Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 85
Page 1
Page 2
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan 2025 PT ChemStar Welcome to the 2025 Sustainable Report of PT ChemStar
Indonesia Tbk (selanjutnya dalam laporan ini disebut sebagai Indonesia Tbk (hereinafter will be referred as “the Company”,
“Perseroan”, “ChemStar”, atau “Kami”). Penerbitan laporan “ChemStar”, “our”, “we”, or “us”). This report is released as a
ini merupakan bentuk komitmen dan kepatuhan Perseroan form of the Company’s commitment and compliance with the
terhadap peraturan dan perundang undangan antara lain, laws and regulations, namely Article 66 C Law No. 40/2007
Pasal 66 C, Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perusahaan on Limited Liability Companies that requires all limited
Terbatas, yang mewajibkan Perseroan Terbatas menyampaikan liability companies to integrate their Social and Environment
laporan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Responsibility activity report in the Annual Reports. In
dalam Laporan Tahunan. Adapun yang dimaksud dengan accordance with Article 1 Law No. 40 of 2007, Social and
TJSL menurut Pasal 1 Undang-Undang No.40 Tahun 2007 Environment Responsibility is defined as “the commitment
adalah “Komitmen Perseroan untuk berperan serta dalam from Company to participate in the sustainable economic
pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan development, in order to increase the quality of life and
kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi environment, which will be valuable for the Company itself, the
Perseroan sendiri, komunitas setempat, maupun masyarakat local community, and the society in general.”
pada umumnya”.
Selain itu, laporan ini juga merupakan bentuk pemenuhan Additionally, this report is a fulfilment of the mandate of
kewajiban atas Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Indonesia Financial Services Authority (OJK) Circular Letter
Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang bentuk Number 16/SEOJK.04/2021 regarding the format and content
dan isi laporan tahunan, yang mana di dalamnya termasuk of annual report, where its content includes the company’s
kewajiban perusahaan untuk menyampaikan Laporan responsibility to present the Sustainability Report. The
Keberlanjutan. Laporan Keberlanjutan ini disusun berdasarkan Sustainability Report is prepared in accordance with Indonesia
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017, Surat Financial Services Authority Regulation (POJK) No.51/
Edaran OJK No.16/SEOJK.04/2021, ESG Metrics Reporting Bursa POJK.03/2017, Indonesia Financial Services Authority Circular
Efek Indonesia yang mengadopsi standar ASEAN Exchanges Letter (SEOJK), No.16/SEOJK.04/2021, ESG Metrics Reporting
2 Common ESG Metrics, yang memuat kebijakan-kebijakan, of Indonesia Stock Exchange which adopts the standards
program-program dan capaiannya baik dalam bentuk of ASEAN Exchanges Common ESG Metrics, Standards that
kuantitatif maupun kualitatif terkait aspek ekonomi, lingkungan contains quantitative and qualitative economic, environmental,
hidup, dan sosial tata kelola, serta merupakan bagian yang tidak and social governance policies, programs and achievements as
terpisahkan dari Laporan Tahunan. an inseparable element of Annual Reports.
Laporan ini merupakan laporan keempat yang diterbitkan This is the fourth report that is published once annually and
terpisah dari Laporan Tahunan Perusahaan dan dipublikasikan separately from the Company’s Annual Report. The report is
sekali dalam setahun. Laporan ini juga dibuat dalam dua edisi also written in two editions, in Bahasa Indonesia and English
bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain edisi respectively. In addition to the printed version, the report
cetak, laporan ini dapat diakses melalui situs resmi Perusahaan is accessible on the Company’s official website on www.
2025 Sustainability
di alamat www.chemstarindonesia.com guna memenuhi chemstarindonesia.com as a part of transparency in our
prinsip transparansi Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Melalui Good Corporate Governance. We hope through this report,
laporan ini, kami berharap para pemangku kepentingan, stakeholders such as customers, suppliers, employees,
Laporan Keberlanjutan
meliputi pelanggan, pemasok, pekerja, pemegang saham dan shareholders, and other parties will understand ChemStar’s
pemangku kepentingan lainnya, dapat mengetahui komitmen commitment and contribution to the Sustainable Development
dan kontribusi ChemStar dalam upaya pencapaian Tujuan Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/
Report
SDG’s).
Pernyataan mengenai Masa Depan Disclaimer on Future Endeavors
Dalam dokumen ini mungkin terdapat rencana, proyeksi, This document may contain the Company’s plans, projections,
strategi, dan tujuan Perseroan, yang bukan merupakan fakta strategies, and objectives that are not historical facts and shall
historis dan perlu dipahami sebagai pernyataan mengenai be taken as a statement on the Company’s future in accordance
PT ChemStar Indonesia Tbk
masa depan yang berdasarkan hukum yang berlaku. with the prevailing laws and regulations. Statements regarding
Pernyataan mengenai masa depan tergantung pada risiko dan future activities are dependent on risks and uncertainties
ketidakpastian yang dapat menyebabkan keadaan dan hasil that may result in different conditions and actual outcome of
aktual Perseroan di masa depan berbeda dari yang diharapkan the Company in the future, as opposed to the expectations
dan diindikasikan. Tidak ada jaminan bahwa hasil-hasil yang and indications. There is no guarantee that the Company’s
diantisipasi oleh Perseroan, atau diindikasikan oleh pernyataan- anticipated results or results indicated by statements on future
pernyataan mengenai masa depan, akan tercapai. endeavors will manifest in the exact manner.
Page 3
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan PT ChemStar Indonesia Tbk
3
Report
Page 4
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Strengthening Foundation
for Higher Performance
Memperkuat Pondasi untuk
Kinerja Lebih Tinggi
4
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh momentum bagi The year 2025 is an eventful moment for PT Chemstar
pertumbuhan kinerja PT Chemstar Indonesia Tbk. Kami Indonesia Tbk’s performance and growth. We had developed a
mengembangkan kinerja operasional yang lebih efisien dan more efficient and strategic operational performance through
strategis melalui peralihan sertifikasi ISO 9001:2015 guna the ISO 9001:2015 certification transition to align the quality
2025 Sustainability
menyelaraskan antara sistem manajemen mutu dengan management system with other operational systems. We
sistem operasional lainnya. Kami juga terus berupaya are continuously striving to improve our product portfolio
menyempurnakan portofolio produk melalui perolehan by obtaining halal certification from the Indonesia Ulema
Laporan Keberlanjutan
sertifikasi halal dari Majelis Ulama Indonesia. Hal tersebut Council (MUI). These measures are the Company’s compliance
selain dilakukan sebagai wujud akan kepatuhan Perseroan to the prevailing regulations as well as a concrete statement
terhadap regulasi yang berlaku, juga sebagai statement nyata on ChemStar’s commitment to create safe products for the
akan komitmen ChemStar untuk selalu menghadirkan produk customers.
Report
yang aman bagi pelanggan.
Upaya ChemStar untuk mampu menggapai pertumbuhan ChemStar’s efforts to achieve sustainable growth are also
berkelanjutan juga dilakukan melalui penguatan produktivitas carried out through productivity and human resources
dan pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) competency enhancement. The Company believes the right
yang dimiliki. Perseroan meyakini bahwa penguatan kinerja operational performance optimization and HR development
operasional serta pengelolaan SDM yang tepat, mampu will become the bedrock for ChemStar to realize an excellent
PT ChemStar Indonesia Tbk
menjadi pondasi bagi ChemStar untuk meraih kinerja yang and sustainable performance in the future
unggul dan berkelanjutan di masa depan.
Page 5
Daftar Isi
Table of Content
Tentang Laporan Keberlanjutan Kontribusi ChemStar Bagi
2 About The Sustainability Report Masyarakat dan Negara
50
Chemstar’s Contribution To The
Society And The Nation
Disclaimer
2 Disclaimer
ChemStar Lestarikan Bumi
54 ChemStar Conserves The Earth
Penjelasan Tema
4 Theme Explanation
Daftar Isi ChemStar Turut
5 Table of Content Sejahterakan Masyarakat
66
Chemstar’s Contribution to
Common Welfare
Sambutan Direksi
6 Board of Directors’ Message Inovasi dan Pengembangan Produk/
Jasa Keuangan Berkelanjutan
73 Sustainable Financial Products/Services 5
Ikhtisar Keberlanjutan Innovation and Development
14 Sustainability Highlights
Komitmen dan Strategi External Assurance
Keberlanjutan
74 External Assurance
20
Sustainability Commitment
and Strategy
2025 Sustainability
Profil Perusahaan Lembar Umpan Balik
24 Company Profile
75 Feedback Form
Laporan Keberlanjutan
ChemStar dan Tata
33 Kelola Keberlanjutan
Report
77 Indeks POJK No.51/POJK.03/2017
ChemStar and Sustainability
POJK No.51/POJK.03/2017 Index
Governance
ChemStar Membangun Indeks Referensi ESG
Budaya Keberlanjutan 80 Reporting Metrics E020
46 ESG Reporting Metrics E020
PT ChemStar Indonesia Tbk
ChemStar Fostering a
Sustainability Culture Reference Index
Page 6
SAMBUTAN DIREKSI [OJK D.1] Board of Director’s Message
Page 7
Page 8
Sambutan Direksi
Board of Directors’ Message
Kwee Sutrimo
Direktur Utama
President Director
8
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our honorable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan penuh rasa syukur, saya mewakili jajaran Direksi PT With utmost gratitude, on behalf of the Board of Directors of
ChemStar Indonesia Tbk menyampaikan Laporan Keberlanjutan PT ChemStar Indonesia Tbk, I hereby present the Company’s
Perseroan sebagai cerminan atas pencapaian dan tantangan Sustainability Report as our reflection of achievements and
yang berhasil kami hadapi sepanjang tahun buku 2025. Di challenges we have conquered throughout the 2025 fiscal
tengah banyaknya kendala yang hadir sepanjang tahun 2025, year. We are grateful that Chemstar was able to take a firm and
kami bersyukur ChemStar mampu melangkah dengan tegas dan adaptive step into seizing opportunities.
adaptif dalam menangkap berbagai peluang.
2025 Sustainability
Memasuki edisi keempat, laporan ini merangkum kebijakan, Entering this fourth year, this report summarizes various
pencapaian, dampak positif, serta berbagai inisiatif sustainability policies, achievements, positive impacts, and
Laporan Keberlanjutan
keberlanjutan yang telah kami jalankan. Laporan ini juga initiatives we have implemented. The report also reiterates our
menegaskan komitmen kami dalam menerapkan praktik bisnis commitment in practicing responsible and sustainable business
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan sehingga mampu to create added values for our stakeholders.
menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.
Report
Komitmen dan Inisiatif Keberlanjutan Sustainability Commitment and
initiatives
Dalam kegiatan operasional ChemStar, keberlanjutan telah kami In ChemStar’s operations, we strive for and deeply cultivate
upayakan untuk tertanam kuat sebagai inti dalam menjalankan sustainability as the core of our business activities.
kegiatan bisnis. Kebijakan keberlanjutan yang kami adopsi tidak Sustainability policies we adopted are not merely a reflection
PT ChemStar Indonesia Tbk
hanya mencerminkan komitmen kami, tetapi juga menjadi of our commitment, but also a groundwork in managing and
pijakan dalam mengelola dan memitigasi dampak negatif yang mitigating the negative impacts from the operational activities.
dihasilkan dari kegiatan operasional. Pada saat yang sama, Simultaneously, we are optimizing our contribution to the
kami juga mengoptimalkan kontribusi bagi masyarakat serta communities to ensure business continuity.
memastikan keberlanjutan bisnis.
Page 9
Sambutan Direksi
Board of Directors’ Message
Sambutan Direksi [POJK D.1]
Board of Directors Message
Kami secara aktif memantau kinerja dan kemajuan ESG kami terhadap target dan
kerangka waktu yang terukur, dengan menerapkan sistem manajemen yang selaras
dengan praktik global internasional untuk mengelola dan mengurangi potensi
dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat.
We actively monitor our ESG performance and progress against measurable targets
and timelines by implementing management systems aligned with international best
practices to manage and mitigate potential negative impacts on the environment
and society.
9
Strategi keberlanjutan ChemStar merupakan bentuk integrasi ChemStar’s sustainability strategy is integrated from the
dari kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) yang secara environment, social, and governance (ESG) performance,
berkala kami tinjau agar selalu selaras dengan dinamika pasar, which we periodically review to ensure harmony with the
ekspektasi pemangku kepentingan, serta regulasi yang berlaku. market dynamics, stakeholders’ expectations, and the
Sebagai salah satu bentuk kepatuhan terhadap peraturan prevailing regulations. To comply with the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku, penyusunan Laporan regulations, the Company prepared the Sustainability Report
Keberlanjutan Perseroan sejak tahun lalu telah merujuk pada one year beforehand and used the Enviromental, Social, and
ketentuan Enviromental, Social, and Government/ESG Metrics Government/ESG Metrics from Indonesia Stock Exchange (IDX),
milik Bursa Efek Indonesia yang pada prakteknya mendorong whose practice encourage the commitment to Net Zero, honor
2025 Sustainability
keterbukaan komitmen Net Zero, penghormatan terhadap Hak to the Basic Human Rights as well as effective governance.
Asasi Manusia, serta tata kelola yang efektif. Sementara itu, Meanwhile, the Sustainability Standard Board of the Indonesian
Dewan Standar Keberlanjutan Ikatan Akuntan Indonesia (DSK Association of Accountants (“DSK IAI”) released the adoption Laporan Keberlanjutan
IAI) mengeluarkan draf eksposur adopsi International Financial exposure draft of International Financial Reporting Standards
Reporting Standards (IFRS) S1 dan S2 terkait pengungkapan (IFRS) S1 and S2 regarding the information disclosure on
informasi keuangan berkelanjutan dan perubahan iklim. sustainable finances and climate change.
Report
Perseroan menyambut baik perkembangan ini dengan The Company warmly welcomes this development, reviewing
meninjau dan memetakan kembali kegiatan operasional and remapping our operations in accordance with the applicable
agar sesuai dengan regulasi yang berlaku. Kami juga mulai regulations. We are also identifying sustainability impacts, risks,
mengidentifikasi dampak, risiko, dan peluang keberlanjutan, and opportunities, including climate change’s impact on our
termasuk perubahan iklim terhadap aset kami, sehingga assets to ensure the business continuity in the future.
keberlangsungan bisnis kami tetap terjamin di masa depan.
PT ChemStar Indonesia Tbk
Perumusan Strategi atas Tantangan Strategizing for Sustainability
Keberlanjutan Challenges
Perjalanan ChemStar menuju pencapaian Tujuan Pembangunan ChemStar’s pursuit of the Sustainable Development
Berkelanjutan tidak lepas dari berbagai tantangan, Goals certainly faces various challenges, including the
termasuk dari aktivitas operasional yang terpengaruh oleh macroeconomics-induced operational activities. Based on the
makroekonomi. Sepanjang 2025, sektor oil and gas, data data from International Energy Agency (IEA) on the oil and
Page 10
Sambutan Direksi
Board of Directors’ Message
dari International Energy Agency (IEA) menunjukkan bahwa gas sector, the global oil production will steeply increase, with
produksi minyak dunia diperkirakan meningkat tajam, dengan supply growth of approximately 3.1 million barrels per day
pertumbuhan pasokan mencapai sekitar 3,1 juta barel per hari (bpd), leading to global supply overflow and pressure to oil
(bpd), yang menyebabkan adanya kelebihan pasokan global global prices.
dan menciptakan tekanan pada harga minyak dunia.
Sementara itu untuk sektor agrokimia global, pertumbuhan The global agrochemicals sector shows a positive trend, followed
industri cenderung positif, diikuti dengan permintaan yang with stable demands in line with the global population growth
stabil mengikuti pertumbuhan populasi dan kebutuhan pangan and global food demand. According to the data gathered by
dunia. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, Sektor Industri Statistics Indonesia, the Chemical, Pharmacy, and Textile Sector
Kimia, Farmasi, dan Tekstil (IKFT) tumbuh sebesar 4,2% secara cumulatively grew by 4.2% up to quarter III-2024. In the same
kumulatif hingga triwulan III-2024. Subsektor industri kimia, period, the chemical, pharmacy, and traditional medicine sector
farmasi, dan obat tradisional mencatat pertumbuhan positif grew positively by 3.08%. Globally, the agrochemical industry
sebesar 3,08% pada periode yang sama. Secara global, industri is facing sustainability and environmental-related regulation
agrokimia menghadapi tantangan terkait keberlanjutan dan obstacles. Regenerative agriculture practices became the focus
regulasi lingkungan. Penerapan praktik pertanian regeneratif to increase climate endurance and soil health, which affect
menjadi fokus untuk meningkatkan ketahanan iklim dan agrochemical products usage.
kesehatan tanah, yang berdampak pada penggunaan produk
agrokimia.
Menghadapi berbagai tantangan tersebut, Perseroan telah To overcome these obstacles, the Company had set forth
menetapkan beberapa inisiatif strategis untuk menjamin strategic initiatives to ensure business continuity, among which
keberlanjutan bisnis. Di antaranya ialah dengan penguatan includes strengthening the Company’s position in the chemical
posisi pasar di sektor kimia dan energi melalui peningkatan and energy sectors through product quality enhancement,
kualitas produk, penetrasi pasar pada segmen industri energi, market penetration to the energy industry segment, and
serta penguatan hubungan jangka panjang dengan mitra dan nurturance of partnerships and customer relations in the long-
pelanggan. Selain itu Perseroan juga terus melakukan riset term. Additionally, the Company continuously conducts product
pengembangan produk, penguatan manajemen risiko dan tata development research, risk management and governance
kelola, pengelolaan sumber daya manusia, hingga peningkatan management strengthening, human resources management,
standar mutu melalui sertifikasi ISO. Seluruh inisiatif ini pada as well as quality improvement through ISO certification.
10
dasarnya merupakan upaya ChemStar dalam mendukung These initiatives fundamentally support ChemStar in creating
terciptanya keberlanjutan, baik dari sisi ekonomi, lingkungan, sustainability from the economic, environmental, and social-
maupun sosial-tata kelola. governance aspects..
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
2025 Achievements in 2025
Kami secara aktif memantau kinerja dan kemajuan ESG kami We are actively monitoring our ESG performance and
terhadap target dan kerangka waktu yang terukur, dengan development in accordance with the measured targets and
menerapkan sistem manajemen yang selaras dengan praktik time frame by implementing a management system that aligns
2025 Sustainability
global untuk mengelola dan mengurangi potensi dampak negatif with the practices in managing and reducing potential negative
terhadap lingkungan dan masyarakat. Berikut pencapaian impacts to the community and the environment. The following
kinerja keberlanjutan kami selama tahun 2025: are our sustainability performance achievements throughout
Laporan Keberlanjutan
2025:
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Report
Pada tahun pelaporan, ChemStar berhasil mempertahankan ChemStar successfully maintains a solid performance
kinerja yang solid melalui strategi yang adaptif dan disiplin throughout the year of the report through adaptive strategies
operasional yang kuat. Perseroan membukukan penjualan and strong operational discipline. The Company records
sebesar Rp218,77 miliar, meningkat sebesar 25,48% Rp218.77 billion sales, a 25.48% growth from the previous
dibandingkan tahun sebelumnya, dengan laba bruto tercatat year, along with Rp39.4 billion gross profit. The current net
sebesar Rp39,4 miliar. Sementara laba bersih tahun berjalan profit amounted to Rp1.86 billion. In its financial position the
mencapai Rp1,86 miliar. Dari sisi posisi keuangan, total aset Company’s assets totalled to Rp197.91 billion with total liability
PT ChemStar Indonesia Tbk
Perseroan mencapai Rp197,91 miliar dengan total liabilitas of Rp81.94 billion and total equity of Rp115.97 billion.
sebesar Rp81,94 miliar dan ekuitas sebesar Rp115,97 miliar.
Dari sisi operasional, pada 2025 Perseroan berhasil mencatatkan From an operational perspective, in 2025 the Company
total volume produksi sebesar 5.513.889 kg yang berasal dari successfully recorded a total production volume of 5,513,889
tiga segmen utama, yakni sektor Tekstil, Agrokimia, dan Energi. kg derived from three main segments, namely Textile,
Segmen Tekstil memberikan kontribusi terbesar dengan volume Agrochemical, and Energy. The Textile segment contributed
Page 11
Sambutan Direksi
Board of Directors’ Message
produksi mencapai 2.834.926 kg atau sebesar 51,41% dari total the largest share, with a production volume of 2,834,926 kg
produksi. Capaian ini menunjukkan bahwa sektor tekstil masih or 51.41% of total production. This achievement indicates
menjadi tulang punggung operasional Perseroan, didukung that the textile sector remains the backbone of the Company’s
oleh permintaan pasar yang stabil serta kapasitas produksi yang operations, supported by stable market demand and maintained
terjaga. production capacity.
Di sisi lain, segmen Energi juga menunjukkan kontribusi yang On the other hand, the Energy segment also demonstrated a
signifikan dengan volume produksi sebesar 2.620.408 kg significant contribution, with a production volume of 2,620,408
atau setara 47,52% dari total produksi. Hal ini mencerminkan kg or equivalent to 47.52% of total production. This reflects
semakin kuatnya peran sektor energi sebagai salah satu the increasingly important role of the energy sector as one of
pendorong pertumbuhan Perseroan. Sementara itu, segmen the Company’s growth drivers. Meanwhile, the Agrochemical
Agrokimia mencatatkan volume produksi sebesar 3.950 kg atau segment recorded a production volume of 3,950 kg or 1.07%,
1,07%, yang meskipun relatif kecil, tetap menjadi bagian dari which, although relatively small, remains part of the Company’s
diversifikasi usaha Perseroan. business diversification.
Secara keseluruhan, komposisi ini menunjukkan strategi Overall, this composition reflects the Company’s strategy in
Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara sektor maintaining a balance between its core sectors while developing
utama sekaligus mengembangkan potensi pertumbuhan, growth potential, particularly in the energy sector. With an
khususnya pada sektor energi. Dengan fondasi yang semakin increasingly solid foundation, the Company remains optimistic
kokoh, Perseroan optimistis dapat terus meningkatkan kinerja about continuing to improve its performance and creating
dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi sustainable added value for shareholders and stakeholders in
para pemegang saham dan pemangku kepentingan di masa the future.
mendatang.
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Sejalan dengan meningkatnya urgensi penerapan prinsip ESG, Aligning with the rising urgency of ESG practices, ChemStar is
ChemStar berkomitmen untuk memastikan setiap operasi committed to ensure all business operations are in compliance
bisnisnya mematuhi seluruh regulasi yang berlaku, termasuk with the prevailing regulations, including in the environment
di bidang lingkungan, guna meminimalkan dampak negatif sector, to minimize the negative impacts to the ecosystem.
11
terhadap ekosistem.
Komitmen kami atas produk yang aman bagi lingkungan Our commitment to environmentally friendly and customer-
dan pelanggan dibuktikan salah satunya melalui perolehan safe products is demonstrated, among others, through the
sertifikasi Halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) dan Halal attainment of Halal certification from the Indonesian Ulema
Green Product dari OEKO-TEX. Selain itu pada 2025 kami juga Council (MUI) and the Halal Green Product certification from
telah menggunakan mesin produksi dengan kapasitas yang OEKO-TEX. In addition, in 2025 we have also utilized production
optimal yakni 3000 L yang diperuntukkan bagi pengolahan machinery with an optimal capacity of 3000 L, designated for
material produksi asam kuat untuk Divisi Energi ChemStar. processing strong acid materials for ChemStar’s Energy Division.
2025 Sustainability
Hingga kini ChemStar terus berupaya mengembangkan inisiatif To date, ChemStar continues to develop initiatives for the use
penggunaan dan pemanfaatan energi terbarukan yang ramah and utilization of environmentally friendly renewable energy.
lingkungan. Perseroan senantiasa menyejajarkan langkah The Company consistently aligns its steps with the Government Laporan Keberlanjutan
dengan Pemerintah untuk meningkatkan peran energi baru to enhance the role of new and renewable energy (NRE) in the
terbarukan (EBT) dalam bauran energi nasional, percepatan national energy mix, accelerate the adoption of solar energy,
peningkatan pemanfaatan energi surya, mendorong promote the development of the solar panel business and
pengembangan bisnis dan industri panel surya, serta industry, and reduce greenhouse gas emissions.
Report
mengurangi emisi gas rumah kaca.
Dalam rangka meminimalkan dampak limbah B3, pada Januari In an effort to minimize the impact of hazardous and toxic
2025 kami juga telah membangun Drying Bed pada pengolahan (B3) waste, in January 2025 we also constructed a Drying
WWTP sehingga sludge IPAL yang dihasilkan menjadi bentuk Bed within the WWTP process, enabling the resulting sludge
padatan dan lebih ramah lingkungan. Komitmen kami dalam from the wastewater treatment plant (WWTP) to become
meningkatkan kesadaran dan budaya pelestarian lingkungan solid and more environmentally friendly. Our commitment to
PT ChemStar Indonesia Tbk
pada seluruh Insan ChemStar juga dilakukan melalui increasing awareness and fostering a culture of environmental
pembangunan tempat pembuangan sampah domestik untuk preservation among all ChemStar personnel is also carried out
memilah sampah organik dan anorganik serta residu sehingga through the development of domestic waste disposal facilities
pengelolaan sampah menjadi lebih efisien dan tepat sasaran. to separate organic, inorganic, and residual waste, thereby
ensuring more efficient and targeted waste management.
Page 12
Sambutan Direksi
Board of Directors’ Message
Perseroan juga berkomitmen untuk menggunakan material The Company is committed to use environmentally-friendly
ramah lingkungan guna mengedepankan efisiensi dan efektifitas materials for production and materials uses efficiency and
dalam proses produksi serta penggunaan material. ChemStar effectivity. ChemStar uses safe raw materials in accordance with
menggunakan bahan baku material yang aman serta sesuai its corporate values on saving process time, saving water, and
dengan filosofi perusahaan terkait hemat waktu proses, hemat saving energy. In 2025, the Company had used 79 certifiable
air, dan hemat energi. Pada 2025, Perseroan menggunakan environmentally friendly materials.
material yang sudah tersertifikasi ramah lingkungan sebanyak
79 material.
Dalam aspek energi dan emisi, ChemStar mencatat penurunan ChemStar also records less energy usage. Electricity usage
penggunaan energi, di mana penggunaan listrik menurun declined by 7.08% from 346,349 Gigajoules in 2024 to 321,818
7,08% dari sebelumnya sebesar 346.349 Gigajoules pada Gigajoules in 2025. Diesel uses decreased by 47.36% from
2024, menjadi 321.818 Gigajoules pada 2025. Pemakaian solar 57,606 liters in 2024 to 30,326 liters by the end of 2025. Energy
menurun hingga 47,36% dari sebelumnya sebesar sebanyak consumption efficiency also impacted the total generated
57.606 liter pada 2024 menjadi 30.326 liter pada akhir 2025. carbon emission, with 12.49% reduction of Scope 1 emission
Keberhasilan efisiensi konsumsi energi ini juga berdampak and 7.14% reduction of Scope 2 emission.
pada jumlah emisi karbon yang dihasilkan, di mana untuk emisi
cakupan 1 dan 2 menurun signifikan. Emisi cakupan 1 menurun
12,49% dan emisi cakupan 2 menurun 7,14%.
Kinerja Tata Kelola Governance Performance
Kami secara berkelanjutan meninjau struktur kelola yang We are continuously reviewing our existing governance
kami miliki untuk memastikan bahwa struktur tersebut dapat structure to ensure the structure remains effective for decision
mendukung pengambilan keputusan yang efektif, membangun making, establishing a corporate culture that aligns with
budaya perusahaan yang selaras dengan tujuan jangka panjang ChemStar’s long-term goals, and encouraging sustainable
ChemStar, serta mendorong pertumbuhan berkelanjutan. growth. The Company routinely carries out risk management
Perseroan menjalankan proses manajemen risiko secara rutin, in accordance with the current risk management policies and
sesuai dengan kebijakan dan prosedur manajemen risiko yang procedures to mitigate the negative impacts. Competency
dimiliki, guna memitigasi dampak negatif yang ditimbulkan. enhancement programs and remuneration adjustments are
12
Program peningkatan kompetensi dan penyesuaian remunerasi continuously adjusted to the applicable standards.
juga terus disesuaikan sesuai standar yang berlaku.
Direksi Bersama Dewan Komisaris berkomitmen untuk terlibat The Board of Directors and the Board of Commissioners are
aktif dalam mengawasi eksekusi strategis dengan memastikan committed to actively participating in strategic executive
Perseroan terus beroperasi secara bertanggung jawab dan supervision by ensuring responsible and sustainable Company
berkelanjutan. Komitmen ini dibuktikan dengan nihilnya praktik operations. This commitment is shown through zero fraud
fraud di lingkungan Perseroan serta tidak adanya pemberlakuan practices in the Company and zero sanctions or warnings from
sanksi atau teguran dari regulator sepanjang tahun 2025. regulators throughout 2025.
2025 Sustainability
Kinerja Sosial Social Performance
Hingga akhir tahun 2025, ChemStar terus menunjukkan Up until the end of 2025, ChemStar consistently displayed
Laporan Keberlanjutan
komitmennya dalam menjaga keberagaman tenaga kerja, baik commitment to maintaining workforce diversity, from age,
dari sisi usia, gender, maupun tingkat pendidikan. Keberagaman gender, to education level. Diversity becomes the main factor
ini menjadi salah satu faktor utama dalam menciptakan in creating an inclusive and collaborative workplace, enabling
lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif, memungkinkan all employees to maximally contribute in accordance with their
Report
setiap karyawan untuk berkontribusi secara maksimal sesuai respective skills and backgrounds.
dengan keahlian dan latar belakang mereka.
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 13
Sambutan Direksi
Board of Directors’ Message
Dalam upaya meningkatkan kompetensi dan keterampilan To raise workforce competency and capability, ChemStar
tenaga kerja, ChemStar telah melaksanakan berbagai program held various internal and external training programs for its
pelatihan bagi karyawan, baik yang diselenggarakan secara employees. Throughout 2025, there are 25 training programs
internal maupun eksternal. Sepanjang tahun 2025, terdapat that had been implemented. ChemStar is also committed to
25 program pelatihan yang dijalankan. Komitmen ChemStar community development, carrying out philanthropic Corporate
terhadap pemberdayaan masyarakat juga dilakukan melalui Social Responsibility (CSR) for the communities surrounding
program Corporate Social Responsibility/CSR yang bersifat the Company’s operational grounds. In 2025, the total CSR
filantropis bagi masyarakat di lingkungan operasional Perseroan. expenses realized by the Company amounted to Rp 25 million.
Pada 2025, total biaya CSR yang direalisasikan oleh Perseroan
ialah sebanyak Rp25 juta.
Apresiasi Appreciation Remark & Conclusion
Atas nama seluruh Direksi PT ChemStar Indonesia Tbk, saya On behalf of all Board of Directors Members of PT ChemStar
mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham, Dewan Indonesia Tbk, I extend my gratitude to all shareholders, Board
Komisaris, seluruh karyawan ChemStar, pelanggan, mitra, dan of Commissioner Members, ChemStar employees, customers,
pemangku kepentingan lainnya atas dukung serta kontribusi partners, and other stakeholders for their support and
dalam mewujudkan agenda keberlanjutan Perseroan. Kami contribution in pursuing the Company’s sustainability goals.
percaya bahwa keberhasilan dalam mewujudkan kinerja positif We believe that successful and fruitful performance relies on
bergantung pada kolaborasi serta kerja cerdas dari berbagai the smart collaboration and labor from various parties, as the
pihak, sebagai pondasi yang kuat untuk mencapai masa depan stronghold force to achieve an excellent and sustainable future.
yang lebih unggul dan berkelanjutan.
Purwakarta, April 2026
Purwakarta, April 2026
13
Kwee Sutrimo
Direktur Utama
President Director
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 14
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance Highlights
Page 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Aspek Ekonomi [POJK 51 – B.1]
Economic Aspect
Tahun
Keterangan Satuan Year
Description Unit
2025 2024 2023
Penjualan Jutaan Rupiah
218.774 174.344 119.656
Sales Millions Rupiah
Laba Bersih Jutaan Rupiah
1.861 4.227 608
Net Income Millions Rupiah
Total Aset Jutaan Rupiah
197.914 170.328 148.369
Total Assets Millions Rupiah
Total Liabilitas Jutaan Rupiah
81.994 54.957 37.177
Total Liabilities Millions Rupiah
Produksi Tekstil
Kilogram (Kg) 2.834.926 4.325.941 3.606.590
Textile Products
Produksi Energi*
Kilogram(Kg) 2.620.408 1.082.217 333.395
Energy* Products
Produksi Agro*
Kilogram (Kg) 3.950 5.000 -
Agro Production
Total Pemasok Lokal Pemasok
49 47 34
Total Local Suppliers Suppliers
*)Segmen Energi dan Agro baru beroperasi pada tahun 2025.
*)The Energy and Agro segments commenced operations in 2025.
Aspek Lingkungan Hidup [POJK 51 – B.2]
16 Environmental Aspect
Tahun
Keterangan Satuan Year
Description Unit
2025 2024 2023
Listrik
kWh 89.394 96.208 91.706
Electricity
Konsumsi Air
m3 1.936 2.160 2.312
Water Consumption
2025 Sustainability
Emisi Cakupan 1
Ton CO2eq 264,5 302,3 291,5
Scope 1 Emission
Laporan Keberlanjutan
Emisi Cakupan 2
Ton CO2eq 71,13 76,5 72,9
Scope 2 Emission
Limbah B3
Hazardous and Toxic Ton 37,8 21,8 13,4
Report
Material Waste
Pengaduan terkait
Lingkungan Hidup Laporan
0 0 0
Environmental Reports
Complaints
Pengelolaan limbah dan emisi yang dihasilkan dari kegiatan The management of waste and emissions generated from
PT ChemStar Indonesia Tbk
operasional senantiasa dilakukan dengan bersandar pada operational activities is consistently carried out in accordance
prinsip-prinsip keberlanjutan serta mengedepankan pelestarian with sustainability principles, with a strong emphasis on
lingkungan. Kami memastikan bahwa limbah dan emisi tidak environmental preservation. The Company ensures that waste
dikelola secara sembarangan, serta memiliki lokasi khusus and emissions are not handled carelessly and are processed in
untuk diolah sehingga tidak mencemari area lingkungan dan designated facilities to prevent pollution of the surrounding
keanekaragaman hayati yang berada di area sekitar operasional environment and biodiversity in the operational areas, namely
Perseroan, yakni Waduk Jatiluhur serta Hutan NARBO. Sampai the Waduk Jatiluhur and Hutan NARBO. As of December 31,
dengan 31 Desember 2025, jumlah produk/material aman 2025, the total number of safe products/materials used by the
yang digunakan oleh Perseroan ialah sebanyak 79 material. Company amounted to 79 materials.
Page 17
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Aspek Sosial & Tata Kelola [POJK 51 – B.3]
Social & Governance Aspect
Tahun
Keterangan Satuan Year
Description Unit
2025 2024 2023
Jumlah Karyawan Orang
68 64 69
Number of Employees People
Jumlah Karyawan
Perempuan Orang
17 17 18
Number of Female People
Employees
Jumlah Karyawan Laki-
laki Orang
51 47 50
Number of Male People
Employees
Jumlah Kecelakaan Kerja
Orang
Number of Occupational 0 4 0
People
Accidents
Jumlah Kecelakaan
Kerja Fatal Orang
0 0 0
Number of Fatal People
Occupational Accidents
Sumbangan CSR Jutaan Rupiah
25,00 32,37 56,10
CSR Donation Million Rupiah
Perseroan merealisasikan jumlah dana sumbangan yang The Company contributed Rp25 million to the local
diberikan kepada masyarakat di kawasan industri sebesar Rp25 communities in the industrial area. The sum included periodical
17
juta. Jumlah tersebut meliputi dana sumbangan rutin maupun and nonperiodical donations as well as philanthropic activities,
tidak rutin, serta kegiatan yang bersifat filantropis, yang which in all entirety aims to improve life quality of the local
seluruhnya bertujuan untuk mendorong peningkatan kualitas communities.
hidup masyarakat.
Peristiwa Penting 2025
Key Events In 2025
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
Membangun Drying Bed pada pengolahan WWTP dengan meminimalisasi sludge IPAL industri
PT ChemStar Indonesia Tbk
untuk menghasilkan buangan limbah B3 menjadi bentuk padatan.
Constructed a Drying Bed in the WWTP process to minimize industrial WWTP sludge,
converting hazardous waste (B3) into solid form.
JANUARI | JANUARY
Page 18
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Perolehan Sertifikasi Halal dari Majelis Ulama Indonesia.
Obtained Halal Certification from the Indonesian Ulema Council (MUI).
AGUSTUS |AUGUST
18
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
Penggunaan mesin produksi atau Mixing Tank kapasitas 3000L untuk pengolahan
material produksi asam kuat untuk Divisi Energy.
Utilization of a 3000L capacity Mixing Tank for processing strong acid
production materials for the Energy Division.
OKTOBER | OCTOBER
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 19
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Perolehan Sertifikasi Green Product dari OEKOTEX.
Obtained Green Product Certification from OEKOTEX.
NOVEMBER | NOVEMBER
19
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
Pembangunan TPS Sampah Domestik untuk memilah sampah organik dan anorganik serta residu.
Construction of a domestic waste disposal facility to separate organic, inorganic, and residual waste.
NOVEMBER | NOVEMBER
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 20
KOMITMEN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK 51 – A.1] Sustainability Commitment and Strategies
Page 21
Page 22
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategies
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Komitmen Perseroan dalam mencapai kinerja keberlanjutan dan The Company’s commitment to achieve sustainability
menciptakan masa depan yang lebih baik bagi masyarakat serta performance and to create a better future for the local
lingkungan diperkuat melalui pelaksanaan kegiatan operasional communities and the environment is further strengthened by
yang bertanggungjawab. Dalam setiap langkah strategis yang responsible operational practices. We prioritize the principle of
diambil, kami menempatkan prinsip keberlanjutan sebagai sustainability in every strategic step as the main pillar. We fully
pilar utama. Kami mendukung penuh peraturan dan kebijakan support the government and other authorities’ regulation and
pemerintah dan otoritas lainnya untuk mendukung terwujudnya policies in order to realize a low-carbon economy in the future.
ekonomi rendah karbon di masa depan.
Perseroan merancang strategi dengan mengintegrasikan kinerja The Company strategizes by integrating environmental, social,
lingkungan, sosial, dan tata Kelola (LST) untuk mendukung and governance (ESG) performance to support stakeholders
pemangku kepentingan serta pelestarian lingkungan dalam and biodiversity conservation in achieving sustainable goals.
mencapai tujuan keberlanjutan. Secara lebih spesifik, pada For instance, specifically in the environmental aspect, the
aspek lingkungan misalnya, komitmen tersebut diaplikasikan commitment is applied within the strategic design of emission
melalui rancangan strategi pengurangan emisi melalui reduction through environmentally friendly material uses,
penggunaan material ramah lingkungan, menghitung emisi calculation of generated scope emissions, and net zero
cakupan yang dihasilkan, serta berinisiatif mengupayakan net initiatives through alternative energy such as solar panels and
zero emission melalui penggunaan energi alternatif seperti other electrifications. These measures reflected the Company’s
solar panel dan elektrifikasi lainnya. Hal ini menunjukkan earnest resolute in becoming an environmentally friendly
keseriusan Perseroan untuk menjadi perusahaan yang ramah corporation that practices sustainability.
lingkungan dan menjalankan praktik keberlanjutan.
Dari aspek ekonomi, pada 2025 Perseroan secara konsisten In the economic aspects, the Company consistently ensures the
memastikan agar perkembangan bisnis Perseroan tetap corporate business development grows soundly throughout
tumbuh secara sehat sehingga mampu memberikan 2025, providing more work opportunities and positive values
lebih banyak peluang kerja serta nilai yang positif bagi for the stakeholders. Meanwhile in the social and manpower
pemangku kepentingan. Sementara itu pada aspek sosial dan aspects, the Company provides equal work opportunities to
ketenagakerjaan, Perseroan memberikan kesempatan kerja all employees by prioritizing competency, as well as providing
22
yang setara bagi seluruh karyawan dengan mengedepankan philanthropic or developmental aids to the community. In
kompetensi, serta memberikan bantuan baik yang bersifat the governance aspect, the Company is committed to always
filantropi maupun pengembangan kepada masyarakat. Pada implement business activities in accordance with the legal
aspek tata kelola, Perseroan berkomitmen untuk selalu corridors and prevailing regulations, in align with the good
menjalankan kegiatan bisnis sesuai dengan koridor hukum corporate governance principles.
dan peraturan yang berlaku, sesuai dengan prinsip tata kelola
perusahaan yang baik.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategies
2025 Sustainability
Guna mencapai tujuan LST pada proses pelaksanaan aktivitas To achieve the ESG goals in operational activities, the Company
operasional, Perseroan telah menyusun strategi keberlanjutan set forth sustainability strategies that focuses on 4 (four)
yang berfokus pada 4 (empat) aspek, yakni: aspects:
Laporan Keberlanjutan
1. Tata Kelola Perusahaan yang Baik 1. Good Corporate Governance
Terwujudnya kepastian hukum dan tata kelola yang efektif, Realizing effective, transparent, accountable, and
transparan, akuntabel, dan partisipatif untuk menciptakan participatory legal certainties and governance to create
stabilitas keamanan dan mencapai negara berdasarkan security stability and achieve a state based on applicable
Report
hukum yang berlaku. law.
2. Ekonomi 2. Economy
Tercapainya pertumbuhan ekonomi berkualitas melalui Achieving quality economic growth through expansive
keberlanjutan peluang kerja dan usaha, inovasi, industri business and work opportunities, innovation, inclusive
inklusif, infrastruktur memadai, energi bersih yang industry, adequate infrastructure, affordable and
terjangkau dan didukung kemitraan. partnerships-supported clean energy.
3. Sosial Ketenagakerjaan 3. Social Manpower
PT ChemStar Indonesia Tbk
Tercapainya pemenuhan hak dasar manusia yang berkualitas Fairly and equally fulfilling the basic human rights with
secara adil dan setara untuk meningkatkan kesejahteraan quality to increase common welfare for all.
bagi seluruh masyarakat.
4. Lingkungan 4. Environment
Pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan yang Natural resources and sustainable environment management
berkelanjutan sebagai penyangga seluruh kehidupan. as the backbone of all lives.
Page 23
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategies
23
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 24
PROFIL PERUSAHAAN [POJK 51 – C.1-C.6] Company Profile
Page 25
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas ChemStar Indonesia
Brief History of ChemStar Indonesia
PT ChemStar Indonesia Tbk (selanjutnya disebut “Perseroan” PT ChemStar Indonesia Tbk (hereinafter referred as “the
atau “ChemStar”) merupakan perusahaan yang bergerak Company” or “ChemStar”) is a company engaging in chemical
di bidang perdagangan dan manufaktur bahan kimia untuk trading and manufacturing for textile industries and other
industri tekstil dan industri lainnya di Indonesia. Berdiri pada industries in Indonesia. Established in 2004, the Company
tahun 2004, Perseroan berfokus dengan memberi solusi kepada focused on providing solutions to the customer by providing
pelanggan dengan menyediakan berbagai macam kebutuhan various dyes and chemicals. As an environmentally friendly
pewarna dan bahan kimia. Sebagai perusahaan yang ramah company, the Company creates products with detailed technical
lingkungan, Perusahaan membuat produk dengan layanan services and global-standardized quality through laboratoriums
teknis lengkap dan sesuai standar kualitas yang digunakan oleh that support research and development.
global. Hal ini dapat terlaksana dengan adanya laboratorium
yang mendukung adanya riset dan pengembangan.
Komitmen Perseroan untuk terus bertumbuh secara inovatif The Company expands and diversifies its business as a
dilakukan melalui langkah ekspansi bisnis dan diversifikasi commitment to grow innovatively. Since 2023, the Company has
usaha. Sejak 2023, Perseroan telah memperluas lini bisnisnya expanded its business line into the energy and agrochemicals
ke sektor energi dan agrochemical. Di sektor energi, Perseroan sector. In the energy sector, the Company provides supporting
menjadi penyedia bahan kimia pendukung serta jasa chemicals and operational and maintenance services for both
operasional dan pemeliharaan untuk kegiatan penambangan on-short and off-shore Oil and Gas mining. Meanwhile in
Minyak dan Gas Bumi, baik di darat (onshore) maupun di the agrochemical sector, ChemStar produces and distributes
lepas pantai (offshore). Sementara di sektor agrochemical, supporting chemicals for food crops and horticulture.
ChemStar merupakan produsen dan distributor bahan- Generally, the Company’s business line involved producing and
bahan kimia pendukung pertumbuhan tanaman pangan dan processing Demulsifier, Reverse Demulsifier, Oxygen Scavenger,
hortikultura. Secara umum, kegiatan usaha Perseroan meliputi H2S Remover, Scale & Corrosion Inhibitors, Biocide, Defoamer,
antara lain untuk produksi dan pengolahan : Demulsifier, Foaming Agent, Oil Spill Dispersant, Anti Foulant, Pour Point
26 Reverse Demulsifier, Oxygen Scavenger, H2S Remover, Scale Depressant (PPD), and Catalyst RFCC/RCC.
& Corrosion Inhibitors, Biocide, Defoamer, Foaming Agent, Oil
Spill Dispersant, Anti Foulant, Pour Point Depressant (PPD), dan
Catalyst RFCC/RCC.
Pada 2025, Perseroan telah memiliki sertifikasi ISO 14001 In 2025, the Company obtained ISO 14001 certification for
untuk manajemen lingkungan dan ISO 45001 untuk sistem environment management and ISO 45001 certification for
manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. Sertifikasi occupational health and safety management, emboldening
ini menegaskan komitmen ChemStar dalam menjalankan ChemStar’s commitment to responsible operations and
operasional yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan occupational safety assurance. Expansive measures such as
menjamin keselamatan kerja di seluruh lini produksi. Seluruh production area expansion and operational performance
2025 Sustainability
langkah ekspansif ini dilakukan dengan perluasan area produksi optimization were carried out through in-house research
dan pengoptimalan kinerja operasional perusahaan dengan and development, in hopes of wider reach of benefits to the
menambahkan sarana research & development Perseroan, Shareholders and Stakeholders.
Laporan Keberlanjutan
sehingga diharapkan mampu menyebarkan kebermanfaatan
yang lebih luas kepada Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan.
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan
PT ChemStar Indonesia Tbk
Company Name
Bidang Usaha Utama Industri dan perdagangan bahan kimia spesialisasi untuk industri tekstil
Main Business Line Industry and trade of chemicals specializing in the textile industry
Head Office and Factory
Alamat
Jl. Industri Ubrug No.70 RT. 005 RW. 002 Cibinong
Address
Jatiluhur, Purwakarta Region, West Java 41152
Sektor Barang Baku
Sector Raw materials
Industri Barang Kimia
Industry Chemical goods
Sub-Industri Barang Kimia Dasar
Sub-Industry Basic chemicals
Kode Saham
CHEM
Ticker
Tanggal Berdiri 30 Januari 2004
Establishment Date 30 January 2004
Modal Dasar 4.800.000.000 lembar saham atau setara Rp120.000.000.000
Initial Capital 4,800,000,000 shares or valuing to Rp120,000,000,000
Modal Ditempatkan dan
1.700.032.794 lembar saham atau setara Rp42.500.819.850
Disetor
1,700,032,794 shares or valuing to Rp42,500,819,850
Issued and Paid-up Capital
Badan Hukum Perseroan Terbatas Publik 27
Legal Entity Public Limited Liability Company
Tempat Negara Beroperasi
Indonesia
Country of Operation
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT ChemStar Indonesia No. 7 tanggal 30 Januari 2004,
yang dibuat di hadapan Jusnita Gunawan, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan
Surat Keputusan Menkumham No. C-04884 HT.01.01- Th.2004 tanggal 1 Maret 2004, memiiliki
No. TDP 090215127036, didaftarkan pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Kotamadya Jakarta
Barat Nomor 0467/BH.09-02/IV/2004 tanggal 2 April 2004 dan telah diumumkan pada dalam
Dasar Hukum Pendirian BNRI No. 33 tanggal 23 April 2004, Tambahan BNRI No. 3916/2004.
2025 Sustainability
Legal Basis for Establishment Deed of Establishment of Limited Liability Company PT ChemStar Indonesia Number 1 dated
30 January 2004, drawn up in front of Jusnita Gunawan, S.H., Notary in Jakarta, which was
approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance
with the Ministry of Law and Human Rights Decree Letter Number C-04884 HT.01.01- Th.2004
Laporan Keberlanjutan
dated 1 March 2004, with Company Registration Number TDP 090215127036, registered at
the West Jakarta Municipal Company Registration Office Number 0467/BH.09-02/IV/2004
dated 2 April 2004, and was announced in State Gazette of the Republic of Indonesia Number
33 dated 23 April 2004, Addendum State Gazette Number 3916/2004.
Report
Kwee Sutrimo (0,71%)
Eko Muljono Suprapto (0,71%)
Pemegang Saham
Ir. Wim Zulkarnaen (0,71%)
Shareholders
PT Tunas Bahtera Harum (68,47%)
Masyarakat Public(29,41%)
Telepon
(62-264) 8222 823 / 824
Telephone
PT ChemStar Indonesia Tbk
Faksimili
(62-264) 8222 817
Facsimile
Surel
info@chemstarindonesia.com
Email
Situs
www.chemstarindonesia.com
Web site
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi [POJK 51 – C.1]
Vision and Mission
Visi | Vision
Menjadi perusahaan kimia berstandar internasional dan
unggul dalam persaingan global
To become an international standard chemical company and excel in
global competition
28
Misi | Mission
• Menerapkan Sistem Manajemen Mutu, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan
• Menghasilkan produk-produk berstandar Internasional
• Membuka pasar baru skala nasional dan internasional
• Mengembangkan divisi baru
• Memajukan Perusahaan dan meningkatkan
kesejahteraan Karyawan
• Melakukan riset dan Inovasi berkelanjutan
2025 Sustainability
• Memberikan kontribusi terhadap lingkungan,
keselamatan dan kesehatan kerja
Laporan Keberlanjutan
• Implementing a Quality Management System, Occupational Health
and Safety (OHS), and Environmental Management System.
Report
• Manufacture international standard products
• Open new nationwide and international markets
• Develop new division
• Increase company and employee welfare
• Conduct continuous research and innovation
• Contribute to environment preservation and work safety
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
Skala Usaha [POJK 51 – C.3)
Business Scale
Jumlah Karyawan 68
Numbers of Employees
Jumlah Karyawan Laki-laki 51
Numbers of Male Employees
Jumlah Karyawan Perempuan 17
Numbers of Female Employees
Total Aset 197.914.173.031
Total Assets
Total Liabilitas 81.944.666.026
Total Liabilities
Wilayah Operasional Purwakarta
Operational Area
Pasar yang Dilayani Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur
Served Markets West Java, Central Java, East Java
PT Tunas Bahtera Harum : 68,47%
Masyarakat | Public: 29,41%
Kepemilikan Saham Eko Muljono Suprapto : 0,71%
Share Ownership Kwee Sutrimo : 0,71%
Wim Zulkarnaen : 0,71%
Jumlah Karyawan [POJK 51 – C.3-c]
Number of Employees 29
Sampai dengan 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2025, the total number of the Company’s
ialah berjumlah 68 orang. Jumlah tersebut mengalami kenaikan employees was 68. This represents an increase of 6.25%
6,25% jika dibandingkan dengan jumlah karyawan pada 2024 compared to 64 employees in 2024. The following are the
sebanyak 64 orang. Berikut uraian demografi karyawan dalam employees demographic details in several classification, with
beberapa klasifikasi dengan jumlah 2 (dua) tahun perbandingan: comparison between 2 (two) years:
Jumlah Karyawan Berdasarkan Gender/Jenis Kelamin
Number of Employees Based on Gender
2025 Sustainability
2025 2024
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah
%
Laporan Keberlanjutan
Number Number %
Laki-laki
51 75 47 73,44
Male
Report
Perempuan
17 25 17 26,56
Female
Jumlah
68 100 64 100
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
PT ChemStar Indonesia Tbk
Number of Employees Based on Organizational Level
2025 2024
Level Organisasi
Organizational Level Jumlah Jumlah
% %
Number Number
Direktur
4 5,9 4 6
Director
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
2025 2024
Level Organisasi
Organizational Level Jumlah Jumlah
% %
Number Number
Corporate Secretary 1* 1,5 1* 1
Manager 11 14,7 9 14
Supervisor 4 5,9 4 6
Operator 23 33,8 24 37
Staff 26 38,2 23 36
Jumlah
68 100 64 100
Total
*)Keterangan: Sampai dengan 2024, Bapak Wenty Akbar Rasjid masih merangkap jabatan sebagai Direktur dan Corporate Secretary Perseroan.
*) Note: Until 2024, Mr. Wenty Akbar Rasjid concurrently served as Director and Corporate Secretary of the Company.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Rentang Usia
Number of Employees Based on Age Range
2025 2024
Rentang Usia
Age Range Jumlah Jumlah
% %
Number Number
>51 tahun
11 16,2 7 10,9
>51 years old
41-50 tahun
19 27,9 19 29,7
41-50 years old
31-40 tahun
17 25 16 25
31-40 years old
30 20-30 tahun
21 30,9 22 34,4
20-30 years old
Jumlah
68 100 64 100
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Number of Employees Based on Employment Status
2025 2024
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Jumlah
% %
2025 Sustainability
Number Number
Strata 1
26 38,2 24 37,5
Bachelor’s Degree
Laporan Keberlanjutan
Diploma 6 8,8 5 7,8
<SMA
36 52,9 35 54,7
Report
High School
Jumlah
68 100 64 100
Total
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Number of Employees Based on Employment Status
2025 2024
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Jumlah
% %
Number Number
Pekerja Tetap/Pekerja
Waktu Tidak Tertentu
(PWTT)
52 75 48 75
Permanent workers/
Indefinite-Term Workers
(PWTT)
Pekerja Non-Tetap/
Pekerja Waktu Tertentu
Non-Permanent 16 23,5 15 23,4
Workers/Fixed-Term
Workers
Jumlah
68 100 64 100
Total
Produk dan Bidang Usaha [POJK 51 – C.4]
Business Products and Line
Pada 2025, Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang In 2025, the Company engaged in business activities, divided
terbagi dalam berbagai sektor strategis, yang mana seluruhnya into several strategic interconnected sectors as ChemStar’s
saling terhubung sebagai bentuk komitmen ChemStar dalam commitment in strengthening the foundation of creating long-
menguatkan pondasi untuk mencetak kinerja keberlanjutan term sustainability performance. The Company’s main business
31
jangka panjang. Adapun bidang usaha utama yang dijalankan lines include:
meliputi:
• Energi • Energy
Pada sektor energi, Perseroan berfokus pada penyediaan In the energy sector, the Company focuses on the provision
bahan kimia spesialis yang digunakan dalam kegiatan of specialty chemicals used in exploration, production, and
eksplorasi, produksi, hingga pengolahan minyak dan gas bumi processing activities in the oil and gas industry. Products
(oil & gas). Produk yang dihasilkan antara lain demulsifier, include demulsifiers, corrosion inhibitors, H2S removers, and
corrosion inhibitor, H2S remover, dan berbagai bahan kimia various other supporting chemicals that play an important
pendukung lainnya yang berperan penting dalam menjaga role in maintaining operational efficiency and the integrity
2025 Sustainability
efisiensi operasional dan integritas fasilitas industri energi. of energy industry facilities. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga menyediakan layanan pendukung provides operational support and maintenance services for
operasional dan pemeliharaan, baik untuk kegiatan onshore both onshore and offshore activities, making this sector one Laporan Keberlanjutan
maupun offshore, sehingga sektor ini menjadi salah satu of the Company’s key growth pillars.
pilar utama pertumbuhan Perseroan.
• Agrokimia • Agrochemical
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sebagai produsen The Company operates as a producer and distributor of
Report
dan distributor bahan kimia yang mendukung produktivitas chemicals that support agricultural productivity. Its products
sektor pertanian. Produk yang dihasilkan meliputi bahan include raw materials for pesticides, herbicides, and other
baku pestisida, herbisida, serta bahan kimia lainnya chemicals used in food crop and horticultural cultivation.
yang digunakan dalam budidaya tanaman pangan dan Through this business line, the Company contributes to
hortikultura. Melalui lini bisnis ini, Perseroan berkontribusi improving agricultural yields and supporting food security,
dalam meningkatkan hasil pertanian serta mendukung while also expanding its market base in a sector with stable
ketahanan pangan, sekaligus memperluas basis pasar di demand.
PT ChemStar Indonesia Tbk
sektor yang memiliki permintaan yang stabil.
• Tekstil • Textile
Sektor tekstil merupakan fondasi awal kegiatan usaha The textile sector represents the Company’s initial business
Perseroan, yang berfokus pada produksi dan distribusi foundation, focusing on the production and distribution of
bahan kimia untuk proses pre-treatment, dyeing, dan chemicals for pre-treatment, dyeing, and finishing processes
finishing dalam industri tekstil. Produk-produk tersebut in the textile industry. These products play a role in
berperan dalam meningkatkan kualitas hasil akhir, efisiensi enhancing the quality of final outputs, improving production
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
proses produksi, serta konsistensi warna dan tekstur kain. efficiency, and ensuring consistency in color and fabric
Meskipun menghadapi tantangan penurunan permintaan, texture. Despite facing challenges from declining demand,
sektor ini tetap menjadi bagian penting dari portofolio usaha this sector remains an important part of the Company’s
Perseroan dan terus dikelola secara optimal untuk menjaga business portfolio and continues to be managed optimally
kontribusinya terhadap kinerja perusahaan. to maintain its contribution to overall performance.
Keanggotaan pada Asosiasi [POJK 51 – C.5]
Association Membership
Nama Asosiasi/Organisasi Peran CHEM
No.
Organization Name Roles
Anggota Biasa
1. KADIN (Kamar Dagang Industri) Net-Zero Hub
Regular Member
Anggota Biasa
2. AIKKI (Asosiasi Industri Kimia Khusus Indonesia)
Regular Member
Perubahan yang Bersifat Signifikan [POJK 51 – C.6]
Changes of Significant Nature
Pada 2025, Perseroan telah membagi divisi operasional In 2025, the Company restructured its operational divisions
menjadi tiga divisi utama yakni Divisi Tekstil, Divisi Energy, dan into three main divisions, namely the Textile Division, Energy
Divisi Argo. Pembagian divisi ini bertujuan untuk meningkatkan Division, and Agro Division. This restructuring aims to enhance
32
fokus Perseroan dalam mengembangkan kapasitas bisnis yang the Company’s focus in developing its business capabilities.
dimiliki. Selain itu pada 2025 juga terdapat perubahan lain In addition, 2025 also marked other significant developments
yang signifikan terkait produk yang dihasilkan yakni perolehan related to the Company’s products, including the attainment
Sertifikat Halal dari MUI dan Green Product dari OEKO- TEX. of Certification from the Indonesian Ulema Council (MUI) and
Perubahan ini menunjukkan komitmen ChemStar untuk terus the Halal Green Product certification from OEKO-TEX. These
tumbuh berkelanjutan menciptakan nilai tambah bagi developments reflect ChemStar’s commitment to sustainable
seluruh pemangku kepentingan. growth and to creating added value for all stakeholders.
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 33
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
33
Report PT ChemStar Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 34
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan Chemstar and Sustainability Governance
Page 35
Page 36
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
Komitmen ChemStar dalam pengelolaan operasional yang ChemStar’s commitment in sustainability-oriented operational
berorientasi pada keberlanjutan terlihat dari strategi bisnis kami management is showcased in our business strategies that
yang mengintegrasikan keberlanjutan sebagai satu kesatuan integrate sustainability as a part of a holistic business process.
yang utuh dari proses bisnis. Penerapan struktur dan pedoman Implementing clear Sustainability governance structures and
tata Kelola keberlanjutan yang jelas, membantu ChemStar guidelines assisted ChemStar in carrying out the sustainability
dalam menjalankan strategi keberlanjutan sesuai dengan target strategies in alignment with the desired objectives.
yang ingin dicapai.
Landasan implementasi tata kelola keberlanjutan ChemStar ChemStar’s sustainability governance implementation basis
senantiasa mengacu pada peraturan perundang-undangan always refers to the prevailing laws and regulations, Articles
yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, best practices di of Association of the Company, corporate governance best
bidang tata kelola perusahaan, serta kode etik yang dimiliki practices, and the Company’s code of conduct. In ChemStar,
Perseroan. Di ChemStar, kami menjadikan penerapan tata we uphold sustainability governance as the responsibility of all
kelola keberlanjutan sebagai tanggung jawab semua pihak baik parties as a business unit and as individuals.
dalam unit bisnis maupun individu.
Berikut tujuan utama penerapan tata kelola keberlanjutan oleh The main objectives of ChemStar’s sustainability governance
ChemStar: are as follows:
a. Mendukung visi ChemStar, yaitu "Menjadi perusahaan kimia a. Supporting the vision of ChemStar, “To become an
berstandar internasional dan unggul dalam persaingan international standard chemical company and excel in global
global”. competition”.
b. Memberikan manfaat dan nilai tambah bagi para pemegang b. Providing benefits and added values for shareholders and
saham dan para pemangku kepentingan. stakeholders.
c. Mempertahankan dan meningkatkan kelangsungan usaha c. Maintaining and improving healthy and competitive business
yang sehat dan kompetitif dalam jangka panjang. continuity in the long-term.
d. Meningkatkan kepercayaan investor kepada ChemStar. d. Increasing ChemStar’s trustworthiness among investors.
Penanggung Jawab Tata Kelola Parties-in-Charge of the Sustainability
Keberlanjutan [POJK 51 – E.1, ESG Metrics G-01] Governance [POJK 51 – E.1, ESG Metrics G-01]
36
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan In accordance with Law Number 40/2007 on Limited Liability
Terbatas, yang juga tercantum dalam Anggaran Dasar ChemStar, Companies and as set forth in ChemStar’s Article of Association,
struktur tata kelola Perseroan terdiri dari 3 (tiga) organ utama the Company’s governance structure consists of 3 (three)
yang saling berdiri sendiri yaitu:Rapat Umum Pemegang Saham autonomous main organs: General Meeting of Shareholders
(“RUPS”), Dewan Komisaris dan Direksi. (GMS), Board of Commissioners, and Board of Directors.
Dalam pelaksanaannya, ketiga organ tersebut dibantu oleh unit In practice, the three organs are assisted with work units
dan satuan kerja yakni Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, and task forces such as the Audit Committee, Corporate
dan Unit Audit Internal. Pengaturan tersebut memastikan Secretary, and Internal Audit Unit. The order ensures clear
adanya pemisahan yang jelas antara fungsi pengawasan dan division of supervisory functions and executive or decision-
2025 Sustainability
fungsi pelaksana atau pengambil keputusan, yang seluruhnya making functions, to implement their duties and authorities
menjalankan tugas dan wewenangnya secara independen. independently.
Laporan Keberlanjutan
Berikut gambaran struktur tata kelola keberlanjutan Perseroan: The following is an illustration of the Company’s sustainability
governance structure:
Report
RUPS
GMS
Dewan
Komisaris
Board of
Commissioners
PT ChemStar Indonesia Tbk
Direksi
Board of
Directors
Sekretaris Audit
Komite Audit Perusahaan Internal
Audit Commitee Corporate Internal Audit
Secretary
Page 37
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
RUPS merupakan badan pengambil keputusan tertinggi, dan GMS is the highest decision making agency, with authority that
memiliki kewenangan yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris is not possessed by the Board of Commissioners or the Board
atau Direksi dengan Batasan yang ditentukan dalam peraturan of Directors with limitations determined in laws and regulations
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. and/or the Company’s Articles of Association.
Wewenang pengambilan keputusan RUPS termasuk dalam hal The decision-making authority of GMS, including approving
persetujuan atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan the Annual Report and Sustainability Report that contains the
yang memuat Laporan Dewan Komisaris dan Direksi terkait Board of Commissioners and Board of Directors reports on
penerapan keberlanjutan. Penjelasan lebih lanjut terkait RUPS sustainability practices. Detailed explanation regarding GMS
dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan is presented in the Good Corporate Governance Section of the
Tahunan ChemStar 2025. 2025 Annual Report of ChemStar.
Pada 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2025, the Company held 1 (one) Annual General Meeting
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 30 Juni 2025. Adapun of Shareholders (AGMS), which took place on June 30, 2025.
agenda rapat yang dibahas dalam RUPST meliputi, antara lain, The meeting agenda discussed at the AGMS included, among
pembahasan dan pengesahan laporan tahunan dan laporan others, the review and approval of the Company’s annual report
keuangan Perseroan, penetapan penggunaan laba bersih, and financial statements, determination of the appropriation
perubahan susunan pengurus Perseroan, serta agenda strategis of net profit, changes in the composition of the Company’s
lainnya sesuai dengan kebutuhan dan kepentingan Perseroan. management, as well as other strategic matters in accordance
Seluruh keputusan yang diambil dalam RUPS tersebut with the Company’s needs and interests. All resolutions
merupakan hasil musyawarah untuk mufakat atau melalui adopted at the meeting were reached through deliberation
mekanisme pemungutan suara, dan selanjutnya menjadi dasar for consensus or by voting mechanism, and subsequently
bagi Direksi dan Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas serve as the basis for the Board of Directors and the Board of
dan tanggung jawabnya. Commissioners in carrying out their duties and responsibilities.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pengelolaan Perseroan The Board of Commissioners is in charge of monitoring Company
37
oleh Direksi, termasuk dalam hal penerapan keberlanjutan. management by the Board of Directors, including sustainability
Dalam praktiknya, Dewan Komisaris akan memberikan practices. In practice, the Board of Commissioners will provide
rekomendasi atau nasihat kepada Direksi terkait strategi, recommendation or advice to the Board of Directors regarding
kebijakan, serta kegiatan operasional Perseroan termasuk Company strategies, policies, and operations, including risk
dalam hal manajemen risiko, pengendalian internal, dan proses management, internal control, and audit procedures.
audit.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari Komisaris The Board of Commissioners of the Company is composed of the
Utama, Komisaris, dan Komisaris Independen. Hal ini telah President Commissioner, Commissioner, and an Independent
sesuai dengan persyaratan POJK No. 33/2014 tentang Direksi Commissioner. This composition is in accordance with the
2025 Sustainability
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik yang requirement from POJK Number 33/2014 on the Board of
mewajibkan Perusahaan publik untuk memiliki Komisaris Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Independen sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh Companies, which stipulated a minimum of 30% Independent Laporan Keberlanjutan
anggota. Commissioner(s) out of the total Board members.
Dalam pelaksanaannya, terdapat juga Komite Audit yang There is also an Audit Committee, directly responsible to the
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Komite Board of Commissioners. The Audit Committee is in charge
Report
Audit bertugas untuk memberikan pendapat profesional yang of providing professional and independent opinion to the
independen kepada Dewan Komisaris Perusahaan, khususnya Company’s Board of Commissioner, particularly on financial
untuk laporan keuangan atau laporan-laporan lainnya. statements and other reports.
Berikut susunan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku The following is the Board of Commissioners composition of
2025 beserta dasar pengangkatannya: the Company for the financial year 2025 and their appointment
basis:
PT ChemStar Indonesia Tbk
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Appointment Basis Tenure
Komisaris Utama Akta No. 99 Tanggal 17 Sept 2020
Ir. Wim Zulkarnaen 2020-2030
President Commissioner Deed Number 99 dated 17 September 2020
Page 38
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
Komisaris Akta No. 99 Tanggal 17 Sept 2020
Eko Muljono Suprapto 2020-2030
Commissioner Deed Number 99 dated 17 September 2020
Komisaris Independen Akta No. 20 Tanggal 8 Februari 2022
Eko Pratikto 2020-2030
Independent Commissioner Deed Number 20 dated 8 February 2022
Direksi Board of Directors
Direksi bertugas memimpin dan mengelola arah strategis The Board of Directors is in charge of leading and directing
Perseroan sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang the Company’s strategic directions in accordance with the
berlaku, termasuk dalam hal penerapan strategi keberlanjutan. Company’s Article of Association and prevailing laws and
Dalam prosesnya, Direksi harus mempertimbangkan regulations, including regarding sustainability strategies
kepentingan Perusahaan secara menyeluruh, termasuk implementation. In the process, the Board of Directors should
pemegang saham dan pemangku kepentingan. take the Company’s interests thoroughly, including shareholders
and stakeholders.
Dalam menjalankan penerapan keberlanjutan, Direksi In sustainability implementation, the Board of Directors is
dibantu oleh internal audit dan sekretaris perusahaan. Direksi assisted with internal audit and corporate secretary. The Board
Perseroan terdiri dari 4 (empat) orang, yang seluruhnya telah of Directors of the Company are composed of 4 (four) people,
terdapat pembagian tugas, fungsi, dan kewenangan yang jelas with clear duties, functions, and authorities division among
pada masing-masing anggota Direksi, sehingga pengambilan each Board of Directors members, thereby decisions will be
keputusan dapat dilakukan secara profesional, terukur, dan made professionally, measurably, and accountably. The Board
akuntabel. Susunan Direksi ini diharapkan mampu mendorong of Directors composition is expected to promote sustainable
kinerja yang berkelanjutan, memperkuat daya saing Perseroan, performance, increase the Company’s competitiveness,
serta memastikan tercapainya nilai tambah yang optimal bagi and ensure optimum added value for shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Berikut other stakeholders. The following is the Board of Directors
susunan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025 beserta composition for the financial year 2025 and their appointment
dasar pengangkatannya: basis:
38 Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Appointment Basis Tenure
Direktur Utama Akta No. 99 Tanggal 17 Sept 2020
Kwee Sutrimo 2020-2030
President Director Deed Number 99 dated 17 September 2020
Direktur Akta No. 20 Tanggal 8 Februari 2022
Tony Widjaja 2022-2027
Director Deed Number 20 dated 8 February 2022
Direktur Akta No. 20 Tanggal 8 Februari 2022
Lusi 2022-2027
Director Deed Number 20 dated 8 February 2022
Direktur Akta No. 6654 Tanggal 29 Mei 2023
Wenty Akbar Rasjid 2023-2028
Director Deed Number 6554 dated 29 May 2023
2025 Sustainability
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi [ESG Board of Commissioners and Board of
Laporan Keberlanjutan
Metrics G-02] Directors Meeting [ESG Metrics G-02]
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah Throughout 2025, the Board of Commissioners and the Board of
melaksanakan rapat internal masing-masing sebanyak 3 dan Directors had held internal meetings 3 and 51 times respectively,
Report
51 kali, yang mana persentase kehadiran seluruh anggotanya in which the attendance percentage of the entire members is
ialah sebanyak 100%. Selain itu, Dewan Komisaris dan Direksi 100%. Moreover, the Board of Commissioners and the Board
juga melaksanakan rapat gabungan sebanyak 1 kali dengan of Directors held 1 joint meetings, in which the attendance
persentase kehadiran seluruhnya 100%. Berikut rincian percentage of the entire members is 100%. The detail of
pelaksanaan rapat internal dan gabungan Dewan Komisaris dan internal and joint meetings of the Board of Commissioners and
Direksi selama 2024: the Board of Directors throughout 2024 is as follows:
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 39
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat
Jumlah Kehadiran Presentase Kehadiran
Number of
Total Attendance Attendance Percentage
Meetings
Komisaris Utama
Ir. Wim Zulkarnaen 3 3 100%
President Commissioner
Komisaris
Eko Muljono Suprapto 3 3 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Eko Pratikto 3 3 100%
Independent Commissioner
Rapat Direksi Rapat Gabungan
Board of Directors Meeting Joint Meetings
Nama Jabatan Jumlah Presentase Jumlah Jumlah Presentase
Name Position Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Number of
Total Attendance Number of Total Attendance
Meetings
Attendance Percentage Meetings Attendance Percentage
Direktur
Utama
Kwee Sutrimo 51 51 100% 1 1 100%
President
Director
Direktur
Tony Widjaja 51 51 100% 1 1 100%
Director
Direktur
Lusi 51 51 100% 1 1 100%
Director
Wenty Akbar Direktur
51 51 100% 1 1 100%
Rasjid Director
39
Hubungan Kerja antara Dewan Corporate Relations of the Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and the Board of
Directors
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab untuk The Board of Commissioners bears duties and responsibilities
mengawasi pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh to monitor the Board of Directors’ Company management,
Direksi, termasuk memastikan penerapan prinsip-prinsip including GCG principles implementation. The Board of
2025 Sustainability
GCG. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris Commissioners continuously provides recommendations and
memberikan rekomendasi dan masukan kepada Direksi secara suggestions to the Board of Directors in the joint meetings,
berkesinambungan melalui rapat gabungan, interaksi dengan interactions with the work units auxiliary to the Board of Laporan Keberlanjutan
unit kerja yang mendukung operasional Direksi, atau konsultasi Directors’ operations, or direct consultation with the Board of
langsung dengan para Direktur, terutama terkait topik tertentu Directors, particularly on matters that require special attention.
yang memerlukan perhatian khusus.
Report
Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan The Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi [ESG Metrics G-04] Board of Directors Performance
Assessment Policy [ESG Metrics G-04]
RUPS sebagai organ tertinggi perusahaan bertugas menilai GMS as the highest organ of the company bears duty to assess
kinerja Dewan Komisaris, dengan komponen penilaian meliputi the Board of Commissioners’ performance, with assessment
jumlah kehadiran setiap anggota dalam Rapat Dewan Komisaris components including attendance rate of each members in the
PT ChemStar Indonesia Tbk
dan rapat gabungan dengan Direksi; pemberian arahan kepada Board of Commissioners Meeting and joint meetings with the
Direksi dan pengawasan kinerja Direksi; serta pelaksanaan Board of Directors; the Board of Directors instruction provisions
tugas-tugas sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan and performance assessment; and other duties as stipulated in
Komisaris the Board of Commissioners Charter.
Sama halnya dengan Dewan Komisaris, penilaian kinerja Direksi Assessment on the Board of Directors’ performance is
juga dilakukan oleh pemegang saham dalam RUPS, sebagai carried out by shareholders in GMS as the highest organ in
Page 40
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
organ tertinggi dalam struktur tata kelola. Komponen penilaian the governance structure. Assessment components include
didasarkan pada jumlah kehadiran setiap anggota dalam attendance rate of each member in the Board of Directors and
Rapat Direksi dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris; joint meetings with the Board of Commissioners; the Board of
pelaksanaan arahan dari Dewan Komisaris; serta pelaksanaan Commissioners instruction implementations; and other duties
tugas-tugas sebagaimana tercantum dalam Piagam Direksi. as stipulated in the Board of Directors Charter.
Kebijakan dan Pelaksanaan Board of Commissioners and Board of
Pengembangan Kompetensi Dewan Directors Competency Development
Komisaris dan Direksi terkait Kinerja Policy and Implementation on
Keberlanjutan [POJK 51 – E.2, ESG Metrics G-02, G-05] Sustainability [POJK 51 – E.2, ESG Metrics G-02, G-05]
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Throughout 2025, the Company’s Board of Commissioners
mengikuti berbagai program pengembangan kompetensi, and the Board of Directors participated in several competency
termasuk untuk topik keberlanjutan. Hal ini dilakukan guna development programs, including on sustainability. Participation
menambah wawasan, kompetensi, dan keahlian Dewan in these programs aims to expand the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. Program pengembangan kompetensi and the Board of Directors’ insights, competency, and skills. The
dilaksanakan baik secara internal maupun dengan mengundang competency development programs were carried out by the
pihak eksternal. internals or featured external parties.
Selain itu, Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa melakukan Additionally, the Board of Commissioners and the Board
pengembangan kompetensi secara mandiri melalui buku of Directors continuously and independently develop their
ataupun internet. Berikut program pengembangan kompetensi competency through books or the internet. The following are
yang diikuti Dewan Komisaris dan DIreksi selama 2025: competency development programs, participated by the Board
of Commissioners and the Board of Directors throughout 2025:
Nama Pelatihan Jenis Pelatihan Waktu Pelaksanaan Pelaksana
No.
Training Type of Training Training Time Organizer
Sosialisasi P3K di tempat kerja Petugas P3K
1 Internal 10-Jan-2025
40 Workplace First Aid dissemination First Aid Officers
Sosialisasi P3K di tempat kerja Petugas P3K
2 Internal 24-Jan-2025
Workplace First Aid dissemination First Aid Officers
Sharing Knowledge (ISO, IADL, IBPR, PPA, AK3U & AK3 Kimia
3 Internal 4-Feb-2025
PPU, & PLB3) Sesi 6 Chemical AK3U & AK3
Sharing Knowledge (Tanggap Darurat / Tim Tanggap Darurat
4 Internal 5-Feb-2025
Emergency Response) Emergency Response Team
2025 Sustainability
Penyelia Halal
5 Sharing Knowledge (SJPH New Employee) Internal 6-Feb-2025
Halal Supervisors
Laporan Keberlanjutan
6 Sharing Knowledge (Marketing) Internal 7-Feb-2025 Marketing
Sharing Knowledge (ISO, IADL, IBPR, PPA, AK3U & AK3 Kimia
Report
7 Internal 15-Feb-2025
PPU, & PLB3) Sesi 7 Chemical AK3U & AK3
Petugas P3K
8 Sosialisasi Kenali Gejala Gerd Internal 25-Feb-2025
First Aid Officers
Sosialisasi Penggunaan APD
9 Internal 28-Feb-2025 AK3U
Dissemination on PPE Uses
PT ChemStar Indonesia Tbk
Penyelia Halal
10 Sharing Knowledge (SJPH New Employee) Internal 5-Mar-2025
Halal Supervisors
11 Sharing Knowledge Printing Reactive Internal 6-Mar-2025 Laboratory
Sharing Knowledge (ISO, IADL, IBPR, PPA, AK3U & AK3 Kimia
12 Internal 7-Mar-2025
PPU, & PLB3) New Employee Chemical AK3U & AK3
Page 41
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
Nama Pelatihan Jenis Pelatihan Waktu Pelaksanaan Pelaksana
No.
Training Type of Training Training Time Organizer
Refreshment Sistem Jaminan Produk Halal
Penyelia Halal
13 Refreshment of Halal Product Internal 11-Apr-2025
Halal Supervisors
Guaranteeing System
Petugas P3K
14 Sosialisasi Common Cold (Salesma) Internal 16-Apr-2025
First Aid Officers
Sosialisasi Apa itu Leptospirosis? Petugas P3K
15 Internal 10-Jul-2025
“What Is Leptospirosis?” Dissemination First Aid Officers
Pelatihan & Simulasi Penggunaan Sistem
Instalasi Hydrant Tim Tanggap Darurat
16 Internal 18-Jul-2025
Training and Simulation on Hydrant Emergency Response Team
Installation System
Sosialisasi Cara Mencegah Hipertensi
Sejak Dini Petugas P3K
17 Internal 30-Jul-2025
Early Prevention of Hypertension First Aid Officers
Dissemination
Sosialisasi Sertifikat Halal &
Implementasi Produk Penyelia Halal
18 Internal 11-Agu-2025
Dissemination on Halal Certificates and Halal Supervisors
Product Implementation
Pelatihan Basic Sea Survival Eksternal Energy Tim
19 28-Agu-25
Basic Sea Survival Training External Energy Team
Pelatihan Brevet Pajak Eksternal Finance Tim
20 26-Jul-25 - 5-Okt-25
Tax Certificate Training External Finance Team
Eksternal Energy Tim
21 Pelatihan PTK007 & TKDN 30-Agu-25
External Energy Team
41
Eksternal Laboratory Tim
22 MSDS (Material Safety Data Sheet) 25-Sep-25 - 26-Sep-25
External Laboratory Team
Eksternal PPA Tim
23 Pelatihan PPA (Penanggung Jawab) 2-Sep-25 - 5-Sep-25
External PPA Team
Eksternal PPA Tim
24 Pelatihan PPA (Operator) 2-Sep-25 - 5-Sep-25
External PPA Team
Eksternal PLB3 Tim
25 Pelatihan PBL3 (Penanggung Jawab) 22-Sep-25 - 26-Sep-25
External PLB3 Team
26 Pelatihan PBL3 (Operator)
Eksternal
22-Sep-25 - 26-Sep-25
PLB3 Tim 2025 Sustainability
External PLB3 Team Laporan Keberlanjutan
Eksternal PPU Tim
27 Pelatihan PPU (Penanggung Jawab) 8-Sep-25 - 12-Sep-25
External PPU Team
Report
Eksternal PPU Tim
28 Pelatihan PPU (Operator) 8-Sep-25 - 12-Sep-25
External PPU Team
Board of Commissioners and Board
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
of Directors Specific Appointment
Komisaris dan Direksi [ESG Metrics G-06]
Requirements [ESG Metrics G-06]
PT ChemStar Indonesia Tbk
Sesuai dengan Board Charter yang dimiliki Dewan Komisaris dan In accordance with the Board Charter by the Board of
Direksi, pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors, the Board of
dilakukan berdasarkan pertimbangan keahlian, integritas, Commissioners and the Board of Directors members are
kepemimpinan, jujur, berperilaku baik dan berdedikasi tinggi appointed based on skills, integrity, leadership, reliability, good
untuk memajukan dan mengembangkan perseroan serta attitude and high dedication to foster and develop the company
persyaratan lainya sesuai dengan peraturan perundang- as well as other requirements in accordance with the laws and
undangan. regulations.
Page 42
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioners
[ESG Metrics G-03]
Independence [ESG Metrics G-03]
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris bertindak In implementing their duties, the Board of Commissioners acts
secara profesional dan mandiri demi kepentingan Perseroan. professionally and independently for the Company’s interest.
Oleh karena itu, Dewan Komisaris menghindari adanya Therefore, the Board of Commissioners avoid any sort of conflict
benturan kepentingan dalam bentuk hubungan keuangan of interests in financial or familial matters with fellow Board of
maupun hubungan keluarga dengan sesama anggota Dewan Commissioners, Board of Directors, Controlling Shareholders,
Komisaris, Direksi, Pemegang saham pengendali maupun pihak and external parties with business affiliations with the company
eksternal yang memiliki hubungan bisnis dengan perusahaan to ensure the independence of the Board of Commissioners in
sehingga dapat menjamin independensi Dewan Komisaris implementing their duties.
dalam menjalankan tugasnya.
Manajemen Risiko Keberlanjutan Sustainability Risk Management
[POJK 51 – E.3]
[POJK 51 – E.3]
Strategi manajemen risiko disusun untuk menjamin Perseroan The risk management strategies are prepared to ensure the
dapat mengidentifikasi, menganalisis, mengukur, memonitor Company in identifying, analyzing, measuring, monitoring,
serta mengkaji ulang berbagai macam risiko perusahaan, and reviewing various corporate risks to ensure the Company’s
sehingga Perseroan dapat memastikan keberlanjutan usaha di business continuity in the future.
masa depan.
Direksi dalam hal ini bertugas mengidentifikasi, mengevaluasi The Board of Directors is in charge of identifying, evaluating,
dan memantau eksposur risiko Perseroan serta memastikan and monitoring the Company’s risk exposure as well as ensuring
potensi risiko dimitigasi secara efektif. Berikut ini merupakan effective risk potential mitigation. The following are several
risiko-risiko yang material bagi Perseroan. material risks for the Company.
Jenis Risiko Types of Risk
1. Risiko Keuangan 1. Financial Risk
42
Perseroan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, termasuk The Company is affected by various financial risks, including
risiko kredit dan risiko likuiditas. Kebijakan manajemen risiko credit risk and liquidity risk. The Company implemented the
keuangan yang dijalankan oleh Perseroan dalam menghadapi following financial risk management:
risiko tersebut adalah sebagai berikut:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perseroan berasal dari The Company’s credit risk originates from placement
penempatan rekening koran dan kredit yang diberikan of bank statements and credits given to customers. The
kepada pelanggan. Perseroan melakukan pengawasan Company continuously observes the account receivables
kolektabilitas piutang usaha sehingga dapat diterima collectability to ensure timely billing and to periodically
penagihannya secara tepat waktu dan juga melakukan review each customer’s receivables to access potential
2025 Sustainability
penelaahan atas masing-masing piutang pelanggan billing failures and form reserves based on the review
secara berkala untuk menilai potensi timbulnya kegagalan results.
penagihan dan membentuk pencadangan berdasarkan
Laporan Keberlanjutan
hasil penelaahan tersebut.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati termasuk Prudent liquidity risk management, such as managing
mengatur kas dan bank yang cukup untuk menunjang adequate cash and bank to support timely business
Report
aktivitas usaha secara tepat waktu. Perseroan mengatur activities. The Company balances the continuity and
keseimbangan antara kesinambungan kolektibilitas flexibility of collectibles through bank debt and other
piutang dan fleksibilitas melalui penggunaan utang bank loans.
dan pinjaman lainnya.
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Eksposur Perseroan terhadap risiko tingkat suku bunga The Company’s exposure to interest rate risk originates
terutama berasal dari simpanan di bank dan fasilitas from bank reserves and loan facility based on floating
PT ChemStar Indonesia Tbk
pinjaman yang didasarkan pada tingkat suku bunga interest rates. The Company manages this financial risk
mengambang. Perseroan mengelola risiko keuangan ini through monitoring of the market’s interest rate. The
dengan melakukan monitor terhadap tingkat suku bunga Company meticulously manages interest risks, through
pasar. Perseroan mengelola risiko suku bunga dengan cara careful consideration in taking bank loans and loan
sangat berhati-hati dalam mengambil pinjaman bank dan restrictions at a reasonable level in accordance with cash
membatasinya pada tingkat yang wajar sesuai dengan arus flow.
kas.
Page 43
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
2. Pengelolaan Permodalan 2. Capital Management
Tujuan Perseroan dalam mengelola permodalan adalah untuk The Company’s objectives in capital management includes
melindungi kemampuan Perseroan dalam mempertahankan preserving the Company’s ability in maintaining business
kelangsungan usaha, sehingga dapat tetap memberikan imbal continuity to continuously provide profits for the shareholders
hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi pemangku and benefits to the other stakeholders, and to manage optimum
kepentingan lainnya dan untuk mengelola struktur modal yang capital costs by minimizing effective capital costs.
optimal untuk meminimalisasi biaya modal yang efektif.
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi Ethical and/or Anti-Corruption Code
[ESG Metrics G-07] [ESG Metrics G-07]
Bagi ChemStar, kode etik adalah pedoman perilaku For ChemStar, ethical code is a professional conduct guide
profesional yang berlaku kepada seluruh insan Perusahaan. applicable to all employees in the Company. ChemStar
ChemStar mendukung seluruh Insan Perusahaan untuk dapat motivates all Employees to become ambassadors or to actively
menjadi ambassador atau pihak yang berperan aktif dalam promote high ethical code implementation standards.
mempromosikan penerapan standar etika yang tinggi.
Kode etik diwujudkan di dalam Pedoman Perilaku (Code of The ethical cold is manifested in the Code of Conduct,
Conduct) yang terdiri dari pedoman etika usaha dan etika kerja comprising business ethics and work ethics guides derived
yang disusun dari nilai-nilai budaya Perseroan dan prinsip dasar from the Company’s corporate culture and good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. governance basic principles.
Pedoman Perilaku menjadi panduan bagi seluruh karyawan The Code of Conduct guides all employees to implement their
untuk dapat melaksanakan tugas tdan tanggung jawab sebaik- respective duties and responsibilities well, while taking account
baiknya dengan tetap memperhatikan aturan, hukum, dan of the prevailing regulations, laws, and norms, in providing their
norma yang berlaku sehingga dapat memberikan kontribusi best contribution to the Company.
terbaik bagi Perseroan.
Pelaksanaan Pedoman Perilaku diharapkan mampu menjamin Code of Conduct Practices is expected to guarantee the
Perseroan dalam melakukan aktivitas bisnis yang beretika. Company’s ethical business activities. Commitment and
43
Komitmen dan dukungan seluruh insan perusahaan, dimulai support from all levels of employees such as the Board of
dari Dewan Komisaris, Direksi, Manajer, seluruh karyawan, Commissioners, the Board of Directors, Managers, and all staff
serta pemangku kepentingan lainnya merupakan kunci as well as other stakeholders becomes the key to successful
keberhasilan dalam menerapkan Pedoman Perilaku pada Code of Conduct practices in the business operations.
aktivitas operasional usaha.
Pelanggaran terhadap Kode Etik adalah perkara yang serius dan Violation to ethical codes is a substantial matter and may even
bahkan dapat dianggap sebagai pelanggaran hukum. Pihak lain be considered as a violation to the law. Other parties that
yang menjalankan jasa bagi atau dengan Perseroan, juga harus vendors for or with the Company shall comply with the Code of
tunduk pada Kode Etik berdasarkan perjanjian atau kontraknya. Conduct in accordance with the agreement or contract.
Selain itu, seluruh karyawan wajib memiliki komitmen untuk Moreover, all employees are required to commit to their duties 2025 Sustainability
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan menjaga and responsibility in maintaining the Company’s integrity. The Laporan Keberlanjutan
integritas Perseroan. Komitmen ini disusun ke dalam Kode Etik commitment is written in the Code of Conduct and prevailing
dan peraturan yang berlaku dan diterapkan dalam keseluruhan regulations, and is implemented in every part of the business
aktivitas usaha. activities..
Report
Berkolaborasi dengan Pemangku Collaborations with Stakeholders
[POJK 51 – E.4]
Kepentingan [POJK 51 – E.4]
Sebagai korporasi, ChemStar memiliki tanggung jawab untuk As a corporation, ChemStar is responsible for sustainability
mendorong praktik keberlanjutan secara inklusif hingga ke implementation inclusion, down to all parties related to
seluruh pihak yang terhubung dengan ChemStar, termasuk ChemStar, such as the government, employees, customers,
kepada pemerintah, karyawan, pelanggan, pemasok, hingga suppliers, and the public. Stakeholders affect the Company’s
PT ChemStar Indonesia Tbk
masyarakat umum. Para pemangku kepentingan tersebut ability to create values for the Company’s business continuity,
memiliki pengaruh terhadap kemampuan Perseroan dalam thereby the Company is committed to continuously nurture
menciptakan value yang berguna bagi keberlangsungan bisnis harmonious relations with all stakeholders.
Perseroan. Atas dasar tersebut, Perseroan berkomitmen untuk
terus meningkatkan hubungan yang harmonis dengan seluruh
pemangku kepentingan.
Page 44
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
Guna mengetahui lebih lanjut siapa yang paling berkepentingan The Company classifies stakeholders based on their direct
dengan Perseroan secara timbal balik, kepentingan apa yang impact to the operations to further identify the major
dijalin, apa yang perlu dikomunikasikan, dan bagaimana feedback, interests, communication, and communication
memaksimalkan karakteristik media komunikasi sehingga dapat media characteristics to optimize effective communication with
terjalin komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan, stakeholders.
Perseroan melakukan pengelompokkan pemangku kepentingan Based on the classification, there are 6 (six) stakeholders with
yang memiliki pengaruh secara langsung terhadap aktivitas significant impact to the Company’s operational activities, as
operasional. Dari hasil pengelompokkan tersebut, diperoleh 6 described below:
(enam) kelompok pemangku kepentingan yang berpengaruh
signifikan terhadap aktivitas operasional Perseroan, dengan
uraian sebagai berikut:
Pemangku
Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik
Kepentingan
Approach Involvement Frequency Topic
Stakeholders
ͳ Persetujuan laporan tahunan & laporan
keuangan.
Rapat Umum Pemegang Saham Minimal sekali dalam ͳ Penyisihan laba Perseroan sebagai cadangan.
Pemegang Saham (RUPS) setahun ͳ Pembagian dividen.
Shareholders General Meeting of Shareholders Once annually, at the ͳ Approval of annual report & financial
(GMS) minimum statements
ͳ Company profit division as reserves
ͳ Dividend distribution
ͳ Form komplain selalu
ͳ Menyediakan form komplain ͳ Mengevaluasi laporan atau komplain terkait
terbuka
ͳ Melakukan survei kepuasan kondisi produk.
ͳ Survei diadakan dua kali
Pelanggan pelanggan ͳ Menerima tingkat kepuasaan pelanggan.
dalam setahun
Customers ͳ Providing complaint forms ͳ Evaluating reports or complaints regarding
ͳ Complaint forms are always
ͳ Conducting customer product conditions
ͳ Surveys are conducted
satisfaction survey ͳ Receiving customer satisfaction rate
twice a year
44
ͳ Melakukan pelatihan untuk
meningkatkan keterampilan ͳ Minimal sekali dalam
ͳ Pelatihan dilaksanakan sesuai dengan
karyawan setahun
departemen dari masing-masing karyawan
ͳ Penilaian kinerja untuk ͳ Minimal sekali dalam
agar semakin berkembang.
promosi karyawan setahun
ͳ Jenjang karir karyawan.
ͳ Penerimaan umpan balik ͳ Umpan balik dilakukan
ͳ Konsultasi terkait peluang perbaikan dalam
Karyawan terkait keberlangsungan secara berkesinambungan
pekerjaan atau ruang lingkup Perusahaan.
Employees Perusahaan ͳ Once in a year, at the
ͳ Trainings by departments to further develop
ͳ Conducting training to enhance minimum
the employees
employees competence ͳ Once in a year, at a
ͳ Employee’s career path
ͳ Performance assessment for minimum
ͳ Consultation on room of improvement in work
employee promotion ͳ Feedback are carried out
or Company environment
ͳ Receiving feedback on continuously
2025 Sustainability
Company’s continuity.
Pelatihan dan pemberian informasi terkait Net
Laporan Keberlanjutan
Asosiasi Pertemuan diskusi Satu bulan sekali Zero Hub.
Associations Discussion meeting Once a month Net Zero Hub training and information
dissemination
ͳ Melakukan pertemuan dengan
Report
pemasok terkait rancangan
kerja sama
ͳ Memberi umpan balik maupun ͳ Pelatihan dan pemberian informasi terkait Net
menilai kepuasan terhadap Zero Hub.
pelayanan yang diberikan oleh Dilakukan secara ͳ Memeriksa spesifikasi dari produk yang akan
Pemasok
pemasok berkesinambungan digunakan oleh Perusahaan.
Suppliers
ͳ Conducting meetings Continuously ͳ Net Zero Hub training and information
with suppliers regarding ͳ Inspection on specification of the products
cooperation plans used by the Company
PT ChemStar Indonesia Tbk
ͳ Providing satisfaction feedback
or assessment on the provided
services
Page 45
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
Pemangku
Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik
Kepentingan
Approach Involvement Frequency Topic
Stakeholders
ͳ Mengikuti forum-forum
ͳ Mengikuti peraturan dan perundangan yang
sekaligus menjadi anggota
berlaku.
di bawah pemerintah dan
ͳ Penerapan Badan Penyelenggara Jaminan
instransi pemerintah terkait
Sosial (BPJS) Kesehatan, serta regulasinya.
lainnya
ͳ Bimbingan Penilaian Kinerja Perusahaan
ͳ Melakukan pelaporan berkala
Dalam Pengelolaan Lingkungan di Daerah
sesuai peraturan
(PROPERDA) dan PROPER.
ͳ Bimbingan teknis langsung dari
ͳ Pengendalian pencemaran dan kerusakan pada
instansi pemerintah terkait Dilakukan secara
Pemerintah Daerah Aliran Sungai (DAS).
ͳ Participating in forums as well berkesinambungan
Government ͳ Compliance with the prevailing laws and
as becoming members unders Continuously
regulation
the government and other
ͳ Implementation of Health Care and Social
governmental institutions
Security Agency (BPJS Kesehatan)
ͳ Submitting periodical reports
ͳ Corporate Performance Assessment Training
in accordance with the
in Environment Management in the Region
regulations
(PROPERDA) and PROPER.
ͳ Technical guidance directly
ͳ Pollution and damage control in River Basins
from the government
(DAS)
institution.
Tantangan terhadap Penerapan Challenges in Sustainability
Keberlanjutan [POJK 51 – E.5] Implementation [POJK 51 – E.5]
Sebagai perusahaan yang memproduksi bahan kimia untuk As a company producing chemicals for the industry, our
industri, tantangan terbesar yang kami hadapi dalam major obstacle to implement sustainability strategies is to
menerapkan strategi keberlanjutan adalah memastikan bahwa ensure all of our products are meticulously produced to
setiap produk yang kami miliki diproduksi secara berhati-hati minimize environmental risk for the local community and
sehingga tidak menimbulkan risiko lingkungan bagi masyarakat environment surrounding the operational areas. To prevent
serta lingkungan di sekitar wilayah operasi. Untuk menghadapi this, the Company has a detailed work guideline and proper risk
hal tersebut, Perseroan memiliki pedoman kerja yang detail mitigation, thereby reducing obstacles in production activities.
45
serta mitigasi risiko yang mumpuni sehingga kendala dalam
aktivitas produksi dapat diminimalkan.
Selain itu, banyaknya lembaga pemeringkat ataupun regulator Moreover, different standards on ESG implementation from
yang menuntut penerapan LST dengan standar yang berbeda- numerous rating agencies and regulators become one of the
beda juga menjadi salah satu tantangan yang dihadapi Company’s challenges.
Perseroan.
Menghadapi kendala tersebut, Perseroan senantiasa In facing this challenge, the Company consistently and closely
melakukan koordinasi yang kuat dengan pihak-pihak terkait coordinates with related parties in formulating sustainability
2025 Sustainability
dalam menyusun strategi keberlanjutan, serta melakukan strategies, and conducts check and balances based on the
check and balances yang selalu bersandar pada prinsip kehati- principles of prudence to ensure all policy measures align with
hatian, sehingga seluruh langkah kebijakan yang diambil sejalan the principles of sustainability. Laporan Keberlanjutan
dengan prinsip keberlanjutan.
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 46
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
46
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
ChemStar Membangun Budaya
Keberlanjutan
PT ChemStar Indonesia Tbk
[POJK 51 – F.1]
Sustainability Culture Development
In Chemstar
Page 47
ChemStar dan Tata Kelola Keberlanjutan
Chemstar And Sustainability Governance
47
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 48
ChemStar Membangun Budaya Keberlanjutan
Sustainability Culture Development In ChemStar
Bagi ChemStar, membangun budaya keberlanjutan berarti For ChemStar, developing sustainability culture means
membangun kebiasaan dan tingkah laku yang mencerminkan developing habits and behaviors that reflect the sustainability
nilai-nilai keberlanjutan itu sendiri. Praktik ini kami mulai values itself. We begin this practice by responsibly managing
dengan mengelola kegiatan operasional secara bertanggung operations to ensure safe and high-quality products for the
jawab serta memastikan bahwa produk-produk kami berkualitas customers.
dan aman bagi pelanggan.
Selain itu, beberapa upaya lain dari Perseroan untuk Additionally, the Company strives to establish sustainability
membangun budaya keberlanjutan di lingkungan internal culture internally through various campaigns to raise awareness
adalah dengan menyelenggarakan berbagai kampanye untuk and engagement of ChemStars Employees on sustainability. The
meningkatkan awarenes dan engagement seluruh Insan Company’s employees are equipped with sustainability-related
ChemStar terkait keberlanjutan. Karyawan Perseroan dibekali knowledge since they first work in the Company through code
dengan pengetahuan terkait budaya keberlanjuta sejak pertama of conduct dissemination.
bekerja di Perseroan melalui kewajiban sosiailisasi kode etik.
Secara berkala, Perseroan melaksanakan internalisasi terkait Periodically, the Company holds internalization on the
kesadaran akan nilai-nilai keberlanjutan kepada seluruh awareness of sustainability values to all employees through
karyawan melalui rangkaian sosialisasi dan keikutsertaan disseminations and participation in training or seminars by
dalam berbagai pelatihan atau seminar baik dari pihak internal internal or external parties.
maupun eksternal perusahaan.
48
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 49
ChemStar Membangun Budaya Keberlanjutan
Sustainability Culture Development In ChemStar
49
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 50
Kontribusi ChemStar Bagi Masyarakat dan Negara [POJK 51- F.2,] Chemstar’s Contribution To The Society And The Nation
Page 51
Page 52
Kontribusi ChemStar Bagi Masyarakat dan Negara
Chemstar’s Contribution To The Society and The Nation
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan untuk dapat As a part of sustainability strategy in providing added value to
memberikan nilai lebih bagi masyarakat dan negara, secara the society and the country, ChemStar consistently distributes
konsisten ChemStar mendistribusikan nilai ekonomi yang the gained economic value to stakeholders, in accordance with
diperoleh kepada para pemangku kepentingan. Hal ini sesuai the Company’s commitment to always implement sustainable
dengan komitmen Perseroan untuk senantiasa melaksanakan economy that emphasizes on the balance between 3P (Profit,
konsep ekonomi berkelanjutan yang menekankan pada People, and Planet).
keseimbangan aspek 3P yakni Profit (keuntungan ekonomi),
People (orang), dan Planet (lingkungan hidup).
Kami memastikan bahwa kegiatan operasional Perseroan tidak We ensure all the Company’s operations targets beyond
hanya mengejar pertumbuhan bisnis yang menguntungkan business growth that merely generates profits for producers
bagi produsen dan pelanggan saja, namun juga memberi and the customers, but also positive impact to the community
manfaat positif bagi masyarakat dan lingkungan. Hal tersebut and the environment. This aims to take into account economic
bertujuan memperhitungkan pertumbuhan ekonomi yang growth that includes social justice and biodiversity conservation
mengikutsertakan aspek keadilan sosial dan pelestarian aspects in its process. The following is the Company’s economic
lingkungan dalam prosesnya. Berikut uraian mengenai kinerja performance in the last 3 (three) years.
ekonomi Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Generated Economic Value
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Produksi serta Pendapatan dan Laba/Rugi [POJK 51- F.2, F.3]
Comparison of Production Performance Targets and Realization, as well as Revenue and Profit/Loss
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Produksi Realisasi Pendapatan Realisasi Laba Bersih
52 Tahun Comparison of Target and Comparison of Target and Comparison of Target and Net
Year Production Realization Income Realization Income Realization
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
232,00 miliar/ 218,77 miliar/
2025 5.276.900/Kg/Kg 5.513.889/Kg/Kg 11,1 miliar/billion 1,86 miliar/billion
billion billion
212,00 miliar/ 174,34 miliar/
2024 6.483.580 Kg/Kg 4.390.340 Kg/Kg 8,96 miliar/billion 4,23 miliar/billion
billion billion
130,00 miliar/ 119,65 miliar/
2023 3.679.600 Kg/Kg 3.659.465 Kg/Kg 7,3 miliar/billion 608,11 juta/ million
billion billion
2025 Sustainability
Nilai Ekonomi yang Ditahan dan Retained and Distributed Economic
Didistribusikan Value
Laporan Keberlanjutan
(dalam jutaan Rupiah / in millions Rupiah)
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Report
Description Unit
A. Nilai Ekonomi Dihasilkan
Generated Economic Value
Laba Neto Jutaan Rupiah
1.861 4.227 608
Net Income millions Rupiah
B. Nilai Ekonomi Didistribusikan
Distributed Economic Value
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 53
Kontribusi ChemStar Bagi Masyarakat dan Negara
Chemstar’s Contribution To The Society and The Nation
(dalam jutaan Rupiah / in millions Rupiah)
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Beban Pokok Penjualan
179.371 131.050 82.689
Cost of Goods Sold
Gaji, Upah, Tunjangan
Karyawan
18.432 18.406 15.815
Salary, Wage, and
Allowance
Pembayaran Investor untuk
Dividen Kas dan Bunga Jutaan Rupiah
1.314 222 2.065
Investor Payment for Cash millions Rupiah
Dividend and Interest
Pembayaran Pajak ke
Pemerintah
2.035 1.598 2.502
Tax Payment to the
Government
Pengembangan Komunitas
25,00 32,37 56,1
Community Development
Total Nilai Ekonomi Didistribusikan
201.177 133.080 138.127
Total Distributed Economic Value
C. Nilai Ekonomi Ditahan (A-B)
(199.316) (128.853) (102.519)
Economic Value Retained (A–B)
Kinerja Segmen Usaha Business Segment Performance
Sebagai dasar penyusunan informasi segmen, Perseroan As the basis of segment information, the Company presents
menyajikan data berdasarkan laporan internal yang digunakan data in accordance with the internal reports used by the
manajemen dalam menilai kinerja masing-masing segmen management in assessing each business segment performance,
usaha serta sebagai dasar pengambilan keputusan dalam as well as the foundation of decision-making in resources
53
pengalokasian sumber daya. Perseroan tidak mengungkapkan allocation. The Company does not include the geographical
segmen geografis karena seluruh kegiatan operasional segment due to the operational activities in Indonesia regions.
dijalankan di wilayah Indonesia. Adapun kegiatan usaha The Company’s current business activities are focused in
Perseroan saat ini difokuskan pada satu kelompok produk, one product group, namely the processing of chemicals for
yaitu pengolahan bahan kimia untuk industri tekstil. Berikut the textile industry. The following is the detail of segmented
uraian profitabilitas masing-masing segmen terhadap total profitability to the Company’s total income for the financial
pendapatan Perseroan untuk tahun buku 2025: year 2025:
Profitabilitas Segmen terhadap Total Pendapatan
Segment Profitability to Total Income
2025 Sustainability
(dalam Rupiah Penuh / in millions Rupiah)
Uraian Persentase
2025
Description Percentage Laporan Keberlanjutan
Bidang Tekstil
2.834.926 Kg/Kg 51,41%
Textile Sector
Bidang Agrokimia
Report
3.950 Kg/Kg 1,07%
Agrochemical Sector
Bidang Energi
2.620.408 Kg/Kg 47,52%
Energy Sector
Total Pendapatan
5.513.889 Kg/Kg 100%
Total Income
Tantangan dalam Penerapan Ekonomi Challenges in Implementing
PT ChemStar Indonesia Tbk
Berkelanjutan [POJK 51- E.5] Sustainable Economy [POJK 51- E.5]
Peningkatan pemahaman Insan ChemStar mengenai ekonomi ChemStar Individual’s comprehension on sustainable economy
berkelanjutan secara menyeluruh masih menjadi salah satu generally remains as one of the current challenges. To face this,
tantangan yang dihadapi. Menghadapi kendala tersebut, ChemStar periodically holds internal training on sustainable
ChemStar secara berkala memberikan pelatihan mengenai finances and economy and training featuring external parties
keuangan dan ekonomi keberlanjutan baik yang dilakukan
secara internal ataupun dengan mengundang pihak eksternal.
Page 54
ChemStar Lestarikan Bumi ChemStar Conserves The Earth
Page 55
Page 56
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Menuju Target Net Zero Emission Achieving Net Zero Emission Target
[ESG Metrics E-06, E-07] [ESG Metrics E-06, E-07]
ChemStar mendukung penuh komitmen perubahan iklim ChemStar fully supports the global and national climate change
secara global maupun nasional untuk mencapai nol emisi commitment to achieve Net Zero Emission (NZE) through
bersih atau Net Zero Emission (NZE) melalui berbagai inisiatif several strategic initiatives. Several of these strategies included
strategis, di antaranya rencana implementasi energi terbarukan new renewable energy implementation, such as solar power
seperti tenaga surya untuk mendukung kegiatan operasional, to support the operations, gradual transition to use electric
transisi penggunaan kendaraan listrik dan hybrid yang and hybrid-powered vehicles as environmentally friendly
merupakan transportasi ramah lingkungan secara bertahap, transportations, environmentally friendly material uses,
penggunaan material ramah lingkungan, mengurangi emisi emission reduction in the logistics processes, and energy usage
dari proses logistik, hingga efisiensi penggunaan energi. Ke efficiency. In the future, ChemStar is committed to continuously
depannya, ChemStar berkomitmen untuk terus berupaya develop and manage operations that support sustainability.
mengembangkan dan mengelola aktivitas operasional yang
mendukung terciptanya keberlanjutan.
Realisasi Biaya Lingkungan Hidup Biodiversity Cost Realization [POJK 51- F.4]
[POJK 51- F.4]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum mengalokasikan Throughout 2025, the Company had not specifically allocated
dana secara khusus untuk kegiatan pelestarian lingkungan funds for environmental preservation activities. Nevertheless,
hidup. Namun demikian, komitmen terhadap tanggung jawab its commitment to social responsibility was demonstrated
sosial tetap diwujudkan melalui realisasi program CSR yang through the implementation of CSR programs focused on
difokuskan pada pengembangan masyarakat, sebagai bagian community development, as part of the Company’s ongoing
dari kontribusi berkelanjutan Perseroan. contribution to sustainability.
56
Penggunaan Material Ramah Environmentally Friendly Material
Lingkungan [POJK 51- F.5] Uses [POJK 51- F.5]
Kami senantiasa mengedepankan efisiensi dan efektifitas dalam We continuously uphold production and material uses
proses produksi serta penggunaan material, oleh karenanya efficacy and effectivity. Therefore, we use safe raw materials
kami menggunakan bahan baku material yang aman serta in accordance with the Company’s philosophy on time-saving,
sesuai dengan filosofi perusahaan terkait hemat waktu proses, water-saving, energy-saving processes.
hemat air, dan hemat energi.
2025 Sustainability
Terdapat dua produk utama dalam proses produksi Perseroan, Two products, namely AUX and DYES, are currently in the
yaitu AUX dan DYES yang mana masing-masing produk tersebut Company’s production. Each product is comprised of several
terdiri dari beberapa material, diantaranya drum besi, drum materials, such as iron drums, plastic drums, sacks, labels,
Laporan Keberlanjutan
plastik, karung, label, kotak, dan kotak dalam. Komitmen kami boxes, and inner boxes. Our commitment to using safe materials
terhadap penggunaan material yang aman dibuktikan melalui is evident in the ECO Passport certification upon ChemStar
perolehan sertifikat ECO Passport atas produk-produk yang products. In 2025, the Company uses the following 79 materials
dihasilkan ChemStar. Pada 2025, Perseroan menggunakan that have been certified as environmentally friendly:
Report
material ramah lingkungan sebanyak 79 material dengan
rincian sebagai berikut:
Material Kegunaan
No.
Material Purpose
1 Translevel TF-212K Conc Levelling Agent
PT ChemStar Indonesia Tbk
2 Transoft TF-4916NE Softening Agent
3 Erkantol CM Wetting Agent
4 Union Salt CNW Electrolyte
5 Resis Salt Pal Anti Reduction
6 Transwhite TF-901 Fluorescent Whitening Agent
Page 57
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
Material Kegunaan
No.
Material Purpose
7 Caustic Soda Flake pH Value Controling
8 Transoft Fla TF-442B Fatty Acid Softener
9 Lorinol ACT Reduction Agent
10 Surfanol AL 109 Emulsifying Agent
11 Pigment Printing Thickener D-400G Thickening
12 Reactive Printing Thickener KR-70 Thickening
13 Accofloc N 100 Crease Preventing
14 Transprint TF-316TS Thickening
15 PEG 400 Carbowax Emulsifying Agent
16 Transprint TF-321G Thickening
17 Transprint TF-3181B Thickening
18 Transfix TF-234H Fixing Agent
19 CMIT Anti Bactery
20 HEDP Dispersing and Chelating
21 VITEX 318F Thickening
22 VITEX 812S Thickening
23 Softener Flake Es Fatty Acid Softener
24 Soda Ash Dense Alkaline
25 Transoft TF-4978NE Softening Agent
26 Transoft TF-4988NE Softening Agent 57
27 Sodium Gluconate Chelating Agent
28 Glycerine Moisturizing
29 Levegal FTSK Levelling Agent
30 Tranaf TF-LAC 5008 Anti Foam
31 Transoft TF-4946A Softening Agent
32 Formic Acid Acid
33 Acetid Acid Glacial 99% Acid
34 Emulan TXI Emulsifying Agent 2025 Sustainability
35 Sodium Metasilicate Anti Redeposition
Laporan Keberlanjutan
36 ELASTRON MF 30N Polyurethane Resin
37 Kingfine AEO-3 Wetting and Penetrating Agent
Report
38 Transoft Fla TF-443 Fatty Acid Softener
39 Tanapal LTS-A Soaping Agent
40 Sodium Hexameta Phospate Emulsifying Agent
41 Tanafinish Hydrosil Conc Softening Agent
42 Transoft TF-4922NE Softening Agent
PT ChemStar Indonesia Tbk
43 Lutensol T06 Emulsifying Agent
44 Merse RTU Cleaning Agent
45 Lutensol T06 Emulsifying Agent
46 Multhiso 013/90 Emulsifier
47 Baygard FCF Water Repellent
Page 58
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
Material Kegunaan
No.
Material Purpose
48 Tanasil Aso Silicone Fluid
49 Persoftal LDPE Softening Agent
50 Erkantol New Wetting Agent
51 Mesitol NBS Fixing Agent
52 Phosporic Acid Acid
53 Citric Acid Acid
54 Natrium Sulfat Reduction Agent
55 Transoil TF-101T De-oiling Agent
56 Natrium Hydrosulfit Reduction Agent
57 Sodium Persulphate Oxidizing
58 Persoftal L Softening Agent
59 Castor Oil 35 EO Solubilizing
60 Luster SB Lubricating Agent
61 Respumit 3301 Anti Foam
62 Blankophor BRU Liquid Fluorescent Whitening Agent
63 Persoftal NCT Flakes Softening Agent
64 Dehalase 7200 Enzymatic Agent
65 Dehalase 7200T Enzymatic Agent
66 Tanazym HIA Enzymatic Agent
58 67 Transprint TF-312D Thickening
68 Dehaperse KA Dispersing Agent
69 Plexene FED Chelating Agent
70 APRETAN EM ID LIQ Filler & Anti Slip Agent
71 PVAC PA 40 Filler & Anti Slip Agent
72 PVAC PA 50 Filler & Anti Slip Agent
73 Transwet TF-1071 Wetting Agent
74 Dehatech CA 102 Carbohydrase Enzyme
2025 Sustainability
75 Tanazym CS Enzymati Agent
76 Avolan Is Dispersing Agent
Laporan Keberlanjutan
77 Persoftal BK Conx Softening Agent
78 Carbopur SAS 60 Surfactant
Report
79 Tanafinish HPX Softening Agent
Adapun riset pengembangan atas penggunaan alternatif Research on new alternative and more environmentally
kemasan yang terbarukan dan lebih ramah lingkungan untuk Research on new alternative and more environmentally
produksi DYES dan AUX hingga kini masih terus dilakukan oleh friendly packaging uses for DYES and AUX is still conducted by
Perseroan. Meski demikian, Perseroan selalu memastikan the Company. Nevertheless, the Company always ensures that
bahwa seluruh produk Perseroan merupakan produk ramah all of the Company’s products are environmentally friendly
PT ChemStar Indonesia Tbk
lingkungan dan telah memperoleh sertifikasi internasional dari and have obtained international certification from OEKO-TEX.
OEKO-TEX. Selain itu, komitmen Perseroan dalam melakukan Moreover, the Company’s commitment to environmental
pengendalian lingkungan membuahkan hasil dengan perolehan control has become fruitful after obtaining the PROPERNAS
PROPERNAS dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan from the Ministry of Environment and Forestry of the Republic
Republik Indonesia. of Indonesia.
Page 59
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
Pengelolaan Energi Energy Management
Pendekatan Manajemen Management Approach
ChemStar berkomitmen untuk mengelola energi dengan efisien ChemStar is committed to efficiently and effectively manage
dan efektif, sehingga selain dapat mempertahakan daya saing energy, thereby maintaining competitiveness through reducing
dengan menekan biaya produksi, juga mengurangi emisi yang production costs, as well as reducing generated emission in
dihasilkan sehingga sesuai dengan misi Perseroan menjadi accordance with the Company’s mission to become a Green
Green Company. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Company. In carrying out its business activities, the Company
Perseroan menggunakan energi yang berasal dari satu sumber uses one main source of energy, namely the State Electricity
utama, yaitu dari Perusahaan Listrik Negara (PLN). Selain Company (PLN). Other than electricity, the Company also uses
menggunakan energi listrik, perusahaan juga menggunakan air water from PDAM, diesel, fossil fuel, and Liquid Petroleum Gas
yang bersumber dari PDAM, diesel, bensin, dan Gas Petroleum (LPG).
Cair (LPG).
Jumlah dan Intensitas Energi yang Total and Intensity of Used Energy
Digunakan [POJK 51-F.6] [ESG Metrics E-03] [POJK 51-F.6] [ESG Metrics E-03]
Penghitungan konsumsi energi Perseroan mencakup volume Energy consumption in the Company is calculated through the
pemakaian energi untuk kegiatan operasional dan produksi. volume of energy used for operations and production. The
Penghitungan menggunakan metode penjumlahan volume calculation sums up the volume of used energy source, before
sumber energi yang digunakan, kemudian dikonversi ke dalam it is converted to Gigajoule (GJ). The following table describes
satuan Gigajoule (GJ). Berikut uraian intensitas penggunaan the intensity of energy usage for the Company’s operations in
energi dalam kegiatan operasional Perseroan selama 3 (tiga) the last 3 (three) years:
tahun terakhir:
Tabel Konsumsi dan Intensitas Energi 2023-2025
Energy Consumption and Intensity Table in 2023-2025
Tahun
Keterangan Satuan Year
Description Unit 59
2025 2024 2023
Listrik kWh 89.394 96.208 91.706
Electricity Gigajoules 321,818 346.349 330.142
Bahan Bakar Minyak (“BBM”)
Liter 72.595 72.552 73.082
Fossil Fuel
Solar
Liter 30.326 57.606 84.649
Diesel fuel
Gas Petroleum Cair (“LPG”)
KG 644 1.494 3.601
Liquid Petroleum Gas
Energy Efficiency Achivement and 2025 Sustainability
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi
Measures [POJK 51-F.7] [ESG Metrics E-07]
Laporan Keberlanjutan
[POJK 51-F.7] [ESG Metrics E-07]
Inisiatif efisiensi energi oleh Perseroan dilakukan melalui The Company’s energy efficiency is initiated through several
beberapa cara, di antaranya ialah dengan mengganti mesin- measures, among which replacing machinery with new energy-
mesin dengan teknologi baru yang hemat energi dan melakukan saving technology and conducting periodical maintenance
Report
pemeliharaan (maintenance) secara berkala dengan tertib. orderly. In 2025, The Company developed solar panels to
Pada 2025, Perseroan telah mengembangkan penggunaan help generate production electricity supply in order for the
solar panel untuk membantu asupan listrik produksi sehingga electricity energy consumption to not rely exclusively on PLN as
konsumsi energi listrik tidak terpaku pada PLN sebagai satu- the sole energy source.
satunya sumber energi.
Upaya penghematan energi juga dilakukan melalui penggantian Energy conservation measures are carried out through
PT ChemStar Indonesia Tbk
perangkat dengan label hemat energi seperti lampu LED, substituting the equipment with energy-saving labelled
memaksimalkan pencahayaan alami, melakukan audit energi equipment, such as LED lamps, maximization of natural lighting,
secara berkala, hingga imbauan dalam bentuk poster baik periodical energy audits, and physical or digital encouragement
digital maupun fisik kepada seluruh Insan ChemStar. posters for all ChemStar Employees.
Page 60
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
Pengelolaan Air Water Management
Pendekatan Manajemen Management Approach
Dalam hal pengelolaan air, ChemStar berusaha untuk mengelola In managing water, ChemStar strives for efficacy and effectivity
penggunaan air seefektif dan se-efisien mungkin sehingga in managing water usage to maintain natural water reserves.
ketersediaan air di alam tetap terjaga. Perseroan menggunakan The Company uses water sourced from the Regional Drinking
sumber air dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk Water Company (PDAM) for various purposes, among which
berbagai keperluan, diantaranya digunakan untuk tiga aktivitas includes the three main activities: planting and vehicle washing,
utama, yaitu pertanaman dan cuci kendaraan, proses produksi, production process, public bathing, washing and toilet facilities,
mandi, cuci, kakus (MCK), dan dapur. and kitchen.
Pemakaian air bersih untuk tanaman dan cuci kendaraan Clean water used for plants and vehicle washing is disposed
memiliki pembuangan ke resapan. Berbeda dengan penggunaan to absorption. The disposal and management of water for the
air bersih untuk tanaman dan cuci kendaraan, pemakaian air production process is more complex than the clean water for
untuk proses produksi memiliki pembuangan dan pengolahan plants and vehicle washing. The management of the production
yang lebih kompleks. Pengelolaan air untuk proses produksi process water is used as toxic and hazardous material sediment,
dibagi menjadi tiga bagian, yaitu dimasukkan sebagai endapan entered as recycled saturated water, and entered into a water
B3, dimasukkan sebagai air jenuh daur ulang, dan dimasukkan recycling storage tank. Water for public bathing, washing and
dalam tangki penyimpanan daur ulang air. Selain itu, pemakaian toilet facilities, and kitchen uses clean water and recycled water.
air untuk MCK dan dapur berasal dari air bersih dan air daur
ulang.
Sementara itu pemakaian air untuk MCK dan dapur Water for public bathing, washing and toilet facilities, and
menimbulkan dua air yang dikategorikan sebagai gray water kitchen will generate gray water and blackwater. Blackwater will
dan blackwater. Blackwater akan masuk ke tangki septik yang be flowed into septic tank and will be collected by a third party,
nantinya akan diambil oleh pihak ketiga, sedangkan gray water while gray water will be treated to be partially recycled. The
akan diolah sehingga sebagian diantaranya dapat di daur remaining unrecycled gray water becomes toxic and hazardous
ulang. Sebagian gray water lainnya yang tidak di daur ulang waste and will also be collected by a third party. Overall, the
akan menjadi endapan B3 yang nantinya juga akan diambil Company’s water management process is carried out using a
oleh pihak ketiga. Secara keseluruhan, proses pengelolaan air closed system.
60
Perseroan dilakukan dengan sistem tertutup.
Selain itu, Perseroan secara periodik melakukan pengujian Moreover, the Company periodically tested the wastewater
terhadap pembuangan air yang dihasilkan oleh Perusahaan. generated by the Company. From the wastewater measurement
Dari pengukuran air limbah pada tahun 2025, ditemukan in 2025, it is discovered that the Company’s water disposal
bahwa pembuangan air yang dihasilkan Perseroan memenuhi fulfilled the environmental quality standards. Therefore, the
mutu lingkungan. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa Company’s water disposal is relatively safe.
pembuangan untuk air masih dalam batas yang aman.
Penggunaan Air [POJK 51-F.8] [ESG Metrics E-04] Water Usage [POJK 51-F.8] [ESG Metrics E-04]
2025 Sustainability
Berikut uraian konsumsi air Perseroan selama 3 (tiga) tahun The Company’s water consumption details in the last 3 (three)
terakhir: years are as follows:
Laporan Keberlanjutan
Tahun
Keterangan Satuan Year
Description Unit
Report
2025 2024 2023
Air Tangki
m3 1.936 2.160 2.312
Tank Water
Perseroan menetapkan beberapa kebijakan terkait aspek The Company set forth several policies on water management,
pengelolaan air, di antaranya: such as:
PT ChemStar Indonesia Tbk
1. Sertifikasi profesi berlisensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi 1. Profession certification as the party-in-charge and operator
(BNSP) kepada personil pengelolaan lingkungan aspek PPA, of water management, licensed by National Professional
sebagai penanggung jawab dan operator pengelola air. Certification Board (BNSP), for Water Pollution Control
environmental management personnel.
Page 61
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
2. Perusahaan berkomitmen untuk membangun instalasi air 2. Company’s commitment to building domestic wastewater
limbah domestik yang waktu progresnya dilaporkan kepada installation, which progress time will be reported to the
Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kabupaten Purwakarta. Bureau of Environment of Purwakarta Regency.
3. Perusahaan melengkapi lampiran perizinan pengelolaan 3. Completion of environmental management licensing, with
lingkungan dengan surat keterangan dari DLH Kabupaten reference from the Bureau of Environment of Purwakarta
Purwakarta. Regency.
4. Perusahaan melakukan pengujian air limbah setiap 6 bulan 4. Wastewater test in every six months, reported via SIMPEL
sekali dan dilaporkan melalui SIMPEL (Sistem Pelaporan (Electronic Reporting System)
Elektronik)
5. Perusahaan melakukan pencatatan debit harian air limbah, 5. Daily wastewater debt, and daily pH record, as well as
pH harian, serta jumlah produksi dan dilaporkan melalui production amount, reported via SIMPEL
SIMPEL.
6. Perusahaan melengkapi semua laporan pengelolaan melalui 6. Completion of all management reports via the Ministry of
SIMPEL Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Environment and Forestry of the Republic of Indonesia’s
Republik Indonesia (KLHK). SIMPEL.
Keanekaragaman Hayati [POJK 51- F.9, F.10] Biodiversity [POJK 51- F.9, F.10]
Lokasi area Perseroan dekat dengan kawasan Waduk Jatiluhur, The Company is located near the Jatiluhur Reservoir, as well
yang mana terdapat juga Hutan NARBO yang menjadi salah as recreational and reforestation area NARBO Forest. The
satu tempat rekreasi sekaligus menjadi tempat penghijauan. Company ensures all the Company’s operations will not pollute
Perseroan memastikan bahwa kegiatan operasional Perseroan the area surrounding NARBO Forest or Jatiluhur Reservoir.
tidak mencemari lingkungan di sekitar Hutan NARBO maupun There is no instruction or special direction on biodiversity
terhadap Waduk Jatiluhur. Tidak ada instruksi atau petunjuk conservation near Jatiluhur Reservoir or NARBO Forest provided
khusus yang diberikan oleh DLH Kabupaten Purwakarta atau by the Bureau of Environment of Purwakarta Regency or other
instansi lainnya terkait melestarikan keanekaragaman hayati institutions. Therefore, the Company has not yet to carry out
yang ada di Waduk Jatiluhur maupun di Hutan NARBO. Oleh protection toward specific flora and fauna species.
karenanya hingga saat ini Perseroan belum melakukan proteksi
flora atau fauna tertentu.
61
Pada praktiknya, tidak dilakukan Analisis Mengenai Dampak In practice, Environmental Impact Analysis (EIA or AMDAL) was
Lingkungan (AMDAL) dikarenakan luas operasi Perusahaan not conducted due to the Company’s operational area being
masih dibawah ketentuan AMDAL. Dengan begitu, Perseroan under the EIA requirement. Hence, the Company only carry
hanya melakukan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan out Environmental Management Measures and Environmental
Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL-UPL). Monitoring Measures (UKL-UPL).
Pengelolaan Emisi Emission Management
Pendekatan Manajemen Management Approach
ChemStar senantiasa berupaya mengurangi emisi yang ChemStar continuously strives to reduce emissions generated
2025 Sustainability
dihasilkan dari kegiatan utama maupun kegiatan lain yang from the Company’s main or other activities. As a business
berhubungan dengan aktivitas perusahaan. Sebagai pelaku entity engaging in the chemicals for textile industry and
usaha yang bergerak di sektor bahan kimia untuk industri other industries sector, the Company’s production activities Laporan Keberlanjutan
tekstil dan industri lainnya, aktivitas produksi Perseroan tak ayal undeniably generated emission that negatively impacts
menghasilkan emisi yang berdampak negatif bagi iklim. Meski the climate. Despite the relatively low amount of emission
jumlah emisi yang dihasilkan tidak sebesar industry lainnya, generated compared to other industries, emission management
namun topik pengelolaan emisi tetap menjadi topik penting remained a significant topic for the Company.
Report
bagi Perseroan.
Atas dasar hal tersebut, Perseroan mengembangkan inisiatif Upon this matter, the Company initiated environmentally
penggunaan dan pemanfaatan energi terbarukan yang ramah friendly new renewable energy usage and utilization. The
lingkungan. Perseroan senantiasa menyejajarkan langkah Company always aligns its actions with the Government
dengan Pemerintah untuk meningkatkan peran energi baru in promoting new renewable energy (NRE) in the national
terbarukan (EBT) dalam bauran energi nasional, percepatan energy mix, accelerating solar energy utilization, encouraging
PT ChemStar Indonesia Tbk
peningkatan pemanfaatan energi surya, mendorong solar panel business and industry development, and reducing
pengembangan bisnis dan industri panel surya, serta greenhouse gas (GHG) emission.
mengurangi emisi gas rumah kaca.
Saat ini Perseroan mulai mengidentifikasi total emisi dan The Company is currently identifying the total emission and
sumber emisi. Ini merupakan langkah awal Perseroan sebelum emission source. It is the starting point for the Company in
mulai merencanakan pengurangan emisi secara perlahan-lahan planning gradual emission reduction in the future.
di masa yang akan datang.
Page 62
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Total Generated Emission and
Dihasilkan Berdasarkan Jenis Generated Emission Intensity Based
[POJK 51-F.11] [ESG Metrics E-02]
on Type [POJK 51-F.11] [ESG Metrics E-02]
Berikut adalah uraian atas emisi karbon yang dihasilkan The Company’s generated carbon emission details in the last 3
Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir: (three) years are as follows:
Tahun
Keterangan Satuan Year
Description Unit
2025 2024 2023
Cakupan 1
Ton CO2weq 264,5 302,3 291,5
Scope 1
Cakupan 2
Ton CO2weq 71,1 76,6 72,9
Scope 2
Selama periode pelaporan, Perseroan baru memperhitungkan Throughout the reporting period, the Company has only
emisi GRK untuk Cakupan 1 dan Cakupan 2. Cakupan 1 measured GHG Scope 1 and Scope 2 emissions. Scope 1 is a
merupakan emisi langsung dari alat- alat atau sumber yang direct emission from the Company’s equipment or sources,
dimiliki oleh Perseroan, sedangkan Cakupan 2 merupakan while Scope 2 is an indirect emission from the Company’s
emisi tidak langsung yang diakibatkan oleh penggunaan atau electricity, steam, heater, and cooler purchases or usage.
pembelian listrik, uap, panas, dan pendingin oleh Perseroan.
Upaya Pengelolaan Emisi Emission Management Measures
[POJK 51-F.12] [ESG Metrics E-07] [POJK 51-F.12] [ESG Metrics E-07]
Perseroan menerapkan beberapa kebijakan terkait pengelolaan The Company set forth several policies on the management of
emisi yang dihasilkan kegiatan operasional perusahaan, di emissions generated by the Company’s operations, such as:
antaranya sebagai berikut:
1. Sertifikasi profesi berlisensi BNSP kepada personil 1. Profession certification as the party-in-charge and operator
62
pengelolaan lingkungan untuk aspek PPU, sebagai of air management, licensed by BNSP, for Air Pollution
penanggung jawab dan operator pengelolaan udara. Control environmental management personnel.
2. Perhitungan GRK per tahun periode Januari - Desember dan 2. Calculation of GHG per year in the January - December
dilaporkan melalui SIMPEL. period, which will be reported via SIMPEL.
3. Perseroan mengukur kadar parameter emisi, kualitas 3. Calculation of emission parameter rate, ambient air quality,
udara ambien, laju alir, waktu operasional sumber emisi flow rate, and operational duration of emission source and
dan konsumsi energi setiap 6 bulan sekali kepada DLH dan energy consumption in every six months to the Bureau of
dilaporkan melalui SIMPEL. Environment, reported via SIMPEL.
4. Perseroan melengkapi semua laporan pengelolaan melalui 4. Completion of all management reports via the Ministry of
SIMPEL KLHK. Environment and Forestry of the Republic of Indonesia’s
2025 Sustainability
SIMPEL.
Limbah dan Efluen Waste and Effluent
Laporan Keberlanjutan
Pendekatan Manajemen Management Approach
Limbah yang ditimbulkan dari aktivitas Perseroan terbagi Waste generated by the Company’s activities is classified into
menjadi 3 (tiga) macam, antara lain limbah padat, limbah cair, 3 (three) types: solid waste, liquid waste, and gas waste. Solid
Report
dan limbah gas. Limbah padat merupakan limbah yang berasal waste includes wastes from packaging (plastic and cardboards)
dari sisa kemasan (plastik dan kardus) dari kegiatan pabrik from the factory and domestic waste from the office. Liquid
dan sampah domestik dari kegiatan perkantoran. Sementara waste includes domestic waste and machinery washing
itu limbah cair merupakan limbah yang berasal dari limbah wastewater. Gas waste includes emission from fossil fuel
domestik dan bekas pencucian mesin. Adapun limbah gas combustions from the operational activities.
berupa emisi hasil pembakaran bahan bakar fosil dari aktivitas
operasional.
PT ChemStar Indonesia Tbk
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Untuk limbah padat, Sisa kemasan kegiatan pabrik dikumpulkan For solid waste, factory packaging wastes are gathered to be
untuk disimpan dan dijual kepada pihak ketiga, sedangkan sold to third parties, while domestic wastes from the office are
sampah domestik kegiatan perkantoran juga dikumpulkan gathered for disposal in the landfill (TPA). Company areas such
sementara untuk di buang ke Tempat Pemrosesan Akhir (TPA). as office rooms and factory yards, production area, storage, and
Page 63
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
Pemantauan dilakukan pada area Perusahaan seperti ruang Garbage Collection Point (TPS) are monitored.
perkantoran dan halaman pabrik, area produksi, gudang,
Tempat Penampungan Sementara (TPS).
Metode pemantauan yang dilakukan antara lain adalah dengan The implemented monitoring methods include visual
melakukan pengamatan secara visual terhadap penumpukan observation on accumulation and spread of wastes, as well
dan ceceran sampah, serta sistem pengangkutan ke TPS. as transportation to TPS. Collection point volume and waste
Selain itu, dilakukan pengaturan volume penampungan dan transportation are also regulated. Solid wastes are monitored
pengangkutan sampah. Pengawasan dan pelaporan untuk by and reported to the Bureau of Environment and Sanitation
limbah padat dilakukan oleh Dinas Lingkungan dan Kebersihan of Purwakarta Regency. Additionally, solid waste management
Kabupaten Purwakarta. Terlepas dari itu, upaya untuk mengelola was carried out well, as shown by the colour assignment of the
limbah padat juga dilakukan dengan baik. Hal ini ditunjukkan garbage bins in accordance with the waste type.
dengan menggunakan tempat sampah yang berbeda warna
untuk setiap jenisnya.
Terkait limbah cair, Limbah domestik dikelola dengan dialirkan For liquid waste, domestic waste is discharged to septic tank
ke septic tank dan dilanjutkan dengan resapan ke bak atau and transferred to infiltration well or absorption tanks, while
sumur resapan, sedangkan bekas pencucian mesin diolah di machinery washing wastewater is processed at the Waterwaste
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dengan sistem ekualisasi, Management Installation (IPAL) using equalization, coagulation,
koagulasi, flokulasi, sedimentasi, dan aerasi. Pemantauan flocculation, sedimentation, and aeration system. The process is
dilakukan secara langsung pada lokasi tangki septik dan monitored on-site at the Company’s septic tank and IPAL outlet
outlet IPAL Perusahaan. Metode pemantauan yang dilakukan location. The monitoring method for domestic waste is carried
untuk memantau limbah domestik adalah dengan melakukan out by observing the septic tank capacity. When the septic tank
pemantauan terhadap kapasitas tangki septik. Apabila tangki is full, the tank will be drained by a third party. To monitor the
septik sudah penuh, maka akan dilakukan pengurasan oleh machinery washing wastewater, wastewater at IPAL will be
pihak ketiga. Untuk memantau bekas pencucian mesin, sampled for quality for further analysis.
dilakukan pengambilan sampel kualitas air limbah pada IPAL
untuk dilakukan analisis lebih lanjut.
Pemeriksaan kualitas air limbah dilakukan dengan The wastewater quality inspection is carried out by gathering
63
mengumpulkan data primer maupun sekunder. Pengawasan both the primary and secondary data. The wastewater is
dan pelaporan untuk limbah air dilakukan oleh Dinas Lingkungan monitored by and reported to the Bureau of Environment and
dan Kebersihan Kabupaten Purwakarta. Pengelolaan limbah Sanitation of Purwakarta Regency. The Company has managed
air yang dilakukan Perusahaan sudah cukup baik karena the wastewater quite, as shown by the monitoring results on
hasil pemantauan menunjukkan kelayakan fungsi saluran the drainage channel functions and the septic tank conditions,
pembuangan dan kondisi tangki septik tergolong baik. Ditambah which are classified as good. Additionally, the results of
lagi, hasil pengukuran parameter untuk menguji kualitas parameter measurement to test the wastewater quality fulfils
air limbah masih memenuhi mutu lingkungan berdasarkan the environment quality, in accordance with the Ministry
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia
Nomor P.16/Menlhk/Setjen/Kum.1/4/2019 Lampiran II Tentang Regulation Number P.16/Menlhk/Setjen/Kum.1/4/2019
2025 Sustainability
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Attachment II on the Wastewater Material Quality for Textile
Nomor 5 Tahun 2014 Lampiran II Tentang Baku Mutu Air Limbah Companies and/or Industry. Consequently, the Company’s
Bagi Usaha Dan/Atau Kegiatan Industri Tekstil. Alhasil, fasilitas waste management facility becomes one of the most important Laporan Keberlanjutan
manajemen limbah Perseroan merupakan salah satu fasilitas element in the Company, as the Company advocates for a clean
terpenting dalam Perseroan karena Perseroan mendukung and sustainable environment.
adanya lingkungan yang bersih dan berkelanjutan.
Report
Apabila dilihat dari karakteristiknya, terdapat limbah B3 dan Based on the characteristics, wastes are categorized into toxic
limbah non-B3. Perseroan sudah memiliki izin untuk melakukan and hazardous waste and non-toxic and hazardous waste.
penyimpanan limbah B3 di Tempat Penyimpanan Sementara B3 The Company obtained a permit to store toxic and hazardous
(TPS B3). Pengelolaan limbah B3 dilakukan dengan melakukan waste at the toxic and hazardous waste storage (TPS B3). The
kerjasama dengan pihak ketiga, yaitu PT Saroha Transport Company collaborates with third parties, in managing toxic and
Abadi sebagai perusahaan yang mentransportasikan limbah hazardous waste management, where PT Saroha Transport
B3 dan dengan PT Wahana Pamunah Limbah Industri sebagai Abadi acts as the toxic and hazardous waste transporter
PT ChemStar Indonesia Tbk
perusahaan yang mengolah dan memanfaatkan limbah B3. company, and PT Wahana Pamunah Limbah Industri as the toxic
Limbah cair non-B3 dibagi menjadi dua, yaitu blackwater dan and hazardous waste processor and utilizer company. Liquid
gray water. Pengelolaan untuk blackwater dilakukan dengan non-toxic and hazardous waste is classified into blackwater and
bekerjasama dengan Dinas Lingkungan Hidup, sedangkan gray water. Blackwater is processed in collaboration with the
pengelolaan untuk gray water dilakukan dengan mengolahnya Bureau of Environment, while gray water is processed on-site
secara langsung di IPAL Domestik. at Domestic IPAL.
Page 64
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
Jumlah Limbah dan Efluen yang Total Generated Waste and Effluent
Dihasilkan Berdasarkan Jenis [POJK 51-F.13] Based on Type [POJK 51-F.13] [ESG Metrics E-05]
[ESG Metrics E-05]
Berikut uraian limbah yang dihasilkan Perseroan selama 3 (tiga) The Company’s generated waste details in the last 3 (three)
tahun terakhir: years are as follows:
Tahun
Keterangan Satuan Year
Description Unit
2025 2024 2023
Limbah B3 yang
Dihasilkan
37,8 21,8 13,4
Toxic and hazardous
materials waste Ton
Cakupan 2
64,7 76,6 52,9
Scope 2
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Waste and Effluent Management
Efluen [POJK 51-F.14] Mechanism [POJK 51-F.14]
Terdapat beberapa langkah kebijakan yang ditetapkan The Company set forth several policies on waste management,
Perseroan terkait mekanisme pengelolaan limbah, di antaranya such as:
sebagai berikut:
1. Sertifikasi profesi berlisensi BNSP kepada personil 1. Profession certification as the party-in-charge and operator
pengelolaan lingkungan untuk aspek PLB3, sebagai of toxic and hazardous waste management, licensed by
penanggung jawab dan operator pengelolaan Limbah B3. BNSP, for Toxic and Hazardous Waste Pollution Control
(PLB3) environmental management personnel.
2. Memasukkan semua perizinan PLB3 melalui SIMPEL. 2. Inputting all PLB3 permits via SIMPEL
3. Perseroan menyampaikan bukti kerjasama pengelolaan 3. Documentation and evidence submission of Toxic and
Limbah B3 kepihak ketiga yang telah memiliki izin sesuai Hazardous Waste management collaboration with third
64
dengan ketentuan yang berlaku dan disampaikan melalui parties in accordance with the prevailing provisions, via
SIMPEL. SIMPEL
4. Perseroan menyampaikan data pencatatan Limbah B3 (buku 4. Presentation of Toxic and Hazardous Waste data records
catatan harian dan neraca) yang dihasilkan melalui SIMPEL. (daily log and balance sheets) generated by SIMPEL
5. Perseroan mengisi data dan melaporkan secara lengkap 5. Completion of comprehensive data and reports on toxic
kinerja pengelolaan Limbah B3 melalui aplikasi Siraja and hazardous waste management performance via Siraja
Limbah B3 sesuai dengan ketentuan. Limbah B3 application, in accordance with regulations.
6. Perseroan melengkapi semua laporan pengelolaan melalui 6. Completion of all management reports through SIMPEL.
SIMPEL.
2025 Sustainability
Tumpahan yang Terjadi [POJK 51-F.15] Spillage Occurrences [POJK 51-F.15]
Sampai dengan akhir 2025, Perseroan masih melakukan As of the end of 2025, the Company is still in a cooperation
Laporan Keberlanjutan
perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga, yakni PT Saroha agreement with third parties PT Saroha Transport Abadi
Transport Abadi dan PT Wahana Pamunah Limbah Industri and PT Wahana Pamunah Limbah Industri on the toxic and
terkait pengaturan transportasi pengangkutan limbah B3, serta hazardous waste transportation, processing and utilization. The
pengolahan dan pemanfaatan limbah B3. Kerjasama dilakukan cooperation is carried out optimally based on the principles of
Report
dengan optimal dan bersandar pada prinsip kehati-hatian prudence, thereby resulting in no toxic and hazardous waste
sehingga tidak terdapat tumpahan B3 yang terjadi dan bersifat spillage occurrences in 2025.
signifikan pada 2025.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints and Reports on the
[POJK 51-F.16] Biodiversity [POJK 51-F.16]
PT ChemStar Indonesia Tbk
ChemStar selalu berupaya mentaati ketentuan hukum dan ChemStar continuously strives to comply with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Kepatuhan laws and regulations in Indonesia. Legal compliance prevents
terhadap hukum menjadikan Perusahaan tidak mendapatkan the Company from being sanctioned due to financial matters or
sanksi baik finansial maupun terkait dengan pengelolaan environment management-related matters.
lingkungan hidup.
Meski saat ini Perseroan belum memiliki mekanisme dan The Company has yet to have a dedicated channel for
saluran khusus untuk menampung laporan pengaduan dari stakeholders’ reports regarding biodiversity and environment.
Page 65
ChemStar Lestarikan Bumi
ChemStar Conserves The Earth
pemangku kepentingan terkait masalah lingkungan hidup, However, the Company is open to stakeholders’ inputs and
namun Perseroan membuka kesempatan bagi para pemangku reports regarding biodiversity and environment through the
kepentingan apabila ingin melaporkan segala bentuk pengaduan corporate secretary on the following media channels:
terkait masalah lingkungan hidup melalui corporate secretary
Perseroan di saluran media berikut:
PT ChemStar Indonesia Tbk. PT ChemStar Indonesia Tbk.
Jl. Industri Ubrug No.70, Desa Cibinong, Jatiluhur, Kabupaten Jl. Industri Ubrug No.70, Cibinong Village, Jatiluhur, Purwakarta
Purwakarta, Regency,
Jawa Barat 41152 – Indonesia West Java 41152 – Indonesia
Fax : (62 264) 8222 817 Fax : (62 264) 8222 817
Telp : (62 264) 8222 823/824 Tel. : (62 264) 8222 823/824
Website : www.chemstarindonesia.com Website : www.chemstarindonesia.com
Email : corp.sec@chemstarindonesia.com Email : corp.sec@chemstarindonesia.com
65
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 66
ChemStar Turut Sejahterakan Masyarakat Chemstar’s Contribution To Common Welfare
Page 67
Page 68
Kinerja Sosial
Social Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Aspek Ketenagakerjaan Manpower Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja dan Lingkungan Equal Work Opportunities and Safe and Proper
Bekerja yang Layak dan Aman [POJK 51-F.18, F-21, F.22, ESG Working Environment [POJK 51-F.18, F-21, F.22, ESG Metrics S-01,
Metrics S-01, S-10, S-11] S-10, S-11]
Dalam menjalankan operasionalnya, ChemStar berkomitmen In its operations, ChemStar is committed to comply with the
mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan menjunjung tinggi manpower regulations and to highly uphold the basic human
hak asasi manusia. ChemStar terus berupaya menciptakan rights principles. ChemStar continuously strives to create an
lingkungan kerja yang setara, sehat, aman, produktif, dan saling equal, productive, safe, secure, and respectful work environment
menghormati dengan menolak segala bentuk diskriminasi, that is free of discrimination, harassment, violence, and other
pelecehan, kekerasan, atau perilaku negatif lainnya. Hubungan negative treatments. Comfortable, harmonious, and productive
kerja yang harmonis, nyaman, dan produktif menjadi prioritas work relations are the main priorities of this Company.
utama bagi Perseroan.
Aturan mengenai kesetaraan kesempatan bekerja telah Provisions on equal work opportunities are stipulated in the
diatur dalam Peraturan Perusahaan yang di dalamnya berisi Company Regulations, which contains policies that require
kebijakan bahwa seluruh karyawan menerima kesempatan dan equal opportunities and fair promotion training, remuneration,
bimbingan promosi yang adil, termasuk juga untuk remunerasi, and occupational safety protection.
serta perlindungan keselamatan kerja.
Pemberlakuan praktik kerja yang aman dilakukan dengan Safe work practices are implemented through occupational
adanya peraturan standar kesehatan dan keselamatan kerja health and safety standards regulations applicable in the
yang berlaku di industri. Keselamatan kerja yang diinstruksikan industry. Occupational safety instructions by the Company
oleh Perseroan antara lain seperti memakai Alat Pelindung Diri among which are wearing Personal Protective Equipment (PPE)
(APD) dan menjaga kebersihan peralatan dan tempat kerja. and maintaining sterile equipment and clean workplace.
68
Selain itu Perseroan juga melindungi seluruh karyawan The Company also protects all employees with health insurance
dengan asuransi kesehatan melalui program BPJS Kesehatan through the Health and Social Security (BPJS) program. Fair
dan Ketenagakerjaan. Dengan memberikan perlakuan yang treatment to employees and proper workplace are expected
adil terhadap karyawan dan tempat kerja yang memadai, to create an inclusive, fair, and safe work environment in
hal ini menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan accordance with both national and international Basic Human
aman sesuai dengan standar Hak Asasi Manusia (HAM) dan Rights and labour standards.
ketenagakerjaan nasional maupun internasional.
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety Management
2025 Sustainability
[POJK 51-F.18, F-21, ESG Metrics S-11]
(OHS) [POJK 51-F.18, F-21, ESG Metrics S-11]
Chemstar memandang K3 sebagai aspek dasar dalam Chemstar regards OHS as the foundational aspect to support
mendukung keberlanjutan. Meski hingga kini Perseroan belum sustainability. Despite not yet owning a regulation on OHS, the
Laporan Keberlanjutan
memiliki kebijakan terkait K3, namun Perseroan berupaya Company strives to provide protection and a safe workplace for
memberikan perlindungan dan tempat kerja yang aman bagi all employees.
seluruh karyawan.
Report
Kesetaraan Gender [ESG Metrics S-01] Gender Equality [ESG Metrics S-01]
Sebagai bagian dari komitmen ChemStar terhadap keberagaman, As a part of ChemStar’s commitment to diversity, inclusivity, and
inklusivitas, dan kesetaraan kesempatan, seluruh program equal opportunities, all employees competency development
pengembangan kompetensi karyawan disusun oleh Perseroan programs are designed by the Company to empower every
untuk memberdayakan setiap individu tanpa memandang individual regardless of gender. We always uphold equality and
gender. Kami selalu menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan values of each individual by creating an inclusive and safe work
martabat setiap individu melalui penciptaan lingkungan kerja environment that encourages diversity.
PT ChemStar Indonesia Tbk
yang inklusif, aman, dan menghormati keberagaman.
Namun demikian, karena kebutuhan dan keahlian di sektor However, due to the dominance of male employees in the
industri kimia dan tekstil masih didominasi oleh karyawan chemical and textile industry sector, the number of male
laki-laki, sampai dengan 2025 jumlah karyawan laki-laki di employees in the Company is higher than the female employees.
Perseroan masih tercatat lebih banyak dari Perempuan. Meksi The Company ensures safe workplace and rights fulfilment for
begitu, Perseroan memastikan bahwa karyawan Perempuan all female employees in accordance with the prevailing laws
Page 69
Kinerja Sosial
Social Performance
senantiasa mendapatkan ruang aman selama bekerja serta and regulations. The percentage of male and female employees
hak-haknya terpenuhi sesuai dengan peraturan perundangan in the Company for the financial year 2025 is as follows:
yang berlaku. Berikut persentase jumlah karyawan laki-laki dan
perempuan di Perseroan untuk tahun buku 2025:
Jumlah Karyawan Berdasarkan Gender/Jenis Kelamin
Number of Employees Based on Gender
2025 2024
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah
% %
Number Number
Laki-laki
51 75 47 72,46
Male
Perempuan
17 25 17 27,54
Female
Jumlah
68 100 64 100
Total
Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur [ESG Metrics S-02]
Number of Employment Level in Genders Based on Age Range
Level Jabatan
Position Level
Jumlah
Usia Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level
Pegawai
Range Laki- Laki- Laki- Laki-
Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Employees
laki laki laki laki
Female Female Female Female
Male Male Male Male
18-25 4 0 2 4 0 0 0 0 10
69
26 – 35 12 0 7 6 0 0 0 0 25
36 – 45 9 0 5 3 1 2 0 0 20
46 – 55 9 0 3 0 4 1 3 1 21
>55 3 0 1 0 2 0 1 0 7
2025 Sustainability
Tingkat Pergantian Pegawai [ESG Metrics S-03] Employee Turnover Rate [ESG Metrics S-03]
ChemStar menggunakan tingkat turnover pegawai sebagai ChemStar utilizes employee turnover rate as a parameter of
salah satu parameter untuk mengukur retention pegawai. employee retention. As of 31 December 2025, the Company Laporan Keberlanjutan
Per 31 Desember 2025, Perseroan mencatat tingkat turnover recorded the following turnover rate:
sebagai berikut:
Report
Jumlah pegawai
Persentase
Number of
Percentage
Employees
Jumlah pegawai resign/pemutusan hubungan
kerja
4 4,82
Number of employees who resigned or was
terminated
PT ChemStar Indonesia Tbk
Jumlah pegawai baru/pengganti
8 9,64
Number of new employees
Page 70
Kinerja Sosial
Social Performance
Jumlah Pegawai Sementara [ESG Metrics S-04]
Number of Temporary Employees
Jumlah Persentase
Total Percentage
0 0
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai [POJK 51-F.22, Employee Training and Development [POJK 51-F.22, ESG
ESG Metrics S-05] Metrics S-05]
Dalam upaya menciptakan SDM yang unggul dan adaptif To create excellent human capital who are adaptive to the
terhadap dinamika bisnis yang dihadapi, ChemStar current business dynamics, ChemStar implements several
menerapkan sejumlah strategi dalam pengembangan SDM, di strategies in developing human resources, namely through
antaranya melalui perencanaan kualitas dan kuantitas SDM, human resources quality and quantity planning, competency
pengembangan kompetensi dan karir melalui penyediaan and career development through provision of training and
program pendidikan dan pelatihan serta penyelenggaraan education programs, as well as fair, transparent, and proper
evaluasi kinerja yang dilakukan secara wajar, transparan, dan performance evaluations. HR Development Programs are
adil. Adapun program pengembangan SDM dilakukan oleh carried out by the Company’s HR Division. Employees
Divisi SDM Perseroan. Berikut rincian pelaksanaan program competency development programs throughout 2025 are
pengembangan kompetensi pegawai selama tahun 2025: detailed as follows:
Tujuan
Program Pengembangan Pengembangan Lokasi dan Periode
Kompetensi Kompetensi Penyelenggara Pelaksanaan
No.
Competency Development Competency Organizer Location and Time of
Program Development Event
Objectives
Meningkatkan kemampuan
pengendalian dan
Pelatihan PPA pengolahan air limbah Yogyakarta, 2 - 5 September
Penanggung Jawab & Operator sesuai regulasi lingkungan 2025
70 1
Water Pollution Control Training Enhancing wastewater
BNSP
Yogyakarta, 2 - 5 September
PIC & Operator control and management 2025
skills in accordance with
environmental regulations
Meningkatkan kemampuan
pengendalian emisi agar
Pelatihan PPU Bandung, 8 - 12 September
memenuhi baku mutu
Penanggung Jawab & Operator 2025
2 udara BNSP
AirPollution Control Training Bandung, 8 - 12 September
Enhancing emission
PIC & Operator 2025
control to meet air quality
standards
Meningkatkan kemampuan
2025 Sustainability
pengelolaan limbah B3
Pelatihan PLB3 sesuai regulasi yang
Jakarta, 22 - 26 September
Penanggung Jawab & Operator berlaku
2025
Laporan Keberlanjutan
3 Toxic & Hazardous Material Enhancing Toxic & BNSP
Jakarta, 22 - 26 September
Management Operational Manager Hazardous Material waste
2025
PIC & Operator management in accordance
with the prevailing
Report
regulations
Meningkatkan kemampuan
keselamatan dan bertahan
hidup dalam keadaan
Pelatihan Basic Sea Survival Jakarta, 28 Agustus 2025
4 darurat di laut PT Lautan Tenang Jaya
Basic Sea Survival Training Jakarta, 28 August 2025
Enhancing basic survival
skills in emergency
situations on the sea
PT ChemStar Indonesia Tbk
Meningkatkan kemampuan
pengelolaan dan pelaporan
pajak sesuai regulasi Purwakarta, 26 Juli - 5
Pelatihan Brevet Pajak perpajakan Oktober 2025
5 Institut COSTA Indonesia
Tax Certificate Training Enhancing tax management Purwakarta, 26 July - 5
and reporting skills in October 2025
accordance with the tax
regulations
Page 71
Kinerja Sosial
Social Performance
Tujuan
Program Pengembangan Pengembangan Lokasi dan Periode
Kompetensi Kompetensi Penyelenggara Pelaksanaan
No.
Competency Development Competency Organizer Location and Time of
Program Development Event
Objectives
Meningkatkan pemahaman
dan penerapan PTK 007
serta TKDN sesuai regulasi
Oil & Gas Indonesia Jakarta, 30 Agustus 2025
6 Pelatihan PTK007 & TKDN Enhancing PTK 007 as well
Training Center Jakarta, 30 August 2025
as TDKN comprehension
and practices in accordance
with the regulations
Meningkatkan pemahaman
penggunaan MSDS untuk
Jakarta, 25 - 26 September
penanganan bahan kimia
2025
7 MSDS (Material Safety Data Sheet) yang aman The Prime Consulting
Jakarta, 25 - 26 September
Enhancing MSDS skills
2025
for safe chemicals
management
Jumlah Kecelakaan Kerja [ESG Metrics S-06] Number of Occupational Accidents [ESG Metrics S-06]
ChemStar menerapkan sistem manajemen K3 guna ChemStar implemented the OHS management system to
meminimalkan kecelakaan kerja dan mengurangi absensi minimize occupational accidents and workers’ absence
pekerja akibat penyakit ataupun cedera. Pada tahun 2025, due to illnesses or injuries. Throughout 2025, there was no
Perseroan tidak mendapati adanya kecelakaan kerja yang occupational accident occurring in the Company’s operational
terjadi di lingkungan operasional Perseroan. areas.
Kebijakan mengenai Hak Asasi Manusia [POJK 51-F.18, Policies on Basic Human Rights [POJK 51-F.18, ESG Metrics
ESG Metrics S-07, S-08, S-09] S-07, S-08, S-09]
ChemStar menegaskan komitmennya untuk menghormati Hak ChemStar affirms its commitment to respecting Basic
Asasi Manusia (HAM) sebagai prinsip utama yang menjadi Human Rights as the main principle of the Company’s whole
71
dasar dalam seluruh kegiatan operasional perusahaan. Kami operational activities. We always prioritise fairness, equality,
senantiasa mengedepankan nilai-nilai keadilan, kesetaraan, dan and transparency, which the Company ensures to align with
transparansi, Perseroan memastikan seluruh dengan prinsip- the nationally or globally acknowledged basic human right
prinsip HAM yang diakui secara nasional maupun internasional. principles.
Komitmen kami untuk menghormati prinsip HAM juga Our commitment to honor the basic human right principles
merupakan kepatuhan terhadap Peraturan Presiden Nomor is also a form of compliance toward Presidential Regulation
60 Tahun 2023 tentang Strategi Nasional Bisnis dan HAM. Number 60 of 2023 on the National Strategy of Business and
Perseroan memiliki Kebijakan mengenai hak asasi manusia Basic Human Rights. The Company has a policy on basic human
telah diatur dalam Peraturan Perusahaan yang disosialisasikan rights, as written in the Company Regulations, disseminated
2025 Sustainability
kepada seluruh karyawan sejak awal bergabung dengan to all employees at the beginning of their professional career
perusahaan. journey at the Company.
Laporan Keberlanjutan
Secara berkala, Perseroan melakukan sosialisasi dan pembaruan Periodically, the Company carries out disseminations and
sesuai dengan kebutuhan untuk memastikan pemahaman yang refinements in accordance with the need to ensure continuous
terus-menerus terkait hak asasi manusia di lingkungan kerja comprehension of basic human rights at the Company’s work
Perseroan. Selama 2025, tidak terdapat kejadian yang termasuk environment. Throughout 2025, there were no basic human
Report
ke dalam pelanggaran HAM di lingkungan kerja Perseroan. rights violations occurring in the Company’s work environment.
Kebijakan terkait Pelecehan Seksual dan/atau Non Policies on Sexual Harassment and/or
Diskriminasi [ESG Metrics S-08] Discriminatory Actions [ESG Metrics S-08]
Perseroan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/ The Company has a policy on sexual harassment and/or
atau diskriminasi yang tercantum dalam Peraturan Perusahaan, discriminatory actions, written in the Company Regulations,
dan disosialisasikan kepada seluruh karyawan sejak mereka and disseminated to all employees at the beginning of their
PT ChemStar Indonesia Tbk
pertama kali bergabung dengan perusahaan. Sosialisasi ini professional career journey at the Company. The dissemination
juga dilakukan secara berkala dan diperbarui sesuai dengan is held periodically and is updated to adjust with the current
kebutuhan untuk memastikan pemahaman yang mendalam needs to ensure deeper comprehension and consistent practice
dan penerapan yang konsisten di lingkungan kerja. in the workplace.
Page 72
Kinerja Sosial
Social Performance
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [POJK 15- Child Labor and Forced Labor [POJK 15-F.19, ESG Metrics S-10]
F.19, ESG Metrics S-10]
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan Perseroan The Company ensures all the Company employees are within
telah termasuk dalam usia angkatan kerja dan dipekerjakan the range of legal working age and is employed under a
dengan kontrak kerja dengan jumlah upah sesuai yang telah work contract with salary in accordance with the Ministry
ditetapkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan. Uraian terkait of Manpower. Description on the employment age range is
karyawan dengan klasifikasi usia dapat dilihat dalam Laporan presented in this Annual Report on page 58.
Tahunan ini yakni pada halaman 58.
Upah Minimum Regional [POJK 51-F.20] Minimum Regional Wage [POJK 51-F.20]
ChemStar memberikan gaji dan tunjangan dalam bentuk ChemStar pays salaries and allowances in monetary and non-
moneter maupun non-moneter. Dari segi gaji, Perseroan monetary forms. The Company distributes remuneration in
melakukan remunerasi sesuai dengan Upah Minimum accordance with the Minimum Wage in the Regency (UMK)
Kabupaten (UMK) Purwakarta. Pada 2025 remunerasi untuk of Purwakarta. In 2025, Throughout 2025, the minimum
karyawan perusahaan dengan upah terendah lebih tinggi 0,7% remuneration for the Company employees is higher by 0.7%
dibandingkan dengan UMK Purwakarta. compared to the Minimum Wage in Purwakarta.
Aspek Masyarakat Social Aspects
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Social Environment Responsibility Activities
[POJK 51-F.23-F.25, ESG Metrics S-12] [POJK 51-F.23-F.25, ESG Metrics S-12]
Bagi ChemStar, kesuksesan bisnis tidak hanya diukur dari For ChemStar, a successful business cannot be measured only
capaian finansial, namun juga dari kontribusinya terhadap through financial achievements, but also from the business’
kesejahteraan masyarakat. Hal tersebut dilakukan untuk contribution to social welfare. This is to ensure all sustainability
memastikan bahwa prinsip keberlanjutan dan tanggung jawab principles and social responsibility are continuously integrated
sosial senantiasa diintegrasikan dalam seluruh proses bisnis. in the business processes.
Adapun bentuk pelaksanaan dari program ini adalah dengan The program implementation includes providing aid to
membantu masyarakat kurang mampu yang berada di wilayah communities in need in the local operational area, through
72
sekitar operasional usaha, yang terbagi dalam sumbangan rutin periodical and nonperiodical donations.
dan tidak rutin.
Berikut rincian kegiatan pengembangan masyarakat yang The following are the community development activities carried
dilaksanakan ChemStar sepanjang 2025: out by ChemStar throughout 2025:
Tanggal Kriteria Keterangan
Date Criteria Description
Januari 2025 Sumbangan kegiatan Keagamaan bagi masyarakat sekitar wilayah operasional perusahaan
CSR
January 2025 Religious events donation for the local communities in the company’s operational area
2025 Sustainability
Penyaluran bantuan Tunjangan Hari Raya kepada masyarakat sekitar
Maret 2025 wilayah operasional perusahaan
CSR
March 2025 Religious Holiday Allowance distribution to the local communities in
Laporan Keberlanjutan
the company’s operational area
Program penyaluran hewan qurban bagi masyarakat sekitar wilayah operasional perusahaan
Juni 2025
CSR Qurban (sacrificial animals) distribution for the local communities
June 2025
Report
in the company’s operational area
Sumbangan kegiatan Kemerdekaan bagi masyarakat sekitar wilayah operasional perusahaan
Agustus 2025
CSR Independence Day activities donation for the local communities
August 2025
in the company’s operational area
Aspek Konsumen Consumer Aspect
PT ChemStar Indonesia Tbk
Komitmen Perseroan Memberikan Layanan atas Corporate Commitment to Providing the
Produk dan Jasa yang Setara kepada Konsumen Consumers Equal Services on Products and
[POJK 51-F.17] Services [POJK 51-F.17]
ChemStar secara konsisten memperkuat komitmennya ChemStar consistently emboldens its commitment to the
terhadap aspek kesehatan dan keselamatan pelanggan di consumer health and safety aspect in all product distribution
seluruh siklus distribusi produk. Penjualan produk yang setara processes. Fair product sales to the customers is practiced
kepada pelanggan dibuktikan melalui pemberian layanan tanpa through providing services regardless of the respective
memandang latar belakang, golongan, ras, suku, dan agama consumer’s background, group, race, ethnicity, and religion.
dari masing-masing pelanggan.
Page 73
Kinerja Sosial
Social Performance
Selain itu, seluruh material yang digunakan merupakan material Moreover, all used materials are environmentally friendly and
ramah lingkungan serta dibuat sesuai standar yang ada sehingga are manufactured in accordance with the existing standards,
aman bagi pelanggan. Hal ini dilakukan untuk memastikan thereby safe for consumers. These measures ensure customers’
bahwa pelanggan tetap puas dengan pelayan Perseroan, serta satisfaction with the Company’s services and nurturing relations
menjaga hubungan dengan pelanggan. Perseroan berkomitmen with the customers. The Company is committed to remain
untuk tetap transparan dan terbuka ketika menyampaikan transparent and clear in providing product information at the
informasi produk baik dalam Perusahaan dan saat mengirimkan Company or during the delivery process to the customers.
kepada pelanggan.
73
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 74
Kinerja Sosial
Social Performance
74
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
Inovasi Dan Pengembangan
Produk/Jasa Keuangan
Berkelanjutan
PT ChemStar Indonesia Tbk
Sustainable Financial Products/Services
Innovation and Development
Page 75
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
75
Report PT ChemStar Indonesia Tbk
Social Performance
Kinerja Sosial
Page 76
Kinerja Sosial
Social Performance
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Sustainable Financial Products/Services Innovation
Berkelanjutan [POJK 51-F.26] and Development [POJK 51-F.26]
ChemStar menggenapi semangat penerapan prinsip ChemStar instils the spirit of sustainability principle practices
keberlanjutan, sesuai dengan isu keberlanjutan yang diusung from the global community’s Sustainable Development Goals
dalam Sustainable Development Goals/”SDGs” oleh masyarakat (SDG) through its environmentally friendly products. In the
dunia, dengan menyediakan produk-produk ramah lingkungan. last few years, the Company continues to sustainably research
Selama beberapa tahun terakhir Perseroan terus melakukan and develop products. The Company provides nationally and
penelitian dan pengembangan yang berkelanjutan untuk produk internationally standardized laboratoriums for research and
perusahaan. Untuk melakukan penelitian dan pengembangan development.
produk, Perseroan memiliki laboratorium yang memenuhi
standar nasional maupun internasional.
Saat ini Perseroan telah memiliki Sertifikat ISO 9001 : 2015 terkait Currently, the Company has obtained ISO 9001: 2015 certificate
Sistem Manajemen Mutu. Kedepannya, Perseroan berencana on Quality Management System. The Company plans to obtain
untuk memiliki sertifikasi khusus untuk laboratorium, yaitu a special certification for laboratoriums, namely certification
sertifikasi yang diterbitkan oleh Komite Akreditasi Nasional issued by the National Accreditation Committee (KAN). In
(KAN). Perseroan saat ini masih melakukan pengembangan, the present, the Company is developing and designing novel
serta melakukan inovasi-inovasi baru dengan peralatan dan innovations with the existing equipment and technology from
teknologi yang ada di dalam laboratorium. Dengan melakukan the laboratorium. By conducting tests, the Company sets sight
uji coba terhadap produk, Perseroan berharap dapat membuat to create more beneficial and economic products.
produk yang lebih bermanfaat dan ekonomis.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Evaluated Products/Services Safety for Customers
bagi Pelanggan [POJK 51-F.27] [POJK 51-F.27]
Sebagai entitas usaha yang bergerak di bidang pengolahan As a business entity engaging in the chemicals for textile
kimia untuk kebutuhan tekstil dan lainnya, menjadikan topik and other industry sectors, product quality and safety is a
kualitas dan keamanan produk sebagai hal yang ditangani dire matter for the Company as the products are used by
dengan serius oleh Perseroan. Hal ini dikarenakan produk akan stakeholders, such as the customers. The Company ensures
digunakan oleh pemangku kepentingan lain, seperti pelanggan. manufactured products comply with the prevailing standards
Perseroan memastikan bahwa produk yang diproduksi sudah and are properly packed to prevent harm or chemical exposures
76
sesuai dengan standar yang berlaku dan dikemas dengan on the users. It is also to ensure that ChemStar Employees and
benar sehingga pengguna produk tidak terluka atau tidak the local community in the Company’s operational area will not
terpapar dampak buruk dari kimia. Hal ini juga dilakukan be negatively affected. The Company is always committed to
untuk memastikan bahwa Insan ChemStar maupun masyarakat create high quality and safe-to-use products for the customers.
yang tinggal di sekitar wilayah operasional Perseroan tidak
terkena dampak buruk yang dihasilkan. Perseroan juga selalu
berkomitmen untuk menghasilkan produk yang berkualitas dan
aman untuk digunakan oleh pelanggan.
Dalam industri tekstil, kualitas dan keamanan produk sangat Inside the textile industry, products quality and safety are
2025 Sustainability
penting karena proses produksi dilakukan dengan adanya important as the production process involves chemicals.
bahan-bahan kimia. Oleh karena itu, Perseroan selalu berusaha Therefore, the Company always strives to use environmentally
untuk menggunakan material yang ramah lingkungan dan friendly and safe materials, evident in the ECO Passport
Laporan Keberlanjutan
aman, dimana hal ini dibuktikan dengan sertifikasi ECO Passport certification issued by OEKO-TEX, which was set in accordance
oleh OEKO-TEX yang memiliki standar internasional. Selain itu, with the international standards. Moreover, the company has
perusahaan sudah menerapkan ISO 9001 terkait manajemen already implemented ISO 9001 on quality management. The
mutu. Perseroan akan terus menjamin kualitas mutu untuk Company will continue to assure quality to foster customer
Report
meningkatkan kepuasan pelanggan dan berkomitmen untuk satisfaction, as well as to commit to its implementation.
terus menerus menerapkannya.
Dampak Produk/Jasa Terhadap Masyarakat dan Products/Services Impact to the Community and
Pemangku Kepentingan Lainnya [POJK 51-F.28 & F.23] Other Stakeholders [POJK 51-F.28 & F.23]
Perseroan menyadari bahwa produk dan jasa dari kegiatan The Company realizes that the products and services from the
operasional Perseroan memiliki dampak baik positif maupun Company’s operations bear both positive and negative impact
PT ChemStar Indonesia Tbk
negatif bagi pemangku kepentingan. Adapun dampak positif for the stakeholders. The positive impact includes good direct
yang dihasilkan adalah distribusi ekonomi baik secara langsung and indirect economic distribution, contribution to community
maupun tidak langsung kepada Negara Indonesia, kontribusi development in the Social Environment Responsibility actions,
terhadap pengembangan hidup masyarakat dari kegiatan to the national advancement of the chemical and textile
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan, hingga kemajuan industri industry. Meanwhile, the negative impact includes the waste
kimia serta tekstil nasional. Sementara dampak negatif yang from the Company’s operations.
dihasilkan adalah limbah dari hasil aktivitas operasional.
Page 77
Kinerja Sosial
Social Performance
Dalam upaya memitigasi dan meminimalisasi dampak yang To mitigate and minimize the negative impacts, the Company
dihasilkan, Perseroan selalu berupaya menggunakan material continues to use environmentally friendly and safe materials,
yang ramah lingkungan dan aman, dimana hal ini dibuktikan evident in the ECO Passport certification by OEKO-TEX with
dengan sertifikasi ECO Passport oleh OEKO-TEX yang memiliki international standards.
standar internasional.
Selain itu, untuk menjamin kualitas mutu produknya, Perseroan In addition, for quality assurance, the Company is equipped
telah dilengkapi dengan sertifikasi ISO 9001:2015 terkait Sistem with ISO 9001:2015 certification on the Quality Management
Manajemen Mutu. Perusahaan selalu membuat Lembar Data System. The Company always creates Material Safety Data Form
Keselamatan Bahan (LDKB) dan Lembar Data Teknis (LDT) yang (LDKB) and Technical Data Form (LDT)m which contains the
berisi informasi terkait kandungan dari produk yang diproduksi. ingredients of the manufactured products.
Terdapat pula Sertifikat Analisis (SA) yang berisi informasi There is also an Analysis Certificate, which contains information
terkait skala pH, kandungan padat, kepadatan, dan lain-lainnya. such as pH scale, solid content, density, et cetera. SA is sent
SA dikirimkan bersama surat jalan dan label sehingga pelanggan with a delivery note and label so that customers know the
mengetahui informasi dari produk yang digunakan. information about the product being used.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [SEOJK.F-29] Numbers of Recalled Products [SEOJK.F-29]
Sepanjang 2025, tidak dapat produk Perseroan yang ditarik There were no Company products recalled from the distribution
kembali dari peredaran. throughout 2025.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan [POJK 51-F.30] Financial Products and/or Services [POJK 51-F.30]
Perseroan melakukan survei secara berkala terhadap kepuasan The Company conducts periodical surveys on customer
pelanggan sebanyak 2 (dua) kali dalam satu tahun melalui satisfaction 2 (two) times in one year using Google Forms
Google Forms. Hal ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana to discover the degree of customer satisfaction toward the
kepuasan pelanggan terhadap pelayanan dan kualitas produk manufactured products quality and the services.
yang dihasilkan.
Pada paruh pertama 2025, Perseroan mendapati 90,98.% In the first half of 2025, 90.98% of the customers were satisfied.
77
dari kepuasan pelanggan. Pengisian survei meliputi penilaian The survey includes assessment on product quality, services,
atas kualitas produk, pelayanan dan keramahan, ketepatan and amity, delivery punctuality, solutions of product issues,
waktu pengiriman, solusi masalah produk, pelayanan teknisi technical management on complaints, marketing services, and
atas komplain, pelayanan pemasaran, dan kemudahan openness of complaints submission.
menyampaikan keluhan.
Sementara itu untuk semester kedua 2025, jumlah persentase In the second semester of 2025, 88.49% of the customers were
kepuasan pelanggan tercatat sebesar 88,49%. Ke depannya, satisfied. The Company will continuously conduct customer
Perseroan akan terus melakukan survei kepuasan pelanggan satisfaction surveys, in which the results will become an
yang hasilnya akan digunakan sebagai bahan evaluasi Perseroan evaluation material for the Company in customer relations.
2025 Sustainability
dalam berhubungan dengan pelanggan.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [POJK 51-G.1] Written Verification from Independent Party Laporan Keberlanjutan
[POJK 51-G.1]
Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk tahun buku 2025 tidak The Company’s Sustainability Report for the financial year of
menggunakan external assurance dari pihak independent. 2025 does not have external assurance from independent
Namun demikian Perseroan memastikan bahwa seluruh data parties. However, the Company ensures all presented data and
Report
dan informasi yang disajikan telah diverifikasi dan disetujui oleh information have been verified and approved by the internals
masing-masing pihak internal terkait sehingga kredibilitas dan respectively to maintain credibility and validity.
validitasnya tetap terjaga.
Lembar Umpan Balik [POJK 51-G.2] Feedback Form [POJK 51-G.2]
Terima kasih atas perhatian dan apresiasi Bapak/Ibu terhadap Thank you for your appreciation and consideration on the
Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku 2025. Guna Sustainability Report for the financial year of 2025. Please
PT ChemStar Indonesia Tbk
meningkatkan pelayanan Perseroan dalam mengembangkan help us improve the Company’s services and future reports by
laporan yang akan datang, maka kami mohon kesediaan Bapak/ filling the following questionnaire and sending the form back
Ibu untuk mengisi kuesioner berikut dan dapat mengirimkannya to us. We sincerely hope to hear any thoughts, suggestions, or
kembali kepada kami. Kami sangat mengharapkan pemikiran, criticism to enhance our sustainability performance and refine
saran, maupun kritik dari Bapak/Ibu demi peningkatan kinerja our Sustainability Report quality.
keberlanjutan kami maupun peningkatan kualitas Laporan
Keberlanjutan ini.
Page 78
Kinerja Sosial
Social Performance
Pernyataan SS S RR TS STS Alasan
No.
Statement SA A IoU D SD Reason
Laporan ini berisi/
mengandung informasi
yang bermanfaat
mengenai komitmen
ChemStar dan
1. kebijakannya.
This report contains
useful information
regarding ChemStar’s
commitments and
policies.
Laporan ini menyediakan
suatu gambaran
mengenai kinerja
ChemStar yang sejalan
dengan usaha pencapaian
2. sustainable development.
This report provides an
overview of ChemStar’s
performance in line with
its efforts to achieve
sustainable development.
Laporan ini mudah
dimengerti.
3.
This report is easy to
understand.
Laporan ini mudah
dimengerti.
4.
This report is easy to
understand.
78
Informasi pada laporan
ini cukup lengkap (detail).
The information
5. presented in this
report is sufficiently
comprehensive
(detailed).
Laporan ini layak
dipertanggungjawabkan.
6.
This report is
SS : Sangat Setuju / Strongly Agree S: Setuju / Agree RR: Ragu-ragu / Indifferent or Unsure TS: Tidak Setuju / Disagree STS: Sangat Tidak Setuju / Strongly Disagree
accountable.
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 79
Kinerja Sosial
Social Performance
Indeks Referensi Kriteria Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK Nomor 51/POJK.03/2017 dan SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021
Index of Criteria References of Indonesia Financial Services Authority Regulation POJK Number 51/POJK.03/2017 And SEOJK
Number 16/SEOJK.04/2021
Pernyataan SS S RR TS STS Alasan
No.
Statement SA A IoU D SD Reason
Informasi yang menarik dari Laporan ini: Informasi yang kurang menarik dari Laporan ini:
Interesting information in this Report: Less interesting information in this Report:
a. a.
b. b.
C. C.
Saran dan/atau Kritik terkait isi, desain, layout, dll:
Informasi yang dapat ditambahkan:
Critics and/or Suggestions on content,
Information to be added:
design, layout, etc:
a. a.
b. b.
C. C.
Profil Anda Respondent Profile
Nama (tidak wajib) : Name (optional) :
Usia & Jenis Kelamin (wajib) : Age & Gender (optional) :
Institusi/Perusahaan (tidak wajib) : Institution/Company (optional) :
Terima kasih atas kesedian Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu Thank you for your time and consideration in filling this
79
dalam mengisi feedback form ini. Mohon agar formulir ini feedback form. Please send this form through mail or digital
dapat dikirim kepada kami baik secara fisik ataupun scan digital scan, addressed to:
melalui:
PT ChemStar Indonesia Tbk. PT ChemStar Indonesia Tbk.
Jl. Industri Ubrug No.70, Desa Cibinong, Jatiluhur, Kabupaten Jl. Industri Ubrug No.70, Cibinong Village, Jatiluhur, Purwakarta
Purwakarta, Regency,
Jawa Barat 41152 – Indonesia West Java 41152 – Indonesia
Fax : (62 264) 8222 817 Fax : (62 264) 8222 817
Telp : (62 264) 8222 823/824 Tel. : (62 264) 8222 823/824
2025 Sustainability
Website : www.chemstarindonesia.com Website : www.chemstarindonesia.com
Email : corp.sec@chemstarindonesia.com Email : corp.sec@chemstarindonesia.com
Laporan Keberlanjutan
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response on the Previous Annual Report Feedback
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [POJK 51-G.3] [POJK 51-G.3]
Pada 2025, Perseroan tidak mendapati adanya tanggapan atas In 2025, the Company does not receive any feedback form
lembar umpan balik dari Laporan Keberlanjutan Perseroan for the Company’s Sustainability Report of the previous year.
Report
tahun sebelumnya, sehingga tidak terdapat informasi yang Thereby, there is no information to be disclosed regarding the
diungkap terkait hal tersebut dalam Laporan Keberlanjutan feedback in the 2025 Sustainability Report.
2025.
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosure In Accordance with Indonesia
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Financial Services Authority Regulation Number
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
PT ChemStar Indonesia Tbk
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik [POJK Sustainability Finances for Financial Services
51-G.4] Institutions, Issuers, and Public Companies [POJK
51-G.4]
Page 80
Kinerja Sosial
Social Performance
Indeks Referensi Kriteria Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK Nomor 51/POJK.03/2017 dan SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021
Index of Criteria References of Indonesia Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 And Indonesia
Financial Services Authority Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 Informasi
Sustainable Report Criteria Based on POJK No.51/POJK.03/2017 Information
Disclosure
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
20
Sustainable Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
13
Sustainable Performance Highlights
B.1. Aspek Ekonomi, memuat informasi paling sedikit mengenai:
Economic Aspect, at the minimum containing information on:
a. Kuantitas produk atau jasa yang dijual;
Quantity of sold products and services
b. Pendapatan atau penjualan;
Income or sales;
16
c. Laba atau rugi bersih;
Net profit or loss;
d. Produk ramah lingkungan atau portofolio keuangan/pembiayaan berkelanjutan;
Environmentally Friendly Products or sustainable finances/funding portfolio;
e. Pelibatan pihak lokal
Local community participation
B.2. Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect;
a. Penggunaan energi listrik dan air;
Electricity and water energy usage;
b. Pengurangan emisi yang dihasikan;
16
Generated emission reduction;
c. Pengurangan limbah dan efluen;
Waste and effluent reduction;
d. Pelestarian keanekaragaman hayati
80 Biodiversity Conservation
B.3. Aspek Sosial
Social Aspect
17
a. Dampak positif dan/atau negatif dari penerapan keuangan berkelanjutan
Positive and/negative impact of sustainable finances implementation
C. Profil Perusahaan
24
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
23, 28
Sustainable Vision, Mission, and Values
C.2. Alamat Perusahaan
2025 Sustainability
65
Company Address
C.3. Skala Usaha
Business Scale
Laporan Keberlanjutan
a. Total aset & Total Kewajiban
Total assets & total liabilities
b. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
29
Number of employees based on gender, position, age, educational background, and employment status
Report
c. Nama pemegang saham dan presentase kepemilikan saham Emiten dan Perusahaan Publik; dan
Shareholders name and Issuer and Public Company Share ownership percentage; and
d. Wilayah operasional
Operational area
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan usaha yang dijalankan
31
Products, Services, and Business Activities Carried Out
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi
31
Association Membership
PT ChemStar Indonesia Tbk
C.6. Perubahan yang Bersifat Signifikan
23, 32
Significant Changes
Page 81
Kinerja Sosial
Social Performance
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 Informasi
Sustainable Report Criteria Based on POJK No.51/POJK.03/2017 Information
Disclosure
D.1. Penjelasan Direksi paling sedikit memuat:
Board of Directors’ Commentary, including at the minimum:
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan;
Policies to Answer Sustainability Strategies Achievement
6
b. Penerapan keuangan berkelanjutan;
Sustainable Finance Implementation
c. Strategi pencapaian target.
Target Achievement Strategies
E. Tata Kelola Keberlanjutan
33
Sustainability Governance
E.1. Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
36
Parties In Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
40
Sustainable Finance Competency Development
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
42
Sustainable Finances Risk Assessment
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
43
Affiliations to Stakeholders
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
45, 53
Sustainable Finance Implementation Issues
F. Kinerja Keberlanjutan
13
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
46
Sustainability Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi 81
Economic Performance
F.2. (Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
Rugi.)
49, 52
(Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or Investments, Revenue, and
Profit and Loss.)
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
52
Comparison of Portfolio Performance and Targets, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or
Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
2025 Sustainability
Environmental Performance
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
56
Environmental Cost Laporan Keberlanjutan
Aspek Material
Material Aspect
F.5. Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Report
56
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 59
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 59
Aspek Air
PT ChemStar Indonesia Tbk
Water Aspect
F.8. Penggunaan Air
60
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Page 82
Kinerja Sosial
Social Performance
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 Informasi
Sustainable Report Criteria Based on POJK No.51/POJK.03/2017 Information
Disclosure
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
Hayati 61
Impact of Operational Area Located Near or In Conservation Area or Area with Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Measures
a. dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman
hayati; dan 61
impact of operational area located near or in conservation area or area with biodiversity
b. Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesief flora atau fauna /
Biodiversity conservation measures, including flora or fauna preservation
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
62
Total Emission and Emission Intensity Generated Based on Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
62
Emission Reduction Measures
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
64
Total Waste and Effluent Generated Based on Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
64
Waste and Effluent Management Procedures
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
64
Spillage
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
82 Total and Material of Received and Settled Biodiversity Complaints
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Reports on Biodiversity
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
72
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to the Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Labour Aspect
2025 Sustainability
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja
68, 71
Equal Work Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Laporan Keberlanjutan
72
Child Labour and Forced Labour
F.20. Upah Minimum Regional
72
Regional Minimum Wage
Report
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
68
Safe and Proper Work Environment
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
68, 70
Employee Competency Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
PT ChemStar Indonesia Tbk
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
72, 74
Operational Impact to the Surrounding Community
F.24. Pengaduan Masyarakat
Public Complaints
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
72
Social Environmental Responsibility Activities
Page 83
Kinerja Sosial
Social Performance
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 Informasi
Sustainable Report Criteria Based on POJK No.51/POJK.03/2017 Information
Disclosure
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Products/Services Development Responsibility
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
73
Sustainable Finance Product/Services Innovations and Developments
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
73
Products/Services Safety Evaluation for Customers
F.28. Dampak Produk/Jasa
74
Products/Services Impact
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
74
Total Product Recalls
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
74
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
G. Lain-lain
Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
74
Written Verification from Independent Party (If Available)
G.2. Lembar Umpan Balik
74
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
76
Remarks on the Sustainable Report Feedbacks in the Previous Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
76
Disclosure List in Accordance with Indonesia Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 on
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
83
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Page 84
Kinerja Sosial
Social Performance
Indeks Referensi Kriteria Enviromental, Social, Governance (Esg) Reporting Metrics E020 – Bursa Efek Indonesia
Index of Criteria References of Environmental, Social, Governance (ESG) Reporting Metrics E020 – Indonesia Stock Exchange
Pengungkapan
Nama Metrik
ID Informasi
Metrics
Information Disclosure
Kinerja Lingkungan (E)
Environmental Performance
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01
Greenhouse Gas Emission Report
Intensitas Gas Rumah Kaca
E-02 62
Greenhouse Gas Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 59
Electricity Consumption
Konsumsi Air
E-04 60
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 64, 70
Generated Waste
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 56, 71
Company’s Commitment to Achieving Net Zero Emission Targets
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 56, 59, 62
Company’s Commitment to Reducing Greenhouse Gas
Kinerja Tata Kelola (G)
Governance Performance
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 38, 40
Total Board of Directors and Board of Commissioners’ Board Meeting Attendance
84
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 42
Chairman of the Board and CEO Distinction Policy
Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi
G-04 39
Board of Commissioners and Board of Directors Assessment Policy
Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
G-05 40
Board of Commissioners and Board of Directors Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan Komisaris dan Direksi
G-06 41
Specific Criteria of Board of Commissioners and Board of Directors Appointment
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 43
2025 Sustainability
Code of Conduct and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08
Policy on Fair Treatment of Shareholders
Laporan Keberlanjutan
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09
Conflict of Interests Prevention
Kinerja Sosial (S)
Report
Social Performance
Kesetaraan Gender
S-01 68
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02
Employee Demography Based on Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 69
Turnover Rate
PT ChemStar Indonesia Tbk
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 70
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
S-05
Competency Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 71
Number of Occupational Accident
Page 85
Kinerja Sosial
Social Performance
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 71
Violations to Basic Human Rights
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
S-08 71
Sexual Harassment and/or Non-Discriminatory Policy
Kebijakan mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 71
Basic Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 68, 72
Child Labour and/or Forced Labour Policy
Kebijakan mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman
S-11 dan Latak diberikan Kepada Seluruh Karyawan 68
Policy on Occupational Health and Safety, Safe and Proper Workplace for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 72
85
2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Report
PT ChemStar Indonesia Tbk
Names mentioned 35 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT ChemStar
p.2 ×3
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.2 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.2 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.10
unresolved
person
Jusnita Gunawan
· Notaris
p.27 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.27
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.27
unresolved
org
PT Tunas Bahtera Harum
p.27 ×2
unresolved
person
Wenty Akbar Rasjid
· Direktur
p.30 ×3
unresolved
—
berkesinambungan melalui rapat gabungan, interaksi
· interactions with the work units auxiliary to the Board of
p.39
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.42
unresolved
—
Associations
p.44
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan
p.45
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.58
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.58
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.60
unresolved
org
Ministry of SIMPEL Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.61
unresolved
org
Ministry of SIMPEL KLHK.
p.62
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik
p.63
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.63
unresolved
org
PT Saroha Transport
p.63
unresolved
org
PT Saroha Transport B
p.63
unresolved
org
PT Wahana Pamunah Limbah Industri
p.63 ×4
unresolved
org
PT Saroha
p.64
unresolved
org
PT Saroha Transport Abadi Transport Abadi
p.64
unresolved
org
PT Lautan Tenang Jaya Basic Sea Survival Training
p.70
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan.
p.72
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.