Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 302/SOHO/IV/2026
Nama Perusahaan PT Soho Global Health Tbk
Kode Emiten SOHO
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 27 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.sohoglobalhealth.com/id/investors/publications pada tanggal 24 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 554,93
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 21,4
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 275,18
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 851,51
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
13.175,65
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 13.175,65
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 790,42
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 1.583,25
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 102,53
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 703,71
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 36,61
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 3.216,52
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 14.027,16
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 17.243,68
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
14.953,23
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 14.953,23
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 44.597
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 19.985
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Kami meyakini bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar komitmen, melainkan tanggung jawab bersama.
Pendekatan kami adalah dengan mengintegrasikan praktik keberlanjutan ke dalam seluruh aspek
operasional perusahaan guna menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. Dengan
mengadopsi kerangka kerja dan metrik keberlanjutan yang diakui secara luas, kami berupaya
menerjemahkan aspirasi keberlanjutan kami menjadi tindakan dan hasil yang terukur.
Kami terus memprioritaskan berbagai inisiatif yang bertujuan untuk mengatasi tantangan lingkungan dan
sosial. Dalam mengelola dampak lingkungan, kami berfokus pada peningkatan efisiensi energi, perluasan
pemanfaatan energi terbarukan, penguatan upaya konservasi air, serta transisi menuju penggunaan
material kemasan yang lebih berkelanjutan. Inisiatif-inisiatif ini mencerminkan komitmen kami untuk
mengurangi jejak lingkungan sekaligus mendukung upaya penanganan perubahan iklim secara lebih luas.
https://www.sohoglobalhealth.com/en/sustainability/message-from-president-director
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Page 4
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Kami meyakini bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar komitmen, melainkan tanggung jawab bersama.
Pendekatan kami adalah dengan mengintegrasikan praktik keberlanjutan ke dalam seluruh aspek operasional
perusahaan guna menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. Dengan mengadopsi
kerangka kerja dan metrik keberlanjutan yang diakui secara luas, kami berupaya menerjemahkan aspirasi
keberlanjutan kami menjadi tindakan dan hasil yang terukur.
Kami terus memprioritaskan berbagai inisiatif yang bertujuan untuk mengatasi tantangan lingkungan dan sosial.
Dalam mengelola dampak lingkungan, kami berfokus pada peningkatan efisiensi energi, perluasan pemanfaatan
energi terbarukan, penguatan upaya konservasi air, serta transisi menuju penggunaan material kemasan yang
lebih berkelanjutan. Inisiatif-inisiatif ini mencerminkan komitmen kami untuk mengurangi jejak lingkungan
sekaligus mendukung upaya penanganan perubahan iklim secara lebih luas.
https://www.sohoglobalhealth.com/en/sustainability/message-from-president-director
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.740 55,8 % 452 14,5 %
Mid-level 374 11,99 % 375 12,03 %
Senior-level 104 3,34 % 51 1,64 %
Executive-level 12 0,38 % 10 0,32 %
Total Pegawai 2.230 71,52 % 888 28,48 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 184 111 11 15 0 0 0 0 321
25-35 544 148 93 152 13 13 0 0 963
35-45 682 64 156 81 44 20 3 5 1.055
45-55 320 129 113 124 42 18 8 4 758
>55 10 0 1 4 5 0 1 1 22
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 170 Pegawai 7,13 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 171 Pegawai 7,21 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 815 Pegawai 26 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
5,52 jam/pegawai 2.844 91,2 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
P 03 Implementasi Hak Asasi Manusia
https://www.sohoglobalhealth.
com/uploads/investor/company_policy/prevention_of_harassment/file/4/P_03__Implementasi_Hak_Asasi_M
anusia.pdf
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
P 03 Implementasi Hak Asasi Manusia
https://www.sohoglobalhealth.
com/uploads/investor/company_policy/prevention_of_harassment/file/4/P_03__Implementasi_Hak_Asasi_M
anusia.pdf
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Page 6
P 03 Implementasi Hak Asasi Manusia, halaman 8-9.
https://www.sohoglobalhealth.
com/uploads/sustainability/governance/other_company_policy/file/4/P_03__Implementasi_Hak_Asasi_Manu
sia.pdf#toolbar=0
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
P 22 Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan Hidup (K3LH)
h t t p s : / / w w w . s o h o g l o b a l h e a l t h .
com/uploads/sustainability/governance/other_company_policy/file/13/P_22_Keselamatan_dan_Kesehatan_
Kerja_serta_Lingkungan_Hidup.pdf#toolbar=0
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Kegiatan CSR kami meliputi:
1) Edukasi dan penyadaran kesehatan kepada masyarakat
2) Donasi produk untuk memerangi stunting
3) Donasi produk untuk ibu hamil
4) Edukasi kepada anak-anak dan ibu mereka tentang kesadaran lingkungan dan menjaga alam
5) Edukasi kepada masyarakat petani lokal untuk meningkatkan hasil panen mereka
6) Donasi acara keagamaan untuk masyarakat lokal
Tidak termasuk sumbangan dari karyawan dan pemegang saham, total biaya CSR kami berjumlah Rp 250
juta.
Rincian selengkapnya tersedia dalam laporan keberlanjutan di situs web kami:
https://www.sohoglobalhealth.com/en/sustainability/social-responsibility
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 4 0 2
Direksi 0 5 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
16 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
10 90 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
Page 7
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Perusahaan tidak memiliki kebijakan internal yang mengharuskan pemisahan antara posisi Ketua Direksi
dan CEO. Keputusan ini didasarkan pada penilaian bahwa sistem tata kelola Perusahaan, khususnya
melalui peran aktif Dewan Komisaris dalam fungsi pengawasan, telah memadai untuk menjaga
independensi, akuntabilitas, dan keseimbangan kekuasaan dalam pengelolaan Perusahaan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kebijakan ini menjadi pedoman untuk menilai efektivitas tugas serta akuntabilitas kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi melalui evaluasi kolektif oleh para anggotanya.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan metode self-assessment setiap tahun secara kolegial.
Self-assessment tersebut selanjutnya dikonsolidasi dan ditinjau untuk menetapkan efektivitas serta area
perbaikan, dan dilanjutkan dengan penyusunan dan pelaksanaan rencana perbaikan yang diawasi oleh
Komisaris Utama.
Penilaian Kinerja Direksi dilakukan setiap tahun oleh Direktur Utama berdasarkan target masing-masing
anggota Direksi, dan hasilnya disampaikan kepada Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan
Remunerasi. Kebijakan ini menjadi pedoman untuk menilai efektivitas tugas serta akuntabilitas kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi melalui evaluasi kolektif oleh para anggotanya.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Perusahaan tidak memiliki kebijakan internal tertulis khusus mengenai pelatihan untuk Dewan Direksi dan
Dewan Komisaris. Anggota Dewan menjalankan program pengembangan profesional masing-masing.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Perusahaan tidak memiliki kebijakan internal khusus tertulis yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi
dan Dewan Komisaris. Perusahaan hanya merujuk pada ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait yang mengatur mengenai syarat-syarat individu yang dapat
ditunjuk sebagai anggota Direksi dan Dewan Komisaris
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
P 01 Anti-Suap dan Anti-Korupsi
https://www.sohoglobalhealth.
com/uploads/sustainability/governance/other_company_policy/file/1/P_01_Anti-Suap_dan_Anti-
Korupsi_for_web.pdf#toolbar=0
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Selain mematuhi dan menegakkan seluruh hak-hak pemegang saham sebagaimana diatur dalam Undang
Undang Perseroan Terbatas (UUPT) dan peraturan-peraturan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan
(OJK), Perusahaan juga menetapkan kebijakan internal tertulis yang berlaku bagi Grup Perusahaan, yaitu
Kebijakan Transaksi Perdagangan Efek berdasarkan Informasi Orang Dalam (Insider Trading Policy).
Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah penyalahgunaan informasi material yang belum tersedia untuk
umum oleh pihak internal yang memiliki akses terhadap informasi tersebut, guna mencegah potensi
perlakuan tidak adil terhadap investor atau pemegang saham lainnya.
Selain itu, kebijakan ini secara khusus mengatur:
(i) larangan bagi pihak internal untuk menyalahgunakan jabatannya dengan mengungkapkan atau
memanfaatkan informasi material yang belum tersedia untuk umum; dan
(ii) pencegahan terhadap perdagangan saham/efek secara pribadi berdasarkan Informasi Orang Dalam
(insider trading).
Dengan kebijakan ini, Perusahaan menegaskan komitmennya dalam menjaga integritas pasar dan
memastikan kesetaraan informasi bagi seluruh pemegang saham.
https://www.sohoglobalhealth.com/id/sustainability/governance
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perusahaan mewajibkan setiap direksi/komisaris menandatangani Pernyataan Pribadi tidak ada konflik
kepentingan setiap tahunnya yang memuat pernyataan bahwa masing-masing anggota tidak memiliki
Page 8
benturan kepentingan dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya dalam Perusahaan.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 286-289
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 286-289
E-03 Konsumsi Energi Listrik 280
E-04 Konsumsi Air 280
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 280
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 273
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 299
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 304
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 301
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 300
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 305-307
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 348
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 280
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 304-305
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 302
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 303
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 360
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 308-314
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 71-82
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 205-206
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 191
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 -
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 196
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 234
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 238
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 238
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Soho Global Health Tbk
Page 10
Yuliana Tjhai
Senior Executive Vice President
PT Soho Global Health Tbk
Jl. Rawa Sumur II Kav BB No. 3, Kawasan Industri Pulogadung, Kelurahan
Telepon : (021) 4683 4411, Fax : (021) 4683 0505 , www.sohoglobalhealth.com
Nama Pengirim Yuliana Tjhai
Jabatan Senior Executive Vice President
Tanggal dan Waktu 25-04-2026 06:48
Lampiran 1. Annual Report PT Soho Global Health Tbk.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Soho Global Health Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Soho Global Health Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 302/SOHO/IV/2026
Issuer Name PT Soho Global Health Tbk
Issuer Code SOHO
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 27 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website
https://www.sohoglobalhealth.com/id/investors/publications at 24 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 554,93
Direct emissions from mobile combustion 21,4
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 275,18
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 851,51
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
13.175,65
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 13.175,65
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 790,42
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 1.583,25
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
102,53
energy indirect emissions
Purchased goods and services 703,71
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 36,61
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 3.216,52
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 14.027,16
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 17.243,68
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
14.953,23
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 14.953,23
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 44.597
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 19.985
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
We believe sustainability is not merely a commitment, but a shared responsibility. Our approach is to embed
sustainable practices across our operations in order to create long-term value for our stakeholders. By
adopting widely recognized sustainability frameworks and metrics, we translate our sustainability aspirations
into measurable actions and outcomes.
We continue to prioritize initiatives that address environmental and social challenges. In managing our
environmental impact, we focus on improving energy efficiency, expanding the use of renewable energy,
strengthening water conservation practices, and transitioning toward more sustainable packaging materials.
These initiatives reflect our commitment to reducing our environmental footprint while supporting broader
climate action.
https://www.sohoglobalhealth.com/en/sustainability/message-from-president-director
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Page 14
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
1. Replacement of chiller pipe insulation to minimize loss of cooling energy generated from the chiller generator.
By replacing the chiller insulation, we can minimize cooling leaks in the chiller water distribution line thereby
reducing energy consumption.
2. Replacement of chiller condenser to optimize cooling capacity, thus reducing energy consumption.
3. Installing an inverter on the chiller water circulation pump so that it can reduce energy consumption when the
AHU is not running at full capacity.
4. Replacement of non-LED Tubular lamps with LED type, as this type is more energy efficient.
5. Replacement of city water pipes which were previously made of metal and had the potential to leak because
the pipes are old and corroded, replaced with HDPE to minimize leaks.
6. Carry out routine maintenance on boiler generators and steam distribution lines so that the use of gas fuel
becomes efficient.
7. Execute a steam audit of the boiler installation line to identify leaks in the steam installation line, to reduce
steam loss.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.740 55,8 % 452 14,5 %
Mid-level 374 11,99 % 375 12,03 %
Senior-level 104 3,34 % 51 1,64 %
Executive-level 12 0,38 % 10 0,32 %
Total Pegawai 2.230 71,52 % 888 28,48 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 184 111 11 15 0 0 0 0 321
25-35 544 148 93 152 13 13 0 0 963
35-45 682 64 156 124 44 20 3 5 1.055
45-55 320 129 113 124 42 18 8 4 758
>55 10 0 1 4 5 0 1 1 22
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 15
Number of employees resigned 170 Employees 7,13 %
Number of newly appointed
171 Employees 7,21 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 815 Employees 26 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
5,52 hours/employee 2.844 91,2 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Page 16
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 4 0 2
Directors 0 5 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
16 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
10 90 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
The Company does not have an internal policy requiring a separation between the positions of Chairman of
the Board of Directors and CEO. This decision is based on the assessment that the Company's governance
system, particularly through the active role of the Board of Commissioners in its oversight function, is
adequate to maintain independence, accountability, and a balance of power in the management of the
Company.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
This policy serves as a guideline for assessing the effectiveness of the duties and performance
accountability of the Board of Commissioners and the Board of Directors through collective evaluations by
their members.
The Board of Commissioners' performance is assessed annually through a collegial self-assessment. This
self-assessment is then consolidated and reviewed to determine effectiveness and areas for improvement,
followed by the development and implementation of an improvement plan overseen by the President
Commissioner.
The Board of Directors' performance is assessed annually by the President Director based on the targets of
each member of the Board of Directors, and the results are submitted to the Board of Commissioners
through the Nomination and Remuneration Committee. This policy serves as a guideline for assessing the
effectiveness of the duties and performance accountability of the Board of Commissioners and the Board of
Directors through collective evaluations by their members.
Page 17
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
The Company does not have a specific written internal policy regarding training for the Board of Directors
and Board of Commissioners. Members of the Board conducts their respective professional development
programs.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
No
re-election?
No, the Company does not have a specific written internal policy for the selection of the Board of Directors
and the Board of Commissioners. The Company only refers to the provisions of the Company Law and
relevant Financial Services Authority Regulations governing the requirements for individuals who can be
appointed as members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
P 01 Anti-Bribery and Anti-Corruption
https://www.sohoglobalhealth.
com/uploads/sustainability/governance/other_company_policy/file/1/P_01_Anti-Suap_dan_Anti-
Korupsi_for_web.pdf#toolbar=0
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
In addition to complying with and enforcing all shareholder rights as stipulated in the Company Law (UUPT)
and regulations stipulated by the Financial Services Authority (OJK), the Company also establishes a written
internal policy applicable to the Company Group, namely the "Securities Trading Transaction Policy based
on Insider Information" (Insider Trading Policy).
This policy aims to prevent the misuse of material non-public information by internal parties who have
access to such information, in order to avoid potential unfair treatment of investors or other shareholders.
In addition, the policy specifically governs:
(i) the prohibition on internal parties from abusing their position by disclosing or utilizing material non-public
information; and
(ii) the prevention of personal trading in shares/securities based on insider information (insider trading).
Through this policy, the Company affirms its commitment to maintaining market integrity and ensuring equal
access to information for all shareholders.
https://www.sohoglobalhealth.com/id/sustainability/governance
https://www.sohoglobalhealth.com/id/sustainability/governance
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company requires each member of the Board of Directors and Board of Commissioners to sign a
Personal Statement annually, stating that they have no conflicts of interest in carrying out their functions and
responsibilities within the Company.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 286-289
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 286-289
E-03 Electricity Consumption 280
E-04 Water Consumption 280
Environment
E-05 Waste Generated 280
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 273
Emission
S-01 Gender Equality 299
S-02 Employees by Gender and Age Group 304
S-03 Employee Turnover Rate 301
S-04 Number of Temporary Officers 300
S-05 Employee Training and Development 305-307
S-06 Number of Work Accidents 348
S-07 Human Rights Violation Incidents 280
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 304-305
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 302
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 303
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 360
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 308-314
Page 19
Management Diversity and
G-01 71-82
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 205-206
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 191
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 -
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 196
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 234
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 238
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 238
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Soho Global Health Tbk
Page 20
Yuliana Tjhai
Senior Executive Vice President
PT Soho Global Health Tbk
Jl. Rawa Sumur II Kav BB No. 3, Kawasan Industri Pulogadung, Kelurahan
Phone : (021) 4683 4411, Fax : (021) 4683 0505 , www.sohoglobalhealth.com
Sender Name Yuliana Tjhai
Function Senior Executive Vice President
Date and Time 25-04-2026 06:48
Attachment 1. Annual Report PT Soho Global Health Tbk.pdf
This is an official document of PT Soho Global Health Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Soho Global Health Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Yuliana Tjhai
· Senior Executive Vice President
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.