Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 243
Page 1
2025 Annual Report | Laporan Tahunan PT Campina Ice Cream Industry Tbk rooted in responsibility rising with resilience Berakar dari Tanggung Jawab, Bertumbuh dengan Tangguh
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Tahunan memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil The Annual Report contains statements regarding the operasi, kebijakan, strategi, serta tujuan PT Campina Ice Cream financial condition, operating results, policies, strategies, and Industry Tbk. Pernyataan-pernyataan prospektif yang terdapat objectives of PT Campina Ice Cream Industry Tbk. The forward- di dalamnya dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai looking statements contained here are made based on various kondisi terkini, kondisi mendatang, serta lingkungan tempat PT assumptions concerning current conditions, future conditions, Campina Ice Cream Industry Tbk menjalankan kegiatan usaha. and the environment in which PT Campina Ice Cream Industry Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, Tbk conducts its business activities. Such statements involve ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan risks and uncertainties and may cause actual outcomes to aktual yang secara material berbeda dari yang dilaporkan. differ materially from those reported.
Page 3
rooted in responsibility
rising with resilience
Berakar dari Tanggung Jawab,
Bertumbuh dengan Tangguh
Perekonomian global berada dalam fase ketidakpastian The global economy is in a period of heightened uncertainty,
yang tinggi dan laporan World Economic Outlook yang dirilis with the World Economic Outlook report published by the
oleh International Monetary Fund mencatatkan pertumbuhan International Monetary Fund recording global economic
ekonomi global berada pada 3,3% relatif stagnan dibandingkan growth at 3.3%, relatively stagnant compared to the previous
tahun sebelumnya dan mencerminkan kondisi pertumbuhan year, reflecting a condition of prolonged subdued growth.
terhambat yang berkepanjangan.
Di tengah tekanan eksternal, perekonomian Indonesia Amid external pressures, Indonesia’s economy grew by
bertumbuh sekitar 5,11% pada tahun 2025 dengan inflasi inflasi approximately 5.11% in 2025, with year-to-date inflation as
tahun kalender (year-to-date) per Desember 2025 sebesar of December 2025 at 2.92%, primarily driven by rising prices
2,92%, yang terutama diakibatkan oleh kenaikan harga bahan of essential goods and increases across most expenditure
pokok serta peningkatan pada sebagian besar kelompok groups.
pengeluaran.
Menghadapi moderasi daya beli dari perilaku konsumsi yang In response to moderating purchasing power and increasingly
lebih selektif terhadap produk es krim sebagai kategori non- selective consumption behavior toward ice cream as a
esensial, Perseroan menetapkan strategi usaha yang adaptif. non-essential category, the Company has adopted an
Berakar dari tanggung jawab untuk memastikan pertumbuhan adaptive business strategy. Rooted in its responsibility to
berkelanjutan, Perseroan membangun ketahanan usaha ensure sustainable growth, the Company has strengthened
dengan menjaga keseimbangan antara efisiensi, volume its business resilience by maintaining a balance between
penjualan, harga, dan profitabilitas. efficiency, sales volume, pricing, and profitability.
Melalui tema “Rooted in Responsibility, Rising with Resilience”, Through the theme “Rooted in Responsibility, Rising with
Perseroan memperlihatkan inisiatif mengantisipasi dinamika Resilience”, the Company demonstrated its initiatives to
yang berakar dari operasionalnya secara penuh tanggung anticipate evolving dynamics by rooting its operations in
jawab untuk memperkuat bisnis berdasarkan nilai-nilai full responsibility, while strengthening its business based on
keberlanjutan, serta produk yang berkualitas dan adaptif. sustainability values and delivering high-quality, adaptive
Nilai-nilai ini membawa Perseroan untuk terus bertumbuh dan products. These values drive the Company to continue growing
berdampak bagi seluruh pemangku kepentingan. and creating meaningful impact for all stakeholders.
2 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 4
rooted in responsibility
rising with resilience
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Flavorful Journey Forward Scoops of Success: Strengthening Sustainability
Perjalanan Penuh Rasa Menuju Crafting Sustainable Goodness Fundamental
Masa Depan Genggam Kesuksesan: Ciptakan Perkuat Landasan
Kebaikan Berkelanjutan Keberlanjutan
2024 2023 2022
Tema “Flavorful Journey Forward” / Penuh Rasa Secara keseluruhan, kondisi perekonomian Sebagai brand es krim lokal ternama di Indonesia
Menuju Masa Depan” kami hadirkan sebagai Indonesia pada tahun 2023 masih cukup yang telah berdiri lebih dari 50 tahun, menciptakan
representasi arah dan semangat Laporan baik. Namun, pelaku usaha perlu mewaspadai kesejahteraan bersama merupakan cita-cita
Tahunan 2024. Tema ini merangkum perjalanan berbagai tantangan yang dapat mempengaruhi Perseroan yang secara konsisten diwujudkan
panjang Campina selama lebih dari lima dekade pertumbuhan ekonomi di masa mendatang. melalui bisnis yang berkelanjutan.
dalam menghadirkan inovasi produk es krim
berkualitas tinggi bagi masyarakat Indonesia. Untuk menghadapi dinamika pasar yang terjadi, Bagi Campina keberlanjutan merupakan dimensi
“Flavorful” menggambarkan komitmen Campina kami menerapkan berbagai inisiatif strategis. yang holistic mencakup seluruh aspek rantai
untuk senantiasa menciptakan pengalaman rasa Di pasar domestik, kami terus meningkatkan nilai yang dimiliki Perseroan. Diperlukan peran
yangistimewa dan memuaskan di setiap produk. ketersediaan produk dan distribusi, meningkatkan serta seluruh insan Campina untuk mewujudkan
Sementara “Journey Forward” menekankan penjualan melalui saluran online, meluncurkan pertumbuhan usaha dan kesejahteraan bersama
langkah progresif Perseroan dalam berinovasi, produk baru, serta memperkuat pemasaran dalam jangka panjang. Untuk itu Perseroan terus
meningkatkan efisiensi operasional, dan melalui platform digital untuk menjangkau berupaya memperkuat landasan keberlanjutan di
berkontribusi secara berkelanjutan terhadap konsumen kalangan muda. tubuh Campina
masyarakat dan lingkungan. Melalui tema ini,
Campina menegaskan bahwa pertumbuhan bisnis Melalui “Scoops of Success”, pembaca akan Perseroan senantiasa menyiapkan strategi
tidak hanya terukur dari keberhasilan finansial, menemukanperpaduan kreativitas dan tanggung dengan memperkuat dasar bisnis yang terarah
tetapi juga dari dampak positif yang diciptakan jawab yang mendefinisikanmerek kami. Kami dan berkelanjutan. Dengan didukung oleh
bagi semua pemangku kepentingan, menjadikan menunjukkan bagaimana setiap sendok es pengalaman, sumber daya, infrastruktur yang
setiap langkah ke depan sebagai bagian dari krim kami mewakili nilai nilai perusahaan yang baik. Selalu berinovasi terhadap produk-produk
perjalanan rasa dan keberlanjutan yang lebih berpegang terhadap kebaikan, baik dari segi rasa yang higienis dan berkualitas untuk masyarakat
bermakna. maupun dampaknya. Indonesia. Kami optimis Campina dapat tumbuh
secara berkelanjutan.
The theme “Flavorful Journey Forward” Overall, Indonesia’s economic conditions in 2023
encapsulates the direction and spirit of the 2024 are still quite favorable. However, businesses As a well-know local ice cream brand in Indonesia
Annual Report. This theme summarizes Campina’s need to be cautious about various challenges that that has been established for more than 50 years,
long journey of over five decades in delivering may affect economic growth in the future. creating mutual prosperity in an ideal A company
high-quality ice cream product innovations to the that is consistently realized through sustainable
Indonesian people. “Flavorful” reflects Campina’s To address the dynamics of the market, we are business.
commitment to consistently creating exceptional implementing various strategic initiatives. In
and satisfying taste experiences in every product. the domestic market, we continue to increase For Campina, sustainability is a holistic dimension
Meanwhile, “Journey Forward” emphasizes the product availability and distribution, enhance covering all aspects ot the Company’s value chain.
company’s progressive steps in innovating, online sales, launch new products, and strengthen The participation of all Campina people is needed
improving operational efficiency, and contributing marketing through digital platforms to reach the to realize business growth and mutual welfare
sustainably to society and the environment. younger generation. in the long term. For this reason, the Company
Through this theme, Campina asserts that continues to strive to strengthen the sustainability
business growth is not merely measured by Through “Scoops of Success,” readers will foundation in Campina.
financial success, but also by the positive impact discover the blend of creativity and responsibility
created for all stakeholders, making every step that defines our brand. We showcase how each The Company always prepares strategies by
forward part of a more meaningful journey of scoop of our ice cream represents the Company’s strengthening a directed and sustainable business
flavor and sustainability. values that uphold goodness, both in taste and basis. Supported by experience, resources, good
impact. infrastructure. Always innovate hygienic and
quality products for the people of Indonesia. We
are optimistic that Campina can grow sustainably.
2025 Annual Report 3
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 5
Daftar Isi
Table of Content
1 Sanggahan dan Batasan 2 Penjelasan Tema 4 Daftar Isi
Tanggung Jawab Theme Explanation Table of Content
Disclaimer and Limitation of Liability
3 Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Sekilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
8 Kinerja Unggul 2025 8 Ikhtisar Kinerja Keuangan 11 Ikhtisar Saham
Excellent Performance In 2025 Financial Performance Highlights Share Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
14 Laporan Dewan Komisaris 27 Surat Pernyataan Anggota Dewan
The Board of Commissioners' Report Komisaris dan Anggota Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas
20 Laporan Direksi Laporan Tahunan
The Board of Directors' Report Statement of the Board of
Commissioners and Board of
Directors Regarding Responsibility
for the Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
30 Informasi Umum Perseroan 46 Perubahan Susunan Anggota 59 Kronologi Pencatatan Saham
General Information of the Company Dewan Komisaris Setelah Tahun Share Listing Chronology
Buku 2025 Berakhir Sampai Dengan
31 Logo Perseroan Batas Waktu Penyampaian Laporan 59 Obligasi/Sukuk/Obligasi Konversi,
Company Logo Tahunan 2025 dan Efek Lainnya dan Kronologis
Changes in the Composition Pencatatan
32 Sekilas Perseroan Bonds/Sukuk/Convertible Bonds
The Company at a Glance of Members of the Board of
Commissioners after the End of and Other Securities, and Listing
2025 Fiscal Year Until the Submission Chronology
34 Jejak Langkah
Milestones Deadline of the 2025 Annual Report
60 Pembayaran DIviden
Dividend Distribution
36 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 47 Profil Direksi
Vision, Mission, and Corporate Values Profile of the Board of Directors
60 Pencatatan Efek Lainnya
Listing of Other Securities
37 Kegiatan Usaha 52 Perubahan Susunan Anggota Direksi
Business Activities Setelah Tahun Buku 2025 Berakhir
61 Keanggotaan Asosiasi
Sampai Dengan Batas Waktu Association Membership
38 Produk Perusahaan Penyampaian Laporan Tahunan 2025
Company Products Changes in the Composition of 62 Informasi Lembaga Profesi
Members of the Board of Directors Penunjang Pasar Modal
40 Wilayah Operasional
after the End of 2025 Fiscal Year Until Information on Capital Market
Operational Areas
the Submission Deadline of the 2025 Supporting Professional Institutions
42 Struktur Organisasi Annual Report
Organizational Structures 64 Informasi Situs Web Perseroan
53 Sumber Daya Manusia Information on the Company’s
44 Profil Dewan Komisaris Human Resources Website
Profile of the Board of
Commissioners 57 Informasi Pemegang Saham 65 Penghargaan dan Sertifikasi
Information on Shareholder Awards and Certifications
59 Anak Perusahaan, Perusahaan
Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
Bersama
Subsidiaries, Associated Companies,
and Venture Companies
4 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 6
rooted in responsibility
rising with resilience
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
68 Gambaran Umum Ekonomi dan 75 Tinjauan Operasional 91 Perubahan Peraturan Perundang-
Industri Operational Review Undangan Pada Tahun Buku
Economic and Industry Overview Changes to the Laws and Regulations
76 Tinjauan Keuangan in the Fiscal Year
70 Strategi Bisnis Tahun 2025 Financial Review
Business Strategy in 2025 91 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
90 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Penawaran Umum
71 Penjualan dan Pemasaran Diterapkan Perusahaan pada Tahun Realization of the Use of Proceeds
Sales and Marketing Buku From Public Offering
Changes in Accounting Policies
Implemented by the Company in the 91 Program Kepemilikan Saham
Fiscal Year oleh Karyawan dan Manajemen
Management and Employees Share
Ownership Program (MESOP/ESOP)
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
94 Dasar Hukum Penerapan GCG 126 Kebijakan Perseroan Terkait 152 Akses Informasi dan Data
Legal Basis for GCG Implementation Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan
Dewan Komisaris dan Direksi Access to Information and Data of the
95 Penerapan Prinsip Tata Kelola Company Policy on Changes in Company
Perusahaan Share Ownership of the Board of
Implementation of Corporate Commissioners and The Board of 153 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Governance Principles Directors Whistleblowing System
97 Struktur Tata Kelola Perusahaan
127 Komite Audit 156 Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Suap
Corporate Governance Structure Audit Committee Anti-Corruption and Anti-Bribery
Policy
98 Rapat Umum Pemegang Saham
134 Fungsi Nominasi dan Remunerasi
General Meeting of Shareholders Nomination and Remuneration 157 Kebijakan Untuk Mencegah
(GMS) Function Terjadinya Insider Trading
Policy to Prevent Insider Trading
109 Dewan Komisaris
135 Sekretaris Perusahaan
Board of Commissioners Corporate Secretary 157 Kebijakan Tentang Pemenuhan
Hak-Hak Kreditur
115 Direksi
142 Unit Audit Internal Policy on Fulfillment of Creditor
Board of Directors Internal Audit Unit Rights Conflict of Interest Guidelines
121 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
147 Audit Eksternal 158 Pedoman Benturan Kepentingan
dan Direksi External Audit Policy on Fulfillment of Creditor
Assessment of the Performance of Rights Conflict of Interest Guidelines
the Board of Commissioners and the 147 Sistem Pengendalian Internal
Board of Directors Internal Control System 158 Pedoman Kebijakan Tata Cara
Pengunduran Diri Dewan Komisaris
123 Nominasi dan Remunerasi Dewan 148 Manajemen Risiko dan Direksi Apabila Terlibat
Komisaris dan Direksi Risk Management Kejahatan Keuangan
Diversity of Composition of the Board Guidelines For Resignation
of Commissioners and the Board of 150 Perkara Hukum dan Sanksi
Administratif Procedures of the Board of
Directors Commissioners and Directors If
Legal Cases and Administrative
Involved in Financial Crimes
126 Keberagaman Komposisi Dewan Sanctions
Komisaris dan Direksi
150 Kode Etik 159 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Diversity of Composition of the Board Perusahaan
of Commissioners and the Board of Code of Ethics
Implementation of the Corporate
Directors Governance Guidance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
2025 Annual Report 5
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 7
6 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 8
Sekilas
Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
2025 Annual Report 7
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 9
Sekilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Kinerja Unggul 2025
Excellent Performance In 2025
Penjualan Bersih Laba Tahun Berjalan Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Net Sales Profit for Total Assets dan Ekuitas
the Current Year Total Liabilities and
Equity
1.088,73
1.088,73
1.083,17
1.083,17
1.158,49
1.173,94
1.174,54
1.174,54
1.135,79
127,43
74,77
97,11
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
23 24 25 23 24 25 23 24 25 23 24 25
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah
Uraian
Description 2025 2024 2023
Jumlah Aset Lancar 530,06 472,55 501,89
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 644,48 610,62 586,84
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.174,54 1.083,17 1.088,73
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 105,35 93,60 78,02
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 62,54 54,59 58,06
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
Jumlah Liabilitas 167,88 148,20 136,09
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.006,66 934,98 952,64
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.174,54 1.083,17 1.088,73
Total Liabilities and Equity
8 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 10
rooted in responsibility
rising with resilience
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and other Comprehensive Income
Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah
Uraian
Description 2025 2024 2023
Penjualan Bersih 1.173,94 1.158,49 1.135,79
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (529,27) (486,38) (466,03)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 644,67 672,11 669,76
Gross Profit
Beban Usaha (560,93) (557,21) (519,83)
Operating Expenses
Laba dari Usaha 83,74 114,90 149,93
Operating Income
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 93,88 123,80 160,68
Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan 74,77 97,11 127,43
Profit for the Current Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: 74,77 97,11 127,43
Pemilik Entitas
Profit for the Year Attributable to: Owners of the Entity
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: - - -
Kepentingan Non Pengendali
Profit for the Year Attributable to: Non-Controlling Interests
Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan 71,68 100,04 128,89
Total Comprehensive Income for The Current Year
Laba Bersih per Saham Dasar (Angka Penuh) 12,71 16,50 21,65
Net Profit per Basic Share (Full Figure)
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statements
Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah
Uraian
Description 2025 2024 2023
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 100,32 112,37 201,47
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (97,98) (91,45) (342,56)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan - (117,70) (117,70)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Setara Kas 2,34 (96,78) (258,79)
Decrease in Cash and Cash Equivalent
Saldo Awal Kas dan Setara Kas 150,89 247,67 506,46
Cash and Cash Equivalent at Beginning of Year
Saldo Akhir Kas dan Setara Kas 153,23 150,89 247,67
Cash and Cash Equivalent at End of Year
2025 Annual Report 9
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 11
Sekilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Dalam % | In %
Uraian
Description 2025 2024 2023
Rasio Likuiditas (X) | Liquidity Ratio (x)
Rasio Lancar | Current Ratio 503 505 643
Rasio Cepat | Quick Ratio 375 368 503
Rasio Kas | Cash Ratio 145 161 317
Rasio Solvabilitas (x) | Solvability Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset 14,29 13,68 12,50
Debt to Asset
Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas 16,68 15,85 14,29
Debt to Equity
Rasio Pertumbuhan (%) | Growth Ratio (%)
Penjualan Bersih | Net Sales 1,00 2,00 0,57
Laba Kotor | Gross Profit (4,00) 0,35 6,48
Laba Usaha | Operationg Profit (27,00) (23,36) 1,85
Laba Bersih Setelah Pajak | Net Profit Margin (23,00) (23,79) 5,09
Total Laba Komprehensif (28,00) (22,38) 6,53
Total Comprehensive Income
Total Aset | Total Assets 8,00 (0,51) 1,30
Total Liabilitas | Total Liabilities 13,00 8,90 2,07
Ekuitas | Equity 8,00 (1,85) 1,19
Rasio Profitabilitas (%) | Profitability Ratio (%)
Marjin Laba Kotor 54,92% 58,02 58,97
Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha 7,13 9,92 13,20
Operating Profit Margin
Marjin Laba Setelah Pajak 6,37 8,38 11,22
Profit Margin After Tax
Marjin Setelah Laba Komprehensif 6,11 8,64 11,35
Margins After Comprehensive Income
Imbal Hasil Aset 6,37 8,97 11,70
Return of Assets
Imbal Hasil Modal 7,43 10,39 13,38
Return of Capital
10 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 12
rooted in responsibility
rising with resilience
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Saham
Share Information
Saham Perseroan dicatat dan diperdagangkan pada Bursa The Company’s shares are listed and traded on the Indonesia
Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham CAMP. Stock Exchange (IDX) under the ticker symbol APII.
Kinerja Saham 2024-2025
Share Performance in 2024-2025
Periode Saham Beredar Kapitalisasi Pasar Harga Saham Volume
Period Outstanding Market Share Price Perdagangan
Share Capitalization Trading Volume
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan
Opening Highest Lowest Closing
2025
Q1 5.885.000.000 906.290.000.000 256 270 144 154 628.128.700
Q2 5.885.000.000 1.224.080.000.000 146 226 131 208 669.103.000
Q3 5.885.000.000 1.247.620.000.000 216 234 191 212 202.204.500
Q4 5.885.000.000 1.271.160.000.000 212 242 208 216 178.103.800
Selama Tahun 5.885.000.000 1.271.160.000.000 256 270 131 216 1.677.540.000
Laporan
During the Year
2024
Q1 5.885.000.000 2.283.380.000.000 402 428 308 388 70.834.000
Q2 5.885.000.000 2.389.310.000.000 388 428 170 406 543.070.800
Q3 5.885.000.000 1.824.350.000.000 408 426 230 310 957.173.600
Q4 5.885.000.000 1.506.560.000.000 310 316 246 256 108.777.100
Selama Tahun 5.885.000.000 1.506.560.000.000 402 428 170 256 1.679.855.500
Laporan
During the Year
Pergerakan Saham dan Volume Perdagangan 2024-2025
Share Movement and Trading Volume in 2024-2025
450 1.200.000.000
400
1.000.000.000
350
300 800.000.000
250
600.000.000
200
150 400.000.000
100
200.000.000
50
Q1-2025 Q2-2025 Q3-2025 Q4-2025 Q1-2024 Q2-2024 Q3-2024 Q4-2024
Penutupan | Closing Volume
2025 Annual Report 11
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 13
12 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 14
Laporan
Manajemen
Management Report
2025 Annual Report 13
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners' Report
JUTIANTO
ISNANDAR
Presiden Komisaris
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih dibayangi Throughout 2025, the global economy continued to be
oleh ketidakpastian yang cukup tinggi, yang tercermin dari overshadowed by a high degree of uncertainty, reflected in
melambatnya aktivitas ekonomi di berbagai kawasan. Kondisi the slowdown of economic activity across various regions. This
ini dipengaruhi oleh berlanjutnya ketegangan geopolitik, condition was influenced by ongoing geopolitical tensions,
tekanan perubahan iklim terhadap rantai pasok, serta arah climate pressures on supply chains, and the direction of global
kebijakan suku bunga global yang masih belum sepenuhnya interest rate policies that have yet to fully stabilize, particularly
stabil, khususnya di negara-negara maju. Mengacu pada in advanced economies. Referring to the World Economic
laporan World Economic Outlook dari International Monetary Outlook report issued by the International Monetary Fund,
Fund, pertumbuhan ekonomi global berada di kisaran 3,3%, global economic growth stood at around 3.3%, reflecting a
mencerminkan kondisi prolonged subdued growth. period of prolonged subdued growth.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), di tengah According to data from the Statistics Indonesia (BPS),
tekanan tersebut, perekonomian Indonesia tetap tumbuh stabil amid these pressures, the Indonesian economy remained
sebesar 5,11% (c-to-c), didukung oleh konsumsi domestik resilient, growing by 5.11% (c-to-c), supported by domestic
dan belanja pemerintah. Fitch Ratings mempertahankan consumption and government spending. Fitch Ratings
peringkat kredit Indonesia pada level BBB (outlook stabil), yang maintained Indonesia’s sovereign credit rating at BBB (stable
mencerminkan fundamental makroekonomi yang solid. outlook), reflecting solid macroeconomic fundamentals.
14 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 16
rooted in responsibility
rising with resilience
Namun demikian, data BPS menunjukkan adanya pelemahan Nevertheless, BPS data indicates a moderation in public
daya beli masyarakat, dengan inflasi sebesar 2,92% dan purchasing power, with inflation recorded at 2.92% and
pertumbuhan konsumsi rumah tangga sebesar 4,98%, masih household consumption growth at 4.98%, which remains
di bawah pertumbuhan ekonomi nasional. Meskipun konsumsi below the national economic growth rate. Although household
rumah tangga tetap menjadi kontributor utama (sekitar 53% consumption continues to be the main contributor to GDP
terhadap PDB), terdapat kecenderungan konsumsi yang lebih (around 53%), there has been a shift toward more selective
selektif, khususnya pada kategori non-esensial. spending, particularly in non-essential categories.
Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris memandang In this context, the Board of Commissioners views that
bahwa penguatan ketahanan rantai pasok, pengendalian strengthening supply chain resilience, cost control, and risk
biaya, dan pengelolaan risiko menjadi faktor kunci. Sepanjang management become key priorities. Throughout the year,
tahun, Dewan secara aktif mengawasi kebijakan Direksi dalam the Board actively supervised the Board of Directors’ policies
menjaga keseimbangan antara stabilitas margin, daya beli to maintain a balance between margin stability, consumer
konsumen, dan pertumbuhan jangka panjang, serta menyikapi purchasing power, and long-term growth, while selectively
peluang dan risiko secara selektif di tengah dinamika pasar. addressing opportunities and risks amid evolving market
dynamics.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
Assessment of the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah mengelola The Board of Commissioners assesses that the Board of
Perseroan dengan pendekatan yang terarah dan disiplin Directors has managed the Company with a focused and
sepanjang tahun berjalan, dengan menitikberatkan pada disciplined approach throughout the year, emphasizing sales
stabilitas volume penjualan, efisiensi operasional, serta volume stability, operational efficiency, and risk control amid
pengendalian risiko di tengah dinamika pasar yang dipengaruhi market dynamics influenced by cost pressures and increasing
oleh tekanan biaya dan meningkatnya sensitivitas konsumen consumer price sensitivity.
terhadap harga.
Di tengah persaingan industri yang semakin ketat, Direksi dinilai Amid increasingly intense industry competition, the Board
mampu mempertahankan fokus pada penguatan portofolio of Directors is considered to have maintained its focus on
produk, optimalisasi jaringan distribusi, serta peningkatan strengthening the product portfolio, optimizing distribution
efisiensi, dengan tetap menjaga kualitas produk dan konsistensi networks, and improving efficiency, while consistently
dalam pengelolaan margin. maintaining product quality and effective margin management.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa strategi Overall, the Board of Commissioners considers that the
yang dijalankan telah diimplementasikan secara hati-hati dan strategies have been executed prudently and in accordance
sesuai dengan kapasitas serta profil risiko Perseroan, sehingga with the Company’s capacity and risk profile, thereby
mampu mendukung keberlangsungan usaha di tengah kondisi supporting business continuity amid dynamic market
pasar yang dinamis. conditions.
2025 Annual Report 15
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Pengawasan atas Implementasi Strategi Perseroan
Supervision of the Company’s Strategies Implementation
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan secara The Board of Commissioners actively carried out its supervisory
aktif terhadap implementasi strategi yang dijalankan Direksi function over the implementation of strategies by the Board
melalui penelaahan berkala atas kinerja Perseroan, termasuk of Directors through periodic reviews of the Company’s
aspek penjualan, biaya, margin, dan arus kas, dengan performance, including aspects of sales, costs, margins, and
mempertimbangkan dinamika eksternal yang relevan. cash flow, while taking into account relevant external dynamics.
Dewan Komisaris memastikan bahwa fokus Direksi pada The Board of Commissioners ensured that the Board of
stabilitas volume penjualan, pengendalian biaya, serta Directors’ focus on maintaining sales volume stability, cost
pengembangan operasional dan investasi telah dijalankan control, as well as operational development and investment
secara konsisten dan selaras dengan profil risiko Perseroan. initiatives, was carried out consistently and in line with the
Pengawasan juga mencakup inisiatif inovasi produk, strategi Company’s risk profile. Oversight also covered product
pemasaran, serta implementasi kebijakan secara selektif, innovation initiatives, marketing strategies, and the selective
termasuk terkait program Pemerintah dan pengembangan implementation of policies, including those related to
ekspor. Government programs and export development.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan tersebut, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris menjaga komunikasi yang intensif dan terbuka Commissioners maintained intensive and open communication
dengan Direksi, baik melalui rapat formal secara berkala with the Board of Directors, both through regular formal
maupun interaksi non-formal melalui berbagai platform, baik meetings and informal interactions across various platforms,
luring maupun daring. Melalui sinergi yang terjalin, Dewan both offline and online. Through this strong synergy, the Board
Komisaris memastikan bahwa proses pengambilan keputusan of Commissioners ensured that strategic decision-making
strategis berlangsung secara terarah, terstruktur, serta was carried out in a focused and structured manner, while
mempertimbangkan secara menyeluruh aspek risiko dan considering the risks and business opportunities the Company
peluang usaha yang dihadapi Perseroan. had to face comprehensively.
Pandangan atas Prospek Usaha
Views on Business Outlook
Dewan Komisaris memandang bahwa arah strategi dan The Board of Commissioners views that the strategic direction
prospek usaha yang disampaikan Direksi untuk tahun 2026 and business outlook from the Board of Directors for 2026
telah disusun secara realistis dan selaras dengan kondisi pasar have been prepared realistically and are aligned with prevailing
yang ada. Pendekatan yang menitikberatkan pada penguatan market conditions. The approach, which set to focus on
pasar domestik melalui perluasan distribusi, optimalisasi strengthening the domestic market through distribution
bauran produk, serta peningkatan efektivitas pemasaran dinilai expansion, optimization of the product mix, and increased
tepat dalam mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. marketing effectiveness, is considered appropriate in
supporting sustainable growth.
Pengembangan pasar ekspor secara bertahap dan selektif The gradual and selective development of export markets is
juga dipandang sebagai langkah yang prudent, dengan tetap also viewed as a prudent step, taking into account product
mempertimbangkan daya saing produk serta profil risiko competitiveness and the risk profile of each target country.
masing-masing negara tujuan.
16 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 18
rooted in responsibility
rising with resilience
Di tengah intensitas persaingan dan dinamika eksternal yang Amid ongoing competition and external dynamics, the
masih berlangsung, Dewan Komisaris menilai pentingnya Board of Commissioners considers it important to maintain
konsistensi dalam penerapan strategi yang disiplin, khususnya consistency in implementing disciplined strategies, particularly
dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan usaha, in balancing business growth, production capacity, and risk
kapasitas produksi, serta pengelolaan risiko. Dewan Komisaris management. The Board of Commissioners will continue to
akan terus melakukan fungsi pengawasan guna memastikan carry out its supervisory role to ensure that the implementation
implementasi strategi tersebut berjalan sesuai dengan of these strategies is conducted prudently and supports the
prinsip kehati-hatian serta mendukung keberlanjutan kinerja sustainability of the Company’s performance.
Perseroan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Views on the Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris memandang penerapan tata kelola The Board of Commissioners views the implementation of
perusahaan sebagai fondasi utama dalam menjaga corporate governance as fundamental in maintaining the
kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan. trust of shareholders and stakeholders. Throughout 2025, the
Sepanjang tahun 2025, fungsi pengawasan telah dijalankan supervisory function was carried out in accordance with the
berdasarkan prinsip-prinsip GCG dan ketentuan yang berlaku, principles of GCG and applicable regulations, with no material
dengan tidak terdapat isu material terkait kepatuhan terhadap issues related to regulatory compliance.
regulasi.
Perseroan terus memperkuat penerapan tata kelola The Company continues to strengthen the implementation of
melalui internalisasi budaya yang menjunjung tinggi etika corporate governance through the internalization of a culture
dan kepatuhan, serta menjaga keterbukaan informasi dan that upholds ethics and compliance, as well as maintaining
transparansi kepada publik dan regulator. Dewan Komisaris transparency and openness of information to the public and
juga mendorong Direksi untuk meningkatkan efektivitas sistem regulators. The Board of Commissioners also encourages the
pengendalian internal dan manajemen risiko sebagai bagian Board of Directors to enhance the effectiveness of internal
dari upaya menjaga keberlangsungan usaha. control systems and risk management to ensure business
continuity.
Didukung oleh Komite Audit, Dewan Komisaris melakukan Supported by the Audit Committee, the Board of
pengawasan secara berkelanjutan dan menilai bahwa Commissioners conducts continuous oversight and considers
fungsi komite telah berjalan dengan baik dalam mendukung that the committee’s functions have been carried out
pengawasan, khususnya terkait pelaporan keuangan dan effectively in supporting supervision, particularly with regard to
kesesuaian remunerasi dengan kinerja Perseroan. financial reporting and the alignment of remuneration with the
Company’s performance.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan komposisi In 2025, there were no changes in the composition of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
2025 Annual Report 17
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup dan Apresiasi
Closing and Appreciation
Dewan Komisaris menghargai dukungan yang telah diberikan The Board of Commissioners really appreciates the support of
oleh pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan shareholders and all stakeholders to the Company throughout
kepada Perseroan sepanjang tahun 2025. Kami juga 2025. We also extend our appreciation to the Board of
memberikan apresiasi kepada Direksi, manajemen, dan seluruh Directors, management, and all employees for their hard work
karyawan atas kerja keras dan upaya berkelanjutan dalam and continuous efforts in maintaining the Company to ensure
menjaga Perseroan untuk memastikan pencapaian kinerja yang the achievement of positive performance. By maintaining a
positif. Dengan terus menjaga komitmen yang kuat terhadap strong commitment to business continuity, we believe the
keberlangsungan usaha, kami percaya Perseroan dapat Company can achieve sustainable growth.
tumbuh secara berkelanjutan.
Jakarta, April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
JUTIANTO ISNANDAR
Presiden Komisaris
President Commissioner
18 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 20
rooted in responsibility
rising with resilience
2025 Annual Report 19
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors' Report
Samudera
Prawirawidjaja
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat, In 2025, the Company was in a phase of strengthening and
Pada tahun 2025, Perseroan berada dalam fase penguatan dan learning amid dynamic and uncertain conditions. In terms
pembelajaran di tengah dinamika kondisi yang tidak menentu. of financial performance, the Company continued to grow,
Dalam aspek kinerja keuangan, Perseroan tetap mencatatkan particularly in sales, reflecting business resilience and
pertumbuhan, khususnya pada penjualan, sebagai cerminan adaptability. Various dynamics throughout the year were
ketahanan dan adaptabilitas bisnis. Berbagai dinamika yang managed effectively through well-measured strategic actions.
terjadi sepanjang tahun dapat dikelola dengan baik melalui
langkah-langkah strategis yang terukur.
Melalui laporan ini, Direksi menyampaikan aktivitas Perseroan, Through this report, the Board of Directors presents the
baik dari sisi kinerja operasional maupun keuangan sepanjang Company’s activities, covering both operational and financial
tahun 2025. performance throughout 2025.
Makro Ekonomi
Macro Economy
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih berada Throughout 2025, the global economy remained in a phase
dalam fase ketidakpastian yang tinggi, yang tercermin of high uncertainty, as reflected in the slowdown of economic
dari perlambatan aktivitas ekonomi di berbagai kawasan. activity across various regions. This pressure was driven by
Tekanan ini dipengaruhi oleh sejumlah faktor utama, antara lain several key factors, including extended geopolitical tensions,
ketegangan geopolitik yang berkepanjangan, meningkatnya the increasing impact of climate change on supply chains and
dampak perubahan iklim terhadap rantai pasok dan produksi, production, and uncertainty surrounding the direction of global
serta ketidakpastian arah kebijakan suku bunga global, interest rate policies, particularly in advanced economies.
khususnya di negara-negara maju.
20 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 22
rooted in responsibility
rising with resilience
Mengacu pada laporan World Economic Outlook yang dirilis Referring to the World Economic Outlook report published
oleh International Monetary Fund pada pertumbuhan ekonomi by the International Monetary Fund, global economic growth
global berada pada 3,3% relatif stagnan dibandingkan tahun stood at 3.3%, relatively stagnant compared to the previous
sebelumnya dan mencerminkan kondisi prolonged subdued year and indicative of a period of prolonged subdued growth. In
growth. Dalam situasi tersebut, dinamika transisi pemerintahan this context, political transitions in several major countries also
di sejumlah negara utama turut memengaruhi arah kebijakan influenced the direction of fiscal, taxation, and international
fiskal, perpajakan, dan perdagangan internasional, sehingga trade policies, thereby affecting the global investment climate
berdampak pada iklim investasi dan aktivitas usaha secara and business activity.
global.
Di tengah tekanan eksternal tersebut, perekonomian Indonesia Amid these external pressures, the Indonesian economy
masih menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan ekonomi continued to demonstrate resilience, recording economic
sekitar 5,11% pada tahun 2025. Stabilitas ini didukung growth of around 5.11% in 2025. This stability was supported by
oleh konsumsi domestik, belanja pemerintah, serta kinerja domestic consumption, government spending, and relatively
ekspor yang relatif terjaga. Dalam kajiannya, Fitch Ratings stable export performance. In its assessment, Fitch Ratings
mempertahankan peringkat kredit Indonesia pada level maintained Indonesia’s sovereign credit rating at BBB (stable
BBB (outlook stabil), yang mencerminkan fundamental outlook), reflecting strong macroeconomic fundamentals, a
makroekonomi yang solid, rasio utang pemerintah yang relatively low government debt ratio, and the credibility of fiscal
relatif rendah, serta kredibilitas kebijakan fiskal dan moneter and monetary policies. Nevertheless, external risks remain a
yang terjaga. Namun demikian, risiko eksternal tetap menjadi concern, particularly in relation to global capital flow volatility
perhatian, khususnya terkait volatilitas arus modal global serta and sensitivity to weakening domestic demand.
sensitivitas terhadap pelemahan permintaan domestik.
Lebih lanjut, meskipun indikator makro menunjukkan stabilitas, Furthermore, despite overall macroeconomic stability,
dinamika di tingkat domestik mengindikasikan adanya tekanan domestic conditions indicated pressure on public purchasing
terhadap daya beli masyarakat. Data dari Badan Pusat Statistik power. Data from the Statistics Indonesia (BPS) recorded year-
mencatat inflasi tahun kalender (year-to-date) per Desember to-date inflation as of December 2025 at 2.92%, primarily
2025 sebesar 2,92%, yang terutama didorong oleh kenaikan driven by rising prices of staple goods and increases across
harga bahan pokok serta peningkatan pada sebagian besar most expenditure categories. On the other hand, relatively low
kelompok pengeluaran. Di sisi lain, pada beberapa periode inflationary pressures in certain periods also reflected limited
sepanjang tahun, tekanan inflasi yang relatif rendah juga demand, in line with the normalization of food and energy
mencerminkan terbatasnya permintaan, seiring dengan prices.
normalisasi harga pangan dan energi.
Berdasarkan data BPS, kondisi tersebut tercermin pada According to BPS data, this situation was reflected in household
pertumbuhan konsumsi rumah tangga yang berada di kisaran consumption growth of around 4.98%, which remained below
4,98%, masih berada di bawah laju pertumbuhan ekonomi the national economic growth rate. This indicates that the
nasional. Hal ini menunjukkan bahwa pemulihan daya beli recovery in purchasing power has not yet fully strengthened and
masyarakat belum sepenuhnya optimal dan cenderung remains subdued, particularly for non-essential consumption.
tertahan, khususnya untuk konsumsi non-esensial.
2025 Annual Report 21
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi dan Kebijakan Strategi Pada Tahun 2025
Strategy and Strategic Policies In 2025
Perseroan mengarahkan strategi usaha pada penguatan The Company directed its business strategy towards the
stabilitas volume penjualan, efisiensi, serta manajemen risiko enhancement of a stable sales volume, efficiency, and risk
di tengah tekanan biaya bahan baku dan meningkatnya management amid raw material cost pressures and increasing
sensitivitas daya beli konsumen. consumer price sensitivity.
Perseroan menerapkan kebijakan harga yang hati-hati serta The Company implements a prudent pricing policy and a raw
strategi pengadaan bahan baku melalui kontrak jangka material procurement strategy through medium to long-term
menengah hingga panjang untuk mengendalikan volatilitas contracts to manage cost volatility, accompanied by regular
biaya, disertai pemantauan sensitivitas margin secara berkala monitoring of margin sensitivity to ensure risks remain under
guna menjaga risiko tetap terkendali. control.
Di sisi komersial, Perseroan memperkuat portofolio produk On the commercial side, the Company strengthens its
melalui pengembangan varian, penyesuaian ukuran kemasan, product portfolio through variant development, adjustments
serta strategi pemasaran yang adaptif, dengan fokus utama in packaging sizes, and adaptive marketing strategies, with a
pada pasar domestik dan ekspansi ekspor yang selektif. primary focus on the domestic market and selective export
expansion.
Sejalan dengan pergeseran perilaku konsumen ke ranah digital, In line with the shift in consumer behavior toward digital
Perseroan mengoptimalkan e-commerce, live shopping, platforms, the Company optimizes e-commerce, live shopping,
serta kolaborasi dengan Key Opinion Leaders (KOL) untuk and collaborations with Key Opinion Leaders (KOLs) to increase
meningkatkan engagement, khususnya pada segmen generasi engagement, particularly among the younger generation.
muda.
Direksi memastikan implementasi strategi berjalan efektif The Board of Directors ensures the strategy was implemented
melalui pengawasan berbasis data dan optimalisasi sistem effectively through data-driven oversight and the optimization
Enterprise Resource Planning (ERP) yang mendukung of the Enterprise Resource Planning (ERP) system, which
pengambilan keputusan secara cepat, akurat, dan adaptif supports fast, accurate, and adaptive decision-making in
terhadap dinamika pasar. response to market dynamics.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi Perseroan
The Role of the Board of Directors In Devising the Company’s Strategy
Direksi berperan aktif dalam penyusunan dan perencanaan The Board of Directors plays an active role in formulating and
strategi serta kebijakan strategis Perseroan dengan planning the Company’s strategies and strategic policies
mempertimbangkan berbagai masukan, laporan, dan by taking into account various inputs, reports, and industry
perkembangan industri secara komprehensif, baik dari faktor developments comprehensively, including both external and
eksternal maupun internal. internal factors.
Dalam menetapkan arah strategi, Direksi berfokus pada In determining the strategic direction, the Board of Directors
stabilitas volume penjualan dan pengendalian biaya sebagai focuses on sales volume stability and cost control in response
respons terhadap meningkatnya sensitivitas konsumen to increasing consumer price sensitivity, while directing
terhadap harga, serta mengarahkan pengembangan operational development and investment in a measured
operasional dan investasi secara terukur, termasuk penguatan manner, which included strengthening production capacity,
kapasitas produksi, optimalisasi distribusi, dan pengelolaan optimizing distribution, and managing the supply of raw
pasokan bahan baku. materials.
Proses pengambilan keputusan didukung oleh pemanfaatan The decision-making process is supported by an Enterprise
sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang menyediakan Resource Planning (ERP) system, which provides real-time data,
data secara real-time, sehingga memungkinkan Direksi enabling the Board of Directors to make faster, more accurate,
mengambil keputusan yang lebih cepat, akurat, dan adaptif and more adaptive decisions in response to market dynamics.
terhadap dinamika pasar.
22 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 24
rooted in responsibility
rising with resilience
Proses Direksi untuk Memastikan Implementasi Strategi
The Board of Directors’ Processs in Ensuring Strategy Implementation
Direksi secara aktif mengevaluasi dinamika biaya bahan baku, The Board of Directors actively evaluates the dynamics of
daya beli konsumen, tingkat persaingan, serta perkembangan raw material costs, consumer purchasing power, level of
kebijakan dan regulasi sebagai dasar dalam menetapkan arah competition, as well as regulatory and policy developments as
strategi Perseroan. Fokus utama diarahkan pada stabilitas a basis for determining the Company’s strategic direction. The
volume penjualan dan pengendalian biaya sebagai respons main focus is directed toward maintaining a stable sales volume
terhadap meningkatnya sensitivitas konsumen terhadap harga. and controlling costs in response to increasing consumer price
sensitivity.
Direksi juga mengarahkan pengembangan operasional dan The Board of Directors also directs operational development
investasi secara terukur, mencakup penguatan kapasitas and investment in a measured manner, including strengthening
produksi, optimalisasi distribusi, serta pengelolaan pasokan production capacity, optimizing distribution, and managing the
bahan baku, dengan mempertimbangkan proyeksi kinerja, supply of raw materials, while taking into account performance
kebutuhan pendanaan, serta dampaknya terhadap struktur projections, funding requirements, and their impact on the cost
biaya dan arus kas. structure and cash flow.
Dalam menjaga daya saing, Perseroan terus melakukan inovasi To maintain competitiveness, the Company continues to
produk dan memperkuat aktivitas pemasaran melalui kanal innovate its products and strengthen marketing activities
digital dan kolaborasi strategis untuk menjaga relevansi dan through digital channels and strategic collaborations to
eksistensi merek di pasar. maintain brand relevance and presence in the market.
Penelaahan kinerja dilakukan secara berkala, dengan Reviews on the performance are conducted regularly, with
penyesuaian strategi yang adaptif, sementara implementasi adaptive adjustments to strategy, while the implementation of
kebijakan, termasuk program Pemerintah dan ekspor, dijalankan policies, including Government programs and export initiatives,
secara selektif dengan tetap menjaga kesinambungan is carried out selectively, ensuring operational continuity.
operasional.
Kinerja Perusahaan
The Company’s Performance
Perseroan mencatatkan peningkatan nilai penjualan bersih The Company recorded an increase in net sales to Rp1,174 billion
menjadi Rp1.174 miliar pada tahun 2025, dibandingkan in 2025, compared to Rp1,158 billion in 2024. This achievement
Rp1.158 miliar pada tahun 2024. Pencapaian ini mencerminkan reflects the Company’s ability to maintain sales stability
kemampuan Perseroan dalam menjaga stabilitas penjualan di amid market dynamics and increasingly selective consumer
tengah dinamika pasar serta kondisi konsumsi yang semakin spending.
selektif.
Di sisi lain, tekanan eksternal turut memengaruhi tingkat On the other hand, external pressures also affected the
profitabilitas Perseroan. Sebagai produk yang tergolong dalam Company’s level of profitability. As the Company’s products
kategori non-esensial, permintaan cenderung terdampak fall into the non-essential category, demand tended to be
oleh pergeseran prioritas konsumsi masyarakat di tengah impacted by shifting consumer priorities amid weakening
pelemahan daya beli. Hal ini tercermin pada penurunan purchasing power. This was reflected in a 23.01% decline in
laba tahun berjalan sebesar 23,01% yang mana pada tahun profit for the year, from Rp97.11 billion in the previous year to
sebelumnya sebesar Rp. 97,11 menjadi Rp74,77 miliar pada Rp74.77 billion in 2025.
tahun 2025.
Meskipun menghadapi tekanan profitabilitas, Perseroan Despite facing profitability pressures, the Company maintained
tetap menjaga fundamental keuangan yang solid. Total aset solid financial fundamentals. Total assets increased by 8.44%
meningkat 8,44% menjadi Rp1.174 miliar, yang didukung oleh to Rp1,174 billion, supported by a 7.67% increase in equity to
pertumbuhan ekuitas sebesar 7,67% menjadi Rp1.007 miliar, Rp1,007 billion, reflecting a sound and well-managed capital
mencerminkan struktur permodalan yang tetap sehat dan structure.
terkelola dengan baik.
2025 Annual Report 23
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Ditargetkan
Comparison between Achievement and Target
Perseroan menjalankan strategi usaha secara disiplin sesuai The Company executed its business strategy in a disciplined
dengan arah kebijakan yang telah ditetapkan, dengan manner in accordance with the strategic direction, focusing
menitikberatkan pada stabilitas volume penjualan, pengelolaan on a stable sales volume, balanced margin management, and
margin yang seimbang, serta kesinambungan operasional operational continuity throughout 2025. In addressing market
sepanjang tahun 2025. Dalam menghadapi kondisi pasar yang conditions marked by increasing consumer price sensitivity,
ditandai oleh meningkatnya sensitivitas konsumen terhadap the Company did not pursue aggressive targets, but instead
harga, Perseroan tidak berfokus pada target yang agresif, prioritized volume control, optimization of the product
melainkan mengedepankan pengendalian volume, optimalisasi portfolio, and continuous cost efficiency.
portofolio produk, serta efisiensi biaya secara berkelanjutan.
Melalui pendekatan tersebut, kinerja yang dicapai Perseroan Through this approach, the Company’s performance remained
tetap berada dalam koridor yang sesuai dengan ekspektasi within the expected range, particularly in maintaining sales
internal, khususnya dalam menjaga tingkat penjualan, stabilitas levels, margin stability, and financial resilience amid ongoing
margin, serta ketahanan posisi keuangan di tengah dinamika market dynamics and cost pressures.
pasar dan tekanan biaya yang terus berlangsung.
Kendala yang Dihadapi pada Tahun 2025
Challenges Faced in 2025
Dari sisi eksternal, perekonomian Indonesia pada tahun 2025 From an external perspective, the Indonesian economy in 2025
tetap tumbuh stabil di kisaran 5,11% (c-to-c). Namun, data dari continued to grow steadily at around 5.11% (c-to-c). However,
Badan Pusat Statistik menunjukkan inflasi sebesar 2,92% yang data from the Statistics Indonesia showed inflation of 2.92%,
turut memengaruhi pola konsumsi masyarakat. which also influenced consumer spending patterns.
Di tingkat konsumsi rumah tangga, terlihat adanya pelemahan At the household consumption level, there was a moderation
daya beli, khususnya pada segmen yang lebih sensitif terhadap in purchasing power, particularly among price-sensitive
harga, sehingga mendorong perilaku konsumsi yang lebih segments, leading to more selective consumption behavior
selektif dan berdampak pada permintaan produk es krim and affecting demand for ice cream as a non-essential product
sebagai kategori non-esensial. category.
Di sisi lain, persaingan industri semakin intensif dengan Meanwhile, industry competition intensified, driven by
ekspansi agresif, penguatan distribusi, promosi harga, dan aggressive expansion, strengthened distribution networks,
inovasi produk dari para pelaku pasar. price promotions, and product innovation by market players.
Merespons kondisi tersebut, Direksi menetapkan strategi usaha In response to these conditions, the Board of Directors
yang adaptif dengan menjaga keseimbangan antara efisiensi, adopted an adaptive business strategy aimed at balancing
volume penjualan, harga, dan profitabilitas. Arah strategi ini efficiency, sales volume, pricing, and profitability. This strategic
telah dikomunikasikan secara selaras dengan Dewan Komisaris direction was communicated in alignment with the Board of
sebagai bagian dari penguatan kinerja Perseroan. Commissioners as part of efforts to strengthen the Company’s
overall performance.
24 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 26
rooted in responsibility
rising with resilience
Prospek Usaha
Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Direksi memandang prospek Entering 2026, the Board of Directors views the Company’s
usaha Perseroan tetap berada dalam koridor yang stabil business outlook to be on a stable trajectory with
dengan potensi pertumbuhan yang terukur. Perseroan measured growth potential. The Company will accelerate
akan mengakselerasi penguatan pasar domestik sebagai the strengthening of the domestic market as the primary
kontributor utama melalui perluasan distribusi, optimalisasi contributor by expanding distribution, optimizing the product
bauran produk, serta peningkatan efektivitas pemasaran guna mix, and enhancing marketing effectiveness to drive more
mendorong pertumbuhan yang lebih masif. substantial growth.
Sejalan dengan itu, pengembangan pasar ekspor akan In parallel, the development of export markets will continue to
terus dilanjutkan secara bertahap dan selektif, dengan be carried out gradually and selectively, taking into account
mempertimbangkan peluang pasar, daya saing produk, serta market opportunities, product competitiveness, and the risk
profil risiko masing-masing negara tujuan. profile of each target country.
Di tengah intensitas persaingan dan dinamika eksternal yang Amid ongoing competition and external dynamics, the
masih berlangsung, Perseroan tetap menerapkan pendekatan Company continues to apply a disciplined approach by
yang disiplin dengan menyeimbangkan antara pertumbuhan, balancing growth, production capacity, and risk management,
kapasitas produksi, serta pengelolaan risiko, guna menjaga in order to maintain performance sustainability and create
keberlanjutan kinerja dan menciptakan nilai jangka panjang long-term value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance
Direksi memandang bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan The Board of Directors views the implementation of Good
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) merupakan Corporate Governance (GCG) as a key foundation for building
fondasi utama dalam membangun bisnis yang berkelanjutan a sustainable and competitive business. In line with the
dan berdaya saing. Seiring dengan strategi untuk terus strategy to remain relevant to current consumer behavior, the
relevan dengan perilaku konsumen saat ini, Perseroan terus Company continues to implement governance practices in
menjalankan praktik tata kelola sesuai ketentuan regulasi dan accordance with prevailing regulations and strengthens their
memperkuat penerapannya secara menyeluruh di seluruh lini implementation across all levels of the organization.
organisasi.
Kami menyadari bahwa penerapan GCG yang efektif akan We recognize that effective GCG practices will support
mendukung kinerja operasional dalam membangun dan operational performance in building and maintaining the trust
menjaga kepercayaan pemegang saham, pemangku of shareholders, stakeholders, and the wider community.
kepentingan, serta masyarakat secara luas. Kami juga We also ensure that all corporate policies, decision-making
memastikan bahwa seluruh kebijakan korporasi, proses processes, and operational frameworks are aligned with
pengambilan keputusan, dan kerangka operasional telah national regulations and governance standards, particularly
selaras dengan ketentuan regulasi nasional serta standar tata those established by the capital market. We also continue to
kelola, terutama yang ditetapkan oleh pasar modal. Penguatan strengthen our compliance culture by internalizing GCG values
budaya kepatuhan juga terus dilakukan melalui internalisasi among the Company personnel.
nilai-nilai GCG kepada seluruh insan Perseroan.
Ke depan, kami akan terus menjalankan praktik GCG dengan Going forward, we will maintain our GCG practices to remain
optimal dan memastikan diri agar semakin adaptif dengan optimal and ensure the Company is adaptive to industry
dinamika industri dan perubahan lingkungan bisnis yang dynamics and increasingly complex business environments.
semakin kompleks. Kami optimis bahwa Perseroan akan tetap We are optimistic that the Company will remain trusted by
dipercaya oleh masyarakat, memiliki kinerja yang berkelanjutan, the public, have a sustainable performance, and capable of
dan mampu menciptakan nilai bagi semua pemangku creating values for all stakeholders over the long run.
kepentingan dalam jangka panjang.
2025 Annual Report 25
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan komposisi Direksi In 2025, there were no changes to the composition of the
Perseroan. Board Directors.
Penutup dan Apresiasi
Closing and Appreciation
Direksi menghargai dukungan yang diberikan oleh pemegang The Board of Directors greatly appreciates the support of
saham, Dewan Komisaris, dan seluruh mitra bisnis. Terima shareholders, the Board of Commissioners, and all business
kasih juga kami sampaikan untuk seluruh karyawan karena partners. We also extend our gratitude to all employees
telah bersama-sama mendukung kinerja Perseroan agar tetap for their continued support in maintaining the Company's
positif di tengah dinamika yang tidak menentu serta peluang positive performance amidst uncertain dynamics and growing
untuk bertumbuh. Pencapaian tahun 2025 diharapkan akan opportunities. The 2025 achievements are expected to
mendorong Perseroan untuk terus melangkah maju menuju encourage the Company to continue moving forward to
pertumbuhan yang berkelanjutan. achieve sustainable growth.
Jakarta, April 2026
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Samudera Prawirawidjaja
Presiden Direktur
President Director
26 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 28
rooted in responsibility
rising with resilience
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2025
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT FOR THE FISCAL YEAR 2025
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Campina Ice Cream contained in the 2025 Annual Report of PT Campina Ice
Industry Tbk tahun buku 2025 telah dimuat secara lengkap dan Cream Industry Tbk has been fully disclosed, and we take full
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan. responsibility for the accuracy of the contents of the Annual
Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Surabaya, April 2026
Surabaya, April 2026
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Jutianto Iskandar Makmur Widjaja
Presiden Komisaris | President Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Samudera Prawirawidjaja
Presiden Direktur | President Director
Adji Andjono Purwo Arif H. Rayadi
Direktur | Director Direktur | Director
Hendro Hadipranoto Hans Jensen
Direktur | Director Direktur | Director
2025 Annual Report 27
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 29
28 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 30
profil
perusahaan
Company Profile
2025 Annual Report 29
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perseroan
General Information of the Company
Nama Perseroan Status Perseroan
Company Name Company Status
PT Campina Ice Cream Industry Tbk Perseroan Terbuka | Public Company
Beroperasi dengan menggunakan nama komersial "Campina".
Operates using a commercial name known as "Campina". Nama Bursa Efek
Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment Tanggal Pendirian
Notaris Sulaimansjah, S.H., Akta No. 11 tanggal 2 September 1994 Date of Establishment
Notary Sulaimansjah, S.H., Deed No. 11 dated September 2, 1994 22 Juli 1972 | July 22, 1972
Kepemilikan Saham Kode Saham Kantor Pusat
Share Ownership Ticker Code Head Office
Sabana Prawirawidjaja
Masyarakat | Public
: 83,94%
: 16,06%
camp Jl. Rungkut Industri II No. 15-17, Kel. Tenggilis Mejoyo,
Kec. Tenggilis Mejoyo Surabaya, 60293
Pencatatan Saham Kantor Pemasaran, Penjualan & Distribusi
Share Listing Marketing, Sales & Distribution
19 Desember 2017 Graha Campina Lantai 2
December 19, 2017 Jl. Raya Bekasi KM 26, Unjung Menteng, Cakung,
Jakarta Timur, 13960
Kontak Kegiatan Usaha dan Produk Yang Dihasilkan
Contact Business Activities and Products
Surel | Email : corsec@campina.co.id Pengelolaan dan perdagangan es krim
Processing and trading of ice cream
Telepon | Phone : (+62-31) 843 2247
Facsimile | Fax (+62-31) 843 9232
Suara Konsumen : +62807 100 7576 Media Sosial
Hotline Social Media
WhatsApp Official : +62811 229 300
Campina Ice Cream
Campina
Situs Web : www.campina.co.id campinaicecream
Website www.icecreamstore.co.id (e-commerce)
Campina Ice Cream
campinaicecream
Jumlah Karyawan
campinaofficial
Total Employees
1.249 orang | people Campinaicecream
30 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 32
rooted in responsibility
rising with resilience
Logo Perseroan
Company Logo
Logo Campina
The Campina’s Logo
Logo Campina terlihat sederhana namun memiliki makna dan filosofi yang mendalam di
industri es krim. Secara keseluruhan logo, tidak terdapat sudut tajam yang memberi arti
kelembutan dari es krim Campina.
The Campina logo looks simple but has profound meaning and philosophy in the
industry. Overall, there are no sharp angles that give meaning to the softness of
Campina ice cream.
Bulatan Merah Pita Warna Biru Mangkok Emas
The Red Circle Blue Ribbon Golden Bowl
Simbol bulatan merah di atas huruf Pita warna biru yang melintang Gambar mangkok berwarna emas
“i” melambangkan cita-cita yang melambangkan kualitas dari produksi melambangkan adanya kesungguhan
tinggi dari para pelopor maupun yang dihasilkan. kami dalam menyajikan es krim
penerusnya. The transverse blue ribbon terbaik, yang dilakukan sejak masih
The red circle symbol above the letter symbolizes the quality of the resulting sebagai produksi rumahan.
“i” symbolizes the high ideals of the production. The picture of a golden bowl
pioneers and successors. symbolizes our sincerity in serving the
best ice cream, which has been done
since it was still a home production.
Filosofi Warna Logo
Logo Color Philosophy
Merah Muda, Kuning, Biru
Pink, Yellow, Blue
Tampilan 3 (tiga) warna, yaitu merah muda, kuning, dan biru, The 3 (three) colors, which are pink, yellow and blue, reflect the
mencerminkan tersedianya berbagai varian es krim yang availability of various ice cream variants produced by Campina.
diproduksi oleh Campina.
2025 Annual Report 31
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perseroan
The Company at a Glance
Berawal dari industri rumahan di Surabaya
pada tahun 1972 yang diprakarsai oleh pendiri
kami, Bapak Darmo Hadipranoto, Perseroan
terus bertumbuh dan berkembang menjadi
produsen es krim lokal terbesar yang
mendukung kemajuan industri Fast Moving
Consumer Goods (FMCG) di Indonesia.
Starting as a home industry in Surabaya in
1972, initiated by our founder, Mr. Darmo
Hadipranoto, the Company has continued
to grow and turned into the largest local
ice cream producer, supporting the
advancement of the Fast Moving Consumer
Goods (FMCG) industry in Indonesia.
Kegiatan usaha Perseroan pada awalnya dijalankan dengan In its early years, the Company’s business activities were
kapasitas produksi terbatas. Akan tetapi, berkat konsistensi carried out with limited production capacity. However,
dalam menjaga kualitas produk dan menghadirkan cita rasa through consistent efforts to maintain product quality and
yang khas, es krim Campina semakin dikenal masyarakat dan deliver distinctive flavors, Campina ice cream started to
menjadi merek es krim nasional yang digemari masyarakat gain recognition and evolved into a national ice cream brand
dengan jangkauan distribusi nasional ke berbagai kota-kota favored by the society, with a nationwide distribution in major
besar di Indonesia. cities across Indonesia.
Bisnis Perseroan terus mengalami perkembangan seiring The Company’s business has continued to expand in line with
dengan peningkatan kepercayaan masyarakat dan growing public trust and industry development, which has
pertumbuhan industri yang mendorong peningkatan kualitas driven continous improvements in both the quality and quantity
dan kuantitas produksi secara berkelanjuatan. Dalam of production. Throughout its history, there have been two key
sejarahnya, terdapat dua peristiwa penting yang mengubah milestones that reshaped the Company’s identity. In 1994, the
identitas Perseroan. Pada tahun 1994, Perseroan bergabung Company joined PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company
dengan PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk. Pada Tbk. Subsequently, in 2017, the Company conducted an Initial
tahun 2017, Perseroan melakukan penawaran umum saham Public Offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange.
perdana (Initial Public Offering/IPO) di Bursa Efek Indonesia.
Saat ini, merek Campina telah dikenal oleh seluruh masyarakat Today, the Campina brand is widely recognized across
Indonesia dan mulai menjangkau pasar internasional. Dengan Indonesia and has started to expand its reach into international
demikian, selalu ada peluang bisnis bagi Campina untuk markets. Thus, business opportunities are there for Campina to
memperkuat posisinya dan memastikan cita rasa yang kuat dan further strengthen its market position and continue delivering
inovatif sesuai dengan perubahan selera pasar. strong and innovative flavors that align with evolving consumer
preferences.
32 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 34
rooted in responsibility
rising with resilience
Perseroan berfokus untuk memastikan produk-produk The Company remains focused on ensuring that Campina
Campina mendominasi di pasar dengan menjaga eksistensinya products maintain a leading presence in the market by
dan terus memperluas jangkauan ke pasar-pasar sekunder strengthening brand existence and expanding reach into
yang belum tersentuh. Semuanya akan dilakukan dengan tetap secondary markets that have yet to be fully penetrated. These
menjaga kualitas dan cita rasa Campina melalui inovasi yang will all be done while upholding Campina’s quality and taste
berkelanjutan. through ongoing innovation.
Sepanjang sejarah berdirinya, Perseroan mengalami perubahan Throughout its history, the Company experienced a change in
nama dan berikut informasi perubahan nama Perseroan yang its name and the following is information on the changes to the
telah dilakukan hingga akhir tahun 2025: Company’s name up to the end of 2025:
• Pada tahun 1994, Perseroan melakukan perubahan nama • In 1994, the Company changed its name from CV Pranoto
dari CV Pranoto menjadi PT Campina Ice Cream Industry to PT Campina Ice Cream Industry following after joining PT
setelah bergabung dengan PT Ultrajaya Milk Industry & Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk.
Trading Company Tbk.
• Pada tahun 2017, Perseroan resmi memperdagangkan • In 2017, the Company officially listed its shares on the
sahamnya di BEI sehingga menjadi perusahaan terbuka Indonesia Stock Exchange (IDX), thereby becoming a
(Tbk) yang terlihat dari namanya menjadi PT Campina Ice public company (Tbk), as reflected in its name PT Campina
Cream Industry Tbk. Ice Cream Industry Tbk.
2025 Annual Report 33
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
Berdirinya Campina
Didirikan sebagai sebuah
industri rumahan berbentuk
Firma bernama CV Pranoto
dengan merk dagang
Campina. CV Pranoto
ini didirikan oleh Darmo
Hadipranoto pada tanggal
22 Juli 1972 di Jalan Gembong Campina Bertransformasi
Sawah Surabaya, yang juga Menjadi Perusahaan Terbuka
merupakan kediaman pribadi Perseroan melakukan Green Company Awards
Darmo Hadipranoto. Transformasi Penawaran Umum Saham Untuk kedua kalinya,
The Establishment of Mengubah status Perseroan Perdana pada tanggal 19 Perseroan menerima
Campina dari Firma (CV) menjadi Desember 2017 di Bursa penghargaan Green
Established as a home Perseroan Terbatas (PT) Efek Indonesia dengan kode Company Award dari Swa
industry called CV Pranoto dengan nama PT Campina Ice emiten CAMP. Magazines yang sebelumnya
with the trade name Campina. Cream Industry. Campina Became a Public telah diraih pada tahun 2017.
CV Pranoto was founded by Transformation Company Green Company Awards
Darmo Hadipranoto on July Changed the company’s The Company made an For the second time, the
22nd, 1972 on Jalan Gembong status from Firm (CV) to Initial Public Offering on Company received the
Sawah Surabaya, which is also Limited Liability Company December 19, 2017 and Listed Green Company Award from
Darmo Hadipranoto private (PT) with the name PT in Indonesia Stock Exchange Swa Magazines, which was
residence. Campina Ice Cream Industry. with the ticker symbol CAMP. previously achieved in 2017.
1972 1994 2017 2019
1982 2009 2018
Campina Membuka Pabrik Fokus Pada Pengurangan Sponsor Asean Para Games
Baru Dampak Global Warming Menjadi salah satu sponsor
Seiring perkembangan usaha Perseroan mulai fokus Asian Para Games 2018 di
yang semakin maju, Campina pada program-program Jakarta.
melakukan ekspansi dengan pengurangan dampak Sponsoring the Asian Para
membuka Fasilitas Produksi pemanasan global. Games
di Kawasan SIER, Surabaya Focus on reducing the Became one of the sponsors
Jawa Timur pada Tahun 1982. impact of Global Warming of the Asean Para Games
Campina Opened a New The Company started 2018 in Jakarta.
Factory focusing on programs on
As business development how to reduce the impact of
progressed, Campina global warming.
expanded by opening a
Production Facility in the SIER
Area, Surabaya, Jawa Timur
in 1982.
34 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 36
rooted in responsibility
rising with resilience
Peluncuran Buku Augmented
Reality “The Story of
Campina”
Campina merupakan
perusahaan manufaktur es
krim pertama di Indonesia
yang meluncurkan buku
“Story of Campina” dengan
fitur augmented reality,
Rejuvenasi Jingle Campina menghadirkan pengalaman
Campina berinovasi dengan Campina Sertifikasi FSSC interaktif dan imersif dalam
menyegarkan brand 22000 menyajikan kisah perjalanan
image Campina dengan Perseroan meningkatkan dan inovasi Perseroan.
memperkenalkan jingle kualitas Sistem Manajemen Launched the Augmented
Campina terbaru yang Keamanan Pangan dengan Reality Book of “The Story of
berkolaborasi dengan musisi tersertifikasi Food Safety Campina”
Widi ‘Maliq & D’Essentials’. System Certification 22000 - Campina is the first ice cream
Rejuvenation of Campina’s FSSC 22000. manufacturing company in
Jingle Campina Certified FSSC Indonesia to launch the book
Campina innovated by 22000 “Story of Campina” with
refreshing Campina’s brand The Company improved the augmented reality features,
image by introducing the quality of its Food Safety providing an interactive and
new Campina’s jingle which Management System with a immersive experience in
collaborated with Widi ‘Maliq Food Safety System 22000 presenting the company’s
& D’Essentials’. Certification. journey and innovations.
2020 2022 2024
2021 2023 2025
Campina Mendukung Campina 51 Tahun Peringkat pertama
Vakinasi Covid-19 Berusia 51 Tahun, Es Krim
dalam Top Social Media
Campina hadir dalam Campina Jaga Eksistensi
membantu pemulihan Lewat We The Fest 2023. Sentiment Award 2025.
ekonomi karena Pandemi Campina 51st Year First place in the Top Social
Covid-19 dalam program At the age of 51, Campina Ice Media Sentiment Award 2025.
Vaksinasi Massal di beberapa Cream Maintains Its Existence
kota di Indonesia. Through We The Fest 2023.
Campina Supports
COVID-19 Vaccination
Campina supports the
economic recovery from the
Covid-19 Pandemic in the
Mass Vaccination program in
several cities in Indonesia.
2025 Annual Report 35
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
Visi
Vision
Menjadikan Perseroan, sebagai salah satu produsen es krim
dan makanan beku, yang terbaik dan terbesar di Indonesia
dengan senantiasa mengutamakan kepuasan para pelanggan,
para pemegang saham dan para karyawan, serta memegang
teguh prinsip usaha yang bersahabat dengan lingkungan.
Make the Company, one of the best and biggest
producers of ice cream and frozen dessert in
Indonesia by always prioritizing the satisfaction
of our customers, shareholders and employees,
and upholding the principles of environmentally
friendly business.
Misi
Mission
Memiliki kepekaan tinggi untuk senantiasa berorientasi
kepada pasar dan pelanggan, mengoptimalkan seluruh
sumber daya dan aset Perseroan guna memberikan nilai lebih
sebagai wujud pertanggung jawaban kepada para pemilik
saham serta menjalankan usaha dengan memperhatikan
lingkungan dan masyarakat sekitar.
To be highly responsive to market and customer
needs, optimize all of the Company’s resources
and assets to deliver added value as a form of
accountability to shareholders, and conduct
business with due regard to the environment
and surrounding communities.
36 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 38
rooted in responsibility
rising with resilience
Nilai Perusahaan
Corporate Values
S a l a m
Sukacita Dalam Aktif Mencapai Hasil Lestarikan Adaptif dan Menghargai
Bekerja Sempurna Sumber Daya Berjiwa Muda Setiap Orang
Satisfaction in Actively Strive for Preserving Resources Adaptive and Maintain Respect
Working Perfection Peduli & bertanggung Youtfulness with Others
Selalu bertindak Bertugas dengan jawab terhadap Selalu melakukan Saling menghormati
dengan dilandasi penuh semangat, jujur kelangsungan perbaikan dalam keberagaman
pemikiran positif dan dan disiplin dalam perusahaan, secara kreatif dan bekerja sama
hati yang ikhlas. Ramah segala situasi, untuk dengan selalu hemat dan cepat, untuk dengan baik dalam
dan murah senyum mencapai hasil yang dalam menggunakan menyesuaikan dengan setiap aktivitas.
dalam berhubungan terbaik. sumber daya. perkembangan terkini. Mutual respect in
dengan semua pihak. Work with Care & responsible Always make an diversity and working
Always acting with enthusiasm, honesty for the continuity of improvement together well in every
positive thinking and discipline in all the Company, always creatively and quickly, activity.
and a sincere heart. situations, to achieve saving to adjust to the latest
Friendly, polite with a the best results. in using Resources. developments.
smile in dealing with all
companions.
Kegiatan Usaha
Business Activities
Menurut Anggaran Dasar
Based on Articles of Association
Kegiatan usaha utama Perseroan, berdasarkan Anggaran The Company’s main business activities, based on its latest
Dasar Perseroan yang terakhir adalah industri pengolahan dan Articles of Association are manufacturing and trading
perdagangan. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di industries. To achieve the aforementioned objectives, the
atas, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan sebagai berikut: Company may carry out the following activities:
• Industri pengolahan es krim, yang mencakup usaha • Ice cream processing industry, includes various ice cream
pembuatan berbagai macam es krim yang bahan utamanya production where milk is the main ingredient.
dari susu.
• Industri pengolahan es sejenisnya yang dapat dimakan • Similar edible ice processing industry (neither ice cubes nor
(bukan es batu dan es balok), mencakup usaha pembuatan ice blocks), includes various edible ice production where
berbagai macam es yang bahan utamanya bukan dari susu. milk is not the main ingredient.
Industri perdagangan es (bukan es batu dan es balok), Ice trading industry (neither ice cubes nor ice blocks),
pendistribusian, dan perdagangan es krim dari hasil distribution and trade of processed ice cream.
pengolahan.
2025 Annual Report 37
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk Perusahaan
Company Products
Kids
Teens
38 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 40
rooted in responsibility
rising with resilience
Adult
Family
2025 Annual Report 39
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Areas
Kantor Perwakilan Jawa Barat & Banten Kantor Perwakilan Jakarta & Sekitarnya
Representative Office in West Java & Banten Representative Office in Jakarta & Greater Area
• Bandung • Kosambi
• Cirebon • Cakung
• Subang • Cibitung
• Tasikmalaya • Cibinong
• Sukabumi • Parung
• Serang
• Karawang
40 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 42
rooted in responsibility
rising with resilience
34
Kantor Distributor
30
Kantor Perwakilan
Distributor Offices Representative Offices
Kantor Perwakilan Jawa Tengah & Yogyakarta Kantor Perwakilan Jawa Timur
Representative Offices in Central Java & Yogyakarta Representative Offices in East Java
• Purwokerto • Surabaya
• Solo • Bojonegoro
• Semarang • Jember
• Yogyakarta • Nganjuk
• Kebumen • Madura
• Kudus • Probolinggo
• Pekalongan • Kediri
• Tegal • Banyuwangi
• Mojokerto
• Malang
2025 Annual Report 41
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structures
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Presiden Direktur
President Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sagita Melati
Direktur Keuangan Direktur Produksi
Finance Director Production Director
Arif H. Rayadi Hans Jensen
Keuangan QA, QC, QS Produksi
Finance Production
42 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 44
rooted in responsibility
rising with resilience
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris | President Commissioner
Jutianto Isnandar
Independen Komisaris
Independent Commissioner
MAKMUR WIDJAJA
Komite Audit
Audit Committee
Ketua | Head
Makmur Widjaja
Anggota | Member
Bing Hartono Poernomosidi
Rudy Soraya
Audit Internal
Internal Audit
Ketua | Head
Dining Retnowati
Direktur Penjualan & Pemasaran Direktur Umum
Sales & Marketing Director General Director
Adji Andjono Purwo Hendro Hadipranoto
Penjualan & Pemasaran HRD Umum
Sales & Distribution General Affairs
2025 Annual Report 43
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
JUTIANTO ISNANDAR
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga negara Indonesia, berusia 82 tahun per 31 Desember 2025.
An Indonesian citizen, aged 82 as of December 31, 2025.
Berdomisili di Bandung, Indonesia.
Domiciled in Bandung, Indonesia.
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat pertama kali sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada tahun 2017
Legal Basis of Appointment melalui Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
No. 8 tanggal 5 Oktober 2017 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan RUPS No. 60 pada 21 Juni 2024.
Appointed as the President Commissioner of the Company for the first time in
2017 through Deed of General Meeting of Shareholders (GMS) Resolution No. 8
dated October 5, 2017, and reappointed based on the Deed of GMS Resolution
No. 60 on June 21, 2024.
Latar Belakang Pendidikan Lulusan Fakultas Teknologi Pangan, Institut Pertanian Bogor (1963).
Educational Background Graduated from the Faculty of Food Technology Bogor Agricultural University
(1963).
Latar Belakang Profesi · Manajer Pabrik PT Ultrajaya Milk Industry Tbk (1972-1996)
Professional Background · Asisten Manajer Pabrik PT Ultrajaya Milk Industry Tbk (1971-1972)
· Manajer Produksi CV Djaja Murni Bandung (1970-1971)
· Plant Manager at PT Ultrajaya Milk Industry Tbk (1972- 1996)
· Assistant Plant Manager at PT Ultrajaya Milk Industry Tbk (1971-1972)
· Production Manager at CV Djaja Murni Bandung (1970-1971)
Rangkap Jabatan · Direktur PT Ultrajaya Milk Industry Tbk (1996-sekarang)
Concurrent Position · Komisaris PT Ultra Sumatera Dairy Farm (2008-sekarang)
· Director of PT Ultrajaya Milk Industry Tbk (1996-present)
· Commissioner of PT Ultra Sumatera Dairy Farm (2008-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Beliau tidak memiliki saham Campina dan tidak memiliki hubungan afiliasi
Saham Campina dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan
Affiliation Relationship & pemegang saham utama.
Ownership of Campina Shares He holds no shares in Campina and has no affiliation with other members of
the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the majority
shareholder.
44 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 46
rooted in responsibility
rising with resilience
MAKMUR WIDJAJA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga negara Indonesia, berusia 65 tahun per 31 Desember 2025.
An Indonesian citizen, aged 65 as of December 31, 2025.
Berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Domiciled in Jakarta, Indonesia.
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada tahun 2017
Legal Basis of Appointment melalui Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 8 tanggal 5 Oktober 2017 dan terakhir
diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 60 pada 21 Juni
2024.
Appointed as the Independent Commissioner of the Company for the first time in
2017 through Deed of GMS Resolution No. 8 dated October 5, 2017, and reappointed
based on the Deed of GMS Resolution No. 60 on June 21, 2024.
Latar Belakang Pendidikan Magister Manajemen dari Prasetya Mulya Business School (1992).
Educational Background Masters’s degree in Management from Prasetya Mulya Business School (1992).
Sarjana lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (1985).
Bachelor’s degree from the Faculty of Economics, Parahyangan Catholic University,
Bandung (1985).
Latar Belakang Profesi · Komisaris PT Makinta Securities (2009- 2016)
Professional Background · Presiden Direktur PT Makinta Securities (2004-2009)
· Managing Director PT Makinta Securities (2000-2004)
· Corporate Finance Director PT Bhakti Investama Tbk (1994-1999)
· Head of Corporate Finance PT Bali Securities (1992-1994)
· Financial & Accounting Controller PT Brushindo Cemerlang (1988- 1990)
· Assistant Director PT Waykandis (1985-1988)
· Auditor Ernst & Young (d/h SGV Utomo) (1983-1985)
· Commissioner of PT Makinta Securities (2009-2016)
· President Director of PT Makinta Securities (2004-2009)
· Managing Director of PT Makinta Securities (2000-2004)
· Corporate Finance Director of PT Bhakti Investama Tbk (1994-1999)
· Head of Corporate Finance at PT Bali Securities (1992–1994)
· Financial & Accounting Controller at PT Brushindo Cemerlang (1988-1990)
· Assistant Director at PT Waykandis (1985-1988)
· Auditor at Ernst & Young (d/h SGV Utomo) (1983-1985)
Rangkap Jabatan · Komisaris Utama PT Shinhan Sekuritas Indonesia (2016-sekarang)
Concurrent Position · Presiden Komisaris, Komisaris Independen, dan Komite Audit, PT Steel Pipe
Industry of Indonesia Tbk (2012-sekarang)
· Commissioner of PT Shinhan Sekuritas Indonesia (2016-present)
· President Commissioner, Independent Commissioner, and Audit Committee of
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2012-Present)
Hubungan Afiliasi & Beliau tidak memiliki saham Campina dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Kepemilikan Saham Campina anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan pemegang saham
Affiliation Relationship & utama.
Ownership of Campina Shares He holds no shares in Campina and has no affiliation with other members of the
Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the majority shareholder.
2025 Annual Report 45
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Susunan Anggota Dewan
Komisaris Setelah Tahun Buku 2025 Berakhir
Sampai Dengan Batas Waktu Penyampaian
Laporan Tahunan 2025
Changes in the Composition of Members of the Board of
Commissioners after the End of 2025 Fiscal Year Until the
Submission Deadline of the 2025 Annual Report
Sepanjang tahun 2025 hingga pada saat Laporan Tahunan ini Throughout 2025, up until the publication of this Annual Report
dipublikasikan pada April 2026, komposisi anggota Dewan in April 2026, the composition of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan. Commissioners has remained unchanged.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Composition of Members of the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Jutianto Isnandar Presiden Komisaris
President Commissioner
Makmur Widjaja Komisaris Independen
Independent Commissioner
46 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 48
rooted in responsibility
rising with resilience
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
SAMUDERA
PRAWIRAWIDJAJA
Presiden Direktur
President Director
Warga negara Indonesia, berusia 60 tahun per 31 Desember 2025.
An Indonesian citizen, aged 60 as of December 31, 2025.
Berdomisili di Bandung, Indonesia.
Domiciled in Bandung, Indonesia.
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat pertama kali sebagai Presiden Direktur Perseroan pada tahun 2017
Legal Basis of Appointment melalui Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 8 tanggal 5 Oktober 2017 dan
terakhir diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 60
pada 21 Juni 2024.
Appointed as the President Director of the Company for the first time in 2017
through Deed of GMS Resolution No. 8 dated October 5, 2017, and reappointed
based on the Deed of GMS Resolution No. 60 on June 21, 2024.
Latar Belakang Pendidikan Studi Manajemen dan Marketing di Southern California College, Amerika Serikat
Educational Background (1988).
He studied Management and Marketing at Southern California College, USA
(1988).
Latar Belakang Profesi Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1995.
Professional Background Previously, he served as the Company’s Director since 1995.
Rangkap Jabatan · Direktur PT Ultrajaya Milk Industry Tbk (1989-sekarang)
Concurrent Position · Direktur PT Ito En Ultrajaya Wholesale (2013-sekarang)
· Komisaris PT Ultra Sumatera Diary Farm (2008-sekarang)
· Director of PT Ultrajaya Milk Industry Tbk (1989-present)
· Director of PT Ito En Ultrajaya Wholesale (2013-present)
· Commissioner of PT Ultra Sumatera Dairy Farm (2008-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Beliau tidak memiliki saham Campina dan tidak memiliki hubungan afiliasi
Saham Campina dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, memiliki hubungan afiliasi
Affiliation Relationship & dengan pemegang saham utama.
Ownership of Campina Shares He holds no shares in Campina and has no affiliation with other members of
the Board of Commissioners or the Board of Directors, he has an affiliation
relationship with the majority shareholder.
2025 Annual Report 47
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
HENDRO HADIPRANOTO
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, berusia 66 tahun per 31 Desember 2025.
An Indonesian citizen, aged 66 as of December 31, 2025.
Berdomisili di Surabaya, Indonesia.
Domiciled in Surabaya, Indonesia.
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat pertama kali sebagai Direktur pada tahun 2017
Legal Basis of Appointment melalui Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 8 tanggal 5 Oktober 2017 dan
terakhir diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 60
pada 21 Juni 2024.
Appointed as Director of the Company for the first time in 2017 through Deed
of GMS Resolution No. 8 dated October 5, 2017, and reappointed based on the
Deed of GMS Resolution No. 60 on June 21, 2024.
Latar Belakang Pendidikan Beliau menyelesaikan pendidikannya di bidang Ilmu Komputer di University of
Educational Background Minnesota, Minneapolis, Amerika Serikat (1989).
He finished his education in Computer Science at the University of Minnesota,
Minneapolis, USA (1989).
Latar Belakang Profesi Sebelumnya, beliau bekerja di Green Giant Corn Factory Amerika Serikat sejak
Professional Background tahun 1979 hingga 1986.
Previously, he worked at the American Green Giant Corn Factory from 1979 to
1986.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di luar Campina.
Concurrent Position He holds no other position outside of Campina.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Beliau memiliki 89.430.900 lembar saham Campina dan tidak memiliki
Saham Campina hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun
Affiliation Relationship & dengan pemegang saham utama.
Ownership of Campina Shares He holds 89,430,900 shares in Campina and has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the
majority shareholder.
48 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 50
rooted in responsibility
rising with resilience
ADJI ANDJONO
PURWO
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, berusia 59 tahun per 31 Desember 2025.
An Indonesian citizen, aged 59 as of December 31, 2025.
Berdomisili di Bekasi, Indonesia.
Domiciled in Bekasi, Indonesia.
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat pertama kali sebagai Direktur pada tahun 2017
Legal Basis of Appointment melalui Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 8 tanggal 5 Oktober 2017 dan
terakhir diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 60
pada 21 Juni 2024.
Appointed as Director of the Company for the first time in 2017 through Deed
of GMS Resolution No. 8 dated October 5, 2017, and reappointed based on the
Deed of GMS Resolution No. 60 on June 21, 2024.
Latar Belakang Pendidikan Magister Manajemen dari Prasetya Mulya Business School (1992).
Educational Background Masters’s degree in Management from Prasetya Mulya Business School (1992).
Sarjana lulusan Fakultas Kehutanan, Universitas Gadjah Mada (1990).
Bachelor’s degree from the Faculty of Forestry, Gadjah Mada University (1990).
Latar Belakang Profesi · National Sales and Marketing Manager Perseroan sejak 1997
Professional Background · Area Sales Manager Wall’s Ice Cream PT Unilever Indonesia, Tbk (Oktober
1994-Juli 1997)
· Assistant Brand Manager Wall’s Ice Cream PT Unilever Indonesia (Mei
1993-September 1994)
· The Company’s National Sales and Marketing Manager since 1997
· Area Sales Manager of Wall`s Ice Cream of PT Unilever Indonesia Tbk (October
1994-July 1997)
· Assistant Brand Manager of Walls Ice Cream of PT Unilever Indonesia (May
1993-September 1994)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di luar Campina.
Concurrent Position He holds no other position outside of Campina.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Beliau memiliki 50.000 lembar saham Campina dan tidak memiliki hubungan
Saham Campina afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan
Affiliation Relationship & pemegang saham utama.
Ownership of Campina Shares He holds 50,000 shares in Campina and has no affiliation with other members
of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the majority
shareholder.
2025 Annual Report 49
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
HANS JENSEN
Direktur
Director
Warga negara Denmark, berusia 61 tahun per 31 Desember 2025.
A Danish citizen, aged 61 as of December 31, 2025.
Berdomisili di Surabaya, Indonesia.
Domiciled in Surabaya, Indonesia.
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat pertama kali sebagai Direktur pada tahun 2017
Legal Basis of Appointment melalui Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 8 tanggal 5 Oktober 2017 dan
terakhir diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 60
pada 21 Juni 2024.
Appointed as Director of the Company for the first time in 2017 through Deed
of GMS Resolution No. 8 dated October 5, 2017, and reappointed based on the
Deed of GMS Resolution No. 60 on June 21, 2024.
Latar Belakang Pendidikan Menyelesaikan Pendidikan bidang Dairy Technician Education di Dalum Technical
Educational Background College (1988).
Finished his study on Dairy Technician Education at Dalum Technical College (1988).
Latar Belakang Profesi · General Manager Manufaktur Perseroan (2012- 2017)
Professional Background · Business Manager & Konsultan di Vestfyns Chill & Cold Storage, Denmark (2012)
· Manajer Produksi & Konsultan di Løgismose Production Denmark (2009- 2011)
· Manajer Produksi di Galla Food Denmark (2008-2009)
· Factory Manager, Consultant di Orana Denmark dan Vietnam (2004-2008)
· Manufacturing Manager, di United Food/Fraser & Neave di Thailand (1993-2003)
· Operator, Consultant di Eventyr Ice Odense/Presto Ice Cream di Filipina (1989-
1993)
· Dairy Technician di Birkum Cheese Factory (1988-1989)
· Operator di Hojby Dairy (1986-1987)
· General Manager of Manufacturing of the Company (2012-2017)
· Business Manager & Consultant at Vestfyns Chill & Cold Storage, Denmark (2012)
· Production Manager & Consultant at Løgismose Production, Denmark (2009-2011)
· Production Manager at Galla Food, Denmark (2008-2009)
· Factory Manager and Consultant at Orana in Denmark and Vietnam (2004-2008)
· Manufacturing Manager at United Food/Fraser & Neave, Thailand (1993-2003)
· Operator and Consultant at Eventyr Ice Odense/Presto Ice Cream, Philippines
(1989-1993)
· Dairy Technician at Birkum Cheese Factory (1988-1989)
· Operator at Hojby Dairy (1986-1987)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di luar Campina.
Concurrent Position He holds no other position outside of Campina.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Beliau tidak memiliki saham Campina dan tidak memiliki hubungan afiliasi
Saham Campina dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan
Affiliation Relationship & pemegang saham utama.
Ownership of Campina Shares He holds no shares in Campina and has no affiliation with other members of
the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the majority
shareholder.
50 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 52
rooted in responsibility
rising with resilience
ARIF H. RAYADI
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, berusia 71 tahun per 31 Desember 2025.
An Indonesian citizen, aged 71 as of December 31, 2025.
Berdomisili di Surabaya, Indonesia.
Domiciled in Surabaya, Indonesia.
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat pertama kali sebagai Direktur pada tahun 2017
Legal Basis of Appointment melalui Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 8 tanggal 5 Oktober 2017 dan
terakhir diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 60
pada 21 Juni 2024.
Appointed as Director of the Company for the first time in 2017 through Deed
of GMS Resolution No. 8 dated October 5, 2017, and reappointed based on the
Deed of GMS Resolution No. 60 on June 21, 2024.
Latar Belakang Pendidikan Menyelesaikan studi di bidang Akuntansi pada Fakultas Ekonomi, Universitas
Educational Background Indonesia (1986).
Finished his study in Accounting at the Faculty of Economics, University of
Indonesia (1986).
Latar Belakang Profesi · Kepala Bagian Akuntansi dan Keuangan Perseroan (1995-2017)
Professional Background · Manajer Keuangan PT Benelux (1993-1995)
· Administration Manager PT Walsin Lippo Jakarta (1990-1993)
· Finance Manager PT Sawit Asahan Indah Pekanbaru (1989-1990)
· Chief Accountant PT Limbah Kayu Utama dan PT Bangun Desa Utama Jambi
(1988-1989)
· Auditor Touche Ross Darmawan (1986-1988)
· The Company’s Head of Accounting and Finance (1995-2017)
· Finance Manager of PT Benelux (1993-1995)
· Administration Manager of PT Walsin Lippo Jakarta (1990-1993)
· Finance Manager of PT Sawit Asahan Indah Pekanbaru (1989-1990)
· Chief Accountant of PT Limbah Kayu Utama and PT Bangun Desa Utama Jambi
(1988-1989)
· Auditor at Touche Ross Darmawan (1986-1988)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di luar Campina.
Concurrent Position He holds no other position outside of Campina.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Beliau tidak memiliki saham Campina dan tidak memiliki hubungan afiliasi
Saham Campina dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan
Affiliation Relationship & pemegang saham utama.
Ownership of Campina Shares He holds no shares in Campina and has no affiliation with other members of
the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the majority
shareholder.
2025 Annual Report 51
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Susunan Anggota Direksi Setelah
Tahun Buku 2025 Berakhir Sampai Dengan
Batas Waktu Penyampaian Laporan Tahunan
2025
Changes in the Composition of Members of the Board
of Directors after the End of 2025 Fiscal Year Until the
Submission Deadline of the 2025 Annual Report
Sepanjang tahun 2025 hingga pada saat Laporan Tahunan ini Throughout 2025, up until the publication of this Annual Report
dipublikasikan pada April 2026, komposisi anggota Direksi in April 2026, the composition of the Company’s Board of
Perseroan tidak mengalami perubahan. Directors has remained unchanged.
Komposisi Anggota Direksi
Composition of Members of the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position
Samudera Prawirawidjaja Presiden Direktur
President Director
Hendro Hadipranoto Direktur
Director
Adji Andjono Purwo Direktur
Director
Hans Jensen Direktur
Director
Arif H. Rayadi Direktur
Director
52 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 54
rooted in responsibility
rising with resilience
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Informasi Karyawan
Information on Employees
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a conducive work
lingkungan kerja yang kondusif bagi karier setiap karyawan. environment that supports the career of every employee.
Melalui berbagai program pengembangan diri dan evaluasi Through self-development programs and objective
kinerja yang objektif, Perseroan memberikan kesempatan yang assessments, the Company provides equal opportunities
sama bagi seluruh karyawan untuk mencapai potensi terbaiknya. for all employees to achieve their full potential. As a form of
Sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi dan kontribusi karyawan, appreciation for employees’ dedication and contributions, the
Perseroan memberikan karyawan yang memenuhi kriteria Company grants promotions and salary increases to those who
tertentu promosi jabatan dan kenaikan gaji. Selain itu, Perseroan meet certain criteria. In addition, the Company also provides
juga memberikan penghargaan khusus bagi karyawan yang telah special recognition to employees who have served for a certain
mengabdi selama waktu tertentu (20, 25, dan 30 tahun) sebagai period (20, 25, and 30 years) as a token of appreciation for their
bentuk terima kasih atas loyalitas dan dedikasinya. loyalty and dedication.
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Pada akhir tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah At the end of 2025, the Company recorded a total of 1,249
karyawan sebanyak 1.249 orang, mengalami penurunan employees, representing a decrease compared to the number
dibandingkan dengan jumlah karyawan pada tahun of employees in the previous year, which recorded at 1,261.
sebelumnya sebanyak 1.261 orang.
Berikut adalah rincian komposisi karyawan Campina: The following is a breakdown of Campina’s employee
composition:
Komposisi Karyawan Campina
Campina’s Employee Composition 2025 2024 2023
Berdasarkan Status Kepegawaian Tetap 925 874 883
By Employment Status Permanent
Kontrak 324 387 393
Contract
Total 1.249 1.261 1.276
Berdasarkan Jenis Kelamin Pria 909 918 949
By Gender Male
Wanita 340 343 327
Female
Total 1.249 1.261 1.276
2025 Annual Report 53
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Campina
Campina’s Employee Composition 2025 2024 2023
Berdasarkan Posisi Komisaris 2 2 2
By Position Commissioner
Direktur 5 5 5
Directors
Manajer 39 33 32
Manager
Officer 17 14 10
Officer
Supervisor 184 174 169
Supervisor
Staf 494 522 578
Associate
Operator 508 511 480
Operator
Total 1.249 1.261 1.276
Berdasarkan Pendidikan Pasca Sarjana 14 13 4
By Education Postgraduate
Sarjana 320 307 304
Undergraduate
Diploma 57 59 64
Diploma
SMA/Sederajat 851 875 867
Senior High School/
Equivalent
SD & SMP 7 7 37
Elementary School &
Junior High School
Total 1.249 1.261 1.276
Berdasarkan Usia > 55 tahun | years old 21 20 24
By Age
45-55 tahun | years old 163 154 159
35-44 tahun | years old 418 408 388
25-34 tahun | years old 454 475 515
18-24 tahun | years old 193 204 190
Total 1.249 1.261 1.276
Berdasarkan Wilayah Kerja Kantor & Pabrik 605 609 580
By Work Area Office & Factor
Kantor Perwakilan & 644 652 696
Sales
Representative Office
Sales & Distribution
Total 1.249 1.261 1.276
54 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 56
rooted in responsibility
rising with resilience
Pengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resources Development and Management
Pertumbuhan dan keberlanjutan kinerja Campina didukung oleh Campina’s growth and sustained performance are supported
peran Sumber Daya Manusia (SDM). Oleh karena itu, Perseroan by the role of its Human Resources (HR). Therefore, the
berkomitmen untuk terus mengembangkan kompetensi SDM Company remains committed to continuously developing HR
agar mampu memberikan kinerja yang optimal. competencies to enable optimal performance.
SDM yang kompeten dan berkualitas menjadi salah satu faktor Competent and high-quality HR is a key factor in supporting the
penting dalam mendukung keberhasilan jangka panjang Company’s long-term success, particularly amid increasingly
Perseroan, terutama di tengah persaingan usaha yang semakin intense business competition. In line with this, the Company
ketat. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan secara konsisten consistently strives to enhance capabilities, professionalism,
berupaya meningkatkan kemampuan, profesionalisme, serta and the effective utilization of its human resources.
pemanfaatan SDM secara efektif.
Pengembangan dan Pelatihan
Development and Training
Program pengembangan SDM diarahkan untuk mendukung The HR development program is designed to support
pencapaian kinerja serta meningkatkan produktivitas karyawan performance achievement and improve employee productivity
di lingkungan kerja. Program ini dilaksanakan melalui kegiatan in the workplace. It is implemented through regular education
pendidikan dan pelatihan secara berkala, baik secara internal and training activities, conducted both internally (in-house
(in-house training) maupun eksternal di luar Perseroan. training) and externally outside the Company.
Perencanaan pengembangan SDM merupakan bagian integral HR development planning is an integral part of the performance
dari proses manajemen kinerja untuk memastikan pencapaian management process to ensure the achievement of
target yang telah ditetapkan. established targets.
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development Costs
Pengembangan kompetensi sumber daya manusia di The development of human resource competencies within the
Perseroan diwujudkan melalui realisasi anggaran sebesar Company is reflected in the realization of a budget amounting
Rp116.572.047 pada tahun 2025. Anggaran ini dialokasikan to Rp116,572,047 in 2025. This budget was allocated for
untuk pelaksanaan berbagai program pelatihan, baik internal conducting various training programs, both internal and
maupun eksternal. Pemanfaatan dana tersebut bertujuan untuk external. The utilization of these funds aims to enhance
meningkatkan kapabilitas karyawan agar tetap relevan serta employees’ capabilities so they remain relevant and capable of
mampu mendukung operasional perusahaan secara optimal. providing optimal support for the Company’s operations.
2025 Annual Report 55
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Rencana Pengembangan Kompetensi Karyawan 2026
Employee Competency Development Plan for 2026
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan secara Employee competency development is carried out on a regular
berkala untuk memastikan keselarasan dengan kebutuhan basis to ensure alignment with operational needs and business
operasional dan pertumbuhan bisnis. Pada tahun 2026, growth. For 2026, the Company has designed development
Perseroan merancang program pengembangan yang berfokus programs focused on enhancing skills, workforce readiness,
pada peningkatan keterampilan, kesiapan tenaga kerja, and strengthening leadership capacity across various
serta penguatan kapasitas kepemimpinan di berbagai lini operational lines.
operasional.
Fokus pengembangan mencakup kompetensi teknis (hard The development focus covers both technical competencies
skills) dan kompetensi perilaku (soft skills), yang disesuaikan (hard skills) and behavioral competencies (soft skills), tailored
dengan kebutuhan produksi, kualitas produk, serta layanan to the needs of production, product quality, and customer
kepada konsumen. Program pelatihan disusun berdasarkan service. Training programs are structured based on the
identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan agar tetap identification of employee development needs to ensure
relevan dengan dinamika industri dan standar operasional yang continued relevance with industry dynamics and applicable
berlaku. operational standards.
Selain itu, Perseroan juga mendorong pengembangan In addition, the Company promotes leadership development
kepemimpinan melalui pendekatan berjenjang untuk through a tiered approach to ensure talent sustainability
memastikan keberlanjutan talenta dan kesiapan karyawan and employee readiness to take on greater responsibilities.
dalam menghadapi peningkatan tanggung jawab. Upaya ini These efforts are supported by the implementation of a
didukung dengan penerapan budaya coaching dan feedback coaching and feedback culture in the workplace, enabling
di lingkungan kerja, sehingga proses pembinaan karyawan continuous employee development and contributing to overall
dapat berjalan secara berkelanjutan dan berdampak pada performance improvement.
peningkatan kinerja secara keseluruhan.
56 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 58
rooted in responsibility
rising with resilience
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholder
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Sabana Prawirawidajaja Masyarakat | Public
83,94% 16,06%
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information of Majority and Controlling Shareholder
Berdasarkan struktur tersebut, Bapak Sabana Prawirawidjaja, Based on this structure, Mr. Sabana Prawirawidjaja, with
dengan kepemilikan saham sebesar 83,94%, merupakan an 83.94% shareholding, is the Majority Shareholder of PT
Pemegang Saham Utama PT Campina Ice Cream Industry Tbk. Campina Ice Cream Industry Tbk.
Komposisi Pemegang Saham Lebih dari 5%
Composition of Shareholders Over 5%
Pemegang Saham 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Shareholders January 1, 2025 December 31, 2025
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
(%) (%)
Sabana Prawirawidjaja 4.940.010.100 83,94% 4.940.010.100 83,94%
Justiani Hadipranoto 297.974.000 5,06% 297.974.000 5,06%
Penghentian Saham
Share Suspension
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan During 2025, the Company did not receive any temporary
penghentian sementara dan/atau sanksi perdagangan saham, suspension and/or share trading sanctions, or share delisting
serta penghapusan pencatatan saham dari otoritas terkait. from the relevant authorities.
2025 Annual Report 57
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan
Klasifikasi Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Classification
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholders Number of Shareholders Total Shares Ownership
(%)
Kepemilikan Domestik | Domestic Ownership
Institusi Lokal | Local Institution 13 15.034.883 0,26%
Individu Lokal | Local Individual 8.602 5.856.521.100 99,52%
Jumlah | Sub Total 8.615 5.871.555.983 99,77%
Kepemilikan Asing | Foreign Ownership
Institusi Asing | Foreign Institution 11 13.311.017 0,23%
Individu Asing | Foreign Individual 4 133.000 0,00%
Jumlah | Sub Total 15 13.444.017 0,23%
Jumlah | Total 8.630 5.885.000.000 100,00%
Kepemilikan Saham Perseroan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Company by Members of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Nama Jabatan 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Name Position January 1, 2025 December 31, 2025
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Total Shares Ownership Saham Ownership
(%) Total Shares (%)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Jutianto Isnandar Presiden Komisaris 0 0,00% 0 0,00%
President Commissioner
Makmur Widjaja Komisaris Independen 0 0,00% 0 0,00%
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Samudera Presiden Direktur 0 0,00% 0 0,00%
Prawirawidjaja President Director
Hendro Direktur 89.430.900 1,52% 89.430.900 1,52%
Hadipranoto Director
Adji Andjono Purwo Direktur 50.000 0,00% 50.000 0,00%
Director
Hans Jensen Direktur 0 0,00% 0 0,00%
Director
Arif Harmoko Direktur 0 0,00% 0 0,00%
Rayadi Director
58 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 60
rooted in responsibility
rising with resilience
Anak Perusahaan, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Companies, and Venture
Companies
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak mendirikan entitas As of December 31, 2025, the Company has not established
anak, perusahaan asosiasi, maupun ventura bersama. Dengan any subsidiary entities, associated companies, or joint
demikian, tidak terdapat informasi terkait nama, persentase ventures. Therefore, there is no information regarding the
kepemilikan, bidang usaha, total aset, dan status operasi terkait names, ownership percentages, business sectors, total assets,
entitas anak, perusahaan asosiasi, maupun ventura bersama. and operational status related to subsidiaries, associated
companies, or joint ventures.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Pada tanggal 19 Desember 2017, Perseroan mencatatkan On December 19, 2017, the Company made its initial public
saham perdananya di BEI. Saham Perseroan ditawarkan offering (IPO) on the IDX. The Company’s shares were offered
kepada publik dengan harga perdana Rp330 per saham, to the public at an initial public offering price of Rp330
dengan nilai nominal Rp100 per saham. Sebanyak per share, with a par value of Rp100 per share. A total of
885.000.000 lembar saham, atau setara dengan 15,04% dari 885,000,000 shares, representing 15.04% of the Company’s
total modal disetor Perseroan, dialokasikan untuk penawaran total issued capital, were allocated for this public offering.
umum ini.
Selain pencatatan saham di BEI, hingga akhir tahun 2025, In addition to the share listing on the IDX, until the end of 2025,
Perseroan tidak melakukan penerbitan dan pencatatan the Company did not conduct any issuance and listing of
obligasi, sukuk (obligasi syariah) atau obligasi konversi, bond, sukuk (sharia bond) and convertible bond, therefore
sehingga informasi terkait hal tersebut tidak dapat disajikan information related to this matter could not be presented in
dalam Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Tanggal Tindakan Korporasi Jumlah Penambahan/Pengurangan Jumlah Akumulasi Saham
Date Corporate Action Saham Number of Accumulated
Number of Shares Addition/Reduction Shares
19 Desember 2017 Penawaran Umum 885.000.000 5.885.000.000
December 19, 2017 Public Offering
Tidak satu pun anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang memiliki kepemilikan None of the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors holds
tidak langsung atas saham Perseroan. indirect ownership in the Company’s shares.
Obligasi/Sukuk/Obligasi Konversi, dan Efek
Lainnya dan Kronologis Pencatatan
Bonds/Sukuk/Convertible Bonds and Other Securities,
and Listing Chronology
Perseroan tidak menerbitkan obligasi/sukuk/obligasi konversi The Company did not issue any bonds, sukuk, convertible
dan efek lainnya. bonds, or other securities.
2025 Annual Report 59
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Pembayaran Dividen
Dividend Distribution
Pada tahun 2024 Perusahaan membagikan dividen senilai In 2024, the Company distributed dividends totaling
Rp117.700.000.000. Kemudian pada tahun 2025, Perusahaan Rp117,700,000,000. In 2025, the Company did distribute
tidak membayarkan dividen pada tahun pelaporan dividends for the reporting year
Pencatatan Efek Lainnya
Listing of Other Securities
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan tidak menerbitkan As of the end of the reporting period, the Company did not
efek lainnya selain saham. issue any securities other than shares.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi seperti In 2025, the Company did not carry out corporate actions
aksi pemecahan saham (stock split), penggabungan saham such as stock splits, reverse stock, bonus shares, or any other
(reverse stock), saham bonus, maupun aksi korporasi lainnya. corporate actions.
60 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 62
rooted in responsibility
rising with resilience
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Perseroan tergabung dalam sejumlah asosiasi yang relevan The Company is a member of several associations relevant to
dengan kegiatan usahanya di industri makanan serta statusnya its business activities in the food industry as well as its status
sebagai perusahaan terbuka. Melalui partisipasi aktif dalam as a public company. Through active participation in these
asosiasi-asosiasi tersebut, Perseroan mampu memperkuat associations, the Company is able to strengthen its position
posisinya di industri, serta membuka ruang kolaborasi dan within the industry and foster collaboration and the exchange
pertukaran informasi dengan pelaku usaha lainnya, pemangku of information with other industry players, stakeholders, and
kepentingan, dan regulator. regulators.
Asosiasi Status Keanggotaan Tahun Bergabung
Associations Membership Status Start of Membership
Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Indonesia Anggota | Member 2017
(GAPMMI)
Association of Indonesia Food and Beverage Entrepreneurs
(GAPMMI)
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota | Member 2017
Indonesia Listed Companies Association
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota | Member 2018
Forum Komunikasi Manajemen Surabaya Industrial Estate Anggota | Member N/A
Rungkut (Forkom SIER)
Surabaya Industrial Estate Rungkut Management Communication
Forum (Forkom SIER)
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota | Member N/A
Indonesia Employers Association (APINDO)
2025 Annual Report 61
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Lembaga Profesi Penunjang
Pasar Modal
Information on Capital Market Supporting
Professional Institutions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama KAP Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan
Name
Akuntan Drs. Friyanto, MSA., Ak., CA., CPA., CSRS., CSRA., CSP., ACPA., CTA
Accountant
Kontak Plaza Andhika Blok C. 3-4
Contact Jl. Simpang Dukuh 38-40 Surabaya 60275, Indonesia.
Telepon | Phone
Faks. | Facs.
+62 31 5341 286
+62 31 531 4560
Periode Penugasan Periode penugasan Akuntan Publik Drs. Friyanto, MSA., Ak., CA., CPA., CSRS., CSRA., CSP., ACPA., CTA
Assignment Period adalah periode ketiga, sebelumnya tahun 2022.
Accountant Public Drs. Friyanto, MSA., Ak., CA., CPA., CSRS., CSRA., CSP., ACPA., CTA is in his third
period, prior to his services in 2022.
Jasa yang Diberikan Jasa Audit Laporan Keuangan untuk tahun buku 2025.
Service Rendered Audit Services of the Financial Statements for the 2025 financial year.
Jasa Lainnya KAP Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan tidak memberikan jasa lain kepada Perseroan di luar jasa
Other Services audit laporan keuangan.
KAP Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Associates did not provide any other services to the Company
other than the audit of the financial statements.
Biaya Rp280.000.000
Fee
62 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 64
rooted in responsibility
rising with resilience
Notaris
Notary
Nama Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M. Kn.
Name
Kontak Jl. Kebonrojo No. 2-CC, Krembangan Sel., Krembangan, Kota Surabaya, Jawa Timur, 60175, Indonesia
Contact Telepon | Phone +6231 3532 822, 352185
Faks. | Facs. +6231 3522311
Surel | Email
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Kontak Rukan Kirana Boutique Office
Contact Jl. Kirana Avenue Iii Blok F3 No. 5 Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250, Indonesia
Telepon | Phone +6221 2974 5222
Faks. | Facs. +6221 2928 9961
Surel | Email opr@adimitra-jk.co.id
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
2025 Annual Report 63
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Situs Web Perseroan
Information onthe Company’s Website
Perseroan memiliki situs web www.campina.co.id yang tersaji The Company has a website at www.campina.co.id available
dalam 2 (dua) versi Bahasa: Indonesia dan Inggris. Situs web in two languages: Indonesian and English. The Company’s
Perseroan telah memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan website complies with the Financial Services Authority
No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Regulation No. 8/POJK.4/2015 regarding the Websites of
Publik tanggal 25 Juni 2015 yang wajib memuat informasi Issuers or Public Companies, dated June 25, 2015, which
sebagai berikut: requires the publication of the following information:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General information about the Issuer or Public Company;
2. Informasi Bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; 3. Corporate Governance information;
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perseroan. 4. Corporate Social Responsibility information.
Informasi Pada Situs Web Perseroan
Information on the Company’s Website
• Prospektus Perseroan; • Company prospectus;
• Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), yang • General Meeting of Shareholders (GMS) information, which
mencakup bahan mata acara, ringkasan risalah RUPS, includes agenda materials, summary of GMS minutes,
serta jadwal penting seperti tanggal pengumuman, as well as important schedules such as announcement
pemanggilan, pelaksanaan RUPS, dan publikasi ringkasan date, invitation, GMS implementation, and publication of
risalah RUPS sejak tahun 2018; summary of GMS minutes since 2018;
• Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan yang tersedia • Annual Reports and Financial Statements available from
mulai tahun 2017; 2017;
• Laporan Keuangan Triwulanan (Interim) yang dipublikasikan • Quarterly Financial Reports (Interim) published from 2018;
sejak tahun 2018;
• Laporan Keberlanjutan Perseroan yang diterbitkan sejak • The Company’s Sustainability Report published from 2021;
tahun 2021;
• Profil Manajemen, meliputi Dewan Komisaris, Direksi, • Management Profile, including the Board of Commissioners,
Komite, dan Sekretaris Perusahaan; Board of Directors, Committees, and Corporate Secretary;
• Pedoman Tata Kelola Perusahaan, termasuk pedoman • Corporate Governance Guidelines, including guidelines
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Komite Nominasi for the Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
dan Remunerasi, serta pedoman untuk Audit Internal; Committee, Nomination and Remuneration Committee, as
well as guidelines for Internal Audit;
• Kode Etik Perusahaan (Code of Conduct) yang berlaku • Code of Conduct that applies to all Campina personnel.
bagi seluruh Insan Campina.
64 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 66
rooted in responsibility
rising with resilience
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
1st Winner of Indonesia Original Brand Award 2025 Bronze Champion Indonesia WOW Brand 2025
Diberikan Oleh | Awarded by: Diberikan Oleh | Awarded by:
Majalah SWA MarkPlus, Inc.
Sertifikasi Lembaga Pemberi Sertifikasi Masa Berlaku
Certification Certifying Body Validity Period
Food Safety System Certification 22000 TQCS International (Group) Pty Ltd Hingga 3 Juni 2028
Until June 3, 2028
Sertifikasi Halal Produk Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) Hingga 12 Desember 2027
Halal Product Certification Halal Product Assurance Organizing Agency (BPJPH) Until December 12, 2027
Sertifikat Sistem Jaminan Halal Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Hingga 13 Desember 2027
Halal Assurance System Certificate Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (MUI) Until December 13, 2027
Assessment Institute for Foods, Drugs, and Cosmetics
of the Council of Indonesian Ulama (LPPOM MUI)
Rainforest Alliance Certificate - Sites Sustainable Development Services (SDS) Hingga Agustus 2027
Annex (RFA) Until August 2027
Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Pejabat Otoritas Veteriner Hingga 5 Mei 2030
Veterinary Control Number (NKV) Veterinary Authority Official Until May 5, 2030
Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik BPOM RI Hingga 19 Desember 2027
(CPPOB) Until December 19, 2027
Good Manufacturing Practices (GMP)
Sedex Members Ethical Trade Audit Intertek Tiap Tahun
(SMETA 4 PILLAR) Annually
Roundtable on Sustainable Palm Oil Intertek Hingga Mei 2028
(RSPO) Until May 2028
2025 Annual Report 65
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 67
66 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 68
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
2025 Annual Report 67
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Gambaran Umum Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Tinjauan Makro Ekonomi
Macroeconomic Review
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih berada Throughout 2025, the global economy remained in a phase
dalam fase ketidakpastian yang relatif tinggi, yang tercermin dari of relatively high uncertainty, as reflected in the slowdown of
perlambatan aktivitas ekonomi di berbagai kawasan. Kondisi ini economic activity across various regions. This condition was
dipengaruhi oleh ketegangan geopolitik yang berlanjut, dampak influenced by ongoing geopolitical tensions, the impact of
perubahan iklim terhadap rantai pasok, serta ketidakpastian arah climate change on supply chains, and uncertainty surrounding
kebijakan suku bunga global, khususnya di negara-negara maju. the direction of global interest rate policies, particularly in
advanced economies.
Mengacu pada laporan World Economic Outlook dari Referring to the World Economic Outlook report published
International Monetary Fund, pertumbuhan ekonomi global pada by the International Monetary Fund, global economic growth
tahun 2025 berada di kisaran 3,3%, relatif stagnan dibandingkan in 2025 was recorded at around 3.3%, relatively stagnant
tahun sebelumnya dan mencerminkan kondisi prolonged compared to the previous year and reflecting a condition of
subdued growth. Dinamika kebijakan di sejumlah negara juga prolonged subdued growth. Policy dynamics in several countries
turut memengaruhi arah fiskal, perpajakan, dan perdagangan also affected fiscal direction, taxation, and international trade,
internasional, sehingga berdampak pada iklim investasi secara thereby influencing the global investment climate.
global.
Di sisi domestik, meskipun indikator makro relatif stabil, terdapat On the domestic front, although macroeconomic indicators
indikasi pelemahan daya beli masyarakat. Data dari Badan Pusat remained relatively stable, there were signs of moderating
Statistik menunjukkan inflasi tahun kalender sebesar 2,92% pada purchasing power. Data from Statistics Indonesia showed
akhir 2025, yang didorong oleh kenaikan harga bahan pokok calendar year inflation of 2.92% at the end of 2025, driven by
dan beberapa kelompok pengeluaran. Pada saat yang sama, increases in staple food prices and several expenditure groups.
tekanan inflasi yang relatif terbatas pada beberapa periode juga At the same time, relatively contained inflationary pressure
mencerminkan permintaan yang belum sepenuhnya pulih. during certain periods also reflected demand that has not yet
fully recovered.
Kondisi tersebut tercermin pada pertumbuhan konsumsi rumah These conditions were also reflected in household consumption
tangga yang berada di kisaran 4,98%, masih di bawah laju growth of around 4.98%, still below the national economic
pertumbuhan ekonomi nasional. Hal ini menunjukkan bahwa growth rate. This indicates that the recovery in purchasing
pemulihan daya beli masyarakat belum sepenuhnya optimal, power has not been fully optimal, particularly for non-essential
khususnya pada konsumsi non-esensial, sehingga mendorong consumption, thereby encouraging more selective consumer
perilaku konsumsi yang lebih selektif. behavior.
Tingkat Inflasi (Y-on-Y) Nasional, Desember 2024-2025
National Inflation Rate (Y-on-Y), December 2024-2025
2,92
2,65 2,86 2.72
2,37 2,31
1,95 1,87
1,57 1,60
1,03
0,76
-0,09
Dec 24 Jan 25 Feb Mar Apr May June July Aug Sept Oct Nov Dec
68 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 70
rooted in responsibility
rising with resilience
Tinjauan Industri
Industry Review
Sektor yang memiliki keterkaitan erat dengan industri es The sector most closely related to the ice cream industry is
krim adalah akomodasi makan dan minum. Data dari Badan the food and beverage services and accommodation sector.
Pusat Statistik menunjukkan bahwa sektor ini tumbuh sebesar Data from Statistics Indonesia shows that this sector grew by
7,15% (YoY) atau 7,41% (CtC) pada tahun 2025, didukung oleh 7.15% (YoY) or 7.41% (CtC) in 2025, supported by household
konsumsi rumah tangga yang tumbuh sebesar 5,11% (YoY) consumption growth of 5.11% (YoY) or 4.98% (CtC). Together
atau 4,98% (CtC). Bersama dengan Pembentukan Modal with Gross Fixed Capital Formation (PMTB), household
Tetap Bruto (PMTB), konsumsi rumah tangga tetap menjadi consumption remained a key contributor to GDP, with a total
kontributor utama terhadap PDB dengan total kontribusi contribution of 82.65%.
mencapai 82,65%.
Namun demikian, di tengah pertumbuhan sektor konsumsi However, amid the growth in the consumption sector and
dan aktivitas ekonomi yang relatif terjaga, industri es krim relatively stable economic activity, the ice cream industry
tetap menghadapi dinamika pasar yang semakin selektif. had to face increasingly selective market dynamics. As a
Sebagai produk non-esensial, permintaan es krim cenderung non-essential product, demand for ice cream tends to be
dipengaruhi oleh perubahan daya beli dan prioritas konsumsi influenced by changes in purchasing power and consumer
masyarakat, khususnya pada segmen yang sensitif terhadap priorities, particularly within price-sensitive segments.
harga.
Dalam konteks tersebut, upaya efisiensi dan menjaga In this context, the Company’s efforts to enhance efficiency and
pertumbuhan volume yang dijalankan Perseroan, di tengah maintain volume growth, amid global geopolitical dynamics,
dinamika geopolitik global, turut membentuk pergerakan harga have also influenced the movement of raw material prices and
bahan baku serta memengaruhi tingkat daya beli masyarakat, affected purchasing power, which ultimately impacts demand
yang pada akhirnya berdampak pada pola permintaan di pasar. patterns in the market. These conditions encourage industry
Kondisi ini mendorong pelaku industri untuk lebih adaptif dalam players to be more adaptive in maintaining a balance between
menjaga keseimbangan antara harga, kualitas, dan inovasi pricing, quality, and product innovation, while also ensuring
produk, sekaligus memastikan ketersediaan produk melalui product availability through extensive distribution networks in
jaringan distribusi yang luas di tengah persaingan yang semakin an increasingly competitive environment.
intensif.
Sejalan dengan itu, preferensi konsumen juga menunjukkan In line with this, consumer preferences have also shifted toward
pergeseran ke arah produk yang lebih variatif, praktis, dan more varied, practical, and value-added products, requiring
memiliki nilai tambah, sehingga menuntut pelaku usaha businesses to continuously innovate and strengthen their
untuk terus berinovasi dan memperkuat kedekatan dengan connection with consumers, both emotionally through brand
konsumen, baik secara emosional melalui penguatan merek building and physically through improved product accessibility.
maupun secara fisik melalui aksesibilitas produk.
2025 Annual Report 69
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Strategi Bisnis Tahun 2025
Business Strategy in 2025
Tahun 2025 menjadi tahun penuh dinamika yang diakibatkan It was a year marked by dynamic situation throughout 2025,
oleh pelemahan daya beli sehingga konsumen menjadi lebih driven by moderating purchasing power that led consumers
selektif terhadap produk-produk kategori non-esensial to become more selective toward non-essential product
seperti es krim. categories such as ice cream.
The Company adopted a more adaptive approach by
Perseroan menggunakan pendekatan yang lebih adaptif dan leveraging Campina’s strengths as a national ice cream brand
mengedepankan keunggulan Campina sebagai produk es krim that has held a special place in the hearts of its loyal consumers
nasional yang telah lebih dari lima dekade mendapatkan tempat for more than five decades. By focusing on flagship product
spesial di hati para konsumen setianya. Dengan berfokus pada variants, the Company continued to innovate to remain relevant
varian produk unggulan, Perseroan melakukan inovasi untuk to current consumer preferences, particularly among younger
tetap relevan dengan selera konsumen saat ini, terutama para generations.
generasi muda.
Adaptasi menjadi kunci dapat semakin diterima oleh pasar Adaptability has been key to gaining greater market
dengan meningkatkan daya tarik produk sesuai tren. acceptance by enhancing product appeal in line with emerging
Realisasinya secara garis besar adalah sebagai berikut: trends. The key realizations are as follows:
1. Inovasi Produk yang Bersinambungan 1. Continuous Product Innovation
Riset (R&D) menjadi pendorong utama strategi usaha dalam Research (R&D) serves as the main driver of the Company’s
menghasilkan produk yang menjadi payung strategi utama business strategy in creating products, forming the
untuk aspek-aspek pemasaran, promosi, dan konten. Pada overarching strategic foundation for marketing, promotion,
tahun 2025, Perseroan melakukan pengembangan pada and content initiatives. In 2025, the Company enhanced its
produk-produk es krim legendaris, yaitu Hulla menjadi Hula legendary ice cream products, including the transformation
Hula Maxx dengan ekstra Coco Cream dan Heart menjadi of Hulla into Hula Hula Maxx with extra Coco Cream, and
Heart Crunch dengan tambahan crunchy. Produk-produk Heart into Heart Crunch with added crunchiness. These
mendukung Perseroan untuk terus menciptakan nilai products support the Company in continuously creating
tambah dan memperluas segmen pasar. added value and expanding its market segments.
2. Penguatan Digital dalam Pemasaran dan Distribusi 2. Strengthening Digital Marketing and Distribution
Perseroan terus memanfaatkan teknologi digital untuk The Company continues to leverage digital technology
memaksimalkan pemasaran dan memastikan produk- to maximize marketing efforts and ensure that Campina
produk es krim Campina dapat dijangkau oleh berbagai ice cream products are accessible to a wide range of
lapisan konsumen. Konten di kanal digital dibuat menarik, consumers. Content across digital channels is designed to
sesuai dengan preferensi generasi muda yang mayoritas be engaging and aligned with the preferences of younger
menggunakan media sosial. Aktivitas pemasaran generations, who are mostly use social media. Marketing
kemudian terintegrasi dengan kanal e-commerce, ataupun activities are integrated with e-commerce platforms and
dimanfaatkan untuk melakukan live shopping, untuk also utilized for live shopping initiatives to encourage
mendorong konsumen melakukan pembelian. consumer purchases.
3. Efisiensi Operasional dan Modernisasi Proses Produksi 3. Operational Efficiency and Production Process
Efisiensi menjadi pendukung untuk memastikan Modernization
ketersediaan arus kas dan modal yang cukup sehingga Efficiency supports the Company in maintaining sufficient
memastikan Perseroan tetap dapat bersikap fleksibel cash flow and capital, enabling flexibility in determining
dalam menentukan strategi. Hal ini terlihat dari inovasi dalam business strategies. This is reflected in innovations in
desain kemasan, ataupun efisiensi dalam penggunaan packaging design as well as energy efficiency initiatives,
energi sehingga membantu Perseroan menjaga kualitas helping the Company maintain product quality.
produk.
70 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 72
rooted in responsibility
rising with resilience
4. Pembangunan Merek dan Aktivasi Konsumen 4. Brand Building and Consumer Activation
Merek Campina terus dibangun untuk semakin relevan The Campina brand continues to be strengthened to remain
dengan preferensi pasar. Salah satu realisinya terlihat relevant to market preferences. One example is the Korean
deretan es krim Korean Series yang sesuai dengan tren Series ice cream line, which aligns with current global and
global dan nasional saat ini. Salah satu inisiatif terbaru ini juga national trends. This initiative complements other efforts,
melengkapi inisiatif lainnya yang telah terbangun melalui including collaborations with various intellectual properties
kolaborasi dengan berbagai intellectual property (IP) yang (IP) that have strong fan bases, further enhancing the
memiliki basis penggemar kuat sehingga mendorong relevance of the Campina brand in the eyes of consumers.
merek Campina untuk semakin relevan di mata konsumen.
5. Konsistensi pada Nilai Keberlanjutan 5. Commitment to Sustainability Values
Perseroan telah memiliki berbagai sertifikasi nasional dan The Company has obtained various national and
internasional seperti dalam hal bahan baku, yaitu RFA dan international certifications related to raw materials,
RSPO. Hal ini menjadi bentuk komitmen kuat terhadap including RFA and RSPO. This reflects a strong commitment
penerapan Environmental, Social, and Governance (ESG) to the implementation of Environmental, Social, and
yang sesuai standar praktik terbaik industri. Perseroan telah Governance (ESG) principles in line with industry best
memastikan keberlanjutan menjadi bagian penting dalam practices. The Company has ensured that sustainability is
penerapan strategi usaha. an integral part of its business strategy.
6. Proses Bisnis Unggul 6. Excellent Business Process
Penguatan proses bisnis juga terus dilakukan melalui The strengthening of business processes continues
peningkatan standar produksi, kepatuhan terhadap through improvements in production standards, regulatory
regulasi, serta adopsi teknologi dan sistem manajemen compliance, and the adoption of more advanced
mutu yang lebih maju. Inisiatif ini sejalan dengan strategi technology and quality management systems. This initiative
“Konsistensi pada Nilai Keberlanjutan” untuk mendukung is aligned with the “Commitment to Sustainability Values”
pelaksanaan operasional yang berkelanjutan. Selain strategy to support sustainable operations. In addition to
sertifikasi dan efisiensi (penggunaan energi), Perseroan certifications and efficiency initiatives (energy usage), the
juga menerapkan teknologi pengolahan limbah cair Company has also implemented wastewater treatment
dan pengurangan plastik sekali pakai dalam kemasan. technology and reduced single-use plastics in packaging.
Pendekatan ini memastikan Perseroan memiliki daya saing This approach ensures that the Company remains highly
tinggi dan beroperasi secara bertanggung jawab. competitive while operating responsibly.
Konsistensi dalam melakukan strategi-strategi kunci terkait Through consistent implementation of key strategies related
inovasi, efisiensi, digitalisasi, dan keberlanjutan secara to innovation, efficiency, digitalization, and sustainability in an
terintegrasi, Perseroan tetap kuat di tengah dinamika dan integrated manner, the Company has remained resilient amid
meraih hasil usaha yang positif. dynamic challenges and achieved positive business results.
Penjualan dan Pemasaran
Sales and Marketing
Penetrasi Campina ke pasar es krim nasional yang dipenuhi Campina’s penetration into the national ice cream market,
persaingan dari berbagai merek lokal dan internasional which is currently characterized by intense competition from
dilakukan dengan berfokus pada target konsumen Generasi both local and international brands, has been carried out with
Z (Gen Z). Sebagai generasi masa kini yang membentuk pola a focus on targeting Generation Z (Gen Z) consumers. As a
konsumsi pasar, Perseroan menganalisa preferensi Gen Z generation that shapes current consumption patterns, the
dalam melakukan pembelian terhadap produk yang memiliki Company analyzes Gen Z preferences in purchasing products
konten autentik, unik, dan sesuai tren. Sejumlah aspek tersebut with authentic, unique, content aligned with current trend.
erat kaitannya dengan pemanfaatan teknologi digital melalui These aspects are closely linked to the use of digital technology
kanal media sosial yang juga dibarengi oleh event-event through social media channels, complemented by supporting
pendukung secara offline. offline events.
2025 Annual Report 71
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Melalui aktivitas pemasaran terintegrasi secara offline dan Through integrated offline and online marketing activities,
online, citra merek Campina semakin diperkuat di tengah Campina’s brand image has been further strengthened amid
dinamika pasar dan menjadi semakin relevan dengan konsumen dynamic market conditions and has become increasingly
saat ini. relevant to today’s consumers.
Pemasaran secara digital dilakukan dengan menggunakan Digital marketing is executed using the 5A customer path
pendekatan 5A customer path (Awareness, Appeal, Ask, Act, approach (Awareness, Appeal, Ask, Act, Advocate). This results
Advocate). Hasilnya adalah konten-konten pemasaran yang in exclusive and unique marketing content with short duration
ekslusif dan unik dalam durasi singkat, namun dengan visual but bright and impactful visuals designed to capture attention
cerah dan kuat untuk menarik perhatian dalam lima detik within the first five seconds (golden time strategy).
pertama (golden time strategy).
Konten-konten unggulan sepanjang tahun 2025 cukup Featured content throughout 2025 was quite diverse. During
bervariasi. Mulai dari saat momen Ramadan, yaitu Berkahnya Ramadan, for example, activities included Berkahnya Ramadan
Ramadan Trans TV, Ngabuburit bareng Campina & Citilink Trans TV and Ngabuburit with Campina & Citilink (Jakarta & Kuala
(Jakarta & Kuala Lumpur). Campina juga ikut meramaikan Lumpur). Campina also took part in Valentine’s celebrations,
momen perayaan kasih sayang (Valentine) seperti Laced in such as Laced in Love - AEON JGC and Laced in Love - Jakarta
Love - AEON JGC, dan Laced In Love - Jakarta Sneaker Day. Sneaker Day.
Pemasaran inovasi produk juga menjadi konten unggulan Marketing activities of product innovation also became a key
yaitu pada saat Campaign Launch Hula Hula Maxx dan Hula highlight, including the Campaign Launch of Hula Hula Maxx
Hula X Pake Pakaii. Kerja sama juga dilakukan dengan ritel and Hula Hula X Pake Pakaii. Collaborations were also carried
supermarket yaitu CFD Bandung - Campina X Klik IDM. Tren out with retail supermarkets, such as CFD Bandung - Campina X
global seperti K-POP dan budaya Korea juga menjadi salah satu Klik IDM. Global trends such as K-pop and Korean culture were
konten yang digemari yaitu Live Shopping w/ Bung Korea di Klik also leveraged, for example through Live Shopping with Bung
Indomaret sebagai bagian dari promotional activation untuk Korea on Klik Indomaret as part of promotional activation for
mempromosikan deretan produk Korean Series Campina. Campina’s Korean Series products.
Distribusi konten difokuskan pada TikTok dan Instagram Reels. Content distribution focused on TikTok and Instagram Reels.
Kerja sama juga dilakukan dengan mikro influencer yang The Company also collaborated with micro-influencers who
berpengaruh dan sesuai target pasar di bidang kuliner, gaya are influential and aligned with its target market in the culinary,
hidup, dan keberlanjutan. lifestyle, and sustainability sectors.
Dukungan terhadap konten-konten digital dilakukan dengan Support for digital content was reinforced through Campina’s
partisipasi Campina dalam event-event yang memiliki tingkat participation in high-traffic events aligned with its brand image.
keramaian tinggi dan sesuai dengan citra merek. Partisipasi These included bazaars such as Jakarta Sneaker Day, WKND
dilakukan di event bazaar seperti Jakarta Sneaker Day, WKND Market Vol. 2, Jakarta Lebaran Fair, Social Chic Bandung, Social
Market Vol 2, Jakarta Lebaran Fair, Social Chic Bandung, Social Chic Jakarta, PRJ, and Indofest. Other popular events included
Chic Jakarta, PRJ, Indofest. Event lainnya yang juga ramai diikuti sports activities such as Crystalin Run 2025, LRT Run 2025,
orang adalah event-event olahraga seperti Crystalin Run 2025, Indomaret Fun Run 2025, and Axis Nation Cup.
LRT Run 2025, Indomaret Fun Run 2025, Axis Nation Cup.
Partisipasi di event-event lainnya yaitu di Laced In Love (AEON Additional participations included Laced in Love (AEON JGC),
JGC), Ngabuburit Bareng Campina X Citilink, Concerto X Ngabuburit Bareng Campina X Citilink, Concerto X Klik IDM GBK,
Klik IDM GBK, Vegan Festival, Proactive kids, Indofest 2025, Vegan Festival, Proactive Kids, Indofest 2025, Spongebob
Spongebob BSD, Marvel Karawaci, Wow Brand 2025. BSD, Marvel Karawaci, and Wow Brand 2025.
Strategi pemasaran yang tepat, berdampak positif pada merek The implementation of an effective marketing strategy has
Campina. Salah satu hasilnya adalah Perseroan mendapatkan delivered a positive impact on the Campina brand. One of the
penghargaan “1st Winner of Indonesia Original Brand Award outcomes is the Company’s achievement of the “1st Winner
2025” dengan predikat “Excellent” dari SWA. of Indonesia Original Brand Award 2025” with an “Excellent”
predicate from SWA.
72 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 74
rooted in responsibility
rising with resilience
Laced In Love (AEON JGC) Jakarta Sneaker Day Wow Brand 2025 WKND Market Vol 2
Ngabuburit Bareng Campina X Citilink
Concerto X Klik IDM GBK Vegan Festival
Social Chic Bandung PRJ
2025 Annual Report 73
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Social Chic Jakarta Axis Nation Cup Crystalin Run 2025
LRT Run 2025 Proactive kids
Indomaret Fun Run 2025
Indofest 2025 Spongebob BSD Marvel Karawaci
74 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 76
rooted in responsibility
rising with resilience
Tinjauan Operasional
Operational Review
Kinerja Segmen Usaha
Business Segment Performance
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Informasi Segmen YoY
Segment Information
2025 2024 2024-2025
Segmen Usaha
Business Segment
Penjualan Bersih 1.173.937 1.158.490 1,33%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (529.266) (486.382) 8,82%
Cost of Goods Sold
Laba Usaha 83.741 114.901 -27,12%
Income from Operation
Segmen Geografis
Geographic Segment
Indonesia Barat 581.536 598.110 -2,77%
Western Indonesia
Indonesia Timur 592.401 560.380 5,71%
Eastern Indonesia
Manajemen Perseroan menetapkan segmen usaha The Company’s Management determines business segments
berdasarkan laporan yang dianalisis oleh Direksi sebagai dasar based on reports analyzed by the Board of Directors as a basis
pengambilan keputusan strategis. Dalam hal ini, segmen usaha for strategic decision-making. In this regard, the Company’s
yang dijalankan berfokus pada industri makanan. business segment focuses on the food industry.
Sepanjang tahun 2025, pada segmen usaha makanan, Throughout 2025, in the food business segment, the Company
Perseroan membukukan penjualan bersih sebesar Rp1,17 miliar, recorded net sales of Rp1.17 billion, representing an increase of
yang meningkat 1,33% dari tahun sebelumnya. 1.33% compared to the previous year.
Penjualan Bersih – Indonesia Barat Net Sales – Western Indonesia
Penjualan di wilayah Indonesia Barat menyumbang sebesar Sales in this region contributed 49.54% and 51.63% of the
49,54% dan 51,63% dari total penjualan Perseroan untuk tahun Company’s total sales for the years ended December 31, 2025
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
Penjualan Bersih – Indonesia Timur Net Sales – Eastern Indonesia
Penjualan di wilayah Indonesia Timur menyumbang sebesar Sales in this region contributed 50.46% and 48.37% of the
50,46% dan 48,37% dari total penjualan Perseroan untuk tahun Company’s total sales for the years ended December 31, 2025
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
Analisis Penjualan Sales Analysis
Secara proporsi, penjualan di wilayah Indonesia Barat dan Proportionally, sales in Western and Eastern Indonesia have
Timur cukup seimbang dalam dua tahun terakhir. Peningkatan been relatively balanced over the past two years. The increase
penjualan yang terjadi pada tahun 2025 terjadi karena in sales in 2025 was driven by improved marketing performance
peningkatan kinerja pemasaran melalui konten yang relevan through relevant content and collaborations with third parties
dan kerja sama pihak ketiga yang relevan dengan selera aligned with current consumer preferences, product innovation
konsumen saat ini, inovasi produk terutama pada produk- particularly in legendary products such as Hula Hula and Heart
produk legendaris seperti Hula Hula dan Heart Crunch, serta Crunch, and the strengthening of distribution channels to reach
penguatan saluran distribusi untuk menjangkau konusmen di consumers across various regions in Indonesia.
berbagai wilayah di Indonesia.
2025 Annual Report 75
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Pembahasan tinjauan keuangan mengacu kepada Laporan The discussion in the financial review refers to the Company’s
Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31 Financial Statements for the years ended December 31, 2025
Desember 2025 dan 31 Desember 2024 sebagaimana terlampir and December 31, 2024, as attached to this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Keuangan juga disajikan sesuai dengan Standar The Financial Statements are also presented in accordance
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Kantor with the Financial Accounting Standards (SAK) applicable
Akuntan Publik (KAP) Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan in Indonesia. The Public Accounting Firm Supoyo, Sutjahjo,
telah melakukan audit terhadap Laporan Keuangan dan Subyantara & Associates has audited the Financial Statements
memberikan opini wajar dalam semua hal yang material and issued an unqualified opinion as included in this Annual
sebagaimana dilampirkan dalam Laporan Tahunan ini. Report.
Laporan Posisi Keuangan
Statements Of Financial Position
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Informasi Segmen YoY
Segment Information
2025 2024 2024-2025
Total Aset 1.174.542 1.083.174 8,44%
Total Assets
Aset Lancar 530.059 472.553 12,17%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 644.484 610.621 5,55%
Non-Current Assets
Total Liabilitas 167.882 148.195 13,28%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 105.346 93.605 12,54%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 62.536 54.590 14,56%
Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 1.006.661 934.979 7,67%
Total Equity
Total Aset
Total Assets
Nilai total aset Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebe- The Company’s total assets at the end of 2025 amounted to
sar Rp1,17 triliun, yang mengalami peningkatan 8,44% diband- Rp1.17 trillion, representing an increase of 8.44% compared to
ingkan tahun sebelumnya. Perubahan tersebut terjadi seiring the previous year. This change was driven by increases in both
dengan peningkatan aset lancar dan aset tidak lancar. current and non-current assets.
76 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 78
rooted in responsibility
rising with resilience
Aset Lancar
Current Assets
Aset lancar Perseroan terdiri dari kas dan setara kas, piutang The Company’s current assets consist of cash and cash
usaha, piutang lain-lain, persediaan, pajak dibayar dimuka, equivalents, account receivables, other receivables,
beban dibayar dimuka, dan uang muka pembelian. Seluruh inventories, prepaid taxes, prepaid expenses, and advances for
akun tersebut mengalami peningkatan sehingga berdampak purchases. All of these accounts increased, resulting in a rise
pada peningkatan aset lancar Perseroan secara total menjadi in total current assets to Rp530.06 billion at the end of 2025,
sebesar Rp530,06 miliar pada akhir tahun 2025 dibandingkan compared to Rp472.55 billion in the previous year.
Rp472,55 miliar pada tahun sebelumnya.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The value of the Company’s non-current assets at the end of
sebesar Rp644,48 miliar, yang mengalami peningkatan 2025 amounted to Rp644.48 billion, which increased by 5.55%
5,55% dibandingkan tahun sebelumnya. Perubahan tersebut compared to the previous year. This change was due to the
disebabkan oleh peningkatan nilai aset hak guna dan aset tak increase in the value of right of use assets and intangible assets.
berwujud.
Total Liabilitas
Total Liabilities
Nilai total liabilitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The Company’s total assets at the end of 2025 amounted to
sebesar Rp167,88 miliar, yang mengalami peningkatan 13,28% Rp167.88 billion, representing an increase of 13.28% compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Perubahan tersebut terjadi to the previous year. This change was driven by increases in
seiring dengan peningkatan liabilitas lancar dan liabilitas tidak both current and non-current liabilities.
lancar.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Nilai liabilitas jangka pendek Perseroan pada akhir tahun 2025 The value of the Company’s current liabilities at the end of 2025
tercatat sebesar Rp105,35 miliar, yang mengalami peningkatan amounted to Rp105.35 billion, which increased by 12.54%
12,54% dibandingkan tahun sebelumnya. Perubahan tersebut compared to the previous year. This change was due to the
disebabkan oleh peningkatan utang usaha kepada pihak increase in account payables from third parties.
ketiga.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Nilai liabilitas jangka panjang Perseroan pada akhir tahun 2025 The value of the Company’s non-current liabilities at the end
tercatat sebesar Rp62,54 miliar, yang mengalami peningkatan of 2025 amounted to Rp62.54 billion, which increased by
14,56% dibandingkan tahun sebelumnya. Perubahan tersebut 14.56% compared to the previous year. This change was due to
disebabkan oleh meningkatnya liabilitas imbalan kerja. increase in long-term employee benefit liabilities.
2025 Annual Report 77
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Ekuitas
Total Equity
Nilai total ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The value of the Company’s total equity at the end of 2025
sebesar Rp1,01 triliun, yang mengalami peningkatan 7,67% amounted to Rp1.01 trillion, which increased by 7.67%
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan ekuitas terjadi compared to the previous year. The increase in equity occurred
karena adanya peningkatan saldo laba. due to the increase in retained earnings.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Uraian YoY
Segment Information
2025 2024 2024-2025
Penjualan Bersih 1.173.937 1.158.490 1,33%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (529.266) (486.382) 8,82%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 644.671 672.108 -4,08%
Gross Profit
Beban Usaha (560.930) (557.206) 0,67%
Operating Expenses
Laba dari Usaha 83.741 114.902 -27,12%
Operating Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada
Net Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas 74.769 97.110 -23,01%
Equity Holders of the Company
Kepentingan Non Pengendali - -
-
Non-Controlling Interest
Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for the Current Year
Pemilik Entitas 71.681 100.040 -28,35%
Equity Holders of the Company
Kepentingan Non Pengendali - - -
Non-Controlling Interest
Laba per Saham (dalam Rupiah) 12,71 16,50 -23,01%
Earnings per Share (in Rupiah)
Catatan: Perusahaan tidak mempunyai entitas induk karena Note: The Company does not have a parent entity as there
tidak ada pemegang saham Perusahaan yang memiliki are no shareholders of the company who possess effective
kepemilikan efektif atau hak suara di atas 50%. ownership or voting rights exceeding 50%.
78 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 80
rooted in responsibility
rising with resilience
Penjualan Bersih
Net Sales
Perseroan mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp1,17 triliun The Company recorded net sales of Rp1.17 trillion at the end
pada akhir tahun 2025. Jumlah ini 1,33% lebih tinggi diband- of 2025. This amount was 1.33% higher than the previous year
ingkan tahun sebelumnya karena berbagai inisiatif pemasaran, due to various initiatives in terms of marketing, innovation, and
inovasi, dan penguatan distribusi produk seperti yang telah di- strengthening of product distributions as previously explained
jelaskan di Tinjauan Operasional. in Operational Review.
Beban Pokok Penjualan & Beban Usaha
Cost of Goods Sold & Operating Expenses
Beban pokok penjualan meningkat 8,82% pada tahun 2025 Cost of goods sold increased by 8.82% in 2025, reaching
mencapai Rp529,72 miliar dibandingkan tahun sebelumnya. Rp529.72 billion compared to the previous year. This increase
Peningkatan ini disebabkan karena adanya kenaikan pemakaian occurred due to an increase in in raw material used and direct
bahan baku dan upah langsung. labor.
Selain itu, beban usaha tahun 2025 mencapai Rp560,93 miliar In addition, operating expenses in 2025 reached Rp560.93
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp557,21 miliar. Pada beban billion, compared to Rp557.21 billion in 2024. Operating
usaha terjadi penurunan dan efisiensi pada promosi, angkutan, expenses saw reductions and efficiency gains in promotion,
advertensi , namun ada kenaikan pada pemakaian produk dan transportation, and advertising, while increases were recorded
tenaga kerja eksternal. in product usage and external labor costs.
Pencapaian Laba
Profit Achievement
Berdasarkan analisa pencapaian penjualan dan beban yang Based on an analysis of the Company’s sales performance and
dikeluarkan Perseroan sepanjang tahun 2025, maka didapatkan expenses spent throughout 2025, the Company achieved the
pencapaian laba pada tahun berjalan sebagai berikut: following profit performance for the current year:
· Laba kotor menurun 4,08% pada tahun 2025 mencapai · Gross profit decreased by 4.08% in 2025, reaching
Rp644,67 miliar dibandingkan Rp672,11 miliar pada tahun Rp644.67 billion compared to Rp672.11 billion in 2024.
2024. · Operating profit amounted to Rp83.74 billion, representing
· Laba usaha tercatat sebesar Rp83,74 miliar yang a decrease of 27.12% compared to the previous year at
mengalami penurunan sebesar 27,12% dibandingkan tahun Rp114.90 billion.
sebelumnya yaitu Rp114,90 miliar.
· Laba tahun berjalan tahun 2025 tercatat sebesar · Net income in 2025 was recorded at Rp74.77 billion,
Rp74,77 miliar yang menurun 23,01% dibandingkan tahun reflecting a decrease of 23.01% compared to the previous
sebelumnya sebesar Rp97,11 miliar. year at Rp97.11 billion.
· Total pendapatan komprehensif tahun berjalan pada tahun · Total comprehensive Income for the year in 2025 was
2025 tercatat sebesar Rp71,68 miliar yang menurun 28,35% recorded at Rp71.68 billion, representing a decrease of
dibandingkan tahun sebelumnya Rp100,04 miliar. 28.35% compared to the previous year at Rp100.04 billion.
2025 Annual Report 79
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Uraian YoY
Description
2025 2024 2024-2025
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 100.318 112.368 -10,72%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (97.977) (91.449) 7,14%
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan - (117.700) 100,00%
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Setara Kas 2.341 (96.781) -102,42%
Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent
Saldo Akhir Kas dan Setara Kas 153.226 150.885 1,55%
Cash and Cash Equivalent at End of Year
Arus Kas Bersih yang diperoleh dari Aktivitas Operasi
Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas In 2025, net cash flows generated from operating activities
operasi mencapai Rp100,32 miliar yang menurun 10,72% amounted to Rp100.32 billion, representing a decrease of
dibandingkan tahun sebelumnya Rp112,37 miliar. Penurunan 10.72% compared to the previous year at Rp112.37 billion.
tersebut terjadi karena peningkatan penerimaan kas dari This decline occurred primarily due to the increase of receipt
pelanggan lebih rendah dari peningkatan pengeluaran kas from customers that is lower from the increase of payment to
kepada pemasok dan karyawan. supplier and employees.
Arus Kas Bersih yang digunakan untuk Aktivitas Investasi
Net Cash Flows Used in Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flows used in investing activities in 2025 amounted to
pada tahun 2025 mencapai Rp97,98 miliar yang meningkat Rp97.98 billion, representing an increase of 7.14% compared
7,14% dibandingkan tahun sebelumnya yaitu Rp91,45 miliar. to the previous year at Rp91.45 billion. This increase was mainly
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh penambahan driven by an addition of fixed assets.
aset tetap.
Arus Kas Bersih Yang digunakan Untuk Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flows Used in Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Net cash used in investing activities in 2025 was nil, as the Com-
tahun 2025 adalah nihil karena Perseroan tidak melakukan pany did not make any dividend payments.
pembayaran dividen.
80 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 82
rooted in responsibility
rising with resilience
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Uraian
Segment Information 2025 2024
Rasio Lancar 503% 505%
Current Ratio
Rasio Cepat 375% 368%
Quick Ratio
Rasio Kas 145% 161%
Cash Ratio
Utang terhadap Aset 14,29% 13,68%
Debt to Asset Ratio (DAR)
Utang terhadap Ekuitas 16,68% 15,85%
Debt to Equity (DER)
Kemampuan Perseroan dalam melunasi utang jangka The Company’s ability to settle its short-term obligations is
pendeknya tercermin dari perhitungan rasio lancar, rasio cepat, reflected in the calculation of the current ratio, quick ratio, and
dan rasio kas, yang masing-masing tercatat sebagai berikut: cash ratio, which were recorded as follows:
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar tahun 2025 tercatat sebesar 503% dan The current ratio in 2025 was recorded at 503% and increased
meningkat dari tahun sebelumnya. Nilai rasio lancar tahun 2025 compared to the previous year. The 2025 current ratio indicates
menggambarkan aset lancar Perseroan sangat mencukupi that the Company’s current assets were more than sufficient to
untuk menyelesaikan seluruh kewajiban lancarnya. cover all of its current liabilities.
Rasio Cepat Quick Ratio
Rasio cepat pada tahun 2025 tercatat sebesar 375% yang The quick ratio in 2025 was recorded at 371%, representing
meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. Berdasarkan an increase compared to the previous year. Based on this
perhitungan tersebut, dapat disimpulkan bahwa Perseroan calculation, it can be concluded that the Company has a strong
memiliki kemampuan yang baik untuk melunasi semua liabilitas capability to settle all of its current liabilities using current
lancarnya dengan menggunakan dana aset lancar setelah assets after excluding inventories.
mengeluarkan persediaan.
Rasio Kas Cash Ratio
Rasio kas pada tahun 2025 tercatat sebesar 14,29% The cash ratio in 2025 was recorded at 14.29% and increased
dan meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini compared to the previous year. This indicates that the
menandakan bahwa kemampuan Perseroan untuk meluanasi Company’s ability to settle all of its current liabilities using cash
semua liabilitas lancarnya dengan menggunakan dana dari kas and cash equivalents improved in 2025.
dan setara kas mengalami peningkatan pada tahun 2025.
2025 Annual Report 81
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kolektibilitas Piutang
Collectability
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Uraian
Segment Information
2025 2024
Perputaran Piutang (kali) 5,90 7,89
Receivable Turnover (times)
Penagihan Rata-rata (hari) 62 47
Average Collection Period (days)
Kolektibilitas piutang digunakan untuk menggambarkan Accounts receivable collectability is used to describe the
kemampuan Perusahaan untuk mengantisipasi risiko terjadinya Company’s ability to anticipate the risk of uncollectible
piutang macet. Perusahaan menerapkan prinsip kehati-hatian receivables. The Company applies a prudent approach in
dalam mengelola piutang usaha dan membukukan penyisihan managing trade receivables and recognizes an allowance to
untuk menutup risiko kemungkinan tidak tertagihnya piutang cover the potential risk of uncollectible trade receivables.
usaha.
Tingkat Perputaran Piutang Usaha Trade Receivables Turnover
Pada tahun 2025, tingkat perputaran piutang usaha Perseroan In 2025, the Company’s trade receivables turnover declined
mengalami penurunan menjadi 5,90 kali dibandingkan tahun to 5.90 times compared to the previous year. Despite the
sebelumnya. Walaupun mengalami penurunan, dari hasil rasio decrease, the ratio indicates that the Company continues to
dapat disimpulkan bahwa Perseroan tetap memiliki tingkat have an effective collection performance and sufficient cash
penagihan yang baik dan arus kas yang cukup untuk menjaga flows to keep trade receivables turnover at an optimal level.
tingkat perputaran piutang usaha agar tetap optimal.
Kemampuan Mencairkan Piutang Usaha Trade Receivables Collection Period
Terjadi peningkatan kinerja pencairan piutang usaha pada tahun The collection performance improved in 2025, with the average
2025 menjadi 62 hari dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini collection period recorded at 62 days compared to the
menandakan bahwa Perseroan mampu meningkatkan kinerja previous year. This improvement indicates that the Company
likuiditasnya untuk mendukung operasionalnya. was able to enhance its liquidity performance to support its
operations.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policy
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Uraian YoY
Description
2025 2024 2024-2025
Total Liabilitas 167.882 148.195 13,28%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 105.346 93.605 12,54%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 62.536 54.590 14,56%
Non-Current Liabilities
Kas dan Setara Kas 153.226 150.885 1,55%
Cash and Cash Equivalent
Total Ekuitas 1.006.661 934.979 7,67%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.174.543 1.083.174 8,44%
Total Liabilities and Equity
82 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 84
rooted in responsibility
rising with resilience
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan dipandang sebagai hubungan The Company’s capital structure is defined as the proportional
proporsional antara liabilitas dan ekuitas yang harus dijaga relationship between liabilities and equity, which must be
keseimbangannya untuk memastikan kinerja dan nilai Perseroan carefully balanced to ensure optimal performance and value.
tetap optimal. Dalam pengelolaannya, Perseroan berupaya In managing this structure, the Company strives to maintain a
mempertahankan rasio modal yang sehat sebagai dasar sound capital ratio as the foundation for its business activities,
pelaksanaan kegiatan usaha, sekaligus meningkatkan nilai while also enhancing value for all stakeholders. Entering the
manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. Memasuki tahun 2025 financial year, the Company has been more focused on
buku 2025, Perseroan mengelola struktur modal secara lebih the management of its capital structure, taking into account
terarah dengan mempertimbangkan capaian laba pada tahun its previous income performance, projected profitability
buku sebelumnya, proyeksi laba dan arus kas operasi, rencana and operating cash flows, planned capital expenditures,
belanja modal, serta peluang investasi strategis yang dapat and strategic investment opportunities that can support the
mendukung pertumbuhan Perseroan ke depan. Company’s future growth.
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Management Policy On Capital Structure
Sebagai prinsip pengelolaan permodalan, Perseroan As a capital management principle, the Company prioritizes the
memprioritaskan pemanfaatan sumber dana internal use of internal funding sources to meet working capital needs
untuk memenuhi kebutuhan modal kerja dan mendukung and support business growth. In practice, this is carried out with
pertumbuhan usaha. Dalam penerapannya, dilakukan dengan due diligence and reviewed periodically to ensure that a healthy
penuh kehati-hatian dan secara berkala ditinjau untuk capital ratio is maintained, thereby supporting the Company’s
memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat sehingga sustainable business operations.
mendukung bisnis berkelanjutan Perseroan.
Tujuan Perseroan dalam pengelolaan permodalan adalah The Company’s objective in managing its capital is to maintain
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. Struktur business continuity. The capital structure in 2025 did not
modal tahun 2025 tidak mengalami perubahan yang signifikan experience any significant changes compared to 2024.
dibanding struktur modal tahun 2024. Tidak ada penambahan There was no increase in paid-in capital through cash capital
modal disetor berupa setoran modal tunai, dividen saham, injections, stock dividends, or share premium. The change
dan agio saham. Perubahan terjadi pada peningkatan saldo primarily occurred in the increase of unappropriated retained
laba yang belum ditentukan penggunaannya. Pada tanggal 31 earnings. As of December 31, 2025, the Company’s cash and
Desember 2025, saldo kas dan setara kas Perseroan mencapai cash equivalents amounted to Rp153 billion, slightly higher
Rp153 miliar, meningkat sedikit dari periode sebelumnya than Rp150 billion in the previous year. The Company considers
sebelumnya sebesar Rp150 miliar di tahun sebelumnya. total equity as its capital base. The primary objective of the
Perseroan menjadikan total ekuitas sebagai modal Company’s capital management is to ensure the maintenance
perusahaan. Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan of a sound capital ratio to support its operations and maximize
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang returns for shareholders. The Company continuously strives to
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan maintain and adjust its capital structure, when necessary, in line
bagi pemegang saham. Perseroan senantiasa berupaya untuk with changes in economic conditions.
memelihara dan melakukan penyesuaian struktur permodalan,
apabila diperlukan, sesuai dengan perubahan
kondisi ekonomi.
2025 Annual Report 83
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perjanjian dan Komitmen yang Signfikan
Significant Agreements And Commitments
Perseroan mengadakan beberapa kerjasama antara lain The Company performs some cooperation, for example with:
dengan:
a. Viacom Media Networks a. Viacom Media Networks
Pada tanggal 1 Oktober 2023 Perusahaan mengadakan On October 1, 2023 the Company entered into an
perjanjian dengan Viacom Media Networks (VMN) - New agreement with Viacom Media Networks (VMN) - New
York yaitu tentang pemberian properti lisensi (Spongebob York that is about the granting of licensed property
Squarepants). Tarif royalti sebesar 5% dari penjualan produk (Spongebob Squarepants). Royalty rate of 5% of the
berlisensi pada pihak ketiga. Jangka waktu lisensi sampai sale of lisence products to third parties. The license
dengan 30 September 2025, ketentuan perpanjangan atau period is up to September 30, 2025, terms of extension
diakhiri lebih awal diatur sesuai perjanjian tersebut. or early termination are regulated in accordance with the
agreement.
Pada tanggal 1 Oktober 2025 Perusahaan mengadakan On October 1, 2025 the Company entered into an
perjanjian dengan Viacom Media Networks (VMN) – New agreement with Viacom Media Networks (VMN) - New York
York yaitu tentang pemberian properti lisensi (Spongebob that is about the granting of licensed property (Spongebob
Squarepants). Tarif oyalty sebesar 5% dari penjualan Squarepants). Royalty rate of 5% of the sale of lisence
produk berlisensi pada pihak ketiga. Jangka waktu lisensi products to third parties. The license period is start from
mulai 1 Oktober 2025 sampai dengan 30 September 2027, October 1, 2025 up to September 30, 2027, terms of
ketentuan perpanjangan atau diakhiri lebih awal diatur extension or early termination are regulated in accordance
sesuai perjanjian tersebut. with the agreement.
b. PT Walt Disney Indonesia b. PT Walt Disney Indonesia
Perjanjian antara PT Campina Ice Cream Industry Tbk Agreement between PT Campina Ice Cream Industry Tbk
dengan PT Walt Disney Indonesia dengan nomor kontrak: and PT Walt Disney Indonesia with contract number: 62-
62- 2400012333 tentang pemberian lisensi atas 2400012333 on licensing the use of Spider-Man, Avenger,
penggunaan karakter Spider-Man, Avenger, Marvel Cross, Cross Marvel and Universe Marvel characters on products
dan Marvel Universe pada produk milik PT Campina Ice owned by PT Campina Ice Cream Industry. This agreement
Cream Industry. Perjanjian merupakan perpanjangan dari is an extension of the previous agreement and valid from
perjanjian sebelumnya dan berlaku mulai 1 Juli 2024 hingga July 1, 2024 to June 30, 2027.
30 Juni 2027.
Perjanjian lain dengan nomor kontrak 62-2400012331 Another agreement with contract number 62-2400012331
tentang pemberian lisensi atas penggunaan karakter concerning the licensing of the use of Frozen 2, Frozen,
Frozen 2, Frozen, Disney Princess, Moana dan Moana 2 pada Disney Princes, Moana & Moana 2 characters on products
produk milik PT Campina Ice Cream Industry. Perjanjian ini belonging to PT Campina Ice Cream Industry. This
merupakan perpanjangan dari perjanjian sebelumnya dan agreement is an extension of the previous agreement and
berlaku mulai 1 Juli 2024 hingga 30 Juni 2027. Ketentuan valid from July 1, 2024 to June 30, 2027.Terms of extension
perpanjangan atau diakhiri lebih awal diatur sesuai or early termination are regulated according to the
perjanjian tersebut. agreement.
c. PT Indormarco Prismatama c. PT Indormarco Prismatama
Berdasarkan persyaratan perdagangan tahun 2024 antara Based on the 2024 trade terms between PT Indomarco
PT Indomarco Prismatama dengan PT Campina Ice Cream Prismatama and PT Campina Ice Cream Industry Tbk. The
Industry Tbk. Perseroan melakukan kerjasama dengan Company cooperates with PT Indomarco Prismatama to
PT Indomarco Prismatama untuk memasok produk untuk supply products for resale, where details of the types of
dijual kembali, dimana rincian jenis produk tercantum dalam products are listed in the Trading Terms Confirmation sheet.
lembar Konfirmasi Trading Terms.
Ketentuan-ketentuan dalam Trading Terms di atas berlaku The provisions in the Trading Terms above apply for the
untuk periode 2025 terhitung sejak 1 Januari 2025 sampai 2025 period starting from January 1, 2025 to December 31,
dengan tanggal 31 Desember 2025. 2025.
84 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 86
rooted in responsibility
rising with resilience
d. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk d. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Berdasarkan Surat Perjanjian Kerjasama Perdagangan Based on the Trade Cooperation Agreement Number
Nomor BP/SAT/2022/HO/DIR/HSU/0077, Sehubungan BP/SAT/2022/HO/DIR/HSU/0077, in connection with
dengan suplai barang dagangan oleh PT Campina Ice the supply of merchandise by PT Campina Ice Cream
Cream IndustryTbk kepada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. IndustryTbk to PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Both parties
Kedua belah pihak telah sepakat dan setuju mengadakan have agreed and agreed to cooperate with the provisions
kerja sama dengan ketentuanketentuan dalam Trading in the Trading Terms for the period January 1, 2022 to
Terms untuk periode 1 Januari 2022 sampai dengan 31 December 31, 2022.
Desember 2022.
Ketentuan dalam kesepakatan akan tetap berlaku The provisions of the agreement will remain in effect
meskipun telah berakhirnya periode kesepakatan sampai even after the agreement period has expired until a new
dengan diterbitkannya kesepakatan yang baru. agreement is issued.
e. PT Midi Utama Indonesia Tbk e. PT Midi Utama Indonesia Tbk
Berdasarkan perjanjian Nomor: BP/SAT/2022/HO/DIR/ Based on agreement Number:BP/SAT/2022/HO/DIR/
EMW /0283 Sehubungan dengan suplai barang dagangan EMW /0283 In connection with the supply of merchandise
oleh PT Campina Ice Cream IndustryTbk kepada PT Midi by PT Campina Ice Cream Industry Tbk to PT Midi Utama
Utama Indonesia. Kedua belah pihak telah sepakat dan Indonesia. Both parties have agreed and agreed to
setuju mengadakan kerja sama dengan ketentuan- cooperate with the provisions in the Trading Terms for the
ketentuan dalam Trading Terms untuk periode 1 Januari period January 1, 2022 to December 31, 2022.
2022 sampai dengan 31 Desember 2022.
Ketentuan dalam kesepakatan akan tetap berlaku The provisions of the agreement will remain in effect
meskipun telah berakhirnya periode kesepakatan sampai even after the agreement period has expired until a new
dengan diterbitkannya kesepakatan yang baru. agreement is issued.
f. PT Mitra Integrasi Informatika f PT Mitra Integrasi Informatika
Berdasarkan Microsoft @ Enterprise Agreement Order Based on Microsoft @ Enterprise Agreement Order
Confirmation Notice Nomer 60398814, PT. Mitra Integerasi Confirmation Notice Number 60398814, PT. Informatics
Informatika telah menerima dan menyetujui order untuk Integration Partners has received and approved an order
lisensi perangkat lunak untuk periode 1 Juli 2022 sampai 30 for a software license for the period 1 July 2022 to 30 June
Juni 2025. 2025.
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Penyediaan Lisensi Based on the Microsoft Enterprise License Provision
Enterprise Microsoft Nomer 1017/MII/LSN/X/2025, PT. Cooperation Agreement No. 1017/MII/LSN/X/2025, PT.
Mitra Integerasi Informatika telah menerima dan menyetujui Informatics Integration Partners has received and approved
order untuk lisensi perangkat lunak untuk periode 1 Juli 2025 orders for software licenses for the period July 1, 2025 to
sampai 30 Juni 2028. June 30, 2028.
g. PT Matahari Putra Prima, Tbk g. PT Matahari Putra Prima, Tbk
Berdasarkan Trading Terms No 901/28985/TMP/24 tanggal Based on Trading Terms No. 901/28985/TMP/24 dated
19 Agustus 2024. Perseroan melakukan kerjasama dengan August 19, 2024. The Company cooperates with PT
PT Matahari Putra Prima, Tbk untuk memasok produk untuk Matahari Putra Prima, Tbk to supply products for resale.
dijual kembali. Ketentuan-ketentuan dalam Trading Terms The provisions in the Trading Terms above are valid for the
di atas berlaku untuk periode 2024 terhitung sejak 1 Januari period 2024 starting from January 1, 2024 and ending on
2024 dan berakhir tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
h. PT Lion Super Indo h. PT Lion Super Indo
Berdasarkan perjanjian tanggal 18 Januari 2025. Perseroan Based on the agreement dated January 18, 2025. The
melakukan kerjasama dengan PT Lion Super Indo untuk Company cooperates with PT Lion Super Indo to supply
memasok produk untuk dijual kembali. Ketentuan- products for resale. The provisions in the Trading Terms
ketentuan dalam Trading Terms di atas berlaku untuk above are valid for the period 2025 starting from January 1,
periode 2025 terhitung sejak 1 Januari 2025 dan berakhir 2025 and ending on December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
2025 Annual Report 85
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
i. PT Lotte Shoppping Indonesia i. PT Lotte Shoppping Indonesia
Berdasarkan perjanjian tanggal 28 September 2025. Based on an agreement dated September 28 2025. The
Perseroan melakukan kerjasama dengan PT Lotte Shopping Company collaborates with PT Lotte Shopping Indonesia
Indonesia untuk memasok produk untuk dijual kembali, to supply products for resale, where details of product
dimana rincian jenis produk tercantum dalam lembar types are listed in the Trading Terms Confirmation sheet.
Konfirmasi Trading Terms. Ketentuan-ketentuan dalam The provisions in the Trading Terms above apply for the
Trading Terms di atas berlaku untuk periode 2025 terhitung 2025 period starting from 1 January 2025 and ending on 31
sejak 1 Januari 2025 dan berakhir tanggal 31 Desember December 2025. Currently under agreement renewal.
2025. Saat ini sedang dalam pembaruan perjanjian.
j. Pada tanggal 1 Januari 2022, Perusahaan menandatangani j. On January 1, 2022, the Company signed a Letter of
Letter of Appointment (LOA) dengan F&N United Limited Appointment (LOA) with F&N United Limited (Thailand). The
(Thailand). Para pihak sepakat tentang pemberian hak parties agreed to grant F&N the right to use and produce
kepada F&N untuk menggunakan dan memproduksi es ice cream under the brand 'Campina' supplied to PT
krim dengan merek 'Campina' dipasok ke PT Campina Ice Campina Ice Cream Industry, Tbk and then distributed in the
Cream Industry, Tbk dan kemudian didistribusikan di pasar Indonesian market.
Indonesia.
LOA ini akan dimulai pada tanggal 1 Januari 2022 dan berakhir This LOA will commence on January 1, 2022 and end
pada 31 Desember 2026 atau dapat diperpanjang dengan on December 31, 2026 or may be extended by written
kesepakatan tertulis 6 bulan sebelum Masa Berakhir. agreement 6 months prior to the Expiration Period.
k. Perusahaan telah sepakat dan setuju mengadakan k. The Company has agreed and consented to enter into a
perjanjian kerjasama Pengimporan barang berupa cooperation agreement for the Import of goods in the
Ice Cream dengan PT. Adimitra Karunia, sebagaimana form of Ice Cream with PT. Adimitra Karunia, as stated in the
dinyatakan dalam Surat Penetapan Barang Impor Nomor Import Goods Determination Letter Number 001/AK-QQ/
001/AK-QQ/III/2024-Tgl 8 Maret 2024. Perusahaan III/2024- Dated March 8, 2024. The Company asked PT.
meminta PT. Adimitra Karunia untuk melakukan impor Adimitra Karunia to import goods ordered by the Company.
barang yang dipesan oleh Perusahaan. Perjanjian berlaku The agreement is valid for 2 years from the date of signing.
selama 2 tahun sejak ditandatangani.
L. PT. Perusahaan Gas Negara l. PT. Perusahaan Gas Negara
Perjanjian Jual Beli Gas antara PT Perusahaan Gas Negara The Gas Sale and Purchase Agreement between PT
dengan PT Campina Ice Cream Industry, Tbk nomor PGN Perusahaan Gas Negara and PT Campina Ice Cream
138900.PK/HK.02/RD2/2018 pada hari Kamis Tanggal 1 Industry, Tbk number PGN 138900.PK/HK.02/RD2/2018 on
Maret 2018 menjelaskan kedua belah pihak bersama-sama Thursday March 1 2018 explains that both parties mutually
menyepakati bahwa pelanggan setuju menggunakan Gas agree that the customer agrees to use Gas submitted by
yang diserahkan Perusahaan Gas Negara dan Perusahaan Perusahaan Gas Negara and Perusahaan Gas Negara is
Gas Negara bersedia menyerahkan Gas dan memenuhi willing to hand over Gas and meet Customer Gas needs.
kebutuhan Gas Pelanggan.
PGN akan menyerahkan gas kepada pelanggan di Titik PGN will hand over gas to customers at the Delivery Point,
Penyerahan yaitu Jl. Rungkut Industri II no 15 Surabaya. namely Jl. Rungkut Industri II no 15 Surabaya. The applicable
Harga Gas yang berlaku adalah harga PBr2. Jangka waktu gas price is the PBr2 price. The term of this agreement is
perjanjian ini sejak tanggal 1 April 2023 sampai dengan from April 1, 2018 to March 31, 2023, and is automatically
tanggal 31 Maret 2028, dan diperpanjang secara otomatis extended for a period of 5 years while taking into account
untuk jangka waktu 5 tahun dengan tetap memperhatikan customer needs and the availability of PGN's gas supply.
kebutuhan pelanggan dan ketersediaan pasokan gas PGN.
86 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 88
rooted in responsibility
rising with resilience
Investasi Barang Modal
Capital Good Investment
Perseroan mengeluarkan investasi untuk barang modal The Company spent capital expenditures amounted to Rp106.11
sejumlah Rp106,11 miliar pada tahun 2025 dan Rp91,77 miliar billion in 2025 and Rp91.77 billion in 2024.
pada tahun 2024.
Investasi pada tahun 2025 dan 2024 digunakan untuk sejumlah Investments in 2025 and 2024 were allocated to various fixed
aset tetap yang semuanya digunakan untuk mendukung assets, all of which were utilized to support operational activi-
operasional. Investasi tersebut semuanya dilakukan dalam ties. All investments were made in Indonesian Rupiah and con-
mata uang Rupiah dan merupakan investasi rutin sehingga tidak sidered as routine investments that did not require approval
memerlukan keputusan dari Pemegang Saham. from the Shareholders.
Perseroan menggunakan sumber dana internal untuk investasi The Company utilized internal funding sources for these invest-
tersebut dan apabila terdapat sumber dana yang berasal dari ments, and any funding obtained through agreements with ex-
kesepakatan dengan pihak eksternal, tidak tergolong material ternal parties was not material in terms of either nominal value
dalam hal jumlah nilai nominal ataupun tujuannya. or purpose.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to The Accountant’s Report Date
Informasi peristiwa setelah tanggal pelaporan telah disajikan Information of events subsquent to the reporting date has been
dalam Laporan Keuangan Teraudit tahun 2025 disclosed in the Audited Financial Statements of 2025.
Target dan Realisasi 2025, Prospek dan Proyeksi 2026
Target and Realization In 2025, Prospect and Projection For 2026
Sepanjang tahun 2025, realisasi kinerja Perseroan belum Throughout 2025, the Company’s performance did not fully
sepenuhnya mencapai target yang ditetapkan, dipengaruhi meet the targets, influenced by external dynamics, particularly
oleh dinamika eksternal, khususnya pelemahan daya beli moderating purchasing power and the intensity of competition.
masyarakat dan intensitas persaingan. Meskipun demikian, Nevertheless, the Company was able to maintain operational
Perseroan tetap mampu menjaga stabilitas operasional melalui stability by focusing on volume management, cost efficiency,
fokus pada pengelolaan volume, efisiensi biaya, dan penguatan and strengthening business fundamentals.
fundamental usaha.
Memasuki tahun 2026, Perseroan menetapkan target secara Entering 2026, the Company has set more selective and
lebih selektif dan terukur, dengan fokus pada stabilitas volume measurable targets, with a focus on maintaining sales
penjualan, penguatan pasar domestik, serta peningkatan volume stability, strengthening the domestic market, and
efisiensi operasional. Pertumbuhan diharapkan dapat dicapai improving operational efficiency. Growth is expected to be
secara bertahap dengan tetap mengedepankan prinsip kehati- achieved gradually while upholding prudence and sound risk
hatian dan pengelolaan risiko. management principles.
2025 Annual Report 87
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Outlook
Prospek usaha Perseroan tetap berada dalam koridor The Company’s business outlook remains within a stable
yang stabil dengan potensi pertumbuhan terukur. Terdapat corridor, with measurable growth potential. There are business
dinamika usaha dari konflik geopolitik yang semakin intens dynamics arising from more intense geopolitical conflicts,
sehingga berdampak pada rantai pasok industri dan which have affected industrial supply chains and consumer
konsumsi masyarakat. Perseroan memandang penting untuk spending. The Company considers it important to anticipate
mengantisipasi kecenderungan daya beli masyarakat yang trends in public purchasing power, which will serve as a catalyst
akan menjadi katalis resiliensi ekonomi nasional dengan for national economic resilience and sustained growth.
pertumbuhan stabil.
Sektor makanan dan minuman tetap akan bertumbuh didukung The food and beverage sector is expected to continue growing,
oleh aktivitas masyarakat di luar rumah dan mobilitas yang supported by increased activities out of home and higher
intensif. Berbagai event akan terus diadakan untuk meraih mobility. Various events will continue to be held to capture
peluang pertumbuhan, terutama di kuartal pertama yang growth opportunities, especially in the first quarter, which
erat dengan Festive Moment atau hari libur nasional seperti coincides with Festive Moment or national holidays such as the
Nataru, Imlek, Ramadan, dan Trihari Suci Nasrani. Deretan year-end holidays, Lunar New Year, Ramadan, and Christian
momen ini menjadi magnet bagi masyarakat untuk berbelanja Holy Days. These occasions serve as key drivers of consumer
dan merupakan peluang pertumbuhan yang penting bagi spending and represent important growth opportunities for
Perseroan. the Company.
Strategi Tahun 2026
Strategy for 2026
Menghadapi dinamika pasar dan peluang pertumbuhan di awal In navigating market dynamics and growth opportunities in
tahun 2026, Perseroan berfokus pada pendekatan kebijakan early 2026, the Company adopts a prudent, selective, and
yang berhati-hati, selektif, dan adaptif. Perseroan akan adaptive policy approach. The Company will carefully assess
memperhitungkan dengan cermat rencana ekspansi strategis strategic expansion plans to ensure financial soundness is
untuk memastikan kesehatan keuangan tetap terjaga di tengah maintained amid market dynamics.
dinamika pasar.
Secara khusus, Perseroan mengantisipasi situasi rantai pasok In particular, the Company will anticipate supply chain
dengan menerapkan kebijakan pengadaan bahan baku yang challenges by implementing diversified raw material
terdiversifikasi. Inisiatif ini akan didukung oleh pengendalian biaya procurement policies. This initiative will be supported by
yang kuat agar fleksibilitas usaha tetap terjaga dengan optimal. strong cost control initiatives to sustain the business to have
Seiring dengan strategi tersebut, Perseroan akan terus memantau an optimal flexibility. In line with this strategy, the Company will
risiko secara berkelanjutan, melakukan upaya mitigasi yang tepat, continuously monitor risks, undertake appropriate mitigation
dan memastikan keberlangsungan usaha melalui pemenuhan measures, and ensure business continuity through stable
produksi yang stabil dan ketersediaan produk di pasar. production and product availability in the market.
88 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 90
rooted in responsibility
rising with resilience
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha,
Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition or Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2025, tidak terdapat informasi perihal investasi, In 2025, the Company has no financial information regarding
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi material investments, expansions, divestments, mergers/
atau restrukturisasi utang/modal yang bersifat material ataupun acquisitions, or debt/equity restructuring that could result in
mengandung benturan kepentingan. Semua informasinya a conflict of interest. All such information has been disclosed
telah disampaikan dalam Laporan Tahunan ini, sesuai dengan in this Annual Report, in accordance with the audited Finansial
Laporan Keuangan Teraudit yang telah dipublikasikan. Statements that have been published.
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Berelasi
Material Transaction Information Containing Conflict of Interest and/or
Transactions with Related Parties
Transaksi dengan Pihak Afiliasi atau Berelasi
Transactions with Affiliated or Related Parties
Perusahaan menerapkan PSAK No. 7 (Revisi 2010) yaitu The Company applies PSAK No. 7 (Revised 2010), namely
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” yang mensyaratkan “Related Party Disclosures” which requires disclosure of
pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak relationships, transactions and balances of related parties,
berelasi, termasuk komitmen, dalam laporan keuangan. including commitments, in the financial statements.
Transaksi antar pihak berelasi diperlakukan berbeda dengan Transactions between related parties are treated differently
transaksi dengan pihak lainnya, namun tetap menggunakan from transactions with other parties, but they still adhere to
kebijakan yang sesuai dengan prinsip yang berlaku di bidang policies in accordance with the applicable accounting and
akuntansi dan keuangan Indonesia. Seluruh transaksi dengan financial principles in Indonesia. All transactions with related
pihak berelasi dilakukan secara wajar (fair and arms’ length parties are conducted fairly and on an arm’s length basis. To
transaction). Untuk itu, Perusahaan memastikan transaksi that end, the Company ensures that transactions with related
dengan pihak berelasi dilakukan secara wajar, bebas dari parties are carried out fairly, free from conflicts of interest, and
konflik kepentingan, dan sesuai dengan persyaratan yang in accordance with the requirements agreed by both parties.
disetujui oleh kedua belah pihak.
Sifat Hubungan Transaksi Pihak Berelasi
Nature of Relations of Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
PT Ultrajaya Milk Industry & Dikendalikan oleh personil kunci Penggunaan Fasilitas Bersama
Trading Company Tbk. Control by key personnel Use of sharing Facilities
2025 Annual Report 89
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Berdasarkan hukum negara Republik Indonesia, pengumuman In accordance with the laws of the Republic of Indonesia, any
mengenai pembagian dividen dibuat berdasarkan keputusan announcement regarding the distribution of dividends is made
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham based on a resolution of the shareholders at the Annual General
(RUPS) Tahunan berdasarkan usulan dari Direksi. Perseroan Meeting of Shareholders (GMS), upon the recommendation of
dapat membagikan dividen pada tahun tertentu hanya the Board of Directors. The Company may distribute dividends
jika Perseroan memiliki saldo laba positif. Usulan, jumlah, in a given year only if it has a positive retained earnings balance.
dan pembayaran dividen merupakan kewenangan Direksi The proposal, amount, and payment of dividends fall under
Perseroan dan Dewan Komisaris, dan akan bergantung pada the authority of the Board of Directors and the Board of
persetujuan RUPS. Commissioners and are subject to approval by the GMS.
Besarnya dividen tergantung pada sejumlah faktor sebagai The amount of dividends depends on several factors, including:
berikut: • The Company’s operating results and cash flows, as well
• Hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan serta prospek as business prospects, working capital requirements, and
usaha, kebutuhan modal kerja,belanja modal; capital expenditures;
• Rencana pengembangan usaha Perseroan dimasa yang akan • The Company’s future business development plans;
datang;
• Rencana investasi Perseroan di masa yang akan datang; • The Company’s future investment plans;
• Faktor lainnya yang dianggap penting oleh manajemen • Other factors deemed important by the Company’s
Perseroan. management.
Pada tahun 2024, Perseroan membagikan dividen sebesar In 2025, the Company did not distribute any dividend in the
Rp117.700.000.000 dengan nilai dividen Rp20 per saham reporting year. In 2024, the Company distributed dividends
yang telah didistribusikan pada 25 Juli 2024. totaling Rp117,700,000,000, equivalent to Rp20 per share,
which were paid on July 25, 2024.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Diterapkan Perusahaan pada Tahun Buku
Changes in Accounting Policies Implemented by the
Company in the Fiscal Year
Standar akuntansi revisian berikut, yang relevan untuk Changes to the Statements of Financial Accounting
Perusahaan, berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 dan StandardsThe following revised accounting standards,which
tidak memiliki pengaruh material terhadap laporan keuangan are relevant to the Company, are effective from 1 January 2025
Perusahaan: and did not result in material impact to the Company’s financial
statements:
1. Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta 1. Amendment to SFAS 221 “The Effects of Changes in Foreign
Asing "Amendemen PSAK 201" “Penyajian Laporan Exchange Rate”
Keuangan”
2. Amendemen PSAK 212 “Pajak Penghasilan” 2. Amendment to SFAS 212 “Income Taxes”
90 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 92
rooted in responsibility
rising with resilience
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Pada Tahun Buku
Changes to the Laws and Regulations in the Fiscal Year
Perubahan regulasi yang berkaitan dengan bidang usaha Changes related with the Company’s line of business
Perusahaan pada tahun 2025 tidak berdampak signifikan throughout 2025 were not significant to the Company’s
terhadap kinerja Perusahaan. performance.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds From
Public Offering
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penawaran In 2025, the Company did not conduct any public offerings
umum di bursa saham mana pun. Oleh karena itu, tidak terdapat on any stock exchange. Therefore, there is no report on the
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum realization of proceeds from public offerings to be included in
yang dapat disampaikan dalam laporan ini. this report.
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan Manajemen
Management and Employees Share Ownership
Program (MESOP/ESOP)
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham oleh The Company does not have an employee stock ownership
karyawan (ESOP) atau program kepemilikan saham oleh program (ESOP)/or management stock ownership program
manajemen (MESOP). Dengan demikian, informasi tersebut (MESOP). Therefore, this information is not presented in this
tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
2025 Annual Report 91
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 93
92 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 94
Tata kelola
perusahaan
Good Corporate Governance
2025 Annual Report 93
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi dan The Company is committed to upholding and implementing
menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good the principles of Good Corporate Governance (GCG) across all
Corporate Governance/GCG) dalam seluruh aspek kegiatan aspects of its business activities.
usahanya.
Prinsip-prinsip GCG telah terintegrasi secara menyeluruh ke The principles of GCG have been fully integrated into the
dalam nilai dan budaya usaha, serta pengambilan keputusan Company’s values and business culture, as well as into decision-
dan seluruh aktivitas operasional. Melalui penerapan GCG yang making processes and all operational activities. Through the
konsisten, Perseroan berupaya memastikan bahwa seluruh consistent application of GCG, the Company strives to ensure
aktivitas usaha dijalankan secara bertanggung jawab sesuai that all business activities are conducted responsibly and in
regulasi dan praktik terbaik industri terkini. compliance with applicable regulations and current industry
best practices.
Melalui penerapan GCG yang berkelanjutan, Perseroan Through continous implementation of GCG, the Company
meyakini dapat menjaga kepercayaan pemegang saham dan believes it can protect the trusts given by shareholders and
pemangku kepentingan, meningkatkan kualitas pengelolaan stakeholders, enhance the quality of business management,
usaha, serta mendukung tercapainya pertumbuhan usaha yang and support the achievement of sound and sustainable
sehat dan berkelanjutan. business growth.
Dasar Hukum Penerapan GCG
Legal Basis for GCG Implementation
Perseroan melaksanakan praktik tata kelola dengan The Company practices corporate governance by referring to
berdasarkan sejumlah dasar hukum yang berlaku sebagai a number of applicable legal basis as follow as reference and a
berikut sebagai referensi dan bentuk kepatuhan terhadap form of compliance to the regulation:
regulasi:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 1. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on Capital
tentang Pasar Modal Markets
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited
tentang “Perseroan Terbatas” Liability Companies
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 11 Tahun 2020 3. Law of the Republic of Indonesia No. 11 of 2020 on Job
tentang Cipta Kerja Creation
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dari Surat Edaran 4. Regulations of the Financial Services Authority (POJK) and
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), antara lain: Circular Letters of the Financial Services Authority *SEOJK),
including:
a. POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola a. POJK No. 30/POJK.05/2014 on Good Corporate
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan Governance for Financing Companies and its
dan perubahannya sebagaimana tercantum pada POJK amendments as stipulated in POJK No. 29/
No.29/POJK.05/2020 POJK.05/2020
b. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan b. POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies
c. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi c. POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies
d. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris d. POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik Issuers or Public Companies
e. POJK No. 08/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten e. POJK No. 08/POJK.04/2015 on Websites of Issuers or
atau Perusahaan Publik Public Companies
f. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan f. POJK No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Corporate Governance Guidelines for Public Companies
g. POJK No. 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan g. POJK No. 45 of 2024 on the Development and
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik Strengthening of Issuers and Public Companies
94 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 96
rooted in responsibility
rising with resilience
h. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan h. h. POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit and Implementation Guidelines of the Audit Committee
i. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan i. POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal Guidelines for Preparing the Internal Audit Unit Charter
j. POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan j. POJK No. 11/POJK.04/2017 on Reports of Share
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Ownership or Any Changes in Share Ownership of
Perusahaan Terbuka Public Companies
k. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan k. POJK No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meetings of Shareholders
Perusahaan Terbuka of Public Companies
l. POJK Nomor 14/POJK.04/2025 tentang Pelaksanaan l. POJK Number 14/POJK.04/2025 concerning the
RUPS, Rapat Pemegang Obligasi & Sukuk secara Holding of GMS, Bondholders’ Meetings, and Sharia
Elektronik Bondholders’ Meetings through Electronic Means
m. POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi m. POJK No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions
dan Transaksi Benturan Kepentingan and Conflict of Interest Transactions
n. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata n. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka Governance Guidelines for Public Companies
o. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan isi o. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and Content
Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik of Annual Reports for Issuers and Public Companies
5. Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. 5. Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek
Kep- 00015/BEI/01-2021 tanggal 1 Februari 2021 Indonesia No. Kep- 00015/BEI/01-2021 dated February
perihal Perubahan Peraturan No. I-E tentang Kewajiban 1, 2021, concerning Amendments to Regulation No. I-E on
Penyampaian Informasi Information Disclosure Obligations
6. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) 6. Indonesia Corporate Governance Guidelines (PUG-KI)
2021. Peraturan I-A tahun 2026. 2021. IDX 1-A Regulation of 2026.
7. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) 7. Indonesia Corporate Governance Guidelines (PUG-KI)
2021. 2021.
Sebagai realisasi dari kepatuhan terhadap regulasi tersebut di As a form of compliance on the regulations mentioned above,
atas, Perseroan telah menetapkan sejumlah peraturan internal the Company has prepared a number of internal regulations as
sebagai panduan dalam menjalankan praktik tata kelola guideline in implementing corporate governance practices as
sebagai berikut: follows:
1. Anggaran Dasar Perseroan 1. Articles of Association of the Company
2. Piagam Dewan Komisaris dan Direksi 2. Charter of the Board of Commissioners and Board of
Directors
3. Piagam Komite Audit 3. Audit Committee Charter
4. Piagam Audit Internal 4. Internal Audit Charter
5. Pedoman dan Kode Etik Perusahaan 5. Corporate Code of Conduct and Ethics
6. Mekanisme Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) 6. Whistleblowing System Mechanism
7. Perjanjian kerja Bersama (PKB) Perseroan 7. Collective Labor Agreement (CLA) of the Company
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Principles
Perseroan menerapkan GCG dengan mengacu pada Surat The Company implements GCG practices by referring to
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 32/SEOJK.04/2015 Circular Letter of the Financial Services Authority (OJK) No.
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Selain 32/SEOJK.04/2015 concerning the Guidelines for Corporate
itu, Perseroan juga mengikuti perkembangan terkini praktik Governance of Public Companies. In addition, the Company
GCG yang mengembangkan prinsip-prinsip GCG dari TARIF also stays updated with the latest developments in GCG
(transparency, accountability, responsibility, independent, practices, which have evolved the GCG principles from TARIF
fairness) menjadi empat pilar inti, yaitu perilaku beretika, (transparency, accountability, responsibility, independence,
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan, yang dikenal and fairness) into four core pillars, namely ethical behavior,
sebagai ETAK, yang diinisiasi oleh Komite Nasional Kebijakan accountability, transparency, and sustainability, known as ETAK.
Governansi (KNKG) melalui Pedoman Umum Governansi This framework was initiated by the National Committee on
Korporat Indonesia (PUG-KI) 2021. Governance Policy (KNKG) through the Indonesian Corporate
Governance General Guidelines (PUG-KI) 2021.
2025 Annual Report 95
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut merupakan penerapan prinsip ETAK secara garis besar The following outlines the general implementation of the ETAK
di Perseroan: principles within the Company:
E t i k a , T r a n s p a r a n s i , A k u n ta b i l i ta s , d a n K e b e r l a n j u ta n
E t h i c a l B e h a v i o r, Tr a n s p a r e n c y, Ac c o u n t a b i l i t y, S u s t a i n a b i l i t y
ETAK
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
· Menerapkan standar etika tinggi dalam operasional bisnis. · Implementing high ethical standards in business
operations.
· Membangun budaya kerja yang menjunjung nilai moral dan · Building a work culture that upholds moral values and
etika profesional. professional ethics.
· Menghindari konflik kepentingan serta memastikan · Avoiding conflicts of interest and ensuring compliance
kepatuhan terhadap hukum dan regulasi. with laws and regulations.
Transparansi
Transparency
· Menyediakan informasi yang jelas, akurat, dan tepat waktu · Providing clear, accurate, and timely information to
kepada pemangku kepentingan. stakeholders.
· Memastikan keterbukaan dalam pengambilan keputusan · Ensuring openness in decision-making and financial
dan pelaporan keuangan. reporting.
· Meningkatkan kepercayaan publik melalui komunikasi yang · Enhancing public trust through honest and open
jujur dan terbuka. communication.
Akuntabilitas
Accountability
· Menetapkan struktur organisasi yang jelas dengan · Establishing a clear organizational structure with well-
pembagian tugas dan tanggung jawab yang tegas. defined roles and responsibilities.
· Mengedepankan prinsip tanggung jawab dalam · Emphasizing responsibility in corporate management.
pengelolaan perusahaan.
· Melakukan evaluasi kinerja secara berkala untuk · Conducting regular performance evaluations to ensure the
memastikan pencapaian tujuan perusahaan. achievement of corporate objectives.
Keberlanjutan
Sustainability
· Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam strategi · Integrating sustainability principles into business
bisnis dan operasional perusahaan. strategies and operations.
· Berkontribusi terhadap aspek sosial dan lingkungan untuk · Contributing to social and environmental aspects to create
menciptakan dampak positif jangka panjang. a long-term positive impact.
· Mengembangkan praktik bisnis yang ramah lingkungan · Developing environmentally friendly business practices
serta mendukung kesejahteraan masyarakat. and supporting community well-being.
96 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 98
rooted in responsibility
rising with resilience
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Perseroan memiliki struktur tata kelola yang bertanggung The Company has a governance structure that is responsible
jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan for ensuring regulatory compliance and is committed to
berkomitmen untuk menjalankan dan mengawasi penerapan implementing and overseeing the application of corporate
tata kelola di lingkungan Perseroan. Struktur GCG Perseroan governance throughout the Company. The Company’s GCG
terdiri dari tiga organ utama dengan tanggung jawab dan structure consists of three main organs, each with different
wewenang yang berbeda untuk mencegah terjadinya benturan responsibilities and authorities to prevent conflicts of interest
kepentingan sesuai regulasi yang berlaku, yaitu: in accordance with applicable regulations, namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
3. Direksi 3. Board of Directors
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki kewenangan The General Meeting of Shareholders (GMS) holds the highest
tertinggi dalam menetapkan keputusan strategis demi authority in determining strategic decisions for the Company’s
kepentingan jangka panjang Perseroan. Setelah keputusan long-term interests. Once decisions are made, the authority for
diambil, kewenangan pengawasan dan pelaksanaannya supervision and implementation is delegated to the Board of
diserahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, sesuai Commissioners and the Board of Directors in accordance with
dengan batasan yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. the limits set in the Company’s Articles of Association.
Perseroan menerapkan sistem tata kelola dua tingkat (two-tier The Company adopts a two-tier governance system in
system) mengikuti ketentuan UUPT dengan peran pengawasan accordance with the provisions of the UUPT, as the Board of
pada Dewan Komisaris yang juga bertanggung jawab dalam Commissioners carries out a supervisory function and is also
memberikan nasihat, sementara Direksi bertanggung jawab responsible for providing advice, while the Board of Directors is
atas pengelolaan operasional Perseroan. Kedua organ tersebut responsible for the management of the Company’s operational
dipimpin oleh individu yang berbeda untuk memastikan activities. Both organs are led by different individuals to
tidak adanya konflik kepentingan sesuai dengan peraturan ensure the absence of conflicts of interest, in compliance
perundang-undangan serta Anggaran Dasar Perseroan. with prevailing laws and regulations as well as the Company’s
Articles of Association.
Dewan Komisaris memiliki Komite Audit sebagai komite The Board of Commissioners is supported by an Audit
pendukung. Direksi tidak memiliki komite pendukung, namun Committee as its supporting committee. The Board of
memiliki Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal sebagai Directors does not have supporting committees, however, it
organ pendukung. is supported by the Corporate Secretary and Internal Audit as
supporting organs.
Struktur tata kelola Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s governance structure is as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan Audit Internal Komite Audit
Corporate Secretary Internal Audit Audit Committee
2025 Annual Report 97
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan organ with authorities that are not granted to the Board of
kepada Dewan Komisaris atau Direksi dalam batas yang Commissioners or the Board of Directors within the limits
ditentukan dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas dan defined by the Limited Liability Company Law and the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Jenis RUPS
Types OF GMS
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. Based on the Financial Services Authority (“OJK”) Regulation
15/ POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan/atau Implementation of General Meetings of Shareholders for Public
Anggaran Dasar Perseroan, pelaksanaan RUPS terbagi menjadi Companies and/or the Company’s Articles of Association, GMS
dua, yaitu: is categorized into two types:
1. RUPS Tahunan wajib diadakan dalam jangka waktu paling 1. The Annual GMS must be held no later than 6 (six) months
lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir. Agenda after the end of the financial year. The main agenda of the
utama dalam RUPS Tahunan adalah: AGMS includes:
a. Pengesahan Laporan Tahunan, paparan mengenai a. Approval of the Annual Report, including an overview of
keadaan dan jalannya Perseroan, termasuk Laporan the Company’s condition and operations, as well as the
Keuangan Tahunan; Annual Financial Statements;
2. RUPS Luar Biasa, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham yang 2. Extraordinary GMS, which is held at any time as needed for
diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan untuk the Company’s interests.
kepentingan Perseroan.
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham
Rights and Responsibilities of Shareholders
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
Terbatas, Pemegang Saham memiliki hak dan tanggung jawab shareholders have the following rights and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS; 1. Attend and cast votes in the GMS;
2. Menerima pembayaran dividen dan sisa kekayaan hasil 2. Receive dividend payments and the remaining assets from
likuidasi; liquidation;
3. Menjalankan hak lainnya berdasarkan Undang-Undang; 3. Exercise other rights as stipulated by law;
4. Pemegang saham Perseroan tidak bertanggung jawab 4. Shareholders of the Company are not personally liable for
secara pribadi atas perikatan yang dibuat atas nama agreements made on behalf of the Company and are not
Perseroan dan tidak bertanggung jawab atas kerugian responsible for the Company’s losses beyond the shares
Perseroan melebihi saham yang dimiliki. they own.
Wewenang RUPS
Authorities Of The GMS
RUPS memiliki wewenang sebagai berikut: The General Meeting of Shareholders (GMS) has the following
authorities:
1. RUPS menyatakan persetujuan sekaligus pengesahan 1. The GMS approves and ratifies the annual report and
laporan tahunan dan laporan keuangan serta tugas financial statements, as well as the supervisory duties of
pengawasan Dewan Komisaris sesuai perundangundangan the Board of Commissioners in accordance with laws and/
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan; or the Company’s Articles of Association;
2. RUPS memberikan persetujuan dan penetapan 2. The GMS grants approval and determines the use of the
penggunaan laba bersih Perseroan; Company’s net profit;
98 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 100
rooted in responsibility
rising with resilience
3. RUPS mengangkat, memberhentikan dan/atau mengganti 3. The GMS appoints, dismisses, and/or replaces members of
anggota Direksi; the Board of Directors;
4. RUPS memberikan persetujuan atas penetapan gaji 4. The GMS approves the determination of salaries and other
dan tunjangan lainnya anggota Direksi Perseroan serta benefits for members of the Board of Directors, as well
honorarium dan tunjangan lainnya untuk anggota Dewan as honorariums and other allowances for members of the
Komisaris Perseroan; Board of Commissioners;
5. RUPS menetapkan penunjukan Akuntan Publik untuk 5. The GMS appoints a Public Accountant to audit the
melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan; Company’s financial statements;
6. RUPS menyetujui perubahan anggaran dasar Perseroan 6. The GMS approves amendments to the Company’s Articles
dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang of Association by referring to applicable regulations;
berlaku;
7. RUPS menyatakan keputusan melalui proses yang terbuka 7. The GMS makes decisions through an open and
dan dapat dipertanggungjawabkan. accountable process.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025
GMS Holding In 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company has held one Annual GMS on
satu kali RUPS Tahunan pada tanggal 16 Mei 2025 dan tidak May 16, 2025 and did not hold any Extraordinary GMS.
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa.
Pelaksanaan RUPS Tahunan telah dilakukan sesuai tata cara The Annual GMS has been conducted in accordance with the
pelaksanaan RUPS pada Undang-Undang No. 40 tahun procedures stipulated under Law No. 40 of 2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan OJK No. 15/ Liability Companies, OJK Regulation POJK No. 15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Rencana Penyelenggaraan Rapat concerning the Planning and Implementation of General Meetings
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan OJK of Shareholders of Public Companies, OJK Regulation No. 16/
No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Electronic Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik yang General Meetings of Shareholders of Public Companies, which
saat ini telah diubah dengan POJK No. 14 Tahun 2025 tentang has been amended by POJK No. 14 of 2025 concerning the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Electronic Implementation of General Meetings of Shareholders,
Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Bondholders Meetings, and Sukuk Holders Meetings, as well as the
Secara Elektronik, serta Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Tahap pelaksanaan RUPS Tahunan pada tahun 2025 untuk The stages of the implementation of the 2025 Annual GMS for
tahun buku 2024 adalah sebagai berikut: the 2024 financial year are as follows:
Tahap Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 di 2025
Holding Stage of the 2024 Financial Year Annual GMS in 2025
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Ringkasan RUPS
Notification Announcement Invitation Holding GMS Summary
Diberitahukan kepada Diumumkan pada tanggal Pemanggilan pada tanggal Diselenggarakan pada Ringkasan Rapat
Otoritas Jasa Keuangan 9 April 2025 melalui situs 24 April 2025 melalui situs tanggal 16 Mei 2025 pukul dipublikasikan pada
pada tanggal 24 Maret web Perseroan, Bursa Efek web Perseroan, Bursa Efek 10:43-11:17 WIB di Ruang Blue tanggal 16 Mei 2025 di situs
2025 melalui Surat No. 014/ Indonesia, dan Kustodian Indonesia, dan Kustodian Jack, PT Campina Ice Cream web Perseroan, Bursa Efek
CS-CAMP/III/2025. Sentral Efek Indonesia. Sentral Efek Indonesia. Industry Tbk Jl. Rungkut Indonesia, dan Kustodian
Notified to the Financial Announced on April 9, 2025 Announced on April Industri II No. 15-17, Surabaya, Sentral Efek Indonesia.
Services Authority on through the Company’s 24, 2025 through the Jawa Timur, Indonesia The Summary of the
March 24, 2025 through website, the Indonesia Company’s website, the Held on May 16, 2025 at Meeting was published
Letter No. 014/CS-CAMP/ Stock Exchange, and Indonesia Stock Exchange, 10:43-11:17 WIB at Blue Jack on May 16, 2025 on the
III/2025. the Indonesian Central and the Indonesian Central Room, PT Campina Ice Cream Company’s website, the
Securities Depository. Securities Depository. Industry Tbk Jl. Rungkut Indonesia Stock Exchange,
Industri II No. 15-17, Surabaya, and the Indonesian Central
East Java, Indonesia Securities Depository.
2025 Annual Report 99
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 di 2025
Attendance at the 2024 Financial Year Annual GMS in 2025
Hari/Tanggal Jumat, 16 Mei 2025
Day/Date Friday, May 16, 2025
Waktu 10:43-11:17 WIB
Time
Tempat Ruang Blue Jack (Offiline) & eASY KSEI (Online)
Location
Pemegang Saham Jumlah saham dengan hak suara yang sah yang hadir dalam Rapat adalah 4.946.243.083 saham atau
Shareholders 84,05% dari 5.885.000.000 saham merupakan seluruh saham yang mempunyai hak suara yang sah.
The number of shares with valid voting rights that attended the Meeting was 4.946.243.083 shares or
84,05% of the 5,885,000,000 shares which are all shares with valid voting rights.
Kehadiran Pengurus Dewan Komisaris Direksi
Management Board of Commissioners Board of Directors
- Jutianto Isnandar* - Samudera Prawirawidjaja (Presiden Direktur |
(Presiden Komisaris | President President Director)
Commissioner) - Hendro Hadipranoto (Direktur | Director)
- Makmur Widjaja (Komisaris Independen - Adji Andjono Purwo (Direktur | Director)
Independent Commissioner) - Hans Jensen (Direktur | Director)
- Arif Harmoko Rayadi (Direktur | Director)
Pihak Independen Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi
Penghitung Suara Efek dan Notaris Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M. Kn. untuk melakukan proses penghitungan
Independent Vote suara dan/atau melakukan validasi.
Counting Party The Company appointed an independent party, namely PT Adimitra Jasa Korpora as the Securities
Administration Bureau and Notary Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M. Kn. to conduct vote
counting and/or validation processes.
*) Berhalangan hadiri Rapat. | Absent from the Meeting.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 di 2025
Resolutions of the 2024 Financial Year Annual GMS in 2025
Mata Acara Pertama Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024 termasuk di
First Agenda dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024, serta pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquite et de charge) kepada Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
dijalankan selama Tahun Buku 2024.
Approval of the Annual Report and Ratification of the Company's Financial Statements
for the financial year ended on 31 December 2024, and also the full discharge and release
(acquit et de charge) of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Company for the managed actions and supervision carried out during Financial Year 2024.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2024 termasuk
Meeting Resolution didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024, serta memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama Tahun Buku 2024.
Approval and ratification of the Company's Annual Report for the Financial Year 2024,
which includes the Company's Activity Report, the Supervisory Board's Report, and the
Company's Financial Report for the Financial Year 2024, as well as the full discharge and
acquittal of responsibility (acquit et de charge) for the Board of Directors and the Board of
Commissioners in relation to the management and supervision actions carried out during
the Financial Year 2024.
100 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 102
rooted in responsibility
rising with resilience
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
4.946.242.983 0 100
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Mata Acara Kedua Penetapan penggunaan laba bersih Tahun Buku 2024.
Second Agenda Determination of the use of the Company's net profit for the financial year 2024.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui penggunaan laba bersih Persroan tahun buku 2024, sebagai berikut:
Meeting Resolution 1. Tidak membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan;
2. Sebesar Rp 2.913.304.095,- (dua miliar sembilan ratus tiga belas juta tiga ratus empat
ribu Sembilan puluh lima rupiah) dari laba bersih tahun buku 2024 dialokasikan dan
dibukukan sebagai Dana Cadangan;
3. Sebesar Rp. 94.196.832.429,- (Sembilan puluh empat miliar seratus sembilan puluh
enam juta delapan ratus tiga puluh dua ribu empat ratus dua puluh sembilan rupiah)
dimasukkan dan dibukukan sebagai saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya,
untuk menambah modal kerja Perseroan.
The meeting approved the use of the Company’s net profit for the 2024 fiscal year as follows:
1. Not distributing cash dividends to the Company's shareholders;
2. An amount of Rp 2,913,304,095 (two billion nine hundred thirteen million three hundred
four thousand ninety-five rupiah) from the net profit of the 2024 fiscal year is allocated
and recorded as Reserve Funds;
3. An amount of Rp 94,196,832,429 (ninety-four billion one hundred ninety-six million
eight hundred thirty-two thousand four hundred twenty-nine rupiah) is allocated and
recorded as retained earnings whose use has not yet been determined, to increase the
Company’s working capital.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
4.946.134.183 0 108.900
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Mata Acara Ketiga Penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan
Third Agenda untuk tahun buku 2025, dan pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium dan
persyaratan lain atas penunjukan tersebut.
Approval of the appointment of an Independent Public Accountant Office to audit the
Company's Financial Statements for fiscal year 2025 and authorize the Company's Board of
Commissioners to determine the amount of the honorarium of the Public Accountant along
with other terms of their appointment.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
Meeting Resolution menunjuk Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan,
yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025, oleh karena sedang
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik lebih lanjut, serta untuk
menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut, dan menetapkan syarat-syarat sehubungan
dengan penunjukan dan pemberhentian Akuntan Publik tersebut, serta penunjukkan Akuntan
Publik pengganti dalam hal terdapat penggantian Akuntan Publik yang bersangkutan.
The meeting approves granting authority to the Board of Commissioners of the Company to
appoint an Independent Public Accountant registered with the Financial Services Authority,
who will audit the Company's financial statements for the fiscal year 2025. This is pending
further consideration and evaluation for the appointment of the Public Accountant, as well as
to determine the remuneration of the Public Accountant and establish terms related to the
appointment and dismissal of the Public Accountant, including the appointment of a replacement
Public Accountant in the event of the replacement of the current Public Accountant.
2025 Annual Report 101
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
4.946.121.383 12.800 108.900
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Mata Acara Keempat Penetapan remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris berikut fasilitas dan tunjangan
Fourth Agenda lainnya.
Approval of the determination of the remuneration of members of the Board of Directors
and honorarium of members of the Board of Commissioners of the Company.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui menetapkan remunerasi berikut fasilitas dan tunjangan lainnya bagi
Meeting Resolution anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 2025
sebesar sama dengan tahun buku 2024, atau dengan kenaikan tidak melebihi 10% dari tahun
buku 2024.
The meeting agreed to Determine the remuneration along with other facilities and benefits
for members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company as
a whole for the financial year 2025 to be the same as the financial year 2024, or with an
increase not exceeding 10% from the financial year 2024.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
4.945.619.283 12.900 610.900
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Mata Acara Kelima Perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan.
Fifth Agenda Changes in the composition of the members of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners of the Company.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui:
Meeting Resolution 1. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang diangkat pada
Rapat Tahunan Tahun Buku 2024, untuk dievaluasi 1 tahun lagi hingga RUPS tahun buku
2025, yaitu sebagai berikut:
Direksi
Presiden Direktur: Samudera Prawirawidjaja
Direktur: Hendro Hadipranoto
Direktur: Adji Andjono
Direktur: Hans Jensen
Direktur: Arif Harmoko Rayadi
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris: Jutianto Isnandar
Komisaris Independen: Makmur Widjaja
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi,
untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan
untuk selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan
semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut
sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
102 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 104
rooted in responsibility
rising with resilience
The meeting approved:
a. Determine the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of
the Company, as appointed at the Annual General Meeting for the 2024 financial year,
to be evaluated one year later at the General Meeting of Shareholders for the 2025
financial year, as follows:
Board of Directors
President Director: Samudera Prawirawidjaja
Director: Hendro Hadipranoto
Director: Adji Andjono
Director: Hans Jensen
Director: Arif Harmoko Rayadi
Board of Commissioners
President Commissioner: Jutianto Isnandar
Independent Commissioner: Makmur Widjaja
b. Grant authority and power to the Board of Directors of the Company, with the right
of substitution, to formalize/declare the resolution regarding the composition of the
Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company in a deed drawn
up before a Notary, and subsequently to notify the relevant authorities, as well as to
carry out all necessary actions in connection with this resolution in accordance with the
prevailing laws and regulations.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
4.943.651.800 2.589.883 1.400
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
GMS Holding In 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2024, the Company held 1 Annual GMS on June 21, 2024 and
Tahunan pada tanggal 21 Juni 2024 dan tidak menyelenggarakan did not hold any Extraordinary GMS. The Annual GMS was held
RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan diadakan melalui eASY KSEI via eASY KSEI (Online) and the Blue Jack Room (Offline), located
(Online) dan di Ruang Blue Jack (Offiline), yang berlokasi PT at PT Campina Ice Cream Industry Tbk, Jl. Rungkut Industri II No.
Campina Ice Cream Industry Tbk, Jl. Rungkut Industri II No. 15- 15–17, Surabaya, East Java, Indonesia.
17, Surabaya, Jawa Timur, Indonesia.
Pelaksanaan RUPS Tahunan telah dilakukan sesuai tata cara The Annual GMS was held in accordance with the procedures
pelaksanaan RUPS pada Undang-Undang No. 40 tahun set forth in Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan OJK No. 15/ Companies, Financial Services Authority (OJK) Regulation
POJK.04/2020 tentang Rencana Penyelenggaraan Rapat No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and Implementation
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan OJK of General Meetings of Shareholders for Public Companies,
No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Financial Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik, serta on the Electronic Implementation of General Meetings of
Anggaran Dasar Perseroan. Shareholders for Public Companies, as well as the company’s
Articles of Association.
2025 Annual Report 103
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tahap pelaksanaan RUPS Tahunan pada tahun 2024 untuk The stages of the implementation of the 2024 Annual GMS for
tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: the 2023 financial year are as follows:
Tahap Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 di 2024
Holding Stage of the 2023 Financial Year Annual GMS in 2024
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Ringkasan RUPS
Notification Announcement Invitation Holding GMS Summary
Diberitahukan kepada Diumumkan pada tanggal Pemanggilan pada tanggal Diselenggarakan pada Ringkasan Rapat
Otoritas Jasa Keuangan 15 Mei 2024 melalui situs 30 Mei 2024 melalui situs tanggal 21 Juni 2024 pukul dipublikasikan pada
pada tanggal 6 Mei 2024 web Perseroan, Bursa Efek web Perseroan, Bursa Efek 10:44-11:20 WIB di Ruang tanggal 25 Juni 2024 di situs
melalui Surat No. Indonesia, dan Kustodian Indonesia, dan Kustodian Blue Jack, PT Campina web Perseroan, Bursa Efek
017/CS-CAMP/V/2024. Sentral Efek Indonesia. Sentral Efek Indonesia. Ice Cream Industry Tbk, Jl. Indonesia, dan Kustodian
Notified to the Financial Announced on May Announced on May Rungkut Industri II No. 15-17, Sentral Efek Indonesia.
Services Authority on May 15, 2024 through the 30, 2024 through the Surabaya, Jawa The Summary of the
6, 2024 through Letter No. Company’s website, the Company’s website, the Held on June 21, 2024 at Meeting was published
017/CS-CAMP/V/2024. Indonesia Stock Exchange, Indonesia Stock Exchange, 10:44-11:20 WIB at Blue Jack on June 25, 2024 on the
and the Indonesian Central and the Indonesian Central Room, PT Campina Ice Cream Company’s website, the
Securities Depository. Securities Depository. Industry Tbk, Jl. Rungkut Indonesia Stock Exchange,
Industri II No. 15-17, Surabaya, and the Indonesian Central
East Java, Indonesia Securities Depository.
Kehadiran pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 di 2025
Attendance at the 2024 Financial Year Annual GMS in 2025
Hari/Tanggal Jumat, 21 Juni 2024
Day/Date Friday, June 21, 2024
Waktu 10:44-11:20 WIB
Time
Tempat Ruang Blue Jack (Offline) & eASY KSEI (Online)
Location
Pemegang Saham Jumlah saham dengan hak suara yang sah yang hadir dalam Rapat adalah 5.034.650.900 saham atau
Shareholders 85,55% dari 5.885.000.000 saham merupakan seluruh saham yang mempunyai hak suara yang sah.
The number of shares with valid voting rights that attended the Meeting was 5,034,650,900 shares or
85.55% of the 5,885,000,000 shares which are all shares with valid voting rights.
Kehadiran Pengurus Dewan Komisaris Direksi
Management Board of Commissioners Board of Directors
- Jutianto Isnandar* - Samudera Prawirawidjaja (Presiden Direktur |
(Presiden Komisaris | President President Director)
Commissioner) - Hendro Hadipranoto (Direktur | Director)
- Makmur Widjaja (Komisaris Independen - Adji Andjono Purwo (Direktur | Director)
Independent Commissioner) - Hans Jensen (Direktur | Director)
- Arif Harmoko Rayadi (Direktur | Director)
Pihak Independen Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi
Penghitung Suara Efek dan Notaris Anita Anggawidjaja, S.H. untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau
Independent Vote melakukan validasi.
Counting Party The Company appointed an independent party, namely PT Adimitra Jasa Korpora as the Securities
Administration Bureau and Notary Anita Anggawidjaja, S.H. to conduct vote counting and/or validation
processes.
*) Berhalangan hadiri Rapat. | Absent from the Meeting.
104 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 106
rooted in responsibility
rising with resilience
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 di 2024
Resolutions of the 2023 Financial Year Annual GMS in 2024
Mata Acara Pertama Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023 termasuk di
First Agenda dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023, serta pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama Tahun Buku 2023.
Approval and ratification of the Company’s Annual Report for the 2023 financial year,
including the Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report,
and the Company’s Financial Statements for the 2023 financial year, as well as the granting
of full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors
and the Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory
actions carried out during the 2023 financial year.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023 termasuk
Meeting Resolution didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023, serta memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama Tahun Buku 2023.
The Meeting approved and ratified the Company’s Annual Report for the 2023 financial year,
including the Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report,
and the Company’s Financial Statements for the 2023 financial year, and granted full release
and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory actions
carried out during the 2023 financial year.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
5.034.627.400 23.500 0
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization The resolution was realized in 2024.
Mata Acara Kedua Penetapan penggunaan laba bersih Tahun Buku 2023.
Second Agenda Determination of the use of the Company's net profit for the financial year 2023.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui:
Meeting Resolution 1. Menetapkan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 adalah sebesar Rp.
127.426.464.539,00 (seratus dua puluh tujuh miliar empat ratus dua puluh enam juta empat
ratus enam puluh empat ribu lima ratus tiga puluh sembilan rupiah) (“Laba Bersih 2023”),
dengan penggunaan sebagai berikut:
· Sebesar Rp117.700.000.000,00 (seratus tujuh belas miliar tujuh ratus juta rupiah)
akan dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham, yaitu sebanyak
5.885.000.000 (lima miliar delapan ratus delapan puluh lima juta) saham, sehingga
setiap saham akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp. 20 (dua puluh rupiah), dengan
memperhatikan Peraturan OJK dan Peraturan Perpajakan yang berlaku;
· Sebesar Rp9.726.464.539,00 (sembilan miliar tujuh ratus dua puluh enam juta empat
ratus enam puluh empat ribu lima ratus tiga puluh sembilan rupiah) dari laba bersih tahun
buku 2023 dialokasikan dan dibukukan sebagai Dana Cadangan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan
semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2025 Annual Report 105
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
The Meeting approved:
1. To determine that the Company’s Net Profit for the 2023 financial year amounted to
Rp127,426,464,539.00 (one hundred twenty-seven billion four hundred twenty-six million
four hundred sixty-four thousand five hundred thirty-nine rupiah) (“2023 Net Profit”), to be
allocated as follows:
· An amount of Rp117,700,000,000.00 (one hundred seventeen billion seven hundred
million rupiah) shall be distributed as cash dividends to the shareholders, representing
a total of 5,885,000,000 (five billion eight hundred eighty-five million) shares, so that
each share shall receive a cash dividend of Rp20 (twenty rupiah), subject to the prevailing
OJK regulations and tax laws;
· An amount of Rp9,726,464,539.00 (nine billion seven hundred twenty-six million four
hundred sixty-four thousand five hundred thirty-nine rupiah) of the net profit for the
2023 financial year shall be allocated and recorded as statutory reserves.
2. To grant power and authority to the Company’s Board of Directors to take any and all
actions necessary in connection with the above resolutions, in accordance with the
applicable laws and regulations.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
5.034.627.400 23.500 0
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization The resolution was realized in 2024.
Mata Acara Ketiga Penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan
Third Agenda untuk tahun buku 2024, dan pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium dan
persyaratan lain atas penunjukan tersebut.
Approval of the appointment of an Independent Public Accountant Office to audit the
Company's Financial Statements for fiscal year 2024 and authorize the Company's Board of
Commissioners to determine the amount of the honorarium of the Public Accountant along
with other terms of their appointment.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan
Meeting Resolution untuk menunjuk Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, oleh
karena sedang dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik lebih lanjut,
serta untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut, dan menetapkan syarat-
syarat sehubungan dengan penunjukan dan pemberhentian Akuntan Publik tersebut, serta
penunjukkan Akuntan Publik pengganti dalam hal terdapat penggantian Akuntan Publik yang
bersangkutan.
The meeting approves granting authority to the Board of Commissioners of the Company to
appoint an Independent Public Accountant registered with the Financial Services Authority,
who will audit the Company's financial statements for the fiscal year 2024. This is pending
further consideration and evaluation for the appointment of the Public Accountant, as well
as to determine the remuneration of the Public Accountant and establish terms related
to the appointment and dismissal of the Public Accountant, including the appointment
of a replacement Public Accountant in the event of the replacement of the current Public
Accountant.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
5.034.626.400 23.500 1.000
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization The resolution was realized in 2024.
106 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 108
rooted in responsibility
rising with resilience
Mata Acara Keempat Penetapan remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris berikut fasilitas dan tunjangan
Fourth Agenda lainnya.
Approval of the determination of the remuneration of members of the Board of Directors and
honorarium of members of the Board of Commissioners of the Company.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui menetapkan remunerasi berikut fasilitas dan tunjangan lainnya bagi
Meeting Resolution anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 2024
sebesar sama dengan tahun buku 2023, atau dengan kenaikan tidak melebihi 10% dari tahun
buku 2023.
The meeting agreed to Determine the remuneration along with other facilities and benefits
for members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company as a
whole for the financial year 2023 to be the same as the financial year 2023, or with an increase
not exceeding 10% from the financial year 2023.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
5.034.627.400 23.500 0
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization The resolution was realized in 2024.
Mata Acara Kelima Perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan.
Fifth Agenda Changes in the composition of the members of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners of the Company.
Keputusan Rapat Rapat menyetujui menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang diangkat
Meeting Resolution pada Rapat Tahunan Tahun Buku 2023, untuk dievaluasi 1 (satu) tahun lagi hingga RUPS tahun
buku 2024, yaitu sebagai berikut:
Direksi
Presiden Direktur: Samudera Prawirawidjaja
Direktur: Hendro Hadipranoto
Direktur: Adji Andjono
Direktur: Hans Jensen
Direktur: Arif Harmoko Rayadi
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris: Jutianto Isnandar
Komisaris Independen: Makmur Widjaja
Dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris tersebut sewaktu- waktu.
The Meeting approved to determine the composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company, as appointed at the Annual General Meeting for the 2023
financial year, to be evaluated one year later at the General Meeting of Shareholders for the
2024 financial year, as follows:
2025 Annual Report 107
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Board of Directors
President Director: Samudera Prawirawidjaja
Director: Hendro Hadipranoto
Director: Adji Andjono
Director: Hans Jensen
Director: Arif Harmoko Rayadi
Board of Commissioners
President Commissioner: Jutianto Isnandar
Independent Commissioner: Makmur Widjaja
Without prejudice to the rights of the GMS to dismiss members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners at any time.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
5.029.550.200 5.015.700 85.000
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization The resolution was realized in 2024.
108 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 110
rooted in responsibility
rising with resilience
Dewan Komisaris
Board o f Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertanggung The Board of Commissioners is a Company organ that is
jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan collectively responsible for supervising and providing advice
memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris juga to the Board of Directors. The Board of Commissioners is also
bertanggung jawab memastikan bahwa pelaksanaan tata kelola responsible for ensuring that the implementation of good
di seluruh jenjang organisasi telah berjalan dengan optimal. corporate governance across all levels of the organization is
carried out effectively.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Dewan
Komisaris harus dapat bertindak secara independen dan In performing its duties and responsibilities, the Board of
menghindari potensi benturan kepentingan antar sesama Commissioners must act independently and avoid any
anggota Dewan Komisaris maupun dengan anggota Direksi potential conflicts of interest, whether among members of
lainnya. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tersebut the Board of Commissioners or with members of the Board of
dibantu oleh organ pendukung Dewan Komisaris, yaitu Komite Directors. The execution of these duties and responsibilities is
Audit. supported by the Board of Commissioners’ supporting organ,
namely the Audit Committee.
Pengangkatan dan Pemberhentian
Appointment and Dismissal
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of Board of Commissioners
Perseroan merupakan wewenang RUPS, yang menetapkan members fall under the authority of the GMS, which sets their
masa jabatan Komisaris hingga RUPS Tahunan ketiga setelah term until the third Annual GMS after their appointment. The
penunjukan. RUPS juga memiliki hak untuk memberhentikan GMS also holds the right to dismiss a Commissioner before
Komisaris sebelum masa jabatan berakhir. Komisaris their term ends. Independent Commissioners who have
Independen yang telah menjabat dua periode dapat diangkat served two terms may be reappointed after reaffirming their
kembali setelah menyatakan kembali independensinya. Selain independence. Additionally, newly appointed Commissioners
itu, Komisaris yang baru diangkat akan mengikuti proses undergo an orientation process about the Company.
orientasi mengenai Perseroan.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Berdasarkan POJK 33/2014, jumlah Dewan Komisaris sekurang- Based on POJK No. 33/2014, the Board of Commissioners must
kurangnya sebanyak dua orang. Pada tahun 2025, Perseroan consist of at least two members. In 2025, the Company had
memiliki dua orang Komisaris, terdiri dari satu orang Presiden two Commissioners, comprising one President Commissioner
Komisaris dan satu orang Komisaris Independen. Sepanjang and one Independent Commissioner. Throughout 2025 until
tahun 2025 hingga publikasi Laporan Tahunan ini pada April the publication of this Annual Report in April 2026, there were
2026 tidak terdapat perubahan komposisi anggota. no changes in the composition of the Board of Commissioners.
2025 Annual Report 109
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi anggota Dewan Komisaris telah ditetapkan The composition of the Board of Commissioners was
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 16 Mei determined based on the resolution of the Annual GMS held on
2025 untuk dievaluasi satu tahun lagi hingga RUPS tahun buku May 16, 2025 and will be evaluated again after one year at the
2025, sebagai berikut: GMS for the 2025 financial year, as follows:
No Nama Jabatan
Name Position
1. Jutianto Isnandar Presiden Komisaris | President Commissioner
2. Makmur Widjaja Komisaris Independen | Independent Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Perseroan memastikan komposisi Dewan Komisaris memiliki The Company ensures that the composition of the Board of
tingkat independensi yang memadai dengan memenuhi Commissioners has an adequate level of independence by
ketentuan yang ditetapkan oleh OJK dan BEI, yang mewajibkan complying with the provisions stipulated by the OJK and the
bahwa setidaknya 30% dari anggota Dewan Komisaris harus IDX, which require that at least 30% of the members of the
berasal dari Komisaris Independen. Perseroan memiliki satu Board of Commissioners are Independent Commissioners. The
Komisaris Independen, yaitu Bapak Makmur Widjaja, yang Company has one Independent Commissioner, Mr. Makmur
menjalankan tugasnya dengan penuh tanggung jawab. Widjaja, who performs his duties with full responsibility. The
Perseroan memastikan bahwa mekanisme pengawasan Company ensures that its oversight and internal control
dan kontrol internal berfungsi secara efektif, melindungi mechanisms function effectively, protect the interests
kepentingan pemegang saham, dan mendukung keberlanjutan of shareholders, and support operational sustainability in
operasional sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with prevailing regulations.
Perseroan senantiasa melakukan konfirmasi terhadap status The Company continuously confirms the independence status
independensi dari Komisaris Independen melalui Pakta of the Independent Commissioner through an Integrity Pact
Integritas yang ditandatangani oleh Komisaris Independen signed by the Independent Commissioner in each period.
setiap periode. Pernyataan independensi beliau telah dimuat di His statement of independence has been published on the
situs web resmi Perseroan yaitu sebagai berikut: Company’s official website as follows:
https://www.campina.co.id/en/page/pernyataan- https://www.campina.co.id/en/page/pernyataan-
independensi independensi
Penunjukkan Bapak Makmur Widjaja sebagai Komisaris The appointment of Mr. Makmur Widjaja as the Company’s
Independen Perseroan telah memenuhi kriteria sesuai Independent Commissioner has met the criteria stipulated
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ in the Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik. Pada tahun 2025, Bapak Makmur of Commissioners of Issuers or Public Companies. In 2025, Mr.
Widjaja tetap memenuhi kriteria independensi yang meliputi Makmur Widjaja continued to meet the independence criteria,
hal-hal berikut: which include the following:
1. Komisaris Independen tidak pernah terlibat dalam 1. The Independent Commissioner has not been involved
manajemen atau memiliki peran dalam merencanakan, in management or held any role in planning, directing,
mengendalikan, atau mengawasi aktivitas Perseroan dalam controlling, or supervising the Company’s activities within
enam bulan terakhir sebelum diangkat, kecuali dalam hal the last six months prior to appointment, except in the case
pengangkatan kembali. of reappointment.
2. Komisaris Independen tidak memiliki kepemilikan saham, 2. The Independent Commissioner does not hold any shares,
baik langsung maupun tidak langsung, di Perseroan. either directly or indirectly, in the Company.
3. Komisaris Independen tidak memiliki hubungan afiliasi 3. The Independent Commissioner has no affiliation with the
dengan Perseroan, pemegang saham pengendali, maupun Company, the controlling shareholders, or other members
anggota Dewan Komisaris atau Direksi lainnya. of the Board of Commissioners or the Board of Directors.
4. Komisaris Independen tidak terlibat dalam hubungan kerja 4. The Independent Commissioner is not involved in any
atau hubungan profesional apapun dengan Perseroan, baik employment or professional relationship with the Company,
secara langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
110 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 112
rooted in responsibility
rising with resilience
Memastikan Tidak Adanya Konflik Kepentingan
Ensuring the Absence of Conflict of Interest
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan bahwa The Board of Commissioners is responsible for ensuring
potensi konflik kepentingan antara Perseroan dan anggotanya potential conflicts of interest between the Company and its
dapat dihindari, serta memastikan adanya kebijakan yang members are avoided and that clear policies exist to address
jelas untuk menangani hal tersebut. Setiap kali konflik such issues. Whenever a conflict of interest arises, the Board
kepentingan muncul, Dewan Komisaris wajib memastikan of Commissioners must ensure its resolution complies with
bahwa penanganannya sesuai dengan ketentuan hukum dan applicable laws and regulations.
peraturan yang berlaku.
Piagam Dewan Komisaris
Charter of the Board of Commissioners
Perseroan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris yang The Company has established a Board of Commissioners
ditetapkan pada tanggal 5 November 2020 (“Piagam Dewan Charter dated November 5, 2020 (the “Board of Commissioners
Komisaris”) dan dapat diakses oleh publik di situs web resmi Charter”), which is publicly accessible on the Company’s
Perseroan, yaitu: official website at:
https://www.campina.co.id/page/pedoman-kerja https://www.campina.co.id/page/pedoman-kerja
Piagam Dewan Komisaris dijadikan pedoman bagi Dewan The Board of Commissioners Charter serves as a guideline for
Komisaris untuk melaksanakan fungsi pengawasan terhadap the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
Perseroan dan Direksi berdasarkan prinsip-prinsip GCG function over the Company and the Board of Directors based
dalam mewujudkan Visi, Misi, dan Nilai Perseroan, khususnya on the principles of GCG, in order to realize the Company’s
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan perundang- Vision, Mission, and Values, particularly in accordance with the
undangan yang berlaku pada umumnya. Company’s Articles of Association and the prevailing laws and
regulations in general.
Secara garis besar, isi dari Piagam Dewan Komisaris adalah In general, the contents of the Board of Commissioners Charter
sebagai berikut: are as follows:
1. Latar Belakang 1. Background
2. Maksud dan Tujuan 2. Purpose and Objectives
3. Dasar Hukum 3. Legal Basis
4. Fungsi Dewan Komisaris 4. Functions of the Board of Commissioners
5. Struktur Keanggotaan Dewan Komisaris 5. Composition of the Board of Commissioners
6. Persyaratan Dewan Komisaris 6. Requirements for Members of the Board of Commissioners
7. Pengangkatan Dewan Komisaris 7. Appointment of the Board of Commissioners
8. Rangkap Jabatan 8. Concurrent Positions
9. Masa Jabatan Dewan Komisaris 9. Term of Office of the Board of Commissioners
10. Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris 10. Dismissal of Members of the Board of Commissioners
11. Pengunduran Diri Anggota Komisaris 11. Resignation of Members of the Board of Commissioners
12. Pengisian Jabatan Lowong Anggota Dewan Komisaris 12. Filling of Vacant Positions of Members of the Board of
Commissioners
13. Keadaan Seluruh Anggota Dewan Komisaris Lowong 13. Vacancies of All Members of the Board of Commissioners
14. Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris 14. Duties and Obligations of the Board of Commissioners
15. Hak dan Wewenang Dewan Komisaris 15. Rights and Authorities of the Board of Commissioners
16. Rapat Dewan Komisaris 16. Meetings of the Board of Commissioners
17. Pembagian Kerja Dewan Komisaris 17. Division of Duties of the Board of Commissioners
18. Pelaporan 18. Reporting
19. Pembagian Tugas dan Wewenang 19. Allocation of Duties and Authorities
20. Pendelegasian Wewenang 20. Delegation of Authority
21. Komite Penunjang Dewan Komisaris 21. Supporting Committees of the Board of Commissioners
2025 Annual Report 111
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, Pasal Under Article 15 of the Company’s Articles of Association and
15, serta hukum dan peraturan yang berlaku, Dewan Komisaris applicable laws and regulations, the Board of Commissioners
bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan terhadap is responsible for overseeing the Company’s management by
kegiatan pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan memastikan the Board of Directors and ensuring effective implementation
implementasi praktik GCG yang efektif. of GCG practices.
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Perseroan: include:
1. Mengawasi kebijakan pengelolaan dan jalannya operasional 1. Supervising management policies and operational
perusahaan, serta memberikan nasihat strategis kepada execution, as well as providing strategic advice to the
Direksi. Board of Directors.
2. Memantau pelaksanaan tugas oleh komite-komite yang 2. Monitoring the performance of committees established by
dibentuk oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
3. Mengawasi pelaksanaan manajemen risiko dan memastikan 3. Overseeing risk management implementation and ensuring
strategi mitigasi risiko berjalan dengan baik. effective risk mitigation strategies.
4. Memastikan penerapan praktik tata kelola perusahaan 4. Ensuring the application of effective corporate governance
yang efektif dan sesuai dengan standar yang ditetapkan. practices in line with established standards.
5. Mengawasi kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan 5. Supervising compliance with applicable laws and
yang berlaku. regulations.
6. Memantau keberhasilan implementasi GCG melalui 6. Monitoring the success of GCG implementation through
pertemuan rutin antara Dewan Komisaris dan Direksi untuk regular meetings with the Board of Directors to discuss
membahas kemajuan dan tantangan. progress and challenges.
7. Menyusun laporan pengawasan yang mencakup 7. Preparing oversight reports covering achievements and
pencapaian dan rekomendasi selama periode tahun buku recommendations during the previous fiscal year for
yang lalu untuk disampaikan kepada RUPS. submission to the GMS.
8. Mengembangkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan 8. Developing transparent Board of Commissioners
Komisaris yang diterapkan secara transparan dan tercatat Guidelines and Work Regulations, documented in the
dalam Laporan Tahunan. Annual Report.
Secara umum, tugas Dewan Komisaris adalah memastikan The Board of Commissioners’ role is to ensure corporate
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan rencana dan management aligns with plans and regulations, provide
ketentuan yang berlaku, memberikan arahan strategis kepada strategic guidance to the Board of Directors, and guarantee
Direksi, serta memastikan seluruh kebijakan dan praktik that all policies and practices adhere to GCG principles and
perusahaan berlandaskan pada prinsip-prinsip GCG dan applicable laws.
peraturan yang berlaku.
Kewenangan Dewan Komisaris
Authority of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki hak untuk mengakses seluruh The Board of Commissioners has the right to access all
dokumen, melakukan kunjungan ke lokasi Perseroan, dan documents, visit the Company sites, and communicate
berkomunikasi langsung dengan karyawan guna melaksanakan directly with employees to perform oversight duties. They
tugas pengawasan. Mereka juga berwenang untuk memeriksa are also authorized to review information prepared by the
informasi yang disusun oleh Direksi terkait dengan transaksi Board of Directors regarding material transactions or affiliated
material atau transaksi afiliasi yang akan dilakukan oleh transactions to be conducted by the Company.
Perseroan.
112 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 114
rooted in responsibility
rising with resilience
Program Orientasi
Orientation Program
Program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris bertujuan The orientation program for the Board of Commissioners
untuk membangun hubungan yang saling mendukung, members aims to build supportive relationships, ensuring
memastikan adanya kolaborasi yang harmonis dan efektif harmonious and effective collaboration as a team. This
sebagai sebuah tim. Program ini menjadi sangat penting program is critical given the diverse backgrounds of members
mengingat latar belakang yang beragam dari setiap anggota representing shareholder interests. The following provisions
yang mewakili kepentingan pemegang saham. Berikut adalah govern the orientation program:
ketentuan yang mengatur pelaksanaan program pengenalan
bagi Anggota Dewan Komisaris:
1. Anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat wajib 1. Newly appointed Board of Commissioners members must
mengikuti program orientasi yang mencakup pemahaman attend an orientation program covering the Company’s
tentang kondisi umum Perseroan. general conditions.
2. Corporate Secretary atau pihak yang bertugas 2. The Corporate Secretary or designated party is responsible
menjalankan fungsi tersebut bertanggung jawab dalam for organizing this program.
menyelenggarakan program orientasi ini.
3. Dewan Komisaris akan mengirimkan surat resmi kepada 3. The Board of Commissioners will formally notify the Board
Direksi untuk melaksanakan program orientasi bagi of Directors to conduct the orientation program for new
anggota Dewan Komisaris yang baru. members.
4. Penyelenggaraan program orientasi harus terdokumentasi 4. The program must be well-documented, including
dengan baik, termasuk pencatatan kehadiran dan attendance records and active participation of each Board
partisipasi aktif setiap anggota Dewan Komisaris dalam member.
program tersebut.
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat pengangkatan anggota During 2025, there was no appointment of new members of
Dewan Komisaris yang baru, sehingga Perseroan tidak the Board of Commissioners and thus the Company did not
melaksanakan program orientasi. conduct the orientation program.
Rapat Dewan Komisaris
Meetings of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat internal secara The Board of Commissioners is obligated to hold internal
berkala setidaknya setiap dua bulan sekali. Selain itu, Dewan meetings at least once every two months. Additionally, the
Komisaris juga wajib mengadakan pertemuan dengan Direksi Board of Commissioners is also obligated to held meetings
minimal setiap empat bulan untuk memastikan koordinasi dan with the Board of Directors at least every four months to ensure
efektivitas pengawasan. coordination and effective oversight.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mengadakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 (six)
6 (enam)kali rapat internal dan 3 (tiga) kali rapat gabungan internal meetings and 3 (three) joint meetings with the Board of
dengan Direksi. Rapat tersebut membahas berbagai aspek Directors. These meetings discussed various oversight aspects,
pengawasan, termasuk evaluasi kinerja perusahaan, kebijakan including corporate performance evaluation, strategic policies,
strategis, serta penerapan prinsip tata kelola yang efektif. and the implementation of effective governance principles.
2025 Annual Report 113
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tingkat kehadiran para Komisaris dalam setiap rapat adalah Attendance rate of each Commissioner is as follows:
sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Rapat Internal Rapat Gabungan
Name and Position Internal Meetings Joint Meetings
Tingkat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran Persentase
Attendance Rate Kehadiran Attendance Rate Kehadiran
Attendance Attendance
Percentage Percentage
Jutianto Isnandar 6/6 100% 3/3 100%
Presiden Komisaris
President Commissioner
Makmur Widjaja 6/6 100% 3/3 100%
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2025
Implementation of Duties of The Board of Commissioners In 2025
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners has carried out its duties and
jawabnya dalam memastikan bahwa pengelolaan Perseroan responsibilities in ensuring that the Company is managed
dilakukan secara transparan dan sesuai dengan regulasi yang transparently and in compliance with applicable regulations.
berlaku. Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris In performing its functions, the Board of Commissioners has
telah menggunakan wewenangnya dalam meninjau laporan exercised its authority to review financial statements, access
keuangan, mengakses informasi penting terkait operasional, key information related to operations, and request clarification
serta meminta klarifikasi dari Direksi mengenai kebijakan from the Board of Directors regarding the strategic policies.
strategis yang diambil.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Assessment of the Performance of the Committee under
the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Commissioners performs its duties and
dengan bantuan Komite Audit dan secara konsisten melakukan responsibilities with the help of the Audit Committee and
evaluasi tahunan terhadap kinerja komite. consistently assess the performance of the committee each
year.
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Pada awal tahun, setiap komite diberikan sasaran yang At the start of the year, each committee is assigned targets
disesuaikan dengan peran dan tanggung jawabnya. Penilaian aligned with its roles and responsibilities. The Audit Committee
terhadap Komite Audit mencakup aspek kehadiran, kontribusi assessment covers attendance, contribution to corporate
dalam penerapan tata kelola perusahaan, efektivitas governance implementation, effectiveness in overseeing
pengawasan laporan keuangan dan manajemen risiko, financial reports and risk management, adequacy of
kecukupan pengendalian operasional, serta kepatuhan operational controls, and regulatory compliance. Year-end
terhadap regulasi. Hasil evaluasi di akhir tahun menjadi dasar evaluation results form the basis for setting committee targets
dalam menetapkan sasaran komite di tahun berikutnya. in the following year.
114 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 116
rooted in responsibility
rising with resilience
Hasil Penilaian Assessment Result
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah The Board of Commissioners assesses that the Audit
melaksanakan program kerjanya secara optimal dan efektif. Committee has implemented its work program optimally and
Setiap laporan yang disampaikan Komite Audit sangatlah effectively. Each report submitted by the Audit Committee is
berguna untuk mendukung Dewan Komisaris melaksanakan highly beneficial in supporting the Board of Commissioners
fungsi pengawasannya terutama terhadap pelaporan in carrying out its oversight function, particularly regarding
keuangan, penguatan pengelolaan risiko, dan kelancaran financial reporting, strengthening of risk management, and
operasional. Dewan Komisaris mendorong Komite Audit untuk ensuring smooth operations. The Board of Commissioners
terus meningkatkan kinerjanya dan berkontribusi lebih untuk encourages the Audit Committee to continue improving
mendukung keberlanjutan usaha Perseroan. its performance and contributing more to supporting the
Company's business sustainability.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development of The Board of Commissioners
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi The Company provides all members of the Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris untuk mengembangkan Commissioners with opportunities to develop their
kompetensi dan wawasannya. Dewan Komisaris dapat competencies and knowledge. The Board of Commissioners
mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk can participate in various training, seminars, and workshops to
meningkatkan kompetensi masing-masing anggota. improve the competency of each member.
Berikut merupakan informasi mengenai pelatihan yang diikuti The following is the information regarding training programs
anggota Dewan Komisaris sepanjang tahun 2025: followed by members of the Board of Commissioners in 2025:
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Makmur Widjaja 22 Oktober 2025 Pendidikan Profesi Lanjutan Perkumpulan Wakil Manajer Investasi Indonesia &
Komisaris Independen October 22, 2025 Wakil Manajer Investasi Dewan Asosiasi Pelaku Reksa Dana dan Investasi
Independent Commissioner Advance Profession Education Indonesia
for Investment Vice Manager Indonesian Association of Deputy Investment
Managers & Board of the Indonesian Mutual Fund
and Investment Industry Association
Direksi
Board of Directors
Dalam kerangka tata kelola korporasi Indonesia, Direksi Within Indonesia’s corporate governance framework, the
berperan sebagai entitas pengelola yang diberikan wewenang Board of Directors serves as the managing entity authorized
oleh regulator untuk menjalankan fungsi pengambilan by regulators to execute strategic decision-making and ensure
keputusan strategis serta memastikan keselarasan operasional operational alignment with the company’s vision and legal
dengan visi dan prinsip hukum perusahaan. Pedoman POJK No. principles. FSA Regulation No. 33/2014 and the Limited Liability
33/2014 dan UU Perseroan Terbatas menegaskan kewajiban Company Law affirm the Board of Directors’ obligations to
Direksi dalam mengawasi integritas operasional, mewakili oversee operational integrity, legally represent the entity, and
entitas secara hukum, dan memastikan seluruh kebijakan ensure all policies comply with regulatory mandates and the
selaras dengan mandat peraturan perundang-undangan dan Articles of Association as primary references.
ketentuan anggaran dasar sebagai acuan utama.
2025 Annual Report 115
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengangkatan dan Pemberhentian
Appointment and Dismissal
Penentuan remunerasi, masa jabatan, dan pengangkatan Remuneration, terms, and appointments of Board members
anggota Direksi ditetapkan melalui keputusan Rapat Umum are determined by the General Meeting of Shareholders (GMS)
Pemegang Saham (RUPS) sesuai dengan ketentuan yang per applicable regulations. Salaries, allowances, and other
berlaku. Besaran gaji, tunjangan, dan kompensasi lainnya compensation are set by the Board of Commissioners under
ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan mandat yang GMS mandates. Each Board member serves a five-year term
diberikan oleh RUPS. Setiap anggota Direksi memiliki masa from appointment until the fifth AGMS after appointment,
jabatan selama lima tahun sejak tanggal pengangkatan dalam unless otherwise decided by the GMS.
RUPS hingga berakhirnya RUPST kelima setelah pengangkatan,
kecuali dinyatakan lain oleh keputusan RUPS.
Direksi yang telah menyelesaikan masa jabatannya dapat Directors completing their terms may be proposed for
diusulkan kembali untuk periode berikutnya. Dalam kondisi reappointment. Under specific conditions, the GMS may
tertentu, RUPS memiliki kewenangan untuk memberhentikan dismiss a Board member before term expiration and appoint a
anggota Direksi sebelum masa jabatannya berakhir dan replacement for the remaining term. All current Board members
menunjuk pengganti dengan masa jabatan yang tersisa. were appointed via the GMS held on 21 June 2023, serving two
Seluruh anggota Direksi saat ini telah diangkat melalui RUPS terms.
yang diselenggarakan pada 21 Juni 2023, dengan periode
jabatan yang berlangsung selama dua periode.
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Komposisi anggota Direksi telah ditetapkan berdasarkan The composition of the Board of Directors was determined based
Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 16 Mei 2025 untuk on the resolution of the Annual GMS held on May 16, 2025 and will
dievaluasi satu tahun lagi hingga RUPS tahun buku 2025. be evaluated again after one year at the GMS for the 2025 financial
Sepanjang tahun 2025 hingga publikasi Laporan Tahunan ini year. Throughout 2025 until the publication of this Annual Report in
pada April 2026 tidak terdapat perubahan komposisi anggota. April 2026, there were no changes in the composition of the Board
Dengan demikian, komposisinya adalah sebagai berikut: of Directors. Thus, the composition is as follows:
No Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
1. Samudera Presiden Direktur | President Director Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 40 pada 16 Mei 2025.
Prawirawidjaja Deed of GMS Resolution No. 40 on May 16, 2025
2. Hendro Direktur | Director Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 40 pada 16 Mei 2025.
Hadipranoto Deed of GMS Resolution No. 40 on May 16, 2025
3. Adji Andjono Direktur | Director Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 40 pada 16 Mei 2025.
Purwo Deed of GMS Resolution No. 40 on May 16, 2025
4. Hans Jensen Direktur | Director Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 40 pada 16 Mei 2025.
Deed of GMS Resolution No. 40 on May 16, 2025
6 Arif H. Rayadi Direktur | Director Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 40 pada 16 Mei 2025
Deed of GMS Resolution No. 40 on May 16, 2025
116 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 118
rooted in responsibility
rising with resilience
Piagam Direksi
Charter of the Board of Directors
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi yang ditetapkan The Company has established a Board of Directors Charter dated
pada tanggal 5 November 2020 (“Piagam Direksi”) dan dapat November 5, 2020 (the “Board of Directors Charter”), which is
diakses oleh publik di situs web resmi Perseroan, yaitu: publicly accessible on the Company’s official website at:
https://www.campina.co.id/page/pedoman-kerja https://www.campina.co.id/page/pedoman-kerja
Piagam Direksi menjadi pedoman bagi Direksi untuk The Board of Commissioners Charter serves as a guideline
melaksanakan fungsi pengelolaan Perseroan sesuai dengan for the Board of Commissioners in carrying out its function in
tujuan didirikannya Perseroan, dan dalam rangka mencapai managing the Company in accordance with the objective of its
target usaha setiap tahunnya. establishment, and related to the achievement of its annual target.
Secara garis besar, isi dari Piagam Direksi adalah sebagai In general, the contents of the Board of Directors Charter are as
berikut: follows:
1. Fungsi Direksi 1. Functions of the Board of Directors
2. Struktur Keanggotaan Direksi Perseroan Persyaratan 2. Composition of the Board of Directors and Requirements
Keanggotan Direksi Perseroan for Members of the Board of Directors
3. Proses Pengangkatan Direksi 3. Process for the Appointment of the Board of Directors
4. Rangkap Jabatan 4. Concurrent Positions
5. Masa Jabatan Direksi 5. Term of Office of the Board of Directors
6. Pemberhentian Anggota Direksi 6. Dismissal of Members of the Board of Directors
7. Pengunduran Diri Anggota Direksi 7. Resignation of Members of the Board of Directors
8. Keadaan Direksi Lowong 8. Vacancies in the Board of Directors
9. Tugas dan Tanggung Jawab Wewenang Direksi 9. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Directors
10. Rapat Direksi 10. Meetings of the Board of Directors
11. Pembagian Tugas dan Wewenang Setiap Anggota Direksi 11. Division of Duties and Authorities of Each Member of the
Board of Directors
12. Pendelegasian Wewenang 12. Delegation of Authority
13. Terkait dengan Tugas dan Kewajiban lain 13. Matters Related to Other Duties and Obligations
14. Organ Pendukung Direksi Perseroan 14. Supporting Organs of the Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board Of Directors
Sebagai pengelola utama operasional perusahaan, Direksi As the primary manager of corporate operations, the Board
menjalankan mandatnya dengan berpedoman pada kerangka of Directors executes its mandate under the governance
tata kelola yang diatur dalam Anggaran Dasar dan Piagam framework outlined in the Articles of Association and Board
Direksi, memastikan setiap kebijakan selaras dengan tujuan Charter, ensuring all policies align with the Company’s long-
jangka panjang Perseroan. Ruang lingkup kewenangan Direksi term objectives. The scope of the Board’s authority includes:
mencakup:
1. Mengelola dan bertanggung jawab penuh atas kepengurusan 1. Managing and bearing full responsibility for corporate
Perseroan demi kepentingan Perseroan, sesuai dengan visi administration in the Company’s interest, in line with the
dan tujuan yang tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan. vision and objectives stated in the Articles of Association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan serta rapat lainnya sesuai 2. Organizing annual GMS and other meetings in accordance
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan with applicable laws and the Articles of Association.
yang diatur dalam Anggaran Dasar.
3. Melaksanakan semua tugas dengan penuh tanggung jawab, 3. Performing all duties with full responsibility, good faith, and
berdasarkan itikad baik, serta kehati-hatian yang tinggi. high prudence.
4. Untuk mendukung keberhasilan tugas yang disebutkan, 4. To support the success of the above tasks, the Board
Direksi dapat membentuk komite-komite terkait dan may form relevant committees and must evaluate their
berkewajiban untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja performance annually.
komite-komite tersebut setiap akhir tahun.
2025 Annual Report 117
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut disampaikan juga pembagian tugas dan tanggung jawab The following is the information regarding the duties and
masing-masing Direktur: responsibilities of each Director:
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Presiden Direktur Sebagai pemimpin strategis Perseroan, Presiden Direktur bertanggung jawab memastikan seluruh
President Director operasional bisnis berjalan selaras dengan arah dan nilai inti organisasi. Tugas utamanya meliputi
pengawasan menyeluruh terhadap kinerja tim manajemen, mulai dari perencanaan strategis hingga
implementasi kebijakan, dengan fokus pada mitigasi risiko, kepatuhan hukum, dan perlindungan hak-hak
seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, ia bertindak sebagai pengarah utama untuk fungsi krusial seperti
pengembangan SDM, tata kelola teknologi, audit internal, serta inovasi proses bisnis, sambil memastikan
transparansi dan keadilan dalam pengambilan keputusan korporasi.
As the Company’s strategic leader, the President Director ensures all business operations align with
organizational direction and core values. Primary responsibilities include overseeing management
team performance from strategic planning to policy implementation, focusing on risk mitigation, legal
compliance, and protection of stakeholder rights. Additionally, they lead critical functions such as HR
development, technology governance, internal audit, and business process innovation while ensuring
transparency and fairness in corporate decision-making.
Direktur Umum Direktur Umum bertanggung jawab mengawasi seluruh aktivitas harian Perseroan, mulai dari perencanaan
General Director strategis, koordinasi antar-departemen, hingga pengelolaan sumber daya untuk memastikan operasional
berjalan efisien dan sesuai target.
The General Director oversees all daily company activities, from strategic planning and interdepartmental
coordination to resource management, ensuring efficient and target-compliant operations.
Direktur Penjualan Sebagai penggerak utama pertumbuhan bisnis, Direktur Penjualan dan Pemasaran bertugas merancang
dan Pemasaran strategi yang selaras dengan kebutuhan pasar dan target perusahaan, mulai dari penetapan tujuan
Sales and Marketing penjualan hingga alokasi anggaran pemasaran. Direktur penjualan memimpin analisis tren konsumen dan
Director kompetitor untuk mengidentifikasi peluang pengembangan produk, sekaligus memastikan kecukupan
sumber daya dan pelatihan yang memadai guna mencapai kinerja optimal.
As the primary driver of business growth, the Sales and Marketing Director designs strategies aligned with
market needs and corporate targets, from sales goal setting to marketing budget allocation. They lead
consumer and competitor trend analyses to identify product development opportunities while ensuring
adequate resources and training for optimal performance.
Direktur Produksi Sebagai penanggung jawab operasi manufaktur, Direktur Produksi memastikan seluruh proses produksi
Production Director berjalan lancar, mulai dari perencanaan hingga eksekusi, dengan fokus pada efisiensi biaya dan kualitas
output. Peran ini mencakup perancangan strategi untuk memenuhi target produksi, pengoptimalan
sumber daya, serta pengawasan implementasi teknologi atau metode baru demi peningkatan kapasitas
dan keberlanjutan. Tugas utama juga melibatkan penyeimbangan anggaran dengan kebutuhan pasar,
memastikan produk akhir sesuai standar perusahaan dan ekspektasi pelanggan.
As head of manufacturing operations, the Production Director ensures seamless production processes
from planning to execution, emphasizing cost efficiency and output quality. This role involves designing
strategies to meet production targets, optimizing resources, and overseeing new technology or method
implementation to enhance capacity and sustainability. Key tasks also include balancing budgets with
market demands to ensure final products meet corporate standards and customer expectations.
Direktur Keuangan Direktur Keuangan berperan sebagai pengelola stabilitas finansial Perseroan, dengan tanggung jawab
Finance Director utama mengatur arus kas, menyusun anggaran tahunan, dan memastikan kepatuhan laporan keuangan
terhadap regulasi akuntansi dan audit. Fokus utama meliputi analisis risiko keuangan, perencanaan
strategi investasi, serta alokasi dana yang tepat untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Kolaborasi dengan
departemen lain juga menjadi kunci untuk memastikan keputusan operasional selaras dengan kesehatan
keuangan jangka panjang perusahaan.
The Finance Director manages the Company’s financial stability, overseeing cash flow, annual budgeting,
and compliance with accounting and audit regulations. Key focuses include financial risk analysis,
investment strategy planning, and proper fund allocation to support business growth. Collaboration with
other departments ensures operational decisions align with long-term financial health.
118 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 120
rooted in responsibility
rising with resilience
Program Orientasi
Orientation Program
Perseroan menyelenggarakan program pembekalan bagi The Company conducts orientation programs for new
Direksi baru untuk mempercepat pemahaman terhadap Directors to accelerate their understanding of corporate
struktur, strategi, dan operasional perusahaan. Program ini structure, strategy, and operations. These programs support
dirancang untuk mendukung transisi yang efektif, dengan effective transitions, with the Corporate Secretary providing
Corporate Secretary berperan dalam memberikan informasi relevant information and facilitating adaptation for optimal task
yang relevan serta memfasilitasi proses adaptasi agar Direksi execution.
dapat menjalankan tugasnya secara optimal.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengangkatan Throughout 2025, no new members of the Board of Directors
anggota Direksi baru. Seluruh Direksi yang saat ini menjabat were appointed. All current Directors completed orientation
telah mengikuti program pembekalan pada awal masa programs at the start of their tenure, consistent with the
tugas mereka, sejalan dengan komitmen Perseroan dalam Company’s commitment to ensuring leadership readiness and
memastikan kesiapan dan kompetensi setiap anggota Direksi competence.
dalam menjalankan peran kepemimpinannya.
Rapat Direksi
Meetings of the Board of Directors
Direksi berkewajiban untuk mengadakan rapat internal secara The Board of Directors is obligated for holding regular internal
berkala guna membahas strategi bisnis, evaluasi kinerja, serta meetings to discuss business strategies, performance
langkah operasional yang diperlukan. Sesuai dengan pedoman evaluations, and necessary operational steps. In accordance
tata kelola, rapat ini dilaksanakan minimal sekali dalam sebulan with governance guidelines, these meetings are conducted
dan dihadiri oleh mayoritas anggota Direksi agar proses at least once a month and attended by a majority of members
pengambilan keputusan berjalan efektif serta selaras dengan of the Board of Directors to ensure effective decision-making
tujuan Perseroan. aligned with corporate objectives.
Selain itu, Direksi juga wajib mengadakan rapat gabungan Additionally, the Board of Directors must also hold joint
dengan Dewan Komisaris setidaknya setiap empat bulan. meetings with the Board of Commissioners at least every four
Pertemuan ini berfungsi sebagai forum diskusi strategis untuk months. These meetings serve as strategic discussion forums
memastikan keselarasan kebijakan dan pengawasan yang to ensure policy alignment and optimal oversight in supporting
optimal dalam mendukung pertumbuhan serta keberlanjutan the Company’s growth and sustainability.
usaha Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Direksi mengadakan 12 kali rapat internal Throughout 2025, the Board of Directors held 12 internal
dan 3 (tiga) kali rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. meetings and 3 (three) joint meetings with the Board of
Commissioners.
Rapat internal berfokus pada sejumlah agenda mencakup The internal meetings focused on various agendas, including
evaluasi kinerja, pengelolaan risiko, serta penyusunan strategi performance evaluation, risk management, and the
bisnis yang adaptif. Dalam rapat-rapat tersebut, Direksi secara formulation of adaptive business strategies. During these
aktif meninjau berbagai aspek operasional dan menetapkan meetings, the Board of Directors actively reviewed various
langkah-langkah perbaikan guna memastikan pertumbuhan operational aspects and determined improvement measures
yang berkelanjutan. Selain itu, hasil diskusi juga digunakan to ensure sustainable growth. In addition, the outcomes of the
sebagai dasar dalam merumuskan target baru yang lebih sesuai discussions were used as a basis for formulating new targets
dengan dinamika bisnis. that are more aligned with business dynamics.
2025 Annual Report 119
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat gabungan dimanfaatkan untuk membahas The joint meetings were utilized to discuss the overall
perkembangan Perseroan secara menyeluruh, menyelaraskan development of the Company, align policies, and ensure that
kebijakan, serta memastikan bahwa arah strategis yang diambil the strategic direction taken is in line with the Company’s vision
selaras dengan visi dan kepentingan jangka panjang Perseroan. and long-term interests.
Tingkat kehadiran para Direktur dalam setiap rapat adalah The attendance rate of each Director at each meeting is as
sebagai berikut: follows:
Nama dan Jabatan Rapat Internal Rapat Gabungan
Name and Position Internal Meetings Joint Meetings
Tingkat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran Persentase
Attendance Rate Kehadiran Attendance Rate Kehadiran
Attendance Attendance
Percentage Percentage
Samudera Prawirawidjaja 12/12 100% 3/3 100%
Presiden Direktur
President Director
Hendro Hadipranoto 12/12 100% 3/3 100%
Direktur
Director
Adji Andjono Purwo 12/12 100% 3/3 100%
Direktur
Director
Hans Jensen 12/12 100% 3/3 100%
Direktur
Director
Arif H. Rayadi 12/12 100% 3/3 100%
Direktur
Director
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2025
Implementation of Duties of the Board of Directors in 2025
Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Directors has carried out its duties and
dalam mengelola Perseroan sesuai dengan maksud dan responsibilities in managing the Company in accordance with
tujuan pendiriannya, terutama dalam mencapai target pada its purposes and objectives, particularly in achieving the targets
tahun pelaporan. Dalam mengelola Perseroan, Direksi telah for the reporting year. In managing the Company, the Board
merumuskan berbagai kebijakan strategis, memastikan of Directors has formulated strategic policies, ensured their
pelaksanaannya di seluruh lini organisasi dan unit bisnis, serta implementation across all organizational lines and business
memonitor prosesnya secara berkala untuk memastikan units, and monitored the processes regularly to ensure the
efektivitas strategi. effectiveness of these strategies.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi
Assessment of the Performance of the Committees under the Board of Directors
Direksi tidak memiliki komite khusus, namun demikian, Direksi The Board of Directors does not have any special committees,
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit sebagai however, it is supported by the Corporate Secretary and
organ pendukung. Keduanya berperan dalam mendukung Internal Audit as supporting organs. Both play important roles
Direksi mengelola Perseroan. in assisting the Board of Directors in managing the Company.
120 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 122
rooted in responsibility
rising with resilience
Evaluasi terhadap kinerja kedua organ pendukung dilakukan Assessment of the performance of both supporting organs
secara berkala dengan mengacu pada pencapaian Key are conducted periodically with reference to the achievement
Performance Indicator (KPI), sehingga efektivitas pengelolaan of their Key Performance Indicators (KPIs), thereby ensuring
dan sistem pengawasan internal dapat terus terjaga. that the effectiveness of management and the internal control
system is continuously maintained.
Pengembangan Kompetensi Direksi
Competency Development of the Board of Directors
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi The Company provides all members of the Board of Directors
seluruh anggota Direksi untuk mengembangkan kompetensi with opportunities to develop their competencies and
dan wawasannya. Direksi dapat mengikuti berbagai pelatihan, knowledge. The Board of Directors can participate in various
seminar, workshop untuk meningkatkan kompetensi masing- training, seminars, and workshops to improve the competency
masing anggota. of each member.
Pada tahun 2025, Direksi Perseroan tidak mengikuti program In 2025, the Company's Board of Directors did not follow any
pengembangan kompetensi secara khusus. training program in particular.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment of the Performance of
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Perseroan menerapkan mekanisme evaluasi kinerja The Company implements an assessment mechanism of the
Dewan Komisaris dan Direksi dengan mempertimbangkan performance of the Board of Commissioners and the Board of
keseimbangan antara tanggung jawab kolektif dan individu. Directors by taking into account a balance between collective
and individual responsibilities.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Assessment on the Performance of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja secara berkala The Board of Commissioners assesses its performance
melalui proses self-assessment yang mengukur efektivitas periodically through a self-assessment process that measures
pelaksanaan tugas serta kontribusi terhadap pencapaian the effectiveness in carrying out duties as well as contributions
tujuan strategis korporasi berdasarkan Key Performance to achieving the Company’s strategic objectives, based on
Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. Selain itu, Dewan predetermined Key Performance Indicators (KPIs). In addition,
Komisaris juga menggunakan metode penilaian independen the Board of Commissioners also applies an independent
yang menjadikan aspek risiko dan tata kelola sebagai kriteria assessment method that prioritizes risk and governance
utama dalam menilai keberhasilan kinerja. Hasil evaluasi ini aspects as the main criteria in evaluating performance
digunakan sebagai dasar dalam penetapan remunerasi, serta success. The results of this evaluation are used as the basis
menjadi bahan pertimbangan penting bagi para Pemegang for determining remuneration and serve as an important
Saham dalam pengambilan keputusan. consideration for Shareholders in the decision-making
process.
2025 Annual Report 121
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi
Assessment on the Performance of the Board of Directors
Perseroan menerapkan sistem evaluasi tahunan untuk The Company implements an annual evaluation system
mengukur kinerja Direksi, baik secara kolektif maupun to measure the Board of Directors’ performance, both
perorangan, guna memastikan keselarasan antara target collectively and individually, ensuring alignment between
korporasi dan implementasi strategi. Proses ini menggunakan corporate targets and strategy implementation. This process
indikator kinerja utama (KPI) yang telah disepakati, dengan uses agreed Key Performance Indicators (KPIs), considering
mempertimbangkan kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip regulatory compliance and corporate governance principles.
tata kelola perusahaan. Hasil penilaian tidak hanya menjadi Assessment results not only guide remuneration adjustments
acuan untuk penyesuaian remunerasi, tetapi juga memberikan but also provide critical input for shareholders in deciding
masukan kritis bagi pemegang saham dalam memutuskan leadership continuity or changes. This mechanism is designed
kelanjutan atau pergantian kepemimpinan. Mekanisme ini to promote accountability and continuous improvement in
dirancang untuk mendorong akuntabilitas dan peningkatan corporate management.
berkelanjutan dalam pengelolaan Perseroan.
Evaluasi Kinerja Direksi Secara Kolegial Collective Assessment of the Board of Directors
Penilaian secara kolektif dilakukan dengan meninjau Collective assessment is conducted by reviewing the
pencapaian keseluruhan Perseroan berdasarkan indikator Company’s overall achievements based on the following
berikut: indicators:
a. Kinerja keuangan dan posisi pasar; a. Financial performance and market position;
b. Kepuasan dan fokus pelanggan; b. Customer satisfaction and focus;
c. Efektivitas proses bisnis dan pengembangan produk; c. Business process effectiveness and product development;
d. Pengelolaan dan pengembangan tenaga kerja; d. Workforce management and development;
e. Kepemimpinan, tata kelola perusahaan, dan tanggung e. Leadership, corporate governance, and social
jawab sosial. responsibility.
Evaluasi Kinerja Secara Individu: Individual Performance Assessment
Kinerja setiap anggota Direksi diukur berdasarkan target Each Board member’s performance is measured against
spesifik yang terkait dengan peran dan tanggung jawab rolespecific targets, while the President Director is
mereka, sementara Direktur Utama dinilai melalui evaluasi assessed through a collective evaluation involving all Board
kolektif yang melibatkan seluruh anggota Direksi. Hasil members. Assessment results are submitted to the Board
penilaian ini diserahkan kepada Dewan Komisaris untuk of Commissioners for in-depth review, led by the President
ditelaah lebih mendalam, dengan Komisaris Utama memimpin Commissioner. Final evaluation reports are shared with
proses penelaahan. Laporan akhir evaluasi dibagikan kepada shareholders via the Annual GMS and Annual Report as a form of
pemegang saham melalui RUPS Tahunan dan Laporan Tahunan, transparency and accountability. These findings also inform the
sebagai wujud transparansi dan pertanggungjawaban. design of future development strategies and more effective
Temuan ini juga digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk operational policies.
merancang strategi pengembangan dan kebijakan operasional
yang lebih efektif ke depannya.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi
dan Dewan Komisaris
Procedure for Conducting Assessment of the Board of Directors and the Board
of Commissioners
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi disampaikan The results of the performance evaluation of the Board of
kepada Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Commissioners and the Board of Directors are submitted to
Saham (RUPS) dan dapat diperiksa lebih lanjut apabila Shareholders at the General Meeting of Shareholders (GMS)
diperlukan. Evaluasi dilakukan berdasarkan kriteria berikut: and may be further reviewed if necessary. The evaluation is
based on the following criteria:
1. Pelaksanaan tugas pengawasan dan pengurusan yang 1. Execution of supervisory and managerial duties as
diatur dalam Anggaran Dasar. stipulated in the Articles of Association.
122 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 124
rooted in responsibility
rising with resilience
2. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang 2. Compliance with prevailing laws and regulations.
berlaku.
3. Kehadiran dalam rapat. 3. Attendance in meetings.
4. Keikutsertaan dalam tugas khusus. 4. Participation in special assignments.
Pihak Yang Melakukan Penilaian Kinerja Direksi
dan Dewan Komisaris
Parties Responsible for Assessing the Performance of the Board of Directors
sndthe Board of Commissioners
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan melalui The performance evaluation of the Board of Directors and the
mekanisme pelaporan yang disampaikan dalam RUPS Tahunan, Board of Commissioners is conducted through a reporting
yang secara rutin dilaksanakan setiap tahun. Dalam hal ini, mechanism presented during the Annual GMS, which is held
RUPS bertindak sebagai pihak yang menilai kinerja Direksi dan regularly each year. In this context, the AGMS acts as the
Dewan Komisaris sepanjang tahun buku yang telah berjalan. evaluating body for the performance of the Board of Directors
Berdasarkan hasil penilaian tersebut, RUPS memberikan and the Board of Commissioners throughout the financial year.
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et Based on the evaluation results, the AGMS grants full release
decharge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan, dan and discharge (acquit et decharge) to the Board of Directors
kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang telah for management actions and to the Board of Commissioners
dilakukan selama periode tersebut. for supervisory actions undertaken during the period.
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the
Board of Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Nominasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Policy and Procedure for Nominating the Board of Commissioners and
Board Of Directors
Saat ini Campina belum memiliki Komite Remunerasi dan Currently, Campina does not have a Remuneration and
Nominasi. Dewan Komisaris memutuskan bahwa fungsi Nomination Committee. The Board of Commissioners decided
nominasi dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris that the nomination and remuneration functions for the Board
ini masih dapat dijalankan dengan baik oleh Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners could still be
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi nominasi memiliki carried out properly by the Board of Commissioners. In carrying
tugas dan tanggung jawab serta wajib melakukan prosedur out the nomination function, the Board of Commissioners
sebagai berikut: has duties and responsibilities and is required to carry out the
following procedures:
• Menyusun komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Compile the composition for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris Directors and/or members of the Board of Commissioners
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Compile policies and criterias required in the Nomination
proses Nominasi process
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau • Performance evaluation policies for members of the
anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
2025 Annual Report 123
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau • Assess the performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang Directors and/or members of the Board of Commissioners
telah disusun sebagai bahan evaluasi based on benchmarks that have been prepared as
evaluation materials
• Menyusun program pengembangan kemampuan anggota • Compile capacity building programs for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
• Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat • Review and nominate candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors and/
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan or members of the Board of Commissioners to the Board of
kepada RUPS Commissioners to be submitted to the GMS
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Policy and Procedure for Determining the Remuneration of The Board of
Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi remunerasi In carrying out its remuneration function, the Board of
memiliki tugas dan tanggung jawab serta wajib melakukan Commissioners has the duties and responsibilities and is
prosedur sebagai berikut: required to carry out the following procedures:
• Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan/ • Compile remuneration structure for members of the
atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
• Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota Direksi • Compile policy on remuneration for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
• Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota Direksi • Compile the amount of remuneration for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi Conduct performance appraisals in accordance with the
yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau remuneration received by each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris Directors and/or members of the Board of Commissioners
124 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 126
rooted in responsibility
rising with resilience
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
The Remuneration Structure of the Board of Commissioners and Board of Directors
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Jumlah Rupiah Diterima (kotor) dalam 1 (satu) Tahun
Types of Remuneration and Other Facilities Total Gross Remuneration Received in 1 (one) Year (in Indonesian Rupiah)
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Jumlah Penerima Rp Juta
Per 31 Desember In Million Rupiah
2025 Number of
Recipients as of
December 31,
2025
Gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem dan 7 Remunerasi berikut fasilitas dan tunjangan lainnya bagi
fasilitas lainnya dalam bentuk non natura. anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan secara
Salary, bonus, regular allowances, royalties, keseluruhan untuk tahun buku 2025 sebesar sama dengan
and other non-cash benefits. tahun buku 2024, atau dengan kenaikan tidak melebihi 10%
dari tahun buku 2024.
Fasilitas lain dalam bentuk natura: 7
The remuneration, including facilities and other allowances,
perumahan, asuransi kesehatan, dan
for members of the Board of Commissioners and Directors
sebagainya, yang dapat dapat dimiliki dan
of the Company as a whole for the financial year 2025 is
tidak dapat dimiliki.
equal to that of the financial year 2024, or with an increase
Other facilities in the form of housing, health
not exceeding 10% from the financial year 2024.
insurance, and so on, which can be owned
and cannot be owned.
Dapat dimiliki 7
It can be owned
Tidak dapat dimiliki 7
It cannot be owned
Jumlah 7 Remunerasi berikut fasilitas dan tunjangan lainnya bagi
Total anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan secara
keseluruhan untuk tahun buku 2025 sebesar sama dengan
tahun buku 2024, atau dengan kenaikan tidak melebihi 10%
dari tahun buku 2024.
The remuneration, including facilities and other allowances,
for members of the Board of Commissioners and Directors
of the Company as a whole for the financial year 2025 is
equal to that of the financial year 2024, or with an increase
not exceeding 10% from the financial year 2024.
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi
Functions of the Nomination and Remuneration Committee
Saat ini Perseroan belum memiliki Komite Remunerasi dan Currently, the Company does not yet have a Nomination and
Nominasi. Dewan Komisaris memutuskan bahwa fungsi Remuneration Committee. The Board of Commissioners has
nominasi dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris ini determined that the nomination and remuneration functions
masih dapat dijalankan dengan baik oleh Dewan Komisaris. for the Board of Directors and the Board of Commissioners can
still be effectively carried out by the Board of Commissioners.
2025 Annual Report 125
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of Composition of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan inklusivitas The Company upholds equality and inclusivity principles by
dengan memberikan peluang yang sama bagi setiap individu, providing equal opportunities to all individuals, regardless of
tanpa memandang gender, usia, latar belakang, atau keahlian. gender, age, background, or expertise. This diversity is vital
Keberagaman ini menjadi faktor penting dalam meningkatkan in enhancing corporate performance, driving innovation, and
kinerja perusahaan, mendorong inovasi, serta memastikan ensuring compliance with Good Corporate Governance (GCG)
kepatuhan terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik principles.
(GCG).
Kebijakan Perseroan Terkait Perubahan
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
dan Direksi
Company Policy on Changes in Share Ownership of the
Board of Commissioners and The Board of Directors
Merujuk pada SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 tentang Referring to SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 concerning the
Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Electronic Submission of Share Ownership Reports or Any
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Changes in Share Ownership of Public Companies and Reports on
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik Pledged Share Activities of Public Companies, as well as Regulation
dan Peraturan Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian No. I-E on Information Disclosure Obligations, the Company has
Informasi, Perseroan telah menetapkan kebijakan terkait established a policy regarding the obligation of members of the
kewajiban anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk Board of Directors and the Board of Commissioners to report
melaporkan kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan their ownership and any changes in ownership of the Company’s
saham Perseroan (Saham CAMP). Adapun ketentuan mengenai shares (CAMP shares). The provisions regarding the reporting of
pelaporan kepemilikan saham tersebut antara lain: share ownership include, among others:
1. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris diwajibkan untuk 1. Members of the Board of Directors and the Board of
melaporkan perubahan kepemilikan saham, baik langsung Commissioners must report share ownership changes, direct
maupun tidak langsung, kepada OJK dalam waktu paling or indirect, to the OJK within 10 (ten) days of the change.
lambat 10 (sepuluh) hari setelah terjadinya perubahan
kepemilikan tersebut.
2. Pelaporan tersebut dilakukan melalui Perseroan, yang 2. Reporting is conducted through the Company, which acts as
bertindak sebagai saluran penghubung untuk pelaporan the intermediary channel to the OJK.
kepada OJK.
3. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris wajib memberikan 3. The Board of Directors and Board of Commissioners members
informasi kepada Perseroan mengenai setiap perubahan must inform the Company of share ownership changes within
kepemilikan saham dalam waktu 3 (tiga) hari kerja setelah 3 (three) working days of the change.
perubahan tersebut terjadi.
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada kepemilikan In 2025, there were no changes in the share ownership of the
saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Company by the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
126 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 128
rooted in responsibility
rising with resilience
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan membentuk Komite Audit yang berfungsi sebagai The Company established an Audit Committee functioning as
perpanjangan tangan Dewan Komisaris. Komite Audit an extension of the Board of Commissioners. This committee
beroperasi berdasarkan pedoman yang disusun sesuai dengan operates under guidelines aligned with regulatory requirements
ketentuan regulator dan bertanggung jawab dalam mendukung and is responsible for supporting transparent and accountable
penerapan tata kelola yang transparan dan akuntabel untuk governance to ensure effective oversight.
memastikan pelaksanaan pengawasan yang efektif.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Audit Based on POJK No. 55/POJK.04/2015, the Audit Committee
diwajibkan memiliki pedoman kerja. Perseroan telah is required to have a working guideline. The Company has
menetapkan Piagam Komite Audit berdasarkan SK No 001/VII/ established an Audit Committee Charter based on Decree
Kom-CAMP/2018 pada tanggal 25 Juli 2018. Piagam Komite No. 001/VII/Kom-CAMP/2018 dated July 25, 2018. The Audit
Audit memuat hal-hal sebagai berikut: Committee Charter includes the following:
1. Pembentukan dan tujuan 1. Establishment and objectives
2. Komposisi, struktur, dan keanggotaan 2. Composition, structure, and membership
3. Tugas dan tanggung jawab 3. Duties and responsibilities
4. Kewenangan 4. Authorities
5. Rapat 5. Meetings
6. Pelaporan 6. Reporting
7. Hubungan kerja 7. Working relationships
8. Penanganan pengaduan atau pelaporan dugaan 8. Handling of complaints or reports of alleged violations
pelanggaran terkait laporan keuangan related to financial reporting
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Audit Committee Duties and Responsibilities
Komite Audit berperan dalam memperkuat pengawasan yang The Audit Committee strengthens oversight by the Board of
dilakukan oleh Dewan Komisaris guna memastikan tata kelola Commissioners to ensure optimal corporate governance. Key
perusahaan berjalan secara optimal. Dalam menjalankan responsibilities include:
tugasnya, Komite Audit memiliki sejumlah tanggung jawab utama,
di antaranya:
1. Meninjau laporan keuangan dan informasi lain yang akan 1. Reviewing financial reports and other information to be
dipublikasikan atau disampaikan kepada otoritas, termasuk published or submitted to authorities, including periodic
laporan keuangan berkala, proyeksi, serta informasi keuangan financial reports, projections, and other financial information.
lainnya.
2. Mengevaluasi kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan 2. Evaluating the Company’s compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku dalam operasional bisnis. and regulations in business operations.
3. Memberikan pandangan independen apabila terdapat 3. Providing independent views in case of disagreements
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan terkait between Management and Auditors regarding audit services.
layanan audit.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommending Auditor selection to the Board of
mengenai pemilihan Akuntan berdasarkan tingkat Commissioners based on independence, work scope, and
independensi, cakupan pekerjaan, serta kewajaran biaya jasa. fee fairness.
5. Meninjau hasil pemeriksaan yang dilakukan oleh auditor 5. Reviewing internal audit findings and monitoring follow-up
internal serta mengawasi tindak lanjut yang diambil oleh actions by the Board of Directors on reported issues.
Direksi atas temuan yang dilaporkan.
2025 Annual Report 127
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Mengevaluasi penerapan manajemen risiko yang dilakukan 6. Evaluating risk management implementation by the Board of
oleh Direksi, khususnya jika tidak terdapat fungsi pengawasan Directors, particularly if no risk oversight function exists under
risiko di bawah Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
7. Mengkaji serta menangani pengaduan yang berkaitan dengan 7. Investigating and addressing complaints related to
proses akuntansi maupun pelaporan keuangan Perseroan. accounting processes or financial reporting.
8. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dalam 8. Advising the Board of Commissioners in resolving potential
mengatasi potensi konflik kepentingan yang dapat conflicts of interest affecting business decisions.
mempengaruhi keputusan bisnis.
9. Memastikan perlindungan terhadap informasi, dokumen, 9. Ensuring protection of corporate information, documents,
serta data perusahaan agar tetap terjaga kerahasiaannya. and data confidentiality.
Wewenang Komite Audit
Audit Committee Authorities
Dalam menjalankan perannya, Komite Audit memiliki In performing its role, the Audit Committee has the authority to
sejumlah wewenang untuk memastikan efektivitas fungsi ensure effective oversight, including:
pengawasannya, antara lain:
1. Mengakses berbagai dokumen, data, serta informasi terkait 1. Accessing documents, data, and information related to
karyawan, keuangan, aset, dan sumber daya perusahaan employees, finances, assets, and corporate resources
yang relevan dengan tugas pengawasan. relevant to oversight duties.
2. Berinteraksi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. Directly interacting with employees, including the Board
serta unit yang bertanggung jawab atas audit internal, of Directors and units responsible for internal audit, risk
manajemen risiko, dan Akuntan dalam rangka menjalankan management, and Auditors in executing committee tasks.
tugas Komite Audit.
3. Melibatkan tenaga ahli atau pihak independen di luar 3. Engaging external experts or independent parties as
anggota Komite Audit apabila diperlukan guna mendukung needed to support task execution.
pelaksanaan tugasnya.
4. Menjalankan kewenangan lain sebagaimana yang 4. Exercising other authorities assigned by the Board of
ditetapkan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan kebutuhan Commissioners per oversight needs.
pengawasan.
128 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 130
rooted in responsibility
rising with resilience
Komposisi Anggota Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki tiga orang anggota In 2024, the Company has three members of the Audit
Komite Audit, terdiri dari satu orang sebagai ketua, dan dua Committee, consisting of one as the chairman and two as
orang sebagai anggota. Ketua Komite Audit adalah seorang members. The Committee Chairman is an Independent
Komisaris Independen, sedangkan anggota lainnya terdiri dari Commissioner, while other members are external professionals
profesional eksternal yang tidak memiliki keterkaitan dengan unaffiliated with management or corporate share ownership.
manajemen atau kepemilikan saham Perseroan.
Masa jabatan anggota Komite Audit dimulai pada 10 Oktober Committee members’ terms began on October 10, 2022, per
2022, berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. Surat Board of Commissioners Decree No. Letter 007/Kom & Dir -
007/Kom & Dir - CAMP/X/2022, dan berakhir pada RUPST CAMP/X/2022, and end at the next AGMS or upon changes to
mendatang atau jika terdapat perubahan dalam susunan Dewan the Board of Commissioners composition. Terms follow existing
Komisaris. Masa jabatan tersebut mengikuti ketentuan yang regulations, not exceeding the Independent Commissioner’s
ada, yaitu tidak melebihi masa jabatan Komisaris Independen tenure and two consecutive periods.
dan dua periode berturut-turut.
Informasi komposisi anggota Komite Audit Perusahaan adalah The composition of the Company's Audit Committee is as
sebagai berikut: follows:
No Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
1. Makmur Widjaja Ketua Keputusan Dewan Komisaris No. Surat 007/Kom & Dir - CAMP/X/2022
Chairman Board of Commissioners Decree No. Letter 007/Kom & Dir - CAMP/X/2022
2. Bing Hartono Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. Surat 007/Kom & Dir - CAMP/X/2022
Poernomosidi Member Board of Commissioners Decree No. Letter 007/Kom & Dir - CAMP/X/2022
3. Rudy Soraya Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. Surat 007/Kom & Dir - CAMP/X/2022
Member Board of Commissioners Decree No. Letter 007/Kom & Dir - CAMP/X/2022
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Makmur Widjaja
Ketua
Chairman
Profil Beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan His profile can be seen in the Profile of the Board of
Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners subchapter in the Company Profile chapter of
this Annual Report.
2025 Annual Report 129
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Bing Hartono Poernomosidi
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia An Indonesian citizen, aged 66 years old
66 tahun per 31 Desember 2025. as of December 31, 2025. Domiciled in
Berdomisili di Surabaya, Indonesia. Surabaya, Indonesia.
Latar Belakang Meraih gelar sarjana ekonomi jurusan akuntansi di Universitas Airlangga, Surabaya (1984).
Pendidikan Holds a degree in economics, majoring in accounting, at Airlangga University, Surabaya (1984).
Educational
Background
Latar Belakang · Direktur Pengelola dari Poernomosidi Strategic Consulting (PSC) sejak 2007
Profesi · Pimpinan Cabang Utama Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen & Co., SC) (1990-1995)
Professional · Direktur Utama PT Jaya Pari Steel, (1996-2000)
Background · Mitra pengelola dari “Ernst & Young, Hanadi, Sarwoko & Sandjaja” (2000-2002)
· Mitra pengelola dari “Ernst & Young, Hanadi, Sarwoko & Sandjaja” (2009-2023) untuk
kantor Surabaya
· Anggota dari The Indonesian Institute of Accountants
· Managing Director of Poernomosidi Strategic Consulting (PSC) since 2007
· Head of Main Branch at Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen & Co., SC) (1990-1995)
· President Director of PT Jaya Pari Steel (1996-2000)
· Managing Partner at Ernst & Young, Hanadi, Sarwoko & Sandjaja (2000–2002)
· Managing Partner at Ernst & Young, Hanadi, Sarwoko & Sandjaja (2009–2023) for the
Surabaya office
· Member of The Indonesian Institute of Accountants
Rangkap Jabatan · Komisaris Independen PT Langgeng Makmur Industri Tbk
Concurrent · Komisaris Utama PT Prima Alloy Steel Universal Tbk
Positions · Komisaris Independen PT Sekar Laut Tbk
· Komisaris Independen PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
· Komisaris PT Semen Indogreen Indonesia
· Komisaris Utama & Komisaris Independen PT Integra Indocabinet Tbk
· Komite Audit PT Trias Sentosa Tbk
· Independent Commissioner of PT Langgeng Makmur Industri Tbk
· President Commissioner of PT Prima Alloy Steel Universal Tbk
· Independent Commissioner of PT Sekar Laut Tbk
· Independent Commissioner of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk
· Commissioner of PT Semen Indogreen Indonesia
· President Commissioner & Independent Commissioner of PT Integra Indocabinet Tbk
· Audit Committee of PT Trias Sentosa Tbk
130 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 132
rooted in responsibility
rising with resilience
Rudy Soraya
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia An Indonesian citizen, aged 69 years old
69 tahun per 31 Desember 2025. as of December 31, 2025. Domiciled in
Berdomisili di Jakarta, Indonesia. Jakarta, Indonesia.
Latar Belakang Meraih Australian Society of Certified Practicing Accountants (CPA) (1995).
Pendidikan Obtained the Australian Society of Certified Practicing Accountants (CPA) (1995).
Educational Meraih gelar Sarjana Ekonomi di Australian National University, Canberra (1992).
Background Holds a degree in economics at the Australian National University, Canberra (1992).
Latar Belakang · Senior Corporate Finance Advisor of G.A. Capital Singapore (2006-2008)
Profesi · Partner/Advisor of Tirta Capital Indonesia (2003-2007)
Professional · Senior Vice President-Mergers & Acquisition and Strategic Development of Royal Ahold –
Background Asia Pacific Singapore (1999-2002)
· Group Director di PSP Group Jakarta, Indonesia (1996-1998)
· Group Director di Lippo Group Jakarta, Indonesia (1990-1995)
· Penasihat Parlemen Senior di Public Account Committee – Australian Parliament Sydney,
Australia (1987-1990)
· Acting Director – Audit di Auditor General’s Office Sydney Australia (1986-1987)
· Associate Director – Audit di Ernst & Young – Chartered Accountant (1980-1985)
· Senior Corporate Finance Advisor of G.A. Capital Singapore (2006-2008)
· Partner/Advisor of Tirta Capital Indonesia (2003-2007)
· Senior Vice President-Mergers & Acquisition and Strategic Development of Royal Ahold –
Asia Pacific Singapore (1999-2002)
· Group Director at PSP Group Jakarta, Indonesia (1996-1998)
· Group Director at Lippo Group Jakarta – Indonesia (1990-1995)
· Senior Parliamentary Advisor at Public Account Committee – Australian Parliament Sydney
Australia (1987-1990)
· Acting Director – Audit at Auditor General’s Office Sydney, Australia (1986-1987)
· Associate Director – Audit at Ernst & Young – Chartered Accountant (1980-1985)
Rangkap Jabatan Managing Direktur Grup Dynapackasia Singapura
Concurrent Group Managing Director of Dynapackasia Singapore
Positions
Pernyataan Independensi Komite Audit
Audit Committee Independence Statement
Komite Audit Perseroan menyatakan bahwa bersifat The Company’s Audit Committee states that it is independent
independen dalam menjalankan fungsinya. Komite Audit in carrying out its functions. The Audit Committee does not
tidak memiliki hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan, have any affiliated relationship, be it familial, financial, or share
finansial dan kepemilikan saham atas Perseroan. Komite Audit ownership of the Company. The Audit Committee is committed
berkomitmen untuk menjalankan tugas secara independen, to performing its duties independently and objectively, and
objektif, dan senantiasa terhindar dari segala bentuk benturan always avoiding all forms of conflict of interest.
kepentingan.
2025 Annual Report 131
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Setiap anggota telah memenuhi kriteria independensi sesuai Each member has met the independence criteria in accordance
POJK No. 55/POJK.04/2015 sebagai berikut: with POJK No. 55/POJK.04/2015 as follows:
1. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 1. Not having affiliation with the Company, members of
Direksi, Komisaris, atau Pemegang Saham Utama the Board of Commissioners, members of the Board of
Perseroan. Directors, or majority shareholders of the Company.
2. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak 2. Not having direct or indirect business relationship to the
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
3. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 3. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company and its activities in the last one year before being
Perseroan dalam satu tahun terakhir sebelum diangkat oleh appointed by the Board of Commissioners, except for
Dewan Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen. Independent Commissioners.
4. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 4. Not holding direct or indirect shares of the Company. If an
langsung pada Perseroan. Dalam hal anggota Komite Audit Audit Committee member acquires shares as a result of a
memperoleh saham akibat suatu peristiwa hukum maka dalam legal incident, they must be transferred to another party no
jangka waktu paling lama enam bulan setelah diperolehnya later than six months after acquiring the shares.
saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Komite Audit mengadakan pertemuan rutin minimal empat kali The Audit Committee holds regular meetings at least four times
dalam setahun, dengan tambahan rapat jika diperlukan. Setiap a year, with additional meetings as needed. Each meeting is
rapat dihadiri oleh Sekretaris Perusahaan, Direktur Keuangan, attended by the Corporate Secretary, Finance Director, and
serta auditor eksternal. external auditors.
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan 4 (empat) Throughout 2025, the Audit Committee has held 4 (four)
kali rapat dengan pembahasan utama dalam pertemuan ini meetings with key discussions included corporate governance
meliputi evaluasi terhadap tata kelola perusahaan, manajemen evaluation, risk management, financial reporting, and code of
risiko, pelaporan keuangan, dan penerapan kode etik. ethics implementation.
Tingkat kehadiran para anggota dalam setiap rapat adalah The attendance rate of each member at each meeting is as
sebagai berikut: follows:
Nama dan Jabatan Tingkat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Attendance Rate Attendance Percentage
Makmur Widjaja 4/4 100%
Ketua | Chairman
Bing Hartono Poernomosidi 4/4 100%
Anggota | Member
Rudy Soraya 4/4 100%
Anggota | Member
132 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 134
rooted in responsibility
rising with resilience
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025
Implementation of Duties of the Audit Committee in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee executed a series
serangkaian kegiatan yang selaras dengan program kerja untuk of activities aligned with its work program to ensure smooth
memastikan kelancaran pelaksanaan tugas pengawasan. oversight. Key activities included:
Beberapa kegiatan utama yang dilakukan meliputi: 1. Preparing and providing feedback on the Company’s 2025
1. Menyusun dan memberikan masukan atas hasil audit financial statement audit results conducted by external
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025 yang auditors.
dilakukan oleh auditor eksternal.
2. Melakukan evaluasi terhadap hasil keuangan tiap kuartal 2. Evaluating quarterly financial results before publication.
sebelum dipublikasikan.
3. Mengevaluasi kinerja, kompetensi, dan independensi 3. Assessing the performance, competence, and
Auditor Eksternal, serta memberikan rekomendasi kepada independence of External Auditors, and recommending
Dewan Komisaris mengenai penunjukan auditor untuk auditor appointments for the 2025 fiscal year to the Board
tahun buku 2025. of Commissioners.
4. Memeriksa laporan audit internal selama tahun 2025 dan 4. Review internal audit reports for 2025 and report critical
melaporkan isu-isu penting kepada Dewan Komisaris untuk issues to the Board of Commissioners for further attention.
perhatian lebih lanjut.
5. Memantau efektivitas pengendalian internal Perseroan 5. Monitoring the effectiveness of the Company’s internal
untuk memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil controls to ensure adequacy of risk mitigation measures.
cukup memadai untuk mengurangi risiko.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee
Perseroan mendukung para anggota Komite Audit untuk The Company supports members of the Audit Committee in
menambah wawasan, serta meningkatkan kompetensi dan broadening their knowledge and enhancing their competencies
keahlian mereka. Setiap anggota memiliki kesempatan yang and expertise. Each member is given equal opportunities to
sama untuk ikut dalam berbagai kegiatan pengembangan participate in various competency development activities,
kompetensi, seperti seminar, workshop dan pelatihan yang such as seminars, workshops, and training programs organized
diadakan baik oleh pihak internal ataupun eksternal sesuai by internal and/or external parties, in accordance with their
dengan kebutuhan. Selain itu, masing-masing anggota Komite respective needs. In addition, each member of the Audit
Audit senantiasa melakukan pengembangan kompetensi Committee continuously develops their competencies
secara mandiri. independently.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mengadakan program In 2025, the Company did not conduct any particular training
pelatihan secara khusus untuk anggota Komite Audit. program for members of the Audit Committee.
2025 Annual Report 133
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi. The Company does not have a Nomination and Remuneration
Fungsi nominasi dan remunerasi saat ini dijalankan oleh Dewan Committee. The nomination and remuneration function is
Komisaris. Praktik ini sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK currently carried out by the Board of Commissioners. This
No. 34/POJK.04/2014. practice is in accordance with the provisions of OJK Regulation
No. 34/POJK.04/2014.
Dalam melaksanakan fungsinya di bidang nominasi dan In performing its nomination and remuneration function,
remunerasi, sesuai Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014, pursuant to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014, the Board of
Dewan Komisaris diwajibkan menyelenggarakan rapat dengan Commissioners is required to conduct meetings with agendas
agenda tentang nominasi dan/atau remunerasi paling kurang related to nomination and/or remuneration at least once every
satu kali dalam empat bulan. Rapat-rapat tersebut harus four months. Those meetings must be attended by a majority
dihadiri mayoritas dari jumlah anggota Dewan Komisaris, dan of the members of the Board of Commissioners, one of whom
salah satu dari mayoritas anggota Dewan Komisaris merupakan must be an Independent Commissioner.
Komisaris Independen.
Laporan Pelaksanaan Fungsi Nominasi
dan Remunerasi Tahun 2025
Report on the Implementation of Duties of the Nominiaton and Remuneration
Function in 2025
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi In 2025, the Board of Commissioners carried out its nomination
nominasi dan remunerasi dengan menjalankan rapat untuk and remuneration functions by holding meetings to discuss
membahas hal tersebut. Pembahasan rapat dilaksanakan pada these matters. The meetings were held during the internal times
saat rapat internal Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran of the Board of Commissioners, with a 100% attendance rate
anggota adalah 100%. of all members.
Secara garis besar, agenda rapat membahas mengenai In general, the meeting agendas focused on a comprehensive
evaluasi menyeluruh terhadap struktur remunerasi sesuai evaluation of the remuneration structure in accordance with
dengan keputusan RUPS. the resolution of the GMS.
134 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 136
rooted in responsibility
rising with resilience
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sebagai penghubung utama antara Perseroan dan pemangku As the primary liaison between the Company and external
kepentingan eksternal, Sekretaris Perusahaan berperan dalam stakeholders, the Corporate Secretary ensures smooth
memastikan kelancaran komunikasi serta kepatuhan terhadap communication and regulatory compliance. The Corporate
regulasi yang berlaku. Selain itu, Sekretaris Perusahaan Secretary is also responsible for transparent and timely
bertanggung jawab dalam penyampaian informasi perusahaan corporate disclosures per capital market authority
secara transparan dan tepat waktu sesuai ketentuan yang requirements. The Corporate Secretary is appointed and
ditetapkan oleh otoritas pasar modal. Posisi Sekretaris dismissed by the President Director, as per applicable
Perusahaan ditunjuk dan diberhentikan oleh Presiden Direktur, regulations.
sebagaimana diatur dalam regulasi yang berlaku.
Persyaratan Sekretaris Perusahaan
Requirements of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat sesuai Anggaran Dasar The Corporate Secretary is appointed in accordance with
Perseroan dan ketentuan yang ditetapkan dalam POJK No. 35/ the Company’s Articles of Association and the stipulation set
POJK.04/2014 mengenai Sekretaris Perusahaan untuk Emiten forth in POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
atau Perusahaan Publik. Persyaratan yang harus dipenuhi oleh Secretary for Issuers or Public Companies. Requirements for
Sekretaris Perusahaan mencakup: the Corporate Secretary include:
1. Memiliki kemampuan hukum yang sah dalam menjalankan 1. Legal capacity to perform duties.
tugasnya.
2. Menguasai aspek hukum, keuangan, dan tata kelola 2. Mastery of legal, financial, and corporate governance
perusahaan yang relevan. aspects.
3. Memahami operasional dan kegiatan usaha Perseroan 3. Comprehensive understanding of the Company’s
secara menyeluruh. operations and business activities.
4. Mampu berkomunikasi secara efektif dengan berbagai 4. Effective communication skills with diverse stakeholders.
pemangku kepentingan.
5. Berdomisili di wilayah Indonesia. 5. Residency in Indonesia.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi Nomor 042/CMPI-HO/ Based on the Board of Directors Decree Number 042/CMPI-
Dir-Corp. Sec/III/2019 tertanggal 25 Maret 2019, Sagita Melati HO/ Dir-Corp.Sec/III/2019 dated March 25,2019, Sagita Melati
telah ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan. has been appointed as Corporate Secretary.
2025 Annual Report 135
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sagita Melati
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia An Indonesian citizen, aged 32 years old
32 tahun per 31 Desember 2025. as of December 31, 2025. Domiciled in
Berdomisili di Surabaya, Indonesia. Surabaya, Indonesia.
Latar Belakang Magister Manajemen, Universitas Airlangga, Surabaya (2022)
Pendidikan Masters in Management, Airlangga University, Surabaya (2022)
Educational
Background Fakultas Hukum, Universitas Hang Tuah, Surabaya (2016)
Faculty of Law, Hang Tuah University, Surabaya (2016)
Latar Belakang · Associate Corporate Secretary Perseroan (2018)
Profesi · Corporate Secretary Assistant di PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2017)
Professional Bekerja di bidang HR sejak tahun 2011
Background · Associate Corporate Secretary at the Company (2018)
· Corporate Secretary Assistant at PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2017)
Has been working in HR since 2011
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di luar maupun di dalam Perseroan.
Concurrent Does not hold concurrent positions outside or within the Company.
Positions
Hubungan Afiliasi & Beliau tidak memiliki saham Campina dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan pemegang saham utama.
Campina She holds no shares in Campina and has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Commissioners or the Board of Directors, nor with the majority shareholder.
Relationship &
Ownership of
Campina Shares
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sebagai penghubung utama antara Perseroan dan pemangku As the key liaison between the Company and stakeholders, the
kepentingan, Sekretaris Perusahaan berperan dalam Corporate Secretary ensures transparent communication and
memastikan kelancaran komunikasi serta transparansi information flow. Responsibilities include policy formulation,
informasi. Selain bertanggung jawab dalam perumusan institutional relationship building, investor interaction, and
kebijakan dan perencanaan, Sekretaris Perusahaan juga compliance with governance and business ethics.
berperan dalam membangun hubungan kelembagaan,
interaksi dengan investor, serta pemenuhan prinsip tata kelola
dan etika bisnis.
Tugas utama Sekretaris Perusahaan meliputi: Primary duties include:
1. Memantau perkembangan regulasi di sektor Pasar 1. Monitoring capital market regulatory developments
Modal dan menerapkannya sesuai dengan ketentuan and ensuring compliance.
yang berlaku.
2. Memberikan rekomendasi kepada Direksi dan Dewan 2. Advising the Board of Directors and the Board of
Komisaris terkait kepatuhan terhadap regulasi Pasar Commissioners on capital market regulation and
Modal serta Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association compliance.
136 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 138
rooted in responsibility
rising with resilience
3. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan dengan: 3. Supporting corporate governance implementation by:
a. Memastikan keterbukaan informasi, termasuk a. Ensuring information transparency, including
penyediaan informasi di situs resmi Perseroan. updates on the Company’s official website.
b. Menyampaikan laporan rutin dan insidentil b. Submitting routine and incidental reports to
kepada otoritas Pasar Modal secara tepat capital market authorities promptly.
waktu.
c. Mengelola pelaksanaan serta dokumentasi c. Managing GMS documentation and execution.
RUPS.
d. Mengatur serta mencatat jalannya Rapat d. Organizing and recording the Board of
Direksi, Rapat Dewan Komisaris, Rapat Directors, Commissioners, Joint Committee,
Bersama, dan Rapat Komite. and Joint Meetings.
e. Menyelenggarakan program orientasi bagi e. Conducting orientation programs for new
Direksi dan Dewan Komisaris terkait Perseroan. Directors and Commissioners regarding the
Company.
4. Menjalin hubungan yang efektif antara Perseroan 4. Maintaining effective relationships with stakeholders,
dan Pemangku Kepentingan, termasuk Pemegang including Shareholders, FSA, stock exchanges, and
Saham, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek, serta mitra strategic partners.
strategis lainnya.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Implementation of Duties of the Corporate Secretary in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out various
melaksanakan berbagai kegiatan untuk memperkuat hubungan activities to strengthen relations with investors, regulators, and
dengan investor, regulator, serta pemangku kepentingan other stakeholders, while also ensuring compliance with the
lainnya, sekaligus memastikan kepatuhan terhadap prinsip tata principles of good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Rincian kegiatan yang telah dilakukan mencakup: The details of the activities carried out include:
1. Pelaporan melalui SPE IDXNet sebanyak 40 kali pelaporan 1. Submission of 40 periodic reports through SPE IDXNet in
secara berkala sesuai ketentuan yang diwajibkan dalam accordance with the reporting requirements stipulated in
regulasi. the applicable regulations.
2. Melaksanakan satu kali Rapat Umum Pemegang Saham 2. Holding one Annual General Meeting of Shareholders in
Tahunan di Surabaya pada tahun 2025. Surabaya in 2025.
3. Mengadakan satu kali Public Expose sebagai bagian dari 3. Conducting one Public Expose as part of information
keterbukaan informasi kepada publik dan investor. disclosure to the public and investors.
4. Memastikan pelaporan keuangan Perseroan terpublikasi 4. Ensuring the publication of the Company’s financial reports
sebanyak empat kali (per kuartal) kepada publik sesuai four times (quarterly) to the public in accordance with the
ketentuan yang diwajibkan dalam regulasi. applicable regulatory requirements.
Mempublikasikan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Publishing the Annual Report and Sustainability Report in a
secara tepat waktu dan sesuai ketentuan yang diwajibkan timely manner and in compliance with the provisions required
dalam regulasi. under the applicable regulations.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Competency Development of the Corporate Secretary
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi The Company provides ample opportunities for the Corporate
Sekretaris Perusahaan untuk mengembangkan kompetensi Secretary to develop his competencies and knowledge. The
dan wawasannya. Sekretaris Perusahaan dapat mengikuti Corporate Secretary may participate in various trainings,
berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk meningkatkan seminars, and workshops to enhance his skills, stay
kompetensi, mengetahui perkembangan regulasi terkini, updated on the latest regulatory developments, and build
dan membina hubungan baik dengan shareholders dan strong relationships with the Company’s shareholders and
stakeholders Perseroan. stakeholders.
2025 Annual Report 137
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut merupakan informasi mengenai pelatihan yang diikuti The following is the information regarding training programs
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2025: followed by the Corporate Secretary in 2025:
No. Pelatihan Penyelenggara Waktu &
Training Organizer Tempat
Time & Place
1 PMK No. 131 Tahun 2024: PPN Tetap 11%? atau Menjadi 12%? Pajak Express by Online Webinar
PMK No. 131 of 2024: VAT Remains at 11%? or Will It Become 12%? Ortax 2 Januari 2025
January 2, 2025
2 Capital Market Dialogue: Seizing Opportunities Amid Global Policy Shifts Kemenkeu Online Webinar
8 Januari 2025
January 8, 2025
3 Sosialisasi Perdagangan Karbon Internasional BEI Online Webinar
International Carbon Trading Socialization 16 Januari 2025
January 16, 2025
4 Webinar ICSA Pendalaman POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan ICSA Online Webinar
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik & POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang 22 January 2025
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
ICSA Webinar: Deeper Exploration of POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning
Annual Reports of Issuers or Public Companies & POJK No. 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
5 Webinar Sosialisasi ESG Reporting BEI Online Webinar
ESG Reporting Socialization Webinar 22 January 2025
6 Penyegaran Bagi Emiten Perusahaan Publik, POJK No. 15 Tahun 2022 & POJK No. AEI Online Webinar
29 Tahun 2023 terkait Aksi Korporasi 22 Januari 2025
Refresher for Public Company Issuers, POJK No. 15 of 2022 & POJK No. 29 of January 22, 2025
2023 concerning Corporate Actions
7 Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan OJK Online Webinar
Emiten dan Perusahaan Publik 6 Februari 2025
Socialization of POJK No. 45 of 2024 concerning the Development and February 6,
Strengthening of Issuers and Public Companies 2025
8 Pendalaman POJK No. 14/POJK.04/2022 Tentang Penyampaian Laporan OJK Online Webinar
Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik 19 Februari 2025
In-depth Study of POJK No. 14/POJK.04/2022 concerning the Submission of February 19,
Periodic Financial Reports of Issuers or Public Companies 2025
9 Sosialisasi Peraturan POJK 18/2024 tentang Penyedia Likuiditas OJK Online Webinar
Socialization of POJK Regulation 18/2024 concerning Liquidity Providers 20 Februari
2025
February 20,
2025
10 Sosialisasi TKBI versi 2 Tahap 1 OJK Online Webinar
Socialization of TKBI Version 2 Phase 1 24 Februari
2025
February 24,
2025
11 IDX MUTU OJK Online Webinar
24 Februari
2025
February 24,
2025
138 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 140
rooted in responsibility
rising with resilience
No. Pelatihan Penyelenggara Waktu &
Training Organizer Tempat
Time & Place
12 Forum Penguatan Fungsi GRC: Penerapan Internal Control OJK Online Webinar
GRC Function Strengthening Forum: Internal Control Implementation 3 Maret 2025
March 3, 2025
13 ESG TALK SERIES #2: Integrating PROPER Standards into Sustainability AEI Online Webinar
Strategies 3 Maret 2025
March 3, 2025
14 Sosialisasi Penyelenggaraan Annual Report Award (ARA) 2024 BEI Online Webinar
Socialization Annual Report Award (ARA) 2024 18 Maret 2025
March 18, 2025
15 Pendalaman POJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan ICSA Online Webinar
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan & SE OJK 18 Maret 2025
Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik March 18, 2025
dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
Exploration of OJK Regulation No. 9 of 2023 concerning the Use of Public
Accountant Services and Public Accounting Firms in Financial Services Activities
& OJK Circular Letter No. 18/SEOJK.03/2023 concerning Procedures for the Use
of Public Accountant Services and Public Accounting Firms in Financial Services
Activities
16 Webinar Transparansi Beneficial Ownership AEI Online Webinar
Beneficial Ownership Transparency Webinar 19 Maret 2025
March 19, 2025
17 Webinar "Peran Corporate Secretary dalam Mendorong Governansi, Manajemen ICSA Online Webinar
Risiko, dan Kepatuhan (GRK) yang Baik" 17 April 2025
Webinar "The Role of the Corporate Secretary in Encouraging Good April 17, 2025
Governance, Risk Management, and Compliance (GRK)"
18 Pendalaman Peraturan No. I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi ICSA Online Webinar
Exploration of Regulation No. I-E concerning the Obligation to Submit 22 April 2025
Information April 22, 2025
19 Webinar Peraturan Pajak Terbaru & Pemeriksaan Pajak AEI Online Webinar
Webinar on Latest Tax Regulations & Tax Audits 22 April 2025
April 22, 2025
20 Webinar Pemanfaatan Teknologi dan Media Digital "Untuk Menjangkau Investor TICMI x AEI Online Webinar
di Tengah Ketidakpastian Pasar dengan Prinsip GRC (Governance, Risk, & 29 April 2025
Compliance) April 29, 2025
Webinar on Utilizing Technology and Digital Media "To Reach Investors Amidst
Market Uncertainty with GRC (Governance, Risk, & Compliance) Principles"
21 Webinar Penguatan POJK 45/2024 Tentang Pengembangan dan Penguatan AEI x OJK Online Webinar
Emiten dan Perusahaan Publik 30 April 2025
Webinar on Strengthening POJK 45/2024 concerning the Development and April 30, 2025
Strengthening of Issuers and Public Companies
22 ESG TALK SERIES #4 | SROI as a Framework for Evaluating CSR Impact AEI x CESGS Online Webinar
22 Mei 2025
May 22, 2025
23 Future-Proofing Economies: The Strategic Role of Accountants in Turbulent IAI Online Webinar
Times 23 Mei 2025
May 23, 2025
24 Sosialisasi Peraturan II-Q dan III-Q terkait Liquidity Provider Saham BEI Online Webinar
Socialization of II-Q and III-Q Regulations Regarding Stock Liquidity Providers 27 Mei 2025
May 27, 2025
2025 Annual Report 139
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Pelatihan Penyelenggara Waktu &
Training Organizer Tempat
Time & Place
25 WEBINAR NASIONAL PERPAJAKAN – AEI x DJP "Penerapan PMK 118 Tahun 2024: AEI x DJP Online Webinar
Tata Cara Pembetulan, Keberatan, Pengurangan, Penghapusan, dan Pembatalan 11 Juni 2025
di Bidang Perpajakan" June 11, 2025
NATIONAL TAXATION WEBINAR – AEI x DGT "Implementation of PMK 118 of
2024: Procedures for Corrections, Objections, Reductions, Eliminations, and
Cancellations in the Tax Sector"
26 Tax Amnesty: Efektifkah Mengakselerasi dan Mendongkrak Penerimaan Pajak? IKPI (Ikatan Online Webinar
Tax Amnesty: Is It Effective in Accelerating and Boosting Tax Revenue? Konsultan Pajak 13 Juni 2025
Indonesia) June 13, 2025
27 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14 Tahun 2019 tentang ICSA x OJK Online Webinar
Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32 Tahun 2015 tentang 17 Juni 2025
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan June 17, 2025
Efek Terlebih Dahulu (Non HMETD)
Deepening Analysis of Financial Services Authority Regulation Number 14 of 2019
concerning Amendments to Financial Services Authority Regulation Number 32
of 2015 concerning Capital Increases for Public Companies by Granting Pre-
emptive Rights (Non-HMETD)
28 ESG TALK #5 || IFRS S1 & S2: A Guide to Reporting on Climate Risks and Impacts CESGS x AEI Online Webinar
24 Juni 2025
June 24, 2025
29 Webinar Agentic AI a New Era of Autonomous Decision Making OJK Online Webinar
3 Juli 2025
July 3, 2025
30 GRI ASEAN REPORTER WEBINAR GRI Academy Online Webinar
25 Juli 2025
July 25, 2025
31 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 tentang ICSA Online Webinar
Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan 29 Juli 2025
Terbuka Dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahan July 29, 2025
In-depth Analysis of Financial Services Authority Regulation No. 4 of 2024
concerning Reports of Ownership or Changes in Share Ownership of Public
Companies and Reports of Pledged Company Shares
32 Webinar Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun 2025 AEI Online Webinar
Tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang 31 Juli 2025
Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk secara Elektronik July 31, 2025
Webinar on the Implementation and Understanding of POJK No. 14 of 2025
Concerning the Electronic Conduct of General Meetings of Shareholders,
General Meetings of Bondholders, and General Meetings of Sharia Bond Holders
33 Webinar Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun 2025 AEI Online Webinar
Webinar on the Implementation and Understanding of POJK No. 14 of 2025 31 Juli 2025
July 31, 2025
34 Seminar IDX-GRI-AEI Series III: GRI 102: Climate Change dan GRI 103: Energy BEI Online Webinar
Topic Standards 3 September
IDX-GRI-AEI Series III Seminar: GRI 102: Climate Change and GRI 103: Energy 2025
Topic Standards September 3,
2025
140 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 142
rooted in responsibility
rising with resilience
No. Pelatihan Penyelenggara Waktu &
Training Organizer Tempat
Time & Place
35 Webinar "e-RUPS & eASY.KSEI: Solusi Modern Tata Kelola RUPS" ICSA Online Webinar
webinar: "e-RUPS & eASY.KSEI: Modern Solutions for GMS Governance" 9 September
2025
September 9,
2025
36 ESG Talk Series #6 "IFRS S1 & S2: A Guide to Reporting on Climate Risks and CESGS Online Webinar
Impacts" 19 September
2025
September 19,
2025
37 Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 14 tahun 2025 tentang ICSA Online Webinar
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi 30 September
dan Rapat Umum Pemegang Sukuk secara Elektronik 2025
Dissemination of Financial Services Authority Regulation No. 14 of 2025 September 30,
concerning the Electronic Implementation of General Meetings of Shareholders, 2025
General Meetings of Bondholders, and General Meetings of Sharia Bond Holders
38 ASEAN Capital Market Forum Corporate Preparers Workshops ACMF Secretariat Online Webinar
4 November
2025
November 4,
2025
39 Sosialisasi Standar Pengungkapan Keberlanjutan dan Kalkulator Hijau Ikatan Akuntansi JW Marriott
Dissemination of Sustainability Disclosure Standards and Green Calculator Indonesia Hotel Surabaya
7 November
2025
November 7,
2025
40 Webinar "Mewujudkan Stabilitas Ekonomi Melalui Generasi Melek Finansial" OJK Online Webinar
Webinar "Achieving Economic Stability Through a Financially Literate Generation" 11 November
2025
November 11,
2025
41 Webinar “Human Rights Due Diligence” BEI Online Webinar
9 Desember
2025
December 9,
2025
42 Webinar “Proses Bisnis Initial Public Offering (IPO) dan Dampak Perpajakannya” AEI x IKPI Online Webinar
Webinar "Initial Public Offering (IPO) Business Process and Its Tax Impact" 10 Desember
2025
December 10,
2025
43 Workshop & Sharing Session AEI Jawa Timur "Strategic Corporate Secretary: AEI Surabaya
Managing and Transparency, Control, and Compliance in Public Companies" 17 Desember
2025
December 17,
2025
2025 Annual Report 141
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perseroan membentuk Unit Audit Internal untuk memastikan The Company established an Internal Audit Unit to enhance
efektivitas pengawasan dan meningkatkan kualitas tata kelola oversight effectiveness and governance quality. This
perusahaan. Unit ini beroperasi secara independen dengan independent unit focuses on evaluating and improving internal
fokus pada evaluasi serta perbaikan sistem pengendalian controls, risk management, and operational compliance. The
internal, manajemen risiko, dan kepatuhan operasional. Internal Audit Head is appointed by the President Director with
Kepala Audit Internal diangkat oleh Presiden Direktur dengan Board of Commissioners approval and reports directly to the
persetujuan Dewan Komisaris dan bertanggung jawab President Director.
langsung kepada Presiden Direktur.
Dasar hukum pembentukan Audit Internal yaitu: The legal basis for establishing Internal Audit includes:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 on the Limited Liability Companies
Terbatas
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal 2. Law Number 8 of 1995 on Capital Markets
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation Number 56/
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 dated December 29, 2015 on the Formation
Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit Internal Audit and Guidelines for the Formulation of Internal Audit Unit
Charter
Visi dan Misi Unit Audit Internal
Vision and Mission of Internal Audit Unit
Visi Vision
Menjadi Audit Internal yang profesional dan independen, serta To be a professional and independent Internal Audit, and
menjadi mitra manajemen yang terpercaya guna membantu become a trusted management partner to help the Company
Perseroan mewujudkan visi dan misi serta mencapai sasaran in establishing its vision and mission and achieving the targets.
yang telah ditetapkan.
Misi Mission
1. Menjalankan fungsi assurance untuk memastikan bahwa 1. Carry out the assurance function to ensure that internal
pengendalian internal, manajemen risiko dan proses control, risk management and corporate governance
corporate governance pada proses proses dalam processes in the company run in accordance with the
perusahaan berjalan sesuai dengan ketentuan; provisions;
2. Memberikan jasa konsultasi dan sebagai katalisator; 2. Providing consulting services and as a catalyst;
3. Menjadi mitra kerja yang kompeten bagi Komite Audit 3. Become a competent partner for the Audit Committee in
dalam menjalankan fungsi pengawasan. carrying out the function of internal supervision.
Fungsi Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Function
Tujuan Audit Internal melaksanakan tugasnya adalah untuk The purpose of Internal Audit conducting its duties is to provide
memberikan nilai tambah bagi Perseroan dalam mencapai added value to the Company in achieving its objectives in the
tujuan dengan cara sebagai berikut: following ways:
1. Risiko yang telah diidentifikasi manajemen, meliputi risiko 1. The risks identified by management, including financial,
finansial, hukum, operasional dan lain-lain dapat dikelola legal, operational and other risks, can be managed
secara memadai; adequately;
2. Informasi operasi, manajerial, finansial yang signifikan 2. Significant operational, managerial, financial information is
sudah akurat, dapat diandalkan dan tepat waktu; accurate, reliable and timely;
3. Tindakan-tindakan karyawan yang telah sesuai dengan 3. Actions of employees who are in accordance with policies,
kebijakan, standar, prosedur, hukum dan peraturan yang standards, procedures, applicable laws and regulations;
berlaku;
142 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 144
rooted in responsibility
rising with resilience
4. Sumber daya diperoleh secara ekonomis, dipergunakan 4. Resources are obtained economically, used efficiently and
secara efisien, dan dilindungi secara memadai; adequately protected;
5. Program kerja, rencana, dan tujuan dapat tercapai; 5. Work programs, plans, and objectives can be achieved;
6. Program perbaikan yang berkelanjutan dapat dilaksanakan; 6. Continuous improvement programs can be implemented;
7. Sistem governance dapat dikelola secara memadai. 7. The governance system can be managed adequately.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Internal Audit Structure and Position
Dalam struktur tata kelola perusahaan, Unit Audit Internal Within the corporate governance structure, the Internal Audit
berfungsi sebagai unit independen yang langsung berada di Unit is an independent unit that reports directly to the President
bawah koordinasi Presiden Direktur. Director.
Profil Kepala Audit Internal
Profile of Internal Audit Head
Perseroan telah mengangkat Kepala Audit Internal Ibu Dining The Company has appointed Ms. Dining Retnowati as Head of
Retnowati berdasarkan Surat Keputusan Presiden Direktur Internal Audit pursuant to the President Director’s Decision No.
Nomor 012/Dir/CMPI/X/2017 tertanggal 6 Oktober 2017. 012/Dir/CMPI/X/2017 dated October 6, 2017.
Dining Retnowati
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, berusia An Indonesian citizen, aged 62 years old
62 tahun per 31 Desember 2025. as of December 31, 2025. Domiciled in
Berdomisili di Surabaya, Indonesia. Surabaya, Indonesia.
Latar Belakang Pendidikan Lulusan Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Airlangga, Surabaya (2004)
Educational Background Graduated from the Faculty of Economics, Airlangga University, Surabaya, Department
of Accounting (2004)
Lulusan Fakultas Ekonomi Jurusan Ilmu Ekonomi Universitas Airlangga, Surabaya, (1988)
Graduated from the Faculty of Economics Department of Economics, Airlangga
University, Surabaya (1988)
Latar Belakang Profesi · Kepala Audit Internal di Perseroan (2017)
Professional Background · Branch & Plant Administration Officer di Perseroan (2004)
· Finance & Admin Manager PT Surya Gemilang Multi Sukses (2002-2004)
· Direktur Keuangan PT Meganusa Lintas Buana (1999-2002)
Kantor Akuntan Publik Supoyo & Rekan (1988-1998)
· Head of Internal Audit at the Company (2017)
· Branch & Plant Administration Officer at the Company (2004)
· Finance & Administration Manager at PT Surya Gemilang Multi Sukses (2002-2004)
· Finance Director at PT Meganusa Lintas Buana (1999-2002)
Public Accounting Firm Supoyo & Associates (1988-1998)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di luar maupun di dalam Perseroan.
Concurrent Positions Does not hold concurrent positions outside or within the Company.
Hubungan Afiliasi & Beliau tidak memiliki saham Campina dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Kepemilikan Saham Campina anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan pemegang saham
Affiliation Relationship & mayoritas.
Ownership of Campina She holds no shares in Campina and has no affiliation with other members of the Board
Shares of Commissioners or the Board of Directors, nor with the majority shareholder.
2025 Annual Report 143
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Unit Audit Internal menjalankan tugasnya berdasarkan The Internal Audit Unit carries out its duties based on the
pedoman yang telah ditetapkan dalam Piagam Audit Internal guidelines outlined in the Internal Audit Charter since 2018.
sejak 2018. Untuk memastikan efektivitas pengawasan, To ensure effective supervision, the Head of Internal Audit is
Kepala Audit Internal diwajibkan menyusun Program Kerja required to develop an Annual Audit Work Program that includes
Audit Tahunan yang mencakup objek pemeriksaan yang telah predetermined audit objects. This program is submitted to
ditetapkan. Program ini diajukan kepada Presiden Direktur the President Director for approval after consultation with the
untuk mendapatkan persetujuan setelah berkonsultasi dengan Chairman of the Audit Committee.
Ketua Komite Audit.
Ruang lingkup Audit Internal mencakup aspek berikut: The scope of Internal Audit covers the following aspects:
A. Kepatuhan terhadap standar etika dan prinsip audit dalam A. Compliance with ethical standards and audit principles.
setiap proses pemeriksaan.
B. Evaluasi terhadap kinerja operasional dan keuangan B. Evaluation of operational and financial performance for
Perseroan guna mengidentifikasi peluang perbaikan. improvement opportunities.
C. Tinjauan terhadap implementasi prinsip tata kelola C. Review of corporate governance implementation for
perusahaan untuk memastikan transparansi dan transparency and accountability.
akuntabilitas.
D. Analisis dan pelaporan terhadap potensi risiko serta D. Risk analysis and management effectiveness reporting.
efektivitas manajemen risiko yang diterapkan.
E. Pelaksanaan tugas audit khusus sesuai dengan kebutuhan E. Special audits aligned with strategic needs.
strategis perusahaan.
F. Kolaborasi dengan pihak eksternal terkait, termasuk auditor F. Collaboration with external auditors and regulators for
independen dan regulator, untuk memastikan keselarasan industry standard alignment.
dengan standar industri.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal memiliki tanggung jawab yang luas dan The Internal Audit Unit has broad responsibilities that cover
mencakup berbagai aspek untuk memastikan bahwa sistem various aspects to ensure the company’s internal control
pengendalian internal dan manajemen risiko perusahaan system and risk management function effectively.
berjalan dengan baik.
Beberapa tugas utama Unit Audit Internal meliputi: The key duties of the Internal Audit Unit include:
1. Menyusun rencana audit tahunan berdasarkan analisis 1. Develop an annual audit plan based on risk analysis,
risiko, kebutuhan staf, dan anggaran, yang harus disetujui staffing needs, and budget, which must be approved
oleh Presiden Direktur dan Komite Audit. Perubahan by the President Director and the Audit Committee. Any
signifikan atas rencana tersebut harus segera disampaikan significant changes to the plan must be promptly reported
kepada Presiden Direktur dan Komite Audit. to the President Director and the Audit Committee.
2. Melakukan penilaian dan pengujian terhadap sistem 2. Conducting assessments and testing of the company’s
pengendalian internal serta sistem manajemen risiko internal control and risk management systems to ensure
perusahaan, untuk memastikan kesesuaian dengan compliance with applicable policies.
kebijakan yang berlaku.
3. Menilai efektivitas prosedur pengendalian yang diterapkan 3. Evaluating the effectiveness of control procedures
di berbagai area seperti keuangan, akuntansi, operasional, implemented in various areas, such as finance, accounting,
pemasaran, dan teknologi informasi. operations, marketing, and information technology.
4. Memberikan rekomendasi perbaikan dan menyampaikan 4. Providing recommendations for improvements and
temuan yang objektif kepada manajemen. delivering objective findings to management.
5. Menyusun laporan hasil audit yang mencakup aktivitas dan 5. Preparing audit reports that summarize activities and
temuan untuk disampaikan kepada Presiden Direktur dan findings for submission to the President Director and the
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Board of Commissioners through the Audit Committee.
144 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 146
rooted in responsibility
rising with resilience
6. Memantau implementasi tindak lanjut dari perbaikan yang 6. Monitoring the implementation of recommended
telah disarankan dan melakukan pelaporan atas kemajuan improvements and reporting on progress.
tersebut.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit untuk memastikan 7. Collaborating with the Audit Committee to ensure the
pelaksanaan peran dan fungsi sesuai dengan regulasi yang execution of roles and functions aligns with applicable
berlaku. regulations.
8. Mengembangkan program untuk mengevaluasi kualitas 8. Developing a program to evaluate the overall quality of
kegiatan audit internal secara keseluruhan. internal audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus sesuai dengan kebutuhan 9. Conducting special examinations as required by the
Perseroan. Company.
10. Melaksanakan tugas-tugas ad hoc yang diberikan oleh 10. Carrying out ad hoc assignments assigned by the President
Presiden Direktur atau Komite Audit, selama tidak ada Director or the Audit Committee, provided there is no
konflik kepentingan. conflict of interest.
11. Kepala Audit Internal bertanggung jawab untuk 11. The Head of Internal Audit is responsible for ensuring that
memastikan bahwa staf memiliki kompetensi yang cukup, staff possess adequate competencies and, if necessary,
dan jika diperlukan, melaporkan kepada Presiden Direktur report to the President Director and Audit Committee to
dan Komite Audit untuk menunjuk pihak ketiga yang appoint an independent third party.
independen.
12. Melakukan pertemuan berkala dengan Presiden Direktur 12. Hold regular meetings with the President Director and the
dan Komite Audit untuk membahas temuan audit terkait Audit Committee to discuss audit findings related to the
dengan operasional perusahaan. company’s operations.
Wewenang
Authorities
Kewenangan Unit Audit Internal mencakup: The Internal Audit Unit has authority to:
1. Akses penuh terhadap informasi relevan perusahaan untuk 1. Access all relevant corporate information.
mendukung pelaksanaan tugasnya.
2. Kemampuan untuk berkomunikasi langsung dengan 2. Communicate directly with the President Director, Board of
Presiden Direktur, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit, Commissioners, and/or Audit Committee.
termasuk anggotanya.
3. Mengadakan pertemuan secara rutin dan insidentil dengan 3. Conduct routine and ad hoc meetings with leadership.
Presiden Direktur, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit.
4. Koordinasi dengan Auditor Eksternal dalam menjalankan 4. Coordinate with External Auditors for annual audits.
audit dan pelaporan tahunan.
5. Memastikan tindak lanjut atas laporan yang diterbitkan oleh 5. Ensure follow-up on External Auditor reports.
Auditor Eksternal.
Melakukan pemeriksaan terhadap pihak-pihak terkait dengan Conduct investigations with President Director approval,
persetujuan Presiden Direktur, sambil tetap mengutamakan prioritizing Good Corporate Governance.
prinsip Good Corporate Governance.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2025
Implementation of Duties of the Internal Audit Unit In 2025
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal menjalankan beberapa In 2025, the Internal Audit Unit executed key activities to
kegiatan utama untuk memastikan pengelolaan korporasi yang ensure efficient and compliant corporate management, which
efisien dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, meliputi: included:
1. Pelaksanaan genaral audit operasional, special audit (serah 1. General operational audits, special audits (handover of
terima Distributor & serah terima Ka. Cabang dan Ka. Admin Distributors and handover of Branch Heads and Head
KP) dan audit investigasi. Office Administration), and investigative audits.
2. Penanggung jawab hotline channel yang merupakan 2. As the party responsible for the hotline channel, which
saluran resmi Perseroan untuk menampung pengaduan serves as the Company’s official channel for receiving
terkait ketidaksesuaian/pelanggaran code of conduct, complaints related to non-compliance or violations of
penyimpangan SOP, fraud dan aktifitas lainnya. the code of conduct, deviations from SOPs, fraud, and
other activities.
2025 Annual Report 145
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Memberikan rekomendasi improvement dan monitoring 3. Provided improvement recommendations and
terkait temuan audit. monitoring follow-up actions on audit findings.
4. Sebagai counter part, pada pelaksanaan Audit Laporan 4. Served as a counterpart during the implementation
Keuangan Tahunan dan Interim oleh Kantor Akuntan Publik of the Annual and Interim Financial Statement Audits
(KAP), Audit Pajak oleh Direktoral Jendral Pajak (DJP) dan by the Public Accounting Firm (KAP), Tax Audits by the
Audit Bea Cukai oleh Direktoral Jendral Bea Cukai (DJBC). Directorate General of Taxes (DJP), and Customs Audits
by the Directorate General of Customs and Excise
(DJBC).
5. Memberikan Audit Rating Score sebagai komponen Key 5. Provided Audit Rating Scores as a component of the
Performance Indicator (KPI) auditee. auditee’s Key Performance Indicators (KPIs).
6. Melakukan assessment dan evaluasi terhadap setiap 6. Conducted assessments and evaluations of all
pengajuan SOP baru dan yang sudah berjalan. proposed new SOPs as well as existing SOPs in
operation.
7. Ikut serta dalam memberikan pandangan mengenai 7. Participated in providing input on training programs for
pelatihan kepada karyawan Management Trainee yang baru. newly recruited Management Trainee employees.
Pengembangan Kompetensi Audit Internal
Competency Development of the Internal Audit
Perseroan memberikan kesempatan bagi anggota Unit Audit The Company provides opportunities for members of Internal
Internal untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. Audit Unit to develop its competencies and knowledge.
Para anggota dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, All members may participate in various trainings, seminars,
workshop untuk meningkatkan kompetensi, mendapatkan and workshops to enhance their skills, earn certifications,
sertifikasi, mengetahui perkembangan regulasi terkini, dan stay updated on the latest regulatory developments, and
memperkuat aktivitas audit Perseroan. strengthen the Company’s audit activities.
Berikut merupakan informasi mengenai pelatihan yang diikuti The following is the information regarding training programs
Unit Audit Internal sepanjang tahun 2025: followed by the Internal Audit Unit in 2025:
No. Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Training Organizer Date
1. Risk in Focus 2025 The Institute of Internal 23 Januari 2025
Auditors (IIA) January 23, 2025
2. Risk Appetite and Risk Culture The Institute of Internal 9 Oktober 2025
Auditors (IIA) October 9, 2025
3. Penguatan Peran Forensik Digital di Industri Fintech OJK 16 Oktober 2025
Enhancement of Digital Forensics Role in Fintech Industry October 16, 2025
4. - Team Building & Mastery Effective Communication 6-7 November 2025
- Problem Solving & Decision Making November 6-7, 2025
- Understanding the Function & Objectives of KP
- Leadership Greatness Internal
- Analyst of Program Safe Data
- Cold chain
- Basic coaching - Mentoring Counseling
5. Pelatihan Audit Internal - Psikologi & Komunikasi Dalam Audit YPIA 10 -11 November 2025
Internal Audit Training - Psychology & Communication in Audit November 10-11, 2025
6. Pelatihan Audit Internal - Agile Audit YPIA 20-21 November 2025
Internal Audit Training - Agile Audit November20-21, 2025
7. - Professional Standard & Code of Ethic of Auditor Internal 18 Desember 2025
- Effective Report December 18, 2025
146 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 148
rooted in responsibility
rising with resilience
Audit Eksternal
External Audit
Laporan keuangan konsolidasi Perseroan untuk tahun yang The Company’s consolidated financial statements for the year
berakhir 31 Desember 2025 telah diaudit oleh Kantor Akuntan ended December 31, 2025 have been audited by the Public
Publik Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan. Firma ini dan Accounting Firm Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Associates.
mitranya hingga kini telah memberikan layanan audit kepada This firm and its partners have been providing audit services to
Perseroan sejak tahun 2017. Firma tersebut tidak memberikan the Company since 2017. The firm did not provide non-audit
jasa yang tidak terkait audit untuk Perseroan selama tahun related services for the Company during the year.
berjalan.
Pada tahun 2025, biaya audit yang dikenakan adalah In 2025, the audit fee amounted to Rp280,000,000.
Rp280.000.000
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
Year Public Accountant Firm Public Accountant
2024 KAP Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan Drs. Eddy Sutjahjo, Ak., M.M., CA., CPA.
2023 KAP Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan Drs. Eddy Sutjahjo, Ak., MM
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian internal di Perseroan diawasi oleh Komite Audit The Company’s internal controls, supervised by the Audit
dan berfokus pada tiga aspek utama: keuangan, operasional, Committee, focus on three aspects: financial, operational, and
dan keandalan informasi. Dalam aspek keuangan, pengendalian information reliability. Financial controls ensure transparent,
internal memastikan penyajian informasi yang tepat waktu, timely financial reporting per accounting standards.
transparan, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Operational controls aim for regulatory efficiency and
Sementara itu, pengendalian operasional bertujuan untuk effectiveness.
mencapai efisiensi dan efektivitas dalam implementasi regulasi
yang ada.
Keberhasilan pengendalian internal bergantung pada upaya The success of internal control relies on management’s efforts
manajemen dalam mengelola risiko, sumber daya manusia, in managing risks, human resources, information systems,
sistem informasi, serta monitoring yang berkelanjutan. and continuous monitoring. The segregation of functions in
Pemisahan fungsi dalam pengendalian keuangan dan financial and operational controls aims to minimize errors and
operasional bertujuan untuk meminimalkan kesalahan dan fraud. Every transaction and event must be authorized and
kecurangan. Setiap transaksi dan kejadian harus melalui carried out by authorized parties to ensure compliance with
otorisasi dan dilaksanakan oleh pihak yang berwenang untuk established policies
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan yang ditetapkan.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System Effectiveness
Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala mengevaluasi The Board of Commissioners and the Board of Directors
pengendalian internal untuk memastikan sistem tetap periodically evaluate internal controls to ensure alignment
efektif dan sesuai dengan perkembangan bisnis. Pada tahun with business developments. In 2025, both organs assessed
2025, kedua organ ini menilai bahwa pengendalian internal the system as effective. The Company continues to enhance
perusahaan berjalan dengan baik. Selain itu, Perseroan terus oversight and compliance for improved performance.
berupaya meningkatkan sistem pengawasan dan kepatuhan
guna mendukung kinerja yang lebih baik.
2025 Annual Report 147
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners on
Internal Control Adequacy
Dewan Komisaris, berdasarkan evaluasi Komite Audit, Based on Audit Committee evaluations, the Board of
menilai bahwa sistem pengendalian internal perusahaan Commissioners confirms that the internal control system from
telah diterapkan dengan baik, dimulai dari Kode Etik hingga the Code of Ethics to policies, SOPs, and Work Instructions
kebijakan, SOP, dan Instruksi Kerja. Selain itu, penerapan Key is well implemented. Key Performance Indicators (KPIs) help
Performance Indicator (KPI) membantu manajemen dalam management coordinate operations to achieve corporate
memastikan seluruh operasional perusahaan terkoordinasi objectives.
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan telah menjalankan operasional berdasarkan dengan The Company has conducted its operations by taking into
mempertimbangkan berbagai risiko yang telah berhasil account various risks that have been successfully identified and
diidentifikasi dan dimitigasi. Perseroan telah menyusun sistem mitigated. The Company has established a risk management
manajemen risiko yang mencakup identifikasi, mitigasi, serta system that covers the identification, mitigation, and
pemantauan berbagai risiko untuk memastikan operasional monitoring of various risks to ensure that business operations
usaha berjalan optimal. are carried out optimally.
Profil Risiko
Risk Profile
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat The Company has identified risks that could affect its operations
mempengaruhi operasionalnya dan berupaya untuk and has mitigated all of those risks through continuous efforts.
mengatasinya dengan upaya mitigasi yang dilakukan secara
berkelanjutan.
Hasil identifikasi dan mitigasi risiko-risiko tersebut adalah The identification and mitigation of those risks are as follows:
sebagai berikut:
A. Risiko Kredit B. Credit Risks
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal dari kredit The credit risk faced by the Company originates from credit
yang diberikan kepada pelanggan. Untuk mengurangi risiko extended to customers. To reduce this risk, the Company
ini, Perusahaan menerapkan kebijakan untuk memastikan implements policies to ensure product sales to customers
penjualan produk kepada pelanggan yang dapat dipercaya who can be trusted and have proven to have a good credit
dan terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik. Perusahaan history. The Company established a policy that all customers
menetapkan kebijakan bahwa semua pelanggan yang akan who wish to make purchases on credit must go through a credit
melakukan pembelian secara kredit harus melalui prosedur verification procedure.
verifikasi kredit.
Perusahaan memiliki kebijakan kepada setiap pelanggan, The Company has a policy for every customer, such as requiring
seperti, mengharuskan distributor dan agen untuk memberikan distributors and agents to provide a security deposit. In
uang jaminan. Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau addition, accounts receivable balances are monitored on an
secara terus menerus untuk mengurangi kemungkinan piutang ongoing basis to reduce the possibility of bad debts.
yang tidak tertagih.
148 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 150
rooted in responsibility
rising with resilience
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran When a customer is unable to make a payment within the given
dalam jangka waktu yang telah diberikan, Perusahaan akan time period, the Company will contact the customer to follow
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti piutang up on receivables that are past due. If the customer does not
yang telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi pay off the overdue receivables within a predetermined period
piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka waktu yang telah of time, the Company can disburse the customer security
ditentukan, maka Perusahaan dapat melakukan pencairan deposit to settle the overdue receivables. To reduce credit risk,
uang jaminan pelanggan untuk menyelesaikan piutang yang the Company will stop sending all products to customers in the
telah lewat jatuh tempo. Untuk mengurangi risiko kredit, event of a late payment and exceeding the credit limit.
Perusahaan akan menghentikan pengiriman semua produk
kepada pelanggan jika terjadi keterlambatan pembayaran dan
melebihi limit kredit.
B. Risiko Pasar B. Market Risks
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Currency Exchange Rate Risk
Mata uang pelaporan Perusahaan adalah Rupiah. The Company's reporting currency is Rupiah. The
Perusahaan menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing Company faces foreign exchange rate risk because the
karena harga beberapa pembelian utamanya ditentukan prices of certain purchases are primarily denominated in
dalam mata uang asing atau harganya secara signifikan foreign currencies or the prices are significantly affected
dipengaruhi oleh pergerakan dari harga acuan dalam mata by movements in foreign currency reference prices such
uang asing seperti kuotasi dari pasar internasional. as quotes from international markets.
Apabila terdapat pembelian dalam mata uang selain mata If there is a purchase in a currency other than the functional
uang fungsional, maka Perusahaan menghadapi risiko currency, the Company faces foreign currency risk. The
mata uang asing. Perusahaan menjaga transaksi dan saldo Company maintains transactions and balances in foreign
dalam mata uang asing pada tingkat yang efektif untuk currencies at an effective level to limit foreign currency risk.
membatasi risiko mata uang asing.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risk
Dampak risiko harga komoditas yang kemungkinan The impact of commodity price risk that the Company
akan dihadapi Perusahaan sehubungan dengan kondisi may face in connection with global economic conditions,
ekonomi global terutama pada pembelian bahan baku dan especially in the purchase of raw materials and packaging.
packaging. Harga bahan komoditas tersebut akan secara The price of these commodity materials will be directly
langsung dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas serta affected by fluctuations in commodity prices and the level
tingkat permintaan dan penawaran di pasar. Kebijakan of demand and supply in the market. The Company's policy
Perusahaan untuk meminimalkan risiko yang berasal dari to minimize risks arising from fluctuations in commodity
fluktuasi harga komoditas adalah dengan menjaga tingkat prices is to maintain a sufficient level of inventory at a
persediaan yang cukup dalam tingkat yang wajar untuk reasonable level to ensure the continuation of production.
menjamin kelanjutan produksi. Selain itu, Perusahaan juga In addition, the Company can also reduce this risk by
dapat mengurangi risiko tersebut dengan cara melakukan increasing efficiency and adjusting selling prices.
efisiensi dan melakukan penyesuaian harga jual.
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Perusahaan mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Company manages its liquidity profile to be able to
mendanai pengeluaran modalnya dengan menjaga fund its capital expenditures by maintaining adequate
kecukupan kas dan ketersediaan pendanaan. Perusahaan cash and availability of funding. The Company regularly
secara regular mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus evaluates cash flow projections and actual cash flows
kas aktual dan terus menerus mengatur keseimbangan and continuously adjusts the balance between the
antara kesinambungan kolektibilitas piutang dan efisiensi sustainability of the collectibility of receivables and the
secara menyeluruh atas beban operasional Perusahaan. overall efficiency of the Company's operating expenses.
2025 Annual Report 149
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System System Effectiveness
Unit Audit Internal melakukan penilaian terhadap efektivitas The Internal Audit Unit assesses the effectiveness of risk
manajemen risiko dengan memeriksa pelaksanaan SOP management by reviewing the implementation of existing
dan kebijakan yang ada. SOP dan kebijakan ini akan terus SOPs and policies. These SOPs and policies are continuously
disempurnakan untuk meminimalkan dampak risiko. refined to minimize risk impact.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners on
Risk Management System Adequacy
Unit Audit Internal melaporkan hasil evaluasi manajemen The Internal Audit Unit reports risk management evaluation
risiko kepada Komite Audit, yang kemudian memberikan results to the Audit Committee, which then provides
rekomendasi perbaikan kepada Dewan Komisaris. improvement recommendations to the Board of
Rekomendasi tersebut disampaikan kepada Direksi untuk Commissioners. These recommendations are forwarded to the
ditindaklanjuti. Dewan Komisaris menilai bahwa sistem Board of Directors for followup. The Board of Commissioners
manajemen risiko yang diterapkan sudah efektif untuk menjaga assesses that the implemented risk management system is
kelancaran operasional perusahaan. effective in maintaining smooth corporate operations.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanctions
Perkara Hukum Penting yang Dihadapi Perseroan Significant Legal Matters Faced by the Company
Sepanjang tahun 2025, tidak ada kasus hukum yang melibatkan Throughout 2024, there were no legal cases involving
Perseroan, Direksi, atau Dewan Komisaris yang dapat the Company, the Board of Directors, or the Board of
berdampak pada kondisi Perseroan. Commissioners that could impact the Company’s condition.
Sanksi Administrasi Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, Perseroan, serta anggota Dewan Komisaris In 2025, the Company, as well as the members of the Board
dan Direksi, tidak menerima sanksi administratif dari otoritas of Commissioners and the Board of Directors, did not receive
pasar modal maupun lembaga pengawas lainnya. any administrative sanctions from capital market authorities or
other regulatory bodies.
Kode Etik
Code of Ethics
Perseroan menyusun kode etik sebagai dasar untuk membuat The Company has established a code of ethics as a basis for
keputusan dan tindakan yang konsisten dengan nilai-nilai making decisions and actions consistent with the Company’s
Perseroan. Kode etik ini mengatur prinsip-prinsip seperti values. This code of ethics governs principles such as integrity,
integritas, akuntabilitas, transparansi, dan profesionalisme accountability, transparency, and professionalism in every
dalam setiap aspek operasional, memastikan kepatuhan operational aspect, ensuring compliance with regulations
terhadap peraturan dan menghindari konflik kepentingan. and avoiding conflicts of interest. This guideline also serves
Pedoman ini juga menjadi panduan bagi seluruh karyawan as a guide for all employees in interacting with both internal
dalam berinteraksi dengan pihak internal maupun eksternal, and external parties, including business partners, customers,
termasuk mitra usaha, pelanggan, investor, dan masyarakat. investors, and the public.
150 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 152
rooted in responsibility
rising with resilience
Pedoman dan Kode Etik ini diharapkan dapat menjaga standar The Code of Ethics and Guidelines are expected to maintain
perilaku yang tinggi di setiap level organisasi. Hal ini bertujuan high standards of behavior at every level of the organization.
untuk mencegah penyimpangan yang dapat merugikan This aims to prevent deviations that could harm the Company
Perseroan serta memastikan hubungan yang sehat dan wajar and ensure healthy and fair relationships with all Stakeholders.
dengan seluruh pemangku kepentingan. Kepatuhan terhadap Compliance with these guidelines is crucial to avoid violations
pedoman ini sangat penting untuk menghindari pelanggaran that could affect the Company’s reputa tion and operations.
yang dapat mempengaruhi reputasi dan operasional Perseroan.
Pokok-Pokok Kode Etik
Key Principles of The Code of Ethics
Kode etik Perseroan mencakup beberapa aspek penting, The Company’s Code of Ethics covers several key aspects,
antara lain: including:
1. Pedoman perilaku yang mengatur tata kelola manajemen 1. Behavioral guidelines that govern the management
dan etika kerja seluruh karyawan. governance and work ethics of all employees.
2. Prinsip dalam menjalankan kegiatan bisnis yang 2. Principles in conducting business activities that reflect
mencerminkan integritas dan profesionalisme. integrity and professionalism.
3. Tanggung jawab Perseroan dalam menjaga hubungan 3. The Company’s responsibility in maintaining good
yang baik dengan masyarakat, komunitas, dan lingkungan relationships with society, communities, and the
sekitar. surrounding environment.
4. Hubungan yang transparan dan adil dengan pemegang 4. Transparent and fair relationships with shareholders to
saham untuk menjaga kepentingan bersama. maintain mutual interests.
5. Prosedur pelaporan pelanggaran serta mekanisme 5. Procedures for reporting violations and the mechanism for
pemberian sanksi bagi yang melanggar aturan yang telah imposing sanctions on those who violate the established
ditetapkan. rules.
Sosialisasi dan Penegakan Kode Etik
Dissemination and Enforcement of the Code of Ethics
Proses sosialisasi Pedoman dan Kode Etik dilakukan secara The process of socializing the Guidelines and Code of Ethics is
rutin kepada seluruh karyawan, manajemen, Direksi, dan Dewan carried out routinely to all employees, management, the Board
Komisaris agar mereka memahami dan mengikuti pedoman of Directors, and the Board of Commissioners to ensure they
tersebut. Informasi mengenai Pedoman dan Kode Etik understand and follow these guidelines. Information regarding
disebarkan melalui media internal dalam bentuk softcopy dan the Guidelines and Code of Ethics is distributed through
harus dipelajari serta diterapkan oleh setiap karyawan. Selain internal media in the form of softcopy and must be studied
itu, Pedoman dan Kode Etik juga tersedia di situs web yaitu and applied by every employee. In addition, the Guidelines
https://www.campina.co.id/page/pedoman-perilaku sebagai and Code of Ethics are also available on the website at https://
bentuk keterbukaan informasi bagi publik. www.campina.co.id/page/pedoman-perilaku as a form of
information disclosure for the public
Pedoman dan Kode Etik berfungsi sebagai panduan untuk The Guidelines and Code of Ethics serve as a guide for all
seluruh pihak terkait, termasuk karyawan, Direksi, Dewan relevant parties, including employees, the Board of Directors,
Komisaris, Komite-komite, pemasok, serta pemangku the Board of Commissioners, Committees, suppliers, and
kepentingan lainnya dalam melaksanakan aktivitas Perseroan other Stakeholders in carrying out The Company’s activities in
dengan standar yang sudah ditetapkan. accordance with the established standards.
Sanksi Pelanggaran
Sanctions For Violations
Pelanggaran terhadap Pedoman dan Kode Etik Perusahaan Violations of The Company’s Guidelines and Code of Ethics
dapat dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku, may be subject to sanctions in accordance with the applicable
termasuk teguran lisan, peringatan tertulis, ganti rugi, hingga regulations, including verbal warnings, written warnings,
pemutusan hubungan kerja (PHK). compensation, up to termination of employment (PHK).
2025 Annual Report 151
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menemukan adanya During 2025, the Company did not find any violations of the
pelanggaran terhadap Pedoman dan Kode Etik yang dilakukan Guidelines and Code of Ethics committed by employees or
oleh karyawan ataupun pihak lain yang berkepentingan. other relevant parties.
Untuk mendukung penegakan disiplin, Perseroan To support the enforcement of discipline, The Company has
mengembangkan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau developed a Violation Reporting System or Whistleblowing
Whistleblowing System (WBS), yang bertujuan untuk System (WBS), which aims to provide a complaint channel while
memberikan saluran pengaduan dengan menjunjung tinggi upholding confidentiality principles and offering protection to
prinsip kerahasiaan dan memberikan perlindungan kepada whistleblowers.
pelapor.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access To Information and Data of the Company
Pedoman Kebijakan Komunikasi Communication Policy Guidelines
Perseroan menetapkan Pedoman Kebijakan Komunikasi The Company has established a Communication Policy
sebagai panduan dalam melakukan komunikasi dengan Guideline as a guide for communication with Shareholders, the
Pemegang Saham, Otoritas Pasar Modal, dan komunitas Capital Market Authority, and the capital market community.
pasar modal. Pedoman ini bertujuan untuk memastikan This guideline ensures the provision of complete, accurate,
bahwa Perseroan menyediakan informasi yang lengkap, timely, non-misleading, and accessible information, in
akurat, terkini, tidak menyesatkan, dan mudah diakses sesuai compliance with applicable laws. It also ensures fair treatment
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. of all Shareholders regarding the exercise of their rights.
Selain itu, pedoman ini juga memastikan perlakuan yang adil
terhadap seluruh Pemegang Saham dalam kaitannya dengan
pelaksanaan hak-hak mereka sebagai Pemegang Saham
Perseroan.
Akses Informasi Access to Information
Informasi terkini mengenai aksi korporasi, laporan triwulanan The latest information regarding corporate actions, quarterly
dan tahunan, pergerakan harga saham, serta siaran pers, and annual reports, stock price movements, as well as press
presentasi, dan informasi korporasi lainnya, tersedia di situs releases, presentations, and other corporate information is
Perseroan: available on The Company’s website:
Media Elektronik | Electronic Media
Website : www.campina.co.id.
Email : corsec@campina.co.id
Phone : (031) 843 2247
Corporate Secretary
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Jl. Rungkut Industri II/15-17
Kel. Tenggilis Mejoyo; Kec. Tenggilis Mejoyo
Surabaya 60293
152 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 154
rooted in responsibility
rising with resilience
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Violation Reporting System, or Whistleblowing System
(WBS) merupakan mekanisme pengaduan pelanggaran yang (WBS), is a mechanism for reporting violations developed
dikembangkan oleh Perseroan dalam rangka menciptakan by the Company to create a reporting system that prioritizes
sistem pelaporan pelanggaran yang mengedepankan prinsip confidentiality and protection for the reporter.
kerahasiaan dan perlindungan bagi pelapor.
WBS memberikan sarana kepada siapapun untuk melaporkan WBS provides a means for anyone to report any allegations of
setiap dugaan terjadinya perilaku tidak legal, tidak bermoral illegal, immoral, or other practices within the Company that are
atau praktik lain di dalam Perseroan yang tidak sah dan unauthorized and deviate from the Company’s Guidelines and
menyimpang dari Pedoman dan Kode Etik Perusahaan atau Code of Ethics or applicable laws. Anyone who feels uneasy
hukum yang berlaku. Setiap orang yang merasa resah ataupun or observes anything that is not in line with the Code of Ethics/
melihat ada hal yang tidak sesuai dengan Kode Etik/hukum laws in place/any violation of rules can:
yang berlaku/adanya pelanggaran aturan maka dapat:
1. Menyampaikan melalui saluran kepatuhan (kontak 1. Submit through compliance channels (reporting
pengaduan); contacts);
2. Membicarakan temuan pelanggaran dengan atasan; 2. Discuss findings of violations with superiors;
3. Mendiskusikan dengan compliance officer. 3. Discuss with the compliance officer.
Informasi yang dapat dilaporkan melalui WBS antara lain: Information that can be reported through WBS includes:
1. Tindakan kecurangan, penipuan, korupsi, kolusi/suap, 1. Acts of fraud, deception, corruption, collusion/bribery,
pungutan liar; extortion;
2. Perbuatan melanggar hukum, Kode Etik Perusahaan, 2. Acts violating laws, the Company’s Code of Ethics,
Peraturan Perusahaan, dan Standard Operating Company Regulations, and Standard Operating
Procedure (SOP) yang berlaku; Procedures (SOPs) in force;
3. Pelanggaran etika; 3. Ethical violations;
4. Perilaku pelanggaran lainnya yang berpotensi
menimbulkan kerugian bagi Perseroan. 4. Other potentially damaging behaviors to the Company.
Untuk menunjang langkah tindak lanjutnya, pelapor sedapat To support follow-up steps, the reporter should explain as
mungkin menjelaskan mengenai: much as possible about:
1. Apa pelanggaran yang terjadi (what)? 1. What violation occurred (what)?
2. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat (who)? 2. Who are the parties involved (who)?
3. Kapan terjadinya pelanggaran (when)? 3. When did the violation occur (when)?
4. Di mana terjadinya pelanggaran tersebut (where)? 4. Where did the violation occur (where)?
Bagaimana kronologis pelanggaran tersebut dapat terjadi How did the violation occur chronologically (how)?
(how)?
Cara Penyampaian dan Pihak yang
Mengelola Laporan Pelanggaran
How To Report and the Parties Managing the Violation Reports
Setiap karyawan Perseroan yang menemukan tindak Every employee of the Company who encounters any
pelanggaran atau kecurangan didorong untuk mampu dan violations or fraud is encouraged to report the complaint. When
berani menyampaikan keluhan. Dalam menyampaikan laporan submitting a violation report, the whistleblower must provide
pelanggaran, pelapor wajib mencantumkan informasi lengkap complete information regarding:
mengenai:
2025 Annual Report 153
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Tindakan yang Pihak yang Terlibat Lokasi Pelanggaran. Waktu Pelanggaran.
Diduga sebagai Pelanggaran. Violation Location. Time of Violation.
Pelanggaran. Parties Involved in
Types of Actions Allegedly Violations.
Constitute Violations.
?
Bagaimana Terjadinya Apakah Pelanggaran Apakah Pelanggaran Tersebut Informasi Lain yang
Pelanggaran. Pernah dilaporkan kepada Pernah Terjadi Sebelumnya dan Dianggap Penting dan
How Violations Occur. Pihak Lain. Merupakan Tindakan Berulang Relevan.
Has the Violation Been Has the Violation Occurred Other Information Deemed
Reported to Other Parties. Before and is it a Repeat Act Important and Relevant.
Laporan pelanggaran dapat The report can be submitted
disampaikan melalui: through:
anda melihat, laporkan!
Jaminan Kerahasiaan Pelapor
SISKA = Sistem Keamanan - Whistleblowing System
Hotline "SISKA" Melalui
Whatsapp : 081227721972
Email : siska@campinaicecream.co.id
Adapun pihak yang berwenang atas tindak lanjut terhadap The parties authorized to follow up on reporting in the Company
pelaporan di Perseroan, yaitu: are:
Komite Sistem Pengendali Direksi, Dewan Komisaris, Dewan Komisaris dan
Internal (SPI) Siska dan jika terlapor merupakan jika terlapor merupakan Direksi, jika terlapor
perangkatnya, anggota Pengelola Sistem anggota Direksi. merupakan anggota Dewan
jika terlapor merupakan Pelaporan Pelanggaran. Board of Commissioners, Komisaris.
karyawan Perseroan. Board of Directors, if the if the reported party is a Board of Commissioners
The Internal Control reported party is a member member of the Board of and Directors, if the reported
System (ICS) Committee of of the Violation Reporting Directors. party is a member of the
Siska and its components, System Manager. Board of Commissioners.
if the reported party is an
employee of the Company.
154 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 156
rooted in responsibility
rising with resilience
Perlindungan Bagi Pelapor
Protection for Whistleblowers
Untuk meminimalisir risiko tertentu yang dapat merugikan To minimize certain risks that may harm the whistleblower in the
pelapor di kemudian hari, Perseroan menjamin kerahasiaan future, the Company guarantees the confidentiality and security
dan keamanan identitas pelapor, informasi yang dilaporkan, of the whistleblower’s identity, the reported information, and
serta perlindungan dari segala bentuk ancaman, intimidasi, protection from any form of threats, intimidation, or unpleasant
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak mana actions from any party arising from the report, as long as the
pun yang ditimbulkan terkait pelaporan yang disampaikan, whistleblower maintains confidentiality from any party. The
selama pelapor menjaga kerahasiaan dari pihak mana pun. protection provided to the whistleblower also applies to the
Perlindungan yang diberikan terhadap pelapor juga berlaku parties conducting the investigation and those who provide
bagi para pihak yang melaksanakan investigasi maupun pihak- information related to the complaint.
pihak yang memberikan informasi terkait pengaduan tersebut.
Prosedur Penanganan Pengaduan Pelanggaran
Whistleblowing Handling Procedure
Setiap laporan atas pelanggaran yang masuk akan Every reported violation will be followed up by gathering
ditindaklanjuti dengan melakukan pengumpulan bukti awal. preliminary evidence. If the documents and initial evidence
Jika dokumen dan bukti-bukti awal dalam pengaduan yang provided by the whistleblower are deemed sufficiently
disampaikan oleh pelapor dinyatakan cukup lengkap, Komite complete, the Good Corporate Governance Committee will
Good Corporate Governance akan melakukan pemilahan data sort the data and decide whether the report can proceed to the
dan memutuskan apakah laporan pengaduan tersebut dapat investigation stage. If the report is escalated to an investigation,
dilanjutkan ke tingkat penyelidikan. Jika laporan pengaduan it will be reported to the Board of Directors. Reports that are not
tersebut ditingkatkan statusnya ke tahap penyelidikan, maka escalated will be communicated to the whistleblower. Reports
akan melaporkannya kepada Direksi. Laporan pengaduan related to employees are submitted in writing and addressed
yang tidak ditingkatkan statusnya ke tahap penyelidikan, to the President Director, while reports concerning the Board
akan diberitahukan kepada pelapor. Laporan yang berkaitan of Directors are directed to the Board of Commissioners.
dengan karyawan disampaikan dalam bentuk surat dan
ditujukan kepada Direktur Utama, sedangkan laporan-laporan
yang berkaitan dengan Direksi akan ditujukan kepada Dewan
Komisaris.
Pengaduan Diterima dan Diselesaikan
Complaints Received and Resolved
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan laporan yang In 2025, the Company did not receive any reports through its
masuk ke saluran WBS. Dengan demikian, dapat disimpulkan WBS channel. Therefore, it can be concluded that no material
bahwa tidak terjadi penyimpangan atau pelanggaran yang deviations or violations occurred within the Company’s
bersifat material di lingkungan usaha Perseroan sepanjang operations throughout the year.
tahun berjalan.
2025 Annual Report 155
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Suap
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
Tujuan Objectives
Perseroan menerapkan kebijakan yang melarang adanya The Company applies the policies which banned all of
praktik korupsi dan suap di lingkungan usahanya dengan tujuan corruption and fraud within its business environment with the
sebagai berikut: purpose of achieving the following:
1. Mencegah kerugian, baik finansial maupun non-finansial, yang 1. Prevent financial or non-financial losses affecting business
dapat memengaruhi kelangsungan operasi bisnis Perseroan; continuity;
2. Meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, peraturan, 2. Enhance compliance with laws, regulations, and ethics,
dan etika, serta mendukung upaya pemerintah dalam supporting government anti-corruption efforts;
memerangi korupsi di Indonesia;
3. Mendorong budaya etika tinggi di seluruh kegiatan 3. Foster a high ethical culture in all operations involving
operasional yang melibatkan pihak eksternal, termasuk external parties, including business partners and
mitra bisnis dan lembaga pemerintah yang berhubungan government institutions.
dengan Perseroan.
Setiap individu yang terlibat dalam operasional perusahaan, mulai All individuals involved in corporate operations, from employees
dari karyawan, Dewan Komisaris, hingga Direksi, memiliki tanggung to the Board of Commissioners and Directors, must ensure
jawab untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan perusahaan activities comply with the Anti-Corruption Law, covering:
bebas dari tindakan korupsi yang diatur dalam Undang-Undang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (UU Tipikor), yang meliputi:
1. Kerugian terhadap keuangan negara 1. State financial losses
2. Suap 2. Bribery
3. Penggelapan 3. Embezzlement
4. Pemerasan 4. Extortion
5. Perbuatan curang 5. Fraud
6. Konflik kepentingan 6. Conflicts of interest
7. Gratifikasi 7. Gratuities
Untuk menjaga integritas dan independensi setiap elemen To maintain integrity and independence, the following must be
Perseroan, hal-hal berikut harus diperhatikan: observed:
1. Larangan melakukan transaksi yang menciptakan konflik 1. Prohibition of transactions creating conflicts of interest or
kepentingan atau memperoleh keuntungan pribadi dari personal gain;
kegiatan Perseroan;
2. Larangan menduduki posisi lain yang dapat menyebabkan 2. Prohibition of holding positions causing conflicts of
benturan kepentingan; interest;
3. Pembatasan kewenangan untuk mewakili Perseroan jika 3. Restriction of authority to represent the Company if
ada kepentingan pribadi yang bertentangan dengan tujuan personal interests conflict with corporate goals.
Perseroan.
Komitmen Commitment
Perseroan berkomitmen untuk mengejar peluang kerja sama The Company is committed to pursuing business opportunities
dan bisnis dengan penuh integritas, memastikan semua langkah with integrity, ensuring all actions comply with laws, regulations,
yang diambil sesuai dengan hukum, peraturan, dan etika bisnis and business ethics. All departments negotiate fairly and
yang berlaku. Setiap unit kerja di perusahaan berupaya untuk transparently, free from external pressure. Operations are
bernegosiasi secara adil dan terbuka, tanpa terpengaruh oleh conducted legally, ethically, and professionally, aligned with
tekanan eksternal. Kami akan terus menjalankan kegiatan Guidelines and the Code of Ethics, and corporate vision and
operasional dengan cara yang sah, etis, dan profesional, mission.
selaras dengan Pedoman dan Kode Etik, serta Visi dan Misi
Korporasi. Praktik-praktik ini menjadi landasan dalam seluruh
aktivitas Perseroan.
156 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 158
rooted in responsibility
rising with resilience
Hukuman dan Konsekuensi Apabila Punishment and Consequences for
Teridentifikasi Melakukan Tindakan Identified Engaging in Bribery and
Penyuapan Dan Korupsi Corruption
Perseroan akan memberikan sanksi atau konsekuensi kepada The Company will impose sanctions or consequences for
pelanggaran kebijakan Perusahaan khususnya Kebijakan Anti violations of Company policies, particularly the Anti- Bribery
Suap dan Anti Korupsi baik individu atau sekelompok dengan and Anti-Corruption Policy, whether by individuals or groups,
cara: by:
1. Memberikan sanksi dengan memperhatikan 1. Imposing sanctions in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar, Peraturan Perusahaan dan ketentuan Association, Company Regulations, and labor laws:
perundangundangan di bidang ketenagakerjaan:
a. Peringatan tertulis, a. Verbal warning,
b. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), b. Termination of Employment (dismissal),
c. Memberikan denda dengan jumlah yang besar atau c. Imposing fines with a significant amount or at least
minimal 2 kali lipat dari hasil korupsinya. twice the amount of the corruption proceeds.
2. Memidanakan yang bersangkutan ke ranah hukum yang 2. Referring the individual concerned to the applicable legal
berlaku di wilayah Republik Indonesia, apabila di dalamnya jurisdiction in the territory of the Republic of Indonesia if
terdapat unsur pidana. there are criminal elements within.
Sosialisasi Socialization
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan program sosialisasi In 2025, the Company conducted a socialization and re-
dan penegakan kembali kode etik secara berkala setiap tahunnya, enforcement program of code of conduct each year, which
yang juga mencakup sosialisasi penegakan anti korupsi. also included a socializaiton of anti-corruption enforcement.
Kebijakan Untuk Mencegah Terjadinya
Insider Trading
Policy to Prevent Insider Trading
Kebijakan ini bertujuan untuk menghindari benturan This policy aims to avoid conflicts of interest between the
kepentingan antara Perseroan dengan pihak-pihak tertentu, Company and certain parties, ensure fair trading of the
memastikan perdagangan efek Perseroan berlangsung secara Company’s securities, protect the Company during corporate
wajar, melindungi Perseroan dalam pelaksanaan aksi korporasi, actions, and regulate the use of material non-public information
serta mengatur penggunaan informasi material yang belum by parties who have access to it.
menjadi informasi publik oleh pihak-pihak yang memiliki akses
terhadap informasi material atau informasi rahasia.
Kebijakan Tentang Pemenuhan
Hak-Hak Kreditur
Policy on Fulfillment of Creditor Rights
Perseroan telah menetapkan Kebijakan tentang Pemenuhan The Company has also established a Creditor Rights Fulfillment
Hak-Hak Kreditur yang digunakan sebagai pedoman dalam Policy, which serves as a guideline when borrowing from
melakukan pinjaman kepada kreditur. Melalui kebijakan ini, creditors. Through this policy, the Company ensures that
Perseroan memastikan bahwa hak-hak kreditur terpenuhi guna creditor rights are fulfilled to maintain their trust. Creditors may
menjaga kepercayaan mereka terhadap Perseroan. Kreditur be located within or outside the territory of the Republic of
yang dipilih dapat berasal dari dalam wilayah Negara Kesatuan Indonesia.
Republik Indonesia (onshore creditors) maupun dari luar wilayah
Negara Kesatuan Republik Indonesia (offshore creditors).
2025 Annual Report 157
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Guidelines
Perseroan menyadari pentingnya sikap yang tegas dalam The Company acknowledges the importance of firmly
menangani benturan kepentingan yang terjadi di lingkungan addressing conflicts of interest within its environment to
Perseroan, guna menciptakan pengelolaan perusahaan yang promote good corporate governance, foster harmonious
baik, membangun hubungan yang harmonis dan selaras dengan stakeholder relationships, and sustainably increase
seluruh Pemangku Kepentingan, serta meningkatkan nilai Company value. Based on this consideration, the Company
Perseroan secara berkelanjutan. Berdasarkan pertimbangan has developed a Conflict of Interest Guideline, referring to
tersebut, Perseroan menyusun Pedoman Benturan Kepentingan prevailing laws and regulations, the GCG Guidelines, Business
yang mengacu pada peraturan perundangundangan yang Ethics and Code of Conduct, and the Company Culture. This
berlaku, Pedoman GCG, Etika Usaha dan Pedoman Perilaku, guideline has been established and updated in accordance
serta Budaya Perusahaan yang diterapkan di Perseroan. with needs and regulatory developments.
Pedoman ini telah ditetapkan dan diperbarui sesuai dengan
kebutuhan serta perkembangan peraturan yang berlaku.
Pedoman Kebijakan Tata Cara Pengunduran
Diri Dewan Komisaris dan Direksi Apabila
Terlibat Kejahatan Keuangan
Guidelines For Resignation Procedures of the Board of
Commissioners and Directors If Involved In Financial
Crimes
Perseroan menetapkan Pedoman Kebijakan Tata Cara The Company has adopted a Resignation Procedure Guideline
Pengunduran Diri Dewan Komisaris dan Direksi apabila terlibat for the Board of Commissioners and Directors Involved in
dalam Kejahatan Keuangan sebagai bagian dari komitmen untuk Financial Crimes as part of its commitment to fully and optimally
mengimplementasikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan implement Good Corporate Governance (GCG) principles
yang Baik (GCG) secara optimal dan menyeluruh di seluruh across all business activities. Under this guideline, any member
kegiatan usaha. Dalam pedoman ini, setiap anggota Dewan of the Board of Commissioners and/or Directors is required to
Komisaris dan/atau Direksi diwajibkan untuk mengajukan resign from their position if proven to be involved in financial
pengunduran diri dari jabatannya kepada Perseroan apabila crimes.
terbukti terlibat dalam kejahatan keuangan.
158 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 160
rooted in responsibility
rising with resilience
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of the Corporate Governance Guidance
Terdapat 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh There are 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25
lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola (twentyfive) recommendations related to the implementation
Perusahaan yang Baik, yaitu mengacu pada Surat Edaran No. of Good Corporate Governance aspects and principles in
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan accordance with OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Terbuka. Berdasarkan rekomendasi tersebut, Perseroan concerning Governance Guidelines of Public Company.
sebagai perusahaan terbuka menerapkan hal tersebut sebagai Based on these recommendations, the Company is a public
standar dalam menjalankan prinsip tata kelola. Adapun uraian company applies these aspects as standards in adhering to
penerapan aspek dan prinsip tata kelola yang dijalankan governance principles. The description of the implementation
Perseroan dapat disampaikan sebagai berikut: of governance aspects and principles carried out by the
Company is as follows:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
1. Hubungan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi.
Perusahaan Meningkatkan memiliki cara atau prosedur Complied.
Terbuka dengan Nilai teknis pengumpulan
Pemegang Penyelenggaraan suara (voting) baik secara Perseroan telah membuat Tata Tertib RUPS
Saham Dalam RUPS terbuka maupun tertutup yang diunggah dalam website Perseroan 21
Menjamin Hak- Principle 1: yang mengedepankan hari sebelum RUPST dan dibagikan kepada
Hak Pemegang Improving the independensi, dan pemegang saham saat memasuki ruang
Saham Value of GMS kepentingan pemegang Rapat.
Relationship of Convention saham. The Company has established the Articles
Public Company Public Company has of Association of the General Meeting of
with the technical procedures for Shareholders, which were uploaded to the
Shareholders opened or closed voting that Company’s website 21 days before the
in Ensuring the promote independency nd Annual General Meeting and distributed to
Shareholders’ shareholders’ interest. shareholders upon entering the meeting
Rights room.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Penjelasan.
anggota Dewan Komisaris Explained.
Perusahaan Terbuka hadir
dalam RUPST. Seluruh anggota Direksi dan 1 Komisaris hadir,
All members of the Board namun 1 Dewan Komisaris berhalangan hadir
of Directors and Board of da-lam RUPST pada tanggal 16 Mei 2025.
Commissioners are present All members of the Board of Directors
at AGMS. and 1 Commissioner were present, but 1
Commissioner was unable to attend the
Annual General Meeting of Shareholders on
May 15, 2025.
2025 Annual Report 159
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
1.3 Ringkasan risalah RUPS Terpenuhi.
tersedia dalam situs web Complied.
Perusahaan Terbuka paling
sedikit selama 1 (satu) tahun. Perseroan mengunggah ringkasan risalah
Summary of GMS minutes RUPS mengenai penyelenggaraan RUPST
is available on Public tanggal 16 Mei 2025. Ringkasan risalah RUPS
Company’s website by no tersedia di situs web Perseroan sampai
less than 1 (one) year. dengan saat ini.
The company uploaded a summary of the
minutes of the Annual General Meeting of
Shareholders regarding the conduct of the
meeting on June 21, 2024. The summary of
the minutes of the Annual General Meeting of
Shareholders is available on the Company’s
website until now.
https://www.campina.co.id/page/rups
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi Complied.
Kualitas dengan pemegang saham
komunikasi atau investor. Perseroan telah membuat Tata Tertib RUPS
Perusahaan Public company has a yang diunggah dalam website Perseroan 21
Terbuka dengan communication policy with hari sebelum RUPST dan dibagikan kepada
Pemegang Saham shareholders or investors. pemegang saham saat memasuki ruang
atau Investor Rapat.
Principle 2: The Company has established the Articles
Improving of Association of the General Meeting of
Communication Shareholders, which were uploaded to the
Quality of Public Company’s website 21 days before the
Company with Annual General Meeting and distributed to
Shareholders or shareholders upon entering the meeting
Investors. room.
2.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi.
mengungkapkan kebijakan Complied.
komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan pemegang Perseroan telah memiliki kebijakan
saham atau investor dalam komunikasi dengan pemegang saham atau
Situs Web. investor yang diatur pada hal 26 Code of
Public Company discloses its Conduct Perseroan.
communication policy with The Company has a Shareholder or investor
shareholders or investors in communication policy regulated on page 26
Website. of the Company’s Code of Conduct.
https://www.campina.co.id/page/
pedoman-perilaku
160 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 162
rooted in responsibility
rising with resilience
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
2. Fungsi dan Peran Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris Memperkuat Dewan Complied.
Board of Keanggotaan dan Komisaris
Commissioners Komposisi Dewan mempertimbangkan Jumlah anggota Dewan Komisaris
Function and Komisaris kondisi Perusahaan Terbuka. Perseroan sesuai dengan ketentuan dan
Role Principle 3: Determination of number mempertimbangan kebutuhan, kondisi dan
Strengthening of Board of Commisisoners kemampuan Perseroan. Complied
the Membership member shall consider the The number of members of the Company’s
and Composition condition of Public Company. Board of Commissioners is in accordance
of Board of with the provisions and considerations of the
Commissioners needs, conditions, and capabilities of the
Company.
3.2 Penentuan komposisi Terpenuhi.
anggota Complied.
Dewan Komisaris
memperhatikan Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sangat
keberagaman keahlian, beragam dengan keahlian, pengetahuan,
pengetahuan dan pengalaman dan kewarganegaraan
pengalaman yang yang bertujuan untuk mendukung dan
dibutuhkan. mempertahankan keunggulan kompetitif.
Determination of The composition of the Company’s Board
Composition of Board of of Commissioners is highly diverse, with
Commissioners member expertise, knowledge, experience, and
considers the variety of nationality aimed at supporting and
expertise, knowledge, and maintaining competitive advantage.
experiences required.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi.
Meningkatkan kebijakan Penilaian sendiri Complied.
Kualitas (self assessment) untuk
Pelaksanaan menilai kinerja Dewan Perseroan telah memiliki kebijakan Self-
Tugas Komisaris. Assesment.
dan Tanggung The Board of Commissioners The company has a Self-Assessment policy.
Jawab has self assessment policy to
Dewan Komisaris assess the performance of
Principle 4: the Board of Commissioners
Improving the .
Quality of Job and
Responsibility
Performance
of Board of
Commissioners
4.2 Kebijakan Penilaian sendiri Terpenuhi.
(self-assessment) untuk Complied.
menilai kinerja Dewan
Komisaris, diungkapkan Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris
melalui Laporan Tahunan berdasarkan kebijakan penilaian sendiri (self-
Perusahaan Terbuka. assessment) telah diungkapkan di dalam
Self-assessment policy to Laporan Tahunan.
assess the performance of A self-assessment report of the Board of
the Board of Commissioners Commissioners’ performance has been
is disclosed in Annual Report disclosed in the Annual Report.
of the Public Company.
2025 Annual Report 161
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
4.3 Dewan Komisaris Terpenuhi.
mempunyai kebijakan terkait Complied.
pengunduran diri anggota
Dewan Komisaris apabila Kebijakan terkait hak anggota Dewan
terlibat dalam kejahatan Komisaris yang terlibat dalam Kejahatan
keuangan. keuangan diatur dalam Board Manual halaman
The Board of Commissioners 28.
has a policy with respect The policy regarding the rights of members
to the resignation of the of the Board of Commissioners involved in
member of the BoC if financial crimes is regulated in the Board
such member is involved in Manual on page 28.
financial crime.
https://www. campina.co.id/page/
pedoman-kerja
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Penjelasan.
yang menjalankan fungsi Explained.
Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi Penjelasan Perseroan masih belum memiliki
dalam proses Nominasi kebijakan suksesi karena kebijakan suksesi
anggota Direksi. masih dalam tahap penyusunan.
The Board of Commissioners The company still does not have a succession
or Committee that policy as the succession policy is still in the
conduct Nomination and drafting stage.
Remuneration function
arrange succession policy
in Nomination process of
Directors member.
3. Fungsi dan Peran Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Terpenuhi.
Direksi Memperkuat Direksi mempertimbangkan Complied.
Board of Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka
Directors Komposisi Direksi serta efektivitas dalam Sesuai dengan kebutuhan organisasi, Struktur
Function and Principle 5: pengambilan keputusan. Komposisi dan Pembagian Tugas Direksi,
Role Strengthening Determination of Number of dijelaskan bahwa susunan dan kualitas Direksi
the Membership Board of Directors members secara keseluruhan harus sesuai dengan
and Composition considers the condition of ukuran Perseroan, portofolio, budaya dan
of the Board of a Public Company and the penyebaran geografis serta statusnya
Directors effectiveness of decision- sebagai perusahaan tercatat. Komposisi
making. Direksi secara keseluruhan telah memenuhi
peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
POJK.04/2014. Tanpa mengurangi efektivitas
pengambilan keputusan dari masing-masing
Direksi, penentuan jumlah anggota Direksi
Perseroan mempertimbangkan kondisi dan
kemampuan Perseroan.
162 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 164
rooted in responsibility
rising with resilience
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
In accordance with the organizational needs,
the Structure of Composition and Division of
Duties of the Board of Directors stipulates
that the overall composition and quality of
the Board of Directors must align with the
size of the Company, its portfolio, culture,
geographical spread, and its status as a
listed company. The overall composition of
the Board of Directors has complied with the
regulations of the Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014. While maintaining the
effectiveness of decision-making by each
Director, the determination of the number
of members of the Company’s Board of
Directors takes into account the condition
and capability of the Company.
5.2 Penentuan komposisi Terpenuhi.
anggota Direksi Complied.
memperhatikan,
keberagaman, keahlian, Direksi Perseroan memiliki latar belakang yang
pengetahuan, dan beragam atas keahlian, pengetahuan dan
pengalaman pengalaman. Hal tersebut dapat dilhat dari
yang dibutuhkan. profil masing-masing Direksi. Keberagaman
Determination of Direksi tersebut dibutuhkan Perseroan dalam
composition of Board of rangka memperkaya budaya, dan dapat
Directors member considers mengisi kesenjangan serta kekosongan yang
the variety of expertise, mungkin terjadi.
knowledge, and experiences The Company’s Board of Directors has diverse
required. backgrounds in expertise, knowledge, and
experience. This can be seen from the profile
of each Director. The diversity of the Board is
needed by the Company to enrich its culture
and fill any gaps or vacancies that may arise.
2025 Annual Report 163
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
5.3 Anggota Direksi yang Terpenuhi.
membawahi bidang Complied.
akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau Direktur Keuangan Perseroan yaitu Bapak
pengetahuan di bidang Arif H. Rayadi yang telah berpengalaman di
akuntansi. bidang Akutansi dan Keuangan lebih dari
Member of Board of Directors 30 tahun. Beliau menyelesaikan pendidikan
who is liable for accounting di bidang Akuntansi dari Fakultas Ekonomi
or finance has accounting Universitas Indonesia pada tahun 1986.
expertise and/or knowledge. The Company’s Chief Financial Officer is
Mr. Arif H. Rayadi, who has over 30 years
of experience in Accounting and Finance.
He completed his education in Accounting
from the Faculty of Economics, University of
Indonesia, in 1986.
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi.
Meningkatkan penilaian sendiri (self Complied.
Kualitas assessment) untuk menilai
Pelaksanaan kinerja Direksi. Kinerja Direksi secara individu maupun seluruh
Tugas dan Board of Directors has self- anggota dievaluasi oleh Dewan Komisaris.
Tanggung Jawab assessment policy to assess The performance of each Director and the
Direksi performance of Directors. Board as a whole is evaluated by the Board of
Principle 6: Commissioners.
Improving the
Quality of Job and
Responsibility
Performance of
BoD
6.2 Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi.
(self assessment) untuk Complied.
menilai kinerja Direksi
diungkapkan melalui laporan Perseroan telah mengungkapkan penilaian
tahunan Perusahaan Terbuka. kinerja Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
Self-assessment policy to The Company has disclosed the Board of
assess the performance of Directors’ performance assessment in this
BoD is disclosed in Annual Annual Report.
Report of Public Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi.
terkait pengunduran diri Complied.
anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan Perseroan memiliki kebijakan bahwa Direksi
keuangan. yang terlibat kejahatan keuangan untuk dapat
Board of Directors have a melakukan pengunduran diri sesuai yang
policy related to resignation terncantum pada board manual halaman 8.
of Board of Directors The company has a policy that Directors
member if involved in financial involved in financial crimes are required to
crimes. resign as stated in the board manual on page
8.
https://www.campina.co.id/page/
pedoman-kerja
164 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 166
rooted in responsibility
rising with resilience
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
4. Partisipasi Prinsip 7: 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
Pemangku Meningkatkan kebijakan untuk mencegah Complied.
Kepentingan Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading.
Participation Perusahaan Public Company has a policy Perseroan telah memiliki kebijakan
of the melalui to prevent insider trading. komunikasi dengan pemegang saham atau
Stakeholders Partisipasi investor yang diatur pada hal 24 Code of
Pemangku Conduct Perseroan.
Kepentingan The Company has a policy regarding
Principle 7: communication with Shareholders or
Improving investors as regulated in section 24 of the
Corporate Company’s Code of Conduct.
Governance
Aspect through https://www.campina.co.id/page/
Participation of pedoman-perilaku
Stakeholders
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan anti korupsi dan Complied.
anti fraud.
Public Company has anti Perseroan telah memiliki kebijakan
corruption and anti fraud komunikasi dengan pemegang saham atau
policy. investor yang diatur pada hal 15 Code of
Conduct Perseroan.
The Company has a policy regarding
communication with shareholders or investors
as regulated in section 15 of the Company’s
Code of Conduct.
https://www.campina.co.id/page/
pedoman-perilaku
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan tentang seleksi dan Complied.
peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor. Perseroan telah memiliki kebijakan
Public Company has policies komunikasi dengan pemegang saham atau
concerning selection and investor yang diatur pada hal 12 Code of
capability improvement of Conduct Perseroan.
suppliers and vendors. The Company has a policy regarding
communication with Shareholders or
investors as regulated in section 12 of the
Company’s Code of Conduct.
https://www.campina.co.id/page/
pedoman-perilaku
2025 Annual Report 165
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan untuk pemenuhan Complied.
hak-hak
kreditur. Perseroan telah memiliki kebijakan
Public Company has a policy komunikasi dengan Pemegang Saham atau
concerning the fulfillment of investor yang diatur pada hal 14 Code of
creditor’s rights. Conduct Perseroan.
The Company has a policy regarding
communication with Shareholders or
investors as regulated in section 14 of the
Company’s Code of Conduct.
typo, revisi https://www.campina.co.id/
page/pedoman-kerja
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan sistem Complied.
whistleblowing
Public Company has a policy Perusahaan memiliki kebijakan sistem WBS.
of whistleblowing system. The Company has the policy concerning WBS
system.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Penjelasan.
kebijakan pemberian insentif Explained.
jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan. Perseroan masih belum menerapkan
Public Company has long- kebijakan pemberian insentif jangka panjang
term incentive policy for kepada Direksi dan Karyawan. Insentif
Directors and employees. Jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan
dilaksanakan berdasarkan kebijakan
Perseroan secara berkala.
The Company has not yet implemented a
policy for providing long-term incentives
to the Board of Directors and Employees.
Longterm incentives for the Board of
Directors and Employees are carried out
based on the Company’s policy periodically.
5. Keterbukaan Prinsip 8: 8.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi.
Informasi Meningkatkan memanfaatkan Complied.
Information Pelaksanaan penggunaan teknologi
Disclosure Keterbukaan informasi Selain situs web, Perseroan memanfaatkan
Informasi secara lebih luas selain Situs teknologi informasi lainnya melalui media
Principle 8: Web sebagai media sosial (seperti Instagram, LinkedIn, Facebook,
Improving the keterbukaan dan X) sebagai saluran media untuk
Implementation informasi. keterbukaan informasi.
of Information Public Company takes In addition to the website, the Company
Disclosure benefit from the application utilizes other information technology
of a broader information platforms through social media (such as
technology other than Instagram, LinkedIn, Facebook, and X) as
Website as information channels for information transparency.
disclosure media.
166 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 168
rooted in responsibility
rising with resilience
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi.
Terbuka mengungkapkan Complied.
pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Sebagaimana pengungkapan Pemegang
Perusahaan Terbuka paling Saham 5% ke atas diungkapkan dalam bagian
sedikit 5% (lima persen), Informasi Saham dan Efek Lainnya dalam
selain pengungkapan Laporan Tahunan ini.
pemilik manfaat akhir As disclosed, Shareholders holding 5% or
dalam kepemilikan saham more are revealed in the section Shareholders
Perusahaan Terbuka melalui Information and Other Securities in this Annual
pemegang saham utama dan Report.
pengendali.
Annual Report of Public
Company discloses
beneficial owner in share
ownership of Public
Company of at least 5%
(five percent), other than
disclosure of beneficial
owner in share ownership
of Public Company through
major and controlling
shareholders.
2025 Annual Report 167
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 169
168 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 170
tanggung
jawab sosial
perusahaan
Corporate Social Responsibility
2025 Annual Report 169
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PT Campina Ice Cream Industry Tbk menyajikan informasi mengenai
tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam bentuk Laporan
Keberlanjutan yang diterbitkan secara terpisah. Laporan ini
disusun berdasarkan ketentuan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) No. 16/SEOJK.04/2021 dan Peraturan OJK No. 51/
POJK.03/2017 tentang Keuangan Berkelanjutan, yang berlaku bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Untuk
informasi lebih rinci, Laporan Keberlanjutan dapat diakses di situs
web Perseroan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk provides information on social and environmental
responsibility through a separately published Sustainability Report. This report is
prepared in accordance with the provisions of the Financial Services Authority (OJK)
Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 and OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
on Sustainable Finance, which applies to Financial Service Institutions, Issuers, and
Public Companies. For more detailed information, the Sustainability Report can be
accessed on the Company’s website.
170 Laporan Tahunan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 172
rooted in responsibility
rising with resilience
2025 Annual Report 171
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 173
PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, TBK
LAPORAN KEUANGAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 174
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY Tbk
ISI / CONTENTS
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI / DIRECTOR'S STATEMENT OF RESPONSIBILITY
LAPORAN KEUANGAN TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 / FINANCIAL STATEMENTS FOR
THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
Halaman / Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN / STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 1.a - 1.b
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN / STATEMENTS PROFIT OR
LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 2
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS / STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY 3
LAPORAN ARUS KAS / STATEMENTS OF CASH FLOW 4
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN / NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS 5 - 59
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Page 175
Page 176
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 02e, 04 153.225.960.287 150.885.247.394 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 05 Account receivables:
Pihak ketiga - bersih 228.448.339.231 169.232.037.284 Third parties - net
Piutang lain-lain 06, 38 1.449.920.107 1.174.558.590 Other receivables
Persediaan 02g, 07 135.107.034.540 127.853.225.442 Inventories
Pajak dibayar dimuka 02q, 19b, 38 1.908.409.783 109.825.459 Prepaid Tax
Beban dibayar dimuka 02f, 08 4.507.025.523 3.797.700.515 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 09, 36 5.411.933.204 19.500.157.354 Advances for purchases
Jumlah Aset Lancar 530.058.622.675 472.552.752.038 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Investasi 10 203.604.929.880 196.082.879.080 Investment
Aset pajak tangguhan - bersih 02q, 19d 13.733.371.694 14.678.050.428 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar lainnya - bersih 11 6.121.207.201 5.577.738.451 Other non-current assets - net
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan Property, plant and equipment net of accumulated
sebesar Rp 791.177.438.733 dan Rp 768.547.288.301 depreciation amount of Rp 791.177.438.733
dan provisi penurunan nilai sebesar And Rp 768.547.288.301 and Provision for
Rp 14.635.311.245 dan Rp 14.216.953.177 impairment Rp 14.635.311.245 and
untuk tahun 2025 dan 2024 02h, 12 374.258.524.118 348.330.986.350 Rp 14.216.953.177 in 2025 and 2024
Aset hak guna - Right of used assets
setelah dikurangi akumulasi penyusutan net of accumulated depreciation amount
sebesar Rp 16.870.487.863 dan Rp 14.328.599.873 of Rp 16.870.487.863 and Rp 14.328.599.873
pada tahun 2025 dan 2024. 02o,13 4.039.395.631 2.177.475.177 in 2025 and 2024
Aset tak berwujud dengang umur manfaat terbatas Intangible assets with limited useful life
akumulasi amortisasi sebesar Rp 12.791.427.708 amortization amount of Rp 12.791.427.708
dan Rp 12.773.280.312 pada tahun 2025 dan 2024 02i, 14 417.390.104 - and Rp 12.773.280.312 in 2025 and 2024
Jaminan 486.105.734 453.311.776 Guarantee
Aset lain-lain - bersih 02j, 15 41.822.984.819 43.320.431.532 Other assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 644.483.909.181 610.620.872.794 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 1.174.542.531.856 1.083.173.624.832 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tak terpisahkan dari Laporan Keuangan part of the financial statements
1.a
Page 177
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Account payables
Pihak ketiga 16 75.048.613.281 64.912.297.750 Third parties
Pihak yang berelasi 02b, 16, 32 81.778.465 148.339.501 Related parties
Utang pajak 02q, 19c 14.315.528.126 15.776.967.049 Taxes payables
Beban akrual 17 12.096.863.292 9.638.223.536 Accrued expenses
Jaminan agen 02l, 18 3.803.667.367 3.129.017.117 Guarantee agent
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 105.346.450.531 93.604.844.953 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 02m, 20 62.535.563.000 54.589.587.000 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 62.535.563.000 54.589.587.000 Total Non Current Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar 20.000.000.000
saham biasa dengan nilai nominal Rp 100 per Share capital - 20.000.000.000 common
saham. Modal ditempatkan dan disetor shares with par value of Rp 100 per share.
5.885.000.000 21 588.500.000.000 588.500.000.000 Issued and paid up capital 5.885.000.000
Tambahan modal disetor 22 205.166.146.680 205.166.146.680 Additional Paid-in Capital
Saldo laba 24, 26 Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 46.820.924.421 43.907.620.326 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 168.965.806.596 97.110.136.525 Unappropriated
215.786.731.017 141.017.756.851
Penghasilan (beban) komprehensif lain 23 ( 2.792.359.372) 295.289.348 Other comprehensive income (expense)
Jumlah Ekuitas 1.006.660.518.325 934.979.192.879 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.174.542.531.856 1.083.173.624.832 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tak terpisahkan dari Laporan Keuangan part of the financial statements
1.b
Page 178
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENJUALAN BERSIH 02n, 27 1.173.936.757.679 1.158.489.850.210 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 02n, 28 ( 529.265.922.061) ( 486.382.261.523) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 644.670.835.618 672.107.588.687 GROSS PROFIT
Beban penjualan 29 ( 247.304.720.199) ( 256.059.333.492) Selling expenses
Beban administrasi dan umum 29 ( 314.460.065.344) ( 303.252.516.550) General and administrative expenses
Pendapatan lain-lain 30 7.502.112.655 9.820.040.184 Other income
Beban lain-lain 30 ( 6.667.586.077) ( 7.714.273.881) Other expenses
Laba dari Usaha 83.740.576.653 114.901.504.948 Operating Profit
Pendapatan keuangan 31 10.667.317.390 9.351.467.304 Financial income
Beban keuangan 31 ( 527.100.723) ( 461.436.209) Financial expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 93.880.793.320 123.791.536.043 Profit Before Income Tax
Beban pajak 02q, 19a ( 19.111.819.154) ( 26.681.399.518) Tax expenses
LABA TAHUN BERJALAN 74.768.974.166 97.110.136.525 PROFIT FOR THE CURRENT YEAR
PENDAPATAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME (EXPENSES)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laporan laba rugi: Item that will not be reclassified to profit and loss:
Pengukuran kembali atas program
imbalan pasti 23 ( 3.958.524.000) 3.756.135.000 Remeasurement of defined benefit plan
Pajak tangguhan 870.875.280 ( 826.349.700) Deferred tax
Total Pendapatan (Beban) Komprehensif Total Other Comprehensive
Lainnya setelah pajak ( 3.087.648.720) 2.929.785.300 Income (Expense) After Tax
Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan 71.681.325.446 100.039.921.825 Total Comprehensive Income For The Current Year
Laba per saham dasar 12,71 16,50 Basic per share
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tak terpisahkan dari Laporan Keuangan part of the financial statements
2
Page 179
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES EQUITY
TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Saldo Laba / Retained earning
Belum Penghasilan
Catatan/ Modal Saham/ Modal disetor/ Telah ditentukan ditentukan (beban) Jumlah Ekuitas/
Additional paid- penggunaannya/ penggunaannya/ komprehensif lain/
Notes Capital stock in capital Appropriated Unappropriated Other Total equity
comprehensive
income (expense)
Saldo 1 Januari Balance at
2024 588.500.000.000 205.166.146.680 34.181.155.787 127.426.464.539 ( 2.634.495.952) 952.639.271.054 January 1, 2024
Profit for the
Laba tahun berjalan 24 - - - 97.110.136.525 - 97.110.136.525 current year
Pendapatan Other
komprehensif comprehensive
lainnya 23 - - - - 2.929.785.300 2.929.785.300 income
Penambahan Additional capital
cadangan modal 26 - - 9.726.464.539 ( 9.726.464.539) - - reserve
Dividen tunai 25 - - - ( 117.700.000.000) - ( 117.700.000.000) Cash devidend
Balance at
Saldo 31 December 31,
Desember 2024 588.500.000.000 205.166.146.680 43.907.620.326 97.110.136.525 295.289.348 934.979.192.879 2024
Profit for the
Laba tahun berjalan 24 - - - 74.768.974.166 - 74.768.974.166 current year
Beban Other
komprehensif comprehensive
lainnya 23 - - - - ( 3.087.648.720) ( 3.087.648.720) expenses
Penambahan Additional capital
cadangan modal 26 - - 2.913.304.095 ( 2.913.304.095) - - reserve
Balance at
Saldo 31 December 31,
Desember 2025 588.500.000.000 205.166.146.680 46.820.924.421 168.965.806.596 ( 2.792.359.372) 1.006.660.518.325 2025
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tak terpisahkan dari Laporan Keuangan part of the financial statements
3
Page 180
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan / 2025 2024
Notes
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.114.720.455.732 1.113.681.037.108 Receipt from customers
Pengeluaran kas kepada Payment to:
Pemasok ( 391.587.305.968) ( 362.404.815.615) Supplier
Karyawan ( 166.920.510.700) ( 159.927.432.160) Employees
Beban operasi lainnya ( 451.543.787.136) ( 468.886.388.613) Other operating expenses
Penerimaan kas dari aktivitas operasi 104.668.851.928 122.462.400.720 Cash Provided by operating activity
Penerimaan dari: Receipt from:
Penghasilan bunga 1.782.581.603 674.667.735 Interest income
Penghasilan lainnya 10.414.464.179 11.509.285.645 Other income
Pembayaran atas Pajak penghasilan ( 16.548.364.528) ( 22.278.725.687) Paid for Income tax:
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari
Aktivitas Operasi 100.317.533.181 112.367.628.413 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 38.421.695 389.846.906 Proceed from sales of Property, plant and equipment
Penambahan aset tetap ( 98.015.241.983) ( 91.838.906.372) Property, plant and equipment addition
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk
Aktivitas Investasi ( 97.976.820.288) ( 91.449.059.466) Net Cash Flows Used for Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen 25 - ( 117.700.000.000) Dividend payment
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk
Aktivitas Pendanaan - ( 117.700.000.000) Net Cash Flows Used for Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) kas dan setara kas 2.340.712.893 ( 96.781.431.053) Increase (Decrease) in cash and cash equivalents
Saldo awal kas dan setara kas 150.885.247.394 247.666.678.448 Cash and cash equivalent at beginning of year
Saldo akhir kas dan setara kas 153.225.960.287 150.885.247.394 Cash and cash equivalent at end of year
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tak terpisahkan dari Laporan Keuangan part of the financial statements
4
Page 181
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
01. U M U M 01. GENERAL
Perusahaan The Company
PT Campina Ice Cream Industry didirikan berdasarkan akta notaris PT Campina Ice Cream Industry, was established based on
No. 11 tanggal 2 September 1994 dari Sulaimansjah, S.H. Notaris di notarial deed No. 11 dated September 2, 1994 of Sulaimansjah,
Bandung. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri S.H., a notary in Bandung. The deeds were approved by Minister
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. C2- of Justice of The Republic of Indonesia by the decision letter No.
18.936.HT.94 tanggal 26 Desember 1994. C2-18.936.HT.94 dated December 26,1994.
Perseroan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1972. The Company started commercial operations since 1972.
Anggaran dasar Perusahaan mengalami beberapa kali perubahan, The Company's articles of association have been amended
terakhir yaitu berdasarkan Akta No. 19 tanggal 12 Agustus 2021, several times, most recently based on Deed No. 19 dated August
dibuat dihadapan Dr. Ir. Yohanes Wilion, S.E., S.H., MM., notaris di 12, 2021, made before Dr. Ir. Yohanes Wilion, S.E., S.H., MM.,
Jakarta tentang perubahan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan. notary in Jakarta regarding amendments to Article 3 of the
Company's articles of association.
Penawaran Umum Efek Saham Perusahaan The Company’s Share Public Offering
Saham Perusahaan ditawarkan perdana kepada masyarakat dan The Company’s shares of stock were initially offered to the public
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 12 Desember 2017. and listed on the Indonesia Stock Exchange on December 12,
Penawaran perdana saham Perusahaan sejumlah 885.000.000 2017. The Company’s initial public offering of 885.000.000 shares
lembar saham dengan nilai nominal Rp.330 per saham, disetujui with a par value of Rp.330 per share, was approved for listing on
untuk dicatatkan pada tanggal 6 Desember 2017 oleh Otoritas Jasa December 6, 2017 by the Financial Services Authority (OJK) in
Keuangan (OJK) dengan suratnya No. S-465/D.04/2017. its letter No. No. S-465/D.04/2017.
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh saham Perusahaan As of December 31, 2025, all of the Company’s 5.885.000.000
sejumlah 5.885.000.000 lembar dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. shares are listed on the Indonesia Stock Exchange.
Maksud dan Tujuan Objectives and Goals
Berdasarkan Akta No.19 tanggal 12 Agustus 2021, dibuat dihadapan Based on Deed No.19 dated August 12, 2021, made before Dr. Ir.
Dr. Ir. Yohanes Wilion, S.E., S.H., MM., notaris di Jakarta, memuat Yohanes Wilion, S.E., S.H., MM., notary in Jakarta, contains a
Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas yaitu mengenai Statement of Limited Liability Company Meeting Resolutions
perubahan Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perusahaan concerning changes to the Company's Purpose and Objectives
untuk disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha and Business Activities to conform to the Indonesian Standard
Indonesia (KBLI). Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Classification of Business Fields (ISCF). The deeds were
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. AHU- approved by Minister of Justice of The Republic of Indonesia by
0044712.AH.01.02.Tahun 2021 tanggal 19 Agustus 2021. the decision letter No. AHU-0044712.AH.01.02.Year 2021 dated
August 19, 2021.
Maksud dan tujuan Perseroan ialah menjalankan usaha dalam bidang: The purpose and objective of the Company are to carry out
business in the fields of:
a. Industri makanan a. Food industry
b. Perdagangan besar dan eceran b. Wholesale and retail trade
c. Perdagangan dan Penyimpanan c. Trading and storage
d. Angkutan darat untuk barang d. Land transportation for goods
e. Portal web dan/atau platform digital e. Web portal and/or digital platform
f. Aktivitas penyewaan dan Sewa guna usaha tanpa hak opsi f. Leasing activities and leasing without option rights
Kegiatan Perseroan Business Company
Kegiatan usaha Perusahaan meliputi: the company's business activities include:
a. Kegiatan usaha utama: a. Main business activities:
- Industri pengolahan es krim - Ice cream processing industry
- Industri pengolahan es sejenisnya yang dapat dimakan - ice processing industry or likely edible (not ice cubes
(bukan es batu dan es balok) and ice block)
b. Kegiatan usaha penunjang: b. Supporting business activities:
- Industri produk roti dan kue - Bread and pastry products industry
- Perdagangan besar makanan dan minuman lainnya - Big trade of other food and drink
- Perdagangan eceran melalui media untuk komoditi - Retail trade through the media for commodities of food,
makanan, minuman, tembakau, kimia, farmasi, kosmetik, beverages, tobacco, chemicals, pharmaceuticals,
dan alat laboratorium cosmetics, and laboratory equipment
5
Page 182
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- Perdagangan eceran melalui media untuk komoditi tekstil, - Retail trade through the media for commodities of
pakaian, alas kaki, dan barang keperluan pribadi textiles, clothing, footwear and personal goods
- Perdagangan eceran melalui media untuk barang - Retail trade through the media for household goods and
perlengkapan rumah tangga dan perlengkapan dapur kitchen utensils
- Pergudangan dan penyimpanan - Warehousing and storage
- Angkutan bermotor untuk barang umum - Motorized transportation of general goods
- Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial - Web portals and/or digital platforms for commercial
- Sewa guna usaha tanpa hak opsi intelektual properti, bukan - purposes
Lease without intellectual property option rights, not
karya hak cipta copyright works
Berdasarkan Akta No. 42 tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Based on Deed no. 42 dated June 21 2023, made before Notary
Notaris Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn., di Surabaya, Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn., in Surabaya,
memuat persetujuan para pemegang saham salah satunya contains the approval of the shareholders, one of which is the
Perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris change in the composition of the members of the Company's
Perseroan, yaitu memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Board of Directors and Board of Commissioners, namely the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama, dengan respectful dismissal of all members of the Company's Board of
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et decharge ) Directors and Board of Commissioners. old ones, by granting
selama masa jabatannya sepanjang tindakan tersebut tercermin release and repayment (acquit et decharge) during his term of
dalam laporan keuangan Perseroan, dan mengangkat anggota office as long as these actions are reflected in the Company's
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru. financial reports, and appointing new members of the Company's
Board of Directors and Board of Commissioners.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham dalam Based on the Minutes of the General Meeting of Shareholders in
Akta nomor 40 tanggal 16 Mei 2025 yang dibuat oleh Sitaresmi Deed number 40 dated May 16, 2025 made by Sitaresmi
Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn., Notaris di Surabaya, Susunan Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn. Notary in Surabaya, the
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners and the Board of
Directors as follows:
2025/2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Tn. Jutianto Isnandar President Commissioner
Komisaris Independen Tn. Makmur Widjaja Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Tn. Samudera Prawirawidjaja President Director
Direktur Tn. Arif Harmoko Rayadi Director
Tn. Hans Jensen
Tn. Hendro Hadipranoto
Tn. Adji Andjono
Susunan Dewan Komite Audit pada 31 Desember 2025 dan 2024 The composition of members of the Company’s Audit Committee at
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 was as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Tn. Makmur Widjaja Chairman
Anggota Tn. Bing Hartono Poernomosidi Member
Tn. Rudy Soraya
Manajemen kunci Key management
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh anggota The Company's key management personnel include all members
Dewan Komisasris dan Direksi. Manajemen kunci memiliki of the Board of Commissioners and the Board of Directors. Key
kewenangan dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin management has the authority and responsibility to plan, lead
dan mengendalikan aktivitas utama Perusahaan. and control the Company's main activities.
Pada tanggal 31 Desember 2025 Perseroan memiliki karyawan As of December 31, 2025, the Company had 1.250 employees
sebanyak 1.250 orang dan pada 31 Desember 2024 sebanyak 1.262 and as of December 31, 2024, it had 1.262 employees.
orang. (tidak diaudit). (unaudited).
6
Page 183
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
02. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 02. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Berikut ini adalah ikhtisar kebijakan akuntansi yang penting yang Presented below is a summary of significant accounting policies
diterapkan oleh Perusahaan dalam penyusunan laporan keuangan. adopted by the Company in preparing the financial statements.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan Standar The financial statements have been prepared in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), yang mencakup with the Indonesian Financial Accounting Standards (SAK),
Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan which comprise the Statements and Interpretations issued by
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan the Board of Financial Accounting Standards of the Institute
Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian serta of Indonesia Chartered Accountants, and Regulation Number
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten yang diterbitkan oleh VIII.G.7 of Guidelines of Financial Statement Presentation
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk perusahaan publik. and Disclosures issued by the Financial Services Authority
(OJK) for publiclylisted companies.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan The accounting policy adopted in the preparation of the
keuangan adalah selaras dengan kebijakan akutansi yang financial statements are consistent with those followed in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan pada tanggal preparation of the financial statements as of and for the year
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. ended December 31, 2025.
Laporan keuangan disusun menggunakan dasar akrual The financial statements have been prepared on the basis of
(accrual basis ), kecuali untuk laporan arus kas. the accruals concept, except for the statement of cash flows.
Laporan arus kas disajikan dengan menggunakan metode The statement of cash flows which has been prepared using
langsung, menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan the direct method, presents receipts and payments of cash
setara kas yang diklasifikasikan menjadi aktivitas operasi, and cash equivalents classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan The reporting currency used in the preparation of the
laporan keuangan Perusahaan adalah Rupiah, yang juga financial statements is the Indonesian Rupiah, which is also
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. the functional currency of the Company.
Penyusunan dan penyajian laporan keuangan berdasarkan The preparation of financial statements in comformity with
PSAK mengharuskan penggunaan asumsi dan estimasi ISFAS requires the use of certain critical accounting
akuntansi kritikal tertentu. Penyusunan dan penyajian laporan estimates and assumptions. It also requires managemnet to
keuangan juga mengharuskan manajemen untuk melaksanakan exercise its judgment. In the process of applying the
pertimbangan di dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Company’s accounting policies. The areas involving a higher
Perusahaan. Hal-hal yang melibatkan pertimbangan atau degree of judgment or complexity, or areas where
kompleksitas dengan tingkat yang lebih tinggi, atau hal-hal di assumptions and estimates are significant to the financial
mana asumsi dan estimasi adalah signifikan terhadap laporan statements are disclosed in Note 03.
keuangan, diungkapkan di dalam Catatan 03.
Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Changes to the Statements of Financial Accounting
Standards
Standar akuntansi revisian berikut, yang relevan untuk The following revised accounting standards,which are
Perusahaan, berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 dan relevant to the Company, are effective from 1 January 2025
tidak memiliki pengaruh material terhadap laporan keuangan and did not result in material impact to the Company’s
Perusahaan: financial statements:
1. Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta 1. Amendment to SFAS 221 “The Effects of Changes in
Asing”Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Foreign Exchange Rate”
Keuangan”
2. Amendemen PSAK 212 “Pajak Penghasilan” 2. Amendment to SFAS 212 “Income Taxes”
Amendemen berikut yang telah diterbitkan dan relevan untuk The following amendments to accounting standards issued
Perusahaan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2026 belum and relevant to the Company which are effective from 1
diterapkan secara dini oleh Perusahaan: January 2026 have not been early adopted by the Company:
1. Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan PSAK 1. Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan and PSAK 107,” Financial Instruments: Disclosure”:
Pengukuran Instrumen Keuangan Classification and Measurement of Financial Instrument
7
Page 184
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada saat tanggal otorisasi laporan keuangan, Perusahaan As at the authorisation date of these financial statements, the
sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul dari Company is evaluating the potential impact of the
penerapan standar baru dan amendemen tersebut pada laporan implementation of these new and amendment accounting
keuangan. Mulai dari 1 Januari 2025, referensi terhadap masing- standards to the financial statements. Beginning 1 January
masing PSAK dan ISAK akan diubah sesuai dengan penerbitan 2025, references to the individual PSAKs and ISAKs will be
oleh DSAK Ikatan Akuntan Indonesia. changed as published by DSAK of Indonesian Institute of
Accountants.
b. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi b. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi didefinisikan sebagai berikut: A related party is defined as follows:
i. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi i. A person or a close member of the person’s family is
dengan Perusahaan jika orang tersebut: related to The Company if that person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama a. Has control or joint control over The Company;
Perusahaan;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan; atau b. Has significant influence over The Company; or
c. Personil manajemen kunci Perusahaan atau entitas c. A member of the key management personnel of
induk Perusahaan. The Company or of a parent of The Company.
ii. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika memenuhi ii. An entity is related to a reporting entity if any of the
salah satu hal berikut: following conditions applies:
a. Entitas dan Perusahaan adalah anggota dari a. The entity and The Company are members of the
Perusahaan yang sama (artinya entitas induk, entitas same Company (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas subsidiary and fellow subsidiary is related to the
lain). others).
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau other entity (or an associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu member of a Company of which the other entity is
Perusahaan, yang mana entitas lain tersebut adalah a member).
anggotanya).
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari c. Both entities are joint venture of the same third
pihak ketiga yang sama. party.
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga d. One entity is a joint venture of a third entity and the
dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas other entity is an associate of the third entity.
ketiga.
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e. The entity is a post-employment benefit plan for
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas the benefit of employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the reporting entity. If
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang the reporting entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsoring employers are also related to the
sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor. reporting entity.
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama f. The entity is controlled or jointly controlled by a
oleh orang yang diidentifikasikan dalam huruf (i). person identified in (i).
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki g. A person identified in (a) (i) has significant
pengaruh signifikan atas entitas atau personil influence over the entity or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari management personnel of the entity (or of a parent
entitas). of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui The transactions are made based on terms agreed by the
oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin parties, such terms may not be the same as those of the
tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak transactions between unrelated parties. Significant
yang tidak berelasi. Transaksi dan saldo yang material dengan transactions and balances with related parties are disclosed
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 32. in Note 32.
8
Page 185
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Transaksi dan Translasi Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transaction and Translation
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke mata uang Transactions denominated in foreign currencies are
Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal translated into Rupiah at the exchange rates prevailing at the
transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter date of the transaction. At the reporting date, monetary
dalam mata uang asing dijabarkan kembali ke mata uang assets and liabilities in foreign currencies are retranslated
Rupiah dengan kurs yang berlaku pada tanggal pelaporan into Rupiah at the exchange rates prevailing on that date.
tersebut. Kurs yang digunakan sebagai acuan adalah kurs The exchange rate used as a benchmark is the middle rate
tengah yang digunakan oleh Bank Indonesia. which is issued by Bank Indonesia.
Keuntungan dan kerugian atas selisih kurs yang timbul dari Exchange gains and losses arising on transactions in foreign
transaksi dalam mata uang asing dan atas penjabaran kembali currency and on the retranslation of monetary assets and
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing, diakui pada liabilities in foreign currency are recognised in profit or loss
laba rugi pada tahun yang bersangkutan. during the financial year in which they are incurred.
Kurs mata uang, berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia, yang The rates of exchange, based on the Bank Indonesia middle
digunakan pada akhir periode adalah sebagai berikut: rate, used at the period end dates were as follows:
2025 2024
(Rp) (Rp)
1 Euro Eropa 19.753,26 16.851,32 1 Euro Eropa
1 Dollar Amerika Serikat 16.782,00 16.162,00 1 United States Dollar
1 Dollar Singapore 13.068,57 11.919,34 1 Singapore Dollar
1 China Yuan 2.400,67 2.214,17 1 China Yuan
1 Dollar Australia 11.254,86 10.081,88 1 Australia Dollar
d. Instrumen keuangan d. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang memberikan A financial instrument is any contract that gives rise to a
aset keuangan bagi satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial asset of one entity and a financial liability or equity
ekuitas bagi entitas lain. instrument of another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya dalam The Company classifies its financial assets into the following
kategori (a) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui category: (a) financial assets measured at fair value through
laba rugi, (b) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss, (b) financial assets measured at fair value
pendapatan komprehensif lainnya, dan (c) aset keuangan yang through other comprehensive income, and (c) financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. assets measured at amortised cost.
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas dan setara kas, The Company’s financial assets consist of cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, piutang dari pihak berelasi, equivalents, trade receivables, other receivables, due from a
obligasi, aset derivatif dan aset tidak lancar lainnya related party, investment in shares, derivative assets and
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur dengan other non-current assets classified as financial assets at
biaya diamortisasi. Perusahaan tidak memiliki aset keuangan amortized cost. The Company has no financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan penghasilan measured at fair value through profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Perusahaan menggunakan 2 (dua) metode untuk The Company used 2 (two) methods to classify its financial
mengklasifikasikan aset keuangan, yaitu model bisnis assets, based on the Company’s business model in
Perusahaan dalam mengelola aset keuangan dan Karakteristik managing the financial assets, and the contractual cash flow
arus kas kontraktual dari aset keuangan (“SPPI”). of the financial assets (“SPPI”).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, Perusahaan As a first step of its classification process, the Company
menilai persyaratan kontraktual keuangan untuk assesses the contractual terms of financial to identify
mengidentifikasi apakah mereka memenuhi pengujian SPPI. whether they meet the SPPI test.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan sebagai nilai Principal for the purpose of this test is defined as the fair
wajar dari aset keuangan pada pengakuan awal dan dapat value of the financial asset at initial recognition and may
berubah selama umur aset keuangan (misalnya, jika ada change over the life of the financial asset (for example, if
pembayaran pokok atau amortisasi premi/diskon). there are repayments of principal or amortisation of the
premium/discount).
9
Page 186
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Elemen bunga yang paling signifikan dalam perjanjian biasanya The most significant elements of interest within an
adalah pertimbangan atas nilai waktu dari uang dan risiko kredit. arrangement are typically the consideration for the time value
Untuk membuat penilaian SPPI, Perusahaan menerapkan of money and credit risk. To make the SPPI assessment, the
pertimbangan dan memperhatikan faktor-faktor yang relevan Company applies judgment and considers relevant factors
seperti mata uang dimana aset keuangan didenominasikan dan such as the currency in which the financial asset is
periode pada saat suku bunga ditetapkan. denominated, and the period for which the interest rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang memberikan eksposur In contrast, contractual terms that introduce a more than de
lebih dari de minimis atas risiko atau volatilitas dalam arus kas minimis exposure to risks or volatility in the contractual cash
kontraktual yang tidak terkait dengan dasar pengaturan flows that are unrelated to a basic lending arrangement, do
pinjaman, tidak menimbulkan arus kas kontraktual SPPI atas not give rise to contractual cash flows that are solely
jumlah saldo. Dalam kasus seperti itu, aset keuangan payments of principal and interest on the amount
diharuskan untuk diukur pada pengukuran aset keuangan outstanding. In such cases, the financial asset is required to
menggunakan nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). be measured as Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”).
Penilaian model bisnis Business model assessment
Perusahaan menentukan model bisnisnya berdasarkan tingkat The Company determines its business model at the level that
yang paling mencerminkan bagaimana Perusahaan mengelola best reflects how it manages the Company’s financial assets
kelompok atas keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. to achieve its business objective.
Model bisnis Perusahaan tidak dinilai berdasarkan masing- The Company’s business model is not assessed on an
masing instrumennya, tetapi pada tingkat portofolio secara instrument-by-instrument basis, but at a higher level of
agregat yang lebih tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang aggregated portfolios and is based on observable factors
dapat diamati seperti: such as:
- Bagaimana kinerja model bisnis dan aset keuangan yang - How the performance of the business model and the
dimiliki dalam model bisnis tersebut dievaluasi dan financial assets held within that business model are
dilaporkan kepada personel manajemen kunci; evaluated and reported to the entity’s key management
personnel;
- Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis (dan aset - The risks that affect the performance of the business
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis tersebut) dan, model (and the financial assets held within that
khususnya, bagaimana cara risiko tersebut dikelola; business model) and, in particular the way those risks
are managed;
- Bagaimana manajer bisnis dikompensasi (misalnya, apakah - How business managers are compensated (for
kompensasi didasarkan pada nilai wajar dari aset yang example, whether the compensation is based on the fair
dikelola atau pada arus kas kontraktual yang tertagih); value of the assets managed or on the contractual cash
flows collected);
- Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang diharapkan, juga - The expected frequency, value, and timing of sales are
merupakan aspek penting dari penilaian Perusahaan. also important aspects of the Company’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario yang The business model assessment is based on reasonably
diharapkan secara wajar tanpa mempertimbangkan skenario expected scenarios without taking “worst case” or “stress
“worst case ” atau “stress case ”. Jika arus kas setelah case” scenarios into account. If cash flows after initial
pengakuan awal direalisasikan dengan cara yang berbeda dari recognition are realised in a way that is different from the
yang awal diharapkan, Perusahaan tidak mengubah klasifikasi Company’s original expectations, the Company does not
aset keuangan dimiliki yang tersisa dalam model bisnis tersebut, change the classification of the remaining financial assets
tetapi memasukkan informasi tersebut dalam melakukan held in that business model, but incorporates such
penilaian atas aset keuangan yang baru atau yang baru dibeli information when assessing newly originated or newly
selanjutnya. purchased financial assets going forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets are measured at amortized cost if the
jika aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang bertujuan financial asset is managed in a business model aimed at
untuk memiliki aset keuangan dalam rangka mendapatkan arus owning a financial asset in order to obtain a contractual cash
kas kontraktual dan persyaratan kontraktual dari aset keuangan flow and the contractual requirements of a financial asset
yang pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata that on a given date increases the cash flow solely from the
dari pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok principal and interest payments (“SPPI”) of the amount owed.
terutang.
10
Page 187
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada At initial recognition, the financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai wajarnya amortized cost are recognized at the fair value plus the
ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya transaction fee and subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan menggunakan suku bunga efektif. cost by using the effective interest rate.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur pada biaya Interest income from financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi dicatat dalam laporan laba rugi dan cost is recorded in the statements of profit and loss and other
penghasilan komprehensif lain dan diakui sebagai “Pendapatan". comprehensive income and is recognized as "Finance
Income".
Keuangan”. Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian penurunan When a decline in value occurs, the impairment loss is
nilai diakui sebagai pengurang dari nilai tercatat aset keuangan recognized as a deduction of the recorded value of the
dan dicatat didalam laporan keuangan konsolidasian sebagai financial asset and is recognized in the consolidated financial
“Kerugian penurunan nilai”. statements as "Impairment loss".
Sebelum 1 Januari 2020, Perusahaan mengklasifikasikan aset Before January 1, 2020, the Company classified its financial
keuangannya dalam kategori (a) aset keuangan yang diukur assets into these categories: (a) financial assets measured
pada nilai wajar melalui laba rugi, (b) pinjaman yang diberikan at fair value through profit or loss, (b) loans and receivables,
dan piutang, (c) aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo dan (c) financial assets held to maturity, and (d) financial assets
(d) aset keuangan tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini tergantung available for sale. This classification depends on the purpose
dari tujuan perolehan aset keuangan tersebut. Manajemen of acquiring such financial assets. Management determines
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada saat awal the classification of such financial assets at the beginning of
pengakuannya. its recognition.
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non- Loans and receivables are non-derivative financial assets
derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan with fixed or specified payments and have no quotes on the
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali: active market, except:
- yang dimaksudkan oleh Perusahaan untuk dijual dalam - intended by the Company for sale in the near future,
waktu dekat, yang diklasifikasikan dalam kelompok which is classified as held for trading, as well as which
diperdagangkan, serta yang pada saat pengakuan awal at the time of initial recognition is determined to be
ditetapkan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi; measured at fair value through profit or loss;
- yang pada saat pengakuan awal ditetapkan dalam - which at the time of initial recognition is set as available
kelompok tersedia untuk dijual; atau for sale; or
- dalam hal Perusahaan mungkin tidak akan memperoleh - in the case of the Company may not obtain substantial
kembali investasi awal secara substansial kecuali yang initial investment unless caused by a decrease in the
disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman yang quality of loans provided and receivables.
diberikan dan piutang.
Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan At the time of initial recognition, loans and receivables are
piutang diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan recognized at their fair value plus transaction fees and are
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan further measured on amortized acquisition costs using the
menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“SBE”). Pendapatan Effective Interest Rate (“EIR”) method. Income from financial
dari aset keuangan dalam kelompok pinjaman yang diberikan assets in the category of loans and receivables is recorded in
dan piutang dicatat di dalam laporan laba rugi dan penghasilan the interim statements of income and other comprehensive
komprehensif lain interim dan dilaporkan sebagai “Pendapatan income and is reported as "Finance Income". In the event of
Keuangan”. Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian impairment, impairment losses are reported as a deduction
penurunan nilai dilaporkan sebagai pengurang dari nilai tercatat from the carrying value of the financial assets in loan and
dari aset keuangan dalam kelompok pinjaman yang diberikan receivables and are recognized in the statements of profit
dan piutang dan diakui di dalam laporan laba rugi dan and loss and other comprehensive income as "Impairment
penghasilan komprehensif lain sebagai “Kerugian penurunan loss".
nilai”.
11
Page 188
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Metode Suku Bunga Efektif (“SBE”) Effective Interest Method (“EIR”)
SBE adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya EIR is a method of calculating the amortised cost of a
perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode financial asset and of allocating interest income over the
untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevant period. The EIR is the rate that exactly discounts
relevan. SBE adalah suku bunga yang secara tepat estimated future cash receipts (including all fees and points
mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang paid or received that form an integral part of the EIR,
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan transaction costs and other premiums or discounts) through
diterima yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari SBE, the expected life of the financial instrument, or, where
biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama appropriate, a shorter period to the net carrying amount of
perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, financial assets on initial recognition.
digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai
tercatat bersih aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk Income is recognized on an effective interest rate basis for
instrumen keuangan selain dari aset keuangan FVTPL. financial instruments other than those financial assets at
FVTPL.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari aset keuangan A financial asset (or, where applicable, a part of a financial
atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) terutama asset or part of a Company of similar financial assets) is
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan posisi primarily derecognized (i.e., removed from the Company’s
keuangan konsolidasian Perusahaan) ketika: consolidated statement of financial position) when:
- Hak untuk menerima arus kas dari aset telah kedaluwarsa; - The rights to receive cash flows from the asset have
atau expired; or
- Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk menerima - The Company has transferred its rights to receive cash
arus kas dari aset atau telah mengasumsikan kewajiban flows from the asset or has assumed an obligation to
untuk membayar arus kas yang diterima secara penuh pay the received cash flows in full without material
tanpa penundaan material kepada pihak ketiga berdasarkan delay to a third party under a ‘pass-through’
pengaturan 'pass-through'; dan salah satu (a) Perusahaan arrangement; and either (a) the Company has
telah mengalihkan secara substansial semua risiko dan transferred substantially all the risks and rewards of the
manfaat aset, atau (b) Perusahaan tidak mengalihkan atau asset, or (b) the Company has neither transferred nor
memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat aset, retained substantially all the risks and rewards of the
tetapi telah mengalihkan pengendalian aset. asset, but has transferred control of the asset.
Ketika Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk menerima When the Company has transferred its rights to receive cash
arus kas dari aset atau telah menandatangani perjanjian pass- flows from an asset or has entered into a pass-through
through, Perusahaan mengevaluasi apakah, dan sejauh mana, arrangement, it evaluates if, and to what extent, it has
telah mempertahankan risiko dan manfaat kepemilikan. Ketika retained the risks and rewards of ownership. When it has
Perusahaan tidak mengalihkan atau mempertahankan secara neither transferred nor retained substantially all of the risks
substansial seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau and rewards of the asset, nor transferred control of the asset,
mengalihkan pengendalian atas aset, Perusahaan terus the Company continues to recognize the transferred asset to
mengakui aset yang ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya the extent of its continuing involvement. In that case, the
secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, Perusahaan juga Company also recognises an associated liability. The
mengakui liabilitas terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait diukur transferred asset and the associated liability are measured
atas dasar yang mencerminkan hak dan kewajiban yang dimiliki on a basis that reflects the rights and obligations that the
Perusahaan. Company has retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan atas aset yang Continuing involvement that takes the form of a guarantee
ditransfer diukur pada nilai yang lebih rendah dari nilai tercatat over the transferred asset is measured at the lower of the
asli aset dan jumlah maksimum imbalan yang mungkin diminta original carrying amount of the asset and the maximum
untuk dibayar kembali oleh Perusahaan. amount of consideration that the Company could be required
to repay.
12
Page 189
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, dievaluasi Financial assets, other than those at FVTPL, are assessed
terhadap indikator penurunan nilai pada setiap akhir periode for indicators of impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti Financial assets are considered to be impaired when there is
objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi objective evidence that, as a result of one or more events
setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa yang that occurred after the initial recognition of the financial
merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa asset, the estimated future cash flows of the investment have
depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal. been affected.
Penerapan PSAK 232: Instrumen Keuangan telah mengubah The adoption of PSAK 232: Financial Instruments changed
metode perhitungan kerugian penurunan nilai dari pendekatan the method of calculating impairment from incurred loss in
kerugian yang telah terjadi (incurred loss) sesuai PSAK 239 accordance with PSAK 239: Financial Instruments:
“Instrumen Keuangan Pengakuan dan Pengukuran” dengan Recognition and Measurement to Expected Credit Loss
pendekatan Kerugian Kredit Ekspektasian (“ECL”). (“ECL”).
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas kontraktual ECLs are based on the difference between the contractual
yang jatuh tempo sesuai dengan kontrak dan semua arus kas cash flows due in accordance with the contract and all the
yang diharapkan akan diterima Perusahaan, didiskontokan cash flows that The Company expects to receive, discounted
dengan perkiraan suku bunga efektif awal. Arus kas yang at an approximation of the original effective interest rate. The
diharapkan akan mencakup arus kas dari penjualan agunan expected cash flows will include cash flows from the sale of
yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya yang merupakan collateral held or other credit enhancements that are integral
bagian integral dari persyaratan kontraktual. to the contractual terms.
Perusahaan menerapkan pendekatan yang disederhanakan The Company adopted the simplified expected credit loss
(simplified ) dalam menghitung kerugian kredit ekspektasian approach which is using lifetime expected credit
yaitu kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur (lifetime ). loss.Therefore, The Company does not track changes in
Oleh karena itu, Perusahaan tidak melacak perubahan dalam credit risk, but instead recognizes a loss allowance based on
risiko kredit, tetapi mengakui penyisihan kerugian berdasarkan lifetime ECLs at each reporting date. The Company has
ECL seumur hidup pada setiap tanggal pelaporan. Perusahaan established a provision matrix that is based on its historical
telah menetapkan matriks provisi berdasarkan pengalaman credit loss experience, adjusted for forward- looking factors
kerugian kredit historisnya, yang disesuaikan dengan faktor specific to the debtors and the economic environment.
faktor berwawasan ke depan yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
Sebelum 1 Januari 2020, bukti objektif penurunan nilai aset Before January 1, 2020, objective evidence of impairment of
keuangan termasuk sebagai berikut: financial assets could include:
- kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau - significant financial difficulty of the issuer or
pihak peminjam; atau counterparty; or
- pelanggaran kontrak, seperti terjadinya gagal bayar atau - breach of contract, such as default or delinquency in
tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau interest or principal payments; or
- terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan - it becomes probable that the borrower will enter
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan; bankruptcy or financial re- organisation; or
atau
- hilangnya pasar aktif dari aset keuangan akibat kesulitan - the disappearance of an active market for that financial
keuangan. asset because of financial difficulties.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti piutang, aset For certain categories of financial assets, such as
yang dinilai tidak akan diturunkan secara individual akan receivables, assets that are assessed not to be impaired
dievaluasi penurunan nilainya secara kolektif. Bukti objektif dari individually are, in addition, assessed for impairment on a
penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman collective basis. Objective evidence of impairment for a
Perusahaan atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan portfolio of receivables could include The Company’s past
keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata experience of collecting payments, an increase in the
periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi number of delayed payments in the portfolio past the
ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan gagal average credit period, as well as observable changes in
bayar atas piutang. national or local economic conditions that correlate with
default on receivables.
13
Page 190
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan For financial assets carried at amortised cost, the amount of
diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai merupakan selisih the impairment loss is measured as the difference between
antara jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari the asset’s carrying amount and the present value of
estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan estimated future cash flows, discounted at the financial
menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan. asset’s original effective interest rate.
Jumlah tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan The carrying amount of the financial asset is reduced by the
kerugian penurunan nilai secara langsung atas seluruh aset impairment loss directly for all financial assets with the
keuangan, kecuali piutang yang jumlah tercatatnya dikurangi exception of receivables, where the carrying amount is
melalui penggunaan akun cadangan piutang. Jika piutang tidak reduced through the use of an allowance account. When a
tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun cadangan receivable is considered uncollectible, it is written off against
piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya the allowance account. Subsequent recoveries of amounts
telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun cadangan. previously written off are credited against the allowance
Perubahan jumlah tercatat akun cadangan piutang diakui dalam account. Changes in the carrying amount of the allowance
laba rugi. account are recognized in profit or loss.
Liabilitas Keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan Financial liabilities are classified as financial liabilities at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau liabilitas value through profit or loss or financial liabilities at amortized
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi. Perusahaan cost. The Company determines the classification of its
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat financial liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai wajarnya. Financial liabilities are initially measured at fair value.
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung Transaction costs that are directly attributable to the
dengan perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas keuangan acquisition of financial liabilities (other than financial liabilities
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau at fair value through profit or loss) are added to or deducted
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, from the fair value of the financial liabilities, as appropriate,
pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan on initial recognition. Transaction costs directly attributable to
secara langsung dengan perolehan liabilitas keuangan yang the acquisition of financial liabilities at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi langsung diakui dalam profit or loss are recognized immediately in profit or loss.
laba rugi.
Liabilitas keuangan utama Perusahaan meliputi utang bank The Company’s principal financial liabilities include short-
jangka pendek, utang usaha, utang lain- lain, beban akrual, term bank loans, trade payables, other payables, accrued
liabilitas imbalan kerja jangka pendek, pembiayaan atas expenses, short-term employee benefits liability, loan to
perolehan aset tetap, utang sewa pembiayaan dan utang finance acquisition of Property, Plant, and Equiptment,
obligasi yang diklasifikasikan sebagai utang dan pinjaman. finance lease payables and bonds payable classified as
Perusahaan tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities at amortized cost. The Company has no
nilai wajar melalui laba rugi. financial liabilities measured at fair value through profit or
loss.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang dikenakan After initial recognition, interest-bearing financial liabilities
bunga diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan are subsequently measured at amortized cost using the EIR
menggunakan metode SBE. method.
Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga dicatat secara At the reporting dates, accrued interest expenses is recorded
terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilitas separately from the associated borrowings within the current
jangka pendek. Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam liabilities section. Gains and losses are recognized in profit
laba rugi ketika liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya serta or loss when the liabilities are derecognized as well as
melalui proses amortisasi SBE. through the EIR amortisation process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan mempertimbang Amortized cost is calculated by taking into account any
kan diskonto atau premium atas perolehan dan komisi atau discount or premium on acquisition and fee or costs that are
biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. an integral part of the EIR. The EIR amortisation is included
Amortisasi SBE dicatat sebagai “Beban Keuangan” dalam laba in “Finance Costs” in profit or loss.
rugi.
14
Page 191
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat A financial liability is derecognized when it is extinguished,
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau that is when the obligation specified in the contract is
dibatalkan atau kadaluwarsa. discharged or cancelled or expired.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas When an existing financial liability is replaced by another
keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas from the same lender on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila terms of an existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara substansial modified, such an exchange or modification is treated as
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut derecognition of the original financial liability and recognition
dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal of a new financial liability, and the difference in the
dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih antara nilai respective carrying amounts is recognized in the profit or
tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut diakui pada loss statements.
laba rugi.
Reklasifikasi instrumen keuangan Reclassification of financial instruments
Perusahaan diperkenankan untuk melakukan reklasifikasi atas The Company is allowed to reclassify the financial assets
aset keuangan yang dimiliki jika Perusahaan mengubah model owned if The Company changes the business model for the
bisnis untuk pengelolaan aset keuangan dan Perusahaan tidak management of financial assets and The Company is not
diperkenankan untuk melakukan reklasifikasi atas liabilitas allowed to reclassify the financial liabilities.
keuangan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus berdampak secara Changes in the business model should significantly impact
signifikan terhadap kegiatan operasional Perusahaan seperti The Company's operational activities such as acquiring,
memperoleh, melepaskan, atau mengakhiri suatu lini bisnis. releasing or ending a line of business. In addition, The
Selain itu, Perusahaan perlu membuktikan adanya perubahan Company needs to prove the change to external parties.
tersebut kepada pihak eksternal.
Yang bukan merupakan perubahan model bisnis adalah: (a) The following are not considered as change in business
perubahan intensi berkaitan dengan aset keuangan tertentu model: (a) the change of intention relates to certain financial
(bahkan dalam situasi perubahan signifikan dalam kondisi assets (even in situations of significant changes in market
pasar), (b) hilangnya sementara pasar tertentu untuk aset conditions), (b) temporary loss of certain markets for
keuangan, dan (c) pengalihan aset keuangan antara bagian dari financial assets, and (c) the transfer of financial assets
Perusahaan dengan model bisnis berbeda. between parts of The Company and different business
models.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial assets and financial liabilities are offset and the net
nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika amount presented in the statement of financial position when
Perusahaan memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum The Company has a legally enforceable right to set off the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui; recognized amounts; and intends either to settle on a net
dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk basis, or to realise the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously. A right to offset must be available today
simultan. Hak saling hapus harus ada pada saat ini daripada rather than being contingent on a future event and must be
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di masa depan exercisable by any of the counterparties, both in the normal
dan harus dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis course of business and in the event of default, insolvency, or
normal dan dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan, bankruptcy.
atau kebangkrutan.
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Perusahaan mengukur pada pengakuan awal instrumen The Company initially measures financial instruments at fair
keuangan pada nilai wajar, dan aset dan liabilitas yang diakuisisi value, and assets and liabilities of the acquirees upon
pada kombinasi bisnis. Perusahaan juga mengukur jumlah business combinations. It also measures certain recoverable
terpulihkan dari UPK tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi amounts of the CGU using fair value less cost of disposal
biaya pelepasan. (“FVLCD”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari menjual suatu Fair value is the price that would be received to sell an asset
aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu or paid to transfer a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada market participants at the measurement date.
tanggal pengukuran.
15
Page 192
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk The fair value measurement is based on the presumption
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: that the transaction to sell the asset or transfer the liability
takes place either:
- di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut, atau - in the principal market for the asset or liability, or
- jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling - in the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan tersebut The principal or the most advantageous market must be
harus dapat diakses oleh Perusahaan. accessible to by the Company.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Perusahaan menilai At the end of each annual reporting, The Company assesses
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. whether there is an indication that an asset may be impaired.
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian If any such indication exists or when annual impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset tak berwujud dengan umur testing for an asset (i.e. an intangible asset with an indefinite
manfaat tidak terbatas, aset takberwujud yang belum dapat useful life, an intangible asset not yet available for use, or
digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi goodwill acquired in a business combination) is required, The
bisnis) diperlukan, maka Perusahaan membuat estimasi formal Company makes an estimate of the asset’s recoverable
jumlah terpulihkan aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah An asset’s recoverable amount is the higher of an asset’s or
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau UPK CGU fair value less costs to sell and its value in use, and is
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali determined for an individual asset, unless the asset does not
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian generate cash inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai from other assets or Companys of assets. Where the
tercatat aset atau UPK lebih besar daripada jumlah carrying value of an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami amount, the asset is considered impaired and is written down
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi to its recoverable amount.
sebesar jumlah terpulihkannya.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan, jika Impairment losses of continuing operations, if any, are
ada, diakui sebagai laba atau rugi sesuai dengan kategori biaya recognized as profit or loss in expense categories consistent
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. with the functions of the impaired asset.
Untuk aset selain goodwill , penilaian dilakukan pada akhir For assets excluding goodwill, an assessment is made at
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi each reporting date as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya previously recognized impairment losses may no longer exist
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika or may have decreased. If such indication exists, the asset’s
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi or CGU’s recoverable amount is estimated.
jumlah terpulihkan aset atau UPK tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode A previously recognized impairment loss for an asset other
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika than goodwill is reversed only if there has been a change in
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk the assumptions used to determine the asset’s recoverable
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi amount since the last impairment loss was recognized.
penurunan nilai terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah If that is the case, the carrying amount of the asset is
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah increased to its recoverable amount. The reversal is limited
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun so that the carrying amount of the assets does not exceed its
jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada recoverable amount, nor exceed the carrying amount that
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada would have been determined, net of depreciation, had no
tahun sebelumnya. impairment loss been recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai laba atau rugi. Reversal of an impairment loss is recognized as profit or
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut loss. After such a reversal, the depreciation charge on the
disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah said asset is adjusted in future periods to allocate the asset’s
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar revised carrying amount, less any residual value, on a
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. systematic basis over its remaining useful life.
16
Page 193
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir tahun dan Goodwill is tested for impairment at the end of year and
ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin when circumstances indicate that the carrying value may be
mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai bagi goodwill impaired. Impairment is determined for goodwill by
ditetapkan dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK (atau assessing the recoverable amount of each CGU (or
kelompok UPK) terkait dari goodwill tersebut. Jika jumlah Company of CGUs) to which the goodwill relates. When the
terpulihkan UPK kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan recoverable amount of the CGU is less than their carrying
nilai diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwil l tidak dapat amount, an impairment loss is recognized. Impairment
dibalik pada periode berikutnya. losses relating to goodwill cannot be reversed in future
periods.
Pada akhir setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai The Company assesses at the end of each reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. whether there is an indication that an asset may be impaired.
Jika terdapat indikasi tersebut, maka jumlah terpulihkan If such indication exists, recoverable amount is estimated for
diestimasi untuk aset individual. Jika tidak mungkin untuk the individual asset. If it is not possible to estimate the
mengestimasi jumlah terpulihkan aset individual, maka recoverable amount of the individual asset, The Company
Kelompok Usaha menentukan nilai terpulihkan dari Unit determines the recoverable amount of the Cash-Generating
Penghasil Kas (“UPK”) yang mana aset tercakup (aset dari Unit (“CGU”) to which the asset belongs (the asset’s CGU).
UPK). Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset individual An asset’s (either individual asset or CGU) recoverable
maupun UPK) adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar amount is the higher of the asset’s fair value less costs to
aset dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya. Jika sell and its value in use. Where the carrying amount of the
nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, asset exceeds its recoverable amount, the asset is
maka aset tersebut dianggap mengalami penurunan nilai dan considered impaired and is written down to its recoverable
nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai amount. Impairment losses are recognized in profit or loss as
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi “impairment losses”.
sebagai “rugi penurunan nilai”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan In assessing the value in use, the estimated net future cash
neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat flows are discounted to their present value using a pre-tax
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar discount rate that reflects current market assessments of the
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. time value of money and the risks specific to the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, In determining fair value less costs to sell, recent market
digunakan harga transaksi pasar terakhir, jika tersedia. Jika transactions are taken into account, if available. If no such
tidak terdapat transaksi yang teridentifikasi, model penilaian transactions can be identified, an appropriate valuation
yang sesuai digunakan untuk menentukan nilai wajar aset. model is used to determine the fair value of the asset. These
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda calculations are corroborated by valuation multiples or other
atau indikator nilai wajar lain yang tersedia. available fair value indicators.
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai Impairment losses, if any, are recognized in profit or loss
dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset under expense categories that are consistent with the
yang diturunkan nilainya. functions of the impaired assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal pelaporan untuk An assessment is made at each reporting date as to whether
melihat apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously recognized impairment
yang telah diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada losses may no longer exist or may have decreased. A
lagi atau mungkin telah menurun. Kerugian penurunan nilai yang previously recognized impairment is reversed only if there
telah diakui dalam periode sebelumnya dibalik hanya jika has been a change in the assumptions used to determine the
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk asset’s recoverable amount since the last impairment loss is
menentukan nilai terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan recognized.
nilai terakhir diakui.
Jika rugi penurunan nilai kemudian dibalik, nilai tercatat aset Where an impairment loss is subsequently reversed, the
bertambah menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Jumlah carrying amount of the asset is increased to its recoverable
pertambahannya tidak dapat melebihi nilai tercatat setelah amount. That increased amount cannot exceed the carrying
dikurangi penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai amount that would have been determined, net of
yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. depreciation, had no impairment loss been recognized for the
Pembalikan tersebut diakui dalam laporan laba rugi. asset in prior years. Such reversal is recognized in the
statement of profit or loss and other comprehensive income.
17
Page 194
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas dapat saling hapus dan nilai netonya disajikan Financial assets and liabilities are offset and the net amount
dalam laporan posisi keuangan apabila terdapat hak yang is presented in the statement of financial position when there
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah is a legal right of offset and there is an intention to settle on a
yang telah diakui dan ada maksud untuk melakukan net basis, or when the asset is realized and the liability
penyelesaian tersebut secara neto, atau apabila aset direalisasi settled simultaneously.
dan liabilitas diselesaikan secara bersamaan.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas merupakan alat pembayaran yang siap dan bebas Cash represents available and eligible payment instruments
dipergunakan untuk membiayai kegiatan umum Perusahaan. to finance the Company’s business.
Uang jaminan yang diterima dari pelanggan yang dibatasi Guarantees received from customers which arerestricted and
penggunaannya dan ditempatkan pada deposito berjangka placed in time deposits are presented as “Other Non-Current
disajikan sebagai “Aset Tidak Lancar Lainnya” pada bagian Assets" under “Non-Current Assets”.
"Aset Tidak Lancar”.
f. Beban Dibayar Di muka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat Prepaid expenses are amortized over the periods benefited
dengan menggunakan metode garis lurus. using the straight-line method.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan terdiri dari bahan baku, barang jadi dan suku Inventories consist of raw materials, finished goods and
cadang. Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih rendah spare-parts. Inventories are stated at the lower of cost or net
antara harga perolehan dan nilai realisasi bersih. Harga realizable value. Cost is determined using the moving
perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata average method. Cost of inventories comprise all costs of
bergerak. Biaya persediaan terdiri dari seluruh biaya pembelian, purchases, cost of conversion and other costs incurred in
biaya konversi dan biaya lain yang timbul untuk membawa bringing the inventories to their present location and
persediaan ke lokasi dan kondisi. condition.
Laba/(rugi) yang sifatnya biasa antara lain yang timbul karena Profit/(loss) from usual operations, such as loss of physical
selisih penghitungan fisik dan kerugian kerusakan bahan karena count differences and substance damage because of
penyimpanan, dikoreksi pada nilai persediaan dan dibebankan storage, is corrected from inventory’s value and charged to
ke dalam pendapatan (beban) lain-lain. other revenue (expense).
Penyisihan untuk persediaan suku cadang usang ditentukan Allowance for obsolete sparepart inventories is determined
berdasarkan estimasi penggunaan suku cadang pada masa using sparepart usefulness estimation in the future.
depan.
h. Aset Tetap Pemilikan Langsung h. Property, Plant, and Equiptment (PPE) Direct Acquisition
Aset tetap dinyatakan berdasarkan harga perolehan setelah Property, Plant, and Equiptment (PPE) are stated at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya less accumulated depreciation and impairment losses. Cost
perolehan aset tetap termasuk biaya-biaya yang dapat includes expenditure that is directly attributable to the
diatribusikan secara langsung untuk memperoleh aset acquisition of the related assets.
bersangkutan.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal diakui sebagai Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
bagian biaya akuisisi tanah, dan biaya-biaya tersebut tidak recognised as part of the acquisition cost of the land, and
disusutkan. Biaya terkait dengan pembaruan hak atas tanah these costs are not depreciated. Costs related to renewal of
diakui sebagai aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang land rights are recognised as intangible assets and
umur hukum hak. amortised during the period ot the land rights.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan aset tetap lainnya dihitung Land is not depreciated. Depreciation on other assets is
menggunakan metode garis lurus sesuai dengan taksiran masa calculated using the straight-line method over their estimated
manfaat aset tetap yang bersangkutan sebagai berikut: useful lives as follows:
Uraian Tahun/Year Description
Bangunan 20 tahun/ year Building
Mesin dan Peralatan 5 - 10 tahun/ year Machinery and equipment
Freezer 5 tahun/ year Freezer
Kendaraan 5 tahun/ year Vehicle
18
Page 195
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai residu, metode depresiasi, dan umur manfaat setiap aset The asset’s residual values, depreciation method, and useful
ditelaah, dan disesuaikan jika perlu, pada setiap tanggal lives are reviewed, and adjusted if appropriate, at each
pelaporan. reporting date.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar jumlah yang dapat An asset’s carrying amount is written down immediately to its
dipulihkan jika nilai tercatat aset lebih besar dari estimasi jumlah recoverable amount if the asset’s carrying amount is greater
yang dapat dipulihkan. than its estimated recoverable amount.
Biaya-biaya setelah perolehan awal aset diakui sebagai bagian Subsequent costs are included in the asset’s carrying
dari nilai tercatat aset atau sebagai aset yang terpisah, amount or recognised as a separate asset, as appropriate,
sebagaimana mestinya, hanya apabila kemungkinan besar only when it is probable that future economic benefits
Perusahaan akan mendapatkan manfaat ekonomis masa depan associated with the asset will flow to the Company and the
berkenaan dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat cost of the asset can be measured reliably. The carrying
diukur dengan andal. Nilai tercatat komponen yang diganti tidak amount of the replaced part is derecognised. All other repair
lagi diakui. Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke and maintenance are charged to the profit or loss account
dalam laporan laba rugi selama periode dimana biaya-biaya during the financial period in which they are incurred.
tersebut terjadi.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, jumlah When assets are sold, damaged, retired or otherwise
tercatat aset tetap dikeluarkan dari catatan, dan laba atau rugi disposed off, their carrying values of PPE are removed from
yang timbul dari pelepasan/ penjualan aset tetap diakui dalam the accounts and any resulting gains or losses are reflected
laporan laba rugi komprehensif. in the statement of comprehensive income.
Aset dalam pembangunan mencerminkan akumulasi biaya Assets under construction represent the accumulated cost of
material dan biaya-biaya lain yang berkaitan dengan materials and other costs related to the assets under
pembangunan aset. Akumulasi biaya perolehan tersebut construction. The accumulated cost is reclassified to the
direklasifikasi ke akun aset tetap yang bersangkutan apabila appropriate property, plant and equipment accounts when
telah selesai dan siap untuk digunakan. the construction is completed and the constructed assets are
ready for their intended use.
Selama masa pembangunan sampai dengan aset siap During the construction period up to the date the PPE is
digunakan, biaya pinjaman, yang termasuk di dalamnya beban completed, the borrowing cost including interest and loss on
bunga dan selisih kurs yang timbul untuk membiayai exchange rate are capitalized proportionally to the average
pembangunan aset, dikapitalisasi secara proporsional terhadap payment in the period. The borrowing cost capitalization
rata-rata nilai akumulasi pengeluaran selama periode tersebut. ceases when the construction is completed and the
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika pembangunan constructed asset is ready for its intended purpose.
selesai dan aset tetap siap untuk digunakan.
i. Aset Tak Berwujud i. Intangible Asset
Beban ditangguhkan Deferred charges
Biaya-biaya tertentu, terutama terdiri atas biaya dan beban- Certain expenditures, consisting primarily of costs and
beban lain yang mempunyai masa manfaat lebih dari satu tahun, expenses which benefits extend over a period of more than
sehubungan dengan biaya perolehan sistem perangkat lunak, one year, relating to systems software cost, and deferred
dan beban perolehan hak atas tanah yang ditangguhkan dan landright acquisition costs that do not fulfill the criteria to be
tidak memenuhi syarat untuk dicatat sebagai aset tetap seperti recognized as PPE as disclosed in Note 2h, are deferred and
diungkapkan pada Catatan 2h, ditangguhkan dan diamortisasi amortized over the periods benefited using the straight-line
selama masa manfaatnya dengan menggunakan metode garis method. These expenditures are presented in “Intangible
lurus. Beban-beban ini disajikan dalam akun “Aset tak berwujud” assets” account in the statement of financial position.
pada laporan posisi keuangan.
Aset tak berwujud Perseroan terdiri dari lisensi dan peranti lunak The Company’s intangible assets consist of license and
yang memiliki taksiran masa umur manfaat ekonomis 8 tahun. softwares which have estimated useful lives of 8 years.
j. Aset Lain-Lain j. Other assets
Akun ini digunakan untuk mencatat aset yang tidak dapat This account is used to record assets that can not be
digolongkan ke dalam salah satu kelompok aset yang telah categorized into any of the asset groups mentioned above.
tersebut di atas. Akun ini antara lain mencakup: This account includes:
- Aset tetap yang tidak digunakan lagi - PPE are not used anymore
- Aset yang belum digunakan dalam operasi - Asset that have not been used in operations
19
Page 196
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset lain-lain disajikan sebesar nilai tercatat, yaitu biaya Other assets are stated at cost, net of amortization costs and
perolehan setelah dikurangi biaya amortisasi dan penurunan impairment.
nilai.
Dalam melakukan penilaian wajar atas aset yang tidak In conducting a fair valuation of the unused assets, the
digunakan tersebut Perusahaan secara periodik melakukan Company periodically reviews to determine whether there is
review untuk menentukan ada tidaknya indikasi penurunan nilai any indication of impairment of fair value.
atas nilai wajarnya.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Setiap akhir periode, Perusahaan melakukan review untuk Every end of period, the Company reviews to determine
menentukan ada tidaknya indikasi penurunan nilai aset non- whether there is any indication of impairment of nonfinancial
keuangan. assets.
Aset tetap, properti investasi dan aset tidak lancar lainnya Property, plant and equipment, investment property and
direviu untuk mengetahui apakah telah terjadi kerugian akibat other non current assets are reviewed for impairment losses,
penurunan nilai, apabila terjadi kondisi atau perubahan yang whenever events or changes in circumstances indicate that
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tidak dapat diperoleh the carrying amount may not be recoverable.
kembali secara penuh.
Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara An impairment loss is recognised for the amount by which an
nilai tercatat aset dengan jumlah terpulihkan dari aset tersebut. asset’s carrying amount exceeds its recoverable amount,
Jumlah terpulihkan adalah yang lebih tinggi antara harga jual which is the higher of an asset’s fair value less cost to sell or
neto atau nilai pakai aset. Dalam rangka menguji penurunan value in use. For the purpose of assessing impairment,
nilai, aset-aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang assets are grouped at the lowest levels for which there are
menghasilkan arus kas terpisah. Pemulihan penyisihan separately identifiable cash flows. Reversal of an impairment
penurunan nilai diakui sebagai pendapatan dalam periode provision is recorded as income in the period when the
dimana pemulihan tersebut terjadi. reversal occurs.
l. Jaminan Agen l. Guarantee Agent
Jaminan agen merupakan uang jaminan yang wajib diserahkan The Agent's guarantee is a security deposit that must be
oleh para agen kepada Perusahaan sebagai jaminan atas submitted by the agents to the Company as collateral for the
sarana dan prasarana penjualan milik Perusahan yang akan Company's sales facilities and infrastructure which will be
digunakan oleh Agen untuk menjual produk-produk Perusahaan. used by the Agent to sell the Company's products.
m. Imbalan kerja karyawan m. Employee benefits
Kewajiban imbalan pensiun merupakan nilai kini kewajiban The pension benefit obligation is the present value of the
imbalan pasti pada tanggal laporan posisi keuangan dikurangi defined benefit obligation at the statement of financial
dengan nilai wajar aset program. Kewajiban imbalan pasti position date less the fair value of plan assets. The defined
dihitung sekali setahun oleh aktuaris independen dengan benefit obligation is calculated once a year by an
menggunakan metode projected unit credit , dimana imbalan independent actuary using the projected unit credit method,
program diatribusikan pada periode jasa yang menghasilkan in which plan benefits are attributable to the period of service
imbalan. that generates the benefits.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation is
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan dengan determined by discounting the estimated future cash flows
menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah jangka panjang using interest rates on long-term government bonds at the
pada tanggal laporan posisi keuangan dalam mata uang Rupiah statement of financial position date denominated in Rupiah in
sesuai dengan mata uang di mana imbalan tersebut akan accordance with the currency in which the benefits will be
dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu yang sama dengan paid and which have the same term as the related pension
kewajiban imbalan pensiun yang bersangkutan. benefit obligation.
Perusahaan diharuskan menyediakan imbalan pensiun Companies are required to provide minimum pension
minimum yang diatur dalam UU Cipta Kerja No. 11/2020 benefits as regulated in the Labor Law No. 11/2020 (“UUCK”)
(“UUCK”) yang merupakan kewajiban imbalan kerja. Jika which is an employee benefit obligation. If the pension
imbalan pensiun sesuai dengan UUCK No.11/2020 lebih besar benefit in accordance with UUCK No.11/2020 is greater than
dari program pensiun yang ada, selisih tersebut diakui sebagai the existing pension plan, the difference is recognized as part
bagian dari kewajiban imbalan pensiun. of the pension benefit obligation.
20
Page 197
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains and losses arising from adjustments and
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial changes in actuarial assumptions are recognized entirely
diakui seluruhnya melalui penghasilan komprehensif lain dan through other comprehensive income and are reported in
dilaporkan dalam saldo laba. retained earnings.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau kurtailmen Past service costs arising from plan amendments or
program diakui sebagai beban dalam laba rugi pada saat curtailments are recognized as an expense in profit or loss
terjadinya. when incurred.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenues and Expenses Recognition
Pada tanggal 1 Januari 2020, Perusahaan menerapkan PSAK On January 1, 2020 The Company has adopted PSAK 115
115 (d.h PSAK 72) “Pendapatan dari Kontrak dengan (formerly PSAK 72) “Revenue from Contracts with
Pelanggan” yang mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk Customers” which requires revenue recognition to fulfill 5
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai berikut: (five) steps of assessment as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak Performance obligations are promises in a contract to
untuk menyerahkan barang atau jasa yang memiliki transfer to a customer goods or services that are
karakteristik berbeda ke pelanggan. distinct.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, 3. Determine the transaction price, net of discounts,
retur, insentif penjualan dan pajak pertambahan nilai, yang returns, sales incentives and value added tax, which an
berhak diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for transferring
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. the promised goods or services to a customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan 4. Allocate the transaction price to each performance
dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri relatif obligation on the basis of the relative stand-alone selling
dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di prices of each distinct goods or services promised in
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara langsung, harga the contract. When these are not directly observable,
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya the relative standalone selling price are estimated
yang diharapkan ditambah marjin. based on expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah 5. Recognize revenue when performance obligation is
dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa yang satisfied by transferring a promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki a customer (which is when the customer obtains control
kendali atas barang atau jasa tersebut). of those goods or services).
Pendapatan diakui ketika Perusahaan memenuhi kewajiban Revenue is recognized when The Company satisfies a
pelaksanaan dengan mengalihkan barang atau jasa yang performance obligation by transfering a promised good or
dijanjikan kepada pelanggan, yaitu ketika pelanggan service to the customer, which is when the customer obtains
memperoleh pengendalian atas barang atau jasa tersebut. control of the good or service. A performance obligation may
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi pada waktu tertentu atau be satisfied at a point in time or over time. The amount of
sepanjang waktu. Jumlah pendapatan yang diakui adalah jumlah revenue recognized is the amount allocated to the satisfied
yang dialokasikan untuk kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi. performance obligation.
Pengakuan beban Expense recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are incurred (accrual
basis).
o. Sewa o. Leases
Sebelum 1 Januari 2020 Before January 1, 2020
Perusahaan mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh mana The Company classifies leases based on the extent to which
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan risks and rewards incidental to the ownership of a leased
berada pada lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi asset are vested upon the lessor or the lessee, and the
daripada bentuk kontraknya, pada tanggal pengakuan awal. substance of the transaction rather than the form of the
contract, at inception date.
21
Page 198
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika A lease is classified as a finance lease if it transfers
sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards incidental to ownership
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewa. Sewa of the leased assets. Such leases are capitalized at the
tersebut dikapitalisasi sejak awal masa sewa sebesar nilai wajar inception of the lease at the fair value of the leased assets
aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa or, if lower, at the present value of the minimum lease
minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. payments.
Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara bagian Minimum lease payments are apportioned between the
yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan financial charges and reduction of the lease liability so as to
pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehingga menghasilkan achieve a constant rate of interest on the remaining balance
suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo of liability. Financial charges are charged directly to profit or
liabilitas. Beban keuangan dibebankan langsung pada laba rugi. loss.
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa lessee akan If there is a reasonable certainty that the lessee will obtain
mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa sewa, aset ownership by the end of the lease term, then, the leased
sewaan disusutkan selama masa pakai aset yang diestimasi assets are depreciated over their estimated useful lives. If
berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika tidak terdapat not, then the capitalized leased assets are depreciated over
kepastian tersebut, maka aset sewaan disusutkan selama the shorter of the useful lives of the assets or the lease term.
periode yang lebih pendek antara umur manfaat aset sewaan Gain or loss on a sale and finance leaseback transaction is
atau masa sewa. Laba atau rugi yang timbul dari transaksi jual deferred and amortized over the lease term.
dan sewa kembali ditangguhkan dan diamortisasi selama masa
sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa A lease is classified as an operating lease if it does not
tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat transfer substantially all the risks and rewards incidental to
yang terkait dengan kepemilikan aset. Dengan demikian, ownership of the leased assets. Accordingly, the related
pembayaran sewa diakui sebagai beban di tahun berjalan pada lease payments are recognized as expense in the current
operasi dengan menggunakan metode garis lurus selama masa year operations using the straight-line method over the lease
sewa. term.
Mulai 1 Januari 2020 Beginning January 1, 2020
Mulai tanggal 1 Januari 2020, Perusahaan menerapkan PSAK From January 1, 2020, The Company has adopted PSAK
116 “Sewa”, yang mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa 116 “Leases”, which sets the requirements for recognition of
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan lease liabilities in relation to leases which had previously
sebagai “sewa operasi”. Kebijakan ini berlaku untuk kontrak been classified as “operating leases”. This policy is applied
yang disepakati atau diamendemen, pada atau setelah 1 Januari to contracts entered into or amended, on or after January 1,
2020. 2020.
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Perusahaan menilai apakah At inception of a contract, The Company assesses whether a
suatu kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu contract is, or contains, a lease. A contract is, or contains, a
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa jika kontrak lease if the contract conveys the right to control the use of an
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan identified asset for a period of time in exchange for
suatu aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk consideration. To assess whether a contract conveys the
dipertukarkan dengan imbalan. Untuk menilai apakah suatu right to control the use of an identified asset, The Company
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan suatu aset assesses whether:
identifikasian, Perusahaan menilai apakah:
- Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset identifikasian ini - The contract involves the use of an identified asset -
dapat ditentukan secara eksplisit atau implisit dan secara this may be specified explicitly or implicitly and should
fisik dapat dibedakan atau mewakili secara substansial be physically distinct or represent substantially all of the
seluruh kapasitas aset yang secara fisik dapat dibedakan. capacity of a physically distinct asset. If the supplier has
Jika pemasok memiliki hak substitusi substantif, maka aset the substantive substitution right, then the asset is not
tersebut tidak teridentifikasi; identified;
- Perusahaan memiliki hak untuk memperoleh secara - The Company has the right to obtain substantially all of
substansial seluruh manfaat ekonomik dari penggunaan the economic benefits from use of the asset throughout
aset selama periode penggunaan; dan the period of use; and
22
Page 199
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan The Company has the right to direct the use of the
aset identifikasian. Perusahaan memiliki hak ini ketika hak identified asset. The Company has this right when it has
pengambilan keputusan yang paling relevan untuk the decision- making rights that are most relevant to
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa aset tersebut changing how and for what purpose the asset is used.
digunakan.
Dalam kondisi tertentu di mana semua keputusan tentang In certain circumstances where all the decisions about
bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan telah how and for what purpose the asset is used are
ditentukan sebelumnya, Perusahaan memiliki hak untuk predetermined, the Company has the right to direct the
mengarahkan penggunaan aset tersebut jika: use of the asset if either:
a. Perusahaan memiliki hak untuk mengoperasikan aset; a. The Company has the right to operate the asset; or
atau
b. Perusahaan mendesain aset dengan cara menetapkan b. The Company designed the asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan predetermines how and for what purpose the asset
digunakan. will be used.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a contract that
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, contains a lease component, The Company allocates
Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke the consideration in the contract to each lease
masing-masing komponen sewa berdasarkan harga component on the basis of the relative stand-alone
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri prices and the aggregate stand-alone price of the non-
agregat dari komponen nonsewa. lease components.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan mengakui aset The Company recognises a right-of-use assets and a
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak guna diukur pada lease liability at the lease commencement date. The
biaya perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran awal right-of-use assets is initially measured at cost, which
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa comprises the initial amount of the lease liability
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, adjusted for any lease payment made at or before the
ditambah dengan biaya langsung awal yang dikeluarkan commencement date, plus any initial direct cost
dan estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk incurred and an estimate of costs to dismantle and
membongkar dan memindahkan aset pendasar atau untuk remove the underlying asset or to restore the underlying
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan asset to the condition required by the terms and
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang conditions of the lease, less any lease incentives
diterima. received.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan metode The right-of-use assets is subsequently depreciated
garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang using the straight-line method from the commencement
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau date to the earlier of the end of the useful life of the right-
akhir masa sewa. of-use assets or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang The lease liability is initially measured at the present
belum dibayar pada tanggal permulaan, didiskontokan value of the lease payments that are not paid at the
dengan menggunakan suku bunga implisit dalam sewa atau commencement date, discounted using the interest rate
jika suku bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. determined, use the incremental borrowing rate.
Pada umumnya, Perusahaan menggunakan suku bunga Generally, The Company uses its incremental borrowing
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. rate as the discount rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa meliputi pembayaran tetap, termasuk lease liability comprise fixed payments, including in-
pembayaran tetap secara substansi dikurangi dengan substance fixed payments less any lease incentive
piutang insentif sewa. receivable.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai beban Each lease payment is allocated between finance
keuangan dan pengurangan liabilitas sehingga charges and reduction of the lease liability so as to
menghasilkan tingkat suku bunga yang konstan atas saldo achieve a constant interest rate on the outstanding
liabilitas yang tersisa. balance of the liabilities.
23
Page 200
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sewa Jangka-Pendek dan Sewa Aset Bernilai-Rendah. Short-Term Leases and Leases of Low-Value Assets
Perusahaan memilih untuk tidak mengakui aset hak- guna The Company has elected not to recognize right- of-use
dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- pendek yang assets and lease liabilities for short-term leases that
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa atas have a lease term of 12 months or less and leases of
aset bernilai-rendah. Perseroan mengakui pembayaran low-value assets. The Company recognizes the lease
sewa terkait dengan sewa ini sebagai beban dengan dasar payments associated with these leases as an expense
garis lurus selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
p. Sewa operasi p. Operating lease
Sewa operasi jika sewa tidak mengalihkan secara substansial A lease is classified as an operating lease if it does not
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset transfer substantially all the risks and rewards incidental to
yang disewa. Dengan demikian, pembayaran sewa yang ownership of the leased asset. Accordingly, the lease
dilakukan oleh Perusahaan sebagai lessee diakui sebagai payments made by the Company as a lessee are recognized
beban dengan metode garis lurus (straight-line method ) selama as expense using the straight-line method over the lease
masa sewa. term.
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa jenis Tax regulation in Indonesia determined that certain taxable
penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. Pajak final tetap income is subject to final tax. Final tax is applied to the gross
dikenakan atas nilai bruto transaksi walaupun atas transaksi value of transactions even when the parties carrying the
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. transaction are recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh PSAK Final tax is no longer governed by PSAK No. 212 “Income
212 “Pajak Penghasilan". Tax”.
Perbedaan antara nilai tercatat dari aset revaluasian dan dasar The difference between the carrying amount of a revalued
pengenaan pajak merupakan perbedaan temporer sehingga asset and its tax base is a temporary difference and gives
menimbulkan liabilitas atau aset pajak tangguhan, kecuali untuk rise to a deferred tax liability or asset, except for certain
aset tertentu seperti tanah yang pada saat realisasinya asset such as land, which realization is taxed with final tax
dikenakan pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi. on gross value of transaction.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur sebesar Current income tax assets and liabilities for the current year
jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan are measured at the amount expected to be recovered from
kepada otoritas perpajakan. or paid to the taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak tahun Current tax expense is determined based on the taxable
berjalan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. profit for the year computed using the prevailing tax rates.
Bunga dan denda atas pajak disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of other income
pendapatan atau beban lainnya. or expenses.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat surat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
ketetapan pajak diterima atau, jika diajukan keberatan, pada assessment letter is received or, if appealed against, when
saat keputusan atas keberatan ditetapkan, atau jika mengajukan the result of the appeal is determined, or, if appealed, by the
permohonan banding, pada saat keputusan banding diterima, time the appeal decision is received, or when applying for a
atau jika mengajukan permohonan peninjauan kembali, pada judicial review, upon request reconsideration is received.
saat permohonan peninjauan kembali diterima.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method on
atas perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak dari temporary differences between the tax bases of assets and
aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan liabilities and their carrying amounts for financial reporting
keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporer yang kena pajak, kecuali: temporary differences, except:
- liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari pengakuan awal - when the deferred tax liability arises from the initial
goodwill atau dari aset atau liabilitas dari transaksi yang recognition of goodwill or an asset or liability in a
bukan transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi transaction that is not a business combination and, at
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba kena the time of the transaction, affects neither the
pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
24
Page 201
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- dari perbedaan temporer kena pajak atas investasi pada - from taxable temporary differences on investments in
entitas anak, perusahaan asosiasi dan kepentingan dalam subsidiaries, associates and interests in joint
pengaturan bersama, yang saat pembalikannya dapat arrangements, the timing of which can be controlled and
dikendalikan dan besar kemungkinannya bahwa beda it is probable that the temporary difference will reverse
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat. in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all deductible
yang dapat dikurangkan, saldo kredit pajak yang tidak temporary differences, the carry forward of unused tax
digunakan dan akumulasi rugi fiskal yang tidak terpakai. Aktiva credits and any unused tax losses. Deferred tax assets are
pajak tangguhan diakui apabila besar kemungkinan bahwa recognized to the extent that it is probable that taxable profit
jumlah penghasilan kena pajak akan memadai untuk will be available against which the deductible temporary
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang dapat differences, and the carry forward of unused tax credits and
dikurangkan, dan penerapan kredit pajak yang tidak terpakai any unused tax losses can be utilised, except:
serta akumulasi rugi fiskal yang dapat digunakan, kecuali:
- jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset - if the deferred tax asset arises from the initial
atau liabilitas dalam transaksi yang bukan transaksi recognition of an asset or liability in a transaction that is
kombinasi bisnis dan tidak mempengaruhi laba akuntansi not a business combination and affects neither
maupun laba kena pajak/rugi pajak; atau accounting profit nor taxable profit/tax loss; or
- dari perbedaan temporer yang dapat dikurangkan atas - in respect of deductible temporary differences
investasi pada entitas anak, perusahaan asosiasi dan associated with investments in subsidiaries, associates
kepentingan dalam pengaturan bersama, aset pajak and interest in joint arrangements, deferred tax assets
tangguhan hanya diakui bila besar kemungkinannya bahwa are recognized only to the extent that it is probable that
beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan the temporary differences will reverse in the foreseeable
laba kena pajak dapat dikompensasi dengan beda temporer future and taxable profit will be available against which
tersebut. the temporary differences can be utilised.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at
tanggal pelaporan dan diturunkan apabila laba fiskal mungkin each reporting date and is reduced to the extent that it is no
tidak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau semua longer possible for sufficient taxable profit to be utilized to
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang tidak utilize some or all of the benefits of the deferred tax assets.
diakui ditinjau ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan Unrecognized deferred tax assets are reviewed at each
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa reporting date and are recognized to the extent that it is
yang akan datang akan tersedia untuk pemulihannya. probable that future taxable profit will be available to allow
them to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
tarif pajak yang diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset rates that are expected to apply to the year when the asset is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak realised or the liability is settled, based on tax rates and tax
dan peraturan pajak yang berlaku atau yang secara substantif laws that have been enacted or substantively enacted as at
telah berlaku pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Pajak tangguhan atas barang yang diakui di luar laba rugi diakui Deferred tax relating to items recognized outside profit or
di luar laba rugi. Taksiran pajak tangguhan diakui berkorelasi loss is recognized outside profit or loss. Deferred tax items
dengan underlying transaction baik di OCI maupun langsung di are recognized in correlation to the underlying transaction
ekuitas. either in OCI or directly in equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax assets and liabilities are recognized using the
liabilitas atas konsekuensi pajak pada masa mendatang yang liability method for the future tax consequences attributable
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut to differences between the carrying amounts of existing
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan assets and liabilities in the financial statements and their
liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. respective tax bases at each reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk temporary differences and deferred tax assets are
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi recognized for deductible temporary differences and
fiskal, sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer yang accumulated fiscal losses to the extent that it is probable that
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat taxable profit will be available in future years against which
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa the deductible temporary differences and accumulated fiscal
depan. losses can be utilized.
25
Page 202
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak tangguhan (jika Deferred tax liabilities and assets (provided fulfilling
memenuhi kriteria) diakui atas perbedaan temporer kena pajak recognition criteria) are recognized in respect of taxable
terkait dengan investasi pada entitas anak, kecuali yang waktu temporary differences associated with investments in
pembalikkannya dapat dikendalikan dan kemungkinan besar subsidiaries, except where the timing of the reversal of the
perbedaan temporer tersebut tidak akan dibalik di masa depan temporary differences can be controlled and it is probable
yang dapat diperkirakan. that the temporary differences will not reverse in the
foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed at
setiap periode pelaporan dan diturunkan apabila laba fiskal the end of each reporting period and reduced to the extent
mungkin tidak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau that it is no longer probable that sufficient taxable profit will
semua manfaat aset pajak tangguhan tersebut. Pada akhir be available to allow the benefit of part or all of that deferred
setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai kembali aset tax asset to be utilized. At the end of each reporting period,
pajak tangguhan yang tidak diakui. Perusahaan mengakui aset The Company reassesses unrecognized deferred tax asset.
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui apabila besar The Company recognizes a previously unrecognized
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa depan akan tersedia deferred tax asset to the extent that it has become probable
untuk pemulihannya. that future taxable profit will allow the deferred tax asset to
be recovered.
Pajak tangguhan dihitung menggunakan tarif pajak yang berlaku Deferred tax is calculated at the tax rates that have been
atau secara substansial telah berlaku pada tanggal pelaporan. enacted or substantively enacted at the reporting date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang Changes in the carrying amount of deferred tax assets and
disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha liabilities due to a change in tax rates are charged to current
periode berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang period operations, except to the extent that they relate to
sebelumnya telah langsun dibebankan atau dikreditkan ke items previously charged or credited to equity.
ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara saling Deferred tax assets and liabilities are offset in the statement
hapus dalam laporan posisi keuangan, kecuali aset dan liabilitas of financial position, except if they are for different legal
pajak tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai dengan entities, consistent with the presentation of current tax assets
penyajian aset dan liabilitas pajak kini. and liabilities.
r. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak r. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Aset pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan pajak Tax amnesty assets and liabilities are recognized upon the
diakui pada saat Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) issuance of Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP)
diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia, dan tidak by the Ministry of Finance of Republic of Indonesia, and they
diakui secara neto (saling hapus). Selisih antara aset are not recognized as net amount (offset). The difference
pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan pajak diakui between tax amnesty assets and liabilities are recognized as
sebagai tambahan modal disetor. additional paid in capital.
Aset pengampunan pajak pada awalnya diakui sebesar nilai Tax amnesty assets are initially recognized at the value
yang disetujui dalam SKPP. stated in SKPP.
Liabilitas pengampunan pajak pada awalnya diakui sebesar nilai Tax amnesty liabilities are initially measured at the amount of
kas dan setara kas yang masih harus dibayarkan oleh cash or cash equivalents to be settled by the Company
Perusahaan sesuai kewajiban kontraktual atas perolehan aset according to the contractual obligation with respect to the
pengampunan pajak. acquisition of respective tax amnesty assets.
Uang tebusan yang dibayarkan oleh Perusahaan untuk The redemption money paid by the Company to obtain the
memperoleh pengampunan pajak diakui sebagai beban pada tax amnesty is recognized as expense in the period in which
periode dimana SKPP diterima oleh Perusahaan. the Company receives SKPP.
Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas Pengampunan After initial recognition, Tax Amnesty Assets and Liabilities
Pajak diukur sesuai dengan SAK yang relevan sesuai dengan are measured in accordance with respective relevant SFAS
klasifikasi masing-masing Aset dan Liabilitas Pengampunan according to the classification of each Tax Amnesty Assets
Pajak. and Liabilities.
Sehubungan dengan Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak With respect to Tax Amnesty Assets and Liabilities
yang diakui, Perusahaan telah mengungkapkan dalam laporan recognized, the Company has disclosed the following in its
keuangannya: financial statements:
1. Tanggal SKPP; 1. The date of SKPP;
26
Page 203
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. Jumlah yang diakui sebagai Aset Pengampunan Pajak 2. Amount recognized as Tax Amnesty Assets in
sesuai SKPP; accordance with SKPP;
3. Jumlah yang di akui sebagai Liabilitas Pengampunan Pajak. 3. Amount recognized as Tax Amnesty Liabilities.
s. Laba Per Saham s. Earnings Per Share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba Net income per share is computed by dividing income from
bersih periode berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang yang current period with weighted average number of shares
ditempatkan dan disetor penuh selama periode yang outstanding during the year. There is no potential dilutive
bersangkutan. Tidak ada efek berpotensi saham dilusian pada share as of December 31, 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Oleh karenanya, laba bersih per saham dilusian tidak dihitung No diluted earnings per share is calculated and presented in
dan disajikan pada laporan laba rugi komprehensif. the statements of comprehensive income.
t. Dividen t. Dividend
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas dalam laporan Dividend distributions are recognised as a liability in the
keuangan ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum financial statements when the dividends are approved in the
Pemegang Saham (RUPS) Perseroan. Company’s General Meeting of the Shareholders.
u. Biaya Emisi Saham u. Share Issuance Costs
Biaya-biaya yang secara langsung terkait dengan penerbitan Incremental costs directly attributable to the issue of new
saham baru disajikan pada bagian ekuitas sebagai pengurang, shares are shown in equity as a deduction, net of tax, from
neto setelah pajak, dari jumlah yang diterima. the proceeds.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Informasi segmen Perusahaan disajikan menurut segmen usaha The Company’s segment information is presented by
dan geografis. Segmen usaha adalah unit yang dapat dibedakan business and geographic segment. A business segment is a
yang menghasilkan suatu produk atau jasa yang berbeda dan distinguishable unit that produces a different product or
dikelola secara terpisah. Informasi segmen usaha konsisten service and managed separately. Business segment
dengan informasi operasi yang secara rutin dilaporkan kepada information is consistent with operational information that is
tingkat pengambil keputusan operasional tertinggi di routinely reported to the highest level of operational decision-
Perusahaan. makers in the Company.
w. Peristiwa setelah periode pelaporan w. Events after the reporting period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan tambahan Post year-end events that provide additional information
informasi mengenai posisi keuangan Perusahaan pada tanggal about the Company’s financial position at the reporting date
pelaporan (peristiwa penyesuain), jika ada, dicerminkan dalam (adjusting events), if any, are reflected in the financial
laporan keuangan. Peristiwa setelah akhir tahun yang bukan statements. Post year-end events that are not adjusting
peristiwa penyesuain diungkapkan dalam catatan atas laporan events are disclosed in the notes to the financial statements
keuangan jika material. when material.
03. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING 03. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam penyusunan Estimates and judgments used in preparing the financial
laporan keuangan terus dievaluasi berdasarkan pengalaman historis statements are continually evaluated and are based on historical
dan faktor lainnya, termasuk ekspektasi dari peristiwa masa depan experience and other factors, including xpectations of future
yang diyakini wajar. Hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang events that are believed to be reasonable. Actual results may
diestimasi. Estimasi, asumsi dan pertimbangan yang memiliki differ from these estimates. The estimates, assumptions and
pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas judgments that have a significant effect on the carrying amounts
diungkapkan di bawah ini. of assets and liabilities are disclosed below.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka The following judgments are made by management in the
penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh process of applying the Company’s accounting policies that have
sangat signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan. the most significant effects on the amounts recognized in the
financial statements.
Penyusutan aset tetap Depreciation of PPE
Penyusutan aset tetap, aset hak-guna dan amortisasi aset tak Depreciation of PPE, right-of-use assets and amortization of
berwujud intangible assets
Biaya perolehan aset tetap, aset hak-guna dan aset tak berwujud The costs of PPE, right-of-use assets and intangible assets are
disusutkan dengan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa depreciated on a straight-line basis over their estimated useful
manfaat ekonomisnya. lives.
27
Page 204
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tersebut Management estimates the useful lives of these assets to be
antara 5 (lima) sampai dengan 20 (dua puluh) tahun, yang within 5 (five) to 20 (twenty) years. These are common life
merupakan umur yang secara umum diharapkan dalam industri expectancies applied in the industries where The Company
dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat conducts its businesses. Changes in the expected level of usage
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa could impact the economic useful lives and the residual values of
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya these assets, and therefore, future depreciation charges could be
penyusutan masa depan mungkin direvisi. revised.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Perusahaan pada tanggal 31 The net carrying amount of the Company’s PPE as of December
Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing sebesar 31, 2025 and 2024 are Rp 374.258.524.118 and
Rp.374.258.524.118 dan Rp.348.330.986.350. Penjelasan lebih rinci Rp.348.330.986.350 respectively. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 12. Note 12.
Beban penjualan dan promosi Accrued sales and promotion expenses
Akrual atas beban penjualan dan promosi dicatat berdasarkan Accrued sales and promotion expenses are recorded based on
estimasi beban aktivitas promosi dan pemasaran ada tahun berjalan an estimate of promotion and marketing expenses for the current
yang belum ditagihkan pada tanggal pelaporan. year that has not been billed as at the reporting date.
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang kompleks, Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex
perubahan peraturan pajak, dan jumlah dan saat timbulnya tax regulations, changes in tax laws, and the amount and timing
pendapatan kena pajak di masa depan, dapat menyebabkan of future taxable income, which could necessitate future
penyesuaian di masa depan atas pendapatan dan beban pajak yang adjustments to tax income and expense already recorded.
telah dicatat.
Penentuan provisi perpajakan memerlukan pertimbangan signifikan, Determination of the tax provision needs significant judgements,
yang mana keputusan final atas provisi perpajakan tersebut bisa in which the final assessment of those tax provision could differ
berbeda dari jumlah yang tercatat. from the carrying amount.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset melebihi jumlah An impairment exists when the carrying value of an asset
terpulihkannya, yaitu yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi exceeds its recoverable amount, which is the higher of its fair
biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use. The fair value less
untuk menjual didasarkan pada data yang tersedia dari perjanjian costs to sell calculation is based on available data from binding
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi normal atas sales transactions in an arm’s length transaction of similar assets
aset serupa atau harga pasar yang dapat diamati dikurangi dengan or observable market prices less incremental costs for disposing
biaya tambahan yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset. the asset.
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian dari piutang usaha dan Provision for expected credit losses of trade receivables
aset kontrak (Mulai 1 Januari 2020) (Effective beginning January 1, 2020)
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk menghitung ECL The Company uses a provision matrix to calculate ECLs for trade
untuk piutang dagang dan aset kontrak. Tarif provisi didasarkan pada receivables. The provision rates are based on days past due for
hari lewat jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai segmen groupings of various customer segments that have similar loss
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut patterns (i.e., by geography, product type, customer type and
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat pelanggan, dan rating, and coverage by letters of credit and other forms of credit
pertanggungan berdasarkan surat kredit dan bentuk asuransi kredit insurance).
lainnya).
Matriks penyediaan awalnya didasarkan pada tarif default yang The provision matrix is initially based on The Company’s
diamati secara historis Perusahaan. Perusahaan akan mengkalibrasi historical observed default rates. The Company will calibrate the
matriks untuk menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis matrix to adjust the historical credit loss experience with forward-
dengan informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika perkiraan looking information. For instance, if forecast economic conditions
kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik bruto) diperkirakan akan (i.e., gross domestic product) are expected to deteriorate over the
semakin memburuk tahun berikutnya yang dapat menyebabkan next year which can lead to an increased number of defaults in
peningkatan jumlah default di sektor manufaktur, tingkat default the manufacturing sector, the historical default rates are adjusted.
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, tarif default yang At every reporting date, the historical observed default rates are
diamati secara historis diperbarui dan perubahan dalam estimasi updated and changes in the forward-looking estimates are
berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
28
Page 205
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati secara historis, The assessment of the correlation between historical observed
prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL adalah perkiraan yang default rates, forecast economic conditions and ECLs is a
signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan keadaan dan significant estimate. The amount of ECLs is sensitive to changes
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis in circumstances and of forecast economic conditions. The
Perusahaan dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak Company’s historical credit loss experience and forecast of
mewakili default pelanggan sebenarnya di masa depan. economic conditions may also not be representative of
customer’s actual default in the future.
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment losses of trade receivables (before
(sebelum 1 Januari 2020) January 1, 2020)
Perusahaan mengevaluasi akun-akun tertentu yang diketahui bahwa The Company evaluates specific accounts where it has
beberapa pelanggannya tidak dapat memenuhi liabilitas information that certain customers are unable to meet their
keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan mempertimbangkan financial obligations. In these cases, The Company uses
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak judgment based on the best available facts and circumstances,
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status including but not limited to, the length of its relationship with the
kredit pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan customer and the customer’s current credit status based on third
faktor pasar yang telah diketahui untuk mencatat provisi spesifik atas party credit reports and known market factors to record specific
pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang provisions for customers against amounts due to reduce its
yang diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan. Provisi spesifik ini receivable amounts that The Company is expected to collect.
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang These specific provisions are re-evaluated and adjusted as
diterima mempengaruhi jumlah cadangan kerugian penurunan nilai additional information received affects the amounts of allowance
atas piutang usaha. for impairment losses on trade receivables.
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Nilai kini pembayaran masa depan yang diperlukan untuk The present value of future payments required to settle the
menyelesaikan kewajiban atas jasa periode berjalan dan periode- obligation for service in the current period and prior periods. The
periode lalu. Nilai kini dalam perhitungan tersebut tidak dikurangi present value in this calculation is not reduced by plan assets.
dengan aset program.
Perhitungan aktuaria dilakukan dengan memperkirakan imbalan yang Actuarial calculations are performed by estimating the benefits to
akan dibayarkan kepada karyawan di masa depan berdasarkan be paid to employees in the future based on the terms of the
ketentuan skema imbalan. Imbalan dibayarkan pada saat mencapai benefit scheme. Benefits are paid when you reach retirement
usia pensiun, berhenti bekerja, cacat atau sakit berkepanjangan dan age, stop working, become disabled or have a prolonged illness
meninggal dunia. Jumlah imbalan yang dibayarkan untuk setiap and die. The amount of compensation paid for each reason for
alasan berhenti tergantung dari masa kerja dan upah pada saat leaving depends on the length of service and wages when the
karyawan berhenti. Untuk itu, diperlukan asumsi mengenai employee leaves. For this reason, assumptions are needed
kemungkinan suatu imbalan akan dibayarkan di masa depan (asumsi regarding the possibility that a reward will be paid in the future
demografi), termasuk asumsi ekonomis seperti kenaikan upah. (demographic assumptions), including economic assumptions
such as wage increases.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian Actuarial gains or losses arising from experience adjustments
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui secara and changes in actuarial assumptions are recognized
langsung pada laporan posisi keuangan dengan debit atau kredit ke immediately in the statement of financial position with a
saldo laba melalui penghasilan komprehensif lainnya dalam periode corresponding debit or credit to retained earnings through other
terjadinya. comprehensive income at the period in which they occur.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah While The Company believes that its assumptions are reasonable
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau and appropriate, significant differences in The Company’s actual
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan experiences or significant changes in The Company’s
dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas assumptions may materially affect its estimated liability employee
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. benefits and net employee benefits on expense.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer yang Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary
dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang differences and unused tax losses to the extent that it is probable
besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia that taxable profit will be available against which the losses can
sehingga rugi pajak tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan be utilized. Significant management estimates are required to
oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak determine the amount of deferred tax assets that can be
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan recognized, based upon the likely timing and the level of future
tingkat penghasilan kena pajak masa depan. taxable profits.
29
Page 206
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
04. KAS DAN SETARA KAS 04. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
(Rp) (Rp)
Kas 3.953.563.242 3.948.987.024 Cash
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 83.774.250.393 90.608.463.468 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
PT Citibank Indonesia 20.996.810.357 12.021.698.828 PT Citibank Indonesia
PT Bank Central Asia, Tbk. 37.208.062.756 43.598.170.864 PT Bank Central Asia, Tbk
PT. Bank Rakyat Indonesia PT. Bank Rakyat Indonesia
(Persero), Tbk 7.293.273.539 707.927.210 (Persero), Tbk
Sub jumlah 149.272.397.045 146.936.260.370 Sub total
Jumlah 153.225.960.287 150.885.247.394 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 saldo kas Perusahaan sebesar As of December 31, 2025 the Company's cash balance of
Rp.3.953.563.242 baik dalam simpanan maupun dalam perjalanan Rp.3.953.563.242 both in deposits and in transit, is insured
diasuransikan terhadap risiko kehilangan dengan nilai pertanggungan against the risk of loss with a sum insured of Rp.80.000.000.000
masing-masing sebesar Rp.80.000.000.000 untuk cash in transit dan for cash in transit and Rp.4.225.000.000 for cash in safe
Rp.4.225.000.000 untuk cash in safe kepada PT Malacca Trust respectively to PT Malacca Trust Wuwungan Insurance.
Wuwungan Insurance. Manajemen berkeyakinan bahwa asuransi Management believes that this insurance is adequate to cover
tersebut telah memadai untuk menutup kemungkinan timbulnya possible losses.
kerugian.
05. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - BERSIH 05. ACCOUNT RECEIVABLE - THIRD PARTIES - NET
2025 2024
(Rp) (Rp)
a. Jumlah piutang usaha berdasarkan pelanggan: a. Amount trade accounts receivable by customers:
Pihak Ketiga: Third Parties:
Distributor 55.019.282.903 54.895.737.627 Distributor
Pelanggan 192.853.032.992 132.514.020.505 Customer
Dikurangi: Less:
Cadangan atas kerugian Allowance for losses
penurunan nilai piutang ( 19.423.976.664) ( 18.177.720.848) impairment of receivables
Jumlah 228.448.339.231 169.232.037.284 Total
2025 2024
(Rp) (Rp)
b. Jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari): b. Amount of accounts receivable by age (days):
Belum jatuh tempo 117.892.063.368 105.066.614.056 Not due
Jatuh Tempo : Over due:
1 - 30 hari 46.336.313.124 53.838.608.693 1-30 days
31 – 60 hari 14.814.721.290 2.406.994.155 31 – 60 days
61 – 90 hari 9.094.078.720 3.298.860.599 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 59.735.139.393 22.798.680.630 More than 90 days
Dikurangi: Less:
Cadangan atas kerugian Allowance for losses
penurunan nilai piutang ( 19.423.976.664) ( 18.177.720.848) impairment of receivables
Jumlah 228.448.339.231 169.232.037.284 Total
30
Page 207
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Jumlah piutang berdasarkan nilai mata uang: c. Amount of accounts receivable by currency:
Rupiah 228.448.339.231 169.232.037.284 Rupiah
d. Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha d. Change in allowance for impairment losses trade receivables
adalah sebagai berikut: are as follows:
Saldo awal 18.177.720.848 18.667.283.492 Beginning balance
Pencadangan tahun berjalan 1.730.335.399 174.927.499 Current year allowances
Pemulihan tahun berjalan ( 484.079.583) ( 664.490.143) Current year recovery
Saldo akhir 19.423.976.664 18.177.720.848 Ending balance
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang adalah 61 hari. Dalam The average credit period for sale of goods is 61 days. In
menerapkan model penurunan nilai terhadap piutang usaha, applying the impairment model to trade accounts receivable, the
Perusahaan menerapkan pendekatan yang disederhanakan yang Company adopts the simplified approach that is available to trade
tersedia terhadap piutang usaha karena tidak terdapat komponen accounts receivable as there is no financing element to trade
pendanaan terhadap piutang usaha. Perusahaan menghitung accounts receivable. The Company calculates the expected
kerugian kredit ekspektasian dari piutang usaha berdasarkan umur credit losses of its trade accounts receivable based on the aging
dari piutang usaha tersebut. of its trade accounts receivable.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, sebesar 22,2% dan 29,3% dari As of December 31, 2025 and 2024, 22,2% and 29,3% of the total
total piutang usaha merupakan piutang kepada distributor, piutang trade receivables are receivables from distributors, these
distributor ini dijamin dengan jaminan berupa bank garansi dari distributors receivables are secured by bank guarantees from
pelanggan masing-masing sebesar Rp. 50.200.000.000 dan customers amounting to Rp 50.200.000.000 and
Rp.54.300.000.000. Rp.54.300.000.000, respectively.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah membentuk As of 31 December 2025 and 2024, the Company had provided
cadangan kerugian piutang ragu-ragu untuk piutang tertentu yang an allowance for impairment loss for certain receivables whose
nilai tercatatnya melebihi perkiraan nilai yang dapat dipulihkan. carrying amount exceeded their expected recoverable amounts.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai telah Management believes that the allowance for impairment is
memadai untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari piutang adequate to cover losses that may arise from the non-collectible
yang tidak tertagih. accounts.
06. PIUTANG LAIN-LAIN 06. OTHER RECEIVABLE
2025 2024
(Rp) (Rp)
Jumlah Piutang Karyawan 1.449.920.107 1.174.558.590 Total of Employee Receivables
07. PERSEDIAAN 07. INVENTORY
2025 2024
(Rp) (Rp)
Barang Jadi 48.880.292.571 43.704.777.114 Finished Goods
Bahan Baku 55.556.900.629 53.320.051.113 Raw Material
Suku Cadang 24.032.928.021 23.452.173.853 Spare parts
Bahan Dalam proses 3.859.692.171 2.904.598.782 Work in Process
Lain-lain 2.777.221.148 4.471.624.580 Others Inventories
Jumlah 135.107.034.540 127.853.225.442 Total
Persediaan lain-lain adalah persediaan aksesoris untuk penjualan es Other inventories are inventories of accessories for the sale of ice
krim. cream.
31
Page 208
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Seluruh persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran All inventories are insured against the risk of fire and other risks
dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan masing - masing with coverage amounts of Rp 248.937.000.000 as of 31
sebesar Rp 248.937.000.000 pada 31 Desember 2025 dan December 2025 and Rp.235.696.000.000 as of 31 December
Rp.235.696.000.000 pada 31 Desember 2024. Manajemen 2024, respectively. Management is of the opinion that the
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk insurance value is sufficient to cover possible losses from fire and
menutupi kemungkinan kerugian atas risiko kebakaran dan risiko other risks that the Company may experience.
lainnya yang mungkin dialami Perusahaan.
08. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 08. PREPAID EXPENSES
2025 2024
(Rp) (Rp)
Lisensi 2.100.650.592 1.831.035.242 Licence
Sewa 1.060.675.149 311.386.851 Rent
Lainnya 1.345.699.782 1.655.278.422 Other
Jumlah 4.507.025.523 3.797.700.515 Total
09. UANG MUKA PEMBELIAN 09. ADVANCES FOR PURCHASES
2025 2024
(Rp) (Rp)
Bahan baku 370.443.600 2.443.865.200 Raw materials
Aset tetap 1.512.006.390 13.598.159.476 Property, plant and equipment
Spareparts 728.452.204 201.835.495 Spare parts
Barang jadi 637.235.526 1.199.131.485 Finished goods
Lain - lain 2.163.795.484 2.057.165.698 Others
Jumlah 5.411.933.204 19.500.157.354 Total
Uang muka pembelian barang jadi merupakan transaksi pembelian pruduk Advance payment for purchase of finished goods is a transaction
dari F&N United Limited, Perusahaan di Thailand. Transaksi tersebut to purchase products from F&N United Limited, a company in
dalam rangka uji coba produk yang rencananya akan di pasarkan di Thailand. The transaction is in the context of product trials that
Indonesia (Lihat catatan 34). are planned to be marketed in Indonesia (See note 34).
Uang muka pembelian aset tetap masing-masing sebesar Rp. Advances for the purchase of fixed assets amounting to
1.512.006.390 dan Rp.13.598.159.476 Per 31 Desember 2025 dan 2024 Rp.1.512.006.390 and Rp.13.598.159.476 as of December 31,
merupakan uang muka pembelian aset tetap yang berupa mesin dan 2025 and 2024 are advances for the purchase of fixed assets in
peralatan serta freezer. the form of machinery and equipment and freezers
10. INVESTASI 10. INVESTMENT
2025 2024
(Rp) (Rp)
Obligasi 203.604.929.880 196.082.879.080 Bonds
Pada tahun 2023 Perusahaan melakukan Pembelian beberapa seri In 2023 the Company purchased several series of Indonesian
obligasi Negara Indonesia seri INDON pada PT. Bank Central Asia Government Bonds series INDON from PT. Bank Central Asia
dengan nilai nominal total transaksi sebesar USD 12,132,340.00. Obligasi with a total transaction nominal value of USD 12,132,340.00.
Negara Indonesia seri INDON adalah Surat Utang yang diterbitkan oleh Indonesian Government Bonds series INDON are Debt Securities
Pemerintah dalam denominasi US Dollar dan dalam jangka waktu tertentu issued by the Government in US Dollar denominations and within
dengan kupon tetap. Pemerintah dalam hal ini sebagai penerbit menjamin a certain period with a fixed coupon. The Government in this case
pengembalian nilai pokok pada saat jatuh tempo ditambah dengan kupon as the issuer guarantees the return of value principal at maturity
yang akan dibayarkan secara berkala. (Sesuai UU No.24 Tahun 2002 plus coupons which will be paid periodically. (In accordance with
tentang Surat Utang Negara). Aset keuangan tersebut akan dimiliki Law No. 24 of 2002 concerning State Debt Securities). The
perusahaaan sampai dengan tanggal jatuh tempo. company will own these financial assets until the maturity date.
32
Page 209
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tanggal Tgl Jatuh Nilai Tingkat
Nama Seri/ Frekuensi
Transaksi/ Tempo/ Mata Uang/ Nominal/ Kupon/ Harga/ Prinsipal/
Series Kupon/ Coupon
Transaction Date of Currency Nominal Coupon Price Principal
Name Frequency
date maturity Value Rate
10-Apr-23 INDON 45 15-Jan-45 USD 2.000.000 Semi annually 5,13% 101,80% 2.036.000
10-Apr-23 INDON 27 08-Jan-27 USD 1.000.000 Semi annually 4,35% 101,00% 1.010.000
10-Apr-23 INDON 48 11-Jan-48 USD 1.000.000 Semi annually 4,35% 91,70% 917.000
10-Apr-23 INDON 28 11-Jan-28 USD 1.000.000 Semi annually 3,50% 97,55% 975.500
11-Apr-23 INDON 45 15-Jan-45 USD 490.000 Semi annually 5,13% 101,60% 497.840
11-Apr-23 INDON 48 11-Jan-48 USD 3.000.000 Semi annually 4,35% 92,10% 2.763.000
11-Apr-23 INDON 29 11-Feb-29 USD 2.000.000 Semi annually 4,75% 102,75% 2.055.000
11-Apr-23 INDON 32 31-Mar-32 USD 2.000.000 Semi annually 3,55% 93,90% 1.878.000
11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA - BERSIH 11. OTHER NON-CURRENT ASSETS - NET
2025 2024
(Rp) (Rp)
Jaminan Agen Guarantee Agent
Giro: Cash on banks
PT Bank Central Asia, Tbk. 3.787.667.367 3.113.017.117 PT Bank Central Asia, Tbk.
Deposito dengan jatuh tempo Deposits with maturities one
satu bulan: months:
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero),
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. 16.000.000 16.000.000 Tbk.
Building Use Rights are paid in
Hak Guna Bangunan dibayar dimuka 2.317.539.834 2.448.721.334 advance
Jumlah 6.121.207.201 5.577.738.451 Total
Akun uang jaminan dari Agen yang oleh Perusahaan dimasukkan ke Account security deposit from the Agent which the Company puts
rekening giro PT Bank Central Asia, Tbk. Sebesar Rp.3.787.667.367 pada into the current account of PT Bank Central Asia, Tbk. Amounting
31 Desember 2025 dan didepositokan sebesar Rp.16.000.000 pada 31 to Rp.3.787.667.367 on December 31, 2025 and deposited
Desember 2025 Rp.16.000.000 on December 31, 2025.
Tingkat bunga pertahun untuk deposito berjangka pada periode 31 The annual interest rates for time deposits at period December
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Rupiah 3,00% 3,35% IDR
Pada tahun 2021 terdapat pembayaran dimuka hak atas tanah yang In 2021 there will be an advance payment for land rights in the
berupa Hak Guna Bangunan (HGB) berdasarkan Akta Perjanjian form of Building Use Rights (HGB) based on Deed of Agreement
nomor 26 tanggal 22 Desember 2021 tentang Perpanjangan HGB number 26 dated 22 December 2021 concerning Extension of
terhitung sejak 27 September 2023 sampai dengan 27 September HGB from 27 September 2023 to 27 September 2043 or for 20
2043 atau selama 20 tahun. years.
Mutasi hak atas tanah yang berupa Hak Guna Bangunan (HGB) The movement in advance payment for Building Use Rights
yang diakui di dalam laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: (HGB) recognized in the statements of financial position are as
folllows:
Building Use Rights (HGB) at beginning
Saldo awal Hak Guna Bangunan 2.448.721.334 2.579.902.834 of year
Beban amortisasi hak guna bangunan Amortization of Building Use Rights
(Catatan 30) 131.181.500 131.181.500 (Note 30)
Saldo akhir Hak Guna Bangunan 2.317.539.834 2.448.721.334 Building Use Rights (HGB) at end of year
33
Page 210
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT, AND EQUIPMENT (PPE)
2025 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ (Reklasifikasi)/ Saldo Akhir/ 2025
Beginning Balance Additions (Deductions) (Reclassification) Ending Balance
Biaya Perolehan Acquistion Cost
Pemilikan langsung: Direct Ownership:
Tanah 96.515.767.605 - - - 96.515.767.605 Land
Bangunan 32.571.208.755 - - - 32.571.208.755 Building
Mesin dan Machinery
Peralatan 215.962.387.816 29.021.335.626 636.161.614 3.117.267.063 247.464.828.891 and Equipment
Freezer 753.086.620.618 77.083.976.978 58.703.035.286 4.698.971.042 776.166.533.352 Freezer
Kendaraan 26.651.272.213 - 144.085.000 - 26.507.187.213 Vehicles
Sub jumlah 1.124.787.257.007 106.105.312.604 59.483.281.900 7.816.238.105 1.179.225.525.816 Sub total
Aset dalam Proses Konstruksi Construction-in Progress
Mesin dan Machinery
Peralatan 5.900.433.321 845.748.280 - ( 5.900.433.321) 845.748.280 and Equipment
Aset Tak Berwujud 407.537.500 - - ( 407.537.500) - Intangible Assets
Sub jumlah 6.307.970.821 845.748.280 - ( 6.307.970.821) 845.748.280 Sub total
Jumlah Harga Total
Perolehan 1.131.095.227.828 106.951.060.884 59.483.281.900 1.508.267.284 1.180.071.274.096 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Pemilikan langsung: Direct Ownership:
Bangunan 23.373.656.854 1.117.473.582 - - 24.491.130.436 Building
Mesin dan Machinery
Peralatan 150.381.479.292 11.555.062.786 629.708.334 - 161.306.833.744 and Equipment
Freezer 568.140.880.003 69.002.812.335 58.271.404.940 - 578.872.287.398 Freezer
Kendaraan 26.651.272.152 - 144.084.997 - 26.507.187.155 Vehicles
Jumlah akumulasi Total Acumulated
Penyusutan 768.547.288.301 81.675.348.703 59.045.198.271 - 791.177.438.733 Depreciation
Provisi penurunan nilai: Provision for impairment:
Pemilikan langsung: Direct Ownership:
Mesin dan Machinery
Peralatan 14.216.953.177 - - 418.358.068 14.635.311.245 and Equipment
Jumlah Provisi Total Provision
penurunan nilai : 14.216.953.177 - - 418.358.068 14.635.311.245 for impairment
Nilai Buku Bersih 348.330.986.350 374.258.524.118 Net Book Value
2024 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ (Reklasifikasi)/ Saldo Akhir/ 2024
Beginning Balance Additions (Deductions) (Reclassification) Ending Balance
Biaya Perolehan Acquistion Cost
Pemilikan langsung: Direct Ownership:
Tanah 96.515.767.605 - - - 96.515.767.605 Land
Bangunan 32.973.208.755 - 402.000.000 - 32.571.208.755 Building
Mesin dan Machinery
Peralatan 214.047.244.483 4.118.379.240 2.451.335.907 248.100.000 215.962.387.816 and Equipment
Freezer 696.189.148.729 87.647.778.700 37.830.036.753 7.079.729.942 753.086.620.618 Freezer
Kendaraan 27.136.741.278 485.469.065 - 26.651.272.213 Vehicles
Sub jumlah 1.066.862.110.850 91.766.157.940 41.168.841.725 7.327.829.942 1.124.787.257.007 Sub total
34
Page 211
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dalam Proses Konstruksi Construction-in Progress
Mesin dan Machinery
Peralatan 8.042.303.772 5.185.959.491 - ( 7.327.829.942) 5.900.433.321 and Equipment
Aset Tak Berwujud 643.192.500 40.000.000 275.655.000 - 407.537.500 Intangible Assets
Sub jumlah 8.685.496.272 5.225.959.491 275.655.000 ( 7.327.829.942) 6.307.970.821 Sub total
Jumlah Harga Total
Perolehan 1.075.547.607.122 96.992.117.431 41.444.496.725 - 1.131.095.227.828 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Pemilikan langsung: Direct Ownership:
Bangunan 22.509.382.448 1.130.599.406 266.325.000 - 23.373.656.854 Building
Mesin dan Machinery
Peralatan 141.572.177.652 11.117.750.476 2.308.448.836 - 150.381.479.292 and Equipment
Freezer 541.942.451.523 63.917.573.773 37.719.145.293 - 568.140.880.003 Freezer
Kendaraan 27.136.741.196 - 485.469.044 - 26.651.272.152 Vehicles
Jumlah akumulasi Total Acumulated
Penyusutan 733.160.752.819 76.165.923.655 40.779.388.173 - 768.547.288.301 Depreciation
Provisi penurunan nilai: Provision for impairment:
Pemilikan langsung: Direct Ownership:
Mesin dan Machinery
Peralatan 14.216.953.177 - - - 14.216.953.177 and Equipment
Jumlah Provisi Total Provision
penurunan nilai : 14.216.953.177 - - - 14.216.953.177 for impairment
Nilai Buku Bersih 328.169.901.126 348.330.986.350 Net Book Value
Penjelasan terkait rencana penggunaan aset tetap berupa tanah An explanation regarding the plan to use Property, Plant, and
dengan harga perolehan pada tahun 2023 sebesar Equiptment in the form of land with an acquisition price in 2023 of
Rp.83.266.832.605 sebagai berikut: Rp.83.266.832.605 is as follows:
Pada tanggal 7 Maret 2025 manajemen memberikan jawaban tertulis On March 7, 2025, management provided a written response
terkait rencana penggunaan aset tanah yang diperoleh pada tahun regarding the plan to use land assets acquired in 2023 amounting
2023 sebesar Rp.83.266.832.605 yang direncanakan untuk perluasan to Rp.83.266.832.605 which is planned for production expansion
produksi saat kebutuhan produksi meningkat untuk memenuhi when production needs increase to meet Sales and Distribution
permintaan Sales dan Distribusi dengan memperhatikan permintaan demand by considering Market demand and trends. Gradually is
dan kecenderungan Pasar. Secara bertahap dimanfaatkan untuk used to store raw materials to replace the PT Sier Rental
menyimpan bahan baku menggantikan Gudang Sewa PT Sier. Warehouse.
Sampai dengan 31 Desember 2025 saldo bersih aset lain-lain As of December 31, 2025, the net balance of other assets
sebesar Rp.41.822.984.819, sudah dipindahkan ke Rungkut sebesar amounting to Rp.41,822,984,819 has been transferred to Rungkut
Rp.22.036.390.337 dan akan digunakan secara bertahap untuk amounting to Rp.22,036,390,337 and will be used gradually for
proses produksi. Sisa mesin sebesar Rp.19.786.594.482 akan the production process. The remaining machinery amounting to
dipindahkan ke Rungkut sesuai dengan kebutuhan produksi untuk Rp.19,786,594,482 will be transferred to Rungkut according to
memenuhi permintaan produk Sales dan Distribusi. production needs to meet the demand for Sales and Distribution
products.
Pengurangan aset tetap berupa freezer pada 31 Desember 2025 dan The reduction of Property, Plant, and Equiptment in the form of
2024 masing-masing sebesar Rp 58.703.035.286 dan freezers on December 31, 2025 and 2024 amounting to Rp
Rp.37.830.036.753 merupakan scrapping atau penghancuran freezer 58.703.035.286 and Rp.37.830.036.753 respectively, represents
yang sudah rusak atau yang sudah tidak digunakan lagi. scrapping or destruction of freezers that have been damaged or
that are not used anymore.
35
Page 212
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengurangan aset tetap berupa mesin dan peralatan pada tanggal 31 Deduction of Property, plant and equipment in the form of
Desember 2025 sebesar Rp 636.161.614 merupakan scrapping atau machinery and equipment on 31 December 2025 amounted to Rp
penghancuran tricycle unit dan bicycle unit yang sudah rusak atau 636.161.614 represents scrapping or destruction of tricycle units
sudah tidak digunakan lagi sebesar Rp 314.963.562 dan penjualan and bicycle units that were damaged or no longer used
sebesar Rp 321.198.052. amounting to Rp 314.963.562 and sales amounting to Rp
321.198.052.
Perhitungan laba (rugi) atas penjualan aset tetap adalah sebagai The calculation of gain (loss) on sales of property, plant and
berikut : equipment is as follows:
2025 2024
(Rp) (Rp)
Harga Jual 38.421.695 389.846.906 Sales Price
Nilai buku 438.083.629 393.942.752 Book Value
Penjualan aset tetap ( 399.661.934) ( 4.095.846) Sales of Property, plant and equipment
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Amortization expenses are allocated as follow:
Beban Pokok Penjualan (Catatan 28) 9.216.317.465 9.089.770.421 Cost of Goods Sold (Note 28)
General and Administrative Expenses
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 29) 72.459.031.238 67.076.153.233 (Note 29)
Jumlah 81.675.348.703 76.165.923.654 Total
Pada 31 Desember 2025 Perusahaan telah melakukan reklasifikasi As of December 31, 2025, the Company has reclassified
sebesar Rp 7.816.238.104 yang berasal dari aset dalam proses Rp.7,816,238,104 which comes from assets in the previous
konstruksi mesin tahun sebelumnya sebesar Rp 5.900.433.323 dan year's engine construction process of Rp 5,900,433,323 and
aset lain - lain mesin sebesar Rp 1.915.804.781 (catatan 15). other machinery assets of Rp 1,915,804,781 (note 15).
Jenis kepemilikan hak atas tanah adalah berupa HGB, berlaku The type of ownership of land rights is in the form of HGB, valid
selama 20 tahun. Manajemen berkeyakinan bahwa kepemilikan hak for 20 years. Management believes that the ownership of the
atas tanah akan dapat diperpanjang pada saat jatuh tempo. landrights will be able to be extended upon maturity.
Rincian aset tetap dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember Details of Property, Plant, and Equiptment under construction as
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: at period December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 Persentase Akumulasi Estimasi December 31, 2025
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage of Cost Accumulation Estimation date
% Rp of completion
Machinery and
Mesin dan Peralatan 90,00 845.748.280 2026 Equipment
31 Desember 2024 Persentase Akumulasi Estimasi December 31, 2024
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage of Cost Accumulation Estimation date
% Rp of completion
Machinery and
Mesin dan Peralatan 90,00 5.900.433.321 2025 Equipment
Aset Tidak Berwujud 100,00 407.537.500 2025 Intangible Assets
36
Page 213
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tertentu kepemilikan langsung telah diasuransikan (property all Certain assets of direct ownership are covered by property all risk
risk insurance ) pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 kepada insurance, the insurance value as of December 31, 2025 and
PT.China Taiping Insurance Indonesia dan PT Malacca Trust 2024 to PT China Taiping Insurance Indonesia and PT.Malacca
Wuwungan Insurance dengan jumlah pertanggungan yang memadai Trust Wuwungan Insurance amounting to Rp 518.877.700.000
sebesar masing-masing Rp 518.877.700.000 dan and Rp.479.594.100.000 respectively, management’s opinion the
Rp.479.594.100.000, manajemen berpendapat bahwa nilai amount of insurance coverage is adequate to cover possible
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian losses in future years.
di masa yang akan datang.
13. ASET HAK GUNA 13. RIGHT OF USED ASSETS
2025 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ (Reklasifikasi)/ Saldo Akhir/ 2025
Beginning Balance Additions (Deductions) (Reclassification) Ending Balance
Biaya Perolehan : Acquisition Cost:
Bangunan 16.506.075.050 4.403.808.444 - - 20.909.883.494 Buldings
Jumlah 16.506.075.050 4.403.808.444 - - 20.909.883.494 Total
Akumulasi Penyusutan : Accumulated Depreciation :
Bangunan 14.328.599.873 2.541.887.990 - - 16.870.487.863 Buildings
Jumlah 14.328.599.873 2.541.887.990 - - 16.870.487.863 Total
Nilai Buku 2.177.475.177 4.039.395.631 Book Value
2024 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ (Reklasifikasi)/ Saldo Akhir/ 2024
Beginning Balance Additions (Deductions) (Reclassification) Ending Balance
Biaya Perolehan : Acquisition Cost:
Bangunan 16.019.141.717 486.933.333 - - 16.506.075.050 Buldings
Jumlah 16.019.141.717 486.933.333 - - 16.506.075.050 Total
Akumulasi Penyusutan : Accumulated Depreciation :
Bangunan 12.086.569.775 2.242.030.098 - - 14.328.599.873 Buildings
Jumlah 12.086.569.775 2.242.030.098 - - 14.328.599.873 Total
Nilai Buku 3.932.571.942 2.177.475.177 Book Value
14. ASET TAK BERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSETS
2025 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ (Reklasifikasi)/ Saldo Akhir/ 2025
Beginning Balance Additions (Deductions) (Reclassification) Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Lisensi atas peranti License for software
lunak 12.773.280.312 - - - 12.773.280.312
Usecase Usecase
Implementation MT - 28.000.000 - 407.537.500 435.537.500 Implementation MT
Jumlah 12.773.280.312 28.000.000 - 407.537.500 13.208.817.812
Akumulasi amortitasi Accumulated Amortitation:
Lisensi atas peranti License for software
lunak 12.773.280.312 - - - 12.773.280.312
Usecase Usecase
Implementation MT - 18.147.396 - - 18.147.396 Implementation MT
12.773.280.312 18.147.396 - - 12.791.427.708
Nilai Buku Neto - 417.390.104 Net Book Value
37
Page 214
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ (Reklasifikasi)/ Saldo Akhir/ 2024
Beginning Balance Additions (Deductions) (Reclassification) Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Lisensi atas peranti License for software
lunak 12.773.280.312 - - - 12.773.280.312
Jumlah 12.773.280.312 - - - 12.773.280.312
Akumulasi amortitasi Accumulated Amortitation:
Lisensi atas peranti License for software
lunak 12.773.280.312 - - - 12.773.280.312
12.773.280.312 - - - 12.773.280.312
Nilai Buku Neto - - Net Book Value
Pada 31 Desember 2025 Perusahaan telah melakukan reklasifikasi As of December 31, 2025, the Company has reclassified Rp
sebesar Rp 407.537.500 yang berasal dari aset dalam proses 407,537,500 which comes from assets in the construction
konstruksi aset tak berwujud tahun sebelumnya sebesar Rp process of intangible assets of Rp 407,537,500 in the previous
407.537.500 year
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, For the years ended December 31, 2025, amortization of
amortisasi dari aset tak berwujud sebesar Rp 18.147.396 dibebankan intangible assets amounting to Rp 18.147.396 is charged to
sebagai bagian dari beban administrasi dan umum (Catatan 29). operations as part of general and administrative expenses (Note
29).
15. ASET LAIN-LAIN - BERSIH 15. OTHER ASSETS - NET
2025 2024
(Rp) (Rp)
Aset yang belum digunakan Assets that have not been used
dalam operasi: in operations:
Biaya Perolehan Mesin 119.974.243.590 119.974.243.590 Acquistion Cost Machinary
Reclassification to Property,
Reklasifikasi ke aset tetap ( 66.466.714.016) ( 64.550.909.235) Plant, and Equiptment
Jumlah 53.507.529.574 55.423.334.355 Total
Akumulasi penurunan nilai - Accumulated Impairment -
Mesin ( 11.684.544.755) ( 12.102.902.823) Machinary
Jumlah ( 11.684.544.755) ( 12.102.902.823) Total
Nilai bersih 41.822.984.819 43.320.431.532 Net value
Mutasi akumulasi penurunan Movement of accumulated
nilai: impairment:
Saldo awal ( 12.102.902.823) ( 12.102.902.823) Beginning balance
Reklasifikasi 418.358.068 - Reclassification
Saldo akhir ( 11.684.544.755) ( 12.102.902.823) Ending balance
Berdasarkan keterangan manajemen, manajemen berpendapat Based on management's statement, management believes that
bahwa atas Aset Lain-Lain yang berupa mesin yang belum digunakan the Other Assets in the form of machines that have not been used
dalam produksi tersebut merupakan mesin perolehan sejak tahun in production are machines acquired since 2012 and the
2012 dan mesin tersebut masih sangat layak apabila digunakan yang machines are still very suitable for use which are currently stored
saat ini masih tersimpan dengan sangat aman dan terjaga, dan very safely and securely, and management believes that the
manajemen berkeyakinan bahwa nilai mesin tersebut tidak value of the machines has not decreased in value at the balance
mengalami penurunan nilai pada saldo 31 Desember 2025 sebesar of December 31, 2025 amounting to Rp. 41.822.984.819.
Rp.41.822.984.819.
38
Page 215
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tidak lancar lainnya - aset yang belum digunakan dalam usaha Other non-current - assets that have not been used in operations
pada 31 Desember 2017 telah dinilai dengan menggunakan nilai on December 31, 2017 have been valued using fair value based
wajar berdasarkan Laporan Kantor Jasa Penilai Publik Felix on reports the Office of Public Appraisal Service Felix Sutandar &
Sutandar & Rekan, Nomor Ref 147/FSR/SKL-FS/1005/2017 tanggal 5 Partners, No. Ref 147 / FSR / SKL-FS / 1005/2017 dated October
Oktober 2017. Berkaitan dengan hasil penilaian tersebut maka 5, 2017 . In connection with the results of these assessments, the
Perusahaan mencatat adanya kerugian penurunan nilai atas aset lain Company recorded an impairment loss on other assets amounted
- lain sebesar Rp.26.319.855.999 sehingga nilai tercatat menjadi to Rp.26.319.855.999, the carrying amount to Rp.93.654.387.591
sebesar Rp.93.654.387.591 pada 31 Desember 2017. on December 31, 2017.
Mesin sebesar Rp.119.974.243.590 yang sebelumnya dicatat dalam Machines amounting to Rp.119.974.243.590 previously recorded
aset dalam konstruksi direklasifikasi ke dalam aset yang belum in construction assets were reclassified into assets that have not
digunakan dalam operasi mengingat sampai dengan akhir tahun 2017 been used in operation considering that until the end of 2017 the
perusahaan menangguhkan dan belum merealisasikan mesin company suspended and has not yet dismissed the machinery.
tersebut. Selanjutnya apabila manajemen memutuskan kembali Furthermore, if management resolves to continue the completion
untuk melanjutkan penyelesaian mesin maupun sarana penunjang of machinery and supporting facilities (land and buildings) then
(lahan dan bangunan) maka aset tersebut akan direklasifikasi the assets will be reclassified into PPE.
kembali ke dalam aset tetap.
Sejak tahun 2017 sampai dengan 31 Desember 2025 Perusahaan From 2017 to 31 December 2025, the Company has reclassified
telah melakukan reklasifkasi atas aset lain-lain kedalam aset tetap other assets into Property, Plant, and Equiptment amounting to
sebesar Rp.66.466.714.016 beserta akumulasi penurunan nilai Rp.66.466.714.016 along with accumulated impairment losses of
sebesar Rp.14.635.311.245. (Catatan 12) Rp.14.635.311.245. (Note 12)
16. UTANG USAHA 16. ACCOUNT PAYABLES
2025 2024
(Rp) (Rp)
a. Jumlah utang usaha berdasarkan a. Amount Account Payables by
pelanggan Curtomers
Pihak Ketiga Third Parties
Lokal 64.478.103.832 58.499.987.865 Local
Import 10.570.509.449 6.412.309.885 Import
Sub Jumlah 75.048.613.281 64.912.297.750 Sub Total
Pihak yang berelasi Related Parties
PT Ultrajaya Milk Industry & PT Ultrajaya Milk Industry &
Trading Company Tbk. 81.778.465 148.339.501 Trading Company,Tbk.
Jumlah 75.130.391.746 65.060.637.251 Total
b. Jumlah utang usaha pihak ketiga berdasarkan nilai mata uang : b. Amount Account third parties payables by currency:
2025 2024
(Rp) (Rp)
Rupiah 64.559.882.297 58.648.327.396 IDR
USD 2.038.173.900 2.036.828.172 USD
CNY 5.110.797.334 4.362.819.942 CNY
EUR 3.421.538.215 12.661.741 EUR
Jumlah 75.130.391.746 65.060.637.251 Total
39
Page 216
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Jumlah utang usaha berdasarkan umur (hari): c. Amount of accounts payable by age (days):
2025 2024
(Rp) (Rp)
Belum jatuh tempo 65.309.210.280 41.115.402.329 Not due
Jatuh Tempo Over due:
1 - 30 hari 9.821.181.466 23.945.234.922 1-30 days
31 – 60 hari - - 31 – 60 days
61 – 90 hari - - 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Jumlah 75.130.391.746 65.060.637.251 Total
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
(Rp) (Rp)
Angkutan 10.378.117.815 8.096.461.818 Transportation
Lain-lain 1.718.745.477 1.541.761.718 Others
Jumlah 12.096.863.292 9.638.223.536 Total
18. JAMINAN AGEN 18. GUARANTEE AGENT
2025 2024
(Rp) (Rp)
Jaminan Agen Guarantee Agent
PT Bank Central Asia, Tbk. dan
Deposito PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Central Asia, Tbk. and Bank
(Persero), Tbk. Deposits of PT Bank Rakyat Indonesia
(Catatan 11) 3.803.667.367 3.129.017.117 (Persero), Tbk. (Note 11)
Jaminan agen merupakan uang jaminan yang wajib diserahkan oleh The agent's guarantee is a security deposit that must be
para agen kepada Perusahaan sebagai jaminan atas sarana dan submitted by the agents to the Company as collateral for the
prasarana penjualan milik Perusahan yang akan digunakan oleh Company's sales facilities and infrastructure which will be used
Agen untuk menjual produk-produk Perusahaan. by the agent to sell the Company's products.
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
2025 2024
(Rp) (Rp)
a. Manfaat (Beban) pajak a. Tax Benefit (Expenses)
Pajak Kini ( 17.296.265.140) ( 25.641.210.760) Current tax
Pajak Tangguhan ( 1.815.554.014) ( 1.040.188.758) Deferred tax
Jumlah Beban Pajak ( 19.111.819.154) ( 26.681.399.518) Total Tax Expenses
Pajak kini: Current tax :
Laba sebelum pajak penghasilan 93.880.793.320 123.791.536.043 Profit before income tax
Perbedaan tetap: Permanent differences :
Jasa Giro dan Bunga Deposito ( 10.667.317.390) ( 9.351.467.304) Interest income and deposits interest
Kerugian penjualan aset tetap 310.297.242 116.924.597 Loss on sale of PPE
Retribusi dan Sumbangan 172.227.284 215.068.265 Retribution and Donation
Beban pajak (Catatan 30) 3.175.904.841 6.507.027.311 Tax expenses (Notes No 30)
Jumlah Perbedaan Tetap ( 7.008.888.023) ( 2.512.447.131) Total Permanent Difference
40
Page 217
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap ( 13.486.226.064) ( 4.521.529.076) Depreciation of PPE
Cadangan penurunan piutang 1.246.255.816 ( 489.562.644) Allowance for impairment of receivable
Imbalan kerja 3.987.452.000 282.961.000 Provision employee benefits
Jumlah perbedaan temporer ( 8.252.518.248) ( 4.728.130.720) Total temporary differences
Jumlah koreksi fiskal ( 15.261.406.271) ( 7.240.577.851) Total fiscal adjustment
Taksiran Laba Kena Pajak 78.619.387.049 116.550.958.192 Estimated taxable income
Taksiran Pajak Kini: Estimated current tax:
22% x 78.619.387.000 17.296.265.140 - 22% x 78.619.387.000
22% x 116.550.958.000 - 25.641.210.760 22% x 116.550.958.000
Jumlah pajak kini 17.296.265.140 25.641.210.760 Total current tax
Dikurangi : Less :
PPh Pasal 22 4.882.511.124 3.646.805.544 Income Tax Article 22
PPh Pasal 25 5.604.933.000 13.205.122.000 Income Tax Article 25
10.487.444.124 16.851.927.544 Estimated Corporate Income Tax
Estimasi Utang Pajak Penghasilan Badan 6.808.821.016 8.789.283.216 Payable
b. Pajak dibayar dimuka b. Prepaid Tax
2025 2024
(Rp) (Rp)
Deposit pajak (catatan 38) 1.908.409.783 109.825.459 Deposit tax (note 38)
c. Utang pajak penghasilan perusahaan adalah sebagai berikut : c. Corporate income tax payable is as follows:
2025 2024
(Rp) (Rp)
Utang pajak terdiri dari : Tax payable as consist of :
PPN 4.537.303.350 4.716.113.576 Value Added Tax
PPh Pasal 4 Ayat (2) 1.187.275.205 352.122.329 Income tax art. 4 (2)
PPh Pasal 21 800.453.360 474.435.001 Income tax art 21
PPh Pasal 23 dan 26 315.189.135 349.126.927 Income tax art 23 and 26
PPh Pasal 25 666.486.060 1.095.886.000 Income tax art 25
PPh Badan Pasal 29 6.808.821.016 8.789.283.216 Corporate income tax art 29
Jumlah Utang Pajak 14.315.528.126 15.776.967.049 Total Tax Payable
41
Page 218
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Perusahaan The details of the Company's deferred tax assets and
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(Dibebankan) ke penghasilan
31 Desember 2024/ Laporan Laba Rugi/ komprehensif lain/ 31 Desember 2025/
Dec. 31, 2024 Credited (Charged) to Credited (Charged) to Dec. 31, 2025
other income for The other comprehensive
Year income
Aset Pajak Tangguhan - Bersih: Deferred Tax Assets - Net:
Post Employment
Imbalan kerja 12.009.709.140 877.239.440 870.875.280 13.757.823.860 Benefits
Cadangan penurunan Allowance for
nilai aset tidak lancar impairment of non
lainnya 6.343.364.197 - - 6.343.364.197 current other aset
Aset hak guna ( 109.948.681) - - ( 109.948.681) Right of used assets
Allowance for
Cadangan kerugian impairment loss of
penurunan nilai Piutang 3.999.098.586 274.176.280 - 4.273.274.866 receivable
Penyusutan Depreciation property,
Aset tetap ( 7.564.172.814) ( 2.966.969.734) - ( 10.531.142.548) Plant, and Equiptment
Jumlah Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan Bersih 14.678.050.428 ( 1.815.554.014) 870.875.280 13.733.371.694 Assets Net
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(Dibebankan) ke penghasilan
31 Desember 2024/ Laporan Laba Rugi/ komprehensif lain/ 31 Desember 2025/
Dec. 31, 2024 Credited (Charged) to Credited (Charged) to Dec. 31, 2025
other income for The other comprehensive
Year income
Aset Pajak Tangguhan - Bersih: Deferred Tax Assets - Net:
Post Employment
Imbalan kerja 12.773.807.420 62.251.420 ( 826.349.700) 12.009.709.140 Benefits
Cadangan penurunan Allowance for
nilai aset tidak lancar impairment of non
lainnya 6.343.364.197 - - 6.343.364.197 current other aset
Aset hak guna ( 109.948.681) - - ( 109.948.681) Right of used assets
Allowance for
Cadangan kerugian impairment loss of
penurunan nilai Piutang 4.106.802.368 ( 107.703.782) - 3.999.098.586 receivable
Penyusutan Depreciation property,
Aset tetap ( 6.569.436.418) ( 994.736.396) - ( 7.564.172.814) Plant, and Equiptment
Jumlah Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan Bersih 16.544.588.886 ( 1.040.188.758) ( 826.349.700) 14.678.050.428 Assets Net
42
Page 219
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Rekonsiliasi antara jumlah penghasilan (beban) pajak dari hasil e. Reconciliation between total tax income (expense) from loss
perhitungan rugi akuntansi sebelum pajak dengan laba fiskal accountancy calculation result before tax with fiscal gain
yang berlaku adalah sebagai berikut: applied is as follows:
2025 2024
(Rp) (Rp)
Laba sebelum pajak penghasilan 93.880.793.320 123.791.536.043 Income before income tax
Manfaat (Beban) Pajak : Tax Benefit (Expenses):
22% x 93.880.793.320 ( 20.653.774.530) - 22% x 93.880.793.320
22% x 123.791.536.043 - ( 27.234.137.929) 22% x 123.791.536.043
Sub Jumlah ( 20.653.774.530) ( 27.234.137.929) Sub Total
Perbedaan Tetap: Permanent Difference:
Iuran dan Sumbangan ( 37.890.002) ( 47.315.018) Retribution and Donation
Beban /(Pendapatan) yang tidak dapat Expenses/(Income) that cannot be taken
diperhitungkan dalam pajak penghasilan ( 68.265.393) ( 25.723.411) into account in income tax
Beban pajak ( 698.699.065) ( 1.431.546.008) Tax expenses
Pendapatan Jasa Giro dan Bunga
Deposito 2.346.809.826 2.057.322.807 Interest income and deposits interest
Pembulatan 11 131 Rounding difference
Sub Jumlah 1.541.955.376 552.738.500 Sub Total
Jumlah Beban Pajak ( 19.111.819.154) ( 26.681.399.430) Total Tax Expenses
Taksiran laba kena pajak dan pajak penghasilan Perusahaan tahun The Company's taxable profits and income tax for 2024 are in
2024 telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan (SPT) yang accordance with the Tax Return (SPT) submitted by Management
disampaikan oleh Manajemen ke Kantor Pelayanan Pajak. to the Tax Office.
20. IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan pascakerja untuk tahun-tahun yang berakhir pada The employee benefits obligation for the years ended 31
31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria December 2025 and 2024 were calculated by Kantor Konsultan
Steven & Mourits dengan laporan Nomor 1060/MR-FA-PSAK219- Aktuaria Steven & Mourits Number 1060/MR-FA-PSAK219-
CAMP/II/2026 tanggal 27 Februari 2026, dalam laporannya CAMP/II/2026 dated February 27, 2026, in its report using the
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan “Projected Unit Credit” by considering a number of assumptions
mempertimbangkan beberapa asumsi sebagai berikut: as follows:
2025 2024
(Rp) (Rp)
Jumlah karyawan 1.250 1.262 Number of employees
Tingkat pertumbuhan gaji 5,00% 5,00% Annual salary increment rate
Tingkat suku bunga diskonto 6,30% 7,10% Discount rate
Umur pensiun 55 55 Retirement age
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Rincian beban (pendapatan) imbalan pasca-kerja yang diakui di The details of the post-employment benefits expense (income)
dalam laporan laba rugi adalah sebagai berikut: recognized in the statements of profit or loss are as follows:
2025 2024
(Rp) (Rp)
Beban jasa kini 5.254.663.000 5.297.989.000 Current service cost
Beban bunga 3.219.602.000 2.777.151.000 Interest cost
Beban (pendapatan) jasa lalu 1.860.799.000 ( 581.062.000) Past Service Cost (Benefit)
Jumlah 10.335.064.000 7.494.078.000 Total
43
Page 220
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Imbalan-imbalan kerja yang dihitung dalam laporan ini tidak didanai, The benefits payable to the employees are not funded and hence
sehingga tidak diperlukan data aset dan data kontribusi iuran. no assets data is required. Similarly, no contributions data is
required.
Rincian pengukuran kembali imbalan pasca-kerja yang diakui dalam The details of remeasurement of post-employement benefits
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: recognized in other comprehensive income are as follow:
2025 2024
(Rp) (Rp)
Nilai kini liabilitas 62.535.563.000 54.589.587.000 Present value of liabilities
Mutasi liabilitas yang diakui di dalam laporan posisi keuangan adalah The movement in the liabilities recognized in the statements of
sebagai berikut: financial position are as folllows:
Liabilitas pada awal tahun 54.589.587.000 58.062.761.000 Liability at beginning of year
Pembayaran imbalan pada tahun berjalan ( 6.347.612.000) ( 7.211.117.000) Benefit payments in the current year
Beban (Pendapatan) imbalan kerja Employee benefits expense (Income)
(Catatan 29) 10.335.064.000 7.494.078.000 (Note 29)
Pengukuran kembali imbalan pasca-kerja 3.958.524.000 ( 3.756.135.000) Remeasurement of employee benefits
Liabilitas pada akhir tahun 62.535.563.000 54.589.587.000 Liability at end of year
Analisis sensitivitas dibawah telah ditentukan berdasarkan The sensitivity analysis below has been determined based on
kemungkinan perubahan yang masuk akal untuk setiap asumsi yang reasonably possible changes of each significant assumption on
signifikan atas nilai kini kewajiban imbalan kerja pada akhir periode the present value of the defined benefit obligation as of the end of
pelaporan, perkiraan seluruh asumsi lain digunakan secara tetap: the reporting period, assuming all other assumptions were held
constant:
2025 2024
(Rp) (Rp)
Tingkat diskonto: Discount rates:
Kenaikan 1% 57.971.798.000 49.009.435.000 Increase by 1%
Penurunan 1% 64.789.223.000 54.737.143.000 Decrease by 1%
Tingkat kenaikan gaji per tahun: Annual salary increase:
Kenaikan 1% 64.863.277.000 54.819.992.000 Increase by 1%
Penurunan 1% 57.856.691.000 48.895.121.000 Decrease by 1%
Asumsi Demografi Demographic Assumption
Tingkat Kematian TMI 4 (2019)/TMI 4 (2019) Mortality Table
Tingkat Pengunduran Diri 10% per tahun sampai usia 25 tahun dan menurun linier menjadi 1% pada usia 54 tahun Turnover Rates
(pria) dan usia 49 tahun (wanita)
10% per year up to age 25 year old and decreasing linearly 1% at age 54 year old (male)
and at age 49 year old (female)
Tingkat kecacatan TMI 4 (2019)/TMI 4 (2019) Disability rate
Tingkat Pensiun 100% di usia pensiun / 100% at retirement age Retirement Rate
21. MODAL 21. CAPITAL STOCK
Berikut ini adalah nama pemegang saham Perusahaan dan jumlah The following are the names of the Company's shareholders and
saham yang dimiliki masing-masing pada 31 Desember 2025 dan number of shares held on December 31, 2025 dan 2024
2024: respectively:
Jumlah lembar
Persentase / Nilai Nominal/ The names of the
Nama Pemegang Saham saham/ Number of
Percentage Nominal Value (Rp) Company's shareholders
shares
Tn. Sabana Prawirawidjaja 4.940.010.100 83,94% 494.001.010.000 Tn. Sabana Prawirawidjaja
Ny. Justiani Hadipranoto 297.974.000 5,06% 29.797.400.000 Ny. Justiani Hadipranoto
Tn. Hendro Hadipranoto 89.430.900 1,52% 8.943.090.000 Tn. Hendro Hadipranoto
Ny. Listijani Hadipranoto 88.833.700 1,51% 8.883.370.000 Ny. Listijani Hadipranoto
Publik 468.751.300 7,97% 46.875.130.000 Public
Jumlah 5.885.000.000 100,00% 588.500.000.000 Total
44
Page 221
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berikut ini adalah kepemilikan Saham oleh Direksi dan Komisaris
Jumlah Kepemilikan
Nama / Jabatan / Persentase Kepemilikan /
No. Saham / Number of
Name Position Percentage of Ownership
Shares Owned
1 Hendro Hadipranoto Direktur / Director 89.430.900 1,52%
2 Adji Andjono Purwo Direktur / Director 50.000 0,00%
a. Berdasarkan Akta No 4, tanggal 1 Agustus 2017 oleh notaris a. Based on Notarial Deed No. 4 dated August 1, 2018 by
Doktor Irawan Soerodjo, SH, Magister Sains, notaris di Jakarta. notary Doctor Irawan Soerodjo, SH, Magister of Science,
Keputusan dibuat guna menindak lanjuti permohonan notary in Jakarta. Decisions are made to follow up the tax
pengampunan pajak sesuai undang-undang No. 11 tahun 2016, amnesty application in accordance with Law no. 11 of 2016,
yang telah diajukan oleh: which has been filed by:
- PT Wijaya Tradindo - PT Wijaya Tradindo
- PT Wirajaya Investama Indonesia - PT Wirajaya Investama Indonesia
Pengalihan saham dari PT Wijaya Tradindo dan PT Wirajaya Transfer of shares from PT Wijaya Tradindo and PT
Investama indonesia masing-masing sebesar Rp.87.200.000, Wirajaya Investama indonesia amounted to Rp.87.200.000,
kepada Tn Sabana Prawirawidjadja. respectively, to Mr. Sabana Prawirawidjadja.
Atas perubahan akta tentang peralihan saham tersebut telah The amendment of the deed on the transfer of shares has
dicatat dan diterima didalam sistem administrasi dan badan been recorded and received in the administrative system and
hukum tanggal 04 Agustus 2017 dengan nomor AHU-AH.01.03- legal entity dated August 4, 2017 with the number AHU-
0159339. AH.01.03-0159339.
b. Berdasarkan Akta No 56, tanggal 12 September 2017 oleh b. Based on Notarial Deed No. 56, dated September 12, 2017
notaris Doktor Irawan Soerodjo, SH, Magister Sains, notaris di by notary Doctor Irawan Soerodjo, SH, Magister of Science,
Jakarta. Menyetujui penetapan penggunaan saldo laba notary in Jakarta. Approved the determination to use the
Perusahaan sampai dengan tahun buku yang berakhir pada 31 Company's retained earnings up to the financial year ended
Desember 2016 sebesar Rp.450.000.000.000 (setelah dikurangi on December 31, 2016 amount to Rp.450.000.000.000 (net
pajak atas dividen) sebagai berikut: of dividen tax) as follows:
Menyetujui pembagian deviden kepada para pemegang saham Approved the distribution of dividend to the shareholders of
Perseroan dengan perincian sebagai berikut: the Company with details as follows:
Saham / Shares Tunai / Cash
Tn Sabana Prawirawidjaja 392.400.000.000 - Tn Sabana Prawirawidjaja
Tn Darmo Hadipranoto - 25.920.000.000 Tn Darmo Hadipranoto
Ny Justiani Hadipranoto - 20.160.000.000 Ny Justiani Hadipranoto
Tn Hendro Hadipranoto - 5.760.000.000 Tn Hendro Hadipranoto
Ny Listijani Hadipranoto - 5.760.000.000 Ny Listijani Hadipranoto
Jumlah 392.400.000.000 57.600.000.000 Total
Meningkatkan modal dasar perseroan dari Rp.100.000.000.000 Increase authorized capital of the company from
menjadi sebesar Rp.2.000.000.000.000. Sekaligus Rp.100.000.000.000 to Rp.2.000.000.000.000. At the same
meningkatkan modal disetor dari Rp.50.000.000.000 menjadi time increase the paid-up capital from Rp.50.000.000.000 to
Rp.500.000.000.000. Dari peningkatan modal disetor tersebut Rp.500.000.000.000. From the increase in paid-up capital,
menerbitkan sebanyak 1.800.000.000 lembar saham dengan the Company issued 1.800.000.000 shares with par value
nilai nominal per lembar saham sebesar Rp.250. per share of Rp.250.
Sehingga nilai lembar saham ditempatkan dan disetor menjadi So that the value of the shares in placed and paid-up amount
sebesar Rp.450.000.000.000. Menyetujui penambahan setoran to Rp.450.000.000.000. Approved the addition of paid-up
modal secara tunai dari Tn. Sabana Prawirawidjadja sebesar capital in cash from Mr. Sabana Prawirawidjadja amount to
Rp.57.600.000.000. Pada tanggal 3 Oktober 2017 telah Rp.57.600.000.000. On October 3rd, 2017, cash withdrawal
dilakukan penyetoran modal secara tunai dari Tn. Sabana from Tn. Sabana Prawirawidjadja amounting to
Prawirawidjadja sebesar Rp.57.600.000.000 pada rekening Rp.57.600.000.000 in the Company's account.
Perusahaan.
45
Page 222
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Atas perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah Upon amendment of the Company's articles of association
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi has been approved by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan Nomor of the Republic of Indonesia based on Decision No. AHU-
AHU-0018862.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 13 September 0018862.AH.01.02 Year 2017 of September 13, 2017.
2017.
c. Berdasarkan Akta No. 8 tanggal 5 Oktober 2017, dibuat c. Based on deed No. 8 dated October 5, 2017, made by
dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., notaris di Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., in Jakarta.
Jakarta, memuat persetujuan para pemegang saham sebagai Contains the approval of shareholders, including:
berikut:
i. Rencana Perseroan untuk melakukan penawaran umum i. The Company's plan to conduct an initial public offering
perdana saham-saham Perseroan kepada masyarakat of the Company's shares to the public ("Public
(“Penawaran Umum”) dan mencatatkan saham-saham Offering") and register the shares of the Company to the
Perseroan tersebut pada Bursa Efek Indonesia serta Indonesia Stock Exchange and change the status of the
mengubah status Perseroan dari Perseroan Tertutup Company from a Closed Company to an Open
menjadi Perseroan Terbuka. Company.
ii. Perubahan nama Perseroan menjadi Perseroan Terbatas ii. Change the name of the Company into Limited Liability
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY Tbk; Company PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY Tbk;
Atas perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah Upon amendment of the Company's articles of
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak association has been approved by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan and Human Rights of the Republic of Indonesia based
Nomor AHU-0020551.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 5 on Decision No. AHU-0020551.AH.01.02 Year 2017 of
Oktober 2017. October 5, 2017.
iii Menyetujui perubahan nominal saham Perseroan dari iii Approve the nominal value of the Company's share
semula sebesar Rp.250 (dua ratus lima puluh rupiah) from Rp.250 (two hundred fifty rupiah) to Rp.100 (one
menjadi sebesar Rp.100 (seratus rupiah). hundred rupiah).
Perusahaan tidak mempunyai entitas induk karena tidak ada entitas The company does not have a parent entity because there is no
pemegang saham yang memiliki kepemilikan efektif atau hak suara di shareholding entity that has effective ownership or voting rights
atas 50%. above 50%.
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID - IN CAPITAL
2025 2024
(Rp) (Rp)
Agio saham 203.550.000.000 203.550.000.000 Agio
Biaya emisi saham ( 2.426.887.320) ( 2.426.887.320) Share issuance costs
Pengampunan Pajak 4.043.034.000 4.043.034.000 Tax Amnesty
Jumlah 205.166.146.680 205.166.146.680 Total
Agio Saham Additional Paid in Capital
Agio saham merupakan kelebihan di atas nilai nominal dari penjualan The share premium is the excess above the nominal value of the
saham perdana, dengan perincian sebagai berikut: initial share sale, with the following details:
2017
Agio Saham/ Biaya Emisi Pengampunan Jumlah/
Paid in capital in Saham/ Share Pajak/ Total
excess of par issuence cost Tax Amnesty
Rp Rp Rp Rp
Issuance of
Pengeluaran 885.000.000 885,000,000 new
saham baru melalui shares through an Initial
penawaran saham perdana Public Offering w ith par
dengan nilai nominal Rp.100 value of Rp.100 per
Per saham dengan harga share and offer price
penawaran Rp.330 per saham. 203.550.000.000 ( 2.426.887.320) 4.043.034.000 205.166.146.680 Rp.330 per share
46
Page 223
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengampunan Pajak Tax Amnesty
Selisih antara aset pengampunan pajak (Tax Amnesty) dan liabilitas The difference between the Tax Amnesty assets and Tax
pengampunan pajak (Tax Amnesty) yang disajikan sebagai bagian Amnesty liabilities as presented in the equity section of the
ekuitas pada tambahan modal disetor. additional paid-in capital.
Berdasarkan Peraturan No.118/PMK.03 /2016 Tentang Tax Amnesty. Based on the Regulation No. 118/PMK.03 /2016 About Tax
Pada tanggal 3 April 2017 Perusahaan telah mengikuti Tax Amnesty Amnesty. On April 3 , 2017 Company has has been following Tax
atas harta bersih yang belum dilaporkan pada SPT PPh Badan tahun Amnesty on net assets that have not been reported in the
2015, harta tersebut berupa Freezer dengan harga perolehan corporate income SPT in 2015, the property is in the form of
sebesar Rp.4.043.034.000 dengan uang tebusan yang dibayarkan freezer with an acquisition cost of Rp.4.043.034.000 ransoms
sebesar Rp.202.151.700. paid amounted to Rp.202.151.700.
23. ANALISIS JUMLAH YANG DIAKUI DI DALAM PENGHASILAN 23. ANALYSIS OF AMOUNTS RECOGNISED IN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Saldo laba/
Retained earnings
Sampai dengan 31 Desember 2025 Year to December 31, 2025
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke dalam Items that will not be reclassified to profit or loss:
laporan laba rugi:
Keuntungan aktuarial program imbalan pasti tahun 2025 295.289.348 Actuarial gain on defined benefit plans for year 2025
Pendapatan komprehensif lainnya tahun berjalan ( 3.958.524.000) Total other comprehensive Income current year
Pajak-pajak terkait pos-pos yang tidak akan direklasifikasi
ke dalam laporan laba rugi 870.875.280 Tax relating to items that will not be reclassified
Saldo akhir ( 2.792.359.372) Ending Balance
Sampai dengan 31 Desember 2024 Year to December 31, 2024
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke dalam Items that will not be reclassified to profit or loss:
laporan laba rugi:
Keuntungan aktuarial program imbalan pasti tahun 2024 ( 2.634.495.952) Actuarial gain on defined benefit plans for year 2024
Pendapatan komprehensif lainnya tahun berjalan 3.756.135.000 Total other comprehensive Income current year
Pajak-pajak terkait pos-pos yang tidak akan direklasifikasi
ke dalam laporan laba rugi ( 826.349.700) Tax relating to items that will not be reclassified
Saldo akhir 295.289.348 Ending Balance
24. SALDO LABA 24. RETAINED EARNINGS
Yang sudah Yang belum
ditentukan ditentukan
penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah
Appropriated Unappropriated Total
Saldo per 1 Januari 2024 34.181.155.787 127.426.464.539 161.607.620.326 Balances as of 1 January 2024
Pembagian dividen tunai - ( 117.700.000.000) ( 117.700.000.000) Cash dividend distribution
Penambahan cadangan modal 9.726.464.539 ( 9.726.464.539) - Additional capital reserve
Laba tahun berjalan - 97.110.136.525 97.110.136.525 Profit for the current year
Saldo per 31 Desember 2024 43.907.620.326 97.110.136.525 141.017.756.851 Balances at 31 December 2024
Penambahan cadangan modal 2.913.304.095 ( 2.913.304.095) - Additional capital reserve
Laba tahun berjalan - 74.768.974.166 74.768.974.166 Profit for the current year
Saldo per 31 Desember 2025 46.820.924.421 168.965.806.596 215.786.731.017 Balance at December 31, 2025
47
Page 224
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. DIVIDEN TUNAI 25. CASH DIVIDENDS
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham dalam Based on the Minutes of the General Meeting of Shareholders in
Akta nomor 60 tanggal 21 Juni 2024 yang dibuat oleh Anita Deed number 60 dated June 21, 2024 made by Anita
Anggawidjaja, S.H Notaris di Surabaya, Rapat Umum Pemegang Anggawidjaja, S.H Notary in Surabaya, the General Meeting of
Saham memutuskan membagikan dividen tunai sebesar Shareholders decided to distribute cash dividends of
Rp.117.700.000.000 dari laba bersih tahun 2023 sebesar Rp.117.700.000.000 from the 2023 net profit of
Rp.127.426.464.539. Rp.127.426.464.539.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham dalam Based on the Minutes of the General Meeting of Shareholders in
Akta nomor 40 tanggal 16 Mei 2025 yang dibuat oleh Sitaresmi Deed number 40 dated May 16, 2025 made by Sitaresmi
Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn., di Surabaya, Rapat Umum Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn., in Surabaya, the General
Pemegang Saham memutuskan tidak membagikan dividen tunai Meeting of Shareholders decided not to distribute cash dividends
kepada para pemegang saham perseroan. to the company's shareholders.
26. SALDO LABA TELAH DITENTUKAN PENGGUNAANNYA 26. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007, Based on the Law of Republic of Indonesia No. 40 year 2007 on
mengenai Perseroan Terbatas, Perusahaan diwajibkan Limited Liability Companies, the Company is obliged to annually
mengalokasikan sejumlah tertentu dari laba neto setiap tahunnya allocate certain amount of net income to a statutory reserve, until
sebagai cadangan hingga cadangan tersebut mencapai 20% dari such statutory reserve reaches 20% of subscribed capital. The
modal yang ditempatkan. Cadangan ini digunakan untuk menutup statutory reserve shall be used to cover future losses not
kerugian pada masa yang akan datang yang tidak dapat ditutup otherwise absorbed by retained earnings.
dengan saldo laba.
Saldo laba dicadangkan Perusahaan pada tanggal 31 Desember The Company's retained earnings as of December 31, 2024 and
2025 dan 2024 sebesar Rp. 46.820.925.421 dan Rp.43.907.620.326 2023 amounted to Rp.46.820.924.421 and Rp.43.907.620.326
dari modal yang ditempatkan dan disetor Perusahaan. from the Company's issued and paid-up capital.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham dalam Based on the Minutes of the General Meeting of Shareholders in
Akta nomor 40 tanggal 16 Mei 2025 yang dibuat oleh Sitaresmi Deed number 40 dated may 16, 2024 made by Sitaresmi
Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn., Notaris di Surabaya, Rapat Umum Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn., Notary in Surabaya, the
Pemegang Saham memutuskan penggunaan laba bersih tahun 2024 General Meeting of Shareholders decided to use the 2024 net
sebesar Rp 97.110.136.525 dialokasikan sebesar Rp 2.913.304.095 profit of Rp 97.110.136.525 allocated Rp 2.913.304.095 as
sebagai dana cadangan. reserve funds.
27. PENJUALAN - BERSIH 27. NET SALES
2025 2024
(Rp) (Rp)
Penjualan 1.194.049.401.957 1.180.372.660.792 Sales
Retur penjualan ( 15.768.377.335) ( 10.094.295.410) Sales return
Potongan Harga Penjualan ( 4.344.266.943) ( 11.788.515.172) Sales Discount
Jumlah 1.173.936.757.679 1.158.489.850.210 Total
Transaksi penjualan yang dilakukan dengan pelanggan dengan Sales to customers with a cumulative significant amount of the
jumlah pendapatan akumulatif signifikan dari penjualan bersih yaitu net sales are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
% %
Nama Pelanggan (Rp) (Rp) Customer Name
PT Sumber Alfaria Trijaya , TBK 157.628.869.111 13,43% 154.865.670.583 13,37% PT Sumber Alfaria Trijaya , TBK
PT Indomarco Pristama, TBK 145.211.191.541 12,37% 146.021.874.792 12,60% PT Indomarco Pristama, TBK
PT Citra Rasa Makmur Investindo 82.011.853.814 6,99% 39.838.874.830 3,44% PT Citra Rasa Makmur Investindo
Jumlah 384.851.914.466 340.726.420.205 Total
48
Page 225
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
(Rp) (Rp)
Pemakaian bahan baku 374.205.219.835 347.733.966.220 Raw material used
Upah langsung 27.675.165.015 24.040.811.193 Direct labor
Beban pabrikasi 97.187.950.471 98.613.298.129 Factory expenses
Beban penyusutan (Catatan 12) 9.216.317.465 9.089.770.421 Depreciation expenses (Note 12)
Jumlah Biaya Produksi 508.284.652.786 479.477.845.963 Total Manufacturing Cost
Persediaan barang dalam proses Work in process
Persediaan awal 2.904.598.782 2.364.618.043 Beginning balance
Persediaan ahkir ( 3.859.692.171) ( 2.904.598.782) Ending balance
Beban Pokok Produksi 507.329.559.397 478.937.865.224 Cost of Goods Manufacturing
Persediaan barang jadi Finished goods
Persediaan awal 43.704.777.114 34.873.932.917 Beginning balance
Pembelian barang jadi 27.111.878.121 16.275.240.496 Purchase of finished goods
Persediaan akhir ( 48.880.292.571) ( 43.704.777.114) Ending balance
Beban Pokok Penjualan 529.265.922.061 486.382.261.523 Cost of Goods Sold
Pembelian persediaan yang dilakukan dengan pemasok dengan Inventory purchases made from one supplier with cumulative
jumlah pembelian akumulatif melebihi 10% dari total pembelian yaitu purchases exceeding 10% of total sales are as follows:
sebagai berikut:
Nama Vendor/ 2025 2024
% %
Vendor's Name (Rp) (Rp)
PT. Freyabadi Indotama 77.190.263.175 20,51% 68.482.843.900 19,36%
PT. Jawamanis Rafinasi 28.847.789.745 7,66% 37.046.011.050 10,47%
Jumlah / Total 106.038.052.920 105.528.854.950
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
2025 2024
(Rp) (Rp)
Beban penjualan Selling expenses
Promosi 86.772.304.294 99.409.602.804 Promotion
Angkutan 47.405.660.014 51.215.749.123 Transportation
Advertensi 18.723.932.618 24.024.082.942 Advertence
Bad stock 12.469.986.147 11.131.036.195 Bad stock
Bahan bakar 9.369.692.077 9.119.536.656 Fuel
Supply kebutuhan operasional 4.695.907.981 5.016.516.380 Supply operating need
Perjalanan dinas 3.857.111.508 4.337.249.329 Travelling expenses
Pemakaian Suku Cadang 3.058.800.969 2.435.454.324 Spare Parts Usage Expense
Parkir dan tol 1.332.919.558 1.195.617.794 Parking and toll
Pemeliharaan 1.339.506.857 1.256.252.540 Maintenance
Dry Ice 538.707.305 672.436.882 Dry ice
Pengepakan 105.774.699 28.089.185 Packing
Pemakaian produk 12.394.305.939 9.609.802.932 Use of products
Tenaga Kerja Eksternal 45.240.110.233 36.607.906.406 External Labor
Jumlah 247.304.720.199 256.059.333.492 Total
49
Page 226
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
(Rp) (Rp)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji dan tunjangan 98.356.465.534 94.596.466.717 Salaries and Allowance
Sewa 100.875.952.332 104.602.861.729 Rent
Penyusutan aset tetap (catatan 12) 72.459.031.238 67.076.153.233 Depreciation of PPE (Note 12)
Listrik dan air 9.789.626.372 9.655.692.226 Electricity and water
Cetakan dan Fotocopy 1.954.692.604 1.933.275.046 Printing and Fotocopy
Penyusutan aset hak guna 2.541.887.991 2.242.030.098 Depreciation of right of used assets
Administrasi Kantor 5.636.603.311 5.201.921.377 Office administrative
Komunikasi 1.874.008.864 1.958.001.760 Communication
Tunjangan Karyawan Lainnya (Jamsostek) 3.192.528.497 2.963.252.079 Other Employee Benefits (Jamsostek)
Konsultasi, Audit, dan Lawyer 2.234.514.629 1.513.495.189 Consultant, audit, and lawyer
Amortisasi aset tidak berwujud 18.147.396 - Amortization intangible assets
Asuransi 1.154.541.737 1.190.500.933 Insurance
Pemeliharaan 2.034.917.265 1.387.670.141 Maintenance
Diklat 1.360.013.079 658.967.744 Training
Representasi dan sumbangan 126.160.119 183.368.265 Representation and donation
Lainnya 515.910.376 594.782.013 Other
Beban Imbalan Kerja (Catatan 20) 10.335.064.000 7.494.078.000 Employee Benefits Expense (Note 20)
Jumlah 314.460.065.344 303.252.516.550 Total
30. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME (EXPENSES)
2025 2024
(Rp) (Rp)
Pendapatan lain-lain Other income
Laba selisih kurs 5.697.022.591 6.606.187.357 Gain on foreign exchange
Pendapatan klaim 152.676.207 501.682.445 Insurance claim income
asuransi
Penjualan barang sisa 747.520.077 1.353.301.439 Sales of scraps
Pendapatan pemulihan cadangan Income recovery allowance for
kerugian penurunan nilai piutang - 462.966.444 impairment losses on receivables
Lain-lain 904.893.780 895.902.499 Others
Jumlah 7.502.112.655 9.820.040.184 Total
Beban lain-lain Other expenses
Beban pajak 3.175.904.841 6.507.027.311 Tax expenses
Kerugian penjualan aset tetap 399.661.934 4.095.846 Loss on sale of PPE
Penyisihan nilai piutang 1.167.909.033 - Allowance of value receivables
Amortisasi Hak Guna Bangunan Amortization of building use rights
(Catatan 11) 131.181.500 131.181.500 (Note 11)
Lain-lain 1.792.928.769 1.071.969.224 Others
Jumlah 6.667.586.077 7.714.273.881 Total
31. PENDAPATAN KEUANGAN 31. FINANCIAL INCOME
2025 2024
(Rp) (Rp)
Pendapatan Keuangan Financial Income
Interest income from regular bank
Penghasilan bunga seri rekening giro 1.782.581.603 674.667.735 account
Bunga obligasi 8.884.735.788 8.676.799.569 Bond Interest
Jumlah 10.667.317.390 9.351.467.304 Total
Beban Keuangan Financial Expenses
Administrasi Bank 527.100.723 461.436.209 Bank administrative
Jumlah 10.140.216.667 8.890.031.095 Total
50
Page 227
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. RELATED PARTIES TRANSACTION AND BALANCES
Tabel berikut menyediakan jumlah transaksi dengan pihak berelasi The following tabel provides the total amount of transactions that
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan have been entered into with related parties for the years ended
2024, serta saldo dengan pihak berelasi pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024, as well as balances with related
2025 dan 2024. parties as of December 31, 2025 and 2024.
Tahun 2025/ Tahun 2024/ Persentase dari TotalAset/Pendapatan/
Year 2025 Year 2024 Percentage of Total Assets/Revenue
(Rp) (Rp) % %
Piutang lain-lain Other receivables
Karyawan 1.449.920.107 1.174.558.590 0,0027 0,0025 Employee
Utang usaha account payable
PT Ultrajaya Milk Industry & PT Ultrajaya Milk Industry &
Trading Company Tbk. 81.778.465 148.339.501 0,0005 0,0041 Trading Company Tbk.
General and administrative
Beban Umum dan Administrasi expenses
PT Ultrajaya Milk Industry & PT Ultrajaya Milk Industry &
Trading Company Tbk. 1.547.437.973 1.563.512.206 0,0049 0,0138 Trading Company Tbk.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan Details of relationship and type of transactions with related parties:
pihak yang berelasi:
Pihak yang berelasi / Sifat berelasi Perseroan/ Transaksi /
No
Related Parties Nature of Relationship Transaction
1 PT Ultrajaya Milk Industry & Dikendalikan oleh personil kunci/ Penggunaan Fasilitas Bersama/
Trading Company Tbk. Control by key personnel Use of share Facilities
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No. 40 tanggal 16 Based on the Deed of General Meeting of Shareholders Number
Mei 2025 yang dibuat oleh Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., 40 dated May 16, 2025 made by Sitaresmi Puspadewi Subianto,
M.Kn., di Surabaya menyetujui dan menetapkan remunerasi berikut S.H., M.Kn., in Surabaya approved and determined the
fasilitas dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan remuneration and other facilities and benefits for members of the
Direksi Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 2025 Company's Board of Commissioners and Directors as a whole for
sebesar sama dengan tahun buku 2024, atau dengan kenaikan tidak the 2025 financial year equal to the 2024 financial year, or with an
melebihi 10% (Sepuluh persen) dari tahun sebelumnya. increase not exceeding 10% (Ten percent) from the previous year.
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Manajemen telah menentukan segmen operasi didasarkan pada Management has determined the operating segments based on
laporan yang ditelaah Direksi, yang digunakan dalam mengambil reports reviewed by the Board of Directors that are used to make
keputusan strategis. Segmen operasi Perseroan yaitu makanan. strategic decisions. The Company’s business segment consisting
of foods.
2025 2024
(Rp) (Rp)
1. Segmen Usaha 1. Business Segment
Penjualan Bersih Net Sales
Menurut Jenis Produk - Makanan 1.173.936.757.679 1.158.489.850.210 Type of Product - Foods
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Menurut Jenis Produk - Makanan 529.265.922.061 486.382.261.523 Type of Product - Foods
Hasil Segmen Product Segment
Laba Usaha Income From Operation
Makanan 83.740.576.653 114.901.504.948 Foods
Pendapatan (Beban) Keuangan 10.140.216.667 8.890.031.095 Financial Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 93.880.793.320 123.791.536.043 Profit Before Tax Income
Jumlah Aset 1.174.542.531.856 1.083.173.624.832 Total Assets
Jumlah Kewajiban 167.882.013.531 148.194.431.953 Total Liabilities
51
Page 228
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
(Rp) (Rp)
2. Segmen Geografis 2. Geographic Segment
Penjualan Netto Net sales
Indonesia Barat 581.535.940.038 598.110.081.039 Western Indonesia
Indonesia Timur 592.400.817.641 560.379.769.171 Eastern Indonesia
Jumlah 1.173.936.757.679 1.158.489.850.210 Total
Jumlah Aset Total Assets
Indonesia Barat 547.296.195.772 540.717.514.364 Western Indonesia
Indonesia Timur 627.246.336.084 542.456.110.468 Eastern Indonesia
Jumlah 1.174.542.531.856 1.083.173.624.832 Total
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG SIGNIFIKAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Perseroan mengadakan beberapa kerjasama antara lain dengan: The Company performs some cooperation, for example with:
a. Viacom Media Networks a. Viacom Media Networks
Pada tanggal 1 Oktober 2023 Perusahaan mengadakan On October 1, 2023 the Company entered into an agreement
perjanjian dengan Viacom Media Networks (VMN) - New York with Viacom Media Networks (VMN) - New York that is about
yaitu tentang pemberian properti lisensi (Spongebob the granting of licensed property (Spongebob Squarepants).
Squarepants). Tarif royalti sebesar 5% dari penjualan produk Royalty rate of 5% of the sale of lisence products to third
berlisensi pada pihak ketiga. Jangka waktu lisensi sampai parties. The license period is up to September 30, 2025,
dengan 30 September 2025, ketentuan perpanjangan atau terms of extension or early termination are regulated in
diakhiri lebih awal diatur sesuai perjanjian tersebut. accordance with the agreement.
Pada tanggal 1 Oktober 2025 Perusahaan mengadakan On October 1, 2025 the Company entered into an agreement
perjanjian dengan Viacom Media Networks (VMN) - New York with Viacom Media Networks (VMN) - New York that is about
yaitu tentang pemberian properti lisensi (Spongebob the granting of licensed property (Spongebob Squarepants).
Squarepants). Tarif royalti sebesar 5% dari penjualan produk Royalty rate of 5% of the sale of lisence products to third
berlisensi pada pihak ketiga. Jangka waktu lisensi mulai 1 parties. The license period is start from October 1, 2025 up
Oktober 2025 sampai dengan 30 September 2027, ketentuan to September 30, 2027, terms of extension or early
perpanjangan atau diakhiri lebih awal diatur sesuai perjanjian termination are regulated in accordance with the agreement.
tersebut.
b. PT Walt Disney Indonesia b. PT Walt Disney Indonesia
Perjanjian antara PT Campina Ice Cream Industry Tbk dengan Agreement between PT Campina Ice Cream Industry Tbk
PT Walt Disney Indonesia dengan nomor kontrak: 62- and PT Walt Disney Indonesia with contract number: 62-
2400012333 tentang pemberian lisensi atas penggunaan 2400012333 on licensing the use of Spider-Man, Avenger,
karakter Spider-Man, Avenger, Marvel Cross, dan Marvel Cross Marvel and Universe Marvel characters on products
Universe pada produk milik PT Campina Ice Cream Industry. owned by PT Campina Ice Cream Industry. This agreement
Perjanjian merupakan perpanjangan dari perjanjian sebelumnya is an extension of the previous agreement and valid from
dan berlaku mulai 1 Juli 2024 hingga 30 Juni 2027. July 1, 2024 to June 30, 2027.
Perjanjian lain dengan nomor kontrak 62-2400012331 tentang Another agreement with contract number 62-2400012331
pemberian lisensi atas penggunaan karakter Frozen 2, Frozen, concerning the licensing of the use of Frozen 2, Frozen,
Disney Princess, Moana dan Moana 2 pada produk milik PT Disney Princes, Moana & Moana 2 characters on products
Campina Ice Cream Industry. Perjanjian ini merupakan belonging to PT Campina Ice Cream Industry. This
perpanjangan dari perjanjian sebelumnya dan berlaku mulai 1 agreement is an extension of the previous agreement and
Juli 2024 hingga 30 Juni 2027. Ketentuan perpanjangan atau valid from July 1, 2024 to June 30, 2027.Terms of extension
diakhiri lebih awal diatur sesuai perjanjian tersebut. or early termination are regulated according to the
agreement.
c. PT Indormarco Prismatama c. PT Indormarco Prismatama
Berdasarkan persyaratan perdagangan tahun 2024 antara PT Based on the 2024 trade terms between PT Indomarco
Indomarco Prismatama dengan PT Campina Ice Cream Industry Prismatama and PT Campina Ice Cream Industry Tbk. The
Tbk. Perseroan melakukan kerjasama dengan PT Indomarco Company cooperates with PT Indomarco Prismatama to
Prismatama untuk memasok produk untuk dijual kembali, supply products for resale, where details of the types of
dimana rincian jenis produk tercantum dalam lembar Konfirmasi products are listed in the Trading Terms Confirmation sheet.
Trading Terms.
52
Page 229
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ketentuan - ketentuan dalam Trading Terms di atas berlaku The provisions in the Trading Terms above apply for the
untuk periode 2025 terhitung sejak 1 Januari 2025 sampai 2025 period starting from January 1, 2025 to December 31,
dengan tanggal 31 Desember 2025. 2025.
d. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk d. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Berdasarkan Surat Perjanjian Kerjasama Perdagangan Nomor Based on the Trade Cooperation Agreement Number
BP/SAT/2022/HO/DIR/HSU/0077, Sehubungan dengan suplai BP/SAT/2022/HO/DIR/HSU/0077, in connection with the
barang dagangan oleh PT Campina Ice Cream IndustryTbk supply of merchandise by PT Campina Ice Cream
kepada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Kedua belah pihak telah IndustryTbk to PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Both parties
sepakat dan setuju mengadakan kerja sama dengan ketentuan- have agreed and agreed to cooperate with the provisions in
ketentuan dalam Trading Terms untuk periode 1 Januari 2022 the Trading Terms for the period January 1, 2022 to
sampai dengan 31 Desember 2022. December 31, 2022.
Ketentuan dalam kesepakatan akan tetap berlaku meskipun The provisions of the agreement will remain in effect even
telah berakhirnya periode kesepakatan sampai dengan after the agreement period has expired until a new
diterbitkannya kesepakatan yang baru. agreement is issued.
e. PT Midi Utama Indonesia Tbk e. PT Midi Utama Indonesia Tbk
Berdasarkan perjanjian Nomor: BP/SAT/2022/HO/DIR/EMW Based on agreement Number:BP/SAT/2022/HO/DIR/EMW
/0283 Sehubungan dengan suplai barang dagangan oleh PT /0283 In connection with the supply of merchandise by PT
Campina Ice Cream IndustryTbk kepada PT Midi Utama Campina Ice Cream Industry Tbk to PT Midi Utama
Indonesia. Kedua belah pihak telah sepakat dan setuju Indonesia. Both parties have agreed and agreed to
mengadakan kerja sama dengan ketentuan-ketentuan dalam cooperate with the provisions in the Trading Terms for the
Trading Terms untuk periode 1 Januari 2022 sampai dengan 31 period January 1, 2022 to December 31, 2022.
Desember 2022.
Ketentuan dalam kesepakatan akan tetap berlaku meskipun The provisions of the agreement will remain in effect even
telah berakhirnya periode kesepakatan sampai dengan after the agreement period has expired until a new
diterbitkannya kesepakatan yang baru. agreement is issued.
f. PT Mitra Integrasi Informatika f. PT Mitra Integrasi Informatika
Berdasarkan Microsoft @ Enterprise Agreement Order Based on Microsoft @ Enterprise Agreement Order
Confirmation Notice Nomer 60398814, PT. Mitra Integerasi Confirmation Notice Number 60398814, PT. Informatics
Informatika telah menerima dan menyetujui order untuk lisensi Integration Partners has received and approved an order for
perangkat lunak untuk periode 1 Juli 2022 sampai 30 Juni 2025. a software license for the period 1 July 2022 to 30 June 2025.
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Penyediaan Lisensi Based on the Microsoft Enterprise License Provision
Enterprise Microsoft Nomer 1017/MII/LSN/X/2025, PT. Mitra Cooperation Agreement No. 1017/MII/LSN/X/2025, PT.
Integerasi Informatika telah menerima dan menyetujui order Informatics Integration Partners has received and approved
untuk lisensi perangkat lunak untuk periode 1 Juli 2025 sampai orders for software licenses for the period July 1, 2025 to
30 Juni 2028. June 30, 2028.
g. PT Matahari Putra Prima, Tbk g. PT Matahari Putra Prima, Tbk
Berdasarkan Trading Terms No 901/28985/TMP/24 tanggal 19 Based on Trading Terms No. 901/28985/TMP/24 dated
Agustus 2024. Perseroan melakukan kerjasama dengan PT August 19, 2024. The Company cooperates with PT Matahari
Matahari Putra Prima, Tbk untuk memasok produk untuk dijual Putra Prima, Tbk to supply products for resale. The
kembali. Ketentuan-ketentuan dalam Trading Terms di atas provisions in the Trading Terms above are valid for the
berlaku untuk periode 2024 terhitung sejak 1 Januari 2024 dan period 2024 starting from January 1, 2024 and ending on
berakhir tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
h. PT Lion Super Indo h. PT Lion Super Indo
Berdasarkan perjanjian tanggal 18 Januari 2025. Perseroan Based on the agreement dated January 18, 2025. The
melakukan kerjasama dengan PT Lion Super Indo untuk Company cooperates with PT Lion Super Indo to supply
memasok produk untuk dijual kembali. Ketentuan-ketentuan products for resale. The provisions in the Trading Terms
dalam Trading Terms di atas berlaku untuk periode 2025 above are valid for the period 2025 starting from January 1,
terhitung sejak 1 Januari 2025 dan berakhir tanggal 31 2025 and ending on December 31, 2025.
Desember 2025.
53
Page 230
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
i. PT Lotte Shoppping Indonesia i. PT Lotte Shoppping Indonesia
Berdasarkan perjanjian tanggal 28 September 2025. Perseroan Based on an agreement dated September 28 2025. The
melakukan kerjasama dengan PT Lotte Shopping Indonesia Company collaborates with PT Lotte Shopping Indonesia to
untuk memasok produk untuk dijual kembali, dimana rincian supply products for resale, where details of product types are
jenis produk tercantum dalam lembar Konfirmasi Trading Terms. listed in the Trading Terms Confirmation sheet. The
Ketentuan-ketentuan dalam Trading Terms di atas berlaku untuk provisions in the Trading Terms above apply for the 2025
periode 2025 terhitung sejak 1 Januari 2025 dan berakhir period starting from 1 January 2025 and ending on 31
tanggal 31 Desember 2025. Saat ini sedang dalam pembaruan December 2025. Currently under agreement renewal.
perjanjian.
j. Pada tanggal 1 Januari 2022, Perusahaan menandatangani j. On January 1, 2022, the Company signed a Letter of
Letter of Appointment (LOA) dengan F&N United Limited Appointment (LOA) with F&N United Limited (Thailand). The
(Thailand). Para pihak sepakat tentang pemberian hak kepada parties agreed to grant F&N the right to use and produce ice
F&N untuk menggunakan dan memproduksi es krim dengan cream under the brand 'Campina' supplied to PT Campina
merek 'Campina' dipasok ke PT Campina Ice Cream Industry, Ice Cream Industry, Tbk and then distributed in the
Tbk dan kemudian didistribusikan di pasar Indonesia. Indonesian market.
LOA ini akan dimulai pada tanggal 1 Januari 2022 dan berakhir This LOA will commence on January 1, 2022 and end on
pada 31 Desember 2026 atau dapat diperpanjang dengan December 31, 2026 or may be extended by written
kesepakatan tertulis 6 bulan sebelum Masa Berakhir. agreement 6 months prior to the Expiration Period.
k. Perusahaan telah sepakat dan setuju mengadakan perjanjian k. The Company has agreed and consented to enter into a
kerjasama Pengimporan barang berupa Ice Cream dengan PT. cooperation agreement for the Import of goods in the form of
Adimitra Karunia, sebagaimana dinyatakan dalam Surat Ice Cream with PT. Adimitra Karunia, as stated in the Import
Penetapan Barang Impor Nomor 001/AK-QQ/III/2024-Tgl 8 Goods Determination Letter Number 001/AK-QQ/III/2024-
Maret 2024. Perusahaan meminta PT. Adimitra Karunia untuk Dated March 8, 2024. The Company asked PT. Adimitra
melakukan impor barang yang dipesan oleh Perusahaan. Karunia to import goods ordered by the Company. The
Perjanjian berlaku selama 2 tahun sejak ditandatangani. agreement is valid for 2 years from the date of signing.
j. PT. Perusahaan Gas Negara j. PT. Perusahaan Gas Negara
Perjanjian Jual Beli Gas antara PT Perusahaan Gas Negara The Gas Sale and Purchase Agreement between PT
dengan PT Campina Ice Cream Industry, Tbk nomor PGN Perusahaan Gas Negara and PT Campina Ice Cream
138900.PK/HK.02/RD2/2018 pada hari Kamis Tanggal 1 Maret Industry, Tbk number PGN 138900.PK/HK.02/RD2/2018 on
2018 menjelaskan kedua belah pihak bersama-sama Thursday March 1 2018 explains that both parties mutually
menyepakati bahwa pelanggan setuju menggunakan Gas yang agree that the customer agrees to use Gas submitted by
diserahkan Perusahaan Gas Negara dan Perusahaan Gas Perusahaan Gas Negara and Perusahaan Gas Negara is
Negara bersedia menyerahkan Gas dan memenuhi kebutuhan willing to hand over Gas and meet Customer Gas needs.
Gas Pelanggan.
PGN akan menyerahkan gas kepada pelanggan di Titik PGN will hand over gas to customers at the Delivery Point,
Penyerahan yaitu Jl. Rungkut Industri II no 15 Surabaya. Harga namely Jl. Rungkut Industri II no 15 Surabaya. The
Gas yang berlaku adalah harga PBr2. Jangka waktu perjanjian applicable gas price is the PBr2 price. The term of this
ini sejak tanggal 1 April 2023 sampai dengan tanggal 31 Maret agreement is from April 1, 2018 to March 31, 2023, and is
2028, dan diperpanjang secara otomatis untuk jangka waktu 5 automatically extended for a period of 5 years while taking
tahun dengan tetap memperhatikan kebutuhan pelanggan dan into account customer needs and the availability of PGN's
ketersediaan pasokan gas PGN. gas supply.
35. MANAJEMEN RISIKO 35. RISK MANAGEMENT
Perseroan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, termasuk The Company is affected by various financial risks, including
risiko kredit, risiko mata uang asing risiko likuiditas. Tujuan credit risk, foreign currency risk, liquidity risk. The objective of
manajemen risiko perseroan secara keseluruhan adalah untuk secara corporate risk management as a whole is to effectively control
efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh these risks and minimize the adverse effects that may occur on
merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan perseroan. the company's financial performance.
54
Page 231
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Direksi mengkaji dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan The Board of Directors reviews and approves policies to control
setiap risiko yang diringkas di bawah ini : each risk which are summarized below:
a. Risiko kredit a. Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal dari kredit The credit risk faced by the Company originates from credit
yang diberikan kepada pelanggan. Untuk mengurangi risiko ini, extended to customers. To reduce this risk, the Company
Perusahaan menerapkan kebijakan untuk memastikan implements policies to ensure product sales to customers
penjualan produk kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan who can be trusted and have proven to have a good credit
terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik. Perusahaan history. The company established a policy that all customers
menetapkan kebijakan bahwa semua pelanggan yang akan who wish to make purchases on credit must go through a
melakukan pembelian secara kredit harus melalui prosedur credit verification procedure.
verifikasi kredit.
Perusahaan memiliki kebijakan kepada setiap pelanggan, The company has a policy for every customer, such as
seperti, mengharuskan distributor dan agen untuk memberikan requiring distributors and agents to provide a security
uang jaminan. Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau deposit. In addition, accounts receivable balances are
secara terus menerus untuk mengurangi kemungkinan piutang monitored on an ongoing basis to reduce the possibility of
yang tidak tertagih. bad debts.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran dalam When a customer is unable to make a payment within the
jangka waktu yang telah diberikan, Perusahaan akan given time period, the Company will contact the customer to
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang follow up on receivables that are past due. If the customer
telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi piutang does not pay off the overdue receivables within a
yang telah jatuh tempo dalam jangka waktu yang telah predetermined period of time, the Company can disburse the
ditentukan, maka Perusahaan dapat melakukan pencairan uang customer security deposit to settle the overdue receivables.
jaminan pelanggan untuk menyelesaikan piutang yang telah To reduce credit risk, the Company will stop sending all
lewat jatuh tempo. Untuk mengurangi risiko kredit, Perusahaan products to customers in the event of a late payment and
akan menghentikan pengiriman semua produk kepada exceeding the credit limit.
pelanggan jika terjadi keterlambatan pembayaran dan melebihi
limit kredit.
b. Risiko pasar b. Market risk
Risiko nilai tukar mata uang Currency exchange rate risk
Mata uang pelaporan Perusahaan adalah Rupiah. Perusahaan The Company's reporting currency is Rupiah. The Company
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing karena harga faces foreign exchange rate risk because the prices of
beberapa pembelian utamanya ditentukan dalam mata uang certain purchases are primarily denominated in foreign
asing atau harganya secara signifikan dipengaruhi oleh currencies or the prices are significantly affected by
pergerakan dari harga acuan dalam mata uang asing seperti movements in foreign currency reference prices such as
kuotasi dari pasar internasional. quotes from international markets.
Apabila terdapat pembelian dalam mata uang selain mata uang If there is a purchase in a currency other than the functional
fungsional, maka Perusahaan menghadapi risiko mata uang currency, the Company faces foreign currency risk. The
asing. Perusahaan menjaga transaksi dan saldo dalam mata Company maintains transactions and balances in foreign
uang asing pada tingkat yang efektif untuk membatasi risiko currencies at an effective level to limit foreign currency risk.
mata uang asing.
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Dampak risiko harga komoditas yang kemungkinan akan The impact of commodity price risk that the Company may
dihadapi Perusahaan sehubungan dengan kondisi Ekonomi face in connection with global economic conditions,
global terutama pada pembelian bahan baku dan packaging. especially in the purchase of raw materials and packaging.
Harga bahan komoditas tersebut akan secara langsung The price of these commodity materials will be directly
dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas serta tingkat affected by fluctuations in commodity prices and the level of
permintaan dan penawaran di pasar. Kebijakan Perusahaan demand and supply in the market. The Company's policy to
untuk meminimalkan risiko yang berasal dari fluktuasi harga minimize risks arising from fluctuations in commodity prices
komoditas adalah dengan menjaga tingkat persediaan yang is to maintain a sufficient level of inventory at a reasonable
cukup dalam tingkat yang wajar untuk menjamin kelanjutan level to ensure the continuation of production. In addition, the
produksi. Selain itu, Perusahaan juga dapat mengurangi risiko Company can also reduce this risk by increasing efficiency
tersebut dengan cara melakukan efisiensi dan melakukan and adjusting selling prices.
penyesuaian harga jual.
55
Page 232
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity Risk
Perusahaan mengelola profil likuiditasnya untuk dapat mendanai The company manages its liquidity profile to be able to fund
pengeluaran modalnya dengan menjaga kecukupan kas dan its capital expenditures by maintaining adequate cash and
ketersediaan pendanaan. Perusahaan secara regular availability of funding. The Company regularly evaluates
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual dan terus cash flow projections and actual cash flows and continuously
menerus mengatur keseimbangan antara kesinambungan adjusts the balance between the sustainability of the
kolektibilitas piutang dan efisiensi secara menyeluruh atas collectibility of receivables and the overall efficiency of the
beban operasional Perusahaan. Company's operating expenses.
d. Estimasi nilai wajar d. Fair value estimation
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar The following table sets forth the carrying value and
dari instrumen keuangan Perusahaan pada tanggal 31 estimated fair values of our financial instruments as of
Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
31 Desember, 2025 / Dec. 31, 2025 31 Desember 2024 / Dec. 31, 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair values Carrying value Fair values
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan setara kas 153.225.960.287 153.225.960.287 150.885.247.394 150.885.247.394 Cash and equivalent
Piutang usaha - Account Receivables -
Pihak ketiga 228.448.339.231 228.448.339.231 169.232.037.284 169.232.037.284 Third parties
Piutang lain-lain 1.449.920.107 1.449.920.107 1.174.558.590 1.174.558.590 Other receivables
Aset keuangan tidak Non current
lancar 6.121.207.201 6.121.207.201 5.577.738.451 5.577.738.451 financial asset
Jumlah 389.245.426.826 389.245.426.826 326.869.581.719 326.869.581.719 Total
Liabilitas Keuangan: Financial Liabilities:
Utang usaha Account Payables
- Pihak ketiga 75.048.613.281 75.048.613.281 64.912.297.750 64.912.297.750 Third parties -
- Pihak berelasi 81.778.465 81.778.465 148.339.501 148.339.501 Related parties -
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 62.535.563.000 62.535.563.000 54.589.587.000 54.589.587.000 benefits liabilities
Jumlah 137.665.954.746 137.665.954.746 119.650.224.251 119.650.224.251 Total
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana instrumen Fair value is defined as the amount at which the instrument
tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi kini antara pihak could be exchanged in a current transaction between
yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang memadai knowledgeable willing parties in an arm's length transaction,
melalui suatu transaksi yang wajar, selain di dalam penjualan other than in a forced or liquidation sale. Fair values are
terpaksa atau penjualan likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari obtained from quoted market prices and discounted cash
kuotasi harga pasar dan model arus kas diskonto. flow models.
Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk menentukan The Company uses the following hierarchy for determining
dan mengungkapkan nilai wajar instrumen keuangan: and disclosing the fair value of financial instruments:
a. harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk a. quoted prices (unadjusted) in active markets for
aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
b. input selain harga kuotasian yang termasuk dalam tingkat 1 b. inputs other than quoted prices which is included within
yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik level 1 that are observable for the asset or liability,
secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak either directly (as prices) or indirectly (derived from
langsung (misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2); dan prices) (level 2); and
c. input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data c. inputs for the asset or liability that which not based on
pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat observable market data (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
56
Page 233
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi Financial instruments presented in the statements of
keuangan dicatat sebesar nilai wajar atau biaya perolehan financial position are carried at fair value or amortized cost,
diamortisasi, jika tidak, disajikan dalam jumlah tercatat apabila otherwise, they are presented at carrying values as either
jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya these are reasonable approximation of fair values or their fair
tidak dapat diukur secara handal. values cannot be reliably measured.
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini digunakan The following methods and assumptions are used to
untuk mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas estimate the fair value of each class of financial instruments:
instrument keuangan:
- Nilai tercatat untuk kas dan setara kas, piutang usaha, - The carrying value of cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain, aset keuangan tidak lancar, pinjaman receivables, other receivables, non-current financial
jangka pendek, utang usaha, utang lainlain, utang dividen, asset, short-term loans, trade payables, other payable,
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, utang bank, dividen payables, accruals, shortterm employee
utang sewa, dan utang mesin mendekati nilai wajarnya benefits liabilities, bank loan, lease liabilities, and
karena bersifat jangka pendek. Tingkat bunga atas utang machinery loan approximate their fair values due to
bank jangka panjang, utang sewa jangka panjang dan utang their short-term nature.Interest rate of bank loan-long
mesin jangka panjang diasumsikan mendekati tingkat term, lease liabilities-long term and machinery loan-long
diskonto pasarnya. term assuming close to the market discount rate.
e. Manajemen permodalan f. Capital management
Tujuan Perusahaan ketika mengelola modal adalah untuk The Company objectives when managing capital are to
mempertahankan kelangsungan usaha Perusahaan serta safeguard the Company’s ability to continue as a going
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku concern while maximized benefits to shareholders and other
kepentingan lainnya. stakeholders.
Perusahaan memiliki kas dan setara kas yang cukup besar. Hal The company has substantial cash and cash equivalents.
ini menunjukkan bahwa Perusahaan memiliki kemampuan untuk This shows that the Company has the ability to pay the trade
membayar utang usaha tersebut dengan kas dan setara kas dan payables with cash and cash equivalents and the company's
likuiditas perusahaan tetap terjaga. liquidity is maintained.
36. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 36. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCIES
Ikhtisar aset dan liabilitas dalam mata uang asing pada tanggal 31 The balance of assets and liabilities in foreign currencies as of
Desember 2025 dan 2024, sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are summarized below:
2025 Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/ 2025
Akun Foreign Currencies Equivalent In Rupiah Accounts
Aset : Assets
Jaminan USD 28,965.90 486.105.734 Guarantee
Uang Muka Pembelian USD 11,740.93 197.036.287 Advances for purchases
EUR 15,006.00 296.417.420
CNY 220,000.00 528.147.400
Investasi (Obligasi) USD 12,132,340.00 203.604.929.880 Investment (Bond)
Jumlah Aset 205.112.636.721 Total Assets
Liabilitas: Liability
Utang Usaha USD 121,450 2.038.173.900 Trade Payables
EUR 173,213.85 3.421.538.215
CNY 2,128,904.57 5.110.797.334
Jumlah Liabilitas 10.570.509.449 Total Liabilities
Posisi Aset – Bersih 194.542.127.272 Assets Position - Net
57
Page 234
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/ 2024
Akun Foreign Currencies Equivalent In Rupiah Accounts
Aset : Assets
Jaminan USD 28,048.00 453.311.776 Guarantee
Uang Muka Pembelian USD 18,715.00 302.471.830 Advances for purchases
EUR 210,133.00 3.541.017.375
CNY 220,000.00 487.117.400
Investasi (Obligasi) USD 12,132,340.00 196.082.879.080 Investment (Bond)
Jumlah Aset 200.866.797.461 Total Assets
Liabilitas: Liability
Utang Usaha USD 126,025.75 2.036.828.172 Trade Payables
EUR 751.38 12.661.741
CNY 1,970,408.75 4.362.819.942
Jumlah Liabilitas 6.412.309.855 Total Liabilities
Posisi Aset – Bersih 194.454.487.606 Assets Position - Net
37. TRANSAKSI NON KAS 37. NON-CASH TRANSACTIONS
2025 2024
(Rp) (Rp)
Acquisitions of property and equipment
Perolehan aset tetap melalui : through:
Utang 8.095.055.663 11.217.389.848 Payable
Reklasifikasi dari uang muka pembelian 13.598.159.476 7.533.980.687 Reclassification from advances
purchased
38. REKLASIFIKASI 38. RECLASIFICATION
Akun dalam laporan keuangan tahun 2024 telah direklasifikasi agar An account on 2024 financial statements has been reclassified in
sesuai dengan penyajian laporan keuangan tahun 2025. Rincian akun order to match with 2025 financial statements reporting. Those
tersebut adalah sebagai berikut : accounts are as follows :
Sebelum Setelah Reklasifikasi/
Reklasifikasi/ Before After Reclasification
Reclasification
(Rp) (Rp)
Aset lancar Current assets
Piutang lain - lain 1.284.384.049 1.174.558.590 Other receivables
Pajak dibayar dimuka (Deposit Coretax) - 109.825.459 Prepaid tax (Deposit Coretax)
Jumlah 1.284.384.049 1.284.384.049 Total
58
Page 235
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 39. SUBSEQUENT EVENTS
Berdasarkan jadwal pembayaran PT. Citra Rasa Makmur Investindo Based on the payment schedule of PT. Citra Rasa Makmur
(PT CRMI) menyanggupi akan menyelesaikan pembayaran utang Investindo (PT CRMI) undertakes to complete the payment of its
nya kepada Perusahaan sebesar Rp 69.569.728.694 dengan jadwal debt to the Company in the amount of Rp 69,569,728,694 with
sebagai berikut: the following schedule:
Tanggal Pembayaran/ Jumlah/
Payment Date Total
28/02/2026 / February 28, 2026 10.701.209.578
31/03/2026 / March 31, 2026 15.539.297.281
30/04/2026 / April 30, 2026 16.146.206.648
31/05/2026 / May 31, 2026 15.683.587.428
30/06/2026 / June 30, 2026 11.499.427.759
69.569.728.694
40. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 40. COMPLETION OF THE FINANCIALSTATEMENTS
Laporan keuangan ini telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit The financial statements were completed and authorized for
oleh Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2026. issue by the Company’s Board of Directors on March 31, 2026.
59
Page 236
MNTOR PUETIK
AKUNTAN
SLPOYO, S VNTIARA&rekon
SWJAH}o,
KeuanganRlNo.KEPI4/KM.12011 10Januad
Tanggal 2011
Kepuiusan
Menteri
Elok
PlasaAndhika Dukuh
C.!4Jl.Simpano 3840Su@
Laponn
Nomor
: 0001/2.083414U.1 1111112026
nU1151-1 : 000112.08U
RepotNunber -111
n4l1151
IAU.1 A112026
LAPORAT{
AUDITOR
INDEPENDEN AUDITOR'SINDE
E NDENI REP
ORT
Pemegang Dewan
Saham, Komisais
danDewan
Direksi TheSharehdde$,Boadofcomrn,bsirners
and
Boardof DiectoB
ICECREAi'INDUSTRY,TbK.
PTCAMPINA PTCAITP'NA
ICECREAM
INDUSIRY,TbK
Opini Opinion
Kamitelahmengauditlaporankeuangan PTCampina lce Wehaveaudited ke accanpalying fnancialstatenents
of
CreamIndusty,Tbk. yang terdiridari laporanposisi Pf Canpinal@ Crcanlndustry,Tbk. whichconpisetlrc
keuangan 31Desembet
tanggal 2025,serblapocnlaba statenent 31,2025,
of frnancidf{'s.itic/las of Dece/.nb€l'
rugi dan penghasilankomprchensif lain, laponan ad ke statenenb of proft ot lora and othel
perubahan ekuibs,danlaporanaruskas untuktahun comprchercive incone,statenentof charges in sqw,
yangb€rakhh padatanggaltersebut, dansuatuikhlisar md statenent of cashflorc fottheyeatthffi ended, anda
kebijakanakuntansignifikandaninfomasipenjelasan sunnary of significarlac@wtingpdbies and otter
|annya. kfomation.
explanatory
l,[enurutopini kami, laporan keuanganterlamprr ln ou opkion,l]t€frnalcidstatenents !r',esefamy,k all
menyajikansecamwajar,dalams€mua halyangmater'al, natqid rcspecb, he fnancialposition of PTClnpka lce
posisikeuangan PT Campina lce CreamIndustry,Tbk.Creanlndusw,Tbk6 of Decemfut31,245, ad its
tanggal31 Desember 2025,seda kinerjakeuangan dan frnmcialpeiomalceanditscashflowsfot theyearthen
aruskasnyauntuktahun yang berakhir pada tanggal endedin atf'o ancewifltlndonesiat Actounting
Financial
te6ebut,sesuaidenganSbndarAkuotansl Keuangandi Standads.
lndonesia.
Basi6oDini Basisfot opinion
Kamimelaksanakan audit kami berdasad(anStandar We@nduded ouratditin N)ordancewithStmdadson
Audit yang diletapkanoleh lnstitutAkuntanPublik Auditingestahlbhed W ke lndonesian of Ce ifred
lnstitlrte
lndonesia. Tanggung jawabkami menurutstandar Public Accaunlanb. Our rcsponsibilities under those
teFebut lebihlanjutdalamparagEf
diuraikan Tanggung standardsare fuihet desdibed in the AuditoB
JawabAuditor teftadap auditatas laporafl tot tlrc adit of the fnancialsdelnffits
keuangan responsibi/ifies
padalaporan kami.Kamindependen lefEdapketentuan patavaph of our repott. We qe independent in
etika yang relevandalamaudit kami atas lapomn ac@dance withtheehicalrcqukffilwts lhd arc rclevant
keuangan di Indonesia, dan kamitelahm€menuhi to ow audito{ ke fnmckl statenents in lndonesia, qnd
tanggung jawabetika lainnyabedasadanketentuan we have fulfrl@ ou dpr ehicA resputsibililies in
terebut Kamiyakinbahwabuhj audityangtelahkami accgtdance wih these,oquircnents. WebelieveUEtt1e
perolehadalahcukupdantepatuntukmenyediakan suatu audit evidencewE have obtaind i$ sufrciqt and
basisbagiopiniauditkami. toprovide
apprcpdate a basisfotoutopkion.
Page 237
Halaudltutama Keyauditnalters
Hal audit utamaadalahhal-halyang, menurut Key audit nafte$ are lf,ose natteE that, in our
pertimbangan profesional
kami,merupakan hal yang prcfessional jwenent wercol nost signifqancein our
palingsignifikan keuangan auditof tlrc frnancial
dalamauditkamiataslaporan slatenerfsof the cwent peiod.
oeriodekini.Hal-hal
tersebut
disamoaika0dalamkonteks ftese rrafterswercaddlessed
in urccanbrtof ow audit
auditkamiataslaporankeuangan seca€keseluruhan, ol ke finmcialstabnenlsasa whde.md in fomingour
dan dalammerumuskan opini kami atas laporan opinion kercon,andwedornt providea separuta
opinion
keuangan terkailkamitidakmenyalakan suatl opini onthese nattets.
terpisahatashalauditutamabrsebut.
Halauditutamayangteddeniilikasi
dalamauditkami Thekeyauditnalte$identifred as
inourauditarcoutlined
diu|aikan
sebagai
berikut. follows.
asetlainnva
Penilaian vanobelum
diounakan ol otlrcrwusedassds
Valuatian
Sebagaimana dalamcatatan03 ataslaporan
dijelaskan As exphinedin note 03 to lhe Conpany'sattached
keuanganterjampirPerusahaan
'Eslimasidan finar'cialstatenents'CtiticalAc,cpunting
EslinatesaN
Pedimba0gan yangPenting'
Akuniansi danCatatan 15 Considerations'andNotet5 "Oter Asseis- rvei'lo ttE
'Aset Lainlain - Eersih"atas laporankeuangan Co,npanf s fnancialstatenqts.
Perusahaan.
31Desember
Padalanggal mengidentifikasi Asat31Decenber
2025,Entitas OthetAssets
2025,[rc EnWidentified
terdapat yangb€rupamesinyangbelum in the fom of ndlines lhat have not beenu$edto
AsetLain-Lain
digunakanuntukmemproduksi produktertentu,yang prcducecettainprcduds,wllicharc nehines acquied
merupakanmesindiperolehsejaktahqn2012yang skce2012whicharcindicatdtobeinpaired.
dapat
diindikas,kan p€nurunan
mengalami nilai.
dalanmelakukan
Perusahaan pengujian
penurunan nilai TheConpatrypefonnedan Waiment assessmert by
dengan membandingkannilai
tercatat
dengan yang
ilai conpaing the carryingamountwik the rccnverable
dapatdipulihkan teEebut.
darilain-lain Nilaiyangdapat anont ol flrc cashgeneatingunlL The ,ecoverable
ataslainlainadalahnilaiyanglebihtjnggi
dipulihkan anountot cashgenerating
unitis ke higherof itsfairvalue
antacnilaiwajardikurangibiayapelepasandannilai andilsvduein usewhidlis based
lesscosfsof disposa/
pakaiyangbedasarkan bebenpaasumsidanestimasi, on severclasswnptionsnd estindions, including future
termasukpmyeksiarus kas masa depan,tingkat cashfowsprojections,
gfowthnte anddiscount rcte.
pedumbuhan,dantingkat
diskonto.
l(amimemberikan perhatian
dikarenakanadanya dsiko Wepayaftention on his areaduelo thekhercnlisk of
bawaan terkait kelidakpasliandan perlimbangan uncenakfiesa1dsignificmtjudgenenb the
in detetnining
dalammenentukan
sign:fikan asumsiproyeksiaruskas fiturecashflow$ojectionsatd tl]F-
athetkey assunptions.
masadeDan utamalainnya.
danasumsi-asumsi
auditkamimeresDons
Ba0aimana halauditutama Howourauditaddressed fie kevauditmater
. Kamimemahami metode,asumsi,dandatayang . We undeGtood the nethodology, assunptions d
digunakanoleh Perusahaan untuk melakukan daa LBed by tl|c Cunpaly for 0E olherasseb- nef
penurunan
pengujian nilaiahs
asetlain-lain. inpaimentassessnent.
. Kami mengujiakurasidata yang digunakan . Wetested,on a sanplebasis,flE accurccy of data
manajemen secaEsampel. usedW nmagenent.
. Kamimenguji asumsiubmayangditerapkan oleh . We testedkey assunptions whichwercqplkd by
manalemen dalam p€ngujian
penurunan nilaiatas nangenent k tl]€Ahet assetsinpaimqt (estingon
asetlain-lainpadaasumsi-asumsidalam proyeksi thekeyassunpticf,s ol hnurc
cash flw prcjeclion.
arusKasmasa oepan.
KANTOR PI]SUK
AKUNTAN
S[frrA{,{tro,
StFOl/aO, &Rerri^crn
SUBVANW,R]A
Page 238
t
Kami menilai kewajaran asumsi tingkat Weassessed thercasonableness of firc $ouft de
pertumbuhan dalamperhitungan
yangdigunakan assunption usedin thetemkd valuecalculation by
nilaitenninaldenganmembandingkannya
ke data conpaingil totltealailable
narketdata
penjualanyangters€dia.
perhilungan
Kamimengevaluasi tingkatdiskonto Weevaluated thecdculatinof ko discount
nte used
yangdigunakan
dalammodelaruskasdiskonloan in te discounted
cashflownodelbytestkgthedata
inputdatayangdigunakan
denganrnenguji dalam ,irputsusedin ddeminingtlE discant rate md
menentukan lingkat diskonlo dan cowaing thentoke alaila e naket dah.
membandirEkannyake data penjualanyang
tetsedia.
. Kami mengujj keakuratanmatematis dari . We tested tlE mathendicd ecurey of tlrc
perhitunganpenilaianatas aset tetap dengan inpaimentassessnent
oI OtherassdscalculatiwW
menghitungulangformulayangdiguoakan dalam recalculating
he fomul$ usedk ke impaiment
modeloenilaian
oenurunannilai assessmenlmodel
. Kami menilai kecukuFn dari penyajiandan . Weassessed the Neguatyof thepresentationand
pengungkapan denganpenurunan
berkaitan nilai rcldedto frxedassetsinpairn t wasin
disdosurcs
aset tetap sesuai denganStandatAkuntansi accardancewlk he devant lndor'],esialFinmcial
Keuangan yangrclevan.
di lndonesia Accounting
Standards.
Penilaian
Piutano
Usaha Valuation
of Account
receivablgs
Padatanggal31 Desembet 2025,piutang
usaha
be6ih As of DecenLer31, 2025,ke hnpany's net tnde
PerusahaanadalahRp 228.448.339.231 yang rcceivableswercRp n8.148,339.231,
whichincqased
yaitu
meringkatsignifikandari tahun sebelumnya WificanflyIron he prcvious
yeaLnanely 19%
covering
19%daritoblasetPerusahaan.
mencakup ofke Conpmlstotalassets.
Kami telah fokus pada piutang usaha, karcna Wefocuson e,countreceivables, becauseihe Conpany
Perusahaan memiiikijumlahpiutangusahadengan hasa anount
signifrcant of ohet teeivables
consj.sljrg
of
jumlahyaflgsignifikan
yangterdiridari piutangusaha oker rcceivilles
fronthitdpafties.
pihaketiga.
Perusahaantelah menetapkan c€dangankerugian TheConpany hasinitialed
adquatedlowmcefotdoubtful
piutang
seca€memadalatassaldopiutang
usaha. accowtffi othe(receivables.
Penentuan cadangankerugianpenurunanilai aset Deteminationof dlowancnfor inpairnffit losesof he
keuangan tersebutdi atas,memedukan pertimbangan above+nenlionedfnancialasselsrequircs judgenentand
dan memiliki ketidakpastian estimasi mencakup ,b subjectto estinathn uncsftakly wllich includes
penentuan modeluntukmenghitung cadangan kerugian deteminingthe nndel to calculate allowance fu
penurunannilai, idenliikasieksposurkredit yang inpairnent|oses,idqtlfrcdionof uedit exposurcs will)
mengalarnip€nurunan dan signifrcant
kredityangsignifkan,
kualitas in uedit quality,a1dddetnining
deteturction
penentuan 6umsi yarE digunakan dalam model assumplsiolrs usedin dlowmcefot inpaimentl$ses
pefiitungan cadangankerugjan penurunan nilai, calqidion nodels, including forwad-looking
termasukfaktorekonomimakrDbeDdentasi masadepan. nene:ananic tacto/s.
Karenapenentuan cadangan kerugianpenurunan nilaj Bocausoth€ detemkafion of dlowancefor inpaiment
piutang pertimbangan
melibatkan danestimGisignfikan losseson rcceivable involves judgdnents
ignifrcant and
dadmanajemen dannilaitercatatyangsignifkan,
maka $lindes fromthenanagenent andthecaffyinganowts
halaudit
haliniadalah uhmabagi kami. it b a keyauditnalte.fo, us.
arcsignifaant,
A(UNTAN
KANTOR PUBLIK
stmJAHJio,
s{.rF@vo, stfiElmhmRA&tukn
Page 239
a
auditkamimerespon
Bagaimana halauditutama Hovtowauditaddrcssed ke keyauditnalte,
. Kami lelah melaksarEkanpmsedur untuk . We Deforned orcc€duesto undedand and
memahamidan mengevaluasi desain dan evaluate tlle desrgn and iwlenentation d'
implemenhsidaripengendalian
intemalPerusahaan Cdnpanlsrelevmintend @ntd to ensuelha
yangrclevanuntukmematikanpenilaian piutang valuationol othetrqAivable.
usaha.
. Kami mengevaluasi kecukupan atas penyisihan . Weevaluate he adequanq ofke allowan(E
totIde
piutangusahaselamatahun berjalan.Kami Neivable duing drc year. We evdude
mengevaluasiestimasidan asumsimanajemen Mmagenent's estinates
aN assunptionsrcgading
sehubungandengan penyisihan
piutangusaha. tl]F-
allowance fotaccount
recEivable.
lntormasilaln Ofitetinfomation
Manajemen bertanggung jawab atas informasilain. ManqqnentE responsible lor theotherintomation.Ihe
lainterdiddaninformasi
lnlormasi yangtercantumdalam otherktomdioncsnpisestlrF'kfomalkninduded in the
laporan
tahunan, tetapitidaktermasuklaporankeuangao annualrepo bd doesnotinclude ke frnmcialstdenents
danlaporanauditorkam!.Laporan tahunandiharapkan and ou audilors'repofttltqeon. fhe annualrcpoftis
akanteBediabagikamisetelahtanggallaporanauditor expededto benadeavail&leto usaftettle dateol tllb
Int_ audito$'
repoft.
Opini kami atas lapofankeuangan tidak mencakup Ou opinion onlhefinancral slafemenls doesnofcoverllle
inbrmasilain,danolehkarenaitu,kanilidakmenyatakan otv infomdionand we wLlnot express any bm of
bentukeyakinan apapun absinformasi laintersebut. a$wancecondusion thereon.
Sehubungan denganauditkamiataslaponnkeuangan, In connediffiwitllou aftit oftlE fn&cial datenents, wl
tanggungjawabkamiadalahuntukmembaca informasi responsibilvis to tead flie ottet infonationidentified
di atas,jikate$edia
lainyangteridentifkasi dan,dalam abovewlrcnit beconesavailablemd, in doing so,
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi considetwlrctha the otlBt infornationis nateidly
lainmengandung ketidakkonsistensian
material dengan incnsistentwik thefnancialstatenents orourknowledge
laporankeuangan ataupemahaman yangkamipemleh obtakd intheaudit,ot ottetwiseappeastobenawidly
selamaaudit,ahu mengandung kesalahan penyajian nisstated
mateflal
Ketikakami membacalaporantahunan,jika kami Whenwered tl€ annudrcDorl. if we@nclude
thatthere
menyimpulkanbahwa tedapat kesalahan
suatu penyajian is a nateial nbstatems,tkerck, we are rcquircdto
material di dalamnya,kami diharuskanuntuk eonnunicate wilhgovenance
thenatterto thosecharged
mengomunikasikan hal teMbut kepada pihak yang ffid takeapwpiate ?otbnsk accordancewithStadards
bedanggung jawabatas hla keloladan mengambil on Audiliryeslablished by ke lndonesianInstiluteof
tindakantepat berdasa*anStandarAudil yang Ceftifred PuAbAccwnt b.
olehlnstitutAkunhnPubliklndonesia.
ditetaDkan
langgung jawrb manaiemen dar pihak yang Resporsibililiesof nanagene/itand those charyd
befanggqngjawabat8strta kelolaterhadaplaporan withgovemance hr thefrn.ncials8tenen6'
Keuangan
Manajemen bertanggungjawabatas penyusunan
dan Mana$nentis responsibie fot theprepardiu and fail
penyajianwajar laporankeuangante$ebut sesuai presentdion of ke financidstaHnenbinaccodance wik
dengan Akuntansi
Standar Keuangandj Indon€sia,
dan lndonesianFkmcid Accewting Stafiads,and for such
intemalyangd'anggappeduoleh intemal
atas p€ngendalian contrdasnanNement is necessary
deternines to
manajemen untukrnemungkinkanpenyusunan.laporanenableflE prcpat?lknof frnanciai
statenents
tnt arefree
keuangan penyajian
yangbebasdai kesalahan mateial, fton nateialnisstatenent,wlphetduetofnudorqru.
baik yang disebabkn oleh kecuranganmaupun
kesalahan.
PUBL(
KANTORAKUNTAN
StfiPOVO, eRdk0lil
SUiAH}O,S{UBYANTARF\
Page 240
-
Dalam penyusunan laporankeuangan,manajemen ln prcpahg he frnancialslatenents,nanNenent is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan f6spons,b/e he Conpa$sabilitytoconlkue
fofassessing
Perusahaandalam mempertahankan kelangsungan as a gokg concem,disc/osing,
as applicae, ndte$
usahanya, mengungkapkan,sesuaidengankondisinya, rela6db going@ncen using gorl?g
and l/E concem basis
hafhalyangberkaitan
dengankelangsungan usaha,dan ot acmfiting mless n Wnenl eiflw intendsto
menggunakan basisakuntansi kelangsunganusaha, liquidate ke Cqnpanyot to ce6e operatiuts,
or hasno
kecualimanajemen memiliki intensiuntukmelikuidasl reali$tic
altematiw
buttodos0.
Perusahaan atau menghenlikan operasi,atau lidak
memiliki yanglealistlselainmelaksanakannya.
altematif
jawab atas tab kelola
Pihak yang b€rtanggung Thc'sechargedwiflt govenmceaE rcsponsible fol
jawab
be{anggung prosespelapoc
untukmengavrasi overseeing
lheConpany's prccess.
financklteponing
keuanganPerusahaan.
jawabauditorlethadapauditataslaporan
Tanggung Managanenfs rcsponslbil'f', lot the flnanciel
keuangan. slaaerterts
Tujuankami adalahuntuk memperoleh keyakimn Ourobiedives arc to 'htainrcascnaueassunnce about
memadaibntang apakahlaporankeuangansecata whetw tE finmcialstatan€/lts asa wlnlearefreefrcn
keseluruhan bebasdart kesalahan penyajianmateial, natqial nbstd6,nerl"whetvrdueto haudot eno\ md
baik yang disebabkanoleh kecuranganmaupun to rissuean audio6' rcpol that indud* 0w 'pinion.
kesalahan,danuntukmenebitkan laporanauditoryang Reasorab/e assurance ,isa highleveloI $surance,ml is
mencakup opinikami.Keyakinan memadai merupakan not a guanntee thd al audit cpnduded in a0cotdcewik
suatutjngkatkeyakinantinggi,namunbukanmerupakan Sfardards o, AudW wl always ddect a natetul
suatu ja.ninan bahwa audit yang dilaksanakan m,Ssiatefller rhen it exbh.Misstdanenls canafte fron
bedasarkanshndar Audit akan selalu mendeteksi fruudor efiora ae @nsidorcd nateid if, individually
or
kesalahan penyajianmaterialketikahal tercebutada. in he Ngregate,tlleycouldrcasonawbe expected to
Kesalahan penyajiandapatdisebabkn olehkecuBngan influen@ trc econonic decisionsof users' taken on flE
maupunkesalahan dan dianggap jika,baik basisof thesefinanialstdenents.
material
secara indivklualmaupunsecara agregat,dapat
diekspekhsikan secara v/ajar akan mernengaruhi
keputusan ekonomiyang diambiloleh pengguna
berdasaftanIaporankeuangan tetsebul.
Standar As paft of an dit in exodance wik Standards
S€bagaibagiandari suatuauditberdasarkan on
Audit,kamimenerapkanpertimbanganprcfesional
dan Auditkg,weexorcEa judwent ad naintain
professional
memperbhankan selamaaudit. professiond
pmfesional
skeptjsisme tinughoutflrcaudit.Wealso
scepf/bisfi
Kamijuga
dan menilai risiko kesalahan
l,lengidentifikasi ldentifyard assoss tfr6r,isks
of ndetialnisstatenent
penyajianmatedaldalamlapo.ankeuangan, balk of frp fnancid statenenb, wheket dtleto ftaudu
yang disebabkanoleh kecumnganmaupun enor.design md pelom audilprcceduresrcsponsive
kesalahan,mendesain dan melaksanakan prosedur lo fhosensks.a ofiain auditwidencethat is
audityangrcsponsif terhadapdsikotersebut,serta sufrcienta1d appnpiateto providea basbfor our
memperoleh bukiiaudityangcukupdantepatuntuk opiniort.The tuk ot not detectkga mateid
menyediakan basisbagi opini kami.Risikotidak nisstatenent testltingfrc/nhaudis higherka1 for
tedeteksinyakesalahanp€nyajianmateial yang one rcsiting lwn eror, as ta.d nay invdw
disebabkanolehkecurangan lebihtinggidadyang collusion, fogety, intentiond onissions.
dis€babkanolehkesalahan,karenakecurangandapat nisreorcsentations,ot fneoveftideofktenalconttd.
melibatkankolusi,pemalsuan,penghilangansecara
sengaja, pemFtaan salah, atau pengabaian
pengendalianintemal.
MNIORAKI]NTAN
PI]8UK
suPo(o,swJA+,110, &R6@i'i
SuEW$$TARA
Page 241
Memperclehsuatupemahaman pengendalian
tentang Obtain
anundeBtffiding of intenalconttol
relevant
to
yang
intemal rclevan denganaudituntuk
mendesain Iheauditk odet to designaudilptocedureshat are
prosedur yang
audit tepatsesuai
dengankondisinya, apprniate in the circunslmces, I not for the
tetapibukanuntuktujuanmenyabkan opini atas purpose
of expressr'llg
anopinion ontle etrefliveness
pengendalian
keefektivitasan intemai
Perusahaan. ofkeconp Ysintend@ntol.
Mengevaluasi kebijakan
ketepatan yang
akuntansi Evduateke appropiateness policies
of ac,counting
sedakewajaran
digunakan estimasi
akuntansi
dan usedandlhereasonablenoss
of accounling
eslimateg
pengungkapan yangdibuat
terkait olehmanaiemen andrelatedbdosures
nadebynanNenent.
ketepalan
Menyimpulkan penggunaan basisakuntansi Conclude on the appropiateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemendan, useof urc goingconcembasisof eGowtingand,
berdasad(anbukti audit yang diperoleh,apakah basedon tlte auditevidenca obtained,whethera
terdapatsuatuketidakpastian materialyangte*ait naterid uncenaintyexrighrelatedto ev6nh o/
dengan pedstiwa atau kondisi yang dapat conditions kat nay castsignilicant dwbt on flD
menyebabkan keraguan signmkanataskemampuan Conpffiy\ abilityto @ntlnueas a goingcscen. lf
Perusahaanuntukmemperhttankan kelangsungan weconcldethala natedaluncertairgexisb,wearc
usahanya.Ketikakamimenyimpulkan bahwa terdapat lesuircdtodrcwattentionin ou audilots'
rcmfttothe
suatuketidakpastjanmaterial,
kamidiharuskanuntuk rc/afeddisclosure$in he financialstatenentsor, if
menarikoerhatian dalamlaooEnauditorkamike such dirc/osuresarc inadequde.lo modifyaul
pengungkapan terkaitdalamlaporankeuangan atau, opkiotl. Our condusions arc based$ tll€ audit
jika pengungkapan tersebutidakmemadai, harus evidence obtainedup to ke dateof our adito,Is
menentukan apakahp€duuntukmemodifkasi opinl repoi. Howwer,Mue eventsor conditimsmay
kami.Kesimpulan kamididasarkan padabuhiaudil causellp C,onpmy lo ceaselo canlinueas a going
yangdipeolehingga tanggallaporan
auditorkami. concem
Namun,perisliwaatau kondisimasadepandapat
menyebabkan Perusanaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
penyajian,
Mengevaluasi struKur,dan isi lapordn Evaluatelhe overall prcsentatimsttwtue aid
keuangan secaE keseluruhan,temasuk contentol lhe frnfficid statenents,
includkgthe
pengungkapannya,
dan apakahlaporankeuangan d,3closures,
and whekerke fnanial statenrenh
menceminkantrdnsaksi dan peristiwa yang represent
flB undfuingtrmsactions andwentsin a
dengansuatucara yangmencapai
mendasarinya nannerUEtathieves fai ptesentation
penyajian
wajar
Kamim€ngomunikasikan kepadapihakyangbertanggung We connunicalewiit tllpsecha$edwitl govenance
jawabatastata kelolamengenai. antaralain.ruang regading,anongolhernatte's.,theplmnedscopeand
lingkup dansaat ya.g direncanakanatasauditserta tiningof ke auditandsignificattauditfrndings,
inclLding
temuanaudit signifikan,termasuksetiap defisiensi any signifreant
deficiencies
in intenal wirol that we
dalampengendalian
signifikan yangteridentifkasi idenwduingov audit.
intemal
obhkamiselama audit.
Kamijugamemberikan suatupemyataan kepadapihak we alsopmvidekose chargedwithgovemance wilha
jawab
yangbertanggung atastata kelolabahwakami slatement that we hale catnpliedwik relevantethicd
telahmematuhiketenluan etikayangrclevanmengenai requienents regarding independence,and to
independensi,
danmengomunikasikan seluruh
hubungan connunicate md othetndleB
withthenall rcktionshiry
serta hal-hal lain yang dianggapsecara wajar lhat may rcasonatsybe lttwht to beat on (Nr
berpengaruhtefiadap independensi kami, dan jika independen@,
ad whercapplicahle,rclatedsafP{/.las.
pengamanan
relevan, te*ait.
AKUNTAN
MNTOR PUBI]|(
SttrA{HDO,
SL4POYO, &Rc{@
SitBVAhmARA
Page 242
Page 243
rooted in responsibility rising with resilience Berakar dari Tanggung Jawab, Bertumbuh dengan Tangguh 2025 Annual Report | Laporan Tahunan PT Campina Ice Cream Industry Tbk Jalan Raya Rangkut Industri II No. 15-17 Tenggilis Mejoyo, Kec Tenggilis Mejoyo Surabaya, Jawa Timur 60293 phone-square-alt Tel. (+62 31) 8432247 Globe Fax. ( +62 31) 843 9232 List-Alt www.campina.co.id
Names mentioned 128 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Campina Ice Cream
p.2 ×7
unresolved
org
Industry Tbk.
p.2 ×4
unresolved
org
PT Campina Ice Cream Industry Pernyataan-pernyataan
p.2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.15 ×3
unresolved
org
Campina Ice Industry Tbk
p.28 ×2
unresolved
org
Cream Industry Tbk
p.28
unresolved
person
H. Rayadi
p.28 ×6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.31 ×9
unresolved
person
Pendirian Notaris Sulaimansjah
p.31
unresolved
person
Establishment Notary Sulaimansjah
p.31
unresolved
person
Darmo Hadipranoto
p.33 ×2
unresolved
org
PT Ultrajaya Milk Industry
p.33 ×20
unresolved
org
Trading Company Tbk.
p.33 ×2
unresolved
org
PT Campina Ice
p.34 ×5
unresolved
org
Campina Cream Industry Tbk.
p.34 ×2
unresolved
org
Ice Cream Industry Tbk.
p.34 ×2
unresolved
org
PT Ultra Sumatera Dairy Farm
p.45 ×3
unresolved
org
PT Makinta Securities
p.46 ×6
unresolved
org
Bhakti Investama Tbk
p.46 ×4
unresolved
org
PT Bali Securities
p.46 ×2
unresolved
org
PT Brushindo Cemerlang
p.46 ×2
unresolved
org
PT Waykandis
p.46 ×2
unresolved
org
PT Shinhan Sekuritas Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Steel Pipe Industry
p.46 ×4
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.46 ×4
unresolved
person
Jutianto Isnandar
· Presiden Komisaris
p.47 ×11
unresolved
org
PT Ito En Ultrajaya Wholesale
p.48 ×2
unresolved
org
PT Ultra Sumatera Diary Farm
p.48
unresolved
org
PT Benelux
p.52 ×2
unresolved
org
PT Walsin Lippo
p.52 ×2
unresolved
org
PT Sawit Asahan Indah Pekanbaru
p.52 ×2
unresolved
org
PT Limbah Kayu Utama
p.52 ×2
unresolved
org
PT Bangun Desa Utama Jambi
p.52 ×2
unresolved
person
Hans Jensen
· Direktur
p.53 ×7
unresolved
person
Arif H. Rayadi
· Direktur
p.53 ×2
unresolved
person
Samudera
· Presiden Direktur
p.59 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.63
unresolved
org
Supoyo
p.63 ×5
unresolved
org
Subyantara & Rekan
p.63 ×6
unresolved
—
Akuntan
p.63
unresolved
person
Drs. Friyanto
p.63 ×3
unresolved
person
MSA.
p.63 ×3
unresolved
—
Kontak
p.63 ×3
unresolved
—
Faks.
p.63
unresolved
—
Assignment Period
p.63
unresolved
—
Service Rendered
p.63
unresolved
—
Surel
p.64
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name Kontak
p.64
unresolved
org
Financial Services Authority
p.65 ×12
unresolved
org
Pty Ltd
p.66
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.66
unresolved
org
Pusat
p.69
unresolved
org
PT Walt Disney Indonesia
p.85 ×3
unresolved
org
PT Walt Disney Indonesia Perjanjian
p.85
unresolved
org
PT Campina Ice Cream Industry. This
p.85 ×2
unresolved
org
PT Campina Ice Cream Industry. Perjanjian
p.85
unresolved
org
PT Indormarco Prismatama
p.85 ×2
unresolved
org
PT Indomarco
p.85
unresolved
org
PT Indomarco Prismatama
p.85 ×3
unresolved
org
PT Campina Ice Cream Cream IndustryTbk
p.86
unresolved
org
PT Campina Ice Cream IndustryTbk
p.86
unresolved
org
PT Midi
p.86
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika
p.86
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika Berdasarkan Microsoft
p.86
unresolved
org
PT. Mitra Integerasi
p.86
unresolved
org
PT. Informatics Informatika
p.86
unresolved
org
PT. Mitra Integerasi Informatika
p.86
unresolved
org
PT Lion Super Indo
p.86 ×4
unresolved
org
PT Lotte Shoppping Indonesia
p.87 ×2
unresolved
org
PT Lotte Shopping
p.87
unresolved
org
PT Lotte Shopping Indonesia Indonesia
p.87
unresolved
org
N United Limited
p.87 ×2
unresolved
org
PT. Adimitra Karunia
p.87 ×3
unresolved
org
Penggunaan Fasilitas Bersama Trading Company Tbk.
p.90
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.101 ×4
unresolved
—
Penghitung Suara
p.101 ×2
unresolved
—
Counting Party
p.101 ×2
unresolved
person
Notary Sitaresmi Puspadewi Subianto
p.101 ×3
unresolved
—
*) Berhalangan hadiri
p.101 ×2
unresolved
person
Arif Harmoko Rayadi
· Direktur
p.103 ×5
unresolved
org
Industri II No. Campina Ice Cream Industry Tbk
p.104
unresolved
org
PT Campina
p.105
unresolved
person
Notary Anita Anggawidjaja
p.105 ×2
unresolved
—
tingkat independensi yang memadai dengan memenuhi
· Commissioners has an adequate level of independence by
p.111
unresolved
—
bahwa setidaknya 30%
· IDX, which require that at least 30% of the members of the
p.111
unresolved
—
yaitu Bapak Makmur Widjaja,
· Company has one Independent Commissioner, Mr. Makmur
p.111
unresolved
person
Makmur
p.111 ×2
unresolved
—
kontrol internal berfungsi secara efektif, melindungi
· mechanisms function effectively, protect the interests
p.111
unresolved
—
independensi
· of the Independent Commissioner through an Integrity Pact
p.111
unresolved
—
Integritas yang ditandatangani oleh
· signed by the Independent Commissioner in each period.
p.111
unresolved
—
Penunjukkan Bapak Makmur Widjaja sebagai
· The appointment of Mr. Makmur Widjaja as the Company’s
p.111 ×32
unresolved
—
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
· in the Financial Services Authority Regulation No. 33/
p.111
unresolved
—
POJK.04/2014 tentang
· POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
p.111
unresolved
—
Publik. Pada tahun 2025, Bapak Makmur
· of Commissioners of Issuers or Public Companies. In 2025, Mr.
p.111
unresolved
person
Widjaja
p.111
unresolved
—
Widjaja tetap memenuhi kriteria independensi yang meliputi
· Makmur Widjaja continued to meet the independence criteria,
p.111
unresolved
—
hal-hal berikut:
· which include the following:
p.111
unresolved
—
baik langsung maupun tidak langsung, di
· either directly or indirectly, in the Company.
p.111
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.112 ×2
unresolved
person
Advance Profession Education
· Commissioner
p.116
unresolved
person
Nominasi.
· Komisaris
p.124 ×2
unresolved
—
Poernomosidi
· Member
p.130
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.138
unresolved
person
Dining
p.144
unresolved
person
Dining Retnowati
p.144
unresolved
org
PT Surya Gemilang Multi Sukses
p.144 ×2
unresolved
org
PT Meganusa Lintas Buana
p.144 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Supoyo & Rekan
p.144
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Supoyo
p.144
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.