Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 284
Page 1
Page 2
Laporan Terintegrasi
Integrated Report
TENTANG LAPORAN TERINTEGRASI TAHUN 2025
ABOUT THE 2025 INTEGRATED REPORT
Laporan Tahunan PT Ever Shine Tex Tbk untuk tahun 2025 The 2025 Annual Report of PT Ever Shine Tex Tbk is presented
dirancang dalam format terintegrasi yang menyatukan in an integrated format that brings together business
pelaporan kinerja bisnis dengan aspek keberlanjutan dalam performance reporting and sustainability aspects within a
satu kesatuan narasi. Dokumen ini merekam perjalanan usaha unified narrative. This document captures the Company’s
Perseroan sepanjang periode 1 Januari hingga 31 Desember journey over the period from January 1 to December 31, 2025,
2025, dengan menyoroti dampak operasional terhadap highlighting the overall environmental, social, and economic
lingkungan, sosial, dan ekonomi secara menyeluruh. Penyajian impacts of its operations. The information presented focuses
informasi tidak hanya berfokus pada hasil yang dicapai selama on achievements during the reporting year while also reflecting
tahun berjalan, tetapi juga memuat kesinambungan strategi the continuity of strategies and lessons learned from previous
serta pembelajaran dari periode sebelumnya sebagai dasar periods as a foundation for future development.
pengembangan di masa mendatang.
Agar penyampaian informasi tetap konsisten, istilah To maintain consistency throughout the report, the term “the
“Perseroan” digunakan sebagai representasi PT Ever Shine Company” is used to refer to PT Ever Shine Tex Tbk in all
Tex Tbk di seluruh bagian laporan. Penyusunan dilakukan sections. The report is prepared in two languages, Indonesian
dalam dua bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, and English, to reach a broader audience. In addition, the
untuk menjangkau audiens yang lebih beragam. Selain itu, availability of a digital version through the official website http://
ketersediaan versi digital melalui situs resmi [www.evershinetex. www.evershinetex.com enables more flexible access, allowing
com](http://www.evershinetex.com) memungkinkan akses yang Stakeholders to obtain information easily whenever needed.
lebih fleksibel, sehingga para Pemangku Kepentingan dapat
memperoleh informasi dengan mudah kapan pun dibutuhkan.
Kerangka penyusunan laporan ini mengacu pada ketentuan The preparation framework of this report refers to applicable
peraturan yang berlaku, termasuk Undang-Undang No. 40 Tahun regulations, including Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, POJK No. 29/POJK.04/2016 Liability Companies, OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016
mengenai kewajiban pelaporan tahunan, POJK No. 51/ on annual reporting obligations, OJK Regulation No. 51/
POJK.03/2017 terkait penerapan keuangan berkelanjutan, serta POJK.03/2017 on sustainable finance implementation, and OJK
Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai format Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding report format
dan isi laporan. Untuk memperkuat kualitas pengungkapan, and content. To enhance disclosure quality, the Company also
Perseroan juga mengadopsi GRI Standards dengan pendekatan adopts the GRI Standards with a “with reference” approach,
“with reference”, sehingga struktur laporan menjadi lebih resulting in a more systematic, transparent, and accountable
sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. report structure.
[GRI 1] [GRI 1]
Penyajian informasi dalam laporan ini didukung oleh sistem The presentation of information in this report is supported by a
navigasi visual berbasis warna yang mempermudah pembaca color-based visual navigation system that helps readers explore
dalam menelusuri konten. Penandaan biru digunakan untuk the content more easily. Blue markings indicate indicators
indikator yang merujuk pada SEOJK 16 Tahun 2021 terkait laporan referring to SEOJK 16 of 2021 related to annual reports, green
tahunan, warna hijau mengidentifikasi aspek keberlanjutan identifies sustainability aspects in accordance with SEOJK,
sesuai SEOJK, sementara warna ungu menunjukkan keterkaitan while purple indicates alignment with GRI Standards. The entire
dengan standar GRI. Seluruh penyusunan laporan ini report is prepared based on global reporting principles such
berlandaskan prinsip-prinsip pelaporan global seperti Akurasi, as Accuracy, Balance, Clarity, Comparability, Completeness,
Keseimbangan, Kejelasan, Keterbandingan, Kelengkapan, Sustainability Context, Timeliness, and Verifiability, which are
Konteks keberlanjutan, Ketepatan waktu, dan Keterverifikasian, implemented through structured processes to ensure that the
yang kemudian diimplementasikan melalui tahapan kerja information remains relevant and aligned with Stakeholder
terstruktur agar informasi yang disampaikan tetap relevan dan needs.
selaras dengan kebutuhan para Pemangku Kepentingan.
[GRI 3-1] [GRI 3-1]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
1
Page 3
1. Perencanaan (Prepare) 1. Preparation (Prepare)
Proses dimulai dengan perumusan strategi pelaporan, The process begins with the formulation of reporting
termasuk pengembangan kerangka kerja serta analisis strategies, including the development of frameworks and
perbandingan terhadap praktik terbaik di industri guna benchmarking against industry best practices to ensure
memastikan kualitas dan relevansi informasi. information quality and relevance.
2. Keterlibatan (Connect) 2. Engagement (Connect)
Perseroan melakukan identifikasi Pemangku Kepentingan The Company identifies its Stakeholders and establishes
serta membangun komunikasi yang berkelanjutan untuk continuous communication to understand key issues
memahami isu-isu utama yang berpengaruh terhadap affecting its business activities and surrounding environment.
kegiatan usaha dan lingkungan sekitar.
3. Penentuan Prioritas (Define) 3. Defining Priorities (Define)
Berdasarkan hasil interaksi dan kajian yang dilakukan, Based on the results of interactions and assessments,
ditetapkan sejumlah topik material yang memiliki dampak a number of material topics are determined that have
signifikan terhadap keberlanjutan bisnis dan menjadi fokus significant impacts on business sustainability and become
perhatian Pemangku Kepentingan. the focus of Stakeholder attention.
4. Pemantauan dan Verifikasi (Monitor) 4. Monitoring and Verification (Monitor)
Pengumpulan data dilakukan sesuai dengan indikator yang Data collection is carried out in accordance with established
telah ditetapkan, dengan mengacu pada standar pelaporan indicators and applicable reporting standards. For the 2025
yang berlaku. Untuk periode 2025, laporan ini belum period, this report has not undergone external verification
melalui verifikasi eksternal, namun telah menjalani proses but has been subject to internal review processes to
penelaahan internal guna menjaga keandalan informasi. maintain information reliability.
[SR G.1] [GRI 2-5] [SR G.1] [GRI 2-5]
5. Penyelesaian dan Evaluasi (Finalize the Report and 5. Finalization and Evaluation (Finalize the Report and
Review) Review)
Tahap akhir mencakup penyempurnaan dokumen serta The final stage includes the completion of the document
distribusi kepada para Pemangku Kepentingan. Perseroan and its distribution to Stakeholders. The Company also
juga menyediakan sarana umpan balik sebagai bahan provides feedback channels as a basis for evaluating and
evaluasi untuk peningkatan kualitas laporan pada periode improving report quality in the following period.
berikutnya.
Daftar Topik Material dan Batasan Laporan
List of Material Topics and Report Boundary
[GRI 2-2, 3-2, 3-3]
Boundary
Topik Material Kenapa Topik Ini Material Di Luar
Anak
Perseroan Perusahaan Perusahaan
Material Topic Why This is a Material Topic
Company Outside the
Subsidiary
Company
Kinerja Ekonomi Berdampak signifikan bagi Pemangku Kepentingan √ √ -
Economic Performance Have significant impact to the Stakeholders
Keberadaan Pasar Berdampak signifikan bagi pegawai √ - -
Market Presence Have significant impact to the employees
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Berdampak signifikan bagi Pemangku Kepentingan √ - -
Indirect Economic Impact Have significant impact to the Stakeholders
Energi Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan dan kesehatan √ - -
Energy Have significant impact to the environmental sustainability and well-being
Air dan Efluen Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan dan kesehatan √ - -
Water and Effluent Have significant impact to the environmental sustainability and well-being
Emisi Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan dan kesehatan √ - -
Emissions Have significant impact to the environmental sustainability and well-being
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
2 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 4
Laporan Terintegrasi
Integrated Report
Boundary
Topik Material Kenapa Topik Ini Material Di Luar
Anak
Perseroan Perusahaan Perusahaan
Material Topic Why This is a Material Topic
Company Outside the
Subsidiary
Company
Limbah Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan dan kesehatan √ - -
Waste Have significant impact to the environmental sustainability and well-being
Kepegawaian Berdampak signifikan bagi karyawan √ - -
Employment Have significant impact to the employees
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Berdampak signifikan bagi karyawan √ - -
Occupational Health and Safety Have significant impact to the employees
Pendidikan dan Pelatihan Berdampak signifikan bagi karyawan √ - -
Education and Training Have significant impact to the employees
Masyarakat Lokal Berdampak signifikan bagi masyarakat √ - -
Local Community Have significant impact to the community
Kesehatan dan Keselamatan Berdampak signifikan bagi pelanggan √ - -
Pelanggan Have significant impact to the Customer
Customer Health and Safety
Grafik Materialitas
Grafik Materialitas
[GRI 3-2]
High Medium Low
Berpengaruh Terhadap Pemangku Kepentingan
6 1
12
High
7
Significant to the Stakeholders
11 5 4 9
10
8
2
Medium
3
Low
Berpengaruh Terhadap Pemangku
Kepentingan
Significant to the Stakeholders
1. Kinerja Ekonomi 5. Air dan Efluen 9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Economic Performance Water and Efluent Occupational Health and Safety
2. Keberadaan Pasar 6. Emisi 10. Pendidikan dan Pelatihan
Market Presence Emissions Education and Training
3. Dampak Ekonomi Tidak Langsung 7. Limbah 11. Masyarakat Lokal
Indirect Economic Impact Waste Local Community
4. Energi 8. Kepegawaian 12. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Energy Employment Customer Health and Safety
Sebagai landasan strategi keberlanjutan, Perseroan menetapkan As the foundation of its sustainability strategy, the Company has
sejumlah isu utama yang dinilai paling relevan bagi kepentingan identified key issues considered most relevant to both internal
internal dan eksternal. Proses identifikasi tersebut menghasilkan and external interests. This identification process results in a list
daftar topik material yang mencerminkan fokus prioritas of material topics that reflect the Company’s priority focus in
perusahaan dalam menjalankan operasional yang berkelanjutan. conducting sustainable operations.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
3
Page 5
Informasi keuangan yang menjadi dasar pembahasan kinerja Financial information used as the basis for discussing economic
ekonomi diambil dari Laporan Keuangan Konsolidasian yang performance is derived from the Consolidated Financial
mencakup seluruh entitas anak. Laporan tersebut telah melalui Statements, which include all subsidiaries. These statements
proses audit oleh auditor independen dan disahkan oleh have been audited by an independent auditor and approved by
Direksi bersama Dewan Komisaris sebagai wujud akuntabilitas the Board of Directors together with the Board of Commissioners
manajemen. as a form of management accountability.
Dalam penyajian laporan, Perseroan menggunakan Rupiah (Rp) In presenting this report, the Company uses Indonesian Rupiah
sebagai mata uang utama, sejalan dengan statusnya sebagai (Rp) as the primary currency, in line with its status as the official
mata uang resmi Republik Indonesia, serta Dolar Amerika Serikat currency of the Republic of Indonesia, and United States Dollar
(USD) untuk kebutuhan transaksi global. Sepanjang tahun 2025, (USD) for global transaction purposes. Throughout 2025, a total
ditetapkan 12 topik material tanpa adanya penyajian ulang of 12 material topics were established without any restatement
terhadap data yang telah dipublikasikan sebelumnya. of previously published data.
[GRI 2-2, 2-4, 3-2] [GRI 2-2, 2-4, 3-2]
Kontak Informasi
Contact Information
Partisipasi Pemangku Kepentingan menjadi elemen penting dalam Stakeholder participation is an essential element in refining this
penyempurnaan laporan ini. Perseroan mendorong adanya interaksi report. The Company encourages open interaction through the
terbuka melalui penyampaian pertanyaan, saran, kritik, maupun submission of questions, suggestions, criticism, and constructive
masukan yang konstruktif guna meningkatkan kualitas dan relevansi feedback to enhance the quality and relevance of the information
informasi yang disajikan. presented.
Seluruh tanggapan dapat disampaikan melalui formulir khusus yang All responses can be submitted through a dedicated form available
tersedia pada bagian akhir laporan ini atau melalui kanal komunikasi at the end of this report or through the Company’s official
resmi Perseroan. Setiap umpan balik yang diterima akan menjadi communication channels. Every feedback received will serve as
bahan evaluasi dalam pengembangan laporan ke depan. [GRI 2-3] evaluation material for future report development. [GRI 2-3]
PT. EVER SHINE TEX Tbk. PT. EVER SHINE TEX Tbk.
JL. KH. Fachrudin 16, RT.9/RW.5, Kampung Bali JL. KH. Fachrudin 16, RT.9/RW.5, Kampung Bali
Tanah Abang Central Jakarta CIty, Jakarta 10250 Tanah Abang Central Jakarta City, Jakarta 10250
Email: info@evershnetex.com Email: info@evershnetex.com
Web: https://evershinetex.com/ Web: https://evershinetex.com/
Telepon: (021) 3160238 Telephone: (021) 3160238
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan ini menyajikan gambaran menyeluruh terkait aktivitas This report presents a comprehensive overview of the Company’s
operasional dan kinerja keuangan Perseroan, sekaligus memuat arah operational activities and financial performance, along with policy
kebijakan, rencana strategis, serta berbagai proyeksi yang tengah directions, strategic plans, and various projections that are being
disusun maupun akan dijalankan. Informasi yang tidak berbasis pada prepared or will be implemented. Information not based on
data historis dikategorikan sebagai pernyataan prospektif yang
historical data is categorized as forward-looking statements, which
sarat dengan ketidakpastian dan potensi risiko. Dengan demikian,
involve uncertainties and potential risks. Therefore, actual future
hasil aktual di masa mendatang dapat menunjukkan perbedaan
results may differ significantly from the projections stated in this
yang signifikan dibandingkan dengan proyeksi yang tercantum
dalam dokumen ini. document.
Penyusunan proyeksi dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi The preparation of projections takes into account current conditions
terkini serta asumsi terhadap dinamika pasar dan berbagai faktor as well as assumptions regarding market dynamics and other relevant
eksternal yang relevan. Meskipun seluruh informasi telah dirangkum external factors. Although all information has been compiled
melalui proses yang hati-hati dan profesional, tidak terdapat jaminan through careful and professional processes, there is no guarantee
bahwa target yang direncanakan akan tercapai sepenuhnya sesuai that planned targets will be fully achieved as expected. Accordingly,
harapan. Oleh karenanya, tingkat realisasi di masa depan tetap
future realization remains dependent on various variables beyond
bergantung pada berbagai variabel yang berada di luar kendali
the Company’s control.
Perseroan.
Sehubungan dengan hal tersebut, pengguna laporan diharapkan In this regard, users of this report are advised not to rely solely on
tidak menjadikan dokumen ini sebagai satu-satunya dasar dalam this document when making business or investment decisions. Each
menentukan keputusan bisnis maupun investasi. Setiap keputusan decision requires additional consideration from other information
tetap memerlukan pertimbangan tambahan dari sumber informasi sources and more comprehensive analysis to ensure more objective
lain serta analisis yang lebih komprehensif agar dapat menghasilkan and accurate judgment.
penilaian yang lebih objektif dan tepat.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
4 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 6
Laporan Terintegrasi
Integrated Report
Cerita Sampul
Cover Story
2025: Journey to Sustainable Growth
Memasuki 2025, Perseroan memulai fase baru dengan arah Entering 2025, the Company embarks on a new phase with
yang semakin terukur dalam mewujudkan pertumbuhan a more defined direction in achieving sustainable growth.
berkelanjutan. Perjalanan ini dibangun di atas pemahaman This journey is built on the understanding that business
bahwa ekspansi bisnis perlu berjalan seiring dengan tanggung expansion must go hand in hand with environmental and social
jawab terhadap lingkungan dan sosial. Di tengah lanskap global responsibility. Amid a global landscape marked by uncertainty,
yang dipenuhi ketidakpastian, mulai dari tekanan perubahan ranging from climate change pressures to economic fluctuations,
iklim hingga fluktuasi ekonomi, Perseroan menempatkan the Company positions sustainability as a foundation in every
keberlanjutan sebagai fondasi dalam setiap pengambilan strategic decision.
keputusan strategis.
Seiring dengan meningkatnya ekspektasi Pemangku As Stakeholder expectations continue to rise, the Company
Kepentingan, Perseroan memperkuat integrasi prinsip ESG ke strengthens the integration of ESG principles across all
dalam seluruh lini operasional. Transformasi ini tercermin melalui operational lines. This transformation is reflected in more
efisiensi penggunaan sumber daya, percepatan inovasi berbasis efficient resource utilization, accelerated technology-driven
teknologi, serta pengembangan produk dan layanan yang lebih innovation, and the development of products and services that
adaptif terhadap kebutuhan pasar. Fokus ini diarahkan untuk are increasingly adaptive to market needs. This focus is directed
menciptakan nilai tambah yang konsisten sekaligus menjaga toward creating consistent added value while maintaining
daya saing di tengah perubahan industri yang berlangsung competitiveness amid rapid industry changes.
cepat.
Dalam aspek sosial, Perseroan terus membangun lingkungan kerja On the social front, the Company continues to foster an inclusive
yang inklusif dan berdaya saing tinggi, dengan menempatkan and competitive work environment by prioritizing employee
keselamatan, kesejahteraan, serta pengembangan kompetensi safety, well-being, and competency development. Community
karyawan sebagai prioritas. Program pemberdayaan masyarakat empowerment programs are also expanded to support more
juga diperluas guna mendorong pertumbuhan ekonomi yang equitable economic growth. This approach is designed to
lebih merata. Pendekatan ini dirancang untuk memperkuat strengthen long-term relationships with communities while
hubungan jangka panjang dengan komunitas sekaligus generating sustainable positive impacts.
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan.
Perjalanan menuju pertumbuhan berkelanjutan pada 2025 The journey toward sustainable growth in 2025 represents more
bukan sekadar respons terhadap tantangan, melainkan sebuah than a response to challenges; it reflects a strategic commitment
komitmen strategis yang terintegrasi dalam visi jangka panjang embedded in the Company’s long-term vision. By emphasizing
Perseroan. Dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian dan prudence and innovation, the Company remains optimistic
inovasi, Perseroan optimistis dapat menjaga keseimbangan about maintaining a balance between financial performance
antara kinerja finansial dan kontribusi terhadap lingkungan serta and contributions to the environment and society, enabling it to
masyarakat, sehingga mampu melangkah lebih jauh dengan move forward on a solid foundation.
fondasi yang kokoh.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
5
Page 7
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Ikhtisar Kinerja 8
Kronologis Pencatatan Saham 65
Performance Highlights Chronology of Share Listings
Ikhtisar Kinerja Keuangan 10 Informasi Pencatatan Efek Lainnya 65
Financial Performance Highlights Information on Other Securities Listings
Ikhtisar Kinerja Saham / Share Performance Highlights 13 Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Perusahaan Ventura 66
Bersama / Subsidiaries, Associates, and Joint Venture
Informasi Saham Lainnya / Other Share Information 14 Companies
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 15 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 67
Sustainability Performance Highlights Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Penghargaan dan Sertifikasi / Award and Certification 16 Keanggotaan Asosiasi / Association Membership 69
Peristiwa Penting Tahun 2025 / 2025 Significant Events 18 Perubahan Signifikan / Significant Changes 69
Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen 70
22 Management Discussion and Analysis
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 24 Kondisi Ekonomi Makro / Macroeconomic Conditions 72
Report of the Board of Commissioners
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar 76
Laporan Direksi / Report of the Board of Directors 31 Marketing Strategies and Market Share
Analisis Operasi dan Profitabilitas per Segmen 74
Operating and Profitability Analysis by Segment
Profil Perusahaan 38
Company Profile Analisis Kinerja Keuangan / Financial Performance Analysis 77
Informasi Umum Perseroan 40 Rasio Keuangan / Financial Ratio 82
Company General Information
Struktur Modal / Capital Structure 83
Sejarah Singkat Perseroan / Company Brief History 41
Kebijakan Dividen / Dividend Policy 84
Jejak Langkah Perseroan / Corporate Milestone 42
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025 85
Visi, Misi, dan Nilai Perseroan 44 Comparison of Target and Realization in 2025
Company Vision, Mission, and Core Value
Target dan Proyeksi Tahun 2026 86
Bidang Usaha / Business Field 45 Target and Projection for 2026
Wilayah Operasional / Operational Areas 46 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 87
Realization on Utilization of Proceeds from Public Offering
Struktur Organisasi / Organizational Structure 48
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 87
Profil Dewan Komisaris 50 Material Commitment for Capital Goods Investment
Profile of the Board of Commissioners
Investasi Barang Modal / Capital Goods Investment 88
Profil Direksi / Profile of the Board of Directors 53
Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan 88
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Antara Direksi, Dewan 57 Akuntan / Disclosure of Information and Material Facts after
Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan/Atau Accountant Reporting Date
Pengendali / Disclosure of Affiliations Between the Board
of Directors, Board of Commissioners, and Majority and/ Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ 88
or Controlling Shareholders Peleburan, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Disclosure of Information on Investment, Expansion,
Jumlah dan Demografi Karyawan 57 Divestment, Merger, Acquisition, Debt/Capital
Employee Demographics and Number Restructuring
Pengembangan Kompetensi Karyawan 57 Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 88
Employee Competency Development Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
dan/atau Pihak Berelasi / Disclosure of Information on
Struktur Grup Perseroan / Company Group Structure 61 Material Transactions Containing Conflict of Interest and/or
Transactions with Affiliated Parties and/or Related Parties
Informasi Pemegang Saham / Shareholder Information 61
Perubahan Kebijakan Akuntansi 90
Accounting Policy Changes
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
6 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 8
Laporan Terintegrasi
Integrated Report
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang 90 Laporan Keberlanjutan 150
Berpengaruh Signifikan terhadap Perseroan Sustainability Report
Significant Changes in Laws and Regulations Impacting
the Company Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 152
Prospek Usaha / Business Outlook 91 Penjelasan Direksi / Directors Explanation 156
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 163
Tata Kelola Perusahaan 92 Kinerja Ekonomi / Economic Performance 165
Good Corporate Governance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance 170
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 94
secara Berkelanjutan / Commitment to the Sustainable
Kinerja Sosial / Social Performance 178
Implementation of Good Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan 95
Corporate Governance Structure Lampiran
Appendix
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 95
General Meeting of Shareholders Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi 192
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
Paparan Publik / Public Expose 101 The Board of Commissioners and Directors Statement of
Responsibility for The 2025 Annual Report
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 104
Indeks OJK No.16 /SEOJK.04/2021 193
Direksi / Board of Directors 110 OJK Index No.16 /SEOJK.04/2021
Komite Audit / Audit Committee 118 Indeks Konten Standar GRI 197
GRI Standards Content Index
Komite Nominasi dan Remunerasi 126
Nomination and Remuneration Committee Lembar Umpan Balik / Feedback Sheet 201
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 127 Pelaporan ESG/Form E020 / ESG Reporting/E020 Form 202
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 130
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System 135 Laporan Keuangan Konsolidasian 212
Consolidated Financial Statements
Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 136
Laporan Keuangan Audit / Audited Financial Statements 213
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif 139
Litigation and Administrative Sanctions
Akses Informasi Perusahaan dan Pelibatan Pemangku 139
Kepentingan / Access to Company Information and
Stakeholder Engagement
Kode Etik Perusahaan / Company Code of Conduct 141
Kebijakan Anti Korupsi / Anti-Corruption Policy 142
Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 142
Transparansi Informasi Terkait Dewan Komisaris dan 143
Direksi / Transparency of Information Related to the
Board of Commissioners and Board of Directors
Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 145
Implementation of Public Company Governance
Guidelines
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
7
Page 9
01
IKHTISAR
KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
8 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
9
Page 11
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated
Laporan Posisi Keuangan 2025 2024 2023 Statements of Financial Position
Jumlah aset [AR A.8] 47.728.207 47.190.269 48.714.670 Total assets
Aset lancar 23.588.345 22.024.667 21.816.070 Current assets
Aset tidak lancar 24.139.862 25.165.602 26.898.600 Non-current assets
Jumlah liabilitas [AR A.9] 30.101.962 30.700.373 32.899.468 Total liabilities
Liabilitas jangka pendek 17.693.173 18.388.953 20.342.665 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 12.408.789 12.311.420 12.556.803 Non-current liabilities
Jumlah ekuitas [AR A.10] 17.626.245 16.489.896 15.815.202 Total equity
Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian 2025 2024 2023 Loss and Other Comprehensive Income
PENJUALAN [AR A.1] 27.182.148 25.845.724 22.330.314 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (22.495.090) (21.886.897) (18.347.823) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR [AR A.2] 4.687.058 3.958.827 3.982.491 GROSS PROFIT
Beban penjualan (889.983) (835.546) (691.698) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (1.716.590) (1.679.669) 1.944.958 General and administrative expenses
Pendapatan lain-lain – neto 486.340 (7.585) 135.871 Other income - net
LABA USAHA 2.566.825 1.436.027 1.481.706 OPERATING INCOME
Beban keuangan (1.793.078) (1.571.440) (1.578.491) Finance costs
Pendapatan keuangan 528.091 1.162.227 1.340.980 Finance income
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1.301.838 1.026.814 1.244.195 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX (EXPENSE) BENEFIT
- Pajak kini - - - - Current tax
- Pajak tangguhan (165.489) (352.186) 59.286 - Deferred tax
LABA TAHUN BERJALAN [AR A.3] 1.136.349 674.628 1.303.481 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - - - OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 1.136.349 674.628 1.303.481 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN [AR A.5] FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year attributable to:
diatribusikan kepada: [AR A.6]
- Pemilik entitas induk 1.136.327 674.620 1.303.428 - Owners of the parent entity
- Kepentingan non-pengendali 22 8 53 - Non-controlling interest
Jumlah 1.136.349 674.628 1.303.481 Total
LABA PER SAHAM DASAR 0,00056 0,00033 0,00064 BASIC EARNINGS PER SHARE
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
10 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Financial Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
- Rasio Lancar (%) [AR A.14] 133,32 119,77 107,24 - Current Ratio (%)
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
- Rasio Total Liabilitas terhadap 63,07 65,06 67,54 - Total Debt to Total Assets Ratio (%)
Total Aset (%) [AR A.16]
- Rasio Total Liabilitas terhadap 170,78 186,18 208,02 - Total Debt to Total Equity Ratio (%)
Total Ekuitas (%) [AR A.15]
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
- Rasio Laba Kotor terhadap 17,24 15,32 17,83 - Gross Profit Margin Ratio (%)
Penjualan (%) [AR A.13]
- Rasio Laba Usaha terhadap 9,44 5,56 6,64 - Operating Profit Margin Ratio (%)
Penjualan (%) [AR A.17]
- Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap 4,18 2,61 5,84 - Net Profit Margin Ratio (%)
Penjualan (%) [AR A.17]
- Rasio Laba Komprehensif terhadap 4,18 2,61 5,84 - Comprehensive Income to Sales
Penjualan (%) [AR A.17] Ratio (%)
- Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap 2,38 1,43 2,68 - Return on Assets Ratio (%)
Aset (%) [AR A.11]
- Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap 6,45 4,09 8,24 - Return on Equity Ratio (%)
Ekuitas (%) [AR A.12]
Rasio Aktivitas [AR A.17] Activity Ratios
- Tingkat Kolektibilitas Piutang (hari) 37,06 39,33 38,8 - Receivables Collectability Rate (days)
Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated
Laporan Arus Kas 2025 2024 2023 Cash Flow Statement
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 3.064.548 4.835.213 6.065.451 Net Cash Provided by Operating
Activities
Kas Neto Digunakan untuk (1.294.175) (845.386) (4.588.570) Net Cash Used in
Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Neto Digunakan untuk (1.736.343) (3.966.266) (1.712.116) Net Cash Used for
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
(Penurunan) / Kenaikan Kas 960 23.561 (235.235) (Decrease) Increase in
dan Bank Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 93.463 69.902 305.137 Cash on Hand and in Banks
at the Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 94.423 93.463 69.902 Cash on Hand and in Banks
at the end of the Year
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
11
Page 13
Grafik Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview Chart
Jumlah Aset | Total Assets Jumlah Liabilitas | Total Liabilities
Dalam USD | In USD Dalam USD | In USD
48.714.670 47.190.269 47.728.207 32.899.468 30.700.373 30.101.962
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Ekuitas | Total Equity Jumlah Penjualan | Total Sales
Dalam USD | In USD Dalam USD | In USD
15.815.202 16.489.896 17.626.245 22.330.314 25.845.724 27.182.148
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Laba Usaha Jumlah Penghasilan Komprehensif
Total Operating Income Total Comprehensive Income
Dalam USD | In USD Dalam USD | In USD
1.481.706 1.436.027 2.566.825 1.303.481 674.628 1.136.349
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
12 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA SAHAM
SHARE PERFORMANCE HIGHLIGHTS
[AR B.1, B.2.c, B.2.e]
Saham Perseroan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia The Company’s shares were listed on the Indonesia Stock
(BEI) dengan kode saham ESTI. Jumlah saham beredar Exchange (IDX) under the ticker code ESTI. The number
per 31 Desember 2025 adalah sebanyak 2.015.208.720 of outstanding shares as of December 31, 205, was
lembar saham dengan kinerja sebagai berikut: 2,015,208,720 shares, with the following performance:
Tabel Ikhtisar Kinerja Saham Tahun 2024-2025
Table of Share Performance Highlights for 2024-2025
Jumlah Saham Kapitalisasi Harga (Rp) | Price (Rp)
Beredar (lembar) Pasar (Rp) [AR B.1.c] Volume Perdagangan (lembar)
Kuartal Total Outstanding Market Trading Volume (shares)
Quarter Shares (shares) Capitalization (Rp) [AR B.1.d]
Tertinggi Terendah Penutupan
[AR B.1.a] [AR B.1.b] Highest Lowest Closing
2025
I 2.015.208.720 74.562.722.640 41 34 37 2.864.200
II 2.015.208.720 72.547.513.920 39 36 36 2.426.000
III 2.015.208.720 221.672.959.200 134 34 110 141.221.400
IV 2.015.208.720 211.596.915.600 232 87 105 527.992.700
2024
I 2.015.208.720 74.562.722.640 51 37 37 3.146.200
II 2.015.208.720 68.517.096.480 36 25 34 9.457.600
III 2.015.208.720 80.608.348.800 43 30 40 12.995.500
IV 2.015.208.720 82.623.557.520 52 40 41 12.447.800
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
[AR B.2, B.2.a]
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan aksi korporasi In 2025, the Company carried out the following corporate
sebagai berikut: actions:
17 September 2025 17 September 2025
1. Agenda yang disetujui RUPSLB 1. Agendas Approved at the Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS)
a. Persetujuan Kuasi Reorganisasi Perseroan serta a. Approval of the Company’s Quasi
penyesuaian Modal Dasar, Ditempatkan, dan Reorganization and the adjustment of the
Disetor Penuh melalui penurunan nilai nominal Authorized, Issued, and Fully Paid-up Capital
saham. through a reduction in the nominal value of
shares.
b. Persetujuan perubahan pasal 4 ayat (1), (2), dan b. Approval of amendments to Article 4
(3) Anggaran dasar Perseroan serta Pemberian paragraphs (1), (2), and (3) of the Company’s
Wewenang kepada Direksi untuk menyatakan Articles of Association and the granting
kembali dalam Akta Notaris. of authority to the Board of Directors to
restate such amendments in a Notarial Deed.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
13
Page 15
2. Objectives of the Quasi Reorganization
2. Tujuan Kuasi Reorganisasi a. To improve the Company’s structure to be
a. Memeperbaiki struktur Perseroan agar lebih healthier and more sustainable.
sehat dan berkelanjutan. b. To obtain a statement of financial position that
b. Memperoleh laporan posisi keuangan yang more accurately reflects the Company’s financial
mencerminkan kondisi keuangan serta struktur condition and capital structure, without being
permodalan Perseroan yang lebih baik, tanpa burdened by deficits from prior periods.
terbebani oleh defisit dari periode sebelumnya. c. With the elimination of the accumulated
c. Dengan dihapuskannya saldo defisit, deficit balance, the Company is expected to
diharapkan Perseroan memiliki kemampuan have the capacity to distribute dividends to
untuk membagikan dividen kepada para Shareholders in accordance with prevailing laws
Pemegang Saham sesuai ketentuan peraturan and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. d. To enhance investor interest and attractiveness in
d. Meningkatkan minat serta daya tarik holding the Company’s shares, thereby potentially
investor untuk memiliki saham Perseroan, increasing the liquidity of the Company’s share
sehingga berpotensi meningkatkan likuiditas trading and supporting the procurement of
perdagangan saham Perseroan dan mendukung working capital for future business expansion.
perolehan modal kerja bagi ekspansi kegiatan
usaha di masa mendatang.
14 October 2025
14 Oktober 2025 Information on the Change of Functional Currency
Informasi Perubahan Mata Uang Fungsional
Description:
Uraian informasi: Based on the Decree of the Minister of Finance of the
Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Republik Republic of Indonesia Number KEP-00016/TRM-USD-
Indonesia Nomor KEP-00016/TRM-USD-CT/ CT/WPJ.07/2025 dated 10 October 2025 regarding the
WPJ.07/2025 tanggal 10 Oktober 2025 tentang revocation of the permit to maintain accounting records
pencabutan izin pembukuan dalam Bahasa Inggris dan in the English language and United States Dollar currency,
mata uang Dolar AS, Perseroan wajib menyesuaikan the Company is required to adjust the presentation of its
penyajian Laporan Keuangan. Mulai tahun buku 2026, Financial Statements. Starting from Fiscal Year 2026, the
Laporan Keuangan akan disusun dalam Bahasa Indonesia Financial Statements will be prepared in the Indonesian
dan Rupiah sesuai ketentuan yang berlaku. language and Rupiah, in accordance with the applicable
regulations.
INFORMASI SAHAM LAINNYA
OTHER SHARE INFORMATION
[AR B.2, B.2.b, B.3, B.4]
Berdasarkan pengumuman PT Bursa Efek Indonesia Based on the announcement of the Indonesia Stock
(“Bursa”) Nomor Peng-SPT-00322/BEI.WAS/10-2025 Exchange (“Bursa”) No. Peng-SPT-00322/BEI.WAS/10-
tanggal 10 Oktober 2025, Bursa melakukan penghentian 2025 dated October 10, 2025, the Exchange has
sementara perdagangan saham PT Ever Shine Tex Tbk temporarily suspended trading in the shares of PT Ever
(“Perseroan”) pada tanggal 13 Oktober 2025. Shine Tex Tbk (“Company”) on October 13, 2025.
Penghentian sementara (cooling down) tersebut The temporary suspension (cooling down) was
dilakukan karena terjadinya peningkatan harga kumulatif implemented due to a significant increase in the
yang signifikan pada saham Perseroan. cumulative price of the Company’s shares.
Harga penutupan (closing price) saham Perseroan pada The closing price of the Company’s shares on October
tanggal 10 Oktober 2025 adalah Rp137. 10, 2025, was Rp137.
Pada tanggal 13 Oktober 2025 melalui surat elektronik, On October 13, 2025, the Indonesia Stock Exchange
PT Bursa Efek Indonesia meminta Perseroan untuk requested the Company to hold an Incidental Public
menyelenggarakan Paparan Publik (Public Expose) Expose via email.
Insidentil.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
14 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Pencatatan obligasi dan/atau Efek Lainnya
Bonds and/or Other Securities Listing Highlights
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan obligasi In 2025, the Company did not issue bonds and/or
dan/atau efek lainnya sehingga tidak terdapat informasi other securities, so there is no information available for
yang dapat diungkapkan. disclosure.
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
[SR B.1]
Indikator Satuan 2025 2024 2023
Indicator Unit
Produksi Kain dan Benang / Fabrics and Yarns Production:
Kain Tenun / Woven Fabrics juta yard / million yards 31 25 21,5
Kain Rajut / Knit Fabrics ton 416 384 454
Benang Nylon Filament / Nylon Filament Yarns ton 3.766 2.663 2.795
Benang Texture / Textured Yarns ton 4.466 3.999 2.382
Benang Twisting / Twisting yarn ton 1.189 813 807
Penjualan / Sales USD 27.182.148 25.845.724 22.330.314
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year USD 1.136.349 674.628 1.303.481
Jumlah Produk Ramah Lingkungan tipe / type 1 1 2
Number of Eco-friendly Products
Jumlah Pemasok Lokal / Total Local Suppliers vendor 293 295 303
Produk Daur Ulang / Recycled Products
Jumlah produk daur ulang yang diproduksi pada tahun The volume of recycled products produced in 2025
2025 mencapai 111.005 yard, menurun sebesar 62,03% reached 111.005 yards, representing an decrease of
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebanyak 62.03% compared to 292,364 yards in 2024. Despite a
292.364 yard. Meskipun mengalami penurunan dari decline from last year, the Company remains committed
tahun lalu, Perseroan terus berkomitmen mendukung to supporting sustainable production practices by
praktik produksi berkelanjutan melalui optimalisasi optimizing the use of recycled materials.
penggunaan bahan daur ulang.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
15
Page 17
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
[SR B.2]
Indikator Satuan 2025 2024 2023
Indicator Unit
Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs USD 13.271,55 12.006,81 10.892,00
Penggunaan Energi / Energy Use Gigajoule 108.221,58 97.395,79 76.998,41
Intensitas Penggunaan Energi Gigajoule/orang 140,55 121,74 96,24
Energy Use Intensity Gigajoule/person
Penarikan Air / Water Withdrawals m3 1.070.669 1.183.844 1.306.905
Penggunaan Air / Water Consumption m3 888.102 315.452 262.269
Pembuangan Air Limbah / Wastewater Discharge m3 477.430 658.775 823.659
Jumlah Emisi GRK Scope 1 yang Dihasilkan Ton CO2eq 6.506 251.994 135.902
Total Scope 1 GHG Emissions Produced
Jumlah Emisi GRK Scope 2 yang Dihasilkan Ton CO2eq 28.773 22.725 16.348
Total Scope 2 GHG Emissions Produced
Intensitas Emisi GRK Ton CO2eq/orang 37,368 36,194 50,93
GHG Emission Intensity Ton CO2eq/person
Limbah B3 yang Dihasilkan / Hazardous Waste Produced Ton 15 32 14
Limbah Non B3 yang Dihasilkan / Non-hazardous Waste Ton 348,57 516,59 379,99
Produced
Aspek Sosial
Social Aspect
[SR B.3]
Indikator Satuan 2025 2024 2023
Indicator Unit
Jumlah Karyawan / Number of Employees orang / person 770 800 793
Dana untuk Program Kemasyarakatan USD 4.552 - 2.100
Funds for Community Program
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARD & CERTIFICATION
Penghargaan Pemberi Award Penjelasan
Certification Organizer Description
PT Ever Shine Tex Tbk berhasil meraih penghargaan Top CSR Majalah Top Business Penghargaan ini diberikan sebagai
Awards 2025 Four Star Level (#4) apresiasi atas komitmen ESTI dalam
PT Ever Shine Tex Tbk successfully won the Top CSR Awards menjalankan program Tanggung Jawab
2025 Four Star Level (#4) Sosial dan Lingkungan (TJSL) atau
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Penghargaan Top Leader on CSR Commitment untuk Direktur Majalah Top Business (CSR) melalui praktik bisnis berkelanjutan
PT Ever Shine Tex Tbk dan mendukung pencapaian Tujuan
Top Leader on CSR Commitment Award for Director of PT Ever Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Shine Tex Tbk
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
16 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 18
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan Pemberi Award Penjelasan
Certification Organizer Description
This award was given as an appreciation
for ESTI’s commitment in implementing
the Social and Environmental
Responsibility (TJSL) or Corporate
Social Responsibility (CSR) program
through sustainable business practices
and supporting the achievement of the
Sustainable Development Goals (SDGs).
Sertifikasi / Certification
Certificate OEKO-TEX STANDARD 100 to:
- PT Ever Shine Tex Tbk
Certificate Certificate
- PT Prima Rajuli Sukses &
Lembaga Pemberi / Issued by
Swiss Textile Testing Institute
7 7
7 7
7 7
Berlaku hingga / Valid Until
- 31 Mei 2026 / May 31, 2026
- 15 Juni 2026 / June 15, 2026
OEKO-TEX Service GmbH Genferstrasse 23, CH-8002 Zurich OEKO-TEX Service GmbH Genferstrasse 23, CH-8002 Zurich
Certificate ISO
ISO 9001:2015
Lembaga Pemberi / Issued by
SGS
Berlaku hingga / Valid Until
3 Maret 2026 / March 3, 2026
CERTIFICATE GRS-RCS Control Union Certifications B.V.
Meeuwenlaan 4-6 , 8011 BZ , Zwolle , Overijssel , NL-OV , Netherlands , NL
Phone: +31 38 426 0100
www.controlunion.com
Control Union Certifications B.V.
Stationsplein 13 , 8011 CW , Zwolle , Overijssel , NL-OV , Netherlands , NL
Phone: +31 38 426 0100
Scope Certificate
www.controlunion.com
SCOPE CERTIFICATE
Scope Certificate Number: CU1165336MUL-2025-00044757 SCOPE CERTIFICATE
Control Union Certifications certifies that Scope Certificate Number: CU1442796RCS-2025-00137194
Number: CU1165336MUL-2025-00044757
Scope Certificate Version Number: CU1442796RCS-2025-00138371
PT EVER SHINE TEX Tbk.
Textile Exchange-ID (TE-ID): TE-00024509
Control Union Certifications certifies that
License Number: CB-CUC- 1165336
JL KH FACHRUDDIN NO. 16, KEL. KAMPUNG BALI TANAH ABANG, DKI JAKARTA PT Primarajuli Sukses
10250 JAKARTA PUSAT , Jawa , ID-JW , Indonesia , ID Textile Exchange-ID (TE-ID): TE-00133060
Number: CU1442796RCS-2025-00137194
License Number: CB-CUC-1442796
has been audited and found to be in conformity with the
Jalan Arya Santika Kp. Bolang RT 002/001 Desa Pasir Bolang, Desa/Kelurahan Pasir Bolang, Kec. Tigaraksa
GLOBAL RECYCLED STANDARD (GRS) (Version 4.0)
RECYCLED CLAIM STANDARD (RCS) (Version 2.0) 15720 Kab. Tangerang , Jawa , ID-JW , Indonesia , ID
Product categories mentioned below (and further specified in the product appendix) conform with the standard(s):
has been audited and found to be in conformity with the
Product categories: Dyed fabrics (PC0025)
RECYCLED CLAIM STANDARD(RCS)
Process categories carried out under responsibility of the above-mentioned company for the certified products cover:
- Version 2.0 -
Trading (PR0030)
Product categories mentioned below (and further specified in the product appendix) conform with the standard(s):
*The processes marked with an asterisk may be carried out by subcontractors.
Lembaga Pemberi / Issued by
Product categories: Greige yarns (PC0030), Undyed fabrics (PC0027), Dyed fabrics (PC0025)
This certificate is valid until:
2026-04-26 Process categories carried out under responsibility of the above-mentioned company for the certified products cover:
Audit criteria: Dyeing (PR0008), Finishing (PR0012), Packing (PR0020), Pre-treatment (PR0021), Preparatory (PR0022), Spinning
Global Recycled Standard V4.0; Recycled Claim Standard V2.0; Content Claim Standard V3.1; Textile Exchange (PR0027), Weaving (PR0033)
Standards Claims Policy V1.3
*The processes marked with an asterisk may be carried out by subcontractors.
Control Union Certifications B.V. This certificate is valid until:
2026-12-18
Audit criteria:
Recycled Claim Standard V2.0; Content Claim Standard V3.1; Textile Exchange Standards Claims Policy V1.3
Place and date of issue: Certification Body Standard's logo Certification Body Standard's logo
Place and date of issue:
Berlaku hingga / Valid Until Zwolle, 2025-04-27
Last updated: 2025-04-27
On behalf of the Managing Director
Afrinta Puspandari | Certifier
Zwolle, 2025-12-19
Last updated: 2025-12-23
On behalf of the Managing Director
Bani Hayat | Certifier
26 April 2026 / April 26, 2026
Certification Body Licensed by: Textile Exchange ; Licensing Code: CB-CUC Certification Body Licensed by: Textile Exchange ; Licensing Code: CB-CUC
Accredited by: Sri Lanka Accreditation Board (SLAB), Accreditation No: CP 004-01 Accredited by: Sri Lanka Accreditation Board (SLAB), Accreditation No: CP 004-01
Inspection Body: Control Union Certifications B.V. Inspection Body: Control Union Certifications B.V.
This Scope Certificate provides no proof that any goods delivered by its holder are GRS RCS certified. Proof of GRS RCS certification of goods delivered is This Scope Certificate provides no proof that any goods delivered by its holder are RCS certified. Proof of RCS certification of goods delivered is
provided by a valid Transaction Certificate (TC) covering them. provided by a valid Transaction Certificate (TC) covering them.
The issuing body may withdraw this certificate before it expires if the declared conformity is no longer guaranteed. The issuing body may withdraw this certificate before it expires if the declared conformity is no longer guaranteed.
To authenticate this certificate, please visit www.TextileExchange.org/Certificates. To authenticate this certificate, please visit www.TextileExchange.org/Certificates.
Control Union Certifications B.V. Control Union Certifications B.V.
POST • Meeuwenlaan 4-6 • 8011 BZ • Zwolle • Netherlands , NL POST • Stationsplein 13 • 8011 CW • Zwolle • Netherlands , NL
T • +31 38 426 0100 • F • +31 38 423 7040 • certifications@controlunion.com • T • +31 38 426 0100 • F • +31 38 423 7040 • certifications@controlunion.com •
This electronically issued document is the valid original version. www.controlunion.com
License Number CB-CUC-1165336 Page 1 / 3 This electronically issued document is the valid original version. www.controlunion.com
License Number CB-CUC-1442796 Page 1 / 3
TE-ID: TE-00024509 TE-ID: TE-00133060
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
17
Page 19
PERISTIWA PENTING TAHUN 2025
2025 SIGNIFICANT EVENTS
Perseroan menerima undangan sebagai pembicara
dalam kegiatan akademik yang diselenggarakan oleh
Universitas Ciputra.
The Company accepted an invitation to be a speaker at
an academic event organized by Ciputra University.
13 Januari 2025
January 13, 2025
Penandatanganan MoU dengan Suryanesia untuk kerja
sama pengembangan energi terbarukan melalui ekspansi
proyek solar panel.
Signing of MoU with Suryenasia for cooperation in
developing renewable energy through the expansion of
solar panel projects.
13 Januari 2025
January 13, 2025
Perseroan menandatangani Nota Kesepahaman
(Memorandum of Understanding/MoU) kerja sama
energi terbarukan bersama BRIN dan PT Talas untuk
mendukung transisi menuju energi berkelanjutan.
The Company signed a Memorandum of Understanding
(MoU) on renewable energy cooperation with BRIN and
PT Talas to support the transition to sustainable energy.
3 Februari 2025
February 3rd, 2025
Perseroan melaksanakan penandatanganan Nota
Kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU)
dengan Universitas Yarsi Pratama.
The Company signed a Memorandum of Understanding
(MoU) with Yarsi Pratama University.
7 Februari
16 Februari2025
2025
February 7thth,,2025
February16 2025
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
18 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 20
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Program CSR di Desa Pasir Bolang berupa edukasi
kesehatan gigi dan mulut serta kegiatan skrining
kesehatan bagi lansia.
The CSR program in Pasir Bolang Village includes dental
and oral health education and health screening activities
for the elderly.
16 Februari 2025
February 16, 2025
Perseroan menjalin kerja sama dengan Universitas Katolik
Indonesia Atma Jaya.
The Company collaborates with Atma Jaya Catholic
University of Indonesia.
8 Mei 2025
May 8th, 2025
Perolehan penghargaan TOP CSR Awards Star 4.
TOP CSR Awards Star 4 award winning.
12 Juni 2025
June 12th, 2025
Bapak Michael Sung selaku Direktur Perseroan
memperoleh penghargaan TOP Leader On CSR
Commitment.
Mr. Michael Sung as Director of the Company received
the TOP Leader on CSR Commitment award.
12 Juni 2025
June 12th, 2025
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
19
Page 21
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan pada 16 Juni 2025.
The Company held an Annual General Meeting of
Shareholders on June 16, 2025.
16 Juni 2025
June 16th, 2025
Kolaborasi CSV dengan Haskoning untuk peningkatan
efisiensi sistem boiler.
CSV collaboration with Haskoning to improve boiler
system efficiency.
16 Juli 2025
July16th, 2025
Kemitraan dengan GIZ terkait pendanaan program
dekarbonisasi.
Partnership with GIZ regarding funding of decarbonization
program.
14 Agustus 2025
August 14th, 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa pada 17 September 2025.
The Company held an Extraordinary General Meeting of
Shareholders on September 17, 2025.
17 September 2025
September 17th, 2025
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
20 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 22
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Pertemuan dengan ADB untuk pembahasan opsi
pembiayaan proyek energi terbarukan.
Meeting with ADB to discuss financing options for
renewable energy projects.
30 Oktober 2025
October 30th, 2025
Penandatanganan MoU dengan SES terkait layanan
pendinginan dan program penghematan energi untuk
menurunkan konsumsi listrik.
Signing of MoU with SES regarding cooling services
and energy saving programs to reduce electricity
consumption.
17 November 2025
November 17th, 2025
PT Ever Shine Tex Tbk (IDX: ESTI), melalui anak perusahaan
PT Primarajuli Sukses, memperoleh fasilitas modal
kerja berbasis Sustainability-Linked Loan (SLL) senilai
Rp117 miliar dari PT Bank CIMB Niaga Tbk. Fasilitas ini
memperkuat komitmen ESTI dalam mengembangkan
bisnis tekstil berkelanjutan, mendukung efisiensi energi,
pengurangan emisi karbon, serta transformasi menuju
proses produksi yang lebih ramah lingkungan.
PT Ever Shine Tex Tbk (IDX: ESTI), through its subsidiary
PT Primarajuli Sukses, obtained a working capital
facility in the form of a Sustainability-Linked Loan (SLL)
amounting to Rp117 billion from PT Bank CIMB Niaga
19 November 2025 Tbk. This facility reinforces ESTI’s commitment to
November 19th, 2025
developing a sustainable textile business, supporting
energy efficiency, reducing carbon emissions, and
advancing the transition toward more environmentally
friendly production processes.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
21
Page 23
02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
22 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
23
Page 25
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
[AR C] [SR D.1, E.5] [GRI 2-22, 2-24]
Emmy
Ranoewidjojo
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Dewan Komisaris dengan penuh rasa syukur With profound gratitude, the Board of Commissioners
menyampaikan bahwa Perseroan mampu melalui conveys that the Company has successfully navigated
Tahun Buku 2025 dengan capaian kinerja yang the 2025 Fiscal Year, maintaining a steady performance
tetap terjaga, meskipun dihadapkan pada berbagai despite various economic challenges. The recorded
tantangan ekonomi. Kinerja keuangan yang tercatat financial performance reflects the precision of the
mencerminkan ketepatan arah strategi Perseroan dalam Company’s strategic direction in responding to industry
merespons dinamika industri serta kondisi ekonomi yang dynamics and the evolving economic conditions
berkembang sepanjang tahun pelaporan. throughout the reporting year.
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan On this occasion, the Board of Commissioners presents
Laporan Tahunan PT Ever Shine Tex Tbk untuk the Annual Report of PT Ever Shine Tex Tbk for the 2025
Tahun Buku 2025, yang memuat penelaahan atas Fiscal Year, which includes a review of the supervisory
pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap kebijakan function over strategic policies and the management
strategis dan pengelolaan Perseroan yang dijalankan of the Company as executed by the Board of Directors.
oleh Direksi. Laporan ini disusun sebagai bentuk This report is prepared as a form of accountability to
pertanggungjawaban kepada Para Pemegang Saham our Shareholders and Stakeholders, while reaffirming
dan Pemangku Kepentingan, sekaligus menegaskan the Company’s commitment to the consistent
komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip Tata implementation of Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang Baik secara konsisten. principles.
Pandangan atas Kinerja Direksi Assessment of the Performance of the Board of
Directors
Tahun Buku 2025 ditandai dengan dinamika The 2025 Fiscal Year was characterized by ongoing
perekonomian global yang masih berlangsung, seiring global economic dynamics, as a gradual recovery
proses pemulihan yang berjalan secara bertahap process followed a period of significant uncertainty.
pasca periode ketidakpastian. Ketegangan geopolitik, Geopolitical tensions, global monetary policy
penyesuaian kebijakan moneter global, serta tantangan adjustments, and international trade challenges
perdagangan internasional terus membentuk lanskap continued to shape a cautious business landscape.
usaha yang penuh kehati-hatian.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
24 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia Amidst these conditions, the Indonesian economy
tetap menunjukkan stabilitas yang relatif terjaga, dengan maintained relatively stable growth, with the national
pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2025 berada economic growth rate in 2025 reaching 5.04%. This
pada angka 5,11%. Stabilitas ini turut menciptakan ruang stability provided the necessary space for industrial
bagi sektor industri, termasuk industri tekstil dan produk sectors, including the textile and textile products (TPT)
tekstil, untuk mempertahankan kinerja dan daya saingnya. industry, to sustain performance and competitiveness.
Dari sisi perdagangan internasional, kinerja ekspor tekstil Regarding international trade, Indonesia’s textile and
dan produk tekstil (TPT) Indonesia sepanjang tahun 2025 textile product (TPT) export performance throughout
juga menunjukkan perkembangan yang positif, dengan 2025 also showed positive development, with export
nilai ekspor mencapai sekitar USD11,98 miliar hingga values reaching approximately USD11.98 billion up to
periode pelaporan, mencerminkan ketahanan sektor the reporting period, reflecting the resilience of the
TPT di tengah tantangan global. TPT sector amidst global challenges.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah mengelola The Board of Commissioners assesses that the Board
Perseroan secara adaptif dan strategis dalam menghadapi of Directors has managed the Company adaptively and
tekanan eksternal serta persaingan industri yang ketat. strategically in the face of external pressures and intense
Melalui penerapan strategi yang selaras dengan kondisi industry competition. Through the implementation
pasar, Perseroan mampu menjaga kinerja operasional of strategies aligned with market conditions, the
secara keseluruhan, yang mencerminkan efektivitas Company has been able to maintain overall operational
pengambilan keputusan serta ketangguhan model bisnis performance, reflecting effective decision-making and
Perseroan. the resilience of the Company’s business model.
Secara umum, Dewan Komisaris berpandangan bahwa In general, the Board of Commissioners is of the view
langkah-langkah strategis yang dijalankan Direksi telah that the strategic measures executed by the Board of
berada pada arah yang tepat dalam menjaga stabilitas Directors are moving in the right direction to maintain
operasional dan keuangan Perseroan. Meskipun realisasi the Company’s operational and financial stability.
volume penjualan belum sepenuhnya mencapai target Although sales volume realization has not yet fully met
awal, penerapan efisiensi operasional serta strategi the initial targets, the implementation of operational
diversifikasi pasar berkontribusi dalam menjaga tingkat efficiencies and market diversification strategies
profitabilitas. Dari sisi keuangan, sepanjang Tahun contributed to maintaining profitability. From a financial
Buku 2025, Perseroan mencatatkan penjualan sebesar perspective, during the 2025 Fiscal Year, the Company
USD27,1 juta, meningkat sebesar 5,1% dibandingkan recorded sales of USD27.1 million, an increase of 5.1%
tahun sebelumnya. Sementara itu, laba tahun berjalan compared to the previous year. Meanwhile, profit for
tercatat sebesar USD1,13 juta, mengalami peningkatan the year was recorded at USD1.13 million, representing
10,8% dibandingkan dengan capaian tahun sebelumnya a change from the previous year’s achievement of
sebesar USD1,02 juta. USD1.01 million.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Oversight of the Implementation of Company
Perseroan Strategy
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners performs a continuous
terhadap kinerja Direksi secara berkelanjutan, mulai oversight function over the performance of the Board of
dari proses perumusan strategi hingga pencapaian Directors, ranging from the strategy formulation process
sasaran utama Perseroan sepanjang Tahun Buku 2025. to the achievement of the Company’s primary objectives
Dalam penyusunan dan pelaksanaan kebijakan strategis, throughout the 2025 Fiscal Year. In the preparation
Direksi memastikan bahwa setiap langkah yang diambil and implementation of strategic policies, the Board of
senantiasa selaras dengan visi, misi, serta nilai-nilai Directors ensures that every step taken remains aligned
Perseroan. with the Company’s vision, mission, and values.
Sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan, As part of its oversight function, the Board of
Dewan Komisaris secara aktif memberikan arahan, Commissioners actively provides direction, input,
masukan, dan rekomendasi kepada Direksi guna and recommendations to the Board of Directors to
memastikan implementasi strategi berjalan secara ensure that strategy implementation is effective and
efektif dan terukur. Pengawasan tersebut dilakukan measurable. This oversight is conducted through
melalui komunikasi yang intensif serta penyelenggaraan intensive communication and regular joint meetings. In
rapat gabungan secara berkala. Dalam menjalankan performing its duties, the Board of Commissioners is
tugasnya, Dewan Komisaris juga didukung oleh Komite also supported by the Audit Committee, which plays
Audit yang berperan dalam menelaah efektivitas a role in reviewing the effectiveness of the Company’s
pengelolaan Perseroan serta penerapan strategi yang management and the implementation of established
telah ditetapkan. strategies.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
25
Page 27
Berdasarkan hasil evaluasi atas kinerja Direksi sepanjang Based on the evaluation of the Board of Directors’
tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang performance throughout 2025, the Board of
dijalankan telah diimplementasikan dengan baik. Direksi Commissioners assesses that the strategies pursued
dinilai mampu menjaga stabilitas kinerja operasional dan have been well-implemented. The Board of Directors
keuangan Perseroan, sekaligus menciptakan nilai tambah is deemed capable of maintaining the stability of the
yang berkelanjutan bagi Para Pemangku Kepentingan. Company’s operational and financial performance while
simultaneously creating sustainable added value for
Stakeholders.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat kepada Frequency and Methods of Providing Advice to
Direksi the Board of Directors
Dewan Komisaris senantiasa memberikan dukungan The Board of Commissioners consistently provides
kepada Direksi Perseroan, termasuk melalui support to the Company’s Board of Directors, including
pemberian nasihat dan arahan sesuai dengan lingkup through the provision of advice and direction in
kewenangannya serta berdasarkan rekomendasi accordance with its scope of authority and based
dari Komite Audit sebagai organ pendukung Dewan on recommendations from the Audit Committee as
Komisaris. Dalam pelaksanaannya, fungsi pengawasan a supporting organ of the Board of Commissioners.
dilakukan secara terstruktur melalui rapat internal In practice, the oversight function is carried out in a
bersama Komite Audit, serta koordinasi dan komunikasi structured manner through internal meetings with the
yang berkesinambungan dengan Direksi, baik melalui Audit Committee, as well as continuous coordination
mekanisme pelaporan maupun Rapat Gabungan Dewan and communication with the Board of Directors, both
Komisaris dan Direksi. through reporting mechanisms and Joint Meetings of
the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Sepanjang Tahun Buku 2025, Dewan Komisaris telah Throughout the 2025 Financial Year, the Board of
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 (enam) Commissioners held 6 (six) internal meetings and 3 (three)
kali serta rapat gabungan bersama Direksi sebanyak 3 joint meetings with the Board of Directors. The meeting
(tiga) kali. Agenda rapat mencakup pembahasan laporan agendas included discussions on the Company’s 2025
kinerja Perseroan tahun 2025, penelaahan atas laporan performance report, reviews of quarterly and compliance
triwulanan dan laporan kepatuhan, serta evaluasi kinerja reports, and the evaluation of financial performance as
keuangan hingga 31 Desember 2025. Seluruh rapat of December 31, 2025. All meetings were conducted
tersebut dilaksanakan secara efektif dengan tingkat effectively with a high level of attendance from the
kehadiran yang tinggi dari masing-masing anggota respective members of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Directors.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment of the Performance of Committees
Komisaris under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan sepanjang tahun In exercising its oversight function throughout 2025, the
2025, Dewan Komisaris memperoleh dukungan yang Board of Commissioners received effective support from
efektif dari perangkat komite yang berada di bawah the committee apparatus under its coordination, namely
koordinasinya, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi the Audit Committee, the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi, serta Sekretaris Perusahaan. Dewan Committee, and the Corporate Secretary. The Board
Komisaris menilai bahwa masing-masing komite telah of Commissioners assesses that each committee has
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara performed its duties and responsibilities professionally
profesional serta sesuai dengan mandat dan ketentuan and in accordance with the prevailing mandates and
yang berlaku. regulations.
Melalui pelaksanaan kajian, evaluasi, dan penyampaian Through the conduct of regular and comprehensive
rekomendasi yang dilakukan secara berkala dan reviews, evaluations, and recommendations, these
komprehensif, komite-komite tersebut telah memberikan committees have made significant contributions to
kontribusi yang signifikan dalam mendukung proses supporting the strategic decision-making process while
pengambilan keputusan strategis, sekaligus memastikan ensuring the consistent and effective implementation of
penerapan tata kelola perusahaan berjalan secara corporate governance. The input provided is considered
konsisten dan efektif. Masukan yang disampaikan dinilai relevant and value adding in maintaining the quality of
relevan dan bernilai tambah dalam menjaga kualitas the Company’s management amidst dynamic business
pengelolaan Perseroan di tengah dinamika lingkungan environments.
usaha.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
26 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas dedikasi, The Board of Commissioners expresses its appreciation
integritas, dan profesionalisme yang ditunjukkan oleh for the dedication, integrity, and professionalism
seluruh komite sepanjang tahun 2025. Ke depan, demonstrated by all committees throughout 2025.
Dewan Komisaris akan terus memperkuat sinergi dan Moving forward, the Board of Commissioners will
koordinasi dengan setiap komite guna memastikan continue to strengthen synergy and coordination with
fungsi pengawasan dapat berjalan secara lebih adaptif each committee to ensure that the oversight function
terhadap tantangan bisnis, serta tetap selaras dengan can operate more adaptively toward business challenges
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. while remaining aligned with Good Corporate
Governance principles.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Views on Business Prospects Prepared by the
Direksi Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, industri tekstil nasional beroperasi Throughout 2025, the national textile industry operated
dalam dinamika perekonomian global yang masih within global economic dynamics still influenced by an
dipengaruhi oleh proses pemulihan yang tidak merata. uneven recovery process. International trade activity
Aktivitas perdagangan internasional menunjukkan showed selective improvement, although slowdowns in
perbaikan secara selektif, meskipun perlambatan di several developed countries, geopolitical tensions, and
sejumlah negara maju, ketegangan geopolitik, serta global supply chain uncertainties remained risk factors to
ketidakpastian rantai pasok global tetap menjadi faktor be monitored. On the other hand, the downward trend
risiko yang perlu dicermati. Di sisi lain, tren penurunan in global inflation provided room for raw material price
inflasi global memberikan ruang bagi stabilitas harga stability, despite the ongoing potential for volatility.
bahan baku, meskipun volatilitas masih berpotensi
terjadi.
Di dalam negeri, perekonomian Indonesia sepanjang Domestically, the Indonesian economy in 2025 showed
tahun 2025 menunjukkan pertumbuhan yang relatif relatively stable growth, supported by steady domestic
stabil, didukung oleh konsumsi domestik yang terjaga consumption and sustained investment realization.
serta realisasi investasi yang berkelanjutan. Tingkat inflasi Controlled inflation rates and relatively stable fiscal
yang terkendali dan kebijakan fiskal yang relatif stabil policies also created a conducive business climate for
turut menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi sektor the industrial sector, including the textile industry. These
industri, termasuk industri tekstil. Kondisi ini membuka conditions opened opportunities for industry players
peluang bagi pelaku industri untuk mempertahankan to maintain competitiveness in both domestic and
daya saing, baik di pasar domestik maupun internasional. international markets.
Memasuki tahun 2026, Direksi memproyeksikan bahwa Entering 2026, the Board of Directors projects that the
industri tekstil masih akan menghadapi tantangan global textile industry will still face ongoing global challenges,
yang berlanjut, namun disertai peluang pertumbuhan accompanied by growth opportunities following
seiring membaiknya aktivitas ekonomi dan perdagangan improvements in economic activity and international
internasional. Proyeksi lembaga internasional trade. Projections from international institutions indicate
menunjukkan pertumbuhan ekonomi global yang relatively moderate global economic growth, while the
relatif moderat, sementara perekonomian domestik domestic economy is expected to remain stable with the
diperkirakan tetap tumbuh stabil dengan dukungan support of domestic demand.
permintaan dalam negeri.
Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris memandang In this context, the Board of Commissioners views that
bahwa arah prospek usaha yang disusun Direksi telah the business prospects formulated by the Board of
mempertimbangkan secara memadai berbagai faktor Directors have adequately considered various external
eksternal dan internal. Perseroan menempatkan tahun and internal factors. The Company positions 2026 as
2026 sebagai periode untuk memperkuat posisi usaha a period to strengthen its business standing through
melalui optimalisasi kapasitas produksi, diversifikasi the optimization of production capacity, product
produk, serta peningkatan efisiensi operasional. Investasi diversification, and increased operational efficiency.
pada teknologi manufaktur dan penguatan rantai pasok Investment in manufacturing technology and the
juga menjadi fokus utama guna meningkatkan ketahanan strengthening of the supply chain are also primary
Perseroan dalam menghadapi dinamika biaya produksi focuses to enhance the Company’s resilience against
dan ketidakpastian global. production cost dynamics and global uncertainty.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
27
Page 29
Dengan strategi yang adaptif, terukur, dan berorientasi With a strategy that is adaptive, measured, and
pada efisiensi serta inovasi, Dewan Komisaris menilai oriented toward efficiency and innovation, the Board
bahwa Perseroan memiliki fondasi yang memadai untuk of Commissioners assesses that the Company has a
menjaga kesinambungan kinerja usaha dan memberikan sufficient foundation to maintain business performance
kontribusi positif bagi perkembangan industri tekstil sustainability and provide a positive contribution to the
nasional ke depan. future development of the national textile industry.
Pandangan dan Pengawasan atas Penerapan Views and Oversight on the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Dewan Komisaris memegang peran strategis dalam The Board of Commissioners holds a strategic role
memastikan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan in ensuring the implementation of Good Corporate
yang Baik di seluruh aspek operasional Perseroan. Governance principles across all aspects of the
Sepanjang Tahun Buku 2025, Perseroan secara konsisten Company’s operations. Throughout the 2025 Fiscal Year,
menerapkan praktik tata kelola guna mendukung the Company consistently applied governance practices
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Dalam hal ini, to support sustainable business growth. In this regard,
Dewan Komisaris menilai bahwa perangkat tata kelola the Board of Commissioners assesses that the Company’s
Perseroan, termasuk pedoman dan kebijakan internal, governance apparatus, including internal guidelines and
telah tersedia secara memadai dan digunakan sebagai policies, is adequately available and used as a reference
acuan bagi setiap organ Perseroan dalam melaksanakan for every Company organ in carrying out their duties
tugas serta tanggung jawabnya. Pemantauan dan and responsibilities. Monitoring and evaluation of
evaluasi atas implementasi tata kelola tersebut dilakukan governance implementation are conducted periodically
secara berkala untuk memastikan keselarasan dengan to ensure alignment with prevailing regulations and
ketentuan dan standar yang berlaku. standards.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan As part of its oversight function, the Board of
Komisaris secara berkesinambungan memberikan Commissioners continuously provides strategic input and
masukan dan arahan strategis kepada Direksi dalam direction to the Board of Directors regarding governance
penerapan tata kelola, khususnya terkait pemenuhan implementation, particularly concerning compliance
aspek kepatuhan terhadap peraturan perundang- with applicable laws and regulations. The Company
undangan yang berlaku. Perseroan telah menyesuaikan has aligned its governance policies with regulations
kebijakan tata kelola dengan ketentuan yang ditetapkan established by the Financial Services Authority, including
oleh Otoritas Jasa Keuangan, termasuk Peraturan OJK Regulation Number 21/POJK.04/2015 and OJK
OJK Nomor 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015 regarding
OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 mengenai pedoman corporate governance guidelines for public companies.
tata kelola perusahaan terbuka. Melalui penerapan Through the implementation of these guidelines, the
pedoman tersebut, Perseroan berupaya memastikan Company strives to ensure that operational activities
bahwa kegiatan operasional dijalankan berdasarkan are conducted based on the principles of transparency,
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, dan accountability, responsibility, and legal compliance.
kepatuhan terhadap hukum.
Sebagai wujud komitmen terhadap peningkatan kualitas As a manifestation of its commitment to improving
tata kelola, Dewan Komisaris secara aktif mendorong governance quality, the Board of Commissioners
Direksi untuk terus melakukan pengembangan dan actively encourages the Board of Directors to continue
penyempurnaan atas sistem dan kebijakan yang telah developing and refining the systems and policies
diterapkan. Upaya tersebut mencakup penguatan already in place. These efforts include strengthening
mekanisme pengawasan, peningkatan efektivitas oversight mechanisms, increasing the effectiveness of
kebijakan internal, serta penerapan praktik terbaik dalam internal policies, and implementing best practices in the
pengelolaan kegiatan usaha Perseroan. management of the Company’s business activities.
Pandangan atas Penerapan Whistleblowing Views on the Implementation of the
System Whistleblowing System
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam memastikan The Board of Commissioners is responsible for
efektivitas pengawasan atas penerapan Sistem Pelaporan ensuring the effectiveness of oversight regarding the
Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) di lingkungan implementation of the Whistleblowing System (WBS)
Perseroan. Dalam pelaksanaannya, fungsi pengawasan within the Company. In its execution, this oversight
tersebut dapat didelegasikan kepada Komite di bawah function may be delegated to the Committees under the
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Board of Commissioners in accordance with prevailing
guna memastikan sistem berjalan secara optimal dan regulations to ensure the system operates optimally and
independen. independently.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
28 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Sepanjang Tahun Buku 2025, Perseroan tidak menerima Throughout the 2025 Fiscal Year, the Company did not
laporan pelanggaran material yang berpotensi receive any reports of material violations that could
merugikan Perseroan. Kondisi ini mencerminkan tingkat potentially harm the Company. This condition reflects
kepatuhan yang relatif terjaga terhadap kebijakan a relatively well-maintained level of compliance with
internal serta peraturan perundang-undangan yang internal policies and prevailing laws and regulations,
berlaku, sekaligus menunjukkan efektivitas penerapan while also demonstrating the effectiveness of internal
mekanisme pengendalian dan pengawasan internal. control and oversight mechanisms.
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection to
kepada pelapor dengan menjamin kerahasiaan identitas whistleblowers by guaranteeing identity confidentiality
serta mencegah segala bentuk ancaman, tekanan, and preventing all forms of threats, pressure, or
maupun tindakan tidak menyenangkan yang dapat timbul unpleasant actions that may arise as a result of submitting
sebagai akibat dari penyampaian laporan. Komitmen ini a report. This commitment aims to build a culture of
bertujuan untuk membangun budaya transparansi dan transparency and openness, ensuring that all Company
keterbukaan, sehingga seluruh insan Perseroan memiliki personnel feel secure in reporting suspected violations
rasa aman dalam melaporkan dugaan pelanggaran responsibly.
secara bertanggung jawab.
Sebagai bagian dari kebijakan kepatuhan dan integritas, As part of its compliance and integrity policy, the
Perseroan menerapkan WBS sebagai sarana pengaduan Company implements the WBS as a means of reporting
atas indikasi pelanggaran yang berpotensi merugikan indications of violations that could potentially harm the
Perseroan. Setiap laporan yang diterima ditindaklanjuti Company. Every report received is followed up according
sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan, to established procedures, upholding the principles of
dengan menjunjung tinggi prinsip profesionalisme professionalism and objectivity to maintain the credibility
dan objektivitas, guna menjaga kredibilitas serta and sustainability of the Company’s operations.
keberlanjutan operasional Perseroan.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite di Bawah Assessment of the Performance of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Komite Audit memiliki peran penting dalam The Audit Committee plays a vital role in supporting
mendukung efektivitas fungsi pengawasan Dewan the effectiveness of the Board of Commissioners’
Komisaris, khususnya dalam memastikan bahwa proses supervisory function, particularly in ensuring that the
pengelolaan Perseroan berjalan secara akuntabel dan Company’s management processes are accountable
sejalan dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. and aligned with the principles of Good Corporate
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit melakukan Governance (GCG). In performing its duties, the Audit
penelaahan atas laporan keuangan, memantau efektivitas Committee conducts reviews of financial statements,
sistem pengendalian internal, serta mengidentifikasi dan monitors the effectiveness of the internal control system,
memitigasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi and identifies as well as mitigates potential risks that may
kinerja operasional Perseroan. impact the Company’s operational performance.
Selain itu, Komite Audit juga berperan dalam memantau Through continuous evaluation, the Audit Committee
tingkat kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan ensures that every process within the Company,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Melalui both financially and operationally, complies with the
evaluasi yang dilakukan secara berkesinambungan, established standards. The recommendations and
Komite Audit memastikan bahwa proses keuangan analyses produced by the Audit Committee serve
maupun operasional Perseroan telah dilaksanakan sesuai as a foundation for management and the Board of
dengan standar yang ditetapkan. Rekomendasi serta Commissioners in making strategic decisions. With
hasil analisis Komite Audit menjadi salah satu dasar a strong oversight system in place, the Company
pertimbangan bagi manajemen dan Dewan Komisaris is able to conduct its business activities in a more
dalam pengambilan keputusan strategis. transparent, efficient, and competitive manner.
Berdasarkan evaluasi atas pelaksanaan tugas sepanjang The Board of Commissioners considers that the Audit
tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Committee has properly carried out its duties and
Audit telah menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya responsibilities throughout 2024. Furthermore, all
dengan baik. Seluruh rekomendasi yang disampaikan recommendations from the Audit Committee have
Komite Audit telah diterima dan ditindaklanjuti, sehingga been accepted by the Board of Commissioners, thereby
turut mendukung efektivitas pengawasan serta kualitas supporting the effectiveness of the supervisory function
pengambilan keputusan di tingkat Perseroan. and decision-making process.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
29
Page 31
Perubahan Susunan dan Komposisi Dewan Changes in the Structure and Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes in the
komposisi Dewan Komisaris, sehingga susunan Dewan composition of the Board of Commissioners. Therefore,
Komisaris per tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai the composition of the Board of Commissioners as of
berikut: December 31, 2025, is as follows:
Presiden Komisaris : Emmy Ranoewidjojo President Commissioner: Emmy Ranoewidjojo
Komisaris Independen : Aryanto Agus Mulyo Independent Commissioner: Aryanto Agus Mulyo
Komisaris Independen : Wirawan Independent Commissioner: Wirawan
Penutup dan Apresiasi Closure and Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih The Board of Commissioners expresses its gratitude
kepada seluruh Pemegang Saham atas dukungan to all Shareholders for the continued support and trust
dan kepercayaan yang senantiasa diberikan kepada placed in the Company. The achievements reached
Perseroan. Pencapaian yang diraih sepanjang Tahun throughout the 2025 Fiscal Year are the result of solid
Buku 2025 merupakan hasil dari sinergi yang solid antara synergy between Shareholders, management, and all
Pemegang Saham, manajemen, serta seluruh elemen di elements within the Company.
dalam Perseroan.
Dewan Komisaris juga memberikan penghargaan atas The Board of Commissioners also extends its appreciation
dedikasi dan profesionalisme Direksi beserta seluruh for the dedication and professionalism of the Board
karyawan yang telah menunjukkan komitmen tinggi of Directors and all employees who demonstrated
dalam menghadapi berbagai tantangan selama tahun high commitment in facing various challenges during
2025. Kontribusi dan upaya yang berkelanjutan dari 2025. The continuous contributions and efforts of all
seluruh insan Perseroan berperan penting dalam menjaga the Company’s personnel have played a crucial role
stabilitas usaha serta mendukung kesinambungan kinerja in maintaining business stability and supporting the
Perseroan. sustainability of the Company’s performance.
Ke depan, Dewan Komisaris berharap Perseroan dapat Looking ahead, the Board of Commissioners hopes that
terus bertumbuh secara berkelanjutan dan semakin the Company can continue to grow sustainably and
memberikan nilai tambah bagi seluruh Pemangku provide increasing added value for all Stakeholders.
Kepentingan. Dengan kerja sama yang erat, penerapan Through close cooperation, the implementation of good
tata kelola yang baik, serta strategi yang adaptif dan governance, and adaptive as well as measured strategies,
terukur, Dewan Komisaris optimistis Perseroan memiliki the Board of Commissioners remains optimistic that the
fondasi yang kuat untuk meraih kinerja yang lebih baik Company possesses a strong foundation to achieve even
pada tahun-tahun mendatang. better performance in the years to come.
Jakarta, 28 April 2026
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Emmy Ranoewidjojo
Presiden Komisaris / President Commissioner
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
30 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
[AR C] [SR D.1, E.5] [GRI 2-22, 2-24]
Sung
Pui Man
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We offer our praise and gratitude to God Almighty
Maha Esa atas berkat dan penyertaan-Nya, sehingga for His blessings and guidance, which enabled the
Perseroan dapat melalui Tahun Buku 2025 dengan Company to navigate the 2025 Fiscal Year with sustained
capaian kinerja yang tetap terjaga di tengah dinamika performance achievements amidst evolving dynamics
dan tantangan yang berkembang. Kinerja yang and challenges. The performance recorded throughout
dicatat sepanjang tahun pelaporan mencerminkan the reporting year reflects the Company’s continuous
upaya berkelanjutan Perseroan dalam menjaga efforts to maintain business resilience and drive
ketahanan usaha serta mendorong pertumbuhan yang sustainable growth.
berkesinambungan.
Sebagai wujud komitmen terhadap prinsip keterbukaan As a demonstration of our commitment to the principles
dan akuntabilitas, Direksi menyampaikan Laporan of transparency and accountability, the Board of Directors
Tahunan Terintegrasi Tahun 2025. Laporan ini presents the 2025 Integrated Annual Report. This report
merefleksikan langkah-langkah Perseroan dalam reflects the Company’s steps in managing sustainable
mengelola kegiatan usaha secara berkelanjutan, business activities, strengthening competitiveness, and
memperkuat daya saing, serta menciptakan nilai creating value-added for all Stakeholders. The Board
tambah bagi seluruh Pemangku Kepentingan. Direksi of Directors is committed to continuously improving
berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi operational efficiency and fostering innovation as part
operasional dan mendorong inovasi sebagai bagian dari of our efforts to maintain the Company’s future growth
upaya menjaga kesinambungan pertumbuhan Perseroan continuity.
ke depan.
Melalui laporan ini, Direksi menguraikan strategi dan Through this report, the Board of Directors outlines
kebijakan yang telah dijalankan dalam merespons the strategies and policies implemented in response
berbagai tantangan, pencapaian kinerja sepanjang to various challenges, the performance achievements
tahun 2025, serta arah dan prospek usaha ke depan. throughout 2025, and the future business direction and
Selain itu, laporan ini juga memuat penerapan Tata prospects. Furthermore, this report also contains the
Kelola Perusahaan yang Baik, pelaksanaan inisiatif implementation of Good Corporate Governance (GCG),
keberlanjutan, serta peran masing-masing anggota the execution of sustainability initiatives, and the roles of
Direksi dalam mendukung pencapaian visi dan misi each member of the Board of Directors in supporting the
Perseroan. achievement of the Company’s vision and mission.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
31
Page 33
Makroekonomi 2025 Macroeconomic Outlook 2025
Perekonomian global sepanjang tahun 2025 The global economy throughout 2025 showed a gradual
menunjukkan proses pemulihan yang berlangsung recovery process amidst various structural challenges.
secara bertahap di tengah berbagai tantangan Based on the World Economic Outlook (WEO) update
struktural. Berdasarkan pembaruan World Economic from the International Monetary Fund (IMF), global
Outlook (WEO) dari Dana Moneter Internasional (IMF), economic growth in 2025 stood in the range of
pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 berada approximately 3.2%–3.3%, which remains below the
pada kisaran sekitar 3,2%–3,3%, masih di bawah rata- historical average of the pre-pandemic period. This
rata historis periode sebelum pandemi. Kondisi ini condition was influenced by relatively tight monetary
dipengaruhi oleh kebijakan moneter yang relatif ketat policies in several developed countries, ongoing
di sejumlah negara maju, ketegangan geopolitik yang geopolitical tensions, and slowing growth in several
berlanjut, serta perlambatan pertumbuhan di beberapa global economic hubs, although emerging markets
pusat ekonomi global, meskipun negara berkembang continued to demonstrate relatively good resilience.
tetap menunjukkan ketahanan yang relatif baik.
Di sisi lain, tren inflasi global pada tahun 2025 On the other hand, the global inflation trend in 2025
menunjukkan penurunan dibandingkan tahun showed a decline compared to the previous year, in line
sebelumnya, seiring dengan meredanya tekanan with easing energy price pressures and improvements
harga energi dan perbaikan rantai pasok global. in global supply chains. This development provided
Perkembangan ini memberikan ruang bagi stabilisasi room for the stabilization of production costs, although
biaya produksi, meskipun risiko volatilitas tetap perlu volatility risks still necessitate anticipation.
diantisipasi.
Di dalam negeri, perekonomian Indonesia sepanjang Domestically, the Indonesian economy throughout 2025
tahun 2025 mencatat pertumbuhan yang relatif stabil recorded relatively stable growth, supported by steady
di angka 5.11%, didukung oleh konsumsi rumah tangga household consumption and sustained investment
yang terjaga serta realisasi investasi yang berkelanjutan. realization. Macroeconomic stability, controlled inflation
Stabilitas makroekonomi, tingkat inflasi yang terkendali, rates, and consistent fiscal policies contributed to a
serta kebijakan fiskal yang konsisten turut menciptakan conducive business climate for the industrial sector,
iklim usaha yang kondusif bagi sektor industri, termasuk including the textile and textile products (TPT) industry.
industri tekstil dan produk tekstil (TPT).
Kondisi tersebut turut tercermin pada kinerja ekspor These conditions were reflected in the national export
nasional. Nilai ekspor sektor TPT Indonesia dalam performance. The export value of Indonesia’s TPT sector
beberapa tahun terakhir menunjukkan tren yang tetap in recent years has shown a maintained trend, as follows:
terjaga, sebagai berikut:
• Tahun 2023: USD11,63 miliar • 2023: USD11.63 billion
• Tahun 2024: USD11,91 miliar • 2024: USD11.91 billion
• Tahun 2025: USD11,98 miliar • 2025: USD11.98 billion
Tren ini mencerminkan daya saing produk TPT Indonesia This trend reflects the sustained competitiveness of
yang tetap terjaga di tengah kompetisi global, sekaligus Indonesian TPT products amidst global competition,
menunjukkan respons pasar yang positif terhadap while simultaneously demonstrating a positive market
kualitas dan inovasi industri nasional. response toward the quality and innovation of the
national industry.
Perseroan memandang dinamika makroekonomi dan The Company views these macroeconomic dynamics and
perkembangan industri tersebut sebagai peluang untuk industrial developments as opportunities to strengthen
memperkuat posisi usaha melalui perluasan pasar, its business position through market expansion,
peningkatan efisiensi produksi, serta pengembangan improved production efficiency, and the development
strategi ekspor yang lebih terarah dan selektif. of more targeted and selective export strategies. With
Dengan pendekatan yang adaptif dan berorientasi an adaptive and sustainability-oriented approach, the
pada keberlanjutan, Perseroan optimistis dapat Company remains optimistic about capturing available
memanfaatkan peluang pertumbuhan yang tersedia di growth opportunities amidst the continuously evolving
tengah dinamika industri yang terus berkembang. industry dynamics.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
32 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi dan Kebijakan Strategis yang Diterapkan Strategies and Strategic Policies Implemented in
Tahun 2025 2025
Direksi memastikan bahwa seluruh kebijakan dan strategi The Board of Directors ensured that all Company policies
Perseroan sepanjang tahun 2025 diimplementasikan and strategies throughout 2025 were implemented
secara konsisten dan efektif. Pengawasan dilakukan consistently and effectively. Supervision was conducted
melalui pemantauan berkala atas kinerja operasional dan through periodic monitoring of operational and
keuangan, serta pengelolaan risiko yang relevan. Direksi financial performance, as well as the management of
secara aktif menelaah capaian strategis, mengevaluasi relevant risks. The Board of Directors actively reviewed
efektivitas kebijakan yang dijalankan, serta merespons strategic achievements, evaluated the effectiveness
berbagai tantangan yang muncul, dengan tetap of implemented policies, and responded to emerging
berpedoman pada prinsip Tata Kelola Perusahaan yang challenges, while remaining guided by the principles of
Baik dan ketentuan peraturan perundang-undangan Good Corporate Governance and prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
Dalam rangka menjaga daya saing, Perseroan terus In order to maintain competitiveness, the Company
berfokus pada penyediaan produk berkualitas dengan continues to focus on providing quality products with
layanan yang optimal serta struktur harga yang kompetitif. optimal service and competitive pricing structures. This
Strategi ini diarahkan untuk mempertahankan loyalitas strategy is directed toward maintaining customer loyalty
pelanggan sekaligus memperkuat reputasi Perseroan while strengthening the Company’s reputation amidst
di tengah dinamika industri. Selain itu, Perseroan industry dynamics. Furthermore, the Company also
juga mendorong peningkatan volume penjualan dan encourages increased sales volume and market share
perluasan pangsa pasar guna mendukung pertumbuhan expansion to support continuous business growth.
usaha secara bersinambungan.
Menghadapi kondisi ekonomi yang masih dipengaruhi Facing economic conditions still influenced by global
oleh ketidakpastian global, Perseroan menjalankan uncertainty, the Company executed various strategic
berbagai program strategis yang disusun secara terukur programs formulated in a measurable and adaptive
dan adaptif. Perumusan dan pelaksanaannya dilakukan manner. The formulation and implementation were
melalui koordinasi yang erat antara Direksi dan Dewan carried out through close coordination between the
Komisaris. Seluruh strategi diselaraskan dengan visi Board of Directors and the Board of Commissioners. All
dan misi Perseroan, dengan fokus pada penguatan strategies were aligned with the Company’s vision and
kinerja serta kesinambungan usaha, sehingga mampu mission, focusing on strengthening performance and
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi business continuity to provide sustainable value-added
Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan. for Shareholders and all Stakeholders.
Perbandingan Hasil Kinerja dengan Target Tahun Comparison of Performance Results with 2025
2025 Targets
Melalui implementasi strategi yang terarah dan adaptif Through the implementation of well-directed strategies
terhadap dinamika pasar, sepanjang tahun 2025 and adaptability to market dynamics, the Company
Perseroan mencatatkan kinerja ekonomi yang terjaga. maintained solid economic performance throughout
Dari sisi operasional, realisasi produksi meliputi kain 2025. From an operational perspective, production
tenun sebesar 31 juta yard, produksi kain rajut sebanyak realization comprised 31 million yards of woven fabric,
416 ton, produksi benang tekstur sebesar 4.466 ton, 416 tons of knitted fabric, 4,466 tons of textured yarn,
produksi benang twisting sebanyak 1.189 ton, serta 1,189 tons of twisted yarn, and 3,766 tons of nylon
produksi benang nylon filament sebesar 3.766 ton. filament yarn.
Dari aspek keuangan, Perseroan membukukan nilai From a financial standpoint, the Company recorded
penjualan sebesar USD27,1 juta pada tahun 2025, total sales of USD27.1 million in 2025, representing an
meningkat sebesar 5,1% dibandingkan capaian tahun increase of 5.1% compared to the previous year. This
sebelumnya. Realisasi tersebut setara dengan 90,60% achievement corresponds to 90.60% of the Company’s
dari target penjualan Perseroan yang telah ditetapkan. established sales target. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan juga mencatatkan laba tahun reported net profit for the year amounting to USD1.13
berjalan sebesar USD1,13 juta. million.
Sementara itu, posisi keuangan Perseroan pada Meanwhile, the Company’s financial position at the end
akhir tahun 2025 terdiri dari jumlah aset sebesar of 2025 consisted of total assets of USD47,728,207,
USD47.728.207, jumlah liabilitas sebesar USD30.101.962, total liabilities of USD30,101,962, and total equity of
dan jumlah ekuitas sebesar USD17.626.245. USD17,626,245.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
33
Page 35
Tantangan dan Kendala yang dihadapi selama Challenges and Constraints Faced During 2025
2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan beroperasi di tengah Throughout 2025, the Company operated amidst the
dinamika industri tekstil yang masih menghadapi dynamics of a textile industry that continued to face
berbagai tantangan struktural, meskipun perekonomian various structural challenges, despite the national
nasional menunjukkan ketahanan yang relatif baik. Salah economy demonstrating relatively good resilience. One
satu tantangan utama berasal dari fluktuasi harga bahan of the primary challenges stemmed from fluctuations
baku, khususnya serat sintetis dan bahan kimia yang in raw material prices, particularly synthetic fibers
menjadi komponen penting dalam proses produksi. and chemicals, which are critical components of the
Kondisi tersebut berpotensi menekan margin usaha production process. Such conditions have the potential
dan menuntut pengelolaan rantai pasok serta strategi to pressure operating margins and demand more
pengadaan yang lebih cermat dan efisien. meticulous and efficient supply chain management and
procurement strategies.
Selain itu, perkembangan regulasi di bidang lingkungan Additionally, increasingly stringent environmental
yang semakin ketat menuntut Perseroan untuk terus regulations required the Company to continuously
melakukan penyesuaian operasional. Pemenuhan perform operational adjustments. Compliance with
standar yang berlaku tidak hanya berdampak pada applicable standards impacts not only administrative
aspek kepatuhan administratif, tetapi juga mendorong adherence but also drives improvements in production
peningkatan proses produksi agar lebih efisien, processes to be more efficient, responsible, and aligned
bertanggung jawab, dan selaras dengan prinsip with sustainability principles.
keberlanjutan.
Tantangan lain yang turut dihadapi berkaitan dengan Other challenges faced pertained to the increasingly
dampak perubahan iklim yang semakin nyata. Kondisi visible impacts of climate change. Extreme weather
cuaca ekstrem dan berbagai risiko lingkungan conditions and various environmental risks have the
berpotensi memengaruhi kelancaran operasional potential to affect operational continuity and long-
serta keberlangsungan usaha dalam jangka panjang. term business sustainability. In line with national policy
Sejalan dengan arah kebijakan nasional, Pemerintah directions, the Government of Indonesia continues
Indonesia terus mendorong peran aktif pelaku industri to encourage the active role of industry players in
dalam mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan supporting the achievement of Sustainable Development
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), Goals (SDGs), including through the implementation
termasuk melalui penerapan Peraturan Otoritas Jasa of Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang 51/POJK.03/2017 concerning Sustainable Finance.
Keuangan Berkelanjutan. Ketentuan ini mendorong This provision encourages the Company to strengthen
Perseroan untuk memperkuat kapasitas internal serta internal capacity and enhance the understanding of
meningkatkan pemahaman seluruh insan Perseroan sustainability principles among all Company personnel.
terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan.
Dalam menghadapi berbagai tantangan tersebut, In addressing these challenges, the Company took
Perseroan mengambil langkah-langkah strategis melalui strategic steps through increasing operational efficiency,
peningkatan efisiensi operasional, penyesuaian terhadap adjusting to prevailing regulatory provisions, and
ketentuan regulasi yang berlaku, serta penguatan strengthening commitment to responsible business
komitmen terhadap praktik bisnis yang bertanggung practices. These steps serve as the foundation for
jawab. Langkah-langkah ini menjadi dasar bagi the Company in maintaining business continuity and
Perseroan dalam menjaga kesinambungan usaha serta preparing adaptive strategies to face future industry
mempersiapkan strategi yang adaptif untuk menghadapi dynamics.
dinamika industri ke depan.
Analisis terhadap Prospek Usaha Analysis of Business Prospects
Memasuki tahun 2025, industri tekstil nasional Entering 2025, the national textile industry showed
menunjukkan prospek yang relatif positif, didukung oleh relatively positive prospects, supported by domestic
stabilitas perekonomian domestik di tengah dinamika economic stability amidst fluctuating global dynamics.
global yang masih berfluktuasi. Pertumbuhan ekonomi Global economic growth throughout 2025 is estimated
dunia sepanjang tahun 2025 diperkirakan berada pada to be in the range of 2.7% to 3.3%, following a gradual
kisaran 2,7% hingga 3,3%, seiring dengan pemulihan recovery in several major countries. Nonetheless, the
bertahap di sejumlah negara besar. Namun demikian, economic slowdown in developed nations remains an
perlambatan ekonomi di negara maju tetap menjadi external factor to monitor as it may potentially affect
faktor eksternal yang perlu dicermati karena berpotensi global trade performance.
memengaruhi kinerja perdagangan global.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
34 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Tekanan inflasi global yang diproyeksikan menurun On the other hand, global inflation, which is projected to
hingga sekitar 4,2% memberikan sinyal perbaikan decline to 4.2%, offers optimism regarding the stability
terhadap stabilitas harga komoditas dan bahan baku. of raw material prices. Nevertheless, geopolitical risks
Meski demikian, risiko geopolitik serta potensi gangguan and supply chain disruptions remain factors to watch, as
rantai pasok internasional masih menjadi tantangan they may affect the operational continuity of the textile
yang dapat berdampak pada kelangsungan operasional industry.
industri tekstil secara umum.
Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia sepanjang Domestically, Indonesia’s economic growth is projected
tahun 2025 tumbuh pada angka 5,11%, didorong to reach 5.1%–5.2%, driven by strong domestic
oleh konsumsi rumah tangga yang tetap solid serta consumption and increased investment. Controlled
peningkatan aktivitas investasi. Inflasi yang terjaga di inflation at the level of 2.8%, along with fiscal policies
level sekitar 2,8% dan kebijakan fiskal yang mendukung that maintain macroeconomic stability, provides a
stabilitas makroekonomi menciptakan iklim usaha yang conducive environment for the development of the
relatif kondusif bagi sektor tekstil. Kendati demikian, textile industry. However, flexibility in responding to
kemampuan pelaku industri dalam merespons perubahan market dynamics and external factors remains key to the
pasar dan faktor eksternal secara fleksibel tetap menjadi sector’s competitiveness.
penentu daya saing.
Dalam konteks industri, tantangan utama masih berkaitan The main challenges in the textile industry include
dengan volatilitas harga bahan baku, termasuk kapas dan fluctuations in the prices of raw materials, such as cotton
serat sintetis, yang berpotensi memengaruhi struktur and synthetic fibers, which may impact production
biaya produksi. Di sisi lain, meningkatnya tuntutan costs. In addition, increasing demands for sustainability
terhadap praktik keberlanjutan dan proses produksi and environmentally friendly production practices are
yang ramah lingkungan mendorong industri untuk terus encouraging industry players to continuously innovate in
melakukan penyesuaian dan inovasi operasional. Seiring their operations. Despite these challenges, the recovery
dengan pemulihan daya beli masyarakat, permintaan of consumers’ purchasing power is expected to boost
terhadap produk tekstil dan garmen diperkirakan akan demand for textile and apparel products, thereby
menunjukkan perbaikan secara bertahap, sehingga creating growth opportunities for the sector.
membuka peluang pertumbuhan pada tahun-tahun
mendatang.
Menatap tahun 2026, Perseroan memandang prospek The Company remains optimistic in facing industry
usaha secara optimistis dengan tetap mengedepankan challenges by identifying new opportunities for
prinsip kehati-hatian. Perseroan terus mengidentifikasi innovation and expansion. Although market conditions
peluang inovasi dan pengembangan usaha guna remain uncertain, an adaptive strategy focused on
memperkuat posisi di tengah ketidakpastian pasar. enhancing product and service quality, as well as
Strategi adaptif yang berfokus pada peningkatan readiness to respond to changing market trends, serves
kualitas produk dan layanan, efisiensi operasional, as the key to sustainable growth. With strong internal
serta kesiapan dalam merespons perubahan tren pasar resources, a dedicated team, and a focus on customer
menjadi landasan utama dalam menjaga kesinambungan satisfaction, the Company is confident in its ability
usaha. Dengan dukungan sumber daya internal yang to maintain competitiveness and achieve long-term
memadai, tim yang berpengalaman, serta komitmen business sustainability.
terhadap kepuasan pelanggan, Perseroan optimistis
dapat mempertahankan daya saing dan menciptakan
pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
menempatkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good places Good Corporate Governance (GCG) as the
Corporate Governance/GCG) sebagai fondasi utama core foundation for decision-making and corporate
pengambilan keputusan dan pengelolaan perusahaan. management. The implementation of GCG is aimed
Penerapan GCG ditujukan untuk memastikan at ensuring healthy business continuity, improving
keberlangsungan usaha yang sehat, meningkatkan performance quality, and building long-term trust with
kualitas kinerja, serta membangun kepercayaan Shareholders and Stakeholders.
jangka panjang dari Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
35
Page 37
Perseroan mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG The Company implements GCG principles, including
yang meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung transparency, accountability, responsibility,
jawab, independensi, dan kewajaran ke dalam seluruh independence, and fairness, into all business processes.
proses bisnis. Prinsip tersebut tercermin dalam These principles are reflected in information disclosure
mekanisme keterbukaan informasi, kejelasan pembagian mechanisms, clarity in the division of duties and
tugas dan tanggung jawab antar organ Perseroan, serta responsibilities among the Company’s organs, and the
sistem pengawasan yang dijalankan secara efektif oleh effective oversight system exercised by the Board of
Dewan Komisaris terhadap Direksi. Commissioners over the Board of Directors.
Sebagai perusahaan terbuka yang tercatat di Bursa As a public company listed on the Indonesia Stock
Efek Indonesia, Perseroan senantiasa menyesuaikan Exchange, the Company consistently aligns its governance
kebijakan dan praktik tata kelola dengan ketentuan policies and practices with regulatory requirements,
regulator, termasuk peraturan yang dikeluarkan oleh including regulations issued by the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan. Kepatuhan terhadap POJK Authority. Compliance with POJK No. 21/POJK.04/2015
No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran OJK No. 32/ and OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 serves
SEOJK.04/2015 menjadi acuan dalam penyusunan as the reference in drafting internal guidelines and
pedoman internal dan pelaksanaan tata kelola Perseroan. executing the Company’s governance. Evaluations of
Evaluasi atas penerapan GCG dilakukan secara berkala GCG implementation are conducted periodically to
guna memastikan efektivitasnya sejalan dengan dinamika ensure effectiveness in line with business dynamics and
usaha dan perkembangan regulasi. regulatory developments.
Dalam konteks pengelolaan jangka panjang, Perseroan In the context of long-term management, the Company
juga mengintegrasikan aspek Environmental, Social, also integrates Environmental, Social, and Governance
and Governance (ESG) ke dalam strategi dan (ESG) aspects into its operational strategies and policies.
kebijakan operasional. Integrasi ini bertujuan untuk This integration aims to balance economic performance
menyeimbangkan pencapaian kinerja ekonomi dengan with responsible environmental and social impact
pengelolaan dampak lingkungan dan sosial secara management. Various initiatives have been implemented,
bertanggung jawab. Berbagai inisiatif telah dijalankan, including strengthening waste management, increasing
antara lain penguatan pengelolaan limbah, peningkatan energy efficiency, and applying occupational health and
efisiensi energi, serta penerapan standar kesehatan dan safety standards within the production process.
keselamatan kerja dalam proses produksi.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat nilai ekonomi Throughout 2025, the Company recorded direct
langsung yang dihasilkan sebesar USD28.196.579. Nilai economic value generated of USD28,196,579. This
tersebut selanjutnya didistribusikan kepada Pemangku value was subsequently distributed to Stakeholders
Kepentingan dalam bentuk kompensasi karyawan, in the form of employee compensation, payments to
pembayaran kepada pemasok, kontribusi kepada suppliers, contributions to the state, and other economic
negara, serta manfaat ekonomi lainnya dengan total benefits totaling USD24,869,535. This achievement was
sebesar USD24.869.535. Pencapaian ini didukung oleh supported by increased operational effectiveness and
peningkatan efektivitas operasional dan pengelolaan more optimal resource management.
sumber daya yang lebih optimal.
Dari sisi lingkungan, Perseroan terus mengembangkan From an environmental perspective, the Company
penggunaan material alternatif dan daur ulang dalam continues to develop the use of alternative and recycled
proses produksi sebagai bagian dari upaya pengurangan materials in the production process as part of efforts
dampak lingkungan. Untuk mendukung pengelolaan to reduce environmental impact. To support waste
limbah, Perseroan mengalokasikan biaya sebesar management, the Company allocated costs amounting
USD12.328 melalui kerja sama dengan pihak ketiga. to USD12,328 through collaboration with third parties.
Total konsumsi energi selama periode pelaporan tercatat Total energy consumption during the reporting period
sebesar 108.222 gigajoule, dengan emisi GRK Scope 1 was recorded at 108.222 gigajoules, with Scope 1 GHG
sebesar 6.506 ton CO2e dan Scope 2 sebesar 28.773 ton emissions of 6,506 ton CO2e and Scope 2 emissions
CO2e. Indikator intensitas energi dan emisi digunakan of 28,773 ton CO2e. Energy and emission intensity
sebagai alat pemantauan kinerja lingkungan guna indicators are utilized as environmental performance
mendorong perbaikan berkesinambungan. monitoring tools to drive continuous improvement.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
36 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes to the
susunan anggota Direksi Perseroan. Oleh karena itu, composition of the members of the Company’s Board
susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 adalah of Directors. Accordingly, the composition of the Board
sebagai berikut: of Directors of the Company as of December 31, 2025,
is as follows:
Presiden Direktur : Sung Pui Man President Director: Sung Pui Man
Direktur : Erlien L. Surianto Director : Erlien L. Surianto
Direktur : Peter Sung Director : Peter Sung
Direktur : Michael Sung Director : Michael Sung
Penutup dan Apresiasi Closure and Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang The Board of Directors wishes to express its deepest
sebesar-besarnya kepada para Pemegang Saham serta appreciation and gratitude to the Shareholders and
seluruh Pemangku Kepentingan atas kepercayaan dan all Stakeholders for the continuous trust and support
dukungan yang senantiasa diberikan kepada Perseroan. rendered to the Company. This support serves as a vital
Dukungan tersebut menjadi landasan penting bagi foundation for the Company in executing its strategies
Perseroan dalam menjalankan strategi dan menghadapi and navigating various business dynamics throughout
berbagai dinamika usaha sepanjang tahun 2025. 2025.
Direksi juga menyampaikan penghargaan kepada The Board of Directors also extends its gratitude to
Dewan Komisaris atas peran aktifnya dalam memberikan the Board of Commissioners for their active role in
arahan, pandangan strategis, serta pengawasan yang providing guidance, strategic insights, and constructive
konstruktif. Sinergi yang terjalin antara Direksi dan supervision. The synergy established between the
Dewan Komisaris telah berkontribusi signifikan dalam Board of Directors and the Board of Commissioners has
menjaga kesinambungan pengelolaan Perseroan di contributed significantly to maintaining the sustainability
tengah tantangan industri yang terus berkembang. of the Company’s management amidst evolving industry
challenges.
Apresiasi setinggi-tingginya turut disampaikan The highest appreciation is also conveyed to all
kepada seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi, employees of the Company for their dedication,
profesionalisme, dan komitmen yang ditunjukkan dalam professionalism, and commitment shown in carrying out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Kontribusi their duties and responsibilities. The contribution of all
seluruh insan Perseroan menjadi faktor utama yang the Company’s personnel has been the primary factor
memungkinkan Perseroan untuk tetap beradaptasi, enabling the Company to remain adaptive, maintain
menjaga kinerja operasional, serta mencapai hasil yang operational performance, and achieve positive results
positif sepanjang tahun berjalan. throughout the year.
Capaian yang diraih selama tahun 2025 akan dijadikan The achievements attained during 2025 will serve as a
sebagai pijakan untuk memperkuat kinerja dan stepping stone to strengthen performance and drive
mendorong pertumbuhan Perseroan ke depan. the Company’s future growth. The Board of Directors
Direksi berkomitmen untuk terus meningkatkan nilai is committed to continuously enhancing value for
tambah bagi Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Shareholders and all Stakeholders through business
Kepentingan melalui pengelolaan usaha yang prudent, management that is prudent, adaptive, and oriented
adaptif, dan berorientasi pada kesinambungan jangka toward long-term sustainability.
panjang.
Jakarta, 28 April 2026
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Sung Pui Man
Presiden Direktur / President Director
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
37
Page 39
03
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
38 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
39
Page 41
INFORMASI UMUM PERSEROAN
COMPANY GENERAL INFORMATION
Nama Perusahaan Status Badan Usaha Kode Saham
Company Name Status of Business Entity Stock Code
Perseroan Terbatas Terbuka ESTI
Public Listed Company
Pendirian dan Informasi Perubahan Nama
Establishment and Name Change Information
• Didirikan pada tanggal 11 Desember 1973, • Established on December 11, 1973, under the name
berdasarkan Akta Notaris Kartini Muljadi, S.H., No. PT Ever Shine Textile Industry, as recorded in Notarial
82 dengan nama PT Ever Shine Textile Industry. Deed Kartini Muljadi, S.H., No. 82.
• Perubahan nama Perseroan terjadi pada tanggal • The Company’s name was changed to PT Ever Shine
27 Januari 1987 berdasarkan Akta Notaris Herlien Tex Tbk on January 27, 1987, according to Notarial
Sumampouw, S.H. No. 62 menjadi PT Ever Shine Deed of Herlien Sumampouw, S.H. No. 62.
Tex Tbk.
Jaringan Usaha Status Badan Usaha
Business Network Status of Business Entity
• Entitas Anak Perseroan yaitu PT Primarajuli Sukses (99,99%).
• Pasar yang dilayani adalah pasar domestik dan ekspor. Perseroan Terbatas Terbuka
• Subsidiary of the Company, PT Primarajuli Sukses (99.99%). Public Listed Company
• The markets served are domestic and export markets.
Modal Dasar Modal Ditempatkan Pencatatan Saham
Authorized Capital dan Disetor Penuh di Bursa Saham
Issued and Fully Paid-in Public Offering
Capital in Stock Exchange
3.000.000.000 saham dengan 2.015.208.720 saham dengan 13 Oktober 1992 di Bursa Efek
harga nominal Rp100/saham harga nominal Rp100/saham Jakarta (sekarang Bursa Efek
3,000,000,000 shares with par 2,015,208,720 shares with par Indonesia (BEI))
value of Rp100/share value of Rp100/share October 13, 1992 on the Jakarta
Stock Exchange (now Indonesia
Stock Exchange (IDX))
Alamat dan Kontak
Address and Contact
Kantor Pusat / Head Office Lokasi Pabrik / Factory Location
Jl. KH. Fachruddin No. 16, Kel. Kampung Bali, PT Primarajuli Sukses
Kec. Tanah Abang, Jakarta Pusat 10250, Jl. Arya Jaya Santika, Desa Pasir Bolang,
Indonesia Tigaraksa, Tangerang 15720, Banten - Indonesia
(+62-21) 316 0238 (+62-21) 599 1612 (Hunting)
(+62-21) 316 0260, 316 0271 (+62-21) 599 1614
www.evershinetex.com
info@evershinetex.com
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
40 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Skala Organisasi Perseroan
Company Organizational Scale
[SR C.3.a, C.6] [GRI 2-6]
Tabel Skala Organisasi
Table of Organizational Scale
Tahun
Years
Uraian Satuan
Description Unit
2025 2024 2023
Jumlah Karyawan / Number of Employees Orang / Person 770 800 793
Jumlah Penjualan / Total Sales USD 27.182.148 25.845.724 22.330.314
Jumlah Laba Tahun Berjalan / Total Profit for the Year USD 1.136.349 674.628 1.303.481
Jumlah Aset / Total Assets USD 47.728.207 47.190.269 48.714.670
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities USD 30.101.962 30.700.373 32.899.468
Jumlah Ekuitas / Total Equity USD 17.626.245 16.489.896 15.815.202
SEJARAH SINGKAT PERSEROAN
COMPANY BRIEF HISTORY
[AR E.1, E.3]
PT Ever Shine Tex Tbk (Perseroan) memulai perjalanannya PT Ever Shine Tex Tbk (the Company) began its journey
pada 11 Desember 1973 dengan nama PT Ever Shine on December 11, 1973, under the name PT Ever Shine
Textile Industry. Pendirian Perseroan dilaksanakan Textile Industry. The establishment of the Company
dalam kerangka Undang-Undang Penanaman Modal was carried out within the framework of the Domestic
Dalam Negeri No. 6 Tahun 1968 dan dituangkan dalam Investment Law No. 6 of 1968 and was set forth in the
Akta Notaris Kartini Muljadi, S.H. Seiring berjalannya notarial deed of Kartini Muljadi, S.H. Over time, the
waktu, Anggaran Dasar Perseroan mengalami sejumlah Company’s Articles of Association have undergone
penyesuaian untuk mengakomodasi dinamika usaha several adjustments to accommodate business dynamics
dan ketentuan hukum yang berlaku. Perubahan terakhir and applicable legal provisions. The latest amendment
dilakukan pada 21 Juni 2023 melalui akta notaris Leolin was made on June 21, 2023, through the notarial deed
Jayayanti, S.H., M.Kn., yang mencerminkan keseriusan of Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., reflecting the Company’s
Perseroan dalam menjaga kepatuhan sekaligus commitment to maintaining compliance while ensuring
memastikan kesiapan menghadapi perkembangan readiness to face future regulatory developments.
regulasi di masa depan.
Perseroan dikenal sebagai pelaku utama di industri tekstil The Company is known as one of the main players in the
sintetis nasional. Kegiatan produksi difokuskan pada kain national synthetic textile industry. Production activities
tenun dan kain rajut yang digunakan sebagai bahan baku are focused on woven and knitted fabrics used as raw
berbagai produk fashion dan kebutuhan rumah tangga. materials for various fashion products and household
Ragam pemanfaatannya mencakup pakaian olahraga, needs. The range of applications includes sportswear,
busana wanita, jaket, gaun pengantin, hingga elemen women’s wear, jackets, wedding dresses, and home
interior rumah. Untuk memperkuat rantai produksi, interior elements. To strengthen the production chain,
sejak tahun 2017 Perseroan juga mengembangkan since 2017 the Company has also developed its business
usaha melalui Entitas Anak, PT Primarajuli Sukses, yang through a Subsidiary, PT Primarajuli Sukses, which
memproduksi benang nilon sebagai bahan pendukung produces nylon yarn as the primary supporting material
utama bagi kain tenun dan rajut. for woven and knitted fabrics.
Didukung oleh pengalaman panjang dan pemahaman Supported by long-standing experience and a deep
mendalam terhadap industri, Perseroan bersama understanding of the industry, the Company together
Entitas Anak secara konsisten melakukan pembaruan with its Subsidiary consistently carries out business
dan pengembangan usaha. Upaya tersebut telah updates and developments. These efforts have resulted
menghasilkan berbagai pengakuan dan penghargaan, in various recognitions and awards, both at the national
baik di tingkat nasional maupun internasional. and international levels.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
41
Page 43
JEJAK LANGKAH PERSEROAN
CORPORATE MILESTONE
1973 1974 1974 1992
Perseroan resmi berdiri. Perseroan resmi beroperasi dan Perseroan menghasilkan produksi Pelaksanaan Penawaran Saham
The Company was officially memulai percobaan produksi. komersil secara perdana. Umum Perdana di Bursa Efek Jakarta
established. The Company officially commenced The Company conducted its first (BEJ).
operations and initiated trial commercial production. The Initial Public Offering on the
production. Jakarta Stock Exchange (BEJ) was
implemented.
2007 2005 2003 2002
Capex 2007: Gas Installation & Capex 2006: 2 Unit Gas Engine Pelunasan pinjaman sindikasi. Pembayaran dividen tunai
Conversion Kit Machine, Rp2 USD1,44 juta. The syndicated loan was Rp2/lembar saham atas tahun
miliar. Capex 2006: 2 Units of Gas repaid. buku 2001.
Capex 2007: Gas Installation Engine amounting to USD1.44 Cash dividends of Rp2 per
& Conversion Kit Machine, million. share were paid for the fiscal
amounting to Rp2 billion. year 2001.
2006 2008 2009 2010
Penambahan mesin di PT Capex: Rp2,6 miliar untuk Capex: Gas Turbine Machine • Pembagian dividen tunai
Primarajuli Sukses. pembelian 3 unit mesin celup. USD6,5 juta yang mulai Rp2 per lembar saham pada
Additional machinery was Capex: Rp2.6 billion for the dioperasikan pada Januari 16 Agustus 2010.
installed at PT Primarajuli purchase of 3 units dipping 2010. • Capex di PRS senilai Rp29,9
Sukses. machine. Capex: Gas Turbine Machine miliar.
amounting to USD6.5 million • Cash dividends of Rp2 per
that began operating in share were paid on August
January 2010. 16, 2010.
• Capex in PRS amounted to
Rp29.9 billion.
2020 2019 2018
Mempertahankan kesinambungan Persetujuan proses likuidasi atas PT Penjualan aset entitas anak, PT Indo
operasional Perseroan dan entitas anak Indo Yongtex Jaya. Yongtex Jaya.
semasa pandemi Covid-19. The liquidation process of PT Indo Assets of the Subsidiary, PT Indo
Operational continuity of the Company Yongtex Jaya was approved. Yongtex Jaya, were sold.
and its Subsidiaries was maintained
during the Covid-19 pandemic.
2021 2022 2023
Pencapaian angka penjualan • Pembagian dividen tunai Rp1/lembar Menghasilkan laba usaha USD1,3
sesuai target dan perbaikan kinerja saham atas tahun buku 2021; juta setelah pandemi COVID-19
keuangan Perseroan tahun 2020. • Penandatanganan Perjanjian Bangun dinyatakan berakhir dan
Sales figures were achieved as Operasi dan Otorisasi (Build Operate and meningkatkan efisiensi pemakaian
targeted, and the Company’s financial Own Agreement) terkait Sistem Panel energi yang ramah lingkungan.
performance improved in 2020. Surya oleh PT Primarajuli Sukses. Generated an operating profit of
• Cash dividends of Rp1 per share were USD1.3 million after the COVID-19
distributed for the fiscal year 2021; pandemic was declared over and
• A Build Operate and Own Agreement improved environmentally friendly
related to the Solar Panel System was energy efficiency.
signed by PT Primarajuli Sukses.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
42 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
1993 1994 1995
Pembayaran dividen tunai Rp145/ Pelaksanaan Penawaran Terbatas I, Penyelesaian akuisisi atas PT Indo
lembar saham atas tahun buku 1992. rasio 1:2. Yongtex Jaya.
Cash dividends of Rp145 per share Rights Issue I, with a ratio of 1:2. The acquisition of PT Indo Yongtex
were paid for the fiscal year 1992. Jaya was completed.
2000 1997 1996
Peringkat A dari Pefindo Penawaran Terbatas II, Pembayaran dividen tunai Rp50/ Pembayaran dividen tunai Rp100/
rasio 3:5 Pengeluaran Saham Tanpa HMETD 5% lembar saham atas tahun buku 1996. lembar saham atas tahun buku 1995.
Pembayaran dividen tunai Rp50/lembar saham Cash dividends of Rp50 per share Cash dividends of Rp100 per share
atas tahun buku 1999. were paid for the fiscal year 1996. were paid for the fiscal year 1995.
Pefindo awarded an “A” rating for Limited
Offering II, with a ratio of 3:5, and a 5% Rights
Issue. Cash dividends of Rp50 per share were paid
for the fiscal year 1999.
2011 2012 2013 2014
Pembayaran dividen tunai Pembagian dividen tunai Rp1/ Pembenahan Divisi Kain. Penutupan Divisi Garmen
Rp1/lembar saham. lembar saham pada 9 Agustus The Fabric Division pada Februari 2013.
Cash dividend of Rp1 per 2012. underwent Revamping. The Garment Division was
share was paid. Cash dividend of Rp1 per closed in February 2013.
share was distributed on
August 9, 2012.
2017 2016 2015
Pembangunan pabrik baru Divisi • Penjualan aset tetap Perseroan; Pembenahan sistem produksi dan
Kain di entitas anak. • Pelunasan utang bank; operasional.
A new factory was constructed for • Pembayaran sebagian utang bank atas Revamping of production and
the Fabric Division in a Subsidiary. nama PT Primarajuli Sukses. operational systems.
• The Company’s fixed assets were sold;
• Bank debt was repaid;
• Partial repayment was made on behalf
of PT Primarajuli Sukses.
2024 2025
• PT Ever Shine Tex Tbk merayakan ulang tahun ke-50, menandai PT Ever Shine Tex Tbk melakukan Aksi Korporasi yaitu
setengah abad kontribusi dalam industri tekstil dengan semangat Kuasi Reorganisasi sebagai upaya Perseroan untuk menata
inovasi dan keberlanjutan.
kembali ekuitas dan memperbaiki posisi keuangan agar
• PT Ever Shine Tex Tbk mengonversi utang entitas anak, PT
Primarajuli Sukses (PRS), menjadi saham, sebagai bagian dari lebih mencerminkan kondisi sebenarnya.
upaya memperkuat sinergi dan meningkatkan nilai perusahaan di PT Ever Shine Tex Tbk carried out a Corporate Action in the
masa depan. form of a Quasi-Reorganization as part of the Company’s
• PT Ever Shine Tex Tbk celebrates its 50th anniversary, marking efforts to restructure its equity and improve its financial
half a century of contribution to the textile industry with a spirit of position so that it more accurately reflects its actual
innovation and sustainability.
condition.
• PT Ever Shine Tex Tbk converts the debt of its subsidiary, PT
Primarajuli Sukses (PRS), into shares as part of efforts to strengthen
synergy and enhance corporate value in the future.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
43
Page 45
VISI, MISI, DAN NILAI PERSEROAN
Company Vision, Mission, and Core Value
[AR E.4][SR C.1][GRI 2-23]
Visi Vision
Menjadi pemimpin di bidang Industri Tekstil dengan portfolio produk yang
beraneka ragam/bervariasi dan berkelanjutan, didukung oleh inovasi, manufaktur
yang efisien, dan pemberdayaan karyawan dalam mencapai pertumbuhan melalui
investasi yang ramah lingkungan, tersertifikasi dan siap untuk menghadapi
tantangan masa depan.
To Lead the Textile Industry with a diversified and sustainable product portfolio,
powered by innovation, efficient manufacturing and empowered people-
achieving growth through green, certified, and future-ready investments.
Misi Mission
Memberikan solusi tekstil yang ramah lingkungan dengan menciptakan beraneka
ragam produk, mengoptimalkan operasional dan berinvestasi pada sumber daya
manusia serta inovasi ramah lingkungan.
To deliver eco-conscious textile solutions by diversifying products, optimizing
operations and investing in people and green innovations.
Nilai Perseroan Core Value
SPEED
Cepat tanggap, cepat respon dan cepat mengambil keputusan tanpa menunda.
Respond quickly, act promptly, and make decisions without delay.
TEAMWORK
Bekerja bersama sebagai satu tim secara proaktif dan efektif.
Work together as one team in a proactive and effective manner.
REPUTATION
Menjaga nama baik perusahaan melalui sikap profesional dan hasil kerja.
Maintain the company’s good name through professionalism and quality results.
INNOVATION
Berpikir, menciptakan dan berkembang.
Think, create, and grow.
DRIVE
Berkomitmen melampaui target.
Commit to exceeding targets.
EXECUTION
Menyelesaikan pekerjaan hingga tuntas sesuai standar yang telah ditetapkan.
Complete tasks thoroughly in accordance with established standards.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
44 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
BIDANG USAHA
Business Field
[AR E.1, E.3]
Bidang Usaha sesuai Anggaran Dasar
Business Field According to the Articles of Association
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar, Based on the provisions of Article 3 of the Articles of
Perseroan menjalankan kegiatan usaha utama di bidang Association, the Company carries out its main business
perdagangan yang mencakup aktivitas distribusi, activities in the field of trade, which includes distribution,
penjualan, dan pengelolaan arus produk secara sales, and the management of product flow as a whole.
menyeluruh. Kerangka ini menjadi pijakan bagi Perseroan This framework serves as the foundation for the Company
dalam menyusun strategi bisnis yang terarah dan relevan in formulating a business strategy that is focused and
dengan kebutuhan pasar. relevant to market needs.
Dengan mengacu pada ruang lingkup usaha tersebut, By referring to this scope of business, the Company
Perseroan secara konsisten mengembangkan jaringan consistently develops partnership networks and
kemitraan dan memperkuat sistem operasional agar strengthens operational systems to remain capable of
mampu beradaptasi dengan dinamika perdagangan yang adapting to the ever-changing trade dynamics. These
terus berubah. Upaya ini dilakukan tidak hanya untuk efforts are undertaken not only to expand domestic
memperluas jangkauan pasar di dalam negeri, tetapi market reach but also to enhance the Company’s
juga untuk meningkatkan daya saing dan efektivitas competitiveness and operational effectiveness at
operasional Perseroan di tingkat internasional, sejalan the international level, in line with the objectives of
dengan tujuan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. sustainable business growth.
Kegiatan Usaha pada Tahun Buku
Business Activities in the Fiscal Year
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan bersama Entitas Throughout the 2025 fiscal year, the Company and
Anak memusatkan aktivitas usahanya pada pengelolaan its Subsidiary focused their business activities on the
dan pengembangan kegiatan di industri tekstil. Seluruh management and development of activities within the
proses produksi dijalankan melalui fasilitas milik Entitas textile industry. All production processes are carried
Anak yang berlokasi di Tigaraksa, Tangerang, Banten, out through facilities owned by the Subsidiary located
Indonesia. Dengan dukungan sarana produksi tersebut, in Tigaraksa, Tangerang, Banten, Indonesia. With the
Perseroan memastikan kelangsungan operasional support of these production facilities, the Company
berjalan secara terintegrasi dan selaras dengan rencana ensures that operational continuity runs in an integrated
pengembangan usaha yang telah ditetapkan. manner and in alignment with the established business
development plans.
Klasifikasi Industri Perseroan di BEI
Industry Classification of the Company on the IDX
Mengacu pada ketentuan klasifikasi industri yang Referring to the industry classification provisions
diberlakukan oleh Bursa Efek Indonesia melalui IDX applied by the Indonesia Stock Exchange through the
Industrial Classification (IDX IC), Perseroan dikategorikan IDX Industrial Classification (IDX IC), the Company is
sebagai produsen utama di sektor tekstil dengan fokus categorized as a major producer in the textile sector
pada sub-industri kain dan benang. Dalam struktur with a focus on the fabric and yarn sub-industry. Within
industri barang konsumen non-primer, Perseroan tercatat the non-primary consumer goods industry structure,
beroperasi pada subsektor pakaian dan berbagai produk the Company is recorded as operating in the apparel
terkait, antara lain jaket, payung, tenda, tirai, sepatu and related products sub-sector, including jackets,
olahraga, serta produk sejenis lainnya. Klasifikasi ini umbrellas, tents, curtains, sports shoes, and other similar
mencerminkan cakupan kegiatan usaha Perseroan yang products. This classification reflects the broad scope of
luas dan relevan dengan kebutuhan pasar konsumen. the Company’s business activities and their relevance to
consumer market needs.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
45
Page 47
Produk dan Brand Perseroan
Our Products and Brands
Fabric Division - APL 10000 Nylon Textured Twist tipe 100TPM Fabric Polyester Pongee Asahi
Fabric Division APOLLO Nylon Textured Twist tipe 120TPM Fabric Polyester Haibutai
Nylon Textured Twist tipe Dope Dyed Black Polyester Microfibre Fabric
Fabric Division HUT 1080
Fabric 190T Nylon Taffeta Recycled Polyester Taffeta
Fabric Division - DECOTEX
Fabric 210T Nylon Taffeta Recycled Polyester Micro Fibre Fabric
FFabric Division - LININGTEX
Fabric Nylon Oxford Warp Knit Mesh
Fabric Division - PROCOTTON
Fabric Nylon Twill
Warp Knit Tricot
Nylon Filament Yarn tipe 40D/12F SD
Fabric Nylon Melange Fabric
Warp Knit Tricot Brush
Nylon Filament Yarn tipe 70D/24F SD, BRT
Fabric Nylon Ribstop
Finishing Warp Knit Plain Dyed
Nylon Filament Yarn tipe 100/24 SD, BRT Fabric Nylon Organdy
Finishing Warp Knit Water Repellant
Nylon Filament Yarn tipe 140D/48F SD, BRT Fabric Nylon Taslon
Finishing Warp Knit Anti Static
Nylon Filament Yarn tipe 210D/48F SD, BRT Fabric Nylon Crinkle Fabric
Finishing Warp Knit Anti Bacterial
Nylon Textured Yarn tipe 70D/24F/1 Fabric Polyester Taffeta
Finishing Warp Knit Drifit
NIM, SIM, LIM
Fabric Polyester Oxford
Nylon Textured Yarn tipe 70D/24F/2 Finishing Warp Knit Crinkle Effect
NIM, SIM, LIM, HIM Fabric Polyester Twill (only in nylon)
Nylon Textured Yarn tipe 100D/24F/1 Fabric Polyester Satin Coating Warp Knit Water Proof
NIM, SIM, LIM
Fabric Polyester Ribstop Coating Warp Knit Polyurethane
Nylon Textured Yarn tipe 100D/24F/2
NIM, SIM, LIM Fabric Polyester Taslon Warp Knit Milky Coating
Nylon Textured Twist tipe 80TPM Fabric Polyester Dobby Warp Knit Silver Coating
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
[AR E.1, E.3]
Wilayah operasional Perseroan mencakup pasar The Company’s operational areas include both domestic
domestik dan ekspor (mancanegara). and export markets.
Wilayah Operasional Domestik
Domestic Operational Areas
Perseroan melayani pasar dalam negeri melalui pola The Company serves the domestic market through
distribusi yang dirancang untuk menjangkau pusat- distribution patterns designed to reach major economic
pusat ekonomi utama di Indonesia. Area operasional centers in Indonesia. The operational areas include the
mencakup Provinsi Banten, DKI Jakarta, Jawa Barat, provinces of Banten, DKI Jakarta, West Java, Central
Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur, Bali, hingga Java, DI Yogyakarta, East Java, Bali, and South Sulawesi.
Sulawesi Selatan. Kehadiran di berbagai wilayah tersebut Presence in these various regions allows the Company
memungkinkan Perseroan untuk merespons kebutuhan to respond to customer needs more equitably. The
pelanggan secara lebih merata. Pendekatan operasional operational approach is focused on efficient supply
difokuskan pada pengelolaan rantai pasok yang efisien, chain management, timely delivery, and the provision of
ketepatan waktu pengiriman, serta penyediaan layanan consistent services to maintain customer satisfaction in
yang konsisten guna menjaga kepuasan pelanggan di every region.
setiap daerah.
Wilayah Operasional Mancanegara
International Operational Areas
Selain pasar domestik, Perseroan secara aktif In addition to the domestic market, the Company actively
mengembangkan kegiatan ekspor dengan menjangkau develops export activities by reaching various countries
berbagai negara di sejumlah kawasan global sebagai across several global regions as follows:
berikut:
1. Kawasan Asia meliputi Indonesia, Korea Selatan, 1. Asia Region includes Indonesia, South Korea,
Myanmar, Turki, Malaysia, Uni Emirat Arab, Thailand, Myanmar, Turkey, Malaysia, United Arab Emirates,
Jepang, Qatar, Vietnam, Filipina, dan Tiongkok. Thailand, Japan, Qatar, Vietnam, Philippines, and
China.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
46 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
2. Kawasan Afrika dengan fokus utama pada Afrika 2. Africa Region with a primary focus on South Africa.
Selatan.
3. Kawasan Amerika Utara yang mencakup Meksiko, 3. North America Region covering Mexico, Canada,
Kanada, dan Amerika Serikat. and the United States.
4. Kawasan Amerika Selatan meliputi Peru, Argentina, 4. South America Region includes Peru, Argentina,
Brasil, dan Ekuador. Brazil, and Ecuador.
5. Kawasan Eropa hanya spanyol saja. 5. The European region is only Spain.
6. Kawasan Australia dengan konsentrasi pada pasar 6. Australia Region with a concentration on the
Australia. Australian market.
Penyebaran pasar yang beragam ini mencerminkan This diverse market distribution reflects the Company’s
langkah strategis Perseroan dalam memperluas strategic steps in expanding international reach while
jangkauan internasional, sekaligus memaksimalkan maximizing opportunities in various regions to support
peluang di berbagai kawasan untuk mendukung stable and sustainable business growth.
pertumbuhan usaha yang stabil dan berkesinambungan.
Peta Operasional Perseroan
Company Operational Map
Kanada
Korea Selatan
Truki Tiongkok
Amerika Serikat Spanyol
Jepang
Vietnam
Qatar Myanmar
Meksiko Uni Emirat Arab
Thailand Filipina
Ekuador
Malaysia
Brasil Indonesia
Peru
Argentina
Australia
Afrika Selatan
DKI Jakarta
Jawa Tengah
Banten Jawa Timur Sulawesi Selatan
Jawa Barat
Yogyakarta Bali
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
47
Page 49
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
[AR E.7] [GRI 2-9] Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Aryanto Agus Mulyo Wirawan
Emmy Ranoewidjojo Komisaris Independen Komisaris Independen
Presiden Komisaris Independent Independent
President Commissioner Commissioner Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Wirawan
Ketua / Chairman
Noeniek Herliani
Anggota / Member
Timotius
Anggota / Member
Sung Pui Man
Presiden Direktur
President Director
Erlien Lindawati Surianto
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Erlien Lindawati Surianto Peter Sung Michael Sung
Direktur Keuangan Direktur Operasional Direktur Pemasaran
Finance Director Operations Director Marketing Director
Rike Krisnayanti Sophia Sung
C. Rendra Adrianto General Manager dan Kepala
General Manager &
Kepala Divisi Keuangan & Akunting
Kepala Divisi Produksi Divisi Pemasaran Produk
Manager Dept. Finance
General Manager & Head of (Benang & Kain)
& Accounting
Production Division General Manager and Head of
Product Marketing
Division (Yarn & Fabric)
Hariyogo Suratman
Kepala Audit Internal Manajer SDM & GA
Head of Internal Audit HR & GA Manager I Wayan Sulendra
Kepala Divisi Logistik
(Pengiriman)
Head of Logistics Division
Subagyo (Shipping)
Manajer IT
IT Manager
Marudut Eliyas Victor M.S
Manajer Maintenance
Maintenance Manager
Sonnia Fauziah S
Manajer Produksi Yarn
Yarn Production Manager
Irpan Restu Ade Putra
Manajer Sustainability
Compliance & GI
Sustainability Compliance
& G.I Manager
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
48 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors
[AR E.9.h, E.10.i, E.11] [SR C.6] [GRI 2-6]
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan During 2025, the Company did not make any
penyesuaian atau perombakan terhadap komposisi adjustments or reshuffles to the composition of the
Dewan Komisaris maupun Direksi. Seluruh anggota Board of Commissioners or the Board of Directors.
tetap menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai All members continued to carry out their duties and
dengan struktur yang telah ditetapkan sebelumnya. responsibilities in accordance with the previously
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris dan Direksi established structure. Accordingly, the composition of
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 adalah the Board of Commissioners and the Board of Directors
sebagai berikut: of the Company as of December 31, 2025, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Emmy Ranoewidjojo President Commissioner : Emmy Ranoewidjojo
Komisaris Independen : Aryanto Agus Mulyo Independent Commissioner : Aryanto Agus Mulyo
Komisaris Independen : Wirawan Independent Commissioner : Wirawan
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Sung Pui Man President Director : Sung Pui Man
Direktur : Erlien L. Surianto Director : Erlien L. Surianto
Direktur : Peter Sung Director : Peter Sung
Direktur : Michael Sung Director : Michael Sung
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
49
Page 51
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
[AR E.10]
Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang, The Company’s Board of Commissioners consists of
,terdiri dari seorang Presiden Komisaris, dan 2 (dua) three individuals, including a President Commissioner
Komisaris Independen. and two Independent Commissioners.
Emmy
Ranoewidjojo
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 70 tahun. Berdomisili di Indonesian citizen, 70 years old and resides in Jakarta,
Jakarta, Indonesia. Indonesia.
Dasar Pengangkatan: [AR E.10.f.1, E.10.f.2] Decree of Appointment: [AR E.10.f.1, E.10.f.2]
Pengangkatan awal sebagai Presiden Komisaris The initial appointment as President Commissioner was
dilakukan berdasarkan Akta No. 56 yang memuat made based on Deed No. 56 containing the Minutes
Berita Acara RUPS Luar Biasa tanggal 18 Juni 1992, of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
dan telah memperoleh pengesahan di hadapan Notaris dated June 18, 1992, and was legalized before Notary
Amrul Partomuan Pohan, S.H., LL.M. Selanjutnya, yang Amrul Partomuan Pohan, S.H., LL.M. Subsequently, the
bersangkutan kembali dipercaya untuk menduduki person concerned was re-entrusted to hold the position
jabatan tersebut melalui Akta No. 64 mengenai Berita through Deed No. 64 regarding the Minutes of the
Acara RUPS Tahunan tanggal 23 Juni 2022, yang dibuat Annual General Meeting of Shareholders dated June
dan disahkan oleh Notaris Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn. 23, 2022, which was prepared and legalized by Notary
Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi: [AR E.10.e] Education and Certification: [AR E.10.e]
Sekolah Menengah Atas di Sekolah Dr. Soetomo Senior High School at Dr. Soetomo Surabaya in 1974.
Surabaya tahun 1974.
Riwayat Karier Profesional: [AR E.10.f.4] Professional Career History: [AR E.10.f.4]
Direktur PT Ever Shine Tex Tbk pada Mei 1975 hingga Director of PT Ever Shine Tex Tbk from May 1975 to
Desember 1986. December 1986.
Rangkap Jabatan: [AR E.10.f.3] Concurrent Position: [AR E.10.f.3]
• Komisaris di PT Primarajuli Sukses. • Commissioner at PT Primarajuli Sukses.
• Komisaris PT Cahaya Interkontinental. • Commissioner of PT Cahaya Interkontinental.
Hubungan Afiliasi: [AR E.10.g] Affiliate Relationship: [AR E.10.g]
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang She has an affiliation with other member of the Board of
Saham utama Perseroan dan anggota Direksi Perseroan. Directors and Major Shareholders.
Pelatihan Dewan Komisaris: Board of Commissioners Training:
Informasi terkait pelatihan terdapat di bagian pelatihan Information regarding training can be found in the Board
Dewan Komisaris pada bab GCG. of Commissioners training section in the GCG chapter.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
50 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Aryanto
Agus Mulyo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 68 tahun. Berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 68 years old and resides in Jakarta, Indonesia.
Indonesia.
Dasar Pengangkatan: [AR E.10.f.1, E.10.f.2] Decree of Appointment: [AR E.10.f.1, E.10.f.2]
Penunjukan awal sebagai Komisaris Independen ditetapkan The initial appointment as Independent Commissioner was
melalui Akta No. 56 yang memuat Berita Acara RUPS Luar Biasa stipulated through Deed No. 56, which contains the Minutes of
pada tanggal 18 Juni 1992, dan telah disahkan di hadapan the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated June
Notaris Amrul Partomuan Pohan, S.H., LL.M. Selanjutnya, 18, 1992, and was duly notarized by Amrul Partomuan Pohan,
jabatan tersebut kembali dipercayakan melalui Akta No. 64 S.H., LL.M. Subsequently, the position was reappointed through
mengenai Berita Acara RUPS Tahunan tanggal 23 Juni 2022, Deed No. 64 concerning the Minutes of the Annual General
yang dibuat dan memperoleh pengesahan dari Notaris Leolin Meeting of Shareholders dated June 23, 2022, which was drawn
Jayayanti, S.H., M.Kn. up and duly notarized by Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi: [AR E.10.e] Education and Certification: [AR E.10.e]
Sarjana Akuntansi Universitas Indonesia. He graduated as a Bachelor of Accounting, University of
Indonesia.
Riwayat Karier Profesional: [AR E.10.f.4] Professional Career History: [AR E.10.f.4]
Konsultan PT Ever Shine Tex Tbk (1987-1992). Consultant of PT Ever Shine Tex Tbk (1987-1992).
Rangkap Jabatan: [AR E.10.f.3] Concurrent Position: [AR E.10.f.3]
• Senior Managing Partner RSM Indonesia / Member Firm of • Senior Managing Partner RSM Indonesia / Member Firm of
RSM. RSM.
• Konsultan PT RSM Indonesia. • PT RSM Indonesia Consultant.
• Senior Managing Director Capital Market & Financial • Senior Managing Director Capital Market & Financial
Advisory Group. Advisory Group.
Hubungan Afiliasi: [AR E.10.g] Affiliation Relationship: [AR E.10.g]
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang He does not have any affiliation relationship with the Company’s
Saham utama Perseroan, anggota Direksi ataupun anggota major Shareholders, members of the Board of Directors, or
Dewan Komisaris Perseroan. members of the Company’s Board of Commissioners.
Pelatihan Dewan Komisaris: Board of Commissioners Training:
Informasi terkait pelatihan terdapat di bagian pelatihan Dewan Information regarding training can be found in the Board of
Komisaris pada bab GCG. Commissioners training section in the GCG chapter.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
51
Page 53
Wirawan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 68 tahun. Berdomisili di Indonesian citizen, 68 years old and resides in Jakarta,
Jakarta, Indonesia. Indonesia.
Dasar Pengangkatan: [AR E.10.f.1, E.10.f.2] Decree of Appointment: [AR E.10.f.1, E.10.f.2]
Dasar pengangkatan dan pertama kali diangkat menjadi He was initially appointed as an Independent
Komisaris Independen melalui Akta No. 51 tentang Commissioner through Deed No. 51 on the Minutes of
Berita Acara RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023 yang the Annual GMS dated June 21, 2023, which was ratified
disahkan di hadapan Notaris Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn. before Notary Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi: [AR E.10.e] Education and Certification: [AR E.10.e]
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi di Universitas • Bachelor of Economics, majoring in Accounting from
Indonesia tahun 1984. the University of Indonesia (1984);
• Magister Sains bidang Administrasi Perpajakan di • Master of Science in Tax Administration from the
Universitas Indonesia tahun 1998. University of Indonesia (1998);
• Program Doktor Manajemen Bisnis bidang Akuntansi • Doctoral Program in Business Management with
di Universitas Padjadjaran tahun 2008. a concentration in Accounting from Padjadjaran
University (2008);
• Program S2 Hukum Bisnis di Universitas Padjadjaran • Master of Business Law Program at Padjadjaran
tahun 2009. University (2009).
Riwayat Karier Profesional: [AR E.10.f.4] Professional Career History: [AR E.10.f.4]
Ketua Komite Audit PT Ever Shine Tex Tbk (1 November He has been serving as a Chairman of the Audit
2023 - sekarang). Committee of PT Ever Shine Tex Tbk (November 1, 2023
- present).
Rangkap Jabatan: [AR E.10.f.3] Concurrent Position: [AR E.10.f.3]
Selain sebagai Komisaris Independen Perseroan, saat ini Apart from being an Independent Commissioner of the
beliau juga menjabat sebagai profesional yaitu: Company, he currently also holds professional positions,
namely:
• Akuntan Publik pada KAP Drs. Wirawan & Rekan • Public Accountant at KAP Drs. Wirawan & Partners
dengan jabatan Managing Partner. with the position of Managing Partner.
• Advokat pada TIMES LAW FIRM dengan jabatan Vice • Advocate at TIMES LAW FIRM with the position of
Managing Partner. Vice Managing Partner.
• Anggota Komite Audit pada PT Radian Utama • Member of the Audit Committee at PT Radian Utama
Interinsco Tbk. Interinsco Tbk.
Hubungan Afiliasi: [AR E.10.g] Affiliate Relationship: [AR E.10.g]
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no association with the Company’s Major
Pemegang Saham utama Perseroan, anggota Direksi Shareholders, members of the Board of Directors, or
ataupun anggota Dewan Komisaris Perseroan. members of the Board of Commissioners.
Pelatihan Dewan Komisaris: Board of Commissioners Training:
Pelatihan beliau terdapat di bagian pelatihan Dewan His training is in the Board of Commissioners training
Komisaris pada bab GCG. section in the GCG chapter.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
52 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
[AR E.9, E.9.a, E.9.b, E.9.c, E.9.d, E.9.e, E.9.f, E.9.g]
Direksi Perseroan berjumlah 4 (empat) orang, terdiri dari The Board of Directors consists of 4 (four) members,
seorang Presiden Direktur, dan 3 (tiga) Direktur. comprising 1 (one) President Director and 3 (three)
Directors.
Sung Pui Man
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia, 72 tahun. Berdomisili di Indonesian citizen, 72 years old and resides in Jakarta,
Jakarta, Indonesia. Indonesia.
Dasar Pengangkatan: [AR E.10.f.1, E.10.f.2] Decree of Appointment: [AR E.10.f.1, E.10.f.2]
Pertama kali diangkat menjadi Presiden Direktur melalui He was initially appointed as a President Director through
Akta No. 56 tentang Berita Acara RUPS Luar Biasa tanggal Deed No. 56 on the Minutes of the Extraordinary GMS
18 Juni 1992 yang disahkan di hadapan Notaris Amrul dated June 18, 1992, which was ratified before Notary
Partomuan Pohan, S.H., LL.M. Selanjutnya diangkat Amrul Partomuan Pohan, S.H., LL.M. He was later
kembali melalui Akta No. 51 tentang Berita Acara RUPS reappointed through Deed No. 51 on the Minutes of
Tahunan tanggal 21 Juni 2023 yang disahkan di hadapan the Annual GMS dated June 21, 2023, which was ratified
Notaris Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn. before Notary Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi: [AR E.10.e] Education and Certification: [AR E.10.e]
Sekolah Menengah Atas di Sekolah Hong Kong Senior High School at Hong Kong International School
International School tahun 1972. in 1972.
Riwayat Karier Profesional: [AR E.10.f.4] Professional Career History: [AR E.10.f.4]
Pendiri PT Ever Shine Tex Tbk dan telah menjabat The founder of PT Ever Shine Tex Tbk and served as
Presiden Direktur sejak tahun 1975. President Director since 1975.
Rangkap Jabatan: [AR E.10.f.3] Concurrent Position: [AR E.10.f.3]
• Direktur Utama di PT Primarajuli Sukses dan di PT • President Director of PT Primarajuli Sukses and PT
Indo Yongtex Jaya. Indo Yongtex Jaya;
• Direktur Utama PT Cahaya Interkontinental. • President Director of PT Cahaya Interkontinental.
Hubungan Afiliasi: [AR E.10.g] Affiliate Relationship: [AR E.10.g]
Beliau memiliki hubungan keuangan dengan Pemegang Mr. Sung Pui Man has a financial association with the
Saham pengendali Perseroan, yaitu PT Cahaya Controlling Shareholder of the Company, PT Cahaya
Interkontinental, serta memiliki hubungan keluarga Interkontinental, and has a familial relationship to a
dengan anggota Dewan Komisaris, yaitu Emmy member of the Board of Commissioners, Mrs. Emmy
Ranoewidjojo, dan dengan anggota Direksi lainnya, yaitu Ranoewidjojo, as well as other members of the Board of
Peter Sung dan Michael Sung. Directors, Mr. Peter Sung and Mr. Michael Sung.
Pelatihan Direksi: Directors Training:
Pelatihan beliau terdapat di bagian pelatihan Direksi His training is in the Directors’ training section in the
pada bab GCG. GCG chapter.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
53
Page 55
Erlien Lindawati
Surianto
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga Negara Indonesia, 68 tahun. Berdomisili di Indonesian citizen, 68 years old and resides in Jakarta,
Jakarta, Indonesia. Indonesia.
Dasar Pengangkatan: [AR E.10.f.1, E.10.f.2] Decree of Appointment: [AR E.10.f.1, E.10.f.2]
Pertama kali diangkat menjadi Direktur melalui Akta She was initially appointed as a Director through Deed
No. 56 tentang Berita Acara RUPS Luar Biasa tanggal No. 56 on the Minutes of the Extraordinary GMS dated
18 Juni 1992 yang selanjutnya diangkat kembali melalui June 18, 1992. She was later reappointed through Deed
Akta No. 51 tentang Berita Acara RUPS Tahunan tanggal No. 51 on the Minutes of the Annual GMS dated June 21,
21 Juni 2023 yang disahkan di hadapan Notaris Leolin 2023, which was ratified before Notary Leolin Jayayanti,
Jayayanti, S.H., M.Kn. S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi: [AR E.10.e] Education and Certification: [AR E.10.e]
Fakultas Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Universitas She graduated from the Faculty of Economics, majoring
Indonesia. in Accounting at University of Indonesia.
Riwayat Karier Profesional: [AR E.10.f.4] Professional Career History: [AR E.10.f.4]
Konsultan Keuangan berpengalaman dengan karier An experienced Financial Consultant with the following
profesional sebagai berikut: professional career:
• Bergabung dengan Touche Ross Darmawan (1982- • Joined Touche Ross Darmawan (1982-1983);
1983).
• Business Advisory Indonesia (1983-1990). • Business Advisory Indonesia (1983-1990);
• Baring Securities Indonesia (1990-1992). • Baring Securities Indonesia (1990-1992).
Rangkap Jabatan: [AR E.9.f.2] Concurrent Position: [AR E.9.f.2]
• Komite Audit dan Komite Kajian Hukum Pasar Modal • Audit Committee and Capital Market & GCG
& GCG Asosiasi Emiten Indonesia (2023-2026) Legal Review Committee of the Indonesian Issuers
Association (2023-2026)
Hubungan Afiliasi: [AR E.10.g] Affiliate Relationship: [AR E.10.g]
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan Mrs. Erlien Lindawati Surianto does not have any financial
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Dewan affiliation, shareholding, and/or familial connections
Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan/atau Pemegang with members of the Board of Commissioners, other
Saham pengendali Perseroan. members of the Board of Directors, or the Controlling
Shareholders of the Company.
Pelatihan Direksi: Directors Training:
Pelatihan beliau terdapat di bagian pelatihan Direksi Her training is in the Board of Directors’ training section
pada bab GCG. in the GCG chapter.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
54 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Peter Sung
Direktur Operasional
Operation Director
Warga Negara Indonesia, 41 tahun. Berdomisili di Indonesian citizen, 41 years old and resides in Jakarta,
Jakarta, Indonesia. Indonesia.
Dasar Pengangkatan: [AR E.10.f.1, E.10.f.2] Decree of Appointment: [AR E.10.f.1, E.10.f.2]
Pertama kali diangkat menjadi Direktur melalui Akta No. He was initially appointed as a Director through Deed
17 tanggal 8 Oktober 2015 yang disahkan di hadapan No. 17 dated October 8, 2015, which was ratified before
Notaris Leolin Jayayanti, S.H. yang selanjutnya diangkat Notary Leolin Jayayanti, S.H. He was later reappointed
kembali melalui Akta No. 51 tentang Berita Acara RUPS through Deed No. 51 on the Minutes of the Annual GMS
Tahunan tanggal 21 Juni 2023 yang disahkan di hadapan dated June 21, 2023, which was ratified before Notary
Notaris Leolin Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.
Jayayanti, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi: [AR E.10.e] Education and Certification: [AR E.10.e]
Sarjana Lulusan Universitas Deakin, Australia, tahun He graduated from Deakin University, Australia, in 2005.
2005.
Riwayat Karier Profesional: [AR E.10.f.4] Professional Career History: [AR E.10.f.4]
Management Trainee di PT Primarajuli Sukses (2006- Management Trainee at PT Primarajuli Sukses (2006-
2007). 2007).
Rangkap Jabatan: [AR E.9.f.2] Concurrent Position: [AR E.9.f.2]
Direktur Operasional PT Primarajuli Sukses. He has been serving as an Operations Director of PT
Primarajuli Sukses.
Hubungan Afiliasi: [AR E.10.g] Affiliate Relationship: [AR E.10.g]
Beliau memiliki hubungan keuangan dengan Pemegang He has a financial relationship with the controlling
Saham pengendali Perseroan, yaitu PT Cahaya Shareholder of the Company, namely PT Cahaya
Interkontinental, serta memiliki hubungan keluarga Interkontinental, and has a family relationship with a
dengan anggota Dewan Komisaris, yaitu Emmy member of the Board of Commissioners, namely Emmy
Ranoewidjojo, dan dengan anggota Direksi lainnya, yaitu Ranoewidjojo, and with other members of the Board of
Sung Pui Man dan Michael Sung. Directors, namely Sung Pui Man and Michael Sung.
Pelatihan Direksi: Directors Training:
Pelatihan beliau terdapat di bagian pelatihan Direksi His training is in the Board of Directors’ training section
pada bab GCG. in the GCG chapter.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
55
Page 57
Michael Sung
Direktur Pemasaran
Marketing Director
Warga Negara Indonesia, 36 tahun. Berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 36 years old and resides in Jakarta, Indonesia.
Indonesia.
Dasar Pengangkatan: [AR E.10.f.1, E.10.f.2] Decree of Appointment: [AR E.10.f.1, E.10.f.2]
Pertama kali diangkat menjadi Direktur melalui Akta No. 17 First appointed as Director through Deed No. 17 dated October
tanggal 8 Oktober 2015 yang disahkan di hadapan Notaris 8, 2015, duly notarized by Leolin Jayayanti, S.H. He was
Leolin Jayayanti S.H. yang selanjutnya diangkat kembali melalui subsequently reappointed through Deed No. 51 concerning the
Akta No. 51 tentang Berita Acara RUPS Tahunan tanggal 21 Juni Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders dated
2023 yang disahkan di hadapan Notaris Leolin Jayayanti, S.H., June 21, 2023, which was duly notarized by Leolin Jayayanti,
M.Kn. S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi: [AR E.10.e] Education and Certification: [AR E.10.e]
Sarjana Bidang Manajemen, Jurusan Kewirausahaan dan He graduated with a Bachelor’s degree of Management,
Kepemimpinan (Management in Entrepreneurship and majoring in Entrepreneurship and Leadership from Babson
Leadership) dari Babson College (Desember 2011). College (December 2011).
Riwayat Karier Profesional: [AR E.10.f.4] Professional Career History: [AR E.10.f.4]
• Konsultan di Divisi Advisory Services pada Ernst & Young, • Consultant in the Advisory Services Division at Ernst &
Indonesia (Januari 2012-Desember 2012). Young, Indonesia (January 2012-December 2012);
• Private Equity Analyst di Principal Management Group • Private Equity Analyst at Principal Management Group
(Januari 2013-Desember 2014). (January 2013-December 2014).
• Operation Manager di PT Ever Shine Tex Tbk (Januari • Operations Manager at PT Ever Shine Tex Tbk (January
2015-Desember 2015). 2015-December 2015).
• General Manager di PT Ever Shine Tex Tbk. • General Manager at PT Ever Shine Tex Tbk.
Rangkap Jabatan: [AR E.9.f.2] Concurrent Position: [AR E.9.f.2]
Direktur Pemasaran PT Primarajuli Sukses. He has been serving as a Marketing Director of PT Primarajuli
Sukses.
Hubungan Afiliasi: [AR E.10.g] Affiliate Relationship: [AR E.10.g]
Beliau memiliki hubungan keuangan dengan Pemegang Saham He has a financial relationship with the controlling Shareholder
pengendali Perseroan, yaitu PT Cahaya Interkontinental, serta of the Company, namely PT Cahaya Interkontinental, and
memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, has a family relationship with a member of the Board of
yaitu Emmy Ranoewidjojo, dan dengan anggota Direksi lainnya, Commissioners, namely Emmy Ranoewidjojo, and with other
yaitu Sung Pui Man dan Peter Sung. members of the Board of Directors, namely Sung Pui Man and
Peter Sung.
Pelatihan Direksi: Directors Training:
Pelatihan beliau terdapat di bagian pelatihan Direksi pada bab His training is in the Board of Directors’ training section in the
GCG. GCG chapter.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
56 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI ANTARA DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
DISCLOSURE OF AFFILIATIONS BETWEEN THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS, AND
MAJORITY AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
Perseroan menyampaikan informasi mengenai hubungan The Company discloses information regarding the
afiliasi yang dimiliki oleh anggota Dewan Komisaris dan affiliated relationships held by members of the Board
Direksi secara terbuka dan bertanggung jawab. Seluruh of Commissioners and the Board of Directors in a
keterangan tersebut dapat diakses oleh Pemangku transparent and accountable manner. All such information
Kepentingan melalui bagian Profil Dewan Komisaris is accessible to Stakeholders through the Profile of the
dan Direksi yang disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Board of Commissioners and the Board of Directors
Pengungkapan dilakukan secara menyeluruh, mencakup section presented in this Annual Report. Disclosures
hubungan afiliasi baik yang bersifat langsung maupun are made comprehensively, covering both direct and
tidak langsung, sebagai wujud penerapan prinsip indirect affiliated relationships, as a manifestation of the
keterbukaan dalam tata kelola perusahaan. Melalui implementation of transparency principles in corporate
mekanisme ini, Perseroan berupaya menjaga integritas governance. Through this mechanism, the Company
pengambilan keputusan serta meminimalkan potensi endeavors to maintain the integrity of decision-making
benturan kepentingan yang dapat memengaruhi arah and minimize potential conflicts of interest that could
dan kebijakan strategis Perusahaan. affect the Company’s strategic direction and policies.
JUMLAH DAN DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS AND NUMBER
[AR E.12] [SR C.3.b] [GRI 2-7, 2-8]
Pada tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat In 2025, the number of the Company’s employees was
meningkat menjadi 770 orang, dibandingkan dengan 800 recorded to have increased to 770 people, compared
orang pada tahun sebelumnya. Kondisi ini mencerminkan to 800 people in the previous year. This condition
konsistensi Perseroan dalam menjaga kapasitas sumber reflects the Company’s consistency in maintaining the
daya manusia yang dibutuhkan untuk mendukung human resource capacity required to support smooth
kelancaran operasional. Struktur tenaga kerja tersebut operations. This workforce structure is designed to
disusun untuk memastikan Perseroan memiliki fondasi ensure the Company has an adequate foundation in
yang memadai dalam menghadapi persaingan industri facing industrial competition and supporting future
serta mendukung rencana pengembangan usaha ke business development plans.
depan.
Jumlah Karyawan Tiga Tahun Terakhir
Number of Employees for the Last Three Years
793 800 770
2023 2024 2025
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
57
Page 59
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Employee Demographics by Gender (people)
2025 2024 2023
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Pria / Male 596 77,40% 612 75,50% 593 74,78%
Wanita / Female 174 22,60% 188 23,50% 200 25,22%
Jumlah / Total 770 100,00% 800 100,00% 793 100,00%
Demografi Karyawan Berdasarkan Jabatan (orang)
Employee Demographics by Position (people)
2025 2024 2023
Jabatan
Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Komisaris / Commissioner 3 0,39% 3 0,38% 3 0,38%
Direktur / Director 4 0,52% 4 0,5% 4 0,50%
General Manager 2 0,26% 0 0,00% 0 0,00%
Manajer / Manager 6 0,78% 10 1,25% 2 0,25%
Supervisor 92 11,95% 53 6,62% 144 18,16%
Staf 663 86,10% 730 91,25% 640 80,71%
Jumlah / Total 770 100,00% 800 100,00% 793 100,00%
Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Employee Demographics by Age Range (people)
2025 2024 2023
Rentang Usia
Age Range Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
s.d 30 tahun / Under 30 years old 353 45,84% 375 46,87% 378 47,67%
31-40 tahun / years old 219 28,44% 220 27,50% 190 23,96%
41-50 tahun / years old 141 18,31% 148 18,50% 168 21,19%
51-60 tahun / years old 47 6,11% 46 5,75% 40 5,04%
> 60 tahun / Above 60 years old 10 1,30% 11 1,38% 17 2,14%
Jumlah / Total 770 100,00% 800 100,00% 793 100,00%
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
58 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Employee Demographics by Level of Education (people)
2025 2024 2023
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
SD-SMP / Elementary-Middle School 29 3,77% 31 3,88% 41 5,17%
SMA/MA / High School 259 33,64% 272 34,00% 275 34,68%
SMK / Vocational School 367 47,66% 397 49,62% 378 47,67%
D1/D2/D3/D4 / Diploma 28 3,64% 25 3,13% 24 3,02%
S1 / Bachelor Degree 85 11,03% 74 9,25% 72 9,08%
S2 / Master Degree 1 0,13% 1 0,12% 3 0,38%
S3 / Doctoral Degree 1 0,13% 0 0,00% 0 0,00%
Jumlah / Total 770 100,00% 800 100,00% 793 100,00%
Demografi Karyawan Berdasarkan Kontrak (orang)
Employee Demographics by Contract (people)
2025 2024 2023
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Tetap / Permanent 13 1,69% 12 1,50% 4 0,50%
Kontrak / Contract 757 98,31% 788 98,50% 789 99,50%
Jumlah / Total 770 100,00% 800 100,00% 793 100,00%
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
[SR E.2, F.22] [GRI 2-17, 404-1, 404-2]
Perseroan senantiasa memperhatikan perkembangan The Company consistently pays close attention to the
setiap individu serta peningkatan kompetensi sumber development of each individual and the enhancement of
daya manusia agar siap menghadapi persaingan competencies to ensure readiness in facing competition.
usaha yang semakin dinamis. Komitmen tersebut This commitment is carried out by optimizing both the
diwujudkan melalui optimalisasi jumlah dan kualitas number and quality of training programs attended,
program pelatihan yang diikuti karyawan, dengan while at the same time managing the budget allocated
tetap menerapkan pengelolaan anggaran secara efektif for training implementation in an effective and efficient
dan efisien dalam penyelenggaraan setiap kegiatan manner.
pelatihan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
59
Page 61
Jam Pelatihan Rata-rata Karyawan
Average Employee Training Hours
Rata-rata Jam Pelatihan Jumlah Pegawai yang Ikut
Setiap Karyawan Number of Employee Persentase Jumlah Pegawai Keterangan
Average Training Hours Participated Percentage of Total Employee Description
per Employee
2 50 6% OEKO-TEX STeP
Awareness Training
2 40 5% Leadership Training
2 35 5% Fire Drill Training
2 15 5% The Art of Managing
People Training
2 40 5% Recycle Product
Training
Jumlah / Total 180 23%
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
60 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
Emmy Ranoewidjojo Sung Pui Man Sophia Sung Peter Sung Michael Sung
19,67% 21,32% 19,67% 19,67% 19,67%
PT Cahaya Interkontinental Masyarakat / Public
91,21% 8,79%
PT Ever Shine Tex Tbk
99,99%
PT Primarajuli Sukses
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER INFORMATION
[AR E.13] [SR C.3.c] [GRI 2-1]
Per 31 Desember 2025, saham Perseroan dimiliki oleh As of December 31, 2025, the Company’s shares were
PT Cahaya Interkontinental sebesar 91,21% dan owned by PT Cahaya Interkontinental at 91.21% and the
masyarakat sebesar 8,79%. public at 8.79%.
Struktur Kepemilikan Saham
Shareholding Structure
PT Cahaya Masyarakat
Interkontinental Public
91,21% 8,79%
Kepemilikan masing-masing di bawah 5%
each holding under 5%
PT Ever Shine Tex Tbk
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
61
Page 63
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information on Major and Controlling Shareholders
[AR E.16]
Komposisi kepemilikan saham Perseroan mencerminkan The composition of the Company’s share ownership
penguasaan mayoritas oleh PT Cahaya Interkontinental reflects majority control by PT Cahaya Interkontinental
sebagai Pemegang Saham Utama. Entitas tersebut as the Substantial Shareholder. This entity controls as
menguasai sebanyak 91,21% saham Perseroan, atau much as 91.21% of the Company’s shares, or equivalent
setara dengan 1.838.055.873 lembar saham, dari total to 1,838,055,873 shares, out of a total of 2,015,208,720
2.015.208.720 saham yang telah ditempatkan dan shares that have been issued and fully paid-up. This
disetor penuh. Struktur kepemilikan ini menempatkan ownership structure places PT Cahaya Interkontinental
PT Cahaya Interkontinental pada posisi yang memiliki in a position of dominant influence within the Company.
pengaruh dominan dalam Perseroan.
Dalam kerangka kepemilikan manfaat akhir, Sung Pui Man Within the ultimate beneficial ownership framework,
berperan sebagai pemilik manfaat melalui penguasaan Sung Pui Man serves as the beneficial owner through
saham mayoritas pada PT Cahaya Interkontinental. majority share control in PT Cahaya Interkontinental.
Kondisi tersebut memberikan dasar yang kuat bagi This condition provides a strong basis for Sung Pui Man’s
peran strategis Sung Pui Man dalam menentukan strategic role in determining policy direction, making key
arah kebijakan, pengambilan keputusan utama, serta decisions, and managing the Company as a whole.
pengelolaan Perseroan secara keseluruhan.
Kepemilikan Saham Berdasarkan Persentase Kepemilikan
Share Ownership Based on Percentage Ownership
[AR E.13.a]
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Shareholding Percentage Ownership of 5% or More and Less than 5%
2025 2024
Kepemilikan Saham
Share Ownership Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Kepemilikan saham di atas 5% / Shareholding of 5% or more
PT Cahaya Interkontinental 1.838.055.873 91,21% 1.838.055.873 91,21%
Kepemilikan di bawah 5% / Shareholding of less than 5%
Masyarakat (kepemilikan masing-masing di bawah 5%) 177.152.847 8,79% 177.152.847 8,79%
Public (each holding under 5%)
Jumlah / Total 2.015.208.720 100,00% 2.015.208.720 100,00%
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
62 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham
Share Ownership Based on Shareholder Classification
[AR E.15, E.15.a, E.15.b, E.15.c, E.15.d]
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Lokal dan Asing per 31 Desember 2025
Shareholding Based on Local and Foreign Shareholders Classification As of December 31, 2025
Jumlah Lembar Persentase
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham (lembar) Kepemilikan
Saham
Shareholders Total Shareholders Number of Shares Percentage of
(shares) Ownership
Pemegang Saham Lokal / Local Shareholders
Individual - Lokal / Local - Individual 728 171.065.710 8,49%
Perusahaan Terbatas / Limited Company 181 1.838.377.450 91,22%
Danareksa 2 5.000 0,00%
Asuransi / Insurance 0 2.500 0,00%
Yayasan / Foundation 1 360 0,00%
Koperasi / Cooperative 960 2.400.000 0,12%
Lain-lain / Others 0 0 0,00%
Sub Total 1.872 2.011.851.020 99,83%
Pemegang Saham Asing / Foreign Shareholders
Individual - Asing / Individual - Foreign 666 2.214.260 0.11%
Institusi - Asing / Institution - Foreign 246 1.143.440 0.06%
Lain-lain / Others 0 0 0.00%
Sub Total 912 3.357.700 0,17%
Jumlah / Total 2.784 2.015.208.720 100,00%
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Company’s Shareholding by the Board of Commissioners and Board of Directors
[AR E.13.b, E.14]
Kepemilikan Langsung Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Shareholding by the Board of Commissioners and Board of Directors
2025 2025
Pemegang Saham Jabatan
Shareholders Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Emmy Ranoewidjojo Presiden Komisaris - - - -
President Commissioner
Aryanto Agus Mulyo Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Wirawan Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Sung Pui Man Presiden Direktur - - - -
President Director
Erlien Lindawati Surianto Direktur / Director - - - -
Peter Sung Direktur / Director - - - -
Michael Sung Direktur / Director 2.300 0,00% 2.300 0,00%
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
63
Page 65
Kepemilikan Langsung Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Shareholding by the Board of Commissioners and Board of Directors
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jabatan Kepemilikan melalui PT Cahaya Interkontinental
Shareholders Position Ownership by Percentage of Ownership
PT Cahaya Interkontinental
Emmy Ranoewidjojo Presiden Komisaris PT Cahaya Interkontinental 19,67%
President Commissioner
Aryanto Agus Mulyo Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Wirawan Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Sung Pui Man Presiden Direktur PT Cahaya Interkontinental 21,32%
President Director
Erlien Lindawati Surianto Direktur / Director - -
Peter Sung Direktur / Director PT Cahaya Interkontinental 19,67%
Michael Sung Direktur / Director PT Cahaya Interkontinental 19,67%
Informasi Pemegang Saham Pengendali
Information on Controlling Shareholders
PT Primarajuli Sukses
PT Ever Shine Tex Tbk
218.336.616
99,99%
Michael Sung (Direksi) Masyarakat / Public PT Cahaya Interkontinental
2.300 218.336.616 1.838.055.873
0,00% 8,79% 91,21%
Michael Sung Peter Sung Sophia Sung Sung Pui Man Emmy Ranoewidjojo
6.000 6.000 6.000 2.500 6.000
19,67% 19,67% 19,67% 21,32% 19,67%
Pemegang Saham utama dan pengendali Perseroan adalah The Main and Controlling Shareholder of the Company is
PT Cahaya Interkontinental dengan persentase kepemilikan PT Cahaya Interkontinental, with an ownership percentage
sebesar 91,21% atau sebanyak 1.838.055.873 lembar saham of 91.21% or a total of 1,838,055,873 shares out of the total
dari total saham yang ditempatkan disetor penuh sebanyak issued and fully paid-up shares of 2,015,208,720 shares. The
2.015.208.720 lembar saham. Adapun pemilik manfaat akhir ultimate beneficial owner is Sung Pui Man, who is the Majority
(ultimate beneficial owner) adalah Sung Pui Man merupakan Shareholder of PT Cahaya Interkontinental, along with Emmy
Pemegang Saham Mayoritas dari PT Cahaya Interkontinental, Ranoewidjojo, Peter Sung, Michael Sung, and Sophia Sung,
Emmy Ranoewidjojo, Peter Sung, Michael Sung dan juga each of whom holds a 19.67% ownership interest in PT Cahaya
Sophia Sung yang memiliki masing-masing persentase saham Interkontinental.
PT Cahaya Interkontinental sebesar 19,67%.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
64 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTINGS
[AR E.18]
Tabel Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology Table
Uraian Tanggal Pencatatan Jumlah Lembar Nilai Saham (Rp)
Saham (lembar)
Description Listing Date Number of Shares (shares) Share Value (Rp)
Penawaran Umum / Initial Public Offering 13 Oktober 1992 / October 13, 1992 4.000.000 1.000
Pencatatan Perusahaan / Company Listing 13 Oktober 1992 / October 13, 1992 30.000.000 1.000
Konversi Saham Obligasi 26 Oktober 1992 / October 26, 1992 3.650.000 1.000
Bonds Shares Conversion
Saham Bonus / Bonus Shares 2 Agustus 1993 / August 2, 1993 22.590.000 1.000
Saham Dividen / Stock Dividend 10 Juni 1994 / June 10, 1994 24.096.000 1.000
Jumlah Saham sebelum Penawaran Terbatas I 84.336.000 1.000
Number of Shares pre Right Issue l
Penawaran Terbatas I / Right Issue I 15 Juli 1994 / July 15, 1994 42.168.000 1.000
Jumlah Saham setelah Penawaran Terbatas I 126.504.000 1.000
Number of Shares post Right Issue I
Jumlah Saham setelah Stock Split 1:2 253.008.000 500
Number of Shares post Stock Split 1:2
Saham Bonus / Bonus Shares 23 September 1996 / September 23, 1996 45.541.440 500
Jumlah Saham sebelum Penawaran Terbatas II 298.549.440 500
Number of Shares pre Right Issue II
Penawaran Terbatas II / Right Issue II 12 Juli 2000 / July 12, 2000 85.299.280 500
Jumlah Saham setelah Penawaran Terbatas II 383.849.280 500
Number of Shares post Right Issue II
Pengeluaran 5% Saham tanpa HMETD 2 Oktober 2000 / October 2, 2000 19.192.464 500
5% Share Issuance without Pre-emptive Rights
Jumlah Saham sebelum Stock Split 1:5 403.041.744 500
Number of Shares pre Stock Split 1:5
Jumlah Saham setelah Stock Split 1:5 11 Desember 2000 / December 11, 2000 2.015.208.720 500
Number of Shares post Stock Split 1:5
Konversi Utang menjadi Saham 12 Juni 2024 / June 12, 2024 218,340,616 500
Converting Debt into Shares
Perubahan nilai nominal saham dari Rp100 per 31 Maret 2025 / 31 March 2025 2.015.208.720 21
saham menjadi Rp21 per saham sehubungan
dengan kuasi-reorganisasi.
Change in the par value of shares from Rp100
per share to Rp21 per share in connection
with a quasi-reorganization.
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA
INFORMATION ON OTHER SECURITIES LISTINGS
[AR E.19]
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi During 2025, the Company did not conduct any issuance
penerbitan atas instrumen keuangan lainnya, baik actions for other financial instruments, whether in the
dalam bentuk obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi. form of bonds, sukuk, or convertible bonds. In line with
Sejalan dengan kondisi tersebut, tidak terdapat informasi this condition, there is no additional information that
tambahan yang perlu diungkapkan terkait pencatatan needs to be disclosed regarding the listing or issuance
atau penerbitan efek lain dalam periode pelaporan of other securities during the current year’s reporting
tahun berjalan. period.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
65
Page 67
ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI DAN PERUSAHAAN VENTURA BERSAMA
SUBSIDIARIES, ASSOCIATES, AND JOINT VENTURE COMPANIES
[AR E.17] [SR C.3.d]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya pada tahun In conducting its business activities in 2025, the Company
2025, Perseroan didukung oleh satu entitas anak yang was supported by one subsidiary that contributed directly
berkontribusi langsung terhadap pencapaian sasaran to the achievement of the Company’s business goals and
dan strategi bisnis Perseroan. Perseroan tidak memiliki strategies. The Company does not have any involvement
keterlibatan dalam entitas asosiasi maupun perusahaan in associated entities or joint ventures, which reflects a
ventura bersama, yang mencerminkan fokus pengelolaan business management focus on a controlled ownership
usaha pada struktur kepemilikan yang terkendali serta structure and performance development through fully
pengembangan kinerja melalui entitas yang dimiliki owned entities.
secara penuh.
PT Primarajuli Sukses
PT Primarajuli Sukses merupakan entitas anak yang PT Primarajuli Sukses is a subsidiary in which almost all
hampir seluruh sahamnya dimiliki oleh Perseroan dengan shares are owned by the Company with an ownership level
tingkat kepemilikan sebesar 99,99%. Perusahaan ini of 99.99%. This company has been operating since 1997
telah beroperasi sejak tahun 1997 dan berperan sebagai and serves as an important part of textile manufacturing
bagian penting dalam kegiatan manufaktur tekstil. activities. PT Primarajuli Sukses’ operational facilities
Fasilitas operasional PT Primarajuli Sukses berlokasi di are located on 24.3 hectares of land in the Tigaraksa
lahan seluas 24,3 hektar di kawasan Tigaraksa, Kabupaten area, Tangerang Regency, specifically at Jl. Arya Jaya
Tangerang, tepatnya di Jl. Arya Jaya Santika, Kp. Bolang, Santika, Kp. Bolang, Pasir Bolang. With the support of
Pasir Bolang. Dengan dukungan aset dan infrastruktur these assets and infrastructure, PT Primarajuli Sukses
tersebut, PT Primarajuli Sukses secara berkelanjutan continuously carries out capacity and production process
melakukan pengembangan kapasitas dan proses development. The total annual production capacity of PT
produksi. Adapun total kapasitas produksi tahunan PT Primarajuli Sukses is as follows:
Primarajuli Sukses adalah sebagaimana tercantum dalam
tabel berikut:
Produk Satuan Kapasitas Produksi
Product Unit Production Capacity
Kain tenun / Woven Fabrics Juta yard / Million yards 45 Juta yard / Million yards
Kain Rajut / Knit Fabrics Ton 1.800 ton
Benang Texture / Textured Yarns Ton 7.200 ton
Benang Twisting / Twisting Yarns Ton 3.600 ton
Benang Nylon Filament / Nylon Filament Yarns Ton 10.800 ton
Tahun dimulai
Ruang Lingkup
Beroperasi
2025 2024
Entitas Anak Domisili Usaha
Start of
Subsidiaries Domicile Scope of
Operational Jumlah Aset Persentase Jumlah Aset Persentase
Activities Total Assets Percentage Total Assets Percentage
Year
PT Primarajuli Sukses Tangerang Produsen benang 1997 52.158.722 99,99% 53.561.513 99,99%
(PS) Manufacture yarn
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
66 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
[AR E.21]
Kantor Akuntan Publu
Public Accounting Firm and Public Accountant
Nama Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Anggota BDO Indonesia)
(KAP)
Public Accounting Firm (PAF)
Name
Alamat / Address Prudential Tower Lt. 17, Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta Selatan 12190
Telp. (+62-21) 57957300
Fax. (+62-21) 57957301
Jasa yang Diberikan Jasa KAP dan AP melaksanakan Audit Umum atas Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2025
Service Provided PAF and PA services conducted a General Audit of the Company’s Financial Statements for the Fiscal Year 2025
Periode / Period 2025
Biaya / Fee Rp167.000.000 (sudah termasuk pajak) / Rp167,000,000 (tax included)
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra
Securities Administration
Bureau Name
Alamat / Address Gedung Plaza Sentral, Lt. 2
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Jakarta 12930, Indonesia
Telp. (+62-21) 2525666
Jasa yang Diberikan Jasa Administrasi Saham, Jasa Penyelenggaraan RUPS Tahunan & Luar Biasa
Service Provided Share Administration Services, Annual & Extraordinary General Meeting of Shareholders Services
Periode / Period 2025
Biaya / Fee Rp35.000.000 (sudah termasuk pajak) / Rp35,000,000 (tax included)
Notaris
Notary
Nama Notaris Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.
Notary Name
Alamat / Address Jl. Pulo Raya VI No. 1
Kebayoran Baru – Jakarta 12170
(+62-21) 72787232, 72787233
(+62-21) 7234607
Jasa yang Diberikan Jasa Penugasan Notaris dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan & Jasa Pembuatan Akta Perusahaan.
Service Provided Notary Assignment Services in the Annual General Meeting of Shareholders & Company Deed Making Services.
Periode / Period 2025
Biaya / Fee Rp15.897.436 (sudah termasuk pajak) / Rp15,897,436 (tax included)
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
67
Page 69
Kustodian
Custodian
Nama Kustodian PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Custodian Name
Alamat / Address Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 - Jakarta 12190, Indonesia
(+62-21) 5152855
(+62-21) 52991199
Jasa yang Diberikan Biaya Tahunan 2025
Service Provided 2025 Annual Fee
Periode / Period 2025
Biaya / Fee Rp10.000.000 (sudah termasuk pajak) / Rp10,000,000 (tax included)
Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham
Share Trading and Listing Information
Nama Bursa Efek PT Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Name
Alamat / Address Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 - Jakarta 12190, Indonesia
(+62-21) 5150515
(+62-21) 5154153
Jasa yang Diberikan Jasa Pencatatan Saham Tahunan 2025
Service Provided 2025 Annual Share Listing Services
Periode / Period 2025
Biaya / Fee Rp117.660.000 (sudah termasuk pajak) / Rp117,660,000 (tax included)
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
68 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
[AR E.8] [SR C.5] [GRI 2-28]
Perseroan bersama Entitas Anak secara berkelanjutan The Company, together with its Subsidiary, is continuously
terlibat dalam berbagai organisasi asosiasi yang sejalan involved in various industry associations that are aligned
dengan bidang usaha yang dijalankan. Partisipasi ini with the business activities it conducts. This participation
menjadi sarana bagi Perseroan untuk berkontribusi serves as a means for the Company to contribute to
dalam pengembangan industri, mengikuti dinamika industry development, keep abreast of policy dynamics
kebijakan dan praktik terbaik, serta memperluas jejaring and best practices, and expand strategically valuable
kerja sama yang bernilai strategis. Melalui keanggotaan cooperation networks. Through such memberships, the
tersebut, Perseroan dan Entitas Anak tercatat sebagai Company and its Subsidiaries are registered as members
anggota dalam sejumlah organisasi asosiasi sebagai of a number of industry associations as follows:
berikut:
Posisi Perseroan/Entitas Anak
Nama Organisasi Mulai Keanggotaan dalam Asosiasi Lingkup
Name of Organization Date of Membership Position of the Company/ Scope
Subsidiary in the Association
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 1992 PT Ever Shine Tex Tbk Nasional
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) (Anggota) (Member) National
Asosiasi Produsen Serat dan Benang Filament Indonesia (APSYFI) 2017 PT Primarajuli Sukses Nasional
Indonesia Fiber & Filament Yarn Producer Association (APSYFI) (Anggota) (Member) National
Asosiasi Pertekstilan Indonesia (API) 1992 PT Ever Shine Tex Tbk Nasional
Indonesian Textile Association (API) (Anggota) (Member) National
PERUBAHAN SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT CHANGES
[SR C.6] [GRI 2-6]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami Throughout 2025, the Company did not experience any
perubahan material dalam aspek struktur maupun material changes in terms of structure or operational
kegiatan operasional. Tidak terdapat pelaksanaan activities. There were no implementations of business
penggabungan usaha, penutupan fasilitas produksi, combinations, closures of production facilities, or the
maupun pembentukan unit usaha baru. Kondisi ini formation of new business units. This condition reflects
mencerminkan stabilitas operasional Perseroan dalam the Company’s operational stability in conducting its
menjalankan kegiatan usahanya selama periode business activities during the reporting period.
pelaporan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
69
Page 71
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
70 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
71
Page 73
KONDISI EKONOMI MAKRO
MACROECONOMIC CONDITIONS
Pada tahun 2025, perekonomian global masih In 2025, the global economy continued to demonstrate
menunjukkan ketahanan meskipun dinamika ekonomi resilience despite ongoing uncertainty in the international
internasional tetap diwarnai berbagai ketidakpastian. economic landscape. According to the World Economic
Berdasarkan laporan World Economic Outlook (WEO) Outlook (WEO) report published by the International
yang diterbitkan oleh International Monetary Fund Monetary Fund (IMF) in January 2025, global economic
(IMF) pada Januari 2025, pertumbuhan ekonomi global growth is projected to moderate from 3.3 percent in
diperkirakan mengalami moderasi dari 3,3 persen pada 2024 to 3.2 percent in 2025 and further to 3.1 percent
tahun 2024 menjadi 3,2 persen pada tahun 2025 dan in 2026. Economic performance in advanced economies
3,1 persen pada tahun 2026. Kinerja ekonomi negara- is expected to grow by around 1.5 percent during the
negara maju diproyeksikan tumbuh sekitar 1,5 persen 2025–2026 period, while the United States economy
pada periode 2025–2026, sementara ekonomi Amerika is projected to slow with growth of approximately 2.0
Serikat diperkirakan melambat dengan pertumbuhan percent. Meanwhile, the group of emerging market and
sekitar 2,0 persen. Di sisi lain, kelompok negara emerging developing economies is expected to record growth
market dan developing economies diperkirakan slightly above 4.0 percent, despite facing pressures
mencatatkan pertumbuhan sedikit di atas 4,0 persen, arising from global financial market uncertainty and
meskipun menghadapi tekanan dari ketidakpastian monetary policy adjustments in various countries.
pasar keuangan global dan penyesuaian kebijakan Persisting inflationary pressures in several regions also
moneter di berbagai negara. Tekanan inflasi yang masih remain a factor that needs to be anticipated, as they may
berlangsung di sejumlah kawasan juga menjadi faktor influence interest rate policy directions and the stability
yang perlu diantisipasi, karena dapat memengaruhi arah of the financial sector. Consequently, governments across
kebijakan suku bunga dan stabilitas sektor keuangan. various countries continue to seek a balance between
Oleh sebab itu, pemerintah di berbagai negara terus price stability, fiscal sustainability, and the momentum of
berupaya menjaga keseimbangan antara stabilitas economic recovery.
harga, keberlanjutan fiskal, dan momentum pemulihan
ekonomi.
Sejumlah faktor eksternal turut memengaruhi Several external factors also influenced global economic
perkembangan ekonomi dunia sepanjang tahun 2025. developments throughout 2025. Volatility in energy and
Volatilitas harga energi dan komoditas masih terjadi commodity prices continued amid changes in global
seiring dengan dinamika pasokan global dan perubahan supply conditions and shifts in demand patterns across
pola permintaan di berbagai kawasan. Di samping different regions. In addition, geopolitical tensions in
itu, ketegangan geopolitik di beberapa wilayah serta several areas and the fragmentation of international
fragmentasi perdagangan internasional berpotensi trade have the potential to disrupt global supply chains.
memicu gangguan pada rantai pasok global. Proses The normalization of monetary policies implemented
normalisasi kebijakan moneter yang dilakukan oleh bank by major central banks has also affected global capital
sentral utama juga berdampak terhadap arus modal flows and financial market stability. At the same time,
global dan stabilitas pasar keuangan. Perkembangan technological developments, energy transition initiatives,
teknologi, transformasi energi, serta kebijakan industri and industrial policies adopted by various countries are
di berbagai negara turut membentuk arah baru dalam shaping new directions in global economic competition
kompetisi ekonomi global dan investasi lintas negara. and cross-border investment.
Di Indonesia, perekonomian pada tahun 2025, yang In Indonesia, the economy in 2025, as measured by
diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas Gross Domestic Product (GDP) at current prices,
dasar harga berlaku, mencapai Rp23,8triliun, dengan reached Rp23.8 trillion, with GDP per capita amounting
PDB per kapita sebesar Rp83,7 juta atau setara dengan to Rp83.7 million or equivalent to USD5,083.
USD5.083. Ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,11% Indonesia’s economy grew by 5.11% in 2025, higher
pada tahun 2025, lebih tinggi dibandingkan capaian than the 5.03% growth recorded in 2024 (year-on-year).
tahun 2024 yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,03 From the production side, the Other Services sector
persen (c-to-c). Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Jasa recorded the highest growth at 9.93%. Meanwhile, from
Lainnya mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar 9,93%. the expenditure side, the Export of Goods and Services
Sementara dari sisi pengeluaran, Komponen Ekspor component experienced the highest growth at 7.03%.
Barang dan Jasa mengalami pertumbuhan tertinggi
sebesar 7,03 persen.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
72 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Stabilitas ekonomi domestik tetap terjaga di tengah Domestic economic stability remained well-maintained
dinamika global tersebut. Konsumsi rumah tangga, amid the global dynamics. Household consumption,
investasi, serta aktivitas sektor jasa menjadi pendorong investment, and activities in the services sector continued
utama pertumbuhan ekonomi nasional. Kendati demikian, to serve as the main drivers of national economic growth.
sejumlah risiko eksternal seperti perlambatan ekonomi Nevertheless, several external risks such as the slowdown
global, fluktuasi harga komoditas, dan perubahan in the global economy, fluctuations in commodity prices,
kondisi likuiditas global tetap memerlukan perhatian. and changes in global liquidity conditions still require
Untuk menjaga kesinambungan pertumbuhan, kebijakan close attention. To maintain sustainable growth, national
ekonomi nasional diarahkan pada penguatan daya tahan economic policies are directed toward strengthening
ekonomi, peningkatan produktivitas, serta penciptaan economic resilience, improving productivity, and
iklim investasi yang kondusif. Upaya tersebut diharapkan fostering a conducive investment climate. These efforts
dapat mempertahankan momentum pertumbuhan are expected to sustain growth momentum while
sekaligus mendukung stabilitas ekonomi Indonesia supporting Indonesia’s economic stability over the
dalam jangka menengah dan panjang. medium and long term.
STRATEGI PEMASARAN DAN PANGSA PASAR
MARKETING STRATEGIES AND MARKET SHARE
[AR F.12]
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Upaya pemasaran Perseroan sepanjang tahun 2025 The Company’s marketing initiatives throughout 2025
diarahkan untuk menjaga keberlanjutan posisi di were directed toward maintaining the sustainability of
pasar yang telah dikuasai sambil membuka peluang di its position in markets already served while exploring
wilayah baru. Pendekatan tersebut diwujudkan melalui opportunities in new regions. This approach was
peningkatan mutu produk yang dipadukan dengan implemented through improvements in product quality
pengembangan jaringan distribusi di area yang dinilai combined with the expansion of distribution networks in
potensial. Untuk menyesuaikan diri dengan dinamika areas considered to have strong potential. In response to
industri dan preferensi pelanggan, Perseroan turut industry dynamics and evolving customer preferences,
mengoptimalkan kanal pemasaran digital sebagai bagian the Company also optimized digital marketing channels
dari strategi yang lebih responsif. as part of a more responsive marketing strategy.
Pangsa Pasar
Market Share
[AR F.12]
Kegiatan usaha Perseroan menjangkau pelanggan di The Company’s business activities reach customers in the
dalam negeri sekaligus pasar ekspor di berbagai kawasan domestic market as well as export markets across various
dunia. Distribusi produk dilakukan melalui jaringan regions of the world. Product distribution is carried out
yang memungkinkan Perseroan melayani kebutuhan through a network that enables the Company to meet
industri pada beragam wilayah geografis. Dengan industrial demand across diverse geographic areas.
cakupan tersebut, Perseroan mampu mempertahankan Through this reach, the Company is able to maintain
keberadaan produk di pasar domestik sekaligus its product presence in the domestic market while
memperluas penetrasi di pasar internasional. continuing to expand its penetration in international
markets.
Pasar Domestik Domestic Market
Sebaran pasar domestik Perseroan meliputi sejumlah The Company’s domestic market coverage spans several
wilayah strategis di Indonesia yang menjadi pusat strategic regions in Indonesia that serve as centers of
kegiatan industri dan perdagangan. Aktivitas pemasaran industrial and commercial activity. Marketing activities
berlangsung di berbagai provinsi seperti Banten, DKI are conducted across various provinces including Banten,
Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa DKI Jakarta, West Java, Central Java, DI Yogyakarta, East
Timur, Bali, dan Sulawesi Selatan. Kehadiran di wilayah- Java, Bali, and South Sulawesi. The presence in these
wilayah tersebut memberikan akses yang lebih luas regions provides broader access for customers while
kepada pelanggan sekaligus mendukung efektivitas enhancing the effectiveness of product distribution.
distribusi produk. Melalui jaringan pemasaran yang terus Through continuously strengthened marketing networks,
diperkuat, Perseroan menjaga kesinambungan pasokan the Company maintains supply continuity and business
dan hubungan bisnis dengan berbagai mitra di pasar relationships with various partners in the national market.
nasional.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
73
Page 75
Pasar Internasional International Market
Ekspansi pasar internasional Perseroan tercermin dari The Company’s international market expansion is
keberadaan produk di berbagai kawasan global yang evidenced by the presence of its products across
tersebar di beberapa benua. Di kawasan Asia, produk multiple continents. In Asia, the Company’s products are
Perseroan dipasarkan di Korea Selatan, Myanmar, Turki, marketed in South Korea, Myanmar, Turkey, Malaysia,
Malaysia, Uni Emirat Arab, Thailand, Jepang, Qatar, the United Arab Emirates, Thailand, Japan, Qatar,
Vietnam, Filipina, dan Tiongkok. Di benua Afrika, pasar Vietnam, the Philippines, and China. In Africa, the market
yang dijangkau meliputi Afrika Selatan. Sementara coverage includes South Africa. Meanwhile, distribution
itu, distribusi di Amerika Utara mencakup Meksiko, in North America covers Mexico, Canada, and the United
Kanada, dan Amerika Serikat, sedangkan di Amerika States, while in South America the Company’s products
Selatan produk Perseroan hadir di Peru, Argentina, are present in Peru, Argentina, Brazil, and Ecuador.
Brasil, dan Ekuador. Di kawasan Eropa, jangkauan pasar In Europe, market coverage includes Spain, while in
meliputi Spanyol, serta di wilayah Australia dipasarkan the Australian region, the products are marketed in
di Australia. Penyebaran tersebut mencerminkan upaya Australia. This distribution reflects the Company’s efforts
Perseroan dalam memperluas penetrasi global melalui to expand its global penetration through a continually
jaringan ekspor yang terus berkembang. expanding export network.
ANALISIS OPERASI DAN PROFITABILITAS PER SEGMEN
OPERATING AND PROFITABILITY ANALYSIS BY SEGMENT
Kegiatan operasional Perseroan, termasuk melalui entitas The Company’s operational activities, including those
anak PT Primarajuli Sukses, berfokus pada produksi conducted through its subsidiary PT Primarajuli Sukses,
berbagai jenis benang serta produk kain. Jenis benang focus on the production of various types of yarn and
yang dihasilkan meliputi nylon filament yarn, texturized fabric products. The yarn types produced include nylon
yarn, dan twisted yarn, sementara lini kain terdiri atas filament yarn, texturized yarn, and twisted yarn, while
woven fabrics dan knitted fabrics. Produk-produk the fabric product lines consist of woven fabrics and
tersebut dipasarkan dengan sejumlah merek yang telah knitted fabrics. These products are marketed under
dikenal, antara lain Fabric Division - APL 10000, Fabric several recognized brands, including Fabric Division -
Division - APOLLO, Fabric Division - HUT 1080, Fabric APL 10000, Fabric Division - APOLLO, Fabric Division -
Division - DECOTEX, Fabric Division - LININGTEX, dan HUT 1080, Fabric Division - DECOTEX, Fabric Division
Fabric Division - PROCOTTON. - LININGTEX, and Fabric Division - PROCOTTON.
Kinerja Produksi Kain dan Benang
Production Performance of Fabrics and Yarns
[AR F.1.a]
Informasi mengenai variasi produk yang dihasilkan Information regarding the variations of products
Perseroan beserta kapasitas produksinya selama satu produced by the Company along with their production
tahun disajikan pada tabel berikut: capacity during one year is presented in the following
table:
Indikator Satuan Kapasitas Produksi
Indicator Unit Production Capacity
Produksi Kain Tenun / Woven Fabrics Production juta yard / million yards 45
Produksi Kain Rajut / Knit Fabrics Production ton 1,800
Produksi Benang Nylon Filament / Nylon Filament Yarns Production ton 10,800
Produksi Benang Texture / Textured Yarns Production ton 7,200
Produksi Benang Twisting / Twisting Yarns Production ton 3,600
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
74 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi kinerja produksi untuk masing-masing kategori The realization of production performance for each
produk, berdasarkan kapasitas yang tersedia, ditampilkan product category, based on the available capacity, is
dalam tabel berikut: presented in the following table:
Peningkatan (Penurunan)
2025 2024
Increase (Decrease)
Uraian Satuan
Description Unit
Produksi Utilitas Produksi Utilitas Produksi Utilitas
Production Utilities Production Utilities Production Utilities
Kain Tenun / Woven Fabrics yard 31 juta 68,96% 25 juta 54,49% 26,57% 26,57%
yards million million
Kain Rajut / Knit Fabrics ton 416 23,09% 384 21,36% 8,11% 8,11%
Benang Texture / Textured Yarns ton 3.766 34,87% 2.663 24,66% 41,39% 41,39%
Benang Twisting / Twisting Yarns ton 4.466 62,03% 3.999 55,54% 11,69% 11,69%
Benang Nylon Filament / Nylon Filament Yarns ton 1.189 33,04% 813 22,58% 46,32% 46,32%
Kinerja Produksi Kain Tenun
Production Performance of Woven Fabrics
Sepanjang tahun 2025, realisasi produksi kain tenun Throughout 2025, the realization of woven fabric
tercatat sebesar 31 juta yard. Capaian tersebut production was recorded at 27 million yards. This
menunjukkan kenaikan sebesar 26,57% dibandingkan achievement represents an increase of 10.11% compared
dengan tahun 2024. Pada periode yang sama, tingkat with 2024. During the same period, the utilization rate
pemanfaatan kapasitas produksi kain tenun berada pada of woven fabric production capacity stood at 68.96%,
level 68,96%, yang mencerminkan kenaikan sebesar reflecting an increase of 26.57% compared with the
26,57% dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Kinerja Produksi Kain Rajut
Production Performance of Knit Fabrics
Total produksi kain rajut selama tahun 2025 mencapai Total knitted fabric production in 2025 reached 416
416 ton. Jika dibandingkan dengan realisasi pada tahun tons. Compared with the realization in 2024, this
2024, volume tersebut mencatatkan penurunan sebesar volume represents an increase of 8.11%. The production
8,11%. Tingkat utilitas produksi pada lini kain rajut utilization rate for the knitted fabric line was recorded
tercatat sebesar 23,09% pada tahun 2025, yang juga at 23.09% in 2025, also reflecting an increase of 8.11%
menunjukkan kenaikan sebesar 8,11% dibandingkan compared with the previous period.
periode sebelumnya.
Kinerja Produksi Benang Nylon Filament
Production Performance of Nylon Filament Yarns
Produksi benang nilon filamen pada tahun 2025 tercatat Production of nylon filament yarn in 2025 was recorded
sebesar 1.189 ton. Jumlah tersebut menunjukkan at 1.189 tons. This amount represents an increase of
kenaikan sebesar 46,32% dibandingkan dengan produksi 46.32% compared with production in 2024. Meanwhile,
pada tahun 2024. Sementara itu, tingkat utilitas produksi the production utilization rate for textured nylon filament
untuk benang nilon filamen bertekstur mencapai 33,04% yarn reached 33.04% in 2025, reflecting an increase of
pada tahun 2025, yang mencerminkan kenaikan sebesar 46.32% compared with the previous year.
46,32% dibandingkan tahun sebelumnya.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
75
Page 77
Kinerja Produksi Benang Texture
Production Performance of Textured Yarns
Sepanjang tahun 2025, produksi benang bertekstur Throughout 2025, the production of textured yarn was
tercatat sebesar 3.766 ton. Realisasi tersebut recorded at 3,766 tons. This realization represents an
menunjukkan kenaikan sebesar 41,39% dibandingkan increase of 41.39% compared with 2024. The capacity
dengan tahun 2024. Tingkat pemanfaatan kapasitas utilization rate for textured yarn production stood
produksi benang bertekstur berada pada angka 34,87% at 34.87% in 2025, marking an increase of 41.39%
pada tahun 2025, yang mencatatkan kenaikan sebesar compared with the previous year.
41,39% dibandingkan tahun sebelumnya.
Kinerja Produksi Benang Twisting
Production Performance of Twisting Yarns
Pada tahun 2025, volume produksi benang twisting In 2025, the production volume of twisting yarn reached
mencapai 4.466 ton. Dibandingkan dengan capaian 4,466 tons. Compared with the achievement in 2024, this
tahun 2024, angka tersebut menunjukkan kenaikan figure represents an increase of 11.69%. The utilization
sebesar 11,69%. Adapun tingkat utilitas produksi benang rate of twisting yarn production in 2025 was recorded
twisting pada tahun 2025 tercatat sebesar 62,03%, at 62.03%, which also reflects an increase/decrease of
yang juga mencerminkan kenaikan sebesar 11,69% 11.69% compared with the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Kinerja Penjualan Kain dan Benang
Sales Performance of Fabrics and Yarns
[AR F.1.b]
Produk kain dan benang yang dihasilkan Perseroan The fabric and yarn products manufactured by the
dipasarkan baik di dalam negeri maupun ke berbagai Company are marketed both domestically and to various
negara tujuan ekspor, sejalan dengan jangkauan pasar export destination countries, in line with the market
yang dimiliki. Distribusi penjualan tersebut mencerminkan coverage it has established. This distribution of sales
strategi Perseroan dalam melayani kebutuhan pasar reflects the Company’s strategy in serving the needs of
domestik serta internasional. Rincian kinerja penjualan both domestic and international markets. Details of sales
berdasarkan wilayah geografis dapat dilihat pada tabel performance by geographic region can be seen in the
berikut: following table:
2025 2024
Uraian Satuan
Description Unit
Domestik Ekspor Jumlah Domestik Ekspor Jumlah
Domestic Export Total Domestic Export Total
Kain Tenun / Woven Fabrics yard 25.58 juta 1,87 juta 27,45 juta 19,37 juta 2,00 juta 21,37 juta
yards million million million million million million
Kain Rajut / Knit Fabrics ton 325,9 0.0 325,93 367 0 367
Benang Nylon Filament / Nylon Filament Yarns ton 187,9 883,0 1.070,86 246,0 784,0 1.030,0
Benang Texture / Textured Yarns ton 891,2 583,8 1.475,00 196,0 603,0 799,0
Benang Twisting / Twisting Yarns ton 129,1 739,9 869,00 1.366,0 502,0 1.868,0
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
76 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Profitabilitas per Segmen
Profitability by Segment
[AR F.1.c]
Berdasarkan realisasi penjualan yang dicapai, kontribusi Based on the realized sales achieved, the contribution of
nilai penjualan menurut tujuan geografis disajikan pada sales value by geographic destination is presented in the
tabel berikut: following table:
Uraian % Peningkatan
2025 2024 (Penurunan)
Description % Increase (Decrease)
Domestik / Domestic 19.965.304 18.570.452 7,51%
Ekspor / Export 7.216.844 7.275.272 -0,80%
Total Nilai Penjualan / Total net sales 27.182.148 25.845.274 5,17%
Pada tahun 2025, nilai penjualan di pasar domestik In 2025, sales value in the domestic market was
tercatat sebesar USD19.965.304, yang mencerminkan recorded at USD19,965,304, representing an increase/
kenaikan sebesar 7,51% dibandingkan dengan tahun decrease of 7.51% compared with the previous year
sebelumnya sebesar USD18.570.452. Di sisi lain, of USD18,570,452. Meanwhile, sales originating from
penjualan yang berasal dari pasar ekspor mencapai export markets reached USD7,216,844 in 2024, which
USD7.216.844 pada tahun 2024, yang juga menunjukkan also represents an increase/decrease of 0.80% compared
penurunan sebesar 0,80% dibandingkan realisasi tahun with the previous year’s realization of USD7,275,272.
sebelumnya sebesar USD7.275.272.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS
[AR F.2]
Analisis terhadap kinerja keuangan Perseroan disusun The analysis of the Company’s financial performance
dengan merujuk pada Laporan Keuangan Konsolidasian is prepared with reference to the Consolidated
yang mencakup Perseroan beserta seluruh entitas anak Financial Statements covering the Company and all
untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2025. of its subsidiaries for the period ended December 31,
Dokumen keuangan tersebut telah melalui proses audit 2025. These financial documents have undergone an
independen oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanubrata independent audit by the Public Accounting Firm (KAP)
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan, yang berafiliasi dengan Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan, which is
jaringan BDO International. Berdasarkan laporan auditor affiliated with the BDO International network. Based on
independen yang diterbitkan pada 17 Maret 2026, hasil the independent auditor’s report issued on March 17,
pemeriksaan menyatakan bahwa laporan keuangan 2026, the audit results state that the Company’s financial
Perseroan memperoleh opini “Wajar dalam Semua Hal statements received an opinion of “Fairly Presented,
yang Material.” Hasil audit ini menjadi dasar penting in All Material Respects.” This audit result serves as an
dalam menilai reliabilitas penyajian informasi keuangan important basis for assessing the reliability of the financial
yang digunakan dalam analisis kinerja Perseroan. information presented in the analysis of the Company’s
performance.
Kerangka penyusunan laporan keuangan konsolidasian The framework for preparing the Company’s
Perseroan mengikuti Standar Akuntansi Keuangan yang consolidated financial statements follows the Financial
berlaku di Indonesia, termasuk Pernyataan Standar Accounting Standards applicable in Indonesia, including
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar the Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang ditetapkan oleh (PSAK) and the Interpretations of Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Standards (ISAK) established by the Financial Accounting
Indonesia (DSAK-IAI). Dalam penyajiannya, Perseroan Standards Board – Indonesian Institute of Accountants
juga mematuhi ketentuan yang berlaku di sektor pasar (DSAK-IAI). In its presentation, the Company also
modal, antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan complies with regulations applicable in the capital
(OJK)/Bapepam-LK No. VIII.G.7 mengenai pedoman market sector, including the Financial Services Authority
penyajian laporan keuangan serta Keputusan Ketua (OJK)/Bapepam-LK Regulation No. VIII.G.7 concerning
Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 yang mengatur tata guidelines for financial statement presentation and the
cara penyajian dan pengungkapan laporan keuangan Decree of the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/
bagi emiten atau perusahaan publik. BL/2012 governing the procedures for the presentation
and disclosure of financial statements for issuers or
public companies.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
77
Page 79
Posisi Keuangan
Financial Position
[AR F.2.a, F.2.b, F.2.c] Tabel Laporan Posisi Keuangan (dalam USD)
Table of Statement of Financial Position (in USD)
Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated
Laporan Posisi Keuangan 2025 2024 2023 Statements of Financial Position
Jumlah aset [AR A.8] 47.728.207 47.190.269 48.714.670 Total assets
Aset lancar 23.588.345 22.024.667 21.816.070 Current assets
Aset tidak lancar 24.139.862 25.165.602 26.898.600 Non-current assets
Jumlah liabilitas [AR A.9] 30.101.962 30.700.373 32.899.468 Total liabilities
Liabilitas jangka pendek 17.693.173 18.388.953 20.342.665 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 12.408.789 12.311.420 12.556.803 Non-current liabilities
Jumlah ekuitas [AR A.10] 17.626.245 16.489.896 15.815.202 Total equity
Aset
Assets
Pada tahun 2025, total aset Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total assets were recorded
USD47.728.207, atau mencatat kenaikan sebesar 1,1% at USD47,728,207, representing an increase of 1.1%
dibandingkan tahun 2024. Perubahan ini berkaitan compared to 2024. This change was attributable to
dengan kenaikan aset lancar sebesar USD1.563.678 dan an increase in current assets of USD1,563,678 and a
turunnya aset tidak lancar sebesar USD1.025.740. decrease in non-current assets of USD1,025,740.
Aset Lancar Current Assets
Nilai aset lancar pada tahun 2025 mencapai Current assets in 2025 amounted to USD23,588,345,
USD23.588.345, menunjukkan kenaikan sebesar 7,1% reflecting an increase of 7.1% compared to 2024. This
dibandingkan tahun 2024. Perubahan ini terutama growth was primarily driven by an increase in inventories
disebabkan adanya kenaikan persediaan sebesar of USD1,263,438 and prepaid expenses of USD350,396.
USD1.263.438 dan beban dibayar dimuka sebesar
USD350.396.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2025, aset tidak lancar tercatat sebesar In 2025, non-current assets were recorded at
USD24.139.862 atau mengalami penurunan sebesar USD24,139,862, representing a decline of 4.1%
4,1% dibandingkan tahun 2024. Perubahan ini berkaitan compared to 2024. This decrease was mainly due to
dengan adanya penyusutan aset tetap secara berkala the periodic depreciation of fixed assets without any
tanpa adanya penambahan investasi baru yang signifikan significant new capital investment during the year.
selama tahun berjalan.
Liabilitas
Liabilities
Sepanjang tahun 2025, total liabilitas Perseroan tercatat Throughout 2025, the Company’s total liabilities were
sebesar USD30.101.962 atau mengalami penurunan recorded at USD30,101,962, representing a decrease
sebesar 1,9% dibandingkan tahun 2024. Perubahan of 1.9% compared to 2024. This change was primarily
tersebut terutama dipengaruhi oleh turunnya total driven by a decline in total current liabilities amounting
liabilitas jangka pendek sebesar USD695.780. to USD695,780.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2025, jumlah liabilitas jangka pendek In 2025, current liabilities totaled USD17,693,173,
tercatat sebesar USD17.693.173, atau turun sebesar reflecting a decrease of 3.78% compared to
3,78% dibandingkan tahun 2024. Perubahan ini terutama 2024. This was mainly due to a reduction in short-
berkaitan dengan turunnya utang bank jangka pendek term bank loans of USD293,443 and a decrease
sebesar USD293.443 dan turunnya utang usaha pihak in trade payables to third parties of USD341,452.
ketiga sebesar USD341.452.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
78 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang pada tahun 2025 Total non-current liabilities in 2025 amounted to
tercatat sebesar USD12.408.789, yang mencerminkan USD12,408,789, representing an increase of 0.7%
kenaikan sebesar 0,7% dibandingkan tahun 2024. compared to 2024. This change was attributable to a
Perubahan ini berkaitan dengan penurunan utang pihak decrease in payables to related parties of USD92,974
berelasi sebesar USD92.974 dan naiknya utang lain-lain and an increase in other payables to third parties of
pihak ketiga sebesar USD175.692. USD175,692.
Ekuitas
Equity
Pada tahun 2025, total ekuitas Perseroan tercatat In 2025, the Company’s total equity was recorded at
sebesar USD17.626.245, atau menunjukkan kenaikan USD17,626,245, or showed an increase of USD1,136,349,
sebesar USD1.136.349, setara dengan kenaikan 6,9% equivalent to an increase of 6.9% compared to 2024.
dibandingkan tahun 2024. Perubahan ini terutama This change was primarily related to the recording of
berkaitan dengan dibukukannya penghasilan comprehensive income in 2025 of USD1,136,349.
komprehensif tahun 2025 sebesar USD1.136.349.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
[AR F.2.d]
Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian 2025 2024 2023 Loss and Other Comprehensive Income
PENJUALAN [AR A.1] 27.182.148 25.845.724 22.330.314 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (22.495.090) (21.886.897) (18.347.823) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR [AR A.2] 4.687.058 3.958.827 3.982.491 GROSS PROFIT
Beban penjualan (889.983) (835.546) (691.698) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (1.716.590) (1.679.669) ( 1.655.691 ) General and administrative expenses
Pendapatan lain-lain – neto 486.340 (7.585) 135.871 Other income - net
LABA USAHA 2.566.825 1.436.027 1.481.706 OPERATING INCOME
Beban keuangan (1.793.078) (1.571.440) (1.578.491) Finance costs
Pendapatan keuangan 528.091 1.162.227 1.340.980 Finance income
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1.301.838 1.026.814 1.244.195 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX (EXPENSE) BENEFIT
- Pajak kini - - - - Current tax
- Pajak tangguhan (165.489) (352.186) 59.286 - Deferred tax
LABA TAHUN BERJALAN [AR A.3] 1.136.349 674.628 1.303.481 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - - - OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 1.136.349 674.628 1.303.481 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN [AR A.5] FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year attributable to:
diatribusikan kepada: AR A.6]
- Pemilik entitas induk 1.136.327 674.620 1.303.428 - Owners of the parent entity
- Kepentingan non-pengendali 22 8 53 - Non-controlling interest
Jumlah 1.136.349 674.628 1.303.481 Total
LABA PER SAHAM DASAR 0,00056 0,00033 0,00064 BASIC EARNINGS PER SHARE
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
79
Page 81
Penjualan Sales
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan total Throughout 2025, the Company recorded total sales
penjualan sebesar USD27.182.148, atau mencatat of USD27,182,148, representing an increase of 5.2%
kenaikan sebesar 5,2% dibandingkan tahun 2024. compared to 2024. This growth was driven by an
Perubahan ini dipengaruhi oleh naiknya penjualan dalam increase in domestic sales of USD1,394,852, supported
negeri sebesar 1.394.852 akibat strategi penjualan yang by the Company’s strategy to expand its presence in the
memperluas pemasaran di dalam negeri yang potensial. domestic market.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada tahun 2025, beban pokok penjualan tercatat In 2025, cost of goods sold amounted to USD22,495,090,
sebesar USD22.495.090 atau mengalami kenaikan beban reflecting an increase of 2.8% compared to 2024. This
sebesar 2,8% dibandingkan tahun 2024. Perubahan was mainly attributable to higher production costs
tersebut berkaitan dengan naiknya jumlah beban of USD1,367,192, driven by increased raw material
produksi sebesar USD1.367.192 yang disebabkan oleh usage and higher manufacturing overhead expenses of
naiknya bahan baku yang digunakan dan naiknya beban USD680,888.
pabrikasi sebesar USD680.888.
Laba Kotor Gross Profit
Perseroan mencatat laba kotor sebesar USD4.687.058 The Company recorded a gross profit of USD4,687,058
pada tahun 2025, atau menunjukkan kenaikan sebesar in 2025, representing an increase of 18.4% compared
18,4% dibandingkan tahun 2024. Kondisi ini berkaitan to 2024. This improvement was supported by higher
dengan kenaikan penjualan sebesar USD1.336.424 atau sales of USD1,336,424 or 5.2%, while cost of goods
setara 5,2%. Sementara beban pokok penjualan turun sold decreased by USD608,193 due to ongoing cost
sebesar USD608.193 karena biaya efesiensi yang terus efficiency measures.
dilakukan.
Laba Usaha Operating Profit
Pada tahun 2025, laba usaha tercatat sebesar In 2025, operating profit was recorded at USD2,566,825,
USD2.566.825 atau mengalami kenaikan sebesar 78,5% marking a significant increase of 78.5% compared to
dibandingkan tahun 2024. Perubahan ini dipengaruhi 2024. This growth was driven by an increase in gross
oleh naiknya laba kotor sebesar USD728.231 karena dari profit of USD728,231, supported by well-controlled
biaya operasional yang cukup terkendali. operating expenses.
Jumlah Laba Tahun Berjalan dan Penghasilan Profit for the Year and Total Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan for the Year
Jumlah laba tahun berjalan sekaligus total penghasilan Profit for the year, which also represents total
komprehensif tahun berjalan pada tahun 2025 tercatat comprehensive income for the year, was recorded at
sebesar USD1.136.349, yang mencerminkan kenaikan USD1,136,349 in 2025, reflecting an increase of 68.4%
sebesar 68,4% dibandingkan tahun 2024. erubahan compared to 2024. This change was mainly driven by
ini berkaitan dengan naiknya laba usaha sebesar higher operating profit of USD1,130,798 and well-
USD1.130.798 dan beban keuangan yang cukup managed finance costs amounting to USD221,638.
terkendali yakni sebesar USD221.638.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
80 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
[AR F.2.e]
Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 Description
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 3.064.548 4.835.213 Net Cash Provided by Operating
Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas (1.294.175) (845.386) Net Cash Used in
Investasi Investing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas (1.736.343) (3.966.266) Net Cash Used for Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan / (Penurunan) Kas 960 23.561 Increase / (Decrease) in
dan Bank Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 93.463 69.902 Cash on Hand and in Banks
at the Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 94.423 93.463 Cash on Hand and in Banks
at the end of the Year
Kas dan bank pada tahun 2025 tercatat sebesar Cash and banks in 2025 were recorded at USD94,423,
USD94.423, mencerminkan kenaikan sebesar 1,0% reflecting an increase of 1.0% compared to 2024. This
dibandingkan tahun 2024. Perubahan ini berkaitan change was attributable to a slight improvement in the
dengan sedikit membaiknya posisi keuangan perusahaan. Company’s financial position. The cash balance remained
Saldo kas tidak terlalu tinggi karena dana yang diperoleh relatively low as funds generated from operations were
dari operasional digunakan untuk membayar utang bank primarily used to repay bank loans and reduce interest
dan untuk menurunkan beban bunga bank. expenses.
Kas Neto yang diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Pada tahun 2025, kas neto dari aktivitas operasi tercatat In 2025, net cash provided by operating activities
sebesar USD3.064.548 atau mengalami penurunan amounted to USD3,064,548, representing a decrease
sebesar 36,6% dibandingkan tahun 2024. Pergerakan ini of 36.6% compared to 2024. This movement was
dipengaruhi oleh adanya kenaikan pembayaran kas untuk primarily influenced by an increase in cash payments
pemasok sebesar USD1.731.698. kenaikan pembaran to suppliers of USD1,731,698, higher payments
gaji dan tunjanngan sebesar USD.340.487 dan kenaikan for salaries and allowances of USD340,487, and
pembayaran lainnya sebesar USD994.824 an increase in other payments of USD994,824.
Arus Kas Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Sepanjang tahun 2025, kas neto yang digunakan untuk Throughout 2025, net cash used in investing activities
aktivitas investasi tercatat sebesar USD1.294.175, atau was recorded at USD1,294,175, reflecting an increase
mengalami kenaikan sebesar 53,1% dibandingkan tahun of 53.1% compared to 2024. This change was
2024. Perubahan ini berkaitan dengan pembelian mesin. mainly attributable to the purchase of machinery.
Arus Kas Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas neto yang digunakan dalam aktivitas pendanaan pada Net cash used in financing activities in 2025 amounted
tahun 2025 mencapai USD1.736.343, mencerminkan to USD1,736,343, representing a decrease of 56.2%
penurunan sebesar 56,2% dibandingkan tahun 2024. compared to 2024. This condition was primarily driven
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh membaiknya by improved cash receipts from customers, amounting
penerimaan kas dari pelanggan, yakni sebesar to USD1,296,344 during the year.
USD1.296.344 ditahun yang berjalan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
81
Page 83
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
[AR F.3]
Evaluasi terhadap kemampuan Perseroan dalam Evaluation of the Company’s ability to meet its financial
memenuhi kewajiban keuangan dilakukan melalui obligations is carried out through the measurement of
pengukuran rasio likuiditas serta rasio solvabilitas. liquidity ratios and solvency ratios. Liquidity ratios reflect
Rasio likuiditas mencerminkan kapasitas aset lancar the capacity of current assets to cover the Company’s
dalam menutup kewajiban jangka pendek yang dimiliki short-term liabilities. Meanwhile, solvency ratios provide
Perseroan. Sementara itu, rasio solvabilitas memberikan an overview of the Company’s ability to meet all liabilities
gambaran mengenai kemampuan Perseroan dalam supported by the total assets and equity available. Based
memenuhi seluruh liabilitas dengan dukungan total aset on these indicators, in 2025 the Company’s financial
maupun ekuitas yang tersedia. Berdasarkan indikator condition demonstrated an adequate level of ability to
tersebut, pada tahun 2025 kondisi keuangan Perseroan meet its financial obligations.
menunjukkan tingkat kemampuan yang memadai dalam
memenuhi kewajiban finansialnya.
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
- Rasio Lancar (%) 133,32 119,77 - Current Ratio (%)
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
- Rasio Total Liabilitas terhadap 63,07 65,06 - Total Debt to Total Assets Ratio (%)
Total Aset (%)
- Rasio Total Liabilitas terhadap 170,78 186,18 - Total Debt to Total Equity Ratio (%)
Total Ekuitas (%)
Kemampuan Menghasilkan Laba
Profit-Generating Ability
Penilaian terhadap kemampuan Perseroan dalam Assessment of the Company’s ability to generate profit
menciptakan laba dilakukan dengan menggunakan rasio is carried out using profitability ratios as presented in the
profitabilitas sebagaimana disajikan pada tabel berikut. following table. These ratios provide an overview of the
Rasio ini memberikan gambaran mengenai efektivitas effectiveness of business activities in generating profit
kegiatan usaha dalam menghasilkan keuntungan dari from the resources available. In general, the Company’s
sumber daya yang dimiliki. Secara umum, tingkat profitability level during 2025 shows a positive figure.
profitabilitas Perseroan selama tahun 2025 menunjukkan
angka yang positif.
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Laba Kotor terhadap Penjualan 9,44 15,32 Gross Profit Margin Ratio
Rasio Laba Usaha terhadap Penjualan 4,18 5,56 Operating Profit Margin Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan 4,18 2,61 Net Profit Margin Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Penjualan 4,18 2,61 Comprehensive Income to Sales Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Aset 2,38 1,43 Return on Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas 6,45 4,09 Return on Equity Ratio
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
82 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rata-rata Penagihan Piutang
Average Receivables Collection
[AR F.4]
Pengelolaan piutang usaha dilakukan dengan Trade receivables management is conducted by applying
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam setiap transaksi prudent principles in every transaction as well as strict
serta proses seleksi yang ketat sebelum memberikan selection processes before granting credit facilities to
fasilitas kredit kepada pelanggan. Pendekatan ini customers. This approach helps the Company maintain
membantu Perseroan menjaga kualitas piutang dan the quality of receivables and ensure that the collection
memastikan proses penagihan berjalan lancar. Pada process proceeds smoothly. In 2025, the average
tahun 2025, rata-rata periode penagihan piutang tercatat receivables collection period was recorded at 37.05
selama 37,05 hari, atau berada pada tingkat lebih cepat days, which was faster compared with 2024, when it was
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat selama 39,33 recorded at 39.33 days.
hari.
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
[AR F.5]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company seeks
berupaya mempertahankan komposisi permodalan yang to maintain a healthy capital composition in order to
sehat agar kesinambungan operasional dapat terjaga ensure operational sustainability and optimize value for
serta nilai bagi Pemegang Saham dapat dioptimalkan. Shareholders.
Kebijakan atas Struktur Modal
Capital Structure Policy
Penyesuaian terhadap struktur modal dilakukan Adjustments to the capital structure are carried out
secara berkala dengan mempertimbangkan dinamika periodically by considering the dynamics of evolving
kondisi ekonomi yang berkembang. Upaya menjaga economic conditions. Efforts to maintain a balanced
keseimbangan permodalan dapat ditempuh melalui capital structure may be undertaken through several
beberapa langkah, antara lain memperkuat saldo laba measures, including strengthening retained earnings
ditahan dari income yang dihasilkan atau melakukan from generated income or issuing new shares. During the
penerbitan saham baru. Selama periode 2025 dan periods of 2025 and 2024, the Company did not make
2024, Perseroan tidak melakukan perubahan terhadap changes to its policies or mechanisms for managing the
kebijakan maupun mekanisme pengelolaan struktur capital structure. Accordingly, the primary focus remains
modal. Dengan demikian, perhatian utama tetap on maintaining a healthy capital composition so that the
diarahkan pada pemeliharaan komposisi permodalan Company can obtain funding sources at efficient costs.
yang sehat agar Perseroan dapat memperoleh sumber
pendanaan dengan biaya yang efisien.
Struktur Modal
Capital Structure
Komposisi struktur modal Perseroan mencakup modal The composition of the Company’s capital structure
saham serta berbagai sumber pendanaan lainnya. includes share capital as well as various other sources of
Untuk memantau efektivitas pengelolaannya, Perseroan funding. To monitor the effectiveness of its management,
menggunakan rasio antara total utang bank dan leasing the Company uses the ratio between total bank loans
(liabilitas) terhadap total ekuitas sebagai salah satu and leasing (liabilities) to total equity as one of the main
indikator utama. Pada akhir tahun 2025, rasio tersebut indicators. At the end of 2025, this ratio was recorded
tercatat sebesar 28%, yang berada pada tingkat lebih at 28%, which was at a lower level compared with 2024
rendah dibandingkan tahun 2024 sebesar 83,2%. at 83.2%.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
83
Page 85
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
[AR F.13]
Ketentuan mengenai pembagian dividen di Perseroan The provisions regarding dividend distribution in the
mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Company refer to Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas (UUPT). Berdasarkan Limited Liability Companies (UUPT). Based on this
regulasi tersebut, distribusi dividen hanya dapat regulation, dividend distribution may only be carried out
dilakukan apabila Perseroan memiliki saldo laba ditahan if the Company has a positive retained earnings balance
yang positif setelah terlebih dahulu memenuhi kewajiban after fulfilling the obligation to establish reserves. The
pembentukan cadangan. Penetapan mengenai ada determination of whether dividends will be distributed is
atau tidaknya pembagian dividen menjadi kewenangan the authority of the Shareholders and is decided through
Pemegang Saham yang diputuskan melalui Rapat Umum the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan.
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan Perseroan Based on the resolutions of the Company’s Annual
pada 16 Juni 2025, tidak terdapat pembagian dividen General Meeting of Shareholders (AGMS) held on June
kepada seluruh pemegang saham Perseroan untuk tahun 16, 2025, there was no distribution of dividends to all
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. Perseroan shareholders for the financial year ended December
senantiasa berupaya agar dapat melakukan pembayaran 31, 2024. The Company remains committed to making
dividen di masa mendatang. dividend payments in the future.
Tabel Pembagian Dividen
Table of Dividend Distribution
[AR F.13.a, F.13.b, F.13.c, F.13.d]
Uraian 2025 2024 Description
Dividen yang Dibagikan (Rp) N/A N/A Dividend Distributed (Rp)
Dividen per Lembar Saham (Rp) N/A N/A Dividend per Share (Rp)
Rasio Dividen terhadap Laba Bersih (%) N/A N/A Dividend Payout Ratio (%)
Tanggal Realisasi Pembayaran Dividen Kas N/A N/A Cash Dividend Payment Realization Date
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
84 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN 2025
COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION IN 2025
[AR F.10] [SR F.2]
Target dan Realisasi Pendapatan dan Laba Tahun 2025
Target and Realization of Income and Profit 2025
[AR F.10.a, F.10.b]
Uraian Satuan Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian
Description Unit 2025 Target 2025 Realization Achievement
Penjualan / Sales USDJuta 30,00 27,18 90,60%
USDMillion
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year USDJuta 1,50 1,14 76,00%
USDMillion
Kinerja pendapatan Perseroan sepanjang tahun 2025 The Company’s revenue performance throughout 2025
menunjukkan tingkat pencapaian yang sejalan dengan demonstrated a level of achievement that was in line
perencanaan yang telah ditetapkan sebelumnya. with the plans previously established. Based on the
Berdasarkan realisasi yang dicatat hingga akhir periode, realization recorded up to the end of the period, the
penjualan Perseroan mencapai USD27.182.148 atau Company’s sales reached USD27,182,148 or equivalent
setara dengan 90,60% dibandingkan target tahun 2025. to 90.60% compared with the 2025 target.
Hasil operasional yang diperoleh selama tahun The operational results achieved during the year
berjalan juga menunjukkan capaian terhadap target also reflected the attainment of the targets that had
yang telah dirumuskan. Laba tahun berjalan tercatat been formulated. Profit for the year was recorded at
sebesar USD1.136.349 dengan tingkat pencapaian USD1,136,349 with an achievement level of 76,00%
sebesar 76,00% dibandingkan target tahun 2025, yang compared with the 2025 target, reflecting the Company’s
mencerminkan efektivitas Perseroan dalam mengelola effectiveness in managing its business activities
aktivitas usahanya sepanjang periode tersebut. throughout the period.
Target dan Realisasi Struktur Modal Tahun 2025
Target and Realization of Capital Structure in 2025
[AR F.10.c]
Perseroan secara berkala melakukan pemantauan The Company periodically monitors its funding
terhadap komposisi pendanaan guna menjaga composition to maintain a balance between internal and
keseimbangan antara sumber dana internal dan eksternal. external sources of funds. One of the indicators used
Salah satu indikator yang digunakan adalah rasio antara is the ratio of total bank loans and leasing (liabilities)
total utang bank dan leasing (liabilitas) terhadap total to total equity as a measure of the Company’s capital
ekuitas sebagai ukuran struktur modal Perseroan. structure.
Berdasarkan perhitungan pada tahun 2025, rasio Based on calculations in 2025, the ratio was recorded at
tersebut tercatat sebesar 76,31%, yang menggambarkan 76.31%, illustrating the comparison between financing-
perbandingan antara kewajiban berbasis pembiayaan based obligations and the capital owned by the Company
dengan modal yang dimiliki Perseroan pada akhir at the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Target dan Realisasi Jumlah Produksi Tahun 2025
Target and Realization of Total Productions in 2025
[AR F.10.d]
Uraian Satuan Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian
Description Unit 2025 Target 2025 Realization Achievement
Kain Tenun / Woven Fabrics juta yard / million yards 25 31 124.13%
Kain Rajut / Knit Fabrics ton 399 416 104.26%
Benang Nylon Filament / Nylon Filament Yarns ton 2,883 3,776 130.97%
Benang Texture / Textured Yarns ton 4,799 4,466 93.06%
Benang Twisting / Twisting Yarns ton 894 1,189 133.00%
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
85
Page 87
TARGET DAN PROYEKSI TAHUN 2026
TARGET AND PROJECTION FOR 2026
[AR F.11]
Target dan Proyeksi Pendapatan dan Laba Tahun 2026
Target and Projection of Income and Profit 2026
[AR F.11.a, F.11.b]
Uraian Satuan Target 2026
Description Unit 2026 Target
Penjualan / Sales Rp 425.000.000.000
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year Rp 15.000.000.000
Target dan Proyeksi Struktur Modal Tahun 2026
Target and Projection of Capital Structure for 2026
[AR F.11.c]
Pengelolaan struktur pendanaan menjadi salah satu The management of the funding structure represents an
aspek penting dalam menjaga stabilitas keuangan important aspect in maintaining the Company’s financial
Perseroan. Untuk itu, Perseroan menetapkan sasaran stability. Accordingly, the Company sets a balanced
komposisi pendanaan yang seimbang antara kewajiban funding composition target between liabilities and
dan modal sendiri sebagai bagian dari strategi keuangan equity as part of its medium-term financial strategy.
jangka menengah.
Pada tahun 2026, Perseroan merencanakan rasio total In 2026, the Company planned the ratio of total bank loans
utang bank dan leasing (liabilitas) terhadap total ekuitas and leasing (liabilities) to total equity to be maintained at
berada pada tingkat 90%. Target ini ditetapkan sebagai a level of 90%. This target was established as a reference
acuan dalam menjaga proporsi struktur modal agar tetap for maintaining the proportion of the capital structure
selaras dengan kebutuhan pendanaan operasional serta so that it remains aligned with operational funding
rencana pengembangan usaha. requirements and business development plans.
Target dan Proyeksi Kebijakan Dividen Tahun 2026
Target and Projection of Dividend Policy for 2026
[AR F.11.d]
Penetapan kebijakan dividen Perseroan senantiasa The determination of the Company’s dividend policy
mempertimbangkan berbagai faktor yang berkaitan always considers various factors related to financial
dengan kondisi keuangan dan keberlanjutan usaha. conditions and business sustainability. Decisions
Keputusan mengenai distribusi laba kepada Pemegang regarding the distribution of profits to Shareholders will
Saham akan ditentukan melalui mekanisme Rapat Umum be determined through the mechanism of the Annual
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. General Meeting of Shareholders (AGMS).
Dalam proses pengambilan keputusan tersebut, In the decision-making process, Shareholders will
Pemegang Saham akan mempertimbangkan kinerja consider the Company’s financial performance during the
keuangan Perseroan pada tahun berjalan serta kebutuhan current year as well as funding requirements to support
pendanaan untuk mendukung kegiatan operasional dan operational activities and business development plans
rencana pengembangan usaha di masa mendatang, in the future, while continuing to refer to the provisions
dengan tetap mengacu pada ketentuan yang diatur stipulated in Law No. 40 concerning Limited Liability
dalam UU No.40 tentang Perseroan Terbatas (UUPT). Companies (UUPT).
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
86 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target Jumlah Produksi Tahun 2026
Target of Productions for 2026
[AR F.11.e]
Uraian Satuan Target 2026
Description Unit 2026 Target
Kain Tenun / Woven Fabrics Juta yard / million yard 28
Kain Rajut / Knit Fabrics ton 439
Benang Nylon Filament / Nylon Filament Yarns ton 3.171
Benang Texture / Textured Yarns ton 5.279
Benang Twisting / Twisting Yarns ton 983
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION ON UTILIZATION OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
[AR F.14]
Kewajiban pelaporan terkait penggunaan dana hasil The reporting obligation related to the use of proceeds
penawaran umum tidak lagi berlaku bagi Perseroan from public offerings is no longer applicable to the
pada tahun 2025. Hal ini disebabkan seluruh dana yang Company in 2025. This is because all funds obtained
diperoleh dari penawaran umum sebelumnya telah from previous public offerings have been utilized in
dimanfaatkan sesuai dengan rencana alokasi yang telah accordance with the established allocation plan.
ditetapkan.
Pemanfaatan dana tersebut juga telah disampaikan The utilization of these funds has also been reported to
kepada regulator pada periode pelaporan sebelumnya, the regulator in the previous reporting period, therefore
sehingga pada tahun 2025 Perseroan tidak memiliki in 2025 the Company no longer has additional obligations
kewajiban tambahan untuk melaporkan realisasi to report the realization of the use of such funds.
penggunaan dana dimaksud.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
[AR F.16]
Dalam rangka menunjang kegiatan operasional serta In order to support operational activities and enhance
mendukung peningkatan kapasitas usaha, Perseroan business capacity, the Company has entered into several
menjalin sejumlah perikatan dengan berbagai pihak agreements with various parties related to capital
terkait investasi barang modal. Kerja sama tersebut expenditure investments. These collaborations are
dilakukan sebagai bagian dari upaya memastikan carried out as part of efforts to ensure the availability
ketersediaan sarana produksi dan infrastruktur of adequate production facilities and supporting
pendukung yang memadai. infrastructure.
Adapun rincian perikatan material yang berkaitan Details of the material commitments related to these
dengan investasi barang modal tersebut disajikan capital expenditure investments are presented as follows:
sebagai berikut:
Aspek Keterangan
Aspects Description
Tujuan dari Ikatan / Purpose of the Commitment Mendukung kelancaran operasional Perseroan
[AR F.6.a] Facilitating Company’s operations
Sumber Dana / Source of Funds [AR F.6.b] Internal dan Pendanaan / Internal and Financing
Denominasi Mata Uang / Currency Denomination Rupiah dan Dollar AS
[AR F.6.c] Rupiah and USD
Perlindungan Risiko dari Valuta Asing Perseroan tidak mempunyai kebijaksanaan lindung nilai yang formal untuk
Foreign Exchange Risk Protection laju pertukaran mata uang asing. Hal ini dilakukan secara natural atau penge-
[AR F.6.d] luaran dalam USD ditutup dengan pendapatan dalam USD (Natural Hedge)
The Company does not have any formal hedging policy for foreign exchange
exposure. This is done naturally or expenses in USD are covered by income
in USD (Natural Hedge)
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
87
Page 89
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
[AR – F.7.a, F.7.b, F.7.c]
Selama tahun 2025, Perseroan merealisasikan investasi During 2025, the Company realized capital expenditure
barang modal melalui perolehan aset tetap yang through the acquisition of fixed assets, as reflected in cash
tercermin dari penggunaan kas dalam aktivitas investasi used in investing activities amounting to USD1,294,175.
sebesar USD1.294.175. Nilai tersebut menunjukkan This value indicates the allocation of funds to support
adanya pengalokasian dana untuk mendukung kebutuhan operational needs and the development of the
operasional dan pengembangan fasilitas Perseroan. Company’s facilities. At the end of 2025, the Company’s
Pada akhir tahun 2025, total aset tetap Perseroan total fixed assets were recorded at USD47,728,207,
tercatat sebesar USD47.728.207, yang mencerminkan reflecting an increasing/decreasing condition compared
kondisi meningkat dibandingkan posisi pada tahun 2024 with the position in 2024 of USD47,190,269.
sebesar USD47.190.269
.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
DISCLOSURE OF INFORMATION AND MATERIAL FACTS AFTER ACCOUNTANT REPORTING DATE
[AR – F.8]
Perusahaan akan menyelenggarakan pembukuan dalam The Company will maintain bookkeeping in Rupiah
mata uang Rupiah efektif 1 Januari 2026 sesuai dengan effective 1 January 2026 in accordance with the Decree
Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
KEP-00016/TRM-USDCT/ WPJ.07/2025 tanggal 10 No. KEP-00016/TRM-USDCT/ WPJ.07/2025 dated 10
Oktober 2025. October 2025.
INFORMASI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
DISCLOSURE OF INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER, ACQUISITION,
DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
[AR – F.15]
Selama periode pelaporan tahun 2025, Perseroan tidak During the 2025 reporting period, the Company did
melaksanakan langkah korporasi yang bersifat signifikan not undertake significant corporate actions related
yang berkaitan dengan kegiatan investasi maupun to investment activities or business development.
pengembangan usaha. Dengan demikian, tidak terdapat Accordingly, there were no material events related
peristiwa material yang berkaitan dengan ekspansi to business expansion, divestment, mergers or
usaha, divestasi, penggabungan atau peleburan entitas, consolidations, acquisitions, or debt or capital
akuisisi, maupun upaya restrukturisasi utang atau modal restructuring throughout the year.
sepanjang tahun tersebut.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI DAN/ATAU
PIHAK BERELASI
DISCLOSURE OF INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT OF
INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES AND/OR RELATED PARTIES
[AR – F.15]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi atau Throughout 2025, there were no transactions or activities
aktivitas yang tergolong material yang melibatkan classified as material that involved potential conflicts of
potensi benturan kepentingan maupun transaksi dengan interest or transactions with affiliated or related parties
pihak afiliasi atau pihak berelasi yang perlu diungkapkan that required specific disclosure. All of the Company’s
secara khusus. Seluruh kegiatan usaha Perseroan pada business activities during the period also did not include
periode tersebut juga tidak mencakup tindakan korporasi corporate actions such as investment, expansion,
seperti investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan divestment, merger or consolidation, acquisition, or
atau peleburan usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi debt or capital restructuring that were material in nature.
utang atau modal yang bersifat material.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
88 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kewajaran Transaksi
Fairness of Transactions
[AR F.15.b, F.15.c, F.15.d]
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya sepanjang tahun In conducting its business activities throughout 2025,
2025, Perseroan memastikan bahwa setiap transaksi the Company ensured that every transaction was carried
dilaksanakan berdasarkan praktik usaha yang wajar dan out based on fair business practices and in accordance
sesuai dengan prinsip arm’s-length. Seluruh transaksi with the arm’s-length principle. All transactions were
dilakukan dengan mempertimbangkan ketentuan conducted with consideration of prevailing commercial
komersial yang berlaku di pasar serta mematuhi regulasi terms in the market and in compliance with regulations
yang mengatur kegiatan usaha Perseroan. governing the Company’s business activities.
Apabila terdapat transaksi yang melibatkan pihak If transactions involving related parties or those with
berelasi atau memiliki potensi benturan kepentingan, potential conflicts of interest occur, their implementation
pelaksanaannya tetap dilakukan secara objektif dan remains objective and in accordance with applicable
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- laws and regulations. Every transaction decision is based
undangan. Setiap keputusan transaksi didasarkan pada on the Company’s operational needs and is executed
kebutuhan operasional Perseroan dan dilaksanakan without any personal interest or conflict of interest.
tanpa adanya kepentingan pribadi maupun konflik
kepentingan.
Sifat Hubungan dan Transaksi Pihak Berelasi
Nature of Relationship and Transactions with Related Parties
[AR – F.15.b, F.15.c]
Transaksi Pihak Berelasi
Related Parties Transaction
[AR F.15.a, F.15.b, F.15.i]
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Cahaya Interkontinental Pemegang Saham Mayoritas Pinjaman dana jangka panjang, sewa
Majority Shareholder Long-term funds, rent
Sung Pui Man Manajemen kunci Pinjaman dana jangka panjang
Key Management Long-term funds
Emmy Ranoewidjojo Manajemen kunci Pinjaman dana jangka panjang
Key Management Long-term funds
Peran Manajemen dalam Pelaksanaan Transaksi Pihak Berelasi
Role of Management in Implementing Related Party Transactions
[AR F.15.f, F.15.h]
Pengelolaan transaksi yang melibatkan pihak berelasi The management of transactions involving related
menjadi bagian dari tanggung jawab manajemen untuk parties forms part of management’s responsibility to
memastikan praktik tata kelola yang baik. Dalam hal ini, ensure sound corporate governance practices. In this
Direksi menjalankan berbagai prosedur pengendalian regard, the Board of Directors implements various control
guna memastikan bahwa setiap transaksi afiliasi dilakukan procedures to ensure that each affiliated transaction
sesuai dengan praktik bisnis yang lazim serta mematuhi is conducted in accordance with common business
prinsip transaksi yang wajar (arm’s-length principle). practices and complies with the arm’s-length principle.
Dewan Komisaris bersama Komite Audit turut The Board of Commissioners together with the Audit
menjalankan fungsi pengawasan untuk memastikan Committee also performs an oversight function to ensure
bahwa pelaksanaan transaksi tersebut tetap berada dalam that the implementation of such transactions remains
koridor kewajaran dan kepatuhan terhadap kebijakan within the boundaries of fairness and compliance with
yang berlaku. Dalam kondisi tertentu ketika nilai atau applicable policies. In certain circumstances where the
sifat transaksi melampaui kewenangan Direksi maupun value or nature of the transaction exceeds the authority
Dewan Komisaris, maka persetujuan harus diperoleh of the Board of Directors or the Board of Commissioners,
terlebih dahulu melalui Rapat Umum Pemegang Saham approval must first be obtained through the General
(RUPS) sebelum transaksi dapat direalisasikan. Meeting of Shareholders (GMS) before the transaction
can be realized.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
89
Page 91
Pemenuhan Ketentuan Terkait Transaksi Pihak Afiliasi/ Berelasi
Fulfillment of Provisions on Affiliated/Related Party Transactions
[AR F.15.e]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
memastikan bahwa setiap transaksi dengan pihak ensures that every transaction with related parties is
berelasi dilaksanakan dengan mengacu pada ketentuan carried out with reference to applicable accounting
akuntansi yang berlaku. Definisi pihak berelasi yang provisions. The definition of related parties used by
digunakan oleh Perseroan mengikuti ketentuan yang the Company follows the provisions set forth in PSAK 7
tercantum dalam PSAK 7 tentang Pengungkapan Pihak- regarding Related Party Disclosures.
pihak yang Berelasi.
Di samping itu, proses pelaksanaan transaksi tersebut In addition, the implementation process of such
juga berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa transactions also refers to the Financial Services Authority
Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Afiliasi dan Benturan Kepentingan (“POJK 42”), serta Transactions and Conflicts of Interest (“POJK 42”), as well
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan as the provisions stipulated in the Company’s Articles
prosedur internal yang telah ditetapkan. Dengan of Association and established internal procedures. By
menerapkan kerangka regulasi tersebut, Perseroan implementing this regulatory framework, the Company
berupaya memastikan bahwa setiap transaksi afiliasi seeks to ensure that every affiliated transaction is
dilakukan secara transparan, wajar, dan sesuai dengan conducted transparently, fairly, and in accordance with
praktik bisnis yang berlaku umum. generally accepted business practices.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
ACCOUNTING POLICY CHANGES
[AR F.17]
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku efektif The adoption of these amended standards, which are
mulai 1 Januari 2025 tidak menimbulkan perubahan effective beginning 1 January 2025 did not result in
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan substantial changes to the Group’s accounting policies
pengaruh yang material atas jumlah yang dilaporkan atas and had no material impact on the amounts reported for
tahun berjalan atau tahun sebelumnya. the current or prior financial years.
• PSAK 117: “Kontrak Asuransi” • SFAS 117: “Insurance Contract”
• Amandemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi”, terkait • Amendment to SFAS 117: “insurance Contract”
Penerapan Awal PSAK No. 117 dan PSAK No. 232 – regarding Initial Application of SFAS 117 and SFAS
Informasi Komparatif. 232 – Comparative Information.
• Amandemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment to SFAS 221: “Effects of Changes in
Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran” Foreign Exchange Rates”
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
SIGNIFICANT CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS IMPACTING THE COMPANY
[AR F.16]
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan peraturan Throughout 2025, there were no regulatory changes
perundang-undangan yang berdampak signifikan that had a significant impact on the Company, either in
terhadap Perseroan, baik dalam aspek keuangan financial or operational aspects.
maupun operasional.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
90 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
[AR F.9]
Memasuki tahun 2026, perekonomian global Entering 2026, the global economy is expected to
diperkirakan masih mencatatkan pertumbuhan yang continue recording positive growth, although it remains
positif, meskipun dibayangi berbagai tantangan overshadowed by increasingly complex external
eksternal yang semakin kompleks. Di awal tahun 2026, challenges. At the beginning of 2026, rising geopolitical
meningkatnya ketegangan geopolitik di sejumlah tensions in several strategic regions of the world, global
kawasan strategis dunia, gangguan rantai pasok global, supply chain disruptions, energy price fluctuations,
fluktuasi harga energi, serta kebijakan suku bunga and high interest rate policies in advanced economies
tinggi di negara maju menjadi faktor yang menekan have become factors weighing on the momentum of
momentum pemulihan ekonomi internasional. Kondisi the international economic recovery. These conditions
tersebut berpotensi memengaruhi arus perdagangan, may affect trade flows, cross-border investment,
investasi lintas negara, serta meningkatkan volatilitas and increase volatility in global financial markets.
pasar keuangan global. Meski demikian, sejumlah Nevertheless, a number of international institutions
lembaga internasional masih memperkirakan ekonomi still project the global economy to grow moderately in
dunia tetap tumbuh moderat pada tahun 2026, walaupun 2026, although below its long-term historical average.
berada di bawah rata-rata historis jangka panjang.
Dari sisi domestik, prospek perekonomian Indonesia Domestically, Indonesia’s economic outlook for 2026 is
pada tahun 2026 diperkirakan tetap resilien dengan expected to remain resilient, supported by household
didukung konsumsi rumah tangga, investasi, serta consumption, investment, and the continuation
keberlanjutan pembangunan infrastruktur. Namun of infrastructure development. However, national
demikian, kinerja ekonomi nasional tetap perlu economic performance still needs to anticipate
mencermati dampak rambatan dari dinamika global, spillover effects from global dynamics, particularly
terutama tekanan terhadap nilai tukar Rupiah, pergerakan pressure on the Rupiah exchange rate, commodity
harga komoditas, serta potensi perlambatan permintaan price movements, and the potential slowdown in export
ekspor. Dalam konteks tersebut, kebijakan fiskal dan demand. In this context, adaptive fiscal and monetary
moneter yang adaptif diharapkan mampu menjaga policies are expected to maintain macroeconomic
stabilitas makroekonomi sekaligus mempertahankan stability while preserving national growth momentum
momentum pertumbuhan nasional pada kisaran at a healthy level compared to many other countries.
yang sehat dibandingkan banyak negara lainnya.
Bagi Perseroan yang bergerak di bidang tekstil, kondisi For the Company, which operates in the textile industry,
tahun 2026 menghadirkan tantangan sekaligus peluang conditions in 2026 present both challenges and business
usaha. Ketidakpastian geopolitik global berpotensi opportunities. Global geopolitical uncertainty may affect
memengaruhi harga bahan baku, biaya logistik, serta raw material prices, logistics costs, and demand patterns
pola permintaan pasar ekspor, khususnya dari negara- in export markets, particularly from key destination
negara tujuan utama. Namun di sisi lain, pergeseran countries. On the other hand, shifts in global supply
rantai pasok global dan kebutuhan diversifikasi sumber chains and the need to diversify production sources
produksi membuka peluang bagi industri tekstil create opportunities for Indonesia’s textile industry
Indonesia untuk meningkatkan daya saing. Perseroan to enhance competitiveness. The Company views this
memandang momentum ini sebagai kesempatan untuk momentum as an opportunity to strengthen operational
memperkuat efisiensi operasional, meningkatkan kualitas efficiency, improve product quality, expand domestic
produk, memperluas pasar domestik maupun ekspor, and export markets, and develop higher value-added
serta mengembangkan inovasi tekstil bernilai tambah. textile innovations. Supported by adaptive business
Dengan dukungan strategi usaha yang adaptif dan strategies and prudent risk management, the Company
pengelolaan risiko yang prudent, Perseroan optimistis remains optimistic that its business prospects for 2026
prospek usaha tahun 2026 tetap positif dan mampu will remain positive and capable of driving sustainable
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
91
Page 93
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
92
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
93
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 95
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK SECARA BERKELANJUTAN
COMMITMENT TO THE SUSTAINABLE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan memandang tata kelola sebagai kerangka The Company views governance as a framework that
yang menentukan arah bisnis sekaligus memastikan determines the business direction while ensuring
setiap aktivitas dijalankan secara bertanggung jawab. every activity is conducted responsibly. The principle
Prinsip keterbukaan dan kejelasan alur keputusan of openness and clarity of decision flow is applied in
diterapkan dalam operasional sehari-hari agar seluruh daily operations so that all processes can be accounted
proses dapat dipertanggungjawabkan dan memberi for and have a positive impact on business continuity.
dampak positif bagi keberlangsungan usaha. Pendekatan This approach helps build strong relationships with
ini membantu membangun hubungan yang kuat dengan Stakeholders, as they can follow the Company’s
para Pemangku Kepentingan, karena mereka dapat development with a stable level of trust.
mengikuti perkembangan Perusahaan dengan tingkat
kepercayaan yang stabil.
Peran Dewan Komisaris berada pada garis depan dalam The role of the Board of Commissioners is at the forefront
menjaga agar kualitas pengawasan dan konsistensi in maintaining the quality of oversight and the consistency
penerapan tata kelola tetap terjaga. Melalui pemantauan of governance implementation. Through risk monitoring,
risiko, penelaahan kepatuhan, serta pemberian masukan compliance review, and the provision of strategic input,
strategis, Dewan Komisaris menetapkan arah yang the Board of Commissioners sets a direction that allows
memungkinkan Perseroan tumbuh tanpa mengabaikan the Company to grow without neglecting prudence.
kehati-hatian. Dukungan mereka terhadap penerapan Their support for the implementation of structured
prinsip pengelolaan yang terstruktur membantu management principles helps create adequate
menciptakan disiplin organisasi yang memadai untuk organizational discipline to face long-term competition.
menghadapi persaingan jangka panjang.
Sebagai perusahaan publik yang tercatat di Bursa Efek As a public company listed on the Indonesia Stock
Indonesia, Perseroan mengikuti berbagai ketentuan Exchange, the Company adheres to various provisions
yang ditetapkan oleh otoritas seperti Otoritas Jasa set by authorities such as the Financial Services Authority
Keuangan dan regulator lain. Kewajiban ini tidak and other regulators. This obligation is not viewed as
dipandang sebagai batasan, tetapi sebagai peluang a limitation but as an opportunity to perfect internal
untuk menyempurnakan standar internal agar mampu standards to exceed the expectations of regulatory
melampaui harapan Pemangku Kepentingan regulasi. Stakeholders. Conformity to these external guidelines is
Kesesuaian terhadap pedoman eksternal tersebut the basis for maintaining the Company’s credibility in the
menjadi dasar dalam menjaga kredibilitas Perseroan di eyes of the market.
mata pasar.
Direksi dan seluruh jajaran manajemen bekerja secara The Directors and all levels of management work
terpadu untuk menghadirkan praktik tata kelola yang synergistically to present evolving governance practices.
terus berkembang. Mereka mengarahkan kebijakan They direct corporate policies and decisions to provide
dan keputusan perusahaan untuk memberikan nilai continuous value to Stakeholders, while upholding an
berkesinambungan bagi para Pemangku Kepentingan, organizational culture that places integrity, effectiveness,
sekaligus menegakkan budaya organisasi yang and transparency as core characteristics.
menempatkan integritas, efektivitas, dan transparansi
sebagai karakter inti.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
94
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
[GRI 2-9]
Struktur tata kelola perusahaan mengacu pada Undang- The corporate governance structure refers to Law No.
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and
dan Anggaran Dasar Perseroan, yang menetapkan the Company’s Articles of Association, which establishes
tiga organ utama yaitu Rapat Umum Pemegang three main organs: the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. RUPS (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
menjadi forum tertinggi bagi Pemegang Saham untuk Directors. The GMS is the highest forum for Shareholders
menentukan agenda strategis dan memberikan arahan to determine strategic agendas and provide supervisory
pengawasan. Dewan Komisaris memastikan arahan direction. The Board of Commissioners ensures that
tersebut dijalankan secara objektif melalui fungsi this direction is carried out objectively through an
pengawasan independen, sedangkan Direksi memimpin independent supervisory function, while the Board of
pengelolaan operasional harian yang menjadi inti Directors lead the daily operational management that
kegiatan bisnis Perseroan. Sinergi antara ketiga organ is the core of the Company’s business activities. The
ini menjadi fondasi pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan synergy among these three organs forms the foundation
yang Baik. for the implementation of Good Corporate Governance.
Untuk menjaga kualitas dan efektivitas tata kelola, To maintain the quality and effectiveness of governance,
Perseroan menetapkan organ pendukung dengan the Company establishes supporting organs with specific
keahlian khusus. Dewan Komisaris didampingi Komite expertise. The Board of Commissioners is assisted by
Audit yang mengevaluasi integritas laporan keuangan, the Audit Committee, which evaluates the integrity of
menelaah risiko, dan memastikan sistem pengendalian financial reports, reviews risks, and ensures the control
berjalan akuntabel. Direksi bekerja sama dengan system runs responsibly. The Board of Directors work
Sekretaris Perusahaan yang mengawal kepatuhan with the Corporate Secretary, who oversees regulatory
regulasi dan menjadi penghubung komunikasi dengan compliance and acts as the communication liaison
Pemangku Kepentingan melalui berbagai aktivitas with Stakeholders through various social responsibility
tanggung jawab sosial. Unit Internal Audit melengkapi activities. The Internal Audit Unit complements this
struktur ini dengan melakukan pemeriksaan menyeluruh structure by conducting a comprehensive examination
atas efektivitas kontrol internal serta memberikan of the effectiveness of internal controls and providing
rekomendasi yang mendorong efisiensi dan peningkatan recommendations that encourage efficiency and
kinerja. Melalui dukungan seluruh organ pendukung performance improvement. Through the support of all
tersebut, Perseroan dapat menjalankan tata kelola yang these supporting organs, the Company can implement
transparan, terukur, dan berorientasi pada perbaikan governance that is transparent, measurable, and oriented
berkelanjutan. towards continuous improvement.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
[AR G.1]
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berperan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
sebagai wadah utama bagi para Pemegang Saham the primary forum for Shareholders to make strategic
dalam mengambil keputusan strategis terkait arah dan decisions regarding the Company’s direction and
kebijakan Perseroan. Perseroan menyelenggarakan dua policies. The Company holds two types of GMS, namely
jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan yang diadakan setiap the Annual GMS held annually to discuss the financial
tahun untuk membahas laporan keuangan dan kinerja report and Company performance, and an Extraordinary
Perseroan, serta RUPS Luar Biasa yang dilaksanakan GMS convened if significant matters require Shareholder
apabila ada hal penting yang perlu disepakati di luar agreement beyond the agenda of the Annual GMS. The
agenda RUPS Tahunan. Proses penyelenggaraan GMS procedures are established in accordance with the
RUPS disusun mengikuti ketentuan yang tercantum provisions outlined in the Financial Services Authority
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Regulation (POJK) No. 15/POJK.04/2020 on the Planning
No. 15/POJK.04/2020 mengenai Rencana dan and Implementation of the GMS for Public Companies,
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka, serta POJK as well as POJK No. 16/POJK.04/2020 on the electronic
No. 16/POJK.04/2020 tentang pelaksanaan RUPS secara implementation of the GMS.
elektronik. [GRI 2-11]
[GRI 2-11]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
95
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 97
Tahapan Penyelenggaraan RUPS
Stages for the GMS Implementation
Memberitahukan rencana RUPS Tahunan kepada OJK dan BEI.
Informed the plan for the GMS to FSA and IDX.
Mengumumkan penyelenggaraan RUPS Tahunan kepada OJK, BEI, KSEI, BAE dan
Pemegang Saham melalui situs web Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id),
situs web KSEI (https://akses.ksei.co.id) dan situs web Perseroan.
Announced the AGMS to FSA, IDX, KSEI, BAE and Shareholders through the IDX website
(www.idx.co.id), KSEI website (https://akses.ksei.co.id) and the Company’s website.
Mengumumkan panggilan RUPS Tahunan kepada OJK, BEI, KSEI, BAE dan Pemegang Saham
melalui situs web Bursa Efek Indonesia, situs web Perseroan dan eASY.KSEI.
Announced the AGM call to FSA, IDX, KSEI, BAE and Shareholders through
the IDX website, the Company’s website and eASY.KSEI.
Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPSLB.
Conducted the AGMS and EGMS.
Mengumumkan ringkasan Risalah RUPS Tahunan kepada OJK, BEI, KSEI dan Pemegang Saham
melalui situs web Bursa Efek Indonesia, situs web Perseroan dan eASY.KSEI.
Announced the summary of the AGMS Minutes to FSA, IDX, KSEI and Shareholders through
the Indonesia Stock Exchange website, the Company’s website and eASY.KSEI.
Menyampaikan Akta RUPS Tahunan kepada OJK melalui situs web Bursa Efek Indonesia.
Submitted the Deed of Annual GMS to FSA through the IDX website.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2025
General Meeting of Shareholders Implementation In 2025
[AR G1.a]
Selama tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan dua During 2025, the Company held two General Meetings
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), yang terdiri of Shareholders (GMS), consisting of one Annual GMS
dari satu RUPS Tahunan yang diadakan pada tanggal held on June 16, 2025, and one Extraordinary GMS held
16 Juni 2025 dan satu RUPS Luar Biasa yang diadakan on September 17, 2025, to approve amendments to
pada tanggal 17 September 2025 untuk menyetujui the Company’s Articles of Association. Both meetings
perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Kedua rapat were held physically at the Teratai Room, 2nd Floor,
tersebut diadakan secara fisik di Ruang Teratai Lantai Millennium Hotel Sirih, Jakarta, and were also available
2, Millennium Hotel Sirih, Jakarta, serta tersedia secara online through the eASY.KSEI platform. The GMS were
daring melalui platform eASY.KSEI. RUPS dihadiri oleh attended by Shareholders or their authorized proxies,
para Pemegang Saham atau kuasa mereka yang sah, as well as the Company’s Board of Commissioners and
serta Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Untuk Board of Directors. To ensure transparency in the vote
memastikan transparansi dalam penghitungan suara, count, the Company appointed PT Raya Saham Registra
Perseroan menunjuk PT Raya Saham Registra sebagai as the Securities Administration Bureau, which acted as
Biro Administrasi Efek yang bertindak sebagai pihak an independent party in this process.
independen dalam proses ini. [AR G1.b]
[AR G1.b]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
96
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan Tahun 2025
Agenda, Resolution and Realization of the 2025 AGMS
[AR G1.a.1]
RUPST dihadiri sebanyak 1.839.979.173 saham yang The AGMS was attended by 1,839,979,173 shares
memiliki suara yang sah atau setara dengan 91,30% dari with valid voting rights, equivalent to 91.30% of the
2.015.208.720 saham, yang merupakan seluruh jumlah 2,015,208,720 shares, which constitutes the total number
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan of shares with valid voting rights issued by the Company.
oleh Perseroan. Seluruh Keputusan RUPST tahun 2025 All resolutions of the 2025 AGMS were approved by the
telah disetujui oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa Shareholders and/or their proxies in attendance through
Pemegang Saham yang hadir melalui pemungutan suara, voting, and were fully implemented by the Company in
serta telah direalisasikan sepenuhnya oleh Perseroan the 2025 financial year.
pada tahun buku 2025.
Adapun RUPST tersebut telah menghasilkan keputusan- The resolutions made at the AGMS are as follows:
keputusan sebagai berikut:
No. Mata Acara Keputusan RUPST Tahun 2025 Realisasi
Agenda 2025 AGMS Decision Realization
1. Persetujuan atas Laporan a. Menerima baik Laporan Direksi mengenai jalannya pengurusan Perseroan Terealisasi
Direksi mengenai untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk
jalannya pengurusan menerima baik Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan;
Perseroan dan hasil- b. Mengesahkan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba
hasil yang telah dicapai Rugi Komprehensif Konsolidasian tahun buku 2024, yang telah diperiksa
selama tahun buku oleh Kantor Akuntan Publik BDO Indonesia dengan pendapat: Wajar Tanpa
2024, termasuk Laporan Modifikasian.
Pelaksanaan tugas c. Dengan diterimanya Laporan Direksi serta disahkannya Laporan Posisi
Pengawasan Dewan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian
Komisaris selama Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
tahun buku 2024 dan maka dengan demikian berarti memberikan pembebasan dan pelunasan
Pengesahan Laporan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Keuangan Konsolidasian Perseroan atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang mereka
Perseroan untuk tahun jalankan selama tahun buku 2024, sejauh tindakan- tindakan kepengurusan
buku 2024. dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Posisi Keuangan
Konsolidasian dan Laporan Laba-Rugi Komprehensif Konsolidasian Perseroan.
Approval of the Board a. Accepting the Board of Directors’ Report regarding the Company’s Has been
of Directors’ Report management for the financial year ending December 31, 2024, including the realized
regarding the Company’s Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners;
management and the b. Ratifying the Consolidated Statements of Financial Position and the
results achieved during Consolidated Comprehensive Income Statement for the financial year 2024,
the 2024 financial year, which have been audited by BDO Indonesia Public Accounting Firm with the
including the Report on opinion: Fair Without Modification.
the Implementation of the c. By accepting the Board of Directors’ Report and ratifying the Consolidated
Board of Commissioners’ Statements of Financial Position and the Consolidated Comprehensive Income
Supervisory Duties during Statement for the financial year ending December 31, 2024, it is hereby granted
the 2024 financial year full release and discharge (acquit et detharge) to the Company’s Board of
and Ratification of the Directors and Board of Commissioners for their management and supervisory
Company’s Consolidated actions during the financial year 2024, to the extent that such management and
Financial Statements for supervisory actions are reflected in the Company’s Consolidated Statements
the 2024 financial year. of Financial Position and the Consolidated Comprehensive Income Statement.
2. Penetapan penggunaan Menyetujui seluruh laba komprehensif tahun 2024 yakni sebesar USD674,628 Terealisasi
Laba Bersih Perseroan (enam ratus tujuh puluh empat ribu enam ratus dua puluh delapan Dollar
untuk tahun buku 2024. Amerika Serikat) digunakan sebagai Laba Ditahan Perseroan.
The Determination for Approved that the entire comprehensive profit for 2024, amounting to Has been
the Use of the Company’s USD674,628 (six hundred seventy-four thousand six hundred twenty-eight realized
Net Profit for the 2024 United States Dollars), be used as the Company’s Retained Earnings.
Fiscal Year.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
97
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 99
No. Mata Acara Keputusan RUPST Tahun 2025 Realisasi
Agenda 2025 AGMS Decision Realization
3. Penetapan Remunerasi Menyetujui dan menetapkan remunerasi Dewan Komisaris Perseroan untuk Terealisasi
Dewan Komisaris dan tahun buku 2025 adalah sebesar maksimal Rp1.900.000.000,- (satu miliar
Direksi Perseroan. sembilan ratus juta rupiah) dan memberi wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan remunerasi dan pembagian tugas Direksi Perseroan.
The Determination of Approving and determining the remuneration of the Company’s Board of Has been
Remuneration for the Commissioners for the 2025 financial year is a maximum of Rp1,900,000,000 (one realized
Company’s Board of billion nine hundred million rupiah) and authorizing the Board of Commissioners
Commissioners and to determine the remuneration and division of duties of the Company’s Board
Board of Directors. of Directors.
4. Penunjukan akuntan 1. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) BDO Indonesia untuk Terealisasi
publik independen melaksanakan Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
untuk tahun buku yang tahun buku 2025.
berakhir pada tanggal 31 2. Menyetujui memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
Desember 2025. - Menunjuk KAP pengganti dan menetapkan kondisi dan persyaratan
penunjukannya jika KAP yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat
melaksanakan atau melanjutkan tugasnya karena sebab apapun, termasuk
alasan hukum dan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal
atau tidak tercapai kata sepakat mengenai besaran jasa audit.
- Memberi kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
honorarium atau besaran imbalan jasa audit dan persyaratan penunjukan
lainnya yang wajar bagi kantor KAP tersebut.
Appointment of an 1. Approved the appointment of Public Accounting Firm (KAP) BDO Indonesia Has been
independent public to conduct the General Audit of the Company’s Consolidated Financial realized
accountant for the fiscal Statements for the 2025 financial year.
year ending December 2. Approved the authorization of the Company’s Board of Commissioners to:
31, 2025. - Appoint a replacement KAP and determine the terms and conditions of
appointment if the appointed KAP is unable to perform or continue its
duties for any reason, including legal and regulatory reasons in the capital
market sector, or if an agreement cannot be reached regarding the amount
of audit fees.
- Authorize the Board of Commissioners to determine the honorarium
or amount of audit fees and other appointment requirements that are
reasonable for the KAP.
5. Persetujuan pembatalan Menyetujui meratifikasi atau membatalkan Keputusan Pembagian Dividen Tunai
(ratifikasi) atas keputusan tahun buku 2023 sebesar Rp2.015.2A8.720,- (dua miliar lima belas juta dua ratus
RUPST tanggal 12 Juni delapan ribu tujuh ratus dua puluh Rupiah) atau sebesar Rp1.- (satu Rupiah) per
2024. saham.
Approval of cancellation Approving to ratify or cancel the Decision on Cash Dividend Distribution for
(ratification) of the the 2023 financial year amounting to Rp2,015,2A8,720,- (two billion fifteen
decision of the AGMS million two hundred eight thousand seven hundred twenty Rupiah) or Rp1.- (one
dated 12 March 2024. Rupiah) per share.
Mata Acara, Keputusan, dan Realisasi RUPS Luar Biasa Tahun 2025
Agenda, Resolution, and Realization of The 2025 EGMS
[AR G1.a.1]
RUPSLB tahun 2025 diadakan pada tanggal 17 The 2025 EGMS was held on September 17, 2025,
September 2025, dihadiri oleh Pemegang Saham attended by Shareholders and/or authorized proxies of
dan/atau kuasa Pemegang Saham yang sah sebanyak Shareholders representing 1,842,970,373 shares with
1.842.970.373 saham yang memiliki suara yang sah atau valid votes or equivalent to 91.45% of the 2,015,208,720
setara dengan 91,45% dari 2.015.208.720 saham, yang shares, which constitute the total number of shares with
merupakan seluruh jumlah saham dengan hak suara yang valid voting rights issued by the Company.
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
98
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Mata Acara Keputusan RUPSLB Tahun 2025 Realisasi
Agenda 2025 EGMS Decision Realization
1. Persetujuan Kuasi 1. Menyetujui Kuasi Reorganisasi Perseroan; Terealisasi
Reorganisasi Perseroan 2. Menyetujui Pengurangan Modal Dasar, Ditempatkan dan Disetor Penuh
beserta dengan Perseroan melalui Penurunan Nilai Nominal Saham dalam Rangka Pelaksanaan
pengurangan Modal Kuasi Reorganisasi Perseroan;
Dasar, Ditempatkan dan 3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak
Disetor Penuh Perseroan substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
melalui penurunan nilai keputusan-keputusan Rapat, termasuk namun tidak terbatas pada menyusun
Nominal Saham dalam dan menyatakan kembali ketentuan Anggaran Dasar Perseroan sebagai akibat
rangka pelaksanaan pengurangan modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh Perseroan melalui
Kuasi Reorganisasi penurunan nilai nominal saham dalam rangka pelaksanaan kuasi reorganisasi
Perseroan; Perseroan dalam suatu Akta Notaris dan menyampaikan kepada instansi yang
berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, melakukan segala
sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan
tidak ada satu pun yang dikecualikan.
Approval of the 1. Approving the Company’s Quasi-Reorganization; Has been
Company’s Quasi 2. Approving the Reduction of the Company’s Authorized, Issued, and Fully realized
Reorganization along Paid-Up Capital by Reducing the Nominal Value of Shares in the Context of
with the reduction of the Implementing the Company’s Quasi-Reorganization;
Company’s Authorized, 3. Granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with the
Issued and Fully Paid- right of substitution, to take all necessary actions related to the Meeting’s
Up Capital through a decisions, including but not limited to drafting and restating the provisions
reduction in the Nominal of the Company’s Articles of Association as a result of the reduction of the
Value of Shares in the Company’s authorized, issued, and fully paid-up capital by reducing the
context of implementing nominal value of shares in the context of implementing the Company’s quasi-
the Company’s Quasi reorganization in a Notarial Deed and submitting it to the authorized agency
Reorganization; for approval and/or receipt of notification of the amendment to the Company’s
Articles of Association, and doing everything deemed necessary and useful for
such purposes, with nothing excluded.
2. Perubahan Pasal 4 ayat 1. Menyetujui perubahan pasal 4 ayat (1), ayat (2) dan ayat (3) serta bagian akhir Terealisasi
(1), ayat (2) dan ayat sebelum penutup akta Perseroan.
(3) Anggaran Dasar 2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak
Perseroan sebagai substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
akibat pelaksanaan keputusan-keputusan Rapat, termasuk namun tidak terbatas pada menyusun
pengurangan Modal dan menyatakan kembali ketentuan Anggaran Dasar Perseroan sebagai akibat
dalam rangka dari perubahan pasal 4 ayat (1), ayat (2) dan ayat (3) anggaran dasar Perseroan
pelaksanaan Kuasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Reorganisasi.
Changes to Article 4 1. Approve the amendments to Article 4 paragraph (1), paragraph (2) and Has been
paragraph (1), paragraph paragraph (3) and the final section before the closing of the Company’s deed. realized
(2) and paragraph (3) of 2. Grant power and authority to the Company’s Board of Directors with the right
the Company’s Articles of substitution to take all necessary actions related to the decisions of the
of Association as a result Meeting, including but not limited to preparing and restating the provisions of
of the implementation of the Company’s Articles of Association as a result of the amendments to Article
Capital reduction in the 4 paragraph (1), paragraph (2) and paragraph (3) of the Company’s articles of
context of implementing association in accordance with applicable laws and regulations.
Quasi Reorganization.
Mata Acara, Keputusan, dan Realisasi RUPS Tahunan Tahun 2024
Agenda, Resolution, and Realization of The 2024 AGMS
[AR G1.a.1]
RUPST dihadiri sebanyak 1.838.083.073 saham yang The AGMS was attended by 1,838,083,073 shares
memiliki suara yang sah atau setara dengan 91,21% dari with valid votes, representing 91.21% of the total
2.015.208.720 saham, yang merupakan seluruh jumlah 2,015,208,720 shares issued by the Company that had
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan valid voting rights. All Resolutions proposed at the
oleh Perseroan. Seluruh Keputusan RUPST tahun 2023 AGMS 2023 were approved by the Shareholders and/or
telah disetujui oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa their Proxies through voting and were fully implemented
Pemegang Saham yang hadir melalui pemungutan suara, by the Company in the fiscal year 2024.
serta telah direalisasikan sepenuhnya oleh Perseroan
pada tahun buku 2024.
Adapun RUPST tersebut telah menghasilkan keputusan- The resolutions made at the AGMS are as follows:
keputusan sebagai berikut:
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
99
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 101
n Mata Acara Keputusan RUPST Tahun 2024 Realisasi
k No.
Agenda 2024 AGMS Decision Realization
a 1. Persetujuan atas Laporan a. Menerima baik Laporan Direksi mengenai jalannya pengurusan Perseroan Terealisasi
a Direksi mengenai untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk
a jalannya pengurusan menerima baik Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan;
Perseroan dan hasil- b. Mengesahkan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba
si hasil yang telah dicapai Rugi Komprehensif Konsolidasian tahun buku 2023, yang telah diperiksa
n selama tahun buku oleh Kantor Akuntan Publik BDO Indonesia dengan pendapat: Wajar Tanpa
4, 2023, termasuk Laporan Modifikasian.
n Pelaksanaan tugas c. Dengan diterimanya Laporan Direksi serta disahkannya Laporan Posisi
is Pengawasan Dewan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian
a Komisaris selama Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023,
n tahun buku 2023 dan maka dengan demikian berarti memberikan pembebasan dan pelunasan
n Pengesahan Laporan sepenuhnya (acquit et de’charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
n. Keuangan Konsolidasian Perseroan atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang mereka
Perseroan untuk tahun jalankan selama tahun buku 2023, sejauh tindakan-tindakan kepengurusan dan
buku 2023. pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
dan Laporan Laba-Rugi Komprehensif Konsolidasian Perseroan.
Approval of the Board of a. To duly accept the Board of Directors Report regarding the management of Has been
Directors’ Report on the the Company for the financial year ended on December 31, 2023, including to realized
Company’s management duly accept the Supervisory Task Report of the Board of Commissioners.
and accomplishments b. To ratify the Consolidated Balance Sheet Report and the Comprehensive
in the 2023 fiscal year, Consolidated Profit and Loss Report for the financial year of 2023, which
along with the Board of has been audited by the Public Accountant Firm BDO Indonesia with “An
Commissioners Unmodified Opinion”.
Supervisory Report for c. With the acceptance of the Board of Directors Report and the ratification of
the same period, and the Consolidated Balance Sheet Report and the Comprehensive Consolidated
the Ratification of the Profit and Loss Report for the financial year ended on December 31, 2023,
Consolidated Financial therefore granting full release and discharge (acquit et de charge) to all
Statements for the 2023 members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of
Fiscal Year. the Company for their respective management and supervisory actions
taken during the financial year of 2023, to the extent that those actions are
reflected in the Consolidated Balance Sheet Report and the Comprehensive
Consolidated Profit and Loss Report.
2. Penetapan penggunaan Menyetujui menggunakan Laba Komprehensif tahun 2023 sebesar USD1.303.481
Laba Bersih Perseroan (satu juta tiga ratus tiga ribu empat ratus delapan puluh satu dollar Amerika)
untuk tahun buku 2023. setara dengan Rp20.094.463.096,- (dua puluh miliar sembilan puluh empat juta
The Determination for the empat ratus enam puluh tiga ribu sembilan puluh enam Rupiah) diusulkan untuk
Use of the Company’s Net digunakan sebagai berikut:
Profit for the 2023 Fiscal a. Sebesar Rp2.015.208.720,- (dua miliar lima belas juta dua ratus delapan ribu Tidak Terealisasi
Year. tujuh ratus dua puluh Rupiah) dibagikan sebagai dividen tunai. Atau sebesar Has not been
Rp1,- (satu Rupiah) per saham dibagikan sebagai Dividen tunai Perseroan. realized
b. Sebesar Rp18.079.254.376,- (delapan belas miliar tujuh puluh sembilan juta
dua ratus lima puluh empat ribu tiga ratus tujuh puluh enam Rupiah) digunakan
sebagai laba ditahan Perseroan.
Approved to use The 2023 Comprehensive Profit amounted USD1.303.481 (one Terealisasi
million three hundred three thousand four hundred eighty one American dollar Has been
equivalent to Rp20.094.463.096.- (twenty billion ninety four million four hundred realized
sixty three thousand ninety six Rupiah) to be allocated as follow :
a. Amounted Rp2.015.208.720,- (Two billion fifteen million two hundred eight
thousand seven hundred twenty Rupiah) to be distributed as cash dividend.
Or amounted Rp1,- (one rupiah) /share as cash Dividen of the Company.
b. Amounted Rp18.079.254.376,- (Eighteen billion seventy nine million two
hundred fifty four thousand three hundred seventy six Rupiah) as retained
earning.
3. Penetapan Remunerasi Menyetujui dan menetapkan remunerasi Dewan Komisaris Perseroan untuk Terealisasi
Dewan Komisaris dan tahun buku 2024 adalah sebesar maksimal Rp1.900.000.000,- (satu miliar
Direksi Perseroan. sembilan ratus juta rupiah) dan memberi wewenang kepada Dewan Komisaris
The Determination of untuk menetapkan remunerasi dan pembagian tugas Direksi Perseroan.
Remuneration for the Approved and determine that the remuneration of the Company’s Board Has been
Company’s Board of of Commissioners for the financial year of 2024 at maximum shall be realized
Commissioners and Rp1,900,000,000 (one billion and nine hundred million Indonesian Rupiah) and
Board of Directors. to authorize the Board of Commissioners in determining the Board of Directors
remuneration and the duties of the Director.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
100
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Mata Acara Keputusan RUPST Tahun 2024 Realisasi
Agenda 2024 AGMS Decision Realization
4. Penunjukan akuntan publik 1. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) BDO Indonesia untuk Terealisasi
independen untuk tahun melaksanakan Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
buku yang berakhir pada tahun buku 2024.
tanggal 31 Desember 2024. 2. Menyetujui memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
Appointment of an - Menunjuk KAP pengganti dan menetapkan kondisi dan persyaratan
independent public penunjukannya jika KAP yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat
accountant for the fiscal melaksanakan atau melanjutkan tugasnya karena sebab apapun, termasuk
year ending December 31, alasan hukum dan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal
2024. atau tidak tercapai kata sepakat mengenai besaran jasa audit.
- Memberi kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
honorarium atau besaran imbalan jasa audit dan persyaratan penunjukan
lainnya yang wajar bagi kantor KAP tersebut.
1. Approved the appointment of Public Accounting Firm (KAP) BDO Indonesia Has been
to conduct the General Audit of the Company’s Consolidated Financial realized
Statements for the 2024 financial year.
2. Approved granting authority to the Company’s Board of Commissioners to:
- Appoint a replacement Public Accounting Firm and determine the terms
and conditions of its appointment if the appointed firm is unable to carry
out or continue its duties for any reason, including legal and regulatory
reasons in the capital market sector or failure to reach agreement on audit
fees.
- Determine the honorarium or audit service fees and other reasonable terms
of appointment for the Public Accounting Firm.
PAPARAN PUBLIK
PUBLIC EXPOSE
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah memenuhi Throughout 2025, the Company fulfilled its obligation
kewajiban penyampaian informasi kepada publik melalui to disclose information to the public through the
mekanisme Paparan Publik (Public Expose). Perseroan Public Expose mechanism. The Company conducted
melaksanakan Paparan Publik Insidentil secara interaktif incidental Public Exposes interactively to communicate
untuk menyampaikan informasi material tertentu kepada certain material information to stakeholders.
pemangku kepentingan.
Sementara itu, untuk pemenuhan kewajiban Paparan Meanwhile, in fulfilling the obligation for the Annual
Publik Tahunan, Perseroan telah menyampaikan materi Public Expose, the Company submitted its presentation
paparan melalui sistem pelaporan elektronik bersamaan materials through the electronic reporting system
dengan penyampaian Laporan Keuangan Tahunan. Hal concurrently with the submission of the Annual Financial
ini sejalan dengan ketentuan yang berlaku, di mana Statements. This is in line with prevailing regulations,
penyampaian materi tersebut telah mewakili transparansi whereby such submission effectively represents
kinerja operasional dan keuangan Perseroan kepada transparency of the Company’s operational and financial
publik secara efektif. performance to the public.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
101
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 103
Paparan Publik Tahunan
Annual Public Expose
Pada tanggal 26 Maret 2025, Perseroan telah On March 26, 2025, the Company submitted its
menyampaikan materi Paparan Publik Tahunan yang Annual Public Expose materials, which were uploaded
diunggah terintegrasi dengan penyampaian Laporan in integration with the submission of the Annual
Keuangan Tahunan. Hal ini merupakan bentuk Financial Statements. This action represents the
pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi Perseroan Company’s compliance with its information disclosure
kepada pemegang saham dan masyarakat luas. obligations to shareholders and the general public.
Selanjutnya, Perseroan berencana untuk Going forward, the Company plans to conduct and
menyelenggarakan dan menyampaikan Public Expose disclose the Public Expose in conjunction with the
pada saat pelaksanaan Public Expose Insidentil, implementation of an Incidental Public Expose. This
sehingga informasi mengenai kinerja, kondisi keuangan, initiative is intended to ensure that information regarding
serta perkembangan dan rencana usaha Perseroan tetap the Company’s performance, financial condition, as well
dapat disampaikan kepada publik secara transparan as business developments and future plans, continues
dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- to be communicated to the public in a transparent
undangan yang berlaku. manner and in full compliance with applicable laws and
regulations.
Paparan Publik Insidentil
Incidental Public Exposure
Paparan Publik Insidentil Perseroan dilaksanakan pada The Company’s Incidental Public Expose was held on
Kamis, 23 Oktober 2025, dengan media Video Live Thursday, October 23, 2025, via live video conference
Conference melalui aplikasi Zoom. Acara tersebut through the Zoom application. The event was attended
dihadiri oleh anggota Manajemen Perseroan dan by members of the Company’s Management and
Pemegang Saham dengan jumlah peserta 12 orang, Shareholders, with a total of 12 participants. The agenda
dengan jalannya acara sebagai berikut: of the event was as follows:
14.00 – 14.05 Pembukaan 14:00 – 14:05 Opening
14.05 – 14.30 Pemaparan materi 14:05 – 14:30 Presentation Session
14.30 – 14.35 Sesi tanya jawab 14:30 – 14:35 Question and Answer Session
Presentasi dan Paparan Publik disampaikan oleh Ibu The presentation and Public Expose were delivered by
Erlien Lindawati selaku Direktur dan Corporate Secretary Mrs. Erlien Lindawati, Director and Corporate Secretary
PT Ever Shine Tex Tbk tepat pada pukul 14.00 WIB. of PT Ever Shine Tex Tbk, commencing at 14:00 WIB.
Dalam acara tersebut, secara garis besar diuraikan hal- During the session, the following key topics were
hal sebagai berikut: presented:
1. Latar Belakang Paparan Publik Insidentil 1. Background of the Incidental Public Expose
2. Tentang Perseroan 2. Company Overview
3. Kinerja Keuangan & Operasional 3. Financial and Operational Performance
4. Rencana Perseroan & Entitas Anak 4. Plans of the Company and Subsidiaries
5. Pergerakan Harga Saham & Volume Perdagangan 5. Share Price Movement and Trading Volume
Pertanyaan yang diterima dalam Paparan Publik dari During the Public Expose, a question was raised by Mr.
peserta, yaitu Bapak William sebagai Investor yaitu William, an investor, regarding whether the Company’s
dengan pertanyaan “Apakah Capital Expenditure current capital expenditure requirements had
saat ini sudah memenuhi likuiditas Perseroan?” lalu adequately considered the Company’s liquidity position?
dijawab dengan tanggapan bahwa Perseroan menilai Management responded that the Company assesses its
bahwa kebutuhan Capital Expenditure saat ini masih current capital expenditure needs as manageable and
dapat dipenuhi dan dikelola secara memadai tanpa adequately funded, without exerting undue pressure on
memberikan tekanan terhadap likuiditas Perseroan. the Company’s liquidity.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
102
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
103
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 105
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
[AR G3]
Peran Dewan Komisaris dalam struktur Perseroan berada The role of the Board of Commissioners in the
pada posisi pengawasan strategis yang menentukan Company’s structure is in a strategic oversight position
arah dan kualitas pengelolaan perusahaan. Tanggung that determines the direction and quality of corporate
jawab ini berlandaskan Anggaran Dasar serta berbagai management. This responsibility is based on the
ketentuan peraturan yang mengatur tata kelola. Fungsi Articles of Association and various regulatory provisions
mereka bukan sekadar memeriksa jalannya operasional, governing governance. Their function is not merely to
tetapi juga memastikan bahwa nilai-nilai kepatuhan check the course of operations but also to ensure that the
dan praktik tata kelola yang sehat diterapkan secara values of compliance and sound governance practices
konsisten. Dengan mandat tersebut, Dewan Komisaris are applied consistently. With this mandate, the Board
berkontribusi menjaga kesinambungan bisnis dan of Commissioners contributes to maintaining business
meningkatkan disiplin manajerial agar Perseroan tetap continuity and increasing managerial discipline so that
berada dalam koridor yang sesuai dengan standar yang the Company remains within the established standards.
telah ditetapkan.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris
Structure and Composition of the Board of Commissioners
Struktur Dewan Komisaris terdiri dari tiga anggota, The structure of the Board of Commissioners consists
yaitu seorang Presiden Komisaris, seorang Komisaris, of three members, namely a President Commissioner,
dan seorang Komisaris Independen. Berikut merupakan a Commissioner, and an Independent Commissioner.
komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2025: The following is the composition of the Board of
Commissioners as of December 31, 2025:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Emmy Ranoewidjojo Presiden Komisaris Akta Berita Acara RUPST No. 64 tanggal 23 Juni 2022. 2022-2026
President Commissioner Deed of Minutes of AGMS No. 64 dated June 23, 2022.
Aryanto Agus Mulyo Komisaris Independen Akta Berita Acara RUPST No. 64 tanggal 23 Juni 2022. 2022-2026
Independent Commissioner Deed of Minutes of AGMS No. 64 dated June 23, 2022.
Wirawan Komisaris Independen Akta Berita Acara RUPST No. 51 tanggal 21 Juni 2023. 2023-2026
Independent Commissioner Deed of Minutes of AGMS No. 51 dated June 21, 2023.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Seluruh anggota Dewan Komisaris menjalankan perannya All members of the Board of Commissioners carry
dengan menempatkan integritas dan kepatuhan sebagai out their roles by placing integrity and compliance as
fondasi utama. Untuk memperkuat objektivitas dalam the main foundation. To strengthen objectivity in the
proses pengawasan, Perseroan menetapkan keberadaan oversight process, the Company mandates the presence
Komisaris Independen dalam komposisi Dewan of an Independent Commissioner in the composition
Komisaris. Dari total tiga anggota, dua orang merupakan of the Board of Commissioners. Out of a total of three
Komisaris Independen, sehingga representasinya members, two are Independent Commissioners, meaning
mencapai 67% dan melampaui ketentuan minimum the representation reaches 67% and exceeds the
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 33/ minimum requirement as stipulated in OJK Regulation
POJK.04/2014. Pengaturan ini mencerminkan komitmen No. 33/POJK.04/2014. This arrangement reflects the
Perseroan dalam menghadirkan pengawasan yang Company’s commitment to providing balanced and
seimbang serta netral terhadap keputusan Direksi. neutral oversight of the Board of Directors’ decisions.
Kedua Komisaris Independen yaitu Sdr. Aryanto Agus The two Independent Commissioners, Mr. Aryanto Agus
Mulyo dan Sdr. Wirawan telah memenuhi seluruh Mulyo and Mr. Wirawan, have met all the requirements
persyaratan yang ditetapkan dalam POJK No. 33/ set out in POJK No. 33/POJK.04/2014, including the
POJK.04/2014, termasuk pernyataan independensi yang statement of independence which serves as the legal
menjadi landasan legal dalam menjalankan perannya. basis for carrying out their roles.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
104
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kriteria dan Pernyataan Independensi Komisaris Independen Perseroan
Independence Criteria and Statement of the Company’s Independent Commissioner
Pernyataan Independensi
Kriteria Independensi Statement of Independence
No.
Independence Criteria Aryanto Wirawan
Agus Mulyo
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk √ √
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
enam bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Perseroan pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the Issuer or Public Company’s activities within the last six months, except for
reappointment as Company’s Independent Commissioner for the following period.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. √ √
Not holding any shares, either directly or indirectly, in the Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi √ √
atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Not affiliated with the Company, members of Board of Commissioners and Board of Directors,
and/or Controlling Shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan √ √
dengan kegiatan usaha Perseroan.
No business relationship, either directly or indirectly related to the business of the Company.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris (Piagam Dewan Komisaris)
Guidelines and Rules of Procedure for the Board of Commissioners (Board of Commissioners Charter)
[AR G3.b]
Dewan Komisaris menjalankan fungsinya berdasarkan The Board of Commissioners performs its function
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, UU No. 40 based on the provisions in the Company’s Articles of
Tahun 2007, serta POJK No. 21/POJK.04/2015 dan No. Association, Law No. 40 of 2007, as well as POJK No.
33/POJK.04/2014. Seluruh regulasi tersebut mengatur 21/POJK.04/2015 and No. 33/POJK.04/2014. All these
secara rinci batas kewenangan, tata cara rapat, regulations stipulate in detail the limits of authority,
bentuk nasihat, serta lingkup pengawasan yang harus meeting procedures, forms of advice, and the scope of
diterapkan. Kerangka ini memastikan Dewan Komisaris oversight that must be applied. This framework ensures
menjalankan perannya secara sistematis sesuai prinsip that the Board of Commissioners performs its role
tata kelola yang baik. systematically in accordance with the principles of good
governance.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
[AR G3.a]
Dewan Komisaris Perseroan melaksanakan tugas dan The Company’s Board of Commissioners performs the
tanggung jawab sebagaimana berikut: following duties and responsibilities:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is tasked with
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap supervision and is responsible for the oversight
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada of management policy, the general course of
umumnya, baik mengenai Emiten atau Perusahaan management, concerning both the Issuer or Public
Publik maupun usaha Emiten atau Perusahaan Company and the business of the Issuer or Public
Publik, dan memberi nasihat kepada Direksi. Company, and providing advice to the Board of
Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya is obliged to hold the annual GMS and other GMS
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana in accordance with its authority as stipulated in the
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan laws and regulations and the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
105
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 107
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners must carry
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud out the duties and responsibilities as intended with
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan good faith, full responsibility, and prudence.
kehati-hatian.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of the execution
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris of its duties and responsibilities, the Board of
wajib membentuk Komite Audit dan dapat Commissioners must form an Audit Committee and
membentuk komite lainnya. may form other committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners must evaluate the
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas performance of the committee that assists in the
dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. execution of its duties and responsibilities at the
end of every financial year.
Program Orientasi/Pengenalan Perseroan bagi Komisaris Baru
Orientation/Introduction Program for New Commissioners
[AR G3.d]
Setiap Komisaris baru diwajibkan mengikuti program Each new Commissioner is required to attend an
orientasi yang dirancang agar mereka memahami orientation program designed to provide them with a
karakter bisnis Perseroan secara menyeluruh. Materinya comprehensive understanding of the Company’s business
mencakup struktur perusahaan, arah strategis, peran characteristics. The material covers the company’s
masing-masing organ, ruang lingkup kewenangan Dewan structure, strategic direction, the role of each organ,
Komisaris, serta mekanisme kerja sama dengan Direksi the scope of authority of the Board of Commissioners,
dan Pemegang Saham. Pendekatan ini memastikan and the mechanisms for collaboration with the Board of
setiap Komisaris telah dibekali pengetahuan sejak Directors and Shareholders. This approach ensures that
awal masa jabatannya. Pada tahun 2025 tidak terdapat each Commissioner is equipped with knowledge from
penunjukan anggota baru, namun seluruh anggota yang the beginning of their term. In 2025, no new members
saat ini menjalankan tugas telah mengikuti program will be appointed, but all current members have attended
orientasi sejak masa pengangkatan pertama mereka. the orientation program since their initial appointment.
Program Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development Program of the Board of Commissioners
[AR G3.d][GRI 2-17]
Perseroan menerapkan pendekatan pengembangan The Company implements a competency development
kompetensi yang menitikberatkan pada peningkatan approach that emphasizes improving management
literasi manajemen di bidang strategis. Sepanjang literacy in strategic areas. Throughout 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan menyediakan berbagai will provide various opportunities for members of the
kesempatan bagi anggota Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners to participate in competency
mengikuti program peningkatan kompetensi. Upaya ini development programs. These efforts aim to strengthen
bertujuan memperkuat pemahaman mereka terhadap their understanding of industry dynamics and help
dinamika industri dan membantu peningkatan kualitas improve the quality of oversight.
pengawasan.
Beberapa kegiatan yang diikuti sepanjang tahun antara Some of the activities attended throughout the year
lain: include:
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
106
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Perbedaan SAK Entitas Privat dengan SAK ETAP • Perbedaan SAK Entitas Privat dengan SAK ETAP
serta Overview SAK EMKM – IAPI (11 Februari serta Overview SAK EMKM – IAPI (February 11,
2025). 2025).
• Teknik Rekonsiliasi Fiskal dan Ekualisasi dalam PPh • Teknik Rekonsiliasi Fiskal dan Ekualisasi dalam PPh
Badan – IAPI (17–18 Maret 2025). Badan – IAPI (March 17–18, 2025).
• Update Dokumentasi Transfer Pricing – IAPI (7 • Update Dokumentasi Transfer Pricing – IAPI
Oktober 2025). (October 7, 2025).
• Aspek Akuntansi dan Audit dalam Laporan • Aspek Akuntansi dan Audit dalam Laporan
Keuangan Dana Pensiun (Konvensional dan Syariah) Keuangan Dana Pensiun (Konvensional dan Syariah)
– IAPI & OJK Sektor IKNB (28 Oktober 2025). – IAPI & OJK Sektor IKNB (October 28, 2025).
• Pertimbangan Akuntansi dan Audit serta Regulasi • Pertimbangan Akuntansi dan Audit serta Regulasi
Pasar Modal dalam Proses Penerbitan Saham Baru Pasar Modal dalam Proses Penerbitan Saham Baru
(IPO) pada Perusahaan Publik & Akad Transaksi (IPO) pada Perusahaan Publik & Akad Transaksi
Syariah – IAPI & OJK Sektor Pasar Modal (24 Syariah – IAPI & OJK Sektor Pasar Modal (November
November 2025). 24, 2025).
• Penerapan SAK Entitas Privat dalam Penyusunan • Penerapan SAK Entitas Privat dalam Penyusunan
Laporan Keuangan Perusahaan – IAPI (8 Desember Laporan Keuangan Perusahaan – IAPI (December 8,
2025). 2025).
• Update Regulasi dan Perkembangan Bank Syariah • Update Regulasi dan Perkembangan Bank Syariah di
di Indonesia serta Penurunan Nilai Instrumen Indonesia serta Penurunan Nilai Instrumen Keuangan
Keuangan menurut BPAK/PSAK 109 (untuk Bank menurut BPAK/PSAK 109 (untuk Bank Konvensional)
Konvensional) – IAPI & OJK Sektor Perbankan (11 – IAPI & OJK Sektor Perbankan (December 11,
Desember 2025). 2025).
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2025
Execution of the Duties of the Board of Commissioners in 2025
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris Perseroan telah Throughout 2025, the Company’s Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang Commissioners has performed the following duties and
meliputi: responsibilities:
1. Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris secara 1. Holding regular meetings of the Board of
berkala; Commissioners;
2. Menghadiri pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS 2. Attending the implementation of the Annual GMS
Luar Biasa tanggal 12 Juni 2025; and the Extraordinary GMS on June 12, 2025;
3. Mengawasi pelaksanaan tata kelola pada seluruh 3. Overseeing the implementation of governance
kegiatan usaha Perseroan melalui pembahasan in all the Company’s business activities through
dalam rapat bersama Direksi; discussions in meetings with the Board of Directors;
4. Melakukan penelaahan dan memberikan nasihat 4. Conducting reviews and providing advice and
serta persetujuan atas rencana kerja Perseroan yang approval of the Company’s work plan submitted by
telah disampaikan oleh Direksi; the Board of Directors;
5. Melakukan penelaahan secara berkala dan 5. Conducting regular reviews and providing
memberikan rekomendasi serta nasihat kepada recommendations and advice to the Board of
Direksi atas kinerja Perseroan tahun buku 2025; Directors on the Company’s performance for the
2025 financial year;
6. Mengawasi penentuan struktur remunerasi di 6. Overseeing the determination of the remuneration
Perseroan; structure in the Company;
7. Melakukan penelaahan secara berkala dan 7. Conducting regular reviews and providing guidance
memberikan arahan kepada Komite; to the Committees;
8. Melakukan penilaian kinerja terhadap Komite Audit 8. Conducting performance assessments of the Audit
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
107
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 109
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris
Policy and Implementation of Board of Commissioners Meetings
[AR G3.c]
Penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris dilakukan The holding of the Board of Commissioners meetings
dengan mengikuti ketentuan dalam Anggaran Dasar is carried out in accordance with the provisions in the
serta POJK No. 33/POJK.04/2014. Rapat rutin internal Articles of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014.
dilaksanakan sekurang-kurangnya satu kali setiap dua Routine internal meetings are held at least once every
bulan, sementara rapat gabungan dengan Direksi two months, while joint meetings with the Board of
dilakukan sedikitnya satu kali setiap empat bulan untuk Directors are held at least once every four months to
memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan berjalan ensure the optimal implementation of the oversight
optimal. Sepanjang 2025, Dewan Komisaris mengadakan function. Throughout 2025, the Board of Commissioners
enam rapat internal dan tiga rapat gabungan dengan held six internal meetings and three joint meetings with
Direksi, dengan cakupan pembahasan yang mencakup the Board of Directors, with the scope of discussion
evaluasi kinerja tahunan, analisis laporan triwulanan, covering annual performance evaluation, quarterly
kepatuhan regulasi, hingga tinjauan atas kondisi report analysis, regulatory compliance, and review of
keuangan menjelang akhir tahun. financial conditions approaching the end of the year.
Selain itu, Dewan Komisaris juga mengikuti In addition, the Board of Commissioners also attended
penyelenggaraan RUPS Tahunan yang diselenggarakan the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
pada tanggal 16 Juni 2025 dan RUPS Luar Biasa yang held on June 16, 2025, and the Extraordinary General
berlangsung pada 17 September 2025, sebagaimana Meeting of Shareholders (EGMS) held on September 17,
tercantum pada tabel berikut: 2025, as listed in the following table:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Commissioners
[AR G3.c]
Rapat Internal Rapat Gabungan Bersama Direksi
Nama Jabatan Internal Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Name Position Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Total Attendance Attendance Rate Total Attendance Attendance Rate
Emmy Ranoewidjojo Presiden Komisaris 6/6 100% 3/3 100%
President Commissioner
Aryanto Agus Mulyo Komisaris Independen 6/6 100% 3/3 100%
Independent Commissioner
Wirawan Komisaris Independen 6/6 100% 3/3 100%
Independent Commissioner
Selain rapat di atas, Komisaris juga hadir pada RUPS In addition to the above meetings, the Commissioners
Tahun 2025 diselenggarakan pada tanggal 16 Juni were also present at the 2025 GMS held on June 16,
2025, dan RUPSLB pada tanggal 17 September 2025, 2025, and the EGMS on September 17, 2025, as shown
sebagaimana tabel berikut: in the following table:
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Tahun 2025
Attendance of the Board of Commissioners at the 2025 GMS
[AR G3.c]
Nama Jabatan Kehadiran Dalam RUPST Kehadiran Dalam RUPSLB
Name Position Attendance at the AGMS Attendance at the EGMS
Emmy Ranoewidjojo Presiden Komisaris / President Commissioner √ √
Aryanto Agus Mulyo* Komisaris Independen / Independent Commissioner √ √
Wirawan Komisaris Independen / Independent Commissioner √ √
Keterangan: Remarks:
*) Sdr. Aryanto Agus Mulyo hadir secara online melalui easy ksei pada RUPST & *) Mr. Aryanto Agus Mulyo was present online via easy ksei at the AGMS & EGMS.
RUPSLB.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
108
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
[AR G3.e]
Dalam rangka memastikan efektivitas fungsi In order to ensure the effectiveness of the oversight
pengawasan, kinerja Dewan Komisaris dievaluasi oleh function, the performance of the Board of Commissioners
Pemegang Saham melalui RUPS yang diselenggarakan is evaluated by the Shareholders through the GMS held
minimal satu kali setiap tahun. Proses evaluasi dilakukan at least once a year. The evaluation process is carried
secara kolegial, dengan menilai kontribusi Dewan out collegially, assessing the Board of Commissioners’
Komisaris dalam menjalankan mandat pengawasan serta contribution in carrying out the oversight mandate
keselarasan tindakan mereka dengan tujuan strategis and the alignment of their actions with the Company’s
Perseroan. strategic goals.
Dalam proses evaluasi ini, Perseroan mempertimbangkan In this evaluation process, the Company considers various
berbagai aspek secara kolegial, yaitu dengan menilai aspects collectively, assessing the overall performance of
kinerja Dewan Komisaris secara menyeluruh sesuai peran the Board of Commissioners in its role of managing the
mereka dalam mengelola Perseroan. Evaluasi tersebut Company. The evaluation includes several key criteria,
meliputi beberapa kriteria utama, antara lain: such as:
1. Efektivitas pengawasan dan pengelolaan Perseroan; 1. Effectiveness of supervision and management of the
Company;
2. Pencapaian kinerja sesuai target yang telah 2. Achievement of performance according to
ditetapkan; established targets;
3. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- 3. Compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku serta kebijakan internal and the Company’s internal policies;
Perseroan;
4. Komitmen dalam mendukung kemajuan kepentingan 4. Commitment to supporting the advancement of the
Perseroan; Company’s interests;
5. Implementasi prinsip Good Corporate Governance 5. Implementation of the principles of Good Corporate
di lingkungan Perseroan. Governance within the Company.
Proses evaluasi ini dirancang untuk menjaga agar kinerja This evaluation process is designed to ensure that the
Dewan Komisaris sejalan dengan tujuan Perseroan serta Board of Commissioners’ performance aligns with
memenuhi ekspektasi para Pemegang Saham. the Company’s objectives and meets Shareholder
expectations.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
[AR G3.f]
Evaluasi terhadap Komite Audit dilakukan setiap tahun The evaluation of the Audit Committee is conducted
sebagai bagian dari upaya memastikan bahwa fungsi annually as part of the effort to ensure that the oversight
pengawasan berjalan secara menyeluruh. Penilaian function runs comprehensively. This assessment
ini berfokus pada tingkat pencapaian rencana kerja, focuses on the level of achievement of the work plan,
konsistensi kehadiran anggota dalam rapat, dan kualitas the consistency of members’ attendance at meetings,
rekomendasi yang diberikan selama menjalankan tugas. and the quality of recommendations provided while
Pada 2025, Komite Audit dinilai mampu memenuhi performing duties. In 2025, the Audit Committee
seluruh indikator kinerja yang ditetapkan, termasuk was assessed as being able to meet all established
ketepatan analisis dan kontribusi dalam proses performance indicators, including the accuracy of
pengawasan. Hasil evaluasi tersebut memperlihatkan analysis and contribution to the oversight process. The
bahwa Komite Audit telah menjalankan perannya results of the evaluation show that the Audit Committee
dengan efektif serta memberikan dukungan nyata dalam has performed its role effectively and provided real
memperkuat fungsi pengawasan Dewan Komisaris. support in strengthening the oversight function of the
Board of Commissioners.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
109
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 111
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
[AR G2]
Direksi menjalankan peran sentral dalam mengarahkan The Board of Directors play a central role in guiding the
perjalanan Perseroan agar tetap selaras dengan visi journey of the Company to remain aligned with the long-
jangka panjang dan kepentingan perusahaan. Tanggung term vision and corporate interests. Full responsibility
jawab penuh atas pengurusan usaha menuntut Direksi for the management of the business requires the Board
menjaga ritme tata kelola yang sehat, sehingga praktik of Directors to maintain a healthy governance rhythm,
operasional selalu berpegang pada prinsip transparansi, so that operational practices always adhere to the
akuntabilitas, dan integritas. Kepatuhan terhadap principles of transparency, accountability, and integrity.
ketentuan regulasi menjadi fondasi langkah ini, sementara Compliance with regulatory provisions is the foundation
praktik tata kelola yang diterapkan di seluruh unit of this step, while governance practices applied across
memastikan proses pengambilan keputusan berlangsung all units ensure that the decision-making process is
terstruktur dan dapat dipertanggungjawabkan. structured and accountable.
Dalam menilai dampak operasional yang lebih luas, In assessing the broader operational impact, the Board
Direksi menetapkan kerangka kebijakan yang mencakup of Directors establish a policy framework that includes
dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan. Pendekatan economic, social, and environmental dimensions. This
ini membantu mengintegrasikan nilai keberlanjutan ke approach helps integrate the value of sustainability into
dalam strategi bisnis, sehingga setiap aktivitas tidak the business strategy, ensuring that every activity not
hanya menghasilkan manfaat komersial, tetapi juga only generates commercial benefits but also considers its
mempertimbangkan kontribusinya terhadap masyarakat contribution to society and environmental preservation. If
dan kelestarian lingkungan. Jika muncul isu tertentu a specific issue arises that requires special management,
yang memerlukan pengelolaan khusus, tanggung jawab operational responsibility is delegated to the relevant
operasional didelegasikan kepada unit terkait agar unit so that every problem is handled by the party with
setiap persoalan ditangani oleh pihak yang memiliki the most relevant competence.
kompetensi paling relevan.
Sebagai bagian dari komitmen akuntabilitas kepada As part of the commitment to accountability to
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, Direksi Shareholders and Stakeholders, the Board of Directors
juga memastikan proses pemantauan dan pelaporan atas also ensure that the process of monitoring and reporting
dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan dilakukan secara on economic, social, and environmental impact is carried
berkala. Laporan keberlanjutan yang dihasilkan menjadi out regularly. The resulting sustainability report provides
gambaran bagaimana Perseroan menjaga keseimbangan an overview of how the Company maintains a balance
antara pencapaian finansial dan kontribusinya terhadap between financial achievement and its contribution
masyarakat serta lingkungan sekitar. Melalui langkah- to society and the surrounding environment. Through
langkah tersebut, Direksi tidak hanya menetapkan arah these steps, the Board of Directors not only set the
strategis, tetapi juga memastikan bahwa seluruh unit strategic direction but also ensure that all units within the
dalam Perseroan berperan aktif mewujudkan sasaran Company play an active role in achieving the established
keberlanjutan yang telah ditetapkan. sustainability goals.
[GRI 2-11, 2-12, 2-13, 2-14] [SR E.1] [GRI 2-11, 2-12, 2-13, 2-14] [SR E.1]
Susunan dan Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023 menetapkan The Annual General Meeting of Shareholders (GMS)
bahwa seluruh anggota Direksi kembali dipercaya untuk on June 21, 2023, determined that all members of the
melanjutkan masa tugas mereka. Mandat ini berlaku Board of Directors were re-entrusted to continue their
hingga tiga tahun berikutnya atau sampai penutupan terms of office. This mandate is valid until the next three
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2026, years or until the closing of the Annual General Meeting
sehingga kepemimpinan pada tingkat Direksi tetap of Shareholders in 2026, thereby maintaining continuity
terjaga keberlanjutannya. Dengan keputusan tersebut, in the leadership at the level of the Directors. With this
susunan dan komposisi Direksi Perseroan per 31 decision, the composition of the Company’s Board of
Desember 2025 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2025, is as follows:
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
110
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Sung Pui Man Presiden Direktur Akta Berita Acara RUPST No. 51 tanggal 21 Juni 2023. 2023-2026
President Director Deed of Minutes of AGMS No. 51 dated June 21, 2023.
Erlien L. Surianto Direktur Akta Berita Acara RUPST No. 51 tanggal 21 Juni 2023. 2023-2026
Director Deed of Minutes of AGMS No. 51 dated June 21, 2023.
Peter Sung Direktur Akta Berita Acara RUPST No. 51 tanggal 21 Juni 2023. 2023-2026
Director Deed of Minutes of AGMS No. 51 dated June 21, 2023.
Michael Sung Direktur Akta Berita Acara RUPST No. 51 tanggal 21 Juni 2023. 2023-2026
Director Deed of Minutes of AGMS No. 51 dated June 21, 2023.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
[AR G2.a]
Direksi memegang peran utama dalam mengelola The Board of Directors hold the main role in managing
seluruh kegiatan usaha Perseroan. Pengelolaan ini all the Company’s business activities. This management
dilakukan secara kolektif, sehingga setiap keputusan dan is carried out collectively, so that every decision and
kebijakan lahir dari tanggung jawab bersama. policy arises from shared responsibility.
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board is tasked with executing and being
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan responsible for the Company’s management in
Perseroan sebagai emiten atau perusahaan publik the interest of the Company as an issuer or public
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang company, in line with the Company’s goals and
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. objectives set forth in the Articles of Association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. In fulfilling its management duties and
atas pengurusan, Direksi menyelenggarakan Rapat responsibilities, the Board of Directors convenes the
Umum Pemegang Saham Tahunan dan RUPS lainnya Annual GMS and other GMS as stipulated by laws
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- and the Articles of Association.
undangan dan Anggaran Dasar.
3. Setiap anggota Direksi melaksanakan tugas dan 3. Each Board member performs their duties and
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh responsibilities with good faith, responsibility, and
tanggung jawab, dan kehati-hatian. prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To support the effective implementation of its duties
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi dapat and responsibilities, the Board of Directors may
membentuk Komite. establish committees.
5. Mengadakan rapat Direksi setiap bulan sekali atau 5. The Board of Directors holds meetings at least once
lebih, sesuai dengan kebutuhan. a month or more, as needed.
6. Mengadakan rapat Direksi dengan Dewan Komisaris 6. The Board of Directors holds joint meetings with the
setiap tiga bulan sekali atau lebih sesuai dengan Board of Commissioners at least once every three
kebutuhan. months or more as needed.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Division of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
[AR G2.a]
Di samping bekerja secara kolegial, masing-masing In addition to working collegially, each member of the
anggota Direksi juga mengemban tanggung jawab Board of Directors also holds individual responsibilities
individual yang berkaitan dengan unit atau bidang related to the unit or operational area they lead. This
operasional yang dipimpinnya. Pendekatan ini approach ensures that every aspect of the business
memastikan setiap aspek usaha mendapatkan perhatian receives specific attention from the official who masters
khusus dari pejabat yang menguasai bidang tersebut. that field.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
111
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 113
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Sung Pui Man Presiden Direktur 1. Mengelola usaha Perseroan dan mengoordinasikan tugas-tugas para Direktur
President Director 2. Menentukan strategi Perseroan dan Entitas Anak, terkait dengan bidang produksi,
pemasaran dan keuangan Perseroan.
1. Managing the Company’s operations and coordinating Director responsibilities;
2. Determining the Company and its Subsidiaries’ strategies concerning production,
marketing, and finance.
Erlien L. Surianto Direktur 1. Membantu tugas Presiden Direktur di bidang keuangan eksternal, bidang akuntansi,
Director bidang umum
2. Merencanakan dan mempersiapkan Rapat Umum Pemegang Saham
3. Menjalankan tugas-tugas terkait dengan jabatan Corporate Secretary Perseroan.
1. Assisting the President Director in external finance, accounting, and general affairs;
2. Planning and preparing for the General Meeting of Shareholders;
3. Fulfilling duties associated with the Corporate Secretary position in the Company.
Peter Sung Direktur 1. Memimpin, mengelola, dan mengawasi kegiatan produksi, benang, dan kain di pabrik
Director entitas anak, yakni PT Primarajuli Sukses di Tangerang
2. Mengawasi kegiatan umum lainnya yang terkait dengan tenaga kerja, keamanan, dan
keselamatan kerja di lingkungan pabrik yang diatur oleh Kepala HRD
3. Mengawasi pelaksanaan pengelolaan lingkungan hidup dan tanggung jawab sosial
Perseroan dan Entitas Anak sesuai dengan peraturan yang berlaku.
1. Leading, managing, and overseeing production, yarn, and fabric operations at the
subsidiary’s factory, at PT Primarajuli Sukses in Tangerang;
2. Monitoring various general activities concerning labor, security, and safety in the factory
environment as regulated by the Head of Human Resources;
3. Supervising the Company and its subsidiaries’ implementation of environmental
management and social responsibility in compliance with relevant regulations.
Michael Sung Direktur 1. Mengelola dan mengatur pemasaran kain dan benang sesuai dengan strategi yang
Director ditetapkan bersama
2. Mengelola dan mengawasi kegiatan pembelian bahan baku, mesin dan spare parts dan
tugas-tugas lainnya terkait dengan keperluan dan kepentingan Perseroan dan entitas
anak.
1. Managing and coordinating fabric and yarn marketing in alignment with the jointly
established strategy;
2. Supervising and managing the procurement of raw materials, machinery, spare parts,
and other tasks related to the Company and its subsidiaries’ needs and objectives.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi (Piagam Direksi)
Guidelines and Rules of Procedure for the Directors (Board of Directors Charter)
[AR G2.b]
Dalam setiap keputusan strategis, Direksi berpegang In every strategic decision, the Board of Directors
pada kerangka hukum dan pedoman tata kelola yang adhere to the applicable legal framework and
berlaku. Rujukan utama meliputi Anggaran Dasar governance guidelines. The main references include
Perseroan, Undang-Undang Perseroan Terbatas the Company’s Articles of Association, Law No. 40 of
Nomor 40 Tahun 2007, serta ketentuan OJK melalui 2007 concerning Limited Liability Companies, and OJK
POJK Nomor 21/POJK.04/2015 dan POJK Nomor 33/ provisions through POJK No. 21/POJK.04/2015 and
POJK.04/2014. Regulasi tersebut menjadi pedoman atas POJK No. 33/POJK.04/2014. These regulations serve as
wewenang, tata cara rapat, serta mekanisme pelaporan guidelines for the authority, meeting procedures, and
Direksi. Melalui kepatuhan pada ketentuan tersebut, reporting mechanism of the Board of Directors. Through
Direksi menegaskan komitmennya dalam menjalankan compliance with these provisions, the Board of Directors
prinsip tata kelola yang transparan, bertanggung jawab, affirm their commitment to implementing governance
dan selaras dengan kepentingan Perseroan. principles that are transparent, accountable, and aligned
with the Company’s interests.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
112
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Orientasi/Pengenalan Perusahaan Bagi Direksi Baru
Company Orientation/Introduction Program for New Directors
[AR G2.d]
Untuk memastikan kesiapan setiap pemimpin baru, To ensure the readiness of every new leader, the
Perseroan menyediakan program orientasi yang Company provides an orientation program that helps
membantu Direksi memahami struktur, proses, dan the Directors understand the structure, process, and
dinamika pengelolaan perusahaan. Program ini dynamics of corporate management. This program is
dirancang agar adaptasi berlangsung cepat dan peran designed so that adaptation occurs quickly and the new
baru dapat dijalankan secara efektif. Pada tahun 2025 role can be carried out effectively. In 2025 there were
tidak terdapat anggota Direksi baru yang diangkat, no new members of the Board of Directors appointed,
namun seluruh anggota Direksi yang saat ini menjabat but all current members of the Board of Directors have
telah mengikuti program orientasi tersebut pada saat participated in the orientation program when they
pertama kali ditetapkan sebagai bagian dari Direksi were first appointed as part of the Company’s Board of
Perseroan. Directors.
Program Peningkatan Kompetensi Direksi
Competency Development Program of the Board of Directors
[AR G2.d]
Perseroan terus mendorong pengembangan kompetensi The Company continues to encourage the competency
Direksi melalui kegiatan pembelajaran yang relevan. development of the Board of Directors through
Berbagai pelatihan dan forum edukasi telah diikuti untuk relevant learning activities. Various training sessions and
memperluas wawasan dan memperdalam pemahaman educational forums have been attended to broaden
terkait pengelolaan perusahaan, keberlanjutan, serta insights and deepen understanding related to corporate
transformasi digital. Beberapa kegiatan yang diikuti management, sustainability, and digital transformation.
sepanjang tahun antara lain: Some of the activities attended throughout the year
include:
• Webinar Pengenalan & Pemahaman Atas Penerapan • Webinar Pengenalan & Pemahaman Atas Penerapan
PMK 131 Tahun 2024 – AEI (22 Januari 2025). PMK 131 Tahun 2024 – AEI (January 22, 2025).
• Webinar Penyegaran Bagi Emiten/Perusahaan • Webinar Penyegaran Bagi Emiten/Perusahaan Publik
Publik POJK 15/2022 & POJK 29/2023 – AEI (23 POJK 15/2022 & POJK 29/2023 – AEI (January 23,
Januari 2025). 2025).
• Investor Insight: Mindset, Valuation, Strategy – AEI • Investor Insight: Mindset, Valuation, Strategy – AEI
& Share Investor (13 Februari 2025). & Share Investor (February 13, 2025).
• Webinar Mencermati Kebijakan Climate Risk • Webinar Mencermati Kebijakan Climate Risk
Management & Scenario Analysis Perbankan – AEI Management & Scenario Analysis Perbankan – AEI
& BATS Consulting (25 Februari 2025). & BATS Consulting (February 25, 2025).
• Webinar Siapa di Balik Korporasi? Mencermati • Webinar Siapa di Balik Korporasi? Mencermati
Transparansi Beneficial Ownership – AEI & Law, Transparansi Beneficial Ownership – AEI & Law,
Science, Business (19 Maret 2025). Science, Business (March 19, 2025).
• Webinar Sosialisasi Peraturan Pajak Terbaru & Sukses • Webinar Sosialisasi Peraturan Pajak Terbaru & Sukses
Menghadapi Pemeriksaan Pajak – AEI & Direktorat Menghadapi Pemeriksaan Pajak – AEI & Direktorat
Jenderal Pajak (DJP) (22 April 2025). Jenderal Pajak (DJP) (April 22, 2025).
• ESG Talks Series 3 – Road to Labor Day: How Human • ESG Talks Series 3 – Road to Labor Day: How Human
Rights Due Diligence Shapes Fairer Workplaces – Rights Due Diligence Shapes Fairer Workplaces –
AEI & CESGS (28 April 2025). AEI & CESGS (April 28, 2025).
• Webinar Pendalaman POJK Nomor 45 Tahun 2024 – • Webinar Pendalaman POJK Nomor 45 Tahun 2024 –
AEI & OJK (30 April 2025). AEI & OJK (April 30, 2025).
• Webinar Penerapan PMK 118 Tahun 2024 – AEI & • Webinar Penerapan PMK 118 Tahun 2024 – AEI &
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) (11 Juni 2025). Direktorat Jenderal Pajak (DJP) (June 11, 2025).
• Seminar Capital Market Dialogue: Seizing • Seminar Capital Market Dialogue: Seizing
Opportunities Amid Global Policy Shift – AEI, AMII Opportunities Amid Global Policy Shift – AEI, AMII
& APEI (17 Juni 2025). & APEI (17 Juni 2025).
• ESG Talks Series 5 – IFRS S1 & S2: A Guide to • ESG Talks Series 5 – IFRS S1 & S2: A Guide to
Reporting on Climate Risks and Impacts – AEI & Reporting on Climate Risks and Impacts – AEI &
CESGS (24 Juni 2025). CESGS (24 Juni 2025).
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
113
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 115
• Seminar/Webinar Penerapan dan Pemahaman POJK • Seminar/Webinar Penerapan dan Pemahaman POJK
Nomor 14 Tahun 2025 – AEI & OJK (31 Juli 2025) Nomor 14 Tahun 2025 – AEI & OJK (July 31,2025)
• Webinar GHG Protocol in Practice – AEI (20 Agustus • Webinar GHG Protocol in Practice – AEI (August
2025). 20,2025).
• ESG Talks Series 6 – IFRS S2 Governance: The • ESG Talks Series 6 – IFRS S2 Governance: The
Strategic Role of ESG Committees – AEI & CESGS Strategic Role of ESG Committees – AEI & CESGS
(19 September 2025). (September 19, 2025).
• Webinar Eksplorasi E-RUPS: Alternatif Praktis Sistem • Webinar Eksplorasi E-RUPS: Alternatif Praktis Sistem
BAE – AEI & PT Bima Registra (23 September 2025). BAE – AEI & PT Bima Registra (September 23, 2025).
• Webinar IDX Green Equity Designation Initiative – • Webinar IDX Green Equity Designation Initiative –
AEI, BEI & BATS Consulting (3 Oktober 2025). AEI, BEI & BATS Consulting (October 3, 2025).
• Diskusi Panel Beyond the Deal: Navigasi Strategi • Diskusi Panel Beyond the Deal: Navigasi Strategi
Merger & Akuisisi (M&A) – AEI & KPPU (6 Oktober Merger & Akuisisi (M&A) – AEI & KPPU (October 6,
2025). 2025).
Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Direksi
Policy and Implementation of Board of Directors’ Meetings
[AR G2.c]
Pelaksanaan rapat Direksi mengikuti ketentuan dalam The implementation of the Board of Directors’ meetings
Anggaran Dasar Perseroan yang selaras dengan POJK follows the provisions in the Company’s Articles of
No. 33/POJK.04/2014. Regulasi tersebut menegaskan Association which are aligned with POJK No. 33/
bahwa Direksi wajib menyelenggarakan rapat internal POJK.04/2014. This regulation stipulates that the Board
setiap bulan dengan kehadiran seluruh anggotanya. of Directors must hold internal meetings every month with
Selain rapat rutin tersebut, Direksi dan Dewan Komisaris the attendance of all their members. In addition to these
juga harus mengadakan rapat koordinasi sekurang- routine meetings, the Board of Directors and the Board
kurangnya tiga kali dalam setahun dengan tingkat of Commissioners must also hold coordination meetings
kehadiran minimal 80 persen. Sepanjang tahun 2025, at least three times a year with a minimum attendance
seluruh ketentuan ini telah dijalankan melalui 12 rapat rate of 80 percent. Throughout 2025, all these provisions
internal Direksi serta tiga rapat gabungan dengan were carried out through 12 internal Board of Directors’
Dewan Komisaris. Setiap pertemuan menjadi forum meetings and three joint meetings with the Board of
untuk meninjau strategi usaha, mengevaluasi kinerja Commissioners. Every meeting served as a forum to
operasional dan keuangan, membahas risiko usaha, review business strategies, evaluate operational and
serta menelaah dinamika regulasi dan kondisi pasar yang financial performance, discuss business risks, and review
berpengaruh terhadap Perseroan. regulatory dynamics and market conditions affecting the
Company.
Selain agenda tersebut, seluruh anggota Direksi juga In addition to the aforementioned agenda, all members
hadir dalam RUPS Tahunan pada tanggal 16 Juni 2025 of the Board of Directors will also attend the Annual
dan RUPS Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 17 General Meeting of Shareholders on June 16, 2025, and
September 2025, sebagaimana ditunjukkan pada tabel the Extraordinary General Meeting of Shareholders on
berikut: September 17, 2025, as shown in the following table:
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
114
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Directors
[AR G3.c]
Rapat Internal Rapat Gabungan Bersama Direksi
Nama Jabatan Internal Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Name Position Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Total Attendance Attendance Rate Total Attendance Attendance Rate
Sung Pui Man Presiden Direktur 12 100% 4 100%
President Director
Erlien L. Surianto Direktur 12 100% 4 100%
Director
Peter Sung Direktur 12 100% 4 100%
Director
Michael Sung Direktur 12 100% 4 100%
Director
Selain rapat di atas, pada tahun 2025 anggota Direksi In addition to the above meetings, in 2025 members of
menghadiri penyelenggaraan RUPS Tahunan pada the Board of Directors attended the Annual GMS on June
tanggal 16 Juni 2025, dan RUPSLB pada tanggal 17 16, 2025, and the Extraordinary GMS on September 17,
September 2025, sebagaimana tabel berikut: 2025, as shown in the following table:
Kehadiran Direksi dalam RUPS Tahun 2025
Attendance of the Board of Directors at the 2025 GMS
[AR G3.c]
Nama Jabatan Kehadiran Dalam RUPST Kehadiran Dalam RUPSLB
Name Position Attendance at the AGMS Attendance at the EGMS
Sung Pui Man Presiden Direktur / President Director √ √
Erlien L. Surianto Direktur / Director √ √
Peter Sung Direktur / Director √ √
Michael Sung Direktur / Director √ √
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
[AR G2.d] [GRI 2-18]
Perseroan menerapkan mekanisme evaluasi tahunan The Company implements an annual evaluation
guna menilai efektivitas Direksi dalam menjalankan mechanism to assess the effectiveness of the Board of
fungsi pengelolaan. Penilaian dilakukan dengan Directors in carrying out the management function. The
menggabungkan evaluasi kolegial dan individu untuk assessment is conducted by combining collegial and
memastikan arah kerja Direksi sejalan dengan target individual evaluations to ensure the Board of Directors’
kinerja atau Key Performance Indicators yang telah work direction is in line with the established performance
ditetapkan. Di samping pencapaian hasil, proses evaluasi targets or Key Performance Indicators. In addition to
juga menelaah kesesuaian setiap tindakan Direksi outcome achievement, the evaluation process also
dengan ketentuan hukum dan mandat yang terdapat reviews the alignment of every action taken by the
dalam Anggaran Dasar. Board of Directors with legal provisions and the mandate
contained in the Articles of Association.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
115
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 117
1. Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial: 1. Collegial performance evaluation of the Board of
Directors:
Penilaian dilakukan berdasarkan pencapaian The assessment is based on overall achievement by
menyeluruh dengan memperhatikan sejumlah considering a number of criteria, namely:
kriteria, yaitu:
a. Keuangan dan Pasar a. Finance and Market
b. Fokus Pelanggan b. Customer Focus
c. Efektivitas Produk dan Proses c. Product and Process Effectiveness
d. Fokus Tenaga Kerja d. Workforce Focus
e. Kepemimpinan, Tata Kelola, dan Tanggung e. Leadership, Governance, and Social
Jawab Kemasyarakatan Responsibility
2. Evaluasi secara individu: 2. Individual Evaluation:
Setiap anggota Direksi dinilai berdasarkan target Each member of the Board of Directors is assessed
yang diselaraskan dengan lingkup tugas dan based on targets aligned with their respective scope
tanggung jawab masing-masing. Hasil evaluasi of duties and responsibilities. The evaluation results
mencakup penilaian terhadap Presiden Direktur dan include the assessment of the President Director
disampaikan kepada Dewan Komisaris, sedangkan and are submitted to the Board of Commissioners,
penetapan akhir berada pada Presiden Komisaris. while the final determination rests with the President
Informasi ini digunakan untuk memperkuat efektivitas Commissioner. This information is used to strengthen
Direksi dan menjadi dasar dalam pengambilan the effectiveness of the Board of Directors and
keputusan RUPS, baik terkait perpanjangan masa serves as the basis for decision-making at the GMS,
jabatan anggota Direksi maupun penyusunan both regarding the extension of the Directors’
kebijakan remunerasi. Selain itu, hasil evaluasi turut term of office and the formulation of remuneration
disampaikan dalam RUPS Tahunan dan dicantumkan policies. In addition, the evaluation results are also
dalam Laporan Tahunan sebagai wujud transparansi presented at the Annual GMS and included in the
atas kinerja Direksi. Annual Report as a form of transparency regarding
the Directors’ performance.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi
Performance Assessment of Committees under the Directors
[AR G2.f]
Seluruh fungsi pendukung yang diperlukan dalam All supporting functions required in the management
pengelolaan perusahaan dijalankan melalui Sekretaris of the Company are carried out through the Corporate
Perusahaan, Unit Audit Internal, Manajemen Risiko, serta Secretary, Internal Audit Unit, Risk Management, as well
sejumlah departemen dan unit kerja yang sudah menjadi as various departments and work units that are part of
bagian dari struktur manajemen. Selama tahun 2025, the management structure. Throughout 2025, the Board
Direksi menilai bahwa seluruh unit tersebut beroperasi of Directors assessed that all of these units operated
dengan tingkat efektivitas yang memadai dan mampu at an adequate level of effectiveness and were able to
memberikan dukungan yang dibutuhkan untuk menjaga provide the necessary support to maintain the quality of
kualitas tata kelola perusahaan. corporate governance.
Kebijakan dan Prosedur Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policies and Procedures for the Board of Commissioners and Directors
[AR G4]
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Dewan Komisaris Nomination Policy and Procedure of the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
[AR G4] [GRI 2-10] [AR G4] [GRI 2-10]
Penetapan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The appointment of members of the Board of
dilakukan melalui RUPS Tahunan, yang menjadi forum Commissioners and Board of Directors is carried out
bagi Pemegang Saham untuk mengambil keputusan through the Annual GMS, which serves as the forum for
terkait pengangkatan maupun perpanjangan masa Shareholders to make decisions related to appointment
jabatan. Saat ini, Dewan Komisaris menjalankan fungsi or extension of term of office. Currently, the Board of
nominasi, termasuk memastikan setiap calon yang Commissioners carries out the nomination function,
diajukan sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam including ensuring that every candidate proposed is in
POJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan accordance with the provisions contained in POJK No.
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
116
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam proses nominasi, Dewan Komisaris melakukan In the nomination process, the Board of Commissioners
telaah terhadap rekam jejak calon, mencakup kompetensi, reviews the candidate’s track record, covering
pengalaman, pengetahuan, serta kesesuaian dengan competence, experience, knowledge, and suitability with
kebutuhan Perseroan. Setelah dinilai memenuhi syarat, the Company’s needs. After being assessed as qualified,
calon yang dianggap layak akan direkomendasikan candidates deemed worthy will be recommended to
kepada Pemegang Saham untuk diputuskan dalam RUPS the Shareholders for decision in the Annual GMS. The
Tahunan. Perseroan juga memberikan perhatian pada Company also pays attention to the aspects of diversity
aspek keberagaman dan independensi. Keberagaman and independence. Diversity of background is a strategic
latar belakang menjadi nilai strategis untuk memperluas value to broaden perspectives in decision-making, while
perspektif dalam pengambilan keputusan, sedangkan independence is essential, especially for Independent
independensi sangat diperlukan terutama bagi Komisaris Commissioners, so that oversight runs objectively and
Independen agar pengawasan berjalan objektif dan professionally. Candidates who meet these criteria are
profesional. Kandidat yang memenuhi kriteria tersebut then submitted to obtain Shareholder approval through
kemudian diajukan untuk memperoleh persetujuan the GMS.
Pemegang Saham melalui RUPS.
Kebijakan dan Prosedur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy and Procedure for the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
[AR G4.b] [GRI 2-19, 2-20] [AR G4.b] [GRI 2-19, 2-20]
Pemberian remunerasi kepada Dewan Komisaris dan The provision of remuneration to the Board of
Direksi mengikuti ketentuan dalam Undang-Undang Commissioners and Board of Directors follows
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, yang mengatur the provisions in Law No. 40 of 2007 concerning
mekanisme penetapan gaji dan tunjangan. Penentuan Limited Liability Companies, which regulates the
besaran remunerasi dilakukan melalui kajian yang mechanism for determining salaries and allowances.
menimbang kinerja individual maupun kolektif serta The determination of the amount of remuneration is
perbandingan dengan praktik perusahaan sejenis di carried out through a study that considers individual
industri. Rekomendasi remunerasi yang telah ditetapkan and collective performance as well as a comparison with
Dewan Komisaris kemudian diajukan kepada Pemegang the practices of similar companies in the industry. The
Saham untuk mendapatkan persetujuan melalui RUPS remuneration recommendation established by the Board
Tahunan. of Commissioners is then submitted to the Shareholders
[AR G4.b.1] to obtain approval through the Annual GMS.
[AR G4.b.1]
Struktur dan Besaran Remunerasi Dewan Komisaris Structure and Remuneration Amount for the Board of
dan Direksi Tahun 2025 Commissioners and Board of Directors in 2025
[AR G4.b.2.3] [GRI 2-21] [AR G4.b.2.3] [GRI 2-21]
RUPS Tahunan untuk tahun buku 2025, yang The Annual GMS for the 2025 financial year, held on
diselenggarakan pada 16 Juni 2025, memberikan June 16, 2025, approved the remuneration for the Board
persetujuan atas remunerasi Dewan Komisaris sebesar of Commissioners at a maximum of Rp1,900,000,000 for
maksimal Rp1.900.000.000 untuk tahun berjalan. Selain the current year. In addition, the Shareholders granted
itu, Pemegang Saham memberikan kewenangan kepada authority to the Board of Commissioners to determine
Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran remunerasi the amount of remuneration as well as the division of
sekaligus pembagian tugas Direksi. Struktur remunerasi duties of the Board of Directors. The remuneration
yang diterapkan Perseroan terdiri dari gaji pokok atau structure applied by the Company consists of basic
honorarium serta tunjangan. Selama tahun 2025, total salary or honorarium and allowances. Throughout 2025,
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mencapai the total remuneration for the Board of Commissioners
Rp5.813.500.000, dengan rincian sebagai berikut: and Board of Directors reached Rp5,813,500,000, with
details as follows:
Jabatan Jumlah Remunerasi (Rupiah)
Position Total Remuneration (Rp)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 3 orang / people 1.147.150.000
Direksi / Board of Directors 4 orang / people 4.666.350.000
Hingga penutupan tahun 2025, tidak terdapat remunerasi Up to the end of 2025, no remuneration for the Board
Dewan Komisaris maupun Direksi yang ditangguhkan of Commissioners or Board of Directors was deferred or
ataupun ditarik kembali. withdrawn.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
117
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 119
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
[AR G6]
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris The Audit Committee is established by the Board of
sebagai perangkat yang membantu menjaga kualitas Commissioners as a mechanism that helps maintain
fungsi pengawasan. Di dalam operasinya, komite ini the quality of the oversight function. In its operations,
memusatkan perhatian pada pengaturan dan evaluasi this committee focuses attention on the regulation
proses audit, mulai dari penyusunan rencana hingga and evaluation of the audit process, from planning to
pemeriksaan pelaksanaannya. Komite juga memastikan examining its execution. The Committee also ensures
setiap rekomendasi hasil audit ditindaklanjuti secara that every recommendation resulting from the audit is
memadai agar pengendalian internal berjalan efektif, followed up adequately so that internal controls operate
laporan keuangan disusun secara andal, dan risiko effectively, financial reports are prepared reliably, and
operasional dapat dikelola dengan baik. Melalui operational risks can be well managed. Through its
perannya tersebut, Komite Audit menjadi jalur kontrol role, the Audit Committee serves as a control channel
yang menjaga integritas praktik tata kelola perusahaan. that safeguards the integrity of corporate governance
practices.
Susunan dan Komposisi Anggota Komite Audit
Structure and Composition of Audit Committee Member
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris The Audit Committee was established by the Board
sebagai organ pendukung dalam menjalankan fungsi of Commissioners as a supporting body to carry out
pengawasan. Komite ini memiliki peran utama untuk oversight functions. The main role of this Committee
memantau dan mengevaluasi perencanaan serta is to monitor and evaluate the planning and execution
pelaksanaan audit, serta memastikan tindak lanjut hasil of audits and ensure that audit results are followed up
audit dilakukan secara tepat. Hal ini bertujuan untuk appropriately. This aims to ensure sufficient internal
memastikan kecukupan pengendalian internal, termasuk control, accurate financial reporting, and effective risk
proses pelaporan keuangan yang akurat dan manajemen management.
risiko yang efektif.
Susunan dan Komposisi Anggota Komite Audit Structure and Composition of Audit Committee
Member
Komite Audit terdiri atas seorang Komisaris Independen The Audit Committee consists of an Independent
yang bertindak sebagai Ketua dan dua anggota Commissioner who acts as the Chairman and two
independen dengan pengalaman profesional di independent members with professional experience in
bidang audit, keuangan, dan akuntansi. Kombinasi ini audit, finance, and accounting. This combination provides
memberi landasan objektivitas dan ragam keahlian yang the foundation of objectivity and the variety of expertise
diperlukan untuk menilai sistem pengendalian keuangan needed to assess the company’s financial control system
dan efektivitas proses audit perusahaan. Ketentuan and the effectiveness of the audit process. The provisions
POJK No. 55/POJK.04/2015 mengatur bahwa masa of POJK No. 55/POJK.04/2015 regulate that the term of
jabatan Komite Audit tidak melampaui masa jabatan office of the Audit Committee shall not exceed the term
Dewan Komisaris serta hanya dapat diperpanjang satu of office of the Board of Commissioners and can only be
periode tambahan. Apabila pengangkatan anggota extended for one additional period. If the appointment
Komite dilakukan di tengah periode jabatan Dewan of a Committee member is made mid-term of the
Komisaris, masa tugas mereka akan berakhir bersamaan Board of Commissioners’ tenure, their term of duty will
dengan berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris. end simultaneously with the expiration of the Board of
Sepanjang tahun 2025 tidak terjadi perubahan komposisi Commissioners’ term of office. Throughout 2025 there
anggota, sehingga susunan Komite Audit Perseroan per was no change in the composition of the members, so
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: the structure of the Company’s Audit Committee as of
December 31, 2025, is as follows:
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
118
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Wirawan Ketua Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 01/DK-EST/XI/23 tanggal 1 2023-2026
Committee November 2023.
Chairman The Decree of Board of Commissioners No. 01/DK-EST/XI/23 dated
November 1, 2023.
Noeniek Herliani Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 01/DK-EST/XI/23 tanggal 1 2023-2026
Member November 2023.
Board of Commissioners Decree No. 01/DK-EST/XI/23 dated
November 1, 2023.
Timotius Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 01/DK-EST/XI/23 tanggal 1 2023-2026
Member November 2023.
The Decree of Board of Commissioners No. 01/DK-EST/XI/23 dated
November 1, 2023.
Sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015, masa As outlined in the POJK No. 55/POJK.04/2015, the
jabatan Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa member of the Audit Committee cannot serve longer
jabatan Dewan Komisaris serta dapat dipilih kembali than the Board of Commissioners and are eligible for
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Masa tugas re-election for an additional 1 (one) period. The term
anggota Komite yang diangkat di antara masa jabatan of office for Committee members appointed during
Dewan Komisaris akan berakhir bersamaan dengan the term of the Board of Commissioners will conclude
berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris tersebut. concurrently with the conclusion of the Board of
Commissioners’ term.
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
[AR G6.a.b.c.d.e.f]
Dr. Wirawan, S.E, Ak, S.H,
M.H., MSi, CPA, CPI, BKP.
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan untuk Appointed as the Chairman of the Company’s Audit
periode pertama kali berdasarkan Surat Keputusan Committee for the first time period based on the Decree
Dewan Komisaris Nomor: 01/DK-EST/XI/23 tanggal 1 of the Board of Commissioners Number: 01/DK-EST/
November 2023. Profil beliau dapat dilihat pada bagian XI/23 dated November 1, 2023. His profile can be seen
Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. in the Profile of the Board of Commissioners section in
this Annual Report.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
119
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 121
Noeniek Herliani, S.E.
Ak., M.M, CACP
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 70 tahun. Berdomisili di Indonesian citizen, 70 years old and resides in Jakarta,
Jakarta, Indonesia. Indonesia.
Dasar Pengangkatan: Decree of Appointment:
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 01/DK-EST/XI/23 Board of Commissioners Decree No. 01/DK-EST/XI/23
tanggal 1 November 2023. dated November 1, 2023.
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi: Education and Certification:
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari She obtained a Bachelor of Economics from the University
Universitas Indonesia dan Magister Management dari of Indonesia and a Master of Management from the PPM
Sekolah Tinggi PPM, serta CACP dari ikatan Komite College, as well as a CACP from the Indonesian Audit
Audit Indonesia. Committee.
Riwayat Karier Profesional Professional Career History:
Sebelum menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT Prior to serving as a Member of the Audit Committee
Evershine Tex Tbk sejak Maret 2021, beliau memiliki of PT Evershine Tex Tbk since March 2021, she has held
pengalaman sebagai Tenaga Ahli pada Koperasi various roles, including Expert at Koperasi Konsumen
Konsumen Karyawan Sampoerna Strategic (Oktober Karyawan Sampoerna Strategic (October 2022–present),
2022–sekarang), Pengurus (Sekretaris) pada Koperasi Management (Secretary) at Koperasi Simpan Pinjam
Simpan Pinjam Sahabat Mitra Sejati (d/h Koperasi Mitra Sahabat Mitra Sejati (formerly Koperasi Mitra Sejati)
Sejati) (November 2014–September 2020), Operations (November 2014–September 2020), Operations Group
Group Head dan National Operation Head pada Koperasi Head and National Operation Head at Koperasi Mitra
Mitra Sejati (Juni 2010–November 2014), Anggota Sejati (June 2010–November 2014), Member of the Audit
Komite Audit pada PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia Committee at PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (June
(Juni 2008–Juni 2013), Konsultan Koperasi & Trainer 2008–June 2013), Cooperative Consultant & Trainer at
pada PT Rekadesa (Mei 2008–Mei 2010), serta anggota PT Rekadesa (May 2008–May 2010), and a member of
Tim Verifikasi untuk Assets Settlement di Departemen the Asset Settlement Verification Team at the Ministry of
Keuangan (Mei 2004–Desember 2007). Finance (May 2004–December 2007).
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Affiliation with other members of the Board of
lainnya, anggota Direksi atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors or
Utama: Major Shareholders:
Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris She has no affiliation with other member of the Board of
atau anggota Direksi maupun Pemegang Saham Utama. Commissioners or the Board of Directors and Major
Shareholders.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
120
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dr. Timotius, Ak., CA
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 67 years old and resides in Jakarta,
di Jakarta, Indonesia. Indonesia.
Dasar Pengangkatan: Decree of Appointment:
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 01/DK-EST/ Board of Commissioners Decree No. 01/DK-EST/XI/23
XI/23 tanggal 1 November 2023. dated November 1, 2023.
Riwayat Pendidikan: Education:
Beliau memperoleh gelar Doctor of Agriculture He obtained a Doctorate in Agricultural Economics from
Economics dari Institut Pertanian Bogor pada tahun the Bogor Agricultural University in 2000, a Master’s
2000, gelar Magister Manajemen dari Universitas degree in Management from the University of Indonesia
Indonesia pada tahun 1990, serta memperoleh gelar in 1990, a Bachelor’s degree in Accounting from the
Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia tahun 1992 University of Indonesia in 1992, and a Bachelor’s degree
dan gelar Sarjana Manajemen Keuangan dari Universitas in Financial Management from the University of Indonesia
Indonesia pada tahun 1984. in 1984.
Riwayat Karier Profesional: Professional Career History:
Sebelum menjabat sebagai anggota Komite Audit Prior to serving as a member of the Company’s Audit
Perseroan, Beliau pernah menjabat sebagai Manajer Committee, he served a as Finance Accounting Manager
Akuntansi Keuangan (1980-1989) dan Direktur (1990- (1980-1989) and Director (1990-1996) at PT Moritas
1996), PT Moritas Agrobi, Direktur PT Suprawira Finance Agrobi, Director of PT Suprawira Finance (1996-1998),
(1996-1998), Komisaris PT Kharisma Valas Indonesia Commissioner of PT Kharisma Valas Indonesia (1998-
(1998-2008), anggota Komite Audit PT HM Sampoerna 2008), served as a member of the Audit Committee at
Tbk (2001-2011) dan anggota Komite Audit PT Bank PT HM Sampoerna Tbk (2001-2011), and served as a
Bumi Arta Tbk (2012-2020). member of the Audit Committee at PT Bank Bumi Arta
Tbk (2012-2020).
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit Apart from being a member of the Company’s Audit
Perseroan, saat ini Beliau juga menjabat sebagai: Committee, He also concurrently serves as:
− Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT − Independent Commissioner and Chairman of the
Salim Ivomas Pratama Tbk Audit Committee of PT Salim Ivomas Pratama Tbk
− Komite Audit PT Indofood Sukses Makmur Tbk − Audit Committee of PT Indofood Sukses Makmur
Tbk
− Komite Audit PT Indofood CBP Tbk − Audit Committee of PT Indofood CBP Tbk
− Komite Audit PT Indoritel Tbk − Audit Committee of PT Indoritel Tbk
− Komite Audit PT Industri Jamu dan Farmasi Sido − Audit Committee of PT Industri Jamu dan Farmasi
Muncul Tbk Sido Muncul Tbk
− Komite Audit PT Bank Permata Tbk. − Audit Committee of PT Bank Permata Tbk.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
121
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 123
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Affiliation with other members of the Board of
lainnya, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors,
Utama: or Major Shareholders:
Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other member of the Board
atau anggota Direksi maupun Pemegang Saham Utama. of Commissioners or the Board of Directors and Major
Shareholders.
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of Independence of the Audit Committee
[AR G6.g]
Independensi menjadi fondasi kerja Komite Audit, dan Independence is the foundation of the Audit
Perseroan memastikan seluruh anggotanya memenuhi Committee’s work, and the Company ensures that all
prinsip tersebut tanpa kompromi. Setiap Komisaris its members meet this principle without compromise.
Independen telah menyerahkan pernyataan resmi Every Independent Commissioner has submitted an
mengenai posisi independennya sesuai ketentuan dalam official statement regarding their independent position
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015. Regulasi tersebut in accordance with the provisions in OJK Regulation No.
menegaskan standar etik dan batasan hubungan yang 55/POJK.04/2015. This regulation affirms the ethical
harus dipenuhi agar pengawasan dapat dijalankan standards and relationship boundaries that must be met
dengan objektif dan bebas dari agenda pribadi atau so that oversight can be carried out objectively and free
kepentingan tertentu: from personal agendas or specific interests:
Pernyataan Independensi
Kriteria Independensi Statement of Independence
Independence Criteria Noeniek
Wirawan Timotius
Herliani
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau √ √ √
Pihak lain yang memberi jasa audit, jasa non-audit dan/atau jasa konsultasi lain kepada
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Komisaris.
Not someone affiliated with a Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm, or any
other Parties offering audit, non-audit, or consulting services to the Company in the 6
(six) months preceding appointment by the Commissioner.
Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk √ √ √
merencanakan, memimpin, atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Komisaris.
Not an individual who had the authority and responsibility to organize, lead, or
oversee the Company’s activities in the 6 (six) months prior to being appointed by the
Commissioner.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. √ √ √
Not holding any direct or indirect ownership stakes in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau √ √ √
Pemegang Saham.
Does not have any familial relations with the Board of Commissioners, Board of
Directors, and/or Shareholders.
Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan √ √ √
dengan usaha Perseroan.
Does not have any business relations, whether direct or indirect, associated with the
Company’s operations.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
122
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Komite Audit In performing the oversight function, the Audit
berpegang pada ketentuan yang tertuang dalam POJK Committee adheres to the provisions stipulated in POJK
Nomor 55/POJK.04/2015 mengenai pembentukan Number 55/POJK.04/2015 concerning the formation
dan tata cara kerja Komite Audit. Dokumen ini and working procedures of the Audit Committee. This
mengatur hal-hal mendasar seperti struktur komite, document regulates fundamental matters such as the
persyaratan keanggotaan, serta batas tanggung jawab committee structure, membership requirements, and
dan kewenangan yang melekat pada Komite Audit. the limits of responsibility and authority inherent in the
Ketentuan mengenai pelaksanaan rapat, mekanisme Audit Committee. Provisions regarding the holding
pelaporan, serta tuntutan transparansi dan akuntabilitas of meetings, reporting mechanisms, and demands for
juga menjadi bagian penting dari pedoman tersebut, transparency and accountability are also an important
sehingga setiap aktivitas pengawasan berjalan sesuai part of the guideline, ensuring that every oversight
harapan regulator. activity runs in accordance with the expectations of the
regulator.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit menjalankan mandatnya secara profesional The Audit Committee carries out its mandate
dan menjaga jarak yang sehat dari pengaruh manajemen professionally and maintains a healthy distance from
agar hasil pengawasan tetap objektif. Mengacu pada the influence of management so that the results of the
ketentuan yang berlaku, tugas dan tanggung jawab oversight remain objective. Referring to the applicable
Komite Audit mencakup beberapa aspek berikut: provisions, the duties and responsibilities of the Audit
Committee include the following aspects:
1. Menelaah setiap informasi keuangan yang akan 1. Reviewing every piece of financial information
dipublikasikan atau disampaikan kepada otoritas that will be published or submitted to related
terkait, termasuk laporan keuangan, proyeksi, authorities, including financial reports, projections,
serta laporan lain yang memuat unsur keuangan and other reports containing financial elements of
Perseroan. the Company.
2. Menilai kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 2. Assessing the Company’s compliance with laws and
perundang-undangan yang relevan dengan kegiatan regulations relevant to business activities.
usaha.
3. Memberikan pandangan independen jika terjadi 3. Providing an independent view in the event of
ketidaksepakatan antara manajemen dan akuntan a disagreement between management and the
atas jasa profesional yang diberikan. accountant regarding the professional services
provided.
4. Mengajukan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Submitting recommendations to the Board of
terkait pemilihan akuntan publik berdasarkan unsur Commissioners regarding the selection of a public
independensi, ruang lingkup penugasan, serta accountant based on the elements of independence,
besaran biaya. scope of assignment, and fee amount.
5. Menelaah proses pemeriksaan auditor internal dan 5. Reviewing the internal auditor examination process
memastikan temuan audit ditindaklanjuti dengan and ensuring that audit findings are followed up
baik oleh Direksi. properly by the Board of Directors.
6. Melakukan pengawasan atas aktivitas manajemen 6. Overseeing the risk management activities carried
risiko yang dijalankan Direksi apabila Perseroan out by the Board of Directors if the Company does
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah not have a risk monitoring function under the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
7. Memeriksa dan menindaklanjuti setiap bentuk 7. Examining and following up on every form of
pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi complaint related to the accounting process or
atau pelaporan keuangan. financial reporting.
8. Mengkaji potensi benturan kepentingan yang 8. Reviewing potential conflicts of interest that may
mungkin muncul dalam aktivitas Perseroan serta arise in the Company’s activities and submitting
menyampaikan rekomendasi kepada Dewan recommendations to the Board of Commissioners.
Komisaris.
9. Menjaga keamanan dan kerahasiaan seluruh 9. Maintaining the security and confidentiality of all
dokumen dan informasi yang berada dalam lingkup documents and information within the scope of its
tugasnya. duties.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
123
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 125
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee
[AR G6.h]
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Audit mengikuti Throughout 2025, members of the Audit Committee
berbagai agenda penguatan kompetensi guna menjaga participated in various competency strengthening
mutu pengawasan. Beragam seminar, lokakarya, dan agendas to maintain the quality of oversight. Various
pelatihan teknis dihadiri untuk memperbarui pemahaman seminars, workshops, and technical training were
mengenai standar audit terbaru, perkembangan regulasi, attended to update their understanding of the latest
serta praktik tata kelola dan manajemen risiko yang terus audit standards, regulatory developments, and evolving
berkembang. Kegiatan ini dirancang agar kapasitas governance and risk management practices. These
pengawasan anggota tetap selaras dengan dinamika activities are designed to ensure that the members’
industri dan kebutuhan Perseroan. Pelatihan yang diikuti oversight capacity remains aligned with industry
adalah sebagai berikut: dynamics and the Company’s needs. The training
attended is as follows:
Tabel Kegiatan Pengembangan Kompetensi / Pelatihan Komite Audit
Table of Audit Committee Competency Development / Training Activities
Judul Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelatihan Peserta
No.
Training Title Organizer Training Date Participant
1. Perbedaan SAK Entitas Privat Vs SAK ETAP Serta Overview Atas SAK IAPI 11 Feb 25 Wirawan
EMKM
2. Teknik Rekonsiliasi Fiskal dan Ekualisasi Dalam PPh Badan IAPI 17-18 March 25 Wirawan
3. Update Transfer Pricing Documentation IAPI 7 Oct 25 Wirawan
4. Aspek Akuntansi dan Audit Dalam Laporan Keuangan Dana Pensiun IAPI - OJK Sektor 28 Oct 25 Wirawan
(Konvensional dan Syariah) IKNB
5. Pertimbangan Akuntansi dan Audit Serta Regulasi Pasar Modal Dalam IAPI - OJK Sektor 24 Nov 25 Wirawan
Proses Penerbitan Saham Baru (IPO) Pada Perusahaan Publik & Akad Pasar Modal
Transaksi Syariah
6. Penerapan SAK Entitas Privat Dalam Penyusunan Laporan Keuangan IAPI 8 Dec 25 Wirawan
Perusahaan
7. Update Regulasi dan Perkembangan Bank Syariah di Indonesia dan IAPI - OJK Sektor 11 Dec 25 Wirawan
Penurunan Nilai Instrumen Keuangan Menurut BPAK/PSAK 109 (Untuk Perbankan
Bank Konvensional)
8. Komunikasi Audit Dengan Metode Self Learning BPK RI 23 Oct - 31 Dec 25 Wirawan
9. Aspek Hukum Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Dengan Metode Self BPK RI 24 Oct - 31 Dec 25 Wirawan
Learning
10. Transformasi Digital: Tren Inovasi Teknologi di Sektor Keuangan OJK 23 Jan 2025 Noeniek Herliani
11. Outlook Ekonomi Keuangan di Tahun 2025 OJK 20 Feb 2025 Noeniek Herliani
12. The Future of Cybersecurity: Threats, Challenges, and Innovations OJK 5 Juni 2025 Noeniek Herliani
13. Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Private (SAK EP) PKF Paul Hadiwinata, 26 Aug 2025 Noeniek Herliani
Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan &
Rekan
14. Sustainability Reporting: Impact & Implementation of PSAK 1 & 2 for IAI - IKAI Joint 30 Sep 2025 Noeniek Herliani
Professionals Collaboration
15. Unlocking The Future of Fraud Detection: Implementing Automated & Ikatan Komite Audit 23 Oct 2025 Noeniek Herliani
AI-Powered System for Proactive Fraud Risk Management Indonesia (IKAI)
16. What’s Driving Chance to Stay Ahead of The Curve for Internal Auditors in YPIA 3-4 Dec 2025 Timotius
The Coming years?
17. “Opportunities and Risks for the Region, Indonesia and Indofood over Indofood 8 Dec 2025 Timotius
the next five to ten years, George Yeo Yong Boon”
18. “Leading Organization Transformation, Dr. Irham Dilmy MBA” Sampoerna Agro Tbk 11 Dec 2025 Timotius
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
124
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
[AR G6.i]
Untuk menjaga kelancaran proses audit dan ketersediaan To ensure the smooth running of the audit process and
data yang akurat, Komite Audit mengadakan rapat the availability of accurate data, the Audit Committee
secara berkala bersama unit-unit yang relevan. holds regular meetings with relevant units. The minimum
Frekuensi rapat minimal dilakukan setiap tiga bulan, frequency of meetings is every three months, but can be
namun dapat ditingkatkan sesuai kebutuhan. Pada increased as needed. In 2025, the Audit Committee held
tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan 7 rapat 7 meetings with full attendance. The agendas discussed
dengan tingkat kehadiran penuh. Agenda yang dibahas included the Consolidated Financial Statements for
mencakup Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku the 2025 Financial Year, performance reports, quarterly
2025, laporan kinerja, laporan triwulanan, dan laporan reports, and the Company’s compliance reports.
kepatuhan Perseroan.
Frekuensi Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit Dalam Rapat Tahun 2025
Frequency of Attendance Rate of the Audit Committee Member in 2025 Meeting
Nama Jabatan Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Number of Meeting Number of Attendance Attendance
Name Position Percentage
Wirawan Ketua Komite / Chair of the Committee 7 7 100%
Noeniek Herliani Anggota / Member 7 7 100%
Timotius Anggota / Member 7 7 100%
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Implementation of Audit Committee Duties
[AR G6.j]
Selama tahun 2025, Komite Audit melaksanakan During 2025, the Audit Committee carried out a series
serangkaian kegiatan pengawasan sesuai rencana kerja of oversight activities according to the established work
yang telah ditetapkan. Aktivitas tersebut meliputi: plan. These activities included:
1. Menyelenggarakan 6 rapat Komite Audit. 1. Organizing 6 Audit Committee meetings.
2. Menyusun risalah atas setiap rapat yang 2. Preparing minutes for every meeting held.
diselenggarakan.
3. Mengadakan diskusi internal serta pertemuan 3. Holding internal discussions and joint meetings with
gabungan dengan unit kerja Perseroan. the Company’s work units.
4. Menelaah Laporan Keuangan Konsolidasian, laporan 4. Reviewing the Consolidated Financial Statements,
keuangan triwulanan, serta laporan kepatuhan. quarterly financial reports, and compliance reports.
5. Menyusun laporan evaluasi atas pelaksanaan audit 5. Preparing an evaluation report on the execution of
informasi keuangan historis tahunan Tahun Buku the audit of the annual historical financial information
2024 oleh KAP BDO Indonesia. for the 2024 Financial Year by the Public Accounting
Firm BDO Indonesia.
6. Menyusun rencana kerja Komite Audit Tahun 2025. 6. Preparing the Audit Committee work plan for 2025.
7. Mengajukan rekomendasi mengenai pemilihan, 7. Submitting recommendations regarding the
pengangkatan kembali, dan pemberhentian kantor selection, re-appointment, and dismissal of the
akuntan publik, termasuk ruang lingkup pekerjaan public accounting firm, including the scope of work
dan biaya audit, kepada Dewan Komisaris untuk and audit fees, to the Board of Commissioners to
kemudian diajukan kepada RUPS Tahunan. then be submitted to the Annual General Meeting
of Shareholders.
8. Melakukan penelaahan terhadap piagam audit 8. Conducting a review of the Company’s internal audit
internal Perseroan. charter.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
125
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 127
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
[AR G7]
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan belum Up to the end of 2025, the Company has not formed a
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee. This decision
Keputusan ini diambil karena struktur organisasi saat was made because the current organizational structure is
ini dinilai masih dapat menjalankan fungsi tersebut deemed capable of carrying out this function effectively
dengan efektif tanpa menambah lapisan baru. Tugas without adding a new layer. Duties related to nomination
terkait penetapan nominasi dan remunerasi dijalankan and remuneration setting are performed directly by the
langsung oleh Dewan Komisaris bersama Kepala Human Board of Commissioners together with the Head of the
Resources Department (HRD). Seluruh proses tetap Human Resources Department (HRD). The entire process
mengacu pada ketentuan yang berlaku, termasuk POJK continues to refer to the applicable provisions, including
No. 34/POJK.04/2014 mengenai Komite Nominasi dan POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
Remunerasi bagi Emiten atau Perusahaan Publik serta and Remuneration Committee for Issuers or Public
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Meskipun Companies and the provisions in the Company’s Articles
belum memiliki komite khusus, mekanisme pengambilan of Association. Even without a specific committee, the
keputusan tetap mengikuti alur formal yang ditetapkan decision-making mechanism still follows the formal flow
regulator agar proses pengelolaan talenta dan established by the regulator to ensure that the process
perumusan kebijakan imbal jasa berjalan secara terukur of talent management and formulation of compensation
dan sesuai standar. policies runs in a measurable manner and according to
standard.
Proses penyusunan kebijakan nominasi dan remunerasi The process of drafting nomination and remuneration
tetap berada dalam kerangka pedoman resmi tersebut, policies remains within the framework of these official
sehingga setiap keputusan dapat dipertanggungjawabkan guidelines, so that every decision can be accounted
baik dari sisi hukum maupun tata kelola. Prinsip for from both a legal and governance perspective.
keselarasan antara imbal jasa dan kontribusi menjadi The principle of alignment between compensation and
perhatian utama, sekaligus memastikan kebijakan contribution is a primary concern, while ensuring that the
remunerasi mendukung keberlanjutan kinerja jangka remuneration policy supports long-term performance
panjang. Pendekatan ini dipilih agar setiap penempatan sustainability. This approach is chosen so that every
jabatan maupun penentuan paket remunerasi tidak job placement and determination of the remuneration
hanya memenuhi aspek administratif, tetapi juga package not only fulfills administrative aspects but also
mencerminkan strategi pengembangan sumber daya reflects a human resource development strategy aligned
manusia yang selaras dengan arah bisnis Perseroan. with the Company’s business direction.
Laporan Dewan Komisaris Terkait Nominasi dan Remunerasi
Report of the Board of Commissioners Regarding Nomination and Remuneration
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, kebijakan In human resource management, the nomination and
nominasi dan remunerasi bagi karyawan disusun dengan remuneration policy for employees is prepared by
mengacu pada regulasi yang berlaku dan standar referring to applicable regulations and relevant industry
industri yang relevan. Dewan Komisaris menekankan standards. The Board of Commissioners emphasizes
pentingnya keseimbangan antara kesejahteraan the importance of balancing employee welfare and
karyawan dan ketentuan internal Perseroan agar motivasi internal Company provisions to maintain motivation and
dan produktivitas tetap terjaga. Prinsip keadilan, productivity. The principles of fairness, openness, and
keterbukaan, serta kesetaraan menjadi landasan utama, equality are the main foundation, so that the assessment
sehingga penilaian terhadap kinerja individu maupun tim of individual and team performance can be proportionally
dapat diterjemahkan secara proporsional dalam bentuk translated into awards and career development.
penghargaan dan pengembangan karier.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
126
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Adapun penetapan nominasi serta remunerasi bagi Meanwhile, the determination of nomination and
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui Rapat remuneration for the Board of Commissioners and
Umum Pemegang Saham (RUPS). Proses ini dilaksanakan the Board of Directors is carried out through the
dengan mempertimbangkan tanggung jawab, kontribusi, General Meeting of Shareholders (GMS). This process
dan pencapaian masing-masing anggota. Selain itu, is implemented by considering the responsibilities,
Perseroan melakukan pembandingan dengan struktur contributions, and achievements of each member. In
remunerasi di perusahaan sejenis untuk menjamin daya addition, the Company compares with the remuneration
saing dan relevansi paket yang diberikan. Dengan structure in similar companies to guarantee the
demikian, keputusan terkait imbal jasa bagi organ competitiveness and relevance of the package
pengelola Perseroan tetap berada dalam koridor tata provided. Thus, decisions related to compensation for
kelola yang baik dan konsisten dengan ketentuan dalam the Company’s governing organs remain within the
Anggaran Dasar. corridor of good governance and are consistent with the
provisions in the Articles of Association.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
[AR G9]
Sekretaris Perusahaan memegang peranan yang sangat The Corporate Secretary plays a very important role as
penting sebagai penghubung antara Perseroan dan the liaison between the Company and various external
berbagai pihak eksternal, termasuk Pemegang Saham, parties, including Shareholders, regulators, and other
regulator, serta Pemangku Kepentingan lainnya. Selain Stakeholders. Furthermore, the Corporate Secretary is
itu, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam responsible for maintaining transparency and effective
menjaga transparansi dan komunikasi yang efektif, yang communication, which enables the achievement of good
memungkinkan tercapainya hubungan yang baik antara relations between the company and related parties.
perusahaan dan pihak-pihak terkait. Fungsi ini sangat This function is vital in building trust and supporting
vital dalam membangun kepercayaan serta mendukung management that is accountable and in accordance with
pengelolaan yang akuntabel dan sesuai dengan prinsip- the principles of Good Corporate Governance.
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga memiliki tugas In addition, the Corporate Secretary also has the
penting dalam memastikan bahwa Perseroan mematuhi important task of ensuring that the Company complies
peraturan perundang-undangan yang berlaku, with applicable laws and regulations, especially in the
khususnya di bidang pasar modal. Hal ini mencakup capital market sector. This includes fulfilling reporting
pemenuhan kewajiban pelaporan, pengawasan terhadap obligations, monitoring the implementation of relevant
implementasi kebijakan yang relevan, serta pengelolaan policies, and managing information that must be
informasi yang harus disampaikan kepada pihak submitted to the authorities. By ensuring timely and
berwenang. Dengan memastikan kepatuhan yang tepat accurate compliance, the Corporate Secretary helps
waktu dan akurat, Sekretaris Perusahaan membantu maintain the Company’s reputation and long-term
menjaga reputasi dan kelangsungan operasional operational continuity.
Perseroan dalam jangka panjang.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
[AR G9.a.b.c.d]
Perseroan menugaskan Sdr. Erlien Lindawati Surianto The Company assigned Mr. Erlien Lindawati Surianto as
sebagai Sekretaris Perusahaan melalui Surat Keputusan the Corporate Secretary through the Directors’ Decree
Direksi tertanggal 1 Juli 1992. Penunjukan ini dilakukan dated July 1, 1992. This appointment was made to
untuk memenuhi ketentuan dalam POJK No. 35/ fulfill the provisions in POJK No. 35/POJK.04/2014
POJK.04/2014 mengenai Sekretaris Perusahaan Emiten concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Selain menjalankan fungsi Companies. In addition to carrying out the function of
Sekretaris Perusahaan, Erlien Lindawati Surianto juga Corporate Secretary, Erlien Lindawati Surianto also
memegang jabatan sebagai Direktur Perseroan. Selama holds the position of Director of the Company. During
masa penugasannya, ia tidak memiliki jabatan rangkap his assignment, he does not hold a dual position in any
di perusahaan publik lain, sehingga fokus dan tanggung other public company, so his focus and responsibility
jawabnya tetap terpusat pada Perseroan. Riwayat remain centered on the Company. His complete history
lengkap mengenai latar belakang dan pengalamannya regarding his background and experience is listed in the
tercantum pada bagian Profil Direksi dalam Bab Profil Directors’ Profile section in the Company Profile Chapter
Perusahaan pada Laporan Tahunan 2025. of the 2025 Annual Report.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
127
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 129
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Charter
Dalam menjalankan peran strategisnya, Sekretaris In carrying out its strategic role, the Corporate Secretary
Perusahaan mematuhi ketentuan yang ditetapkan adheres to the provisions stipulated in the Company’s
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 35/ Articles of Association and POJK No. 35/POJK.04/2014.
POJK.04/2014. Regulasi tersebut memberikan kerangka This regulation provides a framework that ensures the
kerja yang memastikan fungsi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary function runs according to the
berjalan sesuai prinsip kepatuhan di bidang pasar modal. principles of compliance in the capital market sector. The
Peraturan tersebut juga menegaskan pentingnya kualitas regulation also affirms the importance of communication
komunikasi antara Perseroan dan para Pemangku quality between the Company and Stakeholders,
Kepentingan, termasuk regulator, Pemegang Saham, including regulators, Shareholders, and the public.
dan publik. Melalui pedoman ini, Sekretaris Perusahaan Through this guideline, the Corporate Secretary is
bertanggung jawab menjaga integritas informasi, responsible for maintaining information integrity,
memastikan ketersediaan data yang relevan, serta ensuring the availability of relevant data, and assisting in
membantu pelaksanaan tata kelola yang konsisten the implementation of governance that is consistent with
dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas. the principles of transparency and accountability.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary Function
Mengacu pada ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014, Referring to the provisions of POJK No. 35/
Sekretaris Perusahaan Perseroan menjalankan tugas dan POJK.04/2014, the Company’s Corporate Secretary
tanggung jawab sebagai berikut: carries out the following duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, terutama 1. Following the developments of the capital market,
terkait peraturan dan ketentuan yang berlaku. especially regarding applicable regulations and
provisions.
2. Memberikan pertimbangan dan saran kepada 2. Providing consideration and advice to the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris untuk memastikan Directors and the Board of Commissioners to ensure
kepatuhan terhadap regulasi pasar modal. compliance with capital market regulations.
3. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Supporting the Board of Directors and the Board of
penerapan tata kelola perusahaan yang mencakup: Commissioners in the implementation of corporate
governance which includes:
a. Menyediakan informasi secara terbuka kepada a. Providing information openly to the public,
publik, termasuk melalui situs web Perseroan. including through the Company’s website.
b. Menjamin penyampaian laporan kepada b. Ensuring that reports to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan dilakukan tepat waktu. Authority are submitted on time.
c. Mengelola penyelenggaraan dan pencatatan c. Managing the organization and recording of
Rapat Umum Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders.
d. Mengatur dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Arranging the documentation of the meetings
Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
e. Menyelenggarakan program orientasi bagi e. Organizing an orientation program for new
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or
yang baru. Board of Commissioners.
4. Berperan sebagai penghubung antara Perseroan 4. Acting as the liaison between the Company and
dengan Pemegang Saham, investor, masyarakat, Shareholders, investors, the public, the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, serta Pemangku Services Authority, and other Stakeholders.
Kepentingan lainnya.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan memiliki kewenangan In addition, the Corporate Secretary has the following
sebagai berikut: authorities:
1. Dengan persetujuan Direksi, membangun dan 1. With the approval of the Board of Directors, building
menjaga hubungan kerja yang efektif dengan para and maintaining effective working relationships with
Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
2. Memberikan penjelasan mengenai informasi terkait 2. Providing explanations regarding information
Perseroan serta kebijakan yang berlaku. related to the Company and applicable policies.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
128
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Menyampaikan pertimbangan hukum kepada 3. Submitting legal considerations to the Board of
Direksi mengenai ketentuan atau kebijakan tertentu. Directors concerning certain provisions or policies.
4. Mengoordinasikan penyusunan laporan keuangan 4. Coordinating the preparation of quarterly financial
triwulanan. reports.
Pelatihan bagi Sekretaris Perusahaan
Training for Corporate Secretary
[AR G9.e]
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti In 2025, the Corporate Secretary participated in various
berbagai pelatihan dan seminar untuk mengembangkan training sessions and seminars to enhance competencies
kompetensi terkait tugas dan tanggung jawabnya. related to her duties and responsibilities. These training
Pelatihan ini bertujuan untuk memperbarui pengetahuan programs aim to update knowledge and skills and ensure
dan keterampilan, serta memastikan kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations. Details of the
regulasi yang berlaku. Rincian pelatihan dapat dilihat training can be found in Directors training section of this
pada bagian pelatihan Direksi dalam Laporan Tahunan Annual Report.
ini.
Laporan Kegiatan Sekretaris Perusahaan
Activity Report of the Corporate Secretary
[AR G9.f]
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai out the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyampaikan perkembangan pasar modal kepada 1. Providing updates on capital markets to the Board
Direksi dan Dewan Komisaris, salah satunya dengan of Directors and the Board of Commissioners,
penyampaian informasi adanya peraturan dan including informing them of the latest regulations
ketentuan terbaru di bidang pasar modal yang harus and requirements in capital markets applicable to
dijalankan oleh Perseroan; the Company;
2. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 2. Organizing the Annual General Meeting of
Saham Tahunan dan Paparan Publik (Public Expose) Shareholders and Annual Public Expose;
Tahunan;
3. Menyelenggarakan dan mengelola dokumentasi 3. Organizing and managing documentation of
atas rapat internal Perseroan seperti Rapat Direksi, internal meetings such as the Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris, dan Komite Audit; Meetings, Board of Commissioners Meetings, and
Audit Committee Meetings;
4. Menginformasikan terkait keterbukaan informasi 4. Regularly and incidentally disclosing information
kepada publik secara berkala maupun insidentil to the public through the Company’s website and
melalui situs web Perseroan dan situs web IDXnet; IDXnet website;
5. Menjalin komunikasi dan hubungan dengan pihak 5. Communicating and building relations with external
eksternal seperti Otoritas Jasa Keuangan, Bursa parties such as the Financial Services Authority,
Efek Indonesia, Investor, Kantor Akuntan Publik, Indonesia Stock Exchange, investors, public
Biro Administrasi Efek, Notaris, Media Massa, dan accounting firms, share administration bureaus,
lain sebagainya; notaries, mass media, and others;
6. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan 6. Preparing the 2025 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan Perseroan 2025. Report of the Company;
7. Berkoordinasi dengan internal Perseroan dalam 7. Coordinating with internal Company departments to
meningkatkan tata kelola perusahaan untuk enhance corporate governance to meet applicable
memenuhi peraturan dan perundang undangan laws and regulations;
yang berlaku;
8. Mengelola situs web Perseroan dan membuat siaran 8. Managing the Company’s website and issuing press
pers. releases.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
129
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 131
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
[AR G10]
Unit Audit Internal memiliki posisi penting dalam The Internal Audit Unit holds an important position in
memastikan operasi Perseroan berjalan sesuai standar ensuring the Company’s operations run according to
pengendalian yang baik. Tugasnya meliputi penilaian good control standards. Its duties include assessing the
atas kecukupan pengendalian internal, pengawasan adequacy of internal controls, overseeing strategic and
terhadap risiko-risiko strategis maupun operasional, operational risks, and testing compliance with corporate
serta pengujian kepatuhan terhadap kebijakan dan policies and procedures. In addition to the assessment
prosedur perusahaan. Selain fungsi penilaian, unit ini function, this unit also provides recommendations
juga memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat for improvement that can increase the effectiveness
meningkatkan efektivitas sistem manajemen risiko dan of the risk management system and strengthen
memperkuat praktik tata kelola. Peran Audit Internal governance practices. The role of Internal Audit is part
menjadi bagian dari mekanisme yang mendukung of the mechanism that supports the achievement of
tercapainya sasaran jangka panjang Perseroan secara the Company’s long-term goals in a measurable and
terukur dan berintegritas. integrity-driven manner.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit
[AR G10.e]
Unit Audit Internal ditempatkan langsung di bawah The Internal Audit Unit is placed directly under the
supervisi Presiden Direktur, menandakan pentingnya supervision of the President Director, signifying the
fungsi pengawasan yang dijalankan. Kepala Unit Audit importance of the oversight function carried out.
Internal diangkat dan diberhentikan oleh Presiden The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
Direktur dengan persetujuan Dewan Komisaris, dan dismissed by the President Director with the approval of
setiap perubahan terkait jabatan tersebut wajib the Board of Commissioners, and every change related
dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Dalam to that position must be reported to the Financial
menjalankan tugasnya, Kepala Unit Audit Internal Services Authority. In carrying out its duties, the Head
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur, of the Internal Audit Unit is directly accountable to the
sekaligus melakukan komunikasi intensif dengan Dewan President Director, while also maintaining intensive
Komisaris melalui Komite Audit untuk memastikan setiap communication with the Board of Commissioners
proses audit berjalan efektif, transparan, dan sesuai through the Audit Committee to ensure that every audit
dengan ketentuan yang berlaku. process runs effectively, transparently, and in accordance
with applicable provisions.
Profil Ketua Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
[AR G10.a.b]
Saat ini jabatan Kepala Unit Audit Internal dipegang oleh Currently the position of Head of the Internal Audit Unit
Sdr. Hariyogo, S.E., berdasarkan Surat Keputusan Direksi is held by Mr. Hariyogo, S.E., based on the Directors’
No. KEP.DIR/EST.01/2022 tanggal 1 Desember 2022. Decree No. KEP.DIR/EST.01/2022 dated December 1,
Pengangkatan ini telah memperoleh persetujuan Dewan 2022. This appointment has obtained the approval of
Komisaris dan dilaporkan kepada regulator, sehingga the Board of Commissioners and has been reported to
seluruh proses administratif maupun kepatuhan telah the regulator, so that all administrative and compliance
terpenuhi. Profil selengkapnya mengenai Kepala Unit processes have been fulfilled. The complete profile of
Audit Internal Perseroan tahun 2025 tercantum berikut: the Head of the Company’s Internal Audit Unit in 2025
is listed below:
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
130
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hariyogo, S.E.
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 47 years old and resides in Jakarta,
di Jakarta, Indonesia. Indonesia.
Dasar Pengangkatan: Decree of Appointment:
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/EST.01/2022 tanggal 1 Board of Directors Decree No. KEP.DIR/EST.01/2022
Desember 2022. dated December 1, 2022.
Riwayat Pendidikan: Education:
Lulusan sarjana ekonomi program studi akuntansi di He graduated as a Bachelor of Economics in the
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tamansiswa Jakarta pada accounting study program at the Tamansiswa College of
tahun 2005. Economics, Jakarta in 2005.
Riwayat Jabatan: Career History:
Memulai karier profesionalnya sejak tahun 1999 dengan He started his professional career in 1999 and held the
jabatan terakhir sebagai Supervisor Audit Internal di PT position of Internal Audit Supervisor at PT Anugerah
Anugerah Idealestari sejak tahun 2017 s.d. November Idealestari from 2017 until November 2022.
2022.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan He did not hold any concurrent positions, either within
maupun perusahaan lainnya. the Company or in other companies.
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Affiliation with other members of the Board of
lainnya, anggota Direksi atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors or
Utama: Major Shareholders:
Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with other member of the Board
Komisaris atau anggota Direksi maupun Pemegang of Commissioners or the Board of Directors and Major
Saham utama. Shareholders.
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
[AR G10.g]
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of the duties and
jawab Unit Audit Internal, Perseroan telah menyusun responsibilities of the Internal Audit Unit, the Company
Piagam Unit Audit Internal yang mengacu pada POJK has prepared an Internal Audit Unit Charter that refers
No. 56/POJK.04/2015. Piagam ini disahkan oleh Dewan to POJK No. 56/POJK.04/2015. This charter was
Komisaris dan Direksi pada tanggal 9 Januari 2023. approved by the Board of Commissioners and the Board
Dokumen tersebut berfungsi sebagai pedoman bagi of Directors on January 9, 2023. The document serves
Unit Audit Internal dalam menjalankan fungsinya dengan as a guideline for the Internal Audit Unit in carrying out
lebih terstruktur dan jelas, sesuai dengan standar yang its functions in a more structured and clear manner, in
berlaku dalam industri. accordance with prevailing standards in the industry.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
131
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 133
Piagam tersebut mencakup berbagai aspek penting, The charter covers various important aspects, including
antara lain organisasi Unit Audit Internal, tugas dan the organization of the Internal Audit Unit, duties and
tanggung jawab, serta wewenang yang dimiliki. Selain itu, responsibilities, and authority. In addition, this charter
piagam ini juga mengatur mengenai penyelenggaraan also regulates the organization of meetings and reporting
rapat dan mekanisme pelaporan yang harus dilaksanakan mechanisms that must be carried out by the Internal
oleh Unit Audit Internal untuk memastikan efektivitas dan Audit Unit to ensure effectiveness and accountability in
akuntabilitas dalam pengelolaan pengendalian internal managing internal control and corporate governance.
serta tata kelola perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
[AR G10.f]
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has duties and responsibilities,
antara lain: among others:
1. Menyusun dan melakukan rencana Audit Internal 1. Prepare and conduct an annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan Perseroan; with Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all
semua tingkat manajemen; levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan President Director and the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-up improvements that have been
disarankan; suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan audit activities performed; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special examinations if necessary.
Independensi Unit Audit Internal
Independence of Internal Audit Unit
Komitmen terhadap independensi menjadi fondasi bagi Commitment to independence is the foundation for all
seluruh kegiatan audit internal. Perseroan memastikan internal audit activities. The Company ensures that every
setiap auditor bekerja dengan objektivitas penuh dan auditor works with full objectivity and upholds integrity in
menjunjung integritas dalam setiap proses penilaian. every assessment process. This independence allows the
Independensi ini memungkinkan Unit Audit Internal Internal Audit Unit to provide an assessment that is free
memberikan penilaian yang bebas dari pengaruh pihak from the influence of any party and maintain consistent
mana pun dan menjaga mutu audit tetap konsisten. audit quality.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Unit Audit In carrying out the oversight function, the Internal
Internal mendukung Presiden Direktur dalam penerapan Audit Unit supports the President Director in the
prinsip Good Corporate Governance di seluruh implementation of the principles of Good Corporate
lingkungan kerja. Tugasnya mencakup pemeriksaan, Governance throughout the work environment. Its duties
penilaian, serta penyajian hasil evaluasi untuk memastikan include examining, assessing, and presenting evaluation
bahwa proses operasional berjalan sesuai kebijakan results to ensure that operational processes run
Perseroan dan keputusan RUPS. Selain menyediakan according to the Company’s policies and the decisions of
layanan assurance, Unit Audit Internal juga memberikan the GMS. In addition to providing assurance services, the
konsultasi yang membantu unit kerja memperbaiki Internal Audit Unit also provides consultation that helps
efektivitas prosedur serta memperkuat pengendalian work units improve the effectiveness of procedures and
internal. strengthen internal controls.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
132
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Analisis atas efektivitas sistem pengendalian internal Analysis of the effectiveness of the internal control
dilakukan secara menyeluruh, dan rekomendasi yang system is carried out comprehensively, and the
diberikan diarahkan untuk mendorong perbaikan yang recommendations provided are directed at encouraging
berkelanjutan. Pendekatan ini tidak hanya memastikan continuous improvement. This approach not only ensures
stabilitas operasional, tetapi juga membantu Perseroan operational stability but also helps the Company achieve
mencapai sasaran bisnis secara efisien dan terukur. business goals efficiently and measurably.
Jumlah dan Kualifikasi Unit Audit Internal
Number and Qualification of Internal Audit Unit
[AR G10.c]
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal dikelola oleh satu In 2025, the Internal Audit Unit is managed by one
orang yang memegang peran sebagai Kepala Unit person who holds the role of Head of the Internal Audit
Audit Internal sekaligus pelaksana seluruh fungsi audit. Unit as well as the executor of all audit functions. This
Individu ini memiliki latar pendidikan akuntansi serta individual has an accounting educational background and
keahlian yang memadai untuk mendukung pelaksanaan adequate expertise to support the execution of duties,
tugas, termasuk sertifikasi Brevet A dan B Terpadu yang including Integrated Brevet A and B certifications that
meningkatkan kemampuannya dalam menjalankan enhance his ability to conduct examinations technically
pemeriksaan secara teknis dan profesional. and professionally.
Kode Etik Unit Audit Internal
Code of Conduct of Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal menerapkan standar etika The Head of the Internal Audit Unit implements strict
yang ketat dalam setiap pelaksanaan audit. Kejujuran, ethical standards in every audit execution. Honesty,
ketelitian, dan sikap objektif menjadi prinsip utama yang meticulousness, and an objective attitude are the main
dipegang. Seluruh aktivitas audit berpedoman pada principles upheld. All audit activities are guided by the
International Standards for the Professional Practice of International Standards for the Professional Practice of
Internal Auditing (ISPPIA), yang memastikan integritas Internal Auditing (ISPPIA), which ensures the integrity
proses serta konsistensi hasil audit dengan standar of the process and the consistency of audit results with
internasional. international standards.
Program Pengembangan Kompetensi
Competency Development Program
[AR G10.d]
Selama tahun 2025, Kepala Unit Audit Internal telah During 2025, the Head of the Internal Audit Unit
mengikuti pelatihan dan webinar sebagai berikut: participated in the following training and webinars:
Judul Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Training Training Date Organizer
Profesi Akuntan Indonesia Siap Hadapi Tantangan Global 23 May 2025 IAI
Diseminasi Penyempurnaan & Pemanfaatan KBLI 17-18 March 2025 KEMENKO
PEREKONOMIAN
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
133
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 135
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
[AR G10.h]
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan In 2025, the Company’s Internal Audit Unit plays an
berperan penting dalam mendukung pengawasan important role in supporting supervision through various
melalui berbagai kegiatan audit yang terencana. Unit ini planned audit activities. This unit assists the Board of
membantu Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit Directors, Board of Commissioners, and Audit Committee
dalam menjalankan fungsi pengawasan secara optimal. in carrying out the supervisory function optimally. The
Aktivitas utama yang dilakukan meliputi penyusunan dan main activities carried out include the preparation and
pelaksanaan rencana audit tahunan, pelaksanaan audit implementation of the annual audit plan, conducting
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, serta audits in accordance with the predetermined plan, as
pemantauan dan analisis terhadap tindak lanjut yang well as monitoring and analyzing the follow-up carried
dilakukan pihak yang diaudit berdasarkan rekomendasi out by the auditee based on audit recommendations.
audit. Unit Audit Internal secara berkala melaporkan The Internal Audit Unit regularly reports audit results to
hasil audit kepada Direksi, Dewan Komisaris, maupun the Board of Directors, Board of Commissioners, and
Komite Audit untuk memastikan langkah perbaikan yang Audit Committee to ensure continuous improvement.
berkelanjutan.
Selain menjalankan fungsi pengawasan dan pelaporan, In addition to carrying out supervisory and reporting
Unit Audit Internal juga aktif mengadakan rapat rutin dan functions, the Internal Audit Unit also actively holds
insidentil dengan pihak manajemen dan pengawasan regular and incidental meetings with the management
Perseroan. Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah and supervision of the Company. In 2025, the Internal
mengadakan rapat bersama Direksi sebanyak enam kali, Audit Unit held six meetings with the Board of Directors,
serta rapat bersama Dewan Komisaris dan Komite Audit and four meetings with the Board of Commissioners and
sebanyak empat kali. Rapat-rapat ini bertujuan untuk Audit Committee. These meetings aim to discuss audit
membahas hasil audit, menindaklanjuti rekomendasi results, follow up on improvement recommendations,
perbaikan, dan menjaga koordinasi yang efektif antar- and maintain effective coordination between units in
unit dalam mendukung Tata Kelola Perusahan yang Baik. support of Good Corporate Governance.
Rapat Audit Internal
Internal Audit Meeting
[AR G7.i]
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit held four
mengadakan empat kali rapat dengan Auditor Eksternal meetings with External Auditors and involved the
serta melibatkan Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors.
Frekuensi Tingkat Kehadiran Anggota Audit Internal dalam Rapat Tahun 2025
Frequency of Attendance Rate of the Internal Audit Member in 2025 Meeting
Nama Jabatan Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Number of Meeting Number of Attendance Percentage
Name Position Attendance
Hariyogo, S.E. Kepala Unit Audit Intenal 4 4 100%
Chief of Audit Internal Unit
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
134
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
[AR G11]
Perseroan membangun Sistem Pengendalian Internal The Company establishes the Internal Control System
sebagai kerangka kerja yang memberikan keyakinan as a framework that provides assurance to management
kepada manajemen bahwa seluruh kegiatan perusahaan that all company activities are moving toward the
bergerak menuju sasaran yang telah ditetapkan. Sistem established goals. This system is developed by referring
ini dikembangkan dengan mengacu pada ketentuan to applicable provisions so that all business activities
yang berlaku agar seluruh aktivitas usaha berada dalam operate within an environment of integrity, efficiency,
lingkungan yang berintegritas, efisien, dan patuh pada and compliance with regulations. Through neatly
regulasi. Melalui pengaturan yang tersusun rapi, sistem structured arrangements, this system helps maintain
ini membantu menjaga kualitas transaksi keuangan, the quality of financial transactions, supports smooth
mendukung kelancaran operasional, dan memastikan operations, and ensures that all business processes are
bahwa seluruh proses bisnis berada dalam jalur on a consistent compliance path.
kepatuhan yang konsisten.
Pengendalian Keuangan dan Operasional, serta Kepatuhan terhadap
Peraturan Perundang-Undangan Lainnya
Financial and Operational Controls, and Compliance with Other Laws and Regulations
[AR G11.a]
Perseroan menjalankan mekanisme pengendalian The Company implements a financial control mechanism
keuangan yang dirancang untuk menghasilkan informasi designed to produce accurate and reliable information
yang tepat dan dapat diandalkan bagi manajemen, for management, Shareholders, and other Stakeholders.
Pemegang Saham, dan Pemangku Kepentingan lainnya. This data serves as the main foundation in the planning
Data tersebut menjadi landasan utama dalam proses and decision-making process. For daily operations,
perencanaan dan pengambilan keputusan. Untuk operasi control is carried out through established policies and
sehari-hari, pengendalian dilakukan melalui kebijakan procedures so that the achievement of operational
dan prosedur yang ditetapkan sehingga pencapaian targets is aligned with the accuracy of financial reports
target operasional berjalan selaras dengan ketepatan and the fulfillment of all relevant legal requirements.
laporan keuangan dan pemenuhan seluruh persyaratan
hukum yang relevan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of the Internal Control System
[AR G11.b]
Direksi bertanggung jawab memastikan bahwa sistem The Board of Directors is responsible for ensuring that
pengendalian internal Perseroan diterapkan secara the Company’s internal control system is implemented
menyeluruh dan berfungsi sesuai tujuan. Dengan comprehensively and functions according to its
menetapkan kebijakan yang terstruktur dan mekanisme objectives. By establishing structured policies and a
koordinasi yang terarah, Direksi memastikan sistem ini focused coordination mechanism, the Board of Directors
berjalan pada setiap aspek kegiatan Perseroan, baik ensures that this system operates in every aspect of
operasional, keuangan, maupun kepatuhan. Penerapan the Company’s activities, be it operational, financial, or
sistem yang kuat membantu Perseroan menjaga efisiensi compliance. The implementation of a strong system
sekaligus mengurangi risiko yang dapat menghambat helps the Company maintain efficiency while reducing
pencapaian tujuan usaha. risks that could hinder the achievement of business
goals.
Sementara itu, Dewan Komisaris bersama Komite Audit Meanwhile, the Board of Commissioners along with
memegang peran pengawasan terhadap implementasi the Audit Committee holds the oversight role over
sistem pengendalian tersebut. Evaluasi dilakukan the implementation of the control system. Evaluations
secara berkala untuk menilai kecukupan, efektivitas, are carried out periodically to assess its adequacy,
serta konsistensi pelaksanaannya. Setiap temuan dari effectiveness, and consistency of implementation. Every
proses evaluasi ditindaklanjuti melalui langkah perbaikan finding from the evaluation process is followed up
yang dipantau secara berkelanjutan sehingga fungsi through corrective steps that are continuously monitored
pengendalian tetap terjaga dan memberikan dukungan so that the control function is maintained and provides
maksimal bagi keberlanjutan Perseroan. maximum support for the Company’s sustainability.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
135
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 137
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Statement of the Board of Directors and Board of Commissioners on the Adequacy of the Internal Control
System
[AR G11.c]
Perseroan menyimpulkan bahwa pelaksanaan Sistem The Company concludes that the implementation of the
Pengendalian Internal berada dalam kondisi yang efektif Internal Control System is in an effective and adequate
dan memadai. Kesimpulan ini sejalan dengan hasil audit condition. This conclusion is in line with the external
eksternal atas laporan keuangan per 31 Desember 2025, audit results on the financial reports as of December 31,
yang menunjukkan tidak ditemukannya penyimpangan 2025, which indicate that no material deviations were
material dalam proses pengendalian yang diterapkan. found in the control processes implemented.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
[AR G12] [AR G12.A] [AR G12.B] [GRI 2-25]
Instrumen keuangan utama Perseroan terdiri dari kas The Company’s principal financial instruments comprise
dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain, investasi of cash on hand and in banks, trade receivables, other
jangka pendek, utang bank, utang usaha, utang lain-lain, receivables, shortterm investments, bank loans, trade
beban akrual, utang pembiayaan konsumen dan utang payables, consumer finance payables and due to related
pihak berelasi. parties.
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perseroan The Company’s activities expose them to a variety of
menghadapi berbagai macam risiko keuangan, financial risks, among others, foreign currency risk,
antara lain risiko mata uang, risiko suku bunga, risiko interest rate risk, credit risk, liquidity risk and price risk.
kredit, risiko likuiditas dan risiko harga. Tujuan dari The objectives of the Company’s risk management are
manajemen risiko Perseroan adalah untuk menghadapi to focus on the unpredictability of financial markets, to
ketidakpastian yang dihadapi dalam pasar keuangan, achieve an appropriate balance between risk and return
mencapai keseimbangan yang sesuai antara risiko dan and minimize potential adverse effects on the financial
tingkat pengembalian dan meminimalkan dampak yang performance of the Company.
tidak diharapkan pada kinerja keuangan Perseroan.
Penelaahan direksi dan kebijakan yang disetujui untuk The directors review and approve policies for managing
mengelola masing-masing risiko ini dijelaskan secara each of these risks, which are described in more details
detail sebagai berikut: as follows:
1. Risiko mata uang 1. Currency risk
Risiko mata uang asing merupakan risiko atas Foreign exchange risk is the risk that arises mainly
perubahan nilai tukar Dolar Amerika Serikat sebagai from the changes of exchange rate of US Dollar as
mata uang fungsional terhadap mata uang Rupiah. functional currency against Rupiah currency. The risk
Risiko ini muncul oleh karena terdapat aset, liabilitas arises because the Company has assets, liabilities
dan transaksi operasional yang menggunakan mata and operational transactions using Rupiah currency,
uang Rupiah sehingga apabila Dolar AS melemah therefore, if US Dollar weakens against Rupiah, it will
terhadap Rupiah akan dapat mempengaruhi kinerja influence the financial performance of the Company.
keuangan Perseroan.
Perseroan tidak mempunyai kebijaksanaan lindung The Company does not have any formal hedging
nilai yang formal untuk laju pertukaran mata uang policy for foreign exchange exposure. However, in
asing. Bagaimanapun, terkait dengan hal-hal yang relation to the matter discussed in the preceding
telah didiskusikan pada paragraf di atas, fluktuasi paragraph, the fluctuations in the exchange rates
dalam nilai tukar Dolar AS dan Rupiah menghasilkan between the Rupiah and US Dollar provide some
lindung nilai natural untuk laju nilai tukar Perseroan. degree of natural hedge for the Company’s foreign
exchange exposure.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
136
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Risiko suku bunga 2. Interest rate risk
Perseroan dibiayai melalui pinjaman bank dan The Company is financed through bank loans and
pinjaman pihak berelasi. loans from related parties.
Oleh karena itu, Perseroan memiliki risiko pasar Therefore, the Company’s exposure to market risk
untuk perubahan tingkat suku bunga terkait atas for changes in interest rates relates to their bank
pinjaman bank. Perseroan memiliki kebijakan untuk loans. The Group’s policy on managing interest rate
mendapatkan suku bunga tersedia yang paling risk is to obtain the most favorable interest rates
menguntungkan tanpa meningkatkan risiko mata available without increasing their foreign currency
uang asing mereka. exposure.
3. Risiko kredit 3. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi Perseroan berasal dari The Company is exposed to credit risk arising from
kredit yang diberikan kepada pelanggan. Untuk the credit granted to their customers. To mitigate
meringankan risiko ini, Grupnya menetapkan the risk, the Company and its Subsidiary determine
kebijakan yang jelas untuk memastikan penjualan the clear policies to ensure that the sales of products
produk hanya dilakukan kepada pelanggan dengan are made only to creditworthy customers with
kondisi keuangan yang kuat, dapat dipercaya dan strong financial condition, proven track record and
terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik. good credit history. It is the Company’s policy that
Merupakan kebijakan Perseroan bahwa seluruh all customers who wish to trade on credit terms are
pelanggan yang akan melakukan pembelian secara subject to credit verification procedures. For export
kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. sales, the Company requires cash payment on 30 to
Untuk penjualan ekspor, Perseroan mensyaratkan 60 days after document has been completed. For
pembayaran 30 sampai 60 hari setelah kelengkapan local sales, the Company may grant their customers
dokumen. Untuk penjualan lokal, Perseroan credit terms from 45 to 60 days from the date the
memberikan jangka waktu kredit 45 sampai 60 hari goods have been delivered.
dari tanggal pengiriman barang.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu yang telah the credit term granted, the Company will contact
diberikan, Perseroan akan menghubungi pelanggan the customer to act on the overdue receivables.
untuk menindaklanjuti piutang yang telah jatuh Depending on the management’s assessment,
tempo. Tergantung pada penilaian manajemen, the specific allowance may be made if the debt
penyisihan akan dibuat jika piutang dianggap tidak is deemed uncollectible. To mitigate credit risk,
tertagih. Untuk meringankan risiko kredit, Perseroan the Company will cease the supply all products to
akan menghentikan penyaluran semua produk the customer in the event of late payment and/or
kepada pelanggan sebagai akibat gagal bayar. default.
4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang muncul Liquidity risk is defined as a risk that arises in
dalam situasi dimana posisi arus kas Grupnya dari situations where the Company and its Subsidiary’
pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk cash flows indicate that the cash inflows from
memenuhi arus kas keluar untuk pengeluaran short-term revenue are not enough to cover the
jangka pendek. Manajemen risiko likuiditas yang cash outflows of short-term expenditure. Prudent
hati-hati berarti mempertahankan kas dan bank liquidity risk management implies maintaining
yang memadai untuk mendukung kegiatan bisnis sufficient cash on hand and in banks to support
secara tepat waktu. Manajemen memonitor dan business activity on a timely basis. The management
menjaga level kas dan bank yang diperkirakan cukup monitors and maintains a level of cash on hand and in
untuk mendanai kegiatan operasional, menjaga banks deemed adequate to finance the operational
keseimbangan antara kesinambungan penagihan activities, maintain a balance between continuity of
piutang dan fleksibilitas penggunaan pinjaman bank accounts receivable collection and flexibility through
dan pinjaman lainnya. the use of bank loans and other borrowings.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
137
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 139
Pada saat ini, Perseroan mendanai kegiatan Currently, the Company funded its operational
operasionalnya terutama dari hasil penjualan dan activities mainly from the proceeds of sales and bank
pinjaman bank dan pihak berelasi. Perseroan loan and related parties. The Company monitors
memonitor penagihan piutang, terutama piutang the collection of receivables, especially receivables
yang telah jatuh tempo agar pelunasannya segera that are past due, so the payments from customers
diterima. Perseroan akan melakukan negosiasi untuk can immediately be collected. The Company will
perpanjangan perjanjian pinjaman bank yang akan negotiate to extend the bank loan agreements that
berakhir sehingga fasilitas tetap tersedia. are near its expiration, so the facility will remain
available.
5. Risiko harga 5. Price risk
Perseroan terkena dampak risiko harga terutama The Company’s exposure to price risk relates
diakibatkan oleh pembelian bahan baku dan primarily to the purchases of the major raw materials
bahan pendukung. Kenaikan harga bahan baku and supplies. The increasing price of raw materials
yang tinggi akan memberikan dampak negatif bila will have a negative impact when it is not supported
tidak didukung dengan kenaikan harga jual barang by the increase in selling price of the products.
produksi.
Perseroan berkeyakinan bahwa cara mengelola The Company believes that the best way to manage
risiko harga yang paling baik adalah dengan the price risk is to produce more efficiently and
cara meningkatkan efisiensi biaya produksi dan maintain the optimum raw inventories level for a
mengawasi tingkat optimal persediaan bahan baku continuous production.
untuk produksi yang berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan telah melakukan konversi bahan The Company believes that the best way to manage
bakar diesel menjadi bahan bakar gas sehingga the price risk is to produce more efficiently and
dapat menciptakan efisiensi pada biaya energi. maintain the optimum raw inventories level for a
continuous production.
Selain risiko utama yang telah diidentifikasi sebelumnya, In addition to the main risks previously identified, the
Perseroan juga mengelola berbagai risiko keberlanjutan Company also manages various sustainability risks
yang berkaitan dengan aspek lingkungan, keselamatan related to environmental aspects, occupational health
dan kesehatan kerja, serta hubungan dengan masyarakat. and safety, and relations with the community. All
Seluruh aspek tersebut dipantau secara berkala agar these aspects are monitored regularly so that potential
potensi gangguan terhadap operasi perusahaan dapat disruptions to company operations can be identified
dikenali lebih awal dan ditangani secara terarah. earlier and handled in a focused manner.
[GRI 2-23] [GRI 2-23]
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of the Risk Management System
[AR G12.c]
Penerapan manajemen risiko dilakukan secara konsisten The implementation of risk management is carried out
oleh Manajemen dan Direksi sebagai bagian dari consistently by Management and the Board of Directors
pengelolaan perusahaan sehari-hari. Setiap potensi risiko as part of the daily corporate management. Every
utama, termasuk risiko yang terkait keberlanjutan, dinilai potential major risk, including sustainability-related risks,
melalui pendekatan yang terstruktur. Direksi bersama is assessed through a structured approach. The Board
Dewan Komisaris melakukan evaluasi berkelanjutan untuk of Directors, together with the Board of Commissioners,
memastikan bahwa strategi mitigasi memberikan hasil conducts continuous evaluation to ensure that the
yang nyata dan mampu menjaga stabilitas operasional. mitigation strategy yields tangible results and is capable
of maintaining operational stability.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
138
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement of the Board of Directors and Board of Commissioners on the Adequacy of the Risk Management System
[AR G12.d]
Dari hasil pemantauan dan evaluasi yang dilakukan From the results of monitoring and evaluation carried out
sepanjang tahun berjalan, Dewan Komisaris dan throughout the current year, the Board of Commissioners
Direksi menyimpulkan bahwa sistem manajemen risiko and the Board of Directors conclude that the Company’s
Perseroan, termasuk pada entitas anak, bekerja secara risk management system, including at its subsidiaries,
efektif. Sistem tersebut dinilai mampu mendukung operates effectively. The system is deemed capable of
proses perencanaan dan pengambilan keputusan, supporting the planning and decision-making process,
sekaligus memperkuat penerapan tata kelola yang sehat while strengthening the implementation of sound
dan mengurangi potensi terjadinya risiko material. governance and reducing the potential occurrence of
material risks.
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
LITIGATION AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
[AR G13] [GRI 2-27]
Perkara Hukum
Litigations
[AR G13]
Selama tahun 2025, Perseroan beserta Direksi, Dewan During 2025, the Company, along with the Board of
Komisaris, dan entitas anak tidak terlibat dalam proses Directors, Board of Commissioners, and subsidiaries,
hukum, baik perdata maupun pidana, yang berpotensi was not involved in any legal proceedings, whether civil
mempengaruhi kondisi keuangan atau kelangsungan nor criminal, that could potentially affect the financial
usaha Perseroan. condition or business continuity of the Company.
Sanksi Administratif
Administration Sanction
[AR G14]
Pada tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif dari In 2025, there were no administrative sanctions from
otoritas regulator yang ditujukan kepada Perseroan. regulatory authorities directed at the Company.
AKSES INFORMASI PERUSAHAAN DAN PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND STAKEHOLDER ENGAGEMENT
[AR E.2]
Perseroan berkomitmen menjaga keterbukaan informasi The Company is committed to maintaining information
bagi seluruh Pemegang Saham dan Pemangku transparency for all Shareholders and Stakeholders.
Kepentingan. Akses informasi publik disediakan melalui Public information access is provided through the official
situs resmi www.evershinetex.com yang memuat data website www.evershinetex.com which contains company
perusahaan dalam bahasa Indonesia dan Inggris. data in Indonesian and English. In addition to providing
Selain menyediakan informasi umum, Perseroan juga general information, the Company also identifies key
melakukan identifikasi terhadap kelompok Pemangku Stakeholder groups to understand their needs and tailor
Kepentingan utama untuk memahami kebutuhan mereka communication approaches. This effort ensures effective
dan menyesuaikan pendekatan komunikasi. Upaya dialogue, constructive relationships, and mutual benefits.
ini memastikan dialog yang efektif, hubungan yang [GRI 2-29]
konstruktif, dan manfaat yang dapat dirasakan kedua
belah pihak.
[GRI 2-29]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
139
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 141
Kategori
Pemangku Isu/Topik Pembahasan Metode Keterlibatan Frekuensi
Kepentingan Issue/Topic of Discussion Engagement Method Frequency
Stakeholder
Category
Pemegang Saham • Kinerja keuangan Perseroan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Satu kali dalam setahun
Shareholders • Keberlanjutan usaha Saham (RUPS) Tahunan dan Luar Biasa. Once a year
• Company’s Financial Performance Organization of AGMS and EGMS.
• Business Sustainability
Penyampaian Laporan Keuangan, Laporan Sesuai kebutuhan/periodik
Tahunan, dan Laporan Keberlanjutan. Periodically or as necessary
Submission of Financial Statements, Annual
Reports, and Sustainability Reports.
Penyediaan sarana akses informasi. Setiap saat apabila diperlukan
Providing means of access to information. Whenever necessary
Pemerintah/ Pemenuhan terhadap peraturan Penyampaian Laporan Keuangan, Laporan • Setiap saat apabila diperlukan
Regulator yang terkait dengan kegiatan usaha Tahunan, Laporan Keberlanjutan, dan • Sesuai kebutuhan
Government/ Perseroan. laporan lainnya setiap triwulan maupun • Whenever necessary
Regulator Adherence to regulations pertaining tahunan; serta • Whenever needed
to the Company’s business Providing Financial Statements, Annual
operations. Report, Sustainability Report, and other
reports quarterly and annually; and
Pembayaran kewajiban perpajakan Pembayaran serta pelaporan pajak dan Sesuai kebutuhan
dan Penerimaan Negara Bukan PNBP untuk periode bulanan ataupun As needed
Pajak (PNBP). tahunan
Fulfillment of tax and non-tax state Submitting tax and PNBP payments and
revenue (PNBP) obligations. reports monthly or annually.
Masyarakat Partisipasi Perseroan dalam Penyediaan sarana komunikasi dan Setiap saat apabila diperlukan
Community pelaksanaan program tanggung pengaduan bagi masyarakat. Whenever necessary
jawab sosial perusahaan. Offering communication channels and
The Company’s participation in the complaint facilities for the community.
implementation of corporate social
responsibility programs.
Pemasok Informasi, mekanisme, tata cara, Kontrak Kerja / perjanjian kerjasama. Sesuai kebutuhan
Supplier dan persyaratan pengajuan serta Employment contract / collaboration Whenever needed
pemberian pembiayaan bagi staf agreement.
dan vendor rekanan.
Information, mechanisms, Workshop dan Seminar. Sesuai kebutuhan
procedures, and requirements for Workshop and Seminar. Whenever needed
applying and providing financing to
staff and partner vendors.
Pelanggan • Inovasi produk dan jasa Program edukasi dengan pelanggan. Sesuai kebutuhan
Customer sesuai dengan kebutuhan dan Education programs with customers. Whenever needed
perkembangan teknologi
• Pengamanan dan perlindungan Pelaksanaan survei kualitas produk dan Satu kali dalam setahun
pelanggan sesuai peraturan layanan. Once a year
• Peningkatan edukasi dan Product and service quality surveys.
pemahaman terkait produk dan Sesuai kebutuhan
jasa Perseroan Kunjungan langsung oleh pelanggan. Whenever needed
• Peningkatan layanan dan mutu Direct visits by customers.
layanan kepada pelanggan
• Penanganan dan penyelesaian
pengaduan pelanggan
• Pelaksanaan survei kepuasan
pelanggan
• Innovating products and services
to meet evolving needs and
technological advancements
• Customer security and protection
in accordance with regulations
• Enhancing education and
awareness about the Company’s
products and services
• Elevating service standards and
quality for customers
• Handling and resolving customer
complaints
• Conducting customer satisfaction
surveys
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
140
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KODE ETIK PERUSAHAAN
COMPANY CODE OF CONDUCT
[AR G15] [GRI 2-23]
Kode Etik Perseroan menjadi pedoman perilaku bagi The Company’s Code of Ethics serves as a guide to
seluruh insan perusahaan dan mencerminkan nilai yang behavior for all company personnel and reflects the
telah tumbuh bersama Perseroan selama lebih dari empat values that have grown with the Company for more than
dekade. Setiap karyawan, termasuk Direksi dan Dewan four decades. Every employee, including the Board of
Komisaris, wajib mengikuti ketentuan yang tercantum di Directors and the Board of Commissioners, is obligated
dalamnya sebagai wujud komitmen terhadap integritas to follow the provisions contained therein as a form of
serta profesionalisme. Ketentuan ini menjabarkan commitment to integrity and professionalism. These
perilaku yang harus dijunjung maupun hal-hal yang tidak provisions elaborate on the behavior that must be upheld
diperbolehkan dalam berinteraksi dengan rekan kerja, and matters that are not permitted when interacting with
mitra usaha, dan pelanggan. Dengan demikian, kode colleagues, business partners, and customers. Thus, the
etik menjadi fondasi terciptanya lingkungan kerja yang code of ethics becomes the foundation for creating an
tertib dan saling menghormati. orderly and mutually respectful work environment.
[AR G15.c] [AR G15.c]
Pokok-Pokok Kode Etik
Code of Conduct Principles
[AR G15.a]
Kode etik Perseroan mengatur etika bisnis dan perilaku, The Company’s code of ethics regulates business ethics
antara lain terkait: and behavior, including matters related to:
1. Integritas 1. Integrity
2. Suap 2. Bribery
3. Keterlibatan dalam kegiatan politik 3. Involvement in political activities
4. Pengadaan barang dan jasa 4. Procurement of goods and services
5. Hubungan antar karyawan 5. Relationship between employees
6. Benturan kepentingan 6. Conflict of interest
7. Hubungan dengan Pemegang Saham 7. Relationship with Shareholders
8. Rahasia Perusahaan 8. Company secrets
9. Pelaporan terhadap pelanggaran kode etik 9. Reporting of violations of the code of ethics
10. Sanksi atas pelanggaran peraturan 10. Sanctions for violation of regulations
Sosialisasi Kode Etik dan Penegakannya
Socialization and Enforcement of Code of Conduct
[AR G15.b.c] [GRI 2-24]
Untuk memastikan setiap ketentuan dipatuhi, Perseroan To ensure that every provision is complied with, the
mengadakan sosialisasi kode etik secara berkala Company holds regular dissemination on the code of
kepada seluruh karyawan dan memasukkannya dalam ethics to all employees and includes it in the Company
Peraturan Perusahaan. Sebagai bagian dari mekanisme Regulation. As part of the enforcement mechanism,
penegakan, telah ditetapkan sanksi yang diberlakukan sanctions are established and applied fairly, either in the
secara adil, baik berupa teguran lisan maupun tertulis, form of verbal or written warnings, to ensure discipline
untuk memastikan kedisiplinan dan konsistensi dalam and consistency in their implementation.
penerapannya.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
141
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 143
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
[AR G19.a.b]
Dalam menjaga integritas usaha, Perseroan menerapkan In maintaining business integrity, the Company
pendekatan yang tegas terhadap segala bentuk perilaku implements a firm approach against all forms of behavior
yang berpotensi merusak kepercayaan. Perseroan that could potentially damage trust. The Company builds
membangun praktik kerja yang berlandaskan kejujuran work practices based on honesty and professionalism,
serta profesionalisme, dan secara aktif mendukung and actively supports collaboration between the Financial
kolaborasi antara Otoritas Jasa Keuangan dan Komisi Services Authority and the Corruption Eradication
Pemberantasan Korupsi. Seluruh aktivitas operasional Commission. All operational activities are directed to
diarahkan agar terbebas dari konflik kepentingan, be free from conflicts of interest, unethical acts, and
tindakan yang tidak etis, maupun praktik korupsi, kolusi, practices of corruption, collusion, and nepotism.
dan nepotisme.
Kebijakan anti-korupsi yang diterapkan Perseroan disusun The anti-corruption policy applied by the Company is
berdasarkan Kode Etik dan digunakan sebagai acuan based on the Code of Ethics and is used as a reference
untuk mencegah kecurangan, suap, gratifikasi, serta to prevent fraud, bribery, gratification, and behavior that
perilaku yang dapat merusak integritas Perseroan. Setiap could damage the Company’s integrity. Every employee
karyawan dilarang memberikan atau menerima bentuk is prohibited from giving or receiving any form of gift
hadiah apa pun yang dapat memengaruhi objektivitas that could affect objectivity in the performance of duties.
dalam pelaksanaan tugas. Untuk memperkuat kesadaran To strengthen this awareness, the Company regularly
ini, Perseroan secara rutin menyelenggarakan sosialisasi organizes socialization for all internal levels and external
kepada seluruh lapisan internal dan mitra eksternal, partners, including during the period leading up to major
termasuk pada periode menjelang hari raya, sehingga holidays, so that no practices that could lead to corrupt
tidak muncul praktik yang berpotensi mengarah pada acts arise throughout 2025.
tindakan koruptif sepanjang tahun 2025.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
[AR G18] [GRI 2-16, 2-26]
Guna memastikan pelanggaran dapat terdeteksi dan To ensure that violations can be detected and handled
ditangani dengan cepat, Perseroan menyediakan sistem quickly, the Company provides a reporting system that
pelaporan yang mudah diakses dan transparan. Karyawan is easily accessible and transparent. Employees are given
diberi ruang untuk menyampaikan laporan secara space to submit reports directly to their superiors, while
langsung kepada atasan, sedangkan pihak eksternal external parties can use reporting facilities via mail or
dapat menggunakan sarana pelaporan melalui surat official channels provided on the Company’s website.
ataupun kanal resmi yang disediakan di situs Perseroan. This mechanism is designed to provide clarity on the
Mekanisme ini dirancang untuk memberikan kejelasan follow-up procedure for every incoming report.
alur tindak lanjut terhadap setiap laporan yang masuk.
Dalam penerapannya, Perseroan menjamin perlindungan In its implementation, the Company guarantees protection
bagi pelapor dengan menjaga kerahasiaan identitas serta for reporters by maintaining the confidentiality of their
mencegah segala bentuk tekanan atau tindakan yang identity and preventing any form of pressure or harmful
merugikan. Seluruh laporan dianalisis oleh pihak yang action. All reports are analyzed by authorized parties to
berwenang untuk memastikan penanganan dilakukan ensure that handling is done objectively. Throughout
secara objektif. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat 2025, no violation reports were received, indicating that
laporan pelanggaran yang masuk, menunjukkan bahwa the implementation of policies and compliance culture
penerapan kebijakan dan budaya kepatuhan telah has been running well within the Company.
berjalan dengan baik di lingkungan Perseroan.
[AR G18.a] [AR G18.b] [AR G18.c.d.e] [AR G18.a] [AR G18.b] [AR G18.c.d.e]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
142
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prosedur untuk Pengajuan Laporan
Procedure for Filing a Report
Perseroan membuka ruang pelaporan yang dapat The Company opens reporting channels that can be
digunakan oleh siapa pun, sepanjang laporan tersebut used by anyone, provided that the report is submitted
diajukan dengan niat baik dan disertai bukti yang layak in good faith and accompanied by verifiable evidence.
untuk diverifikasi. Setiap aduan yang memiliki landasan Every complaint that has a factual basis will be followed
fakta akan ditindaklanjuti, sementara laporan yang up, while reports that do not meet the criteria or are in-
tidak memenuhi kriteria atau bermaksud merugikan tended to harm a certain party will not be processed.
pihak tertentu tidak akan diproses. Pelapor dapat Reporters can submit their reports through the following
menyampaikan laporannya melalui jalur resmi berikut: official channels:
Alamat: Address:
Jl. KH. Fachrudin 16, Jakarta, 10250, RT.9/RW.5, Jl. KH. Fachrudin 16, Jakarta, 10250, RT.9/RW.5, Kam-
Kampung Bali, Tanah Abang, Central Jakarta City, pung Bali, Tanah Abang, Central Jakarta City, Jakarta
Jakarta 10250 10250
E-mail: info@evershinetex.com Email: info@evershinetex.com
Hotline: +62 (21) 316 0238 Hotline: +62 (21) 316 0238
TRANSPARANSI INFORMASI TERKAIT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TRANSPARENCY OF INFORMATION RELATED TO THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Perseroan menempatkan keberagaman sebagai salah The Company prioritises diversity as one of the key factors
satu dasar dalam menyeleksi anggota Dewan Komisaris in selecting members of the Board of Commissioners
dan Direksi. Pertimbangan mencakup latar pendidikan, and the Board of Directors. Considerations include
kemampuan profesional, rentang usia, serta keterwakilan educational background, professional ability, age
gender. Seluruh anggota yang kini menjabat merupakan range, and gender representation. All current members
WNI dengan rekam jejak akademis yang luas, mencakup are Indonesian citizens with extensive academic track
gelar Sarjana hingga Doktor dalam bidang Manajemen, records, covering Bachelor’s to Doctoral degrees in
Akuntansi, dan Bisnis. Ragam pengalaman mereka juga Management, Accounting, and Business. Their diverse
mencerminkan perjalanan karier yang panjang di industri experience also reflects a long career path in the textile
tekstil maupun sektor lainnya. industry and other sectors.
Rentang usia antara 34 hingga 70 tahun menghadirkan The age range between 34 and 70 years presents a
kombinasi pandangan segar dan pengalaman strategis combination of fresh views and strategic experience
dalam setiap pengambilan keputusan. Pada 31 in every decision-making process. As of December 31,
Desember 2025, Dewan Komisaris terdiri dari tiga 2025, the Board of Commissioners consists of three
anggota, termasuk satu perempuan, sementara Direksi members, including one female, while the Board of
beranggotakan empat orang dengan satu perempuan di Directors has four members with one female included.
dalamnya. Uraian lengkap mengenai pendidikan, riwayat Complete details regarding their education, career
karier, dan keahlian mereka tersedia pada bagian Profil history, and expertise are available in the Company
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Profile section of this Annual Report.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
143
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 145
Pengelolaan Benturan Kepentingan
Management of Conflict of Interest
[GRI 2-15]
Untuk menjaga kualitas keputusan pada seluruh To maintain the quality of decisions at all management
tingkat manajemen, Perseroan menerapkan prinsip levels, the Company implements strict principles of
independensi yang ketat. Perseroan mengungkapkan independence. The Company discloses all affiliation
seluruh hubungan afiliasi antara Direksi, Dewan relationships between the Board of Directors, the Board
Komisaris, dan Pemegang Saham Utama, sekaligus of Commissioners, and Major Shareholders, and also
menyampaikan informasi mengenai kepemilikan saham provides information regarding share ownership by key
oleh manajemen kunci maupun pejabat eksekutif. management and executive officials. This transparency is
Transparansi ini dimaksudkan untuk memperkuat intended to strengthen Stakeholder trust.
kepercayaan Pemangku Kepentingan.
Selain itu, mekanisme pembagian kewenangan antara Furthermore, the mechanism for dividing authority
RUPS, Direksi, dan Dewan Komisaris ditetapkan secara between the GMS, the Board of Directors, and the Board
jelas sesuai Anggaran Dasar dan ketentuan hukum untuk of Commissioners is clearly stipulated in accordance with
menghindari potensi tumpang tindih peran. Dengan the Articles of Association and legal provisions to avoid
struktur yang tegas dan terbuka, tata kelola dapat potential overlap of roles. With a firm and open structure,
berjalan secara efektif. Pendekatan ini memastikan tidak governance can run effectively. This approach ensures
ada kepentingan pribadi yang memengaruhi proses that no personal interests influence the decision-making
pengambilan keputusan, sekaligus memperkokoh process, while strengthening internal accountability. This
akuntabilitas internal. Upaya tersebut menjadi effort is part of the Company’s long-term commitment
bagian dari komitmen jangka panjang Perseroan to maintaining integrity and supporting sustainable
dalam mempertahankan integritas dan mendukung business development.
perkembangan usaha yang berkelanjutan.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and the Board of Directors
[AR G17]
Perseroan menempatkan keterbukaan sebagai The Company places openness as the foundation in
landasan dalam mengelola kepemilikan saham oleh managing share ownership by members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Seluruh proses of Commissioners and Board of Directors. The en-
mengikuti ketentuan OJK No. 11/POJK.04/2017, yang tire process follows the provisions of OJK No. 11/
mengharuskan setiap anggota melaporkan kepemilikan POJK.04/2017, which requires every member to report
maupun perubahan saham, baik yang dilakukan ownership or changes in shares, whether carried out di-
secara langsung ataupun melalui pihak lain. Ketentuan rectly or through other parties. This reporting provision
pelaporan ini memastikan setiap pergerakan saham ensures that every movement of shares can be clearly
dapat dipantau dengan jelas sehingga risiko benturan monitored so that the risk of conflicts of interest can be
kepentingan dapat dicegah sejak awal. prevented from the outset.
Keberlakuan batas waktu pelaporan maksimal tiga hari The enforcement of a maximum reporting deadline of
kerja mencerminkan sikap proaktif Perseroan dalam three working days reflects the Company’s proactive at-
menjaga arus informasi tetap akurat dan cepat. Kepatuhan titude in maintaining an accurate and fast flow of infor-
terhadap tenggat waktu tersebut juga memperkuat mation. Compliance with this deadline also strengthens
rasa aman bagi seluruh Pemangku Kepentingan the sense of security for all Stakeholders because the
karena struktur kepemilikan saham dapat dipantau share ownership structure can be monitored transpar-
secara transparan. Selama tahun 2025, setiap anggota ently. During 2025, every member of the Board of Com-
Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki saham missioners and Board of Directors who owns shares has
telah memenuhi seluruh ketentuan pelaporan secara fulfilled all reporting provisions in a timely manner. Com-
tepat waktu. Informasi lengkap mengenai kepemilikan plete information regarding this ownership is presented
tersebut tersaji pada bagian Profil Perusahaan dalam in the Company Profile section of the Annual Report.
Laporan Tahunan. [AR G17a,17b]
[AR G17a,17b]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
144
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Antara Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan/Atau
Pengendali
Disclosure of Affiliated Relationships Between Directors, Board of Commissioners, and Major and/or Controlling
Shareholders
Perseroan menegaskan komitmen keterbukaan dengan The Company affirms its commitment to openness by
menyampaikan hubungan afiliasi yang dimiliki oleh disclosing the affiliation relationships owned by members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, baik yang of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
berbentuk hubungan langsung maupun tidak langsung. whether in the form of direct or indirect relationships.
Seluruh rincian tersebut dicantumkan secara jelas All these details are clearly listed in the Profile of the
pada bagian Profil Dewan Komisaris dan Direksi dalam Board of Commissioners and Board of Directors section
Laporan Tahunan sehingga Pemangku Kepentingan in the Annual Report so that Stakeholders can assess
dapat menilai independensi proses pengambilan the independence of the decision-making process. This
keputusan. Transparansi ini menjadi fondasi penting transparency is an important foundation for ensuring
untuk memastikan bahwa setiap keputusan strategis that every strategic decision is made by considering the
dilakukan dengan mempertimbangkan kepentingan interests of the Company as a whole.
Perseroan secara menyeluruh.
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and Management Stock Option Program (ESOP/MSOP)
[AR G16]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum menerapkan Throughout 2025, the Company has not implemented a
skema kepemilikan saham bagi karyawan ataupun stock ownership scheme for employees or management.
manajemen. Ketiadaan program ESOP/MSOP The absence of an ESOP/MSOP program reflects
mencerminkan fokus Perseroan yang saat ini masih the Company’s current focus on prioritizing other
memprioritaskan pendekatan lain dalam pengelolaan approaches in managing and providing incentives to
dan pemberian insentif kepada sumber daya manusia. human resources. Nevertheless, the Company regularly
Meskipun demikian, Perseroan tetap melakukan evaluasi evaluates this policy to align it with long-term needs and
berkala atas kebijakan ini agar selaras dengan kebutuhan organizational development.
jangka panjang dan perkembangan organisasi.
PELAKSANAAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY GOVERNANCE GUIDELINES
[AR G20]
Sebagai entitas publik, Perseroan menjalankan praktik As a public entity, the Company implements governance
tata kelola sesuai Pedoman Tata Kelola yang diatur oleh practices according to the Governance Guidelines
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran regulated by OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 and
No. 32/SEOJK.04/2015. Prinsip-prinsip transparansi, Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015. The principles
tanggung jawab, dan pengelolaan risiko diterapkan of transparency, accountability, and risk management
untuk menjaga kepercayaan serta memastikan are applied to maintain trust and ensure that business
kegiatan usaha berjalan secara berkesinambungan. activities run sustainably. By adhering to these guidelines,
Dengan mematuhi pedoman tersebut, Perseroan terus the Company continues to strengthen its governance
memperkuat struktur tata kelola agar dapat mendukung structure to support operational continuity and Company
keberlangsungan operasional dan stabilitas Perseroan stability in the long term. The implementation of these
dalam jangka panjang. Penerapan pedoman tersebut guidelines can be described as follows:
dapat diuraikan sebagai berikut: [AR G20.a.b]
[AR G20.a.b]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
145
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 147
No. Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
1. Meningkatkan nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Improve the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Prosedur pengumpulan suara dalam RUPS telah diatur dalam Anggaran
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup Dasar dan tata tertib RUPS yang disampaikan sebelum pelaksanaan
yang mengedepankan independensi dan kepentingan RUPS. Perseroan telah menerapkannya dalam proses pengambilan
Pemegang Saham. keputusan atas suatu mata acara RUPS Perseroan.
The Company has a technical voting procedure either The voting procedure during the GMS is outlined in the Articles of
open or closed that promotes independency and the Association and the GMS procedural rules submitted before the GMS.
interest of Shareholders. The Company has implemented it in the decision-making process for an
agenda item at the Company’s GMS.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 16 Juni 2025 dihadiri
Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
All members of the Board of Directors and the Board of All members of The Board of Commissioners and the Board of Directors
Commissioners are attending the Annual GMS. attended the Annual GMS held on June 16, 2025.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan telah mempublikasikan ringkasan risalah RUPS melalui situs
Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. website Perseroan, website IDX, dan mengirimkan ke OJK.
Summary of GMS minutes is available on the Public The Company has published the summary of GMS minutes on its
Company’s Website at least for 1 (one) year. website, the IDX website, and submitted to FSA.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Communication Quality of the Public Company with Shareholders or Investors.
Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor dilakukan
Pemegang Saham atau investor. oleh Sekretaris Perusahaan yang dilakukan secara berkala dan melalui
The Company has a communication policy with the Penyusunan Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan dan Public
Shareholders or investors. Expose.
The Corporate Secretary regularly communicates with Shareholders or
investors, primarily through Annual Report, Sustainability Report, and
Public Expose.
Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan melalui situs
Perseroan dengan Pemegang Saham atau investor dalam web Perseroan yang dapat diakses secara langsung berupa informasi
Situs Web. mengenai profil Perseroan, laporan keuangan dan seterusnya.
The Company discloses its communication policy with the The Company disclose its communication policy on Company’s website,
Shareholders or investors on the Website. providing direct access to information about the Company’s profile,
financial statements, and more.
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthen the Board of Commissioners Membership and Composition
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Jumlah Dewan Komisaris saat ini sebanyak 3 (tiga) orang. Penentuan
mempertimbangkan kondisi Perseroan. jumlah anggota Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang Saham
Determination of the number of members of the Board lewat RUPS sebagaimana diatur dalam ketentuan Peraturan Otoritas
of Commissioners shall consider the condition of the Jasa Keuangan No.33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Company. Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The current number of the Board of Commissioners is 3 (three) members.
The Shareholders decide the number of Board of Commissioners
members through the GMS, as specified in the FSA Regulation
No.33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan merumuskan dan mengusulkan komposisi anggota Dewan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Komisaris dengan mempertimbangkan keberagaman baik pengalaman,
dan pengalaman yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, usia dan independensi serta karakteristik
Determination on the composition of the members of the anggota Dewan Komisaris secara individu.
Board of Commissioners considers the diversity, expertise, The Company formulates and proposes the composition of the Board of
knowledge and experience required. Commissioners by considering a variety of factors such as experience,
expertise, knowledge, age, independence, and the characteristics of
each member.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
146
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris.
Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities performance of the Board of Commissioners.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Penilaian sendiri dilakukan dengan menilai kinerja sesuai dengan
(self -assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Rencana Kerja dan Anggaran dengan menggunakan indikator tugas dan
The Board of Commissioners has a self-assessment policy tanggung jawab Dewan Komisaris.
to evaluate its performance. Self-assessment is conducted by evaluating performance based on the
Work Plan and Budget, using indicators aligned with the duties and
responsibilities of the Board of Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) telah dijalankan serta
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan dilaporkan melalui Laporan Tahunan Perseroan.
Tahunan Perseroan. The self-assessment policy has been implemented and reported through
The self-assessment policy on the Board of Commissioners the Company’s Annual Report.
performance is disclosed in the Annual Report of the
Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perseroan berkomitmen untuk menegakkan hukum yang berlaku
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila manakala terjadi kejahatan keuangan yang dilakukan oleh anggota
terlibat dalam kejahatan keuangan. Dewan Komisaris tanpa perlu menunggu adanya pengunduran diri dari
The Board of Commissioners has a policy related to yang bersangkutan.
resignation of the Board of Commissioners’ members if The Company pledges to uphold relevant laws in cases of financial
such member is involved in financial crimes. crimes involving members of the Board of Commissioners, regardless of
whether the individual resigns or not.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Perseroan belum membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi sehingga penyusunan kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
dalam proses nominasi anggota Direksi. Direksi ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
The Board of Commissioners or the Nomination and The Company has not formed a Nomination and Remuneration
Remuneration Committee shall prepare the succession Committee. Therefore, the development of succession policies in the
policy in the nomination process of the members of the nomination of Board of Directors members is decided at the General
Board of Directors. Meeting of Shareholders.
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthen the Board of Directors Membership and Composition.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Jumlah anggota Direksi Perseroan saat ini adalah 4 (empat) orang dan
kondisi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan dipandang telah sesuai dengan lingkup bisnis Perseroan dan untuk
keputusan. pengambilan keputusan secara efektif. Penentuan jumlah anggota
Determination of the number of members of the Board Direksi dilakukan oleh Pemegang Saham lewat RUPS sebagaimana
of Directors shall considers the Company condition and diatur dalam ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/
effectiveness of decision making. POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik.
The current Board of Directors of the Company consists of 4 (four)
members, which is considered suitable for the Company’s business
scope and efficient decision-making. The number of Board of
Directors members is determined by the Shareholders during the
GMS, as mandated by the Financial Services Authority Regulation
No.33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Penentuan komposisi anggota Direksi telah memperhatikan aspek
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keberagaman, pengalaman, keahlian, pendidikan, usia dan pengetahuan
yang dibutuhkan. yang dibutuhkan sesuai pembagian tugas-tugas Direksi.
Determination on the composition of the members of The formation of the Board of Directors member considers diversity,
the Board of Directors considers the diversity, expertise, experience, expertise, education, age, and knowledge needed to fulfill
knowledge, and experience required. the various responsibilities of the Board of Directors.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Direktur Perseroan saat ini memiliki latar belakang pendidikan dan
keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di pengalaman di bidang audit, akuntansi, dan keuangan.
bidang akuntansi. The Company’s Director has a background in auditing, accounting, and
Members of the Board of Directors responsible for finance.
accounting or finance have accounting expertise and/or
knowledge.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
147
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 149
No. Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Direksi.
Improve the Quality of the Board of Directors Duties and Responsibilities Performance.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri ditentukan berdasarkan Key Performance
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Indicators (KPI). Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi merupakan
The Board of Directors has a self-assessment policy to bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian insentif
evaluate its own performance. bagi anggota Direksi.
The self-assessment policy relies on Key Performance Indicators (KPIs).
The evaluation outcomes of the Board of Directors’ performance are
inseparable for determining their compensation and incentives.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Penilaian sendiri Direksi diungkap dalam Laporan Tahunan yang dimuat
Perseroan. pada situs web Perseroan.
The self-assessment policy on the Board of Directors The self-assessment of the Board of Directors is disclosed in the Annual
performance is disclosed in the Annual Report of the Report available on the Company’s website.
Company.
6.3
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Perseroan berkomitmen untuk menegakkan hukum yang berlaku
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan manakala terjadi kejahatan keuangan yang dilakukan oleh anggota
keuangan. Direksi tanpa perlu menunggu adanya pengunduran diri dari yang
The Board of Directors has a policy regarding the bersangkutan.
resignation of its members if they are involved in financial The Company pledges to uphold relevant laws in cases of financial
crimes. crimes involving members of the Board of Commissioners, regardless of
whether the individual resigns or not.
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation.
7.1 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Perseroan mengatur tentang pencegahan insider trading dalam
insider trading. Pedoman Perilaku dan Kode Etik.
The Public Company has a policy to prevent insider The Company regulates the prevention of insider trading in the Code of
trading. Conduct and Code of Ethics.
7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti -fraud. Pedoman Perilaku dan Kode Etik Perseroan mengatur kebijakan anti-
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy. korupsi dan anti -fraud.
The Company’s Code of Conduct and Code of Ethics regulate anti-
corruption and antifraud policies.
7.3 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan untuk mengatur seleksi vendor dalam
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. pelaksanaan pengadaan barang dan/atau jasa.
The Company has a suppliers or vendors selection and The Company has a policy to regulate vendor selection in the
capability improvement policy. procurement of goods and/or services.
7.4 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Perseroan memiliki kebijakan dalam pemenuhan hak-hak kreditur
kreditur. sebagaimana diatur dalam Pedoman Perilaku & Kode Etik.
The Company has a policy on the fulfillment of creditor’s The Company has a policy in fulfilling creditors’ rights as stipulated in the
rights. Code of Conduct & Code of Ethics.
7.5 Kebijakan sistem pelaporan. Perseroan telah menerapkan kebijakan sistem pelaporan dan dapat
The Company has a whistleblowing system. dilihat dalam Laporan Tahunan ini.
The Company has implemented a whistleblowing system policy and can
be read in this Annual Report.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
148
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
149
PT Ever Shine Tex Tbk
Page 151
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
150 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
151
Page 153
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
[SR A.1] [GRI 2-22]
Pada tahun 2025, industri tekstil masih dihadapkan In 2025, the textile industry continues to face significant
pada berbagai tekanan eksternal, termasuk fluktuasi external pressures, including fluctuations in raw material
harga bahan baku yang memengaruhi struktur biaya dan prices that affect cost structures and profitability. At the
profitabilitas. Di sisi lain, penerapan standar lingkungan same time, the implementation of stricter environmental
yang semakin ketat menuntut pelaku industri untuk standards requires industry players to promptly and
melakukan penyesuaian operasional secara cepat dan carefully adjust their operational practices. Global
terukur. Tantangan global seperti perubahan iklim challenges such as climate change further increase
turut meningkatkan eksposur terhadap risiko cuaca exposure to extreme weather risks, operational
ekstrem, gangguan operasional, serta isu kesehatan disruptions, and environmental and health-related
dan lingkungan yang berpotensi berdampak pada concerns that may impact business continuity.
kesinambungan usaha.
Menanggapi kondisi tersebut, Perseroan menetapkan In response to these conditions, the Company has
langkah strategis yang berorientasi jangka panjang established long-term strategic measures aimed at
dengan memperkuat penerapan praktik usaha yang strengthening responsible business practices. Key
bertanggung jawab. Inisiatif yang dijalankan antara lain initiatives include the utilization of alternative energy
mencakup pemanfaatan sumber energi alternatif untuk sources to support daily operations, the controlled
mendukung kegiatan operasional, pengelolaan limbah management of solid and liquid waste, the use of raw
padat dan cair secara terkontrol, penggunaan bahan materials that comply with quality and safety standards,
baku yang memenuhi standar mutu dan keselamatan, and adherence to applicable labor regulations. These
serta kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan policies are designed to align with the Company’s
yang berlaku. Kebijakan ini disusun agar selaras dengan strategic direction while enhancing operational efficiency
arah strategis Perseroan, sekaligus meningkatkan and resilience.
efisiensi dan daya tahan operasional.
Komitmen terhadap keberlanjutan diwujudkan melalui The Company’s commitment to sustainability is reflected
integrasi aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata in the integration of economic, environmental, social,
kelola ke dalam proses pengambilan keputusan dan and governance aspects into decision-making processes
aktivitas bisnis sehari-hari. Perseroan juga melakukan and day-to-day business activities. The Company also
identifikasi dan pengelolaan risiko yang berkaitan continuously identifies and manages risks related to
dengan dampak lingkungan, hubungan dengan environmental impacts, community relations, customer
masyarakat, kepuasan pelanggan, serta kesejahteraan satisfaction, and employee welfare as part of its efforts
karyawan sebagai bagian dari upaya menjaga stabilitas to maintain stability and long-term business viability.
dan kelangsungan usaha.
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berupaya Through this approach, the Company aims to create
menciptakan nilai jangka panjang bagi Pemangku sustainable value for its Stakeholders while contributing
Kepentingan sekaligus memberikan kontribusi to the achievement of the Sustainable Development
positif terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Goals (SDGs), particularly in promoting responsible
Berkelanjutan (SDGs), khususnya dalam mendorong production and consumption practices.
praktik produksi dan konsumsi yang bertanggung jawab.
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
[SR F.1] [GRI 2-24]
Dalam membangun lingkungan kerja yang selaras To foster a work environment aligned with sustainability
dengan prinsip keberlanjutan, Perseroan menanamkan principles, the Company integrates economic, social,
budaya kerja yang menyeimbangkan aspek ekonomi, and environmental considerations into decision-
sosial, dan lingkungan dalam setiap proses pengambilan making processes and operational activities across all
keputusan serta aktivitas operasional. Komitmen tersebut organizational levels. This commitment forms part of
diterapkan secara menyeluruh di seluruh lini organisasi the Company’s long-term cultural transformation toward
sebagai bagian dari transformasi budaya Perseroan yang responsible business practices.
berorientasi jangka panjang.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
152 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan Throughout 2025, the Company implemented
berbagai inisiatif internal untuk memperkuat budaya various internal initiatives to strengthen its culture
keberlanjutan, antara lain melalui peningkatan of sustainability, including improving employee
pemahaman karyawan terhadap kode etik guna understanding of the code of ethics to encourage
mendorong perilaku profesional dan berintegritas; professional behavior and integrity; optimizing paper
optimalisasi penggunaan kertas melalui pemanfaatan use through its reuse for internal needs; saving electricity
kembali untuk kebutuhan internal; penghematan by regulating the use of lighting and air conditioning;
energi listrik dengan pengaturan penggunaan lampu and controlling fuel consumption in operational vehicles
dan pendingin ruangan; serta pengendalian konsumsi to increase efficiency.
bahan bakar kendaraan operasional guna meningkatkan
efisiensi.
Perseroan juga menerapkan kebijakan penghematan The Company also implements water conservation
air dan menjaga kebersihan area kerja, mendorong policies and maintains a clean work area, encourages
partisipasi aktif dalam program sosial dan pemberdayaan active participation in social and community
masyarakat, serta mengurangi penggunaan plastik sekali empowerment programs, and reduces the use of
pakai dengan membiasakan penggunaan botol minum single-use plastics by promoting the use of reusable
dan wadah makan yang dapat digunakan kembali. drinking bottles and food containers. These initiatives
Inisiatif ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam reflect the Company's commitment to fostering more
membentuk perilaku kerja yang lebih bertanggung environmentally responsible work behavior.
jawab terhadap lingkungan.
INTEGRASI PROGRAM KEBERLANJUTAN PERSEROAN TERHADAP PENCAPAIAN
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
INTEGRATION OF SUSTAINABILITY PROGRAMS WITH THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS SDGS
[SR F.1] [GRI 2-24]
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
G ALS
Perseroan berkomitmen menyelaraskan pelaksanaan The Company is committed to aligning its sustainability
program keberlanjutan dengan Tujuan Pembangunan programs with the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (SDGs) guna memastikan bahwa nilai yang Development Goals (SDGs). This effort ensures that
dihasilkan tidak hanya berdampak pada kinerja usaha, implementing sustainability principles benefits not only
tetapi juga memberikan manfaat yang lebih luas bagi the Company but also creates lasting positive impacts
Pemangku Kepentingan. Adapun ringkasan integrasi for Stakeholders. The summary of the Company’s
program keberlanjutan Perseroan dengan SDGs adalah sustainability program integration with the SDGs is as
sebagai berikut: follows:
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
153
Page 155
Komitmen Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan SDGs
No. Sustainability Commitment Achievement of Sustainability Program SDGs
1. Penciptaan Nilai Perseroan membukukan penjualan sebesar USD27.182.148 serta men-
Ekonomi bagi Pemangku distribusikan nilai ekonomi kepada Pemangku Kepentingan sebesar
Kepentingan USD24.869.535. Dalam mendukung rantai pasok yang inklusif, Perseroan
Delivering Value and bekerja sama dengan 293 pemasok lokal dan 24 pemasok internasional serta
Economic Benefits to mendorong peningkatan kualitas merek lokal. Transformasi model bisnis juga
Stakeholders. terus dilakukan melalui penguatan kanal digital guna meningkatkan daya saing
dan jangkauan pasar.
The Company recorded sales of USD27,182,148 and distributed economic
value to Stakeholders amounting to USD24.869.535. In supporting an inclusive
supply chain, the Company collaborated with 293 local suppliers and 24
international suppliers, while also promoting the enhancement of local brand
quality. The Company continues to transform its business model through the
strengthening of digital channels to improve competitiveness and expand
market reach.
2. Pengelolaan dan Perseroan menggunakan bahan baku yang memenuhi standar internasional
Pelestarian Lingkungan seperti OEKO-TEX® Standard 100 guna memastikan keamanan produk
Participating in Preserving dan meminimalkan risiko terhadap kesehatan serta lingkungan. Selain itu,
and Sustaining the Perseroan memanfaatkan material daur ulang berupa benang poliester hasil
Environment. proses recycling plastik.
Upaya efisiensi energi dilakukan melalui penggunaan refrigeran R-32 yang lebih
efisien, penggantian lampu menjadi LED, optimalisasi sistem cooling tower dan
steam boiler, serta penggunaan kendaraan operasional yang memenuhi standar
uji emisi. Perseroan juga memiliki fasilitas daur ulang air serta mengoperasikan
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) untuk memastikan limbah cair terkelola
sesuai ketentuan. Prinsip reduce dan reuse diterapkan secara konsisten,
termasuk melalui kegiatan penanaman sebagai bentuk kontribusi terhadap
kelestarian lingkungan.
The Company utilizes raw materials that comply with international standards
such as OEKO-TEX® Standard 100 to ensure product safety and minimize risks
to health and the environment. In addition, the Company employs recycled
materials in the form of polyester yarn derived from plastic recycling processes.
Energy efficiency initiatives are carried out through the use of more efficient R-32
refrigerant, the replacement of conventional lighting with LED, optimization of
cooling tower and steam boiler systems, and the use of operational vehicles
that meet emission test standards. The Company also operates water recycling
facilities and a Wastewater Treatment Plant (WWTP) to ensure that liquid waste
is managed in accordance with applicable regulations. The principles of reduce
and reuse are consistently implemented, including through tree-planting
activities as a contribution to environmental sustainability.
3. Pengelolaan Sumber Daya Perseroan menyerap 770 tenaga kerja dan menerapkan prinsip kesetaraan
Manusia tanpa diskriminasi dalam proses rekrutmen, remunerasi, pelatihan, dan
Managing Resilient and pengembangan karier. Selama periode pelaporan, tidak terdapat insiden
Competitive Human diskriminasi, pekerja anak, maupun kerja paksa. Program pengembangan
Resources kompetensi dilaksanakan secara berkala dengan rata-rata 1,5 jam pelatihan
per minggu per karyawan. Kebijakan remunerasi mengikuti ketentuan upah
minimum yang berlaku, serta didukung pemberian hak cuti melahirkan,
kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan, dan fasilitas asuransi kesehatan.
The Company employed a total of 770 personnel and upholds the principle of
equal opportunity without discrimination in recruitment, remuneration, training,
and career development processes. During the reporting period, there were no
reported incidents of discrimination, child labor, or forced labor. Competency
development programs are conducted on a regular basis, with an average of
1.5 training hours per employee per week. The remuneration policy complies
with the prevailing minimum wage regulations and is supported by maternity
leave entitlements, participation in BPJS Ketenagakerjaan, and the provision of
health insurance facilities.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
154 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan SDGs
No. Sustainability Commitment Achievement of Sustainability Program SDGs
4. Keselamatan dan Perseroan menerapkan Sistem Manajemen K3 (SMK3), melakukan safety
Kesehatan Kerja (K3) induction bagi tamu, serta melaksanakan identifikasi bahaya dan penilaian risiko
Prioritizing Occupational secara berkala. Pembentukan P2K3L serta pelaksanaan program peningkatan
Safety and Health (OHS) budaya K3 menjadi bagian dari komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja
Management yang aman dan sehat. Perseroan juga bekerja sama dengan fasilitas kesehatan
terdekat guna memastikan respons cepat terhadap kebutuhan medis.
The Company implements an Occupational Health and Safety Management
System (OHSMS), conducts safety inductions for visitors, and performs regular
hazard identification and risk assessments. The establishment of the OHS
Committee (P2K3L) and the implementation of programs to strengthen the
safety culture form part of the Company’s commitment to creating a safe and
healthy working environment. The Company also collaborates with nearby
healthcare facilities to ensure a prompt response to medical needs.
5. Kualitas Produk dan Perseroan memastikan setiap produk memenuhi standar mutu dan keamanan
Kepuasan Pelanggan yang ditetapkan. Inovasi dan pengembangan produk dilakukan secara
Participating in Preserving berkelanjutan, didukung survei kepuasan pelanggan, kunjungan pabrik,
and Sustaining the serta layanan konsultasi pengembangan produk tanpa biaya sebagai bentuk
Environment peningkatan hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
The Company ensures that each product meets established quality and safety
standards. Continuous product innovation and development are supported
by customer satisfaction surveys, factory visits, and complimentary product
development consulting services to foster long-term relationships with
customers.
6. Pemberdayaan dan Perseroan secara berkala mengidentifikasi dampak operasional terhadap
Kesejahteraan Masyarakat masyarakat sekitar dan melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial dan
Improving Community Lingkungan (TJSL), termasuk Program Pemberian Hasil Panen dan Program
Wellbeing Pemberdayaan Masyarakat dengan total realisasi dana sebesar USD4.522.
The Company periodically identifies the operational impacts on surrounding
communities and implements Corporate Social and Environmental
Responsibility (CSER) programs, including the Harvest Distribution Program
and Community Empowerment Program, with a total realized fund amounting
to USD4,522.
7. Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan menerapkan manajemen risiko keberlanjutan untuk memitigasi
Delivering Sustainability dampak lingkungan dan sosial, menjalankan kebijakan anti-korupsi, menjunjung
Governance prinsip non-diskriminasi, serta menghormati dan melindungi hak asasi manusia
dalam seluruh aktivitas operasional.
The Company implements sustainability risk management to mitigate
environmental and social impacts, enforces anti-corruption policies, upholds
the principle of non-discrimination, and respects as well as protects human
rights across all operational activities.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
155
Page 157
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS EXPLANATION
Sung
Pui Man
Presiden Direktur
President Director
Para Pemangku Kepentingan dan Pemegang Saham Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Keberlanjutan telah menjadi faktor esensial dalam Sustainability has become an essential factor in
mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif, supporting inclusive, resilient, and responsible economic
tangguh, dan bertanggung jawab di tengah perubahan growth amidst an increasingly complex business
lingkungan usaha yang semakin kompleks. Seluruh environment. All industrial sectors, including the textile
sektor industri, termasuk industri tekstil, dituntut untuk industry, are required to integrate Environmental, Social,
mengintegrasikan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata and Governance (ESG) principles into every operational
Kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG) activity and decision-making process.
ke dalam setiap aktivitas operasional dan pengambilan
keputusan.
Penerapan prinsip ESG tidak hanya berfokus pada The implementation of ESG principles focuses not
upaya mitigasi dampak perubahan iklim dan pelestarian only on climate change mitigation and environmental
lingkungan, tetapi juga diarahkan untuk menciptakan preservation but is also directed toward creating long-
nilai jangka panjang bagi masyarakat, memperkuat term value for society, strengthening relationships with
hubungan dengan Pemangku Kepentingan, serta Stakeholders, and enhancing business resilience and
meningkatkan ketahanan dan daya saing usaha. Dalam competitiveness. In this context, the Company views
konteks tersebut, Perseroan memandang keberlanjutan sustainability as an inseparable part of its business
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari strategi strategy and long-term growth.
bisnis dan pertumbuhan jangka panjang.
Sebagai bagian dari tanggung jawab korporasi, Perseroan As part of its corporate responsibility, the Company
berkomitmen untuk memastikan bahwa kebijakan dan is committed to ensuring that sustainability policies
strategi keberlanjutan diterapkan secara terstruktur, and strategies are implemented in a structured and
terukur, dan selaras dengan tujuan usaha. Pendekatan ini measurable manner, aligned with business objectives.
diharapkan dapat mendukung pencapaian kinerja yang This approach is expected to support the achievement
berkesinambungan sekaligus memberikan kontribusi of sustainable performance while providing a positive
positif bagi lingkungan dan sosial di wilayah operasional contribution to the environment and society within the
Perseroan. Company’s operational areas.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
156 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Policy and Strategy
Penerapan keuangan berkelanjutan sebagaimana The implementation of sustainable finance, as regulated
diatur dalam ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) by the Financial Services Authority (OJK), emphasizes
menekankan pentingnya integrasi aspek ekonomi, the importance of integrating economic, environmental,
lingkungan, dan sosial dalam aktivitas usaha. Kerangka and social aspects into business activities. This
keuangan berkelanjutan tersebut berperan sebagai sustainable finance framework serves as a guide for
panduan bagi sektor jasa keuangan dan perusahaan the financial services sector and public companies in
terbuka dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang driving sustainable economic growth and long-term risk
berkesinambungan serta pengelolaan risiko jangka management.
panjang.
Dalam praktiknya, operasional yang berkelanjutan In practice, sustainable operations refer to a business
mengacu pada strategi bisnis yang mempertimbangkan strategy that considers economic, environmental, and
dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial secara social impacts in a balanced manner. This principle
seimbang. Prinsip ini juga menjadi dasar dalam also forms the basis for formulating the Company’s
penyusunan strategi keberlanjutan Perseroan, termasuk sustainability strategy, including financial management,
dalam pengelolaan keuangan, operasional, serta operations, and Stakeholder relations.
hubungan dengan Pemangku Kepentingan.
Sejalan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 In line with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas, Perseroan memahami Liability Companies, the Company understands that
bahwa tujuan usaha tidak semata-mata berorientasi business objectives are not solely oriented toward
pada penciptaan keuntungan, tetapi juga mencakup profit generation but also include the responsibility for
tanggung jawab terhadap pelestarian lingkungan dan environmental conservation and the enhancement of
peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat di sekitar social welfare for communities surrounding operational
wilayah operasional. Oleh karena itu, Perseroan berupaya areas. Therefore, the Company strives to maintain a
menjaga keseimbangan antara pencapaian kinerja balance between achieving economic performance,
ekonomi, perlindungan lingkungan, dan kontribusi sosial environmental protection, and social contribution as part
sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan of its commitment to business sustainability.
usaha.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Bagi Perseroan, keberlanjutan merupakan landasan For the Company, sustainability is a strategic foundation
strategis yang membentuk cara Perseroan menjalankan that shapes how the Company conducts its business and
usaha dan mengambil keputusan bisnis. Keberlanjutan makes business decisions. Sustainability is understood
dipahami bukan hanya sebagai komitmen jangka pendek, not merely as a short-term commitment, but as a core
melainkan sebagai nilai inti yang mendukung ketahanan value that supports business resilience, long-term
usaha, penciptaan nilai jangka panjang, serta hubungan value creation, and balanced relationships with the
yang berimbang dengan lingkungan dan masyarakat. environment and society.
Dalam menghadapi perubahan lanskap global In facing the changing global landscape and industry
dan dinamika industri, Perseroan meyakini bahwa dynamics, the Company believes that the integration of
integrasi prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
(Environmental, Social, and Governance/ESG) ke dalam into the business strategy is a vital factor in maintaining
strategi bisnis merupakan faktor penting untuk menjaga competitiveness. These principles serve as a reference
daya saing. Prinsip tersebut menjadi acuan dalam in formulating policies and executing operations, with
perumusan kebijakan dan pelaksanaan operasional, the goal of ensuring the continuity of business activities
dengan tujuan memastikan kesinambungan kegiatan while providing benefits to all Stakeholders.
usaha sekaligus memberikan manfaat bagi seluruh
Pemangku Kepentingan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
157
Page 159
Pendekatan Perseroan terhadap Isu Keberlanjutan The Company’s Approach to Sustainability Issues
Perseroan menyadari bahwa isu keberlanjutan semakin The Company recognizes that sustainability issues
berkembang dan menuntut respons yang terstruktur, continue to evolve and demand a structured response,
khususnya terkait perubahan iklim, efisiensi penggunaan particularly regarding climate change, resource efficiency,
sumber daya, serta meningkatnya ekspektasi pasar and increasing market expectations for responsible
terhadap produk dan proses produksi yang bertanggung products and production processes. To address these
jawab. Untuk menjawab tantangan tersebut, Perseroan challenges, the Company has developed sustainability
menyusun kebijakan dan program keberlanjutan yang policies and programs that refer to regulatory
mengacu pada ketentuan regulator dan praktik terbaik requirements and relevant industry best practices.
yang relevan di industri.
Berbagai inisiatif dijalankan untuk meningkatkan Various initiatives are implemented to improve energy
efisiensi energi, mengelola penggunaan bahan baku efficiency, optimize the use of raw materials, and
secara lebih optimal, serta menekan dampak lingkungan minimize the environmental impact of operational
dari aktivitas operasional. Di sisi sosial, Perseroan activities. On the social front, the Company is also
juga berkomitmen untuk berkontribusi terhadap committed to contributing to community development
pengembangan masyarakat melalui program-program through programs that support the improvement of
yang mendukung peningkatan kualitas sumber daya human resource quality, welfare, and the strengthening
manusia, kesejahteraan, dan penguatan ekonomi lokal. of the local economy.
Komitmen Perseroan dalam Keberlanjutan The Company’s Commitment to Sustainability
Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, Perseroan As part of its long-term strategy, the Company is
berkomitmen untuk terus memperkuat kinerja committed to continuously strengthening its sustainability
keberlanjutan secara bertahap dan terukur. Komitmen performance in a gradual and measurable manner. This
ini diwujudkan melalui penerapan teknologi yang lebih commitment is realized through the adoption of more
ramah lingkungan dalam proses produksi, peningkatan environmentally friendly technologies in production
kualitas dan transparansi pelaporan ESG, serta processes, improving the quality and transparency of
pengembangan kemitraan dengan berbagai Pemangku ESG reporting, and developing partnerships with various
Kepentingan guna mendukung pencapaian tujuan Stakeholders to support the achievement of sustainable
pembangunan berkelanjutan. development goals.
Perseroan juga secara aktif menyesuaikan kebijakan dan The Company also actively aligns its business policies
praktik bisnis dengan kerangka keuangan berkelanjutan and practices with the sustainable finance framework
sebagaimana diatur dalam ketentuan Otoritas Jasa as stipulated by the Financial Services Authority. This
Keuangan. Pendekatan ini memastikan bahwa aspek approach ensures that economic, environmental, and
ekonomi, lingkungan, dan sosial terintegrasi secara social aspects are integrated in a balanced manner
seimbang dalam pengelolaan usaha. Melalui komitmen within business management. Through consistent
yang konsisten dan strategi yang terarah, Perseroan commitment and a focused strategy, the Company aims
berupaya menjadikan keberlanjutan sebagai bagian dari to make sustainability a part of its corporate identity as
identitas korporasi sekaligus sebagai sumber nilai jangka well as a source of long-term value for current and future
panjang bagi generasi saat ini dan mendatang. generations.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus mengoptimalkan Throughout 2025, the Company continued to optimize
pelaksanaan keuangan berkelanjutan sebagai bagian the implementation of sustainable finance as part of its
dari komitmen terhadap pertumbuhan usaha yang commitment to responsible business growth. Various
bertanggung jawab. Berbagai inisiatif keberlanjutan sustainability initiatives were carried out in a measurable
dijalankan secara terukur dan terintegrasi dalam and integrated manner within the Company's operations,
operasional Perseroan, dengan cakupan sebagai berikut: covering the following aspects:
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja In 2025, the Company recorded sales of USD27.1
penjualan sebesar USD27,1 juta, meningkat million, an increase of USD1.3 million, or 5.1%,
sebesar USD1,3 juta atau 5,1% dibandingkan compared to the previous period. This increase in
periode sebelumnya. Peningkatan pendapatan revenue reflects the sustainability of the Company's
tersebut mencerminkan keberlanjutan aktivitas business activities amidst challenging economic
usaha Perseroan di tengah dinamika ekonomi yang conditions.
menantang.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
158 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Di sisi lain, Laba Tahun Berjalan mengalami Furthermore, Profit for the Year increased by 68%,
peningkatan sebesar 68% atau setara dengan equivalent to USD1.13 million, primarily driven by
USD1,13 juta, yang terutama dipengaruhi oleh adjustments to operating costs and the Company's
penyesuaian biaya operasional serta strategi long-term investment strategy. This growth is part of
investasi jangka panjang yang dijalankan Perseroan. the phase of strengthening the business foundation
Kondisi ini menjadi bagian dari fase penguatan to support sustainable growth going forward.
fondasi usaha guna mendukung pertumbuhan
berkelanjutan ke depan.
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan secara konsisten melaksanakan tanggung The Company consistently fulfills its social
jawab sosial melalui berbagai program Corporate responsibilities through various Corporate
Social Responsibility (CSR) yang berfokus pada Social Responsibility (CSR) programs focused on
peningkatan kesejahteraan masyarakat. Salah satu enhancing community welfare. A primary initiative
inisiatif utama adalah Program Pemberdayaan is the Community Empowerment Program, through
Masyarakat, di mana Perseroan memprioritaskan which the Company prioritizes local recruitment and
perekrutan tenaga kerja dari lingkungan sekitar provides skills training to improve competence and
serta menyediakan pelatihan keterampilan guna economic independence.
meningkatkan kompetensi dan kemandirian
ekonomi.
Sebagai bentuk kontribusi sosial, Perseroan As a form of social contribution, the Company
melaksanakan edukasi kesehatan gigi dan mulut conducted dental and oral health education and
dan skrining kesehatan bagi lansia pada Februari health screenings for the elderly in February
2025 dan membagikan hasil panen berupa 2025, and distributed cassava harvests in May and
singkong pada Mei dan November 2025 di Desa November 2025 in Pasir Bolang Village, Tangerang,
Pasir Bolang, Tangerang, Banten. Melalui berbagai Banten. Through these initiatives, the Company
inisiatif tersebut, Perseroan berupaya memperkuat aims to strengthen community relations while
hubungan dengan masyarakat sekaligus contributing to sustainable social development, in
berkontribusi terhadap pembangunan sosial yang alignment with Sustainable Development Goals
berkelanjutan, selaras dengan Tujuan Pembangunan (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB) 2, 3, and
Berkelanjutan (TPB) 2, 3, dan 11. 11.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Komitmen terhadap pengelolaan lingkungan The commitment to environmental management
diwujudkan melalui penerapan berbagai langkah is realized through the implementation of
berkelanjutan, meliputi pengelolaan energi, various sustainable measures, including energy
pengendalian emisi, serta pengelolaan air dan management, emission control, and water and
limbah. Untuk memastikan kepatuhan terhadap waste management. To ensure compliance with
ketentuan yang berlaku, Perseroan bekerja sama applicable regulations, the Company collaborates
dengan pihak ketiga dalam pengolahan limbah with third parties for the processing of operational
operasional. waste.
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan In daily operations, the Company applies the
menerapkan prinsip reduce dan reuse, antara lain principles of reduce and reuse, including the
melalui pemanfaatan kembali kemasan dan bahan reclamation of packaging and raw materials, as well
baku, serta pengurangan penggunaan limbah as reducing plastic and paper waste. The Company
plastik dan kertas. Perseroan juga memanfaatkan also utilizes recycled materials in its production
material daur ulang dalam proses produksi, termasuk processes, including the use of recycled polyester
penggunaan benang polyester hasil daur ulang yarn derived from plastic waste, applied to products
plastik yang diaplikasikan pada produk Polyester such as Polyester Microfiber Fabric, Recycled
Microfiber Fabric, Recycled Polyester Taffeta, dan Polyester Taffeta, and Recycled Polyester Microfiber
Recycled Polyester Microfiber Fabric. Fabric.
Selain itu, Perseroan turut mendukung pelestarian Furthermore, the Company supports biodiversity
keanekaragaman hayati melalui kegiatan conservation through planting activities within the
penanaman di area pabrik serta mendorong praktik factory area and encourages sustainable farming
pertanian berkelanjutan dengan penyediaan bibit practices by providing vegetable seeds, fruit tree
sayuran, cangkokan pohon buah, dan pupuk bagi grafts, and fertilizers to the community. These
masyarakat. Inisiatif ini sejalan dengan TPB 6, 7, dan initiatives are in line with TPB 6, 7, and 12.
12.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
159
Page 161
Aspek Sumber Daya Manusia Human Resources Aspect
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi The Company is committed to meeting prevailing
standar ketenagakerjaan yang berlaku dengan labor standards by prioritizing appropriate working
mengedepankan pengaturan jam kerja yang sesuai, hours, fair wages, a safe working environment, and
pemberian upah yang layak, penyediaan lingkungan equitable treatment for all employees.
kerja yang aman, serta perlakuan yang adil terhadap
seluruh karyawan.
Selama tahun pelaporan, insiden kecelakaan kerja During the reporting year, work-related accidents
yang terjadi bersifat ringan dan tidak menimbulkan were minor in nature with no fatalities. Additionally,
dampak fatal. Selain itu, tingkat keluhan karyawan the employee grievance rate remained low,
tetap rendah, mencerminkan upaya berkelanjutan reflecting the Company’s ongoing efforts to maintain
Perseroan dalam menjaga keselamatan, kesehatan, the safety, health, and welfare of its workforce.
dan kesejahteraan tenaga kerja.
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Sebagai perusahaan terbuka di pasar modal As a public company in the Indonesian capital
Indonesia, Perseroan senantiasa menerapkan market, the Company consistently applies the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good principles of Good Corporate Governance (GCG),
Corporate Governance) yang meliputi Keterbukaan, which include Transparency, Accountability,
Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Kemandirian, Responsibility, Independence, and Fairness. The
dan Kewajaran. Penerapan prinsip-prinsip tersebut implementation of these principles is aimed at
ditujukan untuk memperkuat keberlanjutan usaha, strengthening business sustainability, increasing the
meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya effectiveness of resource and risk management, and
dan risiko, serta menjaga kepercayaan Pemangku maintaining Stakeholder trust on a sustainable basis.
Kepentingan secara berkelanjutan.
Strategi Pencapaian Target dalam Industri Tekstil Strategy for Achieving Targets in the Textile Industry
Industri tekstil terus berada dalam lanskap yang The textile industry continues to operate within a
dinamis, dipengaruhi oleh perkembangan global serta dynamic landscape, influenced by global developments
penyesuaian kebijakan di dalam negeri. Meningkatnya and domestic policy adjustments. Increasing demands for
tuntutan terhadap praktik keberlanjutan, disertai sustainable practices, accompanied by accelerated digital
percepatan transformasi digital, mendorong Perseroan transformation, drive the Company to formulate solid
untuk menyusun strategi bisnis yang solid dan fleksibel and flexible business strategies to remain competitive.
agar tetap kompetitif. Tahun 2025 dipandang sebagai The year 2025 is viewed as a strategic phase for the
fase strategis bagi industri tekstil untuk memperkuat textile industry to strengthen competitiveness through
daya saing melalui peningkatan inovasi, optimalisasi increased innovation, optimization of operational
efisiensi operasional, serta integrasi prinsip keberlanjutan efficiency, and the comprehensive integration of
secara menyeluruh dalam aktivitas usaha. sustainability principles into business activities.
Manajemen Risiko dalam Industri Tekstil Risk Management in the Textile Industry
Memasuki tahun 2025, industri tekstil dihadapkan pada Entering 2025, the textile industry faces diverse challenges
beragam tantangan sekaligus peluang, seiring dengan and opportunities alongside increasingly stable national
kondisi ekonomi dan kebijakan nasional yang semakin economic conditions and policies. Changes in market
stabil. Perubahan dinamika pasar dan arah kebijakan dynamics and the direction of industrial policy remain
industri menjadi faktor eksternal yang perlu dicermati external factors that require continuous monitoring.
secara berkelanjutan. Dalam konteks tersebut, penerapan In this context, the implementation of effective risk
manajemen risiko yang efektif menjadi elemen krusial management is a crucial element in maintaining the
untuk menjaga kesinambungan usaha Perseroan. Company’s business continuity.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
160 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan menerapkan pengelolaan risiko secara The Company implements integrated risk management
terintegrasi dengan mempertimbangkan aspek ekonomi, by considering Economic, Environmental, Social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) sebagai bagian Governance (ESG) aspects as part of strategic decision-
dari pengambilan keputusan strategis. Upaya mitigasi making. Risk mitigation efforts are conducted by
risiko dilakukan melalui peningkatan efisiensi proses enhancing production process efficiency, implementing
produksi, penerapan standar keberlanjutan yang relevan, relevant sustainability standards, and adjusting internal
serta penyesuaian kebijakan internal agar selaras dengan policies to align with regulatory developments and
perkembangan regulasi dan kondisi pasar. Evaluasi risiko market conditions. Risk evaluations are performed
dilakukan secara berkala guna memastikan strategi periodically to ensure that the strategies implemented
yang dijalankan tetap adaptif dan mampu mendukung remain adaptive and capable of supporting sustainable
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. business growth.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Bisnis Utilization of Opportunities and Business Prospects
Industri tekstil masih memiliki ruang pertumbuhan yang The textile industry still possesses significant growth
signifikan, khususnya seiring meningkatnya permintaan potential, particularly with the rising demand for
terhadap produk yang mengedepankan aspek products that prioritize sustainability and innovation.
keberlanjutan dan inovasi. Dalam konteks ini, Perseroan In this regard, the Company has the opportunity
memiliki peluang untuk mengembangkan portofolio to develop its product portfolio through the use
produk melalui pemanfaatan material yang lebih ramah of more environmentally friendly materials and the
lingkungan, serta penerapan proses produksi yang lebih implementation of more efficient, energy-saving
efisien dan hemat energi. Selain itu, pemanfaatan kanal production processes. Additionally, the utilization of
digital dalam aktivitas pemasaran dan distribusi menjadi digital channels in marketing and distribution activities
faktor penting dalam memperluas jangkauan pasar, is a vital factor in expanding market reach, both through
baik melalui platform perdagangan elektronik maupun electronic commerce platforms and the development of
pengembangan model bisnis digital yang terintegrasi. integrated digital business models.
Seiring meningkatnya kesadaran konsumen terhadap As consumer awareness of sustainability issues increases,
isu keberlanjutan, Perseroan juga melihat peluang untuk the Company also identifies opportunities to strengthen
memperkuat pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan the use of technology in supply chain management. This
rantai pasok. Inisiatif ini diarahkan untuk meningkatkan initiative is directed toward increasing transparency,
transparansi, mempercepat respons terhadap kebutuhan accelerating response times to market needs, and driving
pasar, serta mendorong efisiensi operasional secara overall operational efficiency. With this approach, the
menyeluruh. Dengan pendekatan tersebut, Perseroan Company is expected to build a sustainable competitive
diharapkan mampu membangun keunggulan kompetitif advantage amidst industrial competition.
yang berkelanjutan di tengah persaingan industri.
Analisis Situasi Eksternal yang Mempengaruhi Analysis of External Situations Affecting Business
Keberlanjutan Bisnis Sustainability
Kondisi eksternal seperti volatilitas harga bahan baku, External conditions, such as raw material price volatility,
pergerakan nilai tukar, serta peningkatan biaya produksi exchange rate fluctuations, and rising production
masih menjadi faktor yang berpotensi memengaruhi costs, continue to be factors that potentially influence
kinerja industri tekstil. Untuk merespons dinamika the performance of the textile industry. In response to
tersebut, Perseroan menerapkan langkah-langkah these dynamics, the Company has implemented risk
mitigasi risiko melalui diversifikasi sumber pasokan, mitigation measures through the diversification of supply
penguatan manajemen rantai pasok, serta optimalisasi sources, strengthening supply chain management, and
penggunaan teknologi guna meningkatkan efisiensi optimizing the use of technology to enhance production
proses produksi. process efficiency.
Di samping itu, perkembangan kebijakan perdagangan Furthermore, developments in international trade
internasional serta regulasi lingkungan yang semakin policies and increasingly stringent environmental
ketat menuntut Perseroan untuk senantiasa melakukan regulations require the Company to continually adjust
penyesuaian strategi. Dengan memantau secara aktif its strategies. By actively monitoring policy changes and
perubahan kebijakan dan tren industri, Perseroan dapat industry trends, the Company can anticipate potential
mengantisipasi potensi risiko sekaligus menangkap risks while simultaneously capturing new opportunities
peluang baru, baik di pasar domestik maupun global. in both domestic and global markets. Through an
Melalui strategi yang adaptif dan berorientasi jangka adaptive and long-term oriented strategy, the Company
panjang, Perseroan berkomitmen untuk menjaga is committed to maintaining business sustainability and
keberlanjutan usaha dan mendorong pertumbuhan driving continuous business growth.
bisnis yang berkesinambungan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
161
Page 163
Apresiasi Appreciation
Capaian yang diraih Perseroan sepanjang tahun The achievements attained by the Company throughout
2025 tidak terlepas dari dukungan dan kepercayaan 2025 are inseparable from the support and trust
berbagai pihak, termasuk Pemegang Saham dan of various parties, including Shareholders and all
seluruh Pemangku Kepentingan. Direksi menyampaikan Stakeholders. The Board of Directors expresses its
penghargaan kepada Dewan Komisaris atas peran appreciation to the Board of Commissioners for their
pengawasan, arahan, dan masukan strategis yang supervisory role, guidance, and strategic input, which
diberikan, sehingga Direksi dapat menjalankan fungsi enabled the Board of Directors to perform corporate
pengelolaan perusahaan secara efektif dan selaras management functions effectively and in alignment with
dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Apresiasi the Company’s long-term objectives. Appreciation is
juga disampaikan kepada para Pemegang Saham atas also extended to the Shareholders for their continued
kepercayaan yang terus diberikan kepada Perseroan. confidence in the Company.
Direksi turut menyampaikan penghargaan setinggi- The Board of Directors also conveys its highest
tingginya kepada seluruh karyawan atas dedikasi, appreciation to all employees for their dedication,
profesionalisme, dan kontribusi nyata dalam mendukung professionalism, and tangible contributions toward
kelangsungan operasional Perseroan. Ucapan terima supporting the Company’s operational continuity.
kasih juga ditujukan kepada pelanggan, regulator, Gratitude is also directed toward customers, regulators,
pemerintah pusat dan daerah, serta para pemasok dan central and local governments, as well as suppliers and
mitra usaha atas kerja sama dan dukungan yang terjalin business partners for the well-established cooperation
dengan baik. Seluruh pencapaian Perseroan sepanjang and support. All of the Company’s achievements
tahun 2025 merupakan hasil sinergi yang kuat dengan throughout 2025 are the result of strong synergy
berbagai pihak. Perseroan berharap kolaborasi ini dapat with various parties. The Company hopes that this
terus terjaga guna mendukung penerapan praktik bisnis collaboration can be maintained to support the
yang berkelanjutan di masa mendatang. implementation of sustainable business practices in the
future.
Jakarta, 28 April 2026
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Sung Pui Man
Presiden Direktur / President Director
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
162 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Tanggung Jawab dalam Implementasi Keberlanjutan
Responsibility in Sustainability Implementation
Sebagai wujud komitmen terhadap penerapan Tata As a manifestation of its commitment to implementing
Kelola Keberlanjutan, Perseroan menjalankan kegiatan Sustainable Governance, the Company conducts its
usahanya dengan memperhatikan keseimbangan business activities by maintaining a balance between
antara kinerja ekonomi, tanggung jawab sosial, dan economic performance, social responsibility, and
perlindungan lingkungan. Orientasi Perseroan tidak environmental protection. The Company's focus is not
semata-mata pada pencapaian hasil finansial, namun juga solely on achieving financial results, but also on creating
pada penciptaan dampak yang bertanggung jawab dan a responsible and sustainable impact on the environment
berkesinambungan bagi lingkungan serta masyarakat. and society.
Perseroan meyakini bahwa praktik tata kelola yang The Company believes that implementing sustainability-
berlandaskan prinsip keberlanjutan akan memperkuat based governance strengthens Stakeholder trust and
kepercayaan Pemangku Kepentingan dan mendukung supports long-term growth. The Board of Directors
pertumbuhan usaha dalam jangka panjang. Direksi holds primary responsibility for formulating sustainability
memegang tanggung jawab utama dalam perumusan policies, coordinating implementation across business
kebijakan keberlanjutan, pengoordinasian implementasi units, and managing sustainability-related data and
di seluruh unit kerja, serta pengelolaan data dan disclosures.
pelaporan terkait aspek keberlanjutan.
Untuk memastikan efektivitas pelaksanaan, Perseroan To ensure effective execution, the Company has
membentuk fungsi atau unit kerja keberlanjutan yang established a sustainability function under the
berada di bawah koordinasi Direksi. Direksi melakukan supervision of the Board of Directors. The Board
pengawasan atas strategi, target, dan capaian oversees sustainability strategies and performance
keberlanjutan melalui pemantauan isu-isu Lingkungan, targets through regular monitoring of Environmental,
Sosial, dan Tata Kelola (LST), yang didukung oleh laporan Social, and Governance (ESG) matters, supported by
berkala dari unit terkait. periodic reporting from the relevant unit.
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Direksi 1. Bertanggung jawab atas implementasi strategi keberlanjutan.
Board of Directors 2. Memastikan setiap Direktur melaksanakan program keberlanjutan yang telah disusun dan disetujui.
1. Responsible for implementing sustainability strategies.
2. Ensure that each Director implements the sustainability program that has been prepared and approved.
Keberlanjutan 1. Mengembangkan dan menerapkan budaya keberlanjutan dalam organisasi.
Sustainability 2. Memantau implementasi kebijakan keberlanjutan.
1. Develop and implement a culture of sustainability in the organization.
2. Monitor the implementation of sustainability policies.
Sekretaris 1. Berkoordinasi dengan Unit Keberlanjutan dalam menyusun strategi keberlanjutan selanjutnya.
Perusahaan 2. Menyusun Laporan Keberlanjutan dan menyampaikannya kepada Dewan Komisaris, Direksi, serta OJK.
Corporate Secretary 1. Coordinate with the Sustainability Unit in developing the next sustainability strategy.
2. Prepare a Sustainability Report and submit it to the Board of Commissioners, the Board of Directors and OJK.
Pengembangan 1. Mengkaji kesesuaian produk Perseroan dengan aspek keberlanjutan.
Usaha 2. Mempersiapkan produk yang memenuhi kategori keberlanjutan.
Business 1. Review the suitability of the Company’s products with sustainability aspects.
Development 2. Prepare products that meet the sustainability category.
Hukum 1. Mengembangkan pedoman keberlanjutan dalam kebijakan Perseroan.
Law 2. Mengintegrasikan aspek risiko hukum dalam penerapan keberlanjutan.
1. Develop sustainability guidelines in Company policy.
2. Integrate legal risk aspects in sustainability implementation.
Akuntansi & Pajak Melakukan pelaporan bulanan terkait realisasi pembiayaan produk dan/atau jasa yang berbasis keberlanjutan.
Accounting & Tax Conduct monthly reporting regarding the realization of sustainability-based product and/or service financing.
SDM Mengadakan pelatihan peningkatan kompetensi terkait penerapan program keberlanjutan.
Human Resources Hold competency improvement training related to implementing sustainability programs.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
163
Page 165
Pengembangan Kompetensi dalam Keberlanjutan
Sustainability Competency Development
Perseroan secara aktif meningkatkan kapasitas internal The Company enhances internal sustainability
dalam pengelolaan keberlanjutan melalui kolaborasi capabilities through collaboration with subject-matter
dengan pihak yang memiliki kompetensi di bidang terkait. experts. Training sessions, workshops, and internal
Kegiatan seperti pelatihan, lokakarya, dan program awareness programs are conducted to strengthen
sosialisasi internal dilaksanakan untuk memperkuat employees’ understanding of sustainability principles
pemahaman karyawan terhadap prinsip keberlanjutan and to encourage consistent implementation in daily
serta mendorong penerapannya secara konsisten dalam operations.
kegiatan operasional sehari-hari.
Manajemen Risiko dalam Bisnis Berkelanjutan
Risk Management in Sustainable Business
Dalam menjalankan bisnis yang berorientasi jangka In managing long-term business sustainability, the
panjang, Perseroan menerapkan pendekatan terstruktur Company adopts a structured approach to identifying,
dalam mengidentifikasi, menilai, memantau, dan assessing, monitoring, and mitigating sustainability-
mengendalikan risiko keberlanjutan yang mencakup related risks across economic, environmental, and social
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. dimensions.
Langkah-langkah yang dilakukan antara lain: Key measures include:
1. Penyusunan pedoman dan Standar Operasional 1. Development of guidelines and Standard Operating
Prosedur (SOP) sebagai acuan implementasi; Procedures (SOP) as implementation references;
2. Peningkatan kompetensi dan kualitas sumber daya 2. Enhancing the capacity, quality, and competency of
manusia pada unit-unit terkait; employees in the relevant units.
3. Penguatan sistem pengendalian internal untuk 3. Strengthening the internal control system to ensure
memastikan kepatuhan dan efektivitas operasional. compliance and operational effectiveness.
Selain itu, Perseroan menerapkan kebijakan anti-korupsi The Company also enforces anti-corruption policies
yang terintegrasi dalam prosedur operasional guna integrated into operational procedures to support
mendukung proses identifikasi, pemantauan, serta risk identification, monitoring, and control related to
pengendalian risiko terkait praktik yang tidak sesuai governance practices.
dengan prinsip tata kelola yang baik.
Unit Audit Internal secara berkala melakukan penilaian The Internal Audit Unit regularly evaluates the
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal dan effectiveness of internal controls and risk management
manajemen risiko. Hasil evaluasi tersebut dilaporkan systems. The results are reported to the President
kepada Presiden Direktur sebagai dasar untuk perbaikan Director as a basis for continuous improvement.
berkelanjutan.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan terdiri atas Rapat Umum The Company’s governance structure comprises the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Direksi sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Commissioners, and the Board of Directors in accordance
Ketiga organ tersebut memiliki peran strategis dalam with the Articles of Association. These governing
menetapkan kebijakan, memberikan arahan, serta bodies play strategic roles in establishing frameworks,
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan Tata providing direction, and overseeing the implementation
Kelola Keberlanjutan. of sustainability governance.
Dalam pelaksanaannya, organ perusahaan didukung oleh The Corporate Secretary and committees under the
Sekretaris Perusahaan serta komite-komite di bawah Board of Commissioners support them. Operational
Dewan Komisaris. Operasional Perseroan juga diperkuat execution is further reinforced by Internal Control
oleh Sistem Pengendalian Internal, Manajemen Risiko, Systems, Risk Management, Internal and External Audit
fungsi Audit Internal dan Eksternal, Kode Etik, Kode functions, the Code of Conduct, Business Partner Code,
Mitra Bisnis, Sistem Manajemen Mutu, serta Standar Quality Management Systems, and Standard Operating
Operasional Prosedur (SOP) yang diterapkan secara Procedures (SOPs) implemented throughout the
konsisten di seluruh unit kerja. organization.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
164 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Pendekatan Manajemen Topik Kinerja Ekonomi dan Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Management Approach: Topic of Economic Performance and Indirect Economic Impacts
[GRI 3-2,3-3]
Keberlanjutan usaha Perseroan ditopang oleh The Company’s business sustainability is supported by a
pengelolaan kinerja ekonomi yang terarah serta structured approach to managing economic performance,
perhatian terhadap dampak ekonomi tidak langsung. alongside careful attention to indirect economic impacts.
Fokus ini diarahkan untuk membangun nilai jangka This focus is directed toward creating long-term value for
panjang bagi seluruh Pemangku Kepentingan, termasuk all Stakeholders, including employees, customers, and
karyawan, pelanggan, dan Pemegang Saham, sekaligus Shareholders, while contributing to the strengthening
berkontribusi pada penguatan perekonomian nasional. of the national economy. Its implementation is reflected
Implementasinya tercermin melalui pengembangan in the development of innovative, high-quality products
produk yang inovatif, berkualitas tinggi, dan that incorporate environmental considerations as a core
memperhatikan aspek lingkungan sebagai fondasi foundation of the business strategy.
utama strategi bisnis.
Dalam praktiknya, upaya pengelolaan tersebut In practice, these management efforts are carried out
dijalankan melalui sinergi lintas fungsi yang melibatkan through cross-functional synergy involving the Production
Divisi Produksi dan Divisi Keuangan. Koordinasi ini Division and the Finance Division. This coordination
berada di bawah pengawasan Presiden Direktur, is overseen by the President Director, the Operations
Direktur Operasional, dan Direktur Keuangan, sehingga Director, and the Finance Director, ensuring that decision-
proses pengambilan keputusan berjalan selaras dan making processes remain aligned and effective. Through
efektif. Dengan struktur ini, Perseroan memastikan this structure, the Company maintains comprehensive
pengendalian kinerja dilakukan secara menyeluruh. control over its performance management.
Arah kebijakan tersebut diperkuat oleh perencanaan This policy direction is reinforced by strategic planning
strategis yang tertuang dalam RKAP dan RJPP. outlined in the RKAP and RJPP. These two documents
Kedua dokumen ini menjadi pedoman utama dalam serve as the primary guidelines to ensure that all
memastikan setiap aktivitas operasional mendukung operational activities support broader sustainability
agenda keberlanjutan yang lebih luas, sekaligus menjaga objectives while maintaining consistency in achieving
konsistensi pencapaian target jangka pendek dan jangka both short-term and long-term targets.
panjang.
Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan dan Produksi
Comparison of Financial and Production Targets and Performance
[SR F.2, F.3]
Evaluasi berkala terhadap capaian keuangan dan Periodic evaluations of financial and production
produksi dilakukan untuk menilai efektivitas strategi performance are conducted to assess the effectiveness
yang telah diterapkan sepanjang tahun berjalan. of strategies implemented throughout the year.
Hasil penilaian ini menjadi dasar dalam merumuskan The results of these evaluations form the basis for
langkah perbaikan serta penyesuaian strategi untuk determining corrective actions and strategic adjustments
periode berikutnya. Dengan pendekatan ini, Perseroan for subsequent periods. Through this approach, the
dapat menjaga relevansi kebijakan bisnisnya di tengah Company is able to maintain the relevance of its business
dinamika industri. policies amid evolving industry dynamics.
Pada tahun 2025, realisasi pendapatan tercatat sebesar In 2025, revenue realization reached USD27.18 million,
USD27,18 juta atau setara dengan 90,60% dari target equivalent to 90.60% of the RKAP target. Meanwhile,
RKAP. Sementara itu, laba tahun berjalan mencapai profit for the year amounted to USD1.14 million,
USD1,14 juta, yang merepresentasikan 76% dari target representing 76% of the established target. These results
yang telah ditetapkan. Capaian ini menunjukkan adanya indicate room for improvement while also demonstrating
ruang perbaikan sekaligus menjadi indikator ketahanan the Company’s resilience.
kinerja Perseroan.
Pencapaian tersebut didorong oleh peningkatan These achievements were driven by increased sales in the
penjualan di pasar domestik, pengendalian biaya domestic market, more efficient control of production
produksi secara lebih efisien, serta penyesuaian nilai costs, and adjustments to the fair value of assets and
wajar atas aset dan kewajiban. Kombinasi langkah liabilities. This combination of measures has contributed
ini memberikan dampak positif terhadap stabilitas positively to operational stability, strengthened the
operasional, memperkuat posisi kompetitif, dan menjadi Company’s competitive position, and provided a
pijakan untuk pertumbuhan berkelanjutan di masa foundation for sustainable growth in the future.
mendatang.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
165
Page 167
Kinerja Keuangan
Financial Performance
[OJK f.2]
2025 2024 2023
Keterangan Satuan
Target Target Target
Description Unit Realisasi
Pencapaian
Realisasi
Pencapaian Pencapaian
RKAP RKAP RKAP Realisasi
Achievement Achievement Achievement
WP&B Realization WP&B Realization WP&B Realization
(%) (%) (%)
Target Target Target
Penjualan / Sales Juta USD 30,00 27,18 90,60% 28,5 25,85 90,70% 30,00 22,33 74,43%
USD Million
Laba Tahun Berjalan Juta USD 1,50 1,14 76,00% 1,7 0,67 39,41% 1,50 1,30 86,67%
Profit for the Year USD Million
Produksi / Production Juta USD 28 38,50 148% 26 25,80 99,23% 27,00 24,75 91,7%
USD Million
Kinerja Produksi
Production Performance
[OJK f.2]
Indikator Satuan 2025 2024 2023
Indicator Unit
Produksi Kain Tenun / Woven Fabrics Production juta yard / million yards 31 25 21,5
Produksi Kain Rajut / Knit Fabrics Production ton 416 384 454
Produksi Benang Nylon Filament / ton 3.766 2.663 2.795
Nylon Filament Yarns Production
Produksi Benang Tekstur / Textured Yarns Production ton 4.466 3.999 2.382
Produksi Benang Twisting / Twisting Yarns Production ton 1.189 813 807
Perolehan dan Pendistribusian Nilai Ekonomi
Economic Value Generated and Distributed
GRI 201-1
Kinerja operasional sepanjang tahun 2025 menghasilkan Operational performance throughout 2025 generated
nilai ekonomi langsung sebesar USD28.196.579. Angka direct economic value amounting to USD28,196,579.
ini mencerminkan kemampuan Perseroan dalam menjaga This figure reflects the Company’s ability to maintain
performa keuangan yang sehat sekaligus menjalankan sound financial performance while fulfilling its
tanggung jawab terhadap keberlanjutan usaha. responsibilities toward business sustainability.
Dari nilai tersebut, sebesar USD24.869.535 di- Of this amount, USD24,869,535 was distributed to
distribusikan kepada para Pemangku Kepentingan. Stakeholders. This allocation includes operational
Alokasi ini mencakup kebutuhan operasional, expenses, employee salaries and benefits, dividend
pembayaran gaji dan tunjangan karyawan, pembagian distribution to Shareholders, tax obligations to the
dividen kepada Pemegang Saham, pemenuhan government, and funding for CSR programs. This
kewajiban pajak kepada negara, serta pendanaan distribution demonstrates the Company’s commitment
program TJSL. Distribusi ini menggambarkan komitmen to fostering inclusive and sustainable growth.
Perseroan dalam mendorong pertumbuhan yang inklusif
dan berkelanjutan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
166 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nilai Ekonomi Perseroan (USD)
Company Economic Value (USD)
[GRI 201-1]
Indikator 2024 2023
Indicator 2025
Nilai Ekonomi Langsung yang dihasilkan 28.196.579 27.009.366 23.807.165
Direct Economic Value Generated
Penjualan / Sales 27.182.148 25.845.724 22.330.314
Penghasilan lain-lain neto / Other Income - net 486.340 (7.585) 135.871
Pendapatan keuangan / Finance Income 528.091 1.162.227 1.340.980
Nilai Ekonomi yang didistribusikan / 24.869.535 23.185.866 22.916.746
Economic Value Distributed
Beban pokok penjualan / Cost of Goods Sold 22.495.090 21.886.897 18.347.823
Beban usaha / Operating expenses 2.566.825 1.436.027 1.481.706
Beban keuangan / Finance Costs 1.793.078 1.571.440 1.578.491
Beban gaji dan tunjangan karyawan 4.198.760 3.858.273 1.147.163
Salaries and employee’s benefit expenses
Pembayaran dividen kepada Pemegang Saham - - -
Dividend distributions to Shareholders
Pembayaran kepada pemerintah (pajak badan, pajak 1.455.158 1.464.636 351.676
penghasilan, retribusi, dan sebagainya)
Payments to government (corporate tax, income tax,
levies, etc.)
Investasi sosial (biaya TJSL) / Social investment (CSR costs) - - 2.100
Nilai Ekonomi yang ditahan (Nilai Ekonomi yang dihasilkan - 3.327.044 3.814.500 890.419
Nilai Ekonomi yang didistribusikan)
Economic Value Retained (Economic Value Generated -
Economic Value Distributed)
Pengelolaan Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Acquisition and Distribution of Economic Value
GRI 203-2
Pemberdayaan Pemasok Lokal Berkualitas Empowerment of Local Qualified Suppliers
Keandalan rantai pasok dijaga melalui proses seleksi Supply chain reliability is maintained through supplier
dan evaluasi pemasok yang menekankan prinsip selection and evaluation processes that emphasize
integritas serta hubungan kerja yang adil. Pendekatan ini integrity and fair business practices. This approach is
dirancang untuk memastikan kesinambungan pasokan designed to ensure continuity in raw material supply
bahan baku sekaligus membangun kemitraan yang while fostering mutually beneficial partnerships. Each
saling menguntungkan. Setiap pemasok melalui proses supplier undergoes a rigorous verification process to
verifikasi yang ketat guna memastikan asal bahan baku ensure that the origin of raw materials and their quality
dan kualitasnya sesuai dengan standar lingkungan dan meet established environmental and social standards.
sosial yang ditetapkan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
167
Page 169
Rantai Pasok Perseroan
Company Supply Chain
Pelanggan
Customer
Marketing (Kantor Pusat)
Marketing (Main Office)
Penanganan Order & Keluhan
Handling Orders & Complaints
Ya / Yes
Rencana Produksi Pembelian Pemasok
Production Plan Purchasing Supplier
Tidak
Produksi No
Production
Tidak
No
Kegiatan pendukung proses produksi
Verifikasi Verifikasi Activities supporting the production process:
Verification Verification
• Pelatihan / Training;
• Audit Internal / Internal Audit;
Ya / Yes
• Tinjauan Manajemen / Management Overview;
• Tindakan Koreksi / Corrective Actions;
Gudang/Pengiriman • Kalibrasi / Calibration;
Storage/Delivery • Engineering Maintenance /
EngineeringMaintenance;
• Laboratorium / Laboratory;
• IT;
• Pengendalian Dokumen & Rekam / Document &
Record Control;
Pelanggan
• Keuangan / Finance;
Customer Ya / Yes
• Rekrutmen Karyawan / Employee Recruitment;
• Penanganan Keluhan / Complaints Handling;
• Layanan Pelanggan / Customer Services.
Penilaian terhadap pemasok dilakukan dengan indikator Supplier assessments are conducted using measurable
yang terukur, seperti ketepatan pemenuhan kontrak, indicators, such as accurate contract fulfillment,
transparansi sumber bahan baku, serta proses produksi transparency of raw material sources, and production
yang dijalankan. Untuk pemasok impor, aspek tambahan processes. For imported suppliers, additional aspects
seperti kualitas produk dan efisiensi harga turut such as product quality and price efficiency are also taken
menjadi pertimbangan. Mekanisme ini diterapkan agar into consideration. This mechanism is implemented
kebutuhan operasional dapat terpenuhi secara konsisten to ensure operational needs are consistently met with
dengan standar mutu yang terjaga. maintained quality standards.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan bekerja sama dengan Throughout 2025, the Company collaborated with
293 pemasok lokal serta 24 pemasok impor. Kolaborasi 293 local suppliers and 24 imported suppliers. This
ini mencerminkan upaya memperkuat perekonomian collaboration reflects efforts to strengthen the local and
lokal dan nasional, sekaligus menciptakan efek lanjutan national economy, while also creating a knock-on effect
berupa peningkatan kesempatan kerja di sektor of increasing job opportunities in the supplier sector.
pemasok. Kebijakan impor diterapkan secara selektif, The import policy is implemented selectively, limited
terbatas pada bahan yang belum tersedia di dalam to materials not yet available domestically, such as
negeri seperti biji plastik, lem untuk coating, dan oli, plastic pellets, coating glue, and oil, to ensure smooth
gunamemastikan kelancaran proses produksi tanpa production processes without compromising
mengabaikan potensi lokal. [GRI 2-6, 203-2] [GRI 2-6, 203-2]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
168 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelibatan Pemasok Lokal
Local Supplier Involvement
Indikator Satuan 2024 2023
Indicator Unit 2025
Jumlah Pemasok Lokal / Number of Local Suppliers Pemasok 293 295 303
Vendor
Dukungan Meningkatkan Kualitas Brand Lokal Support for Enhancing the Quality of Local Brands
Upaya memperkuat daya saing ekonomi masyarakat Efforts to strengthen the economic competitiveness of
diwujudkan Perseroan melalui kolaborasi aktif dengan communities are realized through active collaboration
berbagai brand lokal. Kerja sama ini diarahkan untuk with various local brands. These partnerships are
memastikan setiap mitra memperoleh dukungan dalam aimed at ensuring that each partner receives support
menjaga mutu produk, termasuk melalui penyediaan in maintaining product quality, including through the
bahan baku tekstil yang konsisten, berkualitas, dan provision of consistent, high-quality textile raw materials
memiliki harga yang kompetitif. Kemitraan dengan Erigo at competitive prices. Collaboration with Erigo represents
menjadi salah satu contoh nyata, di mana Perseroan one concrete example, where the Company contributes
berkontribusi dalam mendukung keberlangsungan to supporting production continuity for a brand that has
produksi bagi brand yang telah menembus pasar penetrated both domestic and international markets.
domestik dan internasional.
Selain itu, sinergi juga diperluas dengan sejumlah brand In addition, synergy has been expanded with several
lokal lain seperti Eiger, Gojek, The Executive, Geulis, other local brands such as Eiger, Gojek, The Executive,
3Second, Greenlight, Atalon, dan Et Cetera. Melalui Geulis, 3Second, Greenlight, Atalon, and Et Cetera.
kolaborasi ini, Perseroan mendorong peningkatan Through these collaborations, the Company encourages
kualitas dan kapasitas brand lokal agar mampu improvements in the quality and capacity of local
memperluas pasar serta memperkuat kontribusinya brands, enabling them to expand their market reach and
terhadap perekonomian nasional. strengthen their contribution to the national economy.
Pengembangan Jalur Pemasaran Online
Online Marketing Platform Development
Transformasi digital menjadi langkah strategis yang Digital transformation has become a strategic step
ditempuh Perseroan untuk memperluas akses pasar dan undertaken by the Company to expand market access
meningkatkan kinerja ekonomi. Dengan memanfaatkan and improve economic performance. By leveraging
kanal pemasaran berbasis online, Perseroan mampu online-based marketing channels, the Company is
menjangkau segmen pelanggan yang lebih luas able to reach a broader customer segment compared
dibandingkan pendekatan konvensional. Pergeseran to conventional approaches. This shift creates new
ini membuka peluang baru dalam memperkuat posisi opportunities to strengthen the Company’s position
Perseroan di tengah persaingan industri yang semakin amid increasingly dynamic industry competition.
dinamis.
Perubahan dari sistem pemasaran offline ke digital turut The transition from offline to digital marketing systems
memberikan dampak pada efisiensi operasional. Proses has also contributed to operational efficiency. Business
bisnis menjadi lebih ringkas, termasuk dalam pengadaan processes have become more streamlined, including
yang kini mengurangi ketergantungan pada dokumen procurement activities that now reduce reliance on
fisik seperti kertas. Efisiensi ini tidak hanya berdampak physical documents such as paper. This efficiency
pada penghematan biaya, melainkan juga mendukung contributes to cost savings while supporting more
praktik operasional yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly operational practices.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
169
Page 171
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Pendekatan Manajemen Topik Pengelolaan dan Perlindungan Lingkungan
Management Approach to Environmental Management and Protection
[GRI 3-2,3-3]
Keberlanjutan lingkungan menjadi landasan penting Environmental sustainability serves as a key foundation in
dalam operasional Perseroan, yang diwujudkan melalui the Company’s operations, implemented through energy
pengelolaan energi, pengendalian emisi, pengelolaan air management, emission control, water and wastewater
dan air limbah, serta penanganan limbah secara terpadu. management, and integrated waste handling. This
Pendekatan ini diarahkan untuk menjaga keseimbangan approach is aimed at maintaining a balance between
antara aktivitas bisnis dan kelestarian lingkungan dalam business activities and long-term environmental
jangka panjang. Dalam implementasinya, Perseroan preservation. In its implementation, the Company refers
mengacu pada kerangka regulasi yang berlaku, yaitu: to the applicable regulatory framework, namely:
• Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta • Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation; and
Kerja; dan
• Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 22 • Government Regulation of the Republic of Indonesia
Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan No. 22 of 2021 concerning the Implementation of
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Environmental Protection and Management.
Penerapan kebijakan lingkungan dijalankan secara The implementation of environmental policies is carried
konsisten di seluruh rantai nilai, mulai dari proses out consistently across the entire value chain, from
pengadaan bahan baku hingga kegiatan produksi. raw material procurement to production activities.
Transparansi dan kepatuhan terhadap standar menjadi Transparency and compliance with standards serve as key
prinsip utama, disertai berbagai inisiatif untuk menekan principles, supported by various initiatives to minimize
dampak lingkungan dari aktivitas operasional. Kebijakan environmental impacts from operations. These policies
ini diberlakukan tidak terbatas pada internal Perseroan, apply not only internally but also extend to partners
tetapi juga mencakup mitra kerja dan pelanggan, and customers, creating collective contributions to
sehingga tercipta kontribusi kolektif terhadap ecosystem preservation and supporting the Sustainable
pelestarian ekosistem serta dukungan terhadap Tujuan Development Goals (SDGs), including:
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), antara lain:
No.3 No.6 No.7 No.12
Kehidupan sehat dan sejahtera Air bersih dan sanitasi layak Energi bersih dan terjangkau Konsumen dan produksi yang
Good health and well-being Clean water and sanitation Affordable and clean energy bertanggung jawab
Responsible Consumption and production
Pendekatan kami terkait pemenuhan aspek Lingkungan adalah sebagai berikut:
Our Approach regarding the Fulfillment of Environmental Aspects is as follows:
Pengelolaan Air & Air Limbah
Limbah Energi
Water & Wastewater
Waste Energy
Management
Emisi Bahan Kimia yang Bekualitas Rantai Pasokan Berkelanjutan
CO2 Emission Quality Chemicals Sustainable Supply Chain
Penerapan Harga yang Adil Keterlibatan Pelanggan Memperkaya Brand Lokal
Fair Pricing Customer Engagement Enriching Local Brands
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
170 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Efektivitas implementasi program lingkungan The effectiveness of environmental program
didukung oleh sistem pengelolaan yang terstruktur implementation is supported by a structured
dengan pembagian peran yang jelas. Divisi Produksi management system with clearly defined roles. The
bersama Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Production Division, together with the Corporate
dalam pelaksanaan inisiatif, sementara pengawasan Secretary, is responsible for executing initiatives, while
dilakukan langsung oleh Presiden Direktur dan Direktur oversight is carried out directly by the President Director
Operasional. Mekanisme ini memastikan setiap and the Operations Director. This mechanism ensures
kebijakan yang dijalankan selaras dengan arah strategis that all policies align with the Company’s sustainability
keberlanjutan dan memberikan dampak lingkungan strategy and deliver measurable environmental impacts.
yang terukur.
Biaya Pengelolaan dan Perlindungan Lingkungan Hidup
Environmental Management and Protection Costs
[SR F.4]
Realisasi anggaran untuk kegiatan lingkungan pada The realization of the environmental budget in 2025
tahun 2025 difokuskan pada pengolahan limbah melalui was focused on waste treatment through third parties.
pihak ketiga. Total biaya yang dikeluarkan mencapai Total expenditure amounted to USD13,271.55 as part of
USD13.271,55 sebagai bagian dari upaya memastikan efforts to ensure waste is managed in accordance with
limbah dikelola sesuai standar yang berlaku. applicable standards.
Biaya Pengelolaan dan Perlindungan Lingkungan Hidup (USD)
Environmental Management and Protection Costs (in USD)
[SR F.4]
Jenis Biaya 2024 2023
Type of Cost 2025
Biaya pengolahan limbah oleh pihak ketiga 13.271,55 12.006,81 10.892,00
Waste treatment by third parties
Pengelolaan Penggunaan Bahan Baku (Material) Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Material Usage Management
[SR F.5, F.27]
Penggunaan bahan baku dalam proses produksi The use of raw materials in production processes is
diarahkan pada pemenuhan standar lingkungan dan directed toward meeting stringent environmental and
keselamatan yang ketat. Perseroan menerapkan seleksi safety standards. The Company applies disciplined
material secara disiplin, termasuk dalam penggunaan material selection, including the use of chemicals that
bahan kimia yang telah diuji keamanannya bagi have been tested for consumer safety. This approach
konsumen. Pendekatan ini memastikan setiap produk ensures that all products meet quality requirements
yang dihasilkan memenuhi persyaratan kualitas tanpa while maintaining environmental protection standards.
mengabaikan aspek perlindungan lingkungan.
Standar tersebut diperkuat melalui kepatuhan terhadap These standards are reinforced through compliance
sertifikasi STANDARD 100 by OEKO-TEX® dan Global with STANDARD 100 by OEKO-TEX® and the Global
Recycled Standard (GRS). Kedua sertifikasi ini menjadi Recycled Standard (GRS). Both certifications serve as
acuan dalam memastikan bahwa material yang digunakan references to ensure that materials are free from harmful
bebas dari zat berbahaya serta berasal dari proses yang substances and sourced from responsible processes.
bertanggung jawab. Penerapannya juga mendukung Their implementation also supports consistency in raw
konsistensi pengelolaan bahan baku di seluruh rantai material management across the supply chain.
pasok.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
171
Page 173
Diversifikasi produk berbasis material daur ulang terus Product diversification based on recycled materials
dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan pasar. Kain continues to be developed to meet market needs.
polyester Tafetta diproduksi menggunakan benang Polyester Tafetta fabric is produced using recycled
polyester hasil daur ulang dari limbah plastik, bersama polyester yarn derived from plastic waste, along with
dengan Recycled Polyester Microfibre Fabric dan Recycled Polyester Microfibre Fabric and Polyester
Polyester Microfibre Fabric sebagai bagian dari portofolio Microfibre Fabric as part of the available portfolio. This
yang tersedia. Pengembangan ini memperluas pilihan development expands material options while maintaining
material dengan karakteristik yang tetap memenuhi established quality standards.
standar mutu yang ditetapkan.
Pengelolaan Penggunaan dan Efisiensi Energi
Energy Usage and Efficiency Management
[SR F.4]
Kebutuhan energi dalam operasional Perseroan sebagian Energy requirements in the Company’s operations
besar dipenuhi dari sumber energi fosil, termasuk listrik are primarily met from fossil energy sources, including
dan gas alam cair, yang menopang aktivitas produksi. electricity and liquefied natural gas, which support
Sepanjang tahun 2025, total konsumsi energi tercatat production activities. Throughout 2025, total energy
sebesar 108.222 gigajoule, mencerminkan skala consumption reached 108,222 gigajoules, reflecting the
operasional yang dijalankan. scale of operations.
Pemantauan efisiensi dilakukan melalui pengukuran Efficiency monitoring is carried out by measuring energy
intensitas energi berdasarkan jumlah karyawan. Pada intensity based on the number of employees. In 2025,
tahun 2025, indikator ini berada pada tingkat 121,74 this indicator stood at 121.74 gigajoules per person,
gigajoule per orang, yang menjadi acuan dalam serving as a reference for identifying opportunities to
mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi serta improve efficiency and sustainably manage energy use.
pengendalian penggunaan energi secara berkelanjutan.
[GRI 302-1, 302-3] [SR F.6] [GRI 302-1, 302-3] [SR F.6]
Penggunaan dan Intensitas Energi
Energy Use and Intensity
[GRI 302-1, 302-3] [SR F.6]
Jumlah (Gigajoule)
Total (Gigajoule)
Jenis Energi
Type of Energy
2025 2024 2023
Penggunaan Energi / Energy Usage 108.221,58 97.395,79 76.998,41
Gas Alam Cair / Liquefied Natural Gas 280.936,0 0,0 179.695
Jumlah Penggunaan Energi Terbarukan (gigajoule) 3.105.500 5234,4 280.846
Total Energy Use (gigajoules)
Jumlah Karyawan (orang) 770,0 800 793
Number of Employees (person)
Intensitas Penggunaan Energi (gigajoule/orang) 4.538,5 121,74 96,24
Energy Use Intensity (gigajoules/ person)
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
172 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mengarahkan Throughout 2025, the Company directed its energy
pengelolaan energi pada peningkatan efisiensi guna management efforts toward improving efficiency to
menekan potensi emisi gas rumah kaca. Langkah reduce potential greenhouse gas emissions. This was
ini diwujudkan melalui berbagai penyesuaian teknis implemented through various technical adjustments to
pada peralatan dan fasilitas operasional yang memiliki equipment and operational facilities with high energy
konsumsi energi tinggi, dengan tujuan menjaga kinerja consumption, ensuring optimal production performance
produksi tetap optimal sekaligus mengendalikan while controlling energy use.
penggunaan energi.
Upaya efisiensi yang dilakukan mencakup beberapa Efficiency initiatives implemented include the following
inisiatif berikut:
[SR F.7] [SR F.7]
• Penggantian pompa cooling tower dengan efisiensi • Replacement of cooling tower pumps with up to
energi sampai dengan 10%; 10% energy efficiency;
• Penggunaan 31 unit AC dengan mesin ramah • Use of 31 air conditioning units with environmentally
lingkungan yang rendah karbon dan refrigeran friendly, low-carbon systems and R-32 refrigerant,
R-32 yang lebih efisien dalam menyalurkan panas which is more efficient in heat transfer and reduces
sehingga konsumsi listrik dapat lebih rendah; electricity consumption;
• Penggantian jenis steam boiler dari fire-tube boiler • Replacement of steam boiler types from fire-tube
menjadi water-tube boiler sehingga penggunaan boilers to water-tube boilers, resulting in more
bahan bakar LNG lebih hemat dan efisiensi uap efficient LNG fuel usage and improved steam
yang lebih bagus; dan efficiency; and
• Penggantian lampu LED dengan total 42 buah • Replacement of 42 LED lamps throughout 2025.
sepanjang tahun 2025.
• Berupaya mencari sumber-sumber energi alternatif. • Ongoing efforts to identify alternative energy
sources.
Pengendalian Emisi
Emissions Control
Pengelolaan emisi menjadi bagian dari kebijakan Emission management forms part of the Company’s
lingkungan Perseroan yang difokuskan pada pencegahan environmental policy, focusing on mitigating climate
risiko perubahan iklim. Sumber-sumber emisi utama telah change risks. Primary emission sources have been
diidentifikasi dari seluruh aktivitas operasional, kemudian identified across all operational activities and are
dikendalikan melalui langkah mitigasi yang mengacu controlled through mitigation measures aligned with
pada ketentuan Upaya Pengelolaan Lingkungan – Upaya Environmental Management Efforts – Environmental
Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL). [SR F.12] Monitoring Efforts (UKL-UPL). [SR F.12]
Penerapan pengendalian emisi dilakukan melalui Implementation of emission control is carried out through
beberapa langkah operasional, yaitu: several operational measures, including:
• Menggunakan energi gas pada bahan bakar mesin • Using gas fuel for boiler engines instead of diesel;
boiler dari sebelumnya menggunakan solar;
• Memilih penggunaan forklift listrik daripada forklift • Utilizing electric forklifts instead of diesel-powered
solar; forklifts;
• Melakukan uji emisi forklift secara rutin dengan • Conducting regular forklift emission tests involving
melibatkan pihak eksternal untuk kemudian external parties and reporting them in the UKL-UPL;
dilaporkan ke dalam UKL-UPL; dan and
• Menggunakan kendaraan operasional yang telah • Using operational vehicles that have passed
lolos uji emisi oleh Pemerintah. government emission tests.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
173
Page 175
Pengukuran emisi juga dilakukan secara berkala untuk Emission measurements are also conducted periodically
memantau kinerja pengurangan emisi. Pada tahun 2025, to monitor the performance of emission reduction efforts.
emisi GRK Scope 1 tercatat sebesar 6.506 ton CO2 In 2025, Scope 1 GHG emissions were recorded at 6,506
e, sedangkan Scope 2 sebesar 28.773,38 ton CO2 e. tons of CO2e, while Scope 2 emissions amounted to
Selain itu, intensitas emisi dihitung berdasarkan jumlah 28,773.38 tons of CO2e. In addition, emission intensity
karyawan dan mencapai 45,82 CO2 e/orang pada was calculated based on the number of employees and
tahun 2025, yang digunakan sebagai indikator evaluasi reached 45.82 CO2e per employee in 2025, serving as
efektivitas pengendalian emisi. an indicator to evaluate the effectiveness of emission
control.
[GRI 305-1, 305-2, 305-4] [SR F.11] [GRI 305-1, 305-2, 305-4] [SR F.11]
Biaya Pengelolaan dan Perlindungan Lingkungan Hidup (USD)
Environmental Management and Protection Costs (in USD)
[GRI 305-1, 305-2] [SR F.11]
Jumlah (CO2 e)
Jumlah (CO2 e)
Jenis Energi Jenis Energi Jenis Energi
Type of Energy Type of Energy Type of Energy
2025 2024 2023
Scope 1 CO2 Pembakaran bahan bakar di dalam pabrik 6.506 251.994 135.902
Fuel combustion in the factories
Scope 2 CO2 Listrik dan energi yang dibeli 28.773 22.725 16.348
Purchased electricity and energy Scope 2
Jumlah Emisi GRK yang dihasilkan (ton CO2e) 6.506 274.719 152.250
Amount of Greenhouse Gas (GHG) Emissions Produce
Jumlah Karyawan (orang) / Number of Employees (people) 770 800 793
Intensitas Emisi GRK (ton CO2e/orang) / GHG Emission Intensity (ton CO2 e/ 45,82 343,39 191,99
people)
Pengelolaan Air dan Air Limbah
Water and Wastewater Management
Ketersediaan air menjadi faktor penting dalam Water availability is a critical factor in supporting the
mendukung aktivitas operasional Perseroan, baik untuk Company’s operations, both for production processes
proses produksi maupun kebutuhan penunjang lainnya. and supporting needs. Water sources include river water
Sumber air yang dimanfaatkan berasal dari air sungai dan and municipal water, with usage controlled through
air kota, dengan pengendalian penggunaan dilakukan periodic monitoring using flowmeters, particularly in
melalui pemantauan berkala menggunakan flowmeter, production units with high consumption levels. During
khususnya pada unit produksi dengan tingkat konsumsi 2025, total water usage reached 1,070,669 m³ or
tinggi. Selama tahun 2025, total penggunaan air tercatat 1,070,669 megaliters.
sebesar 1.070.669 m³ atau 1.070.669 megaliter.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
174 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Air (m3)
Water Consumption (m3)
[GRI 303-3, 303-4, 303-5] [SR F.8, F.13, F.14]
Sumber 2025 2024 2023
Sources
Pengambilan/Penarikan Air / Water Intake/Withdrawal
Air Sungai / River Water
Air Tawar (≤ 1000 mg/L TDS) / Freshwater (≤ 1000 mg/L TDS) 846.532 - 830.731
Air Lainnya (> 1000 mg/L TDS) / Other Water (>1000 mg/L TDS) - - -
Air Tandon / Tank Water 224.137 438.597 -
Air Kota / City Water
Air Tawar (≤ 1000 mg/L TDS) / Freshwater (≤ 1000 mg/L TDS) - - 302.665
Air Lainnya (> 1000 mg/L TDS) / Other Water (>1000 mg/L TDS) - - -
Jumlah Pengambilan/Penarikan Air / Total Water Intake/Withdrawal 0 438.597 1.133.396
Tujuan Pembuangan Air / Water Discharge Destination
Air Sungai / River Water 477.430 - 711.092
Jumlah Pembuangan Air / Amount of Water Discharge 477.430 - 711.092
Penggunaan Air / Water Consumption
Air Sungai dan Air Kota / River Water and Municipal Water - - 422.304
Jumlah Penggunaan Air / Total Water Usage 1.070.669 438.597 422.304
Efisiensi pemanfaatan air didukung melalui Water efficiency is supported through the operation of
pengoperasian fasilitas daur ulang yang memungkinkan recycling facilities that enable wastewater to be treated
air limbah diproses kembali menjadi layak guna. Selain and reused. In addition, wastewater management is
itu, pengelolaan limbah cair dilakukan melalui Instalasi carried out through a Wastewater Treatment Plant
Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang memastikan kualitas (WWTP), ensuring that water quality meets standards
air sesuai standar sebelum dilepaskan ke lingkungan. before being discharged into the environment. Testing
Pengujian dilakukan secara rutin setiap bulan untuk is conducted monthly to maintain compliance with
menjaga kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, applicable regulations while controlling impacts on
sekaligus mengendalikan dampak terhadap ekosistem surrounding ecosystems.
sekitar.
[GRI 303-5] [SR F.8, F.14] [GRI 303-5] [SR F.8, F.14]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
175
Page 177
Pengelolaan Limbah yang Bertanggung Jawab
Responsible Waste Management
Pengelolaan limbah menjadi bagian penting dalam Waste management is a critical component in controlling
pengendalian dampak operasional Perseroan terhadap the environmental impact of the Company’s operations.
lingkungan. Jenis limbah yang dihasilkan mencakup The types of waste generated include hazardous
limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) seperti and toxic waste (B3), such as sludge, contaminated
sludge, majun terkontaminasi, limbah cair spinning, oli cloth waste, spinning liquid waste, used oil, and used
bekas, dan kemasan bekas, serta limbah non-B3 berupa packaging, as well as non-B3 waste such as cones and
cones dan kardus. Seluruh limbah tersebut diidentifikasi cardboard. All waste is identified and classified to ensure
dan diklasifikasikan untuk memastikan penanganannya proper handling according to its characteristics.
sesuai dengan karakteristik masing-masing.
Proses pengelolaan dilakukan secara sistematis The management process is carried out systematically in
dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku, mulai accordance with applicable regulations, from segregation
dari pemilahan, penyimpanan sementara, hingga and temporary storage to transportation and treatment
pengangkutan dan pengolahan oleh pihak yang by licensed parties. This approach enables risk control of
berizin. Pendekatan ini memungkinkan pengendalian pollution while maintaining efficiency in waste handling.
risiko pencemaran sekaligus menjaga efisiensi dalam The Company’s waste management methods are as
penanganan limbah. Metode pengelolaan limbah follows:
Perseroan adalah sebagai berikut:
Metode Pengelolaan Limbah
Waste Management Method
[SR F.14]
Limbah B3 Bekerja sama dengan pihak ketiga yang Collaborating with third-party entities
Hazardous Waste telah memiliki izin khusus dan sertifikasi possessing the requisite permits and
untuk mengelola limbah B3 sesuai prosedur certifications to handle hazardous waste
yang benar dan bertanggung jawab ensures adherence to proper and responsible
sehingga meminimalisir potensi pencemaran procedures, thereby minimizing the risk of
lingkungan. environmental contamination.
Limbah Padat Menerapkan prinsip reuse (pemakaian ulang) Implementing the principles of reuse and reduce
Non-B3 dan reduce (mengurangi limbah) dalam kegiatan in daily operations, including:
Solid Non-
hazardous operasional sehari-hari yaitu:
Waste - Menggunakan cones plastik untuk pemakaian - Using plastic cones for multiple uses, exceeding
lebih dari 10 kali; 10 cycles;
- Menggunakan cones kertas yang bisa - Utilizing paper cones, suitable for 2-3 uses, for
digunakan 2-3 kali untuk pemakaian internal internal and local purposes;
dan lokal; - Directly storing products on trucks without
- Menyimpan hasil produksi langsung di lori additional packaging;
tanpa kemasan; - Repurposing packaging materials obtained
- Menggunakan kembali bahan kemasan from imported raw materials for product
yang diperoleh dari impor bahan baku untuk packaging;
pengemasan produk;
- Mendorong penggunaan lampu LED yang - Promoting the adoption of energy-efficient
hemat energi di hampir seluruh unit untuk LED lighting across various units to minimize
mengurangi timbulan limbah, yakni limbah waste generation, namely waste TL lamps;
lampu TL; - Collecting waste paper and plastic bottles
- Mengumpulkan limbah kertas dan botol plastik for processing and sale through the Tzu Chi
bekas untuk kemudian dikirimkan ke Yayasan Foundation.
Tzu Chi untuk diolah dan dijual.
Sampai dengan tahun 2025, jumlah limbah B3 sebanyak As of 2025, the volume of hazardous waste was recorded
15 ton dan jumlah limbah non B3 sebanyak 348,57 ton. at 15 tons, while non-hazardous waste reached 348.57
[GRI 306-3] [SR F.13] tons. [GRI 306-3] [SR F.13]
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
176 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Volume Limbah Berdasarkan Jenis
Classification of Waste Volume
[GRI 306-3] [SR F.13]
Jenis Limbah Satuan 2025 2024 2023
Waste Type Unit
Limbah B3 / Hazardous Waste:
Limbah B3 yang Dihasilkan ton 15 32 14
Limbah Padat Non B3 / Non-hazardous Solid Waste:
Limbah non B3 / Non-hazardous waste ton 348,57 516,59 379,99
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
[SR F.9, F.10]
Kegiatan operasional Perseroan tidak berada pada wilayah The Company’s operational activities are not located
konservasi maupun area dengan nilai keanekaragaman within conservation areas or regions with high biodiversity
hayati tinggi, sehingga tidak menimbulkan dampak value, and therefore do not directly impact such areas.
langsung terhadap kawasan tersebut. Kondisi ini This condition supports operational management
mendukung pengelolaan operasional yang tetap that remains controlled in terms of risks to sensitive
terkendali dari sisi risiko terhadap ekosistem sensitif. ecosystems.
Sebagai bagian dari inisiatif lingkungan, pada tahun 2025 As part of environmental initiatives, in 2025 the
Perseroan melaksanakan program penghijauan di area Company implemented a greening program in the
pabrik entitas anak melalui penanaman sayur-mayur dan factory area of its subsidiary by planting vegetables and
buah-buahan. Program ini memberikan fungsi tambahan fruits. This program provides additional functionality to
pada area operasional sekaligus menciptakan manfaat the operational area while generating benefits for the
yang dapat dirasakan oleh lingkungan sekitar. surrounding environment.
Penanganan Pengaduan Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Handling
[GRI 2-27] [SR F.15, F.16]
Transparansi dalam pengelolaan lingkungan diwujudkan Transparency in environmental management is
melalui penyediaan mekanisme pengaduan yang dapat demonstrated through the provision of complaint
diakses oleh para Pemangku Kepentingan. Saluran ini mechanisms accessible to Stakeholders. These channels
digunakan untuk menampung dan menindaklanjuti are used to receive and follow up on feedback or
setiap masukan atau keluhan yang berkaitan dengan complaints related to environmental aspects, as part of
aspek lingkungan, sebagai bagian dari penerapan tata implementing accountable governance in compliance
kelola yang akuntabel dan sesuai regulasi. with regulations.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kejadian Throughout 2025, there were no environmental
pencemaran lingkungan yang berdampak terhadap pollution incidents affecting the community or
masyarakat maupun ekosistem di sekitar wilayah surrounding ecosystems. The Company also did not
operasional. Perseroan juga tidak menerima pengaduan receive any environmental-related complaints, nor did
terkait isu lingkungan, serta tidak menghadapi sanksi it face sanctions or fines due to non-compliance with
atau denda akibat ketidakpatuhan terhadap ketentuan applicable regulations, reflecting the effectiveness of its
yang berlaku, mencerminkan efektivitas pengelolaan environmental management practices.
lingkungan yang dijalankan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
177
Page 179
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
[GRI 3-2,3-3]
Pendekatan Manajemen Topik Kepegawaian, Approach to Employment, Education, and Training
Pendidikan, dan Pelatihan [GRI 3-2, 3-3] Management [GRI 3-2, 3-3]
Peran Sumber Daya Manusia ditempatkan sebagai faktor Human Resources are positioned as a key factor in
kunci dalam menjaga kesinambungan kinerja Perseroan sustaining the Company’s performance amid industry
di tengah perubahan industri. Pengelolaan karyawan changes. Employee management is directed toward
diarahkan untuk membangun lingkungan kerja yang fostering a productive and inclusive work environment,
produktif dan inklusif, didukung oleh sistem remunerasi supported by a competitive remuneration system
yang kompetitif serta program kesejahteraan yang and relevant welfare programs. At the same time,
relevan. Di sisi lain, peningkatan kompetensi dilakukan competency development is carried out through
melalui pendidikan dan pelatihan yang disesuaikan education and training aligned with operational needs
dengan kebutuhan operasional dan perkembangan and technological advancements, ensuring employee
teknologi, sehingga kesiapan karyawan tetap terjaga. readiness is maintained. All policies refer to Government
Seluruh kebijakan ini mengacu pada Perppu Nomor 2 Regulation in Lieu of Law Number 2 of 2022 concerning
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja sebagai dasar hubungan Job Creation as the basis for employment relations
kerja antara manajemen dan karyawan. between management and employees.
Seluruh inisiatif ketenagakerjaan yang dijalankan telah All employment-related initiatives have been aligned
diselaraskan dengan prinsip Tujuan Pembangunan with the principles of the Sustainable Development
Berkelanjutan (SDGs), sebagai bagian dari komitmen Goals (SDGs), as part of the Company’s commitment to
terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab. responsible business practices.
No.3 No.5 No.8
Kehidupan Sehat dan Sejahtera Kesetaraan Gender Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
Good Health and Well-being Gender Equality Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
Pendekatan kami terkait pemenuhan aspek Lingkungan adalah sebagai berikut:
Our Approach regarding the Fulfillment of Environmental Aspects is as follows:
Keselamatan dan Kesehatan
Karyawan Proses Rekrutmen Keberagaman Karyawan
Employee Safety and Health Recruitment Process Employee Diversity
Pelatihan dan Pengembangan
Kesejahteraan Karyawan Karyawan Hubungan dengan Masyarakat
Employee Welfare Employee Training and Community Relations
Development
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
178 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelaksanaan program di bidang kepegawaian, The implementation of programs in employment,
pendidikan, dan pelatihan dikelola melalui struktur yang education, and training is managed through an
terintegrasi dengan Divisi Sumber Daya Manusia sebagai integrated structure, with the Human Resources
pelaksana utama. Divisi ini bertanggung jawab atas Division serving as the main executor. This division is
pengelolaan kebutuhan karyawan secara menyeluruh responsible for managing overall workforce needs and
dan menjalankan fungsi strategis dalam pengembangan plays a strategic role in organizational development.
organisasi. Seluruh kegiatan berada dalam pengawasan All activities are conducted under the supervision of
Presiden Direktur dan Direktur Operasional untuk the President Director and the Operations Director to
memastikan keselarasan dengan arah kebijakan ensure alignment with corporate policies.
perusahaan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [SR F.18] Equal Employment Opportunity [SR F.18]
Lingkungan kerja yang menjunjung tinggi keberagaman A work environment that upholds diversity is a key focus
menjadi salah satu fokus utama dalam pengelolaan in the Company’s human resource management. All
SDM Perseroan. Setiap karyawan memperoleh employees are provided equal opportunities for career
kesempatan yang sama dalam pengembangan karier development regardless of differences in background,
tanpa mempertimbangkan perbedaan latar belakang such as ethnicity, race, religion, or gender. This policy
seperti suku, ras, agama, maupun gender. Kebijakan ini is designed to create a fair working environment and
dirancang untuk menciptakan suasana kerja yang adil encourage active participation from all individuals in
serta mendorong partisipasi aktif seluruh individu dalam achieving corporate objectives.
mencapai tujuan perusahaan.
Penerapan prinsip kesetaraan tersebut tercermin dalam The implementation of this principle is reflected in the
tidak adanya laporan diskriminasi sepanjang tahun absence of discrimination reports throughout 2025.
2025. Kondisi ini menunjukkan bahwa kebijakan yang This indicates that the policy has been effectively
diterapkan berjalan secara efektif dan mampu menjaga implemented and has maintained respectful working
hubungan kerja yang saling menghargai di seluruh relationships across all organizational levels.
tingkat organisasi.
Larangan Praktik Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Prohibition of Child Labor and Forced Labor Practices
Paksa [SR F.19] [SR F.19]
Pemenuhan prinsip Hak Asasi Manusia menjadi dasar Respect for Human Rights serves as the foundation
dalam setiap praktik ketenagakerjaan yang dijalankan of all employment practices within the Company. All
Perseroan. Seluruh aktivitas operasional dilaksanakan operational activities are conducted by ensuring the
dengan memastikan tidak adanya pekerja di bawah absence of underage workers and eliminating all forms
umur serta meniadakan segala bentuk kerja paksa, baik of forced labor, both in factory environments and at
di lingkungan pabrik maupun kantor pusat. Kebijakan headquarters. This policy aligns with Law Number 13 of
ini sejalan dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 2003 Article 68 concerning Manpower and Law Number
13 Tahun 2003 Pasal 68 tentang Ketenagakerjaan dan 19 of 1999 regarding the ILO Convention on the abolition
Undang-Undang Nomor 19 Tahun 1999 terkait Konvensi of forced labor.
ILO mengenai penghapusan kerja paksa.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
179
Page 181
Hubungan Industrial yang Harmonis Harmonious Industrial Relations
Perseroan mendorong terciptanya hubungan kerja The Company promotes balanced employment
yang seimbang melalui penyediaan saluran komunikasi relationships by providing open and structured
yang terbuka dan terstruktur. Karyawan memiliki ruang communication channels. Employees are given
untuk menyampaikan aspirasi secara formal, sehingga formal avenues to express their aspirations, enabling
setiap masukan dapat ditindaklanjuti secara konstruktif constructive follow-up within a healthy industrial relations
dalam kerangka hubungan industrial yang sehat. Dalam framework. In this context, labor unions serve as partners
hal ini, serikat pekerja berperan sebagai mitra yang in bridging communication between management and
menjembatani komunikasi antara manajemen dan employees.
karyawan.
Sebagai landasan hubungan kerja, Perseroan bersama As a foundation for employment relations, the Company
serikat pekerja menyusun Perjanjian Kerja Bersama and labor unions have established a Collective Labor
(PKB) yang mengatur hak dan kewajiban kedua belah Agreement (CLA) governing the rights and obligations
pihak. Dokumen ini mencakup berbagai aspek penting, of both parties. This document covers key aspects,
termasuk kondisi kerja, sistem remunerasi, serta jaminan including working conditions, remuneration systems,
keselamatan dan kenyamanan kerja. and guarantees of safety and comfort in the workplace.
[GRI 2-30] [GRI 2-30]
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan Upah Employee Remuneration and Welfare Regional
Minimum Regional Minimum Wage
Kebijakan remunerasi disusun untuk memastikan daya The remuneration policy is designed to maintain
tarik dan retensi tenaga kerja tetap terjaga. Perseroan workforce attractiveness and retention. The Company
menetapkan bahwa gaji karyawan entry-level mengikuti ensures that entry-level employee salaries comply with
ketentuan upah minimum yang berlaku di masing- applicable regional minimum wage standards, taking into
masing wilayah, dengan mempertimbangkan faktor account factors such as position, tenure, competence,
seperti jabatan, masa kerja, kompetensi, pendidikan, education, and performance. This determination is made
dan kinerja. Penetapan ini dilakukan tanpa membedakan without gender differentiation, as reflected in a male-to-
gender, yang tercermin dari rasio remunerasi pria dan female remuneration ratio of 1:1. [GRI 202-1]
wanita sebesar 1:1. [GRI 202-1]
Perbandingan Upah Karyawan Entry Level dengan Upah Minimum
Comparison of Entry-Level Employee Wages with Minimum Wage
[SR F.20] [GRI 202-1]
Upah Minimum Upah Karyawan
Wilayah Kerja Provinsi/Daerah Provinsi Tingkat Terendah Persentase
Work Area Province/Region Provincial Entry Level Wage Percentage
Minimum Wage
Kantor Pusat / Head Office DKI Jakarta Rp5.396.761 Rp5.396.761 100%
Kabupaten Tangerang Banten Rp4.901.117 Rp4.901.117 100%
Selain gaji, Perseroan juga menyediakan berbagai In addition to salaries, the Company provides various
bentuk tunjangan untuk mendukung kesejahteraan allowances to support employee welfare. Benefits are
karyawan. Tunjangan diberikan kepada karyawan tetap granted to both permanent and contract employees,
dan kontrak, dengan beberapa fasilitas tambahan yang with certain additional facilities specifically allocated to
secara khusus dialokasikan bagi karyawan tetap sesuai permanent employees in accordance with applicable
kebijakan yang berlaku. policies.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
180 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Karyawan
Wilayah Kerja Karyawan Tetap Kontrak
Work Area Permanent Contract
Employees Employees
BPJS Kesehatan / BPJS Healthcare √ √
BPJS Ketenagakerjaan / BPJS Employment √ √
Asuransi / Insurance √ √
Cuti Melahirkan / Maternity Leave √ √
Program Pensiun Pension Program
Perlindungan terhadap karyawan setelah masa kerja Post-employment protection forms part of the Company’s
berakhir menjadi bagian dari perhatian Perseroan dalam commitment to human resource management.
pengelolaan SDM. Setiap karyawan yang memasuki Employees entering retirement receive benefits in
masa pensiun memperoleh manfaat sesuai dengan accordance with Law Number 13 of 2003 concerning
ketentuan dalam Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Manpower, ensuring that their rights are fulfilled.
tentang Ketenagakerjaan, sehingga hak-hak karyawan
tetap terpenuhi.
Selain itu, seluruh karyawan telah terdaftar dalam In addition, all employees are registered in the BPJS
program BPJS Ketenagakerjaan yang mencakup Ketenagakerjaan program, which includes Death
Jaminan Kematian, Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan Insurance, Work Accident Insurance, Old Age Security,
Hari Tua, dan Jaminan Pensiun. Skema kontribusi terdiri and Pension Benefits. The contribution scheme consists
dari 2% yang berasal dari karyawan serta tambahan 3,7% of 2% from employees and an additional 3.7% from the
dari Perseroan, sebagai bentuk dukungan terhadap Company, reflecting support for sustainable employee
keberlanjutan kesejahteraan karyawan. welfare.
[GRI 201-3] [GRI 201-3]
Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karier Performance Appraisal and Career Development
Sistem evaluasi kinerja diterapkan untuk memastikan A performance evaluation system is implemented to
setiap karyawan dinilai secara objektif berdasarkan ensure that employees are assessed objectively based
kontribusinya. Penilaian mencakup pencapaian individu, on their contributions. Evaluations cover individual
keterlibatan dalam tim, serta peran dalam mendukung achievements, team involvement, and roles in supporting
target perusahaan. Proses ini berlaku bagi seluruh corporate targets. This process applies to all employees
karyawan di semua tingkat jabatan tanpa pengecualian. at every level without exception.
Hasil evaluasi digunakan sebagai dasar dalam The evaluation results serve as the basis for decisions
pengambilan keputusan terkait remunerasi dan related to remuneration and career development.
pengembangan karier. Dengan mekanisme ini, setiap Through this mechanism, employee contributions are
kontribusi karyawan dapat diakui secara proporsional recognized proportionally and become a reference for
dan menjadi pertimbangan dalam perencanaan future human resource development planning.
pengembangan SDM ke depan. [GRI 404-3]
[GRI 404-3]
Penanganan Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Handling of Employment-Related Complaints
[GRI 3-3] [GRI 3-3]
Pengelolaan isu ketenagakerjaan dilakukan oleh Employment issues are managed by the Human Resources
Departemen SDM yang memiliki tanggung jawab Department, which is responsible for maintaining a
dalam menjaga hubungan kerja tetap kondusif. Selain conducive working environment. In addition to managing
mengelola pengembangan kompetensi, departemen ini competency development, this department also handles
juga menangani potensi konflik serta menindaklanjuti potential conflicts and follows up on employee-related
setiap pengaduan yang berkaitan dengan karyawan. complaints. The Company provides a Whistleblowing
Perseroan menyediakan mekanisme Whistleblowing System as a secure and procedural reporting channel.
System sebagai sarana pelaporan yang aman dan sesuai
prosedur.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
181
Page 183
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan terkait Throughout 2025, no employment-related complaints
permasalahan ketenagakerjaan yang masuk ke were reported to the Company. This reflects compliance
Perseroan. Kondisi ini menunjukkan kepatuhan terhadap with applicable regulations and effective management
regulasi yang berlaku serta efektivitas pengelolaan of employment relations, resulting in no sanctions or
hubungan kerja, sehingga tidak terdapat sanksi atau penalties.
denda yang dikenakan.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment
Pendekatan Manajemen Topik Keselamatan dan Occupational Health and Safety Management
Kesehatan Kerja [GRI 3-2, 3-3] Approach [GRI 3-2, 3-3]
Pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja menjadi Occupational health and safety (OHS) management is a
fondasi penting dalam menjaga kesinambungan fundamental element in maintaining the continuity of the
operasional Perseroan. Kompleksitas proses produksi Company’s operations. The complexity of production
yang melibatkan peralatan berat, bahan kimia, serta processes involving heavy equipment, chemicals, and
prosedur berisiko menuntut penerapan sistem K3 yang high-risk procedures requires a disciplined and structured
disiplin dan terstruktur. Dengan pendekatan ini, risiko OHS system. This approach helps minimize the risk
kecelakaan dan gangguan kesehatan dapat ditekan, of accidents and health issues, ensuring operational
sehingga stabilitas operasional tetap terjaga. stability.
Berbagai langkah implementatif telah diterapkan untuk Various implementation measures have been applied
memperkuat sistem K3, termasuk penyediaan alat to strengthen the OHS system, including the provision
pelindung diri (APD), pelaksanaan pelatihan keselamatan of personal protective equipment (PPE), regular safety
secara berkala, serta pengawasan kondisi kerja secara training, and routine monitoring of working conditions.
rutin. Seluruh kebijakan disusun dengan mengacu pada All policies are developed in accordance with national
regulasi nasional dan praktik keselamatan yang berlaku regulations and widely accepted safety practices. These
secara luas. Upaya ini juga menjadi bagian dari persiapan efforts also form part of the preparation toward ISO
menuju sertifikasi ISO 45001:2018 sebagai standar 45001:2018 certification for OHS management systems.
sistem manajemen K3.
Pengelolaan K3 dilaksanakan melalui koordinasi antara OHS management is carried out through coordination
Divisi Human Relation dan Produksi dengan pengawasan between the Human Relation Division and the Production
Direktur Operasional. Sinergi ini memastikan bahwa Division under the supervision of the Operations Director.
aspek keselamatan terintegrasi dalam seluruh aktivitas This synergy ensures that safety aspects are integrated
kerja, sehingga penerapannya tidak terpisah dari proses into all work activities, making them inseparable from
operasional sehari-hari. daily operations.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
182 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sistem Manajemen K3 [GRI 403-1] OHS Management System [GRI 403-1]
Pelaksanaan sistem manajemen K3 di Perseroan The implementation of the OHS management system
mencakup berbagai aspek yang saling terhubung untuk encompasses interconnected aspects to ensure a
memastikan lingkungan kerja yang aman. Prosesnya safe working environment. These include policy
meliputi penyusunan kebijakan, identifikasi dan development, risk identification and assessment,
evaluasi risiko, pelatihan karyawan, penyediaan APD, employee training, provision of PPE, equipment
pemeliharaan peralatan, serta mekanisme pelaporan dan maintenance, and transparent incident reporting and
investigasi insiden secara terbuka. Seluruh langkah ini investigation mechanisms. All measures are designed to
dirancang untuk menjaga konsistensi penerapan standar ensure consistent application of safety standards.
keselamatan.
Penerapan kebijakan K3 juga diperluas kepada pihak The implementation of OHS policies is also extended
eksternal yang berinteraksi dengan Perseroan. Dalam to external parties interacting with the Company. In this
hal ini, dilakukan: regard:
• Memberikan sosialisasi terkait prosedur kerja aman • Safety procedure briefings are provided to ensure
untuk memastikan keselamatan supplier dan tamu the safety of suppliers and guests within Company
di area Perseroan; dan premises; and
• Melaksanakan program safety induction bagi tamu • Safety induction programs are conducted for visitors
yang berkunjung ke unit operasional Perseroan to the Company’s operational units and subsidiaries.
maupun entitas anak.
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko K3 Hazard Identification and OHS Risk Assessment
[GRI 403-2, 403-7] [GRI 403-2, 403-7]
Pendekatan preventif diterapkan melalui proses A preventive approach is applied through hazard
identifikasi bahaya yang dilakukan pada setiap identification processes conducted across all operational
aktivitas operasional. Analisis dilakukan dengan activities. Analysis considers exposure levels, duration,
mempertimbangkan tingkat paparan, durasi, serta and potential impact on employees. The results serve as
potensi dampak terhadap karyawan. Hasil identifikasi ini the basis for determining appropriate control measures.
menjadi dasar dalam menentukan langkah pengendalian
yang tepat.
Proses penilaian risiko dilaksanakan secara sistematis The risk assessment process is conducted systematically
melalui tahapan berikut: through the following stages:
1. Mengidentifikasi seluruh proses kerja di setiap divisi 1. Identifying all work processes in each division to
untuk mendeteksi potensi bahaya; detect potential hazards;
2. Melakukan penilaian guna menentukan langkah 2. Conducting assessments to determine control
pengendalian sesuai hirarki pengendalian risiko; dan measures based on the hierarchy of risk control; and
3. Mengevaluasi hasil identifikasi dan penilaian risiko 3. Evaluating identification and assessment results as
untuk dijadikan acuan standar dalam SOP/IK sebagai references for standards in SOP/IK as safe working
panduan kerja aman. guidelines.
Karyawan juga dilibatkan secara aktif dengan mendorong Employees are actively involved by encouraging early
pelaporan dini terhadap potensi bahaya atau kondisi reporting of potential hazards or emergency conditions,
darurat, sehingga tindakan pencegahan dapat segera enabling prompt preventive action by the OHS team.
dilakukan oleh tim K3.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
183
Page 185
Panitia Pembina K3 dan Lingkungan (P2K3L) OHS and Environmental Committee (P2K3L)
[GRI 403-4, 403-8] [GRI 403-4, 403-8]
P2K3L berfungsi sebagai unit koordinasi utama dalam P2K3L functions as the primary coordination unit for
pengelolaan keselamatan dan lingkungan di Perseroan. managing safety and environmental aspects within the
Keanggotaan yang terdiri dari perwakilan manajemen, Company. Its membership, consisting of management
supervisor, dan berbagai divisi memungkinkan representatives, supervisors, and various divisions,
pengawasan program K3 dilakukan secara menyeluruh. enables comprehensive oversight of OHS programs. This
Peran ini memastikan setiap kebijakan dapat role ensures consistent implementation of policies across
diimplementasikan secara konsisten di seluruh lini all organizational levels.
organisasi.
Lingkup Tanggung Jawab P2K3L
Scope of P2K3L Responsibility
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Ketua Komite P2K3L • Menentukan langkah kebijakan demi tercapainya pelaksanaan program-program yang telah
Chairman of P2K3L Committee digariskan organisasi
• Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan program-program K3 di Perseroan
• Mempertanggung jawabkan pelaksanaan K3 di perusahaannya kepada pemerintah
• Determining policy steps to achieve the implementation of programs outlined by the
organization
• Monitoring and evaluating the implementation of OHS programs in the Company
• Being accountable for implementing OHS in the Company to the government.
Wakil Ketua P2K3L • Melaksanakan tugas-tugas ketua dalam hal ketua berhalangan dan membantu pelaksanaan
Vice Chair of P2K3L tugas ketua sehari-hari.
• Performing the duties of the chairman in the absence of the chairman and assisting in
carrying out the chairman’s daily duties.
Anggota • Melaksanakan program-program yang telah ditetapkan sesuai dengan bidang tugas masing-
Member masing
• Melaporkan kepada ketua atas setiap kegiatan yang telah dilaksanakan
• Conducting the established programs in accordance with their respective fields of work
• Reporting to the chairman on each activity carried out.
Sekretaris • Memberi saran-saran yang diperlukan oleh divisi-divisi untuk kelancaran program-program K3
Secretary • Membuat laporan ke departemen-departemen perusahaan tentang adanya potensi bahaya
di tempat kerja
• Membuat dan mengirimkan laporan pelaksanaan K3 di perusahaan kepada Kementerian
Tenaga Kerja (divisi K3)
• Providing suggestions needed by divisions for the smooth running of OHS programs
• Making reports to Company’s departments about potential hazards in the workplace
• Compiling and sending a report on the Company’s OHS implementation to the Ministry of
Manpower (OHS division).
Pertemuan P2K3L dilaksanakan secara berkala P2K3L meetings are conducted regularly to discuss safety
untuk membahas perkembangan isu keselamatan, issues, evaluate incidents, and assess the effectiveness of
mengevaluasi insiden, serta menilai efektivitas program ongoing programs. The outcomes serve as a basis for
yang telah berjalan. Hasil pembahasan menjadi dasar continuous improvement of the OHS system.
perbaikan berkelanjutan dalam sistem K3.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
184 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program Peningkatan Budaya K3 OHS Culture Enhancement Program
[GRI 403-3, 403-5, 403-6] [GRI 403-3, 403-5, 403-6]
Penguatan budaya keselamatan menjadi fokus utama Strengthening safety culture is a primary focus in
dalam upaya mencapai target Zero Accident. Perseroan achieving the Zero Accident target. The Company
menyelenggarakan berbagai program pelatihan untuk organizes various training programs to enhance
meningkatkan pemahaman karyawan terhadap praktik employee understanding of safe work practices. Training
kerja yang aman. Pelatihan yang dilaksanakan pada conducted in 2025 includes: [GRI 404-2]
tahun 2025 meliputi: [GRI 404-2]
1. Pelatihan Quality, Health, Safety and Environment; 1. Quality, Health, Safety and Environment Training;
2. Pelatihan ISO 45001 mengenai sistem manajemen 2. ISO 45001 Training on Occupational Health and
Kesehatan dan Keselamatan Kerja; Safety Management Systems;
3. Pelatihan Keselamatan Umum; 3. General Safety Training;
4. Pelatihan Penggunaan Peralatan; 4. Equipment Operation Training;
5. Pelatihan Evakuasi Darurat. 5. Emergency Evacuation Training.
Sosialisasi juga dilakukan melalui media internal seperti Awareness campaigns are also conducted through
poster dan kampanye untuk memperkuat kesadaran internal media such as posters and campaigns to
terhadap pentingnya keselamatan kerja dalam aktivitas reinforce the importance of workplace safety in daily
sehari-hari. activities.
Fasilitas Kesehatan Health Facilities
Dukungan terhadap kesehatan karyawan diberikan Support for employee health is provided through access
melalui penyediaan akses layanan medis yang memadai. to adequate medical services. The Company collaborates
Perseroan menjalin kerja sama dengan klinik terdekat with nearby clinics to ensure prompt and appropriate
untuk memastikan penanganan medis dapat dilakukan medical treatment when needed. The availability of
secara cepat dan tepat ketika dibutuhkan. Ketersediaan these facilities contributes to maintaining a safe and
fasilitas ini menjadi bagian dari upaya menjaga kondisi conducive working environment.
kerja yang aman dan kondusif.
Kinerja K3 [GRI 403-9, 403-10] OHS Performance [GRI 403-9, 403-10]
Sepanjang tahun 2025, pengendalian risiko kecelakaan Throughout 2025, occupational accident risk control
kerja dilakukan secara konsisten melalui penerapan was consistently implemented through adherence to
standar dan prosedur keselamatan. Seluruh karyawan safety standards and procedures. All employees were
dilibatkan dalam pelaksanaan praktik kerja aman guna involved in safe work practices to prevent incidents and
mencegah terjadinya insiden maupun penyakit akibat occupational diseases.
kerja.
Pada periode tersebut, tingkat kecelakaan kerja During this period, the workplace accident rate was
tercatat sebesar 1,3%, dengan seluruh kejadian bersifat recorded at 1.3%, with all incidents classified as minor
ringan dan tidak menimbulkan dampak fatal. Hasil ini and without fatal consequences. These results indicate
menunjukkan bahwa sistem pengelolaan K3 berjalan that the OHS management system has been effective in
efektif dalam menjaga keselamatan karyawan selama ensuring employee safety during operations.
operasional berlangsung.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
185
Page 187
Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Enhancing Community Welfare Occupational Health
Pendekatan Manajemen Topik Keselamatan dan and Safety Management Approach [GRI 3-2, 3-3]
Kesehatan Kerja [GRI 3-2, 3-3]
Pelaksanaan tanggung jawab sosial Perseroan diarahkan The implementation of the Company’s social
untuk memberikan manfaat nyata bagi masyarakat responsibility is directed toward delivering tangible
sekitar. Program Corporate Social Responsibility (CSR) benefits to surrounding communities. Corporate Social
difokuskan pada penguatan hubungan sosial serta Responsibility (CSR) programs focus on strengthening
peningkatan kualitas hidup masyarakat melalui berbagai social relationships and improving quality of life through
inisiatif yang terencana. Beberapa program yang well-planned initiatives. These programs include:
dijalankan antara lain:
1. Menjalin hubungan harmonis dengan masyarakat 1. Establishing harmonious relationships with local
setempat; communities;
2. Mengimplementasikan program-program yang 2. Implementing programs that create shared value;
memberikan manfaat bersama (creating shared
value);
3. Meningkatkan program prioritas di wilayah operasi 3. Enhancing priority programs in operational and
dan daerah terdampak; impacted areas;
4. Memberikan kontribusi positif bagi kesejahteraan 4. Providing positive contributions to community social
sosial masyarakat. welfare.
Seluruh kegiatan tersebut dilaksanakan dengan mengacu All activities are carried out in accordance with Law
pada ketentuan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Number 40 of 2007 and Government Regulation
dan Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012. Pada Number 47 of 2012. In 2025, the Company implemented
tahun 2025, Perseroan menjalankan program bakti sosial social service and community development programs
dan pengembangan masyarakat yang dikelola oleh managed by the Corporate Secretary to ensure effective
Sekretaris Perusahaan untuk memastikan efektivitas execution.
pelaksanaan.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengelolaan dampak operasional dilakukan dengan Operational impact management is conducted by
menyeimbangkan antara potensi risiko dan manfaat balancing potential risks and benefits for the community.
yang dihasilkan bagi masyarakat. Perseroan secara aktif The Company actively identifies impacts arising from its
mengidentifikasi dampak yang muncul dari kegiatan operations and prepares mitigation measures to reduce
operasional dan menyiapkan langkah mitigasi untuk potential negative effects.
mengurangi potensi dampak negatif.
Melalui pendekatan ini, manfaat yang dihasilkan dari Through this approach, the benefits generated from
kegiatan usaha dapat dioptimalkan bagi komunitas business activities can be optimized for surrounding
sekitar. Upaya tersebut mendukung terciptanya communities. These efforts support the development
hubungan yang berkelanjutan antara Perseroan dan of sustainable relationships between the Company and
masyarakat di sekitar wilayah operasional. communities in operational areas.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
186 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upaya Pengelolaan Dampak Operasi terhadap Masyarakat Lokal
Efforts to Mitigate the Impact of Operations on Local Communities
[SR F.21]
Tahapan Kegiatan Dampak Aktual dan Potensial yang Timbul Upaya Penanggulangan Dampak
Operasi Actual and Potential Impacts Countermeasures for Impacts
Operation Stages
Penggunaan Bahan - Pemanfaatan/penggunaan volume air besar - Mengimplementasikan teknologi efisiensi air
Baku untuk proses produksi - Menggunakan peralatan ramah lingkungan
Raw Material Usage - Polusi udara dari mesin dan pemanasan - Pemantauan kualitas udara secara rutin
- Utilization/use of significant amounts of water - Pembersihan dan pemeliharaan mesin secara
for the production process teratur
- Air pollution from machinery and heating - Implementing water efficiency technologies
- Utilizing environmentally friendly equipment
- Conducting regular air quality monitoring
- Performing regular machine cleaning and
maintenance
Pengolahan Limbah - Limbah cair dari proses pencucian dan - Instalasi sistem pengolahan limbah cair
Waste Treatment pewarnaan kain - Pemilahan dan daur ulang limbah padat
- Limbah padat berupa sisa kain atau bahan - Pemantauan kualitas limbah secara berkala
kimia - Installing a liquid waste treatment system
- Liquid waste generated from fabric washing - Sorting and recycling solid waste
and dyeing processes - Regularly monitoring waste quality
- Solid waste comprising fabric scraps or
chemicals
Dampak Sosial - Gangguan lingkungan sekitar akibat bising - Pemasangan peredam suara pada mesin
Social Impacts dan polusi - Kerjasama dengan komunitas sekitar untuk
- Kepadatan lalu lintas dan kecelakaan di sekitar pengaturan lalu lintas
pabrik - Program kesadaran masyarakat tentang polusi
- Disruption of the surrounding environment dan keselamatan
caused by noise and pollution - Installing silencers on machines
- Traffic congestion and accidents occurring - Cooperating with surrounding communities
around the factory for traffic management
- Conducting a public awareness program on
pollution and safety
Edukasi kesehatan gigi dan mulut serta kegiatan skrining kesehatan bagi lansia, di Desa Pasir Bolang
Dental and oral health education and health screening activities for the elderly, in Pasir Bolang Village
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
187
Page 189
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN (TJSL)
ENVIRONMENTAL AND SOCIAL RESPONSIBILITY ACTIVITIES (TJSL)
[GRI 413-1] [SR F.25]
Pelaksanaan program TJSL pada tahun 2025 difokuskan The implementation of CSR programs in 2025 was
pada kegiatan yang memberikan manfaat langsung bagi focused on activities that provide direct benefits to
masyarakat sekitar. Berbagai inisiatif telah direalisasikan surrounding communities. Various initiatives were carried
sesuai dengan rencana yang ditetapkan Perseroan: out in accordance with the Company’s established plans:
Waktu Uraian Kegiatan Penjelasan
Date Description of Activities Description
Februari 2025 Program CSR di Desa Pasir Dalam rangka pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
February 2025 Bolang berupa edukasi (TJSL), Perseroan menyelenggarakan program Corporate Social
kesehatan gigi dan mulut serta Responsibility (CSR) di Desa Pasir Bolang, Tangerang, yang berfokus
kegiatan skrining pada peningkatan kualitas kesehatan masyarakat, khususnya
kesehatan bagi lansia. di Desa pada aspek kesehatan gigi dan mulut serta kesejahteraan lansia.
Pasir Bolang, Tangerang.
The CSR program in Pasir Melalui program ini, Perseroan berharap dapat memberikan kontribusi
Bolang Village includes dental nyata dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Desa Pasir
and oral health education and Bolang, sekaligus memperkuat hubungan harmonis antara Perseroan
health screening activities for dengan lingkungan sekitar. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus
the elderly. In Pasir Bolang menghadirkan program-program TJSL yang berkelanjutan dan memberikan
Village, Tangerang manfaat langsung bagi masyarakat.
To implement its Social and Environmental Responsibility (TJSL), the
Company is implementing a Corporate Social Responsibility (CSR) program
in Pasir Bolang Village, Tangerang, which focuses on improving public
health, particularly dental and oral health and the well-being of the elderly.
Through this program, the Company hopes to make a tangible contribution
to improving the health of the Pasir Bolang Village community while
strengthening the harmonious relationship between the Company and its
surrounding community. Moving forward, the Company is committed to
continuing to implement sustainable TJSL programs that directly benefit
the community.
May & November 2025 Membagikan hasil kebun Sebagai bagian dari upaya keberlanjutan, Perseroan secara berkala
May & November 2025 berupa singkong ke warga melaksanakan program pemberian hasil panen kepada masyarakat sekitar.
Desa Pasir Bolang, Tangerang. Pada Mei dan November 2025, hasil kebun berupa singkong didistribusikan
Distribution of Garden Produce kepada warga Desa Pasir Bolang,Tangerang. Program ini mencerminkan
(Cassava) to Residents of Pasir komitmen Perseroan dalam mengelola sumber daya alam secara
Bolang Village, Tangerang. berkelanjutan serta mendorong pola konsumsi yang lebih bijak, sejalan
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG) 12 tentang konsumsi
dan produksi yang bertanggung jawab.
Melalui inisiatif ini, Perseroan tidak hanya mengoptimalkan pemanfaatan
lahan hijau di area entitas anak perusahaan, tetapi juga berkontribusi dalam
mengurangi potensi pemborosan pangan dan mendukung ketahanan
pangan masyarakat sekitar.
As part of its sustainability efforts, the Company periodically implements
a program to donate harvested produce to the surrounding community.
In May and November 2025, cassava crops were distributed to residents
of Pasir Bolang Village, Tangerang. This program reflects the Company's
commitment to sustainably managing natural resources and encouraging
wiser consumption patterns, in line with Sustainable Development Goal
(SDG) 12 on responsible consumption and production.
Through this initiative, the Company not only optimizes the use of green
space within its subsidiaries' areas but also contributes to reducing potential
food waste and supporting food security in the surrounding community.
Total anggaran yang dialokasikan untuk TJSL pada tahun The total budget allocated for CSR in 2025 amounted
2025 mencapai USD4.552. Penggunaan dana tersebut to USD4,552. The funds were utilized for dental and
diarahkan pada kegiatan edukasi kesehatan gigi dan oral health education, health screenings for the elderly,
mulut, skrining kesehatan bagi lansia, serta distribusi hasil and the distribution of garden produce to communities
kebun kepada masyarakat di sekitar wilayah operasional. around operational areas.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
188 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program Budidaya Tanaman dan Ternak
Plant and Livestock Cultivation Program
Pengembangan kawasan hijau dilakukan melalui Green area development was carried out through the
pemanfaatan lahan seluas 4.028 m2 yang dikelola utilization of 4,028 m2 of land designated for agricultural
untuk kegiatan pertanian dan peternakan. Aktivitas ini and livestock activities. Employees were involved in
melibatkan karyawan dalam proses budidaya berbagai cultivating various commodities such as eggplant, chili,
komoditas seperti terung, cabai, timun suri, dan melon cucumber, and papaya, as well as raising goats.
pepaya, serta pemeliharaan ternak kambing. Program This program is designed to introduce sustainable
ini dirancang untuk memperkenalkan praktik pertanian agricultural practices while providing added value to the
yang berkelanjutan sekaligus memberikan nilai tambah surrounding environment.
bagi lingkungan sekitar.
Kegiatan tersebut diperkuat melalui pelatihan yang These activities were strengthened through training
bertujuan meningkatkan keterampilan, termasuk programs aimed at enhancing skills, including Budidaya
Budidaya Ikan Dalam Ember (BuDikDamBer). Selain itu, Ikan Dalam Ember (BuDikDamBer). In addition, the
pengembangan pembibitan lokal juga didorong untuk development of local seedling initiatives is encouraged
menjaga kesinambungan produksi. Seluruh rangkaian to maintain production sustainability. This entire series
kegiatan ini mendukung terciptanya sistem pertanian of activities supports the creation of an integrated and
yang terintegrasi dan berkelanjutan di tingkat komunitas. sustainable community-based agricultural system.
Pengaduan Masyarakat
Community Complaints
[SR F.24]
Perseroan menyediakan berbagai kanal komunikasi The Company provides various communication
bagi masyarakat untuk menyampaikan aspirasi maupun channels for communities to convey aspirations or
keluhan terkait kegiatan operasional. Saluran yang complaints related to operational activities. Available
tersedia mencakup media digital seperti website channels include digital platforms such as the website
serta layanan telepon, yang memungkinkan setiap and telephone services, enabling each report to be
laporan diterima dan dicatat secara sistematis sebelum systematically recorded before being forwarded to
diteruskan ke unit terkait untuk ditindaklanjuti. relevant units for follow-up.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan dari Throughout 2025, no community complaints related
masyarakat yang berkaitan dengan dampak operasional to the Company’s operational impacts were reported.
Perseroan. Kondisi ini menunjukkan bahwa pengelolaan This indicates that community relations have been well
hubungan dengan masyarakat berjalan dengan baik dan managed and have not resulted in significant disruptions.
tidak menimbulkan gangguan yang signifikan.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY OF SUSTAINABLE PRODUCT AND SERVICES DEVELOPMENT
[GRI 3-2, 3-3]
Kepercayaan pelanggan menjadi faktor utama dalam Customer trust is a key factor in maintaining the
menjaga kesinambungan bisnis Perseroan. Oleh karena Company's business continuity. Therefore, customer
itu, tingkat kepuasan pelanggan dijadikan sebagai satisfaction is a key indicator in assessing the success
indikator penting dalam menilai keberhasilan produk of the products and services provided. Established
dan layanan yang diberikan. Hubungan yang terbangun relationships with customers strengthen the Company's
dengan pelanggan turut memperkuat reputasi Perseroan reputation in the market and support long-term growth.
di pasar serta mendukung pertumbuhan jangka panjang.
Setiap produk yang dihasilkan dirancang untuk Every product produced is designed to meet applicable
memenuhi standar kualitas dan keamanan yang berlaku. quality and safety standards. Regulatory compliance is
Kepatuhan terhadap regulasi menjadi bagian dari part of the product development process to ensure that
proses pengembangan produk guna memastikan bahwa risks to both customers and the Company are minimized.
risiko terhadap pelanggan maupun Perseroan dapat This approach maintains customer trust while improving
diminimalkan. Dengan pendekatan ini, kepercayaan product quality.
pelanggan tetap terjaga seiring dengan peningkatan
kualitas produk.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
189
Page 191
Berbagai inisiatif dilakukan untuk menjaga hubungan Several initiatives are implemented to maintain customer
dengan pelanggan, antara lain melalui survei kepuasan, relationships, including satisfaction surveys, production
kunjungan ke fasilitas produksi, serta layanan konsultasi facility visits, and free product development consulting
pengembangan produk tanpa biaya. Seluruh kegiatan services. All of these activities are managed by the
ini dikelola oleh Divisi Produk dan Logistik di bawah Product and Logistics Division under the supervision of the
pengawasan Direktur Pemasaran untuk memastikan Marketing Director to ensure effective implementation.
pelaksanaannya berjalan efektif.
Komitmen Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Pelanggan
Commitment to Providing Equal Product and/or Service Access to Customers
[SR F.17]
Prinsip kesetaraan menjadi dasar dalam pemberian The principle of equality underlies the provision of
layanan kepada seluruh pelanggan. Informasi terkait services to all customers. Information regarding products
produk dan jasa disampaikan secara terbuka melalui and services is communicated transparently through
berbagai saluran komunikasi resmi, sehingga setiap official channels, ensuring equal access for all customers
pelanggan memperoleh akses yang sama tanpa without preferential treatment.
perlakuan khusus.
Interaksi dengan pelanggan difasilitasi melalui Customer interactions are facilitated through
mekanisme komunikasi yang memungkinkan communication mechanisms that enable the submission
penyampaian pertanyaan, masukan, maupun keluhan. of inquiries, feedback, and complaints. All responses
Setiap tanggapan yang diterima diproses untuk received are processed to ensure timely resolution in
memastikan penyelesaian yang tepat waktu dan sesuai accordance with customer needs.
dengan kebutuhan pelanggan.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Innovation and Development
[SR F.26]
Penguatan daya saing dilakukan melalui pengembangan Strengthening competitiveness is achieved through the
produk yang berkelanjutan dan relevan dengan development of sustainable products that align with
kebutuhan pasar. Perseroan mengalokasikan sumber market needs. The Company allocates resources to
daya pada kegiatan penelitian dan pengembangan research and development activities to drive innovation
untuk menghasilkan inovasi di bidang tekstil. in the textile sector.
Salah satu fokus pengembangan mencakup penggunaan One of the development focuses includes the use of
bahan baku berbasis serat daur ulang dan material recycled fiber-based raw materials and organic materials.
organik. Arah ini mendukung pengembangan produk This direction supports the creation of products aligned
yang selaras dengan tuntutan industri sekaligus menjaga with industry demands while maintaining sustainability in
keberlanjutan dalam proses produksi. production processes.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Products/Services Evaluated for Customer Safety
[GRI 416-1] [SR F.27]
Pengendalian mutu produk dilakukan melalui penerapan Product quality control is implemented through a
sistem Quality Control (QC) yang terstruktur pada setiap structured Quality Control (QC) system at every stage
tahapan produksi. Proses ini memastikan seluruh produk of production. This process ensures that all products
memenuhi standar yang telah ditetapkan, termasuk meet established standards, including compliance with
kepatuhan terhadap sertifikasi internasional seperti international certifications such as OEKO-TEX and the
OEKO-TEX dan Global Recycle Standard. Setiap produk Global Recycle Standard. Each product also adheres
juga mengacu pada STANDARD 100 by OEKO-TEX yang to STANDARD 100 by OEKO-TEX, which emphasizes
menitikberatkan pada aspek keamanan bagi konsumen consumer safety and environmental impact control.
serta pengendalian dampak lingkungan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
190 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 192
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Konsistensi penerapan standar tersebut tercermin pada The consistent application of these standards is reflected
kinerja tahun 2025, di mana tidak terdapat laporan in the 2025 performance, where no product recalls
penarikan produk akibat cacat produksi maupun were reported due to defects or risks to consumers.
risiko terhadap konsumen. Kepatuhan terhadap Compliance with national and international regulations
regulasi nasional dan internasional terkait kesehatan, related to health, safety, and the environment is
keselamatan, dan lingkungan tetap dijaga sebagai maintained as part of the Company’s responsibility.
bagian dari tanggung jawab Perseroan. [GRI 416-2]
[GRI 416-2]
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Recalled Products
[SR F.29]
Pemantauan terhadap kualitas produk dilakukan Continuous monitoring of product quality is conducted
secara berkelanjutan untuk memastikan tidak terjadi to ensure no deviations that could affect customers.
penyimpangan yang berdampak pada pelanggan. Throughout 2025, there were no cases of product or
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kasus penarikan service recalls, whether arising from internal findings or
produk atau jasa, baik yang berasal dari temuan internal customer reports.
maupun laporan pelanggan.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa
Customer Satisfaction Survey on Products and/or Services
[SR F.30]
Evaluasi terhadap tingkat kepuasan pelanggan dilakukan Evaluation of customer satisfaction was conducted
melalui survei daring pada tahun 2025 yang mencakup through an online survey in 2025 covering both domestic
pelanggan domestik dan internasional. Penilaian and international customers. The assessment focused on
difokuskan pada beberapa aspek utama, antara lain harga, key aspects, including price, product quality, promotion,
kualitas produk, promosi, serta ketepatan pengiriman, and delivery timeliness, providing a comprehensive
sehingga memberikan gambaran menyeluruh terhadap overview of the Company’s service performance.
kinerja layanan Perseroan.
Hasil survei menunjukkan bahwa sebagian besar The survey results indicate that the majority of customers
pelanggan memberikan penilaian positif terhadap provided positive feedback on the services received.
layanan yang diterima. Temuan ini menjadi dasar bagi These findings serve as a basis for maintaining service
Perseroan untuk mempertahankan kualitas layanan quality while identifying areas for improvement to remain
sekaligus mengidentifikasi peluang peningkatan pada aligned with customer expectations.
aspek tertentu agar tetap selaras dengan ekspektasi
pelanggan.
Penanganan Pengaduan Pelanggan
Customer Complaint Handling
Perseroan menyediakan berbagai kanal komunikasi The Company provides various communication channels
untuk menerima masukan maupun keluhan pelanggan, to receive customer feedback and complaints, including
termasuk melalui e-mail, telepon, dan website resmi. email, telephone, and the official website. Each
Setiap pengaduan yang masuk dicatat dan diproses complaint is recorded and processed in accordance
sesuai prosedur, kemudian diteruskan kepada unit terkait with procedures, then forwarded to relevant units for
untuk ditindaklanjuti secara tepat. appropriate follow-up.
Selama tahun 2025, seluruh pengaduan telah Throughout 2025, all complaints were resolved in
diselesaikan sesuai mekanisme yang berlaku. Mayoritas accordance with established mechanisms. Most
keluhan berkaitan dengan keterlambatan pengiriman, complaints were related to delivery delays, which have
yang kemudian menjadi bahan evaluasi dalam upaya been used as evaluation material to improve distribution
perbaikan proses distribusi dan peningkatan kualitas processes and enhance service quality.
layanan kepada pelanggan.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
191
Page 193
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS STATEMENT OF RESPONSIBILITY FOR
THE 2025 ANNUAL REPORT
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat We hereby state that all of the contained information
dalam Laporan Tahunan PT Ever Shine Tex Tbk tahun 2025 herein has been fully disclosed in this 2025 Annual
telah dibuat dengan lengkap dan kami bertanggung Report of PT Ever Shine Tex Tbk and that we are fully
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan. responsible for the accountability of the content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The declaration has been made truthfully.
Jakarta, 28 April 2026 Jakarta, 28 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Emmy Ranoewidjojo Aryanto Agus Mulyo Wirawan
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Sung Pui Man
Presiden Direktur
President Director
Erlien L. Surianto Peter Sung Michael Sung
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
192 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 194
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
INDEKS OJK NO.16 /SEOJK.04/2021
OJK INDEX NO.16 /SEOJK.04/2021
Halaman
Keterangan Page Description
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Laporan Tahunan emiten atau perusahaan publik merupakan √ 1. Annual Report of a listed company is one of the most
sumber informasi penting bagi Investor atau Pemegang important sources as the base for Investors or Shareholders
Saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam in making investment decision, and is a means of monitoring
pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan issuers or public company.
terhadap emiten atau perusahaan publik.
2. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan √ 2. Along with the development of capital market and the
meningkatnya kebutuhan Investor atau Pemegang Saham growing needs of Investors or Shareholders regarding
atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris information disclosure, the Board of Directors and the Board
dituntut untuk meningkatkan kualitas keterbukaan informasi of Commissioners are required to improve the quality of
melalui Laporan Tahunan. information disclosure through Annual Report.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif √ 3. Annual Report should be prepared in an orderly manner
dapat memberikan kemudahan bagi Investor atau Pemegang and should be informative to provide conveniences for the
Saham dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. Investors or Shareholders in getting the information they
need.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan √ 4. This Financial Services Authority Circular Letter is a guideline
pedoman bagi emiten atau perusahaan publik yang wajib for issuers or public companies that must be applied in
diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan. preparing Annual Reports.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak √ 1. Annual Report should be presented in the printed format
dan salinan dokumen elektronik. and in electronic document copy.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen √ 2. The printed version of the Annual Report should be printed
cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas on light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and
baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan can be reproduced in good quality.
kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan √ 3. The Annual Report presented in electronic document format
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang is the Annual Report converted into pdf format.
dikonversi dalam format pdf.
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
Kinerja 2025 2025 Performance
1. Ikhtisar data keuangan penting; 10-12 1. Summary of key financial information;
2. Informasi saham; 13-14 2. Stock information;
Laporan manajemen Management report
1. Laporan Direksi; 31-37 1. The Board of Directors Report;
2. Laporan komisaris; 24-30 2. The Board of Commissioners Report;
Profil Perusahaan Company Profile
1. Nama emiten atau perusahaan publik termasuk apabila 40 1. Name of issuer or public company, including change of
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal name, reason of change, and the effective date of the
efektif perubahan nama pada tahun buku; change of name during the year under review;
2. Akses terhadap emiten atau perusahaan publik termasuk 40 2. Access to issuer or public company, including branch office
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan or representative office, where public can have access of
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten information of the issuer or public company, which include:
atau perusahaan publik, yang meliputi: Riwayat singkat Brief history of the issuer or public company;
emiten atau perusahaan publik;
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
193
Page 195
Halaman
Keterangan Page Description
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
3. Visi dan misi emiten atau perusahaan publik; 44 3. Vision and mission of the issuer or public company;
4. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan 45 4. Line of business according to the latest articles of
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang association, and types of products and/or services
dan/atau jasa yang dihasilkan; produced;
5. Struktur organisasi emiten atau perusahaan publik dalam 48 5. Structure of organization of the issuer or public company
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 in chart form, at least 1 (one) level below the Board of
(satu) tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan Directors, with the names and titles;
jabatan;
6. Profil Direksi; 53-56 6. The Board of Directors Profile;
7. Profil Dewan Komisaris; 50-52 7. The Board of Commissioners Profiles;
8. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi 49 8. In the event that there were changes in the composition of
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah the Board of Commissioners and/or the Board of Directors
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu occurring between the period after year-end until the
penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan date the Annual Report submitted, then the last and the
dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi previous composition of the Board of Commissioners and/
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan or the Board of Directors shall be stated in the Annual
sebelumnya; Report;
9. Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan 57-60 9. Number of employees and description of distribution of
dan usia karyawan dalam tahun buku; education level and age of the employee in the year under
review;
10. Informasi Pemegang Saham dan persentase kepemilikan 61-64 10. Information of Shareholders and ownership percentage at
pada akhir tahun buku; the end of the fiscal year;
11. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 66 11. Name of subsidiaries, associated companies, joint venture
ventura bersama dimana dmiten atau perusahaan publik controlled by issuers or public company, with entity,
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase percentage of stock ownership, line of business, total assets
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status and operating status of the issuers of public company;
operasi emiten atau perusahaan publik tersebut;
12. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, 65 12. Chronology of share listing, number of shares, nominal
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir value, and offering price from the beginning of listing to
tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham emiten the end of the financial year as well as the name of the
atau perusahaan publik dicatatkan; Stock Exchange where the shares of the issuer or public
company are listed;
3. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 67-68 13. Name and address of capital market supporting institutions
pasar modal; and/or professionals;
4. Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima emiten 16 14. Awards and/or certification of national and international
atau perusahaan publik baik yang berskala nasional scales bestowed on the issuer or public company during
maupun internasional dalam tahun buku terakhir; the last fiscal year;
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management and Discussion Analysis
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis 74-77 1. Operational review per business segment, according to the
industri emiten atau perusahaan publik; type of industry of the issuer or public company;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 77-81 2. Comprehensive financial performance analysis which
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku includes a comparison between the financial performance
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan of the last 2 (two) fiscal years, and explanation on the
dan dampak perubahan tersebut; causes and effects of such changes;
3. Kemampuan membayar hutang dengan menyajikan 82 3. The capacity to pay debts by including the computation of
perhitungan rasio yang relevan; relevant ratios;
4. Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau perusahaan 82 4. Accounts receivable collectability of the issuer or public
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; company, including the computation of the relevant ratios;
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
194 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 196
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman
Keterangan Page Description
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 83 5. Capital structure and management policies concerning
manajemen atas struktur modal (capital structure) capital structure, including the basis for determining the
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud; said policy;
6. Bahasan mengenai ikatan material untuk investasi barang 87 6. Discussion on material bond for the investment of capital
modal; goods;
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang 88 7. Discussion on investment of capital goods which was
direalisasikan dalam tahun buku terakhir; realized in the last fiscal year;
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 88 8. Material Information and facts that occurring after the
laporan akuntan; date of the accountant’s report;
9. Prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik 91 9. Information on the prospects of the issuer or public
dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara company in connection with industry,economy in general,
umum dan pasar internasional disertai data pendukung accompanied with supporting quantitative data if there is
kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; a reliable data source;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun 85 10. Comparison between target/projection at beginning of
buku dengan hasil yang dicapai; year and result;
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai emiten atau 86 11. Target/projection at most for the next one year of the
perusahaan publik untuk 1 (satu) tahun mendatang; issuer or public company,
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa emiten 84 12. Marketing aspects of the company’s products and/or
atau perusahaan publik, paling sedikit mengenai strategi services the issuer or public company, among others
pemasaran dan pangsa pasar; marketing strategy and market share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 87 13. Description regarding the dividend policy during the last
terakhir; 2 (two) fiscal years;
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum; 87 14. Use of proceeds from Public Offerings;
15. Informasi material, antara lain mengenai investasi, 88 15. Material information (if any), among others concerning
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, investment, expansion, divestment, acquisition, debt/
akuisisi, restrukturisasi hutang modal, transaksi afiliasi, capital restructuring, transactions with related parties and
dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, transactions with conflict of interest that occurred during
yang terjadi pada tahun buku; the year under review;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan 90 16. Changes in regulation which have a significant effect
yang berpengaruh signifikan terhadap emiten atau on the issuer or public company and impacts on the
perusahaan publik dan dampaknya terhadap laporan Company;
keuangan;
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 90 17. Changes in the accounting policy, rationale and impact
terhadap laporan keuangan; on the financial statement;
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance of the Issuer or Public Company
1. Direksi; 110-117 1. The Board of Directors;
2. Dewan Komisaris; 104-109 2. The Board of Commissioners;
3. Komite Audit; 118-125 3. Audit Committee;
4. Komite lain yang dimiliki emiten atau perusahaan publik 126-127 4. Other committee of the issuer or public company formed
dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/ to support the function and duty of the board of directors
atau Dewan Komisaris; and/or the board of commissioners;
5. Sekretaris Perusahaan; 127-129 5. Corporate Secretary;
6. Unit Audit Internal; 130-134 6. Internal Audit Unit;
7. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal 135-136 7. Description on internal control system adopted by the
control) yang diterapkan oleh emiten atau perusahaan issuer or public company;
publik;
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
195
Page 197
Halaman
Keterangan Page Description
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
8. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 136-139 8. The risk management system implemented by the
emiten atau perusahaan publik; issuer or public company;
9. Perkara penting yang dihadapi oleh emiten atau 139 9. Important cases faced by the issuer or public
perusahaan publik, entitas anak, anggota Direksi company, subsidiaries, current members of
dan anggota Dewan Komisaris (jika ada); the Board of Commissioners and the Board of
Directors (if any);
10. Informasi tentang sanksi administratif yang 139 10. Information about administrative sanctions
dikenakan kepada emiten atau perusahaan publik, imposed to issuer or public company, members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh of the Board of Commissioners and the Board
otoritas pasar modal dan otoritas lainnya pada of Directors, by the capital market authority and
tahun buku (jika ada); other authorities during the last fiscal year (if any);
11. Informasi mengenai kode etik emiten atau 141 11. Information about codes of conduct of the issuer
perusahaan publik; or public company;
12. Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate 44 12. Information about corporate culture (if any) of the
culture) atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); issuer or public company;
13. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh 145 13. Description of employee or management stock
karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan ownership program of the issuer or public
emiten atau perusahaan publik (jika ada); company;
14. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 142-143 14. Description of whistleblowing system at the issuer
(whistleblowing system) di emiten atau perusahaan or public company (if any);
publik (jika ada);
15. Penerapan atas pedoman tata kelola perusahaan 145-148 15. Implementation of the guidelines of corporate
terbuka bagi emiten yang menerbitkan efek governance for public companies for Issuer issuing
bersifat ekuitas atau perusahaan publik; equity-based securities or public company;
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Social and Environmental Responsibility of the Issuer
Perusahaan Publik or Public Company
1. Informasi mengenai tanggung jawab sosial 1. Information on issuer or public company’s social
dan lingkungan emiten atau perusahaan publik and environmental responsibility consisting of
meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya yang policies, types of programs, and cost;
dikeluarkan;
a. Lingkungan hidup 170-177 a. Environment
b. Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan 178-185 b. Labor practices, occupational health and
keselamatan kerja safety
c. Pengembangan sosial dan kemasyarakatan 186-187 c. Social and community development
d. Tanggung jawab barang dan/atau jasa 188-191 d. Product and/or services responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota 192 Letter of Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas and the Board of Commissioners regarding the
Laporan Tahunan Responsibility for Annual Reporting
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 212 Audited Annual Financial Statement
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
196 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 198
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
INDEKS KONTEN STANDAR GRI
GRI STANDARDS CONTENT INDEX
PT Evershine Tex Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI untuk
Pernyataan periode 1 Januari – 31 Desember 2023 dengan merujuk kepada GRI Standards
penggunaan PT Evershine Tex Tbk has reported the information cited in the GRI content index for the period
Statement of use January 1 - December 31, 2023, with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
GRI Pengungkapan Halaman
Standards Disclosure Page
Pengungkapan Umum / General Disclosure
GRI 2: Organisasi dan praktik pelaporan / The organization and its reporting practices
Pengungkapan
GRI 2-1 Rincian organisasi / Organizational details 59, 61
Umum 2021
General Disclosure GRI 2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 2, 4
2021 Entities included in the organization’s sustainability reporting
GRI 2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 4
Reporting period, frequency and contact point
GRI 2-4 Penyajian kembali informasi / Restatements of information 4
GRI 2-5 Penjaminan eksternal / External assurance 2
Aktivitas dan pekerja / Activities and workers
GRI 2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 41, 49, 69,
Activities, value chain and other business relationships 168
GRI 2-7 Tenaga kerja / Employees 57
GRI 2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung / Workers who are not employees 57
Tata Kelola / Governance
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata kelola / Governance structure and composition 48, 95
GRI 2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 116
Nomination and selection of the highest governance body
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body 95, 110
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak 110
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
GRI 2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 110
Delegation of responsibility for managing impacts
GRI 2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 110
Role of the highest governance body in sustainability reporting
GRI 2-15 Konflik kepentingan / Conflicts of interest 144
GRI 2-16 Komunikasi masalah penting / Communication of critical concerns 142
GRI 2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 59, 106
Collective knowledge of the highest governance body
GRI 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 115
Evaluation of the performance of the highest governance body
GRI 2-19 Kebijakan remunerasi / Remuneration policies 117
GRI 2-20 Proses untuk menentukan remunerasi / Process to determine remuneration 117
GRI 2-21 Rasio kompensasi total tahunan / Annual total compensation ratio 117
Strategi, kebijakan, dan praktik / Strategy, policies and practices
GRI 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 24, 31, 152
Statement on sustainable development strategy
GRI 2-23 Komitmen kebijakan / Policy commitments 44, 138, 141
GRI 2-24 Menanamkan komitmen kebijakan / Embedding policy commitments 24, 31, 141,
152, 153
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
197
Page 199
GRI Pengungkapan Halaman
Standards Disclosure Page
GRI 2: GRI 2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 136
Pengungkapan Processes to remediate negative impacts
Umum 2021
GRI 2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 142
General Disclosure Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2021
GRI 2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan / Compliance with laws and regulations 139, 177
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi / Membership associations 69
Keterlibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder engagement
GRI 2-29 Pendekatan untuk keterlibatan Pemangku Kepentingan 139
Approach to Stakeholder engagement
GRI 2-30 Perjanjian perundingan kolektif / Collective bargaining agreements 180
Topik Material / Material Topic
GRI 3: Organisasi dan praktik pelaporan / The organization and its reporting practices
Topik Material 2021
Material Topics 2021 GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material / Process to determine material topics 1
GRI 3-2 Daftar topik material / List of material topics 2, 3, 4, 165,
170
Ekonomi / Economic
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2, 165
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 166, 167
GRI 201: Direct economic value generated and distributed
Kinerja Ekonomi 2016
Economic GRI 201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya 181
Performance 2016 Defined benefit plan obligations and other retirement plans
Keberadaan Pasar / Market Presence
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2, 165
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 202-1 Rasio standar upah pegawai entry-level berdasarkan jenis kelamin 180
GRI 202: terhadap upah minimum regional
Keberadaan Pasar 2016 Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage
Market Presence 2016
Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impacts
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2, 165
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 167, 168
GRI 202: Significant indirect economic impacts
Keberadaan Pasar 2016
Market Presence 2016
Lingkungan / Environmental
Energi / Energy
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2, 170
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 302: GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 172
Energi 2016 Energy consumption within the organization
Energy 2016
GRI 302-3 Intensitas energi / Energy intensity 172
Air dan Efluen / Water and Effluent
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2, 172
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
198 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 200
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
GRI Pengungkapan Halaman
Standards Disclosure Page
GRI 303: GRI 303-4 Pengambilan air / Water withdrawal 175
Air dan Efluen 2018
Water and Effluent GRI 303-4 Pembuangan air / Water discharge 175
2018
GRI 303-5 Konsumsi/penggunaan air / Water consumption 175
Emisi / Emissions
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 305: GRI 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung / Direct (Scope 1) GHG emissions 152 174
Emisi 2016
Emissions 2016 GRI 305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung / Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 174
GRI 305-4 Intensitas emisi GRK / GHG emissions intensity 174
Limbah / Waste
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 306: GRI 306-3 Limbah yang dihasilkan 176, 177
Limbah 2020 Waste generated
Waste 2020
Sosial / Social
Kepegawaian / Employment
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2, 178, 181
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 401: GRI 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada pegawai purnawaktu yang tidak diberikan kepada 180
Kepegawaian 2016 pegawai sementara atau paruh waktu
Employment 2016 Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or
part-time employees
Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational Health and Safety
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2, 182
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 403: GRI 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 183
Keselamatan dan Occupational health and safety management system
Kesehatan Kerja 2018
Occupational Health GRI 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 183
and Safety 2018 Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
GRI 403-3 Layanan kesehatan kerja Occupational health services 185
GRI 403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang kesehatan dan 184
keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on occupational
health and safety
GRI 403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja 185
Worker training on occupational health and safety
GRI 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja Promotion of worker health 185
GRI 403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak keselamatan dan kesehatan kerja yang 183
terkait langsung dengan hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly
linked by business relationships
GRI 403-8 Pegawai yang dilindungi oleh sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 184
Workers covered by an occupational health and safety management system
GRI 403-9 Kecelakaan kerja / Work-related injuries 185
GRI 403-10 Kesehatan yang buruk terkait pekerjaan / Work-related ill health 185
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
199
Page 201
GRI Pengungkapan Halaman
Standards Disclosure Page
Pendidikan dan Pelatihan / Training and Education
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2, 178, 185
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 404: GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per pegawai 59
Pendidikan dan Average hours of training per year per employee
Pelatihan 2016
Training and GRI 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan pegawai dan program bantuan peralihan 59, 185
Education 2016 Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 404-3 Persentase pegawai yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan 181
pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
Masyarakat Lokal / Local Communities
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 413: GRI 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, 188
Masyarakat Lokal 2016 dan program pengembangan
Local Communities Operations with local community engagement,
2016 impact assessments, and developmentprograms
GRI 413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif 190
signifikan terhadap masyarakat lokal
Operations with significant actual and potential negative impacts
on local communities
Masyarakat Lokal / Local Communities
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan / Customer Health and Safety
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 2, 189
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 413: GRI 416-1 Penilaian dan dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa 190
Masyarakat Lokal 2016 Assassement of the health and safety impacts of product and service categories
Local Communities
2016 GRI 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan 191
produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and
services
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
200 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perusahaan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perusahaan Company in economic, social, and environmental aspects. The
sangat mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions
Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan for improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perusahaan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
4 = sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Anti Korupsi dan Anti-Fraud
Training and Education Adil Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report.
................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this Report to:
Erlien Lindawati Surianto
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Jl. H. Fachruddin No.16 Jakarta 10250, Indonesia
Telepon : +62 (21) 316 0238
Email : erlien@evershinetex.com
Web : https://evershinetex.com/
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
201
Page 203
PELAPORAN ESG/FORM E020
ESG REPORTING/E020 FORM
A. Kinerja Lingkungan A. Environmental Performance
Perseroan menyampaikan Laporan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi Tidak termasuk Entitas Anak
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh Sumber Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
Emisi langsung dari pembakaran
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku 6.506
stasioner
pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
0
bergerak perusahaan
Emisi langsung dari proses Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat
0
pengolahan dan proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari
Emisi fugitive langsung gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, 0
tangki penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan 0
Use Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 6.506
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
Pembelian listrik 28.773
Listrik yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap 0
(di luar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung
(Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan
Transportasi dan distribusi hulu 0
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan 0
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan di
Transportasi dan distribusi hilir 0
mana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan 0
tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan
Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
energi yang tidak termasuk dalam
transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar 0
emisi langsung dan emisi energi tidak
Scope 1 dan Scope 2)
langsung
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
202 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Total Emisi
Nama Contoh Sumber Emisi (tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan,
Pembelian Barang dan Jasa yang mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan 0
jasa (produk tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama
dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
Capital equipment/goods 0
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan
0
kegiatan operasional pelapor
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh
Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang 0
Aset Sewaan hulu
digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang
digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk 0
dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang
Penggunaan produk yang dijual 0
dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan
Pembuangan akhir masa pakai produk
oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi 0
yang dijual
limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir 0
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan 0
kepada entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen.
Pengolahan produk yang dijual Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk 0
intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya 0
langsung lainnya
Total Emisi Tidak Langsung (Scope
0
3)
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2) 35.279
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 dan 3) 35.279
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan
Offsets/Credits 0
penghilangan gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan
Pembelian Renewable Energy atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
0
Certificate (REC) (kWh) Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari
pelaporan emisi Scope 2.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
203
Page 205
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat 0
(tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh) 33.072.850
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) 0
Total konsumsi energi (kWh) 33.072.850
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 888.102
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 363
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian
2060
Net Zero emission yang dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara
konkret melalui berbagai upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan
lingkungan.
Please fill in English
The Company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely
through various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental
stewardship.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK 0
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah Perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans
related to environmental stewardship.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
204 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 206
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
B. Kinerja Sosial B. Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah Pegawai Persentase Pegawai (%) Jumlah Pegawai Persentase pegawai (%)
Entry-level 513 66,62% 150 19,48%
Mid-level 73 9,48% 19 2,47%
Senior-level 5 0,65% 3 0,39%
Executive-level 5 0,65% 2 0,26%
Total Pegawai 596 77,40% 174 22,60%
S-02 Jumlah Level Pegawai yang Dimiliki oleh Laki-laki dan Perempuan Berdasarkan Kelompok Umur
Level Jabatan
Rentang Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Pegawai
(tahun)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 105 37 5 0 0 0 0 0 147
25-35 241 64 21 4 0 1 0 0 331
35-45 114 22 13 5 1 1 2 0 158
45-55 46 25 31 10 3 1 0 0 116
>55 7 2 3 0 1 0 3 2 18
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi (dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan
112 Pegawai 14,55 %
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 165 Pegawai 21,43 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
Deskripsi (dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang
5 0,65%
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
2 jam / Pegawai 180 Pegawai 23%
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
205
Page 207
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
10 1,3%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi tertuang dalam Peraturan Perusahaan sebagai bentuk komitmen
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan inklusif.
Please fill in English
The policy on sexual harassment and/or non-discrimination is stipulated in the Company Regulations as a form of commitment to
creating a safe and inclusive work environment.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum
dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat
internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated
within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is
disseminated to employees and work partners.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pekerja anak dan/atau pekerja paksa, yaitu dengan adanya aturan
pekerja dengan usia minimal 19 tahun.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
206 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Please fill in English
The Company has a policy that specifically regulates child labor and/or forced labor, namely by having a rule that workers must
be at least 19 years old.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman
dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebijakan yang secara khusus mengatur mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta
penyediaan lingkungan kerja yang aman dan layak bagi seluruh karyawan. Kebijakan ini disosialisasikan secara berkala kepada
karyawan dan mitra kerja, serta diimplementasikan melalui berbagai program seperti pembentukan P2K3L, pelatihan rutin,
inspeksi K3, dan penggunaan APD.
Please fill in English
The Company has established a specific policy governing Occupational Health and Safety (OHS) and the provision of a safe and
proper work environment for all employees. This policy is regularly communicated to employees and business partners, and is
implemented through various programs such as the formation of an OHS Committee (P2K3L), regular training, OHS inspections,
and the use of personal protective equipment (PPE).
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat
secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan
kinerja perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan
berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan berbagai aktivitas CSR, termasuk pemberian bantuan, investasi sosial,
serta kontribusi kepada komunitas dan/atau organisasi nirlaba terdaftar sebagai bagian dari komitmen dalam menciptakan nilai
tambah bagi masyarakat dan lingkungan secara berkelanjutan.
Please fill in English
The implementation of CSR programs represents one of the Company’s commitments to supporting sustainable community
welfare. These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness and
performance through environmental aspects and community empowerment. Their implementation is aligned with the Sustainable
Development Goals (SDGs) and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2025, the Company has carried out various CSR activities, including providing assistance, social investments, and
contributions to communities and/or registered non-profit organizations as part of its commitment to creating sustainable value
for society and the environment.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
207
Page 209
C. Kinerja Tata Kelola C. Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 2 orang 1 orang 2 orang
Direksi 3 orang 1 orang -
G-02 Total kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
Jumlah Rapat Dewan Rata-rata Persentase Kehadiran Direksi / Komisaris dalam Rapat
Deskripsi (di tahun pelaporan) Dewan (di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi
12 kali 100 (%)
ke Rapat Dewan
Jumlah kehadiran
komisaris ke Rapat 6 kali 100 (%)
Dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of the Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan memiliki kebijakan penilaian terhadap Dewan Direksi dan Dewan Komisaris yang dilakukan secara berkala sesuai
dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi secara
independen oleh para Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) setidaknya satu kali dalam setahun,
dengan mempertimbangkan aspek-aspek kolegial dalam pelaksanaan tugas pengawasan mereka. Sementara itu, kinerja Direksi
dievaluasi setiap tahun oleh Perseroan berdasarkan indikator kunci kinerja (Key Performance Indicators), baik secara kolegial
maupun individu, guna memastikan efektivitas pelaksanaan peran dan tanggung jawab mereka, serta kesesuaiannya dengan
ketentuan hukum dan Anggaran Dasar Perseroan.
Please fill in English
The company has a policy for the periodic evaluation of both the Board of Directors and the Board of Commissioners, in
accordance with the Articles of Association and prevailing laws and regulations. The performance of the Board of Commissioners
is independently assessed by the Shareholders through the General Meeting of Shareholders (GMS) at least once a year, taking
into account collegial aspects of their supervisory duties. Meanwhile, the performance of the Board of Directors is evaluated
annually by the Company based on Key Performance Indicators (KPIs), through both collegial and individual assessments, to
ensure the effectiveness of their roles and responsibilities, as well as alignment with applicable laws and the Company’s Articles
of Association.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
208 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian
sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri.
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners.
However, throughout 2025, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands
and dynamics.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kriteria khusus dalam pemilihan anggota Direksi dan Dewan Komisaris, yang diawali dengan proses penilaian
oleh Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa para calon memenuhi persyaratan yang diperlukan. Setelah melalui penilaian,
Dewan Komisaris merekomendasikan calon-calon yang layak kepada Pemegang Saham untuk memperoleh persetujuan melalui
keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Dalam mengusulkan kandidat, Perseroan mempertimbangkan
keberagaman latar belakang pendidikan, kompetensi, pengetahuan, dan pengalaman guna melengkapi keahlian yang ada,
sehingga anggota Direksi dan Dewan Komisaris dapat menjalankan tugas secara efektif dan menghadirkan solusi yang tepat
terhadap tantangan bisnis. Aspek independensi juga menjadi pertimbangan utama, khususnya dalam pemilihan Komisaris
Independen, agar dapat memberikan pandangan yang objektif dan profesional terkait arah strategi dan kinerja Perseroan.
Please fill in English
The company applies specific criteria in the selection of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
beginning with an assessment by the Board of Commissioners to ensure that candidates meet the necessary qualifications.
Following the evaluation, the Board of Commissioners recommends eligible candidates to the Shareholders for approval through
resolutions at the Annual General Meeting of Shareholders (GMS). In proposing candidates, the company considers diversity in
educational background, competencies, knowledge, and experience to complement the existing expertise, enabling both the
Board of Directors and the Board of Commissioners to perform their duties effectively and respond to business challenges with
appropriate solutions. Independence is also a key consideration, particularly in the selection of Independent Commissioners, to
ensure objective and professional input on the company’s strategic direction and performance.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang disosialisasikan
secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra
kerja.
Please fill in English
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This
policy is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business partners.
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
209
Page 211
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara
prosedur Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan
menggunakan berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the
company consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online and
offline platforms.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban Direksi dan Dewan Komisaris untuk mencegah adanya konflik
kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja karyawan
yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline for
employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees
and work partners.
D. Lain-lain D. Others
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 194
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 194
E-03 Konsumsi Energi Listrik 196
E-04 Konsumsi Air 196
E-05 Limbah yang Dihasilkan 196
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 196
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 196
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
210 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 197
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 197
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 198
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 198
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 198
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 198
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 198
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi 198
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 198
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 199
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 200
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh
Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 200
Tata-kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 201
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 201
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 201
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 202
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 202
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 203
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 203
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 204
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 204
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka pelaporan keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1
centang)
Ya Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya: _____
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan Aksi
- - -
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
PT Ever Shine Tex Tbk
211
Page 213
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Laporan Terintegrasi | 2025 | Integrated Report
212 PT Ever Shine Tex Tbk
Page 214
PT EVER SHINE TEX Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2025 DAN 2024/
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga
Bulan yang Berakhir pada 31 Maret 2025
setelah Kuasi-Reorganisasi (tidak diaudit) dan
untuk Periode Sembilan Bulan yang Berakhir pada
31 Desember 2025/ With Comparative Figures for
the Three-Month Period Ended 31 March 2025
after Quasi-Reorganization (unaudited) and for
the Nine Month Period Ended 31 December 2025)
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 215
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Ended 31 March 2025 and for the
Periode Sembilan Bulan yang Berakhir pada Nine-Month Period Ended
31 Desember 2025) 31 December 2025)
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian B and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to the Consolidated Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Page 216
PT. EVER SHINE TEX TbK
Jl. H. Fachruddin No. 16 Jakarta 10250 - Indonesia, Phone : +62-21-3160238 (Hunting), Fax. : +62-21-3160271,3160260
Website : www.evershinetex.com
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS STATEA4ENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
REGARDING
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
THE RESPONSIBILITY FOR
PT EVER SHINE TEX TbK DAN ENTITAS ANAK THE CONSOLIDATED FINATICIAL STATEITENTS OF
PADA TANGGAL.TANGGAL PT EVER SHINE TEX TbK AND SUBSIDIARY
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHlR PADA
AS OF AND FORTHE YEARTHEN ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 3I DECETTBER 2025 AND 2024
DENGAN ANGKA PERBANDINGAN UNTUK PERIODE TIGA
WITH COIIPARATIVE FIGURES FOR THE THREE.TIONTH
BULAN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 MARET 2025
PERIODE ENDED 31 MARCH 2025
SETELAH KUASI.REORGANISASI AF T E R QUAST - REORGANT ZAT tO N
DAN UNTUK PERIODE SEMBILAN BULAN
AND FOR THE NINE ilONTH PERIOD ENDED
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025
31 DECEITBER 2025
Kami yang bertanda-tangan di bawah ini:
We, the undersigned:
1. Nama : Sung pui Man 1. Name Sung Pui lvlan
Atamat kantor : Jt. H. Fachruddin No..16, Office address Jl. H. Fochruddin No.l6,
Jakarta 0250 1
Jakarta 10250
Atamat rumah : permata Hijau _ Jakarta Setatan Residential oddress Permato Hijou - Jakarta
Selatan
Nomor Tetepon : 021 - 316023g Telephone 021 - 3160238
Jabatan : Presiden Direktur Title President Director
2 Nama
Atamat kantor
Ertien L. Surianto 2. Name Erlien L. Surianto
Jt. H. Fachruddin No.16, Office address Jl. H. Fochruddin No.16,
Jakarta'10250
Atamat rumah Jokarta 10250
Muara Karang - Jakarta Utara Residentiol address fuluara Karong - Jakarta
Utaro
Nomor Tetepon : 021 - 316023g Telephone 021 - 3160238
Jabatan : Direktur Title Director
menyatakan bahwa: declare that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. We ore responsible for the preparation and
laporan keuangan konsotiddsian pT Ever Shine Tex ibk presentation of pT Ever Shine Tex Tbk and
dan Entitas Anak.
Subsidiaries consolidated fi noncial statements.
2. Laporan keuangan konsolidasian pT Ever Shine Tex Tbk 2. PT Ever Shine Tex Tbk and Subsidiaries consolidoted
dan Entitas Anak tetah disusun dan disajikan sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di lndo'nesia. financial statements hove been prepared ond
presented in accordance with tndonbsidn Financial
Accounting Standards.
3. a. Semua informasi datam laporan keuangan 3. o. Atl information contained in pT Ever Shine Tex
konsolidasian pT Ever Shine Tei Tbk dan Entiias Tbk and Subsidiaries consolidoted finonciat
Anak tetah dimuat secara [engkap dan benar, dan
statements has been disclosed in a comilete and
truthful monner, and
b. Laporan keuangan konsolidasian pT Ever Shine Tex b. PT Ever Shine Tex Tbk and Subsidiaries
Tbk dan Entitas Anak tidak mengandung informasi consolidated financial statements do not contain
atau fakta materia[ yang tidak -benar,-dan tidak any incorrect information or moterial foct, nor
menghilangkan informasi atau fakta materiat; do they omit informotion or moterial facis;
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendatian internal 4.
datam PT Ever Shine Tex Tbk dan'Entitas Anak. \9 are responsible for pT Ever Shine Tex Tbk and
Subsidiari es i nternal control system.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This statement is made in all truth.
Atas nama dan mewakiti Direksi/For and on behatf of the Board
of Directors
'E-i r
.{.
I s)li
Suns Pui lilan Erlien L. Surianto
Presiden Dirffint Director Direktur I Director
Jakarta,
Page 217
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan 31 Maret 2025 (With Comparative Figures 31 March 2025
Setelah Kuasi-Reorganisasi - Tidak diaudit) After Quasi-Reorganization - Unaudited)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
Catatan/ 31 December (Tidak diaudit/ 31 December
Notes 2025 Unaudited) 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 94.423 113.581 93.463 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 7.599 4.451 6.313 Short-term investments
Piutang usaha - pihak ketiga 5 2.759.333 2.921.238 2.785.102 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga 1.021 4.946 2.645 Other receivables – third parties
Persediaan 6 20.144.323 19.420.592 18.880.885 Inventories
Uang muka 89.807 86.682 113.594 Advances
Pajak dibayar di muka 14d - 4.278 1.222 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka 491.839 273.991 141.443 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 23.588.345 22.829.759 22.024.667 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 14b 1.137.456 1.090.906 1.305.418 Deferred tax assets
Aset tetap 7 22.348.327 23.302.171 23.228.014 Property, plant and equipment
Aset hak-guna 8 - - 15.896 Right-of-use assets
Taksiran tagihan pajak penghasilan 14e 436.860 449.088 397.108 Estimated claims for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 217.219 219.166 219.166 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 24.139.862 25.061.331 25.165.602 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 47.728.207 47.891.090 47.190.269 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 218
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan 31 Maret 2025 (With Comparative Figures 31 March 2025
Setelah Kuasi-Reorganisasi - Tidak diaudit) After Quasi-Reorganization - Unaudited)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
Catatan/ 31 December (Tidak diaudit/ 31 December
Notes 2025 Unaudited) 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 9 13.327.400 14.066.059 13.620.843 Bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 10 3.208.951 2.837.161 3.550.403 Trade payables - third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 11 282.633 59.219 149.339 Other payables – third parties
Utang pajak 14c 61.863 40.953 79.023 Taxes payable
Uang muka penjualan – Advances from customer –
pihak ketiga 34.202 238.511 218.161 third parties
Beban akrual 12 724.432 990.762 725.978 Accrued expenses
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam satu Current portion of long-term
tahun: liabilities:
Utang pembiayaan konsumen 13 53.692 179.050 45.206 Consumer financing payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 17.693.173 18.411.715 18.388.953 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang lain-lain Other payables – long term
Pihak berelasi 11,21a 11.983.331 11.980.944 12.076.305 Related parties
Pihak ketiga 11 355.344 244.122 179.652 Third party
Liabilitas pajak tangguhan 14b - - 2.474 Deferred tax liabilities
Utang jangka panjang - setelah Long-term liabilities -
dikurangi bagian yang jatuh that has been deducted with
tempo dalam setahun: current maturity:
Utang pembiayaan konsumen 13 70.114 416.017 52.989 Consumer financing payables
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 12.408.789 12.641.083 12.311.420 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 30.101.962 31.052.798 30.700.373 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk: the owners of the parent:
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 21 per saham pada Rp 21 per share on
31 Desember dan 31 Maret 2025 31 December 2025 and 31 March
(setelah kuasi-reorganisasi) serta 2025 (after quasi-reorganization)
Rp 100 per saham pada and Rp 100 per share on
31 Desember 2024 31 December 2024
Modal dasar - 3.000.000.000 saham Authorized – 3,000,000,000 shares on
pada 31 Desember 2025, 31 Maret 31 December 2025, 31 March 2025
2025 dan 31 Desember 2024 and 31 December 2024
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 2.015.208.720 saham pada 2,015,208,720 shares on
31 Desember 2025, 31 Maret 2025 31 December 2025, 31 March 2025
dan 31 Desember 2024 15a, 27 16.126.771 16.126.771 76.794.149 and 31 December 2024
Tambahan modal disetor 15b, 27 711.151 711.151 5.284.008 Additional paid-in capital
Saldo laba (defisit) 27 787.944 - ( 65.588.618) Retained earnings (deficit)
Sub jumlah 17.625.866 16.837.922 16.489.539 Sub total
Kepentingan nonpengendali 379 370 357 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 17.626.245 16.838.292 16.489.896 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 47.728.207 47.891.090 47.190.269 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 219
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit B Exhibit B
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Ended 31 March 2025 and for the
Periode Sembilan Bulan yang Berakhir pada Nine-Month Period Ended
31 Desember 2025) 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January 2025
sampai dengan/ sampai dengan/
31 Desember/ until until 31 Desember/
Catatan/ 31 December 31 Desember/ 31 Maret/ 31 December
Notes 2025 December 2025 March 2025 2024
PENJUALAN 16 27.182.148 20.571.655 6.610.493 25.845.724 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 17 ( 22.495.090 ) ( 16.829.431) ( 5.665.659) ( 21.886.897 ) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 4.687.058 3.742.224 944.834 3.958.827 GROSS PROFIT
Beban penjualan 18 ( 889.983 ) ( 699.182) ( 190.801) ( 835.546 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 18 ( 1.716.590 ) ( 1.297.410) ( 419.180) ( 1.679.669 ) expenses
Pendapatan (beban) lain-lain – neto 486.340 22.418 463.922 ( 7.585 ) Other income (expenses) - net
LABA USAHA 2.566.825 1.768.050 798.775 1.436.027 OPERATING INCOME
Beban keuangan 19 ( 1.793.078 ) ( 1.141.166) ( 651.912) ( 1.571.440 ) Finance costs
Pendapatan keuangan 20 528.091 114.520 413.571 1.162.227 Finance income
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 1.301.838 741.404 560.434 1.026.814 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK
PENGHASILAN INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
Pajak kini - - - - Current tax
Pajak tangguhan 14a,14b ( 165.489 ) 46.549 ( 212.038) ( 352.186 ) Deferred tax
LABA PERIODE BERJALAN 1.136.349 787.953 348.396 674.628 PROFIT FOR THE PERIOD
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - - - - OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF PERIODE TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN 1.136.349 787.953 348.396 674.628 FOR THE PERIOD
Laba periode berjalan yang Profit for the period
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 23 1.136.327 787.944 348.383 674.620 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 22 9 13 8 Noncontrolling interest
Jumlah 1.136.349 787.953 348.396 674.628 Total
LABA PER SAHAM DASAR 23 0,000564 0,000391 0,000173 0,000334 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 220
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit C Exhibit C
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang Berakhir pada 31 Maret 2025 (With Comparative Figures for the Three-Month Period Ended 31 March 2025
dan untuk Periode Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) and for the Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Tambahan Kepentingan
modal disetor/ Saldo laba nonpengendali/
Modal saham/ Additional (defisit)/ Retained Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital earnings (deficit) Total interest Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 76.794.149 5.284.008 ( 66.263.238) 15.814.919 283 15.815.202 Balance as of 1 January 2024
Divestasi entitas anak (Catatan 1c) - - - - 66 66 Divestiture of a subsidiary (Note 1c)
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - 674.620 674.620 8 674.628 Comprehensive income for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 76.794.149 5.284.008 ( 65.588.618) 16.489.539 357 16.489.896 Balance as of 31 December 2024
Penghasilan komprehensif Comprehensive income for
periode tiga bulan - - 348.383 348.383 13 348.396 the three month period
Eliminasi defisit dengan modal saham Elimination of deficits against share capital
dalam rangka kuasi-reorganisasi (Catatan 27) ( 60.667.378 ) ( 4.572.857) 65.240.235 - - - for quasi-reorganization (Note 27)
Saldo pada tanggal 31 Maret 2025 Balance as of 31 March 2025
setelah kuasi-reorganisasi (tidak diaudit) 16.126.771 711.151 - 16.837.922 370 16.838.292 after quasi-reorganization (unaudited)
Catatan 15a, 27/ Catatan 15b, 27/ Catatan 27/
Note 15a, 27 Note 15b, 27 Note 27
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements on Exhibit E which are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 221
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit C/2 Exhibit C/2
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang Berakhir pada 31 Maret 2025 (With Comparative Figures for the Three-Month Period Ended 31 March 2025
dan untuk Periode Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) and for the Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Tambahan Kepentingan
modal disetor/ Saldo laba nonpengendali/
Modal saham/ Additional (defisit)/ Retained Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital earnings (deficit) Total interest Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 76.794.149 5.284.008 ( 66.263.238) 15.814.919 283 15.815.202 Balance as of 1 January 2024
Divestasi entitas anak (Catatan 1c) - - - - 66 66 Divestiture of a subsidiary (Note 1c)
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - 674.620 674.620 8 674.628 Comprehensive income for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 76.794.149 5.284.008 ( 65.588.618) 16.489.539 357 16.489.896 Balance as of 31 December 2024
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - 1.136.327 1.136.327 22 1.136.349 Comprehensive income for the year
Eliminasi defisit dengan modal saham Elimination of deficits against share capital
dalam rangka kuasi-reorganisasi (Catatan 27) ( 60.667.378 ) ( 4.572.857) 65.240.235 - - - for quasi-reorganization (Note 27)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 16.126.771 711.151 787.944 17.625.866 379 17.626.245 Balance as of 31 December 2025
Catatan 15a, 27/ Catatan 15b, 27/ Catatan 27/
Note 15a, 27 Note 15b, 27 Note 27
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements on Exhibit E which are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 222
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Ended 31 March 2025 and for
Periode Sembilan Bulan yang Berakhir pada the Nine-Month Period Ended
31 Desember 2025) 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January 2025
sampai dengan/ sampai dengan/
31 Desember/ until until 31 Desember/
31 December 31 Desember/ 31 Maret/ 31 December
2025 December 2025 March 2025 2024
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 27.025.582 20.533.175 6.492.407 25.729.238 Cash received from customers
Pembayaran kas untuk: Cash disbursements for:
Pemasok ( 18.471.014 ) ( 12.108.500) ( 6.362.514) ( 16.739.316 ) Suppliers
Gaji dan tunjangan ( 4.198.760 ) ( 3.485.497 ) ( 713.263) ( 3.858.273 ) Salaries and allowance
Penerimaan (pembayaran) Receipts (payments) from
dari kegiatan usaha lainnya ( 1.291.260 ) ( 1.813.880) 522.620 ( 296.436 ) other operating activities
Kas neto diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)
untuk) aktivitas operasi 3.064.548 3.125.298 ( 60.750) 4.835.213 operating activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Hasil dari pelepasan Proceeds from disposal of
aset tetap 44.596 33.081 11.515 39 property, plant and equipment
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap ( 1.338.771 ) ( 1.219.039 ) ( 119.732) ( 845.425 ) equipment
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi ( 1.294.175) ( 1.185.958 ) ( 108.217) ( 845.386 ) investing activities
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran utang bank jangka pendek ( 26.659.827 ) ( 26.438.120 ) ( 221.707) ( 19.956.014 ) Repayments of short-term bank loans
Pembayaran bunga pinjaman bank ( 908.501 ) ( 908.501 ) - ( 1.123.641 ) Bank loan interest payments
Pembayaran pinjaman kepada pihak
berelasi ( 972.260 ) ( 941.323 ) ( 30.937) ( 1.190.322 ) Payment loan to related parties
Pembayaran utang pembiayaan
konsumen ( 53.412 ) ( 23.882 ) ( 29.530) ( 13.250 ) Payment of consumer financing payables
Penerimaan utang bank jangka pendek 26.686.298 26.215.039 471.259 16.650.332 Proceed from short-term bank loans
Penerimaan pinjaman dari pihak berelasi 171.359 171.359 - 1.666.629 Receipt loan from related parties
Kas neto diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)
Untuk) aktivitas pendanaan ( 1.736.343 ) ( 1.925.428) 189.085 ( 3.966.266 ) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 960 ( 19.158 ) 20.188 23.561 CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA AWAL PERIODE 93.463 113.581 93.463 69.902 AT THE BEGINNING OF THE PERIOD
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA AKHIR PERIODE 94.423 94.423 113.581 93.463 AT THE END OF THE PERIOD
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 223
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan (With Comparative Figures for the Three-Month Period
yang Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Ever Shine Tex Tbk (Perusahaan) didirikan dalam rangka PT Ever Shine Tex Tbk (the Company) was established within
Undang-undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 Tahun the framework of the Domestic Capital Investment Law No.
1968 dengan nama PT Ever Shine Textile Industry pada 6 Year 1968 originally under the name of PT Ever Shine
tanggal 11 Desember 1973 berdasarkan akta notaris Kartini Textile Industry on 11 December 1973 based on notarial deed
Muljadi, S.H., No. 82, yang kemudian diubah dengan akta No. No. 82 of Kartini Muljadi, S.H., as amended by notarial deeds
14 tanggal 4 Februari 1974 dan No. 33 tanggal 10 Januari 1975 No. 14 dated 4 February 1974 and No. 33 dated 10 January
dari notaris yang sama. Akta pendirian ini beserta 1975 of the same notary. The deed of establishment and its
perubahannya telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam amendments were approved by the Minister of Justice in its
surat keputusan No. Y.A.5/22/3 tanggal 25 Januari 1975 dan decision letter No. Y.A.5/22/3 dated 25 January 1975, which
diumumkan dalam Berita Negara No. 53, Tambahan No. 319 was published in State Gazette No. 53, Supplement No. 319
tanggal 4 Juli 1975. Anggaran dasar Perusahaan telah dated 4 July 1975. The Company's articles of association have
beberapa kali mengalami perubahan, terakhir dengan akta been amended several times, most recently by notarial deed
notaris Leolin Jayayanti, S.H., No. 20 tanggal 13 Oktober No. 20 of Leolin Jayayanti, S.H., dated 13 October 2025,
2025, mengenai perubahan nilai nominal saham dari sebesar concerning the changes in the nominal value of shares from
Rp 100 per saham menjadi sebesar Rp 21 per saham dan Rp 100 per share to Rp 21 per share and the decrease of
penurunan modal dasar dari sebesar Rp 300.000.000.000 authorized capital from Rp 300,000,000,000 to
menjadi sebesar Rp 63.000.000.000 serta modal ditempatkan Rp 63,000,000,000 and issued and paid-up capital from
dan disetor dari Rp 201.520.872.000 menjadi Rp 201,520,872,000 to Rp 42,319,383,120. The change in the
Rp 42.319.383.120. Perubahan nilai nominal saham tersebut nominal value of shares was made as part of a quasi-
dilakukan dalam rangka kuasi-reorganisasi. Perubahan reorganization. The amendment was approved by the
tersebut telah disahkah oleh Kementerian Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights under Decree
Asasi Manusia berdasarkan keputusan No. AHU- No. AHU-007199.AH.01.02.TAHUN 2025 dated 23 November
007199.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 23 November 2025. 2025.
Berdasarkan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang According to Article 3 of the Company’s articles of
lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi industri association, its scope of activities consists of processing
pengolahan dan perdagangan. Perusahaan bergerak dalam industry and trading. The Company is engaged in textile
kegiatan usaha industri tekstil. Kantor pusat Perusahaan industry. The Company’s head office is located at Jalan
berkedudukan di Jalan H. Fachruddin No. 16, Tanah Abang, H. Fachruddin No. 16, Tanah Abang, Central Jakarta.
Jakarta Pusat.
Perusahaan melaksanakan kegiatan usahanya pada The Company engaged in its operational activity in textile
perdagangan tekstil. PT Primarajuli Sukses, entitas anaknya, trading. PT Primarajuli Sukses, the subsidiary, engaged in its
melaksanakan kegiatan usaha sebagai pabrikan. Entitas operational activity as manufacturer. The subsidiary is
anaknya berkedudukan di Tangerang. domiciled in Tangerang.
Perusahaan memulai kegiatan usaha komersialnya pada The Company started its commercial operations in 1975.
tahun 1975.
PT Cahaya Interkontinental adalah entitas induk dan entitas PT Cahaya Interkontinental is the Company’s parent and
induk terakhir Perusahaan. ultimate parent Company.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Tindakan Perusahaan yang mempengaruhi efek yang A summary of the Company’s corporate actions from the
diterbitkan sejak tanggal penawaran umum perdana sampai date of its initial public offering up to 31 December 2025, is
dengan tanggal 31 Desember 2025, adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah saham
Ditempatkan
dan beredar/ Nilai nominal
Tanggal Number of shares Per saham/
Pencatatan/ Issued and Par value
Keterangan Date of registration Outstanding Per share Description
Penawaran Umum Initial Public Offering
dan Company Listing 13 Oktober 1992/13 October 1992 34.000.000 1.000 and Company Listing
Konversi Saham Obligasi 26 Oktober 1992/26 October 1992 3.650.000 1.000 Bonds Shares Conversion
Saham Bonus 2 Agustus 1993/2 August 1993 22.590.000 1.000 Bonus Shares
Dividen Saham 10 Juni 1994/10 June 1994 24.096.000 1.000 Stock Dividend
Total Saham sebelum Number of Shares pre
Penawaran Terbatas I Right Issue l
(Dipindahkan) 84.336.000 1.000 (Brought forward)
Page 224
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (Lanjutan) b. The Company’s Public Offering (Continued)
Tindakan Perusahaan yang mempengaruhi efek yang A summary of the Company’s corporate actions from the
diterbitkan sejak tanggal penawaran umum perdana sampai date of its initial public offering up to 31 December 2025, is
dengan tanggal 31 Desember 2025, adalah sebagai berikut: as follows: (Continued)
(Lanjutan)
Jumlah saham
Ditempatkan
dan beredar/ Nilai nominal
Number of shares per saham/
Tanggal pencatatan/ issued and Par value
Keterangan Date of registration Outstanding per share Description
Total Saham sebelum Number of Shares pre
Penawaran Terbatas I Right Issue l
(Pindahan) 84.336.000 1.000 (Carried forward)
15 Juli 1994/
Penawaran Terbatas I 15 July 1994 42.168.000 1.000 Right Issue I
Total Saham setelah Number of Shares post
Penawaran Terbatas I 126.504.000 1.000 Right Issue I
Total Saham setelah Number of Shares post
Stock Split 1:2 253.008.000 500 Stock Split 1:2
23 September 1996/
Saham Bonus 23 September 1996 45.541.440 500 Bonus Shares
Total Saham sebelum Number of Shares pre
Penawaran Terbatas II 298.549.440 500 Right Issue II
12 Juli 2000/
Penawaran Terbatas II 12 July 2000 85.299.840 500 Right Issue II
Total Saham setelah Number of Shares post
Penawaran Terbatas II 383.849.280 500 Right Issue II
Pengeluaran 5% saham 2 Oktober 2000/
tanpa HMETD 2 October 2000 19.192.464 500 5% Secondary Stock Issuance
Total Saham sebelum Number of Shares post
Stock Split 1:5 403.041.744 500 Stock Split 1:5
Total Saham setelah 11 Desember 2000/ Number of Shares post
Stock Split 1:5 11 December 2000 2.015.208.720 100 Stock Split 1:5
Perubahan nilai nominal saham dari Changes in par value from
Rp100 per saham menjadi Rp 21 Rp100 per share to Rp 21
per saham sehubungan dengan 31 Maret 2025/ per share in respect
kuasi-reorganisasi 31 March 2025 2.015.208.720 21 with quasi-reorganization
Seluruh saham yang ditempatkan dan disetor penuh telah All of the Company’s issued and fully paid shares are listed
tercatat di Bursa Efek Indonesia. on the Indonesia Stock Exchange.
c. Entitas Anak c. The Company’s Subsidiary
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Total assets before elimination
dimulai 31 Maret/ 31 Maret/
Ruang kegiatan March 2025 March 2025
Lingkup komersial/ Setelah kuasi- Setelah kuasi-
Tempat usaha/ Start of 31 Des/ reorganisasi/ 31 Des/ 31 Des/ reorganisasi/ 31 Des/
Entitas Anak/ kedudukan/ Scope of commercial 31 Dec After quasi- 31 Dec 31 Dec After quasi- 31 Dec
Subsidiary Domicile activities year 2025 reorganization 2024 2025 reorganization 2024
PT Primarajuli Sukses Tangerang Produsen benang/ 1997 99,99% 99,99% 99,99% 52.234.386 52.756.641 52.158.722
(PS) Manufacture yarns
Berdasarkan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the approval of the Extraordinary General Meeting
Biasa PT Ever Shine Tex Tbk pada tanggal 12 Juni 2024 dan of Shareholders of PT Ever Shine Tex Tbk on 12 June 2024
keterbukaan informasi sesuai peraturan OJK and disclosure of information in accordance with OJK
No. 31/POJK.04/2020, Perusahaan telah melakukan konversi Regulation No. 31/POJK.04/2020, the Company has
utang usaha PT Primarajuli Sukses (PS), Entitas Anak, converted PT Primarajuli Sukses (PS), a Subsidiary, Entity's
menjadi saham (debt-to-equity swap) dengan dasar debt into equity (debt-to-equity swap) based on the
perhitungan nilai pasar per 31 Desember 2023 dalam Laporan calculation of market value as of 31 December 2023 in
Penilaian No. 00036/2.0074-02/BS/04/0097/1/IV/2023 dari the Valuation Report No. 00036/2.0074-
Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) Firman Suryanto Sugeng 02/BS/04/0097/1/IV/2023 from the Public Valuation Service
Suzy Hartomo & Rekan. Office ("KJPP") Firman Suryanto Sugeng Suzy Hartomo &
Rekan.
Page 225
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan d. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Committee and Employees
Susunan pengurus Perusahaan pada 31 Desember 2025, As of 31 December 2025, 31 March 2025 and 31 December
31 Maret 2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024, the Company’s management are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Emmy Ranoewidjojo : President Commissioner
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo, Ak : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Dr. Wirawan, S.E, Ak, S.H, M.H., Msi, CPA, SPI, BKP : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Sung Pui Man : President Director
Direktur : Peter Sung : Director
Direktur : Michael Sung : Director
Direktur : Dra. Erlien Lindawati Surianto : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Dr. Wirawan, S.E, Ak, S.H, M.H., Msi, CPA, SPI, BKP : Chairman
Anggota : Noeniek Herliani, S.E Ak., M.M., CACP : Member
Anggota : Dr. Timotius, Ak., CA : Member
Jumlah kompensasi kepada dewan komisaris dan direksi Total compensation to the board of commissioners and
Perusahaan berupa gaji dan tunjangan adalah sebesar directors of the Company in the form of salary and benefits
Rp 5.813.500.000 (setara dengan USD 346.413), amounted to Rp 5,813,500,000 (equivalent to USD 346,413),
Rp 1.788.769.231 (setara dengan USD 107.835) dan Rp 1,788,769,231 (equivalent to USD 107,835) and
Rp 5.561.140.000 (setara dengan USD 344.087) untuk tahun Rp 5,561,140,000 (equivalent to USD 344,087) for the years
dan periode yang berakhir masing-masing pada tanggal 31 and period ended 31 December 2025, 31 March 2025 and 31
Desember 2025, 31 Maret 2025 dan 31 Desember 2024. December 2024, respectively.
Grup mempunyai karyawan berdasarkan Perjanjian Kerja The Group had a total of 728, 776 and 781 employees based
Waktu Tertentu (“PKWT”) sejumlah 728, 776 dan 781 on the Limited Time Work Agreement (“PKWT”) as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 31 December 2025, 31 March 2025 and 31 December 2024,
2025 dan 31 Desember 2024 (tidak diaudit). respectively (unaudited).
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) a. Compliance with the Financial Accounting Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan The consolidated financial statements were prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang presented in accordance with Indonesian Financial
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Accounting Standards which include the Statement of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial
Akuntan Indonesia (DSAK - IAI), serta peraturan Pasar Modal Accounting Standard Board - Indonesian Institute of
yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Accountant (DSAK - IAI), and regulations in the Capital
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Market include Regulations of Financial Sevices
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman Authority/Capital Market and Supervisory Board and
penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam LK Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7
No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan regarding guidelines for the presentation of financial
laporan keuangan emiten atau perusahaan publik. statements, decree of Chairman of Bapepam-LK No.
KEP-347/BU2012 regarding presentation and disclosure of
financial statements of the issuer or public company.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan b. The Basis of Measurement and Preparation of
Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan The consolidated financial statements have been prepared
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar and presented based on going concern assumption and
akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Dasar accrual basis of accounting, except for the consolidated
pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan ini adalah statement of cash flows. Basis of measurement in
konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang preparation of these consolidated financial statements is the
didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam historical costs concept, except for certain accounts which
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya have been prepared on the basis of other measurements as
perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan described in their respective policies. Historical cost is
yang diserahkan dalam pemerolehan aset. generally based on the fair value of the consideration given
in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan metode The consolidated statement of cash flows are prepared using
langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas the direct method by classifying cash flows into operating,
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan konsolidasian adalah Dolar Amerika Serikat (USD), consolidated financial statements is the United States Dollar
yang juga merupakan mata uang fungsional Perusahaan. (USD), which is also the functional currency of the Company.
Page 226
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
c. Perubahan pada pernyataan standar akuntansi keuangan c. Changes to the statements of financial accounting
dan interpretasi pernyataan standar akuntansi keuangan standards and interpretations of statement of financial
accounting standards
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku efektif The adoption of these amended standards, which are
mulai 1 Januari 2025 tidak menimbulkan perubahan effective beginning 1 January 2025 did not result in
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh substantial changes to the Group’s accounting policies and
yang material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun had no material impact on the amounts reported for the
berjalan atau tahun sebelumnya. current or prior financial years.
• PSAK 117: “Kontrak Asuransi” • SFAS 117: “Insurance Contract”
• Amandemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi”, terkait • Amendment to SFAS 117: “insurance Contract” regarding
Penerapan Awal PSAK No. 117 dan PSAK No. 232 – Initial Application of SFAS 117 and SFAS 232 –
Informasi Komparatif. Comparative Information.
• Amandemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta • Amendment to SFAS 221: “Effects of Changes in Foreign
Asing – Kekurangan Ketertukaran” Exchange Rates”
d. Standar baru, interpretasi dan amendemen yang belum d. New standard, interpretation and amendments that are
efektif not yet effective
Standar akuntansi baru dan amandemen berikut telah New accounting standard and amendment of the following
diterbitkan dan berlaku efektif mulai 1 Januari 2026 dan standards effective for the year or after 1 January 2026 and
belum diterapkan secara dini oleh Grup yaitu: have not been early adopted are as follows:
• Amandemen PSAK 107: “Instrumen Keuangan” – • Amendment of PSAK 107: “Financial Instrument:
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran Disclosure” – Classification and Measurement of Financial
Instrumen Keuangan. Instrument.
• Amandemen PSAK 109: ”Instrumen Keuangan” – • Amendment of PSAK 109: “Financial Instrument” –
Pengungkapan tentang klasifikasi dan pengukuran Classification and Measurement of Financial
Instrumen Keuangan. Instruments”.
• Amandemen PSAK 107: ”Instrumen Keuangan: • Amendment of PSAK 107: “Financial Instrument:
Pengungkapan” – Keuntungan atau Kerugian pada Disclosure” - Gain or Loss on Derecognition.
Penghentian Pengakuan.
• Amandemen Panduan Implementasi PSAK 107: • Amendment to Guidance on Implementing PSAK 107:
”Instrumen Keuangan: Pengungkapan” Pendahuluan; “Financial Instruments: Disclosures” - Introduction;
Pengungkapan Resiko Kredit; dan Pengungkapan Credit Risk Disclosures; and Disclosure of Deferred
Perbedaan Tertunda antara Nilai Wajar dan Harga Difference between Fair Value and Transaction Price.
Transaksi.
• Amandemen PSAK 109: ”Instrumen Keuangan” – • Amendment of PSAK 109: “Financial Instrument” -
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan – Classification and Measurement of Financial Instruments
Penghentian Pengakuan Kewajiban Sewa; dan Harga - Derecognition of Lease Liabilities; and Transaction
Transaksi. Price.
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif mulai The adoption of the new standard is effective beginning
1 Januari 2027. Penerapan retrospektif diwajibkan, sehingga 1 January 2027. Retrospective application is required, and so
informasi komparatif untuk tahun keuangan yang berakhir the comparative information for the financial year ending 31
pada 31 Desember 2026 akan disajikan ulang sesuai dengan December 2026 will be restated in accordance with this
standar ini. standard.
PSAK 118: ”Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan PSAK 118: “Presentation and Disclosure in Financial
Keuangan” Statements”
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, As of the issuance date of the financial statements, the
Perusahaan masih mempelajari dampak yang mungkin timbul Company is still evaluating the possible impact of the
atas penerapan PSAK tersebut pada laporan keuangan implementation of these PSAKs to the Group’s consolidated
konsolidasian Grup. financial statements.
e. Prinsip-prinsip Konsolidasi e. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan The consolidated financial statements is consist the financial
Perusahaan dan entitas anak seperti disebutkan pada Catatan statements of the Company and Subsidiary as described in
1c. Note 1c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Grup, A subsidiary is an entity controlled by the Group, i.e., the
yakni Grup terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil Group is exposed, or has rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki involvement with the entity and has the ability to affect
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut those returns through its current ability to direct the entity's
melalui kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevant activities (power over the investee).
relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).
Page 227
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
e. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) e. Principles of Consolidation (Continued)
Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial dimana The existence and effect of substantive potential voting
Perusahaan memiliki kemampuan praktis untuk rights that the Company has the practical ability to exercise
melaksanakan (yakni hak substantif) dipertimbangkan saat (i.e., substantive rights) are considered when assessing
menilai apakah Perusahaan mengendalikan entitas lain. whether the Company controls another entity.
Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, arus kas, aset The Group's financial statements incorporate the results,
dan liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas anak yang cash flows, assets and liabilities of the Company and all of
secara langsung dan tidak langsung, dikendalikan oleh its directly and indirectly controlled subsidiary. Subsidiary is
Perusahaan. Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal consolidated from the effective date of acquisition, which is
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Perusahaan secara the date on which the Company effectively obtains control
efektif memperoleh pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, of the acquired business, until that control ceases.
sampai tanggal pengendalian berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan konsolidasian A parent prepares consolidated financial statements using
dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk uniform accounting policies for like transactions and
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. other events in similar circumstances. All intragroup
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus kas dalam transactions, balances, income, expenses and cash flows are
intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas eliminated in full on consolidation to reflect the financial
dalam Grup dieliminasi secara penuh untuk mencerminkan position as a single business entity.
posisi keuangan sebagai satu kesatuan usaha.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen dari The Group attributed the profit and loss and each
penghasilan komprehensif lain kepada pemilik entitas induk component of other comprehensive income to the owners of
dan kepentingan nonpengendali meskipun hal tersebut the parent and noncontrolling interest even though this
mengakibatkan kepentingan nonpengendali memiliki saldo results in the non-controlling interests having a deficit
defisit. Grup menyajikan kepentingan nonpengendali di balance. The Group presents non-controlling interest in
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian terpisah equity in the consolidated statement of Financial position
dari ekuitas pemilik entitas induk. separately from the equity owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada Changes in the parent’s ownership interest in a subsidiary
entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya that do not result in loss of control are equity transactions
pengendalian adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi (i.e., transactions with owners in their capacity as owners).
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika When the proportion of equity held by non-controlling
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan interest change, the Group adjusted the carrying amounts of
nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan jumlah tercatat the controlling interest and non-controlling interest to
kepentingan pengendali dan kepentingan nonpengendali reflect the changes in their relative interest in the
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya Subsidiary. Any difference between the amount by which the
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah dimana non-controlling interests are adjusted and the fair value of
kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari the consideration paid or received is recognised directly in
jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam equity and attributed to the owners of the parent.
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: If the Group lose control, the Group:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill) dan (a) Derecognize the assets (including goodwill) and
liabilitas entitas anak pada jumlah tercatatnya ketika liabilities of the subsidiary at their carrying amounts at
pengendalian hilang; the date when control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap (b) Derecognize the carrying amount of any non-controlling
kepentingan nonpengendali pada entitas anak terdahulu interests in the former subsidiary at the date when
ketika pengendalian hilang (termasuk setiap komponen control is lost (including any components of other
penghasilan komprehensif lain yang diatribusikan pada comprehensive income attributable to them);
kepentingan nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima (jika (c) Recognize the fair value of the consideration received,
ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan yang if any, from the transaction, event or circumstances that
mengakibatkan hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada (d) Recognize any investment retained in the former
nilai wajarnya pada tanggal hilangnya pengendalian; subsidiary at fair value at the date when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan secara (e) Reclassify to profit or loss, or transfer directly to
langsung ke saldo laba jika disyaratkan oleh SAK lain, retained earnings if required by other SAKs, the amount
jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income in relation to
dalam kaitan dengan entitas anak; the subsidiary;
(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan sebagai (f) Recognize any resulting difference as a gain or loss
keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang attributable to the parent.
diatribusikan kepada entitas induk.
Page 228
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
f. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing f. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi yang terjadi pada Grup dalam mata uang selain Transactions entered into by the Group in a currency other
mata uang lingkungan ekonomi utama dimana entitas Grup than the currency of the primary economic environment in
tersebut beroperasi (mata uang fungsional) diakui dengan which they operate (their "functional currency") are
menggunakan kurs ketika transaksi tersebut terjadi. Aset dan recorded at the rates ruling when the transactions occur.
liabilitas moneter dalam mata uang asing ditranslasikan Foreign currency monetary assets and liabilities are
dengan menggunakan kurs pada tanggal pelaporan. translated at the rates ruling at the reporting date.
Perbedaan nilai tukar yang terjadi ketika mentranslasikan Exchange differences arising on the retranslation of
ulang aset dan liabilitas moneter yang belum diselesaikan unsettled monetary assets and liabilities are recognized
diakui langsung dalam laba rugi, kecuali pinjaman dalam immediately in profit or loss, except for foreign currency
mata uang asing yang digunakan sebagai lindung nilai borrowings qualifying as a hedge of a net investment in a
terhadap investasi neto pada operasi luar negeri, yang mana foreign operation, in which case exchange differences are
perbedaan nilai tukar ini diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income and accumulated
komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan nilai in the foreign exchange reserve along with the exchange
tukar asing bersama dengan perbedaan nilai tukar yang differences arising on the retranslation of the foreign
terjadi karena pentranslasian ulang operasi luar negeri. operation.
Pada 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 dan 31 Desember The exchange rates used as 31 December 2025, 31 March 2025
2024, nilai tukar yang digunakan adalah sebagai berikut: and 31 December 2024, were as follows:
31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December March 31 31 December
2025 2025 2024
10.000 Rupiah (“Rp”) 0,595877 0,602845 0,618735 10.000 Rupiah (“Rp”)
Transaksi dalam mata uang asing lainnya dianggap tidak Transactions in other foreign currencies are considered not
signifikan. significant.
Transaksi dan penjabaran mata uang asing Foreign currency transactions and translations
(i) Fungsional dan presentasi item mata uang dalam laporan (i) Functional and presentation currency items included in
keuangan dari masing-masing entitas Grup diukur dengan the financial statements of each of the Group are
menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi primer measured using the currency of the primary economic
dimana entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). environment in which the entity operates (“functional
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam USD, currency”). The consolidated financial statements are
yang merupakan mata uang fungsional dan penyajian presented in USD, which is the functional and
entitas. presentation currency of the entity.
(ii) Transaksi dan saldo, transaksi dalam mata uang selain (ii) Transactions and balances, transactions denominated in
USD dijabarkan ke USD dengan kurs yang berlaku pada currencies other than USD are translated into USD at the
tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan exchange rate prevailing at the dates of the
kewajiban dalam mata uang selain USD dijabarkan transactions. At the reporting date, monetary assets and
dengan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. liabilities in currencies other than USD are translated at
Keuntungan dan kerugian yang dihasilkan dari the exchange rates prevailing at that date. Foreign
penyelesaian transaksi tersebut dan dari penjabaran exchange gains and losses resulting from the settlement
dengan kurs akhir periode aset dan kewajiban moneter of such transactions and from the translation at period-
dalam mata uang selain USD diakui dalam laba rugi. end exchange rates of monetary assets and liabilities
denominated in currencies other than USD are
recognized in profit or loss.
g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi g. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang person's family is related to a reporting entity if that
tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. has control or joint control over the reporting
atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting entity;
pelapor; atau or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management personnel of
entitas pelapor atau entitas induk dari entitas the reporting entity or of a parent of the reporting
pelapor. entity.
Page 229
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi (Lanjutan) g. Related Parties Transactions and Balances (Continued)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
b) Orang atau anggota keluarga dekatnya b) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang person's family is related to a reporting entity if that
tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. has control or joint control over the reporting
atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting entity;
pelapor; atau or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management personnel of
entitas pelapor atau entitas induk dari entitas the reporting entity or of a parent of the reporting
pelapor. entity.
c) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika c) An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, of the same Group (which means that each parent,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling subsidiary and fellow subsidiary is related to the
berelasi dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau other entity (or an associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu member of a Company of which the other entity is
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut a member);
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama; party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi the other entity is an associate of the third entity;
dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu the benefit of employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the reporting entity.
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas If the reporting entity in itself such a plan, the
yang menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related to the
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas reporting entity;
pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf person identified in (a); or
(a); atau
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) memiliki vii. A person identified in (a) (i) has significant
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan influence over the entity or is a member of the key
personil manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity (or a parent
induk dari entitas). of the entity).
viii. Entitas atau anggota dari kelompok yang dimana viii. The entity or any member of a group of which
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, it is a part, provides key management personnel
menyediakan jasa personil manajemen kunci service to the reporting entity or to the parent of
kepada entitas palapor atau kepada entitas induk the reporting entity.
dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak All significant transactions and balances with related parties
berelasi diungkapkan dalam Catatan 21. are disclosed in Note 21.
h. Aset dan Liabilitas Keuangan h. Financial Assets and Liabilities
1. Aset keuangan 1. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya ke dalam The Group classifies its financial assets into one of the
salah satu kategori yang dijelaskan di bawah ini, categories discussed below, depending on the purpose
tergantung pada tujuan pengakuisisian aset. Grup tidak for which the asset was acquired. The Group has not
ada mengklasifikasikan aset keuangannya sebagai dimiliki classified any of its financial assets as held to maturity.
hingga jatuh tempo.
Selain daripada aset keuangan yang memenuhi kualifikasi Other than financial assets in a qualifying hedging
hubungan lindung nilai, kebijakan akuntansi Grup relationship, the Group's accounting policy for each
dikategorikan sebagai berikut: category is as follows:
Page 230
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities
2. Aset keuangan (Lanjutan) 2. Financial assets (Continued)
Nilai wajar melalui laporan laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini terdiri dari derivatif in-the-money dan out- This category comprises in-the-money derivatives and
of-money di mana nilai waktu mengimbangi nilai intrinsik out-of-money derivatives where the time value offsets
negatif (lihat bagian "Liabilitas keuangan" untuk derivatif the negative intrinsic value (see "Financial liabilities"
out-of-money yang diklasifikasikan sebagai liabilitas). section for out-of-money derivatives classified as
Laporan keuangan tersebut dicatat dalam laporan posisi liabilities). They are carried in the statement of
keuangan pada nilai wajar dengan perubahan nilai wajar financial position at fair value with changes in fair value
yang diakui dalam laporan laba rugi komprehensif recognised in the consolidated statement of
konsolidasian dalam penghasilan atau garis pengeluaran comprehensive income in the finance income or expense
keuangan. line.
Grup tidak memiliki aset yang dimiliki untuk The Group does not have any assets held for trading nor
diperdagangkan dan juga tidak secara sukarela does it voluntarily classify any financial assets as being
mengklasifikasikan aset keuangan tersebut pada nilai at fair value through profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Aset ini terutama muncul dari penyediaan barang dan These assets arise principally from the provision of goods
jasa kepada pelanggan (sebagai contoh piutang usaha), and services to customers (eg trade receivables), but
tetapi juga menggabungkan jenis aset keuangan lainnya also incorporate other types of financial assets where
di mana tujuannya adalah untuk memiliki aset-aset the objective is to hold these assets in order to collect
tersebut dengan tujuan untuk mengumpulkan arus kas contractual cash flows and the contractual cash flows are
kontraktual dan arus kas kontraktual adalah sematamata solely payments of principal and interest. They are
pembayaran pokok dan bunga. Aset tersebut pada initially recognised at fair value plus transaction costs
awalnya diakui pada nilai wajar ditambah biaya transaksi that are directly attributable to their acquisition or
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan issue, and are subsequently carried at amortised cost
perolehan atau penerbitannya, dan selanjutnya dicatat using the effective interest rate method, less provision
pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode for impairment.
suku bunga efektif, dikurangi penyisihan penurunan nilai.
Penyisihan penurunan nilai untuk piutang usaha saat ini Impairment provisions for current and non-current trade
dan tidak lancar diakui berdasarkan pendekatan yang receivables are recognised based on the simplified
disederhanakan dalam PSAK No. 109 menggunakan approach within PSAK No. 109 using a provision matrix in
matriks provisi dalam penentuan kerugian kredit the determination of the lifetime expected credit losses.
ekspektasian sepanjang masa. Selama proses ini, During this process, the probability of the non-payment
probabilitas non-pembayaran piutang usaha dinilai. of the trade receivables is assessed. This probability is
Probabilitas ini kemudian dikalikan dengan jumlah then multiplied by the amount of the expected loss
kerugian yang diharapkan yang timbul dari wanprestasi arising from default to determine the lifetime expected
untuk menentukan perkiraan kerugian kredit ekpektasian credit loss for the trade receivables. For trade
sepanjang masa untuk piutang usaha. Untuk piutang receivables, which are reported net, such provisions are
usaha, yang dilaporkan bersih, provisi tersebut dicatat recorded in a separate provision account with the loss
dalam akun provisi terpisah dengan kerugian diakui being recognised within cost of sales in the consolidated
dalam beban pokok penjualan dalam laporan laba rugi statement of comprehensive income. On confirmation
komprehensif konsolidasian. Pada konfirmasi bahwa that the trade receivable will not be collectable, the
piutang usaha tidak akan dapat ditagih, nilai tercatat gross carrying value of the asset is written off against
bruto aset dihapuskan terhadap ketentuan terkait. the associated provision.
Ketentuan penurunan nilai piutang dari pihak-pihak Impairment provisions for receivables from related
berelasi dan pinjaman kepada pihak-pihak berelasi diakui parties and loans to related parties are recognised based
berdasarkan model kerugian kredit ekspektasian. on a forward looking expected credit loss model. The
Metodologi yang digunakan untuk menentukan jumlah methodology used to determine the amount of the
provisi didasarkan pada apakah telah ada peningkatan provision is based on whether there has been a
risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal aset significant increase in credit risk since initial recognition
keuangan. of the financial asset.
Page 231
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
1. Aset keuangan (Lanjutan) 1. Financial assets (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortised cost (Continued)
Bagi mereka yang risiko kreditnya tidak meningkat secara For those where the credit risk has not increased
signifikan sejak pengakuan awal aset keuangan, kerugian significantly since initial recognition of the financial
kredit ekspektasian dua belas bulan bersama dengan asset, twelve month expected credit losses along with
pendapatan bunga kotor diakui. Bagi mereka yang gross interest income are recognised. For those for
memiliki risiko kredit telah meningkat secara signifikan, which credit risk has increased significantly, lifetime
kerugian kredit ekspektasian sepanjang masa bersama expected credit losses along with the gross interest
dengan pendapatan bunga kotor diakui. Untuk mereka income are recognised. For those that are determined to
yang dianggap mengalami penurunan nilai kredit, be credit impaired, lifetime expected credit losses along
kerugian kredit ekspektasian sepanjang masa serta with interest income on a net basis are recognised.
pendapatan bunga secara bersih diakui.
Dari waktu ke waktu, Grup memilih untuk From time to time, the Group elects to renegotiate the
menegosiasikan kembali persyaratan jatuh tempo terms of trade receivables due from customers with
piutang usaha dari pelanggan yang memiliki transaksi which it has previously had a good trading history. Such
historis yang baik. Negosiasi ulang seperti ini dapat renegotiations will lead to changes in the timing of
mengubah jangka waktu pembayaran daripada payments rather than changes to the amounts owed and,
perubahan jumlah terutang dan, sebagai akibatnya, arus in consequence, the new expected cash flows are
kas baru yang diharapkan terdiskonto pada tingkat suku discounted at the original effective interest rate and any
bunga efektif awal dan perbedaan yang dihasilkan resulting difference to the carrying value is recognised
terhadap nilai tercatat diakui dalam laporan penghasilan in the consolidated statement of comprehensive income
komprehensif konsolidasian (laba operasi). (operating profit).
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya perolehan The Group's financial assets measured at amortised cost
diamortisasi terdiri dari kas dan bank, piutang usaha, dan comprise cash on hand and in bank, trade receivables and
piutang lain-lain dalam laporan posisi keuangan other receivables in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain Fair value through other comprehensive income
Grup memiliki sejumlah investasi strategis pada entitas The Group has a number of strategic investments in
publik dan entitas bukan publik yang tidak dicatat listed and unlisted entities which are not accounted for
sebagai entitas anak, entitas asosiasi, atau entitas yang as Subsidiary, associates or jointly controlled entities.
dikendalikan bersama. Untuk investasi tersebut, Grup For those investments, the Group has made an
telah membuat pemilihan yang tidak dapat dibatalkan irrevocable election to classify the investments at fair
untuk mengklasifikasikan investasi pada nilai wajar value through other comprehensive income rather than
melalui penghasilan komprehensif lain daripada melalui through profit or loss as the Group considers this
laba rugi karena Grup menganggap pengukuran ini measurement to be the most representative of the
sebagai yang paling representatif dari model bisnis untuk business model for these assets. They are carried at fair
aset ini. Nilai tersebut dicatat pada nilai wajar dengan value with changes in fair value recognised in other
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan comprehensive income and accumulated in the fair value
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam nilai wajar through other comprehensive income reserve. Upon
melalui cadangan penghasilan komprehensif lain. Pada disposal any balance within fair value through other
saat pelepasan, saldo dalam nilai wajar melalui cadangan comprehensive income reserve is reclassified directly to
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi langsung ke retained earnings and is not reclassified to profit or loss.
laba ditahan dan tidak direklasifikasi ke laba rugi.
Grup memiliki sejumlah investasi strategis pada entitas The Group has a number of strategic investments in
publik dan entitas bukan publik yang tidak dicatat listed and unlisted entities which are not accounted for
sebagai entitas anak, entitas asosiasi, atau entitas yang as Subsidiary, associates or jointly controlled entities.
dikendalikan bersama. Untuk investasi tersebut, Grup For those investments, the Group has made an
telah membuat pemilihan yang tidak dapat dibatalkan irrevocable election to classify the investments at fair
untuk mengklasifikasikan investasi pada nilai wajar value through other comprehensive income rather than
melalui penghasilan komprehensif lain daripada melalui through profit or loss as the Group considers this
laba rugi karena Grup menganggap pengukuran ini measurement to be the most representative of the
sebagai yang paling representatif dari model bisnis untuk business model for these assets.
aset ini.
Page 232
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
1. Aset keuangan (Lanjutan) 1. Financial assets (Continued)
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain Fair value through other comprehensive income
(Lanjutan) (Continued)
Nilai tersebut dicatat pada nilai wajar dengan perubahan They are carried at fair value with changes in fair value
nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognised in other comprehensive income and
dan diakumulasikan dalam nilai wajar melalui cadangan accumulated in the fair value through other
penghasilan komprehensif lain. Pada saat pelepasan, comprehensive income reserve. Upon disposal any
saldo dalam nilai wajar melalui cadangan penghasilan balance within fair value through other comprehensive
komprehensif lain direklasifikasi langsung ke laba ditahan income reserve is reclassified directly to retained
dan tidak direklasifikasi ke laba rugi. earnings and is not reclassified to profit or loss.
Dividen diakui dalam laba rugi, kecuali dividen secara Dividend are recognized in profit or loss, unless the
jelas menunjukkan pemulihan sebagian dari biaya dividend clearly represents a recovery of part of the cost
investasi, dalam hal ini jumlah dividen penuh atau of the investment, in which case the full or partial
sebagian dicatat terhadap jumlah tercatat investasi amount of the dividend is recorded against the
terkait. associated investments carrying amount.
Grup memiliki efek utang yang tujuannya dicapai dengan The Group has debt securities whose objective is
memegang efek tersebut untuk mengumpulkan arus kas achieved by both holding these securities in order to
kontraktual dan memiliki niat untuk menjual efek utang collect contractual cash flows and having the intention
sebelum jatuh tempo. Ketentuan kontrak dari efek utang to sell the debt securities before maturity. The
menimbulkan arus kas yang semata-mata pembayaran contractual terms of the debt securities give rise to cash
pokok dan bunga atas jumlah pokok yang belum dibayar. flows that are solely payments of principal and interest
Pada saat pelepasan, saldo cadangan yang diukur pada on the principal amount outstanding. Upon disposal any
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain akan balance within fair value through other comprehensive
direklasifikasi langsung ke laba rugi. income reserve is reclassified directly to profit or loss.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang diukur Purchases and sales of financial assets measured at fair
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive income are
diakui pada tanggal penyelesaian dengan perubahan nilai recognised on settlement date with any change in fair
wajar antara tanggal perdagangan dan tanggal value between trade date and settlement date being
penyelesaian diakui pada cadangan yang diukur pada nilai recognised in the fair value through other
wajar penghasilan komprehensif lain. comprehensive income reserve.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai The Group has no financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain dalam through other comprehensive income in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya ke dalam The Group classifies its financial liabilities into one of
satu atau dua kategori, tergantung pada tujuan liabilitas two categories, depending on the purpose for which the
tersebut diakuisisi. liability was acquired.
Page 233
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
2. Liabilitas keuangan (Lanjutan) 2. Financial liabilities (Continued)
Selain daripada liabilitas keuangan untuk tujuan lindung Other than financial liabilities in a qualifying hedging
nilai, kebijakan akuntansi milik Grup untuk setiap relationship, the Group's accounting policy for each
kategori dijelaskan sebagai berikut: category is as follows:
Nilai wajar melalui laporan laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini hanya terdiri dari instrumen derivatif out of- This category comprises only out-of-the-money
the-money. Instrumen tersebut dinilai di dalam laporan derivatives. They are carried in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar dengan statement of financial position at fair value with
perubahan nilai wajar yang diakui di dalam laporan changes in fair value recognised in the consolidated
penghasilan komprehensif konsolidasian. statement of comprehensive income. The Group does not
Grup tidak mempunyai atau mengeluarkan instrumen hold or issue derivative instruments for speculative
derivatif untuk tujuan spekulasi melainkan untuk tujuan purposes, but for hedging purposes. Other than these
lindung nilai. Selain instrumen derivatif tersebut, Grup derivative financial instruments, the Group does not
tidak memiliki liabilitas untuk diperdagangkan maupun have any liabilities held for trading nor has it designated
ditujukan bagi semua liabilitas keuangan yang any financial liabilities as being at fair value through
dikelompokkan sebagai nilai wajar melalui laporan laba profit or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities
Liabilitas keuangan lain termasuk hal-hal berikut: Other financial liabilities include the following items:
• Pinjaman bank dan perpetual preference share Grup • Bank borrowings and the Group's perpetual
pada awalnya diakui pada nilai wajar dikurangi biaya preference shares are initially recognized at fair
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung value net of any transaction costs directly
pada saat penerbitan instrumen. Liabilitas dengan attributable to the issue of the instrument. Such
bunga seperti itu selanjutnya diukur pada biaya interest bearing liabilities are subsequently
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode measured at amortised cost using the effective
tingkat suku bunga efektif, yang memastikan bahwa interest rate method, which ensures that any
beban bunga selama periode sampai dengan interest expense over the period to repayment is at
pembayaran kembali menggunakan kurs konstan a constant rate on the balance of the liability carried
pada saldo liabilitas yang dicatat dalam laporan in the consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian. Untuk tujuan dari For the purposes of each financial liability, interest
setiap liabilitas keuangan, beban bunga termasuk expense includes initial transaction costs and any
biaya transaksi awal dan premi terutang pada saat premium payable on redemption, as well as any
penebusan, serta bunga atau kupon terutang pada interest or coupon payable while the liability is
saat liabilitas masih belum diselesaikan. outstanding.
• Utang usaha dan liabilitas moneter jangka pendek
lain yang pada saat pengukuran awal diakui pada nilai • Trade payables and other short-term monetary
wajar dan selanjutnya dicatat pada biaya perolehan liabilities, which are initially recognised at fair value
diamortisasi dengan menggunakan metode suku and subsequently carried at amortised cost using the
bunga efektif. effective interest method.
• Utang bank jangka pendek, utang usaha – pihak
ketiga, utang lain-lain, beban akrual, dan utang • The Company’s short-term bank loans, trade
pembiayaan konsumen termasuk dalam kategori ini. payables – third parties, other payables, accrued
expenses, and consumer financing payables are
included in this category.
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas bank dan tidak digunakan Cash on hand and in banks consist of cash on hand and in
sebagai jaminan atas pinjaman dan tidak dibatasi banks and not pledged as collateral not restricted in use.
penggunaannya.
Page 234
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
j. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain j. Trade Receivables and Other Receivables
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan Receivables are recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan subsequently measured at amortized cost using the effective
menggunakan metode bunga efektif, apabila dampak interest method, if the impact of discounting is significant,
pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi atas penurunan less any provision for impairment.
nilai.
Kolektibilitas piutang ditinjau secara berkala. Piutang yang Collectability of receivables is reviewed on an ongoing basis.
diketahui tidak tertagih dihapuskan dengan secara langsung Receivables which are known to be uncollectible are written
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan digunakan off by reducing the carrying amount directly. An allowance
ketika terdapat bukti yang objektif bahwa Perusahaan tidak account is used when there is objective evidence that the
dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan Company will not be able to collect all amounts due
persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang according to the original terms of the receivables.
dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau Significant financial difficulties of the debtor, probability
melakukan reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau that the debtor will enter bankruptcy or financial
menunggak pembayaran merupakan indikator yang dianggap reorganization, and default or delinquency in payments are
dapat menunjukkan adanya penurunan nilai piutang. Jumlah considered indicators that the receivable is impaired. The
penurunan nilai adalah sebesar selisih antara nilai tercatat amount of the impairment allowance is the difference
aset dan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan pada between the asset's carrying amount and the present value
tingkat suku bunga efektif awal. Arus kas terkait dengan of estimated future cash flows, discounted at the original
piutang jangka pendek tidak didiskontokan apabila efek effective interest rate. Cash flows relating to short-term
diskonto tidak material. receivables are not discounted if the effect of discounting is
immaterial.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laba rugi dan The amount of the impairment loss is recognized in profit or
disajikan dalam beban “beban penurunan nilai”. Ketika loss within "impairment losses". When an receivable for
piutang yang rugi penurunan nilainya telah diakui, tidak which an impairment allowance had been recognized
dapat ditagih pada periode selanjutnya, maka piutang becomes uncollectible in a subsequent period, it is written
tersebut dihapus bukukan dengan mengurangi akun off against the allowance account. Subsequent recoveries of
penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali amounts previously written off are credited against
atas piutang yang sebelumnya telah dihapus bukukan, "impairment losses" in profit or loss.
dikreditkan terhadap “beban penurunan nilai" pada laporan
laba rugi.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net realizable
biaya perolehan dan nilai realisasi neto. value.
Biaya perolehan persediaan ditentukan dengan menggunakan Cost is based on the weighted-average method and consists
metode biaya rata-rata tertimbang yang meliputi seluruh of all costs of purchases, costs of conversion and appropriate
biaya-biaya yang terjadi untuk memperoleh persediaan overheads incurred in bringing the inventory to its present
tersebut sampai ke lokasi dan kondisinya saat ini. Persediaan location and condition. Finished goods and work in process
barang jadi dan pekerjaan dalam proses mencakup alokasi consist of fixed and variable overhead costs related to
atas biaya overhead tetap dan variabel yang terkait dengan production activities, in addition to cost of raw materials
produksi, selain mencakup biaya bahan baku dan tenaga and labor.
kerja.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga penjualan dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan operasi normal, dikurangi estimasi biaya ordinary course of business, less estimated costs of
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan hingga completion and the estimated cost necessary to make the
persediaan dapat dijual. sale.
Grup menentukan penyisihan untuk keusangan dan/atau The Group provide allowance for obsolescence and/or
penurunan nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan decline in market value of inventories based on a review of
atas kondisi fisik dan penilaian masing-masing persediaan the physical condition and the valuation of each inventory
pada akhir tahun. item at year end.
l. Biaya Dibayar Di Muka l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa manfaat Prepaid expenses are amortized over the useful life of each
masing-masing beban dengan menggunakan metode garis expense on a straight-line method (straight-line method).
lurus (straight-line method).
Page 235
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
m. Aset Tetap m. Property, Plant and Equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi Property, plant and equipment are stated at cost less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. accumulated depreciation and impairment loss, if any. The
Biaya perolehan aset tetap meliputi: (a) harga pembelian, (b) cost of property, plant and equipment includes:
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk (a) purchase price, (b) any costs directly attributable to
membawa aset ke lokasi dan kondisinya sekarang, dan (c) bringing the asset to its present location and condition, and
estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan dan (c) the initial estimate of the cost of dismantling and
restorasi lokasi aset (jika ada). Setiap bagian dari aset tetap removing the item and restoring the site on which it is
dengan biaya perolehan yang signifikan terhadap total biaya located (if any). Each part of an item of property, plant and
perolehan aset, disusutkan secara terpisah. equipment with a cost that is significant in relation to the
total cost of the item is depreciated separately.
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai residu, umur At the end of each reporting period, the residual values,
manfaat dan metode penyusutan aset tetap ditelaah oleh useful lives and methods of depreciation of property, plant
manajemen dan jika perlu disesuaikan secara prospektif. and equipment are reviewed by management and adjusted
prospectively, if appropriate.
Pada saat pemeliharaan dan perbaikan yang signifikan When significant repairs and maintenance are performed,
dilakukan, biaya tersebut diakui ke dalam nilai tercatat aset their costs are recognized in the carrying amount of the
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria property, plant, and equipment as a replacement if the
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan lainnya recognition criteria are satisfied. All other repairs and
yang tidak memenuhi kriteria pengakuan dibebankan maintenance costs that do not meet the recognition criteria
langsung pada operasi berjalan. are charged directly to current operations.
Penyusutan dihitung dari bulan aset tersebut digunakan Depreciation is calculated from the month the assets are
dengan menggunakan metode garis lurus selama umur placed in service on a straight-line method over the
manfaat aset tetap yang diestimasi sebagai berikut: estimated useful lives of the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 5 – 20 Machineries and equipment
Peralatan kantor 5 Office equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Legal cost of land rights in the form of Right to Cultivate
Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Right to Build (“Hak Guna
Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali diakui Bangunan” or “HGB”) and Right to Use (“Hak Pakai” or “HP”)
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset when the land rights were acquired initially are recognized
Tetap” dan tidak diamortisasi. as part of the cost of the land under the “Property, Plant,
and Equipment” account and are not amortised.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau pembaruan legal The extension or the legal renewal costs of land rights in the
hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP ditangguhkan form of HGU, HGB and HP were deferred and amortised over
dan diamortisasi yang lebih pendek antara umur hukum hak the shorter between the land rights' legal life and the
atas tanah dan umur ekonomi tanah. economic life of the land.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan An item of property, plant and equipment is derecognized
atau saat tidak ada manfaat ekonomis di masa depan yang upon disposal or when no future economic benefits are
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on
rugi yang muncul dari penghentian pengakuan aset tetap derecognition of the asset (calculated as the difference
(dihitung sebagai selisih antara jumlah neto hasil pelepasan between the net disposal proceeds and the carrying amount
dan nilai tercatat aset) dimasukkan pada laporan laba rugi of the asset) is included in the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tahun profit or loss and other comprehensive income in the year
aset tersebut dihentikan pengakuannya. the asset is derecognized.
Aset dalam penyelesaian meliputi akumulasi biaya material Construction in progress represents the accumulated cost of
dan biaya lain yang berkaitan dengan aset tetap dalam materials and other costs related to the asset under
penyelesaian sampai aset tersebut selesai dan siap construction. When the construction of the asset is
digunakan. Akumulasi biaya ini dipindahkan ke completed and the constructed asset is ready for its intended
masing-masing akun aset tetap pada saat selesai dikerjakan use, these costs are reclassified to the appropriate fixed
dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya. asset account.
Page 236
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
n. Penurunan Nilai Aset n. Impairment of Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah At the end of each reporting period, the Group assess
terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika whether there is any indication that an asset may be
terdapat indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah impaired. If any such indication exists, the Group shall
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan estimate the recoverable amount of the asset. Recoverable
atas suatu aset individual, dan jika tidak memungkinkan, amount is determined for an individual asset, if its is not
Grup menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas possible, the Group determines the recoverable amount of
dari aset tersebut. the asset's cash generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara The recoverable amount is the higher of fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan nilai pakainya. to sell and its value in use. Value in use is the present value
Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan of the estimated future cash flows of the asset or cash
akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. Nilai kini generating unit. Present values are computed using pre-tax
dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum discount rates that reflect the time value of money and the
pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan risiko spesifik risks specific to the asset or unit whose impairment is being
atas aset atau unit yang penurunan nilainya diukur. measured.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih kecil dari If, and only if, the recoverable amount of an asset is less
jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset diturunkan than its carrying amount, the carrying amount of the asset
menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut shall be reduced to its recoverable amount. The reduction is
adalah rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam laba an impairment loss and is recognized immediately in profit
rugi. or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode An impairment loss recognized in prior period for an asset
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan hanya other than goodwill is reversed if, and only if, there has been
jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk a change in the estimates used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi recoverable amount since the last impairment loss was
penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, jumlah recognized. If this is the case, the carrying amount of the
tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan asset shall be increased to its recoverable amount. That
ini merupakan suatu pembalikan rugi penurunan nilai. increase is a reversal of an impairment loss.
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. The tax expense comprises current and deferred tax. Tax is
Pajak diakui dalam laporan laba rugi, kecuali jika berkaitan recognized in profit or loss, except to the extent that it
dengan item yang diakui dalam penghasilan komprehensif relates to items recognized in other comprehensive income
lain atau secara langsung dalam ekuitas. Dalam kasus ini, or directly in equity. In this case, the tax is also recognized
pajak diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau in other comprehensive income or directly in equity,
langsung dalam ekuitas. respectively.
Pajak kini Current tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan dasar hukum The current income tax charge is calculated on the basis of
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan. Aset atau the tax laws enacted or substantively enacted at the
liabilitas pajak penghasilan kini terdiri dari kewajiban kepada reporting date. Current income tax assets and/or liabilities
atau klaim dari otoritas pajak yang berhubungan dengan comprise those obligations to, or claims from, tax
periode pelaporan kini atau sebelumnya, yang belum dibayar authorities relating to the current or prior reporting period,
pada akhir periode tanggal pelaporan. Pajak penghasilan that are unpaid at the end of each reporting period date.
diperhitungkan berdasarkan tarif pajak dan hukum pajak They are calculated according to the tax rates and tax laws
yang berlaku pada periode fiskal terkait, berdasarkan laba applicable to the fiscal periods to which they relate, based
kena pajak untuk periode tersebut. Seluruh perubahan pada on the taxable profit for the period. All changes to current
aset atau liabilitas pajak kini diakui sebagai komponen biaya tax assets or liabilities are recognized as a component of
pajak penghasilan dalam laporan laba rugi. income tax expense in profit or loss.
Page 237
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
o. Pajak Penghasilan (Lanjutan) o. Income Tax (Continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are recognized where the
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam laporan posisi carrying amount of an asset or liability in the consolidated
keuangan konsolidasian berbeda dari dasar perpajakannya, statement of financial position differs from its tax base,
kecuali jika perbedaan itu terjadi karena: except for differences arising on:
• Pengakuan awal goodwill; • The initial recognition of goodwill;
• Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat transaksi • The initial recognition of an asset or liability in a
yang bukan merupakan kombinasi bisnis dan pada saat transaction which is not a business combination and at
transaksi terjadi tidak mempengaruhi akuntansi atau laba the time of the transaction affects neither accounting or
kena pajak dan taxable profit and
• Investasi pada Entitas Anak dan pengendalian bersama • Investments in Subsidiary and jointly controlled entities
entitas dimana Grup mampu mengendalikan waktu where the Group is able to control the timing of the
pembalikan perbedaan dan kemungkinan besar bahwa reversal of the difference and it is probable that the
perbedaan tersebut tidak akan dibalik pada masa yang difference will not reverse in the foreseeable future.
akan datang.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada saat Recognition of deferred tax assets is restricted to those
dimana terdapat kemungkinan besar bahwa laba kena pajak instances where it is probable that taxable profit will be
akan tersedia terhadap perbedaan yang dapat digunakan. available against which the difference can be utilised.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan menggunakan The amount of the asset or liability is determined using tax
tarif pajak pada saat tanggal pelaporan dan diharapkan akan rates that have been enacted or substantively enacted by the
digunakan ketika liablitas/(aset) pajak tangguhan telah reporting date and are expected to apply when the deferred
diselesaikan/(dipulihkan). tax liabilities/(assets) are settled/(recovered).
Jika terdapat ketidakpastian mengenai posisi pengarsipan When there is uncertainty concerning the Group’s filing
Grup terkait dasar pengenaan pajak atas aset atau liabilitas, position regarding the tax bases of assets or liabilities, the
kena pajak atas transaksi tertentu atau asumsi terkait taxability of certain transactions or other tax related
perpajakan lainnya, maka Grup: assumptions, then the Group:
Mempertimbangkan apakah perlakuan pajak yang tidak pasti Considers whether uncertain tax treatments should be
harus dipertimbangkan secara terpisah, atau bersama-sama considered separately, or together as a group, based on
sebagai suatu kelompok, berdasarkan pendekatan mana yang which approach provides better predictions of the
memberikan prediksi yang lebih baik dari resolusi tersebut; resolution;
• Menentukan apakah ada kemungkinan besar otoritas • Determines if it is probable that the tax authorities will
pajak akan menerima perlakuan pajak yang tidak pasti accept the uncertain tax treatment and
dan
• Jika kemungkinan besar otoritas perpajakan tidak • If it is not probable that the uncertain tax treatment will
menerima perlakukan pajak tidak pasti, pengukuran be accepted, measure the tax uncertainty based on the
ketidakpastian pajak bergantung pada metode mana most likely amount or expected value, depending on
yang lebih baik untuk memprediksi penyelesaian whichever method better predicts the resolution of the
ketidakpastian. Pengukuran ini harus didasarkan pada uncertainty. This measurement is required to be based
asumsi bahwa masing-masing otoritas perpajak akan on the assumption that each of the tax authorities will
memeriksa jumlah yang berhak untuk diperiksa dan examine amounts they have a right to examine and have
otoritas tersebut memiliki pengetahuan penuh atas full knowledge of all related information when making
seluruh informasi terkait ketika melakukan pemeriksaan those examinations.
tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disaling hapus ketika Grup Deferred tax assets and liabilities are offset when the Group
memiliki hak hukum untuk saling hapus aset dan liabilitas has a legally enforceable right to offset current tax assets
pajak kini yang berhubungan dengan pungutan oleh otoritas and liabilities and the deferred tax assets and liabilities
pajak yang sama atas: relate to taxes levied by the same tax authority on either:
• Grup yang dikenakan pajak adalah sama; atau • The same taxable the Group; or
• Grup yang berbeda yang bertujuan untuk menyelesaikan • Different the Group which intend either to settle current
aset pajak kini secara neto, atau untuk merealisasikan tax assets and liabilities on a net basis, or to realise the
aset dan menyelesaikan liabilitas, pada periode masa assets and settle the liabilities simultaneously, in each
depan dimana jumlah aset atau liabilitas pajak future period in which significant amounts of deferred
tangguhan signifikan diharapkan untuk diselesaikan atau tax assets or liabilities are expected to be settled or
dipulihkan. recovered.
Page 238
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
o. Pajak Penghasilan (Lanjutan) o. Income Tax (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value-Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban, dan aset-aset diakui neto atas Revenue, expense, and assets are recognized net of the
jumlah PPN, kecuali: amount of VAT, except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa yang • The VAT incurred on a purchase of assets or services is
tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, yang dalam not recoverable from the taxation authority, in which
hal ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya perolehan case the VAT is recognized as part of the cost of
aset atau sebagai bagian dari item beban-beban yang acquisition of the asset or as part of the expense item as
diterapkan; dan applicable; and
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk dengan • Receivables and payables that are stated inclusive of the
jumlah PPN. VAT amount.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau terutang The net amount of VAT recoverable from, or payable to, the
kepada, kantor pajak termasuk sebagai bagian dari piutang taxation authorities is included as part of receivables or
atau utang pada laporan posisi keuangan konsolidasian. payables in the consolidated statement of financial position.
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada saat Surat Amendments to taxation obligations are recorded when a
Ketetapan Pajak diterima atau pada saat keberatan yang Tax Assessment Letter is received or, if appealed against,
diajukan ditetapkan. when the results of the appeal are determined.
p. Modal Saham p. Share Capital
Modal saham diukur pada nilai nominal untuk seluruh saham Share capital is measured at par value for all shares issued.
yang ditempatkan. Pada saat Perusahaan menempatkan lebih When the Company issues more than one class of shares, a
dari satu jenis saham, akun terpisah dikelola untuk tiap jenis separate account is maintained for each class of shares and
saham dan jumlah saham yang ditempatkan. the number of shares issued.
Pada saat saham terjual pada premium, selisih antara When the shares are sold at premium, the difference
penerimaan dan nilai nominal dikreditkan pada akun between the proceeds and the par value is credited to the
“Tambahan modal disetor” dalam laporan posisi keuangan “Additional paid-in capital” account in the consolidated
konsolidasian. Pada saat saham ditempatkan dengan statements of financial position. When shares are issued for
kompensasi selain kas, penerimaan diukur dengan nilai wajar a consideration other than cash, the proceeds are measured
kompensasi yang diterima. Apabila saham ditempatkan untuk by the fair value of the consideration received. In case the
menghapus atau melunaskan liabilitas Perusahaan, saham shares are issued to extinguish or settle the liability of the
harus diukur baik pada nilai wajar saham yang ditempatkan Company, the shares shall be measured either at the fair
atau nilai wajar liabilitas yang dilunasi, mana yang lebih value of the shares issued or fair value of the liability
dapat ditentukan secara andal. settled, whichever is more reliably determinable.
Beban langsung yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Direct expense incurred related to equity issuance, such as
ekuitas, seperti beban underwriting, akuntansi dan legal, underwriting, accounting and legal fees, printing costs and
biaya percetakan dan pajak dapat dibebankan pada akun taxes are charged to the “Additional paid-in capital” account
“Tambahan modal disetor” dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Apabila modal saham Perusahaan dibeli kembali, maka Where the Company’s equity shares are repurchased, the
imbalan yang dibayarkan, termasuk semua kenaikan biaya consideration paid, including any directly attributable
yang dapat diatribusikan langsung (setelah dikurangi pajak), incremental costs (net of any tax effects) is deducted from
dikurangi dari ekuitas yang dapat diatribusikan terhadap equity attributable to the Company’s equity holders until
pemegang ekuitas Perusahaan sampai saham tersebut the shares are cancelled or reissued. Repurchased shares are
dibatalkan atau diterbitkan kembali. Pembelian kembali classified as treasury shares and are presented in the
saham diklasifikasikan sebagai saham treasury dan disajikan treasury share reserve. When treasury shares are sold and
di dalam cadangan saham treasury. Apabila saham treasury subsequently reissued, any consideration received is
dijual dan selanjutnya diterbitkan kembali, semua imbalan recognized as an increase in equity and the resulting surplus
yang diterima, diakui sebagai kenaikan di dalam ekuitas dan or deficit on the transaction is presented within share
surplus dan defisit yang timbul pada transaksi tersebut premium.
disajikan sebagai agio saham.
Page 239
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi langkah analisa Revenue recognition to fulfill steps of assessment:
sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. Identifikasi 1. Identify contract(s) with a customer. Identify the
kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban performance obligation in the contract. Performance
pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak untuk obligations are promise in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang memiliki customer goods or services that are distinct. Transaction
karakteristik berbeda ke pelanggan. Penetapan harga pricing. The transaction price is the amount of
transaksi. Harga transaksi merupakan jumlah imbalan consideration that an entity is entitled to receive as
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi compensation for the delivery of the promised goods or
atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke services to the customer. If the promised benefits in the
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak contract contain a variable amount, then the Company
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, maka estimates the amount of the compensation at the
Perseroan membuat estimasi jumlah imbalan tersebut amount expected to be entitled to receive the promised
sebesar jumlah yang diharapkan berhak diterima atas goods or services to the customer less the estimated
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke amount of service performance guarantees that will be
pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan paid during the contract period.
kinerja jasa yang akan dibayarkan selama periode
kontrak.
2. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan 2. Allocate the transaction price to each performance
dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri obligation on the basis of the relative stand-alone selling
relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang prices of each distinct goods or services promised in the
dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly observable, the
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan relative stand- alone selling price are estimated based
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah marjin. on expected cost plus margin. Recognise revenue when
Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan performance obligation is satisfied by transferring a
telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa promised goods or services to a customer (which is when
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah the customer obtains control of that goods or services).
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut).
Kewajiban kinerja dapat dipenuhi sebagai berikut: A performance obligation may be satisfied at the
following:
a) Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan a) A performance obligation may be satisfied at the
barang ke pelanggan); atau following; or
b) Suatu periode waktu (umumnya janji untuk menyerahkan b) Over time (typically for promises to transfer services to
jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan yang a customer). For a performance obligation satisfied over
dipenuhi dalam suatu periode waktu, Perseroan memilih time, the Company selects an appropriate measure of
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk penentuan jumlah progress to determine the amount of revenue that
pendapatan yang harus diaku karena telah terpenuhinya should be recognised as the performance obligation is
kewajiban pelaksanaan. satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Payment of the transaction price is differ for each contracts.
Aset kontrak diakui Ketika jumlah penerimaan dari A contract asset is recognised once the consideration paid by
pelanggan kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang customer is less than the balance of performance obligation
telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui Ketika jumlah which has been satisfied. A contract liability is recognised
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban once the consideration paid by customer is more than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak disajikan balance of performance obligation which has been satisfied.
dalam "Piutang usaha" dan liabilitas kontrak disajikan dalam Contract assets are presented under "Trade receivables" and
"Pendapatan tangguhan”. contract liabilities are presented under "Deferred revenue”.
Page 240
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) q. Revenues and Expenses Recognition (Continued)
Perusahaan memiliki transaksi penjualan lokal dan ekspor The Company has local and export sales transactions where
dimana pendapatan atas penjualan tersebut diakui pada saat revenue from these sales is recognized when the goods have
barang telah keluar dari gudang berdasarkan kesepakatan left the warehouse based on an agreement with the
dengan pelanggan. customer.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when they are incurred (accrual
basis).
r. Provisi r. Provision
Provisi diakui bila Grup memiliki kewajiban kini (baik bersifat A provision is recognized when the Group has a present
hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa obligation (legal or constructive) as a result of past event
lalu dan kemungkinan besar penyelesaian kewajiban and it is probably that an outflow of resources will be
menyebabkan arus keluar sumber daya serta jumlah required to settle the obligation and the amount of the
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara andal. obligation can be estimated reliably.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan estimasi The amount recognized as a provision shall be the best
terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan estimate of the expenditure required to settle the present
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, dengan obligation at the end of the reporting period, by taking into
mempertimbangkan berbagai risiko dan ketidakpastian yang account the risks and uncertainties that inevitably surround
selalu mempengaruhi berbagai peristiwa dan keadaan. many events and circumstances. Where a provision is
Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang measured using the estimated cash flows to settle the
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai present obligation, its carrying amount is the present value
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas tersebut. of those cash flows.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk menyelesaikan Where some or all of the expenditure to settle a provision is
provisi diganti oleh pihak ketiga, maka penggantian itu diakui expected to be reimbursed by another party, the
hanya pada saat timbul keyakinan bahwa penggantian pasti reimbursement shall be recognized when, it is virtually
akan diterima jika Grup menyelesaikan kewajiban. certain that reimbursement will be received when the Group
Penggantian tersebut diakui sebagai aset yang terpisah. settles the obligation. The reimbursement shall be treated
Jumlah yang diakui sebagai pengantian tidak boleh melebihi as a separate asset. The amount recognized for the
provisi. reimbursement shall not exceed the amount of the
provisions.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling to reflect the most current best estimate. If it is no longer
kini. Jika arus keluar sumber daya untuk menyelesaikan probable that an outflow of resources will be required to
kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi settle the obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
s. Biaya pinjaman s. Borrowing costs
Bunga yang timbul dari pinjaman bank yang digunakan untuk Interest incurred on the bank loan used to acquire the
membeli mesin baru milik Grup dikapitalisasi sebagai bagian Group’s new machinery is being capitalized as part of its
dari biaya, dikurangi penerimaan bunga neto atas penarikan cost, net of interest received on cash drawn down yet to be
kas yang belum dibebankan. Grup tidak dikenakan beban expended. The Group does not incur any other interest costs
bunga lain yang dapat dikapitalisasikan. that qualify for capitalization.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau Basic earnings per share is computed by dividing the profit
rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa or loss attributable to ordinary equity holders of the parent
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham entity by the weighted average number of ordinary shares
biasa yang beredar dalam suatu periode. outstanding during the period.
Page 241
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
t. Laba per Saham (Lanjutan) t. Earnings per Share (Continued)
Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, Grup For the purpose of calculation diluted earnings per share,
menyesuaikan laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada the Group shall adjust profit or loss attributable to ordinary
pemegang saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata equity holders of the parent entity, and the weighted
tertimbang saham yang beredar, atas dampak dari seluruh average number of shares outstanding, for the effect of all
instrument berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. dilutive potential ordinary shares.
u. Segmen Operasi u. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan informasi The Group presented operating segments based on the
keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan financial information used by the chief operating decision
operasional dalam menilai kinerja segmen dan menentukan maker in assessing the performance of segments and in the
alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan allocation of resources. The segments are based on the
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal didalam activities of each of the operating legal entities within the
Grup. Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of the entity:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh • that engages in business activities from which it may
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk earn revenues and incur expenses (including revenues
pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi and expenses relating to the transactions with other
dengan komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
• hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala • whose operating results are regularly reviewed by chief
operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber operating decision maker to make decisions about
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai resources to be allocated to the segment and assesses its
kinerjanya; performance;
• dan tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. • and for which separate financial information is
available.
v. Kontinjensi v. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam laporan keuangan Contingent liabilities are not recognized in the consolidated
konsolidasian. Liabilitas kontingensi diungkapkan di dalam financial statements. They are disclosed in the Notes to The
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian kecuali Consolidated Financial Statements unless the possibility of
kemungkinan arus keluar sumber daya ekonomi adalah kecil. an outflow of resources emboying economic benefits is
remote.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the consolidated
konsolidasian, namun diungkapkan di dalam Catatan atas financial statements but not disclosed in the Notes to The
Laporan Keuangan Konsolidasian jika terdapat kemungkinan Consolidated Financial Statements when an inflow of
suatu arus masuk manfaat ekonomi mengalir ke dalam economic benefits is probable.
entitas.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Post year-end events that provide additional information
informasi tambahan tentang posisi Grup pada tanggal about the Group’s position at the reporting date (adjusting
pelaporan (peristiwa penyesuaian) disajikan dalam laporan events) are reflected in the financial statements. Post year-
keuangan. Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan end events that are not adjusting events are disclosed in the
merupakan peristiwa penyesuai, diungkapkan dalam catatan notes to financial statements when material.
atas laporan keuangan apabila material.
x. Sewa x. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian The determination of whether an arrangement
sewa, atau perjanjian yang mengandung sewa, didasarkan is a lease, or contains a lease is based on the substance
atas substansi perjanjian pada tanggal awal sewa dan apakah of the arrangement at inception date and whether
pemenuhan perjanjian tergantung pada penggunaan suatu the fulfillment of the arrangement is dependent on the use
aset spesifik dan perjanjian tersebut memberikan suatu hak of a specific asset and the arrangement conveys a right to
untuk menggunakan aset tersebut. Sewa yang mengalihkan use the asset. A lease that transfer substantially
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait to the lessee all the risks and reward incidental
dengan kepemilikan aset kepada lessee, diklasifikasikan to ownership of the leased asset is classified
sebagai sewa pembiayaan. as a finance lease.
Selanjutnya, suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa Consequently, a lease is classified as an operating lease, if
operasi, jika sewa tersebut tidak mengalihkan secara the lease does not transfer substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards incidental to ownership.
kepemilikan aset.
Page 242
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
x. Sewa (Lanjutan) x. Leases (Continued)
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah At the inception of a contract, the Group assesses whether
kontrak merupakan, atau mengandung sewa. Suatu kontrak the contract is, or contains a lease. A contract is or contains
merupakan atau mengandung sewa jika kontrak tersebut a lease if the contract conveys the right to control the use
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset of an identified assets for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset hak-guna The Group recognizes a right-of-use asset and a lease
dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya liability at the lease commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran awal asset is initially measured at cost, which comprises the
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa initial amount of the lease liability adjusted for any lease
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, payment made at or before the commencement date, plus
ditambah dengan biaya langsung awal yang dikeluarkan dan any initial direct cost incurred and an estimate of costs to
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk membongkar dan dismantle and remove the underlying asset or to restore the
memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi aset underlying asset to the condition required by the terms and
pendasar sesuai kondisi yang disyaratkan dan ketentuan conditions of the lease, les any lease incentives received.
sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang diterima. Aset The right-of-use asset is subsequently depreciated using the
hak-guna kemudian disusutkan menggunakan metode garis straight-line method from the commencement date to the
lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal earlier of the end of the useful life of the right-of-use asset
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa or the end of the lease term.
sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang The lease liability is initially measured at the present value
belum dibayar pada tanggal permulaan, didiskontokan of the lease payments that are not paid at the
dengan menggunakan suku bunga implisit dalam sewa atau commencement date, discounted using the interest rate
jika suku bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. determined, using incremental borrowing rate. Each lease
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok dan payment is allocated between the liability and finance cost.
biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada laba rugi The finance cost is charged to profit or loss over the lease
selama periode sewa sehingga menghasilkan tingkat suku period so as to produce a constant periodic rate of interest
bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap on the remaining balance of the liability for each period.
periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada If the lease transfers the ownership of the underlying asset
Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset to Group by the end of the lease term or if the cost of the
hak-guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, right-of-use asset reflects that Group will exercise a
maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari tanggal purchase option, Group depreciates the right-of-use asset
permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Jika from the commencement date to the end of the useful life
tidak, maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari tanggal of the underlying asset. Otherwise, Group depreciates the
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur right-of-use asset from the commencement date to the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. earlier of the end of the useful life of the right of-use asset
or the end of the lease term.
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna dan The Group has elected not to recognize right of-use assets
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang memiliki masa and lease liabilities for short term leases that have a lease
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui pembayaran sewa term of 12 months or less. Group recognizes the leases
atas sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus payments associated with these leases as an expense on a
selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Sebagai pemberi sewa As lessor
Grup menyajikan aset untuk sewa operasi di laporan posisi Group presents an asset subject to operating leases in its
keuangan konsolidasian sesuai sifat aset tersebut. Biaya consolidated statement of financial position according to the
langsung awal sehubungan proses negosiasi sewa operasi nature of the asset. Initial direct costs incurred in
ditambahkan ke nilai tercatat dari aset sewaan dan diakui negotiating an operating lease are added to the carrying
sebagai beban selama masa sewa dengan dasar yang sama amount of the leased asset and recognized over the lease
dengan penghasilan sewa. term on the same basis as rental income.
Rental kontinjen, jika ada, diakui sebagai pendapatan pada Contingent rents, if any, are recognized as revenue in the
periode terjadinya. Penghasilan sewa operasi diakui sebagai periods in which they are earned. Lease income from
penghasilan atas dasar garis lurus selama masa sewa. operating leases is recognized as income on a straight-line
method over the lease term.
Page 243
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup mengharuskan The preparation of the Group’s consolidated financial
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi statements requires management to make judgments, estimates
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam laporan dan and assumptions that affect the reported amounts herein, and
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode pelaporan. the related disclosures, at the end of the reporting period.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat However, uncertainty about these assumptions and estimates
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat could result in outcomes that require a material adjustment to
pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. the carrying amount of the asset or liability affected in future
periods.
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka The following judgments are made by management in the
penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh process of applying the Group’s accounting policies that have the
paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan most significant effects on the amounts recognized in the
konsolidasian: consolidated financial statements:
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu Group determine the classifications of certain assets and
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan kedalam berbagai liabilities as financial assets and financial liabilities into various
kategori pada saat pengakuan awal sesuai dengan kebijakan categories at inception in accordance with the Group accounting
akuntansi Grup yang seperti diungkapkan pada Catatan 2h. policies disclosed in Note 2h.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan ekonomi The functional currency is the currency of the primary economic
primer dimana Grup beroperasi. Manajemen mempertimbangkan environment in which the Group operates. The management
mata uang yang paling mempengaruhi pendapatan dan beban dari considered the currency that mainly influences the revenue and
produk dan jasa yang diberikan serta mempertimbangkan cost of rendering services and other indicators in determining
indikator lainnya dalam menentukan mata uang yang paling tepat the currency that most faithfully represents the economic
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, kejadian dan effects of the underlying transactions, events and conditions.
kondisi yang mendasar. Grupnya menetapkan mata uang The Company and its Subsidiary determined that their functional
fungsionalnya Adalah Dolar AS (USD). currency is the US Dollar.
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment losses on trade receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi bahwa The Group evaluates specific accounts where it has information
pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban that certain customers are unable to meet their financial
keuangannya. obligations
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta In these cases, the Group uses judgment, based on the best
dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, available facts and circumstances, including but not limited to,
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari the length of their relationship with the customer and the
pelanggan berdasarkan catatan kredit dan faktor pasar yang telah customer’s current credit status and known market factors, to
diketahui, untuk mencatat penyisihan spesifik atas jumlah record specific provisions for customers against amounts due to
piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang reduce the receivable amounts that the Group expects to
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Penyisihan spesifik ini collect. These specific provisions are re-evaluated and adjusted
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang as additional information received affects the amounts of
diterima mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai. allowance for impairment of trade receivables.
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup adalah sebesar The carrying amount of the Group’s trade receivables amounted
USD 2.759.333, USD 2.921.238 dan USD 2.785.102 masing-masing to USD 2,759,333, USD 2,921,238 and USD 2,785,102 as of
pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and 31 December
dan 31 Desember 2024. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan 2024, respectively. Further details are disclosed in Note 5.
dalam Catatan 5.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key sources
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko of estimation uncertainty at the reporting date that have a
signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat significant risk of causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah amounts of assets and liabilities within the next financial year
ini. are disclosed below.
Page 244
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama lainnya The key assumptions concerning the future and other key sources
untuk estimasi ketidakpastian pada akhir periode pelaporan yang of estimation uncertainty at the end of the reporting period that
memiliki risiko signifikan yang menyebabkan penyesuaian have a significant risk of causing a material adjustment to the
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam tahun carrying amounts of assets and liabilities within the next
pelaporan berikutnya dijabarkan sebagai berikut: financial year are discussed below:
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan The costs of property, plant, and equipment are depreciated on
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat a straight-line basis over their estimated useful lives.
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis Management properly estimates the useful lives of these
aset tetap antara 5 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang property, plant, and equipment to be within 5 to 20 years. These
secara umum diharapkan dalam industri dimana Grup are common life expectancies applied in the industry where the
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan Group conduct their business. Changes in the expected level of
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat usage and technological development could impact the economic
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan useful lives and the residual values of these assets, and
masa depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih lanjut therefore, future depreciation charges could be revised. Further
diungkapkan dalam Catatan 2m dan 7. details are disclosed in Notes 2m and 7.
Realisasi dari aset pajak tangguhan Realization of deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary
dan rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar differences and unused tax losses to the extent that it is
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia probable that taxable profit will be available against which the
sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. losses can be utilized.
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam Significant management estimates are required to determine
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, the amount of deferred tax assets that can be recognized, based
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak upon the likely timing and the level of future taxable profits
dan strategi perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih together with future tax planning strategies. Further details are
rinci diungkapkan dalam Catatan 14b. disclosed in Note 14b.
Cadangan keusangan dan penurunan nilai persediaan Allowance for obsolescence and decline in market value of
inventories
Cadangan keusangan dan penurunan nilai persediaan (jika ada) Allowance for obsolescence and decline in market value of
diestimasi berdasarkan fakta dan keadaan yang tersedia, inventories (if any) is estimated based on the best available facts
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan and circumstances, including but not limited to, the inventories’
yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan own physical conditions, their market selling prices, estimated
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi costs of completion and estimated costs to sell them. The
kembali dan disesuaikan jik terdapat tambahan informasi yang provisions are re-evaluated and adjusted as additional
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih lanjut information received affects the amount estimated. Further
diungkapkan dalam Catatan 2k dan 6. details are disclosed in Notes 2k and 6.
Sewa Lease
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur sewa Determination whether an arrangement is or contains a lease
membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk menilai apakah requires careful judgement to assess whether the arrangement
perjanjian tersebut memberikan hak untuk mendapatkan secara conveys a right to obtain substantially all the economic benefits
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the period of use and right to
identifikasian dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset direct the use of the asset, even if the right is not explicitly
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara specified in the arrangement.
eksplisit di perjanjian.
Page 245
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 37.338 27.507 20.842 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.076 1.133 1.133 United States Dollar
Sub jumlah 38.414 28.640 21.975 Subtotal
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 18.936 - - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 9.089 9.192 313 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 610 8.063 9.683 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 487 822 2.027 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 61 259 580 PT Bank CTBC Indonesia
Sub jumlah 29.183 18.336 12.603 Subtotal
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 19.025 - - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 5.953 32.620 10.274 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 682 210 270 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 612 28.404 45.448 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 545 4.703 2.893 PT Bank Central Asia Tbk
Yuan China Chinese-Yuan
PT Bank UOB Indonesia 9 668 - PT Bank UOB Indonesia
Sub jumlah 26.826 66.605 58.885 Subtotal
Jumlah 94.423 113.581 93.463 Total
Seluruh saldo kas dan bank adalah kepada pihak ketiga. All cash on hand in bank are to third parties.
5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
a. Berdasarkan mata uang a. By currency
Piutang usaha merupakan piutang yang berasal dari Trade receivables represent receivables arising from sales of
penjualan barang dari Grup kepada pihak ketiga. Rincian finished goods by the Group to third parties. The details of
piutang usaha diklasifikasikan menurut jenis mata uang trade receivables classified based on monetary currency are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Rupiah 2.192.980 2.399.647 2.070.768 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 626.443 572.792 765.535 United States Dollar
Sub jumlah 2.819.423 2.972.439 2.836.303 Subtotal
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: allowance for
kredit ekspektasian ( 60.090 ) ( 51.201) ( 51.201) expected credit losses
Jumlah 2.759.333 2.921.238 2.785.102 Total
Page 246
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES (Continued)
b. Berdasarkan umur b. By aging
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Belum jatuh tempo 2.377.116 2.192.024 997.403 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1-30 hari 314.321 584.121 1.082.209 1-30 days
31-60 hari 65.598 139.482 431.204 31-60 days
61-90 hari 16.469 5.375 239.278 61-90 days
lebih dari 90 hari 45.919 51.437 86.209 more than 90 days
Sub jumlah 2.819.423 2.972.439 2.836.303 Subtotal
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: allowance for
kredit ekspektasian ( 60.090 ) ( 51.201 ) ( 51.201 ) expected credit losses
Jumlah 2.759.333 2.921.238 2.785.102 Total
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai: Movements in allowance for impairment losses are as follows:
31 Maret/
March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Saldo awal 51.201 51.201 450.476 Beginning balance
Pemulihan penyisihan kerugian Recovery allowance for expected
kredit ekspektasian - ( 411.999 ) credit losses
Penambahan beban kerugian - Additional expected credit
kredit ekspektasian (Catatan 18) 8.889 - 12.724 losses expenses (Note 18)
Saldo akhir 60.090 51.201 51.201 Ending balance
Grup mengukur kerugian kredit ekspektasian dengan The Group is measuring expected credit losses using a lifetime
menggunakan penyisihan kerugian kredit ekspektasian sepanjang expected credit loss provision for trade receivables. To measure
masa untuk piutang usaha. Untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses on a collective basis, trade receivable are
ekspektasian secara kolektif, piutang usaha dikelompokkan grouped based on similar credit risk and aging.
berdasarkan risiko kredit dan umur yang serupa.
Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan pada kerugian kredit The expected loss rates are based on the Group’s historical
historis Grup yang dialami selama periode tiga tahun sebelum credit losses experienced over the three years period prior to
akhir periode. Tingkat kerugian historis kemudian disesuaikan the period end. The historical loss rates are then adjusted for
untuk informasi terkini dan perkiraan masa yang akan datang current and forward-looking information on macroeconomic
tentang faktor ekonomi makro yang mempengaruhi pelanggan factors affecting the Group’s customers. The Group has
Grup. Grup telah mengidentifikasi produk domestik bruto (GDP), identified the gross domestic product (GDP), unemployment rate
tingkat pengangguran dan tingkat inflasi sebagai faktor ekonomi and inflation rate as the key macroeconomic factors in the
makro utama di negara tempat Grup beroperasi. country where the Group operates.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kolektibilitas akun Based on the review of the collectibility of the trade receivables
piutang usaha pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa at the end of the year, the management believes that the
penyisihan kerugian penurunan nilai pada tanggal 31 Desember allowance for impairment losses as of 31 December 2025,
2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) dan 31 Desember 2024 telah 31 March 2025 (unaudited) and 31 December 2024 are sufficient.
memadai.
Piutang usaha tidak dikenakan bunga. Trade receivables are non-interest bearing.
Page 247
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Barang jadi 9.640.571 9.132.001 8.721.916 Finished goods
Barang dalam proses 7.777.286 7.712.053 7.710.033 Work in process
Bahan pembantu 1.938.435 2.049.870 2.012.830 Factory supplies
Bahan baku 920.025 658.662 568.100 Raw materials
Sub jumlah 20.276.317 19.552.586 19.012.879 Subtotal
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for
nilai persediaan ( 131.994) ( 131.994) ( 131.994 ) impairment of inventory
Jumlah 20.144.323 19.420.592 18.880.885 Total
Berdasarkan penelaahan terhadap nilai realisasi neto persediaan Based on the review of the net realizable value of the
pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa jumlah inventories at the end of the year, management is of the opinion
penyisihan penurunan nilai dan keusangan persediaan cukup that the allowance for decline in market value and obsolescence
untuk menutup kemungkinan kerugian akibat penurunan nilai of inventories is adequate to cover possible losses arising from
persediaan pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak impairment of inventories as of 31 December 2025, 31 March
diaudit) dan 31 Desember 2024. 2025 (unaudited) and 31 December 2024, respectively.
Seluruh persediaan tersebut diasuransikan terhadap risiko All inventories are covered by insurance against losses by fire
kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya dalam suatu paket and other risks to PT Asuransi Central Asia, a third party, as of
polis kepada PT Asuransi Central Asia, pihak ketiga, pada tanggal 31 December 2025, 31 March 2025 and 31 December 2024, under
31 Desember 2025, 31 Maret 2025 dan 31 Desember 2024, dengan blanket policies amounting to USD 6,250,000, respectively.
nilai pertanggungan masing-masing sebesar USD 6.250.000.
Persediaan sebesar Rp 40.000.000.000 digunakan sebagai Inventories amounting to Rp 40,000,000,000 are pledged as
jaminan atas utang bank yang diperoleh dari PT Bank Central Asia collateral for the bank loan obtained from PT Bank Central Asia
Tbk (Catatan 9). Tbk (Note 9).
7. ASET TETAP 7. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
31 Desember/ 31 December 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Cost
Tanah 4.334.928 - - - 4.334.928 Land
Bangunan dan Buildings
prasarana 21.879.316 145.399 - 4.628 22.029.343 and improvements
Mesin dan Machineries and
peralatan 28.350.641 1.093.527 - 273.067 29.717.235 equipments
Peralatan kantor 1.892.816 8.515 ( 269 ) - 1.901.062 Office equipments
Kendaraan 866.368 114.582 ( 29.056 ) 51.182 1.003.076 Vehicles
Aset dalam Constructions
penyelesaian 187.625 91.330 - ( 277.695 ) 1.260 in progress
Jumlah 57.511.694 1.453.353 ( 29.325 ) 51.182 58.986.904 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Buildings
prasarana 11.724.853 854.397 - - 12.579.250 and improvements
Mesin dan Machineries and
peralatan 20.018.111 1.421.365 - - 21.439.476 equipments
Peralatan kantor 1.857.104 12.028 ( 269 ) - 1.868.863 Office equipments
Kendaraan 683.612 61.146 ( 29.056) 35.286 750.988 Vehicles
Jumlah 34.283.680 2.348.936 ( 29.325 ) 35.286 36.638.577 Total
Jumlah tercatat 23.228.014 22.348.327 Carrying amount
Page 248
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (Lanjutan) 7. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
31 Maret/31 March 2025 setelah kuasi-reorganisasi/
After quasi - reorganization/Tidak diaudit/Unaudited
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Cost
Tanah 4.334.928 - - - 4.334.928 Land
Bangunan dan Buildings
prasarana 21.879.316 - - 99 21.879.415 and improvements
Mesin dan Machineries and
peralatan 28.350.641 602.578 - 3.773 28.956.992 equipments
Peralatan kantor 1.892.816 2.400 - 1.895.216 Office equipments
Kendaraan 866.368 - ( 29.056 ) 51.182 888.494 Vehicles
Aset dalam Constructions
penyelesaian 187.625 29.640 - ( 3.872 ) 213.393 in progress
Jumlah 57.511.694 634.618 ( 29.056 ) 51.182 58.168.438 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Buildings
prasarana 11.724.853 213.020 - - 11.937.873 and improvements
Mesin dan Machineries and
peralatan 20.018.111 345.560 - - 20.363.671 equipments
Peralatan kantor 1.857.104 2.980 - - 1.860.084 Office equipments
Kendaraan 683.612 14.797 ( 29.056) 35.286 704.639 Vehicles
Jumlah 34.283.680 576.357 ( 29.056 ) 35.286 34.866.267 Total
Jumlah tercatat 23.228.014 23.302.171 Carrying amount
31 Desember/ 31 December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Cost
Tanah 4.334.928 - - - 4.334.928 Land
Bangunan dan Buildings
prasarana 21.874.027 5.289 - - 21.879.316 and improvements
Mesin dan Machineries and
peralatan 27.658.531 637.284 - 54.826 28.350.641 equipments
Peralatan kantor 1.880.948 12.773 ( 905 ) - 1.892.816 Office equipments
Kendaraan 755.881 110.487 - - 866.368 Vehicles
Aset dalam Constructions
penyelesaian 52.372 190.079 - ( 54.826 ) 187.625 in progress
Jumlah 56.556.687 955.912 ( 905 ) - 57.511.694 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Buildings
prasarana 10.872.086 852.767 - - 11.724.853 and improvements
Mesin dan Machineries and
peralatan 18.679.848 1.338.263 - - 20.018.111 equipments
Peralatan kantor 1.846.811 11.198 ( 905 ) - 1.857.104 Office equipments
Kendaraan 656.758 26.854 - - 683.612 Vehicles
Jumlah 32.055.503 2.229.082 ( 905 ) - 34.283.680 Total
Jumlah tercatat 24.501.184 23.228.014 Carrying amount
Page 249
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (Lanjutan) 7. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
Beban penyusutan dibebankan sebagai berikut: Depreciation expense was charged to the following:
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Beban pokok penjualan 2.265.213 1.709.281 555.932 2.180.484 Cost of goods sold
Beban usaha (Catatan 18) 83.723 63.298 20.425 48.598 Operating expenses (Note 18)
Jumlah 2.348.936 1.772.579 576.357 2.229.082
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Details of gain on sale of property, plant and equipment are as
follows:
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Harga jual 44.596 33.081 11.515 39 Cost of goods sold
Dikurangi: nilai tercatat ( -) ( -) ( -) ( -) Operating expenses
Laba atas penjualan Gain on sale of property,
aset tetap (Catatan 18) 44.596 33.081 11.515 39 plant, and equipment (Note 18)
Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 dan 31 Desember As of 31 December 2025, 31 March 2025 and
2024, tanah dan bangunan senilai USD 22.450.000 digunakan 31 December 2024, land and building with value of
sebagai jaminan terhadap utang bank yang diperoleh dari PT USD 22,450,000 were pledged as collaterals for the bank loan
Bank CTBC Indonesia (Catatan 9). obtained from PT Bank CTBC Indonesia (Note 9).
PS mempunyai HGB yang terletak di Tangerang seluas PS has HGB which are located in Tangerang totaling 243,220 Sq.
243.220 M2 dan sertifikat-sertifikat tersebut akan berakhir pada meters and such certificates will expire on various dates from 24
berbagai tanggal mulai tanggal 24 September 2026 sampai September 2026 up to 22 November 2034. The Group’s
tanggal 22 November 2034. Manajemen Grup berpendapat bahwa management believes that the land right certificates can be
sertifikat hak atas tanah tersebut dapat diperpanjang setelah extended upon their expiration.
masa berakhirnya.
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan terhadap risiko kerugian Property, plant and equipment, except for land, are covered by
akibat kebakaran dan risiko lainnya dalam suatu paket polis insurance against losses by fire and other risks from
kepada PT Asuransi Central Asia, BCA Finance dan PT MIR PT Asuransi Central Asia, BCA Finance and PT MIR Insurance
Insurance Broker masing-masing pada tahun 31 Desember 2025, Broker in 31 December 2025, 31 March 2025 and 31 December
31 Maret 2025 dan 31 Desember 2024, pihak ketiga, dengan nilai 2024, third parties, under blanket policies for approximately
pertanggungan masing – masing sekitar USD 20.081.939, USD USD 20,081,939, USD 19,215,518 and USD 17,645,604,
19.215.518 dan USD 17.645.604, yang menurut pendapat respectively, which in management’s opinion is adequate to
manajemen, nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup cover possible losses arising from such risks.
kerugian yang mungkin timbul dari risiko-risiko tersebut.
Berdasarkan hasil penelaahan atas aset tetap pada akhir tahun, Based on the review of property, plant and equipment at the end
manajemen Grup berpendapat bahwa tidak terdapat kejadian- of the year, the Group’s management is of the opinion that there
kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang are no events or changes in circumstances that may indicate
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap. impairment in the value of property, plant and equipment.
Page 250
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
8. ASET HAK-GUNA 8. RIGHT-OF-USE ASSET
31 Maret/ 31 March 2025 setelah kuasi-reorganisasi/
After quasi - reorganization/Tidak diaudit/Unaudited
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Reklasifikasi/ Ending
balance Reclassification *) balance
Harga perolehan Cost
Kendaraan 51.182 51.182 - Vehicles
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan ( 35.286 ) ( 35.286) - Vehicles
Jumlah tercatat 15.896 - Carrying amount
31 Desember/ 31 December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Ending
balance Additions balance
Harga perolehan Cost
Kendaraan 51.182 - 51.182 Vehicles
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan 25.050 10.236 35.286 Vehicles
Jumlah tercatat 26.132 15.896 Carrying amount
*) Reklasifikasi aset hak guna merupakan reklasifikasi ke aset *) Reclassification of right-of-use assets represents
tetap. reclassification to property, plant and equipment.
9. UTANG BANK 9. BANK LOANS
Jumlah dalam USD/
Amount in USD
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
Jangka waktu/ 31 December (Tidak diaudit/ 31 December
Kreditor Fasilitas/ Facility Period 2025 Unaudited) 2024 Creditors
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk Rp 1.000.000.000 Agustus 2025 – Agustus 2026/ 50.811 7.954 26.042 PT Bank Central Asia Tbk
August 2025 - August 2026
Entitas Anak Subsidiary
PT Bank CTBC Indonesia USD 9.690.000 April 2025 - Maret 2026/ 9.189.200 9.458.200 9.548.200 PT Bank CTBC Indonesia
April 2025 - March 2026
PT Bank UOB Indonesia USD 6.000.000 April 2024 - April 2025/ - 4.051.879 3.514.659 PT Bank UOB Indonesia
April 2024 - April 2025
September 2025 -
PT Bank Central Asia Tbk Rp 18.700.000.000 September 2026/ 613.116 548.026 531.942 PT Bank Central Asia Tbk
September 2025 -
September 2026
PT Bank CIMB Niaga Tbk USD 7.000.000 April 2025 – April 2026 3.474.273 - - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jumlah 13.327.400 14.066.059 13.620.843 Total
Page 251
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
9. UTANG BANK (Lanjutan) 9. BANK LOANS (Continued)
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Pada tanggal 11 September 2021, Perusahaan memperoleh On 11 September 2021, the Company obtained a local credit
fasilitas kredit lokal (overdraft) dari BCA dengan batas maksimal facility (overdraft) from BCA with a maximum limit of
sebesar Rp 1.000.000.000. Fasilitas tersebut digunakan untuk Rp 1,000,000,000. The facility is used for working capital. The
modal kerja. Jangka waktu fasilitas ini adalah satu tahun dan term of this facility is one year and can be automatically
dapat diperpanjang secara otomatis dan dikenakan bunga extended and bears interest at the deposit interest rate + 1% per
sebesar bunga deposito + 1% per tahun. year.
Pinjaman tersebut dijamin dengan deposito berjangka milik ibu The facilities are collateralized by time deposits owned by
Emmy Ranoewidjojo, Presiden Komisaris Perusahaan. Mrs. Emmy Ranoewidjojo, the Company’s President
Commissioner.
Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) As of 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and
dan 31 Desember 2024, saldo fasilitas ini masing-masing sebesar 31 December 2024, the outstanding loan for these facilities
Rp 852.710.202 (setara dengan USD 50.811), Rp 131.932.793 amounted to Rp 852,710,202 (equivalent to USD 50,811), Rp
(setara dengan USD 7.954) dan Rp 420.890.804 (setara dengan 131,932,793 (equivalent to USD 7,954) and Rp 420,890,804
USD 26.042). (equivalent to USD 26,042).
Entitas anak Subsidiary
PT Bank CTBC Indonesia (“CTBC”) PT Bank CTBC Indonesia (“CTBC”)
Sejak tahun 2004, PS memperoleh fasilitas kredit dari CTBC yang Since 2004, PS has obtained credit facilities from CTBC which
telah diperbaharui dan diubah beberapa kali, terakhir dengan have been renewed and amended several times with the latest
fasilitas kredit sebagai berikut: outstanding credit facilities as follows:
1. Fasilitas demand loan-1 1. Demand loan-1 facility
Batas maksimal fasilitas ini sebesar USD 9.490.000 dan The maximum limit of the facility amounted to
dikenakan bunga tahunan sebesar 5,30% dan 8,50% masing- USD 9,490,000 and bears annual interest of 5.30% and 8.50%
masing untuk penarikan dalam mata uang dolar AS dan for withdrawal in USD and Rupiah, respectively.
Rupiah.
2. Fasilitas transaksi valuta asing 2. Foreign exchange transaction facility
Batas maksimal fasilitas ini sebesar USD 200.000. The maximum limit of the facility amounted to
USD 200,000.
Fasilitas kredit tersebut di atas akan jatuh tempo pada tanggal The above credit facilities will be due on 30 March 2025. Based
30 Maret 2026. Berdasarkan perjanjian No. 099/ADD/III/2025 on agreement No. 099/ADD/III/2025 dated 18 March 2025, there
tanggal 18 Maret 2025, terdapat perubahan batas maksimal are changes to the maximum credit facility limit, interest, and
fasilitas kredit, bunga, dan jatuh tempo (Catatan 26). maturity (Note 26).
Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) As of 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and
dan 31 Desember 2024, saldo pinjaman fasilitas demand loan-1 31 December 2024, the outstanding balance of the demand loan-
masing-masing sejumlah USD 9.189.200, USD 9.458.200 dan USD 1 amounted to USD 9,189,200, USD 9,458,200 and USD 9,548,200,
9.548.200. respectively.
Page 252
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
9. UTANG BANK (Lanjutan) 9. BANK LOANS (Continued)
Entitas anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
PT Bank CTBC Indonesia (“CTBC”) (Lanjutan) PT Bank CTBC Indonesia (“CTBC”) (Continued)
Jaminan fasilitas kredit ini adalah sebagai berikut: The credit facilities are collateralized by the following:
1. Tanah dan bangunan milik PS (Catatan 7); 1. Land and building of PS (Note 7);
2. Jaminan perusahaan dari Perusahaan; dan 2. Corporate guarantee from the Company; and
3. Jaminan pribadi dari Bapak Sung Pui Man, presiden direktur, 3. Personal Guarantee from Mr. Sung pui Man, president
Bapak Michael Sung, direktur, dan Bapak Peter Sung, director, Mr. Michael Sung, director, and Mr. Peter Sung,
direktur Perusahaan. director of the Company;
Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit, PS harus Based on credit facility agreements, PS is required to maintain
mempertahankan rasio keuangan tertentu. certain financial ratio.
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”)
Pada tanggal 17 April 2023, PS memperoleh Perubahan Perjanjian On 17 April 2023, PS obtained the Amendment Credit Agreement
Kredit berupa fasilitas Letter of credit (“LC”) dengan sublimit in form Letter of Credit (“LC”) with the sublimit Trust Receipt
Trust Receipt (“TR”), dan Clear Trust Receipt (“CTR”), dan (“TR”), Clear Trust Receipt (“CTR”), and Invoice Financing (“IF”)
Invoice Financing (“IF”) dari UOB dengan batas maksimal USD facilities from UOB with the maximum limit of USD 6,000,000 for
6.000.000 untuk modal kerja. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo working capital. The facility will mature on 30 April 2024 and is
pada tanggal 30 April 2024 dan di perpanjang sampai dengan 30 extended until 30 April 2025. The previous annual interest rate
April 2025. Bunga tahunan sebelumnya sebesar 7,25% dan 10,50% was 7.25% and 10.50% for withdrawals in US Dollar and Rupiah,
masing-masing untuk penarikan dalam mata uang Dolar AS dan respectively. Based on agreement No. 495/04/2024 dated 22
Rupiah. Berdasarkan perjanjian No. 495/04/2024 tanggal 22 April April 2024, the interest rate on US dollar loans changed to 6.85%.
2024, suku bunga atas pinjaman dolar AS berubah menjadi 6,85%.
Fasilitas tersebut dijamin dengan bangunan milik PT Cahaya The facilities are collateralized by building owned by
Interkontinental, entitas induk Perusahaan, tagihan, jaminan PT Cahaya Interkontinental, the parent entity of the Company,
pribadi dari Bapak Sung Pui Man, presiden direktur dan Jaminan receivable, personal guarantee from Mr. Sung Pui Man, president
Perusahaan dari PT Cahaya Interkontinental. director and Corporate Guarantee from PT Cahaya
Interkontinental.
Pada tanggal 30 April 2025, Perusahaan telah melunasi pinjaman On 30 April 2025, the Company has paid off the loan to PT Bank
kepada PT Bank UOB Indonesia melalui surat pelunasan UOB Indonesia through a settlement letter
No. 25/DC-CAC/0615. No. 25/DC-CAC/0615.
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Pada tanggal 31 Juli 2023, PS memperoleh fasilitas kredit lokal On 31 July 2023, PS obtained a local credit facility (bank
(rekening koran) sejumlah Rp 5.000.000.000 dan multifasilitas statement) amounting to Rp 5,000,000,000 and multi-facility
sebesar Rp 13.700.000.000 dari PT Bank Central Asia Tbk. Suku amounting to Rp 13,700,000,000 from PT Bank Central Asia Tbk.
bunga untuk fasilitas kredit lokal (rekening koran) dan The interest rate for local credit facilities (bank statement) and
multifasilitas masing-masing adalah 10%. Berdasarkan perubahan multi-facilities is 10%, respectively. Based on the amendment to
perjanjian kredit No. 17143846/PPK/WHD/2025, suku bunga atas the credit agreement No. 17143846/PPK/WHD/2025, the
pinjaman tersebut menjadi 8%. interest rate on the loan is 8%.
Pinjaman telah diperpanjang dan akan jatuh tempo pada The facilities have already been extended and will be due on
6 September 2026. 6 September 2025.
Pinjaman tersebut dijamin dengan: The facilities are collateralized by:
1. Tanah dan bangunan milik Ibu Emmy Ranoewidjojo, Presiden 1. Land and building owned by Mrs. Emmy Ranoewidjojo, the
Komisaris Perusahaan; Company’s President Commissioner;
2. Jaminan perusahaan dari Perusahaan; 2. Corporate guarantee from the Company;
3. Jaminan pribadi dari Bapak Sung Pui Man, Presiden Direktur, 3. Personal Guarantee from Mr. Sung pui Man, the President
Bapak Michael Sung, Direktur, dan Bapak Peter Sung, Direktur Director, Mr. Michael Sung, Director, and Mr. Peter Sung,
Perusahaan; Director of the Company;
4. Persediaan barang senilai Rp 40.000.000.000. 4. Inventories totaling Rp 40,000,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) As of 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and
dan 31 Desember 2024, saldo fasilitas ini masing-masing sebesar 31 December 2024, the outstanding loan of these facilities
Rp 10.289.312.712 (setara dengan USD 613.116), amounted to Rp 10,289,312,712 (equivalent to USD 613,116),
Rp 9.090.655.288 (setara dengan USD 548.026) dan Rp 9,090,655,288 (equivalent to USD 548,026) and
Rp 8.597.246.604 (setara dengan USD 531.942). Rp 8,597,246,604 (equivalent to USD 531,942).
Page 253
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
9. UTANG BANK (Lanjutan) 9. BANK LOANS (Continued)
Entitas anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”)
Pada tanggal 23 April 2025, PS memperoleh penawaran fasilitas On 23 April 2025, PS obtained a working capital credit facility
kredit modal kerja dari PT Bank CIMB Niaga Tbk berupa Pinjaman offer from PT Bank CIMB Niaga Tbk in the form of a short-term
Transaksi Khusus Trade Account Payable jangka pendek sebesar Trade Account Payable Special Transaction Loan amounting to
Rp 117.705.000.000 (atau setara dengan USD 7.000.000) dan Rp 117,705,000,000 (or equivalent to USD 7,000,000). The
dikenakan bunga tahunan sebesar 8,10% dan 5,75% masing- facility is subject to annual interest rates of 8.10% and 5.75% for
masing untuk penarikan dalam mata uang Rupiah dan dolar AS. drawdowns in Rupiah and US Dollar, respectively. Collateral and
Agunan dan bunga mengalami perubahan berdasarkan surat interest have changed based on the amendment letter dated
perubahan tanggal 3 November 2025. Bunga tahunan menjadi 3 November 2025. Annual interest is 7.50% and 5.50% for
7,50% dan 5,50% masing-masing untuk penarikan dalam mata drawdowns in Rupiah and USD, respectively.
uang Rupiah dan dolar AS.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada April 2026. The above credit facilities will be due on April 2026.
Pinjaman tersebut dijamin dengan tanah dan bangunan milik The facilities are collateralized by Land and building owned by
PT Cahaya Interkontinental, pemegang saham Perusahaan. PT Cahaya Interkontinental, the Company’s shareholder.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo fasilitas ini sebesar As of 31 December 2025, the outstanding loan of these facilities
Rp 58.305.249.486 (setara dengan USD 3.474.273). amounted to Rp 58,305,249,486 (equivalent to USD 3,474,273).
10. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 10. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat 1.748.112 2.112.242 2.089.985 United States Dollar
Rupiah 1.460.839 724.919 1.460.418 Rupiah
Jumlah 3.208.951 2.837.161 3.550.403 Total
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payable is as follows:
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Belum jatuh tempo 941.225 1.162.601 1.199.595 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1-30 hari 1.464.544 966.648 1.326.437 1-30 days
31-60 hari 482.195 427.776 496.030 31-60 days
61-90 hari 175.259 150.471 56.185 61-90 days
lebih dari 90 hari 145.728 129.665 472.156 more than 90 days
Jumlah 3.208.951 2.837.161 3.550.403 Total
Akun ini terdiri dari utang yang berasal dari pembelian bahan This account consists of payables arising from purchases of raw
baku dan bahan pembantu dari pihak ketiga. materials and indirect materials from third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) As of 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and
dan 31 Desember 2024, tidak ada jaminan yang diberikan Grup 31 December 2024, the Group did not provide any guarantee to
kepada pihak lain atas utang usaha. Utang usaha tidak dikenakan other parties for the trade payables. Trade payable are non-
bunga. interest bearing.
Page 254
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
11. UTANG LAIN-LAIN 11. OTHER PAYABLES
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Bagian jangka pendek Current portion
Pihak ketiga 282.633 59.219 149.339 Third party
Bagian jangka panjang Non-current portion
Pihak berelasi (Catatan 21a) 11.983.331 11.980.944 12.076.305 Related parties (Note 21a)
Pihak ketiga 355.344 244.122 179.652 Third party
Jumlah 12.621.308 12.284.285 12.405.296 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) As of 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and
dan 2024, utang lain-lain kepada pihak ketiga merupakan 31 December 2024, other payables-third party represent credit
perjanjian kredit pengadaan aset berupa mesin kepada: agreements for the procurement of machines to:
a) PT Indo Electric Instruments dengan perjanjian kredit a) PT Indo Electric Instruments with credit agreement
No. 170/IEI/12/2022 tanggal 12 Desember 2022 sebesar No. 170/IEI/12/2022 dated 12 December 2022 amounting to
Rp 1.951.963.860 (setara dengan USD 120.775) selama Rp 1,951,963,860 (equivalent to USD 120,775) for 5 years. On
5 tahun. Pada tanggal 17 Juli 2023, perjanjian kredit tersebut 17 July 2023, the investment credit agreement was
dialihkan dan dilanjutkan kepada PT Satwika Agrapana Jaya transferred and continued to PT Satwika Agrapana Jaya with
dengan perjanjian kredit No. 001/SAJ/VII/2023; credit agreement No. 001/SAJ/VII/2023.
b) PT Orix Indonesia Finance dengan perjanjian kredit b) PT Orix Indonesia Finance with credit agreement
No. L24J00868E tanggal 20 April 2024 sebesar No. L24J00868E dated 20 April 2024 amounting to
Rp 3.486.393.960 (setara dengan USD 215.716) selama Rp 3,486,393,960 (equivalent to USD 215,716).
3 tahun;
c) PT Chailease Finance Indonesia dengan perjanjian kredit c) PT Chailease Finance Indonesia with credit agreement
No. H241001706VA3 tanggal 24 Januari 2025 sebesar No. H241001706VA3 dated 24 January 2025, amounting to
Rp 3.472.506.000 selama 3 tahun dari tanggal 24 Januari 2025 Rp 3,472,506,000 for 3 years, from 24 January 2025 to
sampai 24 Desember 2027; 24 December 2027;
d) PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan perjanjian kredit d) PT Bank Danamon Indonesia Tbk with credit agreement
No. 0406/OL/CS/COMMBA/IV/2025 tanggal 23 April 2025 No. 0406/OL/CS/COMMBA/IV/2025 dated 23 April 2025,
sebesar Rp 7.399.583.001 selama 5 tahun sampai dengan amounting to Rp 7,399,583,001 for 5 years until 28 February
28 Februari 2030. 2030.
12. BEBAN AKRUAL 12. ACCRUED EXPENSES
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Beban bunga bank 368.387 336.115 333.839 Interest bank loans
Utilitas 196.628 201.363 151.587 Utilities
Gaji, upah dan tunjangan lainnya 22.358 256.985 22.627 Salaries, wages and allowances
Jasa profesional 9.428 18.861 19.959 Professional fees
Lain-lain 127.631 177.438 197.966 Others
Jumlah 724.432 990.762 725.978 Total
Page 255
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
13. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 13. CONSUMER FINANCING PAYABLES
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Perusahaan The Company
PT BCA Finance 36.388 - - PT BCA Finance
PT Toyota Astra Financial Services - 3.599 9.150 PT Toyota Astra Financial Services
Entitas Anak Subsidiary
PT Toyota Astra Financial Services 51.030 78.827 89.045 PT Toyota Astra Financial Services
PT BCA Finance 36.388 - - PT BCA Finance
Chailiease International Financial Chailiease International Financial
Services Co. Ltd. - 162.889 - Services Co. Ltd.
PT Bank Danamon Tbk - 349.751 - PT Bank Danamon Tbk
Jumlah 123.806 595.066 98.195 Jumlah
Bagian jangka pendek ( 53.692) ( 179.050) ( 45.206) Current portion
Bagian jangka panjang 70.114 416.016 52.989 Non-current portion
Perusahaan The Company
Perusahaan mengadakan perjanjian pembiayaan konsumen The Company has consumer financing loan agreement with
kepada PT Toyota Astra Financial Services untuk pembelian 1 unit PT Toyota Astra Financial Services for the purchase of 1 unit of
mobil Toyota Fortuner dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun dan Toyota Fortuner car with a period of 3 (three) years and bearing
tingkat bunga tetap sebesar 3,70% per tahun. Utang sewa an interest rate of 3.70% per annum. This consumer financing
pembiayaan ini telah dilunasi oleh Perusahaan pada tanggal payable was paid off by the Company on 29 May 2025.
29 Mei 2025.
Perusahaan mengadakan perjanjian pembiayaan konsumen The Company has consumer financing loan agreement with
kepada PT BCA Finance untuk pembelian 1 unit mobil Denza PT BCA Finance for the purchase of 1 unit of Denza car with a
dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun dan tingkat bunga tetap period of 3 (three) years and bearing an interest rate of 2.25%
sebesar 2,25% per tahun. per annum.
Pinjaman pembiayaan konsumen ini dijamin dengan kendaraan The consumer financing loans are collateralized by each vehicle
yang dibiayai oleh pinjaman tersebut. financed by the loans.
Entitas Anak Subsidiary
Pada tanggal 4 Desember 2024, PS mengadakan perjanjian On 4 December 2024, PS has consumer financing loan agreement
pembiayaan konsumen kepada PT Toyota Astra Financial Services with PT Toyota Astra Financial Services for the purchase of 1 unit
untuk pembelian 1 unit mobil Toyota Alphard dengan jangka of Toyota Alphard car with a payment term of 3 years and
waktu pembayaran selama 3 tahun dan dikenakan bunga sebesar interest of Rp 132,420,500 for 3 years until 3 November 2027.
Rp132.420.500 selama 3 tahun sampai dengan 3 November 2027.
Pada tanggal 22 Mei 2023, PS mengadakan perjanjian pembiayaan On 22 May 2023, PS has consumer financing loan agreement with
konsumen kepada PT Toyota Astra Financial Services untuk PT Toyota Astra Financial Services for the purchase of 1 unit of
pembelian 1 unit mobil Toyota Fortuner dengan jangka waktu Toyota Fortuner car with a payment term of 3 years and interest
pembayaran selama 3 tahun dan dikenakan bunga sebesar 3,25% of 3.25% per year until 22 April 2026.
per tahun sampai dengan 22 April 2026.
Pada tanggal 17 Oktober 2025, PS mengadakan perjanjian On 17 October 2025, PS has consumer financing loan agreement
pembiayaan konsumen kepada PT BCA Finance untuk pembelian with PT BCA Finance for the purchase of 1 unit of Denza car with
1 unit mobil Denza dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun dan a period of 3 (three) years and bearing an interest rate of 2.25%
tingkat bunga tetap sebesar 2,25% per tahun. per annum.
Pinjaman pembiayaan konsumen ini dijamin dengan kendaraan The consumer financing loans are collateralized by each vehicle
yang dibiayai oleh pinjaman tersebut. financed by the loans.
Page 256
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak penghasilan a. Income tax
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak tangguhan 10.541 2.275 8.266 ( 37.598) Deferred tax
Entitas anak Subsidiary
Pajak tangguhan ( 176.030) 44.274 ( 220.304) ( 314.588) Deferred tax
Jumlah ( 165.489) 46.549 ( 212.038) ( 352.186) Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut A reconciliation between profit before tax as shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian komersial dengan laba (rugi) fiskal adalah comprehensive income and fiscal profit (loss) is as follows:
sebagai berikut:
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Laba sebelum pajak
penghasilan
menurut laporan laba rugi Profit before income tax as per
dan penghasilan consolidated statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 1.301.838 741.404 560.434 1.026.814 comprehensive income
Dikurangi: Deduct:
Laba entitas anak sebelum Profit of Subsidiary before
pajak penghasilan ( 815.189) ( 505.950) ( 309.239) ( 566.080) income tax
Penyesuaian eliminasi 430.784 645.387 ( 214.603) 48.480 Elimination of adjustments
Laba Perusahaan sebelum Profit of the Company
pajak penghasilan 917.433 880.841 36.592 509.214 before income tax
Beda tetap: Permanent differences:
Beban dan denda pajak 67.228 46.921 20.307 73.583 Tax expense and penalties
Tunjangan karyawan 25.940 19.311 6.629 54.662 Allowances
Laba atas penjualan Gain on sale of property, plant and
aset tetap - - - ( 39) equipment
Pendapatan bunga yang Interest income subjected to
dikenakan pajak final - - - ( 2) final income tax
Lain-lain ( 638.363) ( 332.017) ( 306.346) ( 876.402) Others
Saldo dipindahkan 372.238 615.056 ( 242.818) ( 238.984) Carried forward
Page 257
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
a. Pajak penghasilan (Lanjutan) a. Income tax (Continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut A reconciliation between profit before tax as shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain concolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian komersial dengan laba (rugi) fiskal adalah comprehensive income and fiscal profit (loss) is as follows:
sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Saldo pindahan 372.238 615.056 ( 242.818) ( 238.984) Carry forward
Beda waktu: Timing differences:
Penyusutan 6.840 9.280 ( 2.440) ( 57) Depreciation
Sewa ( 11.787) ( 11.787) - ( 19.747) Leases
Penyisihan penurunan Allowance for expected
kredit ekspektasian 8.889 8.889 - 12.724 credit losses
Estimasi laba (rugi) fiskal 376.180 621.438 ( 245.258) ( 246.063) Estimated fiscal profit (loss)
Akumulasi rugi fiskal ( 1.068.285) ( 1.068.285) ( 1.068.285) ( 822.221) Accumulated fiscal losses
Rugi fiskal kadaluwarsa 589.783 - - - Expired fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
Perusahaan ( 102.322) ( 446.847) ( 1.313.543) ( 1.068.285) the Company
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
entitas anak ( 1.452.439) ( 888.332) ( 564.107) ( 1.828.562) subsidiary
Rekonsiliasi antara manfaat pajak penghasilan dihitung The reconciliation between income tax benefit calculated by
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku terhadap laba applying the applicable rate to the profit before income tax,
sebelum pajak penghasilan, dan manfaat pajak penghasilan and the income tax benefit shown in the statement of profit
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income is as follows:
komprehensif lain adalah sebagai berikut:
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan
menurut Profit before income tax
laporan laba rugi dan as per consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and
lain konsolidasian 1.301.838 741.404 560.434 1.026.814 other comprehensive income
Dikurangi: Deduct:
Laba entitas anak sebelum Profit of Subsidiary before
pajak penghasilan ( 815.189) ( 505.950) 36.592 ( 566.080) income tax
Penyesuaian eliminasi 430.784 645.387 ( 523.842) 48.480 Elimination of adjustments
Laba Perusahaan sebelum Profit of the Company
pajak penghasilan 917.433 880.841 73.184 509.214 before income tax
Beban pajak penghasilan Income tax expense based on
dengan tarif berlaku ( 201.835) ( 193.785) 8.050 ( 112.027) prevailing tax rate
Dampak pajak atas Tax effect of permanent
perbedaan tetap 119.943 58.473 ( 61.470) 164.604 difference
Penyesuaian 92.433 137.587 61.686 ( 90.175) Adjustment
Manfaat (beban) pajak Income tax
penghasilan 10.541 2.275 8.266 ( 37.598) (expenses) benefit
Page 258
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
b. Pajak tangguhan b. Deferred tax
Dibebankan
pada laporan
31 Desember/ laba rugi/ 31 Desember/
31 December Charged to Penyesuaian/ 31 December
2024 profit or loss Adjustment 2025
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyisihan kerugian Allowance for expected credit
kredit ekspektasian 4.811 1.956 - 6.767 losses
Aset tetap 1.518 ( 318) - 1.200 Property, plant and equipment
Sewa ( 8.803) 100 8.803 100 Leases
Aset pajak tangguhan ( 2.474) 1.738 8.803 8.067 Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiary
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Rugi fiskal 402.284 153.586 ( 236.332 ) 319.538 Fiscal loss
Penyisihan kerugian Allowance for expected credit
kredit ekspektasian 6.453 - - 6.453 losses
Aset tetap 895.259 ( 87.257) - 808.002 Property, plant and equipment
Sewa 1.422 ( 6.026) - ( 4.604) Leases
Aset pajak tangguhan 1.305.418 60.303 ( 236.332 ) 1.129.389 Deferred tax assets
Jumlah 1.302.944 62.041 ( 227.529 ) 1.137.456 Total
31 Maret/
March 2025
Setelah kuasi-
Dibebankan reorganisasi/
pada laporan After quasi-
31 Desember/ laba rugi/ reorganization
31 December Charged to Penyesuaian/ (Tidak diaudit/
2024 profit or loss Adjustment Unaudited)
Perusahaan The Company
Liabilitas pajak tangguhan/ Deferred tax liabilities/
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyisihan kerugian Allowance for expected credit
kredit ekspektasian 4.811 - - 4.811 losses
Aset tetap 1.518 ( 537) - 981 Property, plant and equipment
Sewa ( 8.803) - 8.803 - Leases
Liabilitas pajak tangguhan/ Deferred tax liabilities/
Aset pajak tangguhan ( 2.474) ( 537) 8.803 5.792 Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiary
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Rugi fiskal 402.284 ( 41.850) ( 236.332 ) 124.102 Fiscal loss
Penyisihan kerugian Allowance for expected credit
kredit ekspektasian 6.453 - - 6.453 losses
Aset tetap 895.259 57.503 - 952.762 Property, plant and equipment
Sewa 1.422 375 - 1.797 Leases
Aset pajak tangguhan 1.305.418 16.028 ( 236.332 ) 1.085.114 Deferred tax assets
Jumlah 1.302.944 15.491 ( 227.529 ) 1.090.906 Total
Page 259
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
b. Pajak tangguhan (Lanjutan) b. Deferred tax (Continued)
Dibebankan
pada laporan
31 Desember/ laba rugi/ 31 Desember/
31 December Charged to Penyesuaian/ 31 December
2023 profit or loss Adjustment 2024
Perusahaan The Company
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for expected credit
kredit ekspektasian 38.053 2.799 ( 36.041 ) 4.811 losses
Aset tetap 1.530 ( 12 ) - 1.518 Property, plant and equipment
Sewa ( 4.459 ) ( 4.344 ) - ( 8.803) Leases
Liabilitas pajak tangguhan 35.124 ( 1.557 ) ( 36.041 ) ( 2.474) Deferred tax liabilities
Entitas anak Subsidiary
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Rugi fiskal 876.889 ( 325.095 ) ( 149.510 ) 402.284 Fiscal loss
Penyisihan kerugian Allowance for expected credit
kredit ekspektasian 61.052 - ( 54.599 ) 6.453 losses
Aset tetap 681.044 214.215 - 895.259 Property, plant and equipment
Sewa 1.021 401 - 1.422 Leases
Aset pajak tangguhan 1.620.006 ( 110.479 ) ( 204.109 ) 1.305.418 Deferred tax assets
c. Utang pajak c. Taxes payable
31 Maret/
March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 18.053 13.214 - Value Added Tax
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 2.421 12.129 3.148 Article 21
Pasal 23 131 62 82 Article 23
Entitas anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 28.160 14.603 74.655 Value-Added Tax
Pajak penghasilan Income tax
Final PP 23 - - 17 Final PP 23
Pasal 21 11.947 - Article 21
Pasal 23 1.151 945 1.121 Article 23
Jumlah 61.863 40.953 79.023 Total
d. Pajak dibayar di muka d. Prepaid taxes
31 Maret/
March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai - - 1.222 Value Added Tax
Entitas anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai - 4.278 - Value Added Tax
Jumlah - 4.278 1.222 Total
Page 260
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
e. Taksiran tagihan pajak penghasilan e. Estimated claims for tax refund
31 Maret/
31 March 2025
Setelah kuasi-
reorganisasi/
After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024
Entitas anak Subsidiary
Pajak penghasilan pasal 21 7.923 4.278 7.923 Income tax art 21
Pajak penghasilan pasal 28a Income tax art 28a
2025 225.876 241.749 - 2025
2024 203.061 203.061 203.061 2024
2023 - - 186.124 2023
Jumlah 436.860 449.088 397.108 Total
Rincian ketetapan pajak atas pajak penghasilan dan pajak The details of tax assessments on corporate income taxes
pertambahan nilai (“PPN”) adalah sebagai berikut: and VAT are as follows:
Perusahaan The Company
Berdasarkan putusan Pengadilan Pajak No.PUT-005274.16 Based on the decision of the Tax Court No.PUT-005274.16
/2019 /PP/M.VIIIB Tahun 2021 yang diucapkan tanggal /2019 /PP/M.VIIIB of Year 2021 which was pronounced on
17 Februari 2021, mengabulkan seluruh banding atas PPN 17 February 2021, the Company granted all appeals for VAT
masa April 2016 yang diajukan oleh Perusahaan. Kemudian for the April 2016 period submitted by the Company. Then
Dirjen Pajak mengajukan Peninjauan Kembali (PK) melalui the Director General of Taxes submits a Judicial Review (PK)
surat Permohonan No. S-1814/PJ.07/2021 tanggal through Application Letter No. S-1814/PJ.07/2021 dated 2
2 Juni 2021. Perusahaan mengajukan jawaban/kontra June 2021. The Company submitted an answer/counter
memori atas PK pada tanggal 1 Juli 2021. Berdasarkan memo to the PK on 1 July 2021. Based on decision No. PPMA-
keputusan No. PPMA-4458 T/PAN/2023 tanggal 4 Desember 4458 T/PAN/2023 dated 4 December 2023, rejects the PK
2023, menolak permohonan PK serta mewajibkan Dirjen application and requires the Director General of Taxes to pay
Pajak membayar biaya perkara sebesar Rp 2.500.000. fees of Rp 2,500,000. The Company received a refund for the
Perusahaan telah menerima pengembalian dana atas kasus case on 6 March 2024.
tersebut tanggal 6 Maret 2024.
Entitas Anak (PS) Subsidiary (PS)
Pada tanggal 23 Mei 2025, PS menerima hasil Keputusan On 23 May 2025, PS received the Director General of Taxes
Direktur Jenderal Pajak No. KEP-00348/KP- Decree No. KEP-00348/KP-CT/KPP.0612/2025 regarding
CT/KPP.0612/2025 tentang Pengembalian kelebihan Overpayment of Corporate Income Tax for 2023 amounting
pembayaran pajak atas PPh Badan tahun 2023 sebesar to Rp 3,075,008,123. PS received payment for the tax
Rp 3.075.008.123. PS telah menerima pembayaran atas overpayment on 3 June 2025.
kelebihan pembayaran pajak tersebut pada tanggal 3 Juni
2025.
Di bulan Desember 2024, PS mengakui kelebihan pembayaran In December 2024, PS recognized an overpayment of Income
Pajak Penghasilan Pasal 21 sebesar USD 7.923 yang akan Tax Article 21 amounting to USD 7,923, which will be
dikompensasikan untuk pembayaran pajak penghasilan pasal compensated for the payment of Article 21 Income Tax in the
21 masa berikutnya. following period.
Pada tanggal 17 April 2024, PS menerima hasil Keputusan On 17 April 2024, PS received the Director General of Taxes
Direktur Jenderal Pajak No. KEP-00067/PPH/KPP.0612/2024 Decree No. KEP-00067/PPH/KPP.0612/2024 regarding
tentang Pengembalian kelebihan pembayaran pajak atas PPh Overpayment of Corporate Income Tax for 2022 amounting
Badan tahun 2022 sebesar Rp 4.507.811.690. PS telah to Rp 4,507,811,690. PS received payment for the tax
menerima pembayaran atas kelebihan pembayaran pajak overpayment on 19 April 2024.
tersebut pada tanggal 19 April 2024.
Page 261
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
15. EKUITAS 15. EQUITY
a. Modal Saham a. Share capital
Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak As of 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and
diaudit) dan 31 Desember 2024, rincian pemegang saham 31 December 2024, the details of the Company’s
Perusahaan dan masing-masing kepemilikannya adalah shareholders and their respective shareholding are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025 dan 31 Maret 2025 setelah kuasi-reorganisasi
(Tidak diaudit)/31 December 2025 and 31 March 2025 after quasi-
reorganization (Unaudited)
Jumlah Persentase Jumlah Jumlah
saham/ kepemilikan/ (Dalam Rp)/ (Dalam USD)/
Number of Percentage of Amount Amount
Pemegang Saham shares ownership (In Rp) (In USD) Shareholders
PT Cahaya Interkontinental 1.838.055.873 91% 38.599.173.333 14.709.100 PT Cahaya Interkontinental
Masyarakat (masing-masing Public
kepemilikan kurang dari 5%) 177.152.847 9% 3.720.209.787 1.417.671 (each below 5% ownership)
Jumlah 2.015.208.720 100% 42.319.383.120 16.126.771 Total
31 Desember/31 December 2024
Jumlah Persentase Jumlah Jumlah
saham/ kepemilikan/ (Dalam Rp)/ (Dalam USD)/
Number of Percentage of Amount Amount
Pemegang Saham shares ownership (In Rp) (In USD) Shareholders
PT Cahaya Interkontinental 1.838.055.873 91% 183.805.587.300 70.043.334 PT Cahaya Interkontinental
Masyarakat (masing-masing Public
kepemilikan kurang dari 5%) 177.152.847 9% 17.715.284.700 6.750.815 (each below 5% ownership)
Jumlah 2.015.208.720 100% 201.520.872.000 76.794.149 Total
Berdasarkan akta notaris No. 20 tanggal 13 Oktober 2025 dari Based on notarial deed No. 20 dated 13 October 2025, of
Leolin Jayayanti, SH.,M.Kn, Notaris di Jakarta, Perusahaan Leolin Jayayanti, SH., M.Kn, a Notary in Jakarta, the
melakukan perubahan nilai nominal saham dari sebesar Company changed the par value of its shares from Rp 100
Rp 100 per saham menjadi sebesar Rp 21 per saham dan per share to Rp 21 per share, decreased authorized capital
penurunan modal dasar dari sebesar Rp 300.000.000.000 from Rp 300,000,000,000 to Rp 63,000,000,000, and
menjadi sebesar Rp 63.000.000.000 serta modal ditempatkan decreased issued and paid-up capital from
dan disetor dari Rp 201.520.872.000 menjadi Rp 201,520,872,000 to Rp 42,319,383,120. The change in
Rp 42.319.383.120. Perubahan nilai nominal saham tersebut the par value of the shares was made as part of a quasi-
dilakukan dalam rangka kuasi-reorganisasi (Catatan 27). reorganization (Note 27).
b. Tambahan Modal Disetor b. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in capital consists of:
31 Maret /
31 March 2025/
31 Desember/ setelah kuasi- 31 Desember/
31 December reqorganisasi/ after 31 December
2025 quasi-reorganization 2024
Tambahan modal disetor dari: Additional paid-in capital from:
- Penawaran umum terbatas II 4.206.700 4.206.700 4.206.700 Limited public offering II -
- Penerbitan saham baru tanpa hak Issuance of new shares without –
memesan efek terlebih dahulu exercise of preemptive
kepada pemegang saham yang rights of existing
telah ada 998.970 998.970 998.970 shareholders
Biaya penerbitan saham ( 392.303 ) ( 392.303 ) ( 392.303 ) Shares issuance cost
Selisih pinjaman pokok dengan Difference between principal amount
nilai wajarnya 470.641 470.641 470.641 of loan and its fair value
Penyesuaian atas transaksi kuasi Adjustments for quasi-reorganization
reorganisasi ( 4.572.857 ) ( 4.572.857 ) - transactions
Total Tambahan Modal Disetor 711.151 711.151 5.284.008 Total Additional Paid-In Capital
Biaya penerbitan saham berasal dari penerbitan saham Shares issuance cost arose from the issuance of shares in
sehubungan dengan penawaran umum saham pada tahun connection with the public offering of shares in 1992 and
1992 dan penawaran umum terbatas II pada tahun 2000. the limited public offering II in 2000.
Pada tanggal 31 Maret 2025, Perusahaan melaksanakan kuasi- On 31 March 201, the Company carried out a quasi-
reorganisasi yang menghasilkan saldo tambahan modal reorganization resulting in new additional paid-in capital
disetor baru sebesar USD 711.151 (Catatan 27). amounting to USD 711,151 (Note 27).
Page 262
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
15. EKUITAS (Lanjutan) 15. EQUITY (Continued)
c. Pengelolaan Modal c. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk is to ensure that it maintains healthy capital ratios in
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi order to support its business and maximize shareholder
pemegang saham. value.
Entitas anak dipersyaratkan untuk memelihara tingkat Subsidiary are required by the respective loan agreements
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. Selain itu, to maintain the level of existing share capital. In addition,
Grup juga dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan the Group is also required by the Limited Liability Law No.
Terbatas No. 40 efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk 40 effective 16 August 2007 to contribute to and maintain
mengkontribusikan sampai dengan 20% dari modal saham a non-distributable reserve fund until the said reserve
ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana cadangan yang reaches 20% of the issued and fully paid share capital.
tidak boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan These externally imposed capital requirements will be
eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Grup ketika considered by the Group when it has reached positive
mereka mencapai saldo laba positif. retained earnings.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk adjustments to it in light of changes in economic
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup conditions. To maintain or adjust the capital structure,
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang the Group may adjust the dividend payment to
saham, pengembalian modal kepada pemegang saham atau shareholders, return capital to shareholders or issue new
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, shares. No changes were made in the objectives, policies
kebijakan maupun proses pada tanggal 31 Desember 2025, or processes as of 31 December 2025, 31 March 2025 and
31 Maret 2025 dan 31 Desember 2024. 31 December 2024.
Kebijakan Grup adalah untuk mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap structure in order to secure access to finance at a
pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
16. PENJUALAN DAN INFORMASI SEGMEN 16. SALES AND SEGMENT INFORMATION
Informasi konsolidasian menurut segmen geografis, seluruhnya The consolidated information based on geographical segment,
untuk lini usaha tekstil, adalah sebagai berikut: representing the textile business line, are as follows:
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Penjualan neto Net sales
Dalam negeri 19.965.304 15.052.414 4.912.890 18.570.452 Domestic
Ekspor 7.216.844 5.519.241 1.697.603 7.275.272 Export
Jumlah penjualan neto 27.182.148 20.571.655 6.610.493 25.845.724 Total net sales
Lini usaha Grup dari kegiatan usaha adalah tekstil saja. Sebagai The Group’s business line from operation is textile. As a result,
akibatnya, penyajian segmen hasil usaha, aset dan liabilitas tidak the presentation of segment results of operations, assets and
diperlukan lagi. Seluruh aset Grup terletak di Indonesia. liabilities segment is not required. All of the Group’s assets are
located in Indonesia.
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat penjualan kepada In 2025 and 2024, there are no sales to individual customers that
pelanggan yang melebihi 10% dari total penjualan. exceed 10% of total sales.
Page 263
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
17. BEBAN POKOK PENJUALAN 17. COST OF GOODS SOLD
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Bahan baku Raw materials
Awal tahun 568.100 - 568.100 916.981 At beginning of year
Pembelian 11.229.232 8.078.998 3.150.234 9.731.437 Purchase
Akhir tahun (Catatan 6) ( 920.025) - ( 920.025) ( 568.100) At the end of the year (Note 6)
Bahan baku yang digunakan 10.877.307 8.078.998 2.798.309 10.080.318 Raw materials used
Upah buruh langsung 1.140.801 854.649 286.152 1.251.486 Direct labor
Beban pabrikasi 11.462.890 8.469.587 2.993.303 10.782.002 Manufacturing overhead
Jumlah Beban Produksi 23.480.998 17.403.234 6.077.764 22.113.806 Total Manufacturing Cost
Barang dalam proses Work in process
Awal tahun 7.710.033 - 7.710.033 7.465.589 At the beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 6) ( 7.777.286 ) ( 65.233) ( 7.712.053) ( 7.710.033 ) At the end of year (Note 6)
Beban Pokok Produksi 23.413.745 17.338.001 6.075.744 21.869.362 Cost of Goods Manufactured
Barang jadi Finished goods
Awal tahun 8.721.916 - 8.721.916 8.739.451 At beginning of year
Akhir tahun (Catatan 6) ( 9.640.571 ) ( 508.570) ( 9.132.001) ( 8.721.916 ) At the end of the year (Note 6)
Beban Pokok Penjualan 22.495.090 16.829.431 5.665.659 21.886.897 Cost of Goods Sold
Beban pabrikasi terutama terdiri dari penyusutan, bahan bakar Manufacturing overhead mainly consists of depreciation, fuel
dan pelumas dan pemakaian bahan pembantu. and lubricants and indirect materials used.
Grup mempunyai pembelian signifikan (di atas 10% dari total The Group has significant purchases (above 10% of total
pembelian) dari pemasok sebagai berikut: purchase) from the following supplier:
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Li Peng Enterprise Co., Ltd 3.297.847 2.135.682 1.162.165 3.053.009 Li Peng Enterprise Co., Ltd
PT Indorama Polychem PT Indorama Polychem
Indonesia 783.373 - 783.373 - Indonesia
Fujian Zhong Jin Co,. Ltd - - - 302.187 Fujian Zhong Jin Co,. Ltd
China Petrochemical Corp - - - 926.703 China Petrochemical Corp
Jumlah 4.081.220 2.135.682 1.945.538 4.281.899 Total
Page 264
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
18. BEBAN USAHA 18. OPERATING EXPENSES
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Beban penjualan Selling expenses
Ekspor 374.935 291.880 83.055 395.303 Export
Jasa pengangkutan 134.716 107.731 26.985 101.931 Freight
Gaji, upah dan tunjangan
lainnya 131.240 100.677 30.563 128.229 Salaries, wages, and allowance
Representasi/hiburan 54.312 47.025 7.287 38.869 Representation/entertainment
Beban klaim kain lokal 50.536 37.278 13.258 32.189 Local fabric claim expense
Komisi 38.566 31.300 7.266 28.815 Commission
Kesejahteraan karyawan 31.017 22.983 8.034 31.594 Employee welfare
Biaya kendaraan 28.950 24.300 4.650 30.277 Vehicle expense
Perbaikan dan pemeliharaan 11.574 10.071 1.503 10.684 Repairs and maintenance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 5.000) 34.137 25.937 8.200 37.655 USD 5,000)
Sub jumlah 889.983 699.182 190.801 835.546 Subtotal
Beban umum dan General and administrative
administrasi expenses
Gaji, upah dan
tunjangan lainnya 1.034.933 776.234 258.699 1.029.099 Salaries, wages, and allowance
Jasa profesional 243.332 192.929 50.403 231.350 Professional fees
Pajak dan perijinan 172.681 134.652 38.029 192.574 Taxes and licenses
Penyusutan Depreciation of property, plant
aset tetap (Catatan 7) 83.723 63.298 20.425 48.598 and equipment (Note 7)
Perbaikan dan pemeliharaan 42.475 38.282 4.193 42.321 Repairs and maintenance
Utilitas 32.153 23.958 8.195 35.680 Utilities
Beban penyisihan kerugian
Kredit ekspektasian Allowance for expected credit
(Catatan 5) 8.889 8.889 - 12.724 losses expenses (Note 5)
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use assets
(Catatan 8) - - - 10.236 (Note 8)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 5.000) 98.404 59.168 39.236 77.087 USD 5,000)
Sub jumlah 1.716.590 1.297.410 419.180 1.679.669 Subtotal
Jumlah 2.606.573 1.996.592 609.981 2.515.215 Total
Page 265
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
19. BEBAN KEUANGAN 19. FINANCE COSTS
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Beban bunga 965.778 730.920 252.724 1.150.469 Interest expenses
Biaya administrasi bank 72.628 54.762 18.116 70.291 Bank administration expenses
Lain-lain 754.672 355.484 399.188 350.680 Others
Jumlah 1.793.078 1.141.166 651.912 1.571.440 Total
20. PENDAPATAN KEUANGAN 20. FINANCE INCOME
Pada tahun 2025 dan 2024, pendapatan keuangan merupakan In 2025 and 2024, finance income represents the difference
selisih antara pokok pinjaman dari pemegang saham dengan nilai between principal and fair value loans from shareholders at
wajarnya dan pendapatan jasa giro. initial recognition and interest income.
21. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 21. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
a. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi sebagai berikut: a. Transactions and balances with related parties are as
follows:
Persentase terhadap jumlah liabilitas/
Percentage of total liabilities
31 Maret/ 31 Maret/
31 March 2025 31 March 2025
Setelah kuasi- Setelah kuasi-
reorganisasi/ reorganisasi/
After quasi- After quasi-
31 Desember/ reorganization 31 Desember/ 31 Desember/ reorganization 31 Desember/
31 December (Tidak diaudit/ 31 December 31 December (Tidak diaudit/ 31 December
2025 Unaudited) 2024 2025 Unaudited) 2024
(USD) (USD) (USD) (%) (%) (%)
Utang lain-lain Other payables
pihak berelasi related parties
Perusahaan The Company
PT Cahaya Interkontinental 3.645.055 3.517.802 3.257.070 12,11 11,33 10,60 PT Cahaya Interkontinental
Ny. Emmy Ranoewidjojo 467.366 534.453 486.945 1,55 1,72 1,58 Mrs. Emmy Ranoewidjojo
Entitas anak Subsidiary
Tn. Sung Pui Man 6.261.449 66.853 71.956 20,80 0,22 0,23 Mr. Sung Pui Man
Ny. Emmy Ranoewidjojo 1.539.920 1.553.522 1.983.971 5,12 5,00 6,46 Mrs. Emmy Ranoewidjojo
PT Cahaya Interkontinental 69.541 6.308.314 6.276.363 0,23 20,31 20,43 PT Cahaya Interkontinental
Jumlah 11.983.331 11.980.944 12.076.305 39,81 38,58 39,30 Total
Page 266
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
21. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 21. RELATED PARTIES TRANSACTION (Continued)
a. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi sebagai berikut: a. Transactions and balances with related parties are as
(Lanjutan) follows: (Continued)
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Beban keuangan Finance costs
Perusahaan The Company
PT Cahaya Interkontinental 266.167 5.436 260.731 - PT Cahaya Interkontinental
Ny. Emmy Ranoewidjojo 120.924 60.909 60.015 - Mrs. Emmy Ranoewidjojo
Entitas anak Subsidiary
Tn. Sung Pui Man 354.432 289.139 65.293 - Mr. Sung Pui Man
Ny. Emmy Ranoewidjojo 12.027 - 12.027 350.680 Mrs. Emmy Ranoewidjojo
PT Cahaya Interkontinental 1.122 - 1.122 - PT Cahaya Interkontinental
Jumlah 754.672 355.484 399.188 350.680 Total
Pendapatan keuangan Finance income
Perusahaan The Company
PT Cahaya Interkontinental - - - 582.651 PT Cahaya Interkontinental
Ny. Emmy Ranoewidjojo - - - 50.038 Mrs. Emmy Ranoewidjojo
Entitas anak Subsidiary
Ny. Emmy Ranoewidjojo 511.020 109.479 401.541 Ny. Emmy Ranoewidjojo
PT Cahaya Interkontinental 14.555 4.931 9.624 5.386 PT Cahaya Interkontinental
Tn. Sung Pui Man 2.406 - 2.406 524.114 Mr. Sung Pui Man
Jumlah 527.981 114.410 413.571 1.162.189 Total
Persentase terhadap jumlah beban pokok penjualan/
Percentage of total cost of goods sold
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Beban keuangan Finance costs
Perusahaan The Company
Ny. Emmy Ranoewidjojo 0,54 0,36 1,06 0,00 Mrs. Emmy Ranoewidjojo
PT Cahaya Interkontinental 1,18 0,03 4,60 0,00 PT Cahaya Interkontinental
Entitas anak Subsidiary
Ny. Emmy Ranoewidjojo 0,05 0,00 0,21 1,60 Mrs. Emmy Ranoewidjojo
PT Cahaya Interkontinental 0,00 0,00 0,02 0,00 PT Cahaya Interkontinental
Tn. Sung Pui Man 1,58 1,72 1,15 0,00 Mr. Sung Pui Man
Jumlah 3,35 2,11 7,04 1,60 Total
Pendapatan keuangan Finance income
Perusahaan The Company
PT Cahaya Interkontinental 0,00 0,00 0,00 2,66 PT Cahaya Interkontinental
Ny. Emmy Ranoewidjojo 0,00 0,00 0,00 0,23 Mrs. Emmy Ranoewidjojo
Entitas anak Subsidiary
PT Cahaya Interkontinental 0,06 0,03 0,17 0,02 PT Cahaya Interkontinental
Ny. Emmy Ranoewidjojo 2,27 0,65 7,09 0,00 Ny. Emmy Ranoewidjojo
Tn. Sung Pui Man 0,01 0,00 0,04 2,39 Mr. Sung Pui Man
Jumlah 2,34 0,68 7,30 5,31 Total
Page 267
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
21. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 21. RELATED PARTIES TRANSACTION (Continued)
b. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi sebagai berikut: b. Transactions and balances with related parties are as
(Lanjutan) follows: (Continued)
Rincian transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai The details of transactions with related parties are as
berikut: follows:
Perusahaan The Company
Pada tanggal 31 Desember 2021, Perusahaan menerima On 31 December 2021, the Company received a loan from
pinjaman dari PT Cahaya Interkontinental (”CI”) sebesar PT Cahaya Interkontinental (“CI”) amounting to
USD 4.400.000 yang dibebani bunga sebesar 1% per tahun USD 4,400,000 with an interest rate at 1% per year until
sampai dengan 31 Desember 2024. Pinjaman ini telah 31 December 2024. This loan has been extended until
mengalami perpanjangan sampai dengan 31 Desember 2026. 31 December 2026.
Berdasarkan perjanjian nomor 12/01/2021 tanggal Based on agreement number 12/01/2021 dated
2 Januari 2021, Perusahaan menyetujui pinjaman dana dari 2 January 2021, the Company agree a loan from
Ibu Emmy Ranoewidjojo (“ER”) dengan batas maksimum Mrs. Emmy Ranoewidjojo (“ER”) with a maximum limit of
sebesar Rp 20.000.000.000. Pinjaman ini tidak dikenakan Rp 20,000,000,000. There is no subject to interest and it has
bunga dan telah mengalami perpanjangan sampai dengan been extended until 31 December 2026.
31 Desember 2026.
Entitas Anak (PS) Subsidiary (PS)
PS memperoleh pinjaman dari Bapak Sung Pui Man (“SPM”), PS received loans from Mr. Sung Pui Man (“SPM”), President
Presiden Direktur, dan dikenakan bunga sebesar 1%. Director, with a 4% interest rate. This loan has been
Pinjaman ini telah mengalami perpanjangan dengan nomor extended with the loan agreement change number
perubahan perjanjian utang 01/01/2023 tanggal 2 Januari 01/01/2023 dated 2 January 2023. The loan is due on 31
2023. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal December 2033.
31 Desember 2033.
PS menerima pinjaman dari Ibu Emmy Ranoewidjojo (“ER”), PS received loan from Mrs. Emmy Ranoewidjojo (“ER”), the
Presiden Komisaris PS, dan dikenakan bunga sebesar 4%. Company’s President Commissioner, with a 4% interest rate.
Pinjaman ini telah mengalami perpanjangan dengan nomor This loan has been extended with the loan agreement change
perubahan perjanjian utang 02/01/2023 tanggal 2 Januari number 02/01/2023 dated 2 January 2023. The loan is due
2023. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal on 31 December 2028.
31 Desember 2028.
Pada tahun 2021, PS menerima pinjaman dari PT Cahaya In 2021, PS received a loan from PT Cahaya Interkontinental
Interkontinental (“CI”), dan dikenakan bunga sebesar 1%. (“CI”) with 1% interest rate. The loan has been extended
Pinjaman tersebut telah mengalami perpanjangan sampai until 31 December 2026.
31 Desember 2026.
Selisih antara pinjaman pokok kepada SPM, ER dan CI diukur The difference between the principal loan to SPM, ER and CI
dengan nilai wajarnya pada saat pengakuan awal pada measured at its fair value at initial recognition on
tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) dan 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and
31 Desember 2024 sebagai bagian dari akun “Pendapatan 31 December 2024 as part of the "Finance Income" and
Keuangan” dan “Beban Keuangan” pada laporan laba rugi dan “Finance Cost” account on statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
c. Sifat hubungan dan transaksi pihak berelasi adalah sebagai c. Nature of relationship and transactions with related parties
berikut: are as follows:
Pihak berelasi/ Related parties Sifat hubungan/ Nature of relationship Sifat transaksi/ Nature of transaction
Pinjaman dana jangka panjang, sewa/ long-
PT Cahaya Interkontinental Pemegang saham/Shareholder
term funds, rent
Pinjaman dana jangka panjang/ long-term
Tn. Sung Pui Man Manajemen kunci/Key management
funds
Pinjaman dana jangka panjang/ Long-term
Ny. Emmy Ranoewidjojo Manajemen kunci/Key management
funds
Page 268
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
22. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 22. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINTED IN FOREIGN
CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) As of 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and 31
dan 31 Desember 2024, Grup memiliki aset dan liabilitas moneter December 2024, the Group has monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies, as follows:
31 Desember 2025/
31 December 2025
Mata Uang/ Mata Uang/
Currencies Currencies
(Rp) (USD)
ASET ASSETS
Kas dan bank 1.116.355.422 66.521 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 127.526.418 7.599 Short-term investment
Piutang usaha 36.802.590.360 2.192.980 Trade receivables
Piutang lain-lain 17.134.422 1.021 Other receivables
Uang muka 1.507.141.074 89.807 Advances
Jumlah 39.570.747.696 2.357.928 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha 24.515.800.098 1.460.839 Trade payables
Utang bank 223.660.426.800 13.327.400 Bank loans
Utang lain-lain 149.472.440.784 8.906.712 Other payables
Utang pembiayaan konsumen 2.077.712.292 123.806 Consumer financing payables
Jumlah 399.726.379.974 23.818.757 Total
Liabilitas neto ( 360.155.632.278) ( 21.460.829 ) Net liabilities
31 Maret/
31 March 2025/ Setelah kuasi-
reorganisasi/ After quasi-
reorganization/ (Tidak diaudit/
Unaudited)
Mata Uang/ Mata Uang/
Currencies Currencies
(Rp) (USD)
ASET ASSETS
Kas dan bank 760.443.684 45.843 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 73.833.188 4.451 Short-term investment
Piutang usaha 39.805.344.436 2.399.647 Trade receivables
Piutang lain-lain 82.044.248 4.946 Other receivables
Uang muka 1.437.881.016 86.682 Advances
Jumlah 42.159.546.572 2.541.569 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha 12.024.956.372 724.919 Trade payables
Utang bank 233.327.786.692 14.066.059 Bank loans
Utang lain-lain 203.771.719.580 12.284.285 Other payables
Utang pembiayaan konsumen 9.870.954.808 595.066 Consumer financing payables
Jumlah 458.995.417.452 27.670.329 Total
Liabilitas neto ( 416.835.870.880) ( 25.128.760 ) Net liabilities
Page 269
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
22. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 22. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINTED IN FOREIGN
(Lanjutan) CURRENCIES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 (tidak diaudit) As of 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited) and
dan 31 Desember 2024, Grup memiliki aset dan liabilitas moneter 31 December 2024, the Group has monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing sebagai berikut: (Lanjutan) denominated in foreign currencies, as follows: (Continued)
31 Desember 2024/
31 December 2024
Mata Uang/ Mata Uang/
Currencies Currencies
(Rp) (USD)
ASET ASSETS
Kas dan bank 540.538.090 33.445 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 138.556.826 8.573 Short-term investment
Piutang usaha 33.467.752.416 2.070.768 Trade receivables
Piutang lain-lain 85.933.354 5.317 Other receivables
Uang muka 1.835.906.228 113.594 Advances
Jumlah 36.068.686.914 2.231.697 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha 23.603.274.320 1.460.418 Trade payables
Utang bank 75.857.801.580 4.693.590 Bank loans
Utang lain-lain 51.194.040.072 3.167.556 Other payables
Utang pembiayaan konsumen 1.587.027.590 98.195 Consumer financing payables
Jumlah 152.242.143.562 9.419.759 Total
Liabilitas neto ( 116.173.456.648) ( 7.188.062 ) Net liabilities
23. LABA PER SAHAM 23. EARNINGS PER SHARE
1 April/ 1 Januari/
1 April 2025 1 January
sampai 2025 sampai
dengan/until dengan/until
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Maret/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 March 31 December
2025 2025 2025 2024
Laba yang dapat didistribusikan Profit attributable
kepada pemilik entitas induk 1.136.327 787.944 348.383 674.620 to owner of the parent entity
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham yang beredar 2.015.208.720 2.015.208.720 2.015.208.720 2.015.208.720 shares outstanding
Laba per saham 0,000564 0,000391 0,000173 0,000334 Earnings per share
Page 270
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
24. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 24. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Instrumen keuangan utama Grup terdiri dari kas dan bank, The Group’s principal financial instruments comprise of cash on
piutang usaha, piutang lain-lain, investasi jangka pendek, utang hand and in banks, trade receivables, other receivables, short-
bank, utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, utang term investments, bank loans, trade payables, consumer finance
pembiayaan konsumen dan utang pihak berelasi. payables and due to related parties.
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Grup menghadapi The Group’s activities expose them to a variety of financial risks,
berbagai macam risiko keuangan, antara lain risiko mata uang, among others, foreign currency risk, interest rate risk, credit
risiko suku bunga, risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga. risk, liquidity risk and price risk. The objectives of the Group’s
Tujuan dari manajemen risiko Grup adalah untuk menghadapi risk management are to focus on the unpredictability of financial
ketidakpastian yang dihadapi dalam pasar keuangan, mencapai markets, to achieve an appropriate balance between risk and
keseimbangan yang sesuai antara risiko dan tingkat pengembalian return and minimize potential adverse effects on the financial
dan meminimalkan dampak yang tidak diharapkan pada kinerja performance of the Group.
keuangan Grup.
Penelaahan direksi dan kebijakan yang disetujui untuk mengelola The directors review and approve policies for managing each of
masing-masing risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: these risks, which are described in more details as follows:
1. Risiko mata uang 1. Currency risk
Risiko mata uang asing merupakan risiko atas perubahan nilai Foreign exchange risk is the risk that arises mainly from the
tukar Dolar Amerika Serikat sebagai mata uang fungsional changes of exchange rate of US Dollar as functional currency
terhadap mata uang Rupiah. Risiko ini muncul oleh karena against Rupiah currency. The risk arises because the Group
terdapat aset, liabilitas dan transaksi operasional yang has assets, liabilities and operational transactions using
menggunakan mata uang Rupiah sehingga apabila Dolar AS Rupiah currency, therefore, if US Dollar weakens against
melemah terhadap Rupiah akan dapat mempengaruhi kinerja Rupiah, it will influence the financial performance of the
keuangan Grup. Group.
Grup tidak mempunyai kebijaksanaan lindung nilai yang The Group does not have any formal hedging policy for
formal untuk laju pertukaran mata uang asing. foreign exchange exposure. However, in relation to the
Bagaimanapun, terkait dengan hal-hal yang telah matter discussed in the preceding paragraph, the
didiskusikan pada paragraf di atas, fluktuasi dalam nilai tukar fluctuations in the exchange rates between the Rupiah and
Dolar AS dan Rupiah menghasilkan lindung nilai natural untuk US Dollar provide some degree of natural hedge for the
laju nilai tukar Grup. Group’s foreign exchange exposure.
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata The Group has monetary assets and liabilities in foreign
uang asing pada tanggal 31 Desember 2025, 31 Maret 2025 currency as of 31 December 2025, 31 March 2025 (unaudited)
(tidak diaudit) dan 31 Desember 2024 yang disajikan pada and 31 December 2024 which are presented in Note 22.
Catatan 22.
2. Risiko suku bunga 2. Interest rate risk
Grup dibiayai melalui pinjaman bank dan pinjaman pihak The Group is financed through bank loans and loans from
berelasi. related parties.
Oleh karena itu, Grup memiliki risiko pasar untuk perubahan Therefore, the Group’s exposure to market risk for changes
tingkat suku bunga terkait atas pinjaman bank. Grup memiliki in interest rates relates to their bank loans. The Group’s
kebijakan untuk mendapatkan suku bunga tersedia yang policy on managing interest rate risk is to obtain the most
paling menguntungkan tanpa meningkatkan risiko mata uang favorable interest rates available without increasing their
asing mereka. foreign currency exposure.
Page 271
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
24. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 24. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
2. Risiko suku bunga (Lanjutan) 2. Interest rate risk (Continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat berdasarkan jatuh The following table sets out the carrying amount, by
tempo, instrumen keuangan Grup yang dipengaruhi oleh suku maturity, of the Group’s financial instruments that are
bunga: exposed to interest rate risk:
Suku bunga mengambang Floating rate
31 Desember/31 December 2025
1 tahun atau Lebih dari
kurang/ 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang bank 13.327.400 - 13.327.400 Bank loans
31 Maret/ 31 March 2025/ Setelah kuasi-reorganisasi/ After
quasi-reorganization/ (Tidak diaudit/ Unaudited)
1 tahun atau Lebih dari
kurang/ 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang bank 14.066.059 - 14.066.059 Bank loans
31 Desember/31 December 2024
1 tahun atau Lebih dari
kurang/ 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang bank 13.620.843 - 13.620.843 Bank loans
3. Risiko kredit 3. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi Grup berasal dari kredit yang The Group is exposed to credit risk arising from the credit
diberikan kepada pelanggan. Untuk meringankan risiko ini, granted to their customers. To mitigate the risk, the
Grupnya menetapkan kebijakan yang jelas untuk memastikan Company and its Subsidiary determine the clear policies to
penjualan produk hanya dilakukan kepada pelanggan dengan ensure that the sales of products are made only to
kondisi keuangan yang kuat, dapat dipercaya dan terbukti creditworthy customers with strong financial condition,
mempunyai sejarah kredit yang baik. Merupakan kebijakan proven track record and good credit history. It is the Group’s
Grup bahwa seluruh pelanggan yang akan melakukan policy that all customers who wish to trade on credit terms
pembelian secara kredit harus melalui prosedur verifikasi are subject to credit verification procedures. For export
kredit. Untuk penjualan ekspor, Grup mensyaratkan sales, the Group requires cash payment on 30 to 60 days
pembayaran 30 sampai 60 hari setelah kelengkapan after document has been completed. For local sales, the
dokumen. Untuk penjualan lokal, Grup memberikan jangka Group may grant their customers credit terms from 45 to 60
waktu kredit 45 sampai 60 hari dari tanggal pengiriman days from the date the goods have been delivered.
barang.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran When a customer fails to make payment within the credit
dalam jangka waktu yang telah diberikan, Grup akan term granted, the Group will contact the customer to act on
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang the overdue receivables. Depending on the management’s
telah jatuh tempo. Tergantung pada penilaian manajemen, assessment, the specific allowance may be made if the debt
penyisihan akan dibuat jika piutang dianggap tidak tertagih. is deemed uncollectible. To mitigate credit risk, the Group
Untuk meringankan risiko kredit, Grup akan menghentikan will cease the supply all products to the customer in the
penyaluran semua produk kepada pelanggan sebagai akibat event of late payment and/or default.
gagal bayar.
Eksposur atas risiko kredit mempengaruhi aset keuangan The exposure to credit risk affects the following financial
berikut ini: assets:
Bruto/ Neto/
Gross (*) Net (*)
Kas dan bank 94.423 94.423 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 2.759.333 2.819.423 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.021 1.021 Other receivables
Jumlah 2.854.777 2.914.867 Total
(*) Grup tidak memiliki jaminan apapun ataupun perjanjian (*) Group does not hold any collateral nor have any offsetting
saling hapus dengan pelanggan mereka, termasuk arrangement with its customer, including with the
akun-akun bank. banks.
Page 272
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
24. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 24. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
4. Risiko likuiditas 4. Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang muncul dalam situasi Liquidity risk is defined as a risk that arises in situations
dimana posisi arus kas Grupnya dari pendapatan jangka where the Company and its Subsidiary’ cash flows indicate
pendek tidak cukup untuk memenuhi arus kas keluar untuk that the cash inflows from short-term revenue are not
pengeluaran jangka pendek. Manajemen risiko likuiditas yang enough to cover the cash outflows of short-term
hati-hati berarti mempertahankan kas dan bank yang expenditure. Prudent liquidity risk management implies
memadai untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat maintaining sufficient cash on hand and in banks to support
waktu. Manajemen memonitor dan menjaga level kas dan business activity on a timely basis. The management
bank yang diperkirakan cukup untuk mendanai kegiatan monitors and maintains a level of cash on hand and in banks
operasional, menjaga keseimbangan antara kesinambungan deemed adequate to finance the operational activities,
penagihan piutang dan fleksibilitas penggunaan pinjaman maintain a balance between continuity of accounts
bank dan pinjaman lainnya. receivable collection and flexibility through the use of bank
loans and other borrowings.
Pada saat ini, Grup mendanai kegiatan operasionalnya Currently, the Group funded its operational activities mainly
terutama dari hasil penjualan dan pinjaman bank dan pihak from the proceeds of sales and bank loan and related parties.
berelasi. Grup memonitor penagihan piutang, terutama The Group monitors the collection of receivables, especially
piutang yang telah jatuh tempo agar pelunasannya segera receivables that are past due, so the payments from
diterima. Grup akan melakukan negosiasi untuk customers can immediately be collected. The Group will
perpanjangan perjanjian pinjaman bank yang akan berakhir negotiate to extend the bank loan agreements that are near
sehingga fasilitas tetap tersedia. its expiration, so the facility will remain available.
Tabel berikut ini merangkum profil jatuh tempo liabilitas The table below summarized the maturity profile of the
keuangan Grup, berdasarkan arus kas kontraktual yang tidak Group’s financial liabilities, based on contractual
terdiskonto, yang mencakup beban bunga terkait: undiscounted payments, which include the related interest
charges:
31 Desember/31 December 2025
1 tahun atau Lebih dari
kurang/ 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang bank 13.327.400 - 13.327.400 Bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 3.208.951 - 3.208.951 Trade payable – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 282.633 355.344 637.977 Other payables – third parties
Beban akrual 724.432 - 724.432 Accrued expenses
Utang lain-lain - pihak berelasi - 11.983.331 11.983.331 Other payable – related parties
Utang pembiayaan konsumen 53.692 70.114 123.806 Consumer financing payables
31 Maret/ 31 March 2025/ Setelah kuasi-reorganisasi/
After quasi-reorganization/ (Tidak diaudit/ Unaudited)
1 tahun atau Lebih dari
kurang/ 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang bank 14.066.059 - 14.066.059 Bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 2.837.161 - 2.837.161 Trade payable – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 59.219 244.122 303.341 Other payables – third parties
Beban akrual 990.762 - 990.762 Accrued expenses
Utang lain-lain - pihak berelasi - 11.980.944 11.980.944 Other payable – related parties
Utang pembiayaan konsumen 179.050 416.016 595.066 Consumer financing payables
31 Desember/31 December 2024
1 tahun atau Lebih dari
kurang/ 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang bank 13.620.843 - 13.620.843 Bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 3.550.403 - 3.550.403 Trade payable – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 149.339 179.652 328.991 Other payables – third parties
Beban akrual 725.978 - - Accrued expenses
Utang lain-lain - pihak berelasi - 12.076.305 12.076.305 Other payable – related parties
Utang pembiayaan konsumen 45.206 52.989 98.195 Consumer financing payables
Page 273
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
24. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 24. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
5. Risiko harga 5. Price risk
Grup terkena dampak risiko harga terutama diakibatkan oleh The Group’s exposure to price risk relates primarily to the
pembelian bahan baku dan bahan pendukung. Kenaikan harga purchases of the major raw materials and supplies. The
bahan baku yang tinggi akan memberikan dampak negatif bila increasing price of raw materials will have a negative impact
tidak didukung dengan kenaikan harga jual barang produksi. when it is not supported by the increase in selling price of
Grup berkeyakinan bahwa cara mengelola risiko harga yang the products. The Group believes that the best way to
paling baik adalah dengan cara meningkatkan efisiensi biaya manage the price risk is to produce more efficiently and
produksi dan mengawasi tingkat optimal persediaan bahan maintain the optimum raw inventories level for a continuous
baku untuk produksi yang berkelanjutan. production.
Selain itu, Grup telah melakukan konversi bahan bakar diesel The Group has converted its energy usage from diesel fuel to
menjadi bahan bakar gas sehingga dapat menciptakan gas so that it can create the efficiency in the energy cost.
efisiensi pada biaya energi.
25. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 25. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Berikut ini merupakan rekonsiliasi atas perubahan pada liabilitas The following is the reconciliation of movements of liabilities to
yang timbul dari aktivitas pendanaan: cash flows arising from financing activities:
Perubahan nonkas/ Non-cash changes
Penambahan
Perubahan aset tetap/ Pergerakan
nilai wajar/ Additional valuta asing/
31 Desember 2024/ Arus kas neto/ Change-in property, plant Foreign exchange 31 Desember 2025/
31 December 2024 Net cash flows fair value and equipment movement 31 December 2025
Utang lain-lain - pihak berelasi 12.076.305 ( 800.901) 707.927 - - 11.983.331 Other payables - related parties
Utang bank 13.620.843 26.471 - - ( 319.914) 13.327.400 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 98.195 ( 53.412) - ( 114.582) 193.605 123.806 Consumer financing payables
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 25.795.343 ( 827.843) 707.927 ( 114.582) ( 126.309) 25.434.536 financing activities
Perubahan nonkas/ Non-cash changes
Penambahan
Perubahan aset tetap/ Pergerakan 31 Maret/ 31 March 2025/
nilai wajar/ Additional valuta asing/ Setelah kuasi-reorganisasi/
31 Desember 2024/ Arus kas neto/ Change-in property, plant Foreign exchange After quasi-reorganization/
31 December 2024 Net cash flows fair value and equipment movement ( Tidak diaudit/Unaudited )
Utang lain-lain - pihak berelasi 12.076.305 ( 30.937) ( 64.424) - - 11.980.944 Other payables - related parties
Utang bank 13.620.843 249.552 - - 195.664 14.066.059 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 98.195 ( 29.530) - - 526.402 595.067 Consumer financing payables
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 25.795.343 189.085 ( 64.424) - 722.066 26.642.070 financing activities
Perubahan nonkas/ Non-cash changes
Penambahan
Perubahan aset tetap/ Pergerakan
nilai wajar/ Additional valuta asing/
31 Desember 2023/ Arus kas neto/ Change-in property, plant Foreign exchange 31 Desember 2024/
31 December 2023 Net cash flows fair value and equipment movement 31 December 2024
Utang lain-lain - pihak berelasi 12.454.608 476.307 ( 811.547) - ( 43.063) 12.076.305 Other payables - related parties
Utang bank 17.012.827 ( 3.305.682) - - ( 86.302) 13.620.843 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 56.070 ( 13.250) - 110.487 ( 55.112) 98.195 Consumer financing payables
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 29.523.505 ( 2.842.625) ( 811.547) 110.487 ( 184.477) 25.795.343 financing activities
Page 274
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
26. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 26. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan melalui The fair value of financial instruments is determined
analisis arus kas yang didiskonto dengan menggunakan tingkat through an analysis of discounted cash flows using a
diskonto yang setara dengan tingkat pengembalian yang berlaku discount rate equal to the rate of return applicable to
bagi instrumen keuangan yang memiliki syarat dan periode jatuh financial instruments that have the same terms and
tempo yang sama. maturity periods.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The following table represents the carrying value and fair value
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan: of financial assets and liabilities:
31 Maret/ 31 March 2025/
Setelah kuasi-reorganisasi/
31 Desember 2025/ After quasi-reorganization/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 (Tidak diaudit/ Unaudited) 31 December 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value Carrying value Fair value
ASET ASSETS
Nilai wajar melalui
penghasilan Fair value throughother
komprehensif lain comprehensive income
Investasi jangka pendek 7.599 7.599 4.451 4.451 6.313 6.313 Short-term investments
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan bank 94.423 94.423 113.581 113.581 93.463 93.463 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables -
pihak ketiga 2.759.333 2.759.333 2.921.238 2.921.238 2.785.102 2.785.102 third parties
Piutang lain-lain Other receivables -
pihak ketiga 1.021 1.021 4.946 4.946 2.645 2.645 third parties
Jumlah 2.862.376 2.862.376 3.130.898 3.130.898 2.887.523 2.887.523 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Nilai wajar melalui
penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Other payables - third
Utang lain-lain - pihak berelasi 13.327.400 13.179.151 12.084.756 11.980.944 11.264.796 12.076.305 parties
Biaya perolehan di amortisasi Amortized cost
Other payables - third
Utang usaha - pihak ketiga 3.208.951 3.208.951 2.837.161 2.837.161 3.550.403 3.550.403 parties
Other payables – third
Utang lain-lain - Pihak ketiga 282.633 282.633 303.341 303.341 328.991 328.991 parties
Beban akrual 724.432 724.432 990.762 990.762 725.978 725.978 Accrued expenses
Jumlah 17.543.416 17.395.167 16.216.020 16.112.208 15.870.168 16.681.677 Total
27. KUASI-REORGANISASI 27. QUASI-REORGANIZATION
Pada tanggal 31 Maret 2025, Perusahaan mencatat saldo defisit As of 31 March 2025, the Company recorded a deficit balance of
sebesar USD 65.240.235 (diaudit). Perusahaan melakukan kuasi- USD 65,240,235 (audited). The Company has taken a quasi-
reorganisasi efektif 31 Maret 2025 selaras dengan ketentuan reorganization effective 31 March 2025 in accordance with the
Peraturan IX.L.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK provisions of Regulation IX.L.1 Attachment to the Decree of the
Nomor Kep-718/BL/2012 tanggal 28 Desember 2012 yang Chairman of Bapepam and LK Number Kep-718/BL/2012 dated 28
disetujui oleh para pemegang saham Perusahaan melalui Rapat December 2012, which was approved by the Company's
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPLB) yang diselenggarakan shareholders through an Extraordinary General Meeting of
pada 17 September 2025. Shareholders (EGMS) held on 17 September 2025.
Adapun tujuan dilaksanakannya kuasi-reorganisasi oleh The objectives of implementing quasi-reorganization by the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
• Memperbaiki struktur ekuitas Perusahaan agar lebih sehat • Improve the Company's equity structure to make it
dan berkelanjutan; healthier and more sustainable;
• Memperoleh laporan posisi keuangan konsolidasian yang • Obtain a consolidated financial position report that
mencerminkan kondisi keuangan serta struktur permodalan reflects the Company's improved financial condition and
Perusahaan yang lebih baik, tanpa terbebani oleh defisit dari capital structure, without the burden of deficits from
periode sebelumnya; previous periods;
Page 275
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
27. KUASI-REORGANISASI (Lanjutan) 27. QUASI-REORGANIZATION (Continued)
Adapun tujuan dilaksanakannya kuasi-reorganisasi oleh The objectives of implementing quasi-reorganization by the
Perusahaan adalah sebagai berikut: (lanjutan) Company are as follows: (continued)
• Dengan dihapuskannya saldo defisit, diharapkan Perusahaan • With the elimination of the deficit balance, it is expected
memiliki kemampuan untuk membagikan dividen kepada that the Company will have the ability to distribute
para Pemegang Saham sesuai ketentuan peraturan dividends to Shareholders in accordance with applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
• Meningkatkan minat serta daya tarik investor untuk memiliki • Increase investor interest and attractiveness in owning the
saham Perusahaan, sehingga berpotensi meningkatkan Company's shares, thus potentially increasing the liquidity
likuiditas perdagangan saham Perusahaan dan mendukung of the Company's stock trading and supporting the
perolehan modal kerja bagi ekspansi kegiatan usaha di masa acquisition of working capital for future business
mendatang. expansion.
Pengeliminasian saldo defisit Perusahaan dilakukan dengan Elimination of the Company's deficit balance is carried out in
urutan sebagai berikut: the following order:
• Eliminasi akumulasi saldo defisit Perusahaan dengan saldo • Elimination of the Company's accumulated deficits with a
positif akun agio saham sebesar USD 4.813.367. positive balance in the share premium account of
USD 4,813,367.
• Penambahan atas selisih pembulatan nilai nominal modal • Addition of the difference in the rounding of the nominal
saham sebesar USD 240.510 yang merupakan perbedaan dari value of share capital of USD 240,510 which is the
hasil perhitungan penurunan nilai nominal saham dalam difference from the calculation of the decrease in the
rangka kuasi reorganisasi, di mana nilai nominal per saham nominal value of shares in the context of quasi-
dibulatkan sesuai ketentuan sistem pencatatan Administrasi reorganization, where the nominal value per share is
Hukum Umum (AHU). rounded in accordance with the provisions of the General
Legal Administration (AHU) recording system.
• Penurunan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan • Decrease in the Company's issued and paid-up capital of
sebesar USD 60.667.378, yang dilakukan dengan perubahan USD 60,667,378, which was carried out by changing the
nilai nominal saham sebesar Rp 100 per saham menjadi nominal value of shares from IDR 100 per share to IDR 21
sebesar Rp 21 per saham. Penurunan tersebut menghasilkan per share. This decrease resulted in new issued and paid-
modal ditempatkan dan disetor baru sebesar USD 16.126.771. up capital of USD 16,126,771.
Ringkasan laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Maret 2025 The summary of statement of financial position as of 31 March
sebelum dan setelah kuasi-reorganisasi adalah sebagai berikut: 2025 before and after quasi-reorganization was as follows:
Sebelum kuasi - Setelah kuasi -
reorganisasi/ reorganisasi/
Before quasi- Penyesuaian/ After quasi-
reorganization Adjustment reorganization
Aset Assets
Jumlah aset Lancar 22.829.759 - 22.829.759 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 25.061.331 - 25.061.331 Total non-current assets
Jumlah aset 47.891.090 - 47.891.090 Total assets
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 18.411.716 - 18.411.716 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 12.641.082 - 12.641.082 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 31.052.798 - 31.052.798 Total liabilitas
Ekuitas Equity
Modal saham 76.794.149 ( 60.667.378) 16.126.771 Share capital
Tambahan modal disetor 5.284.008 ( 4.572.857) 711.151 Additional paid-in capital
Defisit ( 65.240.235 ) 65.240.235 - Deficits
Sub jumlah 16.837.922 - 16.837.922 Sub total
Kepentingan non pengendali 370 - 370 Non-controlling interest
Jumlah ekuitas 16.838.292 - 16.838.292 Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 47.891.090 47.891.090 Total liabilities and equity
Page 276
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT EVER SHINE TEX Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EVER SHINE TEX Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 DAN 2024
(Dengan Angka Perbandingan untuk Periode Tiga Bulan yang (With Comparative Figures for the Three-Month Period
Berakhir pada 31 Maret 2025 dan untuk Periode Ended 31 March 2025 and for the
Sembilan Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2025) Nine-Month Period Ended 31 December 2025)
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
28. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 28. EVENT AFTER REPORTING PERIOD
Perusahaan akan menyelenggarakan pembukuan dalam mata The Company will maintain bookkeeping in Rupiah effective
uang Rupiah efektif 1 Januari 2026 sesuai dengan Keputusan 1 January 2026 in accordance with the Decree of the Minister of
Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KEP-00016/TRM-USD- Finance of the Republic of Indonesia No. KEP-00016/TRM-USD-
CT/WPJ.07/2025 tanggal 10 Oktober 2025. CT/WPJ.07/2025 dated 10 October 2025.
29. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN KEUANGAN 29. MANAGEMENT RESPONSIBILITY ON CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan The Company's management is responsible for the preparation
laporan keuangan konsolidasian yang diotorisasi untuk of the consolidated financial statements which were authorized
diterbitkan oleh Direksi pada tanggal 17 Maret 2026. for issue by Directors on 17 March 2026.
Page 277
Tel : +62-21 5795 7300 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Fax : +62-21 5795 7301 Certified Public Accountant
www.bdo.co.id Licence No. 622/KM.1/2016
Head Office
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 - Indonesia
The original report is in the Indonesian language
No. : 00097/2.1068/AU.1/05/0007-3/1/III/2026 No. : 00097/2.1068/AU.1/05/0007-3/1/III/2026
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Pemegang Saham, Komisaris dan Direksi The Shareholders, Commissioners and Directors
PT Ever Shine Tex Tbk PT Ever Shine Tex Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Ever Shine Tex Tbk dan Entitas Anak (“Grup”), yang of PT Ever Shine Tex Tbk and Subsidiaries (“the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian Group”), which comprise the consolidated statement
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan of financial position as of 31 December 2025, and the
penghasilan komprehensif lain kosolidasian, laporan consolidated statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes in equity and consolidated statement of cash
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan flows for the year then ended, and notes to the
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi consolidated financial statements, including
material. information of material accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as of 31 December 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in accordance
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan with the ethical requirements that are relevant to our
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah audit of the consolidated financial statements in
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang responsibilities in accordance with these
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 278
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Pengakuan pendapatan yang berkaitan dengan Revenue recognition relating to the sale of yarn and
penjualan benang dan kain masing-masing sebesar fabric is amounting to US$ 7,216,844 and
US$ 7.216.844 dan US$ 19.965.304. Ini signifikan US$ 19,965,304, respectively. This was significant to
terhadap audit kami karena masing-masing our audit as it accounts for 26.55% and 73.45%,
menyumbang 26,55% dan 73,45% dari total pendapatan respectively of total net sales of the Company. Local
Perusahaan. Penjualan lokal dan ekspor melibatkan and export sales of yarn and fabric involves significant
jumlah transaksi yang signifikan yang berdampak amount of transactions which directly impact the
langsung terhadap profitabilitas Perusahaan. profitability of the Company. The Company recognizes
Perusahaan mengakui pendapatan pada saat pembeli revenue when the buyer has obtained control of these
telah memperoleh kendali atas barang (pada suatu goods (point in time).
waktu tertentu).
Kami menganggap pengakuan pendapatan sebagai We considered revenue recognition as a key audit
masalah audit utama karena risiko salah saji yang matter due to the inherent risk of misstatement on
melekat pada pendapatan, melibatkan volume revenue, since it involves significant volume of
transaksi yang signifikan, memerlukan pengamatan transactions, requires proper observation of cut-off
yang tepat atas prosedur pisah batas, dan berdampak procedures, and directly impacts the Company’s
langsung pada profitabilitas Perusahaan. profitability.
Kebijakan Perusahaan tentang pengakuan pendapatan The Company’s policy on revenue recognition and
disajikan masing-masing pada Catatan 2q dan 16 atas disclosure is presented in Notes 2q and 16,
laporan keuangan konsolidasian terlampir. respectively, to the accompanying consolidated
financial statements.
Prosedur audit kami untuk mengatasi risiko salah saji Our audit procedures to address the risk of material
material yang berkaitan dengan pengakuan pendapatan misstatement relating to revenue recognition on sale
atas distribusi dan perdagangan benang dan kain of yarn and fabric included, among others, the
termasuk, antara lain, sebagai berikut: following:
• Memperbarui pemahaman kami tentang kebijakan • Updating our understanding of the Company’s
pengakuan pendapatan Perusahaan, proses revenue recognition policy, revenue processes and
pendapatan dan pengendalian atas pengakuan dan controls over the recognition and measurement of
pengukuran pendapatan. revenues.
• Menguji desain dan efektivitas operasi proses dan • Testing the design and operating effectiveness of
pengendalian Perusahaan atas pengakuan the Company’s processes and controls over revenue
pendapatan berdasarkan PSAK No. 115, Pendapatan recognition under PSAK No. 115, Revenue from
dari Kontrak dengan Pelanggan, persetujuan dan Contracts with Customers, approval and
dokumentasi, termasuk penerapan pengendalian documentation, including the implemented general
umum yang mencatat transaksi pendapatan. controls that record the revenue transaction.
• Melakukan uji berdasarkan sampel, faktur • Tested on a sample basis, sales invoices, delivery
penjualan, surat jalan dan penerimaan kas dari orders and cash receipts of sales transactions
transaksi penjualan selama periode berjalan untuk throughout the current period to determine
menentukan apakah penjualan barang valid dan whether goods sales is valid and existing.
ada.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 279
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matter (Continued)
Prosedur audit kami untuk mengatasi risiko salah saji Our audit procedures to address the risk of material
material yang berkaitan dengan pengakuan pendapatan misstatement relating to revenue recognition on sale
atas distribusi dan perdagangan benang dan kain of yarn and fabric included, among others, the
termasuk, antara lain, sebagai berikut: (Lanjutan) following: (Continued)
• Memeriksa dokumen pendukung seperti pesanan • Inspected supporting documents such as delivery
pengiriman untuk memenuhi serangkaian kriteria orders for compliance with a set of criteria for
pengakuan pendapatan. revenue recognition.
• Piutang usaha yang dikonfirmasi menggunakan • Confirmed trade receivables using positive
konfirmasi positif, berdasarkan sampel dan confirmation, on a sample basis and performed
melakukan prosedur alternatif untuk pelanggan alternative procedures for non-responding
yang tidak menanggapi, seperti, pemeriksaan bukti customers, such as, examination of evidence of
penagihan berikutnya, atau faktur penjualan yang subsequent collections, or corresponding sales
sesuai dan bukti pengiriman. invoices and proof of deliveries.
• Menguji faktur penjualan dan surat jalan segera • Tested sales invoices and delivery orders
sebelum dan sesudah periode berjalan untuk immediately prior and subsequent to the current
menentukan apakah transaksi penjualan terkait period to determine whether the related sales
diakui dalam periode akuntansi yang tepat. transactions are recognized in the proper
accounting period.
Penekanan Suatu Hal Emphasis of Matter
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 27 atas laporan As described in Note 27 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, Perusahaan melakukan kuasi- statements, the Company conducted a quasi-
reorganisasi pada tanggal 31 Maret 2025 dengan tujuan reorganization on 31 March 2025 for the purpose of
untuk mengeliminasi akumulasi kerugian dan memulai eliminating the accumulated losses and to have a fresh
awal baru dengan laporan posisi keuangan dan struktur start with a better statement of financial position and
modal yang lebih baik tanpa dibebani akumulasi capital structure without being burdened by past
kerugian masa lampau. Laporan keuangan accumulated losses. The accompanying consolidated
konsolidasian terlampir juga termasuk laporan posisi financial statements also includes the consolidated
keuangan konsolidasian tanggal 31 Maret 2025 setelah statement of financial position as of 31 March 2025
kuasi-reorganisasi beserta laporan laba rugi dan after quasi-reorganization and the related
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan consolidated statements of profit and loss and
ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian untuk comprehensive income, statements of changes in
periode tiga bulan yang berakhir pada tanggal 31 Maret equity and statements of cash flows for the three-
2025 dan periode sembilan bulan yang berakhir pada month period ended 31 March 2025 and the nine-month
tanggal 31 Desember 2025. Opini kami tidak period ended 31 December 2025. Our opinion is not
dimodifikasi sehubungan dengan hal tersebut. modified in respect of this matter.
Hal Lain Other Matter
Laporan keuangan konsolidasian Grup untuk periode The consolidated financial statements of the Group for
yang berakhir 31 Maret 2025 sebelum kuasi-reorganisasi the period ended 31 March 2025 before quasi-
diaudit oleh auditor independen lain yang menyatakan reorganization were audited by other independent
opini tanpa modifikasian pada tanggal 28 Juli 2025. auditor who express an unmodified opinion on 28 July
2025.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 280
Halaman 4 Page 4
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain Management is responsible for the other information.
terdiri dari informasi yang tercantum dalam laporan The other information comprises the information
tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan included in the annual report, does not include the
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan consolidated financial statements and our auditor’s
tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah report thereon. The annual report is expected to be
tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we do not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang terindentifikasi di atas, other information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the
ketidakkonsistenan material dengan laporan keuangan consolidated financial statements or our knowledge
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh obtained in the audit or otherwise appears to be
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian materially misstated.
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas preparation of consolidated financial statements that
dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki to cease operations, or has no realistic alternative but
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 281
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan report that includes our opinion. Reasonable assurance
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan is a high level of assurance but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, an audit conducted in accordance with Standard on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika error and are considered material if, individually or in
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat the aggregate, they could reasonably be expected to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan influence the economic decisions of users taken on the
dianggap material jika, baik secara individual maupun basis of these consolidated financial statements.
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar
akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 282
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of The
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: (Lanjutan) We also: (Continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang material uncertainty exists related to events or
terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditor's report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the consolidated
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
laporan keuangan konsolidasian atau, jika are based on the audit evidence obtained up to the
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus date of our auditor's report. However, future
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to cease
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara underlying transactions and events in a manner that
yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan or business activities within the Group to express
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab an opinion on the consolidated financial
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. statements. We are responsible for the direction,
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas supervision and performance of the Group audit.
opini audit kami. We remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 283
Halaman 7 Page 7
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of The
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significant in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan and are therefore the key audit matters. We describe
hal audit utama dalam laporan auditor kami, these matters in our auditor's report unless law or
kecuali peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, matter or when, in extremely rare circumstances, we
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami determine that a matter should not be communicated
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh the
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Sutomo, SE, Ak, MM, CPA, CA, SAS
NIAP AP. 0007/
License No. AP. 0007
17 Maret 2026 / 17 March 2026
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 284
Names mentioned 84 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Ever Shine Tex Tbk
p.2 ×304
unresolved
org
PT Ever Shine
p.2 ×4
unresolved
org
Tex Tbk
p.2 ×3
unresolved
person
KH. Fachrudin
p.5 ×2
unresolved
org
Minister of Finance
p.15
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik
p.15
unresolved
org
PT Ever
p.15 ×2
unresolved
org
Shine Tex Tbk
p.15 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×4
unresolved
person
Majalah Top Business
· Direktur
p.17
unresolved
org
PT Prima Rajuli Sukses
p.18
unresolved
org
OEKO-TEX Service GmbH
p.18 ×2
unresolved
org
Control Union Certifications B.V.
p.18 ×6
unresolved
person
KH FACHRUDDIN
p.18 ×2
unresolved
org
PT Primarajuli Sukses
p.18 ×35
unresolved
org
Certificates. Control Union Certifications B.V.
p.18
unresolved
org
PT Talas
p.19 ×2
unresolved
—
Leader On CSR Commitment. Mr. Michael Sung
· Director
p.20 ×27
unresolved
—
Committee
· Komisaris
p.27
unresolved
org
Financial Services Authority
p.29 ×5
unresolved
person
Akta Notaris Kartini Muljadi
p.41 ×3
unresolved
person
Deed Kartini Muljadi
p.41
unresolved
person
Notarial Sumampouw
p.41
unresolved
person
Herlien Sumampouw
p.41
unresolved
org
Business Network
p.41
unresolved
org
PT Primarajuli Sukses Kec. Tanah Abang
p.41
unresolved
org
PT Ever Shine Textile Industry. Pendirian
p.42
unresolved
person
Jayayanti
p.42 ×4
unresolved
org
PT Primarajuli
p.43
unresolved
org
PT Indo
p.43 ×3
unresolved
org
PT Indo Operational
p.43
unresolved
org
PT Indo Yongtex
p.44
unresolved
person
Notary Amrul Partomuan Pohan
p.51 ×4
unresolved
person
Notary Leolin Jayayanti
· Notaris
p.51 ×15
unresolved
person
Dr. Soetomo Surabaya
p.51
unresolved
org
PT Cahaya Interkontinental.
· Pemegang Saham
p.51 ×35
unresolved
org
PT RSM Indonesia.
p.52
unresolved
org
PT RSM Indonesia Consultant.
p.52
unresolved
org
Drs. Wirawan & Rekan
p.53
unresolved
org
Drs. Wirawan & Partners
p.53
unresolved
org
PT Radian Utama
p.53
unresolved
org
Radian Utama Interinsco Tbk.
p.53 ×2
unresolved
org
Interinsco Tbk.
p.53
unresolved
person
Notary Partomuan Pohan
p.54
unresolved
org
PT Indo Yongtex Jaya.
p.54
unresolved
org
PT Cahaya
p.54 ×3
unresolved
person
Michael Sung. Pelatihan
p.54
unresolved
person
Erlien Lindawati Surianto
· Direktur
p.55 ×9
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.56
unresolved
org
PT Primarajuli Sukses INFORMASI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER INFORMATION
p.62
unresolved
org
Yayasan / Foundation
p.64
unresolved
org
Koperasi / Cooperative
p.64
unresolved
—
Lain-lain / Others
p.64 ×2
unresolved
—
Institusi - Asing / Institution - Foreign
p.64
unresolved
org
PT Cahaya Interkontinental Shareholders
p.65
unresolved
org
PT Cahaya Interkontinental Emmy Ranoewidjojo
p.65
unresolved
org
PT Cahaya Sophia Sung
p.65
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.68 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Securities Administration Bureau Name
p.68
unresolved
person
Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.
· Nama Notaris
p.68
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.69
unresolved
org
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.78
unresolved
org
Bapepam-LK
p.78 ×8
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.97 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik BDO Indonesia
p.98 ×2
unresolved
person
Akta Berita Acara RUPST
· Presiden Komisaris
p.105 ×9
unresolved
—
Piagam
· Komisaris
p.106
unresolved
org
Bank Syariah
p.108 ×2
unresolved
person
Erlien L. Surianto
· Direktur
p.112
unresolved
org
PT Bima Registra
p.115 ×2
unresolved
org
KPPU
p.115 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.