Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 376
Page 1
A Meaningful Step Towards
a Sustainable Journey
Langkah Bermakna Menuju Perjalanan Berkelanjutan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 2
A Meaningful Step Towards a Sustainable Journey Langkah Bermakna Menuju Perjalanan Berkelanjutan Sebagai perusahaan yang sudah berkiprah lebih dari setengah abad, Kalbe Farma bukan hanya hadir untuk memenuhi kebutuhan kesehatan di masa kini, tetapi juga berfokus pada masa depan. Kami percaya bahwa kesehatan yang baik adalah warisan terbaik yang dapat kita berikan untuk generasi mendatang. Melalui inovasi yang berkelanjutan dan komitmen terhadap kualitas, kami memastikan bahwa setiap produk yang kami hasilkan memberikan dampak positif dan bertahan lama, membangun fondasi kesehatan yang kokoh bagi anak cucu kita. Di tahun 2025, Kalbe Farma melangkah lebih jauh dengan memperkuat kemitraan internasional dan memperkenalkan produk-produk baru yang lebih ramah lingkungan, berkelanjutan, dan relevan dengan kebutuhan kesehatan global yang terus berkembang. As a company that has been operating for more than half a century, Kalbe Farma is not only here to meet today’s health needs, but also focuses on the future. We believe that good health is the best legacy we can give to future generations. Through continuous innovation and commitment to quality, we ensure that every product we produce has a positive and lasting impact, building a solid foundation of health for our children and grandchildren. In 2025, Kalbe continued to take a significant step forward by strengthening international partnerships and introducing new products that are more environmentally friendly, sustainable, and aligned with the evolving global health needs.
Page 3
Page 4
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Daftar Isi
Table of Contents
Struktur Organisasi
30
Organisational Structure
Jejak Langkah
32
Milestones
Struktur Kepemilikan Perseroan dan Entitas Anak
34
Shareholding Structure of The Company and Subsidiaries
Keanggotaan Asosiasi
36
Association Memberships
Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
37
Changes in the Composition of the BOC and BOD
Dewan Komisaris
38
Board of Commissioners
Profil Dewan Komisaris
39
The Board of Commissioners Profile
Direksi
Ikhtisar Kinerja 44
Board of Directors
Performance Highlights
6
Profil Direksi
45
Ikhtisar Keuangan The Board of Directors Profile
8
Financial Highlights
Profil Komite Audit
50
Ikhtisar Saham The Board of Audit Committee Profile
10
Stock Highlights
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
53
Aksi Korporasi Nomination and Remuneration Committee Profile
11
Corporate Actions
Profil Komite Risiko Usaha
56
Suspensi atau Delisting Business Risk Committee Profile
11
Suspension or Delisting
Profil Komite GCG
58
Laporan Dewan Komisaris GCG Committee Profile
12
The Board of Commissioners Report
Profil Sekretaris Perusahaan
60
Laporan Direksi Company Secretary Profile
18
The Board of Directors Report
Profil Kepala Unit Audit Internal
61
Head of Internal Audit Unit Profile
Informasi Pemegang Saham
62
Shareholders Information
Entitas Anak
65
Subsidiaries
Prestasi dan Penghargaan
69
Recognitions and Awards
Peristiwa Penting
70
Event Highlights
Profil Perusahaan 24
Company Profile
Tentang Kami
26
About Us
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
27
Vision, Mission, and Corporate Values
Informasi Perseroan
28
Corporate Information
4 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku
192
Business Ethics and Code of Conduct
Sistem Pelaporan Pelanggaran
194
Whistleblowing System
Informasi GCG Lainnya
195
Other GCG Informations
Laporan Komite Audit
201
Audit Committee Report
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi
204
Nomination and Remuneration Committee Report
Laporan Komite Risiko Usaha
206
Business Risk Committee Report
Laporan Komite GCG
207
GCG Committee Report
Analisis dan Pembahasan Manajemen 74
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
76
Industrial Review
Tinjauan Usaha
80
Business Review
Tinjauan Operasional
110
Operational Review
Tinjauan Keuangan
130
Financial Review
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 208
Corporate Social Responsibility
Kesinambungan dengan Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB)
210
Interconnectedness with Sustainable Development Goals
(SDGs)
Langkah Bermakna di 2025
211
Meaningful Steps in 2025
Berbagai Kegiatan CSR di Tahun 2025
212
Highlight CSR Activities in 2025
Tata Kelola Perusahaan 144 Surat Pernyataan Dewan Komisaris
Good Corporate Governance dan Direksi tentang Tanggung Jawab
Struktur dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan atas Laporan Tahunan 214
147
Corporate Governance Structure and Relationship Statement of the Boards of Commissioners and
Directors on Responsibility for the Annual Report
Pemegang Saham
148
Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Laporan Keuangan Konsolidasian
General Meeting of Shareholders (GMS)
149 216
Consolidated Financial Statements
Dewan Komisaris
156
Board of Commissioners
Referensi Silang Surat Edaran Otoritas
Direksi
Board of Directors
160 Jasa Keuangan No.16/SEOJK.04/2022 366
Cross References to SEOJK No.16/SEOJK.04/2022
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and 166
Board of Directors
Komite di Bawah Dewan Komisaris
167
Committees Under the BOC
Fungsi di Bawah Direksi
179
Functions Under the BOD
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Bertumbuh hari ini berarti berani berubah,
tetap relevan, dan tidak kehilangan nilai
yang menjadi jati diri
Growing today means embracing change, staying relevant, and holding on to
the values that define who we are.
Page 7
8.3 %
Pertumbuhan
Penjualan Bersih 2025
2025 Net Sales Growth
13.1 %
Pertumbuhan
Laba Bersih 2025
2025 Net Profit Growth
Page 8
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain I In IDR million unless otherwise stated
Keterangan 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Penjualan Neto 35,324,544 32,627,776 30,449,134 28,933,503 26,261,195 Net Sales
Laba Bruto 14,055,520 12,957,040 11,823,246 11,703,267 11,283,784 Gross Profit
Laba sebelum Beban Pajak Income before Income Tax
4,778,475 4,218,875 3,606,237 4,458,897 4,143,265
Penghasilan Expense
Laba Tahun Berjalan 3,744,375 3,246,570 2,778,405 3,450,083 3,232,008 Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
3,664,998 3,240,637 2,766,748 3,382,210 3,183,621
Company
Kepentingan Non Non-controlling Interests
79,377 5,933 11,657 67,874 48,386
pengendali
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive
3,729,876 3,268,486 2,802,708 3,513,672 3,208,499
Tahun Berjalan Income for the Year
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
3,639,907 3,260,590 2,791,353 3,446,013 3,159,584
Company
Kepentingan Non Non-controlling
89,969 7,896 11,355 67,658 48,915
pengendali Interests
Laba per Saham Dasar yang Basic Earnings per Share
Dapat Diatribusikan Attributable to Owners
80.51 70.16 59.81 72.71 67.92
kepada Pemilik Entitas of the Parent Company
Induk (Rp) (IDR)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain I In IDR million unless otherwise stated
Keterangan 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Total Aset 30,699,348 29,429,728 27,057,568 27,241,313 25,666,635 Total Assets
Total Liabilitas 5,970,845 4,839,294 3,937,546 5,143,985 4,400,757 Total Liabilities
Total Ekuitas 24,728,503 24,590,434 23,120,022 22,097,328 21,265,878 Total Equity
Rasio-rasio Keuangan
Financial Ratios Dalam % I In %
Keterangan 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Rasio Laba terhadap Aset 12.2 11.0 10.3 12.7 12.6 Return on Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas 15.1 13.2 12.0 15.6 15.2 Return on Equity
Marjin Laba Bruto 39.8 39.7 38.8 40.4 43.0 Gross Profit Margin
Marjin Laba Bersih 10.4 9.9 9.1 11.7 12.1 Net Profit Margin
Rasio Lancar 346.8 410.6 490.8 377.1 444.5 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Liabilities to Assets Ratio
19.4 16.4 14.6 18.9 17.1
Aset
Rasio Liabilitas terhadap Liabilities to Equity Ratio
24.1 19.7 17.0 23.3 20.7
Ekuitas
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam Laporan Tahunan ini menggunakan notasi Bahasa Inggris
Numerical notations in all tables and graphs in this Annual Report are presented in English
8 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penjualan Neto (Rp miliar) Laba Bruto (Rp miliar)
Net Sales (IDR billion) Gross Profit (IDR billion)
35,325 14,056
32,628 12,957
30,449 11,823
28,934 11,703
26,261 11,284
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laba Bersih (Rp miliar) Laba Bersih per Saham (Rp)
Net Income (IDR billion) Earnings per Share (IDR)
3,665 80.51
3,382 72.71
3,241 70.16
3,184 67.92
2,767 59.81
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (%)
Return on Equity Ratio (%) Liability to Equity Ratio (%)
24.1
15.6 23.3
15.2 20.7
15.1
19.7
13.2
17.0
12.0
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Grafik Saham Tahun 2025
2025 Stock Price Chart
1700
2000
1600
1500
1500
1400
1300
1000
1200
1100
500
1000
900 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Volume (dalam juta lembar/in million shares) Harga
Harga Saham, Volume Perdagangan, dan Nilai Kapitalisasi Pasar per Triwulan 2025
2025 Quarterly Share Price, Trading Volume, and Market Capitalisation
Q1 Q2 Q3 Q4
Tertinggi (Rp) 1,360 1,600 1,595 1,330 Highest (IDR)
Terendah (Rp) 1,015 1,055 1,120 1,055 Lowest (IDR)
Penutupan (Rp) 1,135 1,525 1,130 1,205 Closing (IDR)
Volume Rata-Rata Transaksi Average Daily Trading Volume
41,659,064 47,432,613 53,530,348 121,611,773
Harian (Saham) (Shares)
Kapitalisasi Pasar (dalam jutaan Market Capitalisation
53,203,264 71,390,422 52,899,132 56,410,137
Rupiah)
Rata-Rata Tertimbang Jumlah Weighted Average Number of
Saham yang Beredar (lembar 45,685,862,046 45,561,860,479 45,529,890,492 45,524,407,934 Shares Outstanding (number of
saham) shares)
Harga Saham, Volume Perdagangan, dan Nilai Kapitalisasi Pasar per Triwulan 2024
2024 Quarterly Share Price, Trading Volume, and Market Capitalisation
Q1 Q2 Q3 Q4
Tertinggi (Rp) 1,620 1,600 1,750 1,750 Highest (IDR)
Terendah (Rp) 1,415 1,400 1,440 1,275 Lowest (IDR)
Penutupan (Rp) 1,475 1,525 1,725 1,360 Closing (IDR)
Volume Rata-Rata Transaksi Average Daily Trading Volume
43,842,397 34,763,010 31,777,680 35,864,160
Harian (Saham) (Shares)
Kapitalisasi Pasar (dalam jutaan Market Capitalisation
69,140,805 71,484,561 80,859,586 63,750,166
Rupiah)
Rata-Rata Tertimbang Jumlah Weighted Average Number of
Saham yang Beredar (dalam 46,255,641,410 46,243,209,310 46,149,181,210 45,951,464,210 Shares Outstanding (in million of
jutaan Saham) Shares)
10 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Tanggal Keterangan
Date Description
Penyelesaian Pembelian Kembali Saham Tahap IV
Completion of the Phase IV Share Buyback
20 April 2025
Selesainya pembelian kembali saham tahap IV dengan realisasi Rp999.9 miliar untuk periode pelaksanaan
20 April 2025
28 Mei 2024 hingga 25 April 2025.
Completion of the Phase IV share buyback, with a realised amount of IDR999.9 billion for the implementation period from 28
May 2024 to 25 April 2025.
Pengalihan Saham Treasury
Transfer of Treasury Shares
Pengalihan saham treasuri dengan cara penurunan modal sebesar 61.730.570 lembar sehingga total modal ditempatkan
20 April 2025
dan disetor penuh menjadi 46.813.391.540 lembar. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum Republik Indonesia
20 April 2025
dalam Surat Keputusan No. AHU-0025186.AH.01.02.TAHUN 2025.
Transfer of treasury stocks by reducing capital by 61,730,570 shares, resulting the total issued and fully paid-up capital
to 46,813,391,540 shares. This amendment has been approved by the Ministry of Laws of the Republic of Indonesia in its
Decision Letter No. AHU-0025186.AH.01.02.TAHUN 2025 dated 20 April 2025.
Pembelian Kembali Saham Tahap V
Share Buyback Phase V
2 Mei 2025
2 May 2025
Pembelian kembali saham dengan anggaran maksimal Rp250 miliar untuk periode 5 Mei 2025 hingga 4 Agustus 2025.
Share buyback with a maximum budget of IDR250 billion from 5 May 2025 to 4 August 2025.
Pembelian Kembali Saham Tahap VI
Share Buyback Phase VI
2 September 2025
2 September 2025 Pembelian kembali saham dengan anggaran maksimal Rp250 miliar untuk periode 4 September 2025 hingga
3 Desember 2025.
Share buyback with a maximum budget of IDR250 billion from 4 September 2025 to 3 December 2025.
Pembelian Kembali Saham Tahap VII
Share Buyback Phase VII
12 Desember 2025
12 December 2025 Pembelian kembali saham dengan anggaran maksimal Rp250 miliar untuk periode 16 Desember 2025 hingga 15 Maret
2026.
Share buyback with a maximum budget of IDR250 billion from 16 December 2025 to 15 March 2026.
Informasi Efek lainnya Information of other Securities
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, Until the end of 2025, the Company did not issue any bonds,
sukuk, atau obligasi konversi lainnya. sukuk, or other convertible bonds.
Suspensi atau Delisting
Suspension or Delisting
Penghentian Perdagangan atas seluruh Saham di Trading Halt to all listed stock in Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia Exchange Composite
Terjadi penghentian sementara sistem perdagangan di Bursa Efek There has been a halt on the trading system on the Indonesia
Indonesia (IDX) untuk seluruh saham tercatat pada 8 April 2025 Stock Exchange (IDX) to all listed stock on 8 April 2025 at
pukul 09:00:00 Waktu Jakarta (JATS). Perdagangan kemudian 09:00:00 Jakarta Automated Trading System (JATS) time. The
dilanjutkan pada pukul 09:30:00 Waktu JATS tanpa perubahan trading then resumed at 09:30:00 JATS time without any change
jadwal perdagangan. Tindakan ini dipicu oleh penurunan Indeks in trading schedule. This action was triggered by the decline in the
Komposit IDX (IHSG) yang mencapai 8%. IDX Composite (IHSG), reaching 8%.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Bagaimana Dewan Komisaris menilai pencapaian kinerja Direksi sepanjang tahun 2025?
How does the Board of Commissioners assess the Board of Directors’ performance throughout 2025?
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi sepanjang tahun The Board of Commissioners assesses that the Board of
2025 berada dalam jalur yang solid dan sesuai dengan Directors’ performance throughout 2025 remained on a solid
outlook yang telah ditetapkan. Di tengah tekanan ekonomi track and in line with the established outlook. Amid global
global dan dinamika eksternal yang menantang, Perseroan economic pressures and challenging external dynamics,
mampu mencatatkan pertumbuhan pendapatan dan laba the Company was able to record revenue and profit growth
yang selaras dengan target, mencerminkan ketahanan in accordance with its targets, reflecting the resilience of
fundamental bisnis serta efektivitas pengelolaan its business fundamentals as well as the effectiveness of
operasional dan biaya. operational and cost management.
Pencapaian margin yang tetap terjaga menunjukkan The preservation of healthy margins demonstrates that the
bahwa Direksi tidak hanya fokus pada pertumbuhan, tetapi Board of Directors did not merely focus on growth, but also
juga pada kualitas pertumbuhan. Sinergi yang kuat antar on the quality of that growth. Strong synergies among
entitas dalam Grup turut berkontribusi dalam menjaga entities within the Group also contributed to maintaining
profitabilitas dan memperkuat daya tahan Perseroan di profitability and strengthening the Company’s resilience
tengah ketidakpastian. amid uncertainty.
Dewan Komisaris melakukan pemantauan secara saksama The Board of Commissioners closely monitored Kalbe’s
terhadap inisiatif Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Local Content (TKDN) initiatives. TKDN plays an important
Kalbe. TKDN memiliki peran penting dalam industri farmasi role within the pharmaceutical industry in reducing import
untuk mengurangi ketergantungan impor dan memperkuat dependence and strengthening national healthcare
ketahanan sistem kesehatan nasional, dan Kalbe telah resilience, and Kalbe has demonstrated its commitment
menunjukkan komitmennya melalui berbagai inisiatif. through various initiatives.
Inisiatif tersebut mencakup peningkatan kapasitas produksi These include expanding capacity for unbranded generic
obat generik tanpa merek, pembangunan fasilitas produksi drugs, establishing a local biosimilar production facility,
biosimilar di dalam negeri, serta kemitraan dengan pemain and partnering with global players to increase local content.
global untuk meningkatkan TKDN. Kolaborasi utama meliputi Key collaborations include working with GE Healthcare on
kerja sama dengan GE Healthcare dalam pengembangan CT scan development and other multinational partners
CT scan dan dengan perusahaan multinasional lainnya on medical devices, as well as a partnership with Livzon
untuk perangkat medis, serta kemitraan dengan Livzon Pharmaceutical Group Inc. to manufacture pharmaceutical
Pharmaceutical Group Inc. untuk memproduksi bahan baku raw materials.
farmasi.
Dewan Komisaris juga memberikan perhatian khusus pada The Board of Commissioners also paid close attention to the
keberlanjutan program pembelian kembali saham (buyback) continuity of the share buyback programme implemented
yang dilaksanakan Perseroan sebagai upaya menjaga by the Company as an effort to maintain market confidence
kepercayaan pasar di tengah volatilitas pasar modal. amid capital market volatility. This programme is viewed as
Program ini dinilai mencerminkan keyakinan manajemen a reflection of management’s confidence in the Company’s
terhadap fundamental jangka panjang Perseroan. long-term fundamentals.
12 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Langkah
bermakna saat ini
membentuk nilai
berkelanjutan di
masa depan
Meaningful steps today
shape sustainable value
for the future
RONNY HADIANA
Presiden Komisaris
President Commissioner
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Tantangan dan peluang Dewan Komisaris mencermati bahwa tantangan utama Perseroan berasal dari
apa yang paling faktor eksternal, khususnya pelemahan daya beli masyarakat dan pelemahan
berpengaruh terhadap nilai tukar Rupiah. Kondisi ini memberikan tekanan pada segmen nutrisi serta
kinerja Perseroan di tahun struktur biaya, sehingga menuntut kewaspadaan dan pengelolaan risiko yang
2025? lebih adaptif.
What challenges and
opportunities most Di balik tantangan tersebut, Dewan Komisaris melihat peluang pertumbuhan
significantly influenced the yang tetap terbuka, terutama melalui inovasi produk, pemanfaatan teknologi
Company’s performance in untuk meningkatkan efisiensi, serta kolaborasi strategis. Inisiatif pengembangan
2025? sel punca dan penguatan sistem manajemen menjadi contoh langkah konkret
Perseroan dalam mengubah tantangan menjadi peluang jangka panjang.
Fasilitas radiofarmaka juga telah dikembangkan sebagai upaya mendukung
layanan kesehatan untuk masyarakat.
The Board of Commissioners observed that the Company’s main challenges
stemmed from external factors, particularly weakening consumer purchasing
power and volatility in certain exchange rates. These conditions exerted
pressure on the Nutritionals segment and the cost structure, thereby requiring
heightened vigilance and more adaptive risk management.
Despite these challenges, the Board of Commissioners sees continued growth
opportunities, particularly through product innovation, the use of technology
to enhance efficiency, and strategic collaborations. Initiatives such as the
development of radiopharmaceutical facilities, cell therapy, and the strengthening
of management systems are considered as concrete steps taken by the Company
to transform challenges into long-term opportunities. The radiopharmaceutical
facility has also been developed as part of the Company’s efforts to support the
provision of healthcare services for the community.
Bagaimana Dewan Komisaris memandang kinerja masing-masing segmen usaha Perseroan?
How does the Board of Commissioners view the performance of each of the Company’s business segments?
Secara umum, Dewan Komisaris menilai kinerja setiap Overall, the Board of Commissioners considers that
segmen usaha menunjukkan perkembangan yang baik dan the performance of each business segment moved in
selaras dengan strategi Perseroan. a meaningful progress and remained aligned with the
Company’s strategy.
Segmen Obat Resep menunjukkan pertumbuhan yang The Prescription Pharmaceuticals segment demonstrated
kuat, didukung oleh portofolio yang lengkap dan relevan strong growth, supported by a comprehensive portfolio that
dengan kebutuhan pasar. Segmen Produk Kesehatan remains relevant to market needs. The Consumer Health
memperlihatkan kinerja yang solid melalui peremajaan Products segment delivered solid performance through
merek dan pengembangan kategori preventif dan non- brand rejuvenation and the development of preventive
kuratif. Untuk segmen Nutrisi, meskipun pasar susu bubuk and non-curative categories. In the Nutritionals segment,
mengalami kontraksi akibat tekanan daya beli, Perseroan although the powdered milk market experienced contraction
tetap mencatatkan kemajuan melalui strategi peremajaan due to purchasing power pressures, the Company continued
merek dan penyeimbangan portofolio lifestyle dan ready-to- to record progress through brand rejuvenation strategies and
drink. Sementara itu, segmen Distribusi dan Logistik terus the rebalancing of its lifestyle and ready-to-drink portfolio.
berperan sebagai penggerak utama dalam memastikan Meanwhile, Distribution and Logistic segment continued
jangkauan layanan dan efisiensi operasional di seluruh to play a key role as a primary driver in ensuring service
Indonesia, serta penguatan kapasitas manufaktur lokal alat reach and operational efficiency across Indonesia, as well
kesehatan. as strengthening local manufacturing capacity for medical
devices.
14 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Bagaimana Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi terutama
berkaitan dengan perumusan dan implementasi strategi di tahun 2025?
How did the Board of Commissioners carry out its supervisory function over the Board of Directors,
particularly in relation to strategy formulation and implementation in 2025?
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners exercised
fungsi pengawasan secara aktif dan berkesinambungan, its supervisory function actively and on an ongoing
khususnya dalam memastikan bahwa perumusan dan basis, particularly in ensuring that the formulation and
implementasi strategi Perseroan berjalan selaras dengan implementation of the Company’s strategy remained
visi jangka panjang, dinamika industri, serta prinsip kehati- aligned with its long-term vision, industry dynamics, and
hatian. Melalui rapat rutin dan diskusi strategis dengan prudential principles. Through regular meetings and
Direksi, Dewan Komisaris memberikan pandangan, arahan, strategic discussions with the Board of Directors, the
dan masukan konstruktif terhadap arah strategi, prioritas Board of Commissioners provided perspectives, direction,
bisnis, serta respons Perseroan atas tantangan eksternal and constructive input on strategic direction, business
yang berkembang. priorities, and the Company’s responses to evolving external
challenges.
Selain memantau pencapaian kinerja terhadap target In addition to monitoring performance achievements
dan outlook yang telah ditetapkan, Dewan Komisaris juga against the established targets and outlook, the Board of
menelaah efektivitas pelaksanaan strategi di setiap Commissioners also reviewed the effectiveness of strategy
segmen usaha, termasuk inisiatif investasi, kolaborasi execution across each business segment, including
strategis, serta penguatan ketahanan rantai pasok dan investment initiatives, strategic collaborations, and efforts to
kapasitas operasional. Pengawasan ini dilengkapi dengan strengthen supply chain resilience and operational capacity.
kunjungan lapangan dan pembahasan isu-isu strategis This oversight was complemented by site visits and ad hoc
secara insidentil, guna memastikan bahwa setiap keputusan discussions on strategic issues, to ensure that every strategic
strategis Direksi dijalankan secara disiplin, adaptif, dan decision made by the Board of Directors was implemented in
berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang. a disciplined, adaptive manner and oriented towards long-
term value creation.
Dewan Komisaris memandang bahwa keberlanjutan
kinerja Perseroan hanya dapat dicapai melalui
keseimbangan antara pertumbuhan usaha, disiplin
tata kelola, serta komitmen jangka panjang dalam
memperkuat ekosistem kesehatan nasional.
The Board of Commissioners believes that the sustainability of the
Company’s performance can only be achieved through a balance between
business growth, strong governance discipline, and a long-term commitment
to strengthening the national healthcare ecosystem.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Bagaimana penilaian Dewan Komisaris terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik (GCG)?
How does the Board of Commissioners assess the implementation of Good Corporate Governance (GCG)?
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners assesses that the
Perusahaan yang Baik di lingkungan Perseroan telah berjalan implementation of Good Corporate Governance within the
dengan konsisten dan terus mengalami penyempurnaan. Company has been carried out consistently and continues
Penerapan Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis yang to be enhanced. The application of the Code of Conduct
disosialisasikan secara menyeluruh kepada karyawan, and Business Ethics, which has been comprehensively
termasuk di luar negeri, menjadi fondasi penting dalam communicated to employees, including those overseas,
menjaga integritas dan akuntabilitas. serves as an important foundation in maintaining integrity
and accountability.
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) The whistleblowing system has also functioned effectively
juga telah berfungsi dengan baik sebagai sarana perbaikan as a mechanism for continuous improvement. The Board
berkelanjutan. Dewan Komisaris memandang GCG sebagai of Commissioners views GCG as an ongoing process of
proses yang bersifat penyempurnaan berkelanjutan untuk refinement to support business sustainability.
mendukung keberlanjutan usaha.
Bagaimana pandangan Dewan Komisaris terhadap penerapan prinsip keberlanjutan dan ESG?
How does the Board of Commissioners view the implementation of sustainability and ESG principles?
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners considers that the Board of
mengintegrasikan prinsip-prinsip ESG secara progresif Directors has progressively integrated ESG principles into the
ke dalam strategi dan operasional Perseroan. Pada Company’s strategy and operations. On the environmental
aspek lingkungan, fokus diarahkan pada peningkatan front, the focus has been placed on increasing the renewable
bauran energi terbarukan, pengurangan jejak karbon, dan energy mix, reducing the carbon footprint, and implementing
penerapan manufaktur hijau. Dari sisi sosial, komitmen green manufacturing practices. From a social perspective,
Perseroan tercermin melalui dukungan berkelanjutan the Company’s commitment is reflected in its continued
terhadap program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), support for the national health insurance programme (JKN),
pengembangan solusi kesehatan terintegrasi, serta the development of integrated healthcare solutions, and the
perluasan akses layanan kesehatan. expansion of access to healthcare services.
Pada aspek tata kelola, penerapan Pedoman Perilaku dan From a governance perspective, the implementation of
Etika Bisnis menjadi landasan dalam menjaga kepercayaan the Code of Conduct and Business Ethics serves as a key
pemangku kepentingan dan mendukung pertumbuhan foundation in maintaining stakeholders’ trust and supporting
berkelanjutan. sustainable growth.
16 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Bagaimana Dewan Komisaris memandang bahwa strategi dan prospek usaha yang disusun Direksi
pandangan Dewan untuk tahun 2026 berada pada arah yang tepat, dengan fokus pada penguatan inovasi,
Komisaris terhadap serta perluasan peran Perseroan dalam ekosistem kesehatan nasional dan regional.
prospek usaha Pendekatan ini dinilai selaras dengan tren industri kesehatan, kebutuhan masyarakat,
Perseroan ke depan serta komitmen Perseroan terhadap pertumbuhan yang berkelanjutan.
dan pesan kepada
para pemangku Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada
kepentingan? seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, Direksi dan manajemen,
How does the Board of karyawan, mitra strategis, regulator, serta masyarakat, atas kepercayaan, dukungan, dan
Commissioners view kolaborasi yang berkelanjutan. Dengan sinergi yang kuat di antara seluruh pemangku
the Company’s future kepentingan, Dewan Komisaris optimistis Perseroan dapat terus memperkuat kinerja,
business prospects and menjaga keberlanjutan usaha, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi Indonesia.
what message does it
convey to stakeholders? The Board of Commissioners believes that the strategies and business prospects
formulated by the Board of Directors for 2026 are on track, with a focus on strengthened
innovation, and the expansion of the Company’s role within the national and regional
healthcare ecosystem. This approach is considered to be aligned with healthcare industry
trends, community needs, and the Company’s commitment to sustainable growth.
In closing, the Board of Commissioners extends its appreciation and gratitude to
all stakeholders, including shareholders, the Board of Directors and management,
employees, strategic partners, regulators, and the wider community, for their continued
trust, support, and collaboration. With strong synergy among all stakeholders, the Board
of Commissioners remains optimistic that the Company can continue to strengthen its
performance, safeguard business sustainability, and create long-term value for Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Ronny Hadiana
Presiden Komisaris
President Commissioner
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Bagaimana Direksi memandang kondisi makroekonomi Indonesia dan dinamika sektor
kesehatan sepanjang tahun 2025?
How does the Board of Directors view Indonesia’s macroeconomic conditions and the dynamics of
the healthcare sector throughout 2025?
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia tetap Throughout 2025, Indonesia’s economy continued to
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan sekitar demonstrate resilience, with growth of approximately
5%, didukung oleh tingkat inflasi yang relatif terkendali. 5%, supported by relatively well-controlled inflation.
Namun demikian, Perseroan mencermati adanya tantangan Nevertheless, the Company observed challenges related
pelemahan daya beli masyarakat, yang secara langsung to weakening consumer purchasing power, which directly
memengaruhi segmen bisnis berbasis konsumsi. affected consumption-based business segments.
Di tengah kondisi tersebut, sektor kesehatan, khususnya Amid these conditions, the healthcare sector, particularly
farmasi, menunjukkan resiliensi yang lebih kuat. pharmaceuticals, showed stronger resilience. The
Transformasi sistem kesehatan nasional serta komitmen transformation of the national healthcare system and
Pemerintah dalam memperkuat ketahanan kesehatan the Government’s commitment to strengthening healthcare
pascapandemi membuka peluang jangka panjang bagi resilience in the post-pandemic era have opened long-
industri. Perseroan memandang momentum ini sebagai term opportunities for the industry. The Company views
landasan penting untuk memperkuat peran sebagai this momentum as an important foundation to reinforce
perusahaan kesehatan terintegrasi, melalui inovasi, its role as an integrated healthcare company through
kolaborasi, penguatan portofolio, peningkatan kapasitas innovation, collaboration, portfolio strengthening, expansion
produksi lokal, dan dukungan terhadap kebijakan Tingkat of local production capacity, and support for the Domestic
Komponen Dalam Negeri (TKDN). Component Level (TKDN) policy.
Tantangan utama apa yang dihadapi Perseroan sepanjang tahun 2025 dan bagaimana
upaya Direksi dalam mengatasinya?
What were the main challenges faced by the Company in 2025, and how did the Board of Directors
address them?
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi tantangan Throughout 2025, the Company faced challenges primarily
yang terutama berasal dari dinamika eksternal, antara stemming from external dynamics, including weakening
lain pelemahan daya beli masyarakat yang berdampak consumer purchasing power affecting the Nutritionals
pada segmen nutrisi, volatilitas nilai tukar global yang segment, global exchange rate volatility impacting the cost
memengaruhi biaya impor bahan baku, serta ketidakpastian of imported raw materials, and geopolitical uncertainty that
geopolitik yang berpotensi mengganggu stabilitas rantai could potentially disrupt supply chain stability. Alongside
pasok. Seiring meningkatnya digitalisasi proses bisnis, risiko the increasing digitalisation of business processes,
keamanan siber juga menjadi perhatian penting dalam cybersecurity risks also became a key area of concern in
menjaga keberlangsungan operasional. maintaining operational continuity.
Dalam merespons tantangan tersebut, Direksi menerapkan In response, the Board of Directors implemented measured
langkah-langkah mitigasi yang terukur melalui mitigation measures by rebalancing the portfolio towards
penyeimbangan portofolio ke kategori yang lebih resilien, more resilient categories, strengthening cost control
penguatan disiplin pengendalian biaya, serta diversifikasi discipline, and diversifying procurement currencies
mata uang pengadaan untuk mengurangi eksposur to reduce exposure to specific currency fluctuations.
terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang tertentu. Perseroan The Company also continued to enhance supply chain
juga terus memperkuat ketahanan rantai pasok melalui resilience through increased local production capacity and
peningkatan kapasitas produksi lokal dan kolaborasi strategic collaborations, while strengthening cybersecurity
strategis, serta meningkatkan sistem dan kesadaran systems and awareness as part of its commitment to
keamanan siber sebagai bagian dari komitmen menjaga safeguarding long-term performance sustainability.
kesinambungan kinerja jangka panjang.
18 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Setiap langkah
strategis yang
kami ambil
mendukung
pertumbuhan
berkelanjutan
dan nilai jangka
panjang
Every strategic step
we take is aimed at
advancing sustainable
growth and creating
lasting value
BERNADETTE RUTH
IRAWATI SETIADY
Presiden Direktur
President Director
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Apa fokus strategi dan Strategi Perseroan diarahkan pada satu tujuan utama yaitu memperluas akses
prioritas utama Perseroan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau, seraya menjaga keseimbangan
dalam menjaga kinerja dan antara pertumbuhan, efisiensi, dan profitabilitas. Pendekatan ini diwujudkan
pencapaian target di tahun melalui pengelolaan portofolio yang seimbang di seluruh lini usaha, penguatan
2025? kolaborasi strategis, serta peningkatan efektivitas operasional.
What are the Company’s
strategic focus and key Tahun 2025 menjadi periode penting bagi Perseroan dalam memperkuat
priorities in maintaining fondasi pertumbuhan jangka panjang. Direksi mengambil sejumlah keputusan
performance and achieving strategis,termasuk investasi berkelanjutan pada fasilitas radiofarmaka dan
targets in 2025? pengembangan alat kesehatan lokal, serta program pembelian kembali saham
(buyback) sebagai refleksi keyakinan atas fundamental Perseroan.
Kolaborasi strategis dengan mitra global di bidang bahan baku farmasi dan alat
kesehatan juga terus diperluas, sejalan dengan upaya memperkuat ketahanan
rantai pasok dan mendukung agenda substitusi impor.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mampu menjaga kinerja sesuai dengan
outlook yang telah ditetapkan. Di tengah tekanan makroekonomi dan volatilitas
global, Perseroan tetap mencatatkan pencapaian atas target dengan
pertumbuhan pendapatan bersih sebesar 8,3% dan pertumbuhan laba bersih
sebesar 13,1%, didukung oleh stabilisasi biaya bahan baku, pengendalian biaya
operasional yang lebih disiplin, serta optimalisasi bauran produk.
The Company’s strategy is centered on a single overarching objective: expanding
access to quality and affordable healthcare while maintaining a balance
between growth, efficiency, and profitability. This approach is implemented
through balanced portfolio management across all business lines, strengthened
strategic collaborations, and enhanced operational effectiveness.
The year 2025 marked an important period for strengthening the foundation
for long-term growth. The Board of Directors made several strategic decisions,
including continued investments in radiopharmaceutical facilities and the
development of locally produced medical devices, as well as the implementation
of a share buyback programme as a reflection of confidence in the Company’s
fundamentals.
Strategic collaborations with global partners in pharmaceutical raw materials
and medical devices were also further expanded, in line with efforts to strengthen
supply chain resilience and support the import substitution agenda.
Throughout 2025, the Company was able to maintain its performance in line with
its established outlook. Despite macroeconomic pressures and global volatility,
the Company achieved its targets, recording net revenue growth of 8.3% and
net profit growth of 13.1%, supported by stabilised raw material costs, more
disciplined operating cost control, and optimisation of the product mix.
20 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Bagaimana kinerja masing-masing bidang usaha Perseroan sepanjang tahun 2025?
How did each of the Company’s business segments perform throughout the year 2025?
Obat Resep Prescription Pharmaceuticals
• Pertumbuhan penjualan bersih: 11,0% mencapai • Net sales growth: 11.0% to Rp10.2 trillion
Rp10,2 triliun
• Kontribusi terhadap total pendapatan bersih: 29,0% • Contribution to total net sales: 29.0%
• Segmen Obat Resep tetap menjadi fondasi utama • The Prescription Pharmaceuticals segment remained
Perseroan, didukung oleh portofolio yang komprehensif as the Company’s core foundation, supported by a
mulai dari obat generik, obat lisensi, hingga specialty comprehensive portfolio ranging from generic drugs,
dan biologis. Fokus pada kategori obat specialty serta licenced drugs, to specialty and biologics. A focus on
dukungan terhadap program Jaminan Kesehatan specialty medicines and support for the National Health
Nasional (JKN) memperkuat relevansi dan keberlanjutan Insurance (JKN) programme further strengthened the
segmen ini. relevance and sustainability of this segment.
Produk Kesehatan Consumer Health
• Pertumbuhan penjualan bersih: 11,9% mencapai Rp4,8 • Net sales growth: 11.9% to Rp4.8 trillion
triliun
• Kontribusi terhadap total pendapatan bersih: 13,7% • Contribution to total net sales: 13.7%
• Perseroan terus melakukan peremajaan merek serta • The Company continued brand rejuvenation efforts and
memperkuat basis konsumen produk OTC dan preventif strengthened the consumer base of OTC and preventive
atau non-kuratif. Strategi pemasaran yang lebih relevan or non-curative products. More relevant and adaptive
dan adaptif terhadap perubahan generasi dan perilaku marketing strategies in response to changing generation
konsumen menjadi pendorong utama kinerja segmen and consumer behavior became the main drivers of this
ini. segment’s performance.
Nutrisi Nutritionals
• Pertumbuhan penjualan bersih: -1,7% mencapai Rp8,0 • Net sales growth: -1.7% to Rp8.0 trillion
triliun
• Kontribusi terhadap total pendapatan bersih: 22,8% • Contribution to total net sales: 22.8%
• Di tengah kontraksi pasar susu bubuk akibat pelemahan • Amid a contraction in the powdered milk market due to
daya beli, segmen Nutrisi tetap menunjukkan weakening purchasing power, the Nutritionals segment
ketangguhan melalui strategi pengembangan produk continued to demonstrate resiliency through the
lifestyle dan siap minum (ready-to-drink). development of lifestyle-oriented and ready-to-drink
products.
Distribusi dan Logistik Distribution and Logistic
• Pertumbuhan penjualan bersih: 12,0% mencapai • Net sales growth: 12.0% to Rp12.2 trillion
Rp12,2 triliun
• Kontribusi terhadap total pendapatan bersih: 34,5% • Contribution to total net sales: 34.5%
• Distribusi dan Logistik berperan sebagai tulang • Distribution and Logistic served as the backbone of
punggung ekosistem bisnis Perseroan. Penguatan the Company’s business ecosystem. Strengthening the
jaringan nasional, peningkatan kualitas dan jenis layanan, national network, improving service quality and line,
serta pemanfaatan digitalisasi terus mendorong efisiensi as well as leveraging digitalisation continued to drive
dan daya saing segmen ini. efficiency and competitiveness in this segment.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Bagaimana peran Direksi dalam perumusan strategi dan memastikan strategi tersebut
berjalan efektif di seluruh organisasi?
What is the role of the Board of Directors in formulating strategy and ensuring effective execution across
the organisation?
Direksi berperan aktif dalam menetapkan arah strategis, The Board of Directors plays an active role in setting
meninjau, memantau implementasi, serta melakukan the strategic direction, reviewing and monitoring
evaluasi kinerja dan strategi perusahaan secara berkala implementation, and conducting periodic evaluations
di seluruh lini bisnis. Melalui koordinasi yang erat dengan of the Company’s performance and strategies across all
pimpinan Strategic Business Unit (SBU), Direksi memastikan business lines. Through close coordination with Strategic
setiap inisiatif strategis tetap adaptif terhadap dinamika Business Unit (SBU) leaders, the Board ensures that every
eksternal dan selaras dengan tujuan jangka panjang strategic initiative remains adaptive to external dynamics
Perseroan. and aligned with the Company’s long-term objectives.
Inovasi dan kolaborasi, baik internal maupun eksternal, Innovation and collaboration, both internal and external,
menjadi prinsip kerja utama Direksi dalam menjaga relevansi serve as the Board’s core working principles in maintaining
dan daya saing Perseroan. the Company’s relevance and competitiveness.
Bagaimana komitmen Perseroan terhadap tata kelola perusahaan dan keberlanjutan?
How does the Company demonstrate its commitment to corporate governance and sustainability?
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip Tata Kelola The Company consistently applies the principles of Good
Perusahaan yang Baik (GCG) melalui struktur yang solid, Corporate Governance (GCG) through a robust structure,
kepatuhan terhadap regulasi, serta penerapan kode etik dan regulatory compliance, and the implementation of a
etika bisnis. Transparansi dan akuntabilitas menjadi fondasi code of ethics and business conduct. Transparency and
dalam membangun kepercayaan pemangku kepentingan. accountability form the foundation for building stakeholder
trust.
Dalam aspek keberlanjutan, Perseroan terus memperkuat In terms of sustainability, the Company continues to
inisiatif lingkungan melalui efisiensi energi, peningkatan strengthen environmental initiatives through energy
bauran energi terbarukan, dan praktik manufaktur hijau. efficiency, increased use of renewable energy, and green
Dari sisi sosial, Perseroan berkomitmen memperluas akses manufacturing practices. From a social perspective, the
kesehatan melalui kehadiran obat untuk berbagai high Company is committed to expanding healthcare access
burden disease, produk harga lebih terjangkau, dukungan through the availability of medicines for various high-burden
terhadap program JKN, serta pengembangan Kalbe diseases, more affordable products, support for the JKN
Academia dan Elva Academia sebagai platform edukasi programme, and the development of Kalbe Academia and
tenaga kesehatan. Elva Academia as an educational platform for healthcare
professionals.
22 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Bagaimana prospek bisnis ke depan dan pesan Direksi kepada para pemangku kepentingan?
What is the business outlook ahead, and what message does the Board of Directors convey to stakeholders?
Memasuki tahun 2026, Perseroan tetap optimistis terhadap Entering 2026, the Company remains optimistic about the
prospek sektor kesehatan, seiring masih rendahnya prospects of the healthcare sector, supported by still-low
belanja kesehatan per kapita dan meningkatnya dukungan healthcare spending per capita and increasing government
Pemerintah. Fokus Perseroan ke depan adalah memperkuat support. Going forward, the Company will focus on
pasar domestik, memperluas jejak regional di ASEAN, serta strengthening the domestic market, expanding its regional
menjaga disiplin finansial untuk menghasilkan nilai jangka footprint across ASEAN, and maintaining financial discipline
panjang. to generate long-term value.
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh pemegang The Board of Directors extends its appreciation to all
saham, mitra strategis, dan karyawan atas kepercayaan serta shareholders, strategic partners, and employees for their
dukungan yang berkelanjutan. Dengan langkah-langkah continued trust and support. With the meaningful steps that
bermakna yang telah ditempuh, Perseroan yakin dapat terus have been undertaken, the Company is confident in its ability
tumbuh secara berkelanjutan dan memberikan kontribusi to continue growing sustainably and delivering tangible
nyata bagi kesehatan masyarakat Indonesia contributions to the health of the Indonesian people.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Bernadette Ruth Irawati Setiady
Presiden Direktur
President Director
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Perusahaan
Company Profile
Dari sains hingga kehidupan sehari-hari,
Perseroan hadir untuk membuat kesehatan
lebih dekat dan bermakna.
From science to everyday life, the Company is here to make health
more accessible and meaningful.
24 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rp
56.41 38.4 Triliun Trillion
%*
Jumlah Saham yang
Kapitalisasi Pasar dimiliki Publik
Market Capitalisation Free Float Shares
*Free Float dihitung sebagai total saham yang tidak termasuk
pemegang saham mayoritas, pengurus, treasuri, dan skrip
Free Float is calculated as total shares deducted by majority
shareholders, boards, treasury shares and script shares
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Tentang Kami
About Us
Sejak berdiri pada 1966, PT Kalbe Farma Tbk dan Entitas
Anaknya (“Kalbe” atau “Perseroan”) menapaki perjalanan
panjang dari produsen farmasi nasional menjadi salah satu
pemain produk kesehatan terintegrasi di Asia Tenggara.
Dengan empat pilar utama yakni obat resep, produk kesehatan,
nutrisi, serta distribusi dan logistik, Kalbe menghadirkan
portofolio menyeluruh yang menjangkau kebutuhan kesehatan
masyarakat, dari obat etikal dan OTC hingga nutrisi, minuman
energi, dan alat kesehatan.
Didukung jaringan distribusi yang menjangkau lebih dari satu
juta outlet di seluruh Indonesia, Kalbe memastikan akses
kesehatan yang inklusif dan merata. Jejak internasional
Perseroan pun terus meluas ke kawasan ASEAN, Asia Timur,
Timur Tengah, hingga Afrika, menegaskan perannya di
panggung global.
Di balik pertumbuhan tersebut, riset dan pengembangan
menjadi nadi inovasi yang diperkuat kemitraan strategis dengan
institusi riset global. Hingga akhir 2025, Kalbe mencatatkan
kapitalisasi pasar sebesar Rp56,41 triliun dan penjualan
neto sebesar Rp35.325 miliar mencerminkan fondasi bisnis
yang solid dan visi jangka panjang untuk kesehatan yang
berkelanjutan.
Founded in 1966, PT Kalbe Farma Tbk and Its Subsidiaries
(“Kalbe” or “the Company”) has evolved from a national
pharmaceutical company into one of Southeast Asia’s
integrated healthcare players. Built on four core pillars of
prescription pharmaceuticals, consumer health, nutritionals
and distribution & logistic, Kalbe delivers a comprehensive
portfolio spanning ethical medicines, OTC products, nutrition,
energy drinks, and medical devices.
Backed by a distribution network reaching over one million
outlets across Indonesia, Kalbe enables broad and inclusive
access to healthcare. Internationally, the Company’s footprint
extends across ASEAN, East Asia, the Middle East, and Africa,
underscoring its growing global presence.
At the heart of this journey lies strong research and development,
reinforced by strategic partnerships with leading global
research institutions. As of the end of 2025, Kalbe recorded
an estimated market capitalisation of IDR56.41 trillion and net
sales of approximately IDR35,325 billion, reflecting a resilient
business platform and a long-term commitment to sustainable
health innovation.
26 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
Visi Vision
Menjadi Perusahaan Produk
Kesehatan Indonesia terbaik dengan
skala internasional yang didukung
oleh inovasi, merek yang kuat, dan
manajemen yang prima
To be the best Indonesian Global Healthcare Company
driven by innovation, strong brands and excellent
management
Misi Mission
Meningkatkan kesehatan untuk
kehidupan yang lebih baik
To improve health for a better life
Moto Motto
Inovasi untuk Kehidupan
yang Lebih Baik
Innovation for a Better Life
Nilai Perusahaan Corporate Values
Saling percaya adalah perekat di antara kami
Trust is the glue of life
Kesadaran penuh adalah dasar setiap
tindakan kami
Mindfulness is the foundation of our actions
Inovasi adalah kunci keberhasilan kami
Innovation is the key to our success
Bertekad untuk menjadi yang terbaik
Strive to be the best
Saling keterkaitan adalah panduan hidup kami
Interconnectedness is a universal way of life
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Perseroan
Corporate Information
Nama Perusahaan PT Kalbe Farma Tbk
Name of Company
Perubahan Nama Perusahaan tidak pernah melakukan perubahan nama
Name Changes The Company’s name has never been changed
Bidang Usaha Sesuai Anggaran Dasar dan yang Dijalankan di Tahun 2025:
Line of Business Industri Pengolahan, Aktivitas Profesional, Ilmiah, Teknis, dan Usaha Penunjang
According to Articles of Association and Carried out in 2025:
Processing Industry, Professional Activity, Scientific, Technical, and Supporting Business
Tanggal Pendirian 10 September 1966
Date of Establishment 10 September 1966
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 3 tanggal 10 September 1966, dibuat di hadapan Raden Imam Soesatyo
Legal Basis of Establishment Prawirokoesoemo, Wakil Notaris di Jakarta
Deed No. 3, dated 10 September 1966, drawn up before Raden Imam Soesatyo
Prawirokoesoemo, a Deputy Notary in Jakarta
Divisi Usaha • Divisi Obat Resep • Divisi Nutrisi
Business Division Prescription Pharmaceuticals Division Nutritionals Division
• Divisi Produk Kesehatan • Divisi Distribusi dan Logistik
Consumer Health Division Distribution and Logistic Division
Produk dan Jasa Informasi lebih lengkap tersedia di website dengan tautan:
Products and Services Complete information is avaliable on website with the link:
https://www.kalbe.co.id/id/produk-dan-jasa
Statistik Sumber Daya Manusia • Karyawan Tetap • Karyawan Tidak Tetap
Human Resources Statistics Permanent Employees Contractual Employees
10,879 5,608
Kantor Pusat GEDUNG KALBE
Head Office Jl. Let. Jend. Suprapto Kav. 4
Cempaka Putih, Jakarta 10510, Indonesia
Tel. : (62-21) 4287-3888/ (62-21) 4287-3889
Fax. : (62-21) 4244-983
Web : www.kalbe.co.id
Kepemilikan (Per 31 Desember 2025) • PT Bina Arta Charisma 8,21% • PT Lucasta Murni Cemerlang 9,48%
Ownership (As of 31 December 2025) • PT Diptanala Bahana 9,30% • PT Santa Seha Sanadi 10,08%
• PT Gira Sole Prima 10,31% • Publik | Public* 42,15%
• PT Ladang Ira Panen 10,47%
* Termasuk Saham Treasuri, Pengurus, dan Skrip
Including Treasury Stock, Board, and Script
Modal Dasar Rp850,000,000,000
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp468,133,915,400
Issued and Fully Paid Capital
Tanggal Pencatatan 30 Juli 1991
Listing Date 30 July 1991
Kode Saham KLBF
Ticker Code
Bursa BURSA EFEK INDONESIA
Stock Exchange Stock Exchange Building Tower 1
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta 12190 Indonesia
Tel. : 150515
E-mail : callcenter@idx.co.id
Sekretaris Perusahaan E-mail : corporate.secretary@kalbecorp.com
Corporate Secretary
Hubungan Investor E-mail : investor.relations@kalbecorp.com
Investor Relations
Komunikasi Korporat E-mail : corp.comm@kalbecorp.com
Corporate Communication
Layanan Pelanggan E-mail : Info@kalbemed.com
Customer Care customer@kalbenutritionals.com
customer@kalbeconsumerhealth.com
28 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Names and Addresses of Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Akuntan Publik 2025 Purwanto Susanti dan Surja (Ernst & Young)
2025 Public Accountant Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Tel. : (62-21) 5289-5000
Fax. : (62-21) 5289-4100
• Nama Akuntan Daniel, CPA
Name of Accountant
• Objek Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku 2025
Audit Object The Company and Subsidiaries’ Consolidated Financial Statements for financial year 2025
• Biaya Audit Rp4.779.422.365
Audit Fee
• Periode Penugasan Periode penugasan Akuntan Publik Daniel, CPA adalah periode ketiga sejak tahun 2023
Assignment Period The assignment period for Public Accountant Daniel, CPA is the third period since the
financial year 2023
• Jasa Profesional lainnya (Non Audit) Jasa terkait perpajakan
Other Professional Services (Non Taxation-Related services
Audit)
• Biaya Non Audit Rp82.970.208
Non Audit Fee
• Riwayat Penunjukan
Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
Appointment History Tahun Year
Public Accountant Firm Public Accountant
2021 Purwantono, Sungkoro & Surja Arief Somantri
2022 Purwantono, Sungkoro & Surja Arief Somantri
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja Daniel, CPA
2024 Purwantono, Sungkoro & Surja Daniel, CPA
2025 Purwanto Susanti dan Surja Daniel, CPA
PT Adimitra Jasa Korpora
Kirana Boutique Office
Biro Administrasi Efek Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading
Share Registrar Jakarta Utara 14250
Tel. : (62-21) 2974 5222
Fax. : (62-21) 2928 9961
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Notaris
Komp. Ketapang Indah Blok B-2 No. 4-5
Notary
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2, Jakarta 11140
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 29
Page 30
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Organisasi
Organisational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Presiden Komisaris Presiden Direktur
President Commissioner President Director
Ronny Hadiana Bernadette Ruth Irawati Setiady
Komisaris Direktur
Commissioner Director
Santoso Oen Sie Djohan
Komisaris Direktur
Commissioner Director
Ferdinand Aryanto Mulialie
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Herijanto Irawan Jos Iwan Atmadjaja
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Rhenald Kasali Kartika Setiabudy
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairperson
Herijanto Irawan
Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee Chairperson
Rhenald Kasali
Ketua Komite Risiko Usaha
Business Risk Committee Chairperson
Ronny Hadiana
Ketua Komite GCG
GCG Committee Chairperson
Kartika Setiabudy
30 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Unit Usaha Strategis Fungsi Korporat
Strategic Business Unit Corporate Function
Obat Resep Audit & Penasihat Risiko Pengembangan Bisnis
Pharmaceutical Audit & Risk Advisory Business Development
Mulialie Mauritius Kurniawan Ivone Tri Susanti
Produk Kesehatan Investasi Strategis Rantai Pasokan Global
Consumer Health Strategic Investments Global Supply Chain
Rudolf Tjandranimpuno Ryandina Ayusavitri Stanley H. Angkasa
Nutrisi Keberlanjutan Sekretaris Perusahaan dan Hukum
Nutritionals Sustainability Corporate Secretary and Legal
Rudolf Tjandranimpuno Abi Nisaka M. Teresa Fabiola
Internasional Keuangan, Akuntansi, Pajak, & Treasuri Sistem Manajemen
International Finance, Accounting, Tax, & Treasury Management System
Rudy Santosa Irawan Alvin Atmadja Mellisa
Peralatan Kesehatan Komunikasi Eksternal Sistem & Teknologi Informasi
Medical Devices External Communication IT & System
Bernadette Ruth Irawati Setiady Kartika Setiabudy Danny Natalies
Kesehatan Hewan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Animal Health Data Management Human Resources
Stanley H. Angkasa Restu Unggul Kresnadi Irwan Setiyadi
Distribusi dan Logistik Manufaktur, Regulasi & Kendali Mutu Teknologi Digital
Distribution and Logistics Manufacturing, Regulatory Affair & QA Digital Technology
Jos Iwan Atmadjaja Nurul H. Yusuf Risman Adnan
Layanan Kesehatan Penelitian & Pengembangan Umum & K3
Health Services Research & Development GA & HSSE
Ardiansyah Julianto Setiady Alan Alinan
Biofarma
Biopharma
Sie Djohan
Diagnostik
Diagnostic
Yuniar Linda
Bisnis Kesehatan Digital
Digital Health Business
Restu Unggul Kresnadi
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Jejak Langkah
Milestones
1966 1977 1981
Pendirian PT Kalbe Farma. Memperkuat bisnis farmasi melalui pendirian Pengalihan bisnis distribusi ke
Incorporation of PT Kalbe Farma. PT Dankos Laboratories. PT Enseval Putera Megatrading.
Strengthening the pharmaceuticals business through Transferring the distribution business
the establishment of PT Dankos Laboratories. to PT Enseval Putera Megatrading.
1992 2005 2010
Akuisisi PT Sanghiang Perkasa dan konsolidasi bisnis Konsolidasi Grup Kalbe - Pembentukan Perusahaan patungan,
nutrisi Perseroan ke dalam anak perusahaan ini. Consolidation of Kalbe Group Asiawide Kalbe Philippines, Inc. di Filipina
- Divestasi PT Kageo Igar Jaya Tbk, Divisi
Acquisition of PT Sanghiang Perkasa and consolidation of Kemasan Perseroan
Company’s nutritionals businesses into this subsidiary. - Establishing a Joint Venture Company,
Asiawide Kalbe Philippines, Inc. in the
Philippines
- Divestment of PT Kageo Igar Jaya Tbk, the
Company’s Packaging Division
2022 2024
- Akuisisi 100% saham PT Sanofi Indonesia, untuk pengembangan - Akuisisi Alliance Pharma 49%
portfolio produk - Strategic JV dengan Lian SGP Holding Pte.Ltd
- Pembentukan Perusahaan Patungan, Kalbe Ecossential International - Pengembangan medical device secara local:
Inc. Di Filipina, untuk pemasaran produk non-obat resep Kalbe. Dialyzer, mobile X-Ray, CT Scan
- PT Samudera Sarana Logistik melakukan investasi di PT Mostrans - Acquisition of a 49% stake in Alliance Pharma
Global Digilog. - Strategic Joint Venture with Lian SGP Holding Pte. Ltd.
- Acquisition of 100% shares of PT Sanofi Indonesia, for product portfolio - Local development of medical devices: Dialyzer,
development. mobile X-Ray, CT Scan
- Establishing a Joint Venture Company, Kalbe Ecossential International
Inc. In Philippines, to support Kalbe’s non Pharmaceutical products.
- PT Samudera Sarana Logistik invested in PT Mostrans Global Digilog
32 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1981 1989 1991
Ekspansi ke usaha produk kesehatan Memperkuat usaha farmasi melalui PT Kalbe Farma melakukan
melalui akuisisi PT Bintang Toedjoe akuisisi PT Hexpharm Jaya Penawaran Umum Perdana
Expansion into consumer health Expansion into pharmaceuticals PT Kalbe Farma conducted Initial
business through the acquisition of business through the acquisition of Public Offering
PT Bintang Toedjoe PT Hexpharm Jaya
2015 2018
- Pendirian Perusahaan Patungan, PT Kalbe Genexine Biologics, - Peresmian pabrik obat kanker di Pulogadung, Jakarta
untuk pengembangan produk obat bioteknologi - Pendirian Perusahaan Patungan, PT Kalbe Milko Indonesia,
- Peresmian pabrik susu bubuk di Cikampek untuk memproduksi produk nutrisi cair
- Establishment of a Joint Venture Company, PT Kalbe Genexine - Inauguration of an oncology drug factory in Pulogadung, Jakarta
Biologics, to develop biotechnology medicine products - Establishing a Joint Venture Company, PT Kalbe Milko Indonesia
- Inauguration of a powdered milk factory in Cikampek to manufacture liquid nutritional products
2025
- Dimulainya operasional
fasilitas radiofarmaka
GOF (Global Oncolab Farma)
- Pendirian Kalbe Nigeria
- Commencement of operations of
the radiopharmaceutical facility of
GOF (Global Oncolab Farma)
- Establishment of Kalbe Nigeria
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 33
Page 34
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Kepemilikan
Perseroan dan Entitas Anak
Shareholding Structure of The Company and Subsidiaries
Prescription
Biopharma Consumer Health Nutritionals International
Pharmaceuticals
100% 78.59% 100% 100% Kalbe 100%
PT Hexpharm PT Kalbe PT Sanghiang
PT Bintang Toedjoe International
Jaya Laboratories Genexine Biologics Perkasa
Pte. Ltd.
100% 78.59% 100% 70% Kalbe 100%
PT Global PT Kalbio PT Global PT Kalbe
Malaysia
Parama Medika Global Medika Usadha Arana Morinaga Indonesia
Sdn. Bhd.
100% 78.59% 100% 49% 100%
Innogene PT Saka Farma PT Kalbe Kalbe
PT Dankos Farma
Kalbiotech Pte. Ltd Laboratories Blackmores Nutrition Myanmar Co. Ltd.
100% 100% 100% 100%
PT Finusolprima PT Kalbe Biotek PT Global Kalbe Lanka
Farma Internasional Indonesia Vita Nutritech Private Limited
100% 100% 51% Kalbe 60%
PT Global PT Bifarma PT Kalbe
Eccosential
Onkolab Farma Adiluhung Milko Indonesia
International Inc.
100% 100% 100% 49%
PT Kalventis Alliance
PT Kalgen DNA PT Hale International
Sinergi Farma Pharma Co. Ltd.
60% 100%
PT Innolab Kalbe Nigeria
Sains Internasional Limited
81% 30%
PT Pharma Orange Kalbe
Metric Labs Limited
Seluruh persentase angka mencerminkan Kepemilikan Efektif
All percentage figures reflect Effective Ownership
34 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Distribution and
Medical Devices Digital Health Health Services Animal Health
Logistics
PT Enseval 91,98% 91,98% 100% 100% 100%
PT Enseval PT Cakra PT Karsa PT Agroveta
Putera
Medika Prima Radha Mustika Lintas Buwana Husada Dharma
Megatrading Tbk
95,86% 91,98% 100%
PT Emos PT Forsta PT Medika
Global Digital Kalmedic Global Komunika Teknologi
66,22% 100%
PT Mostrans PT Karya
Global Digilog Hasta Dinamika
91,98%
PT Milenia
Dharma Insani
100%
PT Medika
Renal Citraprima
91,98%
PT Renalmed
Tiara Utama
91,98%
PT Tri Sapta Jaya
46,91%
PT Mitra
Ananda
Megadistrindo
91,98%
PT Global
Chemindo
Megatrading
40%
Global
Starway Synergy
Co. Ltd.
91,98%
PT Global
Karsa Medika
20%
PT Livzon
Pharma Indonesia
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
Bendahara Umum Anggota Luar Biasa Anggota Anggota
General Treasurer Special Member Member Member
Gabungan Perusahaan Farmasi Asosiasi Pengusaha Indonesia Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Kamar Dagang Indonesia(KADIN)
Indonesia (GP Farmasi Indonesia) (APINDO) Association of Indonesian Issuers The Indonesian Chamber of
Indonesian Pharmaceutical Indonesian Employers Association (AEI) Commerce (KADIN)
Company Association (APINDO)
(GP Pharmacy Indonesia)
Anggota Anggota Anggota Anggota
Member Member Member Member
Gabungan Pengusaha Makanan Indonesia Corporate Secretary Scaling Up Business Network Ikatan Komite Audit Indonesia
dan Minuman (GAPMMI) Association (ICSA) (SBN) (IKAI)
Food and Beverage Entrepreneurs Indonesia Corporate Secretary Scaling Up Business Network Indonesian Audit Committee
Association (GAPMMI) Association (ICSA) (SBN) Association (IKAI)
Anggota Anggota Anggota Anggota
Member Member Member Member
Indonesia Risk Management Asosiasi Pengusaha Sahabat Asosiasi Perusahaan Produk Perhimpunan Hubungan
Professional Association (IRMAPA) Anak Indonesia (APSAI) Bernutrisi untuk Ibu Anak Masyarakat Indonesia
Indonesia Risk Management Association of Indonesian Child (APPNIA) (PERHUMAS)
Professional Association (IRMAPA) Friends Entrepreneurs (APSAI) Association of Nutritional Indonesian Public Relations
Products Companies for Mothers Association (PERHUMAS)
and Children (APPNIA)
Anggota Anggota Anggota Anggota
Member Member Member Member
G20 Empower Clean Energy Investment UN Women The Institute of Internal Auditors
G20 Empower Accelerator (CEIA) Indonesia UN Women Indonesia (IIA)
Clean Energy Investment The Institute of Internal Auditors
Accelerator (CEIA) Indonesia Indonesia (IIA)
36 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perubahan Susunan
Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of the BOC and BOD
Pada tahun 2025, Kalbe melakukan penyesuaian komposisi In 2025, Kalbe made adjustments to the composition of its Board
Dewan Komisaris dan menerima pengunduran diri Bapak of Commissioners and accepted the resignation of Mr Vidjongtius
Vidjongtius dan Ibu Lilis Halim. Perubahan tersebut ditetapkan and Ms Lilis Halim. These changes were determined based on the
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGM) dated May 22,
tanggal 22 Mei 2025. Tidak ada perubahan susunan Direksi. 2025. There were no changes in the composition of the Board of
Directors.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jabatan Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Position As of 1 January 2025 As of 31 December 2025
Presiden Komisaris Vidjongtius Ronny Hadiana
President Commissioner
Komisaris Santoso Oen Santoso Oen
Commissioner
Komisaris Ronny Hadiana -
Commissioner
Komisaris Ferdinand Aryanto Ferdinand Aryanto
Commissioner
Komisaris Independen Rhenald Kasali Rhenald Kasali
Independent Commissioner
Komisaris Independen Lilis Halim Herijanto Irawan
Independent Commissioner
Direktur
Board of Directors
Jabatan Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Position As of 1 January 2025 As of 31 December 2025
Presiden Direktur Bernadette Ruth Irawati Setiady Bernadette Ruth Irawati Setiady
President Director
Direktur Sie Djohan Sie Djohan
Director
Direktur Mulialie Mulialie
Director
Direktur Jos Iwan Atmadjaja Jos Iwan Atmadjaja
Director
Direktur Kartika Setiabudy Kartika Setiabudy
Director
Perubahan Komposisi dari Akhir Tahun Changes in Composition from the End of
Buku Hingga Penyampaian Laporan the Financial Year to the Submission of
Reports
Kalbe tidak melakukan perubahan komposisi Dewan Komisaris Kalbe did not make any changes to the composition of its Board
dan Direksi pada akhir tahun 2025 dan hingga tanggal penerbitan of Commissioners and Directors at the end of 2025 and up to the
laporan ini. publishment date of this report.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Nama diurutkan searah jarum jam
Names are presented in clockwise order
Santoso Oen Ronny Hadiana Ferdinand Aryanto Herijanto Irawan Rhenald Kasali
Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
38 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
Legal Basis of Appointment Latest Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan • Bachelor in Engineering dari Arizona State University, Amerika Serikat, tahun 1994
Educational Background • MBA in Finance and Management Information System dari University of Pittsburgh,
Joseph Katz Graduate School in Business, Amerika Serikat, tahun 1996
• Bachelor in Engineering from Arizona State University, USA, in 1994
• MBA in Finance and Management Information System from University of
Pittsburgh, Joseph Katz Graduate School in Business, USA in 1996
Riwayat Pekerjaan • Senior Financial and Systems Analyst di Fedex, Amerika Serikat (1996- 2000)
Professional Background • Analis dan Konsultan (2000-2003)
• Hyperion Developer di Google dengan posisi terakhir sebagai Hyperion Developer
and System Integrator (2006-2008)
• Direktur IT di Rumah Sakit Mitra Keluarga (2008-2018)
• Anggota Komite Risiko Usaha Perseroan (2023-2025)
• Senior Financial and Systems Analyst at Fedex, USA (1996-2000)
• Analyst and Consultant (2000-2003)
• Hyperion Developer at Google with his last position as Hyperion Developer and
System Integrator (2006-2008)
• IT Director at Mitra Keluarga Hospital (2008-2018)
• Member of the Company’s Business Risk Committee (2023-2025)
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Risiko Usaha Perseroan (2025-sekarang)
Concurrent Positions • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2023-2025)
• Presiden Komisaris PT Medika Komunika Teknologi (2022-sekarang)
• Komisaris PT Karya Hasta Dinamika (2022-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Karsa Lintas Buwana (2022-sekarang)
• Komisaris PT Emos Global Digital (2022-sekarang)
• Komisaris PT Mostrans Global Digilog (2021-sekarang)
• Chairman of the Company’s Business Risk Committee (2025-
now)
• Member of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee (2023-2025)
• President Commissioner of PT Medika Komunika Teknologi
(2022-now)
• Commissioner of PT Karya Hasta Dinamika (2022-now)
• President Commissioner of PT Karsa Lintas Buwana
(2022- now)
• Commissioner of PT Emos Global Digital
(2022-now)
• Commissioner of PT Mostrans Global
Digilog (2021-now)
Hubungan Afiliasi Hubungan afiliasi dengan Santoso Oen
Affilate Relationships dan Ferdinand Aryanto yang menduduki
jabatan dalam Dewan Komisaris Perseroan,
Bernadette Ruth Irawati Setiady sebagai
Presiden Direktur Perseroan, serta dengan
pemegang saham mayoritas Perseroan
Affiliate relationship with Santoso Oen
and Ferdinand Aryanto who serve in the
Company’s Board of Commissioners,
Bernadette Ruth Irawati Setiady who
serves as the President Director of the
Company and with the Company’s
majority shareholder
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1971
Place and Year of Birth
RONNY HADIANA
Presiden Komisaris
President Commissioner
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
Legal Basis of Appointment Latest Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari University of Colorado, Boulder, Amerika Serikat tahun 1991 Graduate School in
Educational Background Business, Amerika Serikat, tahun 1996
A degree in Economics from University of Colorado, Boulder, USA, in 1991
Riwayat Pekerjaan • Production Supervisor di KC Pharmaceuticals Inc., Amerika Serikat (1987) dengan jabatan terakhir sebagai
Professional Background Presiden Direktur
• Wakil Direktur PT Bintang Toedjoe, anak usaha PT Kalbe Farma Tbk (1997-1999)
• Direktur PT Kalbe Farma Tbk (2000-2008)
• Direktur PT Bintang Toedjoe (2001-2002)
• Komisaris PT Dankos Laboratories Tbk (2002-2005)
• Production Supervisor at KC Pharmaceuticals Inc., USA (1987) with his last
position as the Company’s President Director
• Deputy Director of PT Bintang Toedjoe, a subsidiary of PT Kalbe Farma
Tbk (1997-1999)
• Director at PT Kalbe Farma Tbk (2000-2008)
• Director of PT Bintang Toedjoe (2001-2002)
• Commissioner of PT Dankos Laboratories Tbk (2002-2005)
Rangkap Jabatan Komisaris Utama PT Kentanix Supra International Tbk (2024-sekarang)
Concurrent Positions President Commissioner of PT Kentanix Supra International Tbk (2024-now)
Hubungan Afiliasi Hubungan afiliasi dengan Ronny Hadiana dan Ferdinand Aryanto
Affilate Relationships yang menduduki jabatan dalam Dewan Komisaris Perseroan,
Bernadette Ruth Irawati Setiady sebagai Presiden Direktur
Perseroan, serta dengan pemegang saham mayoritas Perseroan
Affiliate relationship with Ronny Hadiana and Ferdinand Aryanto
who serve in the Company’s Board of Commissioners, Bernadette
Ruth Irawati Setiady who serves as the President Director of the
Company and with the Company’s majority shareholder
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1964
Place and Year of Birth
SANTOSO OEN
Komisaris
Commissioner
40 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
Legal Basis of Appointment Latest Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan Sarjana di bidang Teknologi Informasi, California State University at Long Beach, Amerika Serikat,
Educational Background tahun 1995
Bachelor in Information Technology, California State University at Long Beach, USA in 1995
Riwayat Pekerjaan • Product Executive PT Dankos Laboratories (1996)
Professional Background • Product Manager PT Bintang Toedjoe (1997)
• Komisaris PT Enseval Putera Megatrading (2001-2008)
• Product Executive of PT Dankos Laboratories (1996)
• Product Manager of PT Bintang Toedjoe (1997)
• Commissioner of PT Enseval Putera Megatrading (2001-2008)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Bintang Toedjoe (2024-sekarang)
Concurrent Positions • Komisaris PT Saka Farma Laboratories (2024-sekarang)
• Direktur Utama PT Kentanix Supra International (2024-sekarang)
• Commissioner of PT Bintang Toedjoe (2024-now)
• Commissioner of PT Saka Farma Laboratories (2024-now)
• President Director of PT Kentanix Supra International (2024-now)
Hubungan Afiliasi Hubungan afiliasi dengan Santoso Oen dan Ronny Hadiana yang
Affilate Relationships menduduki jabatan dalam Dewan Komisaris Perseroan, Bernadette
Ruth Irawati Setiady sebagai Presiden Direktur Perseroan, serta
dengan pemegang saham mayoritas Perseroan
Affiliate relationship with Santoso Oen and Ronny Hadiana who serve
in the Company’s Board of Commissioners, Bernadette Ruth Irawati
Setiady who serves as the President Director of the Company
and with the Company’s majority shareholder
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia 1972
Place and Year of Birth
FERDINAND ARYANTO
Komisaris
Commissioner
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 41
Page 42
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Hukum Pengangkatan • Pengangkatan Pertama: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 16 Mei 2024
Legal Basis of Appointment • Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
• First Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 16, 2024
• Latest Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan • Sarjana di bidang Ekonomi & Bisnis dari Universitas Indonesia, 1985
Educational Background • Master of Science di bidang Administrasi Bisnis tahun 1993 dan Doktor di bidang Consumer
Economics tahun 1998 dari University of Illinois at Urbana & Champaign, Amerika Serikat
• Bachelor in Economics & Business degree from University of Indonesia, 1985
• Master of Science in Business Administration in 1993 and Doctoral Degree in Consumer Economics
in 1998 from the University of Illinois at Urbana & Champaign, USA
Riwayat Pekerjaan • Pengajar dan Profesor Bisnis, Universitas Indonesia (1985-sekarang)
Professional Background • Pendiri Yayasan Rumah Perubahan yang bergerak di bidang edukasi publik tentang pentingnya melakukan
transformasi
• Ketua Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia (2005-2013)
• Komisaris Utama, PT Telkom Indonesia (2019-2021)
• Komisaris Utama, PT Angkasa Pura II (2015-2019)
• Komisaris Independen, PT Indomobil Finance Indonesia (2004-2019)
• Komisaris, PT Dirgantara Indonesia (2003-2006)
• Lecturer and Business School Professor at the University of Indonesia (1985-now)
• Founder of Rumah Perubahan, a foundation to educate the public on the importance of transformation
• Head of the Master of Business Administration Program at the Faculty of Economics and Business,
the University of Indonesia (2005-2013)
• President Commissioner, PT Telkom Indonesia (2019-2021)
• President Commissioner, PT Angkasa Pura II (2015-2019)
• Independent Commissioner, PT Indomobil Finance Indonesia (2004-2019)
• Commissioner, PT Dirgantara Indonesia (2003-2006)
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi (2025-sekarang)
Concurrent Positions • Profesor Bisnis, Universitas Indonesia (1985-sekarang)
• Presiden Komisaris, PT Pos Indonesia (2021-sekarang)
• Chairman of Nomination and Remuneration Committee
(2025-now)
• Business School Professor at the University of Indonesia
(1985-now)
• Chair of the Board at PT Pos Indonesia (2021-now)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Affilate Relationships Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, atau
pemegang saham mayoritas Perseroan
Not affiliated with any other member of the Board
of Commissioners, Board of Directors, or any of the
majority shareholders of the Company
Pernyataan Independensi Komisaris Independen menyatakan bahwa
Independence Statement dalam melaksanakan tugas pengawasan dan
pemberian nasihat kepada Direksi sepanjang
tahun buku, senantiasa bertindak secara
independen, objektif, dan bebas dari
benturan kepentingan maupun pengaruh
dari pihak mana pun yang dapat
memengaruhi pengambilan keputusan
The Independent Commissioner states that
in carrying out his supervisory duties and
providing advice to the Board of Directors
throughout the financial year, he always
acts independently, objectively, and is free
from conflicts of interest or influence from
any party that may influence decision-
making.
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1960
Place and Year of Birth
RHENALD KASALI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
42 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
Legal Basis of Appointment First Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan • Bachelor di bidang Matematika dari The City University, London, Inggris, 1991
Educational Background • Master di bidang Keuangan dari The City University, London, Inggris, 1993
• Bachelor in Mathematics degree from The City University, London, England, 1991
• Master in Finance degree from The City University, London, England, 1993
Riwayat Pekerjaan • Manajer Investasi di HSBC Asset Management, Hongkong (1993-1997)
Professional Background • Manajer Investasi di PT Jardine Flemming Investment Management (1997-1998)
• Analis Riset di PT HSBC Securities Indonesia (1998-1999)
• Analis Riset di PT Merrill Lynch Indonesia (1999- 2003)
• Analis Riset di PT UBS Securities Indonesia (2003-2004)
• Investment Manager at HSBC Asset Management, Hongkong (1993-1997)
• Investment Manager at PT Jardine Flemming Investment Management (1997-1998)
• Research Analyst at PT HSBC Securities Indonesia (1998-1999)
• Research Analyst at PT Merrill Lynch Indonesia (1999-2003)
• Research Analyst at PT UBS Securities Indonesia (2003-2004)
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Audit (2025-sekarang)
Concurrent Positions • Strategist di PT Verdhana Sekuritas Indonesia d.h. PT Deutsche
Verdhana Sekuritas Indonesia (2004-sekarang)
• Anggota Dewan di Dewan Ekonomi Nasional (2024-sekarang)
• Chairman of Audit Committee (2025-now)
• Strategist at PT Verdhana Sekuritas indonesia
d.h. PT Deutsche Verdhana Sekuritas Indonesia (2004-now)
• Board Member at the Board of National Economy
(2024-now)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Affilate Relationships Komisaris lainnya, anggota Direksi, atau pemegang saham
mayoritas Perseroan
Not affiliated with any other member of the Board of
Commissioners, Board of Directors, or any of the majority
shareholders of the Company
Pernyataan Independensi Komisaris Independen menyatakan bahwa dalam
Independence Statement melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat
kepada Direksi sepanjang tahun buku, senantiasa bertindak
secara independen, objektif, dan bebas dari benturan
kepentingan maupun pengaruh dari pihak mana
pun yang dapat memengaruhi pengambilan
keputusan
The Independent Commissioner states
that in carrying out his supervisory
duties and providing advice to the Board
of Directors throughout the financial
year, he always acts independently,
objectively, and is free from conflicts of
interest or influence from any party that
may influence decision-making.
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1968
Place and Year of Birth
HERIJANTO IRAWAN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 43
Page 44
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
The Board of Directors
Nama diurutkan searah jarum jam
Names are presented in clockwise order
Sie Djohan Jos Iwan Atmadjaja Bernadette Ruth Irawati Setiady Mulialie Kartika Setiabudy
Direktur Direktur Presiden Direktur Direktur Direktur
Director Director President Director Director Director
44 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
Legal Basis of Appointment Latest Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan Master of Science dari Faculty of Food Science, Cornell University Ithaca, New York, Amerika Serikat tahun 1986
Educational Background Master of Science Degree from the Faculty of Food Science, Cornell University Ithaca, New York, USA, in 1986
Riwayat Pekerjaan • RnD Formulator, PT Bukit Manikam Sakti, Divisi Infant Food Division dari PT Kalbe Farma Tbk (1987-1989)
Professional Background • Marketing Manager PT Sanghiang Perkasa, anak usaha Makanan Kesehatan PT Kalbe Farma Tbk (1989-1992)
• Presiden Direktur, PT Bukit Manikam Sakti (1992-1994)
• Vice President for Manufacturing and HRD di Helios Foods (1994-1996)
• Presiden Direktur PT Sanghiang Perkasa (1994-2015)
• Marketing Director of Ethical and OTC Businesses di PT Kalbe Farma Tbk (1997-2006)
• Direktur Corporate Strategy, Business Development and HRD PT Kalbe Farma Tbk (2006-2008)
• Presiden Direktur PT Kalbe Farma Tbk (2008-2017)
• Presiden Komisaris PT Kalbe Farma Tbk (2017-2024)
• RnD Formulator at PT Bukit Manikam Sakti, the Infant Food Division of PT Kalbe Farma Tbk (1987-1989)
• Marketing Manager at PT Sanghiang Perkasa, a Health Food Subsidiary of
PT Kalbe Farma Tbk (1989-1992)
• President Director, PT Bukit Manikam Sakti (1992-1994)
• Vice President for Manufacturing and HRD at Helios Foods (1994-1996)
• President Director at PT Sanghiang Perkasa (1994-2015)
• Marketing Director of Ethical and OTC Businesses at PT Kalbe Farma Tbk
(1997-2006)
• Director for Corporate Strategy, Business Development and HRD at PT Kalbe Farma Tbk (2006-2008)
• President Director of PT Kalbe Farma Tbk (2008-2017)
• President Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk (2017- 2024)
Rangkap Jabatan • Presiden Komisaris, PT Kalbe Genexine Biologics
Concurrent Positions (2020-sekarang)
• Presiden Komisaris, PT Sanghiang Perkasa (2021-sekarang)
• President Commissioner of PT Kalbe Genexine Biologics
(2020-now)
• President Commissioner of PT Sanghiang Perkasa (2021-now)
Hubungan Afiliasi Hubungan afiliasi dengan Santoso Oen, Ronny Hadiana dan
Affilate Relationships Ferdinand Aryanto yang menduduki jabatan dalam Dewan
Komisaris Perseroan, serta dengan pemegang saham mayoritas
Perseroan
Affiliate relationship with Santoso Oen, Ronny Hadiana and
Ferdinand Aryanto who serve in the Company’s Board
of Commissioners and with the Company’s majority
shareholder
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1962
Place and Year of Birth
BERNADETTE RUTH
IRAWATI SETIADY
Presiden Direktur
President Director
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 45
Page 46
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
Legal Basis of Appointment Latest Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan Sarjana Farmasi dari Universitas Indonesia, 1990
Educational Background Bachelor degree in Pharmacy from the University of Indonesia in 1990
Riwayat Pekerjaan • Group Marketing Manager, PT Dankos Farma (1996-2001)
Professional Background • Asisten Direktur Marketing PT Dankos Farma (2001-2006)
• Asisten Direktur Corporate Business Development & Management System PT Kalbe Farma Tbk (2006-2007)
• Group Marketing Manager, PT Dankos Farma (1996-2001)
• Assistant Marketing Director, PT Dankos Farma (2001-2006)
• Assistant Director of Corporate Business Development & Management System, PT Kalbe Farma Tbk (2006-2007)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Bifarma Adiluhung (2024-sekarang)
Concurrent Positions • Presiden Direktur PT Kalbe Genexine Biologics (2020-sekarang)
• Direktur PT Kalbe Biotek Indonesia (2022-sekarang)
• Direktur Innogene Kalbiotech Pte. Ltd. (2012-sekarang)
• Commissioner of PT Bifarma Adiluhung (2024-now)
• President Director of PT Kalbe Genexine Biologics (2020-now)
• Director of PT Kalbe Biotek Indonesia (2022-now)
• Director of Innogene Kalbiotech Pte. Ltd. (2012-now)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,
Affilate Relationships anggota Dewan Komisaris, atau pemegang saham mayoritas
Perseroan
Not affiliated with any other member of the Board of Directors,
Board of Commissioners, or any of the majority shareholders
of the Company
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Medan, Indonesia, 1967
Place and Year of Birth
SIE DJOHAN
Direktur
Director
46 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
Legal Basis of Appointment Latest Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara, 1989
Educational Background • General Management Program dari National University of Singapore, 2010
• Bachelor’s Degree in Economics from Tarumanegara University, 1989
• General Management Program from National University of Singapore, 2010
Riwayat Pekerjaan • Presiden Direktur, PT Global Chemindo Megatrading (2007- 2020)
Professional Background • Direktur Penjualan PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2012- 2016)
• Komisaris PT Millenia Dharma Insani (Mitrasana) (2016-2017)
• Komisaris PT Tri Sapta Jaya (2017-2019)
• Direktur Kalbe International Pte. Ltd. (2020-2021)
• Presiden Direktur, PT Dankos Farma (2020 - 2023)
• Direktur, Kalbe Lanka Pte. Ltd. (2019 - 2023)
• Komisaris PT Medika Komunika Teknologi (2021 – 2023)
• Komisaris, PT Global Onkolab Farma (2020 - 2023)
• President Director of PT Global Chemindo Megatrading (2007-2020)
• Marketing Director of PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2012-2016)
• Commissioner of PT Millenia Dharma Insani (Mitrasana) (2016-2017)
• Commissioner of PT Tri Sapta Jaya (2017-2019)
• Director of Kalbe International Pte. Ltd. (2020-2021)
• President Director of PT Dankos Farma (2020 -2023)
• Director of Kalbe Lanka Pte. Ltd. (2019 - 2023)
• Commissioner of PT Medika Komunika Teknologi (2021 – 2023)
• Commissioner of PT Global Onkolab Farma (2020 - 2023)
Rangkap Jabatan • Presiden Komisaris PT Dankos Farma (2022-sekarang)
Concurrent Positions • Presiden Komisaris PT Finusolprima Farma International
(2021-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Kalventis Sinergi Farma (2022-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Global Onkolab Farma (2022-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Hexpharm Jaya Laboratories
(2024-sekarang)
• Komisaris, PT Global Chemindo Megatrading (2014 -sekarang)
• Komisaris PT Agroveta Husada Dharma (2023-sekarang)
• Direktur Kalbe International Pte. Ltd. (2024 - sekarang)
• Direktur Kalbe Ecossential International Inc. (2024 - sekarang)
• Direktur Orange Kalbe Ltd. (2022-sekarang)
• President Commissioner of PT Dankos Farma (2022-now)
• President Commissioner of PT Finusolprima Farma International
(2021-now)
• President Commissioner of PT Kalventis Sinergi Farma
(2022-now)
• President Commissioner of PT Global Onkolab Farma
(2022-now)
• President Commissioner of PT Hexpharm Jaya
Laboratories (2024-now)
• Commissioner of PT Global Chemindo Megatrading
(2014-now)
• Commissioner of PT Agroveta Husada Dharma
(2023-now)
• Director of Kalbe International Pte. Ltd.
(2024- now)
• Director of Kalbe Ecossential International Inc.
(2024- now)
• Director of Orange Kalbe Ltd. (2022-now)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Affilate Relationships Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, atau
pemegang saham mayoritas Perseroan
Not affiliated with any other member of the Board
of Directors, Board of Commissioners, or any of the
majority shareholders of the Company
MULIALIE Kewarganegaraan
Nationality
Indonesia
Direktur
Director Tempat dan Tahun Lahir Palembang, Indonesia,
Place and Year of Birth 1970
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 47
Page 48
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
Legal Basis of Appointment Latest Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, 1993
Educational Background • MBA di bidang Pemasaran dari University of Oklahoma City - Meinders School of Business, Amerika
Serikat, 1996
• Bachelor in Economics from Parahyangan Catholic University, Bandung in 1993
• MBA degree in Marketing from University of Oklahoma City - Meinders School of Business, USA in
1996
Riwayat Pekerjaan • Deputy Director of Sales & Marketing, PT Bintang Toedjoe (2009-2010)
Professional Background • Sales & Business Development Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2011-2018)
• Komisaris, PT Hale International (2015-2018)
• Direktur, PT Medika Komunika Teknologi (2016-2019)
• Komisaris, PT Millenia Dharma Insani (2016-2022)
• Presiden Komisaris, PT Saka Farma Laboratories (2017-2019)
• Presiden Komisaris, PT Hale International (2018-2019)
• Managing Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2018-2021)
• Komisaris, PT Hale International (2020-2024)
• Deputy Director of Sales & Marketing, PT Bintang Toedjoe (2009-2010)
• Sales & Business Development Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk
(2011-2018)
• Commissioner, PT Hale International (2015-2018)
• Director, PT Medika Komunika Teknologi (2016-2019)
• Commissioner, PT Millenia Dharma Insani (2016-2022)
• President Commissioner, PT Saka Farma Laboratories (2017-2019)
• President Commissioner, PT Hale International (2018-2019)
• Managing Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2018-2021)
• Commissioner, PT Hale International (2020-2024)
Rangkap Jabatan • Presiden Direktur PT Enseval Putera Megatrading Tbk
Concurrent Positions (2021-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Global Chemindo Megatrading
(2019-sekarang)
• Komisaris PT Medika Komunika Teknologi (2023-sekarang)
• Komisaris PT Karsa Lintas Buwana (2021 - sekarang)
• Presiden Komisaris PT Mostrans Global Digilog (2024-
sekarang)
• Presiden Komisaris PT Bintang Toedjoe (2024 - sekarang)
• Presiden Komisaris PT Saka Farma Laboratories (2024 - sekarang)
• Presiden Komisaris PT Mitra Ananda Megadistrindo (2023-sekarang)
• President Director of PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2021-now)
• President Commissioner of PT Global Chemindo Megatrading
(2019-now)
• Commissioner of PT Medika Komunika Teknologi (2023-now)
• Commissioner of PT Karsa Lintas Buwana (2021 - now)
• President Commissioner of PT Mostrans Global Digilog
(2024 - now)
• President Commissioner of PT Bintang Toedjoe (2024
- now)
• President Commissioner of PT Saka Farma
Laboratories (2024 - now)
• President Commissioner of PT Mitra Ananda
Megadistrindo (2023-now)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Affilate Relationships Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, atau
pemegang saham mayoritas Perseroan
Not affiliated with any other member of the Board
of Directors, Board of Commissioners, or any of the
majority shareholders of the Company
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Tegal, Indonesia, 1970
Place and Year of Birth
JOS IWAN ATMADJAJA
Direktur
Director
48 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Terkini: Resolusi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mei 2025
Legal Basis of Appointment Latest Appointment: Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders held on May 22, 2025
Riwayat Pendidikan Bachelor of Business dari Queensland University of Technology, Australia, 1997
Educational Background Bachelor of Business from Queensland University of Technology, Australia, 1997
Riwayat Pekerjaan • Corporate Planning, PT Enseval Putera Megatrading Tbk (1997-1999)
Professional Background • Konsultan, Center for Investment and Business Advisory (Arthur Andersen - Prasetio, Utomo & Co) (1999-2004)
• Planning and Budgeting Manager, PT Tripolyta Indonesia Tbk (2004 – 2010)
• Investor Relations Senior Manager dan kemudian sebagai Corporate Finance & Treasury General Manager, PT Kalbe
Farma Tbk (2011-2018)
• General Manager of Financial Planning & Support, PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (2018 – 2020)
• Corporate Finance & Accounting Director, PT Kalbe Farma Tbk (2020-2023)
• Anggota Komite GCG Perseroan (2024-2025)
• Corporate Planning, PT Enseval Putera Megatrading Tbk (1997-1999)
• Consultant, Center for Investment and Business Advisory (Arthur Andersen - Prasetio, Utomo & Co) (1999-2004)
• Planning and Budgeting Manager, PT Tripolyta Indonesia Tbk (2004 – 2010)
• Investor Relations Senior Manager and then as Corporate Finance & Treasury General Manager, PT Kalbe Farma Tbk
(2011-2018)
• General Manager of Financial Planning & Support, PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (2018 – 2020)
• Corporate Finance & Accounting Director, PT Kalbe Farma Tbk (2020-2023)
• Member of the Company’s GCG Committee (2024-2025)
Rangkap Jabatan • Ketua Komite GCG Perseroan (2025-sekarang)
Concurrent Positions • Direktur, PT Sanghiang Perkasa (2020-sekarang)
• Komisaris, PT Kalbe Blackmores Nutritions (2021-sekarang)
• Chairman of the Company’s GCG Committee (2025-now)
• Director, PT Sanghiang Perkasa (2020-now)
• Commissioner, PT Kalbe Blackmores Nutritions (2021-now)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Affilate Relationships Dewan Komisaris, atau pemegang saham mayoritas Perseroan
Not affiliated with any other member of the Board of Directors, Board of
Commissioners, or any of the majority shareholders of the Company
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1975
Place and Year of Birth
KARTIKA SETIABUDY
Direktur
Director
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 49
Page 50
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001.01/KF-LD/
Legal Basis of Appointment SK/XI/2025 tanggal 1 November 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Audit
Appointed as the Chairperson of Company’s Audit Committee based on Decree Letter of the Board of Commissioners
No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 on November 1, 2025 regarding Appointment of Members of the Audit Committee
Catatan Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Note More detailed information is available at the Board of Commissioners profile section of this Annual Report.
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1968
Place and Year of Birth
HERIJANTO IRAWAN
Ketua Komite Audit
Chairperson of the Audit Committee
50 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001.01/KF-LD/
Legal Basis of Appointment SK/XI/2025 tanggal 1 November 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Audit
Appointed as the Member of Company’s Audit Committee based on Decree Letter of the Board of Commissioners No.
001.01/KF-LD/SK/XI/2025 on 1 November 2025 regarding Appointment of Members of the Audit Committee
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Padjajaran, Bandung, 1988.
Educational Background • Master of Business Administration dari GS Fame Institute of Business, Jakarta, 1995.
• Bachelor of Economy Accounting from Universitas Padjajaran, Bandung, 1988.
• Master of Business Administration from GS Fame Institute of Business, Jakarta, 1995.
Riwayat Pekerjaan • Berbagai posisi di bidang Internal Audit, Akuntansi, dan Budgeting di Gunung Sewu Group,
Professional Background Mitracorp Pacific Nusantara, dan Artha Holdings (1988-1997).
• Investor Relations Manager di PT Kalbe Farma Tbk (1997-2000).
• Asisten Direktur bidang Akuntansi, Keuangan, dan Investor Relations di PT Kalbe Farma Tbk
(2000-2006).
• Direktur Keuangan di PT Kalbe Morinaga Indonesia (2005-2016).
• Direktur Keuangan di PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2007-2008).
• Direktur di PT Kalbe Farma Tbk (2017-2024).
• Various positions in the fields of Internal Audit, Accounting, and Budgeting at Gunung Sewu
Group, Mitracorp Pacific Nusantara, and Artha Holdings (1988-1997).
• Investor Relations Manager at PT Kalbe Farma Tbk (1997-2000).
• Assistant Director for Accounting, Finance, and Investor Relations
at PT Kalbe Farma Tbk (2000-2006).
• Finance Director at PT Kalbe Morinaga Indonesia (2005-2016).
• Finance Director at PT Enseval Putera Megatrading Tbk
(2007-2008).
• Director at PT Kalbe Farma Tbk (2017-2024).
Rangkap Jabatan -
Concurrent Positions
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1964
Place and Year of Birth
BERNADUS KARMIN
WINATA
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 51
Page 52
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001.01/KF-LD/
Legal Basis of Appointment SK/XI/2025 tanggal 1 November 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Audit
Appointed as the Member of Company’s Audit Committee based on Decree Letter of the Board of Commissioners
No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 on 1 November 2025 regarding Appointment of Members of the Audit Committee
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Parahyangan, Bandung, 1990.
Educational Background Bachelor of Accounting from Universitas Parahyangan, Bandung, 1990.
Riwayat Pekerjaan • Gunawan, Prijohandojo, Utomo & Co, firma anggota Arthur Andersen Co. SC (1993-1996)
Professional Background • Anggota Komite Audit, PT Enseval Putera Megatrading Tbk dan PT Kalbe Farma Tbk hingga (2008-2014)
• Anggota Komite Audit, PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk (2014-2019)
• Anggota Komite Audit PT Champion Pacific Indonesia Tbk (2010-2020)
• Anggota Komite Audit PT Asuransi Kresna Mitra Indonesia Tbk (2014-2020)
• Gunawan, Prijohandojo, Utomo & Co, a member firm of Arthur Andersen Co. SC (1993-1996)
• Member of the Audit Committee, PT Enseval Putera Megatrading Tbk and
PT Kalbe Farma Tbk hingga (2008-2014)
• Member of the Audit Committee, PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk (2014-2019)
• Member of the Audit Committee, PT Champion Pacific Indonesia Tbk (2010-2020)
• Member of the Audit Committee, PT Asuransi Kresna Mitra Indonesia Tbk (2014-2020)
Rangkap Jabatan -
Concurrent Positions
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1966
Place and Year of Birth
DIANAWATI SUGIARTO
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
52 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Legal Basis of Appointment No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 tanggal 1 November 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Nominasi dan
Remunerasi
Appointed as the Chairperson of Company’s Nomination and Remuneration Committee based on Decree Letter of the
Board of Commissioners No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 on 1 November 2025 regarding Appointment of Members of
the Nomination and Remuneration Committee
Catatan Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Note More detailed information is available at the Board of Commissioners profile section of this Annual Report.
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1960
Place and Year of Birth
RHENALD KASALI
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 53
Page 54
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Legal Basis of Appointment Komisaris No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 tanggal 1 November 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Nominasi
dan Remunerasi
Appointed as the Member of Company’s Nomination and Remuneration Committee based on Decree Letter of the
Board of Commissioners No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 on 1 November 2025 regarding Appointment of Members of
the Nomination and Remuneration Committee
Catatan Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Note More detailed information is available at the Board of Commissioners profile section of this Annual Report.
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1971
Place and Year of Birth
RONNY HADIANA
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
54 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Legal Basis of Appointment Komisaris No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 tanggal 1 November 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Nominasi
dan Remunerasi
Appointed as the Member of Company’s Nomination and Remuneration Committee based on Decree Letter of the
Board of Commissioners No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 on 1 November 2025 regarding Appointment of Members of
the Nomination and Remuneration Committee
Riwayat Pendidikan Sarjana Psikologi dari Universitas Kristen Maranatha, Bandung, 2007.
Educational Background Bachelor of Psychology from Universitas Kristen Maranatha, Bandung, 2007.
Riwayat Pekerjaan • Head Human Capital Pharma Manufacturing di PT Kalbe Farma Tbk (2020-2023)
Professional Background • Human Resource Strategic Project Lead di PT Kalventis Sinergi Farma (2023-2024)
• General Manager Corporate Human Resources di PT Kalbe Farma Tbk (2024-2025)
• Head Human Capital Pharma Manufacturing at PT Kalbe Farma Tbk (2020-2023)
• Human Resource Strategic Project Lead at PT Kalventis Sinergi Farma (2023-2024)
• General Manager Corporate Human Resources at PT Kalbe Farma Tbk (2024-2025)
Rangkap Jabatan • Head Corporate Human Resources di PT Kalbe Farma Tbk (2025-present)
Concurrent Positions • Head of Human Capital and General Affairs di PT Sanghiang Perkasa (2025-present)
• Head Corporate Human Resources at PT Kalbe Farma Tbk (2025-present)
• Head of Human Capital and General Affairs at PT Sanghiang Perkasa
(2025-present)
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1984
Place and Year of Birth
IRWAN SETIYADI
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Komite Risiko Usaha
Business Risk Committee Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Ketua Komite Risiko Usaha Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 133/
Legal Basis of Appointment CSEC-KF/V-2025 tanggal 22 Mei 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Risiko Usaha
Appointed as the Chairperson of Company’s Business Risk Committee based on Decree Letter of the Board of
Commissioners No. 133/CSEC-KF/V-2025 on May 22, 2025 regarding Appointment of Members of the Business Risk
Committee
Catatan Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Note More detailed information is available at the Board of Commissioners profile section of this Annual
Report.
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1971
Place and Year of Birth
RONNY HADIANA
Ketua Komite Risiko Usaha
Chairperson of the Business Risk Committee
56 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Anggota Komite Risiko Usaha Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 133/
Legal Basis of Appointment CSEC-KF/V-2025 tanggal 22 Mei 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Risiko Usaha
Appointed as the Member of Company’s Business Risk Committee based on Decree Letter of the Board of
Commissioners No. 133/CSEC-KF/V-2025 on May 22, 2025 regarding Appointment of Members of the Business Risk
Committee
Catatan Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Note More detailed information is available at the Board of Commissioners profile section of this Annual Report.
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1968
Place and Year of Birth
HERIJANTO IRAWAN
Anggota Komite Risiko Usaha
Member of the Business Risk Committee
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Komite GCG
GCG Committee Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Ketua Komite Good Corporate Governance Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Legal Basis of Appointment No. 134/CSEC-KF/V-2025 tanggal 22 Mei 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Good Corporate Governance
Appointed as the Chairperson of Company’s Good Corporate Governance Committee based on Decree Letter of the
Board of Commissioners No. 134/CSEC-KF/V-2025 on May 22, 2025 regarding Appointment of Members of the Good
Corporate Governance Committee
Catatan Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Direksi dari Laporan Tahunan ini.
Note More detailed information is available at the Board of Directors profile section of this Annual Report.
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1975
Place and Year of Birth
KARTIKA SETIABUDY
Ketua Komite Good Corporate Governance
Chairperson of Good Corporate Governance Committee
58 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Ketua Komite Good Corporate Governance Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Legal Basis of Appointment No. 134/CSEC-KF/V-2025 tanggal 22 Mei 2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Good Corporate Governance
Appointed as the Chairperson of Company’s Good Corporate Governance Committee based on Decree Letter of the
Board of Commissioners No. 134/CSEC-KF/V-2025 on May 22, 2025 regarding Appointment of Members of the Good
Corporate Governance Committee
Catatan Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Note More detailed information is available at the Board of Commissioners profile section of this Annual Report.
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1960
Place and Year of Birth
RHENALD KASALI
Anggota Komite Good Corporate Governance
Member of Good Corporate Governance Committee
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 59
Page 60
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Sekretaris Perusahaan
Company Secretary Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 023/CSEC-KF/V-2023 tanggal 03 Mei 2023
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors of the Company No. 023/CSEC-KF/V-2023 dated May 03, 2023
Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum, Universitas Tarumanagara Jakarta, 1992
Educational Background • Magister Hukum, Universitas Boston, 1998
• Bachelor of Law Degree, Tarumanagara University Jakarta, 1992
• LL.M in Law, Boston University, 1998
Riwayat Pekerjaan • Legal Officer, Lippo Securities (1996)
Professional Background • Legal Associates, Hadiputranto, Hadinoto & Partners (Baker
McKenzie Jakarta) (2001-2005)
• Legal Assistant, Crosby, Heafey, Roach and May - Oakland, USA
(1999 – 2000)
• Senior Legal Manager, PT Kalbe International (2006-2014)
• Head of Legal and Corporate Secretary, PT Kalbe Farma Tbk
(2014-sekarang)
• Legal Officer, Lippo Securities (1996)
• Legal Associates, Hadiputranto, Hadinoto & Partners (Baker
McKenzie Jakarta) (2001-2005)
• Legal Assistant, Crosby, Heafey, Roach and May - Oakland, USA
(1999 – 2000)
• Senior Legal Manager, PT Kalbe International (2006-2014)
• Head of Legal and Corporate Secretary, PT Kalbe Farma Tbk
(2014-now)
Rangkap Jabatan Chief of Compliance Officer,
Concurrent Positions PT Kalbe Genexine Biologics (KGBio)
(2021-sekarang)
Chief of Compliance Officer,
PT Kalbe Genexine Biologics (KGBio)
(2021-now)
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1972
Place and Year of Birth
MARIA TERESA FABIOLA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
60 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 0065/ETH/SKM/04-
Legal Basis of Appointment 25 tanggal 1 April 2025 tentang Penunjukan Pejabat Kepala Unit Audit Internal
Appointed as Head of the Company’s Internal Audit Unit based on the Decree of the Board of Directors No. 0065/ETH/
SKM/04-25 dated April 1, 2025 concerning the Appointment of the Acting Head of the Internal Audit Unit
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Maranatha, Bandung, 1998.
Educational Background • Magister Manajemen dari Universitas Esa Unggul, Jakarta, 2016.
• Bachelor of Economy from Universitas Kristen Maranatha, Bandung, 1998.
• Master of Management from Universitas Esa Unggul, Jakarta, 2016.
Riwayat Pekerjaan • Business Effectiveness and Risk Management di PT Hexpharm Jaya Laboratories (2018-2021).
Professional Background • Pharma Audit and Risk Management Head di PT Kalbe Farma Tbk (2021-2025).
• Business Effectiveness and Risk Management at PT Hexpharm Jaya Laboratories (2018-2021).
• Pharma Audit and Risk Management Head at PT Kalbe Farma Tbk (2021-2025).
Rangkap Jabatan Head of Corporate Audit and Risk Advisory di PT Kalbe Farma Tbk (2025-sekarang).
Concurrent Positions Head of Corporate Audit and Risk Advisory at PT Kalbe Farma Tbk (2025-present).
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Tempat dan Tahun Lahir Jakarta, Indonesia, 1975
Place and Year of Birth
MAURITIUS KURNIAWAN
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 61
Page 62
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Kepemilikan Saham
Share Ownership Composition
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Keterangan As of 1 January 2025 As of 31 December 2025
Description Jumlah Lembar Saham Jumlah Lembar Saham
% %
Number of Shares Number of Shares
Pemegang Saham yang memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders with 5% or More Shares
PT Bina Arta Charisma 3,844,639,040 8.20% 3,844,639,040 8.21%
PT Diptanala Bahana 4,454,807,040 9.50% 4,352,057,040 9.30%
PT Gira Sole Prima 4,824,509,485 10.29% 4,824,509,485 10.31%
PT Lucasta Murni Cemerlang 4,439,895,440 9.47% 4,439,895,440 9.48%
PT Ladang Ira Panen 4,903,185,740 10.46% 4,903,185,740 10.47%
PT Santa Seha Sanadi 4,718,121,940 10.07% 4,718,121,940 10.08%
Pemegang Saham yang memiliki Kurang dari 5% Saham
Shareholders with Less than 5% Shares
Masyarakat*
19,689,963,425 42.01% 19,730,982,855 42.15%
Public
Jumlah
46,875,122,110 100.00% 46,813,391,540 100.00%
Total
*Termasuk saham treasuri, pengurus, dan skrip
Including treasury, board, and script stocks
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Share Ownership by the Board of
Komisaris dan Anggota Direksi Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Anggota The share ownership of the members of the Board of
Direksi pada halaman 164-165 Laporan Tahunan ini. Commissioners and the Board of Directors on page 164-165 of
this Annual Report.
Kepemilikan Saham Utama, Pengendali, dan Pemilik Manfaat Akhir per 31 Desember 2025
Major Share Ownership, Controlling, and Ultimate Beneficial Owner as of 31 December 2025
PT Bina Arta PT Bina Arta PT Bina Arta PT Bina Arta PT Bina Arta
PT Bina Arta PT Diptanala PT Gira Sole PT Ladang Ira PT Lucasta Murni PT Santa Seha
Charisma Charisma Charisma Charisma Charisma
Charisma Bahana Prima Panen Cemerlang Sanadi
8.21% 9.30% 10.31% 10.47% 9.48% 10.08%
PT Bina Arta PT Bina Arta PT Bina Arta PT Bina Arta PT Bina Arta
Rustiyan Oen & drg. Theresia Poppy Hadiman
F. B. Aryanto Charisma
Gerda Veronica Charisma Charisma Dra. Charisma
Maria Karmila Charisma
Santoso Oen Harsini Setiady Setiawan
62 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Domisili
(Per 31 Desember 2025 dan 2024)
Share Ownership Composition by Domicile
(as of 31 December 2025 and 2024)
Asing Asing
Foreign Foreign
25.79% 21.35%
2024 2025
Lokal Lokal
Domestic Domestic
74.21% 78.65%
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Golongan (Per 31 Desember 2025)
Share Ownership Composition Based on Category (As of 31 December 2025)
Status Pemilik Jumlah Lembar Saham Jumlah Pemegang Saham Persentase (%)
Ownership Status Number of Shares Number of Shareholders Percentage (%)
Pemodal Nasional
Domestic Investors
Perorangan 1,735,239,549 41.939 3.71%
Individuals
Institusi (Broker) 22,719,664 46 0.05%
Institution
Koperasi 19,146,100 8 0.04%
Cooperatives
Yayasan 60,701,840 22 0.13%
Foundations
Dana Pensiun 435,168,000 78 0.93%
Pension Funds
Asuransi 1,891,434,800 195 4.04%
Insurances
Bank 8,937,700 5 0.02%
Banks
Perseroan Terbatas 30,252,628,350 136 64.62%
Limited Liability Companies
Reksa Dana 1,440,189,084 203 3.08%
Mutual Funds
Lain-lain 951,869,700 4 2.03%
Others
Total Pemodal Nasional 36,818,034,786 42.636 78.65%
Total National Investors
Pemodal Asing
Foreign Investors
Perorangan 13,381,510 149 0.03%
Individual Foreign
Badan Usaha Asing 9,981,975,244 584 21.32%
Institution Foreign
Total Pemodal Asing 9,995,356,754 733 21.35%
Total Foreign Investors
Total Pemodal (Nasional dan Asing)
46,813,391,540 43.369 100.00%
Total Investors (National and Foreign)
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 63
Page 64
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Kronologi Pencatatan Saham 2025
Chronological Share Listing 2025
Tanggal Pencatatan pada Bursa Efek Indonesia Peningkatan Jumlah Saham
Date Listing on the Indonesia Stock Exchange Increase in the Number of Shares
30 Juli 1991 Penawaran Umum dan Pencatatan Terbatas
20,000,000
30 July 1991 Initial Public Offering and Partial Listing
23 April 1992 (BEJ)
23 April 1992 (JSX) Pencatatan Seluruh Saham
30,000,000
22 Mei 1992 (BES) Company Listing
22 May 1992 (SSX)
10 November 1992 (BES)
10 November 1992 (SSX) Saham Bonus
50,000,000
17 November 1992 (BEJ) Bonus Shares
17 November 1992 (JSX)
4 Mei 1993 Penawaran Umum Terbatas
8,000,000
4 May 1993 Rights Issue
15 Juli 1994 (BES)
75,600,000
15 July 1994 (SSX) Saham Bonus dan Dividen Saham
18 Juli 1994 (BEJ) Bonus Shares and Stock Dividend
32,400,000
18 July 1994 (JSX)
7 Oktober 1996 Pemecahan Saham dari Nilai Nominal Rp1.000 menjadi Rp500 per Saham
216,000,000
7 October 1996 Change in the Nominal Value of Shares from Rp1,000 to Rp500 per Share
24 Agustus 1999 Pemecahan Saham dari Nilai Nominal Rp500 menjadi Rp100 per Saham
1,728,000,000
24 August 1999 Change in the Nominal Value of Shares from Rp500 to Rp100 per Share
6 Desember 2000 Saham Bonus
1,900,800,000
6 December 2000 Bonus Shares
19 Desember 2003 Pemecahan Saham dari Nilai Nominal Rp100 menjadi Rp50 per Saham
4,060,800,000
19 December 2003 Change in the Nominal Value of Shares from Rp100 to Rp50 per Share
16 Desember 2005 Tambahan Penempatan Saham sehubungan dengan Penggabungan Usaha
2,034,414,422
16 December 2005 Additional Issuance of Shares in connection with Merger
2 Oktober 2012 Pemecahan Saham dari Nilai Nominal Rp50 menjadi Rp10 per Saham
40,624,057,688
2 October 2012 Change in the Nominal Value of Shares from Rp50 to Rp10 per Share
20 Mei 2013 Penurunan Modal Ditempatkan dan Disetor sehubungan dengan Pengalihan
20 May 2013 Saham Treasuri
-3,904,950,000
Decrease in Issued and Paid-in Shares in connection with the Cancellation of
Treasury Stocks
20 April 2025 Penurunan Modal Ditempatkan dan Disetor sehubungan dengan Pengalihan
20 April 2025 Saham Treasuri
-61,730,570
Decrease in Issued and Paid-in Shares in connection with the Cancellation of
Treasury Stocks
Total Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh
46,813,391,540
Total Issued and fully paid Capital (lembar / shares)
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronological of Other Securities
Listing
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak melakukan pencatatan Until the end of 2025, the Company did not conduct other
efek lainnya. securities listing.
64 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Entitas Anak
Subsidiaries
Mulai Beroperasi
Status Kepemilikan
Komersial
Nama Alamat Kegiatan Usaha Operasi Efektif
Commencement
Name Address Line of Business Operations Effective
of Commercial
Status Ownership
Operations
Alliance Pharma 128 FL 1 Suthisan Winitchai Road, Industri Farmasi Beroperasi 2007 49.00%
Co. Ltd* Samnsennok Huai Khwang, Pharmaceutical Industry Operating
Bangkok,10310, Thailand
PT Agroveta Jl. Pulogadung No. 23, Kav. ll G5 KIP Industri Obat Hewan Beroperasi 2021 100.00%
Husada Dharma Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Veterinary Medicine Industry Operating
Timur, 13930
PT Bifarma Gedung Kalbe Jasa Pemeriksaan Kesehatan dan Beroperasi 1997 100.00%
Adiluhung Jl. Letjend Suprapto Kav. 04, Cempaka Penjualan Alat Laboratorium Farmasi Operating
Putih, Jakarta Pusat 10510 dan Kedokteran
Health Screening Services and
Trading of Laboratory Pharmaceutical
and Medical Devices
PT Bintang Jl. Jend. A. Yani No. 2, Industri Farmasi dan Obat Tradisional Beroperasi 1949 100.00%
Toedjoe Pulomas Jakarta Timur 13210 Pharmaceutical and Traditional Operating
Tel. : (62-21) 475 7777 Medicine Industry
Fax. : (62-21) 470 1678
PT Cakra Radha Jl. Jend. A. Yani No. 2 Jasa Customer Relationship, Beroperasi 2017 100.00%
Mustika Pulomas Jakarta Timur 13210 Management & Customer Operating
Tel. : (62-21) 3952 4252 Membership Program, E-Commerce,
dan Delivery Services
Customer Relationship, Management
& Customer Membership Programme,
E-Commerce, and Delivery Services
PT Dankos Kawasan Industri Pulogadung Jl. Rawa Industri Farmasi Beroperasi 2006 100.00%
Farma Gatel Blok III / S Kav. 35-40 Jakarta Pharmaceutical Industry Operating
Timur 13930
Tel. : (62-21) 460 0158
Fax. : (62-21) 461 1301
PT Emos Global Gedung Enseval III Lantai 1, Unit 1 Perdagangan dan Usaha Jasa Beroperasi 2020 95.59%
Digital K Jl. Pulo Lentut No. 12, Kel. Rawa Informasi melalui Portal Web dan/atau Operating
Terate Kec. Cakung Jakarta Timur Platform Digital
Telp. 021 4682 2422 Trading and Business Information
Services through Web Portals and/or
Digital Platforms
PT Enseval Kawasan Industri Pulogadung Jl. Pulo Perdagangan Besar Alat Beroperasi 2008 91.98%
Medika Lentut No. 12, Kel. Rawa Terate Kec. Laboratorium, Alat Farmasi dan Alat Operating
Prima Cakung Jakarta Timur Kedokteran untuk Manusia
Tel. : (62-21) 4682 3234 Trading of Medical and Laboratory
Fax. : (62-21) 4682 2413 Equipment and Supplies
PT Enseval Kawasan Industri Pulogadung Jl. Pulo Distributor Obat-Obatan, Barang Beroperasi 1993 91.98%
Putera Lentut No. 10 Jakarta Timur 13920 Konsumsi, Peralatan Kesehatan, Operating
Megatrading Tel. : (62-21) 4682 3234 Kosmetik, dan Barang Dagang Lainnya
Tbk Fax. : (62-21) 4682 2413 Distribution of Pharmaceutical
Products, Consumer Products,
Medical Equipment, Cosmetics, and
Other Trading Products
PT Finusolprima Kawasan Industri Rawa Pasung Jl. Industri Farmasi Beroperasi 1981 100.00%
Farma Raya Bekasi KM. 28,5 Bekasi 17133 Pharmaceutical Industry Operating
Internasional Tel. : (62-21) 884 2253
Fax. : (62-21) 884 2254
PT Forsta Jl. Pulogadung No. 23, Kav. ll G5 KIP Industri Peralatan Kedokteran dan Beroperasi 2021 91.98%
Kalmedic Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Kedokteran Gigi serta Perlengkapan Operating
Global Timur, 13930 lainnya
Medical and Dental Equipment
Industry and Other Equipment
PT Global Jl. Pulogadung No. 23, Kav. ll G5 KIP Penjualan Bahan Baku Obat-Obatan Beroperasi 2008 91.98%
Chemindo Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Trading of Raw Materials for Operating
Megatrading Timur, 13930 Pharmaceutical Products
Tel. : (62-21) 8060 4230
Fax. : (62-21) 4683 6167
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Mulai Beroperasi
Status Kepemilikan
Komersial
Nama Alamat Kegiatan Usaha Operasi Efektif
Commencement
Name Address Line of Business Operations Effective
of Commercial
Status Ownership
Operations
PT Global Karsa Jl. Rawa Gelam IV Perdagangan Besar Farmasi, Alat Belum Beroperasi 91.98%
Medika No. 6 Kawasan Industri Pulo Gadung Kesehatan, Makanan dan/atau Komersial
Jakarta 13930 Minuman Lainnya Has not yet Commenced
Tel. : (62-21) 46825686 Wholesale Trading of Commercial Operations
Pharmaceuticals, Medical Equipment,
Other Food and Beverages
PT Global Jl. Rawa Gatel Blok IIIS Kav. 36 Industri Farmasi, Industri Produksi Beroperasi 2019 100.00%
Onkolab Kawasan Industri Pulo Gadung Radioisotop, dan Perdagangan Besar Operating
Farma Jakarta Timur Zat Radioaktif dan Pembangkit Radiasi
Tel. : 021 460 0158 Pengion
Pharmaceuticals Industry,
Radioisotope Production Industry,
and Wholesale Trade in Radioactive
Substances and Ionising Radiation
Generators
PT Global Jl. Jend. A. Yani No. 2, Pulomas Perdagangan Besar, Pengangkutan Belum Beroperasi 100.00%
Parama Medika Jakarta Timur 13210 dan Pergudangan serta Informasi dan Komersial
Tel. : (62-21) 475 7777 Komunikasi Has not yet Commenced
Fax. : (62-21) 470 1678 Wholesale Trading, Transportation Commercial Operations
and Warehousing and Information and
Communication
Global Starway Qianhai Complex A201, Qianwan Perdagangan Bahan Baku Farmasi, Beroperasi 2023 40.00%
Synergy Co., Ltd. Road 1, Qianhai Shenzhen-Hong Hewan, dan Makanan Operating
Kong Cooperation Zone, Shenzhen, Trading of Pharmaceutical, Animals,
P.R.China. Shenzhen Qianhai and Food Raw Materials
Commerce Secretariat Co., Ltd.
PT Global Jl. Jend. A. Yani No. 2, Pulomas Perdagangan Besar Hasil Pertanian Beroperasi 2023 100.00%
Usadha Arana Jakarta Timur 13210 dan Hewan Hidup Lainnya Operating
Tel. : (62-21) 475 7777 Wholesale Trade in Agricultural
Products and Other Live Animals
PT Global Vita Sektor 1A Blok Q-2 Kawasan Industri Industri Premix Beroperasi 2018 100.00%
Nutritech Indotaisei Desa Kalihurip, Cikampek Premix Industry Operating
Karawang
PT Hale Jl. Raya Pemuda Kav. 88A Desa Minuman Kesehatan Beroperasi 2012 100.00%
International** Curug, Bogor Health Beverages Operating
PT Hexpharm Jl. Angsana Raya Blok A3 No.1, Delta Industri produksi farmasi untuk Beroperasi 1995 100.00%
Jaya Silicon 1 manusia Operating
Laboratories Kawasan Industri Lippo Cikarang Pharmaceutical Production for Human
Bekasi, Jawa Barat 17550 Industry
Tel. : (62-21) 420 3030
Fax. : (62-21) 424 1140
Innogene 21 Bukit Batok Crescent Agen dan Perwakilan Produk Beroperasi 2004 78.59%
Kalbiotech #28-79 WCEGA Tower Bioteknologi Operating
Pte. Ltd. Singapore 658065 Agent and Representative for
Tel. : (65) 6501 0400 Biotechnology Products
Fax. : (65) 6501 0401
PT Innolab Sains Jl. Jend. A. Yani No. 2, Pulomas Pelayanan Kesehatan Beroperasi 2016 60.00%
Internasional Jakarta Timur 13210 Health Service Operating
Tel. : (62-21) 8789 8080
PT Kalbe Biotek Jl. Letjend Suprapto Kav. 04, Cempaka Perusahaan Induk dan Konsultan Belum Beroperasi 100.00%
Indonesia*** Putih, Jakarta Pusat 10510 Manajemen Komersial
Holding Company Management Has not yet Commenced
Consultant Commercial Operations
PT Kalbe Altira Office Park Blok G No. 1 Jl. Yos Perdagangan Produk Nutrisi Beroperasi 2016 49.99%
Blackmores Sudarso Kav. 85 Sunter Jaya, Tanjung Trading of Nutritionals Products Operating
Nutrition Priok
Jakarta Utara 14350
Kalbe 357 San Miguel St., Barangay Linao, Pemasaran Produk Non Obat Resep Beroperasi 2023 60.00%
Ecosential Talisay, Cebu, Philippines Wholesale of Non-prescription Drug Operating
International Inc. Products
PT Kalbe Let. Jend. Suprapto Kav. 4 Cempaka Industri Produk Farmasi untuk Beroperasi 2024 78.59%
Genexine Putih, Jakarta 10510 Manusia Operating
Biologics Tel. : (62-21) 4287 3888 Pharmaceutical Products for Human
Industry
66 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mulai Beroperasi
Status Kepemilikan
Komersial
Nama Alamat Kegiatan Usaha Operasi Efektif
Commencement
Name Address Line of Business Operations Effective
of Commercial
Status Ownership
Operations
Kalbe 21 Bukit Batok Crescent #27-79 Pemasaran Produk Farmasi, Beroperasi 2007 100.00%
International WCEGA Tower Kesehatan, dan Nutrisi Operating
Pte. Ltd. Singapore 658065 Wholesale of Pharmaceutical,
Tel. : (65) 6501 0419 Consumer Health, and Nutritionals
Fax. : (65) 6501 0401 Products
Kalbe Lanka Pvt. No. 252A, 252B, 252A-1/1, 252A1/2, Import Bahan Baku untuk Pembuatan Beroperasi 2021 100.00%
Ltd. 252A-2/1, 252A-2/2 and 254, Galle ObatObatan, Farmasi, Produk Nutrisi, Operating
Road, Distribusi dan Pemasaran Obat-
Colombo 04 Obatan, Farmasi, dan Produk Nutrisi
Post Code: 00400 Import Raw Materials for The
Manufacture of Medicines,
Pharmaceutical, Nutritions Product,
Distribute and Sell On A Wholesale
Basis Medicines, Pharmaceutical and
Nutrition Products
PT Karsa Lintas Jl. Jend. A. Yani No. 2, Pulomas Jasa E-Commerce, Media Online dan Beroperasi 2013 100.00%
Buwana Jakarta Timur 13210 Layanan Antar Operating
E-Commerce, Online Media and
Home Delivery Services
PT Karya Hasta Jl. Jend. A. Yani No. 2, Pulomas Jasa E-Commerce, Web Portal dan Beroperasi 2017 100.00%
Dinamika Jakarta Timur 13210 Layanan Antar Operating
E-Commerce, Web Portal and Home
Delivery Services
Kalbe Malaysia Suite 2A-3-2, Block 2A, Plaza Sentral, Pemasaran Produk Farmasi dan Beroperasi 2014 100.00%
Sdn., Bhd. Jalan Stesen Sentral 5, Kuala Lumpur Kesehatan Operating
Sentral, Kuala Lumpur 50470 Wholesale of Pharmaceutical and
Tel. : (603) 2282 8507 Medical Products
PT Kalbe Milko Jl. Raya Mayjen H.R. Edi Sukma KM 15 Pengolahan Produk Susu Beroperasi 2016 51.00%
Indonesia RT. 005 RW. 002 Kp. Bojongkoneng Milk Products Processing Operating
Desa Ciherang Pondok
Kecamatan Caringin
Kabupaten Bogor 16730
Tel. : (62-251) 829 1600
PT Kalbe Kawasan Industri Indotaisei Sektor I A Pengolahan Produk Susu Beroperasi 2007 70.00%
Morinaga Blok Q1 Kota Bukit Indah Cikampek Milk Products Processing Operating
Indonesia 41373
Tel. : (62-264) 350 681
Fax. : (62-264) 350 688
Kalbe Myanmar Lot No. B-22 Zone A Produksi dan Pemasaran Produk Beroperasi 2021 100.00%
Co., Ltd. Thilawa Special Economic Zone Farmasi Operating
Myanmar Manufacture and Wholesale of
Pharmaceutical Products
Kalbe Nigeria Ltd. 6, Oliyide Street, Off Unity Road, Perdagangan (termasuk Ekspor, Belum Beroperasi 100.00%
Lagos, Lagos State, Nigeria Impor) Produk Kesehatan dan Komersial
Farmasi, Suplemen Kesehatan, Has not yet Commenced
Makanan dan Minuman Commercial Operations
Trading (including Export, Import)
of Medical and Pharmaceuticals
Products, Health Supplements, Foods
and Beverages
PT Kalbio Global Kawasan Delta Silikon 3 Jl. Soka Blok Farmasi Beroperasi 2019 78.59%
Medika F 19-002 Pharmaceuticals Operating
Lippo Cikarang, Bekasi
Tel. : (62-21) 4786 0033
PT KalGen DNA Jl. Pulogadung No. 23, Kav. ll G5 KIP Penjualan Alat Laboratorium dan Beroperasi 2013 100.00%
Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Produk Alat Kesehatan Operating
Timur, 13930 Trading of Laboratory Equipment and
Medical Devices
PT Kalventis Jl. Jend. A. Yani No. 2, Farmasi Beroperasi 1976 100.00%
Sinergi Farma Pulomas Jakarta Timur 13210 Pharmaceuticals Operating
Tel. : (62-21) 489 2208
PT Livzon Gedung Kalbe, Jl. Letjen Suprapto Industri Farmasi Belum Beroperasi 20.00%
Pharma No. Kav 4, Cemp. Putih Tim., Kec. Pharmaceuticals Industry Komersial
Indonesia Cemp. Putih, Kota Jakarta Pusat, Has not yet Commenced
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10510 Commercial Operations
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 67
Page 68
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Mulai Beroperasi
Status Kepemilikan
Komersial
Nama Alamat Kegiatan Usaha Operasi Efektif
Commencement
Name Address Line of Business Operations Effective
of Commercial
Status Ownership
Operations
PT Medika Jl. Jend. A. Yani No. 2, Pulomas Perdagangan Eceran, Jasa Beroperasi 2016 100.00%
Komunika Jakarta Timur 13210 E-Commerce, Web Portal, Iklan dan Operating
Teknologi Media Online
Retail Trading, E-Commerce, Web
Portal, Advertising and Online Media
Services
PT Medika Renal Jl. Pulo Lentut No. 12 Klinik Cuci Darah, Perdagangan Beroperasi 2016 91.98%
Citraprima Kawasan Industri Pulogadung, Rawa Barang Habis Pakai untuk Terapi Cuci Operating
Terate, Cakung Darah
Jakarta Timur – 13920 Hemodialysis Clinic, Trading
of Consumable Products for
Hemodialysis Therapy
PT Millenia Jl. Pulo Lentut No. 12 Jaringan Apotek dan Klinik Pelayanan Beroperasi 2003 91.98%
Dharma Kawasan Industri Pulo Gadung Kesehatan Operating
Insani Jakarta Timur 13920 Network of Pharmacies and
Tel. : 021 8062 5506 Healthcare Clinics
PT Mitra Ananda Jl. Pulo Lentut No. 12 Distribusi dan Logistik untuk Barang Beroperasi 2023 46.91%
Megadistrindo Kawasan Industri Pulo Gadung Konsumsi yang Membutuhkan Operating
Jakarta Timur 13920 Penanganan Suhu Dingin
Tel. : 021 4617 484 Distribution and Logistics for
Consumer Goods that Require Cold
Chain Temperature Handling
PT Mostrans Jl. Pulomas Selatan Kavling No. 3, Jasa Layanan Pengangkutan dan Beroperasi 2021 66.22%
Global Digilog Kel. Kayu Putih, Kec. Pulogadung, Pergudangan dengan menggunakan Operating
Jakarta Timur 13210 Platform Digital
Tel. : (62-21) 468 23 130 Transportation and Warehousing
Services using Digital Platforms
Orange Kalbe 70 Town Planning Office Farmasi Beroperasi 2005 30.00%
Limited Way Ilupeju, Lagos, Nigeria Pharmaceutical Operating
Tel. : (23-41) 165 9238
PT Pharma Jl. Let. Jend. Suprapto No. 60 Jasa Pengujian Laboratorium Beroperasi 2006 81.64%
Metric Jakarta Pusat 10520 Penelitian dan Pengembangan Ilmu Operating
Labs Pengetahuan
Research and Development of Science
Laboratory Testing Service
PT Renalmed Jl. Pulo Lentut No. 12 Perdagangan Besar Alat Beroperasi 2008 91.98%
Tiara Kawasan Industri Pulogadung Laboratorium, Alat Farmasi dan Alat Operating
Utama Jakarta Timur 13920 Kedokteran untuk Manusia
Tel. : (62-21) 460 9046 Wholesales Trading of Laboratory
Fax. : (62-21) 4682 2457 Equipment, Pharmaceutical
Equipment and Medical Devices for
Human Use
PT Saka Farma Jl. Jend. A. Yani No. 2, Pulomas Industri produk farmasi untuk manusia Beroperasi 1997 100.00%
Laboratories Jakarta Timur 13210 Pharmaceutical Products for Human Operating
Industry
PT Sanghiang Jl. Pulogadung No. 23, Kav. ll G5 Makanan dan Minuman Kesehatan Beroperasi 1982 100.00%
Perkasa KIP Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, Health Food and Beverages Operating
Jakarta Timur, 13930
PT Tri Sapta Jl. Pulo Lentut No. 12 Distribusi Produk Obat-Obatan dan
Jaya Kawasan Industri Pulogadung Peralatan Kesehatan
Beroperasi
Jakarta Timur 13920 Distribution of Pharmaceutical 1980 91.98%
Operating
Tel. : (62-21) 461 8737 Products and Medical Equipment
Fax. : (62-21) 4683 2926
* Diakuisisi pada tanggal 28 Juni 2024 dan telah dikonsolidasi sejak tanggal 30 Juni 2024.
Acquired on 28 June 2024 and has been consolidated since 30 June 2024.
** Menghentikan aktivitas produksinya sejak tanggal 1 April 2020.
Stopped its production activity since 1 April 2020.
*** Dinyatakan sedang dalam proses likuidasi pada tanggal 24 Juli 2025.
Declared to be in the process of liquidation 24 July 2025.
**** Jumlah total asset mengacu pada Laporan Keuangan Audit Perseroan.
Total assets are referring to The Company’s Audited Financial Report
68 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Prestasi dan Penghargaan
Recognitions and Awards
25 Februari
February 26 Februari
February 26 Februari
February
Investor Trust Best Stock Awards 2025 Indonesia Sustainability Awards 2025 Indonesia Sustainability Awards 2025
Sektor Kesehatan Big Cap The Best Company for the Community The Best Leadership Commited to ESG
Big Cap Healthcare Sector Empowerment Program Implementation Programme
19 September
September 30 September
September 21 Oktober
October
Piagam Penghargaan Indeks Tempo - Bisnis Indonesia Corporate Social Responsibility Piagam Penghargaan
IDNFinancials 52 Awards 2025 CSR PP ATM AWARD 2025
Tempo Index Award Charter - IDN Financial 52 CSR PP ATM Award Charter 2025
Gold Champion Certificate for CSR Program
Main Index - High Growth - High Dividend - High Penanggulangan dan Pencegahan AIDS -
Market Capitalization Tuberkulosis Malaria (ATM) di daerah
Award Presented to Companies that have
Contributed to the efforts to control AIDS,
tuberculosis and malaria
27 November
November
CSA Award
Outstanding Company in Healthcare Sector on
the Main Board
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting
Event Highlights
PHARMA METRIC LABS BERKOLABORASI DENGAN
UNAIR, UI, ITB, UNPAD, DAN UGM
PHARMA METRIC LABS COLLABORATES WITH UNAIR, UI,
ITB, UNPAD, AND UGM
PT Pharma Metric Labs dan instansi akademik berkolaborasi untuk
meningkatkan kapasitas dalam mempercepat pemenuhan kebutuhan industri
farmasi, pangan, kosmetik, dan alat kesehatan.
The collaboration between PT Pharma Metric Labs academic institutions
will enhance capacity in accelerating the fulfillment of the needs of the
pharmaceutical, food, cosmetic, and medical device industries.
21 Januari 2025 | 21 January 2025
KALBE ANALYTICS EXPO 2025: INOVASI DAN KOLABORASI
MENUJU MASA DEPAN DATA ANALYTICS
KALBE’S 2025 ANALYTICS EXPO: INNOVATIONS AND
COLLABORATIONS TOWARD THE FUTURE OF DATA ANALYTICS
PT Kalbe Farma tbk menyelenggarakan Kalbe Analytics Expo 2025 (KAE 2025)
sebagai bentuk dukungan terhadap pengembangan teknologi dan analisis data
di Indonesia. Acara ini mempertemukan karyawan Kalbe, profesional data dan
mahasiswa untuk mendorong invoasi dan kolaborasi lintas sektor.
PT Kalbe Farma tbk held Kalbe Analytics Expo 2025 (KAE 2025) under the
theme Next-Gen Analysis to support the advancement of technology and data
analytics in Indonesia, bringing together professionals, employees and students
from a cross the country.
18 Februari 2025 | 18 February 2025
LIVZON PHARMA INDONESIA RESMI MEMULAI PEMBANGUNAN
FASILITAS PRODUKSI API DI CIKARANG
LIVZON PHARMA INDONESIA OFFICIALLY COMMENCES
CONSTRUCTION OF AN API PRODUCTION FACILITY IN CIKARANG
PT Global Chemindo Megatrading (“GCM”), dan Lian SGP Holding Pte.Ltd.
(“Lian SGP”), anak perusahaan Livzon Pharmaceutical Group Inc. China (“Livzon
Group”) pada tahap pertama ini membangun satu lini produksi API steril
berbentuk bubuk liofilisasi, pusat kontrol mutu, pembangkit energi, dan sistem
pengolahan limbah tanpa emisi.
PT Global Chemindo Megatrading (“GCM”), and Lian SGP Holding Pte.Ltd.
(“Lian SGP”), a subsidiary of Livzon Pharmaceutical Group Inc. China (“Livzon
Group”), in this first phase are constructing a sterile API production line in
lyophilised powder form, a quality control center, power generation facilities,
28 Mei 2025 | 28 May 2025 and a zero-emission waste treatment system.
KALBE DAN GE HEALTHCARE LUNCURKAN FASILITAS
PRODUKSI CT SCAN PERTAMA DI INDONESIA
KALBE AND GE HEALTHCARE LAUNCH INDONESIA’S FIRST
CT SCAN PRODUCTION FACILITY
Fasilitas ini akan meningkatkan akses ke teknologi diagnostik yang canggih,
mempercepat penyediaan ke fasilitas layanan kesehatan di Indonesia.
This facility will enhance access to advanced diagnostic technology and
accelerate its availability to healthcare facilities across Indonesia.
2 Juni 2025 | 2 June 2025
70 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
DUKUNG PENINGKATAN KOMPETENSI TENAGA KESEHATAN,
KALBE LUNCURKAN KALBE ACADEMIA
SUPPORTING THE ENHANCEMENT OF HEALTHCARE WORKFORCE
COMPETENCY, KALBE LAUNCHES KALBE ACADEMIA
PT Kalbe Farma Tbk (Kalbe) melakukan prapeluncuran Kalbe Academia
di acara “Symposium & Workshop Elva Academia: Bridging Indonesian
Healthcare”.
PT Kalbe Farma Tbk conducted the pre-launch of Kalbe Academia at the
“Symposium & Workshop Elva Academia: Bridging Indonesian Healthcare”
event.”
14 Juni 2025 | 14 June 2025
KALBE DORONG SINERGI RISET DAN INOVASI KESEHATAN MELALUI RKSA,
DIDUKUNG KEMENTERIAN DIKTISAINSTEK RI
KALBE ENCOURAGES THE SYNERGY OF HEALTH RESEARCH THROUGH RKSA,
SUPPORTED BY THE MINISTRY OF DIKTISAINTEK OF THE REPUBLIC OF INDONESIA
PT Kalbe Farma Tbk dan Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi
RI menandatangani nota kesepahaman melalui Ristek Kalbe Science Awards
(RKSA) sebagai langkah konkret kolaborasi dalam mendukung ekosistem
inovasi kesehatan nasional yang berkelanjutan.
PT Kalbe Farma Tbk and Indonesia’s Ministry of Higher Education, Science,
and Technology signed a memorandum of understanding through the Ristek
Kalbe Science Awards (RKSA), marking a concrete collaboration to support a
sustainable national health innovation ecosystem.
18 Juni 2025 | 18 June 2025
EXTRAJOSS ULTIMATE: KALBE INOVASI MINUMAN
BERENERGI, DUKUNG PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
EXTRAJOSS ULTIMATE: KALBE’S INNOVATION IN ENERGY
DRINK TO SUPPORT PRODUCTIVITY IMPROVEMENT
PT Kalbe Farma Tbk terus berinovasi melalui Extrajoss Ultimate untuk
mendukung stamina, gaya hidup aktif, dan produktivitas masyarakat Indonesia
di tengah aktivitas sehari-hari yang padat.
PT Kalbe Farma Tbk continues to innovate through Extrajoss Ultimate to
support stamina, an active lifestyle, and the productivity of the Indonesian
community amid busy daily activities.
3 Juli 2025 | 3 July 2025
LABORATORIUM KALBIO GLOBAL MEDIKA DITETAPKAN SEBAGAI
LABORATORIUM UNGGULAN PENGEMBANGAN VAKSIN DAN
PRODUK BIOTEKNOLOGI
KALBIO GLOBAL MEDIKA LABORATORY DESIGNATED AS A LEADING
LABORATORY FOR VACCINE AND BIOTECHNOLOGY PRODUCT
DEVELOPMENT
Penetapan ini tertuang dalam Keputusan Direktur Jenderal Farmasi dan Alat
Kesehatan Nomor HK.02.02/E/1504/2025.
This designation is stipulated in the Decree of the Director General of
Pharmaceuticals and Medical Devices Number HK.02.02/E/1504/2025.
25 Agustus 2025 | 25 August 2025
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 71
Page 72
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
KALBE LUNCURKAN SAKATONIK ACTIV GUMMY, CARA
ENAK ATASI ANEMIA
KALBE LAUNCHES SAKATONIK ACTIV GUMMY, A TASTY
WAY TO HELP ADDRESS ANEMIA
PT Saka Farma Laboratories (Kalbe Consumer Health), dan brand Sakatonik
Activ, menaruh perhatian terhadap tingginya angka perempuan Indonesia usia
produktif yang mengalami anemia atau kurang darah.
PT Saka Farma Laboratories (Kalbe Consumer Health), together with the
Sakatonik Activ brand, highlights its concern over the high prevalence of
anemia among Indonesian women of productive age.
11 Oktober 2025 | 11 October 2025
WHO APRESIASI BINTANG TOEDJOE DALAM MEMAJUKAN
PRODUK HERBAL BERKELAS GLOBAL
WHO COMMENDS BINTANG TOEDJOE FOR ADVANCING HERBAL
PRODUCTS TO A GLOBAL STANDARD
PT Bintang Toedjoe menerima kunjungan dari International Regulatory
Cooperation for Herbal Medicines (WHO–IRCH) dalam rangka The Sixteenth
Annual Meeting of the World Health Organization di Jakarta.
PT Bintang Toedjoe received a visit from the International Regulatory
Cooperation for Herbal Medicines (WHO–IRCH) as part of the Sixteenth Annual
Meeting of the World Health Organization held in Jakarta.
16 Oktober 2025 | 16 October 2025
DUKUNG ELIMINASI TUBERKULOSIS, KALBE PERLUAS AKSES
INDIGEN UNTUK TES DIAGNOSTIK TB
SUPPORTING TUBERCULOSIS ELIMINATION, KALBE EXPANDS
ACCESS TO INDIGEN FOR TB DIAGNOSTIC TESTING
Komitmen ini diwujudkan melalui perluasan akses tes diagnostik INDIGEN yaitu
produk inovasi lokal berbasis teknologi open-system PCR yang telah tersedia di
11 provinsi Indonesia.
This commitment is realised through the expansion of access to INDIGEN
diagnostic testing, a locally developed innovative product based on open-
system PCR technology, which is now available in 11 provinces across
Indonesia.
11 November 2025 | 11 November 2025
KALVENTIS LUNCURKAN VAKSIN MENINGITIS KONJUGAT
UNTUK PERLINDUNGAN KOMPREHENSIF BAGI JEMAAH
KALVENTIS LAUNCHES CONJUGATE MENINGITIS VACCINE
TO PROVIDE COMPREHENSIVE PROTECTION FOR PILGRIMS
Vaksin ini bermanfaat untuk memberikan perlindungan komprehensif terhadap
penyakit meningokokus invasif yang menyerang selaput otak (meningitis) atau
aliran darah (sepsis).
This vaccine is designed to provide comprehensive protection against invasive
meningococcal disease, which can affect the membranes of the brain
(meningitis) or the bloodstream (sepsis).
4 Desember 2025 | 4 December 2025
72 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
KALBIO GLOBAL MEDIKA DAPATKAN IZIN EDAR BPOM UNTUK BIOSIMILAR
INSULIN ASPART
KALBIO GLOBAL MEDIKA OBTAINS BPOM’S DISTRIBUTION PERMIT FOR
BIOSIMILAR INSULIN ASPART
PT Kalbio Global Medika (KGM), anak perusahaan PT Kalbe Farma Tbk,
mengumumkan bahwa produk biosimilar insulin aspart telah resmi memperoleh
Nomor Izin Edar dari BPOM, menandai langkah penting dalam memperluas
akses pengobatan diabetes di Indonesia.
PT Kalbio Global Medika (KGM), a subsidiary of PT Kalbe Farma Tbk,
announced that its biosimilar insulin aspart has officially received marketing
authorisation from the Indonesian FDA (BPOM), marking an important step in
expanding access to innovative diabetes treatments in Indonesia.
24 Oktober 2025 | 24 October 2025
KALBE, KEMENKES & BPOM DEKLARASIKAN KOMITMEN IMPLEMENTASI
REGULASI PENELITIAN STEM CELL BERBASIS LAYANAN
THE COLLABORATION AMONG KALBE, THE MINISTRY OF HEALTH, AND
BPOM IN IMPLEMENTING THE REGULATIONS OF STEM CELL
PT Kalbe Farma tbk melalui Kalbe Regenic Stem Cell di bawah PT Bifarma
Adiluhung berkolaborasi dengan Kementerian Kesehatan dan BPOM untuk
memastikan layanan kesehatan berbasis stem cell yang aman, efektif, dan
sesuai regulasi, yang diwujudkan melalui seminar ilmiah INSPIRE.
PT Kalbe Farma Tbk, through Kalbe Regenic Stem Cell under its subsidiary
PT Bifarma Adiluhung, collaborates with the Ministry of Health and BPOM to
ensure safe, effective, and compliant stem cell-based healthcare services,
reflected through the INSPIRE scientific seminar.
27 Oktober 2025 | 27 October 2025
BANGUN FASILITAS PRODUKSI RADIOFARMAKA DI JAWA TIMUR, KALBE
DUKUNG PERLUASAN AKSES PENANGANAN KANKER DI INDONESIA
BUILDING A RADIOPHARMACEUTICAL PRODUCTION FACILITY IN EAST JAVA,
KALBE SUPPORTS THE EXPANSION OF ACCESS TO CANCER CARE
IN INDONESIA
PT Global Onkolab Farma (GOF) meresmikan dimulainya operasionalisasi
fasilitas produksi radioisotop dan radiofarmaka, khususnya Fluorodeoxyglucose
(FGD), untuk keperluan deteksi dini penyakit kanker.
PT Global Onkolab Farma (GOF) officially inaugurated the commencement
of operations of its radioisotope and radiopharmaceutical production facility,
specifically for Fluorodeoxyglucose (FDG), to support the early detection of
cancer.
15 Desember 2025 | 15 December 2025
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 73
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 75
Page 76
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
5.11 % Tinjauan Industri
Industrial Review
(yoy)
Pertumbuhan PDB Nasional Kajian Makroekonomi
National GDP Growth
Macroeconomy Review
2024 2023
5.03 %
(yoy) 5.05 % (yoy)
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia menunjukkan
ketahanan yang solid di tengah dinamika global yang
masih dipengaruhi ketidakpastian geopolitik dan
*% pertumbuhan YTD Desember
*% growth YTD December
volatilitas pasar keuangan.
In 2025, Indonesia’s economy demonstrated solid
2.9
resilience amid ongoing global uncertainty driven by
geopolitical tensions and financial market volatility.
%
(yoy)
Inflasi
Inflation
2024 2023
2.9 %
(yoy) 2.61 % (yoy)
*% pertumbuhan YTD Desember
*% growth YTD December
Sumber Data I Data Source:
Badan Pusat Statistik (BPS) Indonesia
Produk Domestik Bruto (PDB) tercatat mencapai Rp23.821,1 Gross Domestic Product (GDP) reached Rp23,821.1 trillion, with
triliun, dengan pertumbuhan tahunan sebesar 5,11%, (yoy) annual growth recorded at 5.11% (yoy), reflecting the sustained
mencerminkan keberlanjutan momentum ekspansi ekonomi momentum of national economic expansion. Throughout the
nasional. Sepanjang tahun, kinerja pertumbuhan relatif stabil, year, growth remained relatively stable, with first-quarter growth
dengan realisasi kuartal I sebesar 4,87%, kuartal II 5,12%, at 4.87%, second quarter at 5.12%, third quarter at 5.04%, and
kuartal III 5,04%, dan menguat pada kuartal IV menjadi 5,39%, strengthening further to 5.39% in the fourth quarter, indicating
yang mengindikasikan peningkatan aktivitas ekonomi pada akhir accelerated economic activity toward the end of the reporting
periode pelaporan. period.
76 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Stabilitas makroekonomi juga tercermin dari tingkat inflasi tahun Macroeconomic stability was also reflected in in the 2025 inflation
2025 sebesar 2,92% (yoy), yang berada dalam rentang sasaran rate of 2.92% (yoy), remaining within the national target range
nasional dan menunjukkan efektivitas pengendalian harga and demonstrating effective price management alongside sound
serta koordinasi kebijakan fiskal dan moneter. Pertumbuhan fiscal and monetary policy coordination. This growth has also
ini turut dibarengi tingkat keyakinan konsumen yang tetap been coupled with consumer confidence levels that remained
berada dalam zona optimis sepanjang semester II 2025, in optimistic territory throughout the second half of 2025,
mencerminkan persepsi positif terhadap kondisi ekonomi reflecting positive perceptions of economic conditions and
dan prospek pendapatan. Di sisi eksternal, nilai tukar Rupiah income prospects. On the external front, the Rupiah weakened
cenderung melemah di akhir tahun, dengan penutupan di level toward year-end, closing at IDR16,782 per US dollar on 31
Rp16.782 per dolar AS pada 31 Desember 2025, dipengaruhi oleh December 2025, influenced by global sentiment and the
sentimen global dan penguatan Dolar AS. Meskipun demikian, strengthening of the US dollar. Nevertheless, the exchange rate
pergerakan nilai tukar tersebut masih berada dalam koridor movement remained within a manageable range and reflected
yang terkendali dan mencerminkan respons pasar terhadap market adjustments to temporary external pressures. Overall, the
dinamika eksternal yang bersifat temporer. Secara keseluruhan, combination of steady growth and controlled inflation supported
kombinasi antara pertumbuhan yang konsisten dan inflasi yang purchasing power, maintained business confidence, and provided
terkendali diharapkan akan memperkuat daya beli masyarakat, a conducive foundation for the continued development of the real
menjaga kepercayaan pelaku usaha, serta menciptakan fondasi sector, including the healthcare industry.
yang kondusif bagi pengembangan sektor riil, termasuk industri
kesehatan.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 77
Page 78
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Industri Kesehatan: Ditopang oleh Fundamental yang Kuat dan Tangguh
Healthcare Industry: Built on Strong and Resilient Fundamentals
Industri kesehatan Indonesia memasuki Indonesia’s healthcare industry entered
tahun 2025 dengan fondasi pertumbuhan 2025 on an increasingly solid growth
yang semakin kokoh. Transformasi foundation. The transformation of the
sistem kesehatan nasional yang telah national healthcare system over the past
berlangsung selama satu dekade terakhir decade is now delivering tangible results,
kini menunjukkan hasil yang nyata, ditandai reflected in the near-universal coverage
dengan cakupan Jaminan Kesehatan of the National Health Insurance (JKN)
Tren peningkatan anggaran
Nasional (JKN) yang hampir menyeluruh, program, which has reached approximately
kesehatan dalam beberapa
mencapai sekitar 99,3% populasi atau 99.3% of the population, or more than
tahun terakhir berlanjut dengan
lebih dari 282 juta jiwa per Oktober 282 million people as of October 2025.
alokasi sebesar Rp244 triliun
2025. Perluasan akses ini tidak hanya This expansion of access has not only
dalam Rancangan Anggaran
meningkatkan inklusi layanan kesehatan, strengthened healthcare inclusion but
Pendapatan dan Belanja
tetapi juga mendorong pertumbuhan has also driven more evenly distributed
Negara (RAPBN) 2026, yang
permintaan obat, layanan medis, dan demand for pharmaceuticals, medical
tumbuh signifikan dibandingkan
produk kesehatan secara lebih merata di services, and healthcare products across
tahun sebelumnya dan
seluruh wilayah Indonesia. the country.
merepresentasikan sekitar 6%
dari Anggaran Pendapatan
Di tengah ekosistem yang semakin Within this increasingly mature ecosystem,
dan Belanja Negara (APBN).
matang tersebut, pasar farmasi nasional the national pharmaceutical market
Dukungan fiskal yang konsisten
tetap menunjukkan kinerja yang resilien continued to demonstrate resilience,
ini memperkuat kapasitas
dengan pertumbuhan MAT 5,5% dan recording MAT 5.5% growth, with total
sistem kesehatan nasional,
nilai pasar yang terus meningkat (sumber: market value steadily increasing (source:
sekaligus menciptakan
IQVIA 4Q25). Meskipun laju pertumbuhan IQVIA 4Q25). Although growth has
ruang pertumbuhan yang
mengalami normalisasi dibandingkan normalised compared to previous periods,
berkelanjutan bagi pelaku
periode sebelumnya, kinerja ini masih performance remains supported by
industri.
mencerminkan fundamental permintaan strong underlying demand fundamentals,
yang kuat, terutama pada segmen ethical particularly in the ethical segment,
The upward trend in healthcare
yang mendominasi struktur pasar. which continues to dominate the market
spending in recent years
structure.
continued with an allocation
of IDR244 trillion in the 2026
Namun, dinamika industri tidak However, industry dynamics have not
State Budget Proposal (RAPBN),
sepenuhnya homogen. Pada segmen been entirely uniform. In the nutrition
representing significant growth
nutrisi, khususnya kategori susu bubuk segment, particularly the powdered milk
compared to the prior year and
yang selama ini menjadi penggerak category, which has historically been a key
accounting for approximately
utama, tercatat kontraksi sekitar 5% MAT growth driver, there was a contraction of
6% of the State Budget (APBN).
(sumber: Nielsen 4Q25). Perkembangan approximately 5% (source: Nielsen 4Q25).
This consistent fiscal support
ini menunjukkan adanya perubahan This development indicates shifting in
enhances the capacity of the
preferensi konsumen untuk format yang customer preference for a more convenient
national healthcare system while
lebih praktis, di samping sensitivitas product format besides sensitivity
creating sustainable growth
terhadap daya beli pada kategori tertentu. to purchasing power within certain
opportunities for industry players.
Kendati demikian, dalam perspektif jangka categories. Nevertheless, from a long-term
panjang, potensi pasar nutrisi tetap terbuka perspective, the nutrition market continues
luas seiring meningkatnya kesadaran to offer substantial potential, supported by
masyarakat terhadap gaya hidup sehat rising public awareness of healthy lifestyle
dan pencegahan penyakit. and preventive care.
Secara keseluruhan, industri kesehatan Overall, Indonesia’s healthcare industry
Indonesia bergerak dalam trajektori remains on a growth trajectory supported
pertumbuhan yang didukung oleh by expanding healthcare access, strong
kombinasi akses kesehatan yang semakin fiscal backing, and resilient domestic
luas, dukungan fiskal yang kuat, serta demand.
permintaan domestik yang tetap solid.
78 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komitmen pemerintah dalam
memperkuat sektor kesehatan
nasional terus berlanjut
dengan peningkatan alokasi
dalam RAPBN 2026.
The government’s commitment
to strengthening the national
healthcare sector continues with
an increased allocation in the
2026 Draft State Budget (RAPBN).
Industri Kesehatan akan tetap tangguh dan
menjadi kebutuhan dasar jangka panjang.
The healthcare industry will remain resilient and continue to be a
long-term essential need.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 79
Page 80
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
10.2
Rp
Triliun
Trillion
Tinjauan Usaha
Business Review
Penjualan Bersih
Net Sales
Divisi Obat Resep
11.0
% Prescription Pharmaceuticals Division
(yoy)
Pertumbuhan Advancing Precision Medicine,
Growth
Expanding Access to Care
Mengembangkan Pengobatan Tepat,
50.5
% Memperluas Akses Kesehatan
Di tengah meningkatnya kompleksitas penyakit kronis dan
tuntutan layanan kesehatan yang semakin presisi, Divisi
Margin Laba Kotor Obat Resep terus berevolusi dari sekadar penyedia produk
Gross Profit Margin
menjadi mitra strategis dalam perjalanan terapeutik pasien.
Tahun 2025 menandai fase penting di mana inovasi,
Portofolio | Portfolio kolaborasi, dan penguatan kapabilitas produksi menjadi
• Produk Generik Tanpa Merek fondasi utama dalam memperluas akses layanan kesehatan
Unbranded Generics yang berkualitas dan berkelanjutan.
• Produk Generik Bermerek
Branded Generics Amid the growing complexity of chronic diseases and the
• Obat Berlisensi increasing demand for precision healthcare, the Prescription
Licenced Drugs Pharmaceuticals Division continues to evolve from a product
provider into a strategic partner in the therapeutic journey.
Ragam Produk Divisi The year 2025 marks a pivotal phase in which innovation,
Obat Resep collaboration, and the strengthening of production capabilities
Variety of Prescription
Pharmaceuticals
become the key foundations for expanding access to high-
Division Products quality and sustainable healthcare services.
Divisi Obat Resep tetap menjadi salah satu penggerak utama kinerja
Perseroan pada tahun 2025, memberikan kontribusi sebesar 29,0%
28% terhadap penjualan bersih konsolidasian. Di tengah dinamika bauran
produk, Divisi ini mencatatkan pertumbuhan penjualan bersih sebesar
11,0% menjadi Rp10.241 miliar, serta marjin laba kotor yang tetap solid
pada 50,5% di tengah dinamika pasar.
26%
The Prescription Pharmaceuticals Division remained one of the Company’s key
performance drivers in 2025, contributing 29.0% to consolidated net sales. Amid shifts in
46% product mix, the Division recorded a net sales growth of 11.0% to IDR10,241 billion and
managed to a Gross Profit Margin of 50.5%.
Generik dengan Merek Generik tanpa Merek Obat Lisensi
Branded Generics Unbranded Generics Licenced Drugs
80 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kapasitas Produksi | Production Capacity
16.331 Juta
Million 1.845 Juta
Million 93 Juta Botol
Bottles Million 169 Juta Ampul
Million Ampoules
Tablet Kapsul Cair Injeksi
Tablet Capsule Liquid Injection
139 Juta Vial
Million Vials 3 Juta Liter
Million Litres 68 Juta Tube
Million Tubes 1 Juta Sachet
Million Sachets
Injeksi Injeksi Krim Butiran
Injection Injection Cream Granules
8 Juta Botol
Million Bottles 3 Juta Liter
Million Litres 2 Juta Liter
Million Litres 46 Ribu Kg
Thousand Kgs
Sirup Kering Cairan Infus Cairan Hemodialisa Salep dan Krim
Dry Syrup Fluid Infusion Hemodialysis Fluid Ointment and Cream
30 Ribu Kg
Thousand Kgs 3 Juta Liter
Million Litres
Kaplet Larutan Lainnya
Caplet Other Liquid
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 81
Page 82
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Step in 2025
Radiofarmaka: Penguatan Ekosistem Ketahanan Kesehatan Nasional
Radiopharmaceuticals: Strengthening the National Health Resilience Ecosystem
Pencapaian penting pada tahun ini adalah diperolehnya Nomor Izin Edar (NIE) untuk radiofarmaka F-18 Fluorodeoxyglucose (FDG) pada
2 September 2025. FDG merupakan komponen krusial dalam layanan PET/CT-Scan yang mendukung deteksi dini, penentuan stadium,
dan pemantauan terapi kanker.
Lebih dari sekadar izin edar, Kalbe juga mulai mengoperasikan fasilitas produksi radioisotop dan radiofarmaka, khususnya FDG, di Jakarta
dan di Surabaya. Di tengah keterbatasan fasilitas radiofarmaka tersertifikasi di dalam negeri, langkah ini mencerminkan komitmen Kalbe
dalam memperluas akses layanan kanker, memperkuat kemandirian nasional, dan memastikan ketersediaan layanan diagnostik yang
tepat waktu dan andal.
One of the most strategic milestones achieved during the year was the receipt of the marketing authorisation for the radiopharmaceutical
F-18 Fluorodeoxyglucose (FDG) on 2 September 2025. FDG is a critical component in PET/CT imaging services, supporting early cancer
detection, disease staging, and therapy monitoring.
Beyond regulatory approval, Kalbe also commenced operations of its radioisotope and radiopharmaceutical production facility, particularly
for FDG, in Jakarta and Surabaya. In the midst of the limited availability of certified radiopharmaceutical production facilities in Indonesia,
this initiative reflects Kalbe’s commitment to expanding access to cancer care, strengthening national self-reliance, and ensuring the
timely and reliable availability of diagnostic services.
Penguatan Portofolio & Kolaborasi Global
Portfolio Strengthening & Global Collaboration
Divisi Obat Resep terus memperkuat kolaborasi global dengan berbagai perusahaan multinasional untuk menghadirkan obat-obatan
berlisensi yang tetap relevan dengan kebutuhan masyarakat. Portofolio terus berkembang dengan peluncuran produk Insulin Glargine
Generik, Candesartan 8mg, Capecitabine – produk lokal, Sitaglipine, serta vaksin Meningitis Konjugat pada tahun 2025.
The Prescription Pharmaceuticals Division continued to strengthen its global collaborations to present licenced drugs that remain relevant
to the needs of the community. The portfolio continues to grow with the launch of the Generic Insulin Glargine, Candesartan 8 mg, locally
produced Capecitabine, and Sitaglipine, as well as Conjugate Meningitis vaccine in 2025.
Engagement & Edukasi Kesehatan
Health Engagement & Education
Divisi Obat Resep juga terus memperkuat keterlibatan dengan tenaga kesehatan dan masyarakat melalui berbagai aktivitas edukatif dan
engagement, antara lain:
The Prescription Pharmaceuticals Division also continued to strengthen engagement with healthcare professionals and the wider
community through various educational and engagement initiatives, including:
Direct-to-Customer activities yang mendekatkan edukasi Sinergi Regenic bersama Kementerian Kesehatan dan
kesehatan kepada masyarakat, seperti World Kidney Day, BPOM untuk pengembangan terapi regeneratif di Indonesia.
World Diabetes Day, World Immunization Week, dan agenda Synergy through Regenic in collaboration with the Ministry
kesehatan lainnya. of Health and the National Agency of Drug and Food
Direct-to-customer activities, bringing health education Control (BPOM) to support the development of regenerative
closer to the public, such as World Kidney Day, World Diabetes therapies in Indonesia.
Day, World Immunization Week, and other health-related
initiatives.
82 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
KALBE ACADEMIA & ELVA ACADEMIA: Komitmen Pelatihan bagi Tenaga Kesehatan
KALBE ACADEMIA & ELVA ACADEMIA: Our Commitment to Train Local Healthcare Workers
Kalbe Academia beroperasi sebagai institusi pengembangan kompetensi dan pelatihan yang terakreditasi oleh Kementerian Kesehatan,
sekaligus berfungsi sebagai platform pembelajaran terintegrasi bagi tenaga kesehatan nasional. Sepanjang tahun 2025, Kalbe Academia
menyelenggarakan berbagai program Sertifikasi Profesi dan pelatihan non Sertifikasi Profesi yang terakreditasi oleh Kementerian
Kesehatan, serta memperluas kolaborasi dengan berbagai asosiasi profesi guna mendorong peningkatan standar praktik dan kompetensi
tenaga kesehatan secara berkelanjutan. Melalui kurikulum berbasis kompetensi yang tersertifikasi oleh Kementerian Kesehatan, Kalbe
Academia menegaskan peran Kalbe dalam mendukung pembelajaran berkelanjutan, peningkatan kualitas layanan kesehatan, serta
akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang aman, berkualitas, dan berkelanjutan.
Kalbe Academia operates as a competency development and training institution accredited by the Ministry of Health, while also serving as
an integrated learning platform for national healthcare professionals. Throughout 2025, Kalbe Academia delivered a series of Continuing
Professional Development (CPD) credits-and non-CDP training programs accredited by the Ministry of Health, and established collaborations
with various professional associations. Through its Ministry of Health–certified competency-based curriculum, Kalbe Academia demonstrates
Kalbe’s strong commitment to supporting healthcare professionals, enabling them to continuously learn, grow, and provide the highest quality
care to the Indonesian community.
Elva Academia dirancang sebagai ruang pembelajaran dan kolaborasi, di mana para tenaga kesehatan dapat saling berbagi ilmu,
pengalaman, dan solusi praktis yang relevan dengan tantangan di lapangan untuk mewujudkan ekosistem layanan kesehatan yang
kuat dan berkelanjutan. Elva Academia merupakan symposium kesehatan pertama di Indonesia yang mengolaborasikan empat asosiasi
profesi kesehatan sekaligus: HIPKABI (Himpunan Perawat Kamar Bedah Indonesia), HIPERCCI (Himpunan Perawat Critical Care Indonesia),
PARI (Perhimpunan Radiografer Indonesia), dan PERDALIN (Perkumpulan Pengendali Infeksi Indonesia).
Elva Academia is designed as a learning and collaboration space where healthcare professionals can share knowledge, experiences, and
practical solutions relevant to real-world challenges, in order to build a strong and sustainable healthcare ecosystem. Elva Academia is also the
first healthcare symposium in Indonesia to bring together four professional associations: HIPKABI (Indonesian Association of Operating Room
Nurses), HIPERCCI (Indonesian Association of Critical Care Nurses), PARI (Indonesian Radiographers Association), and PERDALIN (Indonesian
Infection Control Association).
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 83
Page 84
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Arah Strategis
Fokus 2026
Strategic Directions
Penguatan pipeline produk obat resep, khususnya pada kategori khusus seperti onkologi,
biologi, insulin, terapi sel dan vaksin.
Strengthening the prescription pharmaceutical product pipeline, particularly in the areas of oncology, biologics,
insulin, cell therapy and vaccines.
2026 Focus
Pendalaman kolaborasi dengan regulator, institusi kesehatan, dan tenaga medis untuk memastikan
adopsi inovasi berjalan seiring dengan standar keselamatan dan kepatuhan.
Deepening collaboration with regulators, healthcare institutions, and medical professionals to ensure that the adoption
of innovation remains aligned with safety and compliance standards.
Perluasan peran edukasi medis dan partisipasi pasien, sebagai bagian dari pendekatan layanan
kesehatan yang lebih holistik.
Expanding the role of medical education and patient engagement as part of a more holistic healthcare service approach.
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
Kualitas adalah Prioritas Kami
Quality is Our Priority
Kalbe menghadirkan solusi kesehatan yang inovatif, terjangkau, dan berkelanjutan, sambil memastikan standar kualitas produk dan
layanannya tetap terjaga secara konsisten. Perseroan berkomitmen menyediakan produk dan layanan yang aman, efektif, dan andal yang
diatur pada Kalbe Quality Policy. Kami menjaga budaya kualitas yang kuat melalui sistem dan pengawasan yang tepat. Setiap karyawan
bertanggung jawab menjaga mutu produk serta keselamatan pasien dan konsumen.
Kalbe delivers innovative, affordable, and sustainable healthcare solutions while ensuring the quality standards of its products and
services are consistently maintained. The Company is committed to providing safe, effective, and reliable products and services set in the
Kalbe Quality Policy. We maintain a strong quality culture supported by proper systems and leadership oversight. Every employee is
responsible for upholding product quality and ensuring the safety of patients and consumers.
Obat yang lebih terjangkau
More affordable Drugs for all
Kalbe secara konsisten mendukung partisipasi dalam program Jaminan Kesehatan Nasional guna memperluas akses layanan kesehatan,
sekaligus tetap memperhatikan tingkat komponen dalam negeri.
Kalbe consistently supports participation in the National Health Insurance (Jaminan Kesehatan Nasional) program to expand access to
healthcare services, while continuing to take local content requirements into account.
84 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kalbe turut memperkuat fondasi
kesehatan nasional dengan
memperluas akses layanan
kesehatan yang berkualitas dan
berkelanjutan.
Kalbe also continues to
strengthen the foundation of the
national healthcare system by
expanding access to quality and
sustainable healthcare services.
Kalbe memperkuat ketahanan kesehatan nasional
melalui perluasan akses terhadap terapi lanjutan,
penguatan pipeline produk, serta kolaborasi yang
lebih erat di seluruh ekosistem kesehatan.
Kalbe strengthens national healthcare resilience by expanding access to advanced
therapies, enhancing its product pipeline, and deepen collaboration across the
healthcare ecosystem.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 85
Page 86
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
4.8
Rp Divisi Produk Kesehatan
Triliun Consumer Health Division
Trillion
Penjualan Bersih Memperkuat Merek,
Net Sales Mendorong Gaya Hidup Sehat
Rejuvenating Brands, Energising Healthy
11.9
%
Divisi Produk Kesehatan terus memainkan peran penting
(yoy) dalam menghadirkan solusi kesehatan sehari-hari yang
relevan, mudah diakses, dan dekat dengan kehidupan
masyarakat. Dengan portofolio merek yang telah mengakar
Pertumbuhan kuat di berbagai kategori, mulai dari obat bebas, suplemen
Growth kesehatan, hingga minuman energi, Divisi ini tidak hanya
menjawab kebutuhan fungsional, tetapi juga membangun
koneksi emosional dengan konsumen lintas generasi.
64.4
% Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi Divisi Produk
Kesehatan untuk memperkuat relevansi tersebut melalui
rejuvenasi merek, pendekatan komunikasi yang lebih segar,
serta peluncuran produk baru yang selaras dengan gaya
hidup aktif dan dinamis.
Margin Laba Kotor
Gross Profit Margin The Consumer Health Division continues to play a vital role
in delivering everyday health solutions that are relevant, easily
accessible, and closely connected to people’s daily lives.
With a portfolio of well-established brands across multiple
Portofolio | Portfolio categories, ranging from over-the-counter medicines
• Obat Bebas and health supplements to energy drinks, the Division
Over The Counter (OTC) Drugs not only addresses functional health needs but also
• Suplemen Kesehatan builds emotional connections with consumers across
Health Supplements generations. The year 2025 marks an important
momentum for the Consumer Health Division
to strengthen this relevance through brand
rejuvenation, fresher communication approaches,
Daftar Produk Divisi and the launch of new products aligned with
Obat Kesehatan
active and dynamic lifestyles.
List of Consumer
Health Division
Products
Pada tahun 2025, Divisi Produk Kesehatan mencatatkan penjualan bersih
sebesar Rp4.827 miliar, dengan kontribusi sekitar 13,7% terhadap total
penjualan bersih konsolidasian Perseroan. Kinerja ini mencerminkan
kemampuan Divisi dalam menjaga daya saing merek di tengah dinamika
preferensi konsumen, serta keberhasilan strategi komunikasi dan aktivasi
merek yang lebih relevan dengan segmen generasi muda dan keluarga.
29% Marjin laba kotor tetap solid pada 64,4% di tengah bauran produk dan
harga bahan baku yang cukup stabil.
71% In 2025, the Consumer Health Division recorded net sales of IDR4,827 billion, contributing
approximately 13.7% to the Company’s consolidated net sales. This performance reflects
the Division’s ability to maintain brand competitiveness amid shifting consumer preferences,
as well as the success of its communication and brand activation strategies that resonate
strongly with younger consumers and families. Gross profit margin stayed resilient at
64.4%, supported by a stable product mix and relatively steady raw material prices.
Obat Bebas Suplemen Kesehatan
OTC Health Supplement
86 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kapasitas Produksi | Production Capacity
20.000 Ton
Tons 2.000 Ton
Tons
Serbuk Effervescent Bubuk
Effervescent Powder Powder
1.200 Juta
Million 14 Juta Liter
Million Litres
Tablet Cair
Tablet Liquid
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 87
Page 88
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Step in 2025
Rejuvenasi Merek & Peluncuran Produk Baru
Brand Rejuvenation & New Product Launch
Salah satu sorotan utama tahun 2025 adalah peluncuran produk Extra Joss Ultimate, yang menjadi simbol
pembaruan brand Extra Joss sebagai minuman energi yang lebih relevan dengan karakter Gen Z dan gaya hidup
aktif. Peluncuran ini didukung oleh rangkaian aktivasi berskala besar, mulai dari New Year Eve Sarinah 2025,
Pekan Raya Jakarta, hingga acara Ultimate Takeover di Bandung dan Jakarta, serta pengakuan melalui Youth
Choice Award sebagai Energy Drink Pilihan Gen Z.
One of the key highlights of 2025 was the launch of Extra Joss Ultimate, marking a renewal of the Extra Joss
brand as an energy drink that is more aligned with Gen Z characteristics and active lifestyles. The launch was
supported by a series of large-scale activations, including New Year’s Eve Sarinah 2025, Pekan Raya Jakarta, and
Ultimate Takeover events in Bandung and Jakarta, and was further reinforced by recognition through the Youth
Choice Award as Gen Z’s Energy Drink of Choice.
Aktivasi Merek dan Keterlibatan Komunitas
Brand Activation & Community Engagement
Divisi Produk Kesehatan juga memperkuat kedekatan merek dengan konsumen melalui berbagai kegiatan
komunitas dan kolaborasi kreatif:
The Consumer Health Division also strengthened brand affinity with consumers through various community-
based initiatives and creative collaborations, including:
Bejo memperluas interaksi dengan konsumen melalui Anti Angin Club
Fest di Kendal dan Subang, serta kehadiran di berbagai acara publik
seperti Pesta Raya Indosiar, Pertamina Titik Mudik, dan Tahura Trail Run.
Bejo, which expanded engagement through the Anti Angin Club Fest
in Kendal and Subang, as well as participation in public events such as
Pesta Raya Indosiar, Pertamina Titik Mudik, and the Tahura Trail Run.
EJ Sport memperkuat posisi gaya hidup
aktif melalui kolaborasi dengan KVSL
Apparel dan SUVS, serta partisipasi dalam
acara seperti SahurRun with POS Runners
Jakarta, Shakeout Borobudur Marathon, dan
Silaturahride EJ Sport.
EJ Sport, which reinforced its active lifestyle
positioning through collaborations with
KVSL Apparel and SUVS, and participation in
events such as SahurRun with POS Runners
Jakarta, Shakeout Borobudur Marathon, and
Silaturahride EJ Sport.
Cerebrofort mencatatkan pencapaian melalui Marketing Award untuk
Cerebrofort Gummy, serta menyelenggarakan Pekan Seni Anak Pintar
sebagai bagian dari pendekatan edukatif bagi keluarga.
Cerebrofort, which achieved recognition through a Marketing Award
for Cerebrofort Gummy, and organised the “Pekan Seni Anak Pintar”
as part of an educational approach for families.
88 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komix memperkuat interaksi dengan generasi muda melalui Potek
Dance Fest dan kampanye Cough Free Day.
Komix, which strengthened engagement with younger audiences
through Potek Dance Fest and the Cough Free Day campaign.
Extra Joss menghadirkan kolaborasi lintas
budaya dan komunitas, termasuk dengan
Leeteuk (Super Junior), Extra Joss Pacu
Jalur, Extra Joss x Bobon Santoso Cap
Go Meh, Extra Joss x La Grande Indonesia
(supporter), nobar kualifikasi World Cup,
hingga kolaborasi dengan pemain Tim
Nasional.
Extra Joss, which delivered cross-cultural
and community-driven collaborations,
including with Leeteuk (Super Junior), Extra
Joss Pacu Jalur, Extra Joss x Bobon Santoso
Cap Go Meh, Extra Joss x La Grande Mixagrip memperkuat posisi produknya melalui kampanye “Lawan
Indonesia (supporter), public screenings Angin Terkuat”.
of World Cup Qualification matches, and Mixagrip, which reinforced its product positioning through the
collaborations with National Team players. “Lawan Angin Terkuat” campaign.
Promag meraih berbagai penghargaan, termasuk Best 1 APAC
Digital Marketing Award serta Creativity Champion Grab Ads
Trailblazer Award, dan penghargaan perak di Excellence in TV Video
Advertising untuk kampanye “Mungkin Maag”.
Promag, which received multiple recognitions, including the Best 1
APAC Digital Marketing Award, the Creativity Champion Grab Ads
Trailblazer Award, and Silver Winner for Excellence in TV Video
Advertising for the “Mungkin Maag” campaign.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Arah Strategis
Fokus 2026
Strategic Directions
Penguatan kategori preventif dan non-kuratif untuk menjawab tren gaya hidup sehat.
Strengthening preventive and non-curative categories to respond to evolving healthy
lifestyle trends.
2026 Focus
Pendalaman rejuvenasi merek melalui inovasi produk dan komunikasi yang lebih personal
dan digital-driven.
Deepening brand rejuvenation through product innovation and more personalised, digital-driven
communication.
Optimalisasi distribusi dan visibilitas produk di seluruh kanal penjualan.
Optimising distribution and product visibility across all sales channels.
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
Kalbe secara konsisten memperluas portofolio produk OTC untuk mendukung pengobatan mandiri secara bertanggung
jawab, termasuk pengembangan kategori preventif dan non-kuratif seperti produk herbal, minuman energi, suplemen, serta
multivitamin. Komitmen ini mencerminkan upaya Perseroan dalam menyediakan pilihan produk yang relevan guna membantu
masyarakat menjaga kesehatan dan produktivitas dalam menjalankan aktivitas sehari-hari.
Kalbe juga terus melanjutkan inisiatif penggunaan kemasan ramah lingkungan untuk beberapa produk dengan tetap
mengutamakan keamanan dan kualitas.
Kalbe continues to broaden its OTC product portfolio to support responsible self-medication, encompassing promotive and
preventive, as well as non-curative categories such as herbal products, energy drinks, supplements, and multivitamins. This
commitment reflects the Company’s efforts to provide relevant product choices that enable communities to proactively
maintain health, prevent illness, and sustain productivity in everyday life.
Kalbe also continues to advance initiatives for using environmentally friendly packaging for several products while still
prioritising safety and quality.
90 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kalbe mendukung kesehatan
masyarakat melalui upaya
preventif dan kemasan ramah
lingkungan dengan tetap
menjaga keamanan dan
kualitas produk.
Kalbe supports healthier
communities through preventive
care and environmentally friendly
packaging while maintaining
product safety and quality.
Kalbe memperkuat relevansi brand melalui rejuvenasi
yang selaras dengan gaya hidup modern, serta
memperluas produk preventif.
Kalbe strengthens brand relevance through rejuvenation aligned
with modern lifestyles, while expanding preventive offerings.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 91
Page 92
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
8.0
Rp
Triliun
Divisi Nutrisi
Trillion Nutritionals Division
Penjualan Bersih
Net Sales
Nurturing Health Across
Every Life Stage
-1.7
% Menyehatkan Hidup di setiap Tahap Usia
(yoy)
Pertumbuhan Divisi Nutrisi terus memperkuat perannya sebagai penyedia
Growth solusi nutrisi berbasis sains yang mendampingi masyarakat
di setiap fase kehidupannya. Dengan portofolio produk
yang mencakup nutrisi untuk ibu dan anak, dewasa aktif,
52.8
% hingga konsumen dengan kebutuhan kesehatan khusus,
divisi ini tidak hanya menjawab kebutuhan gizi, tetapi
juga menjadi bagian dari gaya hidup sehat yang terus
berevolusi. Tahun 2025 menjadi momentum penting untuk
memperkuat relevansi tersebut melalui rejuvenasi merek,
Margin Laba Kotor
Gross Profit Margin inovasi komunikasi, serta aktivasi yang lebih dekat dengan
komunitas dan gaya hidup aktif konsumen.
The Nutritionals Division continues to strengthen its role
Portofolio | Portfolio
• Anak as a provider of science-based nutritional solutions that
Kids accompany individuals across every stage of life. With a
• Dewasa product portfolio spanning from maternal and child nutrition,
Adults
• Produk Fungsional
active adults, and consumers with specific health needs,
Specialty this division goes beyond meeting nutritional requirements
to becoming an integral part of an evolving healthy lifestyle.
In 2025, this role was further reinforced through brand
Daftar Produk rejuvenation, refreshed communication strategies, and
Divisi Nutrisi lifestyle-driven activations that resonate more closely with
List of Nutritionals
consumers and communities.
Division Products
Pada tahun 2025, Divisi Nutrisi mencatatkan penjualan bersih sebesar
Rp8.046 miliar, dengan kontribusi sekitar 22,8% terhadap total
25% penjualan bersih konsolidasian Perseroan. Pasar susu bubuk masih
mengalami tantangan daya beli serta dinamika preferensi konsumen.
Meskipun demikian, Kalbe mampu mempertahankan pangsa pasar susu
bubuk sebesar 16% (sumber: Nielsen 4Q25).
14%
In the year 2025, the Nutritionals Division recorded net sales of IDR8,046 billion,
61% contributing approximately 22.8% to the Company’s consolidated net sales. The
powdered milk market continues to face purchasing power challenges as well as shifts
in consumer preferences. Nevertheless, Kalbe was able to maintain its powdered milk
market share at 15% (source: Nielsen 4Q25).
Anak Dewasa Produk Fungsional
Kids Adults Specialty
92 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kapabilitas Produksi | Production Capabilities
12.785 Ton
Tons 14.259 Ton
Tons
Susu Bubuk Makanan Lainnya dari Susu
Powdered Milk Other Milk-Based Products
1.791 Ton
Tons 931 Ton
Tons
Makanan Bayi Makanan dan minuman kesehatan
Baby Food lainnya berupa cairan dan serbuk
Other Food and Beverages in liquid
and powder format
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 93
Page 94
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Step in 2025
Peremajaan Merek dan Interaksi Gaya Hidup
Brand Rejuvenation & Lifestyle Engagement
Hydro Coco Entrasol – O’live Milk
Penguatan merek melalui endorsement Jimin dan Jung Kook (BTS) dalam Mengusung kampanye #HypeUpYourDay En-Episode, Entrasol memperkuat
Are You Sure Season 2, serta pencapaian Best Brand Activity 2025–2026 posisi sebagai nutrisi pendukung gaya hidup aktif melalui aktivasi above-
untuk Hydro Coco Latte pada Big Bang Festival, didukung berbagai aktivasi the-line (ATL) dan below-the-line (BTL), termasuk partisipasi di Bank Jateng
pameran. Borobudur Marathon 2025, Jakarta Running Festival, Jazz Goes to Campus,
Maybank Marathon, serta kolaborasi multigrain dessert jar bersama Hong
Brand strengthening was driven through the endorsement of Jimin and Tang.Raya Indosiar, Pertamina Titik Mudik, dan Tahura Trail Run.
Jung Kook (BTS) in Are You Sure Season 2, alongside the achievement of
the Best Brand Activity 2025–2026 award for Hydro Coco Latte at the Big Through the #HypeUpYourDay En-Episode campaign, Entrasol strengthened
Bang Festival, supported by various booth activations. its positioning as a nutritional solution that supports active lifestyles through
integrated above-the-line (ATL) and below-the-line (BTL) activations. These
included participation in Bank Jateng Borobudur Marathon 2025, Jakarta
Running Festival, Jazz Goes to Campus, and Maybank Marathon, as well as a
multigrain dessert jar collaboration with Hong Tang.
Diabetasol – NuLife
Transformasi merek Diabetasol menjadi NuLife
dengan tagline “NuLife New You #NuLifeStyle”
menandai penyegaran merek untuk menjangkau
konsumen yang lebih luas, didukung kampanye
“Same Taste but it’s NuLife”.
The transformation of Diabetasol brand into NuLife,
under the tagline “NuLife New You #NuLifeStyle”,
marked a brand refresh aimed at reaching a broader
consumer base, supported by the “Same Taste but it’s
NuLife” campaign.
Zee memperkenalkan tagline “Zeeriously Bikin
Tinggi” serta berpartisipasi sebagai mitra resmi dalam
acara bola basket, sekaligus mendukung pemenuhan
nutrisi terbaik untuk mendukung pertumbuhan anak
Zee introduced the tagline “Zeeriously Bikin Tinggi”
and participated as the official partner in basketball
events, while promoting optimal nutrition to support
children’s growth.
94 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Aktivasi Merek dan Keterlibatan Komunitas
Brand Activation & Community-Based Engagement
Divisi Nutrisi juga memperluas kedekatan merek dengan konsumen melalui berbagai kegiatan komunitas dan kolaborasi, termasuk:
The Nutritionals Division also expanded its brand affinity with consumers through various community-based initiatives and collaborations,
including:
Fitbar melalui kolaborasi Fitbar x Haluu –
House of Goodness, dukungan acara padel,
Road to Maybank Marathon, aktivasi di
bandara, Ahn Hyo Seop Fan Meeting, serta
partisipasi di Vidio Sports Festival.
Fitbar, through the Fitbar x Haluu – House of
Goodness collaboration, support for padel
events, Road to Maybank Marathon, airport
activations, the Ahn Hyo Seop Fan Meeting, and
participation in the Vidio Sports Festival.
Prenagen melalui peringatan Hari Ibu bersama
komunitas ibu hamil, PIT KOGI Bali 2025, dan
Prenagen Mommy Society, selaras dengan
tampilan baru dari kemasan produk.
Prenagen, through the commemoration
of Mother’s Day with pregnant women
communities, PIT KOGI Bali 2025, and the
Prenagen Mommy Society, complementing the
new packaging.
Benecol melalui partisipasi di Chillax, Food
Phoria, dan kampanye Nonkrong Bareng
Parpol (Para Pemuda No Kolesterol).
Benecol, through participation in Chillax, Food
Phoria, and the Nonkrong Bareng Parpol (Para
Pemuda No Kolesterol) campaign.
Milna melalui keikutsertaan pameran di Pekan
Raya Jakarta dan IMBEX.
Milna, through booth activations at Pekan Raya
Jakarta and IMBEX.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 95
Page 96
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Fokus 2026
Arah Strategis
Strategic Directions
Penguatan kategori lifestyle dan ready-to-drink untuk menjangkau basis
konsumen yang lebih luas.
2026 Focus
Strengthening lifestyle and ready-to-drink categories to reach a broader consumer base.
Pendalaman peremajaan merek melalui inovasi produk dan komunikasi berbasis
gaya hidup.
Deepening brand rejuvenation through product innovation and lifestyle-based
communication.
Optimalisasi distribusi untuk meningkatkan akses kepada produk nutrisi di
seluruh Indonesia.
Optimising distribution to enhance access to nutrition products across Indonesia.
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
Nulife Diabetasol hadir sebagai nutrisi pengganti makan yang diformulasikan untuk membantu menjaga kadar
gula darah dan menjadi bagian dari Diabetic Total Solution (DTS). Melalui DTS, Kalbe membangun ekosistem
layanan diabetes yang menyeluruh, mencakup suplemen, nutrisi dan susu khusus, alat kesehatan, terapi insulin
dan obat antidiabetik oral, hingga dukungan digital melalui aplikasi KlikDiabetes.
Inisiatif ini mencerminkan komitmen Kalbe dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat, khususnya kelompok
berisiko—termasuk usia muda—serta mendukung pasien yang telah terdiagnosis diabetes untuk mencegah
komplikasi dan menerapkan pola hidup sehat secara berkelanjutan.
Nulife Diabetasol is positioned as a meal replacement nutrition product designed to help maintain blood glucose
levels and forms part of the Diabetic Total Solution (DTS). Through DTS, Kalbe has established a comprehensive
diabetic care ecosystem encompassing supplements, specialised nutrition and milk products, medical devices,
insulin therapy and oral anti-diabetic medicines, as well as digital support services through the KlikDiabetes
application.
This initiative reflects Kalbe’s commitment to improving quality of life, particularly for at-risk populations—
including younger age groups—and to supporting patients diagnosed with diabetes in preventing complications
while promoting sustainable healthy lifestyles.
96 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kalbe berkomitmen untuk
meningkatkan kualitas hidup
melalui pengelolaan kesehatan
yang lebih baik dan gaya hidup
sehat berkelanjutan.
Kalbe is committed to improving
quality of life by supporting
better health management and
promoting sustainable healthy
lifestyles.
Kalbe menyediakan solusi nutrisi berbasis
sains di setiap tahap kehidupan, sekaligus
memperkuat relevansi brand dan memperluas
akses di seluruh Indonesia.
Kalbe provides science-based nutritional solutions across all life stages while
strengthening brand relevance and expanding access across Indonesia.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 97
Page 98
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
12.2
Rp
Triliun
Divisi Distribusi & Logistik
Trillion Distribution & Logistic Division
Penjualan Bersih
Net Sales
Connecting Healthcare,
12.0
% Reaching the Nation
Menghubungkan Kesehatan,
(yoy) Menjangkau Nusantara
Di balik setiap produk kesehatan yang sampai tepat waktu dan
Pertumbuhan aman ke tangan masyarakat, Divisi Distribusi & Logistik yang
Growth
dikelola oleh PT Enseval Putera Megatrading Tbk, memegang
peran krusial sebagai tulang punggung rantai pasok Perseroan.
12.5
% Dengan jaringan nasional yang terintegrasi, kapabilitas
operasional yang terus diperkuat, serta pemanfaatan teknologi
digital, Divisi ini memastikan ketersediaan produk kesehatan di
seluruh Indonesia, menjembatani produsen, fasilitas layanan
kesehatan, dan konsumen dalam satu ekosistem distribusi
Margin Laba Kotor yang andal, efisien, dan berkelanjutan.
Gross Profit Margin
Behind every healthcare product that reaches communities
safely and on time, the Distribution & Logistic Division managed
Untuk informasi by PT Enseval Putera Megatrading Tbk plays a critical role as
lebih lanjut, dapat
dilihat di the backbone of the Company’s supply chain. Supported
For further information, by an integrated nationwide network, continuously
please visit strengthened operational capabilities, and the adoption
of digital technologies, the Division ensures the
availability of healthcare products across Indonesia,
connecting manufacturers, healthcare facilities,
and consumers within a reliable, efficient, and
sustainable distribution ecosystem.
Pada tahun 2025, Divisi Distribusi & Logistik membukukan penjualan
bersih sebesar Rp12.211 miliar, dengan kontribusi sekitar 34,6% terhadap
total penjualan bersih konsolidasian Perseroan. Kinerja ini didukung oleh
25% luasnya jaringan distribusi, peningkatan nilai tambah melalui layanan
pemasaran, transformasi alat kesehatan, serta optimalisasi pemanfaatan
62% platform digital untuk meningkatkan kecepatan, akurasi, dan transparansi
layanan. Marjin laba kotor tetap solid pada 12,5% didorong oleh bauran
5% prinsipal.
In 2025, the Distribution & Logistic Division recorded net sales of IDR12,211 billion,
8% contributing approximately 34.6% to the Company’s consolidated net sales. This
performance was supported by the breadth of its distribution network, increased value
added marketing services, the medical device transformation, and the optimised use of
Grup Kalbe digital platforms to enhance service speed, accuracy, and transparency. Gross profit margin
Kalbe Group
remained solid at 12.5%, supported by a favorable principal mix.
Prinsipal Pihak Ketiga
3rd Party Principals
Alat Kesehatan
Medical Devices
Bahan Baku
Raw Materials
98 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Step in 2025
Distribusi & Logistik: Penguatan Jaringan Distribusi Nasional
Distribution & Logistic: Strengthening the National Distribution Network
Divisi Distribusi & Logistik terus memperkuat perannya dalam melayani kebutuhan produk kesehatan masyarakat Indonesia melalui
jaringan distribusi yang tersebar secara nasional. Operasional distribusi mencakup produk obat resep, obat bebas, barang konsumsi,
serta produk kesehatan lainnya, dengan standar penyimpanan dan penanganan yang memenuhi ketentuan mutu dan regulasi.
• Optimalisasi pusat distribusi dan cabang untuk memastikan keandalan pasokan.
• Pengelolaan fasilitas gudang dengan berbagai skema suhu guna menjaga kualitas produk.
• Peningkatan efisiensi pengiriman melalui pengelolaan armada dan rute distribusi yang lebih optimal.
• Peningkatan cakupan layanan yang memberi nilai tambah seperti jasa pemasaran
The Distribution & Logistics Division continues to strengthen its role in serving Indonesia’s healthcare product needs through a
nationwide distribution network. Distribution operations cover prescription medicines, over-the-counter products, consumer goods,
and other healthcare products, supported by storage and handling standards that comply with quality and regulatory requirements.
• Optimising distribution centers and branch operations to ensure supply reliability.
• Managing warehouse facilities with multiple temperature regimes to maintain product quality.
• Enhancing delivery efficiency through more effective fleet management and optimising distribution routes.
• Expansion of value-added offerings, including marketing services
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 99
Page 100
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
3 72 25
Pusat Distribusi Kantor Cabang Kantor Penjualan
Distribution Centers Branch Offices Sales Offices
34 Provinsi
Provinces >140 Ribu
Thousands
Jangkauan Kapasitas Palet
Reach Number of Pallets
100 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
>1500 >200 Ribu
Thousands
Armada Pengiriman Pelanggan
Delivery Fleets Customers
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 101
Page 102
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Bahan Baku: Menjaga Keandalan Pasokan untuk Mendukung Produksi
Raw Materials: Ensuring Supply Reliability to Support Production
Lini Bahan Baku berperan strategis dalam memastikan kelancaran pasokan material bagi kegiatan produksi Perseroan
serta prinsipal. Sepanjang 2025, fokus diarahkan pada penguatan koordinasi dengan mitra pemasok serta peningkatan
visibilitas pasokan untuk menjaga kesinambungan operasional di tengah dinamika rantai pasok global.
• Penguatan perencanaan dan pengelolaan inventori bahan baku untuk menjaga ketersediaan pasokan.
• Optimalisasi proses pengadaan dan distribusi bahan baku agar lebih efisien dan responsif.
• Memberikan pelayanan Formulasi Teknis untuk mendukung industri dalam pengembangan produk-produk baru
yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
The Raw Materials business line plays a strategic role in ensuring the smooth supply of materials for the Company’s and
principal’s production activities. Throughout 2025, efforts were focused on strengthening coordination with supplier
partners and enhancing supply visibility to maintain operational continuity amid global supply chain dynamics.
• Strengthening planning and inventory management of raw materials to ensure supply availability.
• Optimising procurement and raw material distribution processes to be more efficient and responsive.
• Providing Technical Formulation services to support industries in developing new products that align with customer
needs.
Peralatan Kesehatan: Memperkuat Manufaktur dan Solusi Medis Terintegrasi
Medical Devices: Strengthening Manufacturing Capabilities and Integrated Medical Solutions
Pada lini Peralatan Kesehatan, Divisi Distribusi & Logistik berperan dalam memastikan ketersediaan alat kesehatan yang andal
bagi fasilitas layanan medis. Pendekatan operasional difokuskan pada penguatan kapabilitas manufaktur melalui kolaborasi
strategis dengan berbagai perusahaan alat kesehatan multinasional untuk mendukung sistem layanan kesehatan nasional.
Beberapa pendekatan yang kami lakukan:
• Pengembangan dan manufaktur alat kesehatan dalam negeri untuk mendukung kebijakan TKDN.
• Penyediaan layanan pemasaran peralatan medis dan produk diagnostik berkualitas, termasuk merek internal E-Care dan
Elva, yang melayani kebutuhan klinis dan industri.
• Penyediaan solusi hemodialisis (HD) yang komprehensif, mencakup lebih dari 150 pusat HD dengan lebih dari 1.700 mesin
HD terpasang, guna memperluas akses layanan terapi ginjal.
Within the Medical Devices business line, the Distribution & Logistic Division plays an important role in ensuring the availability
of reliable medical equipment for healthcare facilities. The operational approach focuses on strengthening manufacturing
capabilities by strategic collaboration with medical device multinational companies to support the national healthcare system.
Here are some of the approaches we take:
• Developing and manufacturing medical devices domestically to support the Local Content Requirement (TKDN) policy.
• Providing marketing services for high-quality medical devices and diagnostic products, including in-house brands E-Care
and Elva, serving both clinical and industrial needs.
• Delivering comprehensive hemodialysis (HD) solutions, covering more than 150 HD centers with over 1,700 installed HD
machines, to expand access to kidney therapy services.
102 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Solusi Digital: Memperkuat Konektivitas dan Memperluas Akses Layanan Kesehatan
Digital Solutions: Strengthening Connectivity and Expanding Access to Healthcare Services
Solusi Digital dikembangkan untuk memperkuat konektivitas antara Perseroan dengan mitra bisnis, sekaligus memperluas
akses layanan kesehatan di seluruh Indonesia melalui platform digital terintegrasi.
Digital Solutions are developed to strengthen connectivity between the Company and its business partners, while also
expanding access to healthcare services across Indonesia through integrated digital platforms.
EMOS: Leading B2B digital order MOSTRANS: B2B logistic total solution
management platform yang berfokus digital platform yang berfokus pada
pada healthcare product. produk terkait kesehatan.
EMOS: A leading B2B digital order management MOSTRANS: A B2B total logistics digital solution
platform focused on healthcare products. platform dedicated to healthcare-related products.
Service Solutions: Service Solutions:
• 24/7 Order Anytime Anywhere • Transportation Marketplace
• Wider Reach on Medical Channel • Digital Solution
• EMOS Marketplace • Consolidation
• Integrated Promotion & Activation • Warehouse
• Digitalised & Regulations • Cross Border
• Customer Service & Support
Partners: Partners:
• 50 Distributors • >75 Shippers
• >310 Principals • >50 Transporters
• 100K+ Customers • >1.500 Active Fleets
• >5.000 SKU
Layanan Kesehatan: Memperluas Akses Layanan Kesehatan melalui Klinik dan Jaringan Apotek Terintegrasi
Healthcare Services: Expanding Access to Healthcare through Integrated Clinics and Pharmacy Networks
Lini Layanan Kesehatan berfokus pada penyediaan layanan klinik dan jaringan apotek melalui Mitrasana untuk menjawab kebutuhan
kesehatan masyarakat Indonesia secara lebih dekat dan mudah diakses. Untuk meningkatkan kemudahan akses, Layanan Kesehatan juga
terhubung dengan kanal e-commerce melalui toko online resmi, termasuk TikTok Shop, Tokopedia, dan Shopee.
The Healthcare Services business line focuses on providing clinic services and pharmacy networks through Mitrasana, bringing healthcare
services closer to communities and making them more easily accessible across Indonesia. To further enhance convenience and access,
Healthcare Services are also connected to e-commerce channels through official stores, including TikTok Shop, Tokopedia, and Shopee.
Cakupan Layanan
15 6
Service Coverage Apotek Klinik
Pharmacies Clinics
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 103
Page 104
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Fokus 2026
Arah Strategis
Strategic Directions
Penguatan solusi digital dan kapabilitas logistik nasional guna mendukung pertumbuhan
volume dan kompleksitas produk kesehatan.
Strengthening digital solution and national logistics capabilities to support increasing
2026 Focus
volumes and the growing complexity of healthcare products.
Penguatan kapabilitas manufaktur lokal alat kesehatan untuk mendukung ketahanan
kesehatan nasional.
Advancing local medical device manufacturing capabilities to support national health resilience.
Peningkatan efisiensi dan ketahanan rantai pasok, termasuk mitigasi risiko operasional
dan gangguan distribusi.
Improving supply chain efficiency and resilience, including the mitigation of operational risks and distribution
disruptions.
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
Peralatan Kesehatan untuk akses Kesehatan Nasional
Medical Device for National Healthcare Access
Kalbe mengembangkan TB diagnostic kits untuk mendukung deteksi dini tuberkulosis, serta dialyzer sebagai
consumable peralatan hemodialisis, guna memperluas akses terhadap layanan kesehatan yang esensial.
Kalbe developed TB diagnostic kits to support the early detection of tuberculosis, as well as dialyzers as
consumables for hemodialysis equipment, to expand access to essential healthcare services.
Elva JollyPlus CT Scan Hemodialysis TB Kits
Mobile X- ray
104 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Distribusi dan Logistik memiliki
peran strategis agar masyarakat
dapat mengakses produk dan
merasakan manfaat terbaiknya.
Distribution and logistics play
a strategic role in enabling the
public to access products and
benefit from them to the fullest.
Dengan jaringan terintegrasi berskala nasional, Kalbe
memperkuat keandalan pasokan, manufaktur lokal, dan
konektivitas digital untuk memastikan akses layanan
kesehatan yang tangguh di seluruh Indonesia.
Leveraging an integrated nationwide network, Kalbe strengthens supply
reliability, local manufacturing, and digital connectivity to ensure resilient
healthcare access across Indonesia.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 105
Page 106
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
2.6
Rp
Bisnis Internasional
International Business
Triliun | Trillion
Memperluas Kehadiran,
Penjualan Bersih Memperkuat Dampak
Net Sales
Expanding Presence,
40+
Strengthening Regional Impact
Kalbe Internasional merupakan wajah global dari komitmen
Perseroan untuk menghadirkan produk kesehatan Indonesia
ke panggung dunia. Di tengah dinamika geopolitik,
perbedaan karakter pasar, serta tantangan regulasi lintas
negara, Kalbe Internasional terus membangun kehadirannya
Produk-produk Kalbe secara konsisten, bukan hanya sebagai eksportir produk,
tetapi sebagai entitas bisnis yang memahami kebutuhan
tersedia di lebih dari 40 lokal dan bertumbuh bersama masyarakat di berbagai
negara di lima benua negara.
Kalbe products are available in over 40
countries across five continents. Kalbe International represents the Company’s global face in
advancing its commitment to bring Indonesian healthcare
products to the world stage. Amid geopolitical dynamics,
diverse market characteristics, and cross-border regulatory
challenges, Kalbe International continues to build its
presence consistently—not merely as a product exporter,
but as a business entity that understands local needs and
grows alongside communities across various countries.
Untuk informasi
lebih lanjut, dapat
dilihat di
For further information,
please visit
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Step in 2025
Bisnis internasional, sebagai lengan pemasaran dan perdagangan global Grup Kalbe, mengelola ekspor ke
lebih dari 40 negara dengan ragam produk yang luas. Di tahun 2025, Kalbe melangkah dengan lebih terarah,
memperdalam jejak regional, dan memperkuat kualitas kehadiran di pasar internasional.
Integrasi Alliance Pharma Co. Ltd. yang dilakukan di tahun sebelumnya menjadi sebuah kolaborasi yang bukan
sekadar menambah portofolio, tetapi membuka babak baru bagi penguatan bisnis Kalbe di Asia Tenggara. Di
sinilah kekuatan lokal bertemu dengan visi regional.
International Business, as the global marketing and trading arm of the Kalbe Group, manages exports of a wide
range of products to more than 40 countries. In 2025, Kalbe moved forward with a more focused direction,
deepening its regional footprint and strengthening the quality of its presence in international markets.
The integration of Alliance Pharma Co. Ltd., completed in the previous year, has evolved into a collaboration that
goes beyond portfolio expansion, opening a new chapter in strengthening Kalbe’s business across Southeast
Asia. This is where local strength meets a regional vision.
106 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Selain aktivitas pemasaran dan distribusi, Kalbe Beyond marketing and distribution activities, Kalbe
Internasional terus melanjutkan kehadirannya pada International continues to advance its presence in
bidang manufaktur di luar negeri – Myanmar dan overseas manufacturing facilities – Myanmar and
Nigeria. Nigeria.
Keberadaan fasilitas ini tidak hanya memperkuat The presence of these facilities not only enhances
ketahanan rantai pasok, tetapi juga menjadi pembeda supply chain resilience, but also serves as a key
penting dalam strategi internasional Perseroan, differentiator in the Company’s international strategy
karena: by:
• Memungkinkan respons pasar yang lebih cepat • Enabling faster and more locally relevant market
dan relevan secara lokal. responses.
• Menciptakan nilai bersama melalui pemberdayaan • Creating shared value through the empowerment
tenaga kerja lokal di masing-masing negara. of local workforces in each country.
• Memperkuat posisi Kalbe sebagai mitra jangka • Strengthening Kalbe’s position as a long-term
panjang bagi pasar setempat, bukan sekadar partner in local markets, rather than merely an
pemain ekspor. exporting player.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 107
Page 108
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Kampanye Pemasaran Berbasis Kedekatan Lokal
Marketing Campaigns Rooted in Local Relevance
Sepanjang tahun 2025, Kalbe Internasional menjalankan berbagai kampanye pemasaran yang dirancang secara
kontekstual, menyesuaikan karakter pasar dan budaya lokal di setiap negara. Pendekatan ini bertujuan untuk meningkatkan
visibilitas merek dan juga membangun kedekatan yang autentik dengan konsumen dan pemangku kepentingan setempat.
Throughout 2025, Kalbe International implemented a series of marketing campaigns designed with strong local relevance,
tailored to the unique market characteristics and cultural contexts of each country. This approach aims to strengthen brand
visibility while also fostering meaningful engagement with consumers and local stakeholders.
Penguatan Brand & Edukasi Medis (Myanmar)
Brand Building & Medical Engagement (Myanmar)
Kalbe memperkuat posisi produk farmasi melalui pendekatan profesional dan ilmiah, dengan melibatkan komunitas medis
dan pemangku kepentingan kesehatan.
Kalbe strengthened its pharmaceutical presence through professional and science-based engagement with the medical
community.
Peluncuran produk insulin glargine Ezelin melalui kolaborasi
dengan Endocrine Society, menjangkau lebih dari 200
dokter dan Key Opinion Leaders.
Launch of the prescription product insulin glargine Ezelin in
collaboration with the Endocrine Society, engaging over 200
doctors and Key Opinion Leaders.
Aktivasi Komunitas & Cultural Engagement (Nigeria)
Community Activation & Cultural Integration (Nigeria)
Di Nigeria, kampanye dirancang dengan pendekatan pemasaran berbasis komunitas yang menyatu dengan aktivitas sosial
dan keagamaan masyarakat.
In Nigeria, marketing initiatives were closely integrated with community activities and local cultural moments.
Aktivasi pasar dan roadshow Extra Joss melalui kompetisi,
hiburan, dan interaksi langsung dengan konsumen.
In-market activations and Extra Joss roadshows featuring
competitions, entertainment, and direct consumer
interaction.
Brand Experience & Digital-Led Engagement (Singapura)
Experiential & Digital-Driven Marketing (Singapore)
Di negara yang lebih maju, Kalbe mengedepankan experiential marketing dan kanal digital.
In a more mature market, Kalbe focused on experiential engagement and digital platforms.
Aktivasi gaya hidup melalui acara olahraga dan komunitas,
seperti Lazada x Popmart Run untuk Fitbar.
Lifestyle-oriented brand exposure through community
events such as the Lazada x Popmart Run for Fitbar.
108 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Optimasi Bisnis ASEAN dan Penguatan Kolaborasi Strategis
2026 Focus
Fokus 2026
ASEAN Business Optimisation and Strengthening of Strategic Collaboration
Memaksimalkan potensi kawasan ASEAN serta membangun kemitraan untuk mempercepat
pertumbuhan yang berkelanjutan melalui penguatan merek utama, serta peningkatan efektivitas
organisasi dan distribusi.
Maximising the potential of the ASEAN region and building partnerships to accelerate sustainable
growth through the strengthening of key brands, as well as improving organisational and distribution
effectiveness.
Pengembangan Sentra Manufaktur Global
Development of Global Manufacturing Hubs
Memperkuat peran fasilitas produksi luar negeri sebagai bagian dari strategi jangka panjang ketahanan
dan efisiensi.
Strengthening the role of overseas production facilities as part of a long-term strategy to enhance
resilience and efficiency.
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
Melampaui Batas, Menjangkau Kehidupan: Komitmen Kami untuk Kesehatan Global
Kami percaya bahwa akses terhadap kesehatan berkualitas adalah hak dasar setiap individu, tanpa terhalang
oleh garis batas geografis. Kami terus melangkah melampaui batas geografis untuk memastikan bahwa inovasi
nutrisi dan solusi farmasi dapat diakses oleh masyarakat global secara berkelanjutan. Ekspansi strategis ini bukan
sekadar pertumbuhan bisnis, melainkan sebuah misi untuk meningkatkan akses kesehatan dengan memperluas
jangkauan ke negara-negara fokus seperti Myanmar, Malaysia, Filipina, Thailand, Sri Lanka, Nigeria, Kamboja,
dan Singapura. Kami juga senantiasa menghadirkan akses terhadap obat di pasar frontier yang mencakup Afrika
Barat dan kawasan Afrika Selatan.
Beyond Borders, Impacting Lives: Our Commitment to Global Healthcare
We believe that access to quality healthcare is a fundamental human right that should transcend all geographical
borders. To this end, we are proactively expanding our global footprint to ensure that our nutritional innovations
and pharmaceutical solutions remain accessible to the international community in a sustainable manner. This
strategic expansion is more than a commercial objective; it is a mission-driven commitment to enhancing
healthcare equity by deepening our reach within focus countries, including Myanmar, Malaysia, the Philippines,
Thailand, Sri Lanka, Nigeria, Cambodia, and Singapore. We also consistently provide access to medicines in
frontier markets across the West Africa and Southern African region.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 109
Page 110
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Penelitian & Pengembangan
Research & Development
Engineering Tomorrow:
When Science Meets Impact
Menggerakan Masa Depan:
Memadukan Ilmu Pengetahuan dan Dampak
R&D Kalbe lebih dari sekadar ruang eksperimen, namun mesin yang
merancang masa depan bisnis, kesehatan, dan kualitas hidup. Di
sinilah sains, teknologi, dan kolaborasi bertemu, lalu diterjemahkan
menjadi solusi nyata yang menjangkau jutaan orang.
Kalbe’s R&D is more than a place for experiments. It is an engine that
designs the future of business, health, and quality of life. This is where
science, technology, and collaboration come together and are translated
into real solutions that reach millions of people.
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Step in 2025
R&D Kalbe terus diarahkan untuk memperkuat pipeline Kalbe’s R&D remains focused on strengthening the
produk baru sekaligus membangun kapabilitas teknologi new product pipeline while building future technology
masa depan. Sepanjang tahun, berbagai produk dari lini capabilities. Throughout the year, products across the line
obat resep, hingga produk kesehatan dan nutrisi berhasil of prescription pharmaceuticals, consumer health, and
melangkah ke tahap komersialisasi, membuka sumber nutritionals successfully entered the commercialisation
pertumbuhan baru bagi Perseroan. stage, opening new sources of growth for the Company.
Di saat yang sama, Kalbe juga menuntaskan penguatan At the same time, Kalbe has completed key capability-
kapabilitas terapi berbasis sel dan menyiapkan fondasi building in cell-based therapy and laid the groundwork
menuju layanan kesehatan yang lebih personal dan presisi. for more personalised and precision healthcare. The
Ekosistem inovasi terus diperluas melalui kolaborasi riset innovation ecosystem continues to expand through
yang melibatkan ratusan ilmuwan dan mitra strategis. collaborative research involving hundreds of scientists and
strategic partners.
110 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Fokus Inovasi di Seluruh Portofolio Biologi dan Terapi Tingkat Lanjut
Innovation Focus Across the Portfolio: Biologics & Advanced Therapy
Meningkatkan kesiapan produksi, skala, dan
Farmasi kapabilitas menuju layanan berbasis teknologi maju.
Pharmaceuticals Enhancing manufacturing readiness, scale, and
capabilities towards advanced technology-based
Memperkuat kemandirian industri nasional melalui services.
pengembangan dan peluncuran produk strategis,
khususnya untuk terapi kronis dan terapi dengan Kesehatan Hewan
kebutuhan tinggi. Animal Health
Strengthening national industry self-reliance
Memperluas portofolio dan meningkatkan kualitas
through the development and launch of strategic
produk seiring meningkatnya perhatian terhadap
products, particularly for chronic and high-need
kesehatan hewan peliharaan.
therapies.
Expanding the portfolio and improving product quality
in line with growing awareness of pet health.
Produk Kesehatan & Nutrisi
Health & Nutrition Products
Diagnostik
Mempercepat siklus inovasi, menghadirkan format Diagnostics
produk yang lebih relevan dengan gaya hidup Memperkuat kapabilitas pengujian untuk
modern, sekaligus meningkatkan efisiensi dari menghadirkan solusi yang lebih cepat dan akurat
pengembangan hingga peluncuran. dalam mendukung layanan kesehatan.
Accelerating innovation cycles, delivering formats Strengthening testing capabilities to deliver faster
more aligned with modern lifestyles, and improving and more accurate solutions in support of healthcare
efficiency from development to launch. services.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 111
Page 112
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Produk Baru & Alih Teknologi
New Product & Technology Transfer
Berbagai inovasi Kalbe resmi memasuki tahap komersialisasi Various Kalbe innovations have successfully progressed
melalui perolehan Nomor Izin Edar (NIE), termasuk FDG to the commercialisation stage following the receipt of
F18 Injeksi sebagai radiopharmaka, Insulin Aspart dari lini Marketing Authorization Numbers (NIE). These include FDG
biologic, berbagai obat onkologi, serta produk kesehatan F18 Injection as a radiopharmaceutical, Insulin Aspart from
seperti Sakatonik Active Gummy. Seluruh persetujuan ini the biologics portfolio, several oncology products, and
menegaskan bahwa R&D Kalbe juga memastikan inovasi consumer health offerings such as Sakatonik Active Gummy.
tersebut siap hadir di pasar dan menjadi sumber new These approvals demonstrate that Kalbe’s R&D capabilities
business contribution yang memperkuat mesin pertumbuhan extend beyond innovation, ensuring products are market-
Perseroan ke depan. ready and positioned to generate new business contributions
that will further strengthen the Company’s growth engine
going forward.
Tahun 2025 juga menandai selesainya proses alih teknologi The year 2025 also marked the completion of the technology
dari GC Cell, perusahaan bioteknologi global di Korea Selatan, transfer process from GC Cell, a global biotechnology
atas inovasi terapi sel Immuncell-LC oleh Regenic. Hal ini company based in South Korea, for the Immuncell-LC cell
menjadi sebuah pencapaian penting dalam membangun therapy innovation by Regenic. This milestone represents a
kapabilitas layanan kesehatan berbasis teknologi maju. significant achievement in building advanced, technology-
Kalbe saat ini berada pada posisi yang semakin siap secara driven healthcare capabilities. Kalbe is now increasingly
operasional dan kompetensi internal untuk menghadirkan well-positioned, both operationally and in terms of internal
layanan terapi sel yang aman, berkualitas tinggi, dan competencies, to deliver safe, high-quality, and leading cell
terdepan. therapy services.
Ristek Kalbe Science Award (RKSA) 2025
Ristek Kalbe Science Award (RKSA) 2025
RKSA adalah salah satu bentuk komitmen Kalbe dalam RKSA is a form of Kalbe’s commitment to prioritising
mencari inovasi eksternal yang berkolaborasi dengan ABGC innovation in collaboration with ABGC (Academia, Business,
(Academia, Business, Government, Community). Kalbe tidak Government, Community). Kalbe was not merely looking
hanya mencari yang paling canggih, tetapi yang paling relevan, for the most sophisticated concepts, but for those that are
paling berdampak, dan paling siap menjawab kebutuhan the most relevant, the most impactful, and the most ready
masa depan. Setelah melalui proses kurasi berlapis dari 400 to respond to future needs. After going through a rigorous
ide yang masuk dalam RKSA 2025, tiga inovasi terpilih tampil multi-stage curation process from more than 400 ideas
sebagai representasi arah baru riset: lebih cerdas, lebih presisi, submitted to RKSA 2025, three innovations were selected as
dan lebih dekat ke kebutuhan manusia. Tiga pemenang RKSA representatives of a new direction in research: smarter, more
2025 akan melakukan penelitian pada basis AI serta produk precise, and closer to real human needs. The three winners of
fungsional untuk penyakit tertentu. RKSA 2025 will conduct research on AI platforms as well as
functional products for specific diseases.
112 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satu Kalbe, Satu R&D
One Kalbe, One R&D
Tahun 2025 menandai perubahan cara Kalbe membangun The year 2025 marked a turning point in the way Kalbe builds
inovasi. R&D bergerak sebagai satu ekosistem terpadu innovation. R&D moves forward as one integrated ecosystem.
sehinnga lebih cepat, lebih efisien, dan lebih terintegrasi. Through the shared service approach, facilities, expertise,
Melalui pendekatan shared service, fasilitas, keahlian, dan and knowledge can now be utilised across business units,
pengetahuan kini dapat digunakan lintas unit, mempercepat accelerating processes, improving efficiency, and opening up
proses, menekan biaya, dan membuka lebih banyak broader opportunities for collaboration.
kemungkinan kolaborasi.
Penggunaan bersama Platform kolaborasi dan Penggunaan bersama Platform kolaborasi dan
Fasilitas R&D lintas unit Fasilitas R&D lintas unit
Platform kolaborasi R&D menjadi pintu masuk utama bagi The R&D collaboration platform has become the main
sinergi ini. Dari berbagi referensi ilmiah hingga pemanfaatan gateway to this synergy. From sharing scientific references to
fasilitas bersama, R&D mulai membuktikan bahwa inovasi using facilities together, R&D is proving that strong innovation
yang kuat lahir dari keterbukaan dan kolaborasi. is born from openness and collaboration.
Contoh nyata: pengembangan produk lintas SBU dengan Real case: product development across SBU with
fasilitas lyophilisation dan lini gummy. lyophilisation facility and gummy line.
Kalbe Genomics (KALGen) ReGenic
https://www.kalgeninnolab.co.id/ https://regenic.co.id/en
Laboratorium diagnostik molekuler Penyedia solusi pemrosesan sel punca
yang pertama di Indonesia untuk kebutuhan terapi
The first advanced molecular Provider of stem cell processing solutions
diagnostic laboratory in Indonesia for therapeutic applications
Satu Kalbe, Business Unit R&D
Stem Cell & Cancer Institute (SCI) Unit penelitian dan pengembangan untuk
Pusat penelitian sel punca dan kanker
Satu R&D masing – masing segmen bisnis Kalbe
Stem cell and cancer research center One Kalbe, Research and development units for each
One R&D of Kalbe’s business segments
Kalbe Genexine Biologics (KGbio)
https://www.kg-biologics.com/
Innogene (Kalbiotech) Perusahaan bioteknologi dengan fokus
https://innogene-kalbiotech.com/ pada pengembangan dan komersialisasi
Pusat riset di bidang bioteknologi obat-obatan biologis
Kalbe’s biotechnology research arm A biotechnology firm focusing on the
development and commercialisation of
biologic medicines
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 113
Page 114
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Fokus 2026
Menjamin keberhasilan pengembangan produk. Setiap proyek yang memiliki potensi kontribusi bisnis akan
dikawal secara lebih terintegrasi, kolaboratif, dan berorientasi pada kecepatan serta kualitas eksekusi.
Secure the success of product development. Every project with strong business contribution potential will be
managed in a more integrated and collaborative way, with a strong focus on speed and quality of execution.
Mendorong inovasi dan eksplorasi teknologi lanjut. Dari microbiome, macromolecule, bioinformatics, hingga
terapi lanjutan dan format produk non-konvensional, Kalbe memperluas cakrawala riset melalui kolaborasi
2026 Focus
internal dan eksternal, sekaligus membangun kapabilitas untuk peluang-peluang baru seperti contract
manufacturing dan pengembangan produk di pasar dengan skema baru.
Accelerate innovation and the exploration of advanced technologies. From microbiome, macromolecules, and
bioinformatics to advanced therapies and non-conventional product formats, Kalbe is expanding its research horizon
through both internal and external collaborations, while also building capabilities for new opportunities such as
contract manufacturing and product development in markets under new framework.
Membangun ekosistem digital One R&D. Platform kolaborasi akan dikembangkan menjadi lebih intuitif dan
terintegrasi, didukung oleh e-laboratory notebook dan fondasi virtual twin untuk mempercepat pembelajaran,
pengambilan keputusan, dan replikasi pengetahuan lintas unit.
Build a digital One R&D ecosystem. The collaboration platform will be further developed into a more intuitive and
integrated system, supported by e-laboratory notebooks and the foundation of virtual twins to accelerate learning,
decision-making, and knowledge replication across business units.
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
R&D untuk Penyakit dengan Beban Kesehatan Tinggi R&D for High-Burden Diseases
Kalbe melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan Kalbe performs R&D in-house and strategic partnerships, focusing
(R&D) secara internal serta melalui kemitraan strategis dengan on the high-burned diseases in Indonesia. The product portfolio
fokus pada penyakit dengan beban tinggi di Indonesia. Portofolio ranges from pharmaceuticals to nutritionals products, medical
produk yang dikembangkan mencakup obat-obatan, produk devices, and apps.
nutrisi, alat kesehatan, serta solusi digital berbasis aplikasi.
Pada segmen obat-obatan, Kalbe mengembangkan produk The drugs include generics and licenced drugs from the patent
generik serta obat berlisensi melalui kerja sama dengan holders, while for the medical devices business operates through
pemegang paten. Sementara itu, pada bisnis alat kesehatan, collaboration with credible multinational partners.
Kalbe menjalankan operasional melalui kolaborasi dengan mitra
multinasional yang kredibel.
• Jantung | Cardiovascular: • Diabetes | Diabetic
Bisoprolol, V-Bloc, Firialta, Norepinephrine, etc. Insulin aspart, insulin glargin, Lantus, Nulife Diabetasol, etc.,
• Ginjal | Renal : • Tuberkulosis | Tuberculosis:
Efesa, Hemapo, Dialyzer, Hemodialysis machine, etc. Indigen TB Kit, etc.
• Onkologi | Oncology:
Radiopharmaceuticals, Entramix, Nutrican, OneOnco, etc.
Cakupan Uji Produk Scope of Product Testing
Dalam bidang Obat Resep, Kalbe melaksanakan berbagai In the pharmaceuticals space, Kalbe conducts product testing
tahapan pengujian produk yang mencakup studi pra-klinik dan phases, which includes pre-clinical, clinical development,
pengembangan klinis, uji Bioavailabilitas (BA) dan Bioekivalensi Bioavailability (BA) and Bioequivalence (BE) studies, Manufacturing
(BE), validasi proses manufaktur (CMC), pengajuan dan validation (CMC), Regulatory submission and approval,
persetujuan regulatori, farmakovigilans, serta uji klinis pasca- Pharmacovigilance, and post-commercialisation Clinical Trials.
komersialisasi.
Seluruh produk Kalbe telah memenuhi dan memperoleh All of Kalbe’s products have passed the Local FDA (BPOM) and
persetujuan dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) other related requirements, performed with full compliance of the
serta persyaratan terkait lainnya, dan dilaksanakan dengan regulations. This is evidenced by the Distribution Permit Number
kepatuhan penuh terhadap ketentuan peraturan perundang- displayed on the product packaging and can be verified through
undangan yang berlaku. Hal ini dibuktikan dengan Nomor Izin https://cekbpom.pom.go.id/.
Edar yang tercantum pada kemasan produk dan dapat diakses
pada https://cekbpom.pom.go.id/.
114 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Jurnal Ilmiah, Uji Klinis & Paten Scientific Journal, Clinical Trials & Patents
Di dunia sains, inovasi tidak hanya diukur dari apa yang berhasil In the world of science, innovation is not measured only by what
dibuat, tetapi dari apa yang bisa dibuktikan, diuji, dan dibagikan can be created, but by what can be proven, tested, and shared
kepada dunia. Karena itu, publikasi ilmiah, studi klinik, dan paten with the world. That is why scientific publications, clinical studies,
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari perjalanan R&D Kalbe. and patents are an integral part of Kalbe’s R&D journey.
Biologi Biologics
Publikasi jurnal peer-reviewed uji klinis tahap 3 untuk produk Peer-reviewed journal publication of phase 3 clinical trials for the
Efepoetin Alfa. product Efepoetin Alfa.
Diagnostik (IVD) Diagnostics (IVD)
Publikasi ilmiah terkait eksplorasi biomarker untuk monitoring Scientific publication on biomarker exploration for monitoring
terapi kanker kolorektal. colorectal cancer therapy.
Farmasi Pharmaceutical
Publikasi di jurnal internasional mengenai pengembangan dan Publication in international journals on the development and
validasi metode analisis untuk produk farmasi. Selain itu, diperoleh validation of analytical methods for pharmaceutical products. In
juga paten atas formulasi obat kanker yang lebih aman dan lebih addition, patents have been obtained for safer and more effective
efektif. cancer drug formulations.
Sel Punca & Terapi Tingkat Lanjut Cell Therapy & Advanced Therapy
Penelitian bersama akademisi menggunakan produk secretome Collaborative research with academic partners using secretome
untuk berbagai aplikasi terapi, dan berbagai penelitian lainnya. products for various therapeutic applications.
Berbagai Penelitian lainnya. Various other studies.
Pengujian Hewan Animal Testing
Pengujian pada hewan di lingkungan Kalbe sangat dibatasi. Animal testing within the Kalbe organisation is highly limited.
Sebagai perusahaan yang berfokus pada pengembangan As a company primarily focused on the development of generic
produk farmasi generik, produk nutrisi, dan produk kesehatan pharmaceuticals, nutritional products, and consumer health
konsumen, Kalbe secara umum tidak terlibat dalam penelitian products, Kalbe does not typically engage in basic research
dasar maupun kegiatan yang memerlukan pengujian pada or activities that require animal testing for product registration
hewan untuk keperluan pendaftaran produk atau pengujian or routine release testing. However, certain specialty drugs’
pelepasan rutin. Namun, beberapa pengembangan specialty developments still require animal testing processes however
drugs Kalbe masih memerlukan proses pengujian hewan Kalbe still fully complies with all applicable regulations. Kalbe has
dijalankan oleh lini bisnis tertentu dan Kalbe tetap memenuhi started to build the foundation to gradually reduce its reliance on
seluruh regulasi yang berlaku. Kalbe mulai membangun fondasi animal testing on these developments through the adoption of
untuk mengurangi ketergantungan pada uji hewan pada dalam new technologies. Kalbe is committed to the 3Rs (Replacement,
pengembangan tersebut melalui pemanfaatan teknologi Reduction, Refinement) and aims to minimise and eventually
baru. Kalbe berkomitmen terhadap prinsip 3R (Replacement, eliminate animal testing. To reduce reliance on animals, Kalbe
Reduction, Refinement) dan berupaya untuk meminimalkan has introduced cell-based potency assays, cutting animal use by
serta secara bertahap menghilangkan pengujian pada hewan. more than 50%.
Untuk mengurangi ketergantungan penggunaan hewan, Kalbe
telah memperkenalkan uji potensi berbasis sel yang berhasil
mengurangi penggunaan hewan lebih dari 50%.
Arah Transformasi Direction of Transformation
• Pengembangan dan penggunaan in-vitro cell-based assay • Development and adoption of cell-based assays to replace
untuk menggantikan sebagian pengujian in vivo part of in vivo testing
• Eksplorasi pemodelan digital twin dan bioinformatika untuk • Exploration of digital modelling and bioinformatics to predict
memprediksi respons biologis biological responses
Pedoman Inovasi Teknologi Baru Policy on Emerging Technology
Seiring dengan kegiatan manufaktur sel punca, Kalbe tetap As Kalbe has manufactured stem cells, Kalbe remains committed
berkomitmen untuk melaksanakan seluruh kegiatan penelitian to ensuring that all stem cell research activities adhere to high
sel punca sesuai dengan standar etika dan tanggung jawab yang ethical and responsible standards.
tinggi.
Kalbe telah menetapkan Etika Bisnis dan Kode Etik yang Kalbe has set the Business Ethics and Code of Conduct of
menegaskan aspek inovasi sebagai salah satu prinsip utama. highlighting the section: Innovation. Kalbe consistently applies
Kalbe senantiasa menerapkan inovasi sebagai bagian penting innovation as an essential part of business sustainability, providing
dari keberlanjutan usaha, untuk memberikan yang terbaik bagi the best for consumers, through research and development that
konsumen, melalui riset dan pengembangan yang rasional, are rational, collaborative, responsible as well as implementing
kolaboratif, bertanggung jawab dan menerapkan standar safety and quality standards for products and services. Kalbe also
keamanan serta mutu produk dan layanan. Kalbe juga menghargai respects intellectual property rights.
hak atas kekayaan intelektual.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 115
Page 116
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Information Technology
Kecerdasan Digital untuk
Masa Depan yang Tangguh
Digital Intelligence
for a Resilient Future
Teknologi informasi merupakan pendorong transformasi Perseroan yang
menghubungkan proses, manusia, dan data dalam satu ekosistem digital
yang terintegrasi. Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks,
digitalisasi, kecerdasan buatan, dan keamanan siber tidak lagi sekadar
pendukung operasional, tetapi telah menjadi fondasi utama dalam
membangun efisiensi, ketahanan, dan daya saing jangka panjang.
Information technology serves as an enabler of the Company’s
transformation which connects processes, people, and data within a single
integrated digital ecosystem. Amid increasingly complex business dynamics,
digitalisation, artificial intelligence, and cybersecurity are no longer merely
operational support functions, but have become the core foundations for
building efficiency, resilience, and long-term competitiveness.
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Step in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mempercepat transformasi digital melalui penguatan fondasi sistem,
standarisasi lintas grup, serta pengembangan kapabilitas masa depan dengan fokus pada digitalisasi proses
bisnis, pemanfaatan AI, dan penguatan cybersecurity.
Throughout 2025, the Company accelerated its digital transformation by strengthening core system foundations,
driving group-wide standardisation, and developing future-ready capabilities, with focus on business process
digitalisation, the adoption of AI, and the strengthening of cybersecurity.
Dengan semakin terintegrasinya fungsi teknologi informasi, teknologi data, dan manajemen data,
Perseroan secara konsisten membangun fondasi digital yang tidak hanya andal secara sistem, tetapi
juga cerdas dalam pemanfaatan data dan adaptif terhadap perkembangan teknologi masa depan.
With the increasing integration of information technology functions, data technology, and data management, the Company
has consistently strengthened its digital foundation, not only to ensure system reliability, but also to enable intelligent data
utilisation and adaptability to future technological developments.
116 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penguatan Standarisasi
Fondasi Sistem Grup
Core System Group-wide
Enhancement Standardisation
Leverage
Digitalisation
Digitalisasi
Keamanan Siber proses bisnis
Cybersecurity Business Process
Digitalisasion
Pemanfaatan AI
Leveraging AI
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 117
Page 118
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Membangun Fondasi Digital yang Andal, Terintegrasi, dan Aman
Building a Reliable, Integrated, and Secure Digital Foundation
Fokus utama: Key Focus:
• Modernisasi dan standarisasi platform ERP lintas unit • Modernisation and standardisation of ERP platforms
bisnis strategis. across strategic business units.
• Penguatan pendekatan shared service untuk efisiensi • Strengthening the shared service approach to enhance
dan integrasi di seluruh grup. efficiency and group-wide integration.
• Integrasi teknologi industri 4.0 di seluruh lingkungan • Integration of Industry 4.0 technologies within
manufaktur. manufacturing operations.
• Penguatan tata kelola TI yang mencakup: • Enhancement of IT governance covering:
- Keamanan informasi - Information security
- Manajemen layanan TI - IT service management
- Manajemen proyek - Project management
- Arsitektur dan infrastruktur TI - IT architecture and infrastructure
• Penguatan layanan kolaborasi digital lintas entitas. • Strengthening digital collaboration services across the
Group.
• Memperkuat cybersecurity melalui pengamanan • Reinforcing cybersecurity through infrastructure protection,
infrastruktur, akses & identitas, serta enkripsi data. access & identity security, and data encryption.
Menghadirkan AI dari Konsep Menjadi Solusi Nyata
Turning AI from Concepts into Real-World Solutions
Kalbe telah mendorong inovasi teknologi berbasis AI yang Kalbe has been fostering AI-driven innovation, translating
menerjemahkan data dan riset menjadi solusi yang dapat data and research into deployable solutions. Through the
diimplementasikan. Melalui pengembangan VisionX dan development of VisionX and Elvasoft PACS, the Company
Elvasoft PACS, Perseroan membangun kapabilitas AI yang is building advanced AI capabilities that enable faster, more
memungkinkan data dan citra medis dianalisis secara lebih accurate, and more consistent analysis of data and medical
cepat, akurat, dan konsisten, sekaligus membuka peluang images, while also driving efficiency and service quality
efisiensi dan peningkatan kualitas layanan. improvement.
Pemanfaatan AI terus dikembangkan untuk meningkatkan The use of AI has been progressing to enhance operational
efisiensi operasional, optimalisasi proses, dan peningkatan efficiency, optimise processes, and improve decision-
kualitas pengambilan keputusan, serta memperkuat making quality, while strengthening cross-functional
kolaborasi lintas unit bisnis dan fungsi. Bersama fungsi and cross-business collaboration. In partnership with the
Human Capital, Kalbe turut mendukung pengembangan Human Capital function, Kalbe supports the continuous
kompetensi AI sebagai bagian dari agenda penguatan development of AI competencies as part of the Company’s
kapabilitas digital Perseroan. broader digital capability agenda.
Membangun Organisasi yang Lebih Berbasis Data
Building a More Data-Driven Organisation
Peran utama: Key Roles:
• Mendorong sentralisasi dan integrasi data sebagai • Driving data centralisation and integration as the
fondasi pengambilan keputusan. foundation for decision-making.
• Memperkuat pemanfaatan data dan analitik di seluruh • Strengthening the use of data and analytics across the
rantai nilai: dari riset, produksi, hingga pemasaran dan entire value chain, from research and production to
penjualan. marketing and sales.
• Mengembangkan ekosistem layanan bersama agar • Developing a shared service ecosystem to enable
penggunaan dan analisis data lintas unit lebih luas dan broader and faster data analytics and utilisation across
cepat. business units.
• Menumbuhkan budaya kerja yang semakin berbasis • Fostering a stronger data-driven culture across the
data (data-driven culture) di serluruh organisasi. organisation.
118 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Arah Strategis
Strategic Directions
2026 Focus
Fokus 2026
Penguatan Sistem & Integrasi Digital Grup
Strengthening Group-wide Systems & Digital
Modernisasi berkelanjutan, integrasi sistem terpadu dari hulu ke hilir, dan penyempurnaan tata kelola TI grup.
Continued system modernisation, end-to-end integration, and strengthened group IT governance.
Akselerasi Pemanfaatan AI dan analisis data untuk Nilai Bisnis
Accelerating the Use of AI and data analytics for Business Value
Memperluas pemanfaatan AI untuk efisiensi, kualitas layanan, dan kualitas pengambilan keputusan.
Expanding the use of AI to drive efficiency, service quality, and better decision-making.
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
Perlindungan Data dan Informasi
Data and Information Protection
Kalbe senantiasa memperkuat praktik ketahanan siber, keberlanjutan bisnis, dan tata kelola transformasi
digital, serta perlindungan data pribadi.
We continue to strengthen cybersecurity, business continuity, and digital transformation governance, as well as
personal data protection.
Kalbe telah menetapkan Etika Bisnis dan Kode Etik yang menegaskan aspek perlindungan data dan informasi
sebagai salah satu prinsip utama. Kalbe berkomitmen untuk menggunakan data secara bertanggung jawab,
serta menjaga kerahasiaan dan melindungi data bersifat rahasia yang dimiliki Kalbe dalam menjalankan
kegiatan usaha dengan efektif.
Kalbe has set the Business Ethics and Code of Conduct of highlighting the section: Data and Information Protection.
Kalbe is committed to using data responsibly and ensuring the confidentiality and protection of its confidential
information in all business activities.
Kalbe telah melakukan pelatihan karyawan wajib tahunan atas Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku serta
menandatangani formulir Perlindungan Data Pribadi (PDP) dengan rate 99% dari total karyawan Grup Kalbe.
Kalbe Farma has conducted its annual mandatory employee training on the Business Ethics and Code of Conduct,
as well as completed the signing of Personal Data Protection (PDP) forms with a participation rate of 99% of the
total employees across the Kalbe Group.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 119
Page 120
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Rantai Pasok
Supply Chain
Rantai Pasok Terpadu, Lincah, dan Tangguh
untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
Integrated, Agile, and Resilient Supply Chain
for Sustainable Growth
Di tengah dinamika global yang ditandai oleh ketidakpastian geopolitik,
perubahan regulasi, dan volatilitas pasar, rantai pasok tidak lagi sekadar
fungsi operasional, melainkan telah menjadi tulang punggung ketahanan dan
keberlanjutan bisnis Perseroan. Sebagai perusahaan yang masih mengandalkan
sebagian bahan baku impor, Perseroan menyadari bahwa pengelolaan rantai
pasok harus dibangun secara terintegrasi, adaptif, dan berbasis kolaborasi, agar
mampu menjaga kualitas bahan baku, kesinambungan pasokan, efisiensi biaya,
dan kepatuhan terhadap regulasi yang terus berkembang.
Amid global dynamics marked by geopolitical uncertainty, regulatory changes,
and market volatility, the supply chain is no longer merely an operational
function—it has become a strategic backbone for the Company’s resilience
and sustainable growth. As a business that still relies on imported raw
materials for part of its operations, the Company recognises that
supply chain management must be built to be integrated, adaptive,
and collaborative, in order to safeguard raw materials quality,
supply continuity, cost efficiency, and regulatory compliance.
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Step in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memfokuskan penguatan rantai pasok pada keberlanjutan bisnis, ketahanan, integrasi,
efisiensi, dan kepastian pasokan, sekaligus merespons tantangan global terkait fluktuasi mata uang, dan dinamika regulasi
impor.
Throughout 2025, the Company focused on strengthening its supply chain in terms of business sustainability, resilience,
integration, efficiency, and supply assurance, while proactively responding to global challenges related to currency volatility
and evolving import regulations.
120 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Salah satu pencapaian strategis tahun ini adalah penyeimbangan bauran mata uang untuk pembelian bahan baku Kalbe,
karena sebelumnya pengadaan bahan baku terkonsentrasi pada satu mata uang. Dengan diperkuatnya kerja sama melalui
usaha patungan strategis perusahaan, Global Starway Synergy Co., Ltd. , Kalbe telah melakukan transisi pembayaran atas
pembelian mayoritas bahan baku farmasi menggunakan mata uang lokal Tiongkok. Selain meningkatkan keamanan pasokan
bahan baku strategis, Inisiatif ini juga mendorong stabilitas dan efisiensi biaya pengadaan.
One of the key strategic milestones achieved during the year was the balancing out of Kalbe’s purchase currency mix as
raw materials procurement were previously concentrated in a single currency. With a strengthened cooperation through
the Company’s strategic joint venture, Global Starway Synergy Co., Ltd., Kalbe has transitioned the payment of the majority
pharmaceutical raw materials using China’s local currency. This initiative therefore enhances the security of strategic raw
material supply, along with the improvement of procurement cost stability and efficiency.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 121
Page 122
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
1 Model Rantai Pasokan Terpadu & Dinamis
Integrated & Agile Supply Chain Model
Perseroan mengembangkan model rantai pasok The Company continues to strengthen a supply
yang menggabungkan kedinamisan dan integrasi chain model that combines agility and end-to-end
menyeluruh, dengan karakter utama: integration, characterised by:
• Perencanaan rantai pasok yang semakin • More collaborative supply chain planning
kolaboratif antara fungsi rantai pasok, penjualan, between supply chain, sales, and marketing
dan pemasaran. functions.
• Penyelarasan terhadap aspek regulasi dan • Alignment with regulatory requirements and
kesiapan kepatuhan. compliance readiness.
• Penguatan perencanaan terintegrasi berbasis • Integrated, system-based planning to enhance
sistem digital untuk meningkatkan visibilitas dan visibility and decision-making quality.
kualitas pengambilan keputusan.
• Optimalisasi distribusi melalui penguatan peran • Continuous optimisation of distribution
hub regional dan perencanaan transportasi yang performance through strengthening regional hub
lebih efisien. and transportation planning.
2 Transformasi Pengadaan yang Lebih Tangguh dan Berkelanjutan
More Resilient and Sustainable Procurement
Di sisi pengadaan, Perseroan terus memperkuat strategi: In the procurement area, the Company continues to
strengthen:
• Multi-sourcing dan dual supplier untuk mempertahankan • Multi-sourcing and dual supplier strategies to sustain
kecukupan pasokan bahan baku serta mengurangi raw materials supply sufficiency while reducing
risiko ketergantungan pada satu sumber pasok. dependency on single sources of supply.
• Kolaborasi yang semakin erat antara fungsi R&D dan • Stronger collaboration between R&D and procurement
pengadaan dalam pengembangan formula untuk in formula development to optimise product cost
mengoptimalkan struktur biaya produk. structures.
Sejalan dengan itu, Perseroan juga secara aktif merespons At the same time, the Company actively responds to
dinamika regulasi, termasuk pembatasan impor beberapa regulatory dynamics, including restrictions on the import of
jenis bahan baku serta penerapan kewajiban sertifikasi certain raw materials and the implementation of mandatory
halal. halal certification requirements.
3 Layanan Bersama Rantai Pasok: Menuju Satu Sumber Data Terpadu
Shared Service Supply Chain: Towards a Single Source of Truth
Mengingat kompleksitas bisnis dan keberagaman lini Given the scale and diversity of the Company’s businesses,
usaha, Perseroan terus menyempurnakan pendekatan the shared service supply chain model at the holding level
rantai pasok sebagai fondasi integrasi dan standarisasi. continues to be refined as a foundation for integration and
standardisation.
Kalbe terus menjunjung nilai keterkaitan antarbisnis, Kalbe continues to uphold the value of business
termasuk area perencanaan, pengadaan, serta logistik interconnectedness, including areas of planning,
dan distribusi, sehingga seluruh ekosistem rantai pasok procurement, as well as logistics and distribution, so that the
bergerak dalam satu kerangka kerja yang terpadu dan entire supply chain ecosystem operates within a unified and
terkontrol. Hal ini senantiasa mengedepankan: controlled framework. This consistently emphasises:
• Integrasi layanan rantai pasok lintas bisnis serta • Integration of cross-business supply chain services
tersedianya single source of truth untuk data, proses, and the availability of a single source of truth for data,
dan eksekusi. processes, and execution.
• Proses bisnis terstandar yang lebih sederhana dan • Standardised business processes that are simpler and
efisien more efficient.
122 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penguatan Perencanaan Terintegrasi Terpadu dari Hulu ke Hilir
2026 Focus
Fokus 2026
Strengthening End-to-End Integrated Planning
• Penguatan perencanaan berbasis data untuk meningkatkan keandalan proyeksi dan pengelolaan persediaan.
Enhancing data-driven planning to improve forecast reliability and inventory management.
• Penyederhanaan dan percepatan siklus pemenuhan pesanan.
Streamlining and accelerating fulfilment cycle times.
Transformasi Digital Rantai Pasok
Digital Supply Chain Transformation
• Penguatan integrasi sistem perencanaan, penjadwalan produksi, dan eksekusi rantai pasok.
Further integration of planning, production scheduling, and execution systems.
• Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan kecepatan, akurasi, dan transparansi pengambilan keputusan, serta
Pengembangan visibilitas dan kontrol secara menyeluruh.
Leveraging technology to improve speed, accuracy, and transparency in decision-making, besides strengthening end-
to-end supply chain visibility and control.
Mengamankan ketersediaan Produk
Securing Product Availability
• Memastikan bahwa seluruh kebutuhan bahan baku dan kemasan dapat dipenuhi di tengah kondisi disrupsi rantai
pasok global.
Ensuring that all raw material and packaging requirements can be fulfilled amid global supply chain disruptions.
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
Memperkuat Ekosistem Pengadaan dan Pemasok untuk Keberlanjutan Bisnis
Strengthening the Procurement and Supplier Ecosystem for Business Sustainability
Sebagai industri yang masih mengandalkan ketersediaan bahan baku melalui impor, langkah untuk
mencari, memilih, menyediakan, dan menggunakan bahan baku serta kemasan dalam negeri sangatlah
berarti. Beberapa kategori produk Kalbe seperti herbal, minuman, dan biosimilar telah menggunakan bahan
baku lokal.
As an industry that continues to rely on imported raw materials, efforts to identify, select, source, and utilise
domestic raw materials and packaging are highly meaningful. Several Kalbe product categories such as herbal,
beverages, and biosimilars, have already incorporated locally sourced raw materials.
Keamanan produk tetaplah menjadi prioritas kami. Kalbe memastikan bahwa seluruh pasokan bahan baku
memenuhi spesifikasi kualitas, standar, dan peraturan yang telah ditetapkan. Kalbe menerapkan prinsip
pengadaan yang bertanggung jawab dan menyediakan Program Pengembangan Pemasok & Peningkatan
Berkelanjutan bagi pemasok untuk memastikan kemampuan mereka dalam meningkatkan kualitas,
efisiensi, sertifikasi halal, dan kepatuhan lingkungan. Selain itu Kalbe juga melakukan pengembangan
kapasitas mitra bisnis melalui Forum Pemasok, sesi pelatihan, dan penghargaan pemasok, sehingga
tercipta komunikasi dua arah.
Product safety remains our top priority. Kalbe ensures that all raw material supplies comply with established
quality specifications, standards, and regulatory requirements. The Company applies responsible procurement
principles and implements a Vendor Development & Continuous Improvement Program for suppliers and
vendors to strengthen their capabilities in quality enhancement, efficiency improvement, halal certification, and
environmental compliance. In addition, Kalbe builds the capacity of its business partners through forums, training
sessions, and vendor recognition programmes, thus allowing for two-way communication.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 123
Page 124
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Empowering People,
Sustaining Growth
Di tengah dinamika industri kesehatan yang terus berkembang, Amid the evolving dynamics of the healthcare industry, human
sumber daya manusia tidak lagi diposisikan semata-mata hanya capital is no longer positioned merely as a support function, but
sebagai fungsi pendukung, melainkan sebagai penggerak utama as a primary driver of the Company’s long-term sustainability and
keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang Perseroan. Bagi growth. For Kalbe, its people represent the foundation of culture,
Kalbe, insan perusahaan adalah fondasi budaya, inovasi, dan innovation, and operational excellence, united under a shared set
keunggulan operasional yang menyatu dalam satu nilai bersama: of values: Kalbe Panca Sradha.
Kalbe Panca Sradha.
Nilai-nilai tersebut yaitu saling percaya, kesadaran penuh, These values of trust, mindfulness, innovation, striving to be the
inovasi, tekad untuk menjadi yang terbaik, serta semangat saling best, and interconnectedness, serve as both the adhesive and the
keterkaitan, menjadi perekat sekaligus kompas perilaku seluruh compass guiding every Kalbe personnel in fulfilling their roles. In
Insan Kalbe dalam menjalankan perannya. Dalam ekosistem bisnis an increasingly complex business ecosystem, a strong and deeply
yang semakin kompleks, budaya yang kuat menjadi diferensiasi embedded culture becomes a strategic differentiator, ensuring
strategis yang memastikan setiap individu bergerak dalam arah that every individual moves in alignment with the Company’s
yang selaras dengan visi dan tujuan jangka panjang Perseroan. long-term vision and objectives.
Dengan fondasi nilai yang kuat dan sistem pengembangan talenta yang terintegrasi,
sumber daya manusia Kalbe akan terus menjadi pilar utama dalam menjaga daya saing
dan keberlanjutan pertumbuhan Perseroan.
With strong cultural foundations and an integrated talent development system, Kalbe’s human capital
will continue to serve as a key pillar in sustaining competitiveness and long-term growth.
124 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dengan jumlah karyawan mencapai 16.487 orang, Kalbe terus membangun organisasi
yang adaptif dan future-ready melalui penguatan kompetensi, kepemimpinan, serta sistem
pengelolaan talenta yang terintegrasi.
With a workforce of approximately 16,487 employees, Kalbe continues to build an adaptive
and future-ready organisation by strengthening competencies, leadership capabilities, and an integrated
talent management system.
16.487 Karyawan
Employees
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 125
Page 126
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Step in 2025
Sepanjang tahun 2025, fokus pengelolaan sumber daya manusia diarahkan pada penguatan kepemimpinan, akselerasi pengembangan
kompetensi, serta penciptaan ekosistem kerja yang sehat, inklusif, dan berkelanjutan.
Throughout 2025, Human Capital initiatives focused on reinforcing leadership capability, accelerating competency development, and
cultivating a healthy, inclusive, and sustainable workplace ecosystem.
Membangun Kepemimpinan dari Dalam
Building Leadership from Within
Melalui kerangka Leaders Create Leaders, fungsi Human Capital Through the Leaders Create Leaders framework, the Human
berperan sebagai transformational agent sekaligus collaboration Capital function acts as both a transformational agent and
enabler yang menyinergikan sistem rekrutmen, talent pool, dan a collaboration enabler, aligning recruitment, talent pool
ekosistem pembelajaran. Program Panel People Review, Individual development, and learning systems into a cohesive ecosystem.
Development Plan (IDP), Individual Performance Plan (IPP), dan The Company continuously implements Panel People Review,
Individual Performance Evaluation (IPE) dilaksanakan secara Individual Development Plans (IDP), Individual Performance Plans
berkala untuk memastikan pemetaan kompetensi, perencanaan (IPP), and Individual Performance Evaluations (IPE) to ensure
suksesi, serta pengembangan karier berjalan secara sistematis structured competency mapping, succession planning, and
dan terukur. career development.
Pendekatan ini diperkuat dengan coaching, mentoring, rotasi These efforts are supported by coaching, mentoring, cross-
pekerjaan, penugasan lintas fungsi, hingga dukungan terhadap functional job rotations, strategic assignments, and sponsorship
program pendidikan formal dan sertifikasi profesional yang for formal education and professional certifications aligned with
relevan dengan kebutuhan bisnis. business needs.
Penguatan Kompetensi dan Pipeline Talenta
Strengthening Competencies and Talent Pipeline
Kalbe terus mendorong seluruh karyawan untuk mengembangkan Kalbe continues to encourage all employees to develop both soft
soft dan technical competencies melalui berbagai bentuk and technical competencies through various forms of learning:
pembelajaran: learning-by-doing, learning-by-exploring, learning- learning-by-doing, learning-by-exploring, and learning-by-
by-sharing. sharing.
Tingkat perputaran pada 2025 mencapai 9,28%, dan data The turnover rate in 2025 reached 9.28% and its monitored and
tersebut dipantau dan dianalisis secara berkala. analysed periodically.
Pengembangan talenta dijalankan melalui berbagai program Talent development is delivered through structured programs,
terstruktur, antara lain: including:
• Kalbe First-Line Management Program (KFMP) untuk • Kalbe First-Line Management Program (KFMP) to
membangun kapabilitas bisnis dan manajerial pada senior strengthen business and managerial capabilities among
officer potensial. potential senior officers.
• Kalbe Middle Management Program (KMMP) yang • Kalbe Middle Management Program (KMMP) introducing
memperkenalkan pendekatan multi-fungsional dan berpikir multi-functional and holistic thinking approaches for middle
holistik bagi manajemen menengah. management.
• Finance Officer Development Program (FODP) yang • Finance Officer Development Program (FODP) designed
dirancang khusus bagi talenta di bidang keuangan. specifically for finance talents.
• Management System Development Program (MSDP) untuk • Management System Development Program (MSDP) to
mempertajam kompetensi manajemen strategis dan problem sharpen competencies in strategic management, facilitation,
solving. and problem-solving.
• Kalbe Technical Learning Center (KTLC) sebagai pusat • Kalbe Technical Learning Center (KTLC) as a dedicated
pembelajaran teknis untuk menyiapkan tenaga profesional hub for technical training, preparing competent and reliable
yang kompeten dan andal. technical professionals.
126 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Selain itu, Kalbe Digital University terus dikembangkan untuk In parallel, Kalbe Digital University continues to evolve in
mencetak talenta digital yang terintegrasi dengan agenda developing integrated digital talent aligned with the Company’s
transformasi bisnis Perseroan. Dikembangkan secara in-house, broader business transformation agenda. Developed in-house,
Kalbe juga menyediakan manajemen sistem pembelajaran online Kalbe also provides an online learning management system (LMS)
bernama Kalbe Cendekia, yang memberikan fleksibilitas waktu namely Kalbe Cendekia, which offers employees greater flexibility
pembelajaran online bagi karyawan. in managing their online learning time.
Membangun Budaya Kesehatan, Kepedulian, dan Kebersamaan
Cultivating Wellbeing, Social Impact, and a Strong Sense of Togetherness
Sebagai perusahaan kesehatan, Kalbe menempatkan
wellbeing karyawan sebagai bagian integral dari budaya kerja.
Program Well & Fit mendorong gaya hidup sehat melalui berbagai
aktivitas fisik dan edukasi kesehatan yang diikuti secara antusias
oleh karyawan di berbagai entitas, termasuk partisipasi aktif di kantor
Cempaka Putih.
As a healthcare company, Kalbe places employee wellbeing at the
core of its workplace culture. The Well & Fit program promotes
healthy lifestyle habits through physical activity initiatives and wellness
education, with strong employee participation across entities, including
significant engagement at the Cempaka Putih office.
Semangat kepedulian juga tercermin dalam program Insan Kalbe
Bergerak (IKB), di mana dokter dan apoteker Kalbe terlibat langsung
dalam pelayanan kesehatan gratis dan edukasi masyarakat. Inisiatif
ini memperlihatkan bahwa nilai saling keterkaitan tidak hanya hidup di
dalam organisasi, tetapi juga memberi dampak nyata bagi komunitas
sekitar.
The spirit of interconnectedness is further reflected through Insan
Kalbe Bergerak (IKB), a volunteer initiative involving Kalbe’s doctors
and pharmacists in providing free medical services and health education
to local communities. These initiatives demonstrate that the Company’s
values extend beyond organisational boundaries, creating meaningful
social impact.
Dalam rangka memperingati ulang tahun ke-59 Perseroan,
karyawan beserta keluarga diundang dalam acara Kebersamaan
Keluarga satu hari yang bertujuan untuk mendorong keterlibatan
yang lebih kuat, mempererat kebersamaan, serta memperkuat
rasa persatuan di organisasi.
In celebration of the Company’s 59th anniversary, employees
and their families were invited to a one-day family gathering to
fostered stronger engagement, strengthened camaraderie, and
reinforced a sense of togetherness across organisation.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 127
Page 128
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Arah Strategis
Fokus 2026
Strategic Directions
Pengelolaan sumber daya manusia ke depan akan diarahkan pada:
Looking ahead, Human Capital priorities will focus on:
• Penguatan pipeline kepemimpinan dan perencanaan suksesi yang lebih terstruktur.
Strengthening structured leadership pipeline and succession planning.
2026 Focus
• Akselerasi pengembangan kompetensi digital dan data-driven mindset.
Accelerating digital and data-driven competency development.
• Peningkatan keterlibatan dan wellbeing sebagai fondasi produktivitas berkelanjutan.
Enhancing employee engagement and wellbeing as foundations for sustainable productivity.
• Penguatan budaya inklusif dan keberagaman dalam struktur organisasi.
Reinforcing diversity and inclusivity within the organisational structure.
Inisiatif Keberlanjutan
Sustainability Initiatives
Komitmen terhadap Kesejahteraan dan Inklusivitas
Commitment to Welfare and Inclusivity
Kalbe memastikan seluruh karyawan tetap memperoleh Kalbe ensures that all employees receive benefits in
hak dan perlindungan sesuai regulasi ketenagakerjaan compliance with applicable labour regulations, including
yang berlaku, termasuk jaminan kesehatan, pensiun, healthcare coverage, pension plans, labour insurance, and
asuransi tenaga kerja, serta berbagai non-pay benefits other non-pay benefits. A whistleblowing system further
lainnya. Mekanisme pelaporan pelanggaran melalui strengthens governance and ethical accountability across
sistem whistleblowing turut memperkuat tata kelola dan the organisation.
integritas organisasi.
Komitmen terhadap kesetaraan gender juga menjadi bagian Gender equality remains an integral component of Kalbe’s
integral strategi keberlanjutan Perseroan. Melalui Kalbe sustainability strategy. Through the Kalbe EMPOWER
EMPOWER Pledge, Kalbe memiliki langkah konkret untuk Pledge, the Company has formalised its commitment to
meningkatkan peran perempuan dalam posisi kepemimpinan, advancing women in leadership positions. This initiative
membangun budaya inklusif, serta menghapus hambatan fosters an inclusive culture, eliminates gender-based
berbasis stereotip dan diskriminasi. Inisiatif ini sejalan barriers, and supports national priorities in alignment with
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG) 5 dan Sustainable Development Goal (SDG) No. 5.
memperkuat fondasi keberlanjutan jangka panjang.
128 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Statistik Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Statistic by Age
41 ≥≥ 55 Tahun
55 Years Old
1,904
3,340
46 - ≤55 Tahun
46 - ≤55 Years Old
18 - ≤25 Tahun
18 - ≤25 Years Old
3,977 7,225
36 - ≤45 Tahun 26 - ≤35 Tahun
36 - ≤45 Years Old 26 - ≤35 Years Old
Statistik Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Statistic by Education
10 3 Elementary School
S3 SD
Doctorate
136
Profesi
Profession
56 Junior High School
SMP
905
Apoteker
Pharmacist
5,880 Senior High School
SMA
330
S2
Post Graduate
7,137 2,030 Diploma I-III
S1 D1-D3
Undergraduate
Statistik Karyawan Berdasarkan Golongan
Employee Statistic by Position
158 Eksekutif
1,125
Manajer Executive
Manager
3,864
Officer
Supervisor
11,340
Staf
Staff
Statistik Karyawan Berdasarkan Status Statistik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Statistic by Status Employee Statistic by Gender
3,536 5,608
Tidak Tetap Perempuan
Non-Permanent Female
12,951 10,879
Tetap Laki-Laki
Permanent Male
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 129
Page 130
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Kinerja Keuangan di tahun 2025
Financial Performance in 2025
Pembahasan dan analisis berikut mengacu pada laporan keuangan
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang
berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen,
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti dan
Surja (Perseroan anggota Ernst & Young). Bagian ini adalah membahas
kinerja tahun 2025 dibandingkan dengan tahun 2024.
The following discussion and analysis refer to the consolidated financial
statements as of 31 December 2025 and for the year then ended with
independent auditors’ report as audited by the Public Accounting Firm
of Purwanto Susanti dan Surja (a member firm of Ernst & Young Global
Limited). This section discusses the Company’s performance in 2025 as
compared to 2024.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Posisi Keuangan yang Kuat untuk Menopang Pertumbuhan Bisnis
Strong Financial Position to Sustain Business Growth
Aset
Assets
12,242 12,191
Dalam miliar rupiah (diaudit)
In IDR bn (audited) 41.6% 39.7%
Total Assets Total Assets
2024 2025
29,430 30,699
17.188 18,508
Current Assets
Non-Current Assets 58.4 % 60.3%
130 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perseroan selalu menjaga kesehatan neraca keuangan dengan The Company always manage healthy balance sheet well. As
baik. Per tanggal 31 Desember 2025, total aset Perseroan of 31 December 2025, the Company’s total assets increased
mengalami kenaikan 4,3% mencapai sebesar Rp30.699 miliar, by 4.3%, reaching IDR30,699 billion from IDR29,430 billion as
dari total aset per 31 Desember 2024 sebesar Rp29.430 miliar. per 31 December 2024. This increase was mainly driven by an
Kenaikan ini terutama didorong oleh peningkatan piutang dagang increase in trade receivables to IDR5,651 billion or 16.2%, which
menjadi Rp5.651 miliar atau 16,2%, yang sejalan dengan is in line with the growing business.
pertumbuhan bisnis.
Aset lancar mengalami kenaikan 7,7% menjadi sebesar Current assets increased by 7.7%, to IDR18,508 billion, primarily
Rp18.508 miliar, terutama disebabkan oleh peningkatan piutang driven by the 16.2% increase to IDR5,651 billion in trade
dagang sebesar 16,2%, menjadi Rp5.651 miliar seiring dengan receivables due to a growth in domestic third-party customers.
pertumbuhan pelanggan pihak ketiga domestik. Selain itu, Additionally, the increase was attributed to a rise of 7.4% in
peningkatan aset lancar juga disebabkan oleh meningkatnya inventories to IDR6,985 billion. This is mostly due to an increase in
persediaan sebesar 7,4% menjadi Rp6.985 miliar. Hal ini merchandise inventories, which is in line with the Distribution and
sebagian besar disebabkan oleh peningkatan persediaan barang Logistics business.
dagangan, yang sejalan dengan pertumbuhan bisnis Distribusi
dan Logistik.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 131
Page 132
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Aset tidak lancar menurun 0,4% dari Rp12.242 miliar menjadi Non-Current Assets decreased by 0.4% from IDR12,242 billion to
Rp12.191 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan IDR12,191 billion. This is primarily driven by 14.1% drop in other
sebesar 14,1% pada aset tidak lancar lainnya menjadi Rp438 non-current assets to IDR438 billion, resulting from a decrease in
miliar, seiring dengan penurunan pembayaran di muka untuk the amount of advance payments for the purchase of fixed assets.
pembelian aset tetap.
Selain itu, aset tetap, neto juga meningkat dari Rp8.269 miliar On the other hand, fixed assets, net increased from IDR8,269
menjadi sebesar Rp8.333 miliar seiring dengan penambahan billion to IDR8,333 billion, in line with the addition in machinery
pada mesin dan peralatan. Investasi pada entitas asosiasi and equipment. Investment in associates also increased 28.5%
juga meningkat 28,5% menjadi Rp265 miliar seiring dengan to IDR265 billion due to an on-going investment to build API
meningkatnya investasi untuk pembangunan pabrik bahan baku manufacturing facilities through PT Livzon Pharma Indonesia
obat oleh PT Livzon Pharma Indonesia yang masih dalam proses. which is still on-progress.
Liabilitas
Liabilities
653 635
Dalam miliar rupiah (diaudit)
In IDR bn (audited)
13.5% 10.6%
Total Liabilities Total Liabilities
2024 2025
4,839 5,971
4,186 5,336
86.5% 89.4%
Current Liabilities
Non-Current Liabilities
Total liabilitas Perseroan mengalami kenaikan 23,4% menjadi The Company’s total liabilities increased by 23.4%, reaching
sebesar Rp5.971 miliar, dari total liabilitas Rp4.839 miliar tahun IDR5,971 billion from IDR4,839 billion last year was mainly driven
lalu terutama didorong oleh kenaikan total liabilitas jangka by increasing in total current liabilities.
pendek.
Liabilitas jangka pendek mengalami kenaikan 27,5% mencapai Current liabilities increased 27.5% to IDR5,336. The increase in
sebesar Rp5.336 miliar. Kenaikan total liabilitas jangka pendek total current liabilities was primarily attributable to higher other
paling besar disebabkan oleh kenaikan utang lain-lain serta utang payables and trade payables. The increase in other payables
usaha. Kenaikan utang lain-lain terutama berasal dari utang atas mainly arose from the payable related to the transfer of shares in
pengalihan saham entitas anak PT Kalbe Genexine Biologics milik the subsidiary, PT Kalbe Genexine Biologics, from General Atlantic
General Atlantic kepada Perseroan sedangkan kenaikan utang to the Company, while the increase in trade payables mainly arose
usaha terutama berasal dari pembelian bahan baku dan barang from the purchase of raw materials and finished goods which was
jadi seiring dengan perkembangan bisnis Perseroan consistent with the Company’s business development.
Liabilitas jangka panjang menurun 3,0% menjadi sebesar Rp635 Non-current liabilities decreased by 3.0% to IDR635 billion, as the
miliar, karena Perseroan tidak lagi memiliki utang bank jangka Company no longer has outstanding long-term bank loans.
panjang yang belum dilunasi.
132 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ekuitas 4,839 5,971
Equity
16.4% 19.4%
Dalam miliar rupiah (diaudit)
In IDR bn (audited)
Total Liabilities Total Liabilities
and Equity and Equity
2024 2025
29,429 30,700
24,590 24,729
83.6% 81.6%
Total Liabilities
Total Equity
Per tanggal 31 Desember 2025, total ekuitas Perseroan tumbuh As of 31 December 2025, the Company’s total equity increased by
0,6% mencapai sebesar Rp24.729 miliar, dari total ekuitas per 0.6%, reaching IDR24,729 billion from IDR24,590 billion as of 31
31 Desember 2024 sebesar Rp24.590 miliar. Kenaikan tersebut December 2024. This increase was in line with an 8.7% increase
seiring dengan kenaikan akumulasi saldo laba sebesar 8,7% in the retained earnings accumulation, reaching IDR25,343 billion
menjadi sebesar Rp25.343 miliar di tahun 2025 dari Rp23.313 in 2025 from IDR23,313 billion in 2024. Throughout 2025, the
miliar di tahun 2024. Sepanjang 2025, Perseroan juga melakukan Company has also executed buyback programmes in phases,
program pembelian kembali saham dalam beberapa tahap resulting an increase in treasury shares to IDR2,215 billion from
sehingga saham treasuri meningkat menjadi Rp2.215 miliar dari IDR1,462 billion in the previous year.
Rp1.462 miliar pada tahun sebelumnya.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Mempertahankan Pertumbuhan Pendapatan
Sustaining Top-line Growth
Pembaruan Utama
Key Updates
Pertumbuhan penjualan positif secara organik yang didorong volume
Positive organic top-line growth driven by volume
Mempertahankan margin
Maintaining margin
Peningkatan efektivitas pemasaran untuk mempertahankan pertumbuhan
Marketing investment to sustain growth
Berbagai proyek utama berjalan sesuai rencana untuk mendorong pertumbuhan
Progressing on track in key projects to drive future growth
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 133
Page 134
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Penjualan Neto Net Sales
Pada tahun 2025, Perseroan tetap dapat mempertahankan In 2025, the Company continued its top-line growth amidst
pertumbuhan penjualan yang positif di tengah kondisi adanya the pressure on purchasing power in the domestic market. The
tekanan daya beli di pasar dalam negeri. Perseroan meraih Company booked an 8.3% consolidated net sales growth,
pertumbuhan penjualan bersih konsolidasian sebesar 8,3% reaching IDR35,325 billion compared to IDR32,628 billion in the
menjadi Rp35.325 miliar dibandingkan tahun sebelumnya previous year.
sebesar Rp32.628 miliar.
Penjualan neto disumbangkan oleh 4 (empat) Divisi Perseroan: Net sales were contributed by the Company’s 4 (four)
Divisi Obat Resep, Divisi Produk Kesehatan, Divisi Nutrisi, serta Divisions: Prescription Pharmaceuticals, Consumer Health,
Divisi Distribusi dan Logistik. Di antara keempat divisi tersebut, Nutritionals, and Distribution and Logistics Divisions. Among
Divisi Distribusi dan Logistik memberikan kontribusi terbesar, these four, the Distribution and Logistics Division contributed
yaitu sebesar 34,5% diikuti oleh Divisi Obat Resep sebesar 29,0%, the largest contribution at 34.5%, followed by the Prescription
Divisi Nutrisi sebesar 22,8% dan Divisi Produk Kesehatan sebesar Pharmaceuticals with 29.0%, Nutritionals with 22.8%, and the
13,7%. Consumer Health Division with 13.7% contribution.
Penjualan divisi obat resep memiliki pencapaian sebesar 11,0% Sales of the prescription pharmaceuticals division have shown
seiring dengan menguatnya permintaan obat-obatan pada a achievement of 11.0% alongside the broad-based growth
seluruh kategori: generik dengan merek, generik tanpa merek, in branded generics, unbranded generics, and licenced drugs.
dan obat-obatan berlisensi. Penjualan divisi Produk Kesehatan Consumer Health division booked growth by 11.9%, along with
mengalami pertumbuhan sebesar 11,9%, seiring dengan positive demand in OTC as well as strengthening its presence
permintaan positif atas produk obat bebas serta penguatan in the preventive and non-curative categories. The Nutritionals
kehadiran di kategori produk preventif dan non-kuratif. Penjualan division booked a declining 1.7% growth, due to pressure in the
divisi Nutrisi mengalami penurunan sebesar 1,7%, dikarenakan powdered milk market, reflecting purchasing power challenges
tekanan di pasar susu bubuk yang mencerminkan tantangan daya and shifts in consumer preferences. The distribution and Logistics
beli dan dinamika preferensi konsumen. Penjualan divisi Distribusi division booked a growth of 12.0% mainly due to the increasing
dan Logistik meningkat sebesar 12,0% terutama disebabkan oleh the sales from third-party principals and the sales of medical
meningkatnya penjualan prinsipal pihak ketiga serta penjualan devices.
alat kesehatan.
Analisis penjualan masing-masing segmen usaha dipaparkan Analysis on revenue of each business segments is further
secara lebih rinci pada bagian Analisis dan Pembahasan discussed in the Management Discussion and Analysis in the
Manajemen pada bagian Tinjauan Usaha di dalam Laporan Business Review section in this Annual Report.
Tahunan ini.
Net Sales
8.3%
Net Sales
35,325
Dalam miliar rupiah (diaudit)
In IDR bn (audited)
12.0%
32,628
11.0% 1.7% 12,211
10,901
10,241 11.9
%
9,226 8,188 8,046
4,313 4,827
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Obat Resep Produk Kesehatan Nutrisi Distribusi & Total Penjualan Neto
Prescription Consumer Health Nutritionals Logistik Konsolidasian
Pharmaceuticals Distribution & Total Consolidated
Logistic Net Sales
134 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Beban Expenses
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan di tahun 2025 mencapai sebesar Cost of goods sold reached IDR21,269 billion in 2025, growing
Rp21.269 miliar, meningkat 8,1% dibandingkan tahun 2024, by 8.1% compared to 2024, in line with the increase in net sales.
sejalan dengan peningkatan penjualan neto.
Perseroan masih menghadapi risiko fluktuasi nilai tukar mata The Company continues to face the risk of foreign exchange
uang asing dalam beban pokok penjualan, karena pasokan bahan fluctuations in its cost of goods sold, due to limited local
baku dari sumber lokal yang terbatas, sehingga sebagian besar raw material supply, which requires the company to import a
bahan baku harus diimpor. significant portion of its raw materials.
Untuk mengurangi dampak fluktuasi mata uang asing terhadap To mitigate the impact of foreign exchange fluctuations on
kinerja bisnis, Perseroan membentuk cadangan dana tunai business performance, the Company has established cash
dalam Dolar AS guna mencapai posisi kurs yang aman dengan reserves in US Dollar to achieve a safe exchange rate position,
mempertimbangkan proyeksi pergerakan nilai tukar. Perseroan considering the projected currency movements. The Company
juga telah mengganti mata uang pembayaran atas impor has also shifted the payment for API raw materials using local
bahan baku obat menggunakan mata uang negara lokal, import country currency, for example Renminbi, to minimise
seperti Renminbi, untuk mengurangi sensitivitas pergerakan the US Dollar sensitivity towards profitability. To manage the
Dolar AS terhadap profitabilitas Perseroan. Dalam mengelola impact of rising raw material costs, the Company carefully
dampak kenaikan biaya bahan baku, Perseroan secara implements a centralised purchasing strategy, enhances
seksama menerapkan strategi pembelian terpusat, peningkatan productivity, and increases efficiency through lean manufacturing
produktivitas, serta efisiensi melalui program lean manufacturing and manufacturing 4.0 programmes. In the midst of escalated
dan manufacturing 4.0. Di tengah eskalasi kondisi geopolitik geopolitical situations which may impact the global supply chain,
yang dapat mempengaruhi rantai pasokan global, Perseroan the Company is focusing on the product availability to support
berfokus pada ketersediaan produk untuk mendukung ketahanan national health resilience.
kesehatan nasional.
Beban Usaha
Beban usaha mencapai Rp9,417 miliar dan secara rasio mencapai Operating Expenses
26.7% dari Penjualan bersih. Perseroan menjaga pertumbuhan Operating expenses reached IDR9,417 billion and accounted
beban usaha dengan berfokus pada efisiensi dan efektivitas for 26.7% of total net sales. The Company has managed the
keseluruhan bisnis. operating expenses growth while continue to perform efficiency
and effectivity across business.
1. Beban pemasaran dan penjualan menyumbang 20.8%
terhadap total penjualan. Perseroan secara konsisten 1. Marketing and Selling Expense contributes 20.8% to total
melaksanakan berbagai kegiatan pemasaran untuk net sales. The Company consistently implements various
memperkuat brand equity, mendorong permintaan, dan marketing activities to strengthen brand equity, drive
meningkatkan efektivitas pemasaran melalui pemasaran demand, and enhance marketing effectiveness through
langsung kepada konsumen melalui berbagai saluran, direct marketing to consumers across various channels,
termasuk pemasaran digital. Perseroan melanjutkan strategi including digital marketing. The Company continues brand
rejuvenasi merek untuk menghadirkan produk-produk yang rejuvenation strategy to present relevant and appealing
menarik dan relevan bagi generasi muda. Sebagai hasilnya, products for the younger audience. As a result, the Company
Perseroan berhasil memperkuat pangsa pasar di segmen successfully strengthened its market share in the prescription
obat resep dan nutrisi dan mempertahankan pangsa pasar pharmaceuticals and nutritionals segments while maintaining
produk kesehatan tahun 2025. market share in consumer health throughout 2025.
2. Beban umum dan administrasi menyumbang 4.5% terhadap 2. General and Administrative Expense contributes 4.5% to total
total penjualan. Perusahaan mempertahankan efektifitas dan net sales. The Company maintains operational effectiveness
efisiensi operasional sambal berupaya mencapai keunggulan and efficiency while aiming for operational excellence.
operasional.
3. Beban penelitian dan pengembangan meyumbang 1.4% 3. Research and Development Expense contributes 1.4% to
terhadap total penjualan bersih. Beban ini meningkat seiring total net sales. It increased in line with the Company’s focus
dengan fokus Perseroan untuk terus melakukan inovasi on product innovation, such as biologic drugs and oncology.
produk, seperti obat-obatan biologis dan onkologi.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 135
Page 136
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Operating Expenses
to Net Sales 1.4% 1.4%
R&D Expenses 4.6% 4.5%
G&A Expenses
Selling Expenses
• Investasi pemasaran untuk
meningkatkan pertumbuhan
masa depan
Marketing investment to drive
future growth
26.9% 26.7%
• Riset dan peningkatan
aktifitas untuk mendukung
pengembangan dan inovasi
produk
Research & Development
activities to support product
20,8%
development & innovation
• Terus mengendalikan dan 20.9% 20.8%
mengoptimalkan kegiatan
operasional
Continue to control and 2024 2025
optimise operating activities
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan meningkat sebesar 6,4% menjadi Income Tax Expense increased by 6.4% to IDR1,034 billion
sebesar Rp1.034 miliar dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. The Company always complies
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan pajak yang berlaku. with the prevailing tax regulations.
Laba Profit
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor meningkat sebesar 8,5% menjadi Rp14.056 miliar, Gross profit increased by 8.5% to IDR14,056 billion, contributed
dikontribusi dari laba kotor seluruh segmen usaha, yaitu laba by the gross profit from all business segments, that are prescription
kotor segmen obat resep sebesar Rp5.172 miliar, laba kotor pharmaceuticals recorded IDR5,172 billion gross profit,
segmen nutrisi sebesar Rp4.247 miliar, laba kotor segmen nutritionals contributed IDR4,247 billion gross profit, consumer
produk kesehatan sebesar Rp3.110 miliar, dan laba kotor segmen health posted IDR3,110 billion gross profit, and distribution and
distribusi dan logistik sebesar Rp1.527 miliar. logistics recorded IDR1,527 billion gross profit.
Marjin laba kotor stabil pada 39,8% di tengah tekanan global Gross profit margin maintained at 39.8% in the midst of global
dengan pengaturan bauran produk, bauran bisnis, dan biaya pressure by managing the product mix, business mix, and raw
bahan baku. Berikut adalah penjelasan marjin laba kotor per material cost. Below are the explanation of gross profit margin per
divisi: division:
1. Divisi obat resep turun menjadi 50,5% dari 51,8% tahun 2024 1. Prescription pharmaceuticals division decreased to 50.5%
seiring dengan bauran produk dan tekanan harga jual pada from 51.8% in 2024 due to product mix and selling
beberapa rumah sakit dan/kompetisi di pasar obat resep; price pressure in some medical channels and/increasing
competition in prescription drugs market;
2. Divisi produk kesehatan meningkat menjadi 64,4% dari 2. Consumer health division increased by 64.4% from 62.0%
62,0% tahun 2024 akibat bauran produk dan penjualan driven by product mix and higher net sales;
bersih yang meningkat;
3. Divisi Nutrisi meningkat menjadi 52,8% dari 52,2% tahun 3. Nutritionals segment increased to 52.8% from 52.2% in
2024 yang disebabkan oleh penurunan harga bahan baku 2024, attributed to the decline in dairy product raw material
produk dairy; serta costs; and
4. Divisi distribusi dan logistik meningkat menjadi 12,5% dari 4. Distribution and logistics division increased to 12.5% from
11,3% disebabkan bauran prinsipal serta perluasan bisnis 11.3% in 2024, driven by principal mix and expansion to a
untuk menyediakan jasa pemasaran. marketing service.
136 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Untuk mengelola marjin ke depan, Perseroan akan To manage margins in the future, the Company will implement an
menggabungkan strategi pengelolaan rantai pasok, multiple- integrated strategy combining supply chain management, multiple
sourcing, peningkatan efisiensi pada proses produksi, serta sourcing, efficiency in production process, and adjustments
penyesuaian rata-rata harga jual secara selektif dengan to average selling prices selectively, while considering market
mempertimbangkan kondisi pasar dan daya beli konsumen. conditions and consumer purchasing power.
Laba Operasi Operating Profit
Laba operasi mengalami kenaikan sebesar 11,2% menjadi Operating profit increased by 11.2% to IDR4,638 billion and
Rp4.638 miliar dan margin laba operasi mengalami peningkatan Operating profit margin increased to 13.1% from 12.8% last
menjadi 13,1% dari 12,8% pada tahun sebelumnya karena year. due to higher growth in net sales supported by managed
pertumbuhan penjualan yang diiringi beban pokok penjualan cost of good sold as well as disciplined operating expense
yang terjaga serta pengelolaan beban operasional yang baik. management.
Laba Tahun Berjalan Profit for The Year
Laba tahun berjalan mengalami kenaikan sebesar 13,1% menjadi Profit of the year increased by 13.1% to IDR3,665 billion, driven
Rp3,665 miliar disebabkan oleh perbaikan dari laba kotor serta by improvements in gross profit and efficiencies in operating
efisiensi di beban operasional. Ada dampak dari beban non- expense. There is an impact from non-operating items, resulting
operasional yang timbul akibat transaksi penjualan tanah. Marjin from the sale of land transaction. Net profit margin for 2025 was
laba bersih adalah sebesar 10,4% pada tahun 2025, meningkat 10.4%, increased from 9.9% last year.
dari 9,9% tahun sebelumnya.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif lain menurun sebesar 166% Other Comprehensive Income decreased by 166% due to actuarial
disebabkan oleh kerugian aktuarial atas liabilitas imbalan kerja loss on long-term employee benefits liability. and unrealise lost
jangka panjang dan rugi belum di realisasi dari aset keuangan on avaliable-for-sale financial assets, net.
tersedia untuk dijual, neto.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan mengalami kenaikan sebesar Comprehensive Income for The Year increased by 14.1% as a
14,1% sebagai dampak dari kenaikan laba tahun berjalan. result of an increase in profit for the year.
Untuk mengelola marjin ke depan, Perseroan akan menggabungkan strategi
pengelolaan rantai pasok, multiple-sourcing, peningkatan efisiensi pada
proses produksi, serta penyesuaian rata-rata harga jual secara selektif
dengan mempertimbangkan kondisi pasar dan daya beli konsumen.
To manage margins in the future, the Company will implement an integrated strategy combining supply chain
management, multiple sourcing, efficiency in production process, and adjustments to average selling prices selectively,
while considering market conditions and consumer purchasing power.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 137
Page 138
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perseroan memahami pentingnya menjaga kemampuan The Company recognises the importance of maintaining its
dalam menghasilkan arus kas yang sehat guna mendukung ability to generate healthy cash flows to support the Company’s
pertumbuhan bisnis dan rencana ekspansi. business growth and expansion plan.
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2025 turun Net cash from operating activities in 2025 decreased by 31.7%
sebesar 31,7% menjadi Rp3,271 miliar, terutama disebabkan to IDR3,271 billion, mainly due to an increase in payments for
oleh peningkatan pembayaran untuk beban operasi lainnya, other operating expenses, including promotions for Kalbe’s brand
termasuk promosi untuk inisiatif rejuvenasi merek Kalbe. rejuvenation initiative.
Siklus operasional bersih pada tahun 2025 adalah sebesar 135 The net operating cycle in 2025 is 135 days, decreasing from
hari, menurun jika dibandingkan tahun 2024 sebesar 138 hari, 138 days in 2024, in line with the Company’s strategy to manage
seiring dengan pengelolaan hari perputaran persediaan, hari its days of inventories, days of account receivables, and days of
perputaran piutang dan hari perputaran utang. account payables.
Perseroan akan terus mengambil langkah strategis untuk The Company will continue to take strategic steps to enhance
meningkatkan kapasitas dalam menghasilkan arus kas, dengan its capacity to generate cash flow by optimising productivity
mengoptimalkan produktivitas dan memperbaiki rantai pasok and continuously improving the supply chain to achieve a more
secara berkelanjutan guna mencapai siklus operasional yang efficient operational cycle.
lebih efisien.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun 2025 Net cash used in investing activities in 2025 decreased by 35.9%
menurun sebesar 35,9% menjadi Rp800 miliar, terutama karena to IDR800 billion, mainly due to less acquisitions of intangible
penurunan perolehan aset tak berwujud terkait dengan produk assets related to the biologics products and none over that of a
biologis dan tidak adanya akuisisi entitas anak sepanjang 2025. subsidiary throughout the year of 2025.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan pada tahun 2025 Net cash used in financing activities in 2025 increased by 37.2%
meningkat sebesar 37,2% menjadi Rp2.869 miliar, terutama to IDR2,869 billion, mainly due to an increase in share buyback
disebabkan oleh dilaksanakannya program pembelian kembali programmes and payments of short-term bank loans.
saham serta pembayaran utang bank jangka pendek.
Kemampuan Membayar Utang/Likuiditas
Solvency/Liquidity
Perseroan menekankan pentingnya pengelolaan likuiditas The Company emphasises the importance of liquidity
sebagai faktor utama dalam mendukung operasional dan management as a key factor in supporting operations and business
pertumbuhan bisnis. Kemampuan Perseroan dalam memenuhi growth. The Company’s ability to meet its debt obligations can be
kewajiban utangnya dapat dievaluasi melalui tiga indikator utama: evaluated through three main indicators: the debt-to-assets ratio,
rasio utang terhadap aset, rasio utang terhadap ekuitas, dan the debt-to-equity ratio, and the interest coverage ratio. These
rasio cakupan bunga. Ketiga rasio ini mencerminkan kapasitas ratios reflect the Company’s capacity to pay interest on its loan
Perseroan dalam membayar bunga atas pinjamannya. interest obligations.
Keterangan 2025 2024 Description
Rasio Utang 1.3% Debt to Assets Ratio
0.4%
terhadap Aset
Rasio Utang 1.6% Debt to Equity Ratio
0.5%
terhadap Ekuitas
Rasio Cakupan Bunga (x) 91.3 60.2 Interest Coverage Ratio (x)
*Rasio Cakupan Bunga = Laba Usaha dibagi Beban Bunga | Interest Coverage Ratio = Operating Profit divided by Interest Expense
138 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur Permodalan dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Secara umum, Perseroan tidak mengalami perubahan In general, the Company did not experience any significant
signifikan dalam struktur modal selama tahun 2025 ataupun change in the capital structure during 2025 or change its policy
mengubah kebijakan terhadap struktur modal. Perseroan tetap on capital structure. The Company continues to put priority on
memprioritaskan pembiayaan internal untuk mendanai kebutuhan internal financing to fund its operational and expansion needs.
usaha dan ekspansi.
Walaupun memiliki saldo kas yang kuat, Perseroan tetap Despite a strong cash balance, the Company has at its disposal
menyiapkan sumber pendanaan alternatif baik dari perbankan, alternative financing from banks, financial institutions, and the
institusi keuangan dan pasar modal. Selama tahun 2025, capital market. During 2025, the Company had access to bank
Perseroan memiliki fasilitas utang bank, baik utang jangka pendek loans, both short-term and long-term debts, to support its
dan utang jangka panjang, untuk mendukung kebutuhan modal working capital and investment requirements.
kerja dan investasi Perseroan.
Kebijakan permodalan Perseroan diarahkan untuk menjaga rasio The Company’s capital policy is aimed at maintaining a sound
permodalan yang sehat guna mendukung keberlanjutan usaha capital ratio to support business sustainability while maximizing
sekaligus mengoptimalkan imbal hasil bagi pemegang saham. returns to shareholders. In its implementation, the Company
Dalam pelaksanaannya, Perseroan juga memenuhi ketentuan complies with the Limited Liability Company Law by allocating a
Undang-Undang Perseroan Terbatas dengan membentuk dana statutory reserve of up to at least 20% of issued and fully paid-
cadangan yang tidak dapat didistribusikan hingga mencapai up capital, which is non-distributable, as approved through the
paling sedikit 20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh, General Meeting of Shareholders.
sebagaimana diputuskan melalui Rapat Umum Pemegang Saham.
Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectability
Perputaran piutang pada tahun 2025 adalah 58 hari, naik Receivables turnover in 2025 was 58 days, higher compared to 54
dibandingkan 54 hari pada tahun sebelumnya. Sebagian besar days in the previous year. Most of the trade receivables to related
piutang usaha kepada pihak berelasi dan pihak ketiga berstatus parties and third parties are current. Management is confident that
lancar. Manajemen berkeyakinan bahwa piutang Perseroan receivables could be collected as scheduled, and has provided
dapat ditagihkan sesuai jadwal dan telah menyediakan jumlah the allowance for expected credit losses which was sufficient to
penyisihan kerugian kredit ekspektasian yang cukup memadai cover possible losses that may arise from the non-collection of
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya receivables.
piutang usaha.
Analisis piutang usaha berdasarkan umur piutang dapat dilihat Aging analysis of trade receivables can be seen in the notes 5
pada catatan 5 atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements regarding Trade Receivables.
mengenai Piutang Usaha.
Manajemen Modal Kerja
Working Capital Management 153
138 135
Net Operating Cycle
131
Days of Inventories
119 118
Days of Account Receivables
55 58
Days of Account Payables 54
41
33 35
FY23 FY24 FY25
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 139
Page 140
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Realisasi Investasi Barang Modal dan Ikatan Material
Capital Expenditure Realization and Material Commitments
Untuk memperkuat infrastruktur produksi dan operasional, To strengthen its production and operation infrastructure, the
Perseroan mengalokasikan anggaran untuk kebutuhan investasi Company allocated funding for capital expenditure investments.
barang modal. Pada tahun 2025, Perseroan menginvestasikan In 2025, the Company invested IDR799 billion for the acquisition
dana sejumlah Rp799 miliar untuk kebutuhan akuisisi aset of fixed assets and intangible asset. This intangible asset
tetap dan aset tidak berwujud. Adapun aset tidak berwujud ini represents the Company’s commitment in developing innovation
merupakan investasi Perseroan dalam mengembangkan inovasi in biological drugs.
di obat-obatan biologis.
Untuk menjaga standar kualitas dan meningkatkan kapasitas To maintain quality standards and enhance business capacity,
bisnis, Perseroan turut melakukan pemeliharaan serta the Company also carries out maintenance and upgrades of
pembaruan mesin produksi, pengadaan mesin produksi dan production machinery, procures new production equipment and
peralatan laboratorium baru untuk mendukung penelitian dan laboratory tools to support research and development, updates
pengembangan, pembaruan perangkat TI, serta pengembangan IT systems, and develops integrated business applications and IT
aplikasi bisnis dan infrastruktur TI yang terintegrasi. infrastructure.
Selama tahun 2025, tidak terdapat ikatan material untuk investasi During 2025, there were no material commitments for investment
barang modal yang dilakukan Perseroan. in capital goods made by the Company.
Target Tahun 2026
2026 Targets
Di tengah tantangan rantai pasok global yang terus berlanjut dan ketidakpastian geopolitik, Perseroan terus memprioritaskan
ketersediaan bahan baku yang aman dan pasokan produk yang aman ke pasar.
Amid persistent global supply chain challenges and geopolitical uncertainties, the Company continues to prioritise the secure
availability of raw materials and the uninterrupted supply of products to the market.
Perseroan tetap berkomitmen untuk memberikan pertumbuhan di atas ekspansi ekonomi nasional dan industri perawatan
kesehatan yang lebih luas. Perseroan akan terus memperkuat efisiensi dan mengejar keunggulan operasional, sebagaimana
tercermin dalam rasio Biaya Operasional terhadap Penjualan Bersih yang stabil. Perseroan mengharapkan untuk mempertahankan
pertumbuhan laba bersih yang positif sambil mengoptimalkan penciptaan nilai dan pengembalian bagi pemegang saham.
The Company remains committed to delivering growth above both national economic expansion and the broader healthcare
industry. the Company will continue to strengthen efficiency and pursue operational excellence, as reflected in its stable
Operating Expenses–to–Net Sales ratio. The Company expects to maintain positive net profit growth while optimising value
creation and returns for shareholders.
Struktur permodalan ditargetkan tetap stabil dengan modal sendiri Capital structure is targeted to remain stable, mainly supported by
sebagai penopang utama dan pinjaman sebagai pelengkap. owner’s equity and complemented by loans.
Perseroan tetap berkomitmen untuk berinvestasi demi The Company remain committed to investment activities to
memperkuat posisi di sektor kesehatan dengan anggaran belanja strengthen its position in the healthcare sector with capital
modal maksimal Rp1 triliun. expenditure of maximum IDR1 trillion.
Secara umum, Perseroan tidak mengalami perubahan signifikan In general, the Company did not experience any significant
dalam struktur modal selama tahun 2025 ataupun mengubah changes in the capital structure during 2025 or changed its policy
kebijakan terhadap struktur modal. on capital structure.
Tidak ada ikatan yang material untuk investasi barang modal. There is no material bond for the investment of
capital expenditure.
140 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policies and Payment
Selain melalui pertumbuhan fundamental, Perseroan juga On top of through fundamental growth, the Company is also
berkomitmen untuk mengoptimalkan nilai bagi pemegang committed to deliver optimal value to shareholders through
saham melalui pembagian dividen tunai. Penentuan nilai dividen the disbursement of cash dividends. Determination of dividend
dilakukan dengan mempertimbangkan laba yang diperoleh, amount is conducted after taking into account the income for the
kondisi keuangan Perseroan, kebutuhan operasional, kewajiban year, the Company’s financial condition, operational requirements,
pembentukan dana cadangan sesuai dengan peraturan yang and obligations to allocate reserves in accordance with laws and
berlaku serta kebutuhan dan rencana ekspansi usaha Perseroan. regulation, as well as the Company’s expansion plan.
Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk terus mengoptimalkan In line with the Company’s commitment to continue optimising
imbal hasil dan nilai bagi pemegang saham, Perseroan shareholders’ return and values, the Company decided to increase
memutuskan untuk meningkatkan kebijakan dividennya dari its dividend policy from the previous range of 45% - 55% to 50%
kisaran 45% - 55% menjadi 50% - 60% dari laba bersih Perseroan - 60% of net profit as cash dividends. The decision reflects the
sebagai dividen tunai. Keputusan ini mencerminkan fundamental Company’s continued strong fundamentals and healthy cash
Perseroan yang tetap kuat serta kemampuan menghasilkan arus flow generation, which support a higher dividend payout while
kas yang sehat, yang mendukung peningkatan pembagian dividen maintaining sufficient capacity to invest in future growth.
tanpa mengurangi kapasitas Perseroan untuk tetap berinvestasi
guna mendukung pertumbuhan di masa depan.
Kebijakan dividen Perseroan dapat ditinjau kembali dan Dividend policies are subject to re-evaluation and adjustments
disesuaikan berdasarkan kondisi finansial dan rencana Perseroan. based on the Company’s financial conditions and plans.
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan pembayaran dividen In 2025, the Company distributed cash dividend on fiscal year
tunai atas laba tahun 2024 sebesar Rp36 per lembar saham atau 2024 profit amounting to IDR36 per share or amounting to
sejumlah Rp1.636 miliar. IDR1,636 billion.
Berikut adalah ringkasan pembayaran dividen Perseroan dalam 2 The following is a summary of the Company’s dividend payments
tahun terakhir. in the last 2 years.
Fiscal Year 2024 Fiscal Year 2023
Rasio Pembagian Dividen terhadap
52% 52% Dividend Payout Ratio*
Laba Bersih*
Dividen per saham 36 31 Dividend per Share
Dividen per tahun** 1,636 1,434 Dividend per year**
Tanggal Pembayaran Dividen Kas 25 Juni 2025 | 25 June 2025 14 Juni 2024 | 14 June 2024 Date of cash dividend payment
*termasuk saham treasuri | includes treasury stocks
**pembayaran dividen efektif | effective dividend payment
Pembelian Kembali Saham
Share Buybacks
Per 31 Desember 2025, Perseroan juga memiliki saham treasuri As of 31 December 2025, the Company also holds treasury
hasil pembelian kembali saham yang dilakukan pada tahun shares resulting from the repurchase of shares conducted in
2022-2025 dengan total jumlah saham treasuri sebanyak the years 2022-2025, with a total number of treasury shares of
1.526.862.930 lembar atau setara dengan 3,26% dari modal 1,526,862,930 shares or equivalent to 3.26% of the fully paid-up
ditempatkan dan disetor penuh. Pembelian kembali saham ini and issued capital. The repurchase of these shares is a form of
adalah bentuk dari komitmen Perseroan untuk meningkatkan nilai the Company’s commitment to enhance value for shareholders.
bagi pemegang saham. Sebagai wujud keyakinan manajemen As a reflection of management’s confidence in the Company’s
terhadap fundamental Perseroan, Perseroan melanjutkan fundamentals, the Company continued its share buyback
program pembelian kembali saham dengan alokasi anggaran programme with a specific allocated budget in accordance with
tertentu sesuai dengan informasi dan keterbukaan yang telah the disclosures and information published on the Indonesian
disampaikan melalui Bursa dan website Perseroan. Stock Exchange and the Company’s website.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 141
Page 142
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee Stock Option Programme (ESOP)/Management Stock Option Programme
(MSOP)
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki program Hingga 31 Desember 2025, The Company does not have any
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen. Employee Stock Option Programme and/or Management Stock
Option Programme.
Transaksi Material dan Kejadian Luar Biasa
Material Transactions and Extraordinary Events
Tidak terdapat transaksi yang material dalam bentuk investasi, No material transactions in the form of investment, expansion,
ekspansi, divestasi, akuisisi dan restrukturisasi utang/modal divestment, acquisition and debt/capital restructuring and
maupun kejadian luar biasa yang dilakukan oleh Perseroan extraordinary events were conducted by the Company during
selama tahun 2025. 2025.
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Transactions Containing Conflict of Interest and Transactions with Related Parties
Selama tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang mengandung During 2025, the Company did not conduct any transaction with
benturan kepentingan yang dilakukan Perseroan. conflict of interest
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi dimana Perseroan conducts transactions with related parties where the
transaksi tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan transactions are business activities carried out in order to generate
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan business income and are carried out regularly, repeatedly, and/
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. Keterangan or continuously. Further information can be seen in note 8 of the
lebih lanjut dapat dilihat pada catatan 8 atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements.
Konsolidasian.
Pernyataan tentang Transaksi dengan Pihak Berelasi
Statement on Transactions with Related Parties
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit menyatakan bahwa The Board of Directors, The Board of Commissioners, and The
transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk Audit Committee stated that affiliated transactions have gone
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan through adequate procedures to ensure that affiliated transactions
praktik bisnis yang berlaku umum, antara lain dilakukan dengan are carried out in accordance with generally accepted business
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle). practices, among others, by complying with the arms-length
principle.
142 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
Changes in Laws and Regulations
Berikut beberapa perubahan peraturan perundang-undangan Following are several changes in laws and regulations related to
yang terkait dengan Perseroan namun menurut pandangan the Company but are deemed not to bring significant impact to
Perseroan tidak akan berdampak signifikan terhadap kegiatan the Company’s 2025 business and financial report.
usaha dan laporan keuangan Perseroan di 2025.
1. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 1. Decree of The Minister of Health of The Republic Of Indonesia
HK.01.07/MENKES/1200/2025 tentang Pedoman Number HK.01.07/MENKES/1200/2025 regarding
Penyelenggaraan Pelayanan Terapi Sel dan/atau Sel Punca Guidelines for the Provision of Cell Therapy and/or Stem Cell
Di Bidang Bedah Plastik Rekonstruksi Dan Estetika Services in the Field of Reconstructive and Aesthetic Plastic
2. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 42 Tahun 2024 mengatur Surgery
tentang Penyelenggaraan Bidang Jaminan Produk Halal. 2. Government Regulation (PP) Number 42 of 2024 regulates
3. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2024 tentang the Implementation of Halal Product Assurance.
Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 3. Government Regulation Number 28 of 2024 on the
2023 tentang Kesehatan. Implementation of Law Number 17 of 2023 on Health.
4. Peraturan Menteri Perdagangan (Permendag) Nomor 8 4. The Ministry of Trade Regulation (Permendag) Number 8 of
Tahun 2024 dan Permendang Nomor 7 Tahun 2024 tentang 2024 along with Permendag Number 7 of 2024 concerning
Perubahan Ketiga atas Permendag Nomor 36 Tahun 2023 the third Amendments to Permendag No. 36 of 2023
tentang Kebijakan dan Pengaturan Impor concerning Import Policy and Regulation.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Principles
Grup Perseroan menerapkan pertama kali amandemen The Company’s Group made first time adoption of amendments of
PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran dan PSAK 117: Kontrak Asuransi SFAS 221: Lack of Exchangeability and SFAS 117: Insurance Contracts
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau which effective for the periods beginning on or after 1 January
setelah 1 Januari 2025. Amandemen – amandemen tersebut 2025. The amendments had no material impact on the
tidak memiliki dampak material terhadap laporan keuangan Group’s consolidated financial statements.
konsolidasian Grup Perseroan.
Keterangan mengenai Perubahan Kebijakan Akuntasi dapat dilihat The information regarding the changes in accounting principles
pada Laporan Keuangan, Catatan 2 poin (b). can be found in the Financial Statements, Note 2 point (b).
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Page 145
Page 146
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang baik bukan sekadar kepatuhan, melainkan
tentang bagaimana keputusan diambil, bagaimana tanggung jawab
di jalankan, dan kepercayaan dijaga secara berkelanjutan.
Good Corporate Governance is not merely about compliance, it is about how decisions are
made, responsibilities are shared, and trust is sustained over time.
Kalbe menempatkan tata kelola perusahaan yang baik (Good Kalbe places Good Corporate Governance (GCG) as a
Corporate Governance/GCG) sebagai fondasi utama dalam fundamental pillar in safeguarding business sustainability and
menjaga keberlanjutan usaha dan menciptakan nilai jangka creating long-term value. GCG implementation is carried out
panjang. Penerapan GCG dilaksanakan secara konsisten dengan consistently in accordance with prevailing laws and regulations
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku in Indonesia, and further strengthened through the adoption of
di Indonesia, serta diperkuat melalui adopsi praktik terbaik internationally recognised best practices, including the ASEAN
yang diakui secara internasional, termasuk ASEAN Corporate Corporate Governance Scorecard and Global Reporting Initiative
Governance Scorecard dan standar Global Reporting Initiative (GRI) standards.
(GRI).
Bagi Kalbe, GCG tidak hanya berfungsi sebagai instrumen For Kalbe, GCG serves not merely as a compliance mechanism,
kepatuhan, tetapi juga sebagai kerangka strategis untuk but as a strategic framework to balance economic and social
menyeimbangkan kepentingan ekonomi dan sosial, internal dan interests, internal and external priorities, as well as short-term
eksternal, serta perspektif jangka pendek dan jangka panjang and long-term objectives of the Company. Through robust
Perseroan. Melalui tata kelola yang kuat, Perseroan berupaya governance practices, the Company seeks to build and sustain
membangun dan menjaga kepercayaan pemangku kepentingan stakeholder trust amid an increasingly dynamic industry and
di tengah dinamika industri dan lingkungan usaha yang terus business environment.
berkembang.
146 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure and Relationship
Struktur tata kelola Kalbe dibangun berdasarkan tiga organ Kalbe’s governance structure is built upon three main organs,
utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”), namely the General Meeting of Shareholders (“GMS”), the Board
Dewan Komisaris, dan Direksi. RUPS berperan sebagai forum of Directors, and the Board of Commissioners. The GMS serves as
pengambilan keputusan strategis oleh pemegang saham, Direksi the forum for shareholders to make strategic decisions, the Board
bertanggung jawab atas pengelolaan kegiatan usaha sehari-hari, of Directors is responsible for managing the Company’s day-
sementara Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan to-day operations, while the Board of Commissioners performs
dan pemberian nasihat atas kebijakan dan kinerja manajemen. supervisory and advisory functions over management policies
and performance.
Dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya, seluruh In performing their respective roles and responsibilities, all
organ tata kelola berlandaskan prinsip transparansi, akuntabilitas, governance organs adhere to the principles of transparency,
tanggung jawab, independensi, dan kesetaraan. Untuk mendukung accountability, responsibility, independence, and fairness. To
efektivitas pengawasan dan pengelolaan, Dewan Komisaris dan enhance the effectiveness of oversight and management, the
Direksi didukung oleh komite-komite dan fungsi pendukung tata Board of Commissioners and the Board of Directors are supported
kelola, yang secara terpadu memastikan penerapan GCG berjalan by governance committees and supporting functions, which
konsisten di seluruh organisasi. collectively ensure the consistent implementation of GCG across
the organisation.
Struktur tata kelola Kalbe secara keseluruhan digambarkan The overall governance structure of Kalbe is illustrated as follows:
sebagai berikut:
General Meeting
of Shareholders
Board of
Board of Directors
Commissioners
Audit Committee Internal Audit
Nomination and
Corporate Secretary
Remuneration Committee
Business Risk
Investor Relations
Committee
Risk Management
GCG Committee
Unit
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 147
Page 148
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Pemegang Saham
Shareholders
Setiap pemegang saham Kalbe memiliki hak-hak yang sama, Every Kalbe’s shareholder is entitled to the same rights, namely:
yakni:
1. Menerima informasi tentang Perseroan secara tepat waktu, 1. Obtain information about the Company in a timely, correct and
akurat dan secara rutin sesuai dengan ketentuan yang berlaku, regular manner, in accordance with the prevailing regulations,
sehingga pemegang saham dapat membuat keputusan so as to allow shareholders to make investment decisions
investasi atas Perseroan berdasarkan informasi yang akurat. regarding the Company based on accurate information.
2. Menerima bagian keuntungan Perseroan yang dialokasikan 2. Receive a share of the profit of the Company reserved for the
untuk pemegang saham dalam bentuk dividen atau shareholders in the form of dividends and other forms of profit
bentuk pembagian keuntungan lainnya dalam jumlah yang sharing in an amount proportional to the number of shares
proporsional dengan jumlah saham yang dimiliki. held.
3. Menghadiri, menyampaikan pendapat dan memberikan suara 3. Attend, express opinions, and vote at the GMS based on
dalam RUPS berdasarkan prinsip satu suara satu saham, one vote per share, obtain full explanations and accurate
menerima penjelasan dan informasi akurat secara menyeluruh information on the procedures regarding the holding of the
tentang prosedur pelaksanaan RUPS, termasuk prosedur GMS, including voting procedures, which govern general
pengambilan suara, yang mengatur rapat umum pemegang shareholder meetings so that shareholders can participate in
saham sehingga pemegang saham dapat berpartisipasi the decision-making process, including decisions on matters
dalam proses pengambilan keputusan, termasuk keputusan affecting the Company’s going concern and the rights of
yang mempengaruhi keberlangsungan Perseroan serta hak- shareholders.
hak pemegang saham.
Pemegang saham pengendali berkewajiban untuk: The controlling shareholders are responsible for:
1. Memperhatikan kepentingan pemegang saham minoritas 1. Addressing the interests of minority shareholders and
dan para pemangku kepentingan sesuai dengan ketentuan stakeholders in accordance with the provisions of the
dan peraturan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
2. Bekerja sama dan memenuhi permintaan dari pihak 2. Cooperate and fulfill requests from relevant authorities and
berwenang terkait pemegang saham untuk memberikan shareholders to provide information deemed necessary in the
informasi yang dianggap perlu dalam hal terdapat indikasi event of any indication of violation of applicable regulations.
pelanggaran peraturan yang berlaku.
3. Dalam hal pemegang saham pengendali juga merupakan 3. In the event that the controlling shareholders are also the
pemegang saham pengendali dari perusahaan lain, controlling shareholders of other companies, transparency
transparansi harus dilaksanakan dengan menyampaikan must be exercised to disclose relationships between these
hubungan antara perusahaan-perusahaan tersebut. companies.
Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak dan memastikan The Company is committed to protecting shareholders’ rights
perlakuan yang adil bagi seluruh pemegang saham melalui and ensuring fair treatment for all shareholders through
kebijakan komunikasi yang transparan dan inklusif guna transparent and inclusive communication policies that
mendorong partisipasi aktif pemegang saham dan investor. encourage active engagement by shareholders and investors.
Prinsip tata kelola perusahaan diterapkan secara konsisten di Corporate governance principles are applied consistently across
seluruh entitas anak dan entitas terkendali yang signifikan guna subsidiaries and significant controlled entities to ensure alignment
menjaga keselarasan standar pengelolaan dan pengawasan. in governance standards, management, and oversight. The
Perseroan memiliki aturan dan prosedur yang jelas terkait transaksi Company has established clear rules and procedures governing
material, termasuk akuisisi, pengambilalihan, penggabungan, material transactions, including acquisitions, takeovers, mergers,
dan pelepasan aset, yang dilaksanakan secara transparan dan and the disposal of material assets, which are conducted in a
wajar untuk melindungi kepentingan seluruh pemegang saham transparent and fair manner to safeguard the interests of all
sesuai dengan kelas sahamnya. Selain itu, Perseroan memastikan shareholders in accordance with their respective share classes. In
kesetaraan perlakuan bagi pemegang saham dalam kelas addition, the Company ensures equal treatment of shareholders
saham yang sama, pengelolaan transaksi pihak berelasi secara within the same share class, manages related party transactions in
independen dan bebas benturan kepentingan, serta penerapan an independent and conflict-free manner, and implements insider
kebijakan pencegahan insider trading, termasuk pengaturan trading prevention policies, including clear rules governing share
perdagangan saham oleh Direksi, Dewan Komisaris, dan pihak trading by the Board of Directors, the Board of Commissioners,
orang dalam, guna menjaga integritas pasar dan kepercayaan and insiders, to uphold market integrity and maintain shareholder
pemegang saham. confidence.
148 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Kewenangan RUPS mencakup, antara lain, pengangkatan dan The authority of the GMS includes, among other things,
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, penilaian the appointment and dismissal of members of the Board of
kinerja kedua organ tersebut, persetujuan perubahan Anggaran Commissioners and the Board of Directors, the assessment of
Dasar, pengesahan Laporan Tahunan, penunjukan auditor the performance of both bodies, approving amendments to the
independen, penetapan penggunaan laba, penetapan remunerasi Articles of Association, approving the Annual Report, appointing
dan kompensasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi, serta independent auditors, determining the use of profits, determining
persetujuan atas aksi korporasi atau keputusan strategis lain yang remuneration and compensation for the Board of Commissioners
diajukan Direksi. and Board of Directors, and approving corporate actions or other
strategic decisions proposed by the Board of Directors.
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa In 2025, the Company held its Extraordinary GMS on 17 February
pada tanggal 17 Februari 2025 dan RUPS Tahunan pada tanggal 2025 and Annual GMS on 22 May 2025. The entire process of
22 Mei 2025. Seluruh proses penyelenggaraan RUPS, termasuk holding the GMS including rules of procedure, submission of
tata tertib, pengajuan pertanyaan/ pendapat, pemungutan suara, questions/opinions, voting, and delivery of minutes refers to
dan penyampaian risalah mengacu pada Undang-Undang No. 40 Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, khususnya Pasal 81, specifically Articles 81, 82, and 83, Financial Services Authority
82, dan 83, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 15/ Regulation (“POJK”) No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat and Implementation of General Meetings of Shareholders of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, POJK No. 16 / Public Companies, POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Implementation of Electronic General Meetings of Shareholders
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, dan Peraturan of Public Companies, and Bapepam-LK Regulation No. IX.J.1
Bapepam-LK No. IX.J.1 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar concerning the Principles of the Articles of Association of
Perusahaan yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Companies Conducting Public Offerings of Equity Securities and
Ekuitas dan Perusahaan Publik, dengan tahapan pelaksanaan Public Companies, with the following implementation stages:
sebagai berikut:
Agenda Tanggal Keterangan
Agenda Date Description
RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”)
Extraordinary GMS (“EGMS”)
Pemberitahuan 2 Januari 2025 Melalui surat Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia (“BEI”) No.
Notification 2 January 2025 001/CSEC-KF/I-2025 perihal Pemberitahuan Penyelenggaraan dan Mata Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa PT Kalbe Farma Tbk.
By letter of the Company No. 001/CSEC-KF/I-2025 to Financial Service Authority (“FSA”) and Indonesia
Stock Exchange (“IDX”) concerning Notification on the PT Kalbe Farma Tbk’s Extraordinary GMS plan and
Agendas.
Pengumuman 9 Januari 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI No. 011/CSEC-KF/I-2025 perihal Pemberitahuan Rencana
Announcement 9 January 2025 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Kalbe Farma Tbk.
By letter of the Company No. 011/CSEC-KF/I-2025 to FSA and IDX concerning Notification on the PT
Kalbe Farma Tbk’s Extraordinary GMS plan.
Pemanggilan 24 Januari 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI No. 029/CSEC-KF/I-2025 perihal Pemanggilan RUPS Luar
Invitation 24 January 2025 Biasa kepada Para Pemegang Saham serta melalui Situs Web BEI, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
(eASY.KSEI) dan Perseroan.
By letter of the Company No. 029/CSEC-KF/I-2025 to FSA and IDX concerning Invitation on the
Company’s Extraordinary GMS as well as on IDX, the Indonesian Central Securities Depository (eASY.KSEI )
and the Company’s website.
Revisi Pemanggilan 14 Februari 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI No. 044/CSEC-KF/II-2025 perihal Revisi Pemanggilan
Invitation Revision 14 February 2025 RUPS Luar Biasa kepada Para Pemegang Saham serta melalui Situs Web BEI, PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (eASY.KSEI) dan Perseroan.
By letter of the Company No. 044/CSEC-KF/II-2025 to FSA and IDX concerning Revised Invitation on the
Company’s Extraordinary GMS as well as on IDX, the Indonesian Central Securities Depository (eASY.KSEI )
and the Company’s website.
RUPSLB 17 Februari 2025 Pelaksanaan RUPSLB.
EGMS 17 February 2025 EGMS Implementation.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 149
Page 150
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Agenda Tanggal Keterangan
Agenda Date Description
Ringkasan Risalah 19 Februari 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI No. 049/CSEC-KF/II-2025 perihal Ringkasan Risalah Rapat
RUPSLB 19 February 2025 Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa.
Minutes Brief of By letter of the Company No. 049/CSEC-KF/II-2025 to FSA and IDX concerning Results on the
EGMS Company’s Extraordinary GMS.
Risalah RUPSLB 24 Februari 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK No. 051/CSEC-KF/II-2025 perihal Risalah RUPS Luar Biasa
Minutes of EGMS 24 February 2025 Perseroan.
By letter of the Company No. 051/CSEC-KF/II-2025 to FSA/ OJK concerning Minutes of the Company’s
Extraordinary GMS.
RUPS Tahunan (“RUPST”)
Annual GMS (“AGMS”)
Pemberitahuan 8 April 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI No. 089/CSEC-KF/IV-2025 perihal Pemberitahuan
Notification 8 April 2025 Penyelenggaraan dan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Kalbe Farma Tbk.
By letter of the Company No. 089/CSEC-KF/IV-2025 to FSA and IDX concerning Notification on the PT
Kalbe Farma Tbk’s Annual GMS plan and Agendas.
Pengumuman 15 April 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI No. 097/CSEC-KF/IV-2025 perihal Pemberitahuan Rencana
Announcement 15 April 2025 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Kalbe Farma Tbk.
By letter of the Company No. 097/CSEC-KF/IV-2025 to FSA and IDX concerning Notification on the PT
Kalbe Farma Tbk’s Annual GMS plan.
Pemanggilan 30 April 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI No. 115/CSEC-KF/IV-2025 perihal Pemanggilan RUPS
Invitation 30 April 2025 Tahunan kepada Para Pemegang Saham serta melalui Situs Web BEI, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
(eASY.KSEI) dan Perseroan.
By letter of the Company No. 115/CSEC-KF/IV-2025 to FSA and IDX concerning Invitation on the
Company’s Annual GMS as well as on IDX, the Indonesian Central Securities Depository (eASY.KSEI) and
the Company’s website.
RUPST 22 Mei 2025 Pelaksanaan RUPST.
AGMS 22 May 2025 AGMS Implementation.
Ringkasan Risalah 26 Mei 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI No. 138/CSEC-KF/V-2025 perihal Ringkasan Risalah Rapat
RUPST 26 May 2025 Umum Para Pemegang Saham Tahunan.
Minutes Brief of By letter of the Company No. 138/CSEC-KF/V-2025 to FSA and IDX concerning Results on the
AGMS Company’s Annual GMS.
Risalah RUPS 5 Juni 2025 Melalui surat Perseroan kepada OJK No. 151/CSEC-KF/VI-2025 perihal Risalah RUPS Tahunan
Minutes of GMS 5 June 2025 Perseroan.
By letter of the Company No. 151/CSEC-KF/VI-2025 to FSA/ OJK concerning Minutes of the Company’s
Annual GMS.
RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS
Di tahun 2025, RUPS Luar Biasa diselenggarakan pada: Di tahun 2025, RUPS Luar Biasa diselenggarakan pada:
Tanggal 17 Februari 2025
Date 17 February 2025
Pukul 10.16-10.33 WIB
Time
Tempat Ruang Auditorium Lt. 4, Kalbe Business Innovation Center, Jl. Pulogadung No. 23, Kav. No. II G.5 KIP, Kel.
Venue Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Timur
Notaris Publik Resmi Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Official Public Notary
PT Adimitra Jasa Korpora, yang bertanggung jawab atas perhitungan kuorum, validasi, dan perhitungan suara
Biro Administrasi Efek
serta bertindak secara independen.
Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora, responsible for quorum, votes validation, and counting.
Kehadiran Pemegang Saham dalam RUPS Luar Biasa
Attendance of Shareholders in Extraordinary GMS
89.51%
Saham yang hadir dalam RUPS Luar Biasa 2025
of shares attended the 2025 Extraordinary GMS
41,062,432,926 dari 45.872.808.510 saham yang memiliki hak untuk hadir dalam RUPS berdasarkan Daftar
Pemegang Saham Kalbe per tanggal 23 Januari 2025.
saham I shares
From 45,872,808,510 shares entitled to attend the GMS based on Kalbe’s Shareholder Register
as of Januari 23, 2025.
150 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keputusan RUPS Luar Biasa 2025
2025 Extraordinary GMS Resolution
Agenda I
Persetujuan atas rencana pengalihan sebagian saham treasuri Perseroan untuk ditarik kembali dengan cara pengurangan modal sesuai dengan Pasal
21 ayat b Peraturan Otoritas Jasa keuangan No. 29 Tahun 2023 tentang Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka dan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan pengurangan modal ditempatkan dan disetor.
Approval of the plan to partially transfer the Company’s treasury shares to be withdrawn by means of reducing capital in accordance with Article
21 paragraph b of the Financial Services Authority Regulation No. 29 of 2023 concerning the Buyback of Shares Issued by Public Companies and
amendments to the Company’s Articles of Association in connection with the reduction of issued and paid-up capital.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Agree Disagree Abstain
40,644,230,326 - 418,202,600
Realisasi Keputusan Perseroan telah melaksanakan pembatalan pencatatan sebagian saham Perseroan akibat Penurunan Modal
Resolution Status Ditempatkan dan Disetor Perseroan sebanyak 61.730.570 saham, sehingga jumlah saham Perseroan yang
tercatat di Bursa Efek Indonesia menjadi sebanyak 46.813.391.540 Saham pada 14 Mei 2025.
The Company has completed the cancellation of the listing of a portion of its shares in connection with the
reduction of the Company’s paid-in capital by 61,730,570 shares. As a result, the total number of the Company’s
shares listed on the Indonesia Stock Exchange amounted to 46,813,391,540 shares as of May 14, 2025.
RUPS Tahunan Annual GMS
Di tahun 2025, RUPS Tahunan diselenggarakan pada: In 2025, the Annual GMS was held on:
Tanggal 22 Mei 2025
Date 22 May 2025
Pukul 10.23-11.38 WIB
Time
Tempat Ruang Auditorium Lt. 4, Kalbe Business Innovation Center, Jl. Pulogadung No. 23, Kav. No. II G.5 KIP, Kel.
Venue Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Timur
Notaris Publik Resmi Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Official Public Notary
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora, yang bertanggung jawab atas perhitungan korum, validasi, dan perhitungan suara.
Share Registrar PT Adimitra Jasa Korpora, responsible for quorum, votes validation, and counting.
Kehadiran Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan
Attendance of Shareholders in Annual GMS
89.53%
Saham yang hadir dalam RUPS Tahunan 2025
of shares attended the 2025 Annual GMS
40,736,884,763 dari 45.499.843.910 saham yang memiliki hak untuk hadir dalam RUPS berdasarkan Daftar
Pemegang Saham Kalbe per tanggal 29 April 2025.
saham I shares
From 45,499,843,910 shares entitled to attend the GMS based on Kalbe’s Shareholder Register
as of April 29, 2025.
Keputusan RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS Resolution
Agenda I
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk di dalamnya
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024, serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 (acquit et de
charge).
Approval and ratification of the Company's Annual Report for the financial year ended on 31 December 2024, including the Company's Activity Report,
the Board of Commissioners Oversight Report and the Company's Financial Statements for the financial year ended on 31 December 2024, and to
release and discharge of all responsibilities to all Board members for the supervision and management carried out in the financial year ended on 31
December 2024 (acquit et de charge).
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Agree Disagree Abstain
39,812,395,248 23,396,979 901,092,536
Status Keputusan Laporan Tahunan Perseroan telah disetujui dan disahkan oleh RUPS Tahunan
Resolution Status Annual Report of the Company has been approved and ratified by the Annual GMS
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 151
Page 152
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS Resolution
Agenda II
Persetujuan atas penggunaan keuntungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Approval of the use of the Company's profit for the financial year ending on 31 December 2024.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Agree Disagree Abstain
39,871,833,185 1,387,785 863,663,793
Status Keputusan Dividen tunai sebesar Rp36,- per saham telah dibayarkan tanggal 25 Juni 2025 kepada pemegang saham yang
Resolution Status tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 5 Juni 2025.
Cash dividend of IDR 36,- per share has been paid on 25 June 2025 to the shareholders as recorded in the
Company’s Register of Shareholders dated 5 June 2025.
Agenda III
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Changes in the Company’s Management Structure.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Agree Disagree Abstain
31,158,448,892 8,717,029,057 861,406,814
Status Keputusan Perubahan susunan pengurus Dewan Komisaris Direksi
Resolution Status Perseroan telah disetujui dan Board of Commissioners Board of Directors
disahkan oleh RUPS Tahunan.
Changes in the composition of the Presiden Komisaris Presiden Direktur
Company’s management has been President Commissioner President Director
approved and ratified by the Annual Ronny Hadiana Bernadette Ruth Irawati Setiady
GMS.
Komisaris Direktur
Susunan pengurus Perseroan Commissioner Director
sampai dengan penutupan Santoso Oen Sie Djohan
RUPS Tahunan yang akan
diselenggarakan pada tahun 2026 Komisaris Direktur
adalah sebagai berikut: Commissioner Director
Composition of the Company’s Ferdinand Aryanto Mulialie
management until the closing of the
Annual GMS which will be held in Komisaris Independen Direktur
2026 is as follows: Independent Commissioner Director
Herijanto Irawan Jos Iwan Atmadjaja
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Rhenald Kasali
Agenda IV
Penentuan gaji dan/atau honorarium anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan, serta pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium bagi anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan.
Determination of the salary and/or honorarium of members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors of the Company, and
authorise the Board of Commissioners to determine the salary and/or honorarium for members of the Board of Directors of the Company, taking into
account the recommendations of the Nomination and Remuneration Committee of the Company.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Agree Disagree Abstain
39,257,937,628 597,899,121 881,048,014
Status Keputusan • RUPS Tahunan telah menyetujui penetapan jumlah gaji dan/atau honorarium Dewan Komisaris Perseroan.
Resolution Status • Wewenang telah diberikan kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan masukan/
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk menetapkan jumlah gaji dan/atau honorarium
anggota Direksi
• Annual GMS approved the determination of the salary and/or honorarium of the Company’s Board of
Directors
• Authority has been granted to the Board of Commissioners of the Company by taking into account the
input/recommendations of the Nomination and Remuneration Committee to determine the salary and/or
honorarium of the members of the Board of Directors.
Agenda V
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) untuk
mengaudit/memeriksa buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
Appointment of a Registered Public Accountant Firm (including a Registered Public Accountant who is a member of a Registered Public Accountant Firm)
to audit/examine the Company’s books for the financial year ending on 31 December 2025.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Agree Disagree Abstain
31,190,574,201 8,672,755,776 873,554,785
152 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keputusan RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS Resolution
Agenda V
Status Keputusan • RUPS Tahunan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Resolution Status Terdaftar yang akan mengaudit/memeriksa buku dan catatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2025.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/
atau Akuntan Publik pengganti maupun memberhentikan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik
yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia
Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/menyelesaikan tugasnya.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris untuk menetapkan
honorarium dari Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya.
• Annual GMS authorised the Board of Commissioners to appoint a Registered Public Accountant Firm which
will audit/ examine the book and the record of the Company for the financial year ending 31 December 2024.
• Grant the authority and power to the Board of Commissioners to appoint a replacement Public Accountant
Firm and/or Public Accountant or dismiss the appointed Public Accountant Firm and/or Public Accountant,
if for any reason based on the provision of the Capital Market in Indonesia, the appointed Public Accountant
Firm and/or Public Accountant is unable to carry out or complete his duties.
• Grant the authority and power to the Board of Directors with the approval of the Board of Commissioners to
determine the honorarium of the Public Accountant and the terms of its appointment.
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024 serta 2024 Annual GMS Resolution and Realisations
Realisasinya
Pada tahun 2024, Kalbe mengadakan Rapat Umum Pemegang In 2024, Kalbe held its Annual General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) Tahunan pada 16 Mei 2024. Tabel berikut (AGM) on 16 May 2024. The following table provides an overview
menyajikan ikhtisar keputusan yang dihasilkan dalam RUPS of the decisions made at the 2024 AGM, along with the status of
Tahunan 2024, beserta status tindak lanjut pelaksanaannya their implementation as of the end of 2025:
sampai dengan akhir tahun 2025:
Keputusan RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS Resolution
Agenda I
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di dalamnya
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023, serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 (acquit et de
charge)
Approval and ratification of the Company's Annual Report for the financial year ending on 31 December 2023, including the Company's Activity Report,
the Board of Commissioners' Supervisory Tasks Report and the Company's Financial Report for the financial year ending on 31 December 2023, as
well as granting full release and discharge of responsibility to the Company's Board of Commissioners and Board of Directors for the supervisory and
management actions they carried out in the financial year ending on 31 December 2023 (acquit et de charge).
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Abstain | Abstain
Voting 41,118,440,148 saham | shares 53,826,583 saham | shares 435,406,149 saham | shares
(98.82%) (0.13%) (1.05%)
Status Keputusan Laporan Tahunan Perseroan telah disetujui dan disahkan oleh RUPS Tahunan
Resolution Status Annual Report of the Company has been approved and ratified by the Annual GMS
Agenda II
Persetujuan atas penggunaan keuntungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
Approval on the appropriation of the Company’s net profit for the financial year ended on 31 December 2023
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Abstain | Abstain
Voting 41,294,226,468 saham | shares 0 saham | shares 313,446,412 saham | shares
(99.25%) (0%) (0.75%)
Status Keputusan Dividen tunai sebesar Rp31,- per saham telah dibayarkan tanggal 14 Juni 2024 kepada pemegang saham yang
Resolution Status tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 30 Mei 2024
Cash dividend of IDR 31,- per share has been paid on 14 June 2024 to the shareholders as recorded in the
Company’s Register of Shareholders dated 30 May 2024
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 153
Page 154
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS Resolution
Agenda III
Perubahan susunan pengurus Perseroan
Changes in the composition of the Company’s management
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Abstain | Abstain
Voting 33,105,110,835 saham | shares 8,142,173,614 saham | shares 360,388,431 saham | shares
(79.56%) (19.57%) (0.87%)
Status Keputusan Perubahan susunan pengurus Direksi Dewan Komisaris
Resolution Status Perseroan telah disetujui dan Board of Directors Board of Commissioners
disahkan oleh RUPS Tahunan
Changes in the composition of the Presiden Direktur Presiden Komisaris
Company’s management has been President Director President Commissioner
approved and ratified by the Annual Bernadette Ruth Irawati Setiady Vidjongtius
GMS
Direktur Komisaris
Susunan pengurus Perseroan Director Commissioner
sampai dengan penutupan Sie Djohan Santoso Oen
RUPS Tahunan yang akan
diselenggarakan pada tahun 2026 Direktur Komisaris
adalah sebagai berikut: Director Commissioner
Composition of the Company’s Mulialie Ronny Hadiana
management until the closing of the
Annual GMS which will be held in Direktur Komisaris
2026 is as follows: Director Commissioner
Jos Iwan Atmadjaja Ferdinand Aryanto
Direktur Komisaris Independen
Director Independent Commissioner
Kartika Setiabudy Lilis Halim
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Rhenald Kasali
Agenda IV
Penentuan gaji dan/atau honorarium anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan, serta pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium bagi anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan.
Determination of salary and/or honorarium of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors and to authorize the Board of
Commissioners to determine the salary and/or honorarium of the members of the Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree: Abstain | Abstain
Voting 38,862,716,748 saham | shares 2,364,928,801 saham | shares 380,027,33 saham | shares
(93.40%) (5.68%) (0.91%)
Status Keputusan • RUPS Tahunan telah menyetujui penetapan jumlah gaji dan/atau honorarium Dewan Komisaris Perseroan.
Resolution Status • Wewenang telah diberikan kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan masukan/
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk menetapkan jumlah gaji dan/ atau honorarium
anggota Direksi
• Annual GMS approved the determination of the salary and/or honorarium of the Company’s Board of
Directors
• Authority has been granted to the Board of Commissioners of the Company by taking into account the
input/ recommendations of the Nomination and Remuneration Committee to determine the salary and/ or
honorarium of the members of the Board of Directors.
154 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keputusan RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS Resolution
Agenda V
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) untuk
mengaudit/memeriksa buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
Appointment of Registered Public Accountant Firm (including a Registered Public Accountant who is a member of a Registered Public Accountant Firm)
to audit/examine the Company’s books for the financial year ended on 31 December 2024
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Abstain | Abstain
Voting 39,689,794,018 saham | shares 1,601,871,250 saham | shares 316,007,612 saham | shares
(95.39%) (3.85%) (0.76%)
Status Keputusan • RUPS Tahunan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Resolution Status Terdaftar (termasuk Akuntan Publik yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) yang akan
mengaudit/memeriksa buku dan catatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti
maupun memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab apapun juga
berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat
melakukan/ menyelesaikan tugasnya. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan persetujuan
Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dari Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat
penunjukannya.
• Annual GMS authorised the Board of Commissioners to appoint a Registered Public Accountant Firm
(including Public Accountant who is a member of the Registered Public Accounting Firm) which will audit/
examine the book and the record of the Company for the financial year ending 31 December 2024.
• Grant the authority and power to the Board of Commissioners to appoint a replacement Public Accountant
or dismiss the appointed Public Accountant, if for any reason based on the provision of the Capital Market in
Indonesia, the appointed Public Accountant is unable to carry out or complete his duties. Grant the authority
and power to the Board of Directors with the approval of the Board of Commissioners to determine the
honorarium of the Public Accountant and the terms of its appointment.
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2024 serta 2024 Extraordinary GMS Resolution and Realisation
Realisasinya
Pada tahun 2024, Kalbe mengadakan Rapat Umum Pemegang In 2024, Kalbe held its Extraordinary General Meeting of
Saham (RUPS) Luar Biasa pada 16 Mei 2024. Tabel berikut Shareholders (GMS) on 16 May 2024. The following table provides
menyajikan ikhtisar keputusan yang dihasilkan dalam RUPS Luar an overview of the decisions made at the 2024 Extraordinary
Biasa 2024, beserta status tindak lanjut pelaksanaannya sampai GMS, along with the status of their implementation as of the end
dengan akhir tahun 2025: of 2025:
Mata Acara RUPS Luar Biasa 2024
2024 Extraordinary GMS Agenda
Agenda I
Persetujuan atas rencana pembelian kembali saham yang dikeluarkan oleh Perseroan sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 29 Tahun 2023 tentang
Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka.
Approval of the plan to buyback shares issued by the Company in accordance with OJK Regulation Number 29 of 2023 concerning the Repurchase of
Shares Issued by Public Companies.
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Abstain | Abstain
Voting 41,214,044,242 saham | shares 84,110,207 saham | shares 158,535,619 saham | shares
(99.41%) (0.20%) (0.38%)
Status Keputusan • Perseroan telah menyelesaikan pembelian kembali saham sebesar Rp999,857,920,000 dari total anggaran
Resolution Status yang disetujui sebesar Rp1 triliun dengan jumlah 757,972,500 lembar saham.
• Pelaksanaan pengalihan saham akan dilakukan sesuai dengan ketentuan POJK yang berlaku.
• The Company has completed the share buyback amounting to Rp999,857,920,000 out of the total approved
budget of Rp 1 trillion, comprising 757,972,500 shares.
• The repurchased shares transfer will be executed in accordance with the applicable OJK regulations.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 155
Page 156
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris menjunjung integritas serta Each member of the Board of Commissioners upholds integrity
memiliki reputasi yang baik. Dewan Komisaris tidak memperoleh and has a good reputation. The Board of Commissioners does
manfaat pribadi dari Perseroan selain remunerasi dan fasilitas not receive any personal benefits from the Company other than
lain yang telah ditetapkan oleh RUPS. Dalam menjalankan remuneration and other facilities determined by the GMS. In
tugasnya, Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS. carrying out its duties, the Board of Commissioners is accountable
Bentuk pertanggungjawaban ini mencerminkan akuntabilitas to the GMS. This form of accountability reflects the responsibility
atas pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan for performing a supervisory function over the management of the
Perseroan sebagai bagian dari penerapan prinsip-prinsip GCG. Company as part of the implementation of GCG principles.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board
Komisaris of Commissioners
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi, tugas, dan tanggung The Board of Commissioners shall perform its functions, duties
jawabnya dengan berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan and responsibilities in accordance with the Company’s Articles of
serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dapat dirinci The duties and responsibilities of the Board of Commissioners are
sebagai berikut: as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Conducting supervision and being responsible for the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya oversight of the management policy, the conduct of overall
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan management of the Company, and its business and providing
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada advisory to the Board of Directors.
Direksi.
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan dan 2. Approving the Company’s annual plan at the latest before the
jangka panjang Perseroan, selambat-lambatnya sebelum start of the new fiscal year.
tahun buku yang baru dimulai.
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya 3. Performing special tasks assigned to them based on the
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan Articles of Association, prevailing laws and/or based on the
yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan Rapat Umum resolution of the GMS.
Pemegang Saham.
4. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai 4. Performing roles, authorities, and responsibilities in
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan accordance with the requirements of the Articles of
Rapat Umum Pemegang Saham. Association and the resolution of the GMS.
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan 5. Reviewing and assessing the annual report prepared by the
oleh Direksi serta menandatangani laporan tahunan tersebut. Board of Directors and signing the annual report.
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Complying with the Articles of Association and laws and
-undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip regulation, and upholding the principles of professionalism,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, efficiency, transparency, independency, accountability,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. responsibilities, and fairness.
7. Menetapkan kebijakan serta kriteria dalam proses nominasi, 7. Determining policies and criteria in nomination and
remunerasi, evaluasi kinerja, penilaian mandiri (self- remuneration processes, performance evaluation through
assessment) bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan self assessment for BoD and Board of Commissioners, and
Komisaris, dan kebijakan dan kriteria suksesi/regenerasi the policies and criteria of succession/regeneration in the
dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau nomination of candidates of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
8. Menetapkan kebijakan serta kriteria uji dan penilaian 8. Determining policies and criteria of evaluation of a sound,
dari aspek keuangan yang baik, stabil, bertumbuh, dan stable, and sustainably growing financial performance.
berkelanjutan.
9. Menetapkan kriteria pemantauan penerapan prinsip tata 9. Determining the performance evaluation criteria of good
kelola perusahaan yang baik. corporate governance principle implementation.
156 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Piagam Dewan Komisaris
BoC’s Charter
Ketentuan mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sekaligus standar etika yang
harus dipatuhi oleh setiap anggota, disusun dengan mengacu pada peraturan yang berlaku dan
ditelaah secara berkala agar tetap relevan
Provisions regarding the duties and responsibilities of the Board of Commissioners as well as
the ethical standards that must be adhered to by each member, prepared with reference to
applicable regulations and is reviewed periodically to ensure its relevance
Penetapan 30 November 2015
Establishment 30 November 2015
Pindai untuk mengunduh
Pembaruan terakhir 7 Desember 2016
Scan to download
Latest update 7 December 2016
Prosedur Nominasi dan Pengangkatan Procedure for the Nomination and
Para Anggota Dewan Komisaris Appointment of Members of the Board
of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris mencakup Komisaris dan Komisaris The composition of the Board of Commissioners includes
Independen, dengan ketentuan bahwa jumlah Komisaris Commissioners and Independent Commissioners, with the
Independen sekurang-kurangnya 30% dari total anggota Dewan provision that the number of Independent Commissioners
Komisaris. Untuk calon anggota Dewan Komisaris selain Komisaris must be at least 30% of the total members of the Board of
Independen, proses nominasi diajukan oleh pemegang saham Commissioners. For candidates for the Board of Commissioners
pengendali. other than Independent Commissioners, the nomination process
is submitted by the controlling shareholders.
Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan Furthermore, the Nomination and Remuneration Committee
pembahasan atas profil, kualifikasi, dan tingkat kesesuaian masing- discusses the profile, qualifications, and suitability of each
masing kandidat terhadap kebutuhan jabatan. Kandidat yang candidate for the position. Candidates who are deemed to meet
dinilai memenuhi kriteria kemudian diajukan kepada RUPS untuk the criteria are then submitted to the GMS for approval by the
mendapatkan persetujuan para pemegang saham. Dalam rangka shareholders. In order to ensure alignment with the Company’s
memastikan keselarasan dengan kebutuhan Perseroan, kandidat needs, the proposed candidates must meet the following
yang diusulkan wajib memenuhi kualifikasi sebagai berikut: qualifications:
1. Memiliki karakter moral yang baik. 1. Having good moral character.
2. Kompeten dalam melaksanakan tindakan hukum. 2. Competent in carrying out legal actions.
3. Tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota Dewan 3. Never been declared bankrupt or been a member of the
Komisaris atau Direksi yang terbukti bersalah menyebabkan Board of Commissioners or Board of Directors found guilty
sebuah perusahaan mengalami kepailitan dalam kurun waktu in causing a company to go bankrupt within 5 years prior to
5 tahun sebelum pengangkatan. appointment.
4. Tidak pernah melakukan tindakan kriminal di sektor keuangan 4. Never been convicted of any crime in the financial sector
dalam kurun waktu 5 tahun sebelum pengangkatan. within 5 years prior to appointment.
5. Tidak pernah menjabat anggota Dewan Komisaris atau 5. Never been a member of a Board of Commissioners or Board
Direksi pada suatu perusahaan yang tidak mengadakan of Directors of a company that failed to conduct GMS, whose
RUPS, laporan pertanggungjawabannya ditolak RUPS atau accountability report was rejected by GMS or failed to deliver
tidak menyampaikan laporan tahunan dan laporan keuangan annual report within 5 years prior to appointment.
dalam 5 tahun sebelum pengangkatan.
6. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 6. Is committed to comply with prevailing laws and regulations.
undangan.
7. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 7. Possesses the necessary skill set required by the Company.
dibutuhkan Perseroan.
Komisaris Independen juga wajib memenuhi persyaratan Independent Commissioners must additionally meet the following
berikut: requirements:
1. Tidak menjabat dalam posisi kepengurusan dalam Perseroan 1. Is not a person who was in a management position in
dalam waktu 6 bulan sebelum pengangkatan, kecuali sebagai the Company within the period of 6 months prior the
Komisaris Independen yang akan diangkat kembali. appointment, unless as an Independent Commissioner
seeking reappointment.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 157
Page 158
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
2. Tidak memiliki kepemilikan saham secara langsung atau 2. Has no direct or indirect ownership in the Company.
tidak langsung dalam Perseroan.
3. Tidak terafiliasi dengan Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris 3. Is not affiliated with the Company, the Board of Directors, the
dan pemegang saham utama. Board of Commissioners and the controlling shareholders.
4. Tidak memiliki hubungan usaha dengan Perseroan. 4. Has no business relationship with the Company.
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Performance
Assessment
Evaluasi mandiri atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Self-assessement of the performance of the Board of Commissioners
dilakukan dengan mengacu pada kerangka Balanced Scorecard, and Board of Directors is conducted with reference to the Balanced
yang menitikberatkan keseimbangan pada empat perspektif Scorecard framework, which emphasises balance across four key
utama, yaitu pengembangan sumber daya manusia, peningkatan perspectives, namely human resource development, improvement
proses internal, pelanggan, dan keuangan. Penilaian kinerja of internal processes, customers, and finance. The performance
Dewan Komisaris ditetapkan dan dilaksanakan secara independen assessment of the Board of Commissioners is determined and
oleh Dewan Komisaris melalui indikator evaluasi yang mencakup implemented independently by the Board of Commissioners
antara lain: through evaluation indicators that include, among others:
1. Membangun budaya dan penanaman nilai-nilai Kalbe Panca 1. Building a corporate culture and Kalbe Panca Sradha
Sradha. corporate values.
2. Mendorong praktik bisnis yang bertanggung jawab. 2. Promoting responsible business practices.
3. Mendorong inovasi dalam mengembangkan rangkaian 3. Driving innovation to strengthen product and service portfolio
produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen. to meet consumers’ needs.
4. Meraih kinerja keuangan yang sehat dan berkelanjutan. 4. Achieving healthy and sustainable financial results.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang bebas dari keterkaitan yang berpotensi menimbulkan Commissioners who are free from any potential conflicts of interest,
konflik kepentingan, termasuk hubungan keuangan, hubungan including financial relationships, management relationships,
pengelolaan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga share ownership, and/or family relationships up to the second
sampai dengan derajat kedua dengan anggota Dewan Komisaris degree with other members of the Board of Commissioners, the
lainnya, Direksi, dan/atau pemegang saham pengendali, maupun Board of Directors, and/or controlling shareholders, as well as
hubungan lain yang dapat mengurangi objektivitas dalam other relationships that could reduce their objectivity in carrying
menjalankan tugas. out their duties.
Penunjukan Komisaris Independen dimaksudkan untuk The appointment of Independent Commissioners is intended to
memperkuat prinsip kewajaran dan kesetaraan, serta memastikan strengthen the principles of fairness and equality, as well as to
perlindungan bagi kepentingan pemegang saham minoritas ensure the protection of the interests of minority shareholders
dan pemangku kepentingan lainnya. Oleh karena itu, Komisaris and other stakeholders. Therefore, Kalbe’s Independent
Independen Kalbe wajib menghindari benturan kepentingan dan Commissioners are required to avoid conflicts of interest and
menjalankan fungsi pengawasan secara independen dan kritis perform their supervisory functions independently and critically
terhadap Direksi maupun pihak-pihak terkait. towards the Board of Directors and related parties.
Pada tahun 2025, seluruh Komisaris Independen yang menjabat In 2025, all Independent Commissioners in office were declared to
dinyatakan tidak memiliki hubungan finansial, hubungan have no financial relationships, management relationships, share
manajemen, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga ownership, and/or family relationships up to the second degree
sampai derajat kedua dengan Komisaris lainnya, anggota Direksi, with other Commissioners, members of the Board of Directors,
dan/atau pemegang saham pengendali. and/or controlling shareholders.
Komisaris Independen mencakup 40% dari total anggota Dewan
Komisaris. Komposisi ini telah memenuhi ketentuan yang berlaku terkait
persyaratan jumlah, susunan, dan aspek independensi Dewan Komisaris
Independent Commissioners comprise 40% of the total members of the Board of
Commissioners. This composition complies with the applicable provisions regarding the
requirements for the number, composition, and independence of the Board of Commissioners.
158 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Dewan Policy and Frequency of Board of
Komisaris Commissioners Meetings
Uraian Ketentuan Anggaran Dasar Kalbe Frekuensi Rapat Tahun 2025
Description Kalbe’s Articles of Association Requirements Meeting Frequency in 2025
Rapat Dewan Komisaris Satu kali setiap 2 (dua) bulan 6
Board of Commissioners Meetings Once every 2 (two) months
Rapat Gabungan Dewan Komisaris & Direksi Satu kali setiap 4 (empat) bulan
6
Joint Board of Commissioners & Board of Directors Meetings Once every 4 (four) months
Supervisi dan Rekomendasi Dewan Supervision and Recommendations of
Komisaris di Tahun 2025 the Board of Commissioners in 2025
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris secara In carrying out its supervisory function, the Board of Commissioners
proaktif menyampaikan arahan dan masukan kepada Direksi terkait proactively provides guidance and input to the Board of Directors
pengelolaan Perseroan. Pengawasan dilaksanakan secara langsung, regarding the management of the Company. Supervision is
termasuk melalui pemantauan atas tindak lanjut rekomendasi yang carried out directly, including through monitoring the follow-up
diberikan kepada Direksi, baik yang dilakukan secara langsung of recommendations given to the Board of Directors, both directly
maupun melalui komite-komite di bawah Dewan Komisaris. and through committees under the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris pada tahun 2025 telah melaksanakan supervisi In 2025, the Board of Commissioners has carried out supervision
dan evaluasi pada bidang-bidang sebagai berikut: and evaluation in the following areas:
• Meningkatkan pengembangan produk berbasis sertifikasi • Enhancing the development of halal-certified products,
halal, ethical marketing and promotion, serta meningkatkan ethical marketing and promotion, as well as improving
farmakovigilans dan layanan pasca-jual bagi konsumen. pharmacovigilance and after-sales services for consumers.
• Mendorong kolaborasi perusahaan dengan perguruan tinggi • Encouraging collaboration between companies and
serta lembaga yang berkaitan. universities and related institutions.
• Meningkatkan dan memperhatikan tingkat kepatuhan setiap lini • Improve and monitor the level of compliance of each line of
bisnis perusahaan termasuk produk dan jasa yang dipasarkan. business, including products and services marketed.
• Meningkatkan penetrasi pasar di negara dan wilayah yang • Increase market penetration in countries and regions with
memiliki competitive market cap melalui kolaborasi dengan competitive market caps through collaboration with foreign
mitra asing atau lokal. or local partners.
• Mengembangkan dan mengupayakan investasi baru, bisnis • Developing and pursuing new investments, digital businesses,
digital, serta penggunaan artificial intelligence dalam setiap and the use of artificial intelligence in every line of the
lini bisnis perusahaan. company’s business.
• Mengembangkan sumber daya manusia. • Developing human resources.
• Mengelola modal kerja untuk menciptakan nilai tambah yang • Managing working capital to create positive value added.
berdampak positif.
• Melaksanakan dan mengevaluasi implementasi dari Pedoman • Implement and evaluate the implementation of the code of
Perilaku. conduct.
Kebijakan dan Program Pelatihan bagi Training Policies and Programmes for the
Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners
Untuk memperkuat kompetensi serta mendukung To strengthen their competencies and support the effective
efektivitas pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris secara performance of their duties, the Board of Commissioners
berkesinambungan mengikuti seminar, pelatihan, dan berbagai continuously participates in seminars, training sessions, and various
program pembelajaran. Upaya ini dilakukan agar pengetahuan learning programmes. These efforts are undertaken to ensure that
dan kapabilitas Dewan Komisaris tetap selaras dengan dinamika the knowledge and capabilities of the Board of Commissioners
industri dan perkembangan terkini. remain in line with industry dynamics and the latest developments.
Tanggal Pelatihan Penyelenggara Lokasi
Date Training Description Organiser Venue
27 Juni 2025 Pedoman Perilaku, Perlindungan Data pribadi, dan Whistleblowing Kalbe Jakarta
27 June 2025 system
Kalbe Code of Conduct, Personal Data Protection, and Whistleblowing
System
31 Oktober 2025 General Management Program Kalbe Jakarta
31 October 2025 General Management Programme
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 159
Page 160
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
Direksi memikul tanggung jawab kolektif untuk mengurus The Board of Directors bears collective responsibility for managing
dan menjalankan kegiatan Perseroan sesuai Anggaran Dasar. and conducting the Company’s activities in accordance with the
Pelaksanaan tanggung jawab tersebut diarahkan untuk Articles of Association. The implementation of this responsibility
menciptakan nilai tambah sekaligus menjaga keberlangsungan is directed at creating added value while maintaining business
usaha, dengan setiap anggota Direksi menjalankan fungsi dan continuity, with each member of the Board of Directors performing
mengambil keputusan berdasarkan pembagian tugas dan their duties and making decisions based on the division of tasks
kewenangan yang telah ditetapkan. and authorities that have been determined.
Dalam menjalankan mandatnya, Direksi bertanggung jawab In carrying out its mandate, the Board of Directors is accountable to
kepada RUPS sebagai bentuk akuntabilitas pengelolaan the General Meeting of Shareholders as a form of accountability for
Perseroan dalam rangka penerapan prinsip-prinsip GCG. the management of the Company in the context of implementing
GCG principles.
Tugas dan Wewenang Direksi Duties and Authorities of the Board of
Directors
Dalam menjalankan fungsi pengurusan serta memenuhi In performing its management functions and fulfilling its
tanggung jawabnya, Direksi konsisten berpedoman pada responsibilities, the Board of Directors consistently adheres to
Anggaran Dasar, kebijakan internal Perseroan, dan ketentuan the Articles of Association, the Company’s internal policies, and
eksternal yang berlaku. Mengacu pada Anggaran Dasar Kalbe, applicable external regulations. With reference to Kalbe’s Articles
tugas dan wewenang Direksi adalah sebagai berikut: of Association, the duties and authorities of the Board of Directors
are as follows:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Board of Directors is fully responsible for conducting
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai its duties in the Company in order to achieve corporate
maksud tujuan. objectives.
2. Setiap anggota Direksi wajib mempertanggungjawabkan 2. Every member of the Board of Directors must be accountable
tugasnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan for its duties, and comply with the prevailing regulations and
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
3. Tugas pokok Direksi adalah sebagai berikut: 3. Board of Directors’s main duties are as follows:
a. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan a. To lead, manage, and control the Company according
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan berdasarkan to its objectives based on principles of good corporate
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance.
b. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan b. To control, maintain, and manage the Company’s assets.
Perseroan.
c. Menyusun rencana kerja tahunan dan jangka panjang c. To formulate an annual work plan comprising the
Perseroan, dan wajib disampaikan kepada Dewan Company’s annual budget, and to convey it to the Board
Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan of Commissioners for approval, before the beginning of a
Komisaris, sebelum tahun buku yang baru dimulai. fiscal year.
d. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya d. To convene Annual GMS and other GMS as stipulated in
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- prevailing laws and regulations.
undangan dan anggaran dasar.
e. Direksi memiliki peran utama dalam proses penyusunan e. The Board of Directors have a lead role in the process
dan peninjauan strategi perusahaan secara tahunan. of developing and reviewing the company’s strategy
annually
f. Direksi juga memiliki mekanisme untuk meninjau, f. The Board of Directors have a process to review, monitor
memantau, dan mengawasi pelaksanaan strategi and oversee the implementation of the corporate strategy
perusahaan.
160 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 4. The Board of Directors has the rights to represent the Company
luar Pengadilan tentang segala hal dan kejadian yang inside and outside of Court regarding matters in relation with
menyangkut Perseroan dengan pihak lain, serta menjalankan other parties, and performs all actions deemed necessary in
segala tindakan yang dibutuhkan sesuai dengan peraturan accordance with prevailing regulations in Indonesia.
perundangan yang berlaku di Indonesia.
5. Segala tindakan Direksi yang menyangkut penggunaan aset 5. Any action by the Board of Directors concerning the use
serta penerimaan dan pemberian pinjaman dalam jumlah of assets as well as receiving and granting loans of a
dan jangka waktu yang telah ditetapkan wajib mendapatkan predetermined amount and period of time is subject to the
persetujuan dari Dewan Komisaris, dengan memperhatikan approval of the Board of Commissioners, taking into account
peraturan perundangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. existing regulations applicable in the Capital Market.
6. Apabila terjadi benturan kepentingan antara Perseroan 6. In the event of any conflict of interests between the Company
dengan salah satu anggota Direksi Perseroan, Perseroan akan and a member of the Board of Directors, the Company will
diwakili oleh anggota Direktur lainnya yang tidak mempunyai be represented by other members of the Board who have
benturan kepentingan. Dalam hal Perseroan mempunyai no conflict of interests. In the event that there is a conflict of
benturan kepentingan dengan seluruh anggota Direksi, maka interest between the Company and all members of the Board
Perseroan akan diwakili oleh Dewan Komisaris. Dalam hal of Directors, the Company will be represented by the Board of
Perseroan mempunyai benturan kepentingan dengan seluruh Commissioners. In the event of a conflict of interest between
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, maka Perseroan akan the Company and all members of the Boards, the Company
diwakili oleh pihak lain yang tidak mempunyai benturan will be represented by another party who has no conflict of
kepentingan dengan Perseroan yang ditunjuk oleh Rapat interest with the Company, which is appointed by the GMS
Umum Pemegang Saham dengan memperhatikan peraturan with duly consideration to all laws and regulations applicable
perundangan yang berlaku di Indonesia. in Indonesia.
7. Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak atas nama 7. The President Director is entitled and authorised to act on
Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal Presiden Direktur behalf of the Board of Directors and to represent the Company.
berhalangan untuk hadir, hal mana tidak perlu dibuktikan In the event that the President Director is absent, the cause
sebabnya oleh pihak ketiga, maka 2 (dua) anggota Direksi of which is not required to be proven by third parties, 2 (two)
lainnya berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas other members of the Board of Directors are entitled and
nama Direksi dan Perseroan. authorised to act for and on behalf of the Board of Directors
and the Company.
8. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi berhak 8. Without reducing its responsibilities, the Board of Directors is
mengangkat seseorang atau lebih sebagai wakil atau entitled to appoint one or more people as its representative(s)
kuasanya dengan memberikan kekuasaan atas tindakan and give them the power to perform certain actions as
tertentu yang diatur di dalam surat kuasa serta sesuai dengan stipulated in the letter of authority and in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Piagam Direksi
BoD’s Charter
Pengaturan mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi, serta
ketentuan terkait pedoman perilaku dalam menjalankan jabatan, disusun dengan mengacu
pada peraturan yang berlaku dan ditelaah secara berkala agar tetap relevan
Provisions regarding the duties and responsibilities of each member of the Board of Directors,
as well as provisions related to guidelines for conduct in carrying out their duties
Penetapan 30 November 2015
Establishment 30 November 2015
Pindai untuk mengunduh
Pembaruan terakhir 7 Desember 2016
Scan to download
Latest update 7 December 2016
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 161
Page 162
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Prosedur Nominasi dan Pengangkatan Procedure for the Nomination and
Para Anggota Direksi Appointment of Members of the Board
of Directors
Anggota Direksi ditetapkan melalui RUPS, termasuk penentuan Members of the Board of Directors are appointed through the
masa jabatan serta tanggal efektif pengangkatannya. Sebelum AGMS, including the determination of their term of office and the
diajukan untuk memperoleh persetujuan dalam RUPS, calon effective date of their appointment. Before being submitted for
Direksi terlebih dahulu ditelaah oleh Komite Nominasi dan approval at the AGMS, candidates for the Board of Directors are
Remunerasi melalui evaluasi atas profil, kualifikasi, dan kecocokan first reviewed by the Nomination and Remuneration Committee
kandidat dengan kebutuhan jabatan yang akan diemban. through an evaluation of their profiles, qualifications, and
suitability for the positions they will hold.
Evaluasi Kinerja Direksi Board of Director’s Performance
Assessment
Penilaian kinerja tahunan anggota Direksi dilakukan melalui The annual performance of Board members is assessed through
mekanisme evaluasi mandiri (self-assessment) dengan mengacu a self-assessment mechanism based on agreed performance
pada indikator kinerja yang telah disepakati. Indikator tersebut indicators. These indicators are set at the beginning of the year in
ditetapkan sejak awal tahun bersama Komite Nominasi dan conjunction with the Nomination and Remuneration Committee.
Remunerasi.
Penyusunan indikator mengacu pada kerangka Balanced The indicators are formulated based on the Balanced Scorecard
Scorecard yang mencakup empat perspektif penilaian, framework, which covers four assessment perspectives, namely
yaitu finansial, pelanggan, proses, serta pembelajaran dan financial, customer, process, as well as learning and growth.
pertumbuhan. Kerangka ini kemudian dijabarkan ke dalam sekitar This framework is then broken down into approximately nine key
8 (delapan) fokus indikator kinerja utama Direksi. Beberapa performance indicators for the Board of Directors. Some of these
indikator dimaksud antara lain sebagai berikut: indicators are as follows:
Bidang Indikator Kinerja Utama
Area Key Performance Indicators
Keuangan Mengoptimalkan nilai perusahaan, pertumbuhan yang tinggi dan berkelanjutan, serta mengoptimalkan keunggulan
Financial operasional
Optimise corporate value, high and sustainable growth, optimise operational excellence
Pelanggan Memperkuat channel O2O dan memperkuat fondasi di pasar global
Customer Empower O2O Channel and Global Strong Foothold
Bisnis Proses Internal Pemasaran dan penjualan yang efektif serta digitalisasi
Internal Business Process Effective marketing and Sales, as well as digitalisation
Pembelajaran dan Pertumbuhan Produktivitas karyawan
Learning and Growth Employee productivity
Pembagian Tugas Direksi Division of Duties among the Directors
Untuk mendukung pelaksanaan tugas secara efektif, Perseroan To support the effective performance of duties, the Company has
menetapkan pembagian peran di antara anggota Direksi. established a division of roles among the members of the Board
Pengaturan ini disusun dengan mempertimbangkan keahlian of Directors. This arrangement has been formulated taking into
dan pengalaman masing-masing, sehingga proses pengambilan account the expertise and experience of each member, so that the
keputusan dapat berlangsung lebih tepat dan responsif. decision-making process can be more accurate and responsive.
Pembagian tugas dapat dilihat pada halaman 164. The division of duties can be reffered to page 164.
Setiap anggota Direksi berwenang mengambil keputusan dalam Each member of the Board of Directors is authorised to make
lingkup bidang dan tanggung jawabnya. Namun demikian, secara decisions within the scope of their respective fields and
kolektif Direksi tetap memikul tanggung jawab bersama atas responsibilities. However, collectively, the Board of Directors
pelaksanaan pengurusan Perseroan. remains jointly responsible for the management of the Company.
162 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Direksi Policy and Frequency of BoD Meetings
Ketentuan Anggaran Dasar Kalbe Frekuensi Rapat Tahun 2025
Kalbe’s Articles of Association Requirements Meeting Frequency in 2025
Frekuensi Rapat Direksi Satu kali setiap 1 (satu) bulan
24
Frequency of BoD Meetings Once every 1 (one) month
Frekuensi Rapat Gabungan Dewan
Satu kali setiap 4 (empat) bulan
Komisaris & Direksi 6
Once every 4 (four) months
Frequency of Joint BoC & BoD Meetings
Program Pelatihan bagi Anggota Direksi Training Programmes for Members of
the Board of Directors
Dalam aspek pengembangan kompetensi, Perseroan secara In terms of competency development, the Company continuously
berkelanjutan mendorong anggota Direksi untuk mengikuti encourages members of the Board of Directors to participate in
berbagai program peningkatan kapasitas guna memperdalam various capacity building programmes to deepen their knowledge
pengetahuan dan keahlian. Upaya ini dilakukan agar Direksi and expertise. This effort is undertaken so that the Board of
senantiasa mengadopsi tren terbaru serta praktik terbaik yang Directors always adopts the latest trends and best practices
relevan di industri dalam pelaksanaan tugasnya. relevant to the industry in the performance of their duties.
Tanggal Pelatihan Penyelenggara Lokasi
Date Training Description Organiser Venue
24 – 25 Maret 2025
2025 HSBC Global Investment Summit HSBC Hong Kong
24 - 25 March 2025
14 – 15 Mei 2025
Macquarie Asia Conference 2025 Macquarie Hong Kong
14 - 15 May 2025
10 – 11 September 2025
CLSA Hongkong Conference CLSA Hong Kong
10 - 11 September 2025
25 September 2025
Innovation & RnD LPPOM Jakarta
25 September 2025
Kebijakan Suksesi Anggota Direksi Policy on Succession of Members of the
BOD
Kebijakan suksesi Direksi menjadi salah satu elemen kunci The Board of Directors’ succession policy is one of the key
dalam pengelolaan sumber daya manusia Kalbe untuk menjaga elements in Kalbe’s human resource management to maintain the
kesinambungan usaha Perseroan. Di lingkungan Kalbe, proses continuity of the Company’s business. Within Kalbe, the Board of
suksesi Direksi berada dalam lingkup tanggung jawab Komite Directors’ succession process falls under the responsibility of the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 163
Page 164
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Informasi Dewan Komisaris
Komposisi Dewan Komisaris Kepemilikan Saham
Composition the Board of Commissioners Shares Owenership
Representasi Jumlah Saham per 31 Desember >5% dari
Masa No. of Shares as of 31 December
Nama Dasar Pengangkatan Pemegang Saham modal disetor
Jabatan
Name Basis of Appointment Shareholders’ of Paid-up
Period
Representation 2024 2025 Capital
Vidjongtius* RUPS Tahunan 16 Mei 2024 - 2024-2025
Tidak
Presiden Komisaris Annual GMS, May 16, 2024 - -
No
President Commissioner
Lilis Halim* RUPS Tahunan 16 Mei 2024 Independen 2024-2025
Tidak
Komisaris Independen Annual GMS, May 16, 2024 Independent - -
No
Independent Commissioner
Ronny Hadiana RUPS Tahunan 22 Mei 2025 - 2025 - 2026
Tidak
Presiden Komisaris Annual GMS, May 22, 2025 92,671,007 93,571,007
No
President Commissioner
Santoso Oen RUPS Tahunan 22 Mei 2025 - 2025 - 2026
Tidak
Komisaris Annual GMS, May 22, 2025 42,465,032 42,465,032
No
Commissioner
Ferdinand Aryanto RUPS Tahunan 22 Mei 2025 - 2025 - 2026
Tidak
Komisaris Annual GMS, May 22, 2025 - 360,000
No
Commissioner
Rhenald Kasali RUPS Tahunan 22 Mei 2025 Independen 2025 - 2026
Tidak
Komisaris Independen Annual GMS, May 22, 2025 Independent - -
No
Independent Commissioner
Herijanto Irawan**
RUPS Tahunan 22 Mei 2025 Independen Tidak
Komisaris Independen 2025 - 2026 - -
Annual GMS, May 22, 2025 Independent No
Independent Commissioner
*Efektif tidak menjabat per 22 Mei 2025 | No longer serves effectively as of May 22, 2025
** Efektif menjabat per 22 Mei 2025 | Serves effectively as of May 22, 2025
Seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Kalbe pada akhir tahun 2024 dan 2025
All members of the Board of Commissioners did not have indirect ownership on Kalbe’s shares as of the end of 2024 and 2025
Tabel Informasi Direksi
Komposisi Direksi
Composition the BoD
Nama dan Dasar
Masa
Jabatan Pengangkatan Tugas dan Tanggung Jawab
Jabatan
Name and Title Basis of Duties and Responsibilities
Period
Appointment
Bernadette Ruth RUPS Tahunan 2025 - Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan seluruh kegiatan operasional Perusahaan dan segmen usaha
Irawati Setiady 22 Mei 2025 2026 Alat Kesehatan, Produk Kesehatan, Nutrisi, serta fungsi Sumber Daya Manusia termasuk isu keberagaman,
Presiden Direktur Annual GMS, Manajemen Sistem, Audit, dan Risiko. Bertugas untuk menyelaraskan strategi korporat dengan inisiatif akses
President Director May 22, 2025 kesehatan nasional.
Responsible for coordinating all operational activities of the Company and the Consumer Health, Nutritionals,
as well as the functions of Human Resources including diversity issue, Management Systems, Audit and Risk
Advisory. Overseeing the alignment of the corporate strategy with access-to-healthcare national initiatives.
Sie Djohan RUPS Tahunan 2025 - Bertanggung jawab untuk segmen usaha Biofarma, Diagnostik, Usaha Kesehatan melalui Digital serta fungsi
Direktur 22 Mei 2025 2026 Pengembangan Usaha, Penelitian dan Pengembangan termasuk pengujian hewan, Teknologi Informasi,
Director Annual GMS, Manajemen Data, dan Teknologi Digital.
May 22, 2025 Responsible for the Biopharmaceuticals Unit, Diagnostic, Health Business segments through Digital Divisions,
as well as the function Business Development, Research and Development including animal testing,
Information Technolgy, Data Management, and Digital Technology.
Mulialie RUPS Tahunan 2025 - Bertanggung jawab untuk segmen obat resep, kesehatan hewan, dan Internasional, serta fungsi Manufaktur,
Direktur 22 Mei 2025 2026 serta regulasi termasuk praktik pemasaran obat, dan Kendali Mutu, serta Urusan Umum, Kesehatan,
Director Annual GMS, Keselamatan, Keamanan, dan Lingkungan.
May 22, 2025 Prescription Pharmaceuticals, Animal Health, and International Divisions, as well as Manufacturing, Regulatory
including ethical marketing, and Quality Control, and General Affairs, Health, Safety, Security, and Environment
functions.
Jos Iwan RUPS Tahunan 2025 - Bertanggung jawab untuk segmen usaha Distribusi dan Logistik termasuk akses terhadap obat dan kesehatan,
Atmadjaja 22 Mei 2025 2026 serta Layanan Kesehatan, serta fungsi Rantai Pasok Global.
Direktur Annual GMS, Responsible for the Distribution and Logistics business segment, including access to medicines and
Director May 22, 2025 healthcare, as well as Healthcare Services and Global Supply Chain functions.
Kartika Setiabudy RUPS Tahunan 2025 - Bertanggung jawab untuk aspek Keuangan, Akuntansi, Pajak dan Treasuri, Investasi Strategis, Hukum,
Direktur 22 Mei 2025 2026 Komunikasi Eksternal, Hubungan Investor, serta Keberlanjutan, termasuk isu etika bisnis, lingkungan, dan
Director Annual GMS, perubahan iklim.
May 22, 2025 Responsible for Finance, Accounting, Tax and Treasury, Strategic Investment, Legal, External Communications,
Investor Relations, and Sustainability, including business ethics, environmental, and climate change issues.
Seluruh anggota Direksi tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Kalbe pada akhir tahun 2024 dan 2025.
All members of the Board of Directors did not have indirect ownership on Kalbe’s shares as of the end of 2024 and 2025.
164 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Table Board of Commissioners Information
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Luar Biasa Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris
Attendance of the BoC in the Extraordinary GMS Attendance of the BoC in the Annual GMS Attendance Level of the BoC
Rapat Dewan
Rapat Dewan Komisaris dan
Kehadiran Secara Fisik Secara Virtual Kehadiran Secara Fisik Secara Virtual
Komisaris Direksi
Attendance Physically Virtually Attendance Physically Virtually
BoC Meetings BoC – BoD
Meetings
Hadir Hadir
- - 2 2
Present Present
Hadir Hadir
- - 2 2
Present Present
Hadir Hadir
- - 6 6
Present Present
Hadir Hadir
- - 3 3
Present Present
Hadir Hadir
- - 6 6
Present Present
Hadir Hadir
- - 6 6
Present Present
- Hadir
- - - 4 4
Present
Table Director Information
Kepemilikan Saham per 31 Kehadiran Direksi dalam
Desember 2024 dan 2025 Kehadiran Direksi dalam RUPS Luar Biasa RUPS Tahunan Tingkat Kehadiran Direksi
Shares Owenership as of 31 Attendance of the BoD in the Extraordinary GMS Attendance of the BoD Attendance Level of the BoD
December 2024 and 2025 in the Annual GMS
>5% dari Rapat Dewan
Rapat
Jumlah modal Secara Secara Komisaris
Kehadiran Secara Fisik Kehadiran Secara Fisik Direksi
Saham disetor Virtual Virtual dan Direksi
Attendance Physically Attendance Physically BoD
No. of Shares of Paid-up Virtually Virtually BoC – BoD
Meetings
Capital Meetings
Tidak Hadir Hadir
21,588,000 - - 18 6
No Present Present
Tidak Hadir Hadir
- - - 17 6
No Present Present
Tidak Hadir Hadir
250,045 - - 14 6
No Present Present
Tidak Hadir Hadir
- - - 18 6
No Present Present
Tidak Hadir Hadir
- - - 19 6
No Present Present
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 165
Page 166
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of remuneration for the Board of Commissioners
didasarkan pada keputusan Pemegang Saham melalui Rapat and Directors is based on the decision of the Shareholders through
Umum Pemegang Saham (RUPS), dengan mempertimbangkan the General Meeting of Shareholders (GMS), taking into account
hasil evaluasi dan kajian yang disusun oleh Perseroan. Dalam the results of evaluations and reviews prepared by the Company. In
kajian tersebut, Perseroan memperhatikan berbagai faktor, antara these reviews, the Company considers various factors, including:
lain:
1. Kinerja keuangan dan pencapaian Key Performance Indicator 1. Financial performance and achievement of Corporate Key
(KPI) Perseroan. Performance Indicators (KPI).
2. Prestasi kerja individu. 2. Individual performance.
3. Kewajaran dengan sejenis perusahaan lainnya. 3. Fairness with other peer companies.
4. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang 4. Consideration of long-term goals and strategies of the
Perusahaan. Company.
Dalam proses penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan In the process of determining remuneration for the Board of
Direksi, Dewan Komisaris memperoleh dukungan dari Komite Commissioners and Directors, the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi. Komite ini memberikan masukan receives support from the Nomination and Remuneration
berupa arah kebijakan remunerasi, menelaah besaran remunerasi Committee. This committee provides input in the form of
dengan mempertimbangkan kinerja dan perkembangan remuneration policy directions, reviews remuneration amounts
usaha Perseroan serta hasil survei remunerasi, dan menyusun by considering the Company’s performance and business
rekomendasi besaran remunerasi yang diusulkan. development as well as remuneration survey results, and compiles
recommendations for the proposed remuneration amounts.
Hasil penelaahan tersebut digunakan sebagai dasar bagi Dewan The results of this review are used as a basis for the Board of
Komisaris untuk menyampaikan usulan kepada Pemegang Commissioners to submit proposals to the Shareholders.
Saham.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy for the BoC and
dan Direksi BoD
Komite Nominasi dan
Remunerasi Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration Board of Commissioners
Committee Dewan Komisaris mengevaluasi
Komite Nominasi dan Remunerasi proposal remunerasi yang Rapat Umum Pemegang Saham
mengevaluasi kebijakan remunerasi disiapkan oleh Komite Nominasi General Meeting of Shareholders
Perseroan untuk menyiapkan dan Remunerasi untuk selanjutnya RUPS melakukan evaluasi untuk
proposal jumlah remunerasi bagi disampaikan pada Rapat Umum memberi persetujuan atas proposal
Dewan Komisaris dan Direksi. Pemegang Saham. remunerasi yang disampaikan.
The Nomination and Remuneration The BoC reviews the remuneration The GMS evaluates to approve
Committee conducts reviews on the proposal prepared by the Nomination remuneration proposal.
Company’s remuneration policy to and Remuneration Committee to be
prepare a proposal on the amount submitted to the GMS.
of remuneration for BoC
and BoD.
Mengacu pada keputusan RUPS tanggal 22 Mei 2025, With reference to the AGM resolution dated May 22, 2025,
kewenangan untuk menetapkan besaran tantiem, gaji, honorarium, the authority to determine the amount of bonuses, salaries,
serta pemberian fasilitas dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan honoraria, and other facilities and allowances for the Board of
Dewan Komisaris didelegasikan kepada Dewan Komisaris. Pada Directors and Board of Commissioners is delegated to the Board
tahun 2025, total gaji dan tunjangan manajemen kunci Perseroan of Commissioners. In 2025, the total salaries and allowances
(termasuk Dewan Komisaris dan Direksi) yang merupakan imbalan of the Company’s key management (including the Board of
kerja jangka pendek tercatat sebesar Rp47,77 miliar. Commissioners and Board of Directors) consist of short-term
employment compensation amounted to IDR47.77 billion.
166 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah
Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Dewan The Audit Committee was established based on the Board
Komisaris 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 tertanggal 1 November of Commissioners’ Decree No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025
2025 mengenai Pengangkatan Komite Audit. Komite ini dipimpin dated 1 November 2025 concerning the Appointment of the
oleh seorang Komisaris Independen dan didukung oleh dua Audit Committee. This committee is chaired by an Independent
anggota profesional yang seluruhnya berasal dari luar Perseroan Commissioner and supported by two professional members,
(independen). Susunan tersebut telah sesuai dengan ketentuan all of whom are from outside the Company (independent). This
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang composition complies with the provisions of Financial Services
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Establishment and Guidelines for the Implementation of the Audit
Committee’s Work.
Komposisi Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Composition
Terdapat perubahan dalam komposisi Komite Audit pada tahun There are changes to the composition of the Audit Committee in
2025. Dengan demikian, susunan Anggota Komite Audit adalah 2025. Thus, the composition of the Audit Committee Members is
sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
No
Name Title Basis of Appointment Terms of Office
1 Herijanto Irawan Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 tanggal 1 2025 – 2026
Chairperson November 2025
Decree of the BoC No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 dated 1 November 2025
2 Bernadus Karmin Winata Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 tanggal 1 2025 – 2026
Member November 2025
Decree of the BoC No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 dated 1 November 2025
3 Dianawati Sugiarto Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 tanggal 1 2025 – 2026
Member November 2025
Decree of the BoC No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 dated 1 November 2025
4 Lilis Halim* Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 029/CSEC-KF/V-2023 tanggal 5 Mei 2024 – 2025
Chairperson 2023
Decree of the BoC No. 029/CSEC-KF/V-2023 dated 5 May 2023
5 Haryo Suparmun** Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 131/CSEC-KF/V-2025 tanggal 1 Mei
Anggota
2025 2024 – 2025
Member
Decree of the BoC No. 131/CSEC-KF/V-2025 dated 1 May 2025
*Efektif tidak menjabat per 22 Mei 2025 | No longer effectively in office as of 22 May 2025
**Efektif tidak menjabat per 1 November 2025 | No longer effectively in office as of 1 November 2025
Biografi anggota Komite Audit dapat dilihat pada bagian Data The biographies of the Audit Committee members can be found in
Perseroan dari Laporan Tahunan ini. the Company Data section of this Annual Report.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 167
Page 168
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Independensi Anggota Komite Independency of Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi persyaratan All members of the Audit Committee have met the independence
independensi serta memiliki kompetensi dan integritas requirements and possess the competence and integrity as
sebagaimana diatur dalam ketentuan peraturan perundang- stipulated in the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Indikator Independensi
Herijanto Irawan Bernadus Karmin Winata Dianawati Sugiarto
Independence Indicator
Tidak memiliki hubungan keuangan
No financial relationship
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
No management relationship
Tidak memiliki kepemilikan saham
No share ownership
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan pemegang saham pengendali
No family relationship with majority shareholders
Bukan anggota Dewan Komisaris
-
Not a member of the BoC
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Komite Audit of the Audit Committee
Komite Audit berperan sebagai perangkat Dewan Komisaris The Audit Committee acts as an instrument of the Board of
dalam memperkuat penerapan GCG melalui pengawasan atas Commissioners in strengthening the implementation of GCG
kecukupan pengendalian internal, peningkatan mutu keterbukaan through supervision of the adequacy of internal controls,
informasi dan pelaporan keuangan, serta evaluasi atas ruang improvement of the quality of information disclosure and financial
lingkup audit, ketepatan pelaksanaan, independensi, dan reporting, and evaluation of the scope of audits, the accuracy of
objektivitas akuntan publik. Dalam pelaksanaan fungsi tersebut, implementation, and the independence and objectivity of public
Komite Audit melapor dan bertanggung jawab kepada Dewan accountants. In performing these functions, the Audit Committee
Komisaris. reports to and is accountable to the Board of Commissioners.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai The duties and responsibilities of the Audit Committee are:
berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Conduct a review of the financial information to be issued by
dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi, the Company, such as financial reports, projections and other
dan informasi keuangan lainnya, termasuk laporan keuangan financial information, including audited financial reports and
yang diaudit dan proses audit. the audit process.
2. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 2. Conduct a review of the implementation of the audit by the
oleh Unit Audit Internal serta mengawasi tindak lanjut atas Internal Audit Unit and supervise the follow-up to the findings
temuan-temuan dari Unit Audit Internal. of the Internal Audit Unit.
3. Menelaah dan memberikan masukan seputar manajemen 3. Review and provide input regarding the Company’s risk
risiko dan pengendalian internal Perseroan. management and internal control.
4. Mendukung pengembangan pelaksanaan GCG termasuk 4. Support the development of GCG implementation including
menelaah ketaatan terhadap Peraturan Perundang-undangan reviewing compliance with laws and regulation that are
yang relevan dengan kegiatan Perseroan. relevant to the Company’s activities.
5. Memberikan rekomendasi untuk menjadi pertimbangan 5. Provide recommendations for consideration by the Board of
Dewan Komisaris mengenai penunjukan dan/atau Commissioners regarding the appointment and/or removal
pemberhentian auditor eskternal. Dalam memberikan of external auditor In providing recommendations, the Audit
rekomendasi, Komite Audit mempertimbangkan antara lain Committee considers, among other things, independence,
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa, scope of assignment, and service fees, as well as providing
serta memberikan evaluasi atas pelaksanaan jasa audit an evaluation of the implementation of historical financial
laporan keuangan historis. statement audit services.
168 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Audit memiliki kewenangan untuk memperoleh akses The Audit Committee shall have the authority to obtain full and
penuh tanpa pembatasan terhadap dokumen dan catatan, unrestricted access to documents and records, information from
informasi dari karyawan, serta sumber daya Perseroan lainnya, employees, and other resources of the Company, including funds
termasuk dana dan aset, sepanjang relevan dengan pelaksanaan and assets, insofar as they are relevant to the performance of its
tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Piagam ini memuat ketentuan mengenai tugas, tanggung jawab, serta standar etika yang
wajib dipatuhi oleh seluruh anggota Komite Audit. Pembaruan dilakukan untuk memastikan
keselarasan dengan perkembangan dan perubahan regulasi pasar modal yang berlaku.
This charter contains provisions regarding the duties, responsibilities and ethical standards that
must be adhered to by all members of the Audit Committee. The update was made to ensure
alignment with developments and changes in applicable capital market regulations.
Penetapan 13 Desember 2012
Establishment 13 December 2012
Pindai untuk mengunduh
Pembaruan terakhir 27 Oktober 2023
Scan to download
Latest update 27 October 2023
Frekuensi Pertemuan Frequency of Meetings
Piagam Komite Audit menetapkan bahwa rapat Komite Audit harus The Audit Committee Charter stipulates that Audit Committee
dilaksanakan paling sedikit satu kali setiap 3 (tiga) bulan. Sejalan meetings must be held at least once every three months. In
dengan ketentuan tersebut, sepanjang tahun 2025 Komite Audit accordance with this provision, throughout 2025 the Audit
telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat, dengan tingkat Committee held 4 (four) meetings, with the attendance rates of
kehadiran anggota sebagaimana ditunjukkan pada tabel berikut: members as shown in the following table:
Kehadiran
Tanggal Rapat Attendance
No
Date of Meeting Bernadus Karmin
Lilis Halim* Herijanto Irawan** Haryo Suparmun*** Dianawati Sugiarto
Winata****
1. 14 Maret 2025 - -
2. 29 April 2025 - -
3. 24 Juli 2025 - - -
4. 22 Oktober 2025 - -
5. 10 Desember 2025 - -
*Efektif tidak menjabat per 22 Mei 2025 | No longer effectively in office as of 22 May 2025
** Efektif menjabat per 22 Mei 2025 | Effectively in office as of 22 May 2025
*** Efektif tidak menjabat per 1 November 2025 | No longer effectively in office as of 1 November 2025
**** Efektif menjabat per 1 November 2025 | Effectively in office as of 1 November 2025
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 169
Page 170
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Komite Audit pada tahun 2025 telah membahas hal-hal The Audit Committee meeting in 2025 discussed the following
berikut: matters:
• Menelaah laporan keuangan setiap triwulan. • Quarterly reviews on the financial statement.
• Menelaah implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik • Good Corporate Governance (GCG) and Business Ethics
(GCG) dan Etika Bisnis. implementation reviews.
• Menelaah manajemen risiko. • Risk management reviews.
• Meninjau laporan Audit Internal dan memantau pelaksanaan • Internal Audit report reviews and evaluate on the
dari rekomendasi-rekomendasi yang diberikan. implementation of submitted recommendations.
• Diskusi dengan pihak eksternal audit mengenai pelaksanaan • Discussions with the external auditor regarding audit
audit. implementation.
• Menelaah kinerja, independensi dan objektivitas Auditor • Reviews on the performance, independency and objectivity of
Eksternal yang ditunjuk. the appointed External Auditor.
• Memantau dan memberi masukan atas kesiapan Perseroan • Monitoring and submission of recommendations regarding
dalam menghadapi peraturan-peraturan. the Company’s readiness in facing various regulations.
• Memberikan rekomendasi untuk dipertimbangkan oleh Dewan • Provide recommendations to be considered by the BoC
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik. Dalam regarding the appointment of a Public Accountant. In
memberikan rekomendasi, Komite Audit mempertimbangkan making recommendations, the Audit Committee considers
independensi, ruang lingkup penugasan, remunerasi jasa, the independence, scope of the assignment, remuneration
dan mengevaluasi pelaksanaan jasa audit laporan keuangan services, and evaluates the execution of the audit services
historis. Hasil evaluasi dan rekomendasi Komite Audit tersebut of the historical financial statements. The results of the
akan disampaikan setiap tahun kepada OJK sesuai dengan evaluation and recommendation of the Audit Committee shall
ketentuan yang berlaku. be submitted annually to OJK in accordance with prevailing
regulations.
Pelatihan Anggota Komite Audit Training Programmes for Members of
the Audit Committee
Untuk menjaga peningkatan kompetensi sekaligus mengikuti To maintain their competence and keep abreast of the latest
dinamika dan perkembangan terbaru di industri, anggota Komite dynamics and developments in the industry, members of the
Audit secara berkelanjutan berpartisipasi dalam berbagai seminar, Audit Committee continuously participate in various seminars,
workshop, dan konferensi. Sepanjang tahun 2025, program workshops, and conferences. Throughout 2025, the training
pelatihan yang diikuti oleh anggota Komite Audit adalah sebagai programmes attended by members of the Audit Committee are
berikut: as follows:
Tanggal Perihal Penyelenggara Lokasi
Date Topic Organiser Venue
27 Juni 2025 Pedoman Perilaku, Perlindungan Data pribadi, dan Whistleblowing system Kalbe Jakarta
27 June 2025 Kalbe Code of Conduct, Personal Data Protection, and Whistleblowing System
31 Oktober 2025 General Management Program
Kalbe Jakarta
31 October 2025 General Management Programme
170 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Pengangkatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The appointment of members of the Nomination and Remuneration
dilakukan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002.01/ Committee was carried out through Board of Commissioners
KF-LD/SK/XI/2025 tertanggal 1 November 2025 mengenai Decree No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 dated 1 November 2025
Penunjukan Pejabat Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam concerning the Appointment of Nomination and Remuneration
menjalankan fungsinya, Komite Nominasi dan Remunerasi berada Committee Officers. In carrying out its functions, the Nomination
di bawah pengawasan serta bertanggung jawab kepada Dewan and Remuneration Committee is under the supervision of and
Komisaris. responsible to the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities
Nominasi dan Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas sebagai The Nomination and Remuneration Committee performs its
pendukung bagi Dewan Komisaris dalam merumuskan dan duties in support of the Board of Commissioners in formulating
menetapkan arah kebijakan terkait nominasi serta remunerasi and determining policy directions related to nominations and
bagi Dewan Komisaris dan Direksi, yang mencakup antara lain: remuneration for the Board of Commissioners and the Board of
Directors, which include, among others:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, regarding the composition of the members of the Board
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses of Commissioners and the Board of Directors, policies and
nominasi, kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ criteria required in the nomination process, performance
atau anggota Dewan Komisaris, besaran remunerasi anggota evaluation policies for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi, serta pengembangan anggota and/or members of the Board of Commissioners, the amount
Dewan Komisaris dan Direksi. of remuneration for members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors, and the development of members
of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in conducting
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance evaluation of members of the Board of Directors
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan and/or Board of Commissioners based on criteria set for
evaluasi. evaluation.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi bagi regarding the structure, policies, and amount of remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi untuk diajukan dalam RUPS, for the Board of Commissioners and Board of Directors
serta kebijakan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. to be proposed to the General Meeting of Shareholders,
Dalam lingkup ini termasuk pula upaya pengembangan including policies on performance evaluation of the Board
struktur remunerasi untuk mendukung pencapaian strategi of Commissioners and Board of Directors. The role includes
jangka panjang Perseroan. initiatives to develop a remuneration structure to support the
achievement of the Company’s long term strategies.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Piagam ini memuat ketentuan mengenai tugas, tanggung jawab, serta standar etika yang wajib
dipatuhi oleh seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Pembaruan dilakukan untuk
memastikan keselarasan dengan perkembangan dan perubahan regulasi pasar modal yang berlaku.
This charter contains provisions regarding the duties, responsibilities and ethical standards that must
be adhered to by all members of the Nomination and Remuneration Committee. The update was
made to ensure alignment with developments and changes in applicable capital market regulations.
Penetapan 30 November 2015
Establishment 30 November 2015
Pindai untuk mengunduh
Pembaruan terakhir 04 Januari 2021
Scan to download
Latest update 04 Januari 2021
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 171
Page 172
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Keanggotaan Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Composition
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi pada The composition of the Nomination and Remuneration Committee
tahun 2025 tetap sama dan tidak mengalami penyesuaian. in 2025 remains unchanged and has not been adjusted. Thus, the
Dengan demikian, susunan Komite Nominasi dan Remunerasi composition of the Nomination and Remuneration Committee
terdiri dari: consists of:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Catatan
No
Name Title Basis of Appointment Terms of Office Note
1 Rhenald Kasali Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002.01/KF- 2025 - 2026 Komisaris Independen
Chairperson LD/SK/XI/2025 tertanggal 1 November 2025 Independent Commissioner
Decree of the BoC No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025
dated 1 November 2025
2 Ronny Hadiana Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002.01/KF- 2025 - 2026 Komisaris
Member LD/SK/XI/2025 tertanggal 1 November 2025 Commissioner
Decree of the BoC No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025
dated 1 November 2025
3 Irwan Setiyadi Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002.01/KF- 2025 - 2026 Pihak yang Menduduki
Member LD/SK/XI/2025 tertanggal 1 November 2025 Jabatan di Bidang Sumber
Decree of the BoC No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 Daya Manusia
dated 1 November 2025 Party Holding a Human
Resources Position
4 Lilis Halim* Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 032/ 2024 - 2025 Komisaris Independen
Chairperson CSECKF/V-2023 tertanggal 5 Mei 2023 Independent Commissioner
Decree of the BoC No. 032/CSECKF/V-2023 dated
5 May 2023
5 Jessyca** Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 132/CSEC- 2024 - 2025 Pihak yang Menduduki
Member KF/V-2025 tertanggal 22 Mei 2025 Jabatan di Bidang Sumber
Decree of the BoC No. 132/CSEC-KF/V-2025 Daya Manusia
dated 22 May 2025 Party Holding a Human
Resources Position
6 Johannes Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 032/ 2024 - 2025 Pihak Yang Berasal dari Luar
Setijono* Member CSECKF/V-2023 tertanggal 5 Mei 2023 Perusahaan Publik
Decree of the BoC No. 032/CSECKF/V-2023 dated External Party From Outside
5 May 2023 the Public Company
*Efektif tidak menjabat per 22 Mei 2025 | No longer effectively in office as of 22 May 2025
** Efektif tidak menjabat per 1 November 2025 | No longer effectively in office as of 1 November 2025
Biografi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat Detailed biography of members of the Nomination and
pada bagian Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan ini. Remuneration Committee is available in the Company Profile
section of this Annual Report.
Independensi Anggota Komite Independency of Committee Members
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah All members of the Nomination and Remuneration Committee
memenuhi persyaratan independensi, kompetensi, dan integritas have met the requirements of independence, competence, and
sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan yang berlaku, integrity as stipulated in the applicable provisions, including
termasuk POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Indikator Independensi
Rhenald Kasali Ronny Hadiana Irwan Setiyadi
Independence Indicator
Tidak memiliki hubungan keuangan
No financial relationship
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
No management relationship
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan pemegang saham pengendali
No family relationship with majority shareholders
Tidak sebagai Anggota Dewan Komisaris
- -
Not a member of the BoC
Tidak sebagai anggota Komite lainnya dari Perseroan
- -
Not a member of the Committees within the Company
172 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Meeting Frequency and Meeting
Kehadiran Komite Nominasi dan Attendance of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi menetapkan frekuensi The Nomination and Remuneration Committee Charter stipulates
rapat minimal satu kali dalam setiap periode 4 (empat) bulan. a minimum frequency of one meeting every 4 (four) months. In
Mengacu pada ketentuan tersebut, sepanjang tahun 2025 Komite accordance with this provision, throughout 2025 the Nomination
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan 2 (dua) kali rapat, and Remuneration Committee held 2 (two) meetings, with the
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota Komite attendance rate of each Committee member as follows:
sebagai berikut:
Kehadiran
Tanggal Rapat Attendance
No
Date of Meeting Johannes Jessyca Rhenald Irwan
Lilis Halim* Ronny Hadiana
Setijono* Sentosa*** Kasali** Setiyadi****
1 25 Maret 2025
- -
25 March 2025
2 14 Juni 2025
- - -
14 June 2025
25 November 2025
3 - - -
25 November 2025
*Efektif tidak menjabat per 22 Mei 2025 | No longer effectively in office as of 22 May 2025
** Efektif menjabat per 22 Mei 2025 | Effectively in office as of 22 May 2025
*** Efektif tidak menjabat per 1 November 2025 | No longer effectively in office as of 1 November 2025
**** Efektif menjabat per 1 November 2025 | Effectively in office as of 1 November 2025
Pelatihan Anggota Komite Nominasi dan Training Programs for Members of
Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee
Untuk mendukung peningkatan kompetensi sekaligus To support competency improvement and ensure understanding
memastikan pemahaman yang selaras dengan perkembangan in line with the latest industry developments, members of the
industri terkini, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee continuously attend
secara berkelanjutan mengikuti berbagai seminar, lokakarya, dan various seminars, workshops, and conferences. Throughout 2025,
konferensi. Sepanjang tahun 2025, program pelatihan yang diikuti the training programmes attended by members of the Nomination
oleh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai and Remuneration Committee are as follows:
berikut:
Tanggal Perihal Penyelenggara Lokasi
Date Topic Organiser Venue
27 Juni 2025 Pedoman Perilaku, Perlindungan Data pribadi, dan Whistleblowing system Kalbe Jakarta
27 June 2025 Kalbe Code of Conduct, Personal Data Protection, and Whistleblowing System
31 Oktober 2025 General Management Program
Kalbe Jakarta
31 October 2025 General Management Program
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 173
Page 174
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Risiko Usaha
Business Risk Committee
Mengacu pada Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 133/ With reference to the Board of Commissioners’ Decree No.
CSEC-KF/V-2025 tertanggal 22 Mei 2025 mengenai Penunjukan 133/CSEC-KF/V-2025 dated 22 May 2025 concerning the
Pejabat Komite Risiko Usaha, Kalbe menetapkan susunan Appointment of Business Risk Committee Officers, Kalbe has
keanggotaan Komite Risiko Usaha. Komite ini dibentuk untuk determined the membership of the Business Risk Committee. This
mendukung Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi committee was formed to support the Board of Commissioners in
pengawasan, khususnya terkait pengelolaan risiko. carrying out its supervisory functions, particularly those related to
risk management.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Risiko Usaha Business Risk Committee
Komite Risiko Usaha menjalankan fungsi pemantauan atas The Business Risk Committee monitors the Company’s risk
kebijakan dan penerapan manajemen risiko Perseroan, termasuk management policies and implementation, including evaluating
evaluasi terhadap langkah-langkah mitigasi yang dilaksanakan. the mitigation measures taken. In carrying out its duties, the
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Risiko Usaha melapor Business Risk Committee reports to and is accountable to the
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Risiko Usaha adalah The duties and responsibilities of the Business Risk Committee are
sebagai berikut: as follows:
1. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 1. Conducting reviews of the risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. performed by the BoD.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris dalam 2. Providing recommendations to the BoC on improving the
upaya meningkatkan manajemen risiko dan pengendalian Company’s overall risk management and internal control.
internal Perusahaan.
3. Melaksanakan tugas lainnya yang didelegasikan oleh Dewan 3. Performing other duties as delegated by the BoC.
Komisaris.
Piagam Komite Risiko Usaha
Business Risk Committee Charter
Piagam ini memuat ketentuan mengenai ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Komite
Risiko Usaha, sekaligus menetapkan standar etika yang harus dipatuhi oleh seluruh anggotanya.
Peninjauan dan pembaruan akan terus dilakukan untuk memastikan keselarasan dengan ketentuan
yang berlaku.
This charter contains provisions regarding the scope of duties and responsibilities of the Business
Risk Committee, as well as setting ethical standards that must be adhered to by all its members.
The charter will be kept under continuous review and updated as necessary kept under continuous
review and updated as necessary
Penetapan 30 November 2015
Pindai untuk mengunduh Establishment 30 November 2015
Scan to download
174 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komposisi Keanggotaan Komite Risiko Business Risk Committee Composition
Usaha
Susunan Komite Risiko Usaha Kalbe pada tahun 2025 adalah The composition of Kalbe’s Business Risk Committee in 2025 is
sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
No
Name Title Basis of Appointment Terms of Office
1 Ronny Hadiana Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 133/CSEC-KF/V-2025 tertanggal 22 Mei 2025
2025 - 2026
Chairperson BoC Decree No. 133/CSEC-KF/V-2025 dated May 22, 2025
2 Herijanto Irawan Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 133/CSEC-KF/V-2025 tertanggal 22 Mei 2025
2025 - 2026
Member BoC Decree No. 133/CSEC-KF/V-2025 dated May 22, 2025
Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 059/CSEC-KF/V-2024 tertanggal 20 Mei 2024
3 Vidjongtius* 2024 - 2025
Chairperson BoC Decree No. 059/CSEC-KF/V-2024 dated May 20, 2024
*Efektif tidak menjabat per 22 Mei 2025 | Effective no. longer serves as May 22, 2025
Biografi anggota Komite Risiko Usaha dapat dilihat pada bagian Detailed biography of members of the Business Risk Committee
Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan ini. Composition is available in the Company Profile section of this
Annual Report.
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Meeting Frequency and Meeting
Kehadiran Komite Risiko Usaha Attendance of the Business Risk
Committee
Piagam Komite Risiko Usaha mengatur bahwa Komite harus The Business Risk Committee Charter stipulates that the
mengadakan rapat paling sedikit 2 (dua) kali dalam 1 (satu) Committee must hold at least 2 (two) meetings per year. In
tahun. Sejalan dengan ketentuan tersebut, sepanjang tahun 2025 accordance with this provision, throughout 2025 the Business
Komite Risiko Usaha telah menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat, Risk Committee held 2 (two) meetings, with the attendance rate
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota Komite Risiko of each Business Risk Committee member as follows:
Usaha sebagai berikut:
Kehadiran
Tanggal Rapat Attendance
No
Date of Meeting
Vidjongtius* Herijanto Irawan** Ronny Hadiana
1 14 Maret 2025 -
2 24 Juli 2025 -
*Efektif tidak menjabat per 22 Mei 2025 | No longer serves effectively as of May 22, 2025
** Efektif menjabat per 22 Mei 2025 | Serve effectively as of May 22, 2025
Program Pelatihan Anggota Komite Training Programs for Members of the
Risiko Usaha Business Risk Committee
Dalam mendukung pengembangan kompetensi, Perseroan In supporting competency development, the Company
secara berkesinambungan mendorong anggota Komite Risiko continuously encourages members of the Business Risk
Usaha untuk mengikuti berbagai program peningkatan kapasitas Committee to participate in various capacity building programmes
guna memperluas pengetahuan dan mempertajam keahlian. to expand their knowledge and sharpen their expertise. This
Inisiatif ini dilakukan agar Komite Risiko Usaha senantiasa mampu initiative is carried out so that the Business Risk Committee is
mengadopsi tren terbaru serta praktik terbaik yang relevan di always able to adopt the latest trends and best practices relevant
industri dalam pelaksanaan tugasnya. to the industry in the performance of its duties.
Tanggal Perihal With reference to the Board of Commissioners’
PenyelenggaraDecree No.
Lokasi
Date Topic Organiser Venue
27 Juni 2025 Pedoman Perilaku, Perlindungan Data pribadi, dan Whistleblowing system Kalbe Jakarta
27 June 2025 Kalbe Code of Conduct, Personal Data Protection, and Whistleblowing System
31 Oktober 2025 General Management Program
Kalbe Jakarta
31 October 2025 General Management Program
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 175
Page 176
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite GCG
GCG Committee
Mengacu pada Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 134/ 134/CSEC-KF/V-2025 dated 22 May 2024 concerning the
CSEC-KF/V-2025 tertanggal 22 Mei 2025 mengenai Penunjukan Appointment of GCG Committee Officers, Kalbe has determined
Pejabat Komite GCG, Kalbe menetapkan keanggotaan Komite the membership of the GCG Committee. This committee was
GCG. Komite ini dibentuk untuk mendukung Dewan Komisaris formed to support the Board of Commissioners in carrying out its
dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, khususnya terkait supervisory functions, particularly in relation to the implementation
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. of good corporate governance.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of GCG
GCG Committee
Komite GCG dibentuk untuk mendukung Dewan Komisaris dalam The GCG Committee was established to support the Board of
memperkuat fungsi pengawasan melalui upaya peningkatan serta Commissioners in strengthening its supervisory function through
penyempurnaan penerapan praktik GCG di Perseroan. Dalam efforts to improve and refine the implementation of GCG practices
menjalankan perannya, Komite GCG melapor dan bertanggung within the Company. In carrying out its role, the GCG Committee
jawab kepada Dewan Komisaris. reports to and is accountable to the Board of Commissioners.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite GCG adalah sebagai The duties and responsibilities of the GCG Committee are as
berikut: follows:
1. Mengevaluasi implementasi GCG di lingkungan Perseroan. 1. To evaluate the implementation of GCG in the Company.
2. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan dan 2. To submit recommendations regarding the enhancements
pelaksanaan GCG dalam Perseroan. and implementation of GCG within the Company.
3. Memastikan kebijakan yang berlaku dalam Perseroan telah 3. To ensure that the Company’s policies are in line with its
sesuai dengan budaya, etika, nilai Perseroan dan sesuai culture, ethics, values and GCG principles.
dengan asas GCG.
4. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan 4. To carry out other duties mandated by the BoC related to the
Komisaris terkait dengan pengembangan dan penerapan development and implementation of GCG.
GCG.
Piagam Komite GCG
GCG Committee Charter
Piagam ini memuat ketentuan mengenai ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Komite GCG,
sekaligus menetapkan standar etika yang harus dipatuhi oleh seluruh anggotanya. Peninjauan dan
pembaruan akan terus dilakukan untuk memastikan keselarasan dengan ketentuan yang berlaku.
This charter contains provisions regarding the scope of duties and responsibilities of the GCG
Committee, as well as setting ethical standards that must be adhered to by all its members. The
charter will be kept under continuous review and updated as necessary kept under continuous
review and updated as necessary
Penetapan 30 November 2015
Pindai untuk mengunduh Establishment 30 November 2015
Scan to download
176 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komposisi Keanggotaan Komite GCG GCG Committee Membership
Composition
Komposisi keanggotaan Komite GCG pada tahun 2025 tidak The composition of the GCG Committee membership in 2025 will
memiliki perubahan. Dengan demikian, susunan Anggota Komite remain unchanged. Thus, the composition of the GCG Committee
GCG terdiri dari: Members consists of:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
No
Name Title Basis of Appointment Terms of Office
1 Kartika Setiabudy Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 134/CSEC-KF/V-2025 tanggal 22 Mei 2025
2025 - 2026
Chairperson BoC Decree No. 134/CSEC-KF/V-2025 dated 22 Mei 2025
2 Rhenald Kasali Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 134/CSEC-KF/V-2025 tanggal 22 Mei 2025
2025 - 2026
Member BoC Decree No. 134/CSEC-KF/V-2025 dated 22 Mei 2025
3 Vidjongtius* Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 058/CSEC-KF/V-2024 tanggal 20 Mei 2024
2024 - 2025
Chairperson BoC Decree No. 058/CSEC-KF/V-2024 dated May 20, 2024
*Efektif tidak menjabat per 22 Mei 2025 | Effective no. longer serves as May 22, 2025
Biografi anggota Komite GCG dapat dilihat pada bagian Data Detailed biography of members of the GCG Committee is available
Perseroan dari Laporan Tahunan ini. in the Corporate Data section of this Annual Report.
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Meeting Frequency and Meeting
Kehadiran Komite GCG Attendance of the GCG Committee
Piagam Komite GCG menetapkan kewajiban penyelenggaraan The GCG Committee Charter stipulates that meetings must be
rapat minimal 2 (dua) kali dalam 1 (satu) tahun. Mengacu pada held at least twice a year. In accordance with this provision, the
ketentuan tersebut, sepanjang tahun 2025 Komite GCG telah GCG Committee held 2 (two) meetings throughout 2025, with the
melaksanakan 2 (dua) kali rapat, dengan tingkat kehadiran attendance rates of members as follows:
anggota sebagaimana tercantum berikut:
Kehadiran
Tanggal Rapat Attendance
No
Date of Meeting
Vidjongtius* Kartika Setiabudy Rhenald Kasali**
1 15 April 2025 -
2 4 November 2025 -
*Efektif tidak menjabat per 22 Mei 2025 | Effective no longer in office as of 22 May 2025
** Efektif menjabat per 22 Mei 2025 | Effective in office as of 22 May 2025
Program Pelatihan Anggota Komite GCG Training Programmes for Members of
the GCG Committee
Dalam aspek pengembangan kompetensi, Perseroan secara In terms of competency development, the Company consistently
konsisten mendorong anggota Komite GCG untuk mengikuti encourages members of the GCG Committee to participate in
berbagai program peningkatan kapasitas guna memperkaya various capacity building programmes to enrich their knowledge
pengetahuan dan memperkuat keahlian. Langkah ini dimaksudkan and strengthen their expertise. This step is intended to enable the
agar Komite GCG dapat senantiasa menerapkan tren terbaru GCG Committee to continuously apply the latest trends and best
serta praktik terbaik yang relevan di industri dalam menjalankan practices relevant to the industry in carrying out its duties and
tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Tanggal Perihal Penyelenggara Lokasi
Date Topic Organiser Venue
27 June 2025 Pedoman Perilaku, Perlindungan Data pribadi, dan Whistleblowing system Kalbe Jakarta
27 June 2025 Kalbe Code of Conduct, Personal Data Protection, and Whistleblowing System
31 Oktober 2025 General Management Program Kalbe Jakarta
31 October 2025 General Management Program
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 177
Page 178
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Evaluasi Kinerja Komite-Komite di Evaluation of the Performance of
Bawah Dewan Komisaris Committees Under The BoC
Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja seluruh The Board of Commissioners conducts an annual evaluation
Komite secara tahunan. Penilaian terhadap komite-komite di of the performance of all Committees. The assessment of the
bawah Dewan Komisaris dilakukan dengan mengacu pada committees under the Board of Commissioners is carried out with
tingkat kepatuhan terhadap pedoman kerja dan kode etik, serta reference to the level of compliance with work guidelines and
pencapaian pelaksanaan program kerja dan pemenuhan tugas codes of conduct, as well as the achievement of work programmes
masing-masing komite. and the fulfilment of the duties of each committee.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilaksanakan pada tahun Based on the results of the evaluation conducted in 2025, the
2025, Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh komite telah Board of Commissioners assessed that all committees had
melaksanakan peran, tugas, dan tanggung jawabnya secara performed their roles, duties and responsibilities adequately and
memadai dan memuaskan, selaras dengan pedoman serta satisfactorily, in line with the applicable guidelines and standards.
standar yang berlaku.
Komite Catatan Hasil
Committee Remarks Results
Komite Audit Pada tahun 2025, Komite Audit telah Komite Audit memastikan pelaksanaan pengendalian
Audit Committee menyelenggarakan sebanyak 5 rapat, termasuk internal dan secara efektif membantu Dewan Komisaris
4 rapat dengan Divisi Audit Internal serta telah dalam mengawasi pelaksanaan fungsi-fungsi audit internal
mengevaluasi lebih dari 4 laporan audit internal. dan eksternal, pelaksanaan tata kelola dan kepatuhan
sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
In 2025, the Audit Committee convened a total of 5 The Audit Committee ensured the implementation
meetings, including 4 meetings with the Internal Audit of internal control and effectively assisted the BoC in
Division, and reviewed over 4 internal audit reports. overseeing the implementation of internal and external
audit functions, implementation of corporate governance
and compliance with applicable laws and regulations
Komite Nominasi & Remunerasi Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan
Nomination & Remuneration Remunerasi menyelenggarakan sebanyak 3 rapat, tugastugasnya dalam memberikan rekomendasi kepada
Committee yang berhubungan dengan fungsi nominasi dan Dewan Komisaris perihal kebijakan-kebijakan nominasi dan
remunerasi. remunerasi Perseroan secara menyeluruh.
In 2025, the Nomination and Remuneration The Nomination and Remuneration Committee carried
Committee held 3 meetings related to the nomination out its duties in providing recommendations to the
and remuneration function. BoC regarding the Company’s overall nomination and
remuneration policies.
Komite Risiko Usaha Pada tahun 2025, Komite Risiko Usaha Komite Risiko Usaha memastikan bahwa Kalbe telah
Business Risk Committee menyelenggarakan 2 rapat dalam rangka membangun mekanisme dan sistem manajemen yang
mengevaluasi atas risikorisiko yang perlu diantisipasi memberikan perlindungan atas risiko-risiko yang dihadapi.
Perseroan.
In 2025, the Business Risk Committee held 2 The Business Risk Committee ensured that Kalbe has put
meetings to conduct reviews on risks that the in place the mechanism and management system that
Company needed to anticipate. provides protection against the risks faced.
Komite GCG Pada tahun 2025, Komite GCG mengadakan 2 Komite GCG mendukung Dewan Komisaris dalam
GCG Committee rapat dan aktif berpartisipasi dalam mengawasi dan melaksanakan supervisi atas pelaksanaan tata kelola
menyempurnakan praktek tata kelola Kalbe. Kalbe.
In 2025, the GCG Committee organised 2 meetings The GC Committee supported the BoC in conducting the
and actively participated in the monitoring and supervision on the implementation of governance at Kalbe.
enhancement of Kalbe’s governance practices.
178 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Fungsi di Bawah Direksi
Functions Under The BOD
Audit Internal
Internal Audit
Unit Audit Internal (UAI) merupakan unit kerja pada Perusahaan The Internal Audit Unit (UAI) is a work unit within a Public Company
Publik yang menjalankan fungsi audit internal. Dalam struktur that performs internal audit functions. Within the Company’s
organisasi Perseroan, UAI berada dalam Fungsi Penunjang organisational structure, the UAI is part of the Corporate Support
Korporat dan terintegrasi di bawah Corporate Audit and Risk Function and is integrated under Corporate Audit and Risk
Advisory (CARA). Advisory (CARA).
UAI mendukung Manajemen dalam pencapaian tujuan Perseroan The IAU supports Management in achieving the Company’s
melalui pendekatan pengawasan yang sistematis dan terstruktur objectives through a systematic and structured oversight approach
untuk menilai serta meningkatkan efektivitas manajemen to assess and improve the effectiveness of risk management,
risiko, kecukupan pengendalian, dan proses penerapan tata the adequacy of controls, and the implementation of corporate
kelola perusahaan. Dalam pelaksanaannya, UAI memberikan governance processes. In its implementation, the IAU provides
layanan asurans dan konsultasi yang independen dan objektif independent and objective assurance and consulting services
untuk menciptakan nilai tambah dan meningkatkan efektivitas to create added value and improve operational effectiveness,
operasional, termasuk dengan mengevaluasi kecukupan kontrol including by evaluating the adequacy of controls and providing
dan menyampaikan masukan berupa saran atau rekomendasi input in the form of advice or recommendations based on
berdasarkan pemahaman profesional, tanpa mengambil alih professional understanding, without taking over Management’s
peran Manajemen dalam menetapkan keputusan bisnis. role in making business decisions.
Kerangka kerja yang digunakan mengacu pada Model Tiga Lini The framework used refers to the Three Line Model in risk
(Three Line Model) dalam pengelolaan risiko. Akuntabilitas management. Risk accountability is carried out in the first line by
risiko dilaksanakan pada lini pertama oleh pemilik proses process owners through an ISO 31000 based risk management
melalui kerangka manajemen risiko berbasis ISO 31000 yang framework that is integrated into Kalbe’s Strategic Management
diintegrasikan ke dalam Sistem Manajemen Strategis Kalbe (Kalbe Systems and corporate governance. Furthermore, UAI, together
Strategic Management Systems) dan tata kelola perusahaan with other related functions in combined assurance, performs the
(Corporate Governance). Selanjutnya, UAI bersama fungsi terkait third line role of monitoring and evaluating the effectiveness of risk
lainnya dalam asurans terkombinasi (Combined Assurance) management and control.
menjalankan peran lini ketiga untuk memantau dan mengevaluasi
efektivitas pengelolaan risiko dan pengendalian.
Dalam mendukung independensi pelaksanaan tugas, UAI In supporting the independence of its duties, UAI reports directly to
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur serta the President Director and communicates directly with the Board
menjalin komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris, of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee.
dan/atau Komite Audit. UAI juga memiliki kewenangan untuk UAI also has the authority to access relevant information from
mengakses informasi yang relevan dari unit usaha terkait, serta related business units and request necessary information and
meminta keterangan dan data yang diperlukan atas objek audit, data on audit objects, both verbally and in writing. In addition,
baik secara lisan maupun tertulis. Selain itu, UAI melakukan UAI coordinates with other control functions at Kalbe and its
koordinasi dengan fungsi pengendalian lainnya di Kalbe maupun subsidiaries.
pada entitas anak.
Pada tahun 2025, UAI melanjutkan program desentralisasi fungsi In 2025, UAI will continue its programme of decentralising
asurans independen, sesuai arahan Manajemen, dari pendekatan independent assurance functions, in accordance with
yang sebelumnya terpusat di tingkat korporat. Management’s directives, from the previous approach which was
centralised at the corporate level.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 179
Page 180
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) disusun sebagai The Internal Audit Charter was formulated as a policy tool to
salah satu perangkat kebijakan untuk mendukung penerapan support the implementation of good corporate governance. This
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). charter was established through Board of Directors Decree No.
Piagam ini ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi No. 003/ 003/BOD/CA-KF/VIII/2009 dated 14 August 2009.
BOD/CA-KF/VIII/2009 tertanggal 14 Agustus 2009.
Peninjauan dan pembaruan piagam dilakukan secara berkala The charter is reviewed and updated periodically to ensure its
untuk memastikan kesesuaiannya dengan ketentuan yang compliance with applicable regulations. The latest update was
berlaku. Pembaruan terakhir ditetapkan pada 31 Oktober established on 31 October 2025 through Board of Directors
2025 melalui Keputusan Direksi No. 176/KF-LD/SR/IX/2025, Decree No. 176/KF-LD/SR/IX/2025, with reference to Financial
dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated 23
56/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember 2015 tentang December 2015 concerning the Establishment and Guidelines for
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam UAI. the Preparation of the UAI Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab UAI Duties and Responsibilities of IAU
Tugas dan tanggung jawab UAI sesuai dengan Piagam Audit In accordance with the Internal Audit Charter, the duties and
Internal antara lain mencakup: responsibilities of UAI among others are as follow:
1. Membantu Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite 1. To assist the Board of Directors, Board of Commissioners
Audit dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik and/or the Audit Committee in the implementation of GCG,
yang meliputi pemeriksaan, penilaian, penyajian, evaluasi, covering audit assessment, review, presentation, evaluation,
saran perbaikan serta mengadakan kegiatan asurans dan improvement recommendation, as well as assurance and
konsultasi kepada Unit Usaha di dalam Perseroan untuk consultation activities for the working units to ensure effective
dapat melaksanakan tugas dan tangung jawab secara and efficient implementation of duties and responsibilities in
efektif dan efisien sesuai dengan kebijakan yang ditentukan, line with the prevailing policies, including in the implementation
termasuk dalam melaksanakan manajemen keberlanjutan of business continuity management to guarantee business
bisnis (Business Continuity Management) untuk menjamin continuity;
keberlanjutan usahanya;
2. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja Audit Internal 2. To prepare and implement its annual Internal Audit work
tahunan, serta menetapkan tujuan untuk setiap rencana plan based on risk analysis (risk-based audit) faced by
penugasan berdasarkan hasil analisis risiko (Risk-Based management in the attainment of the Company’s mission,
Audit) yang dihadapi manajemen dalam pencapaian misi, visi, vision, strategy, business strategies and corporate strategy;
strategi Unit Usaha, dan strategi korporasi;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. To test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management system in accordance with the Business
Unit Usaha; Unit’s policies;
4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit kepatuhan 4. To prepare and conduct compliance audits on various policies
(compliance audit) terhadap berbagai ketentuan dan and regulations, including budget, financial audits on certain
peraturan, termasuk anggaran, audit keuangan (financial posts to support the financial audit reporting by external
audit) atas pos-pos tertentu untuk mendukung audit laporan auditor, operational audits to measure the efficiency and
keuangan oleh eksternal auditor dan audit operasional effectiveness of management activities, as well as strategic
(operational audit) untuk mengukur tingkat efisiensi dan audits to ensure the implementation of strategic initiatives
efektivitas kegiatan manajemen dan audit strategis untuk with regards to risks and adequacy of control;
memastikan penerapan inisiatif strategis (strategic initiatives)
dalam hal risiko dan kecukupan kontrol;
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efektivitas dan 5. To perform audits and evaluations on the effectiveness and
efisiensi kontrol dalam memitigasi risiko di bidang keuangan, efficiency of control in mitigating risks in the areas of financial,
akuntansi, operasional, pemasaran, sumber daya manusia, accounting, operational, marketing, human resources,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; information technology and other activities.
6. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 6. To submit improvement suggestions and objective information
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat regarding audited activities at all levels of management;
Manajemen;
180 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
7. Membuat laporan/ringkasan hasil audit berbasis risiko dan 7. To prepare risk based audit result reports/summaries for the
menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden Direktur, President Director, the Board of Commissioners and the Audit
Dewan Komisaris dan Komite Audit; Committee;
8. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 8. To monitor, analyse and report the implementation of the
lanjut perbaikan (corrective action) yang telah disarankan, proposed corrective actions and to continuously monitor the
serta memantau perkembangan kondisi Perusahaan secara development of the Company’s condition;
berkelanjutan;
9. Bekerja sama dengan Komite Audit; 9. To establish cooperation with the Audit Committee;
10. Melakukan koordinasi dengan fungsi audit internal/ 10. To coordinate with other internal audit/control functions/
pengendalian lainnya/pihak yang ditunjuk sebagai ahli di parties appointed as Subject Matters Experts within the
bidangnya (Subject Matters Expert) di dalam Perseroan Company to avoid overlaps in scope, audit focus and audit
untuk menghindari tumpang tindih lingkup, fokus audit comprehensiveness in relation to the annual internal audit
dan kedalaman pemeriksaan yang terkait dengan rencana assignment plan;
penugasan audit internal tahunan;
11. Melaksanakan pemeriksaan khusus dalam lingkup 11. To perform special audits within the internal control scope as
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Direksi, Dewan assigned by the Board of Directors, Board of Commissioners
Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan and/or Audit Committee, and
12. Menyusun program untuk mengevaluasi dan meningkatkan 12. To prepare programmes to evaluate the quality of the
mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya. conducted internal audit activities.
Struktur dan Kedudukan UAI UAI Structure and Position
Sesuai dengan isi Piagam Audit Internal, struktur dan kedudukan Pursuant to the Internal Audit Charter, the structure and position
UAI adalah sebagai berikut: of IAU is as follows:
1. UAI terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal atau lebih, 1. The IAU comprises of 1 (one) internal auditor or more, based
yang jumlahnya disesuaikan dengan besaran dan tingkat on the complexity of the Company’s activities, and is led by
kompleksitas kegiatan Perseroan, serta dipimpin oleh seorang the IAU Head. If IAU comprises of 1 (one) internal auditor, the
kepala UAI. Dalam hal UAI terdiri dari 1 (satu) orang auditor respective internal auditor also serves as the IAU Head.
internal, auditor internal dimaksud juga bertindak sebagai
kepala UAI.
2. Kepala UAI dalam melaksanakan tugasnya bertanggung 2. In conducting its duties, the IAU Head directly reports to the
jawab langsung kepada Presiden Direktur Perseroan. President Director of the Company.
3. Auditor dan jajaran UAI bertanggung jawab secara langsung 3. Auditors and all staff of the IAU directly report to the IAU Head.
kepada Kepala UAI.
4. Kepala UAI diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur 4. IAU Head is appointed and dismissed by the President
atas persetujuan Dewan Komisaris. Setiap pengangkatan, Director, subject to the approval of the BoC. Any appointment,
penggantian, atau pemberhentian kepala UAI segera replacement or dismissal of the IAU Head has to be reported
diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan. immediately to the Financial Service Authority.
5. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala UAI setelah 5. The President Director has the authority to dismiss the IAU
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, jika tidak memenuhi Head after the approval of the BoC, in the event that the IAU
persyaratan sebagaimana diatur dalam peraturan ini dan/ Head fails to fulfill requirements as stated in the Internal Audit
atau gagal atau tidak cakap dalam menjalankan tugas. Charter and/or if its performance is considered to be less than
satisfactory.
6. Kepala dan staff UAI tidak diperkenankan memegang jabatan 6. The IAU Head and staff are prohibited from holding operational
dan fungsi operasional di dalam Perseroan. positions and functions within the Company.
7. Jika terjadi pertentangan kepentingan, Kepala UAI akan 7. In the event of conflict of interests, then the IAU Head shall
melaporkannya secara tertulis kepada Presiden Direktur. submit written reports to the President Director.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 181
Page 182
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Organisasi Unit Audit Internal
Organisational Structure of the Internal Audit Unit
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Kepala Unit Audit Internal
Audit Committee Head of Internal Audit Unit
Senior Manajer Audit Internal Senior Manajer Penasihat Risiko
Internal Audit Senior Manager dan Pengembangan
Risk Advisory and Development Senior Manager
Manajer Audit Manajer Penasihat Risiko dan Pengembangan
Audit Manager Risk Advisory and Development Manager
Ketua Tim Audit Tim Penasihat Risiko
Audit Team Leader Risk Advisory Team
Tim Pengembangan
Tim Audit
Development Team
Audit Team
Administrasi
Administrator
Kepala UAI IAU Head
UAI berada di bawah kepemimpinan Mauritius Kurniawan selaku The UAI is under the leadership of Mauritius Kurniawan as Head
Kepala Unit Audit Internal, yang pengangkatannya ditetapkan of the Internal Audit Unit, whose appointment was confirmed
melalui Keputusan Direksi mengenai penunjukan Kepala Auditor through a Board of Directors’ Decree regarding the appointment
Internal efektif sejak 1 Mei 2025 berdasarkan Keputusan Direksi of the Head of Internal Audit, effective from 1 Mei 2025 based on
dan telah diinformasikan secara publik melalui surat No. 155/ the Decree Letter of the Board of Directors and publicy informed
CSEC-KF/VI-2025. Informasi riwayat singkat Kepala UAI disajikan by the Letter No. 155/CSEC-KF/VI-2025. Brief information on the
pada bagian Data Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. Head of the UAI is presented in the Company Data section of this
Annual Report.
Sumber Daya Manusia UAI Human Resources of IAU
Dalam menjalankan fungsinya, Kepala UAI didukung oleh tim yang In carrying out its functions, the Head of UAI is supported
terdiri atas Senior Manager, Manager, Senior Supervisor, Officer, by a team consisting of Senior Managers, Managers, Senior
dan Administrator. Seluruh personel tersebut telah memenuhi Supervisors, Officers, and Administrators. All personnel have met
persyaratan kompetensi sebagaimana ditetapkan dalam Piagam the competency requirements as stipulated in the Internal Audit
Audit Internal. Charter.
182 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 183
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Capital Development at IAU
UAI
Pengembangan sumber daya manusia tetap menjadi fokus utama Human resource development remains a key focus for UAI
UAI Kalbe, yang dilaksanakan melalui pelatihan berkelanjutan dan Kalbe, which is implemented through continuous training
perolehan sertifikasi profesional. Seluruh inisiatif pengembangan and professional certification. All development initiatives are
tersebut dijalankan secara terarah dengan mengacu pada carried out in a targeted manner with reference to the Individual
Program Pengembangan Individu, Perencanaan Durasi Karir Development Programme, Individual Career Duration Planning,
Individu, serta program suksesi, guna menjaga keberlanjutan and succession programmes, in order to maintain organisational
organisasi. sustainability.
Pelaksanaan program diselaraskan dengan panduan matriks The implementation of the programme is aligned with the CARA
kompetensi CARA untuk kebutuhan kompetensi profesi, teknikal, competency matrix guidelines for professional, technical, and
dan kepemimpinan, serta konsisten dengan kebijakan yang leadership competency requirements, and is consistent with the
ditetapkan oleh Fungsi Korporat Sumber Daya Manusia Kalbe. policies established by Kalbe’s Corporate Human Resources
Pelatihan yang telah diselesaikan sepanjang tahun 2025, Function. Training completed throughout 2025 includes:
diantaranya:
Pelatihan Jumlah Peserta Lembaga
Training No of Participants Institution
Workshop Fraud Investigation 1 Association of Certifed Fraud Examiners Indonesia Chapter
Workshop Implementasi Internal Control Over Financial Reporting 1 The Institute of Internal Auditors Indonesia
National Anti Fraud Conference 1 Association of Certifed Fraud Examiners Indonesia Chapter
Seminar Nasional Internal Audit
3 Yayasan Pendidikan Internal Audit
Seminar Nasional Internal Audit
Sertifikat Internal Auditor Internal Auditor Certification
UAI secara konsisten memfasilitasi dan mendorong UAI consistently facilitates and encourages the development of
pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusianya melalui its human resources competencies through the achievement of
pencapaian sertifikasi profesional yang diterbitkan oleh institusi professional certifications issued by reputable national institutions.
nasional yang bereputasi. Berikut adalah daftar sertifikasi yang The following is a list of certifications obtained throughout 2025:
telah diperoleh sepanjang tahun 2025:
Sertifikasi Institusi Jumlah Personel
Certification Institution Total Personnel
Certified Practitioner of Internal Audit Yayasan Pendidikan Internal Audit 1
Certified Risk Management Officer Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko 1
Frekuensi Rapat Unit Audit Internal Meeting Frequency between the
dengn Direksi. Dewan Komisaris, dan/ Internal Audit Unit and the BoD, BoC
atau Komite Audit di Tahun 2025 and/ or Audit Committee in 2025
Direksi dan Dewan Komisaris bersama UAI pada tahun 2025 telah The Board of Directors and Board of Commissioners together
menyelenggarakan pertemuan rutin pada setiap akhir triwulan. with UAI in 2025 have held regular meetings at the end of each
Selain itu, pada agenda tertentu yang juga ditetapkan secara quarter. In addition, on certain agendas that are also determined
berkala, Perseroan mengadakan rapat gabungan yang dihadiri periodically, the Company holds joint meetings attended by the
oleh Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan UAI. Board of Directors, Board of Commissioners, Audit Committee,
and UAI.
Di samping pelaksanaan rapat triwulanan tersebut, UAI/CARA In addition to these quarterly meetings, UAI/CARA also submits
juga menyampaikan ringkasan laporan pada setiap akhir summary reports at the end of each quarter. These summaries
triwulan. Ringkasan ini memuat antara lain hasil penugasan audit, include, among other things, the results of audit assignments, the
hasil fasilitasi manajemen risiko, serta perkembangan tindak results of risk management facilitation, and the progress of follow-
lanjut rencana aksi atas rekomendasi audit dan implementasi up action plans on audit recommendations and risk management
manajemen risiko. implementation.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 183
Page 184
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Pernyataan Direksi dan/ atau Dewan The BoD and/ or BoC’s Statement on the
Komisaris Atas Kecukupan Sistem Adequacy of the Internal Control System
Pengendalian Internal
Melalui Surat Pernyataan Direksi yang disusun dan ditandatangani Through a Board of Directors’ Statement prepared and signed
setiap tahun, Direksi menegaskan tanggung jawabnya atas annually, the Board of Directors affirms its responsibility for
penyelenggaraan sistem pengendalian internal Kalbe beserta the implementation of Kalbe’s internal control system and its
entitas anak. Pernyataan tersebut disampaikan sebagai bagian subsidiaries. The statement is presented as part of the Company’s
dari laporan keuangan Perseroan yang diaudit oleh Kantor financial statements audited by a Public Accounting Firm.
Akuntan Publik.
Rencana dan Realisasi Audit 2025 2025 Audit Plan and Realisation
Pelaksanaan audit tahun 2025 dirancang selaras dengan The implementation of the 2025 audit is designed to be in line
inisiatif-inisiatif utama dalam arahan strategis Perseroan guna with the main initiatives in the Company’s strategic direction
mendukung pencapaian rencana jangka panjang. Atas dasar to support the achievement of long-term plans. On that basis,
itu, audit berbasis risiko yang mengacu pada profil risiko Kalbe risk-based audits that refer to Kalbe’s risk profile are carried out
dilaksanakan berdasarkan rencana audit internal tahunan based on the annual internal audit plan that has been approved by
yang telah memperoleh persetujuan Manajemen, dengan Management, taking into account the availability of UAI resources
mempertimbangkan ketersediaan sumber daya UAI serta and the determination of audit priorities through the use of risk
penetapan prioritas audit melalui analisis faktor risiko yang factor analysis.
digunakan.
Sejalan dengan perkembangan metodologi audit internal In line with developments in internal audit methodology and OJK
dan panduan OJK sejak 2016, UAI/CARA secara konsisten guidelines since 2016, UAI/CARA consistently applies a risk-
menerapkan pendekatan audit berbasis risiko melalui model based audit approach through a combined assurance model
asurans terkombinasi (combined assurance) yang melibatkan involving various corporate functions and independent assurance
berbagai fungsi korporat serta fungsi asurans independen di functions at the entity level. In addition, Combined Control
tingkat entitas. Di samping itu, Combined Control Self Assessment Self Assessment (CCSA) is carried out as part of continuous
(CCSA) dilaksanakan sebagai bagian dari pemantauan monitoring, through collaboration with all corporate functions
berkelanjutan, melalui kolaborasi dengan seluruh fungsi korporat according to their respective areas of expertise.
sesuai bidang keahliannya masing-masing.
Sebagai rujukan pelaksanaan kegiatan, UAI/CARA menyampaikan As a reference for the implementation of activities, UAI/
Surat Pemberitahuan Rencana Audit dan Peninjauan Kembali CARA submitted a Notification Letter on Audit Plans and Risk
Manajemen Risiko tertanggal 10 Maret 2025 kepada Direksi, Management Review dated 10 March 2025 to the Board of
Pimpinan Unit Usaha, Komisaris, serta Direktur/Komisaris Directors, Business Unit Heads, Commissioners, and Independent
Independen. Surat tersebut menjadi landasan pelaksanaan audit Directors/Commissioners. The letter serves as the basis for
sebagai lini ketiga dalam kerangka tata kelola perusahaan. the implementation of audits as the third line of defence in the
corporate governance framework.
Pada tahun 2025 UAI/CARA telah menyelesaikan audit berbasis In 2025, UAI/CARA completed a risk-based audit through a
risiko melalui pendekatan asurans gabungan pada unit usaha, combined assurance approach in business units, implemented
menjalankan berbagai program penguatan implementasi various programmes to strengthen risk management
manajemen risiko, melaksanakan audit khusus, mengerjakan implementation, conducted special audits, worked on CCSA
proyek CCSA, memperkuat penerapan pengoptimalan fungsi projects, strengthened the optimisation of internal audit functions
audit internal di lingkungan Kalbe Group, serta mengembangkan within the Kalbe Group, and developed the sustainable use of
pemanfaatan teknologi secara berkelanjutan. technology.
Activities Outcome
No
Kegiatan Hasil
1 Pertemuan dengan Komite Audit 5 Pertemuan
Meeting with the Audit Committee 5 Meetings
2 Pertemuan dengan Dewan Komisaris 3 Pertemuan
Meeting with the BoC 3 Meetings
Pertemuan dengan Direksi 8 Pertemuan
3
Meeting with the BoD 8 Meetings
184 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal dan Unit Manajemen Risiko
Internal Control Systems and Risk Management Unit
Kalbe menyadari bahwa pelaksanaan sistem pengelolaan risiko Kalbe recognises that the implementation of an integrated
korporat yang terintegrasi berperan penting untuk: corporate risk management plays an important role in:
1. Meningkatkan kepastian terwujudnya pencapaian tujuan dari 1. Increasing the certainty of the attainment of shareholders’
para pemangku kepentingan; objectives;
2. Penyediaan informasi kepada manajemen mengenai paparan 2. Providing information to Management on risk exposure and
risiko yang dihadapi serta pengelolaannya; its mitigation;
3. Perbaikan metode dan proses pengambilan keputusan 3. Improving the decision-making methods and processes;
secara sistematis;
4. Penilaian risiko yang melekat pada setiap produk atau 4. Assessing the inherent risks of Kalbe’s products and business
kegiatan usaha Kalbe. activities.
Risiko usaha mencakup risiko operasional maupun strategis yang Business risks include operational and strategic risks that may
dapat muncul sebagai potensi terjadinya peristiwa yang tidak arise as potential unexpected events and result in deviations from
diharapkan dan berakibat pada penyimpangan pencapaian atau targets or as opportunities that can be utilised to optimise the
sebagai peluang yang dapat dimanfaatkan untuk mengoptimalkan Company’s overall performance.
kinerja Perseroan secara menyeluruh.
Di Kalbe, penerapan manajemen risiko merupakan wujud At Kalbe, the implementation of risk management is a manifestation
komitmen Manajemen dalam menjalankan Tata Kelola Perusahaan of Management’s commitment to implementing Good Corporate
yang Baik, dan sejak tahun 2016 telah ditetapkan sebagai bagian Governance, and since 2016 it has been established as part of
dari Fokus Inisiatif Strategis (Strategic Focus Initiative). Pada the Strategic Focus Initiative. At the implementation level, risk
tataran implementasi, manajemen risiko diintegrasikan ke dalam management is integrated into the Kalbe Management System by
Sistem Manajemen Kalbe (Kalbe Management System) dengan aligning three main frameworks, namely corporate governance,
menyelaraskan tiga kerangka kerja utama, yakni tata kelola risk management, and the Kalbe Management System through
perusahaan, manajemen risiko, dan Sistem Manajemen Kalbe the Three Lines Model approach.
melalui pendekatan Model Tiga Lini (The Three Lines Model).
Dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM), Kalbe In implementing Enterprise Risk Management (ERM), Kalbe
membentuk Corporate Audit and Risk Advisory (CARA) sebagai established Corporate Audit and Risk Advisory (CARA) as a
unit Audit Korporat dan penasihat risiko. CARA bertanggung jawab Corporate Audit and risk advisory unit. CARA reports to the
kepada Presiden Direktur, dengan pengawasan yang dilakukan President Director, with oversight provided by the Business Risk
oleh Komite Risiko Usaha. Committee.
Pada tingkat Unit Usaha, pelaksanaan manajemen risiko dijalankan At the Business Unit level, risk management is carried out by
oleh Direksi, manajer fungsi, pemilik proses, serta penanggung the Board of Directors, functional managers, process owners,
jawab implementasi manajemen risiko. Proses tersebut kemudian and those responsible for implementing risk management.
ditinjau secara independen oleh Risk Advisory, fungsi korporat The process is then independently reviewed by Risk Advisory,
yang terkait dengan proses tertentu, serta Komite Risiko Usaha di corporate functions related to specific processes, and the
tingkat korporat. Business Risk Committee at the corporate level.
Pelatihan Lembaga Jumlah Peserta
Training Institution No of Participants
Konfrensi Nasional Profesional Manajemen Risiko XI Lembaga Sertifikasi Profesional Manajemen Risiko 1
Business Continuity Management Certified Professional Lembaga Sertifikasi Profesional Manajemen Risiko 1
Certified Risk Management Officer Risk Advisory and Performance (RAP) 1
Risk Beyond 2025 : Risk Odyssey: Engineering Momentum, ERMA 1
Building a Resilient Risk DNA
Sertifikasi Institusi Jumlah Personel
Certification Institution Total Personnel
Certified Risk Management Professional Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko 2
Certified Risk Management Officer Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko 2
Business Continuity Management Certified Professional Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko 2
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 185
Page 186
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Kerangka Kerja Manajemen Risiko Risk Management Framework
Kalbe menjalankan kegiatan usahanya dengan mengacu pada Kalbe conducts its business activities with reference to the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate principles of good corporate governance in order to support
Governance) guna mendukung kinerja yang berkelanjutan. Dalam sustainable performance. Within this framework, risk management
kerangka tersebut, manajemen risiko diposisikan sebagai bagian is positioned as an integral part of the Company’s management
yang tidak terpisahkan dari sistem pengelolaan Perseroan untuk system to ensure that risks are adequately managed and to
memastikan risiko dikelola secara memadai dan memberikan provide assurance that objectives will be achieved.
keyakinan atas pencapaian tujuan.
Untuk mengimplementasikan manajemen risiko, Perseroan To implement risk management, the Company applies a top-
menerapkan pendekatan top-down dan bottom-up dengan down and bottom-up approach by adopting the PDCA (Plan-Do-
mengadopsi siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action) dalam koridor Check-Action) cycle within the Kalbe Management System. The
Sistem Manajemen Kalbe (Kalbe Management System). Proses risk management process is evaluated periodically at both the
manajemen risiko dievaluasi secara berkala pada tingkat strategis strategic and operational levels.
maupun operasional.
Peninjauan risiko strategis dilakukan sejalan dengan proses Strategic risk reviews are conducted in line with the long-term
penyusunan rencana jangka panjang serta perencanaan planning process and annual budget planning for strategic
anggaran tahunan unit usaha strategis. Sementara itu, risiko business units. Meanwhile, operational risks can be reviewed at
operasional dapat ditelaah kembali setiap saat apabila terdapat any time if there are changes in strategy influenced by internal or
perubahan strategi yang dipengaruhi dinamika internal maupun external dynamics. The Company’s risk management framework
eksternal. Kerangka kerja manajemen risiko Perseroan mengacu refers to ISO 31000 and is aligned with the characteristics of
pada ISO 31000 dan diselaraskan dengan karakteristik proses business processes at Kalbe Group.
bisnis di Kalbe Group.
Profil Risiko Risk Profile
Dalam pelaksanaan kegiatan usaha, Kalbe menyadari adanya In conducting its business activities, Kalbe recognises that there
berbagai risiko yang harus diidentifikasi dan dikelola secara efektif are various risks that must be identified and managed effectively in
agar target dan tujuan Perseroan dapat tercapai. Sejumlah risiko order to achieve the Company’s targets and objectives. A number
utama yang dinilai paling berpengaruh terhadap operasional dan of key risks that are considered to have the most significant impact
kinerja Kalbe antara lain: on Kalbe’s operations and performance include:
• Risiko Persaingan Usaha • Business Competition Risk
• Risiko Hukum dan Regulasi • Legal and Regulatory Risk
• Risiko Interupsi Bisnis • Business Interruption Risk
• Risiko Reputasi • Reputational Risk
• Risiko Keuangan • Financial Risk
• Risiko Informasi dan Teknologi • Technology and Information Risk
• Risiko Sumber Daya Manusia. • Human Resource Risk.
Profil risiko tersebut dipantau secara berkelanjutan dan ditinjau These risk profiles are monitored continuously and reviewed
ulang secara periodik untuk memastikan kesesuaiannya dengan periodically to ensure their suitability to the business risk dynamics
dinamika risiko bisnis yang dihadapi oleh unit-unit usaha di dalam faced by the business units within the Kalbe Group.
Grup Kalbe.
186 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 187
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko di Tahun 2025 Risk Management in 2025
CARA kembali memprakarsai peninjauan atas risiko strategis CARA re-initiated a strategic risk review in 2025, taking into
di tahun 2025 dengan mempertimbangkan perubahan account changes in initiatives within each Business Unit, including
inisiatif di masing-masing Unit Usaha, termasuk penjabaran a breakdown of their impact down to the operational level. To
dampaknya hingga ke tingkat operasional. Sebagai dukungan support its risk management direction, CARA also published the
arah pengelolaan risiko, CARA juga menerbitkan Risk Outlook 2026 Risk Outlook, which outlines risk issues of global concern,
2026 yang memuat isu-isu risiko yang menjadi perhatian global, including Environmental, Social, and Governance (ESG) risks
termasuk risiko Environmental, Social, and Governance (ESG) and climate change risks that have the potential to disrupt
serta risiko perubahan iklim yang berpotensi mengganggu operations and impact business sustainability.
operasional dan memengaruhi keberlanjutan bisnis.
Koordinasi dengan fungsi-fungsi korporat lainnya terus dilakukan Coordination with other corporate functions continues to ensure
untuk memastikan pengelolaan risiko dan pengendalian risk management and control are aligned with each function’s
berjalan selaras dengan peran masing-masing fungsi, sekaligus role, while regularly updating the Mandatory Process Risk and
memperbarui Mandatory Process Risk and Control (MPRC) secara Control (MPRC). At the Business Unit level, the risk management
berkala. Di tingkat Unit Usaha, proses pengelolaan risiko didukung process is supported by the Audit & Risk Management Integrated
oleh Audit & Risk Management Integrated System (ARMIS), yang System (ARMIS), which was developed in 2017 and launched in
dikembangkan sejak 2017, dan mulai digunakan pada akhir late 2018, and continues to be refined according to organisational
2018, dan terus disempurnakan sesuai kebutuhan organisasi. needs.
Melanjutkan agenda manajemen risiko, pada 2025 CARA Continuing the risk management agenda, in 2025, CARA also
juga memfasilitasi Unit Usaha dalam penguatan Manajemen facilitated Business Units in strengthening Business Sustainability
Keberlanjutan Bisnis. Selain itu, penilaian tingkat kematangan Management. In addition, risk management maturity assessments
manajemen risiko kembali dilakukan pada beberapa Unit Usaha were conducted again in several selected Business Units, and the
terpilih, dan hasilnya digunakan oleh CARA bersama Unit Usaha results were used by CARA and the Business Units to develop a
untuk menyusun program kerja peningkatan maturity level. work programme to improve maturity levels.
Sejalan dengan upaya membangun budaya dan kesadaran In line with efforts to build a culture and awareness of risk, CARA
risiko, CARA turut berperan dalam tim gugus tugas di lingkungan participated in a task force within the Kalbe Group, providing
Kalbe Group untuk memberikan masukan terkait analisis risiko input on risk analysis and mitigation measures. To improve the
beserta langkah mitigasinya. Untuk meningkatkan kompetensi competency of Business Unit personnel in risk management,
personil Unit Usaha di bidang manajemen risiko, CARA CARA coordinated with relevant corporate functions in developing
berkoordinasi dengan fungsi korporat terkait dalam penyusunan a Risk Management Development Programme and established
Risk Management Development Program, serta menyiapkan an independent learning path through e-learning on the Kalbe
jalur pembelajaran mandiri melalui e-learning di platform Kalbe Cendekia platform. CARA also recognised personnel and Business
Cendekia. CARA juga memberikan apresiasi kepada personil dan Units who demonstrated contributions to the development and
Unit Usaha yang menunjukkan kontribusi dalam pengembangan implementation of risk management.
serta implementasi manajemen risiko.
Pernyataan Manajemen atas Kecukupan Management Statement on the
Sistem Manajemen Risiko Perseroan Adequacy of the Company’s Risk
Management System
Secara berkesinambungan, Manajemen Kalbe menelaah On an ongoing basis, Kalbe’s management reviews the
pelaksanaan pengelolaan risiko beserta tingkat efektivitasnya, implementation of risk management and its effectiveness,
termasuk melalui penyusunan dan ketersediaan kebijakan including through the formulation and availability of risk
manajemen risiko yang didokumentasikan dalam: management policies documented in:
1. Kebijakan CARA sejak 2016 tertuang dalam SK Direksi dan 1. CARA policies since 2016 through the BoD Decree, last
terakhir diperbaharui serta ditandatangani oleh Presiden amended and signed by the President Director on 8 December
Direktur pada 8 Desember 2022. 2022.
2. Manual Manajemen Risiko yang ditandatangani oleh Presiden 2. Risk Management Manual, signed by the President Director in
Direktur pada 2019 dan diperbaharui serta ditandatangani 2019, last amended and signed on 31 December 2021.
pada 31 Desember 2021.
Peninjauan dilakukan secara periodik agar tetap relevan dengan Reviews are conducted periodically to ensure relevance to the
perkembangan dan kondisi terbaru, serta dikomunikasikan latest developments and conditions, and are communicated
kepada seluruh Unit Usaha untuk memastikan keselarasan to all Business Units to ensure alignment with the procedures
dengan prosedur yang berlaku di masing-masing unit. applicable in each unit.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 187
Page 188
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peran strategis sebagai The Company Secretary plays a strategic role as a liaison between
penghubung antara Perseroan dan para pihak eksternal. Fungsi the Company and external parties. This function primarily ensures
ini terutama memastikan terjaganya persepsi publik terhadap that public perception of the Company’s reputation is maintained,
reputasi Perseroan, sekaligus memastikan pemenuhan kewajiban while also ensuring compliance with information disclosure
keterbukaan informasi sebagai perusahaan publik. obligations as a public company.
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Referring to Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers
Perusahaan Publik serta Keputusan Direksi No. 023/CSEC- or Public Companies and Board of Directors Decree No. 023/
KF/V-2023 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan, sejak CSEC-KF/V-2023 concerning the Appointment of the Corporate
3 Mei 2023 jabatan Sekretaris Perusahaan diemban oleh Maria Secretary, since 3 May 2023, the position of Corporate Secretary
Teresa Fabiola. Informasi riwayat singkat Sekretaris Perusahaan has been held by Maria Teresa Fabiola. Brief information on the
disajikan pada bagian Data Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. Company Secretary is presented in the Company Data section of
this Annual Report.
Ruang lingkup tugas Sekretaris Perusahaan meliputi dukungan The scope of the Company Secretary’s duties includes providing
kesekretariatan Perseroan, hubungan investor dan komunikasi secretarial support to the Company, investor relations and public
publik, aspek legal, serta penguatan kepatuhan terhadap communications, legal aspects, and strengthening compliance
regulator industri dan pasar modal, termasuk penerapan prinsip with industry and capital market regulators, including the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Melalui pelaksanaan kegiatan implementation of Good Corporate Governance principles.
komunikasi eksternal, Sekretaris Perusahaan turut memperkuat Through the implementation of external communication activities,
citra Kalbe dan mewakili Direksi dalam berinteraksi dengan the Corporate Secretary helps strengthen Kalbe’s image and
regulator, investor, komunitas pasar modal, serta pemangku represents the Board of Directors in interacting with regulators,
kepentingan lainnya. investors, the capital market community, and other stakeholders.
Pelaksanaan Tugas-tugas Sekretaris Execution of Corporate Secretary Duties
Perusahaan Tahun 2025 in 2025
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan berbagai kegiatan The Company Secretary has carried out various activities in 2025,
pada tahun 2025, diantaranya: including:
1. Melakukan korespondensi dengan OJK dan BEI sebagai 1. Correspondence with OJK and IDX as capital market
regulator pasar modal. regulators.
2. Memberikan analisis dan pandangan mengenai peraturan 2. Provided analysis and insights on the prevailing capital
pasar modal yang berlaku atas aksi korporasi dan pemenuhan market regulations applicable to the corporate actions and
kepatuhan yang dilakukan oleh Perusahaan. compliance fulfillment undertaken by the Company.
3. Menyampaikan perkembangan Perseroan, kepada 3. Provided updates of the Company’s development to the
masyarakat melalui keterbukaan informasi dalam bentuk public through press releases, information disclosures,
siaran pers, keterbukaan informasi, situs Perseroan dan corporate website, and fulfillment of data requests.
melayani permintaan informasi.
4. Menyampaikan Laporan Tahunan dan 4 (empat) kali Laporan 4. Submission of 4 (four) periodic Financial Reports and 1 (one)
Keuangan berkala kepada OJK dan BEI serta menyediakan Annual Report to OJK and IDX, as well as publication of these
laporan tersebut pada situs Perseroan serta mengumumkan reports on the Company’s website and announcements of full
Laporan Keuangan Tahunan dan Laporan Keuangan Tengah year financial statements and half year financial statements in
Tahunan pada website Perseroan dan Bursa Efek Indonesia. the Company’s website and IDX website.
5. Menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan dan Luar Biasa. 5. Conducted 1 (one) Annual and Extraordinary GMS.
6. Mengadakan konferensi pers, pertemuan, dan peliputan 6. Organised press conferences, meetings and media coverage
media. activities.
188 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 189
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Information Disclosure Information Disclosure
Sebagai bentuk penerapan prinsip transparansi serta pemenuhan As a form of implementing the principle of transparency
ketentuan bursa efek dan pasar modal mengenai keterbukaan and complying with stock exchange and capital market
informasi, Kalbe secara konsisten menyampaikan pembaruan regulations regarding information disclosure, Kalbe consistently
atas perkembangan Perseroan kepada pemegang saham dan communicates updates on the Company’s developments to
otoritas pasar modal. Penyampaian dilakukan melalui berbagai shareholders and capital market authorities. Communication is
kanal untuk memastikan komunikasi berlangsung efektif, setara, carried out through various channels to ensure that it is effective,
dan dapat diakses oleh seluruh pihak yang berkepentingan. equitable, and accessible to all interested parties.
Di samping pelaporan kepada otoritas pasar modal dan bursa In addition to reporting to capital market authorities and the
efek, informasi Perseroan juga disebarluaskan kepada pemegang stock exchange, the Company’s information is also disseminated
saham melalui pengumuman di BEI dan pemberitaan media to shareholders through announcements on the IDX and mass
massa, serta melalui situs web Perseroan dan korespondensi media reports, as well as through the Company’s website and
surat elektronik. Berikut daftar kegiatan keterbukaan informasi electronic correspondence. The following is a list of information
selama tahun 2025: disclosure activities during 2025:
Frekuensi
Laporan Eksternal External Reports
Frequency
Pelaporan ke OJK dan BEI 162 Reports to OJK and IDX
Laporan Tahunan 1 Annual Report
Siaran Pers 71 Press Release
Laporan Keuangan 4 Earnings Call
Keterbukaan Informasi 21 Information Disclosure
Portal informasi Perseroan di www.kalbe.co.id memuat The Company’s information portal at www.kalbe.co.id contains
pembaruan mengenai Kalbe dalam 3 (tiga) bahasa, yaitu updates about Kalbe in 3 (three) namely Indonesian, English and
Indonesia, Inggris, dan Mandarin. Melalui situs tersebut, Mandarin. Through this website, stakeholders can also access
pemangku kepentingan juga dapat mengakses siaran pers dan press releases and other Company publications.
publikasi Perseroan lainnya.
Sebagai bagian dari pemenuhan prinsip keterbukaan informasi, As part of its commitment to information disclosure, Kalbe
Kalbe secara konsisten menyampaikan laporan atas informasi consistently submits reports on material information and facts
dan fakta material kepada OJK melalui korespondensi tertulis to the OJK through written correspondence and to the Indonesia
serta kepada Bursa Efek Indonesia melalui mekanisme pelaporan Stock Exchange through electronic reporting mechanisms.
elektronik. Informasi keterbukaan yang disampaikan melalui Disclosure information submitted through electronic reporting
pelaporan elektronik dapat diakses oleh publik pada situs Bursa can be accessed by the public on the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia di www.idx.co.id. website at www.idx.co.id.
Kalbe juga menyediakan kanal komunikasi 2 (dua) arah melalui Kalbe also provides a 2 (two) way communication channel through
fitur “Kontak Kami” pada situs Perseroan maupun melalui surat the ‘Contact Us’ feature on the Company’s website or via email
elektronik ke corp.comm@kalbe.co.id untuk menampung to corp.comm@kalbe.co.id to accommodate questions related
pertanyaan terkait Perseroan. Sementara itu, institusi atau to the Company. Meanwhile, institutions or parties interested in
pihak-pihak yang berkepentingan dengan pasar modal dapat the capital market can correspond directly with the Company’s
berkorespondensi langsung dengan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary at the following address:
Perseroan pada alamat berikut:
Maria Teresa Fabiola
Corporate Secretary
Tel (021) 4287-3888
Fax (021) 4287-3680
Email maria.fabiola@kalbecorp.com
corporate.secretary@kalbecorp.com
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 189
Page 190
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Aktivitas Pengembangan Kompetensi Competence Development Activities
Dalam rangka memperkuat kompetensi serta memastikan In order to strengthen competencies and ensure understanding
pemahaman yang selaras dengan perkembangan terbaru di in line with the latest developments in the industry, Kalbe’s
industri, Sekretaris Perusahaan Kalbe secara berkelanjutan Company Secretary continuously participated in various activities
berpartisipasi dalam berbagai kegiatan dan forum sepanjang and forums throughout 2025, including:
tahun 2025, antara lain:
Tanggal Kegiatan Penyelenggara
Date Event Organiser
18 Maret 2025 Menavigasi Tantangan ESG melalui Penguatan Kebijakan Good Corporate Indonesia Corporate Secretary Association
18 March 2025 Governance
Navigating ESG Challenges through Strengthening Good Corporate Governance
Policies
22 April 2025 Pendalaman Peraturan No. I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi Indonesia Corporate Secretary Association
22 April 2025 Enhanced understanding of Regulation No. I-E concerning the Obligation to
Submit Information
25 April 2025 Advancing Corporate Environmental Initiatives through Natural Climate Solutions Indonesia Corporate Secretary Association
25 April 2025
29 April 2025 Synergy for Sustainability and Beyond Indonesia Corporate Secretary Association
29 April 2025
8 Mei 2025 From Policy to Practice: Embedding ESG into Business Strategy Indonesia Corporate Secretary Association
8 May 2025
15 Mei 2025 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29 Tahun 2023 tentang Indonesia Corporate Secretary Association
15 May 2025 Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka
Enhanced understanding of Financial Services Authority Regulation Number 29 of
2023 concerning the Buyback of Shares Issued by Public Companies
20 Mei 2025 Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi Volatilitas Pasar Global: Perspektif Indonesia Corporate Secretary Association
20 May 2025 Investor Relations dan Corporate Secretary
Corporate Readiness to Face Global Market Volatility: A Perspective of Investor
Relations and Corporate Secretary
1 Oktober 2025 Carbon Talk 3.0: Leading Change that Restores Nature and Empowers Indonesia Corporate Secretary Association
1 October 2025 Communities
20 November 2025 Media Handling 4.0: Peran Corporate Secretary dalam Era AI dan Reputasi Digital Indonesia Corporate Secretary Association
20 November 2025 Media Handling 4.0: The Role of Corporate Secretary in the Era of AI and Digital
Reputation
9 Desember 2025 Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Indonesia Corporate Secretary Association
9 December 2025 Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat
Enhanced understanding of Regulation Number I-A concerning the Listing
of Shares and Equity-Type Securities Other Than Shares Issued by Listed
Companies
190 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 191
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Hubungan Investor
Investor Relations
Fungsi Hubungan Investor Kalbe menjalankan dan Kalbe’s Investor Relations function manages and coordinates all
mengoordinasikan seluruh aktivitas investor relations Perseroan. of the Company’s investor relations activities. This role is key in
Peran ini menjadi kunci dalam membangun komunikasi yang establishing constructive communication with both domestic and
konstruktif dengan investor, baik domestik maupun internasional, international investors by providing up-to-date information on
melalui penyampaian informasi terkini mengenai kinerja, strategi, the Company’s performance, strategy and business prospects to
dan prospek usaha untuk mendukung pengambilan keputusan support investment decisions on the Company’s shares.
investasi atas saham Perseroan.
Dalam pelaksanaannya, Fungsi Hubungan Investor secara berkala In its implementation, the Investor Relations Function regularly
mendistribusikan informasi kepada investor dan komunitas distributes information to investors and the capital market
pasar modal, serta memfasilitasi dialog mengenai kinerja community, and facilitates dialogue on the Company’s
Perseroan melalui siaran pers, materi presentasi, dan pertemuan performance through press releases, presentation materials, and
dengan analis maupun investor. Selain itu, Fungsi Hubungan meetings with analysts and investors. In addition, the Investor
Investor juga menyalurkan masukan dan ekspektasi investor Relations Function also channels investor input and expectations
kepada Manajemen Perseroan sebagai bahan pertimbangan to the Company’s Management as material for decision-making.
pengambilan keputusan. Hubungan Investor pada tahun 2025 In 2025, Investor Relations has organised activities, including:
telah menyelenggarakan kegiatan-kegiatan, diantaranya:
Frekuensi
Kegiatan Event
Frequency
Konferensi & Roadshow 8 Conferences & Roadshows
Kunjungan Perusahaan 3 Site Visits
Pertemuan dan Telekonferensi 130 Meetings and Teleconferences
Paparan Publik 1 Public Exposes
Pertemuan Analis 2 Analyst Gatherings
Presentasi Perusahaan 5 Company Presentation
Kebijakan Investor Relations
Investor Relations Policy
Kebijakan hubungan Investor Relations menjadi pedoman kesetaraan dan sistematika
pengungkapan informasi sejalan dengan ketentuan pasar modal.
Investor Relations Policy is designed to guide the equitable and systematic disclosure of information
with regards to capital market requirements.
Penetapan 1 Juli 2016
Pindai untuk mengunduh Establishment 1 July 2016
Scan to download
Para investor dapat menghubungi Hubungan Investor Perseroan Investors are invited to directly contact the Company’s Investor
secara langsung dengan alamat sebagai berikut: Relations at the following addresses:
Hubungan Investor
Investor Relations
Tel (021) 4287-3888
Fax (021) 4287-3680
Email investor.relations@kalbecorp.com
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 191
Page 192
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku
Business Ethics and Code of Conduct
Pada tahun 2025, Perseroan membentuk Kode Etik dan In 2025, the Company established a Code of Ethics and updated
memperbarui Etika Bisnis sebagai acuan perilaku bagi seluruh its Business Ethics as a reference for the behavior of all Kalbe
insan Kalbe dalam membangun interaksi dan menjalin hubungan employees in building interactions and establishing relationships
dengan seluruh pemangku kepentingan. Kode Etik tersebut with all stakeholders. The Code of Ethics was compiled based on
disusun berlandaskan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan the principles of good corporate governance and is in line with
yang baik, serta selaras dengan Panca Sradha Kalbe sebagai nilai Kalbe’s Panca Sradha as corporate values that color Kalbe’s
perusahaan yang mewarnai perjalanan dan pertumbuhan Kalbe. journey and growth.
Keberadaan Kode Etik dimaksudkan untuk meminimalkan potensi The Code of Ethics is intended to minimise potential deviations
penyimpangan dari standar perilaku yang telah ditetapkan, from established standards of conduct, while also serving as a
sekaligus menjadi rujukan dalam mengidentifikasi pelanggaran. reference for identifying violations. By consistently implementing
Dengan menjalankan Kode Etik secara konsisten, Perseroan the Code of Ethics, the Company seeks to prevent the formation
berupaya mencegah terbentuknya hubungan yang tidak wajar of improper relationships with stakeholders that could ultimately
dengan pemangku kepentingan yang pada akhirnya dapat harm the Company. Code of Ethics is applied to all employees in
merugikan Perseroan. Kode Etik berlaku bagi seluruh karyawan di all organization levels in the Company.
semua jenjang dalam organisasi Perseroan.
Penyusunan Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku bertujuan untuk mencapai tujuan-tujuan berikut:
The Business Ethics and Code of Conduct are established with the following objectives:
Menjabarkan nilai-nilai Perusahaan ke dalam standar etika bisnis yang harus dipatuhi oleh setiap insan Kalbe
dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.
To translate the Company’s values into business ethic standards that must be obeyed by Kalbe employees in
performing their daily activities.
Mengembangkan perilaku yang baik sesuai dengan standar etika yang tinggi bagi korporasi, Dewan Komisaris,
Direksi, dan seluruh karyawan.
To promote the development of ethical behavior in accordance with the highest ethical standards for the corporations,
commissioners, directors, and employees.
Mengembangkan hubungan yang baik dengan para pemangku kepentingan sesuai dengan prinsip-prinsip tata
kelola dan nilai-nilai Perusahaan.
To develop good relationships with stakeholders in accordance with GCG principles and the Company’s values.
Menunjang pelaksanaan praktik tata kelola yang baik dalam Perusahaan dalam rangka mencapai kinerja keuangan,
sosial, dan lingkungan yang baik dan berkelanjutan.
To support the implementation of GCG practices in order to achieve sound and sustainable financial, social, and
environmental performance.
192 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 193
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Di samping kewajiban menaati Kode Etik Perseroan, karyawan In addition to the obligation to comply with the Company’s Code
Kalbe juga diharuskan mematuhi seluruh aturan dan kebijakan of Ethics, Kalbe employees are also required to comply with all
Perseroan lainnya. other Company rules and policies.
Pindai untuk mengunduh
Scan to download
Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku
terakhir kali diperbarui pada 19 Maret
2025, dengan tujuan menjaga kesesuaian
terhadap ketentuan terbaru serta
mengakomodasi kebutuhan Kalbe yang
terus berkembang.
Business Ethics and Code of Conduct
was last updated on 19 March 2025,
with the aim of maintaining compliance
with the latest regulations and
accommodating Kalbe’s evolving needs.
Sosialisasi Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku
Socialisation of Business Ethics and Code of Conduct
99 %
Pada tahun 2025, Perseroan memprioritaskan penguatan pemahaman karyawan terhadap
Karyawan telah Etika Bisnis Kalbe dan memasukkan materi etika ke dalam program induksi bagi karyawan
mengikuti baru. Seiring itu, Perseroan juga memperkuat fondasi tata kelola melalui penyusunan dan
sosialisasi penyiapan berbagai kebijakan korporasi pada seluruh fungsi pendukung agar selaras dengan
tahunan standar dan praktik bisnis yang diharapkan.
Employees have In 2025, The Company prioritises strengthening employees’ understanding of Kalbe’s Business
participated in the Ethics, also incorporating ethics material into the induction programme for new employees. At the
annual same time, the Company also strengthens its governance foundation by formulating and preparing
socialisation various corporate policies across all support functions to be in-line with expected business
standards and practices.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 193
Page 194
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) The Violation Reporting System or Whistleblowing System (WBS) is
disiapkan sebagai sarana penanganan laporan pelanggaran prepared as a means of handling reports of violations of the Business
Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku melalui mekanisme yang adil, Ethics and Code of Conduct through a fair, transparent, and secure
transparan, dan aman. WBS mendukung terciptanya budaya mechanism. WBS supporting the creation of a culture of openness
keterbukaan dan transparansi dalam seluruh kegiatan operasional. and transparency in all operational activities. The Company is
Perseroan berkomitmen menyediakan sistem pelaporan yang committed to providing an independent, confidential, and secure
independen, rahasia, dan aman, serta melindungi pelapor dari reporting system, as well as protecting whistleblowers from any
segala bentuk tindakan pembalasan (retaliasi) atas laporan yang form of retaliatory action for reports submitted in good faith. The
disampaikan dengan itikad baik. Kerahasiaan identitas pelapor confidentiality of the whistleblower’s identity is maintained and the
dijaga dan pelapor memperoleh perlindungan selama proses whistleblower receives protection during the reporting process and
pelaporan maupun pada saat laporan ditindaklanjuti oleh unit when the report is followed up by the investigation unit, in accordance
investigasi, sesuai kebijakan internal. Informasi mengenai identitas with internal policies. Information regarding the whistleblower’s
pelapor hanya dapat diakses oleh petugas WBS yang ditetapkan. identity can only be accessed by designated WBS officers.
Pelanggaran dan tindakan kecurangan berpotensi menurunkan Violations of the Code of Ethics and fraudulent acts have the
kinerja, merusak reputasi, serta mengganggu keberlangsungan potential to reduce performance, damage reputation, and disrupt
usaha Perseroan. Karena itu, Perseroan berkomitmen the Company’s business continuity. Therefore, the Company is
membangun lingkungan kerja dan operasional yang bebas committed to building a work and operational environment that
dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme, serta senantiasa is free from corruption, collusion, and nepotism, and always
menjunjung tinggi Kode Etik. upholds the Code of Ethics.
Beberapa manfaat yang diharapkan adalah sebagai berikut: Benefits expected from the WBS include:
1. Menimbulkan keengganan untuk melakukan pelanggaran. 1. Creating disinclination to conduct any violation.
2. Menjadi sistem peringatan dini bagi Perseroan terkait potensi 2. To serve as an early warning system for the Company
masalah akibat pelanggaran. regarding potential issues resulting from the violation.
3. Mengurangi risiko hukum, keuangan, keselamatan kerja dan 3. Minimising legal, financial, work safety and reputation risks,
reputasi, serta biaya yang timbul dari penanganan masalah as well as cost incurred from handling the impact of these
akibat terjadinya pelanggaran. violations.
4. Memberikan masukan bagi Perseroan mengenai area yang 4. Providing input for the Company regarding areas with weak
memiliki kelemahan pengendalian internal. internal control.
Mekanisme pelaporan dibuka bagi pihak internal Kalbe dan The reporting mechanism is open to Kalbe’s internal parties
diarahkan kepada Dewan Komisaris Perseroan, dengan dukungan and is directed to the Company’s Board of Commissioners, with
pelaksanaan operasional sehari-hari oleh Tim Tata Kelola. Tim the support of day-to-day operational implementation by the
ini terdiri dari perwakilan berbagai fungsi terkait, meliputi Sumber Governance Team. This team consists of representatives from
Daya Manusia, Audit Internal, Hukum, Sekretaris Perusahaan, dan various related functions, including Human Resources, Internal
Komunikasi Korporat. Laporan yang disampaikan melalui WBS Audit, Legal, Corporate Secretary, and Corporate Communications.
diharapkan disertai dengan data, informasi, bukti pendukung, atau Reports submitted through the Whistleblowing System are
indikasi yang jelas agar dapat ditindaklanjuti secara memadai. expected to be supported by relevant data, information, evidence,
Perseroan akan menindaklanjuti setiap laporan sesuai dengan or clear indications to enable proper follow-up. The Company will
prosedur dan ketentuan internal yang berlaku. process and follow up on all reports in accordance with applicable
internal procedures and regulations.
100 %
Seluruh laporan pelanggaran
Sebagai bagian dari penguatan aksesibilitas dan kemudahan pelaporan, Perseroan
menyediakan platform komunikasi berupa kanal email yang dapat menerima laporan
pelanggaran selama 24 (dua puluh empat) jam sehari dan 7 (tujuh) hari seminggu (24/7).
yang disertai data pendukung Kanal email pelaporan tersebut adalah japri@kalbecorp.com, yang juga telah dicantumkan
lengkap dan disampaikan melalui
secara resmi dalam Buku Pedoman Perilaku Perseroan.
WBS telah ditindaklanjuti.
24/
All violation reports equipped with 7 As part of enhancing accessibility and ease of reporting, the Company provides an email-
based communication platform that is available to receive whistleblowing reports on a
complete supporting data and
submitted through the WBS have 24/7 basis. The designated reporting email address is japri@kalbecorp.com, which is also
been followed-up. formally stated in the Company’s Code of Conduct.
194 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 195
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Informasi GCG Lainnya
Other GCG Informations
Perkara Litigasi Litigation
Kalbe tidak terlibat dalam perkara perdata maupun pidana Kalbe was not involved in any civil or criminal lawsuits throughout
sepanjang tahun 2025 2025.
Gugatan/Klaim Legal Suits/Claims
Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Kalbe tidak Members of the Board of Commissioners and members of the
menghadapi permasalahan hukum dan tidak sedang berperkara Board of Directors of Kalbe did not face any legal issues and were
hukum baik secara perdata maupun pidana sepanjang tahun not involved in any civil or criminal proceedings throughout 2025.
2025.
Sanksi Administratif yang Dikenakan Administrative Sanctions Imposed To
Pada Perseroan, Anggota Dewan The Company, Members of The BoC and
Komisaris, dan Direksi BoD
Tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan pada No administrative sanctions were imposed on the Company, or
Perseroan, atau anggota Dewan Komisaris maupun Direksi members of the Board of Commissioners or Board of Directors
sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Implementasi GCG di Anak Perusahaan GCG Implementation within Kalbe’s
Subsidiaries
Untuk memastikan penerapan GCG berjalan konsisten di To ensure consistent implementation of GCG across the
seluruh Grup, Perseroan secara proaktif mendorong dan Group, the Company proactively encourages and facilitates the
memfasilitasi implementasi GCG pada Anak Perusahaan. Upaya implementation of GCG in its Subsidiaries. These dissemination
penyebarluasan tersebut terutama dilakukan melalui program efforts are primarily carried out through the Kalbe Business Ethics
sosialisasi Etika Bisnis Kalbe yang diintegrasikan dengan Panca socialisation programme, which is integrated with Panca Sradha
Sradha Kalbe sebagai nilai-nilai utama perusahaan. Kalbe as the company’s core values.
Transaksi Benturan Kepentingan Transactions with Conflict of Interests
Pada tahun 2015, Kalbe telah menetapkan pedoman Kode Etik In 2015, Kalbe established a Code of Ethics guideline that contains
yang memuat kebijakan Perseroan mengenai transaksi yang the Company’s policy on transactions that have the potential to
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. Ketentuan ini cause conflicts of interest. This provision is used as a reference
digunakan sebagai acuan untuk memastikan setiap transaksi to ensure that every transaction is carried out under reasonable
dilakukan dengan persyaratan komersial yang wajar dan adil, and fair commercial terms and conditions, and does not harm the
serta tidak merugikan kepentingan Perseroan maupun pemegang interests of the Company or minority shareholders.
saham minoritas.
Selama tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang mengandung During 2025, there were no transactions involving conflicts of
benturan kepentingan. Benturan kepentingan dimaknai sebagai interest. A conflict of interest is defined as a situation where there
kondisi adanya pertentangan antara kepentingan ekonomis Kalbe is a conflict between the economic interests of Kalbe and the
dengan kepentingan ekonomis pribadi Anggota Direksi, Anggota personal economic interests of members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, pemegang saham utama, atau pihak terafiliasi members of the Board of Commissioners, major shareholders, or
dari Anggota Direksi, Anggota Dewan Komisaris, maupun parties affiliated with members of the Board of Directors, members
pemegang saham utama. of the Board of Commissioners, or major shareholders.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 195
Page 196
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Pemberian Dana Untuk Kegiatan Politik Funding for Political and Social Activities
dan Sosial
Terkait aktivitas politik, Kalbe tidak terlibat dalam kegiatan politik With regard to political activities, Kalbe does not engage in
serta tidak menyalurkan donasi untuk kepentingan politik. Meski political activities nor does it channel donations for political
demikian, Perseroan senantiasa menempatkan kepedulian purposes. However, the Company always places concern for
terhadap isu sosial dan lingkungan sebagai bagian dari tanggung social and environmental issues as part of its responsibility to the
jawabnya kepada masyarakat, yang diwujudkan melalui beragam community, which is realised through various programmes and
program dan inisiatif di bidang sosial maupun lingkungan. initiatives in the social and environmental fields.
Uraian lebih lengkap mengenai pelaksanaan kegiatan tersebut A more detailed description of the implementation of these
disajikan dalam Laporan Keberlanjutan tahun 2025. activities is presented in the 2025 Sustainability Report.
Opsi Saham Stock Options
Kalbe tidak melakukan penerbitan hak opsi atas saham Perseroan Kalbe did not issue any share options for the Company throughout
sepanjang tahun 2025. 2025.
Program Opsi Saham Bagi Karyawan Employee Stock Option Programme
Kalbe tidak memiliki adanya program opsi saham bagi karyawan Kalbe does not have a share option programme for employees
sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Policy on The Disclosure of BOC’S and
Saham Dewan Komisaris dan Direksi BOD’S Share Ownership
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Perseroan memastikan In accordance with prevailing regulations, the Company upholds
transparansi atas kepemilikan saham oleh anggota Dewan transparency regarding share ownership by members of the
Komisaris dan Direksi. Informasi mengenai kepemilikan saham Board of Commissioners and the Board of Directors. Information
Kalbe dilaporkan secara berkala kepada Otoritas Jasa Keuangan on Kalbe’s share ownership is reported periodically to the Otoritas
(OJK) dan dapat diakses oleh publik melalui situs Bursa Efek Jasa Keuangan (OJK) and is publicly accessible through the
Indonesia. website of the Bursa Efek Indonesia.
Mengacu pada Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024, setiap anggota Referring to OJK Regulation No. 4 of 2024, each member of the
Dewan Komisaris dan Direksi wajib melaporkan kepemilikan Board of Commissioners and the Board of Directors is required to
saham serta setiap perubahan kepemilikan saham Perseroan report their share ownership and any changes thereto to the OJK.
kepada OJK. Sejak 5 Desember 2025, pelaporan tersebut Effective from 5 December 2025, such reporting is conducted
dilakukan secara elektronik sesuai dengan ketentuan SEOJK electronically in accordance with SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025,
Nomor 10/SEOJK.04/2025, dengan jangka waktu pelaporan with a reporting deadline of no later than 3 (three) days following
paling lambat 3 (tiga) hari setelah transaksi atau perubahan the transaction or change in share ownership. The report is
kepemilikan saham terjadi. Laporan tersebut dapat diakses oleh publicly accessible on the IDX website.
publik pada website BEI.
Kebijakan Anti Korupsi Anti Corruption Policy
Kalbe belum memiliki kebijakan anti korupsi yang diterbitkan Kalbe does not yet have an anti-corruption policy published as a
sebagai dokumen tersendiri sepanjang tahun 2025. Namun, separate document for the year 2025. However, the principles and
prinsip serta pedoman penerapan praktik anti korupsi telah diatur guidelines for implementing anti-corruption practices have been
dan dituangkan dalam Kode Etik Perseroan. regulated and outlined in the Company’s Code of Ethics.
196 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 197
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Corporate
Perusahaan Terbuka untuk Perusahaan Governance Guidelines for Public
Terbuka Companies
Penerapan GCG di Kalbe mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa The implementation of GCG at Kalbe refers to Financial Services
Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 mengenai Penerapan Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, serta Surat Edaran the Implementation of Guidelines for Corporate Governance of
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 Public Companies, as well as Financial Services Authority Circular
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Regulasi Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK. 04/2015 concerning Guidelines
tersebut memuat 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua for Corporate Governance of Public Companies. These regulations
puluh lima) rekomendasi tata kelola yang ditetapkan OJK. Berikut contain 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
pengungkapan informasi terkait pemenuhan atas rekomendasi- corporate governance recommendations established by the OJK.
rekomendasi dimaksud: The following is a disclosure of information related to compliance
with the aforementioned recommendations:
Pemenuhan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Fulfillment of Good Corporate Governance Principles
Rekomendasi Keterangan
No
Recommendations Note
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation
1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Rekomendasi telah terpenuhi.
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara Recommendation is already implemented.
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi dan kepentingan pemegang saham. Proses pengambilan keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Saham PT Kalbe
Public Companies should be equipped with either Farma Tbk (RUPS Kalbe) dilakukan secara musyawarah mufakat. Apabila keputusan
open or closed voting technical procedures, berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, akan dilakukan pemungutan
which focus on independence and the interest of suara (voting) dalam pengambilan keputusan. Prosedur teknis voting tersebut telah
shareholders. tertuang dalam tata tertib RUPS Kalbe.
Decision making process in the General Meeting of Shareholders of PT Kalbe Farma Tbk
(GMS Kalbe) is conducted based on mutual consensus. In the event that decisions could
not be made through mutual consensus, decisions will be made through voting. Voting
technical procedure has been outlined in the GMS Kalbe’s code of conducted.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Rekomendasi telah terpenuhi.
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Recommendation is already implemented.
Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
All members of the BoD and BoC of the Public RUPS Tahunan dan Luar Biasa PT Kalbe Farma tahun 2025 dihadiri oleh semua anggota
Company shall attend the Annual GMS and Direksi dan Dewan Komisaris secara fisik maupun secara virtual
Extraordinary GMS The Annual and Extraordinary GMS of PT Kalbe Farma 2025 was attended physically
and virtually by all members of the BoD and BoC.
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Rekomendasi telah terpenuhi.
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) Recommendation is already implemented.
tahun.
Summary of GMS minutes should be available in Ringkasan risalah RUPS Perusahaan telah tersedia dalam situs web Perusahaan.
the Public Company’s website for at least 1 (one) Informasi tersebut dapat diakses melalui http://www.kalbe.co.id/investor/informationfor-
year. shareholders.
Summary of the Company’s GMS minutes is already available in the Company’s website.
Information can be accessed through http://www.kalbe.co.id/investor/information-for-
shareholders.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving Public Company’s Communication with Shareholders or Investors
4 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Rekomendasi telah terpenuhi.
komunikasi dengan pemegang saham atau Recommendation is already implemented.
investor.
Perusahaan memiliki kebijakan terkait komunikasi dengan pemegang saham dan
Public Companies shall have policies on the investor yang tertuang dalam Kebijakan Hubungan Investor. Kebijakan tersebut mengatur
communication with shareholders or investors. mengenai pedoman komunikasi, tata cara proses pengungkapan informasi, media, serta
bentuk-bentuk komunikasi yang dilakukan dengan investor.
The Company has a policy on communicating with shareholders and investors, as
outlined in the Investor Relation Policy. The policy describes communication guidelines,
information disclosure process, media, and communication methods with investors.
5 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Rekomendasi telah terpenuhi.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang Recommendation is already implemented.
saham atau investor dalam situs web.
Public Companies shall announce its policies on Kebijakan Hubungan Investor telah tersedia dalam situs web Perusahaan dan dapat
communication with the shareholders and investors diakses melalui https://www.kalbe.co.id/en/about/corporate-governance/corporate-
in its website. secretary-and-investor-relations
The Investor Relation Policy is already available and can be accessed through http://
www. kalbe.co.id/corporate-governance/corporate-secretary-and-investor-relations.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 197
Page 198
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Pemenuhan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Fulfillment of Good Corporate Governance Principles
Rekomendasi Keterangan
No
Recommendations Note
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the BoC
6 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Rekomendasi telah terpenuhi.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Recommendation is already implemented.
Decisions on the number of members of the BoC
should consider the condition of the respective Public Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan
Company. dengan memperhatikan rekomendasi jumlah dan komposisi anggota Dewan Komisaris
dari Komite Nominasi dan Remunerasi, serta sesuai dengan peraturan pasar modal yang
berlaku.
Decision on the number of members of the BoC is regulated in the Company’s Articles of
Association, by considering the Nomination and Remuneration recommendations on the
number and composition of members of the BoC, and fulfillment of the prevailing capital
market regulation.
7 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Rekomendasi telah terpenuhi.
memperhatikan keberagaman keahlian, Recommendation is already implemented.
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Decision on the composition of the BoC should Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris telah memperhatikan keberagaman
consider diversity in the required expertise, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan. Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dapat
knowledge, and experience. dilihat pada halaman 38 dan 44 dari Laporan ini.
Decision on the composition of the BoC has considered the Company’s diversity
requirements. The composition diversity of the BoC is further described in page 38 and
44 of this Report.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of the Execution of the Duties and Responsibilities of the BoC
8 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Rekomendasi telah terpenuhi.
mandiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Recommendation is already implemented.
Dewan Komisaris.
The BoC shall have a self-assessment policy to Kebijakan penilaian mandiri untuk Dewan Komisaris tertuang dalam Piagam Dewan
measure the performance of the Board. Komisaris. Evaluasi atas anggota Komisaris dilaksanakan berdasarkan indikator-indikator
kinerja yang telah disepakati, yang ditetapkan di awal tahun. Indikator-indikator kinerja
tersebut ditetapkan berdasarkan kerangka Balanced Scorecard.
The BoC’s policy on self-assessment is outlined in the BoC Charter. Evaluation on
members of the BoC is conducted through an agreed performance indicators, developed
at the beginning of the year. These indicators are developed using the Balanced
Scorecard framework.
9 Kebijakan penilaian mandiri (self-assessment) untuk Rekomendasi telah terpenuhi.
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Recommendation is already implemented.
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Policy on self-assessment to measure the Kebijakan penilaian mandiri untuk Dewan Komisaris telah tercantum pada Laporan
performance of the BoC shall be reported in the Tahunan hal 157.
Public Company’s Annual Report. Self assessment policy for the BoC is reported on page 157 of this Annual Report.
10 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Rekomendasi telah terpenuhi.
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Recommendation is already implemented.
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The BoC shall have a resignation policy for its Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris karena terlibat dalam
members in the event of any financial fraud. kejahatan keuangan maupun pelanggaran hukum lainnya telah tercantum dalam
Anggaran Dasar Perseroan.
Resignation policy for members of the BoC in the event of financial frauds or other kinds
of legal violation is outlined in the Company’s Articles of Association.
11 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Rekomendasi telah terpenuhi.
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Recommendation is already implemented.
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi. Komite Nominasi dan Remunerasi Kalbe bertugas menyusun komposisi dan proses
The BoC or the Committe in charge of exectuing the Nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta kebijakan dan kriteria dalam
Nomination and Remuneration function shall prepare proses nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang meliputi antara
succession policy for the Nomination of members of lain prosedur identifikasi kandidat potensial, mentoring dan program pengembangan
the BoD. kandidat. Hal tersebut terdapat dalam Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Kalbe.
The Nomination and Remuneration Committee is tasked with preparing the composition
and the nomination process of members of the BoC and BoD, as well as preparing
policies and criteria for the nomination of members of the BoC and BoD, covering
among others the procedure to identify potential candidates, mentoring and candidate
development programme. This has been outlined in Kalbe’s Guideline for the Nomination
and Remuneration Committee.
198 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 199
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pemenuhan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Fulfillment of Good Corporate Governance Principles
Rekomendasi Keterangan
No
Recommendations Note
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the BoD
12 Penentuan jumlah anggota Direksi Rekomendasi telah terpenuhi.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Recommendation is already implemented.
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
Decisions on the number of members of the BoD Penentuan jumlah anggota Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan dengan
shall consider the condition of the respective Public memperhatikan rekomendasi jumlah dan komposisi anggota Direksi dari Komite
Company and the effectiveness of decision making Nominasi dan Remunerasi, serta sesuai dengan peraturan pasar modal yang berlaku.
process. Decision on the number of members of the BoDis regulated in the Company’s Articles of
Association, by considering the Nomination and Remuneration recommendations on the
number and composition of members of the BoD, and fulfillment of the prevailing capital
market regulation.
13 Penentuan komposisi anggota Direksi harus Rekomendasi telah terpenuhi.
memperhatikan keberagaman keahlian, Recommendation is already implemented.
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Decision on the composition of the BoD shall Komposisi anggota Direksi Kalbe telah memperhatikan keberagaman keahlian,
consider diversity in the required expertise, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan oleh Perusahaan. Keberagaman
knowledge, and experience. komposisi Direksi dapat dilihat pada hal 164.
Decision on the composition of the BoD has considered the Company’s expertise,
knowledge, and experience diversity requirements. The composition diversity of the BoD
is further described in page 164 of this Report.
14 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Rekomendasi telah terpenuhi.
atau keuangan memiliki keahlian dan/ atau Recommendation is already implemented.
pengetahuan di bidang akuntansi.
Director in charge of accounting or finance shall have Direktur Keuangan Kalbe memiliki keahlian dan pengalaman dalam bidang akuntansi
the expertise and/or knowledge in accounting. dan keuangan. CV Direktur Keuangan Kalbe dapat dilihat pada halaman 49 dari Laporan
ini.
Kalbe’s Financial Director possesses the necessary expertise and experience in
accounting and finance. CV of the respective Financial Director is available on page 49 of
this Report.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of the Execution of the Duties and Responsibilities of the BoD
15 Direksi mempunyai kebijakan penilaian mandiri (self- Rekomendasi telah terpenuhi.
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Recommendation is already implemented.
The BoD shall have a self-assessment policy to
measure the performance of the Board. Kebijakan penilaian mandiri untuk Direksi tertuang dalam Piagam Direksi. Evaluasi atas
anggota Direksi dilaksanakan berdasarkan indikator dari 4 (empat) perspektif, yakni
Pembelajaran dan Pertumbuhan, Bisnis Proses Internal, Pelanggan, dan Finansial.
Indikator-indikator kinerja tersebut ditetapkan berdasarkan kerangka Balanced
Scorecard. Setiap tahunnya kerangka penilaian tersebut diterjemahkan menjadi sekitar 9
(sembilan) fokus indikator kinerja utama Direksi.
The BoD’s policy on self-assessment is outlined in the BoD Charter. Evaluation on
members of the BoD is conducted based on indicators from 4 (four) perspectives, namely
Learning & Growth, Internal Business Process, Customers, and Financial perspectives.
These indicators are developed using the Balanced Scorecard framework. Every year, this
evaluation framework is translated into around 9 (nine) KPI focus of the BoD.
16 Kebijakan penilaian mandiri (self-assessment) untuk Rekomendasi telah terpenuhi.
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan Recommendation is already implemented.
tahunan Perusahaan Terbuka.
Policy on self-assessment to measure the Kebijakan penilaian mandiri untuk Direksi telah tercantum pada Laporan Tahunan hal
performance of the BoD shall be reported in the 162.
Public Company’s Annual Report. Self-assessment policy for the BoD is reported on page 162 of this Annual Report.
17 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Rekomendasi telah terpenuhi.
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Recommendation is already implemented.
keuangan.
The BoD shall have a resignation policy for its Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi karena terlibat dalam kejahatan
members in the event of any financial fraud. keuangan maupun pelanggaran hukum lainnya telah tercantum dalam Anggaran Dasar
Perseroan.
Resignation policy for members of the BoD in the event of financial frauds or other kinds
of legal violation is outlined in the Company’s Articles of Association.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving the Company’s Corporate Governance through Stakeholders’ Participation
18 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Rekomendasi telah terpenuhi.
mencegah terjadinya insider trading. Recommendation is already implemented.
Public Companies shall have policies to address
insider trading. Kalbe memiliki kebijakan untuk mencegah kemungkinan terjadinya insider trading dalam
Perusahaan.
Kalbe has prepared its policies to address insider trading.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 199
Page 200
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Pemenuhan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Fulfillment of Good Corporate Governance Principles
Rekomendasi Keterangan
No
Recommendations Note
19 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi Rekomendasi telah terpenuhi.
dan anti penipuan. Recommendation is already implemented.
Public Companies shall have anti-corruption and
anti-fraud policies. Kebijakan mengenai antikorupsi dan anti penipuan tertuang dalam Etika Bisnis Kalbe,
yang merupakan pedoman perilaku bagi Dewan Komisaris, Komite, Direksi, dan seluruh
karyawan Kalbe.
Kalbe’s anti- corruption and anti-fraud policies are addressed in the Company’s Code of
Conduct, which serves as a guide for the conduct of Kalbe’s BoC, Committees, BoD, and
entire employees.
20 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Rekomendasi telah terpenuhi.
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok. Recommendation is already implemented.
Public Companies shall have policies on vendor
selection and capability improvement. Kalbe memiliki kebijakan pengadaan barang dan jasa mengenai sistem pengadaan
barang dan jasa yang harus dikelola dengan baik, adil, akuntabel, dan bebas dari konflik
kepentingan, termasuk bagi para pemasok.
Kalbe has prepared its goods and service procurement policy, as well as goods and
service procurement system that must be managed in a proper, fair, accountable, and
free of conflict of interests manner, including for the vendors.
21 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Rekomendasi telah terpenuhi.
pemenuhan hak-hak kreditur. Recommendation is already implemented.
Public Companies shall have policies on the
fulfillment of creditors’ rights. Kalbe memiliki kebijakan mengenai pemenuhan hak-hak kreditur yang sesuai dengan
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku.
Kalbe has prepared a policy to protect the rights of creditors based on the Company’s
Articles of Association and the prevailing regulations.
22 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Rekomendasi telah terpenuhi.
whistleblowing. Recommendation is already implemented.
Public Companies shall have policies on
whistleblowing system. Kebijakan mengenai sistem whistleblowing tertuang dalam Etika Bisnis Kalbe, yang
merupakan pedoman perilaku bagi Dewan Komisaris, Komite, Direksi, dan seluruh
karyawan Kalbe. Perusahaan membentuk Tim Tata Kelola untuk membantu Dewan
Komisaris menangani pelaporan pelanggaran yang diterima.
Kalbe’s whistleblowing policy is outlined in the Company’s Code of Conduct, which
serves as a guide for the conduct of Kalbe’s BoC, Committees, BoD, and entire
employees. The Company has established a Governance Team, tasked with assisting the
BoC in handling received violation reports.
23 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Rekomendasi belum terpenuhi.
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Recommendation is not yet implemented.
Public Companies shall have policies on longterm
incentives for the BoD and employees. Perusahaan melakukan perencanaan jangka panjang namun pengawasan dan evaluasi
dilakukan secara tahunan untuk melakukan pemantauan eksekusi. Dengan demikian,
pemberian insentif masih didasarkan pada pencapaian tahunan. Perusahaan akan
mempertimbangkan mengenai pemberian insentif jangka panjang yang akan disesuaikan
dengan strategi Perusahaan.
The Company conducts its long term plan. However monitoring and evaluation is
conducted annually to review the execution. Incentives are still based on annual
performance. The Company will consider providing long-term incentives in line with its
strategy.
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Transparency
24 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Rekomendasi telah terpenuhi.
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web Recommendation is already implemented.
sebagai media keterbukaan informasi.
Public Companies shall utilise information Perusahaan telah memanfaatkan situs web Perusahaan dan BEI sebagai media
technology beyond its website as a medium for keterbukaan informasi.
information transparency The Company has utilise The Company’s website and IDX website as a medium for
information transparency
25 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Rekomendasi telah terpenuhi.
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Recommendation is already implemented.
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Hingga saat ini, Kalbe tidak memiliki pemegang saham yang kepemilikannya minimal 5%
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham (lima persen) selain pemegang saham utama dan pengendali. Pengungkapan mengenai
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham kepemilikan saham utama dan pengendali dapat dilihat pada halaman 62 dari Laporan
utama dan pengendali. Tahunan ini.
Annual Report of Public Companies shall report Beyond the Company’s major and controlling shareholders, no other shareholders
final beneficiaries of at least 5% (five percent) hold at least 5% (five percent) shares. Disclosure of share ownerships of major and
share ownership through the major and controlling controllingshareholders are discussed in page 62 of this Annual Report.
shareholders.
200 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 201
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
Kepada Yth. To:
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
PT Kalbe Farma Tbk PT Kalbe Farma Tbk
Jakarta Jakarta
Mengacu pada ketentuan yang berlaku mengenai Komite Audit With reference to the applicable provisions regarding the Audit
serta mempertimbangkan peran Komite Audit dalam mendukung Committee and considering the role of the Audit Committee
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan mencakup in supporting the Board of Commissioners in performing its
integritas laporan keuangan, manajemen risiko dan pengendalian supervisory functions, including the integrity of financial reports,
internal, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, risk management and internal control, compliance with laws
serta penilaian atas kinerja, kualifikasi, dan independensi and regulations, as well as the assessment of the performance,
akuntan publik, termasuk efektivitas fungsi audit internal, kami qualifications, and independence of public accountants, including
menyampaikan Laporan Tahunan kegiatan Komite Audit untuk the effectiveness of the internal audit function, we hereby submit
periode yang berakhir pada 31 Desember 2025 sebagai berikut: the Annual Report on the activities of the Audit Committee for the
period ending 31 December 2025 as follows:
1. Dasar Pembentukan Komite Audit 1. Basis for the Establishment of the Audit Committee
Pembentukan Komite Audit mengacu pada Undang- The establishment of the Audit Committee refers to Law No.
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, as well
serta berbagai ketentuan Good Corporate Governance yang as various Good Corporate Governance provisions issued by
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
Indonesia (BEI), dan Komite Nasional Kebijakan Governance Exchange (IDX), and the National Committee on Governance
(KNKG). Landasan utama yang digunakan adalah Peraturan Policy (KNKG). The main basis used is OJK Regulation No.
OJK No. 55/POJK.04/2015 mengenai Pembentukan dan 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation Guidelines for the Audit Committee.
2. Keanggotaan Komite Audit 2. Composition of the Audit Committee
Susunan anggota Komite Audit Perseroan ditetapkan melalui The composition of the Company’s Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001.01/KF-LD/SK/ members was determined through Board of Commissioners
XI/2025 tertanggal 1 November 2025 tentang Penunjukan Decree No. 001.01/KF-LD/SK/XI/2025 dated 1 November
Pejabat Komite Audit. Keputusan tersebut masih berlaku 2025 concerning the Appointment of Audit Committee
sampai dengan penyusunan Laporan Tahunan ini, dengan Officers. This decree remains in effect until the preparation of
komposisi sebagai berikut: this Annual Report, with the following composition:
Ketua Herijanto Irawan
Chairperson
Anggota Bernadus Karmin Winata
Member
Anggota
Dianawati Sugiarto
Member
Merujuk Pasal 8 POJK No. 55/2015, masa tugas Komite Audit Referring to Article 8 of POJK No. 55/2015, the term of office
akan berakhir pada tahun 2026. of the Audit Committee will end in 2026.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 201
Page 202
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
3. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit 3. Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Sejalan dengan peran Komite Audit dalam mendukung In line with the Audit Committee’s role in supporting the Board
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan, Komite of Commissioners in carrying out its supervisory functions,
Audit memiliki tugas, antara lain, sebagai berikut: the Audit Committee has the following duties, among others:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. Conduct a review of the financial information to be issued
akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, by the Company, such as financial reports, projections
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya, termasuk and other financial information, including audited
laporan keuangan yang diaudit danproses audit. financial reports and the audit process.
b. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan b. Conduct a review of the implementation of the audit by
oleh Unit Audit Internal serta mengawasi tindak lanjut the Internal Audit Unit and supervise the follow-up to the
atas temuan-temuan dari Unit Audit Internal. findings of the Internal Audit Unit.
c. Menelaah dan memberikan masukan seputar manajemen c. Review and provide input regarding the Company’s risk
risiko dan pengendalian internal Perseroan. management and internal control.
d. Mendukung pengembangan pelaksanaan GCG termasuk d. Support the development of GCG implementation
menelaah ketaatan terhadap Peraturan Perundang- including reviewing compliance with laws and regulations
undangan yang relevan dengan kegiatan Perseroan. relevant to the Company’s activities.
e. Memberikan rekomendasi untuk menjadi pertimbangan e. Provide recommendations for consideration by the
Dewan Komisaris mengenai dan/atau pemberhentian Board of Commissioners regarding the and/or removal
Auditor Eksternal. Dalam memberikan rekomendasi, of External Auditor. In providing recommendations,
Komite Audit mempertimbangkan antara lain the Audit Committee considers, among other things,
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan independence, scope of assignment, and service fees, as
jasa, serta memberikan evaluasi atas pelaksanaan jasa well as providing an evaluation of the implementation of
audit laporan keuangan historis. historical financial statement audit services.
4. Piagam Komite Audit 4. Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit mengatur tujuan, peran dan tanggung The Audit Committee Charter sets out the objectives, roles
jawab, komposisi, struktur, serta persyaratan Komite Audit and responsibilities, composition, structure and requirements
sebagai pedoman pelaksanaan tugas, baik bagi Komite Audit of the Audit Committee as guidelines for the performance of
maupun pihak terkait lainnya. Sejalan dengan perkembangan duties, both for the Audit Committee and other related parties.
dinamika bisnis, Piagam Komite Audit yang sebelumnya In line with business dynamics, the Audit Committee Charter
disusun pada tahun 2012 telah ditinjau dan diperbarui pada previously drafted in 2012 has been reviewed and updated
tahun 2023 melalui dokumen No. 035/Piagam Komite Audit/ in 2023 through document No. 035/Audit Committee
II/18/KF-LD, guna memastikan kesesuaiannya dengan Charter/II/18/KF-LD, to ensure its compliance with the latest
ketentuan dan peraturan terbaru yang ditetapkan Regulator. provisions and regulations set by the Regulator.
5. Rapat Komite Audit 5. Audit Committee Meeting
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan 4 Throughout 2025, the Audit Committee held 4 (four)
(empat) rapat yang telah dijadwalkan, serta rapat tambahan scheduled meetings, as well as additional meetings when
apabila diperlukan. Rapat tersebut dihadiri oleh Ketua dan necessary. These meetings were attended by the Chair and
seluruh Anggota Komite Audit, Kepala Unit Audit Internal, dan all members of the Audit Committee, the Head of the Internal
Bagian Hukum Perseroan. Sementara itu, pada rapat tertentu Audit Unit, and the Company’s Legal Department. Meanwhile,
turut hadir Kantor Akuntan Publik serta Manajemen Keuangan certain meetings were also attended by the Public Accounting
202 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 203
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
dan Akuntansi. Adapun agenda rapat antara lain membahas Firm and the Finance and Accounting Management. The
hal-hal sebagai berikut: meeting agenda included the following items:
1. Menelaah laporan keuangan setiap triwulan. 1. Quarterly reviews on the financial statement.
2. Menelaah implementasi Tata Kelola Perusahaan yang 2. Good Corporate Governance (GCG) and Business Ethics
baik (GCG) dan Etika Bisnis. implementation reviews.
3. Menelaah manajemen risiko. 3. Risk management reviews.
4. Meninjau laporan Audit Internal dan memantau 4. Internal Audit report reviews and evaluation on the
pelaksanaan dari rekomendasi-rekomendasi yang implementation of submitted recommendations.
diberikan.
5. Diskusi dengan pihak eksternal audit mengenai 5. Discussions with the external auditor regarding audit
pelaksanaan audit. implementation.
6. Menelaah kinerja, independensi dan objektivitas Auditor 6. Reviews on the performance, independency and
Eksternal yang ditunjuk. objectivity of the appointed External Auditor.
7. Memantau dan memberi masukan atas kesiapan 7. Monitoring and submission of recommendations
Perseroan dalam menghadapi peraturan-peraturan. regarding the Company’s readiness in facing various
regulations.
Laporan pelaksanaan tugas Komite Audit disampaikan The Audit Committee’s report on the implementation of
kepada Dewan Komisaris melalui Komisaris Independen its duties was submitted to the Board of Commissioners
selaku Ketua Komite Audit. Mengacu pada laporan tersebut, through the Independent Commissioner as Chair of the
Dewan Komisaris menyampaikan rekomendasi dan masukan Audit Committee. Referring to this report, the Board of
kepada Direksi, khususnya terkait aspek operasional serta Commissioners submitted recommendations and input to
efektivitas pengendalian internal Perseroan. the Board of Directors, particularly regarding the Company’s
operational aspects and the effectiveness of its internal
controls.
Komite Audit juga mendukung inisiatif Manajemen untuk The Audit Committee also supports Management’s initiative
memperkuat penerapan Manajemen Risiko di Perseroan to strengthen the implementation of Risk Management in
dan Anak Perusahaan sebagai bagian dari penguatan the Company and its Subsidiaries as part of strengthening
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik, dengan the implementation of Good Corporate Governance, by
melakukan koordinasi bersama Komite Risiko Usaha dan coordinating with the Business Risk Committee and the
Komite Tata Kelola Perusahaan yang ada. Corporate Governance Committee.
Jakarta, 27 April 2026
Herijanto Irawan Bernadus Karmin Winata Dianawati Sugiarto
Ketua Anggota Anggota
Chairperson Member Member
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 203
Page 204
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Komite Nominasi
dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Report
Kepada Yth. To:
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
PT Kalbe Farma Tbk PT Kalbe Farma Tbk
Jakarta Jakarta
Mengacu pada Surat Keputusan No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 With reference to Decree No. 002.01/KF-LD/SK/XI/2025 dated
tertanggal 1 November 2025, Dewan Komisaris melakukan 1 November 2025, the Board of Commissioners has updated the
pembaruan susunan keanggotaan Komite Nominasi dan membership of the Nomination and Remuneration Committee to
Remunerasi guna mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan support the Board of Commissioners’ supervisory and advisory
serta pemberian nasihat Dewan Komisaris kepada Direksi dalam functions to the Board of Directors in managing the Company.
pengelolaan Perseroan. Perseroan juga melakukan pembaruan The Company also updated the Charter of the Nomination and
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi No. 001/Piagam KNR/ Remuneration Committee No. 001/Piagam KNR/KF-LD/I/2021
KF-LD/I/2021 tertanggal 4 Januari 2021. dated 4 January 2021.
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung The Nomination and Remuneration Committee has the duties
jawab untuk membantu Dewan Komisaris dalam merumuskan and responsibilities to assist the Board of Commissioners in
kebijakan nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan formulating nomination and remuneration policies for the Board of
Direksi, antara lain sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors, including the following:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, regarding the composition of the members of the Board
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses of Commissioners and the Board of Directors, policies and
nominasi, kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ criteria required in the nomination process, performance
atau anggota Dewan Komisaris, besaran remunerasi anggota evaluation policies for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi, serta pengembangan anggota and/or members of the Board of Commissioners, the amount
Dewan Komisaris dan Direksi. of remuneration for members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors, and the development of members
of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in conducting
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance evaluation of members of the Board of Directors
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan and/or Board of Commissioners based on criteria set for
evaluasi. evaluation.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi bagi regarding the structure, policies, and amount of remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi untuk diajukan dalam RUPS, for the Board of Commissioners and Board of Directors
serta kebijakan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. to be proposed to the General Meeting of Shareholders,
Dalam lingkup ini termasuk pula upaya pengembangan including policies on performance evaluation of the Board
struktur remunerasi untuk mendukung pencapaian strategi of Commissioners and Board of Directors. The role includes
jangka panjang Perseroan. initiatives to develop a remuneration structure to support the
achievement of the Company’s long term strategies.
204 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 205
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi ditetapkan oleh The membership of the Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris dan terdiri atas 3 (tiga) orang anggota. Adapun is determined by the Board of Commissioners and consists of
susunan Komite Nominasi dan Remunerasi hingga akhir tahun three (3) members. The composition of the Nomination and
2025 adalah sebagai berikut: Remuneration Committee until the end of 2025 is as follows:
Ketua Rhenald Kasali*
Chairperson
Anggota Ronny Hadiana*
Member
Anggota
Irwan Setiyadi
Member
* juga menjabat sebagai Komisaris atau Komisaris Independen
also serves as Commissioner or Independent Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2025, mengadakan In 2025, the Nomination and Remuneration Committee held 3
3 (tiga) kali rapat yang seluruhnya dihadiri oleh Ketua dan seluruh (three) meetings, all of which were attended by the Chairperson
Anggota Komite. Pokok pembahasan rapat antara lain mencakup and all Committee Members. The main topics of discussion
remunerasi Direksi, penilaian kinerja dan pengembangan Direksi included remuneration of the Board of Directors, the performance
serta talenta Direksi, struktur gaji Direksi, dan kegiatan Komite assessment and development of the Board of Directors and
Nominasi dan Remunerasi, penilaian diri, serta pelaporan kegiatan the talents of the Board of Directors, the salary structure of the
Komite. Board of Directors, and the activities of the Nomination and
Remuneration Committee, self-assessment, and reporting on the
activities of the Committee.
Jakarta, 27 April 2026
Rhenald Kasali Ronny Hadiana Irwan Setiyadi
Ketua Anggota Anggota
Chairperson Member Member
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 205
Page 206
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Komite Risiko Usaha
Business Risk Committee Report
Kepada Yth. To:
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
PT Kalbe Farma Tbk PT Kalbe Farma Tbk
Jakarta Jakarta
Mengacu pada Surat Keputusan No. 133/CSEC-KF/V-2025 With reference to Decree No. 133/CSEC-KF/V-2025 dated
tertanggal 22 Mei 2025, Dewan Komisaris melakukan May 22, 2025, the Board of Commissioners has updated the
pembaruan susunan keanggotaan Komite Risiko Usaha. Komite membership of the Business Risk Committee. This committee
ini dibentuk untuk mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan was formed to support the Board of Commissioners in its
dan pemberian nasihat Dewan Komisaris kepada Direksi dalam supervisory and advisory functions to the Board of Directors in the
pengelolaan Perseroan. management of the Company.
Komite Risiko Usaha bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris The Business Risk Committee is responsible to the Board of
dalam melakukan pemantauan atas kebijakan manajemen risiko, Commissioners for monitoring risk management policies, risk
pelaksanaan pengelolaan risiko, serta langkah-langkah mitigasi management implementation, and mitigation measures taken by
yang ditempuh oleh Perseroan, antara lain sebagai berikut: the Company, including the following:
1. Menyusun kebijakan terkait dengan penilaian risiko dan 1. To develop policies related to the assessment of risks and
manajemen risiko. management of risks.
2. Menyampaikan evaluasi kepada Dewan Komisaris atas 2. To present evaluation to the Board of Commissioners on
pelaksanaan prinsip-prinsip manajemen risiko Perseroan. the implementation of the Company’s risk management
principles.
3. Mengevaluasi pengelolaan risiko dan pengawasan internal. 3. To evaluate the risk management and internal monitoring.
4. Memberikan rekomendasi perbaikan serta penanganan risiko 4. To submit improvement recommendations and mitigation
yang dihadapi oleh Perseroan. measures on risks faced by the Company
Keanggotaan Komite Risiko Usaha ditetapkan oleh Dewan Membership of the Business Risk Committee is determined by the
Komisaris dan terdiri dari 2 (dua) orang anggota. Adapun susunan Board of Commissioners and consists of two (2) members. The
Komite Risiko Usaha per akhir tahun 2025 adalah sebagai berikut: composition of the Business Risk Committee at the end of 2025
is as follows:
Ketua Ronny Hadiana
Chairperson
Anggota
Herijanto Irawan
Member
Sepanjang tahun 2025, Komite Risiko Usaha menyelenggarakan Throughout 2025, the Business Risk Committee held two
2 (dua) kali rapat dan seluruh rapat tersebut dihadiri oleh Ketua (2) meetings, all of which were attended by the Chair and all
serta seluruh Anggota Komite. Agenda pembahasan meliputi Committee Members. The agenda included evaluation of the
menelaah profil risiko strategis Perseroan dan mengevaluasi Company’s strategic risk profile and evaluation of the effectiveness
efektivitas manajemen risiko berikut tindakan mitigasi yang of its risk management, as well as the mitigation measures
dilakukan oleh manajemen. Komite Risiko Usaha juga menelaah implemented by Management. The Business Risk Committee also
risiko-risiko utama yang dihadapi pada tahun 2025, berikut performed reviews to identify major risks faced in 2025, as well as
rencana strategis mitigasi yang akan diterapkan. the mitigation strategy plan to be implemented.
Jakarta, 27 April 2026
Ronny Hadiana Herijanto Irawan
Ketua Anggota
Chairperson Member
206 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 207
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Komite GCG
GCG Committee Report
Kepada Yth. To:
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
PT Kalbe Farma Tbk PT Kalbe Farma Tbk
Jakarta Jakarta
Mengacu pada Surat Keputusan No. 134/CSEC-KF/V-2025 With reference to Decree No. 134/CSEC-KF/V-2025 dated
tertanggal 22 Mei 2025, Dewan Komisaris melakukan pembaruan May 22, 2025, the Board of Commissioners has updated the
susunan keanggotaan Komite Good Corporate Governance membership of the Good Corporate Governance (“GCG”)
(“GCG”). Komite GCG dibentuk untuk mendukung pelaksanaan Committee. The GCG Committee was formed to support the
fungsi pengawasan serta pemberian nasihat Dewan Komisaris Board of Commissioners in its supervisory and advisory functions
kepada Direksi dalam pengelolaan Perseroan, sekaligus to the Board of Directors in managing the Company, as well as to
membantu Dewan Komisaris dalam mendorong peningkatan dan assist the Board of Commissioners in promoting the improvement
penyempurnaan penerapan praktik GCG di lingkungan Perseroan. and refinement of GCG practices within the Company.
Susunan keanggotaan Komite GCG pada akhir tahun 2025 The composition of the GCG Committee at the end of 2025 is as
adalah sebagai berikut: follows:
Ketua Kartika Setiabudy
Chairperson
Anggota
Rhenald Kasali
Member
Sepanjang tahun 2025, Komite GCG menyelenggarakan 2 (dua) Throughout 2025, the GCG Committee held two (2) meetings,
kali rapat yang dihadiri sepenuhnya oleh Ketua dan seluruh Anggota which were attended in full by the Chairperson and all
Komite. Agenda pembahasan mencakup upaya peningkatan Committee Members. The agenda covered efforts to upgrade
implementasi GCG melalui code of conduct Perseroan yang juga GCG implementation through Company’s code of conduct
didasari oleh Kalbe Panca Sradha sebagai nilai luhur Perseroan, based on Kalbe Panca Sradha as the Company’s values, to
penelaahan Etika Bisnis Kalbe sebagai standar perilaku Insan review Kalbe’s Business Ethics as the standard code of conduct
Kalbe dan melakukan kajian serta memberikan rekomendasi atas for Kalbe Individuals and to perform reviews as well as submit
penyempurnaan pelaksanaan GCG serta implementasinya. recommendation of improvements regarding improvements in
GCG implementation and its execution.
Jakarta, 27 April 2026
Kartika Setiabudy Rhenald Kasali
Ketua Anggota
Chairperson Member
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 207
Page 208
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Bersama, kami menumbuhkan bisnis yang
bermakna, menghadirkan kesehatan, menjaga
bumi, dan memperkuat masa depan bangsa.
Together, we grow a business with purpose, advancing health,
protecting the planet, and strengthening the nation’s future.
208 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 209
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 209
Page 210
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Kesinambungan dengan
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Interconnectedness with Sustainable Development Goals (SDGs)
Bagi Kalbe, keberlanjutan adalah perjalanan yang menyatukan pertumbuhan bisnis dengan dampak sosial yang nyata.
Melalui strategi keberlanjutan, Perseroan terus memperluas akses kesehatan, memperkuat ketahanan lingkungan, serta
membangun ekosistem bisnis yang bertanggung jawab dan inklusif.
For Kalbe, sustainability is a journey that brings together business growth and meaningful social impact.
Through its sustainability strategy, the Company continues to expand healthcare access, strengthen environmental
resilience, and build a responsible and inclusive business ecosystem.
Bersama Sehatkan Bangsa
Together for a Healthier Nation
Di lingkup internal, Pilar ERAT yaitu Etos, Raga, Asa, dan Tindak, membentuk fondasi
budaya keberlanjutan yang hidup dalam setiap proses bisnis. Di lingkup eksternal,
Pilar SEHAT yaitu Sains dan Teknologi Kesehatan, Ekosistem dan Kelestarian Lingkungan,
Hidup Sehat dan Pendidikan Kesehatan, Akses Layanan Kesehatan, serta Total Ekosistem
Bisnis Berkelanjutan, menjadi arah strategis kontribusi Kalbe bagi masyarakat dan
lingkungan.
Internally, ERAT Pillars of Ethos, Physical Wellbeing, Aspiration, and Action, serve as the cultural foundation
that embeds sustainability into everyday operations. Externally, SEHAT Pillars of Health Science and
Technology, Ecosystem & Environmental Preservation, Healthy Living & Health Education, Healthcare
Access, and a Total Sustainable Business Ecosystem, guide Kalbe’s broader contribution to society and the
environment.
Prioritas SDGs
SDGs Priority
Selain SDGs prioritas, Kalbe juga senantiasa mendukung pencapaian SDGs lainnya termasuk pendidikan, kesetaraan gender,
energi bersih, konsumsi dan produksi bertanggung jawab, serta kemitraan global.
In addition to priority SDGs, Kalbe also continuously supports the achievement of other SDGs, including education, gender
equality, clean energy, responsible consumption and production, and global partnerships.
Keberlanjutan bagi Kalbe tidak berdiri sebagai program terpisah, melainkan
menjadi bagian dari strategi bisnis dan pengambilan keputusan korporasi.
Pengawasan di tingkat manajemen senior serta umpan balik pemangku
kepentingan memastikan setiap inisiatif dijalankan secara akuntabel dan terukur.
Sustainability for Kalbe is not treated as a standalone initiative, but as a core element embedded within
corporate strategy and decision-making. Oversight at the senior management level, along with the
integration of stakeholder feedback, ensures accountability and measurable impact across economic,
environmental, and social dimensions.
210 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 211
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Langkah Bermakna di 2025
Meaningful Steps in 2025
Akses & Layanan Kesehatan
Healthcare Access & Services
• Pengembangan solusi diagnostik lokal seperti INDIGEN untuk tuberkulosis
Advancement of locally relevant diagnostic solutions such as INDIGEN for tuberculosis
• Lebih dari 4.000 rumah sakit, Dinas Kesehatan dan Puskesmas dijangkau melalui obat generik dan layanan kesehatan khusus
More than 4,000 hospitals and health facilities reached through generic medicines and specialised healthcare programs
• Program edukasi kesehatan preventif di berbagai komunitas
Preventive health education initiatives implemented across communities
Lingkungan & Iklim
Environment & Climate
• Target penurunan emisi karbon 30% pada 2029
Target to reduce carbon emissions by 30% by 2029
• Implementasi efisiensi energi dan pemanfaatan energi terbarukan
Implementation of energy efficiency programs and renewable energy initiatives
• Instalasi panel surya atap (rooftop solar) di fasilitas operasional
Rooftop solar panel installations across operational facilities
• Dimulainya pengukuran Emisi Scope 3 secara bertahap
Phased Initiation of Scope 3 Emissions Measurement
Pemberdayaan Komunitas
Community Empowerment
• Dukungan terhadap petani dan keluarga lokal
Support for local farmers and families through empowerment initiatives
• Inisiatif peningkatan literasi kesehatan masyarakat
Community-based health literacy and preventive education programs
• Kolaborasi lintas pemangku kepentingan dalam penguatan infrastruktur kesehatan
Cross-stakeholder collaboration to strengthen public health infrastructure
Tata Kelola
Governance
• Pembaharuan Etika Bisnis serta Peluncuran Pedoman Perilaku dan Whistleblowing System
Update to Business Ethics Policy and Implementation of the Code of Conduct and Whistleblowing System
• Sosialisasi Tahunan atas Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku
Annual Socialisation of the Business Ethics and Code of Conduct
• Keterbukaan berbagai kebijakan terkait implementasi ESG pada website Perseroan
Disclosure of ESG-Related Policies on the Company’s Website
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 211
Page 212
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Berbagai Kegiatan CSR di Tahun 2025
Highlight CSR Activities in 2025
KALBE NUTRITIONALS PERKUAT KOMITMEN
PENINGKATAN GIZI ANAK INDONESIA
KALBE NUTRITIONALS STRENGTHENS THE COMMITMENT
TO IMPROVE INDONESIAN CHILDREN’S NUTRITION
PT Kalbe Farma tbk melalui anak usahanya, Kalbe Nutritionals, kembali
menunjukkan komitmen dalam mendukung peningkatan kualitas gizi anak-
anak Indonesia dengan berpartisipasi dalam program Makan Bergizi Gratis
(MBG) di Wonogiri melalui penyediaan MilkPro.
Through its subsidiary Kalbe Nutritionals, PT Kalbe Farma tbk reaffirmed its
commitment to improving child nutrition in Indonesia by supporting the Makan
Bergizi Gratis (MBG) program in Wonogiri through the provision of MilkPro.
7 Maret 2025 | 7 March 2025
KALBE LUNCURKAN PROGRAM CSR UNTUK PASIEN
GANGGUAN GINJAL KRONIS
KALBE LAUNCHES A CSR PROGRAM FOR PATIENTS WITH
CHRONIC KIDNEY DISEASE
PT Finusolprima Farma Internasional (FIMA) dan PT Kalbe Genexine Biologics
(KGbio) menyelenggarakan program Corporate Social Responsibility (CSR)
yang bertujuan untuk mendukung kesehatan pasien dengan gangguan ginjal
kronis (Penyakit Ginjal Kronis/PGK).
PT Finusolprima Farma Internasional (FIMA) and PT Kalbe Genexine Biologics
(KGbio) organised a Corporate Social Responsibility (CSR) program aimed at
supporting the health of patients with chronic kidney disease (CKD).
12 Maret 2025 | 12 March 2025
MUDIK GRATIS BERSAMA EMOS 2025: PERJALANAN NYAMAN
BAGI KARYAWAN OUTLET PENGGUNA APLIKASI EMOS
FREE HOMECOMING PROGRAM WITH EMOS 2025: A COMFORTABLE
JOURNEY FOR OUTLET EMPLOYEES USING THE EMOS APPLICATION
PT Emos Global Digital mengadakan Mudik Bersama EMOS 2025, ini adalah
bentuk apresiasi bagi karyawan outlet yang telah setia menggunakan aplikasi
EMOS. Tidak hanya untuk karyawan outlet, mudik gratis ini juga untuk keluarga
tercinta mereka.
PT Emos Global Digital organised the Mudik Bersama EMOS 2025 program
as a form of appreciation for outlet employees who have consistently used the
EMOS application. This free homecoming program was extended not only to
outlet employees but also to their beloved family members.
25 Maret 2025 | 25 March 2025
KALBE BERSAMA KEMENKES BERGERAK UNTUK KORBAN
GEMPA MYANMAR
KALBE AND THE MINISTRY OF HEALTH JOIN FORCES TO
SUPPORT VICTIMS OF THE MYANMAR EARTHQUAKE
Kalbe memberikan donasi berupa produk obat, makanan bayi, serta alat
kesehatan. Berbagai entitas grup Kalbe terlibat dalam kontribusi misi
kemanusiaan ini. Di antaranya, PT Kalventis Sinergi Farma, PT Hexpharm Jaya,
PT Enseval Medika Prima, PT Sanghiang Perkasa (Kalbe Nutritionals), dan
PT Saka Farma Laboratories (Kalbe Consumer Health).
Kalbe provided donations in the form of pharmaceutical products, infant
food, and medical devices. Various Kalbe Group entities were involved in
contributing to this humanitarian mission, including PT Kalventis Sinergi Farma,
PT Hexpharm Jaya, PT Enseval Medika Prima, PT Sanghiang Perkasa (Kalbe
9 April 2025 | 9 April 2025 Nutritionals), dan PT Saka Farma Laboratories (Kalbe Consumer Health).
212 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 213
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
KOMITMEN KALBE PERLUAS AKSES KESEHATAN MELALUI
PENCEGAHAN STUNTING DI BAJAWA
KALBE’S COMMITMENT TO EXPANDING HEALTHCARE ACCESS
THROUGH STUNTING PREVENTION IN BAJAWA
PT Kalbe Farma Tbk melalui Divisi Optima berpartisipasi sebagai mitra industri
bidang kesehatan dalam program KKN Tematik Merajut Nusantara 2025 di
Bajawa, Nusa Tenggara Timur.
PT Kalbe Farma Tbk, through its Optima Division, participated as a healthcare
industry partner in the KKN Tematik Merajut Nusantara 2025 program in
Bajawa, East Nusa Tenggara.
28 Juli - 1 Agustus 2025 | 28 July - 1 August 2025
KALBE GELAR CEK KESEHATAN GRATIS UNTUK
MASYARAKAT, DUKUNG PROGRAM PEMERINTAH
KALBE HOLDS FREE MEDICAL CHECK-UP FOR THE PEOPLE TO
SUPPORT THE GOVERNMENT’S PROGRAM
PT Kalbe Farma Tbk menyelenggarakan pemeriksaan kesehatan gratis
dalam rangka HUT Kalbe ke-59 sebagai bagian dari komitmen menyehatkan
bangsa dan mendukung program Cek Kesehatan Gratis (CKG). Kegiatan ini
dilaksanakan melalui 243 kegiatan selama January-Juli 2025 dengan total
9.102 peserta, termasuk layanan konsultasi kesehatan.
PT Kalbe Farma Tbk conducted free health screenings to commemorate its
59th anniversary, as part of its commitment to improving public health and
supporting the government’s Free Health Check (CKG) program. The initiaitve
was carried out through 243 activities from January to July 2025, reaching a
3 September 2025 | 3 September 2025 total of 9,102 participants and providing health consultations.
INSAN KALBE BERGERAK, HADIRKAN AKSES KESEHATAN
GRATIS DI CIKARANG
INSAN KALBE TAKES ACTION TO PROVIDE FREE ACCESS TO
HEALTHCARE IN CIKARANG
Donasi yang diberikan berupa berbagai kebutuhan pemeriksaan kesehatan dan
pengobatan gratis, yaitu obat-obatan resep, obat-obatan non resep, produk
nutrisi, hingga vitamin, dengan nilai mencapai lebih dari Rp90 juta rupiah.
The donations provided consisted of various resources for free health
screenings and medical treatment, including prescription medicines, over-
the-counter medicines, nutritional products, and vitamins, with a total value
exceeding IDR 90 million.
5 Desember 2025 | 5 December 2025
Sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas, kinerja keberlanjutan dan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
sepanjang tahun 2025 dibahas secara rinci dalam Laporan Keberlanjutan 2025 Kalbe yang disajikan dalam buku terpisah (stand-alone
report) namun merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan 2025 Perseroan.
As part of its transparency and accountability commitment, Kalbe’s sustainability performance and Corporate Social and Environmental
Responsibility (CSER) activities for 2025 are comprehensively disclosed in the Kalbe 2025 Sustainability Report presented in a stand-
alone report but an integrated part of the Company’s Annual Report.
Laporan tersebut disusun berdasarkan:
The report has been prepared in accordance with:
• Global Reporting Initiative (GRI)
• GRI Food Processing Sector Disclosure
• SASB: Biotechnology & Pharmaceuticals
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Financial Services Authority Regulation POJK No. 51/POJK.03/2017 on Sustainable Finance Implementation
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 213
Page 214
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2025 PT Kalbe Farma Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned hereby declare that all information in the
semua informasi dalam laporan Tahunan 2025 PT Kalbe Farma Tbk 2025 Annual Report of PT Kalbe Farma Tbk has been presented in
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas its entirety, and that we assume full responsibility for the accuracy
kebenaran isi Laporan Tahunan. of the content of this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, 27 April 2026
Jakarta, 27 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ronny Hadiana
Presiden Komisaris
President Commissioner
Santoso Oen Ferdinand Aryanto
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Rhenald Kasali Herijanto Irawan
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
214 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 215
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors
on the Responsibility for the 2025 Annual Report of PT Kalbe Farma Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned hereby declare that all information in the
semua informasi dalam laporan Tahunan 2025 PT Kalbe Farma Tbk 2025 Annual Report of PT Kalbe Farma Tbk has been presented in
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas its entirety, and that we assume full responsibility for the accuracy
kebenaran isi Laporan Tahunan. of the content of this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, 27 April 2026
Jakarta, 27 April 2026
Direksi
Board of Directors
Bernadette Ruth Irawati Setiady
Presiden Direktur
President Director
Sie Djohan Mulialie
Direktur Direktur
Director Director
Jos Iwan Atmadjaja Kartika Setiabudy
Direktur Direktur
Director Director
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 215
Page 216
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Page 217
PT Kalbe Farma Tbk. dan ent it as anaknya/ and it s subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-3 ..............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian............................. 4-5 ..................... and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 6 .............Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 7-8 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 9-136 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Page 219
Page 220
The original report included herein is in the Indonesian
language
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814- Report No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 3/ 1/ III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
PT Kalbe Far ma Tbk. Commissioners and Direct ors
PT Kalbe Farma Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Kalbe Farma Tbk. financial statements of PT Kalbe Farma Tbk. (the
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara “ Company” ) and its subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, referred to as the “ Group” ), which comprise the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position as of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta December 31, 2025, and the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to the
serta catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statement s present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, the Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir for the year then ended, in accordance with
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja i
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 221
The original report included herein is in the Indonesian
language
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814- Report No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“ IICPA” ). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika statements in Indonesia, and we have fulfilled our
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami other ethical responsibilities in accordance with
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh such requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal- professional judgment, were of most significance
hal paling signifikan dalam audit kami atas laporan in our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit statements of the current period. Such key audit
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit matters were addressed in the context of our audit
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara of the consolidated financial statements taken as
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami a whole and in forming our opinion thereon, and
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, dan we do not provide a separate opinion on such key
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas audit matters. For the key audit matter below, our
hal audit utama tersebut. Untuk hal audit utama di description of how our audit addressed such key
bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matter is provided in such context.
audit kami merespons hal tersebut disampaikan
dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
dijelaskan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 222
The original report included herein is in the Indonesian
language
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814- Report No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2025, penjualan neto For the period December 31, 2025, the Group’s
konsolidasian Grup adalah sebesar consolidated net sales amounted to
Rp35.324.544 juta. Pendapatan merupakan Rp35,324,544 million. Revenue is an important
ukuran penting yang digunakan untuk measure used to evaluate the performance of the
mengevaluasi kinerja Grup. Pendapatan dicatat Group. It is accounted for when the sales
ketika transaksi penjualan telah diselesaikan dan transactions have been completed and control
pengendalian barang atau jasa dialihkan kepada over the goods or services has been transferred to
pelanggan. Meskipun pengakuan dan pengukuran the customer. While revenue recognition and
pendapatan bukanlah hal yang kompleks bagi measurement are not complex for the Group, we
Grup, kami menganggapnya sebagai hal audit considered it to be a key audit matter because the
utama karena signifikansi jumlah dan volume significant amount and volume of sales
transaksi penjualan yang diproses serta target transactions being processed and the sales target,
penjualan, merupakan bagian dari ukuran kinerja which form part of the Group’s key performance
utama Grup, dapat memberikan kesempatan measure, may provide venue to improperly
untuk mengakui pendapatan secara tidak tepat. recognize revenue.
Catatan 2n, 8, dan 27 atas laporan keuangan Notes 2n, 8, and 27 to the accompanying
konsolidasian terlampir memberikan consolidated financial statements provide the
pengungkapan yang relevan terkait hal ini. relevant disclosures related to this matter.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman tentang proses We obtained an understanding of the Group's
pengakuan pendapatan Grup dan mengevaluasi revenue recognition process and evaluated and
serta menguji desain dan efektifitas operasi tested the design and operating effectiveness of
kendali utama atas proses pengakuan the key controls over the revenue recognition
pendapatan. Kami menguji transaksi-transaksi process. We tested sales transact ions for
penjualan yang diakui pada periode akuntansi recognition in the appropriate accounting period.
yang sesuai. Kami menguji entri jurnal We tested journal entries posted to sales accounts
yang dibukukan ke akun penjualan untuk to identify unusual or irregular sales transaction.
mengidentifikasi transaksi penjualan yang tidak We also evaluated whether sales return recorded
biasa dan tidak teratur. Kami juga mengevaluasi in the following year have been recognized in the
retur penjualan yang dicatat di tahun berikutnya appropriate accounting period.
apakah telah diakui pada periode akuntansi yang
sesuai.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 223
The original report included herein is in the Indonesian
language
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814- Report No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan (“ The Annual Report” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon.
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan The Annual Report is expected t o be made
auditor independen ini. available to us after the date of this independent
auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial st atements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein,
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan we are required to communicate the matter to
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada those charged with governance and take
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola appropriate actions based on the applicable laws
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 224
The original report included herein is in the Indonesian
language
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814- Report No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas consolidated financial statements that are free
dari kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a going
mempertahankan kelangsungan usahanya, concern, disclosing, as applicable, matters related
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- to going concern, and using the going concern
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, basis of accounting, unless management either
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan intends to liquidate the Group or to cease its
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk operations, or has no realistic alternative but to do
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 225
The original report included herein is in the Indonesian
language
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814- Report No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misst atement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s report
dan untuk menerbitkan laporan auditor that includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan will always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditet apkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material error and are considered material if, individually or
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian in the aggregate, they could reasonably be
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun expected to influence the economic decisions of
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara users taken on the basis of these consolidated
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan financial statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk
untuk menyediakan basis bagi opini kami. of not detecting a material misstatement
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan resulting from fraud is higher than for one
penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 226
The original report included herein is in the Indonesian
language
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814- Report No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on t he effect iveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suat u attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor independen kami ke pengungkapan inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan conclusion is based on the audit evidence
konsolidasian atau, jika pengungkapan obtained up to the date of our independent
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini auditor’s report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti conditions may cause the Group to cease to
audit yang diperoleh hingga tanggal laporan continue as a going concern.
auditor independen kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 227
The original report included herein is in the Indonesian
language
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814- Report No. 00296/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. present ation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 228
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4.331.440 2,4 4.723.294 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2,3,5 Trade receivables
Pihak ketiga, neto 5.588.592 4.811.901 Third parties, net
Pihak berelasi 62.743 8a 52.647 Related parties
Piutang lain-lain 2,6 Other receivables
Pihak ketiga 238.498 142.753 Third parties
Pihak berelasi 6.539 8b 5.859 Related parties
Aset keuangan lancar lainnya 154.143 2,7 143.138 Other current financial assets
Persediaan, neto 6.985.130 2,9 6.501.631 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 566.404 2,3,21 454.004 Prepaid tax
Biaya dibayar di muka 71.527 10 45.253 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 503.318 307.188 Other current assets
Total Aset Lancar 18.508.334 17.187.668 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan tidak lancar lainnya 265.096 2,11 311.003 Other non-current financial assets
Investasi pada entitas asosiasi 265.444 2,12 206.615 Investment in associates
Aset pajak tangguhan, neto 119.839 2,3,21 120.349 Deferred tax assets, net
Tagihan restitusi pajak 384.287 2,3,21 406.189 Claims for tax refund
Aset tetap, neto 8.332.845 2,3,13 8.269.376 Fixed assets, net
Aset takberwujud, neto 2.289.001 2,3,14 2.315.734 Intangible assets, net
Aset hak-guna, neto 96.956 103.660 Right-of-use assets, net
Aset tidak lancar lainnya 437.546 2,3,15 509.134 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 12.191.014 12.242.060 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 30.699.348 29.429.728 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
1
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 112.350 2,16 269.100 Short-term bank loans
Utang usaha 2,18 Trade payables
Pihak ketiga 2.283.973 1.810.745 Third parties
Pihak berelasi 118.827 8d 81.425 Related parties
Utang lain-lain 2,19 Other payables
Pihak ketiga 1.680.371 931.971 Third parties
Pihak berelasi 73 8e 298 Related parties
Beban akrual 651.094 2,20 600.217 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 202.537 2 172.293 benefits liabilities
Utang pajak 264.812 2,3,21 248.819 Taxes payable
Bagian jangka pendek dari: Current maturities of:
Utang bank - 2,16 53.006 Bank loans
Liabilitas sewa 21.213 17.068 Lease liabilities
Utang pembiayaan 901 807 Finance payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 5.336.151 4.185.749 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang,
setelah dikurangi dengan Long-term debts, net of
bagian jangka pendek: current maturities:
Utang bank - 2,16 65.456 Bank loans
Liabilitas sewa 20.702 25.063 Lease liabilities
Utang pembiayaan 658 1.558 Finance payables
Pinjaman konversi 143.018 2,17 129.529 Convertible note
Liabilitas pajak tangguhan, neto 62.111 2,3,21 63.080 Deferred tax liabilities, net
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 407.705 2,3,36 368.359 benefits liability
Utang lain-lain jangka panjang Other long-term payable
Pihak berelasi 500 2,8g 500 Related party
Total Liabilitas Jangka Panjang 634.694 653.545 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 5.970.845 4.839.294 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
2
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp10 (full Rupiah)
Rp10 (Rupiah penuh) per saham par value per share
Modal dasar - Authorized -
85.000.000.000 saham 85,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 46.813.391.540 saham 46,813,391,540 shares as
pada 31 Desember 2025 dan of December 31, 2025
46.875.122.110 saham pada 46,875,122,110 shares as
31 Desember 2024 468.134 22 468.751 of December 31, 2024
Tambahan modal disetor, neto (118.294) 2,23 (29.060) Additional paid-in capital, net
Selisih transaksi dengan Differences arising from transaction
kepentingan non-pengendali (264.504) 2,24 373.937 with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 404.093 22 371.687 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 24.938.581 22 22.941.791 Unappropriated
Saham treasuri - Treasury stock -
1.526.862.930 saham pada 1,526,862,930 shares as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
923.657.900 saham pada 923,657,900 shares as of
31 Desember 2024 (2.214.631) 2,22 (1.462.395) December 31, 2024
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Selisih kurs atas penjabaran Differences arising from foreign
laporan keuangan 124.623 2 81.663 currency translation
Laba belum direalisasi Unrealized gain on
dari aset keuangan tersedia available-for-sale
untuk dijual, neto 70.453 2 97.393 financial assets, net
Kerugian aktuarial atas Actuarial loss on
liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang, neto (95.998) 2,3 (54.887) benefits liability, net
Sub-total 23.312.457 22.788.880 Sub-total
Kepentingan Non-pengendali 1.416.046 2 1.801.554 Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS 24.728.503 24.590.434 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 30.699.348 29.429.728 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
3
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN NETO 35.324.544 2,8,26,27 32.627.776 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (21.269.024) 2,8,26,28 (19.670.736) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 14.055.520 12.957.040 GROSS PROFIT
Beban penjualan (7.345.158) 2,26,29 (6.807.093) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (1.572.373) 2,26,30 (1.508.756) expenses
Beban penelitian Research and development
dan pengembangan (499.711) 2,26,31 (471.600) expenses
Pendapatan operasi lainnya 109.248 2,8,26,35 46.111 Other operating income
Beban operasi lainnya (165.647) 2,26,34 (134.982) Other operating expenses
Penghasilan bunga 179.197 2,26,33 179.101 Interest income
Interest expense and
Beban bunga dan keuangan (50.794) 2,26,32 (69.234) financial charges
Bagian atas laba Share in gain of the
entitas asosiasi, neto 68.193 2,12,21,26 28.288 associates, net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 4.778.475 4.218.875 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (1.034.100) 2,3,21,26 (972.305) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 3.744.375 3.246.570 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Kerugian aktuarial atas Actuarial loss on
liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang (55.252) 2,3,36 (27.254) benefits liability
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs atas penjabaran Differences arising from foreign
laporan keuangan 54.857 2 44.280 currency translation
Rugi belum direalisasi Unrealized loss on
dari aset keuangan tersedia available-for-sale
untuk dijual, neto (39.242) 2,7,11 (7.090) financial assets, net
Pajak penghasilan terkait 25.138 11.980 Related income tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain setelah pajak (14.499) 21.916 income after tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 3.729.876 3.268.486 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
4
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
Laba tahun Berjalan Yang Income For The Year
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik entitas induk 3.664.998 2,26,42 3.240.637 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 79.377 2,26 5.933 Non-controlling interests
Total 3.744.375 3.246.570 Total
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan Yang Dapat Income For The Year
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik entitas induk 3.639.907 3.260.590 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 89.969 2 7.896 Non-controlling interests
Total 3.729.876 3.268.486 Total
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per
Yang Dapat Diatribusikan Share Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Company
(Rupiah penuh) 80,51 2,22,42 70,16 (full Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
5
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Penghasilan Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income
Selisih Kurs
Selisih atas Kerugian
Transaksi Penjabaran Laba Belum Aktuarial atas
dengan Kepentingan Laporan Direalisasi dari Liabilitas Imbalan
Modal Non-pengendali/ Saldo Laba/ Keuangan/ Aset Keuangan Kerja Jangka
Ditempatkan dan Differences Retained Earnings Differences Tersedia untuk Panjang, Neto/
Disetor Penuh/ Tambahan Arising from Arising from Dijual, Neto/ Actuarial Loss on Kepentingan
Issued and Modal Disetor, Neto/ Transaction with Telah Ditentukan Belum Ditentukan Foreign Unrealized Gain on Long-term Non-pengendali/
Catatan/ Fully Paid Additional Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Saham Treasuri/ Currency Available-for-Sale Employee Benefits Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Paid-in Capital, Net Interests Appropriated Unappropriated Treasury Stock Translation Financial Assets, Net Liability, Net Sub-total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 468.751 (34.118 ) 377.208 344.020 21.162.752 (1.003.973) 40.084 98.337 (34.205) 21.418.856 1.701.166 23.120.022 Balance as of December 31, 2023
Saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya Appropriation of retained earnings
untuk cadangan umum 22 - - - 27.667 (27.667) - - - - - - - for general reserve
Selisih kurs atas penjabaran Differences arising from
laporan keuangan - - - - - - - - - - (1.819) (1.819) foreign currency translation
Pembagian dividen kas 22 - - - - (1.453.129) - - - - (1.453.129) (46.692) (1.499.821) Distribution of cash dividends
Dividen atas saham treasuri 22 - - - - 19.198 - - - - 19.198 - 19.198 Dividends from treasury stock
Penjualan saham entitas anak ke pihak ketiga 24 - - (3.271) - - - - - - (3.271) 22.355 19.084 Sale of subsidiary shares to third party
Akuisisi entitas anak - - - - - - - - - - 115.409 115.409 Acquisition of a subsidiary
Penarikan kembali saham 22 - - - - - (460.485) - - - (460.485) - (460.485) Buy back of shares
Penjualan saham treasuri 23 - 1.025 - - - 2.063 - - - 3.088 - 3.088 Sale of treasury stock
Kontribusi modal dari pinjaman konversi 17,23 - 4.033 - - - - - - - 4.033 3.239 7.272 Capital contribution from convertible note
Total laba komprehensif tahun berjalan - - - - 3.240.637 - 41.579 (944) (20.682) 3.260.590 7.896 3.268.486 Total comprehensive income for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 468.751 (29.060) 373.937 371.687 22.941.791 (1.462.395) 81.663 97.393 (54.887) 22.788.880 1.801.554 24.590.434 Balance as of December 31, 2024
Saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya Appropriation of retained earnings
untuk cadangan umum 22 - - - 32.406 (32.406) - - - - - - - for general reserve
Penarikan kembali modal ditempatkan dan disetor penuh Withdrawal of issued and fully paid shares capital
dari modal treasuri (617 ) (89.234) - - - 89.851 - - - - - - from treasury stock
Selisih kurs atas penjabaran Differences arising from
laporan keuangan - - - - - - - - - - - - foreign currency translation
Pembagian dividen kas 22 - - - - (1.685.282) - - - - (1.685.282) (53.048) (1.738.330) Distribution of cash dividends
Penarikan kembali saham 22 - - - - - (842.087) - - - (842.087) - (842.087) Buy back of shares
Dividen atas saham treasuri 22 - - - - 49.480 - - - - 49.480 - 49.480 Dividends from treasury stock
Pembagian dividen entitas anak kepada kepentingan Distribution of dividends from subsidiaries
non-pengendali - - - - - - - - - - (11.807) (11.807) to non-controlling interests
Penjualan saham entitas anak ke pihak ketiga 23,24 - - (2.183) - - - - - - (2.183) 15.383 13.200 Sale of subsidiary shares to third party
Pembelian saham entitas anak dari Purchase of subsidiary shares from
kepentingan non-pengendali 1d,24 - - (636.258) - - - - - - (636.258) (426.005) (1.062.263) non-controlling interest
Total laba komprehensif tahun berjalan - - - - 3.664.998 - 42.960 (26.940) (41.111 ) 3.639.907 89.969 3.729.876 Total comprehensive income for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 468.134 (118.294) (264.504 ) 404.093 24.938.581 (2.214.631) 124.623 70.453 (95.998) 23.312.457 1.416.046 24.728.503 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated
financial statements.
6
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 38.319.430 36.030.253 Cash receipts from customers
Pembayaran kas ke pemasok (22.059.164) (19.933.955) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas ke karyawan (3.410.152) (3.320.823) Cash payments to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 12.850.114 12.775.475 Cash generated from operations
Penerimaan tagihan restitusi pajak 106.897 13.985 Receipt of claims for tax refund
Pembayaran pajak penghasilan (1.115.488) (924.719) Payments for income taxes
Pembayaran untuk beban operasi Payments for other operating
lainnya, neto (8.570.868) (7.079.562) expenses, net
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash from
Aktivitas Operasi 3.270.655 4.785.179 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 208.052 13 41.038 fixed assets
Penerimaan penghasilan bunga 148.261 142.826 Interest income received
Penerimaan dividen kas 74.668 12 16.719 Cash dividends received
Penjualan saham entitas anak Sale of subsidiary shares
ke pihak ketiga 13.200 24 19.084 to third party
Perolehan aset tetap (725.801) 26 (907.909) Acquisitions of fixed assets
Pembelian saham entitas anak Purchase of subsidiary shares
dari kepentingan non-pengendali (332.880) 1d - from non-controlling interest
Perolehan aset takberwujud (73.547) (312.862) Acquisitions of intangible assets
Penempatan investasi pada Placement of investment
entitas asosiasi (65.304) 12 (65.304) in an associate
Penempatan deposito jangka panjang (36.017) 15 - Placement of long-term deposit
Perolehan aset hak-guna (10.524) (29.564) Acquisitions of right-of-use assets
Pencairan aset keuangan Withdrawal of other
lancar lainnya - 30.409 current financial assets
Akuisisi entitas anak, setelah Acquisition of a subsidiary,
dikurangi kas yang diperoleh - 1d (181.725) net of cash acquired
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (799.892) (1.247.288) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
7
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank Proceeds from
jangka pendek 814.738 37 884.777 short-term bank loans
Pembayaran dividen kas: Payments of cash dividends:
Perusahaan (1.635.802) (1.433.930) Company
Entitas anak (53.048) (46.692) Subsidiaries
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek (971.488) 16,37 (741.307) bank loans
Penarikan kembali saham (842.087) (460.485) Buy back of shares
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (118.462) 16,37 (337.369) bank loans
Pembayaran beban bunga Payments of interest expense
dan keuangan (43.272) (61.961) and financial charges
Pembayaran liabilitas sewa (19.053) 37 (22.943) Payments of lease liabilities
Pembayaran utang sewa pembiayaan (806) 37 (724) Payments of finance payables
Penerimaan pinjaman konversi - 37 125.640 Proceeds from convertible note
Penerimaan dari Proceeds from sale
penjualan saham treasuri - 22 3.089 of treasury stock
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (2.869.280) (2.091.905) Financing Activities
NET INCREASE (DECREASE)
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO IN CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (398.517) 1.445.986 EQUIVALENTS
Pengaruh Neto Perubahan Net Effect on Changes in Foreign
Kurs pada Kas dan Setara Kas Exchange Rates of Foreign
yang Didenominasi dalam Currency Denominated
Mata Uang Asing 6.663 44.887 Cash and Cash Equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 4.723.294 3.232.421 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4.331.440 4 4.723.294 AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas Supplemental cash flows information
diungkapkan dalam Catatan 45 is presented in Note 45
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
8
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Kalbe Farma Tbk. (“Perusahaan”) didirikan PT Kalbe Farma Tbk. (the “Company”) was
di Negara Republik Indonesia, berdasarkan established in the Republic of Indonesia,
Akta Notaris Raden Imam Soesatyo based on Notarial Deed No. 3 of Raden
Prawirokoesoemo No. 3 pada tanggal Imam Soesatyo Prawirokoesoemo dated
10 September 1966. Akta pendirian ini September 10, 1966. The deed of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman establishment was approved by the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Minister of Justice of the Republic of Indonesia
No. J.A.5/72/23 tanggal 12 September 1967 in its Decision Letter No. J.A.5/72/23 dated
dan diumumkan dalam Tambahan No. 234, September 12, 1967 and was published in
Berita Negara Republik Indonesia No. 102 pada Supplement No. 234 of State Gazette No. 102
tanggal 22 Desember 1967. Anggaran Dasar dated December 22, 1967. The Company’s
Perusahaan telah mengalami beberapa kali Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris several times, the latest amendment of which
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., was drawn up in Notarial Deed No. 116 of
No. 116 tanggal 17 Februari 2025, mengenai Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
penarikan kembali sebanyak 61.730.570 dated February 17, 2025, regarding the
saham yang merupakan saham modal withdrawal of 61,730,570 shares representing
treasuri, sehingga menurunkan jumlah the Company’s treasury stock, thereby
modal ditempatkan dan disetor penuh. reducing issued and fully-paid capital. This
Perubahan ini telah disetujui oleh amendment has been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Laws and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0025186.AH.01.02.TAHUN 2025 No. AHU-0025186.AH.01.02.TAHUN 2025
tanggal 20 April 2025. dated April 20, 2025.
Seperti yang dinyatakan dalam anggaran As stated in its articles of association, the
dasar, ruang lingkup kegiatan Perusahaan scope of activities of the Company comprises,
meliputi, antara lain usaha dalam bidang among others, pharmaceutical, trading and
farmasi, perdagangan dan perwakilan. Saat ini, representative. Currently, the Company is
Perusahaan terutama bergerak dalam bidang primarily engaged in the development,
pengembangan, pembuatan dan perdagangan manufacturing and trading of pharmaceutical
sediaan farmasi termasuk obat untuk manusia products including human medicines and
dan produk konsumsi kesehatan. Perusahaan consumer health products. The Company
memulai operasi komersial pada tahun 1966. started its commercial operations in 1966.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta, dimana The Company is domiciled in Jakarta, with its
kantor pusat berada di Gedung KALBE, head office located at KALBE Building, Jl. Let.
Jl. Let. Jend. Suprapto Kav. 4, Cempaka Putih, Jend. Suprapto Kav. 4, Cempaka Putih,
Jakarta 10510 sedangkan fasilitas pabriknya Jakarta 10510, while its production plant is
berlokasi di Kawasan Industri Delta Silicon, located at Kawasan Industri Delta Silicon,
Jl. M.H. Thamrin, Blok A3-1, Lippo Cikarang, Jl. M.H. Thamrin, Block A3-1, Lippo Cikarang,
Bekasi, Jawa Barat. Bekasi, West Java.
PT Bina Arta Charisma, PT Diptanala Bahana, PT Bina Arta Charisma, PT Diptanala Bahana,
PT Gira Sole Prima, PT Ladang Ira Panen, PT Gira Sole Prima, PT Ladang Ira Panen,
PT Lucasta Murni Cemerlang dan PT Lucasta Murni Cemerlang and
PT Santa Seha Sanadi adalah entitas induk dari PT Santa Seha Sanadi are the parent entities
Perusahaan. of the Company.
9
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh Capital
Ringkasan kegiatan Perusahaan (corporate A summary of the Company’s corporate
action) yang mempengaruhi jumlah saham actions that affected the issued shares of the
beredar dari Perusahaan, sejak tanggal Company, from the date of the initial public
penawaran umum perdana saham sampai offering of its shares up to December 31, 2025
dengan tanggal 31 Desember 2025 adalah is as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Saham/
Number of Tanggal/
Kegiatan Perusahaan Shares Date Nature of Corporate Actions
Penawaran umum perdana dan
pencatatan sebagian saham 30 Juli 1991/ Initial public offering and partial listing of
Perusahaan 20.000.000 July 30, 1991 the Company’s shares
Pencatatan saham Perusahaan 30.000.000 Listing of the Company’s shares in
Bursa Efek Jakarta 23 April 1992/ Jakarta Stock Exchange
(sekarang Bursa Efek Indonesia) April 23, 1992 (currently Indonesia Stock Exchange)
Bursa Efek Surabaya 22 Mei 1992/ Surabaya Stock Exchange
(sekarang Bursa Efek Indonesia) May 22, 1992 (currently Indonesia Stock Exchange)
Pembagian saham bonus 50.000.000 Distribution of bonus shares
Bursa Efek Surabaya 10 November 1992/ Surabaya Stock Exchange
(sekarang Bursa Efek Indonesia) November 10, 1992 (currently Indonesia Stock Exchange)
Bursa Efek Jakarta 17 November 1992/ Jakarta Stock Exchange
(sekarang Bursa Efek Indonesia) November 17, 1992 (currently Indonesia Stock Exchange)
Penawaran umum terbatas 8.000.000 4 Mei 1993/ Rights issue
May 4, 1993
Pembagian saham bonus 75.600.000 Distribution of bonus shares
Bursa Efek Surabaya 15 Juli 1994/ Surabaya Stock Exchange
(sekarang Bursa Efek Indonesia) July 15, 1994 (currently Indonesia Stock Exchange)
Bursa Efek Jakarta 18 Juli 1994/ Jakarta Stock Exchange
(sekarang Bursa Efek Indonesia) July 18, 1994 (currently Indonesia Stock Exchange)
Pembagian dividen saham 32.400.000 Distribution of share dividends
Bursa Efek Surabaya 15 Juli 1994/ Surabaya Stock Exchange
(sekarang Bursa Efek Indonesia) July 15, 1994 (currently Indonesia Stock Exchange)
Bursa Efek Jakarta 18 Juli 1994/ Jakarta Stock Exchange
(sekarang Bursa Efek Indonesia) July 18, 1994 (currently Indonesia Stock Exchange)
Perubahan nilai nominal saham dari Change in the nominal value of shares
Rp1.000 (Rupiah penuh) menjadi from Rp1,000 (full Rupiah) to
Rp500 (Rupiah penuh) per saham 7 Oktober 1996/ Rp500 (full Rupiah) per share
(stock split) 216.000.000 October 7, 1996 (stock split)
Perubahan nilai nominal saham dari Change in the nominal value of shares
Rp500 (Rupiah penuh) menjadi from Rp500 (full Rupiah) to
Rp100 (Rupiah penuh) per saham 24 Agustus 1999/ Rp100 (full Rupiah) per share
(stock split) 1.728.000.000 August 24, 1999 (stock split)
6 Desember 2000/
Pembagian saham bonus 1.900.800.000 December 6, 2000 Distribution of bonus shares
Perubahan nilai nominal saham dari Change in the nominal value of shares
Rp100 (Rupiah penuh) menjadi from Rp100 (full Rupiah) to
Rp50 (Rupiah penuh) per saham 19 Desember 2003/ Rp50 (full Rupiah) per share
(stock split) 4.060.800.000 December 19, 2003 (stock split)
10
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh (lanjutan) Capital (continued)
Ringkasan kegiatan Perusahaan (corporate A summary of the Company’s corporate
action) yang mempengaruhi jumlah saham actions that affected the issued shares of the
beredar dari Perusahaan, sejak tanggal Company, from the date of the initial public
penawaran umum perdana saham sampai offering of its shares up to December 31, 2025
dengan tanggal 31 Desember 2025 adalah is as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
Jumlah Saham/
Number of Tanggal/
Kegiatan Perusahaan Shares Date Nature of Corporate Actions
Tambahan penempatan saham
sehubungan dengan 16 Desember 2005/ Additional issuance of shares in
penggabungan usaha 2.034.414.422 December 16, 2005 connection with merger transaction
Perubahan nilai nominal saham dari Change in the nominal value of shares
Rp50 (Rupiah penuh) menjadi from Rp50 (full Rupiah) to
Rp10 (Rupiah penuh) per saham 5 Oktober 2012/ Rp10 (full Rupiah) per share
(stock split) 40.624.057.688 October 5, 2012 (stock split)
Penarikan kembali modal ditempatkan Withdrawal of issued and fully paid shares
dan disetor penuh sebesar saham 31 Oktober 2013/ capital which have been reacquired
yang dibeli kembali (saham treasuri) (3.904.950.000) October 31, 2013 as treasury stock
Penarikan kembali modal ditempatkan Withdrawal of issued and fully paid shares
dan disetor penuh sebesar saham 20 April 2025/ capital which have been reacquired
yang dibeli kembali (saham treasuri) (61.730.570) April 20, 2025 as treasury stock
Total 46.813.391.540 Total
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Ronny Hadiana Vidjongtius President Commissioner
Komisaris Santoso Oen Santoso Oen Commissioner
Komisaris Ferdinand Aryanto Ronny Hadiana Commissioner
Komisaris - Ferdinand Aryanto Commissioner
Komisaris Independen Herijanto Irawan Lilis Halim Independent Commissioner
Komisaris Independen Rhenald Kasali Rhenald Kasali Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Bernadette Ruth Irawati Bernadette Ruth Irawati President Director
Setiady Setiady
Direktur Sie Djohan Sie Djohan Director
Direktur Mulialie Mulialie Director
Direktur Jos Iwan Atmadjaja Jos Iwan Atmadjaja Director
Direktur Kartika Setiabudy Kartika Setiabudy Director
11
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
(lanjutan) (continued)
Susunan Komite Audit dan Sekretaris Perusahaan The composition of the Company’s Audit
adalah sebagai berikut: Committee and Corporate Secretary is as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Herijanto Irawan Lilis Halim Chairman
Anggota Bernadus Karmin Winata Haryo Suparmun Member
Anggota Dianawati Sugiarto Dianawati Sugiarto Member
31 Desember 2025 dan 2024/
December 31, 2025 and 2024
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Maria Teresa Fabiola Corporate Secretary
Perusahaan memiliki unit audit internal yang The Company has internal audit unit which is
melapor langsung kepada Presiden Direktur dan directly reporting to the President Director and
bertanggung jawab untuk melakukan fungsi audit is responsible in performing audit functions on
terhadap kegiatan operasional dan pelaporan the operations and financial reporting
keuangan yang dilakukan Perusahaan. performed by the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
Perusahaan dan entitas anaknya (secara kolektif the Company and its subsidiaries (collectively
disebut sebagai “Grup”) mempunyai karyawan referred to as “the Group”) have a combined
tetap masing-masing sebanyak 12.835 dan 12.903 total of 12,835 and 12,903 permanent
karyawan (tidak diaudit). employees, respectively (unaudited).
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan kepemilikan control and directly or indirectly owns at least
saham lebih dari 50% adalah sebagai berikut: 50% of the voting shares, are as follows:
Persentase Pemilikan Total Aset
Kegiatan Mulai Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Usaha/ Beroperasi Effective Percentage Total Assets
Produk/ Komersial/ of Ownership Before Elimination
Nama Nature of Commencement
Entitas Anak/ Business Tempat of 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Names of Activities/ Kedudukan/ Commercial December 31, 2025 December 31, 2024 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiaries Products Domicile Operations % % December 31, 2025 December 31, 2024
Farmasi:/
Pharmaceutical:
PT Bintang Toedjoe Farmasi dan Jakarta 1949 100,00 100,00 1.498.840 1.734.309
- Bintang Obat Tradisional/
Toedjoe (1) Pharmaceutical and
Traditional Medicine
PT Hexpharm Jaya Farmasi/ Bekasi 1995 100,00 100,00 1.197.284 1.113.752
Laboratories Pharmaceutical
- Hexpharm (1)
12
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan control and directly or indirectly owns at least
kepemilikan saham lebih dari 50% adalah 50% of the voting shares, are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Persentase Pemilikan Total Aset
Kegiatan Mulai Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Usaha/ Beroperasi Effective Percentage Total Assets
Produk/ Komersial/ of Ownership Before Elimination
Nama Nature of Commencement
Entitas Anak/ Business Tempat of 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Names of Activities/ Kedudukan/ Commercial December 31, 2025 December 31, 2024 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiaries Products Domicile Operations % % December 31, 2025 December 31, 2024
Farmasi: (lanjutan)/
Pharmaceutical: (continued)
PT Saka Farma Farmasi/ Jakarta 1997 100,00 100,00 849.475 810.793
Laboratories Pharmaceutical
- Saka (1) (d)
PT Finusolprima Farma Farmasi/ Bekasi 1981 100,00 100,00 759.600 533.087
Internasional Pharmaceutical
- FIMA (1) (i)
PT Bifarma Adiluhung Jasa Jakarta 1997 100,00 100,00 136.740 107.147
- Bifarma (1) Pemeriksaan
Kesehatan dan Penjualan
Alat Laboratorium
Farmasi dan Kedokteran/
Health Screening Services
and Trading of
Laboratory Pharmaceutical
and Medical Devices
Innogene Kalbiotech Agen dan Singapura/ 2004 78,59 55,46 174.336 182.407
Pte. Ltd. Perwakilan Singapore
- Innogene (9) Produk
Bioteknologi/
Agent and
Representative
for Biotechnology
Products
PT Dankos Farma Farmasi/ Jakarta 2006 100,00 100,00 674.568 646.349
- Danfar (1) Pharmaceutical
PT Pharma Metric Labs. Jasa Jakarta 2006 81,64 81,64 57.880 51.174
- PML (1) Pengujian
Laboratorium
Penelitian dan
Pengembangan
Ilmu Pengetahuan/
Research and Development
of Science Laboratory
Testing Service
PT Kalbio Global Farmasi/ Bekasi 2019 78,59 55,46 948.789 1.014.739
Medika Pharmaceutical
- KGM (9)
PT KalGen DNA Penjualan Jakarta 2013 100,00 100,00 25.288 11.574
- KalGen (4) Alat Laboratorium
dan Produk
Alat Kesehatan/
Trading of
Laboratory Equipment
and Medical Devices
13
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan control and directly or indirectly owns at least
kepemilikan saham lebih dari 50% adalah 50% of the voting shares, are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Persentase Pemilikan Total Aset
Kegiatan Mulai Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Usaha/ Beroperasi Effective Percentage Total Assets
Produk/ Komersial/ of Ownership Before Elimination
Nama Nature of Commencement
Entitas Anak/ Business Tempat of 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Names of Activities/ Kedudukan/ Commercial December 31, 2025 December 31, 2024 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiaries Products Domicile Operations % % December 31, 2025 December 31, 2024
Farmasi: (lanjutan)/
Pharmaceutical: (continued)
PT Kalbe Genexine Farmasi dan Penelitian Jakarta 2024 78,59 55,46 2.589.677 3.013.916
Biologics dan Pengembangan
- KGB (1) (m) Bioteknologi/
Pharmaceutical and
Biotechnology Research
and Development
PT Innolab Sains Pelayanan Jakarta 2016 60,00 60,00 128.813 108.679
Internasional Kesehatan/
- ISI (1) Health Service
PT Global Onkolab Farma Farmasi/ Jakarta 2019 100,00 100,00 756.584 712.711
- GOF (1) (a) Pharmaceutical
Kalbe Myanmar Farmasi/ Myanmar 2021 100,00 100,00 613.694 434.286
Company Ltd. Pharmaceutical
- KMC (3)
PT Forsta Kalmedic Industri Jakarta 2021 91,98 92,18 210.719 143.398
Global Peralatan Kedokteran,
- FKG (8) Kedokteran Gigi,
Perlengkapan lainnya
dan Jasa Kalibrasi/
Medical Equipment
Industry, Dental Equipment,
Other Equipment and
Calibration Services
Kalbe Lanka Pvt. Ltd. Farmasi/ Sri Lanka 2021 100,00 100,00 14.004 10.957
- KLK (3) Pharmaceutical
PT Kalbe Biotek Perusahaan Induk Jakarta -****) - 100,00 - 12
Indonesia dan Konsultan
- KBI (1) (g) Manajemen/
Holding Company
and Management
Consultant
PT Agroveta Husada Industri Obat Hewan/ Jakarta 2021 100,00 100,00 182.344 138.466
Dharma Veterinary Medicine
- AHD (1) Industry
PT Kalventis Sinergi Farmasi/ Jakarta 1976 100,00 100,00 817.295 846.578
Farma Pharmaceutical
- KSF (1)
PT Global Usadha Pertanian Tanaman, Jakarta 2023 100,00 100,00 1.188 7.301
Arana Perdagangan Besar
- GUA (10) serta Penelitian dan
Pengembangan Ilmu
Pengetahuan/
Crop Farming, Wholesale
Trading and Scientific
Research and Development
14
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan control and directly or indirectly owns at least
kepemilikan saham lebih dari 50% adalah 50% of the voting shares, are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Persentase Pemilikan Total Aset
Kegiatan Mulai Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Usaha/ Beroperasi Effective Percentage Total Assets
Produk/ Komersial/ of Ownership Before Elimination
Nama Nature of Commencement
Entitas Anak/ Business Tempat of 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Names of Activities/ Kedudukan/ Commercial December 31, 2025 December 31, 2024 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiaries Products Domicile Operations % % December 31, 2025 December 31, 2024
Makanan dan Minuman Kesehatan:/
Health Foods and Beverages:
PT Sanghiang Perkasa Makanan Jakarta 1982 100,00 100,00 4.803.668 4.969.468
- Sanghiang (1) dan Minuman
Kesehatan/
Health Food
and Beverages
PT Kalbe Morinaga Pengolahan Jakarta 2007 70,00 70,00 352.599 349.813
Indonesia Produk Susu/
- KMI (5) Milk Products
Processing
PT Hale Minuman Bogor 2012**) 100,00 100,00 64.440 24.181
International Kesehatan/
- Hale (1) (n) Health Beverages
PT Kalbe Milko Pengolahan Bogor 2016 51,00 51,00 101.969 105.856
Indonesia Produk Susu/
- KAMI (5) Milk Products
Processing
PT Global Vita Nutritech Industri Premix/ Jakarta 2018 100,00 100,00 42.698 33.708
- GVN (5) Premix Industry
Distribusi dan Logistik:/
Distribution and Logistic:
PT Enseval Putera Distribusi Jakarta 1993 91,98 92,18 13.132.575 11.487.397
Megatrading Tbk. Obat-Obatan,
- EPMT (1) Barang Konsumsi,
Peralatan Kesehatan,
Kosmetik dan Barang
Dagang Lainnya/
Distribution of
Pharmaceutical Products,
Consumer Products,
Medical Equipment,
Cosmetics and Other
Trading Products
PT Tri Sapta Jaya Distribusi Produk Jakarta 1980 91,98 92,18 630.856 604.493
- TSJ (2) (h) Obat-obatan dan
Peralatan Kesehatan/
Distribution of
Pharmaceutical
Products and
Medical Equipment
PT Millenia Dharma Apotek dan Klinik Jakarta 2003 91,98 92,18 93.834 59.236
Insani Pelayanan
- MDI (2) Kesehatan/
Drugstore and
Health Care
Clinics
15
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan control and directly or indirectly owns at least
kepemilikan saham lebih dari 50% adalah 50% of the voting shares, are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Persentase Pemilikan Total Aset
Kegiatan Mulai Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Usaha/ Beroperasi Effective Percentage Total Assets
Produk/ Komersial/ of Ownership Before Elimination
Nama Nature of Commencement
Entitas Anak/ Business Tempat of 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Names of Activities/ Kedudukan/ Commercial December 31, 2025 December 31, 2024 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiaries Products Domicile Operations % % December 31, 2025 December 31, 2024
Distribusi dan Logistik: (lanjutan)/
Distribution and Logistic: (continued)
PT Enseval Medika Perdagangan Jakarta 2008 91,98 92,18 958.078 879.123
Prima Peralatan dan
- EMP (2) Perlengkapan
Kesehatan dan
Laboratorium/
Trading of Medical
And Laboratory
Equipment and
Supplies
PT Global Chemindo Penjualan Jakarta 2008 91,98 92,18 1.675.610 1.548.121
Megatrading Bahan Baku
- GCM (2) (j) Obat-obatan/
Trading of Raw
Materials for
Pharmaceutical
Products
PT Global Karsa Perdagangan Besar Jakarta -*) 91,98 92,18 3.288 3.224
Medika Farmasi,
- GKM (7) Alat Kesehatan,
Makanan dan
Minuman/
Wholesale Trading
of Pharmaceuticals,
Medical Equipment,
Food and Beverages
PT Renalmed Tiara Perdagangan Jakarta 2008 91,98 92,18 214.549 199.059
Utama Barang Habis
- RTU (2) Pakai untuk
Terapi Cuci Darah/
Trading of
Consumable Products
for Hemodialysis
Therapy
Kalbe International Pemasaran Singapura/ 2007 100,00 100,00 2.078.920 1.772.862
Pte. Ltd. Produk Farmasi, Singapore
- KI (1) (c) Kesehatan
dan Nutrisi/
Wholesale of
Pharmaceutical,
Consumer Health
and Nutrition Products
PT Karsa Lintas Jasa E-Commerce, Jakarta 2013 100,00 100,00 169.723 247.285
Buwana Media Online
- KLB (1) (l) dan Layanan Antar/
E-Commerce,
Online Media
and Home Delivery
Services
16
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan control and directly or indirectly owns at least
kepemilikan saham lebih dari 50% adalah 50% of the voting shares, are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Persentase Pemilikan Total Aset
Kegiatan Mulai Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Usaha/ Beroperasi Effective Percentage Total Assets
Produk/ Komersial/ of Ownership Before Elimination
Nama Nature of Commencement
Entitas Anak/ Business Tempat of 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Names of Activities/ Kedudukan/ Commercial December 31, 2025 December 31, 2024 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiaries Products Domicile Operations % % December 31, 2025 December 31, 2024
Distribusi dan Logistik: (lanjutan)/
Distribution and Logistic: (continued)
Kalbe Malaysia Pemasaran Malaysia 2014 100,00 100,00 173.367 150.927
Sdn., Bhd. Produk Farmasi
- Kalbe Malaysia dan Kesehatan/
(3) (e) Wholesale of
Pharmaceutical
and Medical
Products
PT Medika Renal Klinik Cuci Darah dan Jakarta 2016 91,98 92,18 31.399 31.988
Citraprima Perdagangan Barang
- MRC (2) Habis Pakai untuk
Terapi Cuci Darah/
Hemodialysis Clinic
and Trading of
Consumable Products
For Hemodialysis
Therapy
PT Medika Komunika Perdagangan Eceran, Jakarta 2016 100,00 100,00 7.985 12.941
Teknologi Jasa E-Commerce,
- MKT (6) (k) Web Portal, Iklan
dan Media Online/
Retail Trading,
E-Commerce,
Advertising
and Online Media
Services
PT Cakra Radha Jasa E-Commerce, Jakarta 2017 100,00 100,00 83.346 98.071
Mustika Web Portal dan
- CRM (6) (f) Pemasaran Digital/
E-Commerce,
Web Portal and
Digital Marketing
Services
PT Karya Hasta Jasa E-Commerce, Jakarta 2017 100,00 100,00 1.019 2.522
Dinamika Web Portal dan
- KHD (6) Layanan Antar/
E-Commerce,
Web Portal and
Home Delivery Services
PT Emos Global Digital Perdagangan dan Jakarta 2020 95,59 95,70 33.667 28.892
- EGD (2) Usaha Jasa Informasi
melalui Portal Web
dan/atau
Platform Digital/
Trading and Business
Information Services
through Web Portals
and/or Digital Platforms
17
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan control and directly or indirectly owns at least
kepemilikan saham lebih dari 50% adalah 50% of the voting shares, are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Persentase Pemilikan Total Aset
Kegiatan Mulai Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Usaha/ Beroperasi Effective Percentage Total Assets
Produk/ Komersial/ of Ownership Before Elimination
Nama Nature of Commencement
Entitas Anak/ Business Tempat of 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Names of Activities/ Kedudukan/ Commercial December 31, 2025 December 31, 2024 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiaries Products Domicile Operations % % December 31, 2025 December 31, 2024
Distribusi dan Logistik: (lanjutan)/
Distribution and Logistic: (continued)
PT Mostrans Global Jasa Layanan Jakarta 2021 66,22 66,37 94.628 112.473
Digilog Pengangkutan dan
- MGD (2) Pergudangan dengan
menggunakan Platform
Digital/
Transportation and
Warehousing Services
using Digital Platforms
Kalbe Ecossential Pemasaran Produk Filipina/ 2023 60,00 60,00 187.624 209.939
International Inc. Non Obat Resep/ Philippines
- KEI (3) Wholesale of
Non-prescription
Drug Products
PT Global Parama Perdagangan Besar, Jakarta -*) 100,00 100,00 438 444
Medika Pengangkutan dan
- GPM (11) Pergudangan serta
Informasi dan
Komunikasi/
Wholesale Trading,
Transportation and
Warehousing and
Information and
Communication
PT Mitra Ananda Distribusi dan Logistik Jakarta 2023 46,91 47,01 29.541 49.088
Megadistrindo untuk Barang Konsumsi
- MAM (2) yang Membutuhkan
Penanganan Suhu
Dingin/
Distribution and Logistics
for Consumer Goods
that Require Cold Chain
Temperature Handling
Alliance Pharma Perdagangan Bangkok 2007***) 49,00 49,00 263.262 217.096
Co., Ltd. (termasuk Ekspor, Impor)
- ALP (3) (b) Produk Farmasi
dan Alat Kesehatan/
Trading
(including Export, Import) of
Pharmaceuticals Products
and Medical Devices
Kalbe Nigeria Ltd Perdagangan Nigeria -*) 100,00 - - -
- KNG (3) (o) (termasuk Ekspor, Impor)
Produk Kesehatan dan
Farmasi, Suplemen Kesehatan,
Makanan dan Minuman/
Trading
(including Export, Import) of
Medical and Pharmaceuticals
Products, Health Supplements,
Foods and Beverages
18
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan control and directly or indirectly owns at least
kepemilikan saham lebih dari 50% adalah 50% of the voting shares, are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
*) Pada tanggal 31 Desember 2025, GKM, GPM dan KNG *) As of December 31, 2025, GKM, GPM and KNG have not
belum memulai kegiatan usaha komersial. yet commenced their commercial operations.
**) Hale menghentikan aktivitas produksinya sejak tanggal **) Hale stopped its production activity since April 1, 2020.
1 April 2020.
***) ALP diakuisisi pada tanggal 28 Juni 2024 dan telah ***) ALP was acquired on June 28, 2024 and has been
dikonsolidasi sejak tanggal 30 Juni 2024. consolidated since June 30, 2024.
****) KBI dinyatakan sedang dalam proses likuidasi pada tanggal ****) KBI is declared to be in the process of liquidation
24 Juli 2025. July 24, 2025.
Entitas anak yang dimiliki secara langsung oleh: The subsidiaries are directly owned by:
(1) Perusahaan (1) Company
(2) EPMT (2) EPMT
(3) KI (3) KI
(4) Bifarma (4) Bifarma
(5) Sanghiang (5) Sanghiang
(6) KLB (6) KLB
(7) GCM (7) GCM
(8) EMP (8) EMP
(9) KGB (9) KGB
(10) Bintang Toedjoe (10) Bintang Toedjoe
(11) Hexpharm (11) Hexpharm
(a) Berdasarkan Akta Notaris Tisha (a) Based on Notarial Deed No. 59 of Tisha
Sophy Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., Sophy Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., dated
No. 59 tanggal 20 Desember 2024, December 20, 2024, the shareholders agreed
para pemegang saham sepakat untuk to increase the issued and fully paid share
meningkatkan modal ditempatkan dan capital of GOF from Rp106,000 to Rp258,000
disetor penuh GOF dari Rp106.000 menjadi and also the issued and fully paid share
Rp258.000 serta meningkatkan modal capital of GOF from Rp98,300 to Rp250,300,
ditempatkan dan disetor penuh GOF dari which have been issued and fully paid by the
Rp98.300 menjadi Rp250.300 yang telah Company and FIMA. The aforesaid change
ditempatkan dan disetor penuh oleh was acknowledged by the Ministry of
Perusahaan dan FIMA. Perubahan tersebut Law and Human Rights of the Republic of
telah dicatatkan pada Menteri Hukum Indonesia in its Decision Letter
dan Hak Asasi Manusia Republik No. AHU-0084742.AH.01.02.TAHUN 2024
Indonesia dalam Surat Keputusan dated December 24, 2024.
No. AHU-0084742.AH.01.02.TAHUN 2024
tanggal 24 Desember 2024.
Berdasarkan Akta Notaris Tisha Sophy Based on Notarial Deed No. 34 of Tisha
Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., No. 34 Sophy Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., dated
tanggal 25 November 2025, para pemegang November 25, 2025, the shareholders agreed
saham sepakat untuk meningkatkan modal to increase the issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh GOF dari capital of GOF from Rp258,000 to Rp435,797
Rp258.000 menjadi Rp435.797 serta and also the issued and fully paid share
meningkatkan modal ditempatkan dan capital of GOF from Rp250,300 to
disetor penuh GOF dari Rp250.300 menjadi Rp428,097, which have been issued and
Rp428.097 yang telah ditempatkan dan fully paid by the Company. The aforesaid
disetor penuh oleh Perusahaan. Perubahan change was acknowledged by the Ministry of
tersebut telah dicatatkan pada Menteri Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in its Decision Letter
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0079041.AH.01.02.TAHUN 2025
No. AHU-0079041.AH.01.02.TAHUN 2025 dated December 2, 2025.
tanggal 2 Desember 2025.
19
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
(b) Pada tanggal 28 Mei 2024, KI dengan ALP (b) On May 28, 2024, KI with ALP signed the
menandatangani Perjanjian Penjualan dan Share Sale and Purchase Agreement for the
Pembelian Saham atas penjualan dan sale and transfer of ALP shares to the KI.
transfer saham ALP kepada KI. Setelah Upon completion of the takeover,
penyelesaian pengambilalihan tersebut, the ownership of KI in ALP is 49% with the
kepemilikan KI di ALP sebesar 49% dengan authorization to govern the financial and
wewenang mengatur kebijakan keuangan operating policies of ALP. The excess of
dan operasional dari ALP. Selisih lebih harga acquisition cost over the fair value of net
perolehan dengan nilai wajar aset neto yang
assets acquired from ALP amounted to
diperoleh dari ALP adalah sebesar
Rp136,106 which has been recorded as
Rp136.106 dan telah dicatat sebagai
“Goodwill” serta disajikan sebagai bagian “Goodwill” and is presented under “Intangible
dari akun "Aset Takberwujud, Neto" pada Asset, Net” account in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Karena kompleksitas dalam proses Given the complexity of identifying and
identifikasi dan penentuan nilai wajar atas valuing the fair value of identifiable assets
aset teridentifikasi yang diperoleh dan acquired and assumed liabilities, KI engaged
liabilitas yang diambil alih, KI menunjuk independent valuer who holds a professional
penilai independen yang memiliki kualifikasi qualification to assist in such process.
profesional untuk membantu dalam proses
tersebut.
Rincian nilai wajar aset teridentifikasi yang The fair value of the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih ALP acquired and assumed liabilities of ALP at the
yang dapat diidentifikasi pada tanggal efektif effective date of acquisition are as follows:
akuisisi adalah sebagai berikut:
Nilai Wajar/
Fair Value
ASET ASSETS
Kas di bank 65.264 Cash in banks
Piutang usaha 70.621 Trade receivables
Persediaan 37.398 Inventories
Aset lancar lainnya 1.116 Other current assets
Hubungan dengan pelanggan 163.137 Customers relationship
Aset tetap, neto 5.034 Fixed assets, net
Aset tidak lancar lainnya 1.793 Other non-current assets
TOTAL ASET 344.363 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha 40.138 Trade payables
Liabilitas pajak tangguhan, neto 30.522 Deferred tax liabilities, net
Utang pajak penghasilan 4.574 Income tax payable
Utang dividen 56.392 Dividend payable
Liabilitas lancar lainnya 1.090 Other current liabilities
Liabilitas imbalan kerja 7.658 Employee benefit liabilities
Liabilitas sewa 850 Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS 141.224 TOTAL LIABILITIES
Nilai wajar aset neto teridentifikasi 203.139 Total identifiable net assets at fair values
Nilai wajar kepentingan non-pengendali (103.601) Non-controlling interest at fair value
Goodwill 147.451 Goodwill
Pertimbangan harga pembelian 246.989 Purchase price consideration
Dikurangi kas di bank yang diterima dari entitas Less cash in banks received from
anak yang akuisisi (65.264) the acquisition of a subsidiary
Arus kas keluar neto dari akuisisi entitas anak 181.725 Net cash out flows from acquisition of a subsidiary
20
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
(b) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang (b) Based on the Shareholders’ Annual General
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada Meetings held on April 30, 2025, the
tanggal 30 April 2025, para pemegang shareholders of ALP approved the
saham ALP memutuskan pembagian dividen distribution of cash dividends from net profit
kas yang berasal dari laba bersih semester 1 for the first half year of 2024 amounting to
tahun 2024 sebesar THB45.956.809 (setara THB45,956,809 (equivalent in Rp23,153).
dengan Rp23.153).
Pembagian dividen ini menyebabkan nilai The distribution of cash dividend has caused
goodwill yang sebelumnya dicatat sebesar the previously recorded goodwill’s value of
Rp136.106 pada tanggal 31 Desember 2024 Rp136,106 to become Rp147,451 as of
berubah menjadi sebesar Rp147.451 pada December 31, 2025. Management believes
tanggal 31 Desember 2025. Manajemen that this change is not material to the Group's
berpendapat nilai perubahan ini tidak consolidated financial statements, therefore,
material terhadap laporan keuangan the change was made in the current year.
konsolidasian Grup, oleh karena itu
perubahan dilakukan pada tahun berjalan.
(c) Pada tanggal 1 Juli 2024, Perusahaan (c) On July 1, 2024, the Company injected
melakukan tambahan setoran modal di KI additional capital in KI amounting to
sebesar AS$12.000.000 sehingga modal US$12,000,000 which increased the
ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan Company’s issued and fully paid share
di KI meningkat dari AS$39.939.001 menjadi capital in KI from US$39,939,001 to
AS$51.939.001. US$51,939,001.
(d) Berdasarkan Akta Notaris Tisha Sophy (d) Based on Notarial Deed No. 60 of Tisha
Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., No. 60 Sophy Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M.,
tanggal 31 Oktober 2024, para pemegang dated October 31, 2024, the shareholders
saham sepakat untuk meningkatkan modal agreed to increase the issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh Saka share capital of Saka from Rp9,000 to
dari Rp9.000 menjadi Rp159.000 yang telah Rp159,000, which have been issued and
ditempatkan dan disetor penuh oleh fully paid by the Company and Bintang
Perusahaan dan Bintang Toedjoe. Toedjoe. The aforesaid change was
Perubahan tersebut telah dicatatkan pada acknowledged by the Ministry of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan
No. AHU-0072743.AH.01.02.TAHUN 2024 Indonesia in its Decision Letter
tanggal 12 November 2024. No. AHU-0072743.AH.01.02.TAHUN 2024
dated November 12, 2024.
(e) Pada tanggal 5 Desember 2024, (e) On December 5, 2024, Kalbe Malaysia
Kalbe Malaysia meningkatkan modal increased its issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh dari share capital from US$427,171 to
AS$427.171 menjadi AS$3.123.800. US$3,123,800.
21
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
(f) Berdasarkan Akta Notaris Tisha Sophy (f) Based on Notarial Deed No. 32 of Tisha
Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., No. 32 Sophy Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., dated
tanggal 16 Juni 2025, para pemegang June 16, 2025, the shareholders agreed to
saham sepakat untuk mengubah nilai change the nominal value of CRM's shares
nominal saham CRM dari semula sebesar from Rp1,000,000 (full Rupiah) per shares to
Rp1.000.000 (Rupiah penuh) per lembar Rp787,710 (full Rupiah) per shares. With the
saham menjadi sebesar Rp787.710 (Rupiah aforesaid change in nominal value, the
penuh) per lembar saham. Dengan authorized share capital of CRM decreased
perubahan nilai nominal tersebut, modal from Rp150,000 to Rp118,157 and also the
dasar CRM turun dari Rp150.000 menjadi
issued and fully paid share capital of CRM
Rp118.157 serta modal ditempatkan dan
disetor penuh CRM turun dari Rp89.500 decreased from Rp89,500 to Rp70,500. The
menjadi Rp70.500. Perubahan tersebut telah aforesaid change was acknowledged by the
dicatatkan pada Menteri Hukum Republik Ministry of Law of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0053753.AH.01.02.TAHUN 2025 No. AHU-0053753.AH.01.02.TAHUN 2025
tanggal 12 Agustus 2025. dated August 12, 2025.
(g) Berdasarkan Akta Notaris Aurora Wina (g) Based on Notarial Deed No. 41 of Aurora
Muthmainnah, S.H., M.Kn., No. 41 tanggal Wina Muthmainnah, S.H., M.Kn., dated
22 Juli 2025, para pemegang saham sepakat July 22, 2025, the shareholders agreed to
untuk membubarkan dan melikuidasi KBI, dissolve and liquidate KBI, effective as of the
efektif terhitung sejak tanggal keputusan date of circular resolution was signed KBI is
sirkuler ditandatangani KBI dinyatakan declared to be in the process of liquidation.
sedang dalam proses likuidasi. Perubahan The aforesaid change was acknowledged by
tersebut telah dicatatkan pada Menteri the Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in its Notification
Indonesia dalam Surat Pemberitahuan
Letter No. AHU-AH.01.10-0028176 dated
No. AHU-AH.01.10-0028176 tanggal
24 Juli 2025. July 24, 2025.
(h) Berdasarkan Akta Notaris Tisha Sophy (h) Based on Notarial Deed No. 93 of Tisha
Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., No. 93 Sophy Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., dated
tanggal 31 Juli 2025, para pemegang saham July 31, 2025, the shareholders agreed to
sepakat untuk meningkatkan modal increase the issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh TSJ dari capital of TSJ from Rp177,000 to Rp291,000
Rp177.000 menjadi Rp291.000 dengan with issued new shares through EPMT’s debt
penerbitan saham baru melalui konversi conversion amounting to Rp114,000. With
hutang EPMT sebesar Rp114.000. Dengan the aforesaid change, the percentage of
perubahan tersebut, persentase kepemilikan ownership of EPMT and Bifarma in TSJ still
EPMT dan Bifarma di TSJ tetap sebesar
remain at 99.99% and 0.01%, respectively.
masing-masing 99,99% dan 0,01%.
Akta perubahan tersebut telah dicatatkan The aforesaid change was acknowledged by
pada Menteri Hukum Republik the Ministry of Law of the Republic
Indonesia melalui Surat Pemberitahuan of Indonesia in its Notification Letter
No. AHU-AH.01.03-0202871 tanggal No. AHU-AH.01.03-0202871 dated
1 Agustus 2025. August 1, 2025.
22
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
(i) Berdasarkan Akta Notaris Tisha Sophy (i) Based on Notarial Deed No. 27 of Tisha
Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., No. 27 Sophy Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., dated
tanggal 14 Agustus 2025, para pemegang August 14, 2025, the shareholders agreed to
saham sepakat untuk meningkatkan modal increase the authorized share capital of FIMA
dasar FIMA dari Rp300.000 menjadi from Rp300,000 to Rp1,000,000 and also the
Rp1.000.000 serta meningkatkan modal issued and fully paid share capital of FIMA
ditempatkan dan disetor penuh FIMA dari from Rp264,577 to Rp412,077, which have
Rp264.577 menjadi Rp412.077 yang telah been issued and fully paid by the Company.
ditempatkan dan disetor penuh oleh The aforesaid change was acknowledged by
Perusahaan. Perubahan tersebut telah
the Ministry of Law of the Republic of
dicatatkan pada Menteri Hukum Republik
Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0055569.AH.01.02.TAHUN 2025 No. AHU-0055569.AH.01.02.TAHUN 2025
tanggal 20 Agustus 2025. dated August 20, 2025.
(j) Berdasarkan Akta Notaris Tisha Sophy (j) Based on Notarial Deed No. 75 of Tisha
Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., No. 75 Sophy Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., dated
tanggal 29 Agustus 2025, para pemegang August 29, 2025, the shareholders agreed to
saham sepakat untuk meningkatkan increase the authorized share capital of GCM
modal dasar GCM dari Rp80.000 from Rp80,000 to Rp300,000 and also the
menjadi Rp300.000 serta meningkatkan issued and fully paid share capital of GCM
modal ditempatkan dan disetor penuh from Rp80,000 to Rp210,000 through
GCM dari Rp80.000 menjadi Rp210.000 EPMT’s debt conversion amounting to
melalui konversi hutang EPMT sebesar
Rp130,000. With the aforesaid change, the
Rp130.000. Dengan perubahan tersebut,
percentage of ownership of EPMT and TSJ in
persentase kepemilikan EPMT dan TSJ
di GCM tetap sebesar masing-masing GCM still remain at 99.96% and 0.04%,
99,96% dan 0,04%. Akta perubahan tersebut respectively. The aforesaid change was
telah dicatatkan pada Menteri Hukum acknowledged by the Ministry of Law of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0058462.AH.01.02.TAHUN 2025 No. AHU-0058462.AH.01.02.TAHUN 2025
tanggal 29 Agustus 2025. dated August 29, 2025.
(k) Berdasarkan Akta Notaris Michael (k) Based on Notarial Deed No. 264 of Michael
Yogatama, S.H., M.Kn., notaris pengganti Yogatama, S.H., M.Kn., substitute notary of
Christina Dwi Utami, S.H., M. Hum., M.Kn., Christina Dwi Utami, S.H., M. Hum., M.Kn.,
No. 264 tanggal 29 September 2025, para dated September 29, 2025, the shareholders
pemegang saham sepakat untuk mengubah agreed to change the nominal value of MKT's
nilai nominal saham MKT dari semula shares from Rp500,000 (full Rupiah) per
sebesar Rp500.000 (Rupiah penuh) per shares to Rp495,580 (full Rupiah) per shares.
lembar saham menjadi sebesar Rp495.580 With the aforesaid change in nominal value,
(Rupiah penuh) per lembar saham. Dengan
the authorized share capital of MKT
perubahan nilai nominal tersebut, modal
decreased from Rp800,000 to Rp792,928
dasar MKT turun dari Rp800.000 menjadi
Rp792.928 serta modal ditempatkan dan and also the issued and fully paid share
disetor penuh MKT turun dari Rp407.500 capital of MKT decreased from Rp407,500 to
menjadi Rp403.898. Akta Perubahan ini telah Rp403,898. The aforesaid change was
disetujui oleh Menteri Hukum Republik acknowledged by the Ministry of Law and
Indonesia dengan Surat Keputusan Human Rights of the Republic of
No. AHU-0077241.AH.01.02.TAHUN 2025 Indonesia in its Decision Letter No.
tanggal 22 November 2025. AHU-0077241.AH.01.02.TAHUN 2025 dated
November 22, 2025.
23
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
(l) Berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi (l) Based on Notarial Deed No. 36 of Notaris
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 36 tanggal Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
6 Oktober 2025, para pemegang saham dated October 6, 2025, the shareholders
sepakat untuk menurunkan modal agreed to decrease the issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh KLB melalui share capital of KLB through decreasing of
penurunan nilai nominal saham dari par value of shares from Rp1,000,000 (full
semula sebesar Rp1.000.000 (Rupiah Rupiah) to Rp965,830 (full Rupiah). With the
penuh) menjadi Rp965.830 (Rupiah aforesaid change in nominal value, the
penuh). Dengan perubahan nilai nominal authorized share capital of KLB decreased
tersebut, modal dasar KLB turun
from Rp851,000 to Rp821,921 and also the
dari Rp851.000 menjadi Rp821.921 serta
modal ditempatkan dan modal disetor KLB issued and fully paid share capital of KLB
turun dari Rp661.500 menjadi sebesar decreased from Rp661,500 to Rp638,896.
Rp638.896. Akta Perubahan ini telah The aforesaid change was acknowledged by
disetujui oleh Menteri Hukum Republik the Ministry of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0078633.AH.01.02.TAHUN 2025 No. AHU-0078633.AH.01.02.TAHUN 2025
tanggal 1 Desember 2025. dated December 1, 2025.
(m) Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., (m) Based on Notarial Deed No. 268
M.Kn., No.268 tanggal 29 Desember 2025, of Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., dated
para pemegang saham sepakat December 29, 2025, the shareholders agreed
untuk memutuskan (i) menyetujui (i) to approve the transfer of 324,673 shares
pengalihan saham milik General Atlantic owned by General Atlantic Singapore KGBio
Singapore KGBio Pte Ltd (GA) sebanyak Pte Ltd (GA) to the Company; (ii) to approve
324.673 saham kepada Perusahaan; the shares buyback of 51,653 shares owned
(ii) menyetujui pembelian saham kembali by GA to KGB and (iii) to approve the
dari GA sebanyak 51.653 saham oleh KGB changes of the Board of Commissioners and
dan; (iii) menyetujui perubahan Dewan
Directors of KGB. This amendment has been
Komisaris dan Direksi KGB. Keputusan ini
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak approved by the Ministry of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam and Human Rights of the Republic
Surat Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09- of Indonesia in its Notification Letter
0035117 tanggal 23 Januari 2026. No. AHU-AH.01.09-0035117 dated
January 23, 2026.
Total nilai transaksi dari pengalihan saham Total value of the above mentioned shares
tersebut di atas adalah sebesar transfer are amounted to US$63,750,000 or
AS$63.750.000 atau setara dengan equivalent to Rp1,062,263.
Rp1.062.263.
Setelah transaksi tersebut, persentase After the transactions, the Company’s
kepemilikan Perusahaan di KGB meningkat ownership in KGB increased by 23,13% to
sebesar 23,13% menjadi sebesar 78,59%. become 78.59%. The Company recorded the
Perusahaan mencatat selisih antara nilai difference between the transactions value
transaksi dengan penambahan porsi with the additional portion of the net assets at
kepemilikan aset bersih di KGB sebagai KGB as “Differences Arising from Transaction
“Selisih Transaksi dengan Kepentingan with Non-controlling Interests”.
Non-pengendali”.
Selama tahun 2025, Grup telah melakukan During 2025, the Group has made payment
pembayaran sebesar AS$20.000.000 atau totalling US$20,000,000 or equivalent to
setara dengan Rp332.880. Sisa dari Rp332,880. The remaining amount from the
pembayaran atas transaksi tersebut dicatat above transactions are recorded as part of
sebagai bagian dari “Utang lain-lain - Pihak “Other payables - Third parties” (Note 19) in
ketiga” (Catatan 19) pada laporan the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian tanggal position as of December 31, 2025 and will be
31 Desember 2025 dan akan dibayarkan settled in 2026.
pada tahun 2026.
24
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
(n) Berdasarkan Akta Notaris Tisha Sophy (n) Based on Notarial Deed No. 63 of Tisha
Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M., No. 63 Sophy Pattinama, S.H., M.Kn., L.L.M.,
tanggal 31 Desember 2025, para pemegang dated December 31, 2025, the shareholders
saham sepakat untuk mengubah nilai agreed to change the nominal value of Hale's
nominal saham Hale dari semula sebesar shares from Rp1,000,000 (full Rupiah)
Rp1.000.000 (Rupiah penuh) per lembar per shares to Rp568,288 (full Rupiah)
saham menjadi sebesar Rp568.288 (Rupiah per shares. With the aforesaid change in
penuh) per lembar saham. Dengan nominal value, the authorized share capital of
perubahan nilai nominal tersebut, modal Hale decreased from Rp200,000 to
dasar Hale turun dari Rp200.000 menjadi
Rp113,657 and also the issued and fully paid
Rp113.657 serta modal ditempatkan dan
disetor penuh Hale turun dari Rp127.400 share capital of Hale decreased from
menjadi Rp72.399. Perubahan tersebut telah Rp127,400 to Rp72,399. The aforesaid
dicatatkan pada Menteri Hukum change was acknowledged by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Law of the Republic of Indonesia in its
No. AHU-0015629.AH.01.02.TAHUN 2026 Decision Letter No. AHU-0015629.AH.01.02.
tanggal 7 Maret 2026. TAHUN 2026 dated March 7, 2026.
(o) Pada tanggal 30 November 2025, KI (o) On November 30, 2025, KI established KNG
mendirikan KNG dengan persentase with the percentage of ownership of 100%.
kepemilikan 100%. Pada tanggal As of December 31, 2025, no share capital
31 Desember 2025, KI belum melakukan has been injected by KI. KNG will be engaged
setoran modal. KNG akan bergerak dalam in the wholesale, import and export of medical
kegiatan usaha perdagangan impor dan and pharmaceutical products, health
ekspor untuk produk kesehatan dan farmasi, supplements and food and beverages
suplemen kesehatan dan produk makanan products.
dan minuman.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible for
atas penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of these
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan consolidated financial statements in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, with Indonesian Financial Accounting Standards,
yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk which were completed and authorized for
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada tanggal issuance by the Board of Directors of the
26 Maret 2026. Company on March 26, 2026.
25
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (DSAK IAI) dan Peraturan-Peraturan Standards of the Indonesian Institute of
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). IAI) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (“Otoritas Jasa Keuangan” or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan prepared on the accrual basis, except for the
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan consolidated statement of cash flows, using the
konsep biaya historis, kecuali seperti yang historical cost concept of accounting, except as
disebutkan dalam catatan atas laporan disclosed in the relevant notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, have been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas presents receipts and disbursements of cash and
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash equivalents classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi periode yang dicakup oleh are consistently applied for the period covered by
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk the consolidated financial statements, except for
standar akuntansi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b di bawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan pertama kali amandemen The Group made first time adoption of
PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran dan amendments of SFAS 221: Lack of
PSAK 117: Kontrak Asuransi yang berlaku Exchangeability and SFAS 117: Insurance
efektif untuk periode yang dimulai pada atau Contracts which effective for the periods
setelah 1 Januari 2025. Amandemen- beginning on or after January 1, 2025. The
amandemen tersebut tidak memiliki dampak amendments had no material impact on the
material terhadap laporan keuangan Group’s consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
26
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and its
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup terekspos subsidiaries. Control is achieved when the Group
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari is exposed, or has rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee dan memiliki its involvement with the investee and has the
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil ability to affect those returns through its power
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. over the investee. Thus, the Group controls an
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee, if and only if, the Group has all of the
investee, jika dan hanya jika, Grup memiliki following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing rights
ada saat ini yang memberi Grup that give the Group current ability to direct the
kemampuan kini untuk mengarahkan relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee yang to affect its returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup memiliki kurang dari mayoritas hak When the Group has less than a majority of the
suara atau hak serupa dari investee, Grup voting or similar rights of an investee, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan considers all relevant facts and circumstances in
yang relevan dalam mengevaluasi apakah evaluating whether it has power over of an
mereka memiliki kekuasaan atas investee, investee, including:
termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group’s voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari ketiga elemen dari elements of control. Consolidation of a subsidiary
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas begins when the Group obtains control over the
anak dimulai sejak Grup memperoleh subsidiary and ceases when the Group loses
pengendalian atas entitas anak dan berakhir control of the subsidiary. Assets, liabilities,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas income and expenses of a subsidiary acquired
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan during the year are included in the consolidated
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada financial statements from the date the Group
tahun tertentu disertakan dalam laporan gains control until the date the Group ceases to
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
27
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk Grup the equity holders of the parent of the Group and
dan pada kepentingan nonpengendali (“KNP”). to the non-controlling interests (”NCI”), even if
Walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP this results in the NCI having a deficit balance.
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas atas transaksi antar anggota income, expenses and cash flows relating to
Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group are
konsolidasian. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak, yang tidak subsidiary, without a loss of control, is accounted
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat for as an equity transaction. If the Group loses
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan control over a subsidiary, it derecognizes the
pengendalian atas suatu entitas anak, maka related assets (including goodwill), liabilities and
Grup menghentikan pengakuan atas aset other components of equity, while the difference
(termasuk goodwill), liabilitas dan komponen lain is recognized in the profit or loss. Any investment
dari ekuitas terkait, dan selisihnya diakui pada retained is recognized at fair value.
laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa
diakui pada nilai wajar.
Entitas anak asing Foreign subsidiaries
Akun-akun entitas anak yang berkedudukan di For consolidation purposes, the accounts of
luar negeri ditranslasikan ke dalam mata uang foreign subsidiaries are translated into Rupiah
Rupiah untuk tujuan konsolidasian dengan dasar amounts on the following basis:
sebagai berikut:
Akun-akun laporan posisi keuangan The consolidated statement of financial position
konsolidasian menggunakan kurs tengah accounts used Bank Indonesia (BI) middle rates
Bank Indonesia (BI) pada tanggal laporan of exchange at consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian Rp16.782 financial position date Rp16,782 (full Rupiah) to
(Rupiah penuh) per AS$1 pada tanggal US$1 as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan Rp16.162 Rp16,162 (full Rupiah) to US$1 as of
(Rupiah penuh) per AS$1 pada tanggal December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Akun-akun laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian menggunakan other comprehensive income accounts used BI
kurs rata-rata BI selama tahun berjalan average exchange rates during the year
Rp16.475 (Rupiah penuh) per AS$1 pada tahun Rp16,475 (full Rupiah) to US$1 in 2025 and
2025 dan Rp15.847 (Rupiah penuh) per AS$1 Rp15,847 (full Rupiah) to US$1 in 2024.
pada tahun 2024.
Selisih kurs karena penjabaran mata uang asing The differences resulting from translation of
yang terjadi pada entitas anak luar negeri dicatat foreign subsidiaries are recorded as part of Other
dalam Penghasilan Komprehensif Lain sebagai Comprehensive Income as “Differences Arising
“Selisih Kurs atas Penjabaran Laporan from Foreign Currency Translation”.
Keuangan”.
28
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis dan Goodwill d. Business combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah using the acquisition method. The cost of
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang an acquisition is measured as the aggregate
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal of the consideration transferred, measured
akuisisi dan jumlah setiap KNP pihak yang at acquisition date fair value, and the amount
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup of any NCI in the acquiree. For each business
memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun measures the NCI in the acquiree either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and
langsung dan termasuk dalam beban included in administrative expenses.
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas a business when the acquired set of activities and
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan the ability to create outputs. The acquired
untuk menghasilkan output. Proses yang process is considered substantive if it is critical
diperoleh adalah substantif jika penting bagi to the ability to continue producing outputs, and
kemampuan untuk terus menghasilkan output, the inputs acquired include an organized
dan input yang diperoleh mencakup tenaga workforce with the necessary skills, knowledge,
kerja yang terorganisir dengan keterampilan, or experience to perform that process or it
pengetahuan, atau pengalaman yang significantly contributes to the ability to continue
diperlukan untuk melakukan proses itu atau producing outputs and is considered unique
secara signifikan berkontribusi pada or scarce or cannot be replaced without
kemampuan untuk terus menghasilkan output significant cost, effort, or delay in the ability
dan dianggap unik atau langka atau tidak dapat to continue producing outputs.
diganti tanpa biaya, usaha, atau penundaan
yang signifikan dalam kemampuan untuk terus
menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas financial liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance with
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan the contractual terms, economic circumstances
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal and pertinent conditions as at the acquisition
akuisisi. date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya Group’s previously held equity interest in the
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau acquisition date through profit or loss.
kerugian yang dihasilkan.
29
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business combinations and Goodwill
(continued)
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada by the acquirer will be recognized at fair value at
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan the acquisition date. Contingent consideration
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai classified as equity is not re-measured and its
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian subsequent settlement is accounted for within
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam equity. Contingent consideration classified as an
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang asset or liability that is a financial instrument
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu and within the scope of PSAK 109, is measured
instrumen keuangan dan dalam lingkup at fair value with the changes in fair value
PSAK 109, diukur pada nilai wajar dengan recognized in the statement of profit or loss in
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba accordance with PSAK 109. Other contingent
rugi sesuai dengan PSAK 109. Imbalan consideration that is not within the scope of
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam PSAK 109 is measured at fair value at each
PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar pada reporting date with changes in fair value
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan recognized in profit or loss.
nilai wajar yang diakui pada laba rugi.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi pos reporting date, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting is
tersebut. incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah adjust the provisional amounts recognized for a
sementara yang diakui dalam kombinasi bisnis business combination. During the measurement
tersebut. Selama periode pengukuran, Grup period, the Group recognizes additional assets or
mengakui penambahan aset atau liabilitas bila liabilities if new information is obtained about
terdapat informasi terbaru yang diperoleh facts and circumstances that existed as of the
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal acquisition date and, if known, would have
akuisisi, yang bila diketahui pada saat itu, akan resulted in the recognition of those assets and
menyebabkan pengakuan atas aset dan liabilities as of that date.
liabilitas pada tanggal tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as
pengakuisisi menerima informasi yang the acquirer receives the information it was
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada seeking about facts and circumstances that
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa existed as of the acquisition date or learns that
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun more information is not obtainable but shall not
tidak lebih dari 1 (satu) tahun dari tanggal exceed 1 (one) year from the acquisition date.
akuisisi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan consideration transferred and the amount
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari recognized for NCI over the net identifiable
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas assets acquired and liabilities assumed.
yang diambil alih.
30
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business combinations and Goodwill
(continued)
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired,
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai the difference is recognized in profit or loss
keuntungan dari pembelian dengan diskon as gain on bargain purchase after previously
setelah sebelumnya manajemen melakukan assessing the identification and fair value
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari measurement of the acquired assets and the
aset yang diperoleh dan liabilitas yang assumed liabilities.
diambil alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at carrying value less any accumulated
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian impairment losses. For the purpose
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari of impairment testing, goodwill acquired
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi in a business combination is, from the acquisition
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas date, allocated to each of the Group’s
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan Cash-generating Units (“CGU”) that are
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, expected to benefit from the combination,
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari irrespective of whether other assets or liabilities
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas of the acquiree are assigned to those CGUs.
UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and
dan operasi tertentu atas UPK tersebut part of the operations within that CGU is
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan disposed of, the goodwill associated with the
dengan operasi yang dihentikan tersebut operation disposed of is included in the carrying
termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut amount of the operation when determining the
ketika menentukan keuntungan atau kerugian gain or loss on disposal of the operation.
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan Goodwill disposed of in this circumstance is
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi measured based on the relative values of the
yang dihentikan terhadap bagian dari UPK yang operation disposed of and the portion of the CGU
ditahan. retained.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interest
kepentingan, dimana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value of
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai the net assets of the acquiree is recognized as
bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” part of “Additional Paid-in Capital” account in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method,
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statements of the
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan combining entities are presented as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi combination has occurred since the beginning of
sejak awal periode entitas yang bergabung the period of the combining entity become under
berada dalam kesepengendalian. common control.
31
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas merupakan kas, bank dan Cash and cash equivalents comprise cash on
call deposit dan deposito berjangka dengan hand and in banks and call and time deposits
jangka waktu 3 (tiga) bulan atau kurang sejak with maturities of 3 (three) months or less at the
tanggal penempatan dan tidak digunakan time of placement and not pledged as collateral,
sebagai jaminan, dan yang mana memiliki risiko and which are subject to an insignificant risk of
tidak signifikan dari perubahan nilai. changes in value.
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih Time deposits with maturities of more than
dari 3 (tiga) bulan diklasifikasikan sebagai “Aset 3 (three) months are classified as “Other
Keuangan Lainnya”. Financial Assets”.
f. Transaksi dengan pihak berelasi f. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Group has transactions with related parties
sesuai dengan definisi yang diuraikan pada as defined in PSAK 224: Related party
PSAK 224: Pengungkapan pihak-pihak berelasi. disclosures.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang agreed by the parties, which may not be the
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang same as those made with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in Note 8 to the
Catatan 8 atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the other parties disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements are unrelated
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. parties.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Net realizable value is the
realisasi neto. Nilai realisasi neto persediaan estimated selling price in the ordinary course of
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha business, less estimated cost of completion and
biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan the estimated cost necessary to make sales.
estimasi biaya yang diperlukan untuk menjual.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk agar Costs incurred in bringing each product to its
berada pada lokasi dan kondisi siap untuk dijual present location and condition are accounted for
dicatat sebagai berikut: as follows:
i) Bahan baku, suku cadang dan bahan i) Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan barang dalam proses: biaya ii) Finished goods and work in-process: cost of
bahan baku dan tenaga kerja langsung dan raw materials and direct labor and
bagian proporsional dari beban overhead a proportion of manufacturing overheads
berdasarkan kapasitas operasi normal based on normal operating capacity but
namun tidak termasuk biaya pinjaman. excluding borrowing costs.
32
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Persediaan (lanjutan) g. Inventories (continued)
Biaya perolehan persediaan ditentukan dengan The cost of inventories is determined using
menggunakan metode rata-rata bergerak atau the moving-average or weighted-average
metode rata-rata tertimbang, kecuali untuk biaya method, except for the cost of inventories of
perolehan persediaan EPMT yang ditentukan EPMT which is determined using the first-in, first-
dengan menerapkan metode masuk pertama, out (FIFO) method. Difference in inventory
keluar pertama (FIFO). Perbedaan metode costing method did not result in significant
pengukuran persediaan tidak menimbulkan adjustment on the consolidated financial
penyesuaian yang berdampak signifikan statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net realizable
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil value of inventories based on periodic reviews of
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai the physical conditions and net realizable values
realisasi neto persediaan. of the inventories.
h. Investasi pada entitas asosiasi h. Investments in associates
Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya An associate is an entity over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh has significant influence. Significant influence is
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi the power to participate in the financial and
dalam keputusan kebijakan keuangan dan operational policy decisions of the investee but is
operasional investee, tetapi tidak mengendalikan not control or joint control over those policies.
atau mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over subsidiaries.
atas entitas anak.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat The Group’s investment in its associates are
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam accounted for using the equity method. Under
metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada the equity method, the investment in
harga perolehan. Nilai tercatat investasi an associate is initially recognized at cost.
disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian The carrying amount of the investment is
Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak adjusted to recognize changes in the Group’s
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait dengan share of net assets of the associate since the
entitas asosiasi termasuk dalam jumlah tercatat acquisition date. Goodwill relating to the
investasi dan tidak diamortisasi maupun diuji associate is included in the carrying amount of
secara individual untuk penurunan nilai. the investment and is neither amortized nor
tested for impairment individually.
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Grup atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Group’s share of the results of operations of the
Perubahan PKL dari entitas asosiasi disajikan associate. Any change in OCI of the associate is
sebagai bagian dari PKL Grup. Selain itu, bila presented as part of the Group’s OCI. In addition,
terdapat perubahan yang diakui langsung pada when there has been a change recognized
ekuitas entitas asosiasi, Grup mengakui directly in the equity of the associate, the Group
bagiannya atas perubahan, jika sesuai, dalam recognizes its share of any changes, when
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba applicable, in the consolidated statement of
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil changes in equity. Unrealized gains and losses
dari transaksi-transaksi antara Grup dengan resulting from transactions between the Group
entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan and the associate are eliminated to the extent of
kepentingan dalam entitas asosiasi. the interest in the associate.
33
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) h. Investments in associates (continued)
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada laporan laba rugi dan loss of an associate are shown on the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and
(sebagai laba atau rugi) di luar laba usaha dan other comprehensive income (as profit or loss)
mencerminkan laba atau rugi setelah pajak dan outside operating profit and represents profit or
KNP pada entitas anak dari entitas asosiasi. loss after tax and NCI in the subsidiary of the
associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associates are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period of the
Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah diperlukan untuk mengakui determines whether it is necessary to recognize
tambahan rugi penurunan nilai atas investasi an additional impairment loss on the Group’s
Grup dalam entitas asosiasi. Grup menentukan investments in its associate. The Group
pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat determines at each reporting date whether there
bukti yang obyektif yang mengindikasikan bahwa is any objective evidence that the investment in
investasi dalam entitas asosiasi mengalami the associate is impaired. If this is the case, the
penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung Group calculates the amount of impairment as
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih the difference between the recoverable amount
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam of the investment in associate and its carrying
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan value, and recognizes the amount in profit or
mengakuinya dalam laba rugi. loss.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan associate, the Group measures and recognizes
mengakui bagian investasi tersisa pada nilai any retained investment at its fair value. Any
wajar. Selisih antara nilai tercatat entitas asosiasi difference between the carrying amount of the
dan nilai wajar investasi yang tersisa dan associate and the fair value of the retained
penerimaan dari pelepasan investasi diakui pada investment and proceeds from disposal is
laba rugi. recognized in profit or loss.
i. Aset tetap i. Fixed assets
Grup telah memilih model biaya sebagai The Group has chosen to use the cost model
kebijakan akuntansi untuk pengukuran aset as the accounting policy for its fixed assets.
tetapnya.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan less accumulated depreciation and impairment
dan rugi penurunan nilai, jika ada. Biaya losses, if any. Such cost includes the cost of
perolehan termasuk biaya penggantian bagian replacing part of the fixed assets when that cost
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika is incurred, if the recognition criteria are met.
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, Likewise, when a major inspection is performed,
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, its cost is recognized in the carrying amount of
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat the fixed assets as a replacement if the
aset tetap sebagai suatu penggantian jika recognition criteria are satisfied. All other
memenuhi kriteria pengakuan. Semua beban repairs and maintenance costs that do not meet
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak the recognition criteria are recognized as profit
memenuhi kriteria pengakuan diakui sebagai or loss as incurred.
laba rugi pada saat terjadinya.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
34
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Grup menghitung penyusutan dengan The Group computes depreciation using the
menggunakan metode garis lurus, kecuali untuk straight-line method, except for certain
aset tetap entitas anak tertentu, berdasarkan subsidiary’s fixed assets, based on the
estimasi umur manfaat ekonomis aset tetap yang estimated economic useful lives of the fixed
bersangkutan dengan rincian sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/
Years
Bangunan dan prasarana 10 - 40 Buildings and improvements
Perbaikan kantor disewa 3-8 Leasehold improvements
Mesin dan peralatan 2 - 20 Machinery and equipment
Peralatan, furnitur dan
perlengkapan kantor 2-8 Office equipment, furniture and fixtures
Kendaraan dan alat transportasi 2-8 Vehicles and transportation equipment
Peralatan kesehatan 5 Medical equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated. The
tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal hak legal cost of land rights when the land was
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali initially acquired are recognized as part of the
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah cost of the land under the “Fixed Assets”
pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. account and not amortized. Meanwhile, the
Sementara biaya pengurusan atas extension or the legal renewal costs of land
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas rights are recognized as part of “Deferred
tanah diakui sebagai bagian dari akun “Beban Charges” account under “Other Non-current
Tangguhan” yang merupakan bagian dari “Aset Assets” in the consolidated statement of
Tidak Lancar Lainnya” pada laporan posisi financial position and are amortized over the
keuangan konsolidasian dan diamortisasi shorter of the right’s legal life and land's
sepanjang mana yang lebih pendek antara umur economic life.
hukum hak dan umur ekonomis tanah.
TSJ, selain untuk perbaikan kantor disewa, TSJ, except for leasehold improvements,
menghitung penyusutan kendaraan dan computes depreciation of its vehicles and office
perlengkapan kantor dengan menggunakan equipment using the double-declining balance
metode saldo menurun ganda. Nilai tercatat neto method. The net carrying value of the aforesaid
aset tetap tersebut masing-masing sekitar 0,03% fixed assets accounted for about 0.03% and
dan 0,04% dari nilai buku neto aset tetap 0.04% of the consolidated net carrying value of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025 fixed assets as of December 31, 2025 and 2024,
dan 2024. Perbedaan metode pengukuran aset respectively. Difference in fixed assets
tetap TSJ tidak menimbulkan penyesuaian yang measurement method of TSJ did not result in
berdampak signifikan terhadap laporan significant adjustment on the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Jumlah tercatat aset ini dinilai atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan assessed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
35
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Jumlah tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future
saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan economic benefits are expected from its use or
yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising from the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan aset difference between the net disposal proceeds
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah and the carrying amount of the asset) is
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari recognized as profit or loss in the period of the
aset) diakui sebagai laba rugi pada periode asset is derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively if necessary.
Aset dalam pengerjaan dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan accumulated costs will be reclassified to the
akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang appropriate fixed assets account when the
bersangkutan pada saat aset yang construction is substantially completed, and the
bersangkutan telah selesai dikerjakan dan siap asset is ready for its intended use. Assets under
untuk digunakan. Aset dalam pengerjaan tidak construction are not depreciated as these are
disusutkan karena belum tersedia untuk not yet available for use.
digunakan.
j. Penurunan nilai aset non-keuangan j. Impairment of non-financial assets
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu The Group assesses, at the end of each
aset mengalami penurunan nilai pada akhir reporting date, whether there is an indication
setiap tanggal pelaporan. Jika terdapat indikasi that an asset may be impaired. If any such
tersebut atau pada saat pengujian penurunan indication exists or when annual impairment
nilai aset tahunan (yaitu, aset takberwujud testing for an asset (i.e., an intangible asset
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset with an indefinite useful life, an intangible asset
takberwujud yang belum dapat digunakan atau not yet available for use or goodwill acquired
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi in a business combination) is required, the
bisnis) diperlukan, Grup membuat estimasi Group estimates the asset’s recoverable
jumlah terpulihkan aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya and its value-in-use (VIU), and is determined for
untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali an individual asset, unless the asset does not
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas generate cash inflows that are largely
masuk yang sebagian besar independen dari independent of those from other assets or
aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat groups of assets. When the carrying amount of
aset atau UPK lebih besar daripada nilai an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut dianggap amount, the asset is considered impaired and
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat is written down to its recoverable amount.
aset diturunkan menjadi sebesar nilai
terpulihkannya.
36
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Penurunan nilai aset non-keuangan j. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the VIU, the estimated future net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the time
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko value of money and the risks specific to the
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai asset. In determining fair value less costs to sell,
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan recent market transactions are taken into
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. account, if available. If no such transactions can
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup be identified, an appropriate valuation model is
menggunakan model penilaian yang sesuai used. These calculations are corroborated by
untuk menentukan nilai wajar aset. valuation multiples or other available fair value
Perhitungan-perhitungan ini diperkuat dengan indicators.
penilaian berganda atau indikator nilai wajar
lain yang tersedia.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations,
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of
masing-masing UPK Grup atas aset individual the Group’s CGU to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama 5 (lima) atau 10 (sepuluh) tahun sesuai 5 (five) or 10 (ten) years in accordance with the
dengan stabilitas arus kas UPK terkait. Setelah stability of each CGU’s cash flows. Beyond the
periode yang dianggarkan, proyeksi arus kas forecasted period, the estimated cash flows are
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi arus determined by extrapolating the forecasted cash
kas yang dianggarkan dengan menggunakan flows using a steady long-term growth rate.
tingkat pertumbuhan jangka panjang yang
tetap.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the functions
dengan fungsi dari aset yang diturunkan of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at the end of each reporting date
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai as to whether there is any indication that
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya previously recognized impairment losses may no
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah longer exist or may have decreased. If such
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, indication exists, the Group estimates asset’s or
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan CGU’s recoverable amount. A previously
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan recognized impairment loss for an asset other
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya than goodwill is reversed only if there has been a
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika change in the assumptions used to determine
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang the asset’s recoverable amount since the last
digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized. The reversal is
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan limited so that the carrying amount of the assets
nilai terakhir diakui. Pembalikan tersebut does not exceed its recoverable amount, nor
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak exceed the carrying amount that would have
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah been determined, net of depreciation, had no
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya impairment loss been recognized for the asset in
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui prior years. Such reversal is recognized in the
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. profit or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada
laba rugi.
37
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Penurunan nilai aset non-keuangan j. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charge
tersebut disesuaikan di periode mendatang on the said asset is adjusted in future periods
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset to allocate the asset’s revised carrying amount,
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan less any residual value, on a systematic basis
dasar yang sistematis selama sisa umur over its remaining useful life.
manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually (as
tahun (pada tanggal 31 Desember) dan ketika of December 31) and when circumstances
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya indicate that the carrying value may be
mungkin mengalami penurunan nilai. impaired. Impairment is determined for goodwill
Penurunan nilai goodwill ditetapkan dengan by assessing the recoverable amount of each
menentukan jumlah tercatat tiap UPK (atau CGU (or group of CGUs) to which the goodwill
kelompok UPK) terkait dari goodwill tersebut. relates. Where the recoverable amount of the
Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah CGU is less than its carrying amount, an
tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. Rugi impairment loss is recognized. Impairment
penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat losses relating to goodwill cannot be reversed
dibalik pada periode berikutnya. in future periods.
k. Merek dagang, hak paten, formula, k. Trademarks, patents, formula, customers
hubungan dengan pelanggan dan lisensi relationship and technology licenses
teknologi
Beban yang terjadi sehubungan dengan Cost incurred in connection with the acquisition
akuisisi/perolehan merek dagang, hak paten, of trademarks, patents, formula, customers
formula, hubungan dengan pelanggan dan relationship and technology licenses are
lisensi teknologi diamortisasi dengan amortized using the straight-line method over
menggunakan metode garis lurus selama masa the useful economic life of trademarks, patents,
manfaat ekonomi merek dagang, hak paten, formula, customers relationship and technology
formula, hubungan dengan pelanggan dan licenses. Trademarks, patents, formula,
lisensi teknologi tersebut. Merek dagang, hak customers relationship and technology licenses
paten, formula, hubungan dengan pelanggan are presented as part of “Intangible Assets,
dan lisensi teknologi disajikan sebagai bagian Net” account in the consolidated statement of
dari “Aset Takberwujud, Neto” pada laporan financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
l. Biaya perolehan piranti lunak l. Software cost
Biaya perolehan piranti lunak komputer meliputi Cost incurred in connection with the
seluruh biaya yang dapat dikaitkan langsung acquisitions of computer software, including all
dalam mempersiapkan aset tersebut hingga costs which are directly associated in preparing
siap digunakan dan diamortisasi selama such assets until they are ready for use,
4 (empat) hingga 5 (lima) tahun dengan is amortized using the straight-line method over
metode garis lurus. Biaya perolehan piranti 4 (four) until 5 (five) years. Software cost is
lunak disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Intangible Assets, Net”
“Aset Takberwujud, Neto” pada laporan posisi account in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
38
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Beban penelitian dan pengembangan m. Research and development costs
Biaya penelitian dibebankan pada saat Research costs are expensed as incurred.
terjadinya.
Aset takberwujud yang timbul dari An intangible asset arising from development
pengembangan (atau dari tahap expenditures on an individual project is
pengembangan pada proyek internal) diakui, recognized only when the Group can
jika dan hanya jika, Grup dapat menunjukkan demonstrate:
semua hal berikut ini:
i) kelayakan teknis penyelesaian aset i) the technical feasibility of completing the
takberwujud tersebut sehingga aset intangible asset so that it will be available
tersebut dapat digunakan atau dijual, for use or sale,
ii) niat untuk menyelesaikan aset ii) its intention to complete and its ability to
takberwujud tersebut dan use or sell the asset,
menggunakannya atau menjualnya,
iii) bagaimana aset takberwujud akan iii) how the asset will generate future
menghasilkan manfaat ekonomi masa economic benefits,
depan,
iv) tersedianya kecukupan sumber-sumber iv) the availability of resources to complete the
daya untuk menyelesaikan aset, dan asset, and
v) kemampuan untuk mengukur secara andal v) the ability to measure reliably the
pengeluaran yang terkait dengan aset expenditures of the related asset during the
takberwujud selama pengembangannya. development.
Pada saat penyelesaian, beban Upon completion, the development costs is
pengembangan diamortisasi selama taksiran amortized over the estimated economic useful
masa manfaat ekonomis dari aset takberwujud lives of the related intangible asset and
terkait dan diuji untuk penurunan nilai bila assessed for impairment whenever there is an
terdapat indikasi penurunan nilai dari aset indication that the intangible asset may be
takberwujud. impaired.
Keuntungan atau kerugian yang muncul dari Gain or loss arising from derecognition of
penghentian pengakuan aset takberwujud an intangible asset is measured as the
merupakan perbedaan antara hasil neto difference between the net disposal proceeds
pelepasan dan jumlah tercatat aset neto dan and the net carrying amount of the asset and
diakui dalam laba rugi ketika aset tersebut is recognized in profit or loss when the asset
dihentikan pengakuannya. is derecognized.
n. Pengakuan pendapatan dan beban n. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian barang atau recognized when control of the goods or
jasa dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah services are transferred to the customers at an
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan amount that reflects the consideration to which
akan menjadi hak Grup dalam pertukaran the Group expects to be entitled in exchange for
barang atau jasa tersebut. Secara umum, those goods or services. The Group has
Grup menyimpulkan bahwa mereka bertindak generally concluded that it is the principal in its
sebagai prinsipal dalam pengaturan revenue arrangements.
pendapatannya.
39
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pengakuan pendapatan dan beban n. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Grup mengestimasi imbalan variabel berupa The Group estimates the variable considerations
hak retur dan penyesuaian harga sehubungan such as right of return and price adjustments
dengan klaim kualitas, perubahan harga arising from quality claim, changes of commodity
komoditas dan volume penjualan, price and sales volume, using expected value
menggunakan metode nilai ekspektasian developed based on historical experience or
yang dikembangkan berdasarkan pengalaman using most likely amount developed based on
historis, atau metode jumlah yang historical experience taking into account also
paling mungkin yang dikembangkan current purchasing patterns.
berdasarkan pengalaman historis dengan
mempertimbangkan juga pola pembelian
saat ini.
Manajemen menetapkan metode estimasi The management established estimation
untuk memastikan imbalan variabel yang method that ensure inclusion of these variable
kemungkinan terjadinya sangat tinggi sebagai consideration only to the extent that it is
salah satu faktor yang diperhitungkan dalam highly probable that a significant reversal in the
estimasi sehingga pembalikan signifikan atas amount of cumulative revenue recognized will
jumlah pendapatan kumulatif yang telah diakui not occur when the uncertainty associated with
tidak akan terjadi pada saat ketidakpastian the variable consideration is subsequently
yang terkait dengan imbalan variabel tersebut resolved. Meanwhile, the recognition is made
terselesaikan di kemudian waktu. Sedangkan when supporting documents have been received
pengakuan dilakukan pada saat dokumen- from customers or when it is probable price
dokumen pendukung telah diterima dari adjustments will be given.
pelanggan-pelanggan atau pada saat besar
kemungkinan bahwa penyesuaian harga akan
diberikan.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right to
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat an amount of consideration that is unconditional
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang perlu (i.e., only the passage of time is required before
terjadi sebelum pembayaran imbalan tersebut payment of the consideration is due). Refer to
jatuh tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset accounting policies of financial assets in
keuangan di bagian Instrumen Keuangan Financial Instruments section regarding initial
mengenai pengakuan awal dan pengukuran recognition and subsequent measurement.
selanjutnya.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized when
pembayaran dilakukan atau pembayaran the payment is made or the payment is due
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). (whichever is earlier). Contract liabilities are
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan recognized as revenue when the Group
pada saat Grup telah memenuhi apa yang performs under the contract.
harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Pengakuan beban Expense recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
40
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing o. Foreign currency transactions and balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah financial statements is Indonesian Rupiah, which
Rupiah, yang juga merupakan mata uang is also each entity’s in the Group functional
fungsional setiap entitas dalam Grup, kecuali currency, except for certain subsidiaries, United
entitas anak tertentu, yaitu Dolar Amerika States Dollar (U.S. Dollar), Malaysian Ringgit,
Serikat (Dolar A.S.), Ringgit Malaysia, Kyat Myanmar Kyat, Sri Lankan Rupee, Philippines
Myanmar, Rupee Sri Lanka, Peso Filipina atau Peso or Thailand Baht. Each entity in the Group
Baht Thailand. Tiap entitas dalam Grup determines its own functional currency and their
menentukan mata uang fungsionalnya financial statements are measured using that
masing-masing dan laporan keuangannya functional currency.
masing-masing diukur menggunakan mata
uang fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are recorded in
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku Rupiah at the rates of exchange prevailing on the
pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir date of the transactions. At the end of reporting
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter period, monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing disesuaikan denominated in foreign currencies are adjusted to
berdasarkan rata-rata kurs jual dan beli yang reflect the average of the selling and buying rates
diterbitkan Bank Indonesia pada tanggal of exchange prevailing at the last banking
transaksi perbankan terakhir untuk periode transaction date of the period, as published by
yang bersangkutan. Laba atau rugi selisih kurs Bank Indonesia. The resulting net foreign
yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada exchange gains or losses are credited or charged
operasi periode berjalan. Nilai kurs yang to current period operations. The exchange rates
digunakan masing-masing adalah sebagai used are as follows (full Rupiah):
berikut (Rupiah penuh):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1 Euro/Rupiah 19.753 16.851 EUR 1/Rupiah
1 Dolar A.S./Rupiah 16.782 16.162 U.S. Dollar 1/Rupiah
1 Yuan China (CNH)/Rupiah 2.403 2.212 Chinese Yuan (CNH) 1/Rupiah
1 Peso Filipina (PHP)/Rupiah 285 279 Philippines Peso (PHP) 1/Rupiah
1 Baht Thailand (THB)/Rupiah 533 476 Thailand Baht 1/Rupiah
Transaksi dalam mata uang asing lainnya Transactions in other foreign currencies are
dinilai tidak signifikan. considered insignificant.
p. Dana pensiun dan liabilitas imbalan kerja p. Pension fund and employee benefits liability
karyawan
Grup mempunyai program pensiun manfaat The Group has defined benefit retirement plans
pasti untuk seluruh karyawan tetap yang covering its qualified permanent employees
memenuhi syarat sesuai dengan Perjanjian under Collective Labor Agreement and
Kerja Bersama dan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law
Pengganti Undang-undang tentang Cipta Kerja No. 2/2022 (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)).
No. 2/2022 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). The said provisions are estimated using
Penyisihan tersebut diestimasi menggunakan actuarial calculations using the “Projected Unit
perhitungan aktuaria dengan metode Credit” (PUC) method.
“Projected Unit Credit” (PUC).
41
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Dana pensiun dan liabilitas imbalan kerja p. Pension fund and employee benefits liability
karyawan (lanjutan) (continued)
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
dengan pengaruh langsung didebit atau with a corresponding debit or credit to retained
dikreditkan kepada saldo laba melalui PKL earnings through OCI in the period in which they
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali occur. Re-measurements are not reclassified to
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode profit or loss in subsequent periods.
berikutnya.
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that have
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang been enacted or substantively enacted as at the
telah berlaku atau secara substantif telah reporting date in the countries where the Group
berlaku pada tanggal pelaporan di negara operates and generates taxable income.
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban are not considered as part of the income tax
pajak penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the consolidated statement of profit or loss.
rugi konsolidasian. Manajemen secara berkala Management periodically evaluates positions
mengevaluasi posisi yang diambil dalam Surat taken in the tax returns with respect to situations
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan in which applicable tax regulations are subject to
dengan situasi dimana peraturan perpajakan interpretation and establishes provisions where
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan appropriate.
menetapkan penyisihan yang sesuai.
42
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Penghasilan Kini (lanjutan) Current Income Tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development atau (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar 2 framework
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan through Ministry of Finance Regulation
kerangka Pilar 2 (“Pilar 2”) melalui Peraturan No. 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2
Menteri Keuangan No. 136/2024 model rules as implemented under
(PMK 136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 PMK 136/2024 will take effect for fiscal years
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai beginning on or after January 1, 2025. For the
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. year ended December 31, 2025, the Group has
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember applied amendments to PSAK 212: Income
2025, Grup telah menerapkan amandemen Taxes, which provide mandatory temporary
PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang exception from recognizing or disclosing
memberikan pengecualian wajib sementara deferred taxes related to Pillar 2. PMK 136/2024
dari pengakuan atau pengungkapan pajak applies new taxing mechanisms under which a
tangguhan terkait Pilar 2. PMK 136/2024 Multinational Enterprises (“MNE”) should pay a
menerapkan mekanisme perpajakan baru yang top-up tax in a jurisdiction whenever their
mensyaratkan Perusahaan Multinasional effective tax rate, determined on a jurisdictional
("PMN") untuk membayar pajak tambahan basis under the Pillar 2, is below a 15% minimum
pada yurisdiksi tertentu ketika tarif pajak efektif rate.
yang ditentukan per yurisdiksi menurut Pilar 2
lebih rendah dari tarif minimum 15%.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the reporting
pada tanggal pelaporan antara dasar date between the tax bases of assets and
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan liabilities and their carrying amounts for financial
nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan reporting purposes at the reporting date.
keuangan pada tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or a liability in a transaction that is not
transaksi kombinasi bisnis dan pada a business combination and at the time of the
waktu transaksi tidak memengaruhi laba transaction, affects neither the accounting
akuntansi dan laba kena pajak atau rugi profit nor taxable profit or loss;
pajak;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak dan asosiasi, associated with investments in subsidiaries
yang saat pembalikannya dapat and associates, when the timing of the
dikendalikan dan besar kemungkinannya reversal of the temporary differences can be
bahwa perbedaan temporer itu tidak akan controlled and it is probable that the
dibalik dalam waktu dekat. temporary differences will not be reversed in
the foreseeable future.
43
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak sebelum forward of unused tax losses, to the extent that it
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba is probable that taxable profits will be available
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan against which deductible temporary differences
temporer tersebut dapat dikurangkan dan rugi and the carry forward of unused tax losses can
pajak belum dikompensasi dapat be utilized, except:
dimanfaatkan, kecuali:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan saat transaksi tidak a transaction that is not a business
memengaruhi laba akuntansi maupun combination and, at the time of the
laba kena pajak atau rugi pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa recognized only to be the extent that it is
perbedaan temporer itu tidak akan dibalik probable that the temporary differences will
dalam waktu dekat dan laba kena pajak not be reversed in the foreseeable future and
akan tersedia untuk dapat dikompensasi taxable profit will be available against which
dengan perbedaan temporer tersebut. the temporary differences can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the deferred tax asset to be utilized.
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada Unrecognized deferred tax assets are
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui re-assessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal recognized to the extent that it has become
pada masa yang akan datang akan tersedia probable that future taxable profits will allow the
untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang berlaku atau yang secara substantif telah at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan Deferred tax items are recognized in correlation
transaksi yang mendasarinya baik di PKL to the underlying transaction either in OCI or
maupun secara langsung di ekuitas. directly in equity.
44
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru recognized subsequently if new information
tentang fakta dan keadaan berubah. about facts and circumstances change. The
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai adjustment is either treated as a reduction in
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi goodwill (as long as it does not exceed goodwill)
goodwill) jika terjadi selama periode if it was incurred during the measurement period
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. or recognized in profit or loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika, deferred tax liabilities if, and only if, it has
dan hanya jika, memiliki hak yang berkekuatan a legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the deferred
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan tax assets and deferred tax liabilities relate to
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan income taxes levied by the same taxation
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas authority on either the same taxable entity or
perpajakan yang sama atas baik entitas kena different taxable entities which intend either to
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang settle current tax liabilities and assets on a net
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan basis, or to realized the assets and settle the
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau liabilities simultaneously, in each future period in
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan which significant amounts of deferred tax
liabilitas secara bersamaan, pada setiap liabilities or assets are expected to be settled or
periode masa depan dimana jumlah liabilitas recovered.
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban dan aset diakui neto atas Revenue, expenses and assets are recognized
jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
i. PPN yang muncul dari pembelian aset atau i. where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh assets or services is not recoverable from the
kantor pajak, yang dalam hal ini PPN diakui taxation authority, in which case the VAT is
sebagai bagian dari biaya perolehan aset recognized as part of the cost of acquisition
atau sebagai bagian dari item beban-beban of the asset or as part of the expense item as
yang diterapkan; dan applicable; and
ii. Piutang dan utang yang disajikan termasuk ii. Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included as
bagian dari piutang atau utang pada laporan part of receivables or payables in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
45
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan r. Financial instruments
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya a financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). not measured at fair value through profit or loss
Piutang usaha yang tidak mengandung (“FVTPL”). Trade receivables that do not contain
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana a significant financing component, for which
Grup telah menerapkan cara praktis, yaitu diukur the Group has applied the practical expedient
pada harga transaksi yang ditentukan sesuai are measured at the transaction price
PSAK 115: Pendapatan dari kontrak dengan determined under PSAK 115: Revenue
pelanggan, seperti diungkapkan pada from contracts with customers, as disclosed in
Catatan 2n. Note 2n.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai measured at amortized cost or fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVOCI”), it needs
(“NWPKL”), aset keuangan harus menghasilkan to give rise to cash flows that are solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”) on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding. This
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan assessment is referred to as the SPPI test and is
dilakukan pada tingkat instrumen. performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages
mengelola aset keuangannya untuk its financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari penerimaan arus kas kontraktual, penjualan contractual cash flows, selling the financial
aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian no recycling of cumulative gains and losses
kumulatif atas pelepasan (instrumen upon derecognition (equity instruments),
ekuitas), dan and
NWLR. FVTPL.
46
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following conditions
terpenuhi: are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within
dengan tujuan untuk memiliki aset a business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah that are SPPI on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized in
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan setara includes cash and cash equivalents,
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, aset trade receivables, other receivables, other
keuangan lancar lainnya, aset keuangan tidak current financial assets, other non-current
lancar lainnya dan aset tidak lancar lainnya financial assets and other non-current assets
(uang jaminan dan deposito jangka panjang). (security deposits and long-term deposits).
Aset Keuangan pada Nilai Wajar melalui Laba Financial Assets at Fair Value through Profit
Rugi (“NWLR”) or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan pada nilai wajar dengan statement of financial position at fair value with
perubahan neto nilai wajar yang diakui dalam net changes in fair value recognized in the
laporan laba rugi. statement of profit or loss.
Kategori ini termasuk instrumen derivatif dan This category includes derivative instruments
investasi ekuitas yang diperdagangkan di bursa and listed equity investments which the Group
efek yang mana oleh Grup diklasifikasikan had not irrevocably elected to classify at FVOCI.
secara takterbatalkan pada NWPKL. Dividen Dividends on listed equity investments are
atas investasi ekuitas yang tercatat di bursa recognized as other income in the statement of
diakui sebagai pendapatan lain-lain dalam profit or loss when the right of payment has been
laporan laba rugi pada saat hak atas established.
pembayaran telah ditetapkan.
47
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan kondisinya, A financial asset (or, where applicable, a part
bagian dari aset keuangan atau bagian dari of a financial asset or part of a group of
kelompok aset keuangan serupa) terutama similar financial assets) is primarily
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari derecognized (i.e., removed from the Group’s
laporan posisi keuangan konsolidasian Grup) consolidated statement of financial position)
ketika: when:
Hak untuk menerima arus kas dari aset telah The rights to receive cash flows from the
berakhir, atau asset have expired, or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to a
penuh tanpa penundaan yang material third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’ dan salah satu transferred substantially all the risks and
dari (a) Grup telah mengalihkan secara rewards of the asset, or (b) the Group has
substansial seluruh risiko dan manfaat atas neither transferred nor retained substantially
aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan all the risks and rewards of the asset, but has
maupun tidak memiliki secara substansial transferred control of the asset.
atas seluruh risiko dan manfaat atas aset,
tetapi telah mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights
menerima arus kas dari suatu aset atau telah to receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup evaluates if, and to what extent, it has retained
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas the risks and rewards of asset ownership. When
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak mengalihkan it has neither transferred nor retained
maupun seluruh risiko dan manfaat atas aset substantially all of the risks and rewards of the
dipertahankan secara substansial, maupun tidak asset, nor transferred control of the asset, the
mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap Group continues to recognize the transferred
mengakui aset yang dialihkan sebesar asset to the extent of its continuing involvement.
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam kasus In that case, the Group also recognizes an
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. associated liability. The transferred asset and the
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur associated liability are measured on a basis that
dengan basis yang mencerminkan hak dan reflects the rights and obligations that the Group
kewajiban yang masih dipertahankan oleh Grup. has retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of a
atas aset yang ditransfer, diukur pada nilai yang guarantee over the transferred asset is
lebih rendah antara jumlah tercatat awal aset dan measured at the lower of the original carrying
jumlah maksimum imbalan yang dibutuhkan oleh amount of the asset and the maximum amount of
Grup untuk membayar kembali. consideration that the Group could be required to
repay.
48
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for expected
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen credit loss (“ECL”) for all debt instruments not
utang yang bukan diukur pada NWLR dan held at FVTPL and financial guarantee contracts.
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas ECLs are determined based on the difference
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut between the contractual cash flows due in
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan accordance with the contract and all the cash
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan flows that the Group expects to receive,
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang discounted at an approximation of the original
diharapkan mencakup setiap arus kas dari EIR. The expected cash flows include any cash
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan flows from the sale of collateral held or other
kredit lainnya yang merupakan bagian yang credit enhancements that are integral to the
tidak terpisahkan dalam ketentuan kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
peningkatan risiko kredit signifikan sejak have been no significant increases in credit
pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian risks since initial recognition, ECLs are
kredit yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar provided for credit losses that result from default
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu events that are possible within the next
12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, 12-months (a 12-month ECL). But, when there
bila telah terdapat peningkatan signifikan risiko have been significant increases in credit risks
kredit sejak pengakuan awal, penyisihan since initial recognition, a loss allowance is
kerugian diakui untuk kerugian kredit recognized for credit losses expected over the
yang diperkirakan selama sisa umur aset, remaining life of the asset, irrespective of timing
tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lain tidak Because its trade and other receivables do not
memiliki komponen pembiayaan signifikan, contain significant financing component,
Grup menerapkan pendekatan yang the Group applies a simplified approach
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh in calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak menelurusi perubahan track changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on its
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa and the economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang spesifik
untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Liabilitas keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL, loans
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman and borrowings, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
49
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement (continued)
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at fair
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal value and, in the case financial liabilities classified
liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai utang as loans and borrowings, recognised at fair value
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah net of directly attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang loans and borrowings, such as trade payables,
usaha, utang lain-lain, beban akrual, liabilitas other payables, accrued expenses, short-term
imbalan kerja jangka pendek, utang bank, employee benefits liabilities, bank loans,
pinjaman konversi, utang lain-lain jangka convertible note, other long-term payable, lease
panjang, liabilitas sewa dan utang pembiayaan. liabilities and finance payables.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki untuk liabilities held for trading and financial liabilities
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang designated upon initial recognition as at
diukur pada NWLR yang ditetapkan saat FVTPL.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if they are incurred for the purpose of
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan dibeli repurchasing in the near term. This category
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini juga also includes derivative financial instruments
mencakup instrumen keuangan derivatif yang entered into by the Group that are not
dilakukan oleh Grup dimana instrumen derivatif designated as hedging instruments in hedge
tersebut tidak ditetapkan sebagai instrumen relationships as defined by PSAK 109:
lindung nilai dalam hubungan lindung nilai Financial instruments. Separated embedded
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 109: derivatives are also classified as held for
Instrumen keuangan. Derivatif melekat yang trading unless they are designated as effective
dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai dimiliki hedging instruments.
untuk diperdagangkan kecuali ditetapkan
sebagai instrumen lindung nilai yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas Gains or losses on financial liabilities held for
keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan trading are recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities designated upon initial
yang ditetapkan saat pengakuan awal harus recognition at FVTPL are designated at
memenuhi kriteria dalam PSAK 109 dan the initial date of recognition, and only if
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. Grup the criteria in PSAK 109 are satisfied.
tidak menetapkan liabilitas keuangan apapun The Group has not designated any financial
sebagai liabilitas yang diukur pada NWLR. liability as at FVTPL.
50
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using EIR method. At the reporting dates,
SBE. Pada tanggal pelaporan, bunga akrual accrued interest is recorded separately from
dicatat secara terpisah, dari pokok pinjaman the associated borrowings within the current
terkait, sebagai bagian liabilitas jangka liabilities section. Gains and losses are
pendek. Keuntungan dan kerugian diakui recognized in the profit or loss when the
pada laba rugi ketika liabilitas dihentikan liabilities are derecognized as well as through
pengakuannya maupun melalui proses the EIR amortization process.
amortisasi menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR amortization
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai is included in finance costs in the profit
beban keuangan pada laba rugi. or loss.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain- Liabilities for current trade and other accounts
lain jangka pendek, beban akrual dan payable, accrued expenses and short-term
liabilitas imbalan kerja jangka pendek employee benefits liabilities are stated
dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah at carrying amounts (notional amounts),
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai which approximate their fair values.
wajarnya.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau dibatalkan cancelled or expired.
atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman another from the same lender on substantially
yang sama atas persyaratan yang secara different terms, or the terms of an existing liability
substansial berbeda, atau bila persyaratan dari are substantially modified, such an exchange or
liabilitas keuangan tersebut secara substansial modification is treated as derecognition of the
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi original financial liability and recognition of a new
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian financial liability and the difference in the
pengakuan liabilitas keuangan orisinal dan respective carrying amounts is recognized in the
pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih profit or loss.
antara nilai tercatat masing-masing liabilitas
keuangan tersebut diakui pada laba rugi.
51
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset,
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan and the net amount reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position if, and only if, there
jika, dan hanya jika, terdapat hak secara hukum is a currently enforceable legal right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah recognized amounts and there is an intention to
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas settle on a net basis, or to realize the assets and
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan secara neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan.
s. Informasi segmen s. Segment information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
empat segmen operasi berdasarkan produk dan organized into four operating segments based on
jasa yang dikelola secara independen oleh their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari segment managers responsible for the
masing-masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada manajemen their charge. The segment managers report
yang secara teratur mengkaji laba segmen directly to the management who regularly review
sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber the segment results in order to allocate resources
daya ke masing-masing segmen dan untuk to the segments and to assess the segment
menilai kinerja segmen. performance.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these segments
segmen terdapat dalam Catatan 26, termasuk are shown in Note 26, including the factors used
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi to identify the reportable segments and the
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran measurement basis of segment information.
informasi segmen.
t. Laba per Saham t. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by
laba periode berjalan yang dapat diatribusikan dividing income for the period attributable to
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the parent company by the weighted-
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada average number of shares outstanding during the
periode yang bersangkutan. period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan tidak mempunyai potensi saham Company has no outstanding potential dilutive
biasa yang bersifat dilutif. ordinary shares.
u. Saham treasuri u. Treasury stocks
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh kembali Own equity instruments that are reacquired
(saham treasuri) diakui pada harga perolehan (treasury shares) are recognized at reacquisition
kembali dan dikurangi dari ekuitas. Tidak ada laba cost and deducted from equity. No gain or loss is
atau rugi yang diakui pada laba rugi atas recognized in profit or loss on the purchase, sale,
perolehan, penjualan kembali, penerbitan atau issue or cancellation of the Group’s own equity
pembatalan dari instrumen ekuitas Grup. Selisih instruments. Any difference between the carrying
antara jumlah tercatat dan penerimaan dari amount and the consideration from future re-sale
penjualan saham treasuri di masa yang of treasury stocks, is recognized as part of
akan datang, diakui sebagai bagian dari “Additional Paid-in Capital, Net” in the equity.
“Tambahan Modal Disetor, Neto” pada ekuitas.
52
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Provisi v. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legal or constructive)
akibat peristiwa masa lalu, dimana besar where, as a result of a past event, it is probable
kemungkinannya penyelesaian kewajiban that an outflow of resources embodying
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber economic benefits will be required to
daya yang mengandung manfaat ekonomis dan settle the obligation and a reliable estimate
estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban of the amount of the obligation can be made.
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
w. Peristiwa setelah periode pelaporan w. Event after reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Event after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan position at the reporting period (adjusting
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan events) are reflected in the consolidated
konsolidasian. Peristiwa setelah periode financial statements. Event after the reporting
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, period that are not adjusting event, if any, are
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap disclosed when material to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
x. Pengukuran nilai wajar x. Fair value measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal instrumen The Group initially measures financial
keuangan pada nilai wajar dan aset dan liabilitas instruments at fair value and assets and
yang diakuisisi pada kombinasi bisnis. Grup juga liabilities of the acquirees upon business
mengukur jumlah terpulihkan dari UPK tertentu combinations. It also measures certain
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya recoverable amounts of the CGU using fair
pelepasan dan aset keuangan tertentu value less cost of disposal (“FVLCD”) and
pada NWPKL. certain financial assets at FVOCI.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received
menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam an orderly transaction between market
transaksi teratur antara pelaku pasar pada participants at the measurement date. The fair
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar value measurement is based on the
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual presumption that the transaction to sell the
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
di pasar utama untuk aset atau liabilitas in the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
jika tidak terdapat pasar utama, di pasar in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset
liabilitas tersebut. or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
53
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) x. Fair value measurement (continued)
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
non-keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomis dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i. Level 1 - Quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities that the entity can access at the
entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
ii. Level 2 - Teknik penilaian yang ii. Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii. Level 3 - Teknik penilaian yang iii. Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant
yang paling rendah yang signifikan to the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak unobservable.
dapat diamati (unobservable).
54
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) x. Fair value measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on
berulang, Grup menentukan apakah terdapat a recurring basis, the Group determines
perpindahan antara level dalam hirarki dengan whether transfers have occurred between
melakukan evaluasi ulang atas penetapan levels in the hierarchy by re-assessing
kategori (berdasarkan level masukan (input) categorization (based on the lowest level
paling rendah yang signifikan terhadap input that is significant to the fair value
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) measurement as a whole) at the end of each
pada tiap akhir periode pelaporan. reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
y. Standar akuntansi yang telah diterbitkan y. Accounting standards issued but not yet
tetapi belum berlaku efektif effective
Standar akuntansi yang telah diterbitkan The accounting standards that have been
sampai tanggal penerbitan laporan keuangan issued up to the date of issuance of the Group’s
konsolidasian Grup namun belum berlaku consolidated financial statements, but not yet
efektif diungkapkan berikut ini. Manajemen effective are disclosed below. The
bermaksud untuk menerapkan standar-standar management intends to adopt these standards
tersebut yang dipertimbangkan relevan that are considered relevant to the Group when
terhadap Grup pada saat efektif dan they become effective, and the impact to the
dampaknya terhadap posisi dan kinerja consolidated financial position and
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi performance of the Group is still being
pada tanggal 1 Januari 2026. estimated as of January 1, 2026.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after
1 Januari 2026 January 1, 2026
Amandemen PSAK 109 dan PSAK 107: Amendments of PSAK 109 and PSAK 107:
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan Instruments.
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan financial liability is derecognised on the
pengakuannya pada “tanggal penyelesaian” ‘settlement date’ and the introduction of an
serta memperkenalkan pilihan kebijakan accounting policy choice (if specific conditions
akuntansi (apabila kondisi tertentu terpenuhi) are met) to derecognise financial liabilities
untuk menghentikan pengakuan liabilitas settled using an electronic payment system
keuangan yang diselesaikan melalui sistem before the settlement date. Further, additional
pembayaran elektronik sebelum tanggal guidance is added on how the contractual cash
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan flows for financial assets with environmental,
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas social and corporate governance (ESG) and
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur similar features should be assessed.
lingkungan, sosial dan tata kelola perusahaan
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai.
55
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Standar akuntansi yang telah diterbitkan y. Accounting standards issued but not yet
tetapi belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after
1 Januari 2026 (lanjutan) January 1, 2026 (continued)
Amandemen PSAK 109 dan PSAK 107: Amendments of PSAK 109 and PSAK 107:
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan (lanjutan) Instruments (continued)
Amandemen tersebut juga mengklarifikasi apa The amendments also clarify what constitute
saja yang merupakan fitur non-recourse dan ‘non-recourse features’ and what are the
karakteristik instrumen yang terkait secara characteristics of contractually linked
kontraktual. Selain itu, amandemen tersebut instruments. The amendments also introduces
memperkenalkan persyaratan pengungkapan of disclosures for financial instruments with
untuk instrumen keuangan dengan fitur contingent features and additional disclosure
kontinjensi serta persyaratan pengungkapan requirements for equity instruments classified
tambahan untuk instrumen ekuitas yang at fair value through other comprehensive
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui income (OCI).
penghasilan komprehensif lain (PKL).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk The Amendments are effective for annual
periode tahunan yang dimulai pada atau periods starting on or after January 1, 2026 with
setelah 1 Januari 2026, dengan penerapan dini early adoption permitted for classification of
diperkenankan hanya untuk klasifikasi aset financial assets and related disclosures only.
keuangan dan pengungkapan terkait. Grup The Group does not anticipate that the
tidak memperkirakan bahwa amandemen amendments will have a material effect on the
tersebut akan memberikan dampak material Group’s consolidated financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian
Grup.
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combination under
Sepengendali (Revisi 2025) Common Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
revisi atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang Under Common Control. The revisions cover
lingkup dan penerapan dari metode penyatuan the scope and application of the pooling of
kepemilikan (pooling of interest) dan pelepasan interest method and disposal in equity as the
di ekuitas (disposal in equity) sebagai konsep accounting concepts used in PSAK 338. The
akuntansi yang digunakan dalam PSAK 338. key changes include the exclusion of
Perubahan utama mencakup pengecualian investment entities from the scope of
entitas investasi dari ruang lingkup PSAK 338, PSAK 338, as well as the addition of definitions
serta tambahan definisi bisnis alihan, entitas for transferred business, receiving entity and
penerima dan entitas pengalih. Revisi ini juga transferring entity. The revision also includes
mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis alihan references to the carrying amount of the
dan penyajian informasi prakombinasi bisnis transferred business and the presentation of
ketika terjadi ketidakpraktisan dalam penerapan pre-combination information when applying the
metode penyatuan kepemilikan. Revisi ini pooling of interest method is impracticable. The
berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan opsi revision is effective on 1 January 1, 2026 with
penerapan dini. early adoption permitted.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material amendments will have a material effect on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
56
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Standar akuntansi yang telah diterbitkan y. Accounting standards issued but not yet
tetapi belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after
1 Januari 2026 (lanjutan) January 1, 2026 (continued)
Penyesuaian tahunan 2024 Annual improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan The DSAK IAI issued Annual Improvements
2024 SAK Indonesia, yang mencakup 2024 to SAK Indonesia, which include
klarifikasi, penyederhanaan, koreksi, atau clarifications, simplifications, corrections or
perubahan untuk meningkatkan konsistensi changes to improve consistency in, PSAK 107
dalam PSAK 107 Instrumen Keuangan: Financial instruments: Disclosure, PSAK 109
Pengungkapan, PSAK 109 Instrumen Financial Instruments, PSAK 110 Consolidated
Keuangan, PSAK 110 Laporan Keuangan Financial Statements and PSAK 207
Konsolidasian dan PSAK 207 Laporan Arus Statements of Cash Flows. The amendments
Kas. Amandemen tersebut akan berlaku efektif will be effective for reporting periods beginning
untuk periode pelaporan yang dimulai pada on or after 1 January 2026. Earlier application is
atau setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih permitted and must be disclosed. The
awal diperkenankan dan harus diungkapkan. amendments are not expected to have a
Amandemen tersebut tidak diharapkan material impact on the Group’s consolidated
menimbulkan dampak material terhadap financial statements.
laporan keuangan konsolidasian Grup.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after
1 Januari 2027 January 1, 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
Standar baru ini memperkenalkan persyaratan standard introduces new requirements for
baru terkait penyajian dalam laporan laba rugi, presentation within the statement of profit or
termasuk total dan subtotal tertentu. Selain itu, loss, including specified totals and subtotals.
entitas diwajibkan untuk mengklasifikasikan Furthermore, entities are required to classify all
seluruh pendapatan dan beban dalam laporan income and expenses within the statement of
laba rugi ke dalam salah satu dari lima kategori: profit or loss into one of five categories:
operasi, investasi, pendanaan, pajak operating, investing, financing, income taxes
penghasilan dan operasi yang dihentikan. and discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, defined management-defined performance
subtotal pendapatan dan beban, serta measures, subtotals of income and expenses,
mencakup persyaratan baru terkait agregasi and it also includes new requirements for
dan disagregasi informasi keuangan. aggregation and disaggregation of financial
information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode PSAK 118 are effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2027, but
1 Januari 2027, dengan penerapan dini earlier application is permitted and must be
diperkenankan dan harus diungkapkan. disclosed. PSAK 118 will apply retrospectively.
PSAK 118 akan diterapkan secara retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan impacts the amendments will have on the
keuangan utama dan catatan atas laporan primary financial statements and notes to the
keuangan terkait implementasi amandemen financial statements.
tersebut.
57
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas dan assets and liabilities and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai Uncertainty about these assumptions and estimates
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan could result in outcomes that require a material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset adjustment to the carrying amounts of the assets
dan liabilitas dalam period pelaporan berikutnya. and liabilities affected in future period.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be due.
lebih rinci mengenai perpajakan diungkapkan dalam Further details regarding taxation are disclosed in
Catatan 21. Note 21.
Investasi pada entitas anak Investment in subsidiaries
Grup menetapkan bahwa Grup memiliki kendali atas The Group determined that it has control over its
entitas anaknya (Catatan 1d) dengan subsidiaries (Note 1d) by considering, among
mempertimbangkan, antara lain, kekuasaan atas others, its power over the investee, exposure or
investee, eksposur atau hak atas imbal hasil rights to variable returns from its involvement with
variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan the investee, and the ability to use its power over
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya the investee to affect its returns. The following were
atas investee yang memengaruhi jumlah imbal hasil. also considered:
Hal-hal berikut juga sebagai bahan pertimbangan:
Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee. vote holders of the investee.
Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual Rights arising from other contractual
lain. arrangements.
Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki The Group’s voting rights and potential voting
Grup. rights.
58
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Alokasi harga beli dan penurunan nilai goodwill Purchase price allocation and goodwill impairment
Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan Acquisition accounting requires extensive use of
estimasi akuntansi secara ekstensif dalam accounting estimates to allocate the purchase price
mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar to the fair market values of the assets and liabilities
aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset acquired, including intangible assets. Certain
takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup business acquisition of the Group has resulted in
menimbulkan goodwill. Sesuai PSAK 103: goodwill. Under PSAK 103: Business
Kombinasi Bisnis, goodwill tidak diamortisasi dan Combinations, such goodwill is not amortized and
diuji penurunan nilainya setiap tahun. subject to an annual impairment testing.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk periode berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial period
bawah ini. are disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group bases its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available when the consolidated
keuangan konsolidasian disusun. Situasi saat ini financial statements were prepared. Existing
dan asumsi mengenai perkembangan di masa circumstances and assumptions about future
depan dapat berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market changes
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut or circumstances arising beyond the control of the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat Group. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for expected credit losses of trade
piutang usaha receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung KKE untuk piutang usaha. Tingkat ECLs for trade receivables. The provision rates are
provisi didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss patterns
memiliki pola kerugian yang serupa yaitu jenis by customer type.
pelanggan.
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the Group’s
tingkat gagal bayar Grup yang diamati secara historical observed default rates. The Group
historis. Grup akan mengkalibrasi matriks untuk will calibrate the matrix to adjust the historical
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis credit loss experience with forward-looking
dengan informasi yang bersifat perkiraan masa information. For instance, if forecast economic
depan (forward-looking). Misalnya, jika perkiraan conditions (i.e., gross domestic product)
kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik bruto) are expected to deteriorate over the next period
diekspektasikan akan memburuk pada periode which can lead to an increased number
berikutnya yang dapat menyebabkan peningkatan of defaults in the manufacturing sector,
jumlah gagal bayar di sektor manufaktur, tingkat the historical default rates are adjusted.
gagal bayar historis disesuaikan. Pada setiap At every reporting date, the historical observed
tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang diamati default rates are updated and changes
secara historis diperbarui dan perubahan dalam in the forward-looking estimates are analyzed.
estimasi perkiraan masa depan dianalisis.
59
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for expected credit losses of trade
piutang usaha (lanjutan) receivables (continued)
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast economic
dan KKE adalah estimasi yang signifikan. Jumlah conditions and ECLs is a significant estimate. The
KKE sensitif terhadap perubahan keadaan dan amount of ECLs is sensitive to changes in
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian circumstances and of forecast economic conditions.
kredit historis Grup dan prakiraan kondisi ekonomi The Group’s historical credit loss experience and
mungkin juga tidak mewakili gagal bayar pelanggan forecast of economic conditions may also not be
yang sebenarnya di masa depan. representative of customer’s actual default in the
future.
Pensiun dan liabilitas imbalan kerja jangka panjang Pension and long-term employee benefits liability
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun serta The determination of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja jangka panjang Grup cost for pension and long-term employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi tertentu yang liability is dependent on its selection of certain
digunakan oleh aktuaria independen dalam assumptions used by the independent actuaries in
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi calculating such amounts. Those assumptions
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, include among others, discount rates, future annual
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran salary increase, annual employee turn-over rate,
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur disability rate, retirement age and mortality rate.
pensiun dan tingkat kematian. Keuntungan atau Actuarial gains or losses arising from experience
kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan adjustments and changes in actuarial assumptions
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui are recognized immediately in the consolidated
secara langsung pada laporan posisi keuangan statement of financial position with a corresponding
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo laba debit or credit to retained earnings through OCI the
melalui PKL dalam periode terjadinya. the period in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat changes in the Group’s assumptions may materially
memengaruhi secara material liabilitas atas pensiun affect its liabilities for pension and long-term
dan imbalan kerja jangka panjang dan beban employee benefits and net employee benefits
imbalan kerja neto. expense.
60
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line method over their estimated
estimasi masa manfaat ekonomisnya, kecuali untuk economic useful lives, except for certain fixed
aset tetap tertentu pada entitas anak. Kendaraan assets of a subsidiary. Vehicles and office
dan perlengkapan kantor TSJ disusutkan dengan equipment of TSJ are depreciated using the double-
menggunakan metode saldo menurun ganda. declining balance method.
Manajemen Grup mengestimasi umur manfaat The Group’s management estimates the economic
ekonomis aset tetap antara 2 (dua) sampai dengan useful lives of these fixed assets to be within 2 (two)
40 (empat puluh) tahun. Ini adalah umur yang to 40 (forty) years. These are common life
secara umum diharapkan dalam industri dimana expectancies applied in the industries where the
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat Group conducts its businesses. Changes in the
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat expected level of usage and technological
memengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai development could impact the economic useful
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa lives and the residual values of these assets, and
depan dapat direvisi. therefore future depreciation charges could be
revised.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan penyisihan pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya tidak pasti dalam kegiatan final tax determination is uncertain during the
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak ordinary course of business. The Group recognizes
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah liabilities for expected corporate income tax issues
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. based on estimates of whether additional corporate
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam income tax will be due. Further details are disclosed
Catatan 21. in Note 21.
Uji penurunan nilai aset tidak lancar dan goodwill Impairment test of non-current assets and goodwill
Penerapan metode akuisisi dalam suatu kombinasi Application of acquisition method on a business
bisnis mensyaratkan penggunaan estimasi combination requires extensive use of accounting
akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan estimates to allocate the purchase price to the fair
harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas market values of the assets and liabilities acquired,
yang diakuisisi, termasuk aset takberwujud. Akuisisi including intangible assets. Certain business
bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan goodwill, acquisitions of the Group have resulted in goodwill,
yang tidak diamortisasi namun diuji bagi penurunan which is not amortized but subject to an annual
nilai setiap tahunnya dan setiap terdapat indikasi impairment testing and whenever indicators of
penurunan nilai. impairment exist.
Perhitungan arus kas masa depan dalam Computation of future cash flows in determining the
menentukan nilai wajar aset tetap dan aset tidak fair values of fixed assets, plantations and other
lancar lainnya dari entitas yang diakuisisi pada non-current assets of the acquirees at the dates of
tanggal akuisisi melibatkan estimasi yang signifikan. acquisitions involves significant estimations. While
Walaupun manajemen berkeyakinan bahwa asumsi the management believes that the assumptions are
yang digunakan adalah tepat dan memiliki appropriate and reasonable, significant changes of
dasar yang kuat, perubahan signifikan pada those assumptions used may materially
asumsi tersebut dapat mempengaruhi secara affect its assessment of recoverable values and
material evaluasi atas nilai terpulihkan dan may lead to future impairment charges under
dapat menimbulkan penurunan nilai sesuai PSAK 236: Impairment of Assets.
PSAK 236: Penurunan Nilai Aset.
61
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Uji penurunan nilai aset tidak lancar dan goodwill Impairment test of non-current assets and goodwill
(lanjutan) (continued)
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is subject to annual impairment test and
dan jika terdapat indikasi penurunan nilai, sedang whenever there is an indication that such asset may
aset tidak lancar dalam lingkup PSAK 236 hanya be impaired, while non-current assets under the
diuji untuk penurunan nilai bila terdapat identifikasi scope of PSAK 236 are only tested for impairment
atas indikasi penurunan nilai. Manajemen whenever there is identification of impairment
menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi indicators. Management uses its judgment in
jumlah terpulihkan dan menentukan adanya indikasi estimating the recoverable value and determining if
penurunan nilai. there is any indication of impairment.
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi and its VIU. The fair value less costs to sell
biaya untuk menjual didasarkan pada data yang calculation is based on available data from binding
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat sales transactions in an arm’s length transaction of
dalam transaksi normal atas aset serupa atau harga similar assets or observable market prices less
pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya incremental costs for disposing the asset.
tambahan yang dapat didistribusikan dengan In assessing the value in use, the estimated net
pelepasan aset. Dalam menghitung nilai pakai, future cash flows are discounted to their present
estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan value using a pre-tax discount rate that reflects
ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto current market assessments of the time value of
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian money and the specific risks to the asset.
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik
atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account,
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi if available. If no such transactions can be
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang identified, an appropriate valuation model is used to
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. determine the fair value of the assets. These
Perhitungan-perhitungan ini dipadukan dengan calculations are corroborated by multiples valuation
penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang or other available fair value indicators. The VIU
tersedia. Perhitungan nilai pakai didasarkan pada calculation is based on a discounted cash flow
model arus kas yang didiskontokan. model.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The Group’s management believes that there is
terdapat indikasi atas kemungkinan penurunan nilai no indication of potential impairment of
potensial atas aset non-keuangan pada tanggal non-financial assets as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
62
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash on Hand
Rupiah 8.491 8.725 Rupiah
Dolar A.S. 1.056 1.176 U.S. Dollar
Mata uang lainnya 4.063 951 Other currencies
Sub-total 13.610 10.852 Sub-total
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank DBS Indonesia 851.314 81.271 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk. 218.275 200.263 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 125.551 17.046 (Persero)Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 107.747 211.648 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. 76.819 115.348 PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
Citibank N.A., Jakarta 53.312 45.553 Citibank N.A., Jakarta
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 48.198 179.260 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 22.089 15.803 (Persero) Tbk.
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Barat 15.960 8.362 Kalimantan Barat
PT Bank Nationalnobu Tbk. 15.539 22.934 PT Bank Nationalnobu Tbk.
PT Bank Permata Tbk. 12.579 27.249 PT Bank Permata Tbk.
PT UOB Indonesia Tbk. 3.609 82.854 PT Bank UOB Indonesia Tbk.
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 55.016 53.287 Others (each below Rp15 billion)
Dolar A.S. U.S. Dollar
Citibank N.A., Jakarta 178.629 93.149 Citibank N.A., Jakarta
Citibank N.A., Singapura 110.940 186.842 Citibank N.A., Singapore
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 107.845 191 (Persero) Tbk.
Metrobank, Manila 42.339 19 Metrobank, Manila
PT Bank Central Asia Tbk. 16.232 5.371 PT Bank Central Asia Tbk.
MUFG Bank Ltd., Singapura 15.821 1.576 MUFG Bank Ltd., Singapore
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 505 19.880 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 27.538 23.925 Others (each below Rp15 billion)
Euro Euro
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 20.415 8.768 Others (each below Rp15 billion)
Dolar Singapura Singapore Dollar
Citibank N.A., Singapura 21.141 10.784 Citibank N.A., Singapore
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 410 114 Others (each below Rp15 billion)
Mata uang lainnya Other currencies
AYA Bank, Naypyidaw 110.580 39.387 AYA Bank, Naypyidaw
MUFG Bank Ltd., Naypyidaw 88.758 65.960 MUFG Bank Ltd., Naypyidaw
Standard Bank, Johannesburg 45.569 22.855 Standard Bank, Johannesburg
Malayan Banking Berhad, Malayan Banking Berhad,
Kuala Lumpur 43.649 32.020 Kuala Lumpur
Siam Commercial Bank Public Siam Commercial Bank Public
Company Limited, Bangkok 18.048 9.204 Company Limited, Bangkok
Government Savings Bank, Bangkok 405 24.819 Government Savings Bank, Bangkok
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 61.813 18.922 Others (each below Rp15 billion)
Sub-total 2.516.645 1.624.664 Sub-total
63
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: (lanjutan) The details of this account are as follows:
(continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Setara kas - call deposit dan Cash equivalents - call and
deposito berjangka - pihak ketiga time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank SMBC Indonesia Tbk. 270.000 154.192 PT Bank SMBC Indonesia Tbk.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. 236.100 220.100 PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk. 215.000 200.000 (Persero) Tbk.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. 200.000 55.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
PT Bank Pan Indonesia Tbk. 177.836 64.129 PT Bank Pan Indonesia Tbk.
PT Bank KEB Hana Indonesia 159.000 40.039 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. 100.000 80.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
PT Bank BTPN Syariah Tbk. 90.623 180.301 PT Bank BTPN Syariah Tbk.
PT Bank Mega Tbk. 46.000 182.651 PT Bank Mega Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. 37.387 20.121 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Syariah Nasional 17.000 48.000 PT Bank Syariah Nasional
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 16.449 871.717 (Persero) Tbk.
PT Bank Permata Tbk. 13.000 108.000 PT Bank Permata Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 2.000 100.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 100 50.100 (Persero) Tbk.
PT Bank DBS Indonesia - 50.000 PT Bank DBS Indonesia
Citibank N.A., Jakarta - 43.000 Citibank N.A., Jakarta
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 8.071 14.740 Others (each below Rp15 billion)
Dolar A.S. U.S. Dollar
PT Bank KEB Hana Indonesia 83.910 161.620 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Mega Tbk. 46.990 24.499 PT Bank Mega Tbk.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. 41.955 122.079 PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 22.743 126.429 (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 16.782 103.623 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
EFG Bank AG, Singapura - 18.311 EFG Bank AG, Singapore
Citibank N.A., Singapura - 16.162 Citibank N.A., Singapore
Lain-Lain (masing-masing
di bawah Rp 15 milliar) 239 - Others (each below Rp15 billion)
Baht Thailand Thailand Baht
Government Savings Bank, Bangkok - 23.799 Government Savings Bank, Bangkok
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) - 9.166 Others (each below Rp15 billion)
Sub-total 1.801.185 3.087.778 Sub-total
Total 4.331.440 4.723.294 Total
64
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Suku bunga per tahun untuk call deposit dan Interest rates per annum on call and time deposits
deposito berjangka adalah sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Rupiah 1,90% - 6,75% 1,90% - 7,00% Rupiah
Dolar A.S. 0,25% - 5,25% 4,30% - 5,30% U.S. Dollar
Dolar Singapura - 3,08% - 3,20% Singapore Dollar
Baht Thailand - 1,82% Thailand Baht
5. PIUTANG USAHA, NETO 5. TRADE RECEIVABLES, NET
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 8a) Related parties (Note 8a)
Pelanggan dalam negeri 61.688 52.647 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 1.055 - Foreign customers
Sub-total 62.743 52.647 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 4.994.822 4.284.909 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 643.210 570.188 Foreign customers
Sub-total 5.638.032 4.855.097 Sub-total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance
kredit ekspektasian (49.440) (43.196) for expected credit losses
Pihak ketiga, neto 5.588.592 4.811.901 Third parties, net
Piutang Usaha, Neto 5.651.335 4.864.548 Trade Receivables, Net
Jangka waktu kredit kepada pelanggan berkisar Customers credit terms ranging from 30 (thirty) to
antara 30 (tiga puluh) sampai dengan 90 (sembilan 90 (ninety) days from the issuance date of invoice.
puluh) hari dari tanggal penerbitan faktur.
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables by currency
adalah sebagai berikut: denomination are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 5.035.817 4.317.901 Rupiah
Dolar A.S. 239.602 302.324 U.S. Dollar
Euro 29.346 32.405 Euro
Mata uang asing lainnya 346.570 211.918 Other foreign currencies
Total 5.651.335 4.864.548 Total
65
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA, NETO (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES, NET (continued)
Analisis piutang usaha berdasarkan umur piutang An aging analysis of trade receivables is as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 8a) Related parties (Note 8a)
Lancar 58.080 50.565 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 4.068 1.591 1 - 30 days
31 - 60 hari 193 170 31 - 60 days
61 - 90 hari 17 53 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 385 268 Over 90 days
Total pihak berelasi 62.743 52.647 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Lancar 3.915.957 3.508.247 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 1.040.951 890.624 1 - 30 days
31 - 60 hari 310.136 201.880 31 - 60 days
61 - 90 hari 98.141 64.049 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 272.847 190.297 Over 90 days
Total pihak ketiga 5.638.032 4.855.097 Total third parties
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance
kredit ekspektasian (49.440) (43.196) for expected credit losses
Total pihak ketiga, neto 5.588.592 4.811.901 Total third parties, net
Piutang Usaha, Neto 5.651.335 4.864.548 Trade Receivables, Net
Analisis mutasi saldo penyisihan kerugian kredit An analysis of the movements in balance of
ekspektasian piutang usaha adalah sebagai berikut: allowance for expected credit losses of trade
receivables is as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Saldo awal tahun 43.196 32.040 Balance at beginning of year
Penambahan penyisihan selama Additional allowance
tahun berjalan (Catatan 34) 9.945 18.316 during the year (Note 34)
Penghapusan dan pembalikan Write-off and reversal
selama tahun berjalan, neto (3.701) (7.160) during the year, net
Saldo akhir tahun 49.440 43.196 Balance at end of year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen Grup the end of the year, the Group’s management is of
berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian the opinion that the above allowance for expected
kredit ekspektasian piutang usaha tersebut di atas credit losses of trade receivables is adequate to
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas cover the possible losses that may arise from the
tidak tertagihnya piutang usaha. non-collection of accounts.
Piutang usaha tidak dijaminkan dan tidak dikenakan Trade receivables are unsecured and non-interest
bunga. bearing.
66
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari piutang lain-lain dari pihak ketiga This account consists of other receivables from third
atas klaim beban operasional yang menjadi parties for operational expense claims to be borne
tanggungan pemasok, pinjaman ke karyawan dan by the suppliers, loans to employees and claims for
klaim kegiatan pemasaran. Rincian piutang lain-lain marketing activities. The details of other receivables
dari pihak berelasi diungkapkan pada Catatan 8b. from related parties are disclosed in Note 8b.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the result of review for impairment at the
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen Grup end of the year, the Group’s management has the
berpendapat bahwa piutang lain-lain dapat tertagih opinion that all of the other receivables can be
sehingga tidak diperlukan penyisihan kerugian collected, and therefore, an allowance for expected
ekspektasian atas piutang lain-lain. credit losses on other receivables is not considered
necessary.
Jangka waktu kredit piutang lain-lain berkisar antara Other receivables credit terms ranging from
30 (tiga puluh) sampai dengan 90 (sembilan puluh) 30 (thirty) to 90 (ninety) days from the issuance date
hari dari tanggal penerbitan faktur. of invoice.
Piutang lain-lain tidak dijaminkan dan tidak Other receivables are unsecured and non-interest
dikenakan bunga. bearing.
7. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Grup menempatkan investasi dalam reksa dana The Group placed investment in Bahana Provident
Bahana Provident Fund yang diterbitkan oleh Fund, a mutual funds issued by PT Bahana TWC
PT Bahana TWC Investment Management sebesar Investment Management amounting to Rp127,000
Rp127.000 pada tanggal 31 Desember 2025 dan as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
Laba belum direalisasi dari aset keuangan lancar Unrealized gain from other current financial
lainnya masing-masing sebesar Rp11.005 dan assets amounted to Rp11,005 and Rp8,185 in
Rp8.185 pada tahun 2025 dan 2024 dan disajikan 2025 and 2024, respectively, and is presented as
sebagai bagian dari “Penghasilan Komprehensif part of “Other Comprehensive Income” in the
Lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
8. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 8. SIGNIFICANT BALANCES AND
PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan The Group, in its regular conduct of business,
transaksi dengan pihak berelasi. engages in transactions with related parties.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang Details of the nature of relationship and types of
material dengan pihak berelasi adalah sebagai material transactions with related parties are as
berikut: follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Transactions
PT Proteindo Karyasehat (PKS) Entitas di bawah Piutang usaha, penjualan barang jadi
pengendalian yang sama/ dan utang lain-lain/
Entity under common control Trade receivables, sale of finished goods
and other payables
PT Alpen Agungraya (AAR) Entitas di bawah Piutang usaha dan penjualan barang jadi/
pengendalian yang sama/ Trade receivables and sale of
Entity under common control finished goods
PT Ekamita Arahtegar (EAT) Entitas di bawah Piutang usaha dan penjualan barang jadi/
pengendalian yang sama/ Trade receivables and sale of
Entity under common control finished goods
67
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 8. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang Details of the nature of relationship and types of
material dengan pihak-pihak berelasi adalah material transactions with related parties are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Transactions
PT Karyasukses Mandiri (KSM) Entitas di bawah Piutang usaha dan penjualan barang jadi/
pengendalian yang sama/ Trade receivables and sale of
Entity under common control finished goods
PT Citra Mandiri Prima (CMP) Entitas di bawah Piutang usaha dan penjualan barang jadi/
pengendalian yang sama/ Trade receivables and sale of
Entity under common control finished goods
PT Ragamsehat Multifita (RSM) Entitas di bawah Piutang usaha dan penjualan barang jadi/
pengendalian yang sama/ Trade receivables and sale of
Entity under common control finished goods
PT Kinarya Loka Buana (KLA) Entitas di bawah Piutang usaha dan penjualan barang jadi/
pengendalian yang sama/ Trade receivables and sale of
Entity under common control finished goods
PT Rumah Kasih Indonesia Entitas di bawah Piutang usaha dan penjualan barang jadi/
(Kasih Grup) (RKI) pengendalian yang sama/ Trade receivables and sale of
Entity under common control finished goods
PT Bina Husada Gemilang (BHG) Entitas di bawah Piutang usaha dan penjualan barang jadi/
pengendalian yang sama/ Trade receivables and sale of
Entity under common control finished goods
Orange Kalbe Limited (OKL) Entitas asosiasi/Associate Piutang usaha, piutang lain-lain,
penjualan bahan baku, utang usaha dan
pembelian barang jadi/
Trade receivables, other receivables,
sale of raw materials, trade payables and
purchase of finished goods
PT Kalbe Blackmores Nutrition (KBN) Entitas asosiasi/Associate Piutang lain-lain, jasa pemasangan iklan,
utang usaha, pembelian barang jadi,
pendapatan sewa dan pendapatan lain-lain/
Other receivables, advertising services,
trade payables, purchase of finished goods,
rent income and other income
Global Starway Synergy Co., Ltd. (GSS) Entitas asosiasi/Associate Utang usaha dan pembelian bahan baku/
Trade payables and purchase of raw materials
PT Livzon Pharma Indonesia (LPI) Entitas asosiasi/Associate Pendapatan lain-lain/
Other income
Dana Pensiun Kalbe Farma (DP Kalbe) Dana Pensiun Pemberi Kerja/ Program Pensiun Manfaat Pasti/
Employer Pension Fund Defined Benefit Retirement Plans
68
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 8. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi-transaksi dengan pihak berelasi Balances and transactions with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Piutang usaha (Catatan 5) a. Trade receivables (Note 5)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
AAR 13.502 12.084 AAR
PKS 13.113 9.964 PKS
EAT 12.401 11.417 EAT
RSM 10.957 8.237 RSM
KSM 4.558 4.109 KSM
RKI 3.602 3.511 RKI
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2 miliar) 4.610 3.325 Others (each below Rp2 billion)
Total 62.743 52.647 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
aset konsolidasian 0,20% 0,18% consolidated assets
b. Piutang lain-lain (Catatan 6) b. Other receivables (Note 6)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
KBN 6.305 5.653 KBN
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2 miliar) 234 206 Others (each below Rp2 billion)
Total 6.539 5.859 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
aset konsolidasian 0,02% 0,02% consolidated assets
c. Penjualan Neto c. Net Sales
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Barang jadi Finished goods
EAT 65.227 56.145 EAT
PKS 61.526 48.381 PKS
AAR 60.319 54.739 AAR
RSM 43.302 36.099 RSM
KSM 22.382 19.858 KSM
RKI 10.163 11.165 RKI
KLA 5.794 5.880 KLA
BHG 5.155 5.919 BHG
CMP 4.848 5.903 CMP
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2 miliar) 558 627 Others (each below Rp2 billion)
Lain-lain Others
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2 miliar) 2.208 1.351 Others (each below Rp2 billion)
Total 281.482 246.067 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
penjualan neto konsolidasian 0,80% 0,75% consolidated net sales
69
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 8. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi-transaksi dengan pihak berelasi Balances and transactions with related parties
adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
d. Utang usaha (Catatan 18) d. Trade payables (Note 18)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
KBN 108.874 70.936 KBN
OKL 6.675 2.956 OKL
GSS 3.278 7.533 GSS
Total 118.827 81.425 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian 1,99% 1,68% consolidated liabilities
e. Utang lain-lain (Catatan 19) e. Other payables (Note 19)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2 miliar) 73 298 Others (each below Rp2 billion)
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian 0,00% 0,01% consolidated liabilities
f. Pembelian f. Purchase
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Bahan baku Raw materials
GSS 22.264 17.233 GSS
Barang jadi Finished goods
KBN 572.871 428.957 KBN
OKL 51.547 19.076 OKL
Total 646.682 465.266 Total
Persentase terhadap total beban Percentage to total consolidated
pokok penjualan konsolidasian 3,04% 2,37% cost of goods sold
g. Utang lain-lain jangka panjang g. Other long-term payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2 miliar) 500 500 Others (each below Rp2 billion)
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian 0,01% 0,01% consolidated liabilities
70
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 8. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi-transaksi dengan pihak berelasi Balances and transactions with related parties
adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
h. Pendapatan lain-lain h. Other income
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Sewa Rent
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2 miliar) 1.999 1.999 Others (each below Rp2 billion)
Lain-lain Others
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2 miliar) 800 250 Others (each below Rp2 billion)
Total 2.799 2.249 Total
Persentase terhadap total
pendapatan operasi lainnya Percentage to total
konsolidasian 2,56% 4,88% consolidated other operating income
i. Personil manajemen kunci Grup terdiri dari i. The key management personnel of the Group
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. Beban consists of Boards of Commissioners and
gaji dan tunjangan kepada personil manajemen Directors. The salaries and compensation
kunci Perusahaan merupakan imbalan kerja benefits incurred for the key management of
jangka pendek masing-masing sebesar the Company consist of short-term employee
Rp47,78 miliar dan Rp56,66 miliar pada tahun benefits amounted to Rp47.78 billion and
2025 dan 2024. Rp56.66 billion in 2025 and 2024, respectively.
9. PERSEDIAAN, NETO 9. INVENTORIES, NET
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bahan baku dan kemasan 1.563.204 1.559.790 Raw and packaging materials
Barang dalam proses (Catatan 28) 138.544 203.456 Work-in-process (Note 28)
Barang jadi (Catatan 28) 2.427.403 2.357.701 Finished goods (Note 28)
Barang dagangan (Catatan 28) 2.693.560 2.309.585 Merchandise inventories (Note 28)
Bahan baku dalam perjalanan 124.257 52.365 Materials in-transit
Suku cadang dan lain-lain 94.248 89.147 Spare parts and others
Total 7.041.216 6.572.044 Total
Dikurangi penyisihan persediaan usang (56.086) (70.413) Less allowance for inventory obsolescence
Persediaan, Neto 6.985.130 6.501.631 Inventories, Net
71
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN, NETO (lanjutan) 9. INVENTORIES, NET (continued)
Analisis mutasi saldo penyisihan persediaan usang An analysis of the movements in balance of
adalah sebagai berikut: allowance for inventory obsolescence is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun 70.413 103.648 Balance at beginning of year
Penambahan penyisihan
selama tahun berjalan 362.730 505.374 Additional provision during the year
Penghapusan persediaan
selama tahun berjalan (377.057) (538.609) Inventory written-off during the year
Saldo akhir tahun 56.086 70.413 Balance at end of year
Manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan The Group’s management has the opinion that the
persediaan usang cukup untuk menutup allowance for inventory obsolescence is adequate
kemungkinan kerugian karena persediaan usang. to cover the possible losses from obsolescence of
inventories.
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories are covered by insurance against
kerugian akibat kebakaran, kebanjiran dan risiko losses by fire, flood and other risks under blanket
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu policies to third party insurance companies, with
kepada perusahaan asuransi pihak ketiga, dengan combined coverage amount equivalent to Rp9.61
nilai keseluruhan pertanggungan setara dengan trillion as of December 31, 2025 and Rp7.37 trillion
Rp9,61 triliun pada tanggal 31 Desember 2025 as of December 31, 2024, respectively, which in
dan Rp7,37 triliun pada tanggal 31 Desember 2024, the Group’s management opinion, is adequate to
yang berdasarkan pendapat manajemen Grup cover the possible losses that may arise from the
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian said insured risks.
atas persediaan terhadap risiko yang
dipertanggungkan.
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka iuran pensiun (Catatan 36) 26.358 - Advances for pension contribution (Note 36)
Asuransi 11.389 17.175 Insurance
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp15 miliar) 33.780 28.078 Others (each below Rp15 billion)
Total 71.527 45.253 Total
72
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAINNYA 11. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Champion Pacific Indonesia Tbk. PT Champion Pacific Indonesia Tbk.
Nilai perolehan 11.319 11.319 Cost
Laba belum direalisasi dari Unrealized gain on
aset keuangan tersedia untuk dijual 14.826 17.031 available-for-sale financial asset
Nilai Pasar Wajar 26.145 28.350 Fair Market Value
Fenox XV, L.P. Fenox XV, L.P.
Nilai perolehan 39.918 39.918 Cost
Laba belum direalisasi dari Unrealized gain on
aset keuangan tersedia untuk dijual 30.244 86.163 available-for-sale financial assets
Nilai Pasar Wajar 70.162 126.081 Fair Market Value
Progen Co., Ltd. Progen Co., Ltd.
a. Penyertaan Saham a. Investment in shares
Nilai perolehan 48.587 48.587 Cost
Laba (rugi) belum direalisasi
dari aset keuangan Unrealized gain (loss) on
tersedia untuk dijual 2.728 (5.149) available-for-sale financial assets
Nilai Wajar 51.315 43.438 Fair Value
b. Obligasi Konversi b. Convertible Bond
Nilai nominal (AS$7.000.000) 117.474 113.134 Nominal value (US$7,000,000)
Sub-total 168.789 156.572 Sub-total
Total 265.096 311.003 Total
Kepemilikan Perusahaan pada PT Champion Pacific The Company’s share ownership in
Indonesia Tbk. adalah sebesar 52.500.000 lembar PT Champion Pacific Indonesia Tbk. is 52,500,000
saham atau setara dengan 5% pemilikan saham. shares or equivalent to 5% shares of ownership.
KLB menempatkan sejumlah dana pada KLB put funds in Fenox XV, L.P. which are used
Fenox XV, L.P. yang digunakan untuk for the reinvestment in several start-up
diinvestasikan kembali pada beberapa perusahaan companies engaged in the Health Technology,
start-up yang bergerak pada bidang Health Digital Health, Artificial Intelligence and Enterprise.
Technology, Digital Health, Artificial Intelligence dan
Enterprise.
Progen Co., Ltd. (Progen) didirikan dan Progen Co., Ltd. (Progen) was established and is
berkedudukan di Republik Korea serta bergerak domiciled in the Republic of Korea and engages in
dalam bidang penelitian dan pengembangan produk the research and development of biological
biologi. Kepemilikan Perusahaan pada Progen products. The Company’s share ownership in
adalah sebesar 586.466 lembar saham atau setara Progen is 586,466 shares or equivalent to 8.74%
dengan 8,74% pemilikan saham. shares of ownership.
73
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAINNYA 11. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 30 Desember 2022, Perusahaan telah On December 30, 2022, the Company purchased
membeli 1 (satu) sertifikat obligasi jenis Private 1 (one) bond certificate with Private Placement
Placement Convertible Bond (Obligasi) dari Progen, Convertible Bond type (Bond) from Progen, which
yang diterbitkan pada tanggal 2 Januari 2023 issued on January 2, 2023 (issuance date) with the
(tanggal penerbitan) dengan nilai pokok aggregate principal amount of US$7,000,000 with
keseluruhan sebesar AS$7.000.000 dengan tanggal due date on January 2, 2028 (due date). The
jatuh tempo pada 2 Januari 2028 (tanggal jatuh Company has fully paid the purchased Bond on
tempo). Perusahaan telah melunasi pembelian January 2, 2023. The Bond may not be
Obligasi tersebut pada tanggal 2 Januari 2023. transferred to a third party without prior consent
Obligasi tersebut tidak dapat dipindahkan kepada of Progen.
pihak ketiga tanpa pemberitahuan dahulu kepada
Progen.
Kupon suku bunga Obligasi sebesar 0% per tahun The Bond’s coupon rate is 0% per annum and
dan yield to maturity merupakan suku bunga the yield to maturity is a compound rate of 5%
majemuk sebesar 5% per tahun. Sewaktu-waktu per annum. At any time during the conversion
selama periode konversi yaitu periode antara period that is the period between the date that
tanggal setelah 1 (satu) tahun dari tanggal is 1 (one) year from the issuance date and
penerbitan dan tanggal sebelum tanggal jatuh the date immediately preceding the maturity date,
tempo, Progen dapat mengajukan untuk Progen may request conversion with respect
mengkonversi dari jumlah terutang Obligasi menjadi to the outstanding principal of Bond to
saham biasa dengan kurs konversi yang telah common shares with the conversion rate as agreed
disepakati dalam perjanjian. Pada tanggal jatuh in the agreement. Upon the maturity date,
tempo, atas Obligasi yang tidak dikonversi, Progen with respect to the unconverted Bond,
akan melunasi total jumlah pokok terutang dan Progen shall make repayment of the total
utang bunga yang dihitung dengan suku bunga outstanding principal amount and interest accrued
majemuk sebesar 5% per tahun kepada by an annual compound rate of 5% per annum to
Perusahaan. the Company.
Kenaikan (penurunan) akumulasi laba belum Increase (decrease) in the accumulated unrealized
direalisasi atas investasi pada PT Champion Pacific gain from investment in PT Champion Pacific
Indonesia Tbk., Fenox XV, L.P. dan penyertaan Indonesia Tbk., Fenox XV, L.P. and investment in
saham pada Progen Co. Ltd., masing-masing shares of Progen Co. Ltd., amounting to
sebesar (Rp50.245) dan (Rp15.275) pada tahun (Rp50,245) and (Rp15,275) in 2025 and 2024,
2025 dan 2024, dan disajikan sebagai bagian dari respectively, are presented as part of “Other
“Penghasilan Komprehensif Lain” pada laporan laba Comprehensive Income” in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
74
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Entitas asosiasi yang secara langsung dimiliki Grup Associate entities in which the Group has
adalah sebagai berikut: significant influence directly are as follows:
Persentase Kepemilikan Investasi pada
Mulai Efektif (%)/ Entitas Asosiasi/
Beroperasi Effective Percentage Investment in
Komersial/ of ownership (%) Associates
Tempat Commencement
Entitas Asosiasi/ Kedudukan/ of commercial Kegiatan Usaha/
Associates Domicile operations Business Activities 2025 2024 2025 2024
Orange Kalbe Limited Lagos, Nigeria 2011 Produksi produk obat/ 30,00 30,00 26.099 25.471
- OKL Manufacture pharmaceutical products
PT Kalbe Blackmores Nutrition Jakarta 2015 Impor suplemen nutrisi, 49,99 49,99 87.574 97.713
- KBN vitamin dan obat tradisional/
Import of nutrition supplement,
vitamin and traditional medicines
Global Starway Synergy Co., Ltd. Republik Rakyat 2023 Perdagangan produk kimia/ 40,00 40,00 21.463 18.127
- GSS Tiongkok/ Trading of chemical products
People’s Republic
of China
PT Livzon Pharma Indonesia Jakarta -*) Pembuatan dan pengolahan bahan obat, 20,00 20,00 130.308 65.304
- LPI bahan pembantu dan bahan pengemas
untuk manusia/
Medicinal materials, auxiliary materials
and packaging materials for humans
*) Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, LPI belum memulai *) As of December 31, 2025 and 2024, LPI have not yet commenced
kegiatan usaha komersial. their commercial operations.
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Orange Kalbe Limited Orange Kalbe Limited
Nilai perolehan 37.404 37.404 Cost
Akumulasi bagian atas rugi (11.305) (11.933) Accumulated share in loss
Nilai Tercatat 26.099 25.471 Carrying Value
PT Kalbe Blackmores Nutrition PT Kalbe Blackmores Nutrition
Nilai perolehan 22.499 22.499 Cost
Akumulasi bagian atas laba 136.072 90.213 Accumulated share in gains
Pembagian dividen kas (70.997) (14.999) Distribution of cash dividends
Nilai Tercatat 87.574 97.713 Carrying Value
Global Starway Synergy Co., Ltd. Global Starway Synergy Co., Ltd.
Nilai perolehan 7.476 7.476 Cost
Akumulasi bagian atas laba 17.658 12.371 Accumulated share in gains
Pembagian dividen kas (3.671) (1.720) Distribution of cash dividends
Nilai Tercatat 21.463 18.127 Carrying Value
PT Livzon Pharma Indonesia PT Livzon Pharma Indonesia
Nilai perolehan 130.608 65.304 Cost
Akumulasi bagian atas rugi (300) - Accumulated share in loss
Nilai Tercatat 130.308 65.304 Carrying Value
Total 265.444 206.615 Total
Ringkasan informasi keuangan adalah sebagai Summary of financial information are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Orange Kalbe Limited Orange Kalbe Limited
Total aset 81.697 103.372 Total assets
Total liabilitas 5.203 12.316 Total liabilities
Penjualan neto 61.857 24.866 Net sales
Laba neto tahun berjalan 2.093 1.064 Net income for the year
75
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 12 . INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Ringkasan informasi keuangan adalah sebagai Summary of financial information are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Kalbe Blackmores Nutrition PT Kalbe Blackmores Nutrition
Total aset 482.136 367.325 Total assets
Total liabilitas 306.981 171.890 Total liabilities
Penjualan neto 483.028 343.685 Net sales
Laba komprehensif neto tahun berjalan 121.721 40.036 Net comprehensive income for the year
Pembagian dividen kas (142.000) (30.000) Distribution of cash dividends
Global Starway Synergy Co., Ltd. Global Starway Synergy Co., Ltd.
Total aset 64.036 50.465 Total assets
Total liabilitas 7.732 5.507 Total liabilities
Pendapatan 69.857 68.828 Revenue
Laba neto tahun berjalan 17.517 19.879 Net income for the year
Pembagian dividen kas (9.177) (4.300) Distribution of cash dividends
PT Livzon Pharma Indonesia PT Livzon Pharma Indonesia
Total aset 653.375 327.186 Total assets
Total liabilitas 1.832 948 Total liabilities
Rugi neto tahun berjalan (1.156) (342 ) Net loss for the year
PT Livzon Pharma Indonesia PT Livzon Pharma Indonesia
Pada tanggal 29 Agustus 2024, GCM dan On August 29, 2024, GCM and Lian SGP Holding
Lian SGP Holding Pte. Ltd. (Lian SGP) Pte. Ltd. (Lian SGP) established PT Livzon Pharma
mendirikan PT Livzon Pharma Indonesia (LPI) Indonesia (LPI) based on Notarial Deed No. 36 of
berdasarkan Akta Notaris Jessy Darmawan, S.H., Jessy Darmawan, S.H., M.Kn., and was approved
M.Kn., No. 36 dan telah disahkan oleh by the Ministry of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan AHU-0066813.AH.01.01.TAHUN 2024 dated
No. AHU-0066813.AH.01.01.TAHUN 2024 tanggal August 29, 2024. LPI authorized share capital was
divided into 1,306,080 shares with a total nominal
29 Agustus 2024. Modal dasar LPI terbagi atas
value amounting to Rp1,306,080. From the
1.306.080 saham dengan nilai nominal seluruhnya
aforesaid authorized capital, 326,520 shares with
sebesar Rp1.306.080. Dari modal dasar tersebut, nominal value amounting to Rp326,520 are issued
326.520 saham dengan nilai nominal seluruhnya and fully paid shares.
sebesar Rp326.520 merupakan modal ditempatkan
dan disetor penuh.
Berdasarkan Akta Notaris Jessy Darmawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 37 dated
M.Kn., No. 37 tanggal 14 Agustus 2025, August 14, 2025 of Jessy Darmawan, S.H., M.Kn.,
para pemegang saham LPI sepakat untuk the shareholders of LPI agreed to increase LPI’s
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor LPI issued and paid-in capital from 326,520 shares with
dari 326.520 saham dengan nilai nominal a total nominal value of Rp326,520 to 653,040
seluruhnya sebesar Rp326.520 menjadi 653.040 shares with a total nominal value of Rp653,040,
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar including an additional 20% subscribed and paid by
Rp653.040, termasuk tambahan 20% saham GCM amounting to Rp65,304 on August 22, 2025.
yang diambil bagian dan disetor oleh GCM The amendment was accepted and recorded in the
Legal Entity Administration System of the Ministry
senilai Rp65.304 pada tanggal 22 Agustus 2025.
of Law of the Republic of Indonesia as stated in
Perubahan tersebut telah diterima dan Notification Letter No. AHU-AH.01.03-0225148
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan dated August 25, 2025. Following the amendment,
Hukum Kementerian Hukum Republik Indonesia GCM’s ownership interest in LPI remained at 20%.
sebagaimana dinyatakan dalam Surat
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0225148
tanggal 25 Agustus 2025. Dengan perubahan
tersebut, persentase kepemilikan GCM di LPI tetap
sebesar 20%.
76
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 12 . INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Bagian Grup atas laba entitas asosiasi, neto The Group’s share in gain of the associates,
masing-masing sebesar Rp68.193 dan Rp28.288 net amounted to Rp68,193 and Rp28,288 in 2025
pada tahun 2025 dan 2024 dan disajikan sebagai and 2024, respectively, and is recorded as “Share
“Bagian atas Laba Entitas Asosiasi, Neto” pada in Gain of the Associates, Net” in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The Group’s management believes that there were
terdapat kondisi atau peristiwa yang menimbulkan no conditions or events that indicate impairment in
indikasi penurunan nilai atas jumlah tercatat the carrying amount of its investment in associates.
investasi pada entitas asosiasi.
13. ASET TETAP, NETO 13. FIXED ASSETS, NET
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 December 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Selisih Kurs/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Foreign Currency Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Translation Balance
Nilai Tercatat Carrying Value
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 1.662.821 19.280 110.767 - - 1.571.334 Land
Bangunan dan prasarana 4.920.219 34.587 28.242 41.461 5.229 4.973.254 Buildings and improvements
Perbaikan kantor disewa 266.543 20.163 7.236 27.489 67 307.026 Leasehold improvements
Mesin dan peralatan 4.578.746 242.895 19.350 143.346 2.789 4.948.426 Machinery and equipment
Peralatan, furnitur dan
perlengkapan kantor 1.269.163 82.074 51.156 6.945 2.073 1.309.099 Office equipment, furniture and fixtures
Kendaraan dan alat transportasi 317.111 42.787 11.689 - 826 349.035 Vehicles and transportation equipment
Peralatan kesehatan 669.310 68.309 22.882 754 - 715.491 Medical equipment
Sub-total 13.683.913 510.095 251.322 219.995 10.984 14.173.665 Sub-total
Aset dalam Pengerjaan Constructions in Progress
Bangunan dan prasarana 397.449 128.205 - (68.950) 410 457.114 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 454.769 254.083 - (151.045 ) 307 558.114 Machinery and equipment
Sub-total 852.218 382.288 - (219.995) 717 1.015.228 Sub-total
Total Nilai Tercatat 14.536.131 892.383 251.322 - 11.701 15.188.893 Total Carrying Value
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan prasarana 1.880.878 208.540 15.774 - 1.155 2.074.799 Buildings and improvements
Perbaikan kantor disewa 126.741 31.088 5.918 - 32 151.943 Leasehold improvements
Mesin dan peralatan 2.532.144 283.036 14.021 - 230 2.801.389 Machinery and equipment
Peralatan, furnitur dan
perlengkapan kantor 990.492 102.342 48.534 - 846 1.045.146 Office equipment, furniture and fixtures
Kendaraan dan alat transportasi 261.242 23.841 11.529 - 656 274.210 Vehicles and transportation equipment
Peralatan kesehatan 475.258 52.504 19.201 - - 508.561 Medical equipment
Total Akumulasi Penyusutan 6.266.755 701.351 114.977 - 2.919 6.856.048 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat, Neto 8.269.376 8.332.845 Net Carrying Value
77
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 13. FIXED ASSETS, NET (continued)
Rincian akun ini adalah sebagai berikut (lanjutan): The details of this account are as follows (continued):
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Penambahan
dari Akuisisi
Entitas Anak/
Addition
Saldo Awal/ through Selisih Kurs/ Saldo Akhir/
Beginning Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Foreign Currency Ending
Balance a Subsidiary Additions Deductions Reclassifications Translation Balance
Nilai Tercatat Carrying Value
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.638.756 - - 63 24.128 - 1.662.821 Land
Bangunan dan prasarana 4.848.173 - 10.907 14.393 71.971 3.561 4.920.219 Buildings and improvements
Perbaikan kantor disewa 260.791 - 12.571 22.300 15.393 88 266.543 Leasehold improvements
Mesin dan peralatan 4.253.476 - 164.613 70.016 229.458 1.215 4.578.746 Machinery and equipment
Peralatan, furnitur dan
perlengkapan kantor 1.194.120 3.161 94.055 28.615 5.594 848 1.269.163 Office equipment, furniture and fixtures
Kendaraan dan alat transportasi 307.303 4.777 15.468 10.915 - 478 317.111 Vehicles and transportation equipment
Peralatan kesehatan 594.226 - 86.059 11.262 287 - 669.310 Medical equipment
Sub-total 13.096.845 7.938 383.673 157.564 346.831 6.190 13.683.913 Sub-total
Aset dalam pengerjaan Contruction in progress
Bangunan dan prasarana 289.494 2.656 160.603 - (55.611 ) 307 397.449 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 245.058 - 411.650 - (201.960 ) 21 454.769 Machinery and equipment
Sub-total 534.552 2.656 572.253 - (257.571 ) 328 852.218 Sub-total
Total Nilai Tercatat 13.631.397 10.594 955.926 157.564 89.260 6.518 14.536.131 Total Carrying Value
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 1.666.078 - 205.309 5.227 13.574 1.144 1.880.878 Buildings and improvements
Perbaikan kantor disewa 116.257 - 28.393 18.053 - 144 126.741 Leasehold improvements
Mesin dan peralatan 2.278.161 - 265.273 34.768 23.342 136 2.532.144 Machinery and equipment
Peralatan, furnitur dan
perlengkapan kantor 914.174 2.152 99.718 27.703 1.601 550 990.492 Office equipment, furniture and fixtures
Kendaraan dan alat transportasi 243.706 3.407 24.467 10.800 - 462 261.242 Vehicles and transportation equipment
Peralatan kesehatan 434.993 - 51.577 11.224 (88 ) - 475.258 Medical equipment
Total Akumulasi Penyusutan 5.653.369 5.559 674.737 107.775 38.429 2.436 6.266.755 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat, Neto 7.978.028 8.269.376 Net Carrying Value
Penyusutan Depreciation
Beban penyusutan yang dibebankan ke operasi Depreciation expenses were charged to operations
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Beban pabrikasi 351.545 338.268 Manufacturing overhead
Beban penjualan (Catatan 29) 168.752 159.512 Selling expenses (Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 30) 127.119 125.309 (Note 30)
Beban penelitian dan pengembangan Research and development expenses
(Catatan 31) 53.935 51.648 (Note 31)
Total 701.351 674.737 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the costs of the
nilai perolehan aset tetap Grup yang telah Group’s fixed assets that have been fully
disusutkan penuh namun masih digunakan depreciated but are still being utilized amounted to
masing-masing sebesar Rp3.214.111 dan Rp3,214,111 and Rp2,958,772 , respectively, which
Rp2.958.772, yang terutama terdiri atas bangunan mainly consist of buildings and improvements,
dan prasarana, mesin dan peralatan, perlengkapan machinery and equipment, office equipment,
kantor, kendaraan dan peralatan kesehatan. vehicles and medical equipment.
78
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 13. FIXED ASSETS, NET (continued)
Pengurangan dan Reklasifikasi Deductions and Reclassifications
Pengurangan aset tetap pemilikan langsung pada Deductions to fixed assets under direct
tahun 2025 dan 2024 termasuk penghapusan aset ownership in 2025 and 2024 include write-off of
tetap dengan nilai tercatat neto masing-masing fixed assets with net carrying value
sebesar Rp8.087 dan Rp17.493 (Catatan 34). amounting to Rp8,087 and Rp17,493, respectively
(Note 34).
Analisis laba terkait yang timbul dari penjualan aset An analysis of the related gains arising from the
tetap adalah sebagai berikut: sale of fixed assets is as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Harga jual 208.052 41.038 Selling price
Nilai buku neto 128.258 32.296 Net carrying value
Laba penjualan aset tetap, neto Gain on sale of fixed assets, net
(Catatan 35) 79.794 8.742 (Note 35)
Aset dalam pengerjaan Construction in progress
Rincian aset dalam pengerjaan adalah sebagai The details of construction in progress are as
berikut: follows:
Persentase Perkiraan Waktu
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Completion Nilai Tercatat/ Estimated Time of
31 Desember 2025 Percentage Carrying Value Completion December 31, 2025
Bangunan dan prasarana 3% - 99% 457.114 Januari 2026 - Juli 2027/ Building and improvements
January 2026 - July 2027
Mesin dan peralatan 47% - 99% 558.114 Januari 2026 - Mei 2027/ Machineries and equipments
January 2026 - May 2027
Total 1.015.228 Total
Persentase Perkiraan Waktu
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Completion Nilai Tercatat/ Estimated Time of
31 Desember 2024 Percentage Carrying Value Completion December 31, 2024
Bangunan dan prasarana 42% - 95% 397.449 Maret 2025 - Mei 2026/ Building and improvements
March 2025 - May 2026
Mesin dan peralatan 16% - 95% 454.769 Maret 2025 - Mei 2026/ Machineries and equipments
March 2025 - May 2026
Total 852.218 Total
79
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 13. FIXED ASSETS, NET (continued)
Hal lain-lain Other matters
Hak atas tanah Grup adalah dalam bentuk Hak The titles of ownership of the Group on its
Guna Bangunan (HGB) dengan sisa masa manfaat landrights are all in the form of Usage Rights for
yang berakhir berkisar antara tahun 2027 sampai Building (HGB) with limited duration, which have
dengan tahun 2055. Manajemen Grup berpendapat remaining terms expiring on various dates
bahwa masa manfaat hak atas tanah tersebut dapat between 2027 until 2055. The Group’s
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo. management is of the opinion that the terms of the
aforesaid landrights can be renewed/extended
upon expiration.
Aset tetap dengan pemilikan langsung, Fixed assets under direct ownership, are covered
diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat by insurance against losses by fire, flood and
kebakaran, kebanjiran dan risiko lainnya other risks under blanket policies to third party
berdasarkan suatu paket polis tertentu kepada insurance companies, with combined insurance
perusahaan asuransi pihak ketiga, dengan coverage amount equivalent to Rp11.06 trillion as
nilai pertanggungan keseluruhan masing-masing of December 31, 2025 and Rp8.16 trillion as of
setara dengan Rp11,06 triliun pada tanggal December 31, 2024, respectively, which in the
31 Desember 2025 dan Rp8,16 triliun pada Group’s management opinion, is adequate to
tanggal 31 Desember 2024, yang berdasarkan cover the possible losses that may arise from the
pendapat manajemen Grup adalah cukup untuk said insured risks.
menutup kemungkinan kerugian atas aset tetap
terhadap risiko yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup melakukan As of December 31, 2024, the group performed
penyesuaian klasifikasi atas aset tidak lancar adjustment classification from other non-current
lainnya ke aset tetap. asset to fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
tidak memiliki aset tetap yang dihentikan dari does not have discontinued fixed assets which
penggunaan aktif yang diklasifikasikan sebagai are classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai tercatat The Group’s management has the opinion that
aset tetap Grup dapat dipulihkan, sehingga tidak the carrying values of the fixed assets of the
diperlukan penurunan nilai atas aset tersebut. Group are fully recoverable, hence, no
impairment in value is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, none of the
ada aset tetap Grup yang digunakan sebagai Group’s fixed assets are used as a collateral.
jaminan.
80
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET TAKBERWUJUD, NETO 14. INTANGIBLE ASSETS, NET
Aset takberwujud terdiri dari goodwill, merek Intangible assets consist of goodwill, trademarks,
dagang, hak paten, formula, hubungan dengan patents, formula, customers relationship and
pelanggan dan lisensi teknologi serta piranti lunak technology licenses and computer software. An
komputer. Analisis saldo dari akun ini adalah analysis of the balance of this account is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai tercatat Carrying value
Goodwill 626.799 615.454 Goodwill
Piranti lunak komputer 469.091 449.963 Computer software
Merek dagang, hak paten, formula, Trademarks, patents, formula,
hubungan dengan pelanggan customers relationship
dan lisensi teknologi (Catatan 40) 1.807.571 1.833.636 and technology licenses (Note 40)
Total 2.903.461 2.899.053 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Saldo awal tahun Balance at beginning of year
Piranti lunak komputer (398.968) (374.287) Computer software
Merek dagang, hak paten, formula, Trademarks, patents, formula,
hubungan dengan pelanggan customers relationship
dan lisensi teknologi (190.241) (148.878) and technology licenses
Selisih kurs translasi 2.198 5.138 Foreign currency translation
Sub-total (587.011) (518.027) Sub-total
Amortisasi periode berjalan Amortization during the period
Piranti lunak komputer (25.818) (24.681) Computer software
Merek dagang, hak paten, formula, Trademarks, patents, formula,
hubungan dengan pelanggan customers relationship
dan lisensi teknologi (52.007) (41.363) and technology licenses
Selisih kurs translasi (4.276) (2.940) Foreign currency translation
Sub-total (82.101) (68.984) Sub-total
Penghapusan tahun berjalan Write-off during the year
Piranti lunak komputer 2.687 3.692 Computer software
Merk dagang, hak paten, formula, Trademarks, patents, formula,
hubungan dengan pelanggan customer relations
dan lisensi teknologi 51.965---
- and technology licenses
Sub-total 54.652 3.692 Sub-total
Saldo akhir tahun (614.460) (583.319) Balance at end of year
Aset Takberwujud, Neto 2.289.001 2.315.734 Intangible Assets, Net
Goodwill dialokasikan ke masing-masing UPK Goodwill was allocated to the following individual
berikut ini pada tanggal akuisisi: CGUs as at the acquisition dates:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Manufaktur KSF 269.664 269.664 Manufacturing KSF
Distribusi domestik EPMT 171.817 171.817 Domestic distribution EPMT
Distribusi internasional KI 147.451 136.106 International distribution KI
UPK lainnya 37.867 37.867 Other CGUs
Total 626.799 615.454 Total
81
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET TAKBERWUJUD, NETO (lanjutan) 14. INTANGIBLE ASSETS, NET (continued)
Seperti diungkapkan pada Catatan 2, sesuai As disclosed in Note 2, in accordance with the
dengan ketentuan dari PSAK 236, Grup melakukan provision of PSAK 236, the Group performed
pengujian penurunan nilai atas goodwill yang impairment tests on its goodwill reported in the
tercatat pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
jumlah terpulihkan aset takberwujud untuk amounts of intangible assets for manufacturing
manufaktur KSF dan distribusi internasional KI KSF and international distribution KI were
ditentukan berdasarkan nilai pakai dengan determined based on VIU using discounted cash
menggunakan metode arus kas yang flow method.
didiskontokan.
Perhitungan nilai pakai berdasarkan pada The calculation of value in use was based on the
asumsi-asumsi berikut: following key assumptions:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Tingkat Pertumbuhan
Nilai Tercatat Tingkat Diskonto Setelah Periode
Goodwill/ Sebelum Pajak/ Proyeksi/
Carrying Amount Pre-tax Growth Rate After
of Goodwill Discount Rate Forecast Period
Manufaktur KSF 269.664 14,1% 2,5% Manufacturing KSF
Distribusi internasional KI 147.451 16,7% 1,5% International distribution KI
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tingkat Pertumbuhan
Nilai Tercatat Tingkat Diskonto Setelah Periode
Goodwill/ Sebelum Pajak/ Proyeksi/
Carrying Amount Pre-tax Growth Rate After
of Goodwill Discount Rate Forecast Period
Manufaktur KSF 269.664 12,5% 2,5% Manufacturing KSF
Distribusi internasional KI 136.106 17,6% 1,5% International distribution KI
Arus kas yang disusun oleh manajemen The cash flows prepared by the management is
diekstrapolasi menggunakan tingkat pertumbuhan extrapolated using growth rate indicated in the
pada tabel di atas yang sama dengan tingkat table above that is the same as the long-term
pertumbuhan rata-rata jangka panjang untuk average growth rate for the Group’s industry.
industri Grup.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
jumlah terpulihkan aset takberwujud untuk distribusi amounts of intangible assets for domestic
domestik EPMT ditentukan berdasarkan harga distribution EPMT was determined based on its
pasarnya dan asumsi kontrol premium. market value and control premium assumption.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai tercatat The Group’s management has the opinion that the
aset takberwujud Grup dapat dipulihkan, sehingga carrying values of the intangible assets of the
tidak diperlukan penurunan nilai atas aset tersebut. Group are fully recoverable, hence, no impairment
in value is necessary.
82
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Advance payment for purchase of
Uang muka pembelian aset tetap 308.722 405.600 fixed assets
Uang jaminan 44.310 42.272 Security deposits
Deposito yang dibatasi penggunaannya 36.017 - Time deposits with restricted use
Advance payment for purchase of
Uang muka pembelian aset takberwujud 26.891 13.538 intangible assets
Uang muka iuran pensiun (Catatan 36) 26.358 Advances for pension contribution (Note 36)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp15 miliar) 21.606 21.366 Others (each below Rp15 billion)
Total 437.546 509.134 Total
Deposito berjangka sebesar THB67.573.195 atau Time deposits amounting THB67,573,195 or
setara dengan Rp36.017 merupakan deposito equivalent to Rp36,017 represent time deposit of
berjangka dari ALP, yang dijaminkan kepada ALP, pledged to financial institution to secure trade
institusi keuangan untuk memperoleh fasilitas financing facilities for overseas purchases. The
pembiayaan perdagangan atas pembelian luar interest rate of time deposits during the year ended
negeri. Suku bunga deposito berjangka adalah December 31, 2025 was approximately 0.50% to
berkisar antara 0,50% hingga 0,95% untuk tahun 0.95%.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Rupiah Rupiah
Citibank N.A., Jakarta 60.350 9.100 Citibank N.A., Jakarta
MUFG Bank, Ltd., Jakarta 45.000 95.000 MUFG Bank, Ltd., Jakarta
PT Bank DBS Indonesia 7.000 - PT Bank DBS Indonesia
Bank of China (Hong Kong) Bank of China (Hong Kong)
Limited, Jakarta - 165.000 Limited, Jakarta
Total 112.350 269.100 Total
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia - 92.956 PT Bank HSBC Indonesia
Citibank N.A., Jakarta - 25.506 Citibank N.A., Jakarta
Dikurangi bagian jangka pendek - (53.006) Less current maturities
Bagian jangka panjang - 65.456 Long-term portion
Suku bunga per tahun untuk fasilitas pinjaman yang Interest rates per annum on the loan facilities
diperoleh Grup adalah sebagai berikut: obtained by the Group are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Rupiah 5,45% - 8,47% 6,25% - 8,73% Rupiah
83
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows:
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
Bank of China (Hong Kong) Limited, 26 Juni 2027/ Perusahaan/ - Fixed loan on demand Batas maksimum gabungan/ - - -
Jakarta (BOCHK) June 26, 2027 The Company, maximum combined limit Rp300.000
Saka, - 165.000 215.000
KSF dan/and GOF - - -
MUFG Bank, Ltd., Jakarta (MUFG) 31 Oktober 2026/ Perusahaan/ - Pinjaman jangka pendek/ Rp250.000 - - -
October 31, 2026 The Company Short-term loan
- Foreign exhange line AS$15.000.000/US$15,000,000 - - -
Bintang Toedjoe - Pinjaman jangka pendek/ Rp200.000 - - -
Short-term loan
- Foreign exhange line AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
Danfar - Pinjaman jangka pendek/ Rp110.000 - - -
Short-term loan
- Foreign exhange line AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
Saka - Pinjaman jangka pendek/ Rp100.000 - - -
Short-term loan
- Foreign exhange line AS$1.000.000/US$1,000,000 - - -
FIMA dan/and GOF - Pinjaman jangka pendek/ Rp100.000 - - -
Short-term loan
- Foreign exhange line AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
KGM - Pinjaman jangka pendek/ Rp50.000 45.000 - -
Short-term loan
Gabungan/ - Pinjaman jangka pendek/ Rp250.000
Combined Short-term loan
- Foreign exhange line AS$15.000.000/US$15,000,000
84
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
MUFG Bank, Ltd., Jakarta (MUFG) 31 Oktober 2026/ EPMT - Pinjaman jangka pendek/ Rp400.000 - - -
October 31, 2026 Short-term loan
- Bank Garansi/ Rp400.000 - - -
Bank Guarantee
- Foreign exhange line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
GCM - Pinjaman jangka pendek/ Rp250.000 - 95.000 150.000
Short-term loan
- Bank Garansi/ Rp250.000 - - -
Bank Guarantee
- Foreign exhange line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
RTU, EMP - Pinjaman jangka pendek/ Rp200.000 - - -
dan/and FKG Short-term loan
- Bank Garansi/ Rp200.000 - - -
Bank Guarantee
- Foreign exhange line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
Gabungan/ - Pinjaman jangka pendek/ Rp400.000
Combined Short-term loan
- Bank Garansi/
Bank Guarantee
- Foreign exhange line AS$10.000.000/US$10,000,000
MUFG Bank, Ltd., Yangon (MUFG) 31 Oktober 2026/ KMC - Kredit modal kerja/ AS$2.500.000/US$2.500,000 - - 4.531
October 31, 2026 Working capital loan
85
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
Citibank N.A., Jakarta (Citibank) 21 Oktober 2026/ Perusahaan/ - Pinjaman modal kerja/ AS$25.000.000/US$25,000,000 - - -
October 21, 2026 The Company Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$5.000.000 (setara dengan Rp73.267)/ - - -
US$5,000,000 (equivalent to Rp73,267)
KGM - Pinjaman modal kerja/ AS$5.000.000/US$5,000,000 45.000 - -
Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$500.000 (setara dengan Rp7.327)/ - - -
US$500,000 (equivalent to Rp7,327)
Hexpharm - Pinjaman modal kerja/ AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
dan/and Saka Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$500.000 (setara dengan Rp7.327)/ - - -
US$500,000 (equivalent to Rp7,327)
Danfar - Pinjaman modal kerja/ AS$9.000.000/US$9,000,000 - - -
Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$500.000 (setara dengan Rp7.327)/ - - -
US$500,000 (equivalent to Rp7,327)
KSF - Pinjaman modal kerja/ AS$15.000.000/US$15,000,000 - - -
Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$500.000 (setara dengan Rp7.327)/ - - -
US$500,000 (equivalent to Rp7,327)
Gabungan/ - Pinjaman modal kerja/ AS$25.000.000/US$25,000,000
Combined Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$7.000.000/US$7,000,000
86
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
Citibank N.A., Jakarta (Citibank) 10 Desember 2026/ Sanghiang - Pinjaman modal kerja/ AS$14.700.000/US$14,700,000 - - -
December 10, 2026 Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$700.000 (setara dengan Rp9.767)/ - - -
US$700,000 (equivalent to Rp9,767)
- Pembiayaan utang dagang/ AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
Trade payables financing
- Trust receipt loan AS$500.000/US$500,000 - - -
KAMI - Pinjaman modal kerja/ AS$2.000.000/US$2,000,000 15.350 9.100 18.000
Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$350.000 (setara dengan Rp4.883)/ - - -
US$350,000 (equivalent to Rp4,883)
- Pembiayaan utang dagang/ AS$40.000/US$40,000 - - -
Trade payables financing
- Trust receipt loan AS$40.000/US$40,000 - - -
Gabungan/ - Pinjaman modal kerja/ AS$14.700.000/US$14,700,000
Combined Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$1.050.000 (setara dengan Rp14.650)/
US$1,050,000 (equivalent to Rp14,650)
Citibank N.A., Jakarta (Citibank) 26 September 2026/ EPMT - Pinjaman modal kerja/ AS$15.000.000/US$15,000,000 - - -
September 26, 2026 Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$1.500.000/US$1,500,000 - - -
GCM - Pinjaman modal kerja/ AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$1.500.000/US$1,500,000 - - -
Gabungan/ - Pinjaman modal kerja/ AS$15.000.000/US$15,000,000
Combined Working capital loan
- Cerukan/Overdraft AS$1.500.000/US$1,500,000
87
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
Citibank N.A., Jakarta (Citibank) 6 Februari 2027/ Bintang Toedjoe - Pinjaman jangka pendek AS$7.000.000 (setara dengan Rp102.000)/ - - -
February 6, 2027 dan cerukan/ US$7,000,000 (equivalent to Rp102,000)
Short-term loan and - - -
overdraft
PT Bank DBS Indonesia (DBSI) 18 Mei 2026/ Perusahaan/ - Uncommitted Rp200.000 - - -
May 18, 2026 The Company revolving loan
- Letter of credit & Rp20.000 - - -
trust receipt
Saka - Uncommitted Rp200.000 - - -
revolving loan
PT Bank DBS Indonesia (DBSI) 10 Juni 2026/ Sanghiang - Uncommitted Rp225.000 - - -
June 10, 2026 revolving loan
- Bank Garansi/ Rp225.000 - - -
Bank Guarantee
KAMI - Uncommitted Rp75.000 7.000 - 5.000
revolving loan
- Bank Garansi/ Rp75.000 - - -
Bank Guarantee
Gabungan/ - Uncommitted Rp300.000
Combined revolving loan &
Bank guarantee
88
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
PT Bank DBS Indonesia (DBSI) 18 Mei 2026/ EPMT - Uncommitted Rp700.000 - - -
May 18, 2026 revolving credit
GCM dan/and EMP - Uncommitted Rp200.000 - - -
revolving credit
RTU - Uncommitted Rp100.000 - - -
revolving credit
Gabungan/ - Uncommitted Rp700.000
Combined revolving credit
PT Bank HSBC Indonesia (HSBC) 19 Desember 2026/ Perusahaan - Fasilitas Impor/ Rp300.000 - - -
December 19, 2026 dan Sanghiang/ Import facilities
The Company - Revolving loan Rp500.000 - - -
and Sanghiang - Treasury AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
EPMT - Fasilitas Impor/ Rp300.000 - - -
Import facilities
- Revolving loan Rp500.000 - - 500.000
- Treasury AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
Bintang Toedjoe - Fasilitas Impor/ Rp75.000 - - -
Import facilities
KSF - Fasilitas Impor/ Rp300.000 - - -
Import facilities
- Revolving loan Rp300.000 - - -
- Treasury AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
Gabungan/ - Fasilitas Impor/ Rp300.000
Combined Import facilities
- Revolving loan Rp500.000
- Treasury AS$5.000.000/US$5,000,000
89
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
PT Bank CIMB Niaga Tbk. (CIMB) 8 Juli 2026/ Perusahaan/ - Cerukan/Overdraft Rp25.000 - - -
July 8, 2026 The Company - Pinjaman tetap/ Rp175.000 - - -
Fixed loan
PT Bank CIMB Niaga Tbk. (CIMB) 8 Juli 2026/ Perusahaan/ - Foreign exchange line AS$500.000/US$500,000 - - -
July 8, 2026 The Company with pre-settlement limit
PT Bank CIMB Niaga Tbk. (CIMB) 8 Juli 2026/ Bintang Toedjoe - Pinjaman tetap/ Rp100.000 - - -
July 8, 2026 Fixed loan
- Bank garansi Rp10.000 - - -
Bank guarantee
PT Bank Permata Tbk. (Permata) 20 April 2026/ Perusahaan/ - Revolving loan AS$20.000.000/US$20,000,000 - - -
April 20, 2026 The Company - Letter of credit AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
dan/and SKBDN
- Foreign exchange line AS$1.000.000/US$1,000,000 - - -
PT Bank Permata Tbk. (Permata) 20 April 2026/ Danfar - Letter of credit Rp120.000 - - -
April 20, 2026 - Foreign exchange line AS$250.000/US$250,000 - - -
PT Bank Permata Tbk. (Permata) 20 April 2026/ EPMT - Omnibus revolving loan AS$1.500.000/US$1,500,000 - - -
April 20, 2026 - Bank garansi/ Rp550.000 - - -
Bank guarantee
- Cerukan/Overdraft Rp100.000 - - -
PT Bank Permata Tbk. (Permata) 20 April 2026/ GCM - Omnibus Revolving loan AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
April 20, 2026 - Cerukan/Overdraft Rp5.000 - - -
- Foreign exchange line AS$100.000/US$100,000 - - -
90
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
PT Bank Permata Tbk. (Permata) 20 April 2026/ TSJ - Cerukan/Overdraft Rp10.000 - - -
April 20, 2026 - Bank garansi/ Rp15.000 - - -
Bank guarantee
PT Bank Permata Tbk. (Permata) 20 April 2026/ EMP - Omnibus revolving loan AS$7.500.000/US$7,500,000 - - -
April 20, 2026 - Foreign exchange line AS$150.000/US$150,000 - - -
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) 11 September 2026/ Perusahaan/ - Pinjaman berjangka Rp100.000 - - -
September 11, 2026 The Company money market/
Money market time loan
- Letter of credit AS$2.000.000/US$2,000,000 - - -
Perusahaan dan - Foreign exchange line AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
Sanghiang/
The Company
and Sanghiang
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) 14 Agustus 2026/ FIMA - Cerukan/Overdraft Rp9.500 - - -
August 14, 2026 - Time revolving loan Rp10.000 - - -
- Foreign exchange line AS$500.000/US$500,000 - - -
- Bank garansi/ Rp1.000 - - -
Bank guarantee
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) 11 Juni 2026/ Bintang Toedjoe - Time revolving loan Rp100.000 - - -
June 11, 2026 - Fasilitas multi (LC dan Rp1.000 - - -
bank garansi)/
Multi facilities (LC and
bank guarantee)
- Foreign exchange line AS$2.000.000/US$2,000,000 - - -
91
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) 11 September 2026/ EPMT - Cerukan/Overdraft Rp50.000 - - -
September 11, 2026 - Bank garansi/ Rp125.000 - - -
Bank guarantee
- Foreign exchange line AS$2.000.000/US$2,000,000 - - -
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) 11 September 2026/ GCM - Cerukan/Overdraft Rp15.000 - - -
September 11, 2026 - Omnibus LC dan AS$7.000.000/US$7,000,000 - - -
bank garansi/
Omnibus LC and
bank guarantee
- Foreign exchange line AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) 11 September 2026/ TSJ - Cerukan/Overdraft Rp25.000 - - -
September 11, 2026 - Bank garansi/ Rp10.000 - - -
Bank guarantee
PT Bank Rakyat Indonesia 9 Agustus 2026/ Perusahaan/ - Pinjaman Jangka pendek/ Rp300.000 - - -
(Persero) Tbk. (BRI) August 9, 2026 The Company Short-term loan
- Foreign exchange line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
PT Bank Rakyat Indonesia 27 Agustus 2026/ EPMT - Uncommitted revolving Rp500.000 - - -
(Persero) Tbk. (BRI) August 27, 2026 credit facility
PT Bank Mandiri 5 Desember 2026/ Perusahaan/ - Pinjaman jangka pendek/ Rp600.000 - - -
(Persero) Tbk. (Mandiri) December 5, 2026 The Company Short-term loan
- Foreign exchange line AS$280.000/US$280,000 - - -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 12 Agustus 2026/ EPMT - Cerukan/Overdraft Rp150.000 - - 78.957
(Danamon) August 12, 2026 - Bank garansi/ Rp200.000 - - -
Bank guarantee
- Kredit berjangka/ Rp200.000 - - -
Term loan
92
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 12 Agustus 2026/ TSJ - Cerukan/Overdraft Rp30.000 - - -
(Danamon) August 12, 2026 - Bank garansi/ Rp60.000
Bank guarantee - - -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 12 Agustus 2026/ MAM - Bank garansi/ Rp30.000 - - -
(Danamon) August 12, 2026 Bank guarantee
PT Bank Negara Indonesia 31 Juli 2026/ Perusahaan/ - Modal kredit kerja/ Rp50.000 - - -
(Persero) Tbk. (BNI) July 31, 2026 The Company Working capital loan
- Kredit tidak langsung/ AS$15.000.000/US$15,000,000 - - -
Indirect credit
- Treasury line AS$750.000/US$750,000 - - -
PT Bank Negara Indonesia 31 Juli 2026/ EPMT dan/and GCM - Letter of credit AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
(Persero) Tbk. (BNI) July 31, 2026
Total Utang Bank Jangka Pendek/Total Short-term bank loans 112.350 269.100 971.488
93
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by the
terkait yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
(lanjutan)
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Saldo Terutang/
Outstanding Balance Pembayaran Selama
Tahun Berjalan/
Bank/ Tersedia hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments During
Bank Available until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the Year
PT Bank HSBC Indonesia (HSBC) 24 Juni 2027/ Perusahaan dan - Kredit investasi/ Rp150.000
(telah dilunasi) KGM/ Investment loan
June 24, 2027 The Company and
(fully paid) KGM
Digunakan oleh KGM/ - Bagian jangka pendek/ - 27.500 27.500
Utilized by KGM Current matuirities
- Bagian jangka panjang/ - 65.456 65.456
Long-term portion
Citibank N.A., Jakarta (Citibank) 12 November 2025 Sanghiang dan/and - Pinjaman berjangka/ Rp126.293
(telah dilunasi)/ KAMI Term loan
November 12, 2025
(fully paid) Digunakan oleh KAMI/ - Bagian jangka pendek/ - 25.506 25.506
Utilized by KAMI Current matuirities
Total Utang Bank Jangka panjang/Total Long-term Bank Loans - 118.462 118.462
Bagian jangka pendek/Current maturities - 53.006
Bagian jangka panjang/Long-term portion - 65.456
94
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Rasio keuangan dan kepatuhan atas syarat Financial ratios and compliance with loan covenants
pinjaman
Sehubungan dengan fasilitas kredit tersebut di atas, In relation to the aforesaid loan facilities, the Group
Grup diharuskan memelihara rasio keuangan shall maintain certain financial ratios, such as, ratio
tertentu, seperti rasio laba sebelum bunga, pajak, of earnings before interest, taxes, depreciation and
penyusutan dan amortisasi (EBITDA) terhadap amortization (EBITDA) to interest expense, current
beban bunga, rasio lancar, rasio utang terhadap ratio, ratio of debt to EBITDA, ratio of debt to equity,
EBITDA, rasio utang terhadap ekuitas, gearing ratio, gearing ratio, ratio of interest bearing debt to equity
rasio interest bearing debt terhadap ekuitas dan and debt service coverage.
debt service coverage.
Selain rasio keuangan tersebut di atas, Grup juga In addition to the aforesaid financial ratios, the
diharuskan untuk memenuhi ketentuan-ketentuan Group is also required to fulfill the following criteria:
berikut: menjaga status terdaftar pada Bursa Efek maintain its Indonesia Stock Exchange listing
Indonesia; memberitahukan secara tertulis kepada status; notify the bank in writing in the event of
bank dalam hal terjadi perubahan susunan changes in majority shareholders composition,
pemegang saham mayoritas, menjual/mengalihkan sale/transfer of fixed assets with nominal value
aset tetap ke pihak lain dengan nilai transaksi lebih more than 5% to third party, reorganization and
dari 5%, reorganisasi dan pembagian dividen; tidak dividend distribution; would not submit a request for
mengajukan permohonan penundaan pembayaran; late payment; would not engage as a guarantor of
tidak mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap the third parties; would not change course of
pihak ketiga; tidak mengubah jenis usaha; serta business; and submit the audited financial
melaporkan laporan keuangan auditan tidak lebih statements not later than 120 days after end of fiscal
dari 120 hari setelah tahun pajak berakhir. year.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
telah memenuhi semua rasio keuangan complied with all financial ratios and covenants as
sebagaimana dinyatakan dalam perjanjian kredit. stated in the credit agreements.
17. PINJAMAN KONVERSI 17. CONVERTIBLE NOTE
Pada tanggal 29 Januari 2024, KGB melakukan On January 29, 2024, KGB entered into convertible
transaksi pinjaman konversi dengan Genexine, Inc., loan agreement with Genexine, Inc., amounted
sebesar AS$8.000.000. Pada tanggal to US$8,000,000. As of February 6, 2024,
6 Februari 2024, KGB dan Genexine, Inc., telah KGB and Genexine, Inc., have fulfilled the terms
memenuhi ketentuan kewajiban pendahuluan of the buyer’s and issuer’s preliminary obligations
pembeli dan penerbit yang menandakan dimulainya marks the commencement of the convertible loan.
pinjaman konversi.
Pinjaman konversi dapat ditukar menjadi saham Convertible loan can be exchanged for common
KGB pada saat jatuh tempo sesuai dengan nilai shares of KGB at maturity in accordance with the
pasar saham pada tanggal tersebut. market value of the stock on that date.
Pinjaman konversi berjangka waktu dua tahun dan The convertible loan is two years and will mature
akan jatuh tempo pada 5 Februari 2026. Tingkat on February 5, 2026. The interest rate is 3.5% per
bunga 3,5% per tahun untuk pertama. Jumlah annum for the first. The amount of interest in the
bunga di tahun pertama akan menambah nilai first year will increase the nominal value in the
nominal di tahun kedua. Bunga akan dibayarkan second year. The interest will be paid at maturity.
pada saat jatuh tempo. Jatuh tempo akan The maturity date shall be extended automatically
diperpanjang secara otomatis apabila studi klinis if the Phase 3 Dialysis clinical study has not been
Dialisis Fase 3 belum diselesaikan dalam jangka completed within the agreed timeframe (two years),
waktu yang disepakati (dua tahun), dan and such extension shall continue until the
perpanjangan tersebut akan berlanjut hingga completion of the Phase 3 Dialysis clinical study or
selesainya studi klinis Dialisis Fase 3 atau the completion of fundraising by KGB, whichever
selesainya fundraising oleh KGB, mana yang terjadi occurs first.
lebih dahulu.
95
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PINJAMAN KONVERSI (lanjutan) 17. CONVERTIBLE NOTE (continued)
Pinjaman konversi diklasifikasikan sebagai liabilitas The convertible loan classified as financial
keuangan. Pada tanggal penerimaan dari pinjaman liabilities. As the date of proceeds, the fair value of
konversi, liabilitas diestimasikan menggunakan the liabilities is estimated using the prevailing
suku bunga pasar yang berlaku untuk instrumen market interest rate for similar non-convertible
non-konversi serupa. instruments.
Jumlah/
Amount
Penerimaan dari pinjaman konversi 125.640 Proceeds from convertible loan
Komponen liabilitas 118.368 Liability component
Kontribusi modal dari pinjaman konversi Capital contribution from covertible loan
Perusahaan (Catatan 23) 4.033 The Company (Note 23)
Kepentingan non-pengendali 3.239 Non-controlling interest
Sub-total 7.272 Sub-total
Komponen liabilitas 118.368 Liability component
Bunga yang diakui berdasarkan Interest recognized based on
suku bunga efektif (Catatan 32) 7.716 an effective interest rate (Note 32)
Kerugian selisih kurs 3.445 Loss on foreign exchange
Komponen liabilitas pada tanggal Liability component
31 Desember 2024 129.529 at December 31, 2024
Bunga yang diakui berdasarkan Interest recognized based on
suku bunga efektif (Catatan 32) 9.167 an effective interest rate (Note 32)
Kerugian selisih kurs 4.322 Loss on foreign exchange
Komponen liabilitas pada tanggal Liability component
31 Desember 2025 143.018 at December 31, 2025
18. UTANG USAHA 18. TRADE PAYABLES
Utang usaha timbul terutama dari pembelian bahan Trade payables mainly arise from purchases of raw
baku dan barang jadi kepada pihak ketiga dan pihak materials and finished goods from third parties and
berelasi. related parties.
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Pemasok dalam negeri 1.520.249 1.139.110 Domestic suppliers
Pemasok luar negeri 763.724 671.635 Foreign suppliers
Total pihak ketiga 2.283.973 1.810.745 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 8d) Related parties (Note 8d)
Pemasok dalam negeri 108.874 70.936 Domestic supplier
Pemasok luar negeri 9.953 10.489 Foreign supplier
Total pihak berelasi 118.827 81.425 Total related parties
Total 2.402.800 1.892.170 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest
dan pada umumnya memiliki syarat pelunasan bearing and normally have a payment term of
selama 30 (tiga puluh) hari sampai dengan 30 (thirty) to 45 (forty-five) days.
45 (empat puluh lima) hari.
96
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG USAHA (lanjutan) 18. TRADE PAYABLES (continued)
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade payables by currency
sebagai berikut: denomination are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 1.627.776 1.210.046 Rupiah
Dolar A.S. 318.338 326.767 U.S. Dollar
Euro 169.719 126.557 Euro
Yuan China 162.310 104.702 Chinese Yuan
Mata uang asing lainnya 124.657 124.098 Other foreign currencies
Total 2.402.800 1.892.170 Total
19. UTANG LAIN-LAIN 19. OTHER PAYABLES
Akun utang lain-lain pihak ketiga terutama terdiri Other payables to third parties consist of
dari utang atas pengalihan saham KGB milik payables for the transfer of KGB shares owned by
GA (Catatan 1d), utang kepada agen periklanan, GA (Note 1d), payables to advertising agencies,
pembelian aset tetap dan suku cadang, perusahaan purchase of fixed assets and spareparts, expedition
ekspedisi dan uang muka dari pelanggan. companies and advances from customers.
Rincian utang lain-lain dari pihak berelasi The details of other payable from a related party is
diungkapkan dalam Catatan 8e. disclosed in Note 8e.
20. BEBAN AKRUAL 20. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari akrual untuk biaya-biaya sebagai This account consists of accruals for the following
berikut: expenses:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penjualan 459.008 410.250 Selling
Royalti (Catatan 40) 48.614 52.243 Royalties (Note 40)
Listrik, air dan gas 28.993 27.496 Electricity, water and gas
Jasa profesional 23.394 19.289 Professional fees
Transportasi dan pengiriman 19.597 17.527 Transportation and delivery
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 71.488 73.412 Others (each below Rp15 billion)
Total 651.094 600.217 Total
Akrual penjualan mencakup akrual promosi, Selling accrual includes accrual for promotions,
perlengkapan penjualan dan lainnya. selling supplies and others.
97
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
Rincian pajak dibayar di muka adalah sebagai The details of prepaid taxes are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak pertambahan nilai 538.274 450.036 Value added tax
Deposit pajak 22.943 - Tax deposit
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 5.187 3.968 Article 21
Total 566.404 454.004 Total
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: The details of taxes payables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 6.848 6.538 Article 21
Pasal 22 3.812 3.309 Article 22
Pasal 23 15.279 13.476 Article 23
Pasal 25 29.474 52.853 Article 25
Pasal 26 591 180 Article 26
Pasal 29 122.111 136.688 Article 29
Pajak pertambahan nilai 83.939 32.936 Value added tax
Lain-lain 2.758 2.839 Others
Total 264.812 248.819 Total
Rincian beban pajak penghasilan, neto yang Details of income tax expense, net as reported in
dilaporkan pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai other comprehensive income are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Kini Current
Tahun berjalan 993.040 914.938 Current year
Adjustment in respect of
Penyesuaian tahun sebelumnya 16.097 31.628 the previous year
Sub-total 1.009.137 946.566 Sub-total
Tangguhan Deferred
Tahun berjalan 24.963 25.739 Current year
Beban pajak penghasilan 1.034.100 972.305 Income tax expense
98
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before income tax
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan expense, as shown in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan estimasi penghasilan kena pajak and the estimated taxable income of the Company
Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan menurut laporan expense per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 4.778.475 4.218.875 other comprehensive income
Dikurang: Deduct:
Bagian atas laba Share in gain
entitas asosiasi, neto (68.193) (28.288) of the associates, net
Laba entitas anak sebelum Income of subsidiaries before
beban pajak penghasilan, neto (3.689.003) (3.103.662) income tax expense, net
Laba Perusahaan sebelum Income before income tax expense
beban pajak penghasilan 1.021.279 1.086.925 attributable to the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Deemed dividends on controlled Deemed dividends on controlled
foreign companies 2.037 1.199 foreign companies
Penyusutan aset tetap 369 (11.599) Depreciation of fixed assets
Sewa 54 54 Rent
Kompensasi imbalan kerja Benefit compensation of
karyawan kontrak (31.764) 19.564 non-permanent employees
Penyisihan imbalan kerja Provision for long-term
jangka panjang, neto (17.589) 8.007 employee benefits, net
Beban akrual (4.858) (28.350) Accrued expenses
Laba (rugi) penjualan dan Gain (loss) on sale and
penghapusan aset tetap (261) 582 write-off of fixed assets
Beda tetap: Permanent differences:
Beban terkait penghasilan sewa 31.643 25.172 Expenses related to rent income
Sumbangan dan hubungan masyarakat 11.476 1.537 Donations and public relation
Beban pajak 5.050 2.148 Tax expense
Penghasilan sewa yang telah Rent income already subjected
dikenakan pajak final, neto (70.900) (64.192) to final tax, net
Penghasilan bunga dan investasi yang Interest and investment income
telah dikenakan pajak final, neto (45.326) (37.953) already subjected to final tax, net
Beban bunga - 11.942 Interest expense
Lain-lain (3.039) (3.910) Others
Estimasi penghasilan kena pajak - Estimated taxable income -
Perusahaan 898.171 1.011.126 Company
99
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
Perhitungan beban pajak penghasilan (tahun The income tax expense (current year) and the
berjalan) dan estimasi utang (tagihan restitusi) pajak computation of the estimated income tax payable
penghasilan Grup adalah sebagai berikut: (claims for income tax refund) of the Group are as
follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable income -
pajak - dibulatkan rounded-off
Perusahaan 898.171 1.011.126 Company
Entitas anak 3.644.156 3.291.894 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan kini - Current income tax
tahun berjalan expense - current year
Perusahaan 197.597 192.114 Company
Entitas anak 795.443 722.824 Subsidiaries
Total menurut laporan laba rugi dan Total per consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 993.040 914.938 comprehensive income
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka Less prepayments of income taxes
Perusahaan 160.355 146.744 Company
Entitas anak 795.569 713.046 Subsidiaries
Total pajak penghasilan dibayar di muka 955.924 859.790 Total prepayments of income taxes
Estimasi utang pajak Estimated income tax
penghasilan - Pasal 29 payable - Article 29
Perusahaan 37.242 45.370 Company
Entitas anak 84.869 91.318 Subsidiaries
Total 122.111 136.688 Total
Estimasi tagihan restitusi Estimated claims for income
pajak penghasilan - tahun berjalan tax refund - current year
Entitas anak 84.995 81.540 Subsidiaries
Rincian estimasi tagihan restitusi pajak adalah The details of the estimated claims for tax refund
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Tahun fiskal December 31, 2025 December 31, 2024 Fiscal Year
Pajak penghasilan Income tax
2025 84.995 - 2025
2024 81.174 81.540 2024
2023 9.076 68.584 2023
2022 40.075 38.622 2022
2020 9.400 4.775 2020
2019 3.777 3.777 2019
2017 10.065 10.380 2017
Pajak pertambahan nilai 145.725 198.511 Value added tax
Total 384.287 406.189 Total
Estimasi tagihan restitusi pajak disajikan di dalam The above estimated claims for tax refund are
“Aset Tidak Lancar” pada laporan posisi keuangan presented under “Non-current Assets” in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
100
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 Perusahaan tidak As of December 31, 2025, the Company did not
memenuhi persyaratan terkait pengurangan tarif meet the requirements to obtain 3% corporate
pajak penghasilan badan sebesar 3% menurut income tax reduction in accordance with Law
UU No. 7/2021 tentang "Harmonisasi Peraturan No. 7/2021 concerning "Harmonization of Tax
Perpajakan", sedangkan pada tanggal Regulations", while as of December 31, 2024, the
31 Desember 2024 Perusahaan memenuhi Company met these requirements and received a
persyaratan tersebut dan mendapatkan reduction in the corporate income tax rate by 3%.
pengurangan tarif pajak penghasilan badan
sebesar 3%.
Laba kena pajak dan beban pajak penghasilan kini Taxable income of the Company and current
Perusahaan untuk tahun 2025 dan 2024 seperti income tax expense for 2025 and 2024, as stated
yang disebutkan di atas akan dan telah dilaporkan above will be and have been reported by the
oleh Perusahaan dalam SPT Pajak Penghasilan Company in its 2025 and 2024 Annual Income
Badan tahun 2025 dan 2024 ke Kantor Pajak. Tax Return to be submitted to the Tax Office.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation between income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rates to
berlaku untuk laba sebelum beban pajak the income before income tax expense and the
penghasilan dengan jumlah beban pajak total income tax expense as shown in the
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan consolidated statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income are as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan menurut expense per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 4.778.475 4.218.875 and other comprehensive income
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense based
tarif pajak yang berlaku 1.051.265 801.586 on prevailing tax rates
Perbedaan tarif pajak*) (7.769) 96.845 Difference in tax rates*)
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 32.104 30.472 Non-deductable expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak final, neto: final tax, net:
Penghasilan bunga dan investasi (29.797) (28.649) Interest and investment income
Penghasilan sewa (18.692) (14.968) Rent income
Keuntungan penjualan tanah Gain on sale of land
dan bangunan (14.613) - and building
Efek eliminasi 34.851 9.025 Elimination effect
Pengaruh fasilitas pengurangan Effect from tax rate
tarif pajak (37.081) (21.986) reduction facility
Adjustment in respect of the
Penyesuaian tahun sebelumnya 16.097 31.628 previous years
Akumulasi rugi fiskal 27.048 39.734 Accumulated fiscal loss
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui 3.293 24.884 Unrecognized deferred tax assets
Lain-lain (22.606) 3.734 Others
Beban pajak penghasilan 1.034.100 972.305 Income tax expense
*) Perbedaan tarif pajak yang berasal dari Perusahaan (sesuai *) Difference in tax rates arising from the Company (in accordance
dengan UU No. 7/2021 tentang “Harmonisasi Peraturan with UU No. 7/2021 regarding “Harmonization of Tax
Perpajakan”), entitas anak dengan peredaran bruto kurang Regulation”), subsidiaries with gross revenue below Rp50 billion
dari Rp50 miliar (sesuai dengan Undang-undang Pajak (in accordance with Income Tax Regulation Article 31E) and
Penghasilan Pasal 31E) dan entitas anak luar negeri. foreign subsidiaries.
101
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan, seperti The details of deferred tax assets and liabilities,
yang disajikan pada laporan posisi keuangan as presented in the consolidated statement of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position, are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Dibebankan
ke Ekuitas
(Dibebankan)/ melalui
Dikreditkan Penghasilan
ke Laba Rugi Komprehensif
Tahun Berjalan Lain/
Efek Perubahan (Charged)/ Charged to Penyesuaian atas
Tarif Pajak/ Credited Equity through Transfer Karyawan/
Saldo Awal/ Effect on to Profit Other Adjustment due to
Beginning Tax Rate or Loss Comprehensive Employees Saldo Akhir/
Balance Reduction for the Year Income Transfer Ending Balance
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets (liabilities)
tangguhan Perusahaan: of the Company:
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 18.168 2.188 (3.870) 4.187 (85) 20.588 benefits liability
Beban akrual 15.371 2.428 (8.057) - - 9.742 Accrued expense
Sewa (10) (2) 12 - - - Rent
Aset tetap (28.807) (4.548) 24 - - (33.331) Fixed assets
Deemed dividends on Deemed dividends on
controlled foreign controlled foreign
companies (1.051) (166) (698) - - (1.915) foreign companies
Aset (liabilitas)
pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
perusahaan, neto 3.671 (100) (12.589) 4.187 (85) (4.916) of the company, net
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets (liabilities)
tangguhan entitas anak: of subsidiaries:
Akumulasi kerugian fiskal 4.580 - (106) - - 4.474 Accumulated fiscal loss
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 58.424 - (273) 8.649 85 66.885 benefits liability
Aset tetap (18.542) - (4.285) - - (22.827) Fixed assets
Beban akrual 49.338 - (2.760) - 255 46.833 Accrued expenses
Sewa 521 - (51) - - 470 Rent
Lain-lain (40.723) - (4.799) 12.302 29 (33.191) Others
Aset (liabilitas) pajak
tangguhan entitas Deferred tax assets (liabilities)
anak, neto 53.598 - (12.274) 20.951 369 62.644 of subsidiaries, net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak, neto 116.678 - (4.914) 6.678 1.397 119.839 of subsidiaries, net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
entitas anak, neto (63.080) - (7.360) 14.273 (1.028) (57.195) of subsidiaries, net
102
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan, seperti The details of deferred tax assets and liabilities, as
yang disajikan pada laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of
konsolidasian adalah sebagai berikut: (lanjutan) financial position, are as follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Dibebankan
ke Ekuitas
(Dibebankan)/ melalui
Dikreditkan Penghasilan
ke Laba Rugi Komprehensif
Tahun Berjalan Lain/
(Charged)/ Charged to Penyesuaian atas
Akuisisi Credited Equity through Transfer Karyawan/
Saldo Awal/ Entitas Anak/ to Profit Other Adjustment due to
Beginning Acquisition of or Loss Comprehensive Employees Saldo Akhir/
Balance a Subsidiary for the Year Income Transfer Ending Balance
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets (liabilities)
tangguhan Perusahaan: of the Company:
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 15.858 - 1.424 1.019 (133) 18.168 benefits liability
Beban akrual 17.041 - (1.670) - - 15.371 Accrued expense
Sewa (20) - 10 - - (10) Rent
Aset tetap (26.714) - (2.093) - - (28.807) Fixed assets
Deemed dividends on Deemed dividends on
controlled foreign controlled foreign
companies (581) - (470) - - (1.051) foreign companies
Aset (liabilitas)
pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
perusahaan, neto 5.584 - (2.799) 1.019 (133) 3.671 of the company, net
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets (liabilities)
tangguhan entitas anak: of subsidiaries:
Akumulasi kerugian fiskal 9.866 - (5.286) - - 4.580 Accumulated fiscal loss
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 55.855 - (2.380) 4.816 133 58.424 benefits liability
Aset tetap (10.837) - (7.705) - - (18.542) Fixed assets
Beban akrual 58.025 - (4.067) - (4.620) 49.338 Accrued expenses
Sewa 1.193 - (672) - - 521 Rent
Lain-lain (19.373) (30.522) (2.830) 6.145 5.857 (40.723) Others
Aset (liabilitas) pajak
tangguhan entitas Deferred tax assets (liabilities)
anak, neto 94.729 (30.522) (22.940) 10.961 1.370 53.598 of subsidiaries, net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak, neto 130.519 - (19.302) 4.508 953 116.678 of subsidiaries, net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
entitas anak, neto (35.790) (30.522) (3.638) 6.453 417 (63.080) of subsidiaries, net
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak Management believes that the above deferred tax
tangguhan di atas dapat dipulihkan seluruhnya assets can be fully recovered through future taxable
dengan penghasilan kena pajak di masa yang income.
akan datang.
103
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
Pajak Penghasilan Pilar 2 Pillar 2 Income Taxes
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti-base The Global Anti-base Erosion Rule (“Pillar 2”
Erosion Rule atau model “Pilar 2”) telah diadopsi di model) were adopted in Indonesia at the end
Indonesia pada akhir tahun 2024 dan berlaku mulai of 2024 and are applicable starting from
1 Januari 2025. Berdasarkan aturan tersebut, Grup January 1, 2025. According to these rules, the
masuk dalam lingkup dan wajib menerapkan Group is within the scope and shall apply Pillar 2
ketentuan Pilar 2. PMK (Peraturan Menteri rules. PMK (Peraturan Menteri Keuangan or the
Keuangan) No. 136/2024 mengenai Pilar 2 telah Ministry of Finance Rule) No. 136/2024 related to
disahkan dan secara substantif berlaku di Indonesia Pillar 2 legislation has been enacted in Indonesia
dan peraturan serupa juga sudah diberlakukan di and similar laws also have been enacted in several
beberapa yurisdiksi lain tempat Grup beroperasi dan other jurisdictions in which the Group operates
telah berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai effective for the financial year beginning
pada 1 Januari 2025. January 1, 2025.
Grup telah melakukan evaluasi atas potensi The Group has performed an assessment of its
eksposur terhadap pajak penghasilan Pilar 2 potential exposure to Pillar 2 income taxes based
berdasarkan informasi keuangan tahun 2025 untuk on the 2025 financial information for the constituent
entitas-entitas konstituen dalam Grup. Berdasarkan entities within the Group. Based on the analysis, the
analisis tersebut, manajemen berkeyakinan jumlah management believes that the estimation of
estimasi eksposur pajak tambahan Pilar 2 tidak additional potential exposure to Pillar 2 is not
material. material.
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Rincian pemilikan saham adalah sebagai berikut: The details of share ownerships are as follows:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Jumlah Saham
Ditempatkan Persentase
dan Disetor Penuh/ Pemilikan/
Number of Percentage
Shares Issued of Jumlah/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership (%) Amount Shareholders
PT Ladang Ira Panen 4.903.185.740 10,47 49.032 PT Ladang Ira Panen
PT Gira Sole Prima 4.824.509.485 10,31 48.245 PT Gira Sole Prima
PT Santa Seha Sanadi 4.718.121.940 10,08 47.181 PT Santa Seha Sanadi
PT Lucasta Murni Cemerlang 4.439.895.440 9,48 44.399 PT Lucasta Murni Cemerlang
PT Diptanala Bahana 4.352.057.040 9,30 43.521 PT Diptanala Bahana
PT Bina Arta Charisma 3.844.639.040 8,21 38.446 PT Bina Arta Charisma
Masyarakat (masing-masing
pemilikan di bawah 5%) 18.204.119.925 38,89 182.041 Public (each below 5% ownership)
Sub-total 45.286.528.610 96,74 452.865 Sub-total
Saham treasuri 1.526.862.930 3,26 15.269 Treasury stock
Total 46.813.391.540 100,00 468.134 Total
104
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Rincian pemilikan saham adalah sebagai berikut: The details of share ownerships are as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan Persentase
dan Disetor Penuh/ Pemilikan/
Number of Percentage
Shares Issued of Jumlah/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership (%) Amount Shareholders
PT Ladang Ira Panen 4.903.185.740 10,46 49.032 PT Ladang Ira Panen
PT Gira Sole Prima 4.824.509.485 10,29 48.245 PT Gira Sole Prima
PT Santa Seha Sanadi 4.718.121.940 10,07 47.181 PT Santa Seha Sanadi
PT Diptanala Bahana 4.454.807.040 9,50 44.548 PT Diptanala Bahana
PT Lucasta Murni Cemerlang 4.439.895.440 9,47 44.399 PT Lucasta Murni Cemerlang
PT Bina Arta Charisma 3.844.639.040 8,20 38.446 PT Bina Arta Charisma
Masyarakat (masing-masing
pemilikan di bawah 5%) 18.766.305.525 40,04 187.663 Public (each below 5% ownership)
Sub-total 45.951.464.210 98,03 459.514 Sub-total
Saham treasuri 923.657.900 1,97 9.237 Treasury stock
Total 46.875.122.110 100,00 468.751 Total
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Shareholders’ Annual General
Tahunan yang diselenggarakan masing-masing Meetings held on May 22, 2025 and May 16, 2024,
pada tanggal 22 Mei 2025 dan 16 Mei 2024, which were covered by Notarial Deed No. 146 and
yang diaktakan dengan Akta Notaris Christina Dwi No. 74 of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 146 dan No. 74, M.Kn., respectively, the shareholders approved the
para pemegang saham memutuskan hal-hal following:
sebagai berikut:
i. Penambahan cadangan umum atas saldo i. Additional appropriation of retained earnings
laba yang telah ditentukan penggunaannya for general reserves amounting to Rp32,406
masing-masing sebesar Rp32.406 dan Rp27.667 and Rp27,667 in 2025 and 2024, respectively.
pada tahun 2025 dan 2024.
ii. Pembagian dividen kas yang berasal dari saldo ii. Distribution of cash dividends from retained
laba sebesar Rp36 (Rupiah penuh) per saham earnings of Rp36 (full Rupiah) per share or
atau Rp1.685.282 pada tahun 2025 dan amounting to Rp1,685,282 in 2025 and
Rp31 (Rupiah penuh) per saham atau Rp31 (full Rupiah) per share or amounting to
Rp1.453.129 pada tahun 2024. Rp1,453,129 in 2024.
Berdasarkan surat edaran OJK Based on OJK Circular Letter No.
No. S-102/D.04/2025 tanggal 17 September 2025 S-102/D.04/2025 dated September 17, 2025,
tentang kondisi lain sebagai kondisi pasar yang concerning other conditions as significant
berfluktuasi secara signifikan dalam pelaksanaan fluctuating market conditions in the
pembelian kembali saham yang dikeluarkan oleh implementation of shares buyback issued by
Emiten atau Perusahaan Publik dan Peraturan Issuers or Public Companies, and Financial
Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Services Authority (“POJK”) Regulation No.
No. 29/POJK.04/2023 tentang Pembelian 29/POJK.04/2023 concerning buyback of
kembali saham yang dikeluarkan oleh shares issued by Public Companies, the
Perusahaan Terbuka, manajemen Perusahaan Company’s management decided to buyback
memutuskan untuk melakukan pembelian the shares of the Company that are publicly
kembali saham Perusahaan yang dimiliki publik. owned.
105
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Pada tanggal 12 Desember 2025, Perusahaan On December 12, 2025, the Company submitted
menyampaikan keterbukaan informasi mengenai information disclosure regarding the shares
rencana pembelian kembali saham Perusahaan buyback plan of the Company to Board of
kepada Dewan Komisioner OJK dan PT Bursa Efek Commissioners of OJK and PT Bursa Efek
Indonesia yang akan dilaksanakan dalam jangka Indonesia which shall be conducted within 3 (three)
waktu 3 (tiga) bulan mulai dari tanggal months starting from December 16, 2025 until
16 Desember 2025 sampai dengan tanggal March 15, 2026 with maximum purchase limit
15 Maret 2026 dengan batas maksimum pembelian amounting to Rp250 billion.
sebesar Rp250 milliar.
Pada tanggal 2 September 2025, Perusahaan On September 2, 2025, the Company submitted
menyampaikan keterbukaan informasi mengenai information disclosure regarding the shares
rencana pembelian kembali saham Perusahaan buyback plan of the Company to Board of
kepada Dewan Komisioner OJK dan PT Bursa Efek Commissioners of OJK and PT Bursa Efek
Indonesia yang akan dilaksanakan dalam jangka Indonesia which shall be conducted within 3 (three)
waktu 3 (tiga) bulan mulai dari tanggal months starting from September 4, 2025 until
4 September 2025 sampai dengan tanggal December 3, 2025 with maximum purchase limit
3 Desember 2025 dengan batas maksimum amounting to Rp250 billion.
pembelian sebesar Rp250 milliar.
Pada tanggal 2 Mei 2025, Perusahaan On May 2, 2025, the Company submitted
menyampaikan keterbukaan informasi mengenai information disclosure regarding the shares
rencana pembelian kembali saham Perusahaan buyback plan of the Company to Board of
kepada Dewan Komisioner OJK dan PT Bursa Efek Commissioners of OJK and PT Bursa Efek
Indonesia yang akan dilaksanakan dalam jangka Indonesia which shall be conducted within 3 (three)
waktu 3 (tiga) bulan mulai dari tanggal 5 Mei 2025 months starting from May 5, 2025 until
sampai dengan tanggal 4 Agustus 2025 dengan August 4, 2025 with maximum purchase limit
batas maksimum pembelian sebesar Rp250 milliar. amounting to Rp250 billion.
Pada tanggal 5 April 2024, Perusahaan On April 5, 2024, the Company submitted
menyampaikan keterbukaan informasi mengenai information disclosure regarding the shares
rencana pembelian kembali saham Perusahaan buyback plan of the Company Board of
kepada Dewan Komisioner OJK dan PT Bursa Efek Commissioners of OJK and PT Bursa Efek
Indonesia yang akan dilaksanakan dalam jangka Indonesia which shall be conducted within 1 (one)
waktu 1 (satu) tahun mulai dari tanggal 16 Mei 2024 year starting from May 16, 2024 until May 15, 2025
sampai dengan tanggal 15 Mei 2025 with maximum purchase limit amounting to
dengan batas maksimum pembelian sebesar Rp1 trillion and maximum shares purchase price of
Rp1 trilliun dan harga pembelian maksimum Rp1,600 (full Rupiah) per share.
sebesar Rp1.600 (Rupiah penuh) per lembar
saham.
Pada tanggal 2 Mei 2024, Perusahaan On May 2, 2024, the Company submitted
menyampaikan keterbukaan informasi mengenai information disclosure regarding the transfer plan
rencana pengalihan saham hasil pembelian kembali of shares resulting from shares buyback of
Perusahaan kepada Dewan Komisioner OJK dan the Company to the Board of Commissioners of
PT Bursa Efek Indonesia. Sampai dengan tanggal OJK and PT Bursa Efek Indonesia.
31 Desember 2024 Perusahaan telah melepas As of December 31, 2024, the Company has
saham treasuri dengan jumlah sebanyak released 2,175,000 shares amounted to Rp3,089.
2.175.000 lembar saham dengan nilai sebesar
Rp3.089.
106
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Akumulasi neto pembelian kembali saham The net cumulative buyback shares of the
Perusahaan masing-masing sebanyak Company, amounted to 1,526,862,930 shares
1.526.862.930 lembar saham dengan nilai with the total cost of Rp2,214,631 as of
perolehan sebesar Rp2.214.631 pada tanggal December 31, 2025 and 923,657,900 shares
31 Desember 2025 dan sebanyak 923.657.900 with the total cost of Rp1,462,395 as of
lembar saham dengan nilai perolehan December 31, 2024, respectively, which are
sebesar Rp1.462.395 pada tanggal accounted for and presented as “Treasury Stock”
31 Desember 2024, yang dicatat dan disajikan under the “Equity” section in the consolidated
sebagai “Saham Treasuri” dalam kelompok statement of financial position. Depending on the
“Ekuitas” pada laporan posisi keuangan Company’s future business needs, it is possible for
konsolidasian. Tergantung pada kondisi usaha the Company to reissue the buyback shares
Perusahaan di masa yang akan datang, through the stock exchange under the relevant rules
Perusahaan dapat menjual kembali saham yang and regulations.
telah dibeli tersebut melalui bursa efek sesuai
dengan peraturan dan kebijakan yang relevan.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Shareholders’ Extraordinary General
Biasa yang diselenggarakan pada tanggal Meeting held on February 17, 2025, which
17 Februari 2025, yang diaktakan dengan was covered by Notarial Deed No. 116 of
Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
M.Kn., No. 116, para pemegang saham menyetujui the shareholders approved to cancel 61,730,570
penarikan kembali sebanyak 61.730.570 saham shares representing the entire treasury stock,
yang merupakan seluruh modal treasuri, thereby reducing issued and fully-paid capital from
sehingga menurunkan modal ditempatkan dan Rp468,751 to Rp468,134. This amendment has
disetor penuh dari semula sebesar Rp468.751 been approved by the Ministry of Laws and Human
menjadi sebesar Rp468.134. Perubahan ini telah Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Letter No. AHU-0025186.AH.01.02.TAHUN 2025
Manusia Republik Indonesia dalam Surat dated April 20, 2025 and has been approved by
Keputusan No. AHU-0025186.AH.01.02.TAHUN Indonesia Stock Exchange through letter
2025 tanggal 20 April 2025 dan telah disetujui No. S-04286/BEI.PP2/05-2025 dated May 6, 2025,
oleh Bursa Efek Indonesia melalui Surat regarding the Approval of Partial Cancellation of the
No. S-04286/BEI.PP2/05-2025 tanggal 6 Mei 2025 Company’s Share Listing as well as announcement
perihal Persetujuan Pembatalan Pencatatan No. Peng-P-00824/BEI.PP2/05-2025 dated
Sebagian Saham Perseroan serta Pengumuman May 14, 2025, regarding the Announcement of
No. Peng-P-00824/BEI.PP2/05-2025 tanggal Partial Cancellation of the Company’s Share Listing.
14 Mei 2025 perihal Pengumuman Pembatalan
Pencatatan Sebagian Saham Perseroan.
Seluruh saham Perusahaan (kecuali yang telah All of the Company’s shares (except for treasury
diperoleh kembali) telah dicatat di Bursa Efek stock) are listed on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Komisaris dan Direksi Perusahaan, yang juga The Company’s Commissioners and Director,
sebagai pemegang saham Perusahaan adalah who are also the shareholders of the Company,
Bapak Ronny Hadiana, Bapak Santoso Oen, Mr. Ronny Hadiana, Mr. Santoso Oen,
Bapak Ferdinand Aryanto, Ibu Bernadette Ruth Mr. Ferdinand Aryanto, Ms. Bernadette Ruth
Irawati Setiady dan Bapak Mulialie mempunyai Irawati Setiady and Mr. Mulialie have
masing-masing sebanyak 93.571.007 lembar 93,571,007 shares, 42,465,032 shares, 360,000
saham, 42.465.032 lembar saham, 360.000 lembar shares, 21,588,000 shares and 250,045
saham, 21.588.000 lembar saham dan 250.045 shares, respectively, as of December 31, 2025
lembar saham pada tanggal 31 Desember 2025 and 92,671,007 shares, 42,465,032 shares, nil,
dan 92.671.007 lembar saham, 42.465.032 21,588,000 shares and 250,045 shares,
lembar saham, nihil, 21.588.000 lembar saham dan respectively, as of December 31, 2024.
250.045 lembar saham pada tanggal
31 Desember 2024.
107
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR, NETO 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, NET
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kontribusi modal dari pinjaman konversi Capital contribution from convertible note
(Catatan 17) 4.033 4.033 (Note 17)
Agio saham 2.640 2.640 Share premium
Selisih dari saham treasuri (88.209) 1.025 Difference arising from treasury stock
Selisih nilai transaksi dengan entitas Difference in value of transactions with
sepengendali (36.758) (36.758) entities under common control
Neto (118.294) (29.060) Net
Selisih nilai transaksi dengan entitas sepengendali Difference in value of transactions with entities
terjadi pada saat penggabungan Danfar dan EPMT under common control was mainly incurred from
ke dalam Perusahaan masing-masing sebesar the merger of Danfar and EPMT into the Company
Rp18,23 miliar dan (Rp50,88 miliar). amounting to Rp18.23 billion and (Rp50.88 billion),
respectively.
24. SELISIH TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN 24. DIFFERENCES ARISING FROM TRANSACTION
NON-PENGENDALI WITH NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 373.937 377.208 Beginning balance
Pengurangan tahun berjalan (638.441) (3.271) Deduction during the year
Saldo akhir (264.504) 373.937 Ending balance
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali Differences arising from transaction with
berasal dari perubahan kepemilikan saham non-controlling interests pertains to changes in the
Perusahaan pada EPMT akibat penerbitan saham Company’s equity ownership in EPMT through
melalui Penawaran Umum Terbatas 1 (rights issue) Limited Public Offering 1 (rights issue) and changes
dan transaksi perubahan ekuitas pada entitas anak of equity transaction in other subsidiaries.
lainnya.
Pada tahun 2025 dan 2024, pengurangan berasal In 2025 and 2024, the deduction is related to the
dari pengalihan saham KGB dari GA kepada transfer of KGB shares from GA to the Company
Perusahaan dan transaksi penjualan saham EPMT and sales of EPMT shares to public.
ke masyarakat.
Perbedaan antara jumlah penyesuaian atas The differences between the adjustment of
kepentingan non-pengendali dengan nilai wajar non-controlling interests with the fair value of the
imbalan yang diterima masing-masing sebesar consideration received amounted to Rp638,441
Rp638.441 dan Rp3.271 pada tahun 2025 dan and Rp3,271 in 2025 and 2024, respectively.
2024.
108
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. KEPENTINGAN MATERIAL DARI 25. MATERIAL EQUITY INTEREST HELD BY
KEPENTINGAN NON-PENGENDALI ENTITAS NON-CONTROLLING INTERESTS IN
ANAK SUBSIDIARY
Persentase Kepentingan
Non-pengendali/
Percentage of
Non-controlling Interests
Lokasi Pendirian/
Entitas Anak/ Country of 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiary Incorporation December 31, 2025 December 31, 2024
PT Enseval Putera Megatrading Tbk. Indonesia 8,02% 7,82%
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo akumulasi kepentingan non-pengendali/
Accumulated balance of non-controlling interests 663.338 630.424
Tahun yang berakhir
pada Tanggal 31 December/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba yang dapat diatribusikan kepada
kepentingan non-pengendali/
Income attributable to non-controlling interests 56.810 59.255
Ringkasan informasi keuangan dari entitas anak The summary of financial information of this
tersebut disajikan berikut ini, berdasarkan jumlah subsidiary is provided below, based on amounts
sebelum eliminasi antar-perusahaan: before inter-company eliminations:
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian Summarized consolidated statement of financial
position
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset lancar 11.172.538 9.610.395 Current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap 1.561.650 1.486.274 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 398.387 390.728 Other non-current assets
Liabilitas jangka pendek (5.128.813) (3.788.902) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (137.578) (120.853) Non-current liabilities
Total ekuitas 7.866.184 7.577.642 Total equity
Dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 7.822.956 7.531.894 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 43.228 45.748 Non-controlling interests
109
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. KEPENTINGAN MATERIAL DARI 25. MATERIAL EQUITY INTEREST HELD BY
KEPENTINGAN NON-PENGENDALI ENTITAS NON-CONTROLLING INTERESTS IN
ANAK (lanjutan) SUBSIDIARY (continued)
Ringkasan informasi keuangan dari entitas anak The summary of financial information of this
tersebut disajikan berikut ini, berdasarkan jumlah subsidiary is provided below, based on amounts
sebelum eliminasi antar-perusahaan: (lanjutan) before inter-company eliminations: (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Penjualan neto 32.960.723 30.957.341 Net sales
Beban pokok penjualan (29.659.253 ) (27.885.423) Cost of goods sold
Laba bruto 3.301.470 3.071.918 Gross profit
Beban penjualan (2.011.026) (1.852.579) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (254.292) (255.286) General and administrative expenses
Pendapatan keuangan 12.204 18.282 Finance income
Beban keuangan (21.012 ) (23.660) Finance costs
Beban pajak final (3.754) (5.014) Final tax expenses
Bagian laba neto pada Share in net profit of
entitas asosiasi 6.707 7.952 associate entity
Pendapatan operasi lainnya 43.069 25.714 Other operating income
Beban operasi lainnya (52.419) (30.740) Other operating expenses
Laba sebelum Income before
beban pajak penghasilan 1.020.947 956.587 income tax expense
Beban pajak penghasilan, neto (233.977) (218.259) Income tax expense, net
Laba tahun berjalan 786.970 738.328 Income for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain setelah pajak (13.300 ) (8.883) income after tax
Total laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 773.670 729.445 income for the year
Total laba komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada for the year attributable to
kepentingan non-pengendali 2.239 3.463 non-controlling interests
26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION
Sesuai dengan PSAK 108: Segmen Operasi, In accordance with PSAK 108: Operating
informasi keuangan berikut ini disajikan Segment, the following financial information is
berdasarkan informasi yang digunakan manajemen presented based on the information used by
dalam mengevaluasi kinerja tiap segmen dan management in evaluating the performance of
menentukan pengalokasian sumber daya. each segment and in determining allocations of
resources.
110
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 dan FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2025 and
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Year then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (continued)
Grup mengklasifikasikan kegiatan usahanya menjadi 4 (empat) segmen operasi The Group classifies its business activities into 4 (four) major operating
utama. Informasi segmen operasi tersebut adalah sebagai berikut: segments. The information concerning these operating segments is as follows:
Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Produk Distribusi dan
Obat Resep/ Kesehatan/ Logistik/
Prescription Consumer Nutrisi/ Distribution and Konsolidasian/
Pharmaceutical Health Nutritionals Logistic Consolidated
Penjualan neto 10.241.006 4.826.517 8.046.292 12.210.729 35.324.544 Net sales
Beban pokok penjualan (5.069.117) (1.716.234) (3.799.890) (10.683.783) (21.269.024) Costs of goods sold
Laba bruto 5.171.889 3.110.283 4.246.402 1.526.946 14.055.520 Gross profit
Beban penjualan (7.345.158) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (1.572.373) General and administrative expenses
Beban penelitian dan pengembangan (499.711) Research and development expenses
Pendapatan operasi lainnya 109.248 Other operating income
Beban operasi lainnya (165.647) Other operating expenses
Penghasilan bunga 179.197 Interest income
Beban bunga dan keuangan (50.794) Interest expense and financial charges
Beban pajak penghasilan, neto (1.034.100) Income tax expense, net
Bagian atas laba entitas asosiasi, neto 68.193 Share in gain of the associates, net
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada kepentingan Income for the year attributable to
non-pengendali (79.377) non-controlling interests
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Income for the year attributable
entitas induk 3.664.998 to owners of the parent company
Total aset 30.699.348 Total assets
Total liabilitas 5.970.845 Total liabilities
Penyusutan 737.196 Depreciation
Pengeluaran untuk barang modal 725.801 Capital expenditures
111
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 dan FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2025 and
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Year then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (continued)
Grup mengklasifikasikan kegiatan usahanya menjadi 4 (empat) segmen operasi The Group classifies its business activities into 4 (four) major operating
utama. Informasi segmen operasi tersebut adalah sebagai berikut: (lanjutan) segments. The information concerning these operating segments is as follows:
(continued)
Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Produk Distribusi dan
Obat Resep/ Kesehatan/ Logistik/
Prescription Consumer Nutrisi/ Distribution and Konsolidasian/
Pharmaceutical Health Nutritionals Logistic Consolidated
Penjualan neto 9.225.636 4.313.361 8.188.189 10.900.590 32.627.776 Net sales
Beban pokok penjualan (4.447.966) (1.638.179) (3.915.103) (9.669.488) (19.670.736) Costs of goods sold
Laba bruto 4.777.670 2.675.182 4.273.086 1.231.102 12.957.040 Gross profit
Beban penjualan (6.807.093) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (1.508.756) General and administrative expenses
Beban penelitian dan pengembangan (471.600) Research and development expenses
Pendapatan operasi lainnya 46.111 Other operating income
Beban operasi lainnya (134.982) Other operating expenses
Penghasilan bunga 179.101 Interest income
Beban bunga dan keuangan (69.234) Interest expense and financial charges
Beban pajak penghasilan, neto (972.305) Income tax expense, net
Bagian atas laba entitas asosiasi, neto 28.288 Share in gain of the associates, net
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada kepentingan Income for the year attributable to
non-pengendali (5.933) non-controlling interests
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Income for the year attributable
entitas induk 3.240.637 to owners of the parent company
Total aset 29.429.728 Total assets
Total liabilitas 4.839.294 Total liabilities
Penyusutan 714.160 Depreciation
Pengeluaran untuk barang modal 907.909 Capital expenditures
112
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi mengenai segmen operasi Grup Information about the Group’s operating segments
berdasarkan wilayah geografis adalah sebagai by geographical location is as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Penjualan neto Net sales
Domestik 32.703.171 30.823.642 Domestic
Ekspor 2.621.373 1.804.134 Export
Total 35.324.544 32.627.776 Total
Aset Assets
Domestik 28.446.092 27.469.739 Domestic
Pengeluaran untuk barang modal Capital expenditures
Domestik 706.704 882.191 Domestic
Aset tidak lancar selain instrumen Non-current assets except financial
keuangan dan aset pajak tangguhan instruments and deferred tax assets
Domestik 11.116.578 11.178.300 Domestic
Luar Negeri 645.191 632.408 Foreign
Total 11.761.769 11.810.708 Total
27. PENJUALAN NETO 27. NET SALES
Rincian penjualan neto diklasifikasi berdasarkan The details of net sales classified according to the
segmen operasi Grup seperti yang dijelaskan pada Group’s core operating segments, as explained in
Catatan 26 di atas, adalah sebagai berikut: Note 26 above, are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Obat resep 10.241.006 9.225.636 Prescription pharmaceutical
Produk kesehatan 4.826.517 4.313.361 Consumer health
Nutrisi 8.046.292 8.188.189 Nutritionals
Distribusi dan logistik 12.210.729 10.900.590 Distribution and logistic
Total 35.324.544 32.627.776 Total
Penjualan neto yang dilakukan dengan pihak Net sales to related parties for the year ended
berelasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024, represent 0.80%
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing and 0.75% of the consolidated net sales,
sebesar 0,80% dan 0,75% dari penjualan neto respectively (Note 8c).
konsolidasian (Catatan 8c).
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat penjualan In 2025 and 2024, there were no sales to any single
kepada satu pelanggan yang jumlah penjualan customer with annual cumulative amount
selama setahun melebihi 10% dari penjualan neto exceeding 10% of consolidated net sales.
konsolidasian.
113
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Bahan baku dan kemasan
yang digunakan 6.432.413 6.213.322 Raw and packaging materials used
Upah buruh langsung 343.795 312.512 Direct labor
Beban pabrikasi 2.134.291 1.898.449 Manufacturing overhead
Total Beban Produksi 8.910.499 8.424.283 Total Manufacturing Cost
Persediaan Barang dalam Proses Work in Process Inventories
Awal tahun 203.456 212.894 At beginning of year
Akhir tahun (Catatan 9) (138.544) (203.456) At end of year (Note 9)
Beban Pokok Produksi 8.975.411 8.433.721 Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventories
Awal tahun 1.603.447 1.613.624 At beginning of year
Pembelian 1.561.180 1.557.350 Purchases
Akhir tahun (Catatan 9) (1.554.797) (1.603.447) At end of year (Note 9)
Beban Pokok Penjualan - produksi 10.585.241 10.001.248 Cost of Goods Sold - manufacturing
Distribusi Distribution
Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventories
Awal tahun 3.063.839 2.991.637 At beginning of year
Pembelian 11.186.110 9.741.690 Purchases
Persediaan Barang Jadi yang
Tersedia untuk Dijual 14.249.949 12.733.327 Finished Goods Available for Sale
Persediaan barang jadi akhir
Tahun (Catatan 9) (3.566.166) (3.063.839) Finished goods at end of year (Note 9)
Beban Pokok Penjualan - distribusi 10.683.783 9.669.488 Cost of Goods Sold - distribution
Total 21.269.024 19.670.736 Total
Pembelian yang dilakukan dengan pihak berelasi Purchases from related parties for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024, represent 3.04% and
31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing 2.37% of the total consolidated cost of good sold,
sebesar 3,04% dan 2,37% dari total beban pokok respectively (Note 8f).
penjualan konsolidasian (Catatan 8f).
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak ada pembelian In 2025 and 2024, there were no purchases made
dari satu pihak pemasok dengan jumlah akumulasi from any single supplier with annual cumulative
setahun di atas 10% dari penjualan neto amount exceeding 10% of consolidated net sales.
konsolidasian.
114
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Promosi 2.881.667 2.307.240 Promotions
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 1.645.632 1.619.075 Salaries, wages and employee benefits
Transportasi dan pengiriman 688.027 636.255 Transportation and delivery
Perjalanan, konferensi dan pertemuan 392.083 358.653 Travelling, conferences and conventions
Penyisihan persediaan usang 292.893 420.254 Provision for inventory obsolescence
Penelitian dan pengembangan pasar 284.776 288.571 Market research and development
Perlengkapan penjualan 232.413 250.049 Selling supplies
Royalti (Catatan 40) 184.989 197.074 Royalties (Note 40)
Penyusutan aset tetap (Catatan 13) 168.752 159.512 Depreciation of fixed assets (Note 13)
Jasa profesional 134.302 144.205 Professional fees
Sewa 91.375 92.507 Rent
Pemeliharaan dan perbaikan 82.543 79.954 Repairs and maintenance
Peralatan dan perlengkapan 65.995 65.652 Equipment and supplies
Keamanan dan kebersihan 49.427 46.655 Security and housekeeping
Pos dan telekomunikasi 35.626 35.323 Postage and telecommunication
Listrik, air dan gas 31.115 31.308 Electricity, water and gas
Hubungan masyarakat 23.616 18.419 Public relations
Penyusutan aset hak-guna 21.068 20.194 Depreciation of right-of-use assets
Asuransi dan pajak 20.234 16.230 Insurance and taxes
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 18.625 19.963 Others (each below Rp15 billion)
Total 7.345.158 6.807.093 Total
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 816.395 807.390 Salaries, wages and employee benefits
Pemeliharaan dan perbaikan 144.709 143.948 Repairs and maintenance
Penyusutan aset tetap (Catatan 13) 127.119 125.309 Depreciation of fixed assets (Note 13)
Jasa profesional 69.000 62.827 Professional fees
Perjalanan, konferensi dan pertemuan 68.612 69.246 Travelling, conferences and conventions
Pos dan telekomunikasi 59.704 46.594 Postage and telecommunication
Perijinan dan keamanan 54.757 52.532 License and security
Amortisasi 49.017 21.795 Amortization
Asuransi dan pajak 40.749 34.323 Insurance and taxes
Listrik, air dan gas 40.243 38.125 Electricity, water and gas
Peralatan dan perlengkapan 27.414 22.071 Equipment and supplies
Pelatihan dan perekrutan 18.619 18.337 Training and recruitment expense
Hubungan masyarakat 18.176 15.407 Public relations
Sewa 13.659 18.778 Rent
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 24.200 32.074 Others (each below Rp15 billion)
Total 1.572.373 1.508.756 Total
115
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. BEBAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 31. RESEARCH AND DEVELOPMENT EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 178.963 180.089 Salaries, wages and employee benefits
Bahan baku 63.514 62.763 Materials
Penyusutan aset tetap (Catatan 13) 53.935 51.648 Depreciation of fixed assets (Note 13)
Amortisasi 42.757 33.725 Amortization
Penelitian dan pengembangan 36.856 32.317 Research and development
Jasa profesional 25.343 18.700 Professional fees
Peralatan dan perlengkapan 20.374 15.300 Equipment and supplies
Listrik, air dan gas 18.096 12.059 Electricity, water and gas
Percobaan klinis 4.855 23.166 Clinical trial
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp15 miliar) 55.018 41.833 Others (each below Rp15 billion)
Total 499.711 471.600 Total
32. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN 32. INTEREST EXPENSE AND FINANCIAL
CHARGES
Rincian beban bunga dan keuangan adalah sebagai The details of interest expense and financial
berikut: charges are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Bunga dari utang bank 22.693 45.596 Interest from bank loans
Beban administrasi 15.547 12.915 Administration charges
Bunga atas pinjaman konversi Interest from convertible note
(Catatan 17) 9.167 7.716 (Note 17)
Bunga atas liabilitas sewa 3.167 2.569 Interest from lease liabilities
Bunga atas utang pembiayaan 220 438 Interest from finance payables
Total 50.794 69.234 Total
33. PENGHASILAN BUNGA 33. INTEREST INCOME
Penghasilan bunga diperoleh dan dihasilkan dari: Interest income is derived and earned from the
following:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Call deposit dan deposito berjangka 119.780 151.753 Call and time deposits
Jasa giro dan lainnya 59.417 26.843 Current accounts and others
Aset keuangan lancar lainnya - 505 Other current financial assets
Total 179.197 179.101 Total
116
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. BEBAN OPERASI LAINNYA 34. OTHER OPERATING EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Penyisihan persediaan usang 34.911 10.002 Provision for inventory obsolescence
Rugi selisih kurs, neto 34.845 - Foreign exchange loss, net
Beban pajak final Final tax expense
atas penghasilan bunga 33.867 33.900 on interest income
Denda pajak 14.830 39.971 Tax charges
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Allowance for expected credit losses
piutang usaha (Catatan 5) 9.945 18.316 of trade receivables (Note 5)
Rugi penghapusan aset tetap (Catatan 13) 8.087 17.493 Loss on disposal of fixed assets (Note 13)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp15 miliar) 29.162 15.300 Others (each below Rp15 billion)
Total 165.647 134.982 Total
35. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA 35. OTHER OPERATING INCOME
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba penjualan aset tetap, neto Gain on sale of fixed assets, net
(Catatan 13) 79.794 8.742 (Note 13)
Laba selisih kurs, neto - 22.025 Foreign exchange gain, net
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp15 miliar) 29.454 15.344 Others (each below Rp15 billion)
Total 109.248 46.111 Total
36. DANA PENSIUN DAN LIABILITAS IMBALAN 36. PENSION FUND AND LONG-TERM EMPLOYEE
KERJA JANGKA PANJANG BENEFITS LIABILITY
Grup menyelenggarakan program pensiun manfaat The Group has defined benefit retirement plans
pasti untuk seluruh karyawan tetap yang covering all of its qualified permanent employees.
memenuhi syarat. Program ini memberikan These plans provide post-employment benefits
imbalan pasca kerja berdasarkan penghasilan dasar based on basic pensionable earnings and years of
pensiun dan masa kerja karyawan. Dana pensiun service of the employees. The Group’s pension
Grup dikelola oleh Dana Pensiun Kalbe Farma plans are managed by Dana Pensiun Kalbe Farma
(DP Kalbe), yang telah mendapat pengesahan dari (DP Kalbe), which was approved by OJK
OJK melalui Keputusan Dewan Komisioner OJK through OJK Board of Commissioners Decision
No. KEP-494/NB.11/2021 tanggal 29 Juli 2021. No. KEP-494/NB.11/2021 dated July 29, 2021.
117
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. DANA PENSIUN DAN LIABILITAS IMBALAN 36. PENSION FUND AND LONG-TERM EMPLOYEE
KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) BENEFITS LIABILITY (continued)
Berdasarkan surat dari DP Kalbe tanggal Based on the letter from DP Kalbe dated
14 April 2023, perihal “Pembebasan Iuran Dana April 14, 2023 regarding “Pembebasan Iuran Dana
Pensiun” yang menginformasikan mengenai status Pensiun” which informing the funding status of DP
pendanaan DP Kalbe, sesuai Laporan Aktuaris Kalbe, in accordance of the actuary report for
periode 31 Desember 2022 dari Kantor Konsultan period December 31, 2022 from Kantor Konsultan
Aktuaria I Gde Eka Sarmaja, FSAI dan Rekan Aktuaria I Gde Eka Sarmaja, FSAI dan Rekan that
bahwa Ratio Kecukupan Dana (RKD) DP Kalbe the Ratio Kecukupan Dana (RKD) DP Kalbe is
adalah Surplus sebesar 141,33%. Berdasarkan Surplus at 141.33%. Based on POJK 27/2023
POJK 27/2023 Pasal 101 tentang Pendanaan Dana Article 101 regarding Pendanaan Dana Pensiun,
Pensiun, “karena posisi pendanaan lebih dari 120%, “due to funding position exceeding 120%, hence
maka kelebihan surplus wajib diperhitungkan the excess surplus must be computed as normal
sebagai iuran normal pemberi kerja", oleh karena itu contribution from the employers”, accordingly the
Grup mendapat pembebasan iuran normal dari Group was granted the relief from normal
tahun 2023 sampai 2025. contribution from 2023 up to 2025.
Atas saldo uang muka iuran kepada DP Kalbe The outstanding contribution advance to DP Kalbe
akan diperhitungkan kembali sebagai kewajiban will be recalculated as the contribution obligations
iuran berdasarkan hasil Laporan Aktuaris di based on the Actuary Report in the following
periode selanjutnya. Saldo uang muka iuran kepada periods. The balance of contribution advances to
DP Kalbe sebesar Rp26.358 masing-masing dicatat DP Kalbe amounting to Rp26,358 recorded as part
sebagai bagian dari akun “Biaya Dibayar Dimuka” of “Prepaid Expenses” (Note 10) and “Other
(Catatan 10) dan “Aset Tidak Lancar Lainnya” Non-Current Assets” account (Note 15) in the
(Catatan 15) pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position as of
konsolidasian masing-masing pada tanggal December 31, 2025 and 2024, respectively. In
31 Desember 2025 dan 2024. Pada tahun 2025, 2025, there were no employer contributions paid
tidak terdapat kontribusi pemberi kerja yang to the Group’s pension program.
dibayarkan kepada program pensiun Grup.
Selain program pensiun manfaat pasti, Grup juga In addition to the defined benefit retirement plans,
memberikan imbalan pasca kerja lainnya untuk the Group also provides other post-employment
karyawan sesuai dengan Undang-undang Cipta benefits for employees under the Undang-undang
Kerja (UUCK). Cipta Kerja (UUCK).
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas The management believes the balance of
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi employee benefits liability is sufficient to cover the
imbalan minimum sesuai dengan UUCK. minimum benefits required under the UUCK.
Perusahaan dan entitas anak tertentu melakukan The Company and certain subsidiaries funded
pendanaan liabilitas imbalan kerja jangka panjang their long-term employee benefits liability for
atas karyawan tertentu yang memenuhi syarat certain qualified employees through “Dana
melalui Dana Kompensasi Pascakerja (sebelumnya Kompensasi Pascakerja” (formerly Program
Program Pensiun untuk Kompensasi Pesangon - Pensiun untuk Kompensasi Pesangon - PPUKP)
PPUKP) yang diselenggarakan oleh DPLK Manulife managed by DPLK Manulife Indonesia, DPLK AIA
Indonesia, DPLK AIA Financial dan DPLK Generali Financial and DPLK Generali Indonesia.
Indonesia.
118
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. DANA PENSIUN DAN LIABILITAS IMBALAN 36. PENSION FUND AND LONG-TERM EMPLOYEE
KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) BENEFITS LIABILITY (continued)
Beban imbalan kerja, neto Employee benefits expense, net
Komponen dari beban imbalan kerja Grup yang The components of employee benefits expense of
dibebankan pada beban gaji, upah dan the Group which are charged to the salaries, wages
kesejahteraan karyawan pada laporan laba rugi dan and employee benefits expenses in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian serta consolidated statement of profit or loss and other
jumlah yang terkait dana pensiun manfaat pasti dan comprehensive income and total amount of defined
estimasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang benefit retirements and estimated long-term
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian employee benefits liability recognized in the
berdasarkan perhitungan aktuaris independen yang consolidated statement of financial position based
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Santhi on an independent actuary’s calculation performed
Devi dan Ardianto Handoyo adalah sebagai berikut: by Kantor Konsultan Aktuaria Santhi Devi dan
Ardianto Handoyo are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Program Pemenuhan sesuai
Dana Pensiun/ UUCK/
Pension Fulfillment under Total/
Plan UUCK Total
Beban jasa kini 66.482 44.209 110.691 Current service costs
Beban jasa lalu - (92) (92) Past service costs
Pendapatan bunga Interest income
atas aset program (17.687) 24.500 6.813 on plan assets
Program manfaat jangka Other long-term
panjang lainnya - 1.184 1.184 benefit plans
Neto 48.795 69.801 118.596 Net
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Program Pemenuhan sesuai
Dana Pensiun/ UUCK/
Pension Fulfillment under Total/
Plan UUCK Total
Beban jasa kini 62.704 50.074 112.778 Current service costs
Beban jasa lalu 65.346 16.095 81.441 Past service costs
Beban bunga - 22.505 22.505 Interest costs
Kurtailmen - (1.583) (1.583) Curtailment
Manfaat terminasi - 4.608 4.608 Termination benefits
Program manfaat jangka Other long-term
panjang lainnya - (7.731) (7.731) benefit plans
Pendapatan bunga Interest income
atas aset program (27.357) - (27.357) on plan assets
Neto 100.693 83.968 184.661 Net
119
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. DANA PENSIUN DAN LIABILITAS IMBALAN 36. PENSION FUND AND LONG-TERM EMPLOYEE
KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Program Pemenuhan sesuai Program Pemenuhan sesuai
Dana Pensiun/ UUCK/ Dana Pensiun/ UUCK/
Pension Fulfillment under Pension Fullfillment under
Plan UUCK Plan UUCK
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of long-term
kerja jangka panjang 1.218.368 447.863 1.066.191 397.857 employee benefits liability
Nilai wajar aset program neto (1.311.850) (40.158) (1.318.864) (29.498) Net fair value of plan assets
Estimasi liabilitas imbalan Estimated long-term
kerja jangka panjang employee benefits liability
(aset program pensiun) (93.482) 407.705 (252.673) 368.359 (pension plan assets)
Mutasi nilai kini dari liabilitas imbalan kerja jangka The movements in the present value of long-term
panjang adalah sebagai berikut: employee benefits liability are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Program Pemenuhan sesuai Program Pemenuhan sesuai
Dana Pensiun/ UUCK/ Dana Pensiun/ UUCK/
Pension Fulfillment under Pension Fullfillment under
Plan UUCK Plan UUCK
Saldo awal tahun 1.066.191 397.857 955.215 382.012 Balance at beginning of year
Beban jasa kini 66.482 44.209 62.704 50.074 Current service costs
Beban bunga 71.766 25.895 62.979 23.447 Interest costs
Manfaat terminasi - - - 4.608 Termination benefits
Beban jasa lalu - (92) 65.346 16.095 Past service costs
Kurtailmen - - - (1.583) Curtailment
Imbalan yang dibayarkan melalui Benefits paid by the
aset program pensiun (102.768) (36.738) (197.496) (24.753) pension plan assets
Kerugian pengukuran kembali 116.697 57.047 117.443 (1.952) Remeasurement loss
Imbalan yang dibayarkan Grup - (40.315) - (50.091) Benefits paid by the Group
Saldo akhir tahun 1.218.368 447.863 1.066.191 397.857 Balance at end of year
Mutasi nilai wajar dari aset program pensiun adalah The movements in the fair value of pension plan
sebagai berikut: assets are as follows:
Program Dana Pensiun/ Dana Pensiun Lembaga Keuangan/
Pension Plan Financial Institution Pension Fund
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/ 31 Desember/
Year Ended December 31, Year Ended December 31,
2025 2024 2025 2024
Saldo awal tahun 1.318.864 1.440.754 29.498 45.068 Balance at beginning of year
Pendapatan bunga 89.453 90.336 1.395 (20.335) Interest income
Kontribusi yang dibayarkan Grup - - 45.400 29.518 Contributions paid by the Group
Imbalan yang dibayarkan (102.768) (197.496) (36.738) (24.753) Benefits paid
Mutasi karyawan - - - - Employee mutation
Laba (rugi) pengukuran kembali 6.301 (14.730) 603 - Remeasurement gain (loss)
Saldo akhir tahun 1.311.850 1.318.864 40.158 29.498 Balance at end of year
120
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. DANA PENSIUN DAN LIABILITAS IMBALAN 36. PENSION FUND AND LONG-TERM EMPLOYEE
KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang Movements in the long-term employee benefits
(aset dana pensiun) Grup adalah sebagai berikut: liability (pension plan assets) of the Group are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Program Pemenuhan sesuai Program Pemenuhan sesuai
Dana Pensiun/ UUCK/ Dana Pensiun/ UUCK/
Pension Fulfillment under Pension Fullfillment under
Plan UUCK Plan UUCK
Saldo awal tahun (252.673) 368.359 (485.538) 336.945 Balance at beginning of year
Expense recognized in
Biaya diakui di laba rugi 48.795 69.801 100.693 87.091 profit or loss
Biaya diakui di penghasilan Expense recognized in other
komprehensif lain 110.396 55.260 132.172 19.324 comprehensive income
Imbalan yang dibayarkan - (40.315) - (50.091) Benefits paid
Kontribusi yang dibayarkan Grup - (45.400) - (29.518) Contributions paid by the Group
Manfaat terminasi - - - 4.608 Termination benefits
Saldo akhir tahun (93.482) 407.705 (252.673) 368.359 Balance at end of year
Mutasi kerugian aktuarial pada penghasilan The movement of actuarial losses recognized as
komprehensif lain adalah sebagai berikut: other comprehensive income is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Program Pemenuhan sesuai Program Pemenuhan sesuai
Dana Pensiun/ UUCK/ Dana Pensiun/ UUCK/
Pension Fulfillment under Pension Fullfillment under
Plan UUCK Plan UUCK
Saldo awal tahun (142.901) (74.208) (10.729) (46.954) Balance at beginning of year
Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial gain (loss)
tahun berjalan: during the year:
Penyesuaian berdasarkan pengalaman (23.446) (32.252) (30.379) 24.425 Experience adjustments
Perubahan asumsi aktuarial (93.251) (23.611) (87.063) (30.910) Changes in actuarial assumptions
Imbal hasil aset program 6.301 603 (14.730) (20.769) Return on plan assets
Saldo akhir tahun (253.297) (129.468) (142.901) (74.208) Balance at end of year
Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris adalah The principal assumptions used for the said
sebagai berikut: actuarial calculations are as follows:
Tahun yang berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Tingkat diskonto 6,00% 7,00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5,00% 5,00% Annual rate of increase in compensation
Tingkat mortalita TMI2019 TMI2019 Mortality rate
Tingkat disabilitas 10% x TMI2019 10% x TMI2019 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 0,5% - 15% 0,5% - 15% Resignation rate
Usia pensiun 55-57 tahun/years 55-57 tahun/years Retirement age
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja The average duration of the long-term employee
jangka panjang masing-masing pada tanggal benefits liability as of December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah 7,60 tahun dan are 7.60 years and 7.30 years, respectively.
7,30 tahun.
121
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Liabilitas keuangan utama Grup terdiri dari utang The Group’s principal financial liabilities consist of
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, short-term bank loans, trade payables, other
beban akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, payables, accrued expenses, short-term employee
liabilitas sewa, utang bank jangka panjang, benefits liabilities, lease liabilities, long-term bank
pinjaman konversi dan utang lain-lain jangka loans, convertible note and other long-term
panjang. Grup juga mempunyai aset keuangan yang payable. The Group also has financial assets,
terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha, which consist of cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain, aset keuangan lancar lainnya, aset receivables, other receivables, other current
keuangan tidak lancar lainnya dan aset tidak lancar financial assets, other non-current financial assets
lainnya. Tujuan utama dari instrumen keuangan ini and other non-current assets. The main purpose of
adalah untuk membiayai kegiatan operasional Grup. these financial instruments is to fund the Group’s
operations.
Telah menjadi kebijakan Grup bahwa tidak akan ada It is and has been the Group's policy that no trading
perdagangan dalam instrumen keuangan yang akan in financial instruments shall be undertaken.
dilakukan.
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit dan risiko likuiditas. Berikut adalah risk, credit risk and liquidity risk. Following are the
penjelasan masing-masing risiko dan kebijakan description for each risks and policy which has
yang disetujui Grup untuk mengelola risiko tersebut: been agreed by the Group to manage the risks:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga yang dihadapi Grup The Group’s interest rate risk mainly arises
terutama timbul dari pinjaman untuk tujuan from loans for working capital and investment
modal kerja dan investasi. Pinjaman dengan purposes. Loans at variable rates expose the
berbagai tingkat suku bunga variabel Group to fair value interest rate risk.
menghadapkan Grup kepada nilai wajar risiko
tingkat suku bunga.
Saat ini, Grup tidak mengimplementasikan Currently, the Group does not implement
kebijakan formal lindung nilai atas risiko suku a formal hedging policy for interest rate
bunga. exposures.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As of December 31, 2025, had the interest
suku bunga pinjaman lebih tinggi/lebih rendah rates of the loans and borrowings been
sebesar 100 basis poin dengan semua variabel 100 basis points higher/lower with all other
konstan, laba konsolidasian sebelum beban variables held constant, consolidated income
pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir before income tax expense for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025 akan lebih December 31, 2025 would have been
rendah/tinggi sebesar Rp1,12 milliar. Rp1.12 billion lower/higher.
122
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair
arus kas masa depan yang berfluktuasi karena value or future cash flows of a financial
perubahan kurs pertukaran mata uang asing. instrument will fluctuate because of changes in
foreign exchange rates.
Mata uang penyajian Grup adalah Rupiah. The presentation currency of the Group is
Kinerja keuangan Grup dipengaruhi oleh Rupiah. The Group’s financial performance is
fluktuasi dalam nilai tukar mata uang Rupiah, influenced by the fluctuation in the exchange
Dolar A.S., Euro, PHP, THB dan CNH. rates between Rupiah, U.S. Dollar, Euro, PHP,
THB and CNH.
Selain karena pinjaman, Grup juga membeli In addition to loans, the Group also purchases
alat-alat kesehatan dan bahan baku dalam medical equipment and raw materials
mata uang asing, antara lain Dolar A.S., Euro, denominated in foreign currencies, such as
PHP, THB dan CNH atau harga yang secara U.S. Dollar, Euro, PHP, THB and CNH or
signifikan dipengaruhi oleh tolak ukur which price is significantly influenced by their
perubahan harganya dalam mata uang asing benchmark price movements in foreign
(terutama Dolar A.S.) seperti yang dikutip dari currencies (mainly U.S. Dollar) as quoted in
pasar internasional. the international markets.
Grup akan menghadapi risiko mata uang asing The Group has exposure to foreign currency
jika pendapatan dan pembelian Grup dalam risk if the revenue and purchases of the Group
mata uang asing tidak seimbang dalam hal denominated in foreign currency are not
jumlah atau pemilihan waktu. evenly matched in terms of quantity or timing.
Saat ini, Grup tidak mengimplementasikan Currently, the Group does not implement any
kebijakan formal lindung nilai untuk laju formal hedging policy for foreign exchange
pertukaran mata uang asing. Untuk mengurangi exposure. The Group plans for the proper
risiko ini, Grup merencanakan pembelian mata buying of foreign currencies for the import
uang asing yang cukup untuk pembelian produk purchase, intensive foreign currency
impor, pemantauan mata uang asing yang monitoring and proper timing in purchasing to
intensif serta perencanaan waktu pembelian reduce the foreign currency risk.
yang tepat.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai tukar As of December 31, 2025, had the exchange
Rupiah terhadap Dolar A.S., Euro, PHP, THB rate of Rupiah against U.S. Dollar, Euro, PHP,
dan CNH melemah/menguat sebanyak 1% THB and CNH depreciated/appreciated by
dengan semua variabel konstan, laba 1%, with all other variables held
konsolidasian sebelum beban pajak constant, consolidated income before
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada income tax expense for the year ended
tanggal 31 December 2025 akan lebih December 31, 2025 would have been
rendah/tinggi sebesar Rp4,98 miliar, terutama Rp4.98 billion lower/higher, mainly as a result
sebagai akibat kerugian/keuntungan translasi of foreign exchange losses/gains on the
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang translation of cash and cash equivalents, trade
lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, beban receivables, other receivables, trade
akrual dan pinjaman konversi dalam Dolar A.S., payables, other payables, accrued expenses
Euro, PHP, THB dan CNH. and convertible note denominated in U.S.
Dollar, Euro, PHP, THB and CNH.
123
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko jika pihak debitur Credit risk is the risk that the counterparty will
tidak memenuhi liabilitasnya yang not meet its obligations, leading to a financial
menyebabkan kerugian keuangan. loss.
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group is exposed to credit risk arising
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan from the credit granted to its customers and
dan penempatan rekening koran dan deposito placement of current accounts and time
berjangka di bank. deposits in the banks.
Grup telah mengambil beberapa kebijakan yang To mitigate this risk, the Group has policies in
dianggap penting untuk mengurangi risiko ini, place to ensure that sales of products are
yaitu untuk memastikan bahwa penjualan made only to creditworthy customers with
produk hanya ditujukan kepada pelanggan yang proven track record and good credit history.
dapat dipercaya dan terbukti mempunyai
sejarah kredit yang baik.
Grup juga memberlakukan kebijakan dimana It is the Group's policy that all customers who
semua pelanggan yang akan melakukan wish to trade on credit are subject to credit
pembelian secara kredit harus melalui prosedur verification procedures and credit limitations
verifikasi kredit dan memberlakukan batasan for some customers. The Group grants
kredit untuk pelanggan tertentu. Grup customers credit terms ranging from 30 (thirty)
memberikan jangka waktu kredit berkisar to 90 (ninety) days from the issuance date of
antara 30 (tiga puluh) sampai dengan invoice. The other preventive actions taken by
90 (sembilan puluh) hari dari tanggal penerbitan the Group are as follows: the intensive
faktur. Langkah preventif lain yang diambil Grup monitoring on the receivables amount and
adalah sebagai berikut: pemantauan yang aging and granting discount for cash payment
intensif terhadap saldo dan umur piutang serta to reduce the uncollectible receivables.
pemberian diskon untuk pembayaran tunai To minimize credit risk, the Group will hold all
guna mengurangi kemungkinan piutang yang products distribution to defaulted customers.
tidak tertagih. Untuk mengurangi risiko kredit,
Grup akan menghentikan penyaluran semua
produk kepada pelanggan yang gagal bayar.
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed in
dengan kebijakan Grup. Grup memilih accordance with the Group’s policy. The
menempatkan dananya pada bank-bank Group opted to place its fund in leading and
terkemuka yang telah memiliki reputasi yang reputable banks. Investments of surplus funds
baik. Investasi atas kelebihan dana dibatasi are limited for each bank and reviewed
untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi annually by Board of Directors. Such limits are
setiap tahun oleh Dewan Direksi. Pembatasan set to minimize the concentration of credit risk
tersebut ditetapkan untuk meminimalkan risiko and therefore mitigate financial loss due to
kredit sehingga mengurangi kemungkinan potential failure of the banks.
kerugian akibat kebangkrutan bank-bank
tersebut.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori dari aset carrying amount of each class of
keuangan yang disajikan pada laporan posisi financial assets presented in the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.
124
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko atas kekurangan Liquidity risk is the risk to a shortage of funds
dana dan untuk mengatasinya dengan and to solve the problem using a liquidity
menggunakan perangkat rencana likuiditas. planning tool.
Grup mengelola likuiditasnya dalam membiayai The Group manages its liquidity in financing its
modal kerja dan melunasi utang yang jatuh working capital and repayment of matured
tempo dengan menyediakan kas dan setara kas loan by providing sufficient cash and cash
yang cukup. Untuk itu, Grup secara berkala equivalents. Therefore, the Group prepares
menyusun dan mengevaluasi anggaran atau and evaluates budget or cash flow projection
proyeksi arus kas dan realisasinya. and its realization on regular basis.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto. on undiscounted contractual cash flows.
Dalam waktu Dalam waktu Lebih dari
Total/ 1 tahun/ 1 - 5 tahun/ 5 tahun/
Total Within 1 year Within 1 - 5 years More than 5 years
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 112.350 112.350 - - Short-term bank loans
Utang usaha 2.402.800 2.402.800 - - Trade payables
Utang lain-lain 1.680.444 1.680.444 - - Other payables
Beban akrual 651.094 651.094 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 202.537 202.537 - - benefits liabilities
Liabilitas sewa 41.915 21.213 20.702 - Lease liabilities
Utang pembiayaan 1.559 901 658 - Finance payables
Pinjaman konversi 143.018 - 143.018 - Convertible note
Utang lain-lain Other long-term
jangka panjang 500 - 500 - payable
Dalam waktu Dalam waktu Lebih dari
Total/ 1 tahun/ 1 - 5 tahun/ 5 tahun/
Total Within 1 year Within 1 - 5 years More than 5 years
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 269.100 269.100 - - Short-term bank loans
Utang usaha 1.892.170 1.892.170 - - Trade payables
Utang lain-lain 932.269 932.269 - - Other payables
Beban akrual 600.217 600.217 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 172.293 172.293 - - benefits liabilities
Utang bank jangka panjang 118.462 53.006 65.456 - Long-term bank loans
Liabilitas sewa 42.131 17.068 25.063 - Lease liabilities
Utang pembiayaan 2.365 807 1.558 - Finance payables
Pinjaman konversi 129.529 - 129.529 - Convertible note
Utang lain-lain Other long-term
jangka panjang 500 - 500 - payable
125
Page 354
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
e. Perubahan pada liabilitas yang timbul dari e. Changes in liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan pada laporan arus kas activities in the consolidated statement of cash
konsolidasian adalah sebagai berikut: flows are as follows:
Aktivitas Pergerakan
Non-kas/
1 Januari 2025/ Arus Kas/ Non-cash Activities Lain-lain/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash Flows Movement Others December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 269.100 (156.750) - - 112.350 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 118.462 (118.462) - - - Long-term bank loans
Liabilitas sewa 42.131 (19.053) 18.837 - 41.915 Lease liabilities
Utang pembiayaan 2.365 (806 ) - - 1.559 Finance payables
Pinjaman konversi 129.529 - - 13.489 143.018 Convertible note
Total 561.587 (295.071) 18.837 13.489 298.842 Total
Aktivitas Pergerakan
Non-kas/
1 Januari 2024/ Arus Kas/ Non-cash Activities Lain-lain/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash Flows Movement Others December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 120.800 143.470 - 4.830 269.100 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 455.831 (337.369) - - 118.462 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 41.908 (22.943) 26.106 (2.940) 42.131 Lease liabilities
Utang pembiayaan 3.089 (724) - - 2.365 Finance payables
Pinjaman konversi - 125.640 - 3.889 129.529 Convertible note
Total 621.628 (91.926) 26.106 5.779 561.587 Total
38. MANAJEMEN PERMODALAN 38. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh In addition, the Group is also required by the
Undang-Undang Perseroan Terbatas efektif tanggal Corporate Law effective August 16, 2007 to
16 Agustus 2007 untuk mengkontribusikan sampai contribute and to maintain a non-distributable
dengan 20% dari modal saham ditempatkan dan reserve fund until the said reserve reaches 20% of
disetor penuh ke dalam dana cadangan yang tidak the issued and fully paid share capital. This
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan externally imposed capital requirement is
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Grup pada considered by the Group at the Annual
Rapat Umum Pemegang Saham. Shareholders’ General Meeting.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap perubahan kondisi ekonomi. makes adjustments to it, in light of changes in
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur economic conditions. To maintain or adjust the
permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran capital structure, the Group may adjust the
dividen kepada pemegang saham atau menerbitkan dividend payment to shareholders or issue new
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, shares. No changes were made in the objectives,
kebijakan maupun proses pada tahun 2025 policies or processes for managing capital in 2025
dan 2024. and 2024.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. a reasonable cost.
126
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup: estimated fair values of the Group’s financial
instruments:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying values Fair values Carrying values Fair values
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 4.331.440 4.331.440 4.723.294 4.723.294 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5.651.335 5.651.335 4.864.548 4.864.548 Trade receivables
Piutang lain-lain 245.037 245.037 148.612 148.612 Other receivables
Aset keuangan lancar lainnya 154.143 154.143 143.138 143.138 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 265.096 265.096 311.003 311.003 Other non-current financial assets
Aset tidak lancar lainnya 36.017 36.017 - - Other non-current assets
Total 10.683.068 10.683.068 10.190.595 10.190.595 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 112.350 112.350 269.100 269.100 Short-term bank loans
Utang usaha 2.402.800 2.402.800 1.892.170 1.892.170 Trade payables
Utang lain-lain 1.680.444 1.680.444 932.269 932.269 Other payables
Beban akrual 651.094 651.094 600.217 600.217 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 202.537 202.537 172.293 172.293 Short-term employee benefits liabilities
Utang bank jangka panjang - - 118.462 118.462 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 41.915 41.915 42.131 42.131 Lease liabilities
Utang pembiayaan 1.559 1.559 2.365 2.365 Finance payables
Pinjaman konversi 143.018 143.018 129.529 129.529 Convertible note
Utang lain-lain jangka panjang 500 500 500 500 Other long-term payable
Total 5.236.217 5.236.217 4.159.036 4.159.036 Total
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used
estimasi nilai wajar: to estimate the fair value:
Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, The fair value of cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain, utang bank jangka pendek, utang receivables, other receivables, short-term bank
usaha, utang lain-lain, beban akrual dan liabilitas loans, trade payables, other payables, accrued
imbalan kerja jangka pendek mendekati nilai expenses and short-term employee benefits
tercatat karena jangka waktu jatuh tempo yang liabilities approximate their carrying amounts
singkat atas instrumen keuangan tersebut. largely due to short-term maturities of these
instruments.
Nilai wajar atas liabilitas sewa dinilai menggunakan The fair value of lease is determined by discounting
diskonto arus kas berdasarkan tingkat suku bunga cash flows effective interest rate.
efektif.
Aset tidak lancar lainnya (uang jaminan dan Other non-current assets (security deposits and
deposito jangka panjang), nilai wajar utang bank long-term deposits), the fair value of long-term
jangka panjang, pinjaman konversi, utang bank loans, convertible note, finance payables and
pembiayaan dan utang lain-lain jangka panjang other long-term payable are carried at amortized
ditentukan sebesar biaya perolehan yang cost using the effective interest rate method and
diamortisasi menggunakan metode suku bunga the discount rates used are the current market
efektif dan tingkat diskonto yang digunakan adalah incremental lending rate for similar types of
suku bunga pinjaman tambahan pada pasar saat ini lending.
untuk jenis pinjaman yang sama.
Aset keuangan lancar lainnya dan aset keuangan Other current financial assets and other
tidak lancar lainnya dicatat sebesar nilai wajar non-current financial assets are carried at fair value
mengacu pada harga kuotasi yang dipublikasikan using the quoted prices published in the active
pada pasar aktif (Level 1). market (Level 1).
127
Page 356
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Pihak Ketiga Third Parties
Perusahaan Company
a. Perusahaan mengadakan perjanjian distribusi, a. The Company entered into distribution
antara lain dengan Baxter Healthcare (Asia) agreements, among others with Baxter
Pte. Ltd., Singapura, Cell Biotech Co., Ltd., Healthcare (Asia) Pte. Ltd., Singapore,
Korea, Gan & Lee Pharmaceutical (Gan & Lee), Cell Biotech Co., Ltd., Korea, Gan & Lee
China, Octapharma AG, Swiss, Sun Pharmaceutical (Gan & Lee) China,
Pharmaceutical Industries Ltd., India, Hugh Octapharma AG, Switzerland, Sun
Source International Ltd., Hongkong Pharmaceutical Industries Ltd., India, Hugh
dan Phaidros Healthcare Pte. Ltd., Source International Ltd., Hongkong and
Singapura, sehubungan dengan pendistribusian Phaidros Healthcare Pte. Ltd., Singapore,
in relation to the distribution of their products in
produk-produk pemasok di wilayah Indonesia
the territory of Indonesia under the terms and
sesuai dengan syarat dan kondisi yang conditions as stipulated in the agreements.
ditetapkan dalam perjanjian.
Entitas Anak Subsidiaries
Sanghiang Sanghiang
b. Sanghiang mengadakan perjanjian lisensi b. Sanghiang entered into a license agreement
dengan Morinaga Milk Industry Co. Ltd., Jepang with Morinaga Milk Industry Co. Ltd., Japan
(Morinaga), yang berlaku efektif sampai dengan (Morinaga), which was initially valid up to
tanggal 1 September 2004. Perjanjian tersebut September 1, 2004. This agreement applied for
berlaku untuk setiap periode 10 (sepuluh) tahun every 10 (ten) years period and if there is no
dan apabila tidak ada pemberitahuan pada notification in the fifth year, the agreement
tahun kelima, periode perjanjian otomatis period will automatically be extended for
diperpanjang selama 5 (lima) tahun dari batas 5 (five) years starting from the said expiry date
akhir dari periode terakhir yang berlaku. of the previous contract period. Based on
Berdasarkan perjanjian dan adendum perjanjian this agreement and its addendum on
tanggal 1 Januari 2014, Sanghiang berhak untuk January 1, 2014, Sanghiang has the right to
memproduksi dan memasarkan produk susu produce and distribute the licensed milk powder
bubuk berlisensi dengan merek dagang products under Morinaga’s trademarks in
Morinaga di pasaran Indonesia, Myanmar dan Indonesia, Myanmar and Philippines markets.
Filipina. Sebagai kompensasinya, Sanghiang As compensation, Sanghiang pays Morinaga
membayar royalti kepada Morinaga sesuai royalty fees in accordance with the relevant
dengan persyaratan dan kondisi yang terdapat di terms and conditions, as defined in the
dalam perjanjian. Beban royalti tersebut agreements. Such royalty fees are presented
disajikan sebagai bagian dari “Beban Penjualan” as part of “Selling Expenses” in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. Utang yang other comprehensive income. The related
timbul dari transaksi tersebut dicatat sebagai liability from the aforementioned transactions is
bagian dari “Beban Akrual” pada laporan posisi recorded as part of “Accrued Expenses” in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
c. Pada tanggal 27 September 2021, Sanghiang c. On September 27, 2021, Sanghiang entered
mengadakan perjanjian pemesanan dan into an order and supply of Hydrococo products
penyediaan produk Hydrococo dengan PT agreement with PT Pulau Sambu, whereby PT
Pulau Sambu, dimana PT Pulau Sambu ditunjuk Pulau Sambu is appointed as the supplier to
sebagai pihak yang memproduksi produk produce Hydrococo products to Sanghiang in
Hydrococo kepada Sanghiang sesuai dengan accordance with the terms as defined in the
persyaratan yang telah disepakati dalam agreement. This agreement is automatically
perjanjain. Perjanjian ini diperpanjang secara renewed unless written notice of termination is
otomatis kecuali dihentikan oleh salah satu given by either party.
pihak.
128
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Sanghiang (lanjutan) Sanghiang (continued)
d. Sanghiang mengadakan beberapa perjanjian d. Sanghiang entered into separate agreements
dengan PT Ultra Jaya Milk Tbk., PT Milko with PT Ultra Jaya Milk Tbk., PT Milko
Beverage Industry, PT Netania Kasih Karunia, Beverage Industry, PT Netania Kasih Karunia,
PT Fairpack Indonesia, PT Industri Susu Alam PT Fairpack Indonesia, PT Industri Susu Alam
Murni, PT Tigaraksa Satria Tbk., PT Lautan Murni, PT Tigaraksa Satria Tbk., PT Lautan
Natural Krimerindo dan PT Agel Langgeng untuk Natural Krimerindo and PT Agel Langgeng to
memproduksi produk tertentu atas nama manufacture certain products on behalf of
Sanghiang. Perjanjian ini diperpanjang secara Sanghiang. These agreements are all
automatically renewable unless written notice
otomatis kecuali dihentikan oleh salah satu
of termination is given by either party.
pihak. Sebagai kompensasinya, Sanghiang
As compensation, Sanghiang pays
membayar biaya produksi sesuai dengan manufacturing fees in accordance with the
persyaratan dan kondisi yang relevan untuk relevant terms and conditions of their
masing-masing perjanjian. respective agreements.
EPMT EPMT
e. EPMT mengadakan perjanjian distribusi dengan e. EPMT entered into distributorship agreements
beberapa pihak ketiga, yang terdiri dari pemasok with several third parties, which consist of
dalam dan luar negeri, sehubungan dengan local and foreign suppliers, in relation to the
pendistribusian produk-produk pemasok di distribution of their products in the territory of
wilayah Indonesia sesuai dengan syarat dan Indonesia under the terms and conditions as
kondisi yang ditetapkan dalam perjanjian. stated in the agreements. The agreements
Perjanjian ini berlaku selama 1 (satu) hingga are valid for a period of 1 (one) to 5 (five) years
5 (lima) tahun dan dapat diperpanjang otomatis and are automatically renewed based on
berdasarkan kesepakatan para pihak, kecuali mutual agreement, unless terminated by either
bila diakhiri oleh salah satu pihak dengan party with a written notice 90 (ninety) days in
pemberitahuan tertulis 90 (sembilan puluh) hari advance.
sebelumnya.
EMP EMP
f. EMP mengadakan perjanjian distribusi dengan f. EMP entered into distributorship agreements
sejumlah pemasok pihak ketiga untuk with certain third-party suppliers in relation to
pendistribusian produk pemasok tersebut di the distribution of their products within the
wilayah Indonesia sesuai dengan syarat dan territory of Indonesia under the terms and
kondisi yang ditetapkan dalam perjanjian. conditions specified in each agreement.
129
Page 358
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
KGB KGB
g. Pada tanggal 29 Desember 2015, KGB dan g. On December 29, 2015, KGB and Genexine
Genexine menandatangani sebuah perjanjian entered into a license agreement, whereby
lisensi dimana Genexine sepakat untuk Genexine agreed to grant KGB
memberi kepada KGB lisensi yang tidak dapat a nontransferable license to use intellectual
dipindahtangankan untuk menggunakan hak property rights and technical information for
kekayaan intelektual dan informasi teknis preclinical/clinical development, registration,
dalam pengembangan pra-klinis/klinis, marketing, distribution and manufacture of
pendaftaran, pemasaran, distribusi dan GX-E2 active pharmaceutical ingredients in
manufaktur bahan aktif farmasi GX-E2 certain territory stipulated in the agreement.
di wilayah tertentu yang diatur dalam As compensation, KGB shall pay license fees
perjanjian. Sebagai kompensasi, KGB harus to Genexine upon achievement in accordance
membayar biaya lisensi kepada Genexine with the criteria and payment terms set-out in
sesuai dengan ketentuan dan syarat the agreement. Total license fees paid to
pembayaran yang ditetapkan dalam perjanjian. Genexine under this agreement amounted to
Total biaya lisensi yang telah dibayarkan US$11 million (equivalent to Rp166.01 billion),
kepada Genexine berdasarkan perjanjian which is presented as part of “Intangible
ini sebesar AS$11 juta (setara dengan Assets, Net” in the consolidated statement of
Rp166,01 miliar), yang disajikan sebagai financial position as of December 31, 2025 and
bagian dari “Aset Takberwujud, Neto” pada 2024, respectively.
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal
31 December 2025 dan 2024.
h. Pada tanggal 30 September 2019 dan h. On September 30, 2019 and August 25, 2023,
25 Agustus 2023, KGB mengadakan perjanjian KGB entered into a license agreement with
lisensi dengan Shanghai Henlius Biotech, Inc. Shanghai Henlius Biotech, Inc. (SHB)
(SHB) dimana SHB sepakat untuk memberikan whereby SHB agreed to grant KGB a non-
KGB suatu lisensi yang tidak dapat transferable, sublicensable exclusive licensed
dipindahtangankan, dapat disublisensikan, under the licensed patents and licensed know-
lisensi eksklusif berdasarkan paten lisensian how to (a) use and reference the dossier, the
dan pengetahuan lisensian untuk licensed know-how, licensed patent, product
intellectual property for the purpose of filing,
(a) menggunakan dan membuat paten ke
obtaining and maintaining marketing
dokumentasi, pengetahuan lisensian, produk
approvals for licensed products in the certain
kekayaaan intelektual untuk keperluan territory and (b) commercialize the licensed
mendaftarkan, memperoleh dan memelihara products under one or more of KGB’s
izin pemasaran atas produk lisensian di wilayah trademarks in the certain territory. As
tertentu dan (b) mengkomersialkan produk compensation, KGB shall pay license fees to
lisensian menggunakan satu atau lebih merek SHB upon milestones and payment terms set-
dagang KGB di wilayah tertentu. Sebagai out in the agreement. The license fee paid by
kompensasi, KGB harus membayar biaya KGB amounted to US$27 million (equivalent
lisensi kepada SHB sesuai dengan tahapan to Rp404.51 billion), which is presented as
dan termin pembayaran yang diatur dalam part of “Intangible Assets, Net” in the
perjanjian. Total biaya lisensi yang dibayar KGB consolidated statement of financial position as
sebesar AS$27 juta (setara dengan of December 31, 2025 and 2024, respectively.
Rp404,51 miliar), yang disajikan sebagai
bagian dari “Aset Takberwujud, Neto” pada
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
130
Page 359
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
KGB (lanjutan) KGB (continued)
i. Pada tanggal 18 Februari 2021, KGB dan i. On February 18, 2021, KGB and Genexine
Genexine menandatangani sebuah perjanjian entered into another license agreement,
lisensi, dimana Genexine sepakat untuk whereby Genexine agreed to grant KGB an
memberi kepada KGB lisensi eksklusif, exclusive, sub-licensable, nontransferable,
dapat disublisensikan, tidak dapat license in the territory to use the licensed
dipindahtangankan, di wilayah yang ditentukan intellectual property to engage in
untuk menggunakan kekayaan intelektual preclinical/clinical development, registration,
lisensian dalam pengembangan manufacture, marketing, distribution and sale
pra-klinis/klinis, pendaftaran, manufaktur, of GX-I7 pharmaceutical product in certain
pemasaran, distribusi dan penjualan produk territory stipulated in the agreement.
farmasi GX-I7 di wilayah tertentu yang diatur As compensation, KGB shall pay Genexine
dalam perjanjian. Sebagai kompensasi, KGB license fees in accordance with the payment
akan membayar kepada Genexine biaya lisensi milestones and terms set-out in the agreement,
sesuai dengan milestone dan syarat and royalties on the product net sales using
pembayaran yang ditetapkan dalam perjanjian, certain rate stipulated in the agreement. Total
serta royalti atas penjualan neto produk dengan license fees paid to Genexine under this
menggunakan tarif tertentu yang ditetapkan agreement amounted to US$27 million
dalam perjanjian. Total biaya lisensi yang telah (equivalent to Rp378.76 billion), which is
dibayarkan kepada Genexine berdasarkan presented as part of “Intangible Assets, Net” in
perjanjian ini sebesar AS$27 juta (setara the consolidated statement of financial position
dengan Rp378,76 miliar), yang disajikan as of December 31, 2025 and 2024.
sebagai bagian dari “Aset Takberwujud, Neto”
pada laporan posisi keuangan konsolidasian
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
KGM KGM
j. KGM mengadakan perjanjian lisensi dengan j. KGM entered into a license agreement with
Shanghai Henlius Biotech (SHB) dimana SHB Shanghai Henlius Biotech (SHB) whereby
sepakat untuk memberikan KGM suatu lisensi SHB agreed to grant KGM a non-transferable,
yang tidak dapat dipindahtangankan, dapat sublicensable exclusive license under the
disublisensikan, lisensi eksklusif berdasarkan licensed patents and licensed know-how to
paten lisensian dan pengetahuan lisensian (a) use and reference the dossier, the licensed
untuk (a) menggunakan dan membuat paten ke know-how, licensed patent, product intellectual
dokumentasi, pengetahuan lisensian, produk property for the purpose of filing, obtaining
kekayaaan intelektual untuk keperluan and maintaining marketing approvals for
mendaftarkan, memperoleh dan memelihara licensed products in the certain territory,
izin pemasaran atas produk lisensian (b) commercialize the licensed products under
di wilayah tertentu, (b) mengkomersialkan one or more of KGM’s trademarks in the
produk lisensian menggunakan satu atau lebih certain territory and (c) manufacture and have
merek dagang KGM di wilayah tertentu dan manufactured drug products where is
(c) memproduksi dan mendapatkan obat hasil applicable in certain territory. The license fee
produksi di wilayah tertentu. Total biaya lisensi paid by KGM amounting US$2.48 million
yang dibayar KGM sebesar AS$2,48 juta (equivalent to Rp35.76 billion), which is
(setara dengan Rp35,76 miliar), yang disajikan presented as part of “Intangible Assets, Net” in
sebagai bagian dari “Aset Takberwujud, Neto” the consolidated statement of financial position
pada laporan posisi keuangan konsolidasian as of December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
131
Page 360
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
KSF KSF
k. KSF memiliki perjanjian distribusi, pergudangan k. KSF entered into a distributionship agreement,
dan promosi dengan PT Anugerah Pharmindo warehousing and promotion with PT Anugerah
Lestari (APL), dimana KSF menunjuk APL Pharmindo Lestari (APL), whereby KSF
sebagai distributor untuk menjual dan appointed APL as a distributor to sell and
menyalurkan serta mengelola logistik, distribute and manage logistic, expedition and
pengiriman dan promosi produk tertentu di promotion for certain products in all over
seluruh wilayah Indonesia. Perjanjian ini Indonesia. The agreement is valid for a period
berlaku untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dari of 3 (three) years from July 1, 2023 up to
tanggal 1 Juli 2023 sampai dengan tanggal June 30, 2026.
30 Juni 2026.
l. KSF mengadakan perjanjian jual beli dengan l. KSF entered into a sale and purchase
PT Opella Healthcare Indonesia (OHI) dimana agreement with PT Opella Healthcare
KSF akan memasok produk-produk tertentu Indonesia (OHI) whereby KSF shall supply
kepada OHI. Perjanjian ini berlaku untuk certain products to OHI. The agreement is
5 (lima) tahun dan akan secara otomatis valid for 5 (five) years and shall be
diperpanjang untuk 2 (dua) tahun berikutnya automatically extended for 2 (two) years after
untuk setiap akhir periode perpanjangan. end of each extended term.
m. KSF mengadakan perjanjian distribusi dengan m. KSF entered into a distributionship agreement
Sanofi-Aventis Singapore Pte. Ltd. (SAS), Sanofi-Aventis Singapore Pte. Ltd. (SAS),
dimana KSF ditunjuk sebagai distributor whereby KSF appointed as an exclusive
eksklusif untuk menjual dan menyalurkan distributor for selling and distributing of certain
produk farmasi dan vaksin tertentu dengan pharmaceutical and vaccine products of SAS
merek SAS di seluruh wilayah Indonesia. in all over Indonesia. The agreement is valid
Perjanjian ini berlaku selama 10 (sepuluh) for 10 (ten) years and will be automatically
tahun dan akan diperpanjang secara otomatis renewed for further consecutive period of
untuk jangka waktu 5 (lima) tahun berikutnya 5 (five) years unless or until it is terminated.
kecuali atau sampai dihentikan.
41. KONTINJENSI 41. CONTINGENCIES
Grup tidak mempunyai liabilitas kontijensi yang The Group did not have any significant contingent
signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 dan liabilities as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
132
Page 361
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. LABA PER SAHAM DASAR 42. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah The details of basic earnings per share
sebagai berikut: computation are as follows:
Laba Tahun
Berjalan
yang Dapat
Diatribusikan
kepada Pemilik
Entitas Induk/ Laba per
Income Saham Dasar
For the Year Rata-rata (Rupiah penuh)/
Attributable to Tertimbang Saham/ Basic Earnings
Owners of the Weighted Average per Share
Parent Company Number of Shares (Full Rupiah)
Tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2025 3.664.998 45.524.407.934 80,51 Year Ended December 31, 2025
Tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2024 3.240.637 46.186.866.647 70,16 Year Ended December 31, 2024
43. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 43. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam The Group has significant monetary assets and
mata uang asing yang signifikan. Nilai yang setara liabilities denominated in foreign currencies. The
dengan Rupiah atas aset dan liabilitas dalam equivalent Rupiah values of the said foreign
mata uang asing tersebut pada tanggal currencies denominated assets and liabilities as of
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 are as follows:
Jumlah dalam
Mata Uang Asing/
Amount in Foreign Dalam Rupiah/
Currencies In Rupiah
Aset Assets
Dalam Dolar A.S. In U.S. Dollar
Kas dan setara kas 42.517.240 713.524 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan lain-lain 14.332.757 240.532 Trade and other receivables
Dalam Euro In Euro
Kas dan setara kas 1.034.219 20.429 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2.019.294 39.887 Trade receivables
Dalam PHP In PHP
Kas dan setara kas 52.241.235 14.889 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 136.334.380 38.855 Trade receivables
Dalam CNH In CNH
Kas dan setara kas 529.776 1.273 Cash and cash equivalents
Dalam THB In THB
Kas dan setara kas 79.703.362 42.482 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 204.689.344 109.099 Trade receivables
Deposito yang Time deposits
dibatasi penggunaannya 67.573.195 36.017 with restricted use
Dalam mata uang asing lainnya 543.577 In other foreign currencies
Total Aset 1.800.564 Total Assets
133
Page 362
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 43. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING (lanjutan) CURRENCIES (continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam The Group has significant monetary assets and
mata uang asing yang signifikan. Nilai yang setara liabilities denominated in foreign currencies. The
dengan Rupiah atas aset dan liabilitas dalam equivalent Rupiah values of the said foreign
mata uang asing tersebut pada tanggal currencies denominated assets and liabilities as of
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 are as follows: (continued)
(lanjutan)
Jumlah dalam
Mata Uang Asing/
Amount in Foreign Dalam Rupiah/
Currencies In Rupiah
Liabilitas Liabilities
Dalam Dolar A.S. In U.S. Dollar
Utang usaha dan lain-lain 65.273.411 1.095.418 Trade and other payables
Beban akrual 1.377.471 23.117 Accrued expenses
Liabilitas sewa 82.480 1.384 Lease liabilities
Pinjaman konversi 8.522.082 143.018 Convertible note
Dalam Euro In Euro
Utang usaha dan lain-lain 8.757.995 172.997 Trade and other payables
Beban akrual 12.400 245 Accrued expenses
Dalam PHP In PHP
Utang usaha dan lain-lain 143.638.586 40.937 Trade and other payables
Beban akrual 220.735.811 62.910 Accrued expenses
Liabilitas sewa 52.614.693 14.995 Lease liabilities
Dalam CNH In CNH
Utang usaha dan lain-lain 69.352.249 166.653 Trade and other payables
Beban akrual 34.919 84 Accrued expenses
Dalam THB In THB
Utang usaha dan lain-lain 48.247.022 25.716 Trade and other payables
Beban akrual 12.002.263 6.397 Accrued expenses
Liabilitas sewa 1.868.368 996 Lease liabilities
Dalam mata uang asing lainnya 190.931 In other foreign currencies
Total Liabilitas 1.945.798 Total Liabilities
Aset (liabilitas) neto Net assets (liabilities)
Dalam Dolar A.S. (18.405.447) (308.881) In U.S. Dollar
Dalam Euro (5.716.882) (112.926) In Euro
Dalam PHP (228.413.475) (65.098) In PHP
Dalam CNH (68.857.392) (165.464) In CNH
Dalam THB 289.848.248 154.489 In THB
Dalam mata uang asing lainnya 352.646 In other foreign currencies
Liabilitas Neto (145.234) Net Liabilities
134
Page 363
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. HAL LAINNYA 44. OTHER MATTER
Informasi material terkait KMC Material information related to KMC
Pada tanggal 1 Februari 2021, pihak militer On February 1, 2021, the Myanmar military seized
Myanmar mengambil alih kekuasaan dari power from the civilian government and declared
pemerintahan sipil dan mengumumkan negara a one-year state of emergency. The one-year
dalam keadaan darurat selama satu tahun. Keadaan state of emergency has created significant
darurat tersebut telah menimbulkan ketidakpastian uncertainties to the political and economic
signifikan atas perkembangan politik dan ekonomi di development in Myanmar and has increased the
Myanmar serta meningkatkan risiko operasi usaha risk of businesses operating in Myanmar. Up to
di Myanmar. Hingga saat ini, manajemen masih this point, management is closely monitoring the
terus memantau kegiatan manufaktur dan manufacturing operation and developments in
perkembangan di Myanmar. Karena situasinya Myanmar. As the situation is fluid and still
dinamis dan masih berkembang, pada tahap ini unfolding, it remains unclear at this stage how
belum jelas bagaimana keadaan tersebut akan these events will evolve.
berkembang.
Sebagaimana diungkapkan pada Catatan 1d, As dislosed in Note 1d to the consolidated
Grup mempunyai investasi sekitar AS$20,90 juta financial statements, the Group has an investment
(setara dengan Rp291,77 miliar) pada entitas anak, of approximately US$20.90 million (equivalent to
Kalbe Myanmar Company Ltd. (“KMC”). Rp291.77 billion) in a subsidiary, Kalbe Myanmar
KMC didirikan sebagai fasilitas pabrik di Myanmar Company Ltd. (“KMC”). KMC is set up as a
dan telah memulai kegiatan awal produksi pada manufacturing facility in Myanmar and has
akhir tahun 2021. Pada tanggal 31 Desember 2025 commenced its initial production in late 2021.
dan 2024, biaya pembangunan gedung dan fasilitas As of December 31, 2025 and 2024, the cost of
pabrik termasuk hak atas tanah masing-masing construction of the building and all the production
sebesar Rp232,27 miliar dan Rp193,91 miliar dan facility including the land used rights amounting to
disajikan sebagai bagian dari akun “Aset Tetap” Rp232.27 billion and Rp193.91 billion,
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. respectively and is presented as part of “Fixed
Assets” account in the consolidated statement of
financial position.
45. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 45. SUPPLEMENTARY CASH FLOW
INFORMATION
Transaksi non-kas: Non-cash transactions:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Penambahan aset hak-guna melalui Additions of right-of-use assets through
liabilitas sewa 21.893 29.564 lease liabilities
Penambahan aset tetap dari Additions of fixed assets from
reklasifikasi aset tidak lancar lainnya 40.585 6.287 reclassification of other non-current assets
46. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 46. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Perkembangan geopolitik di Timur Tengah a. Geopolitical developments in the Middle
East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan Subsequent to the reporting date, geopolitical
geopolitik di Timur Tengah meningkat menyusul tensions in the Middle East escalated following
tindakan militer di kawasan tersebut pada akhir military actions in the region at the end of
Februari 2026. Perkembangan ini menyebabkan February 2026. These developments have
meningkatnya ketidakpastian geopolitik dan resulted in heightened geopolitical uncertainty
volatilitas di pasar keuangan dan energi global. and increased volatility in global financial and
energy markets.
135
Page 364
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KALBE FARMA Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT KALBE FARMA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 46. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
a. Perkembangan geopolitik di Timur Tengah a. Geopolitical developments in the Middle
(lanjutan) East (continued)
Grup menilai potensi dampak terhadap operasi, The Group assesses the potential implications
posisi keuangan dan kinerja keuangan Grup on the results of the Group’s operations,
yang dapat timbul melalui beberapa faktor, financial position and financial performance
termasuk: which may arise through several factors,
including:
volatilitas harga komoditas dan energi global; volatility in global commodity and energy
prices;
gangguan pada rantai pasokan dan logistik disruptions in global supply chains and
global; logistics;
ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas broader macroeconomic uncertainty
yang memengaruhi permintaan pelanggan; affecting customer demand;
volatilitas di pasar valuta asing dan pasar volatility in foreign exchange and financial
keuangan. markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung The Group does not currently have significant
yang signifikan di negara-negara yang terlibat direct operations in the countries directly
langsung dalam konflik tersebut. Namun, involved in the conflict. However, the broader
dampak ekonomi yang lebih luas akibat situasi economic effects resulting from the geopolitical
geopolitik tersebut dapat memengaruhi operasi situation may indirectly affect the Group’s
dan kinerja keuangan Grup secara tidak operations and financial performance.
langsung.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan At the date of authorization of these financial
ini, tidak memungkinkan untuk mengestimasi statements, it is not possible to reliably
secara andal dampak keuangan yang mungkin estimate the financial impact that further
timbul akibat potensi eskalasi lebih lanjut dari escalation of the conflict may have on the
konflik tersebut pada laporan keuangan Group’s consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
Manajemen akan terus memonitor Management will continue to monitor
perkembangan terkait konflik ini dan menilai developments relating to the conflict and
potensi dampaknya pada periode pelaporan assess potential implications in future reporting
berikutnya. periods.
b. Pendirian Kalbe Cambodia Ltd. b. Establishment of Kalbe Cambodia Ltd.
Pada tanggal 10 Februari 2026, KI mendirikan On February 10, 2026, KI established Kalbe
Kalbe Cambodia Ltd., dengan persentase Cambodia Ltd., with the percentage of
kepemilikan 100%. Sampai dengan tanggal ownership of 100%. Until the completion date
penyelesaian laporan keuangan, akta tersebut of the financial statement, the deed was still in
masih dalam proses pengesahan dari Menteri the process of obtaining the Approval from the
Perdagangan Kerajaan Kamboja. Kalbe Minister of Commerce of the Kingdom of
Cambodia Ltd., akan bergerak dalam kegiatan Cambodia. Kalbe Cambodia Ltd., will engage
usaha perdagangan produk farmasi, kesehatan in the wholesale of pharmaceutical, medical
dan produk olahan susu. and dairy products.
136
Page 365
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionaly left blank
Page 366
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Referensi Silang SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
Cross References to SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
Terpenuhi
Keterangan Description
Comply
I. Ketentuan Umum
General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang 1. According to this Financial Services Authority Circular
dimaksud dengan: Letter, here are the definitions of:
a. Laporan Tahunan adalah laporan a. Annual Report is a report on the accountability of the
pertanggungjawaban direksi dan dewan komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
dalam melakukan pengurusan dan pengawasan in managing and supervising issuers or public
terhadap emiten atau perusahaan publik dalam companies within a period of 1 (one) financial year
kurun waktu 1 (satu) tahun buku kepada rapat to the General Meeting of Shareholders based on
umum pemegang saham yang disusun berdasarkan the provisions of the Financial Services Authority
ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation regarding the Annual Report of issuers or
mengenai Laporan Tahunan emiten atau perusahaan public companies.
publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran b. Issuers are parties who make public offerings.
umum.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang c. Public Company is a company whose shares
sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga are owned by at least 300 (three hundred)
ratus) pemegang saham dan memiliki modal disetor shareholders and has a paid-up capital of at least Rp
paling sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar 3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a number
rupiah) atau suatu jumlah pemegang saham dan of shareholders and paid-up capital as determined
modal disetor yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa by the Financial Services Authori.
Keuangan.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah d. Public Company is an Issuer that has made a public
melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas offering of equity securities or a Public Company.
atau Perusahaan Publik.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah e. A Sustainability Report is a report published to the
laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang public that contains the economic, financial, social,
memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan and environmental performance of a financial
lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan service institution, Issuer, and Public Company in
Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan running a sustainable business.
bisnis berkelanjutan.
f. Direksi: f. The Board of Directors:
1. bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1. For Issuers or limited liability companies, the
badan hukum perseroan terbatas adalah Board of Directors is the one referred to in
Direksi sebagaimana dimaksud dalam the Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai concerning the Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Commissioners of an Issuer or Public
Perusahaan Publik; dan Company; and
2. bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 2. 2. For Issuers or Legal Entities that are not
badan hukum selain perseroan terbatas adalah limited liability companies, the Board of
organ yang melaksanakan pengurusan badan Directors is the organ that carries out the
hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam management of the legal entity as referred to in
peraturan perundang-undangan mengenai the laws and regulations concerning the legal
badan hukum tersebut. entity
g. Dewan Komisaris: g. The Board of Commissioners:
1. Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1. For Issuers or Limited Liability Companies,
badan hukum perseroan terbatas adalah the Board of Commissioners is the one as
Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud referred to in the Financial Services Authority
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation concerning the Board of Directors
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten and Board of Commissioners of Issuers or
atau Perusahaan Publik; dan Public Companies; and
2. Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 2. For Issuers or Legal Entities that are not
badan hukum selain perseroan terbatas adalah limited liability companies, the Board of
organ yang melakukan pengawasan badan Commissioners is the organ that supervises
hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam the legal entity as referred to in the laws and
peraturan perundang-undangan mengenai regulations concerning the legal entity.
badan hukum tersebut.
366 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 367
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Terpenuhi
Keterangan Description
Comply
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya h. General Meeting of Shareholders hereinafter
disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
1. Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1. For Issuers or Limited Liability Companies, the
badan hukum perseroan terbatas adalah RUPS GMS is the one as referred to in the Financial
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Services Authority Regulation concerning the
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana Plan and the Holding of the General Meeting of
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Shareholders of a Public Company; and
Saham Perusahaan Terbuka; dan
2. Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 2. For Issuers or Legal Entities that are not limited
badan hukum selain perseroan terbatas adalah liability companies, the GMS is an organ that
organ yang mempunyai wewenang yang tidak has authority not given to organs that carry out
diberikan kepada organ yang melaksanakan the management and supervisory functions,
fungsi pengurusan dan fungsi pengawasan, within the limits specified in the laws and/ or
dalam batas yang ditentukan dalam peraturan Articles
perundang undangan dan/atau anggaran
dasar yang mengatur badan hukum tersebut
3. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan 3. Annual Report of a listed company is one of
Publik merupakan sumber informasi penting the most important sources as the base for
bagi investor atau pemegang saham sebagai investors or shareholders in making investment
salah satu dasar pertimbangan dalam decision, and is a means of monitoring issuers
pengambilan keputusan investasi dan sarana or public company.
pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan
Publik.
4. Seiring dengan perkembangan pasar modal 4. Along with the development of Capital
dan meningkatnya kebutuhan investor atau Market and the growing needs of investors or
pemegang saham atas keterbukaan informasi, shareholders regarding information disclosure,
Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk the Board of Directors and the Board of
menyajikan informasi yang berkualitas , akurat Commissioners are required to improve the
dan akuntabel melalui Laporan Tahunan quality of information disclosure through
Emiten atau Perusahaan Publik. annual report.
5. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur 5. Annual Report should be prepared in an orderly
dan informatif dapat memberikan kemudahan manner and should be informative to provide
bagi investor atau pemegang saham dan conveniences for the investors or shareholders
pemangku kepentingan dalam memperoleh in getting the information they need.
informasi yang dibutuhkan.
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini 6. This Circular Letter of the Financial Service
merupakan pedoman bagi Emiten atau Agency serves a guidelines for Issuers or Public
Perusahaan Publik yang wajib diterapkan Companies that should be applied in preparing
dalam menyusun Laporan Tahunan dan their Annual Report and Sustainability Report
Laporan Berkelanjutan.
II. Bentuk Laporan Tahunan
Format of Annual
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak 1. Annual Report should be presented in the printed format
dan dokumen elektronik. and in electronic document.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 2. The printed version of the Annual Report should be
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna printed on light-colored paper of fine quality, in A4 size,
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat bound and can be reproduced in good quality.
diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa 3. The Annual Report can present information in the form of
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan pictures, graphs, tables, and/or diagrams that includes
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, clear titles and/or descriptions, so that they are easy to
sehingga mudah dibaca dan dipahami. read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen
4. The Annual Report presented in electronic document
elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi
format is the Annual Report converted into pdf format.
dalam portable format (PDF).
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 367
Page 368
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
Indeks SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Index
Page
Kinerja 2025 2025 Performance
a. Ikhtisar data keuangan penting; a. Summary of key financial information; 8
b. Ikhtisar saham; b. Stock Highlights; 10
c. Aksi Korporasi; c. Corporate Actions; 11
d. Suspensi atau Delisting; d. Suspension or Delisting; 11
Laporan Manajemen Management report
e. Laporan Dewan Komisaris; d. The Board of Commissioners report; 12
f. Laporan Direksi; c. The Board of Directors report; 18
Profil Perusahaan Company Profile
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 1. Name of Issuer or Public Company, including change 28
apabila terdapat perubahan nama, alasan of name, reason of change, and the effective date of
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama the change of name during the year under review;
pada tahun buku;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 2. Access to Issuer or Public Company, including 28
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang branch office or representative office, where public
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh can have access of information of the Issuer or
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company, which include:
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3. Brief history of the Issuer or Public Company; 32
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta 4. Vision and mission of the Issuer or Public Company 27
budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai- including corporate culture or company values;
nilai perusahaan;
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 5. Line of business according to the latest Articles of 28
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, Association, and types of products and/or services
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; produced;
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 6. The operational area of the Issuer or Public 100
wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah Company; operational area is the area used to
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan implement operational activities or the range of the
dari kegiatan operasional perusahaan. company’s operational activities
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik 7. Organisational structure of the Issuer or Public 30
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan Company in the form of a chart, with a minimum of
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk 1 (one) level below the Board of Directors including
komite dibawah Direksi (jika ada) dan komite committees under the Board of Directors (if any) and
dibawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama committees under the Board of Commissioners, with
dan jabatan; names and positions
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam 8. A list of memberships in industry association, both 36
skala nasional maupun internasional yang berkaitan on a national and international scale related to the
dengan penerapan keuangan berkelanjutan; implementation of sustainable finance
9. Profil Dewan Komisaris, 10. The Board of Commissioners profiles, 39
10. Profil Direksi, 9. The Board of Director Profile 45
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 11. In the event that there were changes in the 37
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang composition of the Board of Commissioners and/
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan or the Board of Directors occurring between the
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, period after year-end until the date the Annual
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan Report submitted, then the last and the previous
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota composition of the Board of Commissioners and/ or
Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; the Board of Directors shall be stated in the Annual
Report;
12. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, 12. The number of employees by gender, position, age, 129
usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan education level and employment status (permanent/
(tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan contracted) in the financial year; disclosure of
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. information can be presented in tabular form.
13. Nama pemegang saham dan persentase 13. The name of shareholders and percentage of 62
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku. ownership at the beginning and at the end of the
financial year
368 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 369
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Halaman
Indeks SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Index
Page
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 14. The percentage of indirect ownership of the shares 164
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi of the Issuer or Public Company by members of
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan the Board of Directors and members of the Board
akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai of Commissioners at the beginning and at the
pemegang saham yang terdaftar dalam daftar end of the financial year, including information on
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan shareholders registered in the shareholder register
tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan for the benefit of indirect ownership of members of
Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ the Board of Directors and members of the Board of
atau seluru anggota Dewan Komisaris tidak memiliki Commissioners; in the event that all members of the
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Board of Directors and/or all members of the Board
Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai of Commissioners do not have indirect ownership
hal tersebut. of the shares of the Issuer or Public Company, this
matter shall be disclosed
15. Jumlah pemegang saham dan persentase 15. The number of shareholders and percentage of 63
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan ownership at the end of the financial year based on
klasifikasi; classification
16. Informasi mengenai pemegang saham utama dan 16. information regarding the main and controlling 62
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik shareholders of the Issuer or Public Company, either
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada directly or indirectly and the individual owners,
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema presented in the form of a scheme or chart
atau bagan;
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, Perusahaan 17. Name of subsidiaries, associated companies, joint 65
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan venture companies where the Issuer or Public
Publik memiliki pengendalian bersama Entitas Company has joint control sociated company,
(jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, joint venture company where the Issuer or Public
bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas Company has joint control of the entity (if any),
anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura along with the percentage of share ownership, line
bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi of business, total assets, and operating status of
mengenai alamat entitas anak tersebut. the subsidiary, associated company, joint venture
company; For subsidiaries, information on the
address of the subsidiaries is added.
18. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai 18. Chronology of share listing, number of shares, 64
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan nominal value, and offering price from the beginning
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek of listing to the end of the financial year as well
Dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik as the name of the stock exchange where the
dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock shares of the Issuer or Public Company are listed,
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen including stock splits, reverse stock, stock dividends,
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal bonus shares and changes in the nominal value of
saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan shares, implementation of conversion securities,
penambahan dan pengurangan modal (jika ada); implementation of capital additions and subtractions
(if any);
19. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek 19. Other securities listing information other than N/A
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang securities as referred to in number 11), which have
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit not matured in the financial year which at least
memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat contains the name of the securities, year of issue,
suku bunga/ imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai interest rate/yield, maturity date, offering value and
penawaran, dan peringkat efek (jika ada); rating of securities (if any);
20. Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) 20. Information on the use of public accounting services 29
dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/ (AP) and public accounting firms (KAP) and their
asosiasi/ aliansinya networks/associations/allies
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21. Name and address of capital market supporting 29
penunjang pasar modal selain AP dan KAP. institutions and/or professions other than AP and
KAP.
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 369
Page 370
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
Indeks SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Index
Page
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan 1. Operational review perbusiness segment, according 80
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik; to the type of industry of the Issuer or Public
Company;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2. Comprehensive financial performance analysis 132
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun which includes a comparison between the financial
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya performance of the last 2 (two) fiscal years, and
perubahan dan dampak perubahan tersebut; explanation on the causes and effects of such
changes,
3. Kemampuan membayar utang atau kewajiban 3. The capacity to pay debts by including the 138
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; computation of relevant ratios;
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4. Accounts receivable collectability of the Issuer or 139
Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan Public Company, including the computation of the
rasio yang relevan; relevant ratios;
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5. Capital structure and management policies 139
manajemen atas struktur modal (capital structure) concerning capital structure, including the basis for
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan determining the said policy;
dimaksud;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6. Discussion on material bond for the investment of 140
investasi barang modal; capital goods,
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang 7. Discussion on investment of capital goods which 140
direalisasikan dalam tahun buku terakhir; was realised in the last fiscal year, at least include:
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 8. Material Information and facts that occurring after 142
tanggal laporan akuntan; (jika ada) the date of the accountant’s report;
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9. Information on the prospects of the Issuer or the 76
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi Company in connection with industry,economy in
secara umum dan pasar internasional disertai data general, accompanied with supporting quantitative
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak data if there is a reliable data source;
dipercaya;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal 10. Comparison between target/projection at beginning 80
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi); of year and result;
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 11. Target/projection at most for the next one year of the 84
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang; Issuer or Public Company,
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 12. Marketing aspects of the company’s products and/ 80
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai or services the Issuer or Public Company, among
strategi pemasaran dan pangsa pasar; others marketing strategy and market share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 13. Description regarding the dividend policy during the 141
terakhir; last 2 (two) fiscal years;
14. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum; 14. Use of proceeds from Public Offerings; N/A
15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai 15. Material information (if any) regarding investment, 142
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, business merger/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ consolidation, acquisition, debt/capital restructuring,
modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan material transactions, affiliated transactions and
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada conflict of interest transactions, which occurred in
tahun buku; the financial year;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang- 16. Changes in regulation which have a significant effect 143
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap on the Issuer or Public Company and impacts on the
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya company;
terhadap laporan keuangan (jika ada);
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17. Changes in the accounting policy, rationale and 143
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); impact on the financial statement;
370 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 371
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Halaman
Indeks SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Index
Page
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of the Issuer or Public Company
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS) 149
2. Direksi, 2. The Board of Directors; 159
3. Dewan Komisaris; 3. The Board of Commissioners; 156
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4. Nomination and remuneration of the Board of 165
Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau 5. Sharia Supervisory Board for Issuers or Public N/A
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan Companies that carry out business activities based
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana on sharia principles as stated in the Articles of
tertuang dalam anggaran dasar Association
6. Komite audit 6. Audit Committeee 167
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten 7. Nomination and remuneration Committee of Issuers 171
atau Perusahaan Publik or Public Companies
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 8. Other committees within the Issuer or Public 174
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Company in order to support the functions and
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung duties of the Board of Directors (if any) and/or
fungsi dan tugas Dewan Komisaris committees that support the functions and duties of
the Board of Commissioners
9. Sekretaris perusahaan 9. Corporate Secretary 188
10. Unit audit internal 10. Internal audit unit 179
11. Uraian mengenai sistem pengendalian internal 11. A description of the internal control system 185
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau implemented by the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
12. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 12. The risk management system implemented by the 187
Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company
13. Perkara hukum yang berdampak material yang 13. Legal cases faced by the Issuer or Public Company, 195
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, subsidiaries, members of the Board of Directors and
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Commissioners that have a
Komisaris (jika ada) material impact (if any)
14. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang 14. Information on administrative sanctions imposed 195
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, on Issuers or Public Companies, members of the
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Board of Commissioners and members of the Board
Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada of Directors by the Financial Services Authority and
tahun buku (jika ada); other authorities in the financial year (if any);
15. Informasi mengenai kode etik Emiten atau 15. Information regarding the ethical code of Issuer or 192
Perusahaan Publik Public Company
16. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 16. A brief description of the policy for providing 196
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada long term performance-based compensation to
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki management and/or employees within the Issuer or
oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), Public Company (if any), including the management
antara lain berupa program kepemilikan saham stock ownership program (MSOP) and/or share
oleh manajemen (management stock ownership ownership program by employees (employee stock
program/ MSOP) dan/atau program kepemilikan ownership program/ESOP)
saham oleh karyawan (employee stock ownership
program/ESOP);
17. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 17. A brief description of the information disclosure 196
informasi policy
18. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 18. Description of the whistleblowing system within the 194
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company
Publik
19. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau 19. Description of the anti-corruption policy of the Issuer 196
Perusahaan Publik or Public Company
20. Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan 20. Implementation of the Public Company governance 197
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat guidelines for Issuers or Public Companies that issue
ekuitas atau Perusahaan Publik equity securities
2025 Annual Report PT Kalbe Farma Tbk 371
Page 372
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Company Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
Indeks SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Index
Page
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer
Perusahaan Publik or Public Company
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian 1. The information disclosed in the CSR section is a 213
tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Sustainability Report as referred to in the Financial
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Services Authority Regulation Number 51/
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas POJK.03/2017 concerning the Implementation
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang of Sustainable Finance for Financial Services
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Institutions, Issuers and Public Companies
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
2. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud 2. The Sustainability Report as referred to in number 1) 213
pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman must be prepared in accordance with the Technical
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Guidelines for the Preparation of a Sustainability
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Report for Issuers and Public Companies as
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II contained in Attachment II which is an integral part
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat of this Financial Services Authority Circular Letter;
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
3. Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability 3. Information on the Sustainability Report at number 213
Report) pada angka 1) 1)
4. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 4. The Sustainability Report as referred to in number 1) 213
sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan is an inseparable part of the Annual Report but can
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan be presented separately from the Annual Report;
namun dapat disajikan secara terpisah dengan
Laporan Tahunan;
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 5. In the event that the Sustainability Report is 213
terpisah dengan Laporan Tahunan presented separately from the Annual Report
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 6. In the event that the Sustainability Report is 213
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam presented separately from the Annual Report, the
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan CSR section must contain information to explain that
memuat informasi bahwa informasi mengenai CSR information is disclosed in the Sustainability
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah Report that is presented separately from the Annual
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang Report;
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan;
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability 7. Submission of the Sustainability Report that is 213
Report) yang disajikan secara terpisah dengan presented separately from the Annual Report must
Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan be submitted together with the submission of the
dengan penyampaian Laporan Tahunan. Annual Report.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Annual Financial Statement 216
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Letter of Statement of the Board of Directors and the Board 214-215
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan; of Commissioners regarding the Responsibility for Annual
Reporting;
372 PT Kalbe Farma Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 373
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionaly left blank
Page 374
Special Thanks to:
We would like to extend our sincere appreciation to everyone who has
taken the time to participate in the photographs featured throughout this
Annual Report. We are grateful for your support and proud to showcase the
people behind the scenes who contribute to our shared success.
Insan Kalbe + Family PT Dankos Farma Erdanoe Apriyan
Corporate Secretary & Legal
Muhammad Qashidi Angelina Alice Amanda
IT Kalbe International PTE Ltd. HCO Puteri Trisedyawati
Corporate Secretary & Legal
Nadia Dwi Putri Dhefi Martha Anggoro
Istri QSC Apniatun Mutmaimah
Corporate GA
Nara Dzaki Ansadia Oktavia Sabetta Sigalingging
Anak Laki-laki QA Herpin
Corporate GA
Tsabita Btari Ansadia Santes Alana
Anak Perempuan Logistics Ayshavena Deviliesta
Corporate GA
RM. Yogie Ramadian Permadhie Nurmaya Angelina
Legal PT Kalbe Farma R&D Frederika Kania
CHRD
RM Kalandra Zaviyar Permadi
Anak Laki-laki Christine Jaufari
PT Enseval Putera CHRD
Caitlyn Vincenza Sjahraney Megatrading
Anak Perempuan Nikolas Noel Ferdiansyah
Husein CHRD
Stefanus Fajar Dwi Handoko Logistics
Corsus PT Kalbe Farma Deanata Ignaty
CHRD
Dyah Aditya Santi
Istri PT Global Onkolab Farma
Chitra Tania Angelina Kalbe International PTE Ltd.
PT Agroveta Husada Dharma QS Muhammad Fridho Damora Harahap
Global QA
Ko Bernadette Olivia Kosasih
HR Azalea Adinakiran
Kalbe Farma Corporate Legal
Syeren Amanda Ariyo Tejo
PT Bifarma Adiluhung
Corporate External Communication HRGA
Manuel Orlando
Shena Sutiono Marlene
Legal
Corporate External Communication BD
Wara Noveka
Alexandra Irena Winstan Dayan
Q&A
Corporate External Communication HRD
dr. Esther Kristiningrum
PT Bintang Toedjoe Medical PT Kalbio Global Medika
Jibraella Hanaya Leong Nurmaya Angelina Muhammad Ilham Fahri
Marketing Area R&D Produksi
Febriana Vena Caroline Jovanka Japar
QS R&D
Thalia Vanessa Hartono PT Sanghiang Perkasa
PT Cakra Radha Mustika Quality System Yeremia Albert
Irwan Prawira Santoso SCM - PPIC
Fitriyah Indah Lukfaniasari
HRDGA Corporate Manufacturing Ratu Alfitha Y.S.P
Alif Egy Sembada QA-Analytical Center
Corporate IT
Kristian Hutapea PT Sakafarma Laboratories
Corporate Secretary & Legal
Adinda Sukma Dewi
Inggito Suryoputro Marketing
Corporate Secretary & Legal
Nasya Nabilasari
HC
Peter Arnoldus
Legal
Page 375
Page 376
PT KALBE FARMA Tbk
Head Office Factory
Gedung KALBE
Jl. Let. Jend. Suprapto Kav. 4 Jl. M. H. Thamrin Blok A3-1
Cempaka Putih, Jakarta 10510 Lippo Cikarang, Bekasi 17550 Indonesia
Indonesia
(62-21) 4287 3888 (62-21) 8990 7333
(62-21) 4287 3889 (62-21) 8990 7337
(62-21) 4287 3678 (62-21) 8990 7360
Email corp.comm@kalbe.co.id
Dicetak di atas kertas Daur Ulang
C012827 Printed on Recycled Paper www.kalbe.co.id
Names mentioned 212 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
GCG Committee Profile
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.11
unresolved
org
Ministry of Laws
p.11
unresolved
org
Pharmaceutical Group Inc.
p.12 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.29 ×4
unresolved
person
Daniel
p.29 ×4
unresolved
person
Akuntan Publik Daniel
· Kantor Akuntan Publik
p.29 ×2
unresolved
person
Public Accountant Daniel
p.29
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office Biro
p.29
unresolved
—
Kirana Avenue III
· Biro Administrasi Efek
p.29
unresolved
person
Christina Dwi Utami
p.29 ×2
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.29
unresolved
person
H. Angkasa Nutrisi
p.31
unresolved
person
H. Angkasa
p.31
unresolved
person
H. Yusuf
p.31
unresolved
org
PT Dankos Laboratories.
p.32 ×8
unresolved
org
PT Enseval Putera Megatrading. Strengthening
p.32
unresolved
org
PT Sanghiang Perkasa
p.32 ×12
unresolved
org
Kageo Igar Jaya Tbk
p.32 ×4
unresolved
org
PT Sanofi Indonesia
p.32 ×2
unresolved
org
Lian SGP Holding Pte.Ltd
p.32
unresolved
org
PT Mostrans
p.32 ×3
unresolved
org
Lian SGP Holding Pte. Ltd.
p.32 ×3
unresolved
org
Kalbe Ecossential International Inc.
p.32 ×3
unresolved
org
PT Mostrans Global Digilog
p.32 ×5
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe
p.33 ×17
unresolved
org
PT Hexpharm Jaya
p.33 ×2
unresolved
org
PT Kalbe Genexine Biologics
p.33 ×6
unresolved
org
PT Kalbe Milko Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
PT Kalbe Genexine
p.33
unresolved
org
PT Hexpharm
p.34 ×2
unresolved
org
PT Kalbe
· Komisaris
p.34 ×5
unresolved
org
PT Sanghiang
p.34 ×2
unresolved
org
Perkasa Pte. Ltd.
p.34
unresolved
org
PT Kalbio
p.34
unresolved
org
PT Kalbe Malaysia Parama Medika
p.34
unresolved
org
Morinaga Indonesia Sdn. Bhd.
p.34
unresolved
org
PT Saka Farma
p.34 ×2
unresolved
org
PT Dankos Farma Kalbiotech Pte. Ltd
p.34
unresolved
org
Myanmar Co. Ltd.
p.34
unresolved
org
PT Finusolprima
p.34 ×2
unresolved
org
PT Kalbe Biotek
p.34 ×2
unresolved
org
Private Limited
p.34
unresolved
org
PT Bifarma
p.34 ×2
unresolved
org
PT Kalbe Eccosential Onkolab Farma
p.34
unresolved
org
Milko Indonesia International Inc.
p.34
unresolved
org
PT Kalventis
p.34 ×2
unresolved
org
PT Kalgen DNA
p.34 ×2
unresolved
org
PT Hale International Sinergi Farma
p.34
unresolved
org
Pharma Co. Ltd.
p.34
unresolved
org
PT Innolab
p.34
unresolved
org
PT Pharma
p.34 ×2
unresolved
org
PT Enseval
p.35 ×4
unresolved
org
PT Cakra
p.35
unresolved
org
PT Karsa
p.35
unresolved
org
PT Agroveta Putera Medika Prima
p.35
unresolved
org
Husada Dharma Megatrading Tbk
p.35
unresolved
org
PT Emos
p.35
unresolved
org
PT Forsta
p.35 ×2
unresolved
org
PT Medika Global Digital
p.35
unresolved
org
PT Karya Global Digilog
p.35
unresolved
org
PT Milenia Dharma Insani
p.35
unresolved
org
PT Medika Renal Citraprima
p.35
unresolved
org
PT Renalmed Tiara Utama
p.35
unresolved
org
PT Tri Sapta Jaya
p.35 ×3
unresolved
org
PT Mitra Ananda Megadistrindo
p.35 ×3
unresolved
org
PT Global Chemindo Megatrading
p.35 ×9
unresolved
org
Global Starway Synergy Co. Ltd.
p.35
unresolved
org
PT Global Karsa Medika
p.35
unresolved
org
PT Livzon Pharma Indonesia
p.35
unresolved
person
Scaling Up Business Network
· Corporate Secretary
p.36 ×2
unresolved
person
Lilis Halim. These
· Komisaris Independen
p.37 ×5
unresolved
org
PT Medika Komunika Teknologi
p.39 ×8
unresolved
org
PT Karya Hasta Dinamika
p.39 ×2
unresolved
org
PT Karsa Lintas Buwana
p.39 ×4
unresolved
org
PT Emos Global Digital
p.39 ×2
unresolved
org
KC Pharmaceuticals Inc.
p.40 ×2
unresolved
person
Background
· Presiden Direktur
p.40
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris Utama
p.40
unresolved
org
PT Saka Farma Laboratories
p.41 ×8
unresolved
org
Yayasan Rumah
p.42
unresolved
org
PT Dirgantara Indonesia
p.42 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.42 ×2
unresolved
org
PT Jardine Flemming Investment Management
p.43 ×2
unresolved
org
PT HSBC Securities Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Merrill Lynch Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
PT UBS Securities Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Verdhana Sekuritas Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Deutsche Verdhana Sekuritas Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Verdhana Sekuritas
p.43
unresolved
person
Affilate Relationships
· Komisaris
p.43
unresolved
org
PT Bukit Manikam Sakti
p.45 ×4
unresolved
org
PT Kalbe Genexine Biologics Concurrent Positions
p.45
unresolved
org
PT Dankos Farma
p.46 ×8
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.46 ×2
unresolved
org
PT Bifarma Adiluhung
p.46 ×4
unresolved
org
PT Kalbe Biotek Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
Innogene Kalbiotech Pte. Ltd.
p.46 ×2
unresolved
org
PT Millenia Dharma Insani
p.47 ×4
unresolved
org
Kalbe International Pte. Ltd.
p.47 ×6
unresolved
org
Kalbe Lanka Pte. Ltd.
p.47 ×2
unresolved
org
PT Global Onkolab Farma
p.47 ×6
unresolved
org
PT Finusolprima Farma International
p.47 ×2
unresolved
org
PT Kalventis Sinergi Farma
p.47 ×4
unresolved
org
PT Hexpharm Jaya Laboratories
p.47 ×4
unresolved
org
PT Agroveta Husada Dharma
p.47 ×2
unresolved
org
Orange Kalbe Ltd.
p.47 ×2
unresolved
org
PT Hale International
p.48 ×6
unresolved
org
Tripolyta Indonesia Tbk
p.49 ×4
unresolved
org
Chandra Asri Petrochemical Tbk
p.49 ×4
unresolved
org
PT Kalbe Blackmores Nutritions
p.49 ×2
unresolved
org
PT Kalbe Morinaga Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
Asuransi Kresna Mitra Indonesia Tbk
p.52 ×4
unresolved
org
Hadinoto & Partners
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bina Arta
p.62 ×10
unresolved
org
PT Diptanala
p.62
unresolved
org
PT Gira Sole
p.62
unresolved
org
PT Ladang Ira
p.62
unresolved
org
PT Lucasta Murni
p.62
unresolved
org
PT Santa Seha Charisma
p.62
unresolved
org
PT Bina Arta Rustiyan Oen
p.62
unresolved
person
drg. Theresia
p.62
unresolved
person
Dra. Charisma Maria Karmila
p.62
unresolved
org
Co. Ltd
p.65
unresolved
org
PT Agroveta
p.65
unresolved
org
PT Bintang
p.65
unresolved
org
PT Cakra Radha
p.65
unresolved
org
PT Dankos
p.65
unresolved
org
PT Emos Global
p.65
unresolved
org
Barang Dagang Lainnya Tbk
p.65
unresolved
org
PT Global Karsa
p.66
unresolved
org
Food Raw Materials Commerce Secretariat Co., Ltd.
p.66
unresolved
org
PT Global Vita
p.66
unresolved
org
PT Hale
p.66
unresolved
org
PT Innolab Sains
p.66
unresolved
org
Operating International Inc.
p.66
unresolved
org
PT Karsa Lintas
p.67
unresolved
org
PT Karya Hasta
p.67
unresolved
org
PT Kalbe Milko
p.67
unresolved
org
Pharmaceutical Products Kalbe Nigeria Ltd.
p.67
unresolved
org
Kalbe Nigeria Ltd.
p.67
unresolved
org
PT Kalbio Global
p.67
unresolved
org
PT Livzon
p.67
unresolved
org
PT Medika
p.68
unresolved
org
PT Medika Renal
p.68
unresolved
org
PT Millenia
p.68
unresolved
org
PT Mitra Ananda
p.68
unresolved
org
PT Renalmed
p.68
unresolved
org
PT Tri Sapta
p.68
unresolved
org
PT Pharma Metric Labs
p.70 ×2
unresolved
org
Livzon Pharmaceutical Group Inc.
p.70 ×2
unresolved
org
KEMENTERIAN DIKTISAINSTEK RI KALBE ENCOURAGES THE SYNERGY OF HEALTH RESEARCH THROUGH
p.71
unresolved
org
Kementerian Pendidikan Tinggi
p.71
unresolved
org
Ministry of Higher Education
p.71
unresolved
org
PT Kalbio Global Medika
p.73 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan dan BPOM
p.73
unresolved
org
Ministry of Health and BPOM
p.73
unresolved
org
Pusat Statistik
p.76
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.82 ×4
unresolved
org
Ministry of Health
p.83 ×3
unresolved
org
Bank Jateng
p.94
unresolved
org
Bank Jateng Borobudur Marathon
p.94
unresolved
org
Integrasi Alliance Pharma Co. Ltd.
p.106
unresolved
org
Alliance Pharma Co. Ltd.
p.106
unresolved
org
Financial Services Authority
p.149 ×2
unresolved
org
Bapepam-LK
p.149 ×4
unresolved
org
PT Kalbe Farma Tbk’s Extraordinary GMS
p.149 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.149 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora, yang bertanggung jawab atas perhitungan korum, validasi, dan perhitungan suara.
· Biro Administrasi Efek
p.151
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.151 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.152 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Resolution
p.153 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.157
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.159
unresolved
org
Young Global Limited
p.228
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.