Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 328
Page 1
2025
L A P O R A N TA H U N A N
Annual Report
Strength in
Challenges
Tangguh di Tengah Tantangan
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Page 2
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Strength in Challenges
Tangguh di Tengah Tantangan
Di tengah dinamika usaha, perubahan perilaku konsumen, Amidst business dynamics, changing consumer behavior,
serta persaingan industri yang semakin kompetitif and increasingly competitive industry conditions throughout
sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan 2025, the Company demonstrated resilience and consistency
ketangguhan dan konsistensi dalam menjaga kinerja serta in maintaining performance and business sustainability. Close
keberlanjutan usaha. Sinergi yang erat dengan entitas anak synergy with subsidiaries and associated entities continues
dan entitas asosiasi terus diperkuat, dengan fokus pada to be strengthened, with a focus on strengthening business
penguatan fundamental bisnis, penerapan strategi yang fundamentals, implementing strategies that adapt to market
adaptif terhadap perkembangan pasar, serta pengelolaan developments, and effective and disciplined cost management
biaya yang efektif dan disiplin guna menjaga profitabilitas. to maintain profitability.
Dalam sektor infrastruktur telekomunikasi, FiberStar In the telecommunications infrastructure sector, FiberStar
terus memperluas jaringan dan meningkatkan kualitas continues to expand its network and improve service quality
layanan untuk memenuhi kebutuhan konektivitas to meet growing connectivity needs. In the retail sector,
yang terus meningkat. Di sektor ritel, Indomaret Indomaret is optimizing its outlets and adjusting its marketing
melakukan optimalisasi gerai dan penyesuaian strategi strategy to reflect consumer shopping trends. Meanwhile,
pemasaran sesuai tren belanja masyarakat. Sementara in the food and beverage sector, KFC and Sari Roti continue
di sektor makanan dan minuman, KFC dan Sari Roti terus to introduce product innovations and relevant promotional
menghadirkan inovasi produk serta strategi promosi yang strategies. Overall, the theme of the 2025 Annual Report
relevan. Secara keseluruhan, tema Laporan Tahunan 2025 reflects solid collaboration and measurable strategies, which
mencerminkan kolaborasi yang solid dan strategi yang underpin the Company’s optimism in continuing to create
terukur, yang menjadi landasan optimisme Perseroan sustainable added value for shareholders and stakeholders.
untuk terus menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi Strength in Challenges.
para pemegang saham dan pemangku kepentingan.
B PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 3
2024 Pursuing Lasting Value Mengejar Nilai Berkelanjutan Salah satu upaya Indoritel untuk mendorong terwujudnya keberlanjutan bisnis adalah dengan terus mengejar nilai-nilai yang berdampak secara luas dan bernilai tambah secara berkelanjutan. Pada 2024, Perseroan terus memperkuat sinergi dan konsolidasi dengan entitas anaknya, FiberStar dan ketiga entitas asosiasinya dalam menyikapi tantangan yang ada secara strategis dan mengakselerasi pertumbuhan di segala aspek. Sepanjang 2024, Perseroan melalui FiberStar terus melakukan perluasan jangkauan konektivitas sebagai bentuk komitmennya untuk menghadirkan produk dan jasa yang berkualitas kepada seluruh pelanggan. Kerja sama dan kolaborasi strategi yang berhasil terjalin di tahun ini juga semakin memperkuat posisi di pasar. Dengan semangat berinovasi dan bertransformasi tanpa henti, Perseroan senantiasa melanjutkan perjalanannya untuk mengejar nilai-nilai yang dapat bertahan secara jangka panjang dan tidak lekang oleh waktu. One of Indoritel’s efforts to promote business sustainability is to continuously pursue values that have a broad impact and add sustainable value. In 2024, the Company continued to strengthen synergies and consolidation with its subsidiary, FiberStar, and its three associated entities to strategically address existing challenges and accelerate growth in all aspects. Throughout 2024, the Company, through FiberStar, continued to expand its connectivity reach as a commitment to providing quality products and services to all customers. The successful strategic partnerships and collaborations established this year will further strengthen its market position. With a spirit of relentless innovation and transformation, the Company will continue its journey to pursue values that are sustainable and timeless. 2023 Strengthening Fundamentals for Growth Memperkuat Fundamental untuk Pertumbuhan Tahun 2023 bukanlah tahun yang mudah untuk menjaga konsistensi kinerja di pasar yang sangat kompetitif dan sensitif terhadap perubahan perilaku konsumen. Namun perjalanan panjang di industri telah menempa daya tahan Indoritel dalam menghadapi berbagai tantangan. Kami fokus untuk memperkokoh fondasi pertumbuhan pada entitas anak dan entitas asosiasi dengan berbagai inisiatif strategis untuk menangkap peluang pasar yang lebih luas lagi di masa depan. Entitas anak, FiberStar, terus berekspansi memperluas cakupan jaringan serat optik agar siap memenuhi kebutuhan pelanggan akan layanan koneksi internet yang berkualitas tinggi. Para entitas asosiasi terus berinvestasi menambah gerai di lokasi-lokasi potensial serta berinovasi menghadirkan ragam produk dan jasa yang memenuhi ekspektasi konsumen yang dinamis. “Strengthening Fundamentals for Growth” kami pilih sebagai tema Laporan Tahunan 2023, untuk merefleksikan upaya kami dalam membangun fondasi yang kokoh untuk berinovasi lebih lanjut demi mencapai performa yang lebih baik lagi di masa mendatang. 2023 was a challenging year to maintain consistent performance in a highly competitive market sensitive to changes in consumer behavior. However, our long history in the industry has forged Indoritel’s resilience in facing various challenges. We are focused on strengthening the foundations for growth in our subsidiaries and associated entities with various strategic initiatives to capture broader market opportunities in the future. Our subsidiary, FiberStar, continues to expand its fiber optic network coverage to meet customer demand for high-quality internet connections. Our associated entities continue to invest in additional outlets in potential locations and innovate to provide a variety of products and services that meet dynamic consumer expectations. We have chosen “Strengthening Fundamentals for Growth” as the theme of our 2023 Annual Report, reflecting our efforts to build a solid foundation for further innovation and achieve even better performance in the future. Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Kilas Kinerja 4 Kronologi Penerbitan Efek 82
Performance Highlights Lainnya
03
Chronology of Other Securities
Kinerja Keberlanjutan 6
Sustainability Performance Auditor Eksternal 83
External Auditor
Strategi Usaha 7
Business Strategy Informasi Lembaga/Profesi 84
Penunjang Pasar Modal
Profil Perusahaan Information on Other Capital
Market Supporting
Professional Institutions
Company Profile
01 Identitas Perusahaan
Corporate Identity
40
Informasi Situs Web Perusahaan
The Company’s Website Information
85
Tentang Perusahaan 42
About the Company
Ikhtisar Kinerja
04
Jejak Langkah 44
Milestones
Performance Highlights Visi, Misi, dan Budaya 46
Perusahaan
Ikhtisar Keuangan 10 Vision, Mission, and Corporate
Financial Highlights
Analisis dan
Culture
Ikhtisar Saham 12 Bidang Usaha 48
Pembahasan
Stock Overview Line of Business
Aksi Korporasi 13 Produk dan Jasa 48
Manajemen
Corporate Actions Products and Services
Kebijakan Suspensi, Delisting, 13 Wilayah Operasional 49
dan Relisting Saham
Suspension, Delisting, and Relisting
Operational Area
Management Discussion
Policy
Struktur Organisasi 50
Organizational Structure and Analysis
Informasi tentang Penerbitan 13 Keanggotaan dalam Asosiasi 52
Obligasi, Sukuk, atau Obligasi
Membership in Associations Tinjauan Perekonomian 88
Konversi Economy Review
Information on Bond, Sukuk, or Komposisi Dewan Komisaris 53
Convertible Bond Issuance dan Direksi Tinjauan Operasional 90
Composition of the Board of Per Segmen Usaha
Peristiwa Penting 2025 14 Commissioners and Directors Operational Review by Business
2025 Event Highlights
Dewan Komisaris 54 Segment
Penghargaan dan Sertifikasi 16
Awards and Certifications
Board of Commissioners Prospek Usaha 92
Direksi 56 Business Outlook
Sertifikasi 18 Board of Directors
Certifications Tinjauan Keuangan 94
Profil Dewan Komisaris 58 Financial Review
Profile of The Board of
Commissioners
Profil Direksi 64
02
Profile of The Board of Directors
Demografi Karyawan 68
Employee Demographics
Informasi Pemegang Saham 70
Shareholders Information
Laporan Informasi mengenai Pemegang
Saham Utama dan/atau
71
Manajemen Pengendali
Information on Main and/or
Controlling Shareholders
Management Report Struktur Grup Perusahaan 72
Corporate Group Structure
Laporan Dewan Komisaris 22
Board of Commissioners Report Daftar Entitas Anak, Entitas 73
Asosiasi, dan Ventura Bersama
Laporan Direksi 28
Board of Directors Report List of Subsidiaries, Associates, and
Joint Ventures
Surat Pernyataan Anggota Dewan 36
Komisaris dan Direksi tentang Profil Entitas Anak dan 75
Tanggung Jawab atas Laporan Entitas Asosiasi
Tahunan 2025 Profile of Subsidiaries and
Statement from the Board of Associates
Commissioners and the Board of Kronologi Pencatatan Saham 82
Directors on Their Responsibility for Chronology of Shares Listing
the 2025 Annual Report
2 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 5
Kebijakan Pengungkapan 149 Referensi SEOJK 194
Informasi Mengenai Kepemilikan Nomor 16/SEOJK.04/2021:
05
Saham Anggota Direksi dan Laporan Tahunan Emiten atau
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan Publik
Information Disclosure Policy SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021:
Regarding Share Ownership of Annual Report of Public Company
Members of the Board of Directors
and Members of the Board of Daftar Pengungkapan sesuai 209
Tata Kelola Commissioners
Sistem Pelaporan Pelanggaran 150
Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan
Perusahaan
Nomor 51/POJK.03/2017 List of
Whistleblowing System
Disclosure based on POJK No.51/
Kebijakan Antikorupsi 152 POJK.03/2017
Good Corporate Governance Anti-Corruption Policy
Lembar Umpan Balik 211
Kebijakan Komunikasi dengan 153 Feedback Sheet
Tata Kelola Perusahaan 108 Pemegang Saham atau Investor
Corporate Governance Communication Policy with
Struktur Tata Kelola 111 Shareholders or Investors
Governance Structure Kebijakan Mekanisme Pengadaan 154
07
Rapat Umum Pemegang Saham 112 Barang dan Jasa
General Meeting of Shareholders Procurement Policy for Goods and
Services
Dewan Komisaris 118
Board of Commissioners Kebijakan Insider Trading 154
Insider Trading Policy
Direksi 122
Board of Directors
Keberagaman Manajemen dan 125
Kebijakan Pemenuhan
Hak-Hak Kreditur
154
Laporan Keuangan
Creditor Rights Policy
Independensi
Management Diversity and Penerapan Pedoman Tata Kelola 155
Financial Report
Independence Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company
Penilaian Kinerja Direksi dan 126 Governance Guidelines
Dewan Komisaris
Performance Evaluation of the
Board of Directors and the Board of
Commissioners
06
Nominasi dan Remunerasi 128
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of
Board of Commissioners
and Board of Directors
Komite Audit 130
Audit Committee
Komite Nominasi dan 134
Laporan
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Keberlanjutan
Committee Sustainability Report
Sekretaris Perusahaan 137
Corporate Secretary Tentang Laporan Keberlanjutan 162
Audit Internal 139 About the Sustainability Report
Internal Audit Strategi Keberlanjutan 163
Sistem Pengendalian Internal 142 Sustainability Strategy
Internal Control System Nilai Keberlanjutan 164
Sistem Manajemen Risiko 144 Sustainability Values
Risk Management System Perubahan Signifikan 165
Perkara Penting 146 di Tahun Buku Significant
Litigations Changes During the Fiscal Year
Informasi Sanksi Administratif 146 Penjelasan Direksi 165
Information on Administrative Directors’ Explanation
Sanction Tata Kelola Keberlanjutan 168
Kode Etik Perseroan 147 Sustainability Governance
Company Code of Conduct Kinerja Keberlanjutan 173
Kebijakan Pemberian 148 Sustainability Performance
Kompensasi Jangka Panjang Kegiatan TJSL Tahun 2025 180
Berbasis Kinerja kepada CSR Activities in 2025
Manajemen dan/atau Karyawan
Performance-Based Long-
Verifikasi Pihak Eksternal 193
External Verification
Term Compensation Policy to
Management and/or Employees Umpan Balik 193
Feedback
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 3
Page 6
indoritel.co.id
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Sepanjang tahun 2025, Entitas Anak dan Entitas
Asosiasi Perseroan melanjutkan strategi ekspansi
usaha termasuk memasuki wilayah-wilayah baru
yang potensial untuk memperluas jangkauan
pasar dan meraih pertumbuhan laba
di masa mendatang.
Disciplined and consistent management of business
activities was the Company’s way of remaining
competitive and providing optimal added value for
shareholders and all stakeholders.
FiberStar
63.758 Km
Kilometers
3.315.462
Panjang gelaran jaringan serat optik
FiberStar hingga akhir tahun 2025.
Strategically distributed outlets in
unit | unit Indonesia by the end of 2025
Realisasi jangkauan homes
passed FiberStar hingga
akhir tahun 2025.
145 kota/kabupaten
cities/regencies
Jumlah kabupaten/kota yang telah
terjangkau oleh jaringan FiberStar hingga
Realization of FiberStar homes
akhir tahun 2025.
passed coverage until the end Number of regencies/cities that have been
of 2025. reached by the FiberStar network until the
end of 2025.
4 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 7
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Indomaret Sari Roti
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
24.000
Gerai
+
15 Pabrik
Factory
Outlets
Jumlah Pabrik pada
Jumlah toko pada tahun 2025 tahun 2025
Number of shops in 2025 Number of Factory in 2025
Tersebar secara strategis di Indonesia Telah aktif beroperasi per akhir 2025
per akhir 2025 Have been actively operating by the end
Strategically distributed outlets in Indonesia of 2025
by the end of 2025
FAST
683 Gerai
Outlets 7 Gerai
Outlets
Tersebar secara strategis Tersebar secara strategis
di Indonesia per akhir 2025 di Indonesia per akhir 2025
Strategically distributed outlets in Strategically distributed outlets in
Indonesia by the end of 2025 Indonesia by the end of 2025
Pendapatan Laba Entitas Asosiasi Laba Tahun Berjalan
Revenue Associates Profit Profit of the Year
Rp
1.697.182
juta | million
Rp
1.113.634
juta | million
Rp
1.273.808
juta | million
18,87% 21,82% 16,70%
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
Rp
23.700.330
juta | million
Rp
8.211.386
juta | million
Rp
15.488.944
juta | million
10,96% 15,27% 8,80%
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 5
Page 8
indoritel.co.id
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Ekonomi | Economy [POJK B.1]
Jumlah Pelanggan FiberStar Laba Bersih
Number of FiberStar customers Net Profit
483.455 17,12
Pelanggan | Customer Persen | Percent
Jumlah pelanggan dan pengguna FiberStar. Peningkatan laba bersih yang dapat
Number of FiberStar customers and users. diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
The increase in net profit attributable to
the owner of the pareny entity.
Lingkungan | Environment [POJK B.2]
Pemakaian Listrik Bahan Bakar Fosil Jumlah Emisi
Electricity Usage Fossil fuel Total Emission
27.389,26 4.473,81 6.323,45
Gjoule | Gjoule Gjoule | Gjoule ton CO2-eq | tons CO2-eq
Besaran energi listrik yang terpakai untuk Pemakaian bahan bakar fosil. Jumlah emisi dari konsumsi
kegiatan operasional. Fossil fuel usage. listrik dan BBM.
The amount of electrical energy used Total emissions from electricity
for operational activities. and fuel consumption.
Sosial | Social [POJK B.3]
Jumlah Karyawan Karyawan Perempuan Karyawan yang
Total Employees Female Employee Berpartisipasi
dalam Pelatihan
Employees Participating
in Training
682
Orang | People
23,46
Persentase | Percentage
50,73
Persentase | Percentage
Jumlah karyawan Perseroan Persentase karyawan perempuan terhadap Terhadap 346 karyawan yang
secara keseluruhan. jumlah karyawan secara keseluruhan. mengikuti pelatihan.
Total number of employees Percentage of female employees to total From total of 346 employees
of the Company. number of employees. participated in training programs.
6 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 9
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Strategi
Usaha
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Business
Strategy
Saat ini, bisnis utama Perseroan berfokus pada investasi melalui
kepemilikan pada entitas anak PT Mega Akses Persada (“FiberStar”)
dan didukung oleh kinerja 3 (tiga) entitas asosiasi, yaitu PT Indomarco
Prismatama (“Indomaret”), PT Fast Food Indonesia Tbk (“FAST”), dan
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (“ROTI”).
Untuk mendorong terciptanya kinerja yang solid dan tumbuh secara
berkelanjutan, Perseroan terus berupaya menghadapi berbagai tantangan
usaha dengan strategi yang praktikal dan taktis, seperti peningkatan
efisiensi, pengembangan kualitas produk dan jasa, optimalisasi
produktivitas dan efektivitas kerja, serta ekspansi yang terencana.
Currently, the Company’s core business focuses on investments through its ownership in
the subsidiary PT Mega Akses Persada (“FiberStar”), supported by the performance of three
associates, PT Indomarco Prismatama (“Indomaret”), PT Fast Food Indonesia Tbk (“FAST”), and
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (“ROTI”).
To drive solid performance and sustainable growth, the Company continues to address
various business challenges with practical and tactical strategies, including enhancing
efficiency, improving product and service quality, optimizing productivity and operational
effectiveness, and executing well-planned expansion initiatives.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 7
Page 10
Sebelum pendakian dimulai, setiap perlengkapan diperiksa dengan saksama; setiap capaian kinerja pun dicatat sebagai pijakan bagi langkah berikutnya. Before the climb begins, all equipment is thoroughly checked, and each achievement is recorded as a foundation for future progress.
Page 11
Ikhtisar
Kinerja
Performance Highlights
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 12
indoritel.co.id
Ikhtisar Keuangan [POJK C.3]
Financial Highlights
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Keterangan 2025 2024 2023 Descriptions
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan 1.697.182 1.427.731 1.390.105 Revenue from Contracts with Customers
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi dan 1.113.634 914.150 479.474 Share of Profit of Associates and Joint
Ventura Bersama Venture
Laba Usaha 1.405.278 1.166.286 935.185 Profit from Operations
Laba Tahun Berjalan 1.273.808 1.091.610 786.842 Profit for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Tahun 1.323.928 1.162.380 746.258 Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Profit for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 1.255.580 1.072.071 721.040 - Owners of the Parent Entity
- Kepentingan Nonpengendali 18.228 19.539 65.802 - Non-controlling Interests
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Comprehensive Income for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 1.305.438 1.144.514 683.377 - Owners of the Parent Entity
- Kepentingan Nonpengendali 18.490 17.866 62.881 - Non-controlling interests
Laba Per Saham Dasar (Rp penuh) 88,52 75,58 50,83 Basing Earnings Per Share (full Rp)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset Lancar 2.546.776 2.999.114 3.527.292 Current Assets
Aset Tidak Lancar 21.153.554 18.360.682 17.183.568 Non-current Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura 13.498.327 12.421.035 11.570.640 Investment in Associates and Joint Venture
Bersama
Jumlah Aset 23.700.330 21.359.796 20.710.860 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.853.471 1.450.853 1.796.207 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 6.357.915 5.673.007 5.841.097 Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 8.211.386 7.123.860 7.637.304 Total Liabilities
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada: Equity Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 15.200.749 13.966.231 12.821.717 - Owners of the Parent Entity
- Kepentingan Nonpengendali 288.195 269.705 251.839 - Non-controlling interests
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Laba bersih terhadap Jumlah Aset 5,37% 5,11 3,80% Net Income to Assets Ratio
Rasio Laba bersih terhadap Ekuitas 8,22% 7,67 6,02% Net Income to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 53,01% 50,04 58,42% Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 34,65% 33,35 36,88% Liabilities to Assets Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan 75,05% 76,46 56,60% Net Income to Revenue
Rasio Lancar 137,41% 206,71 196,37% Current Ratio
10 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 13
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Laba Tahun Berjalan yang
Pendapatan dari Kontrak Dapat Diatribusikan kepada
dengan Pelanggan Laba Pemilik Entitas Induk
Revenue from Contracts Usaha Profit for the Year Attributable to
with Customers Profit from Operations Owners of the Parent Entity
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
1.390.105 1.427.731 1.697.182 935.185 1.166.286 1.405.278 721.040 1.072.071 1.255.580
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Jumlah Jumlah
Aset Liabilitas Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
20.710.860 21.359.796 23.700.330 7.637.304 7.123.860 8.211.386 13.073.556 14.235.936 15.488.944
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 11
Page 14
indoritel.co.id
Ikhtisar Saham
Stock Overview
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Harga Saham Jumlah Saham Beredar
Kapitalisasi Pasar
Stock Price (lembar saham) Volume Perdagangan
Triwulan (Rp penuh)
Number of Shares (lembar saham)
Quarterly Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutup (Rp) Market Capitalization
Outstanding Trading Volume (shares)
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp) (Rp full amount)
(shares)
2025
I 9.200 9.050 9.200 14.184.000.000 7.600 130.492.800.000.000
II 9.900 9.375 9.900 14.184.000.000 12.600 140.421.600.000.000
III 9.350 9.000 9.000 14.184.000.000 29.100 127.656.000.000.000
IV 9.075 8.800 9.075 14.184.000.000 82.900 128.719.800.000.000
2024
I 4.700 4.610 4.700 14.184.000.000 135.000 66.664.800.000.000
II 4.950 4.890 4.930 14.184.000.000 15.300 69.972.120.000.000
III 9.175 8.950 9.050 14.184.000.000 26.200 128.365.200.000.000
IV 9.050 9.000 9.000 14.184.000.000 1.500 127.656.000.000.000
GRAFIK KINERJA SAHAM
Graph of Share Performance
Volume Perdagangan
(lembar saham)
Harga | Price (Rp) Trading Volume (shares)
10.000 150.000
8.000 120.000
6.000 90.000
4.000 60.000
2.000 30.000
0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2024 2025
Volume Perdagangan (lembar saham) Harga Penutup (Rp)
Trading Volume (shares) Closing Price (Rp)
12 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 15
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Sepanjang 2025, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not undertake any
korporasi saham dalam bentuk apapun baik berupa corporate actions regarding shares, including share
penerbitan saham, pembelian saham kembali, issuance, share buybacks, stock splits, or dividend
pemecahan saham ataupun pembagian dividen dalam distributions in the form of shares.
bentuk saham.
Kebijakan Suspensi, Delisting, dan
Relisting Saham
Suspension, Delisting, and Relisting Policy
Sepanjang 2025, tidak terdapat penghentian sementara, Throughout 2025, there were no temporary
sanksi perdagangan saham, dan/atau penghapusan suspensions, stock trading sanctions, and/or delistings
pencatatan saham Perseroan dari otoritas terkait. of the Company’s shares from the relevant authorities.
Informasi tentang Penerbitan
Obligasi, Sukuk, atau Obligasi
Konversi
Information on Bond, Sukuk, or Convertible Bond Issuance
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, Throughout 2025, the Company did not issue any bonds,
sukuk, atau obligasi konversi, sehingga tidak terdapat sukuk, or convertible bonds. Therefore, there is no
informasi mengenai jumlah obligasi, sukuk, obligasi information available regarding the number of bonds,
konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal sukuk, or convertible bonds outstanding, interest rates/
jatuh tempo dan peringkat obligasi/sukuk. yields, maturity dates, and bond/sukuk ratings.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 13
Page 16
indoritel.co.id
Peristiwa Penting 2025
2025 Event Highlights
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
FiberStar
Peresmian kantor baru FiberStar di Surabaya guna FiberStar meluncurkan RISING‑8, yaitu infrastruktur jaringan
meningkatkan kesiapan operasional serta memperluas berteknologi terbaru dengan kapasitas besar dan latensi ultra
dukungan layanan di wilayah Jawa Timur. rendah untuk mendukung kebutuhan konektivitas yang terus
meningkat.
Inauguration of FiberStar’s new office in Surabaya to enhance
operational readiness and expand service support in East Java. FiberStar launched RISING-8, the latest technology network
infrastructure with high capacity and ultra-low latency to support
growing connectivity needs
Indomaret
17 Maret 2025 22 Juli 2025 11 Desember 2025
Indomaret melakukan penandatanganan Indomaret melakukan penandatanganan Say Bread resmi membuka gerai baru
MoU dengan PSSI melalui PT Garuda Nota Kesepahaman dengan Gerakan perdananya di Cikajang, Jakarta Selatan,
Sepak Bola Indonesia (GSI) yang menandai Pemuda (GP) Ansor yang bertujuan dengan konsep stand alone bakery &
kemitraan Indomaret sebagai Official untuk mendukung kemandirian dan café yang menawarkan pengalaman
Modern Retail and Minimarket Partner pemberdayaan ekonomi pemuda. menikmati roti dan pastry dengan
Timnas Indonesia. suasana yang modern, hangat, dan
menyenangkan.
March 17, 2025 July 22, 2025 December 11, 2025
Indomaret signed an MoU with the Indomaret signed a Memorandum of Say Bread officially opened its first new
Indonesian Football Association (PSSI) Understanding with the Ansor Youth store in Cikajang, South Jakarta, a stand-
through PT Garuda Sepak Bola Indonesia Movement (GP Ansor), which aims to alone bakery and café concept, offering a
(GSI), marking Indomaret’s partnership as support youth independence and economic bread and pastry experience in a modern,
the Official Modern Retail and Minimarket empowerment. warm, and enjoyable atmosphere.
Partner of the Indonesian National Team.
14 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 17
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
ROTI
1. Didukung dengan 15 pabrik yang tersebar secara strategis, 1. Supported by 15 strategically located factories, ROTI now has a
ROTI kini memiliki jaringan distribusi yang kuat dengan robust distribution network with a total of more than 100,000
total lebih dari 100.000 titik penjualan pada kanal distribusi points of sale across modern and traditional distribution
modern dan tradisional di seluruh Indonesia. channels throughout Indonesia.
2. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahun 2. Implementation of the 2025 General Meeting of Shareholders
2025 (GMS)
· RUPST 8 April 2025 menyetujui pemberian dividen • The AGMS on April 8, 2025, approved a dividend of Rp450
sebesar Rp450 miliar atau Rp79,44 per saham. billion, or Rp79.44 per share.
· RUPSLB 18 November 2025 menyetujui rencana • The EGMS on November 18, 2025, approved the plan to
pengalihan saham hasil pembelian kembali melalui transfer shares bought back through the 2026-2030 Long-
Program Insentif Jangka Panjang 2026-2030 kepada Term Incentive Program to the Company’s Management
Manajemen dan/atau Direksi Perseroan. and/or Board of Directors.
3. Pada September 2025, Leafgreen Capital telah melakukan 3. In September 2025, Leafgreen Capital indirectly purchased
pembelian saham secara tidak langsung atas 1.370.798.546 1,370,798,546 ROTI shares held by Demeter Indo Investment
saham ROTI yang dimiliki oleh Demeter Indo Investment Pte. Pte. Ltd., previously owned by Demeter Indo Holdings Pte. Ltd.
Ltd. yang sebelumnya dimiliki oleh Demeter Indo Holdings
Pte. Ltd.
4. ROTI terus berinovasi menghadirkan berbagai variasi 4. ROTI continues to innovate by offering a variety of products to
produk untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Pada tahun meet consumer needs. In 2025, ROTI introduced several new
2025, ROTI menghadirkan beberapa varian produk baru product variants, including Sari Roti Sandwich Zupper Creamy
di antaranya Sari Roti Sandwich Zupper Creamy Strawberry, Strawberry, Sari Kue Waffle, Sari Roti Sandroll Zupper Creamy
Sari Kue Waffle, Sari Roti Sandroll Zupper Creamy Strawberry, Strawberry, Sari Roti Coconut Bun, Sari Roti Sweet Cheese Bun,
Sari Roti Coconut Bun, Sari Roti Sweet Cheese Bun, Sari Kue Sari Kue Bolu Mini Original, Sari Kue Bolu Strawberry Susu, Sari
Bolu Mini Original, Sari Kue Bolu Stroberi Susu, Sari Roti Roti Roti Gandum Kupas, and others.
Gandum Kupas, dan lain sebagainya.
FAST
1. Pada 16 Mei 2025, FAST menyelenggarakan RUPST
dan RUPSLB yang antara lain menyetujui: (i) rencana
PMTHMETD, (ii) penjaminan aset Perseroan untuk fasilitas
kredit perbankan, dan (iii) pengalihan saham Perseroan
pada anak perusahaan PT Jagonya Ayam Indonesia.
On May 16, 2025, FAST held an AGMS and EGMS, which
approved, among other things: (i) the proposed capital
increase (PMTHMETD), (ii) the guarantee of the Company’s
assets for bank credit facilities, and (iii) the transfer of
the Company’s shares to its subsidiary, PT Jagonya Ayam
Indonesia.
2. Pada 30 Juni 2025, FAST melakukan transaksi penjualan
saham pada PT Jagonya Ayam Indonesia kepada
PT Shankara Fortuna Nusantara dengan nilai transaksi 3. Pada 2 Juni 2025, FAST merealisasikan PMTHMETD melalui
sebesar Rp54.440.100.000 (lima puluh empat miliar empat penerbitan 533.333.334 saham senilai Rp80 miliar yang
ratus empat puluh juta seratus ribu Rupiah), sebagaimana disetor oleh Pemegang Saham Mayoritas, yaitu PT Gelael
telah disampaikan pada keterbukaan informasi tanggal 2 Pratama sebesar Rp40 miliar dan PT Indoritel Makmur
Juli 2025. Internasional Tbk sebesar Rp40 miliar.
On June 2, 2025, FAST realized the PMTHMETD through the
On June 30, 2025, FAST conducted a share sale transaction
issuance of 533,333,334 shares worth Rp80 billion, paid up
in PT Jagonya Ayam Indonesia to PT Shankara Fortuna
by the Majority Shareholders, namely PT Gelael Pratama
Nusantara with a transaction value of Rp54,440,100,000
(Rp40 billion) and PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
(fifty-four billion four hundred forty million one hundred
(Rp40 billion).
thousand Rupiah), as stated in the information disclosure
dated July 2, 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 15
Page 18
indoritel.co.id
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
01 02
03 04 05
FiberStar Indomaret
Best Helpdesk Fiber Operations 2024 Market Leader Award dan Franchise
01 03 Marketing Award (IFMA) 2025
26 Februari 2025| February 26, 2025
8 September 2025 | September 8, 2025
Indosat Ooredoo Hutchison
Majalahfranchise.com & Asosiasi Franchise
Indonesia (AFI)
Bandung Investment Summit 2025:
02 “Pelaku Usaha Penanaman Modal
Dalam Negeri (PMDN) dengan Nilai “Brand of the Year” kategori National
Investasi Terbesar Tahun 2024” 04 Convenience Store dalam ajang World
Bandung Investment Summit 2025: Branding Awards
“Domestic Direct Investment (PMDN) "Brand of the Year" in the National
Business Actors with the Largest Convenience Store category at the World
Investment Value in 2024” Branding Awards
25 November 2025 | November 25, 2025 17 November 2025 | November 17, 2025
Pemerintah Kota Bandung World Branding Forum
Bandung City Government
“Outstanding National Franchise for
05 Employment Impact” dan “The Most
Extensive Network of Outlets” dalam
ajang International Franchise Week
2025
“Outstanding National Franchise for
Employment Impact” and “The Most
Extensive Network of Outlets” at the
International Franchise Week 2025
31 Oktober 2025| October 31, 2025
Asosiasi Franchise Indonesia (AFI)
16 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 19
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
06 04 05
09
ROTI FAST
Governance Winner Katadata ESG
06 Awards 2025
10 September 2025 | 10 September 2025
Katadata Committed Badge - Indeks Integritas
09 Bisnis Lestari (INSTAR) 2025
Top Brand 2025 12 Desember 2025 | December 12, 2025
07 Tempo Data Science bersama Transparency
2025
International Indonesia (TII) dan Institute for
Frontier & Majalah Marketing Strategic Initiatives (ISI)
Tempo Data Science with Transparency
International Indonesia (TII) and the Institute
FORTUNE Indonesia Change the World for Strategic Initiatives (ISI)
08 2024
6 Februari 2025 | February 6, 2025
Fortune Indonesia
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 17
Page 20
indoritel.co.id
Sertifikasi
Certifications
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Nama Sertifikasi Pemberi Sertifikasi Masa Berlaku
Certification Name Certifying Body Validity Period
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 NQA 17 Juni 2026
ISO 9001:2015 Quality Management System June 17, 2026
Cakupan | Scope:
Menyediakan layanan infrastruktur berbasis serat optik di Indonesia dengan jangkauan
nasional
Providing fiber-optic infrastructure services in Indonesia with national reach
Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001:2022 URS 3 Desember 2028
ISO 27001:2022 Information Security Management System December 3, 2028
Cakupan | Scope:
Sistem Manajemen Keamanan Informasi (ISMS) untuk penerapan kerangka kerja manajemen
keamanan informasi di lingkungan PT Mega Akses Persada (FiberStar) atau atas informasi
yang dipercayakan kepada pihak ketiga di luar Perusahaan yang berlokasi di Cyber 2 Tower,
yang berkaitan dengan bisnis Perusahaan di bidang layanan infrastruktur berbasis serat
optik
(Information Security Management System (ISMS) for the Application of the Information
Security Management Framework in the Environment of PT Mega Akses Persada (FiberStar)
or Information Entrusted to Third Parties Outside the Company's Network in Cyber 2 Tower,
in Relation to Company Business of Fiber Optic‑based Infrastructure Services, as per SOA
MAP/IS/HRI/LV1/03.1 v1 Agustus 2025)
Sistem Manajemen Layanan IT ISO 2000-1:2018 URS 27 November 2026
ISO 2000-1:2018 IT Service Management System November 27, 2026
Cakupan | Scope:
Sistem manajemen layanan teknologi informasi untuk kebutuhan internal organisasi yang
layanannya tercantum dalam katalog layanan sebagaimana telah dipersiapkan oleh Divisi IT
(The Information Technology Service Management System for the Organizational Internal
Needs in Which Services Listed in the Service Catalogue, provided by the IT Divisions)
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 PCMS 20 November 2028
ISO 14001:2015 Environmental Management System November 20, 2028
Cakupan | Scope:
Layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)
(Information and Communication Technologies (ICT) Services)
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja ISO 45001:2018 PCMS 20 November 2028
ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety Management System November 20, 2028
Cakupan | Scope:
Layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)
(Information and Communication Technologies (ICT) Services)
Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001: 2025 PCMS 20 November 2028
ISO 37001:2025 Anti-Bribery Management System November 20, 2028
Cakupan | Scope:
Layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)
Information and Communication Technology (ICT) Services
18 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 21
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Jaminan Kualitas Produk FiberStar
FiberStar Product Quality Assurance
This is to certify that the Quality Management System of
PT Mega Akses Persada (FiberStar)
Cyber 2 Tower, 3rd Floor Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 No. 13 Jakarta Selatan 12950
applicable to
Providing fiber optic-based infrastructure service with national
coverage in Indonesia
has been assessed and registered by NQA against the provisions of
BS EN ISO 9001 : 2015
This registration is subject to the company maintaining a quality management system,
to the above standard, which will be monitored by NQA.
Certificate No: 68095
Issue Date: 17 June 2019
Reissued: 25 November 2024
Managing Director Valid Until: 17 June 2026
EAC Code: 31
The use of the UKAS Accreditation Mark indicates accreditation in respect of those activities covered by the accreditation certificate number 015 held by NQA.
NQA is a trading name of NQA Certification Limited, Registration No. 09351758. Registered Office: Warwick House, Houghton Hall Park, Houghton Regis, Dunstable, LU5 5ZX, UK.
This certificate is the property of NQA and must be returned on request.
ISO 9001:2015 ISO 27001:2022
Sistem Manajemen Mutu Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Quality Management System Information Security Management System
This is to certify that The Management Systems of
PT MEGA AKSES PERSADA
Carried out at following site:
GEDUNG CYBER 2 TOWER, 3RD FLOOR JL. HR. RASUNA SAID BLOK X-5 NO. 13,
KUNINGAN TIMUR, SETIABUDI, JAKARTA SELATAN, DKI JAKARTA, INDONESIA
Has been found to conform to the Environmental Management Systems Standard:
ISO 14001:2015
This certificate is valid for the following Product or Service ranges:
INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES (ICT) SERVICES
Certificate no. : EUAC/EMS/1023-2025
Issued on : 21/11/2025
Validity Date : 20/11/2028
1st Surveillance Due On : 21/10/2026
2ND Surveillance Due On : 21/10/2027
THE VALIDITY OF CERTIFICATE IS SUBJECT TO
REGULAR SURVEILLANCE AUDIT ON OR ABOVE
MENTIONED DATES AND IT’S ONLY VALID AFTER
SUCCESSFUL SURVEILLANCE WITH CONTINUATION
LETTER ISSUED BY PCMS.
TO VERIFY THIS CERTIFICATE STATUS PLEASE VISIT ACCREDITATION BOARD WEBSITE https://europeanaccreditationservices.com/
ISO 20000-1:2018 ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Layanan Sistem Manajemen Lingkungan
Teknologi Informasi Environmental Management System
Information Technology Service Management System
This is to certify that The Management Systems of
This is to certify that The Management Systems of
PT MEGA AKSES PERSADA PT MEGA AKSES PERSADA
Carried out at following site:
Carried out at following site:
GEDUNG CYBER 2 TOWER, 3RD FLOOR JL. HR. RASUNA SAID BLOK X-5 NO. 13,
GEDUNG CYBER 2 TOWER, 3RD FLOOR JL. HR. RASUNA SAID BLOK X-5 NO. 13, KUNINGAN TIMUR, SETIABUDI, JAKARTA SELATAN, DKI JAKARTA, INDONESIA
KUNINGAN TIMUR, SETIABUDI, JAKARTA SELATAN, DKI JAKARTA, INDONESIA
Has been found to conform to the Anti-Bribery Management Systems Standard:
Has been found to conform to the Occupational Health And Safety Management Systems Standard:
ISO 45001:2018 ISO 37001 : 2025
This certificate is valid for the following Product or Service ranges:
This certificate is valid for the following Product or Service ranges:
INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES (ICT) SERVICES
INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES (ICT) SERVICES
Certificate no. : EUAC/ABMS/1019-2025
Certificate no. : EUAC/OHS&S/1028-2025 Issued on : 21/11/2025
Issued on : 21/11/2025 Validity Date : 20/11/2028
Validity Date : 20/11/2028 1st Surveillance Due On : 21/10/2026
1st Surveillance Due On : 21/10/2026 2ND Surveillance Due On : 21/10/2027
2ND Surveillance Due On : 21/10/2027
THE VALIDITY OF CERTIFICATE IS SUBJECT TO
THE VALIDITY OF CERTIFICATE IS SUBJECT TO REGULAR SURVEILLANCE AUDIT ON OR ABOVE
REGULAR SURVEILLANCE AUDIT ON OR ABOVE MENTIONED DATES AND IT’S ONLY VALID AFTER
MENTIONED DATES AND IT’S ONLY VALID AFTER SUCCESSFUL SURVEILLANCE WITH CONTINUATION
SUCCESSFUL SURVEILLANCE WITH CONTINUATION LETTER ISSUED BY PCMS.
LETTER ISSUED BY PCMS.
TO VERIFY THIS CERTIFICATE STATUS PLEASE VISIT ACCREDITATION BOARD WEBSITE https://europeanaccreditationservices.com/
TO VERIFY THIS CERTIFICATE STATUS PLEASE VISIT ACCREDITATION BOARD WEBSITE https://europeanaccreditationservices.com/
ISO 45001:2018 ISO 37001:2025
Sistem Manajemen Kesehatan dan Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Keselamatan Kerja Anti-bribery Management System
Occupational Health and Safety Management System
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 19
Page 22
Dengan pengaman terpasang kokoh, pendaki memulai langkah dengan arah yang jelas, dituntun kepemimpinan yang memastikan perjalanan berlangsung mantap dan terarah. With safety equipment in place, climbers start their journey with clear direction, guided by leadership that ensures steady progress.
Page 23
Laporan
Manajemen
Management Report
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 24
indoritel.co.id
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Management Report
Laporan Manajemen
Djisman
Simandjuntak
Presiden Komisaris
President Commissioner
22 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 25
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi menunjukkan
responsivitas dan adaptabilitas yang baik terhadap berbagai
tantangan dan peluang yang timbul. Berbagai langkah strategis
Management Report
Laporan Manajemen
yang diambil, termasuk penguatan operasional, optimalisasi
portofolio investasi, pengendalian biaya, dan peningkatan
efisiensi, telah memberikan kontribusi positif secara
keseluruhan terhadap kinerja Perseroan.
We assess that the Board of Directors has responded effectively and adapted well to emerging
challenges and opportunities. All the strategic actions they took, such as strengthening operations,
optimizing the investment portfolio, controlling costs, and improving efficiency, had a positive impact
on the Company’s overall performance.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dalam kesempatan ini, perkenankan kami On this occasion, allow us to present the results of the
menyampaikan hasil pengawasan yang telah dilakukan supervision carried out by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2025. Perekonomian throughout 2025. Indonesia’s economy demonstrated
Indonesia menunjukkan ketahanan yang solid dengan solid resilience, maintaining growth at 5.11%, supported
pertumbuhan yang tetap terjaga di level 5,11%, by household consumption as the primary engine of the
didukung oleh konsumsi rumah tangga sebagai motor economy, relatively controlled inflation, and sustained
utama ekonomi, inflasi yang relatif terkendali, serta investment activity. This stability provided a positive
aktivitas investasi yang tetap terjaga. Stabilitas tersebut foundation for the strategic sectors that constitute the
memberikan fondasi yang positif bagi sektor-sektor Company’s core portfolio, namely the retail industry,
strategis yang menjadi portofolio utama Perseroan, telecommunications infrastructure, and the food and
yakni industri ritel, infrastruktur telekomunikasi, serta beverage sector.
makanan dan minuman.
Dalam sektor infrastruktur telekomunikasi, percepatan In the telecommunications infrastructure sector, the
transformasi digital dan peningkatan kebutuhan acceleration of digital transformation and the increasing
konektivitas data berkecepatan tinggi menjadi katalis demand for high-speed data connectivity served as key
utama pertumbuhan. Ekspansi jaringan serat optik, growth catalysts. The expansion of fiber optic networks,
peningkatan kapasitas transmisi, serta kebutuhan enhancement of transmission capacity, and the need
konektivitas yang andal memperkuat posisi sektor ini for reliable connectivity further reinforced the sector’s
sebagai infrastruktur strategis nasional. Permintaan position as a strategic national infrastructure. The
yang terus meningkat terhadap layanan data continuously rising demand for data services offers
memberikan peluang pertumbuhan berkelanjutan bagi sustainable growth opportunities for industry players
pelaku usaha yang memiliki kapabilitas teknologi dan with strong technological capabilities and extensive
jaringan yang luas. network coverage.
Pada industri ritel modern, pertumbuhan konsumsi Within the modern retail industry, growth in domestic
domestik dan mobilitas masyarakat yang terus meningkat consumption and increasing community mobility
mendorong ekspansi jaringan gerai serta penguatan have driven the expansion of store networks and
sistem distribusi nasional. Model bisnis ritel berbasis the strengthening of national distribution systems.
jaringan luas dan kedekatan dengan konsumen semakin Retail business models with extensive networks and
relevan dalam menjawab kebutuhan masyarakat proximity to consumers have become increasingly
yang mengutamakan kemudahan dan aksesibilitas. relevant for addressing public demand for convenience
Sementara itu, industri makanan dan minuman and accessibility. The food and beverage industry also
tetap menunjukkan resiliensi dan pertumbuhan yang continues to demonstrate resilience and promising
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 23
Page 26
indoritel.co.id
prospektif karena didukung oleh kebutuhan konsumsi growth, supported by essential consumption needs.
dasar masyarakat. Inovasi produk, penguatan merek, Product innovation, brand strengthening, operational
efisiensi operasional, serta pengelolaan rantai pasok efficiency, and effective supply chain management
menjadi faktor penting dalam menjaga daya saing di remain critical for maintaining competitiveness amid
tengah tantangan harga bahan baku dan perubahan volatile raw material prices and shifting consumer
Management Report
Laporan Manajemen
preferensi konsumen. preferences.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ PERFORMANCE
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners
evaluasi dan pengawasan menyeluruh terhadap conducted a comprehensive evaluation and oversight
kinerja Direksi, dengan mengacu pada Rencana Kerja of the performance of the Board of Directors, with
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) serta penetapan reference to the Company’s Annual Work Plan and
target yang telah disepakati bersama pada awal tahun. Budget (RKAP) and the targets mutually agreed upon
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, kami menilai at the beginning of the year. Based on this evaluation,
bahwa Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung we conclude that the Board of Directors has carried out
jawabnya secara efektif, profesional, dan penuh kehati- its duties and responsibilities effectively, professionally,
hatian. Direksi mampu mengelola dan mengarahkan and with due prudence. The Board of Directors has
Perseroan dengan baik di tengah ketidakpastian kondisi successfully managed and steered the Company amid
eksternal dan dinamika industri, serta berhasil menjaga external uncertainties and industry dynamics, while
keseimbangan antara pertumbuhan kinerja, penguatan maintaining a balanced focus on performance growth,
struktur keuangan, dan pengelolaan risiko. financial structure strengthening, and prudent risk
management.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi We also observe that the Board of Directors
menunjukkan responsivitas dan adaptabilitas yang baik demonstrated strong responsiveness and adaptability
terhadap berbagai tantangan dan peluang yang timbul. in addressing emerging challenges and opportunities.
Berbagai langkah strategis yang diambil, termasuk The strategic measures undertaken include operational
penguatan operasional, optimalisasi portofolio investasi, strengthening, investment portfolio optimization,
pengendalian biaya, dan peningkatan efisiensi, telah cost control, and efficiency enhancement, which
memberikan kontribusi positif secara keseluruhan have contributed positively to the Company’s overall
terhadap kinerja Perseroan. Kami juga menilai Direksi performance. We further acknowledge the Board of
mampu menjaga transparansi, meningkatkan kualitas Directors’ commitment to maintaining transparency,
pelaporan, serta memastikan kepatuhan terhadap improving reporting quality, and ensuring compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku secara with applicable laws and regulations.
konsisten.
PENGAWASAN TERHADAP PERUMUSAN OVERSIGHT OF STRATEGY FORMULATION
DAN IMPLEMENTASI STRATEGI AND IMPLEMENTATION
Berdasarkan hasil pengawasan kami, Perseroan mampu Under our supervision, the Company has executed all
mengeksekusi seluruh strategi yang direncanakan planned strategies in a focused and disciplined manner,
dengan tepat dan terarah, sehingga mampu thereby delivering strong performance across both
mencatatkan kinerja yang positif, baik dalam aspek operational and financial metrics.
operasional dan finansial.
Pada sektor infrastruktur telekomunikasi, Dewan In the telecommunications infrastructure sector, the
Komisaris menilai bahwa strategi ekspansi dan Board of Commissioners observes that the expansion
penguatan operasional yang dijalankan oleh FiberStar and operational strengthening strategies implemented
telah menunjukkan hasil yang solid. Kami mendukung by FiberStar have yielded solid results. We fully support
peluncuran RISING-8 yang dilakukan FiberStar pada the launch of RISING-8 in August 2025, a high-capacity
Agustus 2025, yaitu infrastruktur jaringan berkapasitas and ultra-low latency network infrastructure designed
besar dan latensi ultra rendah yang dirancang untuk to address the growing demand for high-speed
menjawab kebutuhan konektivitas berkecepatan tinggi. connectivity.
24 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 27
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Dari sisi portofolio investasi, Dewan Komisaris Regarding the investment portfolio, the Board of
mengapresiasi kontribusi positif dari entitas asosiasi Commissioners appreciates the positive contributions
dan ventura bersama. Perseroan mencatat bagian laba from associated entities and joint ventures—namely
yang berasal dari Indomaret, FAST, dan ROTI sebesar Indomaret, FAST, and ROTI. The Company recorded a
Rp1.113,63 miliar, meningkat 21,82% dibandingkan share of profit from these entities of Rp1,113.63 billion.
Management Report
Laporan Manajemen
Rp914,15 miliar pada tahun 2024. Sejalan dengan This represents an increase of 21.82% from Rp914.15
itu, laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan billion in 2024. In line with this, profit attributable to
kepada pemilik entitas induk mencapai Rp1,26 triliun, owners of the parent entity reached Rp1.26 trillion, an
meningkat 17,12% dibandingkan Rp1,07 triliun pada increase of 17.12% from Rp1.07 trillion the previous
tahun sebelumnya. Dewan Komisaris menilai bahwa year. The Board of Commissioners considers this
kinerja tersebut mencerminkan penerapan strategi performance to show the effective implementation
yang relevan dan efektif, sehingga mampu memberikan of relevant strategies, contributing positively to the
kontribusi yang positif terhadap stabilitas kinerja Company’s overall stability.
Perseroan.
Dewan Komisaris memandang bahwa Indomaret The Board of Commissioners further notes that
telah menerapkan strategi-strategi yang tepat dengan Indomaret has pursued appropriate strategies through
melakukan ekspansi yang terukur serta penguatan measured expansion and the strengthening of its
infrastruktur dan jaringan distribusi. Kami juga infrastructure and distribution network. We also support
mendukung upaya FAST untuk terus memperkuat FAST’s efforts to reinforce its financial structure and
struktur dan fundamental keuangannya melalui fundamentals through the implementation of a capital
pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan increase without pre-emptive rights (PMTHMETD). In
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD). Selain itu, kami addition, we observe that Sari Roti continues to innovate
juga melihat bahwa Sari Roti terus melakukan inovasi by launching various new product variants, reflecting
dengan meluncurkan berbagai varian produk baru, yang its ongoing commitment to sustainable growth and
menandakan upaya berkelanjutan Sari Roti untuk terus development.
berkembang dan bertumbuh.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK VIEW ON BUSINESS PROSPECTS
USAHA
Meski masih diwarnai dengan berbagai tantangan Despite ongoing external challenges and shifting
eksternal dan dinamika perubahan perilaku konsumen, consumer behavior, the Board of Commissioners believes
Dewan Komisaris menilai sektor-sektor yang relevan that sectors relevant to the Company’s business activities
dengan kegiatan usaha Perseroan masih memiliki continue to offer favorable and positive prospects in the
prospek usaha yang baik dan positif di tahun-tahun years ahead, namely telecommunications infrastructure,
mendatang, yaitu sektor infrastruktur telekomunikasi, retail, and food and beverages. These three sectors
ritel, serta makanan dan minuman. Ketiga sektor possess strong fundamental characteristics and
tersebut memiliki karakteristik fundamental yang kuat are supported by domestic consumption growth,
serta didukung oleh pertumbuhan konsumsi domestik, technological advancements, and evolving lifestyle
perkembangan teknologi, dan evolusi gaya hidup trends. Accordingly, we observe that all of these sectors
masyarakat. Oleh sebab itu, kami mencermati bahwa present promising growth opportunities.
seluruh sektor ini memiliki peluang pertumbuhan yang
prospektif.
Transformasi digital, integrasi kanal penjualan Digital transformation, the integration of online and
daring dan luring (omnichannel), serta peningkatan offline channels through an omnichannel approach, and
pengalaman pelanggan menjadi faktor penting dalam the enhancement of customer experience have become
memperkuat daya saing pelaku usaha. Di sisi lain, essential to sustaining competitive advantage. At the
tantangan persaingan usaha yang semakin ketat, same time, intensifying competition, shifting consumer
perubahan preferensi konsumen, serta tekanan preferences, and rising demands for operational
efisiensi operasional menuntut pelaku usaha untuk efficiency require companies to innovate continuously
terus berinovasi dan adaptif terhadap perubahan pasar. and remain agile in responding to evolving market
conditions.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 25
Page 28
indoritel.co.id
Seiring dengan pertumbuhan kebutuhan konektivitas In line with the rising demand for high-speed data
data berkecepatan tinggi, FiberStar memiliki peluang connectivity, FiberStar holds significant growth
pertumbuhan yang kuat melalui ekspansi dan investasi potential through continued expansion and strategic
strategis. Kami mendukung langkah FiberStar untuk investment. We support FiberStar’s initiatives to
terus memperluas jangkauan wilayahnya guna broaden its geographical coverage in order to enhance
Management Report
Laporan Manajemen
meningkatkan kontribusi terhadap kinerja Perseroan. its contribution to the Company’s overall performance.
Didukung jaringan distribusi yang kuat dan kekuatan Supported by robust distribution networks and strong
merek yang telah dikenal luas oleh masyarakat, brand recognition, Indomaret, KFC, and Sari Roti possess
Indomaret, KFC, dan Sari Roti memiliki kapabilitas yang strong capabilities to further accelerate and sustain their
unggul untuk terus meningkatkan dan mendorong performance growth. By consistently implementing
pertumbuhan kinerjanya. Dengan terus menjalankan operational efficiency strategies, adaptive innovation
strategi efisiensi operasional, inovasi dan transformasi and transformation, as well as effective and productive
yang adaptif, serta pengelolaan operasional yang efektif operational management, we remain confident that
dan produktif, kami optimis Indomaret, KFC, dan Sari Roti Indomaret, KFC, and Sari Roti will be able to achieve
dapat meraih kinerja yang baik secara berkelanjutan. sustainable and solid performance in the years to come.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF
KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan tata kelola Perseroan senantiasa berakar The Company’s governance practices are rooted in
pada prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik the principles of Good Corporate Governance (GCG).
(Good Corporate Governance/GCG) dan pilar governansi Corporate governance serves as a primary pillar in
korporat merupakan landasan utama dalam menjaga safeguarding business sustainability and strengthening
kesinambungan usaha dan meningkatkan kepercayaan stakeholder trust. In our supervisory function, we ensure
pemangku kepentingan. Dalam menjalankan fungsi that the Company conducts its activities in a sound,
pengawasan, kami turut memastikan bahwa Perseroan honest, and integrity-driven manner, in full compliance
menjalankan kegiatan usaha yang sehat, jujur, dan with the law.
berintegritas, serta mematuhi peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Untuk meningkatkan kualitas praktik tata kelola, To improve governance quality, we provide guidance
kami aktif memberikan masukan dan nasihat kepada and advice to the Board of Directors through periodic
Direksi melalui rapat berkala, evaluasi kinerja, serta meetings, evaluations, and continuous monitoring
pemantauan atas implementasi kebijakan strategis. of strategic policies. We ensure that each strategic
Dalam pelaksanaannya, kami memastikan bahwa decision is preceded by thorough deliberation, including
setiap keputusan strategis yang diambil Direksi melalui risk analysis and impact assessment for long-term
proses pertimbangan yang menyeluruh, termasuk sustainability. Strengthening internal control systems
analisis risiko dan dampaknya terhadap keberlanjutan and risk management remains a top focus. This ensures
usaha. Penguatan sistem pengendalian internal dan that the Company’s operations are effective and well-
manajemen risiko juga menjadi perhatian utama kami controlled.
untuk memastikan operasional Perseroan berjalan
secara efektif dan terkendali.
Budaya kepatuhan dan integritas juga terus diperkuat A culture of compliance and integrity has also been
di seluruh jenjang organisasi. Sepanjang 2025, kami reinforced across all levels of the organization.
bersyukur bahwa tidak terdapat pelanggaran material Throughout 2025, we are grateful to report that
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku there were no material violations of applicable laws
dan kode etik Perseroan, serta keterlibatan dalam kasus and regulations, the Company’s code of ethics, or
hukum. Selain itu, Perseroan juga tidak mendapati involvement in legal cases. Furthermore, the Company
adanya kasus korupsi dan/atau gratifikasi yang recorded no instances of corruption and/or gratuities
melibatkan Perseroan, entitas anak, entitas asosiasi, involving the Company, its subsidiaries, associated
dan seluruh karyawan selama periode pelaporan. entities, or any employees during the reporting period.
Hal ini mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam This achievement reflects the Company’s steadfast
menjunjung tinggi dan mempertahankan etika bisnis commitment to upholding and maintaining high
yang baik dan berintegritas. standards of ethical and principled business conduct.
26 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 29
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
APRESIASI APPRECIATION
Di tengah dinamika tantangan ekonomi dan industri, Amid dynamic economic and industry challenges,
Direksi telah menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan the Board of Directors has managed the Company
secara profesional dan penuh kehati-hatian. Oleh professionally and prudently. We extend our sincere
Management Report
Laporan Manajemen
sebab itu, kami mengucapkan terima kasih kepada appreciation to the Board of Directors for their
Direksi atas kepemimpinan, kerja keras, dan dedikasi leadership, hard work, and dedication throughout 2025.
yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2025. Kami We are also grateful to all shareholders for their trust
juga menyampaikan rasa terima kasih kepada seluruh and support, as well as to the entire management team
pemegang saham atas kepercayaan dan dukungan and employees—including those within subsidiaries and
yang terus diberikan kepada Perseroan, serta seluruh associated entities—for their contributions and loyalty
jajaran manajemen dan karyawan, termasuk di entitas to the Company’s performance.
anak dan entitas asosiasi, atas kontribusi, loyalitas,
serta komitmen yang konsisten dalam mendukung
pencapaian kinerja Perseroan.
Dengan sinergi yang solid dan semangat kolaborasi With strong synergy and collaboration, we are optimistic
yang kuat, kami optimis Perseroan mampu menghadapi that the Company will face all challenges with resilience
segala tantangan dengan tangguh dan persisten and persistence and grow sustainably in the coming
serta tumbuh secara berkelanjutan di tahun-tahun years.
mendatang.
Djisman Simandjuntak
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 27
Page 30
indoritel.co.id
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Management Report
Laporan Manajemen
Haliman
Kustedjo
Presiden Direktur
President Director
28 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 31
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Di tengah dinamika global yang penuh ketidakpastian,
Perseroan berhasil mencatatkan kinerja yang positif dengan
didukung strategi yang terarah, disiplin, dan adaptif. Sinergi
Management Report
Laporan Manajemen
yang kuat antara Perseroan, entitas anak, dan entitas asosiasi
menjadi fondasi utama dalam menciptakan nilai tambah
berkelanjutan serta memperkuat posisi bisnis di berbagai
sektor.
Amid a global landscape marked by uncertainty, the Company has achieved positive performance,
supported by a focused, disciplined, and adaptive strategy. Strong synergy among the Company,
its subsidiaries, and its associates serves as the cornerstone for creating sustainable value and
strengthening its business position across various sectors.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Kami bersyukur Perseroan mampu menutup tahun 2025 We are pleased that the Company concluded 2025 with
dengan pencapaian kinerja konsolidasi yang positif, di positive consolidated performance results, despite a
tengah dinamika global yang masih diliputi ketidakpastian. global environment still characterized by uncertainty.
Di tengah tantangan tersebut, perekonomian Indonesia Against this backdrop, Indonesia’s economy showed
tetap menunjukkan ketahanan dan pertumbuhan yang notable resilience and steady growth. Data from the
solid. Berdasarkan rilis Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi Central Bureau of Statistics (BPS) indicates that the
nasional mampu tumbuh kuat sebesar 5,11%, didukung national economy expanded by 5.11%, supported by
oleh kuatnya permintaan domestik, pertumbuhan investasi strong domestic demand, healthy investment growth,
yang positif, realisasi belanja pemerintah yang optimal, efficient government spending, and stable export
serta kinerja ekspor yang terjaga. Konsumsi rumah tangga performance. Household consumption was the main
menjadi pendorong utama dengan pertumbuhan sebesar contributor, rising 4.98% over the year.
4,98% sepanjang tahun.
Sementara itu, industri Makanan dan Minuman (Mamin) The food and beverage industry recorded growth of
tumbuh sebesar 6,38% pada 2025. Hal ini mencerminkan 6.38% in 2025, reflecting sustained consumer purchasing
daya beli masyarakat yang tetap kuat, seiring power alongside rising consumption and controlled
meningkatnya konsumsi dan inflasi yang terkendali. inflation. The information and communication sector also
Sektor Informasi dan Komunikasi juga tumbuh 8,35% grew by 8.35% during the year, supported by increased
sepanjang tahun, ditopang oleh meningkatnya lalu data traffic to meet the needs of both consumers and
lintas komunikasi data untuk memenuhi kebutuhan businesses, along with continued expansion of internet
masyarakat dan dunia usaha, serta terus meluasnya penetration across Indonesia.
penetrasi internet di Indonesia.
PERUMUSAN DAN PENERAPAN STRATEGI FORMULATION AND IMPLEMENTATION
YANG EFEKTIF OF EFFECTIVE STRATEGY
Direksi senantiasa menjalankan proses yang terstruktur, The Board of Directors consistently applies a structured,
disiplin, serta berlandaskan prinsip kehati-hatian disciplined, and prudent approach in formulating
dalam merumuskan dan mengimplementasikan arah and executing the Company’s strategic direction and
kebijakan dan strategi usaha. Dalam setiap pengambilan business policies. In every decision-making process, the
keputusan, Direksi senantiasa mengedepankan Board of Directors emphasizes close and collaborative
koordinasi yang erat dan sinergis dengan entitas anak coordination with subsidiaries and associated entities to
dan entitas asosiasi guna memastikan keselarasan arah,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 29
Page 32
indoritel.co.id
optimalisasi kinerja, serta penciptaan nilai tambah yang ensure strategic alignment, optimize performance, and
berkelanjutan bagi Perseroan. deliver sustainable value creation for the Company.
Melalui pembahasan dan analisis yang terstruktur, Through rigorous discussion and analysis, the Board of
Direksi mempertimbangkan faktor internal dan eksternal Directors evaluates both internal and external factors
Management Report
Laporan Manajemen
yang memengaruhi usaha Perseroan, termasuk evaluasi affecting the Company’s operations, including assessing
keunggulan, identifikasi perbaikan, pemanfaatan strengths, identifying areas for improvement, capturing
peluang, serta mengantisipasi potensi tantangan. Dalam opportunities, and anticipating potential challenges.
merumuskan strategi, Direksi memastikan bahwa setiap In developing its strategies, each initiative is clearly
inisiatif memiliki tujuan yang jelas dan spesifik (Specific), defined (Specific), measurable (Measurable), realistic
terukur (Measurable), realistis (Achievable), dan relevan (Achievable), aligned with the Company’s long-term
dengan visi jangka panjang Perseroan (Relevant), serta vision (Relevant), and supported by a well-defined
memiliki kerangka waktu pelaksanaan yang jelas (Time- implementation timeline (Time-Bound). The Board of
Bound). Direksi melakukan fungsi pengawasan melalui Directors also exercises its oversight function through
pemantauan kinerja yang berkesinambungan, disertai continuous performance monitoring, supported by a
proses evaluasi yang sistematis dan adaptif. systematic and adaptive evaluation process.
FOKUS STRATEGI DAN KEBIJAKAN COMPANY STRATEGY AND POLICY FOCUS
PERSEROAN
Melalui FiberStar yang bergerak di bidang infrastruktur Through FiberStar, which operates in the
telekomunikasi, Perseroan terus melanjutkan telecommunications infrastructure sector, the Company
komitmennya dalam mendukung pemerataan akses continues its commitment to expanding equitable
internet di Indonesia. Strategi yang dijalankan berfokus internet access across Indonesia. The strategy centers
pada ekspansi jaringan, serta peningkatan kualitas dan on network expansion and improving service quality and
keandalan layanan. Dari sisi infrastruktur, FiberStar reliability. On the infrastructure side, FiberStar has added
melakukan penambahan jalur back‑up jaringan back-up backbone network routes in Sumatra and Java
backbone di Sumatra dan Jawa guna memperkuat to strengthen redundancy and ensure service continuity.
redundansi dan memastikan kesinambungan layanan. FiberStar has also established strategic partnerships
Selain itu, FiberStar juga menjalin sejumlah kerja sama with property developers, ISPs and telecommunications
strategis dengan berbagai pihak seperti pengembang operators, data centers, government institutions, along
properti, ISP & operator telekomunikasi, data center, with technology vendors and network contractors to
pemerintah, serta vendor teknologi dan kontraktor address evolving customer needs.
jaringan untuk mengakomodasi kebutuhan pelanggan
yang terus berkembang.
Sementara itu, ketiga entitas asosiasi Perseroan Meanwhile, the three entities affiliated with the
beroperasi di sektor makanan dan minuman. Sebagai Company operate in the food and beverage sector. As
salah satu operator jaringan minimarket terbesar di one of the largest convenience store chains in Indonesia,
Indonesia, Indomaret terus memperkuat posisinya Indomaret continues to expand its presence through
melalui berbagai inisiatif strategis, antara lain targeted initiatives, including improving operational
meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan efficiency, maximizing store performance, introducing
kinerja gerai, mengembangkan inovasi produk termasuk innovative products such as private-label offerings, and
private label, serta memperkuat strategi promosi baik advancing promotional efforts both in-store and across
secara offline di gerai maupun online melalui platform digital and social media channels.
digital dan media sosial.
Selaku pemegang waralaba dan pengelola jaringan As the franchise holder and operator of KFC and Taco
restoran cepat saji KFC dan Taco Bell di Indonesia, FAST Bell quick-service restaurant chains in Indonesia,
terus mengoptimalkan portofolio gerai melalui relokasi FAST continues to optimize its store portfolio through
dan penguatan gerai dengan tingkat profitabilitas yang relocation and by strengthening higher-performing
lebih tinggi, guna memastikan utilisasi aset yang optimal outlets to ensure optimal asset utilization. It also
serta melakukan pengendalian dan efisiensi biaya maintains disciplined cost control and applies a selective
secara disiplin dan pengelolaan belanja modal secara approach to capital expenditure based on strategic
selektif berdasarkan prioritas strategis. Secara umum, priorities. Overall, FAST focuses its strategy on three
FAST memfokuskan strateginya pada tiga hal, yaitu key areas: delivering quality products with competitive
produk berkualitas dengan value kompetitif, pelayanan value, providing excellent service, and offering superior
optimal, dan fasilitas gerai unggul untuk meningkatkan store facilities to enhance the customer experience.
pengalaman pelanggan.
30 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 33
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
ROTI yang bergerak di industri makanan khususnya ROTI, which operates in the food industry with a focus
produksi roti dan kue, secara konsisten melakukan inovasi on bread and cake production, consistently introduced
dan pengembangan varian produk baru sepanjang tahun new product innovations and variants throughout 2025.
2025. Melalui merek Sari Roti, Sari Kue, dan Sari Choco, Through its Sari Roti, Sari Kue, and Sari Choco brands,
ROTI menyesuaikan portofolio produknya dengan tren ROTI aligns its product portfolio with evolving consumer
Management Report
Laporan Manajemen
dan preferensi konsumen yang terus berkembang, Selain trends and preferences. In addition, ROTI operates a B2B
itu, ROTI juga menjalankan bisnis B2B yaitu Indosari business under Indosari Food Solutions, supplying buns,
Food Solutions yang memasok roti bun, pastri, kue, dan pastries, cakes, and flavorings to quick-service restaurant
flavorings dalam jaringan cepat saji, dan horeka (hotel, networks and the horeca segment (hotels, restaurants,
restoran, dan kafe). Pendekatan ini semakin memperkuat and cafés). This approach further strengthens ROTI’s
posisi ROTI di pasar roti mass market nasional. position in the national mass-market bakery segment.
KINERJA 2025 2025 PERFORMANCE
Sinergi yang terjalin antara Perseroan, entitas anak, The synergy established among the Company, its
dan entitas asosiasi memberikan kontribusi strategis subsidiaries, and associated entities continues to
dalam penguatan struktur bisnis Perseroan secara provide strategic contributions to strengthening the
keseluruhan. Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan overall business structure. In 2025, the Company
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan sebesar recorded revenue from contracts with customers of
Rp1,70 triliun, meningkat 18,87% dari Rp1,43 triliun Rp1.70 trillion, an increase of 18.87% from Rp1.43 trillion
pada tahun 2024. Laba bersih juga mengalami kenaikan in 2024. Net profit rose by 16.69% from Rp1.09 trillion in
sebesar 16,69% dari Rp1,09 triliun pada 2024 menjadi 2024 to Rp1.27 trillion in 2025, primarily driven by higher
Rp1,27 triliun pada 2025. Kenaikan ini utamanya revenue and increased share of profits from associates
didukung oleh peningkatan pada pendapatan serta and joint ventures.
bagian laba dari entitas asosiasi dan ventura bersama
Dalam hal ini, Perseroan mencatat bagian laba dari The Company recorded share of profits from associates
entitas asosiasi dan ventura bersama yang berasal and joint ventures, derived from Indomaret, FAST,
dari Indomaret, FAST, dan ROTI sebesar Rp1,11 triliun, and ROTI, amounting to Rp1.11 trillion, an increase of
meningkat sebesar 21,82% dari Rp914,15 miliar pada 21.82% from Rp914.15 billion in 2024. In line with this,
tahun 2024. Sejalan dengan itu, laba bersih yang dapat net profit attributable to owners of the parent entity
diatribusikan kepada pemilik entitas induk mencapai reached Rp1.26 trillion, up 17.12% from Rp1.07 trillion in
Rp1,26 triliun, meningkat sebesar 17,12% dibandingkan the previous year, reflecting the positive contribution of
Rp1,07 triliun pada tahun sebelumnya, mencerminkan the Company’s investment portfolio.
kontribusi positif dari portofolio investasi Perseroan.
Sepanjang 2025, FiberStar berhasil menunjukkan Throughout 2025, FiberStar delivered solid operational
kinerja operasional yang solid. FiberStar berhasil performance, achieving 94% of its revenue target
merealisasikan 94% dari target pendapatan yang set at the beginning of the year. In terms of network
telah ditetapkan pada awal tahun. Dari sisi ekspansi expansion, FiberStar recorded the rollout of 980,436
jaringan, FiberStar mencatat penggelaran jaringan (new new homepasses. Geographically, its network reached
homepass) terealisasi sebesar 980.436 unit. Secara 145 cities across 17 provinces, further expanding digital
geografis, jaringan FiberStar telah menjangkau 145 kota connectivity across Indonesia.
di 17 provinsi, memperluas akses konektivitas digital di
berbagai wilayah Indonesia.
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas teknologi To enhance technological capability and service quality,
dan kualitas layanan, pada Agustus 2025, FiberStar FiberStar introduced RISING-8 in August 2025, a next-
memperkenalkan RISING-8, infrastruktur jaringan generation network infrastructure with high capacity and
berteknologi terkini dengan kapasitas besar dan ultra-low latency designed to meet the growing demand
latensi ultra rendah yang dirancang untuk menjawab for high-speed connectivity. Operational capabilities
kebutuhan konektivitas berkecepatan tinggi yang terus were further strengthened through the inauguration of
meningkat. Penguatan operasional juga dilakukan a new office in Surabaya, aimed at improving operational
melalui peresmian kantor baru di Surabaya, yang readiness and expanding service support across East
diharapkan dapat meningkatkan kesiapan operasional Java and surrounding areas.
serta memperluas dukungan layanan di wilayah Jawa
Timur dan sekitarnya.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 31
Page 34
indoritel.co.id
Daya saing dan kontribusi FiberStar turut memperoleh FiberStar’s competitiveness and contributions also
pengakuan dari pihak eksternal. Pada ajang Bandung received external recognition. At the Bandung Investment
Investment Summit 2025, FiberStar menerima apresiasi Summit 2025, FiberStar was recognized by the Bandung
dari Pemerintah Kota Bandung sebagai Pelaku Usaha City Government as the Domestic Investment Company
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dengan nilai (PMDN) with the largest investment value in 2024. It
Management Report
Laporan Manajemen
investasi terbesar tahun 2024. Selain itu, FiberStar juga also received the Best Helpdesk Fiber Operations 2024
meraih penghargaan Best Helpdesk Fiber Operations award from PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk for
2024 dari PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk atas improvements in operational service quality.
peningkatan kualitas layanan operasional.
Sepanjang 2025, Indomaret terus memperkuat penetrasi Throughout 2025, Indomaret continued to strengthen
pasar dengan menambah 944 gerai baru sehingga total its market penetration by adding 944 new stores,
gerai yang beroperasi mencapai lebih dari 24.000 gerai bringing the total to more than 24,000 stores across 35
yang tersebar di 35 provinsi. Untuk mendukung efisiensi provinces. To support distribution efficiency and ensure
distribusi dan menjaga ketersediaan barang, Indomaret product availability, Indomaret operated 37 distribution
juga mengoperasikan 37 distribution center (DC) yang centers, enhancing the effectiveness of its national
memperkuat efektivitas jalur logistik nasionalnya. logistics network.
Sementara itu, FAST melakukan optimalisasi jaringan Meanwhile, FAST optimized its store network by adding
gerai melalui penambahan 8 (delapan) gerai KFC dan 8 (Eight) KFC outlets and 1 (One) Taco Bell outlet,
1 (satu) gerai Taco Bell, menjadikan total gerai KFC bringing the total number of KFC outlets to 683 and Taco
mencapai 683 gerai dan Taco Bell mencapai 7 (tujuh) Bell outlets to 7 (Seven) by the end of 2025. On June 2,
gerai di akhir 2025. Pada 2 Juni 2025, FAST melaksanakan 2025, FAST conducted a capital increase without pre-
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek emptive rights (PMTHMETD) of 533,333,334 shares at an
Terlebih Dahulu (PMTHMETD) sebanyak 533.333.334 exercise price of Rp150 per share. This corporate action
saham dengan harga pelaksanaan Rp150 per saham. was undertaken to strengthen its capital structure and
Aksi korporasi ini bertujuan memperkuat struktur support business sustainability.
permodalan guna mendukung keberlanjutan usaha.
Hingga akhir 2025, ROTI telah memiliki dan By the end of 2025, ROTI owned and operated 15
mengoperasikan 15 pabrik yang didukung oleh lebih dari factories supported by more than 100,000 sales points
100.000 titik penjualan di seluruh Indonesia. ROTI juga across Indonesia. ROTI also launched various new
meluncurkan berbagai varian produk baru, antara lain product variants, including Sari Roti Sandwich Zupper
Sari Roti Sandwich Zupper Creamy Strawberry, Sari Kue Creamy Strawberry, Sari Kue Waffle, Sari Roti Sandroll
Waffle, Sari Roti Sandroll Zupper Creamy Strawberry, Zupper Creamy Strawberry, Sari Roti Coconut Bun, Sari
Sari Roti Coconut Bun, Sari Roti Sweet Cheese Bun, Sari Roti Sweet Cheese Bun, Sari Kue Bolu Mini Original, Sari
Kue Bolu Mini Original, Sari Kue Bolu Stroberi Susu, Sari Kue Bolu Stroberi Susu, Sari Roti Gandum Kupas, and
Roti Gandum Kupas, serta berbagai varian Dorayaki several Dorayaki variants, all of which received positive
yang memperoleh respons positif dari konsumen. Selain responses from consumers. In addition, ROTI advanced
itu, salah satu pengembangan bisnis yang dilakukan its business development through the establishment of
ROTI adalah pembentukan PT Javasari Mitra Prima, PT Javasari Mitra Prima, a subsidiary founded in 2024,
entitas anak yang didirikan pada tahun 2024, dan which now supplies a range of premium bread, cake, and
saat ini telah memasok berbagai produk roti, kue, dan pastry products. This initiative reflects efforts to diversify
pastries segmen premium. Langkah ini mencerminkan the product portfolio while expanding into the premium
upaya diversifikasi portofolio produk sekaligus penetrasi segment as part of its long-term growth strategy.
pada segmen premium sebagai bagian dari strategi
pertumbuhan jangka panjang.
TANTANGAN USAHA BUSINESS CHALLENGES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company faced economic and
dinamika dan gejolak kondisi ekonomi serta industri industry volatility that affected consumer purchasing
yang berdampak pada penurunan daya beli masyarakat power and shifted consumption patterns. Even so,
dan perubahan pola konsumsi. Meskipun demikian, tren demand volumes began to recover in the early second
peningkatan volume permintaan yang mulai terlihat quarter and continued into the third quarter, creating
sejak awal kuartal kedua 2025 dan berlanjut hingga positive momentum expected to carry through year-
kuartal ketiga menjadi momentum positif yang diyakini end and into the next period. In response, the Company
berlanjut hingga akhir tahun dan periode mendatang. implemented ongoing strategic and operational
Dalam menyikapi tantangan tersebut, Perseroan adjustments to safeguard business continuity, maintain
32 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 35
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
secara berkelanjutan melakukan berbagai penyesuaian performance stability, and preserve competitiveness
strategis dan operasional guna menjaga kesinambungan across its business lines.
usaha, stabilitas kinerja, serta daya saing di masing-
masing industri.
Management Report
Laporan Manajemen
Salah satu tantangan yang dihadapi FiberStar adalah FiberStar faced intensifying competition in the
kompetisi di industri telekomunikasi yang semakin telecommunications industry, driven by consolidation
intensif seiring meningkatnya konsolidasi melalui through mergers and acquisitions among major
aksi merger dan akuisisi oleh operator besar, serta operators and increasingly aggressive price competition.
tekanan persaingan harga yang semakin agresif. Untuk To address this environment, FiberStar focused on
menghadapi kondisi tersebut, FiberStar memfokuskan technology development to enhance network quality
strategi pada pengembangan teknologi guna and reliability, supported by product innovation and
meningkatkan kualitas dan keandalan jaringan, disertai diversification. Key initiatives included upgrading Dense
inovasi dan diversifikasi produk seperti melakukan Wavelength Division Multiplexing (DWDM) to increase
upgrade Dense Wavelength Division Multiplexing bandwidth capacity, launching bundled offerings
(DWDM) untuk meningkatkan kapasitas bandwidth, integrated with Starlink connectivity, and partnering with
meluncurkan product bundling dengan konektivitas digital certification providers to support the connectivity
Starlink, serta bekerja sama dengan perusahaan market. These efforts were reinforced by improved
sertifikasi digital untuk menunjang pasar konektivitas. network maintenance supported by managed service
Upaya tersebut diwujudkan melalui peningkatan vendors, optimization of internal processes through
kualitas pemeliharaan jaringan dengan dukungan the implementation of an Enterprise Resource Planning
managed service vendor, optimalisasi proses internal (ERP) system, and strengthened infrastructure reliability
melalui penerapan sistem Enterprise Resource Planning through additional backbone network redundancy.
(ERP), serta penguatan keandalan infrastruktur melalui
penambahan back-up jaringan backbone.
Di sektor ritel, Indomaret terus berupaya menghadapi In the retail sector, Indomaret continued to maintain its
persaingan yang semakin intensif dengan melakukan focus on strengthening competitiveness by continually
perbaikan operasional secara berkelanjutan, refining operations, enhancing store performance,
pengoptimalan kinerja gerai, perluasan jangkauan gerai, expanding its network, and developing innovative
serta inovasi produk termasuk pengembangan produk products, including private-label offerings. Promotional
private label. Selain itu, berbagai strategi promosi initiatives are also executed innovatively and adaptively
dilakukan secara inovatif dan adaptif guna merespons to meet shifting market dynamics and evolving consumer
dinamika pasar dan perubahan preferensi konsumen. preferences.
Salah satu tantangan utama yang dihadapi FAST adalah FAST faced a decline in sales performance and
penurunan kinerja penjualan dan tingginya tingkat heightened competition, which placed pressure on
persaingan sehingga menekan pendapatan dan marjin revenue and operating margins. It also encountered
usaha. Selain itu, FAST juga menghadapi tantangan challenges in maintaining cost efficiency amid a sales
dalam menjaga efisiensi struktur biaya di tengah kondisi environment that has yet to fully recover. In response,
penjualan yang belum sepenuhnya pulih. Untuk itu, FAST implements a careful financial management
FAST menerapkan strategi pengelolaan keuangan strategy.
secara cermat.
Di sisi lain, ROTI menghadapi tantangan utama berupa ROTI, on the other hand, faced a primary challenge in the
penurunan daya beli masyarakat yang memengaruhi form of declining consumer purchasing power, which
permintaan pasar. Kondisi ini menuntut ROTI untuk affected market demand. This required operational and
melakukan penyesuaian secara operasional dan finansial financial adjustments to remain responsive to changing
agar tetap adaptif terhadap perubahan situasi pasar. market conditions.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Direksi mencermati bahwa kinerja industri pada tahun The Board of Directors notes that industry performance
mendatang berpotensi dipengaruhi oleh kecepatan in the coming year may be influenced by the pace of
pemulihan permintaan dan daya beli konsumen. demand recovery and consumer purchasing power.
Meskipun demikian, Direksi tetap memandang prospek Even so, the Board of Directors remains optimistic about
usaha Perseroan pada tahun 2026 secara optimis. the Company’s business outlook for 2026.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 33
Page 36
indoritel.co.id
Prospek usaha FiberStar pada tahun 2026 menunjukkan FiberStar’s business outlook for 2026 remains
potensi yang positif, sejalan dengan tren peningkatan positive, supported by the growing demand for high-
kebutuhan layanan konektivitas berkecepatan tinggi, speed connectivity, ongoing advancements in digital
kemajuan teknologi digital, serta dukungan pemerintah technology, and government support for accelerating
terhadap percepatan transformasi digital nasional. national digital transformation. With a consistent
Management Report
Laporan Manajemen
Dengan strategi yang konsisten dan komitmen terhadap strategy and a strong commitment to continuous
inovasi berkelanjutan, FiberStar berada pada posisi yang innovation, FiberStar is well positioned to strengthen its
strategis untuk memperkuat perannya sebagai salah satu role as a fiber optic infrastructure provider in Indonesia.
penyedia infrastruktur fiber optik di Indonesia. Di tahun In the coming year, FiberStar will focus its strategic
mendatang, FiberStar akan memfokuskan arah strategis direction on network expansion and strengthening
pada ekspansi jaringan serta penguatan kolaborasi collaboration with business partners. The addition of new
strategis dengan mitra usaha. Penambahan homepass, homepasses, enhancement of infrastructure quality and
peningkatan kualitas dan kapasitas (kemampuan network capacity, as well as the development of effective
jaringan fiber optik) infrastruktur, serta pengembangan partnerships, are expected to further strengthen its
kemitraan yang efektif diharapkan dapat memperkuat competitiveness while supporting sustainable business
daya saing sekaligus mendukung pertumbuhan usaha growth.
yang berkesinambungan.
Indomaret akan terus memperkuat penetrasi pasar Indomaret will continue to strengthen its market
melalui penambahan jumlah gerai, khususnya di penetration through the addition of new stores,
wilayah-wilayah potensial yang tengah berkembang. particularly in high-potential and developing areas. At the
Indomaret juga terus mencermati tren dan dinamika same time, Indomaret will closely monitor consumption
konsumsi masyarakat dengan melakukan promosi yang trends and market dynamics by implementing relevant
relevan, meningkatkan kualitas layanan dan produk, promotional strategies, enhancing product and service
serta mempererat sinergi dengan para pemasok. Pada quality, and strengthening collaboration with suppliers. In
segmen restoran cepat saji, FAST akan terus menjajaki the quick-service restaurant segment, FAST will continue
peluang perluasan portofolio gerai secara selektif dan to explore opportunities to expand its store portfolio
terukur di lokasi-lokasi yang potensial dan strategis serta in a selective and measured manner across strategic
memprioritaskan konsolidasi internal guna mendukung locations, while prioritizing internal consolidation efforts
keberlangsungan usaha secara jangka panjang. to support long-term business sustainability
Pada tahun 2026, ROTI akan terus berupaya In 2026, ROTI will continue its efforts to maintain its
mempertahankan posisi market leader dengan market leadership by focusing on flagship products and
mengedepankan produk unggulan serta inovasi innovations aligned with the needs and preferences of
produk yang sesuai dengan kebutuhan dan permintaan Indonesian consumers, while expanding distribution
konsumen Indonesia, memperluas sebaran distribusi coverage and market penetration, particularly in
serta penetrasi pasar khususnya wilayah barat dan western and eastern regions. ROTI continues to
timur. ROTI senantiasa mengembangkan bisnisnya develop its business under the “Growth Beyond Bread”
dengan prinsip “Growth Beyond Bread” atau tumbuh principle, supported by the development of six business
melampaui bisnis roti, didukung pengembangan 6 units consisting of Sari Roti, Sari Kue, Sari Choco, B2B,
(enam) unit usaha yang terdiri dari Sari Roti, Sari Kue, Distribution, and Retail, to strengthen its competitive
Sari Choco, Bisnis B2B, Distribusi, dan Ritel untuk advantage and ensure sustainable growth in the future.
meningkatkan keunggulan Perseroan dan memastikan
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan di masa depan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK GOVERNANCE
Perseroan senantiasa menegaskan komitmennya The Company demonstrates its commitment to fully and
dalam menerapkan prinsip GCG secara komprehensif consistently applying the principles of GCG across every
dan konsisten di seluruh lini organisasi. Komitmen level of the organization. This commitment is reflected
tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan fungsi, in the professional and independent performance
tugas, dan tanggung jawab setiap organ tata kelola of the functions, duties, and responsibilities of each
secara profesional, independen, serta sesuai dengan governance body, conducted in strict accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. GCG is viewed not
berlaku. Penerapan GCG tidak hanya dipandang sebagai simply as a regulatory requirement but as a foundation
kewajiban kepatuhan, tetapi sebagai fondasi utama for ensuring business sustainability and strengthening
dalam menjaga keberlanjutan usaha dan meningkatkan the confidence of all stakeholders.
kepercayaan para pemangku kepentingan.
34 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 37
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Sepanjang tahun 2025, Direksi memastikan bahwa Throughout 2025, the Board of Directors ensured that
seluruh aktivitas usaha Perseroan dilaksanakan dengan all business activities were conducted in compliance with
mematuhi peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations. Regular evaluations and
berlaku. Evaluasi dan pengawasan dilakukan secara oversight were carried out to ensure the effectiveness of
berkala untuk memastikan efektivitas kebijakan dan established policies and procedures. This commitment
Management Report
Laporan Manajemen
prosedur yang telah ditetapkan. Komitmen terhadap to high-quality governance was also consistently applied
tata kelola yang berkualitas ini juga diterapkan secara across subsidiaries and aligned with governance
konsisten di entitas anak serta sejalan dengan praktik practices implemented by the Company’s associated
tata kelola yang dijalankan oleh entitas asosiasi entities.
Perseroan.
Kami dengan bangga melaporkan bahwa sepanjang We are pleased to report that throughout 2025, the
tahun 2025 tidak terdapat kasus hukum yang Company and its management were not involved
melibatkan Perseroan maupun manajemen. Selain itu, in any legal cases. There were also no incidents of
tidak terdapat kasus korupsi, gratifikasi, pelanggaran corruption, bribery, breaches of the Company’s Code
Kode Etik Perseroan, maupun pelaporan pelanggaran of Ethics, or whistleblower reports across the Company
(whistleblowing) di lingkungan Perseroan dan entitas and its subsidiaries. This outcome demonstrates the
anak. Hal ini mencerminkan efektivitas penerapan effectiveness of the governance system, the resilience of
sistem tata kelola, budaya integritas, serta komitmen the integrity culture, and the steadfast commitment of
seluruh insan Perseroan dalam menjaga standar etika all Company personnel to uphold the highest standards
dan kepatuhan yang tinggi. of ethics and compliance.
APRESIASI APPRECIATION
Kami menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya We extend our sincere gratitude to all shareholders
kepada seluruh pemegang saham atas kepercayaan for their continued trust and support in the Company.
dan dukungan yang terus diberikan kepada Perseroan. We also express our highest appreciation to the Board
Apresiasi yang setinggi-tingginya juga kami sampaikan of Commissioners for their guidance, oversight, and
kepada Dewan Komisaris atas arahan, pengawasan, dan strategic recommendations throughout 2025, which
rekomendasi strategis sepanjang tahun 2025, yang telah have ensured that the Company is managed prudently
memastikan pengelolaan Perseroan berjalan secara and in alignment with GCG principles.
prudent dan selaras dengan prinsip GCG.
Secara khusus, kami menyampaikan apresiasi kepada We specifically express our gratitude to all employees
seluruh karyawan Perseroan, termasuk di entitas anak of the Company, including those in subsidiaries and
dan entitas asosiasi, atas dedikasi, profesionalisme, dan associated entities, for their dedication, professionalism,
komitmen yang ditunjukkan sehingga Perseroan mampu and commitment, which have contributed to the
mencatatkan kinerja yang positif. Kami meyakini bahwa Company’s strong performance. We are confident
kolaborasi yang harmonis dengan seluruh pemangku that continued collaboration with all stakeholders will
kepentingan akan semakin memperkuat daya saing enhance competitiveness and support sustainable
dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan di masa growth in the years ahead.
mendatang.
Haliman Kustedjo
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 35
Page 38
indoritel.co.id
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan
Management Report
Laporan Manajemen
Tahunan 2025
Statement from the Board of Commissioners and the Board of
Directors on Their Responsibility for the 2025 Annual Report
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Tahunan PT Indoritel Makmur Internasional Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Djisman Simandjuntak
Presiden Komisaris
President Commissioner
Soedarsono Ferry Noviar Yosaputra
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Janimiranti Inggawati Adi Pranoto Leman Dr. Timotius
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Kantor Pusat: Wisma Indocement Lt. 10 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70-71 Jakarta 12910
Tel. +62 21 2941 0709 Fax. +62 21 2941 0701 E-mail: corporatesecretary@indoritel.co.id, Website: www.indoritel.co.id
36 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 39
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Management Report
Laporan Manajemen
We, the undersigned, hereby declare that all information contained in this PT Indoritel
Makmur Internasional Tbk 2025 Annual Report is complete. We bear full responsibility for the
accuracy of this Company Annual Report.
This statement was duly prepared.
Jakarta, April 2026
DIREKSI
Board of Directors
Haliman Kustedjo
Presiden Direktur
President Director
Christian Rahardi
Direktur
Director
Kiki Yanto Gunawan Harjono Wreksoremboko
Direktur Direktur
Director Director
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Head Office: Wisma Indocement Lt. 10 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70-71 Jakarta 12910
Tel. +62 21 2941 0709 Fax. +62 21 2941 0701 E-mail: corporatesecretary@indoritel.co.id, Website: www.indoritel.co.id
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 37
Page 40
Memahami karakter medan menjadi bekal utama sebelum menanjak lebih tinggi, sebagaimana perusahaan bertumpu pada identitas dan fondasi yang kuat. Understanding the terrain is essential before climbing, just as a company depends on a strong identity and foundation.
Page 41
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 42
indoritel.co.id
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Company Profile
Profil Perusahaan
Nama Perusahaan
Company Name
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Nama Sebutan Kode Saham
Short Name Ticker Code
Indoritel DNET
Tanggal Pendirian Bidang Usaha
Date of Establishment Company Name
Investasi, Perdagangan Umum, Keagenan, dan
16 November 1995, beroperasi secara Perwakilan
komersial sejak 1996 Investment, General Trading, Agency, and
Representation
November 1995 ,16, commercially operating since
1996
Modal Ditempatkan Modal Dasar
dan Disetor Penuh Authorized Capital
Issued and Fully
Paid Capital
Rp10.000.000.000.000
Rp3.546.000.000.000
40 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 43
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Pencatatan Saham di Bursa Alamat Kantor Pusat [POJK C.2]
Efek Indonesia (BEI) Address of Head Office
Listing of Shares on the
Indonesia Stock Exchange Gedung Wisma Indocement Lt. 10
(IDX)
Jl. Jendral Sudirman Kav. 71-70
Jakarta Selatan 12910, Indonesia
21 November 2000
November 21, 2000
Kontak | Contacts
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
+62 21 2941 0709
+62 21 2941 0701
Akta Notaris Pertiwi Enny Singgih S.H., No.107
www.indoritel.co.id
tanggal 16 November 1995
corporatesecretary@indoritel.co.id
Notarial Deed of Pertiwi Enny Singgih S.H., No. 107
dated November 1995 ,16
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Hannawell Group Limited (39,35%)
Saham Anthoni Salim (25,30%)
Shares PT Megah Eraraharja (20,13%)
Masyarakat (kepemilikan masing-masing <5%) (15,22%)
Public (respective ownership of <5%)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 41
Page 44
indoritel.co.id
Tentang Perusahaan
About the Company
Company Profile
Profil Perusahaan
Sinergi yang terjalin antara Perseroan, entitas anak, dan entitas
asosiasi memberikan kontribusi strategis dalam penguatan
struktur bisnis Perseroan secara keseluruhan.
The synergy between the Company, its subsidiaries, and associated entities contributes
strategically to strengthening the Company’s overall business structure.
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk (“Perseroan”) PT Indoritel Makmur Internasional Tbk (the “Company”)
merupakan perusahaan investasi yang berbasis di is an Indonesia-based investment company with a
Indonesia, dengan ruang lingkup usaha mencakup business scope encompassing general trading, agency,
perdagangan umum, keagenan, dan perwakilan. and representative services. The Company began its
Perseroan memulai perjalanan bisnisnya pada 16 business journey on November 16, 1995, under the
November 1995 dengan nama PT Dyviacom Intrabumi name PT Dyviacom Intrabumi (“Dyviacom”), focusing as
(“Dyviacom”), dan saat itu berfokus sebagai penyedia an Internet Service Provider (ISP) in Indonesia. A year
layanan Internet Service Provider (ISP) di Indonesia. later, Dyviacom officially became a prominent ISP player
Setahun setelahnya, Dyviacom resmi menjadi salah satu under the trademark “DNET.”
pemain ISP dengan merk dagang “DNET.”
Memasuki tahun 1998, Perseroan memperluas lini In 1998, the Company expanded its business lines by
usahanya melalui pembentukan divisi “Dyviacom IT forming the “Dyviacom IT Solution” division. This division
Solution.” Divisi ini menawarkan berbagai layanan offered various technology services, ranging from
teknologi, mulai dari pengembangan perangkat dan device development and network creation, computer
pembangunan jaringan, instalasi komputer beserta installation and supporting devices, to providing
perangkat pendukungnya, hingga penyediaan solusi information system solutions, network security,
sistem informasi, keamanan jaringan, domain, domains, web design, and programming. This step
perancangan situs web, serta pemrograman. Langkah served as an important foundation in strengthening the
ini menjadi fondasi penting dalam memperkuat Company’s technical competence in its early years.
kompetensi teknis perusahaan pada masa awal.
Pada 21 November 2000, Perseroan resmi On November 21, 2000, the Company completed its
melangsungkan Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering (“IPO”) on the Indonesia Stock
(Initial Public Offering/”IPO”) di BEI dengan melepaskan Exchange (“IDX”), offering 64 million shares at Rp250
64 juta lembar saham senilai Rp250 per lembar saham. per share. Upon listing, the Company was formally
Perseroan dikenal sebagai PT Dyviacom Intrabumi Tbk registered as PT Dyviacom Intrabumi Tbk under the
dengan kode saham DNET. stock code DNET.
42 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 45
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Guna mendorong pertumbuhan bisnis, pada 24 Mei To drive business growth, on May 24, 2013, the Company
2013, Perseroan melakukan penambahan modal strengthened its capital structure by conducting Limited
dengan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas I Public Offering I (“LPO I”) through a Pre-emptive Rights
(“PUT I”) melalui penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih (“HMETD”) issuance of 14 billion shares. This corporate
Dahulu (“HMETD”) sebanyak 14 miliar lembar saham. action successfully generated proceeds of Rp7 trillion
Aksi korporasi ini berhasil menghasilkan dana sebesar (equivalent to USD 705 million). The proceeds were
Rp7 triliun atau setara USD 705 juta. Dana tersebut allocated for acquiring shares in several companies
dialokasikan untuk mengakuisisi saham di sejumlah operating in the retail, fast food restaurant, and food
Company Profile
Profil Perusahaan
perusahaan yang bergerak di sektor ritel, restoran cepat sectors. Through this corporate action, the Company
saji, dan makanan. Melalui aksi korporasi ini, Perseroan now holds stakes in three main associates: PT Indomarco
kini memiliki 3 (tiga) entitas asosiasi utama: PT Indomarco Prismatama (“Indomaret”), PT Nippon Indosari Corpindo
Prismatama (“Indomaret”), PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (“ROTI”), and PT Fastfood Indonesia Tbk (“FAST”).
Tbk (“ROTI”), dan PT Fastfood Indonesia Tbk (“FAST”).
Kehadiran ketiga entitas asosiasi tersebut memampukan The presence of these three associates enabled the
Perseroan untuk melakukan diversifikasi usaha Company to significantly diversify its business and evolve
secara signifikan dan berevolusi dari perusahaan from a technology services company into a holding
jasa teknologi menjadi perusahaan induk (holding company encompassing retail, fast food restaurant, and
company) yang membawahi bisnis ritel, restoran food businesses. This strategic transformation also led
cepat saji, dan makanan. Transformasi strategis to the name change from PT Dyviacom Intrabumi Tbk to
ini sekaligus mendorong perubahan nama dari PT PT Indoritel Makmur Internasional Tbk, reflecting its new
Dyviacom Intrabumi Tbk menjadi PT Indoritel Makmur business direction and focus following the rights issue.
Internasional Tbk, sebagai penegasan arah dan fokus
bisnis baru pasca right issue.
Untuk memperkuat penanaman modal di sektor In 2015, the Company strengthened its investment in
jaringan serat optik, pada 2015, Perseroan melakukan the fiber optic network sector by establishing PT Mega
investasi pada PT Mega Akses Persada (“FiberStar”) Akses Persada (“FiberStar”) as a subsidiary focused
sebagai entitas anak yang berfokus pada pengembangan on the development of fiber optic networks across
jaringan serat optik di seluruh Indonesia. Sinergi yang Indonesia. Synergies between the subsidiary and the
terjalin antara entitas anak dan entitas asosiasi menjadi Company’s associates represent a key pillar in enhancing
salah satu pilar utama Perseroan dalam meningkatkan operational efficiency and productivity, while supporting
efisiensi dan produktivitas, sekaligus mendorong accelerated performance growth through the adoption
percepatan pertumbuhan kinerja melalui penerapan of more strategic and sustainable operating practices.
langkah-langkah operasional yang lebih strategis dan
berkesinambungan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 43
Page 46
indoritel.co.id
Jejak Langkah
Milestones
Company Profile
Profil Perusahaan
Perseroan melakukan PUT I melalui penerbitan HMETD.
Pasca aksi korporasi ini, Perseroan resmi berganti nama
menjadi PT Indoritel Makmur Internasional Tbk.
The Company conducted Limited Public Offering I (LPO
I) through the issuance of Pre-emptive Rights (HMETD).
Following this corporate action, the Company officially
changed its name to PT Indoritel Makmur Internasional Tbk.
Perseroan diakuisisi oleh
PT Philadel Terra Lestari
untuk melanjutkan kegiatan
usaha di bidang teknologi
informasi.
PT Philadel Terra Lestari
Perseroan resmi berstatus acquired the Company to
sebagai perusahaan publik continue its business activities
setelah sukses melaksanakan in the field of information
Dyviacom resmi didirikan IPO. technology.
pada 16 November 1995 The Company officially became
sebagai penanda awal a public company after
perjalanan bisnis Perseroan. successfully conducting its
Dyviacom was officially Initial Public Offering (IPO).
established on November 16,
1995, marking the beginning 2013
of the Company’s business
journey.
2007
1995 2000
44 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 47
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Perseroan berpartisipasi dalam instrumen
obligasi ‘Patriot Bond’ yang diterbitkan
oleh BPI Danantara sebagai bagian dari
Perseroan berinvestasi di salah satu perusahaan dukungan terhadap pembiayaan negara.
pengembang jaringan serat optik yaitu FiberStar untuk Partisipasi ini bertujuan untuk mendukung
menjalankan kegiatan usaha Perseroan di bidang inisiatif pemerintah untuk mendanai
penyediaan infrastruktur komunikasi. proyek-proyek strategis nasional, termasuk
Company Profile
Profil Perusahaan
The Company invested in a fiber optic network development pembangunan infrastruktur dan program
company, FiberStar, to conduct the Company’s business pembangunan lainnya.
activities in providing communication infrastructure. The Company participated in the ‘Patriot Bond’
issued by BPI Danantara, demonstrating its
commitment to supporting national financing
initiatives. This investment aligns with
FiberStar berhasil menggelar kabel government efforts to fund strategic national
serat optik sepanjang 50.607 km projects, including infrastructure development
dengan pencapaian sebesar 2.335.061 and other key development programs.
home passed yang tersebar di 141 kota
di seluruh Indonesia.
FiberStar has succeeded in deploying
50,607 km of optical cable with an
2025
achievement of 2,335,061 homes passed.
This cable rollout is spread across 141
cities throughout Indonesia.
2024
2015
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 45
Page 48
indoritel.co.id
Visi, Misi, dan Budaya
Perusahaan [POJK C.1]
Vision, Mission, and Corporate Culture
Company Profile
Profil Perusahaan
VISI Vision
Menjadi perusahaan yang berorientasi
pada konsumen di Indonesia.
To become a consumer-oriented company in Indonesia.
MISI Mission
• Mengembangkan portofolio perusahaan
konsumen yang dikelola dengan baik dan
tumbuh dengan cepat.
• Mengembangkan bisnis e-commerce
terkemuka di Indonesia.
• Develop a portfolio of well-managed and fast-growing
consumer companies.
• Develop a leading e-commerce business in Indonesia.
46 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 49
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Tata Nilai dan Budaya Perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
Corporate Value and Culture
Perseroan terus menumbuhkembangkan nilai-nilai
konstruktif dan positif di seluruh elemen organisasi, serta
mendorong setiap anggota Perusahaan untuk bekerja
secara profesional dan berlandaskan integritas. Setiap
karyawan diharapkan menjunjung tinggi kejujuran, memiliki
semangat berkarya, serta memiliki motivasi kuat untuk terus
mengembangkan diri.
Selain itu, Perseroan juga menekankan pentingnya nilai
kemanusiaan, kebaikan, dan keadilan dalam setiap interaksi,
baik di lingkungan internal maupun eksternal. Nilai-nilai
tersebut terus dipupuk dan dikembangkan secara konsisten
agar tumbuh menjadi budaya perusahaan yang kuat dan
berkelanjutan. Dengan fondasi budaya yang demikian,
Perseroan berkomitmen membangun reputasi positif sebagai
perusahaan yang dapat dipercaya dan dihormati.
The Company continues to nurture and develop constructive and positive values
throughout all elements of the organization, while encouraging every member of the
Company to work professionally and with integrity. Every employee is expected to uphold
honesty, demonstrate a strong work ethic, and maintain high motivation for continuous
self-development.
Furthermore, the Company emphasizes the importance of humanity, kindness, and
fairness in every interaction, both internally and externally. These values are consistently
fostered and developed to grow into a strong and sustainable corporate culture. With
such a cultural foundation, the Company is committed to building a positive reputation as
a trusted and respected organization.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 47
Page 50
indoritel.co.id
Bidang Usaha [POJK C.4]
Line of Business
Company Profile
Profil Perusahaan
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES IN ACCORDANCE
DASAR TERAKHIR WITH THE LATEST ARTICLES OF
ASSOCIATION
Sebagaimana termaktub dalam Anggaran Dasar As stated in the Company’s Articles of Association No.
Perusahaan No. 36, maksud dan tujuan Perseroan 36, the purpose and objectives of the Company are to
adalah menjalankan usaha dalam bidang investasi, carry out business in the fields of investment, general
perdagangan umum, keagenan dan perwakilan. Untuk trading, agency, and representation. To achieve the
mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan aforementioned purpose and objectives, the Company
melakukan kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha carries out main business activities and supporting
penunjang yang mendukung kegiatan usaha utama business activities that support the Company’s main
Perseroan. business activities.
BIDANG USAHA YANG DIJALANKAN LINES OF BUSINESS PERFORMED
SELAMA TAHUN 2025 THROUGHOUT 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan seluruh In 2025, the Company carried out all of its business
kegiatan usahanya sebagaimana tertuang dalam activities in accordance with the latest Articles of
Anggaran Dasar terakhir. Association.
Produk dan Jasa
Products and Services
Melalui entitas anak dan entitas asosiasinya, Perseroan Through its subsidiaries and associates, the Company
menyediakan beragam produk dan jasa sebagai berikut: provides various products and services as follows:
Fiber Optik
Fiber Optic
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
PT Mega Akses Persada
Cyber 2 Tower Lt. 3 | 3rd Floor
Jl. H. R. Rasuna Said Blok X-5 No. 13
Jakarta Selatan 12950 Indonesia
Telp : (021) 8062 1200
Fax : (021) 8062 1299
48 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 51
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Ritel
Retail
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
PT Indomarco Prismatama
Menara Indomaret
Jl. Pantai Indah Kapuk Blvd,
No. 1, Pantai Indah Kapuk
Jakarta, 14470
Company Profile
Profil Perusahaan
Telp : +62 21 50897400 (hunting)
+62 21 50897411 (hunting)
Makanan (Roti & Kue)
Food (Bakery & Cake)
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
Kawasan Industri MM2100
Jl. Selayar Blok A9
Bekasi, Jawa Barat 17530
Restoran Cepat Saji
Fast Food Restaurant
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
PT Fast Food Indonesia Tbk
Jl. MT Haryono No.7,
RT.1/RW.6, Tebet Barat,
Tebet, Jakarta Selatan
Jakarta 13630
Telp : (021) 830 1133
Wilayah Operasional [POJK C.3]
Operational Area
FiberStar Indomaret ROTI
145 15
Kota >24.000 Pabrik
Cities Gerai di seluruh Indonesia Factories
Outlets throughout Indonesia
FAST
683
Gerai KFC di seluruh Indonesia
7
Gerai Taco Bell di seluruh Indonesia
KFC outlets throughout Indonesia Taco Bell outlets throughout Indonesia
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 49
Page 52
indoritel.co.id
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Company Profile
Profil Perusahaan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Djisman Ferry Noviar Soedarsono Janimiranti Adi Pranoto Dr. Timotius
Simandjuntak Yosaputra Inggawati Leman
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner Independen Independen Independen
Commissioner Independent Independent Independent
Commissioner Commissioner Commissioner
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration
Committee
Dr. Timotius Denny Susilo Lukman Ferry Noviar Adi Pranoto Gina Meillana
Suparman Yosaputra Leman
Ketua Anggota Anggota Ketua Anggota Anggota
Chairman Member Member Chairman Member Member
50 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 53
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Direksi
Board of Directors
Haliman Christian Kiki Yanto Harjono
Kustedjo Rahardi Gunawan Wreksoremboko
Presiden Direktur Direktur Direktur
Direktur Director Director Director
President
Director
Yudhi Hermanto Kiki Yanto Gunawan
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Gina Meillana Iwan Kimwita Harjono Wreksoremboko
HR & General Affairs Finance & Accounting Investor Relations
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 51
Page 54
indoritel.co.id
Keanggotaan dalam Asosiasi [POJK C.5]
Membership in Associations
Company Profile
Profil Perusahaan
Nama Asosiasi Status Keanggotaan Skala Asosiasi
Assosiation Name Membership Status Assosiation Scope
Anggota Aktif Nasional
Active Member National
Asosiasi Sistem Komunikasi Kabel Laut Seluruh Indonesia (ASKALSI)
Indonesian Submarine Cable Communication System Association (ASKALSI)
Anggota Aktif Nasional
Active Member National
Asosiasi Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi (APJATEL)
Telecommunication Network Providers Association (APJATEL)
Anggota Aktif Nasional
Active Member National
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII)
Indonesia Internet Service Provider Association (APJII)
Anggota Aktif Nasional
Active Member National
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
52 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 55
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi
Composition of the Board of Commissioners and Directors
Company Profile
Profil Perusahaan
Sepanjang tahun 2025 dan hingga Laporan Tahunan Throughout 2025 and up to the publication date of this
ini diterbitkan, tidak terdapat perubahan pada Annual Report, there were no changes in the composition
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Oleh sebab of the Board of Commissioners and Board of Directors.
itu, komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Therefore, the composition of the Company’s Board of
per 31 Desember 2025 dan hingga Laporan Tahunan ini Commissioners and Board of Directors as of December
diterbitkan adalah sebagai berikut: 31, 2025, and up to the publication date of this Annual
Report is as follows:
Jabatan Nama | Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Djisman Simandjuntak President Commissioner
Komisaris Soedarsono Commissioner
Komisaris Ferry Noviar Yosaputra Commissioner
Komisaris Independen Adi Pranoto Leman Independent Commissioner
Komisaris Independen Janimiranti Inggawati Independent Commissioner
Komisaris Independen Dr. Timotius Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur Haliman Kustedjo President Director
Direktur Christian Rahardi Director
Direktur Kiki Yanto Gunawan Director
Direktur Harjono Wreksoremboko Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 53
Page 56
indoritel.co.id
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Company Profile
Profil Perusahaan
Ferry Noviar Yosaputra Djisman Simandjuntak Soedarsono
Komisaris Presiden Komisaris Komisaris
Commissioner President Commissioner Commissioner
54 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 57
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Adi Pranoto Leman Janimiranti Inggawati Dr. Timotius
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 55
Page 58
indoritel.co.id
Direksi
Board of Directors
Company Profile
Profil Perusahaan
Christian Rahardi Haliman Kustedjo
Direktur Presiden Direktur
Director President Director
56 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 59
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Kiki Yanto Gunawan Harjono Wreksoremboko
Direktur Direktur
Director Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 57
Page 60
indoritel.co.id
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
Company Profile
Profil Perusahaan
Djisman Simandjuntak
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 78 tahun | years Jakarta
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik • Bachelor of Economics from Parahyangan Catholic
Educational Background Parahyangan, Bandung (1973) University, Bandung (1973)
• Sarjana S2 (Dipl.Rer.Pol) Monetary and Public • Master’s Degree (Dipl.Rer.Pol) Monetary and
Finance dari University of Cologne, Jerman (1979) Public Finance from the University of Cologne,
• Sarjana S3 (Dr.Rer.Pol.) untuk International Germany (1979)
Economy dari University of Cologne, Jerman • Doctorate (Dr.Rer.Pol.) in International Economics
(1983) from the University of Cologne, Germany (1983)
Riwayat Karir • Pendiri Indonesian Institute for Corporate • Founder of the Indonesian Institute for Corporate
Career History Directorships (IICD) dan Ketua Dewan IICD Directorships (IICD) and IICD Chairman-Board of
(1999–2011) Management (1999-2011)
• Komisaris Independen Lippo Bank (2003-2005) • Independent Commissioner of Lippo Bank
• Anggota Tim Penasehat Tim Nasional Perundingan (2003-2005)
Perdagangan Internasional (2005–2014) • Member of the Advisory Team to the National
• Ketua Pengurus Yayasan Prasetiya Mulya Team for International Trade Negotiations
(2008-2016) (2005-2014)
• Anggota Komite Ekonomi Nasional Indonesia • Head of the Prasetiya Mulya Foundation
(2010-2014) (2008-2016)
• Ketua Indonesian National Committee for Pacific • Member of the Indonesian National Economic
Economic Coorperation (INCPEC) (2012-2016) Committee (2010-2014)
• Chairman of the Indonesian National Committee
for Pacific Economic Coorperation (INCPEC)
(2012-2016)
Rangkap Jabatan • Ketua Pengurus Center for Strategic and • Head of Center for Strategic and International
per 31 Desember 2025 International Studies (CSIS) Foundation (sejak Studies (CSIS) Foundation (since 2005)
Concurrent Positions as of 2005) • Chairperson of the Prasetiya Mulya Foundation
December 31, 2025 • Ketua Pengurus Yayasan Prasetiya Mulya Jakarta Jakarta (2024-present)
(2024-sekarang) • Professor of Business Economics at Prasetiya
• Profesor Ekonomi Bisnis di Universitas Prasetiya Mulya University, Jakarta (since 2008)
Mulya Jakarta (sejak 2008) • Chairman of the Audit Committee of PT Asuransi
• Ketua Komite Audit PT Asuransi MSIG Indonesia MSIG Indonesia (2019-present)
(2019-sekarang) • Independent Commissioner of PT Asuransi MSIG
• Komisaris Independen PT Asuransi MSIG Indonesia (since 2012)
Indonesia (sejak 2012) • President Commissioner of PT Indo Tambangraya
• Presiden Komisaris PT Indo Tambangraya Megah Megah Tbk (since 2018)
Tbk (sejak 2018) • Chair of the Audit and Risk Monitoring
• Ketua Komite Audit dan Pemantauan Risiko Committee of PT Indo Tambangraya Megah Tbk
PT Indo Tambangraya Megah Tbk (2025-sekarang) (2025-present)
• Komisaris Independen PT Indo Tambangraya • Independent Commissioner of PT Indo
Megah Tbk (sejak 2007) Tambangraya Megah Tbk (since 2007)
• Presiden Komisaris PT Indomarco Prismatama Tbk • President Commissioner of PT Indomarco
(sejak 2000) Prismatama Tbk (since 2000)
• Anggota Komite Audit PT AKR Corporindo (sejak • Member of the Audit Committee of PT AKR
2020) Corporindo (since 2020)
• Komisaris Independen PT Pantai Indah Kapuk Dua • Commissioner of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk
Tbk (sejak 2023) (since 2023)
• Anggota Komite Audit PT Pantai Indah Kapuk Dua • Member of the Audit Committee of PT Pantai
Tbk (sejak 2023) Indah Kapuk Dua Tbk (since 2023)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationship with other members
Affiliation Relationship sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi of the Board of Commissioners or the Board
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham of Directors and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
58 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 61
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Soedarsono
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 73 tahun | years Jakarta
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023.
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Bacehlor of Economics, majoring in Accounting, from
Educational Background Gadjah Mada, Yogyakarta (1979) Gadjah Mada University, Yogyakarta (1979).
Riwayat Karir • Asisten Auditor pada Kantor Akuntan Publik • Assistant Auditor at Public Accounting Firm Hadori
Career History Hadori Yunus & Co (1976–1979) Yunus & Co (1976-1979)
• Auditor Senior Kantor Akuntan Publik Darmawan • Senior Auditor of Public Accounting Firm
& Co (1980–1981) Darmawan & Co (1980-1981)
• Kepala Divisi Internal Audit PT Dharma Niaga • Head of Internal Audit Division of PT Dharma
(1981–1984) Niaga (1981-1984)
• Direktur Keuangan PT Indomarco Adi Prima • Director of Finance of PT Indomarco Adi Prima
(1984–2000) (1984-2000)
• Direktur Keuangan Indomaret (2000–2009) • Director of Finance of PT Indomarco Prismatama
(Indomaret) (2000-2009)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Indomarco Perdana (sejak 2001) • Commissioner of PT Indomarco Perdana (since
per 31 Desember 2025 • Komisaris PT Indomaret (sejak 2009) 2001)
Concurrent Positions as of • Commissioner of PT Indomarco Prismatama
December 31, 2025 (Indomaret) (since 2009)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationship with other members
Affiliation Relationship sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi of the Board of Commissioners or the Board
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham of Directors and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 59
Page 62
indoritel.co.id
Company Profile
Profil Perusahaan
Ferry Noviar Yosaputra
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 66 tahun | years Jakarta
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Indonesia, Bachelor of Economics from the Christian University
Educational Background Jakarta (1984) of Indonesia, Jakarta (1984)
Riwayat Karir • Komisaris PT Indonusa Telemedia (2002–2005) • Commissioner of PT Indonusa Telemedia
Career History • Direktur PT Matahari Lintas Cakrawala (2002-2005)
(2002–2006) • Director of PT Matahari Lintas Cakrawala
• Direktur PT Media Citra Indostar (2003–2006) (2002-2006)
• Komisaris PT Indofinance Perkasa (2004–2006) • Director of PT Media Citra Indostar (2003-2006);
• Commissioner of PT Indofinance Perkasa
(2004-2006)
Rangkap Jabatan • Wakil Presiden Direktur FAST (sejak 2001) • Vice President Director of FAST (since 2001);
per 31 Desember 2025 • Komisaris PT Sebuku Iron Lateritic Ores • Commissioner of PT Sebuku Iron Lateritic Ores
Concurrent Positions as of (sejak 2008) (since 2008)
December 31, 2025 • Komisaris PT Ithaca Resources (sejak 2009) • Commissioner of PT Ithaca Resources (since 2009)
• Direktur PT Adidaya Tangguh (sejak 2009) • Director of PT Adidaya Tangguh (since 2009)
• Direktur PT Bintani Megahindah (sejak 2020) • Director of PT Bintani Megahindah (since 2020)
• Direktur Utama PT Anugerah Bangun Makmur • President Director of PT Anugerah Bangun
(sejak 2023) Makmur (since 2023)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationship with other members
Affiliation Relationship sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi of the Board of Commissioners or the Board
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham of Directors and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
60 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 63
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Janimiranti Inggawati
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 70 tahun | years Jakarta
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Satya Bachelor of Economics from Satya Wacana Christian
Educational Background Wacana, Salatiga (1981) University, Salatiga (1981)
Riwayat Karir • Admin Export Junior Manager perusahaan • Export Administration Junior Manager of
Career History PT Kayu Lapis Asli Murni (1982–1986) PT Kayu Lapis Asli Murni (1982-1986)
• Asisten Direksi dan Asisten Manajer Keuangan • Assistant Director and Assistant Manager of
Pebapan (1986–1992) Finance of Pebapan (1986-1992)
• Corporate Senior Finance Manager • Corporate Senior Finance Manager of
PT Indomarco Adi Prima (1992–2000) PT Indomarco Adi Prima (1992-2000)
• Corporate Senior Finance Manager • Corporate Senior Finance Manager of
PT Indomarco Perdana (2000–2002) PT Indomarco Perdana (2000-2002)
• Treasury Senior Manager Indomaret (2002–2016) • Treasury Senior Manager of Indomaret
(2002-2016)
Rangkap Jabatan Treasury Executive Director Indomaret (sejak 2016) Treasury Executive Director of PT Indomarco
per 31 Desember 2025 Prismatama (Indomaret) (since 2016)
Concurrent Positions as of
December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliated relationship with other
Affiliation Relationship sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi members of the Board of Commissioners or the
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Board of Directors and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
Pernyataan Beliau telah memenuhi seluruh kriteria sebagai She fully meets all requirements to serve as an
Independensi Komisaris Independen sebagaimana disyaratkan Independent Commissioner under prevailing
Statement of peraturan yang berlaku. Beliau berkomitmen untuk regulations. She remains committed to performing
Independence menjalankan tugas, tanggung jawab, dan fungsi his duties and exercising her supervisory
pengawasannya secara independen dan objektif responsibilities with independence and objectivity
terhadap pengurusan Perseroan selaras dengan in relation to the Company’s management, in
ketentuan yang berlaku di pasar modal accordance with applicable capital market regulations
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 61
Page 64
indoritel.co.id
Company Profile
Profil Perusahaan
Adi Pranoto Leman
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 72 tahun | years Jakarta
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Bachelor of Economics, majoring in Accounting from
Educational Background Airlangga, Surabaya (1978) Airlangga University, Surabaya (1978)
Riwayat Karir • Managing Director of the Assurance and Business • Managing Director of the Assurance and Business
Career History Advisory Services Arthur Andersen Indonesia Advisory Services dari Arthur Andersen Indonesia
(1993–2002) (1993-2002)
• Senior Audit Partner, Deputy Head of Assurance, • Senior Audit Partner, Deputy Head of Assurance
dan Deputy Head of Assurance and Advisory dan Deputy Head of Assurance and Advisory
Business Services Ernst & Young Indonesia Business Services dari Ernst & Young Indonesia
(2002–2007) (2002-2007)
Rangkap Jabatan • Komite Audit PT Indofood CBP Sukses Makmur • Audit Committee of PT Indofood CBP Sukses
per 31 Desember 2025 Tbk (sejak 2015) Makmur Tbk (since 2015)
Concurrent Positions as of • Komisaris Independen PT Pantai Indah Kapuk Dua • Independent Commissioner of PT Pantai Indah
December 31, 2025 Tbk (sejak 2023) Kapuk Dua Tbk (since 2023)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationship with other members
Affiliation Relationship sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi of the Board of Commissioners or the Board
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham of Directors and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
Pernyataan Beliau telah memenuhi seluruh kriteria sebagai He fully meets all requirements to serve as an
Independensi Komisaris Independen sebagaimana disyaratkan Independent Commissioner under prevailing
Statement of peraturan yang berlaku. Beliau berkomitmen untuk regulations. He remains committed to performing his
Independence menjalankan tugas, tanggung jawab, dan fungsi duties and exercising his supervisory responsibilities
pengawasannya secara independen dan objektif with independence and objectivity in relation to
terhadap pengurusan Perseroan selaras dengan the Company’s management, in accordance with
ketentuan yang berlaku di pasar modal applicable capital market regulations
62 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 65
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Dr. Timotius
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 67 tahun | years Jakarta
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023 (First Period)
Legal Basis of Appointment (Periode Pertama)
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen dari • Bachelor of Economics majoring in Management
Educational Background Universitas Indonesia, Jakarta (1984) from the University of Indonesia, Jakarta (1984)
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari • Bachelor of Economics majoring in Accounting
Universitas Indonesia, Jakarta (1992) from the University of Indonesia, Jakarta (1992)
• Magister Manajemen dari Universitas Indonesia • Master of Management from the University of
(1990) Indonesia (1990)
• Doktor Ekonomi Pertanian dari Institut Pertanian • Doctorate in Agricultural Economics from Bogor
Bogor (2000) Agricultural Institute (2000)
Riwayat Karir • Manajer Accounting and Finance PT Prabu Pura • Accounting and Finance Manager at
Career History Motor (1980-1987) PT Prabu Pura Motor (1980 - 1987)
• Manajer Accounting PT Prima Palm Indah • Accounting Manager at PT Prima Palm Indah
(1987-1988) (1987 - 1988)
• Direktur Keuangan PT Moritas Agrobi (1990-1996) • Finance Director at PT Moritas Agrobi
(1990 - 1996)
• Direktur Keuangan PT Suprawira Finance • Finance Director at PT Suprawira Finance
(1996- 1997) (1996 - 1997)
• Komisaris PT Kharisma Valas Indonesia • Commissioner PT Kharisma Valas Indonesia
(1997-2000) (1997 - 2000)
• Pengajar Fakultas Ekonomi di Universitas • Lecturer at Faculty of Economics, Tanjungpura
Tanjungpura Pontianak (2000-2007) University, Pontianak (2000-2007)
• Komite Audit PT HM Sampoerna Tbk (2001-2011) • Audit Committee of PT HM Sampoerna Tbk
(2001 - 2011)
• Komite Audit PT Bank Ina Perdana (2007-2019) • Audit Committee of PT Bank Ina Perdana
(2007 - 2019)
• Komite Audit PT Indofood CBP Sukses Makmur • Audit Committee PT Indofood CBP Sukses
Tbk (2009-2014) Makmur Tbk (2009 - 2014)
• Komite Audit dan Pemantau Risiko PT Bank Bumi • Audit and Risk Monitoring Committee
Arta Tbk (2012-2020) PT Bank Bumi Arta Tbk (2012 - 2020)
Rangkap Jabatan • Pengajar Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi, • Lecturer at Faculty of Economics majoring in
per 31 Desember 2025 MAKSI dan PPAk di Universitas Indonesia (sejak Accounting, MAKSI and PPAk, University of
Concurrent Positions as of 1992) Indonesia (sejak 1992)
December 31, 2025 • Komisaris Independen PT Salim Invomas Pratama • Independent Commissioner of PT Salim Invomas
Tbk (sejak 2013) Pratama Tbk (sejak 2013)
• Komite Audit PT Indofood CBP Sukses Makmur • Audit Committee of PT Indofood CBP Sukses
Tbk (sejak 2018) Makmur Tbk (sejak 2018)
• Komite Audit PT Industri Jamu dan Farmasi Sido • Audit Committee of PT Industri Jamu dan Farmasi
Muncul Tbk (sejak 2019) Sido Muncul Tbk (sejak 2019)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationship with other members
Affiliation Relationship sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi of the Board of Commissioners or the Board
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham of Directors and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
Pernyataan Beliau telah memenuhi seluruh kriteria sebagai He fully meets all requirements to serve as an
Independensi Komisaris Independen sebagaimana disyaratkan Independent Commissioner under prevailing
Statement of peraturan yang berlaku. Beliau berkomitmen untuk regulations. He remains committed to performing his
Independence menjalankan tugas, tanggung jawab, dan fungsi duties and exercising his supervisory responsibilities
pengawasannya secara independen dan objektif with independence and objectivity in relation to
terhadap pengurusan Perseroan selaras dengan the Company’s management, in accordance with
ketentuan yang berlaku di pasar modal applicable capital market regulations
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 63
Page 66
indoritel.co.id
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors
Company Profile
Profil Perusahaan
Haliman Kustedjo
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 67 tahun | years Jakarta
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Parahyangan, Bachelor of Economics from Parahyangan University,
Educational Background Bandung (1983) Bandung (1983).
Riwayat Karir • Management Service Manager PT Inti Salim • Management Service Manager of PT Inti Salim
Career History Corpora (1983-1994) Corpora (1983-1994)
• System Senior Manager PT Indomarco Adi Prima • System Senior Manager of PT Indomarco Adi
(1994–2000) Prima (1994-2000)
• Policy and System Senior Manager Indomaret • Policy and System Senior Manager of Indomaret
(2000–2009) (2000-2009)
Rangkap Jabatan Direktur Sistem Kebijakan Indomaret (sejak 2009) Director of Policy System of PT Indomarco
per 31 Desember 2025 Prismatama (Indomaret) (since 2009)
Concurrent Positions as of
December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationship with other
Affiliation Relationship sesama anggota Direksi maupun Dewan Komisaris members of the Board of Directors or the Board of
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Commissioners and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
64 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 67
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Christian Rahardi
Direktur
Director
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 63 tahun | years Jakarta
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Merdeka, Malang Bachelor of Economics from Merdeka University,
Educational Background (1986) Malang (1986)
Riwayat Karir • Controlling Manager PT Indomarco Adi Prima • Controlling Manager of PT Indomarco Adi Prima
Career History (1987–2000) (1987-2000)
• Finance and Accounting Manager PT Indomarco • Finance and Accounting Manager of PT Indomarco
Perdana (2000–2009) Perdana (2000-2009)
Rangkap Jabatan Finance Controlling Senior Manager Indomaret Finance Controlling Senior Manager of PT Indomarco
per 31 Desember 2025 (sejak 2009) Prismatama (Indomaret) (since 2009)
Concurrent Positions as of
December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationship with other
Affiliation Relationship sesama anggota Direksi maupun Dewan Komisaris members of the Board of Directors or the Board of
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Commissioners and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 65
Page 68
indoritel.co.id
Company Profile
Profil Perusahaan
Kiki Yanto Gunawan
Direktur
Director
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 48 tahun | years Tangerang
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Bachelor of Economics, Maining in Accounting, from
Educational Background Katolik Parahyangan, Bandung (1999) Parahyangan Catholic University, Bandung (1999)
Riwayat Karir Staf Keuangan hingga Chief Finance Officer Finance Staff to Chief Finance Officer of PT Panjang
Career History PT Panjang Jiwo (1999–2014) Jiwo (1999-2014)
Rangkap Jabatan Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak 2014) Corporate Secretary (since 2014)
per 31 Desember 2025
Concurrent Positions as of
December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationship with other
Affiliation Relationship sesama anggota Direksi maupun Dewan Komisaris members of the Board of Directors or the Board of
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Commissioners and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
66 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 69
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Harjono Wreksoremboko
Direktur
Director
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 62 tahun | years Tangerang
Dasar Hukum Keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 sebagaimana The Resolution of Annual GMS in 2023 as outlined in
Pengangkatan tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2023 Deed No. 15 dated June 27, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Sains jurusan Fisika dari Universitas • Bachelor of Science, majoring in Physics, from
Educational Background Gadjah Mada, Yogyakarta (1986) Gadjah mada University, Yogyakarta (1986)
• Master of Business Administration jurusan • Master of Business Administration with
Manajemen Keuangan dari Katholieke Universiteit concentration in Finance Management, from
(KU) Leuven, Belgia (1989) Katholieke Universiteit Leuven, Belgium (1989)
Riwayat Karir • Investment Analyst PT Multinational Finance • Investment Analyst of PT Multinational Finance
Career History Corporation (1989–1990) Corporation (1989-1990)
• Senior Investment Analyst Crosby Securities • Senior Investment Analyst of Crosby Securities
(1990–1993) (1990-1993)
• Manajer Schroders Merchant Bankers Limited • Manager of Schroders Merchant Bankers Limited
(1993–1994) (1993-1994)
• Kepala Departemen Riset Ekuitas Indonesia, • Head of the Indonesian Equity Research
Merrill Lynch Equity Research (1994–1999) Department, Merrill Lynch Equity Research
• Direktur dan Kepala PT Farmindo Adijaya Persada (1994-1999)
(1999–2002) • Director and Head of PT Farmindo Adijaya
• Karyawan PT HM Sampoerna (2002–2005) Persada (1999-2002)
• Karyawan PT Sampoerna Strategic (2005–2006) • Employee of PT HM Sampoerna (2002-2005);
• Direktur Citigroup Global Market Securities • Employee of PT Sampoerna Strategic
(2010–2011) (2005-2006)
• Director of Citigroup Global Market Securities
(2010-2011)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan He does not have concurrent positions
per 31 Desember 2025
Concurrent Positions as of
December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationship with other
Affiliation Relationship sesama anggota Direksi maupun Dewan Komisaris members of the Board of Directors or the Board of
lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Commissioners and is not affiliated with the Main/
Utama/Pengendali Controlling Shareholders
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 67
Page 70
indoritel.co.id
Demografi Karyawan [POJK C.3]
Employee Demographics
Company Profile
Profil Perusahaan
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee by Gender
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Laki-Laki | Male 522 453 410
Perempuan | Female 160 143 116
Jumlah | Total 682 596 526
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee by Position Level
Jenjang Jabatan
2025 2024 2023
Position Level
Manajemen Inti (Direksi dan Dewan Komisaris) 16 16 14
Top Management (Board of Directors and Board of Commissioners)
General Manager (Division Head) | General Manager (Division Head) 12 12 9
Manager (Department Head) | Manager (Department Head) 31 33 30
Assistant Manager | Assistant Manager 65 45 42
Senior Staff (Karyawan) | Senior Staff (Employee) 548 469 408
Junior Staff (Karyawan) | Junior Staff (Employee) 10 21 23
Jumlah | Total 682 596 526
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Jabatan sebagai Bentuk Kesetaraan Gender Tahun 2025 [S.01]
Employee Composition by Position Level as a Form of Gender Equality in 2025
Pria | Male Wanita | Female
Jenjang Jabatan
Position Level Jumlah Jumlah
% %)
Total Total
Manajemen Inti (Direksi dan Dewan Komisaris) 15 1.2% 1 0%
Top Management (Board of Directors and Board of Commissioners)
General Manager (Division Head) | General Manager (Division Head) 11 2.2% 1 1%
Manager (Department Head) | Manager (Department Head) 26 4.8% 5 3%
Assistant Manager | Assistant Manager 50 9.7% 15 8%
Senior Staff (Karyawan) | Senior Staff (Employee) 414 81.3% 134 85%
Junior Staff (Karyawan) | Junior Staff (Employee) 5 0.8% 5 3%
Jumlah | Total 521 100% 161 100%
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee by Age
Usia
2025 2024 2023
Age
>40 tahun | >40 years old 177 162 125
31-40 tahun | 31-40 years old 298 266 235
<30 tahun | >30 years old 207 168 166
Jumlah | Total 682 596 526
68 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 71
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Jenjang Jabatan Pegawai yang Dimiliki oleh Laki-laki dan Perempuan berdasarkan
Kelompok Umur Tahun 2025 [S.02]
Employee Position Levels by Gender and Age Group in 2025
Jenjang Jabatan
Position Level
Manajemen Inti
Kelompok (Direksi dan Dewan
General Manager Manager Senior Staff Junior Staff
Umur Komisaris)
(Division Head) (Department Head) Assistant Manager (Karyawan) (Karyawan)
Age Group Top Management
General Manager Manager Assistant Manager Senior Staff Junior Staff
(Board of Directors
(Division Head) (Department Head) (Employee) (Employee)
and Board of
Commissioners)
L|M P|W L|M P|W L|M P|W L|M P|W L|M P|W L|M P|W
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 23 8 0 1
25-35 0 0 0 0 0 0 9 6 219 93 2 3
35-45 0 0 1 0 10 2 27 6 149 32 3 1
45-55 2 0 7 1 14 2 13 3 21 1 0 0
>55 13 1 3 0 2 1 1 0 2 0 0 0
Sub Jumlah 15 1 11 1 26 5 50 15 414 134 5 5
Sub Total
Jumlah 16 12 31 65 548 10
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee by Education Level
Tingkat Pendidikan
2025 2024 2023
Education Level
S3 | Doctoral 2 2 2
S2 | Postgraduate 20 18 12
S1 | Undergraduate 471 399 345
Diploma | Diploma 124 110 104
SLTA | High School 65 67 63
Jumlah | Total 682 596 526
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee by Employment Status
Status Ketenagakerjaan
2025 2024 2023
Employment Status
Karyawan Tetap | Permanent 302 233 198
Karyawan Kontrak | Contact 380 363 328
Jumlah | Total 682 596 526
Jumlah Pegawai Tidak Tetap/Kontrak/yang Dipegang oleh Kontraktor dan/atau Konsultan Tahun 2025 [S.04]
Number of Non-Permanent/Contract Employees/Held by Contractors and/or Consultants in 2025
380 orang
people 57,66% dari total karyawan
from total employees
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 69
Page 72
indoritel.co.id
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Company Profile
Profil Perusahaan
Komposisi Kepemilikan Saham [POJK C.3] Share Ownership Composition [POJK C.3]
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perseroan The following is the composition of the Company’s
per 1 Januari dan 31 Desember 2025: shareholders as of January 1, 2025 and December 31, 2025:
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Uraian January 1, 2025 December 31, 2025
Description Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders who own 5% (five percent) or more of the shares
1. Hannawell Group Limited 5.581.931.400 39,35 5.581.931.400 39,35
2. Anthoni Salim 3.588.278.023 25,30 3.588.278.023 25,30
3. PT Megah Eraraharja 2.854.633.305 20,13 2.854.633.305 20,13
Sub Total 12.024.842.728 84,78 12.024.842.728 84,78
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
Shareholders who each own less than 5% (five percent) of the shares
4. Masyarakat | Public
Perusahaan | Company 1.509.200.264 10,64 1.714.958.472 12,09
Individu | Individual 13.613.508 0,10 13.907.900 0,10
Asuransi | Insurance 636.343.500 4,48 430.290.900 3,03
Sub Total 2.159.157.272 15,22 2.159.157.272 15,22
Total 14.184.000.000 100,00 14.184.000.000 100,00
Komposisi Kepemilikan Saham Share Ownership Composition by
berdasarkan Kelompok Pemegang Shareholder Group
Saham
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Uraian
Description Jumlah Investor Jumlah Investor
Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Number of Number of
Number of Shares Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
Investors Investors
Domestik | Domestic
1. Individu 1.021 3.601.736.731 25,39 1.102 3.602.020.623 25,40
Individual
2. Institusi 34 4.100.209.405 28,91 40 4.089.774.313 28,83
Institution
Sub Total 1.055 7.701.946.136 54,30 1.142 7.691.794.936 54,23
Asing | Foreign
1. Individu 5 11.800 0,00 5 17.800 0,00
Individual
2. Institusi 23 6.482.042.064 45,70 27 6.492.187.264 45,77
Institution
Sub Total 28 6.482.042.064 45,70 32 6.492.205.064 45,77
Total 1.083 14.184.000.000 100,00 1.174 14.184.000.000 100,00
Kepemilikan Saham oleh Dewan Share Ownership by the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Tercatat sejak 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025, From January 1, 2025, to December 31, 2025, no
tidak terdapat anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners or Directors
yang memiliki saham Perseroan, baik secara langsung held shares in the Company, either directly or indirectly.
dan tidak langsung.
70 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 73
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Informasi mengenai Pemegang
Saham Utama dan/atau Pengendali
Information on Main and/or Controlling Shareholders
Company Profile
Profil Perusahaan
Berdasarkan Surat No. 004/MERDIR/VI/2013 tanggal According to Letter No. 004/MERDIR/VI/2013 dated
28 Juni 2013 tentang Pemberitahuan Pengambilalihan June 28, 2013, regarding the Notification of Acquisition,
disebutkan bahwa PT Megah Eraraharja merupakan PT Megah Eraraharja is identified as the controlling
pemegang saham pengendali. Pelaporan Penerima shareholder. The Company has reported the Beneficial
Manfaat Akhir (Beneficial Owner) telah dilaporkan Owner to the Ministry of Law and Human Rights of the
Perseroan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia. As of the end of 2025, the ultimate
Manusia Republik Indonesia. Per akhir 2025, pemilik beneficial owner of the Company’s shares is Mr. Anthoni
manfaat akhir dari kepemilikan saham Perseroan adalah Salim.
Bapak Anthoni Salim.
PT Elang Saktiprabawa PT Zamrud Indah Persada
99,62% 0,38%
PT Megah Eraraharja
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholder
20,13%
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 71
Page 74
indoritel.co.id
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Company Profile
Profil Perusahaan
Masyarakat (kepemilikan
masing-masing saham kurang
Hannawell Group Limited Anthoni Salim PT Megah Eraraharja dari 5%
Public ( with share ownership of
less than 5%)
39,35% 25,30% 20,13% 15,22%
99,99% 40,00% 37,51% 25,77%
PT Indomarco
PT Indoritel Persada PT Fastfood Indonesia PT Nippon Indosari
Prismatama
Nusantara (IPN) Tbk (FAST) Corpindo Tbk (ROTI)
(Indomaret)
69,17% 2,80%
PT Mega Akses Persada
(FiberStar)
100%
Fiberstar
Pte. Ltd.
50%
PT Jaringan Mega
Sedayu (JMS)
50% PT Teknologi Mega
Sedayu
Keterangan | Description :
Pemegang Saham | Shareholders
Pemegang Saham Pengendali | Controlling Shareholders
Entitas Anak (Kepemilikan Langsung) | Subsidiaries (Direct Ownership)
Entitas Anak (Kepemilikan Tidak Langsung) | Subsidiaries (Indirect Ownership)
Entitas Asosiasi | Associate Entity
Kepemilikan Langsung melalui Entitas Anak | Direct Ownership through Subsidiaries
Ventura Bersama | Joint Venture
Pemegang Saham dan Pemilik Manfaat Akhir | Shareholder and Ultimate Beneficial Owner
72 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 75
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Daftar Entitas Anak, Entitas
Asosiasi, dan Ventura Bersama
List of Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Company Profile
Profil Perusahaan
Status Operasi
Jumlah Aset per 31 dan Tahun
Desember 2025 Operasi
Kepemilikan
Nama Bidang Usaha Alamat (Rp juta) Komersial
Perseroan (%)
Name Scope of Business Address Total Assets as of Operating
Ownership (%)
December 31, 2025 Status and Year
(Rp million) of Commercial
Operations
Entitas Anak
Subsidiaries
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
PT Indoritel Persada Usaha Investasi Gedung Wisma 29.114 99,99 Beroperasi
Nusantara Investment Business Indocement Lt. 10 | sejak 2015
(“IPN”) 10th Fl. Commence
Jl. Jend. Sudirman operation in
Kav 79-71, Jakarta 12910 2015
PT Mega Akses Persada Penyedia layanan infrastruktur Cyber 2 Tower Lt. 3 | 5.602.105 69,17 Beroperasi
(“MAP/FiberStar”) nasional berbasis kabel fiber 3rd Fl. Jl. H. R. Rasuna sejak 2014
optik dengan konsep net Said Blok X-5 No. 13 Commence
netralitas Jakarta Selatan | South operation in
Fiber optic cable-based Jakarta 12950, Indonesia 2014
national infrastructure service Telp: (021) 8062 1200
provider with the concept of Fax: (021) 8062 1299
net neutrality
Kepemilikan Tidak Langsung
Indirect Ownership
PT Mega Akses Persada Penyedia layanan infrastruktur Cyber 2 Tower Lt. 3 | 5.602.105 Kepemilikan Beroperasi
(“MAP/FiberStar”) nasional berbasis kabel fiber 3rd Fl. Jl. H. R. Rasuna saham IPN sejak 2014
optik dengan konsep net Said Blok X-5 No. 13 dalam MAP Commence
netralitas Jakarta Selatan | South adalah 2,80%. operation in
Fiber optic cable-based Jakarta 12950, Indonesia IPN’s shares 2014
national infrastructure service Telp: (021) 8062 1200 ownership in
provider with the concept of Fax: (021) 8062 1299 MAP is 2.80%.
net neutrality
Fiberstar Pte. Ltd • Jaringan komunikasi Singapura - Kepemilikan Belum
berbasis kabel (termasuk Singapore saham beroperasi
jaringan tetap, serat optik, MAP dalam sejak 2022
penyedia dan penyewaan Fiberstar Pte. Not
lokal sentral telepon Ltd. adalah operational
otomatis) 100%. since 2022
Cable-based MAP’s shares
communication networks ownership in
(including fixed lines, Fiberstar Pte.
optical fibers, local Ltd. is 100%.
providers and rentals
of automatic telephone
exchange);
ï Agen penjual
telekomunikasi/penyedia
layanan telekomunikasi
layer ketiga.
Telecommunications
sales agent/third-layer
telecommunications service
provider
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 73
Page 76
indoritel.co.id
Status Operasi
Jumlah Aset per 31 dan Tahun
Desember 2025 Operasi
Kepemilikan
Nama Bidang Usaha Alamat (Rp juta) Komersial
Perseroan (%)
Name Scope of Business Address Total Assets as of Operating
Ownership (%)
December 31, 2025 Status and Year
(Rp million) of Commercial
Operations
Entitas Asosiasi
Associates
Company Profile
Profil Perusahaan
PT Indomarco Ritel Menara Indomaret 60.266.450 40,00 Beroperasi
Prismatama Retail Jl. Pantai Indah Kapuk sejak 1988
(“Indomaret”) Boulevard, No 1, Commence
Pantai Indah Kapuk, operation in
Jakarta Utara, 14470 1988
Telp: (021) 5089 7400
(Hunting), (021) 5089
7411 (Hunting)
PT Fast Food Indonesia Restoran Cepat Saji MT Haryono St No.7, 4.946.861 37,51 Beroperasi
Tbk (“FAST”) Fast Food Restaurant RT.1/ RW.6, Tebet Barat, sejak 1978
Jakarta Selatan Commence
13630 operation in
Telp: (021) 830 1133 1978
PT Nippon Indosari Makanan (Roti) Kawasan Industri 3.537.709 25,77 Beroperasi
Corpindo Tbk (“ROTI”) Food (Bread) MM2100 sejak 1995
Jl. Selayar Blok A9 Commence
Bekasi, Jawa Barat 17530 operation in
1995
Ventura Bersama
Joint Venture
PT Jaringan Mega Penyedia Jaringan Serat Optik Jalan Pantai Indah Barat 137.846 50,00 Beroperasi
Sedayu (“JMS”) Fiber Optic Network Provider No. 1 sejak 2018
Telp: (021) 5155555 Commence
operation in
2018
PT Teknologi Mega Pengelolaan teknologi dan ASG Office Tower 21.698 50,00 Beroperasi
Sedayu pengembangan sistem digital Lantai 12 Unit D sejak tahun
Technology management and Jl. Pantai Indah Kapuk 2024
digital system development Boulevard, Jakarta Utara, Commence
Desa/Kelurahan Kamal operation in
Muara, Kec. Penjaringan, 2024
Kota Adm. Jakarta Utara,
Provinsi DKI Jakarta,
14470
Telp.: 021-39717111
74 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 77
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Profil Entitas Anak dan
Entitas Asosiasi
Profile of Subsidiaries and Associates
Company Profile
Profil Perusahaan
IPN
Sebagaimana termaktub dalam Akta Notaris Wiwik As stated in the Notarial Deed of Wiwik Condro, S.H.,
Condro, S.H., No. 39 tanggal 11 Mei 2015, Perseroan dan No. 39 dated May 11, 2015, the Company and PT Megah
PT Megah Eraraharja yang bertindak sebagai pemegang Eraraharja, acting as the controlling shareholder,
saham pengendali Perseroan mendirikan Entitas Anak established a Subsidiary named IPN with an issued and
Bernama IPN dengan modal ditempatkan dan disetor fully paid-up capital of Rp30 billion. IPN operates in the
penuh sebesar Rp30 miliar. IPN bergerak di bidang investment sector and currently holds a 2.80% stake in
usaha investasi, yang saat ini juga memiliki 2,80% saham FiberStar
FiberStar.
FiberStar
Sejak 2014, FiberStar beroperasi sebagai penyedia Since 2014, FiberStar has been operating as a national
infrastruktur nasional berbasis kabel fiber optik infrastructure service provider based on fiber optic cable
dengan konsep net netralitas. Menggunakan jaringan technology with a net neutrality concept. Utilizing a 100%
100% fiber optik, FiberStar membangun arsitektur fiber optic network, FiberStar builds an open-access
akses terbuka yang memungkinkan berbagai penyedia architecture that enables various telecommunications
layanan telekomunikasi menawarkan layanan triple service providers to offer triple-play services. FiberStar
play. FiberStar terus berkomitmen mendorong inovasi remains committed to driving innovation and digital
dan transformasi digital melalui penyediaan jaringan transformation by providing a reliable, nationwide
broadband nasional yang andal. broadband network.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 75
Page 78
indoritel.co.id
Hingga tahun 2025, FiberStar telah melayani 483.455 As of 2025, FiberStar has served 483,455 customers,
pelanggan, didukung gelaran kabel fiber optik sepanjang supported by a fiber optic cable network spanning
63.758 km untuk layanan internet berkecepatan tinggi 63,758 km, delivering high-speed internet services
dengan tingkat realibilitas yang kuat. Saat ini, layanan with strong reliability. Currently, FiberStar services
FiberStar telah menjangkau 17 Provinsi, termasuk cover 17 provinces, including undersea cable networks
jaringan kabel laut yang menghubungkan 145 Kota/ connecting 145 cities/districts in Sumatra, Java, Bali,
Kabupaten di Sumatra, Jawa, Bali, Kalimantan, dan Kalimantan, and Sulawesi to Singapore. This terrestrial
Sulawesi hingga ke Singapura. Infrastruktur darat dan and submarine infrastructure is expected to strengthen
Company Profile
Profil Perusahaan
laut ini diharapkan memperkuat ketahanan nasional, national resilience, particularly in the development of
khususnya dalam pengembangan ekonomi digital Indonesia’s digital economy.
Indonesia.
PT Jaringan Mega Sedayu
PT Jaringan Mega Sedayu (JMS) adalah perusahaan PT Jaringan Mega Sedayu (JMS) is a fiber optic network
penyelenggara jaringan fiber optik yang beroperasi di provider company in the Pantai Indah Kapuk (PIK) 1, 2,
kawasan Pantai Indah Kapuk (PIK) 1, 2 dan Golf Island. and Golf Island areas. JMS is a joint venture company
JMS merupakan perusahaan ventura bersama antara between Sedayu One Network (Agung Sedayu Group)
Sedayu One Network (Agung Sedayu Group) dan and FiberStar with 50% ownership each.
FiberStar dengan komposisi kepemilikan masing-masing
sebesar 50%.
PT Teknologi Mega Sedayu
PT Teknologi Mega Sedayu adalah perusahaan yang PT Teknologi Mega Sedayu is a company specializing
mendukung pengelolaan teknologi dan pengembangan in technology management and digital system
sistem digital yang beroperasi di kawasan Pantai Indah development, operating in the Pantai Indah Kapuk
Kapuk (PIK) 1, 2, Riverwalk Island dan Golf Island. (PIK) 1, 2, Riverwalk Island, and Golf Island areas.
PT Teknologi Mega Sedayu merupakan perusahaan PT Teknologi Mega Sedayu is a joint venture between
ventura bersama antara PT Prima Teknologi Investama PT Prima Teknologi Investama and PT Mega Akses
dan PT Mega Akses Persada (FiberStar) dengan Persada (FiberStar), with each holding a 50% stake.
komposisi kepemilikan masing masing 50%.
Fiberstar Pte. Ltd
Fiberstar Pte. Ltd. adalah perusahaan yang bergerak di Fiberstar Pte. Ltd. is a company engaged in the field of
bidang jaringan komunikasi berbasis kabel (termasuk cable-based communication networks (including fixed
jaringan tetap, serat optik, penyedia dan penyewaan lokal lines, fiber optics, local providers and rentals of automatic
sentral telepon otomatis), serta sebagai agen penjual telephone exchange), as well as telecommunications
telekomunikasi/penyedia layanan telekomunikasi sales agents/third-layer telecommunications service
lapis ketiga. Seluruh saham Fiberstar Pte. Ltd. dimiliki provider. All shares of Fiberstar Pte. Ltd. is wholly owned
sepenuhnya oleh FiberStar. by FiberStar.
Indomaret
Indomaret merupakan salah satu operator jaringan Indomaret stands as one of Indonesia’s largest
minimarket terbesar di Indonesia. Perjalanan bisnisnya minimarket networks. Indomaret commenced
dimulai pada 1988 ketika toko pertama dibuka di operations in 1988 with the opening of its first store
Ancol, Jakarta, dengan nama “Indomart” dan berfokus in Ancol, Jakarta, under the “Indomart” brand, offering
menyediakan kebutuhan sehari-hari. Menyusul a range of daily necessities. In 1995, in alignment
kampanye pemerintah mengenai penggunaan Bahasa with a government initiative promoting the use of the
Indonesia yang baik, pada 1995 nama dan logo Indonesian language, the brand name and logo were
“Indomart” resmi diubah menjadi “Indomaret,” yang officially updated to “Indomaret,” a name that continues
digunakan hingga kini. to represent it today.
76 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 79
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Company Profile
Profil Perusahaan
Pada 1997, Indomaret menjadi pionir program waralaba In 1997, Indomaret pioneered the introduction of a
di sektor minimarket dengan memperkenalkan skema franchise model in the minimarket sector, establishing
kemitraan kepemilikan gerai di bawah pengelolaan a partnership-based store ownership system under
manajemen pusat. Operasionalnya menerapkan centralized management. It operates a hub-and-spoke
sistem hub and spoke yang menghubungkan pusat distribution network, linking its Distribution Centers
distribusi (Distribution Centres/DC) dengan seluruh (DCs) to all stores. Each DC is supported by a fleet of
gerai. Setiap DC didukung sekitar 100–110 kendaraan approximately 100–110 vehicles, ensuring rapid and
untuk memastikan proses distribusi berjalan cepat dan efficient product distribution. Indomaret also leverages
efisien. Indomaret juga memanfaatkan sistem database a centralized database system to monitor product
terpusat yang memantau permintaan produk di setiap demand across stores and DCs. Once order quantities
gerai dan DC. Ketika jumlah pemesanan mencapai reach a defined economic threshold, the system
tingkat ekonomi tertentu, sistem secara otomatis automatically triggers replenishment from the DCs or
melakukan pemesanan kepada DC atau pemasok untuk suppliers, ensuring consistent stock availability at all
menjaga ketersediaan barang di toko. stores.
Selaras dengan motonya, “Mudah dan Hemat,” Aligned with its motto, “Mudah dan Hemat” (Easy and
Indomaret menerapkan strategi bisnis yang menekankan Economical), Indomaret pursues a business strategy
harga terjangkau, lokasi yang strategis, serta promosi centered on competitive pricing, strategic store
dan potongan harga yang menarik. Produk yang placement, and compelling promotions and discounts.
ditawarkan sangat beragam, mulai dari makanan dan Indomaret offers a broad and diverse product range,
minuman, kebutuhan anak, hingga perlengkapan including food and beverages, baby care items, and
rumah tangga. Indomaret juga menyediakan berbagai household essentials. In addition, Indomaret enhances
layanan tambahan, seperti pengiriman barang belanja, customer convenience through a suite of value-added
pembayaran tagihan, pembelian tiket, transfer services, such as grocery delivery, bill payments, ticketing,
dana, fasilitas ATM, serta pemasangan i-kiosk untuk fund transfers, ATM access, and the deployment of
mengurangi antrean dan meningkatkan kualitas layanan. i-kiosks to streamline queues and improve service quality.
Sepanjang tahun 2025, Indomaret membuka 944 gerai Throughout 2025, Indomaret opened 944 new stores,
baru, sehingga total gerai saat ini mencapai lebih dari bringing the total to over 24,000 stores. This consistent
24.000 gerai. Ekspansi konsisten ini memperkuat expansion strengthens Indomaret’s capability and
kemampuan dan aksesibilitas Indomaret dalam accessibility in meeting increasingly diverse customer
memenuhi kebutuhan pelanggan yang semakin needs, enhancing brand presence, and bringing
beragam, meningkatkan kehadiran merek, dan semakin Indomaret closer to the community.
mendekatkan diri kepada masyarakat.
Indomaret juga berkomitmen menerapkan praktik bisnis Indomaret is also committed to implementing sustainable
berkelanjutan yang memberikan manfaat bagi seluruh business practices that benefit all stakeholders. Through
pemangku kepentingan. Melalui program kemitraan its partnership program with MSMEs (UMKM), Indomaret
dengan UMKM, Indomaret turut memberdayakan empowers local entrepreneurs by providing space for
pelaku usaha lokal dengan menyediakan ruang bagi MSME products ranging from ready-to-eat meals and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 77
Page 80
indoritel.co.id
produk UMKM mulai dari makanan cepat saji, lauk- side dishes to traditional Indonesian snacks across
pauk, hingga jajanan nusantara di seluruh gerainya. its stores. Through this step, Indomaret contributes
Dengan langkah ini, Indomaret berkontribusi langsung directly to strengthening regional economies and driving
dalam memperkuat ekonomi daerah dan mendorong broader economic growth.
pertumbuhan ekonomi secara lebih luas.
FAST
Company Profile
Profil Perusahaan
Didirikan pada tahun 1978, PT Fast Food Indonesia Tbk Founded in 1978, PT Fast Food Indonesia Tbk (FAST)
(FAST) merupakan pemegang hak waralaba tunggal is the exclusive franchise holder for two world-class
untuk dua merek restoran cepat saji kelas dunia, yaitu quick service restaurant brands, namely Kentucky Fried
Kentucky Fried Chicken (KFC) dan Taco Bell. KFC telah Chicken (KFC) and Taco Bell. KFC has been operating
beroperasi di Indonesia selama lebih dari 45 tahun dan in Indonesia for more than 45 years and is one of the
merupakan salah satu merek quick service restaurant largest and most recognized quick service restaurant
terbesar serta paling dikenal di Tanah Air. Sementara brands in the country. Meanwhile, Taco Bell began
itu, Taco Bell mulai beroperasi di Indonesia sejak 2020, its operations in Indonesia in 2020, offering Mexican
dengan menawarkan hidangan khas Meksiko melalui specialties through its signature menu items such as
menu andalan seperti taco dan burrito. tacos and burritos.
Dalam mempertahankan posisinya sebagai restoran To maintain its position as a leading and highly favored
cepat saji yang unggul dan digemari masyarakat, FAST quick service restaurant, FAST instills the culture of
menanamkan budaya “We Are the Owner of KFC” kepada “We Are the Owner of KFC” among all employees. This
seluruh karyawan. Nilai budaya ini menumbuhkan cultural value fosters a strong sense of ownership,
rasa kepemilikan yang kuat, sehingga setiap karyawan encouraging every employee to consistently deliver
terdorong untuk secara konsisten menyajikan produk high-quality products and provide fast, friendly, and
berkualitas tinggi serta memberikan pelayanan yang customer-oriented service.
cepat, ramah, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Untuk mendukung pencapaian Operational Efficiency To support the achievement of comprehensive
secara menyeluruh, FAST menerapkan CHAMPS operational efficiency, FAST implements the CHAMPS
Management System, yang mencakup aspek Cleanliness Management System, which encompasses Cleanliness,
(Kebersihan), Hospitality (Keramahan), Accuracy Hospitality, Accuracy (order and packaging accuracy),
(Ketepatan pesanan dan pengemasan), Maintenance Maintenance (restaurant asset maintenance),
(Pemeliharaan aset restoran), Product (Kualitas produk), Product (product quality), and Speed (service speed)
serta Speed (Kecepatan layanan) di seluruh jaringan across its entire restaurant network. The consistent
restorannya. Konsistensi dalam penerapan standar implementation of these operational standards has
operasional tersebut telah menempatkan FAST sebagai positioned FAST as a market leader in terms of customer
pemimpin pasar dari sisi jumlah kunjungan pelanggan, visits compared to other major quick service restaurant
dibandingkan dengan merek restoran cepat saji besar brands in Indonesia. The Company continues to pursue
lainnya di Indonesia. Perseroan terus melakukan ongoing transformation, adaptation, and innovation to
transformasi, adaptasi, dan inovasi secara berkelanjutan realize its vision of becoming the preferred quick service
untuk mewujudkan visinya sebagai restoran cepat saji restaurant offering the best quality and uncompromising
pilihan utama dengan kualitas terbaik serta nilai inti core values for customers.
tanpa kompromi bagi pelanggan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap mutu dan kualitas, As part of its commitment to quality excellence, FAST
FAST memperoleh sertifikasi ISO 9001:2008 Quality obtained the ISO 9001:2008 Quality Management System
Management System pada tahun 2012 untuk seluruh certification in 2012, covering all KFC outlets and regional
gerai KFC dan kantor regional. Proses resertifikasi offices. Recertification is conducted periodically to
dilakukan secara berkala guna memastikan konsistensi ensure consistent implementation of quality standards,
penerapan standar mutu, termasuk untuk gudang serta including warehouses and supporting departments at
departemen pendukung di kantor pusat. Pada tahun the head office. In 2020, FAST successfully maintained
2020, FAST berhasil mempertahankan sertifikasi tersebut its certification with an upgraded standard to ISO
dengan peningkatan standar menjadi ISO 9001:2015. 9001:2015.
FAST terus mengembangkan model bisnis secara adaptif FAST continues to develop its business model adaptively
dan inovatif untuk merespons dinamika pasar serta and innovatively to respond to market dynamics and
perubahan gaya hidup pelanggan. Saat ini, Perseroan evolving customer lifestyles. Currently, the Company
menyediakan berbagai kanal layanan, termasuk take- provides multiple service channels, including take-
78 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 81
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
away, drive-thru, online ordering, dan layanan pesan away, drive-thru, online ordering, and delivery
antar. Berbagai program promosi dijalankan melalui services. Various promotional programs are conducted
aggregator dan platform pihak ketiga untuk menjaga through aggregators and third-party platforms to
stabilitas transaksi. Selain itu, FAST memperluas kerja maintain transaction stability. In addition, FAST has
sama dengan institusi perbankan serta menerapkan expanded collaborations with banking institutions and
pembayaran nirsentuh melalui berbagai platform implemented contactless payments through various
pembayaran digital seperti OttoPay, OVO, DANA, GoPay, digital payment platforms such as OttoPay, OVO, DANA,
ShopeePay, dan LinkAja, serta menyediakan e-voucher GoPay, ShopeePay, and LinkAja, while also providing
Company Profile
Profil Perusahaan
melalui kemitraan dengan Sodexo. e-vouchers through partnerships with Sodexo.
KFC
Sebagai pemegang hak waralaba merek KFC dari Yum! As the franchise holder of the KFC brand from Yum!
Restaurants International, FAST membuka gerai KFC Restaurants International, FAST opened its first KFC
pertamanya pada tahun 1979 di kawasan komersial outlet in 1979 in the Melawai commercial area, South
Melawai, Jakarta Selatan. Gerai ini meraih respons Jakarta. The outlet received a positive response from the
positif dari masyarakat dan menjadi pijakan awal public and became the foundation for expanding the
bagi perluasan jaringan KFC ke berbagai kota besar di KFC network to major cities across Indonesia, including
Indonesia, mulai dari Jabodetabek, Bandung, Medan, Jabodetabek, Bandung, Medan, Surabaya, Semarang,
Surabaya, Semarang, hingga Bali, serta kini tersebar luas and Bali, and is now widely present from Aceh to Papua.
dari Aceh hingga Papua.
Pada tahun 1990, Salim Group resmi menjadi salah In 1990, the Salim Group officially became one of
satu pemegang saham utama FAST, yang semakin FAST’s major shareholders, further strengthening the
memperkuat kapasitas Perseroan dalam melakukan Company’s capacity to expand its KFC network. Three
pengembangan dan ekspansi jaringan KFC. Tiga tahun years later, FAST listed its shares on the Indonesia Stock
kemudian, FAST mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Exchange (IDX). In 1994, KFC celebrated the opening of
Indonesia (BEI). Pada 1994, KFC merayakan pembukaan its 100th outlet, located in Nusa Dua, Bali. By 2008, FAST
gerai ke-100 yang berlokasi di Nusa Dua, Bali. Memasuki began focusing on developing restaurants with free-
tahun 2008, FAST mulai memfokuskan pengembangan standing and one-stop concepts and, in the same year,
restoran dengan konsep free standing dan one stop opened its 400th outlet at La Terrace, Lenteng Agung,
concept, serta pada tahun yang sama membuka gerai South Jakarta.
ke-400 di La Terrace, Lenteng Agung, Jakarta Selatan.
Seiring perjalanan waktu, KFC terus memperkuat Over time, KFC has continued to strengthen its position
posisinya dan beradaptasi terhadap berbagai tantangan, and adapt to various challenges, including during the
termasuk pada masa pandemi. Sepanjang tahun 2025, pandemic. Throughout 2025, KFC opened 8 new outlets
KFC membuka 8 gerai baru dan menutup 32 gerai lama, and closed 32 old ones, bringing the total number of KFC
sehingga total jumlah gerai KFC pada akhir tahun 2025 outlets at the end of 2025 to 683, spread across more
mencapai 683 gerai yang tersebar di lebih dari 182 kota/ than 182 cities/districts in 37 provinces throughout
kabupaten di 37 provinsi di seluruh Indonesia. Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 79
Page 82
indoritel.co.id
Taco Bell
Pada Juli 2020, FAST memperoleh hak waralaba dari Taco In July 2020, FAST obtained a franchise license from Taco
Bell International untuk mengoperasikan restoran Taco Bell International to operate Taco Bell restaurants in
Bell di Indonesia. Gerai pertama dibuka di Jl. Senopati, Indonesia. The first outlet was opened on Jl. Senopati,
Jakarta Selatan, dan mendapatkan sambutan positif South Jakarta, and received a positive response from
dari pelanggan berkat kualitas menu, ragam pilihan customers, driven by the quality of its menu, diverse
produk, serta layanan dan fasilitas yang ditawarkan. product offerings, as well as the services and facilities
Company Profile
Profil Perusahaan
Respons pasar tersebut menunjukkan bahwa konsep provided. This market response demonstrated that Taco
dan cita rasa Taco Bell dapat diterima dengan baik oleh Bell’s concept and distinctive flavors were well received
masyarakat Indonesia dari berbagai segmen. by Indonesian consumers across various segments.
Pada tahun 2025, FAST menambah 1 gerai Taco Bell In 2025, FAST added one Taco Bell outlet located in
yang berlokasi di Kemang, Jakarta Selatan. Dengan Kemang, South Jakarta. With this addition, as of the end
penambahan tersebut, hingga akhir 2025, jumlah gerai of 2025, the total number of Taco Bell outlets reached
Taco Bell mencapai 7 gerai yang seluruhnya berlokasi di seven, all of which are located within the Greater Jakarta
wilayah Jabodetabek. (Jabodetabek) area.
ROTI
Didirikan pada 1995, ROTI kini merupakan perusahaan Founded in 1995, ROTI has grown to become Indonesia’s
roti terbesar di Indonesia yang dikenal luas melalui merek largest bakery, widely recognized for its flagship brands,
produk andalannya, seperti Sari Roti, Sari Kue, dan Sari Sari Roti, Sari Kue, and Sari Choco. The company
Choco. Operasional pertama ROTI dimulai pada 1996 commenced its first operations in 1996 at its Cikarang
di pabrik Cikarang Blok W, Kawasan Industri Jababeka. Blok W facility within the Jababeka Industrial Estate.
ROTI resmi melantai di BEI dengan kode saham “ROTI” In 2010, ROTI officially listed on the Indonesia Stock
pada 2010. ROTI terus memperluas jaringan distribusi, Exchange (IDX) under the stock code “ROTI.” Since then,
yang kini menjangkau lebih dari 100.000 titik penjualan ROTI has consistently expanded its distribution network,
melalui kanal modern maupun tradisional. Saat ini, ROTI which now reaches over 100,000 points of sale across
memiliki 15 pabrik yang tersebar secara strategis untuk both modern and traditional channels. To support its
mendukung operasional di seluruh Indonesia. widespread operations, the company currently operates
15 strategically located factories throughout Indonesia.
80 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 83
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Selama lebih dari 30 tahun, ROTI tumbuh kuat di segmen For over 30 years, ROTI has thrived in the mass-
roti produksi massal dengan mengutamakan produk produced bread segment, prioritizing halal products
halal, berkualitas tinggi, bernuansa cita rasa lokal, dan with high quality, local flavors, and affordability for all
terjangkau untuk seluruh keluarga Indonesia. Seluruh Indonesian families. All products are registered with the
produknya telah terdaftar di BPOM, bersertifikat halal, Food and Drug Authority (BPOM), halal-certified, and
serta menerapkan standar manajemen mutu dan implement international quality management and food
keamanan pangan internasional, termasuk FSCC 22000, safety standards, including FSCC 22000, ISO 22000:2018,
ISO 22000:2018, ISO 9001:2015, Good Manufacturing ISO 9001:2015, Good Manufacturing Practices (GMP),
Company Profile
Profil Perusahaan
Practices (GMP), Sanitation Standard Operating Sanitation Standard Operating Procedure (SSOP), ISO
Procedure (SSOP), ISO 14001, dan SMK3. 14001, and SMK3.
ROTI senantiasa mengembangkan usaha dengan ROTI continues to develop its business with “Growth
“Growth Beyond Bread” atau tumbuh melampaui Beyond Bread,” or growth beyond the bread business,
bisnis roti didukung 6 unit usaha yakni Sari Roti, Sari supported by six business units: Sari Roti, Sari Kue,
Kue, Sari Choco, Indosari Food Solution, Distribusi, dan Sari Choco, Indosari Food Solution, Distribution, and
Ritel untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan Retail, to support sustainable growth and enhance the
serta meningkatkan keunggulan Perseroan di masa Company’s competitiveness in the future.
mendatang.
Sari Roti, produk unggulan termasuk seri Tawar, seri Sari Roti’s flagship products, including the Plain, Sobek,
Sobek, dan Sandwich terus mendominasi segmen roti. and Sandwich series, have consistently maintained their
Kami memperkuat portofolio dengan produk baru leadership in the bread segment. We strengthened our
seperti seri Klasik, baik untuk varian roti tawar maupun portfolio with new products, such as the Classic series,
roti manis, yang menargetkan segmen konsumen for both white and sweet bread variants, targeting the
berpenghasilan bawah. lower-income consumer segment.
Sari Kue, memperluas variasi produk hingga mencakup Sari Kue expanded our product range to include cakes,
kue, kue kering, pastri, dan baked goods lainnya guna cookies, pastries, and other baked goods to appeal to a
menarik konsumen demografi populasi lebih muda. younger demographic. We also introduced a new range
Kami juga memperkenalkan rangkaian produk baru of waffles and cupcakes, complementing our best-selling
berupa Waffle dan Cupcake, melengkapi produk terlaris Dorayaki, Bamkuhen, and Cheesecake.
kami Dorayaki, Bamkuhen, dan Cheesecake.
Sari Choco, telah berhasil meluncurkan selai, mesis, Sari Choco successfully launched jams, chocolate
susus, dan produk berbasis cokelat lainnya yang sprinkles, milk, and other chocolate-based products
dikembangkan dari cita rasa cokelat khas Sari Roti. developed from Sari Roti’s signature chocolate flavors.
Indosari Food Solutions, bisnis B2B yang memasok roti Indosari Food Solutions, a B2B business that supplies
bun, pastri, kue, dan perasa untuk bisnis seperti jaringan buns, pastries, cakes, and flavorings to businesses such
cepat saji, kafe, hotel, dan gerai ritel makanan. as fast food chains, cafes, hotels, and food retail outlets.
Distribusi, mendistribusikan produk kami sendiri Distribution, distributing our own products and third-
maupun merek pihak ketiga, baik di kanal modern party brands, through both modern and traditional
maupun tradisional. channels.
Retail, melalui gerai, toko roti, dan kafe untuk segmen Retail, through outlets, bakeries, and cafes, targets both
premium maupun kelas menengah. the premium and mid-range segments.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 81
Page 84
indoritel.co.id
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
Company Profile
Profil Perusahaan
Jumlah Saham
Harga
Jumlah Saham Nilai Nominal Tercatat Pasca Aksi
Penawaran
Aksi Korporasi Tanggal Tercatat Saham Korporasi Bursa
Saham
Corporate Action Date Number of Listed Nominal Value Number of Listed Shares Exchange
Shares Offering
Shares of Shares after Each Corporate
Price
Action
Penawaran Umum 21 November 2000 64.000.000 Rp250 Rp250 184.000.000 BEI
Saham Perdana November 21, 2000 IDX
Initial Public Offering
of Shares
PUT dengan 5 Juni 2013 14.000.000.000 Rp500 Rp250 14.184.000.000 BEI
menerbitkan HMETD June 5, 2013 IDX
PUT by issuing HMETD
Kronologi Penerbitan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2025, the Company has not issued
efek lainnya selain saham yang diperdagangkan saat any other securities other than the shares currently
ini. Oleh sebab itu, tidak terdapat informasi terkait traded. Therefore, there is no information regarding the
kronologi pencatatan efek lainnya yang dapat disajikan chronology of other securities listing to be presented in
dalam Laporan Terintegrasi ini. this Integrated Report.
82 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 85
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Auditor Eksternal
External Auditor
Company Profile
Profil Perusahaan
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) The Company appoints an independent Public
secara independen sebagai lembaga profesi penunjang Accounting Firm (KAP) as a professional institution
Perseroan untuk melakukan audit keuangan dan supporting the Company to conduct financial audits
memberikan opini terkait kesesuaian penyajian laporan and provide opinions regarding the conformity of the
keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi presentation of the Company’s financial statements to
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. the Financial Accounting Standards (SAK) applicable in
Indonesia.
Sesuai keputusan RUPS Tahunan pada 25 Juni 2025, In accordance with the decision of the Annual GMS on
Perseroan menunjuk KAP Purwanto Susanti dan Surja June 25, 2025, the Company appointed KAP Purwanto
(anggota jaringan firma Ernst & Young Global Limited) Susanti and Surja (member of the Ernst & Young Global
dan Akuntan Publik Benyanto Suherman untuk Limited) and Public Accountant Benyanto Suherman to
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan audit the Company’s Consolidated Financial Statements
tahun buku 2025, dengan periode penugasan sejak for the 2025 financial year, with an assignment period
tanggal penunjukannya hingga Laporan Keuangan from the date of appointment until the Financial
diterbitkan dan dipublikasikan. Statements are issued and published.
Biaya yang dikeluarkan atas jasa audit atas Laporan The costs incurred for audit services for the Company’s
Keuangan Perseroan yang berakhir pada 31 Desember Financial Statements ending December 31, 2025
2025 adalah sebesar Rp825.000.000 (di luar pajak). KAP amounted to Rp825,000,000 (excluding tax). KAP does
tidak memberikan jasa lainnya di luar jasa audit yang not provide other services outside the audit services
telah disebutkan. mentioned.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
(anggota jaringan firma Ernst & Young Global Limited)
(a member of the Ernst & Young Global Limited of firms)
Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 2, Lantai 7,
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52–53, 12190, Jakarta, Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 83
Page 86
indoritel.co.id
Informasi Lembaga/Profesi
Penunjang Pasar Modal
Information on Other Capital Market Supporting
Professional Institutions
Company Profile
Profil Perusahaan
Lembaga/Profesi Kustodian
Institution/Profession Custodian
Nama Lembaga PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Name of Institution
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5 | 5th Floor
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Tel: +62 21 515 2855
Fax: +62 21 5299 1199
E-mail: helpdesk@ksei.co.id
Website: www.ksei.co.id
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Pengurusan administrasi penitipan efek dan harta lain yang berkaitan dengan efek Perseroan.
Services Provided Administration of securities depository and other assets related to the Company's securities.
Biaya (di luar pajak) Rp10.000.000
Fees (excluding taxes)
Lembaga/Profesi Biro Administrasi Efek
Institution/Profession Registrar
Nama Lembaga PT Raya Saham Registra
Name of Institution
Alamat Gedung Plaza Sentral Lt. 2 | 2nd Floor
Address Jl. Jend.Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930, Indonesia
Telp: +62 21 2525 666
Fax: +62 21 2525 028
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Pengurusan administrasi penitipan efek dan harta lain yang berkaitan dengan efek Perseroan.
Services Provided Administration of securities depository and other assets related to the Company's securities.
Biaya (di luar pajak) Rp25.000.000
Fees (excluding taxes)
Lembaga/Profesi Notaris
Institution/Profession Notary
Nama Lembaga Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn.
Name of Institution
Alamat Wisma Bumi Putra, M Floor, Suite 206
Address Jl. Jend. Sudirman Kav 75, Jakarta 12910, Indonesia
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Pembuatan akta Perseroan serta jasa lainnya sebagaimana diatur dalam Pasal 15 UU No. 30 Tahun
Services Provided 2004
Preparation of Company deeds and other services as stipulated in Article 15 of Law No. 30 of 2004
Biaya (di luar pajak) Rp40.000.000
Fees (excluding taxes)
84 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 87
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Informasi Situs Web Perusahaan
The Company’s Website Information
Company Profile
Profil Perusahaan
Dalam rangka menerapkan prinsip keterbukaan In alignment with the principle of transparency and in
informasi dan mematuhi POJK No. 8/POJK.04/2015 compliance with OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, regarding the Website of Issuers or Public Companies,
Perseroan menyediakan situs web resmi, yaitu www. the Company maintains an official website at www.
indoritel.co.id, yang menyajikan informasi resmi, indoritel.co.id. The website provides accurate and
terpercaya, dan dapat dipertanggungjawabkan terkait reliable information on the Company’s operational and
perkembangan kinerja Perseroan. Situs web Perseroan financial performance. It is available in both Indonesian
tersedia dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia and English, with identical content in each language to
dan Bahasa Inggris, dengan isi informasi yang sama ensure consistency and accessibility for all stakeholders.
pada kedua versi.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 85
Page 88
Di tengah tebing yang menantang, pendaki membaca setiap celah dan kontur dengan cermat untuk menentukan jalur paling tepat menuju puncak. When facing challenging cliffs, climbers assess every detail to determine the best route to the summit.
Page 89
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 90
indoritel.co.id
Tinjauan Perekonomian
Economy Review
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Pertumbuhan layanan fixed broadband berbasis fiber (FTTH)
diproyeksikan terus meningkat dalam beberapa tahun ke
depan, seiring meningkatnya kebutuhan konektivitas digital
rumah tangga dan bisnis.
The growth of fiber-based fixed broadband (FTTH) services is projected to continue
rising in the coming years, as the demand for digital connectivity among households and
businesses increases.
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan Indonesia’s economy in 2025 remained resilient despite
kinerja yang tetap tangguh di tengah dinamika global, global pressures, with growth reaching approximately
dengan pertumbuhan mencapai sekitar 5,11% yang 5.11%, supported by strong domestic demand,
didorong oleh kuatnya permintaan domestik, khususnya particularly household consumption and investment.
konsumsi rumah tangga dan investasi. Konsumsi rumah Household consumption, which accounted for more
tangga, yang berkontribusi lebih dari separuh terhadap than half of Gross Domestic Product, grew steadily in
Produk Domestik Bruto, tumbuh stabil seiring terjaganya line with maintained purchasing power, relatively low
daya beli masyarakat, inflasi yang relatif terkendali di and controlled inflation, as well as various government
kisaran rendah, serta berbagai stimulus pemerintah stimulus measures that encouraged economic activity
yang mendorong aktivitas ekonomi dan mobilitas and public mobility. This performance reflected solid
masyarakat. Kondisi ini mencerminkan fundamental economic fundamentals, although external challenges
ekonomi yang solid, meskipun tetap dibayangi oleh persisted, including global uncertainty, exchange rate
tantangan eksternal seperti ketidakpastian global, volatility, and fluctuations in commodity prices.
fluktuasi nilai tukar, dan dinamika harga komoditas.
Sejalan dengan kondisi makro tersebut, sektor ritel dan In line with these macroeconomic conditions, the retail
industri makanan dan minuman (F&B) tetap menjadi and food and beverage (F&B) sectors remained key
salah satu motor utama pertumbuhan konsumsi drivers of domestic consumption growth. The food
domestik. Komponen konsumsi makanan dan minuman and beverage consumption component accounted
menyumbang porsi terbesar dalam belanja rumah for the largest share of household spending and
tangga dan terus mencatat pertumbuhan positif, continued to grow, driven by increased mobility, shifting
didorong oleh peningkatan mobilitas masyarakat, lifestyles, and the penetration of modern and digital
perubahan gaya hidup, serta penetrasi kanal distribusi distribution channels. Furthermore, the acceleration
modern dan digital. Selain itu, percepatan digitalisasi of digital payments and the expansion of e-commerce
pembayaran dan ekspansi platform e-commerce turut platforms strengthened retail performance, particularly
memperkuat kinerja ritel, terutama pada segmen fast in the Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) segment.
moving consumer goods (FMCG). Namun demikian, Nevertheless, the industry also faced pressures from
industri ini juga menghadapi tekanan berupa perubahan increasingly selective consumer preferences, intense
pola konsumsi yang lebih selektif, persaingan harga price competition, and fluctuating raw material costs.
yang ketat, serta fluktuasi biaya bahan baku.
88 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 91
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Pada subsektor restoran cepat saji dan industri roti, In the quick-service restaurant subsector and the
pertumbuhan tetap terjaga seiring meningkatnya bakery industry, growth remained intact, supported
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
permintaan terhadap produk praktis dan siap konsumsi, by rising demand for practical, ready-to-consume
terutama di kawasan urban. Ekspansi jaringan gerai, products, particularly in urban areas. Store network
inovasi produk, serta integrasi layanan digital seperti expansion, product innovation, and the integration of
pemesanan online dan delivery menjadi faktor kunci digital services such as online ordering and delivery
dalam mendorong pertumbuhan. Secara keseluruhan, served as key drivers of growth. Overall, the outlook
prospek industri ritel dan F&B di Indonesia tetap for Indonesia’s retail and food and beverage industry
positif, didukung oleh basis konsumen yang besar, remained positive, underpinned by a large consumer
pertumbuhan kelas menengah, serta momentum base, continued middle-class expansion, and ongoing
urbanisasi yang berkelanjutan. urbanization momentum.
Di sisi lain, industri infrastruktur telekomunikasi, On the other hand, the telecommunications
khususnya jaringan serat optik, mengalami pertumbuhan infrastructure industry, particularly fiber-optic
yang signifikan dan menjadi fondasi utama ekonomi networks, has experienced significant growth, laying
digital Indonesia. Peningkatan penetrasi internet, the foundation for Indonesia’s digital economy. Faster
adopsi teknologi 5G, serta kebutuhan akan layanan internet penetration, the adoption of 5G technology,
data berkecepatan tinggi mendorong percepatan and the demand for high-speed data services have
pembangunan jaringan fiber optik secara nasional. accelerated the nationwide deployment of fiber-optic
Hingga 2025, jaringan fiber optik di Indonesia telah networks. As of 2025, fiber-optic networks in Indonesia
berkembang pesat dengan panjang jaringan mencapai have expanded rapidly, reaching hundreds of thousands
ratusan ribu kilometer dan terus diperluas oleh of kilometers, with continued expansion by both the
pemerintah maupun sektor swasta untuk menjangkau government and the private sector to cover broader
wilayah yang lebih luas. Selain itu , pertumbuhan layanan regions. The coming years will see continued growth
fixed broadband berbasis fiber (FTTH) diproyeksikan in fiber-based fixed broadband services (FTTH) as the
terus meningkat dalam beberapa tahun ke depan, digital connectivity needs of households and businesses
seiring meningkatnya kebutuhan konektivitas digital continue to expand. Sustained investment from
rumah tangga dan bisnis. Investasi yang berkelanjutan industry players reflects a positive long-term outlook,
dari pelaku industri juga mencerminkan prospek with fiber-optic infrastructure increasingly positioned
jangka panjang yang positif, di mana infrastruktur fiber as the backbone of digital transformation and national
optik semakin diposisikan sebagai tulang punggung economic competitiveness.
transformasi digital dan peningkatan daya saing
ekonomi nasional.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 89
Page 92
indoritel.co.id
Tinjauan Operasional
Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Perseroan mendorong entitas anak dan entitas asosiasi untuk
berkembang dan menerapkan langkah-langkah strategis
secara tepat, termasuk mengembangkan produk dan jasa,
memperluas dan memperkuat jaringan, serta meningkatkan
kualitas layanan secara optimal.
The Company encourages its subsidiaries and associates to grow and implement
strategic measures effectively, including developing products and services, expanding
and strengthening their networks, and optimizing service quality.
Perseroan mengembangkan investasi melalui The Company continues to grow its investments through
kepemilikan pada entitas anak PT Mega Akses Persada ownership in its subsidiary PT Mega Akses Persada
(“FiberStar”) dan 3 (tiga) entitas asosiasi, yakni PT (“FiberStar”) and three (3) associates: PT Indomarco
Indomarco Prismatama (“Indomaret”), PT Fast Food Prismatama (“Indomaret”), PT Fast Food Indonesia
Indonesia Tbk (“FAST”), dan PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (“FAST”), and PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
Tbk (“ROTI”). Perseroan mendorong entitas anak dan (“ROTI”). The Company supports these subsidiaries
entitas asosiasi untuk berkembang dan menerapkan and associates in pursuing growth and implementing
langkah-langkah strategis secara tepat, termasuk strategic initiatives, including product and service
mengembangkan produk dan jasa, memperluas dan development, network expansion and reinforcement,
memperkuat jaringan, serta meningkatkan kualitas and the enhancement of service quality.
layanan secara optimal.
Perseroan melalui anak usahanya, FiberStar bergerak di The Company, through its subsidiary FiberStar, operated
bidang penyedia infrastruktur berbasis serat optik dan as a provider of fiber optic–based infrastructure and
melayani layanan telekomunikasi mulai dari komunikasi delivered telecommunications services, including data
data, suara, video interaktif, managed service SDWAN communication, voice, interactive video, managed
dan berbagai turunan Internet of Things (IoT) lainnya. SD-WAN services, and various Internet of Things (IoT)
Pelanggan FiberStar mencakup Internet Service derivatives. FiberStar’s customers comprised Internet
Provider (ISP), perusahaan operator telekomunikasi Service Providers (ISPs), cellular telecommunications
seluler (cellular provider), perusahaan-perusahaan operators (cellular provider), and enterprises across
dari berbagai segmen korporasi mulai dari perbankan, multiple segments, including banking, insurance,
asuransi, jasa keuangan, perguruan tinggi, hospitality, financial services, higher education, hospitality, retail,
ritel, dan convenience store. and convenience stores.
Perseroan juga menyediakan layanan untuk The Company also offers services for the residential
pelanggan residensial menggunakan teknologi FTTH market using Fiber-To-The-Home (FTTH) technology
dengan menggandeng mitra perusahaan televisi in collaboration with subscription-based television
berlangganan dan ISP di seluruh Indonesia. Perseroan companies and ISPs across Indonesia. The Company
mempertimbangkan bisnis dari sudut pandang imbal evaluates its business through a return-on-investment
hasil dari modal yang diinvestasikan. Perseroan lens and classifies its revenues into three (3) segments:
membagi pendapatannya dalam 3 (tiga) bagian yaitu Corporate, Retail, and Others.
segmen korporasi, ritel, dan lainnya.
90 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 93
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Segmen Usaha Korporasi Corporate Segment
Menyediakan produk layanan sambungan data Offers fiber-optic-based telecommunication data
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
telekomunikasi berbasis serat optik untuk pelanggan connectivity services for business clients, including
bisnis seperti Last Mile Solution, Fiberisasi, IP Transit, products such as Last Mile Solutions, Fiberization, IP Transit,
IEPL, MPLS, DWDM bagi operator telekomunikasi lainnya IEPL, MPLS, and DWDM for other telecommunications
dan pelanggan internasional. operators and international customers.
Segmen Usaha Ritel Retail Segment
Menyediakan produk layanan data telekomunikasi Provides fiber-optic-based broadband data services
berbasis serat optik untuk pelanggan rumahan for residential customers (FTTH Broadband), delivered
FTTh Broadband yang diberikan kepada operator through telecommunications operators and ISPs.
telekomunikasi dan ISP.
Segmen Usaha Lainnya Other Segment
Pendapatan yang tidak memenuhi persyaratan Consists of revenue streams that do not meet the
pengungkapan dari segmen korporasi dan ritel seperti disclosure threshold of the corporate or retail segments,
pendapatan sewa dari penyediaan jalur akses, reparasi, such as lease income from access lines, repair and
dan pemeliharaan serta e-commerce daily deals. maintenance services, and e-commerce daily deals.
Profitabilitas Per Segmen Usaha Segment Profitability
Perseroan tidak dapat menyajikan profitabilitas per The Company is unable to present segment-specific
segmen usaha. Secara operasional, total aset dikelola profitability data. Operationally, total assets are managed
secara tersentralisasi dan tidak dialokasi per segmen centrally and not allocated to individual segments. The
usaha. Perseroan mengoperasikan dan mengelola Company operates and manages a unified business
bisnis yang menyediakan produk layanan sambungan providing fiber-optic-based telecommunication data
data telekomunikasi berbasis serat optik kepada seluruh services to all customer categories.
pelanggannya.
Pendapatan per Segmen Usaha
Segment Revenue
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Pertumbuhan (%)
Rasio 2025 2024 Ratios
Growth(%)
Segmen Usaha Korporasi 851.261 777.329 9,51 Corporate Business Segment
Segmen Usaha Ritel 725.628 564.150 28,62 Retail Business Segment
Segmen Usaha Lainnya 120.293 86.252 39,47 Retail Business Segment
Jumlah 1.697.182 1.427.731 18,87 Total
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 91
Page 94
indoritel.co.id
Prospek Usaha
Business Outlook
Pemerintah memproyeksikan prospek pertumbuhan The government projects that economic growth
ekonomi tahun 2026 tetap solid dengan target prospects for 2026 will remain solid, with a target of
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
mencapai 5,4%. Optimisme ini didukung oleh sejumlah 5.4%. This optimism is supported by several strategic
perkembangan strategis dalam agenda perdagangan developments in the international trade agenda that are
internasional yang semakin memperkuat fondasi further strengthening the economic foundation for the
ekonomi ke depan. Proses penyelesaian kerja sama future. The ongoing process of finalizing cooperation
dengan Amerika Serikat yang tengah berlangsung with the United States is a significant milestone and
menjadi tonggak penting, sekaligus menandai hampir marks the near completion of the entire 2025 trade
rampungnya seluruh agenda perdagangan pada agenda. Additionally, Indonesia has concluded the IEU-
2025. Di sisi lain, Indonesia juga telah merampungkan CEPA negotiations, which are targeted to take effect in
perundingan IEU-CEPA yang ditargetkan mulai berlaku 2027. Significant progress has also been recorded in the
pada 2027. Kemajuan signifikan turut tercatat dalam OECD accession process, which is becoming increasingly
proses aksesi OECD, yang dinilai semakin nyata dan tangible and has received broad support from various
mendapat dukungan luas dari berbagai negara, dengan countries, with the expectation that Indonesia will
harapan Indonesia dapat resmi menjadi anggota OECD officially become an OECD member by 2027.
pada 2027.
Dalam lingkup nasional, pemerintah juga terus berupaya On the national front, the government continues its
mengakselerasi aktivitas ekonomi melalui berbagai efforts to accelerate economic activity through various
program stimulus menjelang akhir tahun. Menyambut stimulus programs toward the end of the year. To
libur akhir tahun dan periode Lebaran, sejumlah insentif welcome the year-end holidays and the Lebaran
akan digulirkan, antara lain diskon transportasi pada period, several incentives will be rolled out, including
22 Desember 2025 hingga 10 Januari 2026, program transportation discounts from December 22, 2025,
belanja nasional EPIC Sale dengan target transaksi Rp56 to January 10, 2026, the EPIC Sale national shopping
triliun, Harbolnas dengan sasaran Rp34 triliun, serta program with a transaction target of Rp56 trillion,
program BINA dengan target Rp30 triliun. Rangkaian Harbolnas with a target of Rp34 trillion, and the BINA
kebijakan tersebut diharapkan mampu mendorong program with a target of Rp30 trillion. This series of
belanja masyarakat sekaligus menjaga keberlanjutan policies is expected to drive public spending while
momentum konsumsi domestik. maintaining the sustainability of domestic consumption
momentum.
Prospek kinerja emiten di sektor barang konsumsi cepat Performance prospects for issuers in the Fast-Moving
saji (FMCG) dan ritel diproyeksikan semakin positif pada Consumer Goods (FMCG) and retail sectors are projected
2026, seiring dengan penguatan daya beli masyarakat. to be increasingly positive in 2026, aligned with the
Kondisi konsumen Indonesia diperkirakan berada pada strengthening of public purchasing power. The condition
level yang lebih baik, tercermin dari indeks keyakinan of Indonesian consumers is expected to be better, as
konsumen yang konsisten berada di zona optimistis reflected in the Consumer Confidence Index (CCI), which
selama 48 bulan berturut-turut. Analis menilai, kenaikan has consistently remained in the optimistic zone for 48
pendapatan riil di berbagai sektor padat karya menjadi consecutive months. Analysts believe that the increase
pendorong utama permintaan rumah tangga, yang in real income across various labor-intensive sectors
pada akhirnya berdampak pada meningkatnya daya is the primary driver of household demand, which
beli. Selain itu, adanya ruang pelonggaran kebijakan ultimately impacts purchasing power. Furthermore, the
moneter, terutama penurunan BI Rate, turut berpotensi room for monetary policy easing, particularly a decrease
memberikan stimulus tambahan bagi pertumbuhan in the BI Rate, could also provide additional stimulus to
konsumsi. consumption growth.
92 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 95
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 96
indoritel.co.id
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Sinergi yang terjalin antara Perseroan, entitas anak, dan entitas
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
asosiasi memberikan kontribusi strategis dalam penguatan
struktur bisnis Perseroan secara keseluruhan. Pada tahun
2025, Perseroan mencatatkan pendapatan dari kontrak
dengan pelanggan sebesar Rp1,70 triliun, meningkat 18,87%
dari Rp1,43 triliun pada tahun 2024.
The synergy between the Company, its subsidiaries, and its associates has made a
strategic contribution to strengthening the Company’s overall business structure. In
2025, the Company recorded revenue from customer contracts of Rp1.70 trillion, an
increase of 18.87% from Rp1.43 trillion in 2024.
Pembahasan mengenai kinerja keuangan Perseroan di The following discussion on the Company’s financial
bawah ini merujuk pada Laporan Keuangan Tahunan performance refers to the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perseroan yang telah diaudit oleh KAP Annual Financial Statements, audited by Public
Purwanto Susanti dan Surja dengan opini Wajar Tanpa Accounting Firm (KAP) Purwanto Susanti and Surja,
Pengecualian (WTP) dalam semua hal yang material. which issued an Unqualified Opinion in all material
Analisis dan pembahasan manajemen dilakukan respects. The management’s analysis and discussion
terhadap laporan posisi keuangan konsolidasian cover the consolidated statement of financial position
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan as of December 31, 2025, and the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan statement of profit or loss and other comprehensive
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas income, consolidated statement of changes in equity,
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal and consolidated statement of cash flows for the year
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan the ended, in accordance with Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Perubahan | Change
Aspek 2025 2024 Aspect
Rp %
Aset Lancar 2.546.776 2.999.114 (452.338) (15,08) Current Assets
Aset Tidak Lancar 21.153.554 18.360.682 2.792.872 15,21 Non-Current Assets
Jumlah Aset 23.700.330 21.359.796 2.340.534 10,96 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.853.471 1.450.853 402.618 27,75 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 6.357.915 5.673.007 684.908 12,07 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 8.211.386 7.123.860 1.087.526 15,27 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 15.488.944 14.235.936 1.253.008 8,80 Total Equity
94 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 97
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2025 mencapai As of December 31, 2025, the Company’s total assets
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Rp23,70 triliun, meningkat sebesar 10,96% dari Rp21,36 reached Rp23.70 trillion, an increase of 10.96% from
triliun pada 2024. Kenaikan ini terjadi utamanya Rp21.36 trillion in 2024. This growth was mainly driven
dikarenakan oleh peningkatan pada investasi pada by an increase in investments in associates and joint
entitas asosiasi dan ventura bersama sebesar Rp1,08 ventures of Rp1.08 trillion, a rise in fixed assets of Rp0.6
triliun, kenaikan aset tetap Rp0,6 triliun dan penempatan trillion, and the placement of long-term investment
dana investasi jangka panjang sebesar Rp0,95 triliun. funds amounting to Rp0.95 trillion.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan menurun sebesar 15,08% dari The Company’s current assets decreased by 15.08%,
Rp3,00 triliun pada 2024 menjadi Rp2,55 triliun pada from Rp3.00 trillion in 2024 to Rp2.55 trillion in 2025.
2025, yang utamanya disebabkan oleh penurunan pada This decrease was primarily due to a reduction in short-
investasi jangka pendek sebesar Rp0,4 triliun. term investments of Rp0.4 trillion.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Sementara itu, aset tidak lancar Perseroan tercatat Meanwhile, the Company’s non-current assets were
sebesar Rp21,15 triliun pada 2025, meningkat sebesar recorded at Rp21.15 trillion in 2025, an increase of
15,21% dari Rp18,36 triliun yang disebabkan oleh 15.21% from Rp18.36 trillion in 2024. This increase was
peningkatan pada investasi pada entitas asosiasi dan mainly due to the rise in investments in associates and
ventura bersama sebesar Rp1,08 triliun, kenaikan aset joint ventures by Rp1.08 trillion, an increase in fixed
tetap Rp0,6 triliun dan penempatan dana investasi assets of Rp0.6 trillion, and the placement of long-term
jangka panjang sebesar Rp0,95 triliun. investment funds amounting to Rp0.95 trillion.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Perseroan memiliki jumlah liabilitas sebesar Rp8,21 As of the end of 2025, the Company recorded total
triliun per akhir 2025, meningkat sebesar 15,27% dari liabilities of Rp8.21 trillion, an increase of 15.27% from
Rp7,12 triliun pada 2024. Kenaikan ini utamanya terjadi Rp7.12 trillion in 2024. This increase was primarily due
karena adanya peningkatan pada penambahan utang to an increase in bank loans of Rp0.73 trillion and trade
bank sebesar Rp0,73 triliun dan utang usaha sebesar payables of Rp0.3 trillion.
Rp0,3 triliun.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada akhir 2025, Perseroan mencatat liabilitas jangka As of the end of 2025, the Company’s current liabilities
pendek sebesar Rp1,85 triliun, meningkat sebesar amounted to Rp1.85 trillion, an increase of 27.75% from
27,75% dari Rp1,45 triliun pada 2024. Kenaikan ini Rp1.45 trillion in 2024. This rise was primarily driven by
utamanya terjadi karena adanya peningkatan pada an increase in trade payables of Rp0.3 trillion.
utang usaha sebesar Rp0,3 triliun.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Di sisi lain, liabilitas jangka panjang Perseroan On the other hand, the Company’s non-current liabilities
mengalami kenaikan sebesar 12,07% dari Rp5,67 triliun increased by 12.07%, from Rp5.67 trillion in 2024 to
pada 2024 menjadi Rp6,36 triliun pada 2025. Hal ini Rp6.36 trillion in 2025. This was mainly due to additional
disebabkan oleh penambahan pada utang bank sebesar bank loans amounting to Rp0.73 trillion.
Rp0,73 triliun.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada akhir 2025, jumlah ekuitas Perseroan meningkat At the end of 2025, the Company’s total equity increased
sebesar 8,80% dari Rp14,24 triliun pada 2024 menjadi by 8.80%, from Rp14.24 trillion in 2024 to Rp15.49
Rp15,49 triliun. Hal ini disebabkan oleh peningkatan trillion. This increase was attributed to a rise in retained
pada saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya earnings (unappropriated) amounting to Rp1.18 trillion.
sebesar Rp1,18 triliun.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 95
Page 98
indoritel.co.id
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Perubahan | Change
Aspek 2025 2024 Aspect
Rp %
Pendapatan dari Kontrak dengan 1.697.182 1.427.731 269.451 18,87 Revenue from Contracts with
Pelanggan Customers
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi 1.113.634 914.150 199.484 21,82 Share of Profit of Associates and
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
dan Ventura Bersama Joint Venture
Beban Usaha 1.402.774 1.173.534 229.240 19,53 Operating expenses
Laba Tahun Berjalan 1.273.808 1.091.610 182.198 16,69 Profit for the year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for the year attributable
Diatribusikan kepada: to:
• Pemilik Entitas Induk 1.255.580 1.072.071 183.509 17,12 Owners of the parent entity •
• Kepentingan Nonpengendali 18.228 19.539 (1.311) (6,71) Non-controlling interests •
Rugi (laba) Komprehensif Lain 50.120 70.770 (20.650) (29,18) Other comprehensive loss for
Tahun Berjalan Setelah Pajak the year, net of tax
Jumlah Penghasilan 1.323.928 1.162.380 161.548 13,90 Total comprehensive income for
Komprehensif Tahun Berjalan the year
Jumlah Penghasilan Total comprehensive income
Komprehensif yang Diatribusikan attrubitable to:
kepada:
• Pemilik Entitas Induk 1.305.438 1.144.514 160.924 14,06 The owner of parent entity •
• Kepentingan Nonpengendali 18.490 17.866 624 3,49 Non-controlling interests •
Laba per saham dasar (Rp penuh) 88,52 75,58 12,94 17,12 Basic earnings per share
(full amount)
Pendapatan dari Kontrak dengan Revenue from Customers Contracts
Pelanggan In 2025, the Company recorded revenue from customers
Perseroan membukukan pendapatan dari kontrak contracts amounting to Rp1.70 trillion, an increase
dengan pelanggan sebesar Rp1,70 triliun pada 2025, of 18.87% from Rp1.45 trillion in 2024. This increase
meningkat sebesar 18,87% dari Rp1,45 triliun pada was driven by growth in both the retail and corporate
2024. Kenaikan ini terjadi karena peningkatan pada business segments.
segmen usaha ritel dan korporasi.
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi dan Share of Profit from Associates and
Ventura Bersama Joint Ventures
Perseroan memperoleh laba dari entitas asosiasi dan The Company earned a profit of Rp1.11 trillion from its
ventura bersama sebesar Rp1,11 triliun pada 2025, associates and joint ventures in 2025, representing an
meningkat sebesar 21,82% dari Rp914,15 miliar pada increase of 21.82% from Rp914.15 billion in 2024.
2024.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan tercatat sebesar Rp1,40 triliun In 2025, the Company’s operating expenses amounted
pada 2025, meningkat sebesar 19,53% dari Rp1,17 to Rp1.40 trillion, an increase of 19.53% from Rp1.17
triliun pada 2024, yang utamanya disebabkan oleh trillion in 2024. This increase was mainly due to a rise
meningkatnya beban penyusutan aset tetap sebesar in depreciation of fixed assets amounting to Rp105.02
Rp105,02 miliar, biaya sewa Rp53,95 miliar, beban gaji billion, rent expenses of Rp53.95 billion, employee
dan imbalan kerja sebesar Rp29,60 miliar dan biaya salaries and benefits amounting to Rp29.60 billion, and
internet Rp22,60 miliar. internet costs of Rp22.60 billion.
Laba Tahun Berjalan dan Laba Tahun Profit for the Year and Profit
Berjalan yang dapat Diatribusikan Attributable to Owners of the Parent
kepada Pemilik Entitas Induk Entity
Pada 2025, Perseroan membukukan laba bersih tahun In 2025, the Company recorded a net profit for the year
berjalan sebesar Rp1,27 triliun, meningkat sebesar of Rp1.27 trillion, representing an increase of 16.69%
96 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 99
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
16,69% dari Rp1,09 triliun pada 2024. Sementara itu, from Rp1.09 trillion in 2024. Meanwhile, profit for the
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada year attributable to the owners of the parent entity
pemilik entitas induk tercatat mencapai Rp1,26 triliun reached Rp1.26 trillion in 2025, an increase of 17.12%
pada 2025, meningkat sebesar 17,12% dari Rp1,07 from Rp1.07 trillion in 2024.
triliun pada 2024.
Penghasilan Komprehensif Tahun Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Di akhir 2025, Perseroan berhasil membukukan At the end of 2025, the Company successfully recorded
penghasilan komprehensif tahun berjalan sebesar comprehensive income for the year of Rp1.32 trillion,
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Rp1,32 triliun, meningkat sebesar 13,90% dari Rp1,16 a growth of 13.90% from Rp1.16 trillion in 2024. This
triliun pada 2024. Kenaikan ini utamanya terjadi karena increase was primarily driven by higher profits from
peningkatan laba dari entitas asosiasi dan ventura associates and joint ventures.
bersama.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH
FLOWS
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Aspek 2025 2024 Aspect
Kas Neto yang Dihasilkan dari Aktivitas Operasi 322.928 226.470 Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) (1.272.401) 368.486 Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
Aktivitas Investasi
Kas Neto yang Dihasilkan dari (Digunakan untuk) 626.558 (441.161) Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas (322.915) 153.795 Net increase/ (decrease) in cash and cash equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 1.067.505 913.710 Cash and cash Equivalents at the Beginning
of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 744.590 1.067.505 Cash and cash Equivalents at the End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada 2025, kas neto yang dihasilkan Perseroan dari In 2025, the Company generated net cash from operating
aktivitas operasi adalah sebesar Rp322,93 miliar, activities amounting to Rp322.93 billion, representing
meningkat sebesar 42,59% dari Rp226,47 miliar pada an increase of 42.59% from Rp226.47 billion in 2024.
2024. Kenaikan ini terjadi karena adanya peningkatan This increase was primarily due to higher receipts from
penerimaan dari pelanggan. customers.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows used in Investing Activities
Pada 2025, kas neto yang digunakan Perseroan untuk In 2025, net cash used in investing activities amounted
aktivitas investasi adalah sebesar Rp1,27 triliun. Kas to Rp1.27 trillion. Cash used in investing activities was
yang digunakan untuk aktivitas investasi terutama untuk primarily allocated for investments in debt instruments
investasi pada instrumen utang sebesar Rp0,5 triliun, of Rp0.5 trillion, long-term investments of Rp0.45 trillion,
investasi jangka panjang sebesar Rp0,45 triliun dan and the acquisition of fixed assets amounting to Rp0.8
untuk pembelian aset tetap sebesar Rp0,8 triliun. trillion.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada 2025, kas neto yang diterima Perseroan dari In 2025, the Company generated net cash from financing
aktivitas pendanaan adalah sebesar Rp626,56 miliar. activities amounting to Rp626.56 billion. Cash received
Kas yang diterima dari aktivitas pendanaan berasal dari from financing activities was primarily derived from the
penerimaan utang bank. proceeds of bank loans.
Kas dan Bank pada Akhir Tahun Cash and Bank at Year-End
Posisi kas dan setara kas Perseroan pada akhir tahun The Company’s cash and cash equivalents at the end
2025 adalah sebesar Rp744,59 miliar, menurun sebesar of 2025 amounted to Rp744.59 billion, representing a
30,25% dari Rp1,07 triliun pada 2024. decrease of 30.25% compared to Rp1.07 trillion in 2024.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 97
Page 100
indoritel.co.id
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DEBT REPAYMENT CAPACITY
Kemampuan Perseroan dalam membayar kewajibannya The Company’s ability to meet its debt obligations is
dapat diukur melalui rasio liabilitas terhadap aset dan measured through its liability-to-asset and liability-
rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan. toequity ratios.
(dalam persentase) | (in percentage)
Pertumbuhan (%)
Rasio 2025 2024 Ratios
Growth(%)
Rasio Liabilitas terhadap Aset 34,65 33,35 3,89 Liability to Asset Ratio
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 53,01 50,04 5,94 Liability to Equity Ratio
Peningkatan rasio liabilitas terhadap aset dan The decrease in the Company’s debt-to-asset and
peningkatan rasio liabilitas terhadap ekuitas disebabkan debtto-equity ratios was primarily due to a reduction in
oleh peningkatan jumlah liabilitas pada tahun 2025 total liabilities in 2025 compared to 2024.
dibandingkan dengan tahun 2024.
Perseroan menjaga tingkat kesehatan keuangannya The Company maintains its financial soundness to
agar pembayaran kewajiban jangka pendek dan jangka ensure the timely settlement of both short-term and
panjang yang sudah jatuh tempo dapat dilakukan long-term obligations upon maturity while complying
tepat waktu dan memenuhi semua kesepakatan with all terms and conditions stipulated in the binding
sesuai dengan perjanjian yang telah ditetapkan untuk agreements to keep the trust of creditors and capital
mempertahankan kepercayaan kreditur dan pasar market stakeholders.
modal.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY
Kemampuan Perseroan dalam menagih piutang The Company’s collection period slowed slightly, which
(collection period) tercatat lebih lambat, yaitu dari 135 was from 135 days in 2024 to 139 days in 2025.
hari pada 2024 menjadi 139 hari pada 2025.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal Perseroan terdiri dari pendanaan yang The Company’s capital structure consists of funding
bersumber dari liabilitas dan ekuitas. Di akhir 2025, sourced from both liabilities and equity. As of the end of
komposisi struktur modal Perseroan terbesar berasal 2025, the capital structure composition was dominated
dari ekuitas 65,35% dan sisanya berasal dari liabilitas by equity at 65.35%, with the remaining 34.65% derived
34,65%. Porsi pinjaman pada tahun 2025 mengalami from liabilities. The proportion of debt in 2025 increased
peningkatan dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
2025 2024
Struktur Modal jutaan Rupiah jutaan Rupiah Capital Structure
% %
million Rupiah million Rupiah
Jumlah Liabilitas 8.211.386 34,65 7.123.860 33,35 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 15.488.944 65,35 14.235.936 66,65 Total Equity
Struktur Modal 23.700.330 100,00 21.359.796 100,00 Capital Structure
98 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 101
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Kebijakan Manajemen atas Struktur Capital Structure Management Policy
Modal
Perseroan mengelola struktur permodalan secara The Company manages its capital structure prudently
hati-hati dan melakukan penyesuaian yang diperlukan and makes necessary adjustments by taking into account
dengan mempertimbangkan kondisi perekonomian. prevailing economic conditions. The Company’s capital
Struktur modal Perseroan ditinjau dan diobservasi dari structure is reviewed and monitored from time to time
waktu ke waktu untuk memastikan terpeliharanya rasio to ensure the maintenance of a healthy capital ratio that
modal yang sehat guna mendukung kegiatan usaha supports its business activities, fulfills debt covenant
Perseroan, memenuhi persyaratan perjanjian utang dan requirements, and maximizes shareholder value. To
memaksimalkan nilai bagi para pemegang saham. Untuk maintain and adjust its capital structure, the Company
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, may revise dividend payments to shareholders, issue
Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran dividen new shares, or seek funding through borrowings.
kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru
atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL
BARANG MODAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company did not have any
ikatan material untuk investasi barang modal. Namun, material commitments for capital goods investment.
Perseroan tetap mengantisipasi potensi terjadinya However, the Company continues to anticipate potential
dampak dari risiko yang disebabkan nilai tukar mata impacts arising from risks associated with foreign
asing. exchange rates.
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko di Foreign exchange rate risk refers to the risk that the fair
mana nilai wajar atau arus kas dari suatu instrumen value or future cash flows of a financial instrument may
keuangan dapat berfluktuasi akibat perubahan nilai fluctuate due to changes in foreign currency exchange
tukar mata uang asing. Perseroan dapat terpengaruh rates. The Company may be exposed to foreign
risiko perubahan mata uang asing terkait dengan kas exchange rate risk related to cash and cash equivalents
dan setara kas dalam mata uang Dolar AS. Walaupun denominated in U.S. Dollars. Although the Company
Perseroan belum memiliki kebijakan formal lindung nilai has not established a formal hedging policy for foreign
transaksi dalam mata uang asing, namun Perseroan currency transactions, it maintains bank account
memiliki saldo bank dalam mata uang asing yang balances in foreign currencies, which may provide
dapat memberikan lindung nilai alamiah yang terbatas a limited natural hedge against fluctuations in the
terhadap dampak fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap exchange rate of the Rupiah against foreign currencies.
mata uang asing.
Jumlah saldo kas dan setara kas Perseroan dalam mata The Company’s cash and cash equivalents denominated
uang Dolar AS pada akhir tahun 2025 adalah sebesar in U.S. Dollars at the end of 2025 amounted to
USD 80.635, naik dari USD 55.280 pada tahun 2024. USD 80,635, an increase from USD 55,280 in 2024.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF CAPITAL GOODS
INVESTMENT
Investasi barang modal merupakan aktivitas pembelian Capital goods investment refers to the acquisition of
sejumlah aset tetap atau untuk menambah nilai aset fixed assets or the enhancement of existing fixed assets
tetap yang diharapkan dapat memberikan nilai manfaat expected to provide future economic benefits.
di masa yang akan datang.
Pada tahun 2025, investasi barang modal Perseroan In 2025, the Company’s capital goods investment
tercatat sebesar Rp1,32 triliun, meningkat sebesar amounted to Rp1.32 trillion, an increase of 60.65%
60,65% dibandingkan Rp825,69 miliar di tahun 2024. compared to Rp825.69 billion in 2024. The capital
Sumber pendanaan untuk investasi barang modal goods investment was financed through the Company’s
berasal dari kas internal Perseroan dan pinjaman internal cash and bank loans denominated in Rupiah.
bank dengan mata uang Rupiah. Tujuan investasi The purpose of this investment was to support
barang modal yang dilakukan Perseroan adalah untuk the expansion and development of the Company’s
mengembangkan kegiatan operasionalnya. operational activities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 99
Page 102
indoritel.co.id
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Nilai Investasi
Jenis Investasi Barang Modal Type of Capital Goods Investment
Investment Value
Komputer dan Perlengkapannya 6.937 Computer and Equipment
Peralatan dan Perabotan Kantor 3.924 Office Furniture and Fixtures
Kendaraan 649 Vehicles
Perlengkapan Jaringan 1.314.945 Network Equipment
Jumlah 1.326.455 Total
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN OCCURRING AFTER THE DATE OF THE
AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Pada Februari 2026, Perseroan melakukan penambahan In February 2026, the Company made an additional
penyertaan pada Atrium Stable Fund VCC dengan harga investment in Atrium Stable Fund VCC with an acquisition
perolehan sejumlah Rp250.000 yang diinvestasikan oleh cost of Rp250,000, which is primarily invested by the
Fund terutama pada instrumen efek utang dan obligasi Fund in debt securities and non-speculative bonds.
non-spekulatif.
Berdasarkan RUPSLB tanggal 14 Januari 2026, telah Based on the EGMS held on January 14, 2026, the
disetujui pemberian jaminan berupa pengikatan gadai provision of collateral was approved in the form of a
atas surat utang milik Perseroan beserta Rekening Data pledge over the Company’s debt securities along with
Nasabah (RDN) yang terkait dengan instrumen tersebut, the associated Customer Data Account (RDN), as security
sebagai jaminan atas fasilitas term loan yang diperoleh for the term loan facility obtained by the Company from
Perseroan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PERBANDINGAN TARGET AWAL TAHUN COMPARISON BETWEEN INITIAL TARGETS
DENGAN REALISASI AKHIR TAHUN AND YEAR-END REALIZATION
Sebagai perusahaan investasi, kinerja keuangan As an investment company, the Company’s financial
Perseroan sangat tergantung pada kinerja FiberStar performance is highly dependent on the performance
sebagai entitas anak yang memberikan kontribusi of FiberStar as its subsidiary, which contributes revenue
pendapatan dari kontrak pelanggan, serta ketiga entitas from customer contracts, as well as the performance of
asosiasi yang berkontribusi pada bagian laba dari its three associates, which contribute to the Company’s
entitas asosiasi dan ventura bersama. Oleh karena itu, share of profit from associates and joint ventures.
pencapaian kinerja keuangan Perseroan berkorelasi Accordingly, the achievement of the Company’s financial
dengan pencapaian kinerja operasional FiberStar. performance is closely correlated with the operational
performance of FiberStar.
Indikator Target 2025 Realisasi 2025
Indicators 2025 Targets Realization 2025
Pendapatan dari kontrak • Diharapkan meningkat seiring dengan • Realisasi home connected sebesar 483.455 unit
dengan pelanggan penambahan home connected. atau 96,69% dari target.
• Target home connected di tahun 2025 adalah • Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan
500.000 unit. sebesar Rp1,70 triliun, naik 18,87% dibandingkan
tahun 2024.
Revenue from contracts • Realization of homes connected was 483,455 units
with customers • Expected to increase in line with the addition of or 96,69% of the target.
homes connected. • Revenue from contracts with customers
• The homes connected target in 2025 was 500,000 amounted to Rp1.70 trillion, up 18.87% compared
units. to 2024.
Target operasional Penambahan home passed sebanyak 952.434* unit. Realisasi penambahan home passed 980.436 unit
atau 102,94% dari target.
Operational Targets Additional homes passed of 952,434* units. Realization of additional homes passed was 980.436
units or 102,94% of the target.
100 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 103
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Indikator Target 2025 Realisasi 2025
Indicators 2025 Targets Realization 2025
Laba tahun berjalan Minimal sama dengan pencapaian tahun Laba tahun berjalan tercapai sebesar Rp1,27 triliun.
sebelumnya.
Income for the Year Minimum achievement is the same as the previous Profit for the year amounted to Rp1,27 trilion.
year.
* Terdapat pengungkapan kembali terkait angka target home-passed yang semula dicantumkan sebesar 1.700.000 unit pada Laporan Tahunan 2024 menjadi
952.434 unit. Perubahan ini disebabkan oleh penyesuaian yang dilakukan pada tahun berjalan sesuai kebijakan manajemen.
There has been a restatement of the home-passed unit target, which was originally reported as 1,700,000 units in the 2024 Annual Report and has been revised
to 952,434 units. This change is due to adjustments made during the current fiscal year in accordance with management policy.
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TARGET DAN PROYEKSI TAHUN 2026 TARGETS AND PROJECTIONS FOR 2026
Berikut adalah target dan proyeksi Perseroan terkait The following are the Company’s targets and projections
kinerja operasionalnya di tahun 2026: regarding its operational performance for 2026:
Indikator Target 2026
Indicators 2026 Targets
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan • Diharapkan meningkat seiring dengan penambahan home connected.
• Target home connected pada tahun 2026 adalah 500.000 unit.
Revenue from contracts with customers • Expected to increase in line with the addition of homes connected.
• The homes connected target in 2026 is 500,000 units.
Target operasional Penambahan home passed sebanyak 713.000 unit.
Operational Targets Additional homes passed of 713.000 units.
Laba tahun berjalan Minimal sama dengan pencapaian tahun sebelumnya.
Income for the Year Minimum achievement is the same as the previous year.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Untuk meningkatkan kinerja penjualan, FiberStar secara To enhance its sales performance, FiberStar consistently
konsisten mengoptimalkan layanan operasional melalui strives to optimize its operational services by
penguatan aktivitas pemeliharaan dengan pengelolaan strengthening maintenance activities through managed
vendor managed service, peningkatan integrasi sistem service vendors, enhancing system integration through
melalui penerapan sistem ERP baru yang lebih efisien the implementation of a new ERP system to boost
dan produktif, serta penambahan back-up jaringan efficiency and productivity, and adding new backbone
backbone guna menjamin keandalan layanan. network backups to ensure service reliability.
Di sisi pemasaran, FiberStar menjalankan strategi On the marketing front, FiberStar executes an integrated
pemasaran terpadu melalui kanal online dan marketing strategy through both online and offline
offline. Pemasaran online dilakukan melalui media channels. Online marketing is conducted through
nasional serta optimalisasi platform media sosial national media and the optimization of the company’s
milik perusahaan. Sementara itu, pemasaran offline social media platforms. Meanwhile, offline marketing
dilaksanakan melalui penyelenggaraan seminar, is carried out through seminars, gatherings, and joint
gathering, dan sesi perencanaan kerja sama dengan planning sessions with both existing and potential
mitra pelanggan eksisting maupun potensial. Seluruh business partners. All these efforts are accompanied by
upaya tersebut diiringi dengan komitmen berkelanjutan a continuous commitment to improving service quality
untuk meningkatkan kualitas layanan dan memberikan and delivering the best experience for all customers.
pengalaman terbaik bagi pelanggan.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Kebijakan dividen Perseroan tertuang dalam prospectus The Company’s dividend policy is stipulated in its latest
terakhir Perseroan, yakni prospektus Rights Issue prospectus, the Rights Issue Prospectus, dated May 24,
yang terbit pada 24 Mei 2013. Penentuan jumlah dan 2013. The determination of the amount and payment
pembayaran dividen, jika ada, akan bergantung pada of dividends, if any, is subject to the recommendation
rekomendasi dari Direksi dan beberapa faktor yang of the Board of Directors and consideration of several
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 101
Page 104
indoritel.co.id
memperhatikan dan mempertimbangkan tingkat factors, including the Company’s financial health,
kesehatan keuangan Perseroan, tingkat kecukupan adequacy of capital, and funding needs for future
modal, kebutuhan dana Perseroan untuk ekspansi business expansion, without prejudice to the rights of
usaha lebih lanjut, tanpa mengurangi hak dari RUPS the GMS to decide otherwise in accordance with the
untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan provisions of the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Perseroan merencanakan pembagian dividen, apabila The Company plans to distribute dividends, if there is
terdapat surplus kas dari aktivitas operasional setelah surplus cash from operating activities after allocations
dana tersebut disisihkan untuk dana cadangan, kegiatan for reserves, Company activities, planned capital
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Perseroan dan rencana pengeluaran modal dan modal expenditures, and working capital, up to a maximum of
kerja Perseroan, sebesar-besarnya 10% dari laba bersih 10% of the Company’s net profit.
Perseroan.
Keputusan mengenai dividen dalam 3 (tiga) tahun The resolutions regarding dividend distribution over the
terakhir adalah sebagai berikut: past three (3) years are as follows:
Tahun Buku Keputusan RUPS mengenai Dividen
Fiscal Year GMS Resolution on Dividend
2022 Sesuai keputusan RUPST tanggal 27 Juni 2023, pemegang saham setuju untuk tidak membagikan dividen dengan
alasan tidak terdapat surplus kas dari aktivitas operasional setelah dana tersebut disisihkan untuk dana cadangan,
kegiatan pendanaan, rencana pengeluaran modal serta modal kerja Perseroan. Perseroan juga perlu menerapkan
prinsip kehati-hatian terutama untuk menjamin likuiditas dalam rangka mengedepankan tanggung jawab kepada
pemegang saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
Pursuant to the resolution of the AGMS held on June 27, 2023, the shareholders approved not to distribute
dividends. The decision was based on the absence of surplus cash from operating activities after allocations were
made for statutory reserves, financing activities, planned capital expenditures, and the Company’s working capital.
The Company also deemed it necessary to apply a prudent approach, particularly to ensure liquidity in fulfilling its
responsibilities to shareholders, creditors, and other stakeholders.
2023 Sesuai keputusan RUPST tanggal 28 Juni 2024, pemegang saham setuju untuk tidak membagikan dividen dengan
alasan tidak terdapat surplus kas dari aktivitas operasional setelah dana tersebut disisihkan untuk dana cadangan,
kegiatan pendanaan, rencana pengeluaran modal serta modal kerja Perseroan. Perseroan juga perlu menerapkan
prinsip kehati-hatian terutama untuk menjamin likuiditas dalam rangka mengedepankan tanggung jawab kepada
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Pursuant to the resolution of the AGMS held on June 28, 2024, the shareholders approved not to distribute dividends.
This decision was taken due to the absence of surplus cash from operating activities after allocating funds for
statutory reserves, financing activities, planned capital expenditures, and the Company’s working capital. The
Company also considered the need to uphold the principle of prudence, especially in safeguarding liquidity as part of
its responsibility to shareholders, creditors, and other stakeholders.
2024 Sesuai keputusan RUPST tanggal 28 Juni 2025, pemegang saham setuju untuk membagikan dividen tunai
sebagaimana diungkapkan dalam tabel di bawah ini.
Pursuant to the resolution of the AGMS held on June 28, 2025, the shareholders approved the distribution of a cash
dividend as set forth in the table below.
Tanggal Pembayaran Dividen Total Dividen yang Dibayar Jumlah Dividen per Saham Rasio Terhadap Laba Bersih
Dividend Payment Date Total Dividends Paid Dividend Per Share Ratio to Net Income
28 Juni 2025 Rp70.920.000.000 Rp5 6,62%
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION ON
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, BUSINESS MERGER, ACQUISITION, OR
AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI DEBT/EQUITY RESTRUCTURING
UTANG/MODAL
Selama tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak tidak Throughout 2025, the Company and its Subsidiaries did
memiliki informasi material sehubungan dengan not have any material information related to activities
kegiatan investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ involving investment, expansion, divestment, business
peleburan kegiatan usaha, serta terkait restrukturisasi merger or consolidation, or debt/equity restructuring.
utang/modal.
102 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 105
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL INFORMATION ON MATERIAL
YANG MENGANDUNG BENTURAN TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICTS
KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS
DENGAN PIHAK AFILIASI/PIHAK WITH AFFILIATED/RELATED PARTIES
BERELASI
Selama tahun 2025, Perseroan tidak memiliki transaksi Throughout 2025, the Company did not engage in
yang mengandung benturan kepentingan. Seluruh any transactions involving conflicts of interest. All
transaksi yang dilakukan Perseroan, termasuk transaksi transactions undertaken by the Company, including
dengan beberapa pihak berelasi, didasari dengan asas those with related parties, were conducted on the basis
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
kewajaran dan mengacu kepada persyaratan yang telah of fairness and in accordance with terms agreed upon
disetujui oleh kedua belah pihak. by both parties.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company conducted transactions with related
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan pada parties in accordance with the definition outlined in PSAK
PSAK No. 224 (sebelumnya PSAK 7) “Pengungkapan No. 224 (formerly PSAK 7) on “Related Party Disclosures.”
Pihak Berelasi.” Seperti halnya dengan pihak ketiga, Similar to transactions with third parties, the selling
harga jual, harga pembelian, beban sewa operasi, beban prices, purchase prices, operating lease expenses,
asuransi, dan beban bunga dengan pihak-pihak berelasi insurance expenses, and interest expenses involving
ditentukan berdasarkan negosiasi. related parties were determined through negotiation.
Daftar transaksi afiliasi yang merupakan kegiatan usaha A list of affiliated transactions that constitute operational
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan activities carried out to generate operating income—
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau conducted on a regular, recurring, and/or ongoing
berkelanjutan atau transaksi dengan pihak berelasi basis—or transactions with related parties can be found
dapat dilihat dalam Catatan 31 “Saldo dan Transaksi- in Note 31, “Balances and Transactions with Related
Transaksi dengan Pihak Berelasi” pada Laporan Party,” of the Company’s 2025 Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun 2025. Statements.
Pernyataan Direksi atas Kewajaran Board of Directors’ Statement on the
Transaksi Afiliasi Fairness of Affiliated Transactions
Direksi menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi The Board of Directors affirms that all affiliated
yang dilakukan Perseroan telah melalui prosedur yang transactions conducted by the Company have undergone
memadai untuk memastikan bahwa transaksi tersebut adequate procedures to ensure that such transactions
telah dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang were carried out in accordance with generally accepted
berlaku umum dan telah sesuai dengan ketentuan POJK business practices, are in compliance with POJK No.
No. 42/2020 serta mematuhi prosedur yang memadai 42/2020, and have followed proper procedures to
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi telah ensure they meet the arm’s length principle. All affiliated
dilaksanakan dengan memenuhi prinsip transaksi yang transactions in 2025 were conducted fairly (on an arm’s
wajar (arm’s length principle). Seluruh transaksi afiliasi length basis) and in line with normal commercial terms.
pada tahun 2025 dilakukan secara wajar (arm’s length)
dan sesuai dengan persyaratan komersial normal.
Kepatuhan terhadap Peraturan dan Compliance with Relevant Laws and
Ketentuan yang Terkait Regulations
Dalam penyampaian informasi transaksi terafiliasi, In disclosing affiliated transactions, the Company has
Perseroan telah melakukan penelaahan atas conducted a review to ensure compliance with POJK No.
pemenuhan POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang 31/POJK.04/2015 on Disclosure of Material Information
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh or Facts by Issuers or Public Companies and POJK
Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK No. 42/2020 No. 42/2020 on Affiliated Transactions and Conflict
tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan. of Interest. The said review is also aligned with POJK
Penelaahan tersebut juga sejalan dengan POJK No. No. 17/2020 on Material Transactions and Changes in
17/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Business Activities, as well as the Decree of the Board
Usaha, serta Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia of Directors of the Indonesia Stock Exchange No. Kep-
No. Kep-00015/BEI/01-2021 tanggal 29 Januari 2021 00015/BEI/01-2021 dated January 29, 2021, concerning
tentang Peraturan No. I-E tentang Perubahan Peraturan Regulation No. I-E on the Amendment to Regulation No.
No. I-E Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. I-E on the Obligation to Submit Information.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 103
Page 106
indoritel.co.id
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN STOCK OWNERSHIP PROGRAM
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2025, the Company has not
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau implemented any stock ownership program for
manajemen. employees and/or management.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF PROCEEDS FROM THE
PENAWARAN UMUM PUBLIC OFFERING
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Per akhir 2025, seluruh dana yang dihasilkan Perseroan As of the end of 2025, all proceeds received by the
dari Penawaran Umum Perdana telah digunakan Company from the Initial Public Offering have been
seluruhnya. Selain Penawaran Umum Perdana, fully utilized. Other than the Initial Public Offering, the
Perseroan tidak melakukan penawaran umum lainnya. Company did not conduct any other public offerings.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- AMENDMENTS TO LEGISLATION DURING
UNDANGAN PADA TAHUN BUKU YANG THE FINANCIAL YEAR WITH SIGNIFICANT
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP IMPACT ON THE COMPANY
PERSEROAN
Sepanjang 2025, tidak terdapat perubahan peraturan During 2025, there were no amendments to prevailing
perundang-undangan pada tahun buku yang laws and regulations that had a significant impact on the
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. Company.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
YANG DITERAPKAN PERSEROAN PADA ADOPTED BY THE COMPANY IN THE
TAHUN BUKU FINANCIAL YEAR
Perseroan menerapkan pertama kali seluruh standar The Company has adopted for the first time all new and/
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk or revised standards that became effective for periods
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2025, including the
2025, termasuk standar yang direvisi berikut ini following revised standards that have an impact on the
yang memengaruhi laporan keuangan konsolidasian Company’s consolidated financial statements:
Perseroan:
Standar Baru/Revisi Dampak terhadap Perseroan
No.
New/Revised Standard Impact on the Company
1. Amendemen PSAK 221: “Pengaruh Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian
Perubahan Kurs Valusa Asing” -Kekurangan Perseroan
Ketertukaran; dan This amendment has no impact on the Company’s consolidated financial
Amendment PSAK 221: “The Effect of statements.
Changes in Foreign Exchange Rates”- Late of
Exchangeability; and
PSAK 117: “Kontrak Asuransi”. PSAK ini tidak memiliki dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian
PSAK 117: “Insurance Contracts”. Perseroan
This PSAK does not have any impact on the Company’s consolidated financial
statements.
104 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 107
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 108
Setiap langkah dijaga oleh sistem pengaman yang andal, memastikan perjalanan tetap berada pada koridor yang aman, tertib, dan bertanggung jawab. Each step is protected by a reliable safety system, ensuring the journey remains safe, orderly, and responsible.
Page 109
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 110
indoritel.co.id
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan tata kelola yang disiplin bertujuan untuk
menciptakan struktur dan proses pengawasan yang
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
komprehensif serta memastikan bahwa setiap aktivitas
bisnis dijalankan secara transparan, bertanggung jawab, dan
berlandaskan etika.
The implementation of disciplined governance aims to create a comprehensive
supervisory structure and process and ensure that all business activities are conducted
in a transparent, responsible, and ethical manner.
Penerapan tata kelola perusahaan yang profesional, The implementation of professional, ethical, and
beretika, dan berintegritas merupakan pilar fundamental integrity-driven corporate governance constitutes
dalam mendukung keberlanjutan, ketangguhan, dan a fundamental pillar in supporting the Company’s
daya saing Perseroan. Dengan berlandaskan pada sustainability, resilience, and competitiveness. Grounded
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG), in the principles of Good Corporate Governance
pelaksanaan tata kelola yang disiplin bertujuan untuk (GCG), disciplined governance practices are designed
menciptakan struktur dan proses pengawasan yang to establish comprehensive oversight structures and
komprehensif serta memastikan bahwa setiap aktivitas processes, while ensuring that all business activities are
bisnis dijalankan secara transparan, bertanggung jawab, conducted in a transparent, accountable, and ethically
dan berlandaskan etika. sound manner.
PEDOMAN PELAKSANAAN PRAKTIK GCG GUIDELINES FOR IMPLEMENTING GCG
PRACTICES
Dalam rangka mewujudkan tata kelola perusahaan yang In order to realize corporate governance that upholds
berintegritas, bertanggung jawab, dan berorientasi pada integrity, accountability, and a sustainability-oriented
keberlanjutan, Perseroan mendasarkan penerapan approach, the Company bases its GCG practices on
praktik GCG pada 5 (lima) prinsip fundamental, five fundamental principles, namely Transparency,
yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Accountability, Responsibility, Independence, and
Independensi, dan Kewajaran. Selain itu, Perseroan Fairness. In addition, the Company adopts four pillars
juga mengadopsi 4 (empat) pilar governansi korporat of corporate governance as set out in the Indonesian
yang diperkenalkan dalam Pedoman Umum Governansi General Guidelines on Corporate Governance (PUG-KI),
Korporat Indonesia (PUG-KI), yakni Perilaku Beretika, namely Ethical Conduct, Accountability, Transparency,
Akuntabilitas, Transparansi, dan Keberlanjutan. and Sustainability.
108 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 111
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
PANDUAN GCG GCG GUIDELINES
Untuk meningkatkan kualitas penerapan praktik GCG, To enhance the quality of GCG implementation, the
Perseroan telah menyusun dan menerapkan berbagai Company has developed and implemented a range of
pedoman serta kebijakan GCG yang komprehensif dan comprehensive and mutually reinforcing GCG guidelines
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
saling melengkapi, antara lain: and policies, including the following:
01 Pemutakhiran Pedoman Etika dan Perilaku
PT Mega Akses Persada (FiberStar) sebagaimana tercantum dalam
02 Penerbitan Board Manual pada
19 Desember 2016
Surat Keputusan Direksi No. MAP/QM/BOD/LV1/10.0 tahun 2022 Issuance of the Board Manual
Update of the Code of Ethics and Conduct of PT Mega Akses Persada on December 19, 2016
(FiberStar) as stipulated in the Board of Directors’ Decree No. MAP/QM/
BOD/LV1/10.0 of 2022
03 Penerbitan Piagam
Komite Audit pada 22
04 Penerbitan Piagam Komite
Nominasi dan Remunerasi pada
05 Piagam Audit Internal,
diterbitkan pada 21
Juni 2016 22 Juni 2016 Agustus 2015
Issuance of the Audit Issuance of the Nomination and Internal Audit Charter,
Committee Charter on Remuneration Committee Charter issued on August 21, 2015
June 22, 2016 on June 22, 2016
07 Kebijakan Anti-Korupsi
pada 23 September
08 Kebijakan Komunikasi
Pemegang Saham atau
09 Kebijakan Penilaian Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
2024 Investor pada 23 September pada 23 September 2024
Anti-Corruption Policy 2024 Board of Commissioners and
on September 23, 2024 Shareholder or Investor Board of Directors Performance
Communication Policy on Evaluation Policy on September
September 23, 2024 23, 2024
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 109
Page 112
indoritel.co.id
SOSIALISASI KEBIJAKAN GCG DISSEMINATION OF GCG SOFT
STRUCTURES
Kebijakan GCG yang ditetapkan Perseroan merupakan The GCG policies established by the Company are a
tanggung jawab bersama bagi seluruh pemangku shared responsibility among all stakeholders working
kepentingan yang memiliki hubungan kerja dengan with and for the Company. To ensure that these policies
Perseroan. Untuk memastikan bahwa kebijakan tersebut are well understood and implemented consistently,
dipahami dan diimplementasikan secara konsisten, the Company conducts periodic GCG socialization and
Perseroan menyelenggarakan kegiatan sosialisasi dan education activities. These efforts are made through
edukasi GCG secara berkala. Upaya ini dilakukan melalui various communication channels, including the
berbagai saluran komunikasi, antara lain penyampaian dissemination of information via the Company’s internal
informasi melalui portal internal perusahaan, integrasi portal, the integration of GCG materials into orientation
materi GCG dalam program orientasi bagi karyawan baru, programs for new employees, and the provision of
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
serta penyediaan informasi bagi pemangku kepentingan information to external stakeholders through the
eksternal melalui situs web resmi Perseroan. Company’s official website.
KEBIJAKAN KONFLIK KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST POLICY [IDX G.09]
[IDX G.09]
Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur secara The Company has a policy that strictly regulates
tegas mengenai pencegahan konflik kepentingan the prevention of conflicts of interest, applicable to
yang berlaku bagi seluruh karyawan, termasuk all employees, including members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Setiap individu Commissioners and Directors. Every individual within the
di lingkungan Perseroan wajib menjaga integritas Company must maintain integrity and professionalism
dan profesionalisme dalam bekerja serta dilarang in their work and shall refrain from misusing authority
menyalahgunakan wewenang atau memanfaatkan or exploiting their position for personal, family, or other
jabatan untuk kepentingan pribadi, keluarga, atau interests that could affect objectivity and independence.
pihak lain yang dapat memengaruhi objektivitas dan To this end, the Company requires the disclosure of
independensinya. Untuk itu, Perseroan mewajibkan potential conflicts of interest as a form of accountability
pengungkapan potensi konflik kepentingan sebagai for every employee and ensures that all actions and
bentuk akuntabilitas setiap karyawan dan memastikan decisions prioritize the Company’s interests.
bahwa setiap tindakan dan keputusan yang diambil
mengutamakan kepentingan Perseroan.
110 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 113
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Sebagai perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan As an Indonesian limited liability company, the Company
hukum Indonesia, Perseroan memiliki 3 (tiga) organ tata has 3 (three) corporate governing bodies comprising
kelola utama perusahaan yakni Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders, the Board of
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. Setiap organ Commissioners, and the Board of Directors. Each organ
Perseroan memiliki tugas dan wewenangnya masing- of the Company has its own independent duties and
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
masing secara independen sesuai dengan Anggaran authorities in accordance with the Company’s Articles of
Dasar Perseroan serta peraturan perundangan yang Association and prevailing laws and regulations.
berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Boaerd of Commissioners Boaerd of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Komite Nominasi dan
Remunerasi Audit Internal
Nomination and Remuneration Internal Audit
Committee
Setiap organ memiliki tugas dan wewenangnya masing- Each corporate body has its own duties and authorities,
masing dan independen dalam menjalankan tugas dan which it performs independently in accordance with the
wewenangnya sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Company’s Articles of Association and applicable laws
dan peraturan perundangan yang berlaku. and regulations.
RUPS pada dasarnya merupakan wadah bagi para In principle, the General Meeting of Shareholders
pemegang saham untuk menentukan anggota Direksi serves as a forum for shareholders to elect members
dan Dewan Komisaris Perseroan, mengesahkan laporan of the Company’s Board of Directors and Board of
keuangan tahunan, menyetujui laporan tahunan, Commissioners, ratify the annual financial statements,
menetapkan penggunaan laba bersih, serta menyetujui approve the annual report, determine net income
perubahan anggaran dasar dan restrukturisasi allocation, and approve changes to the Company’s
Perseroan. Dewan Komisaris menjalankan fungsi articles of association and restructuring. The Board of
pengawasan, sedangkan Direksi bertugas menjalankan Commissioners serves as an oversight function, while
kepengurusan Perseroan. the Board of Directors is in charge of the Company’s
management.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 111
Page 114
indoritel.co.id
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki The General Meeting of Shareholders (GMS) has
wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris authority that the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi, antara lain mencakup pengambilan of Directors are not granted, including the authority
keputusan mengenai persetujuan atas laporan tahunan to approve the annual report and ratify the Board of
dan pengesahan laporan Dewan Komisaris, persetujuan Commissioners’ report, approve the Company’s financial
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
laporan keuangan Perseroan, penggunaan laba bersih statements, and utilize the Company’s net profit, as
Perseroan, serta pengangkatan dan pemberhentian well as to appoint and dismiss members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. RUPS terdiri dari of Commissioners and the Board of Directors. The GMS
RUPS Tahunan yang wajib diselenggarakan setiap tahun, consists of the Annual GMS, which must be held every
paling lambat 6 (enam) bulan setelah ditutupnya tahun year, no later than 6 (six) months after the closing of the
buku atau sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan Company’s fiscal year or in accordance with applicable
RUPS Luar Biasa yang dapat diadakan sewaktu-waktu regulations, and the Extraordinary GMS may be held at
berdasarkan kebutuhan. any time based on the Company’s need.
PERLAKUAN ADIL TERHADAP PEMEGANG FAIR TREATMENT OF SHAREHOLDERS
SAHAM [IDX G.08] [IDX G.08]
Perseroan berkomitmen untuk selalu menjunjung tinggi The Company is committed to upholding the principles
prinsip keadilan dan kesetaraan dalam memperlakukan of fairness and equality in treating all shareholders. This
seluruh pemegang saham. Kebijakan ini bertujuan policy aims to protect shareholders’ rights and provide
untuk melindungi hak-hak pemegang saham dan equal opportunities for shareholders to access relevant
memberikan kesempatan yang setara kepada pemegang information and participate in strategic corporate
saham dalam memperoleh informasi yang relevan decision making.
serta berpartisipasi dalam pengambilan keputusan
perusahaan yang strategis.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 In 2025, the Company held 1 (one) Annual GMS (“AGMS”)
(satu) kali RUPS Tahunan (“RUPST”) dan 1 (satu) kali RUPS and 1 (one) Extraordinary GMS (“EGMS”), both of which
Luar Biasa (“RUPSLB”) yang keduanya diselenggarakan were held on June 25, 2025.
pada 25 Juni 2025.
PELAKSANAAN RUPST 2025 2025 AGMS IMPLEMENTATION
Tanggal 25 Juni 2025
Date June 25, 2025
Waktu 10.25 – 11.04 WIB
Time
Lokasi Ruang Melati, Wisma Indocement, Lantai Dasar
Location Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70-71, Jakarta, 12910
Kehadiran Direksi dan
Jabatan | Position Nama | Name
Dewan Komisaris
Attendance of the Board of
Directors and the Board of Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Commissioners Presiden Komisaris | President Commissioner Djisman Simandjuntak
Komisaris | Commissioner Soedarsono
Komisaris | Commissioner Ferry Noviar Yosaputra
Komisaris Independen | Independent Commissioner Janimiranti Inggawati
Komisaris Independen | Independent Commissioner Adi Pranoto Leman
112 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 115
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Jabatan | Position Nama | Name
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur | President Director Haliman Kustedjo
Direktur | Director Christian Rahardi
Direktur | Director Kiki Yanto Gunawan
Direktur | Director Harjono Wreksoremboko
Jumlah dan Persentase Dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasanya yang sah sejumlah 14.099.824.284 saham atau
Kehadiran Pemegang Saham 99,407% dari total 14.184.000.000 saham.
Number and Percentage of Attended by shareholders or their duly authorized proxies representing 14,099,824,284 shares,
Shareholders’ Attendance equivalent to 99.407% of the total 14,184,000,000 shares.
Pihak Independen dalam Biro Administrasi Efek | Securities Administration Bureau : PT Raya Saham Registra
Perhitungan Suara Notaris | Notary : Deni Thanur S.E., S.H., M.Kn.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Independent Party in Vote
Counting
Mekanisme Pengambilan Keputusan Rapat dilakukan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila musyawarah
Keputusan untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil melalui pemungutan suara.
Decision Making Mechanism Resolutions of the Meeting were adopted through deliberation to reach consensus. In the event that
consensus could not be reached, resolutions were adopted by voting.
Agenda, Keputusan, dan Realisasi RUPST Agenda, Decisions, and Realization of
2025 the 2025 AGMS
Mata Acara Pertama | First Meeting Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan termasuk Laporan Tugas Approval of the Annual Report, including the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Commissioners’ Supervisory Report, and Ratification of the
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year
tanggal 31 Desember 2024. ended December 31, 2024.
Keputusan | Resolutions
1. Menyetujui dan menerima laporan tahunan Perseroan termasuk 1. To approve and accept the Company’s Annual Report, including
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan tahun the Board of Commissioners’ Supervisory Report, for the 2024
buku 2024. financial year.
2. Mengesahkan laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk 2. To ratify the Company’s Consolidated Financial Statements for
tahun buku 2024 yang terdiri dari neraca dan perhitungan the 2024 financial year, comprising the consolidated balance
laba rugi konsolidasi serta penjelasan atas dokumen tersebut sheet and consolidated statements of profit or loss, together
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Purwantono, with the notes thereto, which have been audited by the Public
Sungkoro dan Surja” anggota Ernst and Young Global Limited Accounting Firm “Purwantono, Sungkoro and Surja,” a member
dengan pendapat “wajar, dalam semua hal yang material, of Ernst & Young Global Limited, with an opinion stating that
posisi keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anaknya “the consolidated financial position of the Company and its
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus subsidiaries as of December 31, 2024, and their consolidated
kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal financial performance and cash flows for the year then ended
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di are presented fairly, in all material respects, in accordance with
Indonesia” sesuai dengan laporannya nomor: 00405/2.1032/ Indonesian Financial Accounting Standards,” as set forth in its
AU.1/10/0685-1/1/III/2025 tertanggal 26 Maret 2025, dan report No. 00405/2.1032/AU.1/10/0685-1/1/III/2025 dated March
menyatakan bahwa neraca laba rugi yang telah diumumkan 26, 2025. The Meeting further resolved that the balance sheet
dalam situs web Perseroan pada tanggal 08 April 2025 disahkan and income statement previously published on the Company’s
tanpa perubahan dalam Rapat, sehingga tidak perlu diumumkan website on April 8, 2025 are hereby ratified without amendment
kembali, sebagaimana disyaratkan dalam Pasal 68 ayat 4 at the Meeting and therefore do not need to be republished, as
Undang-Undang nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan required under Article 68 paragraph (4) of Law No. 40 of 2007 on
Terbatas berikut perubahannya (“UUPT”). Limited Liability Companies, as amended (“UUPT”).
3. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 ayat 5 Anggaran Dasar 3. In accordance with Article 11 paragraph (5) of the Company’s
Perseroan, dengan disetujuinya laporan tahunan Perseroan Articles of Association, upon the approval of the Company’s
dan disahkannya laporan keuangan konsolidasian Perseroan Annual Report and the ratification of the Company’s
tahun buku 2024, memberikan pelunasan dan pembebasan Consolidated Financial Statements for the 2024 financial
tanggung jawab sepenuhnya kepada segenap anggota Direksi year, to grant full release and discharge (acquit et de charge)
dan anggota Dewan Komisaris Perseroan masing-masing atas to all members of the Board of Directors and the Board
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan of Commissioners of the Company, respectively, for their
selama tahun buku 2024, sepanjang tindakan tersebut tercermin management and supervisory actions carried out during the
dalam laporan tahunan dan laporan keuangan konsolidasian 2024 financial year, insofar as such actions are reflected in
Perseroan tahun buku 2024, kecuali perbuatan penggelapan, the Company’s Annual Report and Consolidated Financial
penipuan dan tindak pidana lainnya. Statements for the 2024 financial year, except for acts of
embezzlement, fraud, and other criminal offenses.
Pemungutan Suara | Voting
Setuju | Agree : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Tidak Setuju | Disagree : 0 lembar saham | shares (0%)
Abstain : 0 lembar saham | shares (0%)
Total Suara Setuju | Total Agree Vote : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Realisasi | Realization
Seluruh keputusan rapat di atas telah terealisasi dengan baik di All of the resolutions of the Meeting as set forth above have been
tahun 2025. duly implemented in 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 113
Page 116
indoritel.co.id
Mata Acara Kedua | Second Meeting Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku Determination of the Use of the Company’s Net Profit for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. financial year ended December 31, 2024.
Keputusan | Resolutions
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku To approve the appropriation of the Company’s net profit for the
2024 yaitu sebesar Rp1.072.071.483.933 (satu triliun tujuh puluh 2024 financial year amounting to Rp1,072,071,483,933 (one trillion
dua miliar tujuh puluh satu juta empat ratus delapan puluh tiga ribu seventy-two billion seventy-one million four hundred eighty-three
sembilan ratus tiga puluh tiga Rupiah), sebagai berikut: thousand nine hundred thirty-three Rupiah), as follows:
1. Sebesar 0,09% dari laba bersih tahun buku 2024 yaitu sejumlah 1. An amount equivalent to 0.09% of the net profit for the 2024
Rp1.000.000.000 (satu miliar Rupiah) ditetapkan sebagai dana financial year, totaling Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah), shall
cadangan wajib untuk memenuhi ketentuan Pasal 23 Anggaran be allocated as the mandatory reserve fund in accordance with
Dasar Perseroan dan Pasal 70 UUPT. Article 23 of the Company’s Articles of Association and Article 70
2. Membagikan dividen tunai dengan nilai sebesar of the Company Law.
Rp70.920.000.000 (tujuh puluh miliar sembilan ratus dua puluh 2. To distribute cash dividends in the amount of Rp70,920,000,000
juta Rupiah) atau sebesar Rp5 (lima Rupiah) per lembar saham (seventy billion nine hundred twenty million Rupiah), or Rp5 (five
yang setara dengan 6,62% dari laba bersih Perseroan yang dapat Rupiah) per share, representing 6.62% of the Company’s net
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. profit attributable to the owners of the parent entity.
3. Sisanya sebesar 93,29% dari laba bersih tahun buku 2024, yaitu 3. The remaining 93.29% of the net profit for the 2024 financial
sejumlah Rp1.000.151.483.933 (satu triliun seratus lima puluh year, amounting to Rp1,000,151,483,933 (one trillion one
satu juta empat ratus delapan puluh tiga ribu sembilan ratus hundred fifty-one million four hundred eighty-three thousand
tiga puluh tiga Rupiah) akan dibukukan sebagai laba ditahan/ nine hundred thirty-three Rupiah), shall be recorded as retained
Retained Earnings untuk mendukung pengembangan Perseroan. earnings to support the Company’s development.
4. Atas penerimaan dividen tunai, para pemegang saham akan 4. Cash dividends received by shareholders shall be subject to
dikenakan pajak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- tax in accordance with the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku. Selanjutnya, memberikan kekuasaan The Meeting further resolved to grant authority and power to
dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk melakukan the Company’s Board of Directors to take any actions deemed
tindakan-tindakan yang dianggap perlu termasuk mengatur necessary, including determining the procedures for the
tata cara pembagian dividen kepada para pemegang saham distribution of dividends to the Company’s shareholders.
Perseroan.
Pemungutan Suara | Voting
Setuju | Agree : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Tidak Setuju | Disagree : 0 lembar saham | shares (0%)
Abstain : 0 lembar saham | shares (0%)
Total Suara Setuju | Total Agree Vote : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Realisasi | Realization
Seluruh keputusan rapat di atas telah terealisasi dengan baik di All of the resolutions of the Meeting as set forth above have been
tahun 2025. duly implemented in 2025.
Mata Acara Ketiga | Third Meeting Agenda
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku to audit the Company’s Consolidated Financial Statements for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. financial year ended December 31, 2025.
Keputusan | Resolutions
1. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan 1. To grant authority to the Company’s Board of Commissioners
untuk menentukan dan menunjuk Akuntan Publik dan/atau to determine and appoint a Public Accountant and/or Public
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Accounting Firm to audit the Company’s Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Statements for the financial year ended December 31, 2025, as
pada tanggal 31 Desember 2025, serta kewenangan untuk well as the authority to determine the audit fee and other terms
menetapkan honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit. and conditions of the audit services.
2. Dengan batasan atau kriteria antara lain sebagaimana diatur 2. Such appointment shall be subject to limitations or criteria,
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2023 among others, as stipulated under Financial Services Authority
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Regulation No. 9 of 2023 on the Use of Public Accountant and
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan serta mempertimbangkan Public Accounting Firm Services in Financial Services Activities,
rekomendasi Komite Audit terkait penunjukan Akuntan Publik and shall take into account the recommendation of the Audit
dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit buku Committee regarding the appointment of a Public Accountant
Perseroan tahun buku 2025. and/or Public Accounting Firm to audit the Company’s books for
the 2025 financial year.
Pemungutan Suara | Voting
Setuju | Agree : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Tidak Setuju | Disagree : 0 lembar saham | shares (0%)
Abstain : 0 lembar saham | shares (0%)
Total Suara Setuju | Total Agree Vote : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Realisasi | Realization
Seluruh keputusan rapat di atas telah terealisasi dengan baik di All of the resolutions of the Meeting as set forth above have been
tahun 2025. duly implemented in 2025.
114 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 117
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Mata Acara Keempat | Fourth Meeting Agenda
Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan Determination of the amount of salary and other allowances for the
honorarium bagi Dewan Komisaris Perseroan. Board of Directors and honorarium for the Board of Commissioners
of the Company.
Keputusan | Resolutions
1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk 1. To delegate authority to the Board of Commissioners to
menentukan besarnya remunerasi termasuk gaji dan tunjangan determine the amount of remuneration, including salaries and
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2025. other benefits, for the members of the Company’s Board of
2. Menetapkan paket remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Directors for the year 2025.
untuk tahun 2025 adalah maksimum sebesar 105% dari 2. To determine that the remuneration package for the members
honorarium dan tunjangan tahun lalu dan selanjutnya of the Board of Commissioners for the year 2025 shall be set at a
memberikan kuasa dan wewenang kepada Presiden Komisaris maximum of 105% of the honoraria and benefits of the previous
untuk menetapkan pembagian di antara anggota Dewan year, and to further grant authority and power to the President
Komisaris. Commissioner to determine the allocation among the members
of the Board of Commissioners.
Pemungutan Suara | Voting
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Setuju | Agree : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Tidak Setuju | Disagree : 0 lembar saham | shares (0%)
Abstain : 0 lembar saham | shares (0%)
Total Suara Setuju | Total Agree Vote : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Realisasi | Realization
Seluruh keputusan rapat di atas telah terealisasi dengan baik di All of the resolutions of the Meeting as set forth above have been
tahun 2025. duly implemented in 2025.
PELAKSANAAN RUPSLB 2025 2025 EGMS IMPLEMENTATION
Tanggal 25 Juni 2025
Date June 25, 2025
Waktu 11.10 – 11.21 WIB
Time
Lokasi Ruang Melati, Wisma Indocement, Lantai Dasar
Location Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70-71, Jakarta, 12910
Kehadiran Direksi dan
Jabatan | Position Nama | Name
Dewan Komisaris
Attendance of the Board of
Directors and the Board of Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Commissioners Presiden Komisaris | President Commissioner Djisman Simandjuntak
Komisaris | Commissioner Soedarsono
Komisaris | Commissioner Ferry Noviar Yosaputra
Komisaris Independen | Independent Commissioner Janimiranti Inggawati
Komisaris Independen | Independent Commissioner Adi Pranoto Leman
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur | President Director Haliman Kustedjo
Direktur | Director Christian Rahardi
Direktur | Director Kiki Yanto Gunawan
Direktur | Director Harjono Wreksoremboko
Jumlah dan Persentase Dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasanya yang sah sejumlah 14.099.824.284 saham atau
Kehadiran Pemegang Saham 99,407% dari total 14.184.000.000 saham.
Number and Percentage of Attended by shareholders or their duly authorized proxies representing 14,099,824,284 shares,
Shareholders’ Attendance equivalent to 99.407% of the total 14,184,000,000 shares.
Pihak Independen dalam Biro Administrasi Efek | Securities Administration Bureau : PT Raya Saham Registra
Perhitungan Suara Notaris | Notary : Deni Thanur S.E., S.H., M.Kn.
Independent Party in Vote
Counting
Mekanisme Pengambilan Keputusan Rapat dilakukan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila musyawarah
Keputusan untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil melalui pemungutan suara.
Decision Making Mechanism Resolutions of the Meeting were adopted through deliberation to reach consensus. In the event that
consensus could not be reached, resolutions were adopted by voting.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 115
Page 118
indoritel.co.id
Agenda, Keputusan, dan Realisasi Agenda, Resolution, and Realisation of
RUPSLB 2025 EGMS 2025
Mata Acara Tunggal | Single Meeting Agenda
Persetujuan untuk menjaminkan harta kekayaan Perseroan berupa Approval to pledge the Company’s assets in the form of shares
saham yang dimiliki Perseroan pada PT Mega Akses Persada (entitas owned by the Company in PT Mega Akses Persada (a subsidiary),
anak) yang akan diikat secara gadai oleh para pemberi fasilitas which will be pledged to the financing facility providers, in
pembiayaan, sehubungan dengan penandatanganan dokumen- connection with the execution of financing documents arranged
dokumen pembiayaan yang diatur oleh (lead by/arrange by) PT (lead by/arrange by) by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Keputusan | Resolutions
1. Memberikan persetujuan untuk menjaminkan harta kekayaan 1. To grant approval to pledge the Company’s assets in the form
Perseroan berupa seluruh saham yang dimiliki Perseroan baik of all shares owned by the Company, whether existing or to be
yang telah ada maupun yang akan ada di kemudian hari pada acquired in the future, in PT Mega Akses Persada (a subsidiary),
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
PT Mega Akses Persada (entitas anak) yang akan diikat secara which shall be pledged to the financing providers, in connection
gadai oleh para pemberi pembiayaan, sehubungan dengan with the execution of financing documents arranged (lead by/
penandatanganan dokumen-dokumen pembiayaan yang diatur arrange by) by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, with the number
oleh (lead by/arrange by) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan of shares and such terms and conditions as deemed appropriate
jumlah saham, syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan yang by the Company’s Board of Directors.
dianggap baik oleh Direksi Perseroan.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan 2. To grant authority and power to the Company’s Board
atau Corporate Secretary dengan hak substitusi untuk of Directors or the Corporate Secretary, with the right of
menyatakan dalam akta Notaris tersendiri mengenai keputusan substitution, to state the resolutions of the Meeting in a
Rapat dan melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan separate Notarial Deed and to carry out all actions necessary in
dengan keputusan Rapat sesuai peraturan perundang-undangan connection with the resolutions of the Meeting in accordance
yang berlaku. with the prevailing laws and regulations.
Pemungutan Suara | Voting
Setuju | Agree : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Tidak Setuju | Disagree : 0 lembar saham | shares (0%)
Abstain : 0 lembar saham | shares (0%)
Total Suara Setuju | Total Agree Vote : 14.099.824.284 lembar saham | shares (100%)
Realisasi | Realization
Seluruh keputusan rapat di atas telah terealisasi dengan baik di All of the resolutions of the Meeting as set forth above have been
tahun 2025. duly implemented in 2025.
Realisasi Keputusan RUPST Tahun Buku Realization of Resolutions of the AGMS
2023 dan RUPSLB 2024 for the 2023 Financial Year and the EGMS
2024
RUPST 2024 | AGMS 2024
Keputusan atas Mata Acara Pertama | Resolution on the First Meeting Agenda
1. Menyetujui dan menerima laporan tahunan Perseroan termasuk 1. To approve and accept the Company’s Annual Report, including
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan tahun the Board of Commissioners’ Supervisory Report, for the 2023
buku 2023. financial year.
2. Mengesahkan laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk 2. To ratify the Company’s Consolidated Financial Statements for
tahun buku 2023 yang terdiri dari neraca dan perhitungan the 2023 financial year, comprising the consolidated balance
laba rugi konsolidasi serta penjelasan atas dokumen tersebut sheet and consolidated statements of profit or loss, together
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Purwantono, with the notes thereto, which have been audited by the Public
Sungkoro dan Surja” anggota Ernst and Young Global Limited Accounting Firm “Purwantono, Sungkoro and Surja,” a member
dengan pendapat “wajar, dalam semua hal yang material, of Ernst & Young Global Limited, with an opinion stating that
posisi keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anaknya “the consolidated financial position of the Company and its
tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus subsidiaries as of December 31, 2023, and their consolidated
kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal financial performance and cash flows for the year then ended
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di are presented fairly, in all material respects, in accordance with
Indonesia” sesuai dengan laporannya Nomor 00389/2.1032/ Indonesian Financial Accounting Standards,” as set forth in its
AU.1/10/1833-1/1/III/2024 tertanggal 27 Maret 2024, dan report No. 00389/2.1032/AU.1/10/1833-1/1/III/2024 dated March
menyatakan bahwa neraca laba rugi yang telah diumumkan 27, 2024. The Meeting further resolved that the balance sheet and
dalam situs web Perseroan pada tanggal 28 Maret 2024 income statement previously published on the Company’s website
disahkan tanpa perubahan dalam Rapat, sehingga tidak perlu on March 28, 2024 are hereby ratified without amendment at the
diumumkan kembali, sebagaimana disyaratkan dalam Pasal 68 Meeting and therefore do not need to be republished, as required
ayat 4 Undang-Undang nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan under Article 68 paragraph (4) of Law No. 40 of 2007 on Limited
Terbatas berikut perubahannya (“UUPT”). Liability Companies, as amended (“Company Law”).
3. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 ayat 5 Anggaran Dasar 3. In accordance with Article 11 paragraph (5) of the Company’s
Perseroan, dengan disetujuinya laporan tahunan Perseroan Articles of Association, upon the approval of the Company’s
dan disahkannya laporan keuangan konsolidasian Perseroan Annual Report and the ratification of the Company’s Consolidated
tahun buku 2023, memberikan pelunasan dan pembebasan Financial Statements for the 2023 financial year, to grant full
tanggung jawab sepenuhnya kepada segenap anggota Direksi release and discharge (acquit et de charge) to all members of
dan anggota Dewan Komisaris Perseroan masing-masing atas the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan Company, respectively, for their management and supervisory
selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan tersebut tercermin actions carried out during the 2023 financial year, insofar as
dalam laporan tahunan dan laporan keuangan konsolidasian such actions are reflected in the Company’s Annual Report and
Perseroan tahun buku 2023, kecuali perbuatan penggelapan, Consolidated Financial Statements for the 2023 financial year,
penipuan dan tindak pidana lainnya. except for acts of embezzlement, fraud, and other criminal
offenses.
116 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 119
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
RUPST 2024 | AGMS 2024
Keputusan atas Mata Acara Kedua | Resolution on the Second Meeting Agenda
Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku To approve the appropriation of the Company’s Net Profit for the
2023, sebagai berikut: 2023 Financial Year, as follows:
1. Sebesar 0,14% dari laba bersih tahun buku 2023 yaitu sejumlah 1. An amount equivalent to 0.14% of the net profit for the 2023
Rp1.000.000.000 (satu miliar Rupiah) ditetapkan sebagai dana financial year, totaling Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah), shall
cadangan wajib untuk memenuhi ketentuan Pasal 23 Anggaran be allocated as the mandatory reserve fund in accordance with
Dasar Perseroan dan Pasal 70 UUPT. Article 23 of the Company’s Articles of Association and Article 70
2. Sisanya sebesar 99,86% dari laba bersih tahun buku 2023, of the Company Law.
yaitu sejumlah Rp720.040.803.536 (tujuh ratus dua puluh miliar 2. The remaining 99.86% of the net profit for the 2023 financial
empat puluh juta delapan ratus tiga ribu lima ratus tiga puluh year, amounting to Rp720,040,803,536 (seven hundred twenty
enam Rupiah) akan dibukukan sebagai laba ditahan/Retained billion forty million eight hundred three thousand five hundred
Earnings untuk mendukung pengembangan Perseroan. thirty-six Rupiah), shall be recorded as retained earnings to
support the Company’s development.
Sesuai kebijakan dividen yang diterapkan oleh Perseroan, maka In accordance with the dividend policy adopted by the Company,
Perseroan pada tahun ini tidak membagikan dividen karena no dividends were distributed in the current year, as there was
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
tidak terdapat surplus kas dari aktivitas operasional setelah dana no surplus cash from operating activities after the allocation of
tersebut disisihkan untuk dana cadangan, kegiatan pendanaan, funds for mandatory reserves, financing activities, planned capital
rencana pengeluaran modal serta modal kerja Perseroan. expenditures, and the Company’s working capital. The Company
Perseroan juga perlu menerapkan prinsip kehati-hatian terutama also applies the principle of prudence, particularly to safeguard
untuk menjamin likuiditas dalam rangka mengedepankan liquidity, in order to uphold its responsibilities to shareholders,
tanggung jawab kepada pemegang saham, kreditur dan pemangku creditors, and other stakeholders
kepentingan lainnya.
Keputusan atas Mata Acara Ketiga | Resolution on the Third Meeting Agenda
1. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan 1. To grant authority to the Company’s Board of Commissioners
untuk menentukan dan menunjuk Akuntan Publik dan/atau to determine and appoint a Public Accountant and/or Public
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Accounting Firm to audit the Company’s Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Statements for the financial year ended December 31, 2024, as
pada tanggal 31 Desember 2024, serta kewenangan untuk well as the authority to determine the audit fee and other terms
menetapkan honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit. and conditions of the audit services.
2. Dengan batasan atau kriteria antara lain sebagaimana 2. Such appointment shall be subject to limitations or criteria,
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 13/ among others, as stipulated under Financial Services Authority
POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik Regulation No. 13/POJK.03/2017 on the Use of Public Accountant
dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan and Public Accounting Firm Services in Financial Services
serta mempertimbangkan rekomendasi Komite Audit terkait Activities, and shall take into account the recommendation
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik of the Audit Committee regarding the appointment of a
untuk mengaudit buku Perseroan tahun buku 2024. Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the
Company’s books for the 2024 financial year.
Keputusan atas Mata Acara Keempat | Resolution on the Fourth Meeting Agenda
1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk 1. To delegate authority to the Board of Commissioners to
menentukan besarnya remunerasi termasuk gaji dan tunjangan determine the amount of remuneration, including salaries and
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2024. other benefits, for the members of the Company’s Board of
2. Tidak ada kenaikan paket remunerasi bagi anggota Dewan Directors for the year 2024.
Komisaris untuk tahun 2024. 2. There shall be no increase in the remuneration package for the
members of the Board of Commissioners for the year 2024.
RUPSLB 2024 | EGMS 2024
Keputusan atas Mata Acara Tunggal | Resolution on Single Agenda Item
1. Memberikan persetujuan untuk menjaminkan harta kekayaan 1. To grant approval to pledge the Company’s assets in the form
Perseroan berupa saham yang dimiliki Perseroan pada PT Mega of shares owned by the Company in PT Mega Akses Persada
Akses Persada (entitas anak) yang akan diikat secara gadai (a subsidiary), which shall be pledged to the financing facility
oleh para pemberi fasilitas pembiayaan, sehubungan dengan providers, in connection with syndicated facilities received by
fasilitas-fasilitas sindikasi yang diterima oleh PT Mega Akses PT Mega Akses Persada from the financing providers, namely
Persada dari para pemberi fasilitas pembiayaan yaitu PT Bank PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk and other participating
Negara Indonesia (Persero) Tbk dan bank peserta sindikasi syndicate banks, with the number of shares and such terms and
lainnya, dengan jumlah saham, syarat-syarat dan ketentuan- conditions as deemed appropriate by the Company’s Board of
ketentuan yang dianggap baik oleh Direksi Perseroan. Directors.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan 2. To grant authority and power to the Company’s Board
atau Corporate Secretary dengan hak substitusi untuk of Directors or the Corporate Secretary, with the right of
menyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai keputusan substitution, to state the resolutions of the Meeting in a
dalam mata acara Rapat dan melakukan segala tindakan yang separate Notarial Deed and to carry out all actions necessary in
diperlukan berkaitan dengan keputusan Rapat sesuai peraturan connection with the resolutions of the Meeting in accordance
perundang-undangan yang berlaku. with the prevailing laws and regulations.
Seluruh keputusan RUPST untuk tahun buku 2023 dan All resolutions of the AGMS for the 2023 financial year
RUPSLB yang diselenggarakan pada tahun 2024 telah and the EGMS convened in 2024 were fully implemented
terealisasi sepenuhnya pada tahun 2024. in 2024.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 117
Page 120
indoritel.co.id
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Mengacu pada POJK 33/POJK.04/2014 tentang Direksi With reference to Financial Services Authority
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
(“POJK 33/2014”) dan Anggaran Dasar Perusahaan, Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Dewan Komisaris adalah organ tata kelola utama Public Companies (“POJK 33/2014”) and the Company’s
Perseroan yang bertugas dan bertanggung jawab Articles of Association, the Board of Commissioners is
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
secara kolektif untuk melakukan pengawasan secara the Company’s principal governance organ, collectively
umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar, charged with and responsible for exercising general and/
memberikan nasihat kepada Direksi, serta memastikan or specific supervision in accordance with the Articles of
bahwa perusahaan telah menerapkan prinsip-prinsip Association, providing advice to the Board of Directors,
GCG. Dalam menjalankan fungsi dan peranannya, and ensuring that the Company has implemented
Dewan Komisaris juga mengemban tugas fiduciary the principles of Good Corporate Governance (GCG).
untuk bertindak secara independen demi kepentingan In carrying out its functions and roles, the Board of
terbaik Perseroan. Commissioners also assumes fiduciary duties to act
independently in the best interests of the Company.
Piagam Dewan Komisaris Board Manual
Perseroan memiliki Piagam Dewan Komisaris atau The Company’s Board of Commissioners Charter or
Board Manual yang diterbitkan pada 19 Desember Board Manual was published on December 19, 2016.
2016. Board Manual merupakan pedoman bagi Direksi The Board Manual provides guidelines for the Board of
dan Dewan Komisaris untuk menjalankan tugas dan Directors and Board of Commissioners to carry out their
tanggung jawabnya secara transparan, akuntabel, duties and responsibilities in a transparent, accountable,
bertanggungjawab, mandiri, dan wajar demi tercapainya responsible, independent, and fair manner in order to
tujuan Perseroan. Board Manual ditinjau secara berkala achieve the Company’s objectives. The Board Manual is
dan dapat diperbarui apabila dianggap perlu dengan reviewed on a regular basis and, if necessary, updated
tetap memperhatikan ketentuan dan perundang- while remaining consistent with applicable provisions
undangan yang berlaku. Board Manual dapat diakses and laws. The Board Manual can be accessed and
dan diunduh melalui situs web Perseroan. downloaded from the Company’s website.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris senantiasa berpegang dan of Commissioners always adheres to and is guided by
berpedoman pada Board Manual, Anggaran Dasar the Board Manual, the Company’s Articles of Association,
Perseroan, dan peraturan perundang-undangan yang and the applicable statutory regulations. The Board
berlaku. Dewan Komisaris melakukan pembagian tugas of Commissioners distributes duties according to the
sesuai dengan kompetensi dan keahlian masing-masing capabilities and expertise of each member of the Board
anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan of Commissioners with due regard to the Company’s
lingkup usaha Perseroan agar dapat memberikan business scope. The division of duties is regulated
kinerja yang optimal. Pembagian tugas tersebut diatur independently among members of the Board of
sendiri di antara anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
Sebagaimana tercantum pada Board Manual, tugas As stated in the Board Manual, the duties and
dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai responsibilities of the Board of Commissioners are as
berikut: follows:
1. Melakukan tugas pengawasannya dengan itikad 1. Carry out supervisory duties in good faith, prudently,
baik, kehati-hatian, dan bertanggung jawab. and responsibly.
2. Menelaah dan menyetujui Rencana Kerja dan 2. Review and approve the Company’s Annual Work
Anggaran Tahunan (RKAP) Perseroan sebelum Plan and Budget (RKAP) before the start of the next
tahun buku berikutnya dimulai. financial year.
3. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan 3. Research and review the periodic reports and
tahunan yang disiapkan Direksi. annual reports prepared by the Board of Directors.
118 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 121
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
4. Melaporkan kepemilikan sahamnya (dan/atau 4. Report to the Company regarding their (and/or their
keluarganya) pada Perseroan dan perusahaan lain family’s) shares ownership in the Company and
kepada Perseroan dan regulator yang berwenang. other companies, to the Company and authorized
5. Membuat laporan atas tugas pengawasan yang telah regulators.
dilakukan selama tahun buku dan menyampaikan 5. Make a report on supervisory duties that have been
laporan tersebut kepada RUPS. carried out during the financial year and submit the
6. Wajib membentuk Komite Audit dan komite lainnya report to the GMS,
untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 6. To support the effectiveness of carrying out its duties
dan tanggung jawabnya. and responsibilities, the Board of Commissioners is
7. Melakukan evaluasi atas kinerja komite yang required to form an Audit Committee and may form
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab other committees,
Dewan Komisaris. 7. Evaluate the performance of the committees
8. Memiliki dan memelihara pedoman dan tata tertib that assist the implementation of the duties and
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
kerja Dewan Komisaris. responsibilities of the Board of Commissioners,
9. Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, 8. Possess and maintain the guidelines and work rules
Dewan Komisaris tidak boleh turut serta dalam of the Board of Commissioners,
mengambil keputusan operasional. 9. In carrying out its supervisory function, the Board
of Commissioners may not participate in making
operational decisions.
Pemisahan Tugas dan Tanggung Jawab antara Separation of Duties between President
Presiden Komisaris dan Presiden Direktur [IDX G.03] Commissioner and President Director [IDX G.03]
Perseroan memastikan terdapat pemisahan yang jelas The Company ensures a clear separation of duties and
antara tugas dan tanggung jawab Presiden Komisaris responsibilities between the President Commissioner
dan Presiden Direktur yang bertanggung jawab atas and the President Director where the latter is responsible
operasional perusahaan. Pemisahan yang jelas ini for the Company’s overall operations. The segregation of
bertujuan untuk menghindari konflik kepentingan duties aims to avoid conflicts of interest and to support
serta untuk mendukung independensi dan efektivitas the independence and effectiveness of the Board of
pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris Commissioners’ oversight of the Board of Directors in
terhadap kebijakan yang dijalankan oleh Direksi. running the Company.
Rapat Meetings
Rapat Dewan Komisaris wajib diadakan paling kurang 1 The Board of Commissioners meeting is held at least 1
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan, dan rapat bersama Direksi (one) time every 2 (two) months, and joint meetings with
diadakan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) the Board of Directors are held at least once every 4 (four)
bulan. Rapat Dewan Komisaris juga dapat diadakan months. The Board of Commissioners meeting may be
jika dianggap perlu oleh salah seorang anggota Dewan held if deemed necessary by 1 (one) of the members of
Komisaris atau atas permintaan tertulis seorang atau the Board of Commissioners or at the written request of
lebih anggota Direksi, atau atas permintaan tertulis 1 1 (one) or more members of the Board of Directors, or
(satu) orang atau lebih pemegang saham yang bersama- at the written request by 1 (one) or more shareholders
sama mewakili 1/10 (satu persepuluh) atau lebih jumlah jointly representing 1/10 (one tenth) or more of the total
seluruh saham dengan hak suara. shares with voting rights.
Rapat bersifat sah dan berhak mengambil keputusan The meeting is valid and reserves the right to make a
yang mengikat apabila lebih dari ½ (satu per dua) dari binding decision when more than 1/2 (one-half) of the
jumlah anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili members of the Board of Commissioners are present or
dalam rapat tersebut. Anggota Dewan Komisaris dapat represented by proxies. The members of the Board of
berpartisipasi dalam rapat melalui telepon konferensi Commissioners may join a meeting via conference call
atau peralatan komunikasi sejenis yang memungkinkan or similar communications media that allow everyone to
semua orang yang berpartisipasi dalam rapat untuk participate in the meeting to hear and/or see each other.
saling mendengar dan/atau melihat satu sama lain. Such participation is equated with personal presence in
Partisipasi demikian disamakan dengan kehadiran secara the meeting and counted in the attendance quorum of
pribadi dalam rapat Dewan Komisaris dan dihitung dalam the meeting.
menentukan kuorum kehadiran rapat Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris juga dapat mengambil keputusan The Board of Commissioners may make valid and binding
yang sah dan mengikat tanpa mengadakan rapat decisions without holding a Board of Commissioners
Dewan Komisaris, dengan syarat semua anggota meeting on the condition that all members of the Board
Dewan Komisaris menyetujui secara tertulis dengan of Commissioners agree on a written form and sign the
menandatangani usul yang bersangkutan. Keputusan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 119
Page 122
indoritel.co.id
yang diambil dengan cara demikian memiliki kekuatan related resolutions. Such resolutions have equal power
yang sama dengan keputusan yang diambil secara sah with the valid resolutions taken in the meeting.
dalam rapat Dewan Komisaris.
Rapat Dewan Komisaris membahas berbagai hal yang The Board of Commissioners meeting discussed various
menjadi rekomendasi Dewan Komisaris terhadap matters that became recommendations from the Board
pengelolaan strategis Perseroan ataupun persetujuan of Commissioners regarding the strategic management
Dewan Komisaris lainnya. Sepanjang tahun 2025, of the Company or other approvals from the Board
Dewan Komisaris telah mengadakan 6 (enam) kali rapat of Commissioners. Throughout 2025, the Board of
internal dan 4 (empat) kali rapat gabungan bersama Commissioners held 6 (six) internal meetings and 4 (four)
Direksi. Seluruh anggota Dewan Komisaris hadir pada joint meetings with the Board of Directors. All members of
rapat internal dan rapat gabungan tahun 2025 dengan the Board Commissioners attended internal meetings and
tingkat kehadiran 100%. joint meetings in 2025 with an attendance rate of 100%.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Kebijakan Pelatihan dan Kegiatan Training and Competency Development
Pengembangan Kompetensi [IDX G.05] Policy [IDX G.05]
Dewan Komisaris memiliki kesempatan seluas-luasnya The Board of Commissioners is provided with broad
untuk berpartisipasi dan berkontribusi aktif dalam opportunities to participate in and actively contribute to
berbagai program pelatihan serta pengembangan various training and competency development programs.
kompetensi. Kegiatan pengembangan ini dirancang These development activities are designed to enhance
untuk meningkatkan kemampuan manajerial, the managerial capabilities, technical knowledge, and
pengetahuan teknis, serta kecakapan strategis strategic competencies of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam menjalankan peran dan in carrying out its roles and responsibilities. The following
tanggungjawabnya. Berikut adalah pelatihan yang diikuti are the training programs attended by the Board of
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2025: Commissioners throughout 2025:
Nama Judul Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Title Date Organizer
Djisman Empowering Trust: Connecting the World of 16-17 Desember 2025 Asosiasi Asuransi Umum
Simandjuntak Insurance and Reinsurance December 16-17, 2025 Indonesia (AAUI)
The Fiscal Tight Rope: Funding Indonesia’s Bold 27 Februari 2025 The Jakarta Post
Ambitions February 27, 2025
Dr. Timotius Leading Organization Transformation 11 Desember 2025 Sampoerna
December 11, 2025
What’s Driving Chance to Stay Ahead of The Curve for 2-4 Desember 2025 Yayasan Pendidikan Internal
Internal Auditors in The Coming Years? December 2-4, 2025 Audit
Program Orientasi bagi Komisaris Baru Orientation Program for New
Setiap anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat Commissioners
diwajibkan untuk mengikuti program orientasi sebagai Each newly appointed member of the Board of
langkah awal untuk memahami secara menyeluruh Commissioners is required to participate in an
arah dan karakteristik Perseroan. Program ini disusun orientation program as an initial step to gain a thorough
untuk memastikan bahwa anggota Dewan Komisaris understanding of the Company’s direction and
baru memperoleh pemahaman yang komprehensif characteristics. This program is designed to ensure that
mengenai visi dan misi Perseroan, model dan proses new members of the Board of Commissioners obtain a
bisnis, budaya perusahaan, peran serta tanggung jawab comprehensive understanding of the Company’s vision
jabatan, serta rencana strategis jangka pendek dan and mission, business model and processes, corporate
jangka panjang. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak culture, the roles and responsibilities of their positions,
menyelenggarakan program orientasi untuk Dewan as well as the Company’s short-term and long-term
Komisaris, disebabkan oleh tidak adanya pengangkatan strategic plans. Throughout 2025, the Company did
anggota Dewan Komisaris baru selama periode tersebut. not conduct an orientation program for the Board of
Commissioners, as there were no new appointments to
the Board of Commissioners during the period.
Jenis Persetujuan yang Membutuhkan Types of Matters Requiring Approval
Persetujuan Dewan Komisaris from the Board of Commissioners
Sebagaimana termuat dalam Anggaran Dasar Perseroan, As stipulated in the Company’s Articles of Association,
hal-hal yang perlu mendapatkan persetujuan Dewan the following matters are required to obtain the approval
Komisaris adalah: of the Board of Commissioners:
120 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 123
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
1. Pemberian dan/atau penerimaan pinjaman uang 1. The granting and/or receipt of loans from any party,
dari siapapun, apabila jumlah pinjaman melebihi where the loan amount exceeds the threshold and
jumlah dan jangka waktu yang ditetapkan dari tenor determined from time to time;
waktu ke waktu; 2. The acquisition of immovable assets, including land
2. Perolehan barang tidak bergerak, termasuk hak rights or companies;
atas tanah atau perusahaan-perusahaan; 3. The execution of non-routine agreements or
3. Pelaksanaan perjanjian/kontrak dengan pihak lain contracts with other parties;
yang bersifat tidak rutin; 4. The establishment of a new business or participation
4. Pendirian suatu usaha baru atau turut serta pada in other companies, whether domestically or
perusahaan lain, baik di dalam dan luar negeri. overseas.
Penilaian atas Kinerja Komite di bawah Evaluation of the Performance of
Dewan Komisaris Committees under the Board of
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Commissioners
Dewan Komisaris dibantu oleh 2 (dua) organ The Board of Commissioners is assisted by two auxiliary
pendukung, yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi organs, namely the Audit Committee and the Nomination
dan Remunerasi (“keduanya disebut Komite”). and Remuneration Committee (collectively referred to
as the “Committees”).
Prosedur Penilaian Kinerja dan Pihak Penilai Performance Evaluation Procedures and
Penilaian kinerja terhadap Komite dilakukan oleh Assessors
Dewan Komisaris sekurang-kurangnya sekali dalam The performance of the Committees is evaluated by
setahun. Dalam proses pelaksanaan penilaian kinerja, the Board of Commissioners at least once a year. In
Dewan Komisaris meminta Komite untuk memberikan conducting the performance evaluation, the Board of
pelaporan atas seluruh pelaksanaan tugas dan Commissioners requests the Committees to submit
wewenangnya, dan pandangan independen atas reports on the execution of all their duties and
pelaporan keuangan yang dikeluarkan oleh Perseroan. authorities, as well as their independent views on the
Company’s issued financial reports.
Kriteria Penilaian Evaluation Criteria
Dalam melakukan penilaian kinerja, Dewan Komisaris In assessing performance, the Board of Commissioners
mempertimbangkan sejumlah aspek seperti considers several aspects, including the fulfillment of
pemenuhan tugas dan tanggung jawab, pelaksanaan duties and responsibilities, the conduct of meetings and
rapat serta rekomendasi yang diberikan, keragaman the recommendations provided, as well as the diversity
kapabilitas, pengalaman, serta keahlian anggota komite of capabilities, experience, and expertise of committee
untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung members in supporting the effective performance of the
jawab Dewan Komisaris secara efektif. Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
Hasil Penilaian Evaluation Results
Berdasarkan evaluasi dan penilaian Dewan Komisaris, Based on the evaluation and assessment conducted by
kedua Komite telah menjalankan tugas dan tanggung the Board of Commissioners, both Committees have
jawabnya dengan baik sesuai dengan ketentuan yang performed their duties and responsibilities properly in
berlaku. accordance with the applicable provisions.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melakukan Throughout 2025, the Audit Committee carried
pengawasan terhadap hal-hal yang terkait dengan out oversight of matters related to the quality of
kualitas informasi keuangan, sistem pengendalian financial information, the internal control system, the
internal, efektivitas pemeriksaan auditor eksternal dan effectiveness of both external and internal audits, the
internal, efektivitas pelaksanaan manajemen risiko, serta effectiveness of risk management implementation,
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan and compliance with prevailing laws and regulations.
yang berlaku. Komite Audit juga aktif melakukan The Audit Committee also actively conducted periodic
monitoring berkala, mengevaluasi perencanaan dan monitoring, evaluated audit planning and execution,
pelaksanaan audit, serta menindaklanjuti hasil audit and followed up on audit results in order to assess
dalam rangka menilai kecukupan pengendalian internal. the adequacy of internal controls. Meanwhile, the
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Nomination and Remuneration Committee assisted the
membantu tata laksana tugas Dewan Komisaris dengan Board of Commissioners in the discharge of its duties by
memberikan pengajuan remunerasi dan nominasi submitting proposals on remuneration and nominations
terhadap anggota Direksi dan Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 121
Page 124
indoritel.co.id
Direksi
Board of Directors
Mengacu pada POJK 33/2014 serta sesuai dengan With reference to POJK 33/2014 and in accordance
Anggaran Dasar Perseroan, Direksi adalah organ with the Company’s Articles of Association, the Board
tata kelola utama Perseroan yang berwenang dan of Directors is the Company’s principal governance
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan organ with full authority and responsibility for the
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud management of the Company in the best interests of
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik the Company, in line with its purposes and objectives,
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan and for representing the Company both in and out of
batasan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan court, subject to the limitations set forth in the Articles
perundang-undangan yang berlaku. of Association and the prevailing laws and regulations.
Piagam Direksi Board Manual
Perseroan memiliki Piagam Direksi atau Board Manual The Company’s Board of Directors Charter or Board
yang diterbitkan pada 19 Desember 2016. Board Manual Manual was published on December 19, 2016. The Board
menjadi pedoman bagi Direksi dan Dewan Komisaris Manual provides guidelines for the Board of Directors
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara and Board of Commissioners to carry out their duties
transparan, akuntabel, bertanggungjawab, mandiri, dan and responsibilities in a transparent, accountable,
wajar demi tercapainya tujuan Perseroan. Board Manual responsible, independent, and reasonable manner in
ditinjau secara berkala dan dapat diperbarui apabila order to achieve the Company’s objectives. The Board
dianggap perlu dengan tetap memperhatikan ketentuan Manual is reviewed on a regular basis and, if necessary,
dan perundang-undangan yang berlaku. Board Manual updated, while remaining compliant with applicable
dapat diakses dan diunduh melalui situs web Perseroan. statutory regulations. The Board Manual can be accessed
and downloaded from the Company’s website.
Per 31 Desember 2025, tidak terdapat anggota Direksi As of December 31, 2025, none of the members of the
yang menjabat sebagai anggota Direksi di perusahaan Board of Directors held concurrent positions as members
publik lainnya. of the board of directors in other public companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Duties and Responsibilities of Each
Masing Anggota Direksi Member of the Board of Directors
Direksi melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan The Board of Directors performs its duties,
wewenang dengan berpedoman pada Board Manual, responsibilities, and authorities in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan, dan peraturan perundang- Board Manual, the Company’s Articles of Association,
undangan yang berlaku. Walaupun bertugas secara and the prevailing laws and regulations. While the
kolektif dan kolegial, setiap anggota Direksi dapat Board of Directors acts collectively and collegially, each
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan, namun member of the Board of Directors may perform duties
keputusan Direksi merupakan tanggung jawab bersama. and make decisions; however, all decisions of the Board
Agar dapat melaksanakan tugasnya secara lebih efektif of Directors remain a collective responsibility. To enable
dan efisien, Perseroan telah menetapkan pembidangan the Board of Directors to carry out its duties more
ruang lingkup tugas dan tanggung jawab untuk masing- effectively and efficiently, the Company has established
masing Direktur sesuai keberagaman keahlian dan a clear allocation of duties and responsibilities for each
kompetensi setiap anggota Direksi. Director, aligned with the diversity of expertise and
competencies of each member of the Board of Directors.
122 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 125
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Nama Jabatan Ruang Lingkup Tanggung Jawab
Name Position Scope of Responsibility
Haliman Kustedjo Presiden Direktur Bertanggung jawab atas perumusan strategi dan pelaksanaan operasional Perseroan, serta
President Director memastikan penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Presiden Direktur
juga memastikan bahwa seluruh aktivitas usaha dijalankan secara transparan, patuh
terhadap peraturan, serta selaras dengan kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Responsible for formulating the Company’s strategy and overseeing its operational
execution, as well as ensuring the implementation of the principles of Good Corporate
Governance. The President Director also ensures that all business activities are conducted
in a transparent and compliant manner, and are aligned with the interests of shareholders
and other stakeholders.
Christian Rahardi Direktur Membawahi bidang business development, yaitu bertanggung jawab terhadap
Director pengembangan bisnis Perseroan.
Supervises the field of business development, which is responsible for the development of
the Company’s business.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Kiki Yanto Gunawan Direktur Membawahi bidang finance, yaitu bertanggung jawab atas seluruh area keuangan
Director Perseroan.
Supervises the finance field, which is responsible for all areas of the Company’s finances.
Harjono Direktur Membawahi bidang hubungan investor, yaitu bertanggung jawab atas kelancaran
Wreksoremboko Director komunikasi antara Perseroan, investor, dan pemangku kepentingan.
Supervises the investor relations field, which is responsible for smooth communication
between the Company and investors as well as other stakeholders.
Rapat Meetings
Rapat Direksi wajib diadakan paling kurang 1 (satu) The Board of Directors meeting is held at least once
kali dalam setiap bulan, dan rapat bersama Dewan every month, and joint meetings with the Board of
Komisaris diadakan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 Commissioners are held at least once every 4 (four)
(empat) bulan. Rapat Direksi juga dapat diadakan jika months. The Board of Directors meeting may be held
dianggap perlu oleh salah seorang anggota Direksi atau if deemed necessary by 1 (one) of the members of the
atas permintaan tertulis seorang atau lebih anggota Board of Directors or at the written request of 1 (one) or
Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis 1 (satu) more members of the Board of Commissioners, or at the
orang atau lebih pemegang saham yang bersama-sama written request by 1 (one) or more shareholders jointly
mewakili 1/10 (satu persepuluh) atau lebih jumlah representing 1/10 (one tenth) or more of the total shares
seluruh saham dengan hak suara. with voting rights.
Rapat bersifat sah dan berhak mengambil keputusan The meeting is valid and reserves the right to make a
yang mengikat apabila lebih dari ½ (satu per dua) dari binding decision when more than ½ (one-half) of the
jumlah anggota Direksi hadir atau diwakili dalam rapat members of the Board of Directors are present or
tersebut. Direksi juga dapat mengambil keputusan yang represented by proxies. The Board of Directors may
sah dan mengikat tanpa mengadakan rapat Direksi, make valid and binding decisions without holding a
dengan syarat semua anggota Direksi menyetujui Board of Directors meeting on the condition that all
secara tertulis dengan menandatangani usul yang members of the Board of Directors agree on a written
bersangkutan. Keputusan yang diambil dengan cara form and sign the related resolutions. Such resolutions
demikian memiliki kekuatan yang sama dengan have equal power with the valid resolutions taken in the
keputusan yang diambil secara sah dalam rapat Direksi. meeting.
Perseroan selalu menyediakan bahan rapat bagi Direksi dan The Company consistently provides meeting materials to
Dewan Komisaris paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum the Board of Directors and the Board of Commissioners
rapat dilaksanakan. Ketentuan ini diterapkan untuk no later than five working days prior to the meeting. This
memastikan setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris provision is applied to ensure that each member of the
memiliki waktu yang memadai untuk mempelajari Board of Directors and the Board of Commissioners has
materi, sehingga proses pengambilan keputusan dapat sufficient time to review the materials, thereby enabling a
dilakukan lebih efektif. Selain itu, Direksi juga mengadakan more effective decision-making process. In addition, the
rapat secara intensif bersama unit-unit kerja dan jajaran Board of Directors holds intensive meetings with work units
manajemen untuk membahas perkembangan kinerja dan and management to discuss performance developments
pelaksanaan strategi Perseroan. and the implementation of the Company’s strategies.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengadakan 12 Throughout 2025, the Board of Directors convened
(dua belas) kali rapat internal atau bersama manajemen 12 (twelve) internal meetings or meetings with
dan 4 (empat) kali rapat bersama Dewan Komisaris yang management and 4 (four) joint meetings with the Board of
dihadiri seluruhnya oleh semua anggota Direksi (tingkat Commissioners, all of which were attended by all members
kehadiran 100%). of the Board of Directors (100% attendance rate).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 123
Page 126
indoritel.co.id
Kebijakan Pelatihan dan Kegiatan Training and Competency Development
Pengembangan Kompetensi [IDX G.05] Policy [IDX G.05]
Direksi memiliki kesempatan seluas-luasnya untuk The Board of Directors is provided with broad
berpartisipasi dan berkontribusi aktif dalam berbagai opportunities to participate in and actively contribute
program pelatihan serta pengembangan kompetensi. to various training and competency development
Kegiatan pengembangan ini dirancang untuk programs. These development activities are designed
meningkatkan kemampuan manajerial, pengetahuan to enhance the managerial capabilities, technical
teknis, serta kecakapan strategis Direksi dalam knowledge, and strategic competencies of the Board of
menjalankan peran dan tanggung jawabnya. Berikut Directors in carrying out its roles and responsibilities.
adalah pelatihan yang diikuti Direksi sepanjang tahun The following are the training programs attended by the
2025: Board of Directors throughout 2025:
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Nama Judul Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Title Date Organizer
Kiki Yanto “Dialog Pelaku Pasar Modal bersama Meteri 9 Oktober 2025 BEI | IDX
Gunawan Keuangan RI” October 9, 2025
“Capital Market Participants’ Dialogue with the
Minister of Finance of the Republic of Indonesia”
CEO Networking 2025 “Managing Global Trade & 18 November 2025 BEI | IDX
Empowering Business Strategy” November 18, 2025
“Dialog Akhir Tahun antara Anggota Komisioner 5 Desember 2025 OJK
Otoritas Jasa Keuangan dan Industri Jasa Keuangan December 5, 2025
2025”
“Year-End Dialogue between Members of the Board
of Commissioners of the Financial Services Authority
and the Financial Services Industry 2025”
Program Orientasi bagi Direktur Baru Orientation Program for New Director
Setiap anggota Direksi yang baru diangkat diwajibkan Each newly appointed member of the Board of Directors
untuk mengikuti program orientasi sebagai langkah is required to participate in an orientation program as
awal untuk memahami secara menyeluruh arah dan an initial step to gain a thorough understanding of the
karakteristik Perseroan. Program ini disusun untuk Company’s direction and characteristics. This program
memastikan bahwa anggota Direksi baru memperoleh is designed to ensure that new members of the Board
pemahaman yang komprehensif mengenai visi dan misi of Directors obtain a comprehensive understanding
Perseroan, model dan proses bisnis, budaya perusahaan, of the Company’s vision and mission, business
peran serta tanggung jawab jabatan, serta rencana model and processes, corporate culture, the roles
strategis jangka pendek dan jangka panjang. Sepanjang and responsibilities of their positions, as well as the
tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan Company’s short-term and long-term strategic plans.
program orientasi untuk Direksi, disebabkan oleh tidak Throughout 2025, the Company did not conduct an
adanya pengangkatan anggota Direksi baru selama orientation program for the Board of Directors, as there
periode tersebut. were no new appointments to the Board of Directors
during the period.
Pelaksanaan Tugas di Tahun Buku Performance of Duties During the
Selama tahun 2025, Direksi telah menjalankan tugas, Financial Year
tanggung jawab, dan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: Throughout 2025, the Board of Directors carried out the
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar following duties, responsibilities, and activities:
Biasa tahun 2025. 1. Convened the AGMS and the EGMS in 2025.
2. Mengelola kegiatan operasional dan finansial 2. Managed the Company’s operational and financial
perusahaan dengan berlandaskan pada prinsip- activities based on the principles of GCG at all levels
prinsip GCG di seluruh tingkatan organisasi. of the organization.
3. Melakukan perencanaan dan pelaksanaan terhadap 3. Planned and executed all of the Company’s activities
seluruh kegiatan Perseroan secara efektif dan in an effective and strategic manner.
strategis. 4. Ensured compliance with the prevailing laws and
4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Penilaian atas Kinerja Komite Pendukung Board of Directors’ Assessment of The
Pelaksanaan Tugas Direksi Performance of The Board of Directors’
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum membentuk Duties Supporting Committee
komite di bawah Direksi sehingga tidak terdapat As of the end of 2025, the Company had not established
pengungkapan mengenai penilaian terhadap kinerja any committees under the Board of Directors; therefore,
124 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 127
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
komite yang dimaksud dalam Laporan Tahunan ini. there is no disclosure regarding the performance
Secara berkala, Direksi melakukan penilaian kinerja evaluation of such committees in this Annual Report.
terhadap organ tata kelola pendukungnya, antara lain On a periodic basis, the Board of Directors conducts
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. performance evaluations of its supporting governance
functions, including the Corporate Secretary and the
Internal Audit Unit.
Jenis Persetujuan yang Membutuhkan Types of Matters Requiring Approval
Persetujuan Direksi from the Board of Directors
Direksi mewakili Perseroan secara sah di dalam The Board of Directors lawfully represents the Company
maupun di luar pengadilan serta menjalankan both in and out of court and carries out management
tindakan pengurusan dan kepemilikan yang mengikat and ownership actions that bind the Company to other
Perseroan dengan pihak lain. Hal-hal yang wajib parties. Matters that require the approval of the Board
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
mendapatkan persetujuan Direksi, termasuk namun of Directors include, but are not limited to, strategic,
tidak terbatas pada: keputusan strategis, keuangan, financial, and operational decisions, as well as the
dan operasional, serta penetapan rencana kerja dan determination of the Company’s work plans and budgets.
anggaran. Persetujuan Direksi juga diperlukan untuk Approval of the Board of Directors is also required for
tindakan hukum dan kebijakan utama terkait tata kelola, legal actions and key policies related to governance,
kepatuhan, dan pengendalian internal guna memastikan compliance, and internal control to ensure that all of the
seluruh kegiatan Perseroan berjalan sesuai ketentuan Company’s activities are conducted in accordance with
yang berlaku. the applicable regulations.
Keberagaman Manajemen dan
Independensi [IDX G.01]
Management Diversity and Independence
2025
Level Manajemen
Management Level Pria Wanita Pihak Independen
Male Female Independent Parties
Dewan Komisaris 5 1 3
Board of Commissioners
Direksi 4 0 0
Board of Directors
Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris ke Rapat Dewan [IDX G.02]
Attendance of Directors and Commissioners in Board Meetings
Rata-rata persentase kehadiran Direksi/
Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan
Jumlah Rapat Dewan (di Tahun Pelaporan)
(di tahun pelaporan)
Number of Board Meetings
Average attendance rate of the Board of
(in the Reporting Year)
Directors/Board of Commissioners at Board
Meetings (during the Reporting Year)
Jumlah kehadiran Direksi ke Rapat Dewan 4 100%
Number of Board of Directors' Attendances
at Board Meetings
Jumlah kehadiran Dewan Komisaris ke Rapat 4 100%
Dewan
Attendance of the Board of Commissioners
at Board Meetings
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 125
Page 128
indoritel.co.id
Penilaian Kinerja Direksi dan
Dewan Komisaris [IDX G.04]
Performance Evaluation of the Board of Directors and the
Board of Commissioners
Perseroan telah menerbitkan Kebijakan Penilaian The Company issued the Board of Commissioners and
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi pada 23 September Board of Directors Performance Evaluation Policy on
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
2024 yang meregulasi sejumlah hal-hal terkait kebijakan September 23, 2024, which regulates various aspects
penilaian sendiri (self-assessment) Direksi dan Dewan related to the self-assessment policy of the Board of
Komisaris sebagai bentuk akuntabilitas Direksi dan Directors and the Board of Commissioners as a form
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tugas dan of accountability in the execution of their duties and
tanggungjawabnya. responsibilities.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan setiap The performance of the Board of Commissioners is
tahun dengan menggunakan metode penilaian mandiri evaluated annually using a self-assessment method.
(self-assessment). Evaluasi akhir atas penilaian kinerja The final evaluation of the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris menjadi bahan untuk memperbaiki performance serves as input for improving the
kinerja Dewan Komisaris ke depannya dan sebagai dasar Board’s performance going forward and as a basis for
pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi consideration by the Nomination and Remuneration
dalam memberikan rekomendasi pengangkatan Committee in providing recommendations for
kembali anggota Dewan Komisaris untuk periode the reappointment of members of the Board of
jabatan berikutnya. Commissioners for the subsequent term of office.
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris juga The performance of the Board of Commissioners is
dilakukan oleh pemegang saham saat pelaksanaan RUPST also assessed by shareholders at the Annual General
yang disampaikan dalam bentuk Laporan Pengawasan Meeting of Shareholders, as presented in the Board of
Tugas Dewan Komisaris sebagaimana telah dituangkan Commissioners’ Supervisory Report as set out in the
dalam Laporan Tahunan. Apabila laporan pelaksanaan Annual Report. Upon approval of the report on the
tugas tersebut disetujui, maka RUPS memberikan performance of such duties, the General Meeting of
pembebasan sepenuhnya pertanggungjawaban (acquit Shareholders grants full release and discharge (acquit
et de charge) kepada Dewan Komisaris atas tugas-tugas et de charge) to the Board of Commissioners for the
pengawasan yang sudah dilakukan sepanjang tahun supervisory duties carried out during the relevant
buku yang bersangkutan. financial year.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Perseroan telah menetapkan sejumlah kriteria utama In providing a performance assessment of the Board of
yang dijadikan sebagai acuan atau dasar pemberian Commissioners, the Company has established a number
penilaian, antara lain: of main criteria which are used as a reference or basis
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan for giving an assessment, including:
Komisaris sesuai peraturan perundang-undangan 1. Implementation of the duties and responsibilities
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan; of the Board of Commissioners in accordance with
2. Realisasi Program Kerja/Rencana Kerja Tahunan statutory regulations and/or the Company’s Articles
Dewan Komisaris pada tahun buku; of Association;
3. Komitmen dan independensi Dewan Komisaris 2. Realization of the Board of Commissioners’ Annual
dalam menjalankan tugasnya; Work Program/Work Plan for the financial year;
3. Commitment and independence of the Board of
Commissioners in carrying out their duties;
126 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 129
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
4. Pelaksanaan pengawasan dan pemberian nasihat 4. Implementation of supervision of the management
terhadap jalannya pengurusan perusahaan dan of the Company and the performance of the Board
kinerja Direksi; of Directors;
5. Tingkat kehadiran dalam rapat internal, rapat 5. Level of attendance at internal meetings, joint
gabungan bersama Direksi, dan rapat gabungan meetings with the Board of Directors, and joint
bersama Komite; dan meetings with the Committee; and
6. Implementasi praktik GCG di Perseroan. 6. Implementation of GCG practices in the Company.
Pihak Penilai Assessor
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan The party that assesses the performance of the Board
Komisaris adalah Dewan Komisaris itu sendiri, melalui of Commissioners is the Board of Commissioners
self-assessment, yang hasilnya dituangkan dalam itself, through self-assessment, the results of which
rekomendasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. are stated in recommendations by the Nomination
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Penilaian ini merupakan bagian tak terpisahkan dalam and Remuneration Committee. This assessment is an
skema honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris inseparable part of the honorarium and allowance
untuk diusulkan di dalam RUPS. scheme for the Board of Commissioners to be proposed
at the GMS.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures
Penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap tahun oleh Performance assessment of the Board of Directors
pemegang saham pada saat pelaksanaan RUPST yang is carried out annually by the Shareholders at the
dituangkan dalam Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi time of the AGMS as outlined in the Report on the
sebagaimana disampaikan dalam Laporan Tahunan Implementation of the Board of Directors’ Duties as
Perseroan. Apabila laporan pelaksanaan tugas tersebut presented in the Company’s Annual Report. If the report
disetujui, maka RUPS memberikan pembebasan on the implementation of these duties is approved, the
sepenuhnya pertanggung-jawaban (acquit et de charge) GMS grants full release from accountability (acquit et de
kepada Direksi atas pelaksanaan tugasnya sepanjang charge) to the Board of Directors for the implementation
tahun buku yang bersangkutan. of their duties throughout the relevant financial year.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Kriteria utama yang digunakan untuk mengevaluasi The main criteria used by the Company to evaluate the
kinerja Direksi, antara lain: performance of the Board of Directors, include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi 1. Implementation of duties and responsibilities of the
sesuai ruang lingkup kerjanya, peraturan Board of Directors in accordance with the scope of
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar work, laws and regulations and/or the Company’s
Perseroan; Articles of Association;
2. Pencapaian KPI Direksi; 2. Achievement of the Board of Directors’ KPI;
3. Pencapaian dan kinerja Perseroan di tahun buku; 3. Achievement and performance of the Company in
4. Tingkat kehadiran dalam rapat internal, rapat the financial year;
gabungan bersama Dewan Komisaris, dan rapat 4. Level of attendance at internal meetings, joint
gabungan bersama Komite; dan meetings with the Board of Commissioners, and
5. Kualitas pengelolaan Perseroan secara umum. joint meetings with the Committee; and
5. Quality of management of the Company in general.
Pihak Penilai Assessor
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi The performance of the Board of Directors is assessed
adalah Direksi itu sendiri, melalui self-assessment, yang by the Board of Directors through a self-assessment,
hasilnya dituangkan dalam rekomendasi oleh Komite with the results presented as recommendations to
Nominasi dan Remunerasi. Penilaian ini merupakan the Nomination and Remuneration Committee. This
bagian tak terpisahkan dalam skema gaji dan tunjangan evaluation is an important component of the Board of
bagi Direksi untuk diusulkan di dalam RUPS. Directors’ salary and benefits package, which will be
proposed at the GMS.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 127
Page 130
indoritel.co.id
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of Board of Commissioners
and Board of Directors
Kebijakan dan Proses Nominasi [IDX G.06] Nomination Policy and Process [IDX G.06]
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Dalam melakukan proses nominasi, Perseroan mengacu In carrying out the nomination process, the Company
pada sejumlah kriteria persyaratan pengangkatan yang refers to a set of eligibility criteria for appointments,
berpedoman pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 as guided by Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, POJK 33/2014, Anggaran Companies, POJK 33/2014, the Company’s Articles of
Dasar Perseroan, dan Board Manual. Association, and the Board Manual.
Proses nominasi dimulai dari tahapan pengusulan The nomination process begins with the Nomination and
daftar bakal calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Remuneration Committee proposing a list of prospective
Direksi yang dianggap layak oleh Komite Nominasi candidates for members of the Board of Commissioners
dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris. Dewan and/or the Board of Directors deemed eligible to the
Komisaris menelaah dan melakukan profiling terhadap Board of Commissioners. The Board of Commissioners
kandidat Komisaris dan Direksi yang diusulkan, sebelum then reviews and conducts profiling of the proposed
mengajukan persetujuan kepada pemegang saham candidates for the Board of Commissioners and
serta memperoleh pengesahan melalui RUPS. the Board of Directors, prior to submitting them for
shareholders’ approval and obtaining formal approval
through the GMS.
Dewan Komisaris dan Direksi juga merumuskan dan The Board of Commissioners and the Board of Directors
melakukan perencanaan suksesi Presiden Direktur also formulate and implement succession planning for
dan anggota manajemen kunci sebagai upaya untuk the President Director and key management members
menjaga keberlangsungan masa depan Perseroan. as part of efforts to safeguard the Company’s long-term
sustainability.
Kebijakan dan Proses Remunerasi Remuneration Policy and Process
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
melakukan pengkajian menyeluruh terhadap struktur responsible for conducting a comprehensive review of
dan besaran remunerasi yang layak diberikan kepada the structure and level of remuneration for members of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Penilaian the Board of Directors and the Board of Commissioners.
dilakukan dengan mengacu pada kebijakan internal The assessment is carried out with reference to the
Perseroan, kinerja perusahaan, praktik industri sejenis, Company’s internal policies, corporate performance,
serta ketentuan dan regulasi eksternal yang berlaku. comparable industry practices, as well as the applicable
external provisions and regulations.
Berdasarkan hasil pengkajian tersebut, Komite Based on the results of such review, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi menyusun rekomendasi Remuneration Committee formulates remuneration
remunerasi yang kemudian disampaikan kepada Dewan recommendations, which are then submitted to the
Komisaris. Dewan Komisaris melakukan pembahasan Board of Commissioners. The Board of Commissioners
secara menyeluruh terkait usulan remunerasi ini untuk conducts a thorough deliberation on the proposed
memastikan kesesuaian dengan peran, tanggung jawab, remuneration to ensure its alignment with the roles,
dan kontribusi setiap anggota Direksi dan Dewan responsibilities, and contributions of each member of
Komisaris, sebelum diajukan untuk mendapatkan the Board of Directors and the Board of Commissioners,
persetujuan RUPS. prior to submitting it for approval by the GMS.
128 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 131
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
RUPS memberikan kuasa dan kewenangan kepada The GMS delegates authority and power to the Board
Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran of Commissioners to determine the amount of
honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi seluruh honoraria and/or other benefits for all members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Penetapan ini Board of Directors and the Board of Commissioners.
dilakukan dengan mempertimbangkan kedudukan, Such determination is made by taking into account
peran, tugas, tanggung jawab, dan wewenang masing- the position, role, duties, responsibilities, and
masing anggota, sekaligus menyesuaikan dengan authorities of each member, while also considering the
rekomendasi yang diberikan oleh Komite Nominasi dan recommendations provided by the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi yang ditetapkan Perseroan The remuneration structure established by the
mencakup gaji, tunjangan, bonus. Perseroan belum Company comprises salaries, benefits, and bonuses.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
memiliki standar tertentu yang dapat memastikan The Company has not yet adopted specific standards
bahwa remunerasi berbasis kinerja bagi Direksi dan to ensure that performance-based remuneration for
eksekutif senior sejalan dengan kepentingan jangka the Board of Directors and senior executives is aligned
panjang Perseroan, termasuk melalui ketentuan with the Company’s long-term interests, including
pengembalian remunerasi (clawback) dan penundaan provisions on remuneration clawback and deferred
pembayaran bonus (deferred bonus). bonus arrangements.
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Dengan mempertimbangkan persaingan usaha yang Considering the intense business competition and
ketat dan merujuk pada kebijakan internal Perseroan, with reference to the Company’s internal policies, the
saat ini Perseroan belum dapat mengungkapkan Company is currently unable to disclose the amount of
besaran remunerasi yang diterima masing-masing remuneration received by each individual member of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana the Board of Commissioners and the Board of Directors,
diregulasi dalam SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 termasuk as regulated under SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021,
besaran remunerasi secara terpisah untuk Presiden including the separate disclosure of remuneration
Direktur. Perseroan menyampaikan besaran remunerasi for the President Director. Accordingly, the Company
yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi secara discloses the remuneration received by the Board of
kolektif pada tahun buku 2025 and 2024 sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors on a collective
basis for the 2025 and 2024 financial years, as follows:
Struktur Remunerasi 2025 2024
Remuneration Structure (Rp juta) | (Rp million) (Rp juta) | (Rp million)
Gaji dan Imbalan Jangka Pendek Direksi 51.275 45.498
Salary and Short-Term Incentives of the Board of Directors
Gaji dan Imbalan Jangka Pendek Dewan Komisaris 3.648 3.577
Salary and Short-Term Incentives of the Board of Commissioners
Jumlah | Total 54.923 49.075
Pengungkapan Bonus Kinerja dan Disclosure of Performance Bonus and
Nonkinerja, dan/atau Opsi Saham Non-Performance Bonuses, and/or Stock
Options
Remunerasi yang diterima oleh Direksi dan Dewan The remuneration received by the Board of Directors
Komisaris telah mencakup aspek bonus. Perseroan and the Board of Commissioners includes bonus
tidak memberikan kompensasi kinerja berupa bonus components. The Company does not grant performance-
opsi saham kepada Direksi dan Dewan Komisaris. based compensation in the form of stock option
bonuses to the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 129
Page 132
indoritel.co.id
Komite Audit
Audit Committee
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 Tentang With reference to POJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Guidelines for the Implementation
Audit (“POJK 55/2015”), Komite Audit adalah organ tata of Audit Committee Duties (“POJK 55/2015”), the
kelola pendukung yang dibentuk oleh Dewan Komisaris Audit Committee is a supporting governance organ
untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung established by the Board of Commissioners to assist in
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
jawab Dewan Komisaris, khususnya terkait pengawasan the performance of the Board of Commissioners’ duties
atas penerapan fungsi audit internal dan eksternal, and responsibilities, particularly in relation to oversight
menjamin kecukupan dan ketepatan proses pelaporan of the implementation of internal and external audit
keuangan termasuk kepatuhan pelaporan dengan functions, ensuring the adequacy and accuracy of the
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di financial reporting process, including compliance with
Indonesia, serta memastikan Perseroan dikelola dengan the Indonesian Financial Accounting Standards (SAK),
manajemen yang sehat secara konsisten sesuai prinsip and ensuring that the Company is consistently managed
dan pedoman GCG. in a sound manner in accordance with the principles and
guidelines of Good Corporate Governance (GCG).
Komposisi Composition
Komposisi Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) The Audit Committee shall comprise at least three (3)
orang anggota yang berasal dari Komisaris Independen members, consisting of an Independent Commissioner
dan pihak dari luar Perseroan di mana salah seorang di and parties from outside the Company, with at least one
antaranya memiliki keahlian di bidang keuangan atau member possessing expertise in finance or accounting.
akuntansi. Komite Audit harus diketuai oleh Komisaris The Audit Committee must be chaired by an Independent
Independen. Commissioner.
Periode penugasan anggota Komite Audit tidak The assignment period for members of the Audit
boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Committee may not be longer than the term of office of the
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan Board of Commissioners as stipulated in the Company’s
dan dapat dipilih kembali hanya untuk satu periode Articles of Association and may be re-elected for only one
berikutnya. Apabila anggota Komisaris yang menjabat subsequent term. If a member of the Commissioner who
sebagai Ketua Komite Audit berhenti sebelum masa serves as Chairman of the Audit Committee stops before
tugasnya sebagai Komisaris Perseroan berakhir, maka his term as Commissioner of the Company ends, then the
posisi Ketua Komite Audit akan diisi oleh Komisaris position of Chairman of the Audit Committee will be filled
Independen lainya yang telah ditunjuk. Berikut adalah by another Independent Commissioner who has been
komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025: appointed. The following is the composition of the Audit
Committee as of December 31, 2025:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Concurrent Position Legal Basis of Appointment Terms of Office
Dr. Timotius Ketua Komisaris Independen 2023-2028 Kedua
Chairman Independent Commissioner (5 tahun) | (5 years) Second
Denny Susilo Anggota Pihak Independen 2023-2028 Pertama
Member Independent Party (5 tahun) | (5 years) First
Lukman Suparman Anggota Pihak Independen 2023-2028 Pertama
Member Independent Party (5 tahun) | (5 years) First
130 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 133
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Dr. Timotius
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 044/DNETKOM/
VI/2023 tanggal 27 Juni 2023. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen. Oleh sebab itu, profil
beliau telah disajikan dalam bab Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil Dewan Komisaris dalam Laporan
Tahunan ini.
He was appointed as Chairman of the Audit Committee pursuant to the Board of Commissioners’ Resolution
No. 044/DNETKOM/VI/2023 dated June 27, 2023. He also serves as an Independent Commissioner. Accordingly,
his profile has been presented in the Company Profile section, specifically under the Board of Commissioners’
Profile subsection, of this Annual Report.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Denny Susilo
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga Negara Usia
Citizen Age
Indonesia 64 tahun | years
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No. 044/DNETKOM/ Board of Commissioners’ Resolution No. 044/
Legal Basis of Appointment VI/2023 tanggal 27 Juni 2023 DNETKOM/VI/2023 dated June 27, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti Bachelor of Accounting from Trisakti University
Education History
Riwayat Karir • Auditor pada Kantor Akuntan Publik Djoko • Auditor at Public Accounting Firm Djoko
Career History Sutardjo & Rekan (1984–1987) Sutardjo & Rekan (1984–1987)
• Managing Director PT MIF Finance (1995– • Managing Director of PT MIF Finance (1995–
2002) 2002)
• Komisaris Independen dan Anggota Komite • Independent Commissioner and Member of
Audit PT Bank Ina Perdana Tbk (2008–2016) Audit Committee of PT Bank Ina Perdana Tbk
• Anggota Komite Audit PT Berlian Laju Tanker (2008– 2016)
Tbk (2015–2021) • Member of Audit Committee of PT Berlian
Laju Tanker Tbk (2015–2021)
Rangkap Jabatan • CEO PT Porto Ventura Kapital (sejak 2016) • CEO of PT Porto Ventura Kapital (since 2016)
per 31 Desember 2025 • Pengajar di STIE Jayakusuma (sejak 2001) • Lecturer at STIE Jayakusuma (since 2001)
Concurrent Position as of
December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliation relationship with
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama dan pengendali. members of the Board of Directors, or the
Company’s major and controlling shareholder
Lukman Suparman
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga Negara Usia
Citizen Age
Indonesia 68 tahun | years
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No. 044/DNETKOM/ Board of Commissioners’ Resolution No. 044/
Legal Basis of Appointment VI/2023 tanggal 27 Juni 2023 DNETKOM/VI/2023 dated June 27, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara Bachelor of Accounting from Tarumanagara
Education History University
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 131
Page 134
indoritel.co.id
Riwayat Karir • Supervisor Audit pada Kantor Akuntan Publik • Audit Supervisor at Public Accounting Firm
Career History Drs. Hans Kartikahadi & Co. (1978-1985) Drs. Hans Kartikahadi & Co. (1978-1985)
• Audit dan Budget Manager PT Dua Berlian • Audit and Budget Manager of PT Dua Berlian
(1986 -1987) (1986-1987)
• Deputy Corporate Finance Manager PT • Deputy Corporate Finance Manager of PT
Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (2001- Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (2001-
2004) 2004)
• Kepala Urusan Kredit Korporasi PT Bank • Head of Corporate Credit Affairs of PT Bank
Central Asia Tbk (1993 -1995) Central Asia Tbk (1993-1995)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
per 31 Desember 2025
Concurrent Position as of
December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliation relationship with
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama dan pengendali. members of the Board of Directors, or the
Company’s major and controlling shareholder
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Seluruh anggota Komite Audit berkomitmen menjunjung All members of the Audit Committee are committed to
tinggi dan menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan upholding and implementing the principles of GCG by
bersikap objektif, profesional, dan independen dalam acting objectively, professionally, and independently in
menjalankan peran dan tanggung jawabnya. Komite carrying out their roles and responsibilities. The Audit
Audit menegaskan tidak akan terpengaruh oleh tekanan Committee affirms that it is not subject to influence
atau intervensi dari pihak manapun serta menghindari from any pressure or intervention by any party and
potensi benturan kepentingan, dengan tidak memiliki avoids potential conflicts of interest, as it has no
afiliasi kekeluargaan maupun bisnis dengan anggota familial or business affiliations with members of the
Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
utama atau pengendali. Company’s major or controlling shareholders.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Diterbitkan pada 22 Juni 2016, Komite Audit memiliki Published on June 22, 2016, the Audit Committee has an
Piagam Komite Audit sebagai panduan dalam Audit Committee Charter as a guideline in carrying out its
menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan duties and responsibilities in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. Piagam Komite Audit ditinjau provisions. The Audit Committee Charter is reviewed
secara berkala dan dapat diperbarui apabila dianggap periodically and may be updated if deemed necessary
perlu dengan tetap memperhatikan ketentuan dan while still taking into account applicable provisions and
perundang-undangan yang berlaku. Piagam Komite laws. The Audit Committee Charter can be accessed and
Audit dapat diakses dan diunduh melalui situs web downloaded through the Company’s website.
Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit telah tertuang The duties and responsibilities of the Audit Committee
dalam Piagam Komite Audit. Secara umum, Komite are set forth in the Audit Committee Charter. In general,
Audit bertugas dan bertanggung jawab dalam menelaah the Audit Committee is tasked with and responsible
informasi dan pelaporan keuangan Perseroan, ketaatan for reviewing the Company’s financial information and
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan reporting, the Company’s compliance with the prevailing
yang berlaku, termasuk memberikan rekomendasi laws and regulations, and providing recommendations to
kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan dan the Board of Commissioners regarding the appointment
pemberhentian auditor eksternal. and dismissal of the external auditor.
Rapat Meeting
Komite Audit wajib mengadakan rapat internal The Audit Committee is required to hold internal
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan meetings at least 1 (one) time every 3 (three) months
atau 4 (empat) kali dalam setahun sebagaimana diatur or 4 (four) times a year as stipulated in Article 13 of
dalam Pasal 13 POJK 55/2015 dan Piagam Komite Audit. POJK 55/2015 and the Audit Committee Charter. Audit
Rapat Komite Audit hanya dapat diselenggarakan Committee meetings can only be held if attended by
apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah more than ½ (one half) of the total number of members,
anggota, di mana mekanisme pengambilan keputusan where the decision-making mechanism in the meeting
dalam rapat dilakukan berdasarkan musyawarah untuk is carried out based on deliberation to reach consensus.
mufakat. Seluruh rapat Komite Audit dituangkan dalam All Audit Committee meetings are stated in the minutes
risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan of the meeting, including when there are dissenting
pendapat (dissenting opinion). opinions.
132 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 135
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Rapat Komite Audit dapat dilakukan dengan Audit Committee meetings can be held by inviting
mengundang unit kerja atau divisi terkait yang berada di related work units or divisions under the Board of
bawah Direksi, atau mengundang akuntan publik yang Directors, or inviting public accountants who audit the
melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan. Company’s financial statements. The implementation of
Pelaksanaan rapat bersama pihak internal dan eksternal joint meetings with internal and external parties of the
Perseroan merupakan bentuk pengawasan Komite Audit Company is a form of supervision by the Audit Committee
terhadap proses audit internal maupun audit eksternal. over the internal and external audit processes.
Pada tahun 2025, Komite Audit mengadakan 4 (empat) In 2025, the Audit Committee held 4 (four) internal
kali rapat internal yang diikuti oleh seluruh anggota, meetings attended by all members, with an average
dengan tingkat kehadiran rata-rata yaitu 100%. attendance rate of 100%.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Kompetensi
Selama tahun 2025, Dr. Timotius selaku Ketua Komite Throughout 2025, Dr. Timotius, in his capacity as
Audit telah berpartisipasi dalam sejumlah pelatihan. Chairman of the Audit Committee, participated in several
Sesuai kapasitas beliau yang juga menjabat sebagai training programs. As he also serves as an Independent
Komisaris Independen, maka informasi detail mengenai Commissioner, detailed information on the training
pelatihan yang diikuti beliau diungkapkan dalam bab programs he attended is disclosed in the Corporate
Tata Kelola Perusahaan, sub bab Dewan Komisaris Governance chapter, under the Board of Commissioners
> Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi dalam > Training and Competency Development subsection of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Pelaksanaan Kegiatan di Tahun 2025 Implementation of Activities in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee has carried
tugas dan tanggung jawabnya dengan mengacu pada out its duties and responsibilities by adhering to the
Piagam Komite Audit, arahan Dewan Komisaris, dan Audit Committee Charter, the direction of the Board of
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, antara Commissioners, and applicable laws and regulations,
lain: including:
1. Menelaah setiap informasi keuangan yang 1. To review all financial information to be issued by
akan dikeluarkan Perseroan kepada pemangku the Company to stakeholders.
kepentingan. 2. To review the Company’s compliance with statutory
2. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan regulations relevant to the Company’s business
perundang-undangan yang relevan terhadap sector.
bidang usaha Perseroan. 3. To provide independent opinion in the event of a
3. Memberikan pendapat independen dalam hal dissenting of opinion between the management
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan and the public accountant regarding the services
akuntan publik atas jasa yang diberikannya. provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan publik untuk Commissioners regarding the appointment of a
disampaikan kepada RUPS. public accountant to be submitted to the GMS.
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor 5. To review the implementation of audits by internal
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut auditors and oversee the implementation of follow-
oleh Direksi atas temuan auditor internal. up actions by the Board of Directors on the findings
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses of the internal auditor.
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. 6. To review complaints related to the Company’s
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan accounting and financial reporting processes.
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan 7. To review and provide advice to the Board of
kepentingan Perseroan. Commissioners regarding potential conflicts of
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi interest in the Company.
Perseroan. 8. To maintain the confidentiality of the Company’s
documents, data, and information.
Sesuai dengan wewenang Komite Audit yang diregulasi In accordance with the authority of the Audit Committee
dalam pasal 11 POJK 55/2015, tidak terdapat kendala as regulated under Article 11 of POJK 55/2015, the
atau pembatasan yang dialami oleh Komite Audit dalam Audit Committee has not encountered any obstacles
menjalankan wewenangnya sesuai ruang lingkup yang or limitations in exercising its authority within the
telah ditentukan. Komite Audit dapat menjalankan prescribed scope. The Audit Committee has been able
tugasnya secara objektif dan independen tanpa to perform its duties objectively and independently
mengalami intevensi dari pihak manapun hingga saat ini. without any intervention from any party to date.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 133
Page 136
indoritel.co.id
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Mengacu pada Peraturan OJK No. 34/2014 tentang Referring to OJK Regulation No. 34/2014 concerning
tentang Komite Nominasi Dan Remunerasi Emiten Atau the Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik (“POJK 34/2014”), Dewan Komisaris Issuers or Public Companies (“POJK 34/2014”), the Board
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi of Commissioners established the Nomination and
sebagai organ tata kelola pendukung untuk membantu Remuneration Committee as a supporting governance
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
pelaksanaan tugas pengawasannya terhadap penerapan organ to assist in the implementation of its supervisory
kebijakan nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan duties over the nomination and remuneration policies for
Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi berperan the Board of Directors and the Board of Commissioners.
sangat penting dalam struktur tata kelola perusahaan The Nomination and Remuneration Committee plays
untuk mendukung keberlanjutan proses regenerasi a vital role in the corporate governance structure as it
kepemimpinan Perseroan di masa depan. supports the sustainability of the Company’s leadership
regeneration process in the future.
Komposisi Composition
Komite Nominasi dan Remunerasi paling sedikit terdiri The Nomination and Remuneration Committee consists
dari 3 (tiga) orang anggota, dengan ketentuan 1 (satu) of at least 3 members, provided that 1 (one) Chairman is
orang Ketua merangkap anggota yang merupakan also a member who is an Independent Commissioner and
Komisaris Independen dan 2 (dua) anggota lainnya 2 (two) other members who can come from members of
yang dapat berasal dari anggota Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, external parties, or other
pihak luar Perseroan, atau pihak yang menduduki parties who holds a managerial position under the Board
jabatan manajerial di bawah Direksi yang membidangi of Directors in charge of human resources. The term of
sumber daya manusia. Masa jabatan anggota Komite office of Committee members is no longer than the term
tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris of office of the Board of Commissioners as regulated
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Komposisi in the Articles of Association. As of December 31, 2025,
Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember the composition of the Nomination and Remuneration
2025 adalah sebagai berikut: Committee is as follows:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Concurrent Position Legal Basis of Appointment Terms of Office
Adi Pranoto Leman Ketua Komisaris Independen 2023-2028 Ketiga
Chairman Independent Commissioner (5 tahun) | (5 years) Third
Ferry Noviar Yosaputra Anggota Komisaris 2023-2028 Ketiga
Member Commissioner (5 tahun) | (5 years) Third
Gina Meiliana Anggota Human Resource Manager 2023-2028 Ketiga
Member Human Resource Manager (5 tahun) | (5 years) Third
Profil Anggota Komite Nominasi dan Profile of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Members
Adi Pranoto Leman
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No.
045/DNETKOM/VI/2023 tanggal 27 Juni 2023. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen. Oleh sebab
itu, profil beliau telah disajikan dalam bab Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil Dewan Komisaris dalam
Laporan Tahunan ini.
He was appointed as the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee based on the Decree of
the Board of Commissioners No. 045/DNETKOM/VI/2023 dated June 27, 2023. He also serves as an Independent
Commissioner. Therefore, his profile has been presented in the Company Profile chapter, specifically in the
Board of Commissioners Profile sub-chapter of this Annual Report.
134 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 137
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Ferry Noviar Yosaputra
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris
No. 045/DNETKOM/VI/2023 tanggal 27 Juni 2023. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris. Oleh sebab itu, profil
beliau telah disajikan dalam bab Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil Dewan Komisaris dalam Laporan
Tahunan ini.
He was appointed as a Member of the Nomination and Remuneration Committee based on the Decree of the
Board of Commissioners No. 045/DNETKOM/VI/2023 dated June 27, 2023. He also serves as a Commissioner.
Therefore, his profile has been presented in the Company Profile chapter, specifically in the Board of
Commissioners Profile sub-chapter of this Annual Report.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Gina Meiliana
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Usia
Citizen Age
Indonesia 62 tahun | years
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No. 045/DNETKOM/ The Resolution of Annual GMS in 2023 as
Legal Basis of Appointment VI/2023 tanggal 27 Juni 2023 outlined in Deed No. 15 dated June 27, 2023.
Riwayat Pendidikan Akademi Sekretaris LPK Budaya Wacana, Secretary Academy of LPK Budaya Wacana,
Education History Yogyakarta (1984) Yogyakarta (1984)
Riwayat Karir • Sekretaris Manajer Marketing PT Inter Delta • Secretary of Marketing Manager of PT Inter
Career History (1987-1988) Delta (1987-1988)
• Sekretaris Eksekutif General Manager PT Lion • Executive Secretary of General Manager of PT
Metal Works (1988-1996) Lion Metal Works (1988-1996)
• Sekretaris Senior Direktur Utama PT CSM • Senior Secretary of President Director of PT
Corporatama (1997-2009) CSM Corporatama (1997-2009)
• Purchasing Manager PT CSM Corporatama • Purchasing Manager of PT CSM Corporatama
(2009-2011) (2009-2011)
• Office Manager PT Multistrada Agro • Office Manager of PT Multistrada Agro
International (2011-2013) International (2011-2013)
Rangkap Jabatan Human Resource Manager Perseroan (sejak Human Resource Manager of the Company (since
per 31 Desember 2025 2014) 2014)
Concurrent Position as of
December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliated relationships with members
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta of the Board of Commissioners, the Board
pemegang saham utama dan pengendali. of Directors, or with major and controlling
shareholders.
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
berkomitmen menjunjung tinggi dan menerapkan Committee are committed to upholding and
prinsip-prinsip GCG dengan bersikap objektif, implementing GCG principles in carrying out their
profesional, dan independen dalam menjalankan roles, duties, and responsibilities by being objective,
peran dan tanggung jawabnya. Komite Nominasi dan professional, and independent. The Nomination and
Remunerasi menegaskan tidak akan terpengaruh oleh Remuneration Committee will not make decisions under
tekanan atau intervensi dari pihak manapun serta pressure and intervention from any party and will avoid
menghindari potensi benturan kepentingan, dengan any potential conflict of interest. All members of the
tidak memiliki afiliasi kekeluargaan maupun bisnis Nomination and Remuneration Committee do not have
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun any affiliation, either family or business, with members
pemegang saham utama atau pengendali. of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
major and/or controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 135
Page 138
indoritel.co.id
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Diterbitkan pada 22 Juni 2016, Komite Nominasi dan Issued on June 22, 2016, the Nomination and
Remunerasi memiliki Piagam Komite Nominasi dan Remuneration Committee has a Charter as a guideline
Remunerasi sebagai panduan dalam menjalankan tugas for carrying out its duties and responsibilities in
dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang accordance with applicable provisions. The Nomination
berlaku. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee Charter is reviewed
ditinjau secara berkala dan dapat diperbarui apabila periodically and may be updated if deemed necessary
dianggap perlu dengan tetap memperhatikan ketentuan while still taking into account applicable provisions and
dan perundang-undangan yang berlaku. Piagam Komite laws. The Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi dapat diakses dan diunduh Charter can be accessed and downloaded through the
melalui situs web Perseroan. Company’s website.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi sebagaimana tertuang dalam Piagam Remuneration Committee as stated in the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai and Remuneration Committee Charter are as follows:
berikut: 1. Regarding the nomination function, the Committee
1. Terkait fungsi nominasi, Komite bertugas untuk is tasked with reviewing, compiling, and submitting
menelaah, menyusun, dan menyampaikan recommendations to the Board of Commissioners
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai regarding the composition of positions, policies,
komposisi jabatan, kebijakan, dan kriteria dalam and criteria in the nomination process as well as
proses nominasi serta kebijakan evaluasi kinerja performance evaluation policies for members of the
bagi anggota Dewan Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or members of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
2. Terkait fungsi remunerasi, Komite bertugas 2. Regarding the remuneration function, the Committee
untuk menelaah, menyusun, dan menyampaikan is tasked with reviewing, compiling and submitting
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai recommendations to the Board of Commissioners
struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi, regarding the structure, policy, and amount of
besaran remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau remuneration for members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris, serta membantu Dewan and/or members of the Board of Commissioners,
Komisaris melakukan penilaian kinerja terhadap as well as assisting the Board of Commissioners in
kesesuaian remunerasi yang diterima oleh masing- carrying out performance assessments regarding
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the suitability of the remuneration received by each
Komisaris. member of the Board of Directors and/or member of
3. Sebelum tahun buku berjalan, Komite Nominasi dan the Board of Commissioners.
Remunerasi harus menyusun dan menyampaikan 3. Prior to the current financial year, the Nomination
rencana kerja dan anggaran tahunan kepada Dewan and Remuneration Committee must prepare and
Komisaris untuk ditetapkan. Anggaran Komite submit an annual work plan and budget to the Board
tersebut merupakan bagian dari anggaran Dewan of Commissioners for stipulation. The Committee’s
Komisaris. budget is part of the Board of Commissioners’ budget.
Rapat Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib mengadakan The Nomination and Remuneration Committee is
internal sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap required to hold internal meetings at least once every
4 (empat) bulan atau 3 (tiga) kali dalam setahun 4 (four) months or 3 (three) times a year as regulated
sebagaimana diatur dalam Pasal 12 POJK 34/2014 in Article 12 of POJK 34/2014 and the Nomination
dan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee Charter. The decision-
Metode pengambilan keputusan di dalam rapat making method in the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan secara Committee meetings is carried out by deliberation to
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal mufakat tidak reach consensus. In the event that consensus is not
tercapai, maka mekanisme pengambilan keputusan reached, the decision-making mechanism is carried out
dilakukan berdasarkan suara terbanyak dengan prinsip based on majority voting with the principle of 1 (one)
1 (satu) orang 1 (satu) suara. person 1 (one) vote.
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
mengadakan 3 (tiga) kali rapat internal yang diikuti oleh held 3 (three) internal meetings attended by all members,
seluruh anggota, dengan tingkat kehadiran rata-rata with an average attendance rate of 100%.
yaitu 100%.
136 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 139
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Pelatihan dan Pengembangan Competency Training and Development
Kompetensi Throughout 2025, there was no training attended by
Sepanjang 2025, tidak terdapat pelatihan yang diikuti the members of the Nomination and Remuneration
oleh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee.
Pelaksanaan Kegiatan di Tahun 2025 Implementation Activities in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Committee carried out its duties and responsibilities
dengan mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan by referring to the Nomination and Remuneration
Remunerasi, arahan Dewan Komisaris, dan ketentuan Committee Charter, the directives of the Board of
perundang-undangan yang berlaku, termasuk: Commissioners, and the prevailing laws and regulations.
1. Melakukan penilaian kinerja atas Dewan Komisaris These include:
dan Direksi Perseroan. 1. Assessing the performance of the Company’s Board
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
2. Mengajukan usulan remunerasi bagi anggota of Commissioners and Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi. 2. Recommending remuneration proposals for the
3. Memberikan saran terkait penetapan remunerasi members of the Board of Commissioners and Board
kepada Dewan Komisaris agar dilaksanakan sesuai of Directors.
kinerja masing-masing anggota Direksi dan Dewan 3. Providing recommendations to the Board of
Komisaris. Commissioners on remuneration, ensuring that it is
commensurate with the individual performance of
each member of the Board of Directors and Board
of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Based on OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Perusahaan Publik concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public
(“POJK 35/2014”), Direksi membentuk organ tata kelola Companies (“POJK 35/2014”), the Board of Directors
pendukung untuk membantu pelaksanaan tugas dan established a governance-supporting organ to assist in
fungsinya, yaitu Sekretaris Perusahaan. Sekretaris the implementation of its duties and functions, namely
Perusahaan bertugas untuk membangun, menjalin, serta the Corporate Secretary. The Corporate Secretary serves
menjembatani komunikasi antara Perseroan dan para to build, establish, and bridge communication between
pemangku kepentingan. Sekretaris Perusahaan juga the Company and its stakeholders. The Corporate
bertanggung jawab untuk menjaga kualitas keterbukaan Secretary is also responsible for ensuring the quality
informasi Perseroan, memastikan implementasi prinsip- of the Company’s information disclosure, ensuring
prinsip GCG di seluruh aspek bisnis, dan memastikan the implementation of GCG principles in all aspects of
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- business, and ensuring the Company’s compliance with
undangan yang berlaku. applicable statutory regulations.
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh The Corporate Secretary is appointed and dismissed by
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. the President Director with the approval of the Board of
Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perusahaan Commissioners. In carrying out its duties, the Corporate
bertanggung jawab dan melaporkan kegiatannya secara Secretary is responsible and reports its activities directly
langsung kepada Presiden Direktur. to the President Director.
Per 31 Desember 2025, posisi Sekretaris Perusahaan As of December 31, 2025, the position of Corporate
dijabat oleh Kiki Yanto Gunawan yang juga menjabat Secretary is held by Kiki Yanto Gunawan, who also serves
sebagai Direktur Perseroan. as a Director of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 137
Page 140
indoritel.co.id
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Kiki Yanto Gunawan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berkewarganegaraan Indonesia dan berdomisili di Tangerang. Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 376/DNETDIR/X/2014 tanggal 1 Oktober 2014. Profil beliau telah
disajikan dalam bab Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
An Indonesian citizen and domiciled in Tangerang. He was appointed as Corporate Secretary based on the
Decree of the Board of Directors No. 376/DNETDIR/X/2014 dated October 1, 2014. His profile has been
presented in the Company Profile chapter, specifically in the Board of Directors Profile sub-chapter of this
Annual Report.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi
Judul Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Date Organizer
Navigating Sustainability Reporting Standards 20 Maret 2025 BEI
Navigating Sustainability Reporting Standards March 20, 2025
Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P tentang Pencatatan Waran 14 Mei 2025 BEI
Terstruktur di Bursa May 14, 2025
Amendment to Exchange Regulation Number I-P concerning the Listing
of Structured Warrants on the Exchange
Workshop on IFRS Sustainability Standards 23 September 2025 BEI dan Ikatan Akuntan Indonesia
Workshop on IFRS Sustainability Standards September 23, 2025 IDX and Indonesian Institute of
Accountants
Introductory to Investor Relations 25 September 2025 BEI
Introductory to Investor Relations September 25, 2025
Sosialiasi Pernyataan Standar Pengungkapan Keberlanjutan 29 Oktober 2025 BEI dan Ikatan Akuntan Indonesia
(PSPK 1 dan PSPK 2) October 29, 2025 IDX and Indonesian Institute of
Socialization of Sustainability Disclosure Standards Statements Accountants
(PSPK 1 and PSPK 2)
Go Public Workshop “Strategic Funding with Sukuk: Preparing for 2026 5 November 2025 BEI
Opportunities” November 5, 2025
Go Public Workshop “Strategic Funding with Sukuk: Preparing for 2026
Opportunities”
Navigating Indonesia's Sustainability Reporting Future with the Adoption of 16 Desember 2025 EY Indonesia
IFRS S1 and S2 Sustainability Disclosures December 16, 2025
Navigating Indonesia’s Sustainability Reporting Future with the Adoption of
IFRS S1 and S2 Sustainability Disclosures
Sosialisasi Regulasi dan Sistem Pelaporan Perubahan Kepemilikan Saham 19 Desember 2025 OJK
Socialization of Regulations and Reporting Systems for Changes in Share December 19, 2025
Ownership
Pelaksanaan Kegiatan di Tahun 2025 Implementation of Activities in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Throughout 2025, the Corporate Secretary will carry out
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai the following duties and responsibilities:
berikut: 1. Follow developments in the capital market, including
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, termasuk attending socialization, seminars, and workshops
mengikuti sosialisasi, seminar, dan lokakarya terkait related to the capital market.
pasar modal. 2. Ensure the Company’s compliance with applicable
2. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Submit press releases regarding everything related
3. Menyampaikan siaran pers mengenai segala to the Company.
sesuatu yang berkaitan dengan Perseroan. 4. Coordinate the preparation of the Company’s
4. Mengkoordinasikan penyusunan laporan triwulanan quarterly reports and Annual Report in a timely
Perseroan serta Laporan Tahunan secara tepat waktu. manner.
5. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada 5. Convey information disclosure to the public through
masyarakat melalui situs web Perseroan, BEI, dan OJK. the Company’s website, IDX, and OJK.
6. Mendukung dan memfasilitasi penyelenggaraan 6. Support and facilitate the implementation of the
RUPST dan RUPSLB 2024 pada 25 Juni 2025. 2024 AGMS and EGMS on June 25, 2025.
7. Mendukung dan memfasilitasi penyelenggaraan 7. Support and facilitate the implementation of the
Paparan Publik Tahunan pada 25 Juni 2025. Annual Public Expose on June 25, 2025.
138 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 141
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal adalah organ tata kelola Perseroan yang Internal Audit is the Company’s governance organ tasked
bertugas menjalankan fungsi audit internal, yaitu suatu with carrying out the internal audit function, which is an
kegiatan pemberian keyakinan dan konsultasi yang activity of providing assurance and consultation that is
bersifat independen dan objektif, dengan tujuan untuk independent and objective, with the aim of increasing
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional value and improving the Company’s operations through
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan melalui pendekatan yang sistematis. Proses a systematic approach. The internal audit process is
audit internal dilakukan dengan cara mengevaluasi carried out by evaluating and improving the effectiveness
dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, of risk management, control and corporate governance
pengendalian dan proses tata kelola perusahaan. processes.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal The Internal Audit is led by the Head of Internal Audit,
yang diangkat dan diberhentikan oleh Presiden who is appointed and dismissed by the President Director
Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris dengan with the approval of the Board of Commissioners,
mempertimbangkan rekomendasi yang diberikan oleh considering the recommendations provided by the
Komite Audit. Kepala Audit Internal dapat diberhentikan Audit Committee. The Head of Internal Audit can be
sewaktu-waktu apabila yang bersangkutan gagal atau dismissed at any time if the person concerned fails or
tidak cakap dalam menjalankan tugasnya. Lingkup tugas is incompetent in carrying out his duties. The scope of
dan pekerjaan Audit Internal dilakukan berdasarkan duties and work of Internal Audit is carried out based on
instruksi yang diberikan oleh Presiden Direktur. instructions given by the President Director.
Kedudukan Audit Internal di Perseroan secara struktural The position of Internal Audit in the Company is
berada di bawah Presiden Direktur. Dalam menjalankan structurally under the President Director. However,
tugas dan tanggung jawabnya, Audit Internal dapat in carrying out its duties and responsibilities, Internal
berkomunikasi langsung dengan Dewan Komisaris Audit can communicate directly with the Board of
melalui Komite Audit untuk menginformasikan berbagai Commissioners through the Audit Committee to inform
hal yang berhubungan dengan aktivitas audit internal. various matters relating to internal audit activities.
Per 31 Desember 2025, Unit Audit Internal dikepalai As of December 31, 2025, the Internal Audit Unit was
oleh seorang Kepala Audit Internal yang membawahi headed by a Head of Internal Audit who oversees a
sejumlah staf, termasuk auditor internal. Dalam number of staff, including internal auditors. In carrying
melaksanakan peran dan fungsinya, Audit Internal out its roles and functions, Internal Audit fully refers to
sepenuhnya mengacu pada International Standards the International Standards for the Professional Practice
for the Professional Practice of Internal Audit (IPPF) of Internal Auditing (IPPF) issued by the Institute of
yang dikeluarkan oleh The Institute of Internal Auditors Internal Auditors (IIA). Currently, the position of Head of
(IIA). Saat ini, Kepala Audit Internal dijabat oleh Yudhi Internal Audit is held by Yudhi Hermanto.
Hermanto.
Profil Audit Internal Profile of Internal Audit
Yudhi Hermanto
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Warga Negara Usia
Citizen Age
Indonesia 46 tahun | years
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 139
Page 142
indoritel.co.id
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi No. 464/DNETDIR/IV/2015 Board of Directors Decree No. 464/DNETDIR/
Legal Basis of Appointment IV/2015
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari • Bachelor of Economics majoring in
Education History Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie Accounting from the Kwik Kian Gie Institute of
(IBIKKG) – dahulu STIE Institut Bisnis dan Business and Informatics (IBIKKG) – formerly
Informatika Indonesia (IBII) (2001) STIE Institut Bisnis dan Informatika Indonesia
• Magister Manajemen jurusan Keuangan dari (IBII) (2001)
IBIKKG (2005) • Master of Management majoring in Finance
from IBIKKG (2005)
Riwayat Karir • Auditor Eksternal di KAP Prasetio, Utomo & • External Auditor at KAP Prasetio, Utomo & Co.
Career History Co. (2002) (2002)
• Auditor Internal Group Rimba (2002-2004) • Internal Auditor Rimba Group (2002-2004)
• Pengawas Audit Internal Grup Tarra (2004- • Internal Audit Supervisor Tarra Group (2004-
2006) 2006)
• Kepala Analis Keuangan Grup Progress (2006- • Head of Financial Analyst Progress Group
2007) (20062007)
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
• Kepala Internal Controller PT Hidup Lestari • Head of Internal Controller PT Hidup Lestari
(2007-2010) (2007-2010)
• Finance & Accounting Manager PT Kartika • Finance & Accounting Manager PT Kartika
Pujakusuma (2011-2015) Pujakusuma (2011-2015)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
per 31 Desember 2025
Concurrent Position as of
December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama dan pengendali. members of the Board of Directors, as well as
major and controlling shareholders.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi
Judul Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Date Organizer
ISO 37001:2016 (Anti-Bribery Management System) 24-25 September 2025 PT Aneka Standard (URS)
September 24-25, 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal sebagaimana The duties and responsibilities of Internal Audit as
diatur di dalam Piagam Audit Internal adalah: stipulated in the Internal Audit Charter are:
1. Menyusun strategi dan rencana kerja audit 1. Prepare audit strategies and work plans based on
berdasarkan hasil analisis risiko yang dihadapi the results of risk analysis faced by the Company in
Perseroan dalam pencapaian tujuan bisnis. achieving business objectives.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 2. Conduct examinations and assessments of
dan efektivitas di bidang keuangan, operasional, efficiency and effectiveness in the fields of finance,
SDM, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan operations, HR, marketing, information technology,
lainnya dalam mencapai misi dan tujuan yang telah and other activities in achieving the mission and
ditetapkan. objectives that have been set.
3. Memberikan kontribusi untuk peningkatan 3. Provide contributions to improving effective control
pengendalian yang efektif dengan melakukan by conducting reviews and evaluations of internal
review dan evaluasi terhadap pengendalian internal control in all activity units within the Company.
pada semua unit kegiatan di lingkup Perseroan. 4. Prepare and carry out investigative audits upon
4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit instructions from the President Director and/or
investigasi atas instruksi Presiden Direktur dan/atau the Board of Commissioners or requests from
Dewan Komisaris atau permintaan manajemen atas management with the approval of the President
persetujuan Presiden Direktur. Director.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi 5. Provide suggestions for improvement and objective
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa information on activities audited at all levels
pada semua tingkatan manajemen dalam rangka of management in order to improve systems,
penyempurnaan sistem, prosedur, anggaran dan procedures, budgets and policies.
kebijakan. 6. Prepare Audit Result Reports (LHA) and submit the
6. Membuat Laporan Hasil Audit (LHA) dan report to the Board of Directors and the Board of
menyampaikan laporan tersebut kepada Direksi Commissioners through the Audit Committee.
dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit.
140 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 143
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 7. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-up improvements that have been
disarankan. suggested.
8. Menyusun dan menyempurnakan standar kerja 8. Prepare and improve internal audit work standards
internal audit dan Piagam Internal Audit Perseroan. and the Company’s Internal Audit Charter.
Sesuai dengan kapasitasnya, Audit Internal juga In accordance with its capacity, Internal Audit is also
bertugas melakukan evaluasi terhadap efektivitas dan tasked with evaluating the effectiveness and ensuring
memastikan kecukupan pengendalian internal dan the adequacy of the Company’s internal control and risk
manajemen risiko Perseroan serta melakukan penilaian management as well as assessing the implementation of
terhadap penerapan GCG dan kesinambungannya. GCG and its sustainability.
Audit Internal memiliki kewenangan untuk mengakses Internal Audit has the authority to access all activities,
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
seluruh kegiatan, fungsi, catatan, properti dan personel functions, records, properties and personnel both at
baik di tingkat Perseroan maupun entitas anak. Dalam the Company and subsidiary levels. In providing an
memberikan penilaian terhadap kinerja dan efektivitas assessment of the performance and effectiveness of the
proses pengendalian dan pengelolaan risiko, Audit Internal risk control and management process, Internal Audit
juga melaporkan segala bentuk temuan audit yang bersifat also reports all forms of material audit findings and
material serta memberikan saran dan rekomendasi untuk provides suggestions and recommendations for follow-
tindak lanjut perbaikan yang dibutuhkan. up improvements as needed.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Pelaksanaan tugas Audit Internal mengacu pada Piagam Internal Audit duties are guided by the Internal Audit
Audit Internal yang ditetapkan pada 21 Agustus 2015. Charter, which was established on August 21, 2015. The
Piagam Audit Internal menjadi pedoman dan acuan kerja Internal Audit Charter serves as a guideline and work
bagi seluruh auditor internal agar dapat menjalankan reference for all internal auditors, allowing them to
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan kode etik carry out their duties and responsibilities in accordance
profesi auditor internal. Piagam Audit Internal ditinjau with the profession’s code of ethics. The Internal Audit
secara berkala dan dapat diperbarui apabila dianggap Charter is reviewed on a regular basis and, if necessary,
perlu dengan tetap memperhatikan ketentuan dan updated while remaining consistent with applicable
perundang-undangan yang berlaku. Piagam Audit Internal provisions and laws. The Internal Audit Charter can be
dapat diakses dan diunduh melalui situs web Perseroan. accessed and downloaded from the Company’s website.
Pelaksanaan Rapat dengan Direksi, Meetings with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Commissioners, and/or Audit
Audit Committee
Audit Internal rutin berkonsultasi dan berkoordinasi Internal Audit routinely consults and coordinates with
dengan Presiden Direktur serta Komite Audit untuk the President Director and the Audit Committee to
melakukan pendalaman dan penelaahan atas hal- conduct in-depth and review of matters that could affect
hal yang mampu mempengaruhi kinerja Perseroan. the Company’s performance. Throughout 2025, Internal
Sepanjang tahun 2025, Audit Internal melakukan Audit held a number of internal meetings independently
sejumlah rapat internal secara mandiri dan berkala and periodically with the Board of Directors, Board of
bersama Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit. Commissioners, and Audit Committee.
Pelaksanaan Kegiatan di Tahun 2025 Implementation of Activities in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan beserta entitas Throughout 2025, the Company and its subsidiaries
anak melaksanakan berbagai perbaikan pada aktivitas made some improvements in operational activities and
operasional dan dokumentasi, baik secara manual their documentation, both manually and systematically.
maupun berbasis sistem. Upaya ini merupakan In addition, several improvements in systems and
kelanjutan dari perbaikan sistem dan prosedur yang telah procedures have been made since previous years,
diterapkan sejak tahun-tahun sebelumnya, sehingga ensuring that internal oversight within the Company and
pengawasan internal dapat berjalan secara memadai. its subsidiaries operates effectively.
Selain fokus pada audit internal di bidang akuntansi dan In addition to conducting internal audits on accounting
keuangan untuk meningkatkan kualitas pelaporan serta and financial aspects to improve the quality of financial
tata kelola, Audit Internal juga melakukan pemeriksaan reporting and governance, Internal Audit also conducted
pada aktivitas teknis, teknologi informasi, dan general examinations on various technical, information
affairs, termasuk pemeriksaan rutin terhadap jaringan technology, and general affairs activities, including
serat optik yang dimiliki oleh FiberStar. routine examinations of FiberStar’s fiber optic network.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 141
Page 144
indoritel.co.id
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal adalah sebuah The internal control system is a mechanism or process
mekanisme atau proses yang dirancang dan dijalankan that is designed and implemented by the Board of
oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan Commissioners, Board of Directors, and all employees to
untuk mengamankan aset, memberikan keyakinan secure assets, provide adequate assurance of achieving
yang memadai atas tercapainya efektivitas dan efisiensi operational effectiveness and efficiency, ensure
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
operasi, menjamin ketersediaan informasi dan laporan the availability of accurate information and reports,
yang akurat, memastikan keandalan pelaporan keuangan ensure the reliability of financial reporting, and ensure
dan kepatuhan terhadap ketentuan perundang- compliance with applicable statutory regulations and
undangan yang berlaku dan prosedur internal yang internal procedures that apply in the Company, as well
berlaku di Perseroan, serta mengurangi risiko terjadinya as reduce the risk of losses, irregularities, and violations
kerugian, penyimpangan, dan pelanggaran terhadap of the precautionary principle. In general, the internal
prinsip kehati-hatian. Secara garis besar, sistem control system in the Company includes financial and
pengendalian internal di Perseroan mencakup kegiatan operational control activities.
pengendalian keuangan dan operasional.
Aktivitas pengendalian internal Perseroan terdiri dari The Company’s internal control activities consist of
proses, dokumentasi, alur kerja, ketentuan, kebijakan processes, documentation, workflows, provisions,
dan prosedur yang dijalankan. Dengan mematuhi policies, and procedures implemented. By complying
peraturan dan hukum yang berlaku, seluruh aspek with applicable regulations and laws, all of these
tersebut melebur menjadi satu kesatuan yang tercermin aspects merge into one unit, which is reflected through
melalui keputusan, kebijakan, dan tindakan agar dapat decisions, policies, and actions in order to obtain reliable
diperoleh laporan keuangan yang bisa diandalkan dan and accountable financial reports.
dipertanggungjawabkan.
Kesesuaian dengan Kerangka COSO Compliance with the COSO Framework
Dalam menyusun kerangka kerja pengendalian internal, In developing the internal control framework, the
Perseroan mengadopsi kerangka pengendalian internal Company adopts the internal control framework
yang ditetapkan oleh Internal Control Integrated established by the Internal Control-Integrated
Framework yang ditetapkan Committee of the Framework set by the Committee of Sponsoring
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Organizations of the Treadway Commission (COSO) in
(COSO) pada 2013. Kesesuaian sistem pengendalian 2013. The suitability of the internal control system based
internal berdasarkan prinsip COSO meliputi 5 (lima) on COSO principles includes 5 (five) control components,
komponen pengendalian yaitu pengendalian lingkungan, namely control environment, risk assessment, control
penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan activities, information and communication, and
komunikasi, dan pemantauan. monitoring.
Pengendalian Internal Aspek Keuangan Internal Control of Financial Aspects
Kegiatan pengendalian internal pada aspek keuangan Internal control activities on the financial aspect are
bertujuan untuk memberikan jaminan atas kebenaran intended to provide guarantees for the correctness
informasi keuangan serta memastikan keandalan of financial information and ensure the reliability
dan kecukupan dari setiap transaksi yang dijalankan and adequacy of every transaction carried out by the
Perseroan. Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan Company. To be able to achieve these control objectives,
melakukan beberapa inisiatif kegiatan pengendalian the Company has carried out several internal control
internal pada aspek keuangan, antara lain sebagai activity initiatives on the financial aspect, including the
berikut: following:
1. Menerapkan pemisahan fungsi yang dimaksudkan 1. Implement separation of functions intended so
agar setiap orang dalam jabatannya tidak memiliki Implement separation of functions so that everyone
peluang untuk melakukan dan menyembunyikan in their position does not have the opportunity
kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan to make and hide mistakes or deviations in the
tugasnya. performance of their duties.
142 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 145
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
2. Seluruh kebijakan, prosedur, instruksi operasional 2. All policies, procedures, operational instructions
diperbarui (update) secara berkala guna are updated are updated regularly to reflect actual
menggambarkan kegiatan operasional yang operational activities and in accordance with
aktual dan sesuai dengan peraturan serta standar applicable regulations and accounting standards.
akuntansi yang berlaku. 3. Approval of the disbursement of funds and the
3. Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi realization of expenditure is carried out in stages.
pengeluaran dilakukan secara berjenjang. 4. Control of physical assets includes, among others,
4. Pengendalian aset fisik meliputi antara lain securing assets, records and documentation, and
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta limited access to application programs.
akses terbatas terhadap program aplikasi.
Pengendalian Internal Aspek Internal Control of Operational Aspects
Operasional Internal control in daily operations is conducted to
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pengendalian internal pada kegiatan operasional sehari- ensure that all business activities of the Company are
hari dilakukan untuk memastikan seluruh aktivitas carried out in accordance with established systems,
bisnis Perseroan berjalan sesuai dengan sistem, procedures, regulations, and standards, with the aim of
prosedur, kaidah dan norma-norma yang berlaku demi achieving the Company’s objectives and safeguarding its
tercapainya tujuan dan terpenuhinya kepentingan interests. The implementation of internal control in the
Perseroan. Penerapan pengendalian internal pada Company’s operational aspects includes the following:
aspek operasional Perseroan antara lain sebagai berikut: 1. Conduct a review by the Board of Directors by
1. Melakukan kaji ulang oleh Direksi dengan meminta requesting an explanation and report on the
penjelasan dan laporan kinerja operasional Company’s operational performance so that
Perseroan sehingga Direksi dapat mendeteksi jika the Board of Directors can detect if there are
terjadi kelemahan pengendalian, kesalahan laporan weaknesses in control, errors in financial reporting,
keuangan, atau penyimpangan lainnya (fraud). or other deviations (fraud).
2. Melakukan kaji ulang terhadap realisasi pelaksanaan 2. Review of the realization of the implementation of
rencana kerja dan anggaran. the work plan and budget.
3. Melakukan pengendalian atas teknologi informasi 3. Exercise control over information technology
meliputi pengendalian terhadap operasional pusat including control over data center operations and
data serta pengendalian aplikasi. application control.
4. Pendokumentasian seluruh kebijakan, prosedur, 4. Documentation of all operational policies,
dan instruksi operasional. procedures, and instructions.
Kepatuhan terhadap Perundang- Compliance with Applicable Laws
undangan yang Berlaku As a public company, the Company understands that
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memahami violations of statutory regulations can lead to negative
bahwa pelanggaran terhadap peraturan dan perundang- perceptions in the eyes of the public, so it has the
undangan dapat menimbulkan dampak negatif potential to reduce the level of stakeholder trust. To
terhadap reputasi serta menurunkan kepercayaan anticipate and minimize the occurrence of reputation
pemangku kepentingan. Untuk mengantisipasi dan risk and compliance risk, the Corporate Secretary
meminimalkan risiko reputasi dan kepatuhan, Sekretaris actively attends a number of invitations to socialize rules
Perusahaan secara aktif mengikuti sosialisasi peraturan and regulations held by regulators or associations. This
dan perundang-undangan yang diselenggarakan effort is made so that the Company is always updated
oleh regulator maupun asosiasi industri. Kegiatan ini with the latest regulatory developments that apply in the
memastikan Perseroan selalu mengikuti perkembangan capital market and in the retail industry, ensuring that
regulasi terkini di pasar modal maupun sektor ritel, the quality of the Company’s compliance with applicable
sehingga kepatuhan terhadap peraturan tetap terjaga regulations and the quality of corporate governance are
dan kualitas tata kelola perusahaan terpelihara. maintained.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of Internal Control System
Berdasarkan LHA, Audit Internal menilai bahwa Based on the results of the evaluation as stated in the
Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian Audit Report (LHA), Internal Audit considers that the
internal yang efektif, yang mendukung pencapaian Company’s internal control system has been running
target dan kinerja perusahaan. Keefektifan tata laksana effectively and supports the achievement of the
pengendalian internal ini tercermin dari opini “Wajar Company’s performance targets and results. Proper
Tanpa Pengecualian” atas Laporan Keuangan Perseroan management of the internal control system is also
Tahun Buku yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik, reflected in the “Unqualified” opinion on the Company’s
serta ketiadaan sanksi pelanggaran dari regulator. Financial Statements audited by KAP, as well as the
Audit Internal terus berupaya meningkatkan efektivitas absence of violation sanctions from the regulator.
Internal Audit continues to improve the effectiveness
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 143
Page 146
indoritel.co.id
pengendalian internal dengan menindaklanjuti of the Company’s internal control by following up on
rekomendasi dan saran perbaikan yang disampaikan recommendations and suggestions for improvement
kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris, guna addressed to the President Director and the Board
memperkuat mekanisme pengawasan dan pencapaian of Commissioners, in order to strengthen oversight
kinerja perusahaan secara berkelanjutan. mechanisms and achieve sustainable company
performance.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atas Kecukupan Sistem or the Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
Berdasarkan hasil evaluasi efektivitas sistem After reviewing the results of the evaluation on the
pengendalian internal, Direksi menyimpulkan bahwa effectiveness of the internal control system, the Board
sistem pengendalian internal Perseroan saat ini memiliki of Directors has concluded that the Company’s internal
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
tingkat kecukupan yang memadai dan berfungsi secara control system is adequately structured and has been
efektif. Sistem ini dinilai mampu melindungi Perseroan functioning effectively to date. The current system is
dari berbagai risiko yang berpotensi berdampak negatif deemed capable of safeguarding the Company from
terhadap kelangsungan usaha. Direksi senantiasa various risks that could adversely affect its business
mendorong penguatan sistem pengendalian internal, continuity. The Board of Directors also directs the
termasuk penyempurnaan kebijakan dan prosedur Company to continuously strengthen the internal
terkait, guna meningkatkan efisiensi operasional control system along with the internal control policy
dan meminimalkan potensi penyimpangan internal, and procedure instruments that complement each
sehingga mendukung tata kelola dan keberlanjutan other, in order to increase efficiency and minimize the
usaha Perseroan. potential for internal deviations, thereby supporting the
Company’s governance and business sustainability.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Manajemen risiko bertujuan untuk mengidentifikasi, Risk management aims to identify, understand, prevent,
memahami, mencegah, dan meminimalkan potensi and minimize the potential risks of events that could
risiko yang dapat berdampak negatif terhadap Perseroan negatively impact the Company or threaten its long-term
atau mengancam keberlanjutan usaha jangka panjang. business continuity. Given that every business activity
Mengingat setiap aktivitas bisnis melibatkan berbagai involves multiple parties and factors, risk management
pihak dan faktor, pengelolaan risiko harus dilakukan must be conducted strategically, disciplinarily, and
secara strategis, disiplin, dan cermat, agar Perseroan cautiously so that the Company can manage each risk
mampu menanggulangi risiko dengan tepat. effectively.
Proses manajemen risiko diterapkan di seluruh The risk management process is implemented across
rantai kegiatan operasional, melibatkan seluruh the entire operational chain, involving all governance
organ tata kelola dan individu Perseroan pada setiap organs and individuals within the Company at every
tingkat jabatan. Setiap unit kerja bertanggung jawab level of position. Every work unit is responsible for
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan identifying, measuring, monitoring, and reporting the
melaporkan risiko yang melekat pada pelaksanaan risks inherent in carrying out its tasks, so that it can
tugasnya, sehingga dapat merancang langkah-langkah develop appropriate mitigation measures to minimize
mitigasi yang tepat untuk meminimalkan dampak negatif. the negative impact.
Untuk memastikan efektivitasnya, Perseroan melakukan To ensure the effectiveness of its implementation, the
evaluasi risiko secara berkala, menanamkan budaya Company also conducts regular risk evaluations, instills
sadar risiko di seluruh karyawan, serta mensosialisasikan a strong risk awareness culture in all employees, and
kebijakan manajemen risiko kepada Direksi dan disseminates risk management policies to the Board of
manajemen. Directors and management.
144 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 147
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Profil Risiko Risk Profile
Perseroan telah menganalisis profil risiko utama yang The Company has analyzed the main risk profiles
dinilai berpengaruh signifikan terhadap kegiatan usaha that are considered to have a significant impact on
dan kinerja Perseroan, antara lain: the Company’s business activities and performance,
including:
Jenis Risiko Penjelasan Langkah Mitigasi
Risk Type Explanation Risk Mitigation
Risiko Suku Bunga Risiko di mana nilai wajar arus kas di masa depan Perseroan belum memiliki kebijakan formal lindung nilai
Interest Rate Risk akan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku atas risiko suku bunga, namun Perseroan senantiasa
bunga pasar. Risiko suku bunga Perseroan dan memperhatikan sensitivitas kemungkinan terjadinya
entitas anak timbul dari utang jangka panjang perubahan tingkat suku bunga pinjaman.
dan utang pembiayaan konsumen.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Risk in which the fair value of future cash flows The Company does not yet have a formal hedging
will fluctuate because of changes in market policy for interest rate risk, but the Company always
interest rates. The interest rate risk of the pays attention to the sensitivity to a possible change in
Company and its Subsidiaries mainly arises borrowing interest rates.
from long-term debts and consumer financing
payables.
Risiko Mata Uang Asing Risiko di mana nilai wajar atau arus kas dari Perseroan dan entitas anak memiliki saldo bank dalam
Foreign Currency Risk suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi mata uang asing yang diyakini dapat memberikan
akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. lindung nilai alamiah dan terbatas terhadap dampak
Perseroan dan entitas anak terpengaruh risiko ini fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing.
karena adanya penempatan kas dan setara kas di
bank dalam mata uang Dolar Amerika Serikat.
Risk in which the fair value or cash flows of a The Company and its subsidiaries have bank accounts
financial instrument will fluctuate due to changes denominated in foreign currency which are believed
in foreign currency exchange rates. The Company to provide a limited natural hedge against the impact
and its subsidiaries are affected by this risk due of fluctuations in the exchange rate of Rupiah against
to the placement of cash and cash equivalents in foreign currencies.
banks denominated in United States Dollar.
Risiko Kredit Perseroan dan entitas anak terpapar eksposur Risiko kredit atas penempatan rekening koran
Credit Risk risiko kredit karena menyalurkan kredit kepada dan deposito, serta investasi jangka pendek dan
pelanggan serta menempatkan rekening koran penempatan uang jaminan telah dikelola dengan baik
dan deposito di bank. oleh manajemen sesuai dengan kebijakan Perseroan
dan entitas anak. Investasi atas kelebihan dana dibatasi
untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap
tahun oleh Direksi.
The Company and its subsidiaries are exposed Credit risk arising from the placement of current
to credit risk exposure due to granting credits to accounts and deposits, as well as short-term
customers and placement of current accounts investments and placement of security deposits
and deposits in the banks. have been managed properly by the management in
accordance with the policies of the Company and its
subsidiaries. Investments of surplus funds are limited
for each bank and evaluated annually by the Board of
Directors.
Risiko Likuiditas Risiko di mana posisi arus kas Perseroan dan Perseroan memastikan ketersediaan saldo kas di posisi
Liquidity Risk entitas anak menunjukkan bahwa pendapatan yang cukup agar kewajiban Perseroan dan entitas anak
jangka pendek yang dimiliki tidak cukup untuk dalam membayar liabilitas yang jatuh tempo dapat
membayar pengeluaran jangka pendek yang dipenuhi dengan baik. Perseroan juga melakukan
sudah jatuh tempo. berbagai upaya untuk menjaga posisi saldo kas dan
fasilitas yang disetujui agar dapat memenuhi kebutuhan
kas untuk suatu periode setidaknya 180 hari.
Risk in which the cash flows position of the The Company ensures the availability of sufficient cash
Company and its Subsidiaries indicates that the balances so that the obligations of the Company and its
short-term revenue possessed is not sufficient to Subsidiaries in paying maturing liabilities can be fulfilled
cover the short-term expenses that are due. properly. The Company has also made various efforts to
maintain the position of cash balances and the agreed
facilities to meet cash requirements for a period of at
least 180 days.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan senantiasa meninjau efektivitas The Company continuously reviews the effectiveness
sistem manajemen risiko secara terstruktur dan of the risk management system in a structured and
berkesinambungan, yang dilakukan oleh Dewan continuous manner, which is carried out by the Board
Komisaris dan Direksi, dengan dukungan dari Audit of Commissioners and the Board of Directors, with
Internal. Peninjauan ini bertujuan untuk menilai kinerja support from Internal Audit. This review aims to assess
sistem secara keseluruhan dan memastikan bahwa the overall performance of the system and ensure
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 145
Page 148
indoritel.co.id
seluruh proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, that all processes of risk identification, measurement,
dan mitigasi risiko berjalan secara optimal dan konsisten monitoring, and mitigation are running optimally and
dengan tujuan strategis Perseroan. consistently with the Company’s strategic objectives.
Evaluasi sistem manajemen risiko mencakup berbagai The evaluation of the risk management system covers
aspek, antara lain efektivitas pelaporan risiko, kelancaran various aspects, including the effectiveness of risk
pelaksanaan langkah-langkah mitigasi, pemantauan reporting, the smooth implementation of mitigation
tingkat risiko di seluruh unit kerja, serta dukungan measures, monitoring of risk levels across all work units,
terhadap pengambilan keputusan oleh Direksi yang and support for more precise and accurate decision-
lebih tepat dan akurat. Proses ini memungkinkan making by the Board of Directors. This process enables
Perseroan untuk menyesuaikan strategi mitigasi the Company to adjust its mitigation strategies to
dengan perubahan kondisi pasar, dinamika industri, changes in market conditions, industry dynamics, and
dan faktor eksternal maupun internal yang berpotensi external or internal factors that could potentially affect
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
memengaruhi operasional. operations.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or the Board of Commissioners on
Manajemen Risiko the Adequacy of the Risk Management
System
Berdasarkan hasil evaluasi efektivitas sistem Based on the review of the evaluation results of the
manajemen risiko, Direksi menilai bahwa Perseroan effectiveness of the risk management system, the Board
memiliki kemampuan yang memadai dan teruji dalam of Directors considers that the Company has a good
menghadapi risiko-risiko usaha serta meminimalkan and tested ability to face business risks and minimize
dampak negatif yang mungkin timbul. Sistem negative impacts that may arise. The risk management
manajemen risiko yang diterapkan Perseroan saat ini system currently implemented by the Company has
terbukti efektif dalam mengidentifikasi, menilai, dan proven effective in identifying, assessing, and addressing
menangani risiko-risiko yang relevan dengan aktivitas risks relevant to the Company’s operational activities and
operasional dan strategi bisnis Perseroan. Evaluasi business strategy. This regular evaluation ensures that
berkala ini memastikan bahwa manajemen risiko risk management is not only an administrative process
tidak hanya menjadi proses administratif, tetapi juga but also an integral part of strategic and operational
menjadi bagian integral dari pengambilan keputusan decision-making, thereby supporting the Company’s
strategis dan operasional, sehingga dapat mendukung business continuity in a sustainable manner.
kelangsungan usaha Perseroan secara berkelanjutan.
Perkara Penting
Litigations
Perseroan, entitas anak, anggota Dewan Komisaris, dan The Company, its subsidiaries, members of the Board of
anggota Direksi tidak menghadapi dan terlibat dalam Commissioners, and members of the Board of Directors
perkara penting, baik perdata maupun pidana, selama are not facing or involved in important cases, either civil
tahun 2025. or criminal, during 2025.
Informasi Sanksi Administratif
Information on Administrative Sanction
Perseroan, entitas anak, anggota Dewan Komisaris, dan The Company, its subsidiaries, members of the Board of
anggota Direksi tidak menerima sanksi administratif dari Commissioners, and members of the Board of Directors
pihak regulator selama tahun 2025. did not receive any administrative sanctions from the
regulator during 2025.
146 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 149
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Kode Etik Perseroan [IDX G.07]
Company Code of Conduct
Kode Etik merupakan pedoman tertulis mencakup The Code of Conduct is a written guideline covering
norma-norma perilaku yang wajib dipatuhi dan behavioral norms that must be obeyed and implemented
dilaksanakan oleh seluruh karyawan. Pedoman ini by all employees. This guideline serves as a basic
berfungsi sebagai acuan dasar berperilaku, berinteraksi, reference for behavior, interactions, and attitudes that
dan bersikap yang wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan must be obeyed by all employees in order to create a
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
agar tercipta lingkungan kerja dengan standar moral work environment with high ethical moral standards
beretika tinggi yang selaras dengan nilai-nilai dan that are in line with the Company’s cultural values.
budaya Perseroan.
Perseroan memiliki Kode Etik yang disusun berdasarkan The Company has a Code of Conduct that was prepared
prinsip-prinsip GCG dan peraturan perundang- based on GCG principles and prevailing laws and
undangan yang berlaku. Rumusan Kode Etik Perseroan regulations. The formulation of the Company’s Code
telah dituangkan dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) of Conduct has been set forth in the Collective Labor
yang ditandatangani oleh karyawan pada saat pertama Agreement (PKB), which is signed by employees when
kali bergabung di Perseroan. Dengan berpegang pada they first join the Company. With the existence of the
Kode Etik, Perseroan memastikan pengelolaan bisnisnya Code of Conduct, the Company is committed to ensuring
benar-benar dilakukan dengan kaidah-kaidah etika dan that business management and the achievement of
moralitas yang tepat serta mematuhi ketentuan dan company performance are always carried out in ethical
perundang-undangan yang berlaku. and moral ways and do not violate applicable statutory
regulations.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct
Kode Etik memuat landasan-landasan terkait The Code of Conduct covers the foundations for the
pengelolaan operasional, bisnis, dan hubungan management of operations, business, and relationships
dengan pemegang saham dan pemangku kepentingan, with shareholders and stakeholders, including:
termasuk di antaranya: 1. Protection of the Company’s assets;
1. Perlindungan terhadap aset-aset perusahaan; 2. Anti-corruption ethics;
2. Etika antikorupsi; 3. Fair treatment;
3. Perlakuan adil; 4. Ethical behaviors in the workplace includes moral
4. Etika berperilaku di tempat kerja mencakup standar standards and integrity; personal interests; business
moral dan integritas; kepentingan pribadi; kegiatan activities in other places; kinship relationships;
bisnis di tempat lain; hubungan kekerabatan; discrimination or harassment; safety, health, and
diskriminasi atau pelecehan; keselamatan, security in the workplace; workplace free of illegal
kesehatan dan keamanan di tempat kerja; tempat drugs; communications, equipment, and service
kerja bebas dari obat-obatan terlarang; komunikasi, systems; information and investigation;
peralatan, dan sistem layanan; informasi dan 5. Ethics related to conflict of interest which includes
penyelidikan; gifts and entertainment; political activities and
5. Etika terkait konflik kepentingan yang meliputi contributions; ownership; as well as the use of
hadiah dan perjamuan; kegiatan dan kontribusi facilities and company name.
politik; kepemilikan; serta penggunaan fasilitas dan
nama perusahaan.
Pernyataan Kode Etik Berlaku untuk Statement of Code of Conduct Applies to
Seluruh Level Organisasi All Organizational Levels
Seluruh karyawan dari semua lapisan organisasi terikat The Company’s Code of Conduct applies to all
dengan Kode Etik Perseroan tanpa terkecuali, termasuk employees at every level of the organization, without
pegawai kontrak maupun tetap, hingga ke jajaran exception. This includes both contract and permanent
manajemen inti yaitu Dewan Komisaris dan Direksi. employees, as well as core management, namely the
Universalitas pemberlakuan Kode Etik merupakan Board of Commissioners and Directors. The universal
bentuk komitmen Perseroan dalam mewujudkan application of the Code of Ethics reflects the Company’s
lingkungan kerja yang kondusif dan konstruktif. commitment to fostering a positive and productive work
environment.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 147
Page 150
indoritel.co.id
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Socialization and Enforcement Efforts
Untuk meningkatkan kualitas penerapan Kode Etik, To improve the quality of the implementation of the
Perseroan melakukan sosialisasi dan pemantauan atas Code of Ethics, the Company conducts socialization and
penerapan Kode Etik secara konsisten kepada seluruh monitoring of the implementation of the Code of Ethics
karyawan melalui berbagai media internal yang tersedia, consistently to all employees through various available
seperti email, surat, rapat, gathering karyawan, dan internal media, such as email, letters, meetings,
kegiatan lainnya. employee gatherings, and other activities.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik dan Number of Violations of the Code of
Sanksi yang Diberikan Conduct and Sanctions Given In
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company received several reports
sejumlah laporan atas pelanggaran Kode Etik yang of Code of Ethics violations committed by employees.
dilakukan oleh karyawan. Seluruh laporan tersebut All these reports were thoroughly investigated in
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
telah diinvestigasi sesuai dengan prosedur yang accordance with the established procedures, followed
berlaku, ditindaklanjuti, dan telah diselesaikan dengan up on, and resolved by imposing strict sanctions on
pemberian sanksi yang tegas kepada pihak-pihak yang the involved parties in accordance with the Company
terlibat berdasarkan ketentuan Peraturan Perusahaan. Regulations.
Kebijakan Pemberian Kompensasi
Jangka Panjang Berbasis Kinerja
kepada Manajemen dan/atau
Karyawan
Performance-Based Long-Term Compensation Policy to
Management and/or Employees
Sampai akhir tahun 2025, Perseroan belum menerapkan Until the end of 2025, the Company has not implemented
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang a policy of providing long-term performance-based
berbasis kinerja kepada manajemen dan atau karyawan compensation to management and/or employees,
termasuk Program Kepemilikan Saham Karyawan atau including the Employee Stock Option Program (ESOP) and
Employee Stock Option Program (ESOP) dan Program the Management Stock Option Program (MSOP). Thus,
Kepemilikan Saham oleh Manajemen atau Management there is no information related to the number of ESOP/
Stock Option Program (MSOP). Dengan demikian, tidak MSOP shares and their realization, period, requirements
terdapat informasi terkait jumlah saham ESOP/MSOP for eligible employees and/or management, and exercise
dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan karyawan prices.
dan/atau manajemen yang berhak, serta harga exercise.
148 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 151
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Kebijakan Pengungkapan
Informasi Mengenai Kepemilikan
Saham Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris
Information Disclosure Policy Regarding Share Ownership of
Members of the Board of Directors and Members of the Board
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
of Commissioners
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait The Company has an information disclosure policy
pengungkapan informasi kepemilikan saham Dewan regarding the share ownership of the Board of
Komisaris dan Direksi dengan mengacu pada SEOJK Commissioners and the Board of Directors, which refers
No. 10/SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian Laporan to SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 concerning the Electronic
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Submission of Reports on Ownership or Any Change in
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Share Ownership of a Public Company and Reports on
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. the Activities of Pledging Shares of a Public Company.
Berdasarkan peraturan ini, anggota Direksi, Dewan Based on this regulation, members of the Board of
Komisaris, pemegang saham yang memiliki saham Directors, the Board of Commissioners, shareholders
paling sedikit 5%, dan pihak pengendali Perseroan who own at least 5% of the Company’s shares, and
wajib melaporkan kepemilIkan dan setiap perubahan the Company’s controlling parties shall report their
kepemilikan sahamnya atas Perseroan kepada ownership and any changes in their share ownership
OJK, selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja sejak of the Company to OJK, no later than 3 (three) business
terjadinya kepemilikan hak suara atas saham atau days since the occurrence of ownership of voting rights
setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham over shares or any changes in the ownership of voting
perusahaan terbuka, atau ditandatanganinya perjanjian rights over the shares of a public company, or the
atau kesepakatan terkait aktivitas menjaminkan saham signing of an agreement or arrangement related to
Perseroan yang menyebabkan terpenuhinya kondisi the pledging of the Company’s shares that leads to the
sebagaimana dimaksud dalam POJK No. 4 Tahun 2024 fulfillment of conditions as referred to in POJK No. 4 of
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 2024 concerning Report on Ownership or Any Change
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan in Share Ownership of a Public Company and Report on
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. the Activities of Pledging Shares of a Public Company.
Hingga saat ini, tidak terdapat anggota Dewan Komisaris To date, no members of the Board of Commissioners
dan Direksi yang memiliki saham Perseroan, baik secara and the Board of Directors owns shares of the Company,
langsung dan tidak langsung. either directly or indirectly.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 149
Page 152
indoritel.co.id
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Untuk memperkuat penerapan GCG dan menjaga To strengthen the implementation of GCG and uphold
reputasi Perseroan sebagai entitas yang berintegritas, the Company’s reputation as an entity with integrity,
Perseroan telah menetapkan mekanisme pelaporan the Company has established a violation reporting
pelanggaran. Kebijakan ini dirancang untuk mendorong mechanism. This policy is designed to encourage all
seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun stakeholders, both internal and external, to confidently
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
eksternal, agar berani melaporkan setiap tindakan report any actions or practices that violate Company
atau praktik yang bertentangan dengan Peraturan Regulations, the Company’s Code of Ethics, or applicable
Perusahaan, Kode Etik Perseroan, maupun peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menyatakan komitmennya untuk The Company has made a clear commitment to always
memberikan jaminan perlindungan terhadap pelapor support and protect whistleblowers from all forms
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, dengan of threats and intimidation, including ensuring the
menjamin kerahasiaan identitas pelapor (prinsip confidentiality of the whistleblower’s identity (principle
anonimitas) sepanjang pelaporan yang disampaikan of anonymity) as long as the report submitted is not
bukan merupakan pelaporan palsu dan/atau fitnah. false and/or slanderous.
Pihak Pengelola Pengaduan Complaint Management Party
Pelaksanaan mekanisme pelaporan pelanggaran The violation reporting mechanism is structured and
dikelola secara terstruktur oleh Divisi SDM, yang managed by the Human Resources Division, which
bertanggung jawab atas pengelolaan SDM Perseroan, directs the Company’s human resource management,
dengan dukungan dari Audit Internal. Audit Internal with support from Internal Audit. Internal Audit acts as
berperan sebagai organ pendukung Direksi yang a supporting body to the Board of Directors, conducting
melakukan audit investigasi atas seluruh laporan investigative audits of all violation reports, ensuring
pelanggaran, memastikan proses penanganan dilakukan that the handling process is conducted objectively,
secara objektif, transparan, dan sesuai ketentuan yang transparently, and in accordance with applicable
berlaku, sehingga integritas dan kepatuhan Perseroan regulations to maintain the Company’s integrity and
tetap terjaga. compliance.
Mekanisme Penyampaian Laporan Violation Reporting Mechanisms
Pelanggaran
Pelapor | Whistleblower Divisi SDM | HR Division
Pihak Pelapor diperbolehkan untuk menyampaikan laporan Divisi SDM menerima laporan pengaduan yang diteruskan oleh
pengaduannya secara anonim (tanpa identitas) dan juga tidak atasan pihak Pelapor. Apabila setelah ditelaah, Divisi SDM melihat
diwajibkan untuk melampirkan bukti awal atas pelanggaran yang adanya kemungkinan terjadinya pelanggaran dari laporan
dilaporkan. Namun, jika Pelapor sudah memiliki bukti awal yang cukup pengaduan yang disampaikan tersebut, selanjutnya Divisi SDM
maka dihimbau untuk turut melampirkan bukti tersebut saat laporan akan meneruskan informasi tersebut kepada Unit Audit Internal.
pengaduan disampaikan kepada atasan.
The HR Division receives complaint reports which are forwarded
The whistleblower is allowed to submit his complaint reports by the whistleblower’s superiors. If after review, the HR Division
anonymously (without identity) and is also not required to attach initial sees the possibility of a violation occurring from the submitted
evidence of the reported violations. However, if the Whistleblower complaint report, then the HR Division will forward the
already has sufficient initial evidence, he is encouraged to also attach information to the Internal Audit Unit.
this evidence when the complaint report is submitted to his superiors.
Direksi | Board of Directors Audit Internal | Internal Audit
Direksi akan mengambil tindakan yang diperlukan terkait pelanggaran Unit Audit Internal akan melakukan investigasi atas pelaporan
yang diinformasikan oleh Unit Audit Internal. yang diberikan oleh Divisi SDM, termasuk pengumpulan bukti-
bukti yang ada. Unit Audit Internal memiliki kewenangan untuk
The Board of Directors will take the necessary actions regarding menghentikan proses pelaporan atau melaporkan pelanggaran
violations informed by the Internal Audit Unit. tersebut kepada Direksi.
The Internal Audit Unit will investigate the reports provided by the
HR Division, including collecting available evidence. The Internal
Audit Unit has the authority to stop the reporting process or
report the violation to the Board of Directors.
150 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 153
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Di level entitas anak, Perseroan telah memiliki WBS di At the subsidiary level, the Company already has a
mana segala bentuk pelaporan atas pelanggaran yang WBS in place where all forms of reporting on violations
dilakukan atau diduga dilakukan oleh karyawan dapat committed or suspected to be committed by employees
disampaikan melalui email kepada Divisi SDM atau can be submitted via email to the HR Division or to the
kepada Tim Internal Audit melalui email: whistleblower@ Internal Audit Team via email: whistleblower@fiberstar.
fiberstar.co.id. co.id.
Perseroan dan entitas anak berkomitmen akan The Company and its subsidiaries are committed
menindaklanjuti dan melakukan investigasi menyeluruh to following up on and thoroughly investigating
terhadap seluruh laporan pengaduan yang diterima all complaints received by conducting in-depth
dengan melakukan penyelidikan mendalam investigations based on the facts obtained. This
berdasarkan fakta-fakta yang diperoleh. Investigasi ini investigation is conducted on the reported party and
dilakukan terhadap pihak yang dilaporkan dan juga also on the reporter to prove its validity and prevent
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
terhadap pelapor untuk membuktikan keabsahannya false reporting.
dan mencegah terjadinya pelaporan palsu.
Sanksi atas Pelanggaran WBS Sanctions for WBS Violations
Perseroan tidak menolerir segala bentuk pelanggaran The Company will not tolerate any form of violation
yang terjadi di lingkungan dan area operasional within the Company. Even though it does not yet have
Perseroan. Bila laporan pelanggaran yang disampaikan separate WBS management, the Company has long had
terbukti benar, maka Perseroan akan mengenakan a policy of imposing sanctions on employees who are
sanksi bagi pihak-pihak yang bersangkutan sesuai found to have violated the Code of Conduct, Company
peraturan yang berlaku. Adapun bentuk sanksi yang Regulations, CLA, and others. Sanctions may be imposed
dijatuhkan dapat berupa: in the following ways:
1. Surat Peringatan dengan level berjenjang (SP 1, SP 1. Warning Letter with tiered levels (SP 1, SP 2, and SP
2, dan SP 3); 3);
2. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK); 2. Termination of Employment (PHK);
3. Pelanggaran diteruskan ke dalam proses pengadilan. 3. Violations are forwarded to court proceedings.
Jumlah Laporan Pelanggaran yang Number of Violation Reported
Diterima Throughout 2024 and 2025, the Company received no
Sepanjang tahun 2024 dan 2025, tidak terdapat complaints, so there was no investigation or follow-up
pengaduan yang diterima oleh Perseroan, sehingga process carried out by the Company.
tidak terdapat proses investigasi dan tindak lanjut yang
dilakukan Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 151
Page 154
indoritel.co.id
Kebijakan Antikorupsi [IDX G.07]
Anti-Corruption Policy
Perseroan teguh berkomitmen untuk menciptakan The Company is firmly committed to fostering a
lingkungan organisasi yang bersih dan sehat, serta clean and healthy organizational environment, free
bebas dari praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme from Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN). All
(KKN). Seluruh karyawan dan pemangku kepentingan employees and stakeholders are expected to actively
diharapkan terlibat secara aktif dalam mendukung participate in promoting honest and integrity-driven
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
penyelenggaraan praktik bisnis yang jujur dan business practices.
berintegritas.
Sebagai bentuk penegasan atas komitmen ini, Perseroan As a reaffirmation of this commitment, the Company
menerbitkan Kebijakan Antikorupsi pada 23 September issued an Anti-Corruption Policy on September 23, 2024,
2024 yang bertujuan untuk: which aims to:
1. Meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan Perseroan 1. Improve the Company’s compliance and discipline
terhadap hukum peraturan dan etika serta with laws, regulations and ethics and support
mendukung program pemerintah dalam mencegah government programs in preventing corruption in
tindakan korupsi di Indonesia. Indonesia.
2. Melengkapi infrastruktur GCG Perseroan melalui 2. Complete the Company’s GCG infrastructure
sistem dan prosedur yang dapat mencegah through systems and procedures that can prevent
terjadinya penyuapan dan tindakan korupsi. bribery and corruption.
3. Meningkatkan kesadaran akan budaya beretika 3. Increase awareness of a high ethical culture in
tinggi dalam melaksanakan kegiatan kerja yang carrying out work activities related to external
berhubungan dengan pihak eksternal, termasuk parties, including work partners and government
mitra kerja dan instansi pemerintah yang agencies related to the Company.
berhubungan dengan Perseroan. 4. Prevent material and immaterial losses that can
4. Mencegah kerugian baik materiel maupun disrupt the Company’s business continuity.
immateriel yang dapat mengganggu kelangsungan
bisnis Perseroan.
Perseroan menegaskan bahwa prinsip dan kebijakan The Company affirms that anti-corruption principles and
antikorupsi berlaku secara tegas untuk seluruh policies strictly apply to all its activities and operations.
kegiatan dan operasionalnya. Perseroan dilarang The Company is prohibited from proposing, promising,
mengajukan, menjanjikan, atau memberikan uang, or providing money, gifts, or any other benefits to
hadiah, atau bentuk keuntungan lainnya kepada pihak any party, including members of business entities or
manapun, termasuk anggota badan usaha atau pegawai government officials, both in Indonesia and abroad,
pemerintah di dalam maupun luar negeri, dengan tujuan with the intent to influence their functions or decisions
memengaruhi fungsi atau keputusan secara tidak benar. improperly.
Selain itu, Perseroan juga tidak menerima keuntungan Additionally, the Company does not receive any
dari transaksi atau kegiatan yang tidak sah, ilegal, form of benefit from transactions or activities that
sepihak, atau yang mengutamakan kepentingan pihak are unauthorized, unlawful, unilateral, or that serve
tertentu. Terkait partisipasi politik, seluruh karyawan the interests of specific parties. Regarding political
memiliki hak untuk menyalurkan aspirasi politiknya participation, all employees have the right to express
secara sah, asalkan dilakukan dengan mekanisme yang their political aspirations legally, provided they do so
benar, tidak merugikan pihak lain, dan sesuai peraturan through appropriate mechanisms, without harming
yang berlaku. Perseroan tidak memberikan kontribusi others and in accordance with applicable regulations.
bersifat politis dan tidak terafiliasi dengan partai politik The Company does not provide political contributions
manapun. and remains unaffiliated with any political party.
152 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 155
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Dalam semua kegiatannya, Perseroan senantiasa In all its activities, the Company consistently adheres
mematuhi peraturan perundang-undangan antikorupsi to the prevailing anti-corruption laws and regulations
yang berlaku di Indonesia, menegaskan komitmen untuk in Indonesia, affirming its commitment to conducting
menjalankan praktik bisnis yang bersih, transparan, dan business practices that are clean, transparent, and with
berintegritas. Seluruh pemangku kepentingan dapat integrity. All stakeholders can report suspected KKN
melakukan pelaporan atas dugaan aktivitas KKN dengan activities by sending an e-mail to corsec@indoritel.co.id.
mengirimkan e-mail ke corsec@indoritel.co.id.
Sosialisasi dan Pelatihan Antikorupsi Anti-Corruption Socialization and
Training
Perseroan secara konsisten menanamkan pemahaman The Company consistently provides understanding
dan kesadaran kepada seluruh karyawan mengenai and deepens awareness among all employees
pentingnya melaksanakan tugas dan tanggung jawab regarding the importance of carrying out work duties
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
pekerjaan dengan berpegang pada prinsip etika kerja and responsibilities by adhering to high work ethics
yang tinggi, menghindari pengambilan keuntungan and principles, avoiding personal advantage, and
pribadi, serta tidak merugikan pihak lain. Pemahaman not harming other parties. This understanding is
ini disampaikan melalui berbagai kegiatan pelatihan provided through various forms of regular training
dan sosialisasi yang diselenggarakan secara berkala, and socialization activities, ensuring that all employees
sehingga seluruh karyawan memiliki kesadaran dan possess a strong awareness and commitment to work
komitmen yang kuat terhadap praktik kerja yang practices with integrity.
berintegritas.
Pada 24-25 September 2025, Perseroan bekerja sama On September 24-25, 2025, the Company, in
dengan entitas anak, Fiberstar, telah melaksanakan collaboration with its subsidiary, FiberStar, conducted
in-house training ISO 37001:2016 (Anti-Bribery an in-house training on ISO 37001:2016 (Anti-Bribery
Management System). Pelatihan ini diikuti oleh 20 Management System). This training was attended by 20
karyawan dan diselenggarakan oleh PT Aneka Standard employees and was organized by PT Aneka Standard
(URS) sebagai lembaga penyedia pelatihan. (URS) as the training provider.
Jumlah Temuan dan Hasil Tindak Lanjut Number of Findings and Follow-up
Results
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerima pelaporan Throughout 2025, the Company did not receive any
yang mengindikasikan adanya dugaan aktivitas KKN, reports indicating any suspected corruption, collusion
baik di dalam maupun luar lingkungan kerja Perseroan. and nepotism activities, either inside or outside the
Company’s work environment.
Kebijakan Komunikasi dengan
Pemegang Saham atau Investor
Communication Policy with Shareholders or Investors
Pada 23 September 2024, Perseroan telah menerbitkan On September 23, 2024, the Company issued a Policy
Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham atau on Communication with Shareholders and Investors,
Investor yang bertujuan untuk mengatur tata cara establishing guidelines for communication procedures
komunikasi Perseroan dengan pemegang saham dan between the Company and its shareholders or investors.
investor, termasuk di dalamnya penyelenggaraan This policy outlines the implementation of activities
kegiatan dalam rangka pemberian informasi yang terkait designed to provide relevant information about the
dengan Perseroan kepada pemegang saham dan/atau Company, facilitating informed investment decisions
investor, yang mungkin dapat membantu pengambilan and enhancing oversight of the Company’s governance.
keputusan investasi ataupun pengawasan terhadap tata
kelola Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 153
Page 156
indoritel.co.id
Kebijakan Mekanisme Pengadaan
Barang dan Jasa
Procurement Policy for Goods and Services
Perseroan memiliki kebijakan terkait mekanisme The Company has established policies regarding
pengadaan barang dan jasa, mencakup kebijakan procurement mechanisms for goods and services,
tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok which include policies on the selection and capability
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
atau vendor yang termuat dalam Perjanjian Kerja Sama enhancement of suppliers or vendors as set forth in
(PKS). PKS ini dipahami, disetujui, dan ditandatangani the Cooperation Agreement (PKS). This Cooperation
oleh Perseroan dan pihak vendor. Agreement is understood, agreed upon, and signed by
both the Company and the respective vendors.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan terpisah Currently, the Company has not had in place a separate
terkait insider trading. Namun, kebijakan terkait insider policy for insider trading. However, policies related to
trading telah diatur secara terintegrasi dalam Peraturan insider trading have been integrated into the Company
Perusahaan dan bersifat mengikat bagi seluruh insan Regulations and are binding for all of the Company’s
Perseroan. personnel.
Kebijakan Pemenuhan
Hak-Hak Kreditur
Creditor Rights Policy
Perseroan memiliki kebijakan terkait pemenuhan hak- The Company has a policy regarding the fulfillment of
hak kreditur yang termuat dalam Perjanjian Kredit. creditor rights as stipulated in the Credit Agreement.
Perjanjian ini dipahami, disetujui, dan ditandatangani This agreement is understood, agreed upon, and signed
oleh Perseroan dan pihak kreditur. by both the Company and the creditors.
154 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 157
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Sesuai dengan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang According to OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka concerning the Implementation of Corporate
dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Governance Guidelines for Listed Companies and
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
diwajibkan untuk mengungkapkan penerapan GCG Corporate Governance Guidelines for Listed Companies,
yang terdiri dari 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan the Company is required to disclose the GCG
25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek implementation, which consists of 5 (five) aspects, 8
serta prinsip GCG berdasarkan pendekatan “comply or (eight) principles, and 25 (twenty-five) recommendations
explain.” for implementing GCG aspects and principles based on
the “comply or explain.”
Prinsip Rekomendasi Pernyataan Kepatuhan
Principles Recommendations Compliance Statement
Aspek 1. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1. Public company relationship with shareholders in guraranteeing assuring thareholders’ rights.
Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis Perseroan telah memiliki dan menerapkan cara atau prosedur teknis
Penyelenggaraan Rapat pengumpulan suara (voting) pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup.
Umum Pemegang baik secara terbuka maupun
Saham (RUPS) tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan
1st Principle: pemegang saham.
Increasing the value
fo holding a General The public company has Fulfilled.
Meeting of Shareholders voting methods or technical The Company has and implemented technical methods or procedures
(GMS). procedures, both open and for collecting votes (voting) both openly and secretly.
closed, which prioritize the
independence and interests of
shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Terpenuhi.
anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPST dan
Perusahaan Terbuka hadir RUPSLB yang diselenggarakan pada 25 Juni 2025.
dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Fulfilled.
Commissioners (BOC) and the All members of the Board of Directors and Board of Commissioners
Board of Directors (BOD) of were present at the AGMS and EGMS held on June 25, 2025.
the public company attend the
Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi.
dalam situs web Perusahaan Perseroan telah mencantumkan Ringkasan Risalah RUPS selama 5
Terbuka paling sedikit selama 1 (lima) tahun terakhir pada situs web Perseroan dalam Bahasa Indonesia
(satu) tahun. dan Inggris. Informasi ini bisa diakses di https://www.indoritel.co.id/id/
hubunganinvestor/
rapat-umum-pemegang-saham (Bahasa Indonesia) dan https://www.
indoritel.co.id/investorrelations/
General-Meeting-of-Shareholders (Bahasa
Inggris).
Summary of minutes of GMS Fulfilled.
is available on the public The Company has included the Summary of Minutes of GMS for the
company’s website for at least 1 last 5 (five) years on the Company's website in Bahasa Indonesia and
(one) year. English. This information can be accessed at https://www.indoritel.co.id/
id/hubunganinvestor/
rapat-umum-pemegang-saham (Bahasa Indonesia) and https://www.
indoritel.co.id/investorrelations/
General-Meeting-of-Shareholders (Bahasa
English).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 155
Page 158
indoritel.co.id
Prinsip Rekomendasi Pernyataan Kepatuhan
Principles Recommendations Compliance Statement
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
Meningkatkan Kualitas suatu kebijakan komunikasi Perseroan telah menerbitkan Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang
Komunikasi Perusahaan dengan pemegang saham atau Saham atau Investor pada 23 September 2024.
Terbuka dengan investor.
Pemegang Saham atau Fulfilled.
Investor. A public company as a The Company has issued a Communication Policy with Shareholders or
communication policy with the Investors on September 23, 2024.
2nd Principle: shareholders or investors.
Improving the Quality
of Public Company 2.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi.
Communication with mengungkapkan kebijakan Perseroan telah mencantumkan Kebijakan Komunikasi Perseroan
Shareholders or komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham atau Investor pada situs web Perseroan
Investors. Terbuka dengan pemegang dalam Bahasa Indonesia dan Inggris. Informasi ini bisa diakses di
saham atau investor dalam https://www.indoritel.co.id/id/tata-kelola-perusahaan/kebijakan-
situs web. komunikasi-dengan-pemegang-saham-dan-investor.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Public company discloses ist Fulfilled.
communications policy with The Company has posted its Policy on Communication with
shareholders or investors via Shareholders or Investors on the Company's website in Indonesian and
website. English. This information can be accessed at https://www.indoritel.co.id/
id/tata-kelola-perusahaan/kebijakan-komunikasi-dengan-pemegang-
saham-dan-investor.
Aspek 2. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2. Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah Terpenuhi.
Memperkuat anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi mempertimbangkan kondisi dan kapasitas Perseroan sesuai ketentuan
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. POJK 33/2014, peraturan terkait lainnya termasuk Peraturan BEI,
Komisaris. Anggaran Dasar Perseroan, serta Board Manual.
3rd Principle: The determination of number Fulfilled.
Strengthening the of the members of the BOC by The determination of the number of members of the Company’s
Membership and considering the condition of BOC has considered the conditions and capacities of the Company in
Composition of the public company. accordance with POJK 33/2014 concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, other relevant
regulations including the Indonesian Stock Exchange Regulations, the
Company’s Articles of Association, and the Board Manual.
3.2 Penentuan komposisi Terpenuhi.
anggota Dewan Komisaris Perseroan memiliki anggota Dewan Komisaris dengan beragam
memperhatikan keberagaman pengalaman, keahlian, dan lain-lain. Informasi keberagaman Dewan
keahlian, pengetahuan, dan Komisaris telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of the Fulfilled.
composition of members of The Company has members of the Board of Commissioners with
the BOC considers the diversity various experiences, expertise, and others. Information on the diversity
of skills, knowledge, and of the Board of Commissioners has been disclosed in the Annual
experience required Report.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi.
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah menerbitkan Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan
Pelaksanaan Tugas dan (self-assessment) untuk menilai Komisaris dan Direksi pada 23 September 2024.
Tanggung Jawab Dewan kinerja Dewan Komisaris.
Komisaris.
The Board of Commissioners Fulfilled.
4th Principle: has a self-assessment policy to The Company has issued the Board of Commissioners and Board of
Improving the Quality assess the performance of the Directors Performance Assessment Policy on September 23, 2024.
of Implementation Board of Commissioners.
of Duties and
Responsibilities of the 4.2 Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi.
Board of Commissioners. (self-assessment) untuk menilai Perseroan telah mengungkapkan Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan
kinerja Dewan Komisaris, Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan.
Self-assessment policy to assess Fulfilled.
the performance of the BOC is The Company has disclosed the Performance Assessment Policy of the
disclosed in the Annual Report Board of Commissioners and Board of Directors in this Annual Report.
of a public company.
156 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 159
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Prinsip Rekomendasi Pernyataan Kepatuhan
Principles Recommendations Compliance Statement
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi.
kebijakan terkait pengunduran Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris telah
diri anggota Dewan Komisaris teregulasi dalam Anggaran Dasar Perseroan.
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
BOC has a policy regarding Fulfilled.
the resignation of member of The policy related to the resignation of members of the Board of
the BOC if they are involved in Commissioners has been regulated in the Company's Articles of
financial crimes. Association.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Terpenuhi.
yang menjalankan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi mempersiapkan suksesi Direksi
Nominasi dan Remunerasi dengan mengidentifikasi pejabat eksekutif yang potensial, melakukan
menyusun kebijakan suksesi penilaian dan mengevaluasi kompetensi, pengalaman, kualifikasi dan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
dalam proses Nominasi anggota keahlian anggota Direksi serta mengajukan nama-nama kandidat yang
Direksi. potensial tersebut kepada Dewan Komisaris agar dapat diajukan dalam
RUPS untuk mendapatkan persetujuan.
The BOC or the Committee that Fulfilled.
carries out the Nomination The Nomination and Remuneration Committee prepares for succession
and Remuneration function for the BOD by identifying potential executive officers, assessing, and
formulates a succession policy evaluating the competence, experience, qualifications, and expertise
in the Nomination process of members of the BOD, and submitting the names of these potential
for members of the Board of candidates to the BOC to be submitted to the GMS for approval.
Directors.
Aspek 3. Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3. Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Terpenuhi.
Memperkuat Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan telah mempertimbangkan
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka kondisi dan kapasitas Perseroan, sesuai ketentuan POJK 33/2014 dan
Komposisi Direksi. serta efektivitas dalam peraturan terkait lainnya termasuk Peraturan BEI, Anggaran Dasar
pengambilan keputusan. Perseroan, serta Board Manual.
5th Principle:
Strengthening the Determination of the number of Fulfilled.
Membership and members of the BOD considers Determination of the number of members of the Board of Directors of
Composition of the the condition of the public the Company has taken into account the conditions and capacity of the
Board of Directors. company and its effectiveness Company, in accordance with the provisions of POJK 33/2014 and other
in making decisions. related regulations including the IDX Regulation, the Company's Articles
of Association, and the Board Manual.
5.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi.
Direksi memperhatikan, Perseroan memiliki anggota Direksi dengan beragam pengalaman,
keberagaman keahlian, keahlian, dan lain-lain. Informasi keberagaman Direksi sudah
pengetahuan, dan pengalaman diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
yang dibutuhkan.
Determination of the Fulfilled.
composition of members of The Company has members of the Board of Directors with diverse
the BOD considers the diversity experiences, expertise, and others. Information on the diversity of the
of skills, knowledge, and Board of Directors has been disclosed in the Annual Report.
experience required.
5.3 Anggota Direksi yang Terpenuhi.
membawahi bidang akuntansi Penetapan anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
atau keuangan memiliki keuangan dilakukan dengan mempertimbangkan keahlian dan/atau
keahlian dan/atau pengetahuan pengetahuan di bidang akuntansi. Profil Direktur yang membawahi
di bidang akuntansi. bidang akuntansi atau keuangan, yaitu Bapak Kiki Yanto Gunawan
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, subbab Profil Direksi, dalam
Laporan Tahunan ini.
Members of the BOD in charge Fulfilled.
of accounting or finance have The determination of members of the Board of Directors in charge
expertise and/or knowledge in of accounting or finance is carried out by considering expertise and/
accounting. or knowledge in the field of accounting. The profile of the Director in
charge of accounting or finance, namely Mr. Kiki Yanto Gunawan, can be
seen in the Company Profile Chapter, sub-chapter of Directors' Profile,
in this Annual Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 157
Page 160
indoritel.co.id
Prinsip Rekomendasi Pernyataan Kepatuhan
Principles Recommendations Compliance Statement
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi.
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self- Perseroan telah menerbitkan Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan
Pelaksanaan Tugas dan assessment) untuk menilai Komisaris dan Direksi pada 23 September 2024.
Tanggung Jawab Direksi kinerja Direksi.
6th Principle: The BOD has a self-assessment Fulfilled.
Improving the Quality policy to assess the The Company has issued a Performance Assessment Policy for the
of the Implementation performance of BOD. Board of Commissioners and Board of Directors on September 23,
of the Duties and 2024.
Responsibilities of the
Board of Directors 6.2 Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi.
(self-assessment) untuk menilai Perseroan telah mengungkapkan Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan
kinerja Direksi diungkapkan Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
melalui laporan tahunan
Perusahaan Terbuka.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
The self-assessment policy to Fulfilled.
assess the performance of the The Company has disclosed the Performance Assessment Policy for the
BOD is disclosed in the Public Board of Commissioners and Board of Directors in this Annual Report.
Company‘s annual report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi.
terkait pengunduran diri Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris telah
anggota Direksi apabila terlibat teregulasi dalam Anggaran Dasar Perseroan.
dalam kejahatan keuangan.
The BOD has a policy regarding Fulfilled.
the resignation of members The Company’s Articles of Association have regulated the resignation of
of BOD if they are involved in members of the BOD.
financial crimes.
Aspek 4. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4. Stakeholder Participation
Prinsip 7: 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
Meningkatkan Aspek kebijakan untuk mencegah Kebijakan Insider Trading Perseroan diatur dalam Peraturan
Tata Kelola Perusahaan terjadinya insider trading. Perusahaan dan bersifat mengikat bagi seluruh insan Perseroan.
melalui Partisipasi
Pemangku Kepentingan. A Public Company has a policy Fulfilled.
to prevent insider trading. The Company's Insider Trading Policy is regulated in the Company
7th Principle: Regulations and is binding for all personnel oft he Company.
Improving Corporate
Governance Aspects 7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
through Stakeholders‘ kebijakan antikorupsi dan Perseroan telah menerbitkan Kebijakan Antikorupsi pada 23 September
Participation. antifraud. 2024.
The Public Company has in Fulfilled.
place the anti-corruption and The Company has issued an Anti-Corruption Policy on September 23,
anti-fraud policy. 2024.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan tentang seleksi dan Kebijakan ini telah diungkapkan melalui Perjanjian Kerja Sama (PKS)
peningkatan kemampuan yang ditandatangani oleh Perseroan dan vendor.
pemasok atau vendor.
A public company has a policy Fulfilled.
regarding the selection and This policy has been disclosed through the Cooperation Agreement
capicity buliding of suppliers. (PKS) signed by the Company and the vendor.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan tentang pemenuhan Kebijakan ini telah diungkapkan melalui Perjanjian Kredit yang
hak- hak kreditur. ditandatangani oleh Perseroan dan Kreditur.
A Public Company has a policy Fulfilled.
on the fulfillment of creditor‘s This policy has been disclosed through the Credit Agreement signed by
rights. the Company and the Creditor.
7.5 Perusahaan Terbuka Terpenuhi.
memiliki kebijakan sistem Perseroan menerapkan sistem pelaporan pelanggaran melalui
whistleblowing. mekanisme pelaporan pelanggaran yang konfidensial, terpercaya, dan
aman untuk seluruh pemangku kepentingan.
A Public Company has a Fulfilled.
whistleblowing system policy. The Company's whistleblowing system policy is directly integrated with
the Company's Code of Ethics.
158 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 161
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Prinsip Rekomendasi Pernyataan Kepatuhan
Principles Recommendations Compliance Statement
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan pemberian insentif Perseroan dapat memberikan insentif jangka panjang kepada Direksi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan berdasarkan kinerja dan pencapaian Perseroan di tahun
dan karyawan. buku, serta sesuai dengan kebijakan Perseroan. Pemberian insentif ini
bertujuan untuk memberikan motivasi kepada Direksi dan karyawan
untuk mengoptimalkan produktivitasnya yang akan berdampak pada
peningkatan kinerja Perseroan secara jangka panjang
A public company has a Fulfilled.
longterm incentives policy for The Company may provide long-term incentives to the Board of
the BOD and the employees. Directors and employees based on the Company’s performance and
achievements during the fiscal year, as well as in accordance with the
Company's policy. The provision of these incentives aims to motivate
the Board of Directors and employees to optimize their productivity,
which will lead to the enhancement of the Company’s long-term
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
performance.
Aspek 5. Keterbukaan Informasi
Aspect 5. Information transparency
Prinsip 8: 8.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi.
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas keterbukaan
Pelaksanaan teknologi informasi secara lebih informasi kepada pemangku kepentingan dengan memanfaatkan
Keterbukaan Informasi luas selain situs web sebagai sejumlah media teknologi informasi selain situs web Perseroan.
media keterbukaan informasi.
8th Principle:
Enhance information A public Company takes Fulfilled.
Disclosure advantage of the use of The Company continues to strive to improve the quality of its
implementation information technology more information disclosure to Stakeholders by utilizing a number of
broadly beside the website information technology media in addition to using the Company’s
as a medium for information website.
disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi.
Terbuka mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan informasi mengenai pemegang saham
pemilik manfaat akhir dalam yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih kepemilikan saham Perseroan
kepemilikan saham Perusahaan di Laporan Tahunan dan situs web Perseroan. Selain itu, Perseroan
Terbuka paling sedikit 5% (lima juga menyampaikan Laporan Registrasi Pemegang Efek mengenai
persen), selain pengungkapan kepemilikan saham Perseroan setiap bulan melalui SPE OJK dan IDXnet.
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
The annual report of the public Fulfilled.
company discloses the public The Company has disclosed information regarding shareholders
company’s shares ownership who own 5% (five percent) or more of the Company’s shares in the
of at least 5%, in addition to Company’s Annual Report and website. In addition, the Company also
the disclosure of the public submits a Report on Shareholder Register regarding the Company’s
company’s shares ownership shares ownership every month through e-Reporting OJK (SPE OJK) and
through main and controlling IDXnet.
shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 159
Page 162
Pendaki sejati menjaga alam yang dipijaknya, karena puncak yang indah hari ini harus tetap dapat diraih oleh generasi berikutnya. True climbers protect the environment they traverse, ensuring today’s beautiful summit remains accessible for future generations.
Page 163
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 164
indoritel.co.id
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Melalui kebijakan dan inisiatif keberlanjutan yang holistik dan
inklusif, Perseroan menargetkan tercapainya tujuan jangka
panjang yang tidak hanya memperkuat kinerja perusahaan,
tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi lingkungan dan
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
masyarakat, sekaligus menciptakan nilai ekonomi yang
berkelanjutan.
Through holistic and inclusive sustainability policies and initiatives, the Company aims to
achieve longterm objectives that not only strengthen corporate performance but also
deliver tangible benefits for the environment and society, while creating sustainable
economic value.
Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan untuk memenuhi This Sustainability Report is published in compliance
ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ with the provisions of Financial Services Authority
SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”) yang berpedoman pada Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”),
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 which refers to Financial Services Authority Regulation
(“POJK 51/2017”), Undang-Undang Republik Indonesia No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”), Law of the
Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited Liability
(“UUPT”), serta Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Companies (“Company Law”), as well as Government
Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Regulation of the Republic of Indonesia No. 47 of 2012
Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Laporan on Corporate Social and Environmental Responsibility
ini disajikan dan dipublikasikan secara terintegrasi of Limited Liability Companies. This report is presented
dengan Laporan Tahunan. Oleh sebab itu, bilamana and published in an integrated manner with the Annual
pengungkapan informasi yang disyaratkan dalam POJK Report. Therefore, where disclosures required under
51/2017 telah tersedia dalam Laporan Tahunan, maka POJK 51/2017 are already available in the Annual Report,
informasi tersebut tidak disajikan kembali dalam bab ini. such information is not restated in this chapter. The
Perseroan melampirkan halaman indeks POJK 51/2017 Company provides a POJK 51/2017 index page at the
di bagian akhir Laporan Tahunan untuk menandai di end of the Annual Report to indicate where the relevant
mana informasi tersebut dapat ditemukan. information can be found.
Perseroan melakukan kajian secara berkala untuk The Company conducts periodic assessments to map
memetakan topik-topik keberlanjutan yang relevan, sustainability topics that are relevant, influential, and
berpengaruh, dan berdampak dengan bisnisnya. Topik- impactful to its business. These topics also represent
topik ini juga merepresentasikan isu-isu yang signifikan significant issues for stakeholders, particularly in
bagi para pemangku kepentingan, khususnya terkait relation to economic, social, and environmental aspects.
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan juga The Company also continues to measure the impact
terus berupaya melakukan pengukuran atas dampak of its operational activities, both quantitatively and
kegiatan operasionalnya, baik secara kuantitatif dan qualitatively, on the aspects of Prosperity, People, and
kualitatif, terhadap aspek Prosperity, People, dan Planet Planet (3P).
(3P).
162 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 165
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja This report presents information on the Company’s
keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 Januari hingga sustainability performance for the period January
31 Desember 2025. Beberapa bagian menyajikan 1 to December 31, 2025. Several sections include
perbandingan data selama 2 (dua) hingga 3 (tiga) tahun comparative data covering the past 2 (two) to 3 (three)
buku terakhir. Data dan informasi keuangan bersumber fiscal years. Financial data and information are derived
pada Laporan Keuangan Konsolidasian PT Indoritel from the Consolidated Financial Statements of PT
Makmur Internasional Tbk dan Entitas Anak untuk tahun Indoritel Makmur Internasional Tbk and its Subsidiaries
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. for the year ended December 31, 2025.
Laporan ini juga memuat data dan informasi dari This report also includes data and information from
entitas anak Perseroan, yaitu PT Mega Akses Persada the Company’s subsidiary, PT Mega Akses Persada
(FiberStar), dan ketiga entitas asosiasi Perseroan, yakni (FiberStar), as well as the Company’s three associated
PT Indomarco Prismatama (Indomaret), PT Fastfood entities, namely PT Indomarco Prismatama (Indomaret),
Indonesia Tbk (FAST), dan PT Nippon Indosari Corpindo PT Fastfood Indonesia Tbk (FAST), and PT Nippon
Tbk (ROTI). Indosari Corpindo Tbk (ROTI).
Strategi Keberlanjutan [POJK A.1]
Sustainability Strategy
Untuk memastikan praktik keberlanjutan dapat To ensure that sustainability practices are implemented
berjalan secara konsisten dan memberikan dampak consistently and deliver long-term impact, the Company
jangka panjang, Perseroan senantiasa menetapkan continuously establishes well-directed strategies and
strategi serta pendekatan yang terarah dengan tetap approaches while maintaining a balanced consideration
mempertimbangkan keseimbangan antara aspek of environmental, social, and economic aspects.
lingkungan, sosial, dan ekonomi. Melalui kebijakan Through holistic and inclusive sustainability policies
dan inisiatif keberlanjutan yang holistik dan inklusif, and initiatives, the Company aims to achieve long-
Perseroan menargetkan tercapainya tujuan jangka term objectives that not only strengthen corporate
panjang yang tidak hanya memperkuat kinerja performance but also deliver tangible benefits for the
perusahaan, tetapi juga memberikan manfaat nyata environment and society, while creating sustainable
bagi lingkungan dan masyarakat, sekaligus menciptakan economic value.
nilai ekonomi yang berkelanjutan.
Sebagai perusahaan investasi yang beroperasi di As an investment company operating in the consumer
sektor konsumen dan ritel, Perseroan mengidentifikasi and retail sectors, the Company identifies several
sejumlah isu material yang memengaruhi keberlanjutan material issues that influence business sustainability,
bisnis, seperti perilaku konsumen, efisiensi rantai such as consumer behavior, supply chain efficiency,
pasok, pengelolaan limbah kemasan, serta tanggung packaging waste management, and social responsibility
jawab sosial terhadap tenaga kerja dan komunitas. toward the workforce and surrounding communities.
Berbagai program dan aktivitas Tanggung Jawab Various Corporate Social Responsibility (CSR) programs
Sosial dan Lingkungan (TJSL) dilaksanakan untuk and activities are implemented to create positive change
menghadirkan perubahan positif bagi lingkungan, for the environment, employees, local communities, and
karyawan, masyarakat sekitar, dan pelanggan, sekaligus customers, while reinforcing the Company’s reputation
memperkuat reputasi usaha yang bertanggung jawab. as a responsible business.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 163
Page 166
indoritel.co.id
Adapun strategi keberlanjutan yang dijalankan The Company’s sustainability strategy includes the
Perseroan mencakup: following:
• Mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko- • Identifying, managing, and mitigating business risks
risiko usaha terkait lingkungan, sosial, dan ekonomi. related to environmental, social, and economic
• Mengembangkan program dan kebijakan aspects.
keberlanjutan yang relevan dengan karakteristik • Developing sustainability programs and policies
industri ritel dan pola bisnis Perseroan. that are relevant to the characteristics of the retail
• Mendorong transformasi dan inovasi berkelanjutan industry and the Company’s business model.
seperti digitalisasi proses operasional dan • Encouraging sustainable transformation and
optimalisasi energi. innovation, such as the digitalization of operational
• Membangun kolaborasi yang positif dengan processes and energy optimization.
berbagai pihak dan pemangku kepentingan • Building positive collaboration with various parties
untuk mengakselerasi penerapan prinsip-prinsip and stakeholders to accelerate the implementation
keberlanjutan. of sustainability principles.
• Mendorong keterlibatan konsumen dan pemangku • Encouraging consumer and stakeholder
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
kepentingan melalui edukasi dan ajakan untuk engagement through education and initiatives that
menerapkan perilaku konsumsi yang bertanggung promote responsible consumption behavior.
jawab.
Nilai Keberlanjutan [POJK A.3a]
Sustainability Values
T P
EO
FI
PR O
P LE
PLANET
164 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 167
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Perubahan Signifikan
di Tahun Buku [POJK A.3f]
Significant Changes During the Fiscal Year
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, the Company did not experience or
signifikan yang dilakukan dan dialami Perseroan. implement any significant changes.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Penjelasan Direksi [POJK A.4]
Directors’ Explanation
KEBIJAKAN MERESPONS TANTANGAN POLICIES FOR RESPONDING TO
DALAM PEMENUHAN STRATEGI CHALLENGES IN IMPLEMENTING THE
KEBERLANJUTAN [POJK A.4a] SUSTAINABILITY STRATEGY [POJK A.4a]
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan, Perseroan In implementing its sustainability strategy, the Company
berpedoman pada prinsip-prinsip Triple Bottom Line adheres to the principles of the Triple Bottom Line
(People, Profit, dan Planet) dengan menempatkan (People, Profit, and Planet) by positioning sustainability
keberlanjutan sebagai bagian integral dari strategi as an integral part of its long-term business strategy.
bisnis jangka panjang. Oleh karena itu, nilai-nilai Accordingly, the sustainability values upheld by the
keberlanjutan yang dianut Perseroan juga diperkuat Company are strengthened by principles of integrity,
dengan prinsip integritas, penerapan GCG, pengelolaan the implementation of Good Corporate Governance
risiko yang pruden, serta komitmen untuk menciptakan (GCG), prudent risk management, and a commitment to
pertumbuhan yang bertanggung jawab dan inklusif. fostering responsible and inclusive growth.
Dalam merespons berbagai isu dan tantangan In responding to various issues and challenges related
terkait penerapan praktik keberlanjutan, Perseroan to the implementation of sustainability practices, the
secara proaktif memperkuat kebijakan internal dan Company proactively strengthens its internal policies and
mengintegrasikan aspek Environmental, Social, and integrates Environmental, Social, and Governance (ESG)
Governance (ESG) ke dalam proses perencanaan aspects into its strategic planning and risk management
strategis dan manajemen risiko. Setiap pengambilan processes. Every business decision takes into
keputusan bisnis mempertimbangkan potensi dampak consideration the potential impact on the environment
terhadap lingkungan dan masyarakat. Perseroan and society. The Company also enhances transparency
juga meningkatkan transparansi melalui penyusunan through the periodic preparation of sustainability reports
laporan keberlanjutan secara berkala guna memastikan to ensure compliance with regulatory requirements as
kepatuhan terhadap regulasi serta ekspektasi pemangku well as the evolving expectations of stakeholders.
kepentingan yang terus berkembang.
Komitmen Perseroan terhadap penerapan praktik The Company’s commitment to sustainability is reflected
keberlanjutan diwujudkan melalui keterlibatan aktif in the active oversight of the Board of Directors and the
Direksi dan Dewan Komisaris dalam pengawasan Board of Commissioners, who evaluate sustainability
dan evaluasi strategi keberlanjutan, penyediaan strategies, allocate resources, and strengthen internal
sumber daya yang memadai, serta pengembangan capacity through enhanced ESG-related competencies.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 165
Page 168
indoritel.co.id
kapasitas internal melalui peningkatan kompetensi di During the reporting period, the Company achieved
bidang ESG. Sepanjang periode pelaporan, Perseroan several positive outcomes, including the integration
mencatat sejumlah capaian positif dalam penerapan of ESG considerations into risk management and
praktik keberlanjutan, antara lain integrasi aspek ESG operational policies, improved efficiency in energy and
dalam kebijakan manajemen risiko dan operasional, resource utilization, the implementation of corporate
peningkatan efisiensi penggunaan energi dan sumber social responsibility programs, and no material violations
daya, pelaksanaan program tanggung jawab sosial, serta of environmental regulations or governance provisions.
tidak adanya pelanggaran signifikan terhadap regulasi
lingkungan maupun ketentuan tata kelola.
Dalam penerapannya, Perseroan juga menghadapi In practice, the Company also faces various challenges,
berbagai tantangan, termasuk dinamika perkembangan including evolving regulations and sustainability
regulasi dan standar keberlanjutan, alokasi investasi standards, the relatively high initial investment required
awal yang cukup besar untuk penerapan teknologi dan for implementing environmentally friendly technologies
inisiatif ramah lingkungan, serta peningkatan ekspektasi and initiatives, as well as increasing stakeholder
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
pemangku kepentingan terhadap transparansi dan expectations regarding transparency and accountability.
akuntabilitas. Untuk menjawab tantangan tersebut, To address these challenges, the Company continues to
Perseroan terus melakukan penyempurnaan kebijakan, refine its policies, strengthen systems and processes,
penguatan sistem dan proses, serta membangun and build strategic collaborations to ensure that its
kolaborasi strategis guna memastikan bahwa strategi sustainability strategy can be implemented consistently
keberlanjutan dapat diimplementasikan secara and deliver long-term value for all stakeholders.
konsisten dan memberikan nilai tambah jangka panjang
bagi seluruh pemangku kepentingan.
PENERAPAN PRAKTIK KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
[POJK A.4b] PRACTICES [POJK A.4b]
Sepanjang 2025, Perseroan mencatat capaian kinerja Throughout 2025, the Company recorded sustainability
keberlanjutan yang menunjukkan kemajuan positif performance achievements that demonstrate positive
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. progress compared to the previous year.
Dari aspek ekonomi, Perseroan berhasil menjaga From an economic perspective, the Company
kinerja keuangan yang sehat dan berkelanjutan, successfully maintained healthy and sustainable
mempertahankan profitabilitas yang stabil, serta financial performance, sustained stable profitability, and
meningkatkan kontribusi terhadap perekonomian increased its contribution to the economy through job
melalui penyerapan tenaga kerja dan pembayaran creation and the fulfillment of its obligations to the state.
kewajiban kepada negara.
Dari aspek sosial, Perseroan merealisasikan program From a social perspective, the Company implemented
tanggung jawab sosial dan pemberdayaan masyarakat corporate social responsibility and community
secara berkesinambungan sesuai dengan ruang lingkup empowerment programs on a continuous basis in line
kegiatan dan tujuan bisnis Perseroan. Program-program with the scope of its activities and business objectives.
yang dijalankan berfokus pada peningkatan kualitas These programs focused on improving the quality of
pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, education and healthcare, supporting local economic
serta peningkatan kompetensi karyawan. Pada 2025, development, and enhancing employee competencies.
90% karyawan telah berpartisipasi aktif dalam pelatihan In 2025, 90% of employees actively participated in
dan pengembangan kompetensi dengan rata-rata training and competency development programs, with
jam pelatihan sebanyak 9 (sembilan) jam per orang. an average of 9 (nine) training hours per employee. The
Perseroan mencatat adanya 7 (tujuh) kasus kecelakaan Company recorded 7 (seven) workplace accident cases
kerja pada 2025, dan seluruhnya dapat tertangani in 2025, all of which were properly handled. There were
dengan baik. Tidak terdapat pelanggaran signifikan no significant violations related to human rights or labor
terkait hak asasi manusia maupun ketenagakerjaan. practices. Through FiberStar, the Company also provided
Melalui FiberStar, Perseroan juga turut memberikan logistical assistance and basic necessities to victims of
bantuan logistik dan kebutuhan dasar kepada korban floods and landslides in Sukabumi and Sumatra.
bencana banjir dan tanah longsor di Sukabumi dan
Sumatra.
166 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 169
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Sementara itu, dari aspek lingkungan hidup, Perseroan Meanwhile, from an environmental perspective, the
terus meningkatkan upaya efisiensi energi dan Company continued to enhance efforts to improve
optimalisasi penggunaan sumber daya, termasuk energy efficiency and optimize resource utilization,
pengurangan intensitas penggunaan energi dan including reducing energy intensity and strengthening
peningkatan praktik pengelolaan limbah yang lebih responsible waste management practices. In 2025, the
bertanggung jawab. Pada 2025, Perseroan mencatat Company recorded a 5.76% increase in total energy
kenaikan konsumsi energi sebesar 5,76%, namun di sisi consumption. However, energy intensity decreased
lain, intensitas energi berhasil turun sebesar 11,29%. by 11.29%. Meanwhile, total greenhouse gas (GHG)
Sementara itu, jumlah emisi GRK tercatat meningkat emissions increased by 15.35%, while GHG emissions
sebesar 15,35%, namun intensitas emisi GRK menurun intensity declined by 3.24%.
sebesar 3,24%.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET STRATEGY FOR ACHIEVING TARGETS
[POJK A.4c] [POJK A.4c]
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Dalam mengelola risiko atas penerapan praktik The Company integrates ESG considerations into its
keberlanjutan, Perseroan senantiasa mengintegrasikan enterprise risk management framework to manage
faktor ESG ke dalam kerangka manajemen risiko risks associated with sustainability practices. From an
perusahaan. Dari sisi lingkungan, Perseroan environmental standpoint, the Company addresses
mengantisipasi risiko pencemaran lingkungan dan bisnis potential risks of environmental pollution and
melalui perumusan kebijakan yang terstandardisasi dan operational disruption through the establishment of
kontrol kualitas yang ketat. Dari aspek sosial, Perseroan standardized policies and rigorous quality control.
senantiasa mengantisipasi risiko kesenjangan kapasitas From a social standpoint, the Company manages risks
dan kapabilitas SDM dengan terus meningkatkan related to gaps in workforce capacity and capability
kualitas tata kelola SDM dan risiko aspek K3 dengan by strengthening human capital governance and
menerapkan prosedur K3 dengan disiplin. Sementara maintaining strict adherence to occupational health
dalam aspek tata kelola, Perseroan berupaya memitigasi and safety procedures. From a governance standpoint,
risiko ketidakpatuhan atas regulasi yang berlaku the Company mitigates regulatory non-compliance
dengan senantiasa memastikan pemenuhan kepatuhan risk by ensuring full adherence to applicable laws and
terhadap seluruh regulasi yang berlaku. regulations.
Perseroan senantiasa mencermati situasi eksternal The Company continuously monitors external
yang berpotensi memengaruhi keberlanjutan usaha. developments that may affect business sustainability.
Namun, di sisi lain, Perseroan juga aktif memanfaatkan At the same time, the Company actively leverages
peluang dan prospek usaha yang sejalan dengan prinsip business opportunities and prospects that align with
keberlanjutan. Peningkatan kesadaran masyarakat sustainability principles. The growing public awareness
terhadap produk dan layanan yang bertanggung jawab of environmentally and socially responsible products
secara lingkungan dan sosial menjadi peluang strategis and services presents a strategic opportunity to
untuk memperkuat posisi Perseroan di industri. strengthen the Company’s position within the industry.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 167
Page 170
indoritel.co.id
Tata Kelola Keberlanjutan [POJK A.5]
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBLE PARTIES FOR THE
KEUANGAN BERKELANJUTAN [POJK A.5a] IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
FINANCE [POJK A.5a]
Pengelolaan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola The management of environmental, social, and
(LST) dilakukan secara holistik dengan melibatkan governance (ESG) aspects is carried out holistically
fungsi dan peran seluruh organ tata kelola dengan by optimally involving the functions and roles of all
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
optimal. Direksi dan Dewan Komisaris berperan sebagai governance bodies. The Board of Directors and the
pengelola, penanggung jawab, dan pengawas atas Board of Commissioners serve as the managers,
integrasi prinsip-prinsip keberlanjutan dalam kegiatan responsible parties, and supervisors for the integration
usaha Perseroan. Secara berkala, isu keberlanjutan, of sustainability principles into the Company’s business
risiko LST, evaluasi strategi dan penerapan praktik activities. Sustainability issues, ESG risks, evaluations
berkelanjutan dibahas secara komprehensif dalam of strategies, and the implementation of sustainable
rapat Direksi, rapat gabungan Dewan Komisaris dan practices are discussed comprehensively on a regular
Direksi, serta rapat antar unit kerja. basis in meetings of the Board of Directors, joint
meetings of the Board of Commissioners and the Board
of Directors, as well as meetings among work units.
Sebagai perusahaan nonoperasional, Perseroan tidak As a non-operating company, the Company does not
membentuk unit khusus yang membidangi program- establish a specific unit dedicated to sustainability
program dan inisiatif keberlanjutan. Pengawasan dan programs and initiatives. Oversight and implementation
pelaksanaan komitmen keberlanjutan berada di bawah of sustainability commitments are carried out under
Direksi dan Dewan Komisaris, dengan dukungan unit the supervision of the Board of Directors and the Board
kerja terkait. Di entitas anak, seluruh kegiatan tanggung of Commissioners, with support from relevant work
jawab sosial dan lingkungan dikelola oleh Departemen units. Within the subsidiary, all corporate social and
Corporate Marketing Communication. Detail informasi environmental responsibility activities are managed by
mengenai struktur dan pelaksanaan disajikan pada the Corporate Marketing Communication Department.
bagian “Tata Kelola Perusahaan” dalam Laporan Detailed information regarding the structure and
Tahunan Terintegrasi ini. implementation is presented in the “Corporate
Governance” section of this Integrated Annual Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED
KEUANGAN BERKELANJUTAN [POJK A.5b] TO SUSTAINABLE FINANCE [POJK A.5b]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan akses dan The Company is committed to providing broad access and
kesempatan yang luas bagi seluruh karyawan dalam opportunities for all employees to develop competencies
mengembangkan kompetensi dan pemahaman terkait and understanding related to sustainable business
praktik bisnis berkelanjutan. Setiap karyawan berhak practices. Every employee has the right to deepen their
memperdalam pengetahuan dan mengembangkan diri knowledge and enhance their capabilities through
melalui berbagai bentuk pelatihan dan kegiatan, baik various forms of training and activities, both internal
internal dan eksternal, guna mendukung peningkatan and external, in order to strengthen their capacity and
kapasitas dan kontribusinya terhadap kemajuan contribution to the Company’s development.
Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, beberapa anggota Direksi telah During 2025, several members of the Board of Directors
mengikuti pelatihan khusus mengenai Pengelolaan attended specialized training on ESG Impact and Risk
Dampak dan Risiko ESG dalam Investasi Alam dan Management in Nature and Climate Investments to
Iklim, guna memperkuat kemampuan mereka dalam strengthen their strategic capabilities in managing
mengelola aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social, and governance considerations.
secara strategis. Di sisi lain, karyawan yang membawahi At the same time, employees within the Corporate
168 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 171
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Divisi Corporate Secretary juga aktif mengikuti berbagai Secretary Division participated in a range of training
program pelatihan dan kegiatan yang fokus pada programs and activities focused on sustainable
keuangan berkelanjutan. Informasi lebih rinci mengenai finance. Additional details regarding the scope and
jenis dan pelaksanaan pelatihan ini dapat dilihat pada implementation of these programs are presented in
Bab “Tata Kelola Perusahaan” dalam Laporan Tahunan the “Corporate Governance” chapter of this Integrated
Terintegrasi ini. Annual Report.
PROSEDUR PENGELOLAAN RISIKO RISK MANAGEMENT PROCEDURES FOR
ATAS PENERAPAN KEUANGAN THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN [POJK A.5c] FINANCE [POJK A.5c]
Perseroan telah memetakan risiko-risiko keberlanjutan The Company has identified sustainability-related
yang mencakup aspek lingkungan hidup, sosial, dan risks across environmental, social, and governance
tata kelola untuk menerapkan pengelolaan risiko yang (ESG) aspects to implement targeted and effective risk
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
tepat dan terarah. Direksi dan Dewan Komisaris terlibat management practices. The Board of Directors and the
secara aktif dan komprehensif dalam mengelola, Board of Commissioners actively oversee and periodically
menelaah, meninjau, dan mengevaluasi efektivitas review, assess, and evaluate the effectiveness of the
proses manajemen risiko Perseroan. Sejumlah risiko Company’s risk management processes. ESG-related
terkait LST yang dinilai dapat menimbulkan dampak risks considered to have a significant impact on the
dan pengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha Company’s long-term business sustainability include:
Perseroan adalah:
Topik Indikator Risiko Utama Mitigasi
Topic Key Risk Indicators Mitigation
Lingkungan
Environment
Risiko Pencemaran Konstruksi kabel serat • Membuat kebijakan dan prosedur tentang standardisasi, spesifikasi
Lingkungan optik yang tidak benar, baik pembangunan, dan konstruksi kabel.
Kabel Udara (KU) maupun • Memastikan vendor melakukan pekerjaannya sesuai standar dan spesifikasi
Kabel Tanah (KT) yang ditentukan dengan melakukan pengawasan rutin selama proses
pembangunan.
• Memasukkan klausul tentang jaminan dan denda dalam perjanjian dalam hal
hasil pekerjaan vendor tidak sesuai dengan standardisasi atau spesifikasi yang
telah ditetapkan.
Risk of Environmental Improper construction of • Make policies and procedures on standardization, construction specifications,
pollution fiber optic cables, both and cable construction.
Aerial Cables (AC) and • Ensure vendors do their work according to the specified standards and
Ground Cables (GTC) specifications by conducting routine supervision during the construction
process.
• Have clauses on guarantees and fines in the agreement in the event that
the vendor's work results do not comply with the specified standards or
specifications.
Risiko Bisnis Aksi korporasi pesaing • Fokus pada key value proposition Perusahaan yaitu Net Neutrality
dalam menjalankan • Meningkatkan kepuasan dan pengalaman pelanggan dengan membangun
business convergence loyalitas yang mendalam melalui layanan personal dan berkualitas tinggi
strategy • Fokus pada kualitas dan pengelolaan efisiensi operasional
Risk Business Competitors’ corporate • Focus on the Company’s key value proposition, namely Net Neutrality
actions in implementing • Improve customer satisfaction and experience by building deep loyalty through
a business convergence personalized, high-quality service
strategy • Focus on quality and operational efficiency management
Sosial
Social
Risiko kesenjangan Persaingan pasar Membentuk Komite Sumber Daya Manusia yang bertanggung jawab untuk
kapasitas dan tenaga kerja di industri mengidentifikasi kebutuhan, keterampilan, dan kemampuan karyawan, serta
kapabilitas SDM telekomunikasi dapat mengembangkan jalur karier dan mengidentifikasi talenta dan potensi
karyawan.
Risk of gaps in Labor market competition Set up a Human Resources Committee that is responsible for identifying employee
HR capacity and in the telecommunications needs, skills and abilities, and capable of developing career paths and identify
capabilities industry employee talents and potential.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 169
Page 172
indoritel.co.id
Topik Indikator Risiko Utama Mitigasi
Topic Key Risk Indicators Mitigation
Risiko Keselamatan Ketidakpatuhan dan • Membuat kebijakan dan prosedur K3, khususnya saat melakukan pekerjaan
dan Kesehatan Kerja kelalaian saat melakukan konstruksi.
(K3) pekerjaan konstruksi • Melakukan tinjauan dan penilaian terhadap kelengkapan dan fasilitas K3
vendor.
• Melakukan sosialisasi K3 kepada pemangku kepentingan baik internal maupun
eksternal secara berkesinambungan.
Occupational Safety Non-compliance and • Make OHS policies and procedures, especially when carrying out construction
and Health (OHS) Risks negligence in Construction work.
work • Conduct reviews and assessments of vendor OHS completeness and facilities.
• Conduct routine OHS socialization to internal and external stakeholders.
Tata Kelola
Governance
Risiko ketidakpatuhan Ketidakpastian atas • Membentuk Unit Government Relations sebagai jembatan terhadap
terhadap regulasi perubahan, penafsiran, dan pelaksanaan peraturan dan perundangan yang berlaku.
yang berlaku penerapan peraturan dan • Melakukan tinjauan dan penilaian terhadap peraturan dan perundangan baru
perundangan yang berlaku secara berkesinambungan oleh Unit Legal & Compliance.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
• Melakukan sosialisasi terhadap peraturan dan perundangan baru yang berlaku
kepada para pemangku kepentingan secara berkesinambungan.
Risk failure to comply Uncertainty over • Set up a Government Relations Unit as a bridge to the implementation of
with applicable changes, interpretations applicable laws and regulations.
regulations and implementation • Continuously review and assess new regulations and legislation by the Legal &
of applicable laws and Compliance Unit.
regulations • Continuously disseminate new regulations and legislation that apply to
stakeholders.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT [POJK A.5d]
KEPENTINGAN [POJK A.5d]
Pemangku kepentingan memegang peran penting dalam Stakeholders play an important role in shaping the
menentukan arah dan strategi keberlanjutan Perseroan. Company’s sustainability direction and strategy.
Untuk itu, Perseroan secara konsisten membangun Therefore, the Company consistently seeks to build
hubungan yang harmonis dan saling menguntungkan harmonious and mutually beneficial relationships
dengan seluruh pemangku kepentingan, sekaligus with all stakeholders, while striving to address their
berupaya memenuhi harapan dan kebutuhan mereka expectations and needs appropriately.
secara tepat.
Perseroan mengelompokkan pemangku kepentingan The Company categorizes stakeholders based on their
berdasarkan tingkat kedekatan dan urgensi, sehingga level of proximity and urgency, enabling it to prioritize
dapat memprioritaskan keterlibatan secara efektif. engagement more effectively. Through this engagement
Melalui proses pelibatan ini, Perseroan memperoleh process, the Company gains a better understanding of
pemahaman yang lebih baik mengenai ekspektasi para stakeholder expectations, which subsequently serves
pemangku kepentingan, yang kemudian menjadi dasar as the basis for formulating relevant sustainability
dalam merumuskan strategi dan inisiatif keberlanjutan strategies and initiatives. The following table presents
yang relevan. Berikut adalah tabel klasifikasi hubungan the classification of the Company’s relationships with
Perseroan dengan berbagai pemangku kepentingan: various stakeholders:
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan
Engagement Method Engagement Frequency Main Concerns and Expectations
Stakeholder
Investor, RUPST 1 (satu) kali setahun • Pencapaian kinerja dan realisasi target operasional
Pemegang Saham AGMS Once a year bisnis
Investor, • Perubahan kepengurusan manajemen
Shareholder RUPSLB Sesuai kebutuhan • Pembayaran dividen
EGMS As needed • Informasi yang akurat dan terkini terkait aksi korporasi
Paparan Publik Minimal 1 (satu) kali dan arahan strategis
Public Disclosure setahun • Rencana dan reputasi perusahaan
At least once a year • Informasi material baik dari segi bisnis, tata kelola, dan
dampak Perseroan terhadap lingkungan, masyarakat,
dan ekonomi selama tahun buku pelaporan
170 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 173
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan
Engagement Method Engagement Frequency Main Concerns and Expectations
Stakeholder
Laporan Tahunan dan 1 (satu) kali setahun • Achievement of performance and realization of
Laporan Keberlanjutan Once a year operational business targets
Annual Report and • Changes in management
Sustainability Report • Dividend payments
• Accurate and up-to-date information regarding
Laporan Keuangan Triwulanan, semesteran, corporate actions and strategic directions
Financial Statements tahunan • Company plans and reputation
Quarterly, semi-annually, • Material information in terms of business, governance,
annually and the Company’s impact on the environment, society,
and economy during the reporting fiscal year
Konsumen, Situs web Setiap saat • Kualitas dan keamanan produk
Pelanggan Website Every moment • Pengaduan konsumen atas produk dan layanan
Consumer, • Informasi produk yang transparan
Customer Media Sosial Setiap saat
Social media Every moment • Product quality and safety
Iklan media cetak, digital, Setiap saat • Consumer complaints about products and services
elektronik Every moment • Transparent product information
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Print, digital, and
electronic advertising
Layanan konsumen Setiap saat
Customer service Every moment
Survei kepuasan 1 (satu) kali setahun
Pelanggan Once a year
Customer satisfaction
surveys
Karyawan Townhall meeting Sesuai kebutuhan • Program pengembangan kompetensi dan karier
Employee As needed karyawan
Pelatihan • Evaluasi kinerja karyawan
Training • Remunerasi karyawan
Seminar • Sarana dan fasilitas K3
• Hubungan industrial yang harmonis
• Sosialisasi kebijakan, peraturan dan hal-hal lainnya yang
diperlukan dalam rangka mendukung kegiatan bisnis
• Employee competency and career development
programs
• Employee performance evaluation
• Employee remuneration
• K3 facilities and infrastructure
• Harmonious industrial relations
• Socialization of policies, regulations and other matters
required to support business activities
Regulator Pemenuhan kewajiban Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban sebagai perusahaan publik
regulasi As needed • Penyampaian laporan atau publikasi rutin dan insidental
Compliance with sesuai peraturan yang berlaku
regulatory obligations • Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang
berlaku, khususnya yang terkait dengan industri ritel
Korespondensi Sesuai periode yang dan pasar modal
Correspondence Ditentukan
According to the specified • Fulfillment of obligations as a public company
period • Submission of routine and ad hoc reports and
Keterbukaan Informasi Sesuai kebutuhan publications in accordance with applicable regulations
Information Disclosure As needed • Compliance with applicable regulations and laws,
particularly those related to the retail industry and
capital markets
Mitra Kerja, Kontrak dan Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan barang dan jasa secara wajar
Vendor perjanjian kerja As needed • Transparansi proses seleksi pengadaan barang dan jasa
Business Partner, Contracts and • Termin pembayaran yang tepat waktu sesuai perjanjian
Vendor employment agreements kerja sama
Sosialisasi kebijakan Secara berkala • Fair procurement mechanism for goods and services
internal terkait Periodically • Transparency of the procurement selection process for
pengadaan barang dan goods and services
jasa • Timely payment terms according to the cooperation
Socialization of internal agreement
policies related to the
procurement of goods
and services
Komunitas, Pertemuan dan diskusi Sesuai kebutuhan • Membangun citra dan branding perusahaan
Asosiasi tematik As needed • Memperluas koneksi atau hubungan kerja sama dengan
Community, Thematic meetings and para profesional
Associate discussions
• Building company image and branding
• Expanding connections or working relationships with
professionals
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 171
Page 174
indoritel.co.id
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan
Engagement Method Engagement Frequency Main Concerns and Expectations
Stakeholder
Masyarakat Siaran pers Sesuai kebutuhan • Pemberian bantuan kepada masyarakat melalui
Public Press releases As needed program CSR
• Pembukaan lapangan pekerjaan
Kegiatan CSR
CSR activities • Providing assistance to the surrounding community
through CSR programs
• Opening employment opportunities
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN CHALLENGES IN THE IMPLEMENTATION
PRAKTIK KEBERLANJUTAN [POJK A.5e] OF SUSTAINABILITY PRACTICES [POJK A.5e]
Penerapan praktik keberlanjutan hanya dapat berjalan The effective implementation of sustainability
efektif apabila seluruh karyawan memiliki kesadaran, practices requires awareness, understanding, and
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
pemahaman, dan partisipasi aktif dalam melaksanakan active participation from all employees in executing
inisiatif yang berkelanjutan. Dari sisi internal, Perseroan sustainable initiatives. Internally, the Company
menyadari masih terdapat perbedaan tingkat acknowledges varying levels of knowledge, competence,
pengetahuan, kompetensi, dan pemahaman antar and understanding among employees regarding the
karyawan terkait penerapan aspek LST dalam aktivitas application of environmental, social, and governance
operasional sehari-hari. Kondisi ini menyebabkan (ESG) principles in daily operations. These disparities
strategi keberlanjutan belum dapat diimplementasikan have limited the consistent execution of the Company’s
secara optimal di seluruh lini. sustainability strategy across all organizational functions.
Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan mengambil To address this issue, the Company has taken a more
langkah lebih proaktif dengan memperluas sosialisasi proactive approach by expanding the socialization of
inisiatif keberlanjutan serta menyediakan berbagai sustainability initiatives and providing various training
program pelatihan yang relevan dengan praktik bisnis programs relevant to sustainable business practices.
berkelanjutan. Upaya ini diarahkan untuk membangun These efforts are aimed at building a more uniform
pemahaman yang lebih merata dan meningkatkan understanding and enhancing employees’ capabilities
kemampuan karyawan dalam menerapkan prinsip LST. in implementing ESG principles. Despite these internal
Meskipun tantangan internal masih ada, Perseroan tetap challenges, the Company remains optimistic that
optimis bahwa melalui peningkatan literasi, kesadaran, through improved literacy, awareness, and employee
dan keterlibatan karyawan, efektivitas penerapan engagement, the effectiveness of the sustainability
strategi keberlanjutan akan terus meningkat dari waktu strategy will continue to improve over time.
ke waktu.
172 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 175
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Kinerja Keberlanjutan [POJK A.6]
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [POJK A.6a] CULTURE [POJK A.6a]
Perkembangan budaya keberlanjutan perlu didukung The development of a sustainability culture needs
oleh integrasi sumber daya dan pengelolaan kegiatan to be supported by the integration of resources and
usaha secara optimal dengan memperhatikan the optimal management of business activities while
keseimbangan aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi. maintaining a balance among environmental, social,
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan mendorong and economic aspects. To achieve this objective, the
seluruh karyawan dan pihak terkait untuk berperan Company encourages all employees and relevant
aktif dalam menjalankan berbagai gerakan dan inisiatif parties to actively participate in carrying out various
keberlanjutan secara konsisten dan berkelanjutan. sustainability initiatives and movements in a consistent
and continuous manner.
Dalam upaya memperkuat implementasi praktik In strengthening the implementation of sustainability
keberlanjutan, Perseroan menjalankan sejumlah practices, the Company carries out several programs
program yang disesuaikan dengan relevansi dan that are aligned with the relevance and characteristics
karakteristik bisnisnya, antara lain: of its business, including:
• Pemenuhan tanggung jawab terhadap konsumen • Fulfilling responsibilities toward consumers
• Pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan • Pelaksanaan Implementing Corporate Social
lingkungan (TJSL) Responsibility (CSR) programs
• Pengelolaan lingkungan • Environmental management
• Pengelolaan sumber daya manusia • Human resource management
Untuk memastikan seluruh karyawan memahami To ensure that all employees understand and support
dan mendukung program tersebut, Perseroan secara these programs, the Company regularly conducts the
rutin melakukan sosialisasi kebijakan serta budaya socialization of sustainability policies and culture through
keberlanjutan melalui berbagai saluran komunikasi various internal communication channels and training
internal dan kegiatan pelatihan. Materi sosialisasi activities. The socialization materials include education
mencakup edukasi mengenai efisiensi energi, on energy efficiency, water usage management, as well
pengelolaan penggunaan air, serta informasi terkini as updates on ongoing CSR programs and initiatives.
terkait program dan inisiatif TJSL yang sedang dijalankan.
KINERJA EKONOMI [POJK A.6b] ECONOMIC PERFORMANCE [POJK A.6b]
Sebagai perusahaan holding investasi, kinerja Perseroan As an investment holding company, the Company’s
terintegrasi dengan kinerja entitas anak dan entitas performance is closely linked to that of its subsidiaries
asosiasi. Perseroan mendukung penuh entitas anak and associate entities. The Company supports these
dan entitas asosiasi untuk beradaptasi dan berkembang entities in adapting and expanding under diverse
dalam segala situasi. Hal ini membutuhkan penerapan conditions by implementing appropriate strategic
langkah-langkah strategis yang tepat, termasuk measures, including the development of products and
pengembangan produk dan jasa serta peningkatan services and the continuous enhancement of service
kualitas pelayanan secara optimal. Tantangan demi quality. Emerging challenges are addressed with careful
tantangan yang timbul harus disikapi dengan cermat and timely responses to preserve business resilience
dan tangkas. and sustain long-term growth.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 173
Page 176
indoritel.co.id
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, Investasi,
Pendapatan, dan Laba [POJK A.6a1]
Comparison of Targets and Performance for Production, Portfolio, Financing Targets, Investment, Revenue, and Profit
Aspek Satuan Target di Awal Tahun 2025 Kinerja di Akhir Tahun 2025 Keterangan
Aspect Unit Target at the Beginning of 2025 Performance at the End of 2025 Remarks
Produksi N/A Tidak ditetapkan N/A Perseroan tidak melakukan
Production Not determined kegiatan produksi.
The Company does not carry
out production activities.
Portofolio Pembiayaan N/A 100% pembiayaan korporasi 100% pembiayaan korporasi Terealisasi
atau Investasi 100% corporate financing 100% corporate financing Achieved
Financing or
Investment Portfolio
Target Pembiayaan Rp 1.018.109.133.358 1.278.974.392.610 Terealisasi sebesar 125,62%
Financing Target Achieved at 125.62%
Investasi Rp 1.018.109.133.358 1.278.974.392.610 Terealisasi sebesar 125,62%
Investment Achieved at 125.62%
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Pendapatan Rp 1.800.025.000.000 1.702.015.324.851 Terealisasi sebesar 94,56%
Revenue Achieved at 94.56%
Laba Rp 173.451.979.739 71.813.814.795 Terealisasi sebesar 41,40%
Profit Achieved at 41.40%
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Targets and Performance
Portofolio, Target Pembiayaan, dan of Portfolio, Financing Targets, and
Investasi [POJK A.6a2] Investment [POJK A.6a2]
Selama tahun 2025, Perseroan belum memiliki portofolio During 2025, the Company did not maintain a financing
pembiayaan, menetapkan target pembiayaan, dan portfolio, set financing targets, or allocate investments
menganggarkan investasi pada instrumen keuangan in financial instruments or projects aligned with the
atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan implementation of Sustainable Finance. Therefore, the
Berkelanjutan. Oleh sebab itu, Perseroan belum Company is not able to present information regarding
dapat menyajikan informasi terkait perbandingan the comparison of targets and performance of
target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau portfolios, financing targets, or investments in financial
investasi pada instrumen keuangan atau proyek yang instruments or projects aligned with Sustainable Finance
sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan implementation as regulated by the Financial Services
sebagaimana diregulasi oleh OJK. Authority (OJK).
KINERJA SOSIAL [POJK A.6c] SOCIAL PERFORMANCE [POJK A.6c]
Komitmen Memberikan Layanan Produk Commitment to Providing Equal Product
dan Jasa yang Setara [POJK A.6c1] and Service Acces [POJK A.6c1]
Sebagai perusahaan publik yang menjalankan As a public company that conducts its business
usahanya secara profesional dan bertanggung jawab, professionally and responsibly, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan committed to providing equal access to its products
atas produk dan jasa secara setara kepada seluruh and services for all consumers without discrimination.
konsumen tanpa diskriminasi. Komitmen ini merupakan This commitment forms part of the implementation
bagian dari penerapan prinsip tata kelola yang baik of good corporate governance principles and aligns
serta selaras dengan ketentuan POJK 51 mengenai with the provisions of POJK 51 concerning sustainable
keuangan berkelanjutan, yang menekankan pentingnya finance, which emphasizes the importance of consumer
perlindungan konsumen melalui akses layanan yang protection through fair, inclusive, and transparent
adil, inklusif, dan transparan. access to services.
Ketenagakerjaan [POJK A.6c2] Employment [POJK A.6c2]
Pernyataan Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity Statement
Perseroan membuka kesempatan kerja bagi siapapun The Company provides equal employment opportunities
yang ingin menjadi bagian Perseroan dengan menjunjung for anyone who wishes to become part of the
tinggi prinsip inklusivitas, keadilan, dan kesetaraan. organization by upholding the principles of inclusivity,
Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan setiap fairness, and equality. The Company is committed to
orang dengan setara tanpa memandang agama, etnis, treating all individuals equally regardless of religion,
174 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 177
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
ras, status sosial, warna kulit, jenis kelamin, ataupun ethnicity, race, social status, skin color, gender, or
kondisi fisik lainnya. Komitmen ini juga melandasi physical condition. This commitment also underlies the
mekanisme rekrutmen yang dijalankan Perseroan, recruitment mechanism implemented by the Company,
sehingga keputusan penerimaan atau penolakan ensuring that hiring decisions are based on objective
berdasarkan hasil penilaian yang objektif secara and comprehensive assessments.
keseluruhan.
Pergantian Karyawan [IDX S.03]
Employee Turnover
Uraian Jumlah Karyawan Persentase Karyawan (%)
Description Total of Employees Percentage of Employees (%)
Jumlah karyawan mengundurkan diri dan pemutusan hubungan kerja 87 orang 13,2%
di tahun 2025 87 people
Number of employee resignations and terminations in 2025
Jumlah karyawan baru/pengganti di tahun 2025 176 orang 26,7%
Number of new/replacement employees in 2025 176 people
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Pengembangan Kompetensi [IDX S.05] Competency Development [IDX S.05]
Agar dapat menghadapi risiko dan tantangan yang terus In order to respond to evolving risks and challenges,
berkembang, Perseroan harus bergerak secara adaptif the Company must operate adaptively and address
dan mampu menghadapi setiap masalah dengan emerging issues strategically. This resilience is highly
strategis. Ketangguhan ini sangat bergantung pada dependent on the quality of human resources who are
kualitas sumber daya manusia yang kompeten dan competent and competitive. Therefore, the Company
berdaya saing. Oleh karena itu, Perseroan menyediakan provides various training and competency development
beragam program pelatihan dan pengembangan programs designed according to job scope, position
kompetensi yang dirancang sesuai lingkup pekerjaan, level, and the specific needs of each employee. Every
jenjang jabatan, serta kebutuhan masing-masing employee is encouraged to continuously enhance their
karyawan. Setiap karyawan didorong untuk terus technical capabilities, knowledge, and professional
meningkatkan kemampuan teknis, wawasan, dan character.
karakter profesionalnya secara berkelanjutan.
Program pengembangan SDM senantiasa diterapkan Human resource development programs are
secara efektif dan efisien untuk menghasilkan consistently implemented effectively and efficiently
talenta yang unggul, sekaligus memperkuat proses to cultivate high-quality talent while strengthening
regenerasi kepemimpinan. Melalui pendekatan ini, the leadership regeneration process. Through this
Perseroan berharap dapat menyiapkan calon-calon approach, the Company aims to prepare future leaders
pemimpin masa depan yang kompeten, visioner, dan who are competent, visionary, and capable of guiding
mampu membawa organisasi menuju pertumbuhan the organization toward sustainable growth. Throughout
berkelanjutan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah 2025, the Company facilitated employees with various
memfasilitasi karyawan dengan berbagai pelatihan training programs as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Karyawan yang
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Karyawan Berpartisipasi dalam Pelatihan Persentase Karyawan yang Berpartisipasi dalam Pelatihan
Average Training Hours per Employee Number of Employees Participating Percentage of Employees Participating in Training
in Training
9,2 jam/karyawan 346 orang 50,73%
9.2 hours/employee 346 people
Komitmen Penerapan Keselamatan dan Commitment to Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja (K3) dan Upaya Membangun (OHS) Implementation and Efforts to Build an
Budaya K3 [IDX S.06] OHS Culture [IDX S.06]
Meskipun kegiatan operasional Perseroan tergolong Although the Company’s operational activities are
rendah risiko terhadap kecelakaan kerja, Perseroan tetap considered to have a relatively low risk of workplace
memegang tanggung jawab penuh untuk memastikan accidents, the Company remains fully responsible
keselamatan dan keamanan seluruh karyawan. Untuk for ensuring the safety and security of all employees.
itu, Perseroan secara konsisten menanamkan dan Therefore, the Company consistently promotes and
mempromosikan budaya Kesehatan dan Keselamatan instills an Occupational Health and Safety (OHS) culture
Kerja (K3) di seluruh aktivitas operasional. across all operational activities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 175
Page 178
indoritel.co.id
Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan As part of these efforts, the Company provides
menyediakan berbagai sarana dan prasarana K3 yang adequate OHS facilities and infrastructure, including fire
memadai, antara lain tabung Alat Pemadam Api Ringan extinguishers, hydrants, smoke detectors, sprinklers,
(APAR), hidran, detektor asap, sprinkler, tangga darurat, emergency stairways, evacuation route diagrams,
diagram jalur evakuasi, alarm darurat, serta kotak emergency alarms, and first aid kits. The Company
P3K. Perseroan juga rutin menginternalisasi budaya also regularly internalizes the OHS culture through
K3 melalui sosialisasi dan pelatihan, dengan tujuan socialization programs and training activities aimed at
meminimalkan risiko insiden kecelakaan kerja dan minimizing the risk of workplace incidents and achieving
mencapai target kecelakaan nihil. a zero accident target.
Uraian
2025
Description
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai 7 kasus | cases
Frequency of work accidents out of total employees
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius dan fatal dari total pegawai 1,06%
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Percentage of serious work accidents resulting in serious and fatal injuries out of total employees
Penyediaan Remunerasi dan Tunjangan yang Provision of Competitive Remuneration and
Kompetitif Benefits
Salah satu langkah strategis Perseroan untuk One of the Company’s strategic steps in retaining top
mempertahankan talenta terbaik adalah dengan talent is by providing proper, fair, and competitive
menyediakan remunerasi dan upah yang layak, adil, remuneration and wages. Through the implementation
serta kompetitif. Melalui penerapan kebijakan fair living of a fair living wage policy, the Company is committed
wage, Perseroan berkomitmen meningkatkan taraf to improving employees’ quality of life while also
hidup karyawan sekaligus memberikan apresiasi atas recognizing the contributions and dedication they
kontribusi dan dedikasi yang diberikan karyawan bagi provide to support the Company’s progress.
kemajuan Perseroan.
Penetapan struktur dan nilai remunerasi dilakukan The determination of remuneration structure and
dengan mempertimbangkan sejumlah faktor kunci, value takes into account several key factors, including
antara lain kinerja individu, inflasi, pencapaian kinerja individual performance, inflation, the Company’s
perusahaan, serta kesesuaian dengan posisi jabatan performance achievements, as well as alignment with
dan masa kerja. Selain gaji pokok, Perseroan juga job position and years of service. In addition to base
menyediakan berbagai fasilitas, tunjangan, dan program salary, the Company also provides various facilities,
kesejahteraan lainnya sebagai bentuk dukungan allowances, and other welfare programs as additional
tambahan bagi karyawan. support for employees.
Sebagai bagian dari perhatian terhadap kesehatan As part of its commitment to employee health, the
karyawan, Perseroan menyediakan fasilitas medical Company provides periodic medical check-ups.
check-up secara berkala. Program ini juga mendukung This program also supports the implementation of
implementasi standar Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety (OHS) standards,
Kerja (K3), sehingga kondisi kesehatan setiap karyawan allowing employees’ health conditions to be monitored
dapat dipantau secara rutin dan penempatan tugas regularly and enabling work assignments or workloads
atau kapasitas kerja dapat disesuaikan dengan kondisi to be adjusted accordingly. In addition, the Company
tersebut. Selain itu, Perseroan juga memberikan jaminan provides coverage under Indonesia’s national health
BPJS Kesehatan yang mencakup layanan kesehatan insurance program, which includes general healthcare
umum, serta tambahan manfaat seperti asuransi services, along with additional benefits such as private
kesehatan, pemeriksaan gigi, dan kacamata. health insurance, dental care, and eyeglass coverage.
Perbandingan Remunerasi Karyawan Tetap Comparison of Permanent Employee
terhadap Upah Minimum Regional Remuneration with Regional Minimum Wage
Perseroan memastikan besaran gaji pokok yang diterima The Company ensures that the base salary received
semua karyawan tetap di level terendah lebih tinggi by all permanent employees at the lowest level is
dari besaran Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) higher than the Regency/City Minimum Wage (UMK)
yang ditetapkan oleh pemerintah daerah setempat. determined by the relevant local government. A similar
Kebijakan serupa juga berlaku di level entitas anak, di policy also applies at the subsidiary level, where the
mana gaji pokok yang diterima oleh semua karyawan base salary received by all employees at the lowest level
di level terendah minimal sama atau lebih tinggi dari is at least equal to or higher than the applicable Regional
176 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 179
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
ketentuan UMR. Berikut adalah tabel rasio gaji karyawan Minimum Wage (UMR). The following table presents the
golongan terendah jika dibandingkan dengan UMR yang ratio of the lowest employee salary compared with the
berlaku pada 2025: applicable regional minimum wage in 2025:
Kota UMR Tahun 2025 Gaji Pokok (Karyawan Tetap) Rasio Gaji Pokok (Karyawan Kontrak) Rasio
City Minimum Wage for 2025 Base Salary (Permanent Employees) Ratio Base Salary (Contract Employees) Ratio
Semarang Rp3.454.827 Rp3.454.827 1 Rp3.454.827 1
Jakarta Rp5.396.761 Rp5.396.761 1 Rp5.396.761 1
Denpasar Rp3.298.117 Rp3.298.117 1 Rp3.298.117 1
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Decent and Safe Working Environment
Perseroan berfokus membangun lingkungan bekerja The Company focuses on creating a decent, safe,
yang layak, aman, kondusif, serta suportif bagi seluruh conducive, and supportive working environment for
karyawan. Upaya ini merupakan faktor penting yang all employees. This effort is an important factor that
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
secara tidak langsung berkontribusi pada pertumbuhan indirectly contributes to the Company’s performance
kinerja Perseroan. Ketika suasana kerja dibangun secara growth. When the workplace environment is built in a
sehat dan konstruktif, karyawan dapat menjalankan healthy and constructive manner, employees are able to
tugas dengan lebih nyaman, produktif, serta memiliki perform their duties more comfortably and productively,
rasa keterikatan dan loyalitas yang lebih kuat terhadap while also developing stronger engagement and loyalty
Perseroan. Kondisi tersebut juga membantu Perseroan toward the Company. Such conditions also help the
dalam menjaga stabilitas tenaga kerja melalui Company maintain workforce stability through more
pengelolaan tingkat perputaran karyawan yang lebih effective management of employee turnover.
efektif.
Kebijakan dan Komitmen Pemenuhan Hak Asasi Policies and Commitment to the Fulfillment of
Manusia [IDX S.07, S.09, S.11] Human Rights [IDX S.07, S.09, S.11]
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan prinsip- The Company is committed to upholding Human Rights
prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) dalam seluruh kegiatan principles in all operational activities and employment
operasional dan hubungan ketenagakerjaan. Komitmen relationships. This commitment is implemented through
ini diwujudkan melalui pembangunan lingkungan kerja the creation of an inclusive, safe, and supportive
yang inklusif, aman, serta bebas dari segala bentuk working environment that is free from any form of
diskriminasi, pelecehan seksual, intimidasi, atau discrimination, sexual harassment, intimidation, or
tindakan tidak adil lainnya. other unfair practices.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any
maupun menemukan kejadian pelanggaran HAM, reports nor identify any incidents related to human
termasuk kasus diskriminasi atau pelecehan seksual di rights violations, including cases of discrimination
tempat kerja (0%). Capaian ini menunjukkan efektivitas or sexual harassment in the workplace (0%). This
upaya berkelanjutan Perseroan dalam memastikan achievement reflects the effectiveness of the Company’s
terciptanya lingkungan kerja yang aman, adil, serta ongoing efforts to ensure a safe, fair, and respectful
menghargai hak dan martabat setiap individu. working environment that upholds the rights and dignity
of every individual.
Kebijakan terkait Pelecehan Seksual dan/atau Policy on Sexual Harassment and/or Non-
Non-Diskriminasi [IDX S.08] Discrimination [IDX S.08]
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan, The Company upholds the principles of equality,
inklusivitas, dan penghormatan terhadap hak asasi inclusivity, and respect for human rights in all operational
manusia di seluruh kegiatan operasional dan hubungan activities and employment relationships. Accordingly,
kerja. Untuk itu, Perseroan menerapkan kebijakan yang the Company implements strict policies to address
tegas terkait penanggulangan pelecehan seksual dan sexual harassment and discrimination in the workplace.
diskriminasi di tempat kerja. Perseroan menegakkan The Company enforces a zero tolerance principle toward
prinsip zero tolerance terhadap pelecehan seksual dan sexual harassment and discrimination. Disciplinary
diskriminasi. Perseroan akan memberlakukan tindakan actions, including termination of employment, will be
disipliner hingga pemutusan hubungan kerja terhadap imposed on any individual proven to have committed
pelaku pelanggaran bila terbukti melakukan pelecehan sexual harassment in any form and against any person.
seksual dalam bentuk apa pun dan kepada siapa pun.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 177
Page 180
indoritel.co.id
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat tidak Throughout 2025, the Company recorded no reports or
terdapat laporan maupun kasus pelanggaran pelecehan cases of sexual harassment or discrimination involving
seksual atau diskriminasi yang terjadi pada seluruh employees within the Company’s working environment.
karyawan di lingkungan kerja Perseroan.
Tenaga Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak Forced Labor and Child Labor [IDX S.10]
[IDX S.10]
Perseroan menegaskan komitmennya untuk senantiasa The Company reaffirms its commitment to upholding
menjunjung dan menghormati hak asasi manusia (HAM), and respecting human rights by not tolerating any
dengan tidak menolerir adanya praktik kerja paksa dan practices of forced labor or the employment of
mempekerjakan anak di bawah umur di seluruh kegiatan underage workers across all of its operational activities,
operasional Perseroan, termasuk entitas anak dan including those of its subsidiaries and associate
entitas asosiasi. Peraturan Perusahaan telah mengatur entities. The Company Regulations stipulate provisions
sejumlah hal terkait jam kerja, jam istirahat, dan hak related to working hours, rest periods, and the right to
mendapatkan kompensasi sebagai upah lembur sesuai receive compensation for overtime in accordance with
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
ketentuan dan kondisi yang telah diregulasi. Selama applicable regulations and conditions. Throughout 2025,
tahun 2025, Perseroan tidak mendapati adanya temuan the Company did not identify any instances or findings
atas keberadaan dan rekrutmen pekerja anak maupun related to the presence or recruitment of child labor or
kerja paksa di lingkungan grup Perseroan. forced labor within the Company’s group.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Grievance Mechanism for Employment Issues
Perseroan senantiasa menerima dan menindaklanjuti The Company consistently receives and follows up on
seluruh keluhan atau pengaduan dari karyawan, all complaints or grievances submitted by employees,
khususnya yang berkaitan dengan perselisihan particularly those related to employment disputes
ketenagakerjaan dan hubungan industrial. Karyawan and industrial relations. Employees may submit their
dapat menyampaikan pengaduan secara langsung complaints directly through the Human Resources
melalui Divisi SDM. Sepanjang tahun 2025, Perseroan Division. Throughout 2025, the Company did not receive
tidak menerima adanya laporan pengaduan dari any reports or complaints from employees related to
karyawan terkait masalah ketenagakerjaan. employment issues.
Masyarakat [POJK A.6c3] Community [POJK A.6c3]
Dampak Sosial dari Kegiatan atau Wilayah Social Impact of Operational Activities or
Operasional Operational Areas
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasionalnya The Company understands that its operational activities
berpotensi memberikan dampak yang beragam may generate various impacts on communities
terhadap masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya, surrounding its operational areas, both positive and
baik positif maupun negatif. Oleh karena itu, Perseroan negative. Therefore, the Company actively monitors
secara aktif memantau dan mengelola dampak tersebut and manages these impacts as part of its sustainability
sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan. commitment.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menilai bahwa Throughout 2025, the Company assessed that various
terdapat beragam dampak positif yang dirasakan oleh positive impacts were experienced by communities
masyarakat sekitar wilayah operasional, antara lain: around its operational areas, including:
• Peningkatan pemberdayaan dan kesejahteraan • Increased community empowerment and welfare
masyarakat melalui kegiatan peningkatan literasi through financial literacy initiatives and various
keuangan dan berbagai program CSR di bidang CSR programs in the fields of health, environment,
kesehatan, lingkungan, ekonomi, dan sosial. economy, and social development.
• Terciptanya lapangan kerja bagi masyarakat sebagai • Job creation for local communities as a form of
bentuk dukungan peningkatan kesejahteraan support for improving economic welfare.
ekonomi.
178 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 181
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
• Melalui FiberStar, Perseroan turut berkontribusi • Through FiberStar, the Company contributes to
dalam perjalanan transformasi digital nasional Indonesia’s digital transformation by providing
dengan menyediakan jaringan yang andal reliable networks and delivering quality connectivity
dan memberikan pengalaman konektivitas experiences to the public. FiberStar has established
yang berkualitas bagi masyarakat. FiberStar extensive collaborations with property developers,
telah menjalin kerja sama yang luas dengan including residential areas, office buildings,
para perusahaan pengembang properti, baik and industrial estates, to provide basic network
perumahan, perkantoran, dan kawasan industri, infrastructure. To date, FiberStar has partnered with
untuk menghadirkan jaringan basic infrastructure. 134 internet service providers in Indonesia.
Hingga saat ini, FiberStar telah bekerja sama dengan
134 penyedia jasa internet di Indonesia.
• Entitas asosiasi Perseroan, ROTI, memberikan • The Company’s associate entity, ROTI, offers
alternatif pilihan makanan sehat dengan harga affordable healthy food alternatives for Indonesian
terjangkau bagi keluarga Indonesia melalui families through the presence of Sari Roti.
kehadiran Sari Roti.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
• Entitas asosiasi Perseroan, FAST, terus berupaya • The Company’s associate entity, FAST, continues to
mengembangkan pasar kuliner modern yang expand the modern culinary market targeting the
menjangkau generasi milenial. millennial generation.
• Entitas asosiasi Perseroan, Indomaret, terus • The Company’s associate entity, Indomaret,
berupaya menyediakan lapangan kerja bagi continues to create employment opportunities
warga sekitar dan akses bagi UMKM lokal untuk for local communities and provide access for local
memasarkan produk-produknya di sebagian besar MSMEs to market their products in many of its
gerainya. outlets.
Seluruh entitas asosiasi Perseroan memiliki kebijakan All of the Company’s associate entities have policies
untuk memprioritaskan rekrutmen tenaga kerja yang prioritizing the recruitment of workers available in the
tersedia di wilayah di mana gerai beroperasi. Melalui areas where their outlets operate. Through synergistic
kolaborasi sinergis dengan entitas anak dan entitas collaboration with subsidiaries and associate entities, the
asosiasi, Perseroan terus berupaya meningkatkan daya Company continues to strengthen its competitiveness
saingnya di pasar ritel dan konsumen dan memberikan in the retail and consumer market while contributing
kontribusi yang optimal bagi pertumbuhan ekonomi optimally to national economic growth, particularly in
negara, khususnya di bidang ritel, produk makanan, dan the retail, food products, and quick service restaurant
restoran cepat saji. sectors.
Di sisi lain, Perseroan senantiasa memastikan bahwa On the other hand, the Company continuously ensures
kegiatan operasi Perseroan tidak menimbulkan dampak that its operational activities do not create negative
negatif bagi lingkungan dan kelangsungan hidup impacts on the environment or the livelihoods of
masyarakat sekitar, seperti persaingan usaha lokal yang surrounding communities, such as unfair competition
tidak sehat, pengurangan kesempatan kerja bagi warga with local businesses, reduced employment
lokal, perubahan budaya lokal, pergeseran nilai sosial, opportunities for local residents, cultural changes, shifts
atau konflik lahan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan in social values, or land conflicts. Throughout 2025, the
tidak menerima respons, keluhan, atau laporan dari Company did not receive any responses, complaints,
masyarakat sekitar yang mencerminkan timbulnya or reports from surrounding communities indicating
dampak negatif akibat kegiatan operasional Perseroan. negative impacts arising from its operational activities.
Mekanisme dan Jumlah Pengaduan Masyarakat Community Complaint Mechanism and Number
of Complaints
Masyarakat dapat menyampaikan pendapat, masukan, Members of the public may submit opinions, feedback,
keluhan, dan aduannya melalui saluran komunikasi complaints, and grievances through the communication
yang telah disediakan Perseroan, yakni telepon dan channels provided by the Company, namely telephone
e-mail. Perseroan akan menindaklanjuti segala bentuk and e-mail. The Company will follow up on all complaints,
keluhan, komplain, dan laporan sesuai prosedur yang reports, and submissions in accordance with applicable
berlaku berdasarkan data dan informasi yang valid procedures based on valid and verified data and
dan sah. Entitas anak Perseroan, FiberStar memiliki information. The Company’s subsidiary, FiberStar,
berbagai platform media sosial seperti Instagram, also utilizes various social media platforms such as
Facebook, Twitter, TikTok, Youtube, dan Linkedin untuk Instagram, Facebook, Twitter, TikTok, YouTube, and
berinteraksi secara langsung dengan publik. LinkedIn to interact directly with the public.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 179
Page 182
indoritel.co.id
Kegiatan TJSL Tahun 2025 [IDX S.12]
CSR Activities in 2025
FiberStar
FiberStar Dukung Pemulihan Bencana Sukabumi
FiberStar Supports Disaster Recovery in Sukabumi
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Akibat bencana banjir dan tanah longsor Capaian program ini meliputi pemulihan
yang mengakibatkan kerusakan di infrastruktur komunikasi darurat,
beberapa kecamatan di Kabupaten mempercepat koordinasi penyelamatan
Sukabumi, FiberStar berinisiatif dan distribusi bantuan. Donasi yang
membantu pemulihan bencana diberikan membantu memenuhi
dengan menyediakan infrastruktur kebutuhan dasar korban, seperti
layanan internet dan telekomunikasi makanan dan pakaian.
untuk memastikan komunikasi tetap
berjalan, serta memberikan donasi The program enabled the restoration
untuk mendukung pemulihan yang of emergency communication
lebih tangguh dan berkelanjutan setelah infrastructure, accelerating rescue
bencana. coordination and aid distribution. The
donations also helped meet the victims’
Following floods and landslides that basic needs, such as food and clothing.
caused damage in several districts
in Sukabumi Regency, FiberStar took
the initiative to support disaster
recovery by providing internet
and telecommunications service
infrastructure to ensure communication
continuity, as well as donating
to support a stronger and more
sustainable post-disaster recovery.
FiberStar Perkuat Respons Kemanusiaan di Sumatra
FiberStar Strengthens Humanitarian Response in Sumatra
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Akibat adanya bencana banjir bandang Capaian program ini meliputi
dan tanah longsor besar yang melanda penyediaan akses internet darurat yang
Sumatera, FiberStar berinisiatif membantu memulihkan konektivitas
membantu dengan menyalurkan di situasi krisis, serta bantuan logistik
bantuan logistik bagi masyarakat yang memenuhi kebutuhan dasar para
terdampak serta menyediakan korban.
akses internet darurat Starlink untuk
memastikan komunikasi dan koordinasi The program provided emergency
tim di lapangan tetap berjalan lancar. internet access that helped restore
connectivity during the crisis, as well as
Following severe flash floods and logistical assistance that addressed the
landslides that struck Sumatra, FiberStar victims’ basic needs.
provided logistical assistance to affected
communities and deployed Starlink
emergency internet access to ensure
communication and coordination among
field teams remained operational.
180 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 183
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Indomaret
Kesehatan
Health Programs
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Mengadakan Posyandu Balita & Cek Dilakukan di 20 kota.
Kesehatan yang mencakup acara
senam sehat, penyuluhan kesehatan, Implemented in 20 cities.
pengecekan perkembangan balita,
imunisasi, dan pengecekan kesehatan
gratis bagi lansia.
Organizing Integrated Health Service
Post (Posyandu) activities for toddlers
and health check-ups, including healthy
exercise sessions, health education,
toddler development monitoring,
immunization, and free health check-ups
for the elderly.
Kesehatan
Health Programs
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Menyelenggarakan Pemberantasan Dilakukan di 16 kota.
Sarang Nyamuk (PSN) bersama Jumantik
(Juru Pemantau Jentik) dan Dinas Implemented in 16 cities.
Kesehatan di kota masing-masing
untuk memberikan penyuluhan terkait
pencegahan demam berdarah.
Organizing Mosquito Breeding
Eradication (PSN) activities together with
Jumantik (Larvae Monitoring Officers)
and local Health Offices to provide
education on dengue fever prevention.
Kesehatan
Health Programs
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Pemberian bantuan mobil ambulans Sebanyak 1 (satu) unit ambulans.
untuk pelayanan kesehatan masyarakat
Kabupaten Lampung Utara. 1 ambulance unit provided.
Provision of an ambulance to support
public healthcare services in North
Lampung Regency
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 181
Page 184
indoritel.co.id
Indomaret
Pendidikan
Education
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Pemberian beasiswa kepada putra-putri Sebanyak 100 siswa jenjang SD, SMP,
Persekutuan Dayak Kalimantan Timur SMA dan Universitas yang ada di kota
(PDKT) di Lamin Bakuda Kota Samarinda. Samarinda menerima beasiswa.
Provision of scholarships for students of 100 students from elementary school,
the East Kalimantan Dayak Fellowship junior high school, senior high school,
(PDKT) at Lamin Bakuda, Samarinda City. and university levels in Samarinda
received scholarships.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Ekonomi
Economic
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Pemberian bantuan alat pertanian untuk Mencakup 4 (empat) unit traktor mini, 3
Kabupaten Muna. (tiga) unit mesin perontok jagung, dan 1
(satu) unit mesin pemotong rumput.
Provision of agricultural equipment
assistance for Muna Regency Includes 4 mini tractors, 3 corn shelling
machines, and 1 grass cutting machine.
Lingkungan
Environment
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Pemberian bantuan sumber air bersih Mencakup pembuatan sumur bor,
di Desa Bolok, Kupang Barat, Nusa pengadaan mesin air, pengadaan toren
Tenggara Timur. air dan pembuatan sarananya.
Provision of clean water facilities in Includes construction of a bore
Bolok Village, West Kupang, East Nusa well, procurement of a water pump,
Tenggara. installation of a water storage tank, and
supporting infrastructure.
182 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 185
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
ROTI
Bencana Alam
Naturan Disaster
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Bantuan kepada masyarakat yang Bantuan kepada masyarakat yang
tertimpa bencana serta masyarakat yang tertimpa bencana di Banten, Jakarta,
menjadi korban banjir bandang dan Bekasi, Purwakarta, Banjarmasin,
tanah longsor. Makassar, Palembang, Pasuruan, dan
Semarang serta masyarakat yang
Donnation to support communities menjadi korban banjir bandang dan
affected by disasters, as well as those tanah longsor pada beberapa area di
affected by flash floods and landslides. Aceh, Sumatera Utara dan Sumatera
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Barat.
Donation to support communities
affected by disasters in Banten, Jakarta,
Bekasi, Purwakarta, Banjarmasin,
Makassar, Palembang, Pasuruan, and
Semarang, as well as the communities
affected by flash floods and landslides
in several areas of Aceh, North Sumatra,
and West Sumatra.
Lingkungan Hidup
Environment
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Penanaman total 1.200 bibit mangrove. Mencakup wilayah Pantai Bahagia,
Bekasi dan Pantai Mangunharjo,
Planting a total of 1,200 mangrove Semarang.
seedlings.
Includes the areas of Pantai Bahagia,
Bekasi, and Pantai Mangunharjo,
Semarang.
FAST
Sosial
Social
Penjelasan Capaian
Description Achievement
Pada 16 Maret 2025, FAST Melalui gerai KFC Sukawangi Bandung,
menyelenggarakan kegiatan sosial Perseroan membagikan paket makanan
bertajuk “Berbagi Berkah Bersama KFC” kepada warga yang membutuhkan
sebagai bentuk kepedulian kepada serta mengadakan berbagai aktivitas
masyarakat sekitar. sosial yang melibatkan komunitas lokal,
sekaligus mempererat kebersamaan
On March 16, 2025, FAST organized antara masyarakat dan tim KFC.
a community outreach event titled
“Sharing Blessings with KFC” as a gesture Through its KFC Sukawangi branch in
of care for the local community. Bandung, the Company distributed
food packages to residents in need
and organized various social activities
involving the local community, thereby
strengthening the bond between the
community and the KFC team.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 183
Page 186
indoritel.co.id
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP [POJK A.6d] ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
[POJK A.6d]
Perseroan menyadari bahwa pelestarian lingkungan The Company recognizes that environmental
hidup merupakan tanggung jawab yang tidak preservation is an integral responsibility within
terpisahkan dari praktik bisnis yang berkelanjutan. Oleh sustainable business practices. Therefore, the
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk mengelola Company is committed to managing its operational
kegiatan operasionalnya dengan memperhatikan activities by taking into account environmental impacts
dampak lingkungan secara menyeluruh, sekaligus comprehensively, while also striving to minimize risks
berupaya meminimalkan risiko terhadap ekosistem dan to ecosystems and natural resources surrounding its
sumber daya alam di sekitar wilayah operasional. operational areas.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Pada 2025, Perseroan belum melakukan aktivitas In 2025, the Company did not carry out activities related
yang berkaitan dengan pengelolaan dan pelestarian to environmental management and conservation within
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
lingkungan di dalam program TJSL, sehingga tidak its CSR programs. Therefore, there is no information
terdapat informasi terkait biaya lingkungan hidup yang regarding environmental costs to be presented in this
dapat disajikan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Integrated Annual Report.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly
Materials
Saat ini, Perseroan belum melakukan asesmen Currently, the Company has not conducted an
mengenai penggunaan material ramah lingkungan assessment regarding the use of environmentally
di seluruh rantai pasoknya. Namun, Perseroan terus friendly materials across its entire supply chain.
berupaya menjaga lingkungan dengan menggunakan However, the Company continues to strive to protect
material yang ramah lingkungan (eco-material). the environment by promoting the use of eco-friendly
Perseroan menerapkan kebijakan pengurangan materials. The Company has implemented a policy
penggunaan plastik sekali pakai di lingkungan kantor to reduce the use of single use plastics in the office
dengan mengimbau karyawan untuk membawa alat environment by encouraging employees to bring their
makan dan minum masing-masing sebagai bentuk own eating and drinking utensils as part of its support
dukungan terhadap zero waste landfill. Dalam kegiatan for the zero waste landfill initiative. In its operational
operasional, Perseroan masih menggunakan kertas activities, the Company still uses paper as needed.
sesuai kebutuhan dan keperluannya.
Perseroan terus berupaya mengurangi konsumsi The Company also continuously seeks to reduce
kertas melalui berbagai cara, seperti mengoptimalkan paper consumption through various measures, such
penggunaan kertas bekas dokumen yang tidak bersifat as optimizing the use of non-confidential used paper
rahasia untuk keperluan internal. Perseroan juga for internal purposes. In addition, the Company has
mengaplikasikan konsep aktivitas dan administrasi implemented paperless activities and administrative
paperless, termasuk digital approval, dengan processes, including digital approvals, through the use
menggunakan platform digital. of digital platforms.
Jumlah Energi yang Digunakan [IDX E.03] Total Energy Consumption [IDX E.03]
Sumber energi utama aktivitas operasional Perseroan The primary source of energy used in the Company’s
adalah dari jaringan PLN. Perseroan berupaya operational activities is electricity supplied through
menggunakan energi secara efisien dengan menyiapkan the PLN grid. The Company strives to use energy
sistem, sarana, dan prasarana yang andal untuk efficiently by establishing reliable systems, facilities,
menekan biaya listrik. Secara keseluruhan, jumlah and infrastructure to control electricity costs. Overall,
konsumsi energi (listrik dan BBM) tahun 2025 mencapai total energy consumption (electricity and fuel) in 2025
sebesar 31.863,08 gigajoule (GJ), meningkat sebesar reached 31,863.08 gigajoules (GJ), representing an
5,76% dari 30.128,93 GJ pada 2024, yang disebabkan increase of 5.76% compared to 30,128.93 GJ in 2024,
oleh penambahan PoP dan perangkat aktif. mainly due to the addition of PoP and active devices.
184 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 187
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Sumber Energi Satuan
2025 2024 2023 2025 vs 2024
Energy Source Unit
Listrik | Electricity
Sumber Langsung KWh 7.608.130 6.668.220 5.340.893 14,10%
Primary Source
Gj 27.389,26 27.067,26 21.412,51 1,19%
Jumlah Konsumsi Listrik KWh 7.608.130 6.668.220 5.340.893 14.10%
Total Electricity Consumption
Gj 27.389,26 27.067,26 21.412,51 1,19%
BBM | Fuel
Bensin (Premium) Liter 135.570 92.778 66.221 46,12%
Gasoline (Premium)
Gj 4.473,81 3.061,67 2.185,29 46,12%
Jumlah Konsumsi Energi Gj 31.863,08 30.128,93 23.597,80 5,76%
Total Energy Consumption
Catatan | Note:
• Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI), ISO 14064
• Listrik 1 kWh = 0,0036 GJ
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
• BBM (bensin) 1 liter = 0,033 GJ
• Conversion factors using IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI), ISO 14064 standards
• 1 kWh of electricity = 0.0036 GJ
• 1 liter of fuel (gasoline) = 0.033 GJ
Intensitas Energi Energy Intensity
Perhitungan intensitas energi menunjukkan tingkat Energy intensity reflects the level of efficiency in energy
efisiensi pemakaian energi yang digunakan untuk consumption used for each unit of output produced.
setiap satuan metrik produk yang dihasilkan. Rasio ini This ratio indicates the amount of energy required per
menjelaskan besarnya energi yang diperlukan per unit unit of output per year. The Company calculates energy
keluaran (produk) per tahun. Perseroan menghitung intensity by dividing total energy consumption from
intensitas energi dari jumlah konsumsi energi listrik electricity and fuel (in GJ) by revenue from contracts with
dan BBM yang digunakan (dalam GJ) dibagi dengan customers (in Rupiah million). A lower energy intensity
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan (dalam value indicates more efficient energy use. In 2025,
juta Rupiah). Semakin rendah nilai intensitas energi energy intensity decreased by 11.29%, from 0.02110 GJ/
menunjukkan pemakaian energi yang semakin efisien. Rp million in 2024 to 0.01872 GJ/Rp million.
Jumlah intensitas energi pada 2025 mengalami
penurunan sebesar 11,29% dari 0,02110 GJ/juta Rp pada
2024 menjadi 0,01872 GJ/juta Rp.
Intensitas Energi Satuan
2025 2024 2023 2025 vs 2024
Energy Intensity Unit
Jumlah Konsumsi Energi Gj 31.863,08 30.128,93 23.597,80 5,76%
Total Energy Consumption
Pendapatan dari Kontrak dengan juta Rp 1.702.015 1.427.731 1.390.105 19,21%
Pelanggan million Rp
Revenue from Contracts with
Customers
Jumlah Intensitas Energi Gj/juta Rp 0,01872 0,02110 0,01698 (11,29%)
Total Energy Intensity Gj/million Rp
Inisiatif Efisiensi Energi dan Penggunaan Energy Efficiency Initiatives and Use of
Energi Terbarukan Renewable Energy
Perseroan terus berupaya menerapkan program dan The Company continues to implement energy efficiency
inisiatif efisiensi energi dalam kegiatan operasionalnya, programs and initiatives in its operational activities,
antara lain mencakup penggunaan peralatan elektronik including the use of inverter based electronic equipment
berteknologi inverter yang lebih hemat energi, that consumes less energy, replacing conventional
penggantian lampu konvensional dengan lampu LED, lighting with LED lamps, and turning off electronic
serta pemadaman alat-alat elektronik yang tidak devices when not in use. In addition, the Company
digunakan. Selain itu, Perseroan memanfaatkan utilizes natural sunlight during the daytime to reduce
cahaya alami dari sinar matahari pada siang hari untuk electricity consumption.
mengurangi konsumsi listrik.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 185
Page 188
indoritel.co.id
Hingga saat ini, Perseroan belum menggunakan To date, the Company has not directly used renewable
sumber energi terbarukan secara langsung dalam energy sources in its operations. Nevertheless, these
operasionalnya. Meski demikian, upaya efisiensi energi energy efficiency efforts reflect the Company’s ongoing
ini menjadi bagian dari komitmen berkelanjutan commitment to reducing its carbon footprint and
Perseroan dalam mengurangi jejak karbon dan dampak environmental impact.
lingkungan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP [POJK A.6e] ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
[POJK A.6e]
Dampak Lingkungan Hidup dari Kegiatan Environmental Impact of Operational
atau Wilayah Operasional Activities or Operational Areas
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasionalnya The Company understands that its operational activities
berpotensi memberikan dampak yang beragam may generate various impacts on communities
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
terhadap masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya, surrounding its operational areas, both positive and
baik positif maupun negatif. Oleh karena itu, Perseroan negative. Therefore, the Company actively monitors
secara aktif memantau dan mengelola dampak tersebut and manages these impacts as part of its sustainability
sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan. commitment.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menilai bahwa Throughout 2025, the Company assessed that several
terdapat beragam dampak positif yang dirasakan oleh positive impacts were experienced by communities
masyarakat sekitar wilayah operasional, antara lain: around its operational areas, including:
• Penggunaan sumber daya yang efisien. • Effocient use of resources.
• Pengelolaan limbah yang bertanggung jawab sesuai • Responsible waste management in accordance with
prosedur yang berlaku sehingga tidak mencemari applicable procedures to prevent environmental
lingkungan. pollution.
• Peningkatan daya dukung ekosistem melalui • Enhancement of ecosystem support through tree
kegiatan penanaman pohon serta kebijakan untuk planting activities and policies to maintain soil and
menjaga kualitas tanah dan air di sekitar area water quality around operational areas.
operasional.
Di sisi lain, Perseroan senantiasa memastikan bahwa On the other hand, the Company consistently
kegiatan operasi Perseroan tidak menimbulkan ensures that its operational activities do not create
dampak negatif bagi lingkungan dan kelangsungan negative impacts on the environment or surrounding
hidup masyarakat sekitar, seperti kebisingan suara communities, such as excessive noise, hazardous waste
yang di luar batas, pencemaran limbah B3, atau hal-hal pollution, or other disturbances that may cause public
lainnya yang menimbulkan keresahan bagi masyarakat. concern. Throughout 2025, the Company did not receive
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima any responses, complaints, or reports from surrounding
respons, keluhan, atau laporan dari masyarakat sekitar communities indicating negative environmental impacts
yang mencerminkan timbulnya dampak negatif akibat arising from its operational activities.
kegiatan operasional Perseroan.
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impact of Operational Areas Located
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Near or Within Conservation Areas or
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Areas with Biodiversity
Proyek-proyek entitas anak dan entitas asosiasi The projects of the Company’s subsidiaries and
Perseroan tidak berada maupun bersinggungan associated entities are not located within nor directly
langsung dengan daerah hutan lindung dan daerah adjacent to protected forest areas or areas with high
yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati yang levels of biodiversity; therefore, the Company assesses
tinggi, oleh sebab itu, Perseroan menilai tidak terdapat that there are no material impacts arising from the
dampak materiel yang ditimbulkan dari kegiatan operational activities of its subsidiaries and associated
operasional entitas anak dan entitas asosiasi. entities.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts
Hayati
Perseroan belum memiliki kebijakan terkait konservasi The Company does not yet have a specific policy related
keanekaragaman hayati termasuk perlindungan spesies to biodiversity conservation, including the protection
flora dan fauna, dikarenakan lokasi kegiatan operasi of flora and fauna species, as the operational locations
186 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 189
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
entitas anak dan entitas asosiasi tidak berada di kawasan of its subsidiaries and associated entities are not
hutan lindung dan kawasan hutan konservasi, sehingga situated within protected forest areas or conservation
tidak berdampak langsung terhadap keanekaragaman forest areas and therefore do not have a direct impact
hayati. Kendati demikian, Perseroan mendukung on biodiversity. Nevertheless, the Company supports
gerakan konservasi keanekaragaman hayati yang biodiversity conservation initiatives carried out by
dilakukan sejumlah lembaga dan komunitas. various institutions and communities.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Total and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenis [IDX E.01, E.02] Generated by Type [IDX E.01, E.02]
Emisi yang dihasilkan dari kegiatan operasional Emissions generated from the Company’s operational
Perseroan dihitung berdasarkan jumlah konsumsi listrik activities are calculated based on the total electricity
dikalikan faktor emisi. Nilai faktor emisi untuk listrik dan consumption multiplied by the emission factor. The
BBM (bensin) mengacu pada perhitungan Kalkulator emission factor values for electricity and fuel (gasoline)
Hijau yang diterbitkan oleh Bank Indonesia (BI) dan refer to the calculations of the Green Calculator issued
Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan by Bank Indonesia (BI) and the Coordinating Ministry for
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Investasi. Sedangkan intensitas emisi dihitung dengan Maritime Affairs and Investment. Meanwhile, emission
membagi jumlah emisi dengan pendapatan dari kontrak intensity is calculated by dividing the total emissions
dengan pelanggan (dalam juta Rupiah). by revenue from contracts with customers (in million
Rupiah).
Pada 2025, emisi yang dihasilkan dari aktivitas In 2025, emissions generated from the Company’s
operasional Perseroan meningkat sebesar 15,35% dari operational activities increased by 15.35% from 5,482.12
5.482,12 ton CO2-eq pada 2024 menjadi 6.323,45 ton tons CO2-eq in 2024 to 6,323.45 tons CO2-eq. On the
CO2-eq. Di sisi lain, intensitas emisi menurun sebesar other hand, emission intensity decreased by 3.24% from
3,24% dari 0,00384 ton CO2-eq per juta Rp pada 2024 0.00384 tons CO2-eq per million Rp in 2024 to 0.00372
menjadi 0,00372 ton CO2-eq per juta Rp pada 2025. tons CO2-eq per million Rp in 2025. Although revenue
Kendati pendapatan dari kontrak pelanggan mengalami from contracts with customers increased by 19.21%, the
kenaikan sebesar 19,21%, Perseroan masih mampu Company was still able to reduce emission intensity by
menurunkan intensitas emisi sebesar 3,24%. 3.24%.
Uraian Satuan
2025 2024 2023 2025 vs 2024
Description Unit
Cakupan 1: Emisi GRK Langsung dan Pembuangan
Scope 1: Direct GHG Emissions and Removals
Pembakaran bergerak (kendaraan) ton CO2-eq 313,03 214,22 152,90 46,12%
Mobile combustion (vehicles)
Jumlah Emisi GRK (Cakupan 1) ton CO2-eq 313,03 214,22 152,90 46,12%
Total GHG Emissions (Scope 1)
Cakupan 2: Emisi GRK Tidak Langsung dari Energi yang Diimpor/Dibeli
Scope 2: Indirect GHG Emissions from Imported/Purchased Energy
Pembelian listrik ton CO2-eq 6.010,42 5.267,89 4.219,31 14,10%
Purchased electricity
Jumlah Emisi GRK (Cakupan 2) ton CO2-eq 6.010,42 5.267,89 4.219,31 14,10%
Total GHG Emissions (Scope 2)
Jumlah Emisi GRK (Cakupan 1-2) ton CO2-eq 6.323,45 5.482,12 4.372,21 15,35%
Total GHG Emissions (Scope 1–2)
Pendapatan dari Kontrak dengan juta Rp 1.702.015 1.427.731 1.390.105 19,21%
Pelanggan
Revenue from Contracts with
Customers
Intensitas Emisi GRK (Cakupan 1 ton CO2-eq 0,00372 0,00384 0,00315 (3,24%)
dan 2)/Pendapatan per juta Rp
GHG Emissions Intensity (Scope 1 ton CO2-eq
and 2)/Revenue per million Rp
Komitmen untuk Mendukung Target Commitment to Supporting the Net Zero
Net Zero Emission [IDX E.06] Emissions Target [IDX E.06]
Sesuai kapasitas dan ruang lingkup bisnisnya, Perseroan In accordance with its capacity and business scope,
berkomitmen untuk senantiasa mendukung upaya the Company is committed to continuously supporting
pemerintah dalam menghadapi perubahan iklim, salah the government’s efforts in addressing climate change,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 187
Page 190
indoritel.co.id
satunya pencapaian target net zero emissions. Saat including the achievement of the net zero emissions
ini, Perseroan belum memiliki dan menetapkan target target. Currently, the Company has not yet established
internal terkait pengurangan emisi, namun Perseroan or set internal targets related to emission reduction;
mendukung pencapaian target pemerintah untuk however, the Company supports the government’s
mencapai net zero emissions pada tahun 2060. target of achieving net zero emissions by 2060.
Perseroan berupaya menerapkan berbagai langkah The Company strives to implement various practical
praktikal di lingkungan kerja melalui beragam inisiatif, measures within the workplace through several
seperti efisiensi penggunaan energi, pengurangan emisi initiatives, such as improving energy use efficiency,
dari kendaraan operasional, serta perilaku kerja yang reducing emissions from operational vehicles, and
lebih ramah lingkungan. Perseroan optimis bahwa promoting more environmentally friendly work practices.
langkah-langkah ini dapat mendukung terciptanya The Company is optimistic that these measures will help
dampak positif secara jangka panjang dan berkontribusi create positive long-term impacts and contribute to the
terhadap pencapaian target net zero emissions secara achievement of the national net zero emissions target.
nasional.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Upaya Pengelolaan dan Pengurangan Efforts to Manage and Reduce
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) [IDX E.07] Greenhouse Gas (GHG) Emissions [IDX E.07]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap As part of the Company’s commitment to sustainable
pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan, Perseroan environmental management, the Company actively
aktif melakukan pengelolaan dan pengurangan emisi manages and reduces Scope 1 GHG emissions
GRK Cakupan 1 yang bersumber dari kendaraan originating from operational vehicles by conducting
operasional dengan melakukan perawatan berkala periodic maintenance and routine emission testing to
dan uji emisi secara rutin guna memastikan kondisi ensure that engine conditions remain optimal and that
mesin tetap optimal dan emisi yang dihasilkan emissions generated are within the required limits.
berada dalam batas yang disyaratkan. Perseroan juga The Company also ensures that all operational vehicles
memastikan bahwa seluruh kendaraan operasionalnya use fuel in accordance with the specified standards to
menggunakan bahan bakar sesuai spesifikasi guna minimize incomplete combustion that may contribute to
meminimalkan pembakaran tidak sempurna yang dapat increased GHG emissions.
berdampak pada peningkatan emisi GRK.
Untuk mendukung pengurangan jejak karbon, To support the reduction of its carbon footprint,
Perseroan mengajak seluruh karyawan untuk terus the Company encourages all employees to actively
berkontribusi secara aktif dengan mengoptimalkan contribute by optimizing the use of public transportation
penggunaan transportasi publik dalam aktivitas harian in their daily activities and by prioritizing virtual meetings
serta mengupayakan pertemuan secara daring (online as an alternative to face-to-face meetings without
meeting) sebagai alternatif dari pertemuan tatap muka reducing the effectiveness of such activities. In addition,
tanpa mengurangi efektivitas kegiatan tersebut. Selain with regard to energy efficiency and efforts to reduce
itu, dalam aspek efisiensi energi dan upaya mengurangi Scope 2 GHG emissions, the Company also promotes
emisi GRK Cakupan 2, Perseroan juga mendorong electricity-saving practices in the workplace by using
penghematan penggunaan listrik di lingkungan kerja electronic devices prudently, turning off lights when not
dengan menggunakan perangkat elektronik secara in use, setting air conditioning temperatures according
bijaksana, memadamkan lampu saat tidak digunakan, to operational needs, and utilizing natural daylight
mengatur suhu pendingin ruangan sesuai kebutuhan, during daytime hours.
serta memanfaatkan cahaya alami pada siang hari.
Saat ini, Dewan Komisaris dan Direksi berperan Currently, the Board of Commissioners and the Board
strategis untuk turut mengawasi dan mengendalikan of Directors play a strategic role in overseeing and
praktik keberlanjutan Perseroan, termasuk di dalamnya controlling the Company’s sustainability practices,
pengendalian aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan including the management of economic, social, and
(termasuk isu iklim). environmental aspects (including climate-related issues).
Penggunaan Air [IDX E.04] Water Usage [IDX E.04]
Perseroan menyadari bahwa sumber air bersih semakin The Company recognizes that clean water resources
terbatas sebagai dampak dari perubahan ikim ekstrem. are becoming increasingly limited as a result of extreme
Oleh sebab itu, Perseroan mengimbau seluruh karyawan climate change. Therefore, the Company encourages
agar menggunakan air di area kantor dengan lebih all employees to use water within the office area more
bijak dan hemat. Saat ini Perseroan belum melakukan wisely and efficiently. Currently, the Company does
188 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 191
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
pencatatan penggunaan air karena biaya sewa gedung not record water usage, as the annual building rental
yang dibayarkan setiap tahun sudah termasuk fasilitas fee paid by the Company already includes water usage
penggunaan air. facilities.
Jumlah Limbah dan Efluen yang Total Waste and Effluents Generated by
Dihasilkan Berdasarkan Jenis [IDX E.05] Type [IDX E.05]
Perseroan memastikan bahwa kegiatan operasionalnya The Company ensures that its operational activities
tidak menghasilkan limbah atau efluen berbahaya yang do not generate hazardous waste or effluents that
memerlukan sistem pengelolaan khusus. Termasuk di require a special management system. In this regard,
dalamnya, Perseroan meminimalkan risiko tumpahan the Company also minimizes the risk of spills or other
atau dampak negatif lainnya terkait limbah yang potential negative impacts associated with the waste
dihasilkan. generated.
Mekanisme Pengelolaan Limbah Waste Management Mechanism
Perseroan memastikan pengelolaan seluruh limbah The Company ensures that all waste generated from its
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
yang dihasilkan dari kegiatan operasional dikelola operational activities is managed in an orderly manner
dengan tertib sesuai prosedur yang berlaku, serta in accordance with applicable procedures and refers to
mengacu pada mekanisme pengelolaan yang telah the waste management mechanism agreed upon with
disepakati dengan pemilik gedung tempat operasional the building owner where the operations take place.
berlangsung.
Pengelolaan limbah padat non-B3 seperti kertas, kardus, The management of non-hazardous solid waste, such as
plastik, dan sampah rumah tangga kantor dikumpulkan paper, cardboard, plastic, and office domestic waste, is
dan dipilah sesuai jenisnya, untuk kemudian dikelola carried out by collecting and sorting the waste according
dan didaur ulang oleh pihak ketiga yang berizin resmi. to its type, after which it is managed and recycled by
Sementara itu, limbah cair seperti air limba domestik licensed third parties. Meanwhile, liquid waste such as
(toilet, wastafel, dan pantry) dikelola secara independen domestic wastewater (from toilets, sinks, and pantries)
oleh pemilik gedung tempat operasional Perseroan is managed independently by the building owner where
berlangsung. the Company’s operations are conducted.
Tumpahan yang Terjadi Spill Incidents
Kegiatan operasi Perseroan tidak menghasilkan limbah The Company’s operational activities do not generate
B3 cair yang dapat menimbulkan tumpahan. Sepanjang liquid hazardous waste that could result in spills.
2025, tidak terdapat tumpahan limbah yang dihasilkan Throughout 2025, there were no waste spills arising
dari kegiatan operasional Perseroan, termasuk entitas from the Company’s operational activities, including
anak dan entitas asosiasi. those of its subsidiaries and associated entities.
Jumlah Pengaduan Lingkungan Hidup Total Environmental Complaints
yang Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Perseroan membuka diri terhadap seluruh kritik, The Company is open to all criticism, suggestions, and
saran, dan masukan dari pemangku kepentingan feedback from stakeholders regarding operational
terkait kegiatan operasional yang berdampak pada activities that may impact the surrounding community
masyarakat dan lingkungan sekitar. Untuk itu, Perseroan and environment. To this end, the Company provides
menyediakan sarana komunikasi yang mudah diakses, accessible communication channels to enable
sehingga pemangku kepentingan dapat menyampaikan stakeholders to submit complaints or reports concerning
keluhan atau laporan mengenai isu pencemaran environmental pollution issues that may arise from the
lingkungan yang mungkin timbul dari kegiatan Company’s operational activities.
operasional Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
pengaduan dari masyarakat maupun pemangku complaints from the public or other stakeholders related
kepentingan lain terkait aspek lingkungan hidup. to environmental aspects. The Company ensures that
Perseroan memastikan seluruh kegiatan operasionalnya all of its operational activities comply with applicable
mematuhi undang-undang dan peraturan lingkungan environmental laws and regulations. The Company
yang berlaku. Perseroan mencatat tidak adanya kasus recorded no cases of non-compliance during 2025.
ketidakpatuhan selama tahun 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 189
Page 192
indoritel.co.id
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN RESPONSIBILITY FOR THE DEVELOPMENT
PRODUK DAN JASA BERKELANJUTAN OF SUSTAINABLE PRODUCTS AND
[POJK A.6f] SERVICES [POJK A.6f]
Inovasi, Pengembangan Produk, dan Innovation, Product Development, and
Layanan yang Berkelanjutan Sustainable Services
Dalam menghadapi persaingan di era digital, Perseroan In facing competition in the digital era, the Company
terus melakukan berbagai langkah inovatif, termasuk continues to undertake various innovative initiatives,
penerapan strategi pemasaran yang efektif melalui jalur including the implementation of effective marketing
omnichannel dan penyediaan beragam metode belanja strategies through omnichannel channels and the
untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Perseroan juga provision of various shopping methods to meet
secara aktif mempelajari pola dan perilaku konsumen consumer needs. The Company also actively studies
guna mengambil keputusan strategis yang tepat consumer patterns and behavior in order to make well-
sasaran. targeted strategic decisions.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Evaluasi Keamanan Produk dan Jasa Product and Service Safety Evaluation
Perseroan, termasuk entitas anak dan entitas asosiasi, The Company, including its subsidiaries and associated
terus mengawasi dan mengevaluasi keamanan produk entities, continuously monitors and evaluates product
secara ketat sebelum diluncurkan ke pasar. FiberStar safety rigorously before products are launched to the
memastikan bahwa jaringan yang disediakan 100% aman market. FiberStar ensures that the network services it
digunakan pelanggan. FiberStar juga memiliki layanan provides are 100% safe for customers to use. FiberStar
Customer Care yang siap melayani pelanggan selama 24 also operates a Customer Care service that is available
jam setiap harinya. Untuk memastikan jaminan kualitas to serve customers 24 hours a day. To ensure that the
produk dan layanan sesuai standar internasional, quality of its products and services meets international
FiberStar telah memiliki sejumlah sertifikasi yang standards, FiberStar has obtained several certifications
menjamin kualitas dan keamanan produknya. that guarantee the quality and safety of its products.
ROTI memastikan bahwa semua produk kue ataupun ROTI ensures that all cakes and bread products produced
roti yang dihasilkan merupakan produk berkualitas are of high quality, halal, and safe for consumption.
tinggi, halal, dan aman dikonsumsi. Produk dan proses ROTI’s products and production processes have been
produksi ROTI telah tersertifikasi sesuai standar Good certified in accordance with Good Manufacturing
Manufacturing Practice (GMP), Sanitation Standard Practice (GMP), Sanitation Standard Operating
Operating Procedure (SSOP), Sistem Jaminan Halal (SJH), Procedure (SSOP), the Halal Assurance System (SJH),
Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan (ISO/TS the Food Safety Management System Standard (ISO/
22002-1:2009 dan ISO 22000:2005), dan Standar Sistem TS 22002-1:2009 and ISO 22000:2005), and the Quality
Manajemen Mutu (ISO 9001:2015). Semua produk ROTI Management System Standard (ISO 9001:2015). All
juga telah terdaftar dan mendapatkan izin Edar (Nomor ROTI products have also been registered and obtained
MD/Merek Dalam) dari BPOM dan mendapatkan distribution permits (MD Number/Domestic Brand) from
sertifikat halal dari LPPOM-MUI. the Food and Drug Supervisory Agency (BPOM) and have
received halal certification from LPPOM-MUI.
Indomaret selalu memastikan keamanan dan kualitas Indomaret consistently ensures the safety and quality of
produk yang dijual kepada pelanggan. Salah satu the products sold to customers. One of the procedures
prosedur yang diterapkan adalah sistem First In First implemented is the First In First Out (FIFO) system
Out (FIFO) untuk meminimalisir barang yang harus to minimize products that must be returned due to
diretur karena kadaluwarsa. Selain itu, produk-produk expiration. In addition, products sold in Indomaret
yang dijual di gerai-gerai Indomaret juga telah melalui outlets have undergone inspection processes in
proses pemeriksaan sesuai regulasi yang berlaku, dan accordance with applicable regulations and have
telah memiliki izin Pangan Industri Rumah Tangga obtained Home Industry Food Production permits (PIRT),
(PIRT), Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM), approval from the Food and Drug Supervisory Agency
dan bersertifikat halal. Pada semua kemasan produk (BPOM), and halal certification. All product packaging
yang dijual juga tercantum informasi lengkap yang berisi also includes complete information containing a brief
penjelasan singkat produk, komposisi bahan baku, dan product description, the composition of raw materials,
cara penggunaan/konsumsi. and instructions for use or consumption.
190 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 193
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
FAST juga senantiasa mematuhi regulasi yang berlaku FAST also consistently complies with applicable
di industri makanan dan memastikan keamanan, regulations in the food industry and ensures the safety,
mutu, dan kualitas makanan yang dijual kepada para quality, and standard of the food served to customers.
pelanggan. FAST rutin melakukan evaluasi yang ketat FAST routinely conducts strict evaluations of the quality
terhadap kualitas bahan baku, bahan kemas yang of raw materials, packaging materials used, and the final
digunakan, dan produk akhir yang dihasilkan. products produced.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan Throughout 2025, there were no complaints reported
pengaduan terkait dampak negatif yang ditimbulkan dari regarding negative impacts arising from the products
produk-produk yang dipasarkan terhadap kesehatan marketed on customer health and safety, whether from
dan keselamatan pelanggan, baik dari Perseroan, entitas the Company, its subsidiaries, or associated entities.
anak, dan entitas asosiasi.
Dampak Produk dan Jasa Product and Service Impacts
Perseroan menjamin seluruh produk yang dihasilkan The Company ensures that all products produced or
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
atau dipasarkan oleh FiberStar, Indomaret, FAST, dan marketed by FiberStar, Indomaret, FAST, and ROTI do
ROTI tidak menimbulkan dampak negatif dan berbahaya not cause negative or harmful impacts to customers,
bagi pelanggan, sepanjang seluruh produk dan jasa provided that such products and services are used in
tersebut digunakan sesuai dengan instruksi dan anjuran accordance with the instructions and recommendations
yang diberikan. provided.
FiberStar secara konsisten melakukan edukasi kepada FiberStar consistently conducts community outreach
masyarakat setempat mengenai perencanaan dan to local communities regarding the planning and
implementasi proyek jaringan kabel serat optik, implementation of fiber optic network projects, including
termasuk menjelaskan dampak positif teknologi explaining the positive impacts of the technology on
terhadap lingkungan dan kehidupan sehari-hari. the environment and daily life. During infrastructure
Selama pembangunan infrastruktur, FiberStar development, FiberStar always takes environmental and
selalu memperhatikan aspek lingkungan dan sosial, social aspects into consideration, including selecting
termasuk pemilihan rute pemasangan yang tepat untuk appropriate installation routes to minimize negative
meminimalkan dampak negatif terhadap masyarakat impacts on surrounding communities and ecosystems.
dan ekosistem sekitar.
Sebagai pelopor bisnis ritel makanan dan restoran As pioneers in the food retail and quick-service
cepat saji di Indonesia, FAST dan ROTI memastikan restaurant business in Indonesia, FAST and ROTI ensure
bahwa seluruh produk yang dipasarkan aman dan that all products marketed are safe and suitable for
layak dikonsumsi, menjaga kesehatan dan keselamatan consumption, thereby safeguarding consumer health
konsumen. Sementara itu, Indomaret terus memperluas and safety. Meanwhile, Indomaret continues to expand
jangkauan operasionalnya untuk meningkatkan its operational reach to improve accessibility and
aksesibilitas dan perekonomian daerah, sekaligus regional economic development, while also creating
membuka peluang usaha bagi pelaku UMKM lokal, business opportunities for local MSMEs, thereby
sehingga turut mendukung pemberdayaan ekonomi supporting community economic empowerment within
masyarakat di wilayah operasional Perseroan. the Company’s operational areas.
Dalam hal terdapat dampak negatif terhadap produk In the event that negative impacts arise from the
dan jasa yang dipasarkan, langkah mitigasi yang products and services marketed, the Company will
dilakukan Perseroan adalah menarik produk dan implement mitigation measures by withdrawing the
jasa seluruhnya dari pasaran untuk dilakukan proses products and services entirely from the market to
identifikasi dan investigasi secara komprehensif. conduct comprehensive identification and investigation
Sementara itu, Perseroan juga akan bertanggung jawab processes. In addition, the Company will assume
kepada pelanggan dengan memberikan kompensasi responsibility to customers by providing proportional
dan ganti rugi secara proporsional terhadap kerugian compensation and indemnification for any losses
yang dialami pelanggan, dan memastikan pelanggan incurred, while ensuring that customers receive fair
menerima perlakuan yang adil (fair treatment) dari treatment in accordance with the Company’s decisions.
keputusan Perseroan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Total Product Recalls
Hingga tahun 2025, tidak terdapat penarikan terhadap As of 2025, there were no recalls of products from the
produk-produk entitas anak dan entitas asosiasi yang Company’s subsidiaries and associated entities that had
telah didistribusikan dan dipasarkan secara luas. been widely distributed and marketed.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 191
Page 194
indoritel.co.id
Saluran Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Channels
Kepuasan dan kepercayaan pelanggan sangat Customer satisfaction and trust are critical to the
menentukan keberlangsungan usaha Perseroan secara Company’s long-term business sustainability. The
jangka panjang. Perseroan membutuhkan keterlibatan Company requires customer involvement in the process
pelanggan dalam proses peningkatan kualitas produk dan of improving the quality of its products and services
layanan melalui penyampaian saran dan umpan balik. through the submission of suggestions and feedback.
FiberStar menyediakan layanan call center dan media FiberStar provides a call center service and social
sosial di mana pelanggan dapat menyampaikan keluhan media platforms through which customers can submit
atau masukan atas produk dan/atau layanan yang complaints or feedback regarding the products and/or
diberikan. Selain itu, FiberStar juga melakukan kunjungan services provided. In addition, FiberStar also conducts
langsung ke lokasi pelanggan untuk memahami direct visits to customer locations to better understand
dan memberikan solusi praktis atas keluhan yang and provide practical solutions to customer complaints.
dialami pelanggan. Pengaduan, kritik, dan saran serta Complaints, feedback, suggestions, and inquiries
pertanyaan terkait layanan FiberStar dapat disampaikan related to FiberStar’s services can be submitted through
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
melalui saluran resmi Customer Care FiberStar. FiberStar’s official Customer Care channels.
ROTI menyediakan fasilitas SariRoti Peduli yang ROTI provides the SariRoti Peduli facility, which can
dapat diakses melalu situs web dengan alamat www. be accessed through its website at www.sariroti.
sariroti.com. Melalui SariRoti Peduli, pelanggan dapat com. Through SariRoti Peduli, customers can submit
menyampaikan informasi saran, maupun masukan suggestions and feedback related to ROTI products.
terkait produk ROTI. FAST juga menyediakan nomor FAST also provides a customer service hotline at
layanan pelanggan 14022 untuk menampung keluhan 14022 to accommodate complaints and suggestions
dan saran dari konsumen. Sedangkan pengaduan, kritik, from consumers. Meanwhile, complaints, feedback,
dan saran serta pertanyaan perihal Indomaret dapat suggestions, and inquiries regarding Indomaret can be
disampaikan melalui Layanan Konsumen Indomaret. submitted through Indomaret Customer Service.
Setiap masukan yang diterima akan ditangani oleh Each input received will be handled by the relevant
unit kerja terkait sesuai dengan prosedur yang berlaku work unit in accordance with applicable procedures and
dan diselesaikan dalam jangka waktu tertentu. Hingga resolved within a specified period. As of the end of 2025,
akhir tahun 2025, FiberStar menerima 290.745 laporan FiberStar received 290,745 customer complaint reports,
pengaduan dari pelanggan dengan topik terbanyak with the most common topics being Complaint (76.40%),
mengenai Complaint (76,40%), Inquiry (15,36%) dan Inquiry (15.36%), and Request (8.23%). All of these
Request (8,23%). Seluruh laporan pengaduan tersebut complaint reports have been handled properly and fully
telah ditangani dengan baik dan tuntas seluruhnya oleh resolved by FiberStar.
FiberStar.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Setiap tahun, FiberStar melakukan survei pelanggan Each year, FiberStar conducts an annual customer
tahunan untuk mendapatkan umpan balik terkait kualitas survey to obtain feedback on the quality of the products
produk dan layanan yang diberikan. Pada 2025, FiberStar and services provided. In 2025, FiberStar conducted a
melakukan survei terhadap 428 konsumen retail sebagai survey of 428 retail customers as respondents using a
responden dengan menggunakan kuesioner. Hasil survei questionnaire. The survey results showed that customer
menunjukkan kepuasan konsumen mencapai skor 3,49 satisfaction reached a score of 3.49 out of a scale of 4,
dari skala 4. Hal ini menandakan bahwa konsumen indicating that customers have a high level of satisfaction
memiliki tingkat keputasan yang baik atas layanan yang with the services provided by FiberStar.
diberikan oleh FiberStar.
192 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 195
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Verifikasi Pihak Eksternal
External Verification
Hingga saat ini, Perseroan belum melakukan proses To date, the Company has not conducted an external
penjaminan oleh pihak eksternal atas laporan ini. assurance process for this report. All content and data
Seluruh isi dan data yang tersajikan dalam laporan ini presented in this report have undergone an internal
telah melalui proses verifikasi internal yang disetujui verification process approved by the Board of Directors.
oleh Direksi.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Umpan Balik
Feedback
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas The Company continuously strives to improve the quality
penyajian dan substansi informasi Laporan of the presentation and the substance of information
Keberlanjutan. Untuk itu, Perseroan membutuhkan in its Sustainability Report. To this end, the Company
saran, masukan, dan umpan balik yang konstruktif welcomes constructive suggestions, input, and feedback
dari seluruh para pemangku kepentingan dan para from all stakeholders and readers. Stakeholders are
pembaca. Para pemangku kepentingan diarahkan untuk encouraged to complete the feedback form provided at
dapat mengisi lembar umpan balik yang tersedia di the end of this report.
bagian akhir dari laporan ini.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK ON THE
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN PREVIOUS YEAR’S SUSTAINABILITY
SEBELUMNYA REPORT
Perseroan tidak menerima adanya umpan balik atas The Company did not receive any feedback on the
Laporan Keberlanjutan tahun 2024. Untuk itu, tidak 2024 Sustainability Report. Therefore, there are no
terdapat tanggapan yang dapat disampaikan Perseroan responses from the Company regarding feedback from
terhadap umpan balik dari pemangku kepentingan. stakeholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 193
Page 196
indoritel.co.id
Referensi SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021:
Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021:
Annual Report of Public Company
Halaman
No. Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud ✓ 1. In this Financial Services Authority Circular Letter what is
dengan: meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban a. The Annual Report is a report on the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris dalam melakukan Directors and Board of Commissioners accountability
pengurusan dan pengawasan terhadap emiten atau in managing and supervising issuers or public
perusahaan publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun companies within a period of 1 (one) fiscal year to
buku kepada rapat umum pemegang saham yang the general meeting of shareholders prepared based
disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan on the provisions of the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan Tahunan Regulation concerning the Annual Report of issuers or
emiten atau perusahaan publik. public companies
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran b. Issuers are parties who make public offerings
umum.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya c. A Public Company is a company whose shares
telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) are owned by at least 300 (three hundred)
pemegang saham dan memiliki modal disetor paling shareholders and has a paid-up capital of at least
sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau Rp3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a number
suatu jumlah pemegang saham dan modal disetor yang of shareholders and paid-up capital as determined by
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah d. A Public Company is an Issuer that has made a public
melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas atau offering of equity securities or a Publically- listed
Perusahaan Publik. Company
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah e. A Sustainability Report is a report published to the
laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang public that contains the economic, financial, social,
memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan and environmental performance of a financial service
lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, institution, Issuer, and Public Company in running a
Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan sustainable business
bisnis berkelanjutan.
f Direksi: f Board of Directors:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1) For an Issuer or a Public Company in the form
badan hukum perseroan terbatas adalah Direksi of a limited liability company, it is the Board of
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Directors as referred to in the Financial Services
Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Authority Regulation concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan Directors and Board of Commissioners of an Issuer
or Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 2) For an Issuer or a Public Company in the form of a
badan hukum selain perseroan terbatas adalah legal entity other than a limited liability company,
organ yang melaksanakan pengurusan badan it is the body that carries out the management
hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam of the legal entity as referred to in the laws and
peraturan perundang- undangan mengenai badan regulations concerning the legal entity.
hukum tersebut.
g. Dewan Komisaris: g. Board of Commissioners:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1) For an Issuer or a Public Company in the form
badan hukum perseroan terbatas adalah Dewan of a limited liability company, the Board of
Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Commissioners as referred to in the Financial
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Services Authority Regulation concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Directors and Board of Commissioners of
dan an Issuer or Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 2) For the Issuer or Public Company in the form of a
badan hukum selain perseroan terbatas adalah legal entity other than a limited liability company,
organ yang melakukan pengawasan badan hukum it is the body that supervises the legal entity as
tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan referred to in the laws and regulations concerning
perundang- undangan mengenai badan hukum the legal entity.
tersebut.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya h. General Meeting of Shareholders hereinafter
disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
194 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 197
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Halaman
No. Keterangan Description
Page
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1) For an Issuer or a Public Company in the form of a
badan hukum perseroan terbatas adalah RUPS limited liability company, it is the GMS as referred
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan to in the Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana dan concerning the Planning and Organizing of the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders of a Public
Perusahaan Terbuka; dan Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 2) For an Issuer or Public Company in the form of a
badan hukum selain perseroan terbatas adalah legal entity other than a limited liability company,
organ yang mempunyai wewenang yang tidak it is the body that has authority that is not given to
diberikan kepada organ yang melaksanakan fungsi any other body that carries out management and
pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam batas supervisory functions, within the limits specified
yang ditentukan dalam peraturan perundang- in the legislation and/or articles of association
undangan dan/atau anggaran dasar yang mengatur governing the legal entity.
badan hukum tersebut.
2. Laporan Tahuna Emiten atau Perusahaan Publik merupakan ✓ 2. The Annual Report of Issuers or Public Companies is
sumber informasi penting bagi investor atau pemegang an important source of information for investors or
saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam shareholders as one of the basic considerations in making
pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan investment decisions and a means of supervision of Issuers
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan ✓ 3. Along with the development of the capital market and the
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham atas increasing need for information disclosure by investors
keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut or shareholders, the Board of Directors and the Board of
untuk menyajikan informasi yang berkualitas, akurat, dan Commissioners are required to present quality, accurate,
akuntabel melalui Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan and accountable information through the Annual Reports of
Publik. Issuers or Public Companies.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif ✓ 4. Annual Reports that are prepared regularly and informatively
dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang can provide convenience for investors or shareholders and
saham dan pemangku kepentingan dalam memperoleh stakeholders in obtaining the required information.
informasi yang dibutuhkan.
5 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan ✓ 5 This Financial Services Authority Circular is a guideline
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib for Issuers or Public Companies that must be applied in
diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan preparing Annual Reports and Sustainability Reports.
Keberlanjutan.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan ✓ 1. Annual Report should be presented in the printed format
salinan dokumen elektronik. and in electronic document copy..
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen ✓ 2. The printed version of the Annual Report should be printed
cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas on light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and
baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan can be reproduced in good quality.
kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa ✓ 3. The Annual Report may present information in the form of
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including clear
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, titles and/or descriptions, so that they are easy to read and
sehingga mudah dibaca dan dipahami. understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan ✓ 4. The Annual Report presented in electronic document format
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang is the Annual Report converted into pdf format.
dikonversi dalam format pdf.
III. Isi Laporan Tahunan III. Content Of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai: ✓ 1. Annual Report should contain at least the following
information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; ✓ a. Summary of key financial information;
b. Informasi saham (jika ada); ✓ b. Stock information (if any);
c. Laporan Direksi; ✓ c. The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris; ✓ d. The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; ✓ e. Profile of Issuer or Public Company;
f. Analisis dan pembahasan manajemen; ✓ f. Management discussion and analysis;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 195
Page 198
indoritel.co.id
Halaman
No. Keterangan Description
Page
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; ✓ g. Corporate governance applied by the Issuer or Public
Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau ✓ h. Corporate social and environmental responsibility of the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan ✓ i. Audited annual report; and
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan ✓ j. Statement that the Board of Directors and the Board
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan of Commissioners are fully responsible for the Annual
Tahunan; Report;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting 10 a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi 10 Summary of Key Financial Information contains financial
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan information presented in comparison with previous 3
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai (three) fiscal years or since commencement of business
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut if the Issuers or the Public Company commencing the
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) business less than 3 (three) years, at least contain:
tahun, paling sedikit memuat:
1) pendapatan/penjualan; 10 1) income/sales;
2) laba bruto; 10 2) gross profit;
3) laba (rugi); 10 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada 10 4) total profit (loss) attributable to equity holders of
pemilik entitas induk dan kepentingan non the parent entity and non-controlling interest;
pengendali;
5) total laba (rugi) komprehensif; 10 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 10 6) total comprehensive profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan to equity holders of the parent entity and non
kepentingan non pengendali; controlling interest;
7) laba (rugi) per saham; 10 7) earning (loss) per share;
8) jumlah aset; 10 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 10 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10 10) total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 10 11) profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 10 12) profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 10 13) profit (loss) to income ratio;
14) rasio lancar; 10 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 10 15) liabilities to equities ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 10 16) liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan 10 17) other information and financial ratios relevant to
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis the Issuer or Public Company and type of industry;
industrinya;
b. Informasi Saham 12 b. Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: 12 Stock Information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 12 1) shares issued for each three-month period in the
triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk last 2 (two) fiscal years (if any), at least covering:
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir,
paling sedikit meliputi:
a) jumlah saham yang beredar; 12 a) number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada 12 b) market capitalization based on the price at
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; the Stock Exchange where the shares listed
on;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan 12 c) highest share price, lowest share price,
penutupan berdasarkan harga pada Bursa closing share price at the Stock Exchange
Efek tempat saham dicatatkan; dan where the shares listed on; and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat 12 d) share volume at the Stock Exchange where
saham dicatatkan; the shares listed on;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang Information in point a) should be disclosed by the
merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya Issuer, the public company whose shares is listed
tercatat maupun tidak tercatat di Bursa Efek; or not listed in the Stock Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya Information in point b), point c), and point d) only
diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan be disclosed if the Issuer is a public company
Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek; whose shares is listed in the Stock Exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan 13 2) in the event of corporate actions, including stock
saham (stock split), penggabungan saham split, reverse stock, dividend, bonus share, and
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan change in par value of shares, then the share
perubahan nilai nominal saham, informasi saham price referred to in point 1), should be added with
sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan explanation on:
penjelasan paling sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; 13 a) date of corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), 13 b) stock split ratio, reverse stock, dividend,
penggabungan saham (reverse stock), dividen bonus shares, and change in par value of
saham, saham shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah 13 c) number of outstanding shares prior to and
aksi korporasi; dan after corporate action; and
196 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 199
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Halaman
No. Keterangan Description
Page
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika 13 d) The number of convertible securities
ada); dan exercised (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi 13 e) share price prior to and after corporate
korporasi; action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara 13 3) in the event that the company’s shares were
perdagangan saham (suspension), dan/atau suspended and/or delisted from trading during
penghapusan pencatatan saham (delisting) dalam the year under review, then the Issuers or Public
tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik Company should provide explanation on the
menjelaskan alasan penghentian sementara reason for the suspension and/or delisting; and
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut; dan
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan 13 4) in the event that the suspension and/or delisting
saham (suspension) dan/atau penghapusan as referred to in point 3) was still in effect until the
pencatatan saham (delisting) sebagaimana date of the Annual Report, then the Issuer or the
dimaksud pada angka 3) masih berlangsung Public Company should also explain the corporate
hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten actions taken by the company in resolving the
atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan suspension and/or delisting;
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut;
c. Laporan Direksi 28-35 c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: 28-35 The Board of Directors Report should at least contain
the following items:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 28-35 1) the performance of the Issuer or Public Company,
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: at least covering:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau 28-35 a) strategy and strategic policies of the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan 28-35 b) Role of the Board of Directors in formulating
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan strategies and strategic policies of Issuers or
Publik; Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk 28-35 c) Process carried out by the Board of Directors
memastikan implementasi strategi Emiten atau to ensure the implementation of the Issuer’s
Perusahaan Publik; or Public Company’s strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai 28-35 d) comparison between achievement of results
dengan yang ditargetkan; dan and targets; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau 28-35 e) challenges faced by the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
2) gambaran tentang prospek usaha; 28-35 2) description on business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 28-35 3) implementation of good corporate governance by
Publik; dan Issuer or Public Company; and
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan 53 4) changes in the composition of the Board of
perubahannya (jika ada); Directors and the reason behind (if any);
d. Laporan Dewan Komisaris 22-27 d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: 22-27 The Board of Commissioners Report should at least
contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 22-27 1) Assessment on the performance of the Board of
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; Directors in managing the Issuer or the Public
Company;
2) Pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten 22-27 2) Supervision on the implementation of the strategy
atau Perusahaan Publik; of the Issuer or Public Company;
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 22-27 3) View on the business prospects of the Issuer or
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; Public Company as established by the Board of
Directors;
4) Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 22-27 4) View on the implementation of the corporate
Perusahaan Publik; governance by the Issuer or Public Company;
5) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris 53 5) Changes in the composition of the Board of
dan alasan perubahannya (jika ada); dan Commissioners and the reason behind (if any); and
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of the Issuer or Public Company should cover
memuat: at least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 42 1) Name of Issuer or Public Company, including
apabila terdapat perubahan nama, alasan change of name, reason of change, and the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama effective date of the change of name during the
pada tahun buku; year under review;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 41 2) access to Issuer or Public Company, including
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan branch office or representative office, where public
yang memungkinkan masyarakat dapat can have access of information of the Issuer or
memperoleh informasi mengenai Emiten atau Public Company, which include:
Perusahaan Publik, meliputi:
a) Alamat; 41 a) Address;
b) Nomor telepon; 41 b) Telephone number;
c) Nomor faksimile; 41 c) Facsimile number;
d) Alamat surat elektronik; dan 41 d) E-mail address; and
e) Alamat Situs Web; 41 e) Website address;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 42-45 3) Brief history of the Issuer or Public Company;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 46 4) Vision and mission of the Issuer or Public
Company;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 197
Page 200
indoritel.co.id
Halaman
No. Keterangan Description
Page
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 48-49 5) Line of business according to the latest Articles of
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, Association, and types of products and/or services
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; produced;
6) Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 49 6) Operational area of the Issuer or Public Company
Publik;
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik 50-51 7) Structure of organization of the Issuer or Public
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan Company in chart form, at least 1 (one) level below
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai the Board of Directors, with the names and titles;
dengan nama dan jabatan;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam 52 8) List of industry association memberships both on
skala nasional maupun internasional yang berkaitan a national and international scale related to the
dengan penerapan keuangan berkelanjutan implementation of sustainable finance;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 64-67 9) The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas 64-67 a) Name and short description of duties and
dan tanggung jawab; functions;
b) Foto terbaru; 64-67 b) Latest photograph;
c) Usia; 64-67 c) Age;
d) Kewarganegaraan; 64-67 d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; 64-67 e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 64-67 f) history position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 64-67 (1) Legal basis for appointment as member
anggota Direksi pada Emiten atau of the Board of Directors to the said
Perusahaan Publik yang bersangkutan; Issuer or Public Company;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 64-67 (2) Dual position, as member of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ of Directors, member of the Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners, and/or member of
(jika ada); dan committee, and other position (if any);
and
(3) Pengalaman kerja beserta periode 64-67 (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi 64-67 g) Affiliation with other members of the Board
lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang of Directors, members of the Board of
saham utama, dan pengendali baik langsung Commissioners, majority and controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik shareholders, either directly or indirectly
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; to individual owners, including names of
affiliated parties. In the event that a member
of the Board of Directors has no affiliation,
the Issuer or Public Company shall disclose
this matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan 64-67 h) Changes in the composition of the members
alasan perubahannya. Dalam hal tidak of the Board of Directors and the reasons
terdapat perubahan komposisi anggota for the changes. In the event that there is no
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal change in the composition of the members
tersebut; of the Board of Directors, this matter shall be
disclosed;
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 58-63 10) The Board of Commissioners profiles, at least
include:
a) Nama; 58-63 a) Name;
b) Foto terbaru; 58-63 b) Latest photograph;
c) Usia; 58-63 c) Age;
d) Kewarganegaraan; 58-63 d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; 58-63 e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 58-63 f) History position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 58-63 (1) Legal basis for the appointment as
anggota Dewan Komisaris yang bukan member of the Board of Commissioners
merupakan Komisaris Independen pada who is not Independent Commissioner
Emiten atau Perusahaan Publik yang at the said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(2) Dasar hukum penunjukan pertama kali 58-63 (2) Legal bases for the first appointment as
sebagai anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners
merupakan Komisaris Independen pada who also Independent Commissioner at
Emiten atau Perusahaan Publik yang the said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 58-63 (3) Dual position; as member of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of Commissioners, member of the
atau anggota komite serta jabatan lainnya Board of Directors, and/or member of
(jika ada); dan committee and other position (if any);
and
(4) Pengalaman kerja beserta periode 58-63 (4) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 58-63 g) Affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, of Commissioners, major shareholders,
dan pengendali baik langsung maupun tidak and controllers either directly or indirectly
langsung sampai kepada pemilik individu, to individual owners, including names of
meliputi nama pihak yang terafilias affiliated parties; In the event that a member
of the Board of Commissioners has no
affiliation, the Issuer or Public Company shall
disclose this matter;
198 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 201
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Halaman
No. Keterangan Description
Page
h) Pernyataan independensi Komisaris 61-63 h) Statement of independence of Independent
Independen dalam hal Komisaris Independen Commissioner in the event that the
telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode (jika Independent Commissioner has been
ada); appointed more than 2 (two) periods (if any);
i) Perubahan komposisi anggota Dewan 53 i) Changes in the composition of the members
Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam of the Board of Commissioners and the
hal tidak terdapat perubahan komposisi reasons for the changes. In the event that
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan there is no change in the composition of the
mengenai hal tersebut; members of the Board of Commissioners, this
matter shall be disclosed;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 53 11) In the event that there were changes in the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang composition of the Board of Commissioners and/
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan or the Board of Directors occurring between the
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, period after year-end until the date the Annual
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Report submitted, then the last and the previous
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/ composition of the Board of Commissioners and/
atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan or the Board of Directors shall be stated in the
sebelumnya; Annual Report;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 68-69 12) Number of employees by gender, position,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status age, education level, and employment status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku; (permanent/contracted) in the fiscal year;
Disclosure of information can be presented in
tabular form.
13) Nama pemegang saham dan persentase 70 13) Names of shareholders and ownership percentage
kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri at the end of the fiscal year, including:
dari:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% (lima 70 a) Shareholders having 5% (five percent) or
persen) atau lebih saham Emiten atau more shares of Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 70 b) Commissioners and Directors who own
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan shares of the Issuers or Public Company; and
Publik; dan
c) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu 70 c) Groups of public shareholders, or groups of
kelompok pemegang saham yang masing- shareholders, each with less than 5% (five
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) percent) ownership shares of the Issuers or
saham emiten atau perusahaan publik; Public Company;
14) Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 70 14) The percentage of indirect ownership of the shares
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi of the Issuer or Public Company by members of
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan the Board of Directors and members of the Board
akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai of Commissioners at the beginning and end of the
pemegang saham yang terdaftar dalam daftar fiscal year, including information on shareholders
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan registered in the shareholder register for the
tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan benefit of indirect ownership of members of the
Komisaris; Board of Directors and members of the Board of
Commissioners;
15) Jumlah pemegang saham dan persentase 70 15) Number of shareholders and ownership
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan percentage at the end of the fiscal year, based on:
klasifikasi:
a) Kepemilikan institusi lokal; 70 a) Ownership of local institutions;
b) Kepemilikan institusi asing; 70 b) Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan 70 c) Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing; 70 d) Ownership of foreign individual;
16) Informasi mengenai pemegang saham utama dan 71-72 16 Information on major shareholders and
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik controlling shareholders the Issuers of Public
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada Company, directly or indirectly, and also individual
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk shareholder, presented in the form of scheme or
skema atau bagan; diagram;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 73-74 17) Name of subsidiaries, associated companies, joint
perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau venture controlled by Issuers or Public Company,
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama with entity, percentage of stock ownership, line of
entitas, beserta persentase kepemilikan saham, business, total assets and operating status of the
bidang usaha, total aset, dan status operasi Emiten Issuers of Public Company (if any);
atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi 73-74 For subsidiaries, include the addresses of the said
mengenai alamat entitas anak tersebut; subsidiaries;
18) Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, 82 18) Chronology of share listing, number of shares, par
nilai nominal, dan harga penawaran dari awal value, and bid price from the beginning of listing
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama up to the end of the financial year, and name
Bursa Efek dimana saham Emiten atau Perusahaan of Stock Exchange where the Issuers of Public
Publik dicatatkan (jika ada); Company shares are listed;
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain efek 82 19) Other securities listing information other than the
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang securities as referred to in number 18), which have
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit not yet matured in the fiscal year, at least contain
memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat the name of the securities, year of issue, interest
suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai rate/yield, maturity date, offering value, and
penawaran, dan peringkat efek (jika ada); securities rating (if any);
20) Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) 83 20) Information on the use of a Public Accountant (AP)
dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/ and a Public Accounting firm (KAP) services and
asosiasi/aliansinya meliputi: their networks/associations/alliances include:
a) nama dan alamat; 83 a) name and address;
b) periode penugasan; 83 b) period of assignment;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang 83 c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang
diberikan; diberikan;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 199
Page 202
indoritel.co.id
Halaman
No. Keterangan Description
Page
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk 83 d) Audit and/or non-audit fees for each
masing-masing penugasan yang diberikan assignment given during the fiscal year; and
selama tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ 83 e) In the event that AP and KAP and their
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak network/association/alliance, which are
memberikan jasa non audit, maka appointed do not provide non-audit services,
diungkapkan mengenai informasi tersebut; then the information is disclosed; and
dan
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 84 21) Name and address of capital market supporting
penunjang pasar modal selain AP dan KAP; institutions and/or professionals other than AP
and KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis Management Analysis and Discussion Annual should
dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan contain discussion and analysis on financial statements
informasi penting lainnya dengan penekanan pada and other material information emphasizing material
perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu changes that occurred during the year under review, at
paling sedikit memuat: least including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan 90-91 1) Operational review per business segment,
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling according to the type of industry of the Issuer or
sedikit mengenai: Public Company including:
a) Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan 90-91 a) Production, including process, capacity, and
perkembangannya; growth;
b) Pendapatan/penjualan; dan 90-91 b) Income/sales; and
c) Profitabilitas; 90-91 c) Profitability;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 94-97 2) comprehensive financial performance analysis
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) which includes a comparison between the financial
tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab performance of the last 2 (two) fiscal years, and
adanya perubahan dan dampak perubahan explanation on the causes and effects of such
tersebut, paling sedikit mengenai: changes, among others concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 94-97 a) Current assets, non-current assets, and total
assets;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka 94-97 b) Short term liabilities, long term liabilities, total
panjang, dan total liabilitas; liabilities;
c) Ekuitas; 94-97 c) Equities;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), 94-97 d) Sales/operating revenues, expenses and
penghasilan komprehensif lain, dan total laba profit (loss), other comprehensive revenues,
(rugi) komprehensif; dan and total comprehensive profit (loss); and
e) Arus kas 94-97 e) Cash flows
3) Kemampuan membayar utang dengan menyajikan 98 3) The capacity to pay debts by including the
perhitungan rasio yang relevan; computation of relevant ratios;
4) Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau 98 4) Accounts receivable collectability of the Issuer or
perusahaan publik dengan menyajikan perhitungan Public Company, including the computation of the
rasio yang relevan; relevant ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 98-99 5) Capital structure and management policies
manajemen atas struktur modal (capital structure) concerning capital structure, including the basis for
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan determining the said policy;
dimaksud;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk 99 6) discussion on material ties for the investment of
investasi barang modal dengan penjelasan paling capital goods, including the explanation on at least:
sedikit meliputi:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; 99 a) The purpose of such ties;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk 99 b) Source of funds expected to fulfill the said
memenuhi ikatan tersebut; ties;
c) Mata uang yang menjadi denominasi; dan 99 c) Currency of denomination; and
d) Langkah yang direncanakan emiten atau 99 d) Steps taken by the Issuer of Public Company
perusahaan publik untuk melindungi risiko to protect the position of a related foreign
dari posisi mata uang asing yang terkait; currency against risks;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang 99-100 7) Discussion on investment of capital goods which
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling was realized in the last fiscal year, at least include:
sedikit meliputi:
a) Jenis investasi barang modal; 99-100 a) Type of investment of capital goods;
b) Tujuan investasi barang modal; dan 99-100 b) Objective of the investment of capital goods;
and
c) Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; 99-100 c) Value of the investment of capital goods;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 100 8) Material Information and facts that occurring after
tanggal laporan akuntan (jika ada); the date of the accountant’s report (if any);
9) Prospek usaha dari emiten atau perusahaan 92 9) Information on the prospects of the Issuer or the
publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi Company in connection with industry,economy in
secara umum dan pasar internasional disertai data general, accompanied with supporting quantitative
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak data if there is a reliable data source;
dipercaya;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal 100 10) Comparison between target/projection at
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), beginning of year and result (realization),
mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; 100 a) Income/sales;
b) Laba (rugi); 100 b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); 100 c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau 100 d) Dividend policy; or
200 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 203
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Halaman
No. Keterangan Description
Page
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten 100 e) Others that deemed necessary for the Issuer
atau Perusahaan Publik; or Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 101 11) Target/projection at most for the next one year of
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, the Issuer or Public Company, concerning:
mengenai:
a) Pendapatan/penjualan; 101 a) Income/sales;
b) Laba (rugi); 101 b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); 101 c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau 101 d) Dividend policy;
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten 101 e) Or others that deemed necessary for the
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 101 12) Marketing aspects of the company’s products and/
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai or services the Issuer or Public Company, among
strategi pemasaran dan pangsa pasar; others marketing strategy and market share;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 102 13) Description regarding the dividend policy during
terakhir (jika ada), paling sedikit: the last 2 (two) fiscal years, at least:
a) Kebijakan dividen; 102 a) Dividend policy;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau 102 b) The date of the payment of cash dividend
tanggal distribusi dividen non kas; and/or date of distribution of non-cash
dividend;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non 102 c) Amount of cash per share (cash and/or non
kas); dan cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar; 102 d) Amount of dividend per year paid;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak 102 Disclosure of information can be presented in
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, tabular form. In the event that the Issuer or Public
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. Company does not distribute dividends in the last
2 (two) years, this matter shall be disclosed.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, 104 14) Use of proceeds from Public Offerings, under the
dengan ketentuan: condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki 104 a) during the year under review, on which
kewajiban menyampaikan laporan realisasi the Issuer has the obligation to report the
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi realization of the use of proceeds, then the
penggunaan dana hasil Penawaran Umum realization of the cumulative use of proceeds
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun until the year end should be disclosed; and
buku; dan
b) Dalam hal terdapat perubahan penggunaan 104 b) In the event that there were changes in
dana sebagaimana diatur dalam Peraturan the use of proceeds as stipulated in the
Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Regulation of the Financial Services Authority
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran on the Report of the Utilization of Proceeds
Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan from Public Offering, then Issuer should
tersebut; explain the said changes;
15) Informasi material (jika ada), antara lain mengenai 102-103 15) Material information (if any), among others
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ concerning investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisition, debt/capital restructuring, transactions
modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang with related parties and transactions with conflict
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi of interest that occurred during the year under
pada tahun buku, antara lain memuat: review, among others include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; 102-103 a) Transaction date, value, and object;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi; 102-103 b) Name of transacting parties;
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada); 102-103 c) Nature of related parties (if any);
d) Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan 103 d) Description of the fairness of the transaction;
and
e) Pemenuhan ketentuan terkait; 103 e) Compliance with related rules and
regulations;
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain 103 f) In the event that there is an affiliation
mengungkapkan informasi sebagaimana relationship, apart from disclosing the
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan information as referred to in letter a) to
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga letter e), the Issuer or Public Company also
mengungkapkan informasi: discloses information:
1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi 103 1) A statement from the Board of Directors
afiliasi telah melalui prosedur yang that the affiliate transaction has gone
memadai untuk memastikan bahwa through adequate procedures to
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai ensure that the affiliate transaction
dengan praktik bisnis yang berlaku umum is carried out in accordance with
antara lain dilakukan dengan memenuhi generally accepted business practices,
prinsip transaksi yang wajar (arms- length by complying with the arms-length
principle); dan principle; and
2) Peran Dewan Komisaris dan komite 103 2) The role of the Board of Commissioners
audit dalam melakukan prosedur yang and the audit committee in carrying out
memadai untuk memastikan bahwa adequate procedures to ensure that
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai affiliated transactions are carried out
dengan praktik bisnis yang berlaku umum in accordance with generally accepted
antara lain dilakukan dengan memenuhi business practices, by complying with
prinsip transaksi yang wajar (arms- length the arms-length principle;
principle);
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 201
Page 204
indoritel.co.id
Halaman
No. Keterangan Description
Page
g) Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi 103 g) For affiliated transactions or material
material dimaksud telah diungkapkan dalam transactions which are business activities
laporan keuangan tahunan, ditambahkan carried out to generate business income and
informasi mengenai rujukan pengungkapan are carried out regularly, repeatedly, and/
dalam laporan keuangan tahunan tersebut. or continuously, an explanation is added
that the affiliated transactions or material
transactions are business activities carried
out to generate operating income. and run
regularly, repeatedly, and/or continuously;
h) Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ 103 h) For disclosure of affiliated transactions and/or
atau transaksi benturan kepentingan yang conflict of interest transactions resulting from
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi the implementation of affiliated transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions
yang telah disetujui pemegang saham that have been approved by independent
independen, ditambahkan informasi mengenai shareholders, additional information
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui regarding the date of the GMS which
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan approved the affiliated transactions and/or
kepentingan tersebut; conflict of interest transactions is added;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ 103 i) In the event that there is no affiliated
atau transaksi benturan kepentingan, maka transaction and/or conflict of interest
diungkapkan mengenai hal tersebut; transaction, then this shall be disclosed;
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang- 104 16) Changes in regulation which have a significant
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap effect on the Issuer or Public Company and
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya impacts on the company (if any); and
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 104 17) Changes in the accounting policy, rationale and
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); impact on the financial statement (if any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Corporate Governance of the Issuer or Public Company
memuat uraian singkat mengenai: contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada 112-117 a) Information regarding the resolutions of the
tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior
buku meliputi: to the fiscal year include:
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 112-117 1) Resolutions of the GMS in the fiscal year
(satu) tahun sebelum tahun buku yang and 1 (one) year before the fiscal year
direalisasikan pada tahun buku; dan realized in the fiscal year; and
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 112-117 2) Resolutions of the GMS in the fiscal year
(satu) tahun sebelum tahun buku yang and 1 (one) year before the fiscal year
belum direalisasikan beserta alasan that have not been realized and the
belum direalisasikan; reasons for not realizing them;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik 113,115 b) In the event that the Issuer or Public
menggunakan pihak independen dalam Company uses an independent party in the
pelaksanaan RUPS untuk melakukan conduct of the GMS to calculate the votes,
perhitungan suara, maka diungkapkan then this matter shall be disclosed;
mengenai hal tersebut;
2) Direksi, mencakup antara lain: 122-125 2) The Board of Directors, covering:
a) Tugas dan tanggung jawab masing-masing 122-123 a) The tasks and responsibilities of each
anggota Direksi; member of the Board of Directors;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman 122 b) Statement that the Board of Directors has
atau piagam (charter) Direksi; already have board manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 123 c) Policies and implementation of the frequency
rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan of meetings of the Board of Directors,
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota meetings of the Board of Directors with
Direksi dalam rapat tersebut termasuk tingkat the Board of Commissioners, and the level
kehadiran dalam RUPS; of attendance of members of the Board of
Directors in the meeting including attendance
at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 124 d) Training and/or competency development of
anggota Direksi: members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 124 (1) Policies for training and/or improving the
kompetensi anggota Direksi, termasuk competence of members of the Board
program orientasi bagi anggota Direksi of Directors, including an orientation
yang baru diangkat (jika ada); dan program for newly appointed members
of the Board of Directors (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan 124 (2) Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota Direksi improvement attended by members of
dalam tahun buku (jika ada); the Board of Directors in the fiscal year
(if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang 124-125 e) The Board of Directors’ assessment of the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada performance of the committees that support
tahun buku paling sedikit memuat: the implementation of the Board of Directors’
duties for the fiscal year shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan 124-125 (1) Performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian 124-125 (2) The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi achievements during the fiscal year,
dan kehadiran dalam rapat; dan are competence and attendance at
meetings; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak 124-125 f) In the event that the Issuer or Public
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan Company does not have a committee that
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai supports the implementation of the duties of
hal tersebut. the Board of Directors, this matter shall be
disclosed.
202 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 205
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Halaman
No. Keterangan Description
Page
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 118-121 3) The Board of Commissioners, among others
include:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 118-119 a) Duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki 118 b) Statement that the Board of Commissioners
pedoman atau piagam (charter) Dewan has already have the board manual or
Komisaris; charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 119-120 c) Policies and implementation of the frequency
rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat of meetings of the Board of Commissioners,
bersama Direksi, dan tingkat kehadiran meetings of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dalam rapat with the Board of Directors and the level
tersebut termasuk tingkat kehadiran dalam of attendance of members of the Board of
RUPS;; Commissioners in these meetings including
attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 120 d) Training and/or competency improvement of
anggota Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 120 (1) Policy on competency training and/or
kompetensi anggota Dewan Komisaris, development of members of the Board
termasuk program orientasi bagi anggota of Commissioners, including orientation
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika programs for newly appointed members
ada); dan of the Board of Commissioners (if any);
and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan 120 (2) Competency training and/or
kompetensi yang diikuti anggota Dewan development attended by members of
Komisaris dalam tahun buku (jika ada); the Board of Commissioners in the fiscal
year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja anggota 126-127 e) The assessment on the performance
Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Directors and Board of
pelaksanaannya, paling sedikit memuat: Commissioners and the implementation, at
least covering:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; 126-127 (1) procedure for the implementation of
performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian 126-127 (2) Criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi achievements during the fiscal year,
dan kehadiran dalam rapat; dan competency and attendance at
meetings; and
(3) Pihak yang melakukan penilaian; 126-127 (3) Assessor;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja 121 f) Board of Commissioners’ assessment of the
Komite yang mendukung pelaksanaan tugas performance of the Committees that support
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board
of Commissioners in the fiscal year includes:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan 121 (1) Performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian 121 (2) The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi achievements during the fiscal year,
dan kehadiran dalam rapat; competency and attendance at
meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 128-129 4) The nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall at
least contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat 128 a) Nomination procedure, including a brief
mengenai kebijakan dan proses nominasi description of the policies and process for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan nomination of members of the Board of
Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi 128-129 b) Procedures and implementation of
dan Dewan Komisaris, antara lain: remuneration for the Board of Directors and
the Board of Commissioners, among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi 128-129 (1) Procedures for determining
dan Dewan Komisaris; remuneration for the Board of Directors
and the Board of Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan 129 (2) The remuneration structure of the
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, Board of Directors and the Board
tantiem/bonus dan lainnya; dan of Commissioners such as salary,
allowances, tantiem/bonus and others;
and
(3) besarnya remunerasi masing-masing 129 (3) The amount of remuneration for each
anggota Direksi dan anggota Dewan member of the Board of Directors and
Komisaris; member of the Board of Commissioners
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau N/A 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan Company that conduct business based on sharia
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana law, as stipulated in the articles of association, at
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit least containing:
memuat:
a) nama; N/A a) name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas N/A b) Legal basis for the appointment of the sharia
syariah; supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah; N/A c) Period of assignment of the sharia
supervisory board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas N/A d) duty and responsibility of Sharia Supervisory
Syariah; dan Board; and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 203
Page 206
indoritel.co.id
Halaman
No. Keterangan Description
Page
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan N/A e) frequency and procedure in providing advice
saran serta pengawasan pemenuhan Prinsip and suggestion, as well as the compliance
Syariah di Pasar Modal terhadap Emiten atau of Sharia Principles by the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company in the Capital Market;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 130-133 6) Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan 131 a) Name and position in the committee;
komite;
b) Usia; 131 b) Age;
c) Kewarganegaraan; 131 c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; 131 d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 131 e) History of position; including:
(1) Dasar hukum untuk pengangkatan 131 (1) Legal basis for appointment as
sebagai anggota komite; committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 131 (2) Dual position, as member of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee,
(jika ada); dan and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode 131 (3) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota Komite 130 f) Period and terms of office of the member of
Audit; Audit Committee;
g) Pernyataan independensi Komite Audit; 132 g) statement of independence of the Audit
Committee;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah 133 h) Training and/or competency improvement
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan that have been followed in the fiscal year (if
any);
i) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 132 i) Policies and implementation of the frequency
rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran of audit committee meetings and the level of
anggota Komite Audit dalam rapat tersebut; attendance of audit committee members in
those meetings; and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun 133 j) the activities of the Audit Committee in the
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam year under review, in accordance with the
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit; Audit Committee Charter;
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 134-137 7) The nomination and remuneration committee or
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit function of the Issuer or Public Company, at least
memuat: containing:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan 134-135 a) Name and position in committee
komite; membership;
b) Usia; 134-135 b) Age;
c) Kewarganegaraan; 134-135 c) Nationality;
d) Riwayat pendidikan; 134-135 d) Educational history;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 134-135 e) Position history, including information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 134-135 (1) Legal basis for appointment as
anggota komite; committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 134-135 (2) Concurrent positions, either as a
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ member of the Board of Commissioners,
atau anggota komite serta jabatan lainnya member of the Board of Directors,
(jika ada); dan and/or committee member and other
positions (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode 134-135 (3) Work experience and period of time
waktunya baik di dalam maupun di luar both inside and outside the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite; 134 f) Period and term of office of the committee
members;
g) Pernyataan independensi komite; 135 g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah 137 h) Training and/or competency improvement
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan that have been followed in the fiscal year (if
any);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; 136 i) Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman 136 j) A statement that it has a guideline or charter;
atau piagam (charter) komite;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 136 k) Policies and implementation of the frequency
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota of meetings and the level of attendance of
komite dalam rapat tersebut; members at the meeting;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada 137 l) Brief description of the implementation of
tahun buku; dan activities in the fiscal year; and
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi N/A m) In the event that no nomination and
dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan remuneration committee is formed, the
Publik cukup mengungkapkan informasi Issuer or Public Company is sufficient to
sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai disclose the information as referred to in
dengan huruf l) dan mengungkapkan: letter i) to letter l) and disclose:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan N/A (1) Reasons for not forming the committee;
and
204 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 207
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Halaman
No. Keterangan Description
Page
(2) pihak yang melaksanakan fungsi N/A (2) The party carrying out the nomination
nominasi dan remunerasi; and remuneration function;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan N/A 8) Other committees owned by Issuers or Public
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Companies in order to support the functions and
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung tasks of the Board of Directors (if any) and / or
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit committees that support the functions and duties
memuat: of the Board of Commissioners, the least contains:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan N/A a) Name and position in the Committee;
komite;
b) Usia; N/A b) Age;
c) Kewarganegaraan; N/A c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; N/A d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: N/A e) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai N/A (1) Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota N/A (2) Dual position, as member of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee,
(jika ada); dan and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode N/A (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite; N/A f) Period and terms of office of the member of
Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; N/A g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah N/A h) Training and/or competency improvement
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan that have been followed in the fiscal year (if
any); and
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; N/A i) Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman N/A j) A statement that the committee has had
atau piagam (charter) komite; guidelines or charters;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi N/A k) Policies and implementation of the frequency
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota of committee meetings and the level of
komite dalam rapat tersebut; attendance of committee members at the
meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada N/A l) A brief description of the committee’s
tahun buku; dan activities for the fiscal year;
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 137-138 9) Corporate Secretary, including:
a) nama; 138 a) name;
b) domisili; 138 b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: 138 c) history of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai 138 (1) legal basis for the appointment as
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode 138 (2) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
d) riwayat pendidikan; 138 d) education background;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti 138 e) education and/or training during the year
dalam tahun buku; dan under review; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris 138 f) brief description on the implementation of
Perusahaan pada tahun buku; duties of the Corporate Secretary in the year
under review;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 139-141 10) Internal Audit Unit, among others including:
a) Nama kepala Unit Audit Internal; 139-140 a) Name of Head of Internal Audit Unit;
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 139-140 b) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala 139-140 (1) Legal basis for the appointment as Head
Audit Internal; dan of Internal Audit Unit; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode 139-140 (2) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit 139-140 c) Qualification or certification as internal
internal (jika ada); auditor (if any);
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti 140 d) Education and/or training during the year
dalam tahun buku; under review;
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; 139 e) Structure and position of Internal Audit Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; 140-141 f) Description of duties and responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman 141 g) Statement that the Internal Audit Unit has
atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan already have Internal Audit Unit charter; and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit 141 h) Brief description on the implementation of
Internal pada tahun buku; duty of Internal Audit Unit during the year
under review;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian internal 142-144 11) Description on internal control system adopted by
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau the Issuer or Public Company, at least covering:
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 205
Page 208
indoritel.co.id
Halaman
No. Keterangan Description
Page
a) Pengendalian keuangan dan operasional, serta 142-144 a) Financial and operational control, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance to the other prevailing rules; and
undangan lainnya; dan
b) Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian 142-144 b) Review on the effectiveness of internal control
internal; systems;
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris 142-144 c) Statement of the Board of Directors and/or
atas kecukupan sistem pengendalian internal; Board of Commissioners on the adequacy of
the internal control system;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 144-146 12) Risk management system implemented by the
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit company, at least includes:
mengenai:
a) Gambaran umum mengenai sistem 144-146 a) General description about the company’s
manajemen risiko Emiten atau Perusahaan risk management system the Issuer or Public
Publik; Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan 144-146 b) Types of risk and the management; and
c) Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen 144-146 c) Review the effectiveness of the risk
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; management system applied by the Issuer or
Public Company;
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris 144-146 d) Statement of the Board of Directors and/
atau komite audit atas kecukupan sistem or the Board of Commissioners or the audit
manajemen risiko; committee on the adequacy of the risk
management system;
13) Perkara hukum yang berdampak material yang 146 13) Legal cases that have a material impact faced
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, by Issuers or Public Companies, subsidiaries,
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and members
Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: of the Board of Commissioners (if any), at least
contain:
a) Pokok perkara/gugatan; 146 a) Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; dan 146 b) Status of settlement of case/claim; and
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau 146 c) Potential impacts on the condition of the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
14) Informasi tentang sanksi administratif yang 146 14) information about administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, imposed to Issuer or Public Company, members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas of the Board of Commissioners and the Board
Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku of Directors, by the Capital Market Authority and
(jika ada); other authorities during the last fiscal year (if any);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau 147-148 15) information about codes of conduct of the Issuer
Perusahaan Publik meliputi: or Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik; 147-148 a) Key points of the code of conduct;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya 147-148 b) Socialization of the code of conduct and
penegakannya; dan enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi 147-148 c) Statement that the code of conduct is
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, applicable for the Board of Commissioners,
dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; the Board of Directors, and employees of the
Issuer of Public Company;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 148 16) A brief description of the policy of providing
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja long-term performance-based compensation to
kepada manajemen dan/atau karyawan yang management and/or employees owned by the
dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika Issuer or Public Company (if any), including the
ada), antara lain berupa program kepemilikan management stock ownership program (MSOP)
saham oleh manajemen (management stock and/or program employee stock ownership (ESOP);
ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock
ownership program/ESOP); Dalam hal pemberian
kompensasi berupa program kepemilikan saham
oleh manajemen (management stock ownership
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan
saham oleh karyawan (employee stock ownership
program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling
sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; 148 a) Number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; 148 b) Implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen 148 c) Requirements for eligible employees and/or
yang berhak; dan management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga 148 d) Exercise price or determination of exercise
pelaksanaan; price;
17) Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 149 17) A brief description of the information disclosure
informasi mengenai: policy regarding:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi dan 149 a) Share ownership of members of the Board
anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 of Directors and members of the Board
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan of Commissioners no later than 3 (three)
atau setiap perubahan kepemilikan atas working days after the occurrence of
saham Perusahaan Terbuka; dan ownership or any change in ownership of
shares of a Public Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; 149 b) Implementation of the policy;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 150-151 18) Description of whistleblowing system at the Issuer
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan or Public Company (if any), among others include:
Publik (jika ada), antara lain meliputi:
a) Cara penyampaian laporan pelanggaran; 150-151 a) Mechanism for violation reporting;
b) Perlindungan bagi pelapor; 150-151 b) Protection for the whistleblower;
c) Penanganan pengaduan; 150-151 c) Handling of violation reports;
206 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 209
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Halaman
No. Keterangan Description
Page
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan 150-151 d) Unit responsible for handling of violation
report; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, paling 150-151 e) Results from violation report handling, at
sedikit meliputi: least includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan 150-151 (1) Number of complaints received and
diproses dalam tahun buku; dan processed during the fiscal year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan; 150-151 (2) Follow up of complaints;
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten 152-153 19) A description of the anti-corruption policy of the
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuer or Public Company, at least containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan 152-153 a) Programs and procedures implemented in
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa overcoming corrupt practices, kickbacks,
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi fraud, bribery and/or gratification in Issuers
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan or Public Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada 152-153 b) Anti-corruption training/socialization to
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; employees of Issuers or Public Companies;
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan 155-159 20) Implementation of the Guidelines of Corporate
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Governance for Public Companies for Issuer
Bersifat Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: issuing Equity-based Securities or Public Company,
including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah 155-159 a) statement regarding recommendation that
dilaksanakan; dan/atau have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum 155-159 b) description of recommendation that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif been implemented, along with the reason and
pelaksanaannya (jika ada); alternatives of implementation (if any);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau 162-193 h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer or
Perusahaan Publik Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian 162-193 1) The information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan environmental responsibility section is a
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Sustainability Report as referred to in the Financial
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Services Authority Regulation Number 51/
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang POJK.03/2017 concerning the Implementation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga of Sustainable Finance for Financial Services
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Institutions, Issuers, and Public Companies, at at
paling sedikit memuat: least includes:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; 162-193 a) Explanation of the sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, 162-193 b) Overview of sustainability aspects (economic,
dan lingkungan hidup); social, and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 162-193 c) Brief profile of the Issuer or Public Company;
d) penjelasan Direksi; 162-193 d) Explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan; 162-193 e) Sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan; 162-193 f) Sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika 162-193 g) Written verification from an independent
ada; party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk 162-193 h) Feedback sheet for readers, if any; and
pembaca, jika ada; dan
i) Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik 162-193 i) The response of the Issuer or Public Company
terhadap umpan balik laporan tahun to the previous year’s report feedback;
sebelumnya;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud ✓ 2) The Sustainability Report as referred to in
pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman number 1) must be prepared in accordance with
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan the Technical Guidelines for the Preparation of
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan a Sustainability Report for Issuers and Public
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran Companies as contained in Appendix II which is
II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari an integral part of this Financial Services Authority
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Circular Letter;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability ✓ 3) Information on the Sustainability Report in number
Report) pada angka 1) dapat: 1) can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan ✓ a) Disclosed in other relevant sections outside
di luar bagian tanggung jawab sosial dan the Social and Environmental Responsibility
lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait section, such as the Directors’ explanation
Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam regarding the Sustainability Report disclosed
bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau in the section related to the Directors’ Report;
and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian ✓ b) Refers to other sections outside the Social
tanggung jawab sosial dan lingkungan and Environmental Responsibility section
dengan tetap mengacu pada Pedoman by still referring to the Technical Guidelines
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan for the Preparation of Sustainability Reports
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan for Issuers and Public Companies as listed in
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum Appendix II which is an integral part of this
dalam Lampiran II yang merupakan bagian Financial Services Authority Circular Letter,
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas such as the profile of the Issuer or Public
Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Company;
Perusahaan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) ✓ 4) The Sustainability Report as referred to in number
sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan 1) is an inseparable part of the Annual Report
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan but can be presented separately from the Annual
Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah Report;
dengan Laporan Tahunan;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 207
Page 210
indoritel.co.id
Halaman
No. Keterangan Description
Page
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara ✓ 5) In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi presented separately from the Annual Report, the
yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan information disclosed in the Sustainability Report
dimaksud harus: must:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana ✓ a) Contains all the information as referred to in
dimaksud pada angka 1); dan number 1); and
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan ✓ b) Prepared in accordance with the Technical
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guidelines for the Preparation of a
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik Sustainability Report for Issuers and Public
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II Companies as listed in Appendix II which
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari is an integral part of this Financial Services
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Authority Circular Letter;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara ✓ 6) In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam presented separately from the Annual Report,
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan then the Social and Environmental Responsibility
memuat informasi bahwa informasi mengenai section contains information that information on
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah Social and Environmental Responsibility has been
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disclosed in the Sustainability Report which is
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; presented separately from the Annual Report; and
dan
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability ✓ 7) Submission of the Sustainability Report which is
Report) yang disajikan secara terpisah dengan presented separately from the Annual Report must
Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan be submitted together with the Annual Report.
dengan penyampaian Laporan Tahunan.
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit ✓ i Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam ✓✓ Financial Statements included in Annual Report
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar should be prepared in accordance with the Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit Accounting Standards in Indonesia and audited by an
oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat Accountant. The said financial statement should be
pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas included with statement of responsibility for financial
laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan report as stipulated in the legislations in the Capital
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang Markets sector governing the responsibility of the Board
mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan of Directors on the financial report or the legislations
keuangan atau peraturan perundang-undangan di in the Capital Markets sector governing the periodic
sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan reports of securities company in the event the Issuer is
berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan a Securities Company; and
Perusahaan Efek; dan
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan ✓ j Letter of Statement of the Board of Directors and the
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Board of Commissioners regarding the Responsibility
Tahunan for Annual Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan ✓ Letter of statement of the Board of Directors and the
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Board of Commissioners regarding the responsibility
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat for Annual Reporting should be prepared according to
Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan the format of letter of statement of member of Board
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan of Directors and the Board of Commissioners regarding
Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang the responsibility for Annual Reporting as attached
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran in the Attachment, which is an integral part of this
Otoritas Jasa Keuangan ini. Circulation Letter of the Financial Services Authority.
208 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 211
Strength in Challenges
indoritel.co.id Tangguh di Tengah Tantangan
Daftar Pengungkapan sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
List of Disclosure based on POJK No.51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies 163-164
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi | Economy Aspects 6
B.2 Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspects 6
B.3 Aspek Sosial | Social Aspects 6
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vission, Mission, Sustainable Values 46
C.2 Alamat Perusahaan | Company Address 41
C.3 Skala Usaha:
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
a. 10
d. Wilayah operasional
b. 68
c. 70
Business Scale:
d. 49
a. Total assets or assets capitalizationm and total liabilities;
b. Total employee based on gender, position, age, education and employment status;
c. Percentage of share ownership; and
d. Operational area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 48
Product, Service and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi | Member Association 52
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan | Significant Changes 52
Penjelasan Direksi | Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi | Director Explanation 165-166
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 168
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 168
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 169-170
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 170-172
Stakeholders Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 172
Sustainable Finance Implementation Problems
Kinerja Keberlanjutan | Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 173
The Activities of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 174
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang 174
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects in
Line With the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environment Cost Incurred 184
Aspek Material | Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environmentally Friendly Materials 184
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 209
Page 212
indoritel.co.id
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | The Amount and Intensity of Energy Used 184-185
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 185
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air | Water Used 188-189
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 186
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts 186-187
Aspek Emisi | Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 187
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 188
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 189
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Mechanism of Waste and Effluent Management 189
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) | Spills that Occur (if any) 189
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 189
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 174
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equality of Employment Opportunities 174-175
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 178
F.20 Upah Minimum Regional | The Regional Minimum Wage 176-177
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working Environment 177
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 175
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat | Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 178-179
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat | Public Complaints 179
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 180-183
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 190
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievalualsi Keamanannya bagi Pelanggan 190-191
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa | Products/Service Impacts 191
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Products Recalled 191
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 192
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 193
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik | Feedback Form 211-212
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 193
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 194-210
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Listed Companies and Public Companies
N/A: data tidak tersedia | Not available
N/R: Not relevan | Not relevan
210 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 213
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan Keberlanjutan PT Indoritel 2025 Sustainability Report of PT Indoritel
Makmur Internasional Tbk Tahun 2025 Makmur Internasional Tbk
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/ Thank you for your willingness to read the 2025
Saudari untuk membaca Laporan Keberlanjutan Sustainability Report of PT Indoritel Makmur
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk tahun 2025. Internasional Tbk. To improve the transparency of
Untuk meningkatkan transparansi kinerja keberlanjutan sustainability performance and as evaluation material in
dan sebagai bahan evaluasi dalam penyusunan Laporan preparing the following year’s Sustainability Report, we
Keberlanjutan tahun berikutnya, kami mengharapkan hope that you fill in the prepared Feedback Sheet and
kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi send it back to us through email or post.
Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan dan
mengirimkan kembali kepada kami melalui email atau
pos.
Silahkan pilih salah satu kelompok Please choose one of the stakeholder
pemangku kepentingan yang paling groups that best describes you:
mewakili Anda:
Nama Lengkap I Full Name :
Institusi/Perusahaan I Institution/Company :
Email :
Karyawan Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham NGO Mahasiswa/Akademisi
Employee Investor/Financial Analyst/Shareholder Student/Academics
Vendor/Pemasok Regulator Media Lain-lain
Vendor/Supplier Regulator Others:
Bagaimana penilaian Anda terhadap How do you rate this report:
laporan ini:
Parameter | Parameters 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meet the needs of the information you need
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clear and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease of finding specific information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
(1=BURUK sampai dengan 5=SANGAT BAIK I 1 = POOR up to 5 = EXCELLENT)
Page 214
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian This report consists of the following
berikut: sections:
Apakah bagian ini bermanfaat/
Bagian Apakah anda mengakses bagian ini?
memuat informasi yang mencukupi?
Section Do you access this section?
Is this section useful/insightful?
Tentang Laporan Ini | About This Report
Tentang PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
About PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Ikhtisar Kinerja | Performance Highlights
Laporan Manajemen | Management Report
Profil Perusahaan| Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Material aspek apa yang menurut Anda What material aspect do you find the
paling informatif dan bermanfaat? most informative and useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup untuk
kebutuhan informasi Anda?
Aspek Keberlanjutan Material Is the data and information presented sufficient for your
Material Sustainability Aspects information needs?
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Kinerja Sosial | Social Performance
Kegiatan CSR | CSR Activities
Produk dan Jasa Berkelanjutan | Sustainable Products and Services
Apakah laporan ini menjawab perhatian utama Terima kasih atas partisipasi Anda.
Anda tentang kinerja keberlanjutan kami? Thank you for your participation.
Mohon jelaskan:
Does this report address your main concerns
about our sustainability performance? Please Mohon kirimkan kembali Lembar
explain: Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Sheet to:
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Wisma Indocement Lantai 10 | 10th Floor
Jl. Jendral Sudirman Kav. 70-71
Mohon berikan saran/usulan/komentar Bapak/ Jakarta Selatan, DKI Jakarta
Ibu/Saudara atas laporan ini 12910, Indonesia
Please provide your suggestions/feedbacks/ T. +62 21 2941 0709
comments on this report F. +62 21 2941 0701
E. corporatesecretary@indoritel.co.id
W. www.indoritel.co.id
212 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 215
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 216
Ketika puncak akhirnya tercapai, perjalanan itu membuktikan bahwa setiap langkah ditempuh dengan perhitungan yang cermat dan integritas yang terjaga. Reaching the summit demonstrates that each step was carefully planned and executed with integrity.
Page 217
Laporan
Keuangan
Financial Report
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 218
PT Indorit el Makmur Int ernasional Tbk dan ent it as anaknya/ and it s subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 219
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ......................... 1 - 3 ……………Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ................................ 4-5 ..............................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 6 ………….. Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 7-8 .......................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian.............. 9 - 97 ............ Notes to the Consolidated Financial Statements
**************************
Page 221
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685- Report No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685-
2/ 1/ III/ 2026 2/ 1/ III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
PT Indorit el Makmur Int er nasional Tbk Commissioners and Direct ors
PT Indorit el Makmur Int ernasional Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Indoritel Makmur Internasional financial statements of PT Indoritel Makmur
Tbk (“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara Internasional Tbk (the “ Company” ) and its
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, yang subsidiaries (collectively referred to as the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian “ Group” ), which comprise the consolidated
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba statement of financial position as of
rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2025, and the consolidated
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas statement of profit or loss and other
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian comprehensive income, consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, changes in equity, and consolidated statement of
serta catatan atas laporan keuangan cash flows for the year then ended, and notes to the
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan consolidated financial statements, including
akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and it s
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
i
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 222
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685- Report No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“ IICPA” ). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika statements in Indonesia, and we have fulfilled our
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami other ethical responsibilities in accordance with
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh such requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. These matters
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami were addressed in the context of our audit of the
atas laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements taken as a
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami whole, and in forming our opinion thereon, and we
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, kami do not provide a separate opinion on such key
tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit matters. For the key audit matter below, our
audit utama tersebut. Untuk hal audit utama di description of how our audit addressed such key
bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matter is provided in that context.
audit kami menangani hal tersebut disampaikan
dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilit ies for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misst atement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed t o address t he key audit mat t er below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 223
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685- Report No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Uji penurunan nilai atas investasi pada entitas Impairment test of investments in associates
asosiasi
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup mencatat As of December 31, 2025, the Group has
investasi pada entitas asosiasi senilai Rp13,5 investments in associates with the carrying
triliun atau 57% dari total aset konsolidasian. amount of Rp13.5 trillion or 57% of the
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup consolidated total assets. After applying equity
menentukan pada setiap tanggal pelaporan method, the Group determines at each reporting
apakah terdapat indikator penurunan nilai atas date for the presence of any indicators of
investasi pada entitas asosiasi, dan bila terdapat impairment of the investments in associates, and
indikator penurunan nilai tersebut maka Grup if there are any indicators present, the Group shall
harus melakukan uji penurunan nilai dengan perform an impairment test by comparing the
membandingkan jumlah terpulihkan investasi recoverable amount of the investment in the
pada entitas asosiasi tersebut, antara yang lebih associates, as the higher between the value in use
tinggi nilai pakai atau nilai wajar dikurangi biaya or fair value less cost s of disposal, with the
pelepasan, dengan nilai tercatatnya. carrying amount. Disclosures regarding
Pengungkapan atas investasi pada entitas investments in associates are made in Notes 2 and
asosiasi dilakukan pada Catatan 2 dan 9 atas 9 to the accompanying consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian terlampir. statements.
Uji penurunan nilai ini adalah hal audit utama bagi This impairment test is a key audit matter to us
kami karena nilai tercatat investasi pada entitas because the carrying amount of investments in
asosiasi yang signifikan seperti disebutkan di atas associates is significant as mentioned above and
dan dalam melaksanakannya manajemen in carrying out this impairment test, the
menerapkan pertimbangan dan estimasi management applied significant judgment s and
signifikan untuk estimasi proyeksi arus kas masa estimates estimating future cash flow projection
depan yang menggunakan asumsi operasional using key operational assumptions, such as
utama seperti tingkat pertumbuhan pendapatan, revenue growth rate, forecast revenues and
proyeksi pendapatan dan biaya operasional, serta operating costs, and setting key macroeconomic
penentuan asumsi makroekonomi utama seperti assumptions, such as long-term growth rate after
tingkat pertumbuhan jangka panjang setelah the forecast period and discount rate.
periode cakupan proyeksi dan tingkat diskonto.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 224
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685- Report No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Uji penurunan nilai atas investasi pada entitas Impairment test of investments in associates
asosiasi (lanjutan) (continued)
Respon audit: Audit response:
Kami memperoleh pemahaman atas rancangan We obtained an understanding of the design of the
pengendalian utama atas proses uji penurunan key controls over the process of impairment test
nilai atas investasi pada entitas asosiasi. Kami of investment in associat es. We evaluated the
mengevaluasi kelayakan asumsi utama yang reasonableness of the key assumptions used in
digunakan dalam estimasi jumlah terpulihkan, estimating the recoverable amounts, such as the
yaitu asumsi operasional utama tersebut di atas above-mentioned key operational assumptions by
dengan membandingkan ke sumber data yang comparing them to publicly available data sources
dapat diakses publik, dan data dan catatan and the Group financial data and records, and the
keuangan Grup, dan asumsi makroekonomi utama above-mentioned key macroeconomic
tersebut di atas, termasuk metodologi dan model assumptions, including the methodologies and
keuangan yang digunakan, dengan dibantu oleh financial models used, with assistance from our
pakar auditor kami dengan membandingkannya ke auditor’s expert by comparing them with data
sumber data yang dapat diakses publik serta sources accessible to public as well as evaluated
menguji akurasi matematis model keuangan yang mathematical accuracy of the financial model
digunakan oleh manajemen dalam estimasi used by the management and the application of
tersebut serta aplikasi asumsi utama tersebut ke these key assumptions into the financial model.
dalamnya. Kami juga menilai kecukupan We also assess the adequacy of the related
pengungkapan terkait dalam catatan atas laporan disclosures in the accompanying notes to the
keuangan konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk (“ Laporan PT Indoritel Makmur Internasional Tbk (the
Tahunan” ) selain laporan keuangan konsolidasian “ Annual Report” ) other than the accompanying
terlampir dan laporan auditor kami. Laporan consolidated financial statements and our
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami auditor’s report thereon. The Annual Report is
setelah tanggal laporan auditor independen ini. expected to be made available to us after the date
of this independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 225
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685- Report No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Informasi lain (lanjut an) Ot her informat ion (cont inued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibilit y is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola actions based on the applicable laws and
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair present ation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting St andards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern, and using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting, unless management
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk its operations, or has no realistic alternative but
melikuidasi Grup atau menghentikan operasinya, to do so.
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 226
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685- Report No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misst atement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s report
dan untuk menerbitkan laporan auditor that includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan will always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditet apkan oleh IAPI akan exists. Misst atements can arise from fraud or
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material error and are considered material if, individually
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian or in the aggregate, they could reasonably be
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun expected to influence the economic decisions of
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara users taken on the basis of these consolidated
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan financial statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 227
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685- Report No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit
diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suat u attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures
auditor independen kami ke pengungkapan are inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian conclusion is based on the audit evidence
atau, jika pengungkapan tersebut tidak obtained up to the date of our independent
memadai, memodifikasi opini kami. auditor’s report. However, future events or
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit conditions may cause the Group to cease to
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor continue as a going concern.
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 228
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685- Report No. 00346/ 2.1505/ AU.1/ 10/ 0685-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair present ation.
Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an audit opinion on the
Kami bertanggung jawab atas arahan, consolidated financial statements. We are
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami responsible for the direction, supervision, and
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas performance of the group audit. We remain
opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 229
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 744.590 4 1.067.505 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lancar lainnya 51.264 5 20.088 Other current financial assets
Investasi jangka pendek 894.098 6 1.294.476 Short-term investments
Piutang usaha 751.312 7 543.758 Trade receivables
Piutang lain-lain 6.937 10.073 Other receivables
Uang muka 667 614 Advances
Biaya dibayar di muka - bagian lancar 47.217 8 33.172 Prepaid expenses - current portion
Pajak pertambahan nilai
dibayar di muka 26.845 61 Prepaid value added tax
Aset lancar lainnya 23.846 29.367 Other current asset
TOTAL ASET LANCAR 2.546.776 2.999.114 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pinjaman karyawan 442 636 Loan to employees
Biaya dibayar di muka - setelah Prepaid expenses -
dikurangi bagian lancar 21.417 8 9.780 net of current portion
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associates
dan ventura bersama 13.498.327 9 12.421.035 and joint venture
Investasi pada instrumen utang 500.000 10 - Investment on debt instruments
Investasi jangka panjang 2.850.000 11 2.400.000 Long-term investment
Uang muka Advances for
pembelian aset tetap 343.654 12 219.340 purchase of fixed assets
Uang muka Advances for
pembelian aset takberwujud 6.053 13 46.258 purchase of intangible asset
Aset tetap 3.744.626 12 3.100.422 Fixed assets
Aset hak-guna 107.664 14 98.900 Right-of-use assets
Aset takberwujud 11.928 13 12.280 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 19.970 29 13.172 Deferred tax assets
Taksiran tagihan pajak 46.425 29 35.373 Estimated claims for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 3.048 3.486 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 21.153.554 18.360.682 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 23.700.330 21.359.796 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statement form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
1
228 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 820.497 15 522.724 Trade Payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 66.209 52.557 Other payables - third parties
Liabilitas kontrak 59.238 23 40.649 Contract liabilities
Beban akrual 85.684 16 50.164 Accrued expense
Utang pajak 9.022 17 16.114 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Short-term
jangka pendek 611 18 611 employee benefits liabilities
Uang muka pelanggan 20 3.450 Advances from customers
Utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term debts:
Utang bank 803.775 19 754.442 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 898 1.233 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 7.517 14 8.909 Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 1.853.471 1.450.853 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam satu tahun: current maturities:
Utang bank 6.242.604 19 5.562.217 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 52 951 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 29.941 14 36.011 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 85.318 18 73.828 liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 6.357.915 5.673.007 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 8.211.386 7.123.860 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statement form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
2
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 229
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG EQUITY ATTRIBUTABLE TO
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE PARENT
PEMILIK ENTITAS INDUK ENTITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp250 (full amount)
Rp250 (nilai penuh) per saham par value per share
Modal dasar - Authorized -
40.000.000.000 saham 40,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 14.184.000.000 saham 3.546.000 20 3.546.000 14,184,000,000 shares
Tambahan modal disetor 3.481.850 21 3.481.850 Additional paid-in capital
Selisih dari transaksi dengan Difference arising from transactions
kepentingan nonpengendali 129.953 129.953 with non-controlling interests
Komponen lainnya dari ekuitas (18.066) (18.066) Other component of equity
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 19.000 18.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 7.897.253 6.713.593 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 144.759 94.901 Other comprehensive income
Sub-total 15.200.749 13.966.231 Sub-total
Kepentingan nonpengendali 288.195 20 269.705 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 15.488.944 14.235.936 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 23.700.330 21.359.796 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statement form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
3
230 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN 1.697.182 23 1.427.731 WITH CUSTOMERS
Bagian laba dari entitas asosiasi Share of profit of associates
dan ventura bersama 1.113.634 9 914.150 and joint venture
Beban penjualan (1.192.271) 24 (988.411) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (210.503) 25 (185.123) expenses
Beban lainnya - neto (2.764) 26 (2.061) Other expense - net
LABA USAHA 1.405.278 1.166.286 PROFIT FROM OPERATIONS
Penghasilan keuangan 467.910 27 532.166 Finance income
Biaya keuangan (562.849) 28 (553.089) Finance costs
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 1.310.339 1.145.363 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan - neto (36.531) 29 (53.753) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 1.273.808 1.091.610 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang akan Item that will be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Bagian penghasilan komprehensif Share of other comprehensive
lain entitas asosiasi 49.072 9 76.032 income of associates
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan/(kerugian) pengukuran
kembali atas liabilitas Remeasurement gain/(loss) of
imbalan kerja 1.344 18 (6.746) employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait (296) 29 1.484 Related income tax
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 1.323.928 1.162.380 FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statement form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
4
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 231
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 1.255.580 30 1.072.071 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 18.228 19.539 Non-controlling interests
TOTAL 1.273.808 1.091.610 TOTAL
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan yang for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1.305.438 1.144.514 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 18.490 17.866 Non-controlling interests
TOTAL 1.323.928 1.162.380 TOTAL
LABA PER BASIC EARNINGS
SAHAM DASAR (nilai penuh) 88,52 30 75,58 PER SHARE (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statement form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
5
232 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih dari
Transaksi
dengan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kepentingan
Modal Saham Nonpengendali/ Komponen
Ditempatkan dan Tambahan Modal Difference Lainnya dari Saldo Laba/Retained Earnings Penghasilan
Disetor Penuh/ Disetor - Neto/ Arising from Ekuitas/ Komprehensif Kepentingan
Issued and Fully Additional Transaction with Other Telah Ditentukan Belum Ditentukan Lain/Other Nonpengendali/
Catatan/ Paid Paid-in Capital - Non-controlling Component of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Net Interests Equity Appropriated Unappropriated Income Sub-total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2023 3.546.000 3.481.850 129.953 (18.066) 17.000 5.642.522 22.458 12.821.717 251.839 13.073.556 Balance at December 31, 2023
Pembentukan Appropriation for
cadangan umum 22 - - - - 1.000 (1.000) - - - - general reserve
Laba tahun berjalan - - - - - 1.072.071 - 1.072.071 19.539 1.091.610 Profit for the year
Rugi pengukuran kembali Remeasurement loss of
atas liabilitas imbalan employee benefits liability -
kerja - setelah pajak - - - - - - (3.589) (3.589) (1.673) (5.262) net of tax
Bagian penghasilan Share of the other
komprehensif lain comprehensive income of
entitas asosiasi - neto 9 - - - - - - 76.032 76.032 - 76.032 associates – net
Saldo 31 Desember 2024 3.546.000 3.481.850 129.953 (18.066) 18.000 6.713.593 94.901 13.966.231 269.705 14.235.936 Balance at December 31, 2024
Pembentukan Appropriation for
cadangan umum 22 - - - - 1.000 (1.000) - - - - general reserve
Laba tahun berjalan - - - - - 1.255.580 - 1.255.580 18.228 1.273.808 Profit for the year
Dividen kas 22 - - - - - (70.920) - (70.920) - (70.920) Cash Dividend
Keuntungan pengukuran
kembali atas liabilitas Remeasurement gain of
imbalan kerja – setelah employee benefits liability
pajak - - - - - - 786 786 262 1.048 net of tax
Bagian penghasilan Share of the other
komprehensif lain comprehensive income of
entitas asosiasi - neto 9 - - - - - - 49.072 49.072 - 49.072 associates – net
Saldo 31 Desember 2025 3.546.000 3.481.850 129.953 (18.066) 19.000 7.897.253 144.759 15.200.749 288.195 15.488.944 Balance at December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statement form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
6
233
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.505.287 1.387.349 Receipts from customers
Pembayaran untuk kegiatan usaha (413.990) (363.655) Payments for operating activities
Pembayaran kepada karyawan (254.705) (232.634) Payments to employees
Kas yang diperoleh dari operasi 836.592 791.060 Cash generated from operations
Penerimaan dari (pembayaran untuk): Cash receipts from (payments for):
Penghasilan bunga 53.616 42.819 Interest income
Beban bunga (515.721) (540.522) Interest expenses
Pajak penghasilan (61.182) (93.765) Income taxes
Pengembalian pajak - 29 18.983 Tax refund
Lain-lain 9.623 7.895 Others
Kas Neto yang Dihasilkan dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 322.928 226.470 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pencairan investasi Withdrawal of
jangka pendek - neto 400.000 750.000 short-term investments - net
Penghasilan dari Income from
investasi jangka pendek 132.470 210.637 short-term investments
Penerimaan dividen dari entitas Dividend received from
asosiasi 126.664 9 139.787 associates
Penempatan untuk Placement for
investasi jangka panjang (450.000) 11 - long-term investments
Penghasilan dari Income from
investasi jangka panjang 285.104 11 281.615 long-term investments
Pencairan (penempatan) Withdrawal (placement) of
uang jaminan (394) (1.461) security deposits
Penerimaan dari penjualan aset tetap 180 12 - Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan investasi pada entitas Additional investment in associated
asosiasi dan ventura bersama (41.250) 9 - company and joint venture
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets
dan uang muka pembelian and advances for purchase of
aset tetap (822.631) (552.331) fixed assets
Pembayaran utang usaha terkait Payment of trade payables related
perolehan aset tetap (328.277) (374.965) to the acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud Acquisition of intangible assets
dan uang muka pembelian and advances for purchase
aset takberwujud - (57.510) of intangible assets
Penempatan investasi pada Placement on investment in
instrumen utang (500.000) 10 - debt securities
Penempatan dana yang Placement of
dibatasi penggunaannya (31.176) 5 (312) restricted fund
Penambahan aset hak guna (43.091) (26.974) Acquisition of right-of-use-asset
Kas Neto yang (Digunakan untuk) Net Cash (Used in)
Diperoleh dari Provided by
Aktivitas Investasi (1.272.401) 368.486 Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statement form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
7
234 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 1.241.075 33 982.683 Proceeds from bank loans
Pengembalian Return of
uang muka setoran modal - 1d (420.000) advance for share subscription
Pembayaran utang bank (532.313) 19,33 (992.250) Payment of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (10.050) 14,33 (10.323) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang Payment of consumer
pembiayaan konsumen (1.234) 33 (1.271) financing payables
Pembayaran dividen kas (70.920) 22 - Payment of cash dividends
Kas Neto yang Dihasilkan dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan 626.558 (441.161) Financing Activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO NET INCREASE/(DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (322.915) 153.795 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 1.067.505 913.710 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 744.590 4 1.067.505 AT END OF THE YEAR
Informasi arus kas tambahan disajikan dalam Catatan 36. Supplementary cash flow information is presented in Note 36.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statement form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
8
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 235
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta (the “Company”) was established based on
Notaris Siti Pertiwi Henny Singgih, S.H., Notarial Deed of Siti Pertiwi Henny Singgih,
No. 107 tanggal 16 November 1995. S.H., No. 107 dated November 16, 1995.
Akta pendirian Perusahaan tersebut The Deed of Establishment was approved
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman by the Minister of Justice of the Republic
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of Indonesia in Decision Letter
No. C2-17.065.HT.01.01.Th.95 tanggal No. C2-17.065.HT.01.01.Th.95 dated
26 Desember 1995 dan telah diumumkan December 26, 1995 and published in
dalam Berita Negara Republik Indonesia Supplement No. 3127 of the State Gazette of
No. 25 Tambahan No. 3127 tanggal the Republic Indonesia No. 25 dated
26 Maret 1996. March 26, 1996.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, most recently
dengan Akta Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., by Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H.,
M.Kn., No. 16 tanggal 27 Juni 2023 mengenai M.Kn., No. 16 dated June 27, 2023 concerning
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk amendment of the Company’s Article of
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Association to comply with the Regulation of
Jasa Keuangan 14/POJK.04/2022 tentang Financial Services Authority (“Peraturan
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Otoritas Jasa Keuangan” or “POJK”)
Emiten/Perusahaan Publik dengan sedemikian 14/POJK.04/2022 regarding the Plan and
rupa. Perubahan tersebut telah diberitahukan Implementation of the General Meeting of
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Shareholders of a Public Company. The
Republik Indonesia dengan Surat No. AHU- amendment was acknowledged by Ministry of
AH.01.03-0085802 tanggal 3 Juli 2023. Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia in Letter No. AHU-AH.01.03-
0085802 dated July 3, 2023.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company's
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam Articles of Association, the Company is
bidang investasi, perdagangan umum, engaged in activities of investment, general
keagenan dan perwakilan. trading, agency and representation.
Perusahaan berdomisili di Gedung Wisma The Company is domiciled at Gedung Wisma
Indocement, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70-71, Indocement, Jl. Jenderal Sudirman
Jakarta Selatan, dan mulai beroperasi secara Kav. 70-71, Jakarta Selatan, and started its
komersial pada tahun 1996. commercial operations in 1996.
PT Megah Eraraharja (“ME”) yang didirikan di PT Megah Eraraharja (“ME”) which is
Indonesia adalah pemegang saham pengendali incorporated in Indonesia is the controlling
Perusahaan dan entitas anaknya (secara shareholder of the Company and its
bersama-sama disebut “Grup”). subsidiaries (collectively referred to as “the
Group”).
9
236 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Company's Public Offering
Pada tanggal 21 November 2000, Perusahaan On November 21, 2000, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua received the effective statement from the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Chairman of the Capital Market and Financial
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) melalui Surat Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-
No. S-3384/PM/2000 untuk melakukan LK”) in its Letter No. S-3384/PM/2000, to offer
penawaran umum perdana sebanyak its 64,000,000 shares with par value of Rp250
64.000.000 saham dengan nilai nominal Rp250 (full amount) per share to public through the
(Nilai penuh) per saham kepada masyarakat Indonesia Stock Exchange (formerly Jakarta
melalui Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Stock Exchange), at an initial offering price of
Efek Jakarta), dengan harga penawaran Rp250 Rp250 (full amount) per share.
(Nilai penuh) per saham.
Pada tanggal 24 Mei 2013, Perusahaan On May 24, 2013, the Company received
memperoleh pernyataan efektif dari Kepala an effective statement from the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Executive Chairman of the Capital Market
Keuangan (“OJK”) (dahulu BAPEPAM-LK) Financial Services Authority ("OJK”)
melalui Surat No. S-140/D.04/2013 untuk (formerly BAPEPAM-LK) in its Letter
melakukan Penawaran Umum Terbatas No. S-140/D.04/2013 to offer Limited Public
(“PUT”) I kepada para pemegang saham Offering (”PUT”) I of 14,000,000,000 shares
sebanyak 14.000.000.000 saham dengan nilai with par value of Rp250 (full amount) per share
nominal Rp250 (Nilai penuh) per saham dengan to its shareholders at an initial offering price of
harga penawaran sebesar Rp500 (Nilai penuh) Rp500 (full amount) per share.
per saham.
Perusahaan melakukan PUT I dengan The Company conducted PUT I with Pre-
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih emptive Rights (“HMETD”) of 14,000,000,000
Dahulu (“HMETD”) sebanyak 14.000.000.000 ordinary shares with par value of Rp250 (full
saham biasa dengan nilai nominal Rp250 (Nilai amount) to its shareholders. Each existing
penuh) kepada pemegang saham. Setiap shareholder whose name is listed in the
pemegang saham yang namanya tercatat Company’s Registry of Shareholders as of
dalam Daftar Pemegang Saham Perusahaan June 5, 2013 and in possession of 23 shares,
pada tanggal 5 Juni 2013 dan yang memiliki 23 was entitled to 1,750 shares HMETD, in which
saham berhak atas 1.750 saham HMETD, each 1 HMETD shall be entitled to purchase 1
dimana setiap 1 HMETD berhak untuk membeli new share at an exercise price of Rp500 (full
1 saham baru dengan harga pelaksanaan amount).
sebesar Rp500 (Nilai penuh).
Seluruh saham ditempatkan dan disetor penuh The Company has listed all its issued and fully
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek paid shares on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
10
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 237
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors, are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Djisman Simandjuntak President Commissioner
Komisaris Ferry Noviar Yosaputra Commissioner
Komisaris Soedarsono Commissioner
Komisaris Independen Janimiranti Inggawati Independent Commissioner
Komisaris Independen Adi Pranoto Leman Independent Commissioner
Komisaris Independen Dr. Timotius, AK., CA Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Haliman Kustedjo President Director
Direktur Christian Rahardi Director
Direktur Kiki Yanto Gunawan Director
Direktur Harjono Wreksoremboko Director
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah composition of the Company’s Audit
sebagai berikut: Committee is as follows:
Ketua Dr. Timotius, AK., CA Chairman
Anggota Denny Susilo Member
Anggota Lukman Suparman Member
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
dilakukan sesuai dengan Peraturan Otoritas Committee has complied with Financial
Jasa Keuangan (“OJK”) No. IX.1.5. Services Authority (“OJK”) Rule No. IX.1.5.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Decision Letter of the Board of
No. 464/DNET-DIR/IV/2015 tanggal 27 April Directors No. 464/DNET-DIR/IV/2015 dated
2015, Direksi Perusahaan menyetujui April 27, 2015, the Company’s Board of
pengangkatan Yudhi Hermanto sebagai Ketua Directors agreed to appoint Yudhi Hermanto
Internal Audit menggantikan Sendjaja Halim. as the Head of Internal Audit to replace
Sendjaja Halim.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki karyawan tetap masing-masing has a total of 293 and 233 permanent
sejumlah 292 dan 233 orang (tidak diaudit). employees (unaudited), respectively.
11
238 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan d. Consolidated Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Grup sebagai berikut: the financial statements of the Group as
follows:
Persentase
Kepemilikan
Langsung/
Tahun Percentage of Total Aset Sebelum Eliminasi/
Beroperasi/ Ownership Direct Total Assets Before Elimination
Tempat Start of 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Entitas Anak/ Kedudukan/ Jenis Usaha/ Commercial
Subsidiaries Domicile Nature of Business Operations 2025 2024 2025 2024
Dimiliki Langsung oleh
Perusahaan:/
Held directly by the Company:
PT Indoritel Persada Nusantara Jakarta, Indonesia Investasi/Investment 2015 % 99,99% 29.114 29.107
(“IPN”)
PT Mega Akses Persada (“MAP”) Jakarta, Indonesia Serat Optik/Fiber Optic 2014 % 69,17% 5.602.105 4.494.874
Dimiliki Melalui IPN:/
Held Through IPN:
PT Mega Akses Persada (“MAP”) Jakarta, Indonesia Serat Optik/Fiber Optic 2014 % 2,80% 5.602.105 4.494.874
Dimiliki Melalui MAP:/
Held Through MAP:
Fiberstar Pte.Ltd. Singapura, Singapura Dormant/Dormant - % 100,00% - -
MAP MAP
Berdasarkan Perjanjian Uang Muka Based on Advance for Shares Subscription
Penyetoran Modal Perseroan, PT Mega Akses Agreement, PT Mega Akses Perkasa (“MAK”),
Perkasa (“MAK”) salah satu pemegang saham one of the Shareholders of MAP intends to
MAP bermaksud untuk meningkatkan increase its ownership in MAP by acquiring
kepemilikan saham di MAP dengan mengambil shares of stocks (portepel) totalling to
bagian dari saham (portepel) sebesar Rp420,000.
Rp420.000.
Pada tanggal 31 Desember 2023, total uang As of December 31, 2023, the total advance for
muka setoran modal sebesar Rp420.000 dan shares subscription was amounted to
disajikan sebagai bagian dari “Liabilitas Jangka Rp420,000 and was presented as part of “Non-
Panjang” dalam laporan posisi keuangan current Liabilities” in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
Berdasarkan Pengakhiran Perjanjian Uang Based on Termination of Advance for Share
Muka Penyetoran Modal tanggal 1 November Subscription Agreement dated November 1,
2024, MAP telah melunasi seluruh uang muka 2024, MAP has fully paid the advance for share
setoran modal sebesar Rp420.000 kepada subscription amounting to Rp420,000 to MAK.
MAK.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh completed and authorized for issuance by the
Direksi Perusahaan pada tanggal Company’s Board of Directors on
30 Maret 2026. March 30, 2026.
12
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 239
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Financial Accounting Standards, which
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan IAI) and the Regulations and Guidelines on
(“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan” or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual dan dasar been prepared using the accrual basis, and the
pengukuran dengan menggunakan konsep measurement basis used is historical cost,
biaya historis, kecuali untuk laporan arus kas except for the consolidated statement of cash
dan akun tertentu yang diukur dengan flows and certain accounts which are
menggunakan dasar seperti yang disebutkan measured on the basis as described in the
dalam catatan yang relevan. relevant notes herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Tahun buku Grup adalah 1 Januari - The financial reporting period of the
31 Desember. Group is January 1 - December 31.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Rupiah,
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional which is the Group’s functional currency.
Grup.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following
Note 2b.
13
240 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan untuk pertama kalinya The Group applied for the first-time certain
beberapa standar dan amandemen tertentu standards and amendments, which are
yang efektif untuk periode tahunan yang effective for annual periods beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 after 1 January 2025 (unless otherwise
(kecuali dinyatakan lain). Grup tidak stated). The Group has not early adopted any
melakukan penerapan dini atas standar, other standard, interpretation or amendment
interpretasi, atau amandemen lain yang telah that has been issued but is not yet effective.
diterbitkan namun belum efektif.
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity
entitas harus menilai apakah suatu mata uang should assess whether a currency is
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas exchangeable and how it should determine a
harus menentukan kurs spot ketika spot exchange rate when exchangeability is
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. lacking. The amendments also require
Amandemen tersebut juga mensyaratkan disclosure of information that enables users
pengungkapan informasi yang memungkinkan of its financial statements to understand how
pengguna laporan keuangan untuk memahami the currency not being exchangeable into the
bagaimana ketidakmampuan mata uang other currency affects, or is expected to
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata affect, the entity’s financial performance,
uang lainnya memengaruhi, atau diharapkan financial position and cash flows.
akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on
laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial statements
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru PSAK 117 is a comprehensive new
yang komprehensif mencakup pengakuan dan accounting standard for insurance contracts
pengukuran, penyajian, serta pengungkapan covering recognition and measurement,
untuk kontrak asuransi. PSAK 117 presentation and disclosure. PSAK 117
menggantikan PSAK 104: Kontrak Asuransi. replaces PSAK 104 Insurance Contracts.
PSAK 117 berlaku untuk seluruh jenis kontrak PSAK 117 applies to all types of insurance
asuransi (yaitu, jiwa, non-jiwa, asuransi contracts (i.e., life, non-life, direct insurance
langsung, dan reasuransi), tanpa memandang and re-insurance), regardless of the type of
jenis entitas yang menerbitkannya, serta entities that issue them as well as to certain
berlaku pula untuk jenis garansi tertentu dan guarantees and financial instruments with
instrumen keuangan dengan fitur partisipasi discretionary participation features.
diskresioner.
14
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 241
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi (lanjutan) PSAK 117: Insurance Contracts (continued)
Tujuan utama PSAK 117 adalah menyediakan The overall objective of PSAK 117 is to
model akuntansi yang komprehensif untuk provide a comprehensive accounting model
kontrak asuransi yang lebih berguna dan for insurance contracts that is more useful
konsisten bagi entitas asuransi, mencakup and consistent for insurers, covering all
seluruh aspek akuntansi yang relevan. PSAK relevant accounting aspects. PSAK 117 is
117 didasarkan pada model umum yang based on a general model, supplemented
dilengkapi dengan: by:
• Penyesuaian khusus untuk kontrak dengan • A specific adaptation for contracts with
fitur partisipasi langsung (variable fee direct participation features (the variable
approach) fee approach)
• Pendekatan yang disederhanakan • A simplified approach (the premium
(premium allocation approach) yang allocation approach) mainly for short-
terutama berlaku untuk kontrak berdurasi duration contracts
pendek
Standar baru tersebut tidak memiliki dampak The new standard had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and
anaknya seperti yang disebutkan pada its subsidiaries as mentioned in Note 1d, in
Catatan 1d, dimana Perusahaan memiliki which the Company has control.
pengendalian.
Pengendalian didapat ketika Grup terekspos Control is achieved when the Group is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee dan memiliki its involvement with the investee and has the
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil ability to affect those returns through its power
tersebut melalui kekuasannya atas investee. over the investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan Thus, the Group controls an investee if and
investee jika dan hanya jika investor memiliki only if the Group has all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is
ada saat ini yang memberi investor existing rights that give the Group
kemampuan kini untuk mengarahkan current ability to direct the relevant
aktivitas relevan dari investee, activities of the investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee, dan from its involvement with the investee,
iii) Kemampuan untuk menggunakan and
kekuasaannya atas investee untuk iii) The ability to use its power over the
mempengaruhi jumlah imbal hasil. investee to affect its returns.
15
242 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the
hak suara lainnya dari investee, other vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investor controls an investee if facts and
mengindikasikan adanya perubahan terhadap circumstances indicate that there are changes
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. to one or more of the three elements of control.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Consolidation of subsidiary begins when the
Grup memiliki pengendalian atas entitas anak Group obtain control over the subsidiary and
dan berhenti ketika Grup kehilangan ceases when the Group lose control of the
pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, subsidiary. Assets, liabilities, income and
penghasilan dan beban atas entitas anak yang expenses of a subsidiary acquired or disposed
diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk of during the period are included in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal other comprehensive income from the date the
Grup memperoleh pengendalian sampai Group gain control until the date the Group
dengan tanggal Grup menghentikan cease to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP even if this results in the NCI having a deficit
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan subsidiaries to bring their accounting policies
akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan Non-controlling interest represents the portion
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari of profit or loss and net assets of subsidiaries
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan not attributable, directly or indirectly, to the
secara langsung maupun tidak langsung Company, which are presented in profit or loss
kepada Perusahaan, yang masing-masing and other comprehensive income and under
disajikan dalam laporan laba rugi dan the equity in the consolidated financial
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements, respectively, separately from the
dan dalam ekuitas dalam laporan posisi corresponding portion attributable to the equity
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian holders of the parent entity.
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk.
16
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 243
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan financial statements of subsidiaries to bring
akuntansinya sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the
akuntansi Grup. Semua aset dan liabilitas, Group’s accounting policies. All intra-group
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas assets and liabilities, equity, income, expenses
berkaitan dengan transaksi antar anggota Grup and cash flows relating to transactions
akan dieliminasi secara penuh dalam proses between members of the Group will be
konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang All significant intercompany accounts and
signifikan antar Perusahaan dengan entitas transactions between the Company and
anak telah dieliminasi. subsidiaries have been eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan pada A change in the ownership interest of a
entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary, without a loss of control, is
hilangnya pengendalian dicatat sebagai accounted for as an equity transaction.
transaksi ekuitas.
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu aset current/non-current classification. An asset
disajikan lancar bila: is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of
trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within 12
tanggal pelaporan, atau months after the reporting period, or
iv. kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv. cash or cash equivalent unless
penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or
untuk melunasi suatu liabilitas dalam used to settle a liability for at least 12
paling lambat 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-
lancar. current.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi i. expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of
trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya dalam the settlement of the liability for at
paling tidak 12 bulan setelah tanggal least 12 months after the reporting
pelaporan. period.
17
244 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar (lanjutan) d. Current and non-current classification
(continued)
Persyaratan liabilitas yang dapat, atas opsi The terms of the liability that could, at the
pihak lawan, menghasilkan penyelesaiannya option of the counterparty, result in its
dengan penerbitan instrumen ekuitas tidak settlement by the issue of the equity
memengaruhi klasifikasinya. instruments do not affect its classification.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar. current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak classified as non-current assets and
lancar dan liabilitas jangka panjang. liabilities.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas of consolidated financial position comprise
dan bank serta deposito jangka pendek yang cash on hand and in banks and short-term
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, deposits with a maturity of three (3) months or
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas less, that are readily convertible to a known
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan amount of cash and subject to an insignificant
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak risk of changes in value.
signifikan.
Untuk keperluan laporan arus kas For the purpose of the consolidated statement
konsolidasian, kas dan setara kas terdiri dari of cash flows, cash and cash equivalents
kas dan bank dan deposito berjangka consist of cash on hand and in banks and time
sebagaimana yang didefinisikan di atas, setelah deposits as defined above, net of outstanding
dikurangi dengan cerukan yang belum dilunasi, overdraft, if any.
jika ada.
Dana yang dibatasi penggunaannya disajikan Restricted fund is presented as part of “Other
sebagai bagian dari “Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets” in the consolidated
Lainnya” dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi and a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, yang selanjutnya diukur pada recognition, as subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortized cost, fair value through other
penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”), dan comprehensive income (“OCI”), and fair value
nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). through profit or loss.
18
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 245
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana financing component, for which the Group has
Grup telah menerapkan cara praktis, yaitu applied the practical expedient are measured
diukur pada harga transaksi yang ditentukan at the transaction price determined under
sesuai PSAK 115: Pendapatan dari kontrak PSAK 115: Revenue from contracts with
dengan pelanggan. customers
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB assessment is referred to as the SPPI test and
dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari pengumpulan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Selisih antara harga transaksi dan nilai wajar The difference between the transaction price
aset keuangan pada pengakuan awal and fair value of financial assets upon initial
ditangguhkan bila nilai wajarnya diestimasi recognition is deferred, if the fair value is
menggunakan input yang tidak dapat estimated using unobservable inputs. The
diobservasi. Bila, selain waktu, tidak terdapat deferred loss is amortized using the straight-
faktor lain yang diidentifikasi oleh pelaku pasar line method if, other than time, there are no
dalam pertimbangan untuk menentukan harga factors identified that market participants
aset keuangan tersebut, kerugian yang would take into account when pricing the
ditangguhkan tersebut diamortisasi dengan financial asset. Any outstanding amount is
menggunakan metode garis lurus. Setiap immediately recognized in profit or loss when
jumlah yang masih tersisa segera diakui dalam the financial asset is derecognized or when
laba rugi pada saat aset keuangan tersebut the inputs becomes observable.
dihentikan pengakuannya atau ketika input
tersebut menjadi dapat diobservasi.
19
246 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling
pendauran laba dan rugi kumulatif of cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah with no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). Fair value through profit or loss (FVTPL).
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to
keuangan untuk mengumpulkan arus kas hold financial assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang hanya merupakan cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah principal and interest on the principal
pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the Effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga Interest Rate (“EIR”) method and are subject
Efektif (“SBE”) dan mengalami penurunan nilai. to impairment. Gains and losses are
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba recognized in profit or loss when the asset is
rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau rusak.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, aset includes cash and cash equivalents, other
keuangan lancar lainnya, investasi jangka current financial assets, short-term
pendek, piutang usaha, piutang lain-lain, investment, trade receivables, other
pinjaman karyawan, aset keuangan lancar receivables, loan to employees, other current
lainnya dan investasi pada instrumen utang. financial assets and investment on debt
instruments.
20
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 247
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi (“NWLR”) loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan pada nilai wajar statement of financial position at fair value
dengan perubahan neto nilai wajar yang diakui with net changes in fair value recognized in
dalam laporan laba rugi konsolidasi. the consolidated statement of profit or loss.
Kategori ini termasuk instrumen hutang dan This category includes debts instruments and
investasi ekuitas yang mana oleh Grup equity investments which the Group had not
diklasifikasikan secara tak terbatalkan pada irrevocably elected to classify at FVOCI.
NWPKL. Distribusi atas investasi diakui sebagai Distribution on such investments are
penghasilan keuangan dalam laporan laba rugi recognized as finance income in the
konsolidasi pada saat hak atas pembayaran consolidated statement of profit or loss when
telah ditetapkan. the right of payment has been established.
Aset keuangan Grup pada NWLR termasuk The Group’s financial assets at FVTPL
investasi jangka panjang. includes long-term investment
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari A financial asset (or, where applicable, a part
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset of a financial asset or part of a group of similar
keuangan serupa) terutama dihentikan financial assets) is primarily derecognized
pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari laporan (i.e., removed from the Group’s consolidated
posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika: statement of financial position) when:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the
arus kas yang diterima secara penuh tanpa received cash flows in full without
penundaan yang material kepada pihak material delay to a third party under a
ketiga berdasarkan kesepakatan 'pass- ‘pass-through’ arrangement; and either
through', dan salah satu dari (a) Grup telah (a) the Group has transferred
mengalihkan secara substansial semua substantially all the risks and rewards of
risiko dan manfaat aset, atau (b) Grup tidak the asset, or (b) the Group has neither
mengalihkan atau memiliki secara transferred nor retained substantially all
substansial seluruh risiko dan manfaat the risks and rewards of the asset, but
aset, tetapi telah mengalihkan kendali atas has transferred control of the asset.
aset.
21
248 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has
Grup masih mempertahankan risiko dan retained the risks and rewards of ownership.
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup When it has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan kendali Group continues to recognize the transferred
atas aset, Grup tetap mengakui aset yang asset to the extent of its continuing
dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred asset and the associated liability
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban rights and obligations that the Group has
yang masih dipertahankan oleh Grup. retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar amount of consideration that the Group could
kembali. be required to repay.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan based on the difference between the
atas perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due in accordance with
menurut kontrak dan semua arus kas yang the contract and all the cash flows that the
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang Group expects to receive, discounted at an
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. approximation of the original EIR. The
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap expected cash flows include any cash flows
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki from the sale of collateral held or other credit
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan enhancements
bagian yang tidak terpisahkan dalam ketentuan
kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there has not been a significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the next
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). But, when
Namun, bila telah terdapat peningkatan there have been significant increases in credit
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, risks since initial recognition, a loss allowance
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian is recognized for credit losses expected over
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, the remaining life of the asset, irrespective of
tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar timing of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
22
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 249
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 360
lewat 360 hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, days past due. However, in certain cases, the
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
mempertimbangkan aset keuangan menjadi be in default when internal or external
gagal bayar ketika informasi internal atau information indicates that the Group is unlikely
eksternal menunjukkan bahwa besar to receive the outstanding contractual
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah amounts in full before taking into account any
kontraktual terutang secara penuh sebelum credit enhancements held by the Group. A
memperhitungkan perbaikan kredit yang financial asset is written off when there is no
dimiliki oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan reasonable expectation of recovering the
jika tidak terdapat ekspektasi yang wajar untuk contractual cash flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang as loans and borrowings, such as trade and
usaha dan lain-lain, biaya masih harus dibayar, other payables, accrued expense, bank loans
liabilitas imbalan kerja jangka pendek, utang and due to related parties.
bank dan utang pihak berelasi.
Selisih antara harga transaksi dan nilai wajar The difference between the transaction price
liabilitas keuangan pada pengakuan awal and fair value of financial liability upon initial
ditangguhkan bila nilai wajarnya diestimasi recognition is deferred, if the fair value is
menggunakan input yang tidak dapat estimated using unobservable inputs. The
diobservasi. Bila, selain waktu, tidak terdapat deferred gain is amortized using the straight-
faktor lain yang diidentifikasi oleh pelaku pasar line method if, other than time, there are no
dalam pertimbangan untuk menentukan harga factors identified that market participants
aset keuangan tersebut, keuntungan yang would take into account when pricing the
ditangguhkan tersebut diamortisasi dengan financial asset. Any outstanding amount is
menggunakan metode garis lurus. Setiap immediately recognized in profit or loss when
jumlah yang masih tersisa segera diakui dalam the financial asset is derecognized or when
laba rugi pada saat aset keuangan tersebut the inputs becomes observable.
dihentikan pengakuannya atau ketika input
tersebut menjadi dapat diobservasi.
23
250 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Liabilitas (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya, seperti yang dijelaskan di depends on their classification, as described
bawah ini: below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Ini adalah kategori yang paling relevan dengan This is the category most relevant to the
Grup. Setelah pengakuan awal, utang dan Group. After initial recognition, interest-
pinjaman yang dikenakan bunga selanjutnya bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi subsequently measured at amortized cost
dengan menggunakan metode SBE. using the EIR method. Gains and losses are
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba recognized in profit or loss when the liabilities
rugi pada saat kewajiban dihentikan are derecognized as well as through the EIR
pengakuannya serta melalui proses amortisasi amortization process.
SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premi atas account any discount or premium on
akuisisi dan biaya atau biaya yang merupakan acquisition and fees or costs that are an
bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi integral part of the EIR. The EIR amortization
SBE dicatat sebagai beban keuangan dalam is included as finance costs in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of
secara substansial berbeda, atau bila an existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated
secara substansial dimodifikasi, pertukaran as derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the
sebagai penghentian pengakuan liabilitas difference in the respective carrying amounts
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas is recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
24
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 251
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, terdapat hak secara hukum and only if, there is a currently enforceable
untuk melakukan saling hapus atas jumlah legal right to offset the recognized amounts
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas and there is an intention to settle on a net
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk basis, or to realize the assets and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprise its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the asset
dapat diatribusikan langsung untuk membawa to the location and condition necessary for
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan them to be capable of operating in the manner
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai intended by management.
dengan maksud manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed assets,
tanah, dinyatakan pada biaya perolehan except for land, are carried at cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi subsequent accumulated depreciation and
rugi penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets start when the
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud assets are available for use and is computed
penggunaannya dan dihitung dengan using the straight-line method based on the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful lives of the assets as follows:
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Komputer dan perlengkapannya 4-5 Computer and equipment
Peralatan dan perabotan kantor 4-8 Office furniture and fixtures
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan jaringan 8 - 15 Network equipment
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in consolidated
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income in the year the asset is
komprehensif lain konsolidasian pada tahun derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
25
252 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Aset Tetap (lanjutan) g. Fixed Assets (continued)
Pada setiap akhir tahun, nilai residu, umur The asset’s residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan direviu, dan methods of depreciation are reviewed, and
jika diperlukan disesuaikan secara prospektif. adjusted prospectively if appropriate, at each
financial year end.
Nilai tercatat aset tetap direviu atas penurunan The carrying amounts of fixed assets are
nilai jika terjadi peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai changes in circumstances indicate that the
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated.
tidak disusutkan.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika The legal cost of land rights when the land was
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai acquired initially is recognized as part of the
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun cost of the land under the “Fixed Assets”
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara account and not amortized. Meanwhile the
biaya pengurusan atas perpanjangan atau extension or the legal renewal costs of land
pembaruan legal hak atas tanah diakui sebagai rights are recognized as part of “Other non-
bagian dari akun “Aset keuangan tidak lancar current financial assets” account in the
lainnya” pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasi dan diamortisasi sepanjang mana and are amortized over the shorter of the
yang lebih pendek antara umur hukum hak dan rights' legal life and land's economic life.
umur ekonomis tanah.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to the profit or loss when these are
terjadinya. Beban pemugaran dan incurred. The cost of major renovation and
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi restoration is capitalized in the carrying
kepada jumlah tercatat aset tetap terkait bila amount of the related fixed asset if recognition
memenuhi kriteria pengakuan. criteria are satisfied.
h. Aset Takberwujud h. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost. The
biaya perolehan. Biaya perolehan aset cost of intangible assets acquired in a
takberwujud yang berasal dari kombinasi bisnis business combination is their fair value at the
adalah nilai wajar pada tanggal akuisisi. Setelah date of acquisition. Following initial
pengakuan awal, aset takberwujud dinyatakan recognition, intangible assets are carried at
pada biaya perolehan dikurangi dengan cost less any accumulated amortization and
akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi accumulated impairment losses, except for
penurunan nilai, kecuali untuk goodwill yang goodwill which are carried at their fair value at
dinyatakan pada nilai wajar pada tanggal the date of acquisitions less any impairment
akuisisi dengan dikurangi penurunan nilai. losses.
Aset takberwujud yang dihasilkan dari Internally generated intangible assets,
pengembangan secara internal, diluar excluding capitalized development cost, are
kapitalisasi biaya pengembangan, tidak not capitalized and the related expenditure is
dikapitalisasi dan biaya tersebut diakui pada reflected in proft or loss in the period in which
laba rugi dalam periode dimana biaya tersebut the expenditure is incurred.
terjadi.
26
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 253
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset Takberwujud (lanjutan) h. Intangible Assets (continued)
Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud assessed as either finite or indefinite.
dengan umur manfaat terbatas diamortisasi Intangible assets with finite lives are
sesuai umur manfaat ekonomis dan diuji untuk amortized over the useful economic lives and
penurunan nilai jika terdapat indikasi bahwa assessed for impairment whenever there is an
aset takberwujud mengalami penurunan nilai. indication that the intangible assets may be
Periode dan metode amortisasi aset impaired. The amortization period and the
takberwujud dengan umur manfaat terbatas amortization method for an intangible asset
ditelaah sekurang-kurangnya pada setiap akhir with a finite useful life are reviewed at least at
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan the end of each reporting period. Changes in
umur manfaat atau pola konsumsi manfaat the expected useful life or the expected
ekonomi masa depan dari aset tersebut pattern of consumption of future economic
dijadikan pertimbangan dalam mengubah benefits embodied in the asset are considered
periode atau metode amortisasi dan to modify the amortization period or method,
diperlakukan sebagai perubahan estimasi as appropriate, and are treated as changes in
akuntansi. accounting estimates.
Beban amortisasi aset takberwujud dengan The amortization expense of intangible assets
umur manfaat terbatas dicatat sebagai beban with finite lives is recognized in the profit or
pada laba rugi sesuai dengan fungsi aset loss as the expense category that is consistent
takberwujud tersebut. with the function of the intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap are not amortized, but are tested for
tahun untuk penurunan nilai, secara individual impairment annually, either individually or at
atau pada tingkat unit penghasil kas. Umur the cash-generating unit level. The useful life
manfaat aset takberwujud yang tidak of an intangible asset that is not being
diamortisasi ditelaah setiap periode untuk amortized shall be reviewed each period to
menentukan apakah peristiwa dan kondisi determine whether events and circumstances
dapat terus mendukung penilaian bahwa umur continue to support an indefinite useful life
manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, maka assessment for that asset. If not, the change
perubahan umur manfaat dari tidak terbatas in useful life from indefinite to finite is made on
menjadi terbatas diterapkan secara prospektif. a prospective basis.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of
pengakuan aset takberwujud dihitung sebagai an intangible asset are measured as the
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan difference between the net disposal proceeds
jumlah tercatat aset takberwujud dan diakui and the carrying amount of the asset and are
dalam laba rugi pada saat aset takberwujud recognized in the profit or loss when the asset
tersebut dihentikan pengakuannya. is derecognized.
27
254 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset Takberwujud (lanjutan) h. Intangible Assets (continued)
Biaya penelitian dibebankan saat terjadinya. Research costs are expensed as incurred.
Biaya pengembangan untuk masing-masing Development expenditures on an individual
proyek diakui sebagai aset takberwujud pada project are recognized as an intangible asset
saat Grup dapat menunjukkan: when the Group can demonstrates:
Kelayakan teknis penyelesaian aset The technical feasibility of completing the
takberwujud tersebut sehingga aset tersebut intangible asset so that the asset will be
dapat digunakan atau dijual; available for use or sale;
Niat untuk menyelesaikan aset takberwujud Its intention to complete and its ability to
tersebut dan menggunakannya atau use or sell the asset;
menjualnya;
Bagaimana aset takberwujud akan How the intangible asset will generate
menghasilkan kemungkinan besar manfaat future economic benefits;
ekonomi masa depan;
Tersedianya sumber daya untuk The availability of resources to complete
menyelesaikan pengembangan aset the asset;
takberwujud;
Kemampuan untuk mengukur secara andal The ability to measure reliably the
pengeluaran selama pengembangannya. expenditure of the related intangible assets
during the development.
Setelah pengakuan awal biaya pengembangan Following initial recognition of the
sebagai aset, aset takberwujud tersebut dicatat development expenditure as an asset, the
pada biaya perolehannya dikurangi akumulasi asset is carried at cost less any accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. amortization and accumulated impairment
Amortisasi aset dimulai pada saat losses. Amortization of the asset begins when
pengembangan sudah selesai dan aset siap development is complete and the asset is
untuk dipakai. Aset tersebut diamortisasi available for use. It is amortized over the
selama masa manfaat yang diharapkan di masa period of expected future benefit. During the
depan. Selama tahap pengembangan, aset diuji period of development, the asset is tested for
penurunan nilainya setiap tahun. impairment annually.
Ringkasan kebijakan yang diterapkan untuk The summary of the policies applied to the
aset takberwujud milik Grup adalah sebagai Group’s intangible assets are as follows:
berikut:
Goodwill/ Perangkat lunak/
Goodwill Software
Umur manfaat Tidak terbatas/ 4 tahun/4 years Useful lives
Indefinite
Metode amortisasi Tidak diamortisasi Garis lurus/ Amortization method
Not amortized Straight-line
Diperoleh melalui Akuisisi/ Akuisisi/ Acquired by generated
Acquisition Acquisition
28
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 255
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura i. Investment in Associates and Joint
Bersama Ventures
Entitas asosiasi adalah entitas yang An associate is an entity over which the Group
terhadapnya Grup memiliki pengaruh has significant influence. Significant influence
signifikan. Pengaruh signifikan adalah is the power to participate in the financial and
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam operating policy decisions of the investee, but
keputusan kebijakan keuangan dan is not control or joint control over those
operasional investee, tetapi tidak policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah jenis pengaturan A joint venture is a type of joint arrangement
bersama dimana pihak-pihak yang memiliki whereby the parties that have joint control of
pengendalian bersama atas pengaturan the arrangement have rights to the net assets
tersebut memiliki hak atas aset bersih ventura of the joint venture. Joint control is the
bersama tersebut. Pengendalian bersama contractually agreed sharing of control of an
adalah pembagian pengendalian yang disetujui arrangement, which exists only when
secara kontrak dari suatu perjanjian, yang decisions about the relevant activities require
hanya ada bila keputusan tentang kegiatan the unanimous consent of the parties sharing
yang relevan memerlukan persetujuan penuh control.
dari pihak-pihak yang memiliki pengendalian
bersama.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan atau pengendalian significant influence or joint control are similar
bersama adalah serupa dengan yang to those necessary to determine control over
diperlukan untuk menentukan pengendalian subsidiaries. The Group’s investments in its
atas anak entitas. Investasi Grup pada entitas associate and joint venture are accounted for
asosiasi dan ventura bersama dicatat dengan using the equity method.
menggunakan metode ekuitas.
Sesuai dengan metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, the investment in
entitas asosiasi dan ventura bersama pada the associate and joint venture is initially
awalnya diakui sebesar biaya perolehan. Nilai recognized at cost. The carrying amount of
tercatat investasi disesuaikan untuk mengakui the investment is adjusted to recognize
perubahan bagian Grup atas aset neto entitas changes in the Group share of net assets of
asosiasi dan ventura bersama sejak tanggal the associate and joint venture since the
akuisisi. Goodwill sehubungan dengan entitas acquisition date. Goodwill relating to the
asosiasi atau ventura bersama termasuk dalam associate or joint venture is included in the
nilai tercatat investasi dan tidak diuji untuk carrying amount of the investment and is not
penurunan nilai secara terpisah. tested for impairment separately.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian mencerminkan and other comprehensive income reflect the
bagian atas hasil usaha dari entitas asosiasi results of operations of the associates and
dan ventura bersama. Bila terdapat perubahan joint venture. If there has been a change
yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas recognized directly in the equity of the
asosiasi dan ventura bersama, Grup mengakui associates and joint venture, the Group
bagiannya atas perubahan tersebut dan recognize their share of such change and
mengungkapkan hal ini, dalam laporan disclose this, in the consolidated statement of
perubahan ekuitas konsolidasian. changes in equity.
29
256 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura i. Investment in Associates and Joint
Bersama (lanjutan) Ventures (continued)
Grup mengakui laba perusahaan asosiasi dan The Group recognizes share in profit of an
ventura bersama yang ditunjukkan dalam associate and joint venture is shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. Ini adalah other comprehensive income. This is the profit
keuntungan yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of the associate and
pemilik perusahaan asosiasi dan ventura joint venture, and, therefore, is profit after tax.
bersama, oleh karena itu, laba setelah pajak.
Laba atau rugi yang belum terealisasi sebagai Unrealized gains or losses resulting from
hasil dari transaksi-transaksi antara Grup transactions between the Group and the
dengan entitas asosiasi dan ventura bersama associates and joint venture are eliminated to
dieliminasi sesuai dengan jumlah kepentingan the extent of the Company’s interest in the
Perusahaan dalam entitas asosiasi. associates.
Laporan keuangan entitas asosiasi dan ventura The financial statements of the associate and
bersama disusun untuk periode pelaporan yang joint venture are prepared for the same
sama dengan Grup. Bila diperlukan, reporting period as the Group. When
penyesuaian dilakukan untuk menerapkan necessary, adjustments are made to bring the
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with those of the
Grup. Group.
Setelah penerapan metode ekuitas Grup After application of the equity method, the
menentukan apakah diperlukan untuk Group determines whether it is necessary to
mengakui rugi penurunan nilai atas recognize an impairment loss on investment
investasinya dalam entitas asosiasi dan ventura in their associates and joint venture. At each
bersama. Pada setiap akhir periode pelaporan, reporting date, the Group determines whether
Grup menentukan apakah terdapat bukti yang there is any objective evidence that the
objektif bahwa investasi dalam entitas asosiasi investment in the associates and joint venture
dan ventura bersama mengalami penurunan is impaired. If there is such evidence, the
nilai. Jika ada bukti penurunan nilai tersebut, Group calculates the amount of impairment as
Grup menghitung jumlah penurunan nilai the difference between the recoverable
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan amount of the associates and joint venture,
dari entitas asosiasi dan ventura bersama and its carrying value, and then recognizes
dengan nilai tercatatnya, dan kemudian the loss in “Share of profit of associates and
mengakui rugi penurunan tersebut dalam joint venture” in the consolidated statement of
“Bagian laba dari entitas asosiasi dan ventura profit or loss and other comprehensive
bersama” dalam laporan laba rugi dan income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Setelah kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi atau pengendalian bersama associate or joint control over the joint
atas ventura bersama tersebut, Grup mengukur venture, the Group measures and recognizes
dan mengakui investasi yang ditahan pada nilai any retained investment at its fair value. Any
wajarnya. Selisih antara jumlah tercatat entitas difference between the carrying amount of the
asosiasi atau ventura bersama dengan associate or joint venture upon loss of
kehilangan pengaruh signifikan atau significant influence or joint control and the fair
pengendalian bersama dan nilai wajar investasi value of the retained investment and proceeds
yang ditahan dan hasil pelepasan diakui dalam from disposal is recognized in profit or loss.
laba rugi.
30
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 257
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa j. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether a contract is, or contains, a lease.
Artinya, jika kontrak memberikan hak untuk That is, if the contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset teridentifikasi control the use of an identified asset for a
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan period of time in exchange for consideration.
dengan imbalan.
Grup sebagai Lessee Group as Lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset for short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset to make lease payments and right-of-use
hak-guna yang merupakan hak untuk assets representing the right to use the
menggunakan aset pendasar. underlying assets.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease (i.e., the
untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada date the underlying asset is available for use).
harga perolehan, dikurangi akumulasi Right-of-use assets are measured at cost, less
penyusutan dan penurunan nilai, dan any accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung yang timbul diawal, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif commencement date less any lease incentives
sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan received. Right-of-use assets are depreciated
dengan metode garis lurus selama periode on a straight-line basis over the shorter of the
yang lebih pendek antara sewa dan estimasi lease term and the estimated useful lives of the
masa manfaat aset, sebagai berikut: assets, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 3 - 15 Building
Komputer dan perlengkapannya 1-2 Computer and equipment
Kendaraan 1-2 Vehicles
Peralatan jaringan 8 - 15 Network equipment
31
258 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Grup sebagai Lessee (lanjutan) Group as Lessee (continued)
Aset hak-guna (lanjutan) Right-of-use assets (continued)
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, cost reflects the exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the asset.
Aset hak-guna juga mengalami penurunan nilai. The right-of-use assets are also subject to
Lihat kebijakan akuntansi pada bagian 2k impairment. Refer to the accounting policies in
Penurunan nilai aset non-keuangan. section 2k Impairment of non-financial assets.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan the present value of lease payments to be
selama masa sewa. Pembayaran sewa made over the lease term. The lease payments
mencakup pembayaran tetap (termasuk include fixed payments (including in-substance
pembayaran tetap secara substansi) dikurangi fixed payments) less any lease incentives
piutang insentif sewa, pembayaran sewa receivable, variable lease payments that
variabel yang bergantung pada indeks atau depend on an index or a rate, and amounts
suku bunga, dan jumlah yang diharapkan akan expected to be paid under residual value
dibayar dalam jaminan nilai residual. guarantees. The lease payments also include
Pembayaran sewa juga mencakup harga the exercise price of a purchase option
eksekusi opsi beli yang cukup pasti akan reasonably certain to be exercised by the
dieksekusi oleh Grup, dan pembayaran penalti Group and payments of penalties for
karena penghentian sewa, jika masa sewa terminating the lease, if the lease term reflects
merefleksikan Grup mengeksekusi opsi untuk the Group exercising the option to terminate.
menghentikan sewa. Pembayaran sewa Variable lease payments that do not depend
variabel yang tidak bergantung pada indeks on an index or a rate are recognized as
atau suku bunga diakui sebagai beban (kecuali expenses (unless they are incurred to produce
terjadi untuk menghasilkan persediaan) pada inventories) in the period in which the event or
periode di mana peristiwa atau kondisi yang condition that triggers the payment occurs.
memicu terjadinya pembayaran.
32
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 259
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Grup sebagai Lessee (lanjutan) Group as Lessee (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Group uses its incremental
inkremental pada tanggal dimulainya sewa borrowing rate at the lease commencement
karena tingkat bunga implisit dalam sewa tidak date because the interest rate implicit in the
dapat segera ditentukan. Setelah tanggal lease is not readily determinable. After the
permulaan, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan commencement date, the amount of lease
untuk merefleksikan penambahan bunga dan liabilities is increased to reflect the accretion of
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. interest and reduced for the lease payments
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur made. In addition, the carrying amount of lease
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa liabilities is remeasured if there is a
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya, modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran masa depan akibat change in the lease payments (e.g., changes
perubahan indeks atau suku bunga yang to future payments resulting from a change in
digunakan untuk pembayaran sewa) atau an index or rate used to determine such lease
perubahan penilaian opsi untuk membeli aset payments) or a change in the assessment of
pendasar. an option to purchase the underlying asset.
Liabilitas sewa Grup termasuk dalam utang dan The Group’s lease liabilities are included in
pinjaman berbunga (lihat Catatan 2f). interest-bearing loans and borrowings (see
Note 2f).
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa mesin dan recognition exemption to its short-term leases
peralatan jangka pendeknya (yaitu, sewa yang of machinery and equipment (i.e., those leases
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau that have a lease term of 12 months or less
kurang, dari tanggal permulaan dan tidak from the commencement date and do not
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku contain a purchase option). It also applies the
untuk pengecualian pengakuan sewa aset lease of low-value assets recognition
bernilai rendah untuk sewa peralatan kantor exemption to leases of office equipment that
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran are considered to be low value. Lease
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa dari payments on short-term leases and leases of
aset bernilai rendah diakui sebagai beban low-value assets are recognized as expense
dengan metode garis lurus selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
33
260 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If such indication exists, or
indikasi tersebut atau pada saat pengujian when annual impairment testing for an asset
tahunan atas penurunan nilai aset tertentu (i.e. an intangible asset with an indefinite
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat useful life, an intangible asset not yet available
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum for use, or goodwill acquired in a business
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh combination) is required, the Group makes an
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, estimate of the asset’s recoverable amount.
maka Grup membuat estimasi atas jumlah
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or Cash-Generating Unit (“CGU”)’s
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (“UPK”) fair value less costs to sell and its value in use,
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai and is determined for an individual asset,
pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok aset from other assets or groups of assets. Where
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada the carrying amount of an asset exceeds its
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut recoverable amount, the asset is considered
dianggap mengalami penurunan nilai dan nilai impaired and is written down to its recoverable
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai amount.
terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the stability
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah of each estate’s cash flows. Beyond the
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas forecasted period, the estimated cash flows
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi are determined by extrapolating the forecasted
proyeksi yang dianggarkan dengan cash flows using a steady long term growth
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka rate.
panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko time value of money and the risks specific to
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai the asset. In determining fair value less costs
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan to sell, recent market transactions are taken
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. into account, if available. If no such
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup transactions can be identified, an appropriate
menggunakan model penilaian yang sesuai valuation model is used to determine the fair
untuk menentukan nilai wajar aset. value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh corroborated by valuation multiples or other
penilaian berganda atau indikator nilai wajar available fair value indicators.
yang tersedia.
34
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 261
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya goodwill is reversed only if there has been a
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika change in the assumptions used to determine
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang the asset’s recoverable amount since the last
digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized. If that is
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan the case, the carrying amount of the asset is
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah increased to its recoverable amount. The
tercatat aset dinaikkan ke jumlah reversal is limited so that the carrying amount
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi of the assets does not exceed its recoverable
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount, nor exceed the carrying amount that
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, would have been determined, net of
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada depreciation, had no impairment loss been
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk recognized for the asset in prior periods/years.
aset tersebut pada periode/tahun sebelumnya. Reversal of an impairment loss is recognized
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada in the profit or loss. After such a reversal, the
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, depreciation charge on the said asset is
penyusutan aset tersebut disesuaikan di adjusted in future periods to allocate the
periode mendatang untuk mengalokasikan asset’s revised carrying amount, less any
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai residual value, on a systematic basis over its
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama remaining useful life.
sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir Goodwill is tested for impairment annually and
tahun dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa when circumstances indicate that the carrying
nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai. value may be impaired. Impairment is
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan determined for goodwill by assessing the
dengan menentukan jumlah terpulihkan tiap recoverable amount of each CGU (or group of
UPK (atau kelompok UPK) dimana goodwill CGUs) to which the goodwill relates. If the
terkait. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari recoverable amount of the CGU is less than its
jumlah tercatatnya, maka rugi penurunan nilai carrying amount, an impairment loss is
diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill recognized. Impairment losses relating to
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya. goodwill cannot be reversed in future years.
35
262 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Provisi l. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) jika, sebagai akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan total kewajiban tersebut dapat of the amount of the obligation.
diestimasi secara andal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provisions are reversed.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup probable that the economic benefits will flow to
dimana jumlahnya dapat diukur secara andal the Group and the revenue can be reliably
tanpa memperhitungkan kapan pembayaran measured, regardless of when the payment is
dilakukan. Pendapatan diukur pada nilai wajar being made. Revenue is measured at the fair
pembayaran yang diterima atau dapat diterima, value of the consideration received or
tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak receivable, excluding discounts, rebates and
Pertambahan Nilai (“PPN”). Value Added Taxes (“VAT”).
Pendapatan Grup merupakan pendapatan dari Revenue of the Group are revenue from
produk layanan sambungan data optical fiber-based telecommunication data
telekomunikasi berbasis serat optik untuk connection services for business customers,
pelanggan bisnis, pelanggan rumahan dan for home (fiber to the home) / broadband FTTH
layanan digital lain yang terdiri dari last mile customers, and other digital services. The
solution, fiberisasi, bandwith on demand, IP revenue consists of last mile solution,
Transit, IEPL, MPLS, DWDM, broadband, fiberization, bandwith on demand, IP Transit,
pendapatan atas jasa instalasi, sewa dari IEPL, MPLS, DWDM, broadband, revenue of
penyediaan jalur akses, reparasi and installation services, rental income from the
pemeliharaan serta e-commerce daily deals. provision of access points, repair and
maintenance as well as e-commerce daily
deals.
Grup mengakui pendapatan dari jasa instalasi The Group recognizes revenue from
dari waktu ke waktu, dengan menggunakan installation services over time, using an input
metode input untuk mengukur kemajuan method to measure progress towards
menuju kepuasan layanan secara penuh, complete satisfaction of the service, because
karena pelanggan secara bersamaan menerima the customer simultaneously receives and
dan menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the Group.
Grup. Pendapatan dari penjualan jasa serat Revenue from the sale of the fiber optic
optik diakui pada suatu waktu, umumnya pada services are recognized at a point in time,
saat jasa tersebut diserahkan. generally upon delivery of the services.
36
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 263
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Korporasi Corporate
Segmen korporasi menyediakan produk The corporate segment provides optical fiber-
layanan sambungan data telekomunikasi based telecommunication data connection
berbasis serat optik untuk pelanggan bisnis services for business customers such as last
seperti last mile solution, fiberisasi, bandwith on mile solution, fiberization, bandwith on
demand, IP Transit, IEPL, MPLS, DWDM yang demand, IP Transit, IEPL, MPLS, DWDM
diberikan ke operator telekomunikasi lainnya provided to other telecommunication operators
dan pelanggan internasional. and international customers.
Ritel Retail
Segmen ritel menyediakan produk layanan data The retail segment provides optical fiber-based
telekomunikasi berbasis serat optik untuk telecommunication data service products for
pelanggan rumahan (fiber to the home) / FTTH home (fiber to the home) / broadband FTTH
broadband yang diberikan kepada operator customers provided to telecommunications
telekomunikasi dan perusahaan Internet operators and Internet Service Provider (ISP)
Service Provider (ISP). companies.
Lain-lain Other
Segmen lain-lain merupakan segmen layanan The other segment is the digital service
digital yang tidak memenuhi persyaratan segment that does not meet the disclosure
pengungkapan dari laporan segmen ini seperti requirements of this segment report, such as
pendapatan atas jasa instalasi, sewa dari revenue of installation services, rental income
penyediaan jalur akses, reparasi and from the provision of access points, repair and
pemeliharaan serta e-commerce daily deals. maintenance as well as e-commerce daily
deals.
- Pendapatan atas jasa instalasi - Revenue of installation services
Grup menyediakan jasa instalasi yang The Group provides installation services
dijual terpisah atau digabungkan dengan that are either sold separately or bundled
penjualan jasa serat optik kepada together with the sale of fiber optic
pelanggan. services to a customer.
Kontrak untuk paket penjualan jasa serat Contracts for bundled sales of fiber optic
optik dan jasa instalasi terdiri dari dua services and installation services are
kewajiban pelaksaan karena janji untuk comprised of two performance obligations
mentransfer jasa serat optik dan because the promises to transfer fiber
menyediakan jasa instalasi dapat menjadi optic services and provide installation
berbeda dan dapat diidentifikasi secara services are capable of being distinct and
terpisah. Oleh karena itu, Grup separately identifiable. Accordingly, the
mengalokasikan harga transaksi Group allocates the transaction price
berdasarkan harga jual jasa serat optik dan based on the relative stand-alone selling
jasa instalasi yang berdiri sendiri. prices of the fiber optic and installation
services.
37
264 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Piutang usaha Trade receivables
Piutang merupakan hak Grup atas sejumlah A receivable represents the Group’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya amount of consideration that is unconditional
berlalunya waktu yang diperlukan sebelum (i.e., only the passage of time is required
pembayaran imbalan jatuh tempo). Mengacu before payment of the consideration is due).
pada kebijakan akuntansi aset keuangan dalam Refer to accounting policies of financial assets
bagian 2f Instrumen Keuangan - Pengakuan in section 2f Financial Instruments - Initial
Awal dan Pengukuran Selanjutnya. Recognition and Subsequent Measurement.
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk A contract liability is the obligation to transfer
mentransfer jasa kepada pelanggan dimana services to a customer for which the Group has
Grup telah menerima imbalan (atau jumlah received consideration (or an amount of
imbalan yang jatuh tempo) dari pelanggan. Jika consideration is due) from the customer. If a
pelanggan membayar imbalan sebelum Grup customer pays consideration before the Group
mentransfer jasa kepada pelanggan, liabilitas transfers services to the customer, a contract
kontrak diakui pada saat pembayaran dilakukan liability is recognized when the payment is
atau pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih made or the payment is due (whichever is
awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai earlier). Contract liabilities are recognized as
pendapatan pada saat Grup melaksanakan revenue when the Group performs under the
berdasarkan kontrak. contract.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
n. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing n. Foreign Currency Transactions and
Balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah, which is the Group’s
fungsional dan mata uang penyajian Grup. functional currency and presentation currency.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan nilai tukar yang berlaku recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir exchange prevailing at the time the
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter transactions are made. At end of reporting
dalam mata uang asing dijabarkan sesuai period, monetary assets and liabilities
dengan rata-rata kurs jual dan beli yang denominated in foreign currencies are
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal adjusted to reflect the average of the selling
transaksi perbankan terakhir untuk periode yang and buying rates of exchange prevailling at the
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang last banking transaction date of the period, as
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada usaha published by Bank Indonesia, and any
tahun berjalan. resulting gains or losses are credited or
charged to current year operation.
Kurs yang digunakan pada tanggal The rates of exchange used as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
1 Dolar AS/Rupiah 16.782 16.162 1 US Dollar/Rupiah
1 SGD/Rupiah 13.069 11.919 1 SGD/Rupiah
38
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 265
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi o. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai transactions with related parties as defined in
dengan definisi yang diuraikan pada PSAK 224.
PSAK 224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 31. related parties are disclosed in
Note 31.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang parties, the parties disclosed in the Notes to
disebutkan dalam Catatan atas laporan the consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak unrelated parties.
berelasi.
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan the current period are measured at the
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada amount expected to be recovered from or paid
otoritas perpajakan. to the taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable profit for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. the prevailing tax rate.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the
atas keberatan ditetapkan. appeal is determined.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax is
penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban recorded as part of “Income Tax Expense -
Pajak Penghasilan - Neto” dan bunga denda, Net” and interest/penalty, if any, in the
jika ada, dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
39
266 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang yang future tax consequences attributable to
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas menurut laporan keuangan dengan existing assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada statements and their respective tax bases at
setiap tanggal pelaporan. Liabilitas pajak each reporting date. Deferred tax liabilities are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan differences and deferred tax assets are
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh recognized for deductible temporary
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, differences and accumulated fiscal losses to
sepanjang besar kemungkinan perbedaan the extent that it is probable that taxable profit
temporer yang boleh dikurangkan dan will be available in future years against which
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat the deductible temporary differences and
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena accumulated fiscal losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan is reviewed at the end of each reporting
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak period and reduced to the extent that it is no
memadai untuk mengkompensasi sebagian longer probable that sufficient taxable profit
atau semua manfaat aset pajak tangguhan will be available to allow the benefit of part or
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, all of that deferred tax asset to be utilized. At
Grup menilai kembali aset pajak tangguhan the end of each reporting period, the Group
yang tidak diakui. Grup mengakui aset pajak reassesses unrecognized deferred tax
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui assets. The Group recognizes a previously
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal unrecognized deferred tax assets to the
pada masa depan akan tersedia untuk extent that it has become probable that future
pemulihannya. taxable profit will allow the deferred tax
assets to be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted
secara substantif telah berlaku pada tanggal at the reporting date. Changes in the carrying
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh due to a change in tax rates are charged to
perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha current period operations, except to the
periode berjalan, kecuali untuk transaksi- extent that they relate to items previously
transaksi yang sebelumnya telah langsung charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan position, except if they are for different legal
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang entities, consistent with the presentation of
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan current tax assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
40
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 267
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban dan aset yang diakui neto Revenues, expenses and assets are
atas jumlah PPN, kecuali: recognized net of the amount of VAT, except:
Ketika PPN yang terjadi sehubungan Where the VAT incurred on purchase of
dengan pembelian aset atau jasa tidak assets or services is not recoverable
dapat dikreditkan menurut ketentuan according to tax regulations. In which
perpajakan. Dalam hal ini PPN diakui case the VAT is recognized as the part of
sebagai bagian dari biaya perolehan aset the cost of acquisition of the asset or as
atau sebagai bagian dari item beban yang the part of the related expense item.
bersangkutan.
q. Imbalan Kerja q. Employee Benefits
Grup memberikan imbalan pasca kerja untuk The Group provides post-employment benefits
memenuhi dan menutup imbalan minimum to its employees in order to meet and cover the
yang harus dibayar kepada karyawan-karyawan minimum benefits required to be paid to the
sesuai dengan Peraturan Perusahaan dan qualified employees under Company
Undang-undang Penciptaan Lapangan Kerja Regulation and Job Creation Law No. 6/2023
No. 6/2023 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)). The said
Penyisihan tambahan tersebut diestimasi additional provisions are estimated using
dengan menggunakan perhitungan aktuarial actuarial calculations using the “Projected Unit
metode “Projected Unit Credit”. Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Remeasurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui penghasilan retained earnings through other
komprehensif lain pada periode terjadinya. comprehensive income in the period in which
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba they occur. Remeasurements are not
rugi pada periode berikutnya. reclassified to profit or loss in subsequent
periods.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada saat Past service costs are recognized in profit or
yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i. ketika program amandemen atau kurtailmen i. the date of the plan amendment or
terjadi; dan curtailment; and
ii. ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi ii. the date that the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto in the net defined benefit obligation under
pada akun ”Beban Pokok Penjualan” dan “Cost of Goods Sold” and “General and
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Administrative Expenses” as appropriate in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian: other comprehensive income:
i. Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i. Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin; dan on curtailments or non-routine settlements;
and
ii. Beban atau penghasilan bunga neto. ii. Net interest expense or income.
41
268 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Segmen Operasi r. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group present operating segments based
informasi keuangan yang digunakan oleh on the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam operating decition maker in assessing the
menilai kinerja segmen dan menentukan performance of segments and in the allocation
alokasi sumber daya yang dimilikinya. of resources. The segments are based on the
Segmentasi berdasarkan aktivitas operasional operating activities of the Group.
Grup.
s. Laba per Saham s. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2025. 2025.
t. Biaya Emisi Saham t. Issuance Costs of Share Capital
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the Group’s
penerbitan modal saham Perusahaan kepada issuance of share capital to the public were
publik dikurangkan langsung dengan hasil emisi offset directly with the proceeds and
dan disajikan sebagai pengurang akun presented as deduction to additional paid-in
tambahan modal disetor dalam laporan posisi capital account in the consolidated statement
keuangan konsolidasian. of financial position.
u. Peristiwa setelah Periode Pelaporan u. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir periode yang Post period-end events that provide additional
memberikan tambahan informasi mengenai information about the Group’s financial
posisi keuangan Grup pada tanggal pelaporan position at the reporting date (adjusting
(peristiwa penyesuai), jika ada, dicerminkan events), if any, are reflected in the
dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. Post period-
Peristiwa setelah akhir periode yang bukan end events that are not adjusting events are
peristiwa penyesuaian diungkapkan dalam disclosed in the Notes to the Consolidated
Catatan Atas Laporan Keuangan Financial Statements, when material.
Konsolidasian, jika material.
42
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 269
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimations and assumptions
mempengaruhi total yang dilaporkan dari that affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir disclosure of contingent liabilities, at the end of
periode pelaporan. the reporting period.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require a
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas material adjustment to the carrying amount of the
dalam periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan interpretation of complex tax regulations, changes
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di in tax laws, and the amount and timing of future
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di taxable income, could necessitate future
masa depan atas penghasilan dan beban pajak adjustments to tax income and expense already
yang telah dicatat. recorded.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Imbalan Kerja Employee Benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Grup The measurement of the Group employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan liabilities are dependent on its selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara calculating such amounts. Those assumptions
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, include among others, discount rates, future
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase, annual employee turn-
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. over rate, disability rate, retirement age and
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari mortality rate. Actuarial gains or losses arising
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi from experience adjustments and changes in
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi actuarial assumptions are recognized immediately
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke in the consolidated financial position with a
saldo laba melalui penghasilan komprehensif lain corresponding debit or credit to retained earnings
dalam periode terjadinya. through other comprehensive income in the period
in which they occur.
43
270 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefits (continued)
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that their assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group actual results or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat significant changes in the assumptions may
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi materially affect its estimated liabilities for pension
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan and employee benefits and net employee benefits
kerja neto. expense.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan penurunan The Group estimates impairment allowance for
nilai piutang usaha menggunakan pendekatan yang trade receivables using simplified approach of
disederhanakan dari KKE. Matriks provisi digunakan ECL. A provision matrix is used to determine ECL
untuk menghitung KKE untuk piutang usaha dan for trade and other receivables, where the
lain-lain. Tarif provisi didasarkan pada hari provision rates are based on days past due for
tunggakan untuk pengelompokan berbagai segmen groupings of various customer segments that have
pelanggan yang memiliki pola kerugian serupa. similar loss patterns.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Grup akan melakukan customers historical observed loss rates. The
penyesuaian pengalaman kerugian historis dengan Group will adjust the historical observed loss
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika experience with forward-looking information. For
prakiraan kondisi ekonomi yang terkait erat dengan instance, if forecast economic conditions closely
riwayat tingkat kerugian diperkirakan akan related to the historical observed loss are
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat expected to deteriorate over the next year which
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar pada can lead to an increased number of defaults in the
sektor-sektor pelanggan beroperasi, riwayat tingkat sectors where customers are operating, the
kerugian disesuaikan. Pada setiap tanggal historical losses are adjusted accordingly. At every
pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang diamati reporting date, the historical observed loss rates
diperbarui dan perubahan dalam estimasi are updated and changes in the forward-looking
berwawasan ke depan dianalisis. estimates are analyzed.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan KKE, adalah estmasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate. The
Jumlah KKE sensitif terhadap perubahan keadaan amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic
historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi conditions. The Group’s historical observed loss
mungkin tidak mewakili tingkat gagal bayar rate and forecast of economic conditions may not
pelanggan aktual di masa depan. Informasi tentang be representative of customer’s actual default in
ECL pada piutang usaha Grup dan aset kontrak the future. The information about the ECLs on the
diungkapkan dalam Catatan 7. Group’s trade receivables and contract assets is
disclosed in Note 7.
44
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 271
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai terjadi saat nilai tercatat dari aset An impairment exists when the carrying value of
atau unit penghasil kas melebihi nilai an asset or cash generating unit exceeds its
terpulihkannya, yaitu yang lebih tinggi dari nilai wajar recoverable amount, which is the higher of its fair
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. value less costs to sell and its value in use. The
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual fair value less costs to sell calculation is based on
berdasarkan data yang tersedia dari transaksi available data from binding sales transactions in
penjualan yang mengikat dalam sebuah transaksi an arm’s length transaction of similar assets or
wajar dari aset serupa atau harga pasar yang dapat observable market prices less incremental costs
diobservasi dikurangi biaya pelepasan untuk for disposing the asset.
menjual aset tersebut.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus The value in use calculation is based on a
kas yang didiskontokan. Data arus kas diambil dari discounted cash flow model. The cash flow data
anggaran untuk lima tahun yang akan datang dan are derived from budget for the next five years and
tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum and do not include restructuring activities that the
dilakukan oleh Grup atau investasi signifikan di Group is not yet committed to or significant future
masa depan yang akan memutakhirkan kinerja aset investments that will enhance the asset’s
dari unit penghasil kas yang diuji. Nilai terpulihkan performance of the cash generating unit being
paling dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang tested. The recoverable amount is most sensitive
digunakan dalam model arus kas yang to the discount rate used for the discounted cash
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas flow model as well as the expected future cash
masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat inflows and the growth rate used for extrapolation
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes.
ekstrapolasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada management believes that there is no event or
indikasi penurunan nilai aset non-keuangan. change in circumstances that may indicate any
impairment in value of non-financial assets.
45
272 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Kas 31 31 Cash on hand
Kas di bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 398.539 494.643 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 121.629 214.744 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 12.185 14.976 PT Bank Central Asia Tbk
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 3.463 917 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.928 2.372 (Persero) Tbk
PT China Construction Bank 2.128 236.728 PT China Construction Bank
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 134 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk - 1 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
($AS80.635 pada tanggal (US$80,635 as of
31 Desember 2025 December 31, 2025
dan $AS55.280 pada and US$S55,280
tanggal 31 Desember 2024) 1.353 893 as of December 31, 2024)
Setara kas - deposito Cash equivalents - time
berjangka - pihak ketiga deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 200.000 100.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.200 2.200 PT Bank Central Asia Tbk
Total 744.590 1.067.505 Total
Suku bunga tahunan untuk deposito berjangka Annual interest rates for time deposits for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2025 ranged from
31 Desember 2025 berkisar antara 3,00% sampai 3.00% to 7.75% (2024: 3.15% - 7.75%).
dengan 7,75% (2024: 3,15% - 7,75%).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As of December 31, 2025 and 2024, receivables
atas bunga deposito disajikan sebagai bagian dari related to interest from time deposits were
“Piutang Lain-lain” dalam laporan posisi keuangan presented as part of “Other Receivables” in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there is no
terdapat saldo kas dan setara kas kepada pihak placement of cash and cash equivalents with
berelasi. related party.
46
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 273
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 5. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Dana yang dibatasi penggunaanya Restricted fund
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 51.264 - (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 20.088 (Persero) Tbk
Total 51.264 20.088 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dana As of December 31, 2025 and 2024, fund placed
yang ditempatkan di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and PT Bank
dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Negara Indonesia (Persero) Tbk represents
merupakan reserve account yang dialokasikan oleh reserve account allocated by MAP as required in
MAP, sebagaimana yang disyaratkan dalam the loan agreements (Note 19).
perjanjian pinjaman kredit (Catatan 19).
6. INVESTASI JANGKA PENDEK 6. SHORT-TERM INVESTMENTS
Pada tanggal 23 Agustus 2024, Perusahaan dan On August 23, 2024, the Company and
PT Net Assets Management, pihak ketiga, PT Net Assets Management, a third party, entered
menandatangani Kontrak Pengelolaan Dana into Fund Management Agreement with the
dengan nilai penempatan maksimal sebesar maximum placement amount of Rp1,650,000,
Rp1.650.000, yang akan jatuh tempo pada 23 which will mature on August 23, 2025. The
Agustus 2025. Perusahaan dapat melakukan Company is allowed to execute early redemption
pencairan awal (early redemption) sebelum jatuh before the maturity date.
tempo.
Pada tanggal 22 Agustus 2025, Perusahaan dan On August 22, 2025, the Company and PT Net
PT Net Assets Management, pihak ketiga, Assets Management, a third party, entered into
menandatangani Kontrak Pengelolaan Dana Fund Management Contract (“KPD”) with the
(“KPD”) dengan nilai penempatan maksimal sebesar maximum placement amount of Rp1,000,000,
Rp1.000.000, yang akan jatuh tempo pada tanggal which will mature on August 23, 2026. The
23 Agustus 2026. Perusahaan dapat melakukan Company is allowed to execute early redemption
pencairan awal (early redemption) sebelum jatuh before the maturity date.
tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, total As of December 31, 2025 and 2024, the related
saldo investasi dari kontrak pengelolaan dana total balance of investments prior to allowance for
sebelum dikurangi cadangan kerugian kredit expected credit losses from the related fund
ekspektasian terkait masing-masing sebesar management contract amounting to Rp900,000
Rp900.000 dan Rp1.300.000 dan masing-masing and Rp1,300,000, respectively, were presented as
disajikan sebagai “Investasi Jangka Pendek” dalam “Short-term Investments” in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian (sebelum statement of financial position (before deducted
dikurangi cadangan kerugian kredit ekspektasian). allowance for expected credit losses).
47
274 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 6. SHORT-TERM INVESTMENTS (continued)
Pada tahun 2025 dan 2024, total pendapatan dari During 2025 and 2024, the total income from the
kontrak pengelolaan dana tersebut sebesar related fund management contract amounting to
masing-masing Rp131.170 dan Rp207.732, dan Rp131,170 and Rp207,732, respectively, were
dicatat sebagai bagian dari “Penghasilan Keuangan” recorded as part of “Finance Income” in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 27). comprehensive income (Note 27).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, total As of December 31, 2025 and 2024, the related
piutang atas pendapatan dari kontrak pengelolaan interest receivable from the related fund
dana terkait masing-masing sebesar Rp2.925 dan management contract amounting to Rp2,925 and
Rp4.225, disajikan sebagai bagian dari “Piutang Rp4,225, were presented as part of “Other
Lain-lain” dalam laporan posisi keuangan Receivables”, in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian The movements of allowance for expected credit
investasi jangka pendek adalah sebagai berikut: losses on short-term investments are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 5.524 7.873 Balance at beginning of the year
Penambahan (pemulihan) selama tahun Additional (reversal)during
berjalan (Catatan 26) 378 (2.349) the year (Note 26)
Saldo akhir tahun 5.902 5.524 Balance at end of the year
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 778.210 569.133 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (26.898) (25.375) Allowance for expected credit losses
Piutang usaha - neto 751.312 543.758 Trade receivables - net
48
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 275
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables per customer are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
PT Cyberindo Aditama 547.174 313.222 PT Cyberindo Aditama
PT XL Axiata Tbk 48.719 58.740 PT XL Axiata Tbk
PT Indosat Tbk 41.667 40.486 PT Indosat Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17.243 18.434 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Lintas Data Prima 8.986 9.412 PT Lintas Data Prima
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 8.017 15.185 PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk
PT Starlink Services Indonesia 7.221 3.529 PT Starlink Services Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 7.206 6.569 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Eka Mas Republik 6.576 13.108 PT Eka Mas Republik
PT Indonusa Telemedia 4.110 5.936 PT Indonusa Telemedia
PT Bursa Efek Indonesia 2.664 83 PT Bursa Efek Indonesia
PT Aplikasinusa Lintasarta 2.112 3.564 PT Aplikasinusa Lintasarta
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 1.735 2.641 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.702 2.006 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Mitra Visioner Pratama 1.674 3.874 PT Mitra Visioner Pratama
PT Satria Wangsa Mataram 841 2.177 PT Satria Wangsa Mataram
PT Jala Lintas Media 535 2.218 PT Jala Lintas Media
PT IDX Solusi Teknologi Informasi - 3.164 PT IDX Solusi Teknologi Informasi
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp2.000) 70.028 64.785 below Rp2,000)
Total 778.210 569.133 Total
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah 778.075 568.105 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 32) 135 1.028 United States Dollar (Note 32)
Total 778.210 569.133 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (26.898) (25.375) Allowance for expected credit losses
Total piutang usaha - neto 751.312 543.758 Total trade receivables - net
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian The movements of allowance for expected credit
piutang usaha adalah sebagai berikut: losses on trade receivables are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 25.375 18.768 Balance at beginning of the year
Cadangan selama Allowance during
tahun berjalan - neto (Catatan 26) 1.523 6.607 the year - net (Note 26)
Saldo akhir tahun 26.898 25.375 Balance at end of the year
49
276 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as
follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Lancar 269.930 271.461 Current
1 - 30 hari 104.824 81.524 1 - 30 days
31 - 60 hari 86.407 64.478 31 - 60 days
61 - 90 hari 84.006 59.128 61 - 90 days
91 - 360 hari 211.812 70.042 91 - 360 days
Lebih dari 360 hari 21.231 22.500 More than 360 days
Total 778.210 569.133 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As of December 31, 2025 and 2024, certain trade
usaha tertentu milik entitas anak digunakan sebagai receivables of the subsidiary are pledged as
jaminan atas fasilitas utang bank entitas anak collateral for subsidiary’s bank loan facilities
(Catatan 19). (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on the
berdasarkan penelaahan terhadap kemungkinan review of the collectability of individual trade
tidak tertagihnya piutang usaha masing-masing receivables at the end of each year, the
pelanggan pada setiap akhir tahun, manajemen subsidiary’s management believes that the
anak Perusahaan berkeyakinan bahwa cadangan allowance for expected credit lossess on trade
kerugian kredit ekspektasian piutang usaha yang receivables is adequate to cover possible losses
dibentuk adalah cukup untuk menutup kemungkinan from uncollectible accounts.
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Biaya pemeliharaan software 39.876 19.282 Software maintenance fee
Sewa 27.183 22.834 Rental
Asuransi 1.575 836 Insurance
Total 68.634 42.952 Total
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian lancar 47.217 33.172 current portion
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
setelah dikurangi bagian lancar 21.417 9.780 net of current portion
50
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 277
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 9. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA VENTURE
Rincian dari investasi pada entitas asosiasi dan The details of investment in associates and joint
ventura bersama adalah sebagai berikut: venture are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Bagian
Penghasilan
Komprehensif
Lain - neto/
Persentase Share of Profit
kepemilikan/ Saldo Awal/ Penambahan Bagian Laba of Other
Nama Entitas Asosiasi/ Percentage of Beginning modal/ Dividen/ (rugi)/ Share Comprehensive Saldo Akhir/
Name of Associates ownership Balance Additional share Dividend Profit (Loss) Income - net Ending Balance
Entitas asosiasi/ Associates:
PT Indomarco Prismatama 40,00% 8.423.847 - - 1.177.224 48.398 9.649.469
PT Nippon Indosari
Corpindo Tbk 25,77% 2.358.445 - (126.664) 66.628 (2.098) 2.296.311
PT Fast Food Indonesia Tbk 37,51% 1.618.126 40.000 - (135.082) 2.772 1.525.816
Ventura Bersama/Joint Venture:
PT Jaringan Mega Sedayu 50,00% 20.617 - - 4.249 - 24.866
PT Teknologi Mega Sedayu 50,00% - 1.250 - 615 - 1.865
Total 12.421.035 41.250 (126.664) 1.113.634 49.072 13.498.327
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Bagian
Penghasilan
Komprehensif
Lain - neto/
Persentase Share of Profit
kepemilikan/ Saldo Awal/ Bagian Laba of Other
Nama Entitas Asosiasi/ Percentage of Beginning Dividen/ (rugi)/ Share Comprehensive Saldo Akhir/
Name of Associates ownership Balance Dividend Profit (Loss) Income - net Ending Balance
Entitas asosiasi/ Associates:
PT Indomarco Prismatama 40,00% 7.304.593 - 1.106.557 12.697 8.423.847
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk 25,77% 2.389.244 (139.787) 93.445 15.543 2.358.445
PT Fast Food Indonesia Tbk 35,84% 1.855.375 - (285.041) 47.792 1.618.126
Ventura Bersama/Joint Venture:
PT Jaringan Mega Sedayu 50,00% 21.428 - (811) - 20.617
Total 11.570.640 (139.787) 914.150 76.032 12.421.035
Seluruh entitas asosiasi dan ventura bersama yang All associates and joint ventures operate in
beroperasi di Indonesia dan dicatat dengan metode Indonesia and recorded in the equity method.
ekuitas.
Pada tanggal 28 Mei 2025, Perusahaan melakukan On May 28, 2025, the Company made a capital
penyetoran modal sebesar Rp40.000 kepada contribution of Rp40,000 to FAST through a
FAST melalui aksi Penambahan Modal Tanpa Hak Non-Preemptive Rights Issue (PMTHMETD). The
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD). Company subscribed to 266.66 million shares at a
Perusahaan mengambil bagian sebanyak 266,66 price of Rp150 per share, resulting in an increase
juta saham dengan harga Rp150 per lembar saham, in the Company’s ownership in FAST by 37.51%.
sehingga meningkatkan kepemilikan perusahaan di
FAST menjadi 37,51%
51
278 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 9. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)
Pada tanggal 28 Mei 2025, Grup melakukan On May 28, 2025, Group made a capital
penyertaan modal dalam pendirian entitas ventura contribution in the establishment of a new joint
bersama baru bernama PT Teknologi Mega Sedayu. venture entity, PT Teknologi Mega Sedayu. The
Dalam transaksi tersebut, Perseroan mengambil Company subscribed to 1,250 shares with a
bagian sebanyak 1.250 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp1 per share, resulting in a total
nominal Rp1 per saham, sehingga total investasi paid-in investment of Rp1,250 with a 50%
yang disetor berjumlah Rp1.250 dengan porsi ownership interest.
kepemilikan 50%.
Harga pasar per saham dari FAST dan ROTI pada Market price per share of FAST and ROTI on
tanggal 31 Desember 2025, masing-masing sebesar December 31, 2025 is Rp615 (full amount) and
Rp615 (nilai penuh) dan Rp785 (nilai penuh). Rp785 (full amount), respectively.
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
PT Indomarco Prismatama PT Indomarco Prismatama
Aset lancar 30.556.037 28.199.915 Current assets
Aset tidak lancar 29.710.413 28.710.965 Non-current assets
Total aset 60.266.450 56.910.880 Total assets
Liabilitas jangka pendek 27.023.800 27.497.925 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 8.603.926 7.930.557 Non-current liabilities
Total liabilitas 35.627.726 35.428.482 Total liabilities
Penjualan neto 116.676.990 112.805.354 Net sales
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the
entitas induk 2.946.041 2.769.374 parent entity
Laba komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of the
pemilik entitas induk 3.111.204 2.878.680 parent entity
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
Aset lancar 968.439 1.044.137 Current assets
Aset tidak lancar 2.569.270 2.702.210 Non-current assets
Total aset 3.537.709 3.746.347 Total assets
Liabilitas jangka pendek 704.949 610.720 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 787.795 827.472 Non-current liabilities
Total liabilitas 1.492.744 1.438.192 Total liabilities
Penjualan neto 3.757.615 3.932.170 Net sales
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the
entitas induk 258.516 362.566 parent entity
Laba komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of the
pemilik entitas induk 250.377 422.869 parent entity
52
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 279
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 9. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
PT Fast Food Indonesia Tbk PT Fast Food Indonesia Tbk
Aset lancar 724.453 616.599 Current assets
Aset tidak lancar 4.222.408 2.912.621 Non-current assets
Total aset 4.946.861 3.529.220 Total assets
Liabilitas jangka pendek 1.988.438 2.291.914 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 2.520.161 1.109.574 Non-current liabilities
Total liabilitas 4.508.599 3.401.488 Total liabilities
Penjualan neto 4.881.502 4.875.792 Net sales
Rugi tahun berjalan yang dapat Loss for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the
entitas induk (362.592) (796.712) parent entity
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan Comprehensive profit (loss )for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of the
pemilik entitas induk 180.337 (663.364) parent entity
PT Jaringan Mega Sedayu PT Jaringan Mega Sedayu
Aset lancar 69.500 40.804 Current assets
Aset tidak lancar 68.346 63.990 Non-current assets
Total aset 137.846 104.794 Total assets
Liabilitas jangka pendek 43.004 23.560 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 47.407 42.862 Non-current liabilities
Total liabilitas 90.411 66.422 Total liabilities
Penjualan neto 39.408 21.498 Net sales
Laba/(rugi) tahun berjalan 8.730 (1.621) Profit/(loss) for the year
Laba/(rugi) komprehensif Comprehensive income/(loss)
tahun berjalan 8.499 (1.621) for the year
PT Teknologi Mega Sedayu PT Teknologi Mega Sedayu
Aset lancar 21.698 - Current assets
Aset tidak lancar - - Non-current assets
Jumlah aset 21.698 - Total assets
Liabilitas jangka pendek 17.967 - Current liabilities
Liabilitas jangka panjang - - Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 17.967 - Total liabilities
Penjualan neto 7.767 - Net sales
Laba tahun berjalan 1.231 - Profit for the year
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 1.231 - for the year
53
280 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 9. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
investasi pada entitas asosiasi Perusahaan di investment in associates of the Company are
PT Indomarco Prismatama (IDM), PT Fast Food PT Indomarco Prismatama (IDM), PT Fast Food
Indonesia Tbk (FAST) dan PT Nippon Indosari Indonesia Tbk (FAST) and PT Nippon Indosari
Corpindo Tbk (ROTI) digunakan sebagai jaminan Corpindo Tbk (ROTI) pledged as collateral for
atas fasilitas utang bank Perusahaan (Catatan 19). Company’s bank loan facilities (Note 19).
10. INVESTASI PADA INSTRUMEN UTANG 10. INVESTMENT ON DEBT INSTRUMENTS
Jumlah/
Tanggal jatuh Amount
tempo/
Maturity date 2025 2024
Rupiah Rupiah
Obligasi bunga tetap - Seri A Oktober 2030/ 250.000 - Fixed rate bonds -
October 2030 A Series
Obligasi bunga tetap - Seri B Oktober 2032/ 250.000 - Fixed rate bonds -
October 2032 B Series
Total 500.000 - Total
Pada tanggal 21 Oktober 2025, Grup berpartisipasi On October 21, 2025 the Group participated in the
dalam penerbitan instrumen utang jangka panjang private issuance of long-term fixed-rate debt
dengan suku bunga tetap yang ditawarkan secara instruments, and subscribed to these debt
terbatas, dan menempatkan dana pada instrumen instruments at a nominal value of Rp250,000 each
utang tersebut pada nilai nominal masing-masing for A series and B series. These debt instruments
sebesar Rp250.000 untuk Seri A dan Seri B. have a contractual maturity of 5 years and 7 years,
Instrumen utang tersebut memiliki jangka waktu respectively including bear a fixed annual coupon
kontraktual selama masing-masing 5 tahun dan 7 rate of 2%.
tahun dan memberikan tingkat kupon tetap sebesar
2% per tahun.
Mutasi jumlah tercatat instrumen utang: Movement of carrying amount of debt
instruments:
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penempatan aset keuangan 500.000 - Placement of financial assets
Kerugian ditangguhkan (91.578) - Deferred loss
Pendapatan bunga 3.771 Interest income
Saldo akhir setelah Ending balance after valuation
penyesuaian penilaian 412.193 - adjustment
54
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 281
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. INVESTASI PADA INSTRUMEN UTANG (lanjutan) 10. INVESTMENT ON DEBT INSTRUMENTS
(continued)
Berikut ini adalah mutasi kerugian yang The following shows the movement on the
ditangguhkan dari aset keuangan: deferred loss of financial assets:
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 91.578 - Additions during the year
Amortisasi tahun berjalan (3.771) - Amortization during the year
Saldo akhir 87.807 - Ending balance
Grup mengkategorikan aset keuangan ini sebagai The Group categorizes these financial assets as
instrumen Level 3 karena input penilaian tidak dapat Level 3 instruments as valuation inputs cannot be
direferensikan pada data yang dapat diobservasi. referenced to observable data. The fair value were
Nilai wajar diestimasi dengan mendiskontokan arus estimated using future contractual cash flows
kas kontraktual masa depan menggunakan tingkat discounted by rates currently available for debt on
bunga yang saat ini tersedia untuk instrumen aset similar terms, credit risk and remaining maturities,
keuangan dengan syarat, risiko kredit, dan jatuh adjusted in accordance with the specific
tempo yang serupa dan disesuaikan dengan characteristics of the assets. Sources of
karakteristik khusus aset tersebut. Sumber input unobservable inputs primarily include: issuance
yang tidak dapat diobservasi terutama mencakup was limited to certain investors, limited
karakteristik berikut: penawaran yang terbatas pada transferability, and an issuer’s option to repurchase
investor tertentu, pembatasan atas pengalihan, dan at its nominal value.
opsi penerbit untuk membeli kembali pada nilai
nominalnya.
11. INVESTASI JANGKA PANJANG 11. LONG-TERM INVESTMENT
Atrium Stable Fund VCC Atrium Stable Fund VCC
Pada tanggal 23 Agustus 2023, Perusahaan On August 23, 2023, the Company subscribed
melakukan penyertaan 17.143 non-voting 17,143 non-voting participating shares of the
participating shares pada Atrium Stable Fund VCC Atrium Stable Fund VCC at a total consideration of
dengan harga perolehan sejumlah Rp2.400.000 Rp2,400,000 which primarily investing in debt
yang diinvestasikan terutama pada efek bersifat securities and obligations that are non-speculative
utang dan obligasi yang tidak bersifat spekulatif. in nature. The participating shares will be
Saham tersebut hanya dapat ditarik pada akhir redeemed only at the end of the Charter Life of the
Charter Life of the Fund yaitu 10 tahun. Penarikan Fund which is 10 years. Early redemption is
lebih awal diperbolehkan dan tergantung kebijakan allowed and subject to the sole and absolute
tunggal dan mutlak dari Atrium Stable Fund VCC. discretion of the Atrium Stable Fund VCC.
Pada tanggal 5 November 2025, Perusahaan On November 5, 2025, the Company made an
melakukan penambahan penyertaan 3.215 non- additional subscription of 3,215 non-voting
voting participating shares pada Atrium Stable Fund participating shares of the Atrium Stable Fund
VCC dengan harga perolehan sejumlah Rp450.000 VCC at a total consideration of Rp450,000 which
yang diinvestasikan oleh Fund terutama pada invested by the Fund primarily in non-speculative
instrumen efek utang dan obligasi non-spekulatif. debt securities and obligations.
55
282 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 11. LONG-TERM INVESTMENT (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the fair value
wajar dari investasi tersebut adalah sebesar of such investment is amounting to Rp2,850,000
Rp2.850.000 (2024: Rp2.400.000). (2024: Rp2,400,000).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the total
31 Desember 2025, distribusi yang diterima dari distribution received from the above investment is
investasi di atas sejumlah Rp285.104 amounting to Rp285,104 (2024: Rp281.615) and
(2024: Rp281.615) dan dicatat sebagai bagian dari was recorded as part of “Finance Income” in the
“Penghasilan Keuangan” dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 27).
(Catatan 27).
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya perolehan Cost
Tanah 25.782 - - 25.782 Land
Bangunan 48.376 - - 48.376 Building
Komputer dan perlengkapannya 10.641 6.937 - 17.578 Computer and equipment
Peralatan dan perabotan kantor 33.242 3.924 - 37.166 Office furniture and fixtures
Kendaraan 9.854 649 (415) 10.088 Vehicles
Peralatan jaringan 5.106.981 1.314.945 (163) 6.421.763 Network equipment
Total biaya perolehan 5.234.876 1.326.455 (578) 6.560.753 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 15.698 2.428 - 18.126 Building
Komputer dan perlengkapannya 7.099 1.836 - 8.935 Computer and equipment
Peralatan dan perabotan kantor 26.760 3.151 - 29.911 Office furniture and fixtures
Kendaraan 5.132 1.744 (415) 6.460 Vehicles
Peralatan jaringan 2.079.765 673.044 (115) 2.752.695 Network equipment
Total akumulasi depresiasi 2.134.454 682.203 (530) 2.816.127 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 3.100.422 3.744.626 Net book value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya perolehan Cost
Tanah 24.615 1.167 - 25.782 Land
Bangunan 45.536 2.840 - 48.376 Building
Komputer dan perlengkapannya 7.643 2.998 - 10.641 Computer and equipment
Peralatan dan perabotan kantor 29.463 3.779 - 33.242 Office furniture and fixtures
Kendaraan 9.583 1.662 (1.391) 9.854 Vehicles
Peralatan jaringan 4.293.734 813.247 - 5.106.981 Network equipment
Total biaya perolehan 4.410.574 825.693 (1.391) 5.234.876 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 13.376 2.322 - 15.698 Building
Komputer dan perlengkapannya 6.533 566 - 7.099 Computer and equipment
Peralatan dan perabotan kantor 24.290 2.470 - 26.760 Office furniture and fixtures
Kendaraan 4.780 1.743 (1.391) 5.132 Vehicles
Peralatan jaringan 1.509.687 570.078 - 2.079.765 Network equipment
Total akumulasi depresiasi 1.558.666 577.179 (1.391) 2.134.454 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 2.851.908 3.100.422 Net book value
56
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 283
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dialokasi December 31, 2025 and 2024 are allocated as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban penjualan (Catatan 24) 673.044 570.078 Selling expenses (Note 24)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 25) 9.159 7.101 expenses (Note 25)
Total 682.203 577.179 Total
Keuntungan atas Pelepasan Aset Tetap Gain on Disposals of Fixed Assets
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Penerimaan dari pelepasan 180 - Proceeds from disposal
Nilai tercatat neto (48) - Net carrying value
Keuntungan atas pelepasan Gain on disposal of
aset tetap (Catatan 26) 132 - fixed assets (Note 26)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, certain
peralatan jaringan tertentu entitas anak digunakan network equipment of the subsidiary are pledged
sebagai jaminan atas fasilitas utang bank entitas as collateral for subsidiary’s bank loan facilities
anak (Catatan 19). (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the value of
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan the Group’s fixed assets that are fully depreciated
penuh namun masih digunakan adalah masing- but are still being used amounted to Rp329,340
masing sebesar Rp329.340 dan Rp148.431. and Rp148,431, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 tanah milik As of December 31, 2025, land owned by the
Perusahaan dengan luas 3.218 meter persegi yang Company with total area of 3,218 square meters
terletak di Tangerang, Banten, merupakan tanah located in Tangerang, Banten, is in the form of
dengan status Hak Guna Bangunan (“HGB”). HGB Building Rights (“HGB”). The related HGB will
tersebut akan berakhir sampai dengan tahun 2047 expire on 2047 and the management believes that
dan manajemen berkeyakinan hak ini dapat these rights can be renewed upon their expiry.
diperpanjang pada saat berakhirnya hak tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
tetap milik Grup dengan nilai tercatat neto masing- fixed assets with net carrying value of
masing sebesar Rp3.669.068 dan Rp3.031.359 Rp3,669,068 and Rp3,031,359 are covered by
diasuransikan berdasarkan suatu paket polis insurance under blanket policies of Rp2,762,000
tertentu dengan nilai pertanggungan sebesar and Rp1,752,977, respectively, with several
Rp2.762.000 dan Rp1.752.977 dengan beberapa insurance companies which are third parties,
perusahaan asuransi yang merupakan pihak ketiga, PT Asuransi Wahana Tata and PT Asuransi Tri
yaitu PT Asuransi Wahana Tata dan PT Asuransi Tri Pakarta. The Group’s management believes that
Pakarta. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai the insurance coverage is adequate to cover
pertanggungan tersebut adalah memadai untuk possible losses that may arise from such risks.
menutupi kemungkinan kerugian yang mungkin
timbul atas risiko-risiko terkait.
57
284 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada management believes that there is no event or
peristiwa atau perubahan keadaan yang change in circumstances that may indicate any
mengindikasikan penurunan dari nilai aset tetap. impairment in value of fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang As of December 31, 2025 and 2024, advance for
muka pembelian aset tetap masing-masing sebesar purchase of fixed assets amounting to Rp343,654
Rp343.654 dan Rp219.340 sebagian besar and Rp219,340, respectively mainly represents
merupakan pembayaran di muka yang dilakukan payment in advance made by MAP to third parties
MAP kepada pihak ketiga sehubungan dengan related to the purchase of network equipment.
pembelian peralatan jaringan telekomunikasi.
Kendaraan yang dimiliki oleh MAP diperoleh melalui Vehicle owned by a MAP through credit facility
fasilitas kredit dari PT BCA Finance dan PT Astra from PT BCA Finance and PT Astra Sedaya
Sedaya Finance dan dijaminkan terhadap liabilitas Finance and are pledged against the related
yang terkait. Utang terkait disajikan sebagai “Utang liabilities. The related liabilities are presented as
Pembiayaan Konsumen” dalam laporan posisi “Consumer Financing Payables” in the
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as of
2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
Rincian dari aset takberwujud adalah sebagai The details of intangible assets are as follows:
berikut:
Goodwill/ Perangkat Total/
Goodwill Lunak/Software Total
Biaya perolehan Cost
Saldo, 1 Januari 2024 1.434 13.119 14.553 Balance, January 1, 2024
Penambahan - 11.252 11.252 Additions
Saldo, 31 Desember 2024 1.434 24.371 25.805 Balance, December 31, 2024
Penambahan - 3.830 3.830 Additions
Saldo, 31 Desember 2025 1.434 28.201 29.635 Balance, December 31, 2025
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Saldo, 1 Januari 2024 - (11.391) (11.391) Balance, January 1, 2024
Amortisasi tahun berjalan - (2.134) (2.134) Amortization during the year
Saldo, 31 Desember 2024 - (13.525) (13.525) Balance, December 31, 2024
Amortisasi tahun berjalan - (4.182) (4.182) Amortization during the year
Saldo, 31 Desember 2025 - (17.707) (17.707) Balance, December 31, 2025
Nilai tercatat neto Net carrying amount
Saldo, 31 Desember 2024 1.434 10.846 12.280 Balance, December 31, 2024
Saldo, 31 Desember 2025 1.434 10.494 11.928 Balance, December 31, 2025
58
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 285
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Nilai perangkat lunak diamortisasi selama empat The value of software is amortized over four years
tahun dengan menggunakan metode garis lurus. using the straight-line method. The amortization
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada expenses for the years ended December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, masing - and 2024 of Rp4,182 and Rp2,134, were
masing sebesar Rp4.182 dan Rp2.134, disajikan presented as part of “Selling Expense” and
sebagai bagian dari “Beban penjualan” dan “Beban “General and Administrative Expenses” in the
Umum dan Administrasi” dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there was no
terdapat aset takberwujud yang dijaminkan. intangible asset pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 , uang As of December 31, 2025 and 2024, advance for
muka pembelian aset takberwujud masing-masing purchase of intangible asset amounting to
sebesar Rp6.053 dan Rp46.258 sebagian besar Rp6,053 and Rp46,258 mainly represents
merupakan pembayaran di muka yang dilakukan payment in advance made by MAP to third parties
MAP kepada pihak ketiga sehubungan dengan related to the purchase of software.
pembelian perangkat lunak.
14. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Rekonsiliasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets is as
follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Deduction Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 122.999 41.855 (7.854) 157.000 Building
Komputer dan perlengkapannya 5.055 - - 5.055 Computer and equipment
Kendaraan 2.812 1.463 - 4.275 Vehicles
Peralatan jaringan 97.626 7.180 (14.114) 90.692 Network equipment
Total Biaya Perolehan 228.492 50.498 (21.968) 257.022 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 68.110 17.966 (4.794) 81.282 Building
Komputer dan perlengkapannya 4.945 110 - 5.055 Computer and equipment
Kendaraan 2.600 1.251 - 3.851 Vehicles
Peralatan jaringan 53.937 12.843 (7.610) 59.170 Network equipment
Total Akumulasi Penyusutan 129.592 32.170 (12.404) 149.358 Total Accumulated Depreciation
Nilai tercatat neto 98.900 107.664 Net carrying amount
59
286 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Deduction Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 120.398 20.628 (18.027) 122.999 Building
Komputer dan perlengkapannya 5.055 - - 5.055 Computer and equipment
Kendaraan 4.296 198 (1.682) 2.812 Vehicles
Peralatan jaringan 105.456 7.510 (15.340) 97.626 Network equipment
Total Biaya Perolehan 235.205 28.336 (35.049) 228.492 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 64.893 16.729 (13.512) 68.110 Building
Komputer dan perlengkapannya 4.839 106 - 4.945 Computer and equipment
Kendaraan 3.671 611 (1.682) 2.600 Vehicles
Peralatan jaringan 54.828 13.182 (14.073) 53.937 Network equipment
Total Akumulasi Penyusutan 128.231 30.628 (29.267) 129.592 Total Accumulated Depreciation
Nilai tercatat neto 106.974 98.900 Net carrying amount
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Liabilitas sewa Lease liabilities
Bagian jangka pendek 7.517 8.909 Current portion
Bagian jangka panjang 29.941 36.011 Non-current portion
Total Liabilitas sewa 37.458 44.920 Total Lease liabilities
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 28) 4.047 5.003 Interest on lease liabilities (Note 28)
Beban penyusutan Depreciation of right-of-use
aset hak-guna (Catatan 24) 32.170 30.628 assets (Note 24)
Beban terkait liabilitas sewa bernilai Expenses related to low value and
rendah dan jangka pendek 20.990 15.200 short-term lease
Total 57.207 50.831 Total
60
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 287
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas Amounts recognized in the consolidated statement
konsolidasian adalah sebagai berikut: of cash flows are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
Pembayaran liabilitas sewa 10.050 10.323 Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga 4.047 5.003 Payments of interest
Total 14.097 15.326 Total
Ringkasan perubahan liabilitas yang timbul dari Summary of changes in the liabilities arising from
sewa adalah sebagai berikut: leases is as folllows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 44.920 56.773 Beginning balance
Penambahan 7.408 1.362 Addition
Penambahan bunga 4.047 5.003 Accretion of interest
Pembayaran (14.097) (15.326) Payment
Terminasi (4.820) (2.892) Termination
Saldo akhir 37.458 44.920 Ending balance
15. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 15. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Rincian utang usaha - pihak ketiga berdasarkan The details of trade payables - third parties per
pemasok adalah sebagai berikut: supplier are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
PT Intikom Berlian Mustika 619.795 369.560 PT Intikom Berlian Mustika
PT ZTE Indonesia 28.629 - PT ZTE Indonesia
PT Merbau Prima Sakti 16.203 38.048 PT Merbau Prima Sakti
PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk 13.309 11.990 PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk
PT Maja Perdana Utama 8.858 5.121 PT Maja Perdana Utama
PT Mandala Optima 7.132 6.578 PT Mandala Optima
PT Karunia Indah Cahaya 6.573 8.141 PT Karunia Indah Cahaya
PT Sarana Mitra Powerindo 6.352 - PT Sarana Mitra Powerindo
PT Labda Karya Manunggal 5.891 982 PT Labda Karya Manunggal
PT Tritama Aji Laksana 5.646 2.735 PT Tritama Aji Laksana
PT Besra Utama Sinaran 5.132 2.291 PT Besra Utama Sinaran
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp5.000) 96.977 77.278 (each below Rp5,000)
Total 820.497 522.724 Total
61
288 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES (continued)
Analisa umur utang usaha - pihak ketiga adalah The aging analysis of trade payables - third parties
sebagai berikut: is as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Lancar 92.406 88.940 Current
1 - 30 hari 135.779 28.856 1 - 30 days
31 - 60 hari 119.564 23.220 31 - 60 days
61 - 90 hari 126.005 13.827 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 346.743 367.881 More than 90 days
Total 820.497 522.724 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade payables based on currencies
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah 820.171 521.908 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 32) 326 507 United States Dollar (Note 32)
Dolar Singapura (Catatan 32) - 309 Singapore Dollar (Note 32)
Total 820.497 522.724 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat jaminan yang diberikan Grup atas utang collateral provided by the Group for the above
usaha di atas. trade payables.
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Jasa pemeliharaan 31.382 24.546 Maintenance fees
Internet 31.171 7.970 Internet
Beban bunga (Catatan 19) 11.381 9.852 Interest expense (Note 19)
Sewa 3.775 2.241 Rental
Jasa manajemen 3.725 3.310 Management fees
Lain-lain 4.250 2.245 Others
Total 85.684 50.164 Total
62
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 289
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG PAJAK 17. TAXES PAYABLE
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: The details of taxes payable are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Perusahaan Company
Pasal 21 107 97 Article 21
Pasal 23 8 15 Article 23
Pasal 25 - 1.842 Article 25
Pasal 29 5.007 6.478 Article 29
Entitas Anak Subsidiaries
Pasal 4 (2) 2.251 1.856 Article 4 (2)
Pasal 21 256 28 Article 21
Pasal 23 1.120 719 Article 23
Pasal 25 - 3.451 Article 25
PPN keluaran 273 1.628 VAT Out
Total 9.022 16.114 Total
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Rincian liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The details of employee benefits liabilities are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Liabilitas imbalan kerja Short-term
jangka pendek 611 611 employee benefits liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term
jangka panjang 85.318 73.828 employee benefits liabilities
Total 85.929 74.439 Total
Perhitungan aktuaria atas liabilitas imbalan kerja The actuarial calculation on the long-term
jangka panjang dilakukan oleh Kantor Konsultan employee benefits liability was performed by
Aktuaria Yusi dan Rekan, aktuaris independen, Kantor Konsultan Aktuaria Yusi dan Rekan, an
tertanggal 25 Februari 2026 untuk tahun 2025 dan independent actuary, dated February 25, 2026 for
tertanggal 26 Februari 2025 untuk tahun 2024. 2025 and dated February 26, 2025 for 2024. Such
Laporan aktuaris independen tersebut digunakan independent actuary report is used as basis to
sebagai dasar untuk mencatat liabilitas imbalan kerja record long-term employee benefits liabilities as of
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
63
290 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in the
perhitungan adalah sebagai berikut: calculations are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Tingkat bunga aktuaria per tahun 4,81-7,13% 6,88% - 7,13% Actuarial discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 6% - 7% 6% - 7% Salary increase rate per annum
Tingkat kematian TMI IV-2019 TMI IV-2019 Mortality rate
Umur pensiun 55 - 56 tahun/ 55 - 56 tahun/ Retirement age
55 - 56 years 55 - 56 years
Tingkat perputaran 5% - 6% untuk umur 5% - 6% untuk umur Turnover rate
dibawah 30 dan dibawah 30 dan
akan turun hingga 0% akan turun hingga 0%
pada umur 54/ pada umur 54/
5% - 6% before the age 5% - 6% before the age
of 30 and will of 30 and will
decrease until 0% decrease until 0%
until the age of 54 until the age of 54
Tingkat cacat 5% - 10% dari tingkat 5% - 10% dari tingkat Disability rate
mortalitas/5% - 10% mortalitas/5% - 10%
from mortality rate from mortality rate
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba The related expenses recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 10.111 9.817 Current service cost
Beban bunga 5.036 3.497 Interest cost
Total 15.147 13.314 Total
64
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 291
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan posisi The movements of employee benefits liabilities in
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: the consolidated statement of financial position are
as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Present value of defined benefits
awal tahun 73.828 54.575 obligation at beginning of the year
Biaya jasa kini 10.111 9.817 Current service cost
Beban bunga 5.036 3.497 Interest cost
Kerugian aktuarial dari perubahan Actuarial loss from changes in
asumsi keuangan dan financial assumptions and
penyesuaian pengalaman (1.344) 6.746 experience adjustments
Pembayaran tahun berjalan (2.313) (807) Payment during the year
Nilai kini liabilitas Present value of
imbalan pasti 85.318 73.828 defined benefits obligation
Analisa sensitivitas atas perubahan asumsi Sensitivity analysis on the change of financial
keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 adalah assumptions as of December 31, 2025 are as
sebagai berikut: follows:
Kenaikan 1%/ Penurunan 1%/
1% Increase 1% Decrease
Perubahan tingkat diskonto Change in discount rate
Dampak pada nilai kini Effect on present value of
kewajiban (3.300) 3.713 obligation
Perubahan tingkat kenaikan gaji Change in salary increase rate
Dampak pada nilai kini Effect on present value of
kewajiban 3.603 (3.261) obligation
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected
kewajiban imbalan kerja pada periode mendatang contributions to the benefit obligation in future
adalah sebagai berikut: years:
31 Desember/December 31,
2025 2024
1 tahun 43.552 42.321 1 year
Antara 2 sampai 5 tahun 22.441 13.283 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 253.537 214.261 Beyond 5 years
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah of December 31, 2025 and 2024 is 11.32 years
masing-masing 11,32 tahun dan 9,90 tahun. and 9.90 years, respectively.
65
292 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. UTANG BANK 19. BANK LOANS
Rincian utang bank adalah sebagai berikut: The details of bank loans are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Perusahaan Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.667.419 3.700.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Entitas Anak Subsidiary
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.330.926 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 2.646.250 (Persero) Tbk
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi (34.547) (29.591) Unamortized transaction costs
Sub-total 6.963.798 6.316.659 Sub-total
Keuntungan ditangguhkan 82.581 - Deferred gain
Total 7.046.379 6.316.659 Total
Utang bank jangka panjang - yang Current maturities of long-term
jatuh tempo dalam satu tahun 814.625 765.000 bank loans
Biaya transaksi yang belum diamortisasi Unamortized transaction
untuk utang bank jangka panjang - costs for long-term bank loans -
yang jatuh tempo dalam satu tahun (10.850) (10.558) current maturities
Total bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun - neto 803.775 754.442 Total current maturities - net
Utang bank jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term bank loans - net of
tempo dalam satu tahun 6.183.720 5.581.250 current maturities
Biaya transaksi yang belum diamortisasi
untuk utang bank jangka panjang - Unamortized transaction costs for
setelah dikurangi bagian yang long-term bank loans - net of
jatuh tempo dalam satu tahun (23.697) (19.033) current maturities
Keuntungan ditangguhkan 82.581 - Deferred gain
Total bagian setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Total non-current
dalam satu tahun - neto 6.242.604 5.562.217 maturities bank loans - net
66
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 293
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Perusahaan The Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 22 Agustus 2023, Perusahaan On August 22, 2023, the Company entered into a
melakukan Perjanjian Pinjaman dengan PT Bank Loan Agreement with PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk. Berdasarkan perjanjian Tbk Based on such loan agreement, the Company
pinjaman tersebut, Perusahaan memperoleh obtained a Special Transaction Loan with the
fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus dengan limit maximum credit limit of Rp4,000,000 with annual
kredit maksimum sebesar Rp4.000.000 dengan interest rates from the loan for the year ended
suku bunga dari pinjaman tersebut untuk tahun yang December 31, 2024 is 8.00% - 9.00%
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah and will mature on August 21, 2028.
8,00% - 9,00% dan akan jatuh tempo pada tanggal
21 Agustus 2028.
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Based on the above loan agreements, the
Perusahaan wajib mempertahankan rasio keuangan Company must maintain certain financial ratios, as
tertentu sebagai berikut: follows:
Debt Service Coverage Ratio lebih dari 100%. Debt Service Coverage Ratio more than
100%.
Leverage Ratio maksimal 300%. Leverage Ratio at maximum 300%.
Fasilitas kredit di atas dijamin dengan kepemilikan The above credit facilities are secured by certain
saham tertentu Perusahaan di entitas asosiasi (IDM, shares ownership of the Company in its associates
ROTI dan FAST) (Catatan 9). (IDM, ROTI and FAST) (Note 9).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
2024, pinjaman terutang dari fasilitas ini sebesar the outstanding loan for this facility amounting to
Rp3.300.000 dan Rp3.700.000. Pada tahun 2025, Rp3,300,000 and Rp3,700,000, respectively. Total
Perusahaan melakukan pembayaran sejumlah installment payments were made during 2025
Rp400.000. amounting to Rp400,000.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, total beban bunga 2024, the total interest expenses related to the
sehubungan dengan fasilitas Pinjaman Transaksi above Special Transaction Loans amounting to
Khusus di atas masing-masing sebesar Rp288.778 Rp288,778 and Rp355,449, respectively, were
dan Rp355.449 dan dicatat sebagai bagian dari recorded as part of “Finance Costs” in the
“Biaya Keuangan” dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 28).
(Catatan 28).
Pada tanggal 31 Desember 2025, bunga yang masih As of December 31, 2025, the related accrued
harus dibayar sebesar Rp6.233 dan disajikan interest expense amounting to Rp6,233, were
sebagai “Beban Akrual” dalam laporan posisi presented as part of “Accrued Expenses” in the
keuangan konsolidasian (Catatan 16). consolidated statement of financial position
(Note 16).
67
294 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pada tanggal 29 Oktober 2025, Perusahaan On October 29 , 2025, the Company entered into
melakukan Perjanjian Pinjaman dengan PT Bank a Loan Agreement with PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk. Berdasarkan perjanjian Tbk Based on such loan agreement, the Company
pinjaman tersebut, Perusahaan memperoleh obtained a Special Transaction Loan with the
fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus dengan limit maximum credit limit of Rp225,000 for Tranche 1
kredit maksimum sebesar Rp225.000 untuk Tranche and Rp225,000 for Tranche 2, with annual interest
1 dan Rp225.000 untuk Tranche 2, dengan suku rates from the loan for the year ended December
bunga dari pinjaman tersebut untuk tahun yang 31, 2025 is 4.6% and will mature on November 3,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 2030 and November 3, 2032.
4,6% dan akan jatuh tempo masing masing pada
tanggal 3 November 2030 dan 3 November 2032.
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Based on the above loan agreements, the
Perusahaan wajib mempertahankan rasio keuangan Company must maintain certain financial ratios, as
tertentu sebagai berikut: follows:
Debt Service Coverage Ratio lebih dari 100%. Debt Service Coverage Ratio more than
100%.
Leverage Ratio maksimal 300%. Leverage Ratio at maximum 300%.
Fasilitas kredit di atas dijamin dengan gadai Surat The above credit facilities are secured by pledge
Utang sebesar Rp500.000 (Catatan 10). of debt securities amounting to Rp500,000 (Note
10).
Perusahaan mengkategorikan liabilitas keuangan ini The Company categorizes these financial liabilities
sebagai instrumen Level 3 karena input penilaian as Level 3 instruments as valuation inputs cannot
tidak dapat direferensikan pada data yang dapat be referenced to observable data. The fair value
diobservasi. Nilai wajar diestimasi dengan were estimated using future contractual cash flows
mendiskontokan arus kas kontraktual masa depan discounted by rates currently available for debt on
menggunakan tingkat bunga yang saat ini tersedia similar terms, credit risk and remaining maturities,
untuk instrumen liabilitas keuangan dengan syarat, adjusted in accordance with the specific
risiko kredit, dan jatuh tempo yang serupa dan characteristics of the assets. Sources of
disesuaikan dengan karakteristik khusus aset unobservable inputs primarily include
tersebut. Sumber input yang tidak dapat diobservasi characteristics: limited offering to certain parties
terutama mencakup karakteristik: keterbatasan and secured by certain debt securities obtained
penawaran kepada pihak tertentu dan dijaminkan through limited offerings.
oleh surat utang tertentu yang diperoleh melalui
penawaran terbatas.
68
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 295
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Mutasi jumlah tercatat utang: Movement of carrying amount of loan:
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penarikan fasilitas liabilitas keuangan 450.000 - Drawdown of financial liabilities facility
Keuntungan ditangguhkan (85.058) - Deferred gain
Beban bunga 2.477 - Interest expense
Saldo akhir 367.419 - Ending balance
Berikut ini adalah mutasi keuntungan yang The following shows the movement on the deferred
ditangguhkan dari liabilitas keuangan: gain of financial liabilities:
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 85.058 - Addition during the year
Amortisasi tahun berjalan (2.477) - Deferred gain
Saldo akhir 82.581 - Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
31 Desember 2024, pinjaman terutang dari fasilitas the outstanding loan for this facility amounting to
ini adalah sebesar Rp450.000 (2024: Nihil). Pada Rp450,000 (2024:Nil).In 2025, the Company made
tahun 2025, Perusahaan melakukan penarikan dana withdrawal amounting to Rp450,000 (before
sejumlah Rp450.000 (sebelum dikurangi biaya deducted by transaction cost of Rp2,250).
transaksi sebesar Rp2.250).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 , the total
31 Desember 2025, total beban bunga sehubungan interest expenses related to the above Special
dengan fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus di atas Transaction Loans amounting to Rp3,220, were
sebesar Rp3.220 dan dicatat sebagai bagian dari recorded as part of “Finance Costs” in the
“Biaya Keuangan” dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 28).
(Catatan 28).
Pada tanggal 31 Desember 2025, bunga yang masih As of December 31, 2025, the related accrued
harus dibayar sebesar Rp460 dan disajikan sebagai interest expense amounting to Rp460, were
“Beban Akrual” dalam laporan posisi keuangan presented as part of “Accrued Expenses” in the
konsolidasian (Catatan 16). consolidated statement of financial position
(Note 16).
69
296 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Entitas anak Subsidiary
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 20 Desember 2019, MAP melakukan On December 20, 2019, MAP entered into Loan
Perjanjian Kredit dengan BNI. Berdasarkan Agreement with BNI. Based on such loan
perjanjian kredit tersebut, MAP memperoleh agreement, MAP obtained Syndicated Credit
Fasilitas Kredit Sindikasi yang terdiri dari: Facilities which consists of:
Fasilitas kredit investasi Tranche A dengan limit Investment credit facility Tranche A with a
kredit maksimum Rp1.475.000. Fasilitas maximum credit limit of Rp1,475,000. This
pinjaman ini digunakan untuk pembayaran loan facility is used for repayment
kembali (refinancing) utang bank MAP yang (refinancing) of existing MAP’s bank loan and
ada dan untuk membiayai pembangunan to finance the construction of fiber optic
proyek fiber optic tahun 2015 - 2019. Jangka projects in year 2015 - 2019. The credit facility
waktu fasilitas kredit adalah 8 (delapan) tahun period is 8 (eight) years and 2 (two) months
2 (dua) bulan sejak penandatanganan from the date of credit agreement with a
perjanjian kredit dengan masa penarikan dan drawdown and grace period up to
masa tenggang sampai dengan tanggal December 31, 2019.
31 Desember 2019.
Pada tanggal 31 Desember 2019, fasilitas As of December 31, 2019, Tranche A
kredit investasi Tranche A telah digunakan Investment credit facility was fully utilized by
seluruhnya oleh MAP. MAP.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
pinjaman terutang dari fasilitas ini sebesar Nihil outstanding loan for this facility amounting to
dan Rp988.250. Nil and Rp988,250, respectively.
Fasilitas Kredit Investasi Tranche B dengan Investment credit facility Tranche B with a
limit kredit maksimum Rp700.000. Fasilitas maximum credit limit of Rp700,000. This loan
pinjaman ini digunakan untuk membiayai facility is used for capital expenditure to
belanja modal dalam rangka pembangunan finance the construction of fiber optic projects
fiber optic tahun 2020 - 2021. Jangka waktu in year 2020 - 2021. The credit facility period
kredit adalah 10 (sepuluh) tahun sejak is 10 (ten) years from the date of credit
penandatanganan perjanjian kredit dengan agreement with a drawdown and grace period
masa penarikan dan masa tenggang sampai up to April 30, 2022.
dengan 30 April 2022.
Pada tanggal 25 September 2022, fasilitas As of September 25, 2022, Tranche B
kredit investasi Tranche B telah digunakan Investment credit facility was fully utilized by
seluruhnya oleh MAP. MAP.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
pinjaman terutang dari fasilitas ini sebesar Nihil outstanding loan for this facility amounting to
dan Rp658.000. Nil and Rp658,000, respectively.
Suku bunga fasilitas pinjaman di atas untuk tahun Annual interest rates for the above loan facilities
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 for the year ended December 31, 2025 is 7.75% -
adalah 7,75% - 8,25% (2024: 7,75% - 8,25%). 8.25% (2024:7.75% - 8.25%).
Fasilitas kredit ini dijamin dengan piutang usaha This credit facility is secured by trade receivables
(Catatan 7) dan aset tetap (Catatan 12) tertentu milik (Note 7) and certain fixed assets (Note 12) owned
MAP, seluruh kepemilikan saham MAP dan Letter of by MAP, all ownership of MAP’s share and Letter
Undertaking (LOU) dari IMI. of Undertaking (LOU) from IMI.
70
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 297
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Berdasarkan perjanjian di atas, MAP wajib Based on the above agreement, MAP must
mempertahankan rasio keuangan tertentu sebagai maintain certain financial ratios, as follows:
berikut:
Rasio Lancar minimal 1 (satu) kali. Current Ratio at minimum of 1 (one) time.
Rasio Utang terhadap Modal maksimal 3 (tiga) Debt to Equity Ratio at maximum of 3 (three)
kali berlaku sejak 30 April 2022. times valid in April 30, 2022.
Debt Service Coverage Ratio minimal 110% Debt Service Coverage Ratio at minimum
berlaku sejak 30 April 2022. 110% valid in April 30, 2022.
Pada tanggal 21 Mei 2024, MAP melakukan On May 21, 2024, MAP entered into Loan
Perjanjian Kredit dengan BNI. Berdasarkan Agreement with BNI. Based on such loan
perjanjian kredit tersebut, MAP memperoleh agreement, MAP obtained Syndicated Credit
Fasilitas Kredit Sindikasi yang terdiri dari: Facilities which consists of:
Fasilitas kredit investasi Tranche C dengan limit Investment credit facility Tranche C with a
kredit maksimum Rp1.000.000. Fasilitas maximum credit limit of Rp1,000,000. This
pinjaman ini digunakan untuk pembayaran loan facility is used for repayment
kembali (refinancing) utang bank MAP yang (refinancing) of existing MAP’s bank loan and
ada dan untuk membiayai pembangunan to finance the construction of fiber optic
proyek fiber optic tahun 2023 - 2024. Jangka projects in year 2023-2024. The credit facility
waktu fasilitas kredit adalah 10 (sepuluh) tahun period is 10 (ten) years from the date of the
sejak tanggal pencairan kredit pertama dan first drawdown and grace period up to
masa tenggang sampai dengan tanggal August 31, 2026.
31 Agustus 2026.
Pada tanggal 9 September 2024, fasilitas kredit As of September 9, 2024, Tranche C
investasi Tranche C telah digunakan Investment credit facility was fully utilized by
seluruhnya oleh MAP. MAP.
Pada tanggal 31 Desember 2024, pinjaman As of December 31, 2024, the outstanding
terutang dari fasilitas ini sebesar Rp1.000.000. loan for this facility amounting to Rp1,000,000.
Fasilitas Kredit Investasi Tranche D dengan Investment credit facility Tranche D with a
limit kredit maksimum Rp620.000. Fasilitas maximum credit limit of Rp620,000. This loan
pinjaman ini digunakan untuk membiayai facility is used for capital expenditure to
belanja modal dalam rangka pembangunan finance the construction of fiber optic projects
fiber optic tahun 2024 - 2025. Jangka waktu in year 2024 - 2025. The credit facility period
kredit adalah 10 (sepuluh) tahun sejak tanggal is 10 (ten) years from the date of credit
pencairan kredit pertama dan masa tenggang agreement with a drawdown and grace period
2 (dua) tahun. of 2 (two) years from the first drawdown.
Selama 2024, MAP belum melakukan During 2024, MAP has not drawdown the
penarikan pinjaman fasilitas kredit Tranche D. credit facility of Tranche D.
Suku bunga fasilitas pinjaman di atas untuk tahun Annual interest rates for the above loan facilities
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 for the year ended December 31, 2024 is 7.75% -
adalah 7,75% - 8,25%. 8.25%.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan piutang usaha This credit facility is secured by trade receivables
(Catatan 7) dan aset tetap (Catatan 12) tertentu milik (Note 7) and certain fixed assets (Note 12) owned
MAP, seluruh kepemilikan saham MAP dan Letter of by MAP, all ownership of MAP’s share and Letter
Undertaking (LOU) dari IMI. of Undertaking (LOU) from IMI.
71
298 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Berdasarkan perjanjian di atas, MAP wajib Based on the above agreement, MAP must
mempertahankan rasio keuangan tertentu sebagai maintain certain financial ratios, as follows:
berikut:
Rasio Lancar minimal 1 (satu) kali. Current Ratio at minimum of 1 (one) time.
Rasio Utang terhadap Modal maksimal 3 (tiga) Debt to Equity Ratio at maximum of 3 (three)
kali berlaku sejak 31 Agustus 2026. times valid in August 31, 2026.
Debt Service Coverage Ratio minimal 110% Debt Service Coverage Ratio at minimum
berlaku sejak 31 Agustus 2026. 110% valid in August 31, 2026.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the total
31 December 2025, total beban bunga sehubungan interest expenses related to the above investment
dengan fasilitas kredit investasi di atas masing- credit facilities amounting to Rp13,816, were
masing sebesar Rp13.816, dicatat sebagai bagian recorded as part of “Finance Costs” in the
dari “Biaya Keuangan” dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 28).
(Catatan 28).
Berdasarkan Surat Agen Fasilitas No. SSF/5.1/0296 Based on Facility Agent Letter No. SSF/5.1/0296
tanggal 3 Februari 2025, MAP telah melunasi dated February 3, 2025, MAP has fully paid the
seluruh pinjaman dari semua fasilitas pinjaman remaining balance from all loan facilities of PT
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk pada Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk on
tanggal 24 Januari 2025. January 24, 2025.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 17 Januari 2025, MAP melakukan On January 17, 2025, MAP entered into Loan
Perjanjian Pinjaman dengan PT Bank Mandiri Agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk (“Mandiri”) dan PT Bank Syariah (“Mandiri”) and PT Bank Syariah Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (”BSI"). Berdasarkan (Persero) Tbk (”BSI"). Based on such loan
perjanjian pinjaman tersebut, MAP memperoleh agreement, MAP obtained Syndicated Credit
Fasilitas Kredit Sindikasi yang terdiri dari: Facilities which consists of:
Fasilitas kredit investasi Tranche A dengan limit Current Investment credit facility Tranche A
kredit maksimum Rp2.750.000. Fasilitas with a maximum credit limit of Rp2,750,000.
pinjaman ini digunakan untuk pembayaran This loan facility is used for refinancing of
kembali (refinancing) utang bank MAP yang existing MAP’s bank loan. Maximum
ada. Masa penarikan kredit sampai dengan drawdown period is up to January 31, 2025.
tanggal 31 Januari 2025.
Fasilitas Kredit Investasi Tranche B dengan Debt Investment credit facility Tranche B with
limit kredit maksimum Rp1.500.000. Fasilitas a maximum credit limit of Rp1,500,000. This
pinjaman ini digunakan untuk membiayai loan facility is used for capital expenditure to
belanja modal dalam rangka pembangunan finance the construction of fiber optic projects
fiber optic tahun 2024 yang belum dibiayai oleh in year 2024 that has not been funded by other
bank/lembaga keuangan lain dan untuk banks/financial institutions, and to finance the
membiayai belanja modal dalam rangka construction of fiber optic projects in 2025 -
pembangunan fiber optic tahun 2025 - 2026 2026 to meet the demand for additional
untuk kebutuhan penambahan homepass. homepass. Availability drawdown period and
Masa penarikan dan masa tenggang adalah 2 grace period is 2 (two) years from the date of
(dua) tahun sejak tanggal penandatanganan agreement signed.
perjanjian kredit.
72
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 299
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan)
Pada tanggal 17 Januari 2025, MAP melakukan On January 17, 2025, MAP entered into Loan
Perjanjian Pinjaman dengan PT Bank Mandiri Agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk (“Mandiri”) dan PT Bank Syariah (“Mandiri”) and PT Bank Syariah Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (”BSI"). Berdasarkan (Persero) Tbk (”BSI"). Based on such loan
perjanjian pinjaman tersebut, MAP memperoleh agreement, MAP obtained Syndicated Credit
Fasilitas Kredit Sindikasi yang terdiri dari: (lanjutan) Facilities which consists of: (continued)
Fasilitas Kredit Investasi Tranche C dengan limit Investment credit facility Tranche C with a
kredit maksimum Rp1.650.000. Fasilitas maximum credit limit of Rp1,650,000. This
pinjaman ini digunakan untuk membiayai belanja loan facility is used for capital expenditure to
modal dalam rangka pembangunan fiber optic finance the construction of fiber optic projects
tahun 2026-2027 untuk kebutuhan penambahan in year 2026-2027 to meet the demand for
homepass. Masa penarikan dan masa tenggang additional homepass. Availability drawdown
adalah 2 (dua) tahun sejak tanggal period and grace period is 2 (two) years from
penandatanganan perjanjian kredit. the date of agreement signed.
Berdasarkan perjanjian di atas, MAP wajib Based on the above agreement, MAP must
mempertahankan rasio keuangan tertentu sebagai maintain certain financial ratios, as follows:
berikut:
Rasio Utang terhadap Modal maksimal 3 (tiga) Debt to Equity Ratio at maximum of 3 (three)
kali times
Debt Service Coverage Ratio minimal 110%. Debt Service Coverage Ratio at minimum
110%
Jangka waktu fasilitas kredit adalah maksimal 13 The credit facility period is 13 (thirteen) years is
(tiga belas tahun) tahun sejak penandatanganan maximum from the date of credit agreement.
perjanjian kredit.
Suku bunga fasilitas pinjaman di atas untuk 24 (dua Annual interest rates for the above loan facilities
puluh empat) bulan pembayaran pertama adalah for first 24 (twenty four) months of payment is
7,50%. 7.50%.
Suku bunga fasilitas pinjaman di atas pada bulan ke Annual interest rates for the above loan facilities
25 (dua puluh lima) sampai dengan bulan ke 156 for 25th (twenty-fifth) up to 156th (a hundred and
(seratus lima puluh enam) adalah Reference rate + fifty sixth) is Reference rate + Margin 1%.
Margin minimal 1% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, bunga yang As of December 31, 2025, the related accrued
masih harus dibayar sebesar Rp4.688 dan disajikan interest expense amounting to Rp4,688, were
sebagai “Beban Akrual” dalam laporan posisi presented as part of “Accrued Expenses” in the
keuangan konsolidasian (Catatan 16). consolidated statement of financial position
(Note 16).
73
300 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
2024, pinjaman terutang dari fasilitas ini sebesar the outstanding loan for this facility amounting to
Rp3.330.926 dan Rp2.646.250. Pada tahun 2025, Rp3,330,926 and Rp2,646,250, respectively.
perusahaan melakukan penarikan dana sejumlah In 2025, the company withdraw funds amounting
Rp802.075. Jumlah pembayaran yang dilakukan to Rp802,075. The total payments made during
selama tahun 2025 adalah sebesar Rp132.313. 2025 were Rp132,313.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan piutang usaha This credit facility is secured by trade receivables
(Catatan 7) dan aset tetap (Catatan 12) tertentu milik (Note 7) and certain fixed assets (Note 12) owned
MAP, seluruh kepemilikan saham MAP dan Letter of by MAP, all ownership of MAP’s share and Letter
Undertaking (LOU) dari Perusahaan. of Undertaking (LOU) from the Company.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the total
31 Desember 2025, total beban bunga sehubungan interest expenses related to the above investment
dengan fasilitas kredit investasi di atas masing- credit facilities amounting to Rp204,798, were
masing sebesar Rp204.798, dicatat sebagai bagian recorded as part of “Finance Costs” in the
dari “Biaya Keuangan” dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 28).
(Catatan 28).
Kepatuhan atas kovenan Compliance with Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
telah memenuhi semua kovenan pinjaman- either complied with all of the covenants of the
pinjaman jangka panjang tersebut di atas seperti above-mentioned long-term loans as stipulated in
disebutkan dalam perjanjian kredit atau memperoleh the respective loan agreements or obtained
surat pernyataan pelepasan tuntutan pelunasan necessary waivers as required by respective loan
(waiver) sesuai ketentuan perjanjian kredit terkait. agreement.
74
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 301
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Rincian kepemilikan saham Perusahaan pada The details of the Company’s share ownership as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan of December 31, 2025 and 2024 based on report
laporan dari PT Raya Saham Registra selaku Biro from PT Raya Saham Registra, the Shares
Administrasi Efek adalah sebagai berikut: Administration Bureau, are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Amount Shareholders
Hannawell Group Limited 5.581.931.400 39,35% 1.395.483 Hannawell Group Limited
Anthoni Salim 3.588.278.023 25,30% 897.070 Anthoni Salim
PT Megah Eraraharja 2.854.633.305 20,13% 713.658 PT Megah Eraraharja
Masyarakat Public
(masing-masing di bawah 5%) 2.159.157.272 15,22% 539.789 (each below 5%)
Total 14.184.000.000 100,00% 3.546.000 Total
Pengelolaan modal Capital management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, di antaranya structure in pursuit of its business objectives,
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat, which include maintaining healthy capital ratios
dan maksimalisasi nilai pemegang saham. and maximizing stockholder value.
Beberapa instrumen utang bank Grup memiliki Some of the Group’s debt instruments contain
persyaratan rasio keuangan maksimum yang harus covenants that impose maximum leverage ratios.
dipenuhi. Sebagai tambahan, Perusahaan telah In addition, the Company has complied with all
memenuhi semua persyaratan modal yang capital requirements by bank creditors.
ditetapkan oleh pihak kreditur bank.
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik The equity attributable to the equity holders of the
entitas induk merupakan modal yang dikelola oleh parent is the capital managed by the Group. The
Grup. Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
nilai pemegang saham. maximize shareholder value.
75
302 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Kepentingan Nonpengendali Non-controlling Interest
Kepentingan Material Dari Pemegang Saham Material Equity Interests Held by Non-Controlling
Nonpengendali pada Entitas Anak Interests in Subsidiaries
Lokasi Pendirian/
Entitas Anak / Country of
Subsidiaries Incorporation 2025 2024
PT MAP Indonesia 28,03% 28,03%
Jumlah/Amount
2025 2024
Saldo akumulasi kepentingan nonpengendali/
Accumulated balance of non-controlling interests 288.195 269.705
Laba yang dapat distribusikan kepada kepentingan nonpengendali/
Profit attributable to non-controlling interests 18.228 19.539
Ringkasan informasi keuangan pada entitas anak Summarized financial information in respect of
Grup yang memiliki kepentingan nonpengendali the Group’s subsidiaries that has non-controlling
ditetapkan di bawah ini. Ringkasan informasi interest is set out below. The summarized
keuangan di bawah ini merupakan jumlah sebelum financial information below represents amounts
eliminasi intra Grup: before intragroup eliminations:
31 Desember/December 31
2025 2024
Aset lancar 1.288.853 952.653 Current asset
Aset tidak lancar 4.313.252 3.542.164 Non-current asset
Jumlah aset 5.602.105 4.494.817 Total assets
Liabilitas jangka pendek 1.299.736 1.043.372 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 3.162.092 2.376.189 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 4.461.828 3.419.561 Total liabilities
Pendapatan 1.697.182 1.427.731 Revenue
Laba bersih tahun berjalan 64.086 69.695 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 935 (5.962) Other comprehensive income
Jumlah penghasilan Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 65.021 63.733 for the year
76
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 303
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian dari akun ini pada tanggal The details of this account as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Jumlah/Amount
Selisih antara jumlah nilai nominal dari Difference between the total par value of the
14.000.000.000 saham baru yang 14,000,000,000 new shares
diterbitkan pada tahun 2013 dalam rangka issued in 2013 in connection with
Penawaran Umum Terbatas Pertama the First Limited Public Offering
dengan hasil penerimaan terkait 3.500.000 with proceeds received
Biaya penerbitan saham (18.150) Share issuance costs
Neto 3.481.850 Net
22. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 22. DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan yang diaktakan dengan Akta Notaris Deni Shareholders as notarized under Notarial Deed of
Thanur, S.E., S.H., M.Kn., No. 22 tanggal 25 Juni Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., No. 22 dated June
2025, para pemegang saham Perusahaan 25, 2025, the shareholders of the Company
menyetujui antara lain, pembentukan cadangan approved, among others, the appropriation of
umum atas saldo laba sebesar Rp1.000, dan general reserves from retained earnings
adanya pembagian dividen kas Rp70.920 yang amounting to Rp1,000, and the distribution of cash
dibayarkan oleh perusahaan pada tanggal 29 Juli dividends totaling Rp70,920, which were paid by
2025 sebesar Rp5 per lembar saham (satuan the Company on July 29, 2025 at Rp5 per share
penuh). (full amount).
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual Shareholders’ General
Tahunan yang diaktakan dengan Akta Notaris Deni Meeting which was notarized by Notarial Deed of
Thanur, S.E., S.H., M.Kn., No. 28 tanggal 28 Juni Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., No. 28 dated June
2024, para pemegang saham Perusahaan 28, 2024, the Company’s shareholders approved,
menyetujui antara lain, pembentukan cadangan among others, appropriation of retained earnings
umum atas saldo laba sebesar Rp1.000, dan tidak for general reserve of Rp1,000 and no distribution
adanya pembagian dividen. of dividends.
77
304 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 23. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Jenis jasa Type of services
Pihak ketiga: Third parties:
Korporasi 851.261 777.329 Corporate
Ritel 725.628 564.150 Retail
Lain - lain 120.293 86.252 Others
Total pendapatan dari Total revenue from
kontrak dengan pelanggan 1.697.182 1.427.731 contracts with customers
Rincian pendapatan kepada pelanggan yang The details of revenue to individual customers
melebihi 10% dari total pendapatan adalah sebagai representing more than 10% of the total revenue
berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
nilai Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Total: Total:
PT Cyberindo Aditama 854.690 646.352 PT Cyberindo Aditama
Persentase: Percentage:
PT Cyberindo Aditama 51,08% 45,27% PT Cyberindo Aditama
Pendapatan dari PT Cyberindo Aditama merupakan Revenue from PT Cyberindo Aditama represents
pendapatan yang berasal dari segmen ritel dan revenue from retail and corporate segments and
korporasi dan lain-lain. others.
Liabilitas kontrak termasuk uang muka yang Contract liabilities include advances received to
diterima untuk memberikan jasa instalasi. Kewajiban render installation services. The performance
pelaksanaan dipenuhi dari waktu ke waktu dan obligation is satisfied over-time and payment is
pembayaran umumnya jatuh tempo setelah generally due upon completion of installation and
penyelesaian instalasi dan penerimaan pelanggan. acceptance of the customer. In some contracts,
Dalam beberapa kontrak, uang muka jangka pendek short-term advances are required before the
diperlukan sebelum layanan pemasangan installation service is provided.
disediakan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of December 31, 2025, the Group has
memiliki liabilitas kontrak sebesar Rp59.238 contract liabilities amounting to Rp59,238
(2024: Rp40.649). (2024: Rp40,649).
78
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 305
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 673.044 570.078 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Gaji dan imbalan kerja 150.478 130.155 Salaries and employee benefits
Sewa 141.108 92.250 Rental
Internet 71.885 49.284 Internet
Perbaikan dan pemeliharaan 64.647 55.408 Repairs and maintenance
Biaya administrasi 33.930 25.401 Administration fee
Penyusutan Depreciation of right-of-use
aset hak-guna (Catatan 14) 32.170 30.628 assets (Note 14)
Listrik 12.611 10.350 Electricity
Transportasi 4.733 4.421 Transportation
Lain-lain 7.665 20.436 Others
Total 1.192.271 988.411 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Gaji dan imbalan kerja 122.197 112.924 Salaries and employee benefits
Alat tulis dan perlengkapan kantor 29.527 14.429 Stationery and office supplies
Sewa dan service charge 22.117 17.027 Rental and service charge
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 9.159 7.101 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Perbaikan dan pemeliharaan 7.448 10.565 Repairs and maintenance
Jasa tenaga ahli 6.474 7.311 Professional fees
Entertainment 2.962 2.261 Entertainment
Lain-lain 10.619 13.505 Others
Total 210.503 185.123 Total
79
306 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. BEBAN LAINNYA - NETO 26. OTHER EXPENSE - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Keuntungan pelepasan Gain on disposal of
aset tetap (Catatan 12) 132 - fixed assets (Note 12)
Penambahan (Pemulihan) Addition (recovery)
kerugian kredit for expected
ekspetasian investasi jangka credit loss of short-term
pendek - neto (Catatan 6) (378) 2.349 investments - net (Note 6)
Beban pajak (578) (1.230) Tax expenses
Penambahan cadangan kerugian Addition of allowance for
kredit ekspetasian piutang expected credit loss of trade
usaha - neto (Catatan 7) (1.523) (6.607) receivables - net (Note 7)
Penambahan cadangan kerugian kredit Allowance for expected
ekspetasian aset keuangan credit loss of other non-
tidak lancar lainnya - (162) current financial assets
Lain-lain (417) 3.589 Others
Total beban
lainnya - neto (2.764) (2.061) Total other expense - net
27. PENGHASILAN KEUANGAN 27. FINANCE INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Pendapatan dari investasi jangka Income from
panjang (Catatan 11) 285.104 281.615 long-term investment (Note 11)
Pendapatan dari investasi jangka Income from
pendek (Catatan 6) 131.170 207.732 short-term investment (Note 6)
Pendapatan bunga 51.636 42.819 Interest income
Total 467.910 532.166 Total
80
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 307
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. BIAYA KEUANGAN 28. FINANCE COSTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban bunga 510.612 534.397 Interest expenses
Beban denda 27.062 - Penalty expenses
Amortisasi biaya transaksi Amortization of transaction
atas utang bank (Catatan 33) 20.958 13.685 costs of bank loans (Note 33)
Beban bunga liabilitas Interest expenses on
sewa (Catatan 14) 4.047 5.003 lease liabilities (Note 14)
Lain-lain 170 4 Others
Total 562.849 553.089 Total
29. PERPAJAKAN 29. TAXATION
Rincian beban pajak penghasilan - neto Grup adalah The details of income tax expense - net of the
sebagai berikut: Group are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Perusahaan (22.626) (24.160) Company
Entitas anak (20.998) (21.121) Subsidiaries
Manfaat (beban) pajak
penghasilan - tangguhan Income tax benefit (expense) - deferred
Perusahaan 336 (264) Company
Entitas anak 6.757 (8.208) Subsidiaries
Beban pajak penghasilan - neto (36.531) (53.753) Income tax expense - net
81
308 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan, sebagaimana tercantum pada laporan tax as included in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income and
konsolidasian, dengan laba kena pajak adalah taxable income are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan
menurut laporan laba rugi dan Profit before income tax per consolidated
penghasilan komprehensif statement of profit or loss and
lain konsolidasian 1.310.339 1.145.363 other comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak Profit before income tax -
penghasilan - entitas anak (78.331) (99.023) subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
- Perusahaan 1.232.008 1.046.340 - the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja 1.148 1.147 Employee benefits
Kerugian kredit ekspetasian - Expected credit losses -
investasi jangka pendek 377 (2.348) short-term investment
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang telah Expenses
dikenakan pajak final 4.831 4.310 already subjected to final tax
Penghasilan bunga yang telah
dikenakan pajak penghasilan Interest income already subjected
yang bersifat final (26.918) (25.097) to final tax
Laba dari entitas asosiasi (1.108.769) (914.961) Income from associates
Lain-lain 167 424 Others
Laba kena pajak 102.844 109.815 Taxable income
82
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 309
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
Perhitungan utang pajak penghasilan dan taksiran The computation of income tax payable and
tagihan pajak penghasilan adalah sebagai berikut: estimated claims for tax refund are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Perusahaan (22.626) (24.160) The Company
Entitas anak (20.998) (21.121) Subsidiaries
Beban pajak penghasilan Consolidated income
konsolidasian - kini (43.624) (45.281) tax expense - current
Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid taxes:
Perusahaan The Company
Pasal 25 17.618 17.682 Article 25
Entitas anak Subsidiaries
Pasal 22 2 - Article 22
Pasal 23 31.791 25.435 Article 23
Pasal 25 - 31.059 Article 25
Pembayaran pajak penghasilan Consolidated prepayments of
di muka konsolidasian 49.411 74.176 income taxes
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Perusahaan 5.007 6.478 The Company
Utang pajak penghasilan Consolidated income
konsolidasian 5.007 6.478 tax payable
Lebih bayar pajak penghasilan Overpayment of corporate income tax
Entitas anak 10.795 35.373 Subsidiary
83
310 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense,
Pembuktian yang dihitung dengan menggunakan calculated by applying the applicable tax rate to
tarif pajak yang berlaku dari laba sebelum pajak the profit before income tax and income tax
penghasilan, dan beban pajak penghasilan seperti expense as shown in the consolidated statement
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan
menurut laporan laba rugi dan Profit before income tax per consolidated
penghasilan komprehensif statement of profit or loss and
lain konsolidasian 1.310.339 1.145.363 other comprehensive income
Beban pajak penghasilan Income tax expense at
dengan tarif pajak yang berlaku 288.275 251.980 applicable tax rate
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang telah Expenses
dikenakan pajak final 1.063 948 already subjected to final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan
untuk tujuan pajak 3.542 2.800 Non-deductible expenses
Penghasilan bunga yang telah
dikenakan pajak penghasilan Interest income already subjected
yang bersifat final (11.349) (9.348) to final tax
Laba dari entitas asosiasi Income from associates
dan ventura bersama (245.000) (201.113) and joint venture
Penyesuaian atas pajak tangguhan - 8.486 Adjusment in respect of deferred tax
Beban pajak penghasilan 36.531 53.753 Income tax expense
84
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 311
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
Pajak tangguhan Deferred taxes
Mutasi aset pajak tangguhan adalah sebagai The movements in deferred tax assets are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Dibebankan ke/Charged to
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Lain - neto/ Saldo
Awal/ Other Akhir/
Beginning Laba Rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income - net Balance
Perusahaan Company
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 1.545 253 (32) 1.766 liabilities
Aset tetap 2 - - 2 Fixed assets
Cadangan kerugian kredit ekspektasian 1.215 83 - 1.298 Allowance for expected credit losses
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 14.831 2.571 (264) 17.138 liabilities
Aset tetap (17.493) (1.836) - (19.329) Fixed assets
Cadangan kerugian kredit ekspektasian 5.921 517 - 6.438 Allowance for expected credit losses
Pendapatan ditangguhkan 8.942 4.090 - 13.032 Deferred revenue
Sewa (1.791) 1.416 - (375) Leases
Total 13.172 7.094 (296) 19.970 Total
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Dibebankan ke/Charged to
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Lain - neto/ Saldo
Awal/ Other Akhir/
Beginning Laba Rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income - net Balance
Perusahaan Company
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
1.490 253 (198) 1.545 liabilities
Aset tetap 2 - - 2 Fixed assets
Cadangan kerugian kredit ekspektasian 1.732 (517) - 1.215 Allowance for expected credit losses
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 10.650 2.499 1.682 14.831 liabilities
Aset tetap (14.742) (2.751) - (17.493) Fixed assets
Cadangan kerugian kredit ekspektasian 4.431 1.490 - 5.921 Allowance for expected credit losses
Pendapatan ditangguhkan 11.055 (2.113) - 8.942 Deferred revenue
Sewa 5.542 (7.333) - (1.791) Leases
Total 20.160 (8.472) 1.484 13.172 Total
85
312 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
Taksiran tagihan pajak Estimated claims for tax refund
Rincian taksiran tagihan pajak berdasarkan tahun The details of the estimated claims for tax refund
fiskal disajikan sebagai berikut: based on fiscal year are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Entitas anak Subsidiaries
Lebih bayar pajak penghasilan: Overpayments of corporate income tax:
Tahun 2025 10.795 - Year 2025
Tahun 2024 35.630 35.373 Year 2024
Total 46.425 35.373 Total
MAP MAP
Pajak Penghasilan Badan Tahun 2024 2024 Corporate Income Tax
Pada 2 Mei 2025, Perusahaan mengajukan In May 2, 2025, the Company submit
kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan overpayment of corporate income tax in its annual
dalam Surat Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan income tax return (“SPT”) to the Tax Office
kepada Kantor Pajak sebesar Rp35.630. amounting to Rp35,630. The Company is still
Perusahaan masih menunggu keputusan dari waiting the Indonesian Tax Authority’s decision
Direktorat Jenderal Pajak sampai dengan tanggal up to the completion date of the consolidated
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
30. LABA PER SAHAM DASAR 30. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan dasar laba per saham adalah Details of basic earnings per share computation
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable to
entitas induk 1.255.580 1.072.071 owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted-average number of
saham yang beredar 14.184 14.184 outstanding shares
Dasar Laba per saham (nilai penuh) 88,52 75,58 Basic Earnings per share (full amount)
86
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 313
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. SALDO DAN TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN 31. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTY
Tidak ada transaksi dengan pihak berelasi selama There were no transaction with related party
tahun 2025 dan 2024. during 2025 and 2024.
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek merupakan Salaries and short-term employee benefits
imbalan kepada manajemen kunci Grup atas jasa compensation to the key management of the
kepegawaian dengan rincian sebagai berikut: Group for employee services are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Dewan Komisaris 3.648 3.577 Board of Commissioners
Direksi 51.275 45.498 Board of Directors
Total 54.923 49.075 Total
32. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 32. ASSET AND LIABILITY IN FOREIGN
ASING CURRENCY
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata The Group has monetary assets and liabilities
uang asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies as follows:
Mata uang asing
(nilai penuh)/
Foreign Currency 31 Desember 2025/
(full amount) December 31, 2025
Aset Lancar Current Assets
Kas di Bank Cash in Bank
Dalam Dolar AS 80.635 1.353 In US Dollar
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga Third parties
Dalam Dolar AS 8.060 135 In US Dollar
Piutang lain-lain Other receivables
Dalam Dolar AS 4.938 83 In US Dollar
Total Aset Keuangan Total Financial Assets
dalam Mata Uang Asing 1.571 in Foreign Currencies
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha Trade payables
Pihak ketiga Third parties
Dalam Dolar AS (19.506) (326) In US Dollar
Total Liabilitas Keuangan Total Financial Liabilities
dalam Mata Uang Asing (326) in Foreign Currencies
Aset Keuangan Neto Net Financial Assets
dalam Mata Uang Asing 1.245 in Foreign Currencies
87
314 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign
risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko harga currency risk, credit risk, liquidity risk and
komoditas. Direksi menelaah dan menyetujui commodity price risk. The Board of Directors
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko, reviews and approves the policies for managing
sebagaimana dijelaskan secara rinci sebagai each of these risks, which are described in more
berikut: detail as follows:
Manajemen risiko Risk management
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul The Group’s interest rate risk mainly arises
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan from loans for working capital and
investasi. Saat ini, Grup tidak mempunyai investment purposes. Currently, the Group
kebijakan formal lindung nilai atas risiko tingkat does not have a formal hedging policy for
suku bunga. interest rate exposures.
Untuk kredit modal kerja dan kredit investasi, For working capital and investment loans,
Grup berusaha mengurangi risiko tingkat suku the Group may seek to mitigate its interest
bunganya dengan cara selalu melakukan rate risk by continuously monitoring the
pengawasan terhadap tingkat suku bunga yang interest rates in the market.
berlaku di pasar.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As at December 31, 2025, had the interest
suku bunga pinjaman lebih tinggi/lebih rendah rates of the loans and borrowings been 100
sebesar 100 basis poin dengan semua variabel basis points higher/lower with all other
konstan, laba sebelum pajak penghasilan untuk variables held constant, income before
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember income tax for the year ended December 31,
2025 akan lebih rendah/tinggi sebesar Rp66.555 2025 would have been Rp66,555
terutama sebagai akibat lebih tinggi/lebih rendah lower/higher, mainly as a result of
biaya bunga atas pinjaman dengan tingkat bunga higher/lower interest charge on the loans
mengambang. and borrowings with floating interest rates.
b. Risiko Mata Uang Asing b. Foreign Currency Risk
Mata uang pelaporan Grup adalah rupiah. Grup The Group’s reporting currency is the rupiah.
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing The Group faces foreign exchange risk as the
karena biaya dari beberapa pembelian costs of certain key purchases are
utamanya dalam mata uang asing, seperti dolar denominated in foreign currencies, such as
Amerika Serikat, dan dolar Singapura. Apabila US Dollar and Singapore Dollar. To the
pembelian Grup di dalam mata uang selain extent that the purchases of the Group are
rupiah, dan tidak seimbang dalam hal denominated in currencies other than the
kuantitas/jumlah dan/atau pemilihan waktu, rupiah and are not evenly matched in terms
Grup harus menghadapi risiko mata uang asing. of quantity/volume and/or timing, the Group
has exposure to foreign currency risk.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai The Group does not have any formal hedging
yang formal untuk laju pertukaran mata uang policy for foreign exchange exposure.
asing. Namun demikian, Perusahaan menjaga However, the Company maintains
transaksi dan saldo mata uang asing pada level transactions and balances in foreign
minimal untuk meminimalkan risiko mata uang currencies at a minimum level in order to
asing. minimize foreign currency risk exposure.
88
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 315
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
b. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) b. Foreign Currency Risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai tukar As of December 31, 2025, had the exchange
rupiah terhadap mata uang asing rate of the rupiah against the foreign
melemah/menguat sebanyak 1% dengan currencies depreciated/appreciated by 1%,
semua variabel konstan, laba sebelum pajak with all other variables held constant, income
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada before income tax for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 akan lebih December 31, 2025 would have been Rp124
tinggi/rendah sebesar Rp124, terutama sebagai higher/lower, mainly as a result of foreign
akibat keuntungan/kerugian penjabaran mata exchange gains/losses on the translation of
uang atas aset neto dalam mata uang asing. the net assets denominated in foreign
currencies.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group is exposed to credit risk arising
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan from the credit granted to its customers and
dan penempatan deposito di bank. deposits placed in banks.
Untuk mengurangi risiko ini, Grup memiliki To mitigate this risk, the Group has policies in
kebijakan untuk memastikan bahwa seluruh place to ensure that all services provided are
jasa hanya diberikan kepada pelanggan yang made only to creditworthy customers with
dapat dipercaya dan terbukti mempunyai proven track record or good credit history. It
catatan kredit yang baik. Ini merupakan is the Group’s policy that all customers who
kebijakan Grup dimana semua pelanggan yang wish to trade on credit are subject to credit
akan melakukan transaksi secara kredit harus verification procedures.
melalui prosedur verifikasi kredit.
Sebagai tambahan, saldo piutang usaha In addition, trade receivable balances are
dipantau secara terus menerus untuk monitored on an ongoing basis to reduce the
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak exposure to bad debts.
tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment
pembayaran dalam jangka waktu yang telah within the credit term granted, the Group
diberikan, Grup akan menghubungi pelanggan contacts the customer to act on the overdue
untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat receivable. If the customer does not settle the
jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi overdue receivable within a reasonable time,
piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka the Group proceeds to commence legal
waktu yang telah ditentukan, Grup akan proceedings. Depending on the Group’s
menindaklanjuti melalui jalur hukum. assessment, specific provisions may be
Tergantung pada penilaian Grup, penyisihan made if the debt is deemed uncollectible. To
khusus mungkin dibuat jika utang dianggap mitigate credit risk, the Group ceases to
tidak tertagih. Untuk mengurangi risiko kredit, provide services to the customer in the event
Grup akan menghentikan seluruh pelayanan of late payment and/or default.
jasa kepada pelanggan jika terjadi
keterlambatan dan/atau gagal bayar.
Untuk mengurangi risiko gagal bayar bank atas To mitigate the default risk of banks on the
penempatan deposito, Grup memiliki kebijakan Group’s deposits, the Group has policies to
hanya akan menempatkan deposito pada bank place its funds only in banks with good
yang memiliki reputasi yang baik. reputation.
89
316 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan risiko kredit The table below shows the maximum
maksimum untuk komponen-komponen dari exposure to credit risk on the components of
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial
position.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Eksposur Nilai Eksposur
Tercatat/ Maksimum/ Tercatat/ Maksimum/
Carrying Maximum Carrying Maximum
Value Exposure Value Exposure
Kas dan setara kas 744.559 744.559 1.067.474 1.067.474 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lancar lainnya 51.264 51.264 20.088 20.088 Other current financial assets
Investasi jangka pendek - neto 894.098 894.098 1.294.476 1.294.476 Short-term investments - net
Piutang usaha - neto 751.312 751.312 543.758 543.758 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 6.937 6.937 10.073 10.073 Other receivables
Pinjaman karyawan 442 442 636 636 Loan to employees
Investasi pada instrumen utang 500.000 500.000 - - Investment on debt instruments
Investasi jangka panjang 2.850.000 2.850.000 2.400.000 2.400.000 Long-term investments
Aset keuangan tidak
lancar lainnya 3.048 3.048 3.486 3.486 Other non-current financial assets
Total 5.801.660 5.801.660 5.339.991 5.339.991 Total
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan able to finance its capital expenditure and
membayar utang yang jatuh tempo dengan service its maturing debts by maintaining
menjaga kecukupan kas dan ketersediaan sufficient cash and the availability of funding
pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit through an adequate amount of committed
berkomitmen yang cukup. credit facilities.
Grup secara rutin mengevaluasi proyeksi arus The Group regularly evaluates its projected
kas dan arus kas aktual dan terus menerus and actual cash flow information and
menjaga kestabilan hari pembayaran utang continuously maintains its payables and
dan penerimaan piutangnya. receivables days’ stability.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities based
pembayaran kontraktual semula yang tidak on original contractual undiscounted amounts
didiskontokan: to be paid:
31 Desember 2025/December 31, 2025
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 5 years > 5 years Total
Utang usaha - pihak ketiga 820.497 - - - 820.497 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 66.209 - - - 66.209 Other payables - third parties
Beban akrual 85.684 - - - 85.684 Accrued expenses
Utang bank 1.340.907 1.868.862 2.021.237 5.501.093 10.732.099 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 898 52 - - 950 payables
Liabilitas sewa 7.517 29.941 - - 37.458 Lease liabilities
Total 2.321.712 1.898.855 2.021.237 5.501.093 11.742.897 Total
Biaya transaksi yang belum Unamortized
diamortisasi (34.547) transaction costs
Total 11.708.350 Total
90
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 317
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 5 years > 5 years Total
Utang usaha - pihak ketiga 522.724 - - - 522.724 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 52.557 - - - 52.557 Other payables - third parties
Beban akrual 50.164 - - - 50.164 Accrued expenses
Utang bank 1.273.735 1.444.419 4.341.357 969.878 8.029.389 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.233 951 - - 2.184 payables
Liabilitas sewa 8.909 36.011 - - 44.920 Lease liabilities
Total 1.909.322 1.481.381 4.341.357 969.878 8.701.938 Total
Biaya transaksi yang belum Unamortized
diamortisasi (29.329) transaction costs
Total 8.672.609 Total
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From Financing
Aktivitas Pendanaan Activites
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Amortisasi Biaya
Saldo Awal/ Transaksi/
Beginning Arus Kas/ Penambahan/ Amortisation of Lain-lain/ Saldo Akhir/
Balance Cash Flows Addition Transaction Cost Other Ending Balance
Utang bank 6.316.659 708.762 - 20.958 - 7.046.379 Bank loans
Utang pembiayaan
konsumen 2.184 (1.234) - - - 950 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 44.920 (10.050) 7.408 - (4.820) 37.458 Lease liabilities
Total liabilitas dari
aktivitas Total liabilities from
pendanaan 6.363.763 697.478 7.408 20.958 (4.820) 7.084.787 financing activities
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Amortisasi Biaya
Saldo Awal/ Transaksi/
Beginning Arus Kas/ Penambahan/ Amortisation of Lain-lain/ Saldo Akhir/
Balance Cash Flows Addition Transaction Cost Other Ending Balance
Utang bank 6.312.541 (9.567) - 13.685 - 6.316.659 Bank loans
Utang uang muka Advance for
setoran modal 420.000 (420.000) - - - - shares subscription
Utang pembiayaan
konsumen 2.081 (1.271) 1.374 - - 2.184 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 56.773 (10.323) 1.362 - (2.892) 44.920 Lease liabilities
Total liabilitas dari
aktivitas Total liabilities from
pendanaan 6.791.395 (441.161) 2.736 13.685 (2.892) 6.363.763 financing activities
Kolom “Lain-lain” mencakup bunga liabilitas sewa The “Others” column includes interest paid for lease
yang dibayarkan sebagai arus kas dari aktivitas liabilities as cash flows from operating activities.
operasi.
91
318 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 34. FAIR VALUES OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat consolidated statement of financial position are
sebesar nilai wajar, atau disajikan dalam jumlah carried at fair value, otherwise, they are presented
tercatat baik karena jumlah tersebut mendekati nilai at carrying amounts as either these are
wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat reasonable approximation of fair values or their
diukur secara andal. fair values cannot be reliably measured.
Instrumen keuangan dengan nilai tercatat yang Financial instruments with carrying amounts
kurang lebih sebesar nilai wajarnya that approximate their fair values
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada and estimated fair values of the Group financial
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: instruments as of December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan lancar lainnya 51.264 51.264 20.088 20.088 Other current financial assets
Investasi jangka pendek - neto 894.098 894.098 1.294.476 1.294.476 Short-term investments - net
Piutang usaha - neto 751.312 751.312 543.758 543.758 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 6.937 6.937 10.073 10.073 Other receivables
Pinjaman karyawan 442 442 636 636 Loan to employees
Investasi pada instrumen utang 500.000 500.000 - - Investment on debt instruments
Aset keuangan tidak lancar lainnya 3.048 3.048 3.486 3.486 Other non-current financial assets
Total 2.207.101 2.207.101 1.872.517 1.872.517 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 820.497 820.497 522.724 522.724 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 66.209 66.209 52.557 52.557 Other payables - third parties
Beban akrual 85.684 85.684 50.164 50.164 Accrued expenses
Utang bank 6.963.798 7.080.926 6.316.659 6.346.250 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 950 950 2.184 2.184 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 37.458 37.458 44.920 44.920 Lease liabilities
Total 7.974.596 8.091.724 6.989.208 7.018.799 Total
92
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 319
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. SEGMEN OPERASI 35. OPERATING SEGMENTS
Pembuat keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-maker is the Board of
direksi. Direksi melakukan penelaahan terhadap Directors. The Board reviews the Company’s
pelaporan internal Perusahaan untuk menilai kinerja internal reports in order to assess performance
dan mengalokasikan sumber daya. Manajemen and allocate resources. Management monitors
memantau dan menentukan operasi segmen and determined the operating segments based on
berdasarkan laporan ini. Direksi these reports. The Board considers the business
mempertimbangkan bisnis dari sudut pandang imbal from the return on invested capital perspective.
hasil dari modal yang diinvestasikan. Total aset Total assets are managed centrally and are not
dikelola secara tersentralisasi dan tidak allocated. Group operates and manages the
dialokasikan. Grup mengoperasikan dan mengelola business as a single segment which provides
bisnis dalam satu segmen yang menyediakan optical fiber-based telecommunication data
produk layanan sambungan data telekomunikasi connection services (Note 23).
berbasis serat optik (Catatan 23).
36. INFORMASI ARUS KAS TAMBAHAN 36. SUPPLEMENTARY CASH FLOW
INFORMATION
Transaksi non-tunai yang signifikan : Significant non-cash transactions :
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui: Acquisition of fixed assets through:
Utang usaha 633.694 293.334 Trade payables
Utang pembiayaan konsumen - 1.374 Consumer financing payables
Perolehan aset hak-guna melalui: Acquisition of right-of-use assets
melalui: through:
Liabilitas sewa 7.407 1.362 Lease liabilities
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada Februari 2026, Perusahaan melakukan On February 2026, the Company made additional
penambahan penyertaan pada Atrium Stable Fund subscription of the Atrium Stable Fund VCC at a
VCC dengan harga perolehan sejumlah Rp250.000 total consideration of Rp250,000 which invested
yang di investasikan oleh Fund terutama pada by the Fund primarily in non-speculative debt
instrumen efek utang dan obligasi non-spekulatif. securities and obligations.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB) Perusahaan tertanggal Shareholders of the Company dated
14 Januari 2026, telah disetujui pemberian jaminan January 14, 2026, it has been approved the pledge
berupa pengikatan gadai atas surat utang milik of the Company’s bonds and the related Customer
Perusahaan beserta Rekening Dana Nasabah Fund Accounts (RDN) as collateral for the
(RDN) yang terkait dengan instrumen tersebut, Company’s term loan facility in PT Bank Mandiri
sebagai jaminan atas fasilitas term loan yang (Persero) Tbk.
diperoleh Perusahaan dari PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk.
93
320 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE
Standar akuntansi baru dan amandemen standar The new and amended standards that have been
akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal issued up to the date of issuance of the Group’s
penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements, but not yet
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. effective are disclosed below. The management
Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar- intends to adopt these standards that are
standar tersebut yang dipertimbangkan relevan considered relevant to the Group when they
terhadap Grup pada saat efektif, dan dampaknya become effective, and the impact to the
terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian consolidated financial position and performance
Grup masih diestimasi pada tanggal of the Group is still being estimated as of
31 Desember 2025: December 31, 2025:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognised on the
pada “tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan ‘settlement date’ and the introduction of an
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu accounting policy choice (if specific conditions are
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas met) to derecognise financial liabilities settled
keuangan yang diselesaikan melalui sistem using an electronic payment system before the
pembayaran elektronik sebelum tanggal settlement date. Further, additional guidance is
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan added on how the contractual cash flows for
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas financial assets with environmental, social and
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur corporate governance (ESG) and similar features
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan should be assessed. The amendments also
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen clarifiies what constitute ‘non-recourse features’
tersebut juga mengklarifikasi apa saja yang and what are the characteristics of contractually
merupakan fitur non-recourse dan karakteristik linked instruments. The amendments also
instrumen yang terkait secara kontraktual. Selain itu, introduces of disclosures for financial instruments
amandemen tersebut memperkenalkan persyaratan with contingent features and additional disclosure
pengungkapan untuk instrumen keuangan dengan requirements for equity instruments classified at
fitur kontinjensi serta persyaratan pengungkapan fair value through other comprehensive income
tambahan untuk instrumen ekuitas yang (OCI).
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group
terkait. Grup tidak memperkirakan bahwa does not anticipate that the amendments will have
amandemen tersebut akan memberikan dampak a material effect on the Group’s financial
material terhadap laporan keuangan Grup. statements.
94
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 321
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE (continued)
(lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Kontra yang Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam (lanjutan) Contracts Referencing Nature-dependent
Electricity (continued)
Amandemen tersebut mengklarifikasi penerapan The amendments clarify the application of the
persyaratan own-use untuk kontrak yang berada ‘own-use’ requirements for in-scope contracts,
dalam ruang lingkup, mengubah persyaratan amend the designation requirements for a hedged
penetapan (designation) atas item yang dilindungi item in a cash flow hedging relationship for in-
dalam hubungan lindung nilai arus kas untuk scope contracts, and add new disclosure
kontrak-kontrak tersebut, serta menambahkan requirements to enable investors to understand
persyaratan pengungkapan baru untuk the effect of these contracts on a company’s
memungkinkan investor memahami dampak kontrak financial performance and cash flows.
tersebut terhadap kinerja keuangan dan arus kas
perusahaan.
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group
terkait. Grup tidak memperkirakan bahwa does not anticipate that the amendments will have
amandemen tersebut akan memberikan dampak a material effect on the Group’s financial
material terhadap laporan keuangan Grup. statements.
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under
(Revisi 2025) Common Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Under Common Control. The revisions cover the
dan penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from
mencakup pengecualian entitas investasi dari ruang the scope of PSAK 338, as well as the addition of
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis definitions for transferred business, receiving
alihan, entitas penerima, dan entitas pengalih. Revisi entity, and transferring entity. The revision also
ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis includes references to the carrying amount of the
alihan dan penyajian informasi prakombinasi bisnis transferred business and the presentation of
ketika terjadi ketidakpraktisan dalam penerapan pre-combination information when applying the
metode penyatuan kepemilikan. Revisi ini berlaku pooling of interest method is impracticable. The
efektif 1 Januari 2026 dengan opsi penerapan dini. revision is effective on January 1, 2026 with early
adoption permitted.
95
322 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE (continued)
(lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under
(Revisi 2025) (lanjutan) Common Control (2025 Revision) (continued)
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material amendments will have a material effect on the
terhadap laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024
SAK Indonesia, yang mencakup klarifikasi, to SAK Indonesia, which include clarifications,
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk simplifications, corrections or changes to improve
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107 consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, PSAK 109 Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments,
Instrumen Keuangan, PSAK 110 Laporan Keuangan PSAK 110 Consolidated Financial Statements
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus Kas. and PSAK 207 Statements of Cash Flows. The
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk amendments will be effective for reporting periods
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2026. Earlier
1 Januari 2026. Penerapan lebih awal application is permitted and must be disclosed.
diperkenankan dan harus diungkapkan. The amendments are not expected to have a
Amandemen tersebut tidak diharapkan material impact on the Group’s financial
menimbulkan dampak material terhadap laporan statements.
keuangan Grup.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total presentation within the statement of profit or loss,
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan including specified totals and subtotals.
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan Furthermore, entities are required to classify all
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu income and expenses within the statement of
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, profit or loss into one of five categories: operating,
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and
discontinued operations.
96
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 323
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE (continued)
(lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027 (lanjutan) (continued)
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan impacts the amendments will have on the primary
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait financial statements and notes to the financial
implementasi amandemen tersebut. statements.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik PSAK 119: Subsidiaries without Public
- Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan to apply its reduced disclosure requirements and
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap still applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode reporting period, an entity must be a subsidiary as
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak defined in PSAK 110, cannot have public
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak accountability and must have a parent (ultimate or
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas intermediate) that prepares consolidated financial
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk statements, available for public use, which comply
perantara) yang menyusun laporan keuangan with SAK Indonesia, SAK Internasional or IFRS
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan accounting standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027,
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. Grup with early application permitted. The Group
memperkirakan bahwa standar baru tersebut tidak anticipates that the new standard will have no
akan memberikan dampak material terhadap material effect on the Group’s financial
laporan keuangan Grup. statements.
97
324 PT Indoritel Makmur Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 327
Page 328
2025 L A P O R A N TA H U N A N Annual Report Strength in Challenges Tangguh di Tengah Tantangan PT INDORITEL MAKMUR INTERNASIONAL TBK kantor pusat Wisma Indocement Lt. 10 Jl. Jendral Sudirman Kav. 70-71 Jakarta 12910 kontak | contacts Telp : +62 21 2941709 Fax : +62 21 2941701 E-mail : corporatesecretary@indoritel.co.id
Names mentioned 176 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Mega Akses Persada
p.9 ×20
unresolved
org
PT Indomarco Prismatama
p.9 ×6
unresolved
org
PT Garuda
p.16
unresolved
org
PT Garuda Sepak Bola Indonesia
p.16
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.17
unresolved
org
Demeter Indo Holdings Pte. Ltd. Ltd.
p.17 ×2
unresolved
org
PT Jagonya Ayam Indonesia. On
p.17
unresolved
org
PT Jagonya Ayam Indonesia.
p.17 ×3
unresolved
org
PT Shankara Fortuna Nusantara
p.17
unresolved
org
PT Gelael
p.17
unresolved
org
Internasional Tbk
p.17 ×2
unresolved
org
PT Shankara Fortuna
p.17
unresolved
org
PT Gelael Pratama Nusantara
p.17
unresolved
org
Pemerintah Kota Bandung
p.18 ×2
unresolved
org
NQA Certification Limited
p.21
unresolved
org
PT MEGA AKSES PERSADA Carried
p.21 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.31
unresolved
org
Indosat Ooredoo Hutchison Tbk
p.34 ×4
unresolved
org
PT Javasari Mitra Prima
p.34 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.43 ×2
unresolved
org
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition Hannawell Group Limited
p.43
unresolved
org
Dyviacom Intrabumi Tbk
p.44 ×9
unresolved
org
PT Indomarco
p.45 ×9
unresolved
org
PT Nippon Indosari Corpindo Prismatama
p.45
unresolved
org
Fastfood Indonesia Tbk
p.45 ×5
unresolved
org
PT Mega
p.45 ×2
unresolved
org
PT Philadel Terra Lestari
p.46 ×2
unresolved
org
PT Mega Akses Persada Cyber
p.50
unresolved
person
H. R. Rasuna Said
p.50 ×3
unresolved
org
PT Indomarco Prismatama Menara Indomaret
p.51
unresolved
person
Dr. Timotius Simandjuntak
p.52
unresolved
person
Ferry Noviar Yosaputra
· Komisaris
p.55 ×11
unresolved
person
Janimiranti Inggawati
· Komisaris Independen
p.55 ×3
unresolved
person
Haliman Kustedjo
· Presiden Direktur
p.55 ×6
unresolved
person
Christian Rahardi
· Direktur
p.55 ×3
unresolved
person
Kiki Yanto Gunawan
· Direktur
p.55 ×3
unresolved
person
Harjono Wreksoremboko
· Direktur
p.55 ×3
unresolved
org
Yayasan Prasetiya Mulya
p.60 ×2
unresolved
org
PT Asuransi MSIG Indonesia
p.60
unresolved
org
PT Asuransi MSIG
p.60 ×2
unresolved
org
Megah Tbk
p.60 ×2
unresolved
org
Indo Megah Tbk
p.60 ×2
unresolved
org
Tambangraya Megah Tbk
p.60
unresolved
org
PT AKR
p.60
unresolved
org
AKR
2020) | Corporindo
p.60
unresolved
org
Pantai Tbk
p.60 ×2
unresolved
org
Indah Kapuk Dua Tbk
p.60
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Darmawan
p.61
unresolved
org
PT Dharma Niaga
p.61
unresolved
org
PT Dharma
p.61
unresolved
org
PT Indomarco Adi Prima
p.61 ×6
unresolved
org
PT Indomarco Perdana
p.61 ×5
unresolved
org
PT Indomaret
p.61
unresolved
org
PT Indonusa Telemedia
p.62
unresolved
org
PT Indonusa Telemedia Career History
p.62
unresolved
org
PT Matahari Lintas Cakrawala
p.62 ×2
unresolved
org
PT Media Citra Indostar
p.62 ×2
unresolved
org
PT Indofinance Perkasa
p.62 ×2
unresolved
org
PT Sebuku Iron Lateritic Ores
p.62
unresolved
org
PT Sebuku Iron Lateritic Ores Concurrent Positions
p.62
unresolved
org
PT Ithaca Resources
p.62 ×2
unresolved
org
PT Adidaya Tangguh
p.62 ×2
unresolved
org
PT Bintani Megahindah
p.62 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Bangun Makmur
p.62
unresolved
org
PT Anugerah Bangun
p.62
unresolved
org
PT Kayu Lapis Asli Murni
p.63 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.63 ×3
unresolved
org
PT Indofood CBP Sukses
p.64 ×5
unresolved
org
Makmur Tbk
p.64 ×3
unresolved
org
PT Pantai Indah
p.64
unresolved
org
Kapuk Dua Tbk
p.64
unresolved
org
PT Prabu Pura
p.65
unresolved
org
PT Prabu Pura Motor
p.65
unresolved
org
PT Prima Palm Indah
p.65 ×2
unresolved
org
PT Moritas Agrobi
p.65 ×2
unresolved
org
PT Suprawira Finance
p.65 ×2
unresolved
org
PT Kharisma Valas Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
Risk Monitoring Committee Arta Tbk
p.65
unresolved
org
PT Salim Invomas Pratama
p.65
unresolved
org
Salim Invomas Tbk
p.65 ×2
unresolved
org
Pratama Tbk
p.65
unresolved
org
PT Industri Jamu
p.65 ×2
unresolved
org
Farmasi Muncul Tbk
p.65
unresolved
org
Sido Muncul Tbk
p.65
unresolved
org
PT Inti Salim
p.66
unresolved
org
PT Inti Salim Career History
p.66
unresolved
org
PT Indomarco Adi
p.66
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.66
unresolved
org
PT Indomarco Adi Prima Career History
p.67
unresolved
org
PT Panjang Career History
p.68
unresolved
org
PT Panjang Jiwo
p.68
unresolved
org
PT Multinational Finance
p.69
unresolved
org
PT Multinational Finance Career History
p.69
unresolved
org
Manajer Schroders Merchant Bankers Limited
p.69
unresolved
org
Schroders Merchant Bankers Limited
p.69
unresolved
org
Departemen Riset Ekuitas Indonesia
p.69
unresolved
org
PT Farmindo Adijaya Persada
p.69
unresolved
org
PT Farmindo Adijaya
p.69
unresolved
org
PT Sampoerna Strategic
p.69 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.73
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.73
unresolved
person
Anthoni
p.73
unresolved
person
Anthoni Salim. PT Elang Saktiprabawa
p.73 ×5
unresolved
org
PT Elang Saktiprabawa
p.73
unresolved
org
PT Zamrud Indah Persada
p.73
unresolved
org
PT Megah Eraraharja Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholder
p.73
unresolved
org
PT Indoritel Persada
p.74 ×2
unresolved
org
PT Nippon Indosari Prismatama Nusantara
p.74
unresolved
org
Corpindo Tbk
p.74
unresolved
org
Fiberstar Pte. Ltd.
p.74 ×5
unresolved
org
PT Jaringan Mega Sedayu
p.74 ×4
unresolved
org
PT Teknologi Mega Sedayu
p.74 ×6
unresolved
—
Ventura Bersama
p.74
unresolved
—
(“MAP/FiberStar”)
p.75
unresolved
—
netralitas
p.75
unresolved
org
Beroperasi Tbk
p.76
unresolved
org
Beroperasi Corpindo Tbk
p.76
unresolved
org
PT Jaringan Mega
p.76
unresolved
org
PT Teknologi Mega
p.76
unresolved
person
Wiwik Condro
p.77
unresolved
person
Condro
p.77
unresolved
org
PT Prima Teknologi Investama
p.78 ×2
unresolved
org
PT Mega Akses
p.78 ×2
unresolved
org
Fiberstar Pte. Ltd Fiberstar Pte. Ltd.
p.78
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.85 ×2
unresolved
org
Young Global Limited
p.85 ×7
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.86
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Name
p.86
unresolved
person
Deni Thanur
p.86 ×3
unresolved
org
PT Indomarco Indomarco Prismatama
p.92
unresolved
org
PT Fast Food
p.92
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Perhitungan Suara
p.115 ×2
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.115 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.116 ×3
unresolved
org
PT Mega Akses Persada Akses Persada
p.119
unresolved
org
Negara Indonesia (Persero) Tbk
p.119
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.120
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.120
unresolved
—
Djisman
p.122
unresolved
—
Simandjuntak
p.122
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Internal Internal Auditors
p.122
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.