Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 242
Page 1
Page 2
STRENGTHENING
FOUNDATIONS,
SUSTAINING VALUE
Mencerminkan fokus Perseroan pada penguatan
fondasi operasional, tata kelola, dan integrasi
rantai nilai sebagai dasar penciptaan nilai yang
berkelanjutan. Dalam lingkungan usaha yang
dinamis, Perseroan menempatkan disiplin
manajerial, konsistensi mutu, serta pengendalian
risiko sebagai prioritas utama guna memastikan
stabilitas dan ketahanan jangka panjang, sehingga
nilai yang dihasilkan tidak hanya bersifat finansial,
tetapi juga berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Reflecting the Company’s focus on strengthening
its operational foundations, governance, and
value chain integration as the basis for creating
sustainable value. In a dynamic business
environment, the Company prioritizes managerial
discipline, quality consistency, and risk control to
ensure long-term stability and resilience, so that
the value generated is not only financial but also
sustainable for all stakeholders.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 1
Page 3
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
DAFTAR ISI
Table Of Contents
04 26
KILAS KINERJA 2025 PROFIL PERUSAHAAN
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2025 COMPANY PROFILE
06 Ikhtisar Keuangan 28 Identitas Perusahaan
Financial Highlights Corporate Identity
08 Ikhtisar Saham 29 Riwayat Singkat Perusahaan
Share Highlights Brief History of the Company
10 Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi 31 Perjalanan Kami
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights Our Journey
10 Peristiwa Penting 32 Visi dan Misi
Important Events Vision and Mission
12 Sertifikasi 34 Nilai-Nilai Perusahaan
Certifications Corporate Values
36 Wilayah Operasional
Operational Areas
36 Bidang Usaha
Business Field
37 Produk Yang Dihasilkan
Products Produced
38 Keanggotaan Pada Asosiasi
14
Membership in Associations
39 Struktur Organisasi
Organization Structure
LAPORAN MANAJEMENT 40 Profil Dewan Komisaris
MANAGEMENT REPORT Board of Commissioners’ Profile
43 Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
16 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
46 Kronologi Pencatatan Saham
Sharelisting Chronology
20 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
2 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 4
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
47 Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
48 Kepemilikan Saham Direksi dan Komisaris per
76
31 Desember 2025
Share Ownership by Directors and
Commisioners as of December 31, 2025
48 Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
TATA KELOLA PERUSAHAAN
49 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Subsidiaries and Associates
49 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and
Professionals
50 Sumber Daya Manusia
Human Resources
53 Teknologi Informasi
Information Technology
102
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
54
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
143
56 Tinjauan Perekonomian
Economic Review
56 Manajemen Rantai Pasok dan Struktur
Biaya Produksi
Supply Chain Management and LAPORAN KEUANGAN
Production Cost Structure
FINANCIAL STATEMEN
65 Tinjauan per Segmen Usaha
Review by Business Segment
68 Diskusi dan Analisa Keuangan
Financial Discussion and Analysis
74 Informasi Material
Material Information
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 3
Page 5
Kilas Kinerja 2025 performance highlights 2025
Page 6
Page 7
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
Keterangan / Description Dalam Rp juta/ In Rp Million
LABA (RUGI) / PROFIT (LOSS) 2025 2024 2023 2022
Penjualan/Sales 401.535 431.605 418.529 360,183
- Kosmetik 138.187 181.425 152.490 192,162
- Jamu 2.941 95 1.061 2,521
- lain2 260.407 250.084 264.978 165,501
Laba Kotor/Gross Profit 158.921 173.384 145.795 133,130
- Cosmetic 94.470 117.048 80.423 90,570
- Herbal 1.300 34 419 1,185
- Others 63.151 56.302 64.953 41,375
Laba Usaha/Operating Profit (3.525) 20.275 (2.519) (26,391)
Laba Bersih/Net Profit (27.797) (4.462) (31.928) (42,427)
Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada: Pemilik entitas induk / (27.797) (4.462) (31.928) (42,427)
Net income attributable to owners of parent company
Kepentingan non pengendali / Non controlling interest 0,27 0,11 0,24 0.05
Pendapatan (Rugi) Komprehensif Lain / Other Comprehensive (37) 2.735 (3.729) 2,889
Income (Loss)
Laba (Rugi) Bersih Komprehensif / Comprehensive Income (27.835) (1.726) (35.656) (39,538)
Laba (Rugi) Bersih Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk/ Comprehensive Net income attributable to (27.834) (1.726) (35.656) (39,538)
owners of parent company
Kepentingan non pengendali/ Non controlling interest 0,25 0,20 0,23 0.04
Laba (Rugi) persaham/Eraning Per Share (25,98) (4,17) (29,84) (39.65)
EBITDA 12.088 35.711 14.034 (7,938)
Jumlah Saham Beredar/Outstanding Shares 1.070.000.000 1.070.000.000 1.070.000.000 1,070,000,000
NERACA/BALANCE SHEET
Aset Lancar/Current Asset 149.484 163.550 160.482 191,558
Modal Kerja Bersih/Net Working Capital (108.952) (94.603) (99.322) (88,823)
Jumlah Investasi 3.510 3.000 1.800 500
Total Aset/Total Asset 640.318 669.380 673.251 721,704
Kewajiban Lancar/Current Liabilities 258.436 258.153 259.804 280,382
Jumlah Kewajiban/Total Liabilities 300.733 301.960 304.105 316,906
Ekuitas/Equity 339.585 367.420 369.146 404,797
RASIO/ RATIO
Laba Kotor terhadap Penjualan/Gross Margin 39,58% 40,17% 34,84% 36.96%
Laba Operasi terhadap Penjualan/Operating Margin -0,88% 4,70% -0,60% -7.33%
Laba Bersih terhadap Penjualan/Net Margin -6,92% -1,03% -7,63% -11.78%
Laba Bersih terhadap Aset/Retun on Assets -4,34% -0,67% -4,74% -5.88%
Laba Bersih terhadap Ekuitas/Return on Equity -8,19% -1,21% -8,65% -10.48%
Rasio Lancar/Current Ratio 57,84% 63,35% 61,77% 68.32%
Kewajiban terhadap Ekuitas/Debt to Equity Ratio 88,56% 82,18% 82,38% 78.29%
Kewajiban terhadap Aset/Debt to Assets 46,97% 45,11% 45,17% 43.91%
6 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 8
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penjualan Laba Kotor
Net Sales Gross Profit
Rp juta / (Rp million) Rp juta / (Rp million)
431.605 401.536 173.384
418.529 158.921
360.183 145.795
133.130
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
Laba Bersih Aset
Net Profit Asset
Rp juta / (Rp million) Rp juta / (Rp million)
2022 2023 2024 2025
721.704
(4.462) 673.251 669.380
640.318
(27.797)
(31.928)
(42.427)
2022 2023 2024 2025
Imbal Hasil Ekuitas Imbal Hasil Aset
Return on Equity Return on Assets
Rp juta / (Rp million) Rp juta / (Rp million)
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
-1,21% -0,67% -4,34%
-8,65% -8,19% -5.88% -4,74%
-10.48%
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 7
Page 9
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
IKHTISAR NON-KEUANGAN NON-FINANCIAL HIGHLIGHTS
Harga Saham / Share Price
Volume Volume Nilai Value
Bulan Tertinggi Terendah Penutupan
Month Highest Lowest Closing
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
January 117 95 92 86 101 92 67.437.000 6.232.600 7.199.670.000 552.124.400
February 105 109 88 87 93 90 20.112.300 7.761.400 1.911.361.400 735.932.100
March 101 95 82 75 90 87 11.111.800 809.000 1.055.227.000 70.162.000
April 99 106 79 71 90 79 4.582.500 11.897.800 417.305.000 1.010.045.500
May 92 112 72 74 74 101 4.761.400 144.295.200 389.392.000 14.331.237.700
June 102 108 56 84 61 85 49.461.000 48.161.500 4.274.537.600 4.624.940.400
July 131 113 58 82 92 94 79.130.400 188.128.900 7.369.491.500 18.541.454.500
August 124 164 88 91 103 130 295.756.700 523.252.100 32.613.207.300 66.744.938.900
September 113 165 95 113 102 141 85.278.400 303.320.800 9.013.719.700 44.102.272.400
October 108 334 94 132 105 206 46.472.500 811.256.900 4.862.434.000 165.936.838.300
November 108 218 81 169 93 169 3.927.100 118.650.900 368.507.700 22.788.324.800
December 95 216 83 158 89 179 2.841.500 160.453.300 253.340.900 31.194.632.400
2024
IKHTISAR SAHAM SHARE HIGHLIGHTS
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Tertinggi Highest Price 117 102 131 108
Harga Terendah Lowest Price 82 56 58 81
Harga Penutupan Closing Price 90 61 102 89
Volume Perdagangan Trading Volume 98.661.100 58.804.900 460.165.500 53.241.100
Nilai Perdagangan Trade Value 10.166.258.400 5.081.234.600 48.996.418.500 5.484.282.600
Jumlah Saham Beredar Total Outstanding Shares 1.070.000.000 1.070.000.000 1.070.000.000 1.070.000.000
Kapitalisasi Pasar berdasarkan Harga 96.300.000.000 65.270.000.000 109.140.000.000 95.230.000.000
Market Capitalization by Price
2025
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Tertinggi Highest Price 109 112 165 334
Harga Terendah Lowest Price 75 71 82 132
Harga Penutupan Closing Price 87 85 141 179
Volume Perdagangan Trading Volume 14.803.000 204.354.500 1.014.701.800 1.090.361.100
Nilai Perdagangan Trade Value 1.358.218.500 19.966.223.600 129.388.665.800 219.919.795.500
Jumlah Saham Beredar Total Outstanding Shares 1.070.000.000 1.070.000.000 1.070.000.000 1.070.000.000
Kapitalisasi Pasar berdasarkan Harga 93.090.000.000 90.950.000.000 150.870.000.000 191.530.000.000
Market Capitalization by Price
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2025, Perseroan tidak memiliki saham biasa yang berpotensi dilutif.
On 31 December 2034 and 2025, the Company did not have any diluted common share.
8 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 10
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Harga Saham Tertinggi, 2025 2024
Terendah dan Penutupan.
The Highest, the lowest
and closing Share Price. Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Tertinggi Highest 109 112 165 334 117 102 131 108
Terendah Lowest 75 71 82 132 82 56 58 81
Akhir Closing 87 85 141 179 90 61 102 89
500
Harga Tertinggi
450
Saham MBTO 2024-2025
400
(dalam lembar saham)
350 334
MBTO Highest 300
Share Price 2024-2025 250
(in shares) 200 165
150 117 112
Tertinggi/Highest 2025
108
100 131
Tertinggi/Highest 2024 109 102
50
0
Q1 Q2 Q3 Q4
1.014.701.800 1.090.361.100
Volume Perdagangan 1,000,000,00
Saham MBTO 2024-2025 900,000,00
(dalam lembar saham) 800,000,00
700,000,00
MBTO Shares Trading
Volume 2024-2025 600,000,00
(in shares) 500,000,00 460.165.500
400,000,00
Volume Perdagangan Saham /
Share Trading Volume 2025 300,000,00
204.354.500
Volume Perdagangan Saham / 200,000,00 98.661.100
Share Trading Volume 2024 14.803.000 58.804.900 53.241.100
100,000,00
0
Q1 Q2 Q3 Q4
AKSI KORPORASI SAHAM SHARE HIGHLIGHTS
Aksi Korporasi Saham 2025
Jenis Corporate Actions of Shares 2025 Type
Ada / Yes Tidak Ada / None
Pemecahan Saham Stock Split
Penggabungan Saham Reverse Stock
Dividen Saham Share Dividend
Saham Bonus Bonus Shares
Perubahan Nilai Nominal Saham Changes in the Par Value of Shares
Sanksi dari BEI Tahun 2025
Jenis Sanksi Sanctions imposed by IDX in 2025 Type of Sanction
Ada / Yes Tidak Ada / None
Penghentian Sementara
Suspension
Perdagangan Saham
Penghapusan Pencatatan Saham Delisting
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 9
Page 11
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK ATAU BONDS, SUKUK, OR CONVERTIBLE
OBLIGASI KONVERSI BONDS HIGHLIGHTS
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan As of December 31, 2025, the Company has not listed any bonds,
pencatatan obligasi, sukuk atau obligasi konversi, maupun sukuk or convertible bonds, nor has it listed any other securities,
pencatatan efek lainnya sehingga Laporan Tahunan ini tidak therefore this Annual Report does not provide information
menyediakan informasi terkait jumlah obligasi/sukuk/obligasi regarding the number of outstanding bonds/sukuk/convertible
konversi yang beredar (outstanding), tingkat bunga/imbalan, bonds, interest/reward rates, maturity dates, bond/sukuk ratings.
tanggal jatuh tempo, peringkat obligasi/sukuk.
PERISTIWA PENTING 2025 IMPORTANT EVENTS 2025
RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 Annual General Meeting of Shareholders for Fiscal
Year 2025
Pada hari Kamis tertanggal 20 Juni 2025 bertempat di Ruang On Thursday, June 20, 2025 at Griya Cipta Wanita Room of PT
Griya Cipta Wanita PT Martina Berto Tbk, Jalan Pulo Kambing II Martina Berto Tbk, Jalan Pulo Kambing II Number 1 Pulogadung
Nomor 1 Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta Timur Perseroan Industrial Estate, East Jakarta, the Company held an Annual
melakukan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). General Meeting of Shareholders (AGMS). The Agenda of AGMS
Adapun Mata Acara RUPST adalah, are,
Adapun Agenda RUPS Tahunan 2025 tersebut adalah sebagai The Agenda of the 2025 Annual GMS is as follows :
berikut :
1. Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan tahun 1. Approval and Ratification of the Company’s Annual Report
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk of the financial year ended on December 31, 2024, including
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan the Company’s Activity Report, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku yang Oversight Report and the Financial Statements of the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta pemberian year ended on December 31, 2024, and to release and
pembebasan tanggungjawab sepenuhnya kepada Dewan discharge of all responsibilities to all Board members for the
Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan supervision and management carried out in the financial year
dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang ended on December 31, 2024 (acquit et de charge).
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 (acquit et de charge).
2. Persetujuan atas penggunaan laba (rugi) bersih Perseroan untuk 2. Approval on the use of the Company’s net profit (loss) for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. financial year ended December 31, 2024.
3. Laporan pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Dan 3. Report on the implementation of Social and Environmental
Lingkungan. Responsibility.
4. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik 4. Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting
untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun Firm to audit the Company’s financial statements for the
buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, financial year ending on December 31, 2025, and authorization
dan pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium to determine the honorarium of the Public Accountant and/or
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik serta Public Accounting Firm and other requirements.
persyaratan lainnya.
5. Penetapan gaji dan honorarium serta tunjangan lainnya bagi 5. Determination of salary and honorarium and other benefits
Direksi dan Dewan Komisaris. for Board of Directors and Board of Commissioners.
Paparan Publik Tahunan Annual Public Expose
Dalam rangka memenuhi ketentuan Keputusan Direksi PT Bursa In order to comply with the provisions of the Decree of the
Efek Indonesia Nomor: Kep-00015/BEI/01-2021 tanggal 29 Board of Directors of PT Bursa Efek Indonesia Number: Kep-
Januari 2021 Peraturan No I-E tentang Kewajiban Penyampaian 00015/BEI/01-2021 dated January 29, 2021 Regulation No. I-E
Informasi, Perseroan mengadakan Paparan Publik Tahunan concerning Obligation to Submit Information, the Company
untuk memberikan informasi mengenai kinerja tahun buku held an Annual Public Expose to provide information regarding
2024 serta strategi dan prospek usaha Perseroan di tahun 2025. the performance of the fiscal year 2024 as well as the Company’s
Paparan Publik ini dilaksanakan di kantor Pusat Perseroan pada business strategy and prospects in 2025. This Public Expose was
hari Kamis, tertanggal 20 Juni 2024 setelah penutupan RUPST held at the Company’s head office on Thursday, June 20, 2025
tahun Buku 2024. after the closing of the AGMS for the fiscal year 2024.
10 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 12
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Juni 2025 - RUPS PT Martina Berto Tbk. Juni 2025 - Future Beauty Talk.
Juli 2025 - KAMPUS-UNJ Agustus 2025- KAMPUS-UNPAD
September 2025 - Kampus Amajaya Jakarta Oktober 2025 - Kampus Petra
Nopember 2025 - Syukuran Incosmetic Desember 2025 - Sun Screen
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 11
Page 13
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
SERTIFIKASI CERTIFICATION
Nama Sertifikat Dikeluarkan oleh Pemutakhiran
Name of Certficate Issued by Update
Sertifikasi Sistem ISO 9001: 2015 SGS, Disahkan oleh, Sertifikat ID96/06934.
System Certification ISO 9001:2015 SGS United Kingdom Sertifikat ini berlaku dari
Ltd 22 April 2020 hingga 16
SGS, Authorised by, April 2023
SGS United Kingdom Certificate ID96/06934.
Ltd This certificate is valid
from 22 April 2020 until
16 April 2023
Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetik Badan Pengawas Diterbitkan dari 29 Juni
yang Baik Obat dan Makanan 2018 berlaku sampai
Certificate of Good Manufacturing Republik Indonesia. dengan 25 April 2024
Practice No:ST.05.03.441B. Issued from June 29,
04.19.04.842. 2018 valid until April 25,
Food and Medicine 2024
Supervisory Agency
of the Republic
of Indonesia.
No:ST.05.03.441B.
04.19.04.842.
Sertifikat Produksi Kosmetika PT Kementrian Kesehatan Sertifikat diterbitkan
Martina Berto Tbk Republik Indonesia pada tanggal 4 KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN
Jalan H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kavling 4 - 9 Jakarta 12950
Telepon : (021) 5201590 Pesawat 2029, 8011
PT Martina Berto Tbk Cosmetics Direktorat Jenderal November 2022 Sertifikat
Faksimile : (021) 5264838 Kotak Pos 203
8. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 64 Tahun 2015 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 1508), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Production Certificate Kefarmasian dan ini berlaku hingga 31
Menteri Kesehatan Nomor 30 Tahun 2018 tentang Perubahan atas
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 64 Tahun 2015 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2018 Nomor 945);
9. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 26 Tahun 2018 tentang Pelayanan
Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik Sektor Kesehatan
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 887);
Alat Kesehatan No. Maret 2024 Menetapkan :
Kesatu :
MEMUTUSKAN
Keputusan Direktur Jenderal Kefarmasian dan Alat Kesehatan tentang Sertifikat
Produksi Kosmetika PT MARTINA BERTO TBK.
FP.02.02/IV/007-e/2019 Certificate issued on 4th Kedua : memberikan Sertifikat Produksi Kosmetika kepada:
1. Nama Industri Kosmetika
2. Nomor Induk Berusaha
3. Nomor Pokok Wajib Pajak
4. Jenis Industri
: PT MARTINA BERTO Tbk
: 8120115200164
: 01.308.874.5-054.000
: Golongan A
Ministry of Health November 2022 The
5. a. Alamat Kantor : Jl. Pulo Kambing II/I, Kawasan Industri
Pulogadung, Kel. Jatinegara, Kec.
Cakung, Kota Administrasi Jakarta
Timur, DKI Jakarta
b. Alamat Industri : Jl. Pulo Kambing II/I, Kawasan Industri
Pulogadung, Kel. Jatinegara, Kec.
Cakung, Kota Administrasi Jakarta
of the Republic certificate is valid until
Timur, DKI Jakarta
c. Alamat Gudang : Jl. Pulo Kambing II/I, Kawasan Industri
Pulogadung, Kel. Jatinegara, Kec.
Cakung, Kota Administrasi Jakarta
Timur, DKI Jakarta
6. Nama Penanggung Jawab : Tazkia Farhany Suwandiman, S. Farm.,
Apt.
of Indonesia 31th March 2024
Nomor STRA : 19931009/STRA-UNPAD/2016/245432
7. Bentuk Sediaan yang Diproduksi : Cair, Cairan Kental, Gel, Krim, Pasta,
Serbuk Tabur, Serbuk Kompak dan
Padat (Lipstik)
8. Harus mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Directorate General
of Pharmaceuticals Sekretariat Direktorat Jenderal Kefarmasian dan Alkes : 5214876, 5214871, 5214869
Direktorat Tata Kelola Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan : 5214872
Direktorat Pelayanan Kefarmasian : 5203878
Direktorat Produksi dan Distribusi Kefarmasian
Direktorat Penilaian Alkes dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga
Direktorat Pengawasan Alkes dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga
: 5214873
: 5214874
: 5213601
and Medical Devices
No. FP.02.02/
IV/007-e/2019
Sertifikat Halal Produk Kosmetik PT Berdasarkan Diterbitkan 4 Februari
Martina Berto Tbk Keputusan 2022 berlaku sampai
Halal Certificate of Cosmetic Products penetapan halal dengan 4 Februari 2026
PT Martina Berto Tbk produk Majelis Issued February 4, 2022
Ulama Indonesia valid until February 4,
nomor ; LPPOM- 2026
001500 61130312.
Based on the decision
to determine halal
products of the
Indonesian Ulema
Council number;
LPPOM-001500
61130312.
12 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 14
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama Sertifikat Dikeluarkan oleh Pemutakhiran
Name of Certficate Issued by Update
Sertifikat Penghargaan Sistem Surat Keputusan Berlaku untuk jangka
Manajemen Keselamatan dan Menteri waktu 3 (tiga) tahun.
Kesehatan Kerja Ketenagakerjaan Valid for a period of 3
Occupational Safety and Health Republik Indonesia (three) years.
Management System Award No. 42 Tahun 2022
Certificate Decree of the Minister
of Manpower of the
Republic of Indonesia
No. 42 Year 2022
Platform Kolaborasi Keberlanjutan Ecovadis 14 Oktober 2022
Sustainability Collaboration Platform Ecovadis October 14, 2022
Ecocert - Kosmetik Alami dan Organik Ecocert Greenlife Sertifikat diterbitkan
Versi 2 SAS BP 47 Lieudit pada tanggal 4
0,00
Certificate
Ecocert - Natural and Organic Lamothe Ouest - November 2022
N° 139266//202211041119
Ecocert Greenlife SAS hereby confirms that:
Cosmetics Version 2 32600 L’isle Jourdain Sertifikat ini berlaku PT. MARTINA BERTO TBK.
Jl. Pulo Kambing II No. 1 Kawasan Industri Pulogadung JAKARTA - INDONESIA
has been audited and certified according to the certification scheme:
Ecocert Greenlife hingga 31 Maret 2024
ECOCERT - NATURAL AND ORGANIC COSMETICS version 2
SAS BP 47 Lieudit Certificate issued on 4th For production steps / activities:
MANUFACTURING / PROCESSING
Lamothe Ouest - November 2022
For the following products categories:
CARE
CLEANSING
32600 L’isle Jourdain The certificate is valid
Certificate issued on 4th November 2022
Ecocert Greenlife SAS
BP 47 Lieudit Lamothe Ouest - 32600 L'isle Jourdain
+33 5 62 07 51 09
until 31th March 2024
cosmetiques@ecocert.com
Capital 50 000 € - TVA Intracommunity n° FR 55 509 534 095
The certificate is valid until 31th March 2024
F028(GL)v04en Page 1/2
Accreditation by COFRAC # 5-0520 for Certification of Products and Services, scope
available on www.cofrac.fr.
Laporan Bisnis Keberlanjutan Menuju Global Compact -
SDG Network
Sustainability Business Report Global Compact
Towards the SDGs Network
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 13
Page 15
Laporan Manajemen Management Report
Page 16
Velvet Matte Lipcream
Page 17
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Mrs. Ratna Handana Mrs. Martha Tilaar Mr. Purba Sibrani
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku To Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan We extend our gratitude to the Almighty God for His
Yang Maha Kuasa atas limpahan rahmat dan karunia- grace and blessings, which have enabled the Company
Nya sehingga Perseroan dapat menjalankan kegiatan to carry out its business activities successfully throughout
usahanya dengan baik sepanjang tahun buku 2025. the 2025 financial year.
Melalui kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan On this occasion, the Board of Commissioners presents
laporan pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap its report on the implementation of the supervisory
pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh Direksi function over the management of the Company
dan manajemen PT Martina Berto Tbk untuk tahun conducted by the Board of Directors and management
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. of PT Martina Berto Tbk for the financial year ended 31
Laporan ini merupakan wujud pertanggungjawaban December 2025. This report reflects the accountability
Dewan Komisaris sekaligus komitmen Perseroan dalam of the Board of Commissioners as well as the Company’s
menjunjung tinggi prinsip transparansi dan akuntabilitas commitment to upholding the principles of transparency
kepada para pemegang saham serta seluruh pemangku and accountability to shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
16 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 18
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dan Assessment of the Board of Directors’ Performance
Implementasi Strategi Perseroan and the Implementation of the Company’s Strategy
PT Martina Berto Tbk merupakan bagian dari Martha Tilaar PT Martina Berto Tbk is part of the Martha Tilaar Group,
Group, pionir industri kecantikan yang telah berdedikasi a pioneer in Indonesia’s beauty industry that has been
selama lebih dari lima dekade dalam mempercantik dedicated for more than five decades to enhancing the
perempuan Indonesia. Warisan dan keteladanan yang beauty of Indonesian women. The legacy and example
dibangun oleh Martha Tilaar Group menjadi sumber established by the Martha Tilaar Group serve as a source
inspirasi bagi Perseroan untuk terus berinovasi dan of inspiration for the Company to continue innovating
menghasilkan karya terbaik. and delivering its best achievements.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas dedikasi dan The Board of Commissioners expresses its appreciation
komitmen seluruh insan Perseroan dalam menjalankan for the dedication and commitment demonstrated by all
tugas dan tanggung jawabnya sepanjang tahun 2025. members of the Company in carrying out their duties and
Kami optimis terhadap masa depan Perseroan dan responsibilities throughout 2025. We remain optimistic
meyakini bahwa berbagai pencapaian positif akan terus about the Company’s future and believe that the positive
berlanjut pada tahun-tahun mendatang. achievements will continue in the years ahead.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dan Assessment of the Board of Directors’ Performance
Implementasi Strategi Perseroan and the Implementation of the Company’s Strategy
PT Martina Berto Tbk merupakan bagian dari Martha PT Martina Berto Tbk is part of the Martha Tilaar Group,
Tilaar Group, pionir industri kecantikan Indonesia yang a pioneer in Indonesia’s beauty industry that has been
telah berdedikasi selama lebih dari lima dekade dalam dedicated for more than five decades to delivering beauty
menghadirkan produk kecantikan berbasis kearifan lokal. products rooted in local wisdom. The values, experience,
Warisan nilai, pengalaman, serta visi yang dibangun oleh and vision developed by the Martha Tilaar Group inspire
Martha Tilaar Group menjadi inspirasi bagi Perseroan the Company to continuously innovate and produce its
untuk terus berinovasi dan menghasilkan karya terbaik best works for the community.
bagi masyarakat.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas dedikasi dan The Board of Commissioners appreciates the dedication
komitmen seluruh insan Perseroan dalam menjalankan and commitment of all Company personnel in carrying
tugas dan tanggung jawabnya sepanjang tahun out their duties and responsibilities throughout 2025.
2025. Berbagai upaya yang dilakukan oleh Direksi dan Various efforts undertaken by the Board of Directors
manajemen menunjukkan kesungguhan dalam menjaga and management demonstrate a strong commitment to
keberlanjutan usaha Perseroan di tengah dinamika maintaining the sustainability of the Company amid the
industri yang terus berkembang. evolving dynamics of the industry.
Penilaian terhadap Pengelolaan Perseroan oleh Assessment of the Management of the Company
Direksi by the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Direksi dinilai telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Directors has been
fungsi pengelolaan Perseroan secara baik dan assessed as having performed its management
bertanggung jawab. Di tengah ketatnya persaingan functions responsibly and effectively. Amid intense
usaha serta tantangan kondisi ekonomi makro maupun business competition and macroeconomic as well as
mikro yang belum sepenuhnya stabil, Direksi mampu microeconomic challenges that remain uncertain, the
mengimplementasikan strategi yang adaptif dan Board of Directors has been able to implement adaptive
responsif terhadap perubahan kondisi pasar. and responsive strategies to changing market conditions.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 17
Page 19
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Berbagai langkah strategis telah dilakukan oleh Direksi, Various strategic initiatives have been undertaken by
antara lain peningkatan produktivitas karyawan, efisiensi the Board of Directors, including improving employee
biaya secara terukur terutama pada area produksi dan productivity, implementing measured cost efficiencies
pengadaan, serta optimalisasi pengelolaan sumber particularly in production and procurement areas, and
daya manusia. Langkah-langkah tersebut menunjukkan optimizing human resource management. These measures
komitmen Direksi dalam menjaga keberlanjutan usaha reflect the Directors’commitment to ensuring the Company’s
Perseroan sekaligus meningkatkan efisiensi operasional. sustainability while enhancing operational efficiency.
Dengan berbagai kebijakan tersebut, Perseroan berhasil Through these policies, the Company has demonstrated
menunjukkan perbaikan kinerja keuangan pada tahun improved financial performance in 2025.
2025.
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan For these achievements, the Board of Commissioners
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada Direksi dan extends its highest appreciation to the Board of Directors
seluruh jajaran manajemen atas komitmen, kerja keras, serta and all management for their commitment, hard work,
kolaborasi yang solid sepanjang tahun 2025. and solid collaboration throughout 2025.
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Kinerja yang dicapai sepanjang tahun 2025 menjadi The performance achieved throughout 2025 provides
modal penting bagi Perseroan dalam menghadapi an important foundation for the Company as it enters
tahun 2026. Meskipun kondisi global masih diwarnai 2026. Although global conditions remain uncertain,
ketidakpastian, termasuk potensi risiko perlambatan including the risk of economic slowdown, the Board of
ekonomi, Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan Commissioners believes that the Company has strong
memiliki peluang yang baik untuk terus tumbuh dan opportunities to continue growing and developing.
berkembang.
Dewan Komisaris mendukung sepenuhnya strategi yang The Board of Commissioners fully supports the strategies
dijalankan oleh Direksi, termasuk upaya optimalisasi implemented by the Board of Directors, including
potensi pasar, penguatan inovasi produk, serta perluasan efforts to optimize market potential, strengthen
kanal distribusi yang dilakukan secara tepat sasaran. product innovation, and expand distribution channels
Dengan strategi tersebut diharapkan Perseroan dapat in a targeted manner. These strategies are expected to
meningkatkan profitabilitas sekaligus memperkuat posisi enhance the Company’s profitability while strengthening
kompetitifnya di industri kosmetik nasional. its competitive position in Indonesia’s cosmetics industry.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah The Board of Commissioners believes that the Company
menunjukkan komitmen yang kuat dalam penerapan has demonstrated a strong commitment to implementing
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Governance/GCG).
18 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 20
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Directors has conducted
kegiatan usaha secara hati-hati dan bertanggung jawab, business activities prudently and responsibly, in line with
selaras dengan prinsip-prinsip GCG. Struktur tata kelola GCG principles. The governance structure implemented
yang dimiliki Perseroan juga telah memberikan landasan within the Company has provided a strong foundation in
yang kuat dalam menjaga integritas perusahaan, maintaining corporate integrity, risk management, and
pengelolaan risiko, serta kepatuhan terhadap ketentuan compliance with prevailing regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dewan Komisaris akan terus mendorong Direksi untuk The Board of Commissioners will continue to encourage
mengoptimalkan peran seluruh organ Perseroan guna the Board of Directors to optimize the roles of all Company
menciptakan lingkungan usaha yang profesional, organs in order to create a professional, integrity-driven,
berintegritas, dan berorientasi pada keberlanjutan and sustainability-oriented business environment.
jangka panjang.
Penutup Closing
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan In closing, the Board of Commissioners would like to
penghargaan dan terima kasih kepada Direksi beserta express its appreciation and gratitude to the Board of
seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi dan kontribusi Directors and all employees of the Company for their
yang telah diberikan dalam mendorong tercapainya dedication and contributions in achieving the Company’s
kinerja Perseroan yang semakin solid dan berdaya saing. solid and competitive performance.
Kami juga menyampaikan apresiasi kepada para We also extend our appreciation to the shareholders
pemegang saham atas kepercayaan yang terus diberikan for their continued trust in the Company, as well as to
kepada Perseroan, serta kepada pelanggan, mitra usaha, customers, business partners, and all stakeholders for
dan seluruh pemangku kepentingan atas dukungan their support and cooperation. May the synergy that has
serta kerja sama yang telah terjalin dengan baik. Semoga been established continue to be strengthened to support
sinergi yang telah terbentuk dapat terus diperkuat demi the Company’s sustainable growth in the future.
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan di masa
yang akan datang.
Jakarta, 27 April 2026
Jakarta, 27 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Martha Tilaar Ratna Handana Purba Sibrani
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 19
Page 21
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
LAPORAN DEWAN DIREKSI
Board of Directors Report
Kilala Tilaar Bryan David Emil Jos Irwin Hartanto
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Dengan penuh rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, With gratitude to Almighty God, on behalf of the Board
kami atas nama Direksi dengan bangga menyampaikan of Directors we are pleased to present the Annual Report
Laporan Tahunan PT Martina Berto Tbk untuk tahun of PT Martina Berto Tbk for the financial year ended 31
buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. Laporan ini December 2025. This report represents the accountability
merupakan bentuk pertanggungjawaban Direksi kepada of the Board of Directors to all stakeholders, particularly
seluruh pemangku kepentingan Perseroan, khususnya the shareholders of the Company.
para pemegang saham.
Merupakan suatu kehormatan bagi kami untuk menjadi It is an honor for us to be part of the Martha Tilaar Group,
bagian dari Martha Tilaar Group sebuah kelompok usaha a business group that has significantly contributed to
yang telah berkontribusi signifikan dalam mempercantik enhancing the beauty of Indonesian women. For more
perempuan Indonesia. Selama lebih dari 55 tahun, than 55 years the Martha Tilaar Group has consistently
Martha Tilaar Group secara konsisten menghadirkan promoted beauty rooted in local wisdom through the
konsep kecantikan yang berakar pada kearifan lokal spirit of ‘Beautifying Indonesia’.
melalui semangat ‘Beautifying Indonesia’.
20 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 22
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dengan semangat yang sama, PT Martina Berto Tbk terus In the same spirit, PT Martina Berto Tbk remains
berkomitmen untuk memberikan kinerja terbaik dengan committed to delivering its best performance by
menjunjung tinggi nilai-nilai inti Martha Tilaar Group upholding the core values of the Martha Tilaar Group
yang terangkum dalam filosofi DJITU: Disiplin, Jujur, summarized in the DJITU philosophy: Discipline, Honesty,
Inovatif, Tekun, dan Ulet. Innovation, Diligence, and Perseverance.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan Strategic Policies and Corporate Strategy
Direksi memegang peran penting dalam merumuskan The Board of Directors plays a crucial role in formulating
strategi serta kebijakan strategis Perseroan. Strategi yang the Company’s strategies and strategic policies. Effective
tepat dan efektif merupakan kunci bagi keberlanjutan and well‑targeted strategies are essential for long‑term
bisnis jangka panjang. business sustainability.
Dalam menyusun kebijakan strategis untuk tahun 2025, In preparing the strategic policies for 2025, the Board of
Direksi tidak hanya mempertimbangkan faktor internal Directors considered not only internal factors but also
tetapi juga secara proaktif mengantisipasi berbagai proactively anticipated external dynamics including
faktor eksternal termasuk dinamika perekonomian global global and national economic conditions.
dan nasional.
Menghadapi ketatnya persaingan di industri kosmetik, In response to increasing competition in the cosmetics
Perseroan mengambil sejumlah langkah strategis antara industry, the Company implemented several strategic
lain peningkatan produktivitas karyawan, efisiensi biaya initiatives including improving employee productivity,
produksi, optimalisasi pengadaan barang dan jasa, serta enhancing cost efficiency, optimizing procurement
penguatan pengelolaan sumber daya manusia. processes, and strengthening human resource management.
Tinjauan Kinerja Perseroan Tahun 2025 Review of the Company’s Performance in 2025
Aspek Penjualan dan Pemasaran Sales and Marketing Aspects
Aspek Penjualan Sales Aspects
Pada kuartal 1 2025, pertumbuhan ekonomi nasional In the first quarter of 2025, national economic growth
berada dalam fase moderat sebagai dampak dari was in a moderate phase due to the normalization of
normalisasi aktivitas ekonomi pasca periode libur akhir economic activity following the year-end holiday period
tahun serta tekanan dari perlambatan ekonomi global. and pressure from the global economic slowdown.
Konsumsi rumah tangga tumbuh pada kisaran 4,8%–4,9% Household consumption grew in the range of 4.8%–4.9%
(yoy), mencerminkan daya beli masyarakat yang relatif (yoy), reflecting relatively stable purchasing power but
stabil namun belum mengalami akselerasi signifikan. not yet experiencing significant acceleration.
Pada periode ini penjualan Perseroan mengalami During this period, the Company’s sales decreased by
penurunan 14,6% akibat dampak dari rasionalisasi 14.6% due to the impact of the rationalization of several
beberapa item di Modern Channel. Untuk items in the Modern Channel. To offset this, the Company
mengimbanginya Perseroan melakukan efisiensi dengan implemented efficiency measures by reducing sales
mengurangi beban penjualan dan pemasaran sebesar and marketing expenses by 23.2% compared to the
23,2% dibanding periode kuartal 1 tahun 2024. Ini first quarter of 2024. This indicates that the Company
berarti pemakaian biaya untuk kegiatan penjualan dan has successfully utilized costs for more effective and
pemasaran yang lebih efektif dan efisien sudah berhasil efficient sales and marketing activities. Furthermore, the
dilakukan oleh Perseroan. Selain itu Perseroan juga Company also boosted export sales, resulting in a 41.8%
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 21
Page 23
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
menggenjot penjualan ekspor sehingga mengalami increase compared to the same period in 2024. During
peningkatan sebesar 41,8% terhadap periode yang this period, the Company conducted a routine annual
sama tahun 2024. Pada periode ini Perseroan melakukan evaluation of Distributor performance.
evaluasi kinerja Distributor sebagai evaluasi yang rutin
dilakukan setiap tahun.
Faktor-faktor yang berpengaruh di kuartal 1 antara lain: Factors influencing the first quarter included:
• Normalisasi konsumsi domestik pasca high season • Normalization of domestic consumption following the
akhir tahun year-end high season
• Rasionalisasi beberapa item produk Perseroan di • Rationalization of several of the Company’s product
Modern Market. items in Modern Markets.
• Peningkatan penjualan ekspor sebesar 36,3% • Increase in export sales by 36.3% compared to the
terhadap periode yang sama di tahun 2024. same period in 2024.
Di kuartal 2 tahun 2025 konsumsi rumah tangga tumbuh In the second quarter of 2025, household consumption
sebesar 4,97% (yoy) didorong oleh peningkatan aktivitas grew by 4.97% year-on-year (yoy), driven by increased
konsumsi domestik selama periode Ramadan dan Idul domestic consumption activity during Ramadan and
Fitri. Ini berarti daya beli masyarakat belum pulih karena Eid al-Fitr. This indicates that purchasing power has not
pertumbuhan relatif tidak berbeda dengan kuartal 1. yet recovered, as growth remained relatively unchanged
Di kuartal 2 Perseroan mencatat pertumbuhan 4,9% from the first quarter. In the second quarter, the Company
terhadap kuartal 1 tahun 2025. Penjualan ekspor terus recorded 4.9% growth compared to the first quarter of
didorong sehingga berhasil tumbuh 109,7%. Kemudian 2025. Export sales continued to be driven, resulting in
penjualan online juga tumbuh 5,7% terhadap periode 109.7% growth. Online sales also grew 5.7% compared to
yang sama tahun 2024. the same period in 2024.
Setelah melakukan evaluasi kinerja Distributor, Perseroan After evaluating Distributor performance, the Company
memutuskan untuk melakukan strategi penyatuan decided to implement a strategy to merge its General
Distributor General Trade dari PT. Parit Padang Global ke Trade Distributor, PT Parit Padang Global, with PT
PT Penta Valent Tbk. Dampak dari penyatuan 2 Distributor Penta Valent Tbk. The impact of the merger of the two
menyebabkan turunnya penjualan Perseroan dibanding Distributors resulted in a decline in the Company’s sales
periode kuartal 2 tahun 2024 karena terjadi pengalihan compared to the second quarter of 2024 due to the
stok antar Distributor. Efektif bulan Juni 2025 PT Penta transfer of stock between Distributors. Effective June
Valent Tbk menjadi distributor tunggal untuk channel 2025, PT Penta Valent Tbk became the sole distributor for
General Trade dan pada bulan Juni 2025 dan terbukti the General Trade channel. In June 2025, sales to outlets
angka penjualan ke outlet tumbuh 34,6% dibanding grew 34.6% compared to June 2024.
bulan Juni 2024.
Faktor-faktor yang berpengaruh di kuartal 2 antara lain: Factors influencing the second quarter include:
• Peningkatan konsumsi masyarakat selama periode • Increased public consumption during the Ramadan
Ramadhan dan Idul Fitri. and Eid al-Fitr periods.
• Penyatuan Distributor channel General Trade dari 2 • The unification of the General Trade channel
Distributor menjadi 1 Distributor menyebabkan konsolidasi distributors from two to one distributor led to
dan mempengaruhi penjualan bersih Perseroan. consolidation and impacted the Company’s net sales.
• Dampak rasionalisasi beberapa item pada Modern • The impact of the rationalization of several items in the
Channel menyebabkan turunnya penjualan Perseroan Modern Channel resulted in a decline in the Company’s
dibanding kuartal 2 tahun 2024. sales compared to the second quarter of 2024.
22 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 24
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Di kuartal 3 2025 pertumbuhan ekonomi tercatat sebesar In the third quarter of 2025, economic growth was
5,04% (yoy). Meskipun tetap berada pada level yang recorded at 5.04% (yoy). Although remaining at a solid
solid, terdapat indikasi perlambatan pada konsumsi level, there were indications of a slowdown in household
rumah tangga. consumption.
Konsumsi rumah tangga hanya tumbuh sebesar 4,89% Household consumption grew only 4.89% (yoy) and
(yoy) dan mengalami kontraksi secara kuartalan sebesar contracted by -0.56% (qtq) on a quarterly basis, reflecting
-0,56% (qtq), mencerminkan adanya tekanan terhadap pressure on consumer purchasing power. However, in
daya beli masyarakat. Namun pada kuartal 3 Perseroan the third quarter, the Company recorded a 12.4% (qtq)
mencatat kenaikan Penjualan bersih 12,4% (qtq) dan increase in net sales and a 20.1% (qtq) decrease in the
menurunkan ratio Beban Penjualan dan Pemasaran Selling and Marketing Expenses ratio. Export sales grew
sebesar 20,1% (qtq). Penjualan ekspor tumbuh 73,6% dan 73.6%, and online sales grew 2.7% compared to the same
penjualan online tumbuh 2,7% terhadap periode yang period in 2024.
sama tahun 2024.
Faktor-faktor yang memengaruhi kondisi kuartal 3 antara lain: Factors influencing the third quarter include:
• Tidak adanya faktor musiman yang signifikan (low • Absence of significant seasonal factors (low
season konsumsi). consumption season).
• Tekanan terhadap daya beli, khususnya pada • Pressure on purchasing power, particularly among the
kelompok masyarakat kelas menengah. middle class.
• Pemulihan Distribusi channel General Trade pasca • Recovery of General Trade channel distribution following
penggabungan 2 Distributor menjadi 1 Distributor. the merger of two distributors into one distributor.
Pada Kuartal 4 tahun 2025, Perseroan terus berupaya In Q4 2025, the Company continued its efficiency efforts
melakukan efisiensi dengan menekan beban Penjualan by reducing Sales and Marketing expenses by 19.6%
dan Pemasaran sebesar 19,6% (qtq). Namun pada Kuartal (qtq). However, in Q4, Net Sales were recorded at IDR
4 Penjualan Bersih tercatat sebesar 107,2 Miliar atau hanya 107.2 billion, a decrease of only 0.7% (qtq). This decline
turun 0,7% (qtq). Penurunan ini diantaranya akibat penjualan was partly due to a 6.8% decline in export sales due to
Ekspor yang turun 6,8% karena melemahnya permintaan weakening demand in destination countries. Meanwhile,
negara tujuan. Sedangkan penjualan online masih berhasil online sales still managed to grow 35.3% compared to Q4
tumbuh 35,3% terhadap kuartal 4 tahun 2024. 2024.
Menutup tahun 2025 Perseroan mencatat pertumbuhan At the end of 2025, the Company recorded negative
negatif 7,0% terhadap tahun 2024, namun Perseroan growth of 7.0% compared to 2024, but the Company
berhasil memperkecil penurunan yang terjadi sejak managed to narrow the decline that had occurred since
kuartal 1 tahun 2025. Q1 2025.
Faktor yang mempengaruhi kondisi di akhir tahun Factors influencing year-end conditions include:
meliputi:
• Momentum konsumsi selama periode Natal dan • Consumption momentum during the Christmas and
Tahun Baru. New Year period.
• Peningkatan belanja online dan harbolnas di akhir • Increased online shopping and the end-of-year
Tahun. Harbolnas (National Online Shopping Day).
• Penurunan daya beli masyarakat menyebabkan • Declining purchasing power has led to changes in
perubahan perilaku belanja konsumen yang lebih consumer shopping behavior, leading to greater
selektif dan prioritas kepada kebutuhan pokok. selectivity and prioritization of basic needs.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 23
Page 25
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Prospek dan Strategi Perseroan Tahun 2026 Company Outlook and Strategy for 2026
Tahun 2025 diperkirakan masih diwarnai berbagai The year 2025 is expected to remain challenging due
tantangan global termasuk risiko perlambatan ekonomi, to global uncertainties including economic slowdown
ketegangan geopolitik, serta fluktuasi nilai tukar yang risks, geopolitical tensions, and exchange rate volatility
memengaruhi daya beli masyarakat. affecting consumer purchasing power.
Untuk menghadapi tantangan tersebut Perseroan To address these challenges the Company has identified
menetapkan beberapa fokus strategis antara lain several strategic priorities including strengthening
memperkuat pemasaran digital, inovasi produk baru, digital marketing, developing new product innovations,
peningkatan penjualan online, penguatan ekspor, serta expanding online sales channels, increasing exports, and
efisiensi biaya operasional. Perseroan menargetkan improving operational efficiency. The Company targets
pertumbuhan sebesar 24,98% atau sekitar Rp 501,82 growth of 24.98% or approximately Rp 501,82 billion in
miliar pada tahun 2026. 2026.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip Good The Company remains committed to consistently
Corporate Governance secara konsisten berdasarkan implementing Good Corporate Governance principles
prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, based on transparency, accountability, responsibility,
independensi, serta kewajaran dan kesetaraan. independence, and fairness.
Komitmen terhadap Keberlanjutan (Sustainability Sustainability Commitment
Commitment)
Manajemen Perseroan memiliki komitmen yang kuat The Company’s management has a strong commitment
dalam membangun keberlanjutan jangka panjang, to building long-term sustainability, with the belief
dengan keyakinan bahwa penerapan nilai-nilai that the implementation of sustainability values will
keberlanjutan akan memberikan kontribusi positif contribute positively to economic, environmental and
terhadap kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial. Nilai- social performance. Sustainability values have been
nilai keberlanjutan telah diintegrasikan sebagai bagian integrated as part of the core strategy and work culture
dari strategi inti dan budaya kerja di seluruh lini Perseroan. throughout the Company.
Penjabaran secara komprehensif terkait kebijakan, A comprehensive description of sustainability policies,
inisiatif, serta capaian keberlanjutan akan disampaikan initiatives, and achievements will be presented in the
dalam Laporan Keberlanjutan, yang menjadi bagian Sustainability Report, which is an integral part of this
tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Laporan Annual Report. This year’s Sustainability Report is the
Keberlanjutan tahun ini merupakan edisi ketiga yang third edition prepared and published by the Company in
disusun dan diterbitkan Perseroan sesuai ketentuan Surat accordance with the provisions of the Circular Letter of the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning the Form and Content of Annual Reports of
Perusahaan Publik, yang mewajibkan pencantuman Issuers or Public Companies, which requires the inclusion
Laporan Keberlanjutan dalam Laporan Tahunan. of a Sustainability Report in the Annual Report.
24 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 26
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penutup Closing
Direksi menyampaikan terima kasih kepada Dewan The Board of Directors would like to express its
Komisaris atas arahan dan pengawasan yang diberikan appreciation to the Board of Commissioners for their
sepanjang tahun. guidance and supervision throughout the year.
Kami juga menyampaikan apresiasi kepada para We also extend our appreciation to shareholders,
pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, serta seluruh customers, business partners, and employees for their
karyawan atas dukungan dan dedikasi yang telah support and dedication.
diberikan.
Jakarta, 27 April 2026
Jakarta, 27 April 2026
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Bryan David Emil Kilala Tilaar Jos Irwin Hartanto
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 25
Page 27
PROFIL PERUSAHAAN company PROFILE
Page 28
Mascara
Page 29
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Perusahaan Corporate Information
Nama Perusahaan / Company Name PT. Martina Berto Tbk.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat / Head Office
Corporate Address Jl Pulo Kambing II no.II, Kawasan Industri Pulogadung,
Jakarta Timur -13930, Indonesia.
Telepon :+62-21-460 3717
Fax :+62-21-4682 6316
Alamat Email: corpsecretary@martinaberto.co.id
Situs Web :www.martinaberto.co.id
Pabrik / Plant
l Pulo Kambing II no.II, Kawasan Industri Pulogadung,
Jakarta Timur -13930, Indonesia.
Telepon :+62-21-460 3717
Fax :+62-21-4682 6316
Tanggal Pendirian / Establishment Date 1 Juni 1977 / 1June 1977
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Nomor 09 tanggal 01 Juni 1977 yang dibuat di hadapan Poppy Savitri
Legal Basis of Establishment Parmanto, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang mana telah memperoleh status
badan hukum dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Surat Keputusannya tertanggal 16 Februari 1987 Nomor : Y.A 5/76/3.
Deed of Establishment Number 09 dated June 01, 1977 made before Poppy Savitri
Parmanto, Bachelor of Laws, Notary in Jakarta, which has obtained legal entity status
from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with his
Decree dated February 16, 1987 Number: Y.A 5/76/3.
Pencatatan Saham / Listing of Shares Bursa Efek Indonesia, 13 Januari 2011
The Indonesia Stock Exchange, 13 January 2011
Kode Saham / Ticker Code MBTO
Modal Dasar Modal Dasar Perseoran berjumlah Rp.280.000.000.000,00 (dua ratus delapan puluh
Authorized Capital miliar rupiah) terbagi atas 2.800.000.000,00 (dua miliar delapan ratus juta) saham,
masing-masing saham bernilai nominal Rp.100,00 (seratus rupiah).
The Authorized Capital of the Company amounted to Rp.280,000,000,000.00 (two
hundred and eighty billion rupiah) divided into 2,800,000,000.00 (two billion eight
hundred million) shares, each share having a nominal value of Rp.100.00 (one hundred
rupiah).
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar 38,2% (tiga
Issued and Fully Paid Up Capital puluh delapan koma dua persen) atau sejumlah Rp.107.000.000.000 (seratus tujuh
miliar rupiah), oleh para pemegang saham
Of the authorized capital, 38.2% (thirty-eight point two percent) or Rp.107,000,000,000
(one hundred seven billion rupiah) has been issued and fully paid by the shareholders.
Kepemilikan Saham PT Marthana Megayahu Inti 66.82%
Share Ownership PT Martha Megahayu 0,45%
PT Bringin Wulanki Ayu 0,48%
Masyarakat (di bawah 5%) / Public (below 5%) 32,25%
28 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 30
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Martina Berto Tbk (“Perseroan”) didirikan pada 1 PT Martina Berto Tbk (the “Company”) was established
Juni 1977 atas prakarsa Ibu Dr. (H.C.) Martha Tilaar, yang on 1 June 1977 at the initiative of Dr. (H.C.) Martha
memulai kegiatan usahanya melalui pendirian salon Tilaar, whose entrepreneurial journey began with the
kecantikan di Jakarta. Sejak awal, kegiatan usaha tersebut establishment of a beauty salon in Jakarta. From its
tidak semata-mata berorientasi komersial, melainkan inception, the business was founded not merely as
berangkat dari keyakinan bahwa kekayaan budaya dan a commercial undertaking, but upon the conviction
bahan alam Indonesia memiliki potensi untuk dikelola that Indonesia’s cultural heritage and natural resources
secara modern dan terstandar. could be professionally developed through modern,
standardized manufacturing practices.
Pengalaman dan pembelajaran di pusat-pusat Academic exposure and professional training undertaken
kecantikan di Amerika Serikat dan Eropa memperkuat in the United States and Europe provided a strong
fondasi keilmuan dan profesionalisme yang kemudian scientific and managerial foundation that shaped the
menjadi ciri pengembangan usaha Perseroan. Atas Company’s development. Guided by this vision, the
dasar pemikiran tersebut, Perseroan didirikan bersama Company was formally established together with the late
almarhum Bapak Bernard Pranata dan Ibu Theresia Harsini Mr. Bernard Pranata and Mrs. Theresia Harsini Setiady as
Setiady sebagai entitas manufaktur yang berfokus pada a manufacturing enterprise focused on the systematic
pengolahan kosmetik dan ramuan tradisional secara production of cosmetics and traditional herbal
sistematis. formulations.
Pertumbuhan permintaan pasar mendorong Perseroan In response to growing market demand, the Company
membangun fasilitas produksi pertama di Kawasan established its first manufacturing facility in the
Industri Pulogadung pada tahun 1981. Lima tahun Pulogadung Industrial Estate in 1981. The establishment
kemudian, fasilitas produksi kedua didirikan untuk of a second production facility in 1986 expanded
memperluas kapasitas dan segmentasi produksi. Tahap production capacity and product categories, marking
ini menandai transisi Perseroan dari usaha berbasis the Company’s transition into a more structured and
produk terbatas menjadi perusahaan manufaktur dengan integrated manufacturing organization.
struktur produksi yang lebih terintegrasi.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 29
Page 31
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Dalam periode 1988–1994, Perseroan memperluas Between 1988 and 1994, the Company broadened its
portofolio merek guna menjangkau segmen pasar yang brand portfolio to address diverse market segments.
beragam. Seiring dinamika industri, dilakukan penataan Following industry developments, a restructuring of
kembali struktur merek setelah tahun 2000 untuk brand architecture was undertaken after 2000 to reinforce
memperkuat kepemilikan dan diferensiasi kekayaan intellectual property ownership and strengthen portfolio
intelektual Perseroan. differentiation.
Langkah strategis lainnya dilakukan melalui akuisisi Strategic expansion was further pursued through the
entitas manufaktur pada periode 1993–1995, termasuk acquisition of manufacturing entities during the 1993–
PT Cedefindo, guna memperkuat kapasitas produksi dan 1995 period, including PT Cedefindo. These acquisitions
fleksibilitas operasional dalam struktur grup. enhanced production capabilities and operational
flexibility within the group structure.
Pada tahun 2011, Perseroan mencatatkan sahamnya di A significant milestone was achieved in 2011 when the
Bursa Efek Indonesia dengan kode “MBTO”. Transformasi Company conducted its Initial Public Offering and listed its
menjadi perusahaan terbuka merupakan fase penting shares on the Indonesia Stock Exchange under the ticker
dalam perjalanan Perseroan, yang menegaskan symbol “MBTO.” This transition to a publicly listed company
komitmen terhadap tata kelola, transparansi, dan marked a new chapter characterized by strengthened
akuntabilitas sebagai entitas publik. governance, enhanced transparency, and greater
accountability to shareholders and stakeholders.
Pengembangan fasilitas produksi berlanjut dengan Subsequent investments in production infrastructure
pendirian fasilitas pengemasan serta pabrik obat herbal included the development of packaging facilities and the
dan industri ekstraksi bahan alam di Cikarang. Langkah establishment of a herbal medicine and natural extract
ini memperkuat integrasi rantai nilai dan menjaga manufacturing plant in Cikarang. These initiatives reinforced
kesinambungan standar mutu produksi. vertical integration across the value chain and upheld the
Company’s commitment to consistent quality standards.
Hingga tahun buku 2025, Perseroan menjalankan Entering the 2025 financial year, the Company continues
kegiatan usahanya dengan pendekatan yang berimbang to operate with a balanced perspective — preserving
antara pelestarian nilai historis dan disiplin operasional its foundational values while upholding disciplined
modern, sebagai fondasi keberlanjutan usaha jangka operational management — thereby sustaining long-
panjang. term business continuity within an evolving industry
landscape.
Informasi Tentang Perubahan Nama Perusahaan Information on the Change of Company Name
Sejak pertama kali berdiri pada tahun 1977 hingga Since its establishment in 1977 to date, PT Martina Berto
saat ini, PT. Martina Berto, Tbk tidak pernah mengalami Tbk has never changed its company name.
perubahan nama perusahaan.
30 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 32
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perjalanan Kami Our Journey
Perjalanan Perseroan sejak tahun 1977 mencerminkan Since its establishment in 1977, the Company’s journey
perkembangan yang bertahap dan terstruktur, dari usaha reflects a structured and progressive evolution — from
perintisan hingga menjadi perusahaan publik dengan an entrepreneurial initiative to a publicly listed company
struktur grup yang terintegrasi. Evolusi tersebut dapat supported by an integrated group structure.This development
dipahami dalam beberapa fase utama sebagai berikut: may be understood through several key phases:
Fase I Phase I
Perintisan dan Pembentukan Fondasi Foundation and Establishment of Manufacturing
Manufaktur (1977-1986) Capabilities (1977–1986)
Perseroan memulai kegiatan usahanya pada tahun The Company commenced its operations in 1977 with
1977 dengan peluncuran produk yang dikembangkan the launch of products developed from salon-based
dari pengalaman operasional salon kecantikan. Pada experience. At this early stage, the primary focus was
tahap awal ini, fokus utama adalah membangun standar to establish consistent production standards while
produksi yang konsisten serta memperkenalkan konsep introducing cosmetic products rooted in Indonesia’s
kosmetik berbasis bahan alam Indonesia. natural resources.
Pada tahun 1981, Perseroan mendirikan fasilitas produksi In 1981, the Company established its first manufacturing
pertama di Kawasan Industri Pulogadung. Langkah ini facility in the Pulogadung Industrial Estate. This marked
menandai transisi dari usaha berbasis layanan menjadi the transition from a service-oriented business into a
entitas manufaktur yang lebih terstruktur. structured manufacturing entity.
Selanjutnya, pada tahun 1986, didirikan fasilitas produksi In 1986, a second production facility was established to
kedua untuk memperluas kapasitas dan segmentasi expand capacity and product segmentation, including
produk, termasuk kosmetika kering, semi padat, serta dry cosmetics, semi-solid products, and traditional herbal
produk jamu. Tahap ini memperkuat fondasi operasional preparations. This phase strengthened the Company’s
dan kesiapan Perseroan dalam memenuhi pertumbuhan operational foundation and readiness to accommodate
permintaan pasar. growing market demand.
Fase II Phase II
Ekspansi Portofolio dan Integrasi Usaha (1988 – Portofolio Expansion and Operational
1999) Integration (1988–1999)
Dalam periode 1988–1994, Perseroan memperluas Between 1988 and 1994, the Company expanded its
portofolio merek guna menjangkau berbagai segmen brand portfolio to serve broader market segments while
pasar. Pengembangan ini dilakukan dengan tetap maintining its identity in natural and culturally inspired
menjaga konsistensi identitas produk yang bernuansa products.
alami dan berbasis budaya Indonesia.
Pada tahun 1993, Perseroan mengakuisisi PT Cedefindo In 1993, the Company acquired PT Cedefindo as part
sebagai bagian dari penguatan kapasitas manufaktur of its strategy to enhance manufacturing capacity
dan fleksibilitas produksi dalam struktur grup. Akuisisi and production flexibility within the group structure.
ini memperluas kemampuan Perseroan dalam kontrak This acquisition strengthened the Company’s contract
manufaktur serta meningkatkan integrasi operasional. manufacturing capabilities and operational integration.
Memasuki akhir dekade 1990-an, Perseroan melakukan Toward the end of the 1990s, the Company undertook
konsolidasi struktur kepemilikan dan operasional sebagai ownership and operational consolidation in response
respons terhadap dinamika ekonomi nasional, sekaligus to national economic dynamics, reinforcing business
memperkuat kesinambungan usaha dalam jangka continuity and long-term resilience.
panjang.
Phase III
Fase III Consolidation and Strengthening of Operational
Konsolidasi dan Penguatan Struktur Operasional Structure (2000–2010)
(2000-2010)
Pada periode ini, Perseroan melakukan penataan kembali During this period, the Company restructured its
struktur merek dan pengelolaan kekayaan intelektual brand portfolio and intellectual property management
untuk memperkuat diferensiasi produk. Restrukturisasi to enhance product differentiation and operational
tersebut bertujuan menjaga relevansi portofolio efficiency.
sekaligus meningkatkan efisiensi operasional.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 31
Page 33
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Penguatan sistem produksi dan pengendalian mutu Continuous improvements in production systems and
dilakukan secara berkelanjutan untuk memastikan quality control were implemented to ensure consistency
konsistensi standar produk di tengah meningkatnya of standards amid increasing industry competition.
persaingan industri kosmetik nasional.
Fase IV Phase IV
Transformasi menjadi Perusahaan Terbuka dan Public Listing and Governance Reinforcement
Penguatan Tata Kelola (2011-sekarang) (2011–Present)
Tahun 2011 menjadi tonggak penting dengan The year 2011 marked a significant milestone with the
dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana Saham dan Company’s Initial Public Offering and listing on the
pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange under the ticker code “MBTO.”
dengan kode “MBTO”. Transformasi ini menandai This transformation signified the beginning of a new
dimulainya fase akuntabilitas sebagai perusahaan publik phase characterized by enhanced accountability and
dengan struktur tata kelola yang lebih sistematis. governance as a publicly listed entity.
Pada tahun-tahun berikutnya, Perseroan melakukan In the subsequent years, the Company expanded its
pengembangan fasilitas produksi, termasuk production infrastructure, including the establishment of
pembangunan fasilitas pengemasan serta pabrik obat packaging facilities and a herbal medicine and natural extract
herbal dan industri ekstraksi bahan alam di Cikarang. manufacturing plant in Cikarang. These developments
Langkah ini memperkuat integrasi rantai nilai dan strengthened value chain integration and supported the
mendukung keberlanjutan usaha berbasis bahan alam. sustainability of its natural-based product portfolio.
Memasuki tahun buku 2025, Perseroan memfokuskan Entering the 2025 financial year, the Company remains
diri pada penguatan disiplin operasional, optimalisasi focused on reinforcing operational discipline, optimizing
struktur grup, serta konsistensi tata kelola sebagai fondasi group structure, and maintaining governance consistency
ketahanan usaha di tengah dinamika industri. as foundational pillars of business resilience in a dynamic
industry environment.
VISI, MISI & COMPANY’S VISION,
FILOSOFI PERUSAHAAN MISSION, AND PHILOSOPHY
Sejak awal pendiriannya, Perseroan menjalankan kegiatan Sejak awal pendiriannya, Perseroan menjalankan kegiatan
usaha dengan arah jangka panjang yang terdefinisi usaha dengan arah jangka panjang yang terdefinisi
secara jelas. Visi dan Misi Perseroan tidak hanya berfungsi secara jelas. Visi dan Misi Perseroan tidak hanya berfungsi
sebagai pernyataan aspiratif, melainkan sebagai landasan sebagai pernyataan aspiratif, melainkan sebagai landasan
strategis yang membimbing pengambilan keputusan, strategis yang membimbing pengambilan keputusan,
pengelolaan operasional, serta penerapan tata kelola pengelolaan operasional, serta penerapan tata kelola
perusahaan. perusahaan.
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memaknai Visi Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memaknai Visi
dan Misi sebagai komitmen berkelanjutan terhadap dan Misi sebagai komitmen berkelanjutan terhadap
konsistensi mutu produk, disiplin manajerial, serta konsistensi mutu produk, disiplin manajerial, serta
penciptaan nilai bagi pemegang saham dan pemangku penciptaan nilai bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan. Pernyataan ini menjadi rujukan dalam kepentingan. Pernyataan ini menjadi rujukan dalam
penyusunan rencana kerja, pengembangan portofolio penyusunan rencana kerja, pengembangan portofolio
usaha, dan penguatan struktur organisasi di seluruh usaha, dan penguatan struktur organisasi di seluruh
entitas dalam grup. entitas dalam grup.
Adapun Visi dan Misi Perseroan adalah sebagai berikut: Adapun Visi dan Misi Perseroan adalah sebagai berikut:
32 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 34
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
VISI
VISION
Menjadi perusahaan perawatan kecantikan dan To become one of the world’s leading
spa yang terkemuka di dunia dengan produk companies in beauty care and spa industry
yang bernuansa ketimuran dan alami, melalui with natural nuances and eastern value,
pemanfaatan teknologi modern, penelitian dan through modern technology, research and
pengembangan sebagai sarana peningkatan development to optimize added value to the
nilai tambah bagi konsumen dan pemangku consumers and other stakeholders.
kepentingan lainnya
MISI
MISSION
Mengembangkan, memproduksi dan memasarkan To develop, manufacture, and market beauty care
produk perawatan kecantikan dan spa yang and spa products with natural & eastern nuances
bernuansa ketimuran dan alami dengan standar and international quality standards to meet the
mutu internasional guna memenuhi kebutuhan consumer needs in various market segments with
konsumen di berbagai segmen pasar dari premium, a healthy portfolio capable to achieve a top three
menengah atas, menengah dan menengah-bawah rank in every segment in Indonesia.
dalam suatu portofolio yang sehat dan setiap merek
mampu mencapai posisi 3 besar di Indonesia di
setiap segmen pasar yang dimasukinya.
Menyediakan layanan yang prima kepada semua To provide excellent customer service to all
pelanggan dalam porsi yang seimbang, termasuk customers in balanced proportion, including
konsumen dan para penyalur produk; consumer and trade customers;
Mempertahankan kondisi keuangan yang sehat dan To maintain healthy nancial condition and
pertumbuhan bisnis; sustainable growth;
Merekrut, melatih dan mempertahankan tenaga To recruite, train, and maintain competent and
kerja yang kompeten dan produktif sebagai bagian productive manpower as part of the Company’s
dari aset Perseroan; assets;
Memanfaatkan metode operasi, sistem dan teknologi To maintain ecient and eective methods of
yang esien dan efektif di seluruh unit dan fungsi operation, system, and technology throughout the
usaha; organization and business unit;
Menerapkan ‘’Good Corporate Governance’’ secara To apply Good Corporate Governance consistently
konsisten demi kepentingan para pemangku for the interest of all stakeholders;
kepentingan (stakeholders);
Memberikan tingkat keuntungan yang wajar kepada To give a fair return on investment to the
para pemegang saham; shareholders;
Mengembangkan pasar internasional kosmetika, To expand the international markets of cosmetics,
produk spa dan herbal dengan fokus jangka spa and herbal products with medium term focus
menengah di kawasan Asia Pacic dan fokus jangka on the Asia Pacific Region and long term focus
panjang di pasar global dengan produk danmerek on the global market with selected products and
pilihan. brands.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 33
Page 35
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
NILAI INTI
CORE VALUE
Budaya perusahaan merupakan fondasi non- Corporate culture constitutes a non-financial
finansial yang menopang kesinambungan foundation that supports the Company’s
usaha Perseroan. Dalam dinamika industri business sustainability. In a continuously
yang terus berkembang, konsistensi evolving industry landscape, consistency
perilaku organisasi menjadi faktor penentu in organizational conduct serves as a key
dalam menjaga reputasi, mutu produk, serta determinant in safeguarding reputation,
kepercayaan pemangku kepentingan. product quality, and stakeholder trust.
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan The Company believes that business
usaha tidak hanya ditentukan oleh strategi sustainability is shaped not only by strategy
dan kinerja operasional, tetapi juga oleh and operational performance, but also by
integritas individu dan disiplin kolektif dalam individual integrity and collective discipline
menjalankan tanggung jawab. Oleh karena in carrying out responsibilities. Therefore,
itu, Perseroan menerapkan nilai inti DJITUSAJA the Company upholds its core values of
sebagai pedoman etika dan perilaku kerja di DJITUSAJA as the ethical and behavioral
seluruh tingkatan organisasi. guidelines across all levels of the organization.
Nilai ini menjadi rujukan dalam pengambilan These values serve as a reference in
keputusan, pengelolaan sumber daya decision-making processes, human capital
manusia, serta interaksi dengan mitra usaha management, and interactions with business
dan pemangku kepentingan lainnya partners and other stakeholders.
Adapun Nilai Inti yaitu DJITUSAJA yaitu The Company’s Core Values are as follows:
dengan penjabaran sebagai berikut;
34 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 36
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DJITUSAJA
Menjadi sebuah sikap yang menunjukkan komitmen setiap karyawan dalam menepati waktu demi efisiensi
jalannya setiap kegiatan dalam perusahaan.
DISIPLIN A mindset that reflects each employee’s commitment to punctuality and adherence to procedures, ensuring
DISCIPLINE efficiency in all Company activities.
Dari sikap jujur para karyawannya, sebuah perusahaan dapat tumbuh menjadi perusahaan yang sehat dan mampu
terus berkembang.
Through honesty and ethical conduct, the Company fosters a healthy organization capable of sustained
JUJUR
growth.
HONESTY
Karyawan dengan pola pikir yang inovatif dan sikap yang proaktif merupakan aset berharga bagi
perusahaan. Dari pola pikir inovatif inilah tercipta terobosan-terobosan baru dalam perusahaan.
Employees with innovative thinking and proactive attitudes represent valuable assets to the Company. From
INOVATIF such innovation arise new breakthroughs that support continuous development.
INNOVATIVE
Sikap tekun dan fokus dalam menjalankan tanggung jawab memungkinkan pencapaian target perusahaan
sesuai waktu yang telah ditentukan serta meningkatkan kualitas individu dan organisasi.
TEKUN A persistent and focused approach in fulfilling responsibilities enables the achievement of corporate targets
PERSEVERANCE within established timelines while enhancing both individual and organizational quality.
Komitmen, kerja keras, dan kegigihan dalam menyelesaikan tugas mencerminkan rasa tanggung jawab
terhadap pekerjaan dan mendukung keberlangsungan perusahaan.
The willingness to work diligently, demonstrate commitment, and persist in completing unfinished tasks
ULET reflects accountability and supports the Company’s continuity and advancement.
RESILIENCE
Simplicity dimaknai sebagai kemampuan untuk menyederhanakan proses tanpa mengurangi substansi
dan standar mutu. Dalam praktiknya, kesederhanaan tercermin dalam kejelasan prosedur, efisiensi
pengambilan keputusan, serta komunikasi yang langsung dan terukur. Prinsip ini mendorong organisasi
untuk menghindari kompleksitas yang tidak perlu, sehingga fokus tetap pada penciptaan nilai.
Simplicity is understood as the ability to streamline processes without compromising substance or quality
SIMPLICITY standards. In practice, simplicity is reflected in clear procedures, efficient decision-making, and direct,
SIMPLICITY measurable communication. This principle encourages the organization to avoid unnecessary complexity,
thereby maintaining focus on value creation.
Attentive mencerminkan kepedulian dan ketelitian dalam setiap aspek pekerjaan. Nilai ini menuntut
kesadaran terhadap detail, kepatuhan terhadap standar, serta sensitivitas terhadap kebutuhan pelanggan
dan pemangku kepentingan. Perhatian yang konsisten terhadap kualitas dan risiko menjadi bagian dari
disiplin profesional yang dijaga dalam seluruh lini operasional.
ATENTIVE Attentive reflects care and precision in every aspect of work. This value requires attention to detail, adherence
ATENTIVE to established standards, and sensitivity to the needs of customers and stakeholders. Consistent attention to
quality and risk forms part of the professional discipline upheld across all operational lines.
Joyful dipahami sebagai sikap positif dan konstruktif dalam menjalankan tanggung jawab. Semangat
kerja yang sehat menciptakan lingkungan kolaboratif yang produktif dan mendorong inovasi. Nilai ini
tidak dimaknai sebagai ekspresi emosional semata, melainkan sebagai energi kolektif yang memperkuat
ketahanan organisasi.
Joyful is defined as a positive and constructive attitude in carrying out responsibilities. A healthy work spirit
JOYFUL fosters a productive, collaborative environment and encourages innovation. This value is not merely an
JOYFUL emotional expression, but a collective energy that strengthens organizational resilience.
Action menegaskan orientasi pada pelaksanaan dan penyelesaian. Setiap rencana dan strategi harus
diterjemahkan ke dalam tindakan yang terukur dan akuntabel. Nilai ini mendorong keberanian mengambil
keputusan, konsistensi dalam implementasi, serta tanggung jawab atas hasil yang dicapai.
Action emphasizes an orientation toward execution and completion. Every plan and strategy must be
ACTION translated into measurable and accountable actions. This value promotes decisiveness in taking initiatives,
ACTION consistency in implementation, and accountability for outcomes achieved.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 35
Page 37
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL OPERATIONAL AREA
Perseroan menjalankan kegiatan operasionalnya di wilayah The Company conducts its operational activities within the
Republik Indonesia, dengan pusat kegiatan manufaktur dan territory of the Republic of Indonesia, with its manufacturing
pengendalian operasional berlokasi di Kawasan Industri center and operational control functions located in the
Pulogadung, Jakarta Timur. Pulogadung Industrial Estate, East Jakarta.
Seluruh aktivitas produksi, pengendalian mutu, serta fungsi All production activities, quality control, and supporting
pendukung operasional terintegrasi dalam fasilitas tersebut operational functions are integrated within this facility to ensure
guna memastikan konsistensi standar, efisiensi proses, dan consistency of standards, process efficiency, and structured
pengawasan yang terstruktur. Konsentrasi kegiatan operasional oversight. The concentration of operations within a single
pada satu kawasan industri memungkinkan koordinasi yang lebih industrial estate enables more effective coordination and more
efektif serta pengendalian risiko operasional yang lebih terukur. measurable operational risk management.
Selain kegiatan manufaktur, Perseroan juga menjalankan In addition to manufacturing activities, the Company also
aktivitas distribusi dan pemasaran di berbagai wilayah Indonesia carries out distribution and marketing operations across various
melalui jaringan mitra usaha dan saluran distribusi yang regions of Indonesia through business partners and distribution
disesuaikan dengan karakteristik pasar. channels tailored to market characteristics.
Hingga tahun buku 2025, Perseroan belum memiliki fasilitas As of the 2025 financial year, the Company does not maintain
produksi di luar negeri. Namun demikian, pengembangan pasar production facilities outside Indonesia. Nevertheless, market
tetap dilakukan secara selektif melalui pendekatan ekspor dan development continues to be pursued selectively through
kerja sama strategis, sejalan dengan arah pengembangan usaha export initiatives and strategic partnerships, in line with the
jangka menengah dan panjang. Company’s medium- and long-term business direction.
BIDANG USAHA BUSINESS FIELD
Dalam struktur industri kosmetik, tidak dapat disangkal bahwa In the structure of the cosmetics industry, there is no denying
Perseroan merupakan salah satu pemain terdepan dalam that the Company is one of the leading players in producing
memproduksi kosmetik yang hadir untuk mempercantik Insan cosmetics that are present to beautify Indonesian people and
Indonesia dan melegenda dengan produk-produknya. are legendary for their products.
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan sesuai The Purpose and Objectives and Business Activities of the
Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan adalah sebagai berikut: Company in accordance with Article 3 of the Company’s Articles
of Association are as follows:
1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam 1. The purpose and objective of the Company is to engage in
bidang : business in the field of:
- Industri kosmetik untuk manusia, termasuk pasta gigi; - Manufacture of cosmetics for humans, including toothpaste;
- Industri produk obat tradisional untuk manusia; - Manufacture of traditional medicinal products for humans;
- Industri bahan baku obat tradisional untuk manusia; - Manufacture of raw materials for traditional medicines for
humans;
- Industri barang dan pastik untuk pengemasan; - Manufacture of articles and pastes for packaging;
- Industri sabun dan bahan pembersih keperluan rumah - Manufacture of soaps and cleaning agents for household
tangga; use;
- Perdagangan besar kosmetik untuk manusia; - Wholesale trade in cosmetics for humans;
- Perdagangan besar obat tradisional untuk manusia; - Wholesale trade in traditional medicines for humans;
- Perdagangan besar berbagai barang dan perlengkapan - Wholesale trade in various other household goods and
rumah tangga lainnya yang tidak dapat diklasifikasikan supplies that cannot be classified elsewhere (YTDL).
di tempat lain (YTDL).
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas 2. To achieve the aforementioned purposes and objectives,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai the Company may carry out the following business
berikut : activities:
i. Kegiatan usaha utama, yaitu : i. Main business activities, namely:
a. Industri Kosmetik Untuk Manusia, dengan kode a. Human Cosmetics Industry, with the code of Indonesian
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 20232; Standard Industrial Classification (KBLI) 20232;
b. Industri Produk Obat Tradisional Untuk Manusia, b. Traditional Medicine Products Industry for Humans, with
dengan kode KBLI 21022; KBLI code 21022;
c. Industri Bahan Baku Obat Tradisional Untuk Manusia, c. Traditional Medicine Raw Materials Industry for Humans,
dengan kode KBLI 21021; with KBLI code 21021;
d. Industri Barang Dari Plastik Untuk Pengemasan, d. Plastic Goods Industry for Packaging, with KBLI code
dengan kode KBLI 22220; 22220;
e. Industri Sabun Dan Bahan Pembersih Keperluan e. Soap and Household Cleaning Materials Industry, with
Rumah Tangga, dengan kode KBLI 20231; KBLI code 20231;
36 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 38
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
f. Perdagangan Besar Kosmetik Untuk Manusia, yang f. Wholesale Trade in Cosmetics for Humans, which includes
mencakup perdagangan besar kosmetik untuk wholesale trade in cosmetics for humans such as perfume,
manusia seperti parfum, sabun, bedak dan lainnya, soap, powder and others, with KBLI code 46443;
dengan kode KBLI 46443;
g. Perdagangan Besar Obat Tradisional Untuk g. Wholesale Trade in Traditional Medicines for Humans,
Manusia,yang mencakup usaha perdagangan besar which includes the business of wholesale trade in
obat tradisional atau jamu dan suplemen kesehatan traditional medicines or herbs and health supplements for
untuk manusia, dengan kode KBLI 46442; humans, with KBLI code 46442;
h. Perdagangan Besar Berbagai Barang Dan Perlengkapan h. Wholesale Trade of Various Other Household Goods and
Rumah Tangga Lainnya, dengan kode KBLI 46499; Supplies, with KBLI code 46499;
ii. Kegiatan usaha penunjang, yaitu : ii. Supporting business activities, namely:
- Menjalankan usaha lain yang berkaitan dan - Conducting other businesses related to and supporting
mendukung kegiatan usaha utama Perseroan sesuai the Company’s main business activities in accordance
dengan peraturan perundang-undangan yang with the prevailing laws and regulations;
berlaku;
PRODUK YANG DIHASILKAN PRODUCTS PRODUCED
Perseroan bersama entitas anak menjalankan kegiatan produksi The Company, together with its subsidiaries, conducts
yang terintegrasi dalam suatu rantai nilai (value chain) yang integrated production activities within a structured value
mencakup pengembangan formula, pengadaan bahan baku, chain encompassing formula development, raw material
proses manufaktur, pengendalian mutu, hingga pengemasan. procurement, manufacturing processes, quality control,
Integrasi ini memungkinkan pengawasan yang lebih terstruktur and packaging. This integration enables more systematic
terhadap standar kualitas, efisiensi proses, serta konsistensi oversight of quality standards, process efficiency, and product
produk yang dihasilkan. consistency.
Struktur produksi Perseroan diklasifikasikan ke dalam beberapa The Company’s production structure is classified into the
kategori utama sebagai berikut: following main categories:
a. Kosmetika Cair a. Liquid Cosmetics
Kategori ini mencakup berbagai produk berbasis cairan, This category includes various liquid-based products such as
antara lain pembersih wajah, toner, pelembap, alas bedak cair, facial cleansers, toners, moisturizers, liquid foundations, body
body splash cologne, hair spray, serta formulasi cair lainnya. splash colognes, hair sprays, and other liquid formulations.
Proses produksi dilakukan melalui sistem formulasi terstandar Production is carried out through standardized formulation
dengan pengendalian mutu yang konsisten untuk menjaga systems with consistent quality control to ensure product
stabilitas dan keseragaman kualitas produk. stability and uniformity.
b. Kosmetika Kering b. Dry Cosmetics
Kosmetika kering meliputi eye shadow, blush on, loose powder, Powder-based cosmetics include products such as eye
compact powder, dan produk berbentuk bubuk lainnya. shadow, blush on, loose powder, compact powder, and other
Produksi difokuskan pada presisi pencampuran bahan dan powdered formulations. Production focuses on precision
pengendalian ukuran partikel guna memastikan performa, in material blending and particle size control to ensure
keamanan, dan keseragaman hasil akhir.. performance, safety, and uniformity of the final product.
c. Kosmetika Semi Padat c. Semi-solid Cosmetics
Kategori ini mencakup lipstik, creamy foundation, dan This category includes lipsticks, creamy foundations, and
formulasi semi padat lainnya. Proses produksi dilakukan other semi-solid formulations. Manufacturing processes
melalui pengendalian suhu dan tekstur yang terukur involve controlled temperature and texture management to
untuk menjaga homogenitas, stabilitas, dan kenyamanan maintain homogeneity, stability, and user comfort.
penggunaan.
d. Obat Tradisional dan Produk Herbal d. Traditional Herbal Medicine and Herbal Products
Kategori ini meliputi masker, mangir, lulur, teh herbal, serta This category includes masks, mangir, body scrubs (lulur),
produk berbasis bahan alam lainnya. Pengolahan dilakukan herbal teas, and other natural-based products. Processing is
dengan memperhatikan standar industri obat tradisional conducted in accordance with traditional medicine industry
dan pengendalian bahan baku yang ketat guna menjaga standards and strict raw material control to preserve purity
kemurnian serta konsistensi mutu produk. and ensure consistent product quality.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 37
Page 39
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
Perseroan menjadi anggota pada asosiasi dan perhimpunan The Company is a member of associations and societies relevant
yang relevan dengan kegiatan usahanya, baik dalam kapasitas to its business activities, both as an industry player and as a public
sebagai pelaku industri maupun sebagai perusahaan terbuka. company. This participation is part of the Company’s commitment
Keikutsertaan ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan to building constructive relationships with stakeholders and
untuk membangun hubungan yang konstruktif dengan actively participating in industry developments.
pemangku kepentingan serta berpartisipasi aktif dalam
perkembangan industri.
Participation in associations provides strategic benefits, including
Partisipasi dalam asosiasi memberikan manfaat strategis, antara access to the latest regulatory and policy information, industry
lain akses terhadap informasi regulasi dan kebijakan terkini, discussion forums, and the opportunity to provide valuable
forum diskusi industri, serta kesempatan untuk memberikan input in formulating the development direction of the cosmetics
masukan yang bernilai dalam perumusan arah pengembangan and natural ingredient-based products sector. Through this
sektor kosmetik dan produk berbasis bahan alam. Melalui involvement, the Company can more structuredly follow industry
keterlibatan tersebut, Perseroan dapat mengikuti dinamika dynamics while maintaining alignment of business practices with
industri secara lebih terstruktur sekaligus menjaga keselarasan applicable standards.
praktik usaha dengan standar yang berlaku.
Adapun asosiasi dan perhimpunan yang diikuti Perseroan pada The associations and societies the Company participated in for the
tahun buku 2025 adalah sebagai berikut: 2025 financial year are as follows:
Nama Asosiasi Status Keanggotaan
No.
Name of Association Membership Status
1. Indonesia Global Compact Network (IGCN) Anggota Member
2. Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia (Perkosmi) Anggota Member
3. Gabungan Pengusaha Jamu (GP Jamu) Anggota Member
4. Dewan Rempah Indonesia Anggota Member
38 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 40
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURE
RUPS/GMS
DEWAN KOMISARIS/BOARD OF COMMISSIONER
Komisaris Utama/President Commissioner
Martha Tilaar
Komisaris/Commissioner
Ratna Handana
Komisaris Independent/Independent Commissioner
Purba Sibarani, SE
KOMITE AUDIT/AUDIT COMMITTE
Ketua/Chairman
Purba Sibarani, SE
Anggota/Member
Ruddy Hermawan Wongso
DEWAN DIREKSI/BOARD OF DIRECTORS
Presiden Utama/President Director
Brian David Emil
Direktur/Director
Kilala Tilaar
Jos Irwin Hartanto
SEKRETARIS PERUSAHAAN INTERNAL AUDIT
CORPORATE SECRETARY AUDIT INTERNAL
M. Shabri Hasan Johanes Christmanto I
Sales & Research & Manufacturing Finance & Corporate Social
Marketing Development Ida Hidayati Administration Responsibility
Jos Irwin Hartanto Maily Iwan Setiadi Yuddy Dermawan
Ahmad Yasin Rohmad
Lina Johan
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 39
Page 41
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan fungsi pengawasan The Company’s Board of Commissioners carries out supervisory
dan pemberian nasihat kepada Direksi sesuai dengan ketentuan and advisory functions to the Board of Directors in accordance
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang with the provisions of the Articles of Association and applicable
berlaku. Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris laws and regulations. In carrying out its role, the Board of
memastikan bahwa pengelolaan Perseroan dilaksanakan secara Commissioners ensures that the Company’s management is
prudent, akuntabel, serta selaras dengan prinsip Tata carried out prudently, accountably, and in accordance with the
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). principles of Good Corporate Governance.
Pengawasan dilakukan terhadap kebijakan strategis, Oversight is carried out over strategic policies, the
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran tahunan, manajemen implementation of the annual work plan and budget, risk
risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta perlindungan management, regulatory compliance, and the protection of the
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan interests of shareholders and other stakeholders. The Board of
lainnya. Dewan Komisaris juga secara berkala melakukan Commissioners also periodically evaluates the performance
evaluasi terhadap kinerja Direksi guna menjaga kesinambungan of the Board of Directors to maintain business continuity and
usaha dan stabilitas operasional Perseroan. operational stability of the Company.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 31 Desember The composition of the Company’s Board of Commissioners as
2025 adalah sebagai berikut: of December 31, 2025, is as follows:
No. Nama Name Jabatan Position
1. Dr. (H.C) Martha Tilaar Komisaris Utama President Commissioner
2. Ratna Handana, SH Komisaris Commissioner
3. Purba Sibarani, SE Komisaris Independen Independent Commissioner
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, umur 88 Personal Information: Indonesian citizen, 88 years old,
tahun kelahiran Kebumen, 4 September 1937. born in Kebumen on September 4, 1937.
Domisili Jakarta Selatan, DKI, Jakarta Indonesia Resides in South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia.
Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak Has served as the Company’s President Commissioner
tahun 2005 dan diangkat kembali berdasarkan since 2005 and was reappointed by resolution of the
keputusan RUPS Tahunan terakhir untuk masa most recent Annual General Meeting of Shareholders
jabatan sampai dengan RUPS Tahunan 2025. for a term ending at the 2025 Annual General Meeting
of Shareholders.
Dr. (H.C) Martha Tilaar
Komisaris Utama
Beliau merupakan salah satu pendiri Perseroan dan She is one of the Company’s founders and has over
President Commissioner memiliki pengalaman lebih dari lima dekade dalam five decades of experience in the development of
pengembangan industri kosmetik dan perawatan the natural-ingredient-based cosmetics and skincare
berbasis bahan alam di Indonesia. Latar belakang industry in Indonesia. His educational background
pendidikan beliau meliputi gelar Sarjana Pendidikan includes a Bachelor’s degree in History Education
Sejarah dari IKIP Jakarta, Bachelor of Beauty Culture from IKIP Jakarta, a Bachelor of Beauty Culture from
dari Bloomington, Indiana, Amerika Serikat, serta gelar Bloomington, Indiana, United States, and an Honorary
Doctor Honoris Causa di bidang Fashion and Artistry. Doctorate in Fashion and Artistry.
Sebagai Komisaris Utama, beliau memberikan As Chairman of the Board, he provides strategic
arahan strategis serta memastikan kesinambungan direction and ensures the continuity of the
nilai-nilai dasar Perseroan dalam pengembangan Company’s core values in long-term business
usaha jangka panjang. development.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau saat ini memegang jabatan strategis yaitu sebagai She currently holds strategic positions as Chairman
Komisaris Utama pada PT Martha Beauty Gallery dan of the Board at PT Martha Beauty Gallery and as a
sebagai Komisaris pada PT Marthana Megahayu Inti. Commissioner at PT Marthana Megahayu Inti.
Kepemilikan Saham di Perseroan Shareholding in the Company
Dr. (H.C) Martha Tilaar tidak memiliki saham di Dr. (H.C) Martha Tilaar does not hold any shares in the
Perseroan . Company.
40 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 42
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, umur 86 Personal Information: Indonesian citizen, 86 years
tahun kelahiran Kebumen, 21 Juni 1939. old, born in Kebumen on June 21, 1939.
Domisili Jakarta Selatan, DKI, Jakarta Indonesia Resides in South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun Has served as a Commissioner of the Company since 2005
2005 dan diangkat kembali berdasarkan keputusan and was reappointed by resolution of the most recent
RUPS Tahunan terakhir untuk masa jabatan sampai Annual General Meeting of Shareholders for a term ending
dengan RUPS Tahunan 2025. at the 2025 Annual General Meeting of Shareholders.
Memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Hukum She holds a Bachelor of Laws degree from
Ratna Handana SH
dari Universitas Indonesia serta pengalaman the University of Indonesia and has extensive Komisaris
panjang dalam bidang manajemen dan experience in management and corporate Commissioner
pengelolaan perusahaan di berbagai entitas dalam governance across various entities within the
kelompok usaha. business group.
Dalam kapasitasnya sebagai Komisaris, beliau In her capacity as a Commissioner, he plays a role
berperan dalam memberikan pertimbangan hukum in providing legal advice and oversight regarding
dan pengawasan terhadap kebijakan korporasi, corporate policies, including governance and
termasuk aspek tata kelola dan kepatuhan. compliance matters.
Rangkap Jabatan. Concurrent Positions.
Saat ini beliau juga memegang jabatan strategis di Currently, she also holds strategic positions at several
beberapa perusahaan lain, yaitu sebagai Komisaris other companies, namely as a Commissioner at PT
pada PT Cantika Puspapesona, Komisaris Utama Cantika Puspapesona, President Commissioner at
pada PT SAI Indonesia dan Komisaris Utama pada PT SAI Indonesia, and President Commissioner at PT
PT Marthana Megahayu Inti Marthana Megahayu Inti.
Kepemilikan Saham di Perseroan. Share Ownership in the Company.
Ratna Handana, SH tidak memiliki saham di Ratna Handana, SH does not hold any shares in the
Perseroan. Company.
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, umur 62 Personal Information: Indonesian citizen, 62 years
tahun kelahiran Laguboti, 21 Januari 1963 old, born in Laguboti on January 21, 1963
Domisili Bekasi Barat, Jawa Barat Indonesia Residence: West Bekasi, West Java, Indonesia
Ditunjuk sebagai Komisaris Independen Appointed as an Independent Commissioner
berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 24 Agustus pursuant to the resolution of the Extraordinary
2023. General Meeting of Shareholders on August 24, 2023.
Memiliki latar belakang pendidikan di bidang He holds an educational background in accounting
akuntansi serta pengalaman profesional sebagai and has professional experience as an auditor
Purba Sibarani
auditor pada berbagai Kantor Akuntan Publik at various international and national public Komisaris Independen
internasional dan nasional. accounting firms. Independent
Commissioner
Sebagai Komisaris Independen, beliau menjalankan As an Independent Commissioner, he performs
fungsi pengawasan secara independen dan objektif, oversight functions independently and objectively,
khususnya dalam memastikan penerapan prinsip particularly in ensuring the application of principles
transparansi, akuntabilitas, dan pengendalian of transparency, accountability, and adequate
internal yang memadai. internal controls.
Beliau tidak memiliki kepemilikan saham di He does not hold any shares in the Company.
Perseroan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 41
Page 43
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris Affiliation Relationship of BOC Members
Informasi mengenai hubungan afiliasi Anggota Dewan Komisaris Information regarding affiliations of Members of the Board of
adalah sebagaimana tabel berikut: Commissioners is as shown in the following table:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Direktur Komisaris Direktur
Name Komisaris Pengendali Pengendali
Commissioners Directors Controlling Commissioners Directors Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Martha Tilaar
Ratna Handana
Purba Sibarani, SE
• Ibu Dr.(HC) Martha Tilaar memiliki hubungan keluarga dengan • Dr. (HC) Martha Tilaar is related to members of the Board
anggota Direksi. Beliau tidak memiliki hubungan keuangan of Directors. She has no financial relationship with other
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the
dan Pemegang Saham Pengendali. Board of Directors, and Controlling Shareholders.
• Ibu Ratna Handana, SH memiliki hubungan keluarga dengan • Ms. Ratna Handana, SH is related to members of the Board
anggota Direksi dan dengan Pemegang Saham Pengendali. of Directors and the Controlling Shareholders. She has no
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan dengan anggota financial relationship with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
• Bapak Purba Sibarani, SE adalah Komisaris Independen yang • Mr. Purba Sibarani, SE is an Independent Commissioner who
tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan has no family and financial relationship with other members
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the Board of
dan Pemegang Saham Pengendali. Directors, and Controlling Shareholders.
42 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 44
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan dalam komposisi In 2025, there was no change in the composition of the
Direksi Perseroan. Adapun komposisi Direksi Perseroan adalah Company’s Board of Directors. The composition of the
sebagai berikut: Company’s Board of Directors is as follows:
No. Nama Name Jabatan Position
1. Bryan David Emil Direktur Utama President Director
2. Kilala Tilaar Direktur Director
3. Jos Irwin Hartanto Direktur Director
Berikut profil Anggota Direksi yang menjabat pada 31 Desember The following is the profile of the Members of the Board of
2025. Directors who served as of December 31, 2025.
Data Pribadi Warga negara Indonesia. Usia 54 Personal data Indonesian citizen. 54 years old Born
tahun kelahiran Jakarta, 10 Oktober 1971. in Jakarta, 10 October 1971.
Domisili Jakarta Selatan DKI Jakarta, Indonesia. Domicile South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia.
Riwayat Penunjukan Beliau ditunjuk pertama kali History of Appointment He was first appointed
sebagai Direktur Utama Perseroan dalam RUPS as President Director of the Company in the GMS
tanggal 7 Desember 2005 berdasarkan akta Notaris dated December 7, 2005 based on Notarial deed
Rizul Sudarmadi, S.H. no.77 tanggal 16 Desember Rizul Sudarmadi, S.H. no.77 dated December 16,
2005, dan diangkat kembali berdasarkan Keputusan 2005, and reappointed based on the Resolution
RUPS Tahunan tanggal 29 Juli 2022 sampai dengan of the Annual GMS dated July 29, 2022 until the
Bryan David Emil RUPS Tahunan 2025. Annual GMS 2025.
Direktur Utama
President Director
Pendidikan Beliau memperoleh gelar Bachelor of Education He holds a Bachelor of Science in
Science in Business Administration dari University Business Administration from the University of
of Redlands, California, USA, gelar Post Graduate Redlands, California, USA, a Post Graduate Diploma
Diploma dari Warren Keagan Institution New York. from Warren Keagan Institution New York. In
Selain itu beliau juga pernah mengikuti pendidikan addition, he has also attended Executive Finance
Executive Finance Accounting di Graduate School Accounting education at the Graduate School of
of Business Columbia Univesity New York, USA. Business Columbia University New York, USA.
Pengalaman Kerja Beliau memulai karirnya Work History He started his career as management
sebagai management trainee di PT Martina Berto trainee in PT Martina Berto in 1995. Some of the
pada tahun 1995. Beberapa jabatan yang beliau positions he held during her career in Martha Tilaar
emban selama berkarir di Martha Tilaar Group Group are Assistant Product Manager, Business
adalah Assistant Product Manager, Business Development Manager, Key Account Manager,
Development Manager, Manager Key Account, Deputy Chief of President Office. In 2005, he
Deputy Chief of President Office. Pada tahun 2005 was appointed as the President Director of the
beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan. Company.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau juga memegang Concurrent Position Currently, he also holds
jabatan strategis di beberapa perusahaan lain, strategic positions at several other companies,
yaitu sebagai Komisaris Utama PT Tara Parama namely as President Commissioner of PT Tara
Semesta, Direktur PT Creative Style, Direktur Utama Parama Semesta, Director of PT Creative Style,
PT Kreasiboga Primatama dan Direktur pada President Director of PT Kreasiboga Primatama, and
PT Cedefindo. Director of PT Cedefindo.
Sertifikasi Mendapatkan Pendidikan Profesi Certification Completed the Professional
Ilmu sebagai Konsultan Investasi (Certified Education Program for Investment Consultants
Investment Consultant) pada 8 Juni tahun 2024 (Certified Investment Consultant) on June 8, 2024,
dan mendapatkan Certified Investment Consultant and received the Certified Investment Consultant
pada 20 Juni 2024. designation on June 20, 2024.
Kepemilikan Saham di Perseroan Bryan David Ownership of Shares in the Company Bryan
Emil memiliki kepemilikan saham di Perseroan David Emil owns 0.04% of shares in the Company.
sebesar 0,04%.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 43
Page 45
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Data Pribadi Warga negara Indonesia. Usia 45 Personal data Indonesian citizen. 45 years old Born
tahun kelahiran Jakarta, 2 September 1980. in Jakarta, 2 September 1980.
Domisili Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia. Domicile South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia.
Riwayat Penunjukan Beliau pertama kali ditujuk History of Appointment He was first appointed as
sebagai Direktur Perseroan dalam RUPS tanggal 02 Director of the Company in the GMS dated October
Oktober 2020 berdasarkan Akta Notaris Christina 02, 2020 based on Notarial Deed Christina Dwi Utami
Dwi Utami S.H., M.HUM., M.Kn., No 15 tanggal S.H., M.HUM., M.Kn., No. 15 dated October 2020, and
Oktober 2020, dan diangkat kembali berdasarkan reappointed based on the Resolution of the Annual
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 29 Juli 2022 GMS dated July 29, 2022 until the 2025 Annual GMS.
Dr. Kilala Tilaar
sampai dengan RUPS Tahunan 2025.
Direktur
Director
Pendidikan Harvard University, Cambridge Education Harvard University, Cambridge MA
MA Post Graduate Study (CSS) Management Post Graduate Study (CSS) Management and
And Administration, Sept 2004 – June 2005, Administration, September 2004 - June 2005,
Suffolk University, Boston MA Master Of Business Suffolk University, Boston MA Master of Business
Administration Marketing Concentration, Sept 2003 Administration Concentration in Marketing,
– July 2004, SuffolkUniversity, Boston MA Bachelor September 2003 - July 2004, Suffolk University, Boston
Of Science in Business Administration Management MA Bachelor of Science in Business Administration
Major and International Business Minor, Mei 1999 – Major in Management and International Business
Dec 2002 Suffolk University, Boston MA English As Minor, May 1999 - December 2002 Suffolk University,
Second Language Diploma, Mei 2000, Northeastern Boston MA Diploma in English as a Second Language,
University, Boston, MA English for International May 2000, Northeastern University, Boston, MA
Diploma, Mei 1999, Doktor Ilmu Manajemen Diploma in English for International, May 1999.
Universitas Padjadjaran Bandung, 2023.
Pengalaman Kerja Sebelumnya beliau bekerja Work History Previously he worked as General
sebagai General Manager sebagai Business Manager as Business Development Manager for
Development Manager untuk Holding Martha Tilaar Holding Martha Tilaar Group (2005-2006), then he
Group (2005-2006), kemudian beliau menjabat served as General Manager of PT Cantika Puspa
sebagai General Manager pada PT Cantika Puspa Pesona 2006-2010 (which manages Martha Tilaar
Pesona 2006-2010 (yang mengelolal SPA Martha SPA, as well as Franchise), then in 2019 he was
Tilaar, serta Franchise), selanjutnya beliau pada appointed as President Director of PT Cedefindo
tahun 2019 ditunjuk menjabat sebagai Direktur (Subsidiary), then for the first time he was appointed
Utama PT Cedefindo (Anak Perusahaan), kemudian as Director of the Company in GMS dated October
untuk pertama kali beliau ditujuk sebagai Direktur 02, 2020 based on Notarial Deed Christina Dwi
Perseroan dalam RUPS tanggal 02 Oktober 2020 Utami S.H., M.HUM., M.Kn., No. 15 dated October
berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi Utami 2020, reappointed based on the Resolution of the
S.H., M.HUM., M.Kn., No 15 tanggal Oktober 2020, Annual GMS dated July 29, 2022 until the Annual
diangkat kembali berdasarkan Keputusan RUPS GMS 2025.
Tahunan tanggal 29 Juli 2022 sampai dengan RUPS
Tahunan 2025.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau juga memegang Concurrent Position Currently he also holds
jabatan strategis di beberapa perusahaan lain, yaitu strategic positions in several other companies,
Direktur Utama pada PT Tara Parama Semesta, namely President Director of PT Tara Parama
Direktur Utama pada PT Cedefindo, DIrektur Utama Semesta, President Director of PT Cedefindo,
pada PT Creative Stylemandiri. President Director of PT Creative Stylemandiri.
Kepemilikan Saham di Perseroan Kilala Tilaar Ownership of Shares in the Company Kilala Tilaar
memiliki kepemilikan saham di Perseroan sebesar owns 0.01% of shares in the Company.
0,01%.
44 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 46
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Data Pribadi Warga negara Indonesia. Usia 54 tahun Personal data Indonesian citizen. 54 years old Born
kelahiran Tegal, 7 November 1971. in Tegal, 7 November 1971.
Domisili Tangerang Selatan, Propinsi Banten, Indonesia. Domicile South Tangerang, Banten Province, Indonesia.
Riwayat Penunjukan Beliau pertama kali ditujuk History of Appointment He was first appointed as
sebagai Direktur Perseroan dalam RUPS tanggal 26 Director of the Company in the GMS dated August
Agustus 2021 berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi 26, 2021 based on Notarial Deed Christina Dwi
Utami S.H., M.HUM., M.Kn., berdasarkan akta Notaris Utami S.H., M.HUM., M.Kn., based on Notarial Deed
No. 209 tanggal 26 Agustus 2021, dan diangkat kembali No. 209 dated August 26, 2021, and reappointed
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 29 Juli based on the Resolution of the Annual GMS dated
Jos Irwin Hartanto
2022 sampai dengan RUPS Tahunan 2025. July 29, 2022 until the Annual GMS 2025. Direktur
Director
Pendidikan Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Education He obtained his bachelor’s degree
Sipil Universitas Katolik Parahyangan Bandung tahun in Civil Engineering from Parahyangan Catholic
1995 dan memperoleh gelar Magister Manajemen di University Bandung in 1995 and earned his Master
bidang marketing dari Sekolah Tinggi Manajemen of Management degree in marketing from PPM
PPM Jakarta tahun 2000. Management College Jakarta in 2000.
Pengalaman Kerja Beliau pernah berkarir di Work History He has worked in various companies
berbagai perusahaan diantaranya sebagai Brand including as Brand Manager at PT Ultra Prima
Manager di PT. Ultra Prima Abadi pada tahun 2002, Abadi in 2002, as Product Manager until General
sebagai Product Manager sampai dengan General Manager at PT Tempo Scan Pacific Tbk from 2003
Manager di PT. Tempo Scan Pacific Tbk pada tahun to 2016, as General Manager at PT Kino Indonesia
2003 sampai 2016, sebagai General Manager di PT. Tbk from 2016 to 2019. He joined PT Martina Berto
Kino Indonesia Tbk pada tahun 2016 sampai 2019. Tbk as General Manager Marketing & Product
Bergabung dengan PT. Martina Berto Tbk sebagai Development in 2016 and appointed as Director of
General Manager Marketing & Product Development the Company in GMS on August 26, 2021.
pada tahun 2016 dan ditunjuk sebagai Direktur
Perseroan dalam RUPS tanggal 26 Agustus 2021.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau tidak memiliki Concurrent Position He currently has no other
jabatan lain. positions.
Kepemilikan Saham di Perseroan Jos Irwin Ownership of Shares in the Company Jos Irwin
Hartanto tidak memiliki kepemilikan saham di Hartanto has no share ownership in the Company.
Perseroan.
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris Affiliation Relationship of BOC Members
Informasi mengenai hubungan afiliasi Anggota Direksi adalah Information on the affiliation relationship of the Board of
sebagaimana tabel berikut: Commissioners Members is as shown in the following table:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Direktur Pengendali Komisaris Direktur
Name Komisaris Pengendali
Commissioners Directors Controlling Commissioners Directors Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Bryan David Emil
Kilala Tilaar
Jos Irwin Hartanto
• Bapak Bryan David Emil dan Kilala Tilaar memiliki hubungan • Mr. Bryan David Emil and Kilala Tilaar are related and have a
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, dengan sesama financial relationship.
anggota Direksi, dan dengan Pemegang Saham Pengendali.
• Bapak Jos Irwin Hartanto tidak memiliki hubungan keluarga • Mr. Jos Irwin Hartanto is not related to any member of the
dengan anggota Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Board of Commissioners or the Board of Directors.
Direksi.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 45
Page 47
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM SHARELISTING CHRONOLOGY
Penawaran Umum Saham Perdana Initial Public Offering
Perseroan mencatatkan saham perdana di Bursa The Company listed its initial shares on the Indonesia
Efek Indonesia pada tanggal 13 Januari 2011 dengan Stock Exchange on January 13, 2011 as described below;
penjelasan sebagai berikut;
Penawaran Umum Public Offering
Jumlah saham yang ditawarkan : Sebesar 355.000.000 Number of shares offered: 355,000,000 (Three Hundred
(Tiga Ratus Lima Puluh Lima Juta) Saham Biasa Fifty Five Million) Ordinary Shares.
Nilai Nominal: Rp 100,- (Seratus Rupiah) setiap saham. Harga Nominal Value: Rp 100,- (One Hundred Rupiah) per share.
Penawaran Rp 740,- (Tujuh Ratus Empat Puluh Rupiah) Offer Price: Rp 740,- (Seven Hundred Forty Rupiah) per
setiap saham, nilai Emisi sebesar Rp 262.700.000.000,- (Dua share, Issue Value: Rp 262,700,000,000,- (Two Hundred
Ratus Enam Puluh Dua Miliar Tujuh Ratus Juta Rupiah. Sixty Two Billion Seven Hundred Million Rupiah).
Saham Yang Ditawarkan dalam rangka Penawaran Umum The Shares Offered in this Initial Public Offering are all
Perdana Saham ini seluruhnya adalah saham baru yang new shares issued from the Company’s portfolio. These
dikeluarkan dari portepel Perseroan. Saham-saham ini shares will give the holder the same and equal rights in
akan memberikan kepada pemegangnya hak yang sama all respects with other shares of the Company that have
dan sederajat dalam segala hal dengan saham lainnya been issued and fully paid, including the right to dividend
dari Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor distribution and voting rights in the GMS. In accordance
penuh, termasuk hak atas pembagian dividend an hak with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
suara dalam RUPS. Sesuai dengan Undang-Undang in paragraph 52 paragraph 1, the rights of shareholders of
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, pada the Company are as follows:
ayat 52 ayat 1, hak-hak pemegang saham Perseroan
adalah sebagai berikut :
a. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS; a. Attend and vote in the GMS;
b. Menerima pembayaran dividen dan sisa kekayaan b. Receive dividend payments and the remaining assets
hasil likuidasi; from liquidation;
c. Menjalankan hak lainnya berdasarkan Undang- c. Exercise other rights based on Law Number 40 of 2007
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan concerning Limited Liability Companies.
Terbatas.
Saham yang ditawarkan dimiliki secara sah dan dalam The offered shares are legally owned and in a state of
keadaan bebas, tidak sedang dalam sengketa dan/atau freedom, are not under dispute and/or pledged to any
dijaminkan kepada pihak manapun serta tidak sedang party and are not being offered to other parties.
ditawarkan kepada pihak lain.
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK CHRONOLOGY OF LISTING OF OTHER
LAINNYA SELAIN SAHAM SECURITIES BESIDES SHARES
Sampai 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan Until 31 December 2025, the Company did not issue
efek lainnya selain saham. Dengan demikian, tidak other securities besides shares. Therefore, there is
terdapat informasi yang dapat disajikan mengenai no information that can be presented regarding the
kronologis pencatatan efek lainnya selain saham. chronology of listing of other securities besides shares.
46 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 48
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
Susunan pemilikan saham Perseroan pada awal dan akhir The composition of the Company’s share ownership
tahun buku 2025 berdasarkan catatan yang dibuat oleh at the beginning and end of fiscal year 2025 based on
PT Adimitra Jasa Korpora, Biro Administrasi Efek, adalah records made by PT Adimitra Jasa Korpora, Securities
sebagai berikut: Administration Bureau, is as follows:
1. Pemegang Saham yang Memiliki ≥5% di Perseroan 1. Shareholders with ≥5% Share Ownership in the
Company
1 Januari 2025 31 Desember 2025
1 January 2025 31 December 2025
Nama Pemegang Saham
Name of Shareholder Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholding Shareholding
Total Share Total Share
(%) (%)
PT Marthana Megahayu Inti 714.999.990 66,82% 714.999.990 66,82%
PT Marthana Megahayu 4.775.005 0,45% 4.775.005 0,45%
PT Bringin Wulanki Ayu 5.153.505 0,48% 5.153.505 0,48%
2. Kelompok Pemegang Saham Masyarakat 2. Public Shareholder Group
1 Januari 2025 31 Desember 2025
1 January 2025 31 December 2025
Nama Pemegang Saham
Name of Shareholder Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholding Shareholding
Total Share Total Share
(%) (%)
Pemodal Nasional 334.547.900 31,27% 334.548.700 31,27%
National Investors
Pemodal Asing 10.523.600 0,98% 10.522.800 0,98%
Foreign Investors
Jumlah Total 345.071.500 32,25% 345.071.500 32,25%
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 47
Page 49
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
3. Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Komisaris 3. Share Ownership of the Board of Directors and the
pada 31 Desember 2025. Board of Commissioners as of 31 December 2025.
Nama Jabatan/ Jumlah Saham Persentase Saham
Name Position Total Shares Share Percentage
Dr. (H.C.) Martha Tilaar Komisaris Utama
0 0,00%
President Commissioner
Ratna Handana SH Komisaris Commissioner 0 0,00%
Purba Sibarani, SE Komisaris Independen 0 0,00%
Independent Commissioner
Bryan David Emil Direktur Utama President Director 422.000 0,04%
Dr. Kilala Tilaar Direktur Director 67.500 0,01%
Jos Irwin Hartanto Direktur Director 0 0,00%
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN CORPORATE GROUP STRUCTURE
Ultimate Beneficial Owner
Dr. Kilala Tilaar ( indirect Control)
PT Marthana Megahayu Inti PT Marthana Megahayu PT Bringin Wulanki Ayu
Shareholding: 66.82% Shareholding: 0.45% Shareholding: 0.48%
PT MARTINA BERTO TBK.
Public Company (Listed)
Public Shareholding: 32.25%
48 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 50
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI SUBSIDIARIES AND ASSOCIATE
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak mempunyai As of December 31, 2025, the Company had no
entitas anak dan entitas asosiasi yang baru, sehingga new subsidiaries or associates; therefore, there is
tidak ada informasi yang dapat disampaikan mengenai no information to report regarding the Company’s
entitas anak dan entitas asosiasi Perseroan. subsidiaries and associates.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG INSTITUTION AND PROFESSION
PASAR MODAL SUPPORTING CAPITAL MARKET
Biro Administrasi Efek (BAE)
Jasa Service
Share Registrar
PT ADIMITRA JASA KORPORA Pencatatan pemilikan saham Perseroan To record the Company’s share ownership
Kirana Boutique Office dan pembagian hak yang berkaitan and distribution of rights related to the
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No 5 dengan saham Perseroan. Company’s shares.
Kelapa Gading Jakarta Utara 14250
Telp. (62-21) 29745222 Masa Tugas: sejak 2011 sampai sekarang. Work Period: since 2011 up to the present.
Fax. (62-21) 29289961
Notaris
Jasa Service
Public Notary
Dr. YURISA MARTANTI, SH,MH Pembuatan berita acara RUPS, serta Preparing minutes of the Company’s
Jl. Matahari I, Blok I.3 No. 43, tugas- tugas lain yang terkait dengan General Meetings of Shareholders,
Malaka Asri, Duren Sawit, kegiatan Perseroan sebagai emiten. and doing other duties related to the
Jakarta Timur 13440 Company’s activities as a listed company.
Telp. (021) 860 4595
Fax. (021) 866 131 38 Masa Tugas: Tahun Buku 2025 Work Period: 2025 book year
e-mail : ymartanti@yahoo.com
Akuntan Publik
Jasa Service
Public Accountants Firm
Tanubrata, Sutanto, Mengaudit laporan keuangan Perseroan, To audit the Company’s financial
Fahmi, Bambang dan Rekan. tidak memberikan jasa non-audit. statements, do not provide non-audit
Prudential Tower, 17th Floor services.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 Masa Tugas : Tahun buku 2025 Work Period: 2025 book year
Indonesia
Tel : +62 (21) 5795-7300
Fax: +62 (21) 5795-7301
www.bdo.co.id
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 49
Page 51
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Sumber daya manusia merupakan aset strategis Human resources are a strategic asset that determines
yang menentukan daya saing dan keberlanjutan the competitiveness and sustainability of a company’s
usaha Perseroan. Dalam lingkungan bisnis yang terus business. In an ever-evolving business environment, talent
berkembang, pengelolaan talenta tidak hanya dipandang management is seen not merely as an administrative
sebagai fungsi administratif, tetapi sebagai bagian function, but as part of a corporate governance
dari kerangka tata kelola perusahaan yang terintegrasi framework integrated with corporate strategy.
dengan strategi korporasi.
Perseroan menerapkan pengelolaan human capital The Company implements human capital management
berbasis kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan based on compliance with applicable labor regulations
yang berlaku serta kebijakan internal yang terstruktur. and structured internal policies. This approach ensures
Pendekatan ini memastikan praktik ketenagakerjaan yang fair, transparent, and accountable employment practices,
adil, transparan, dan akuntabel, sekaligus mendukung while supporting stable industrial relations.
stabilitas hubungan industrial.
Dari perspektif manajemen risiko, Perseroan From a risk management perspective, the Company
mengidentifikasi pengelolaan kompetensi, identifies competency management, leadership
kesinambungan kepemimpinan, serta keselamatan continuity, and occupational safety as critical elements
kerja sebagai elemen penting dalam mitigasi risiko in mitigating operational risk. Therefore, employee
operasional. Oleh karena itu, program pengembangan development programs are designed to strengthen
karyawan dirancang untuk memperkuat kompetensi technical competency, managerial capabilities, and
teknis, kapabilitas manajerial, dan budaya kepatuhan a culture of compliance with quality standards and
terhadap standar mutu serta sistem keselamatan kerja. occupational safety systems. The Company also
Perseroan juga menerapkan pendekatan berkelanjutan implements a sustainable approach to workforce
dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan planning and succession development in key positions
pengembangan suksesi jabatan pada posisi-posisi kunci, to ensure operational continuity and long-term
guna memastikan kesinambungan operasional dan organizational stability.
stabilitas organisasi dalam jangka panjang.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap kesejahteraan As part of its commitment to employee well-being, the
karyawan, Perseroan menyediakan manfaat sesuai Company provides benefits in accordance with statutory
ketentuan peraturan perundang-undangan, termasuk provisions, including social security, health insurance,
jaminan sosial ketenagakerjaan, jaminan kesehatan, holiday allowances, and various other operational
tunjangan hari raya, serta berbagai tunjangan operasional allowances. This policy supports employee productivity
lainnya. Kebijakan ini mendukung produktivitas dan and engagement with the organization.
keterikatan karyawan terhadap organisasi.
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2025, the Company had 279
tercatat sebanyak 279 orang. Informasi mengenai employees. Information regarding employee composition
komposisi karyawan berdasarkan gender, status by gender, employment status, position, education level,
kepegawaian, jabatan, tingkat pendidikan, dan kelompok and age group is presented in the following section for
usia disajikan pada bagian berikut sebagai bentuk transparency to shareholders and stakeholders.
transparansi kepada pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
50 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 52
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pelatihan & Pengembangan/ Training & Development Program
No DATE MODULE TRAINER PROVIDER NAME DIV
1 13, 14, 15, 17 Leadership marketing Dedy Marquis, Lukminto EKSTERNAL ALL MARKETING
Januari 2025 Nugroho, Felix Kelly, Jos Irwin & INTERNAL
Hartanto, J.b Sadtana, Lina,
Rachel, Carina, Euis Yulianti,
Krisantiyana, Vania
2 Rabu, 19 Februari Sosialisasi Deteksi Dini Risiko Saraf Dr. Faisal, M.ked (Neurosurg), EKSTERNAL ALL ALL
2025 Terjepit Serta Mini MCU Untuk Sp. Bs, Finps, Finss
Karyawan PT Martina Berto
3 Kamis, 24 April 2025 Health Talk HIV/Aids dan Penyakit Dr. Steven David EKSTERNAL ALL ALL
Penyerta Bagi Karyawan Panggabean, Sp.PD,K-GH,
Finasim
4 10 – 12 Juni 2025 Pelatihan Petugas Peran Kebakaran Rojo Safety EKSTERNAL DENI TARDIN HRGA
Tingkat D
5 10 – 12 Juni 2025 Pelatihan Petugas Peran Kebakaran Rojo Safety EKSTERNAL HERLY ANGGA RND
Tingkat D VALENTINO
6 Rabu, 09 Juli 2025 Health Talk Mengenai Kanker Bagi Puskemas Cakung EKSTERNAL ALL ALL
Karyawan
7 21 – 23 Juli 2025 Pelatihan Petugas Peran Kebakaran Pusat Hiperkes DKI Jakarta EKSTERNAL TRIO HARI MANUFAC
Tingkat D WIBOWO TURING
8 17 – 26 Juli 2026 Pelatihan Teknisi Bejana Tekanan dan Upaya Riksa Patra EKSTERNAL HERMAN ROSYID MANUFAC
Tangki Timbun TURING
9 28 Juli – 2 Agustus Pelatihan Petugas K3 Kimia Upaya Riksa Patra EKSTERNAL CHOERUL WAREHOUSE
2025 HAFIDZ
10 5 – 7 Agustus 2025 Pelatihan Petugas Peran Kebakaran Almas Kreasi Indonesia EKSTERNAL SONI WAREHOUSE
Tingkat D
11 5 – 7 Agustus 2025 Pelatihan Petugas Peran Kebakaran Almas Kreasi Indonesia EKSTERNAL MUAMAR HRGA
Tingkat D KADHAFI
12 13 – 14 Oktober Refreshing Training, Kode Etik, GMP/ Lukminto Nugroho, Nova INTERNAL ALL ALL
2025 CPKB, ISO 9001, ISO 14001, SJPH & Santosa, Yuli Haryani,
SMK3 Choerul Hafidz
13 13 – 17, 21 Oktober Pelatihan Petugas Peran Kebakaran Almas Kreasi Indonesia EKSTERNAL ADE SUNARTO MANUFAC
2025 Tingkat C TURING
14 11 November 2025 Tim Tanggap Darurat, PJR, P3K, Nova Santosa & Dr. Ratnasari INTERNAL ALL ALL
Pemadan
15 13 November 2025 Simulasi Tanggap Darurat Nova Santosa INTERNAL ALL ALL
16 1 Desember 2025 Penyuluhan Kesehatan Hasil MCU Dr. Priscillia (RS Siloam Bekasi EKSTERNAL ALL ALL
Karyawan Sepanjang Jaya)
17 1 Desember 2025 Refreshing Training B3 & Limbah B3 Choerul Hafidz INTERNAL ALL ALL
Bagi Petugas Yang Menangani B3 Di
Tempat Kerja
Komposisi Karyawan 2025 Employee Composition 2025
Jumlah karyawan Perseroan pada 31 Desember 2025 adalah Total number of the Company’s employees as of 31 December
sebanyak 279 orang dengan komposisi karyawan sebagai 2025 was and 279 persons respectively with composition as
berikut: follows:
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 51
Page 53
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Komposisi Karyawan 2025-2024-2023 Employee Composition 2025-2024-2023
Berdasarkan Jenis Kelamin 2025 2024 2023
By Gender
LAKI-LAKI / MALE 157 160 166
PEREMPUAN / FEMALE 122 121 128
TOTAL 279 281 294
Berdasarkan Status Kepegawaian
2025 2024 2023
By Employment Status
TETAP / PERMANENT 197 207 213
KONTRAK / CONTRACT 82 74 81
TOTAL 279 281 294
Berdasarkan Jabatan
2025 2024 2023
By Position
DIREKSI / DIRECTORS 7 3 3
MANAJER / MANAGERS 52 57 56
SUPERVISOR 66 65 73
STAFF 77 78 79
KD 77 78 83
TOTAL 279 281 294
Berdasarkan Pendidikan
2025 2024 2023
By Education
SD (Elementary) 0 0 0
SLTP (Junior High) 2 2 3
SLTA/SMU/SMK/STM (Senior High) 134 137 146
DI 5 6 7
DII 2 2 2
DIII 27 24 24
SARJANA/S1 (Graduate) 100 100 102
S2 (Post Graduate) 6 7 8
S3 (Doctoral) 3 3 2
TOTAL 279 281 294
Berdasarkan Usia
2025 2024 2023
By Age
Diatas 50 Tahun (above 50) 89 75 75
40 - 49 79 88 97
30 - 39 70 80 76
20 - 29 41 38 46
< 20 (Bellow) 0 0 0
TOTAL 279 281 294
52 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 54
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
Teknologi Informasi (TI) merupakan elemen pendukung strategis Information Technology (IT) is a strategic supporting element
dalam memastikan efisiensi operasional, akurasi pelaporan, in ensuring operational efficiency, reporting accuracy, and
serta pengendalian internal Perseroan. Dalam lingkungan bisnis internal control for the Company. In an increasingly digitalized
yang semakin terdigitalisasi, Perseroan memandang penguatan business environment, the Company views strengthening its IT
infrastruktur TI sebagai bagian dari upaya peningkatan daya infrastructure as part of its efforts to increase competitiveness
saing dan mitigasi risiko operasional. and mitigate operational risks.
Perseroan secara berkelanjutan melakukan pengembangan The Company continuously develops and optimizes
dan optimalisasi sistem informasi untuk mendukung proses information systems to support manufacturing processes,
manufaktur, pengelolaan persediaan, pengendalian mutu, inventory management, quality control, finance, and human
keuangan, serta pengelolaan sumber daya manusia. Integrasi resource management. This system integration enables more
sistem ini memungkinkan tersedianya data yang lebih akurat accurate and real-time data to support more measurable
dan real-time guna mendukung pengambilan keputusan managerial decision making.
manajerial yang lebih terukur.
Sistem yang diterapkan mencakup modul-modul utama The implemented system includes the following main
sebagai berikut: modules:
A. Sistem Manufaktur A. Manufacturing System
• Modul R&D • R&D Module
• Modul Produksi • Production Module
• Modul Gudang (Bahan Baku, Bahan Kemas, dan Produk • Warehouse Module (Raw Materials, Packaging Materials,
Jadi) and Finished Products)
• Modul PPIC • PPIC Module
• Modul Purchasing • Purchasing Module
• Modul Plant • Plant Module
• Modul Quality Control (QC) • Quality Control (QC) Module
• Modul Quality Assurance (QA) • Quality Assurance (QA) Module
• Modul Accounting • Accounting Module
B. Sistem Sumber Daya Manusia B. Sistem Sumber Daya Manusia
• Modul Data Karyawan • Employee Data Module
• Modul Cuti • Leave Module
• Modul Perizinan • Permit Module
C. Sistem Keuangan dan Pelaporan C. Sistem Keuangan dan Pelaporan
• Accapp • Accapp
• ERP System • ERP System
Penerapan sistem ini mendukung integrasi proses bisnis dari hulu The implementation of this system supports the integration of
ke hilir dalam rantai nilai Perseroan. Selain meningkatkan efisiensi business processes from upstream to downstream within the
dan transparansi, sistem TI juga berperan dalam memperkuat Company’s value chain. In addition to improving efficiency and
pengendalian internal serta mendukung kepatuhan terhadap transparency, the IT system also plays a role in strengthening
standar industri dan regulasi yang berlaku. Perseroan secara internal controls and supporting compliance with industry
berkala melakukan evaluasi terhadap kebutuhan pengembangan standards and applicable regulations. The Company periodically
sistem guna memastikan kesiapan infrastruktur TI dalam evaluates system development needs to ensure the readiness of
mendukung pertumbuhan usaha jangka panjang. its IT infrastructure to support long-term business growth.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 53
Page 55
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 56
Page 57
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
I. TINJAUAN PEREKONOMIAN I. ECONOMIC REVIEW
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia mencatat pertumbuhan In 2025, Indonesia’s economy recorded growth of 5.11% (c-to-c),
sebesar 5,11% (c-to-c), meningkat dibandingkan pertumbuhan an improvement compared to the 5.03% growth achieved in
tahun 2024 sebesar 5,03%. Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar 2024. Gross Domestic Product (GDP) at current market prices
harga berlaku mencapai Rp23.821,1 triliun dengan PDB per kapita reached Rp23,821.1 trillion, with GDP per capita amounting to
sebesar Rp83,7 juta atau setara USD 5.083,4. Pertumbuhan tersebut Rp83.7 million or equivalent to USD 5,083.4. This performance
mencerminkan stabilitas konsumsi domestik serta perbaikan reflects the continued resilience of domestic consumption
kinerja ekspor barang dan jasa. alongside improvements in exports of goods and services.
Dari sisi produksi, sektor jasa lainnya serta transportasi dan From the production side, the “Other Services” sector as
pergudangan menunjukkan pertumbuhan yang relatif tinggi, well as Transportation and Warehousing recorded relatively
mencerminkan meningkatnya mobilitas dan aktivitas ekonomi. high growth, indicating increased mobility and economic
Sementara dari sisi pengeluaran, komponen ekspor barang dan activity. From the expenditure side, exports of goods and
jasa serta pembentukan modal tetap bruto (PMTB) mencatat services and gross fixed capital formation (GFCF) showed
pertumbuhan yang solid, menandakan keberlanjutan investasi solid growth, signaling sustained investment activity and
dan permintaan eksternal. external demand.
Secara spasial, Pulau Jawa masih mendominasi kontribusi Spatially, Java remained the dominant contributor to the
terhadap perekonomian nasional dengan kontribusi sebesar national economy, accounting for 56.93% of GDP with growth
56,93% dan pertumbuhan sebesar 5,30% (c-to-c), yang tetap of 5.30% (c-to-c). This remains particularly relevant given that
relevan mengingat sebagian besar aktivitas manufaktur dan the majority of the Company’s manufacturing and distribution
distribusi Perseroan berada di wilayah tersebut. activities are concentrated in this region.
Stabilitas pertumbuhan ekonomi nasional ini memberikan ruang The stability of national economic growth provided a conducive
yang kondusif bagi industri barang konsumsi, termasuk kosmetik environment for the consumer goods industry, including cosmetics
dan produk berbasis bahan alam, yang sangat dipengaruhi oleh and natural-based products, which are closely linked to household
daya beli masyarakat dan dinamika konsumsi domestik. purchasing power and domestic consumption trends.
https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2026/02/05/2546/ https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2026/02/05/2546/
ekonomi-indonesia-tahun-2025-tumbuh-5-11-persen.html ekonomi-indonesia-tahun-2025-tumbuh-5-11-persen.html
II. MANAJEMEN RANTAI PASOK DAN STRUKTUR II. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AND
BIAYA PRODUKSI PRODUCTION COST STRUCTURE
Ketersediaan bahan baku dan bahan pembantu merupakan The availability of raw materials and supporting materials is a
faktor determinan dalam menjaga kesinambungan produksi determining factor in maintaining production continuity and
serta stabilitas kualitas produk. Dalam industri kosmetik yang product quality stability. In the cosmetics industry, which relies
bergantung pada konsistensi formulasi, keterlambatan atau heavily on formulation consistency, delays or disruptions in
gangguan pasokan dapat berdampak langsung terhadap jadwal supply may directly affect production schedules, plant utilization
produksi, utilisasi kapasitas pabrik, dan pada akhirnya terhadap rates, and ultimately financial performance.
kinerja keuangan.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan menerapkan strategi To mitigate these risks, the Company implements a supplier
diversifikasi pemasok, baik domestik maupun internasional, diversification strategy, both domestically and internationally,
serta pengelolaan pengadaan yang terstruktur. Sumber bahan supported by structured procurement management. Raw
baku berasal dari pemasok internal dan eksternal. Bahan nabati materials are sourced from internal and external suppliers.
tertentu diproduksi melalui budidaya di Kampoeng Djamoe Certain botanical materials are cultivated through Kampoeng
Organik (KADO), yang memberikan kontrol lebih baik terhadap Djamoe Organik (KADO), providing greater control over quality,
kualitas, ketelusuran (traceability), dan keberlanjutan sumber traceability, and sustainability of natural resources.
bahan alami.
56 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 58
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi pasokan bahan baku berdasarkan sumber geografis The composition of raw material sourcing by geographic origin
adalah sebagai berikut: is as follows:
• Bahan baku nabati: 100% diperoleh dari dalam negeri. • Botanical raw materials: 100% sourced domestically.
• Bahan baku kimia: sekitar 97% berasal dari luar negeri dan • Chemical raw materials: approximately 97% sourced from
3% dari dalam negeri, melalui pembelian langsung maupun overseas and 3% domestically, through direct purchases and
melalui agen lokal. local agents.
• Bahan baku kemas: sekitar 23% berasal dari luar negeri • Packaging materials: approximately 23% sourced from
dan 77% dari dalam negeri, dengan mekanisme pembelian overseas and 77% domestically, through direct purchases
langsung dan melalui agen lokal. and local agents.
Struktur tersebut menunjukkan adanya keseimbangan antara This structure reflects a balance between utilizing domestic
pemanfaatan sumber daya domestik dan kebutuhan atas bahan resources and sourcing specific materials not yet sufficiently
tertentu yang secara spesifik belum tersedia secara memadai di available locally. It also indicates exposure to foreign exchange
dalam negeri. Komposisi ini sekaligus mencerminkan eksposur and global logistics risks, which are managed through
terhadap risiko nilai tukar dan logistik global yang dikelola melalui procurement planning and selective supplier management.
perencanaan pengadaan dan pemilihan pemasok yang selektif.
Pengelolaan Biaya Energi dan Tenaga Kerja Energy and Labor Cost Management
Biaya bahan bakar, listrik, dan tenaga kerja merupakan komponen Fuel, electricity, and labor costs constitute significant
signifikan dalam struktur biaya produksi. Fluktuasi harga energi components of the Company’s production cost structure.
dan penyesuaian tarif listrik berpotensi memberikan tekanan Fluctuations in energy prices and tariff adjustments may exert
terhadap margin apabila tidak diimbangi dengan pengendalian pressure on margins if not accompanied by disciplined internal
internal yang disiplin. cost controls by disciplined internal cost controls.
Dalam rangka menjaga efisiensi dan meningkatkan profitabilitas, To maintain efficiency and enhance profitability, the Company
Perseroan melanjutkan langkah-langkah operasional yang continues to implement operational measures focused on
berfokus pada optimalisasi struktur biaya, antara lain: optimizing cost structure, including:
1. Optimalisasi efisiensi dan utilisasi kapasitas pabrik. 1. Optimization of plant efficiency and capacity utilization.
2. Peningkatan produktivitas serta efisiensi tenaga kerja melalui 2. Enhancement of workforce productivity through
penguatan pengawasan operasional. strengthened operational supervision.
3. Program pemeliharaan preventif untuk menekan biaya 3. Preventive maintenance programs to reduce repair costs and
perbaikan dan downtime produksi. production downtime.
4. Maksimalisasi penggunaan mesin dan fasilitas produksi yang 4. Maximization of existing machinery and production facilities.
tersedia.
Langkah-langkah tersebut merupakan bagian dari pendekatan These initiatives form part of a sustainable approach
berkelanjutan dalam menjaga daya saing biaya produksi tanpa to maintaining competitive production costs without
mengurangi standar mutu dan kepatuhan terhadap regulasi compromising quality standards and regulatory compliance.
yang berlaku.
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantages
Industri kosmetik dan produk herbal domestik ditandai oleh The domestic cosmetics and herbal products industry is
perubahan preferensi konsumen yang cepat, segmentasi pasar characterized by rapid shifts in consumer preferences, increasing
yang semakin terfragmentasi, serta meningkatnya jumlah pelaku market fragmentation, and a growing number of market players.
usaha. Dalam konteks tersebut, Perseroan mengembangkan In this context, the Company develops its competitive advantage
keunggulan kompetitif melalui arsitektur portofolio merek yang through a clearly diversified and segmented brand portfolio
terdiversifikasi dan tersegmentasi secara jelas. architecture.
Diversifikasi merek bukan sekadar perluasan lini produk, Brand diversification is not merely product line expansion but
melainkan strategi untuk menjangkau spektrum konsumen a strategic approach to capturing a broad consumer spectrum
yang luas dengan karakteristik demografis dan psikografis yang with varying demographic and psychographic characteristics.
berbeda. Setiap merek dirancang dengan positioning yang Each brand is positioned specifically to serve male and female
spesifik, mencakup konsumen pria dan wanita, rentang usia consumers, ranging from teenagers (approximately 15 years
remaja (±15 tahun) hingga dewasa, serta variasi tingkat daya beli old) to adults, across purchasing power segments from Premium
mulai dari segmen Premium (kelas sosial ekonomi A), Menengah (socio-economic class A), Upper Middle (class B), Middle (class C),
Atas (kelas sosial ekonomi B), Menengah (kelas sosial ekonomi to Lower Middle (class D).
C), hingga Menengah Bawah (kelas sosial ekonomi D).
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan mengelola portofolio This approach enables the Company to manage its portfolio
secara berimbang antara merek yang berfungsi sebagai in a balanced manner between brands serving as image and
pembentuk citra dan nilai (image & value builder) dan merek yang value builders and those functioning as volume drivers. Such a
berorientasi pada volume (volume builder). Dengan struktur structure provides flexibility in responding to market dynamics,
tersebut, Perseroan memiliki fleksibilitas untuk merespons reduces dependency on a single segment, and supports
dinamika pasar, mengurangi ketergantungan pada satu segmen sustainable long-term growth.
tertentu, serta menjaga keberlanjutan pertumbuhan dalam
jangka panjang.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 57
Page 59
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Segmentasi dan penempatan merek tersebut digambarkan The segmentation and positioning of these brands are illustrated
dalam grafik piramida berikut. in the pyramid chart below.
Dengan struktur portofolio yang terdiversifikasi, Perseroan With a diversified portfolio structure, the Company manages
mengelola merek-merek yang berfungsi sebagai image & value brands that function as both image and value builders as well
builder sekaligus volume driver. Pendekatan ini memungkinkan as volume drivers. This approach ensures a balance between
keseimbangan antara penguatan positioning korporasi dan strengthening corporate positioning and achieving sustainable
pencapaian skala penjualan yang berkelanjutan. sales scale.
Setiap merek ditempatkan secara tersegmentasi untuk Each brand is strategically positioned to address diverse
menjawab kebutuhan konsumen yang berbeda, baik dari sisi consumer needs in terms of age, lifestyle preferences, and
usia, preferensi gaya hidup, maupun daya beli. Struktur ini purchasing power, thereby providing flexibility in navigating
memberikan fleksibilitas dalam menghadapi dinamika pasar market dynamics and mitigating reliance on any single product
sekaligus memitigasi risiko ketergantungan pada satu kategori category.
atau segmen tertentu.
Penempatan portofolio utama Perseroan adalah sebagai The Company’s principal brand portfolio includes:
berikut:
1. Sariayu Martha Tilaar 1. Sariayu Martha Tilaar
Merek heritage Perseroan yang berfokus pada perawatan The Company’s heritage brand focusing on comprehensive
kecantikan menyeluruh berbasis bahan alami Indonesia, dengan natural beauty care inspired by Indonesian culture, with annual
diferensiasi melalui pendekatan budaya dan inovasi tematik thematic innovation.
tahunan.
2. Dewi Sri Spa Martha Tilaar 2. Dewi Sri Spa Martha Tilaar
Lini perawatan tubuh dan home spa yang mengangkat nilai Home spa and body care products inspired by natural richness
tradisi dan kekayaan bahan alami, dengan positioning pada and traditional values.
pengalaman relaksasi dan perawatan premium berbasis alam.
3. Biokos Martha Tilaar 3. Biokos Martha Tilaar
Produk perawatan kulit dengan pendekatan ilmiah untuk Science-based skincare products targeting adult consumers
segmen dewasa, berfokus pada pencegahan penuaan dan with anti-aging positioning.
perawatan kulit komprehensif.
4. Caring Colours Martha Tilaar: 4. Caring Colours by Martha Tilaar
Kosmetik dekoratif dengan manfaat perawatan kulit, menyasar Decorative cosmetics with skincare benefits targeting young
perempuan profesional muda yang aktif. professional women.
5. Martha Tilaar Professional Artist Cosmetics (PAC) 5. Martha Tilaar Professional Artist Cosmetics (PAC)
Lini premium yang memiliki kredibilitas kuat di kalangan make- Premium cosmetics recognized by domestic and international
up artist domestik maupun internasional, dengan kekuatan make-up artists.
pada kualitas warna dan performa produk.
58 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 60
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
6. Belia Martha Tilaar 6. Belia Martha Tilaar
Produk untuk remaja dengan fokus pada perawatan ringan dan Youth-oriented products focusing on light skincare and
wewangian. fragrance.
7. Rudi Hadisuwarno Cosmetics (RHC) 7. Rudy Hadisuwarno Cosmetics (RHC)
Produk perawatan dan penataan rambut yang menggabungkan Hair care and styling products combining natural ingredients
bahan alami dan teknologi modern. and modern technology.
8. Mirabella 8. Mirabella
Kosmetik dengan citra kontemporer dan harga terjangkau, Contemporary cosmetics with affordable pricing targeting the
ditujukan untuk segmen mass market. mass market.
9. Cempaka: 9. Cempaka
Produk perawatan kulit dan tubuh untuk konsumen pemula Entry level skin and body care products with accessible pricing.
dengan pendekatan nilai dan aksesibilitas harga.
Model Distribusi dan Eksekusi Pasar Distribution Model and Market Execution
Berbeda dengan model multinasional yang umumnya Unlike multinational companies that typically manage limited
mengelola SKU terbatas dengan belanja promosi Above the Line SKUs supported by significant Above the Line advertising
yang besar, Perseroan memiliki kapabilitas operasional untuk expenditure, the Company has operational capabilities to
mengelola lebih dari 1.000 SKU di berbagai merek. Kompleksitas manage more than 1,000 SKUs across various brands. This
ini didukung oleh fleksibilitas manufaktur dan jaringan distribusi complexity is supported by manufacturing flexibility and a
yang luas. broad distribution network.
Strategi pemasaran dilakukan melalui kombinasi aktivitas Below Marketing strategies combine Below the Line activities involving
the Line yang melibatkan ribuan tenaga promotor di seluruh thousands of promoters nationwide, digital and social media
Indonesia, penguatan kanal digital dan media sosial, serta engagement, and long-term consumer education initiatives.
program edukasi konsumen yang berorientasi jangka panjang.
Perseroan juga memiliki unit Trade Marketing yang secara khusus The Company also operates a dedicated Trade Marketing unit
mengelola strategi saluran distribusi, sehingga hubungan dengan responsible for managing distribution channels, enabling
distributor dan ritel modern dapat dijalankan secara lebih terarah effective collaboration with distributors and modern retail
dan efisien biaya. partners in a cost-efficient manner.
Penjualan offline dan online dikelola melalui entitas anak, PT Tara Offline and online sales channels are managed through the
Parama Semesta (TPS), yang tidak hanya berfungsi sebagai saluran subsidiary PT Tara Parama Semesta (TPS), which functions not
distribusi, tetapi juga sebagai customer experience centre. Melalui only as a distribution channel but also as a customer experience
gerai Martha Tilaar Shop dan kanal digital, TPS memperkuat center. Through Martha Tilaar Shop outlets and digital platforms,
interaksi langsung dengan konsumen dan mendorong TPS strengthens direct consumer interaction and encourages
peningkatan pemakaian produk dalam jangka panjang. increased product usage over time.
Daya Tahan Model Bisnis dan Hambatan Masuk (Barrier to Entry) Business Model Resilience and Barriers to Entry
Struktur portofolio yang terdiversifikasi, kemampuan pengelolaan lebih The diversified portfolio structure, capability to manage more
dari 1.000 SKU, serta integrasi manufaktur dan distribusi membentuk than 1,000 SKUs, and integrated manufacturing and distribution
hambatan masuk (barrier to entry) yang signifikan bagi pelaku baru di network create significant barriers to entry for new market
industri. Kompleksitas operasional tersebut membutuhkan kombinasi players. Such operational complexity requires formulation
kapabilitas formulasi, pengendalian mutu, manajemen rantai pasok, expertise, quality control systems, supply chain management
serta jaringan distribusi yang teruji dan berkelanjutan. capabilities, and a sustainable distribution network.
Selain itu, keberadaan merek heritage dengan ekuitas yang telah The long-established heritage brands provide reputational
terbangun selama puluhan tahun memberikan keunggulan advantages that are not easily replicated in the short term.
reputasional yang tidak mudah direplikasi dalam jangka pendek. Credibility in professional segments, particularly through PAC
Kredibilitas di segmen profesional, khususnya melalui lini PAC dan Rudy and Rudy Hadisuwarno, further reinforces market legitimacy.
Hadisuwarno, juga memperkuat legitimasi produk di pasar.
Integrasi antara manufaktur, pengembangan produk, dan saluran Integration between manufacturing, product development,
distribusi melalui TPS memungkinkan Perseroan mempertahankan and distribution through TPS enhances execution control
kendali atas eksekusi pasar sekaligus memperoleh umpan balik and provides direct consumer feedback, increasing agility in
konsumen secara langsung. Model ini meningkatkan agility dalam responding to trends and strengthening customer loyalty.
merespons tren sekaligus memperkuat loyalitas pelanggan.
Dengan kombinasi arsitektur portofolio, skala operasional, dan Collectively, these factors establish a defensible foundation
integrasi distribusi tersebut, Perseroan memiliki fondasi defensif yang that supports sustainable competitiveness in an increasingly
mendukung keberlanjutan daya saing dalam industri yang semakin competitive and fragmented industry.
kompetitif dan terfragmentasi.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 59
Page 61
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Peta di bawah ini menggambarkan jangkauan jaringan distribusi The map below illustrates the reach of the Product distribution
Produk di Indonesia. network in Indonesia.
Aspek Pemasaran Marketing Aspects
Tahun 2025 menunjukkan bahwa industri kosmetik tetap The year 2025 demonstrates that the cosmetics industry
memiliki ketahanan yang baik di tengah dinamika ekonomi. remains resilient amidst economic dynamics. Stable domestic
Konsumsi domestik yang stabil menjadi fondasi utama consumption is the main foundation for growth, despite
pertumbuhan, meskipun terdapat tekanan pada periode pressures at certain times that impact consumer spending
tertentu yang memengaruhi perilaku belanja konsumen. behavior. Therefore, the Company continues to innovate by
Untuk itu Perseroan terus melakukan langkah inovasi dengan launching new products, mostly in the decorative category,
mengeluarkan produk baru yang sebagian besar adalah kategori namely,
decorative yaitu,
• Sariayu Dear Mahameru Tinted Lip Oil • Sariayu Dear Mahameru Tinted Lip Oil
Lip oil dengan kandungan 3 Kinds of Natural Oil (Jojoba A lip oil containing 3 Kinds of Natural Oils (Jojoba Oil, Grape
Oil, Grape Seed Oil, dan Jojoba Oil) serta Shea Butter yang Seed Oil, and Jojoba Oil) and Shea Butter, which nourishes
menutrisi dan meningkatkan kelembapan bibir hingga and increases lip moisture by up to 44%. Enriched with
44%. Diperkaya dengan GuavoMoist® yang melindungi bibir GuavoMoist®, which protects lips from damage caused by
dari kerusakan akibat sinar UVA dan UVB dan memperbaiki UVA and UVB rays and improves pigmentation issues. This
masalah pigmentasi. Produk in tersedia dalam 4 warna product is available in 4 natural, shimmering shades with a
natural berkilau dengan stain effect. stain effect.
• Sariayu Dear Mahameru Matte Lip Stain • Sariayu Dear Mahameru Matte Lip Stain
Lip cream dengan hasil akhir matte yang ringan. Dengan Lip cream with a light matte finish. Contains bisabolol,
kandungan bisabolol, vitamin E, dan UV filter untuk vitamin E, and a UV filter to soften and blur fine lines on the
melembutkan dan menyamarkan garis halus pada bibir. lips. Enriched with GuavoMoist®, which protects lips from
Diperkaya dengan GuavoMoist® yang melindungi bibir dari UVA and UVB damage and improves pigmentation. Available
kerusakan akibat sinar UVA dan UVB dan memperbaiki masalah in 4 pigmented, long-lasting shades.
pigmentasi. Tersedia dalam 4 warna pigmented dan tahan lama.
• Sariayu Dear Mahameru Color Bloom Blush • Sariayu Dear Mahameru Color Bloom Blush
Liquid blush on multifungsi yang bisa digunakan untuk A multifunctional liquid blush that can be used as both a
perona pipi dan kelopak mata. Dengan Chamomila Flower blush and eyeshadow. With Chamomilla Flower Extract,
Extract, Calendula Officinalis Extract, Sunflower Oil, Rosa Calendula Officinalis Extract, Sunflower Oil, Rosa Canina
Canina Seed Oil, Vitamin E, dan UV Filter untuk menutrisi kulit, Seed Oil, Vitamin E, and a UV Filter, it nourishes, softens, and
menghaluskan, dan melindungi kulit dari pengaruh buruk protects skin from the harmful effects of pollution and the
polusi dan lingkungan. Diperkaya dengan GuavoMoist® yang environment. Enriched with GuavoMoist®, which protects
melindungi kulit wajah dari kerusakan akibat sinar UVA dan skin from UVA and UVB damage and improves pigmentation.
UVB dan memperbaiki masalah pigmentasi. Tersedia dalam 4 Available in four natural, buildable shades.
warna natural yang buildable.
• Sariayu Dear Mahameru Eye Shades • Sariayu Dear Mahameru Color Bloom Blush
Eyeshadow dengan kandungan Bisabolol dan Vitamin E Eyeshadow formulated with bisabolol and vitamin E to soften
untuk melembutkan dan membuat garis halus tersamarkan. the skin and minimize the appearance of fine lines. Enriched
Diperkaya dengan GuavoMoist® yang melindungi kelopak with GuavoMoist® to protect the eyelids from damage
mata dari kerusakan akibat sinar UVA dan UVB dan caused by UVA and UVB rays and address pigmentation
memperbaiki masalah pigmentasi. Tersedia dalam 3 warna issues. Available in 3 shades with matte, shimmer, and glitter
dengan tekstur matte, shimmer, dan glitter. finishes.
60 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 62
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Sariayu Velvet Matte Lip Cream • Sariayu Velvet Matte Lip Cream
Lip Cream yang mengandung multivitamin untuk melindungi Lip cream containing multivitamins to protect lips from
bibir dari iritasi. Dilengkapi dengan Bisabolol dan tabir surya irritation. Enriched with Bisabolol and sunscreen to care for
untuk merawat bibir sekaligus membantu melindungi lips while also helping protect them from UV rays. Enriched
bibir dari sinar UV. Diperkaya dengan CaricaLuminis® untuk with CaricaLuminis® to moisturize and brighten lips. Available
melembapkan dan mencerahkan bibir. Tersedia dalam 3 in 3 pigmented shades that are lightweight on the lips.
warna pigmented yang ringan di bibir.
• Sariayu Hydra Glow Micellar Water • Sariayu Hydra Glow Micellar Water
Pembersih wajah dari debu, kotoran, makeup dan minyak A facial cleanser that removes dust, dirt, makeup, and excess
berlebih dengan teknologi Micell. Terbukti secara klinis oil using micellar technology. Clinically proven to have 95%
mempunyai daya bersih 95% lebih unggul dibandingkan superior cleansing power compared to similar products.
produk sejenis. Diperkaya dengan DamascaMoist®, BasiliCare®, Enriched with DamascaMoist®, BasiliCare®, and 7x Hydrating
dan 7x Hydrating Power yang dapat membantu menghidrasi Power to help hydrate the skin, as well as a Soothing Agent
kulit, serta Soothing Agent yang terbukti secara klinis mampu clinically proven to soothe irritated skin. Vegan formula,
meredakan kulit yang teriritasi. Formula Vegan, tidak alcohol-free, won’t dry out the skin.
mengandung alkohol tidak membuat kulit terasa kering.
• Biokos Gentle Peeling Serum • Biokos Gentle Peeling Serum
Biokos Gentle Peeling Serum adalah solusi peeling Biokos Gentle Peeling Serum is a mild peeling solution that is
ringan yang aman digunakan untuk kulit sensitif tanpa safe for sensitive skin without causing irritation or dryness. It
menyebabkan rasa perih atau kering. Membantu helps remove dead skin cells, accelerates skin regeneration,
mengangkat sel kulit mati, mempercepat regenerasi kulit, cleanses pores, reduces dark spots, and maintains skin
membersihkan pori, menyamarkan noda hitam, serta moisture for a brighter, smoother complexion. Formulated
menjaga kelembapan kulit sehingga wajah tampak lebih with a combination of AHA, BHA, and PHA, it is enriched with
cerah dan halus. Diformulasikan dengan kombinasi AHA, BHA, soothing ingredients like chamomile and niacinamide, which
dan PHA, dan diperkaya bahan soothing seperti chamomile help calm the skin and repair the skin barrier.
dan niacinamide, yang membantu menenangkan kulit dan
memperbaiki skin barrier.
Dengan rangkaian produk baru ini, Sariayu mencatat With this new product range, Sariayu recorded 39.7% growth
pertumbuhan 39,7% untuk kategori decorative. Seluruh produk in the decorative category. All new products created by the
baru yang dibuat oleh Perseroan menjamin aspek keamanan Company guarantee consumer safety by being dermatologically
konsumen karena tidak mengandung bahan berbahaya, tested, paraben-free, animal-tested, and halal-certified.
Dermatologically Tested, No Paraben, No Animal Testing dan Several of the Company’s Sariayu products even address the
Halal. Bahkan beberapa produk Perseroan dengan merek needs of eco-conscious consumers by being vegan-certified,
Sariayu menjawab kebutuhan eco-conscious konsumen dengan meaning they contain no animal ingredients or derivatives.
memiliki sertifikat Vegan atau tidak mengandung bahan baku The ingredients used are Cosmos Approved, the international
hewan dan turunannya dan bahan baku yang digunakan standard for organic and natural cosmetic products.
sudah ber-sertifikat Cosmos Approved yang merupakan standar
International untuk produk organik dan natural kosmetik.
Gen Z tetap menjadi target utama untuk regenerasi konsumen Gen Z remains the Company’s primary target for consumer
Perseroan. Rangkaian kegiatan pemasaran dilakukan melalui regeneration. A series of marketing activities, including social media
iklan media social, Kerjasama dengan Key Opinion Leader, advertising, collaborations with key opinion leaders, affiliates,
affiliator, buzzer dan live streaming di kanal social dan commerce buzzers, and live streaming on social and commerce channels,
dengan lebih masif dan terkonsep. Upaya ini menghasilkan were conducted in a more comprehensive and conceptual manner.
pertumbuhan penjualan di online sebesar 50,5%. These efforts resulted in a 50.5% growth in online sales.
Kegiatan Below The Line juga dilakukan melalui rangkaian Below The Line activities are also carried out through a series of
kunjungan kampus ke kampus yang dilakukan secara bersama campus visits conducted jointly within the Martha Tilaar Group
dalam ekosistem Martha Tilaar Grup. Tercatat 11 kampus, baik ecosystem. Eleven campuses, both public and private, were
kampus negeri maupun swasta, yang telah dikunjungi selama visited during the 2025 period with various series of activities
periode 2025 dengan berbagai rangkaian kegiatan didalamnya including seminars on beautypreneurship, beauty classes &
seperti seminar bertajuk beautypreneurship, kegiatan beauty beauty education activities, games, branding, sampling and
class & beauty education, games, branding, sampling dan gerai sales outlets. The campuses visited include the University
penjualan. Kampus yang dikunjungi diantaranya adalah of Indonesia, Padjajaran University Bandung, Gajah Mada
Universitas Indonesia, Universitas Padjajaran Bandung, Universitas University Yogyakarta, Brawijaya University Malang, Jakarta State
Gajah Mada Yogyakarta, Universitas Brawijaya Malang, Universitas University, Muhammadiyah University Malang, Semarang State
Negeri Jakarta, Universitas Muhammadiyah Malang, Universitas University, Petra University Surabaya, Parahyangan University
Negeri Semarang, Universitas Petra Surabaya, Universitas Bandung, Atmajaya University Yogyakarta.
Parahyangan Bandung, Universitas Atmajaya Yogyakarta.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 61
Page 63
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Selain itu, Perseroan juga aktif melakukan aktifitas pemasaran In addition, the Company also actively carries out marketing
melalui kerjasama dengan institusi dan sekolah baik berupa activities through collaboration with institutions and schools
sponsorship, pameran, pagelaran busana maupun beauty class, in the form of sponsorships, exhibitions, fashion shows and
diantaranya Kementrian Perindustrian Indonesia, Kementrian beauty classes, including the Indonesian Ministry of Industry,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Indonesia, the Indonesian Ministry of Women’s Empowerment and Child
Akademi Militer, Universitas Pertahanan, Balurjalbar, Pertamina, Protection, the Military Academy, the Defense University,
Gapura Angkasa, Jakarta Fashion & Food Festival, Hotel Balurjalbar, Pertamina, Gapura Angkasa, Jakarta Fashion &
Kempinski, Bank MNC, ICBC, Indosat, Optik Tunggal, Honda, Blue Food Festival, Kempinski Hotel, MNC Bank, ICBC, Indosat, Optik
Bird, Damai Indah Golf, Acroma Indonesia, Ayam Brand, Rumah Tunggal, Honda, Blue Bird, Damai Indah Golf, Acroma Indonesia,
Sakit Pusat Angkatan Darat Gatot Subroto, Rumah Sakit Siloam, Ayam Brand, Gatot Subroto Army Central Hospital, Siloam
Rumah Sakit EMC, Nutracare, CFC, Naga Swalayan, Pemilihan Hospital, EMC Hospital, Nutracare, CFC, Naga Supermarket,
Gadis Sampul dan Wajah Femina, Universitas Binus, Ukrida, Femina Cover Girl and Face Selection, Binus University, Ukrida,
Universitas Tarumanegara, Universitas Jayabaya, Universitas Tarumanegara University, Jayabaya University, Bunda Mulia
Bunda Mulia, Sekolah Tinggi Pariwisata Trisakti, Polketes University, Trisakti Tourism College, Polketes Ministry of Health
Kemenkes Kebidanan, Matana University dan ratusan institusi Midwifery, Matana University and hundreds of high school/
Pendidikan setingkat SMA/SMK serta kegiatan organisasi vocational high school educational institutions as well as other
lainnya. Hal ini menandakan tingkat kepercayaan yang tinggi organizational activities. This indicates a high level of trust in the
terhadap merek serta kemampuan yang dimiliki Perseroan. brand and capabilities of the Company.
Prospek 2026 2026 Outlook
Tahun 2026 masih dibayangi dengan ancaman resesi global 2026 is still overshadowed by the threat of a global recession
akibat ketegangan geopolitik serta perang dagang yang masih due to geopolitical tensions and the ongoing trade war, which
berlangsung dan berdampak luas ke banyak negara di dunia, has had a wide impact on many countries worldwide, including
termasuk Indonesia. Selain berdampak pada stabilitas nilai tukar Indonesia. In addition to impacting the stability of the rupiah
rupiah, kenaikan harga minyak dunia menyebabkan kenaikan exchange rate, rising global oil prices have led to an increase
produk turunannya yaitu plastik yang merupakan bahan kemas in the price of its derivative products, namely plastic, a key
utama dalam industri kosmetik. Gangguan rantai pasok juga packaging material in the cosmetics industry. Supply chain
menyebabkan naiknya biaya pengiriman dan harga bahan baku. disruptions have also led to increased shipping costs and raw
Semua hal tersebut akan berujung pada kenaikan harga barang material prices. All of this will lead to higher prices for goods and
dan semakin menekan daya beli konsumen. further depress consumer purchasing power.
Perseroan tetap memandang bahwa prospek industri kosmetik The Company continues to view the prospects for the cosmetics
di Indonesia tetap positif didukung oleh : industry in Indonesia as positive, supported by:
• Basis populasi yang besar dan demografi usia produktif. • A large population base and a productive age demographic.
• Peningkatan kesadaran terhadap perawatan diri (self-care). • Increasing awareness of self-care.
• Perkembangan social media dan penjualan online. • The development of social media and online sales.
Namun demikian, Perseroan tetap mewaspadai sejumlah risiko, However, the Company remains vigilant about several risks,
seperti tekanan daya beli, intensitas persaingan, serta perubahan such as pressure on purchasing power, intense competition, and
tren konsumen yang cepat. rapidly changing consumer trends.
Beberapa hal yang perlu dicermati dan akan dilakukan Perseroan Several things that the Company needs to pay attention to and
adalah : will take action on are:
1. Generasi Z. 1. Generation Z.
Data sensus Penduduk tahun 2020, jumlah Generasi Z adalah According to the 2020 Population Census, Generation Z
74,93 juta jiwa atau 27,94% dari total Populasi Indonesia. comprises 74.93 million people, or 27.94% of Indonesia’s total
Generasi Z akan menjadi konsumen masa depan. Perseroan population. Generation Z will be the consumers of the future.
akan terus melakukan kegiatan pemasaran untuk menyasar The Company will continue to conduct marketing activities
Generasi Z melalui saluran digital baik tiktok, Instagram to target Generation Z through digital channels, including
dan facebook, serta bekerjasama dengan KOL (Key Opinion TikTok, Instagram, and Facebook. It will also collaborate with
Leader) yang berlatar belakang medis untuk meningkatkan KOLs (Key Opinion Leaders) with medical backgrounds to
kepercayaan konsumen, KOC (Key Opinion Community) serta increase consumer trust, KOCs (Key Opinion Communities),
Buzzer. and Buzzers.
2. Inovasi produk baru. 2. New product innovation.
Skin longevity, barrier repair, neurocosmetics dan wellness Skin longevity, barrier repair, neurocosmetics, and wellness
akan menjadi tren ke depan dan akan mendasari inovasi will be future trends and will underpin the Company’s
produk baru yang akan dikembangkan Perseroan. Selain itu new product innovations. Furthermore, the Company will
tetap memperkuat positioning dan product value dalam hal continue to strengthen its positioning and product value
sustainability, kandungan natural lokal, efficacy, halal dan in terms of sustainability, local natural ingredients, efficacy,
aman. halal certification, and safety.
3. Online Shopping. 3. Online Shopping.
Transformasi e-commerce ke social commerce akan The transformation from e-commerce to social commerce
62 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 64
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
dimanfaatkan dalam kegiatan pemasaran untuk will be utilized in marketing activities to increase sales in
meningkatkan penjualan di saluran online. Peningkatan online channels. The ability of salespeople to conduct live
kemampuan tenaga penjual dalam melakukan live streaming streaming will continue to be enhanced. Promotions will be
akan terus ditingkatkan. Memperbanyak promosi dalam increased in the form of bundling rather than discount wars.
bentuk bundling dibanding perang diskon.
4. Fluktuasi/Kenaikan Nilai Tukar Rupiah. 4. Fluctuations/Increases in the Rupiah Exchange Rate.
Potensi kenaikan nilai tukar rupiah terhadap USD akan The potential increase in the rupiah exchange rate against
mendorong naiknya bahan baku kosmetik yang masih the US dollar will drive up the price of cosmetic raw materials,
bergantung pada bahan baku impor. Hal ini akan menyebabkan which are still dependent on imported raw materials. This will
naiknya biaya produksi sehingga Perseroan perlu melakukan lead to increased production costs, requiring the Company
re-negosiasi dengan pemasok untuk menjamin kelancaran to renegotiate with suppliers to ensure smooth supply,
pasokan serta melakukan upaya lindung nilai (hedging) serta implement hedging measures, and seek alternative suppliers
upaya mencari alternatif pemasok ke negara Asia. Kemampuan in Asian countries. The Company’s ability to produce
Perseroan untuk membuat ekstrak bahan baku alami lokal certified and proven local natural raw material extracts will
yang bersertifikat dan terbukti secara efficacy juga akan terus also continue to be developed to reduce dependence on
dikembangkan untuk mengurangi ketergantungan terhadap imported raw materials.
bahan baku impor.
5. Mendorong Penjualan Ekspor. 5. Encouraging Export Sales.
Ancaman resesi global yang menyebabkan kenaikan The threat of a global recession, which has led to rising raw
harga bahan baku menjadi peluang bagi Perseroan untuk material prices, presents an opportunity for the Company to
mendorong ekspor bahan baku ekstrak alami lokal sebagai encourage the export of local natural extract raw materials as
alternatif dan memiliki keunggulan dari sisi keamanan. an alternative and with security advantages.
6. Rantai Pasok. 6. Supply Chain.
Menghitung kebutuhan bahan baku secara real time agar Calculating raw material requirements in real time to ensure
produksi dapat dilakukan secara just-in-time sehingga just-in-time production, resulting in optimal raw material and
dihasilkan stok bahan baku maupun produk jadi yang finished product stocks and a healthier cash flow. Combining
lebih optimal dan tercipta arus kas yang lebih sehat. raw materials with similar functions and packaging materials
Penggabungan bahan baku yang memiliki fungsi yang sama for more efficient inventory management.
serta bentuk bahan kemas untuk stok yang lebih efisien.
7. Profit Improvement.
7. Perbaikan Laba. Cost efficiency, including evaluating product selling prices in
Efisiensi biaya, termasuk evaluasi harga jual produk sesuai line with inflation while remaining competitive in the market.
dengan tingkat inflasi namun tetap kompetitif di pasar.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 63
Page 65
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Kegiatan Usaha Business Activities
Produk dan Fasilitas Produksi Products and Production Facilities
Struktur Produksi Production Structure
Perseroan bersama entitas anak menjalankan kegiatan The Company, together with its subsidiaries, operates an
produksi yang terintegrasi dalam empat kategori utama, integrated production system across four primary categories,
yang mencerminkan fleksibilitas manufaktur serta kedalaman reflecting manufacturing flexibility as well as depth of
kapabilitas formulasi: formulation capability:
a. Kosmetika Cair a. Liquid Cosmetics
Kosmetika cair termasuk di dalamnya cairan pembersih This category includes facial cleansers, moisturizers, toners,
muka, pelembab, toner, alas bedak, body splash cologne, liquid foundations, body splash colognes, hair sprays, and
hair spray, dan produk cair lainnya. Kategori ini memiliki other liquid-based formulations. It represents the largest
kontribusi kapasitas terbesar dan menuntut konsistensi share of production capacity and requires strong formulation
formulasi serta pengendalian stabilitas produk yang ketat. consistency and stringent product stability controls.
b. Kosmetika Kering b. Dry Cosmetics
Mencakup eye shadow, blush on, loose powder, compact This category comprises eye shadows, blush on, loose powders,
powder, dan produk berbentuk bubuk lainnya, dengan fokus compact powders, and other powder-based products. Production
pada presisi pencampuran dan keseragaman partikel. emphasizes mixing precision and particle uniformity to ensure
consistent performance and quality.
c. Kosmetika Semi Padat c. Semi-Solid Cosmetics
Meliputi lipstik, creamy foundation, dan produk berbasis This category includes lipsticks, creamy foundations, and
tekstur semi padat lainnya, yang memerlukan pengendalian other semi-solid formulations, requiring precise temperature
suhu dan homogenitas produksi yang presisi. control and homogeneous processing to maintain texture
stability and product integrity.
d. Obat Tradisional d. Traditional Medicine (Herbal Products)
Termasuk masker, mangir, lulur, dan teh herbal, yang This category covers masks, mangir, body scrubs (lulur), and
menggabungkan pendekatan tradisional dengan standar herbal teas, combining traditional approaches with modern
manufaktur modern. manufacturing standards.
Struktur ini menunjukkan diversifikasi kapabilitas produksi Overall, this production structure demonstrates diversified
yang memungkinkan Perseroan menjangkau berbagai kategori manufacturing capabilities that enable the Company to serve
produk dalam satu sistem manufaktur yang terintegrasi. multiple product categories within an integrated production system.
Fasilitas Produksi Production Facilities
Perseroan mengoperasikan beberapa fasilitas produksi yang The Company operates several production facilities that support
mendukung skala dan fleksibilitas operasional: operational scale and flexibility:
1. Pabrik Pulokambing 1. Pabrik Pulokambing
Beroperasi sejak tahun 1986 dengan luas area ±1 hektar dan Operating since 1986, the facility covers approximately ±1
luas bangunan sekitar 15.000 m². Fasilitas ini memiliki kapasitas hectare with a total building area of around 15,000 m², consisting
produksi sebesar 3.232 ton per tahun, terdiri dari: of both plant and office space. It has an annual production
capacity of 3,232 tons, comprising:
• Kosmetika Kering: 115 ton • Dry Cosmetics: 115 tons
• Kosmetika Semi Padat: 48 ton • Semi-Solid Cosmetics: 48 tons
• Kosmetika Cair: 3.069 ton • Liquid Cosmetics: 3,069 tons
Komposisi kapasitas tersebut menunjukkan dominasi kategori This capacity composition indicates the dominance of liquid
cair, sejalan dengan permintaan pasar dan struktur portofolio cosmetics, consistent with market demand and the Company’s
Perseroan. portfolio structur.
2. Pabrik Bekasi (Cedefindo) 2. Bekasi Plant (Cedefindo)
Beroperasi sejak tahun 1988 dengan luas area ±2,3 hektar dan Operating since 1988, the facility covers approximately ±2.3
luas bangunan 6.100 m². Kapasitas produksi mencapai 6.341 ton hectares with a plant building area of 6,100 m². It has an annual
per tahun, terdiri dari: production capacity of 6,341 tons, comprising:
• Kosmetika Kering: 650 ton • Dry Cosmetics: 650 tons
• Kosmetika Semi Padat: 8 ton • Semi-Solid Cosmetics: 8 tons
• Kosmetika Cair: 5.684 ton • Liquid Cosmetics: 5,684 tons
Fasilitas ini memperkuat skala produksi serta fleksibilitas dalam This facility strengthens production scale and flexibility in meeting
memenuhi permintaan pasar dan kebutuhan produksi internal grup. market demand and the internal production needs of the Group.
3. Pabrik (Kemas) Pulo Ayang 3. Pabrik (Kemas) Pulo Ayang
Sejak tahun 2013 difungsikan sebagai unit produksi bahan Since 2013, the site has been utilized as a packaging component
kemas, khususnya untuk produk pareto dalam bentuk botol dan production unit, particularly for Pareto products in the form of
pot. Keberadaan fasilitas ini meningkatkan kendali atas kualitas bottles and jars. The facility enhances control over packaging
kemasan sekaligus mendukung efisiensi biaya dan kecepatan quality while supporting cost efficiency and production speed.
produksi. Secara keseluruhan, kapasitas produksi yang dimiliki Overall, the Company’s existing production capacity remains
masih memadai untuk mendukung peningkatan volume apabila sufficient to support volume increases should demand grow,
terjadi pertumbuhan permintaan, tanpa memerlukan ekspansi without requiring significant facility expansion in the near term.
fasilitas dalam jangka pendek.
64 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 66
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pengendalian Mutu Quality Control System
Setiap tahapan produksi berada dalam pengawasan mutu yang Each stage of production is monitored through an integrated
terintegrasi melalui sistem Quality Assurance yang mencakup Quality Assurance system covering raw material inspection,
inspeksi bahan baku, pengendalian proses, pemeriksaan barang in-process control, semi-finished goods checks, finished
setengah jadi, produk jadi, hingga pengawasan distribusi. goods verification, and distribution oversight. This approach is
Pendekatan ini dirancang untuk memastikan konsistensi designed to ensure formulation consistency, product safety, and
formulasi, keamanan produk, serta kesesuaian terhadap standar compliance with applicable regulatory standards
regulasi yang berlaku.
Perseroan secara konsisten menerapkan sistem manajemen The Company consistently applies management systems aligned
berbasis standar internasional, antara lain: with international standards, including:
• ISO 9001 – Sistem Manajemen Mutu (diterapkan sejak 1996) • ISO 9001 – Quality Management System (implemented since 1996)
• ISO 14001 – Sistem Manajemen Lingkungan (diterapkan • ISO 14001 – Environmental Management System
sejak 2000 dan direncanakan untuk dilanjutkan kembali (implemented since 2000 and planned to be resumed/
guna memastikan keberlanjutan kepatuhan lingkungan) continued to ensure sustained environmental compliance)
• ISO 22716 – Cosmetics Good Manufacturing Practices (ISO • ISO 22716 – Cosmetics Good Manufacturing Practices (ISO
GMP) GMP
Penerapan standar tersebut tidak hanya bertujuan untuk These standards are not only intended to safeguard customer
menjaga kepuasan pelanggan, tetapi juga untuk memastikan satisfaction, but also to ensure compliance with cosmetics
kepatuhan terhadap regulasi industri kosmetik serta pengelolaan industry regulations and responsible environmental impact
dampak lingkungan secara bertanggung jawab. management.
Selain itu, Perseroan telah memperoleh sertifikasi Good In addition, the Company has obtained national Good
Manufacturing Practice (GMP) nasional, meliputi: Manufacturing Practice certifications, including:
• Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB) • CPKB – Good Manufacturing Practices for Cosmetics
• Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) • CPOTB – Good Manufacturing Practices for Traditional
Medicine (Herbal Products)
Dalam aspek keselamatan dan kesehatan kerja, Perseroan From an occupational safety and health perspective, the
juga menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Company also implements SMK3 (Occupational Safety and
Kesehatan Kerja (SMK3) sebagai bagian dari komitmen terhadap Health Management System) as part of its commitment to
perlindungan tenaga kerja dan keberlanjutan operasional. workforce protection and operational sustainability.
Produk Perseroan diproduksi sesuai dengan ketentuan sertifikasi The Company’s products are manufactured in accordance with
Halal, sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi nasional Halal certification requirements, reflecting compliance with
sekaligus untuk menjaga kepercayaan konsumen. national regulations and reinforcing consumer trust.
Pengujian mutu dilakukan dengan peralatan laboratorium Quality testing is conducted using advanced laboratory
yang mutakhir guna memastikan keamanan, stabilitas, dan equipment to ensure product safety, stability, and consistency
konsistensi produk sesuai standar industri dan persyaratan in accordance with industry standards and applicable regulatory
regulasi yang berlaku. requirements.
Kombinasi standar internasional, sertifikasi nasional, serta sistem The combination of international standards, national
pengendalian mutu yang terintegrasi tersebut membentuk certifications, and an integrated quality control system forms
fondasi reputasi Perseroan sebagai produsen yang andal dan the foundation of the Company’s reputation as a reliable
patuh regulasi. Struktur ini sekaligus menciptakan hambatan and regulation-compliant manufacturer. This structure also
masuk yang tidak sederhana bagi pelaku baru, karena establishes meaningful barriers to entry for new market
membutuhkan investasi sistem, kompetensi teknis, serta disiplin participants, as achieving comparable standards requires
operasional yang berkelanjutan untuk mencapai standar yang substantial investment in systems, technical expertise, and
setara. sustained operational discipline.
III. TINJAUAN PER SEGMEN USAHA III. REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Informasi segmen disusun berdasarkan kebijakan akuntansi Segment information is prepared in accordance with the
yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan accounting policies applied in the preparation of the Company’s
konsolidasian Perseroan. Segmentasi usaha mencerminkan consolidated financial statements. The segmentation reflects
struktur pengelolaan internal serta karakteristik produk yang the Company’s internal management structure and the distinct
berbeda dalam model bisnis Perseroan. characteristics of its product categories.
Perseroan mengelompokkan kegiatan usaha ke dalam dua The Company classifies its business activities into two primary
segmen utama, yaitu: segments:
- Kosmetika - Cosmetics
- Jamu (Obat Tradisional) - Herbal Medicine (Traditional Products)
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 65
Page 67
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Pemilahan kinerja segmen dapat diidentifikasi hingga tingkat Segment performance can be identified up to the level of sales
penjualan dan laba (rugi) kotor. Namun, biaya operasional umum, and gross profit (loss). However, operating expenses, integrated
beban pemasaran terintegrasi, serta beban administrasi dan umum marketing expenses, and general and administrative expenses
dikelola secara terpusat sehingga tidak dialokasikan secara langsung are centrally managed and therefore not directly allocated to
ke masing-masing segmen hingga tingkat laba (rugi) bersih. each segment at the net profit (loss) level.
Secara struktural, segmen kosmetika merupakan kontributor utama Structurally, the cosmetics segment remains the primary
terhadap total pendapatan, didukung oleh portofolio merek yang contributor to total revenue, supported by an extensive brand
luas serta kapasitas produksi yang dominan pada kategori kosmetika portfolio and dominant production capacity in liquid and
cair dan dekoratif. Sementara itu, segmen jamu dan produk herbal decorative cosmetics. Meanwhile, the herbal segment provides a
memberikan kontribusi yang lebih selektif namun tetap strategis selective yet strategic contribution in maintaining the Company’s
dalam mempertahankan positioning Perseroan sebagai produsen positioning as a natural-based producer.
berbasis bahan alam.
Fasilitas produksi yang mendukung kedua segmen tersebut Production facilities supporting both segments include the Pulo
mencakup pabrik Pulo Gadung dan pabrik Bekasi, dengan kapasitas Gadung and Bekasi plants, with available capacity sufficient
produksi yang masih memadai untuk mengakomodasi potensi to accommodate potential volume growth without requiring
peningkatan volume tanpa memerlukan ekspansi signifikan dalam significant expansion in the near term. This available capacity
jangka pendek. Ketersediaan kapasitas ini memberikan fleksibilitas provides operational flexibility and potential cost leverage
operasional serta potensi leverage terhadap struktur biaya apabila should demand increase.
terjadi pertumbuhan permintaan.
Rincian penjualan dan kinerja masing-masing segmen disajikan Details of sales and performance by segment are presented
pada tabel berikut sebagai bagian dari keterbukaan informasi in the following table as part of the Company’s disclosure to
kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders.
Penjualan per segmen usaha adalah sebagai berikut: Sales per business segment are as follows:
Total Nilai Total Nilai
Kategori Penjualan Penjualan Pertumbuhan Pertumbuhan
Category Total Sales Value Total Sales Value Growth Growth
2025 2024
MAKE UP BASE 28.572.061.116 44.426.968.281 -35,69% (15.854.907.165)
DECORATIVE 8.778.350.760 6.210.988.393 41,34% 2.567.362.367
SKIN CARE 53.715.300.530 74.473.946.639 -27,87% (20.758.646.109)
HAIR CARE 28.818.481.745 38.231.309.352 -24,62% (9.412.827.607)
BODY CARE 3.906.176.769 6.923.229.117 -43,58% (3.017.052.348)
FRAGRANCE 9.362.603.988 8.994.043.859 4,10% 368.560.129
NATURAL PRODUCT 2.503.038.788 3.012.185.148 -16,90% (509.146.360)
OTHERS 265.879.654.585 249.332.276.367 6,64% 16.547.378.218
TOTAL 401.535.668.281 431.604.947.156 -6,97% (30.069.278.875)
OTHERS
NATURAL PRODUCT
FRAGRANCE
BODY CARE
HAIR CARE
SKIN CARE
DECORATIVE
MAKE UP BASE
- 50.000.000.000 100.000.000.000 150.000.000.000 200.000.000.000 250.000.000.000 300.000.000.000
SALES 2024 SALES 2025
66 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 68
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Volume Produksi Dalam Juta Ton (MT) Production Volume in Metric Ton (MT)
Pabrik Pulo Gadung Pulo Gadung Facility
Kapasitas Produksi Proses (Ton) Processing Capacity (in tonnes)
2024 2025
PRODUK/PRODUCTS Kapasitas Kapasitas
Utilisasi/
Kapasitas Kapasitas
Utilisasi/
Terpakai/ Terpasang/ Terpakai/ Terpasang/
Utility Utility
Utilized Capacity Utilized Capacity
Kosmetika Kering/Dry Cosmetics - - - - 31 -
Kosmetika Semi Padat/Semi Solid Cosmetics - - - - - -
Kosmetika Cair/Liquid Cosmetics 652 4.131 15,8% 537 4.069 13,2%
Herbal/Herbs 3 35 7,4% - - -
Total Kosmetika/Total Cosmetic 655 4.166 15,7% 537 4.100 13,1%
Kapasitas Produksi Pengisian/Pengemasan (Unit) Packaging Capacity (in unit)
2024 2025
PRODUK/PRODUCTS Kapasitas Kapasitas Kapasitas Kapasitas
Utilisasi/ Utilisasi/
Terpakai/ Terpasang/ Terpakai/ Terpasang/
Utility Utility
Utilized Capacity Utilized Capacity
Kosmetika Kering/Dry Cosmetics 203.316 5.159.700 3,9% - - -
Kosmetika Semi Padat/Semi Solid Cosmetics - - - - - -
Kosmetika Cair/Liquid Cosmetics 6.468.951 89.302.500 7,2% 6.298.418 92.3752.640 6,8%
Herbal/Herbs - - - - - -
Total Kosmetika/Total Cosmetic 6.672.267 94.462.200 7,1% 6.298.418 92.3752.640 6,8%
Pabrik Bekasi Bekasi Facility
Kapasitas Produksi Proses (Kg) Processing Capacity (in kg)
2024 2025
PRODUK/PRODUCTS Kapasitas Kapasitas Kapasitas Kapasitas
Utilisasi/ Utilisasi/
Terpakai/ Terpasang/ Terpakai/ Terpasang/
Utility Utility
Utilized Capacity Utilized Capacity
Kosmetika Cair/Liquid Cosmetics 38.320 9,524.171 6.42 % 1.266.971 9.524.171 13,30
Kosmetika Kering/Dry Cosmetics 14.259 435.894 3.82 % 52.896 435.894 12,13
Kosmetika Semi Padat/Semi Solid Cosmetics 611.065 66.186 10.43 % 13.036 66.186 19,70
Total Kosmetika/Total Cosmetic 663.644 10,026.251 6.62% 1.332.902 10.026.251 13,29
Kapasitas Produksi Pengisian/Pengemasan (Unit) Packaging Capacity (in unit)
2024 2025
PRODUK/PRODUCTS Kapasitas Kapasitas Kapasitas Kapasitas
Utilisasi/ Utilisasi/
Terpakai/ Terpasang/ Terpakai/ Terpasang/
Utility Utility
Utilized Capacity Utilized Capacity
Kosmetika Cair/Liquid Cosmetics 937,365 11,151,360 8.41% 22.059.276 80.248.320 27,49
Kosmetika Kering/Dry Cosmetics 1,552,771 6,876,672 22.58% 905.181 11.197.440 8,08
Kosmetika Semi Padat/Semi Solid Cosmetics 7,698,315 79,918,080 9.63 % 1.391.056 6.905.088 20,15
Kosmetika Aerosol/Aerosol Cosmetics 102 9,292,800 0.00 0 9.446.400 0,00
Total Kosmetika/Total Cosmetic 10,188,553 107,238,912 9.50 % 24.355.513 107.797.24 22,59
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 67
Page 69
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
IV. DISKUSI DAN ANALISA KEUANGAN IV. FINANCIAL DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Keuangan ini perlu diperhatikan bersamaan dengan This Financial Review should be considered in conjunction with
laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 the Company’s financial statements for the year ended December
Desember 2025. Laporan tersebut telah melalui proses audit 31, 2025. The report has been audited by the Public Accounting
oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang Firm of Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang and Partners, which is
dan Rekan, yang disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Laporan presented in this Annual Report. The financial statements contain an
keuangan memuat gambaran posisi keuangan Perseroan, hasil overview of the Company’s financial position, results of operations,
usaha, dan arus kas selama tahun keuangan 2025. Laporan and cash flows for the financial year 2025. The Company’s financial
keuangan Perseroan telah diaudit sesuai dengan Standar Akuntansi statements have been audited in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia dan telah memenuhi standar audit yang Financial Accounting Standards and have met the auditing
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Pendapat atau standards established by the Indonesian Institute of Certified Public
opini auditor menyatakan bahwa Laporan Keuangan Konsolidasian Accountants. The auditor’s opinion states that the Consolidated
telah disajikan dengan wajar dalam semua hal yang material. Financial Statements are presented fairly in all material respects.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Laporan Posisi Keuangan (dalam Rp juta) Statement of Financial Position (in Rp million)
Perbandingan Komparatif 2 Tahun
Keterangan 2025 2024 Comparison with Last Year
Description
% Jumlah / Total
Aset Lancar 149.484 163.550 (8,60%) (14.066) Current Assets
Aset Tidak Lancar 490.834 505.830 (2,96%) (14.997) Non Current Assets
Jumlah Aset 640.318 669.380 (4,34%) (29.062) Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 258.436 258.153 0,11% 283 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 42.296 43.807 (3,45%) (1.511) Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 300.733 301.960 (0,41%) (1.228) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 339.585 367.420 (7,58%) (27.835) Total Equity
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan per tanggal 31 Desember 2025 tercatat The Company’s total assets as of December 31, 2025, were
sebesar Rp 640,32 miliar, lebih kecil 4,34% atau Rp 29,06 miliar recorded at IDR 640.32 billion, a decrease of 4.34%, or IDR 29.06
dibandingkan dengan posisi yang sama tahun 2024 sebesar billion, compared to IDR 669.38 billion in 2024. This decrease
Rp 669,38 miliar. Penurunan ini terdiri dari penurunan aset lancar consisted of a decrease in current assets and non-current assets,
dan aset tidak lancar sebagaimana disajikan dalam Tabel di atas. as presented in the table above.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar turun 8,60% menjadi sebesar Rp 149,48 miliar Total current assets decreased by 8.60% to Rp 149.48 billion in
di tahun 2025 dari Rp 163,55 miliar di tahun 2024. Penurunan 2025 from Rp 163.55 billion in 2024. This decrease in current
aset lancar ini terutama disebabkan karena adanya penurunan assets was primarily due to a 3.58% decrease in trade receivables,
piutang usaha sebesar 3,58% dari sebesar Rp 58,88 miliar di from Rp 58.88 billion in 2024 to Rp 56.77 billion in 2025; a 7.20%
tahun 2024 menjadi Rp 56,77 miliar di tahun 2025, penurunan decrease in non-trade receivables, from Rp 2.08 billion in 2024
piutang non-usaha sebesar 7,20% dari sebesar Rp 2,08 miliar di to Rp 1.93 billion in 2025; a 12.91% decrease in inventories, from
tahun 2024 menjadi Rp 1,93 miliar di tahun 2025, penurunan Rp 78.46 billion in 2024 to Rp 68.33 billion in 2025; and a 32.04%
persediaan sebesar 12,91% dari sebesar Rp 78,46 miliar di tahun decrease in advances, from Rp 8.71 billion in 2024 to Rp 5.92
2024 menjadi Rp 68,33 miliar di tahun 2025 dan penurunan uang billion in 2025.
muka sebesar 32,04% dari sebesar Rp 8,71 miliar di tahun 2024
menjadi Rp 5,92 miliar di tahun 2025.
68 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 70
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Posisi Aset Tidak Lancar Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The Company’s Non-Current Assets position at the end of 2025
sebesar 490,83 miliar atau turun 2,96% dibandingkan tahun 2024 was recorded at IDR 490.83 billion, a 2.96% decrease compared
yang tercatat sebesar Rp 505,83 miliar. Penurunan ini terutama to IDR 505.83 billion in 2024. This decrease was mainly due to a
disebabkan oleh penurunan investasi pada entitas asosiasi sebesar decrease in investment in associated entities by 38.97% from Rp
38,97% dari Rp 4,89 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 2,98 miliar di 4.89 billion in 2024 to Rp 2.98 billion in 2025, a decrease in fixed
tahun 2025, penurunan aset tetap (bersih) sebesar 26,11% dari Rp assets (net) by 26.11% from Rp 435.90 billion in 2024 to Rp 430.28
435,90 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 430,28 miliar di tahun 2025, billion in 2025, a decrease in right-of-use assets (net) by 21.56%
penurunan aset hak-guna (bersih) sebesar 21,56% dari Rp 7,86 miliar from Rp 7.86 billion in 2024 to Rp 6.16 billion in 2025, a decrease
di tahun 2024 menjadi Rp 6,16 miliar di tahun 2025, penurunan merek in brands (net) by 9.02% from Rp 32.14 billion in 2024 to Rp 29.24
(bersih) sebesar 9,02% dari Rp 32,14 miliar di tahun 2024 menjadi Rp billion in 2025 and a decrease in deferred tax assets by 14.35%
29,24 miliar di tahun 2025 dan penurunan aset pajak tangguhan from Rp 20.31 billion in 2024 to Rp 17.40 billion in 2025.
sebesar 14,35% dari Rp 20,31 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 17,40
miliar di tahun 2025.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan per tanggal 31 Desember 2025 The Company’s total liabilities as of December 31, 2025,
tercatat sebesar Rp 300,73 miliar, lebih kecil 0,41% atau Rp amounted to Rp 300.73 billion, a decrease of 0.41% or Rp 1.23
1,23 miliar dibandingkan dengan posisi yang sama tahun 2024 billion compared to the same period in 2024, which stood
sebesar Rp 301,96 miliar. Penurunan ini terdiri dari penurunan at Rp 301.96 billion. This decrease consists of reductions in
liabilitas jangka pendek dan liabilitas jangka panjang both current and non-current liabilities, as shown in the table
sebagaimana disajikan dalam Tabel di atas. above.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Pada akhir tahun 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat At the end of 2025, the Company’s short-term liabilities were
sebesar Rp 258,44 miliar atau naik sebesar 0,11% dibanding tahun recorded at IDR 258.44 billion, an increase of 0.11% compared
2024 sebesar Rp 258,15 miliar. Kenaikan liabilitas jangka pendek to IDR 258.15 billion in 2024. The increase in short-term liabilities
ini terutama disebabkan oleh penurunan utang bank jangka was mainly due to a decrease in short-term bank loans by 5.47%
pendek sebesar 5,47% dari Rp 163,12 miliar di tahun 2024 menjadi from Rp 163.12 billion in 2024 to Rp 154.19 billion in 2025, a
Rp 154,19 miliar di tahun 2025, penurunan utang usaha sebesar decrease in trade payables by 2.97% from Rp 37.55 billion in
2,97% dari Rp 37,55 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 36,44 miliar 2024 to Rp 36.44 billion in 2025, a decrease in other short-term
di tahun 2025, penurunan liabilitas keuangan jangka pendek financial liabilities by 19.69% from Rp 11.50 billion in 2024 to
lainnya sebesar 19,69% dari Rp 11,50 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 9.24 billion in 2025, an increase in non-trade payables by
Rp 9,24 miliar di tahun 2025, kenaikan utang non-usaha sebesar 10.36% from Rp 11.28 billion in 2024 to Rp 12.45 billion in 2025,
10,36% dari Rp 11,28 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 12,45 miliar di an increase in down payments from customers by 147.74% from
tahun 2025, kenaikan uang muka dari pelanggan sebesar 147,74% Rp 5.42 billion in 2024 to Rp 13.42 billion in 2025, an increase in
dari Rp 5,42 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 13,42 miliar di tahun accrued expenses by 32.02% from Rp 19.50 billion in 2024 to Rp
2025, kenaikan beban masih harus dibayar sebesar 32,02% dari 25.74 billion in 2025, a decrease in tax debt by 36.83% from Rp
Rp 19,50 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 25,74 miliar di tahun 2025, 4.09 billion in 2024 to Rp 2.58 billion in 2025, a decrease in lease
penurunan utang pajak sebesar 36,83% dari Rp 4,09 miliar di tahun liabilities by 32.76% from Rp 3.97 billion in 2024 to Rp 2.67 billion
2024 menjadi Rp 2,58 miliar di tahun 2025, penurunan liabilitas in 2025, an increase in consumer financing debt by 58.61% from
sewa sebesar 32,76% dari Rp 3,97 miliar di tahun 2024 menjadi Rp Rp 1.08 billion in 2024 to Rp 1.71 billion in 2025 and a decrease
2,67 miliar di tahun 2025, kenaikan utang pembiayaan konsumen in long-term bank debt maturing within one year by 100% from
sebesar 58,61% dari Rp 1,08 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 1,71 Rp 647.79 million in 2024 to Rp Nil in 2025.
miliar di tahun 2025 dan penurunan utang bank jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun sebesar 100% dari Rp
647,79 juta di tahun 2024 menjadi Rp Nihil di tahun 2025.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Posisi liabilitas jangka panjang Perseroan pada akhir tahun The Company’s long-term liabilities at the end of 2025 were
2025 tercatat sebesar Rp 42,30 miliar atau turun sebesar 3,45% recorded at IDR 42.30 billion, a 3.45% decrease compared to IDR
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp 43,81 miliar. Penurunan 43.81 billion in 2024. This decrease in long-term liabilities was
liabilitas jangka panjang ini terutama disebabkan oleh penurunan primarily due to a 29.59% decrease in lease liabilities from IDR
liabilitas sewa sebesar 29,59% dari Rp 1,91 miliar di tahun 2024 1.91 billion in 2024 to IDR 1.34 billion in 2025, a 100% decrease
menjadi Rp 1,34 miliar di tahun 2025, penurunan utang pembiayaan in consumer financing debt from IDR 1.71 billion in 2024 to IDR
konsumen sebesar 100% dari Rp 1,71 miliar di tahun 2024 menjadi nil in 2025, and a 1.90% increase in estimated employee benefits
Rp Nihil di tahun 2025 dan kenaikan liabilitas diestimasi imbalan liabilities from IDR 40.19 billion in 2024 to IDR 40.95 billion in
kerja karyawan sebesar 1,90% dari Rp 40,19 miliar di tahun 2024 2025.
menjadi Rp 40,95 miliar di tahun 2025.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 69
Page 71
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan di tahun 2025 menurun Rp 27,83 miliar The Company’s equity in 2025 decreased by Rp 27.83 billion, or
atau sebesar 7,58% dari Rp 367,42 miliar di tahun 2024 menjadi 7.58%, from Rp 367.42 billion in 2024 to Rp 339.59 billion in 2025.
Rp 339,59 miliar di tahun 2025.
LAPORAN LABA (RUGI) INCOME STATEMENT
Laporan Laba (Rugi) (dalam Rp Juta)/ Income Statement (in Rp million)
Perbandingan Komparatif 2 Tahun
Keterangan 2025 2024 Comparison with Last Year Description
% Jumlah / Total
Pendapatan Usaha 401.535 431.604 (6,97%) (12.648) Net Sales
(Penjualan Bersih)
Beban Pokok Penjualan (242.614) (258.221) (6,04%) (27.110) Cost of Sales
Laba Kotor 158.921 173.384 (8,34%) (14.463) Gross Profit
Beban Penjualan (86.686) (78.554) 10,35% 8.132 Selling Expenses
Beban Umum dan (79.185) (78.376) 1,03% 810 General and
Administrasi Administration Expense
Pendapatan/Beban Diluar Usaha 3.425 3.821 (10,37%) 334 Other Income/ Expenses
Laba Usaha (3.525) 20.275 (117,38%) (23.739) Operating Profit
Laba Sebelum Pajak (21.437) 1.643 (1.404,46%) (23.018) Income Before Tax
Laba Tahun Berjalan (27.797) (4.462) 522,99% 23.274 Income For The Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif (27.835) (1.726) 1.512,11% 26.046 Total Comprehensive
Tahun Berjalan Income (Loss) for the Year
PENJUALAN BERSIH NET SALES
Di tahun 2025 Perseroan mencatat penurunan dalam penjualan In 2025, the Company recorded a 6.97% decrease in net sales to
bersih sebesar 6,97% menjadi Rp 401.535 miliar dari Rp 431.604 IDR 401,535 billion from IDR 431,604 billion in 2024.
miliar di tahun 2024.
0,73% dan 0,55% dari jumlah penjualan bersih masing-masing 0.73% and 0.55% of total net sales in 2025 and 2024, respectively,
pada tahun 2025 dan 2024, dilakukan dengan pihak berelasi. were made with related parties.
Secara geografis, jumlah penjualan bersih Perseroan tahun 2024 Geographically, the Company’s net sales in 2024 and 2025
dan 2025 sebagian besar merupakan penjualan di pasar lokal. Hal were primarily in the domestic market. This indicates that
ini menunjukkan bahwa pasar dalam negeri masih sangat potensial the domestic market still holds significant potential for the
bagi perkembangan usaha Perseroan di tahun-tahun mendatang. Company’s business development in the coming years.
70 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 72
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF SALES
Beban pokok penjualan turun sebesar 6,04% dari Rp 258.221 Cost of goods sold decreased by 6.04% from Rp 258,221
miliar di tahun 2024 menjadi Rp 242.614 miliar di tahun 2025. billion in 2024 to Rp 242,614 billion in 2025. This decrease was
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan dalam primarily due to a decrease in the use of raw materials as shown
pemakaian bahan baku sebagaimana ditunjukkan tabel berikut: in the following table:
2025 2024 Kenaikan
(dalam juta in million) (dalam juta in million) (Penurunan)
Rp Rp Increase (Decrease)
Pemakaian bahan baku 148.024 159.294 (7,07%) Raw materials used
Upah langsung 19.681 18.430 6,79% Direct Labor
Beban produksi tidak langsung 49.419 43.998 12,32% Manufacturing Overhead
Harga Pokok Produksi 217.124 221.721 (2,07%) Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang dalam Proses Inventory of Goods in Process
Awal Tahun 3.221 980 228,67% The beginning of the year
Akhir Tahun (3.125) (3.221) (2,98%) End of year
Persediaan Barang Jadi Finished Goods
Awal Tahun 36.332 49.949 (27,26%) At the beginning of the year
Pembelian 25.866 26.680 (3,05%) Purchases
Pemakaian Sendiri (7.594) (1.556) 388,05% Direct Used
Akhir Tahun (29.210) (36.332) (19,60%) At the end of the year
Beban Pokok Penjualan 242.614 258.221 (6,04%) Cost of Sales
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Di tahun 2025 Perseroan membukukan laba kotor sebesar Rp In 2025, the Company reported gross profit of Rp 158.92 billion,
158,92 miliar, menurun sebesar 8,34% dibandingkan laba kotor a decrease of 8.34% compared to the 2024 gross profit of Rp
tahun 2024 sebesar Rp 173,38 miliar. Penurunan laba kotor tahun 173.38 billion. This decline in gross profit in 2025 was primarily
2025 ini terutama karena penurunan penjualan bersih jauh lebih due to the fact that the decrease in net sales was significantly
besar dibandingkan dengan penurunan beban pokok penjualan. greater than the decrease in cost of goods sold.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha Perseroan terdiri dari beban penjualan serta beban The Company’s operating expenses consist of selling expenses
umum dan administrasi and general and administrative expenses
2025 2024 Kenaikan (Penurunan)
(dalam juta in million) (dalam juta in million)
Increase (Decrease)
Rp Rp
Beban penjualan 86.686 78.545 10,35% Selling Expense
Beban umum dan General and
administrasi 79.185 78.376 1,03% administration expense
Jumlah Beban Usaha 165.871 156.930 5,70% Total Operating Expenses
Pada tahun 2025, beban penjualan naik sebesar 10,35% dan In 2025, selling expenses will increase by 10.35%, and general
beban umum dan administrasi naik sebesar 1,03%. Hal ini and administrative expenses by 1.03%. This will result in a
menyebabkan beban usaha naik sebesar 5,70% dari Rp 156,93 5.70% increase in operating expenses, from Rp 156.93 billion
di tahun 2024 menjadi Rp 165,87 miliar di tahun 2025. in 2024 to Rp 165.87 billion in 2025.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 71
Page 73
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
LABA TAHUN BERJALAN DAN JUMLAH PENGHASILAN PROFIT FOR THE YEAR AND TOTAL COMPREHENSIVE
(RUGI) KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan rugi tahun In 2025, the Company recorded a current year loss of Rp 27.80
berjalan sebesar Rp 27,80 miliar atau naik sebesar 522,99%, billion, an increase of 522.99%, compared to the current
dibandingkan rugi tahun berjalan 2024 sebesar Rp 4,46 year loss of Rp 4.46 billion in 2024. Furthermore, in 2025, the
miliar. Disamping itu, di tahun 2025 Perseroan membukukan Company recorded a comprehensive loss of Rp 27.83 billion,
rugi komprehensif sebesar Rp 27,83 miliar atau naik an increase of 1,512.11%, compared to the previous year’s
sebesar 1.512,11%, dibandingkan rugi komprehensif tahun comprehensive loss of Rp 1.73 billion.
sebelumnya sebesar Rp 1,73 miliar.
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan laba The following is the data used to calculate basic earnings (loss)
(rugi) per saham dasar: per share:
2025 2024
Laba (rugi) untuk perhitungan laba (rugi) per saham dasar (Rupiah penuh)
Profit (loss) for the calculation of net income (loss) per share (full Rp amount) (27.797.460.888) (4.461.998.092)
Jumlah rata-rata tertimbang saham (lembar)
The weighted average number of shares 1.070.000.000 1.070.000.000
Laba (Rugi) per saham dasar (dalam Rupiah penuh)
Basic earnings per share (in full Rp amount) (25,98) (4,17)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Company did not have
memiliki saham biasa yang berpotensi dilutif. any potentially dilutive common shares.
INFORMASI ARUS KAS CASH FLOW INFORMATION
Aktivitas operasional, investasi, dan pendanaan yang dilakukan The operational, investment, and financing activities carried out
oleh Perseroan sepanjang tahun 2025 memberi dampak pada by the Company throughout 2025 have an impact on the increase
kenaikan dana kas dan setara kas tahun 2025. Posisi kas dan in cash and cash equivalents in 2025. The Company’s cash and
setara kas Perseroan pada akhir tahun 2025 adalah sebesar Rp cash equivalents position at the end of 2025 was IDR 4.82 billion,
4,82 miliar, naik sebesar 8,50% dari posisi kas dan setara kas awal an increase of 8.50% from the cash and cash equivalents position
tahun 2025 sebesar Rp 4,43 miliar. at the beginning of 2025 of IDR 4.43 billion.
Informasi Arus Kas (dalam Rp juta) Cash Flows Information (in Rp million) 2025 2024
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi / Net Cash Flows from Operating Activities 18.645 6.797
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi / Net Cash Flows from (used for) Investing Activities (3.450) (2.812)
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan / Net Cash Flows used for Financing Activities (14.817) (4.008)
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas / Net Increase in Cash on Hand and in Banks 378 (24)
Kas dan Setara Kas Awal Tahun / Cash and Cash Equvalents at the beginning of the year 4.443 4.467
Pengaruh perubahan Kurs mata using asing / Effect of Exchange Rate Diference 0 0
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash and Cash Equvalents at the end of the year 4.821 4.443
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi di tahun Net cash flow used in operating activities in 2025 was Rp 18.65
2025 adalah sebesar Rp 18,65 miliar. Arus kas masuk terutama billion. Cash inflows primarily came from receipts from customers,
berasal dari penerimaan dari pelanggan sebesar Rp 410,86 miliar. amounting to Rp 410.86 billion. This cash inflow exceeded cash
Arus kas masuk tersebut lebih tinggi dibandingkan kas keluar outflows, primarily for payments to suppliers, employees, and other
terutama untuk pembayaran kepada pemasok, karyawan dan operating expenses, amounting to Rp 392.22 billion.
beban operasi lainnya sebesar Rp 392,22 miliar.
72 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 74
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2025, net cash flow used in investing activities was Rp 3.45
investasi adalah sebesar Rp 3,45 miliar, yang terutama berasal billion, which mainly came from the acquisition of fixed assets
dari perolehan aset tetap sebesar Rp 3,81 miliar, perolehan aset of Rp 3.81 billion, the acquisition of right-of-use assets of Rp
hak-guna sebesar Rp 318 juta dan hasil penjualan aset tetap 318 million and proceeds from the sale of fixed assets of Rp 492
sebesar Rp 492 juta. million.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flow for Financing Activities
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas In 2025, net cash flow obtained from financing activities was IDR
pendanaan adalah sebesar Rp 14,82 miliar. 14.82 billion.
Rasio Keuangan Financial Ratio
Rasio Keuangan 2025 2024 Financial Ratios
Pertumbuhan Penjualan Bersih (6,97%) 3.12% Net Sales Growth
Net Profit Margin (6,92%) (1.03%) Net Profit Margin
Imbal Hasil Aset (4,34%) (0.67%) Return On Assets (ROA)
Imbal Hasil Ekuitas (8,19%) (1.21%) Return On Equity (ROE)
Debts-to-Assets Ratio 46,97% 45.11% Debts-to-Assets Ratio
Debts-to-Equity Ratio 88,56% 82.18% Debts-to-Equity Ratio
SOLVABILITAS SOLVENCY
Secara umum, di tahun 2025 Perseroan dapat memenuhi In general, in 2025 the Company will be able to fulfill its debt
kewajiban-kewajiban pembayaran utangnya baik utang bank, payment obligations, including bank debt, trade debt, and
utang usaha maupun utang kepada pihak ketiga lainnya. debt to other third parties.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Perseroan berkeyakinan bahwa terhadap piutang usaha The Company believes that the trade receivables are still
masih dapat tertagih sehingga Perseroan berkeyakinan collectible; therefore, the Company believes that the
bahwa penyisihan atas penurunan nilai piutang pada akhir allowance for impairment of receivables at year-end is
tahun cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian dari sufficient to cover potential losses from the uncollectibility of
tidak tertagihnya piutang usaha tersebut. such trade receivables.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur Modal Capital Structure
Komposisi struktur modal tahun 2025 yang dimiliki oleh The composition of the Company’s 2025 capital structure
Perseroan berasal dari sumber dana sendiri (Ekuitas) dan utang comes from its own funds (Equity) and bank debt.
bank.
Tabel Rincian Struktur Modal Dalam Juta Rupiah Table of Details of Capital Structure In Million Rupiah
2025 2024 Kenaikan
Struktur Modal (dalam juta in million) (dalam juta in million) (Penurunan) Capital Structure
Rp Rp Increase (Decrease)
Total Ekuitas 339.585 367.420 (7,58%) Total Equity
Utang Bank 154.191 163.768 (5,85%) Bank Debt
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 73
Page 75
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management
memastikan bahwa Perusahaan mempertahankan rasio modal is to ensure that it maintains a healthy capital ratio to support
yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan its business and maximize shareholder value. The Company is
nilai pemegang saham. Perusahaan tidak diwajibkan untuk not required to meet specific capital requirements.
memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Perusahaan mengelola struktur modal dan membuat penyesuaian The Company manages its capital structure and makes
terhadap struktur modal sehubungan dengan perubahan adjustments to it in response to changing economic
kondisi ekonomi. Perusahaan memantau modalnya dengan conditions. The Company monitors its capital using gearing
menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), ratio analysis (debt-to-equity ratio), which is calculated by
yakni membagi utang bersih terhadap jumlah modal. dividing net debt by total capital.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal 31 Desember The net debt-to-equity ratios as of December 31, 2025, and
2025 dan 2024 adalah 45,67% dan 45,72%. 2024, were 45.67% and 45.72%, respectively.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL BOUNDS FOR CAPITAL GOODS
MODAL INVESTMENT
Pada tahun 2025 Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk In 2025, the Company has no material commitments for capital
investasi barang modal. goods investment.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCUR
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN AFTER THE DATE OF THE ACCOUNTANT’S REPORT
Pada tahun 2025 tidak terdapat informasi dan fakta material In 2025 there was no material information and facts that
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. occurred after the accountant’s report date.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Dalam kurun waktu 2024-2028, industri kosmetik di Indonesia In the period 2024-2028, the cosmetics industry in Indonesia
diramalkan akan mengalami pertumbuhan rata-rata sebesar is predicted to experience an average growth of 5.35% per
5,35% per tahun. year.
Sumber Source
https://indonesia.go.id/kategori/editorial/8516/pasar-kosmetik- https://indonesia.go.id/kategori/editorial/8516/pasar-kosmetik-
indonesia-melesat-48-persen-peluang-ikm-berinovasi?lang=1 indonesia-melesat-48-persen-peluang-ikm-berinovasi?lang=1
KEBIJAKAN DIVIDEN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY AND DIVIDEND DISTRIBUTION
Perseroan telah mengadopsi kebijakan dividen sebagai bentuk The Company has adopted a dividend policy as a form of
pengembalian nilai kepada pemegang saham. Besarnya dividen returning value to shareholders. The amount of dividends
berkaitan dengan kinerja keuangan Perseroan selama tahun is related to the Company’s financial performance during
buku terkait, dengan tetap memperhatikan kesehatan keuangan the relevant financial year, while still taking into account the
Perseroan dan tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Company’s financial health and without reducing the rights of
Saham Perseroan untuk menentukan besaran dividen sesuai the Company’s General Meeting of Shareholders to determine
dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Dividen the amount of dividends in accordance with the provisions of
maksimal yang dapat dibagikan oleh Perseroan telah ditetapkan the Company’s Articles of Association. The maximum dividend
sebesar 30% dari Laba Bersih Tahun Berjalan yang Dapat that can be distributed by the Company has been set at 30% of
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk. the Current Year’s Net Profit Attributable to Owners of the Parent
Entity.
74 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 76
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
USAHA, AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/ MERGER, ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL
MODAL RESTRUCTURING
Tidak terdapat informasi material mengenai investasi, ekspansi, There is no material information regarding investments, expansions,
divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi, dan divestments, mergers/amalgamations, acquisitions, and debt/
restrukturisasi utang/modal yang dilakukan Perseroan di tahun 2025. capital restructuring carried out by the Company in 2025.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Transaksi dengan Pihak Berelasi: Transactions with Related Parties:
Dalam kegiatan usahanya Perseroan melakukan transaksi In its business activities, the Company carries out certain
tertentu dengan pihak-pihak berelasi, sebagai dijelaskan dalam transactions with related parties, as explained in Note No. 28 of
Catatan No. 28 Laporan Keuangan Audit Tahun 2025 Perseroan the Company’s 2025 Audited Financial Report as attached to this
sebagaimana terlampir dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THEIR
DAMPAKNYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN IMPACT ON FINANCIAL STATEMENTS
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku efektif mulai TThe adoption of these amended standards, which are
1 Januari 2025 tidak menimbulkan perubahan substansial effective beginning 1 January 2025 did not result in
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang material substantial changes to the Group’s accounting policies and
atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun had no material impact on the amounts reported for the
sebelumnya. current or prior financial years.
• Amendemen, PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta • Amendment of PSAK 221 “The Effects of Changes in Foreign
Asing” – Kekurangan Ketertukaran Exchange Rates” – Lack of Exchangeability
• PSAK 117 “Kontrak Asuransi” • PSAK 117 “Insurance Contracts”
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif mulai 1 The adoption of the new standard is effective beginning 1
Januari 2027. Penerapan retrospektif diwajibkan, sehingga January 2027. Retrospective application is required, and so
informasi komparatif untuk tahun keuangan yang berakhir the comparative information for the financial year ending
pada 31 Desember 2026 akan disajikan ulang sesuai dengan 31 December 2026 will be restated in accordance with this
standar ini. standard.
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan • PSAK 118 “Presentation and Disclosure in Financial Statements”
Keuangan”
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 75
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Page 78
Page 79
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance, Good Corporate Governance (“GCG”) serves as a strategic
selanjutnya disebut “GCG”) merupakan fondasi strategis bagi foundation for the Company to achieve sustainable competitive
Perseroan untuk mencapai keunggulan daya saing yang advantage. GCG encompasses the systems, structures,
berkelanjutan. GCG mencakup sistem, struktur, mekanisme, dan mechanisms, and culture that ensure the Company is
budaya yang memastikan pengelolaan Perseroan berjalan secara managed in a directed, measurable, and accountable manner,
terarah, terukur, dan akuntabel, sekaligus melindungi kepentingan while safeguarding the interests of shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Dengan komitmen manajemen serta dukungan seluruh insan With the commitment of management and the support of all
Perseroan, PT Martina Berto Tbk tidak hanya berupaya memenuhi employees, PT Martina Berto Tbk not only strives to comply with
ketentuan peraturan perundang-undangan terkait penerapan prevailing laws and regulations relating to the implementation
GCG, tetapi juga secara proaktif mengadopsi praktik-praktik terbaik of GCG, but also proactively adopts relevant best practices
(best practices) yang relevan bagi Perusahaan Terbuka. Penerapan applicable to a public company. GCG is implemented consistently
GCG dilakukan secara konsisten pada seluruh aspek kegiatan across all aspects of business activities to maintain public trust,
usaha untuk menjaga kepercayaan publik, memperkuat reputasi strengthen corporate reputation, and support the achievement
korporasi, serta mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan. of the Company’s vision and mission.
Tujuan utama penerapan GCG adalah untuk memperkuat The primary objective of implementing GCG is to strengthen
kapasitas Perseroan dalam menciptakan nilai berkelanjutan the Company’s capacity to create sustainable value for all
(sustainable value) bagi seluruh pemangku kepentingan melalui stakeholders through transparent decision-making, adequate
pengambilan keputusan yang transparan, pengendalian yang controls, and clearly defined working relationships between the
memadai, serta tata hubungan kerja yang jelas antara organ Company’s organs and their supporting functions.
Perseroan dan perangkat pendukungnya.
Dalam pelaksanaan GCG, Perseroan mengacu pada Pedoman In implementing GCG, the Company refers to the General
Umum GCG dengan prinsip TARIF, yaitu: Transparency Guidelines for Good Corporate Governance and adopts the TARIF
(transparansi/keterbukaan), Accountability (akuntabilitas), principles, namely: Transparency, Accountability, Responsibility,
Responsibility (tanggung jawab), Independency (kemandirian), Independency, and Fairness.
dan Fairness (kesetaraan dan kewajaran).
STRUKTUR GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DAN STRUCTURE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
MEKANISME HUBUNGAN AND WORKING RELATIONSHIP MECHANISMS
Struktur GCG Perseroan dibangun melalui keterpaduan peran The Company’s GCG structure is established through an
organ Perseroan serta organ pendukung guna memastikan integrated role of the Company’s organs and supporting
fungsi pengawasan, pengurusan, kepatuhan, dan pengendalian functions to ensure that oversight, management, compliance,
internal berjalan efektif. Mekanisme hubungan antar organ and internal control functions are carried out effectively. The
tersebut diarahkan untuk mewujudkan pengelolaan Perseroan working relationship mechanisms among these organs are
yang independen, akuntabel, dan berorientasi pada kepentingan designed to promote independent and accountable governance,
jangka panjang. oriented toward the Company’s long-term interests.
Secara umum, pelaksanaan GCG Perseroan ditopang oleh: In general, the Company’s GCG implementation is supported by:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai organ 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) as the highest
tertinggi Perseroan; organ of the Company;
2. Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi pengawasan dan 2. The Board of Commissioners which performs oversight and
pemberian nasihat; advisory functions;
3. Direksi yang menjalankan fungsi pengurusan dan 3. The Board of Directors which performs management and
pengelolaan kegiatan usaha; serta operational functions; and
4. Organ pendukung, termasuk Komite Audit, Sekretaris 4. Supporting organs/functions, including the Audit Committee,
Perusahaan, dan Unit Audit Internal, yang memperkuat the Corporate Secretary, and the Internal Audit Unit, which
efektivitas pengawasan, kepatuhan, dan pengendalian strengthen the effectiveness of oversight, compliance, and
internal sesuai ketentuan yang berlaku. internal controls in accordance with applicable regulations.
Melalui struktur dan mekanisme hubungan tersebut, Perseroan Through this structure and working relationship mechanisms,
memastikan bahwa proses pengambilan keputusan dan the Company ensures that decision-making processes and policy
pelaksanaan kebijakan dilakukan dengan standar tata kelola implementation comply with good governance standards,
yang baik, meminimalkan konflik kepentingan, serta menjaga minimize conflicts of interest, and maintain a balance of interests
keseimbangan kepentingan para pemegang saham dan between shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
78 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 80
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Sekretaris Unit Audit Organ Pendukung
Audit Perusahaan Internal Lainnya
Audit Corporate Internal Other Supporting
Committee Secretary Audit Unit Organs
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan organ The Company’s GCG structure is established through an integrated
Perseroan dengan kewenangan tertinggi yang tidak diberikan role of the Company’s organs and supporting functions to ensure that
kepada Direksi maupun Dewan Komisaris, sebagaimana diatur oversight, management, compliance, and internal control functions
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan are carried out effectively. The working relationship mechanisms
Anggaran Dasar Perseroan. Melalui RUPS, para pemegang among these organs are designed to promote independent and
saham menjalankan haknya untuk menentukan arah kebijakan accountable governance, oriented toward the Company’s long-term
strategis Perseroan serta melakukan pengawasan terhadap interests.
pengelolaan perusahaan.
Kewenangan RUPS antara lain meliputi pengangkatan dan The authority of the GMS includes, among others, the appointment
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, evaluasi and dismissal of members of the Board of Commissioners and the
kinerja organ Perseroan, persetujuan atas perubahan Anggaran Board of Directors, evaluation of the performance of the Company’s
Dasar, pengesahan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan, organs, approval of amendments to the Articles of Association,
serta penetapan kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris ratification of the Annual Report and Financial Statements, and
dan Direksi. the determination of remuneration policies for the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas, In accordance with the Indonesian Company Law, the GMS consists
RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of the Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) and the
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”). The AGMS
RUPST diselenggarakan setiap tahun untuk membahas agenda is held annually to deliberate routine agendas of the Company, while
rutin Perseroan, sedangkan RUPSLB diselenggarakan sewaktu- the EGMS may be convened at any time as necessary to decide
waktu apabila diperlukan untuk memutuskan agenda tertentu specific matters in accordance with the Company’s needs and
sesuai dengan kebutuhan dan kepentingan Perseroan. interests.
Proses Penyelenggaraan RUPST 2025 GMS Holding in 2025
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Company’s Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) Perseroan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan (“AGMS”) is convened in accordance with the Indonesian
Undang-Undang Perseroan Terbatas, peraturan Otoritas Jasa Company Law, regulations issued by the Financial Services
Keuangan (OJK), serta Anggaran Dasar Perseroan. Authority (OJK), and the Company’s Articles of Association.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 79
Page 81
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Dalam rangka menjamin transparansi serta memberikan To ensure transparency and provide shareholders with adequate
kesempatan yang memadai bagi para pemegang saham untuk opportunities to participate in corporate decision-making,
berpartisipasi dalam pengambilan keputusan Perseroan, the Company announces and summons the AGMS through
Perseroan terlebih dahulu melakukan pengumuman dan capital market information channels as required by prevailing
pemanggilan RUPST kepada para pemegang saham melalui regulations.
media yang telah ditentukan oleh peraturan pasar modal.
Pengumuman dan pemanggilan RUPST disampaikan melalui The announcement and summons of the AGMS are published
situs web Bursa Efek Indonesia (IDXNet), situs web PT Kustodian through the Indonesia Stock Exchange website (IDXNet), the
Sentral Efek Indonesia melalui aplikasi eASY. KSEI, serta situs web Indonesia Central Securities Depository (KSEI) website via the
resmi Perseroan. Selanjutnya, RUPST diselenggarakan sesuai eASY.KSEI application, and the Company’s official website. The
dengan jadwal yang telah diumumkan kepada para pemegang AGMS is subsequently held according to the schedule disclosed
saham. to shareholders.
Adapun tahapan penyelenggaraan RUPST Perseroan adalah The content in the table below can be maintained as is
sebagai berikut:
Pengumuman RUPST Kepada
Pemanggilan RUPST Kepada
Para Pemegang Saham Pelaksanaan RUPST
Para Pemegang Saham
AGMS Announcement to AGMS Holding
AGMS Summon to Shareholders
Shareholders
Diumumkan di media: Diumumkan di media: RUPST dilaksanakan pada tanggal 26 Juni
• Situs web BEI (IDXNet),situs web PT Kustodian • Situs web BEI (IDXNet),situs web PT Kustodian 2025 di Kantor Pusat Perseroan di Ruang
Sentral Efek Indonesia (aplikasi eASY.KSEI) dan Sentral Efek Indonesia (aplikasi eASY.KSEI) dan Griya Cipta Wanita PT Martina BErto Tbk Jalan
dan situs web Perseroan (www.martinaberto. dan situs web Perseroan (www.martinaberto. Pulo Kambing II nomor 1 Kawasan Industri
co.id) tanggal 20 Mei 2025. co.id) tanggal 4 Juni 2025. Pulogadung, Jakarta Timur, dan aplikasi
eASY.KSEI dan e-Proxy.
Published in: • IDX website (IDXNet), The Indonesia Central
• IDX website (IDXNet), The Indonesia Central Securities Depository (eASY.KSEI) and the The AGMS were held on 26 Jun 2026 at
Securities Depository (eASY.KSEI) and the Company’swebsite (www.martinaberto.co.id) the Company’s Head Office, Ruang Griya
Company’s website (www.martinaberto.co.id) on 4 Jun 2025. Cipta Wanita PT Martina BErto Tbk Jalan
on 20 May 2025. Pulo Kambing II nomor 1 Kawasan Industri
Pulogadung, Jakarta Timur, and eASY.KSEI
application and e-Proxy.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”)
Pemimpin Rapat dan Kehadiran Pemegang Saham dalam Meeting Chairman and Attendance of Shareholders in the
Rapat Meeting
RUPST dipimpin oleh Bapak Purba Sibarani, S.E. selaku Komisaris The AGMS was chaired by Mr. Purba Sibarani, S.E., as the
Independen Perseroan. Rapat dihadiri oleh para pemegang Company’s Independent Commissioner. The Meeting was
saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mewakili attended by shareholders and/or their authorized proxies
785.969.001 (tujuh ratus delapan puluh lima juta sembilan ratus representing 785,969,001 (seven hundred eighty-five million
enam puluh sembilan ribu satu) saham atau 73,45% (tujuh puluh nine hundred sixty-nine thousand and one) shares, or 73.45%
tiga koma empat lima persen) dari 1.070.000.000 (satu miliar (seventy-three point forty-five percent) of 1,070,000,000 (one
tujuh puluh juta) saham yang merupakan seluruh saham yang billion seventy million) shares, being all shares issued by the
telah dikeluarkan oleh Perseroan. Company.
Jumlah kehadiran tersebut didasarkan pada Daftar Hadir Such attendance was based on the AGMS Attendance List issued
Pemegang Saham RUPST yang dikeluarkan pada hari Selasa, 3 on Tuesday, 3 June 2025, by PT Adimitra Jasa Korpora as the
Juni 2025, oleh PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Company’s Securities Administration Bureau.
Efek Perseroan.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Resolution Making Mechanism
Pengambilan keputusan atas seluruh mata acara rapat Resolutions on all agenda items were adopted by deliberation to
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal reach consensus. If consensus could not be achieved, resolutions
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, keputusan diambil were adopted through voting in accordance with prevailing
melalui pemungutan suara sesuai dengan ketentuan yang regulations.
berlaku.
80 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 82
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kehadiran Anggota Direksi Dan Dewan Komisaris Attendance of Members of the Company’s Board of Directors
Perseroan : and Board of Commissioners:
Anggota Direksi yang hadir dalam Rapat : Anggota Direksi yang hadir dalam Rapat :
Direktur Utama : Tuan BRYAN DAVID EMIL President Directors : Mr. BRYAN DAVID EMIL
Direktur : Tuan KILALA TILAAR Direktors : Mr. KILALA TILAAR
Direktur : Tuan JOS IRWIN HARTANTO Direktors : Mr. JOS IRWIN HARTANTO
Anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam Rapat : Members of the Board of Commissioners who attended the Meeting:
Komisaris Independen : Tuan PURBA SIBARANI, SE. Independent Commissioner : Mr. PURBA SIBARANI, SE.
Keputusan RUPST AGMS Resolutions
Keputusan yang dihasilkan dalam RUPST tanggal 26 Juni 2025, The resolutions adopted at the AGMS held on 26 June 2025, as
sebagaimana dituangkan dalam Berita Acara RUPST PT Martina stated in the Minutes of Meeting of AGMS of PT Martina Berto
Berto Tbk No. 07 tanggal 26 Juni 2025, yang dibuat di hadapan Tbk No. 07 dated 26 June 2025, drawn up before Dr. Yurisa
Dr. Yurisa Martanti, S.H., M.H., Notaris dan PPAT di Jakarta, adalah Martanti, S.H., M.H., Notary and Land Deed Official (PPAT) in
sebagai berikut: Jakarta, are as follows:
Status
Mata Acara Rapat Keputusan Implementasi
No. Agenda of the Meeting Implementation
Resolution
Status
1. Persetujuan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Laporan pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas
Tahunan Pengawasan Dewan Komisaris, serta Laporan Keuangan Perseroan. Rapat juga memberikan
Approval of the pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Annual report anggota Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang
Terlaksana
telah dilakukan sepanjang tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Realized
Approved and ratified the Company’s Annual Report for the financial year ending
December 31, 2024, including the Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’
Supervisory Report, and the Company’s Financial Statements. The meeting also granted full
release and discharge (acquit et de charge) to the members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors for their supervisory and management actions as reflected in
the Annual Report.
2. Penetapan Menyetujui laporan laba rugi Perseroan untuk tahun buku 2024, di mana rugi bersih
Penggunaan Laba/ tahun buku 2024 akan diperhitungkan dengan saldo laba ditahan Perseroan yang belum
Rugi Perseroan ditentukan penggunaannya. Terlaksana
Penetapan Approved the Company’s profit and loss report for the 2024 financial year, where the net Realized
Penggunaan Laba/ loss for the 2024 financial year will be calculated against the Company’s retained earnings
Rugi Perseroan balance whose use has not been determined.
Laporan Tanggung Jawab Laporan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
3. Social and Environmental Responsibility Report Terlaksana
Sosial dan Lingkungan
Laporan Tanggung Jawab Realized
Sosial dan Lingkungan
4. Penunjukan Akuntan Publik Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Penunjukan Akuntan Publik Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang independen dan terdaftar di OJK
untuk mengaudit lapor Terlaksana
Granting authority and power to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Realized
Public Accountant and/or Public Accounting Firm that is independent and registered with
the OJK to audit the report.
5. Penetapan Remunerasi a. Menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan secara
Dewan Komisaris dan keseluruhan untuk tahun buku 2025 maksimum sama dengan tahun buku 2024 atau
Direksi dengan kenaikan tidak melebihi 5%. Alokasinya ditetapkan oleh Komisaris Utama.
Penetapan Remunerasi b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan/atau
Dewan Komisaris dan tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan. Terlaksana
Direksi a. Determine the salaries and/or allowances for all members of the Company’s Board of Realized
Commissioners for the 2025 financial year, at a maximum of the same as for the 2024
financial year, or with an increase of no more than 5%. The allocation will be determined
by the President Commissioner.
b. Authorize the Board of Commissioners to determine the salaries and/or allowances for
members of the Company’s Board of Directors.
6. Pengangkatan kembali dan Menyetujui pengangkatan kembali serta pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan
pengangkatan anggota Direksi Perseroan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
Dewan Komisaris dan perundang-undangan yang berlaku, untuk masa jabatan sebagaimana ditetapkan dalam
Direksi Perseroan keputusan RUPS. Terlaksana
Pengangkatan kembali dan Approving the reappointment and appointment of members of the Company’s Board of Realized
pengangkatan anggota Commissioners and Board of Directors, in accordance with the provisions of the Company’s
Dewan Komisaris dan Articles of Association and applicable laws and regulations, for the term of office as
Direksi Perseroan stipulated in the GMS decision.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 81
Page 83
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Dengan terselenggaranya RUPST tersebut, Perseroan memastikan With the convening of the AGMS, the Company ensures that key
bahwa seluruh keputusan strategis yang berkaitan dengan strategic decisions relating to the management and oversight of
pengelolaan dan pengawasan Perseroan telah diputuskan secara the Company have been resolved transparently and accountably
transparan dan akuntabel oleh para pemegang saham sesuai by shareholders in accordance with prevailing laws and regulations.
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Keputusan-keputusan yang dihasilkan dalam RUPST menjadi Further information regarding the roles, composition, and
dasar bagi organ Perseroan, khususnya Dewan Komisaris dan implementation of duties of the Board of Commissioners and the
Direksi, dalam menjalankan fungsi pengawasan serta pengelolaan Board of Directors is presented in the Corporate Governance section
Perseroan pada periode selanjutnya. Uraian lebih lanjut mengenai of this Annual Report. Meanwhile, the profile of each member of
peran, komposisi, serta pelaksanaan tugas Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Board of Directors, including
dan Direksi disajikan pada bagian Tata Kelola Perusahaan dalam their professional background and experience, can be found in the
Laporan Tahunan ini. Company Profile Chapter of this Annual Report.
Sementara itu, profil masing-masing anggota Dewan Komisaris Meanwhile, the profiles of each member of the Board of
dan Direksi, termasuk latar belakang profesional dan pengalaman Commissioners and Board of Directors, including their professional
mereka, dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan background and experience, can be seen in the Company Profile
Tahunan ini. Chapter in this Annual Report.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan serta The Board of Commissioners is responsible for supervising
memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi dalam and providing direction and advice to the Board of Directors
menjalankan pengelolaan Perseroan, termasuk dalam pelaksanaan in managing the Company, including the implementation of
strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan, agar berjalan sesuai strategies and policies that have been set, to ensure they are
dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate carried out in accordance with the principles of Good Corporate
Governance/GCG). Dalam menjalankan fungsi pengawasan Governance (“GCG”). In performing its supervisory function, the
tersebut, Dewan Komisaris tidak terlibat secara langsung dalam Board of Commissioners is not involved in the Company’s day-to-
kegiatan operasional sehari-hari Perseroan. day operational activities.
Pengangkatan, Pemberhentian, dan Masa Jabatan Anggota Appointment, Dismissal, and Term of Office of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Anggota Dewan Komisaris Perseroan diangkat dan diberhentikan Members of the Board of Commissioners are appointed and
melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan dismissed through resolutions of the General Meeting of
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang Shareholders (“GMS”), by taking into account prevailing laws and
berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris adalah empat (4) tahun, The term of office of the Board of Commissioners is four (4) years, or
atau sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham until the closing of the fourth Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) keempat setelah tanggal pengangkatan, tanpa (“AGMS”) after the date of appointment, without prejudice to the
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota Dewan GMS’ right to dismiss members of the Board of Commissioners at any
Komisaris sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku. time in accordance with applicable provisions.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan ditetapkan melalui The composition of the Board of Commissioners is determined
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sesuai dengan through resolutions of the GMS in accordance with the Company’s
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- Articles of Association and prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the resolution of the AGMS dated 26 June 2025, the
(RUPST) tanggal 26 Juni 2025, para pemegang saham menyetujui shareholders approved the reappointment of Dr. (H.C.) Martha Tilaar
pengangkatan kembali Dr. (H.C.) Martha Tilaar sebagai Komisaris as President Commissioner, Ratna Handana, S.H. as Commissioner,
Utama, Ratna Handana, S.H. sebagai Komisaris, serta Purba Sibarani, and Purba Sibarani, S.E. as Independent Commissioner.
S.E. sebagai Komisaris Independen.
82 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 84
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perseroan pada Accordingly, the composition of the Company’s Board of
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners as of 31 December 2025 is as follows:
Dasar Pengangkatan
No. Nama Jabatan Pertama Kali Masa Jabatan
Name Position Basis of First Appointment Term of Office
1. Dr.(H.C) Martha Tilaar Komisaris Utama Keputusan RUPST 26 Juni 2025 RUPST 2029
President Commissioner Resolution of AGMS dated Jun, 26 2025 AGMS 2029
2. Ratna Handana, S.E Komisaris Keputusan RUPST 26 Juni 2025 RUPST 2029
Commissioner Resolution of AGMS dated Jun, 26 2025 AGMS 2029
3. Purba Sibarani, S.E Komisaris Independen Keputusan RUPST 26 Juni 2025 RUPST 2029
Independent Commissioner Resolution of AGMS dated Jun, 26 2025 AGMS 2029
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas a. To supervise and be responsible for the supervision of
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, the course of management in general,
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun both regarding the Company and the Company’s business, and
usaha Perseroan, dan member nasihat kepada Direksi. provide advice to the Board of Directors.
b. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan Perseroan, b. To approve the Company’s annual work plan, at the latest before
selambat-lambatanya sebelum dimulainya tahun buku yang the commencement of the coming financial year.
akan datang.
c. Melakukan tugas secara khsusus diberikan kepadanya menurut c. Perform duties specifically assigned to him/her according to the
Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang berlaku Articles of Association, prevailing laws and regulations and/or
dan/atau berdasarkan keputusan RUPS. based on the resolution of the GMS.
d. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai d. Perform duties, authorities and responsibilities in accordance
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan with the provisions of the Company’s Articles of Association and
RUPS. resolutions of the GMS.
e. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan oleh e. Examining and reviewing the annual report prepared by the
Direksi serta menandatangani laporan tahunan tersebut. Board of Directors and signing the annual report.
f. Mematuhui Anggaran Dasar dan peraturan perundang- f. Comply with the Articles of Association and laws and regulations,
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip and must implement the principles of professionalism, efficiency,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, transparency, independence, accountability, responsibility, and
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. fairness.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan In order to support the effectiveness of the implementation
tanggung jawabnya dalam pengawasan tersebut, Dewan of its duties and responsibilities in the supervision, the Board
Komisaris wajib membentuk maupun menentukan susunan of Commissioners shall form or determine the composition of
komite audit maupun komite lainnya sebagaimana ditentukan the audit committee and other committees as specified by the
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku di Pasar prevailing laws and regulations in the Capital Market, and shall
Modal, serta berkewajiban melakukan evaluasi terhadap kinerja evaluate the performance of these committees at the end of each
komite-komite tersebut tiap akhir tahun buku Perseroan.. financial year of the Company.
Independensi Anggota Dewan Komisaris Independence of Board of Commissioners Members
Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners must carry out its duties and
jawabnya secara independen, serta tidak menerima dan/ atau responsibilities independently, and not accept and/or intervene
melakukan intervensi kepada pihak lain. Untuk memastikan with other parties. To ensure the impartiality of all decisions
ketidakberpihakan dari semua keputusan dan menjaga and maintain a balance of interests between different groups
keseimbangan kepentingan antara berbagai kelompok Pemegang of Shareholders. The Company ensures that at least 30% of
Saham. Perseroan memastikan bahwa sekurang-kurangnya 30% the members of the Board of Commissioners are Independent
dari anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen Commissioners.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 83
Page 85
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Informasi mengenai Komisaris Independen Information about Independent Commissioner
Pengangkatan Komisaris Independen diatur dalam Peraturan The appointment of an Independent Commissioner is regulated
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang under OJK Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang of Directors and the Board of Commissioners of Public Companies,
mensyaratkan bahwa komposisi Komisaris Independen sekurang- which requires that Independent Commissioners comprise at least
kurangnya 30% dari total anggota Dewan Komisaris. 30% of the total members of the Board of Commissioners.
Pada akhir tahun 2025, Perseroan memiliki 1 (satu) Komisaris As of the end of 2025, the Company had 1 (one) Independent
Independen dari total 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris atau setara Commissioner out of a total of 3 (three) members of the Board of
dengan 33%, yaitu Bapak Purba Sibarani, S.E. Dengan demikian, Commissioners, equivalent to 33%, namely Mr. Purba Sibarani,
komposisi Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi S.E. Accordingly, the Company’s Independent Commissioner
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. composition complies with prevailing regulations.
Sebagai Komisaris Independen Perseroan, Bapak Purba Sibarani, As the Company’s Independent Commissioner, Mr. Purba Sibarani,
S.E. telah memenuhi persyaratan independensi sebagaimana diatur S.E. has met the independence requirements under POJK No. 33/
dalam POJK No. 33/POJK.04/2014, antara lain: POJK.04/2014, including:
1. Tidak bekerja atau memiliki wewenang dan tanggung jawab 1. Not having worked or held authority and responsibility to
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau plan, lead, control, or supervise the Company’s activities
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan within the last 6 (six) months, except for reappointment
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris as an Independent Commissioner for the following
Independen pada periode berikutnya. period.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Not having shares, either directly or indirectly, in the
langsungdi Perseroan. Company.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, 3. Not having an affiliation relationship with the Company,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang members of the Board of Commissioners, members of the Board
saham utama Perseroan. of Directors, or the Company’s main shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Not having a business relationship, either directly or indirectly,
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities.
Perseroan
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan sekurang-kurangnya The Board of Commissioners holds meetings at least once every
1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan atau sewaktu-waktu apabila three (3) months, or at any time as deemed necessary. Meetings may
diperlukan. Rapat dapat diselenggarakan atas permintaan be convened upon the request of the President Commissioner, one
Komisaris Utama, seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris, or more members of the Board of Commissioners, a written request
permintaan tertulis Direksi, atau atas permintaan pemegang saham from the Board of Directors, or at the request of shareholders
yang mewakili paling sedikit 1/10 (satu per sepuluh) dari jumlah representing at least 1/10 (one-tenth) of the total voting shares.
seluruh saham dengan hak suara.
Selain itu, Dewan Komisaris juga menyelenggarakan Rapat In addition, the Board of Commissioners holds joint meetings
Gabungan dengan Direksi secara berkala, sekurang-kurangnya 1 with the Board of Directors periodically, at least once every four (4)
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. months.
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris dan Performance Assessment of Members of the Board
Masing-Masing Anggota Dewan Komisaris of Commissioners and Each Member of the Board of
Commissioners
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Implementation Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui mekanisme The performance assessment of the Board of Commissioners is
self-assessment oleh Dewan Komisaris terhadap pelaksanaan conducted through a self-assessment mechanism. The assessment
tugas dan tanggung jawabnya. Hasil penilaian tersebut selanjutnya results are subsequently evaluated by shareholders at the GMS.
dievaluasi oleh pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS).
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris diajukan oleh Dewan The assessment criteria are proposed by the Board of Commissioners
Komisaris untuk memperoleh persetujuan RUPS. to obtain approval at the GMS.
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris secara keseluruhan The assessment results of the Board of Commissioners’ overall
maupun kinerja masing-masing anggotanya menjadi bagian dari performance and individual performance form an integral part
sistem kompensasi dan pemberian insentif bagi anggota Dewan of the compensation and incentive system for members of the
Komisaris. Selain itu, hasil penilaian tersebut juga menjadi salah Board of Commissioners. The individual assessment results are
satu pertimbangan bagi pemegang saham dalam menentukan also considered by shareholders in determining reappointment or
pengangkatan kembali atau pemberhentian anggota Dewan dismissal of members of the Board of Commissioners.
Komisaris.
84 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 86
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Evaluasi Dewan Komisaris terhadap Komite di Bawahnya Evaluation of Committees under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of Commissioners
didukung oleh Komite Audit. Berdasarkan evaluasi Dewan is supported by the Audit Committee. Based on the Board of
Komisaris, sepanjang tahun 2024 Komite Audit telah Commissioners’ evaluation, throughout 2024 the Audit Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara baik dan performed its duties and responsibilities properly and consistently,
konsisten, sesuai dengan Piagam Komite Audit serta ketentuan in accordance with the Audit Committee Charter and prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki tanggung The Board of Directors is the Company’s organ that bears full
jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan dan responsibility for the management of the Company for the interests
tujuan Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar serta and objectives of the Company in accordance with the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam menjalankan Articles of Association and prevailing laws and regulations. In
fungsi tersebut, Direksi berwenang mewakili Perseroan baik di carrying out such function, the Board of Directors is authorized to
dalam maupun di luar pengadilan. represent the Company both in and outside court.
Direksi menjalankan pengelolaan Perseroan secara profesional The Board of Directors manages the Company professionally by
dengan berpedoman pada prinsip-prinsip Good Corporate adhering to the principles of Good Corporate Governance (“GCG”)
Governance (GCG) guna memastikan bahwa seluruh kegiatan to ensure that the Company’s operations are conducted effectively
operasional Perseroan berjalan secara efektif, efisien, serta sejalan and efficiently, and remain aligned with strategies and policies that
dengan strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan. have been determined.
Penunjukan, Pemberhentian, dan Masa Jabatan Anggota Appointment, Dismissal, and Term of Office of the Board of
Direksi Directors
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dilakukan Members of the Board of Directors are appointed and dismissed
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sesuai dengan through resolutions of the GMS in accordance with the Company’s
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan perundang- Articles of Association and prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Masa jabatan anggota Direksi adalah 4 (empat) tahun, terhitung The term of office of members of the Board of Directors is four (4)
sejak tanggal pengangkatan sampai dengan penutupan Rapat years, commencing from the date of appointment until the closing
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang keempat setelah of the fourth AGMS after such appointment, without prejudice to
tanggal pengangkatan tersebut, tanpa mengurangi hak RUPS the GMS’ right to dismiss members of the Board of Directors at any
untuk memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu sesuai time in accordance with applicable provisions.
dengan ketentuan yang berlaku.
Susunan Anggota Direksi Composition of Board of Directors Members
Jumlah dan komposisi anggota Direksi ditetapkan oleh The number and composition of the Board of Directors are
RUPS dengan mempertimbangkan kebutuhan organisasi, determined by the GMS by considering organizational needs,
kompleksitas usaha, serta visi dan misi Perseroan. Penetapan business complexity, and the Company’s vision and mission.
komposisi Direksi dimaksudkan agar proses pengambilan This is intended to ensure that strategic decision-making can be
keputusan strategis dapat dilakukan secara efektif, tepat conducted effectively, timely, and accountably, and to support
waktu, dan akuntabel, serta mampu mendukung pengelolaan optimal operational management.
operasional Perseroan secara optimal.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolution of the AGMS dated 29 July 2022, the
Tahunan (RUPST) tanggal 29 Juli 2022, para pemegang saham shareholders reappointed:
telah mengangkat kembali:
• Bryan David Emil sebagai Direktur Utama • Bryan David Emil as President Director
• Kilala Tilaar sebagai Direktur • Kilala Tilaar as Director
• Jos Irwin Hartanto sebagai Direktur • Jos Irwin Hartanto as Director
Dengan demikian, susunan Direksi Perseroan per 31 Desember Accordingly, the composition of the Company’s Board of Directors
2025 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2025 is as follows:
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 85
Page 87
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Dasar Pengangkatan
No. Nama Jabatan Pertama Kali Masa Jabatan
Name Position Basis of First Appointment Term of Office
1. Bryan David Emil Direktur Utama Keputusan RUPST 26 Juni 2025 RUPS 2029
President Director Resolution of AGMS dated Jun, 26, 2025 AGMS 2029
2. Kilala Tilaar Direktur Keputusan RUPST 26 Juni 2025 RUPS 2029
Director Resolution of AGMS dated Jun, 26, 2025 AGMS 2029
3. Jos Irwin Hartanto Direktur Keputusan RUPST 26 Juni 2025 RUPS 2029
Director Resolution of AGMS dated Jun, 26, 2025 AGMS 2029
Profil masing-masing anggota Direksi dapat dilihat pada Profil The profile of each member of the Board of Directors can be seen
Direksi dalam Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini. in the Profile of the Board of Directors in the Company Profile
Chapter of this Annual Report.
Adapun Tugas pokok Direksi adalah : The main duties of the Board of Directors are:
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan a. Lead, manage and control the Company in accordance with
sesuai dengan tujuan Perseroan dan sennatiasa berusaha the Company’s objectives and always try to improve the
meningkatan efisiensi dan efektivitas Perseoran; efficiency and effectiveness of the Company;
b. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; b. Controlling, maintaining and managing the Company’s assets;
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran c. Prepare an annual work plan containing the Company’s annual
tahunan Perseroan dan wajib disampaikan kepada Dewan budget and shall be submitted to the Board of Commissioners
Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan for approval by the Board of Commissioners, prior to the
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang. commencement of the coming financial year.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan To support the effectiveness of its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, Direksi berwenang membentuk komite- the Board of Directors is authorized to establish committees as
komite yang diperlukan serta melakukan evaluasi terhadap necessary and to evaluate the performance of such committees
kinerja komite tersebut secara berkala, sekurang-kurangnya periodically, at least at the end of each financial year.
pada akhir tahun buku Perseroan.
Sebagai bagian dari penerapan prinsip Good Corporate As part of the implementation of the principles of Good Corporate
Governance (GCG), Direksi juga bertanggung jawab untuk Governance (GCG), the Board of Directors is also responsible
membentuk fungsi Sekretaris Perusahaan, serta berwenang for establishing the Corporate Secretary function and has the
mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan authority to appoint and dismiss the Corporate Secretary, as well
maupun unit kerja Sekretaris Perusahaan beserta penanggung as the Corporate Secretary’s units and their respective heads, in
jawabnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi mengadakan rapat setidaknya satu kali setiap 2 (dua) The Board of Directors holds meetings at least once every two
bulan dan setiap waktu bilamana dipandang perlu. Panggilan (2) months and at any time as deemed necessary. Meeting
rapat harus dikirimkan kepada setiap anggota dengan invitations must be delivered to each member and must state
mencantumkan acara, tanggal, waktu dan tempat rapat. the agenda, date, time, and venue.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengadakan 6 kali Rapat Throughout 2025, the Board of Directors held six (6) Board of
Direksi. Directors Meetings.
Penilaian Direksi mengenai Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Assessment of the Board of Directors on the Implementation of
Jawab Komite di Bawah Direksi Duties and Responsibilities of Committees under the Board of
Directors
langsung di bawah Direksi. Dalam menjalankan fungsi The Company does not establish committees directly under the Board
pengelolaan Perseroan, Direksi didukung oleh organ pendukung of Directors. In performing its management function, the Board of
yang berperan dalam memastikan pelaksanaan fungsi tata kelola Directors is supported by governance-supporting functions that
perusahaan berjalan secara efektif. ensure effective implementation of corporate governance.
Organ pendukung tersebut meliputi Sekretaris Perusahaan, Unit These supporting functions include the Corporate Secretary, the
Internal Audit, serta satuan kerja operasional yang dipimpin Internal Audit Unit, and operational work units led by Department
oleh masing-masing Kepala Departemen sesuai dengan struktur Heads in accordance with the Company’s organizational structure.
organisasi Perseroan.
86 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 88
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Berdasarkan penilaian Direksi, sepanjang tahun 2025, Sekretaris Based on the Board of Directors’ assessment, throughout 2025 the
Perusahaan dan Unit Internal Audit telah melaksanakan tugas dan Corporate Secretary and the Internal Audit Unit performed their duties
tanggung jawabnya secara baik, profesional, dan konsisten, serta and responsibilities properly, professionally, and consistently, and in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with prevailing laws and regulations and the Company’s
berlaku dan kebijakan internal Perseroan. internal policies.
Peran organ pendukung tersebut menjadi bagian penting dalam These supporting functions play an important role in enhancing the
mendukung efektivitas pengelolaan Perseroan serta memperkuat effectiveness of the Company’s management and strengthening
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) the implementation of GCG principles throughout the Company’s
dalam seluruh aktivitas Perseroan. activities.
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN NOMINATION AND REMUNERATION OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Nominasi Dewan Komisaris Nomination of the Board of Commissioners
Penetapan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board of
merupakan kewenangan Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners are under the authority of the GMS in accordance
(RUPS) sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan with the Company’s Articles of Association and prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Dalam proses nominasi Dewan Komisaris, Perseroan In the nomination process, the Company considers, among
mempertimbangkan berbagai aspek, antara lain visi dan misi others, the Company’s vision and mission, corporate strategic
Perseroan, rencana strategis perusahaan, kompetensi, integritas, plan, competence, integrity, and professional experience of
serta pengalaman profesional calon anggota Dewan Komisaris. prospective members of the Board of Commissioners. This
Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa Dewan Komisaris is intended to ensure that the Board of Commissioners has
memiliki kapasitas yang memadai dalam menjalankan fungsi adequate capacity to perform its supervisory function effectively,
pengawasan secara efektif, independen, dan akuntabel. independently, and accountably.
Calon anggota Dewan Komisaris dapat diajukan oleh pemegang Candidates for the Board of Commissioners may be proposed
saham pengendali maupun pemegang saham lainnya sesuai by controlling shareholders and/or other shareholders in
dengan ketentuan yang berlaku, dan pengangkatannya accordance with applicable provisions, and their appointment is
ditetapkan melalui keputusan RUPS. determined through resolutions of the GMS.
Nominasi Direksi Nomination of the Board of Directors
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi juga The appointment and dismissal of members of the Board of
merupakan kewenangan RUPS, dengan mempertimbangkan Directors are also under the authority of the GMS, taking into
kebutuhan organisasi, strategi bisnis Perseroan, serta kompetensi account organizational needs, the Company’s business strategy, and
profesional yang relevan dengan bidang usaha Perseroan. professional competence relevant to the Company’s line of business.
Dalam proses nominasi Direksi, usulan pengangkatan anggota In the nomination process, proposals for the appointment of
Direksi disampaikan kepada RUPS dengan mempertimbangkan members of the Board of Directors are submitted to the GMS
rekomendasi dari Dewan Komisaris yang menjalankan by taking into account recommendations from the Board of
fungsi nominasi, sehingga komposisi Direksi yang terbentuk Commissioners which performs the nomination function, so
diharapkan mampu menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan that the Board of Directors composition formed is expected to
secara efektif, profesional, dan berorientasi pada keberlanjutan manage the Company effectively, professionally, and sustainably.
usaha.
Keterangan Description 2025 2024
Remunerasi Dewan Komisaris per tahun
9.224.819.255 10.300.560.279
BoC Remuneration per year
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris mempertimbangkan The remuneration of the Board of Commissioners is determined
beberapa indikator utama, antara lain: by considering, among others:
• Tingkat remunerasi yang berlaku dalam industri yang sejenis • remuneration levels prevailing in comparable industries with
dengan kegiatan usaha dan skala Perseroan; similar business type and scale;
• Kinerja Perseroan; • the Company’s performance; and
• Kesepakatan dan pertimbangan Dewan Komisaris. • the Board of Commissioners’deliberations and considerations.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 87
Page 89
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal The Company’s AGMS dated 26 June 2025 granted authority
26 Juni 2025 telah memberikan kewenangan kepada Dewan to the Board of Commissioners to determine salaries and/or
Komisaris untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi allowances for members of the Board of Directors.
anggota Direksi Perseroan.
The realization of salaries and other allowances received by
Realisasi pembayaran gaji dan tunjangan lainnya yang diterima members of the Board of Directors as of 31 December 2025 is
oleh Direksi Perseroan sampai dengan 31 Desember 2025 adalah as follows:
sebagai berikut:
Keterangan Description 2025 (Rp) 2024 (Rp)
Remunerasi Direksi per tahun
4.423.383.648 4.343.428.845
BOD Remuneration per year
Penetapan remunerasi Direksi mempertimbangkan beberapa The determination of the Board of Directors remuneration
indikator utama, antara lain: considers, among others:
1. Tingkat remunerasi yang berlaku dalam industri dengan jenis 1. Remuneration levels prevailing in comparable industries;
usaha dan skala yang sebanding dengan Perseroan;
2. Kinerja Perseroan; 2. The company’s performance;
3. Hasil penilaian kinerja Direksi; 3. The results of the board of directors performance evaluation; and
4. Tingkat inflasi serta kondisi ekonomi yang relevan. 4. Inflation rates and relevant economic conditions.
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi Implementation of Nomination and Remuneration Function
Sampai dengan akhir tahun buku 2025, Perseroan belum As of the end of the 2025 financial year, the Company has
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi secara terpisah. not established a separate Nomination and Remuneration
Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan Committee. The nomination and remuneration function is
oleh Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan carried out by the Board of Commissioners in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. prevailing regulations.
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Dewan Komisaris In performing this function, the Board of Commissioners is
bertanggung jawab untuk memberikan pertimbangan dan responsible for providing considerations and recommendations
rekomendasi kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) to the GMS regarding the nomination process for members of
terkait dengan proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board of Directors, as well
Direksi serta penetapan kebijakan remunerasi bagi anggota as the determination of remuneration policies for the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and the Board of Directors.
Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi tersebut dilakukan This function is carried out by adhering to GCG principles,
dengan memperhatikan prinsip-prinsip Good Corporate including transparency, accountability, responsibility,
Governance (GCG), antara lain transparansi, akuntabilitas, independence, and fairness, and by considering the Company’s
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran, serta performance, industry conditions, and business sustainability.
mempertimbangkan kinerja Perseroan, kondisi industri, dan
keberlanjutan usaha Perseroan.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Audit untuk membantu Dewan The Company established an Audit Committee to assist the Board
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap of Commissioners in performing its oversight function over the
pengelolaan Perseroan. Keberadaan Komite Audit dimaksudkan management of the Company. The Audit Committee is intended
untuk memastikan bahwa kegiatan usaha Perseroan dikelola to ensure that the Company’s business is conducted soundly and
secara sehat dan transparan sesuai dengan prinsip-prinsip Good transparently in accordance with Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG). (“GCG”) principles.
Dalam menjalankan perannya, Komite Audit memberikan In carrying out its role, the Audit Committee supports the Board
dukungan kepada Dewan Komisaris dalam melakukan penelaahan of Commissioners in reviewing financial statements, assessing
atas laporan keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal, the effectiveness of internal control systems, reviewing the
pelaksanaan fungsi audit internal maupun eksternal, serta implementation of internal and external audit functions, and
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan monitoring compliance with prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
88 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 90
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Persyaratan Komite Audit Audit Committee Requirements
Anggota Komite Audit Perseroan harus memenuhi persyaratan Members of the Company’s Audit Committee must fulfill the
sebagai berikut: following requirements:
1. Merupakan pihak yang independen dari Perseroan, Direksi, 1. Independent from the Company, the Board of Directors, major
pemegang saham utama, auditor eksternal, maupun shareholders, external auditors, and the Company’s legal
konsultan hukum Perseroan, kecuali Komisaris Independen counsel, except that the Independent Commissioner may
yang dapat merangkap sebagai Ketua Komite Audit; concurrently serve as Chairperson of the Audit Committee;
2. Tidak memiliki saham Perseroan baik secara langsung 2. Not having shares in the Company, either directly or indirectly;
maupun tidak langsung; and
3. Tidak memiliki hubungan keluarga maupun hubungan usaha 3. Not having family relationships or business relationships
dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun with members of the Board of Directors, members of the
pihak lain yang dapat mempengaruhi independensinya. Board of Commissioners, or other parties that may affect their
independence.
Masa Jabatan Term of Office
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Audit Committee members are appointed and dismissed by the
Dewan Komisaris dengan masa jabatan 5 (lima) tahun setelah Board of Commissioners with a term of office of 5 (five) years
pengangkatan dan dapat diangkat kembali untuk satu periode after appointment and may be reappointed for one subsequent
berikutnya. period.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Susunan Komite Audit Perseroan pada 31 Desember 2025, terdiri As of 31 December 2025, the Audit Committee consisted of two
dari 2 (dua) orang anggota dengan susunan sebagai berikut: (2) members as follows:
Ketua : Purba Sibarani, S.E Chairman : Purba Sibarani, S.E
Anggota : Ruddy Hermawan Wongso Member : Ruddy Hermawan Wongso
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
PURBA SIBARANI, S.E PURBA SIBARANI, S.E
Komisaris Independen & Ketua Komite Audit Independent Commissioner & Chairman of the Audit Committee
Profil Bapak Purba Sibarani, S.E yang juga menjabat Komisaris The profile of Mr. Purba Sibarani, S.E who is also the Independent
Independen Perseroan telah dijelaskan sebelumnya dalam Profil Commissioner of the Company has been described previously in
Dewan Komisaris. the Profile of the Board of Commissioners.
RUDDY HERMAWAN WONGSO RUDDY HERMAWAN WONGSO
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee Indonesian citizen, 59 years old,
Warga negara Indonesia, berusia 59 tahun, berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
Bapak Ruddy Hermawan Wongso, S.E. telah diangkat sebagai Mr. Ruddy Hermawan Wongso, S.E. has been appointed as a
anggota Komite Audit Perseroan sejak 13 Juni 2022. Beliau juga member of the Audit Committee of the Company since June 13,
bekerja Kantor akuntan Ruddy Hermawan BAP, Jakarta sejak 2022. He also works at Ruddy Hermawan BAP accounting firm,
2002 Sampai Sekarang. Jakarta since 2002 until now.
Riwayat Pekerjaan: Work History:
Sebelumnya beliau adalah Auditor di Kantor Akuntan KAP Ruddy Previously he was an Auditor at KAP Ruddy Hermawan, BAP
Hermawan, BAP (Januari 2002 – sampai sekarang), Division (January 2002 - until now), Division Head of PT Grant Thornton,
Head PT Grant Thornton, (2000-2002) Vice President PT Ongko (2000-2002) Vice President of PT Ongko Multicorpora (1996 -
Multicorpora (1996 – 2000), Manager di Arthur Andersen dan 2000), Manager at Arthur Andersen and (1988-1989) worked at
(1988-1989) bekerja di Johan Malonda Johan Malonda.
Riwayat Pendidikan: Education History:
Beliau mendapatkan gelar sarjananya dari Universitas He earned his bachelor’s degree from Tarumanagara University,
Tarumanagara, Jakarta, pada 1989. Jakarta, in 1989.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 89
Page 91
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee is tasked with assisting the Board of
melaksanakan fungsi pengawasannya secara optimal, termasuk Commissioners in carrying out its supervisory function optimally,
di dalamnya memahami berbagai masalah serta hal yang including understanding various issues and matters that have
berpotensi mengandung risiko dan sistem pengendalian the potential to contain risks and internal control systems and
internal serta memantau proses audit yang dilakukan oleh monitoring the audit process carried out by the Internal Auditor
Internal Auditor dan Eksternal Auditor. Disamping itu, Komite and External Auditor. In addition, the Audit Committee also assists
Audit juga membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam the Board of Commissioners and the Board of Directors in the
pelaksanaan Tata Kelola Perseroan yang Baik. implementation of Good Corporate Governance.
Secara rinci, tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah In detail, the duties and responsibilities of the Audit Committee
sebagai berikut: are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information to be issued by the Company
dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi such as financial statements, projections and other financial
dan informasi keuangan lainnya; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan regulations in the Capital Market sector and other laws and
peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan regulations related to the Company’s business activities;
dengan kegiatan usaha Perseroan;
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 3. Reviewing the implementation of examinations by external
tim auditor eksternal dan internal; and internal auditor teams; Reviewing the implementation of
examinations by external and internal auditor teams;
4. Melaporkan kepada Dewan Komisaris mengenai beberapa 4. Reporting to the Board of Commissioners on several risks
risiko yang dihadapi Perseroan dan menerapkan manajemen faced by the Company and implementing risk management
risiko untuk dilaksanakan Direksi Perseroan; to be implemented by the Board of Directors;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Komisaris 5. Review and report to the Board of Commissioners on
atas pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan sebagai complaints relating to the Company as a public company;
perusahaan publik;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 6. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data and information.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
mengacu pada Piagam Komite Audit yang disusun berdasarkan by referring to the Audit Committee Charter prepared based on
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Piagam Komite Audit Implementation Guidelines for the Audit Committee. The Audit
merupakan pedoman agar Komite Audit dapat melaksanakan Committee Charter is a guideline so that the Audit Committee
tugas dan tanggung jawabnya secara efisien, efektif, transparan, can carry out its duties and responsibilities efficiently, effectively,
independen, dan dapat dipertanggungjawabkan, sehingga dapat transparently, independently, and accountably, so that it can be
diterima oleh semua yang berkepentingan dan sesuai dengan accepted by all concerned and in accordance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Anggota Komite Audit adalah perseorangan yang independen Members of the Audit Committee are individuals who are
dari Perseroan, Direksi, Pemegang Saham Utama, Eksternal independent from the Company, the Board of Directors, Major
Auditor dan Kantor Konsultan Hukum Perseroan, kecuali Shareholders, External Auditors and the Company’s Legal
Komisaris Independen, dan tidak mempunyai saham Perseroan Consultant Office, except for Independent Commissioners, and do
baik langsung maupun tidak langsung serta tidak mempunyai not own shares of the Company either directly or indirectly and
hubungan keluarga dan hubungan usaha dengan Perseroan. do not have family and business relationships with the Company.
Informasi mengenai independensi anggota Komite Audit Information regarding the independence of the Company’s Audit
Perseroan dapat disajikan sebagaimana tabel berikut: Committee members can be presented in the following table:
Aspek Independensi RUDDY HERMAWAN
PURBA SIBARANI, S.E.
Independence Aspect WONGSO
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Have financial affiliation with the Board of Commissioners and the Board of Directors X X
Memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, anak perusahaan, maupun Perusahaan Afiliasi X X
Have managerial affiliation with the Company, Subsidiaries and Affiliates
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan
Have share ownership affiliation in the Company X X
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit X X
Have family affiliation with the Board of Commissioners, Directors and/or fellow members of Audit Committee
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah
Serve as political party administrator, local government official X X
v = ya | x = tidak v = yes | x = no
90 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 92
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan 4 (empat) Throughout 2025, the Audit Committee has held 4 (four)
kali Rapat, dimana rapat-rapat ini tidak hanya dilakukan secara meetings, where these meetings were not only conducted face-
tatap muka, namun juga secara online melalui zoom meetings. to-face, but also online through zoom meetings.
Pelaksanaan Komite Audit Tahun 2025 Audit Committee Implementation in 2025
Sepanjang tahun 2025 Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee has carried out the
kegiatan sebagai berikut: following activities:
Melakukan kajian dan pembahasan mengenai penyusunan 1. Reviewed and discussed the preparation of the Company’s
1. Melakukan kajian dan pembahasan mengenai penyusunan financial statements prior to publication, as well as tax and
laporan keuangan Perseroan sebelum dipublikasikan, serta legal issues.
isu pajak dan hukum.
2. Bersama-sama dengan Manajemen melakukan kajian dan 2. Together with Management, reviewed and discussed the
pembahasan atas perencanaan dan perkembangan audit planning and progress of the audit of financial statements for
laporan keuangan tahun buku 2023 dan 2025. the 2023 and 2025 financial years.
3. Bersama-sama dengan Manajemen melakukan kajian dan 3. Together with Management, reviewed and discussed the
pembahasan atas kinerja auditor eksternal. performance of the external auditor.
4. Melakukan kajian dan membahas realisasi audit dan temuan- 4. Reviewed and discussed the realization and findings of
temuan audit tahun 2024 dan 2025, berikut pemantauan atas audits for 2024 and 2025, including monitoring the follow-up
tindak lanjutnya. actions.
SEKRETARIS PERUSAHAAN COMPANY SECRETARY
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan diwajibkan memiliki As a Public Company, the Company is required to have
Sekretaris Perusahaan yang berperan sebagai jembatan a Corporate Secretary who acts as a bridge between the
antara Perusahaan dengan Pemegang Saham dan Pemangku Company and Shareholders and other Stakeholders to ensure
Kepentingan lainnya untuk menjamin kepatuhan Perusahaan the Company’s compliance with laws and regulations in the
terhadap hukum dan peraturan di sektor Pasar Modal serta tugas Capital Market sector as well as other duties and responsibilities
dan tanggung jawab lainnya yang diatur dalam Peraturan Otoritas stipulated in the Financial Services Authority Regulation Number
Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 mengenai Sekretaris 35/POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary of Issuers or
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Sekretaris Perusahaan Public Companies. The Corporate Secretary reports directly to the
melaporkan langsung kepada Direksi, serta diangkat dan Board of Directors, and is appointed and dismissed based on the
diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi melalui mekanisme Decree of the Board of Directors through the Company’s internal
internal Perusahaan dan persetujuan dari Dewan Komisaris. mechanism and approval from the Board of Commissioners.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Pada saat ini, posisi Sekretaris Perusahaan Perseroan dijabat oleh Currently, the position of Corporate Secretary of the Company is
Bapak M. Shabri Hasan. held by Mr. M. Shabri Hasan.
M. Shabri Hasan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Setelah menamatkan pendidikannya dari Fakultas Hukum After graduating from the Faculty of Law, Universitas Andalas,
Universitas Andalas beliau memulai karirnya pada salah satu he began his career at a law firm. He then continued his career
Kantor Pengacara. Melanjutkan karirnya sebagai Advokat & as an advocate/lawyer and subsequently served as Corporate
Pengacara, Selanjutnya beliau menjadi Sekretaris Perusahaan Secretary of a public company listed on the Indonesia Stock
dari salah satu Emiten yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Pada Exchange. In March 2015, he joined the Company as a Legal
bulan Maret 2015 beliau bergabung dengan Perseroan sebagai Officer and was appointed as the Company’s Corporate Secretary
Legal Officer lalu diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan on 1 August 2019 based on the Board of Directors’ Decree No.
Perseroan pada tanggal 1 Agustus 2019 berdasarkan surat 016/SKP/FINAD/MTG-MB/VIII/2019. The Company does not
keputusan direksi No. SK No. : 016/SKP/FINAD/MTG- MB/VIII/2019 impose a term limit for the Corporate Secretary.
Perseroan tidak membatasi masa jabatan Sekretaris Perusahaan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 91
Page 93
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Pelaksanaan tugas dan kewajiban Sekretaris Perusahaan The implementation of duties and obligations of the Corporate
terutama merujuk pada Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 Secretary mainly refers to OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
mengenai Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan regarding the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Publik. Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab utama The Corporate Secretary has the main responsibility to connect
untuk menghubungkan komunikasi antara Perseroan dan communication between the Company and the public and
publik serta memastikan transparansi informasi. Sekretaris ensure information transparency. The Corporate Secretary has
Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa the responsibility to ensure that the Company complies with
Perseroan mematuhi prinsip-prinsip GCG dan semua peraturan GCG principles and all existing laws and regulations.
perundang-undangan yang ada.
Tanggung jawab dan peran Sekretaris Perseroan adalah sebagai The responsibilities and roles of the Company Secretary are as
berikut: follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Keep abreast of developments in the Capital Market,
peraturan-peraturan baru di bidang Pasar Modal yang especially new regulations in the Capital Market issued by
dikeluarkan oleh OJK dan Bursa Efek Indonesia. the OJK and the Indonesia Stock Exchange.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap 2. Provide services to the public for any information needed by
informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan investors relating to the condition of the Company.
kondisi Perseroan.
3. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 3. Provide inputs to the Board of Directors in relation to
sehubungan dengan kepatuhan terhadap peraturan- compliance with capital market regulations.
peraturan di bidang pasar modal.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 4. As a liaison or contact person between the Company and
dengan Otoritas-Otoritas dalam Pasar Modal, media dan the Authorities in the Capital Market, the media and the
masyarakat. public.
5. Mengelola informasi dari dalam maupun luar Perseroan. 5. Manage information from inside and outside the Company.
6. Membantu Direksi dalam penyusunan dan koordinasi 6. Assist the Board of Directors in the preparation and
rencana strategis korporasi. coordination of corporate strategic plans.
7. Menjalankan tugas-tugas yang berkaitan dengan 7. Carry out tasks related to fostering and cooperating with the
pembinaan dan kerja sama dengan stakeholder Perseroan. Company’s stakeholders.
8. Menyusun laporan pertanggungjawaban Direksi, 8. Prepare the accountability report of the Board of Directors,
melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan RUPS implement and coordinate the activities of the Annual GMS
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. and Extraordinary GMS.
9. Memastikan kepatuhan Perseroan pada ketentuan dan 9. Ensure the Company’s compliance with Capital Market rules
peraturan Pasar Modal. and regulations.
10. Menyampaikan informasi-informasi yang bersifat relevan 10. Conveying relevant and material information and
dan material serta melakukan kegiatan hubungan investor conducting investor relations activities as well as acting as a
serta bertindak sebagai penghubung dengan otoritas Pasar liaison with the Capital Market authorities.
Modal.
11. Melakukan proses penatausahaan dan penyimpanan 11. Performing the process of organizing and storing the Company’s
dokumen Perseroan yang meliputi notulen Direksi, daftar documents which include the minutes of the Board of Directors,
pemegang saham dan MOU dengan institusi lain. list of shareholders and MOUs with other institutions.
12. Menjaga citra Perseroan melalui berbagai kegiatan public 12. Maintain the Company’s image through various public
relations. relations activities.
13. Mewakili Direksi pada setiap kegiatan yang erat kaitannya 13. Representing the Board of Directors in any activities closely
dengan komunikasi eksternal, khususnya dengan investor, related to external communication, especially with investors,
komunitas pasar modal, dan para pemegang saham. the capital market community, and shareholders.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025 Implementation of Corporate Secretary Duties in 2025
Di tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Perseroan telah In 2025, the Corporate Secretary of the Company has
menjalankan dengan baik dan efektif tugas dan tanggung jawab performed well and effectively the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan 1. Act as a liaison between the Company and capital market
otoritas pasar modal, investor dan masyarakat umum; authorities, investors and the general public;
2. Memberikan masukan kepada Dewan Direksi untuk 2. Provide input to the Board of Directors to comply with the
mematuhi ketentuan UU Pasar Modal berikut peraturan provisions of the Capital Market Law and its implementing
pelaksanaannya; regulations;
3. Mendokumentasikan dan membuat minuta hasil rapat 3. Document and produce minutes of the Board of Directors
Direksi dan rapat gabungan Dewan Komisaris dan meetings and joint meetings of the Board of Commissioners
Direksi; and Board of Directors;
4. Penyampaian Laporan Keuangan Perseroan kepada OJK 4. Submission of the Company’s Financial Reports to OJK and
dan BEI, baik Laporan Interim, Keuangan Tahunan, Laporan IDX, both Interim Reports, Annual Financials, Annual Reports
Tahunan dan Pelaporan Daftar Pemegang Saham Perseroan; and Reporting of the Company’s Shareholders List;
92 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 94
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
5. Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 5. Organizing the Annual GMS and Extraordinary GMS of the
Perseroan; Company;
6. Penyelenggaraan Public Expose 6. Organization of Public Expose
7. Melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat atas 7. Conduct information disclosure to the public on information
informasi atau fakta material menyangkut Perseroan. or material facts concerning the Company.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Audit Internal merupakan aktivitas pemberian keyakinan Internal Audit is an independent and objective assurance and
(assurance) dan konsultasi yang independen serta objektif yang consulting activity designed to add value and improve the
dirancang untuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan Company’s operations. It is conducted through a systematic
operasional Perseroan. Kegiatan ini dilaksanakan melalui and structured approach to evaluate and enhance the
pendekatan yang sistematis dan terstruktur guna menilai serta effectiveness of risk management, internal controls, and
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian corporate governance processes.
internal, dan proses tata kelola perusahaan.
Dalam mendukung pelaksanaan fungsi tersebut, Perseroan To support this function, the Company has established an
telah membentuk Unit Audit Internal yang berperan membantu Internal Audit Unit to assist the Board of Directors in ensuring
Direksi dalam memastikan efektivitas sistem pengendalian the effectiveness of internal control systems and compliance
internal serta kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur with applicable policies and procedures. The Internal Audit
yang berlaku. Unit Audit Internal berada di bawah pengawasan Unit is under the direct supervision of and reports to the
langsung dan bertanggung jawab kepada Direktur Utama. President Director.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal yang The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal Audit
bertanggung jawab dalam mengkoordinasikan pelaksanaan Unit who coordinates internal audit activities together with
kegiatan audit internal bersama timnya. Kepala Unit Audit the team. The Head of Internal Audit Unit is an independent
Internal merupakan fungsi independen yang bertanggung function that reports directly to the President Director and
jawab langsung kepada Direktur Utama serta menjalin maintains intensive communication with the Audit Committee
komunikasi secara intensif dengan Komite Audit dalam rangka to support the Company’s oversight function.
mendukung efektivitas fungsi pengawasan Perseroan.
Profil Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Profile
Johanes Christmanto I Johanes Christmanto I
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Warga negara Indonesia, usia 48 tahun, berdomisili di Bekasi. Indonesian citizen, 48 years old, domiciled in Bekasi. He has
Beliau menjabat sebagai anggota Kepala Unit Audit Internal served as a member of the Head of Internal Audit Unit of the
Perseroan sejak tahun 2013. Company since 2013.
Johanes Christmanto I
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Riwayat Pekerjaan: Work History:
Beliau memulai karir pertamanya sebagai Senior Internal Audit pada He started his first career as Senior Internal Audit at PT Merapi Utama
PT Merapi Utama Pharma pada tahun 2001. Pada tahun 2003 beliau Pharma in 2001. In 2003 he continued his career as Internal Audit
melanjutkan karirnya sebagai Supervisor Internal Audit pada PT Tunas Supervisor at PT Tunas Ridean Tbk. In 2009 he was trusted to become
Ridean Tbk. Pada tahun 2009 beliau di percaya menjadi Assistant Assistant Manager of Internal Audit and Budget Control at PT Indocater.
Manager Internal Audit and Budget Control di PT Indocater. Pada tahun In 2013 he joined the Company and was appointed as Internal Audit
2013 beliau bergabung dengan Perseroan kemudian di tunjuk sebagai Manager with board of directors decision letter no.005A/SKP/FINAD/
Internal Audit Manager dengan surat keputusan direksi no.005A/SKP/ MTG-MBH/X/2013 dated October 14, 2013.
FINAD/MTG-MBH/X/2013 tanggal 14 Oktober 2013.
Riwayat Pendidikan: Education History:
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas He earned a Bachelor of Accounting degree from Gunadarma
Gunadarma pada tahun 2000, kemudian menyelesaikan pendidikan University in 2000, then completed his Masters (Master of
Strata 2 (Magister Manajemen) di Universitas Jayabaya pada tahun Management) at Jayabaya University in 2024. In addition, he also
2024. Selain itu, beliau juga memiliki sertifikasi profesi Risk Mangement has a professional certification in Risk Management CRMP 2024.
CRMP 2024.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 93
Page 95
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal berdasarkan The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit based
Piagam Audit Internal adalah sebagai berikut: on the Internal Audit Charter are as follows:
1. Melaksanakan audit atas efektivitas sistem pengendalian 1. Conducting audits on the effectiveness of internal control
internal serta penerapan prinsip Good Corporate Governance systems and the implementation of GCG principles in
(GCG) sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku. accordance with prevailing policies and regulations.
2. Melakukan evaluasi dan validasi terhadap sistem dan prosedur 2. Evaluating and validating existing and newly implemented
yang berjalan maupun yang akan diimplementasikan systems and procedures to ensure effective controls and
guna memastikan efektivitas pengendalian dan efisiensi operational efficiency across all work units.
operasional setiap unit kerja. 3. Monitoring and evaluating audit findings and providing
3. Melakukan monitoring serta evaluasi atas hasil temuan audit recommendations for improvements to systems, policies, and
dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap sistem, procedures.
kebijakan, maupun prosedur yang berlaku. 4. Submitting audit reports to the Chief Executive Officer (CEO) /
4. Menyampaikan laporan hasil audit kepada Chief Executive President Director.
Officer (CEO) atau Direktur Utama. 5. Performing special assignments within the scope of internal
5. Melaksanakan penugasan khusus dalam lingkup control as directed by management.
pengendalian internal sesuai arahan manajemen.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Internal Audit Unit performs its duties and responsibilities
dengan berpedoman pada Piagam Audit Internal (Internal Audit based on the Internal Audit Charter as stipulated in the Company
Charter) yang ditetapkan melalui Surat Pernyataan Perseroan Statement No. 17/SCB/10/2011 dated 27 October 2011, which
No. 17/SCB/10/2011 tanggal 27 Oktober 2011. Piagam tersebut sets out the Unit’s function, organizational structure, authority,
mengatur antara lain mengenai fungsi, struktur organisasi, duties, responsibilities, and audit implementation and reporting
wewenang, tanggung jawab, serta mekanisme pelaksanaan dan mechanisms
pelaporan audit internal.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried out its
tugas dan tanggung jawabnya, yaitu: duties and responsibilities, namely:
• Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan Audit Internal • Develop a plan and implement Internal Audit activities in
tahun 2025; 2025;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian intern • Test and evaluate the implementation of internal control and
dan sistem manajemen resiko sesuai dengan kebijakan risk management systems in accordance with the Company’s
Perseroan. policies.
Pengembangan Kompetensi Kepala Unit Audit Internal Competency Development of Head of Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal secara aktif mengikuti berbagai The Head of Internal Audit Unit actively participated in training
program pelatihan dan pengembangan kompetensi di and competency development programs in risk management.
bidang manajemen risiko. Pelatihan tersebut bertujuan Such training aims to enhance the ability to identify, analyze,
untuk meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, and manage risks that may affect the stability and sustainability
menganalisis, serta mengelola risiko yang berpotensi of the Company’s business. Effective risk management enables
mempengaruhi stabilitas dan keberlanjutan bisnis Perseroan. the Company to safeguard assets, minimize potential losses, and
Dengan pengelolaan risiko yang efektif, Perseroan dapat optimize business opportunities.
melindungi aset, meminimalkan potensi kerugian, serta
memanfaatkan peluang usaha secara optimal.
Selain itu, Kepala Unit Audit Internal juga terus mengikuti The Head of Internal Audit Unit also continuously monitors
perkembangan isu-isu profesional yang relevan dengan tugas relevant professional developments to strengthen expertise and
dan tanggung jawabnya guna meningkatkan kompetensi insights in internal audit and corporate governance.
dan wawasan dalam bidang audit internal dan tata kelola
perusahaan.
94 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 96
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERAN AUDIT EKSTERNAL THE ROLE OF EXTERNAL AUDIT
Laporan keuangan Perseroan diaudit setiap tahun oleh Kantor The Company’s financial statements are audited annually by an
Akuntan Publik (KAP) independen sebagai pelaksana fungsi audit independent Public Accounting Firm (Kantor Akuntan Publik/
eksternal. Pemilihan Kantor Akuntan Publik dilakukan oleh Dewan KAP) as the external auditor. The selection of the KAP is conducted
Komisaris berdasarkan kewenangan yang diberikan oleh Rapat by the Board of Commissioners based on authority granted by
Umum Pemegang Saham (RUPS), dengan mempertimbangkan the GMS, taking into account that the KAP is registered with the
bahwa KAP tersebut terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Financial Services Authority (OJK) and has a good reputation and
serta memiliki reputasi dan pengalaman yang memadai dalam adequate experience in auditing public companies.
melakukan audit terhadap perusahaan terbuka.
Berdasarkan keputusan RUPS tanggal 26 Juni 2025, serta dengan Based on the resolution of the GMS dated 26 June 2025, and
mengacu pada POJK No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan by referring to POJK No. 13/POJK.03/2017 on the Use of Public
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Accountant Services and Public Accounting Firms in Financial
Jasa Keuangan, Dewan Komisaris Perseroan, berdasarkan Services Activities, the Board of Commissioners, based on
rekomendasi Komite Audit, menunjuk Kantor Akuntan Publik the recommendation of the Audit Committee, appointed
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan untuk melakukan KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan to audit the
audit atas laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025. Company’s financial statements for the 2025 financial year.
Audit dilaksanakan berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan The audit is conducted in accordance with Auditing Standards
oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). stipulated by the Indonesian Institute of Accountants (IAI).
Jasa Lain Selain Audit Keuangan Other Services Other than Financial Audit
Selama tahun 2025, Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & During 2025, Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Rekan tidak memberikan jasa lainnya selain jasa audit keuangan did not provide other services to the Company except for the
Perseroan. financial audit services.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan berkomitmen untuk mengelola berbagai risiko yang The Company is committed to managing various risks that
dapat mempengaruhi kinerja operasional maupun kinerja may affect operational and financial performance through the
keuangan melalui penerapan Sistem Manajemen Risiko yang implementation of a structured and integrated Risk Management
terstruktur dan terintegrasi. System.
Sistem ini mencakup proses identifikasi, evaluasi, pengendalian, This system includes processes to identify, evaluate, control,
serta pemantauan risiko utama yang dihadapi Perseroan. Selain itu, and monitor key risks faced by the Company. The Company also
Perseroan juga merumuskan strategi mitigasi risiko serta melakukan formulates risk mitigation strategies and measures the level of risk
pengukuran terhadap tingkat risiko setelah penerapan pengendalian. after the implementation of controls.
Dalam pelaksanaannya, sistem manajemen risiko berada di bawah The risk management system is implemented under the oversight
pengawasan Dewan Komisaris dan Direksi, serta didukung oleh of the Board of Commissioners and the Board of Directors, and is
kebijakan, prosedur, dan sistem pengendalian internal yang memadai. supported by adequate policies, procedures, and internal control
Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan bahwa Perseroan mampu systems. This approach aims to ensure that the Company manages
mengelola risiko secara efektif, menjaga kesinambungan operasional, risks effectively, maintains business continuity, and safeguards the
serta melindungi stabilitas keuangan perusahaan. Company’s financial stability.
Profil Risiko Risk Profile
Risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan dan upaya mitigasi The risks faced by the Company and the mitigation efforts that
yang telah dilaksanakan, antara lain sebagai berikut: have been implemented are as follows:
1. Resiko Operasional 1. Operational Risk
Perseroan menerapkan sistem perencanaan kebutuhan The Company applies planning for raw material and
bahan baku dan bahan kemasan berdasarkan rencana packaging material requirements based on production and
produksi dan distribusi. Analisis ketersediaan stok dilakukan distribution plans. Stock availability is analyzed periodically
secara berkala untuk memastikan ketersediaan produk to ensure product availability in line with market demand.
sesuai dengan permintaan pasar. Pengawasan produksi Production supervision is conducted continuously to improve
juga dilakukan secara berkelanjutan guna meningkatkan operational efficiency. The Company also implements supply
efisiensi operasional. Selain itu, Perseroan menerapkan chain management to enhance operational efficiency from
manajemen rantai pasok (supply chain management) untuk procurement to product distribution to consumers.
meningkatkan efisiensi operasional dari pengadaan bahan
baku hingga distribusi produk kepada konsumen.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 95
Page 97
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
2. Resiko Pasar 2. Market Risk
Perubahan pola konsumsi, khususnya pada generasi milenial Changes in consumption patterns, particularly among
serta perkembangan media sosial, menjadikan dinamika pasar millennials, and developments in social media have intensified
semakin kompetitif. Perseroan merespons kondisi tersebut market dynamics and competition. The Company responds
dengan menyusun berbagai strategi pemasaran, antara lain through marketing strategies including promotional activities,
melalui kegiatan promosi, edukasi produk, serta penguatan product education, and strengthening brand awareness.
kesadaran merek (brand awareness) kepada konsumen. The Company also maintains product quality, including
Selain itu, Perseroan juga terus menjaga kualitas produk, compliance with Halal standards and support for Sustainable
termasuk pemenuhan standar Halal serta mendukung prinsip Development Goals (SDGs).
Sustainable Development Goals (SDGs).
3. Resiko Tenaga Kerja 3. Labor Risks
Sumber daya manusia dipandang sebagai mitra strategis bagi Human resources are regarded as strategic partners. The Company
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan proses applies a rigorous recruitment process to obtain competent
seleksi yang ketat terhadap calon karyawan guna memperoleh and high-integrity employees. Development programs such as
tenaga kerja yang kompeten dan berintegritas. Program Management Trainee are implemented to prepare future leaders.
pengembangan seperti Management Trainee juga dilaksanakan Employee performance is evaluated periodically to improve
untuk mempersiapkan calon pemimpin masa depan. Evaluasi professionalism and organizational effectiveness.
kinerja karyawan dilakukan secara berkala guna meningkatkan
profesionalisme dan efektivitas organisasi.
4. Resiko Keuangan 4. Financial Risks
• Resiko Kredit • Credit Risk
Perseroan melakukan pemantauan secara berkala terhadap The Company monitors receivables collectability regularly
kolektibilitas piutang serta melakukan penelaahan terhadap and reviews credit policies to minimize credit risk.
kebijakan kredit guna meminimalkan risiko kredit.
• Resiko Nilai Tukar • Foreign Exchange Risk
Perseroan meminimalkan transaksi dalam mata uang asing The Company minimizes transactions in foreign currencies
serta memantau fluktuasi nilai tukar guna mengendalikan and monitors exchange rate fluctuations to manage
risiko nilai tukar. exposure.
• Resiko Likuiditas • Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas dilakukan dengan memastikan Liquidity risk is managed by ensuring adequate cash
kecukupan arus kas serta ketersediaan fasilitas perbankan flow and banking facilities through cash flow projection
melalui pemantauan proyeksi arus kas dan menjaga saldo monitoring and maintaining sufficient cash balances.
kas yang memadai.
5. Risiko Ekonomi dan Moneter 5. Economic and Monetary Risks
Perseroan menjaga likuiditas yang memadai serta The Company maintains adequate liquidity and preserves
mempertahankan hubungan yang baik dengan pemasok dan good relationships with suppliers and creditors. The
kreditur. Selain itu, Perseroan juga memantau perkembangan Company also monitors macroeconomic developments and
kondisi makroekonomi dan kebijakan moneter yang dapat monetary policy that may impact the cosmetics industry.
mempengaruhi industri kosmetik.
6. Risiko Nilai Tukar Valuta Asing 6. Foreign Exchange Risk
Perseroan mengelola risiko nilai tukar dengan The Company manages currency risk by monitoring changes
memantau pergerakan kurs secara berkelanjutan dan in exchange rates on an ongoing basis and implementing
mempertimbangkan penggunaan transaksi lindung nilai hedging transactions when necessary. However, the
(hedging) apabila diperlukan. Company does not yet have a formal policy to protect foreign
currency transactions.
96 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 98
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI PERKARA PENTING DAN IMPORTANT CASE INFORMATION AND
SANKSI ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perkara signifikan dan sanksi Throughout 2025, there were no significant cases and
administrasi dari otoritas pasar modal atau lembaga lainnya administrative sanctions imposed by capital market authorities or
yang dikenakan kepada Perseroan, Dewan Komisaris, dan other institutions on the Company, the Board of Commissioners,
Dewan Direksi Perseroan. or the Board of Directors.
WHISTLE BLOWING SYSTEM WHISTLE BLOWING SYSTEM
Dalam rangka mendukung penerapan tata kelola perusahaan To support the implementation of Good Corporate Governance
yang baik (Good Corporate Governance/GCG), Perseroan (“GCG”), the Company has developed a Whistleblowing System
telah mengembangkan Sistem Pelaporan Pelanggaran (“WBS”) as part of its internal control mechanism and to
(Whistleblowing System/WBS) sebagai bagian dari mekanisme strengthen a culture of integrity within the Company.
pengendalian internal dan penguatan budaya integritas di
lingkungan Perseroan.
Whistleblowing System merupakan sarana yang disediakan oleh The Whistleblowing System provides a channel for internal
Perseroan untuk memberikan kesempatan kepada pihak internal parties and other relevant parties to report alleged violations
maupun pihak terkait lainnya untuk menyampaikan informasi within the Company. Such alleged violations include, among
mengenai dugaan pelanggaran yang terjadi di lingkungan others, fraud, corruption, bribery, gratification, abuse of
Perseroan. Dugaan pelanggaran tersebut antara lain meliputi authority, discrimination, and other irregularities that are
tindak penipuan, korupsi, suap, gratifikasi, penyalahgunaan contrary to prevailing laws and regulations and the Company’s
wewenang, diskriminasi, maupun bentuk penyimpangan lainnya internal policies.
yang bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan serta kebijakan internal Perseroan.
Melalui penerapan sistem ini, Perseroan berupaya membangun Through this system, the Company strives to create a transparent,
lingkungan kerja yang transparan, akuntabel, dan berintegritas, accountable, and integrity-driven work environment and
serta mendorong partisipasi aktif seluruh pemangku encourages active participation of stakeholders in maintaining
kepentingan dalam menjaga kepatuhan terhadap prinsip- compliance with good corporate governance principles.
prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Jenis Pelanggaran yang Dapat Dilaporkan Submission of Violation Report
Melalui mekanisme Whistleblowing System, pelapor dapat Through the Whistleblowing System mechanism, reporters can
menyampaikan informasi mengenai dugaan pelanggaran yang submit information regarding alleged violations, including:
antara lain meliputi:
1. Tindak korupsi, suap, atau gratifikasi; 1. Corruption, bribery, or gratification;
2. Kecurangan (fraud) atau tindakan yang merugikan Perseroan 2. Fraud or acts causing financial losses to the Company;
secara finansial;
3. Penyalahgunaan wewenang atau jabatan; 3. Abuse of authority or position;
4. Pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan yang 4. Violations of prevailing laws and regulations;
berlaku;
5. Pelanggaran terhadap kode etik perusahaan; 5. Violations of the Company’s code of ethics;
6. Tindakan diskriminasi, pelecehan, atau perilaku tidak etis di 6. Discrimination, harassment, or unethical conduct in the
lingkungan kerja; workplace; and
7. Bentuk penyimpangan lainnya yang berpotensi merugikan 7. Other irregularities that may harm the Company or its
Perseroan maupun pemangku kepentingan. stakeholders.
Mekanisme Penyampaian Laporan Reporting Mechanism
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan pelanggaran The Company provides a violation reporting mechanism with
dengan ketentuan sebagai berikut: the following provisions:
1. Perseroan memberikan kesempatan kepada Manajemen 1. The Company provides opportunities for management and
dan seluruh karyawan Perseroan untuk melaporkan setiap all employees to report any alleged violations in accordance
dugaan pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan with applicable procedures.
sesuai dengan prosedur yang berlaku.
2. Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui media 2. Reports may be submitted through the reporting channels
pelaporan yang telah disediakan oleh Perseroan. provided by the Company.
3. Pelapor diharapkan mencantumkan identitas diri yang jelas, 3. Reporters are expected to provide clear identity information
antara lain nama, alamat, nomor telepon, serta alamat e-mail (name, address, phone number, and email, if any) to facilitate
(jika ada) guna mempermudah proses verifikasi laporan. verification.
4. Perseroan menjamin bahwa setiap laporan yang diterima 4. The Company ensures that each report received is processed
akan diproses secara objektif, independen, dan profesional objectively, independently, and professionally in accordance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with applicable provisions.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 97
Page 99
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Mekanisme Penanganan Laporan Report Handling Mechanism
Setiap laporan yang diterima melalui sistem WBS akan diproses Reports submitted through the WBS are processed through the
melalui tahapan sebagai berikut: following stages:
1. Penerimaan laporan oleh unit pengelola WBS; 1. Receipt of the report by the WBS administrator;
2. Verifikasi awal terhadap kelengkapan dan relevansi laporan; 2. Initial verification of completeness and relevance;
3. Analisis dan investigasi atas dugaan pelanggaran yang 3. Analysis and investigation of the alleged violation;
dilaporkan; 4. Preparation of recommendations based on investigation
4. Penyusunan rekomendasi atas hasil investigasi; results; and
5. Tindak lanjut manajemen terhadap rekomendasi hasil investigasi 5. Management follow-up on the recommendations in
sesuai dengan kebijakan dan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable policies and provisions.
Seluruh proses penanganan laporan dilakukan secara All report handling processes are conducted independently,
independen, objektif, dan profesional, dengan tetap menjunjung objectively, and professionally, while upholding confidentiality
tinggi prinsip kerahasiaan serta perlindungan terhadap pelapor. and protection for reporters.
Pengelolaan Whistleblowing System WBS Governance
Pengelolaan dan pengawasan atas pelaksanaan sistem WBS dilakukan The WBS is coordinated and supervised by the following
secara terkoordinasi oleh beberapa fungsi di Perseroan, yaitu: functions:
• Unit Audit Internal, yang bertugas melakukan evaluasi awal • Internal Audit Unit, which conducts initial evaluation and
dan investigasi atas laporan yang diterima; investigation of received reports;
• Komite Audit, yang melakukan fungsi pengawasan terhadap • Audit Committee, which supervises the report handling
proses penanganan laporan; process; and
• Direksi, yang mengambil keputusan atas tindak lanjut yang • Board of Directors, which determines necessary follow-up
diperlukan berdasarkan hasil investigasi. actions based on investigation results.
Struktur pengelolaan ini bertujuan untuk memastikan bahwa This structure ensures that reports are handled transparently,
setiap laporan pelanggaran ditangani secara transparan, independently, and accountably.
independen, dan akuntabel.
Media Pelaporan Reporting Channels
Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui media berikut: Reports may be submitted through:
Alamat Surat Mailing Address
PT Martina Berto Tbk PT Martina Berto Tbk
Jl. Pulokambing II No. 1 Jl. Pulokambing II No. 1
Kawasan Industri Pulogadung Kawasan Industri Pulogadung
Jakarta Timur 13930 East Jakarta 13930
Email Email
corpsecretar@martinaberto.co.id corpsecretar@martinaberto.co.id
Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan memberikan perlindungan kepada pelapor dari The Company provides protection to reporters against threats,
segala bentuk ancaman, intimidasi, hukuman, maupun tindakan intimidation, punishment, or other adverse actions from any
tidak menyenangkan lainnya yang mungkin timbul akibat party.
penyampaian laporan pelanggaran.
Perlindungan tersebut meliputi: Such protection includes:
1. jaminan kerahasiaan identitas pelapor; 1. confidentiality of the reporter’s identity;
2. jaminan kerahasiaan isi laporan; 2. confidentiality of the report content;
3. perlindungan dari pemecatan yang tidak adil, penurunan jabatan, 3. protection from unfair dismissal, demotion, intimidation,
intimidasi, pelecehan, maupun diskriminasi dalam bentuk apa pun; harassment, or discrimination in any form; and
4. jaminan bahwa laporan tidak akan berdampak negatif 4. assurance that the report will not negatively affect the
terhadap catatan kepegawaian pelapor. reporter’s employment record.
Selain itu, Perseroan juga menjaga kerahasiaan identitas pihak The Company also maintains the confidentiality of the reported
terlapor selama proses verifikasi berlangsung hingga dugaan party’s identity during the verification process until the
pelanggaran terbukti secara sah. allegation is lawfully proven.
98 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 100
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Whistleblowing System Tahun 2025 WBS Reports in 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak menerima laporan During the 2025 financial year, the Company did not receive
pengaduan melalui mekanisme Whistleblowing System. any reports through the Whistleblowing System mechanism.
Dengan demikian, tidak terdapat laporan maupun tindak lanjut Accordingly, there were no reports nor investigation follow-ups
investigasi terkait pelanggaran yang diproses melalui sistem processed through the WBS in the said period.
WBS pada periode tersebut.
Statistik Laporan WBS WBS Statistics
Tahun Jumlah Laporan Laporan Diproses Laporan Tidak Terbukti
Year Year Number of Reports Reports Processed Unsubstantiated Reports
2023 0 0 0
2024 0 0 0
2025 0 0 0
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY
PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE GUIDELINES
Sebagai entitas publik, Perseroan menerapkan prinsip tata kelola As a public entity, the Company implements corporate governance
perusahaan dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa principles by referring to OJK regulations, in particular OJK
Keuangan (OJK), terutama Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of the
mengenai Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Corporate Governance Guidelines for Public Companies and OJK
serta Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 terkait Pedoman Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on the Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Implementasi dari prinsip dan Guidelines for Public Companies. The implementation of the OJK
rekomendasi pedoman OJK di lingkungan Perseroan adalah principles and recommendations within the Company is as follows:
sebagai berikut:
ASPEK, PRINSIP & REKOMENDASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA PEMENUHAN PENJELASAN
FULFILLMENT EXPLANATION
ASPECT, PRINCIPAL AND RECOMMENDATION OF
PUBLIC COMPANY CORPORATE GOVERNANCE
A.Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
The Public Company Relation with Shareholders in Warranting Shareholders Right
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Improve the Convention of General Meeting of Shareholder (EGMS).
1.1) Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik Perseroan telah memenuhi Prinsip 1,
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
4 Rekomendasi 1
The Company has fulfilled Principle 1,
pemegang saham.
Recommendation 1
The public company have technical voting procedure both open or close which prior
independency and interest of shareholders.
Seluruh Direksi Perseroan hadir dan
1.2) Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPS Tahunan.
8 2 (dua) anggota Dewan Komisaris
berhalangan.
Entire Boad of Directors and Board of Commissioner of public company present the GMS. All BOD members attended and 2
(two) BOC members unanle to attend
Perseroan telah memenuhi Prinsip 1,
1.3) Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit 4 Rekomendasi 3
selama 1 (satu) tahun.
The Company has fulfilled Principle 1,
Minutes of GMS summary provided in the public company website at least for 1 years. Recommendation 3
2. Meningkatkan Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improve the Company Communication to Shareholders or Investors.
Perseroan telah memenuhi Prinsip 2,
2.1) Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. 4 Rekomendasi 1
The public company has a communication policy toward the shareholders or investor. The Company has fulfilled Principle 2,
Recommendation 1
Perseroan tidak menetapkan kebikajan
2.2) Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
pemegang saham atau investor dalam Situs Web.
8 khusus tentang keterbukaan informasi,
namun Perseroan mengikuti apa yang
The public company disclose the Company communication policy toward shareholders/ telah ditetapkan oleh peraturan OJK
investor. tentang Keterbukaan Infomasi Emiten
The Company did not set special policy,
just follow the OJK rule regarding the
Public Company Information Disclosure
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 99
Page 101
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
ASPEK, PRINSIP & REKOMENDASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA PEMENUHAN PENJELASAN
FULFILLMENT EXPLANATION
ASPECT, PRINCIPAL AND RECOMMENDATION OF
PUBLIC COMPANY CORPORATE GOVERNANCE
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Board of Commissioner (BoC) Function and Role
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Perseroan telah memenuhi Prinsip 3,
Strengthen the Membership and Composition of BoC Rekomendasi 1
3.1) Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. 4 The Company has fulfilled Principle 3,
Appointment of the number of BoC consider the public company condition Recommendation 1
Perseroan telah memenuhi Prinsip 3,
3.2) Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, Rekomendasi 2
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. 4 The Company has fulfilled Principle 3,
Recommendation 2
Appointment of BoC composition, consider the expertise diversity and experience needed.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. Perseroan belum mempunyai kebijakan
Improve the Qualtiy of Duties and Responsibilities Performance of BoC penilaian sendiri untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, karena Perseroan
4.1) Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kesulitan menentukan kriteria dan hal-hal
kinerja Dewan Komisaris. 8 yang akan dinilai.
Board of Commissioners (BoC) have Self Assessment policy to assess BoC performance. The Company has not set the policy
regarding Self Assessment of BoC yet due to
the difficulties in determining criteria or items
which will be assessed.
4.2) Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Oleh karena belum memiliki kebijakan
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. penialaian sendiri, sehingga belum dapat
Self Assessment policy of BoC disclose in annual report of the public company.
8 diungkap di Laporan Tahunan
Has not disclose due to do not have the
policy
4.3) Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi Prinsip 4,
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Rekomendasi 3
Boad of Commissioners (BoC) have the policy regarding resignation of BoC members if
4 The Company has fulfilled Principle 4,
involved in financial crime. Recommendation 3
Perseroan belum menemukan personal
4.4) Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi yang tepat untuk ditunjuk dan menjalankan
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Board of Commissioners actuate the nomination and remuneration function, arrange
8 fungsi komite nominasi dan remunerasi.
The Company has not found the right and
succession policy in Board of Director members nomination process. proper person to be appointed and acted as
nomination and remuneration committee.
C. Fungsi dan Peran Direksi
Board of Director Function and Role
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthen the Membership and Composition of BoD.
5.1) Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta
efektifitas dalam pengambilan keputusan. 4 Perseroan telah memenuhi Prinsip 5,
Rekomendasi 1
Appointment the number of Board of Directors (BoD) members consider the condition of the
public company as well as the effetiveness of decision making. The Company has fulfilled Principle 5,
Recommendation 1
5.2) Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, Perseroan telah memenuhi Prinsip 5,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Rekomendasi 2
Appointment of Bod members composition consider expertise diversity, knowledge and
4 The Company has fulfilled Principle 5,
experience need Recommendation 2
5.3) Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Perseroan telah memenuhi Prinsip 5,
atau pengetahuan di bidang akuntansi. 4 Rekomendasi 3
BoD member who charge in accounting and finance has expertise and/or knowledge in The Company has fulfilled Principle 5,
accounting. Recommendation 3
100 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 102
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
ASPEK, PRINSIP & REKOMENDASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA PEMENUHAN PENJELASAN
ASPECT, PRINCIPAL AND RECOMMENDATION OF FULFILLMENT EXPLANATION
PUBLIC COMPANY CORPORATE GOVERNANCE
6. Meningkatkan Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improve the Duties and Responsibilities Performance of BoD. Perseroan belum mempunyai kebijakan penilaian
sendiri untuk menilai kinerja Direksi, karena
6.1) Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Direksi.
8 Perseroan kesulitan menentukan kriteria dan hal-
hal yang akan dinilai
Board of Directors have Self Assessment policy to assess their performance. The Company has not set the policy regarding Self
Assessment of BoD yet due to the difficulties in
determining criteria or items which will be assessed
Oleh karena belum memiliki kebijakan penialaian
6.2) Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
8 sendiri, sehingga belum dapat diungkap di Laporan
Tahunan
Self Assessment policy of BoD disclose in annual report of the public company Has not disclose due to do not have the policy
Perseroan telah memenuhi Prinsip 6,
6.3) Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat 4 Rekomendasi 3
dalam kejahatan keuangan. The Company has fulfilled Principle 6,
Boad of Directors (BoD) have the policy regarding resignation of BoD members if involved Recommendation 3
in financial crime
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of the Stakeholders
Perseroan telah memenuhi Prinsip 7,
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan. 4 Rekomendasi 1
Improve Corporate Governance Aspect through Participation of Stakeholders.
The Company has fulfilled Principle 7,
7.1) Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Recommendation 1
The public Company has a policy to prevent the insider trading
7.2) Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Perseroan telah memenuhi Prinsip 7,
The public company has a policy of anti corruption and anti fraud
4 Rekomendasi 2
The Company has fulfilled Principle 7,
Recommendation 2
7.3) Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The public company has suppliers selection policy and improve the suppliers capability
4 Perseroan telah memenuhi Prinsip 7,
Rekomendasi 3
The Company has fulfilled Principle 7,
Recommendation 3
7.4) Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
The public company has creditors right accomplishment policy. 4 Perseroan telah memenuhi Prinsip 7,
Rekomendasi 4
The Company has fulfilled Principle 7,
Recommendation 4
7.5) Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The public company has whistle blowing system 4 Perseroan telah memenuhi Prinsip 7,
Rekomendasi 5
The Company has fulfilled Principle 7,
Recommendation 5
7.6) Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
The public company has longterm incentive gift policy to BoD and employee
8 Perseroan belum memiliki kebijakan insentif
jangka panjang
The Company has not had long term
incentive policy yet
E. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improve the Implementation of Information Disclosure
8.1) Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas Perseroan telah memenuhi Prinsip 8,
selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. 4 Rekomendasi 1
The Company has fulfilled Principle 8,
The public company utilize information technology usage widely beside the Company Recommendation 1
website as information disclosure media
8.2) Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
4 Perseroan telah memenuhi Prinsip 8,
Rekomendasi 2
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka The Company has fulfilled Principle 8,
melalui pemegang saham utama dan pengendali. Recommendation 2
The public company’s annual report disclose the top beneficial owner of 5% shares above,
beside the disclosure of top beneficial owner of major or controlling shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 101
Page 103
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Page 104
Page 105
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN INI ABOUT THIS SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan PT Martina Berto Tbk (selanjutnya The Sustainability Report of PT Martina Berto (hereinafter
disebut “Perusahaan” dan/atau “Perseroan”) memuat data referred to as “the Company”) contains data and information
dan informasi kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola on the environmental, social, and governance (ESG)
(LST) Perseroan. Perseroan memastikan data pada laporan performance of the Company. The Company ensures that
ini diambil dari berbagai sumber yang dapat diandalkan. Isi the data in this report is taken from various reliable sources.
laporan telah mempertimbangkan manfaat dan perhatian The contents of the report have considered the benefits and
pemangku kepentingan. concerns of stakeholders.
Periode Pelaporan 1 Januari-31 Desember 2025 January 1 – December 31, 2025
Reporting Period
Siklus Pelaporan Sebagai bagian tak terpisahkan dari Laporan As an inseparable part of the Company’s Annual
Reporting Cycle Tahunan Perseroan, laporan ini terbit setahun sekali. Report, this report is published once a year.
Dasar Hukum Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 51/ Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 51/
Legal Basis POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Service Institutions, Issuers
Emiten dan Perusahaan Publik. and Public Companies.
Standar yang Digunakan Lampiran II POJK No. 51/POJK.03/2017 dan Surat The Attachment II of POJK No. 51/POJK.03/2017OJK
Standards Used Edaran OJK No. 16/SEOJK.03/2021 tentang Bentuk and Circular Letter No. 16/ SEOJK.03/2021 on the
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Form and Content of the Annual Report of Issuers or
Publik. Public Companies.
Cakupan Laporan Cakupan Laporan Keberlanjutan ini meliputi The scope of this Sustainability Report includes
Report Scope informasi kinerja keberlanjutan, dampak pada aspek information on sustainability performance, impacts
ekonomi, sosial dan lingkungan, dan kontribusi on economic, social and environmental aspects, and
Perseroan. the Company’s contributions.
Laporan ini menyajikan data keuangan konsolidasian This Report presents consolidated financial data of
dari Perusahaan dan Entitas Anak yang dapat the Company and our Subsidiaries that can be seen
dilihat di Laporan Keuangan pada Laporan Tahunan. at the Financial Statements of the Annual Report.
Sedangkan data dan informasi non-finansial While non-financial data and information including
termasuk pengelolaan tanggung jawab sosial dan social and environmental responsibility management
lingkungan hanya mencakup aktivitas dan kinerja only covers activities and performance of the
dari Perusahaan, kecuali jika diindikasikan lain. Company, unless otherwise indicated.
Perubahan terkait Laporan Pada Laporan Keberlanjutan 2025 ini tidak terdapat In this Sustainability Report 2025, there are no
Report related changes perubahan terkait topik keberlanjutan dari tahun changes in sustainability topics compared to the
sebelumnya. previous year.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Laporan Keberlanjutan ini belum diverifikasi melalui This Sustainability Report has not been verified
Independen penjaminan (assurance) oleh badan independen. by getting assurance from an independent body.
Written Verification from an Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa However, the Company guarantees that all
Independent Party seluruh informasi yang diungkapkan di dalam laporan information disclosed in this Report is true, accurate
ini adalah benar, akurat, dan faktual, Pembuatan and factual. The preparation of this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini telah diketahui dan Report has been acknowledged and approved by
disetujui oleh Direksi Perseroan. Untuk memastikan the Company’s Board of Directors. To ensure the
kualitas pelaporan, secara mandiri tim internal quality of its reporting, the Company’s internal team
Perusahaan melakukan cek silang kesesuaian has independently cross-checked the conformity
pengungkapan informasi dengan persyaratan of information disclosure with the reporting
pelaporan pada pada Lampiran II POJK No. 51/ requirements of the Attachment II of POJK No. 51/
POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021.
Umpan Balik Pada bagian akhir Laporan ini tersedia Lembar A Feedback Form is provided at the back of this
Feedback Umpan Balik untuk menyampaikan pendapat, saran, Sustainability Report 2025 to convey further
maupun kritik atas Laporan Keberlanjutan Tahun opinions, suggestions, and criticisms. We endeavor
2025. Kami akan menindaklanjuti setiap hal yang to follow up all issues submitted towards improving
disampaikan untuk perbaikan pelaporan berikutnya. the next report.
Tanggapan terhadap Selama tahun 2025 Perseroan tidak menerima Throughout 2025 the Company did not receive any
Umpan Balik tanggapan dan umpan balik terhadap Laporan response or feedback for the Sustainability Report
Response to Feedback Keberlanjutan Tahun 2024. 2024.
104 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 106
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN A. SUSTAINABILITY STRATEGY
PT Martina Berto Tbk berkomitmen untuk memberikan PT Martina Berto Tbk is committed to delivering long-
dampak jangka panjang yang positif kepada konsumen term positive impact to consumers and community. This
dan masyarakat. Komitmen ini diwujudkan melalui commitment is realized through strong resources and
sumber daya yang kuat dan ekosistem terpadu dalam an integrated ecosystem in providing broader access to
memperluas akses untuk membantu masyarakat help people improve their welfare for a better life and
meningkatkan kesejahteraan mereka demi kehidupan shape a brighter future for the nation while maintaining
yang lebih baik serta membentuk masa depan yang environmental stewardship.
cerah bagi bangsa sambil tetap menjaga kepedulian
terhadap lingkungan.
Keberlanjutan telah ditanamkan dalam strategi bisnis Sustainability is embedded in the Company’s business
Perseroan sebagai pendorong utama penciptaan strategy as a core driver of long-term value creation.
nilai jangka panjang. Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to operating in a way that
beroperasi dengan cara yang bermanfaat bagi konsumen, benefits consumers, society, and the environment. This
masyarakat, dan lingkungan. Komitmen ini didukung commitment is supported by strong organizational
oleh sumber daya organisasi yang kuat, serta fokus yang resources and a clear focus on responsible environmental
jelas pada praktik-praktik lingkungan yang bertanggung practices. In line with our vision for sustainable growth,
jawab. Sejalan dengan visi kami untuk pertumbuhan the Company is also committed to becoming a company
berkelanjutan, Perseroan juga berkomitmen menjadi that contributes to the achievement of the Sustainable
perusahaan yang berkontribusi bagi pencapaian Development Goals (SDGs).
target Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau
Sustainable Development Goals (SDGs).
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 105
Page 107
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN B. SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
Deskripsi/Description 2025 2024 2023
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Segmen Primer Primary Segment 3, yaitu Kosmetik, 3, yaitu Kosmetik, 3, yaitu Kosmetik,
Jamu, Lain-Lain Jamu, Lain-Lain Jamu, Lain-Lain
3, namely Cosmetics, 3, namely Cosmetics, 3, namely Cosmetics,
Herbal, Others Herbal, Others Herbal, Others
Penjualan Bersih (dalam Jutaan Rupiah) Net Sales (in Million Rupiah) 401.535 431.605 418.529
Laba Kotor (dalam Jutaan Rupiah) Gross Profit (in Million Rupiah) 158.921 173.384 145.795
Beban Usaha (dalam Jutaan Rupiah) Operating Expenses (in Million Rupiah) 162.446 153.109 148.314
Laba (Rugi) Bersih (dalam Jutaan Rupiah) Net Profit (Loss) (in Million Rupiah) (27.797) (4.462) (31.928)
Produk ramah lingkungan Eco-friendly products - 68 61
Pelibatan pemasok local Local supplier engagement - 135 229
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Penggunaan Solar (Gigajoul) 41.906 liter/litres = 38.444 liter/litres = 34.254 liter/litres =
Diesel Fuel Consumption (Gigajoule) 1433.17 GJ 1314.78 GJ 1171,48 GJ
Penggunaan listrik (Kwh/Tarif kelompok IV.B) 548.25 572.8
Electricity Consumption (Kwh/Tariff group IV.B) 628.37
Penggunaan listrik (Gigajoul) Electricity Consumption (Gigajoule) 1.9737 2.0620 2.2621
Penggunaan Air/Water Consumption
-PDAM (M3) 15.060 21.230 24,678
-Air Tanah/Groundwater 0 0 0
Aspek Sosial Social Aspect
Jumlah Total Karyawan Total Employees 279 281 294
Jumlah Karyawan Tetap Total Permanent Employees 197 207 213
Jumlah Karyawan Tidak Tetap/Kontrak 82 74 81
Total Non-Permanent/Contracted Employees
Jumlah Pengaduan Karyawan di Kantor (whistleblower) 0 0 0
Total Employee Complaints in the Office (whistleblower)
Jumlah Kecelakaan Kerja Total Work Accidents 0 0 0
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan (dalam Rupiah penuh) 34.336.000 40.117.359 44.600.000
Employee Competency Development Cost (in full Rupiah)
Dana TJSL/CSR (dalam Rupiah penuh) TJSL/CSR Fund (in Rupiah) 327.600.000 200.000.000 242.000.000
106 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 108
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
C. PROFIL PERUSAHAAN C. COMPANY PROFILE
C.1. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan C1. Company’s Sustainability Vision, Mission, and
Values
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan Perseroan adalah Visi, The Company’s Sustainability Vision, Mission and Values
Misi, dan Nilai-Nilai Inti sebagai berikut: are our Vision, Mission, and Core Values as follows:
VISI VISION
Menjadi perusahaan perawatan kecantikan dan spa To become one of the world’s leading companies in
(Beauty & Spa) yang terkemuka di dunia dengan beauty care and spa industry with natural nuances and
produk yang bernuansa ketimuran dan alami, melalui eastern value, through modern technology, research and
pemanfaatan teknologi modern dan menempatkan development to optimize added value to the consumers
penelitian dan pengembangan sebagai sarana and other stakeholders.
peningkatan nilai tambah bagi konsumen dan pemangku
kepentingan lainnya.
MISI MISSION
1. Mengembangkan, memproduksi dan memasarkan 1. To develop, manufacture, and market beauty care
produk perawatan kecantikan dan spa yang and spa products with natural & eastern nuances and
bernuansa ketimuran dan alami dengan standar international quality standards to meet the consumer
mutu internasional guna memenuhi kebutuhan need in various market segment with a healthy
konsumen di berbagai segmen pasar dari premium, portfolio capable to achieve a top three rank in every
menengah atas, menengah dan menengah-bawah segment in Indonesia;
dalam suatu portofolio yang sehat dan setiap merek
mampu mencapai posisi 3 besar di Indonesia di setiap
segmen pasar yang dimasukinya;
2. Menyediakan layanan yang prima kepada semua 2. To providing excellent customer service to all
pelanggan dalam porsi yang seimbang, termasuk customers in balanced proportion, including
konsumen dan para penyalur produk; consumer and trade customers;
3. Mempertahankan kondisi keuangan yang sehat dan 3. To maintain healthy financial condition and sustainable
pertumbuhan bisnis; growth;
4. Merekrut, melatih dan mempertahankan tenaga kerja 4. To recruit, train, and maintain competent and
yang kompeten dan produktif sebagai bagian dari productive manpower as part of the Company’s
aset Perusahaan; assets;
5. Memanfaatkan metode operasi, sistim dan teknologi 5. To maintain efficient and effective methods of
yang efisien dan efektif di seluruh unit dan fungsi operation, system, and technology throughout the
usaha; organization and business unit;
6. Menerapkan Good Corporate Governance secara 6. To applying Good Corporate Governance consistently
konsisten demi kepentingan para pemangku for the interest of all stakeholders;
kepentingan (stakeholders);
7. Memberikan tingkat keuntungan yang wajar kepada 7. To give fair return on investment to the
para pemegang saham; stockholders;
8. Mengembangkan pasar kosmetika dan jamu 8. To expand the international market on cosmetics
internasional dengan fokus jangka menengah di and herbal products with medium term focus on the
kawasan Asia Pasifik dengan produk dan merek Asia Pacific Region and long-term focus on the global
pilihan, dan fokus jangka panjang di pasar global. market with selected products and brands.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 107
Page 109
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
NILAI-NILAI INTI CORE VALUES
Martha Tilaar Group memiliki sebuah sebuah filosofi Martha Tilaar Group has a company wisdom called DJITU,
kebijakan yang dikenal dengan sebutan DJITU di dalam an acronym of Discipline, Jujur (Honesty), Innovative,
perusahannya. DJITU merupakan sebuah akronim dari Tekun (Diligent) and Ulet (Perseverant). This philosophy is
Disiplin, Jujur, Inovatif, Tekun, dan Ulet. Filosofi ini berlaku applied to every employee to accomplish the Company’s
bagi segenap karyawan untuk mencapai visi dan misi vision and mission.
yang telah digariskan oleh Perusahaan.
Disiplin Discipline
Menjadi sebuah sikap yang menunjukkan komitmen Each employee is to show commitment in being punctual
setiap karyawan dalam menepati waktu demi efisiensi in order to maximize company efficiency.
jalannya setiap kegiatan dalam perusahaan.
Jujur Honesty
Dari sikap jujur para karyawannya, sebuah perusahaan From each employee’s honesty, a company can grow into
dapat tumbuh menjadi sebuat perusahaan yang sehat a healthy one and is able to keep expanding.
dan mampu terus berkembang.
Inovatif Innovative
Karyawan dengan pola pikir yang inovatif dan sikap Innovative way of thinking and provocative attitude is a
yang proaktif adalah aset berharga bagi perusahaan, valuable asset for the Company. New breakthrough will
yang penting untuk terus dijaga. Dari pola pikir inovatif be created from this innovative way of thinking.
inilah akan tercipta terobosan-terobosan baru dalam
perusahaan.
Tekun Diligent
Sikap tekun dan selalu fokus dalam melakukan dan Being diligent and focus on doing and developing issues
mengembangkan hal-hal yang berkaitan dengan related to responsibility will facilitate the company to
tanggung jawab akan memungkinkan pencapaian target reach the target accordingly. Diligence is also increasing
perusahaan sesuai waktu yang telah ditentukan, dan employees’ quality.
ketekunan juga akan meningkatkan kualitas karyawan.
Ulet Perseverant
Mau bekerja keras, berkomitmen, dan gigih dalam Willing to work hard, committed and never give up in
menggali setiap tugas yang belum terselesaikan completing each task given show that someone has a
menunjukkan bahwa seseorang memiliki rasa tanggung responsibility towards his work. This is important to the
jawab pada pekerjaannya. Hal ini penting bagi Company’s sustainability and progress.
keberlangsungan dan kemajuan Perusahaan.
108 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 110
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
C. 2. Informasi Perusahaan C.2 Corporate Information
Nama Perusahaan PT. Martina Berto Tbk.
Company Name
Alamat Perusahaan Kantor Pusat/Head Office
Corporate Address PT. Martina Berto Tbk
Jl Pulo Kambing II no.1, Kawasan Industri Pulogadung,
Jakarta Timur -13930, Indonesia.
Telepon :+62-21-460 3717
Fax :+62-21-4682 6316
Alamat Email: corpsecretary@martinaberto.co.id
Situs Web: www.martinaberto.co.id
Pabrik/Factories
PT Martina Berto Tbk
Jl. Pulo Ayang 3, Kawasan Industri Pulogadung, Kelurahan Jatinegara, Kecamatan
Cakung, Jakarta Timur.
PT Martina Berto Tbk
Jl. Pulo Kambing II No. 1, Kawasan Industri Pulogadung, Kelurahan Jatinegara,
Kecamatan Cakung, Jakarta Timur.
Entitas Anak/Subsidiary
PT CEDEFINDO
Jalan Raya Narogong Km. 4, RT 008/RW 001, Kelurahan Bojong Rawa Lumbu,
Kecamatan Rawa Lumbu, Kota Bekasi
PT TARA PARAMA SEMESTA
Jl. Pulo Kambing II No.1, RW.11, Jatinegara, Kec. Cakung, Kota Jakarta Timur, Daerah
Khusus Ibukota Jakarta 13930
Perusahaan juga memiliki 9 (sembilan) toko di Indonesia.
The Company also has 9 (nine) stores in Indonesia.
Tanggal Pendirian 1 Juni 1997
Establishment Date 1 June 1997
Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris Poppy Savitri Parmanto, S.H., No. 9 yang telah mendapat pengesahan dari
Legal Basis of Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/76/3 tanggal
Establishment 16 Februari 1978, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.
97 tanggal 4 Desember 1981, Tambahan No. 970.
Notarial deed No. 9 of Poppy Savitri Parmanto, S.H. which was already approved by
the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. Y.A.5/76/3
dated 16 February 1978 and published in the State Gazette of Republic of Indonesia No.
97 dated 4 December 1981, Supplement No. 970
Kepemilikan Saham PT. Mathana Megahayu Inti : 66,82%
Shareholding PT. Marthana Megahayu : 0,45%
PT. Bringin Wulanki Ayu : 0,48%
Masyarakat (di bawah 5%) / Public (below 5%) : 32,25%
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia, 13 Januari 2011
Listing of Shares The Indonesia Stock Exchange, 13 January 2011
Kode Saham/Ticker Code MBTO
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 109
Page 111
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
C.3. Skala Usaha C.3 Business Scale
Periode Pelaporan Reporting Period
Deskripsi/Description Satuan/Unit
2025 2024 2023
Jumlah Penjualan Neto Total Net Sales Rp Juta / Rp Million 401.535 431.605 418.529
Jumlah Aset Total Assets Rp Juta / Rp Million 640.318 669.380 673.251
Jumlah Ekuitas Total Equity Rp Juta / Rp Million 339.585 367.420 369.146
Total Liabilitas Total Liabilities Rp Juta / Rp Million 300.733 301.960 304.105
Jumlah Karyawan di Kantor Pusat 133 161 157
Total Employees at the Head Office
Jumlah Karyawan di Pabrik Orang 116 92 109
Total Employees at the Factories Persons
Jumlah Karyawan 249 253 266
Total Employees
Jumlah Karyawan Total Employees
Informasi mengenai jumlah karyawan Perseroan yang Information regarding the number of the Company’s
dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, employees based on gender, position, age, education and
dan status ketenagakerjaan dapat dilihat pada Bagian employment status can be seen in the Human Resource
Sumber Daya Manusia di Bab Profil Perusahaan Laporan Section of the Company Profile Chapter of the Annual Report
Tahunan 2025. 2025.
Kepemilikan Saham Shareholding
Informasi mengenai persentase kepemilikan saham di Information regarding percentage of shareholding in the
Perseroan dapat dilihat pada Bagian Pemegang Saham di Company can be seen in the Shareholders Section of the
Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2025. Company Profile Chapter of the Annual Report 2025.
Wilayah Operasional Operational Areas
Perseroan beroperasi di Indonesia dan tidak memiliki The Company operates in Indonesia and does not have
wilayah operasi di luar negeri. Pabrik Perseroan berlokasi operational areas overseas. The Company’s factories are
di Jl. Pulo Ayang 3, Kawasan Industri Pulogadung, located in Jl. Pulo Ayang 3, Pulogadung Industrial Estate,
Kelurahan Jatinegara, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur. Jatinegara Village, Cakung Sub District, East Jakarta. The
Perseroan memiliki 9 toko yang tersebar di berbagai Company has 9 stores spread across several parts of
kota besar di Indonesia, terutama di pusat perbelanjaan Indonesia, especially in shopping centers (malls) such as
(mall) seperti Gandaria City, Pondok Indah Mall (Jakarta), Gandaria City, Pondok Indah Mall (Jakarta), Summarecon
Summarecon Mall Bekasi, Mall Kelapa Gading, serta outlet Mall Bekasi, Kelapa Gading Mall, as well as special outlets
khusus Martha Tilaar Salon Day Spa di area Jabodetabek of Martha Tilaar Salon Day Spa in the Greater Jakarta area
(Cikini, Wahid Hasyim, Kelapa Gading, PIK, Puri Indah, (Cikini, Wahid Hasyim, Kelapa Gading, PIK, Puri Indah,
Bintaro, BSD, Gading Serpong, dll.) dan kota lain seperti Bintaro, BSD, Gading Serpong, etc.) and other cities
Bandung, Palembang, hingga Aceh. Produk-produk such as Bandung, Palembang, and Aceh. Martha Tilaar
Martha Tilaar juga tersedia di berbagai toko kosmetik dan products are also available in various cosmetic stores and
platform online. online platforms.
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha C.4. Products, Services, and Business Activities
Perseroan merupakan salah satu unit bisnis dan The Company is a business unit and member of the
anggota dari Martha Tilaar Group, dengan fokus pada Martha Tilaar Group, focusing on the production of
produksi kosmetik dan obat tradisional dengan merek- cosmetics and traditional medicines under brands such
merek seperti Sariayu Martha Tilaar, dan berupaya as Sariayu Martha Tilaar and strives to utilize Indonesia’s
memanfaatkan kekayaan alam Indonesia dalam produk- natural resources in its products.
produknya.
110 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 112
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan adalah salah satu pemain terdepan di dalam The Company is one of the leading players in producing
memproduksi kosmetik yang hadir untuk mempercantik cosmetics that are present to beautify Indonesian people
Insan Indonesia dengan produk-produk yang sudah with legendary products. In addition, the Company also
melegenda. Disamping itu, Perseroan juga memproduksi produces traditional medicine including masks, mangals,
obat tradisional termasuk di dalamnya masker, mangir, scrubs, and herbal teas.
lulur, dan teh herbal.
Lebih lanjut, informasi mengenai produk, layanan, dan Further information regarding the Company’s products,
kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan dapat dilihat services and business activities can be seen in the
pada Bagian Bidang Usaha di Bab Profil Perusahaan Business Field Section of the Company Profile Chapter of
Laporan Tahunan 2025. the Annual Report 2025.
C.5. Keanggotaan Pada Asosiasi C.5. Membership in Associations
Untuk memperluas jaringan bisnis serta menjalin To expand business network and establish wider
komunikasi yang lebih luas, Perseroan bergabung dalam communication, the Company has joined several
beberapa asosiasi profesional dan organisasi lainnya. professional associations and other organizations. This
Hal ini juga merupakan bagian dari upaya pelibatan is also part of efforts to involve stakeholders, so that the
pemangku kepentingan, agar Perseroan dapat selalu Company can always obtain information and various
memperoleh informasi dan berbagai perkembangan developments in the industry. As of 2025, the Company
di industri. Hingga 2025, Perseroan tergabung dalam has joined the following associations:
asosiasi sebagai berikut:
No. Nama Asosiasi Name of Association Status Keanggotaan Membership Status
1. Indonesia Global Compact Network (IGCN) Anggota Member
2. Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia (Perkosmi) Anggota Member
Association of Indonesian Cosmetic Companies (Perkosmi)
3. Gabungan Pengusaha Jamu (GP Jamu) Anggota Member
Association of Jamu (Herbal) Entrepreneurs (GP Jamu)
4. Dewan Rempah Indonesia Anggota Member
Indonesian Spice Council
C.6. Perubahan Yang Signifikan C.6. Significant Changes
Di tahun 2025 tidak terdapat perubahan yang signifikan In 2025, there was no significant changes in the Company,
yang di Perseroan, dalam hal tidak terjadi perubahaan in terms of no changes in the composition of the Board of
komposisi Direksi dan Dewan Komisaris sebagaimana Directors and Board of Commissioners as decided at the
diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Company’s Annual General Meeting of Shareholders on
Tahunan Perseroan tanggal 26 Juni 2025. June 26, 2025.
Adapun susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The composition of the Company’s Board of Directors
berdasarkan Keputusan RUPST Perseroan 26 Juni 2025 and Board of Commissioners, based on the Resolution of
adalah sebagai berikut: the Company’s AGMS on June 26, 2025, is as follows:
• Bapak BRYAN DAVID EMIL, sebagai Direktur Utama • Mr. BRYAN DAVID EMIL, as President Director
• Bapak KILALA TILAAR, sebagai Direktur • Mr. KILALA TILAAR, as Director
• Bapak JOS IRWIN HARTANTO, sebagai Direktur • Mr. JOS IRWIN HARTANTO, as Director
• Ibu MARTHA TILAAR, sebagai Komisaris Utarna • Ms. MARTHA TILAAR, as President Commissioner
• lbu RATNA HANDANA, sebagai Komisaris • Ms. RATNA HANDANA, as Commissioner
• Bapak PURBA SIBARANI, sebagai Kornisaris Independen • Mr. PURBA SIBARANI, as Independent Commissioner
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 111
Page 113
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
D. PENJELASAN DIREKSI D. BOARD OF DIRECTORS’ EXPLANATION
Pada 2025 Perseroan bersama Martha Tilaar Group In 2025, the Company, along with the Martha Tilaar Group,
mensyukuri usia baru yang telah memasuki tahun ke-48. celebrated its 48th anniversary. The Company’s continued
Bisa terus bertahan dan melangkah di tengah banyaknya resilience and progress amidst numerous challenges has
tantangan menjadi semangat dan motivasi bagi Perseroan become a driving force and motivation for us to remain an
untuk terus menjadi perusahaan kosmetik Indonesia yang Indonesian cosmetics company that consistently innovates
konsisten berinovasi lewat pengembangan kekayaan alam, through the development of natural resources, ongoing
riset berkelanjutan, dan kolaborasi inspiratif. Kami ingin research, and inspiring collaborations. We aspire to continue
terus memberikan kontribusi positif bagi industri kecantikan making positive contributions to the Indonesian beauty
Indonesia, serta kualitas produk dan layanan yang lebih baik industry, as well as providing even better quality products and
lagi bagi konsumen kami. services for our consumers.
Kami ingin terus maju, semakin kuat dan terus berkarya We aspire to continue to progress, grow stronger, and continue
dengan baik di tahun-tahun mendatang. to deliver excellent results in the years to come.
Perseroan sebagai pionir industri kosmetik di Indonesia As a pioneer in the cosmetics industry in Indonesia, the
terus mempertahankan kinerja dan eksistensinya di tengah Company continues to maintain its performance and presence
persaingan ketat dengan semakin banyaknya brand lokal amidst intense competition with the emergence of a growing
baru. Kompetisi ini menjadi pendorong bagi Perseroan untuk number of new local brands. This competition drives the
terus relevan dengan terus mengedepankan inovasi dalam Company to remain relevant by prioritizing innovation in
pengembangan bahan baku dan formulasi produk yang the development of sustainable raw materials and product
berkelanjutan. formulations.
Perseroan akan berupaya meningkatkan kualitas The Company will strive to improve the quality and brand
dan citra merek produk seperti Sariayu Martha Tilaar, image of products such as Sariayu Martha Tilaar, Biokos,
Biokos, dan Rudy Hadisuwarno Cosmetics, peremajaan and Rudy Hadisuwarno Cosmetics, through packaging
kemasan, inovasi, reformulasi produk, investasi di redesign, innovation, product reformulation, investment
media digital untuk meningkatkan penjualan online, in digital media to boost online sales, and improvements
penyempurnaan manufaktur, rantai pasokan, pembelian, in manufacturing, supply chain, procurement, and
hingga konsolidasi akuntansi keuangan. Perseroan juga financial accounting consolidation. The Company also
mempertajam strategi distribusi dan multi-distributor refine its distribution and multi-distributor strategies
dengan Tiga Raksa dan Penta Valent. Perseroan with Tiga Raksa and Penta Valent. The Company is
memperkuat penjualan melalui PT Tara Parama Semesta strengthening sales through PT Tara Parama Semesta
(TPS) yang mengelola Martha Tilaar Shop (MTS) dan toko (TPS), which manages Martha Tilaar Shop (MTS) and
online, serta unit bisnis PT Cedefindo, anak perusahaan online stores, as well as the business unit of PT Cedefindo,
yang bergerak di bidang manufaktur. a subsidiary engaged in manufacturing.
Untuk strategi bisnis, Perseroan memiliki fokus pada: In terms of business strategy, the Company focuses on:
1. Transformasi Digital Penjualan – Aktivasi e commerce 1. Digital Transformation of Sales – Activating
& live streaming. ecommerce & live streaming.
2. Inovasi Produk Natural & Halal – tren Gen Z, FOMO, 2. Natural & Halal Product Innovation – Gen-Z trends,
dan preferensi lokal. FOMO, and local preferences.
3. Penetrasi Pasar Ekspor – Fokus ASEAN & Timur Tengah. 3. Export Market Penetration – Focus on ASEAN & Middle East.
4. Efisiensi Rantai Pasok – Renegosiasi pemasok, 4. Supply Chain Efficiency – Supplier renegotiation,
alternatif bahan baku. alternative raw materials.
5. Lindung Nilai – Strategi mengatasi risiko nilai tukar 5. Hedging – Strategy to overcome USD exchange rate
USD. risk.
6. Optimasi Harga Jual – Penyesuaian selektif seiring 6. Selling Price Optimization – Selective adjustments
inflasi. along with inflation.
7. Otomatisasi Proses – Investasi di digitalisasi 7. Process Automation – Investment in manufacturing
manufaktur dan supply chain. and supply chain digitalization.
8. Mempertahankan business value di PT Cedefindo dan 8. Maintaning business value at PT Cedefindo and PT
PT Tara Parama Semesta Tara Parama Semesta.
112 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 114
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tahun 2025 akan menjadi tonggak penting dalam The year 2025 will be an important milestone in the
akselerasi transformasi dan pencapaian keberlanjutan acceleration of transformation and achievement of the
bisnis Perseroan. Menghadapi tantangan ekonomi Company’s business sustainability. Facing the challenges
global dan dinamika pasar domestik, kami telah of the global economy and the dynamics of the domestic
menyusun tujuh strategi prioritas yang menjadi fondasi market, we have developed seven priority strategies that
arah pertumbuhan perusahaan ke depan: are the foundation for the direction of the company’s
future growth:
1. Transformasi Digital Penjualan 1. Digital Transformation of Sales
Kami terus memperkuat kehadiran digital melalui We continue to strengthen our digital presence
kanal e-commerce dan live streaming. Platform seperti through e-commerce and live streaming channels.
TikTok Shop dan Shopee menjadi pendorong utama Platforms such as TikTok Shop and Shopee are the
penjualan daring, yang pada 2024 telah tumbuh main drivers of online sales, which in 2024 have grown
hampir 30% secara tahunan. by almost 30% annually.
2. Inovasi Produk Natural & Halal 2. Natural & Halal Product Innovation Our focus is on
Fokus kami adalah mengembangkan produk berbasis developing products based on natural ingredients,
bahan alami, bersertifikasi halal, dan sesuai kebutuhan halal certified, and according to the needs of Gen-Z
Gen-Z yang lebih kritis, rasional, dan sangat digital who are more critical, rational, and very digital
native. native.
3. Penetrasi Pasar Ekspor 3. Export Market Penetration
Momentum pelemahan rupiah dimanfaatkan The momentum of the weakening rupiah is being
untuk mendorong daya saing ekspor. Kami sedang utilized to boost export competitiveness. We are
membuka jalur distribusi ke kawasan Asia Tenggara opening distribution channels to Southeast Asia and
dan Timur Tengah melalui kolaborasi regional. the Middle East through regional collaboration.
4. Efisiensi Rantai Pasok 4. Supply Chain Efficiency
Dengan inflasi dan volatilitas global, kami telah With inflation and global volatility, we have prepared
menyiapkan renegosiasi dengan pemasok serta renegotiations with suppliers and diversification
diversifikasi bahan baku demi menjaga margin dan of raw materials in order to maintain margins and
kesinambungan produksi. production continuity.
5. Strategi Lindung Nilai (Hedging) 5. Hedging Strategy
Untuk menjaga stabilitas harga pokok produksi akibat To maintain the stability of the cost of production due
fluktuasi kurs USD, strategi lindung nilai terhadap to fluctuations in the USD exchange rate, a hedging
pembelian bahan impor akan diimplementasikan strategy against purchasing imported materials will be
secara bertahap. implemented gradually.
6. Optimasi Harga Jual 6. Selling Price Optimization
Penyesuaian harga produk akan dilakukan secara Product price adjustments will be carried out selectively
selektif agar tetap kompetitif namun mampu menjaga to remain competitive but able to maintain profitability
profitabilitas di tengah tekanan biaya dan daya beli. amidst pressure cost and purchasing power.
7. Otomatisasi & Digitalisasi 7. Operational Automation & Digitalization
Operasional Investasi akan diarahkan pada teknologi Investments will be directed at technological process
proses untuk meningkatkan efisiensi pabrik, mempercepat to increase factory efficiency, accelerate time-to-
time-to-market, dan memperbaiki manajemen logistik. market, and improve logistics management.
Kami percaya bahwa strategi ini tidak hanya menjaga We believe that this strategy not only maintains business
keberlangsungan bisnis, tetapi juga mempercepat continuity, but also accelerates growth with an adaptive
pertumbuhan dengan pendekatan yang adaptif dan and consumer-oriented approach
berorientasi pada konsumen.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 113
Page 115
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN E. SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Tata kelola keberlanjutan yang didasari pada Tata Kelola Sustainability governance that is based on Good Corporate
Perusahaan Yang Baik atau Good Corporate Governance Governance (GCG) has become a benchmark instrument for
(GCG) menjadi instrumen penting untuk bisa dijadikan stakeholders to assess the performance of the Company’s
sebagai tolok ukur bagi para pemangku kepentingan sustainability aspects. By establishing a good sustainability
untuk menilai kinerja aspek-aspek keberlanjutan governance with the right duties and functions, the
perusahaan. Dengan memiliki tata kelola keberlanjutan Company will be able to generate positive sustainability
yang baik dengan tugas dan fungsi yang tepat, Perseroan performance and deliver positive social and environmental
dapat menghasilkan kinerja keberlanjutan yang positif impacts.
dan memberikan dampak kepada sosial dan lingkungan.
Perseroan telah memiliki struktur tata kelola yang kuat The Company has in place a strong and effective
dan efektif yang terdiri dari organ utama, yaitu Rapat governance structure consisting of main organs, namely
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
dan Direksi. Ketiga organ Perseroan tersebut telah Commissioners, and the Board of Directors. The three organs
menjalankan perannya masing-masing dalam memenuhi of the Company have been carrying out their respective
kewajibannya kepada pemegang saham dan pemangku roles in fulfilling their obligations to shareholders and other
kepentingan lainnya. stakeholders.
Selain organ utama tersebut diatas, Perseroan juga In addition to the main organs mentioned above, the
mempunyai organ-organ penunjang, yaitu Komite Company also has supporting organs, namely the Audit
Audit sebagai organ penunjang Dewan Komisaris serta Committee as a supporting organ for the Board of
Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan sebagai organ Commissioners as well as Internal Audit and the Corporate
penunjang Direksi. Secretary as supporting organs for the Board of Directors.
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Bisnis E.1. Person Responsible for Sustainable Business
Berkelanjutan Implementation
Dalam hal pengelolaan bisnis berkelanjutan In term of sustainable business management pursuant
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor to the Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Perusahaan Publik, penanggung jawab penerapan bisnis Companies, the person responsible for its implementation is
keberlanjutan adalah Direktur Utama. the President Director.
Direktur Utama bertanggung jawab dalam menentukan The President Director is responsible for determining
kebijakan keberlanjutan, mengkoordinir praktik sustainability policies, coordinating sustainability, and
keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi terkait, managing the traffic of data and information related to
dan mengelola lalu lintas data dan informasi terkait sustainabilitypractices carried out by related divisions. In
keberlanjutan. Dalam melaksanakan tugasnya Direktur carrying out his duties, the President Director is assisted by
Utama dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, yang Corporate Secretary, who is responsible for ensuring the
bertanggung jawab memastikan efektivitas jalannya effectiveness of internal communication strategies, external
strategi komunikasi internal, komunikasi eksternal, communication, impact management and sustainability
pengelolaan dampak, dan inisiatif keberlanjutan yang initiatives which include corporate social responsibility
meliputi program tanggung jawab sosial perusahaan. programs. The Corporate Secretary is directly responsible to
Pejabat Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab the President Director.
langsung kepada Direktur Utama.
114 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 116
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Bisnis E.2. Competency Development Related to the
Berkelanjutan Implementation of Sustainable Business
Sebagai penanggung jawab penerapan bisnis As the person in charge of sustainable business in the
berkelanjutan di Perseroan, dalam rangka meningkatkan Company, in order to improve competence and insights
kompetensi dan wawasan terkait bisnis berkelanjutan, related to sustainable business, the President Director
Direktur Utama senantiasa mengikuti perkembangan always keeps abreast of macroeconomic developments
makro ekonomi dan isu-isu keberlanjutan baik di dalam and sustainability issues both domestically and globally.
negeri maupun global. Disamping itu, Direktur Utama In addition, the President Director also continues to follow
juga terus mengikuti perkembangan implementasi tata developments in the implementation of good corporate
kelola perusahaan yang baik agar dapat meningkatkan governance in order to improve his performance in
kinerjanya dalam melaksanakan tugas dan tanggung carrying out his duties and responsibilities in managing
jawab pengurusan perusahaan dengan mengacu pada the Company by referring to the principles of GCG.
prinsip-prinsip GCG.
Sedangkan Sekretaris Perusahaan telah mengikuti While the Corporate Secretary has participated in various
berbagai pelatihan, sosialisasi, seminar maupun trainings, socialization, seminar or workship organized
workshop yang diadakan oleh OJK, BEI, Indonesia by OJK, IDX, Indonesia Corporate Secretary Association
Corporate Secretary Assosiation (ICSA), Asosiasi Emiten (ICSA), Indonesia Issuers Association (AEI), and Kustodian
Indonesia (AEI), dan Kustodian Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia (KSEI).
(KSEI).
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis E.3. Risk Management on Sustainable Business
Berkelanjutan Implementation
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasional The Company understands that the operational activities
yang dijalankan memiliki potensi risiko keberlanjutan it carries out have potential sustainability risks, especially
khususnya pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. in economic, social and environmental aspects. This belief
Perseroan kemudian berkomitmen untuk mengelola has made us embrace a commitment to manage and
dan memitigasi risiko-risiko yang mungkin timbul dari mitigate risks that may arise from operational activities
kegiatan operasional secara proaktif, efektif, dan efisien. proactively, effectively and efficiently. The Company also
pays heeds to capital allocation in the risk control process
Dalam rangka mengelola risiko ekonomi, lingkungan In order to manage economic, environmental, and social
hidup, dan sosial, Perseroan telah mempunyai dan risks, the Company has developed and implemented risk
menerapkan sistem manajemen risiko yang dilakukan management system that is carried out by identifying
dengan mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko and evaluating the key risks faced by the Company,
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial yang dihadapi developing strategies and mitigating controls to manage
Perseroan, menyusun strategi dan pengendalian mitigasi the risk, and measuring the residual risk after the control
untuk mengelola risiko, serta mengukur tingkat risiko is implemented.
lanjutan setelah pengendalian risiko dilakukan.
The Company has Risk Management as important pillar
Perseroan memiliki manajemen risiko yang menjadi on which to realize corporate governance and hardwire it
pilar penting dalam mewujudkan tata kelola perusahaan into the Company’s management system.
dan menjadi bagian integral dalam pelaksanaan sistem
manajemen Perseroan.
The Company implements management of risks of
Perseroan menjalankan manajemen risiko atas penerapan implementing sustainable business risks related to
bisnis berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental aspects under
lingkungan hidup di bawah pengawasan aktif Dewan the active oversight by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi dengan memastikan kecukupan and Board of Directors by ensuring the adequacy of
kebijakan dan prosedur manajemen risiko serta risk management policies and procedures as well as
penetapan batas risiko; kecukupan proses identifikasi, setting risk limits; the adequacy of risk identification,
pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko serta measurement, monitoring, and control processes as
sistem informasi manajemen risiko; serta kecukupan well as risk management information systems; and the
sistem pengendalian intern yang menyeluruh adequacy of the overall internal control system
Uraian lebih lengkap mengenai tata kelola perusahaan A more complete description of corporate governance
dan manajemen risiko dapat dilihat di Bab Tata Kelola and risk management can be found in the Corporate
Perusahaan di Laporan Tahunan 2025. Governance Chapter of the Annual Report 2025.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 115
Page 117
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan E.4. Relationship with Stakeholders
Keberlanjutan Perseroan tidak terlepas dari peran penting The Company’s sustainability should not be detached
para pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan from the important roles of the stakeholders. Stakeholders
didefinisikan sebagai entitas atau individu yang are defined as entities or individuals who are affected by
terpengaruh oleh kegiatan, produk, dan jasa Perseroan. the Company’s activities, products and services. On the
Di sisi lain, keberadaan mereka juga mempengaruhi other hand, their presence also influences the Company
Perseroan dalam mewujudkan keberhasilan penerapan in realizing successful implementation of strategies and
strategi dan pencapaian tujuan. Oleh karena itu, achieving goals. Therefore, the Company continuously
Perseroan senantiasa memastikan seluruh pemangku ensures that all stakeholders in the economic, social and
kepentingan, baik di bidang ekonomi, sosial, dan environmental fields, gain sustainable benefits from our
lingkungan, mendapatkan manfaat berkelanjutan dari operations. The Company is committed to maintaining
kegiatan operasional Perseroan. Perseroan berkomitmen and establishing harmonious and synergistic relationships
selalu menjaga dan menjalin hubungan yang harmonis with the stakeholders in all operational areas.
dan sinergis dengan para pemangku kepentingan di
seluruh wilayah operasionalnya.
Perseroan telah menetapkan 7 (tujuh) pemangku The Company has determined 7 (seven) stakeholders,
kepentingan, yaitu pemegang saham, masyarakat, namely shareholders, community, consumers, media,
konsumen, karyawan, media, pemasok, dan regulator suppliers, and regulators (Financial Services Authority
(Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia). and Indonesia Stock Exchange). The approach used by
Adapun pendekatan yang digunakan Perseroan dalam the Company in stakeholder engagement is as follows:
pelibatan pemangku kepentingan adalah sebagai
berikut:
116 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 118
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemangku Metode dan Frekuensi Topik Kunci dan Kebutuhan Respon dan Tindak Lanjut
Kepentingan Pendekatan Pemangku Kepentingan Perusahaan
Stakeholders Approach Method and Key Topics and Stakeholders’ Company’s Response and
Frequency Needs Follow-Up
Pemegang Saham Minimal satu kali dalam • Kinerja tahunan dan proyeksi perusahaan • Menerbitkan laporan tahunan dan
Shareholders setahun: • Kinerja keberlanjutan laporan keberlanjutan
•RUPS Tahunan, RUPS Luar • Kesinambungan kaderisasi manajemen •Membuat laporan kinerja perusahaan
Biasa perusahaan secara berkala
•Paparan Publik • Aksi korporasi •Memberikan informasi mengenai
•Kunjungan lapangan strategi perusahaan
•Koresponden •Merespon ketentuan pasar modal
•Rapat dengan investor dengan menyelaraskan operasional
perusahaan
•Memberikan solusi atas pertanyaan
investor
Masyarakat Secara terjadwal dan •Hubungan yang harmonis tanpa ada •Melakukan kegiatan tanggung jawab
Community berkesinambungan: Kegiatan konflik sosial
pengembangan masyarakat •Keterlibatan Perusahaan dalam •Menyediakan akses informasi melalui
pengembangan masyarakat berbagai media
•Penyerapan tenaga kerja lokal sesuai
persyaratan Perusahaan
Konsumen Minimal satu tahun sekali: •Kualitas produk dan jasa •Menyediakan pusat informasi
Consumers •Forum dan komunitas •Ketersediaan produk •Melakukan survei pelanggan
•Survei kepuasan •Layanan pelanggan •Memberikan pelatihan
•Penanganan pengaduan
•Komunikasi produk
Karyawan Minimal satu tahun sekali: •Kesejahteraan karyawan •Memberikan pelatihan dan pendidikan
•Sosialisasi kebijakan dan •Peraturan ketenagakerjaan terkini •Mengelola keluhan karyawan
peraturan perusahaan •Lingkungan kerja yang sehat, aman, dan •Melakukan sosialisasi peraturan
•Forum komunikasi antara kondusif •Menyediakan fasilitas sosial dan
Direksi dengan karyawan •Kesetaraan kesehatan
•Penghargaan karyawan •Keterbukaan komunikasi •Membuat program kebersamaan dan
•Pendidikan dan •Pelatihan dan pengembangan karir apresiasi
pengembangan
Media Minimal satu tahun sekali: •Kinerja Perusahaan •Memberikan edukasi dan informasi
•Konferensi pers •Aksi Korporasi aktual
•Press Release •Kegiatan Perusahaan •Mengadakan komunikasi
•Kunjungan •Peluncuran produk
•Edukasi produk
Pemasok Forum pertemuan minimal •Kontrak/perjanjian •Mematuhi kontrak/perjanjian
satu tahun sekali: •Ketersediaan pasokan •Melakukan pembayaran tepat waktu
• Forum dan komunitas •Pembayaran
• Pengembangan kerja sama
Regulator (Otoritas Secara terjadwal/berkala: •Kinerja triwulanan dan tahunan •Mematuhi peraturan perundang-
Jasa Keuangan dan • Laporan Berkala •Kinerja keberlanjutan undangan yang berlaku.
Bursa Efek Indonesia) • Keterbukaan Informasi •Aksi korporasi •Menyampaikan laporan berkala sesuai
•Kepemilikan saham peraturan
•Perubahan/pengangkatan/ •Menyampaikan keterbukaan informasi
pemberhentian organ perusahaan sesuai peraturan
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 117
Page 119
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Bisnis E.5. Problems in the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Business
Perseroan telah memiliki sumber daya manusia yang The Company has in place reliable human resources
dapat diandalkan untuk menghadapi tantangan bisnis to face increasingly complex business challenges
yang semakin kompleks dengan kondisi ekonomi yang with continuously changing economic conditions.
terus berubah. Namun demikian, Perseroan melihat Nevertheless, the Company views that it is important
pentingnya untuk meningkatkan kesadaran karyawan to increase employees’ awareness in implementing
dalam menerapkan Bisnis Berkelanjutan. Oleh karena itu, Sustainable Business. Therefore, the Company continues
Perseroan terus melakukan internalisasi konsep dan praktik to internalize Sustainable Business concepts and
Bisnis Berkelanjutan melalui penyebarluasan pengetahuan practices by disseminating knowledge and awareness of
dan kesadaran akan pentingnya penerapan Bisnis the importance of implementing Sustainable Business
Berkelanjutan kepada seluruh Insan Perseroan. Perseroan to all Personnel of the Company. The Company actively
secara aktif mengeluarkan kebijakan-kebijakan dalam issues policies in the field of sustainability and internalizes
bidang keberlanjutan dan menginternalisasikannya di them among employees through briefings by superiors,
kalangan karyawan melalui briefing oleh atasan, atau acara or face-to-face meetings between management and
temu muka antara manajemen dengan karyawan. employees.
F. KINERJA KEBERLANJUTAN F. SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan F.1. Activities to Build Sustainability Practices
Keberadaan Perseroan yang semakin kukuh beserta The Company’s increasingly robust presence and optimal
pencapaian kinerja yang optimal merupakan cerminan performance are a reflection of the implementation of
atas implementasi filosofi kebijakan di Perseroan yang its policy philosophy, known as DJITU. an acronym for
dikenal dengan sebutan DJITU. DJITU merupakan sebuah Discipline, Honest, Innovative, Diligent, and Tenacious.
akronim dari Disiplin, Jujur, Inovatif, Tekun, dan Ulet. Filosofi This philosophy applies to all employees to achieve the
ini berlaku bagi segenap karyawan untuk mencapai visi vision and mission outlined by the Company.
dan misi yang telah digariskan oleh perusahaan.
Budaya keberlanjutan tersebut merupakan identitas dan This culture of sustainability serves as the identity and
perekat budaya kerja yang mendukung peningkatan glue of the work culture, supporting the continuous
kinerja secara berkelanjutan pada seluruh sumber daya improvement of performance across all human
manusia di Perseroan. Berdasarkan budaya keberlanjutan resources within the Company. Based on this culture of
tersebut, seluruh insan Perseroan berkomitmen untuk sustainability, all Company employees are committed to
mewujudkan kinerja terbaik. achieving the best possible performance.
Perseroan terus berupaya untuk menanamkan kesadaran The Company continuously strives to instil the awareness
akan pentingnya penerapan Bisnis Berkelanjutan kepada of the importance of implementing Sustainable Business
seluruh karyawan Perseroan. Keterlibatan aktif setiap to all employees of the Company. The active involvement
karyawan Perseroan dalam upaya membangun budaya of every employee of the Company in building a
keberlanjutan menjadi hal yang krusial untuk menjaga sustainability culture becomes crucial to maintaining
keharmonisan lingkungan kerja. harmonious work environments.
Perseroan menyebarluaskan filosofi DJITU untuk The Company disseminates the DJITU philosophy to build
membangun budaya keberlanjutan. Filosofi ini a culture of sustainability. The philosophy is introduced
diperkenalkan sejak tahap perekrutan dan terus since the recruitment stage and are continuously
diinternalisasi dalam berbagai aktivitas perusahaan, internalized in various company activities, including
termasuk rapat dan employee gathering. meetings and employee gatherings.
Penyebaran kebijakan dan langkah-langkah strategis The dissemination of policies and strategic measures
yang dilakukan oleh Perseroan juga merupakan bagian undertaken by the Company is alo part of the efforts to
dari upaya untuk membangun budaya keberlanjutan build a culture of sustainability within the Company.
di dalam Perusahaan. Selama tahun 2025, Perseroan During 2025, the Company disseminated its company
menyebarluaskan kebijakan dan langkah-langkah policies and strategic measures to all stakeholders, both
strategisnya kepada semua pemangku kepentingan, baik internal and external.
internal maupun eksternal.
118 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 120
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Untuk pemangku kepentingan internal, penyebaran To internal stakeholders, dissemination was done by
informasi dilakukan dengan memanfaatkan berbagai utilizing various media and opportunities, including
media dan kesempatan, termasuk dalam rapat dan in meetings and employee gathering. Meanwhile,
employee gathering. Sementara itu, penyebaran dissemination to external stakeholders, such as
informasi kepada pemangku kepentingan eksternal, the government, regulators, partners, customers,
seperti pemerintah, regulator, mitra, pelanggan, communities and other stakeholders was carried out
masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya through various media, such as information on the
dilakukan melalui berbagai media, seperti informasi Company’s website, social media, public disclosure
di situs web Perusahaan, media sosial, informasi information, and public expose activity.
pengungkapan publik, dan kegiatan paparan publik.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, F.2. Comparison of Production Target and
Penjualan Bersih, dan Laba Rugi Realization, Net Sales, and Profit (Loss)
Kinerja ekonomi merupakan salah satu komponen Economic performance is one of the crucial components
penting yang berpengaruh terhadap keberlanjutan influencing the sustainability of the Company’s business.
bisnis Perseroan. Komponen tersebut juga menjadi dasar It also serves as the basis for stakeholders, especially
bagi para pemangku kepentingan, terutama investor, investors, in making decisions.
dalam menentukan keputusan.
Over the past 2 (two) years, the Company’s business
Dalam 2 (dua) terakhir, kondisi bisnis Perseroan conditions have shown significant developments. In
memperlihatkan perkembangan yang cukup signifikan. 2025, the Company recorded economic performance as
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan follows:
kinerja ekonomi sebagai berikut:
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi
Comparison of Production Target and Realization
Kinerja Produksi Kosmetik (dalam unit)
Tahun Cosmetic Production Performance (in unit)
Year
Target Realisasi Pencapaian (%)
Target Realization Achievement (%)
2025 10.279.117 6.898.652 67,11%
2024 10.709.423 7.427.590 69,36%
2023 11.662.885 9.348.349 80,15%
Informasi lebih lanjut mengenai kinerja ekonomi Further information regarding the Company’s economic
Perseroan dapat dilihat dalam Laporan Tahunan 2025. performance can be seen in the 2025 Annual Report.
Data keuangan pada laporan ini telah melalui audit oleh The financial data in this report has been audited by an
akuntan publik yang independen. independent public accountant.
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, F.3. Comparison of Target and Performance of
Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Production, Financing Targets, or Investments in
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan Financial Instruments or Projects that are in Line
dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan with the Implementation of Sustainable Finance
Saat ini Perseroan belum mempunyai investasi pada Currently the Company does not have investment in
proyek yang sejalan dengan bisnis berkelanjutan. projects that are in line with sustainable business.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 119
Page 121
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ECONOMIC PERFORMANCE
Aspek Umum General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup F.4. Environmental Cost
Untuk mendukung komitmen terhadap lingkungan To support the commitment to the environment, in
hidup, pada 2025 Perseroan mengeluarkan biaya 2025 the Company incurred environmental costs of Rp
lingkungan sebesar Rp 327.600.000. Biaya lingkungan ini 327.600.000. This environmental cost was used for, among
antara lain dipergunakan untuk peremajaan sarana dan others: rejuvenation of facilities and infrastructure, as well
prasarana/ infrastruktur, serta perbaikan struktur tanah, as improvement of soil structure, cleaning and fertilizing,
pembersihan dan pemupukan, koleksi tanaman Obat collection of native Indonesian Aromatic Cosmetic
Kosmetik Aromatik (OKA) asli Indonesia, serta penanaman Medicine (OKA) plants, as well as replanting of plants,
ulang tanaman, pemberdayaan Petani penggarap empowerment of local sharecroppers, collaboration
lokal, kerja sama dengan Badan Riset Inovasi Nasional with the National Innovation Research Agency (BRIN)
(BRIN) untuk eksplorasi, domestikasi, konservasi, dan for exploration, domestication, conservation, and
penyusunan Plasma Nutfah anggrek coelogyne Marthae. arrangement of Marthae coelogyne orchid Germplasm.
Aspek Material Material Aspect
F.5. Penggunaan Material Ramah Lingkungan F.5. Use of Eco-Friendly Material
Dalam usia ke-55 tahun, Perseroan terus berkomitmen In its 55th years of age, the Company remains committed
mempercantik Indonesia melalui pemanfaatan to beautifying Indonesia by utilizing the archipelago’s
kekayaan alam Nusantara sebagai bahan baku kosmetik natural resources as raw materials for cosmetics,
berkonsep Clean Beauty. Dengan riset berkelanjutan embracing the Clean Beauty concept. With ongoing
dan tim Riset dan Pengembangan yang kompeten, kami research and a competent Research and Development
percaya potensi alam Indonesia layak bersaing di pasar team, we believe Indonesia’s natural potential is worthy of
global. Perseroan mengembangkan produk kecantikan competing in the global market. The Company develops
menggunakan ekstrak bahan alami. beauty products using natural extracts.
Sebagai perusahaan kosmetik berbahan alami, Perseroan As a natural cosmetics company, the Company is
berkomitmen untuk melestarikan kekayaan hayati committed to preserving Indonesia’s biological wealth,
Indonesia, khususnya tanaman obat, kosmetik, dan especially medicinal, cosmetic and aromatherapy
aromaterapi (TOKA) melalui Kampoeng Djamoe Organik plants (TOKA) through Kampoeng Djamoe Organik
(KADO). (KADO).
Dalam penggunaan bahan baku material, Perseroan In the use of raw materials, the Company makes every
berupaya semaksimal mungkin untuk menggunakan effort to use environmentally friendly materials in our
material ramah lingkungan dalam proses produksi di factories. Some of the raw materials we use are vegetable
pabrik. Sebagian bahan baku yang digunakan Perseroan ingredients which are the result of plant cultivation in
adalah bahan-bahan nabati yang merupakan hasil KADO. In addition, the Company cooperating with BRIN
budidaya tanaman di KADO. Disamping itu, saat ini has also been conducting Exploration, Identification and
Perusahaan bekerja sama dengan BRIN juga sedang Domestication Cooperation of the Coelogyne marthae
melakukan Eksplorasi, Identifikasi, dan Domestikasi S.E.C Sierra Orchid in order to obtain and developing the
Anggrek Coelogyne Marthae S.E.C Sierra dalam rangka potential of the Coelogyne marthae S.E.C Sierra orchid
mendapatkan, serta mengembangkan potensi dari flower to produce seeds that can be used for research on
bunga anggrek Coelogyne Marthae S.E.C. Sierra untuk raw materials for the cosmetic industry.
menghasilkan benih yang dapat digunakan untuk
penelitian bahan baku industri kosmetik
120 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 122
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan F.6. Quantity and Intencity of Energy Consumption
Perseroan membutuhkan energi untuk kegiatan The Company requires energy for operational activities,
operasional, kegiatan pabrik, maupun kegiatan pendukung factory activities, and other supporting activities. The energy
lain. Sumber energi yang digunakan Perseroan dalam sources used by the Company in carrying out production
menjalankan kegiatan produksi adalah energi listrik yang activities are electrical energy obtained from PT Perusahaan
diperoleh dari PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) sebagai Listrik Negara (PLN) as a third party, and diesel fuel obtained
pihak ketiga, dan solar yang diperoleh dari pihak eksternal. from external parties. Because the availability of energy is
Oleh karena ketersediaan energi kian terbatas, Perseroan increasingly limited, the Company makes various efforts to
melakukan berbagai upaya untuk mengoptimalkan optimize the management and utilization of energy.
pengelolaan dan pemanfaatan energi tersebut.
Total konsumsi energi yang digunakan oleh Perseroan The total energy consumed by the Company during 2025
selama tahun 2025 adalah sebagai berikut: is as follows:
Volume Pemakaian Energi di Dalam Organisasi Energy Consumption Volumes within the Organization
(in GigaJoules) (in GigaJoules)
Komponen Biaya Volume Pemakaian (GJ)
Lingkungan Peruntukkan Consumption Volume (GJ)
Environmental Cost Used for
Component 2025 2024 2023
Listrik Semua kegiatan perusahaan 548.25 Kwh = 572.8 Kwh = 628.37 Kwh =
Electricity yg menggunakan listrik. 1.9737 GJ 2.0620 GJ 2.2621 GJ
All activities in the Company
that use electricity.
BBM Kendaraan operasional 12.792 Liter 11.277 Liter 12.202 Liter
Fuel Oil Operational vehicles = 437.49 GJ = 385.67 GJ = 417.31 GJ
Solar Forklift, boiler, genset 41,906 Liter 38,444 Liter 34,254 Liter =
Diesel Fuel Forklift, boiler, genset = 1,433.17 GJ = 1314,78 GJ 1171,48 GJ
1 GJ = 29.24 liter
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan F.7. Efforts and Achievement of Energy Efficiency and
Penggunaan Energi Terbarukan the Use of Renewable Energy
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan listrik dan solar semakin The Company recognises that electricity and diesel fuel are
terbatas. Sebab itu, Perseroan berupaya menggunakan sumber becoming limited. Therefore, the Company strives to utilise
energi tersebut secara bijaksana, untuk melakukan penghematan. the energy sources wisely for the purpose of efficiency.
Berbagai upaya penghematan energi listrik dilakukan, seperti: Various efforts to save electricity have been made, such as
pengaturan sistem pencahayaan di kantor, penggunaan lampu setting up lighting systems in offices, using LED lights that
LED yang lebih hemat energi, dan upaya-upaya lainnya. Di are more energy efficient, and other efforts. In addition, the
samping itu, Perseroan juga mengupayakan penghematan Company also strives to save fuel consumption for all its
konsumsi BBM untuk seluruh kendaraan operasionalnya. operational vehicles. The Company performs monitoring and
Perseroan melakukan pemantauan dan pencatatan untuk logging to ensure effective use.
memastikan penggunaan yang efektif.
Penghematan energi tidak hanya untuk meningkatkan Wise consumption of energy does not only boost operating
efisiensi operasional, tetapi juga untuk memelihara kelestarian efficiency, but also preserve environmental sustainability.
lingkungan. Penghematan energi juga memberikan peluang Additionally, energy conservation offers the possibility to
untuk membuat produk Perseroan menjadi lebih bersaing. make the Company’s products more competitive.
Perseroan belum menggunakan energi terbarukan dalam The Company has not yet used renewable energy for
proses produksi di pabrik. Namun saat ini Perseroan sedang production processes at the factories. However, currently the
merencanakan untuk memanfaatkan windmills (kincir angin) Company is planning to utilize windmills and solar panels to
serta solar panel (panel surya) untuk menghasilkan tenaga produce electricity.
listrik.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 121
Page 123
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Aspek Air Water Aspect
F.8. Penggunaan Air F.8. Water Consumption
Air merupakan salah satu sumber daya yang diperlukan Water is one of the resources required in the cosmetic
dalam operasional industri kosmetik. Air yang digunakan industry’s operations. The water used by the Company
Perseroan aktivitas operasional kantor bersumber dari to support production processes and office operational
pihak ketiga, yaitu PDAM. activities comes from third parties, namely PDAM.
Pemakaian air di Perseroan selama tahun 2023-2025 Water consumption in the Company during 2023-2025 is
adalah sebagai berikut: as follows:
Tabel Volume Pengambilan Air Berdasarkan Sumber Table of Water Intake Volume by Source
Lokasi/ Sumber Air/ Satuan/
2025 2024 2023
Location Water Source Unit
Kantor Pusat Air PDAM Meter Kubik
Head Office PDAM water Cubic meter 12.202 19.318 20,395
Pabrik Pulogadung Air PDAM Meter Kubik
Pulogadung Factory PDAM water Cubic meter 2.858 1,912 4,283
Jumlah Air PDAM Meter Kubik
Total PDAM water Cubic meter 15.060 21,230 24,678
Pabrik Perseroan di Pulogadung melaksanakan program The Company’s factory in Pulogadung implemented
penghematan air dengan menggunakan kran injak. a water conservation program using foot-operated
Upaya ini berhasil menghemat penggunaan air sebesar faucets. This initiative successfully reduced water
6.170 m3 di tahun 2025. usage by 6,170 cubic meters in 2025.
Aspek Keragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat F.9. Impact of Operational Areas Surrounding or
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Located in Conservation Areas or Areas With
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Area operasional Perseroan berada di wilayah yang The Company’s operational area is in an industrial zone,
diperuntukkan untuk kegiatan industri, sehingga tidak so no operational areas are in or near areas of High
ada wilayah operasional yang berada atau dekat dengan Biodiversity Value, such as protected forest areas and
daerah yang memiliki Nilai Keanekaragaman Hayati nature reserves. However, the Company is still committed
Tinggi seperti kawasan hutan lindung dan cagar alam. to preserving nature through preventive environmental
Untuk itu, Perseroan dapat memastikan bahwa kegiatan changes and improvements. As a result, the company
operasional tidak akan mengganggu habitat ekosistem can ensure that operational activities do not disrupt the
dan keanekaragaman flora dan fauna yang ada di ecosystem’s habitat or its flora and fauna diversity.
dalamnya.
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati F.10. Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan memastikan bahwa kegiatan usaha Perseroan The Company ensures that the Company’s business
tidak mengancam keanekaragaman hayati. Meski demikian, activities do not threaten biodiversity. However, The
Perseroan tetap melakukan beberapa kegiatan untuk Company continues to carry out several activities to
mendukung keanekaragaman hayati, antara lain: support biodiversity, including:
122 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 124
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kampoeng Djamoe Organik (KaDO). Kampoeng Djamoe Organik (KaDO).
Pada awalnya Perseroan membuat KaDO di Kawasan kota At first, the Company established KaDo in Cikarang city as
Cikarang sebagai lahan hijau dengan konsep taman organik a green area with an organic garden concept with an area
dengan areal seluas 10 ha yang menyediakan koleksi of 10 ha that provided a collection of medicinal plants.
tanaman obat. Kemudian KaDO mulai difungsikan sebagai Then, KaDO began to function as an environmental
pusat pendidikan lingkungan karena memilki berbagai education center because it had various collections of
koleksi tanaman obat asli Indonesia (ada sekitar 600 species medicinal plants native to Indonesia (there are about 600
tanaman) yang dibudidayakan secara organik selaras dengan species of plants) which were cultivated organically in
alam. Dalam perkembangannya KaDO Cikarang telah ditutup harmony with nature. Going further, KaDO Cikarang was
pada Oktober 2021. closed in October 2021.
Pada 2022 KaDO dipindahkan ke area yang lebih subur In 2022 KaDO was moved to a better area with more fertile
tanahnya, yaitu di Parung Kuda, Sukabumi, Jawa Barat. KADO soil, Parung Kuda, Sukabumi, West Java. KaDO Sukabumi
Sukabumi difungsikan untuk tempat pembibitan Tanaman has been utilized as a nursery place for Aromatic Cosmetics
Obat Kosmetik dan Aromatik dan sebagai pusat pendidikan and Medicinal Plants and as an environmental education
lingkungan, terutama berbagai koleksi tanaman obat asli center, especially for Indonesian native’s medicinal plants.
Indonesia. KaDO Sukabumi diharapkan akan menjadi tempat KaDO Sukabumi is expected to be a better place to
yang lebih baik dalam menunjang pembibitan dan penelitian support the nursery and research for KaDO and Martha
bagi tim KaDO dan Martha Tilaar Innovation Center (MTIC) Tilaar Innovation Center (MTIC) team. The New KaDO is
Martha Tilaar. KaDO Sukabumi juga diharapkan akan menjadi also expected to be a green and comfortable recreation
ruang rekreasi yang asri, nyaman, dan menyenangkan bagi center.
pengunjungnya.
Pada 11 Februari 2025, bertempat di KaDO, Perseroan On February 11, 2025, taking place at KaDO, the Company
menerima kunjungan kerja dari Badan Riset dan Inovasi received a working visit from the National Research and
Nasional (BRIN). Kunjungan ini dilakukan sebagai bagian Innovation Agency or Badan Riset dan Inovasi Nasional
dari kerja sama riset pengembangan dan pemanfaatan (BRIN). This visit was carried out as part of a research
Coelogyne Spp antara Pusat Riset Botani Terapan BRIN dan collaboration on the development and utilization of
Perseroan. Secara khusus, tim BRIN pada kunjungan ini Coelogyne Spp between BRIN Applied Botany Research
didampingi Martha Tilaar Innovation Center melakukan Center and the Company. Specifically, BRIN team on this
pengamatan pada pertumbuhan tanaman anggrek, visit, was accompanied by the Martha Tilaar Innovation
Coelogyne marthae. Diharapkan kerja sama untuk budidaya Center, observed the growth of the orchid plant,
dan pelestarian anggrek ini dapat membawa kemajuan di Coelogyne marthae. It is hoped that this collaboration for
dunia riset dan industri Indonesia. orchid cultivation and preservation will bring progress to
the world of research and industry in Indonesia.
Aspek Emisi Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan F.11. Amount and Intensity of Emissions Generated by
Berdasarkan Jenisnya Type
Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan menimbulkan The Company’s business activities generate emissions
emisi yang bersumber dari penggunaan listrik dan which are sourced from the use of electricity and fuel oil.
bahan bakar minyak. Penggunaan bahan bakar minyak The use of fuel oil produces direct (scope 1) greenhouse
menghasilkan emisi gas rumah kaca (cakupan 1) gas emissions, while the use of electricity produces
langsung, sedangkan penggunaan listrik menghasilkan indirect (scope 2) greenhouse gas emissions. In addition
emisi gas rumah kaca (cakupan 2) tidak langsung. Selain to greenhouse gas emissions in scope 1 and 2, the
emisi gas rumah kaca cakupan 1 dan 2, Perusahaan juga Company also contributes emissions related to the use of
menyumbang emisi berkaitan dengan penggunaan ozone-depleting substances, which are sourced from the
bahan perusak ozon (BPO), yang bersumber dari use of air conditioning machines (AC), and extinguishing
penggunaan mesin pengatur udara (AC), dan zat agents for light fire extinguishers.
pemadam untuk alat pemadam api ringan (APAR).
Proses penghitungan emisi CO2 sebagai salah satu The process of calculating CO2 emissions as a component
komponen Gas Rumah Kaca menggunakan metode of Greenhouse Gases uses the IPCC (Intergovernmental
Metode faktor emisi IPCC (Intergovernmental Panel Panel Climate Change) emission factor method.
Climate Change).
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 123
Page 125
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Jumlah Emisi GRK dalam ton CO2
Total GHG Emissions in tons of CO2
Emisi Langsung
Jumlah Emisi GRK dalam ton CO2 Emisi Tidak Langsung (Kontribusi emisi
(dari pembakaran BBM dan solar untuk
Total GHG Emissions in tons of CO2 dari penggunaan listrik) dalam ton CO2
Forklift, Boiler, Genset) dalam ton CO2
Indirect Emissions (Contribution of
Direct Emissions
emissions from electricity use)
(from burning fuel and diesel for Fork-
in tons of CO2
lifts, Boilers, Generators) in tons of CO2
140 0.9 140
0.8
120 120
0.7
100 100
114,06984
113.675
104.696416
104.284
0.6
92.918
93.370464
80 80
0.5
82.935
83.374387
60 0.4 0.412416 60
0.452464
0.439387
0,39474
0.3
40 40
0.2
20 20
0.1
0 0 0
2025 2024 2023 2022 2025 2024 2023 2022 2025 2024 2023 2022
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang F.12. Efforts Made for Emission Reduction and
Dilakukan Achievement of Emission Reduction
Dampak dari kegiatan operasional Perseroan The impact of the Company’s operational activities
menghasilkan emisi CO2, emisi Bahan Perusak Ozon results in CO2 emissions, Ozone Depleting Substances
(BPO), dan emisi lainnya yang berdampak negatif efek (BPO) emissions, and other emissions that have a
rumah kaca dan kerusakan lapisan ozon. Terkait dengan negative impact on the greenhouse effect and damage
hal itu, Perseroan melakukan pengendalian emisi sejalan to the ozone layer. Related to this, the Company carries
dengan dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup out emission control in line with the Environmental
dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL-UPL) Management Efforts and Environmental Monitoring
yang dimiliki oleh tiap pabrik dan telah disahkan oleh Efforts (UKL-UPL) documents owned by each factory
Dinas Lingkungan Hidup setempat. Setiap pabrik secara and approved by the local Environmental Service. Each
rutin, yaitu setiap 6 bulan, menyampaikan laporan UKL- factory routinely, i.e. every 6 months, submits the UKL-
UPL tersebut ke Dinas Lingkungan Hidup Kota atau UPL report to the City or Regency Environmental Service
Kabupaten dengan tembusan ke Badan Pengelolaan with a copy to the Regional Environmental Management
Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD) di tingkat provinsi Agency (BPLHD) at the provincial level and to the Ministry
dan kepada Kementrian Lingkungan Hidup dan of Environment and Forestry (KLHK).
Kehutanan (KLHK).
Untuk mencegah pencemaran dan polusi lingkungan, To prevent environmental contamination and pollution,
Perseroan melakukan program reduksi emisi GRK sebagai the Company carries out the following GHG emission
berikut: reduction program:
- Melaksanakan Izin Analisis Mengenai Dampak - Carrying out Environmental Impact Analysis
Lingkungan (AMDAL) diantaranya pemeriksaan dan Permits (AMDAL) including routine inspection and
pemantauan rutin emisi dan ambien pada titik pantau monitoring of emissions and ambient at designated
yang sudah ditentukan (lingkungan kerja, sumber monitoring points (work environment, emission
emisi dan lingkungan sekitar) oleh pihak ketiga dan sources and surrounding environment) by third
tim teknik setiap 6 (enam) bulan sekali, sesuai dengan parties and engineering teams every 6 (six) months, in
Peraturan Gubernur Nomor 10 tahun 2009 tentang accordance with Governor Regulation Number 10 of
Baku Mutu Udara Ambien dan Emisi Sumber Tidak 2009 concerning Ambient Air Quality Standards and
Bergerak; Stationary Source Emissions.
- Mengupayakan agar proses pembakaran pada - Ensuring that the combustion process at the emission
sumber emisi secara sempurna dengan pemeliharaan/ source is perfect by carrying out routine maintenance
perawatan rutin pada alat pembakaran serta on the combustion equipment and installing air
memasang alat pengendali udara sehingga emisi control equipment so that the emissions produced
yang dihasilkan benar-benar memenuhi baku mutu. meet the quality standards.
124 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 126
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Limbah Dan Efluen Waste And Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan F.13. Amount of Waste and Effluent Generated by
Berdasarkan Jenis Type
Perseroan melakukan pengelolaan limbah berdasarkan The Company manages waste based on the type and
jenis dan kandungan materialnya. Pengelolaan limbah material content. Management of Hazardous and Toxic
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) sepenuhnya Material (B3) waste is completely handed over to third
diserahkan kepada pihak ketiga yang berizin dari KLHK parties licensed by the Ministry of Environment and
sesuai regulasi yang berlaku. Forestry in accordance with applicable regulations.
Total Limbah B3 Dihasilkan (Ton) Total B3 Waste Produced (Tons)
Limbah B3 (Ton)
2025 2024 2023
B3 Waste (Tons)
Timbulan Limbah B3
1.755550 1.270676 1.023269
Generation of B3 Waste
Diolah Secara Internal
0 0 0
Internally Processes
Diserahkan kepada Pihak Ketiga
1.755550 1.270676 0.926050
Submitted to Third Parties
Pabrik
Factory 2025 2024 2023
Pembuangan Hasil Olahan IPAL yang Disalurkan ke Instalasi IPAL Kawasan Industri
Disposal of Processed ETP Result Distributed to Industrial Area’s ETP Installation
Pabrik Pulogadung
Pulogadung Factory
Jumlah Hasil Olahan IPAL yang 0 0 0
Disalurkan ke Instalasi IPAL Kawasan
Industri
Total Processed ETP Result
Distributed to Industrial Area’s ETP
Installation
Pembuangan Hasil Olahan IPAL yang Disalurkan ke Saluran Air (Badan Air) di Kawasan Industri atau Umum
Disposal of Processed ETP Result Distributed to Water Bodies in Industrial or Public Areas
Pabrik Pulogadung
Pulogadung Factory
Jumlah Hasil Olahan IPAL yang 1215 1220 1225
Disalurkan ke Saluran Air (Badan Air)
di Kawasan Industri atau Umum
Total Processed IPAL Products
Distributed to Water Bodies in
Industrial or Public Areas
Keterangan: Perhitungan limbah air dicatat berdasarkan catatan debit meter.
Note: Calculation of wastewater is recorded based on meter discharge records.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 125
Page 127
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen F.14. Waste and Effluent Management Mechanism
Pengelolaan limbah dan efluen di Perseroan dilaksanakan Waste and effluent management in the Company
oleh pihak ketiga dan dipantau dan dievaluasi secara is carried out by a third party and is monitored and
berkala oleh pihak ketiga yang bertanggung jawab evaluated regularly by a third party who is directly
langsung kepada Direksi. responsible to the Board of Directors.
Perseroan mengolah limbah cair di instalasi pengolahan The Company treats effluent in the effluent treatment
air limbah (IPAL) yang mempunyai ijin No. 84/7.8/31/- plant (ETPL) which has a license No. 84/7.8/31/-
1.774.15/2016 sehingga memenuhi baku mutu yang 1.774.15/2016 so that it meets the required quality
dipersyaratkan. Limbah cair terutama berasal dari proses standards. Effluent mainly comes from the production
produksi (pencucian peralatan dan pencucian bahan process (washing equipment and washing raw materials)
baku) serta limbah domestik. Selama tiga (3) tahun as well as domestic waste. During the last three (3) years,
terakhir ini limbah cair kami masih memenuhi baku mutu our effluent has still met the quality standards that have
yang telah ditetapkan sesuai Pergub DKI Jakarta No. 69 been determined according to the DKI Jakarta Governor
tahun 2013 dan PermenlHK No. 68 tahun 2016 dan tidak Regulation No. 69 of 2013 and PermenlHK No. 68 of 2016
ada limbah cair yang dilepaskan/dibuang langsung ke and no liquid waste is released/disposed of directly into
badan air (sungai) maupun selokan sehingga berpotensi water bodies (rivers) or sewers so that it has the potential
mencemari lingkungan dan merugikan masyarakat dan to pollute the environment and harm the community and
aktifitas produksi yang menghasilkan limbah B3 dikelola production activities that produce B3 waste are properly
dengan baik agar tidak menimbulkan dampak buruk managed so as not to have a bad impact on human
bagi kesehatan manusia dan lingkungan. health and the environment.
Kegiatan penyimpanan sementara limbah bahan The activity of temporary storage of hazardous and toxic
berbahaya dan beracun (B3) Perseroan telah waste (B3) of the Companyhas obtained a license based
mendapatkan ijin berdasarkan dinas penanaman modal on the investment office and one stop one stop service in
dan pelayanan terpadu satu pintu propinsi DKI Jakarta the province of DKI Jakarta No. 42 / K.5.1 / 31-1.774.15 /
No. 42/K.5.1/31-1.774.15/2019 yang berlaku selama 3 2019 which is valid for 3 years. In relation to the reduction
tahun. Terkait dengan pengurangan limbah padat non of non-hazardous solid waste in the last 3 years, most
B3 dalam 3 tahun terakhir limbah padat non B3 sebagian of the non-hazardous solid waste is solid waste such
besar adalah limbah padat seperti kemasan plastik, as plastic packaging, expired products, used paper /
produk kadaluarsa, kertas bekas/dokumen dan limbah documents and solid waste which is economical / usable.
padat tersebut bersifat ekonomis/dapat dimanfaatkan.
Dikarenakan Perseroan berdomisili di kawasan industri Since the Company is domiciled in an industrial area, of
maka sudah barang tentu keluhan disampaikan course, complaints are submitted by industrial estate
oleh pengelola kawasan industri yang dalam hal ini managers, in which case the manager is PT. Jakarta
pengelolanya adalah PT. Jakarta Industrial Estate Industrial Estate Pulogadung (JIEP). However, we can
Pulogadung (JIEP). Namun dapat kami informasikan inform you that in the last three (3) years the Company
bahwa Perseroan dalam tiga (3) tahun terakhir ini tidak has not received complaints from the surrounding
menerima keluhan masyarakat sekitar terkait dengan community regarding the environment.
lingkungan.
Sebagai bentuk implementasi terhadap regulasi yang As a form of implementation of regulations related
berkaitan dengan lingkungan hidup Perseroan telah to the environment, the Company has a certificate of
memiliki sertifikat Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Effort (UKL / UPL) where
(UKL/UPL) dimana setiap periodenya dievaluasi oleh each period is evaluated by the relevant government
lembaga pemerintah yang terkait. Disamping memiliki agency. Besides having UKL / UPL, the Company also
UKL/UPL Perseroan juga memiliki sertifikat Program has a Company Performance Rating Program (Proper)
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (Proper) dimana certificate where the company’s environmental
penilaian kinerja perusahaan terhadap lingkungan performance is evaluated once a year by the relevant
juga dievaluasi setiap satu tahun sekali oleh lembaga government agencies.
pemerintah yang terkait.
F. 15. Tumpahan yang Terjadi F. 15. Occurrence of Spills
Tumpahan bahan kimia, minyak, dan bahan bakar, Spills of chemicals, oil, fuel, or other substances can affect
atau zat-zat lainnya berpotensi memengaruhi kualitas the quality of soil, water, air, and human health. Therefore,
tanah, air, udara, dan kesehatan manusia. Oleh karena the Company carefully manages the use of various
itu, Perseroan mengelola secara hati-hati penggunaan materials or substances that risk spillage. These efforts
126 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 128
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
berbagai bahan atau zat yang memiliki risiko untuk have resulted in no spills of chemicals, oil, fuel, waste,
tumpah. Upaya tersebut membawa hasil dengan tidak or other substances during 2025. No significant adverse
adanya insiden tumpahan bahan kimia, minyak, bahan impact was addressed to the Company related to the spill
bakar, limbah, atau zat-zat lainnya selama tahun 2025. incident.
Dengan demikian, tidak ada dampak negatif signifikan
yang dialamatkan ke Perseroan yang berkaitan dengan
insiden tumpahan.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Grievance Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan F.16. Number and Material of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Complaints Received and Resolved
Selama tahun 2025 Perseroan tidak menerima During 2025 the Company did not receive environmental
pengaduan lingkungan hidup sehingga tidak terdapat complaints so there is no information regarding the
informasi mengenai jumlah dan materi pengaduan number and material of environmental complaints
lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. received and resolved.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
F.17. Komitmen untuk Memberikan Produk yang F.17. Commitment to Providing Equal Products to
Setara kepada Konsumen Consumers
Menjaga Kualitas Produk Maintaining Product Quality
Perseroan memiliki komitmen untuk menghadirkan The Company is committed to providing equal products
produk yang setara kepada konsumen, karena kepuasan for consumers, as customer satisfaction is key to future
konsumen merupakan kunci untuk mengembangkan business development. The Company maintains
usaha di masa depan. Perseroan menjaga kepuasan customer satisfaction by providing excellent service and
konsumen dengan memberikan pelayanan yang prima maintaining product quality in accordance with consumer
dan menjaga kualitas produk sesuai dengan yang expectations. The Company continuously improves the
diinginkan konsumen. Perseroan terus meningkatkan quality of its performance, products, innovation, and
kualitas kinerja, produk, inovasi, dan pelayanan kepada service to its customers.
para konsumen produk Perseroan.
Informasi Produk Product Information
Untuk menjamin keakuratan informasi, produk yang To ensure the accuracy of the information, the products
ditawarkan oleh Perseroan selalu dilengkapi informasi offered by the Company are always accompanied by
yang akurat tentang komposisi bahan baku produk dan accurate information about the composition of the
cara pemakaiannya. product’s raw materials and how to use them.
Produk-produk kosmetika dan spa Perseroan memiliki The Company’s cosmetics and spa products have
keunggulan bersaing dengan merek-merek lokal maupun competitive advantages compared to local or
Internasional karena telah memenuhi dan memiliki international brands because these products have met
kualifikasi produk yang memenuhi standar nasional and owned product qualifications that meet national
maupun sertifikasi internasional serta memiliki sertifikat standards and international certifications and have had
halal yang memberi kenyamanan bagi pengguna halal certificates that provide comfort for Moslem users.
muslim. Tambahan lagi, produk-produk Perseroan Moreover, the Company’s products have complied with
telah memenuhi dan memiliki kualifikasi produk and qualified for national standard and international
yang memenuhi standar nasional maupun sertifikasi certified; have strong image and brand equity as they
internasional; memiliki image dan ekuitas merek yang have been maintained and developed for a long time;
cukup kuat karena telah dipelihara dan dikembangkan and are available in almost all areas in Indonesia with the
dalam kurun waktu yang cukup panjang; serta tersedia di prices are worth the values obtained from the Company’s
hampir di seluruh wilayah Indonesia dengan harga yang products.
setara dengan value yang didapat dari produk-produk
Perseroan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 127
Page 129
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Pengawasan Mutu Quality Control
Perseroan melakukan pengawasan mutu pada setiap The Company carries out quality control in every stage
tahap dari proses produksi dengan mengacu kepada of the production process by referring to the Quality
System Quality Assurance, yang dimulai dari bahan baku, Assurance System, which starts from raw materials,
barang setengah jadi, produk jadi, hingga pengiriman ke work in process, semi -finished goods, finished goods
distributor. Sejak 1996 Perseroan secara konsisten telah up to delivery of products to the customers. Since 1996
menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, dan the Company has consistently implemented Quality
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 sejak tahun Management System ISO 9001, and Environment
2000. Tujuan dari penerapan system ini adalah untuk Management System ISO 14001 since 2000. The
memenuhi Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction) implementations of these systems are for customer
dan kepedulian terhadap lingkungan. satisfaction and environmental care.
Pelayanan Konsumen Customer Service
Untuk menjamin mutu produk yang ditawarkan, Perseroan To guarantee the quality of the products offered, the
menerima saran dan masukan untuk peningkatan mutu Company accepts suggestions and input for improving
serta memperhatikan dan menanggapi dengan baik quality and pays attention to and responds well to customer
keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman layanan. complaints in accordance with service guidelines.
Perseroan menangani keluhan konsumen dengan hati- The Company handles customer complaints carefully and
hati dan serius. Tim Layanan Pelanggan Perseroan wajib seriously. The Company’s Customer Care Team is required
menanggapi setiap laporan yang disampaikan secara to respond to any reports submitted directly or through
langsung atau melalui mitra ritel kami dalam waktu 24 jam. our retail partners within 24 hours. The Company’s
Layanan Customer Care Perseroan juga dapat diakses melalui: Customer Care Service can also be accessed via
• Email: customer_care@martinaberto.co. id • Email: customer_care@martinaberto.co. id
• Martha Tilaar Beauty Hotline 08001627842 (bebas pulsa) • Martha Tilaar Beauty Hotline 08001627842 (toll free)
• Media sosial brand/Grup Perseroan (Instagram, • The Company’s brand/Group social media (Instagram,
Facebook, dan Twitter) Facebook, and Twitter)
Umpan balik yang masuk ke Customer Care terkait The feedback that comes into the relevant Customer Care
kemudian diteruskan ke tim Quality Assurance. Hasil is then forwarded to the Quality Assurance team. The
pelacakan pengaduan harus dikembalikan kepada results of tracking complaints must be returned to the
pelanggan dalam waktu maksimal 10 hari kerja. Pada customer within a maximum of 10 working days. In 2025,
tahun 2025, departemen menerima 65 pengaduan untuk the department received 65 complaints for 7 products.
7 produk.
128 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 130
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan terus meningkatkan layanan pelanggan The Company continues to improve customer service in
sesuai dengan prinsip perbaikan berkelanjutan, accordance with the principles of continuous improvement,
yaitu: namely:
• Menanggapi 100% laporan yang disampaikan langsung • Responds to 100% reports submitted directly or
atau melalui mitra ritel kami dalam waktu 48 jam through our retail partners within 48 hours
• Menyelesaikan 99% keluhan pelanggan dalam waktu • Resolves 99% of customer complaints in less than 10
kurang dari 10 hari kerja. working days.
Berikut rincian pengaduan berdasarkan merek: Below are details of the complaints based on brand:
Merk/brand Jumlah Pengaduan/Total Complaints
Biokos 15
Dewi Sri Spa 3
PAC 11
Rudy Hadisuwarno Cosmetics 8
Mirabella 10
Sariayu 17
Caring Colours 1
TOTAL 65
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja F.18. Equal Employment Opportunities
Perseroan menerapkan antidiskriminasi pada praktik The Company implements anti-discrimination in
ketenagakerjaan, yaitu perlakuan yang sama atau employment practices, which covers equal treatment or
tidak membedakan jenis kelamin, suku, agama, dan ras no discrimination against gender, ethnicity, religion, and
pada seluruh karyawan. Perseroan mengedepankan race for all employees. The Company prioritizes equality,
kesetaraan, keberagaman, dan transparansi dalam diversity, and transparency in employee management
pengelolaan karyawan dan aspek aspek ketenagakerjaan and other employment aspects. The Company provides
lainnya. Perseroan memberikan kesempatan yang setara equal opportunities for every individual to work as an
kepada setiap individu untuk bekerja sebagai karyawan employee and develop a career.
serta mengembangkan karier.
Perseroan juga mendukung keterlibatan perempuan dalam The Company also supports the involvement of women
berbagai tingkatan manajemen. Hal ini terlihat dari adanya at various levels of management. This can be seen from
keterwakilan perempuan dalam komposisi Jajaran Dewan the representation of women in the composition of the
Komisaris dan Level Manajemen Senior di Perseroan. Board of Commissioners and Senior Management Level
Pada 2025, ada 2 (dua) Komisaris perempuan atau 67% in the Company. In 2025, there were 2 (two) female
dari total 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris di Perseroan, Commisioners or 67% of total 3 (three) members of the
yaitu DR. (H.C) Martha Tilaar dan Ratna Handana. DR. (H.C) Board of Commissioners at the Company, namely DR.
Martha Tilaar adalah Pendiri Martha Tilaar Group dan aktif (H.C) Martha Tilaar and Ratna Handana. DR. (H.C) Martha
melakukan kampanye pemberdayaan perempuan serta Tilaar is the Founder of Martha Tilaar Group and actively
menjadi salah satu founder Indonesia Global Compact carries out women’s empowerment campaigns and is one
Network (IGCN). of the founders of the Indonesia Global
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 129
Page 131
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
F. 19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa F. 19. Child Labor and Forced Labor
Perseroan memastikan selama periode pelaporan tidak The Company ensures that no permanent or contract
ada karyawan tetap maupun kontrak di Perseroan yang employees in the Company are considered child labor
termasuk pekerja anak atau pekerja di bawah umur or underage workers and no forced labor practice in all
serta tidak adanya praktik kerja paksa di semua kegiatan operational activities.
operasional.
F. 20. Upah Minimum Regional F. 20. Regional Minimum Wage
Perseroan memastikan rasio pengupahan yang adil The Company ensures a fair wage ratio and social
dan program perlindungan sosial bagi karyawan protection programs for employees according to
sesuai ketentuan yang berlaku. Perseroan memberikan applicable regulations. The Company gives remuneration
remunerasi kepada karyawan dengan mematuhi to employees by complying with the applicable Labor
ketentuan Upah Tenaga Kerja yang berlaku di Indonesia, Wage provisions in Indonesia, namely the Provincial
yaitu Upah Minimum Propinsi yang ditetapkan di masing- Minimum Wages stipulated in each region. In accordance
masing daerah. Sesuai dengan ketentuan perundang- with the prevailing laws and regulations, the Company
undangan yang berlaku, Perseroan memberikan provides remuneration to the lowest class employees
remunerasi kepada karyawan golongan terendah di atas above the minimum wage set by the Government.
UMR yang ditetapkan oleh Pemerintah.
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman F.21. Decent and Safe Working Environment
Dalam membangun hubungan kerja dengan karyawan, In building working relationships with employees,
Perseroan berpegang teguh kepada peraturan dan the Company adheres strictly to applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, baik terkait and regulations, both concerning employment and
ketenagakerjaan, maupun kesehatan dan keselamatan occupational health and safety. The Company is
kerja. Perseroan berkomitmen untuk menyediakan committed to providing a decent, healthy and safe work
lingkungan kerja yang layak, sehat dan aman bagi environment for our employees and all parties involved
karyawan dan seluruh pihak yang terlibat dalam kegiatan in our business activities.
usahanya.
Dalam hal kesehatan, dan keselamatan Kerja, Perseroan In terms of occupational health and safety, the Company
melindungi setiap karyawannya dengan asuransi protects each employee with accident and health
kecelakaan dan kesehatan agar karyawan merasa tenang insurance so that employees can have peace of mind and
dan nyaman dalam melaksanakan pekerjaannya sehari-hari. feel comfortable in carrying out their daily work.
Perseroan terus berkomitmen untuk menjalankan The Company continues to be committed to
program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dengan implementing an occupational health and safety (OHS)
target kenyamanan kerja dan keselamatan kerja melalui program with a target of work comfort and work safety
target zero accident. through a zero-accident target.
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan prinsip- This commitment is materialized through the
prinsip keselamatan dan kesehatan kerja yang telah implementation of the occupational health & safety
disusun oleh Perseroan, antara lain sebagai berikut: principles set forth by the Company, among others by:
a. Menempatkan dan menanamkan keselamatan dan a. Placing and embedding occupational health & safety
kesehatan kerja sebagai salah satu budaya positif as one of positive norms that is adopted by the
yang dianut Perseroan dan seluruh karyawan; Company and all employees;
b. Secara kontinyu dan berkelanjutan membuat dan b. Continually and sustainably creating and making
menyempurnakan sistem dan prosedur keselamatan improvement to achieve the best systems and
dan kesehatan kerja yang terbaik guna menciptakan procedures relating to occupational health and safety
lingkungan kerja yang bebas dari kecelakaan. Dalam in order to create zero accident work area. With regard
hal penanganan isu keselamatan dan kesehatan to occupational safety and health issue, currently the
kerja, saat ini Perseroan sudah menerapkan Sistem Company hasimplemented Occupational Safety and
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja; Health Management System;
c. Memastikan bahwa semua karyawan, mitra usaha c. Ensuring that all employees, business vendors,
dan pihak-pihak terkait lainnya menerima informasi and other related parties receive information and
dan pelatihan yang baik tentang prinsip-prinsip dan comprehensive training regarding the principles and
prosedur keselamatan dan kesehatan kerja; procedures of occupational health and safety;
130 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 132
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
d. Bertanggung jawab untuk mematuhi prinsip-prinsip d. Responsible to comply with the principles of
keselamatan dan kesehatan kerja serta memastikan occupational health and safety as well as to ensure
kepatuhan karyawan terhadap prinsip-prinsip employees comply with the principles of occupational
keselamatan dan kesehatan kerja; health and safety;
e. Memastikan alat kerja atau alat bantu kerja karyawan e. Ensuring that the employees’ work tools or aids meet
memenuhi standar kenyamanan, keamanan the standards of comfort, safety and health, among
dan kesehatan, antara lain dengan melakukan others, by checking work equipment regularly, using
pemeriksaan alat kerja secara teratur, menggunakan work tools according to SNI standards;
alat kerja sesuai standar SNI;
f. Menyediakan APD (Alat Pelindung Diri) sesuai dengan f. Providing PPE (Personal Protective Equipment) in
jenis pekerjaan karyawan; accordance with the type of work of employees;
g. Menempatkan Kotak P3K dan obat-obatan untuk sakit g. Providing first aid kits and medicines for mild illness at
ringan di pabrik; the factories;
h. Menyediakan keanggotaan BPJS Kesehatan. h. Providing membership of BPJS Kesehatan.
Pengelolaan K3 dan evaluasi pengelolaan K3 karyawan OHS management and evaluation of employee
berada di bawah tanggung jawab HSE Departement OHS management is under the responsibility of HSE
serta diawasi langsung oleh Direktur yang membawahi Department which is directly supervised by the Director
HRGA. Salah satu upaya pemantauan kondisi terkini overseeing HRGA. One of the efforts to monitor the
di lokasi kerja ialah dengan Inspeksi Dengan cara current conditions at the work site is through Inspection.
ini, Perseroan dapat secara langsung memantau dan In this way, the Company can directly monitor and
memberikan arahan apabila terjadi kesalahan. Audit provide directions if an error occurs. The Company’s
Sistem Manajemen K3 (SMK3) Perseroan dilakukan OHS Management System (SMK3) Audit is carried out
secara internal dan eksternal, serta telah mencakup 100% internally and externally and has covered 100% of
karyawan pada setiap unit operasi. employees in each operating unit.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat 0 (nol) kecelakaan In 2025, the Company recorded 0 (zero) work accidents
kerja yang terjadi. Perseroan akan terus berupaya untuk that occurred. The Company will continuously strive
mewujudkan zero accident level, dengan dukungan to realize a zero accident level, with the support of a
proses sosialisasi yang menyeluruh dan efektif di seluruh comprehensive and effective dissemination process at all
jajaran level organisasi. levels of the organization.
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan F.22. Employee Training and Capacity
Pegawai Development
Pada periode pelaporan, Perseroan telah merealisasikan During the reporting period, the Company spent
sebesar Rp 34.336.000 untuk biaya pelatihan dan Rp 34,336,000 on employee training and skills
peningkatan kompetensi karyawan. Sebanyak 322 development. A total of 322 employees participated in
karyawan telah mengikuti 3.388 jam pelatihan,dengan 3,388 hours of training, with an average of 5 hours of
rata – rata pelatihan per karyawan mencapai 5 jam. training per employee.
Program pendidikan dan pelatihan yang diikuti karyawan The education and training programs attended by the
Perseroan di tahun 2025 dapat dilihat pada Bagian SDM Company’s employees in 2025 can be seen in the Human
dalam Laporan Tahunan 2025. Resources Section in the 2025 Annual Report.
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat F.23. Impact of Operations to the Surrounding
Sekitar Community
Kegiatan operasional Perseroan tidak berdampak The Company’s operational activities do not have a
negatif terhadap masyarakat sekitar dan Perseroan negative impact on the surrounding community and
berkomitmen untuk terus melakukan kegiatan-kegiatan the Company is committed to carrying out activities that
yang menghasilkan dampak positif terhadap Masyarakat. have a positive impact on the community. The Company
Perseroan mengendalikan dampak seluruh kegiatan usaha controls the impact of its entire business operations
dengan berpartisipasi aktif mewujudkan kesejahteraan with active participation in realizing a sustainable
dan kemajuan masyarakat yang berkelanjutan melalui community welfare and progress through the Social and
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Environmental Responsibility (TJSL) programs.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 131
Page 133
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Sebagai bagian dari Martha Tilaar Group, Perseroan telah Being part of the Martha Tilaar Group, the Company has
memiliki program-program TJSL yang disesuaikan dengan sustainability programs tailored to the 4 pillars of Martha
4 Pilar Martha Tilaar Group, yang menjadi landasan dalam Tilaar Group, which become the foundation in every
setiap kegiatan dan setiap langkah yang diambil Perseroan. activity and every step of the Company.
1. BEAUTY CULTURE 1. BEAUTY CULTURE
yaitu kepedulian pada kelestarian budaya Indonesia namely concern for the preservation of Indonesian
yang diwujudkan lewat penciptaan rangkaian warna culture, which is manifested through the creation of a
tata rias wajah salah satunya melalui produk-produk series of facial make-up colors, one of which is through
Sariayu Martha Tilaar. Sariayu Martha Tilaar products.
Selain itu, pada 2024 Martha Tilaar Group meluncurkan Apart from that, in 2024 the Martha Tilaar Group
“The Emerald Green”, yaitu proyek idealis Martha Tilaar launched “The Emerald Green”, namely the idealistic
Shop untuk ikut serta dalam sustainable beauty. project of the Martha Tilaar Shop to participate in
Konsep The Emerald Green terinspirasi dari keindahan sustainable beauty. The Emerald Green concept is
hamparan alam hijau Indonesia yang memukau inspired by the stunning beauty of Indonesia’s green
layaknya batu zamrud atau yang disebut dengan natural expanse like emeralds or what is called the
“Emerald of Equator” (Zamrud Khatulistiwa). “Emerald of the Equator”
2. BEAUTY EDUCATION 2. BEAUTY EDUCATION
yaitu kepedulian untuk membagikan ilmu kepada namely concern for sharing knowledge to those who
masyarakat yang tertarik pada dunia kecantikan are interested in the beauty industry by building
dengan mendirikan lembaga belajar, mengadakan schools and training centers, holding beauty classes as
beauty class, hingga bekerjasama dengan instansi well as working together with educational institutions
pendidikan dan pemerintah dalam memperluas and the government to enhance the knowledge of
wawasan masyarakat, khususnya wanita Indonesia, Indonesian people, especially women, about natural
mengenai kecantikan alami: beauty.
- Puspita Martha International Beauty School - Puspita Martha International Beauty School
- Bekerjasama dengan Universitas Indonesia - Collaborating with Universitas Indonesia to hold
menjalankan Magister S2 Herbal UI Master’s Degree program in Herbal
- Martha Tilaar Innovation Center (MTIC) Award, - Martha Tilaar Innovation Center (MTIC) Award,
bekerjasama dengan Kementrian Riset dan Teknologi, collaborating with the Ministry of Research and
yaitu sebuah penghargaan bagi kegiatan penelitian Technology, an appreciation for research and
dan karya tulis mengenai riset berbahan alam yang research papers which take nature’s role in beauty
bermanfaat bagi dunia kecantikan dan kesehatan, and health as the topic.
yang tetap memperhatikan prinsip-prinsip ramah
lingkungan.
Kegiatan-kegiatan beauty education yang Beauty education activities held in 2025 include:
diselenggarakan pada 2025 antara lain:
a. Martha Tilaar Group lewat salah satu brand kosmetik a. Martha Tilaar Group, through its cosmetics brand,
Sariayu Martha Tilaar bekerja sama dengan Puspita Sariayu Martha Tilaar, in collaboration with the Puspita
Indah Mitra Kreatif Foundation menyelenggarakan Indah Mitra Kreatif Foundation, held a beauty class
beauty class bertema Kecantikan Inklusif Difabel themed “Inclusive Beauty for People with Disabilities:
Berkarya dan Mandiri untuk teman-teman di Creative and Independent” for members of the
komunitas Difapreneur yang berlangsung pada 23 Difapreneur community. The goal of this collaboration
Juli 2025. Tujuannya diadakannya kerja sama ini was to provide training in basic makeup skills to
adalah untuk bersama-sama memberikan pelatihan the public, including people with disabilities in the
keterampilan tata rias dasar kepada masyarakat Difapreneur community, as part of equitable inclusion
umum, termasuk penyandang disabilitas di komunitas and empowerment efforts.
Difapreneur, sabagai bagian dari upaya inklusi dan
pemberdayaan yang berkeadilan.
b. Martha Tilaar Group bersama Sariayu Martha Tilaar b. Martha Tilaar Group together with Sariayu Martha
mengadakan beauty class “Glow Up Your Campus Tilaar held a beauty class “Glow Up Your Campus Look”
Look” di beberapa universitas di Indonesia, yaitu: at several universities in Indonesia, among others:
- Universitas Negeri Jakarta (UNJ) pada Juli 2025. - Jakarta State University (UNJ) in July 2025.
- Universitas Negeri Semarang pada 9 Otkober 2025. - Universitas Negeri Semarang on October 9, 2025.
- Universitas Kristen Petra pada 17 Oktober 2025. - Universitas Kristen Petra on October 17, 2025.
132 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 134
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
c. Beauty talk “Glow Economy Beautypreneur Take the c. Beauty talk “Glow Economy Beautypreneur Take the
Lead” di beberapa universitas di Indonesia, antara lain: Lead” several universities in Indonesia, namely:
- Universitas Atma Jaya Yogyakarta pada 26 September - Universitas Atma Jaya Yogyakarta on September
2025. 26, 2025.
- Universitas Muhammadiyah Malang (UMM), pada 1 - Universitas Muhammadiyah Malang, on October 1,
Oktober 2025. 2025.
- Universitas Katolik Parahyangan, pada 3 Oktober - Universitas Katolik Parahyangan on October 3,
2025. 2025.
- Universitas Brawijaya, Malang, pada Jumat, 31 - Universitas Brawijaya, Malang, on Friday, October
Oktober 2025 31, 2025.
d. Pada 4-6 November, Martha Tilaar Group berpartisipasi d. On November 4-6, Martha Tilaar Group participated in
dalam in-Cosmetics Asia 2025 di Bangkok, Thailand. in-Cosmetics Asia 2025 in Bangkok, Thailand. On that
Dalam kesempatan itu CEO Martha TIlaar Group, occasion, Martha Tilaar Group CEO, Dr. Kilala Tilaar,
Dr Kilala Tilaar menjadi salah satu juri untuk Biotech was one of the judges for the Biotech Beauty Award,
Beauty Award, dan DR (H.C.) Martha Tilaar mendapat and DR (H.C.) Martha Tilaar received the “9 Faces of the
penghargaan “The 9 Faces of the APAC Beauty Industry APAC Beauty Industry Award 2025” award.
Award 2025”.
3. BEAUTY GREEN yaitu komitmen untuk ikut menjaga 3. BEAUTY GREEN, namely the commitment to taking
dan melestarikan lingkungan hijau untuk kehidupan part in preserving and protecting green living for a
yang lebih baik, salah satunya melalui Kampoeng better future. One of the efforts is through Kampoeng
Djamoe Organik (KaDO) di Sukabumi, Jawa Barat, Djamoe Organik (KaDO) in Sukabumi, West Java.
yang difungsikan untuk tempat pembibitan Tanaman KaDO Sukabumi, which is utilized as a nursery place
Obat Kosmetik dan Aromatik dan sebagai pusat for Aromatic Cosmetics and Medicinal Plants and as
pendidikan lingkungan, terutama berbagai koleksi an environmental education center, especially for
tanaman obat asli Indonesia. Indonesian native’s medicinal plants.
Memiliki visi menjadi kebun tanaman kosmetik, With a vision to become an organic cosmetic,
obat dan aromaterapik (OKA) organik sekaligus medicinal, and aromatherapy (OKA) plant garden and
tempat mengenal alam lebih dekat bagi masyarakat, a place for the community, especially the younger
khususnya generasi muda, KaDO memiliki program generation, to learn more about nature, KaDO offers
garden tour yang edukatif. Pada 17 Oktober, KaDO educational garden tours. On October 17, KaDO
menerima 60 siswa dari Saint John’s School Greenlake hosted 60 students from Saint John’s School Greenlake
dalam kunjungan bertema Field Trip “Adventure on a field trip themed “Adventure Learning Memories.”
Learning Memories”.
Pada 14 Oktober, Perseroan melalui KaDO juga On October 14, the Company, through KaDO, also
menjalankan program kolaborasi pengabdian kepada ran a collaborative community service program with
masyarakat dengan Universitas Kristen Krida Wacana Universitas Kristen Krida Wacana (UKRIDA). In this
(UKRIDA). Dalam hal ini Perseroan menjadi fasilitator case, the Company acted as a facilitator for residents
bagi warga untuk mendapatkan pelatihan dari UKRIDA to receive training from UKRIDA on the theme
bertema “Pemberdayaan UMKM lewat Pencatatan “Empowering MSMEs through Financial Recording
Keuangan dan Design Marketing Tools Produk Lokal and Design Marketing Tools for Local Products as
sebagai Daya Saing Baru”. Lewat pelatihan, para New Competitiveness.” Through the training, the
pengajar yang kompeten dari UKRIDA dan KaDO competent instructors from UKRIDA and KaDO hope
berharap dapat mendorong pemberdayaan UMKM to encourage the empowerment of MSMEs so that
sehingga mereka mampu mengembangkan usahanya they are able to expand their businesses widely, even
secara luas, bahkan menembus pasar global. penetrating the global market.
4. EMPOWERING WOMEN yaitu program pemberdayaan 4. EMPOWERING WOMAN namely a women’s
wanita lewat beragam dukungan dan pelatihan. empowerment program through various supports
Berlandaskan pada pilar ini, Martha Tilaar Group ikut and training. Based on this pillar, Martha Tilaar Group
berkontribusi memajukan Perempuan Indonesia. contributes to advancing Indonesian women.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 133
Page 135
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Program-program yang dijalankan dalam pilar The programs carried out within the Empowering
Empowering Women pada 2025 antara lain: Women pillar in 2025 include the following:
- Kampoeng Djamoe Organik (KaDO) Martha - Kampoeng Djamoe Organik (KaDO) Martha Tilaar in
Tilaar bekerja sama dengan Universitas Kristen collaboration with Krida Wacana Christian University
Krida Wacana (UKRIDA) mengadakan kegiatan (UKRIDA) held a community service activity in
pengabdian pada masyarakat berupa pelatihan the form of training on making ecoenzymes and
pembuatan ecoenzym dan penyuluhan counseling on preventing stunting in children for
pencegahan stunting pada anak kepada ibu-ibu PKK activists in Sundawenang Village, Sukabumi
PKK di Desa Sundawenang, Sukabumi pada 17 Juli on July 17, 2025. In this activity, the PKK activists
2025. Dalam kegiatan ini, ibu-ibu PKK diajarkan cara were taught how to make ecoenzyme liquid using
membuat cairan ecoenzym menggunakan sampah household kitchen waste that can be used as plant
dapur rumah tangga yang dapat dimanfaatkan fertilizer, multipurpose cleaner, pest repellent
sebagai pupuk tanaman, pembersih serbaguna, and helps protect the environment. Through this
pengusir hama dan membantu menjaga training, it is hoped that the PKK activists can
lingkungan. Lewat pelatihan ini, diharapkan para further optimize the benefits of kitchen waste
ibu dapat lebih mengoptimalkan manfaat sampah before being disposed of at the landfill.
dapur sebelum dibuang di TPA.
F.24. Pengaduan Masyarakat F.24. Public Grievances
Martina Berto telah mengembangkan mekanisme Martina Berto has developed a grievance mechanism for
pengaduan bagi masyarakat yang juga mencakup isu the public which also covers social and environmental
sosial dan lingkungan di lingkungan wilayah operasi. issues in the area of operation. The public can report
Masyarakat dapat melaporkan pengaduannya secara their grievances in writing via e-mail customer_care@
tertulis melalui email customer_care@martinaberto. martinaberto.co.id. All grievance letters will be followed
co.id Semua surat pengaduan akan ditindaklanjuti oleh up by the Corporate Communication Department by
bagian Corporate Communication dengan melakukan verifying the received grievance.
verifikasi atas keluhan yang diterima.
Pada tahun 2025 tidak terdapat pengaduan dari In 2025 there were no grievances from the public
masyarakat sehubungan dengan dampak operasi regarding the impact of the Company’s operations on the
Perseroan terhadap masyarakat sekitar. surrounding community.
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan F.25. Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) Activities (TJSL)
Perseroan melakukan Program TJSL dengan fokus The Company carries out TJSL program with focuse on
pada program-program dalam bidang pendidikan, programs in the fields of education, community economic
pengembangan ekonomi masyarakat, budaya, development, culture, and the environment, as well as
dan lingkungan, dan kesetaraan gender. Program gender equality This program is carried out to support
tersebut dijalankan untuk mendukung pencapaian the achievement of the Sustainable Development Goals/
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable SDGs, including:
Development Goals/SDGs), antara lain:
134 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 136
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
No. Kegiatan / Program TPB
Activity / Program SDG
1 Untuk setiap generasi muda yang ingin menyalakan TPB #4 Pendidikan Berkualitas
semangat bisnisnya, Martha Tilaar Group SDG #4 Quality Education
mempersembahkan Martha Tilaar Group and Friends
Go to Campus: Talkshow Glow Economy Beautypreneurs
Take The Lead dengan membagikan cerita inspiratif dari
para founder serta insights seputar nilai dan strategi
dalam perjalanannya membangun bisnis dan brand
kosmetik.
- Universitas Negeri Jakarta (Juli 2025)
- Universitas Padjadjaran Bandung (Agustus 2025)
- Fakultas Farmasi Universitas Indonesia (Agustus
2025)
- Universitas Atmajaya Yogyakarta (September 2025)
- Universitas Gajah Mada Yogyakarta (September
2025)
- Universitas Muhammadiyah Malang (Oktober 2025)
For every young generation who wants to ignite their
entrepreneurial spirit, Martha Tilaar Group presented
Martha Tilaar Group and Friends Go to Campus: Talkshow
Glow Economy Beautypreneurs Take The Lead by sharing
inspiring stories from founders as well as insights
about values and strategies in their journey of building
cosmetic businesses and brands.
- Universitas Negeri Jakarta (July 2025)
- Universitas Padjadjaran Bandung (August 2025)
- Fakultas Farmasi Universitas Indonesia (Augusts
2025)
- Universitas Atmajaya Yogyakarta (September 2025)
- Universitas Gajah Mada Yogyakarta (September
2025)
- Universitas Muhammadiyah Malang (October 2025)
2 Penanaman Mangrove TPB #15 Ekosistem Darat
Martha Tilaar Group melalui Sariayu mengadakan SDG #15 Life on Land
kegiatan menanam mangrove pada 11 September 2025
di Kawasan Ekowisata Mangrove Pantai Indah Kapuk,
Jakarta Utara. Kegiatan ini dilakukan dengan mengajak
teman-teman mahasiswa dari Universitas Negeri Jakarta
(UNJ) dan Akademi Belajar Martha Tilaar.
Mangrove Planting
Martha Tilaar Group, through Sariayu, held a mangrove
planting event on September 11, 2025, at the Pantai
Indah Kapuk Mangrove Ecotourism Area in North
Jakarta. This event involved students from Universitas
Negeri Jakarta (UNJ) and Akademi Belajar Martha Tilaar.
3 Kampoeng Djamoe Organik (KaDO) Martha Tilaar TPB #3 Kehidupan Sehat dan Sejahtera
bekerja sama dengan Universitas Kristen Krida Wacana SDG#3 Good Health and Well-Being
menjalankan program CSR berupa pengabdian
masyarakat di Desa Sundawenang, Sukabumi, Jawa
Barat. Kegiatan ini bertema penyuluhan ergonomic dan
pemeriksaan kesehatan bagi petani Parungkuda dan
dilaksanakan pada Juni 2025.
Kampoeng Djamoe Organik (KaDO) Martha Tilaar was
collaborating with Universitas Kristen Krida Wacana to
implement a CSR program in the form of community
service in Sundawenang Village, Sukabumi, West Java.
The program, themed ergonomics counseling and
health checks for Parungkuda farmers, was held in June
2025.
Dana Program TJSL TJSL Program Fund
Dana yang dialokasikan untuk kegiatan TJSL yang Total fund allocated for the Company’s TJSL program
dilaksanakan Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar activities conducted in 2025 amounted to Rp122 million.
Rp122 juta.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 135
Page 137
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA USTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN RESPONSIBILITY
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk F.26.Sustainable Product Innovation and
Berkelanjutan Development
Pada September 2025 Perseroan menerima penghargaan In September 2025, the Company received the 2025
Rintisan Teknologi Industri (RINTEK) 2025 yang diinisiasi Industrial Technology Pioneer or Rintisan Teknologi Industri
oleh Badan Standarisasi dan Kebijakan Jasa Industri (BSKJI) (RINTEK) award, initiated by the Industrial Services Policy
Kementerian Perindustrian lewat produk Sariayu anti- and Standardization Agency (BSKJI) of the Ministry of
acne yang mengandung pegagan sebagai inovasi. Hal ini Industry, through its Sariayu anti-acne product containing
merupakan salah satu bukti komitmen Perseroan terhadap pegagan as an innovation. This is one proof of the
inovasi dan pengembangan produk berkelanjutan. Company’s commitment to innovation and sustainable
Perseroan mengusung prinsip local wisdom go global product development. The Company upholds the principle
menjadi salah satu visi Perseroan. Melalui kolaborasi, of local wisdom go global as one of its visions. Through
pengembangan teknologi, kreativitas, dan inovasi, collaboration, technology development, creativity, and
Perseroan bertekad untuk menjadikan Indonesia inspirasi innovation, the Company is determined to make Indonesia
bagi perkembangan dunia kecantikan global. Dengan an inspiration for the development of the global beauty
riset berkelanjutan dan Tim Research & Development yang world. With continuous research and a competent Research
kompeten, kami percaya potensi alam Indonesia layak & Development Team, we believe that Indonesia’s natural
bersaing di pasar global. potential is worthy of competing in the global market.
Inovasi berkelanjutan terus dilakukan Perseroan dengan The Company continued to innovate continuously by
mengeluarkan produk baru di tahun 2025 yaitu: launching new products in 2025, namely:
- Produk Sariayu Martha Tilaar koleksi Sariayu Color Trend - Sariayu Martha Tilaar’s Sariayu Color Trend 2025
2025: Dear Mahameru yang terdiri dari empat rangkaian collection: Dear Mahameru, which consists of four
koleksi yaitu Matte Lip Stain, Tinted Lip Oil, Eye Shades beautiful color collections: Matte Lip Stain, Tinted Lip
dan Color Bloom Blush dengan warna-warna cantik. Oil, Eye Shades, and Color Bloom Blush.
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi F.27. Products/Services that Have Been Evaluated for
Keamanannya bagi Pelanggan safety for Customers
Perseroan terus memastikan seluruh produk telah memenuhi The Company continuously ensures that all products meet
kriteria keselamatan dan kesehatan konsumen melalui proses customer health and safety criteria through the inspection
pemeriksaan Kementerian Kesehatan dan Badan Pengawas process of the Ministry of Health and the Food and Drug
Obat dan Makanan (BPOM). Perseroan telah mencantumkan Supervisory Agency (BPOM). The Company has included
informasi spesifik pada seluruh kemasan produk berupa logo specific information on all product packaging in the form
Perseroan, nama produk, nomor SNI, berat dalam kemasan, of the Company’s logo, product name, SNI number, weight
jenis produk, petunjuk penggunaan, serta nomor layanan in packaging, type of product, instructions for use, and
konsumen untuk menyampaikan keluhan atau pengaduan. the customer service number in case of any grivances or
Hal ini dilakukan selain untuk pemenuhan sertifikasi, namun complaints. The purpose is not only to meet certification
juga sebagai upaya Perseroan untuk mengendalikan potensi requirements, however also as the Company’s effort to
dampak yang ditimbulkan produk kepada pelanggan control the potential impact of products on customers and
maupun lingkungan. the environment.
Perseroan juga telah memperoleh sertifikat Good The Company has received Certificates of Good
Manufacturing Practice yaitu: Cara Pembuatan Kosmetika Yang Manufacturing Practice for its cosmetics and traditional
Baik (CPKB) dan Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik medicines. For quality assurance, we use modern equipment
(CPOTB). Dalam menjamin mutu produk, kami menggunakan in laboratory testing.
alat-alat mutakhir pada pengujian laboratorium.
Seluruh (100%) produk Perseroan telah melewati All (100%) of the Company’s products have gone through
proses penilaian dampak kesehatan dan keamanan, the process of assessing health and safety impacts,
kepatuhan penulisan informasi produk sesuai dengan complying with writing product information in accordance
peraturan BPOM, serta melakukan pelaporan sesuai with BPOM regulations, and reporting according to
ketentuan. Informasi yang ditampilkan setiap produk regulations. The information displayed for each product is in
berupa komposisi, cara pemakaian, masa kedaluwarsa, the form of composition, how to use it, expiry date, how to
cara pembuangan produk yang aman, aspek keamanan safely dispose of the product, consumer safety aspects are
konsumen senantiasa dikedepankan. Produk Pereroan always prioritized. The Company’s products do not contain
tidak mengandung bahan berbahaya, Dermatologically harmful ingredients, Dermatologically Tested, No Paraben,
Tested, No Paraben, No Animal Testing dan Halal sehingga No Animal Testing and Halal so it is guaranteed to be safe.
terjamin keamanannya.
136 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 138
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
F.28. Dampak Produk F.28. Product Impact
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua The Company has carried out an assessment of
produk yang didistribusikan dan dijual kepada all products distributed and sold to consumers. In
komsumen. Dalam setiap kemasan produk yang each product packaging produced, the Company
dihasilkan, Perusahaan telah menginformasikan has informed about the benefits of the product, the
manfaat dari produk, komposisi bahan baku, dan efek composition of the raw materials, and any side effects
samping yang mungkin timbul. Informasi tersebut telah that may arise. This information has been conveyed
disampaikan secara transparan kepada konsumen. transparently to consumers.
F.29. Produk yang Ditarik Kembali F.29. Product Recall
Di tahun 2025 tidak terdapat penarikan produk kosmetik, In 2025 there was no cosmetic, spa, and herbal product
spa, dan jamu oleh Perseroan. recall conducted by the Company.
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk F.30. Customer Satisfaction Survey on Products
Perseroan secara berkala memantau informasi terkait The Company regularly monitors information related to
persepsi pelanggan mengenai apakah Perseroan telah customer perceptions about whether the Company has
memenuhi persyaratan pelanggan. Informasi tersebut met customer requirements. This information is obtained
diperoleh dengan menggunakan metode survei using a customer satisfaction survey method to obtain
kepuasan pelanggan untuk memperoleh Customer the Customer Satisfaction Index (CSI).
Satisfaction Index (CSI).
Pada 2025, Perseroan tidak melakukan survei kepuasan In 2025, the Company not conduct customer satisfaction
pelanggan. survey.
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 137
Page 139
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK FORM
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan 2023 PT Thank you for reading the 2023 Sustainability Report of PT
Martina Berto Tbk. Untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan Martina Berto Tbk. To further improve the content of our
Perseroan, mohon kesediaan para pemangku kepentingan Sustainability Reports, we would like the stakeholders to give
untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan feedback after reading this Sustainability Report by sending
Keberlanjutan ini dengan mengirimkan email atau formulir ini email or completing this feedback form and return it to us by
melalui fax/pos. email or by fax/mail.
Nama (bila berkenan) Name (if you don’t mind) :
Institusi/Perusahaan Institution/Company :
Telp/HP Tel/Mobile :
Golongan Pemangku Kepentingan (beri tanda √) Stakeholders Group (mark √)
Pelanggan Regulator Mitra Usaha Karyawan
Customer Regulator Business Partner Employee
Investor Masyarakat Media Lain-lain, mohon sebutkan
Investor Community Media Others, please specify
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai (beri tanda √) Please choose the most suitable answer (mark √)
1. Laporan ini bermanfaat untuk Anda This report is useful for you:
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan This report describes the Company’s
performance in sustainable development:
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti This report is easy to understand:
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
4. Laporan ini menarik This report is interesting:
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap keberlanjutan Perseroan This report increases your trust in the Company’s
Sustainability:
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas Please give your suggestions/comments on this report:
laporan ini:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Please send the form back to:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Martina Berto Tbk
Jl Pulo Kambing II no.1, Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta Timur -13930, Indonesia.
Telepon : +62-21-460 3717 Fax : +62-21-4682 6316
Alamat Email : corpsecretary@martinaberto.co.id Situs Web : www.martinaberto.co.id
138 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 140
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK
51/POJK.03/2017 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Hal.
Index No Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 105
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi Economic Aspect 106
B.2 Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect 106
B.3 Aspek Sosial Social Aspect 106
Profil Perusahaan Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Sustainability Vision, Mission, and Values 107
C.2 Alamat Perusahaan Company Address 109
C.3 Skala Usaha Business Scale 110
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 110
Products, Services, and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Membership in Associations 111
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 111
Significant Changes to the Issuer/Public Company
Penjelasan Direksi Board of Directors’ Explanation
D.1 Penjelasan Direksi Board of Directors’ Explanation 112
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 Person in Charge of Sustainable Finance Implementation 114
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 Competence Development Related To Sustainable Finance 115
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 Risk Assessment on the Sustainable Finance Implementation 115
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders 116
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 Problems in the Sustainable Finance Implementation 118
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 139
Page 141
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
No. Indeks Nama Indeks Hal.
Index No Name of Index Page
Kinerja Keberlanjutan Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build Sustainability Culture 118
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
F.2 Pendapatan dan Laba Rugi 119
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
F.3 Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan 119
Comparison of Target and Performance of Production, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost 120
Aspek Material Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials 120
Aspek Energi Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used 121
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 121
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air Water Aspect
F.8 Penggunaan Air Water Consumption 122
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 Impacts from Operational Areas that are Adjacent to or Located in Conservation Areas or Areas with 122
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 122
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 123
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 123
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah Dan Efluen Waste And Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 125
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism 126
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) Spills That Occur (If Any) 126
140 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 PT Martina Berto Tbk.
Page 142
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
No. Indeks Nama Indeks Hal.
Index No Name of Index Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Grievance Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 127
Number and Material of Environmental Grievances Received and Resolved
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 127
Commitment of Financial Services Institution, Issuer, or Public Company to Provide Equal Products
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 129
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor 130
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 130
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman Decent and Safe Working Environment 130
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Capability Development 131
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations to the Surrounding Communities 131
F.24 Pengaduan Masyarakat Public Grievance 134
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Social and Environmental Responsibiity Activities 134
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 136
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 136
Products/Services That Have Been Evaluated For Their Safety For Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa Impact of Products/Services 137
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali The Number of Products Recalled 137
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 137
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada) Written Verification from Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 138
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
G.4 139
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk. 141
Page 143
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
The Statement of Board of Commissioner and Directors for
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
The Responsibility for the 2025 Annual Report
PT. Martina Berto Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned testify that all information contained
semua informasi dalam laporan tahunan PT. Martina Berto in the 2025 Annual Report of PT. Martina Berto Tbk. have
Tbk. tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan been presented in their entirety and full responsibility for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan the accuracy of the contents of the 2025 Annual Report of
tahunan 2025 PT. Martina Berto Tbk. PT. Martina Berto Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 27 April 2026
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Martha Tilaar Ratna Handana Purba Sibarani
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Director
Bryan David Emil Kilala Tilaar Jos Irwin Hartanto
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Page 144
PT MARTINA BERTO TBK DAN ENTITAS ANAK
PT MARTINA BERTO TBK AND SUBSIDIARIES
LOCAL WISDOM, GO GLOBAL
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 / 31 DECEMBER 2025
DENGAN ANGKA PERBANDINGAN / WITH COMPARATIVE FIGURES IN
31 DESEMBER 2024 / 31 DECEMBER 2024
Page 145
PT MARTINA BERTO Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025/
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 146
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian B Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to Consolidated Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 147
Page 148
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 Notes 31 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4.820.945.729 4 4.443.390.832 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 54.722.022.755 5 56.650.158.303 Third parties
Pihak berelasi 2.054.039.539 5,28 2.233.112.443 Related parties
Deposito berjangka 3.510.000.000 6 3.000.000.000 Time deposit
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga 1.316.336.073 977.870.266 Third parties
Pihak berelasi 612.786.661 28 1.100.967.047 Related parties
Pinjaman dari pihak berelasi 789.480.648 28 − Due from related party
Persediaan 68.331.695.703 7 78.463.543.086 Inventories
Uang muka 5.922.738.401 8.714.678.892 Advances
Beban dibayar di muka 7.403.997.895 7.966.126.971 Prepaid expenses
Total Aset Lancar 149.484.043.404 163.549.847.840 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 2.984.790.553 8 4.890.573.917 Investment in associates
Aset tetap 430.289.193.873 9 435.908.792.766 Property, plant and equipment
Aset hak-guna 6.162.986.875 10 7.857.235.991 Right-of-use assets
Merek 29.241.666.603 11 32.141.666.635 Trademark
Taksiran klaim Estimated claims for
pajak penghasilan 210.437.628 15c 28.609.122 income tax refund
Aset pajak tangguhan 17.398.511.781 15d 20.314.327.564 Deferred tax assets
Aset keuangan Other non-current
tidak lancar lainnya 766.377.520 909.429.114 financial assets
Aset lainnya 3.779.561.992 9 3.779.561.992 Other asset
Total Aset Tidak Lancar 490.833.526.825 505.830.197.101 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 640.317.570.229 669.380.044.941 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 149
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 Notes 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 154.190.640.133 12 163.120.209.609 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 36.413.986.485 13 37.326.156.716 Third parties
Pihak berelasi 22.120.314 13,28 223.652.837 Related parties
Liabilitas keuangan Other short-term
jangka pendek lainnya 9.235.524.264 11.499.263.244 financial liabilities
Utang non-usaha 12.449.773.278 28 11.281.065.926 Non-trade payables
Uang muka dari pelanggan 13.420.743.578 5.417.343.700 Advance from customers
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
Pihak ketiga 23.642.452.001 14 16.717.834.378 Third parties
Pihak berelasi 2.094.204.011 14,28 2.777.263.476 Related parties
Utang pajak 2.582.907.594 15a 4.089.042.418 Taxes payable
Bagian liabilitas jangka
panjang yang jatuh tempo Current maturities of
dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 2.672.859.210 10 3.974.914.991 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 1.711.026.780 1.078.748.460 Consumer financing liabilities
Utang bank − 647.788.473 Bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 258.436.237.648 258.153.284.228 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian
yang telah jatuh tempo Long-term liabilities -
dalam waktu satu tahun: net of current maturities:
Liabilitas sewa 1.341.762.829 10 1.905.523.872 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen − 1.711.026.879 Consumer financing liabilities
Liabilitas diestimasi imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan 40.954.532.719 16 40.190.543.814 employee benefits
Total Liabilitas Jangka Panjang 42.296.295.548 43.807.094.565 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 300.732.533.196 301.960.378.793 Total Liabilities
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 150
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit A/3 Exhibit A/3
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 3 1 DESEMBER 2025 AS OF 3 1 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
3 1 December 2025 Notes 3 1 December 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar Authorized capital
2.800.000.000 saham 2,800,000,000 shares
Modal ditempatkan Issued and fully
dan disetor penuh paid capital
1.070.000.000 saham 107.000.000.000 17 107.000.000.000 1,070,000,000 shares
Agio saham, neto 214.500.000.000 18 214.500.000.000 Additional paid-in capital, net
Selisih penilaian Revaluation surplus of
kembali aset tetap 381.147.543.545 9 381.147.543.545 property, plant and equipment
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 7.500.000.000 19 7.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 370.574.141.610) 342.239.259.193) Unappropriated
Total equity attributable
Total ekuitas yang diatribusikan to the owners of
kepada pemilik entitas induk 339.573.401. 935 367.408.284.352 the parent company
Kepentingan non-pengendali 11.635.098 20 1 1 . 3 8 1 . 796 Non-controlling interest
Total Ekuitas 339.585.037.033 367.419.666.148 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 640.317.570.229 669.380.044. 941 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Jakarta, 26 Maret 2 0 2 6 / Jakarta, 26 March 2026
&le
»
Kilata
Filaar
Direktur / Director
Page 151
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit B Exhibit B
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN NETO 401.535.668.281 21,28 431.604.947.156 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN ( 242.614.433.631) 22,28 ( 258.220.935.559) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 158.921.234.650 173.384.011.597 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran ( 86.685.657.165) 23,28 ( 78.553.902.553) Selling and marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi ( 79.185.121.638) 24 ( 78.375.827.540) expenses
Pendapatan operasi lainnya 7.013.966.980 5.556.712.233 Other operating income
Beban operasi lainnya ( 3.589.029.866) ( 1.735.564.157) Other operating expenses
(RUGI) LABA USAHA ( 3.524.607.039) 20.275.429.580 OPERATING (LOSS) PROFIT
Pendapatan keuangan 218.067.744 25,28 154.474.875 Finance income
Beban keuangan ( 18.130.006.285) 26 ( 18.786.576.319) Finance costs
(RUGI) LABA SEBELUM (LOSS) PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN ( 21.436.545.580) 1.643.328.136 INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini ( 3.434.276.340) 15b ( 4.409.237.360) Current
Tangguhan ( 2.926.373.893) 15d ( 1.695.980.320) Deferred
Total Beban Pajak Penghasilan ( 6.360.650.233) ( 6.105.217.680) Total Income Tax Expense
RUGI NETO TAHUN BERJALAN ( 27.797.195.813) ( 4.461.889.544) NET LOSS FOR THE YEAR
(RUGI) PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (LOSS) INCOME
Item that will not be
Pos yang tidak akan reclassified subsequently to
direklasifikasi ke laba rugi profit or loss
Kerugian aktuarial atas program Actuarial loss on defined
pensiun manfaat pasti ( 47.991.412) 16 3.507.030.308 benefit pension plan
Pajak terkait dengan pos yang Tax relating to items that
tidak akan direklasifikasi ke will not be reclassified to
laba rugi 10.558.110 15d ( 771.546.668) profit or loss
Total (Rugi) Penghasilan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain ( 37.433.302) 2.735.483.640 (Loss) Income
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN ( 27.834.629.115) ( 1.726.405.904) LOSS FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 152
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit B/2 Exhibit B/2
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 3 1 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2 0 2 5 Notes 2 0 2 4
Rugi neto yang Net loss
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 27.797.460.888) 4.461.998.092) Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 265.075 20 108.548 Non-controlling interest
T o t a I 27.797.195.813) 4 .4 6 1 . 8 8 9 . 5 44 ) T o t a l
Total rugi komprehensif yang Total comprehensive loss
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 27.834.882.417) 1 . 726.608.898) Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 253.302 20 202.994 Non-controlling interest
T o t a I 27.834.629.115) 1 . 726.405.904) T o t a l
RUGI PER SAHAM DASAR 25,98) 27 4, 1 7 ) BASIC LOSS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Jakarta, 26 Maret 2026 / Jakarta, 26 March 2026
il KilalaTltaar
Direktur ·nt Director Direktur / Director
Page 153
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Total ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Total equity attributable to the owners of the parent company
Selisih penilaian
kembali aset
tetap/ Saldo laba (Defisit)/
Revaluation Retained earnings (Deficits) Kepentingan
Agio saham neto/ surplus of Telah ditentukan Belum ditentukan non-pengendali/
Modal saham/ Additional paid-in property, plant penggunaannya/ penggunaannya/ Non-controlling Total ekuitas/
Share capital capital, net and equipment Appropriated Unappropriated Total interest Total equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 107.000.000.000 214.500.000.000 381.147.543.545 6.500.000.000 ( 340.012.650.295) 369.134.893.250 11.178.802 369.146.072.052 1 January 2024
Penyisihan saldo laba untuk Appropriation of retained
cadangan umum − − − 500.000.000 ( 500.000.000) − − − earnings for general reserves
Rugi neto tahun berjalan − − − − ( 4.461.998.092) ( 4.461.998.092) 108.548 ( 4.461.889.544) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif lain − − − − 2.735.389.194 2.735.389.194 94.446 2.735.483.640 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 107.000.000.000 214.500.000.000 381.147.543.545 7.000.000.000 ( 342.239.259.193) 367.408.284.352 11.381.796 367.419.666.148 31 December 2024
Penyisihan saldo laba untuk Appropriation of retained
cadangan umum − − − 500.000.000 ( 500.000.000) − − − earnings for general reserves
Rugi neto tahun berjalan − − − − ( 27.797.460.888) ( 27.797.460.888) 265.075 ( 27.797.195.813) Net loss for the year
Rugi komprehensif lain − − − − ( 37.421.529) ( 37.421.529) ( 11.773) ( 37.433.302) Other comprehensive loss
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 107.000.000.000 214.500.000.000 381.147.543.545 7.500.000.000 ( 370.574.141.610) 339.573.401.935 11.635.098 339.585.037.033 31 December 2025
Catatan 17/ Catatan 18/ Catatan 9/ Catatan 19/ Catatan 20/
Note 17 Note 18 Note 9 Note 19 Note 20
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 154
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 419.120.675.553 431.175.517.031 Cash receipts from customers
Pembayaran untuk/kepada: Payments for/to:
Kontraktor, pemasok Contractors, suppliers
dan lainnya ( 204.192.008.236) ( 212.274.520.066) and others
Gaji dan tunjangan ( 107.033.687.678) ( 105.254.300.748) Salaries and allowances
Beban usaha (diluar beban Operating expenses (excluding
gaji dan tunjangan) ( 66.338.778.953) ( 83.689.801.273) salaries and allowances)
Kas diperoleh dari Cash provided by
aktivitas operasi 41.556.200.686 29.956.894.944 operating activities
Pembayaran beban keuangan ( 18.130.006.285) ( 18.786.576.319) Payments for finance expenses
Pembayaran pajak penghasilan ( 4.999.135.380) ( 4.527.746.994) Payments for income tax
Penerimaan pendapatan
keuangan 218.067.744 27 154.474.875 Receipts of finance income
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 18.645.126.765 6.797.046.506 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Acquisitions of property,
Perolehan aset tetap ( 3.813.387.484) 10,36 ( 2.396.718.238) plant and equipment
Acquisitions of
Perolehan aset hak-guna ( 318.300.588) 11,36 ( 1.794.356.679) right-of-use assets
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 492.433.979 10 1.288.603.598 plant and equipment
Pengurangan aset tidak lancar Deductions to other
lainnya 188.726.156 90.250.516 non-current assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi ( 3.450.527.937) ( 2.812.220.803) investing activities
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 155
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit D/2 Exhibit D/2
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank Proceeds of short-term
jangka pendek 4.898.644.508 − bank loans
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek ( 13.828.213.984) ( 189.307.790) bank loans
Pembayaran liabilitas sewa ( 3.371.456.775) ( 2.011.165.579) Payments of lease liabilities
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang ( 647.788.473) ( 777.346.188) bank loans
Pembayaran utang Payments of consumer
pembiayaan konsumen ( 1.078.748.559) ( 1.030.598.025) financing liabilities
Penambahan piutang dari pihak Additions to due from related
berelasi ( 789.480.648) − parties
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan ( 14.817.043.931) ( 4.008.417.582) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
DALAM KAS DAN BANK 377.554.897 ( 23.591.879) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AWAL TAHUN 4.443.390.832 4.466.982.711 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AKHIR TAHUN 4.820.945.729 4 4.443.390.832 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 156
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT MARTINA BERTO TBK DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M 1. G E N E R A L
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Martina Berto Tbk (“Perusahaan”) didirikan di PT Martina Berto Tbk (the “Company”) was
Republik Indonesia pada tanggal 1 Juni 1977 established in the Republic of Indonesia on
berdasarkan akta Notaris Poppy Savitri Parmanto, 1 June 1977 based on Notarial deed No. 9 of
S.H., No. 9. Akta pendirian Perusahaan telah Poppy Savitri Parmanto, S.H. The Company’s
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman deed of establishment was approved by the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Minister of Justice of the Republic of Indonesia
No. Y.A.5/76/3 tanggal 16 Februari 1978, serta telah in its Decision Letter No. Y.A.5/76/3 dated
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia 16 February 1978, and was published in the State
No. 97 tanggal 4 Desember 1981, Tambahan No. 970. Gazette of the Republic of Indonesia No. 97 dated
4 December 1981, Supplement No. 970.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali The Company’s Articles of Association have been
mengalami perubahan, yang terakhir dengan akta amended several times, the latest of which was
Notaris No. 9 tanggal 27 September 2010 yang dibuat based on Notarial deed No. 9 dated
oleh Notaris Fransiskus Yanto Widjaja, S.H., 27 September 2010, made by Fransiskus Yanto
mengenai penyesuaian seluruh Anggaran Dasar Widjaja, S.H., concerning changes in the Company’s
Perusahaan untuk disesuaikan dengan Undang- Article of Association to conform with Law No. 40
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Year 2007 regarding Limited Liability Company, the
Terbatas, perubahan nama Perusahaan menjadi change of the Company name to PT Martina
PT Martina Berto Tbk, peningkatan modal dasar Berto Tbk, the increase in authorized capital from
Perusahaan dari 200.000.000 saham menjadi 200,000,000 shares to 2,800,000,000 shares; change
2.800.000.000 saham; perubahan nilai nominal per in the par value of the Company’s shares from
saham Perusahaan dari Rp 500 menjadi Rp 100; dan, Rp 500 to Rp 100; and, changes in the composition
perubahan susunan anggota Dewan Komisaris of the Boards of Commissioners and Directors.
dan Direksi. Perubahan ini telah disahkan These changes were approved by the Minister of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan in its Decision Letter No. AHU-47300.AH.01.02.Year
No. AHU-47300.AH.01.02. Tahun 2010 tanggal 2010 dated 6 October 2010 and was registered
6 Oktober 2010 dan telah didaftarkan dalam Daftar under Company No. AHU-0072510.AH.01.09.Year
Perseroan No. AHU-0072510. AH.01.09.Tahun 2010 2010 dated 6 October 2010 and was published in the
tanggal 6 Oktober 2010 dan telah diumumkan dalam State Gazette of the Republic of Indonesia
Berita Negara Republik Indonesia No. 18 tanggal 2 No. 18 dated 2 March 2012, Supplement No. 6290.
Maret 2012, Tambahan No. 6290.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's
ruang lingkup utama kegiatan Perusahaan meliputi Articles of Association, its scope of activities are
bidang manufaktur dan perdagangan jamu comprised of manufacturing and trading of
tradisional dan barang-barang kosmetika. traditional herbal and cosmetic products.
Perusahaan berdomisili di Jl. Pulo Kambing II The Company is domiciled at Jl. Pulo Kambing II
No. 1, Kawasan Industri Pulogadung (JIEP), Jakarta No. 1, Industrial Estate Pulogadung (“JIEP”), East
Timur dengan pabrik berlokasi di Pulo Ayang, Jakarta, and its factories are located at Pulo Ayang,
Pulo Kambing dan Cikarang, Bekasi. Kantor Pulo Kambing, and Cikarang, Bekasi. The Company
pusat beralamat di Jakarta. Perusahaan mulai head office is located in Jakarta. The Company
melakukan produksi secara komersial sejak bulan started commercial operations in December 1981.
Desember 1981. Hasil produksi Perusahaan The products of the Company are marketed in
dipasarkan di dalam dan luar negeri. domestic and international markets.
Page 157
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tahun 2011, Perusahaan melakukan penawaran In 2011, the Company had an initial public offering
umum perdana atas 355.000.000 saham dengan nilai of 355,000,000 shares with par value per share of
nominal sebesar Rp 100 per saham melalui Bursa Efek Rp 100 through the Indonesian Stock Exchange at an
Indonesia dengan harga penawaran sebesar offer price per share of Rp 740. The Company
Rp 740 per saham. Perusahaan telah mendapat received Notice of Effectivity of Listing through
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran Initial Public Offering of the Company from the
dalam Rangka Penawaran Umum Perdana Saham Capital Market and Financial Institution
Perusahaan dari Badan Pengawas Pasar Modal dan Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”), in its Letter
Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dengan Surat No. S-11708/ BL/2010 dated 30 December 2010.
No. S-11708/BL/2010 tanggal 30 Desember 2010. As of 13 January 2011, all of the Company’s shares
Pada tanggal 13 Januari 2011, seluruh saham were listed in the Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As of 31 December 2025 and 2024, the composition
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah of the Company’s Board of Commissioners and
sebagai berikut: Directors are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Martha Tilaar : President Commissioner
Komisaris : Ratna Handana : Commissioner
Komisaris Independen : Purba Sibarani : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Bryan David Emil : President Director
Direktur : Kilala Tilaar : Director
Direktur : Jos Irwin Hartanto : Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The members of the Company’s Audit Committee
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2025 and 2024 are as follows:
Ketua : Purba Sibarani : Chairman
Anggota : Ruddy Hermawan : Member
Susunan Direksi Perusahaan terakhir diubah The composition of the Company’s Directors
berdasarkan akta Notaris Yurisa Martanti S.H., was last changed on the Notarial deed of
M.Hum., No. 14 tanggal 24 Agustus 2023. Yurisa Martanti S.H., M.Hum., No. 14 dated
Perubahan ini telah diterima oleh Menteri 24 August 2023. This change was noted by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan the Republic of Indonesia in its Receipt
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0162697 tanggal Letter No. AHU-AH.01.09-0162697 dated
13 September 2023. 13 September 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the Company and
Perusahaan dan Entitas Anaknya (secara bersama its Subsidiaries (collectively referred to as the
disebut “Grup”) memiliki masing-masing sebanyak “Group”) had 293 and 315 permanent employees
293 dan 315 orang karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
Page 158
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)
d. Struktur Grup d. Structure of the Group
Entitas induk Perusahaan adalah PT Marthana The Company’s parent is PT Marthana Megahayu
Megahayu Inti, yang didirikan di Indonesia berlokasi Inti, established in Indonesia and located at
di Jl. Tebet Raya No. 98 RT 001/003, Tebet Timur Jl. Tebet Raya No. 98 RT 001/003, Tebet Timur
Jakarta, Indonesia. Jakarta, Indonesia.
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end of the
pelaporan adalah sebagai berikut: reporting period are as follows:
Jumlah aset sebelum
eliminasi
Persentase (dalam jutaan Rupiah)/
Awal beroperasi kepemilikan (%)/ Total assets before
Jenis usaha/ komersial/ Percentage elimination
Nama entitas anak/ Domisili/ Nature Start of commercial of ownership (%) (in million Rupiah)
Name of subsidiaries Domicile of business operations 2025 2024 2025 2024
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/Held directly by the Company
PT Cedefindo Bekasi Pabrikasi/ 1981 99,99 99,99 154.506 148.921
Manufacturing
PT Tara Parama Semesta Jakarta Perdagangan/ 2020 76,92 76,92 17.757 19.008
Trading
Dimiliki melalui CDF/Held through CDF
PT Warna Ungu Bekasi Perdagangan/ 2022 99,79 99,79 5.327 5.335
Multicahaya* Trading
*)Tidak diaudit untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 *)Unaudited for the years ended 31 December 2025 and 2024
dan 2024
PT Tara Parama Semesta (TPS) PT Tara Parama Semesta (TPS)
Berdasarkan akta Notaris No. 17 tanggal Based on Notarial deed No. 17 dated
28 Oktober 2019 dari Notaris Retno Wahyu Ningsih 28 October 2019 by Notary Retno Wahyu Ningsih,
S.H., Perusahaan mendirikan TPS dengan modal S.H., the Company established TPS with authorized
dasar sebesar Rp 200.000.000 dengan nilai nominal capital amounting to Rp 200,000,000 with par value
Rp 1.000 per saham. Akta pendirian ini telah of Rp 1,000 per share. This establishment deed was
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
No. AHU-0058558.AH.01.01.Tahun 2019 tanggal Letter No. AHU-0058558.AH.01.01.Year 2019
6 November 2019. Perusahaan menyetorkan dated 6 November 2019. The Company paid up
sebanyak 49.500 saham atau sebesar Rp 49.500.000 49,500 shares or amounting to Rp 49,500,000 which
yang mewakili 99,99% kepemilikan di TPS. represents 99.99% ownership in TPS.
Berdasarkan akta Notaris Retno Wahyu Ningsih S.H., Based on Notarial deed of Retno Wahyu Ningsih
No. 17 tanggal 27 Mei 2021, para pemegang saham S.H., No. 17 dated 27 May 2021, the shareholders
menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan agreed to increase the issued and fully paid-in
disetor penuh di TPS. Kepemilikan Perusahaan di TPS capital of TPS. The Company’s ownership in TPS
menjadi 8.885.777 saham sebesar Rp 8.885.777.000 increased to 8,885,777 shares amounting to
dan persentase kepemilikan sebesar 99,99%. Rp 8,885,777,000 and percentage of ownership of
99.99%.
Berdasarkan akta Notaris Retno Wahyu Ningsih S.H., Based on Notarial deed of Retno Wahyu Ningsih
No. 6 tanggal 21 November 2022, para pemegang S.H., No. 6 dated 21 November 2022, the
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan shareholders agreed to increase the issued and
dan disetor penuh di TPS. Kepemilikan Perusahaan fully paid-in capital of TPS. The Company’s
di TPS menjadi 19.999.500 saham sebesar ownership in TPS increased to 19,999,500 shares
Rp 19.999.500.000 dan persentase kepemilikan amounting to Rp 19,999,500,000 and percentage
sebesar 76,92%. of ownership of 76.92%.
Page 159
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)
d. Struktur Grup (Lanjutan) d. Structure of the Group (Continued)
PT Tara Parama Semesta (TPS) (Lanjutan) PT Tara Parama Semesta (TPS) (Continued)
Berdasarkan akta Notaris Retno Wahyu Ningsih S.H., Based on Notarial deed of Retno Wahyu Ningsih
No. 17 tanggal 27 Mei 2021, para pemegang saham S.H., No. 17 dated 27 May 2021, the shareholders
menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan agreed to increase the issued and fully paid-in
disetor penuh di TPS. Kepemilikan Perusahaan di TPS capital of TPS. The Company’s ownership in TPS
menjadi 8.885.777 saham sebesar Rp 8.885.777.000 increased to 8,885,777 shares amounting to
dan persentase kepemilikan sebesar 99,99%. Rp 8,885,777,000 and percentage of ownership of
99.99%.
Berdasarkan akta Notaris Retno Wahyu Ningsih S.H., Based on Notarial deed of Retno Wahyu Ningsih
No. 6 tanggal 21 November 2022, para pemegang S.H., No. 6 dated 21 November 2022, the
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan shareholders agreed to increase the issued and
dan disetor penuh di TPS. Kepemilikan Perusahaan fully paid-in capital of TPS. The Company’s
di TPS menjadi 19.999.500 saham sebesar ownership in TPS increased to 19,999,500 shares
Rp 19.999.500.000 dan persentase kepemilikan amounting to Rp 19,999,500,000 and percentage
sebesar 76,92%. of ownership of 76.92%.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements of PT
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Martina Berto Tbk and its Subsidiaries have been
(SAK), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi prepared in accordance with Indonesian Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“SAK”), which is comprised
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan of the Statements of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (“PSAK”) and Interpretations to Financial
Indonesia (DSAK-IAI) dan Peraturan dan Pedoman Acccounting Standards (“ISAK”) issued by the
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang Financial Accounting Standards Board of the
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Indonesian Institute of Accountants “DSAK-IAI”) and
(dahulu dikenal sebagai BAPEPAM-LK) bagi the Regulations and Established Guidelines on
perusahaan publik. Financial Statements Presentation and Disclosure
issued by the Financial Services Authority (“OJK”)
(formerly known as BAPEPAM-LK) for public-listed
companies.
b. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated
Financial Statements
Prinsip kebijakan akuntansi yang diadopsi dalam The principal accounting policies adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the preparation of the consolidated financial
dinyatakan dalam Catatan 2. Kebijakan tersebut statements are set out in Note 2. The policies have
telah diterapkan secara konsisten untuk setiap tahun been consistently applied to all the years
penyajian, kecuali dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to
mempertahankan kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan the consolidated statement of cash flows, have
dasar akrual dengan menggunakan konsep harga been prepared on the accrual basis using the
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu disusun historical cost basis of accounting, except for
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan certain accounts which are measured on the bases
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun described in the related accounting policies for
tersebut. those accounts.
Page 160
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated
(Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan dengan The consolidated statement of cash flows, which
menggunakan metode langsung, menyajikan have been prepared using the direct method,
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank yang present receipts and disbursements of cash on hand
diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, investasi and in banks classified into operating, investing and
dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is the
adalah Rupiah (Rp), yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah (Rp), which is the Group’s
fungsional Grup. functional currency.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
berdasarkan SAK mensyaratkan penggunaan estimasi statements in compliance with SAK requires the use
akuntansi kritikal tertentu. Penyusunan laporan of certain critical accounting estimates. It also
keuangan juga mensyaratkan manajemen Grup untuk requires Group management to exercise judgement
menggunakan pertimbangan dalam menerapkan in applying the Group’s accounting policies. The
kebijakan akuntansi Grup. Area di mana areas where significant judgments and estimates
pertimbangan dan estimasi yang signifikan telah have been made in preparing the consolidated
dibuat dalam penyusunan laporan keuangan financial statements and their effect are disclosed
konsolidasian beserta dampaknya diungkapkan dalam in Note 3.
Catatan 3.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Perubahan pada pernyataan standar akuntansi Changes to the statements of financial
keuangan dan interpretasi pernyataan standar accounting standards and interpretations of
akuntansi keuangan statement of financial accounting
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which
efektif mulai 1 Januari 2025 tidak menimbulkan are effective beginning 1 January 2025 did not
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi result in substantial changes to the Group’s
Grup dan pengaruh yang material atas jumlah yang accounting policies and had no material impact on
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun the amounts reported for the current or prior
sebelumnya. financial years:
• Amendemen, PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment of PSAK 221 “The Effects of
Valuta Asing” – Kekurangan Ketertukaran Changes in Foreign Exchange Rates” – Lack of
Exchangeability
• PSAK 117 “Kontrak Asuransi” • PSAK 117 “Insurance Contracts”
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which
efektif mulai 1 Januari 2026 tidak menimbulkan are effective beginning 1 January 2026 did not
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi result in substantial changes to the Group’s
Grup dan pengaruh yang material atas jumlah yang accounting policies and had no material impact on
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun the amounts reported for the current or prior
sebelumnya. financial years.
• Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 • Amendment of PSAK 109 and PSAK 107
“Pengungkapan tentang Klasifikasi dan “Classification and Measurement of Financial
Pengukuran Instrumen Keuangan” Instruments”
Page 161
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated
(Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) Changes in Accounting Policies (Continued)
Perubahan pada pernyataan standar akuntansi Changes to the statements of financial
keuangan dan interpretasi pernyataan standar accounting standards and interpretations of
akuntansi keuangan (Lanjutan) statement of financial accounting (Continued)
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif beginning 1 January 2027. Retrospective
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk application is required, and so the comparative
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember information for the financial year ending
2026 akan disajikan ulang sesuai dengan standar ini. 31 December 2026 will be restated in accordance
with this standard.
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan” Financial Statements”
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang statements, the Group is still evaluating the
mungkin timbul atas penerapan PSAK tersebut pada possible impact of the implementation of these
laporan keuangan konsolidasian. PSAKs to its consolidated financial statements.
c. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak c. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi statement of financial position based on
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka current/non-current classification. An asset is
panjang. Suatu aset disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized or intended to be sold
siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, atau ii) held primarily for the purpose of trading, or
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to be realized within 12 months after
pelaporan, atau kas dan bank kecuali yang the reporting period, or cash on hand or in banks
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan unless restricted from being exchanged or used
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling to settle a liability for at least 12 months after
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. the reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan settlement of the liability for at least 12
setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Page 162
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include the
Induk Perusahaan dan seluruh entitas anak seperti accounts of the Parent Company and all the
yang dijelaskan di Catatan 1d. Pengendalian didapat subsidiaries mentioned in Note 1d. Control is
ketika Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal achieved when the Group is exposed, or has rights,
hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee to variable returns from its involvement with the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi investee and has the ability to affect those returns
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas through power over the investee. Specifically, the
investee. Dengan demikian, Grup mengendalikan Group controls an investee if and only if the Group
investee jika dan hanya jika Grup memiliki: has:
• kekuasaan atas investee (contoh hak saat ini yang • power over the investee (i.e., existing rights
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan that give the current ability to direct the
aktivitas relevan investee); relevant activities of the investee);
• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari • exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
• kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya • the ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect its returns.
hasilnya.
Ketika Grup mempunyai hak suara kurang dari When the Group has less than majority of the voting
mayoritas atau hak serupa terhadap investee, Grup rights or similar rights to an investee, the Group
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan considers all relevant facts and circumstances in
dalam menilai apakah terdapat kekuasaan atas assessing whether it has power over an investee,
sebuah investee, termasuk: including:
• pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara • the contractual arrangement with the other
lain investee; vote holders of the investee;
• hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; • rights arising from other contractual
dan arrangements; and
• hak suara Grup dan hak suara potensial. • the Group’s voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai kembali apakah terdapat atau tidak The Group re-assesses whether or not it controls an
pengendalian terhadap investee jika fakta dan investee if facts and circumstances indicate that
keadaan yang menunjukkan bahwa ada perubahan there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control. Subsidiaries are fully
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal consolidated from the date control is transferred to
pengendalian dialihkan ke Grup dan dihentikan untuk the Group and cease to be consolidated from the
dikonsolidasi sejak tanggal pengendalian ditransfer date control is transferred out of the Group. Assets,
keluar dari Grup. Aset, liabilitas, pendapatan dan liabilities, income and expenses of a subsidiary
beban dari entitas anak, yang diakuisisi atau dijual acquired or disposed of during the year are included
selama tahun berjalan, termasuk dalam laporan laba in the statement of income from the date the Group
rugi dari tanggal Grup mendapatkan pengendalian gains control until the date the Group ceases to
sampai dengan tanggal Grup berhenti untuk control the subsidiary.
mengendalikan entitas anak.
Page 163
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan ke pemilik entitas comprehensive income are attributed to the equity
induk dari Grup dan kepentingan non-pengendali holders of the parent of the Group and to the
(KNP), meskipun hal tersebut mengakibatkan non-controlling interests (NCI), even if this results
kepentingan non-pengendali memiliki saldo defisit. in the non-controlling interests having a deficit
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat pada laporan balance. When necessary, adjustments are made to
keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansinya the financial statements of subsidiaries to bring
seragam dengan kebijakan akuntansi Grup. Seluruh their accounting policies into line with the Group’s
aset dan liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban dan accounting policies. All intra-group assets and
arus kas dalam intra Grup terkait dengan transaksi liabilities, equity, income expenses and cash flows
antar entitas dalam Grup dieliminasi seluruhnya relating to transactions between members of the
dalam konsolidasi. Group are eliminated in full on consolidation.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas In case of loss of control over a subsidiary, the
anak, maka Grup: Group:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap - derecognises the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap - derecognises the carrying amount of any NCI;
KNP;
- menghentikan pengakuan akumulasi selisih - derecognises the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; - recognises the fair value of the consideration
received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai - recognises the fair value of any investment
wajarnya; retained;
- mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan - recognises the surplus or deficit in profit or loss
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan in consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income; and
konsolidasian; dan
- mereklasifikasi bagian induk atas komponen - reclassifies the parent’s share of components
yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan previously recognised as comprehensive income
komprehensif ke laporan laba rugi dan to consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, atau other comprehensive income or direct to
mengalihkan secara langsung ke saldo laba. retained earnings, as appropriate.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in the loss of control
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi are accounted for as equity transactions. When
ekuitas. Ketika pengendalian atas entitas anak control over a previous subsidiary is lost, any
hilang, bagian kepemilikan yang tersisa di entitas remaining interest in the entity is remeasured at
tersebut diukur kembali pada nilai wajarnya dan fair value and the resulting gain or loss is
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui recognised in profit or loss.
dalam laba rugi.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and
neto dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan net assets of the subsidiaries attributable to equity
secara langsung maupun tidak langsung oleh Grup, interests that are not owned directly or indirectly
yang masing-masing disajikan dalam laporan laba by the Group, which is presented in the
rugi komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas consolidated statement of comprehensive income
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah and under the equity section of the consolidated
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik statement of financial position, respectively,
entitas induk. separately from the corresponding portion
attributable to the equity holders of the parent
company.
Page 164
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
1. Klasifikasi 1. Classification
a. Aset Keuangan a. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya ke The Group classifies its financial assets into
dalam salah satu kategori yang dijelaskan di one of the categories discussed below,
bawah ini, tergantung pada tujuan depending on the purpose for which the
pengakuisisian aset. asset was acquired.
Selain daripada aset keuangan yang Other than financial assets in a qualifying
memenuhi kualifikasi hubungan lindung nilai, hedging relationship, the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dikategorikan accounting policy for each category is as
sebagai berikut: follows:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini terdiri dari derivatif in-the- This category comprises in-the-money
money dan out-of-the-money di mana nilai derivatives and out-of-the-money
waktu mengimbangi nilai intrinsik negatif. derivatives where the time value offsets the
Kategori tersebut dicatat dalam laporan posisi negative intrinsic value. They are carried in
keuangan pada nilai wajar dengan perubahan the statement of financial position at fair
nilai wajar yang diakui dalam laporan laba value with changes in fair value recognised
rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statement of profit or
konsolidasian dalam penghasilan atau garis loss and other comprehensive income in the
pengeluaran keuangan. Selain instrumen finance income or expense line. Other than
keuangan derivatif yang tidak dirancang derivative financial instruments which are
sebagai instrumen lindung nilai, Grup tidak not designated as hedging instruments, the
memiliki aset yang dimiliki untuk Group does not have any assets held for
diperdagangkan dan juga tidak secara trading nor does it voluntarily classify any
sukarela mengklasifikasikan aset keuangan financial assets as being at fair value
tersebut pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the Group
Grup tidak memiliki aset keuangan yang has no financial assets measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Aset keuangan ini terutama muncul dari These financial assets arise principally from
penyediaan barang dan jasa kepada the provision of goods and services to
pelanggan (sebagai contoh piutang usaha), customers (e.g., trade receivables), but also
tetapi juga menggabungkan jenis aset incorporate other types of financial assets
keuangan lainnya dimana tujuannya adalah where the objective is to hold these assets
untuk memiliki aset-aset tersebut dengan in order to collect contractual cash flows
tujuan untuk mengumpulkan arus kas and the contractual cash flows are solely
kontraktual dan arus kas kontraktual adalah payments of principal and interest. They are
semata-mata pembayaran pokok dan initially recognised at fair value plus
bunga. Aset tersebut pada awalnya diakui transaction costs that are directly
pada nilai wajar ditambah biaya transaksi attributable to their acquisition or issue,
yang dapat diatribusikan secara langsung and are subsequently carried at amortized
dengan perolehan atau penerbitannya, dan cost using the effective interest rate
selanjutnya dicatat pada biaya perolehan method, less provision for impairment.
diamortisasi menggunakan metode suku
bunga efektif, dikurangi penyisihan
penurunan nilai.
Page 165
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
a. Aset Keuangan (Lanjutan) a. Financial Assets (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortized cost (Continued)
Penyisihan penurunan nilai untuk piutang Impairment provisions for current and non-
usaha saat ini dan tidak lancar diakui current trade receivables are recognised
berdasarkan pendekatan yang disederhanakan based on the simplified approach within
dalam PSAK 109 menggunakan matriks provisi PSAK 109 using a provision matrix in the
dalam penentuan kerugian kredit determination of the lifetime expected
ekspektasian (KKE) sepanjang masa. Selama credit losses (ECL). During this process, the
proses ini, probabilitas non-pembayaran probability of the non-payment of the trade
piutang usaha dinilai. Probabilitas ini receivables is assessed. This probability is
kemudian dikalikan dengan jumlah kerugian then multiplied by the amount of the
yang diharapkan yang timbul dari wanprestasi expected loss arising from default to
untuk menentukan perkiraan KKE sepanjang determine the lifetime ECL for the trade
masa untuk piutang usaha. Untuk piutang receivables. For trade receivables, which are
usaha, yang dilaporkan neto, provisi tersebut reported net, such provisions are recorded in
dicatat dalam akun provisi terpisah dengan a separate provision account with the loss
kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan being recognised in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
Pada konfirmasi bahwa piutang usaha tidak comprehensive income. On confirmation
akan dapat ditagih, nilai tercatat bruto aset that the trade receivable will not be
dihapuskan terhadap ketentuan terkait. collectable, the gross carrying value of the
asset is written off against the associated
provision.
Ketentuan penurunan nilai piutang dari Impairment provisions for receivables from
pihak-pihak berelasi dan pinjaman kepada related parties and loans to related parties
pihak-pihak berelasi diakui berdasarkan are recognised based on ECL model. The
model KKE. Metodologi yang digunakan untuk methodology used to determine the amount
menentukan jumlah provisi didasarkan pada of the provision is based on whether there
apakah telah ada peningkatan risiko kredit has been a significant increase in credit risk
yang signifikan sejak pengakuan awal aset since initial recognition of the financial
keuangan. Bagi mereka yang risiko kreditnya asset. For those where the credit risk has not
tidak meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial
pengakuan awal aset keuangan, KKE dua belas recognition of the financial asset, twelve
bulan bersama dengan pendapatan bunga month ECL along with gross interest income
bruto diakui. Bagi mereka yang memiliki risiko are recognised. For those for which credit
kredit telah meningkat secara signifikan, KKE risk has increased significantly, lifetime ECL
sepanjang masa bersama dengan pendapatan along with the gross interest income are
bunga bruto diakui. Untuk mereka yang recognised. For those that are determined to
dianggap mengalami penurunan nilai kredit, be credit impaired, lifetime ECL along with
KKE sepanjang masa serta pendapatan bunga interest income on a net basis are
secara neto diakui. recognised.
Page 166
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
a. Aset Keuangan (Lanjutan) a. Financial Assets (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortized cost (Continued)
Dari waktu ke waktu, Grup memilih untuk From time to time, the Group elects to
menegosiasikan kembali persyaratan jatuh renegotiate the terms of trade receivables
tempo piutang usaha dari pelanggan yang due from customers with which it has
memiliki transaksi historis yang baik. previously had a good trading history. Such
Negosiasi ulang seperti ini dapat mengubah renegotiations will lead to changes in the
jangka waktu pembayaran daripada timing of payments rather than changes to
perubahan jumlah terutang dan, sebagai the amounts owed and, in consequence, the
akibatnya, arus kas baru yang diharapkan new expected cash flows are discounted at
terdiskonto pada tingkat suku bunga the original effective interest rate and any
efektif awal dan perbedaan yang dihasilkan resulting difference to the carrying value is
terhadap nilai tercatat diakui dalam laporan recognised in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the
aset keuangan Grup yang diukur pada biaya Group’s financial assets measured at
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan amortized cost consists of cash on hand and
bank, piutang usaha, aset keuangan lancar in banks, trade receivables, other current
lainnya, piutang non-usaha, pinjaman dari financial assets, non-trade receivables, due
pihak berelasi dan aset keuangan tidak lancar from related party and other non-current
lainnya. financial assets.
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif Fair value through other comprehensive
lain income
Aset keuangan ini dalam kategori ini termasuk Financial assets in this category includes
investasi strategis pada entitas publik dan strategic investments in listed and unlisted
entitas bukan publik yang tidak dicatat entities which are not accounted for as
sebagai entitas anak, entitas asosiasi, atau subsidiaries, associates, or jointly controlled
entitas yang dikendalikan bersama, entities for which the Group has made an
dimana Grup telah membuat pemilihan irrevocable election to classify the
yang tidak dapat dibatalkan untuk investments at fair value through other
mengklasifikasikan investasi pada nilai wajar comprehensive income rather than through
melalui penghasilan komprehensif lain profit or loss as the Group considers this
daripada melalui laba rugi karena Grup measurement to be the most representative
menganggap pengukuran ini sebagai yang of the business model for these assets. They
paling representatif dari model bisnis untuk are carried at fair value with changes in fair
aset ini. Nilai tersebut dicatat pada nilai value recognised in other comprehensive
wajar dengan perubahan nilai wajar diakui income and accumulated in the fair value
dalam penghasilan komprehensif lain dan through other comprehensive income
diakumulasikan dalam nilai wajar melalui reserve. Upon disposal, any balance within
cadangan penghasilan komprehensif lain. fair value through other comprehensive
Pada saat pelepasan, saldo dalam nilai wajar income reserve is reclassified directly to
melalui cadangan penghasilan komprehensif retained earnings and is not reclassified to
lain direklasifikasi langsung ke laba ditahan profit or loss.
dan tidak direklasifikasi ke laba atau rugi.
Page 167
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
a. Aset Keuangan (Lanjutan) a. Financial Assets (Continued)
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif Fair value through other comprehensive
lain (Lanjutan) income (Continued)
Dividen diakui dalam laba rugi, kecuali Dividends are recognised in profit or loss,
dividen secara jelas menunjukkan pemulihan unless the dividend clearly represents a
sebagian dari biaya investasi, dalam hal ini recovery of part of the cost of the
jumlah dividen penuh atau sebagian dicatat investment, in which case the full or partial
terhadap jumlah tercatat investasi terkait. amount of the dividend is recorded against
the associated investments carrying amount.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang Purchases and sales of financial assets
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain diakui pada tanggal comprehensive income are recognised on
penyelesaian dengan perubahan nilai wajar settlement date with any change in fair
antara tanggal perdagangan dan tanggal value between trade date and settlement
penyelesaian diakui pada cadangan yang date being recognised in the fair value
diukur pada nilai wajar penghasilan through other comprehensive income
komprehensif lain. reserve.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the Group
Grup tidak memiliki aset keuangan yang has no financial assets measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income.
komprehensif lain.
b. Liabilitas Keuangan b. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities
keuangannya ke dalam satu atau dua into one of two categories, depending on the
kategori, tergantung pada tujuan liabilitas purpose for which the liability was acquired.
tersebut diakuisisi.
Kebijakan akuntansi milik Grup untuk setiap The Group’s accounting policy for each
kategori dijelaskan sebagai berikut: category is as follows:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit of loss
Kategori ini hanya terdiri dari instrumen This category comprises only out-of-the-
derivatif out-of-the-money. Instrumen money derivatives. They are carried in
tersebut dinilai di dalam laporan posisi consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian pada nilai wajar at fair value with changes in fair value
dengan perubahan nilai wajar yang diakui di recognised in the consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the Group
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang has no financial liabilities measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Page 168
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
b. Liabilitas Keuangan b. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities
Liabilitas keuangan lain termasuk hal-hal Other financial liabilities include the
berikut: following items:
• Pinjaman bank Grup pada awalnya diakui • The Group’s bank borrowings are initially
pada nilai wajar dikurangi biaya transaksi recognised at fair value net of any
yang dapat diatribusikan secara langsung transaction costs directly attributable
pada saat penerbitan instrumen. Liabilitas to the issue of the instrument.
dengan bunga seperti itu selanjutnya Such interest bearing liabilities are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi subsequently measured at amortised cost
dengan menggunakan metode tingkat using the effective interest rate method,
suku bunga efektif, yang memastikan which ensures that any interest expense
bahwa beban bunga selama periode over the period to repayment is at
sampai dengan pembayaran kembali a constant rate on the balance of
menggunakan kurs konstan pada saldo the liability carried in consolidated
liabilitas yang dicatat dalam laporan posisi statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
• Utang usaha dan liabilitas moneter jangka • Trade payables and other short-term
pendek lain yang pada saat pengukuran monetary liabilities, which are initially
awal diakui pada nilai wajar dan recognised at fair value and
selanjutnya dicatat pada biaya perolehan subsequently carried at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method.
suku bunga efektif.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki liabilitas keuangan lain berupa has other financial liabilities consisting of
utang bank jangka pendek, utang usaha, short-term bank loans, trade payables,
liabilitas keuangan jangka pendek lainnya, other short-term financial liabilities,
utang non-usaha, beban masih harus dibayar, non-trade payables, accrued expenses,
utang pembiayaan konsumen, liabilitas sewa consumer financing liabilities, lease
dan utang bank jangka panjang. liabilities and long-term bank loans.
2. Instrumen Ekuitas 2. Equity Instruments
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Grup Financial instruments issued by the Group are
di klasifikasikan sebagai ekuitas hanya sebatas classified as equity only to the extent that they
ketika instrumen keuangan tersebut tidak do not meet the definition of a financial asset
memenuhi definisi aset atau liabilitas keuangan. or liability.
Saham biasa Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s ordinary shares are classified as
instrumen ekuitas. equity instruments.
3. Pengukuran Nilai Wajar 3. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayarkan untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participant
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Page 169
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
3. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) 3. Fair Value Measurement (Continued)
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga value of an instrument using quoted prices in an
kuotasi di pasar aktif untuk instrumen tersebut. active market for that instrument. A market is
Suatu pasar dianggap aktif jika harga kuotasi regarded as active if quoted prices are readily
sewaktu waktu dan secara berkala tersedia dan and regularly available and present actual and
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan regularly occurring market transactions on an
teratur dalam suatu transaksi yang wajar. arm’s length basis.
Jika pasar suatu instrumen keuangan tidak If the market of the financial instrument is
aktif, Grup menentukan nilai wajar dengan inactive, the Group determines fair value by
menggunakan teknik penilaian mencakup using valuation techniques which include using
penggunaan transaksi pasar terkini yang recent market transactions conducted properly
dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang by knowledgeable, willing parties and if
memahami, berkeinginan dan jika tersedia, available, reference to the current fair value of
referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen another instrument which is substantially the
lain yang secara substansial sama, penggunaan same, discounted cash flows analysis and option
analisa arus kas yang didiskonto dan penggunaan pricing model.
model penetapan harga opsi.
4. Hierarki Nilai Wajar 4. Fair Value Hierarchy
Pengungkapan klasifikasi aset keuangan dan Disclosures of the classification of financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar assets and financial liabilities measured at fair
menggunakan hierarki nilai wajar yang value using a fair value hierarchy that reflects
mencerminkan signifikansi input yang digunakan the significance of the inputs used in measuring
di dalam melakukan pengukuran nilai wajar. fair value. Fair value hierarchy has the
Hierarki nilai wajar memiliki tingkatan sebagai following levels:
berikut:
Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa disesuaikan) di Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif bagi aset maupun liabilitas markets for identical assets or
yang identik dan dapat diakses pada liabilities that can be accessed at the
tanggal pengukuran measurement date
Tingkat 2: Input selain harga kuotasian yang Level 2: Inputs other than quoted price included
termasuk di dalam Tingkat 1 yang within Level 1 that are observable for
dapat diobservasi untuk aset atau the asset or liability, either directly
liabilitas, baik langsung (misalnya, (e.g., prices) or indirectly (for example,
harga) maupun tidak langsung derivatives prices)
(misalnya, derivatif harga)
Tingkat 3: Input yang tidak dapat diobservasi Level 3: Unobservable inputs for the asset or
untuk aset atau liabilitas liability
5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan 5. Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan At each statement of consolidated financial
konsolidasian, Grup mengevaluasi apakah position date, the Group assesses whether there
terdapat bukti yang obyektif bahwa aset is objective evidence that a financial asset or
keuangan atau kelompok aset keuangan group of financial assets is impaired.
mengalami penurunan nilai.
Page 170
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 5. Impairment of Financial Assets (Continued)
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan A financial asset or group of financial assets is
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai impaired and impairment losses are incurred
telah terjadi hanya jika terdapat bukti yang only if there is objective evidence of
obyektif mengenai penurunan nilai tersebut impairment as a result of one or more events
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang occurring subsequent to initial recognition of
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut the asset (loss events), and that loss event has
(peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang an impact on the estimated future cash flows of
merugikan tersebut berdampak pada estimasi the financial asset or group of financial assets
arus kas masa depan atas aset keuangan atau that can be reliably estimated.
kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara handal.
Grup pertama kali menentukan apakah terdapat The Group considers whether there is objective
bukti obyektif penurunan nilai secara individual evidence of impairment individually for
atas aset keuangan yang signifikan secara financial assets that are individually significant
individual dan secara individual atau kolektif and individually or collectively for financial
untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara assets that are not individually significant.
individual.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
obyektif mengenai penurunan nilai aset keuangan evidence of impairment of financial assets
yang dinilai secara individual, terlepas aset exists individually for an individually-assessed
keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka financial asset, regardless of whether the
Grup memasukkan aset tersebut ke dalam financial asset is significant or not, the group’s
kelompok aset keuangan yang memiliki financial assets will be assessed collectively in a
karakteristik risiko kredit yang serupa dan group of financial assets that have similar credit
menilai penurunan nilai kelompok tersebut risk characteristics. Assets that are individually
secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya assessed and for which impairment is or
dinilai secara individual dan untuk itu kerugian continues to be recognised, are not included in
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak a collective assessment of impairment.
termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
Jumlah kerugian penurunan nilai atas aset The impairment loss of a financial asset which
keuangan yang penurunan nilainya dievaluasi is assessed individually is measured as the
secara individual diukur berdasarkan selisih difference between the carrying value of the
antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai financial asset and the present value of
kini dari estimasi arus kas masa datang yang estimated future cash flows discounted using
didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga the original effective interest rate of the
efektif awal dari aset keuangan tersebut. Nilai financial asset. The carrying amount of the
tercatat aset tersebut dikurangi melalui akun asset is presented by deducting the allowance
cadangan kerugian penurunan nilai dan beban for impairment losses and the impairment loss
kerugian diakui pada laporan laba rugi dan is recognised in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Page 171
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 5. Impairment of Financial Assets (Continued)
Arus kas masa datang dari kelompok aset Future cash flows of a group of financial assets
keuangan yang penurunan nilainya dievaluasi that are collectively evaluated for impairment,
secara kolektif, diestimasi berdasarkan arus kas are estimated based on the contractual cash
kontraktual atas aset-aset di dalam kelompok flows of the assets in the group and historical
tersebut dan kerugian historis yang pernah loss experienced on the assets that have similar
dialami atas aset-aset yang memiliki karakteristik credit risk characteristics with the group's
risiko kredit yang serupa dengan karakteristik credit risk characteristics. Historical loss
risiko kredit kelompok tersebut. Kerugian historis experience is adjusted on the basis of current
yang pernah dialami kemudian disesuaikan observable data to reflect the effects of current
berdasarkan data terkini yang dapat diobservasi conditions that did not affect the period in
untuk mencerminkan kondisi saat ini yang tidak which the historical loss experience is based,
berpengaruh pada periode terjadinya kerugian and to remove the effects of conditions in the
historis tersebut, dan untuk menghilangkan historical period that do not exist currently.
pengaruh kondisi yang ada pada periode historis
namun sudah tidak ada lagi pada saat ini.
6. Penghentian Pengakuan 6. Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises financial assets when
pada saat hak kontraktual atas arus kas yang the contractual rights of the cash flows arising
berasal dari aset keuangan tersebut kadaluarsa from the financial assets expire or the Group
atau Grup mentransfer seluruh hak untuk transfers all rights to receive contractual cash
menerima arus kas kontraktual dari aset flows of financial assets in a transaction where
keuangan dalam transaksi dimana Grup secara the Group has transferred substantially all the
substansial telah mentransfer seluruh risiko dan risks and rewards of ownership of financial
manfaat atas kepemilikan aset keuangan yang assets. Any rights or obligations on the
ditransfer. Setiap hak atau kewajiban atas aset transferred financial assets that arise or are
keuangan yang ditransfer yang timbul atau yang still owned by the Group are recognised as
masih dimiliki oleh Grup diakui sebagai aset atau assets or liabilities separately.
liabilitas secara terpisah.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognises financial liabilities
keuangan pada saat liabilitas yang ditetapkan when the obligation specified in the contract is
dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau released or canceled or expires.
kedaluwarsa.
Dalam transaksi dimana Grup secara subtansial In transactions in which the Group neither
tidak memiliki atau tidak mentransfer seluruh retains nor transfers substantially all the risks
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset and rewards of ownership of financial assets,
keuangan, Grup menghentikan pengakuan aset the Group derecognises the assets if the Group
tersebut jika Grup tidak lagi memiliki do not retain control over the assets. The rights
pengendalian atas aset tersebut. Hak dan and obligations retained in the transfer are
kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki recognised separately as assets and liabilities as
dalam transfer tersebut diakui secara terpisah appropriate.
sebagai aset atau liabilitas.
Dalam transfer dimana pengendalian atas aset In transfers in which control over the asset is
masih dimiliki, Grup tetap mengakui aset yang retained, the Group continues to recognise the
ditransfer tersebut sebesar keterlibatan yang assets to the extent of their continuing
berkelanjutan, dimana tingkat keberlanjutan involvement, determined by the extent to
Grup dalam aset yang ditransfer adalah sebesar which th Group are exposed to changes in the
perubahan nilai aset yang ditransfer. value of the transferred assets.
Page 172
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
7. Saling Hapus 7. Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the
neto dilaporkan dalam laporan posisi keuangan net amount presented in the consolidated
konsolidasian jika, dan hanya jika, ada hak statement of financial position if, and only if,
hukum saat ini yang dilaksanakan untuk there is a legal right to offset the amounts and
mengimbangi jumlah yang diakui dan ada niat intends either to settle on a net basis or to
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk realize the assets and settle the liabilities
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas simultaneously.
secara bersamaan.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank merupakan bagian aset keuangan Cash on hand and in banks are part of
dan tidak dapat dijadikan sebagai jaminan atas utang financial assets and are not pledged as collateral for
atau pinjaman serta tidak dibatasi penggunaannya. loans or other borrowings and are not restricted in
use.
Setara kas yang dibatasi penggunaannya dan Cash equivalents that are restricted in use and
dijadikan jaminan untuk fasilitas pinjaman disajikan pledged for loan facilities are presented as part of
sebagai bagian dari “Deposito” tidak termasuk dalam “Time deposits” excluded from cash equivalents.
setara kas.
h. Piutang Usaha dan Piutang Non-Usaha h. Trade and Non-Trade Receivables
Piutang usaha dan piutang non-usaha merupakan Trade receivables and non-trade receivables are
aset keuangan non-derivatif dengan jangka waktu non-derivative financial assets with fixed or
pembayaran yang tetap atau telah ditentukan serta determinable repayment terms and are not traded
tidak diperdagangkan dalam pasar aktif. in active markets.
Piutang usaha dan piutang non-usaha merupakan Trade receivables and non-trade receivables are
aset keuangan non-derivatif dengan jangka waktu non-derivative financial assets with fixed or
pembayaran yang tetap atau telah ditentukan serta determinable repayment terms and are not traded
tidak diperdagangkan dalam pasar aktif. in active markets.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada saat Trade receivables and non-trade receivables are
pengakuan awal diakui pada nilai wajarnya recognised at fair value upon initial recognition
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost. In
diamortisasi. Dalam hal terjadi penurunan nilai, the event of impairment, impairment loss
kerugian penurunan nilai dilaporkan sebagai is reported as a reduction of the carrying
pengurang dari nilai tercatat aset keuangan dan value of financial assets and recognised in the
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian sebagai “Cadangan and other comprehensive income as "Allowance
kerugian penurunan nilai”. for impairment losses".
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang terendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. realizable value. Cost is determined using the
Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan weighted-average method. Provision for inventory
metode rata-rata tertimbang. Penyisihan untuk obsolescence, if necessary, is based on a review of
persediaan usang, jika diperlukan, ditentukan the status of physical inventories at the end of the
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan fisik year. Cost comprises all costs of purchase, costs of
persediaan pada akhir tahun. Biaya perolehan terdiri conversion and other costs incurred in bringing the
dari biaya pembelian, biaya konversi dan biaya inventories to their present location and condition.
lainnya yang timbul sampai persediaan berada dalam
kondisi dan lokasi saat ini.
Page 173
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Persediaan (Lanjutan) i. Inventories (Continued)
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual di Net-realizable-value is the estimated selling price
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi beban-beban in the ordinary course of business, less applicable
penjualan variabel yang diterapkan dan dikurangi variable selling expenses and less cost to complete
biaya untuk menyelesaikan persediaan barang- for work-in-process inventories.
dalam-proses.
j. Beban Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortized and charged to
pada operasi selama masa manfaatnya dengan operations over the periods benefited using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
k. Transaksi dengan Pihak Berelasi k. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak yang dianggap berelasi dengan Grup Parties considered to be related to the Group are
adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas those persons or entities related to the entity
yang menyiapkan laporan keuangannya (dirujuk whom preparing financial statements (referred to
sebagai “entitas pelapor”), sebagai berikut: as “reporting entity”), as follows:
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat (1) A person or family member has a relationship
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika with a reporting entity if that person:
orang tersebut:
a. memiliki pengendalian atau pengendalian a. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
b. memiliki pengaruh signifikan atas entitas b. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
c. personil manajemen kunci entitas pelapor c. key management personnel of the reporting
atau entitas induk entitas pelapor. entity or of the parent of the reporting
entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if it
memenuhi salah satu hal berikut: meets one of the following:
a. entitas dan entitas pelapor adalah anggota a. the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same business group (i.e.,
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak a parent, subsidiaries, and entities
berikutnya terkait dengan entitas lain); associated with the next subsidiaries of
another entity);
b. satu entitas adalah entitas asosiasi atau b. one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama) yang venture) of a member of a business group,
merupakan anggota suatu kelompok usaha, which the other entity is a member;
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya;
c. kedua entitas tersebut adalah ventura c. both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
d. satu entitas adalah ventura bersama dari d. one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
Page 174
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Transaksi dengan Pihak Berelasi (Lanjutan) k. Transactions with Related Parties (Continued)
Pihak-pihak yang dianggap berelasi dengan Grup Parties considered to be related to the Group are
adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas those persons or entities related to the entity
yang menyiapkan laporan keuangannya (dirujuk whom preparing financial statements (referred to
sebagai “entitas pelapor”), sebagai berikut: as “reporting entity”), as follows: (Continued)
(Lanjutan)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if it
memenuhi salah satu hal berikut: (Lanjutan) meets one of the following: (Continued)
e. entitas tersebut adalah suatu program e. the entity has a post-employment benefits
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja dari plan for the benefit of employees of either
salah satu entitas pelapor atau entitas yang the reporting entity or an entity related to
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas the reporting entity. If the reporting entity
pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related entities to the
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas reporting entity;
pelapor;
f. entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f. entities controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasikan person identified in paragraph 1;
dalam paragraf 1;
g. orang yang diidentifikasi dalam sub-paragraf g. person identified in subparagraph (1) (a) has
(1) (a) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or the
entitas atau personil manajemen kunci key management personnel of the entity (or
entitas (atau entitas induk dari entitas); the entity's parent entity);
h. entitas, atau anggota dari kelompok yang h. the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting entity or
personal manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan related parties are disclosed in the notes to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investment in Associates
Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur dengan The Group’s investment in its associated company
menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi is accounted for using the equity method. An
adalah suatu entitas dimana Grup mempunyai associated company is an entity in which the Group
pengaruh signifikan. has significant influence.
Sesuai dengan metode ekuitas, nilai perolehan Under the equity method, the cost of investment is
investasi ditambah atau dikurang dengan bagian increased or decreased by the Group’s share in net
Grup atas laba atau rugi neto, dan penerimaan earnings or losses of, and dividends received from
dividen dari investee sejak tanggal perolehan. the investee since the date of acquisition.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil other comprehensive income reflect the share of
operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan the results of operations of the associate. Where
yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas there has been a change recognised directly in the
asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas perubahan equity of an associate, the Group recognises its
tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika dapat share of any such changes and discloses this, when
dipakai, dalam laporan perubahan ekuitas applicable, in the consolidated statements of
konsolidasian. changes in equity.
Page 175
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) l. Investment in Associates (Continued)
Laba rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari Unrealized gains or losses resulting from
transaksi-transaksi antara Grup dengan entitas transactions between the Group and the associate
asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan are eliminated to the extent of the Group interest
kepentingan Grup dalam entitas asosiasi. in the associate.
Grup menentukan apakah diperlukan untuk mengakui The Group determines whether it is necessary to
tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Grup recognise an additional impairment loss on the
dalam entitas asosiasi. Grup menentukan pada setiap Group’s investment in its associate. The Group
tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang determines at each reporting date whether there is
obyektif yang mengindikasikan bahwa investasi any objective evidence that the investment in the
dalam entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. associate is impaired.
Dalam hal ini, Grup menghitung jumlah penurunan If this is the case, the Group calculates the amount
nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan of impairment as the difference between the
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai recoverable amount of the investment in the
tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan associate and its carrying value, and recognises the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain amounts in the consolidated statement of profit or
konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Ketika Grup memiliki kurang dari 20% hak suara Where the Group holds less than 20% of voting
dalam investasi namun Grup memiliki pengendalian rights in an investment but the Group has the power
untuk menggunakan pengaruh signifikannya, maka to exercise significant influence, such an
investasi seperti ini diperlakukan sebagai entitas investment is treated as an associate. In the
asosiasi. Dalam kondisi sebaliknya apabila Grup opposite situation where the Group holds over 20%
memiliki lebih dari 20% hak suara (namun tidak of voting rights (but not over 50%) and the Group
melebihi 50%) dan Grup tidak menggunakan pengaruh does not exercise significant influence, the
signifikannya, maka investasi ini diperlakukan investment is treated as a fair value through other
sebagai investasi yang dinilai pada nilai wajar comprehensive income investment.
melalui penghasilan komprehensif lain.
m. Aset Tetap m. Property, Plant and Equipment
Pada pengakuan awal, aset tetap dinilai sebesar Upon recognition, property, plant and equipment
biaya perolehan. Biaya perolehan aset meliputi harga are valued at acquisition cost. The cost of
pembelian dan semua biaya yang dapat diatribusikan acquisition of property, plant and equipment
langsung untuk membawa aset tersebut ke suatu includes the purchase price and all costs directly
kondisi kerja dan kondisi lokasi bagi tujuan attibutable to bringing the asset to working
penggunaannya. condition and location for its intended use.
Model Biaya Cost Model
Grup menggunakan model biaya untuk kelompok aset The Group uses the cost model for infrastructure,
prasarana, mesin dan perlengkapan, kendaraan dan machinery and equipment, vehicles, vehicles and
peralatan kantor. office equipment.
Page 176
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap (Lanjutan) m. Property, Plant and Equipment (Continued)
Model Biaya (Lanjutan) Cost Model (Continued)
Penyusutan dihitung menggunakan metode Depreciation is computed using the
saldo menurun ganda dengan taksiran umur double-declining balance method based on their
ekonomis, seperti berikut: estimated useful life, as follows:
Tahun/
Years
Prasarana 4 – 20 Infrastructure
Mesin dan perlengkapan 4–8 Machinery and equipment
Kendaraan 4–8 Vehicles
Peralatan kantor 4–8 Office equipment
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui sebagai Subsequent costs are included in the assets’s
bagian dari nilai tercatat aset tetap atau sebagai carrying amount or recognised as a separate asset,
aset yang terpisah apabila ada kemungkinan manfaat as appropriate, only when it is probable that future
ekonomis sehubungan dengan aset tersebut di masa economic benefits will flow to the Group associated
mendatang akan mengalir ke Grup dan biayanya with the assets and the costs can be measured
dapat diukur secara andal. Beban perbaikan dan reliably. Repair and maintenance expenses are
pemeliharaan rutin dibebankan pada laba rugi pada taken to profit or loss during the financial year in
saat terjadinya. Aset tetap yang sudah tidak which they are incurred. When assets are retired or
dipergunakan lagi atau dijual, nilai tercatat dan otherwise disposed of, their carrying values and the
akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari akun aset related accumulated depreciation are removed
tetap yang bersangkutan dan laba atau rugi yang from the accounts and any resulting gain or loss is
terjadi disajikan dalam laporan laba rugi dan reflected in the consolidated statements of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada or loss and other comprehensive income for the
tahun berjalan. current year.
Ketika terdapat indikasi penurunan nilai, nilai When an indication of impairment exists, the
tercatat aset segera diturunkan sebesar jumlah yang carrying amount is written down immediately to its
dapat terpulihkan apabila nilai tercatat aset lebih recoverable amount if the asset’s carrying amount
besar dari pada estimasi jumlah yang terpulihkan. is greater than its estimated recoverable amount.
Model Revaluasi Revaluation Model
Berlaku 31 Desember 2020, Grup telah memilih untuk Effective 31 December 2020, the Group has chosen
menggunakan model revaluasi sebagai kebijakan the revaluation model as the accounting policy for
akuntansi pengukuran atas tanah dan bangunan dan the measurement of land and building and applied
diterapkan secara prospektif. prospectively.
Setelah diakui sebagai aset, suatu aset tetap yang After recognition as an asset, an item of property,
nilai wajarnya dapat diukur secara andal dicatat plant and equipment whose fair value can be
pada jumlah revaluasian, yaitu nilai wajar measured reliably is carried at the revalued
pada tanggal revaluasian dikurangi akumulasi amount, being its fair value at the date of the
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai yang revaluation less any subsequent accumulated
terjadi setelah tanggal revaluasi. Revaluasi depreciation and subsequent accumulated
dilakukan dengan keteraturan yang cukup reguler impairment losses. Revaluations are made with
untuk memastikan bahwa jumlah tercatat tidak sufficient regularity to ensure that the carrying
berbeda secara material dari jumlah yang ditentukan amount does not differ materially from that which
dengan menggunakan nilai wajar pada tanggal would be determined using fair value at the end of
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position
date.
Page 177
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap (Lanjutan) m. Property, Plant and Equipment (Continued)
Model Revaluasi (Lanjutan) Revaluation Model (Continued)
Penyusutan terhadap aset tetap dihitung dengan Depreciation is computed using the straight-line
menggunakan metode garis lurus, dengan taksiran method, based on their estimated useful life, as
umur ekonomis, seperti berikut: follows:
Tahun/
Years
Bangunan 20 Buildings
Nilai wajar tanah dan bangunan biasanya ditentukan The fair values of land and buildings are
melalui penilaian yang dilakukan oleh penilai yang determined by an independent professional valuer
memiliki kualifikasi profesional berdasarkan bukti based on market evidence.
pasar.
Pada saat aset revaluasian dijual atau dihentikan When revalued assets are sold or disposed, the
pengunaannya, seluruh nilai yang tercatat pada amounts included in equity are transferred to
ekuitas akan dipindahkan ke saldo laba. retained earnings.
Hak atas tanah diakui sebesar harga perolehan dan Land rights are recognised at cost and not
tidak disusutkan. depreciated.
Biaya hukum awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah dan biaya- recognised as part of the acquisition cost of the
biaya tersebut tidak didepresiasikan. Biaya terkait land and these costs are not depreciated. Costs
dengan pembaruan hak atas tanah diakui sebagai related to the renewal of land rights are recognised
aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur as intangible assets and amortized over the
hukum hak atas tanah. contractual life of the land rights.
n. M e r e k n. Trademark
Merek yang diperoleh secara terpisah disajikan Separately acquired trademarks are shown at
sebesar harga perolehan. Merek yang diperoleh historical cost. Trademarks acquired in a business
sebagai bagian dari kombinasi bisnis diakui sebesar combination are recognised at fair value at the
nilai wajar pada tanggal perolehannya. Merek acquisition date. Trademarks have a finite useful
memiliki masa manfaat yang terbatas dan dicatat life and are carried at cost less accumulated
sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi amortization and impairment losses. Amortization
amortisasi dan kerugian penurunan nilai. Amortisasi is calculated using the straight-line method to
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus allocate the cost of trademarks over their
untuk mengalokasikan harga perolehan merek estimated useful life of 20 years.
selama estimasi masa manfaatnya 20 tahun.
o. S e w a o. L e a s e
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception date of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assesses whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung lease. A contract is or contains a lease if the
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of an
mengendalikan penggunaan aset identifikasian identified assets for a period of time in exchange
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan for consideration.
dengan imbalan.
Page 178
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. S e w a (Lanjutan) o. L e a s e (Continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup control the use of an identified asset, the Group
harus menilai apakah: shall assess whether:
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara • The Group has the right to obtain substantially
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari all the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • The Group has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Grup memiliki asset. The Group has this right when it has the
hak ini ketika Grup memiliki hak untuk decision-making rights that are the most
pengambilan keputusan yang relevan tentang relevant to changing how and for what purpose
bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan the asset is used are predetermined:
telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Group has the right to operate the
aset; asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. The Group has designed the asset in away
menetapkan sebelumnya bagaimana dan that predetermined how and for what
untuk tujuan apa aset akan digunakan selama purpose it will be used.
periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a contract
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen that contains a lease component, the Group
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak allocates the consideration in the contract to each
ke masing-masing komponen sewa berdasarkan harga lease component on the basis of their relative
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga stand-alone prices and the aggregate stand-alone
tersendiri agregat dari komponen non-sewa. Namun, price of the non-lease components. However, for
untuk sewa penunjang dimana Grup bertindak the leases of improvements in which the Group is a
sebagai penyewa, Grup memutuskan untuk tidak lessee, the Group has elected not to separate
memisahkan komponen non-sewa dan mencatat non-lease components and account for the lease
komponen sewa dan non-sewa tersebut sebagai satu and non-lease components as a single lease
komponen sewa. component.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset The Group recognises a right-of-use asset and a
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur lease liability at the lease commencement date.
pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah The right-of-use asset is initially measured at cost,
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan which comprises the initial amount of the lease
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment made at or
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya before the commencement date, plus any initial
langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya direct cost incurred and an estimate of costs to
yang akan dikeluarkan untuk membongkar dan dismantle and remove the underlying asset or to
memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi restore the underlying asset to the condition
aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan required by the terms and conditions of the lease,
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang less any lease incentives received.
diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of
aset hak-guna atau akhir masa sewa. the useful life of the right-of-use asset or the end
of the lease term.
Page 179
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Sewa (Lanjutan) o. Lease (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, present value of the lease payments that are not
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga paid at the commencement date, discounted using
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut the interest rate implicit in the lease or, if that
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku rate cannot be readily determined, using
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup incremental borrowing rate. Generally, the Group
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental uses its incremental borrowing rate as the discount
sebagai tingkat bunga diskonto. rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of
liabilitas sewa meliputi pembayaran berikut ini: the lease liability comprise the following:
• pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap • fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi dikurangi dengan piutang payments less any lease incentive receivable;
insentif sewa;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung pada • variable lease payments that depend on an
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur index or a rate, initially measured using the
dengan menggunakan indeks atau suku bunga index or rate as at the commencement date;
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • amounts expected to be payable under a
penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
• harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti • the exercise price under a purchase option that
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan the Group is reasonably certain to exercise; and
• penalti karena penghentian awal sewa kecuali • penalties for early termination of a lease unless
jika Grup cukup pasti untuk tidak menghentikan the Group is reasonably certain not to
lebih awal. terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so as
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik to produce a constant periodic rate of interest on
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap the remaining balance of the liability for each
periode. period.
Grup menyajikan “Aset Hak-Guna” dan “Liabilitas The Group presents “Right-of-use assets” and
sewa” di dalam laporan posisi keuangan “Lease liabilities” in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya asset to the Group by the end of the lease term or
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup akan if the cost of the right-of-use asset reflects that the
mengeksekusi opsi beli, maka Grup menyusutkan Group will exercise a purchase option, the Group
aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir depreciates the right-of-use asset from the
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup commencement date to the end of the useful life
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan of the underlying asset. Otherwise, the Group
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur depreciates the right-of-use asset from the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the end of
the useful life of the right-of-use asset or the end
of the lease term.
Page 180
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Sewa (Lanjutan) o. Lease (Continued)
Sewa Jangka Pendek Short-term Leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognise right-of-use
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka assets and lease liabilities for short-term leases
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau that have a lease term of 12 months or less. The
kurang. Grup mengakui pembayaran sewa atas sewa Group recognises the leases payments associated
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus with these leases as an expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai At the end of each reporting period, the Group
apakah terdapat indikasi suatu aset non-keuangan assesses whether there is an indication that a non-
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi financial asset may be impaired. If any such
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai indication exists or impairment testing for an asset
aset diperlukan, maka Grup membuat estimasi is required, the Group makes an estimate of the
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An individual asset’s recoverable amount is
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara determined by the higher between the fair value
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya pelepasan asset or CGU fair value less costs of disposal and its
dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak value in use, unless the asset does not generate
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar cash inflows that are largely independent of those
independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika from assets or group of other assets. Where the
nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai carrying amount of an asset exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami amount, the asset is considered impaired and is
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan written-down to its recoverable amount.
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi Impairment losses of continuing operations are
penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan diakui recognised in the profit or loss as “impairment
pada laba rugi sebagai “rugi penurunan nilai”. losses”.
Nilai pakai ditentukan dengan memperkirakan arus The value in use is determined by estimating the
kas masuk dan keluar masa depan yang berasal dari future cash inflow and outflow to derived from
pemakaian aset berkelanjutan dan dari pelepasan continuing use of the asset and from its ultimate
akhirnya dengan menggunakan tingkat diskonto disposal using a pre-tax discount rate that reflects
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar current market assessments of the time value of
saat ini atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik money and the risks specific to the asset.
dari aset.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognised impairment losses recognised
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak for an asset other than goodwill may no longer exist
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi or may have decreased. If such indication exists,
dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi the entity estimates the recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian A previously recognised impairment loss for an
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode asset is reversed only if there has been a change in
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya the assumptions used to determine the asset’s
jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment loss
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan was recognised.
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir
diakui.
Page 181
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Lanjutan) p. Impairment of Non-Financial Assets (Continued)
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke If that is the case, the carrying amount of the asset
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi is increased to its recoverable amount. The reversal
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah is limited so that the carrying amount of the asset
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto does not exceed its recoverable amount, nor exceed
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi the carrying amount that would have been
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut determined, net of depreciation, had no
pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan impairment loss been recognised for the asset in
nilai diakui dalam laba rugi. Setelah pembalikan prior years. Reversal of an impairment loss is
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di recognised in profit or loss. After such a reversal,
periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah the depreciation charge on the said asset is
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, adjusted in future periods to allocate the asset’s
dengan dasar yang sistematis selama sisa umur revised carrying amount, less any residual value, on
manfaatnya. a systematic basis over its remaining useful life.
q. Liabilitas Diestimasi Imbalan Kerja Karyawan q. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas benefits which are due for payment within twelve
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui months after the reporting period and recognised
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. when the employees have rendered this related
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan jasa service. Liabilities are recognised when the
kepada Grup dimana smua perubahan pada nilai employee renders services to the Group where all
bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. changes in the carrying amount of the liability are
recognised in profit or loss.
Program Manfaat Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang sesuai The Group recognised employee benefits liability in
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 accordance with Government Regulation No. 35
(PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan Year 2021 (PP 35/2021) that implement the
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang provisions of Government Regulation in Lieu of Law
(Perppu) No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. Perppu (“Perppu”) No. 2/2022 on Job Creation. Perppu
Cipta Kerja 2/2022 telah ditetapkan menjadi Cipta Kerja 2/2022 has been enacted into law on
Undang-Undang pada tanggal 31 Maret 2023 31 March 2023, based on Law No. 6 of 2023.
berdasarkan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023.
Pada bulan April 2022, DSAK-IAI menerbitkan materi In April 2022, DSAK-IAI issued an explanatory
penjelasan melalui siaran pers atas persyaratan material through a press release regarding
pengatribusian imbalan pada periode jasa sesuai attribution of benefits to periods of service in
PSAK 219: Imbalan Kerja yang diadopsi dari accordance with PSAK 219: Employee Benefits
IAS 19: Employee Benefits. Materi penjelasan which was adopted from IAS 19: Employee Benefits.
tersebut menyampaikan informasi bahwa pola fakta The explanatory material conveyed the information
umum dari program pensiun berbasis Undang-undang that the fact pattern of the pension program based
Ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia saat ini on the Labor Law currently enacted in Indonesia
memiliki pola fakta serupa dengan yang ditanggapi is similar to those responded and concluded
dan disimpulkan dalam IFRS Interpretation in the IFRS Interpretation Committee (IFRIC)
Committee (“IFRIC”) Agenda Decision Attributing Agenda Decision Attributing Benefit to Periods of
Benefit to Periods of Service (IAS 19). Service (IAS 19).
Page 182
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Liabilitas Diestimasi Imbalan Kerja Karyawan q. Estimated Liabilities for Employee Benefits
(Lanjutan) (Continued)
Program Manfaat Pasti (Lanjutan) Defined Benefit Plan (Continued)
Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun Pension costs under the Group’s defined benefit
manfaat pasti Grup ditentukan melalui perhitungan pension plans are determined by periodic actuarial
aktuaria secara periodik dengan menggunakan calculation using the projected-unit-credit method
metode projected-unit credit dan menerapkan and applying the assumptions on discount rate and
asumsi atas tingkat diskonto dan tingkat kenaikan annual rate of increase in compensation.
kompensasi tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada batas losses, the effect of the changes to the asset ceiling
atas aset (jika ada) dan imbal hasil atas aset program (if applicable) and the return on plan assets
(tidak termasuk bunga), yang tercermin langsung (excluding interest), is reflected immediately in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian yang the consolidated statement of financial position
dibebankan atau dikreditkan diakui dalam with a charge or credit recognised in other
penghasilan komprehensif lain pada periode comprehensive income in the period in which they
terjadinya untuk mencerminkan aset atau liabilitas occur in order for the net pension asset or liability
pensiun neto yang diakui pada laporan keuangan recognised in the consolidated statement of
konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh dari financial position to reflect the full value of the
defisit dan surplus program. Pengukuran kembali plan deficit and surplus. Remeasurement
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognised in other comprehensive income is
tercermin segera dalam saldo laba dan tidak akan reflected immediately in retained earnings and will
direklasifikasi ke laba rugi. not be reclassified to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognised in profit or loss when
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau the Group recognises related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or asset.
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service cost (including current service cost, past
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen service cost, as well as gains and losses on
dan penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss.
pengukuran kembali dicatat sebagai biaya jasa lalu. Remeasurement gains and losses are accounted for
as past service costs.
r. Modal Saham r. Share Capital
Modal saham diukur pada nilai nominal untuk Share capital is measured at par value for all shares
seluruh saham yang ditempatkan. Pada saat Grup issued. When the Group issues more than one class
menempatkan lebih dari satu jenis saham, akun of shares, a separate account is maintained for each
terpisah dikelola untuk tiap jenis saham dan jumlah class of shares and the number of shares issued.
saham yang ditempatkan.
Page 183
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Modal Saham (Lanjutan) r. Share Capital (Continued)
Pada saat saham terjual pada premium, selisih When the shares are sold at premium, the
antara penerimaan dan nilai nominal dikreditkan difference between the proceeds and the par value
pada akun “Tambahan modal disetor” dalam laporan is credited to the “Additional paid-in capital”
posisi keuangan. Pada saat saham ditempatkan account in the statement of financial position.
dengan kompensasi selain kas, penerimaan diukur When shares are issued for a consideration other
dengan nilai wajar kompensasi yang diterima. than cash, the proceeds are measured by the fair
Apabila saham ditempatkan untuk menghapus atau value of the consideration received. In case the
melunaskan liabilitas Perusahaan, saham harus shares are issued to extinguish or settle the liability
diukur baik pada nilai wajar saham yang ditempatkan of the Company, the shares shall be measured
atau nilai wajar liabilitas yang dilunasi, mana yang either at the fair value of the shares issued or fair
lebih dapat ditentukan secara andal. value of the liability settled, whichever is more
reliably determinable.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expenses Recognition
Kewajiban pelaksanaan dan waktu pengakuan Performance obligations and timing of revenue
pendapatan recognition
• Pendapatan dari penjualan yang timbul dari • Revenue from sales arising from physical
pengiriman fisik produk-produk Grup diakui pada delivery of the Group’s products is recognised
waktu tertentu saat pengendalian barang telah at point in time when control of the goods has
dialihkan ke pelanggan. Ini umumnya ketika transferred to the customer. This is generally
barang dikirim ke pelanggan. Adanya when the goods are delivered to the customer.
pertimbangan terbatas yang diperlukan dalam There is limited judgement needed in
mengidentifikasi pengalihan suatu pengendalian, identifying the point control passes, once
setelah pengiriman fisik produk ke lokasi yang physical delivery of the products to the agreed
disepakati telah terjadi, Grup tidak lagi memiliki location has occurred, the Group no longer has
kepemilikan fisik, biasanya akan memiliki hak physical possession, usually will have a present
atas pembayaran saat ini (single payment pada right to payment (as a single payment on
pengiriman) dan tidak memiliki risiko dan delivery) and retains none of the significant
imbalan signifikan dari barang yang risks and rewards of the goods in question.
bersangkutan.
• Pendapatan bunga diakui dengan • Interest income is recognised as the interest
mempertimbangkan hasil efektif aset tersebut. accrues, taking into account the effective yield
on the asset.
• Pendapatan lainnya diakui ketika terdapat • Other income is recognised when there is an
manfaat ekonomi insidental, berbeda dengan incidental economic benefits, other than usual
operasi bisnis biasanya, pendapatan tersebut business operations, that will flow to the Group
akan diperoleh Grup dan dapat diukur secara and that can be measured reliably.
andal.
Menentukan harga transaksi Determining the transaction price
Semua pendapatan Grup berasal dari kontrak harga All of the Group’s revenue is derived from fixed
tetap dan oleh karena itu jumlah pendapatan yang price contracts and therefore the amount of
akan diperoleh dari setiap kontrak ditentukan revenue to be earned from each contract is
dengan mengacu pada harga-harga tetap itu. determined by reference to those fixed prices.
Mengalokasikan jumlah untuk kewajiban pelaksanaan Allocating amounts to performance obligations
Untuk semua kontrak, ada harga satuan tetap untuk For all contracts, there is a fixed unit price for each
setiap produk yang dijual. Oleh karena itu, tidak ada product sold. Therefore, there is no judgement
pertimbangan dalam mengalokasikan harga kontarak involved in allocating the contract price to each
untuk setiap unit yang dipesan dalam kontrak unit ordered in such contracts (it is the total
tersebut (total harga kontrak dibagi dengan jumlah contract price divided by the number of units
unit yang dipesan). ordered).
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognised when they are incurred
(accrual basis).
Page 184
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
t. Perpajakan t. Taxation
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak final In accordance with the tax regulation in Indonesia,
dikenakan atas nilai bruto transaksi. Pajak final tidak final tax is applied to the gross value of
termasuk lingkup pajak penghasilan berdasarkan transactions. Final tax is scoped out from income
PSAK 212, “Pajak Penghasilan”. tax based on PSAK 212, “Income Tax”.
Beban pajak sehubungan dengan penghasilan yang Tax expense related to income subject to final tax
menjadi subyek pajak final diakui proporsional is recognised in proportion to total income
dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang recognised during the current period/year for
diakui pada periode/tahun berjalan dan dicatat accounting purposes and recorded as final tax
sebagai beban pajak final. Selisih antara jumlah expense. The differences between the final tax
pajak final yang telah dibayar dengan jumlah yang paid and the amount charged as final tax expense
dibebankan sebagai beban pajak final pada laporan in the consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is recognised as
konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar di muka prepaid tax or tax payable.
atau utang pajak.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, tax. Tax is recognised in profit or loss, except to
kecuali jika berkaitan dengan item yang diakui dalam the extent that it relates to items recognised in
penghasilan komprehensif lain atau secara langsung other comprehensive income or directly in equity.
dalam ekuitas. Dalam kasus ini, pajak diakui dalam In this case, the tax is also recognised in other
penghasilan komprehensif lain atau langsung dalam comprehensive income or directly in equity,
ekuitas. respectively.
i. Pajak Kini i. Current Tax
Beban pajak penghasilan kini di hitung dengan The current income tax expense is calculated on
dasar hukum pajak yang berlaku pada tanggal the basis of the tax laws enacted or
pelaporan. Aset atau liabilitas pajak penghasilan substantively enacted atthe reporting date.
kini terdiri dari kewajiban kepada atau klaim dari Current income tax assets and/or liabilities
otoritas pajak yang berhubungan dengan periode comprise those obligations to, or claims from,
pelaporan kini atau sebelumnya, yang belum di tax authorities relating to the current or prior
bayar pada akhir periode tanggal pelaporan. reporting period, that are unpaid at the end of
Pajak penghasilan diperhitungkan berdasarkan each reporting period date. They are calculated
tarif pajak dan hukum pajak yang berlaku pada according to the tax rates and tax laws
periode fiskal terkait, berdasarkan laba kena applicable to the fiscal periods to which they
pajak untuk periode tersebut. Seluruh perubahan relate, based on the taxable profit for the
pada aset atau liabilitas pajak kini diakui sebagai period. All changes to current tax assets or
komponen beban pajak penghasilan dalam liabilities are recognised as a component of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif income tax expense in the consolidated
lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Page 185
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
t. Perpajakan (Lanjutan) t. Taxation (Continued)
Beban Pajak Penghasilan (Lanjutan) Income Tax Expense (Continued)
ii. Pajak Tangguhan ii. Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam recognised where the carrying amount of an
laporan posisi keuangan berbeda dari dasar asset or liability in the statement of financial
perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu terjadi position differs from its tax base, except for
karena: differences arising on:
- Pengakuan awal goodwill - The initial recognition of goodwill
- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - The initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan merupakan kombinasi in a transaction which is not a business
bisnis dan pada saat transaksi terjadi tidak combination and at the time of the
mempengaruhi akuntansi atau laba kena transaction affects neither accounting or
pajak, dan taxable profit, and
- Investasi pada entitas anak dan pengendalian - Investments in subsidiaries and jointly
bersama entitas dimana Grup mampu controlled entities where the Group is able
mengendalikan waktu pembalikan perbedaan to control the timing of the reversal of the
dan kemungkinan besar bahwa perbedaan difference and it is probable that the
tersebut tidak akan dibalik pada masa yang difference will not reverse in the
akan datang. foreseeable future.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas Recognition of deferred tax assets is restricted
pada saat dimana terdapat kemungkinan besar to those instances where it is probable that
bahwa laba kena pajak akan tersedia terhadap taxable profit will be available against which
perbedaan yang dapat digunakan. the difference can be utilised.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is
menggunakan tarif pajak pada saat tanggal determined using tax rates that have been
pelaporan dan di harapkan akan digunakan enacted or substantively enacted by the
ketika liabilitas pajak tangguhan/(aset) telah reporting date and are expected to apply when
diselesaikan/(dipulihkan). the deferred tax liabilities/(assets) are
settled/(recovered).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam recognised where the carrying amount of an
laporan posisi keuangan konsolidasian berbeda asset or liability in the consolidated statement
dari dasar perpajakannya, kecuali jika perbedaan of financial position differs from its tax base,
itu terjadi karena: except for differences arising on:
- Perusahaan yang dikenakan pajak adalah - The same taxable company, or
sama, atau
- Kelompok entitas yang berbeda yang - Different group entities which intend either
bertujuan untuk menyelesaikan aset pajak to settle current tax assets and liabilities on
kini secara neto atau untuk merealisasikan a net basis, or to realise the assets and settle
aset dan menyelesaikan liabilitas, pada the liabilities simultaneously, in each future
periode masa depan dimana jumlah aset atau period in which significant amounts of
liabilitas pajak tangguhan signifikan deferred tax assets or liabilities are
diharapkan untuk diselesaikan atau expected to be settled or recovered.
dipulihkan.
Page 186
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
t. Perpajakan (Lanjutan) t. Taxation (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban dan aset diakui neto dari jumlah Revenue, expenses and assets are recognised net of
PPN, kecuali apabila PPN timbul pada saat pembelian the amount of VAT, except where the VAT incurred
aset atau jasa yang tidak dapat dipulihkan dari on a purchase of assets or services are not
otoritas perpajakan, dalam hal ini PPN diakui sebagai recoverable from the tax authority, in which case
bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian the VAT is recognised as part of the cost of
dari pos biaya, sebagaimana yang berlaku. acquisition of the asset or as part of the expense
item as applicable.
Hal-hal perpajakan lainnya Other Taxation Matter
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada saat Amendments to taxation obligations are recorded
Surat Ketetapan Pajak diterima atau, jika diajukan when a Tax Assessment Letter is received or, if
banding, pada saat hasil banding yang ditetapkan. appealed against, when the results of the appeal
are determined.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share are computed by dividing
neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik profit attributable to owners of the parent
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang company by the weighted average number of shares
saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share are computed by dividing
laba neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik profit attributable to owners of the parent
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang company by the weighted average number of shares
saham yang beredar setelah disesuaikan dengan efek outstanding as adjusted for the effects of all
berpotensi saham biasa yang sifatnya dilutif. potential dilution.
v. Provisi dan Kontinjensi v. Provision and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban legal Provisions are recognised when the Group has a
maupun konstruktif sebagai hasil peristiwa lalu; yaitu present obligation (legal or constructive) as a result
kemungkinan besar arus keluar sumber daya ekonomi of past event; it is probable that an outflow of
akan diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban; resources embodying economic benefits will be
dan suatu estimasi terhadap jumlah kewajiban dapat required to settle the obligation; and a reliable
dilakukan. Apabila dampak nilai waktu atas uang estimate can be made of the amount of the
material, maka provisi ditentukan dengan obligation. If the effect of the time value of money
mendiskontokan arus kas masa depan yang is material, provisions are determined by
diharapkan menggunakan tarif sebelum pajak, untuk discounting the expected future cash flows at a
mencerminkan risiko spesifik liabilitas. Ketika pre-tax rate, that reflects current market
pendiskontoan digunakan, kenaikan provisi terkait assessment of the time value of money and where
dengan berlalunya waktu diakui sebagai beban appropriate, the risks specific to the liability.
keuangan. Where disounting is used, the increased due to the
passage of time is recognised as interest expense.
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognised in the
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan dalam consolidated financial statements but are disclosed
catatan atas laporan keuangan konsolidasian kecuali in the notes to consolidated financial statements
kemungkinan arus keluar sumber daya ekonomi unless the possibility of an outflow of resources
sangat kecil. embodying economic benefits is remote.
Page 187
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
v. Provisi dan Kontinjensi (Lanjutan) v. Provision and Contingencies (Continued)
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognised in the
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan atas consolidated financial statements but are disclosed
laporan keuangan konsolidasian ketika arus masuk in the notes to consolidated financial statements
manfaat ekonomi cukup besar. when an inflow of economic benefits is probable.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan bukti kondisi yang ada pada akhir evidence of conditions that existed at the end of
periode pelaporan (menyesuaikan peristiwa) the reporting period (adjusting events) are
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. reflected in the consolidated financial statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak Events after the reporting period that are not
berdampak pada laporan keuangan diungkapkan adjusting events are disclosed in the notes to
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements when material.
apabila jumlahnya material.
x. Informasi Segmen x. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan dari A segment is a distinguishable component of the
Grup yang terlibat baik dalam menyediakan produk- Group that is engaged either in providing certain
produk tertentu (segmen usaha), atau dalam products (business segment), or in providing
menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi products within a particular economic environment
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan (geographical segment), which is subject to risks
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. and rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai on a reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intra-group balances and
saldo dan transaksi antar Grup dieliminasi sebagai transactions are eliminated as a part of
bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a consistent
konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan manner with the internal reporting provided to the
kepada pengambil keputusan operasional. Pengambil chief operating decision-maker. The chief operating
keputusan operasional bertanggung jawab untuk decision-maker is responsible for allocating
mengalokasikan sumber daya, menilai kinerja resources, assessing performance of the operating
segmen operasi dan membuat keputusan strategis. segments and making strategic decisions.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
YANG MATERIAL AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments
pertimbangan estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset amounts of revenues, expenses, assets and liabilities
dan liabilitas dan pengungkapan atas liabilitas and the disclosure of contingent liabilities at the end
kontinjensi pada akhir periode pelaporan. of the reporting period. Uncertainty about these
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut assumptions and estimates could result in outcomes
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap that require a material adjustment to the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan amount of the asset and liability affected in future
berikutnya. periods.
Page 188
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
YANG MATERIAL (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang the process of applying the Group’s accounting policies
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang that have the most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: recognised in the consolidated financial statements:
Penilaian Kembali Aset Tetap Revaluation of Property, Plant and Equipment
Berlaku 31 Desember 2020, Grup mengubah kebijakan Effective 31 December 2020, the Group changed its
akuntansi untuk pengukuran aset tanah dan bangunan accounting policy for the measurement of land and
menjadi model revaluasi untuk menunjukkan nilai wajar buildings to the revaluation model to show the fair
aset yang mengalami apresiasi sejak pembeliannya. market value of assets which have considerably
appreciated since their purchase.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan pertimbangan bila definisi yang ditetapkan. liabilities by judging if they meet the definition set.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan Accordingly, the financial assets and financial
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti liabilities are accounted for in accordance with the
diungkapkan pada Catatan 2f. Group’s accounting policies disclosed in Note 2f.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computation for which the ultimate
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan course of business. The Group recognises liabilities for
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat expected corporate income tax issues based on
tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate income tax
will be due.
Sewa Lease
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgment to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, asset, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara arrangement. Since the Group could not readily
eksplisit di perjanjian. Karena Grup tidak dapat dengan determine the implicit rate, management use the
mudah menentukan suku bunga implisit, manajemen Group's incremental borrowing rate as a discount rate.
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental Grup There are a number of factors to consider in
sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa faktor yang determining an incremental borrowing rate, many of
perlu dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga which need judgment in order to be able to reliably
pinjaman inkremental, yang banyak di antaranya quantify any necessary adjustments to arrive at the
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara andal final discount rates.
mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk sampai
pada tingkat diskonto akhir.
Page 189
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
YANG MATERIAL (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
S e w a (Lanjutan) L e a s e (Continued)
Dalam menentukan suku bunga pinjaman inkremental, In determining incremental borrowing rate, the Group
Grup mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: considers the following main factors: the Group’s
risiko kredit korporat Grup, jangka waktu sewa, jangka corporate credit risk, the lease term, the lease
waktu pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu di payment term, the economic environment, the time at
mana sewa dimasukkan, dan mata uang di mana which the lease is entered into, and the currency in
pembayaran sewa ditentukan. which the lease payments are denominated.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan opsi incentive to exercise an extension option, or not
perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi exercise a termination option. Extension options (or
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode setelah periods after termination options) are only included in
opsi penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam the lease term if the lease is reasonably certain to be
jangka waktu sewa jika cukup pasti akan diperpanjang extended (or not terminated). The assessment is
(atau tidak dihentikan). Penilaian tersebut ditinjau jika reviewed if a significant event or a significant change
terjadi peristiwa signifikan atau perubahan signifikan in circumstances occurs which affects this assessment
dalam situasi yang memengaruhi penilaian ini dan and that is within the control of the Group.
berada dalam kendali Grup.
Grup mempunyai beberapa perjanjian sewa di mana The Group has various lease agreements where the
Grup bertindak sebagai penyewa atau pesewa untuk Group acts as either a lessee or lessor in respect
beberapa aset tetap tertentu. Grup mengevaluasi of certain assets. The Group evaluates whether
apakah terdapat risiko dan manfaat kepemilikan significant risks and rewards of ownership of the leased
yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan kepada asset are transferred to the lessee or retained by the
penyewa atau tetap ada pada Grup berdasarkan Group based on PSAK 116, which requires the Group to
PSAK 116 yang mensyaratkan Grup untuk membuat make judgments and estimates of transfer of risks and
pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko dan rewards of ownership of leased asset.
manfaat terkait dengan kepemilikan aset yang disewa.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Grup mengukur transaksi mata uang asing di dalam mata The Group measures foreign currency transactions in
uang fungsional Grup. Di dalam menentukan mata uang the functional currency of the Group. In determining
fungsional Grup, pertimbangan diperlukan untuk the functional currencies of the Group, judgment is
menentukan mata uang yang paling mempengaruhi required to determine the currency that mainly
harga jual barang dan jasa dan negara di mana kekuatan influences sales prices for goods and services and of the
persaingan dan regulasi paling menentukan harga jual country whose competitive forces and regulations
barang dan jasa. Mata uang fungsional dalam Grup mainly determines the sales prices of its goods and
ditentukan berdasarkan penilaian manajemen terhadap services. The functional currency of the Group are
lingkungan ekonomi di mana Grup beroperasi dan proses determined based on management’s assessment of the
Grup di dalam menentukan harga jual dan harga beli. economic environment in which the Group operates
and the Group’s process of determining sales and
purchases prices.
Page 190
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
YANG MATERIAL (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumption
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan and liabilities within the next financial year are
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada disclosed below. The Group bases its assumptions and
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan estimates on parameters available when the
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin consolidated financial statements were prepared.
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar Existing circumstances and assumptions about future
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam developments may change due to market changes or
asumsi terkait pada saat terjadinya. circumstances arising beyond the control of the Group.
Such changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup mengevaluasi penyisihan penurunan nilai untuk The Group evaluates the provision for impairment of
piutang usaha berdasarkan pendekatan yang trade receivables based on the simplified approach
disederhanakan dalam PSAK 109 menggunakan matriks within PSAK 109 using a provision matrix in the
provisi dalam penentuan kerugian kredit ekspetasian determination of the lifetime expected credit losses.
sepanjang masa. Dalam hal tersebut, Grup In these cases, the Group uses judgment, based on the
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang best available facts and circumstances, including but
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka not limited to, the length of its relationship with the
waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari customer and the customer’s current credit status
pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga based on third party credit reports and known market
dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat factors, to record specific provisions for customers
provisi spesifik atas jumlah piutang usaha pelanggan against amounts due to reduce its trade receivables
guna mengurangi jumlah piutang usaha yang diharapkan amounts that the Group expects to collect. These
dapat diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi specific provisions are re-evaluated and adjusted as
kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang additional information received affects the amounts of
diterima memengaruhi jumlah penyisihan untuk piutang allowance for impairment of trade receivables.
usaha.
Nilai tercatat piutang usaha Grup setelah dikurangi The carrying amount of the Group’s trade receivables
cadangan kerugian penurunan nilai pada tanggal net of allowance for impairment loss as of 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp 56.776.062.294 2025 and 2024 amounted to Rp 56,776,062,294 and
dan Rp 58.883.270.746. Penjelasan lebih lanjut Rp 58,883,270,746, respectively. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 5. presented in Note 5.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Impairment of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi obsolescence of inventories is estimated based on the
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, best available facts and circumstances, including but
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, not limited to, the inventories’ own physical
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang conditions, their market selling prices, estimated costs
timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan of completion and estimated costs to be incurred for
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang their sales. The provisions are re-evaluated and
mempengaruhi jumlah diestimasi. adjusted as additional information received affects the
amount estimated.
Page 191
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
YANG MATERIAL (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumption (Continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Persediaan (Lanjutan) Allowance for Impairment of Inventories (Continued)
Nilai tercatat neto atas persediaan milik Grup sampai The net carrying amount of the Group’s inventories
dengan 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar as of 31 December 2025 and 2024 amounted
Rp 68.331.695.703 dan Rp 78.463.543.086. Penjelasan to Rp 68,331,695,703 and Rp 78,463,543,086,
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 7. respectively. Further details are disclosed in Note 7.
Penilaian Aset Tetap Valuation of Property, Plant and Equipment
Grup memperoleh penilaian yang dilakukan oleh penilai The Group obtained valuations performed by external
eksternal untuk menentukan nilai wajar aset tetap valuers in order to determine the fair value of its
tersebut. Valuasi ini didasarkan pada asumsi-asumsi property, plant and equipment. These valuations are
termasuk pendapatan masa depan sewa, beban based upon assumptions including future rental
pemeliharaan diantisipasi, biaya pengembangan masa income, anticipated maintenance costs, future
depan dan tingkat diskonto yang sesuai. Para penilai development costs and the appropriate discount rate.
juga membuat referensi untuk bukti pasar harga The valuers also make reference to market evidence of
transaksi aset tetap yang sama. transaction prices for similar property, plant and
equipment.
Informasi selanjutnya terkait dengan penilaian aset Further information in relation to the valuation of
tetap diungkapkan pada Catatan 9. property, plant and equipment are disclosed in
Note 9.
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Property, Plant and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode saldo menurun ganda untuk depreciated on a double-declining-balance method for
semua aset tetap kecuali bangunan yang menggunakan all property, plant and equipment except building
dasar garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat which uses straight-line basis over their estimated
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat useful lives. Management estimates the useful lives of
ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun. Ini adalah these property, plant and equipment to be within 4 to
umur yang secara umum diharapkan dalam industri di 20 years. These are common life expectancies applied
mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat in the industries where the Group conducts its
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat businesses. Changes in the expected level of usage and
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa technological development could impact the economic
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan useful life and the residual values of these assets, and
mungkin direvisi. therefore future depreciation charges could be
revised.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Grup pada The net carrying amount of the Group’s
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing property, plant and equipment as of 31 December 2025
sebesar Rp 430.289.193.873 dan Rp 435.908.792.766. and 2024 amounted to Rp 430,289,193,873 and
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 9. Rp 435,908,792,766, respectively. Further details are
disclosed in Note 9.
Masa Manfaat Merek Useful Lives of Trademark
Biaya perolehan merek diamortisasi dengan The cost of trademark is amortized on a straight-line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran basis over its estimated useful life. Management
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimates the useful life of trademark to be 20 years.
masa manfaat ekonomis merek sampai 20 tahun. Ini These are common life expectancies applied in the
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industries where the Group conducts its businesses.
industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan Changes in the expected level of usage and
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological development could impact the economic
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa useful life and the residual values of these assets, and
aset, dan karenanya biaya amortisasi masa depan therefore future amortization charges could be
mungkin direvisi. revised.
Page 192
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
YANG MATERIAL (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumption (Continued)
Masa Manfaat Merek (Lanjutan) Useful Lives of Trademark (Continued)
Nilai tercatat merek Grup pada tanggal The carrying value of the Group’s trademark
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar as of 31 December 2025 and 2024 amounted
Rp 29.241.666.631 dan Rp 32.141.666.635. Penjelasan to Rp 29,241,666,631 and Rp 32,141,666,635,
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11. respectively. Further details are disclosed in Note 11.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognised for all unused tax
fiskal yang belum digunakan sepanjang besar losses to the extent that it is probable that taxable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan profit will be available against which the losses can be
tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. utilised. Significant management estimate is required
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam to determine the amount of deferred tax assets that
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat can be recognised, based upon the likely timing and
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat level of future taxable profits together with future tax
penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak planning strategies.
masa depan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan Grup pada tanggal The carrying value of deferred tax assets as
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar of 31 December 2025 and 2024 amounted to
Rp 17.398.511.781 dan Rp 20.314.327.564. Penjelasan Rp 17,398,511,781 and Rp 20,314,327,564,
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 15d. respectively. Further details are disclosed in Note 15d.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Grup menentukan nilai wajar instrumen keuangan yang The Group determines the fair value of financial
tidak memiliki kuotasi pasar dengan menggunakan instruments that are not quoted, using valuation
teknik penilaian. Teknik tersebut dipengaruhi secara techniques. Those techniques are significantly affected
signifikan oleh asumsi yang digunakan, termasuk tingkat by the assumptions used, including discount rates and
suku bunga diskonto dan estimasi arus kas di masa estimates of future cash flows. In that regard, the
depan. Dalam hal tersebut, estimasi nilai wajar yang derived fair value estimates cannot always be
diturunkan tidak selalu dapat disubstansikan oleh substantiated by comparison with independent markets
perbandingan dengan pasar independen dan, dalam and, in many cases, may not be capable of being
banyak kasus, tidak dapat segera direalisasikan. realized immediately.
Apabila input yang digunakan untuk mengukur nilai If the inputs used to measure the fair value of asset or
wajar aset dan liabilitas dapat dikategorikan di dalam liability might be categorized in different levels of the
tingkat yang berbeda di dalam hierarki nilai wajar, maka fair value hierarchy, then the fair value measurement
penilaian nilai wajar dikategorikan di dalam keseluruhan is categorized in its entirety in the same level of the
pada tingkat yang sama di dalam hierarki nilai wajar fair value hierarchy as the lowest level input that is
sebagai input terendah yang signifikan terhadap significant to the entire measurement.
pengukuran.
Grup mengakui transfer antara tingkatan di dalam The Group recognises transfers between levels of the
hierarki nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan fair value hierarchy at the end of the reporting period
selama perubahan tersebut terjadi. during which the change has occurred.
Metode dan asumsi yang diterapkan dan teknik penilaian The methods and assumptions applied, and the
yang digunakan, diungkapkan di dalam Catatan 31. valuation techniques used, are disclosed in Note 31.
Page 193
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
YANG MATERIAL (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumption (Continued)
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group employee benefits
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuary in
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, calculating such amounts. Those assumptions include
tingkat kenaikan gaji tahunan, umur pensiun, tingkat discount rates, future annual salary increase,
pengunduran diri karyawan tahunan dan tingkat retirement age, annual employee turn-over rate and
kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang mortality rate. Actual results that differ from the
ditetapkan Grup langsung diakui dalam laporan laba rugi Group assumptions are recognised immediately in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada consolidated statement of profit or loss and other
saat terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa comprehensive income as and when they occur. While
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan the Group believes that its assumptions are reasonable
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan and appropriate, significant differences in the Group
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat actual experiences or significant changes in the Group
mempengaruhi secara material liabilitas atas imbalan assumptions may materially affect its liability for
kerja dan beban imbalan kerja neto. employee benefits and net employee benefits expense.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan kerja The carrying amount of the Group’s
karyawan Grup pada tanggal 31 Desember 2025 estimated liabilities for employee benefits
dan 2024 masing-masing sebesar Rp 40.954.532.719 dan as of 31 December 2025 and 2024 amounted
Rp 40.190.543.814. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan to Rp 40,954,532,719 and Rp 40,190,543,814,
diungkapkan dalam Catatan 16. respectively. Further details are disclosed in Note 16.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Kas 178.300.715 148.046.515 Cash on hand
Bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.744.035.991 2.355.022.940 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 708.455.278 432.526.927 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 230.112.445 31.619.912 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 172.810.297 71.061.968 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 97.163.278 112.054.952 International Tbk
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.175.071.612 1.148.751.808 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 514.996.113 144.305.810 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-total 4.642.645.014 4.295.344.317 Sub-total
Total 4.820.945.729 4.443.390.832 Total
Pendapatan bunga yang diperoleh dari bank Interest income earned from cash in banks amounted
adalah masing-masing sebesar Rp 19.319.463 dan to Rp 19,319,463 and Rp 12,128,843 for the years ended
Rp 12.128.843 untuk tahun yang berakhir pada 31 December 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
Page 194
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Unilever Indonesia Tbk 21.682.499.894 19.730.234.495 PT Unilever Indonesia Tbk
PT Penta Valent Tbk 13.256.262.395 11.291.336.621 PT Penta Valent Tbk
PT Tigaraksa Satria Tbk 4.607.572.749 6.511.383.202 PT Tigaraksa Satria Tbk
PT Brighty Global 2.125.726.194 2.526.507.131 PT Brighty Global
PT Nu Skin Distribution 1.092.917.400 490.162.946 PT Nu Skin Distribution
PT Scora Innovation 1.048.898.821 − PT Scora Innovation
Widuri Sdn Bhd 813.495.767 521.406.126 Widuri Sdn Bhd
PT Nama Cantik Abadi 810.325.160 879.325.160 PT Nama Cantik Abadi
PT Keva Cosmetics International 793.422.118 79.246.896 PT Keva Cosmetics International
PT Riza Kreasi 721.130.334 469.739.702 PT Riza Kreasi
PT Suryapana 525.677.686 673.773.885 PT Suryapana
PT Parit Padang Global − 7.773.599.492 PT Parit Padang Global
Agen Jaya Mulia Raya − 947.221.714 Jaya Mulia Raya Agent
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp 500 juta) 8.029.064.051 4.756.220.933 Rp 500 million)
Sub-total 55.506.992.569 56.650.158.303 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 28) 2.054.039.539 2.233.112.443 Related parties (Note 28)
Sub-total 57.561.032.108 58.883.270.746 Sub-total
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha ( 784.969.814) − trade receivable
Total 56.776.062.294 58.883.270.746 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, analisa umur As of 31 December 2025 and 2024, the aging analysis
piutang usaha di atas adalah sebagai berikut: of the above trade receivables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo 47.638.664.680 36.601.331.839 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 – 30 hari 3.925.200.573 6.498.428.546 1 – 30 days
31 – 60 hari 549.880.131 4.925.912.321 31 – 60 days
61 – 90 hari 558.158.951 4.557.988.143 61 – 90 days
91 – 120 hari 330.085.430 446.749.618 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 3.774.072.529 5.852.860.279 More than 120 days
Total 56.776.062.294 58.883.270.746 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah Movement in allowance for impairment of trade
sebagai berikut: receivables is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal − − Beginning balance
Penyisihan untuk penurunan nilai Provision for impairment of trade
piutang dagang (Catatan 24) 784.969.814 − receivables (Note 24)
Saldo akhir 784.969.814 − Ending balance
Page 195
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan jenis mata uang Trade receivables are denominated in the following
adalah sebagai berikut: currencies:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 54.869.649.127 58.119.062.780 Rupiah
US Dollar 1.092.917.400 242.801.840 US Dollar
Ringgit Malaysia 813.495.767 521.406.126 Malaysian Ringgit
Total 56.776.062.294 58.883.270.746 Total
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun Based on the review of the status of the individual
piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun, receivable accounts at year-end, management assessed
manajemen berpendapat bahwa penyisihan cadangan that allowance for impairment loss is sufficient to
kerugian tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan cover possible loss from uncollectible trade receivable.
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha tersebut.
6. DEPOSITO BERJANGKA 6. TIME DEPOSIT
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 1.510.000.000 1.000.000.000 International Tbk
PT Bank Mayapada Tbk 1.500.000.000 1.500.000.000 PT Bank Mayapada Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 500.000.000 500.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Total 3.510.000.000 3.000.000.000 Total
Deposito berjangka dari PT Bank Mayapada Tbk dan PT Time deposits from PT Bank Mayapada Tbk and PT Bank
Bank Victoria International Tbk merupakan penempatan Victoria International Tbk represent the Group’s fund
dana Grup pada time deposit. placement time deposits.
Deposito berjangka dari PT Bank Central Asia Tbk Time deposits from PT Bank Central Asia Tbk represent
merupakan penempatan dana Grup pada deposito the Group’s fund placement in time deposits which are
berjangka yang dijadikan jaminan untuk pinjaman used as collateral for loan (Note 12).
(Catatan 12).
Tingkat bunga deposito berjangka untuk tahun Interest rate of time deposits for the years ended
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024 ranges from 2% and
masing-masing berkisar antara 2% dan 2,85% - 7,15% per 2.85% - 7.15% per annum, respectively, with term of 4
tahun dengan jangka waktu 4 bulan. Pendapatan bunga months. Interest income earned from deposits
yang diperoleh dari deposito adalah sebesar amounted to Rp 111,415,572 and Rp 66,465,127 for the
Rp 111.415.572 dan Rp 66.465.127 untuk tahun yang years ended 31 December 2025 and 2024, respectively.
berakhir masing-masing pada 31 Desember 2025 dan
2024.
Page 196
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Bahan baku dan pembantu 36.039.092.496 39.010.045.958 Raw materials and supplies
Barang jadi (Catatan 22) 29.209.975.156 36.332.244.012 Finished goods (Note 22)
Barang dalam proses (Catatan 22) 3.125.073.726 3.220.969.705 Work-in-process (Note 22)
Sub-total 68.374.141.378 78.563.259.675 Sub-total
Penyisihan persediaan Allowance for inventory
usang ( 42.445.675) ( 99.716.589) obsolescence
Total 68.331.695.703 78.463.543.086 Total
Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan The Group management assessed that the allowance
persediaan usang pada tanggal 31 Desember 2025 for inventory obsolescence as of 31 December 2025
dan 2024 cukup untuk menutupi kerugian akibat and 2024 are adequate to cover possible losses that
persediaan usang. may arise from risk of obsolescence.
Analisa mutasi saldo penyisihan persediaan usang adalah Analysis of the movement in the balance of allowance
sebagai berikut: for inventory obsolescence are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 99.716.589 202.429.588 Beginning balance
Penghapusan persediaan dari Inventory write-off from previous
cadangan sebelumnya ( 57.270.914) ( 102.712.999) allowance
Saldo akhir 42.445.675 99.716.589 Ending balance
Biaya persediaan yang langsung dibebankan ke laba rugi: Cost of inventories directly charged against profit or
loss:
2025 2024
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
(Lain-lain) (Catatan 23) 543.230.360 506.074.838 (Others) (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Penghapusan persediaan expenses (Direct Inventory write-
langsung) (Catatan 24) 1.498.266.666 − off) (Note 24)
Total 2.041.497.026 506.074.838 Total
Persediaan diasuransikan pada PT Asuransi Dayin Mitra Inventories were insured with PT Asuransi Dayin Mitra
Tbk, pihak ketiga, terhadap risiko kerugian kebakaran, TBk, third party, against losses by fire, flood and other
kebanjiran dan risiko kerugian lainnya (seluruh risiko), risks (all risks), with an aggregate coverage amount of
dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 58,083,193,038 and Rp 58,731,384,959 as of
Rp 58.083.193.038 and Rp 58.731.384.959 pada tanggal 31 December 2025 and 2024, respectively, which in
31 Desember 2025 dan 2024, dimana manajemen management’s opinion, is adequate to cover any
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup possible losses that may arise from the said insured
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan risks.
yang dipertanggungkan.
Page 197
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 8. INVESTMENT IN ASSOCIATES
31 Desember 2025 / 31 December 2025
Penambahan
Persentase dan
kepemilikan/ Saldo awal/ pengurangan/ Bagian rugi neto/
Nama entitas/ Percentage of Beginning Additions and Penyesuaian/ Share in Saldo akhir/
Name of Entities ownership (%) balance deductions Adjustment net loss Ending balance
PT Kreasi Multicahaya Estetik 49,00 2.281.791.585 − ( 1.029.951 ) ( 1.127.018.315 ) 1.153.743.319
PT Kreasi Kebanggaan Bangsa 30,00 2.608.782.332 − ( 91.693.434 ) ( 686.041.664 ) 1.831.047.234
4.890.573.917 − ( 92.723.385 ) ( 1.813.059.979 ) 2.984.790.553
31 Desember 2024 / 31 December 2024
Penambahan
Persentase dan
kepemilikan/ Saldo awal/ pengurangan/ Bagian rugi neto/
Nama entitas/ Percentage of Beginning Additions and Penyesuaian/ Share in Saldo akhir/
Name of Entities ownership (%) balance deductions Adjustment net loss Ending balance
PT Kreasi Multicahaya Estetik 49,00 2.909.734.446 − ( 296.916 ) ( 627.645.945 ) 2.281.791.585
PT Kreasi Kebanggaan Bangsa 30,00 2.768.958.954 − − ( 160.176.622 ) 2.608.782.332
5.678.693.400 − ( 296.916 ) ( 787.822.567 ) 4.890.573.917
PT Kreasi Multicahaya Estetik PT Kreasi Multicahaya Estetik
Ruang lingkup kegiatan PT Kreasi Multicahaya Estetik PT Kreasi Multicahaya Estetik is mainly engaged in
meliputi perdagangan dan berlokasi di Bekasi. trading and located in Bekasi.
Rincian informasi keuangan PT Kreasi Multicahaya Details of financial information of PT Kreasi
Estetik (tidak diaudit) adalah sebagai berikut: Multicahaya Estetik (unaudited) are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset lancar* 3.267.918.021 6.497.406.008 Current assets*
Aset tidak lancar 62.973.802 56.006.826 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek ( 976.313.620) ( 1.896.695.313) Current liabilities
Aset neto 2.354.578.203 4.656.717.521 Net assets
Persentase kepemilikan 49,00% 49,00% Percentage of ownership
Bagian atas aset neto Share in net assets
entitas asosiasi 1.153.743.319 2.281.791.585 of associate entity
* Termasuk kas dan bank masing-masing sebesar Rp 405.586.765 dan * Includes cash on hand and in banks amounting to Rp 405,586,765 and
Rp 630.266.290 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Rp 630,266,290 as of 31 December 2025 and 2024, respectively.
2025 2024
Penjualan neto 6.001.737.663 7.817.697.013 Net sales
Beban pokok penjualan ( 2.644.250.240) ( 3.112.330.131) Cost of goods sold
Beban penjualan dan pemasaran ( 3.652.836.640) ( 4.381.684.521) Selling and marketing expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi ( 1.248.872.481) ( 976.193.998) expenses
Beban operasi lain-lain ( 756.986.451) ( 643.763.589) Other operating expenses
Pendapatan keuangan 1.378.864 17.776.111 Finance income
Beban keuangan ( 3.339.983) ( 2.410.977) Finance expenses
Rugi sebelum pajak penghasilan ( 2.303.169.268) ( 1.280.910.092) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan − − Income tax expense
Total rugi komprehensif ( 2.303.169.268) ( 1.280.910.092) Total comprehensive loss
Page 198
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 8. INVESTMENT IN ASSOCIATES (Continued)
PT Kreasi Kebanggaan Bangsa PT Kreasi Kebanggaan Bangsa
Ruang lingkup kegiatan PT Kreasi Kebanggaan Bangsa PT Kreasi Kebanggaan Bangsa is mainly engaged in
meliputi perdagangan dan berlokasi di Jakarta. trading and located in Jakarta.
Rincian informasi keuangan PT Kreasi Kebanggaan Details of financial information of Kreasi Kebanggaan
Bangsa (tidak diaudit) adalah sebagai berikut: Bangsa (unaudited) are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset lancar* 1.922.929.517 4.124.663.339 Current assets*
Aset tidak lancar 4.725.906.258 4.892.675.845 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek ( 545.344.996) ( 321.398.077 ) Current liabilities
Aset neto 6.103.490.779 8.695.941.107 Net assets
Persentase kepemilikan 30,00% 30,00% Percentage of ownership
Bagian atas aset neto entitas Share in net assets of
asosiasi 1.831.047.234 2.608.782.332 associate entity
* Termasuk kas dan bank sebesar Rp 230.609.163 dan Rp 676.241.172 * Includes cash on hand and in banks amounting to Rp 230,609,163 and
pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, respectively. Rp 676,241,172 as of 31 December 2025 and 2024, respectively.
2025 2024
Penjualan neto 5.198.619.669 7.306.452.776 Net sales
Beban pokok penjualan ( 1.522.086.462) ( 2.353.542.519) Cost of goods sold
Beban penjualan dan pemasaran ( 4.883.234.869) ( 3.730.972.454 ) Selling and marketing expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi ( 1.915.072.974) ( 1.797.276.401) expenses
Beban operasi lain-lain ( 9.430.215) − Other operating expenses
Pendapatan keuangan 136.922.997 41.426.479 Finance income
Beban keuangan − ( 9.954 ) Finance expenses
Rugi sebelum pajak penghasilan ( 2.994.281.854) ( 533.922.073 ) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan 310.184.094 − Income tax expense
Total rugi komprehensif ( 2.684.097.760) ( 533.922.073 ) Total comprehensive loss
9. ASET TETAP 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
31 Desember 2025 balance Additions Deductions Reclassifications balance 31 December 2025
Biaya perolehan Cost
Direct
Kepemilikan langsung ownership
Tanah 355.726.900.000 − − − 355.726.900.000 Land
Bangunan 84.728.068.000 383.000.000 − − 85.111.068.000 Buildings
Prasarana 50.874.951.159 547.841.244 ( 1.139.978.272 ) ( 298.101.520 ) 49.984.712.611 Infrastructure
Machinery and
Mesin dan perlengkapan 73.717.174.546 2.645.193.440 ( 181.490.950 ) 298.101.520 76.478.978.556 equipment
Kendaraan 9.936.277.352 −( 2.344.435.000 ) ( 169.000.000 ) 7.422.842.352 Vehicles
Peralatan kantor 23.974.143.479 237.352.800 − − 24.211.496.279 Office equipment
TOTAL 598.957.514.536 3.813.387.484 ( 3.665.904.222 ) ( 169.000.000 ) 598.935.997.798 TOTAL
Page 199
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
31 Desember 2025 balance Additions Deductions Reclassifications balance 31 December 2025
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Direct
Kepemilikan langsung ownership
Bangunan 18.382.622.815 3.356.425.354 − − 21.739.048.169 Buildings
Prasarana 48.989.511.309 890.223.064 ( 1.139.355.716) ( 298.101.519 ) 48.442.277.138 Infrastructure
Machinery and
Mesin dan perlengkapan 68.232.507.833 2.650.080.759 ( 92.105.583 298.101.519 71.088.584.528 equipment
Kendaraan 6.162.779.406 1.045.758.142 ( 2.241.402.124 ) ( 123.325.438 ) 4.843.809.986 Vehicles
Peralatan kantor 21.281.300.407 1.252.094.974 ( 311.277 ) − 22.533.084.104 Office equipment
Subtotal 163.048.721.770 9.194.582.293 ( 3.473.174.700 ) ( 123.325.438 ) 168.646.803.925 Subtotal
Nilai tercatat 435.908.792.766 430.289.193.873 Carrying amount
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
31 Desember 2024 balance Additions Deductions Reclassifications balance 31 December 2024
Biaya perolehan Cost
Direct
Kepemilikan langsung ownership
Tanah 355.726.900.000 − − − 355.726.900.000 Land
Bangunan 82.817.680.000 30.000.000 − 1.880.388.000 84.728.068.000 Buildings
Prasarana 49.484.472.004 1.426.879.155 ( 16.900.000) ( 19.500.000 ) 50.874.951.159 Infrastructure
Mesin dan Machinery and
perlengkapan 92.177.632.590 543.191.407 − ( 19.003.649.451 ) 73.717.174.546 equipment
Kendaraan 9.609.033.764 − ( 3.816.769.352) 4.144.012.940 9.936.277.352 Vehicles
Peralatan kantor 25.482.051.853 386.847.676 ( 14.368.050) ( 1.880.388.000 ) 23.974.143.479 Office equipment
TOTAL 615.297.770.211 2.386.918.238 ( 3.848.037.402) ( 14.879.136.511 ) 598.957.514.536 TOTAL
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Direct
Kepemilikan langsung ownership
Bangunan 14.329.457.119 3.332.350.296 − 720.815.400 18.382.622.815 Buildings
Prasarana 47.959.244.491 1.066.666.818 ( 16.900.000 )( 19.500.000 ) 48.989.511.309 Infrastructure
Machinery and
Mesin dan perlengkapan 84.668.773.678 2.643.292.164 − ( 19.079.558.009 ) 68.232.507.833 equipment
Kendaraan 8.380.857.869 756.137.250 ( 3.196.557.565 ) 222.341.852 6.162.779.406 Vehicles
Peralatan kantor 20.945.431.476 1.071.052.380 ( 14.368.049 ) ( 720.815.400 ) 21.281.300.407 Office equipment
TOTAL 176.283.764.633 8.869.498.908 ( 3.227.825.614 ) ( 18.876.716.157 ) 163.048.721.770 TOTAL
Nilai tercatat 439.014.005.578 435.908.792.766 Carrying amount
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: The allocation of depreciation expenses are as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
(Catatan 22) 4.759.712.123 4.729.233.453 (Note 22)
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing
(Catatan 23) 129.782.530 325.956.230 expenses (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 24) 4.305.087.640 3.814.309.225 expenses (Note 24)
Total 9.194.582.293 8.869.498.908 Total
Page 200
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of 31 December 2025 and 2024, the Company’s
Perusahaan, kecuali tanah, telah diasuransikan terhadap property and equipment, except land, are covered by
risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan insurance against losses from fire and other risks under
suatu paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan certain blanket policies with total coverage amounting
masing-masing sebesar Rp 195.691.546.251 dan to Rp 195,691,546,251 and Rp 157,793,647,235,
Rp 157.793.647.235. Menurut pendapat manajemen respectively. The Group’s management assessed that
Grup, nilai pertanggungan tersebut cukup untuk the insurance is adequate to cover possible losses
menutup kemungkinan kerugian dari risiko-risiko arising from such risks.
tersebut.
Grup memiliki Hak Guna Bangunan (HGB) dan perjanjian The Group has Building Right Titles (“HGB”) and other
legal lain yang akan berakhir sampai dengan tahun 2030. legal rights which will expire until 2030. Management
Manajemen berpendapat bahwa kepemilikan hak atas believes that ownership of land rights can be renewed
tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada or extended upon expiration.
saat jatuh tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of 31 December 2025 and 2024, management
berpendapat bahwa tidak terdapat keadaan yang believes that there are no circumstances that indicate
menunjukkan terjadinya penurunan nilai aset tetap. impairment of property, plant and equipment.
Beberapa bidang tanah dan bangunan milik Grup Several lots of land and building owned by the
dijadikan jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari Group were used as collateral for its bank loans
bank (Catatan 12). (Notes 12).
Rincian atas (laba) rugi atas penjualan aset tetap adalah Details of (gain) loss on sale of property, plant and
sebagai berikut: equipment are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Biaya perolehan 3.665.904.222 3.848.037.402 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan ( 3.473.174.700) ( 3.227.825.614) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 192.729.522 620.211.788 Carrying amount
Harga jual ( 492.433.979) ( 1.288.603.604) Selling price
Laba dari penjualan Gain on sale of property,
aset tetap – neto ( 299.704.457) ( 668.391.816) plant and equipment - net
Jika aset tetap tersebut diukur dengan menggunakan If the above property, plant and equipment were
model biaya, maka nilai tercatatnya atas setiap aset measured using the cost model, the carrying value of
tetap adalah sebagai berikut: each property, plant and equipment are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tanah 19.507.225.812 19.507.225.812 Land
Bangunan 5.324.892.402 8.292.317.756 Building
Total 24.832.118.214 27.799.543.568 Total
Pada tahun 2024, mesin yang tidak digunakan In 2024, idle machinery was reclassified to other asset.
direklasifikasi ke aset lainnya.
Page 201
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding
revaluasi surplus Grup adalah sebesar balance of the Group’s revaluation surplus amounted
Rp 381.147.543.545. to Rp 381,147,543,545.
Dalam menentukan nilai wajar, penilai independen In determining fair value, the above independent
tersebut menggunakan metode penilaian dengan appraisers used valuation methods combining three
mengkombinasikan tiga pendekatan, yaitu pendekatan approaches namely, the cost approach which uses
biaya yang menggunakan beban reproduksi baru atau reproduction or replacement cost as of the date of
pengganti baru pada saat tanggal penilaian, pendekatan valuation, the income approach which considers the
pendapatan yang mempertimbangkan pendapatan dan revenue and costs associated with the property, plant
biaya yang berhubungan dengan aset tetap yang dinilai and equipment which are valued and estimated
dan mengestimasikan nilai melalui proses kapitalisasi through the capitalization process and the market data
serta pendekatan data pasar yang mempertimbangkan approach which considers the sales of similar or
penjualan dari properti sejenis atau pengganti dan data substitute properties and related market data, and
pasar yang terkait, serta menghasilkan estimasi nilai generates an estimated value through the comparison
melalui proses perbandingan. Tidak ada perubahan process. There has been no change to the valuation
teknik penilaian pada tahun berjalan. technique during the year.
Distribusi saldo surplus revaluasi kepada para pemegang Distribution of revaluation surplus balance to
saham dibatasi selama aset tersebut belum dihentikan shareholders are restricted until the assets have not
pengakuannya. been derecognised.
10. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10.RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo awal 7.857.235.991 9.166.860.439 Beginning balance
Penambahan 1.823.940.539 6.430.432.953 Additions
Pengurangan − ( 390.127.206) Deductions
Reklasifikasi − ( 3.684.266.595) Reclassification
Amortisasi ( 3.518.189.655) ( 3.665.663.600) Amortization
Sub-total 6.162.986.875 7.857.235.991 Sub-total
Beban amortisasi dialokasikan sebagai berikut: The allocation of amortization expenses are as follows:
2025 2024
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing
(Catatan 23) 3.518.189.655 3.665.663.600 expenses (Note 23)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pihak ketiga lainnya 4.014.622.039 5.880.438.863 Other third parties
Total liabilitas sewa 4.014.622.039 5.880.438.863 Total lease liabilities
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun ( 2.672.859.210) ( 3.974.914.991) Less current portion
Total bagian jangka panjang 1.341.762.829 1.905.523.872 Total long-term portion
Page 202
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10.RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
(Continued)
Pembayaran sewa yang akan datang adalah sebagai Future lease payments are as follows:
berikut:
Pembayaran sewa
minimum/
Minimum lease Bunga/ Nilai kini/
31 Desember 2025 payments Interest Present value 31 December 2025
Sampai dengan satu tahun 2.939.437.838 266.578.628 2.672.859.210 Not later than one year
Antara satu tahun Between one year
dan lima tahun 1.558.606.771 216.843.942 1.341.762.829 and five years
Total 4.498.044.609 483.422.570 4.014.622.039 Total
Pembayaran sewa
minimum/
Minimum lease Bunga/ Nilai kini/
31 Desember 2024 payments Interest Present value 31 December 2024
Sampai dengan satu tahun 4.288.537.598 313.622.607 3.974.914.991 Not later than one year
Antara satu tahun Between one year
dan dua tahun 2.019.706.406 114.182.534 1.905.523.872 and two years
Total 6.308.244.004 427.805.141 5.880.438.863 Total
11. M E R E K 11. TRADEMARK
Saldo awal/ Penambahan/ Saldo akhir/
31 Desember 2025 Beginning balance Additions Ending balance 31 December 2025
Biaya perolehan Cost
Merek 58.000.000.000 − 58.000.000.000 Trademark
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Merek 25.858.333.365 2.900.000.032 28.758.333.397 Trademark
Nilai tercatat 32.141.666.635 29.241.666.603 Carrying amount
Saldo awal/ Penambahan/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Additions Ending balance 31 December 2024
Biaya perolehan Cost
Merek 58.000.000.000 − 58.000.000.000 Trademark
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Merek 22.958.333.333 2.900.000.032 25.858.333.365 Trademark
Nilai tercatat 35.041.666.667 32.141.666.635 Carrying amount
Page 203
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. M E R E K (Lanjutan) 11. TRADEMARK (Continued)
Berdasarkan akta Notaris Tania Permatasari, S.H., Based on the Notarial deed of Tania Permatasari, SH.,
M.Kn., No. 002 tanggal 25 Januari 2016, Rudy M.Kn., No. 002 dated 25 January 2016, Rudy
Hadisuwarno melaksanakan Pengalihan dan Pemindahan Hadisuwarno executed Redirect and Transfer of Rudy
Hak atas merek Rudy Hadisuwarno Cosmetics, logo Hadisuwarno Cosmetics trademark, logo "R" and
“R” dan tanda tangan yang telah terdaftar di signature that have been registered with the
Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual Kementerian Directorate General of Intellectual Property Ministry
Hukum dan Hak Asasi Manusia kepada Perusahaan of Law and Human Rights to the Company with selling
dengan harga jual sebesar Rp 58.000.000.000. price of Rp 58,000,000,000.
Amortisasi merek termasuk dalam “Beban penjualan dan Amortization of trademark is included in “Selling and
pemasaran” sebesar Rp 2.900.000.032 masing–masing marketing expenses” amounting to Rp 2,900,000,032
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan for the years ended 31 December 2025 and 2024,
2024 (Catatan 23). respectively (Note 23).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of 31 December 2025 and 2024, management
berpendapat bahwa tidak terdapat keadaan yang assessed that there are no circumstances that indicate
menunjukkan terjadinya penurunan nilai merek. impairment of trademark.
Merek dijadikan jaminan atas pinjaman yang diperoleh The trademark was used as collateral for its bank loans
dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 12). to PT Bank Central Asia Tbk (Note 12).
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Bank Central Asia Tbk 94.977.968.166 96.485.052.914 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 50.677.940.139 62.999.069.375 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 8.534.731.828 3.636.087.320 Internasional Tbk
Total 154.190.640.133 163.120.209.609 Total
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pada tanggal 16 April 2024, berdasarkan Perubahan On 16 April 2024, based on Agreement Amendment
Perjanjian Kredit No. 6, fasilitas pinjaman telah direvisi No. 6, the loan facilities have been revised which are
sebagai berikut: as follows:
1. Fasilitas kredit lokal dengan nilai batas maksimum 1. Local credit facility with maximum limit amounting
sebesar Rp 50.000.000.000 dengan suku bunga to Rp 50,000,000,000 with interest rate of 10 % per
sebesar 10 % per tahun dan annum and
2. Fasilitas time loan revolving dengan batas 2. Revolving time loan facility with maximum limit
maksimum sebesar Rp 50.000.000.000 dengan suku amounting to Rp 50,000,000,000 with interest rate
bunga sebesar 9,75% per tahun. of 9.75% per annum.
Fasilitas kredit tersebut telah diperpanjang beberapa The credit facilities have been extended several times,
kali, terakhir sampai dengan 6 Juli 2026. most recently, maturing on 6 July 2026.
Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan: The credit facilities are secured by:
1. Tanah dan bangunan yang berlokasi di Kawasan 1. Land and building located at Industrial Area Pulo
Industri Pulo Gadung, Jl. Pulolio Blok II.I Kav. Gadung, Jl. Pulolio Blok II.I Kav. No. 29, East
No. 29, Jakarta Timur seluas 4.693 m 2 dengan SHGB Jakarta with an area of 4,693 m2 with SHGB
No. 141 (Catatan 10), No. 141 (Note 10),
2. Tanah dan bangunan yang berlokasi di Kawasan 2. Land and building located at Industrial Area Pulo
Industri Pulo Gadung, Jl. Pulolio Kav. No. 29, Jakarta Gadung, Jl. Pulolio Blok II.I Kav. No. 29, East
Timur seluas 5.550 m2 dengan SHGB No. 187 Jakarta with an area of 5,550 m2 with SHGB
(Catatan 10), dan No. 187 (Note 10), and
3. Merek Rudy Hadisuwarno (Catatan 12). 3. Rudy Hadisuwarno trademark (Note 12).
Page 204
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Continued)
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, debitur diwajibkan As specified in the loan agreements, the borrowers are
memenuhi kewajiban-kewajiban tertentu seperti required to comply with certain covenants, such as
batasan rasio keuangan. financial ratio covenants.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, credit facility loan
pinjaman fasilitas kredit masing-masing sebesar balances amounted to Rp 94,977,968,166 and
Rp 94.977.968.166 dan Rp 96.485.052.914. Rp 96,485,052,914, respectively.
PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Pada tanggal 29 Agustus 2023, Perusahaan mendapatkan On 29 August 2023, the Company availed two additional
dua fasilitas kredit tambahan yaitu fasilitas kredit lokal credit facilities which are local credit facility and
dan fasilitas time loan revolving dengan nilai batas revolving time loan with maximum limit amounting to
maksimum sebesar Rp 15.000.000.000 masing –masing Rp 15,000,000,000, respectively each local credit
fasilitas kredit lokal dan fasilitas time loan revolving facility and revolving time loan facility amounted
dengan nilai Rp 5.000.000.000 dan Rp 10.000.000.000 Rp 5,000,000,000 and Rp 10,000,000,000.for a period
untuk jangka waktu satu tahun dengan suku bunga of one year with interest at 10.00% per annum.
sebesar 10,00% per tahun.
Fasilitas kredit tersebut telah diperpanjang terakhir The credit facilities have been extended most recently,
sampai dengan 29 Agustus 2026. maturing on 29 August 2026.
Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan tanah yang The credit facilities are secured by land located at
berlokasi di Kawasan Industri Pulo Gadung, Jl. Pulo Industrial Area Pulo Gadung, Jl. Pulo Kambing II No. 2,
Kambing II No. 2, Jakarta Timur seluas 2.538 m2 dengan East Jakarta with an area of 2,538 m2 with SHGB
SHGB No. 218 (Catatan 9). No. 218 (Note 9).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, credit facility loan
pinjaman fasilitas kredit masing-masing sebesar balances amounted to Rp 8,534,731,828 and
Rp 8.534.731.828 dan Rp 3.636.087.320. Rp 3,636,087,320, respectively.
Entitas Anak Subsidiary
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
Pada tanggal 23 September 2019, PT Cedefindo (CEDEF) On 23 September 2019, PT Cedefindo (CEDEF) availed
mendapatkan dua fasilitas kredit yaitu fasilitas two credit facilities which are overdraft loan and
pinjaman rekening koran dan fasilitas demand loan. demand loan facility. This agreement has undergone
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali several changes, most recently in 2025, the agreement
perubahan, terkahir Pada tahun 2025, Perjanjian has been amended further based on the Fourth
tersebut telah direvisi kembali berdasarkan Pengubahan Amendment to the Credit Agreement with Security No.
VI Terhadap Perjanjian Kredit dengan Memakai Jaminan 96 dated 18 November 2025. The Company extended
No. 96 tanggal 18 November 2025. Perusahaan the credit facility with an aggregate maximum limit of
memperpanjang fasilitas kredit dengan nilai batas Rp 70,000,000,000 for a period of one year with an
maksimum keseluruhan fasilitas kredit sebesar interest rate of 10.50% per annum commencing from
Rp 70.000.000.000 untuk jangka waktu satu tahun 23 September 2025 until 23 September 2026.
dengan suku bunga sebesar 10,50% per tahun terhitung
sejak tanggal 23 September 2025 sampai dengan
23 September 2026.
Page 205
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
PT Bank Victoria International Tbk (Lanjutan) PT Bank Victoria International Tbk (Continued)
Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan: The credit facilities are secured by:
1. Tanah dan bangunan yang berlokasi di Jl. Raya 1. Land and building located at Jl. Raya Narogong
Narogong KM 4, Bojong, Rawalumbu, Bekasi seluas KM 4, Bojong, Rawalumbu, Bekasi with an area of
3.025 m2 dengan SHGB No. 7498 (Catatan 10), 3,025 m2 with SHGB No. 7498 (Note 10),
2. Tanah dan bangunan yang berlokasi Jl. Raya 2. Land and building located at Jl. Raya Narogong
Narogong KM 4, Bojong, Rawalumbu, Bekasi seluas KM 4, Bojong, Rawalumbu, Bekasi with an area of
6.080 m2 dengan SHGB No. 3694 (Catatan 10), dan 6,080 m2 with SHGB No. 3694 (Note 10), and
3. Tanah dan bangunan yang berlokasi Jl. Raya 3. Land and building located at Jl. Raya Narogong
Narogong KM 4, Bojong, Rawalumbu, Bekasi seluas KM 4, Bojong, Rawalumbu, Bekasi with an area of
14.500 m2 dengan SHGB No. 3695 (Catatan 9). 14,500 m2 with SHGB No. 3695 (Note 9).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, overdraft loan
pinjaman rekening koran dan demand loan and demand loan balances amounted to
masing-masing sebesar Rp 50.677.940.139 dan Rp 50,677,940,139 and Rp 62,999,069,375.
Rp 62.999.069.375.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Prima Pack Indonesia 4.248.686.505 2.922.594.480 PT Prima Pack Indonesia
PT Rapidplast Indonesia 3.415.980.600 3.832.197.300 PT Rapidplast Indonesia
PT Gulbrandsen Technologies PT Gulbrandsen Technologies
Indonesia 2.769.306.862 2.671.303.628 Indonesia
PT Croda Trading Indonesia 2.299.743.825 2.065.569.510 PT Croda Trading Indonesia
PT Nafiri Pelita Nusantara 1.489.520.877 - PT Nafiri Pelita Nusantara
PT Dynaplast 1.277.551.613 176.070.864 PT Dynaplast
PT Surya Rengo Containers 1.165.713.752 1.290.309.122 PT Surya Rengo Containers
PT Givaudan Indonesia 1.091.458.249 1.160.922.716 PT Givaudan Indonesia
PT Mane Indonesia 939.262.375 581.266.882 PT Mane Indonesia
Shenzhen Anfa Industry Co., Ltd 902.149.440 3.070.345.290 Shenzhen Anfa Industry Co., Ltd
PT Surya Multi Indopack 879.120.000 1.972.014.900 PT Surya Multi Indopack
PT Tritunggal Artamakmur 801.468.448 788.112.887 PT Tritunggal Artamakmur
PT Toyota Tsusho Indonesia 798.400.134 552.239.652 PT Toyota Tsusho Indonesia
PT Sumber Kita Indah 638.971.500 708.712.800 PT Sumber Kita Indah
PT Bahtera Adi Jaya 605.744.056 656.668.069 PT Bahtera Adi Jaya
PT Tentrem Artha Nugraha 419.164.574 629.248.985 PT Tentrem Artha Nugraha
PT Arisu Indonesia 285.695.884 775.422.201 PT Arisu Indonesia
PT Kemas Indah Maju 51.060.000 698.199.990 PT Kemas Indah Maju
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp 500 juta) 12.334.987.791 12.774.957.440 Others (each below Rp 500 million)
Sub-total 36.413.986.485 37.326.156.716 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 28) 22.120.314 223.652.837 Related parties (Note 28)
Total 36.436.106.799 37.549.809.553 Total
Page 206
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA (Lanjutan) 13. TRADE PAYABLES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, analisa umur As of 31 December 2025 and 2024, the aging analysis of
utang usaha di atas adalah sebagai berikut: the above trade payables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo 31.423.125.070 31.002.173.052 Current
Jatuh tempo: Past due:
1 – 30 hari 3.203.679.770 4.568.510.823 1 – 30 days
31 – 60 hari 1.406.668.908 1.069.283.569 31 – 60 days
61 – 90 hari 326.380.662 454.268.585 61 – 90 days
91 – 120 hari 76.252.389 455.573.524 91 – 120 days
Total 36.436.106.799 37.549.809.553 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh utang As of 31 December 2025 and 2024, all of the Group’s
usaha Grup didenominasikan dalam Rupiah Indonesia. trade payables are denominated in Indonesian Rupiah.
14. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga Third parties
Iklan dan promosi 12.633.179.472 2.132.075.129 Advertising and promotion
Pembelian persediaan 4.827.993.285 6.803.751.051 Inventory purchases
Lain-lain 6.181.279.244 7.782.008.198 Others
Sub-total 23.642.452.001 16.717.834.378 Sub-total
Pihak berelasi Related parties
Royalti (Catatan 28) 2.094.204.011 2.777.263.476 Royalties (Note 28)
Total 25.736.656.012 19.495.097.854 Total
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 10.711.737 9.625.789 Article 4(2)
Pasal 21 99.817.294 171.234.293 Article 21
Pasal 23 155.092.495 124.586.546 Article 23
Pajak penambahan nilai 1.103.575.188 1.321.355.908 Value added tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 71.072.150 54.776.104 Article 4(2)
Pasal 21 259.424.514 249.562.492 Article 21
Pasal 23 16.218.778 18.889.919 Article 23
Pasal 29 98.901.813 1.663.760.853 Article 29
Pajak penambahan nilai 768.093.625 475.250.514 Value added tax
Total 2.582.907.594 4.089.042.418 Total
Page 207
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
b. Perhitungan Pajak Penghasilan (Lanjutan) b. Income Tax Computation (Continued)
Beban pajak penghasilan Grup terdiri dari: The income tax expense of the Group is consisting
of the following:
2025 2024
Beban pajak kini Current tax expense
Beban pajak Current tax
untuk tahun berjalan for the year
Entitas anak 3.434.276.340 4.409.237.360 Subsidiaries
Pajak tangguhan (Catatan 15d) Deferred tax (Note 15d)
Pajak tangguhan Deferred tax
untuk tahun berjalan for the year
Perusahaan 2.667.105.638 2.222.210.531 The Company
Entitas anak 259.268.255 ( 526.230.211 ) Subsidiaries
Sub-total 2.926.373.893 1.695.980.320 Sub-total
Total 6.360.650.233 6.105.217.680 Total
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit (loss) before
penghasilan sebagaimana yang disajikan dalam income tax,as shown in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profitand loss and other comprehensive income
konsolidasian dengan rugi fiskal untuk tahun yang and fiscal loss for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 31 December 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
(Rugi) Laba sebelum pajak (Loss) profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statements of
laba rugi dan komprehensif profit and loss and other
lain konsolidasian ( 21.436.545.580) 1.643.328.136 comprehensive income
Laba entitas anak sebelum Profit of subsidiaries before
beban pajak penghasilan ( 8.915.630.973) ( 13.278.957.398) income tax expense
Eliminasi antar Grup 61.391.287 − Intra-Group eliminations
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan - Perusahaan ( 30.290.785.266) ( 11.635.629.262 ) tax - The Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja karyawan 3.330.605.035 3.044.260.834 Provision for employee benefits
Kontribusi dana pensiun ( 825.000.000 ) ( 2.127.000.000 ) Contributions to pension fund
Pembayaran beban imbalan
kerja karyawan ( 144.173.037 ) ( 534.813.949 ) Payments of employee benefits
Penghapusan persediaan ( 57.270.914 ) ( 102.712.999 ) Inventory write-off
Provisi cadangan piutang usaha Provision for allowance for trade
350.308.615 − receivables
Sub-total (Dipindahkan) ( 27.636.315.567 ) ( 11.355.895.376 ) Sub-total (Brought forward)
Page 208
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
b. Perhitungan Pajak Penghasilan (Lanjutan) b. Income Tax Computation (Continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit (loss) before
penghasilan sebagaimana yang disajikan dalam income tax,as shown in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profitand loss and other comprehensive income
konsolidasian dengan rugi fiskal untuk tahun yang and fiscal loss for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 31 December 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
2025 2024
Sub-total (Pindahan) ( 27.636.315.567 ) ( 11.355.895.376 ) Sub-total (carried forward)
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak Non-deductible
diperkenankan: expenses:
Beban representasi Representation and
dan sumbangan 253.817.860 346.083.361 donation expenses
Beban pajak 68.023.668 448.779.285 Tax expenses
Lain-lain 66.691.524 78.449.950 Others
Pendapatan yang telah Income already subjected
dikenakan pajak final: to final tax:
Pendapatan bunga ( 115.980.171) ( 69.146.841) Interest income
Taksiran rugi fiskal Estimated fiscal loss
tahun berjalan ( 27.363.762.686) ( 10.551.729.621) for the year
Rugi fiskal: Tax losses:
2024 ( 10.551.729.621) − 2024
2 0 2 3* ( 34.728.766.470) ( 34.739.156.833) 2 0 2 3*
2 0 2 2* ( 44.399.989.461) ( 44.399.989.461) 2 0 2 2*
2021 ( 107.544.726.687) ( 107.544.726.687) 2021
2020 − ( 166.674.318.547) 2020
Akumulasi rugi fiskal ( 224.588.974.897) ( 363.909.921.149) Accumulated fiscal losses
*)Catatan 15e *)Note 15e
2025 2024
Taksiran laba fiskal Estimated taxable income
Entitas anak 15.610.347.000 20.041.988.897 Subsidiaries
Beban pajak kini Current tax expense
Entitas anak 3.434.276.340 4.409.237.360 Subsidiaries
Dikurangin pajak dibayar
di muka Less prepaid taxes
Perusahaan 68.986.377 18.218.760 The Company
Entitas anak 3.187.836.076 2.745.476.507 Subsidiaries
Total 3.256.822.453 2.763.695.267 Total
Page 209
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
b. Perhitungan Pajak Penghasilan (Lanjutan) b. Income Tax Computation (Continued)
2025 2024
Taksiran klaim pajak Estimated claims for income
penghasilan – Pasal 28a tax refund – Article 28a
Perusahaan 192.218.868 18.218.760 The Company
Taksiran utang pajak Estimated income
penghasilan – Pasal 29 tax payable – Article 29
Entitas anak 98.901.813 1.663.760.853 Subsidiaries
Menurut Undang-Undang Perpajakan di Indonesia, Under the Taxation Laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar submits tax returns on the basis of self-assessment.
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. The Tax Authorities may assess of unearned taxes
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan atau within 5 years from the date tax become due.
mengubah liabilitas pajak tersebut dalam jangka Amendments to the Company’s taxation liabilities
waktu 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak. are recorded when a Tax Assessment Letter is
Koreksi liabilitas pajak Perusahaan dicatat pada saat received, or if appealed against, when the right of
Surat Ketetapan Pajak diterima, atau jika appeal is determined.
mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas
keberatan Perusahaan tersebut telah ditetapkan.
Kompensasi rugi fiskal dapat dimanfaatkan terhadap Fiscal losses carried forward can be utilised against
penghasilan kena pajak di masa depan sampai future taxable income up to five years from the
dengan lima tahun sejak rugi fiskal dilaporkan. fiscal loss has been reported.
c. Taksiran Klaim Pajak Penghasilan c. Estimated Claims for Income Tax Refund
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The Company
2025 192.218.868 − 2025
2024 18.218.760 18.218.760 2024
2023 − 10.390.362 2024
Total 210.437.628 28.609.122 Total
Page 210
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari Deferred tax is calculated based on the effect
perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan of temporary differences between the carrying
liabilitas pada laporan keuangan konsolidasian amounts of assets and liabilities in the consolidated
dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. financial statements with the tax bases of assets
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan and liabilities. Details of deferred tax assets and
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
Dikreditkan
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan lain/
(dibebankan) ke Credited
laba rugi/ (charged) to
Credited other
31 Desember 2024/ (charged) to comprehensive Penyesuaian/ 31 Desember 2025/
31 December 2024 profit or loss income Adjustments 31 December 2025
Aset Pajak Deferred Tax
Tangguhan Assets
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 23.473.549.312 6.020.027.785 − ( 9.271.116.763) 20.222.460.340 Fiscal loss
Aset revaluasi ( 8.828.186.140 ) − − − ( 8.828.186.140 ) Asset revaluation
Imbalan kerja 4.824.510.876 519.515.040 163.489.028 − 5.507.514.944 Employee benefits
Penyisihan Allowance for
persediaan inventory
usang 21.937.649 ( 12.599.601 ) − − 9.338.048 obsolescence
Cadangan Allowance for
penurunan Impairment of
piutang − 77.067.895 − − 77.067.895 receivable
Entitas anak Subsidiaries
Aset revaluasi ( 3.843.777.012 ) − − − ( 3.843.777.012 ) Asset revaluation
Imbalan kerja 4.017.408.763 ( 361.995.591 ) ( 152.930.918 ) − 3.502.482.254 Employee benefits
Rugi fiskal 576.358.535 − − − 576.358.535 Fiscal loss
Aset hak-guna 72.525.581 7.101.872 − − 79.627.453 Right-of-use assets
Cadangan Allowance for
penurunan Impairment of
piutang − 95.625.464 − − 95.625.464 receivable
Total 20.314.327.564 6.344.742.864 10.558.110 ( 9.271.116.763) 17.398.511.781 Total
(Dibebankan)
dikreditkan
ke penghasilan
Dikreditkan komprehensif
(dibebankan) ke lain/
laba rugi/ (Charged)
Credited credited to other
31 Desember 2023/ (charged) to comprehensive Penyesuaian/ 31 Desember 2024/
31 December 2023 profit or loss income Adjustments 31 December 2024
Aset Pajak Deferred Tax
Tangguhan Assets
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 27.171.748.763 2.298.783.657 − ( 5.996.983.108 ) 23.473.549.312 Fiscal loss
Aset revaluasi ( 8.828.186.141 ) − − − ( 8.828.186.140 ) Asset revaluation
Imbalan kerja 6.589.342.945 84.138.315 ( 1.848.970.384 ) − 4.824.510.876 Employee benefits
Liabilitas sewa ( 1.414.447.465 ) − − 1.414.447.465 − Lease liabilities
Penyisihan Allowance for
persediaan inventory
usang 44.534.509 ( 22.596.860 ) − − 21.937.649 obsolescence
Entitas anak Subsidiaries
Aset revaluasi ( 3.843.777.012 ) − − − ( 3.843.777.012 ) Asset revaluation
Imbalan kerja 2.598.870.832 341.114.215 1.077.423.716 − 4.017.408.763 Employee benefits
Penyusutan 389.679.336 − − ( 389.679.336 ) − Depreciation
Rugi fiskal − 576.358.535 − − 576.358.535 Fiscal loss
Aset hak-guna 74.088.784 ( 1.563.203 ) − − 72.525.581 Right-of-use assets
Total 22.781.854.556 3.276.234.659 ( 771.546.668 ) ( 4.972.214.979 ) 20.314.327.564 Total
Page 211
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
e. Ketetapan Pajak e. Tax Assessment
Perusahaan The Company
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima Surat In 2025, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Assessment Letter of Overpayment (“SKPLB”)
No. 00027/406/23/054/25 atas pajak penghasilan No. 00027/406/23/054/25 on corporate income tax
badan untuk tahun pajak 2023 dengan sebesar for 2023 fiscal year amounted to Rp 10,390,362 In
Rp 10.390.362 Selain itu, Perusahaan menerima addition, the Company received Tax Underpayment
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Letter (SKPKB) on Value Added Tax and Tax
Pajak Pertambahan Nilai dan Surat Tagihan Pajak Collection Letter (STP) which were compensated
(STP) yang dikompensasikan dengan SKPLB atas pajak with SKPLB on corporate income tax for tax year
penghasilan badan tahun pajak 2023. Perusahaan 2023. The Company adjusted its fiscal loss
melakukan penyesuaian rugi fiskal tahun for tax year 2023 from Rp 34,739,156,832 to
pajak 2023 sebelumnya Rp 34.739.156.832, menjadi Rp 34,728,766,470.
Rp 34.728.766.470.
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima Surat In 2024, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Assessment Letter of Overpayment (“SKPLB”)
No. 00037/406/22/054/24 atas pajak penghasilan No. 00037/406/22/054/24 on corporate income tax
badan untuk tahun pajak 2022 dengan sebesar for 2022 fiscal year amounted to Rp 36,798,073. In
Rp 36.798.073. Selain itu, Perusahaan menerima addition, the Company received Tax Underpayment
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Letter (SKPKB) on Value Added Tax and Tax
Pajak Pertambahan Nilai dan Surat Tagihan Pajak Collection Letter (STP) which were compensated
(STP) yang dikompensasikan dengan SKPLB atas pajak with SKPLB on corporate income tax for tax year
penghasilan badan tahun pajak 2022. Perusahaan 2022. The Company adjusted its fiscal loss
melakukan penyesuaian rugi fiskal tahun pajak 2022 for tax year 2022 from Rp 45,799,664,039 to
sebelumnya Rp 45.799.664.039, menjadi Rp 44,399,989,461.
Rp 44.399.989.461.
Entitas Anak Subsidiaries
PT Cedefindo (CEDEF) PT Cedefindo (CEDEF)
Pada tahun 2024, CEDEF menerima beberapa SKPKB In 2024, CEDEF received several SKPKB and Tax
dan Surat Tagihan Pajak (STP) sebesar Collection Letter (“STP”) amounting to
Rp 1.151.897.385 untuk tahun dan masa pajak 2019 Rp 1,151,897,385 for the 2019 fiscal year and period
atas pajak penghasilan pasal 4(2), 21, 23, PPN dan on income tax articles 4(2), 21, 23, VAT and
pajak penghasilan badan. Perusahaan memutuskan corporate income tax. The Company decided to
untuk mengajukan keberatan atas SKPKB dan STP, take objection on the SKPKB and STP, and the
dan kurang bayar pajak telah disetor oleh underpaid taxes have been paid by the Company on
Perusahaan pada 21 Februari 2024 sebagai salah satu 21 February 2024 as one of the requirements to file
syarat untuk mengajukan keberatan pajak. tax objections.
16. LIABILITAS DIESTIMASI IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang The Group provides benefits for its employees who has
telah mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun sesuai reached the retirement age of 55 based on the
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 provisions of Government Regulation No. 35 Year 2021
(PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan Peraturan (PP 35/2021) that implement the provisions of
Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perppu) Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta Kerja 2/2022
2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang-Undang pada has been enacted into law on 31 March 2023, based on
tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang-Undang No.6 Law No.6 of 2023.
Tahun 2023.
Page 212
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS DIESTIMASI IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas diestimasi imbalan kerja karyawan tahun The estimated liabilities for employee benefits in
2025 dan 2024 dihitung masing-masing oleh Kantor 2025 and 2024 was calculated by Kantor Konsultan
Konsultan Aktuaria Agus Susanto, aktuaris independen Aktuaria Agus Susanto, an independent actuary using
dengan menggunakan metode “Projected–Unit-Credit” the “Projected-Unit-Credit” method based on actuary
berdasarkan laporan aktuari tanggal 6 Februari 2026 dan report dated 6 February 2026 and 10 February 2025.
10 Februari 2025.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Total employees eligible for employee benefits are
tersebut masing-masing adalah 293 dan 315 orang 293 and 315 persons in 2025 and 2024, respectively.
pekerja untuk tahun 2025 dan 2024.
Rekonsiliasi liabilitas diestimasi imbalan kerja karyawan Reconciliation of the estimated liabilities for employee
adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai kini liabilitas 41.977.872.658 41.892.663.353 Present value of benefits obligation
Nilai wajar aset program ( 1.023.339.939 ) ( 1.702.119.539) Fair value of plan assets
Status pendanaan 40.954.532.719 40.190.543.814 Funding status
Analisa atas mutasi saldo liabilitas diestimasi untuk An analysis of the movements in the balance of
imbalan kerja karyawan untuk tahun yang berakhir pada the above-mentioned net estimated liabilities for
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: employee benefits for the years ended
31 December 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal tahun 40.190.543.814 41.764.608.077 Balance at beginning of the year
Pembayaran manfaat Benefit payments not from
bukan dari aset program ( 482.052.666 ) ( 756.329.431) the plan asset
Pembayaran kontribusi ( 4.425.000.000 ) ( 3.227.000.000) Contributions
Pengukuran kembali 47.991.412 ( 3.507.030.308) Remeasurements
Penyisihan untuk imbalan Provision for
kerja karyawan 5.623.050.159 6.559.493.280 employee benefits
Mutasi karyawan − ( 643.197.804) Employee mutation
Saldo akhir tahun 40.954.532.719 40.190.543.814 Balance at the end of the year
Penyisihan untuk imbalan kerja karyawan untuk tahun Provision for employee benefits for the years ended
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 disajikan 31 December 2025 and 2024 is presented as part
sebagai bagian dari “Beban umum dan administrasi” di of “General and administrative expenses”, in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit loss and other
lain konsolidasian, dengan rincian sebagai berikut: comprehensive income, with details as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 3.060.831.720 2.942.122.014 Current service cost
Beban bunga 2.974.379.098 2.869.363.655 Interest cost
Mutasi karyawan − 643.197.804 Employee mutation
Beban jasa lalu ( 120.850.487) ( 61.830.885) Interest income
(Keuntungan) kerugian aktuaria Actuarial loss (gain) recognized
yang diakui langsung ke laba rugi ( 291.310.172 ) 166.640.692 directly to profit or loss
Neto (Catatan 24) 5.623.050.159 6.559.493.280 Net (Note 24)
Page 213
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS DIESTIMASI IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(Lanjutan) (Continued)
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang disebabkan oleh Actuarial loss (gains) are caused by changes in the
perubahan faktor-faktor berikut: following factors:
2025 2024
Asumsi demografik − 2.331.780.285 Demographic assumptions
Penyesuaian pengalaman 1.396.113.568 ( 3.065.849.350) Experience adjustments
Asumsi keuangan ( 1.424.182.460 ) ( 2.795.928.155) Financial assumptions
Tingkat pengembalian
aset program 76.060.304 22.966.912 Return on plan assets
Total 47.991.412 ( 3.507.030.308) Total
Perubahan nilai wajar dari aset program adalah sebagai Changes in the fair value of plan assets are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal tahun 1.702.119.539 910.777.030 Balance at beginning of the year
Pembayaran kontribusi 4.425.000.000 3.227.000.000 Contributions
Pembayaran manfaat Benefit payments from
dari aset program ( 5.148.569.783 ) ( 2.474.521.464) the plan asset
Penghasilan bunga 120.850.487 61.830.885 Interest income
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Tingkat pengembalian
aset program ( 76.060.304 ) ( 22.966.912) Return on plan assets
Saldo akhir tahun 1.023.339.939 1.702.119.539 Balance at the end of the year
Tingkat pengembalian aktual Actual rate of return
aset program 44.790.183 38.863.973 on plan assets
Tingkat pengembalian dari aset berdasarkan harapan The expected return on plan assets is based on the
Grup bahwa aset tersebut akan menghasilkan setidaknya Group’s expectation that assets will yield at least
sama dengan tingkat bebas risiko untuk periode yang equal to the risk-free rate for the applicable period
berlaku dimana utang tersebut harus diselesaikan. over which the obligation is to be settled.
Kategori utama aset program sebagai presentase nilai The major categories of plan assets as a percentage of
wajar aset program tersebut pada 31 Desember 2025 the fair value of total plan assets as of 31 December
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Kas dan investasi jangka Cash and other
pendek lainnya 100,00% 100,00% short-term investments
Sekuritas 0,00% 0,00% Securities
Asumsi dasar yang digunakan pada perhitungan aktuaris The key assumptions used in actuarial calculations in
pada tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Tingkat mortalitas : TMI – 2019 TMI – 2019 : Mortality rate
Tingkat diskonto : 6,20% - 6,60% 7,00% - 7,10% : Discount rate
Tingkat kenaikan cacat : 0,02% p.a. 0,02% p.a. : Disability rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan : 4,45% - 7,00% 5,16% - 7,00% : Annual salary increment rate
Umur pensiun : 55 – 57 tahun/years 55 – 57 tahun/years : Retirement age
Durasi rata-rata tertimbang 10,03 - 16,47 10,72 - 15,85 Average future years of service
dari kewajiban imbalan pasti : tahun/years tahun/years : from defined benefit liability
Page 214
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS DIESTIMASI IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(Lanjutan) (Continued)
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti dari perubahan yang The sensitivity of the defined benefit obligation to
mungkin terjadi pada satu asumsi aktuaria, menganggap a reasonably possible change to one actuarial
semua asumsi lainnya konstan, disajikan dalam tabel di assumption, holding all other assumptions constant, is
bawah: presented in the table below:
Penjelasan Liabilitas imbalan pasti/
2025 kemungkinan Defined benefit obligation 2025
perubahan/
Reasonable Kenaikan/ Penurunan/
Asumsi aktuarial possible change Increase Decrease Actuarial assumptions
Tingkat diskonto (+/- 1,00%) ( 1.828.285.196) 2.031.950.218 Discount rate
Pertumbuhan gaji masa depan (+/- 1,00%) 1.815.211.592 ( 1.666.625.283 ) Growth in future salaries
Penjelasan Liabilitas imbalan pasti/
2024 kemungkinan Defined benefit obligation 2024
perubahan/
Reasonable Kenaikan/ Penurunan/
Asumsi aktuarial possible change Increase Decrease Actuarial assumptions
Tingkat diskonto (+/- 1,00%) ( 1.702.484.403) 1.888.490.533 Discount rate
Pertumbuhan gaji masa depan (+/- 1,00%) 1.690.683.708 ( 1.554.757.235 ) Growth in future salaries
Tabel dibawah adalah analisa jatuh tempo atas Shown below is the maturity analysis of the discounted
pembayaran manfaat yang didiskontokan pada tanggal benefit payments as of 31 December 2025 and 2024:
31 Desember 2025 dan 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Dalam 12 bulan berikutnya 9.192.770.046 10.926.920.028 Within the next 12 months
Antara 1 dan 5 tahun 14.724.160.323 14.011.885.301 Between 1 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 11.784.793.425 10.588.126.630 Between 5 and 10 years
Lebih dari 10 tahun 10.014.116.507 11.195.730.315 More than 10 years
T o t al 45.715.840.301 46.722.662.274 Total
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's shareholders as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
Jumlah Persentase
saham ditempatkan pemilikan
dan disetor penuh/ (%)/
Number of shares Percentage of
issued and fully paid ownership (%) Total
Pemegang Saham Shareholders
PT Marthana Megahayu Inti 714.999.990 66,82 71.499.999.000 PT Marthana Megahayu Inti
PT Beringin Wulanki Ayu 5.153.505 0,48 515.350.500 PT Beringin Wulanki Ayu
PT Marthana Megahayu 4.775.005 0,45 477.500.500 PT Marthana Megahayu
Masyarakat (masing-masing Public (with ownership
dengan kepemilikan kurang interest of less than
dari 5%) 344.582.000 32,20 34.458.200.000 5% each)
Pengurus Perusahaan The Company’s management
Bryan David Emil 422.000 0,04 42.200.000 Bryan David Emil
Kilala Tilaar 67.500 0,01 6.750.000 Kilala Tilaar
Total 1.070.000.000 100,00 107.000.000.000 Total
Page 215
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. AGIO SAHAM 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Saldo agio saham sebesar Rp 214.500.000.000 pada The balance of additional paid-in capital in excess of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, merupakan jumlah par value amounting to Rp 214,500,000,000 as of
agio setelah dikurangi dengan biaya emisi sebesar 31 December 2025 and 2024 represents paid in capital
Rp 12.700.000.000 dalam penawaran umum saham in excess of par value from after deducting share
perdana Perusahaan. issuance cost from the Company’s initial public
offering of Rp 12,700,000,000.
19. SALDO LABA TELAH DITENTUKAN PENGGUNAANNYA 19. APPROPRIATE RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Under Limited Liability Law No. 40 Year 2007, the
Tahun 2007, Perusahaan diwajibkan untuk membentuk Company is required to set up a statutory reserve
cadangan statutori sebesar minimum 20% dari saham amounting to at least 20% of the Company‘s issued and
Perusahaan yang diterbitkan dan disetor. Guna paid-up capital. In order to comply with the
memenuhi persyaratan perundang-undangan, requirements of the Law, the Company has
Perusahaan telah menentukan penggunaan saldo laba appropriated retained earnings as of 31 December 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing and 2024 amounting to Rp 7,500,000,000 and
sebesar Rp 7.500.000.000 and Rp 7.000.000.000. Rp 7,000,000,000, respectively.
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 20. NON-CONTROLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset neto entitas anak Non–controlling interests in net assets of subsidiaries
merupakan bagian pemegang saham minoritas atas aset represent the share of minority shareholders in the net
neto entitas anak yang tidak seluruh sahamnya dimiliki assets of subsidiaries that are not wholly owned by the
oleh Perusahaan (Catatan 1d). Company (Note 1d).
Rincian kepentingan non-pengendali atas ekuitas dan Details of non-controlling interests in the equity and
bagian atas hasil neto entitas anak yang dikonsolidasi share of results of consolidated subsidiaries are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Penghasilan
komprehensif
Pada awal lain/ Penambahan Pada akhir
tahun/ Other modal saham/ tahun/
Entitas anak/ At beginning Laba/ comprehensive Additional Dividen/ At end of the
Subsidiaries of the year Income income share capital Dividends year
PT Cedefindo 381.796 265.075 ( 11.773) − − 635.098
PT Warna Ungu Multicahaya 11.000.000 − − − − 11.000.000
Total 11.381.796 265.075 ( 11.773) − − 11.635.098
31 Desember 2024/31 December 2024
Penghasilan
komprehensif
Pada awal lain/ Penambahan Pada akhir
tahun/ Other modal saham/ tahun/
Entitas anak/ At beginning Rugi/ comprehensive Additional Dividen/ At end of the
Subsidiaries of the year Loss income share capital Dividends year
PT Cedefindo 178.802 108.548 94.446 − − 381.796
PT Warna Ungu Multicahaya 11.000.000 − − − − 11.000.000
Total 11.178.802 108.548 94.446 − − 11.381.796
Page 216
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENJUALAN NETO 21. NET SALES
2025 2024
Kosmetik 224.251.893.214 278.309.471.840 Cosmetics
Jamu 4.314.103.019 26.009.712.792 Herbal
Lain-lain 260.667.139.061 194.062.130.185 Others
Total 489.233.135.294 498.381.314.817 Total
Diskon penjualan ( 29.257.607.782) ( 64.399.102.072) Sales discounts
Retur penjualan ( 58.439.859.231) ( 2.377.264.791) Sales returns
Neto 401.535.668.281 431.604.947.156 Net
Penjualan kepada pihak berelasi masing-masing Sales to related parties amounted to
sebesar Rp 2.911.645.899 dan Rp 2.392.679.462 untuk Rp 2,911,645,899 and Rp 2,392,679,462 for the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 years ended 31 December 2025 and 2024, respectively
(Catatan 28). (Note 28).
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Bahan baku dan kemasan yang
digunakan 148.024.347.338 159.294.003.021 Raw and packaging materials used
Tenaga kerja langsung 19.681.124.679 18.429.755.007 Direct labor
Penyusutan (Catatan 9) 4.759.712.123 4.729.233.453 Depreciation (Note 9)
Beban pabrikasi 44.659.193.434 39.268.339.769 Factory overhead
Total biaya pabrik 217.124.377.574 221.721.331.250 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam Beginning work-in-process
proses awal 3.220.969.705 980.036.093 inventories
Total biaya yang dimasukkan Total cost of goods placed
ke dalam biaya produksi 220.345.347.279 222.701.367.343 into production
Persediaan barang dalam proses Ending work-in-process
akhir (Catatan 7) ( 3.125.073.726) ( 3.220.969.705) inventories (Note 7)
Total beban barang manufaktur 217.220.273.553 219.480.397.638 Total cost of goods manufactured
Persediaan barang Beginning finished
jadi awal 36.332.244.012 49.948.740.408 goods inventories
Pembelian 25.865.647.331 26.680.347.717 Purchases
Total cost of goods
Total beban barang siap jual 279.418.164.896 296.109.485.763 available-for-sale
Persediaan barang jadi akhir Ending finished
(Catatan 7) ( 29.209.975.156) ( 36.332.244.012) goods inventories (Note 7)
Barang promosi dan lain-lain ( 7.593.756.109) ( 1.556.306.192) Promotional expenses and others
Total 242.614.433.631 258.220.935.559 Total
Pembelian dari pihak berelasi masing-masing Purchases from related parties amounted to
sebesar Rp 21.671.293.175 dan Rp 24.220.706.662 untuk Rp 21,671,293,175 and Rp 24,220,706,662 for the years
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 ended 31 December 2025 and 2024, respectively
(Catatan 28). (Note 28).
Page 217
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 23. SELLING AND MARKETING EXPENSES
2025 2024
Iklan dan promosi 44.106.679.184 36.827.648.305 Advertising and promotions
Gaji, upah dan Salaries, wages and
kesejahteraan karyawan 23.793.551.549 23.385.189.319 employee benefits
Sewa 6.136.378.308 4.914.722.991 Rent
Amortisasi aset hak-guna Amortization of right-of-use
(Catatan 10) 3.518.189.655 3.665.663.600 assets (Note 10)
Amortisasi merek (Catatan 11) 2.900.000.032 2.900.000.032 Trademark amortization (Note 11)
Royalti dan jasa manajemen Royalties and management
(Catatan 28) 2.353.863.246 2.777.263.476 service fees (Note 28)
Perjalanan dinas 1.359.012.162 1.595.193.579 Travelling
Penyusutan (Catatan 9) 129.782.529 325.956.230 Depreciation (Note 9)
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 1 miliar) Others (each below Rp 1 billion)
(Catatan 7) 2.388.200.500 2.162.265.021 (Catatan 7)
Total 86.685.657.165 78.553.902.553 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji, upah dan Salaries, wages and
kesejahteraan karyawan 49.643.661.407 49.358.685.229 employee benefits
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee
karyawan (Catatan 16) 5.623.050.159 6.559.493.280 benefits (Note 16)
Penyusutan (Catatan 9) 4.305.087.640 3.814.309.225 Depreciation (Note 9)
Kantor 4.232.173.512 3.769.712.947 Office
Perijinan dan pajak 2.861.277.199 3.750.623.002 Licenses and taxes
Utilitas 1.962.234.107 1.693.006.010 Utilities
Penghapusan persediaan langsung
(Catatan 7) 1.498.266.666 − Direct inventory write-off (Note 7)
Jasa profesional dan manajemen 1.079.723.163 1.699.281.765 Professional and management fee
Hubungan masyarakat 789.967.740 941.937.377 Public relations
Provisi penurunan piutang Provision for impairment of trade
(Catatan 5) 784.969.814 − receivable (Note 5)
Perbaikan dan perawatan 289.308.220 617.570.189 Repair and maintenance
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 1 miliar) 6.115.402.011 6.171.208.516 Others (each below Rp 1 billion)
Total 79.185.121.638 78.375.827.540 Total
25. PENDAPATAN KEUANGAN 25. FINANCE INCOME
Pendapatan keuangan masing-masing sebesar Finance income amounting to Rp 218,067,744 and
Rp 218.067.744 dan Rp 154.474.875 untuk tahun yang Rp 154,474,875 for the years ended 31 December 2025
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 merupakan and 2024, respectively, represent interest income on
pendapatan bunga dari jasa giro dan deposito berjangka, bank accounts and time deposits, and other financial
serta pendapatan keuangan lainnya (Catatan 28). income (Note 28).
Page 218
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE COSTS
Beban keuangan masing-masing sebesar Finance costs amounting to Rp 18,130,006,285 and
Rp 18.130.006.285 dan Rp 18.786.576.319 untuk tahun Rp 18,786,576,319 for the years ended
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024, respectively, represent
merupakan beban bunga pinjaman jangka pendek, utang interest expense on short-term bank loans,
bank jangka panjang dan beban bunga liabilitas sewa. long-term bank loans and lease liabilities.
27. RUGI PER SAHAM DASAR 27. BASIC LOSS PER SHARE
2025 2024
Rugi neto untuk yang dapat
distribusikan kepada pemilik Net loss attributable to
entitas induk ( 27.797.460.860) ( 4.461.998.092) owners of the parent company
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham yang beredar 1.070.000.000 1.070.000.000 oustanding shares
Rugi per saham dasar ( 25,98 ) ( 4,17 ) Basic loss per share
28. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 28. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Pihak berelasi/ Hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Relationship Nature of transactions
Yayasan Pena HART Entitas sepengendali/ Piutang non-usaha/
Entity under common control Non-trade receivables
PT Martha Beauty Gallery Entitas sepengendali/ Piutang usaha, piutang non-usaha,
Entity under common control piutang dari pihak berelasi, utang non-
usaha, penjualan, pembelian dan
pendapatan bunga/
Trade receivables, non-trade
receivables, due from related party,
non-trade payables, sales, purchases
and interest income
PT Kreasiboga Primatama Entitas sepengendali/ Piutang non-usaha, utang non-usaha,
Entity under common control dan pembelian/
Non-trade receivables, non-trade
payables and purchases
PT Creative Style Mandiri Entitas sepengendali/ Piutang non-usaha, utang non-usaha
Entity under common control dan pembelian/
Non-trade receivables, non-trade
payables and purchases
PT Cantika Puspa Pesona Entitas sepengendali/ Piutang usaha, piutang non-usaha,
Entity under common control utang usaha, penjualan dan pembelian/
Trade receivables, non-trade
receivables, trade payable, sales and
purchases
PT Sinergi Global Servis Entitas sepengendali/ Piutang usaha, piutang non-usaha,
Entity under common control utang non-usaha, penjualan dan
pembelian/
Trade receivables, non-trade
receivables, non-trade payables,
sales and purchases
Page 219
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 28. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Pihak yang berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Kreasi Kebanggaan Bangsa Entitas asosiasi/ Piutang usaha, piutang non-usaha,
Associate entity uatang usaha, utang non-usaha
dan penjualan/
Trade receivables, non-trade
receibable, trade payablenon-trade
payables and sales
PT Kreasi Multicahaya Estetik Entitas asosiasi/ Piutang usaha, piutang non-usaha,
Associate entity utang usaha, utang non-usaha
dan penjualan/
Trade receivables, non-trade
receivables, trade payables, non-trade
payables and sales
Ibu Martha Tilaar/ Personel manajemen kunci Grup/ Utang non usaha, beban yang masih
Mrs. Martha Tilaar Key management personnel harus dibayar dan royalti/
of the Group Non-trade payable, accrued expenses
and royalties expenses
Ibu Ratna Handana/ Personel manajemen kunci Grup/ Utang non usaha, beban yang masih
Mrs. Ratna Handana Key management personnel harus dibayar dan royalti/
of the Group Non-trade payable, accrued expenses
and royalties expenses
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material Details of the nature and type of material transactions
dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset Lancar Current Assets
Piutang usaha Trade receivables
PT Kreasi Multicahaya Estetik 651.597.400 950.293.726 PT Kreasi Multicahaya Estetik
PT Cantika Puspa Pesona 633.696.775 344.634.809 PT Cantika Puspa Pesona
PT Martha Beauty Gallery 570.253.214 584.460.928 PT Martha Beauty Gallery
PT Kreasi Kebanggaan Bangsa 122.864.522 172.900.780 PT Kreasi Kebanggaan Bangsa
PT Sinergi Global Servis 75.627.628 180.822.200 PT Sinergi Global Servis
Total (Catatan 5) 2.054.039.539 2.233.112.443 Total (Note 5)
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
aset konsolidasian (%) 0,32 0,33 total assets (%)
Piutang non-usaha Non-trade receivables
PT Martha Beauty Gallery 295.463.335 1.009.795.923 PT Martha Beauty Gallery
PT Kreasi Multicahaya Estetik 189.229.481 − PT Kreasi Multicahya Estetik
PT Creative Style Mandiri 62.648.958 76.480.035 PT Creative Style Mandiri
PT Kreasi Kebanggaan Bangsa 49.319.258 − PT Kreasi Kebanggaan Bangsa
PT Sinergi Global Servis 5.208.962 13.195.903 PT Sinergi Global Servis
PT Cantika Puspa Pesona 6.666.667 1.000.000 PT Cantika Puspa Pesona
PT Kreasiboga Primatama 4.250.000 250.000 PT Kreasiboga Primatama
Yayasan Pena HART − 245.186 Yayasan Pena HART
Total 612.786.661 1.100.967.047 Total
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
aset konsolidasian (%) 0,09 0,16 total assets (%)
Page 220
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 28. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material Details of the nature and type of material transactions
dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows: (Continued)
(Lanjutan)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset Lancar (Lanjutan) Current Assets (Continued)
Piutang dari pihak berelasi Due from related party
PT Martha Beauty Gallery 789.480.648 − PT Martha Beauty Gallery
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
aset konsolidasian (%) 0,12 − total assets (%)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha Trade payables
PT Kreasi Multicahaya Estetik 18.700.500 181.575.325 PT Kreasi Multicahaya Estetik
PT Cantika Puspa Pesona 1.822.764 42.077.512 PT Cantika Puspa Pesona
PT Kreasi Kebanggan Bangsa 1.597.050 − PT Kreasi Kebanggan Bangsa
Total (Catatan 13) 22.120.314 223.652.837 Total (Note 13)
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
liabilitas konsolidasian (%) 0,01 0,08 total liabilities (%)
Utang non-usaha Non-trade payables
PT Creative Style Mandiri 9.469.759.612 7.381.633.726 PT Creative Style Mandiri
Ibu Martha Tilaar 1.127.005.286 − Mrs Martha Tilaar
Ibu Ratna Handana 752.028.055 − Mrs Ratna Handana
PT Sinergi Global Servis 652.414.068 2.470.304.161 PT Sinergi Global Servis
PT Kreasiboga Primatama 266.220.343 698.652.263 PT Kreasiboga Primatama
PT Martha Beauty Gallery 91.974.000 − PT Martha Beauty Gallery
PT Kreasi Multicahaya Estetik 67.474.405 560.384.988 PT Kreasi Multicahaya Estetik
PT Kreasi Kebanggaan Bangsa 22.897.509 170.090.788 PT Kreasi Kebanggaan Bangsa
Total 12.449.773.278 11.281.065.926 Total
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
liabilitas konsolidasian (%) 4,14 3,74 total liabilities (%)
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
Ibu Martha Tilaar 1.256.344.399 1.666.122.018 Mrs. Martha Tilaar
Ibu Ratna Handana 837.859.612 1.111.141.458 Mrs. Ratna Handana
Total (Catatan 14) 2.094.204.011 2.777.263.476 Total (Note 14)
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
liabilitas konsolidasian (%) 0,69 0,92 total liabilities (%)
Page 221
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 28. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material Details of the nature and type of material transactions
dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows: (Continued)
(Lanjutan)
2025 2024
Penjualan Sales
PT Kreasi Multicahaya Estetik 1.283.571.700 − PT Sinergi Global Servis
PT Cantika Puspa Pesona 759.852.029 1.118.852.428 PT Cantika Puspa Pesona
PT Kreasi Kebanggaan Bangsa 463.158.020 4.902.370 PT Kreasi Kebanggaan Bangsa
PT Sinergi Global Servis 393.861.730 1.268.924.664
Martha Beauty Gallery 11.202.420 −
Total (Catatan 21) 2.911.645.899 2.392.679.462 Total (Note 21)
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
penjualan konsolidasian (%) 0,73 0,55 total sales (%)
Pembelian Purchases
PT Sinergi Global Servis 10.267.870.976 13.427.280.050 PT Sinergi Global Servis
PT Creative Style Mandiri 9.874.195.167 9.145.597.232 PT Creative Style Mandiri
PT Kreasiboga Primatama 1.353.098.648 1.509.055.958 PT Kreasiboga Primatama
PT Cantika Puspa Pesona 41.223.879 47.841.890 PT Cantika Puspa Pesona
PT Martha Beauty Gallery 134.904.505 90.931.532 PT Martha Beauty Gallery
Total (Catatan 22) 21.671.293.175 24.220.706.662 Total (Note 22)
Persentase terhadap total
beban pokok penjualan Percentage to consolidated
konsolidasian (%) 8,93 9,38 total cost of goods sold (%)
Beban Royalti Royalties expenses
Ibu Martha Tilaar 1.412.117.866 1.666.122.018 Mrs. Martha Tilaar
Ibu Ratna Handana 941.745.380 1.111.141.458 Mrs. Ratna Handana
Total (Catatan 23) 2.353.863.246 2.777.263.476 Total (Note 23)
Persentase terhadap total beban Percentage to consolidated
penjualan dan pemasaran total selling and marketing
konsolidasian (%) 2,72 3,54 expenses (%)
Pendapatan bunga (Catatan 25) Interest income (Note 25)
PT Martha Beauty Gallery 87.320.510 75.880.265 PT Martha Beauty Gallery
Persentase terhadap total
pendapatan keuangan Percentage to consolidated
konsolidasian (%) 40,04 49,12 total finance income (%)
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Personnel Compensation
Manajemen kunci adalah orang-orang yang mempunyai Key management personnel are those persons having
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility for planning, directing and
memimpin dan mengendalikan kegiatan Perusahaan, controlling the activities of the Company, including the
termasuk Dewan Komisaris dan Direktur Perusahaan Board of Commissioners and Directors of the Company
yang tercantum pada Catatan 1c. listed in Note 1c.
Page 222
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 28. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Kompensasi Manajemen Kunci (Lanjutan) Key Management Personnel Compensation
(Continued)
Gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Total salaries and other compensation benefits
Komisaris dan Direksi Perusahaan dan personil incurred for the Company’s Board of Commissioners
manajemen kunci lainnya pada tahun 2025 dan 2024 and Directors and other key management personnel in
adalah sebagai berikut: 2025 and 2024, respectively, are as follows:
Personil
manajemen
Dewan kunci lainnya/
Komisaris/ Other key
Direksi/ Board of management
2025 Directors Commissioners personnel Total 2025
Gaji dan imbalan kerja Salary and other
karyawan jangka short-term
pendek lainnya 4.423.383.648 9.224.819.255 9.588.407.503 23.236.610.406 employee benefits
Personil
manajemen
Dewan kunci lainnya/
Komisaris/ Other key
Direksi/ Board of management
2024 Directors Commissioners personnel Total 2024
Gaji dan imbalan kerja Salary and other
karyawan jangka short-term
pendek lainnya 4.343.428.845 10.300.560.279 9.452.197.689 24.096.186.813 employee benefits
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
a. Segmen Primer a. Primary Segment
Untuk kepentingan manajemen, kegiatan usaha Grup For management purposes, the Group’s business
diklasifikasikan menjadi 2 (dua): segmen usaha, activities are categorized into 2 (two): trading of
yaitu perdagangan jamu tradisional dan barang- traditional herbal and cosmetic products.
barang kosmetika.
2025
Kosmetika/ J a m u/ Lain-lain/ Eliminasi/
Cosmetics Herbal Others Elimination Total
Penjualan 181.172.139.513 6.275.920.969 256.804.481.948 ( 42.716.874.150 ) 401.535.668.281 Sales
Hasil (beban) Segment
segmen ( 25.862.584.351 ) 5.704.779.334 16.633.198.006 −( 3.524.607.011) (expense) results
Beban keuangan ( 18.130.006.285 ) Finance costs
Pendapatan
keuangan 218.067.744 Finance income
Rugi sebelum Loss before
pajak penghasilan ( 21.436.545.552 ) income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan ( 6.360.650.233) expense
Rugi neto ( 27.797.195.785 ) Net loss
Aset Assets
Aset segmen 418.673.925.627 − 11.615.268.246 − 430.289.193.873 Segment assets
Aset grup yang
tidak dapat Unallocated
dialokasikan 210.028.376.384 group assets
Total Aset 640.317.570.257 Total Assets
Page 223
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 29. SEGMENT INFORMATION (Continued)
a. Segmen Primer (Lanjutan) a. Primary Segment (Continued)
Informasi mengenai segmen usaha Grup adalah Information regarding these the Groups’s business
sebagai berikut: segments are as follows:
2024
Kosmetika/ J a m u/ Lain-lain/ Eliminasi/
Cosmetics Herbal Others Elimination Total
Penjualan 211.559.142.951 5.129.987.776 245.851.413.369 ( 30.935.596.940 ) 431.604.947.156 Sales
Hasil (beban) Segment
segmen ( 914.923.659 ) 1.726.063.447 19.464.289.792 - 20.275.429.580 (expense) results
Beban keuangan ( 18.786.576.319 ) Finance costs
Pendapatan
keuangan 154.474.875 Finance income
Laba sebelum Income before
pajak penghasilan 1.643.328.136 income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan ( 6.105.217.680) expense
Rugi neto ( 4.461.889.544) Net loss
Aset Assets
Aset segmen 421.446.319.205 - 14.462.473.561 435.908.792.766 Segment assets
Aset grup yang
tidak dapat Unallocated
dialokasikan 233.471.252.175 group assets
Total Aset 669.380.044.941 Total Assets
b. Segmen Geografis b. Geographical Segment
Informasi mengenai segmen geografis Grup adalah Information regarding these the Groups’s
sebagai berikut: geographical segments are as follows:
2025
Dalam negeri/ Luar negeri/ Eliminasi/
Domestics International Elimination Total
Penjualan 435.852.009.514 8.400.532.917 ( 42.716.874.150 ) 401.535.668.281 Sales
2024
Dalam negeri/ Luar negeri/ Eliminasi/
Domestics International Elimination Total
Penjualan 456.071.574.546 6.468.969.550 ( 30.935.596.940 ) 431.604.947.156 Sales
Page 224
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI CONTINGENCIES
Perusahaan The Company
a. Perjanjian lisensi dengan Ibu Martha Tilaar telah a. The license agreement with Mrs. Martha Tilaar has
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir been amended several times, most recently with
dengan adendum perjanjian lisensi tanggal the license agreement addendum dated
25 April 2005 yaitu antara Ibu Martha Tilaar dengan 25 April 2005 between Mrs. Martha Tilaar with the
Perusahaan dimana sebelumnya Ibu Martha Tilaar Company whereby previously Mrs. Martha Tilaar
mengadakan perjanjian dengan PT Tiara Permata entered into an agreement with PT Tiara
Sari (TPS). Adendum ini dilaksanakan karena pada Permata Sari (TPS). Addendum was made because
tanggal 3 Januari 2005 TPS bergabung dengan on 3 January 2005 TPS merged with the Company
Perusahaan (penerima lisensi) berdasarkan Akta (the licensee) pursuant to the Merger Deed No. 1.
Penggabungan No. 1. dari Kasir, S.H., Notaris di from Kasir, S.H., Notary in Jakarta. This merger
Jakarta. Penggabungan ini telah disahkan oleh was approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights the Republic of Indonesia and has obtained
Indonesia dan telah memperoleh Pengesahan/ a Certification/ Receipt of Report of Amendments
Penerima Laporan Akta Perubahan Anggaran Dasar Republic No. C.0917 HT.01.04. TH.2005 dated
Perusahaan No. C.0917 HT.01.04. TH.2005 tanggal 5 April 2005, which was published in the State
5 April 2005, serta telah diumumkan dalam Gazette No. 38 dated 13 May 2005. Supplement
Berita Negara Republik Indonesia No.38 tanggal No. 421.
13 Mei 2005. Tambahan No. 421.
Karena hal tersebut di atas maka penerima lisensi Due to the above-mentioned changes. the original
yang semula TPS beralih kepada Perusahaan, serta licensee TPS transferred the license to the
segala hak dan liabilitas penerima lisensi dalam Company, including all the rights and obligations of
perjanjian menjadi hak dan liabilitas Perusahaan. the licensee in the agreement and will become the
rights and obligations of the Company.
Perjanjian royalti di atas mengalami perubahan lagi The royalty agreement was amended again with the
dengan terbitnya perjanjian tanggal 1 Januari 2010 publication of the agreement dated 1 January 2010
yang berlaku sejak tanggal 1 Januari 2010 dan effective from 1 January 2010 and will expire on
berakhir pada tanggal 1 Januari 2028 dengan rincian 1 January 2028 with details as follows:
sebagai berikut:
1. Perjanjian royalti antara Perusahaan dengan 1. Royalty agreement between the Company and
Ibu Martha Tilaar untuk penggunaan merek. nama Mrs. Martha Tilaar for the use of trademarks.
dan logo Martha Tilaar (untuk produk dengan names and Martha Tilaar logos (for products
merek: Sariayu, PAC, Biokos, Caring Colour, DSS, with trademarks: Sariayu, PAC, Biokos, Caring
Belia, Solusi dan Jamu Garden serta merek-merek Colour, DSS, Belia, Solutions and Herb Garden
yang akan dikembangkan di kemudian hari) and the trademarks that will be developed at
dengan tarif royalti sebesar 2% dari penjualan a later date) with a royalty rate of 0.367% of
neto. net sales.
2. Perjanjian royalti antara Perusahaan dengan Ibu 2. Royalty agreement between the Company and
Martha Tilaar dan Ibu Ratna Handana. S.H., untuk Mrs. Martha Tilaar and Mrs. Ratna Handana.
penggunaan merek Sariayu, PAC, Biokos, Caring S.H., for the use of trademarks Sariayu, PAC,
Colours, DSS, Belia, Solusi dan Jamu Garden Biokos, Caring Colours, DSS, Belia, Solutions and
serta merek-merek yang akan dikembangkan di Herb Garden and the trademarks that will be
kemudian hari dengan proporsi 51% milik developed at a later date, with the proportion
Ibu Martha Tilaar dan 49% milik Ibu Ratna of 51% for Mrs. Martha Tilaar and 49% for
Handana. S.H. dengan tarif royalti sebesar 1,633% Mrs. Ratna Handana. S.H. with a royalty rate of
dari penjualan neto. 1.633% of net sales.
Page 225
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
b. Pada tanggal 22 Januari 2021, Perusahaan b. On 22 January 2021, the Company entered into an
mengadakan perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Penta Valent, wherein
PT Penta Valent, dimana PT Penta Valent PT Penta Valent was appointed as a distributor of
ditempatkan sebagai distributor produk-produk cosmetic products and herbal products. This
kosmetika dan jamu. Perjanjian ini berlaku selama 2 agreement was valid for 2 (two) years from the
(dua) tahun dan berlaku efektif terhitung sejak effective starting from 21 January 2021 until
tanggal 21 Januari 2021 sampai dengan 20 January 2023. Then, the agreement was
20 Januari 2023. Kemudian, perjanjian tersebut extended on 21 January 2024, and remains valid
diperpanjang pada 21 Januari 2024 dan berlaku until 20 January 2025. As a guarantee for the
hingga 20 Januari 2025. Sebagai jaminan payment obligations to the company, the
pembayaran kewajiban kepada pihak perusahaan, distributor appoints a third party as a Corporate
pihak distributor memberikan jaminan dengan Guarantor, as stated in agreement letter number
menunjuk pihak ketiga sebagai Corporate Guarantor 027/LGL/MB-PV/I/2024.
sebagaimana tertuang dalam surat perjanjian nomor
027/LGL/MB-PV/I/2024.
c. Pada tanggal 11 Juli 2023, Perusahaan melakukan c. On 11 July 2023, the Company made the second
perubahan II atas perjanjian kerjasama dengan amendment to the cooperation agreement with PT
PT Tigaraksa Satria Tbk sebagaimana PT Tigaraksa Tigaraksa Satria Tbk as PT Tigaraksa Satria Tbk was
Satria Tbk ditempatkan sebagai distributor produk- placed as a distributor of cosmetics and herbal
produk kosmetika dan jamu. Perubahan perjanjian products. The amendment regulates the margin
ini mengatur persentase margin sebelumnya 30,5% percentage from 30.5% to 10.5% (except for Rudi
menjadi 10,5% (kecuali untuk produk Rudi Hadisuwarno Cosmetics products from 10.5% to
Hadisuwarno Cosmetics sebelumnya 10,5% 9.5%). This agreement is valid for 2 (two) years
menjadi 9,5%). Perjanjian ini berlaku selama commencing from the effective date of this
2 (dua) tahun terhitung sejak tanggal berlaku agreement.
perjanjian ini.
Entitas Anak Subsidiary
PT Cedefindo (CEDEF) PT Cedefindo (CEDEF)
a. Berdasarkan Kontrak Komersial Ketentuan tanggal a. Based on the Commercial Terms Contracts dated
9 Juli 2020, CEDEF mengadakan perjanjian 9 July 2020, “CEDEF” entered into the purchasing
pembelian dengan PT Unilever Indonesia Tbk (ULI), agreement with PT Unilever Indonesia Tbk (ULI),
dimana ULI akan menggunakan jasa Perusahaan whereby “ULI” will use the services of the
untuk memproduksi produk-produk milik ULI. Company in manufactured products belonging to
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 9 Juli 2020 ULI. This agreement is valid from 9 July 2020 until
sampai dengan 9 Juli 2025, diperpanjang secara 9 July 2025, with periodic extensions every three
berkala setiap 3 bulan hingga saat ini. months until the present date.
b. CEDEF mengadakan Perjanjian Kerja Sama b. CEDEF entered into a Production Cooperation
Produksi dengan Perusahaan, dimana Perusahaan Agreement with the Company, whereby the
menyerahkan proses pembuatan Produk Kosmetik, Company handed over the manufacturing process of
"Sari Ayu, Belia, Hair Care Sari Ayu, Caring Colour, Cosmetic Products, ‘Sari Ayu, Belia, Hair Care Sari
Cempaka dan Mirabella." Berdasarkan Surat Ayu, Caring Colour, Cempaka and Mirabella.’ Based
No. 128/LGL/MB-CDF/X/2021 tanggal 11 Oktober on Letter No. 128/LGL/MB-CDF/X/2021 dated
2021, Perjanjian Kerjasama Produksi dengan 11 October 2021, the Production Cooperation
Perusahaan berlaku untuk jangka waktu 5 tahun Agreement with the Company is valid for a period
dimulai sejak tanggal 1 Januari 2022 sampai dengan of 5 years starting from 1 January 2022 until
31 Desember 2026. 31 December 2026.
Page 226
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
PT Cedefindo (CEDEF) (Lanjutan) PT Cedefindo (CEDEF) (Continued)
Ruang lingkup dan tujuan kerjasama adalah: The scope and objectives of cooperation are as follows:
1. Perusahaan menyerahkan proses pembuatan 1. The Company assigns the production
produksi kepada CEDEF, dan CEDEF menerima manufacturing process to “CEDEF”, and
penyerahan tersebut untuk memproduksi produk “CEDEF” accepts such assignment to
yang akan ditentukan secara tersendiri dalam manufacture the products to be specified
suatu kesempatan yang merupakan satu kesatuan separately in an occasion which is an integral
dengan perjanjian ini. part of this agreement.
2. Pengalihan Produksi tersebut di atas dapat 2. The aforementioned Production Transfer may
meliputi pekerjaan yang berdiri sendiri atau include stand-alone or combined work as needed
bergabung sesuai kebutuhan yang dapat meliputi: which may include: product formulation, supply
formulasi produk, penyediaan bahan baku dan of raw materials and packaging materials,
bahan kemas, proses produksi, pengemasan production process, product packaging, quality
produk, quality control, pengiriman produk jadi control, delivery of finished products to
ke marketing/distributor, dan hal lainnya terkait marketing/distributors, and other matters
produk. related to the product.
c. Berdasarkan Surat No. 001/MBG-CDF/II/2021 tanggal c. Based on Letter No. 001/MBG-CDF/II/2021 dated 2
2 Februari 2021, CEDEF memberikan pinjaman February 2021, CEDEF provided a loan to PT Martha
kepada PT Martha Beauty Gallery sebesar Beauty Gallery amounted Rp 789,480,648, with
Rp 789.480.648. dengan tingkat suku bunga 8% per interest rate amounted 8% per annum, with term of
tahun. Jangka waktu pinjaman ini berlaku 36 bulan 36 months from agreement date. The agreement
sejak tanggal perjanjian. Perjanjian tersebut was renewal was in 2025, payable for another 12
diperpanjang pada tahun 2025, dengan pembayaran months.
untuk 12 bulan berikutnya.
d. Pada tanggal 19 Desember 2023, CEDEF mengadakan d. On 19 December 2023, CEDEF entered into laundry
kerjasama jasa binatu dengan PT Kreasiboga services agreement with PT Kreasiboga Primatama
Primatama (KBP), dimana CEDEF akan memakai jasa (KBP), whereby CEDEF will use the services of KBP
KBP untuk jasa binatu. Kontrak kerjasama ini berlaku providing laundry services. The contract is valid
sejak tanggal 1 Januari 2026 sampai dengan from 1 January 2026 until 31 December 2026.
31 Desember 2026.
e. Pada tanggal 19 Desember 2023, CEDEF mengadakan e. On 19 December 2023, CEDEF entered into
perpanjangan kerjasama jasa penempatan tenaga extension of manpower placement services
kerja dengan KBP, dimana Perusahaan akan memakai agreement with KBP, whereby CEDEF will use the
jasa KBP untuk menempatkan beberapa tenaga kerja services of KBP in providing labor services in
dalam pengemasan, supir, staf administrasi dan packaging, driver and general administrative areas.
umum. Kontrak kerjasama ini berlaku sejak tanggal The contract is valid from 1 January 2026 until
1 Januari 2026 sampai dengan 31 Desember 2026. 31 December 2026.
f. Berdasarkan Perjanjian No. 034/SPK/CDF/22 tanggal f. Based on Agreement No. 034/SPK/CDF/22 dated
2 November 2022, Perusahaan kerjasama jasa 2 November 2022, the Company entered into
dengan PT Cleya Paras Kreasindo (CPK), dimana CPK services agreement with PT Cleya Paras Kreasindo
akan menggunakan jasa Perusahaan untuk (CPK), whereby CPK will use the services of the
memproduksi produk-produk milik CPK. Kontrak Company in manufactured products belonging to
kerjasama ini berlaku sejak tanggal 14 November CPK. The contract is valid from 14 November 2022
2022 sampai dengan 14 November 2026. until 14 November 2026.
Page 227
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Contiued)
PT Cedefindo (CEDEF) (Lanjutan) PT Cedefindo (CEDEF) (Continued)
g. Berdasarkan Perjanjian No.032/SPK/CDF/22 tanggal g. Based on Agreement No. 032/SPK/CDF/22 dated
4 November 2022, CEDEF mengadakan kerjasama 4 November 2022, CEDEF entered into services
jasa dengan PT Nana Mirdad Kosmetik (NMK), dimana agreement with PT Nana Mirdad Kosmetik (NMK),
NMK akan menggunakan jasa CEDEF untuk wherein NMK will use the services of CEDEF in
memproduksi produk-produk milik NMK. Kontrak manufactured products belonging to NMK. The
kerjasama ini berlaku sejak tanggal 4 November 2022 contract is valid from 4 November 2022 until
sampai dengan tanggal 3 November 2025. 3 November 2025.
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset. atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants.
antara pelaku pasar.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are methods and assumptions that are
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari used to estimate the fair value of each group of the
instrumen keuangan Grup: Group’s financial instruments:
1. Kas dan bank, piutang usaha, aset keuangan lancar 1. Cash on hand and in banks, trade receivables, other
lainnya, piutang non-usaha, piutang dari pihak current financial assets, non-trade receivables, due
berelasi, aset keuangan tidak lancar lainnya, utang from related parties, other non-current financial
bank jangka pendek, utang usaha, liabilitas assets, short-term bank loans, trade payables,
keuangan jangka pendek lainnya, utang non-usaha other short-term financial liabilities, non-trade
dan beban masih harus dibayar mendekati nilai payables and accrued expenses approach their
tercatatnya karena bersifat jangka pendek. carrying value due to short-term nature.
2. Nilai wajar atas utang pembiayaan konsumen, 2. The fair value of consumer financing liabilities,
liabilitas sewa dan utang bank jangka panjang lease liabilities and long-term bank loans were
diperkirakan dengan mendiskontokan arus kas masa estimated by discounting future cash flows using
depan menggunakan tingkat suku bunga untuk current interest rate for deposit and loan which
deposito dan pinjaman yang mempersyaratkan risiko require similar credit risks and maturity period.
kredit dan sisa masa jatuh tempo yang serupa.
Tabel berikut menyajikan nilai wajar yang mendekati The following table represents fair value which is
nilai tercatat. atas aset dan liabilitas keuangan Grup: approaching carrying value of the financial assets and
liabilities of the Group:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
ASET ASSETS
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 4.820.945.729 4.443.390.832 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 56.776.062.294 58.883.270.746 Trade receivables
Aset keuangan lancar lainnya 3.510.000.000 3.000.000.000 Other current financial assets
Piutang non-usaha 1.929.122.734 2.078.837.313 Non-trade receivables
Piutang dari pihak berelasi 789.480.648 - Due from related partiey
Aset keuangan tidak Other non-current
lancar lainnya 766.377.520 909.429.114 financial assets
Total 68.591.988.925 69.314.928.005 Total
Page 228
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Tabel berikut menyajikan nilai wajar yang mendekati The following table represents fair value which is
nilai tercatat. atas aset dan liabilitas keuangan Grup: approaching carrying value of the financial assets and
(Lanjutan) liabilities of the Group: (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 154.190.640.133 163.120.209.609 Short-term bank loans
Utang usaha 36.436.106.799 37.549.809.553 Trade payables
Liabilitas keuangan jangka Other short-term
pendek lainnya 9.235.524.264 11.499.263.244 financial liabilities
Utang non-usaha - Non-trade payables –
Pihak berelasi 12.449.773.278 11.281.065.926 Related parties
Beban masih harus dibayar 25.736.656.012 19.495.097.854 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 1.711.026.780 2.789.775.339 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 4.014.622.039 5.880.438.863 Lease liabilities
Utang bank jangka panjang - 647.788.473 Long-term bank loans
Total 243.774.349.305 252.263.448.861 Total
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Pendahuluan dan Tinjauan Introduction and Overview
Direksi memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk The Directors have overall responsibility for setting
menetapkan dan mengawasi kerangka manajemen and overseeing the risk management framework. The
risiko. Direksi telah menetapkan fungsi keuangan yang Directors have set a financial function that is
bertanggung jawab untuk mengembangkan dan responsible for developing and monitoring the Group’s
memantau kebijakan manajemen risiko Grup. Sedangkan risk management policy. The internal audit function,
fungsi internal audit memiliki tanggung jawab untuk on the other hand, has the responsibility to monitor
memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur compliance with risk management policies and
manajemen risiko dan untuk menelaah kecukupan procedures and to review the adequacy of risk
kerangka manajemen risiko yang terkait dengan risiko- management framework related to the risks faced by
risiko yang dihadapi oleh Grup dengan memberikan the Group by providing a report to the Directors.
laporannya kepada Direksi.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Eksposur risiko kredit Grup terutama timbul dari The Group’s exposure to credit risk arises primarily
pengelolan piutang usaha. Grup melakukan from managing trade receivables. The Group
pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat monitors receivables so that these are collected in
diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga a timely manner and also conduct reviews of
melakukan penelaahan atas masing-masing piutang individual customer accounts on a regular basis to
pelanggan secara berkala untuk menilai potensi assess the potential for uncollectibility.
timbulnya kegagalan penagihan.
Page 229
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Tabel di bawah ini merangkum eksposur maksimum The table below summarizes the gross maximum
gross atas risiko kredit dari setiap jenis aset exposure to credit risk of each class of financial
keuangan sebelum memperhitungkan agunan atau assets before taking into account any collateral
pendukung kredit lainnya pada 31 Desember 2025 held or other credit enhancements as of
dan 2024: 31 December 2025 and 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
B a n k* 4.642.645.014 4.295.344.317 Cash in banks*
Piutang usaha 56.776.062.294 58.883.270.746 Trade receivables
Aset keuangan lancar lainnya 3.510.000.000 3.000.000.000 Other current financial assets
Piutang non-usaha 1.929.122.734 2.078.837.313 Non-trade receivables
Piutang dari pihak berelasi 789.480.648 - Due from related party
Aset keuangan tidak Other non-current
lancar lainnya 766.377.520 909.429.114 Financial assets
Total 68.413.688.210 69.166.881.490 Total
*Tidak termasuk kas masing-masing sebesar *Excluding cash on hand amounting to Rp 178,300,715 and
Rp 178.300.715 dan Rp 148.046.515 pada tanggal Rp 148,046,515 as of 31 December 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
Tidak ada konsentrasi signifikan terhadap risiko There are no significant concentrations of credit
kredit Grup. risks within the Group.
Tabel analisis aset keuangan Grup pada tanggal Aging analyses of the Group’s financial assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Tidak lewat
jatuh tempo
maupun
mengalami
penurunan
nilai/ Telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
Neither past Past due but not impaired
due nor <30 31–60 Days 61–90 Days 91-120 Days >120
Impaired Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days Total
Biaya perolehan
diamortisasi
B a n k/
Cash in banks 4.642.645.014 − − − − − 4.642.645.014
Piutang usaha/
Trade receivables 47.638.664.680 3.925.200.573 549.880.131 558.158.951 330.085.430 3.774.072.529 56.776.062.294
Aset keuangan
lancar lainnya/
Other current
financial assets 3.510.000.000 − − − − − 3.510.000.000
Piutang non-usaha/
Non-trade receivables 1.929.122.734 − − − − − 1.929.122.734
Piutang dari pihak
berelasi/
Due from related
party 789.480.648 − − − − − 789.480.648
Aset keuangan tidak
lancar lainnya/
Other non-current
financial assets 766.377.520 − − − − − 766.377.520
Total 59.276.290.596 3.925.200.573 549.880.131 558.158.951 330.085.430 3.774.072.529 68.413.688.210
Page 230
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Tabel analisis aset keuangan Grup pada tanggal Aging analyses of the Group’s financial assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
(Lanjutan) (Continued)
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Tidak lewat
jatuh tempo
maupun
mengalami
penurunan
nilai/ Telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
Neither past Past due but not impaired
due nor <30 31–60 Days 61–90 Days 91-120 Days >120
Impaired Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days Total
Biaya perolehan
diamortisasi
B a n k/
Cash in banks 4.295.344.317 − − − − − 4.295.344.317
Piutang usaha/
Trade receivables 36.601.331.839 6.498.428.546 4.925.912.321 4.557.988.143 446.749.618 5.852.860.279 58.883.270.746
Aset keuangan
lancar lainnya/
Other current
financial assets 3.000.000.000 − − − − − 3.000.000.000
Piutang non-usaha
Pihak berelasi/
Non-trade receivables
– Related parties 2.078.837.313 − − − − − 2.078.837.313
Aset keuangan tidak
lancar lainnya/
Other non-current
financial assets 909.429.114 − − − − − 909.429.114
Total 46.884.942.583 6.498.428.546 4.925.912.321 4.557.988.143 446.749.618 5.852.860.279 69.166.881.490
Berikut adalah klasifikasi aset keuangan Grup yang Below is the classification of Group’s financial
tidak lewat jatuh tempo atau mengalami penurunan assets that are neither past due nor impaired.
nilai.
Tingkat di
bawah standar/
Tingkat atas/ Tingkat standar/ Substandard
31 Desember 2025 High grade Standard grade grade 31 December 2025
Biaya perolehan
diamortisasi Amortized cost
Bank 4.642.645.014 − − Cash in banks
Piutang usaha − 47.638.664.680 − Trade receivables
Aset keuangan lancar Other current financial
lainnya 3.510.000.000 − − assets
Piutang non-usaha − 1.929.122.734 − Non-trade receivables
Piutang dari pihak
berelasi − 789.480.648 Due from related party
Aset keuangan tidak Other non-current
lancar lainnya − 766.377.520 − financial assets
Total 8.152.645.014 51.123.645.582 − Total
Page 231
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/76 Exhibit E/76
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Berikut adalah klasifikasi aset keuangan Grup yang Below is the classification of Group’s financial
tidak lewat jatuh tempo atau mengalami penurunan assets that are neither past due nor impaired.
nilai.
Tingkat di
bawah standar/
Tingkat atas/ Tingkat standar/ Substandard
31 Desember 2024 High grade Standard grade grade 31 December 2024
Biaya perolehan
diamortisasi Amortized cost
Bank 4.295.344.317 − − Cash in banks
Piutang usaha − 36.601.331.839 − Trade receivables
Aset keuangan lancar Other current financial
lainnya 3.000.000.000 − − assets
Piutang non-usaha - Non-trade receivables -
Pihak berelasi − 2.078.837.313 − Related parties
Aset keuangan tidak Other non-current
lancar lainnya − 909.429.114 − financial assets
Total 7.295.344.317 39.589.598.266 − Total
Grup telah menilai kualitas kredit uang tunai sebagai Group has assessed the credit quality of its cash as
tingkat atas karena ini disimpan di/atau dilakukan high grade since these are deposited in/or
dengan bank terkemuka yang memiliki probabilitas transacted with reputable banks which have low
rendah kebangkrutan. probability of insolvency.
Aset lainnya Grup keuangan yang dikategorikan Group’s other financial assets are categorized
berdasarkan pengalaman pengumpulan Grup dengan based on Group’s collection experience with the
counterparty. Definisi dari peringkat yang digunakan counterparties. Definitions of the ratings being
oleh Grup untuk mengevaluasi risiko kredit used by the Group to evaluate credit risk of its
counterparty yang berikut: counterparties follows:
Tingkat Keterangan Grade Description
Tingkat atas Penyelesaian yang diperoleh High grade Settlements are obtained from
dari rekanan mengikuti syarat the counterparty following the
dari kontrak tanpa banyak usaha terms of the contracts without
penagihan. much collection effort.
Tingkat standar Pihak lawan memiliki Standard grade Counterparties have the
kemampuan untuk memenuhi ability to satisfy its obligations
liabilitasnya secara penuh. in full.
Tingkat di bawah Beberapa pengingat tindak Sub-standard grade Some reminder follow-ups
standar lanjut yang dilakukan untuk are performed to obtain
memperoleh penyelesaian dari settlement from the
Pihak lawan. Counterparty.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Eksposur Grup terhadap risiko likuiditas timbul The Group’s exposure to liquidity risk arises
terutama dari penempatan dana dari kelebihan primarily from the placement of funds in excess of
penerimaan kas setelah dikurangkan dari those used to support the business activities of the
penggunaan kas untuk mendukung kegiatan usaha Group. The Group manages liquidity risk by
Grup. Grup mengelola risiko likuiditas dengan maintaining sufficient cash flows and bank facilities
menjaga kecukupan arus kas dan fasilitas bank and continuously monitoring projected cash flows
dengan terus memonitor proyeksi arus kas dan and availability of funds.
ketersediaan dana.
Page 232
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/77 Exhibit E/77
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity Risk (Continued)
Grup juga menerapkan manajemen risiko likuiditas The Group also implements prudent liquidity risk
yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas management to maintain sufficient cash balances
yang cukup yang berasal dari penagihan hasil arising from revenue collection. place the excess
penjualan dan menempatkan kelebihan dana kas cash in low-risk financial instruments that provide
dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko adequate returns. and pay close attention to the
yang rendah namun memberikan imbal hasil yang reputation and credibility of financial institutions.
memadai serta memperhatikan reputasi dan
kredibilitas lembaga keuangan.
Tabel berikut ini merupakan ringkasan atas liabilitas The following table is a summary of the financial
keuangan berdasarkan Grup pada akhir periode liabilities of the Group at the end of the reporting
pelaporan berdasarkan pembayaran kontraktual period based on undiscounted contractual payments
sebelum didiskontokan: before discounting:
Permintaan
segera atau
antara satu tahun/ Lebih dari satu
Immediate tahun/
demand or within More than
31 Desember 2025 one year one year Total 31 December 2025
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 154.190.640.133 − 154.190.640.133 Short-term bank loans
Utang usaha 36.436.106.799 − 36.436.106.799 Trade payables
Liabilitas keuangan Other short-term
jangka pendek lainnya 9.235.524.264 − 9.235.524.264 financial liabilities
Utang non-usaha - Non-trade payables -
Pihak berelasi 12.449.773.278 − 12.449.773.278 Related parties
Beban masih harus dibayar 25.736.656.012 − 25.736.656.012 Accrued expenses
Liabilitas sewa* 2.672.859.210 1.341.762.829 4.014.622.039 Lease liabilities*
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.711.026.780 − 1.711.026.780 liabilities
Total 242.432.586.476 1.341.762.829 243.774.349.305 Total
* Termasuk pembayaran bunga * Including interest payments
Permintaan
segera atau
antara satu tahun/ Lebih dari satu
Immediate tahun/
demand or within More than
31 Desember 2024 one year one year Total 31 December 2024
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 163.120.209.609 − 163.120.209.609 Short-term bank loans
Utang usaha 37.549.809.553 − 37.549.809.553 Trade payables
Liabilitas keuangan Other short-term
jangka pendek lainnya 11.499.263.244 − 11.499.263.244 financial liabilities
Utang non-usaha - Non-trade payables -
Pihak berelasi 11.281.065.926 − 11.281.065.926 Related parties
Beban masih harus dibayar 19.495.097.854 − 19.495.097.854 Accrued expenses
Liabilitas sewa* 3.974.914.991 1.905.523.872 5.880.438.863 Lease liabilities*
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.078.748.460 1.711.026.879 2.789.775.339 liabilities
Utang bank jangka
panjang* 647.788.473 − 647.788.473 Long-term bank loans*
Total 248.646.898.110 3.616.550.751 252.263.448.861 Total
* Termasuk pembayaran bunga * Including interest payments
Page 233
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/78 Exhibit E/78
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN PERMODALAN 33. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The main objective of the Group’s capital management
untuk memastikan bahwa dipertahankannya peringkat is to ensure that it maintains a strong credit rating and
kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat healthy capital ratios in order to support its business
agar dapat mendukung kelancaran usahanya dan and maximize shareholder value. The Group manages
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Grup its capital structure and makes adjustments with
mengelola struktur modalnya dan membuat respect to changes in economic conditions and the
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan characteristics of its business risks.
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik
dari risiko usahanya.
Agar dapat menjaga dan menyesuaikan struktur In order to maintain and adjust its capital structure.
modalnya. Grup akan menyesuaikan jumlah dari the Group may adjust the amount of dividend
pembayaran dividen kepada para pemegang saham atau payments to shareholders or return of capital
tingkat pengembalian modal. Tidak ada perubahan structure. No changes have been made in the
dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti objectives, policies and processes as they have been
penerapan tahun-tahun sebelumnya. applied in previous years.
Grup memantau penggunaan modal dengan The Group monitors capital using a gearing ratio. which
menggunakan rasio gear yaitu utang neto dibagi dengan is net debt divided by total capital. Consistent with
total modal. Konsisten dengan entitas lain dalam others in the industry, the Group monitors capital on
industri yang sama, Grup memonitor permodalan the basis of the gearing ratio. The Group includes
berdasarkan rasio gearing. Grup memasukkan utang within net debt short-term bank loans, consumer
bank jangka pendek, utang pembiayaan konsumen, financing liabilities, lease liabilities and long-term
liabilitas sewa dan utang bank jangka panjang, dikurangi bank loans, less cash on hand and in banks. Capital
kas dan bank. Modal meliputi ekuitas yang dapat includes equity attributable to the equity holders of
diatribusikan kepada pemegang ekuitas Grup. the Group.
Rasio gear pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 The gearing ratio as of 31 December 2025 and 2024 are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Utang bank jangka pendek 154.190.640.133 163.120.209.609 Short-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 1.711.026.780 2.789.775.339 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 4.014.622.039 5.880.438.863 Lease liabilities
Utang bank jangka panjang - 647.788.473 Long-term bank loans
Sub-total 159.916.288.952 172.438.212.284 Sub-total
Dikurangi: L e s s:
Kas dan bank 4.820.945.729 4.443.390.832 Cash on hand and in banks
Utang neto 155.095.343.223 167.994.821.452 Net debt
Total ekuitas 339.585.037.033 367.419.666.148 Total equity
Rasio gear 45,67% 45,72% Gearing ratio
34. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 34. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CASH FLOWS
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
2025 2024
Akuisisi aset hak-guna Acquisition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 1.505.639.951 4.636.076.274 through lease liabilities
Acquisition of property, plant
Akuisisi aset tetap melalui and equipment through consumer
pembiayaan konsumen − 3.806.718.940 financing
Page 234
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/79 Exhibit E/79
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 34. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (Continued)
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan (Lanjutan) a. Significant non-cash investing activities (Continued)
2025 2024
Akuisisi aset tetap melalui Acquisition of property, plant
uang muka − 9.800.000 and equipment through advances
b. Rekonsiliasi liabilitias yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities,
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan including both cash and non-cash changes.
perubahan non-kas. Liabilitas yang timbul dari Liabilities arising from financing activities are
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, those for which cash flows were, or future cash
atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan dalam flows will be, classified in the Group’s consolidated
laporan arus kas konsolidasian Grup sebagai arus kas statement of cash flows as cash flows from
dari aktivitas pendanaan. financing activities.
Perubahan transaksi non-kas/
Non-cash changes
Akuisisi aset
tidak lancar
melalui liabilitas
keuangan/
Arus kas dari Acquisition of
aktivitas non-current
Saldo awal/ pendanaan/ assets through
Beginning Financing cash financial Lain-lain/ Saldo akhir/
31 Desember 2025 balance flows liabilities Others Ending balance 31 December 2025
Utang bank Short-term
jangka pendek 163.120.209.609 ( 8.929.569.476) − − 154.190.640.133 bank loans
Liabilitas sewa 5.880.438.863 ( 3.371.456.775) 1.505.639.951 4.014.622.039 Lease liabilities
Utang bank Long-term
jangka panjang 647.788.473 ( 647.788.473) − − − bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2.789.775.339 ( 1.078.748.559) − − 1.711.026.780 liabilities
Total 172.438.212.284 ( 14.027.563.283) 1.505.639.951 − 159.916.288.952 Total
Perubahan transaksi non-kas/
Non-cash changes
Akuisisi aset
tidak lancar
melalui liabilitas
keuangan/
Arus kas dari Acquisition of
aktivitas non-current
Saldo awal/ pendanaan/ assets through
Beginning Financing cash financial Lain-lain/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 balance flows liabilities Others Ending balance 31 December 2024
Utang bank Short-term
jangka pendek 163.309.517.399 ( 189.307.790) − − 163.120.209.609 bank loans
Liabilitas sewa 3.359.499.290 ( 2.011.165.579) 4.636.076.274 ( 103.971.122 ) 5.880.438.863 Lease liabilities
Utang bank Long-term
jangka panjang 1.425.134.661 ( 777.346.188) − − 647.788.473 bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 13.654.424 ( 1.030.598.025) 3.806.718.940 − 2.789.775.339 liabilities
Total 168.107.805.774 ( 4.008.417.582) 8.442.795.214 ( 103.971.122) 172.438.212.284 Total
Page 235
These Consolidated Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/80 Exhibit E/80
PT MARTINA BERTO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MARTINA BERTO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PENYELESAIAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 35. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Manajemen Grup bertanggung jawab atas penyusunan The management of the Group is responsible
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang for the preparation and presentation of the
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi consolidated financial statements which were
Grup pada tanggal 26 Maret 2026. completed and authorized for issuance by the Group’s
Directors on 26 March 2026.
Page 236
Tel : +62-21 2555 6746 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
www.bdo.co.id Certified Public Accountant
Central Jakarta - Branch Office
Branch Licence No. 284/MK/SK/2025
Citywalk Sudirman, 6th Floor
Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121
Jakarta 10220 – Indonesia
The original report is in the Indonesian language
No. : 00033/3.0534/AU.1/04/2103-1/1/III/2026 No. : 00033/3.0534/AU.1/04/2103-1/1/III/2026
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Komisaris dan Direksi The Stockholders, Commissioner and Directors
PT Martina Berto Tbk PT Martina Berto Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Martina Berto Tbk dan Entitas Anaknya (“Grup”), of PT Martina Berto Tbk and its subsidiaries
yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian (the “Group”), which comprise the consolidated
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan statement of financial position as of 31 December
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan 2025, and the consolidated statements of profit or loss
perubahan ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas and other comprehensive income, consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal statement of changes in equity and consolidated
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan statement of cash flows for the year then ended, and
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi notes to the consolidated financial statements,
material. including a material accounting policies information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as of 31 December 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in accordance
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan with the ethical requirements that are relevant to
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah our audit of the consolidated financial statements
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan in Indonesia, and we have fulfilled our other
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang ethical responsibilities in accordance with these
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 237
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matter (Continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Penilaian persediaan Valuation of inventories
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan Grup As of 31 December 2025, inventories of the Group
sebesar Rp 68.331.695.703 terdiri dari total persediaan amounted to Rp 68,331,695,703 which consist of total
sebesar Rp 68.374.141.378 dikurangi penyisihan inventories of Rp 68,374,141,378 net of allowance for
penurunan nilai dan persediaan usang sebesar impairment and obsolescence amounting to
Rp 42.445.675. Lihat Catatan 7 atas laporan keuangan Rp 42,445,675. Refer to Note 7 to the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang atas The Group's allowance for impairment and
persediaan Grup terutama terdiri dari persediaan yang obsolescence of inventories mainly consists of expired
memiliki kedaluwarsa. Grup membuat penyisihan inventories. The allowance for impairment and
penurunan nilai dan persediaan usang diestimasi obsolescence of inventories made by the Group is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk estimated based on provided facts and circumstances,
namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan including but not limited to, the physical condition of
yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya inventories held, market price, estimated completion
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk cost, and estimated costs incurred for selling of
penjualan. Penyisihan penurunan nilai dievaluasi inventories. Allowance for impairment of inventories
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan are re-evaluated and adjusted as additional
informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. information received affects the estimated amounts.
Kami berfokus pada area ini dikarenakan perhitungan We focused on this area because the calculation
melibatkan pertimbangan manajemen dan estimasi yang involves significant management judgment and
signifikan dalam meperhitungkan penyisihan penurunan estimation in accounting for allowance for impairment
nilai dan persediaan usang. and obsolescence of inventories.
Untuk mengatasi hal audit utama di atas, kami telah To address the above key audit matter, we have
melakukan prosedur audit sebagai berikut: conducted audit procedures as follows:
• Memperoleh pemahaman atas proses dan • Obtained an understanding of the processes and
pengendalian yang relevan berkaitan dengan relevant controls regarding recognition and
pengakuan dan penilaian persediaan; valuation of inventories;
• Memperoleh penilaian manajemen atas nilai realisasi • Obtained management's assessment of the net
neto persediaan dan memilih serta membandingkan realizable value of inventories and made a selection
biaya dengan harga jual aktual persediaan untuk of inventories and compared the costs to the actual
menentukan apakah persediaan dinyatakan sebesar selling prices to determine whether the inventories
nilai yang terendah antara biaya perolehan atau nilai are stated at the lower of cost and net realizable
realisasi neto; value;
• Memperoleh daftar persediaan yang telah • Obtained inventory listing of expired goods and
kedaluwarsa dan membandingkan daftar persediaan compared physical inventory through performance
dengan persediaan secara fisik melalui observasi of inventory count observation;
perhitungan persediaan;
• Melakukan observasi penghitungan fisik persediaan • Observed physical inventory counts and carried out
dan melakukan penghintungan sampel di gudang sample counts at the Group’s warehouses;
Grup;
• Melakukan prosedur roll-forward dan roll-back • Performed roll-forward and roll-back procedures
termasuk pengujian transaksi berdasarkan sampel; including transaction testing based on samples;
• Melakukan pengujian harga untuk memastikan • Conducted price testing to check consistency with
kesesuaian dengan metode penilaian persediaan the Group’s inventory valuation method;
Grup;
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 238
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matter (Continued)
Penilaian persediaan (Lanjutan) Valuation of inventories (Continued)
Untuk mengatasi hal audit utama di atas, kami telah To address the above key audit matter, we have
melakukan prosedur audit sebagai berikut: (Lanjutan) conducted audit procedures as follows: (Continued)
• Melakukan pengujian nilai realisasi bersih persediaan • Performed testing of net realizable value of finished
barang jadi dengan mempertimbangkan penjualan goods inventories by considering actual sales after
aktual setelah tanggal laporan pelaporan dan biaya reporting date and related costs to sell to check
penjualan untuk memeriksa apakah persediaan whether inventories are valued at lower of cost or
dinilai pada nilal yang lebih rendah antara harga net realizable value; and
perolehan atau nilai realisasi bersih; dan
• Menelaah kesesuaian dan kelengkapan pengungkapan • Assessed the appropriateness and completeness of
terkait di dalam laporan keuangan konsolidasian. the related disclosures in the consolidated financial
statements.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan 2025 (“laporan tahunan”) tetapi tidak contained in the 2025 annual report (the “annual
termasuk laporan keuangan konsolidasian dan laporan report”) but does not include the consolidated
auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan financial statements and our auditor’s report thereon.
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. The annual report is expected to be made available to
us after the date of this auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang terindentifikasi di atas, other information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the
ketidakkonsistensian material dengan laporan consolidated financial statements or our knowledge
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami obtained in the audit or otherwise appears to be
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan materially misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas preparation of consolidated financial statements that
dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 239
Halaman 4 Page 4
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing consolidated the financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki to cease operations, or has no realistic alternative but
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan report that includes our opinion. Reasonable assurance
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan is a high level of assurance but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, an audit conducted in accordance with Standard on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists.
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika
hal tersebut ada.
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan Misstatements can arise from fraud or error and are
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik considered material if, individually or in the
secara individual maupun secara agregat, dapat aggregate, they could reasonably be expected to
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi influence the economic decisions of users taken on the
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna basis of these consolidated financial statements.
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 240
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: (Lanjutan) We also: (Continued)
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang material uncertainty exists related to events or
terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditor's report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the consolidated
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
laporan keuangan konsolidasian atau, jika are based on the audit evidence obtained up to the
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus date of our auditor's report. However, future
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to cease
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara underlying transactions and events in a manner that
yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas or business activities within the Group to express
laporan keuangan konsolidasian. Kami bertanggung an opinion on the consolidated financial
jawab atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan statements. We are responsible for the direction,
audit Grup. Kami tetap bertanggung jawab supervision and performance of the Group audit.
sepenuhnya atas opini audit kami. We remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 241
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of The
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significant in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan and are therefore the key audit matters. We describe
hal audit utama dalam laporan independen auditor these matters in our independent auditor's report
kami, kecuali peraturan perundang-undangan melarang unless law or regulation precludes public disclosure
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, about the matter or when, in extremely rare
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami circumstances, we determine that a matter should not
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh be communicated in our report because the adverse
dikomunikasikan dalam laporan kami karena consequences of doing so would reasonably be expected
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal to outweigh the public interest benefits of such
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Damajanti Tanumihardja, CPA
NIAP AP. 2103/
License No. AP. 2103
26 Maret 2026 / 26 March 2026
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 242
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Griya Cipta Wanita
p.11
unresolved
org
Pengawas
p.13
unresolved
org
KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN
p.13
unresolved
org
Menteri Kesehatan
p.13 ×4
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.13 ×2
unresolved
org
Ministry of Health
p.13
unresolved
org
Direktorat Jenderal Kefarmasian dan Alkes
p.13
unresolved
person
Purba Sibrani
p.17
unresolved
org
PT Penta
p.23
unresolved
org
Distributors. Effective June Valent Tbk
p.23
unresolved
org
Financial Services Authority
p.25 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.29
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.29
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.29 ×5
unresolved
org
PT Marthana Megayahu Inti
p.29
unresolved
org
PT Martha Megahayu
p.29
unresolved
org
PT Bringin Wulanki Ayu
p.29 ×2
unresolved
person
Bernard Pranata
p.30 ×2
unresolved
person
Theresia Harsini Setiady
p.30 ×2
unresolved
org
PT Cedefindo
p.31 ×8
unresolved
org
PT Cedefindo. These
p.31
unresolved
person
Independent Commissioner Purba Sibarani
p.40
unresolved
org
PT Martha Beauty Gallery
p.41 ×2
unresolved
org
PT Marthana Megahayu Inti.
p.41 ×4
unresolved
org
PT Marthana Megahayu Inti. Kepemilikan Saham
p.41
unresolved
person
Cantika Puspapesona
· Komisaris Utama
p.42
unresolved
org
PT SAI Indonesia
p.42 ×2
unresolved
person
Affiliation Relationship
· Komisaris
p.43 ×2
unresolved
person
Martha Tilaar Ratna Handana Purba Sibarani
· Komisaris
p.43 ×45
unresolved
—
Beliau tidak memiliki
p.43 ×2
unresolved
person
Jos Irwin Hartanto
· Direktur
p.44 ×8
unresolved
person
Rizul Sudarmadi
p.44 ×2
unresolved
org
PT Tara Parama
p.44 ×2
unresolved
org
PT Tara Semesta
p.44
unresolved
org
PT Creative Style
p.44 ×2
unresolved
person
Parama Semesta
· Direktur Utama
p.44
unresolved
org
PT Kreasiboga Primatama
p.44 ×2
unresolved
org
PT Cedefindo. Sertifikasi Mendapatkan Pendidikan
p.44
unresolved
org
PT Cantika Puspa
p.45 ×2
unresolved
org
PT Tara Parama Semesta
p.45 ×2
unresolved
org
PT Creative Stylemandiri.
p.45
unresolved
org
PT Creative Stylemandiri. Kepemilikan Saham
p.45
unresolved
person
Utami S.H.
· Notaris
p.46
unresolved
org
PT Ultra Prima Manager
p.46
unresolved
org
PT. Ultra Prima Abadi
p.46
unresolved
org
Martina Berto Kino Indonesia Tbk
p.46 ×2
unresolved
org
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Martina Berto Tbk.
p.46
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.48 ×5
unresolved
org
PT Bringin Wulanki Ayu Shareholding
p.49
unresolved
person
Service Public Notary Dr. YURISA MARTANTI
p.50 ×2
unresolved
org
Bambang dan Rekan
p.50
unresolved
person
Dr. Faisal
p.52
unresolved
person
Dr. Steven David
p.52
unresolved
—
DENI TARDIN
p.52
unresolved
—
HERLY ANGGA
p.52
unresolved
—
TRIO HARI
p.52
unresolved
—
HERMAN ROSYID
p.52
unresolved
—
CHOERUL
p.52
unresolved
—
SONI
p.52
unresolved
—
MUAMAR
p.52
unresolved
—
ADE SUNARTO
p.52
unresolved
person
Dr. Ratnasari
p.52
unresolved
person
Dr. Priscillia
p.52
unresolved
org
PT Tara
p.60
unresolved
org
Ministry of Industry
p.63
unresolved
org
Bank MNC
p.63
unresolved
org
Ministry of Health Kemenkes Kebidanan
p.63
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata
p.69
unresolved
person
AGMS
· Komisaris
p.81
unresolved
person
Dr. Yurisa Dr. Yurisa Martanti
· Notaris
p.82 ×2
unresolved
person
Martanti
p.82
unresolved
person
Meanwhile
· Komisaris
p.83
unresolved
person
RUPST
· Komisaris Utama
p.84 ×6
unresolved
—
profesionalisme,
· efisiensi, transparansi,
p.84
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Masing-Masing
· Komisaris
p.85
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.88
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.88
unresolved
person
Committee Members PURBA SIBARANI
p.90
unresolved
person
Committee Profil Bapak Purba Sibarani
p.90
unresolved
person
Ruddy Hermawan Wongso
p.90 ×3
unresolved
org
Ruddy Hermawan
p.90
unresolved
org
PT Grant Thornton
p.90 ×2
unresolved
org
PT Ongko
p.90
unresolved
org
PT Ongko Multicorpora
p.90
unresolved
person
RUDDY HERMAWAN PURBA SIBARANI
p.91
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.92
unresolved
person
M. Shabri Hasan. M. Shabri Hasan
p.92 ×2
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.93
unresolved
org
PT Merapi Utama
p.94
unresolved
org
PT Merapi Utama Pharma
p.94
unresolved
org
PT Tunas
p.94
unresolved
org
Tunas Ridean Tbk.
p.94 ×2
unresolved
org
Ridean Tbk.
p.94
unresolved
org
PT Indocater. Manager Internal Audit
p.94
unresolved
org
PT Indocater.
p.94
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.96 ×3
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.96
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-MBTO.pdf
done