Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 344
Page 1
Scaling Growth
Through Strategic
Integration
2025
Laporan Tahunan
Annual Report PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 2
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Sanggahan dan Batasan
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan 2025 PT Chandra Daya Investasi Tbk (“CDI Group”, The 2025 Annual Report of PT Chandra Daya Investasi Tbk (“CDI
“Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan Group”, the “Company”) has been prepared to fulfill the Company’s
hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2025 sampai obligation to report its performance for the period from 1 January
dengan 31 Desember 2025 kepada regulator. Laporan Tahunan ini 2025 to 31 December 2025 to the regulator. This Annual Report
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ has been compiled in accordance with Financial Services Authority
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of
Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Issuers or Public Companies, with content aligned to Financial
Keuangan No. 16/ SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, This Annual Report contains statements relating to the Company’s
kebijakan, rencana, strategi, serta realisasi kinerja operasional objectives, policies, plans, and strategies, as well as the realization
dan keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang of its operational and financial performance, all of which are
dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Sedangkan, based on factual data that can be accounted for. Forward-
pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini looking statements contained in this report, however, are based
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan on assumptions regarding the Company’s current and future
kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, conditions, as well as the broader business environment. As
sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara such, actual results may differ materially from those expressed or
material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan implied. Accordingly, the Company does not guarantee that such
tidak menjamin bahwa pernyataan atau informasi prospektif forward-looking statements or information will serve as a definitive
tersebut menjadi dasar utama dalam pengambilan keputusan basis for decision-making or result in outcomes as expected.
ataupun akan membawa hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa This Annual Report is presented in two (2) languages, Bahasa
Indonesia dan Bahasa Inggris yang mudah dibaca dan dapat Indonesia and English, and is designed for ease of reading. It is also
diunduh di situs resmi Perseroan, yaitu: available for download on the Company’s official website at:
https://chandradaya-investasi.com/id
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 2 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 3
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Penjelasan Tema
Theme Explanation
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
Scaling Growth
Through Strategic
Integration
Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi PT Chandra Daya 2025 marked an important milestone for PT Chandra Daya Investasi
Investasi Tbk (“CDI Group” atau “Perseroan”) dalam mempercepat Tbk (“CDI Group” or the “Company”) in accelerating its growth
pertumbuhan pasca pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia. following its listing on the Indonesia Stock Exchange. Throughout the
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan memperluas skala usaha year, the Company expanded its business scale by strengthening
melalui penguatan sinergi antar lini bisnis, optimalisasi serta cross-business synergies, optimizing and adding strategic assets,
penambahan aset strategis, dan ekspansi yang dijalankan secara and executing disciplined, measured, and sustainable expansion
terukur, disiplin, dan berkelanjutan. initiatives.
Bagi Perseroan, pertumbuhan tidak semata diukur dari peningkatan For the Company, growth is not solely measured by increases in
kapasitas maupun aset, tetapi juga kemampuan mengintegrasikan capacity or assets, but also by its ability to integrate infrastructure
kapabilitas infrastruktur ke dalam satu ekosistem yang saling capabilities into a connected ecosystem that generates greater
terhubung dan menciptakan nilai tambah yang lebih besar. Sejalan value creation. In line with this expansion strategy, the Company
dengan langkah ekspansi tersebut, Perseroan memandang bahwa believes that sustainable growth is determined not only by scale,
pertumbuhan yang berkelanjutan tidak hanya ditentukan oleh skala, but also by the quality of integration among its capabilities.
tetapi juga oleh kualitas integrasi antar kapabilitas yang dimiliki.
CDI Group mengelola empat lini bisnis utama, yakni energi, air, CDI Group manages four business pillars: energy, water, port &
kepelabuhanan & penyimpanan, serta logistik. Sepanjang tahun storage, and logistics. During the reporting year, the Company
pelaporan, Perseroan meningkatkan kapasitas pembangkit energi increased renewable energy installed capacity, constructed a
baru terbarukan, membangun fasilitas tangki yang terintegrasi tank facility integrated with its port operations, and constructing
dengan operasional pelabuhan dan membangun ethylene pipeline, ethylene pipeline, as well as enhanced logistics capabilities
serta memperkuat kapabilitas logistik melalui penambahan armada through the addition of vessels and establishing a land logistics
kapal dan peluncuran lini bisnis logistik darat, yang mencakup platform covering land transportation and warehousing. These
fasilitas transportasi darat dan pergudangan. Inisiatif-inisiatif initiatives were designed to strengthen CDI Group's business
tersebut dirancang untuk memperkuat konektivitas antar lini usaha pillars connectivity while building an integrated and efficient
sekaligus membangun sistem layanan infrastruktur yang terpadu infrastructure service system.
dan efisien.
Melalui integrasi operasional dan pengembangan aset yang Through operational integration and continuous asset
berkesinambungan, Perseroan membangun fondasi pertumbuhan development, the Company is establishing a stronger, more
yang lebih tangguh, kompetitif, dan siap menghadapi dinamika competitive, and resilient growth foundation to navigate market
pasar. Strategi ini memperkuat langkah CDI Group menuju visinya dynamics. This strategy reinforces CDI Group’s progress toward its
sebagai perusahaan solusi infrastruktur pilihan di Asia Tenggara, vision of becoming the preferred infrastructure solutions company
sekaligus menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi in Southeast Asia, while delivering sustainable long-term value to
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. shareholders and all stakeholders.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 3 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan 2
Disclaimer and Limitation of Liability 03
Penjelasan Tema 3 Profil Perusahaan
Theme Explanation
Company Profile
01
Identitas Perusahaan 70
Ikhtisar Kinerja 2025 Corporate Identity
2025 Performance Highlights
Riwayat Singkat Perusahaan 71
Brief Company History
Ikhtisar Keuangan 2025 11 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan 78
2025 Financial Highlights Vision, Mission, and
Ikhtisar Operasional 12 Corporate Values
Operating Highlights Kegiatan Usaha 81
Ikhtisar Saham 14 Business Activities
Shares Highlights Produk dan Jasa Perusahaan 81
Penghargaan dan Sertifikasi 19 Company Products and Services
Awards and Certifications Wilayah Operasional 88
Peristiwa Penting 2025 28 Operational Area
Significant Events 2025 Struktur Organisasi 90
Organization Structure
Profil Dewan Komisaris 92
02 Board of Commissioners' Profile
Laporan Manajemen Profil Direksi 104
Board of Directors' Profile
Management Report
Informasi Pemegang Saham 134
Shareholders' Information
Laporan Dewan Komisaris 49
Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi 140
Report from the Board of Commissioners
Subsidiaries and Associated Entities
Laporan Direksi 59
Alamat Kantor Pusat dan Pabrik 142
Report from the Board of Directors
Addresses of Head Office and Plants
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan 60
Kronologi Pencatatan Saham 143
Anggota Dewan Komisaris Tentang
Share Listing Chronology
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 145
2025 PT Chandra Daya Investasi
Chronology of Other Securities
Statement of Responsibility of the Board
Listings
of Directors and Board of Commissioners
Members on PT Chandra Daya Investasi Tbk Kantor Akuntan Publik 148
Annual Report Year 2025 Public Accountant Office
Page 5
Scaling Growth
Through Strategic Integration
04 Laporan Keuangan Konsolidasian
Analisis Dan Consolidated Financial Statement
Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: 483
Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan
Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report
Tinjauan Ekonomi dan Industri 154
of Public Company
Economic and Industry Review
Tinjauan Operasional per Segmen Usaha 157
Operational Overview per Business Segment
Tinjauan Kinerja Keuangan 165
Financial Performance Review
05
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham 192
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris 220
Board of Commissioners
Direksi 235
Board of Directors
Komite Audit 252
Audit Committee
Sekretaris Perusahaan 262
Corporate Secretary
Unit Audit Internal 267
Internal Audit Unit
Sistem Manajemen Risiko 281
Risk Management System
Perkara Penting dan Sanksi Administratif 294
yang Dihadapi
Litigations and Administrative Sanctions
Page 6
01 Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 7
Page 8
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Ringkasan Kinerja
Keuangan 2025
Financial Performance Highlights 2025
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position Statement
dalam US$ penuh | in full US$
2025 2024** 2023*
Jumlah Aset
1.743.832.107 1.080.538.718 920.326.272
Total Assets
Jumlah Liabilitas
607.895.131 328.358.133 233.689.936
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.135.936.976 752.180.585 686.636.336
Total Equity
Modal Kerja Bersih
900.932.777 234.061.874 624.118.715
Net Working Capital
Catatan | Note:
*) Sejak pendirian Perseroan (11 bulan hingga Desember 2023)
**) Disajikan kembali
*) Since the Company’s establishment (11 months through December 2023)
**) Restated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit of Loss and Other Comprehensive Income
dalam US$ penuh | in full US$
2025 2024** 2023*
Pendapatan
148.032.595 102.254.765 75.765.791
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(112.640.469) (91.789.624) (69.394.895)
Cost of Revenue
Laba (Rugi) Bruto
35.392.126 10.465.141 6.370.896
Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
127.788.841 33.479.379 2.802.261
Profit (Loss) for The Year
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
121.052.564 31.422.725 1.095.635
Attributable to Parent Entity Owners
Diatribusikan kepada Kepentingan Non
Pengendali 6.736.277 2.056.654 1.706.626
Attributable to Non-Controlling Interests
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 8 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 9
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam US$ penuh | in full US$
2025 2024** 2023*
Jumlah (Rugi) Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan 127.385.114 33.302.061 2.787.371
Total Comprehensive Income (Loss) for The Year
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
120.564.087 31.044.886 1.080.745
Attributable to Parent Entity Owners
Diatribusikan kepada Kepentingan Non
Pengendali 6.821.027 2.257.175 1.706.626
Attributable to Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar***
0,0011 0,0003 0,0000054
Basic Earning (Loss) per Share
EBITDA
118.754.970 30.603.780 23.579.831
EBITDA
Catatan | Note:
*) Sejak pendirian Perseroan (11 bulan hingga Desember 2023)
**) Disajikan kembali
***) Laba per saham telah disesuaikan dengan efek pemecahan nilai nominal saham pada tahun 2025 dari Rp2.000.000,- per saham menjadi Rp100 per saham yang diasumsikan
telah terjadi sejak awal tahun penyajian
*) Since the Company’s establishment (11 months through December 2023)
**) Restated
***) Earnings per share have been adjusted for the effect of the 2025 stock split, which reduced the par value of shares from Rp2,000,000 per share to Rp100 per share, assumed to
have taken effect from the beginning of the reporting year
Rasio Keuangan Penting
Key Financial Ratios
dalam persen (%) | in percentage (%)
Uraian 2025 2024** 2023*
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Aset
7,33 3,10 0,21
Profit (Loss) to Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
11,25 4,45 0.41
Profit (Loss) to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan
86,32 32,74 3.70
Profit (Loss) to Revenue Ratio
Rasio Lancar
21,38 9,01 22,91
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
0,54 0,44 0,34
Liability to Total Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
0,35 0,30 0,25
Liability to Total Assets Ratio
Catatan | Note:
*) Sejak pendirian Perseroan (11 bulan hingga Desember 2023)
**) Disajikan kembali
*) Since the Company’s establishment (11 months through December 2023)
**) Restated
PT Chandra Daya Investasi Tbk 9 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 10
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Energi
Energy
120 200 11
MW MW* MWp
Kapasitas PLTGU berteknologi Kapasitas Pembangkit Listrik Tenaga Kapasitas Pembangkit Listrik Tenaga
Combined Cycle Power Plant (CCPP) Gas dan Uap (PLTGU) Surya (PLTS)
Capacity of PLTGU with Combined Gas and Steam Power Plant (PLTGU) Solar Power Plant (PLTS) capacity
Cycle Power Plant (CCPP) technology capacity
8 150
SPKLU KV
Titik Stasiun Pengisian Kendaraan Jaringan interkoneksi dengan
Listrik Umum (SPKLU) yang telah PT Perusahaan Listrik Negara (PLN)
dioperasikan melalui Hantaran Udara Tegangan
Electric Vehicle Charging Stations Tinggi
(SPKLU) in operation Interconnection network with
PT Perusahaan Listrik Negara (PLN)
via High Voltage Air Transmission
30 -20 - 6 - 0.4
KV KV KV KV
Pengoperasian jaringan distribusi listrik bawah tanah
Underground electricity distribution network operation
Air
Water
4.874 5.4
Liter per Detik Juta Meter Kubik
Liters per Second Million Cubic Meters
Kapasitas terpasang clean & special/ Kapasitas maksimal Waduk Nadra
industrial Water Treatment Plant Krenceng
(WTP) di wilayah Cilegon, Gresik, dan Maximum capacity of the Nadra
Sumbawa Krenceng Reservoir
Installed capacity of Clean & Special/
Industrial Water Treatment Plants (WTP)
in the Cilegon, Gresik, and Sumbawa areas
Catatan | Note:
*Dimiliki melalui portofolio investasi ekuitas sebesar 45% pada perusahaan patungan PT Krakatau Posco Energy
* 45% equity investment portfolio through the joint venture PT Krakatau Posco Energy
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 10 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 11
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Kepelabuhanan & Penyimpanan
Port & Storage
72 Tangki
Tanks
Centralized Filling
Station (CFS)
Sistem layanan yang dirancang
khusus bagi pelanggan untuk
memesan dan mengatur
penjemputan produk di dermaga.
Total kapasitas 130.000 m3 Stasiun pengisian terpusat A service system specifically
Total capacity 130,000 m3 untuk berbagai jenis truk tangki. designed for customers to order
Centralized filling station for and arrange product pickup at
various types of tanker trucks. the jetty.
2 Dermaga (Jetty)
Jetties
Masing-masing berkapasitas 200
meter LOA (length overall) yang
sesuai untuk kapal berukuran
hingga 35.000 DWT (dead weight
tonnage)
Each with a capacity of 200 meters
LOA (length overall) suitable for
vessels up to 35,000 DWT (dead
weight tonnage).
Logistik
Logistics
14 Kapal
Vessels 212 Armada
Vehicles
Fasilitas Gudang
Warehouse Facility
14 Armada Logistik Maritim 212 Armada Logistik Darat Berlokasi di Cilegon dengan
14 Maritime Logistics Vessels 212 Land Logistics Vehicles Luas 51.128 m2
Located in Cilegon with a total
land area of 51,128 m2
Fasilitas Cold Storage
Cold Storage Facility
Dengan kapasitas hingga 700 pallet
positions
With a capacity up to 700 pallet
positions
PT Chandra Daya Investasi Tbk 11 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 12
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Ikhtisar Saham
Share Summary
PT Chandra Daya Investasi Tbk (“CDI Group”, “Perseroan”) PT Chandra Daya Invesasi Tbk ("CDI Group", "the
melakukan penawaran umum perdana atau Initial Public Company") carried out an initial public offering (IPO)
Offering (IPO) dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia pada 9 Juli 2025 dengan kode saham CDIA. on 9 July 2025 under the ticker code CDIA. As such, the
Dengan demikian, data yang dapat disampaikan hanya 2 data presented covered only the last 2 (two) quarters
(dua) kuartal terakhir tahun 2025. of 2025.
Kinerja Saham
Stock Performance
Harga Saham (Rp) Jumlah
Share Price (Rp) Saham
Beredar Kapitalisasi
(Juta Volume Pasar
Tahun Lembar) Transaksi (Rp Miliar)
Year Number Transaction Market
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan of Shares Volume Capitalization
Opening Highest Lowest Closing Outstanding (Billions of Rp)
(Millions of
Shares)
2025
Triwulan 1
- - - - - - -
Quarter 1
Triwulan 2
- - - - - - -
Quarter 2
Triwulan 3
256 2.100 256 1.675 124.829,38 12.486.355.400 209.089,20
Quarter 3
Triwulan 4
1.675 2.450 1.590 1.670 124.829,38 19.170.087.000 208.465,06
Quarter 4
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 12 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 13
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Aksi Korporasi Corporate Actions
Sepanjang tahun 2025, CDI Group telah melakukan CDI Group carried out a number of corporate actions
sejumlah aksi korporasi. Pada April 2025, Perseroan throughout 2025. In April 2025, the Company launched a
memulai lini bisnis baru di bidang logistik darat melalui new business line in land logistics through its acquisition
akuisisi PT Barito Investa Prima (kini PT Chandra of PT Barito Investa Prima (now PT Chandra Investa
Investa Prima). Selanjutnya, pada April 2025, Perseroan Prima). Later, in April 2025, the Company obtained
memperoleh tambahan modal dari Chandra Asri Group additional capital from Chandra Asri Group and EGCO
dan EGCO Group. Pada Mei 2025, Perseroan kembali Group. In May 2025, the Company further expanded its
memperluas portofolio bisnisnya dengan memulai lini business portfolio by launching a cold storage business
usaha cold storage melalui PT Chandra Cold Chain. through PT Chandra Cold Chain.
Pada tanggal 9 Juli 2025, CDI Group melakukan aksi On 9 July 2025, CDI Group undertook a corporate
korporasi berupa penawaran umum perdana saham action in the form of an initial public offering (IPO). The
Perseroan kepada publik (IPO). Melalui aksi tersebut, Company offered a total of 12,482,937,500 shares with
saham Perseroan yang ditawarkan ke publik mencapai an offering price of Rp190 per share. Through this IPO,
12.482.937.500 lembar, dengan harga penawaran Rp190 the Company successfully managed to secure Rp2.4
per lembar saham. Perseroan berhasil memperoleh trillion in funding with a 564x oversubscription rate.
pendanaan sebesar Rp2,4 triliun dengan 564x
pemesanan berlebih untuk IPO.
Pasca IPO, Perseroan melanjutkan momentum Following its IPO, the Company has maintained its
pertumbuhan melalui pengembangan proyek yang growth momentum through the development of ongoing
berkelanjutan serta perluasan portofolio usaha: projects and the expansion of its business portfolio:
1. Perseroan membangun dua (2) kapal berkapasitas 1. The Company manufactured two (2) vessels in
masing-masing 9.000 Dead Weight Ton (DWT) di Japan, each with a capacity of 9,000 Dead Weight
Jepang, yang salah satunya sudah diluncurkan pada Tons (DWT), one of the vessels was launched in
Desember 2025, untuk meningkatkan kapasitas December 2025 to increase operational capacity
operasional dan memperluas konektivitas di Asia and expand connectivity in Southeast Asia.
Tenggara.
2. Melalui SCG Barito Logistics (SBL), Perseroan 2. The Company expanded its land logistics operations
memperluas operasi logistik daratnya dengan through SCG Barito Logistics (SBL) with its addition
penambahan 50 truk hingga 31 Desember 2025. of 50 trucks through 31 December 2025. This
Langkah ini dilakukan untuk memperkuat kapasitas initiative was undertaken to strengthen general
penanganan kargo umum dan meningkatkan cargo handling capacity and enhance service
keandalan layanan di Jawa, Lampung, Sumatera reliability in Java, Lampung, South Sumatra, and Bali.
Selatan, dan Bali.
3. Perseroan meningkatkan kepemilikan saham di 3. The Company increased its shareholdings in Chandra
Chandra Shipping International (CSI) dan Marina Shipping International (CSI) and Marina Indah
Indah Maritim (MIM) melalui transaksi senilai Rp2,7 Maritim (MIM) through a transaction valued at Rp2.7
triliun. Kini, Grup CDI memegang 99,99% kepemilikan trillion. CDI Group now holds 99.99% ownership in
di kedua perusahaan tersebut, memperkuat integrasi both companies, strengthening its integration and
dan kendali di seluruh operasional logistiknya. control across its logistics operations.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 13 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 14
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
4. Melalui PT Krakatau Chandra Energi, Perseroan 4. The Company added 4.7 MWp of solar power plant
menambahkan 4,7 MWp Pembangkit Listrik Tenaga capacity in Cilegon through Krakatau Chandra
Surya (PLTS) di Cilegon, meningkatkan total kapasitas Energi, increasing its solar power plant capacity to
tenaga surya menjadi 11 MWp dan mengurangi emisi 11 MWp and reducing carbon emissions by nearly
karbon hampir 10.000 ton setiap tahun—setara 10,000 tons annually — equivalent to the carbon
dengan penyerapan karbon lebih dari 469.000 absorption of more than 469,000 trees.
pohon.
5. Perseroan mengakuisisi aset gudang dan tanah di 5. The Company acquired warehouse and land assets
Kawasan Industri Krakatau I, Cilegon, Banten pada in the Krakatau Industrial Estate I, Cilegon, Banten,
30 Oktober 2025, untuk pengembangan bisnis on 30 October 2025, for the development of its
pergudangan. warehousing business.
6. Untuk memajukan integrasi infrastruktur, Perseroan 6. In order to advance its infrastructure integration,
membangun fasilitas tangki bitumen dengan the Company built a bitumen tank facility with a
kapasitas total 12.000 m3 untuk menyediakan total capacity of 12,000 m3, which provided the
infrastruktur industri terintegrasi guna mendukung Company with integrated industrial infrastructure
penyimpanan dan distribusi bitumen di Indonesia. for supporting its storage and distribution of
bitumen in Indonesia.
Perubahan Harga Saham Share Price Changes
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan aksi korporasi In 2025, the Company undertook corporate actions in
berupa pemecahan nilai nominal saham (stock split) the form of a stock split and an Initial Public Offering
dan Penawaran Umum Perdana (IPO). Sebelum IPO, (IPO). Prior to the IPO, the nominal value of the Company’s
nilai nominal saham adalah Rp2.000.000 per lembar. shares was Rp2,000,000 per share. Based on the
Berdasarkan keputusan RUPS dan akta perubahan pada resolutions of the General Meeting of Shareholders and
Maret 2025, Perseroan melakukan pemecahan saham the Deed of Amendment in March 2025, the Company
sehingga nilai nominal menjadi Rp100 per lembar. conducted a stock split, changing the nominal value to
Rp100 per share.
Selanjutnya, pada Juli 2025, Perseroan mencatatkan Subsequently, in July 2025, the Company listed its
sahamnya di Bursa Efek Indonesia melalui IPO dengan shares on the Indonesia Stock Exchange through an
jumlah 12.482.937.500 lembar saham dengan nilai Initial Public Offering (IPO), comprising 12,482,937,500
nominal Rp100 per saham. shares with a nominal value of Rp100 per share.
Informasi Penghentian Saham Sementara Temporary Stock Suspension Information
Selama tahun 2025, PT Bursa Efek Indonesia melakukan During 2025, the Indonesia Stock Exchange temporarily
penghentian sementara perdagangan saham Perseroan suspended trading of the Company’s shares on 17
pada tanggal 17 Juli 2025 serta 23–24 Juli 2025, July 2025, as well as 23-24 July 2025, in response to a
sehubungan dengan terjadinya peningkatan harga significant cumulative increase in share price, as part of
saham secara kumulatif yang signifikan, sebagai bagian the Exchange’s mechanism to manage market volatility
dari mekanisme Bursa dalam meredam dinamika yang and protect investors.
berkembang demi melindungi investor.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 14 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 15
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan | Award
Penghargaan Perusahaan Nihil Penghargaan Perusahaan Nihil Penghargaan ‘Gold’ Panitia Pembina
Kecelakaan Kerja Kecelakaan Kerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)
Award for Zero Workplace Accidents Award for Zero Workplace Accidents Gold Award Occupational Safety and Health Advisory
Committee (P2K3)
PT Krakatau Chandra Energi PT Redeco Petrolin Utama
PT Redeco Petrolin Utama
Penganugerahan Penghargaan Penganugerahan Penghargaan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja Penganugerahan Penghargaan
Tingkat Provinsi Banten 2025 Tingkat Provinsi Banten 2025 Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Safety and Health Award Occupational Safety and Health Award Tingkat Provinsi Banten 2025
2025 from Banten Province 2025 from Banten Province Occupational Safety and
Health Award 2025 from Banten Province
Pemerintah Provinsi Banten Pemerintah Provinsi Banten
Banten Provincial Government Banten Provincial Government Pemerintah Provinsi Banten
Banten Provincial Government
Penghargaan Perusahaan Nihil Penghargaan Kategori 'Platinum'
Kecelakaan Kerja Panitia Pembina Keselamatan dan
Zero Workplace Accident Company Award Kesehatan Kerja (P2K3)
Platinum Category Award for the Occupational
PT Krakatau Tirta Industri Safety and Health Committee (P2K3)
Penganugerahan Penghargaan PT Krakatau Tirta Industri
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Tingkat Provinsi Banten 2025 Penganugerahan Penghargaan
2025 Banten Province Occupational Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Safety and Health Award Tingkat Provinsi Banten 2025
2025 Banten Province Occupational
Pemerintah Provinsi Banten Safety and Health Award
Banten Provincial Government
Pemerintah Provinsi Banten
Banten Provincial Government
PT Chandra Daya Investasi Tbk 15 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 16
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Sertifikasi | Certifications
SNI ISO 9001:2015 SNI ISO 14001:2015 SNI ISO 45001:2018
PT Krakatau Daya Listrik PT Krakatau Daya Listrik PT Krakatau Daya Listrik
(saat ini/currently (saat ini/currently (saat ini/currently
PT Krakatau Chandra Energi) PT Krakatau Chandra Energi) PT Krakatau Chandra Energi)
PT Sucofindo PT Sucofindo PT Sucofindo
23 Maret 2026 | 23 March 2026 23 Maret 2026 | 23 March 2026 23 Maret 2026 | 23 March 2026
SNI ISO 37001:2016 SNI ISO/IEC 17025:2017 SNI ISO 37001:2016
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
(ISO/IC 17025:2017)
PT Krakatau Daya Listrik Anti-Bribery Management System
(saat ini/currently PT Krakatau Tirta Industri
PT Krakatau Chandra Energi) PT Krakatau Tirta Industri
Komite Akreditasi Nasional
PT Sucofindo National Accreditation Committee PT Sucofindo
23 Maret 2026 | 23 March 2026 18 September 2027 | 18 September 2027 1 Februari 2027 | 1 February 2027
SNI ISO 9001:2015 SNI ISO 14001:2015 ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu–Persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan-Persyaratan
Quality Management System–Requirements dengan Panduan Penggunaan PT SCG Barito Logistics
Environmental Management System–
PT Krakatau Tirta Industri Requirements with User Guidelines
Amtivo Group Limited
24 Maret 2026 | 24 March 2026
PT Sucofindo PT Krakatau Tirta Industri
29 Desember 2027 | 29 December 2027
PT Sucofindo
29 Desember 2027 | 29 December 2027
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 16 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 17
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Sertifikasi | Certifications
Sistem Manajemen Sertifikasi Halal untuk Jasa SMK3 (Sistem Manajemen
Keselamatan Perusahaan Pendistribusian Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Angkutan Umum Halal Certification for Distribution Services Occupational Health and Safety
Safety Management System for Public Management System (SMK3)
Transportation Companies PT SCG Barito Logistics
PT Krakatau Tirta Industri (KTI)
Majelis Ulama Indonesia
PT SCG Barito Logistics
Indonesian Ulema Council Kementerian Ketenagakerjaan
23 Maret 2026 | 23 March 2026 Republik Indonesia
Kementerian Perhubungan
Ministry of Manpower of
Ministry of Transportation the Republic of Indonesia
23 Maret 2026 | 23 March 2026
9 Juni 2026 | 9 June 2026
Sertifikasi Penyelenggaraan Sertifikasi Pengawasan Izin SNI ISO 9001 : 2015, SNI ISO
Angkutan Barang Khusus Penyelenggara Angkutan Barang 14001 : 2018 & SNI ISO 45001 :
Special Goods Transportation Service Berbahaya (B3)
Certification 2018
Dangerous Goods Transportation Service Permit
Supervision Certification (B3)
PT SCG Barito Logistics PT Redeco Petrolin Utama
PT SCG Barito Logistics
Menteri Perhubungan Republik
Indonesia Menteri Perhubungan Republik Indonesia
Minister of Transportation of the Minister of Transportation of the Republic of
Republic of Indonesia Indonesia
n/a n/a
Sertifikasi ISPS Code (International
Ship and Port Facility Security Code
ISPS Code (International Ship and Port Facility
Security Code) Certification
PT Redeco Petrolin Utama
PT Chandra Daya Investasi Tbk 17 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 18
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Ikhtisar Peristiwa Penting 2025
Overview of Important Events In 2025
21 Maret 2025 | 21 March 2025 Redeco Petrolin Utama Tunjuk Manajemen Baru
PT Redeco Petrolin Utama (RPU) telah menunjuk manajemen baru, dengan rincian: Lingga Widastri sebagai Direktur
Utama, Alexander Ronny Moniaga sebagai Wakil Direktur Utama, Salikim sebagai Direktur, dan Paulus Iwan Setiawan
sebagai Direktur.
RPU merupakan anak usaha milik CDI Group dengan aset 2 (dua) dermaga masing-masing 200 meter LOA (length
overall) yang sesuai untuk kapal berukuran hingga 35.000 DWT (deadweight tonnage) dengan draft 10 meter. RPU
juga menyediakan jasa storage (tangki) untuk produk-produk petrokimia dan refined petroleum.
Redeco Petrolin Utama Appoints New Management
PT Redeco Petrolin Utama (RPU) appointed new management, comprising Lingga Widastri as President Director,
Alexander Ronny Moniaga as Vice President Director, Salikim as Director, and Paulus Iwan Setiawan as Director.
Redeco Petrolin Utama is a subsidiary of CDI Group, with assets that include two jetties, each measuring 200 meters
in length overall (LOA), capable of accommodating vessels up to 35,000 deadweight tonnage (DWT) with a draft of 10
meters. RPU also provides storage services for petrochemical and refined petroleum products.
15 April 2025 | 15 April 2025 CDI Group dapat Tambahan Modal
CDI Group menerima penambahan modal sebesar US$185 juta, dengan rincian: dari Chandra Asri Group sebesar
US$90 juta dan EGCO Group US$95 juta. Dukungan ini memperkuat posisi CDI Group sebagai entitas special
purpose vehicle yang berfokus pada investasi infrastruktur strategis di kawasan Asia Tenggara.
Investasi tambahan tersebut menjadi bukti kepercayaan terhadap potensi CDI Group dalam jangka panjang, sekaligus
memperkuat komitmen perusahaan terhadap pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan berwawasan
lingkungan di Asia Tenggara.
CDI Group receives Additional Capital Injection
CDI Group received a capital injection of US$185 million, consisted of US$90 million from Chandra Asri Group and
US$95 million from EGCO Group. This support strengthens CDI Group's position as a special purpose vehicle focused
on strategic infrastructure investments in Southeast Asia.
This additional investment reflects strong confidence in CDI Group’s long term potential, while reinforcing the
Company's commitment to developing sustainable and environmentally responsible infrastructure development in
Southeast Asia.
21 April 2025 | 21 April 2025 CDI Group Selesaikan Akuisisi PT Barito Investa Prima
Pada 21 April 2025, CDI Group bersama PT Buana Primatama Niaga (BPN) telah menyelesaikan akuisisi 100% saham
PT Barito Investa Prima (BIP) dengan nilai transaksi Rp90 Miliar atau sebanyak 20.400 lembar saham dari PT Barito
Pacific dan PT Griya Idola.
Akuisisi ini bertujuan untuk memperkuat portofolio logistik darat dan infrastruktur CDI Group. BIP yang bergerak
di bidang pergudangan dan penyimpanan, akan melengkapi platform logistik terintegrasi milik CDI Group.
Langkah strategis ini memperluas kapasitas layanan, meningkatkan integrasi rantai nilai, dan memperkuat strategi
pertumbuhan keberlanjutan jangka panjang perusahaan.
CDI Group Completes Acquisition of PT Barito Investa Prima
On 21 April 2025, CDI Group, together with PT Buana Primatama Niaga (BPN), completed the acquisition of 100%
of the shares of PT Barito Investa Prima (BIP) from PT Barito Pacific and PT Griya Idola, representing 20,400 shares
with a total transaction value of Rp90 billion.
This acquisition aims to strengthen CDI Group's land logistics and infrastructure portfolio. Operating in the
warehousing and storage sector, BIP will complement CDI Group's integrated logistics platform. This strategic move
expands service capacity, enhances value chain integration, and strengthen the company's long-term sustainable
growth strategy.
1 Mei 2025 | 1 May 2025 CDI Group Mulai Bisnis Cold Storage
CDI Group melalui PT Chandra Cold Chain (CCC) mulai menjalankan bisnis cold storage. Lini usaha ini menghadirkan
solusi penyimpanan dingin (cold storage) yang unggul untuk mendukung industri pangan.
Kehadiran layanan ini menjadi bagian penting dalam menjaga kualitas produk, mulai dari bahan pangan beku, produk
olahan, hingga produk susu yang memerlukan penanganan khusus pada suhu tertentu. Dengan fasilitas cold storage
modern dan sistem pengendalian suhu yang terstandar, CCC memastikan kesegaran dan mutu produk tetap terjaga
sepanjang proses penyimpanan hingga distribusi.
CDI Group Starts Cold Storage Business
Through PT Chandra Cold Chain (CCC), CDI Group has started a cold storage business. This business line provides
cold storage solutions to support the food industry.
CCC’s service plays an important role in maintaining product quality, ranging from frozen foods and processed
products to dairy products that require special handling at specific temperatures. Supported with modern cold
storage facilities and a standardized temperature control systems, CCC ensures product freshness and stable
quality throughout the storage and distribution process.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 18 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 19
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
19 Juni 2025 | 19 June 2025 CDI Group Umumkan IPO
CDI Group mengumumkan rencana penawaran umum perdana (IPO) saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia. CDI
Group menawarkan sebanyak-banyaknya 12.482.937.500 lembar saham biasa atas nama, atau sebanyak-banyaknya
setara dengan 10,00% dari modal disetor penuh setelah IPO, dengan kisaran harga penawaran Rp170-190 per saham.
Masa penawaran awal berlangsung pada 19-24 Juni 2025, dengan target dana maksimal mencapai Rp2,37 triliun.
Dana itu akan digunakan untuk ekspansi sektor logistik serta pengembangan pelabuhan dan fasilitas penyimpanan
industri.
CDI Group Announces IPO
CDI Group announced its plans for an Initial Public Offering (IPO) of its shares on the Indonesia Stock Exchange. CDI
Group offers up to 12,482,937,500 registered common shares, which represented 10.00% of the issued and fully
paid-up capital after the IPO, with an offering price range of Rp 170-190 per share.
The bookbuilding period took place from 19-24 June 2025, with targeted maximum amount of Rp2.37 trillion in
proceeds. The funds will be allocated to support expansion in the logistics sector, as well as the development of port
and industrial storage facilities.
23 Juni 2025 | 23 June 2025 CDI Group Operasikan Vesel Pengangkut Gas Ethylene untuk Perkuat Integrasi Rantai Pasok Petrokimia
CDI Group melalui anak usahanya, PT Chandra Shipping International (CSI), resmi mengoperasikan 2 (dua) kapal
pengangkut gas Ethylene. Armada ini merupakan bagian dari langkah strategis Perseroan dalam memperkuat layanan
logistik maritim di kawasan Asia Tenggara. Inisiatif tersebut sejalan dengan strategi Perseroan dalam mendorong
pertumbuhan jangka panjang serta memperluas portofolio bisnis yang terdiversifikasi di sektor infrastruktur. Selain
itu, keberadaan armada ini turut mendukung kelancaran distribusi bahan baku petrokimia bagi Chandra Asri Group.
Hingga Juni 2025, CSI telah mengkoperasikan 8 (delapan) kapal kimia dan gas serta tengah mengkaji ekspansi ke
sektor manajemen dan pemeliharaan kapal..
CDI Group Operates Ethylene Gas Carrier Vessels to Strengthen Petrochemical Supply Chain Integration
CDI Group subsidiary, PT Chandra Shipping International (CSI) officially commenced operations of 2 (two) ethylene
gas carrier vessels. This fleet is part of the Company’s strategic initiatives to strengthen its maritime logistics
services across Southeast Asia. The initiative is aligned with the Company’s strategy to drive long-term growth and
expand its diversified infrastructure business portfolio. In addition, the fleet supports the smooth distribution of
petrochemical raw materials for the Chandra Asri Group.In addition to supporting the group's internal needs, CSI's
services have available to external parties. As of June 2025, CSI operated eight chemical and gas vessels and is
currently exploring possible expansion into the ship management and maintenance sector.
30 Juni 2025 | 30 June 2025 KCE Jajaki Studi Pembangkit Hidrogen bersama HDF Energy dan Air Liquide
PT Krakatau Chandra Energi (KCE), anak usaha CDI Group, bersama dengan Air Liquide Indonesia, dan HDF Energy
resmi menandatangani nota kesepahaman (MoU) untuk melakukan studi kelayakan bersama terkait pemanfaatan
hidrogen sebagai sumber energi pembangkit listrik berbasis teknologi fuel cell. Kolaborasi multi stakeholder ini
melibatkan keahlian KCE di bidang kelistrikan, Air Liquide dalam bidang industri gas dan teknologi serta HDF Energy
sebagai pengembang pembangkit listrik berbasis fuel cell hidrogen.
Proyek “Hydrogen to Power” ini berpotensi menjadikan KCE sebagai pioner penyedia energi listrik dan hidrogen
di kawasan industri, dengan teknologi yang menghasilkan emisi nol bersih. Hasil dari studi akan menjadi fondasi
strategis dalam pengambilan keputusan investasi serta mendukung roadmap transisi energi nasional menuju emisi
karbon yang lebih rendah.
KCE Explores Hydrogen Generation Study with HDF Energy and Air Liquide
PT Krakatau Chandra Energi (KCE), a subsidiary of CDI Group, together with Air Liquide Indonesia and HDF Energy,
officially signed a Memorandum of Understanding (MoU) to conduct a joint feasibility study on the utilization of
hydrogen as an energy source for power generation using fuel cell technology. This multi-stakeholder collaboration
combines KCE’s expertise in the power sector, Air Liquide’s capabilities in industrial gases and technology, and HDF
Energy’s experience as a developer of hydrogen fuel cell–based power plants.
The “Hydrogen to Power” project has the potential to position KCE as a pioneer in providing electricity and hydrogen
energy within industrial areas, using technology that enables net-zero emissions. The study results will serve as a
strategic foundation for future investment decisions and support the national energy transition roadmap toward
lower carbon emissions.
1 Juli 2025 | 1 July 2025 CDI Group Tetapkan Harga Penawaran Saham Perdana
CDI Group menetapkan harga penawaran umum perdana (IPO) saham Perseroan, yakni sebesar Rp190 per saham,
dengan total penawaran sebanyak 12.482.937.500 lembar saham senilai Rp2,37 triliun. Penawaran umum berlangsung
pada 2-7 Juli 2025 dijadwalkan mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham “CDIA” pada 9 Juli
2025.
CDI Group mengelola aset strategis di bidang energi, air, kepelabuhanan dan penyimpanan, dan logistik melalui
entitas anak, dengan dukungan kontrak jangka panjang bersama dengan mitra bereputasi tinggi. IPO ini ditujukan
untuk memperkuat struktur modal, percepatan ekspansi, dan peningkatan kontribusi terhadap pembangunan
infrastruktur di Asia Tenggara.
CDI Group Sets Initial Public Offering Price
CDI Group set the offering price for its initial public offering (IPO) at Rp190 per share, with a total of 12,482,937,500
shares offered, raising proceeds of Rp2.37 trillion. The public offering took place from 2-7 July 2025, and was
scheduled to be listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under the ticker code "CDIA" on 9 July 2025.
CDI Group manages strategic assets in the energy, water, ports and storage, and logistics sectors through its
subsidiaries, supported by long-term contracts with reputable partners. The IPO was designed to strengthen
its capital structure, accelerate expansion, and enhance its contribution to infrastructure development across
Southeast Asia.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 19 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 20
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
9 Juli 2025 | 9 July 2025 CDI Group Resmi Tercatat di BEI
Pada 9 Juli 2025, CDI Group resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham “CDIA.”
Antusiasme pasar yang tinggi tercermin dari tingkat oversubscription sebesar 563,64 kali selama masa penawaran,
yang berlangsung dari tahap book building (19-24 Juni 2025) hingga penawaran umum perdana (2-7 Juli 2025). IPO
ini berhasil menghimpun dana sebesar Rp2,37 triliun melalui penerbitan 12.482.937.500 saham baru dengan harga
Rp190 per saham.
Dana hasil IPO akan digunakan untuk memperkuat lini bisnis anak perusahaan CDI Group, khususnya di bidang
logistik, operasional kepelabuhanan, dan penyimpanan. Sebagai anak perusahaan dari Chandra Asri Group dan EGCO
Group asal Thailand, CDI Group berkomitmen untuk menjadi penyedia solusi infrastruktur terintegrasi di kawasan
Asia Tenggara.
CDI Group Officially Listed on the Indonesia Stock Exchange
On 9 July 2025, CDI Group officially listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with the ticker code
"CDIA." Strong market enthusiasm was reflected in an oversubscription rate of 563.64 times during the offering
period, which spanned from the bookbuilding phase (19-24 June 2025) to the public offering period (2-7 July 2025).
The IPO successfully raised Rp2.37 trillion through an issuance of 12,482,937,500 new shares at a price of Rp190 per
share.
The IPO proceeds will be allocated to strengthen the business lines of CDI Group's subsidiaries, particularly in
logistics, port operations and storage. As a subsidiary of Chandra Asri Group and Thailand-based EGCO Group,
CDI Group is committed to becoming an integrated infrastructure solutions provider in the Southeast Asia region.
18 Juli 2025 | 18 July 2025 CDI Group Siapkan Kapal Kimia Baru
CDI Group memperkuat kapabilitas bisnis logistiknya melalui penambahan 2 (dua) chemical vessel berkapasitas
9.000 DWT yang sedang diproduksi di Jepang. Kedua kapal tersebut berbendera Indonesia untuk mendukung
fleksibilitas layanan, mengoptimalkan efisiensi operasional, dan sekaligus memastikan kepatuhan terhadap regulasi
maritim.
Armada baru ini akan memperkuat konektivitas distribusi di Indonesia dan Asia Tenggara serta membuka peluang
ekspansi ke pasar global. Kapal tersebut dijadwalkan beroperasi pada Semester I-2026. Dengan armada baru
berstandar internasional, CDI Group tidak hanya memperluas kapasitas sektor logistik namun juga memperkuat
Indonesia sebagai hub distribusi regional untuk industri kimia.
CDI Group Prepares New Chemical Vessels
CDI Group strengthening its logistics business capabilities through the addition of 2 (two) 9,000 DWT chemical
vessels currently being manufactured in Japan. Both vessels are registered under Indonesian flags and operate
across regional routes to support service flexibility, optimize operational efficiency, and ensure compliance with
maritime regulations.
These new vessels are designed to strengthen distribution connectivity across Indonesia and Southeast Asia, while
also opening opportunities for expansion into global markets. The vessels are scheduled to operate in the first half
of 2026. With these internationally standardized vessels, CDI Group is not only expanding its logistics capacity but
also reinforcing Indonesia’s position as a regional distribution hub for the chemical industry.
1 Oktober 2025 | 1 October 2025 CDI Group Akuisisi Chandra Shipping International dan Marina Indah Maritim
CDI Group telah menuntaskan akuisisi PT Chandra Shipping International (CSI) dan PT Marina Indah Maritim
(MIM). Saham CSI diakuisisi dari PT Buana Primatama Niaga (BPN) sebanyak 9.684.758 lembar saham dengan nilai
transaksi sebesar Rp1,5 triliun. Perseroan juga telah melakukan pengambilalihan saham MIM dari BPN sebanyak
11.864.943 lembar saham dengan nilai transaksi sebesar Rp1,2 triliun.
Setelah akuisisi tersebut, kepemilikan saham Perseroan di CSI dan MIM masing-masing menjadi 99,99%.
CDI Group Acquires Chandra Shipping International and Marina Indah Maritim
CDI Group has completed the acquisition of PT Chandra Shipping International (CSI) and PT Marina Indah Maritim
(MIM). A total of 9,684,758 CSI shares were acquired from PT Buana Primatama Niaga (BPN) for a transaction value
of Rp1.5 trillion. The Company also acquired 11,864,943 shares MIM from BPN for a transaction value of Rp1.2 trillion.
Following this acquisition, the Company's share ownership in CSI and MIM each increased to 99.99% each entity.
30 Oktober 2025 | 30 October 2025 CDI Group Perluas Bisnis Pergudangan
PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC), entitas di bawah pengendalian CDI Group yang bergerak di bidang
pergudangan dan penyimpanan, membeli beberapa bidang tanah beserta gudang dengan total seluas 51.128
m², dengan fasilitas gudang terbangun di atasnya seluas 30.091 m². Aset tersebut berlokasi di Kawasan Industri
Krakatau I, Kota Cilegon, Provinsi Banten.
Aset tersebut dibeli dari PT Panca Puri Perkasa (PPP), perusahaan afiliasi Perseroan yang bergerak di bidang
pengangkutan dan pergudangan, jasa, konstruksi atau pembangunan, real estat, dan perdagangan. Aset tersebut
akan digunakan untuk mengembangkan kegiatan usaha pergudangan dan kegiatan operasional CWC.
CDI Group Expands Warehousing Business
PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC), a warehousing and storage entity under CDI Group, purchased several plots
of land and warehouse with a total area of 51,128 m2, with warehouse facilities built on the site totaling 30,091 m2.
The assets are located in the Krakatau Industrial Estate I, Cilegon City, Banten Province.
The assets were acquired from PT Panca Puri Perkasa (PPP), an affiliated company engaged in transportation and
warehousing, services, construction, real estate, and trading. The land will be utilized to support the development
of CWC’s warehousing business and operational activities.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 20 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 21
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
24 November 2025 | 24 November 2025 CDI Group Tambah Kapasitas PLTS Ground-Mounted
CDI Group, melalui anak usaha PT Krakatau Chandra Energi (KCE), resmi mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga
Surya (PLTS) ground-mounted berkapasitas 4,7 MWp di Cilegon, Banten. Fasilitas ini menambah total kapasitas
PLTS CDI Group menjadi 11 MWp dan menandai langkah penting sebagai pemasok energi yang mendukung aktivitas
industri di Kawasan Industri Krakatau, Cilegon, Banten.
PLTS ground-mounted ini memanfaatkan lahan seluas 5 hektar. Proyek ini menunjukkan bahwa area non-produktif
dapat diubah menjadi sumber energi bersih. Pengoperasian PLTS 4,7 MWp tersebut diperkirakan mampu
mengurangi emisi karbon hingga 5.086,74 ton CO2eq per tahun, setara dengan kemampuan penyerapan lebih dari
243 ribu pohon.
CDI Group Expands Ground-Mounted Solar Power Plant
CDI Group, through its subsidiary PT Krakatau Chandra Energi (KCE) has officially begun operations of its additional
4.7 MWp ground-mounted solar power plant (PLTS) in Cilegon, Banten. This facility increases CDI Group’s total
installed solar power capacity to 11 MWp and marks a significant step in its role as an energy provider supporting
industrial activities in the Krakatau Industrial Estate, Cilegon, Banten.
The ground-mounted solar power plant utilises a 5-hectares of land demonstrating that non-productive areas can
be converted into clean energy sources. The operation of the 4.7 MWp solar power plant is expected to reduce
carbon emissions by up to 5,086.74 tons of CO2eq per year, equivalent to the absorption capacity of more than
243 thousand trees.
2 Desember 2025 | 2 December 2025 CDI Group Bangun Fasilitas Tangki Bitumen
CDI Group, melalui PT Redeco Petrolin Utama (RPU), resmi memulai pembangunan fasilitas tangki bitumen
berkapasitas total 12.000 m³. Langkah ini menjadi bagian dari upaya CDI Group menghadirkan infrastruktur industri
yang terintegrasi dan mendukung kebutuhan penyimpanan serta distribusi bitumen di Indonesia.
Fasilitas ini ditargetkan beroperasi pada kuartal III-2026. Melalui fasilitas tangki bitumen ini, RPU sebagai
perusahaan penyedia layanan terminal dan penyimpanan akan mengelola 75 tangki penyimpanan untuk berbagai
produk, mulai dari petrokimia hingga minyak bumi, dengan bitumen sebagai tambahan terbaru.
CDI Group Constructs Bitumen Tank Facility
CDI Group, through PT Redeco Petrolin Utama (RPU), officially begun construction of a bitumen tank facility with
a total capacity of 12,000 m³. This initiative forms part of CDI Group's efforts to provide integrated industrial
infrastructure that could support the storage and distribution needs of bitumen in Indonesia.
The facility is expected to begin operations in the third quarter of 2026. Through this bitumen tank facility,
RPU as a terminal and storage services provider will manage 75 storage tanks for various products spanning
petrochemicals to petroleum, with bitumen being the latest addition.
30 Desember 2025 | 30 December 2025 CDI Group Tambah 50 Truk Baru
PT SCG Barito Logistics (SBL), anak usaha CDI Group telah memperluas operasi logistik daratnya melalui
penambahan 50 truk baru. Ekspansi operasional untuk meningkatkan kapasitasnya melayani kargo umum dan
meningkatkan keandalan pengiriman.
Armada yang diperluas tersebut mendukung cakupan operasional Perseroan yang lebih luas di Jawa, Lampung,
Sumatra Selatan, dan Bali, sehingga memperkuat konektivitas dan memungkinkan distribusi yang lebih efisien di
koridor logistik utama di Indonesia.
CDI Group Adds 50 New Trucks
PT SCG Barito Logistics (SBL), a subsidiary of CDI Group has expanded its land logistics operations through the
addition of 50 new trucks. Its operational expansion increases its capacity to serve general cargo and improve
delivery reliability.
The expanded fleet supports the Company's broader operational coverage in Java, Lampung, South Sumatra, and
Bali, strengthening connectivity and enabling more efficient distribution along Indonesia’s key logistics corridors.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 21 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 22
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 23
Page 24
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang terhormat,
Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Sebagai bagian dari pelaksanaan prinsip tata kelola As part of our commitment to the principles of good
perusahaan yang baik, pada kesempatan ini Dewan corporate governance, the Board of Commissioners
Komisaris menyampaikan laporan pelaksanaan tugas hereby presents its report on the execution of its
dan fungsinya, yakni pengawasan dan pemberian supervisory and advisory responsibilities over the
nasihat terhadap jalannya usaha PT Chandra Daya management and operations of PT Chandra Daya
Investasi Tbk (“Perseroan”, “CDI Group”) untuk tahun Investasi Tbk (the "Company",“CDI Group”) for the
buku 2025. Penyampaian laporan ini merupakan financial year 2025. This report reflects the Board of
bentuk dari akuntabilitas dan transparansi dari Dewan Commissioners’ accountability and transparency to
Komisaris kepada para pemegang saham dan seluruh our shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Throughout 2025, the Board of Commissioners
bahwa Perseroan mampu menunjukkan kinerja yang observed that the Company delivered solid
solid di tengah kondisi eksternal yang masih diwarnai performance despite continued uncertainty in the
ketidakpastian. Meskipun dinamika global menghadirkan external condition.Amid evolving global dynamics
berbagai tantangan, CDI Group menunjukkan and emerging challenges, CDI Group demonstrated
ketangguhan dan konsistensi dalam menjalankan resilience and consistency in executing its business
strategi bisnisnya serta merealisasikan berbagai aksi strategy while successfully advancing several
korporasi yang menjadi fondasi pertumbuhan jangka corporate initiatives that will serve as key pillars for
panjang. the Company’s long-term growth.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 24 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 25
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Erry Riyana
Hardjapamekas
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Chandra Daya Investasi Tbk 25 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 26
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Tantangan eksternal pada tahun 2025 terutama The external landscape in 2025 was shaped largely
dipengaruhi oleh kondisi perekonomian global yang by the still-dynamic global economic environment. In
masih bergerak dinamis. Dalam laporan “World Economic its World Economic Outlook report, the International
Outlook”, Dana Moneter Internasional (International Monetary Fund (IMF) projected global economic growth
Monetary Fund/IMF) memproyeksikan pertumbuhan of 3.2%, slightly lower than the 3.3% recorded in the
ekonomi dunia sebesar 3,2%, sedikit lebih rendah previous year. This reflects a moderate slowdown that
dibandingkan realisasi tahun sebelumnya sebesar 3,3%. continues to require vigilance and adaptive strategies
Kondisi ini mencerminkan perlambatan moderat yang from businesses worldwide.
tetap memerlukan kewaspadaan dan strategi adaptif
dari pelaku usaha.
Kendati demikian, kinerja pertumbuhan ekonomi Nevertheless, Indonesia’s economic growth remained
Indonesia tetap stabil dan solid. Badan Pusat Statistik stable and resilient. Data from Statistics Indonesia
(BPS) mencatat, pertumbuhan ekonomi nasional sebesar (BPS) shows that the national economy grew by 5.11%
5,11% secara tahunan (year on year/yoy), meningkat year-on-year, an improvement from 5.03% in 2024. This
dibandingkan pertumbuhan tahun 2024 yang sebesar stability provides a positive foundation for the business
5,03%. Stabilitas ini memberikan landasan yang positif sector to continue expanding and pursuing growth
bagi dunia usaha untuk terus berkembang. opportunities.
Karena itu, Dewan Komisaris mengapresiasi dan menilai Against this current condition, the Board of
bahwa Direksi mampu mengatasi berbagai tantangan Commissioners commends the Board of Directors
yang ada. Salah satu pencapaian strategis pada tahun for its ability to navigate these challenges effectively.
2025 adalah keberhasilan penawaran umum perdana One of the Company’s most significant milestones in
saham (Initial Public Offering/IPO). Proses IPO berjalan 2025 was the successful completion of its Initial Public
lancar dan mencerminkan tingkat kepercayaan investor Offering (IPO). The IPO process proceeded smoothly and
yang tinggi terhadap CDI Group. Hal ini tercermin dari reflected strong investor confidence in CDI Group. This
tingkat kelebihan permintaan (oversubscription) hingga was evident in the exceptional level of oversubscription,
563,64 kali dengan total partisipasi sebanyak 400.126 which reached 563.64 times, with participation from
investor sepanjang masa penawaran, baik pada periode 400,126 investors throughout the offering period,
penawaran awal 19-24 Juni 2025 maupun penawaran including both the bookbuilding phase from 19–24 June
umum pada 2-7 Juli 2025. 2025 and the public offering period from 2–7 July 2025.
Tak kalah pentingnya, Dewan Komisaris memandang Equally important, the Board of Commissioners considers
bahwa salah satu pencapaian strategis CDI Group di one of CDI Group’s key strategic achievements in 2025
sepanjang tahun 2025 adalah kemajuan signifikan dalam to be the significant progress made in the Company’s
proses ekspansi dan integrasi aset yang dilakukan asset expansion and integration initiatives, which were
secara bertahap dan terstruktur. Inisiatif ini dijalankan implemented in a gradual and structured manner. These
sebagai bagian dari agenda penguatan fundamental initiatives form part of the Company’s broader efforts
Perseroan, dengan fokus pada peningkatan sinergi to strengthen its business fundamentals, with a focus
antarunit usaha, optimalisasi pemanfaatan aset, serta on enhancing synergy across business units, optimizing
harmonisasi standar operasional dan tata kelola di asset utilization, and harmonizing operational standards
seluruh entitas Grup. and governance practices across all Group entities.
Sepanjang tahun 2025, integrasi tersebut tidak hanya Throughout 2025, this integration not only improved
meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional, operational efficiency and effectiveness but also
tetapi juga memperkuat konsolidasi model bisnis strengthened the consolidation of CDI Group’s business
CDI Group sebagai penyedia solusi infrastruktur model as an integrated infrastructure solutions
yang terintegrasi. Dewan Komisaris menilai bahwa provider. The Board of Commissioners believes that
keberhasilan integrasi aset ini menjadi fondasi penting the successful integration of these assets has laid a
dalam membangun struktur usaha yang lebih solid dan strong foundation for building a more robust business
siap mendukung ekspansi di masa mendatang. structure, positioning the Company to support further
expansion in the years ahead.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 26 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 27
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of The Board of
Directors
Dasar dan Hasil Penilaian Basis and Results of the Assessment
Fungsi yang dijalankan Dewan Komisaris dalam The Board of Commissioners’ role in assessing the
memberikan penilaian terhadap Direksi dalam performance of the Board of Directors in managing
pengelolaan Perseroan merupakan mandat dari the Company is mandated by prevailing regulations,
peraturan perundang-undangan seperti tertuang including Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Companies and Financial Services Authority Regulation
Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa (POJK) No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Directors and Board of Commissioners of Issuers or
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies.
Regulasi-regulasi tersebut menjadi landasan These regulations provide the foundation for the Board
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris untuk melakukan of Commissioners to carry out its supervisory function
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan maupun over both the policies adopted by management and
jalannya pengurusan Perseroan. Selain itu, Dewan the overall conduct of the Company’s operations. In
Komisaris juga memberikan nasihat kepada Direksi addition, the Board of Commissioners also provides
terhadap jalannya Perseroan. advice to the Board of Directors in running the
Company’s management.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In fulfilling its supervisory responsibilities, the Board
menjadikan pencapaian target kinerja dan pelaksanaan of Commissioners primarily assesses the Board of
tanggung jawab Direksi sebagai dasar utama dalam Directors based on the achievement of performance
memberikan penilaian. Parameter evaluasi mencakup targets and the effective execution of their managerial
memonitor pelaksanaan Corporate Scorecard, tindak responsibilities. The evaluation covers several key
lanjut atas keputusan Rapat Umum Pemegang Saham parameters, including the monitoring of Corporate
(RUPS), penerapan tata kelola perusahaan yang baik, Scorecard implementation, follow-up on resolutions
efektivitas sistem pengendalian internal, penerapan of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
kode etik dan nilai-nilai budaya Perseroan, serta implementation of good corporate governance
pelaksanaan ketentuan perundang-undangan yang practices, the effectiveness of the internal control
berlaku. Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan system, the application of the Company’s code of
bahwa Perseroan dikelola secara prudent, akuntabel ethics and cultural values, as well as compliance with
dan berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan. applicable laws and regulations. This approach ensures
that the Company is managed prudently, accountably,
and with a strong commitment to sustainable growth.
Untuk tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa For the financial year 2025, the Board of Commissioners
Direksi telah melaksanakan pengelolaan CDI Group considers that the Board of Directors has managed CDI
secara konsisten dan selaras dengan arah strategis Group consistently and in alignment with the Company’s
Perseroan. Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan strategic direction. Throughout the reporting period, the
menunjukkan progres yang solid dalam memperkuat Company demonstrated solid progress in strengthening
posisinya sebagai penyedia solusi infrastruktur its position as an integrated infrastructure solutions
terintegrasi melalui pengembangan portofolio dan provider through portfolio development and well-
ekspansi yang terukur. measured expansion initiatives.
Penguatan tersebut tercermin dari langkah akuisisi dan This progress was reflected in several strategic
ekspansi strategis pada berbagai lini bisnis Perseroan, acquisitions and expansion initiatives across the
logistik, kepelabuhanan dan penyimpanan, termasuk Company’s key business segments, including logistics,
penambahan armada transportasi laut serta unit port operations, and storage services. The Company
armada truk guna meningkatkan kapasitas layanan expanded its maritime transportation fleet and added
logistik maritim dan darat. Perseroan juga memperluas truck units to enhance both maritime and land logistics
portofolio usaha melalui pengembangan fasilitas capabilities. In addition, CDI Group broadened its
PT Chandra Daya Investasi Tbk 27 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 28
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
cold storage di Bitung, Tangerang, penambahan aset business portfolio through the development of cold
pergudangan di Cilegon, serta pembangunan fasilitas storage facilities in Bitung and Tangerang, the addition
tangki bitumen berkapasitas total 12.000 m³ untuk of warehouse assets in Cilegon, and the construction of
mendukung infrastruktur distribusi nasional. Di sektor bitumen storage tanks with a total capacity of 12,000
energi, kapasitas terpasang pembangkit listrik tenaga m³ to support national distribution infrastructure. In the
surya (PLTS) turut meningkat menjadi 11 MWp sebagai energy sector, the installed capacity of the Company’s
bagian dari penguatan portofolio energi berkelanjutan. solar power plants (PLTS) increased to 11 MWp, further
strengthening its sustainable energy portfolio.
Dewan Komisaris memandang bahwa seluruh inisiatif The Board of Commissioners believes that these
tersebut tidak hanya memperkuat kapabilitas initiatives not only enhance the Company’s operational
operasional dan daya saing Perseroan, tetapi juga capabilities and competitiveness, but also reinforce
memperkuat struktur bisnis CDI Group sebagai platform CDI Group’s business structure as an integrated
solusi infrastruktur yang menunjang ekspansi usaha infrastructure solutions platform capable of supporting
serta menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi expansion while generating sustainable value for the
Grup dan para pemangku kepentingan. Group and its stakeholders.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners also notes that the Board
menerapkan pengelolaan manajemen risiko yang of Directors has applied sound risk management
memadai dalam setiap pengambilan keputusan practices in its strategic decision-making. A disciplined
strategis. Penerapan manajemen risiko yang disiplin and structured approach to risk management plays
dan terstruktur menjadi faktor penting dalam menjaga a critical role in maintaining business resilience and
ketahanan usaha serta meningkatkan kepercayaan para strengthening stakeholder confidence in the Company.
pemangku kepentingan terhadap Perseroan. Hal ini This is fully aligned with CDI Group’s vision to become
sejalan dengan visi CDI Group untuk menjadi perusahaan the infrastructure solutions partner of choice in
solusi infrastruktur pilihan di Asia Tenggara. Southeast Asia.
Atas seluruh upaya, dedikasi dan pencapaian yang In recognition of the efforts, dedication, and
telah diraih sepanjang tahun buku 2025, Dewan achievements demonstrated throughout the financial
Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi. year 2025, the Board of Commissioners extends its
Dewan Komisaris meyakini bahwa pencapaian appreciation to the Board of Directors. The Board
tersebut telah memperkuat fundamental Perseroan believes that these accomplishments have further
serta mempersiapkan CDI Group untuk melanjutkan strengthened the Company’s fundamentals and
pertumbuhan yang berkelanjutan dan bernilai di masa positioned CDI Group to continue delivering sustainable
mendatang. and value-driven growth in the years ahead.
Pengawasan dalam Perumusan dan Oversight of Strategy Formulation and
Implementasi Strategi oleh Direksi Implementation
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris merupakan mandat The supervisory role of the Board of Commissioners is
dari peraturan perundang-undangan. Di antaranya, mandated by applicable laws and regulations, including
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Perusahaan Publik. Regulasi ini mengamanatkan bahwa and Board of Commissioners of Issuers or Public
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan Companies. This regulation stipulates that the Board
terhadap kebijakan pengurusan Perseroan oleh Direksi. of Commissioners is responsible for overseeing the
management policies implemented by the Board of
Directors in conducting the Company’s operations.
Tahun 2025 merupakan periode yang sangat penting The year 2025 marked a pivotal moment for the
bagi Perseroan, seiring CDI Group memasuki babak baru Company as CDI Group entered a new chapter in its
dalam perjalanan usahanya, yakni menjadi perusahaan business journey by becoming a publicly listed company.
publik. Perubahan status ini tentu harus dikelola dengan This transition represents a significant milestone and
baik, sehingga tingkat kepercayaan para pemangku must be managed effectively to further strengthen the
kepentingan terutama investor terhadap Perseroan confidence of stakeholders, particularly investors, in the
terus meningkat. Company’s long-term prospects.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 28 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 29
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Untuk tujuan tersebut, Dewan Komisaris berpandangan In this regard, the Board of Commissioners is of the
bahwa Direksi telah melaksanakan fungsi pengelolaan view that the Board of Directors has carried out its
Perseroan dengan baik. Untuk itu, Dewan Komisaris management responsibilities effectively. The Board
mengapresiasi berbagai inisiatif strategis yang appreciates the various strategic initiatives formulated
dirumuskan dan diimplementasikan Direksi sepanjang and implemented by the Board of Directors throughout
tahun buku, yang dilakukan secara terencana, terukur the financial year, which were executed in a structured,
dan selaras dengan arah strategi Perseroan. measured, and well-aligned manner with the Company’s
strategic direction.
Sepanjang pelaksanaan fungsi pengawasan, Dewan In the course of performing its supervisory function,
Komisaris juga mencermati bahwa perumusan dan the Board of Commissioners also observed that the
implementasi strategi yang dijalankan oleh Direksi telah formulation and implementation of the Company’s
disertai penerapan manajemen risiko yang memadai. strategies were supported by the application of
Pendekatan ini memerkuat kemampuan Perseroan dalam sound risk management practices. This approach
mengantisipasi dan mengelola berbagai potensi risiko, strengthens the Company’s ability to anticipate and
sekaligus membuka peluang pertumbuhan berkelanjutan manage potential risks while creating opportunities for
dalam jangka panjang serta menciptakan nilai tambah sustainable long-term growth and delivering optimal
optimal bagi seluruh pemangku kepentingan CDI Group. value to all stakeholders of CDI Group.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah berupaya The Board of Commissioners believes that the Board
maksimal untuk tetap menjaga stabilitas dan of Directors has made every effort to maintain
pertumbuhan Perseroan. Selain itu, aspek keselamatan the Company’s stability and growth. In addition,
dan kesehatan kerja tetap menjadi prioritas utama occupational health and safety remains a key priority
Direksi, sebagai fondasi penting dalam mendukung for the Board of Directors, serving as an important
keberlanjutan bisnis dan perlindungan terhadap seluruh foundation for ensuring business sustainability and
karyawan Perseroan. safeguarding the well-being of all employees.
Mekanisme Dewan Komisaris dalam Melakukan Mechanism of the Board of Commissioners
Pengawasan dan Pemberian Nasihat kepada in Supervising and Advising the Board of
Direksi Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory and advisory
nasihat, Dewan Komisaris menerapkan mekanisme responsibilities, the Board of Commissioners implements
koordinasi yang terstruktur baik forum formal seperti a structured coordination mechanism through both
rapat gabungan dengan Direksi maupun komunikasi formal forums—such as joint meetings with the Board of
non-formal yang konstruktif. Directors—and constructive informal communication.
Dewan Komisaris secara berkala menyelenggarakan The Board of Commissioners regularly convenes
rapat dan koordinasi bersama Direksi untuk membahas meetings and coordination sessions with the Board
arah strategis, kebijakan utama, serta perkembangan of Directors to discuss the Company’s strategic
implementasinya guna memastikan pencapaian target direction, key policies, and the progress of their
yang telah ditetapkan dalam rencana bisnis Perseroan. implementation. These discussions are aimed at
Melalui forum tersebut, Dewan Komisaris memberikan ensuring the achievement of targets set out in the
pandangan, saran dan rekomendasi atas kebijakan serta Company’s business plan. Through these forums, the
keputusan strategis yang diambil Direksi. Board of Commissioners provides views, guidance, and
recommendations on policies and strategic decisions
undertaken by the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held two
menyelenggarakan rapat gabungan dengan Direksi joint meetings with the Board of Directors. Through these
sebanyak 2 kali. Melalui mekanisme pengawasan dan oversight and coordination mechanisms, the Board of
koordinasi yang telah dijalankan, Dewan Komisaris Commissioners ensures that the Company’s operational
memastikan bahwa kegiatan operasional dan activities and management practices are carried out in
pengelolaan Perseroan dapat berjalan sesuai dengan accordance with good corporate governance principles
prinsip tata kelola yang baik serta mematuhi seluruh and in compliance with all applicable regulations issued
ketentuan dari peraturan otoritas serta regulator. by relevant authorities and regulators.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 29 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 30
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Pandangan atas Prospek Usaha yang Views on Business Prospects Prepared by
Disusun Direksi The Board of Directors
Dewan Komisaris telah menelaah secara komprehensif The Board of Commissioners has conducted a
atas prospek usaha dan rencana bisnis yang disusun comprehensive review of the business outlook and
oleh Direksi, termasuk Corporate Scorecard tahun business plan prepared by the Board of Directors,
2026. Berdasarkan hasil penelaahan tersebut, Dewan including the Company’s 2026 Corporate Scorecard.
Komisaris menilai bahwa rencana yang disusun Based on this review, the Board of Commissioners
telah mempertimbangkan dinamika industri, kondisi considers that the plan has taken into account industry
makroekonomi, serta potensi tantangan dan peluang dynamics, macroeconomic conditions, as well as
yang akan dihadapi Perseroan pada tahun mendatang. the potential challenges and opportunities that the
Rencana bisnis tersebut telah memperoleh persetujuan Company may face in the coming year. The business
Dewan Komisaris dan dinilai realistis, terukur serta plan has received the Board of Commissioners’ approval
selaras dengan arah strategis jangka panjang Perseroan. and is considered realistic, measurable, and aligned with
the Company’s long-term strategic direction.
Dewan Komisaris juga meyakini bahwa strategi dan The Board of Commissioners is also confident that the
kebijakan strategis yang akan dijalankan Direksi telah strategies and key initiatives to be implemented by the
disertai penerapan manajemen risiko yang memadai. Board of Directors are supported by the application
Pendekatan ini menjadi elemen penting dalam menjaga of sound risk management practices. This approach
kesinambungan usaha serta memperkuat ketahanan is essential to maintaining business continuity and
Perseroan di tengah dinamika lingkungan bisnis. strengthening the Company’s resilience amid an
evolving business environment.
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris memandang Looking ahead to 2026, the Board of Commissioners
prospek usaha Perseroan tetap positif. Dewan views the Company’s business prospects positively.
Komisaris senantiasa mendukung Direksi dalam The Board remains fully supportive of the Board of
mengoptimalkan momentum ekspansi Perseroan di Directors in optimizing the Company’s expansion
seluruh lini bisnis Perseroan, melanjutkan implementasi momentum across its business segments, continuing
pertumbuhan melalui ekspansi dan kemitraan strategis, its growth initiatives through expansion and strategic
serta peningkatan kapabilitas Perseroan. partnerships, and further enhancing the Company’s
operational capabilities.
Beragam inisiatif yang telah disiapkan pada tahun The various initiatives planned for 2026 represent
2026 tersebut merupakan upaya strategis untuk strategic efforts to sustain and improve profitability
mempertahankan dan meningkatkan profitabilitas, while fostering healthy and sustainable growth. With
sekaligus mendorong pertumbuhan yang sehat dan an increasingly solid foundation, the Company is
berkelanjutan. Dengan fondasi yang semakin kuat, well positioned to create long-term value and deliver
Perseroan diharapkan mampu menciptakan nilai tambah meaningful benefits to all stakeholders.
jangka panjang dan memberikan manfaat maksimal bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on The Implementation of Good
Perusahaan Corporate Governance
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners believes that the
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Governance/GCG) merupakan fondasi terpenting dalam is the most fundamental pillar in ensuring business
memastikan keberlanjutan usaha dan penciptaan nilai sustainability and long-term value creation. Consistent
jangka panjang. Konsistensi dalam penerapan prinsip- application of GCG principles is essential to maintaining
prinsip GCG menjadi prasyarat penting dalam menjaga integrity, accountability, and transparency in the
integritas, akuntabilitas dan transparansi pengelolaan management of the Company, beginning with leadership
Perseroan, yang harus dimulai dari jajaran manajemen at the highest levels of management.
puncak.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 30 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 31
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In performing its supervisory role, the Board of
Komisaris secara aktif memantau implementasi GCG Commissioners actively monitors the implementation
di seluruh lini bisnis. Selain itu, Dewan Komisaris juga of GCG across all business lines. In addition, the Board
memberikan arahan, pandangan dan nasihat kepada provides direction, perspectives, and advice to the
Direksi serta manajemen guna memastikan bahwa Board of Directors and management to ensure that GCG
prinsip-prinsip GCG terintegrasi dalam setiap kebijakan principles are embedded in every policy and decision-
dan pengambilan keputusan. making process within the Company.
Pelaksanaan GCG di lingkungan Perseroan senantiasa The implementation of Good Corporate Governance
dimutakhirkan agar sejalan dengan perkembangan (GCG) within the Company is continuously updated
peraturan perundang-undangan, ketentuan regulator, to align with developments in laws and regulations,
serta kondisi industri dan Perseroan. Pada tahun 2025, regulatory requirements, as well as industry conditions
sebagai bentuk implementasi penguatan tata kelola, and the Company’s business environment. In 2025, as
Perseroan telah membentuk dan menetapkan Komite part of efforts to strengthen governance practices,
Audit guna mendukung fungsi pengawasan serta the Company established and formalized an Audit
meningkatkan kualitas penerapan GCG. Committee to support the oversight function and
enhance the quality of GCG implementation.
Pada prinsipnya, penerapan GCG Perseroan In principle, the Company’s GCG implementation
mengedepankan aspek penegakan prinsip akuntabilitas, emphasizes the enforcement of accountability,
tanggung jawab mandat, serta implementasi pedoman fiduciary responsibility, as well as the application of
dan mekanisme untuk memastikan perilaku yang guidelines and mechanisms to ensure proper conduct
baik dalam rangka melindungi kepentingan Perseroan in safeguarding the interests of the Company and its
dan pemegang saham. Jajaran Komisaris dan Direksi shareholders. The Board of Commissioners and the
berkomitmen penuh dalam menjalankan GCG secara Board of Directors are fully committed to consistently
konsisten dan mengimplementasikannya dalam implementing GCG across the organization.
Perseroan.
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris menilai Throughout the 2025 financial year, the Board of
bahwa penerapan GCG di lingkungan CDI Group telah Commissioners assessed that the implementation of
berjalan dengan baik dan efektif. Selain itu, Perseroan GCG within CDI Group has been carried out effectively
juga menetapkan rencana untuk memperoleh akreditasi and in a sound manner. In addition, the Company has
Anti Bribery Management System ISO 37001 pada tahun set a plan to obtain Anti-Bribery Management System
2026 sebagai wujud komitmen dalam memperkuat ISO 37001 certification in 2026 as a demonstration of its
praktik bisnis yang berintegritas dan bebas dari praktik commitment to strengthening business practices that
penyuapan. uphold integrity and are free from bribery.
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company remains committed to consistently
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG dalam implementing GCG principles in its business activities
kegiatan usaha Perseroan guna menjaga kredibilitas, to maintain credibility, enhance stakeholder trust, and
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, support sustainable and healthy business growth.
serta mendukung pertumbuhan usaha yang sehat dan
berkelanjutan.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 31 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 32
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Changes in The Composition of The Board
Alasan Perubahannya of Commissioners and The Reasons for The
Changes
Sepanjang tahun buku 2025 terdapat perubahan During the financial year 2025, there were changes in
komposisi Dewan Komisaris. the composition of the Board of Commissioners.
Penyesuaian tersebut dilakukan sebagai bagian dari These adjustments were undertaken as part of the
langkah strategis untuk mendukung fase pertumbuhan Company’s strategic efforts to support its growth phase,
Perseroan, termasuk ekspansi usaha dan penguatan including business expansion and the strengthening of
platform infrastruktur. Perubahan ini sekaligus its infrastructure platform. The changes also reflect the
mencerminkan komitmen Perseroan dalam memperkuat Company’s commitment to reinforcing good corporate
tata kelola perusahaan serta memastikan struktur governance while ensuring a leadership structure that
kepemimpinan yang adaptif dan selaras dengan remains adaptive and aligned with CDI Group’s evolving
kebutuhan strategis CDI Group pada masa mendatang. strategic priorities in the years ahead.
Susunan pengurus Perusahaan adalah sebagai berikut : The Company's management consists of the following:
31 Desember 2025 31 Desember 2024
Dewan Komisaris Board of Commisioners
31 December 2025 31 Desember 2024
President
Presiden Komisaris Erry Riyana Hardjapamekas Erry Riyana Hardjapamekas
Commisioners
Komisaris Ade Supandi, S.E. Edi Riva'i Commisioners
Erwin Ciputra Erwin Ciputra
Andre Khor Kah Hin Anawat Chansaksoong
Thawat Hirancarukorn Thawat Hirancarukorn
Prasit Laohawirapap Prasit Laohawirapap
Dengan demikian, susunannya hingga laporan tahunan To that end, the composition of the Board as of the
terbit adalah: publication of this annual report is as follows:
Erry Riyana Hardjapamekas : Presiden Komisaris | President Commissioner
Erwin Ciputra : Komisaris | Commissioner
Andre Khor Kah Hin : Komisaris | Commissioner
Thawat Hirancarukorn : Komisaris | Commissioner
Prasit Laohawirapap : Komisaris | Commissioner
Ade Supandi : Komisaris Independen | Independent Commissioner
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 32 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 33
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas beragam The Board of Commissioners extends its appreciation
pencapaian yang diraih Perseroan pada tahun buku for the various achievements attained by the Company
2025. Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi throughout the financial year 2025. The Board also
kepada seluruh karyawan atas kontribusi, dedikasi dan expresses its sincere gratitude to all employees for their
kerja keras selama ini dalam mendukung pencapaian contributions, dedication, and hard work in supporting
kinerja usaha Perseroan. the Company’s operational performance and growth.
Kepada pemegang saham, Dewan Komisaris The Board of Commissioners would also like to thank
mengucapkan terima kasih atas kepercayaan yang the shareholders for the trust they have placed in
diberikan untuk menjadi bagian penting dari perjalanan the Company and for being an integral part of CDI
CDI Group. Begitu juga dengan regulator yang telah Group’s journey. Our appreciation is likewise extended
memberikan bimbingan kepada Perseroan dalam to the regulators for their guidance and support in the
menjalankan kegiatan usaha, sehingga pada tahun Company’s business operations, which enabled the
2025, Perseroan telah menjadi bagian dari pasar modal Company to successfully become part of the Indonesian
Indonesia. capital market in 2025.
Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners also conveys its gratitude
seluruh pemangku kepentingan lainnya yang telah to all other stakeholders who have continuously placed
memberikan kepercayaan, dukungan dan kontribusi their trust in the Company and provided valuable support
yang baik selama ini kepada Perseroan. Hubungan kerja and contributions. Moving forward, the Board hopes
sama di masa datang diharapkan akan terjalin lebih baik that these collaborative relationships will continue to
guna mendorong pertumbuhan Perseroan ke depannya. strengthen, further supporting the Company’s growth
and long-term success.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Erry Riyana Hardjapamekas
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Chandra Daya Investasi Tbk 33 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 34
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Terhormat
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kepada Tuhan Maha Esa, PT Chandra Daya We would like to extend our praise to God Almighty,
Investasi Tbk (“Perseroan”, “CDI Group”) telah melalui as He has enabled PT Chandra Daya Investasi Tbk
tahun 2025 dengan pencapaian yang solid. Di tengah (hereinafter referred to as the "Company" or "CDI Group")
kondisi eksternal yang dinamis, Perseroan berhasil to successfully make it through the year 2025. Despite
mencatatkan tonggak penting melalui keberhasilan dynamic external conditions, the Company was able
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana (Initial Public to achieve significant milestones through the success
Offering/IPO) dan pencatatan saham Perseroan of its Initial Public Offering (IPO) and its listing of its
di Bursa Efek Indonesia. Keberhasilan ini tidak shares on the Indonesia Stock Exchange. This success
hanya mencerminkan kepercayaan pasar terhadap is not only a reflection of the market's confidence in the
fundamental dan prospek usaha Perseroan, tetapi juga Company's fundamentals and business prospects, it
menjadi fondasi strategis bagi penguatan struktur also serves as a strategic foundation for strengthening
permodalan serta mendukung agenda pengembangan the Company's capital structure and supporting its
usaha Perseroan ke depan. future business development agenda.
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan juga terus Throughout the 2025 fiscal year, the Company also
meningkatkan kapasitas operasional serta memperluas continued to enhance operational capacity and expand
konektivitas di kawasan Asia Tenggara. Upaya tersebut, connectivity in the Southeast Asia region. These
antara lain diwujudkan melalui penambahan armada efforts included expanding its maritime transportation
transportasi maritim, sehingga saat ini CDI Group fleet, resulting in the CDI Group currently managing
mengelola 14 kapal guna mendukung peningkatan 14 vessels to support increased maritime logistics
kapasitas layanan logistik maritim. Sementara itu, untuk service capacity. Meanwhile, to support domestic
mendukung aktivitas logistik dalam negeri, Perseroan logistics activities, the Company strengthened its
memperkuat fondasi bisnis melalui pengembangan lini business foundation by developing its inland logistics
logistik darat melalui akuisisi PT Barito Investa Prima, line through the acquisition of PT Barito Investa Prima,
yang kini beroperasi sebagai PT Chandra Investa Prima. which now operates as PT Chandra Investa Prima. This
Langkah ini menjadi bagian dari strategi jangka panjang step is part of the Company's long-term strategy to
Perseroan untuk membangun platform logistik yang build an integrated and value-added logistics platform,
terintegrasi dan bernilai tambah. and was also a means to further support its own
domestic logistics activities.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 34 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 35
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Fransiskus
Ruly Aryawan
Direktur Utama
President Directors
PT Chandra Daya Investasi Tbk 35 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 36
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan meningkatkan By the end of 2025, the Company was able to increase
kapasitas layanan angkutan kargo umum melalui its general cargo transportation capacity by adding
penambahan 50 armada truk, sekaligus memperluas 50 trucks to its fleet. It did this while simultaneously
portofolio usaha dengan memasuki bisnis cold storage expanding its business portfolio by entering the cold
di Bitung, Tangerang serta menambah aset pergudangan storage business in Bitung, Tangerang, and adding
di Cilegon. Langkah strategis ini memperkuat kapabilitas warehousing assets in Cilegon. This strategic move
Perseroan dalam menghadirkan solusi logistik end- helped to strengthen the Company's capabilities in
to-end yang terintegrasi, andal, dan efisien sekaligus providing integrated, reliable, and efficient end-to-end
meningkatkan nilai tambah layanan bagi pelanggan logistics solutions, all while enhancing the added value
serta mendukung pertumbuhan ekosistem industri yang of services for customers and supporting the growth of
semakin dinamis. an increasingly dynamic industrial ecosystem.
Sejalan dengan strategi integrasi infrastruktur, The Company has also built a Bitumen tank facility
Perseroan membangun fasilitas tangki Bitumen with a total capacity of 12,000 m3 as part of providing
dengan kapasitas total 12.000 m3 sebagai bagian dari integrated industrial infrastructure to support bitumen
penyediaan infrastruktur industri terintegrasi untuk storage and distribution activities in Indonesia, and as
mendukung kegiatan penyimpanan dan distribusi part of its infrastructure integration strategy. Within the
bitumen di Indonesia. Di sektor energi, Perseroan juga energy sector, the Company has successfully boosted
berhasil meningkatkan kapasitas terpasang pembangkit its installed solar power generation capacity by 4.7
tenaga surya sebesar 4,7 MWp, sehingga total portofolio MWp, bringing the CDI Group's total installed solar
energi surya terpasang CDI Group mencapai 11 MWp. energy portfolio to 11 MWp.
Realisasi pengembangan kapasitas operasional This operational capacity expansion further
tersebut semakin memperkuat pilar bisnis Perseroan. strengthened the Company's business pillars.
Sepanjang tahun 2025, CDI Group secara aktif bergerak Throughout 2025, the CDI Group actively engaged in
di sektor investasi infrastruktur, dengan cakupan empat infrastructure investment efforts that encompassed
pilar utama meliputi energi, air, kepelabuhanan dan four main pillars: energy, water, ports and storage, and
penyimpanan, serta logistik. logistics.
Berbagai aksi korporasi dan inisiatif strategis tersebut These various corporate actions and strategic
dijalankan di tengah dinamika lingkungan eksternal initiatives were implemented in the midst of a dynamic
yang bergerak dinamis. Bank Dunia mencatat bahwa external environment. The World Bank noted that the
perekonomian global pada periode tersebut masih global economy throughout this period was still being
dipengaruhi oleh ketidakpastian kebijakan perdagangan, affected by trade policy uncertainty, including tariff
termasuk kebijakan tarif oleh Amerika Serikat, serta policies by the United States, as well as pressure on
tekanan terhadap harga komoditas akibat kondisi commodity prices due to relatively abundant supply.
pasokan yang relatif melimpah. Dalam konteks tersebut, In this context, global economic growth was around
pertumbuhan ekonomi global berada di kisaran 2,7% 2.7%, which marked a slight slowdown compared to the
sedikit melambat dibandingkan tahun sebelumnya yang previous year's 2.8%.
mencapai 2,8%.
Di tengah kondisi global tersebut, kinerja perekonomian In the midst of these global conditions, Indonesia's
nasional Indonesia tetap menunjukkan ketahanan national economic performance continued to
yang baik. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, demonstrate good resilience. The Central Statistics
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) mencapai Agency (BPS) recorded Gross Domestic Product
5,11% secara tahunan atau year on year (yoy), lebih tinggi (GDP) growth of 5.11% year-on-year (yoy), higher than
dari tahun sebelumnya yang tumbuh 5,03%. Selain itu, the previous year's 5.03%. Furthermore, in 2025, the
pada tahun 2025 pemerintah juga masih mendorong government continued to encourage increased activity
peningkatan aktivitas di sektor infrastruktur, terutama within the infrastructure sector, particularly in regards
terkait dengan infrastruktur industri. Belanja modal to industrial infrastructure. This government capital
pemerintah tersebut ikut menjadi penopang kinerja expenditure was also designed to support national
perekonomian nasional. economic performance.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 36 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 37
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Di tengah perkembangan kondisi eksternal tersebut, Throughout these evolving external conditions, the
berkat penerapan strategi dan kebijakan strategis yang Company was successfully able to record a profit of
tepat dan terarah, pada tahun 2025 Perseroan berhasil US$127.8 million in 2025 thanks to its implementation of
membukukan laba US$127,8 juta. Dibandingkan tahun appropriate and targeted strategies and policies. This
sebelumnya, terjadi kenaikan 281,49%. represented a 281.49% increase compared to that of
the previous year.
Uraian Pencapaian Kinerja Usaha Business Performance Achievements
Kendala dan Tantangan Obstacles and Challenges
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi kondisi Throughout 2025, the Company operated amid a
perekonomian yang masih relatif belum stabil, relatively challenging and volatile macroeconomic
seiring dengan dinamika perekonomian global serta environment. These conditions were in line with global
berlanjutnya konflik geopolitik di sejumlah negara. economic dynamics and ongoing geopolitical conflicts
Berbagai tantangan eksternal telah diantisipasi oleh across several countries. CDI Group management has
manajemen CDI Group sebagai bagian dari pengelolaan anticipated these various external challenges as part of
risiko usaha secara menyeluruh. its comprehensive business risk management.
Dalam menghadapi kondisi eksternal tersebut, Direksi The Board of Directors responded to and addressed
merespons melalui langkah-langkah strategis yang these external challenges through strategic steps
berfokus pada keberlanjutan bisnis Perseroan serta focused on the Company's business sustainability and
mitigasi risiko. Adapun upaya utama yang dilakukan, risk mitigation. The main efforts undertaken included
antara lain mencakup: the following:
1. Pemantauan dan Penyesuaian Kebijakan 1. Policy Monitoring and Adjustment
Direksi secara aktif memantau perkembangan The Board of Directors actively monitored
kebijakan pemerintah di sektor energi, air, developments in the government's policies with
kepelabuhanan & penyimpanan, dan logistik, serta regard to the energy, water, port & storage, and
menyesuaikan strategi operasional Perseroan agar logistics sectors, and adjusted the Company's
tetap selaras dengan ketentuan regulasi yang berlaku operational strategy to ensure that it remained
sekaligus memanfaatkan peluang dan insentif yang aligned with applicable regulations, all while taking
tersedia. advantage of available opportunities and incentives.
2. Penerapan Pengendalian Internal yang Prudent 2. Prudent Implementation of Internal Control
Perseroan menerapkan sistem pengendalian The Company implemented a robust internal control
internal yang kuat, baik pada aspek keuangan system, covering both financial and operational
maupun operasional, melalui pelaksanaan audit aspects. It did so through regular internal and
internal dan eksternal secara berkala. Langkah ini external audits. This measure was designed to ensure
untuk memastikan efisiensi operasional, kepatuhan operational efficiency, regulatory compliance, and
terhadap regulasi, dan pengelolaan risiko yang baik. sound risk management.
3. Pengelolaan Arus Kas dan Struktur Permodalan 3. Cash Flow Management and Capital Structure
Direksi secara konsisten menjaga likuiditas dan The Board of Directors consistently maintained a
struktur permodalan yang sehat, termasuk kebijakan healthy liquidity and capital structure, including a
pembagian dividen berdasarkan laba bersih dan dividend distribution policy based on net profit and
cadangan wajib, serta perencanaan kebutuhan statutory reserves, as well as selective, measured
belanja modal dan ekspansi usaha secara selektif, planning of capital expenditure and business
terukur, dan selaras dengan strategi pertumbuhan expansion needs that were aligned with the
Perseroan. Company's growth strategy.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 37 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 38
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
4. Penerapan Strategi Bisnis yang Proaktif 4. Proactive Business Strategy Implementation
Perseroan mengoptimalkan empat pilar bisnis The Company optimized its four business pillars
(energi, air, kepelabuhanan & penyimpanan, (energy, water, ports and storage, and logistics)
serta logistik) dengan fokus pada kontrak jangka with a focus on long-term contracts, increasing
panjang, peningkatan efisiensi biaya, optimalisasi cost efficiency, optimizing asset utilization, business
pemanfaatan aset, ekspansi bisnis, serta penguatan expansion, and strengthening strategic partnerships
kemitraan strategis guna memperkuat daya saing. to strengthen its competitiveness.
Melalui implementasi strategi yang terukur dan disiplin Through measured strategy implementation and
eksekusi, Perseroan berhasil membukukan kinerja yang disciplined execution, the Company was successfully
positif di tengah dinamika ekonomi, regulasi, dan kondisi able to record positive performance in the midst of
pasar yang terus berkembang. dynamic economic, regulatory, and evolving market
conditions.
CDI Group mengembangkan sektor infrastruktur sebagai CDI Group is developing the infrastructure sector as
bagian dari transformasi strategis yang dilakukan oleh part of a strategic transformation being undertaken by
PT Chandra Asri Pacific Tbk (Chandra Asri Group) selaku PT Chandra Asri Pacific Tbk (Chandra Asri Group), its
induk usaha, dalam rangka mendukung transformasi parent company, to support the transformation and
dan penguatan struktur bisnis Grup. Peran tersebut strengthening of the Group's business structure. This
menempatkan Perseroan sebagai pilar pengembangan role is being designed to position the Company as a
solusi infrastruktur yang terintegrasi, yang berkontribusi pillar in the development of integrated infrastructure
dalam menunjang ekspansi usaha serta menciptakan solutions that could contribute to business expansion
nilai tambah berkelanjutan bagi Grup maupun pemangku and generate sustainable added value for the Group
kepentingan eksternal. and external stakeholders.
Sejalan dengan strategi tersebut, CDI Group juga terus In line with this strategy, CDI Group also continued
melakukan pengembangan portofolio bisnisnya melalui to develop its business portfolio through strategic
langkah akuisisi dan ekspansi strategis, khususnya untuk acquisitions and expansions, particularly as a means
memperkuat lini bisnis logistik, serta kepelabuhanan to strengthen its logistics, port and storage business
dan penyimpanan, guna mendukung pertumbuhan lines. These efforts were made in order to support
usaha yang berkelanjutan dan meningkatkan kontribusi sustainable business growth and increase added value
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. contributions for all stakeholders.
Perseroan menyadari bahwa aksi korporasi tersebut The Company recognized that this corporate action
berpotensi menimbulkan perubahan dalam proses had the potential to create changes in management
manajemen dan operasional. Oleh karena itu, Perseroan and operational processes. Accordingly, the Company
menerapkan tahapan integrasi yang terencana dan implemented a planned and structured integration
dilaksanakan secara terstruktur. Langkah ini dilakukan phase. This step was taken to ensure the entire
guna memastikan seluruh proses integrasi dapat integration process would run effectively and under
berjalan efektif dan terkendali. control.
Sebagai bagian dari upaya mitigasi terhadap As part of its efforts to mitigate potential integration
potensi tantangan integrasi tersebut, Perseroan challenges, the Company maintained its continuity
menjaga kesinambungan pengelolaan entitas dengan of entity management by retaining its experienced
mempertahankan tim manajemen dan sumber daya management team and human resources. This
manusia yang telah berpengalaman di dalamnya. decision was based on the importance of maintaining
Keputusan ini didasarkan pada pentingnya menjaga operational stability and business process continuity
stabilitas operasional dan keberlanjutan proses bisnis, in a way that would allow the integration process to
sehingga proses integrasi dapat berjalan secara efektif proceed effectively with minimal risk of disruption to
dengan risiko disrupsi yang minimal terhadap kinerja the Company's performance.
Perseroan.
Selain itu, Perseroan secara konsisten memperkuat Furthermore, the Company consistently strengthened
koordinasi antara CDI Group dengan entitas anak its coordination between the CDI Group and its
sebagai bagian dari mekanisme pemantauan subsidiaries as part of its monitoring mechanism for
pelaksanaan program kerja dan pencapaian target work program implementation and its achievement
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 38 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 39
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
kinerja. Koordinasi tersebut juga digunakan untuk of performance targets. This coordination was also
mempercepat pengambilan keputusan dan proses used to expedite decision-making and the process of
pencarian solusi terhadap tantangan yang dihadapi finding solutions to challenges encountered in program
dalam proses pelaksanaan program, termasuk melalui implementation, including through synergy with the
sinergi dengan Chandra Asri Group, sebagai induk Chandra Asri Group, the Company's parent company.
usaha Perseroan.
Penerapan Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Policy Implementation
Manajemen Perseroan memandang CDI Group memiliki The Company's management views CDI Group as having
peran strategis sebagai penyedia solusi infrastruktur a strategic role as a provider of integrated infrastructure
terintegrasi, baik dalam ekosistem Chandra Asri solutions within Chandra Asri Group's ecosystem and
Group, lingkungan industri, maupun sebagai stimulus industrial environment, and as a stimulus for national
pertumbuhan perekonomian nasional. Ketiga peran economic growth. These three strategic roles are
strategis tersebut saling terkait dan memperkuat interconnected and serve to strengthen the Company's
kontribusi Perseroan sebagai penyedia solusi contribution as an integrated infrastructure solutions
infrastruktur yang tidak hanya sebagai pendukung provider. Not only do these roles support the Group's
operasional Grup, tetapi juga sebagai enabler operations but also enable growth for the broader
pertumbuhan bagi sektor industri nasional secara lebih national industrial sector.
luas.
Melalui penyediaan infrastruktur di sektor energi, By providing infrastructure in the energy, water, port
air, kepelabuhanan dan penyimpanan, serta logistik, and storage, and logistics sectors, the Company
Perseroan berkontribusi dalam meningkatkan efisiensi was able to contribute to improving operational
operasional, memperkuat konektivitas rantai pasok, efficiency, strengthening supply chain connectivity, and
serta mendukung kelancaran distribusi industri. supporting smooth industrial distribution. The presence
Kehadiran infrastruktur yang andal dan terintegrasi of this reliable and integrated infrastructure has also
ini turut menciptakan dampak pengganda (multiplier created a multiplier effect on economic activity in ways
effect) terhadap aktivitas ekonomi, memperkuat daya that strengthened industrial competitiveness and drove
saing industri, dan mendorong pertumbuhan yang sustainable growth.
berkelanjutan.
Menyadari pentingnya peran tersebut, sepanjang tahun Recognizing the importance of this role, the Company
buku 2025, Perseroan terus melakukan penguatan continued throughout the 2025 fiscal year to strengthen
portofolio bisnis melalui penerapan sejumlah strategi its business portfolio through its implementation of
dan kebijakan strategis yang diterapkan, antara lain several strategies and policies, including:
mencakup:
1. Suntikan Modal dari Pemegang Saham Utama 1. Capital Injection from Major Shareholders
Sebagai bagian dari penguatan struktur permodalan As part of efforts at strengthening the CDI Group's
CDI Group, pemegang saham utama Perseroan, yakni capital structure, the Company's major shareholders,
PT Chandra Asri Pacific Tbk (Chandra Asri Group) PT Chandra Asri Pacific Tbk (Chandra Asri Group)
dan Electricity Generating Public Company Limited and Electricity Generating Public Company Limited
(EGCO Group), secara bersama-sama melakukan (EGCO Group), jointly made an additional capital
penyertaan modal tambahan sebesar total US$185 injection totaling in at US$185 million into the
juta ke Perseroan. Company.
Investasi tambahan ini mencerminkan keyakinan This additional investment reflected Chandra Asri
kuat Chandra Asri Group dan EGCO Group terhadap Group and EGCO Group's strong confidence in CDI
potensi pertumbuhan jangka panjang CDI Group. Group's long-term growth potential. The additional
Tambahan modal tersebut juga menegaskan capital also underscored the major shareholders'
komitmen berkelanjutan para pemegang saham ongoing commitment to developing a high-quality,
utama untuk mengembangkan platform infrastruktur environmentally responsible infrastructure platform
berkualitas tinggi yang bertanggung jawab terhadap throughout Southeast Asia.
lingkungan di seluruh Asia Tenggara.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 39 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 40
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
2. Penawaran Umum Saham Perdana (IPO) 2. Initial Public Offering (IPO)
Pada 9 Juli 2025, Perseroan resmi mencatatkan On 9 July 2025, the Company officially listed its
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under
kode saham “CDIA.” Antusiasme pasar yang tinggi the ticker symbol "CDIA." High market enthusiasm
tercermin dari tingkat oversubscription sebesar was reflected in the 563.64-fold over-subscription
563,64 kali selama masa penawaran. Melalui aksi rate during the offering period. Through this
korporasi ini, Perseroan berhasil menghimpun corporate action, the Company successfully raised
dana sebesar Rp2,37 triliun melalui penerbitan Rp2.37 trillion by issuing 12,482,937,500 new shares
12.482.937.500 saham baru dengan harga Rp190 per at a price of Rp190 per share.
saham.
Dana hasil IPO tersebut akan dimanfaatkan untuk The proceeds from the IPO were used to strengthen
memperkuat lini bisnis anak usaha Perseroan, the business lines of the Company's subsidiaries,
khususnya di bidang logistik, operasional pelabuhan, particularly in logistics, port operations, and storage,
dan penyimpanan, sekaligus menegaskan peran while also emphasizing the CDI Group's strategic role
strategis CDI Group dalam menjawab kebutuhan in addressing the growing infrastructure needs, both
infrastruktur yang terus berkembang, baik di tingkat nationally and regionally.
nasional maupun regional.
3. Ekspansi melalui Akuisisi 3. Expansion through Acquisition
Dalam memperkuat lini bisnis logistik, Perseroan To strengthen its logistics business, the Company
mengakuisisi PT Barito Investa Prima yang kini acquired PT Barito Investa Prima, now known as
bernama PT Chandra Investa Prima. Akuisisi ini PT Chandra Investa Prima. This acquisition was
bertujuan memperluas portofolio logistik darat dan designed to expand CDI Group's land logistics and
infrastruktur CDI Group. infrastructure portfolio.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a warehousing and storage company, PT Chandra
pergudangan dan penyimpanan, PT Chandra Investa Investa Prima complements CDI Group's integrated
Prima melengkapi platform logistik terintegrasi milik logistics platform. This strategic move is expected to
CDI Group. Langkah strategis ini diharapkan dapat boost the Company's service capacity, strengthen
meningkatkan kapasitas layanan, memperkuat its value chain integration, and support its long-
integrasi rantai nilai, serta mendukung strategi term, sustainable growth strategy.
pertumbuhan jangka panjang perusahaan yang
berkelanjutan.
Sejalan dengan ekspansi tersebut, Perseroan In line with this expansion, the Company launched
meluncurkan lini bisnis cold chain melalui PT Chandra a cold chain business line through PT Chandra Cold
Cold Chain dengan fasilitas seluas sekitar 950 m² dan Chain, with a facility sized at approximately 950 m²
kapasitas hingga 700 pallet position. Pengembangan and with a capacity of up to 700 pallet positions.
ini memperluas portofolio layanan pada segmen This development expanded the Company's service
logistik suhu terkendali serta memperkuat platform portfolio in the temperature-controlled logistics
logistik terintegrasi Perseroan. segment and strengthened its integrated logistics
platform.
Perseroan juga melakukan pembelian aset berupa The Company also purchased assets including a plot
sebidang tanah seluas 51.128 m² beserta fasilitas of land measuring 51,128 m² and a warehouse facility
gudang dengan luas 30.091 m² di atasnya. Langkah of 30,091 m². This move was designed to support the
ini mendukung peningkatan kapasitas operasional Company's increased operational capacity and its
dan optimalisasi jaringan distribusi Perseroan. distribution network optimization efforts.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 40 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 41
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
4. Peningkatan Kapabilitas Operasional 4. Improving Operational Capabilities
Perseroan terus meningkatkan kapabilitas operasional The Company continued to enhance its operational
di bidang logistik maritim melalui penambahan 2 capabilities in maritime logistics by acquiring two
(dua) chemical vessel berkapasitas masing-masing chemical vessels, each with a capacity of 9,000
9.000 DWT. Kapal yang dibuat di Jepang tersebut DWT. These Japanese-built vessels were specifically
dirancang khusus mendukung pengangkutan bahan designed to support the transportation of chemicals
kimia di jalur pelayaran domestik dan internasional. on domestic and international shipping routes.
Kapal tersebut berbendera Indonesia yang The ship is Indonesian-flagged and serves domestic
melayani distribusi dalam negeri serta rute lintas distribution as well as cross-country routes. This
negara. Strategi pengoperasian ini dirancang untuk operational strategy was designed to optimize
mengoptimalkan efisiensi operasional sekaligus operational efficiency while ensuring compliance
memastikan kepatuhan terhadap regulasi maritim with applicable maritime regulations in both
yang berlaku baik di perairan domestik maupun domestic and international waters.
internasional
Selain itu, melalui anak usaha PT Chandra Shipping In addition, the Company also operated two
International (CSI), Perseroan juga mengoperasikan ethylene gas carriers through its subsidiary, PT
2 (dua) kapal pengangkut gas Ethylene. Armada ini Chandra Shipping International (CSI). This fleet was
merupakan bagian dari langkah strategis Perseroan part of the Company's strategic move to strengthen
dalam memperkuat layanan logistik maritim di its maritime logistics services in the Southeast Asia
kawasan Asia Tenggara. Inisiatif tersebut sejalan region. This initiative aligned with the Company's
dengan strategi Perseroan dalam mendorong strategy to drive long-term growth and expand its
pertumbuhan jangka panjang serta memperluas diversified business portfolio in the infrastructure
portofolio bisnis yang terdiversifikasi di sektor sector. Furthermore, this fleet was designed to
infrastruktur. Selain itu, keberadaan armada ini support Chandra Asri Group's smooth distribution
turut mendukung kelancaran distribusi bahan baku of petrochemical raw materials.
petrokimia bagi Chandra Asri Group.
Di sisi logistik darat, Perseroan melalui PT SCG Barito On the land logistics side, the Company expanded
Logistics (SBL, entitas anak PT Chandra Investa its land logistics operations by adding 50 new trucks
Prima), memperluas operasi logistik daratnya melalui through PT SCG Barito Logistics (SBL, a subsidiary
penambahan 50 truk baru. Ekspansi operasional of PT Chandra Investa Prima). This operational
untuk meningkatkan kapasitasnya melayani kargo expansion boosted the Company's capacity to serve
umum dan meningkatkan keandalan pengiriman. general cargo and enhance delivery reliability.
5. Ekspansi ke Bisnis Hijau 5. Expansion into Green Business
CDI Group melalui anak usahanya di bidang CDI Group continued to strengthen its renewable
energi, PT Krakatau Chandra Energi (KCE), terus energy portfolio by adding 4.7 MWp of solar power
memperkuat portofolio energi terbarukan dengan plant (PLTS) capacity in Cilegon, Banten. It did this
menambah kapasitas Pembangkit Listrik Tenaga through its energy subsidiary, PT Krakatau Chandra
Surya (PLTS) sebesar 4,7 MWp di Cilegon, Banten. Energi (KCE). Thanks to this addition, CDI Group's
Dengan penambahan ini, total kapasitas energi surya total solar energy capacity was able to reach 11 MWp
CDI Group mencapai 11 MWp sejak November 2025. by November 2025.
Proyek PLTS 4,7 MWP CDI Group menggunakan CDI Group's 4.7 MWP solar power plant project
sistem ground-mounted yang mengoptimalkan utilized a ground-mounted system that optimized
pemanfaatan di sekitar jaringan transmisi dan the utilization of surrounding KCE transmissions and
distribusi milik KCE untuk meningkatkan nilai aset distribution networks to enhance the Company's
perusahaan. Portofolio energi hijau CDI Group asset value. CDI Group's green energy portfolio
diproyeksikan mampu mengurangi emisi karbon has been projected to reduce carbon emissions by
hingga 9.855 ton CO2 per tahun, setara dengan up to 9,855 tons of CO2 per year, which would be
penyerapan karbon lebih dari 469.000 pohon setiap equivalent to the annual carbon sequestration of
tahun. more than 469,000 trees.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 41 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 42
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
6. Pembangunan Infrastruktur Terintegrasi 6. Integrated Infrastructure Development
CDI Group melalui entitas anaknya, PT Redeco CDI Group began construction of a bitumen tank
Petrolin Utama (RPU) telah memulai pembangunan facility with a total capacity of 12,000 m³. It did so
fasilitas tangki bitumen berkapasitas total 12.000 m³. through its subsidiary, PT Redeco Petrolin Utama
Langkah ini menjadi bagian dari strategi Perseroan (RPU). This step was part of the Company's strategy
menghadirkan infrastruktur industri yang terintegrasi to provide integrated industrial infrastructure,
dan mendukung kebutuhan penyimpanan serta as well as to support the storage and distribution
distribusi bitumen di Indonesia. needs of bitumen in Indonesia.
RPU akan mengelola total 75 tangki penyimpanan RPU will manage a total of 75 storage tanks for various
untuk berbagai produk, mulai dari petrokimia hingga products, from petrochemicals to petroleum, with
minyak bumi, dengan bitumen sebagai tambahan bitumen being its latest addition. The facility, which
terbaru. Fasilitas yang mencakup 3 (tiga) tangki includes 3 (three) tanks with capacities of 3,000
berkapasitas 3.000 m³, 4.000 m³, dan 5.000 m³ yang m³, 4,000 m³, and 5,000 m³, targeted for operation
ditargetkan beroperasi pada kuartal III-2026 ini akan in the third quarter of 2026, has been designed to
memperkuat jaringan logistik cair Perseroan serta strengthen the Company's liquid logistics network
memperluas layanan penyimpanan dan distribusi and expand its storage and distribution services for
bagi pelanggan, baik dari pihak eksternal, maupun customers, both external and within the Chandra
dari Chandra Asri Group sebagai induk usaha CDI Asri Group, CDI Group's parent company. Equally
Group. Tak kalah pentingnya, pengembangan ini important is how this development is being designed
mampu menambah efisiensi rantai pasok melalui to increase supply chain efficiency through regional
dukungan pasokan regional, termasuk dari Aster supply support, including from Aster Chemicals and
Chemicals and Energy Pte. Ltd. Energy Pte. Ltd.
Selain itu, sejalan dengan penguatan infrastruktur Furthermore, in line with its strengthening of
dan integrasi rantai nilai tersebut, Perseroan juga infrastructure and value chain integration, the
meningkatkan kepemilikan saham pada PT Chandra Company has also increased its shareholding in
Shipping International dan PT Marina Indah Maritim PT Chandra Shipping International and PT Marina
dari semula 49% menjadi 99,99%. Peningkatan Indah Maritim from 49% to 99.99%. This increased
kepemilikan ini memperkuat kendali dan fleksibilitas ownership is meant to strengthen the Company's
operasional Perseroan dalam mengelola layanan operational control and flexibility in managing
logistik maritim secara lebih terintegrasi, sekaligus maritime logistics services in a more integrated
mendukung optimalisasi jaringan distribusi dan manner, all while supporting distribution network
efisiensi operasional secara keseluruhan. optimization and overall operational efficiency.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi The Board of Directors' Role in Strategy
serta upaya memastikan Implementasi Formulation and Ensuring Strategy
Strategi Implementation
Direksi memegang peran sentral dalam perumusan The Board of Directors plays a central role in formulating
strategi dan kebijakan strategis Perseroan sesuai the Company's strategy and strategic policies in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws and regulations,
yang berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa including Financial Services Authority (OJK) Regulation
Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public
Direksi memastikan bahwa seluruh kebijakan yang Companies. The Board of Directors works to ensure that
ditetapkan sejalan dengan arah dan kepentingan jangka all established policies align with the Company's long-
panjang Perseroan. term direction and interests.
Arah strategis dan kebijakan strategis Perseroan The Company's strategic direction and policies can be
dituangkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran seen outlined in the Company Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP) yang disusun oleh Direksi dan (RKAP), which has been prepared by the Board of
dibahas bersama Dewan Komisaris sesuai dengan Directors and has been put into discussion with the Board
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. RKAP menjadi of Commissioners in accordance with the principles
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 42 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 43
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
pedoman utama dalam pelaksanaan kegiatan usaha pada of good corporate governance. The RKAP has served
tahun buku berjalan, yang mencakup pengembangan as the primary guideline for implementing business
portofolio usaha, penetapan prioritas investasi, strategi activities during the current fiscal year, encompassing
pendanaan, serta pengelolaan risiko. business portfolio development, investment priority
setting, funding strategies, and risk management.
Setelah memperoleh persetujuan, Direksi memastikan After obtaining approval, the Board of Directors ensures
implementasi strategi melalui penerjemahan RKAP strategy implementation by translating the RKAP into
ke dalam program kerja dan target operasional pada work programs and operational targets at both the
tingkat Perseroan dan entitas anak. Dalam rangka Company and its subsidiaries. To control and oversee
pengendalian dan pengawasan pelaksanaan strategi, strategy implementation, the Board of Directors holds
Direksi menyelenggarakan rapat koordinasi manajemen regular management coordination meetings, monitors
secara berkala, melakukan pemantauan atas kinerja operational and financial performance, evaluates
operasional dan keuangan, mengevaluasi risiko usaha business risks and the effectiveness of mitigation
beserta efektivitas langkah mitigasi, serta memberikan measures, and provides direction and corrective action
arahan dan tindakan korektif atas setiap deviasi dari for any deviations from established plans.
rencana yang telah ditetapkan.
Melalui mekanisme tersebut, Direksi memastikan Through these mechanisms, the Board of Directors
bahwa strategi dan kebijakan strategis Perseroan ensures that the Company's strategic strategies
diimplementasikan secara efektif, konsisten, dan and policies are always implemented effectively,
adaptif terhadap dinamika lingkungan usaha, sehingga consistently, and adaptively to the dynamics of
mendukung pencapaian target serta penciptaan nilai the business environment, thereby supporting the
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. achievement of targets and the creation of long-term
value for all stakeholders.
Perbandingan Target dan Realisasi Aktual Comparison of Targets and Actual Results
Pada tahun 2025, kinerja CDI Group sangat solid. CDI Group's performance in 2025 was very solid. The
Perseroan telah beroperasi dengan pilar bisnis yang Company operated with a comprehensive business
lengkap, yakni mencakup: energi, air, kepelabuhanan dan pillar that encompassed energy, water, ports and
penyimpanan, serta logistik. storage, and logistics.
Dari sisi keuangan, pendapatan Perseroan sepanjang From a financial perspective, the Company’s revenue for
tahun buku 2025 mencapai US$148,0 juta. Dibandingkan the 2025 fiscal year reached US$148.0 million. Compared
tahun 2024 yang sebesar US$102,2 juta terjadi kenaikan to US$102.2 million in 2024, this represents an increase
44,77%. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh of 44.77%. The growth was primarily driven by higher
peningkatan pada segmen penjualan jasa listrik dan contributions from the electricity and logistics service
logistik yang sejalan dengan peningkatan jumlah kapal. segments, in line with the increase in the number of
vessels.
Sementara beban pokok pendapatan yang harus Meanwhile, the cost of revenue amounted to US$112.6
dikeluarkan tercatat sebesar US$112,6 juta, meningkat million, representing a 22.72% increase compared
22,72% dibandingkan tahun 2024 yang sebesar US$91,8 to US$91.8 million in 2024. This increase was in line
juta. Peningkatan ini sejalan dengan peningkatan with higher revenue and the rise in the Company’s
pendapatan serta meningkatnya aktivitas operasional operational activities during the year.
Perseroan selama tahun berjalan.
Hingga tutup tahun buku, Perseroan berhasil By the end of the fiscal year, the Company recorded a
membukukan laba bersih sebesar US$127,8 juta. net profit of US$127.8 million. Compared to the previous
Dibandingkan tahun sebelumnya yang memperoleh laba year’s net profit of US$33.5 million, this reflects an
bersih sebesar US$33,5 juta, terjadi peningkatan 281,7%. increase of 281.7%.
Pencapaian laba tersebut, mencerminkan momentum This profit achievement reflected strong momentum
kuat setelah IPO dan ekspansi portofolio yang luas di following the Company's IPO and extensive portfolio
seluruh pilar bisnis. expansion across all business pillars.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 43 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 44
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Prospek Usaha Business Prospects
Dalam menentukan prospek atau peluang usaha, In determining its business prospects or opportunities,
Perseroan senantiasa mempertimbang faktor the Company has consistently taken into consideration
eksternal yang memengaruhi iklim bisnis, selain all external factors that influence the business climate,
mengandalkan kekuatan internal Perseroan. Pendekatan in addition to relying on the Company's internal
ini memungkinkan Perseroan untuk mengidentifikasi strengths. This approach has enabled the Company to
peluang secara komprehensif sekaligus memastikan comprehensively identify opportunities while ensuring
pengelolaan risiko yang terukur dan berkelanjutan. measurable and sustainable risk management.
Untuk tahun 2026, sebagaimana tertuang dalam For 2026, as outlined in the 2026 State Budget Plan
Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN), the government has assessed that the
(RAPBN) 2026, pemerintah menilai bahwa perekonomian global economy will remain uncertain, as can be seen
global masih berada dalam kondisi ketidakpastian reflected in various risks, including those related to food
yang tercermin dari berbagai risiko, antara lain terkait and energy security, as well as escalating geopolitical
ketahanan pangan & energi, serta eskalasi ketegangan tensions in several regions.
geopolitik di sejumlah kawasan.
Kendati demikian, pemerintah menilai perekonomian Nevertheless, the government believes the Indonesian
Indonesia tetap ditopang oleh fundamental yang kuat. economy remains supported by strong fundamentals.
Hal ini didukung oleh terjaganya tingkat konsumsi These fundamentals will be supported by maintained
domestik, realisasi investasi yang berkelanjutan serta domestic consumption levels, sustained investment
kinerja ekspor yang tumbuh positif. Dalam situasi realization, and positive export growth. Given this
tersebut, pemerintah optimis pertumbuhan ekonomi situation, the government is optimistic that Indonesia's
Indonesia pada tahun 2026 dapat mencapai 5,4%. economic growth in 2026 can reach 5.4%.
Sejalan dengan hal tersebut, melalui Anggaran In line with this, through the 2026 State Budget (APBN),
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2026, the government has affirmed its commitment to
pemerintah menegaskan komitmen untuk memperkuat strengthening economic and social independence to
kemandirian ekonomi dan sosial guna mewujudkan achieve equitable prosperity. The government's priority
kesejahteraan yang berkeadilan. Agenda prioritas agenda includes strengthening energy security and
pemerintah mencakup penguatan ketahanan energi accelerating investment as driving forces.
serta percepatan investasi sebagai motor penggerak.
Sebagaimana disampaikan Presiden Prabowo Subianto As stated by President Prabowo Subianto in his 2026
dalam pidato RAPBN 2026 yang dipublikasikan situs Draft State Budget speech published at presidenri.
presidenri.go.id, pemerintah menekankan peningkatan go.id, the government is emphasizing increased oil
produksi minyak dan gas bumi, percepatan transisi and gas production, as well as efforts at accelerating
menuju energi bersih, serta penyaluran subsidi energi the transition to clean energy and the distribution of
yang tepat sasaran. Pemerintah juga mendorong targeted energy subsidies. The government is also
pengembangan energi baru dan terbarukan, seperti encouraging the development of new and renewable
tenaga surya, hidro, panas bumi, dan bioenergi, dengan energy sources, such as solar, hydro, geothermal, and
tujuan menjadikan Indonesia sebagai salah satu pelopor bioenergy, with the goal of making Indonesia a global
energi bersih di tingkat global. pioneer in clean energy.
Di sisi lain, agenda percepatan investasi dan penguatan Furthermore, the agenda of accelerating investment
perdagangan global juga akan didorong melalui proyek and strengthening global trade will also be driven
strategis, termasuk program hilirisasi dan pembangunan through strategic projects, including downstreaming
rumah rakyat. Program-program tersebut akan programs and the construction of public housing. These
dijalankan melalui Badan Pengelola Investasi (BPI) programs will be implemented through the Danantara
Danantara sebagai salah satu instrumen kebijakan Investment Management Agency (BPI) as a government
pemerintah. policy instrument.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 44 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 45
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Selain prospek domestik yang kuat, kawasan Asia In addition to strong domestic prospects, the Southeast
Tenggara diperkirakan tetap menjadi salah satu wilayah Asian region is expected to remain one of the regions
dengan pertumbuhan ekonomi yang solid di tingkat with solid economic growth globally. The Asian
global. Asian Development Bank (ADB) dalam Asian Development Bank (ADB) has projected Southeast
Development Outlook Desember 2025 memproyeksikan Asia's economic growth to be around 4.4% in 2026 in
pertumbuhan ekonomi Asia Tenggara berada pada its December 2025 Asian Development Outlook. It has
kisaran 4,4% pada 2026, seiring membaiknya kondisi made this projection in line with improving external
eksternal dan berlanjutnya dukungan belanja publik conditions and continued support for public spending
di kawasan. Momentum pertumbuhan tersebut in the region. This growth momentum will be supported
ditopang oleh ekspansi manufaktur, serta penguatan by manufacturing expansion and strengthening regional
konektivitas perdagangan regional, yang kemudian trade connectivity, which in turn will drive the need for
mendorong kebutuhan investasi infrastruktur secara sustainable infrastructure investment. The need for
berkelanjutan. Kebutuhan pengembangan infrastruktur energy, logistics, transportation, storage, and industrial
energi, logistik, transportasi, penyimpanan, dan fasilitas support facilities in the region is projected to continue
pendukung industri di kawasan ini diproyeksikan terus to increase in the long term, opening up significant
meningkat dalam jangka panjang, sehingga membuka growth opportunities for infrastructure businesses.
ruang pertumbuhan yang signifikan bagi pelaku usaha
infrastruktur.
Sejalan dengan perkembangan tersebut, Direksi In line with these developments, the Board of Directors
memandang prospek usaha CDI Group pada tahun is of the view CDI Group's business prospects for 2026
2026 tetap positif. Pertama, pertumbuhan ekonomi di will remain positive. First, economic growth in Southeast
kawasan Asia Tenggara diperkirakan akan mendorong Asia is expected to drive increased infrastructure
peningkatan kebutuhan infrastruktur, khususnya pada demand, particularly in the energy, logistics, and storage
sektor energi, logistik dan fasilitas penyimpanan. sectors.
Kedua, bertambahnya kontribusi dari aset dan lini bisnis Second, there will be increased contributions from the
baru Perseroan, termasuk fasilitas tangki bitumen Company's new assets and business lines, including the
dan penambahan armada baru di bidang logistik laut, bitumen tank facility and the addition of a new fleet in
serta penambahan armada logistik darat dan fasilitas the marine logistics sector, as well as the expansion of
pergudangan. Pengoperasian fasilitas tangki bitumen its inland logistics fleet and warehousing facilities. The
hingga mencapai kapasitas 12.000 m3 pada tahun 2026, operation of the bitumen tank facility, with a capacity of
diperkirakan akan menambah peluang pertumbuhan 12,000 m3 by 2026, is expected to boost the Company's
bisnis Perseroan. business growth opportunities.
Ketiga, terbangunnya integrasi dan sinergi yang semakin Third, stronger integration and synergy with its parent
kuat dengan induk usaha, Chandra Asri Group, yang company, Chandra Asri Group, is being actively
tengah melakukan ekspansi secara aktif. Ekspansi expanded. This expansion is projected to increase
tersebut diproyeksikan akan meningkatkan kebutuhan demand for the Company's infrastructure services.
terhadap layanan infrastruktur yang disediakan oleh
Perseroan.
Untuk mendukung pencapaian kinerja yang positif To support this positive performance, the Company has
tersebut, Perseroan telah menyiapkan sejumlah langkah prepared a number of strategic steps, including:
strategis, yang antara lain mencakup:
1. Optimalisasi utilisasi aset serta integrasi operasional 1. Optimizing its asset utilization and integrating
di seluruh lini bisnis. operations across all business lines.
2. Percepatan eksekusi proyek-proyek strategis 2. Accelerating its execution of strategic projects,
disertai dengan efisiensi biaya. accompanied by cost efficiencies.
3. Penguatan struktur pendanaan dan manajemen 3. Strengthening its funding structure and prudent risk
risiko yang prudent. management.
4. Peningkatan kualitas layanan kepada pelanggan dan 4. Improving its quality of service to customers
mitra bisnis guna memperkuat hubungan jangka and business partners to strengthen long-term
panjang. relationships.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 45 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 46
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Visi Perseroan untuk menjadi Southeast Asia’s The Company's vision to become Southeast Asia's
preferred infrastructure solutions company menjadi preferred infrastructure solutions company serves
landasan strategis dalam memperluas jangkauan dan as a strategic foundation for expanding its reach
memperkuat posisi Perseroan di Asia Tenggara. Melalui and strengthening its position in Southeast Asia. By
penguatan sinergi antar pilar bisnis dan Grup, disiplin strengthening its synergies between business pillars
dalam pengelolaan risiko, serta fokus pada penciptaan and the Group, through disciplined risk management,
nilai jangka panjang, Direksi optimis Perseroan mampu and through a focus on long-term value creation, the
mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan dan Board of Directors is optimistic that the Company will
memberikan kontribusi positif bagi seluruh pemangku be able to maintain sustainable growth and provide
kepentingan. positive contributions to all stakeholders.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Good Corporate Governance
Baik Implementation
Penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik Good corporate governance (GCG) principles within
(Good Corporate Governance/GCG) di lingkungan CDI CDI Group are implemented on the basis of five
Group mengacu pada 5 (lima) prinsip: transparansi, pillars: transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independen, kewajaran independence, fairness and equality.
dan kesetaraan.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berpedoman In its implementation of these pillars, the Company
pada peraturan perundang-undangan yang relevan. has adhered to relevant laws and regulations. These
Di antaranya adalah Peraturan Otoritas Jasa include Financial Services Authority (OJK) Regulation
Keuangan (OJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka of Guidelines for Public Company Governance and its
serta turunannya, yakni Surat Edaran OJK No. 32/ derivative, OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Guidelines for Public Company Governance.
terbuka.
Dalam Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015, OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 emphasizes
ditegaskan adanya 5 (lima) aspek penerapan GCG yang five aspects of GCG implementation, including:
mencakup: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan the Relationship between Public Companies and
Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights; the
Saham; Fungsi dan Peran Dewan Komisaris; Fungsi dan Function and Role of the Board of Commissioners; the
Peran Direksi; Partisipasi Pemangku Kepentingan; dan Function and Role of the Board of Directors; Stakeholder
Keterbukaan Informasi. Participation; and Information Disclosure.
Ketentuan-ketentuan tersebut yang menjadi acuan These provisions serve as the Company's reference
Perseroan dalam melaksanakan GCG pada setiap in implementing GCG in all of its business activities.
kegiatan usaha. Perseroan secara proaktif melakukan The Company proactively conducts regular reviews of
peninjauan berkala terhadap penerapan GCG agar its GCG implementation to ensure it remains aligned
senantiasa selaras dengan perkembangan peraturan with evolving laws and regulations and industry best
perundang-undangan maupun praktik terbaik di practices.
industri.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 46 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 47
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Sejalan dengan penerapan GCG, Perseroan juga telah In line with its GCG implementation, the Company
menetapkan risk management strategy. Pengelolaan has also established a risk management strategy that
risiko tersebut, antara lain mencakup bidang keuangan encompasses both financial and operational areas.
maupun operasional.
Upaya mitigasi di bidang keuangan misalnya, dilakukan Mitigation efforts in the financial sector, for example,
melalui berbagai kebijakan, antara lain melalui have been implemented through various policies,
pengelolaan struktur permodalan yang kuat dan pruden. including the management of a strong and prudent
Sementara di bidang operasional, selain menjaga capital structure. Meanwhile, in the operational sector,
keandalan fasilitas dan infrastruktur aset, Perseroan in addition to maintaining the reliability of facilities and
senantiasa mengedepankan prinsip kesehatan, asset infrastructure, the Company has consistently
keselamatan, keamanan dan lingkungan (Health, Safety, prioritized the principles of Health, Safety, Security, and
Security, Environment/HSSE). the Environment (HSSE).
Perubahan Komposisi Direksi dan Alasannya Changes to The Composition of The Board
of Directors and The Reasons for These
Changes
Sepanjang tahun buku 2025, terdapat perubahan Throughout the 2025 financial year, changes were made
komposisi Direksi Perseroan. Penyesuaian tersebut to the composition of the Company's Board of Directors.
dilakukan sebagai bagian dari langkah strategis untuk These adjustments were made as part of a strategic
mendukung fase pertumbuhan Perseroan, termasuk move to support the Company's growth phase, including
ekspansi usaha dan penguatan platform infrastruktur. business expansion and strengthening its infrastructure
Perubahan ini sekaligus mencerminkan komitmen platform. These changes also reflected the Company's
Perseroan dalam memperkuat tata kelola perusahaan commitment to strengthening corporate governance
serta memastikan struktur kepemimpinan yang adaptif and for ensuring an adaptive leadership structure that
dan selaras dengan kebutuhan strategis CDI Group was aligned with CDI Group's future strategic needs.
pada masa mendatang.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 47 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 48
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Dengan komposisi Dewan Direksi hingga laporan The composition of the Board of Directors as of the
tahunan ini terbit adalah sebagai berikut: publication of this annual report is as follows:
Fransiskus Ruly Aryawan : Presiden Direktur | President Director
Jonathan Kandinata : Direktur | Director
Saksit Suntharekanon : Direktur | Director
Merly : Direktur | Director
Agus Lukman Hakim : Direktur | Director
Apresiasi Appreciation
Pada tahun buku 2025, Perseroan telah berhasil Throughout the 2025 fiscal year, the Company was
merealisasikan sejumlah pencapaian penting, baik successfully able to achieve a number of important
dari sisi kinerja operasional, keuangan, maupun aksi milestones in terms of operational performance,
korporasi. Pencapaian pada tahun buku ini akan menjadi financial performance, and corporate actions. These
modal yang sangat penting bagi pengembangan usaha achievements in this fiscal year will serve as crucial
Perseroan di tahun-tahun mendatang. capital for the Company's business development in the
years to come.
Atas segala pencapaian tersebut, Direksi menyampaikan The Board of Directors would like to express its gratitude
terima kasih kepada Pemegang Saham yang telah to Shareholders for all these achievements and for
memberikan kepercayaan untuk menjalan kegiatan entrusting us with the Company's business operations.
usaha Perseroan. Terima kasih juga untuk Dewan We also would like to extend our gratitude to the Board
Komisaris yang telah menjadi bagian penting dalam of Commissioners, who have played a vital role in the
perjalanan bisnis Perseroan. Company's business journey.
Kepada regulator, Perseroan menyampaikan terima kasih The Company would like to also express its gratitude
atas bimbingannya, sehingga dapat melalui tahun buku to the regulators for their guidance. This guidance has
2025 dengan kinerja yang baik. Perseroan berkomitmen enabled us to achieve strong performance in the 2025
untuk selalu mematuhi peraturan perundang-undangan fiscal year. The Company is committed to consistently
yang berlaku untuk mewujudkan kinerja usaha yang complying with applicable laws and regulations to
berkelanjutan. achieve sustainable business performance.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 48 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 49
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Perseroan juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh The Company also would like to express its appreciation
karyawan atas kontribusi dan dedikasi yang diberikan to all employees for their contributions and dedication
terhadap pencapaian usaha yang baik sepanjang tahun to achieving strong business results throughout 2025.
2025. Begitu pun kepada para mitra usaha atas kerja We also express our appreciation to our business
sama yang baik. Perseroan berharap agar kerja sama partners for their excellent cooperation. The Company
yang telah terjadi dapat terus ditingkatkan di masa hopes that this existing cooperation will continue to
mendatang. improve in the future.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Fransiskus Ruly Aryawan
Presiden Direktur
President Director
PT Chandra Daya Investasi Tbk 49 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 50
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Chandra Daya Investasi Tbk
Statement of Responsibility of the Board of Directors and the Board of Commissioners
for the 2025 Annual Report of PT Chandra Daya Investasi Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT contained in the 2025 Annual Report of PT Chandra
Chandra Daya Investasi Tbk tahun buku 2025 telah Daya Investasi Tbk has been presented in its entirety.
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh We accept full responsibility for the accuracy and
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. completeness of the contents of the Company’s Annual
Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully and in full responsibility.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Direksi
Board of Directors
Fransiskus Ruly Aryawan
Presiden Direktur | President Director
Jonathan Kandinata Merly
Direktur | Director Direktur | Director
Agus Lukmanul Hakim Saksit Suntharekanon
Direktur | Director Direktur | Director
Page 51
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Erry Riyana Hardjapamekas
Presiden Komisaris | President Commissioner
Ade Supandi Erwin Ciputra Andre Khor Kah Hin
Komisaris (merangkap Komisaris Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner
Independen | Commissioner
(concurrently as Independent
Commissioner)
Thawat Hirancharukorn Prasit Laohawirapap
Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner
Page 52
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 53
Page 54
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
PT Chandra Daya Investasi Tbk (“Perseroan”, “CDI Group ”)
Company Name
Tanggal Pendirian 13 Februari 2023
Date of Establishment 13 February 2023
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan
usaha utama sebagai berikut:
1. Aktivitas perusahaan holding (KBLI 64200); dan
Bidang Usaha 2. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya (KBLI 70209).
Business Lines Based on Article 3 of the Company's Articles of Association, the Company may carry
out the following main business activities:
1. Holding company activities (KBLI 64200); and
2. Other management consulting activities (KBLI 70209).
Akta No. 26 tanggal 8 Februari 2023, yang dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, yang telah mendapat pengesahan
pendirian badan hukum perseroan terbatas dari Menkumham melalui Keputusan
Menkumham No. AHU-0011651.AH.01.01. Tahun 2023 tanggal 13 Februari 2023 serta telah
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0030379.AH.01.11. Tahun 2023 tanggal 13
Februari 2023 dan telah diumumkan pada Tambahan Berita Negara Republik Indonesia
No. 11703 dan Berita Negara Republik Indonesia No. 30 tanggal 14 April 2023.
Dasar Hukum Pendirian
Deed No. 26 dated 8 February 2023, drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
Legal Basis of Appointment Notary in the Administrative City of South Jakarta, which has obtained approval for
the establishment of a limited liability company from the Minister of Law and Human
Rights through Minister of Law and Human Rights Decree No. AHU-0011651.AH.01.01. of
2023 dated 13 February 2023, and has been registered in the List of Companies No.
AHU-0030379.AH.01.11. On 13 February 2023, it was announced in the Supplement to
the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 11703 and the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 30 on 14 April 2023.
Modal Dasar Rp20.000.000.000.000
Authorized Capital Rp20,000,000,000,000
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh Rp12.482.937.470.000
Issued and Fully Paid-up Rp12,482,937,470,000
Capital
Tanggal Pencatatan Saham 9 Juli 2025
Share Registration Date 9 July 2025
Bursa Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
CDIA
Ticker Code
Jumlah Karyawan 380 (termasuk Entitas Anak)
Total Employees 380 (including subsidiaries)
Alamat Wisma Barito Pacific Tower A, Lantai 5 | 5th Floor
Address Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 62-63, Jakarta Barat 11410, Indonesia.
E-mail corporatesecretary.cdi@capcx.com
Situs Web
https://chandradaya-investasi.com/
Website
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 54 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 55
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Riwayat Singkat Perseroan
Brief Company History
PT Chandra Daya Investasi Tbk (“Perseroan”, “CDI PT Chandra Daya Investasi Tbk (“the Company”, “CDI
Group”) adalah perseroan terbatas yang didirikan Group”) is a limited liability company established
berdasarkan Akta No. 26 tanggal 8 Februari 2023, yang under Deed No. 26 dated 8 February 2023, drawn
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in the
di Kota Administrasi Jakarta Selatan. Pendiriannya Administrative City of South Jakarta. Its establishment
telah mendapat pengesahan pendirian badan hukum has been approved by the Minister of Law and Human
perseroan terbatas dari Menkumham melalui Keputusan Rights through Decree No. AHU-0011651.AH.01.01. of
Menkumham No. AHU-0011651.AH.01.01. Tahun 2023 2023 dated 13 February 2023 and has been registered
tanggal 13 Februari 2023 serta telah didaftarkan dalam in the Company Register No. AHU-0030379.AH.01.11. of
Daftar Perseroan No. AHU-0030379.AH.01.11. Tahun 2023 2023 dated 13 February 2023 and has been announced
tanggal 13 Februari 2023 dan telah diumumkan pada in the Supplement to the State Gazette of the Republic
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 11703 of Indonesia No. 11703 and the State Gazette of the
dan Berita Negara Republik Indonesia No. 30 tanggal 14 Republic of Indonesia No. 30 dated 14 April 2023.
April 2023.
Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa The Company's articles of association have undergone
kali perubahan. Terakhir, perubahan dalam rangka several amendments. Most recently, an amendment was
peningkatan modal sebagaimana dinyatakan dalam made in the context of a capital increase as stated in
Akta No. 83 tanggal 15 Juli 2025, yang dibuat di hadapan Deed No. 83 dated 15 July 2025, drawn up before Jose
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in the Administrative City
Jakarta Selatan, dan telah diberitahukan kepada Menteri of South Jakarta, and notified to the Minister of Law as
Hukum sebagaimana dibuktikan dengan Surat No. AHU- evidenced by Letter No. AHU-AH.01.03-0187701 dated
AH.01.03-0187701 tanggal 17 Juli 2025 perihal Penerimaan 17 July 2025 regarding the Acceptance of Notification
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT Chandra of Amendments to the Articles of Association of PT
Daya Investasi Tbk serta telah didaftarkan pada Daftar Chandra Daya Investasi Tbk and has been registered in
Perseroan No. AHU-0161511.AH.01.11.Tahun 2025 tanggal the Company Register No. AHU-0161511.AH.01.11. of 2025
17 Juli 2025 (“Akta Perseroan No. 83/2025”). dated 17 July 2025 (“Company Deed No. 83/2025”).
Perseroan merupakan bagian dari investasi infrastruktur The Company forms part of the infrastructure
Chandra Asri Group, penyedia solusi energi, kimia investments of Chandra Asri Group, a leading provider
dan infrastruktur terkemuka di Asia Tenggara dan of energy, chemical, and infrastructure solutions in
EGCO Group, perusahaan induk yang berfokus pada Southeast Asia, and EGCO Group, a holding company
investasi bisnis ketenagalistrikan di Thailand. CDI focused on investments in the electricity business
Group beroperasi terutama di sektor infrastruktur, in Thailand. CDI Group operates primarily in the
dengan fokus pada penyediaan solusi yang mendukung infrastructure sector, focusing on providing solutions
pertumbuhan industri di seluruh Asia Tenggara. that support industrial growth throughout Southeast
Asia.
Beragam operasional CDI Group mencakup beberapa CDI Group's diverse operations encompass several
pilar bisnis yang saling terkait, termasuk penyediaan interrelated business pillars, including power generation
dan distribusi listrik, penyediaan dan pengolahan and distribution, water supply and treatment, port
air, kepelabuhanan dan penyimpanan, serta logistik. and storage, and logistics. The Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi to contributing to the development and fulfilment of
dalam pengembangan dan pemenuhan kebutuhan critical infrastructure needs, which drive sustainable
infrastruktur penting, yang mendorong pertumbuhan economic growth in the region.
ekonomi berkelanjutan di kawasan tersebut.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 55 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 56
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
CDI Group telah membentuk kemitraan strategis dengan CDI Group has formed strategic partnerships with
pemimpin industri domestik dan global yang memiliki reputable domestic and global industry leaders. Among
reputasi baik. Di antara mitranya adalah Chandra Asri its partners are Chandra Asri Group, Krakatau Steel
Group, Krakatau Steel Group, Salim Group, dan Posco, Group, Salim Group, and Posco, which add value and
yang menambah nilai dan keahlian pada operasinya expertise to its operations and strengthen its market
serta memperkuat posisi pasarnya. position.
Pada tahun 2025, Perseroan resmi menjadi perusahaan In 2025, the Company officially became a publicly listed
terbuka melalui penawaran saham perdana atau Initial entity through an Initial Public Offering (IPO) on the
Public Offering (IPO) di Bursa Efek Indonesia. Saham Indonesia Stock Exchange. A total of 12,482,937,500
yang ditawarkan ke publik sebanyak 12.482.937.500 shares were offered to the public at an offering price of
dengan harga penawaran Rp190 per lembar saham. Rp190 per share.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 56 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 57
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Informasi Perubahan Nama
Information on Name Change
Perseroan sebelumnya bernama PT Chandra Daya The Company was previously known as PT Chandra
Investasi dan selanjutnya berubah menjadi PT Chandra Daya Investasi and it further changed to PT Chandra
Daya Investasi Tbk sehubungan dengan perubahan Daya Investasi Tbk in correlation with amendment of
status Perseroan menjadi perusahaan terbuka. the Company’s status to be a public limited company.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 57 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 58
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2023 2024
• CDI Group berdiri sebagai • CDI Group was established • Membangun dan • Built and operated 2.2 MWp
perusahaan induk investasi as an investment holding mengoperasikan Pembangkit Solar Power Plant.
untuk bisnis infrastruktur.. company for infrastructure Listrik Tenaga Surya
businesses. berkapasitas 2,2 MWp
• Melakukan akuisisi 70% saham • Acquired 70% of PT Krakatau • Mendirikan PT Chandra • Established PT Chandra
PT Krakatau Chandra Energi Chandra Energi (KCE) shares Shipping International (CSI) Shipping International (CSI)
(KCE) dan 49% saham and 49% of dan mengakuisisi PT Marina and acquired PT Marina Indah
PT Krakatau Tirta Industri (KTI) PT Krakatau Tirta Industri (KTI) Indah Maritim (MIM) sebagai Maritim (MIM) as a subsidiary
yang menandai dimulainya pilar shares, marking the start of anak perusahaan di logistik in logistics that operates gas
bisnis energi dan air. the energy and water business yang mengoperasikan kapal and chemical.
pillar. pengangkut gas dan kimia.
• Akuisisi 50.75% saham • Acquired 50.75% of PT Redeco • Memulai pengoperasian pabrik • Launched a desalination plant
PT Redeco Petrolin Utama Petrolin Utama (RPU). desalinasi untuk mendukung to support copper and gold
(RPU). perusahaan tembaga dan emas companies in Sumbawa.
• Akuisisi 45% saham • Acquired 45% of PT Krakatau di Sumbawa.
PT Krakatau Posco Energy Posco Energy (KPE) shares
(KPE) senilai US$200 juta worth US$200 million through
melalui PT Krakatau Chandra Energi.
PT Krakatau Chandra Energi. • Expanding the development
• Melakukan ekspansi stasiun of electric vehicle charging
pengisian daya kendaraan stations outside Cilegon.
listrik (EV charging station) di
luar Cilegon.
• Investasi sebesar US$194 juta • Investment of US$194 million
dari Electricity Generating from Electricity Generating
Public Company Limited atau Public Company Limited or
EGCO Group untuk 30% saham EGCO Group for a 30% stake in
di CDI Group. CDI Group.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 58 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 59
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
2025
• Memulai lini bisnis baru di bidang logistik darat • Launched a new business line in land logistics
melalui akuisisi PT Barito Investa Prima (kini through its acquisition of PT Barito Investa Prima
PT Chandra Investa Prima). (now PT Chandra Investa Prima).
• Memperoleh tambahan modal dari Chandra Asri • Obtained additional capital from Chandra Asri
Group dan EGCO Group. Group and EGCO Group.
• Memulai lini bisnis Cold Storage melalui PT Chandra • Commenced Cold Storage business line through PT
Cold Chain (CCC). Chandra Cold Chain (CCC).
• Menghimpun dana sebesar Rp2,4 triliun melalui • Raised Rp2.4 trillion through its IPO of 12.48 billion
Penawaran Umum Perdana (IPO) atas 12,48 miliar shares at Rp190 per share, achieving a 564x
saham dengan harga Rp190 per saham, yang oversubscription.
mengalami kelebihan permintaan (oversubscription)
sebesar 564x.
• Membangun dua (2) kapal berkapasitas masing- • Built two (2) vessels with a capacity of 9,000 Dead
masing 9.000 Dead Weight Ton (DWT) di Jepang, Weight Tons (DWT) each in Japan, one of which has
yang salah satunya sudah diluncurkan pada been launched in December 2025.
Desember 2025.
• Memperluas operasi logistik daratnya dengan • Expanded its land logistics operations by adding 50
penambahan 50 truk hingga 31 Desember 2025. trucks until 31 December 2025.
• Meningkatkan kepemilikan saham di CSI dan MIM • Increased its shareholding in CSI and MIM through
melalui transaksi senilai Rp2,7 triliun. Kini, Grup transactions worth Rp2.7 trillion. Currently, the CDI
CDI memegang 99,99% kepemilikan di kedua Group holds a 99.99% stake in both companies.
perusahaan tersebut.
• Menambahkan 4,7 MWp di Cilegon, meningkatkan • Added 4.7 MWp in Cilegon, increasing total solar
total kapasitas tenaga surya menjadi 11 MWp dan power capacity to 11 MWp and reducing carbon
mengurangi emisi karbon hampir 10.000 ton setiap emissions by nearly 10,000 tons annually—
tahun—setara dengan lebih dari 469.000 pohon. equivalent to more than 469,000 trees.
• Mengakuisisi aset gudang dan tanah di Kawasan • Acquired warehouse and land assets in the
Industri Krakatau I, Cilegon, Banten pada 30 Oktober Krakatau I Industrial Estate, Cilegon, Banten on 30
2025. October 2025.
• Membangun fasilitas tangki bitumen dengan • Built a Bitumen tank facility with a total capacity
kapasitas total 12.000 m3 untuk menyediakan of 12,000 m3 to provide integrated industrial
infrastruktur industri terintegrasi guna mendukung infrastructure to support the storage and
penyimpanan dan distribusi bitumen di Indonesia. distribution of bitumen in Indonesia.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 59 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 60
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan
Visi, Mission, and Corporate Values
Visi Vision Misi Mission
Perusahaan solusi infrastruktur Menciptakan Nilai melalui kemitraan dan
pilihan di Asia Tenggara memaksimalkan aset perusahaan untuk
Southeast Asia’s preferred mengejar peluang pertumbuhan demi masa
infrastructure solutions company depan yang berkelanjutan
Create Value through partnership and
maximize the company’s asset to pursue
growth opportunities for a sustainable future
Nilai-nilai Perusahaan
Corporate Value
Integritas Keselamatan
Integrity Safety
Bersikap transparan serta Membangun lingkungan kerja yang
berperilaku sesuai aturan dan etika. aman, sehat, dan lestari.
Behave transparently and adhere Create a safe, healthy, and
to rules and ethics. sustainable work environment.
Kerja Sama Memikul Tanggung Jawab Menghargai
Teamwork Accountability Respect
Membangun kolaborasi untuk Bertanggung jawab atas tugas Menghargai dan peduli terhadap
keunggulan bisnis. dan kinerja. orang lain.
Foster collaboration for business Take responsibility for tasks and Respect and care for others.
excellence. performance.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 60 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 61
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar In accordance with the Articles of
Association
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company's Articles of
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha Association, the Company may carry out the following
sebagai berikut: main business activities:
1. Aktivitas perusahaan holding (KBLI 64200); dan 1. Holding company activities (KBLI 64200); and
2. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya (KBLI 70209). 2. Other management consulting activities (KBLI
70209).
Selain daripada itu, untuk mencapai kegiatan usaha di In addition, to perform the abovementioned business
atas, Perseroan juga dapat melakukan kegiatan usaha activities, the Company also conducts the following
penunjang sebagai berikut: supporting business activities as follows:
1. Melakukan usaha, baik secara langsung maupun tidak 1. Conducting business, either directly or indirectly
langsung melalui kerja sama operasi, penyertaan through joint operations, participation (investment)
(investasi) ataupun pelepasan (divestasi) modal or divestment of capital in connection with the
sehubungan dengan kegiatan usaha utama Company's main business activities, including
Perseroan, termasuk melakukan bentuk usaha forming joint ventures with other parties.
patungan dengan pihak lain.
2. Memberikan fasilitas pinjaman, pendanaan, 2. Providing loans, funding, financing, and/or other
pembiayaan, dan/atau fasilitas lainnya dalam facilities in any form (including but not limited to
bentuk apapun (termasuk namun tidak terbatas letters of credit, bank guarantees, and other facilities
pada letter of credit, garansi bank, dan fasilitas commonly provided between companies) to its
lain yang umumnya diberikan antar perusahaan) subsidiaries for the purposes of the Company's and/
kepada anak-anak perusahaannya untuk keperluan or its subsidiaries' main business activities.
kegiatan usaha utama Perseroan dan/atau anak-
anak perusahaannya.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 61 2025
2025 Laporan
Laporan Tahunan
Tahunan || Annual
Annual Report
Report
Page 62
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
3. Memberikan jaminan, baik kebendaan maupun 3. Providing collateral, both tangible and personal
perorangan (termasuk penanggungan) kepada (including guarantees) to its subsidiaries in relation
anak-anak perusahaannya terkait dengan fasilitas to loan facilities provided for the purposes of the
pinjaman yang dilakukan untuk keperluan kegiatan Company's and/or its subsidiaries' main business
usaha utama Perseroan dan/atau anak-anak activities.
perusahaannya. 4. Purchasing, selling, or transferring securities or
4. Membeli, menjual, atau mengalihkan efek-efek negotiable instruments issued by its subsidiaries for
atau surat berharga yang diterbitkan oleh anak- the purposes of the main business activities of the
anak perusahaannya untuk keperluan kegiatan Company and/or its subsidiaries.
usaha utama Perseroan dan/atau anak-anak
perusahaannya. 5. Providing the necessary funding and/or financing to
5. Memberikan pendanaan dan/atau pembiayaan other companies in the context of participating in
yang diperlukan perusahaan lain dalam rangka the share capital of such companies or groups of
pelaksanaan penyertaan saham di perusahaan atau companies or in the context of investing in other
kelompok perusahaan tersebut atau dalam kerangka assets in such companies or groups of companies.
investasi atas aset lain di perusahaan atau kelompok
perusahaan tersebut.
Dijalankan pada Tahun Buku Business Activities Implemented in the
Fiscal Year
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan kegiatan In 2025, the Company implemented the following
usaha sebagai berikut: business activities:
1. Aktivitas perusahaan holding (KBLI 64200); dan 1. Holding company activities (KBLI 64200); and
2. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya (KBLI 70209). 2. Other management consulting activities (KBLI
70209).
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 62 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 63
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Produk dan Jasa
Products and Services
Produk dan Jasa Uraian/Penjelasan
Products and Services Description
1. Fokus pada penyediaan kelistrikan, jasa kelistrikan, serta pengembangan energi baru terbarukan
dengan memanfaatkan teknologi tenaga surya (solar power); dan
2. Menjadi distributor tunggal listrik dalam area 2,666 Ha di wilayah Cilegon.
Hingga tahun 2025, kapasitas infrastruktur listrik CDI Group antara lain:
1. Pembangkit listrik berteknologi Combined Cycle Power Plant (CCPP) berkapasitas 120 MWp;
2. Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) untuk pemakaian sendiri dan tenant memiliki total
kapasitas terpasang sebesar 11 MWp;
3. Portofolio investasi ekuitas sebesar 45% pada aset pembangkit listrik tenaga uap berbasis off-
gas berkapasitas 200 MW melalui perusahaan patungan PT Krakatau Posco Energy
4. Jaringan Transmisi dan Distribusi untuk menyuplai tenaga listrik di Wilayah Usaha
Ketenagalistrikan yang dilayani oleh Perseroan seluas 2.666 Ha; dan
5. Selain itu, juga membangun dan mengoperasikan Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum
Penyediaan dan (SPKLU) dengan daya pengisian 11 kW dan 7 kW di area SPBU Grogol Cilegon dan Hotel Royale
Distribusi Listrik Krakatau serta 6 SPKLU dengan kapasitas 2x7 kW dan 1x7,5 kW di Wisma Barito Pacific dan
Power Generation and Wisma Barito Pacific II.
Distribution
1. Focusing on providing electricity, electrical services, and developing new and renewable energy
by utilizing solar power technology; and
2. Becoming the sole electricity distributor in an area of 2,666 hectares in the Cilegon region.
By 2025, CDI Group's electricity infrastructure capacity include:
1. A 120 MW Combined Cycle Power Plant (CCPP);
2. A solar power plant (PLTS) for own use and tenants with a total installed capacity of 11 MWp;
3. A 45% equity investment portfolio in a 200 MW off-gas steam power plant asset through the
joint venture PT Krakatau Posco Energy;
4. A transmission and distribution network to supply electricity to the 2,666 hectares of land
served by the company; and
5. In addition, has developed and operates Public Electric Vehicle Charging Stations (SPKLU) with
charging capacities of 11 kW and 7 kW at SPBU Grogol Cilegon and Hotel Royale Krakatau, as well
as 6 SPKLUs units with capacities of 2x7 kW and 1x7.5 kW at Wisma Barito Pacific and Wisma
Barito Pacific II.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 63 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 64
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Produk dan Jasa Uraian/Penjelasan
Products and Services Description
1. Berfokus pada pengolahan air bersih dan khusus yang telah beroperasi lebih dari 40 tahun; dan
2. Satu-satunya fasilitas terintegrasi di Indonesia, yakni dari hulu hingga hilir.
Hingga tahun 2025, kapasitas infrastruktur air CDI Group melalui perusahaan asosiasi KTI, antara
lain:
1. 4.874 lpd kapasitas terpasang kapasitas produksi air di wilayah Cilegon, Gresik, dan Sumbawa;
2. Waduk dengan kapasitas 5,4 juta meter kubik (m3);
3. Izin Pengusahaan Sumber Daya Air (IPSDA) dari Sungai Cidanau dan Sungai Cipasauran; dan
4. Instalasi pengolahan air khusus, yaitu Instalasi Pengolahan Air Demin, Water Recycle Plant, dan
Waste Water Treatment Plant.
Penyediaan dan
Pengelolaan Air
1. Focusing on clean and special water treatment that has been operating for more than 40 years;
Water Supply and
and
Treatment
2. The only integrated facility in Indonesia, covering the entire process from upstream to
downstream.
By 2025, the water infrastructure capacity of the CDI Group through its associated company KTI,
include:
1. 4,874 lps of installed water production capacity in the Cilegon, Gresik, and Sumbawa areas;
2. A dam with a capacity of 5.4 million cubic meters (m3);
3. Water proprietary permits (IPSDA) from the Cidanau and Cipasauran Rivers; and
4. Special water treatment installations, namely Demin Water Treatment Plant, Water Recycle Plant,
and Wastewater Treatment Plant.
Fokus pada pelayanan tangki dan dermaga untuk produk kimia dan minyak bumi olahan.
Hingga tahun 2025, kapasitas infrastruktur dermaga dan tangki CDI Group melalui PT Redeco
Petrolin Utama (RPU), antara lain:
1. 2 dermaga masing-masing 200 meter LOA (length overall) yang cocok untuk kapal berukuran
35.000 DWT (deadweight tonnage) dengan draft 10 meter;
2. 72 tangki dengan total kapasitas 130.000 m3;
3. Stasiun pengisian terpusat untuk truk tanker; dan
Kepelabuhanan & 4. Sistem layanan pesanan pelanggan untuk rencana pengambilan produk yang dibuat khusus.
Penyimpanan
Port & Storage Focusing on tank and dock services for chemical and refined petroleum products.
By 2025, the port and tank infrastructure capacity of CDI Group through PT Redeco Petrolin Utama
(RPU) include:
1. 2 jetties, each 200 meters LOA (length overall), suitable for ships of 35,000 DWT (deadweight
tonnage) with a draft of 10 meters;
2. 72 tanks with a total capacity of 130,000 m3;
3. A centralized filling station for tanker trucks; and
4. A customer order service system for customized product pickup plans.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 64 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 65
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Produk dan Jasa Uraian/Penjelasan
Products and Services Description
Fokus pada bisnis logistik maritim dan darat dengan melayani anak usahanya serta pelanggan
eksternal.
Hingga tahun 2025, kapasitas infrastruktur logistik CDI Group, yaitu 14 kapal dengan kapasitas
4.200-9.600 DWT yang terbagi menjadi kapal kimia dan gas, dan minyak bumi.
Perseroan melalui PT SGC Barito Logistics (SBL), yang merupakan entitas terasosiasi dari Perseroan,
juga menyediakan jasa logistik darat, meliputi jasa antarpulau, jasa angkutan laut, jasa ekspor impor,
dan jasa pengurusan kepabeanan serta manajemen pergudangan.
Dalam menjalankan bisnisnya sebagai penyedia jasa logistik darat, SBL mengelola armada truk
sebanyak 212 unit pada tahun 2025, termasuk sliding truck, truk kontainer gandeng, wing box truck,
flat deck truck dan truk ISO.
Perseroan melalui PT Chandra Cold Chain (CCC) memiliki fasilitas cold storage modern dengan
kapasitas hingga 700 pallet positions. Selain itu, melalui PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC),
Perseroan juga memiliki gudang di Kawasan Cilegon dengan luas tanas total sebesar 51.128 m2.
Logistik
Logistics
Focus on the maritime and land logistics business by serving both its subsidiaries and external
customers.
By 2025, the CDI Group's logistics infrastructure capacity consisted of 14 ships with a capacity of
4,200-9,600 DWT, divided into chemicals and gas, and oil vessels.
Through its associated entity PT SGC Barito Logistics (SBL), the Company also provides land
logistics services, including inter-island services, sea transportation services, import-export
services, customs clearance services, and warehouse management.
In conducting its business as a land logistics service provider, SBL manages a fleet of 212 trucks in
2025, including sliding trucks, container trucks, wing box trucks, flat deck trucks, and ISO trucks.
Subsequently, the Company's subsidiairy PT Chandra Cold Chain (CCC) operates modern cold
storage facilities with a capacity of up to 700 pallet positions. In addition, through PT Chandra
Warehouse Cilegon (CWC), the Company also has a warehouse in the Cilegon area with a total land
area of 51,128 m2.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 65 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 66
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Gresik
Banten
Cilegon
Gresik
Banten
Jakarta
Cilegon
Jakarta
Air | Water Energi | Energy Logistik | Logistic Kepelabuhan & Penyimpanan | Port & Storage
Air | Water Energi | Energy Logistik | Logistic Kepelabuhan & Penyimpanan | Port & Storage
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 66 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 67
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Sumbawa
Sumbawa
PT Chandra Daya Investasi Tbk 67 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 68
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Kegiatan operasional utama CDI Group saat ini sebagian CDI Group's current main operational activities primarily
besar mencakup wilayah Cilegon, Banten. Perseroan cover the areas of Cilegon, Banten. The Company is
juga melakukan ekspansi ke Gresik dan Sumbawa untuk also expanding into Gresik and Sumbawa for the water
segmen air, serta aktivitas logistik laut dan darat lintas segment, as well as cross-regional maritime and land
wilayah. logistics activities.
Dalam segmen energi, Perseroan melalui entitas In the energy segment, the Company, through its
anaknya menjalankan kegiatan penyediaan dan subsidiaries, exclusively generate and distributes
distribusi tenaga listrik secara eksklusif di wilayah electricity in the Krakatau Industrial Estate, Cilegon.
Kawasan Industri Krakatau, Cilegon. Infrastruktur listrik The Company's electricity infrastructure includes
Perseroan mencakup pembangkit listrik konvensional conventional and renewable energy power plants,
dan energi terbarukan, jaringan transmisi dan distribusi, transmission and distribution networks, and an
serta wilayah usaha ketenagalistrikan dengan cakupan electricity business area covering approximately 2,666
area 2.666 hektar. Listrik yang dihasilkan disalurkan hectares. The electricity generated is distributed to
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan industri, bisnis, meet the needs of industrial, business, social, and
sosial, dan pemerintah, serta pelanggan rumah tangga government customers, as well as residential customers
di wilayah operasional tersebut. in the operational area.
Selain itu, Perseroan melalui entitas anaknya membangun In addition, through its subsidiaries, the Company
dan mengoperasikan Stasiun Pengisian Kendaraan develops and operates Public Electric Vehicle Charging
Listrik Umum (SPKLU) yang berlokasi di wilayah Cilegon Stations (SPKLU) located in Cilegon and Jakarta.
dan Jakarta.
Pada segmen air, kegiatan operasional Perseroan In the water segment, the Company's operational
juga berfokus di wilayah Cilegon dan sekitarnya. activities also focus on the Cilegon area and its
Perseroan melalui perusahaan asosiasi mengelola surroundings. Through its associated companies, the
fasilitas pengolahan air bersih dan khusus, dan sistem Company manages clean and special water treatment
distribusi air untuk memenuhi kebutuhan industri di facilities, and water distribution systems to meet the
kawasan. Sumber air baku Perseroan berasal dari Sungai needs of industries in the area. The Company's raw water
Cidanau dan Sungai Cipasauran, didukung oleh fasilitas sources come from the Cidanau and Cipasauran Rivers,
pengolahan air, waduk, serta infrastruktur pendukung supported by water treatment facilities, reservoirs, and
lainnya. other supporting infrastructure.
Selain wilayah Cilegon, Perseroan melakukan ekspansi In addition to the Cilegon area, the Company is expanding
operasional di beberapa wilayah lain di Indonesia, its operations in several other areas in Indonesia,
antara lain penyediaan air untuk kebutuhan PDAM di including the provision of water for public water utilities
Gresik, Jawa Timur. Selain itu, proyek desalinasi dan (PDAM) in Gresik, East Java. In addition, there is a water
demineralisasi air untuk kebutuhan industri di Sumbawa, desalination and demineralization project for industrial
Nusa Tenggara Barat. needs in Sumbawa, West Nusa Tenggara.
Di segmen kepelabuhanan dan penyimpanan, Perseroan In the port and storage segment, the Company operates
mengoperasikan fasilitas dermaga dan tangki dock and storage tank facilities located in Cilegon,
penyimpanan yang berlokasi di wilayah Cilegon, Banten. Banten. These facilities are designated to support
Fasilitas ini dirancang untuk mendukung kegiatan loading and unloading activities, storage of chemical
bongkar muat, penyimpanan produk kimia dan minyak and petroleum products, and logistics distribution for
bumi, serta distribusi logistik bagi pelanggan industri. industrial customers. The location of port and storage
Keberadaan fasilitas kepelabuhanan dan penyimpanan facilities in an area adjacent to industrial zones provides
di wilayah yang berdekatan dengan kawasan industri operational efficiency and strengthens the Company's
memberikan efisiensi operasional serta memperkuat position as an integrated infrastructure provider.
posisi Perseroan sebagai penyedia infrastruktur
terpadu.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 68 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 69
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Untuk segmen logistik, Perseroan menjalankan kegiatan For the logistics segment, the Company conducts
usaha di bidang logistik maritim dan darat. Armada kapal business activities in the field of maritime and land
Perseroan melayani pengangkutan produk kimia dan logistics. The Company's fleet of vessels serve the
gas, dengan cakupan operasional yang bersifat nasional transportation of chemical and gas, with national and
dan regional, tergantung pada kebutuhan pelanggan regional operational coverage, depending on customer
dan kontrak yang berlaku. needs and applicable contracts.
Kegiatan logistik darat Perseroan melayani pergudangan The Company's land logistics activities serve
dan distribusi barang antarpulau dan domestik di warehousing and inter-island and domestic distribution
Indonesia, yang sebagian besar mencakup Jawa, of goods in Indonesia, which mostly covers Java,
Lampung, Bali, dan Sumatra Selatan. Lampung, Bali, and South Sumatra.
Meskipun kegiatan logistik memiliki jangkauan lintas Although logistics activities have a cross-regional
wilayah, manajemen operasional dan basis utama reach, operational management and the main base
kegiatan usaha tetap terintegrasi dengan pusat of business activities remain integrated with the
operasional Perseroan di Indonesia. Company's operational center in Indonesia.
Secara keseluruhan, konsentrasi wilayah operasional Overall, the concentration of operational areas in
di kawasan industri strategis, khususnya di Cilegon, strategic industrial zones, particularly in Cilegon,
memungkinkan Perseroan untuk memaksimalkan sinergi enables the Company to maximize synergies between
antarlini usaha, meningkatkan efisiensi operasional, business lines, improve operational efficiency, and
serta memberikan layanan infrastruktur yang andal dan provide reliable and sustainable infrastructure services
berkelanjutan bagi pelanggan industri. Ekspansi selektif to industrial customers. Selective expansion into other
ke wilayah lain dilakukan secara terukur, sejalan dengan areas is carried out in a measured manner, in line with
strategi pertumbuhan jangka panjang Perseroan. the Company's long-term growth strategy.
Kantor Cabang Branch Office
Hingga tanggal laporan ini, Perseroan tidak memiliki As of the date of this report, the Company did not have
kantor cabang. Seluruh kegiatan manajemen dan any branch offices. All management and administrative
administrasi Perseroan dijalankan melalui kantor pusat activities of the Company were carried out through the
Perseroan di Jakarta Barat. Company's head office in West Jakarta
PT Chandra Daya Investasi Tbk 69 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 70
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Association
Mulai
Nama Asosiasi Status Bergabung
No.
Association Status Year of
Enrollment
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
1 Anggota | Member 2025
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
Asosiasi Energi Surya Indonesia (AESI) Anggota | Member
2 2025
Indonesian Solar Energy Association Oleh/By: PT Krakatau Chandra Energi
Anggota | Member
3 Electrical Apparatus Service Association (EASA) 2024
Oleh/By: PT Krakatau Chandra Energi
Perkumpulan Pusat Logistik Berikat Indonesia Anggota | Member
4 2025
Indonesian Bonded Logistics Center Association Oleh | By: PT Redeco Petrolin Utama
Persatuan Pengusaha Pelayaran Niaga Nasional
Anggota | Member
5 Indonesia 2025
Oleh/By: PT Chandra Shipping International
Indonesian National Shipowners’ Association (INSA)
APT3B (Asosiasi Perusahaan TPS dan Tangki Timbun
Banten) Anggota | Member
6 2025
APT3B (Association of Banten Landfill and Storage Oleh/By: PT Redeco Petrolin Utama
Tank Companies)
Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia Anggota | Member
7 2025
Indonesia Electrical Power Society Oleh/By: PT Krakatau Chandra Energi
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 70 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 71
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Board of Commissioners
Presiden Commissioners
Erry Riyana
Hardjapamekas
Audit Commite Audit Commite Audit Commite
Chairman Member Member
Ade Supandi Toni Setioko Jennywati
Commissioner Commissioner Commissioner
Commissioner Commissioner
Andre Khor Thawat Prasit
Ade Supandi Erwin Ciputra
Kah Hin Hirancharukorn Laohawirapap
Board of Directors
Presiden Director
F. Ruly Aryawan
Corporate Secretary Internal Audit
Merly Setyo N.
Director Director Director Director
Saksit S. Jonathan K. Merly Agus L Hakim
Technical Vice
President
Chaisak T.
Human Resources Business Development Finance Department Corporate Affairs Joint Ventures
Manager General Manager Manager Manager Manager
Rahmad H. Pretycia D. Rizki Juniarti Vacant Mirza G.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 71 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 72
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Profile
Erry Riyana Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent
Hardjapamekas Commissioner)
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 77 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Bandung, 5 September 1949 | Bandung, 5 September 1949
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Presiden Komisaris pada tahun First appointed as President Commissioner in 2024, based on
2024, ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan the Deed of Shareholders' Resolution Number 5 dated 3 June
Pemegang Saham Nomor 5 tanggal 3 Juni 2024, dibuat di 2024, drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in
hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Jakarta, as notified to the Minister of Law based on the Letter
sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri Hukum of Acceptance of Notification of Changes to Company Data
berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Number AHU-AH.01.09-0210514 dated 5 June 2024.
Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0210514 tanggal 5 Juni 2024.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Kursus Financial Management dari Harvard Business School • Financial Management Course from Harvard Business
(1992) School (1992)
• Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Padjadjaran • Bachelor of Accounting from Padjadjaran University (1978)
(1978)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Presiden Komisaris merangkap Komisaris Independen di PT • President Commissioner and Independent Commissioner
Chandra Daya Investasi Tbk (2024-saat ini) at PT Chandra Daya Investasi Tbk (2024-present)
• Penasihat di PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (2024-saat • Advisor at PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk
ini) (2024-present)
• Penasihat Senior di PT Eigerindo Multi Produk Industri • Senior Advisor at PT Eigerindo Multi Produk Industri
(2024-saat ini) (2024-present)
• Komisaris merangkap Komisaris Independen di PT Chandra • Commissioner and Independent Commissioner at PT
Asri Petrochemical Tbk (2021-2024) Chandra Asri Petrochemical Tbk (2021-2024)
• Komisaris di PT Puri Dharmawangsa Raya Hotel (2019-saat • Commissioner at PT Puri Dharmawangsa Raya Hotel
ini) (2019-present)
• Komisaris di PT Lorax Indonesia (2017-saat ini) • Commissioner at PT Lorax Indonesia (2017-present)
• Komisaris di PT Trakindo Utama (2015-saat ini) • Commissioner at PT Trakindo Utama (2015-present)
• Komisaris Utama di PT Pasifik Satelit Nusantara (2015-saat • President Commissioner at PT Pasifik Satelit Nusantara
ini) (2015-present)
• Komisaris di PT Maxpower Indonesia (2015-saat ini) • Commissioner at PT Maxpower Indonesia (2015-present)
• Komisaris di PT Tirta Investama/Danone (2011-saat ini) • Commissioner at PT Tirta Investama/Danone
(2011-present)
• Komisaris Independen di PT Hero Supermarket Tbk (2009- • Independent Commissioner at PT Hero Supermarket Tbk
saat ini) (2009-present)
• Ketua Oversight Committee Proyek Kalibaru, Tanjung Priok, • Chair of the Kalibaru Project Oversight Committee, Tanjung
di PT Pelindo II (2015-2016) Priok, at PT Pelindo II (2015-2016)
• Komisaris Utama di PT MRT Jakarta (2013-2018) • President Commissioner at PT MRT Jakarta (2013-2018)
• Direktur Non-Eksekutif di Maybank Bhd. KL (2012-2015) • Non-Executive Director at Maybank Bhd.KL (2012-2015)
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 72 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 73
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
• Komisaris di PT ABM Investama (2011-2015) • Commissioner at PT ABM Investama (2011-2015)
• Ketua Tim Independen Reformasi Birokrasi Nasional (2011- • Chair of the Independent Team for National Bureaucratic
2014) Reform (2011-2014)
• Komisaris di PT Weda Bay Nickel (2010-2017) • Commissioner at PT Weda Bay Nickel (2010-2017)
• Penasihat di PT Indika Energy Tbk (2010-2014) • Advisor at PT Indika Energy Tbk. (2010-2014)
• Ketua Tim Pelaksana di Tim Nasional Pengalihan Aktivitas • Head of the Implementation Team at the National Team for
Bisnis TNI (2008-2009) the Transfer of TNI Business Activities (2008-2009)
• Komisaris Utama di PT Bank BNI Tbk (2008-2009) • President Commissioner at PT Bank BNI Tbk (2008-2009)
• Wakil Ketua/Pimpinan di Komisi Pemberantasan Korupsi • Deputy Chair/Leader at the Corruption Eradication
(2003-2007) Commission (2003-2007)
• Komisaris Independen di PT Semen Cibinong Tbk (2002- • Independent Commissioner at PT Semen Cibinong Tbk
2003) (2002-2003)
• Komisaris Independen dan Anggota Komite Audit di PT • Independent Commissioner and Member of the Audit
Kabelindo Murni Tbk (2002-2003) Committee at PT Kabelindo Murni Tbk (2002-2003)
• Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit di PT Hero • Independent Commissioner and Chair of the Audit
Supermarket Tbk (2002-2003) Committee at PT Hero Supermarket Tbk (2002-2003)
• Komisaris Independen di PT Kaltim Prima Coal (Maret- • Independent Commissioner at PT Kaltim Prima Coal
Oktober 2003) (March-October 2003)
• Komisaris dan Ketua Komite Audit di PT Pembangunan Jaya • Commissioner and Chairman of the Audit Committee at PT
Ancol Tbk (2001-2003) Pembangunan Jaya Ancol Tbk (2001-2003)
• Penasihat dan Anggota Komite Audit di PT Unilever • Advisor and Member of the Audit Committee at PT Unilever
Indonesia Tbk (2001-2003) Indonesia Tbk (2001-2003)
• Penasihat Komisaris di PT Semen Cibinong Tbk (2001- • Advisor to the Commissioner at PT Semen Cibinong Tbk
2003) (2001-2003)
• Komisaris Utama di PT Agrakom (2000-2003) • President Commissioner at PT Agrakom (2000-2003)
• Presiden Direktur di PT Timah Tbk (1999-2002) • President Director at PT Timah Tbk (1999-2002)
• Direktur Keuangan di PT Timah Tbk (1991-1994) • Finance Director at PT Timah Tbk (1991-1994)
• Anggota Tim Pengarah Penggunaan Hibah Millennium • Member of the Steering Committee for the Use of
Challenge di Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Millennium Challenge Grants at the National Development
Planning Agency
• Kepala Divisi Akuntansi di PT Tambang Batubara Bukit Asam • Head of the Accounting Division at PT Tambang Batubara
(Persero) (1987-1991) Bukit Asam (Persero) (1987-1991)
• Kepala Urusan Akuntansi dan Verifikasi di PT Tambang • Head of Accounting and Verification at PT Tambang
Batubara Bukit Asam (Persero) (1982-1987) Batubara Bukit Asam (Persero) (1982-1987)
• Kepala Bagian Akuntansi di Perum Perumnas (1980-1982) • Head of Accounting at Perum Perumnas (1980-1982)
• Kepala Bagian Audit Keuangan di Perum Perumnas (1979- • Head of Financial Audit at Perum Perumnas (1979-1980)
1980)
• Asisten Teknis Lembaga Manajemen di Fakultas Ekonomi • Technical Assistant at the Management Institute, Faculty of
Universitas Padjadjaran (1978-1979) Economics, Padjadjaran University (1978-1979)
• Asisten Keuangan dan Administrasi di NV Alico (1977-1978) • Finance and Administration Assistant at NV Alico (1977-
1978)
• Asisten Penjualan di PT Alinfra (1975-1976) • Sales Assistant at PT Alinfra (1975-1976)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Merangkap sebagai: Concurrently serving as:
• Presiden Komisaris merangkap Komisaris Independen di PT • President Commissioner and Independent Commissioner
Chandra Daya Investasi Tbk (sejak 2024) at PT Chandra Daya Investasi Tbk (since 2024)
• Penasihat di PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (sejak 2024) • Advisor at PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (since 2024)
• Penasihat Senior di PT Eigerindo Multi Produk Industri • Senior Advisor at PT Eigerindo Multi Produk Industri (since
(sejak 2024) 2024)
• Komisaris di PT Puri Dharmawangsa Raya Hotel (sejak 2019) • Commissioner at PT Puri Dharmawangsa Raya Hotel (since
• Komisaris di PT Lorax Indonesia (sejak 2017) 2019)
• Komisaris di PT Trakindo Utama (sejak 2015) • Commissioner at PT Lorax Indonesia (since 2017)
• Komisaris Utama di PT Pasifik Satelit Nusantara (sejak 2015) • Commissioner at PT Trakindo Utama (since 2015)
• Komisaris di PT Maxpower Indonesia (sejak 2015) • President Commissioner at PT Pasifik Satelit Nusantara
• Komisaris di PT Tirta Investama/Danone (sejak 2011) (since 2015)
• Komisaris Independen di PT Hero Supermarket Tbk (sejak • Commissioner at PT Maxpower Indonesia (since 2015)
2009) • Commissioner at PT Tirta Investama/Danone (since 2011)
• Independent Commissioner at PT Hero Supermarket Tbk
(since 2009)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Has no affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 73 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 74
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Erwin Komisaris
Ciputra Commissioner
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 51 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Bandung, 21 Juni 1974 | Bandung, 21 June 1974
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Komisaris pada tahun 2024, First appointed as Commissioner in 2024, based on the Deed
ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang of Shareholders' Resolution Number 16 dated 4 November
Saham Nomor 16 tanggal 4 November 2024, dibuat di hadapan 2024, drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana Jakarta, as notified to the Minister of Law and Human Rights
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi based on the Letter of Acceptance of Notification of Changes
Manusia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan to Company Data Number AHU-AH.01.09-0273241 dated 7
Perubahan Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0273241 November 2024.
tanggal 7 November 2024.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
Sarjana Ekonomi dari Wharton School, University of Bachelor of Economics from the Wharton School, University of
Pennsylvania, Philadelphia, Amerika Serikat (1996) Pennsylvania, Philadelphia, United States (1996)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Presiden Komisaris di PT Chandra Daya Warehouse (2025- • President Commissioner at PT Chandra Daya Warehouse
saat ini) (2025-present)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Trading Nusantara • President Commissioner at PT Chandra Trading Nusantara
(2025-saat ini) (2025-present)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Capital Indonesia (2025- • President Commissioner at PT Chandra Capital Indonesia
saat ini) (2025-present)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Warehouse Cilegon • President Commissioner at PT Chandra Warehouse Cilegon
(2025-saat ini) (2025-present)
• CEO di Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. (2025-saat • CEO at Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd.
ini) (2025-present)
• Direktur di CAPGC Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at CAPGC Pte. Ltd. (2025-present)
• Direktur di Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd. (2025- • Director at Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd.
saat ini) (2025-present)
• Direktur di Aster Asia Alpha Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Aster Asia Alpha Pte. Ltd. (2025-present)
• Direktur di Aster Power Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Aster Power Pte. Ltd. (2025-present)
• Direktur di Aster Port & Terminals Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Aster Port & Terminals Pte. Ltd. (2025-present)
• Direktur di Aster Engineering Services Pte.Ltd. (2025-saat • Director at Aster Engineering Services Pte.Ltd.
ini) (2025-present)
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 74 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 75
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
• Direktur di Aster Polymer Solutions Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Aster Polymer Solutions Pte. Ltd. (2025-present)
• Direktur di Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd. (2025-present)
• Presiden Komisaris di PT Borneo Bangun Banua Bestari • President Commissioner at PT Borneo Bangun Banua Bestari
(2024-saat ini) (2024-present)
• Presiden Komisaris di PT Borneo Bangun Banua • President Commissioner at PT Borneo Bangun Banua
(2024-saat ini) (2024-present)
• Presiden Komisaris di PT Multi Tambangjaya Utama • President Commissioner at PT Multi Tambangjaya Utama
(2024-saat ini) (2024-present)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Maritime International • President Commissioner at PT Chandra Maritime International
(2024-saat ini) (2024-present)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Domestic Warehouse • President Commissioner at PT Chandra Domestic Warehouse
(2024-saat ini) (2024-present)
• Komisaris di PT Chandra Daya Investasi (2024-saat ini) • Commissioner at PT Chandra Daya Investasi (2024-present)
• Presiden Komisaris di PT Armada Maritim Persada • President Commissioner at PT Armada Maritim Persada
(2023-saat ini) (2023-present)
• Komisaris di PT Prima Mineral Investindo (2023-saat ini) • Commissioner at PT Prima Mineral Investindo (2023-present)
• Komisaris di PT Green Natural Investama (2023-saat ini) • Commissioner at PT Green Natural Investama (2023-present)
• Komisaris di PT Kreasi Jasa Persada (2023-saat ini) • Commissioner at PT Kreasi Jasa Persada (2023-present)
• Komisaris di PT Petrosea Tbk (2023-saat ini) • Commissioner at PT Petrosea Tbk (2023-present)
• Komisaris di PT Barito Renewables Energy Tbk (2023-saat ini) • Commissioner at PT Barito Renewables Energy Tbk
(2023-present)
• Presiden Direktur di PT Chandra Cilegon Port (2023-saat ini) • President Director at PT Chandra Cilegon Port (2023-present)
• President Director at PT Chandra Samudera Port
• Presiden Direktur di PT Chandra Samudera Port (2023-present)
(2023-saat ini) • President Director at PT Chandra Asri Alkali (2023-present)
• Presiden Direktur di PT Chandra Asri Alkali (2023-saat ini) • President Director at PT Chandra Pelabuhan Nusantara
(2023-present)
• Presiden Direktur di PT Chandra Pelabuhan Nusantara • President Commissioner at PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk
(2023-saat ini) (2022-present)
• Presiden Komisaris di PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (2022-saat • Commissioner at PT Tamtama Perkasa (2022-present)
ini)
• Komisaris di PT Tamtama Perkasa (2022-saat ini) • Commissioner at PT Mareta Persada (2022-present)
• Komisaris di PT Mareta Persada (2022-saat ini) • Commissioner at PT Pika Utama Resources (2022-present)
• Komisaris di PT Pika Utama Resources (2022-saat ini) • Commissioner at PT Bara International (2022-present)
• Komisaris di PT Bara International (2022-saat ini) • Commissioner at PT Daya Bumindo Karunia (2022-present)
• Komisaris di PT Daya Bumindo Karunia (2022-saat ini) • Commissioner at PT Equator Sumber Energi (2022-present)
• Komisaris di PT Equator Sumber Energi (2022-saat ini) • Commissioner at PT Intam (2022-present)
• Komisaris di PT Intam (2022-saat ini)
• Direktur di Star Energy Group Holdings Pte. Ltd. (2022-saat • Director at Star Energy Group Holdings Pte. Ltd.
ini) (2022-present)
• Presiden Direktur di PT Chandra Asri Perkasa (2017-saat ini) • President Director at PT Chandra Asri Perkasa (2017-present)
• Presiden Direktur di PT Chandra Asri Pacific Tbk (2011-saat ini) • President Director at PT Chandra Asri Pacific Tbk
(2011-present)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Shipping International • President Commissioner at PT Chandra Shipping International
(2024) (2024)
• Presiden Komisaris di PT Marina Indah Maritim (2024) • President Commissioner at PT Marina Indah Maritim (2024)
• Presiden Direktur di PT Chandra Asri Port (2023-2025) • President Director at PT Chandra Asri Port (2023-2025)
• Komisaris di PT Krakatau Chandra Energi (2023-2024) • Commissioner at PT Krakatau Chandra Energi (2023-2024)
• Presiden Direktur di PT Chandra Daya Investasi (2023-2024) • President Director at PT Chandra Daya Investasi (2023-2024)
• Komisaris di PT Krakatau Tirta Industri (2023) • Commissioner at PT Krakatau Tirta Industri (2023)
• Komisaris di PT SCG Barito Logistics (2022-2023) • Commissioner at PT SCG Barito Logistics (2022-2023)
• Komisaris di PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (2022) • Commissioner at PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (2022)
• Direktur di Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. (2020- • Director at Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. (2020-
2022) 2022)
• Presiden Komisaris di PT Synthetic Rubber Indonesia (2013- • President Commissioner at PT Synthetic Rubber Indonesia
2019) (2013-2019)
• Direktur di Altus Capital Pte. Ltd. (sekarang Chandra Asri • Director at Altus Capital Pte. Ltd. (now Chandra Asri Trading
Trading Company Pte. Ltd.) (2010-2018) Company Pte. Ltd.) (2010-2018)
• Presiden Direktur di PT Chandra Asri (2007-2010) • President Director at PT Chandra Asri (2007-2010)
• Wakil Presiden Direktur di PT Chandra Asri (2004-2007) • Vice President Director at PT Chandra Asri (2004-2007)
PT Chandra Daya Investasi Tbk 75 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 76
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Presiden Komisaris di PT Chandra Daya Warehouse • President Commissioner at PT Chandra Daya Warehouse
(sejak 2025) (since 2025)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Trading Nusantara • President Commissioner at PT Chandra Trading Nusantara
(sejak 2025) (since 2025)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Capital Indonesia • President Commissioner at PT Chandra Capital Indonesia
(sejak 2025) (since 2025)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Warehouse Cilegon (sejak • President Commissioner at PT Chandra Warehouse Cilegon
2025) (since 2025)
• CEO di Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. • CEO at Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. (since
(sejak 2025) 2025)
• Direktur di CAPGC Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at CAPGC Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd. • Director at Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd.
(sejak 2025) (since 2025)
• Direktur di Aster Asia Alpha Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Asia Alpha Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Aster Power Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Power Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Aster Port & Terminals Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Port & Terminals Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Aster Engineering Services Pte.Ltd. • Director at Aster Engineering Services Pte.Ltd. (since 2025)
(sejak 2025)
• Direktur di Aster Polymer Solutions Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Polymer Solutions Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd. (since 2025)
• Presiden Komisaris di PT Borneo Bangun Banua Bestari • President Commissioner at PT Borneo Bangun Banua
(sejak 2024) Bestari (since 2024)
• Presiden Komisaris di PT Borneo Bangun Banua • President Commissioner at PT Borneo Bangun Banua (since
(sejak 2024) 2024)
• Presiden Komisaris di PT Multi Tambangjaya Utama • President Commissioner at PT Multi Tambangjaya Utama
(sejak 2024) (since 2024)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Maritime International • President Commissioner at PT Chandra Maritime
(sejak 2024) International (since 2024)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Domestic Warehouse • President Commissioner at PT Chandra Domestic
(sejak 2024) Warehouse (since 2024)
• Komisaris di PT Chandra Daya Investasi (sejak 2024) • Commissioner at PT Chandra Daya Investasi (since 2024)
• Presiden Komisaris di PT Armada Maritim Persada • President Commissioner at PT Armada Maritim Persada
(sejak 2023) (since 2023)
• Komisaris di PT Prima Mineral Investindo (sejak 2023) • Commissioner at PT Prima Mineral Investindo (since 2023)
• Komisaris di PT Green Natural Investama (sejak 2023) • Commissioner at PT Green Natural Investama (since 2023)
• Komisaris di PT Kreasi Jasa Persada (sejak 2023) • Commissioner at PT Kreasi Jasa Persada (since 2023)
• Komisaris di PT Petrosea Tbk (sejak 2023) • Commissioner at PT Petrosea Tbk (since 2023)
• Komisaris di PT Barito Renewables Energy Tbk • Commissioner at PT Barito Renewables Energy Tbk
(sejak 2023) (since 2023)
• Presiden Direktur di PT Chandra Cilegon Port (sejak 2023) • President Director at PT Chandra Cilegon Port
(since 2023)
• Presiden Direktur di PT Chandra Samudera Port (sejak 2023) • President Director at PT Chandra Samudera Port (since
2023)
• Presiden Direktur di PT Chandra Asri Alkali (sejak 2023) • President Director at PT Chandra Asri Alkali
(since 2023)
• Presiden Direktur di PT Chandra Pelabuhan Nusantara • President Director at PT Chandra Pelabuhan Nusantara
• (sejak 2023) (since 2023)
• Presiden Komisaris di PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (sejak • President Commissioner at PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk
2022) (since 2022)
• Komisaris di PT Tamtama Perkasa (sejak 2022) • Commissioner at PT Tamtama Perkasa (since 2022)
• Komisaris di PT Mareta Persada (sejak 2022) • Commissioner at PT Mareta Persada (since 2022)
• Komisaris di PT Pika Utama Resources (sejak 2022) • Commissioner at PT Pika Utama Resources (since 2022)
• Komisaris di PT Bara International (sejak 2022) • Commissioner at PT Bara International (since 2022)
• Komisaris di PT Daya Bumindo Karunia (sejak 2022) • Commissioner at PT Daya Bumindo Karunia (since 2022)
• Komisaris di PT Equator Sumber Energi (sejak 2022) • Commissioner at PT Equator Sumber Energi (since 2022)
• Komisaris di PT Intam (sejak 2022) • Commissioner at PT Intam ((since 2022)
• Direktur di Star Energy Group Holdings Pte. Ltd. • Director at Star Energy Group Holdings Pte. Ltd. (since
(sejak 2022) 2022)
• Presiden Direktur di PT Chandra Asri Perkasa (sejak 2017) • President Director at PT Chandra Asri Perkasa (since 2017)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Has an affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 76 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 77
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Andre Khor Komisaris
Kah Hin Commissioner
Kewarganegaraan | Citizenship Malaysia | Malaysian
Usia | Age 44 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Pulau Pinang, 12 April 1981 | Pulau Pinang, 12 April 1981
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Komisaris pada tahun 2025, First appointed as Commissioner in 2025, based on the Deed
ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang of Shareholders' Resolution Number 78 dated 20 January
Saham Nomor 78 tanggal 20 Januari 2025, dibuat di hadapan 2025, drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana Jakarta, as notified to the Minister of Law based on the Letter
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum berdasarkan Surat of Acceptance of Notification of Data Changes Number AHU-
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Nomor AHU- AH.01.09-0060230 dated 6 February 2025.
AH.01.09-0060230 tanggal 6 Februari 2025.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Fellow Chartered Treasurer (dengan Distinction) dari • Fellow Chartered Treasurer (with Distinction) from the
Association of Corporate Treasurers (2012) Association of Corporate Treasurers (2012)
• Magister Keuangan (dengan Distinction) dari London • Master of Finance (with Distinction) from London Business
Business School, Inggris (2009) School, England (2009)
• Fellow Chartered Management Accountant (Prize Winner) • Fellow Chartered Management Accountant (Prize Winner)
dari Chartered Institute of Management Accountants from the Chartered Institute of Management Accountants
(2006) (2006)
• Sarjana Keuangan, Akuntansi dan Manajemen (dengan • Bachelor of Finance, Accounting and Management with
First Class Honours) dari University of Nottingham, Inggris (First Class Honors) from the University of Nottingham,
(2003) England (2003)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Komisaris di PT Chandra Daya Investasi (2025-saat ini) • Commissioner at PT Chandra Daya Investasi Tbk
(2025-present)
• Direktur di Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd. • Director at Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd.
(2025-saat ini) (2025-present)
• Direktur di Aster Asia Alpha Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Aster Asia Alpha Pte. Ltd. (2025-present)
• Direktur di Aster Power Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Aster Power Pte. Ltd. (2025-present)
• Direktur di Aster Port & Terminals Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Aster Port & Terminals Pte. Ltd. (2025-present)
• Direktur di Aster Engineering Services Pte. Ltd. (2025-saat • Director at Aster Engineering Services Pte. Ltd.
ini) (2025-present)
• Direktur di Aster Polymer Solutions Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Aster Polymer Solutions Pte. Ltd.
(2025-present)
• Direktur di Aster Mobility Solutions Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Aster Mobility Solutions Pte. Ltd.
(2025-present)
• Direktur di Chandra Asri Mobility Solutions Pte. Ltd. • Director at Chandra Asri Mobility Solutions Pte. Ltd.
(2025-saat ini) (2025-present)
• Direktur di Chandra Maritime International Pte. Ltd. (2025- • Director at Chandra Maritime International Pte. Ltd.
saat ini) (2025-present)
• Direktur di Chandra Industrial Infra Pte. Ltd. (2024-saat ini) • Director at Chandra Industrial Infra Pte. Ltd.
(2024-present)
• Direktur di CAPGC Pte. Ltd. (2024-saat ini) • Director at CAPGC Pte. Ltd. (2024-present)
PT Chandra Daya Investasi Tbk 77 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 78
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
• Direktur di Chandra Bio Investment Pte. Ltd. (2024-saat ini) • Director at Chandra Asri Bio Investment Pte. Ltd.
(2024-present)
• Direktur di PT Chandra Cilegon Port (2023-saat ini) • Director at PT Chandra Cilegon Port (2023-present)
• Direktur di PT Chandra Samudera Port (2023-saat ini) • Director at PT Chandra Samudera Port (2023-present)
• Direktur di PT Chandra Pelabuhan Nusantara (2023-saat • Director at PT Chandra Pelabuhan Nusantara
ini) (2023-present)
• Direktur di PT Chandra Asri Capital Pte. Ltd (2023-saat ini) • Director at Chandra Asri Capital Pte. Ltd. (2023-present)
• Direktur di PT Chandra Asri Alkali (2023-saat ini) • Director at PT Chandra Asri Alkali (2023-present)
• Komisaris di PT Synthetic Rubber Indonesia (2020-saat ini) • Commissioner at PT Synthetic Rubber Indonesia
(2020-present)
• Direktur di PT Chandra Asri Perkasa (2019-saat ini) • Director at PT Chandra Asri Perkasa (2019-present)
• Direktur di Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. • Director at Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd.
(2019-saat ini) (2019-present)
• Direktur Keuangan di PT Chandra Asri Pacific Tbk • Finance Director at PT Chandra Asri Pacific Tbk
(2019-saat ini) (2019-present)
• Direktur di PT Chandra Asri Konsultasi (2024-2025) • Director at PT Chandra Asri Konsultasi (2024-2025)
• Komisaris di PT Krakatau Posco Energy (2023-2025) • Commissioner at PT Krakatau Posco Energy (2023-2025)
• Direktur di PT Chandra Asri Port (2023-2025) • Director at PT Chandra Asri Port (2023-2025)
• Direktur di PT Chandra Daya Investasi (2023-2025) • Director at PT Chandra Daya Investasi (2023-2025)
• Wakil Presiden Keuangan di PT Chandra Asri Pacific Tbk • Vice President of Finance at PT Chandra Asri Pacific Tbk
(dahulu bernama PT Chandra Asri Petrochemical Tbk) (formerly PT Chandra Asri Petrochemical Tbk) (2018-2019)
(2018-2019)
Riwayat pekerjaan sebelum bergabung dengan Chandra Asri Work experience summary prior to joining Chandra Asri
Group: Group:
• Chief Financial Officer, Trading di Golden Agri Resources • Chief Financial Officer, Trading at Golden Agri Resources
(2017-2018) (2017-2018)
• Deputy Chief Financial Officer, Downstream di Golden Agri • Deputy Chief Financial Officer, Downstream at Golden Agri
Resources (2016-2017) Resources (2016-2017)
• Direktur Keuangan di Shell Indonesia & Australia (2012- • Finance Director at Shell Indonesia & Australia (2012-2016)
2016)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris di PT Chandra Daya Investasi (sejak 2025) • Commissioner at PT Chandra Daya Investasi (since 2025)
• Direktur di Aster Chemical and Energy Pte. Ltd. (sejak • Director at Aster Chemical and Energy Pte. Ltd. (since
2025) 2025)
• Direktur di Aster Asia Alpha Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Asia Alpha Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Aster Power Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Power Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Aster Port & Terminals Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Port & Terminals Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Aster Engineering Services Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Engineering Services Pte. Ltd. (since
2025)
• Direktur di Aster Polymer Solutions Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Polymer Solutions Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Aster Mobility Solutions Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Aster Mobility Solutions Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Chandra Asri Mobility Solutions Pte. Ltd. (sejak • Director at Chandra Asri Mobility Solutions Pte. Ltd. (since
2025) 2025)
• Direktur di Chandra Maritime International Pte. Ltd. (sejak • Director at Chandra Maritime International Pte. Ltd. (since
2025) 2025)
• Direktur di Chandra Industrial Infra Pte. Ltd. (sejak 2024) • Director at Chandra Industrial Infra Pte. Ltd. (since 2024)
• Direktur di CAPGC Pte. Ltd. (sejak 2024) • Director at CAPGC Pte. Ltd. (since 2024)
• Direktur di Chandra Asri Bio Investment Pte. Ltd. (sejak • Director at Chandra Asri Bio Investment Pte. Ltd. (since
2024) 2024)
• Direktur di PT Chandra Cilegon Port (sejak 2023) • Director at PT Chandra Cilegon Port (since 2023)
• Direktur di PT Chandra Samudera Port (sejak 2023) • Director at PT Chandra Samudera Port (since 2023)
• Direktur di PT Chandra Pelabuhan Nusantara (sejak 2023) • Director at PT Chandra Pelabuhan Nusantara (since 2023)
• Direktur di Chandra Asri Capital Pte. Ltd. (sejak 2023) • Director at Chandra Asri Capital Pte. Ltd. (since 2023)
• Direktur di PT Chandra Asri Alkali (sejak 2023) • Director at PT Chandra Asri Alkali (since 2023)
• Komisaris di PT Synthetic Rubber Indonesia (sejak 2020) • Commissioner at PT Synthetic Rubber Indonesia (since
2020)
• Direktur di PT Chandra Asri Perkasa (sejak 2019) • Director at PT Chandra Asri Perkasa (since 2019)
• Direktur di Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. (sejak • Director at Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. (since
2019) 2019)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Has an affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 78 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 79
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Thawat Komisaris
Hirancharukorn Commissioner
Kewarganegaraan | Citizenship Thailand | Thai
Usia | Age 53 tahun | year old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Bangkok, 29 Maret 1972 | Bangkok, 29 March 1972
Domisili | Domicile Thailand
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Komisaris pada tahun 2023, First appointed as Commissioner in 2023, based on the Deed
ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang of Shareholders' Resolution Number 168 dated 18 December
Saham Nomor 168 tanggal 18 Desember 2023, sebagaimana 2023, as notified to the Minister of Law and Human Rights of
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi the Republic of Indonesia based on the Letter of Acceptance
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan of Notification of Amendments to the Articles of Association
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Nomor AHU- Number AHU-AH.01.03-0158167 and the Letter of Acceptance
AH.01.03-0158167 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan of Notification of Amendments to Company Data Number
Perubahan Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0197442, AHU-AH.01.09-0197442, both dated 18 December 2023.
keduanya tertanggal 18 Desember 2023.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Sarjana Hukum dari Sukhothai Thammathirat Open • Bachelor of Laws from Sukhothai Thammathirat Open
University, Thailand (2002) University, Thailand (2002)
• Magister Administrasi Bisnis dari Chulalongkorn University, • Master of Business Administration from Chulalongkorn
Thailand (1994) University, Thailand (1994)
• Sarjana Teknik Elektro dari Chulalongkorn University, • Bachelor of Electrical Engineering from Chulalongkorn
Thailand (1988) University, Thailand (1988)
PT Chandra Daya Investasi Tbk 79 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 80
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Komisaris di PT Chandra Daya Investasi Tbk (2023-saat ini) • Commissioner at PT Chandra Daya Investasi Tbk
(2023-present)
• Acting Executive Vice President - Manajemen Proyek di • Acting Executive Vice President - Project Management
Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand at Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand
(2022-2024) (2022-2024)
• Executive Vice President - Manajemen Aset di Electricity • Executive Vice President - Asset Management at
Generating Public Company Ltd., Thailand (2018-2025) Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand
(2018-2025)
• Senior Vice President - Manajemen Aset di Electricity • Senior Vice President - Asset Management at Electricity
Generating Public Company Ltd., Thailand (2017-2017) Generating Public Company Ltd., Thailand (2017-2017)
• Senior Vice President - Perencanaan Korporasi & • Senior Vice President - Corporate Planning & Project
Manajemen Proyek di Electricity Generating Public Management at Electricity Generating Public Company
Company Ltd., Thailand (2015-2016) Ltd., Thailand (2015-2016)
• Senior Vice President - Perencanaan Perusahaandi • Senior Vice President - Corporate Planning at Electricity
Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand (2014) Generating Public Company Ltd., Thailand (2014)
• First Vice President – Manajemen Proses Cabang di TMB • First Vice President – Branch Process Management at TMB
Bank Public Co., Ltd. (2006-2014) Bank Public Co., Ltd. (2006-2014)
• Vice President – Perencanaan di Electricity Generating • Vice President – Planning at Electricity Generating Public
Public Company Ltd., Thailand (2003-2005) Company Ltd., Thailand (2003-2005)
• Manajer Bisnis Proyek di Electricity Generating Public • Project Business Manager at Electricity Generating Public
Company Ltd., Thailand (2001-2003) Company Ltd., Thailand (2001-2003)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris di PT Chandra Daya Investasi Tbk (sejak 2023) • Commissioner at PT Chandra Daya Investasi Tbk (since
2023)
• Senior Executive Vice President - Operation management • Senior Executive Vice President - Operation management
di Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand at Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand
(2026-saat ini) (2026-present)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Has no affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 80 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 81
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Prasit Komisaris
Laohawirapap Commissioner
Kewarganegaraan | Citizenship Thailand | Thai
Usia | Age 53 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Thailand, 13 Oktober 1972 | Thailand, 13 October 1972
Domisili | Domicile Thailand
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Komisaris pada tahun 2023, First appointed as Commissioner in 2023, based on the Deed
ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang of Shareholders' Resolution Number 168 dated 18 December
Saham Nomor 168 tanggal 18 Desember 2023, sebagaimana 2023, as notified to the Minister of Law and Human Rights of
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi the Republic of Indonesia based on the Letter of Acceptance
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan of Notification of Amendments to the Articles of Association
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Nomor AHU- Number AHU-AH.01.03-0158167 and the Letter of Acceptance
AH.01.03-0158167 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan of Notification of Amendments to Company Data Number
Perubahan Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0197442, AHU-AH.01.09-0197442, both dated 18 December 2023.
keduanya tertanggal 18 Desember 2023.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Sarjana Teknik Mesin dari King Mongkut’s Institute of • Bachelor of Mechanical Engineering from King Mongkut's
Technology Ladkrabang (1995) Institute of Technology Ladkrabang (1995)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Komisaris di PT Chandra Daya Investasi Tbk (2023-saat ini) • Commissioner at PT Chandra Daya Investasi Tbk
(2023-present)
• Senior Executive Vice President - Pengembangan Bisnis • Senior Executive Vice President - Business Development
(Domestik) di Electricity Generating Public Company Ltd., (Domestic) at Electricity Generating Public Company Ltd.,
Thailand (2022-saat ini) Thailand (2022-present)
• Executive Vice President - Manajemen Proyek di Electricity • Executive Vice President - Project Management at
Generating Public Company Ltd., Thailand (2020-2022) Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand
(2020-2022)
• Senior Vice President - Manajemen Proyek di Electricity • Senior Vice President - Project Management at Electricity
Generating Public Company Ltd., Thailand (2019-2019) Generating Public Company Ltd., Thailand (2019-2019)
• Senior Vice President - Manajemen Aset di Electricity • Senior Vice President - Asset Management at Electricity
Generating Public Company Ltd., Thailand (2017-2019) Generating Public Company Ltd., Thailand (2017-2019)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris di PT Chandra Daya Investasi Tbk (sejak 2023) • Commissioner at PT Chandra Daya Investasi Tbk (since
• Senior Executive Vice President - Pengembangan Bisnis 2023)
(Domestik) di Electricity Generating Public Company Ltd., • Senior Executive Vice President - Business Development
Thailand (sejak 2022) (Domestic) at Electricity Generating Public Company Ltd.,
Thailand (since 2022)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Has no affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 81 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 82
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Ade Komisaris (Komisaris Independen)
Commissioner (Independent Commissioner)
Supandi
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 65 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Bandung, 26 Mei 1960 | Bandung, 26 May 1960
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Komisaris pada tahun 2025, First appointed as Director in 2025, determined based on the
ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Deed of Statement of Shareholders' Decision Number 78 dated
Saham Nomor 78 tanggal 14 Maret 2025, dibuat di hadapan 14 March 2025, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana in Jakarta, as has been approved by the Minister of Law based
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum on Decree Number AHU-0019086.AH.01.02.TAHUN 2025 dated
berdasarkan Keputusan Nomor AHU-0019086.AH.01.02.TAHUN 17 March 2025, and has been notified to the Minister of Law
2025 tanggal 17 Maret 2025, serta telah diberitahukan kepada based on the Letter of Receipt of Notification of Amendments
Menteri Hukum berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan to the Articles of Association Number AHUAH.01.03-0080705
Perubahan Anggaran Dasar Nomor AHU-AH.01.03-0080705 and Letter of Receipt of Notification of Changes to Data
dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Nomor Number AHU-AH.01.09-0146825, both dated 17 March 2025.
AHU-AH.01.09-0146825, keduanya tertanggal 17 Maret 2025.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Doktor Strategi dan Manajemen Bisnis dari School of • Doctorate in Business Strategy and Management from the
Business IPB University, Bogor (2020) School of Business, IPB University, Bogor (2020)
• Magister Administrasi Publik dari Universitas Hang Tuah, • Master of Public Administration from Hang Tuah University,
Surabaya (2015) Surabaya (2015)
• Sarjana Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi • Bachelor of Management from the Wilwatikta College of
Wilwatikta, Surabaya (2002) Economics, Surabaya (2002)
• Pendidikan Sesko Tentara Nasional Indonesia, Bandung • Education from the Indonesian National Armed Forces
(2002) Command and Training Center, Bandung (2002)
• Joint Warefare Course, Australia (1998) • Joint Warefare Course, Australia (1998)
• Pendidikan Sesko Angkatan Laut, Indonesia (1998) • Education from the Indonesian Navy Command and
Training Center, Indonesia (1998)
• Pendidikan Lanjutan Perwira Intelejen dari Komando • Advanced Intelligence Officer Training from the Indonesian
Pendidikan dan Latihan TNI Angkatan Laut, Surabaya (1993) Navy Education and Training Command, Surabaya (1993)
• Pendidikan Lanjutan Perwira Komando Umum dari Komando • Advanced General Command Officer Training from the
Pendidikan dan Latihan TNI Angkatan Laut, Surabaya (1992) Indonesian Navy Education and Training Command,
Surabaya (1992)
• Pendidikan Lanjutan Spesialisasi Artileri dari Komando • Advanced Artillery Specialization Training from the
Pendidikan dan Latihan TNI Angkatan Laut, Surabaya (1990) Indonesian Navy Education and Training Command,
Surabaya (1990)
• Combat Information Watch Officer Course and Anti • Combat Information Watch Officer Course and Anti-
Submarine Warfare Course, Amerika Serikat (1988) Submarine Warfare Course, United States (1988)
• Command Team Training and NBCD School, Belanda (1986) • Command Team Training and NBCD School, Netherlands
(1986)
• Akademi Angkatan Laut Surabaya dari Tentara Nasional • Surabaya Naval Academy of the Indonesian National Armed
Indonesia (1983) Forces (1983)
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 82 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 83
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Komisaris merangkap Komisaris Independen di PT Chandra • Commissioner and Independent Commissioner at PT
Daya Investasi Tbk (2025-saat ini) Chandra Daya Investasi Tbk (2025-present)
• Penasihat di Kadin Kelautan dan Perikanan (2024-saat ini) • Advisor at the Indonesian Chamber of Commerce and
Industry (2024-present)
• Dosen di UPN Veteran Jakarta (2021-saat ini) • Lecturer at UPN Veteran Jakarta (2021-present)
• Dewan Pertimbangan di UPN Veteran Jawa Timur (2021- • Advisory Board at UPN Veteran East Java (2021-present)
saat ini)
• Dewan Penasihat di ESQ Business School (2021-saat ini) • Advisory Board at ESQ Business School (2021-present)
• Dewan Pertimbangan di Persatuan Purnawirawan TNI • Advisory Board at the Indonesian Navy Retired Association
Angkatan Laut (2021-saat ini) (2021-present)
• Komisaris Independen di PT Indotan (2020-saat ini) • Independent Commissioner at PT Indotan (2020-present)
• Komite Wawasan Kebangsaan dan Industri Maritim Kadin • National Insight and Maritime Industry Committee at the
Kalautan (2019-2022) Indonesian Chamber of Commerce and Industry (2019-
2022)
• Komisaris Umum (Ex-Officio) di PT PAL (2015-2018) • General Commissioner (Ex-Officio) at PT PAL (2015-2018)
• Kepala Staf Angkatan Laut Ke-25 Republik Indonesia di • 25th Chief of Staff of the Indonesian Navy at the Indonesian
Tentara Nasional Indonesia (TNI) (2014-2016) National Armed Forces (TNI) (2014-2016)
• Kepala Staf Umum (KASUM) di Tentara Nasional Indonesia • Chief of General Staff (KASUM) in the Indonesian National
(2014) Armed Forces (2014)
• Asisten Kepala Staf di Angkatan Laut (bidang Perencanaan • Assistant Chief of Staff of the Navy (Strategic Planning and
Strategis dan Anggaran (Asrena Kasal) (2012-2012) Budget) (2012-2012)
• Panglima Komando Armada RI Kawasan Timur di Tentara • Commander of the Indonesian Eastern Fleet Command of
Nasional Indonesia (TNI) (2011-2011) the Indonesian National Armed Forces (TNI) (2011-2011)
• Gubernur di Akademi Angkatan Laut (AAL) Surabaya (2010) • Governor of the Naval Academy (AAL) in Surabaya (2010)
• Komandan Gugus Keamanan Laut di Komando Armada RI • Commander of the Maritime Security Force at the
Kawasan Barat Tentara Nasional Indonesia (TNI) (2009) Indonesian Western Fleet Command of the Indonesian
National Armed Forces (TNI) (2009)
• Komandan Kodik Operasi Laut di Tentara Nasional • Commander of the Naval Operations Command (Kodiklat)
Indonesia (TNI) (2008) in the Indonesian National Armed Forces (TNI) (2008)
• Direktur Pendidikan Kodiklat TNI Aangkatan Laut (2007) • Director of Education at the Indonesian Navy's Kodiklat
(2007)
• Perwira Pendidikan Satgas Korvet di Netherland di Tentara • Education Officer for the Corvette Task Force in the
Nasional Indonesia (TNI) (2004-2006) Netherlands in the Indonesian National Armed Forces
(2004-2006)
• Asisten Operasi Gugus Tempur Laut di Komando Armada • Assistant for Operations of the Naval Combat Group at
RI Kawasan Barat Tentara Nasional Indonesia (TNI) (2002- the Indonesian Western Fleet Command of the Indonesian
2004) National Armed Forces (TNI) (2002-2004)
• Komandan Satuan Kapal Amfibi Komando Armatim di • Commander of the Amphibious Ship Unit of the Armatim
Tentara Nasional Indonesia (TNI) (2002-2004) Command in the Indonesian National Armed Forces
Indonesia (TNI) (2002-2004)
• Komandan Satuan Kapal Eskorta Komando Armatim di • Commander of the Escort Ship Unit, the Armatim
Tentara Nasional Indonesia (TNI) (2002-2004) Commando, in the Indonesian National Armed Forces (TNI)
(2002-2004)
• Komandan Komando Latihan Komando Armatim di Tentara • Commander of the Armatim Commando Training
Nasional Indonesia (TNI) (2002-2004) Command, in the Indonesian National Armed Forces (TNI)
(2002-2004)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris merangkap Komisaris Independen di PT Chandra • Commissioner and Independent Commissioner at PT
Daya Investasi Tbk (sejak 2025) Chandra Daya Investasi Tbk (since 2025)
• Dosen di UPN Veteran Jakarta (sejak 2021) • Lecturer at UPN Veteran Jakarta (since 2021)
• Dewan Pertimbangan di UPN Veteran Jawa Timur (sejak • Advisory Board at UPN Veteran East Java (since 2021)
2021)
• Dewan Penasihat di ESQ Business School (sejak 2021) • Advisory Board at ESQ Business School (since 2021)
• Dewan Pertimbangan di Persatuan Purnawirawan TNI • Advisory Board at the Indonesian Navy Retired Officers
Angkatan Laut (sejak 2021) Association (since 2021)
• Komisaris Independen di PT Indotan (sejak 2020) • Independent Commissioner at PT Indotan (since 2020)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Has no affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 83 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 84
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Profil Direksi
Board Of Directors Profile
Fransiskus Presiden Direktur
Ruly Aryawan President Director
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 47 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Jakarta, 24 Mei 1978 | Jakarta, 24 May 1978
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Presiden Direktur pada tahun First appointed as President Director in 2024, determined
2024, ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan based on the Deed of Statement of Shareholders' Decision
Pemegang Saham Nomor 16 tanggal 4 November 2024, Number 16 dated 4 November 2024, made before Jose Dima
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, as notified to the Minister
Jakarta, sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri of Law and Human Rights based on the Letter of Receipt of
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Penerimaan Notification of Changes to Company Data Number AHU-
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor AHU- AH.01.09-0273241 dated 7 November 2024.
AH.01.09-0273241 tanggal 7 November 2024.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
Sarjana Keuangan Boston College, Massachusetts, Amerika Bachelor of Finance Boston College, Massachusetts, United
Serikat (1999) States (1999)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Komisaris di PT Krakatau Posco Energy (2025-saat ini) • Commissioner at PT Krakatau Posco Energy (2025-present)
• Komisaris di PT Chandra Investa Prima (2025-saat ini) • Commissioner at PT Chandra Investa Prima (2025-present)
• Komisaris di PT Chandra Daya Warehouse (2025-saat ini) • Commissioner at PT Chandra Daya Warehouse
(2025-present)
• Komisaris di PT Chandra Warehouse Cilegon • Commissioner at PT Chandra Warehouse Cilegon
(2025-saat ini) (2025-present)
• Direktur di Chandra Maritime International Pte. Ltd. • Director at Chandra Maritime International Pte. Ltd.
(2025-saat ini) (2025-present)
• Direktur di Marine Global Shipping Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Marine Global Shipping Pte. Ltd. (2025-present)
• Direktur di Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd. (2025-saat ini) • Director at Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd. (2025-present)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Tirta Karian • Presiden Komisaris at PT Chandra Tirta Karian
(2024-saat ini) (2024- present)
• Komisaris di PT Chandra Maritime International • Commissioner at PT Chandra Maritime Internasional
(2024-saat ini) (2024-present)
• Komisaris di PT Krakatau Chandra Energi (2024-saat ini) • Commissioner at PT Krakatau Chandra Energi
(2024-present)
• Komisaris di PT Chandra Shipping International • Commissioner at PT Chandra Shipping Internasional
(2024-saat ini) (2024-present)
• Komisaris di PT Chandra Domestic Warehouse • Commissioner at PT Chandra Domestic Warehouse
(2024-saat ini) (2024-present)
• Komisaris di PT Marina Indah Maritim (2024-saat ini) • Commissioner at PT Marina Indah Maritim (2024-present)
• Presiden Direktur di PT Buana Laminar Pipe (2024-saat ini) • President Director at PT Buana Laminar Pipe
(2024-present)
• Presiden Direktur di PT Chandra Daya Investasi Tbk • President Director at PT Chandra Daya Investasi
(2024-saat ini) (2024-present)
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 84 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 85
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
• Direktur di Chandra Asri Bio Investment Pte. Ltd. • Director at Chandra Asri Bio Investment Pte. Ltd.
(2024-saat ini) (2024-present)
• Direktur di Chandra Industrial Infra Pte. Ltd. (2024-saat ini) • Director at Chandra Industrial Infra Pte. Ltd.
(2024-present)
• Direktur di PT Chandra Cilegon Port (2023-saat ini) • Director at PT Chandra Cilegon Port (2023-present)
• Direktur di PT Chandra Samudera Port (2023-saat ini) • Director at PT Chandra Samudera Port (2023-present)
• Direktur di PT Chandra Pelabuhan Nusantara • Director at PT Chandra Pelabuhan Nusantara
(2023-saat ini) (2023-present)
• Direktur di Chandra Asri Capital Pte. Ltd. (2023-saat ini) • Director at Chandra Asri Capital Pte. Ltd. (2023-present)
• Wakil Presiden Direktur di PT Chandra Asri Alkali • Vice President Director at PT Chandra Asri Alkali
(2023-saat ini) (2023-present)
• Direktur di Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. • Direktur at Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd.
(2018-saat ini) (2018- present)
• Direktur di PT Chandra Asri Perkasa (2017-saat ini) • Director at PT Chandra Asri Perkasa (2017-present)
• Direktur Supply Chain di PT Chandra Asri Pacific Tbk • Supply Chain Director at PT Chandra Asri Pacific Tbk
(2015-saat ini) (2015-present)
• Direktur di PT Chandra Asri Konsultasi (2024-2025) • Director at PT Chandra Asri Konsultasi (2024-2025)
• Direktur di PT Chandra Asri Port (2023-2025) • Director at PT Chandra Asri Port (2023-2025)
• Direktur di PT Chandra Daya Investasi (2023-2024) • Director at PT Chandra Daya Investasi (2023-2024)
• Presiden Direktur di PT Buana Primatama Niaga • President Director at PT Buana Primatama Niaga
(2022-2024) (2022-2024)
• Direktur di PT Buana Primatama Niaga (2017-2022) • Director at PT Buana Primatama Niaga (2017-2022)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris di PT Krakatau Posco Energy (sejak 2025) • Commissioner at PT Krakatau Posco Energy (since 2025)
• Komisaris di PT Chandra Investa Prima (sejak 2025) • Commissioner at PT Chandra Investa Prima (since 2025)
• Komisaris di PT Chandra Daya Warehouse (sejak 2025) • Commissioner at PT Chandra Daya Warehouse
(since 2025)
• Komisaris di PT Chandra Warehouse (sejak 2025) • Commissioner at PT Chandra Warehouse Cilegon
(since 2025)
• Direktur di Chandra Maritime International Pte. Ltd. • Director at Chandra Maritime International Pte. Ltd.
(sejak 2025) (since 2025)
• Direktur di Marine Global Shipping Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Marine Global Shipping Pte. Ltd. (since 2025)
• Direktur di Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd. (sejak 2025) • Director at Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd. (since 2025)
• Presiden Komisaris di PT Chandra Tirta Karian (sejak 2024) • Presiden Komisaris at PT Chandra Tirta Karian (since 2024)
• Komisaris di PT Chandra Maritime International • Commissioner at PT Chandra Maritime Internasional (since
(sejak 2024) 2024)
• Komisaris di PT Krakatau Chandra Energi (sejak 2024) • Commissioner at PT Krakatau Chandra Energi (since 2024)
• Komisaris di PT Chandra Shipping International • Commissioner at PT Chandra Shipping Internasional (since
(sejak 2024) 2024)
• Komisaris di PT Chandra Domestic Warehouse (sejak 2024) • Commissioner at PT Chandra Domestic Warehouse
(since 2024)
• Komisaris di PT Marina Indah Maritim (sejak 2024) • Commissioner at PT Marina Indah Maritim (since 2024)
• Presiden Direktur di PT Buana Laminar Pipe (sejak 2024) • President Director at PT Buana Laminar Pipe (since 2024)
• Presiden Direktur di PT Chandra Daya Investasi Tbk • President Director at PT Chandra Daya Investasi
(sejak 2024) (since 2024)
• Direktur di Chandra Asri Bio Investment Pte. Ltd. • Director at Chandra Asri Bio Investment Pte. Ltd.
(sejak 2024) (since 2024)
• Direktur di Chandra Industrial Infra Pte. Ltd. (sejak 2024) • Director at Chandra Industrial Infra Pte. Ltd. (since 2024)
• Direktur di PT Chandra Cilegon Port (sejak 2023) • Director at PT Chandra Cilegon Port (since 2023)
• Direktur di PT Chandra Samudera Port (sejak 2023) • Director at PT Chandra Samudera Port (since 2023)
• Direktur di PT Chandra Pelabuhan Nusantara (sejak 2023) • Director at PT Chandra Pelabuhan Nusantara (since 2023)
• Direktur di Chandra Asri Capital Pte. Ltd. (sejak 2023) • Director at Chandra Asri Capital Pte. Ltd. (since 2023)
• Wakil Presiden Direktur di PT Chandra Asri Alkali • Vice President Director at PT Chandra Asri Alkali
(sejak 2023) (since 2023)
• Direktur di Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd. • Direktur at Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd.
(sejak 2018) (since 2018)
• Direktur di PT Chandra Asri Perkasa (sejak 2017) • Director at PT Chandra Asri Perkasa (since 2017)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Has an affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 85 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 86
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Jonathan Direktur
Kandinata Director
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 60 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Malang, 16 Agustus 1965 | Malang, 16 August 1965
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Direktur pada tahun 2025, First appointed as Director in 2025, determined based on the
ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Deed of Statement of Shareholders' Decision Number 78 dated
Saham Nomor 78 tanggal 20 Januari 2025, dibuat di hadapan 20 January 2025, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana Notary in Jakarta, as notified to the Minister of Law based on
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum berdasarkan Surat the Letter of Receipt of Notification of Changes to Company
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Data Number AHU-AH.01.09-0060230 dated 6 February 2025.
AHU-AH.01.09-0060230 tanggal 6 Februari 2025.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Magister Administrasi Bisnis dari Oregon State University • Master of Business Administration from Oregon State
(1991) University (1991)
• Sarjana Sains dari University of Oregon (1988) • Bachelor of Science from the University of Oregon (1988)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Direktur di PT Chandra Daya Investasi Tbk (2025-saat in) • Director at PT Chandra Daya Investasi Tbk (2025-present)
• Direktur di PT Chandra Tirta Karian (2024-2026) • Director at PT Chandra Tirta Karian (2024-2026)
• Direktur di Blackcastle Pte. Ltd. (2024-saat ini) • Director at Blackcastle Pte. Ltd. (2024-present)
• Senior General Manager of Treasury di Chandra Asri Pacific • Senior General Manager of Treasury at Chandra Asri Pacific
Tbk (2024-saat ini) Tbk (2024-present)
• General Manager of Treasury di Chandra Asri Pacific Tbk • General Manager of Treasury at Chandra Asri Pacific Tbk
(2011-2023) (2011-2023)
• Manajer Akuntansi di PT Styrindo Mono Indonesia (1995- • Accounting Manager at PT Styrindo Mono Indonesia (1995-
2011) 2011)
• Asisten Manajer Akuntansi di PT Styrindo Mono Indonesia • Assistant Accounting Manager at PT Styrindo Mono
(1995-2011) Indonesia (1995-2011)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Direktur di Blackcastle Pte. Ltd. (sejak 2024) • Director at Blackcastle Pte. Ltd. (since 2024)
• Senior General Manager of Treasury di Chandra Asri Pacific • Senior General Manager of Treasury at Chandra Asri Pacific
Tbk (sejak 2024) Tbk (since 2024)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Has an affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 86 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 87
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Saksit Direktur
Suntharekanon Director
Kewarganegaraan | Citizenship Thailand | Thai
Usia | Age 51 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Bangkok, 10 September 1974 | Bangkok, 10 September 1974
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Direktur pada tahun 2023, First appointed as Commissioner in 2023, based on the Deed
ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang of Shareholders' Resolution Number 168 dated 18 December
Saham Nomor 168 tanggal 18 Desember 2023, sebagaimana 2023, as notified to the Minister of Law and Human Rights of
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi the Republic of Indonesia based on the Letter of Acceptance
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan of Notification of Amendments to the Articles of Association
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Nomor AHU- Number AHU-AH.01.03-0158167 and the Letter of Acceptance
AH.01.03-0158167 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan of Notification of Amendments to Company Data Number
Perubahan Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0197442, AHU-AH.01.09-0197442, both dated 18 December 2023.
keduanya tertanggal 18 Desember 2023.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Magister Administrasi Bisnis dari Chulalongkorn University, • Master of Business Administration from Chulalongkorn
Thailand (2003) University, Thailand (2003)
• Magister Teknik Elektro dari Cornell University, Amerika • Master of Electrical Engineering from Cornell University,
Serikat (1998) USA (1998)
• Sarjana Teknik Elektro dari Chulalongkorn University, • Bachelor of Electrical Engineering from Chulalongkorn
Thailand (1995) University, Thailand (1995)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Direktur di PT Chandra Daya Investasi Tbk (2023-saat ini) • Director at PT Chandra Daya Investasi Tbk (2023-present)
• Executive Vice President – Business Development • Executive Vice President – Business
Development
(Domestic) di Electricity Generating Public Company Ltd., (Domestic) at Electricity Generating Public Company Ltd.,
Thailand (2022-saat ini) Thailand (2022-present)
• Senior Vice President – Business Development (Domestic) • Senior Vice President – Business
Development (Domestic)
di Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand at Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand
(2021-2022) (2021-2022)
• Senior Vice President – Business Development • Senior Vice President – Business
Development
(Neighboring Countries) di Electricity Generating Public (Neighboring Countries) at Electricity Generating Public
Company Ltd., Thailand (2019-2020) Company Ltd., Thailand (2019-2020)
• Senior Vice President – Business Development (CLMV) di • Senior Vice President – Business
Development (CLMV) at
Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand (2017- Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand (2017-
2018) 2018)
• Senior Vice President – Business Development • Senior Vice President – Business
Development
(International) di Electricity Generating Public Company (International) at Electricity Generating Public Company
Ltd., Thailand (2013-2016) Ltd., Thailand (2013-2016)
• Senior Vice President – Corporate Planning di Electricity • Senior Vice President – Corporate
Planning at Electricity
Generating Public Company Ltd., Thailand (2012-2012) Generating Public Company Ltd., Thailand (2012-2012)
PT Chandra Daya Investasi Tbk 87 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 88
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
• Vice President – Business Development (Domestic) di • Vice President – Business
Development (Domestic) at
Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand Electricity Generating Public Company Ltd., Thailand
(2007-2011) (2007-2011)
• Assistant Vice President – Business Development • Assistant Vice President – Business
Development
(Domestic) di Electricity Generating Public Company Ltd., (Domestic) at Electricity Generating Public Company Ltd.,
Thailand (2002-2007) Thailand (2002-2007)
• Petugas Business Development di Electricity Generating • Business Development Officer at Electricity Generating
Public Company Ltd., Thailand (2000-2002) Public Company Ltd., Thailand (2000-2002)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Direktur di PT Chandra Daya Investasi Tbk (sejak 2023) • Director at PT Chandra Daya Investasi Tbk (since 2023)
• Executive Vice President - Pengembangan Bisnis • Executive Vice President - Business Development
(Domestik) di Electricity Generating Public Company Ltd., (Domestic) at Electricity Generating Public Company Ltd.,
Thailand (sejak 2022) Thailand (since 2022)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Has no affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 88 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 89
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Merly Direktur
Director
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 49 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth P. Siantar, 6 Maret 1976 | P. Siantar, 6 March 1976
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Direktur pada tahun 2025, First appointed as Director in 2025, determined based on the
ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Deed of Statement of Shareholders' Decision Number 78 dated
Saham Nomor 78 tanggal 14 Maret 2025, dibuat di hadapan 14 March 2025, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana in Jakarta, as has been approved by the Minister of Law based
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum on Decree Number AHU-0019086.AH.01.02.TAHUN 2025 dated
berdasarkan Keputusan Nomor AHU-0019086.AH.01.02.TAHUN 17 March 2025, and has been notified to the Minister of Law
2025 tanggal 17 Maret 2025, serta telah diberitahukan kepada based on the Letter of Receipt of Notification of Amendments
Menteri Hukum berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan to the Articles of Association Number AHU-AH.01.03-0080705
Perubahan Anggaran Dasar Nomor AHU-AH.01.03-0080705 and Letter of Receipt of Notification of Changes to Data
dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Nomor Number AHU-AH.01.09-0146825, both dated 17 March 2025.
AHU-AH.01.09-0146825, keduanya tertanggal 17 Maret 2025.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
Sarjana Akuntansi dan Keuangan dari Universitas Trisakti (1997) Bachelor of Accounting and Finance from Trisakti University
(1997)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Direktur dan Sekretaris Perusahaan di PT Chandra Daya • Director and Corporate Secretary at PT Chandra Daya
Investasi Tbk (2025-saat ini) Investasi Tbk (2025-present)
• Komisaris di PT Barito Renewables Energy Tbk • Commissioner at PT Barito Renewables Energy Tbk
(2025-saat ini) (2025-present)
• Komisaris di PT Raharja Energi Cepu Tbk (2025-saat ini) • Commissioner at PT Raharja Energi Cepu Tbk
(2025-present)
• Direktur di Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd (2025-saat ini) • Director at Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd (2025-present)
• Direktur di PT Chandra Shipping International • Director at PT Chandra Shipping International
(2026-saat ini) (2026-present)
• Direktur di PT Marina Indah Maritim (2026-saat ini) • Director at PT Marina Indah Maritim (2026-present)
• Direktur dan Sekretaris Perusahaan di PT Barito Renewables • Director and Corporate Secretary at PT Barito Renewables
Energy Tbk (2023-2025) Energy Tbk (2023-2025)
• Direktur di PT UPC Sidrap Bayu Energi (2024-saat ini) • Director at PT UPC Sidrap Bayu Energi (2024-present)
• Direktur di PT Sukabumi Bayu Energi (2024-saat ini) • Director at PT Sukabumi Bayu Energi (2024-present)
• Direktur di PT Lombok Timur Bayu Energi (2024-saat ini) • Director at PT Lombok Timur Bayu Energi (2024-present)
• Direktur di PT Barito Operation & Maintenance Indonesia • Director at PT Barito Operation & Maintenance Indonesia
(2024-saat ini) (2024-present)
• Direktur di PT Barito Wind Energy (2023-saat ini) • Director at PT Barito Wind Energy (2023-present)
• Direktur di PT Sidrap Bayu Energi Tahap Dua (2023-saat ini) • Director at PT Sidrap Bayu Energi Tahap Dua
(2023-present)
PT Chandra Daya Investasi Tbk 89 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 90
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
• Direktur di PT Star Energy Geothermal Drilling Services • Director at PT Star Energy Geothermal Drilling Services
(2023-saat ini) (2023-present)
• Direktur di PT Star Energy Geothermal Indonesia • Director at PT Star Energy Geothermal Indonesia
(2020-saat ini) (2020-present)
• Direktur di Star Energy Geothermal Group (2019-2025) • Director at Star Energy Geothermal Group (2019-2025)
• Wakil Presiden Keuangan di Star Energy Geothermal Salak • Vice President of Finance at Star Energy Geothermal Salak
Ltd. (2017-2019) Ltd. (2017-2019)
• Wakil Presiden Keuangan di Star Energy Geothermal • Vice President of Finance at Star Energy Geothermal
Darajat II Limited (2017-2019) Darajat II Limited (2017-2019)
• Manajer Senior Keuangan, Akuntansi dan Perpajakan di Star • Senior Manager of Finance, Accounting, and Taxation at
Energy (Kakap) Ltd. (2011-2017) Star Energy (Kakap) Ltd. (2011-2017)
• Manajer Senior Keuangan, Akuntansi dan Perpajakan di Star • Senior Manager of Finance, Accounting, and Taxation at
Energy Geothermal Wayang Windu Limited (2011-2017) Star Energy Geothermal Wayang Windu Limited (2011-2017)
• Manajer Akuntansi Perusahaan di Star Energy (Kakap) Ltd. • Corporate Accounting Manager at Star Energy (Kakap) Ltd.
(2008-2011) (2008-2011)
• Manajer Akuntansi Perusahaan di Star Energy Geothermal • Corporate Accounting Manager at Star Energy Geothermal
Wayang Windu Limited (2008-2011) Wayang Windu Limited (2008-2011)
• Manajer Umum Keuangan & Akuntansi di PT Aneka Gas • General Manager of Finance & Accounting at PT Aneka Gas
Industry (2003-2006) Industry (2003-2006)
• Manajer Akuntansi Manajemen di PT Aneka Gas Industry • Management Accounting Manager at PT Aneka Gas
(2003) Industry (2003)
• Auditor Senior di Ernst & Young Hanadi, Sarwoko & • Senior Auditor at Ernst & Young Hanadi, Sarwoko &
Sandjaja (1998-2002) Sandjaja (1998-2002)
• Auditor Junior di KPMG Hanadi, Sudjendro & Rekan • Junior Auditor at KPMG Hanadi, Sudjendro & Rekan
(1996-1997) (1996-1997)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris di PT Barito Renewables Energy Tbk (sejak 2025) • Commissioner at PT Barito Renewables Energy Tbk (since
2025)
• Komisaris di PT Raharja Energi Cepu Tbk (sejak 2025) • Commissioner at PT Raharja Energi Cepu Tbk (since 2025)
• Direktur di Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd (sejak 2025) • Director at Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd (since 2025)
• Direktur di PT Chandra Shipping International (sejak 2026) • Director at PT Chandra Shipping International (since 2026)
• Direktur di PT Marina Indah Maritim (sejak 2026) • Director at PT Marina Indah Maritim (since 2026)
• Direktur dan Sekretaris Perusahaan di PT Chandra Daya • Director and Corporate Secretary at PT Chandra Daya
Investasi Tbk (sejak 2025) Investasi Tbk (since 2025)
• Direktur di PT UPC Sidrap Bayu Energi (sejak 2024) • Director at PT UPC Sidrap Bayu Energi (since 2024)
• Direktur di PT Sukabumi Bayu Energi (sejak 2024) • Director at PT Sukabumi Bayu Energi (since 2024)
• Direktur di PT Lombok Timur Bayu Energi (sejak 2024) • Director at PT Lombok Timur Bayu Energi (since 2024)
• Direktur di PT Barito Operation & Maintenance Indonesia • Director at PT Barito Operation & Maintenance Indonesia
(sejak 2024) (since 2024)
• Direktur di PT Star Energy Geothermal Drilling Services • Director at PT Star Energy Geothermal Drilling Services
(sejak 2023) (since 2023)
• Direktur di PT Barito Wind Energy (sejak 2023) • Director at PT Barito Wind Energy (since 2023)
• Direktur di PT Sidrap Bayu Energi Tahap Dua (sejak 2023) • Director at PT Sidrap Bayu Energi Phase Two (since 2023)
• Direktur di PT Star Energy Geothermal Indonesia (sejak • Director at PT Star Energy Geothermal Indonesia (since
2020) 2020)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Has no affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 90 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 91
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Agus Lukmanul Direktur
Hakim Director
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 54 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Garut, 18 Agustus 1971 | Garut, 18 August 1971
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali menjabat sebagai Direktur pada tahun 2025, ditetapkan First appointed as Director in 2025, determined based on the Deed
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Nomor of Statement of Shareholders' Decision Number 78 dated
78 tanggal 14 Maret 2025, dibuat di hadapan Jose Dima Satria, 14 March 2025, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana telah mendapatkan in Jakarta, as has been approved by the Minister of Law based on
persetujuan dari Menteri Hukum berdasarkan Keputusan Nomor Decree Number AHU-0019086.AH.01.02.TAHUN 2025 dated 17 March
AHU-0019086.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 17 Maret 2025, serta 2025, and has been notified to the Minister of Law based on the
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum berdasarkan Surat Letter of Receipt of Notification of Amendments to the Articles of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Nomor Association Number AHUAH.01.03-0080705 and Letter of Receipt
AHU-AH.01.03-0080705 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan of Notification of Changes to Data Number AHU-AH.01.09-0146825,
Perubahan Data Nomor AHU-AH.01.09-0146825, keduanya both dated 17 March 2025.
tertanggal 17 Maret 2025.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Sarjana Sains dari Institut Teknologi Bandung (1990) • Bachelor of Science from Bandung Institute of Technology (1990)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Presiden Direktur di PT Wastewater Solution Indonesia (2025- • President Director at PT Wastewater Solution Indonesia (2025–
saat ini) present)
• Direktur di PT Chandra Environmental Solution (2025-saat ini) • Director at PT Chandra Environmental Solution (2025–present)
• Direktur di PT Chandra Daya Investasi Tbk (2025-saat ini) • Director at PT Chandra Daya Investasi Tbk (2025-present)
• Presiden Direktur di PT Chandra Tirta Karian (2025-saat ini) • President Director at PT Chandra Tirta Karian (2025-present)
• Direktur Pengembangan Usaha dan Komersial di PT Krakatau • Director of Business Development and Commercial at PT Krakatau
Tirta Industri (2023-2025) Tirta Industri (2023-2025)
• Manajer Umum Kontrak & Pengadaan di PT Chandra Asri Pacific • General Manager of Contracts & Procurement at PT Chandra Asri
Tbk (2016-2023) Pacific Tbk (2016-2023)
• Manajer Pembelian Bahan Baku di PT Chandra Asri Pacific Tbk • Raw Material Purchasing Manager at PT Chandra Asri Pacific Tbk
(2011-2016) (2011-2016)
• Manajer Pembelian Bahan Baku di PT Chandra Asri (2009-2011) • Raw Material Purchasing Manager at PT Chandra Asri (2009-2011)
• Manajer Bagian Operasi Pemasaran & Logistik di PT Chandra • Marketing & Logistics Operations Manager at PT Chandra Asri
Asri (2007-2008) (2007-2008)
• Manajer Bagian Layanan Pelanggan & Operasi Penjualan di PT • Customer Service & Sales Operations Manager at PT Chandra Asri
Chandra Asri (2000-2006) (2000-2006)
• Insinyur Layanan Teknis & Pengembangan Produk di PT Chandra • Technical Services & Product Development Engineer at PT
Asri (1995-1999) Chandra Asri (1995-1999)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Presiden Direktur di PT Wastewater Solution Indonesia (2025- • President Director at PT Wastewater Solution Indonesia (2025–
saat ini) present)
• Direktur di PT Chandra Environmental Solution (2025-saat ini) • Director at PT Chandra Environmental Solution (2025–present)
• Direktur di PT Chandra Daya Investasi Tbk • Director at PT Chandra Daya Investasi Tbk
• Presiden Direktur di PT Chandra Tirta Karian (sejak 2025) • President Director at PT Chandra Tirta Karian (since 2025)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, Has no affiliated relationship with the Board of Commissioners,
maupun Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors, or Major/Controlling Shareholders.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 91 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 92
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Changes in Composition of Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Alasan
Sebelum Setelah
Jabatan Jabatan Dasar Perubahan Perubahan
Perubahan Perubahan
Position Position Basis of Change Reason of
Before Changes After Changes
Change
Akta Pernyataan
Presiden Komisaris
Keputusan Pemegang
(merangkap Komisaris
Presiden Saham Nomor 5 tanggal
Erry Riyana Independen)
Komisaris 3 Juni 2024
Suryandi Hardjapamekas President Commissioner -
President Deed of Statement of
(concurrently
Commissioner Shareholders' Resolution
Independent
Number 5 dated 3 June
Commissioner)
2024
Akta Pernyataan
Komisaris (merangkap Keputusan Pemegang
Komisaris Independen) Saham Nomor 78 tanggal
Komisaris Commissioner 14 Maret 2025
Edi Riva’i Ade Supandi -
Commissioner (concurrently Deed of Statement of
Independent Shareholders' Resolution
Commissioner) Number 78 dated 14
March 2025
Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang
Saham Nomor 16 tanggal
Pholavit Komisaris Komisaris 4 November 2024
Erwin Ciputra -
Thiebpattama Commissioner Commissioner Deed of Statement of
Shareholders' Resolution
Number 16 dated 4
November 2024
Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang
Saham Nomor 78 tanggal
Anawat Komisaris Andre Khor Kah Komisaris 20 Januari 2025
-
Chansaksoong Commissioner Hin Commissioner Deed of Statement of
Shareholders' Resolution
Number 78 dated 20
January 2025
Komisaris Thawat Komisaris
- - -
Commissioner Hirancharukorn Commissioner
Komisaris Prasit Komisaris
- - -
Commissioner Laohawirapap Commissioner
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 92 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 93
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Komposisi Direksi Composition of Board of Directors
Alasan
Sebelum Setelah
Jabatan Jabatan Dasar Perubahan Perubahan
Perubahan Perubahan
Position Position Basis of Change Reason of
Before Changes After Changes
Change
Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang
Saham Nomor 16 tanggal
Presiden Direktur Fransiskus Ruly Presiden Direktur 4 November 2024
Erwin Ciputra -
President Director Aryawan President Director Deed of Statement of
Shareholders' Resolution
Number 16 dated 4
November 2024
Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang
Saham Nomor 78 tanggal
Andre Khor Kah Direktur Jonathan Direktur 20 Januari 2025
-
Hin Director Kandinata Director Deed of Statement of
Shareholders' Resolution
Number 78 dated 20
January 2025
Direktur Direktur
- Merly - -
Director Director
Direktur Agus Lukmanul Direktur
- - -
Director Hakim Director
Direktur Saksit Direktur
- - -
Director Suntharekanon Director
PT Chandra Daya Investasi Tbk 93 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 94
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Profil Sumber Daya Manusia
Human Resources Profile
Demografi Karyawan* Employee Demographic*
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
Status
2025 2024 2023
Status
Tetap
323 308 299
Permanent
Kontrak
57 45 30
Contract
Total 380 353 329
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition Based on Educational Level
Pendidikan
2025 2024 2023
Education
Sarjana (S1/S2/S3)
197 173 145
Bachelor’s, Master’s and Doctoral Degree
Diploma (D1/D2/D3/D4)
63 62 63
Diploma
SMA dan Sederajat
115 113 116
High School and Equivalent
SD dan SMP
5 5 5
Elementary and Middle School
Total 380 353 329
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 94 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 95
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Composition Based on Position
Jabatan
2025 2024 2023
Position
Manajer Senior
20 14 6
Senior Manager
Manajer Umum
32 25 21
General Manager
Manajer
86 79 70
Manager
Pengawas, Mekanik, Teknisi, Ahli Mesin, Petugas, Operator, Juru Tulis
240 233 232
Supervisor, Mechanic, Technician, Engineer, Officer, Operator, Clerk
Total 380 353 329
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Employee Composition Based on Age
Usia
2025 2024 2023
Age
≤ 18-24 tahun/years old 18 17 8
25-34 tahun/years old 124 117 111
35-44 tahun/years old 146 146 146
45-54 tahun/years old 77 64 55
≥ 55 tahun/years old 15 11 9
Total 380 353 329
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Usaha
Employee Composition Based on Business Location
Lokasi
2025 2024 2023
Location
Jakarta 53 39 15
Cilegon 327 314 314
Total 380 353 329
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin**
Employee Composition Based on Gender**
Jenis Kelamin
2025
Gender
Pria
326
Male
Wanita
54
Female
Total 380
*Data sampai dengan 31 Maret 2026
** Konsolidasian baru dilakukan pada tahun buku
*Data as per March 2026
** Consolidation has been conducted in the fiscal year
PT Chandra Daya Investasi Tbk 95 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 96
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders’ Information
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≥5% atau Lebih
Composition of Shareholders with Ownership ≥5% or More
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Total Shares Percentage of Ownership (%)
CHANDRA ASRI PACIFIC TBK, PT 74.897.620.800 60
PHOENIX POWER B.V. 37.448.816.400 30
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan <5% atau Lebih
Composition of Shareholders with Ownership <5% or More
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Total Shares Percentage of Ownership (%)
Masyarakat
4.612.557.692 10
Public
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Kepemilikan
Shareholder Composition Based on Ownership Status
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Total Shares Percentage of Ownership (%)
Institusi Lokal
80.040.002.300 64,12
Local Institution
Institusi Asing
38.905.580.200 31,17
Foreign Institution
Individu Lokal
5.795.353.300 4,64
Local Individual
Individu Asing
88.438.900 0,07
Foreign Individual
Total 124.829.374.700 100
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 96 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 97
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Secara Langsung
Direct
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Name Position Total Shares Percentage of
Ownership (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris (merangkap Komisaris Independen)
Erry Riyana
President Commissioner (concurrently Independent - -
Hardjapamekas
Commissioner)
Komisaris (merangkap Komisaris Independen)
Ade Supandi, SE - -
Commissioner (concurrently Independent Commissioner)
Komisaris
Erwin Ciputra - -
Commissioner
Komisaris
Andre Khor Kah Hin 19.250.000 0,02
Commissioner
Komisaris
Thawat Hirancharukorn - -
Commissioner
Komisaris
Prasit Laohawirapap - -
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Fransiskus Ruly Aryawan 5.600.000 0,00
President Director
Direktur
Jonathan Kandinata 5.000.000 0,00
Director
Direktur
Merly 4.000.000 0,00
Director
Direktur
Agus Lukmanul Hakim 1.500.000 0,00
Director
Direktur
Saksit Suntharekanon - -
Director
Secara Tidak Langsung Indirect
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak ada None of the members of the Board of Commissioners
yang memiliki saham Perseroan secara tidak langsung. and Board of Directors hold any shares in the Company
indirectly.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 97 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 98
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Utama/Pengendali
Composition of Major/Controlling Shareholders
Electricity Generating
Public Company Limited
100% The Siam Cement
Thai Oil Public
Prajogo Pangestu Public Company
Company Limited
EGCO Plus Company Limited
Limited
71,37% 99,99% 99,99%
100% SCG Chemicals Public PT TOP Investment
PT Barito Pacific Tbk
Company Limited Indonesia
New Growth Plus B.V.
34,63% 30,57% 15%
100%
Phoenix Power B.V.
30%
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 98 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 99
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Marigold Resources Lainnya
Prajogo Pangestu
Pte. Ltd. Others
3,92% 5,03% 10,85%
Masyarakat
PT Chandra Asri Pacific Tbk
Public
60% 10%
PT Chandra Daya Investasi Tbk 99 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 100
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Struktur Perusahaan
Company Structure
Electricity Generating
Public Company Limited
100%
The Siam Cement
Prajogo Pangestu Thai Oil Public
Public Company
EGCO Plus Company Company Limited
Limited
Limited
71,37% 99,99% 99,99%
100%
SCG Chemicals Public PT TOP Investment
PT Barito Pacific Tbk
Company Limited Indonesia
New Growth Plus B.V.
34,63% 30,57% 15%
100%
Phoenix Power B.V. PT Chandra Asri Pacific Tbk
30% 60%
99,99% 50,75% 100% 70% 49%
PT Chandra PT Redeco Petrolin Chandra Industrial PT Krakatau Chandra PT Krakatau Tirta
Samudera Port Utama Infra Pte. Ltd. Energi Industri
100%
99,99% 45%
PT Chandra PT Krakatau Sarana PT Krakatau Posco
CIlegon Port Energi Energy
Port & Storage Pillar Port & Storage Pillar Water Pillar Logistics Pillar
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 100 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 101
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Marigold Resources Lainnya
Prajogo Pangestu
Pte. Ltd. Others
3,92% 5,03% 10,85%
Masyarakat
Public
10%
65% 100% 100% 80% 99,99%
PT Chandra Tirta PT Chandra Shipping PT Marina Indah PT Chandra Investa
PT Chandra Cold Chain
Karian International Maritim Prima
100% 100%
51% 99,99%
PT Wastewater Chandra Maritime PT Chandra Daya
PT SCG Barito Logistics
Solution Indonesia International Pte. Ltd Warehouse
60% 99,99%
Blue Horizon Ship PT Chandra
Management Pte. Ltd. Warehouse Cilegon
PT Chandra Daya Investasi Tbk 101 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 102
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
Subsidiary and Associate
Tahun Persentase
Nama Perusahaan Pendirian Kepemilikan (%) Bidang Usaha Status Operasi
Domisili
Company Name Year of Percentage of Business Field Operational Status
Establishment Ownership (%)
Perusahaan Anak Langsung
Direct Subsidiary
PT Krakatau Chandra Industri listrik Beroperasi sejak 1996
1996 70,00 Cilegon
Energi (KCE) Electrical industry Operating since 1996
PT Redeco Petrolin Sewa tangki Beroperasi sejak 1986
1980 50,75 Jakarta
Utama (RPU) Tanks lease Operating since 1986
Konsultasi
Beroperasi
PT Chandra Samudera manajemen
2023 99,99 sejak 2023 Jakarta
Port (CSP) Management
Operating since 2023
consulting
Beroperasi
PT Chandra Shipping Angkutan laut
2024 100,00 sejak 2024 Jakarta
International (CSI) Marine transportation
Operating since 2024
Beroperasi
PT Marina Indah Maritim Angkutan laut
2024 100,00 sejak 2024 Jakarta
(MIM) Marine transportation
Operating since 2024
Dalam tahap
Chandra Industrial Infra Perusahaan investasi pengembangan
2025 100,00 Singapura
Pte. Ltd. (CII) Investment company In the development
stage
Holding investasi,
konsultasi manajemen
dan jasa pengelolaan Dalam tahap
PT Chandra Tirta Karian air pengembangan
2025 65,00 Jakarta
(CTK) Investment holding, In the development
management stage
consulting and water
treatment
Pengangkutan dan
Beroperasi
PT Chandra Cold Chain pergudangan
2025 80,00 sejak 2025 Jakarta
(CCC) Transportation and
Operating since 2025
warehousing
PT Chandra Investa Perusahaan investasi Beroperasi sejak 2017
2017 99,99 Jakarta
Prima (CIP) Investment company Operating since 2017
Dalam tahap
PT Chandra Holding & konsultasi
pengembangan
Environmental Solution 2025 99,99 Holding and Jakarta
In the development
(CES) consulting
stage
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 102 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 103
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Tahun Persentase
Nama Perusahaan Pendirian Kepemilikan (%) Bidang Usaha Status Operasi
Domisili
Company Name Year of Percentage of Business Field Operational Status
Establishment Ownership (%)
Perusahaan Anak Tidak Langsung
Indirect Company
Penjualan bahan
PT Krakatau Sarana bakar minyak Beroperasi sejak 1999
1999 99,99 Cilegon
Energi (KSE) Fuel sales Operating since 1999
Pergudangan,
penyimpanan, Dalam tahap
PT Chandra Cilegon Port dan layanan pengembangan
2024 100,00 Jakarta
(CCP) kepelabuhanan In the development
Warehousing, storage, stage
and seaport service
Chandra Maritime Beroperasi
Angkutan laut
International Pte. Ltd. 2025 100,00 sejak 2025 Singapura
Marine transportation
(CMI) Operating since 2025
PT Chandra Global
Maritim (CGM) Dalam tahap
(Kini PT Chandra Waste Angkutan laut pengembangan
2025 100,00 Jakarta
Energy) Marine transportation In the development
(Now PT Chandra Waste stage
Energy)
Pengangkutan dan
Dalam tahap
pelayaran
Maritime Global pengembangan
2025 100,00 Shipping Singapura
Shipping Pte. Ltd. In the development
transportation
stage
services
Pergudangan dan Dalam tahap
PT Chandra Daya penyimpanan pengembangan
2025 99,99 Jakarta
Warehouse (CDW2) Warehousing and In the development
storage stage
Pergudangan dan Dalam tahap
PT Chandra Warehouse penyimpanan pengembangan
2025 99,99 Jakarta
Cilegon (CWC) Warehousing and In the development
storage stage
Dalam tahap
PT Wastewater Solution Pengolahan air pengembangan
2025 100,00 Jakarta
Indonesia Water treatment In the development
stage
Perusahaan Asosiasi
Associate
Industri
PT Krakatau Tirta pengelolaan air Beroperasi sejak 1996
1996 49,00 Cilegon
Industri (KTI) Water treatment Operating since 1996
industry
Beroperasi sejak 2014
PT Krakatau Posco Pembangkit Listrik
2011 45,00 Operating since 2014 Cilegon
Energy (KPE) Electrical generation
Jasa logistik Beroperasi sejak 2017
PT SCG Barito Logistics - 51,00 Jakarta
Logistics services Operating since 2017
Jasa manajemen
Beroperasi
Blue Horizon Ship angkutan laut
2025 60,00 sejak 2025 Singapura
Management Pte. Ltd. Ship management
Operating since 2025
services
PT Chandra Daya Investasi Tbk 103 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 104
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Alamat Kantor Entitas Anak
Subsidiary Office Address
Nama Perusahaan Alamat
Company Name Address
Perusahaan Anak Langsung
Direct Subsidiary
Jalan Amerika I Kawasan
PT Krakatau Chandra Energi (KCE)
Industri Krakatau Samang Raya, Citangkil, Kota Cilegon, Provinsi Banten
Gedung Cyber 2 Tower, Lantai 30, Jalan HR. Rasuna Said X-5 Nomor 13,
PT Redeco Petrolin Utama (RPU)
Kelurahan Karet, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan 12950
Wisma Barito Pacific, Tower A,
PT Chandra Samudera Port (CSP) Lantai 7, Jalan Letnan Jendral Siswondo Parman Kaveling 62-63, Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Barat 11410
Wisma Barito Pacific, Tower A,
PT Chandra Shipping International (CSI) Lantai 3, Jalan Letnan Jendral Siswondo Parman Kaveling 62-63, Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Barat 11410
Wisma Barito Pacific, Tower A,
PT Marina Indah Maritim (MIM) Lantai 3, Jalan Letnan Jendral Siswondo Parman Kaveling 62-63, Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Barat 11410
Chandra Industrial Infra Pte. Ltd. (CII) 1 MARINA BOULEVARD#28-00ONE MARINA BOULEVARD SINGAPORE (018989)
Wisma Barito Pacific, Tower B,
PT Chandra Tirta Karian (CTK) Lantai 5, Jalan Letnan Jendral Siswondo Parman Kaveling 62-63, Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Barat 11410
Wisma Barito Pacific, Tower B,
PT Chandra Cold Chain (CCC) Lantai 5, Jalan Letnan Jendral Siswondo Parman Kaveling 62-63, Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Barat 11410
Wisma Barito Pacific Lantai 3-A, Jalan Letjen. S. Parman kaveling 62-63, Kelurahan
PT Chandra Investa Prima (CIP)
Slipi, Kecamatan Palmerah
Chandra Environmental Solution
PT Chandra Environmental Solution
Wisma Barito Pacific Tower A, Lantai 3 | Floor 3 Jl. Letjen S. Parman Kav. 62-63
(CES)
Jakarta 11410, Indonesia
Perusahaan Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiary
PT Krakatau Sarana Energi (KSE) Jalan Industri No. 3 Perkantoran KS, Ramanuju, Pulomerak, Kota Cilegon, Banten
Wisma Barito Pacific, Tower A,
PT Chandra Cilegon Port (CCP) Lantai 7, Jalan Letnan Jendral Siswondo Parman Kaveling 62-63, Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Barat 11410
Chandra Maritime International Pte. Ltd. 1 MARINA BOULEVARD, #28-00, ONE
(CMI) MARINA BOULEVARD, SINGAPORE 018989
Wisma Barito Pacific
PT Chandra Global Maritim (CGM) (Kini
Tower A, Lantai 7 | Floor 7
PT Chandra Waste Energy)
Jl. Letjen S. Parman Kav. 62-63
(Now PT Chandra Waste Energy)
Jakarta 11410, Indonesia
Maritime Global Shipping Pte. Ltd. 460 Alexandra ROAD, #07-01, MTower, Singapura
Wisma Barito Pacific, Tower A,
PT Chandra Daya Warehouse (CDW2) Lantai 5, Jalan Letnan Jendral Siswondo Parman Kaveling 62-63, Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Barat 11410
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 104 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 105
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Nama Perusahaan Alamat
Company Name Address
Wisma Barito Pacific, Tower A,
PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC) Lantai 5, Jalan Letnan Jendral Siswondo Parman Kaveling 62-63, Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Barat 11410
Wisma Barito Pacific Tower A, M Floor
PT Wastewater Solution Indonesia
Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 62-63, Jakarta 11410 Indonesia
Perusahaan Asosiasi
Associate
Jl. Ir. Sutami Lingkungan Cimerak, Desa/Kelurahan Kebonsari, Kecamatan Citangkil,
PT Krakatau Tirta Industri (KTI)
Kota Cilegon, Banten 42442 Indonesia
Jl. Afrika No. 02, Desa/Kelurahan Samangraya, Kecamatan Citangkil, Kota Cilegon,
PT Krakatau Posco Energy (KPE)
Banten 42443 Indonesia
Wisma Barito Pacific Lantai 9, Jalan Letnan Jenderal Siswondo Parman Kaveling
PT SCG Barito Logistics
62-63, Jakarta 11410
Blue Horizon Ship Management Pte. Ltd. 460 ALEXANDRA ROAD, #11-05, MTOWER, SINGAPORE 119963
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Total Jumlah
Tanggal Aksi Harga Saham Bursa
Jumlah
Pelaksanaan Korporasi Penawaran Harga Nominal Beredar Saham
Saham
Implementation Corporate Offering Nominal Price Total Number Stock
Total Shares
Date Action Price of Shares Exchange
Outstanding
Penawaran Bursa Efek
Umum Indonesia
9 Juli 2025
Perdana 12.482.937.500 Rp190 Rp2.371.758.125.000 124.829.374.700 Indonesia
9 July 2025
Initial Public Stock
Offering Exchange
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology Of Other Securities Listing
Hingga akhir tahun buku 2025, Perseroan tidak As of the end of the fiscal year 2025, the Company has
menerbitkan efek di luar saham. Dengan demikian, not issued any securities other than shares. Therefore,
rincian informasi kronologi pencatatan efek lain tidak detailed information regarding the chronology of other
dapat disampaikan. securities listings cannot be provided.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 105 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 106
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik (KAP) Liana, Ramon, Xenia & Rekan
Public Accounting Firm (KAP) Liana, Ramon, Xenia & Partner
The Plaza Office Tower Lantai 32
Alamat
Jl. M. H. Thamrin Kav. 28-30
Address
Jakarta Pusat 10350
Tlp +62 21 5081 8000
Phone
Faks
+62 21 2992 8300
Fax
Periode Penugasan Juni 2025 dan Desember 2025
Assignment Period June 2025 and December 2025
Jasa yang Diberikan
-
Services Provided
Jasa Audit Audit Laporan Keuangan Perusahaan Konsolidasian Periode Juni Tahun 2025
Audit Services Audit of the Company's Consolidated Financial Statements for June 2025
Biaya Rp2.490.000.000
Fee Rp2,490,000,000
Jasa Audit Audit Laporan Keuangan Perusahaan Konsolidasian Periode Desember Tahun 2025
Audit Services Audit of the Company's Consolidated Financial Statements for December 2025
Biaya Rp3.054.000.000
Fee Rp3,054,000,000
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 106 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 107
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Lembaga Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professional Institutions
Biro Administrasi Efek Perusahaan Pemeringkat
Share Registrar Rating Agency
PT Datindo Entrycom PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Jl. Hayam Wuruk No. 28, RT. 14/RW. 1, Equity Tower Lt. 30
Kb. Klp., Kecamatan Gambir, Kota Jakarta Pusat, Daerah Sudirman Central Business District, Lot. 9
Khusus Ibukota Jakarta 10120 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
T: (62-21) 3508077 T: (62-21) 509 68469
F: (62-21) F: (62-21) 509 68468
Notaris
Notary
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn
Jalan Madrasah
Komplek Taman Gandaria Kav. 11A
Kelurahan Gandaria Selatan, Kecamatan Cilandak
Jakarta Selatan, 12420
T: (62-21) 291 25 500
PT Chandra Daya Investasi Tbk 107 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 108
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
04
Analisis dan
pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 108 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 109
04 04
05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
PT Chandra Daya Investasi Tbk 109 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 110
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Review
Dana Moneter Internasional atau Internasional Monetary Fund (IMF) dalam laporannya
yang bertajuk “World Economic Outlook: Global Economy in Flux, Prospects remain Dim”
edisi Oktober 2025 memaparkan bahwa kondisi perekonomian global masih dalam tahap
penyesuaian terhadap dampak dari perubahan kebijakan ekonomi. Di antaranya, berkenaan
dengan kebijakan tarif yang diberlakukan oleh sejumlah negara.
The International Monetary Fund (IMF) stated in its October 2025 report titled "World Economic Outlook:
Global Economy in Flux, Prospects Remain Dim" that the global economy was still in the process of
adjusting to the impact of changing economic policies, which included tariff policies implemented by
several countries.
Lembaga tersebut menilai saat ini perekonomian The institution was of the view that the global economy
global masih diwarnai oleh ketidakpastian yang at the time was characterized by prolonged uncertainty
berkepanjangan maupun proteksionisme yang lebih and greater protectionism than before. Fiscal
besar dari sebelumnya. Kerentanan fiskal, potensi koreksi vulnerabilities, potential financial market corrections,
pasar keuangan, dan penurunan institusi kebijakan and the decline of policy institutions could threaten
dapat mengancam stabilitas. stability.
Dalam situasi yang dinamis itu, IMF memproyeksikan In this dynamic situation, the IMF projected that the
perekonomian global pada tahun 2025 akan berada global economy was going to grow in the range of 3.2%
di kisaran 3,2%, sedikit lebih rendah dibandingkan in 2025, which would have been slightly lower than its
tahun 2024 yang mencapai 3,3%. Bahkan, pada tahun 3.3% growth in 2024. In fact, this growth was expected
berikutnya diperkirakan kembali melemah menjadi to weaken again in the following year to around 3.1%.
sekitar 3,1%.
Jika dilihat lebih lanjut, perekonomian negara-negara Furthermore, the economies of developed countries
maju di tahun 2025 diproyeksikan hanya tumbuh 1,5%, were projected to grow by only 1.5% in 2025, while
sementara negara berkembang masih berpotensi developing countries still had the potential to record
mencatatkan pertumbuhan yang relatif lebih tinggi, relatively higher growth of above 4%.
yaitu di atas 4%.
Di tengah perkembangan situasi global yang belum Despite the unstable global situation, the Indonesian
stabil, perekonomian Indonesia pada tahun 2025 tetap economy continued to show positive performance in
menunjukkan kinerja yang positif. Badan Pusat Statistik 2025. The Central Statistics Agency (BPS) recorded
(BPS) mencatat, pertumbuhan Produk Domestik Bruto Gross Domestic Product (GDP) growth of 5.11% year-
(PDB) mencapai 5,11% secara tahunan atau year on year on-year (yoy), which marked an increase compared to
(yoy), meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang the previous year's 5.03%.
sebesar 5,03%.
Jika dilihat berdasarkan lapangan usaha, pertumbuhan Disaggregated by industry, the highest growth in 2025
tertinggi pada tahun 2025 berasal dari sektor jasa came from the other-services sector, reaching 9.98%
lainnya, yaitu mencapai 9,98% (yoy). Sementara itu, (yoy). Meanwhile, according to Central Statistics Agency
sektor transportasi dan pergudangan, menurut data data, the transportation and warehousing sector grew
BPS, tumbuh 8,98% (yoy). Adapun sektor Pengadaan by 8.98% (yoy). The electricity and gas supply sector
Listrik dan Gas mengalami pertumbuhan sebesar 3,10%. experienced growth of 3.10%.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 110 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 111
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Tinjauan Kinerja per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Keunggulan Perseroan Company Strengths
PT Chandra Daya Investasi Tbk (“Perseroan”, “CDI PT Chandra Daya Investasi Tbk (hereinafter referred
Group”) memiliki beragam keunggulan kompetitif yang to as the "Company" or "CDI Group") has a variety
berkontribusi terhadap kinerja Perseroan. Di antaranya of competitive advantages that contribute to its
adalah: performance. These include:
1. Penyedia infrastruktur terintegrasi dengan 1. The fastest-growing integrated infrastructure
pertumbuhan tercepat. provider.
Perseroan adalah perusahaan yang menyediakan The Company provides infrastructure focused on
infrastruktur dengan berfokus pada penyediaan dan electricity supply and distribution, water treatment,
distribusi listrik, pengolahan air, serta pengelolaan tank management, jetty management, and logistics
tangki, dermaga, dan pelayanan logistik. services.
2. Arus kas stabil dengan kontrak jangka panjang 2. Stable cash flow with guaranteed long-term
yang terjamin dari off-taker bereputasi. contracts from reputable off-takers.
Aset yang dimiliki Perseroan, melalui perusahaan The Company's assets (through its subsidiaries)
anak, memiliki kontrak jangka panjang dengan klien- have long-term contracts with reputable clients
klien bereputasi tinggi, sehingga menghasilkan arus that generate stable cash flows with high pass-
kas yang stabil dengan kemampuan pass-through through capacity to ensure stable margins.
yang tinggi untuk memastikan margin yang stabil.
3. Potensi pertumbuhan jangka panjang dengan 3. Long-term growth potential that capitalizes on
memanfaatkan perkembangan pasar. market developments.
Perseroan memiliki posisi strategis dalam The Company has a strategic position in energy,
infrastruktur energi, air, kepelabuhanan dan water, port and storage infrastructure, and logistics
penyimpanan, serta logistik di Asia Tenggara dengan in Southeast Asia with strong growth trends.
tren pertumbuhan yang kuat.
4. Kemitraan dengan mitra domestik dan global 4. Partnerships with leading domestic and global
yang terkemuka. partners.
Kemitraan strategis dengan mitra bereputasi tinggi The Company has strategic partnerships with
seperti Chandra Asri Group, Salim Group, Krakatau reputable partners, such as Chandra Asri Group,
Steel Group, dan Posco, yang membawa nilai tambah Salim Group, Krakatau Steel Group, and Posco, which
untuk Perseroan. bring added value to the Company.
5. Dukungan dari sponsor terkemuka dan 5. Support from leading and trusted sponsors.
terpercaya.
Pemegang saham Perseroan yaitu Chandra Asri The Company's shareholders, Chandra Asri Group
Group dan EGCO Group berkomitmen memberikan and EGCO Group, are committed to providing strong
dukungan kuat dalam berbagai bentuk termasuk support in various forms. These include (but not
namun tidak terbatas terkait keahlian, jaringan, limited to) expertise, networks, and infrastructure
dan infrastruktur untuk mendukung pertumbuhan to support the Company's growth and maximize the
Perseroan serta memaksimalkan pemanfaatan aset utilization of its assets.
yang dimiliki Perseroan.
6. Manajemen yang berpengalaman dan berdedikasi. 6. Experienced and dedicated management.
Perseroan memiliki jajaran manajemen dengan The Company has a management team with in-
pengetahuan dan pengalaman yang mendalam di depth knowledge and experience in the domestic
industri infrastruktur domestik serta visi yang jelas infrastructure industry and a clear vision for the
untuk masa depan Perseroan. Company's future.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 111 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 112
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Strategi Bisnis Perseroan Company Business Strategy
CDI Group memiliki strategi utama untuk mendorong CDI Group's primary strategy is to drive long-term
pertumbuhan jangka panjang dan memperluas portofolio growth and expand its diversified business portfolio
bisnis terdiversifikasi dalam sektor infrastruktur di Asia within the Southeast Asian infrastructure sector. Its
Tenggara. Inisiatif tersebut dilakukan melalui optimisasi initiatives towards this end are implemented through
kapasitas, ekspansi strategis, serta merger dan akuisisi capacity optimization, strategic expansion, and
yang terarah. Untuk mendukung tujuan utama di atas, targeted mergers and acquisitions. To support the
rincian strategi yang diterapkan Perseroan untuk aforementioned primary objectives, the Company's
memperkuat posisi sebagai pemimpin industri dan strategies to strengthen its position as an industry
mencapai tujuan bisnis, antara lain: leader and achieve its business objectives include the
following:
1. Melakukan percepatan ekspansi sebagai penyedia 1. Accelerating expansion as a preferred
infrastruktur utama di pasar Asia Tenggara. infrastructure provider in the Southeast Asian
market.
Perseroan bertujuan memberikan solusi infrastruktur The Company aims to provide integrated
terintegrasi yang mendorong pertumbuhan di infrastructure solutions that drive growth in
Asia Tenggara, dengan fokus pada sektor-sektor Southeast Asia, with a focus on key sectors that
penting termasuk energi, air, kepelabuhanan dan include energy, water, ports and storage, and
penyimpanan, serta logistik. Dengan memanfaatkan logistics. By capitalizing on rapid infrastructure
ekspansi infrastruktur yang pesat di kawasan ini, expansion in the region, the Company seeks to
Perseroan berusaha mengoptimalkan kapasitas dan optimize capacity and support sustainable growth
mendukung pertumbuhan berkelanjutan di seluruh across its diversified business portfolio.
portofolio bisnis yang terdiversifikasi.
2. Memastikan arus kas yang stabil melalui kontrak 2. Ensuring stable cash flow through secured long-
jangka panjang yang terjamin memberikan term contracts provides a strong foundation for
landasan kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan sustainable growth and financial stability.
dan stabilitas keuangan.
Perseroan akan memastikan arus kas yang The Company will ensure stable cash flow through
stabil melalui kontrak jangka panjang yang long-term contracts that provide predictable
memberikan pendapatan yang dapat diprediksi, revenues, with strong pass-through capacity to
dengan kemampuan pass-through yang tinggi adjust for cost increases, thereby improving margins.
untuk menyesuaikan kenaikan biaya, sehingga This approach not only ensures a stable revenue
meningkatkan margin. Pendekatan ini tidak hanya stream but also supports financial stability, creating
menjamin arus pendapatan yang stabil tetapi juga a solid foundation for sustainable growth and long-
mendukung stabilitas keuangan, menciptakan term profitability.
landasan solid untuk pertumbuhan berkelanjutan
dan profitabilitas jangka panjang.
3. Membuka pertumbuhan jangka panjang melalui 3. Unlocking long-term growth through optimizing
optimalisasi pemanfaatan aset Perseroan. the Company's asset utilization.
Dengan mengoptimalkan pemanfaatan aset By optimizing asset utilization in collaboration
berkolaborasi dengan mitra strategis, Perseroan with strategic partners, the Company will increase
akan meningkatkan kapasitas dan mengejar capacity and pursue growth opportunities, including
peluang pertumbuhan, termasuk akuisisi aset dan asset acquisitions and expanding operational
memperluas kemampuan operasional. Strategi capabilities. This strategy will also position the
ini juga akan memposisikan Perseroan untuk Company to meet future demand for energy, water,
memenuhi permintaan masa depan untuk energi, ports and storage, and logistics, ensuring sustainable
air, kepelabuhanan & penyimpanan, dan logistik, growth and value creation in the years to come.
memastikan pertumbuhan berkelanjutan dan
penciptaan nilai di tahun-tahun mendatang.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 112 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 113
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
4. Kemitraan strategis dengan mitra domestik dan 4. Strategic partnerships with leading domestic and
global terkemuka untuk mendorong nilai dan global partners to enhance the Company's value
keahlian Perseroan. and expertise.
Kemitraan bersama dengan organisasi yang sangat Partnerships with highly reputable organizations,
bereputasi, termasuk namun tidak terbatas pada including but not limited to Chandra Asri Group,
Chandra Asri Group, EGCO Group, Krakatau Steel EGCO Group, Krakatau Steel Group, Salim Group,
Group, Salim Group, dan Posco, akan membawa nilai and Posco, will bring added value and expertise to
tambah dan keahlian bagi operasi bisnis Perseroan. the Company's business operations. As a holding
Sebagai perusahaan induk untuk bisnis infrastruktur, company for infrastructure businesses, the
Perseroan akan terus menjalin kemitraan dengan Company will continue to forge partnerships with
pemimpin domestik dan global untuk meningkatkan domestic and global leaders to enhance growth and
pertumbuhan dan memperluas kemampuannya di expand its capabilities across key sectors.
berbagai sektor utama.
Tinjauan Kinerja per Segmen Usaha Performance Review by Business Segment
Hingga akhir tahun buku 2025, segmen usaha CDI Group As of the end of the 2025 fiscal year, CDI Group's
dibagi menjadi 4 (empat) kelompok sesuai dengan business segments have been divided into four groups
divisi-divisi operasi, yakni: according to their operating divisions:
1. Energi 1. Energy
2. Logistik 2. Logistics
3. Sewa Tangki dan Dermaga 3. Tank and Jetty Rental
4. Usaha Lainnya 4. Other Businesses
Segmen Energi Energy Segment
Segmen ini dijalankan oleh entitas anak, yakni PT This segment is operated by its subsidiary, PT Krakatau
Krakatau Chandra Energi (KCE) bersama 2 (dua) entitas Chandra Energi (KCE), along with two subsidiaries: PT
anak usahanya, yaitu PT Krakatau Posco Energy (KPE) Krakatau Posco Energy (KPE) and PT Krakatau Sarana
dan PT Krakatau Sarana Energi (KSE). Dalam menjalankan Energi (KSE). In carrying out its business activities, the
kegiatan usahanya, Perseroan memiliki 3 (tiga) pilar Company has three business pillars: electricity supply,
bisnis, yakni: penyediaan tenaga listrik, jasa kelistrikan, electricity services, and new and renewable energy.
serta energi baru dan terbarukan, yang dilengkapi These pillars are complemented by other supporting
dengan bisnis pendukung lainnya termasuk distribusi businesses, including energy distribution through a
energi melalui jaringan ritel. retail network.
Pilar Penyediaan Energi Energy Supply Pillar
Penyediaan energi merupakan pilar utama dari bisnis Energy supply is the main pillar of KCE's business,
KCE, yang didukung oleh pembangkit listrik dengan supported by power plants with a total capacity of 120
kapasitas total 120 MW. Listrik yang dihasilkan digunakan MW. The electricity generated is used to supply the
untuk memasok kebutuhan energi di Kawasan Industri energy needs of the 2,666-hectare Krakatau Industrial
Krakatau (KIK) seluas 2.666 hektar. Saat ini, KCE melayani Estate (KIK). Currently, KCE serves 311 customers from
311 pelanggan dari sektor industri, bisnis, sosial, hingga the industrial, business, social, and government sectors,
pemerintahan, serta 1.652 pelanggan rumah tangga. as well as 1,652 household customers.
Dalam proses pembangkitan, KCE mengoperasikan To generate electricity, KCE operates a 120 MW
sistem Pembangkit Listrik Tenaga Gas Uap (PLTGU) Combined Cycle Power Plant (CCPP)-based Steam-
berbasis teknologi Combined Cycle Power Plant (CCPP) Fired Power Plant (PLTGU). This system consists of two
berkapasitas 120 MW. Sistem ini terdiri dari 2 (dua) unit gas turbines, two heat recovery steam generators, and
turbin gas, dua heat recovery steam generator, dan satu one steam turbine. The primary fuel used is natural
turbin uap. Bahan bakar utama yang digunakan adalah gas, ensuring efficiency and energy quality that meet
gas alam, yang menjamin efisiensi dan kualitas energi industry standards.
sesuai standar industri.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 113 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 114
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Kontribusi dari PT Krakatau Posco Energy (KPE) sebagai PT Krakatau Posco Energy (KPE), a subsidiary of KCE, also
salah satu anak usaha KCE turut memperkuat jaringan strengthens its energy supply network by operating a
pasokan energi, dengan mengoperasikan Pembangkit 200 MW Steam-Fired Power Plant (PLTU) equipped with
Listrik Tenaga Uap (PLTU) berkapasitas 200 MW yang a transmission and distribution system up to 150 kV.
dilengkapi dengan sistem transmisi dan distribusi
hingga 150kV.
Selain itu, KCE melalui Perusahaan Anak yaitu PT In addition, KCE, through its subsidiary, PT Krakatau
Krakatau Sarana Energi (KSE), juga membangun dan Sarana Energi (KSE), also builds and operates Public
mengoperasikan Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Electric Vehicle Charging Stations (SPKLU) with 11 kW
Umum (SPKLU) dengan daya pengisian 11 kW dan 7 kW and 7 kW charging capacities at the Grogol Cilegon
di area SPBU Grogol Cilegon dan Hotel Royale Krakatau gas station and the Royale Krakatau Hotel, as well
serta 6 SPKLU dengan kapasitas 2x7 kW dan 1x7,5 kW as 6 SPKLUs with 2x7 kW and 1x7.5 kW capacities at
di Wisma Barito Pacific dan Wisma Barito Pacific II. KSE Wisma Barito Pacific and Wisma Barito Pacific II. KSE
juga mengelola dan mengoperasikan Stasiun Pengisian also manages and operates Public Fuel Filling Stations
Bahan Bakar Umum (SPBU) sebagai bagian dari bisnis (SPBU) as part of its energy distribution business.
distribusi energi.
Dengan KCE, KPE, dan KSE, CDI Group memastikan With KCE, KPE, and KSE, the CDI Group is able to ensure
keandalan dan kestabilan pasokan energi melalui the reliability and stability of its energy supply through
penerapan sistem kompensator dan infrastruktur its implementation of compensator systems and other
pendukung lainnya, untuk menjamin kualitas energi supporting infrastructure, ensuring optimal and safe
tetap optimal dan aman bagi seluruh pelanggan. energy quality for all customers.
Pilar Jasa Kelistrikan Electrical Services Pillar
Lini bisnis ini terbagi menjadi 3 (tiga) kegiatan usaha, yaitu: This business line is divided into 3 (three) business
operasi dan pemeliharaan (operation & maintenance) activities: power plant operation and maintenance;
pembangkit listrik; rekayasa, pengadaan, dan konstruksi electrical engineering, procurement, and construction
(Engineering, Procurement, and Construction/EPC) (EPC); and repair and overhaul services for
ketenagalistrikan; dan layanan perbaikan (repair transformers and electric motors. These services serve
overhaul) untuk transformer dan motor listrik. Jasa ini various sectors, including industrial, business, social,
melayani berbagai sektor, termasuk pelanggan industri, government, and residential customers. The products
bisnis, sosial, pemerintah, dan perumahan. Produk offered by these three electrical service segments can
yang ditawarkan dari ketiga segmen layanan kelistrikan be seen outlined in the following table.
tersebut, antara lain diuraikan dalam tabel di bawah ini.
Jenis Usaha Produk dan Jasa
No. Type of Business Products and Services
1 Operasi & Pemeliharaan (O&M) 1. O&M Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU), Pembangkit
Pembangkitan Tenaga Listrik & Listrik Tenaga Gas dan Uap (PLTGU), Pembangkit Listrik
Distribusi Tenaga Listrik Tenaga Diesel (PLTD), Pembangkit Listrik Tenaga Gas
Operation & Maintenance (O&M) (PLTMG)
Power Generation & Distribution 2. Operasi & Pemeliharaan Distribusi Tenaga Listrik
3. Pengujian & Komisioning
4. Sistem & Dokumentasi
5. Pelatihan & Pengembangan
1. O&M of Steam Power Plants (PLTU), Gas and Steam Power
Plants (PLTGU), Diesel Power Plants (PLTD), and Gas Power
Plants (PLTMG)
2. Operation & Maintenance of Power Distribution
3. Testing & Commissioning
4. Systems & Documentation
5. Training & Development
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 114 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 115
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Jenis Usaha Produk dan Jasa
No. Type of Business Products and Services
2 EPC Ketenagalistrikan 1. Konstruksi dan Pemasangan Instalasi Catu Daya Gardu Induk
Engineering, Procurement and 2. Konstruksi dan Pemasangan Instalasi Catu Daya Tegangan
Construction (EPC) Electricity Menengah
3. Konstruksi dan Pemasangan Instalasi Catu Daya Tegangan
Tinggi
4. Konstruksi dan Instalasi Panel & Sistem Pembangkit Listrik
Tenaga Surya
1. Construction and Installation of Substation Power Supply
Installations
2. Construction and Installation of Medium Voltage Power
Supply Installations
3. Construction and Installation of High Voltage Power Supply
Installations
4. Construction and Installation of Solar Power Panels &
Systems
3 Layanan Perbaikan untuk Motor & 1. Perbaikan & Overhaul Motor LV & MV
Trafo 2. Perbaikan Trafo Daya & Distribusi
Repair Services for Motors & 3. Layanan Unit Bergerak Trafo
Transformers 4. Penyewaan Alat Berat & Alat Uji: Overhead Crane 100/10
Ton, Overhead Crane 30/5 Ton Alat-alat berat & alat uji
1. Repair & Overhaul of LV & MV Motors
2. Repair of Power & Distribution Transformers
3. Mobile Transformer Unit Services
4. Heavy & Test Equipment Rental: Overhead Crane 100/10
Ton, Overhead Crane 30/5 Ton, Heavy equipment & Test
equipment
Pilar Energi Baru dan Terbarukan New and Renewable Energy
KCE beroperasi di sektor energi baru dan terbarukan KCE operates in the new and renewable energy sector
dengan membangun dan mengoperasikan Pembangkit by building and operating solar power plants (PLTS) with
Listrik Tenaga Surya (PLTS) yang saat ini memiliki a current capacity of up to 11 MWp. In the future, KCE
kapasitas hingga 11 MWp. Di masa depan, KCE berencana plans to develop other renewable energy solutions to
untuk mengembangkan solusi energi terbarukan lainnya, provide consumers with options for cleaner alternative
sebagai pilihan bagi konsumen untuk menggunakan energy. KCE offers a variety of solar panel installation
energi alternatif yang lebih bersih. KCE menyediakan mechanisms, including the following:
beragam pilihan mekanisme pemasangan panel surya,
termasuk:
1. Sistem Solar On Grid: Sistem ini mengintegrasikan 1. On-Grid Solar Systems: These systems integrate
panel surya dengan jaringan listrik, memungkinkan solar panels with the electricity grid, allowing
energi yang dihasilkan langsung disalurkan ke generated energy to be directly fed into the grid
jaringan tanpa memerlukan penyimpanan baterai. without the need for battery storage.
2. Sistem Solar Off Grid: Beroperasi secara mandiri tanpa 2. Off-Grid Solar Systems: Operating independently
koneksi ke jaringan listrik, sistem ini membutuhkan without a connection to the electricity grid, these
energi dan baterai, dengan penggunaan yang systems require both energy and batteries, with
bergantung pada kapasitas baterai. usage dependent on battery capacity.
3. Sistem Solar Hybrid: Sistem ini menggabungkan 3. Hybrid Solar Systems: These systems combine
berbagai sumber energi untuk memenuhi kebutuhan multiple energy sources to meet a building's
listrik bangunan, memungkinkan integrasi antara electricity needs, enabling integration between
berbagai sistem untuk fleksibilitas yang lebih besar. different systems for greater flexibility.
Dengan beragam pilihan ini, KCE menawarkan solusi With these diverse options, KCE offers custom-
instalasi panel surya yang dirancang khusus untuk designed solar panel installation solutions to meet each
memenuhi kebutuhan spesifik setiap pelanggan. customer's specific needs.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 115 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 116
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Kinerja Usaha Business Performance
Pilar Penyediaan Energi mencatatkan kinerja yang The Energy Supply Pillar recorded solid performance
solid sepanjang tahun 2025, didukung oleh keandalan throughout 2025 thanks to operational reliability and
operasional serta kesinambungan layanan distribusi continuity of electricity distribution services, SPKLU
energi listrik, SPKLU, dan SPBU. (Storage Service Stations), and Gas Stations (Satgas
Stations).
Kinerja penyediaan energi listrik tetap terjaga dengan Electricity supply performance remained strong,
Equivalent Availability Factor (EAF) berada pada kisaran with an Equivalent Availability Factor (EAF) of around
96%, mencerminkan tingkat keandalan operasional yang 96%, reflecting a high level of operational reliability.
tinggi. Sementara itu, SPKLU dan SPBU terus beroperasi Meanwhile, SPKLU and Gas Stations continued to
dalam mendukung layanan distribusi energi Perseroan operate to support the Company's energy distribution
kepada pelanggan. services to customers.
Secara keseluruhan, pilar ini mencerminkan peran Overall, this pillar served to reflect the Company's role
Perseroan dalam menyediakan layanan energi yang in providing reliable energy services.
andal.
Di sisi lain, Pilar Jasa Kelistrikan mencatatkan kontribusi Conversely, the Electricity Services Pillar recorded a
positif sepanjang 2025 dengan ketahanan operasional positive contribution throughout 2025, demonstrating
yang baik. Segmen O&M menjadi penopang utama strong operational resilience. The O&M segment provided
melalui kontrak berulang yang stabil, sementara key support through stable recurring contracts, while
segmen proyek dan workshop menunjukkan dinamika the project and workshop segments demonstrated
seiring penyelesaian proyek strategis dan dimulainya dynamic growth as strategic projects were completed
kontrak baru. Layanan E&P turut memberikan nilai and new contracts commenced. E&P services also
tambah melalui solusi terintegrasi berbasis kompetensi provided added value through integrated solutions
teknis, sehingga secara keseluruhan pilar ini didukung based on technical competency. Overall, this pillar was
oleh diversifikasi layanan, pengelolaan proyek yang supported by service diversification, structured project
terstruktur, dan penguatan portofolio kontrak untuk management, and a strengthened contract portfolio to
menjaga kesinambungan kinerja dan daya saing maintain the Company's sustainable performance and
Perseroan. competitiveness.
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki kapasitas In 2025, the Company had an electricity supply capacity
penyediaan tenaga listrik sebesar 120 MW. Sepanjang of 120 MW. Throughout the year, this service served 311
tahun berjalan, layanan ini melayani 311 pelanggan. customers.
Pada pilar jasa kelistrikan, Perseroan melayani 74 In the electricity services pillar, the Company served 74
pelanggan pada tahun 2025. customers in 2025.
Pada pilar energi baru dan terbarukan, kapasitas In the new and renewable energy pillar, the Company's
terpasang Perseroan meningkat signifikan menjadi 11 installed capacity increased significantly to 11 MWp in
MWp pada tahun 2025, dibandingkan 2,2 MWp pada 2025, as compared to 2.2 MWp in 2024. Along with this
tahun 2024. Seiring dengan peningkatan kapasitas capacity increase, the Company's number of customers
tersebut, jumlah pelanggan juga meningkat dari 6 also increased from 6 customers in 2024 to 9 customers
pelanggan pada tahun 2024 menjadi 9 pelanggan in 2025, reflecting the growing use of renewable energy
pada tahun 2025, yang mencerminkan semakin in the Company's business portfolio.
berkembangnya pemanfaatan energi terbarukan dalam
portofolio bisnis Perseroan.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 116 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 117
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Segmen Logistik Logistics Segment
Segmen usaha di sektor logistik kelautan, logistik The Company's marine logistics, storage logistics,
penyimpanan dan cold chain dijalankan oleh entitas and cold chain business segments are operated by
anak PT Chandra Shipping International (CSI), PT subsidiaries PT Chandra Shipping International (CSI),
Marina Indah Maritim (MIM), PT Chandra Cold Chain PT Marina Indah Maritim (MIM), PT Chandra Cold Chain
(CCC), dan PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC). CSI (CCC) and PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC). CSI
dan MIM aktif dalam industri pelayaran dan saat ini and MIM are active in the shipping industry and currently
mengelola 14 (empat belas) armada kapal yang melayani manage a fleet of 14 vessels serving the transportation
pengangkutan bahan kimia dan gas. CCC dan CWC aktif of chemicals and gases. CCC and CWC are active in the
dalam industri penyimpanan dan saat ini mengelola storage industry and currently manage a total of two
total 2 gudang. warehouses.
Lebih lanjut, Perseroan melalui PT SGC Barito Logistics In addition, through its associated entity PT SGC
(SBL), yang merupakan entitas terasosiasi dari Barito Logistics (SBL), the Company also provides
Perseroan, juga menyediakan jasa logistik darat, meliputi land logistics services, including inter-island services,
jasa antarpulau, jasa angkutan laut, jasa ekspor impor, sea transportation services, import-export services,
dan jasa pengurusan kepabeanan serta manajemen customs clearance services, and warehouse
pergudangan. management.
Logistik Maritim Maritime Logistics
Lini bisnis ini dikelola oleh PT Chandra Shipping This line of business is managed by PT Chandra
International (CSI) dan PT Marina Indah Maritim (MIM). Shipping International (CSI) and PT Marina Indah Maritim
Saat ini, CSI dan MIM aktif dalam industri pelayaran (MIM). Currently, CSI and MIM are active in the shipping
dengan mengelola total 14 (empat belas), armada industry and manage a total of 14 vessels serving the
kapal yang melayani pengangkutan bahan kimia dan transportation of chemicals and gases. A total of 12
gas. Sebanyak 12 kapal telah beroperasi, sementara 2 vessels are operational, while two other vessels have
kapal lainnya telah selesai dikonstruksi di Jepang dan been completed in Japan and are scheduled to enter
dijadwalkan mulai beroperasi pada semester I tahun service in the first half of 2026.
2026.
Kapal-kapal laut tersebut dioperasikan di bawah CDI These vessels are operated under the CDI Group
Group dan melayani Chandra Asri Group maupun and serve both the Chandra Asri Group and external
pelanggan eksternal. Melalui 14 (empat belas) armada customers. Through a fleet of 14 (fourteen) vessels, the
kapal, Perseroan memiliki kapasitas angkut bahan kimia Company has a chemical and gas transport capacity
dan gas dengan rentang 4.200-9.600 DWT. ranging from 4,200 to 9,600 DWT.
Logistik Darat Land Logistics
Melalui PT Chandra Cold Chain (CCC) dan PT Chandra Through PT Chandra Cold Chain (CCC) and PT Chandra
Warehouse Cilegon (CWC), CDI Group mengoperasikan Warehouse Cilegon (CWC), CDI Group operates
dua fasilitas pergudangan, masing-masing terdiri dari two warehousing facilities, each consisting of one
satu gudang berpendingin yang dikelola oleh CCC refrigerated warehouse managed by CCC in Bitung and
di Bitung dan satu gudang yang dikelola oleh CWC one warehouse managed by CWC in CIlegon. Meanwhile,
di Cilegon. Sementara itu, Perseroan melalui SBL through SBL, the Company manages a fleet of 212 trucks
mengelola armada truk sebanyak 212 unit pada tahun in 2025, including sliding trucks, container trucks, wing
2025, termasuk sliding truck, truk kontainer gandeng, box trucks, flat deck trucks, and ISO trucks.
wing box truck, flat deck truck dan truk ISO.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 117 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 118
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Kinerja Usaha Business Performance
Pada tahun 2025, Perseroan mengoperasikan 12 kapal As of 2025, the Company operated 12 vessels in the
pada segmen logistik maritim, meningkat dibandingkan maritime logistics segment, which marked an increase
tahun 2024 yang berjumlah 7 kapal. Kapal-kapal tersebut from 7 vessels in 2024. These vessels have a carrying
memiliki kapasitas angkut berkisar antara 4.200 hingga capacity ranging from 4,200 to 9,600 DWT, an increase
9.600 DWT, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya from the previous year's 4,200 to 8,600 DWT. This
yang berada pada kisaran 4.200 hingga 8.600 DWT. increase in fleet size also supports the expansion of
Peningkatan jumlah armada ini turut mendukung the Company's services to customers in the marine
perluasan layanan Perseroan kepada pelanggan pada logistics segment.
segmen logistik kelautan.
Pada segmen logistik darat, Perseroan mengoperasikan In the land logistics segment, the Company operated
2 fasilitas gudang pada tahun 2025. Per 31 Desember 2 warehouse facilities as of 2025. As per 31 December
2025, Perseroan melalui SBL mengoperasikan 212 truk, 2025, the Company through SBL operates 212 trucks,
meningkat dibandingkan tahun 2024 yang sejumlah 162 which marked an increase from 162 trucks in 2024. The
truk. Penambahan fasilitas ini merupakan bagian dari addition of these facilities was part of the Company's
upaya Perseroan untuk memperkuat kapasitas layanan efforts to strengthen its logistics service capacity and
logistik serta mendukung kebutuhan operasional support customer operational needs.
pelanggan.
Segmen Usaha Sewa Tangki & Dermaga Tank & Jetty Rental Business Segment
Segmen usaha sewa tangki dan dermaga dijalankan oleh The Company's tank and jetty rental business segment
PT Redeco Petrolin Utama, entitas anak yang dikenal is operated by PT Redeco Petrolin Utama, a subsidiary
sebagai pemain terkemuka dalam solusi tangki curah recognized as a leading player in liquid bulk tank
cair. Perusahaan ini memiliki keahlian yang mendalam solutions. The company possesses in-depth expertise
dalam pengoperasian tangki penyimpanan. in storage tank operations.
Didirikan pada tahun 1986 di Banten, RPU Founded in 1986 in Banten, RPU operates terminals
mengoperasikan terminal yang berspesialisasi dalam specializing in the storage of liquid bulk chemical
penyimpanan produk kimia curah cair dan secara efisien products and efficiently manages the receipt, storage,
mengelola penerimaan, penyimpanan, dan penanganan and handling of chemicals, petrochemicals, and refined
bahan kimia, petrokimia, dan produk kilang minyak, petroleum products, utilizing tanks designed to meet the
menggunakan tangki yang dirancang untuk memenuhi specific needs of different substances. With a strong
kebutuhan spesifik zat yang berbeda. Dengan komitmen commitment to quality, environmental sustainability,
yang kuat terhadap kualitas, kelestarian lingkungan, and safety, RPU holds relevant ISO certifications,
dan keselamatan, RPU memegang sertifikasi ISO yang ensuring compliance with the highest standards across
relevan, memastikan kepatuhan terhadap standar all its operations.
tertinggi di semua operasinya.
Pengelolaan kepelabuhanan CDI Group termasuk CDI Group's port operations include deepwater wharves
dermaga laut dalam dan fasilitas penyimpanan curah and liquid bulk storage facilities available for rental to
cair yang tersedia untuk rental guna mendukung support the efficient handling of raw materials and
penanganan bahan baku dan produk jadi yang efisien. finished products. Responding to the growing demand
Merespons meningkatnya permintaan bahan kimia for imported chemicals and refined petrochemical
impor dan produk petrokimia olahan di Indonesia, products in Indonesia, the Company's port operations
operasi pelabuhan Perseroan menawarkan solusi offer tailored solutions to leading clients to ensure
yang disesuaikan untuk klien-klien terkemuka untuk smooth logistics and supply chain management.
memastikan kelancaran logistik dan manajemen rantai
pasokan.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 118 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 119
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Saat ini, kapasitas infrastruktur CDI Group mencakup: Currently, CDI Group's infrastructure capacity includes:
1. 2 dermaga dengan panjang keseluruhan masing- 1. 2 jetties, each 200 meters long and with a draft of 10
masing 200 meter dengan draft 10 meter, yang meters, suitable for vessels up to 35,000 DWT.
cocok untuk kapal bersandar (berth capacity) hingga
35.000 DWT.
2. 72 tangki dengan total kapasitas 130.000 m3. 2. 72 tanks with a total capacity of 130,000 m3.
3. Stasiun Pengisian Bahan Bakar Terpusat (CFS) yang 3. A Centralized Fueling Station (CFS) suitable for
cocok untuk berbagai jenis dan ukuran tanker jalan. various types and sizes of road tankers.
4. Sistem Customer Order Service (COS) untuk rencana 4. A Customer Order Service (COS) system for tailor-
pengambilan produk yang dibuat khusus made product pickup plans.
5. Standar internasional untuk kebakaran dan 5. International standards for fire and safety, including
keselamatan, termasuk oil boom untuk menangani oil boom for handling oil spills.
tumpahan minyak.
Kinerja Usaha Business Performance
Perseroan mengoperasikan 2 fasilitas dermaga The Company operated two jetty facilities in 2025.
pada tahun 2025. Fasilitas ini berperan penting These facilities played a vital role in supporting loading
dalam mendukung kegiatan bongkar muat serta and unloading activities and logistics distribution.
distribusi logistik. Sepanjang tahun 2025, dermaga Throughout 2025, the Company's jetties served 19
Perseroan melayani 19 pelanggan, yang mencerminkan customers, which served to reflect the continuity of its
keberlanjutan hubungan kerja sama dengan para partnerships with key customers.
pelanggan utama.
Perseroan memiliki 72 unit tangki penyimpanan dengan The Company has 72 storage tanks with a total capacity
total kapasitas sebesar 130.000 m3, yang tetap terjaga of 130,000 m3, which remained at the same level as in
pada tingkat yang sama dengan tahun 2024. Sepanjang 2024. Throughout 2025, the Company's storage tank
tahun 2025, fasilitas tangki penyimpanan Perseroan facilities served 58 customers.
melayani 58 pelanggan.
Segmen Usaha Lainnya Other Business Segments
Pada tahun buku 2025, segmen usaha lain yang Another business segment operated by CDI Group in
dijalankan oleh CDI Group adalah air. Kegiatan usaha ini fiscal year 2025 is in the area of water services. The
dikelola oleh PT Krakatau Tirta Industri (KTI). Group manages this specific line of business through
PT Krakatau Tirta Industri (KTI).
KTI telah memperluas kemampuan bisnisnya untuk KTI has expanded its business capabilities to meet
memenuhi permintaan pasar dengan mengembangkan market demand by developing and operating various
dan mengoperasikan berbagai fasilitas pengolahan water treatment facilities. These facilities include
air. Fasilitas tersebut meliputi instalasi pengolahan demineralized water treatment plants, water recycling
air demineralisasi, instalasi daur ulang air, instalasi plants, and wastewater treatment plants using advanced
pengolahan air limbah yang menggunakan teknologi technologies such as membranes, ultrafiltration, ion
canggih seperti membran, ultrafiltrasi, pertukaran ion, exchange, and biological treatment. KTI's specific
dan pengolahan biologis. Lini bisnis KTI meliputi: Air business lines include clean water, demineralized water,
bersih, air demin, dan pengolahan air limbah. and wastewater treatment.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 119 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 120
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Rincian dari lini bisnis pengelolaan air dijelaskan sebagai Details of KTI's water management business lines can be
berikut: seen described below:
Proses Bisnis Pengolahan Air Bersih Clean Water Treatment Business Process
KTI melayani kebutuhan air bersih bagi beberapa KTI serves the clean water needs of various customers
pelanggan seperti Krakatau Steel Group, PT Krakatau that include Krakatau Steel Group, PT Krakatau Posco,
Posco, PT Asahimas Chemical, Chandra Asri Group, dan PT Asahimas Chemical, Chandra Asri Group, and various
berbagai perusahaan lain di kawasan industri strategis other companies in the strategic industrial area of
Kota Cilegon. Cilegon City.
UPSTREAM MIDSTREAM CUSTOMER DOWNSTREAM
Cidanau River
WTP Krenceng
Domestic WWTP
Cipasaruan River
Sea
WTP Cidanau
Industry
Krenceng Dam
Special Water Facilities
SWRO
Salt Recorvery (FUTURE) Salt
Water Resource & Intake Water Treatment Plant Clean Water Special Water
Air Bersih Clean Water
Jasa penyediaan air bersih merupakan bisnis inti dari Clean water supply services represent KTI's core
KTI, yang menyediakan air bersih untuk berbagai industri, business, providing clean water to various industries,
termasuk Chandra Asri Group. including Chandra Asri Group.
1. Sumber Air Baku 1. Raw Water Sources
a. Sungai Cidanau a. Cidanau River
Sungai Cidanau merupakan sungai vital di Daerah The Cidanau River is a vital river in the Cidanau
Aliran Sungai (DAS) Cidanau yang memiliki luas River Basin, which covers an area of 22,620
22.620 Ha. Sungai ini memiliki peran penting hectares. This river plays a vital role in supporting
dalam mendukung pembangunan berkelanjutan sustainable development in Banten Province.
di Provinsi Banten. Selain sumber daya air yang In addition to its significant water resources,
signifikan, DAS Cidanau merupakan rumah bagi the Cidanau Watershed is home to an endemic
kawasan konservasi endemik, Rawa Danau, yang conservation area, Rawa Danau, which spans
membentang seluas 3.500 Ha dan ditetapkan 3,500 hectares and has been designated as a
sebagai cagar alam. nature reserve.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 120 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 121
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
b. Sungai Cipasauran b. Cipasauran River
Daerah Aliran Sungai (DAS) Cipasauran terletak The Cipasauran Watershed is located
sekitar ±48 km dari Cilegon menuju Labuan, approximately 48 km from Cilegon to Labuan,
dengan luas wilayah 41,52 km². with an area of 41.52 km².
c. Waduk Nadra Krenceng c. Nadra Krenceng Reservoir
Waduk Nadra Krenceng berfungsi sebagai salah The Nadra Krenceng Reservoir serves as a form
satu infrastruktur air baku, yang dirancang untuk of raw water infrastructure, designed to store
menyimpan air untuk digunakan pada musim water for use during the dry season or to meet
kemarau atau untuk memenuhi kebutuhan the operational needs of the Krenceng water
operasional instalasi pengolahan air Krenceng. treatment plant. The Nadra Krenceng Reservoir
Waduk Nadra Krenceng terletak di Kelurahan is located in Kebonsari Village, Citangkil District,
Kebonsari, Kecamatan Citangkil, Kota Cilegon, Cilegon City, Banten Province. This artificial
Provinsi Banten. Danau buatan ini dialiri air dari lake is fed by water from the Cidanau River,
Sungai Cidanau yang berjarak ± 28 km, dengan air approximately 28 km away, with the water
yang dialirkan melalui jaringan pipa. distributed through a network of pipes.
2. Fasilitas Pengolahan Air 2. Water Treatment Facilities
a. Instalasi Pengolahan Air Krenceng (IPA) a. Krenceng Water Treatment Plant (IPA)
Krenceng Instalasi Pengolahan Air Krenceng The Krenceng Water Treatment Plant was
didirikan pada tahun 1979 sebagai salah satu established in 1979 as one of the main water
fasilitas pengolahan air utama yang dimiliki oleh treatment facilities owned by PT Krakatau Steel
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk (KS). Pada tahun (KS). In 1996, the plant was established as a
1996, pabrik ini didirikan sebagai anak perusahaan subsidiary of KS under the name PT Krakatau
KS dengan nama PT Krakatau Tirta Industri Tirta Industri (KTI). The plant has an installed
(KTI). Pabrik ini memiliki kapasitas terpasang capacity of 1,800 liters/second and operates
sebesar 1.800 liter/detik dan beroperasi dengan using water sourced from the Cidanau River.
menggunakan air yang bersumber dari Sungai
Cidanau.
b. Instalasi Pengolahan Air (IPA) Cidanau b. Cidanau Water Treatment Plant (WTP)
Instalasi Pengolahan Air (IPA) Cidanau mulai The Cidanau Water Treatment Plant (WTP) began
beroperasi pada tahun 2018, memanfaatkan operations in 2018, utilizing raw water sourced
air baku yang bersumber dari Bendungan from the Cipasauran Dam. The raw water is
Cipasauran. Air baku dipompa ke unit pengolahan pumped to a processing unit located in Cidanau.
yang berlokasi di Cidanau. Instalasi ini memiliki This plant has three intake pumps, each with a
3 unit pompa intake, masing-masing dengan capacity of 600 liters/second. The Cipasauran
kapasitas 600 liter/detik. Bendungan Cipasauran, Dam, located approximately 45 km from Cilegon
terletak sekitar 45 km dari Cilegon ke arah towards Labuan, serves to raise the water level
Labuan, berfungsi untuk menaikkan muka air of the Cipasauran River, allowing it to flow to the
sungai Cipasauran, sehingga dapat dialirkan Cidanau WTP managed by KTI. Completed in 2017,
ke IPA Cidanau yang dikelola oleh KTI. Bendung the Cipasauran Dam is 30 meters wide and 6.5
Cipasauran yang selesai dibangun pada tahun meters high. The WTP is equipped with a tapping
2017 memiliki lebar 30 meter dan tinggi 6,5 structure, a flushing structure, and a sludge/sand
meter. IPA ini dilengkapi dengan bangunan sadap, trap, all located on the right side of the dam.
bangunan pembilas, dan saluran kantong lumpur/
pasir perangkap, yang semuanya terletak di sisi
kanan bendung.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 121 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 122
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
3. Air Demin 3. Demineralized Water
Selain menyediakan air bersih untuk keperluan industri In addition to KTI providing clean water for
dan masyarakat, KTI melalui anak perusahaannya, industrial and public use, it also provides high-
PT Krakatau Tirta Operation & Maintenance (KTOP), quality demineralized water for industrial use
juga menyediakan air demineralisasi berkualitas through its subsidiary PT Krakatau Tirta Operation
tinggi untuk keperluan industri. Memanfaatkan & Maintenance (KTOP). Utilizing sophisticated
proses yang canggih dan teknologi mutakhir, air processes and state-of-the-art technology, the
demineralisasi yang dihasilkan disesuaikan untuk demineralized water produced is tailored to meet
memenuhi kebutuhan spesifik setiap pelanggan. the specific needs of each customer.
a. WTP Demin PT MCCI a. PT MCCI Demineralized Water Treatment Plant
(WTP)
Water Treatment Plant (WTP) ini dibangun untuk This Water Treatment Plant (WTP) was built
memenuhi kebutuhan air demin PT Mitsubishi to meet the demineralized water needs of PT
Chemical Indonesia (PT MCCI) dengan kebutuhan Mitsubishi Chemical Indonesia (PT MCCI), with
220 m3/jam. Air baku yang digunakan dalam a capacity of 220 m3/hour. The raw water used
proses pengolahan bersumber dari air bersih in the processing process comes from clean
yang disediakan oleh KTI. Dibangun oleh KTI water provided by KTI. Built by KTI under a Build,
dengan model bisnis Build, Operate, Own (BOO), Operate, Own (BOO) business model, this WTP
WTP ini memiliki kapasitas desain 3 x 110 m3/jam has a design capacity of 3 x 110 m3/hour (with
(dengan 2 unit operasional dan 1 unit stand by) 2 operational units and 1 standby unit) and has
dan telah beroperasi secara kontinyu selama been operating continuously 24 hours a day
24 jam setiap harinya sejak bulan Oktober 2014. since October 2014. The treated demineralized
Produk air demin yang telah diolah kemudian water is then distributed to the PT MCCI factory
didistribusikan ke pabrik PT MCCI melalui jaringan through a dedicated pipeline network.
pipa khusus.
b. WRP & WTP Demin PT Latinusa Tbk b. WRP & Demin WTP PT Latinusa Tbk
Water Recycle Plant (WRP) mengolah air baku The Water Recycle Plant (WRP) processes raw
yang bersumber dari air limbah yang dihasilkan water sourced from wastewater generated by
oleh Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) PT the Wastewater Treatment Plant (WWTP) of PT
Pelat Timah Nusantara (PT Latinusa Tbk). Air Pelat Timah Nusantara (PT Latinusa Tbk). This
limbah ini berasal dari proses pelapisan logam wastewater originates from the metal plating
dan pelapisan lembaran timah. Setelah diolah and tin sheet coating processes. After being
di IPAL PT Latinusa Tbk, air tersebut digunakan treated at the WWTP PT Latinusa Tbk, the water
sebagai air baku untuk memproduksi air demin. is used as raw water to produce demineralized
IPAL yang dibangun oleh KTI dengan model bisnis water. The wastewater treatment plant (WWTP),
Build, Operate, Own (BOO) ini telah beroperasi built by KTI using the Build, Operate, Own (BOO)
secara terus menerus selama 24 jam sehari sejak business model, has been operating continuously
15 Desember 2011. Pabrik dirancang dengan 24 hours a day since 15 December 2011. The plant
kapasitas produksi 30 m3/jam air demin. is designed with a production capacity of 30 m3/
hour of demineralized water.
Tak hanya itu, KTI juga menjalankan Water Furthermore, KTI also operates a Water Treatment
Treatment Plant yaitu WTP Demin PT Latinusa Tbk Plant (WTP Demin) of PT Latinusa, which was built
yang dibangun dan dioperasikan oleh PT Krakatau and is operated by PT Krakatau Tirta Operation &
Tirta Operasi & Pemeliharaan untuk memasok air Maintenance to supply demineralized water to
demin bagi PT Latinusa Tbk. Instalasi ini memiliki PT Latinusa. This installation has a capacity of 48
kapasitas 48 m3/jam dan telah beroperasi secara m3/hour and has been operating continuously,
kontinyu, 24 jam sehari, sejak 1 Oktober 2021. 24 hours a day, since 1 October 2021. The
Teknologi yang digunakan meliputi Ultrafiltrasi technologies used include Ultrafiltration
Membran, Reverse Osmosis Membran, dan Ion Membrane, Reverse Osmosis Membrane, and
Exchange Resin untuk memastikan produksi air Ion Exchange Resin to ensure high-quality water
yang berkualitas tinggi. production.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 122 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 123
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
c. O&M WTP Demin Kompleks Blast Furnace PT c. O&M WTP Demin Blast Furnace Complex PT
Krakatau Steel (Persero) Tbk. Krakatau Steel (Persero)
KTI melakukan Operation & Maintenance (O&M) KTI carries out Operation & Maintenance (O&M) of
Instalasi Pengolahan Air Demineralisasi (WTP) di the Demineralized Water Treatment Plant (WTP)
Komplek Blast Furnace PT Krakatau Steel. WTP at PT Krakatau Steel's Blast Furnace Complex.
ini menggunakan teknologi ion exchange dan This WTP uses ion exchange technology and has
memiliki kapasitas desain 150 m3/jam. KTI a design capacity of 150 m3/hour. KTI manages all
mengelola seluruh aspek proses pengolahan aspects of the water treatment process including
air termasuk penyediaan bahan kimia dan chemical supply and workforce management,
manajemen tenaga kerja, memastikan kelancaran ensuring the plant's smooth operation and
operasi dan pemeliharaan pabrik. maintenance.
4. Pengolahan Air Limbah 4. Wastewater Treatment
PT Krakatau Tirta Industri melalui PT Krakatau PT Krakatau Tirta Industri provides wastewater
Tirta Operasi dan Pemeliharaan (KTOP) melayani treatment services for industries and companies
pengolahan air limbah untuk industri dan perusahaan. through PT Krakatau Tirta Operation and Maintenance
Layanan ini memastikan kepatuhan terhadap (KTOP). This service ensures compliance with
standar kualitas lingkungan sekaligus memungkinkan environmental quality standards while enabling
penggunaan kembali air limbah yang telah diolah, the reuse of treated wastewater, contributing to
yang berkontribusi pada pengelolaan sumber daya. resource management.
a. O&M WWTP Biotreatment Blast Furnace Complex a. O&M WWTP Biotreatment Blast Furnace Complex
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk PT Krakatau Steel (Persero) Tbk
Selain mengoperasikan WTP Demin Blast Furnace In addition to operating the WTP Demin Blast
Kompleks KS, KTI juga mengelola operation Furnace Complex of PT KS, KTI also manages
& maintenance (O&M) Instalasi Pengolahan the operation and maintenance (O&M) of
Air Limbah (IPAL) Biotreatment Blast the Wastewater Treatment Plant (WWTP)
Furnace Kompleks PT KS. IPAL ini berkapasitas Biotreatment Blast Furnace Complex PT KS. This
32 m3/jam dengan menggunakan teknologi WWTP has a capacity of 32 m3/hour and uses
pengolahan secara biologis. Di pabrik ini, KTI biological treatment technology. At this plant, KTI
mengawasi semua aspek fasilitas, termasuk oversees all aspects of the facility, including the
proses pengolahan air, pasokan bahan kimia, water treatment process, chemical supply, and
dan manajemen tenaga kerja, untuk memastikan workforce management, to ensure efficient and
pengolahan air limbah yang efisien dan sustainable wastewater treatment.
berkelanjutan.
b. PT Krakatau Blue Water (KBW) b. PT Krakatau Blue Water (KBW)
KBW merupakan perusahaan patungan antara KBW is a joint venture between KTI and Blue
KTI dan Blue O&M Co Ltd. Sejak didirikan pada O&M Co Ltd. Since its establishment in 2013,
tahun 2013, KBW bertanggung jawab untuk KBW has been responsible for operating the Final
mengoperasikan fasilitas Pengolahan Air Limbah Wastewater Treatment Plant with a processing
Akhir, dengan kapasitas pengolahan 17.000 m3/ capacity of 17,000 m3/day and a Reusing System
hari, dan Reusing System, yang memiliki kapasitas (7,000 m3/day), which is owned by PT Krakatau
7.000 m3/hari yang dimiliki oleh PT Krakatau Posco. This facility utilizes conventional and
Posco. Fasilitas ini menggunakan teknologi membrane technologies to ensure efficient and
konvensional dan membran untuk memastikan sustainable wastewater treatment and reuse.
pengolahan dan penggunaan kembali air limbah
yang efisien dan berkelanjutan.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 123 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 124
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
c. WRP Krakatau Steel Building Jakarta c. WRP Krakatau Steel Building Jakarta
WRP dirancang untuk mengolah air dari This Water Recycle Plant (WRP) was designed to
buangan gedung, khususnya dari toilet, dengan treat water from building wastewater, specifically
debit 2 m3/jam. Air yang telah diolah kemudian from toilets, with a flow rate of 2 m3/hour. The
digunakan kembali untuk sistem pendingin treated water is then reused in the building's
gedung. WRP yang dibangun oleh KTI beroperasi cooling system. The WRP, built by KTI, operates
dengan skema bisnis Build, Operate, Own (BOO). under a Build, Operate, Own (BOO) business
WRP ini menggunakan teknologi canggih model. This WRP utilizes advanced technologies
seperti Membrane Bio Reactor (MBR) dan such as the Membrane Bio Reactor (MBR) and Ion
teknologi Ion Exchange (decolouration) untuk Exchange (decoloration) technology to ensure
memastikan proses pengolahan dan penggunaan efficient water treatment and reuse.
air yang efisien.
Profitabilitas per Segmen Usaha Profitability by Business Segment
Energi Energy
Perseroan membukukan hasil segmen energi, yakni The Company recorded US$15.1 million in segment result
penjualan daya listrik dan jasa kelistrikan lainnya from its sales of electric power and other electrical
sebesar US$15,1 juta pada tahun 2025, meningkat services segment in 2025, which marked a 228.68%
228,68% dibandingkan tahun 2024 sebesar US$94,6 increase compared to US$94.6 million in 2024. This
juta. Kenaikan ini terutama didorong oleh peningkatan increase was primarily driven by increased operational
kapasitas operasional, seiring dengan meningkatnya capacity, in line with the increasing energy needs of the
kebutuhan energi dari pelanggan utama Perseroan. Company's major customers.
Logistik Logistics
Pendapatan dari segmen logistik tercatat sebesar Revenue from the logistics segment was recorded at
US$312,0 juta pada tahun 2025, meningkat signifikan US$312.0 million in 2025, which marked a significant
539,29% dibandingkan tahun 2024 sebesar US$1,9 juta. 539.29% increase compared to US$1.9 million in 2024.
Pertumbuhan yang kuat ini sejalan dengan penambahan This strong growth was in line with the Company's
jumlah armada kapal serta peningkatan volume aktivitas addition of vessel numbers and its increase in its volume
pengangkutan dan distribusi, yang mendukung ekspansi of transportation and distribution activities, which
kegiatan operasional Perseroan di sektor logistik. supported the expansion of the Company's operational
activities in the logistics sector.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 124 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 125
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Sewa Tangki dan Dermaga Tank and Jetty Rental
Perseroan mencatatkan pendapatan dari segmen sewa The Company recorded US$3.3 million in revenue
tangki dan dermaga sebesar US$3,3 juta pada tahun from the tank and dock rental segment in 2025, which
2025, meningkat 20,17% dibandingkan tahun 2024 marked a 20.17% increase compared to US$2.8 million in
sebesar US$2,8 juta. Peningkatan ini mencerminkan 2024. This increase reflected improved storage facility
membaiknya tingkat okupansi fasilitas penyimpanan occupancy rates and increased loading and unloading
serta meningkatnya aktivitas bongkar muat di area activity in the Company's dock area.
dermaga.
(Disajikan dalam US$)
(Expressed in US$)
Segmen Usaha Hasil Segmen 2025 Hasil Segmen 2024 Perubahan (%)
Business Segments Segment Results 2025 Segment Results 2024 Change (%)
Energi
15.077.760 4.587.412 228,68
Energy
Logistik
12.045.135 1.884.138 539,29
Logistics
Sewa Tangki & Dermaga
3.305.208 2.750.475 20,17
Tank & Dock Rentals
PT Chandra Daya Investasi Tbk 125 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 126
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan PT Chandra Daya Investasi Tbk (“Perseroan”,
“CDI Group”) mengacu pada laporan keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31
Desember 2025 dan 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Liana Ramon
Xenia & Rekan. Laporan keuangan Perseroan mendapatkan opini wajar tanpa pengecualian.
This analysis and discussion of PT Chandra Daya Investasi Tbk's performance (hereinafter referred to as
"the Company" or "CDI Group") uses financial statements for the years that ended on 31 December of 2025
and 2024 as references. These statements have been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Liana
Ramon Xenia & Partners. The Company's financial statements have both received an opinion of “fair and
without exceptions.”
Kinerja Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Performance
Laporan Laba Rugi
Income and Loss Statement (dalam US$ penuh) | (in full US$)
2025 2024** 2023*
Pendapatan
148.032.595 102.254.765 75.765.791
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(112.640.469) (91.789.624) (69.394.895)
Cost of Revenue
Laba Kotor
35.392.126 10.465.141 6.370.896
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan
127.788.841 33.479.379 2.802.261
Profit for the Year
Rugi Komprehensif Lain
(403.727) (177.318) (14.890)
Other Comprehensive Loss
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
127.385.114 33.302.061 2.787.371
Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar ***
0,0011 0,0003 0,0000054
Basic Earnings per Share ***
Catatan: | Notes:
*) Sejak pendirian Perseroan (11 bulan hingga Desember 2023)
**) Disajikan kembali
***) Laba per saham telah disesuaikan dengan efek pemecahan nilai nominal saham pada tahun 2025 dari Rp2.000.000,- per saham menjadi Rp100 per saham yang
diasumsikan telah terjadi sejak awal tahun penyajian
*) Since the Company’s establishment (11 months through December 2023)
**) Restated
***) Earnings per share have been adjusted for the effect of the 2025 stock split, which reduced the par value of shares from Rp2,000,000 per share to Rp100 per share,
assumed to have taken effect from the beginning of the reporting year
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 126 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 127
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Pendapatan Revenue
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan The Company recorded US$148.0 million in revenue in
pendapatan sebesar US$148,0 juta. Dibandingkan 2025. This represented a 44.77% increase compared
tahun 2024 yang sebesar US$102,3 juta terjadi kenaikan to US$102.3 million in 2024. This increase was primarily
44,77%. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh due to an increase in the Company's logistics services
peningkatan pada segmen logistik yang sejalan dengan segment, in line with its increase in its number of
peningkatan jumlah kapal. vessels.
Kontributor utama pendapatan Perseroan tersebut The main source of this revenue came from the energy
berasal dari segmen energi dengan porsi mencapai segment, which accounted for 71.49%, and the logistics
71,49% dan segmen logistik sebesar 24,75% terhadap segment, which accounted for 24.75% of total net
total pendapatan bersih. revenue.
Beban Expenses
Beban pokok pendapatan Perseroan terutama berasal The Company's cost of revenue primarily consisted of
dari biaya yang terkait langsung dengan kegiatan costs directly related to operational activities, including
operasional, termasuk biaya bahan baku dan biaya raw material costs and direct operating costs.
operasional langsung.
Pada tahun 2025, beban pokok pendapatan tercatat In 2025, cost of revenue was recorded at US$112.6
sebesar US$112,6 juta, meningkat 22,72% dibandingkan million, which marked a 22.72% increase compared to
tahun 2024 yang sebesar US$91,8 juta. Peningkatan US$91.8 million in 2024. This increase was in line with
ini sejalan dengan peningkatan pendapatan serta its increase in revenue and the Company's operational
meningkatnya aktivitas operasional Perseroan selama activities during the year.
tahun berjalan.
Laba Kotor Gross Profit
Total laba kotor Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company's total gross profit in 2025 was recorded
sebesar US$35,4 juta, meningkat signifikan dibandingkan at US$35.4 million. This marked a significant increase
laba kotor pada tahun 2024 yang sebesar US$10,5 juta. compared to its gross profit of US$10.5 million in
Perubahan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya 2024. This change was primarily due to higher revenue
pendapatan yang lebih tinggi dibandingkan peningkatan increases compared to the Company's increase in cost
beban pokok pendapatan, sehingga margin kotor of revenue, resulting in an increase in the Company's
Perseroan mengalami peningkatan pada tahun berjalan. gross margin for the year.
(Beban) Pendapatan Operasional Operating Income (Expenses)
(Beban) pendapatan operasional Perseroan terdiri The Company's operating income (expenses) consists
dari laba (rugi) kotor dikurangi beban penjualan, of gross profit (loss) reduced by selling, general, and
beban umum, dan administrasi. Pada tahun 2025, total administrative expenses. In 2025, the Company's total
beban operasional Perseroan mencapai US$22,3 juta, operating expenses reached US$22.3 million, which
meningkat signifikan dibandingkan tahun 2024 yang marked a significant increase compared to US$2.2
sebesar US$2,2 juta. million in 2024.
Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan This change was primarily driven by increased business
aktivitas usaha serta kontribusi peningkatan dari activity and an increase in the selling, general, and
komponen beban umum dan administrasi penjualan administrative expenses component totaling in at
sebesar US$4,9 juta seiring dengan peningkatan US$4.9 million, which was in line with the Company's
aktivitas operasi Perseroan dan entitas anak pada increased operating activities and its subsidiaries in the
tahun berjalan. current year.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Perseroan membukukan laba sebelum pajak tahun 2025 The Company recorded US$132.1 million in profit before
sebesar US$132,1 juta, lebih tinggi 285,96% dibandingkan tax in 2025, which marked a 285.96% increase compared
laba sebelum pajak tahun 2024 yang sebesar US$ to its profit before tax of US$34.2 million in 2024. This
34,2 juta. Perbaikan ini terutama dipengaruhi oleh improvement was primarily driven by increased revenue.
peningkatan pendapatan.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 127 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 128
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Total beban pajak Perseroan pada tahun 2025 mencapai The Company's total tax expense in 2025 reached
US$4,3 juta, sementara pada tahun sebelumnya sebesar US$4.3 million, as compared to US$0.7 million during the
US$0,7 juta. Kenaikan sebesar 479,32% ini terjadi karena previous year. This 479.32% increase occurred due to
Perseroan membukukan laba operasional yang lebih the Company's higher operating profit compared to the
besar dari tahun sebelumnya. previous year.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Hingga akhir tahun buku, laba Perseroan sebesar As of the end of the fiscal year, the Company's profit was
US$127,8 juta. Dibandingkan tahun sebelumnya yang US$127.8 million. This represented a 281.69% increase
memperoleh laba bersih sebesar US$33,5 juta, terjadi compared to the previous year's net profit of US$33.5
peningkatan 281,69%. million.
Rincian realisasi laba bersih tahun berjalan tersebut The details of the Company's net profit actualization for
diuraikan sebagai berikut: the year are as follows:
1. Laba bersih diatribusikan kepada pemilik entitas 1. Net profit attributable to owners of the parent
induk sebesar US$121,1 juta, lebih tinggi 285,24% entity amounted to US$121.1 million, which marked a
dibandingkan laba bersih tahun 2024 yang sebesar 285.24% increase compared to 2024's net profit of
US$31,4 juta. US$31.4 million.
2. Laba bersih diatribusikan kepada kepentingan non- 2. Net profit attributable to non-controlling interests
pengendali sebesar US$6,7 juta, lebih tinggi 227,54% amounted to US$6.7 million, which marked a 227.54%
dibandingkan laba bersih tahun 2024 yang sebesar increase compared to 2024's net profit of US$2.1
US$2,1 juta. million.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit for the Year
Total laba komprehensif tahun berjalan Perseroan The Company's total comprehensive profit for the year
tercatat sebesar US$127,4 juta. Dibandingkan tahun was recorded at US$127.4 million. This represented
2024 yang mengalami keuntungan sebesar US$33,3 a 282.51% increase compared to its 2024 profit of
juta, terjadi kenaikan 282,51%. Perubahan ini terjadi US$33.3 million. This change was due to an increase in
karena peningkatan laba bersih Perseroan selama tahun the Company's net profit during the year.
berjalan.
Rincian realisasi laba komprehensif tahun berjalan The details of the Company's comprehensive profit
tersebut diuraikan sebagai berikut: actualization for the year are as follows:
1. Laba komprehensif diatribusikan kepada pemilik 1. Comprehensive profit attributable to owners of the
entitas induk sebesar US$120,6 juta, lebih tinggi parent entity amounted to US$120.6 million, which
288,35% dibandingkan tahun 2024 yang mengalami marked a 288.35% increase compared to US$31
laba komprehensif sebesar US$31,0 juta. million in 2024.
2. Laba komprehensif diatribusikan kepada kepentingan 2. Comprehensive profit attributable to non-controlling
non-pengendali sebesar US$6,8 juta, meningkat interests amounted to US$6.8 million, which marked
202,19% dari laba komprehensif tahun 2024 yang a 202.19% increase from its 2024 comprehensive
sebesar US$2,3 juta. profit of US$2.3 million.
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Laba/rugi per saham dasar Perseroan pada tahun 2025 The Company's basic earnings per share was US$0.0011
menjadi US$0,0011. Dibandingkan tahun 2024 sebesar in 2025. When compared to its basic earnings per share
US$0,0003, terjadi peningkatan sebesar 266,67%. of US$0.0003 in 2024, this 2025 number represented
an increase of 266.67%.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 128 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 129
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Statement (dalam US$ penuh) | (in full US$)
2025 2024* 2023*
Aset Lancar
945.146.169 263.300.332 652.602.816
Current Assets
Aset Tidak Lancar
798.685.938 817.238.386 267.723.456
Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.743.832.107 1.080.538.718 920.326.272
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
44.213.392 29.238.458 28.484.101
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
563.681.739 299.119.675 205.205.835
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
607.895.131 328.358.133 233.689.936
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.135.936.976 752.180.585 686.636.336
Total Equity
Investasi pada Entitas Asosiasi
150.728.791 143.709.099 139.638.272
Investment in Associates
Modal Kerja Bersih
900.932.777 234.061.874 624.118.715
Net Working Capital
Catatan | Note:
*) Disajikan kembali
*) Restated
Aset Assets
Aset Perseroan pada tahun 2025 mencapai US$1.743,8 The Company's assets in 2025 reached US$1,743.8
juta, meningkat 61,39% dibandingkan posisi tahun 2024 million, which marked a 61.39% increase compared to
yang sebesar US$1.080,5 juta. Peningkatan ini terutama US$1,080.5 million in 2024. This increase was primarily
disebabkan oleh bertambahnya aset lancar dan aset due to increases in current and non-current assets that
tidak lancar seiring dengan peningkatan aktivitas usaha were in line with increased business activities and the
serta ekspansi operasional Perseroan selama tahun Company's operational expansion during the year.
berjalan.
Dari total aset tersebut, porsi aset lancar mencapai Of these total assets, current assets reached US$945.1
US$945,1 juta, meningkat 258,96% dibandingkan tahun million, which marked a 258.96% increase compared to
sebelumnya sebesar US$263,3 juta. Peningkatan ini US$263.3 million in the previous year. This increase was
terutama disebabkan oleh berkurangnya porsi aset primarily due to a reduction in the Company's portion
keuangan lainnya dalam kategori tidak lancar, yang of other financial assets in its non-current category,
sebagian diimbangi oleh peningkatan pada aset which was partially offset by an increase in fixed assets
tetap dan properti investasi seiring dengan aktivitas and investment properties in line with the Company's
operasional Perseroan. operational activities.
Sementara itu, aset tidak lancar Perseroan mencapai Meanwhile, the Company's non-current assets reached
US$798,7 juta, menurun 2,27% dibandingkan tahun US$798.7 million, which marked a 2.27% decrease
sebelumnya yang sebesar US$817,2 juta. Penurunan compared to US$817.2 million in the previous year.
ini terutama disebabkan oleh berkurangnya porsi This change was primarily due to an increase in fixed
aset keuangan lainnya dalam kategori tidak lancar, assets, investment properties, and investments in other
yang sebagian diimbangi oleh peningkatan pada aset financial assets that supported the development and
tetap dan properti investasi seiring dengan aktivitas expansion of the Company's business activities.
operasional Perseroan.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 129 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 130
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Liabilitas Liabilities
Posisi liabilitas Perseroan pada tahun 2025 mencapai The Company's liabilities reached US$607.9 million in
US$607,9 juta, meningkat 85,13% dibandingkan tahun 2025, which marked an 85.13% increase compared
2024 yang sebesar US$328,4 juta. Peningkatan ini to US$328.4 million in 2024. This higher number was
terutama disebabkan oleh peningkatan utang bank primarily due to increased bank loans to support
untuk mendukung ekspansi usaha serta peningkatan business expansion and increased operational activities.
aktivitas operasional Perseroan.
Porsi liabilitas jangka pendek Perseroan mencapai The Company's current liabilities reached US$44.2
US$44,2 juta atau sekitar 7,27% dari total liabilitas. million, or approximately 7.27% of total liabilities. This
Dibandingkan tahun sebelumnya sebesar US$29,2 represented a 51.22% increase compared to US$29.2
terjadi peningkatan 51,22%. Perubahan ini terutama million in the previous year. This change was primarily
disebabkan oleh peningkatan uang jaminan pelanggan, due to an increase in customer deposits, accounts
utang usaha, biaya yang masih harus dibayar serta payable, accrued expenses, and other current liabilities
kewajiban lancar lainnya yang timbul seiring dengan arising from increased business activity.
meningkatnya aktivitas usaha.
Sementara itu, liabilitas jangka panjang mencapai Meanwhile, long-term liabilities reached US$563.7
US$563,7 juta, dengan porsi sekitar 92,73% dari total million, which accounted for approximately 92.73% of
liabilitas. Nilai tersebut meningkat 88,45% dibandingkan total liabilities. This figure increased 88.45% compared
tahun sebelumnya yang sebesar US$299,1 juta. Kenaikan to US$299.1 million from the previous year. This increase
ini terutama disebabkan oleh peningkatan utang bank was primarily due to an increase in long-term bank
jangka panjang serta kewajiban pembiayaan lainnya loans and other financing obligations used to support
yang digunakan untuk mendukung pengembangan the Company's business development.
usaha Perseroan.
Ekuitas Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2025 mencapai The Company's total equity reached US$1,135.9 million
US$1.135,9 juta, meningkat 51,02% dibandingkan posisi in 2025, which marked a 51.02% increase compared to
tahun 2024 yang sebesar US$752,2 juta. Peningkatan ini US$752.2 million in 2024. This increase was primarily
terutama didorong oleh perolehan dana dari penawaran driven by proceeds from the Company's initial public
umum perdana saham (IPO) serta akumulasi laba bersih offering (IPO) and from accumulated net profit
yang dihasilkan Perseroan selama tahun berjalan, yang generated by the Company during the year, which
secara keseluruhan memperkuat struktur permodalan overall strengthened the Company's capital structure.
Perseroan.
Pertumbuhan ekuitas tersebut mencerminkan This equity growth reflected the Company's improved
peningkatan kinerja keuangan Perseroan serta financial performance and a strengthened capital
penguatan struktur permodalan yang mendukung structure that supported future business development.
pengembangan usaha di masa mendatang.
Arus Kas Cash Flow
Arus Kas dari Aktivitas Operasional
Cash Flow from Operating Activities (dalam US$ penuh) | (in full US$)
2025 2024** 2023*
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi
24.305.512 1.028.169 23.840.152
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(398.504.606) (523.984.088) (229.097.555)
Cash Flow Used in Investing Activities
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
664.102.046 113.383.660 795.073.983
Cash Flow from Financing Activities
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 130 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 131
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Arus Kas dari Aktivitas Operasional
Cash Flow from Operating Activities (dalam US$ penuh) | (in full US$)
2025 2024** 2023*
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
289.902.952 (409.572.259) 589.816.580
(Decrease) Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year 180.244.321 589.816.580 -
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
470.147.273 180.244.321 589.816.580
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Catatan | Note:
*) Sejak pendirian Perseroan (11 bulan hingga Desember 2023)
**) Disajikan kembali
*) Since the Company’s establishment (11 months through December 2023)
**) Restated
Hingga akhir tahun 2025, kas bersih yang diperoleh As of the end of 2025, the Company's net cash
Perseroan untuk aktivitas operasional tercatat sebesar generated for operating activities was US$24.3 million.
US$24,3 juta. Realisasi tersebut meningkat signifikan dari This number marked a significant increase from the
kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasional Company's US$1.0 million in net cash used for operating
tahun 2024 sejumlah US$1,0 juta. activities in 2024.
Peningkatan ini terutama didorong oleh peningkatan This boost was primarily driven by increased receipts
penerimaan dari pelanggan serta pengelolaan from customers and more optimal management of
pembayaran kepada pemasok yang lebih optimal, payments to suppliers, all of which was in line with the
sejalan dengan meningkatnya kegiatan operasional Company's increased operational activities, as reflected
Perseroan sebagaimana tercermin pada kinerja laporan in its income statement.
laba rugi.
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi The Company's net cash used in investing activities for
untuk tahun 2025 tercatat sebesar US$398,5 juta, lebih 2025 was recorded at US$398.5 million. This marked
rendah 23,95% dibandingkan tahun 2024 sebesar US$ a 23.95% decrease compared to US$524.0 million in
524,0juta. Penurunan penggunaan kas ini terutama 2024. This reduction in cash usage was primarily due
disebabkan oleh menurunnya penempatan investasi to a decrease in investments in other financial assets,
pada aset keuangan lainnya, yang diimbangi oleh and was offset by proceeds from the redemption of
penerimaan dari pencairan investasi pada aset keuangan investments in other financial assets and the Company's
lainnya serta pelunasan pinjaman kepada pihak berelasi. repayment of loans to related parties. Furthermore, the
Di sisi lain, Perseroan juga mencatatkan peningkatan Company also recorded an increase in payments for its
pembayaran untuk perolehan aset tetap dibandingkan acquisition of fixed assets compared to the previous
periode sebelumnya, sejalan dengan realisasi belanja period. This was in line with its realization of capital
modal untuk mendukung pengembangan usaha. expenditures to support business development.
Sedangkan kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Meanwhile, the Company's net cash provided by
pendanaan mencapai US$664,1 juta, meningkat financing activities reached US$664.1 million, which
485,71% dibandingkan tahun 2024 sebesar US$113,4 marked a 485.71% increase compared to US$113.4
juta. Peningkatan ini terutama didorong oleh perolehan million in 2024. This increase was primarily driven by
dana dari penawaran umum perdana saham (IPO) proceeds from the Company's initial public offering
serta realisasi penarikan fasilitas pinjaman bank pada (IPO) and its realization of drawdowns of bank loan
periode berjalan, yang mendukung penguatan struktur facilities during the reporting period, which supported
permodalan dan pendanaan ekspansi Perseroan. the strengthening of the Company's capital structure
and its expansion funding.
Seiring dengan perubahan-perubahan tersebut, kas In line with these changes, the Company's end-of-
dan setara kas yang dibukukan Perseroan pada akhir year cash and cash equivalents reached US$470.1
tahun mencapai US$470,1 juta. Dibandingkan dengan million. Compared to the previous year, this number
tahun sebelumnya, terjadi kenaikan sebesar 160,84%. represented an increase of 160.84%.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 131 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 132
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company's ability to meet its debts is influenced
dipengaruhi oleh likuiditas, yang sumber utamanya by its liquidity, the primary sources of which are cash
berasal dari saldo kas, kas yang dihasilkan secara balances, cash generated internally from operations,
internal dari operasi, fasilitas pembiayaan dan utang financing facilities, and term debts. The Company's
berjangka. Persyaratan modal Perseroan terkait dengan capital requirements relate to its working capital
pendanaan modal kerja, belanja modal, dan utang. funding, capital expenditures, and debt.
Pada 31 Desember 2025, Perseroan mencatat kas As of 31 December 2025, the Company recorded
dan setara kas sebesar US$470,1 dan total pinjaman US$470.1 million in cash and cash equivalents and
serta pinjaman bank sebesar US$562,6 juta. Pinjaman US$562.6 million in total loans and bank borrowings.
tersebut terdiri dari US$7,9 juta utang bank jangka These borrowings consist of US$7.9 million in current
panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun dan US$1,2 maturities of long-term bank loans and US$1.2 million
juta sewa pembiayaan yang jatuh tempo dalam satu in current maturities of finance leases, US$550.4
tahun, US$550,4 juta liabilitas jangka panjang dalam million in long-term liabilities under long-term bank
utang bank jangka panjang, dan US$3,1 juta liabilitas loans, and US$3.1 million in long-term liabilities under
jangka Panjang dalam utang sewa pembiayaan. Liabilitas finance leases. These liabilities represent a Debt-to-
ini mewakili rasio Pinjaman terhadap Kapitalisasi sebesar Capitalization ratio of 33%.
33%.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectibility of Receivables
Pada tahun 2025, total piutang usaha Perseroan tercatat In 2025, the Company's total receivable accounts were
US$16,8 juta. Dibandingkan tahun 2024 sebesar US$18 recorded at US$16.8 million. This represented a 6.77%
juta, terjadi penurunan sebesar 6,77%. decrease compared to US$18 million in 2024.
Sedangkan tingkat pengembalian piutang pada tahun Meanwhile, the Company's receivables collection rate
2025 mengalami penurunan yaitu 42 hari dibandingkan decreased to 42 days in 2025 compared to 60 days in
dengan 60 hari pada tahun 2024. 2024.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Pengelolaan struktur modal CDI Group bertujuan CDI Group's capital structure management aims to
untuk memastikan keberlangsungan usaha. Selain itu, ensure its business continuity. Furthermore, this
pengelolaan tersebut sebagai upaya memaksimalkan management aims to maximize returns for stakeholders
imbal hasil bagi para pemangku kepentingan melalui by optimizing balance between debt and equity.
optimalisasi saldo utang dan ekuitas.
Oleh karena itu, Perseroan secara aktif dan berkala Towards this end, the Company actively and periodically
mengkaji dan mengelola struktur permodalan untuk reviews and manages its capital structure to ensure
memastikan kondisi optimal serta imbal hasil bagi optimal conditions and returns for Shareholders. In its
Pemegang Saham. Dalam kebijakan ini, Perseroan policy, the Company takes the Company's future capital
mempertimbangkan kebutuhan dan efisiensi modal needs and efficiency, realized and projected profitability,
Perseroan di masa depan, realisasi dan proyeksi operating cash flow, capital expenditure plans, and
profitabilitas, arus kas operasi, rencana belanja modal, investment opportunities all into consideration.
dan peluang investasi.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 132 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 133
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Struktur Modal (dalam US$ penuh) | (in full US$)
Capital Structure
2025 2024*
Pinjaman
562.621.641 292.881.971
Loans
Jumlah ekuitas
1.135.936.976 752.180.585
Total equity
Jumlah kapitalisasi
1.698.558.617 1.045.062.556
Total capitalization
Rasio jumlah pinjaman terhadap kapitalisasi
33% 28%
Total loan-to-capitalization ratio
Catatan | Note:
*) Disajikan kembali
*) Restated
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Commitments for Capital Goods
Modal dan Realisasi Investasi Investment and Investment Realization
Perseroan dan entitas anaknya saat ini sedang The Company and its subsidiaries are currently
menjalankan beberapa proyek barang modal besar undertaking the following major capital goods projects
untuk ekspansinya sebagai berikut: for their expansion:
1. Pada tanggal 16 Februari 2024, entitas anak PT 1. On 16 February 2024, subsidiary PT Krakatau
Krakatau Chandra Energi (KCE) menandatangani Chandra Energi (KCE) signed a rooftop solar panel
perjanjian pemasangan dan jasa panel surya atap installation and services agreement with PT Chandra
dengan PT Chandra Asri Pacific Tbk (CAP) untuk Asri Pacific (CAP) for the installation and operation
pemasangan dan pengoperasian sistem panel surya of rooftop solar panel systems at three production
atap di 3 (tiga) fasilitas produksi, yaitu Pabrik PE, facilities: the PE Factory, the PP Factory, and the SM
Pabrik PP, dan Pabrik SM yang berlokasi di Cilegon. Factory, located in Cilegon. This agreement is valid
Perjanjian ini berlaku selama 25 tahun sejak tanggal for 25 years from the date of commercial operations.
pengoperasian komersial.
2. Pada tanggal 30 Oktober 2025, entitas anak 2. On 30 October 2025, the Company's subsidiary,
Perseroan, PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC), PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC), purchased
melakukan pembelian aset gudang dan tanah di warehouse assets and land in the Krakatau I Industrial
Kawasan Industri Krakatau I, Cilegon, Banten untuk Estate, Cilegon, Banten for the development of the
pengembangan bisnis pergudangan dan operasional Company's warehousing and operational business.
Perseroan. 3. On 21 April 2025, the Company acquired 100%
3. Pada 21 April 2025, Perseroan mengakuisisi 100% ownership of PT Barito Investa Prima (BIP). This
kepemilikan saham PT Barito Investa Prima (BIP). strategic move was designed to enhance the
Langkah strategis ini untuk meningkatkan integrasi Company's value chain integration and strengthen
rantai nilai, dan memperkuat strategi pertumbuhan its long-term sustainable growth strategy.
berkelanjutan jangka panjang Perseroan.
4. Entitas anak Perseroan, MIM, telah memiliki Perjanjian 4. The Company's subsidiary, MIM, entered into an
untuk pembelian 2 (dua) unit kapal pengangkut agreement with its Seller on 23 January 2025, for
bahan kimia dengan Penjual pada tanggal 23 Januari the purchase of 2 (two) chemical carriers. The 2
2025, dimana 2 (dua) unit kapal pengangkut bahan (two) carriers will be built by Usuki Shipyard Co Ltd
kimia tersebut dibangun oleh Usuki Shipyard Co Ltd and are targeted to commence operation in 2026.
yang ditargetkan beroperasi pada tahun 2026.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 133 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 134
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Sumber Dana yang Digunakan Source of Funds Used
Dalam ikatan material investasi barang modal, Perseroan The Company prioritizes the use of funds from internal
memprioritaskan penggunaan dana dari kas internal. cash when it comes to its material commitments for
Kendati demikian, tidak menutup kemungkinan bagi capital goods investments. However, the Company
Perseroan untuk mencari pendanaan yang sesuai may seek funding appropriate to its capacity after
dengan kapasitas Perseroan setelah melalui analisis conducting adequate financial analysis.
keuangan yang memadai.
Denominasi Mata Uang dan Upaya Mitigasi Currency Denominations and Mitigation
Measures
Dalam ikatan material tersebut, mata uang yang The currency that the Company uses for its material
digunakan terutama dalam denominasi dolar AS. commitments is primarily denominated in US Dollars.
Namun, ada juga dalam denominasi mata uang rupiah However, some of its used currencies are also
dan mata uang asing lainnya. Untuk transaksi dengan denominated in Rupiah and other foreign currencies.
mata uang selain dolar Amerika Serikat, Perseroan telah For transactions in currencies other than the US Dollar,
memiliki mekanisme untuk memitigasi potensi risiko the Company has mechanisms in place to mitigate
yang muncul. potential risks.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Occurring
Setelah Tanggal Pelaporan Akuntan After the Accountant's Reporting Date
Berdasarkan Keputusan Edaran Direksi Perseroan dan In accordance with circular resolutions from
Keputusan Edaran Dewan Komisaris Perseroan, yang the Company's Board of Directors and Board of
keduanya tertanggal 29 Desember 2025, Perseroan Commissioners, both of which were released on 29
memutuskan untuk melakukan pembagian dividen December 2025, the Company has chosen to distribute
interim untuk tahun buku 2025 sebesar Rp1,34 per Rp1.34 per share in interim dividends for the 2025
saham. Dividen tersebut telah dibayarkan pada tanggal financial year. This dividend was paid on 29 January
29 Januari 2026. 2026.
Pada tanggal 5 Februari 2026, Perseroan berkomitmen On 5 February 2026, the Company committed to
untuk melakukan pembelian kembali saham sebanyak- repurchase up to Rp1,000,000,000,000 in shares. This
banyaknya sebesar Rp1.000.000.000.000. Rencana share buyback plan is set to be implemented over a
pembelian kembali saham ini dilakukan dalam jangka maximum period of three months, from 6 February
waktu paling lama 3 bulan dari 6 Februari 2026 sampai 2026, to 5 May 2026.
5 Mei 2026.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 134 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 135
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Target, Realisasi, dan Proyeksi
Targets, Realizations, and Projections
Target dan Realisasi Targets and Realizations
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan In 2025, the Company recorded US$148.0 million in Net
bersih sebesar US$148,0 juta, meningkat dibandingkan Revenue, which marked an increase compared to its
dengan pendapatan bersih pada tahun 2024 yang US$102.3 million in net revenue in 2024. This increase
tercatat sebesar US$102,3 juta. Peningkatan ini terutama was primarily driven by stronger performance in the
didorong oleh kinerja yang lebih kuat pada segmen energy and logistics segments, along with an increase
energi dan logistik, seiring dengan bertambahnya in the number of vessels operating throughout the
jumlah kapal yang beroperasi sepanjang tahun, yang year, which also supported the Company's increased
turut mendukung peningkatan aktivitas operasional operational activities.
Perseroan.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Perseroan mencatat laba bersih sebesar US$127,8 The Company recorded US$127.8 million in net profit
juta pada akhir tahun buku 2025, meningkat signifikan as of the end of the 2025 fiscal year. This marked
dibandingkan laba bersih tahun 2024 sebesar US$33,5 a significant increase compared to its net profit of
juta. Peningkatan ini mencerminkan kinerja operasional US$33.5 million in 2024. This increase reflected the
Perseroan yang semakin solid sepanjang tahun berjalan, Company's increasingly solid operational performance
sehingga menghasilkan pertumbuhan laba bersih throughout the year that resulted in a net profit growth
sebesar 281,69%. of 281.69%.
Struktur Modal Capital Structure
CDI Group mengelola struktur modalnya untuk CDI Group manages its capital structure to ensure the
memastikan bahwa Perseroan dapat melanjutkan Company can continue its business continuity and
kelangsungan usahanya dan mengatasi ketidakpastian address uncertainties and challenges by optimizing
dan tantangan melalui optimalisasi saldo utang dan its balance of debt and equity. In line with its financial
ekuitas. Sejalan dengan kebijakan keuangannya, policy, the Company has maintained a low gearing ratio.
Perseroan mempertahankan gearing ratio yang rendah. In 2025, its gearing ratio was at 33%.
Pada tahun 2025, rasio gearing adalah sebesar 33%.
Prospek Usaha Business Prospects
Perseroan memandang prospek perekonomian tahun The Company is of the view that its economic outlook
2026 tetap solid, meskipun masih tetap diwarnai for 2026 will remain solid, albeit fraught with global
tantangan global. Dana Moneter Internasional (IMF) challenges. The International Monetary Fund (IMF)
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global berada projects global economic growth to be around 3%, with
di kisaran 3%, dengan Asia tetap menjadi kontributor Asia remaining the main contributor.
utama.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 135 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 136
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Di dalam negeri, Bank Indonesia memperkirakan Domestically, Bank Indonesia estimates that Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap terjaga di economic growth will be maintained at around 5%,
kisaran 5%, didorong oleh permintaan domestik, belanja driven by domestic demand, infrastructure spending,
infrastruktur, serta aktivitas sektor industri dan logistik. and activity in the industrial and logistics sectors.
Kondisi tersebut menopang prospek positif bagi sektor These conditions support a positive outlook for the
infrastruktur, energi, dan logistik yang dijalankan oleh infrastructure, energy, and logistics sectors in which
CDI Group. CDI Group operates.
Peningkatan aktivitas ekonomi di Asia Tenggara juga An economic upsurge in Southeast Asia will also lead
akan mendorong peningkatan permintaan terhadap to an increase in demand for infrastructure. For the
infrastruktur. Bagi Perseroan, meningkatnya kontribusi Company, an increased contribution from new assets
dari aset dan lini bisnis baru (termasuk tangki bitumen and business lines (including new bitumen tanks and
dan armada baru, serta kontribusi dari logistik darat dan fleets, as well as contributions from land logistics
pergudangan) berpotensi mendorong peluang ekspansi and warehousing) has the potential to also boost its
usaha. business expansion opportunities.
Peluang Perseroan lainnya datang dari Chandra Asri Another opportunity for the Company comes from
Group, entitas induk usaha Perseroan yang tengah Chandra Asri Group, the Company's parent company,
melakukan ekspansi secara aktif. Hal ini akan mendorong which is actively expanding. This will drive increased
peningkatan permintaan terhadap layanan Perseroan. demand for the Company's services.
Sebagai respons terhadap prospek usaha Perseroan In response to the Company's positive business
yang positif, CDI Group telah menyiapkan sejumlah prospects, CDI Group has prepared a number of
inisiatif strategi, yang antara lain mencakup: strategic initiatives, including the following:
1. Optimalisasi utilisasi aset dan integrasi operasional. 1. Optimizing asset utilization and operational
integration.
2. Eksekusi proyek-proyek strategis dan efisiensi biaya. 2. Executing strategic projects and achieving cost
efficiency.
3. Penguatan struktur pendanaan dan manajemen 3. Strengthening its funding structure and risk
risiko. management.
4. Peningkatan kualitas layanan kepada pelanggan dan 4. Improving its quality of service to customers and
mitra bisnis. business partners.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 136 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 137
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menerapkan strategi pemasaran yang The Company implements a marketing strategy focused
berfokus pada penguatan kemitraan jangka panjang on strengthening long-term partnerships with existing
dengan pelanggan existing, sekaligus memperluas basis customers while expanding its customer base. With
pelanggan. Dengan portofolio layanan yang mencakup a service portfolio spanning energy, water, ports and
energi, air, kepelabuhanan dan penyimpanan, serta storage, and logistics, the Company provides integrated
logistik, Perseroan menyediakan solusi infrastruktur yang infrastructure solutions to support smooth, efficient
terintegrasi guna mendukung kelancaran operasional and reliable operations for its customers.
pelanggan secara efisien dan andal.
Dalam mempertahankan pelanggan existing, Perseroan To retain its existing customers, the Company prioritizes
mengedepankan keandalan operasional, kualitas layanan, operational reliability, service quality, and ongoing
serta komunikasi yang berkelanjutan guna memahami communication to understand its evolving customer
kebutuhan pelanggan yang terus berkembang. needs. Service quality is also improved through synergy
Peningkatan kualitas layanan juga dilakukan melalui between operations, business development, and
sinergi antara fungsi operasional, pengembangan bisnis, customer service functions, as well as the use of digital
dan layanan pelanggan, serta pemanfaatan teknologi technology to enhance operational efficiency, service
digital untuk meningkatkan efisiensi operasional, transparency, and responsiveness to customer needs.
transparansi layanan, dan kecepatan respons terhadap
kebutuhan pelanggan.
Sejalan dengan upaya memperluas pangsa pasar, In line with its efforts to expand its market share,
Perseroan secara aktif mengidentifikasi peluang bisnis the Company has actively identified new business
baru melalui riset pasar serta menjalin kemitraan opportunities through market research and strategic
strategis. Perseroan juga berpartisipasi dalam berbagai partnerships. The Company has also participated in
forum industri dan kegiatan bisnis guna memperluas various industry forums and business activities to
jaringan serta memperkuat posisi Perseroan sebagai expand its network and strengthen its position as a
penyedia solusi infrastruktur industri yang terintegrasi. provider of integrated industrial infrastructure solutions.
Pangsa Pasar Market Share
Segmen usaha ketenagalistrikan Perseroan memiliki The Company's electricity business segment is
posisi strategis dengan cakupan layanan utama di strategically positioned. Its primary service coverage
Kawasan Industri Krakatau seluas 2.666 hektar. Dengan is in the Krakatau Industrial Estate, covering 2,666
fokus pada kawasan industri terintegrasi, Perseroan hectares. By focusing on integrated industrial areas,
memiliki basis pelanggan yang terkonsentrasi dan the Company has a concentrated and stable customer
stabil, sehingga memperkuat peran Perseroan base. This allows it to strengthen its role as a reliable
sebagai penyedia tenaga listrik yang andal di wilayah electricity provider in its operational areas.
operasionalnya.
Fasilitas Kepelabuhanan & Penyimpanan Perseroan The Company's Port & Storage facility, located in
yang berlokasi di Desa Mangunreja, Kabupaten Serang, Mangunreja Village, Serang Regency, Banten, focuses on
Banten, berfokus pada penanganan curah cair dan handling liquid bulk and serves its primary market share
melayani pangsa pasar utama produk hasil kilang of refined oil products, chemicals, and petrochemicals.
minyak, bahan kimia, dan petrokimia.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 137 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 138
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Sementara itu, pada segmen Logistik, Perseroan Meanwhile, in the Logistics segment, the Company
memiliki jangkauan pasar regional yang luas meliputi has extensive regional market reach, encompassing
Asia Tenggara (Singapura, Malaysia, Thailand, Vietnam, Southeast Asia (Singapore, Malaysia, Thailand, Vietnam,
Brunei Darussalam, Kamboja, Filipina, dan Indonesia), Brunei Darussalam, Cambodia, the Philippines, and
serta Asia Timur dan Asia Timur Laut (Korea Selatan, Indonesia), East and Northeast Asia (South Korea,
Jepang, dan Tiongkok), dan India. Cakupan geografis Japan, and China), and India. This geographic
tersebut mencerminkan daya saing dan kapabilitas coverage reflects the Company's competitiveness and
Perseroan dalam melayani kebutuhan logistik lintas capability in serving cross-border logistics needs while
negara, sekaligus memperluas basis pelanggan. simultaneously expanding its customer base.
Dividen Dividends
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan dividen Perseroan, antara lain mengacu pada The Company's dividend policy uses its Articles of
Anggaran Dasar dan Undang-Undang No. 40 Tahun Association and Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas. Di antara ketentuan Liability Companies as references (among other things).
tersebut, para pemegang saham baru yang berasal dari On the basis of these provisions, new shareholders
Penawaran Umum ini mempunyai hak yang sama dan resulting from its Public Offering have the same rights
sederajat dalam segala hal dengan pemegang saham and are equal in all respects with the Company's
lama Perseroan termasuk hak atas pembagian dividen. existing shareholders, including the right to dividend
distributions.
Kebijakan dividen Perseroan adalah membayar dividen The Company's dividend policy is to pay dividends
kepada para pemegang saham sebanyak-banyaknya to its shareholders for up to 40% of the Company's
sebesar 40% dari laba bersih Perseroan. Pembagian net profit. Dividend distribution will be based on the
dividen akan menuruti arus kas dan rencana investasi Company's cash flow and investment plans, as well as
Perseroan, serta persyaratan yang dibebankan the requirements imposed by the Company's debt,
oleh utang Perseroan, pembatasan peraturan dan regulatory restrictions, and other requirements.
persyaratan lainnya.
Berdasarkan hukum di Indonesia, keputusan terkait Under Indonesian law, dividend decisions are made
dividen dibuat berdasarkan keputusan pemegang based on shareholder resolutions at the Annual General
saham dalam RUPS Tahunan atas rekomendasi Direksi. Meeting of Shareholders upon the recommendation of
Perseroan dapat membagikan dividen setiap tahun the Board of Directors. The Company may distribute
apabila Perseroan memiliki saldo laba yang positif dan dividends annually, provided that it has a positive
setelah dikurangi dengan dana cadangan. retained earnings balance after allocating for reserve
funds.
Rekomendasi, jumlah, dan pembayaran dividen oleh The recommendation, amount, and payment of
Direksi Perseroan dan persetujuan dividen oleh Dewan dividends by the Company's Board of Directors and
Komisaris Perseroan merupakan kebijakan Direksi the approval of dividends by the Company's Board of
Perseroan dan akan bergantung pada sejumlah faktor Commissioners are at the discretion of the Company's
termasuk laba bersih Perseroan, ketersediaan cadangan Board of Directors, and will additionally depend on
wajib, kebutuhan belanja modal, hasil operasional a number of factors, including the Company's net
bisnis, dan arus kas. Hal-hal tersebut, pada akhirnya, profit, the availability of statutory reserves, capital
bergantung pada berbagai faktor termasuk keberhasilan expenditure requirements, business operating results,
pelaksanaan strategi bisnis Perseroan, pertimbangan and cash flow. These factors, in turn, depend on various
keuangan, persaingan dan peraturan, kondisi ekonomi factors, including the successful implementation of the
secara umum dan faktor-faktor lain yang mungkin Company's business strategy, financial considerations,
spesifik untuk Perseroan dan industri. Banyak dari competition and regulations, general economic
faktor-faktor ini berada di luar kendali Perseroan. conditions, and other factors that may be specific to
the Company and the industry. Many of these factors
are beyond the Company's control.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 138 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 139
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Sebelum tutup buku keuangan di akhir tahun, dividen Prior to the financial year-end, the Company may
interim dapat dibagikan sepanjang diperbolehkan distribute interim dividends, provided that such
oleh Anggaran Dasar Perseroan dan dengan syarat distribution is permitted under the Company’s Articles
dividen interim tersebut tidak mengakibatkan kekayaan of Association and does not result in the Company’s net
bersih Perseroan menjadi lebih kecil dari jumlah assets falling below the sum of its issued and paid-up
modal yang ditempatkan dan disetor serta cadangan capital and statutory reserves. The distribution of such
wajib. Pembagian dividen interim tersebut ditetapkan interim dividends is determined by the Board of Directors
oleh Direksi setelah terlebih dahulu mendapatkan after prior approval from the Board of Commissioners.
persetujuan dari Dewan Komisaris. Apabila setelah If, after the end of the relevant financial year, the
berakhirnya tahun buku yang bersangkutan, Perseroan Company experiences a loss, the interim dividends
mengalami kerugian, maka dividen interim yang telah distributed must be returned by the shareholders to
dibagikan tersebut wajib dikembalikan oleh pemegang the Company, and the Board of Directors and the Board
saham kepada Perseroan, dan Direksi serta Dewan of Commissioners shall be jointly and severely liable if
Komisaris bertanggung jawab secara bersama-sama such interim dividends are not returned.
apabila dividen interim tersebut tidak dikembalikan.
Sepanjang keputusan untuk membagikan dividen telah Provided that the decision to distribute dividends has
diambil, dividen akan dibayarkan dalam mata uang been made, dividends will be paid in Indonesian Rupiah.
rupiah. Para pemegang saham pada tanggal pencatatan Shareholders as of the applicable record date will be
yang berlaku akan berhak atas jumlah penuh dividen entitled to the full amount of the approved dividends,
yang disetujui, tunduk pada pemotongan pajak yang subject to any withholding tax applicable in Indonesia.
dikenakan di Indonesia. Dividen yang diterima oleh Dividends received by shareholders who are not
pemegang saham yang bukan warga negara Indonesia Indonesian citizens will be subject to a 20% withholding
akan dikenakan pemotongan pajak sebesar 20%. tax.
Realisasi Dividen
Dividend Actualization
Dividen per Lembar
Tahun Dividen Kas yang Saham (US$/lembar
Buku Tanggal Pengumuman Tanggal Pembayaran Dibagikan (US$) saham)
Fiscal Announcement Date Payment Date Cash Dividends Dividends per Share
Year Distributed (US$) (US$/share)
30 Desember 2025 29 Januari 2026
2025 10.000.000 0,0001
30 December 2025 29 January 2026
21 Maret 2025 8 April 2025
2024 20.000.000 0,0002*
21 March 2025 8 April 2025
* telah disesuaikan dengan pemecahan nilai nominal saham pada tahun 2025
* has been adjusted for the stock split in 2025
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Use of Proceeds from Public Offerings
Umum
Pada tanggal 9 Juli 2025, Perseroan telah melakukan On 9 July 2025, the Company conducted an initial
penawaran umum perdana saham Perseroan kepada public offering of its shares to the public. Details of the
publik. Rincian penggunaan dana hasil penawaran umum use of proceeds from the offering up to the end of the
tersebut hingga akhir tahun buku 2025 diuraikan dalam 2025 fiscal year are outlined in the table below.
tabel di bawah ini.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 139 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 140
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
(dalam Rp penuh) | (in full Rp)
Jenis Penggunaan Dana Rencana Realisasi Sisa Dana
No. Type of Proceeds Used Planned Actualization Remaining Funds
Penyetoran Modal kepada Perusahaan
Anak Perseroan, yaitu PT Chandra
Shipping International (CSI) dan PT
Marina Indah Maritim (MIM).
1 871.758.125.000 634.378.123.560 237.380.001.440
Capital Payment to the Company's
Subsidiaries, specifically, PT Chandra
Shipping International (CSI) and PT
Marina Indah Maritim (MIM).
Penyetoran Modal kepada Perusahaan
Anak Perseroan, yaitu PT Chandra
Samudera Port (CSP).
2 1.480.578.900.000 571.795.170.217 908.783.729.783
Capital Payment to the Company's
Subsidiary, specifically, PT Chandra
Samudera Port (CSP).
Informasi Material Terkait dengan Material Information Related to Investment,
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi dan Expansion, Divestment, Acquisition, and
Restrukturisasi Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Investasi Investment
Perseroan melalui entitas anak PT Marina Indah Maritim The Company, through its subsidiary, PT Marina Indah
(MIM) resmi meluncurkan Boreas dan Novah, kapal Maritim (MIM), officially launched Boreas and Novah,
logistik kimia cair terbaru berkapasitas 9.000 DWT its newest 9,000 DWT liquid chemical logistics vessel,
yang dibangun di Usuki Shipyard, Jepang. Novah akan built at Usuki Shipyard, Japan. Novah is designed to
meningkatkan efisiensi logistik dan konektivitas regional improve logistics efficiency and regional connectivity
di seluruh Asia Tenggara. throughout Southeast Asia.
Perseroan terus meningkatkan kapabilitas operasional The Company continued to enhance its operational
di bidang logistik maritim melalui penambahan 2 (dua) capabilities in maritime logistics by acquiring two
chemical vessel berkapasitas masing-masing 9.000 chemical vessels, each with a capacity of 9,000
DWT. Kapal yang dibuat di Jepang tersebut dirancang DWT. These Japanese-built vessels were specifically
khusus mendukung pengangkutan bahan kimia di jalur designed to support the transportation of chemicals on
pelayaran domestik dan internasional. domestic and international shipping routes.
Di sisi logistik darat, Perseroan melalui PT SCG Barito On the land logistics side, the Company expanded
Logistics (SBL, entitas anak PT Chandra Investa its land logistics operations by adding 50 new trucks
Prima), memperluas operasi logistik daratnya melalui through PT SCG Barito Logistics (SBL, a subsidiary of
penambahan 50 truk baru. Ekspansi operasional untuk PT Chandra Investa Prima). This operational expansion
meningkatkan kapasitasnya melayani kargo umum dan boosted the Company's capacity to serve general cargo
meningkatkan keandalan pengiriman. and enhance delivery reliability.
Perseroan melalui entitas anak PT Redeco Petrolin Utama The Company, through its subsidiary, PT Redeco
(RPU) membangun fasilitas tangki bitumen berkapasitas Petrolin Utama (RPU), has built a bitumen tank facility
total 12.000 m³. Langkah ini menjadi bagian dari upaya with a total capacity of 12,000 m³. This step forms part
CDI Group menghadirkan infrastruktur industri yang of CDI Group’s efforts to provide integrated industrial
terintegrasi dan mendukung kebutuhan penyimpanan infrastructure and support the storage and distribution
serta distribusi bitumen di Indonesia. of bitumen in Indonesia.
Perseroan melalui entitas anak PT Krakatau Chandra The Company, through its subsidiary, PT Krakatau
Energi (KCE), memperkuat bisnis energi terbarukan Chandra Energi (KCE), has strengthened its renewable
dengan menambah kapasitas 4,7 MWp dari Pembangkit energy business by adding 4.7 MWp of capacity from its
Listrik Tenaga Surya (PLTS) di Cilegon, Banten, sehingga Solar Power Plant (PLTS) in Cilegon, Banten, bringing CDI
total portofolio terpasang CDI Group mencapai 11 Group's total installed portfolio to 11 MWp by November
MWp pada November 2025. 2025.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 140 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 141
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Ekspansi Expansion
Perseroan meluncurkan lini bisnis cold chain melalui The Company launched a cold chain business line
PT Chandra Cold Chain dengan fasilitas seluas sekitar through PT Chandra Cold Chain, with a facility sized
950 m² dan kapasitas hingga 700 pallet position. at approximately 950 m² and with a capacity of up
Pengembangan ini memperluas portofolio layanan pada to 700 pallet positions. This development expanded
segmen logistik suhu terkendali serta memperkuat the Company's service portfolio in the temperature
platform logistik terintegrasi Perseroan. controlled logistics segment and strengthened its
integrated logistics platform.
Pada tanggal 30 Oktober 2025, entitas anak Perseroan, On 30 October 2025, the Company's subsidiary,
PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC), melakukan PT Chandra Warehouse Cilegon (CWC), purchased
pembelian aset gudang dan tanah di Kawasan Industri warehouse assets and land in the Krakatau I Industrial
Krakatau I, Cilegon, Banten untuk pengembangan bisnis Estate, Cilegon, Banten, for the development of the
pergudangan dan operasional Perseroan. Company's warehousing and operational business.
Divestasi Divestment
Perseroan tidak melakukan divestasi pada tahun 2025. The Company did not undergo any divestment in 2025.
Akuisisi Acquisition
Pada 21 April 2025, Perseroan mengakuisisi 100% On 21 April 2025, the Company acquired 100% of shares
kepemilikan saham PT Barito Investa Prima (BIP). Langkah from PT Barito Investa Prima (BIP). This strategic move
strategis ini untuk meningkatkan integrasi rantai nilai, was aimed at enhancing value chain integration and
dan memperkuat strategi pertumbuhan berkelanjutan strengthen the Company's long-term sustainable growth
jangka panjang Perseroan. Selain itu, sejalan dengan strategy. Furthermore, in line with its strengthening of
penguatan infrastruktur dan integrasi rantai nilai infrastructure and value chain integration, the Company
tersebut, Perseroan juga meningkatkan kepemilikan has also increased its shareholding in PT Chandra
saham pada PT Chandra Shipping International dan PT Shipping International and PT Marina Indah Maritim
Marina Indah Maritim dari semula 49% menjadi 99,99%. from 49% to 99.99%. This increased ownership is meant
Peningkatan kepemilikan ini memperkuat kendali dan to strengthen the Company's operational control and
fleksibilitas operasional Perseroan dalam mengelola flexibility in managing maritime logistics services in a
layanan logistik maritim secara lebih terintegrasi, more integrated manner, all while supporting distribution
sekaligus mendukung optimalisasi jaringan distribusi network optimization and overall operational efficiency.
dan efisiensi operasional secara keseluruhan.
Restrukturisasi Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Pada tanggal 30 Juni 2025, Perseroan memperoleh On 30 June 2025, the Company received effective
pemberitahuan efektif pernyataan pendaftaran dari notification from the Board of Commissioners of
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) the Financial Services Authority ("OJK") for its
melalui surat No. S-73/D.04/2025 untuk melakukan registration statement. This was done through letter
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan sebanyak No. S-73/D.04/2025. Through it, the Company could
12.482.937.500 lembar saham dengan harga nominal an Initial Public Offering of 12,482,937,500 shares at a
sebesar Rp100 per lembar saham. Pada tanggal 9 Juli nominal price of Rp100 per share. On 9 July, 2025, these
2025, saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek shares were listed on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing Conflicts
Benturan Kepentingan atau dengan Pihak of Interest with Affiliated Parties
Afiliasi
Kebijakan Policy
Pelaksanaan transaksi dengan pihak berelasi, antara The Company's policy when it comes to transactions
lain mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with related parties uses Financial Services Authority
(OJK) No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi (OJK) Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
dan Transaksi Benturan Kepentingan (POJK 42/2020). Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions (POJK 42/2020) as a reference (among
other things).
PT Chandra Daya Investasi Tbk 141 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 142
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Peraturan tersebut menjelaskan bahwa transaksi afiliasi The regulation explains that an affiliated transaction is
adalah setiap aktivitas dan/atau transaksi yang dilakukan defined as any activity and/or transaction conducted
oleh perusahaan terbuka atau perusahaan terkendali by a public company or controlled company with an
dengan afiliasi dari anggota Direksi, anggota Dewan affiliate of a member of the Board of Directors, Board
Komisaris, pemegang saham utama, atau pengendali. of Commissioners, a major shareholder, or a controller.
Termasuk, setiap aktivitas dan/atau transaksi yang This includes any activity and/or transaction conducted
dilakukan oleh perusahaan terbuka atau perusahaan by a public company or controlled company for the
terkendali untuk kepentingan afiliasi dari perusahaan benefit of an affiliate of the public company or an
terbuka atau afiliasi dari anggota Direksi, anggota Dewan affiliate of a member of the Board of Directors, Board of
Komisaris, pemegang saham utama, atau pengendali. Commissioners, major shareholder, or controller.
Sedangkan benturan kepentingan adalah perbedaan A conflict of interest, meanwhile, is a difference
antara kepentingan ekonomis perusahaan terbuka between the economic interests of a public company
dengan kepentingan ekonomi pribadi anggota Direksi, and the personal economic interests of a member of
Dewan Komisaris, pemegang saham utama, atau the Board of Directors, Board of Commissioners, major
pengendali yang dapat merugikan perusahaan terbuka shareholder, or controller that could be detrimental to
dimaksud. the public company in question.
Realisasi Transaksi Transaction Realization
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan transaksi The Company entered into the following transactions
dengan pihak-pihak berelasi, yakni sebagai berikut: with affiliated parties throughout 2025:
1. Perseroan menyediakan imbalan kerja untuk anggota 1. The Company provided employee benefits members
Dewan Komisaris dan Direksi yang terdiri dari gaji of the Board of Commissioners and Board of
dan bonus serta tunjangan lain khusus Direksi. Directors, consisting of salaries and bonuses, as
well as other allowances specifically for the Board
of Directors.
2. Perseroan menyewa ruangan kantor dan lahan parkir 2. The Company leased office space and parking space
dari PT Griya Idola (GI). from PT Griya Idola (GI).
3. Penjualan kepada pihak berelasi, sebesar 15,71% dari 3. Sales to affiliated parties accounted to 15.71%
jumlah pendapatan untuk periode yang berakhir 31 of total revenue for the period that ended on 31
Desember 2025. Piutang usaha dari pihak berelasi December 2025. Accounts receivable from affiliated
sebesar 0,04% dari total aset pada 31 Desember parties represented to 0.04% of total assets as of 31
2025. December 2025.
4. Utang usaha dari pihak berelasi sebesar 0,13% dari 4. Accounts payable from affiliated parties represented
total liabilitas pada 31 Desember 2025. to 0.13% of total liabilities as of 31 December 2025.
5. Perseroan melalui entitas anak, CWC, mengadakan 5. The Company, through its subsidiary, CWC, entered
perjanjian untuk sewa menyewa gudang. into a warehouse lease agreement.
6. SRI, PPP dan CWC menandatangani perjanjian novasi 6. SRI, PPP, and CWC signed a novation agreement for
atas perjanjian sewa menyewa Gudang No. 001/ Warehouse Lease Agreement No. 001/LCO-DOC/
LCO-DOC/CWC/X/2025 pada tanggal 30 Oktober CWC/X/2025 on 30 October 2025, under which PPP
2025, di mana PPP akan menovasikan semua hak, will novate all of PPP's rights, obligations, guarantees,
kewajiban, jaminan dan kepentingan PPP terkait and interests related to the warehouse lease to
sewa gudang kepada CWC. CWC.
7. KCE melakukan perjanjian jual beli tanah berdasarkan 7. KCE entered into a land sale and purchase agreement
Perjanjian Pengikatan Jual Beli (“PPJB”) No. 6 tanggal based on Sales and Purchase Agreement ("PPJB")
29 September 2023 dengan CAA. Jual beli ini No. 6 dated 29 September 2023, with CAA. The
diselesaikan selama tahun yang berakhir pada 31 transaction was completed during the year ended
Desember 2025. 31 December 2025.
8. Pada tahun 2024, Perseroan menandatangani 8. In 2024, the Company entered into a conditional
perjanjian pinjaman bersyarat dengan BPN yang loan agreement with BPN, which was recognized as
akan diperhitungkan sebagai piutang pinjaman a loan receivable with an interest rate of 3-month
dengan tingkat suku bunga sebesar JIBOR 3 bulan JIBOR plus an additional margin. On 1 October 2025,
+ persentase tertentu. Pada tanggal 1 Oktober 2025, BPN fully repaid the loan.
BPN telah melunasi pinjaman kepada perseroan.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 142 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 143
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Informasi Kewajaran Transaksi Transaction Fairness Information
Transaksi CDI Group dengan pihak berelasi dilakukan CDI Group's transactions with related parties are
secara wajar, yakni sebagaimana transaksi dengan conducted on an arm's length basis, consistent with
pihak lain. Perseroan selalu mempertimbangkan dan transactions entered into with third parties. The
memenuhi seluruh persyaratan peraturan perundang- Company complies with all applicable statutory
undangan sebelum melakukan transaksi dengan pihak and regulatory requirements and takes these into
terkait/afiliasi, antara lain sesuai dengan ketentuan yang consideration prior to entering into transactions
tercantum dalam POJK 42/2020. with related or affiliated parties, and also does so in
accordance with provisions stipulated in Financial
Services Authority Regulation (POJK) No. 42 of 2020.
Dengan demikian, Perseroan dapat memastikan bahwa As a result, the Company ensures that transactions
transaksi yang dilakukan dengan pihak berelasi atau with related or affiliated parties are conducted on an
afiliasi merupakan transaksi yang wajar. arm’s length basis.
Informasi Pemenuhan Peraturan Regulatory Compliance Information
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi atau terafiliasi All transactions with related or affiliated parties
yang dilakukan oleh Perseroan telah memenuhi conducted by the Company comply with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations. The Company also has its own
Bahkan, Perseroan juga telah memiliki “Pedoman "Affiliated Transaction Implementation Guidelines"
Pelaksanaan Transaksi Afiliasi” yang menjadi acuan which serve as a reference for conducting transactions
dalam melaksanakan transaksi Perseroan dengan pihak with related or affiliated parties.
berelasi atau terafiliasi.
Pedoman tersebut mengacu pada sejumlah ketentuan, These guidelines uses a number of provisions as
antara lain: references, including the following:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
1995 tentang Pasar Modal; concerning Capital Markets;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia 2. Financial Services Authority Regulation No. 9/
No. 9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan POJK.04/2018 concerning Takeovers of Public
Perusahaan Terbuka; Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia 3. Financial Services Authority Regulation No. 17/
No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan POJK.04/2020 concerning Material Transactions
Perubahan Kegiatan Usaha; and Changes in Business Activities;
4. POJK 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan 4. Financial Services Authority Regulation No. 42/2020
Transaksi Benturan Kepentingan; dan concerning Affiliated Party Transactions and Conflict
of Interest Transactions; and
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. The Company's Articles of Association.
Dengan demikian, transaksi Perseroan pada tahun 2025 As such, the Company's transactions in 2025 have all
telah memenuhi seluruh ketentuan yang berlaku dan complied with all applicable provisions and have not
tidak terdapat pelanggaran atas peraturan perundang- violate any laws and regulations related to transactions
undangan terkait dengan transaksi dengan pihak with related parties/affiliates. Furthermore, the
berelasi/afiliasi. Selain itu tidak terdapat transaksi yang Company did not have any transactions containing
mengandung benturan kepentingan. conflicts of interest.
Pernyataan Direksi bahwa Transaksi telah Memenuhi Statement of the Board of Directors that
Prosedur Memadai dan Sesuai Praktik Bisnis yang Transactions Have Complied with Adequate
Berlaku Umum Procedures and Conform to Generally Accepted
Business Practices
Direksi memandang bahwa transaksi yang dilakukan The Board of Directors is of the opinion that the
Perseroan dengan pihak berelasi/afiliasi telah memenuhi Company's transactions with related parties/affiliates
prosedur memadai serta sesuai dengan praktik bisnis have complied with adequate procedures and are
PT Chandra Daya Investasi Tbk 143 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 144
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
yang berlaku umum. Seluruh transaksi pada tahun in accordance with generally accepted business
2025 dilakukan dengan memperhatikan praktik bisnis practices. All transactions in 2025 were conducted with
yang berlaku umum dan prinsip arm’s length (prinsip due regard to generally accepted business practices
transaksi yang wajar). and the arm's length principle.
Transaksi tersebut antara lain sejalan dengan POJK All such transactions were conducted in accordance
42/2020 yang menyatakan bahwa perusahaan publik with Financial Services Authority Regulation No.
yang melakukan transaksi afiliasi wajib memiliki 42/2020, which requires public companies engaging
prosedur yang memadai untuk memastikan transaksi in affiliated transactions to have adequate procedures
afiliasi dilakukan sesuai dengan praktik bisnis yang in place to ensure that such transactions are carried
berlaku umum. out in accordance with generally accepted business
practices.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit untuk The Role of the Board of Commissioners and the
Memastikan Transaksi Dilakukan sesuai Praktik Audit Committee in Ensuring Transactions are
Bisnis yang Berlaku Umum Conducted in Accordance with Generally Accepted
Business Practices
Berdasarkan hasil telah yang dilakukan oleh Dewan Based on the results of the Board of Commissioners
Komisaris dan Komite Audit, transaksi yang dilakukan and the Audit Committee, the Company's transactions
oleh Perseroan dengan pihak terafiliasi/berelasi di tahun with affiliated/related parties in 2025 were conducted
2025 dilakukan dengan melalui prosedur yang memadai. in accordance with adequate procedures. Furthermore,
Selain itu, transaksi dilakukan sesuai dengan praktik the transactions were conducted in accordance with
bisnis yang berlaku umum, khususnya memenuhi prinsip generally accepted business practices, particularly in
transaksi yang wajar (arm’s length principle). accordance with the arm's length principle.
Halaman Rujukan dalam Laporan Keuangan Reference Pages in Financial Statements
Informasi terkait dengan transaksi dengan pihak More detailed information regarding the Company’s
berelasi/terafiliasi yang lebih rinci termuat dalam transactions with related or affiliated parties is set out
Laporan Keuangan yang telah diaudit dan terdapat in its audited financial statements, which are included in
dalam Laporan Tahunan ini, yaitu pada bagian catatan this Annual Report, specifically in the appendix.
31.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations
Undangan
Pada tahun buku 2025, tidak ada peraturan perundang- Throughout the 2025 financial year, there were no
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap CDI laws and regulations that significantly impacted the
Group. Dengan demikian, rincian informasinya tidak CDI Group. As such, detailed information on this topic
dapat diuraikan. cannot be provided.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Changes in Accounting Policies Applied in
Diterapkan pada Tahun Buku the Fiscal Year
Pada tahun buku 2025, CDI Group telah menerapkan In the 2025 financial year, the CDI Group implemented
sejumlah penyesuaian PSAK yang relevan, penerapan a number of relevant Statement of Financial Accounting
atas PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan Standards (PSAK) adjustments. The adoption of these
atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki new/revised standards did not result in changes to
dampak signifikan dan material terhadap jumlah yang the Group's accounting policies and did not have a
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. significant and material impact on the amounts reported
in its consolidated financial statements.
Informasi Perubahan Kebijakan Akuntansi Information on Changes in Accounting Policies
Dalam periode berjalan, Grup telah menerapkan In the current period, the Group implemented a
sejumlah amandemen atau penyesuaian PSAK yang number of amendments or adjustments to Statement
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode of Financial Accounting Standards that were relevant
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. to its operations and became effective for accounting
periods beginning on or after 1 January 2025.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 144 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 145
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Alasan Perubahan Reasons for Changes
Pada tahun 2025, Dewan Standar Akuntansi Keuangan In 2025, the Financial Accounting Standards Board
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) menerbitkan of the Indonesian Institute of Accountants (DSAK-
amendemen PSAK yang berlaku efektif mulai Januari IAI) issued amendments to Statements of Financial
2025. Accounting Standards (PSAK) that were effective as of
January 2025.
Dampaknya terhadap Laporan Keuangan Impact on Financial Statements
Penerapan PSAK baru/revisi ini tidak mengakibatkan The Company’s implementation of new/revised
perubahan kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak Statements of Financial Accounting Standards (PSAK)
mempunyai dampak material terhadap jumlah yang did not result in any changes to its accounting policies,
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. nor did it have a material impact on the amounts reported
in the Company's consolidated financial statements.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 145 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 146
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 146 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 147
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
PT Chandra Daya Investasi Tbk 147 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 148
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate
Governance (GCG) di lingkungan PT Chandra Daya Investasi Tbk (“Perseroan”, “CDI
Group”), antara lain mengacu Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. Regulasi lain yang menjadi pedoman adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) No. 21/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Terbuka maupun peraturan perundangan-undangan lain yang relevan serta praktik
terbaik di industri.
The implementation of the principles of Good Corporate Governance (GCG) within PT Chandra Daya
Investasi Tbk (the “Company”, CDI Group) refers, among others, to Law No. 40 of 2007 on Limited
Liability Companies. Other regulations serving as key references include Financial Services Authority
(OJK) Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Corporate Governance for Public
Companies, as well as other relevant laws and regulations and industry best practices.
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Companies, the corporate governance structure
perusahaan yang berlaku di lingkungan CDI Group applicable within CDI Group places the General Meeting
menempatkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of Shareholders (GMS) as the highest governing body.
sebagai organ tertinggi. Di bawahnya ada Dewan Under the GMS are the Board of Commissioners, which
Komisaris sebagai organ pengawas dan Direksi sebagai serves as the supervisory body, and the Board of
organ pelaksana. Directors that functions as the executive body.
Sistem tersebut merupakan kerangka kerja yang This structure forms the governance framework
mengatur pola hubungan penerapan GCG di lingkungan that regulates the pattern of relationships and
Perseroan. Masing-masing organ memiliki batasan tugas, the implementation of GCG within the Company.
tanggung jawab, serta wewenang dan dijalankan secara Each governing body has clearly defined duties,
independen, sesuai dengan mekanisme yang diatur responsibilities, and authorities, and performs its role
dalam undang-undang, peraturan regulator lainnya, independently in accordance with applicable laws and
anggaran dasar Perseroan, nilai-nilai perusahaan, kode regulations, the Company’s Articles of Association,
etik, serta peraturan dan kebijakan Perseroan lainnya. corporate values, code of conduct, and other internal
policies and regulations.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ Perusahaan Terbuka dengan wewenang governing body of a public company that holds
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan authorities not vested in the Board of Directors or the
Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Undang- Board of Commissioners, as stipulated under the Limited
Undang Perseroan Terbatas maupun anggaran dasar Liability Company Law and the Company’s Articles of
Perseroan. Penegasan tentang RUPS juga disampaikan Association. Provisions regarding the GMS are further
oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 15/ regulated under OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan on the Planning and Convening of General Meetings of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 148 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 149
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Wewenang yang dimiliki oleh RUPS, antara lain The authorities of the GMS include, among others,
mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan appointing and dismissing members of the Board of
Komisaris dan Direksi serta mengevaluasi kinerja kedua Commissioners and the Board of Directors, as well as
organ tersebut. RUPS juga dapat menyetujui perubahan evaluating the performance of both governing bodies.
anggaran dasar dan laporan tahunan serta menetapkan The GMS also approves amendments to the Articles of
bentuk dan jumlah remunerasi anggota Dewan Komisaris Association and the Annual Report, and determines the
dan Direksi. Selain itu, RUPS berwenang mengambil form and amount of remuneration for members of the
keputusan terkait tindakan korporasi atau keputusan Board of Commissioners and the Board of Directors. In
strategis lain yang diajukan Direksi. addition, the GMS has the authority to make decisions
on corporate actions or other strategic matters
proposed by the Board of Directors.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 GMS Implementation in 2025
RUPS yang dilaksanakan oleh Perseroan terdiri dari 2 The Company recognizes two types of General
(dua) jenis, yakni RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. Meetings of Shareholders (“GMS”): the Annual General
RUPS Tahunan wajib diselenggarakan setiap tahunnya Meeting of Shareholders and the Extraordinary General
paling lambat 6 (enam) bulan setelah berakhirnya tahun Meeting of Shareholders. The Annual General Meeting
buku sementara pelaksanaan RUPS Luar Biasa bersifat of Shareholders must be held annually no later than
kondisional atau sesuai dengan kebutuhan Perseroan. 6 (six) months after the end of the fiscal year, while
the Extraordinary General Meeting of Shareholders is
convened on an as-needed basis or as required by the
Company.
Sejak CDI Group mengalami perubahan status dari Following the change in CDI Group’s status from a
perusahaan tertutup menjadi perusahaan publik private company to a public company (listed/Tbk) on 9
(terbuka/Tbk) pada 9 Juli 2025 sampai dengan tanggal July 2025, the Company had not held any General
31 Januari 2025, Perseroan belum mengadakan RUPS, Meetings of Shareholders (GMS), whether Annual or
baik RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. Extraordinary, as of 31 January 2025.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 149 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 150
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is a governing body
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus of the Company that is responsible for conducting
sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasihat general and/or specific supervision in accordance
kepada Direksi. Dasar hukum Dewan Komisaris, antara with the Articles of Association and for providing
lain mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan advice to the Board of Directors. The legal basis for
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan the Board of Commissioners refers, among others, to
Komisaris Emiten atau Perusahaan publik. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 33/
POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or public companies.
Keberadaan Dewan Komisaris, terutama dalam rangka The presence of the Board of Commissioners plays an
meningkatkan penerapan prinsip tata kelola perusahaan essential role in strengthening the implementation of
yang baik bagi Perseroan. Good Corporate Governance within the Company.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas melakukan In general, the Board of Commissioners is responsible
pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan for supervising the Company’s management policies
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan and the overall conduct of its operations, both in
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun relation to the Company and its business activities, as
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi. well as providing advice to the Board of Directors.
Tugas Duties
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan In general, the Board of Commissioners is responsible
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap for supervising and overseeing the management policies
kebijakan pengurusan Perseroan, jalannya pengurusan and the management of the Company, with respect
Perseroan pada umumnya, baik mengenai Perseroan to the Company and its business activities, as well as
maupun usaha Perseroan dan memberi nasihat kepada providing advice to the Board of Directors.Under certain
Direksi. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib circumstances, the Board of Commissioners is required
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham to convene the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPS) Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur and other General Meetings of Shareholders, as
dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran regulated under prevailing laws and regulations and the
dasar. Company’s Articles of Association.
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya dengan itikad baik, dengan tanggung jawab Board of Commissioners acts in good faith, with full
penuh dan dengan cara yang penuh kehati-hatian. responsibility, and with due care.
Tanggung Jawab Responsibilities
1. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 1. Each member of the Board of Commissioners is
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan jointly and severally liable for any losses incurred
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian by the Company arising from errors or negligence
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan in the performance of their duties, unless it can be
tugasnya, kecuali terbukti bahwa: proven that:
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 150 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 151
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss was not caused by their error or
kelalaiannya; negligence;
b. Setiap anggota Dewan Komisaris telah melakukan b. The member of the Board of Commissioners
pengawasan terhadap pengurusan Perseroan has carried out supervisory duties in good faith
dengan itikad baik dan kehati-hatian untuk and with due care for the benefit of, and in
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan accordance with, the objectives of the Company;
tujuan Perseroan;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. The member does not have any conflict of
langsung maupun tidak langsung atas tindakan interest, either directly or indirectly, in the
pengawasan yang mengakibatkan kerugian supervisory actions that resulted in such loss;
tersebut; dan and
d. Dewan Komisaris telah mengambil tindakan- d. The Board of Commissioners has taken actions
tindakan guna mencegah timbulnya atau to prevent the occurrence or continuation of
berlanjutnya kerugian tersebut. such loss.
2. Bertanggung jawab melakukan pengawasan atas 2. The Board of Commissioners is responsible for
kinerja Direksi dalam menetapkan arah strategis overseeing the performance of the Board of
secara keseluruhan dengan mempertimbangkan Directors in setting the Company’s overall strategic
pendekatannya terhadap isu-isu keberlanjutan direction, taking into account sustainability and
dan lingkungan, sosial, dan tata Kelola (ESG), Environmental, Social, and Governance (ESG)
termasuk rencana ekspansi, merger dan akuisisi, dan considerations, including expansion plans, mergers
pembiayaan berkelanjutan. and acquisitions, and sustainable financing.
3. Tanggung jawab Dewan Komisaris mencakup 3. The responsibilities of the Board of Commissioners
pengawasan dalam penetapan target, sumber daya, also include oversight of the determination
dan indikator kinerja utama (KPI) keberlanjutan of sustainability targets, resources, and key
serta mengawasi program, praktik, dan kebijakan performance indicators (KPIs), as well as supervision
Perusahaan yang terkait dengan ESG, termasuk of the Company’s ESG-related programs, practices,
pengelolaan risiko iklim, air, bahan berbahaya, and policies. These include, among others, climate
tanggung jawab produk, kesehatan dan keselamatan risk management, water management, hazardous
kerja, kesejahteraan tempat kerja, etika bisnis, dan materials management, product responsibility,
juga keterlibatan masyarakat. occupational health and safety, workplace welfare,
business ethics, and community engagement.
Wewenang Authorities
1. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 1. The Board of Commissioners has the authority
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan to temporarily suspend members of the Board
alasannya. of Directors provided that the reasons for such
suspension are stated.
2. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 2. The Board of Commissioners may, under certain
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk conditions and for a specified period, undertake
jangka waktu tertentu sebagaimana ditetapkan oleh the management of the Company, as determined by
keputusan RUPS atau diatur berdasarkan anggaran resolutions of the General Meeting of Shareholders
dasar. (GMS) or as provided in the Company’s Articles of
Association.
Pedoman atau Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris CDI Group telah memiliki piagam The Board of Commissioners of CDI Group has
(charter) yang ditetapkan pada 18 Maret 2025. Pedoman established a Board of Commissioners Charter, which
tersebut menjadi landasan pelaksanaan tugas dan was adopted on 18 March 2025. This Charter serves as
fungsi Dewan Komisaris, yang secara umum mencakup: the foundation for the implementation of the duties and
functions of the Board of Commissioners and generally
covers the following aspects:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Deskripsi Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 2. Description of Duties, Responsibilities, and
Authorities
3. Nilai-nilai 3. Values
4. Waktu Kerja 4. Working Hours
PT Chandra Daya Investasi Tbk 151 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 152
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
5. Kebijakan Rapat 5. Meeting Policies
6. Pelaporan dan Pertanggungjawaban 6. Reporting and Accountability
7. Benturan Kepentingan 7. Conflict of Interest
8. Fungsi Nominasi yang Dilakukan oleh Dewan 8. Nomination Function Performed by the Board of
Komisaris Commissioners
9. Penutup 9. Closing Provisions
Independensi dan Hubungan Afiliasi Dewan Independency and Affiliation of the Board
Komisaris of Commissioners
Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan the Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, jumlah of Issuers or Public Companies, the number of
Komisaris Independen minimal 30% dari total Dewan Independent Commissioners must be at least 30% of
Komisaris yang menjabat. Selaras dengan hal tersebut, the total members of the Board of Commissioners. As
Komisaris Independen Perseroan berjumlah 2 (dua) of the end of the 2025 financial year, the Company
orang atau 33,33% (tiga puluh tiga koma tiga puluh has two (2) Independent Commissioners, representing
tiga persen) dari 6 (enam) anggota Dewan Komisaris di 33.33% of the total six (6) members of the Board of
Perseroan hingga akhir tahun buku 2025. Commissioners.
Terkait dengan independensi Dewan Komisaris, Information regarding the independence and affiliation
disampaikan melalui tabel hubungan afiliasi di bawah ini. relationships of the Board of Commissioners is
presented in the following table.
Hubungan Keuangan dan/atau
Kepengurusan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relation and/or Family Relationship with
Nama Jabatan Management with
Name Position
Dewan Direksi Pemegang Dewan Pemegang
Komisaris Saham Komisaris Direksi Saham
BOD BOD
BOC Shareholders BOC Shareholders
Erry Riyana Presiden Komisaris
Hardjapamekas merangkap Komisaris
Independen
President
X X X X X X
Commissioner
concurrently serves
as Independent
Commissioner
Ade Supandi Komisaris merangkap
Komisaris
Independen
Commissioner X X X X X X
concurrently serves
as Independent
Commissioner
Erwin Ciputra Komisaris
X X √ X X X
Commissioner
Andre Khor Kah Komisaris
Hin Commissioner X X √ X X X
Thawat Komisaris
Hirancharukorn Commissioner X X X X X X
Prasit Komisaris
Laohawirapap Commissioner X X X X X X
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 152 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 153
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Kebijakan Policy
Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris The competency development of the Board of
merupakan bagian dari upaya untuk mengikuti Commissioners serves as part of an effort to keep
perkembangan kondisi eksternal, terutama yang abreast of external developments, particularly those
berpotensi memberikan dampak bagi Perseroan. that may impact the Company. These developments
Kondisi dimaksud tidak terbatas pada perkembangan are not limited to industry developments but also
industri, tetapi juga terkait dengan informasi regulasi relate to regulatory and other information. Therefore,
atau lainnya. Karena itu, Perseroan telah memiliki the Company has a policy to provide support for the
kebijakan untuk memberikan dukungan bagi kegiatan competency development activities of the Board of
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris. Commissioners.
Realisasi
Realization
Nama Jabatan Pelatihan/Konferensi Penyelenggara
No. Name Position Training/Conference Organizer
Mandiri Investment Forum (MIF)
PT Bank Mandiri
Jakarta, 10-14 Februari 2025
(Persero) Tbk
Jakarta, 10-14 February 2025
Singapore International Energy
Week (SIEW) 2025 Energy Market
Singapura, 27 Oktober 2025 Authority
Singapore, 27 October 2025
Asian Downstream Summit
Komisaris (ADS) 2025
1 Andre Khor Kah Hin Clarion Events Pte Ltd
Commissioner Singapura, 29-30 Oktober 2025
Singapore, 29-30 October 2025
Abu Dhabi Projects
Abu Dhabi Investment (ADI)
and Infrastructure
Summit 2025
Centre
Clifford Capital Inaugural
Investor Conference 2025
Clifford Capital
Singapura, Desember 2025
Singapore, December 2025
PT Chandra Daya Investasi Tbk 153 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 154
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Orientasi bagi Dewan Komisaris Baru Orientation for Newly Appointed Members
of Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025 tidak terjadi perubahan There were no changes to the composition of the Board
komposisi Dewan Komisaris, sehingga Perseroan tidak of Commissioners throughout 2025, accordingly, the
menyelenggarakan kegiatan orientasi. Dalam kegiatan Company did not conduct any orientation programs.
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris baru, materi As part of the orientation program for newly appointed
yang diperkenalkan antara lain berkenaan dengan members of the Board of Commissioners, the materials
perkembangan maupun target usaha Perseroan. typically cover the Company’s business developments
Dikarenakan tidak terdapat program orientasi yang and targets. As no orientation program was conducted
dilaksanakan pada tahun 2025, tidak terdapat rincian in 2025, no details are available for disclosure.
yang dapat disampaikan.
Penilaian Komite di bawah Dewan Komisaris Assessment of Committees under the
Board of Commissioners
Hingga akhir tahun buku 2025, Dewan Komisaris telah As of the end of the 2025 fiscal year, the Board of
membentuk 1 (satu) komite di bawahnya, yakni Komite Commissioners had established one (1) committee,
Audit. Penilaian terhadap pelaksanaan tugas dan namely the Audit Committee. The assessment of the
tanggung jawab komite tersebut diuraikan di bawah ini. implementation of duties and responsibilities of the
committee is described below.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Prosedur penilaian untuk komite di bawah Dewan The assessment for committees under the Board of
Komisaris, dilakukan secara mandiri (self-assessment) Commissioners is conducted through self-assessments
oleh anggota komite, yang selanjutnya disahkan oleh by the respective committee members and is
Dewan Komisaris. subsequently reviewed and approved by the Board of
Commissioners.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Dalam melaksanakan penilaian terhadap kinerja komite, In assessing committee performance, the Board of
Dewan Komisaris mengacu pada kriteria yang telah Commissioners refers to the following established
ditetapkan yaitu: criteria:
1. Kehadiran dalam rapat; 1. Meeting attendance;
2. Dukungan terhadap implementasi tata kelola 2. Support for the implementation of corporate
perusahaan, efisiensi, dan efektivitas kegiatan governance, efficiency, and effectiveness of financial
pelaporan keuangan dan manajemen risiko; dan reporting and risk management activities; and
3. Penelaahan proses dan operasi bisnis, serta 3. Review of business processes and operations, as
kepatuhan pada peraturan-peraturan yang berlaku. well as compliance with applicable regulations.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 154 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 155
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is a governing body of the Company
bertanggung jawab penuh atas pengurusan perusahaan that is fully authorized and responsible for managing
untuk kepentingan perusahaan, sesuai dengan maksud the Company in its best interests in accordance with
dan tujuan perusahaan. Direksi juga mewakili Perseroan, the Company’s purposes and objectives. The Board of
baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan Directors also represents the Company, both within and
ketentuan anggaran dasar. outside the courts, in accordance with the provisions of
the Company’s Articles of Association.
Dasar hukum tata laksana Direksi, antara lain mengacu The governance of the Board of Directors refers, among
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ others, to Financial Services Authority (OJK) Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities of
Direksi the Board of Directors
Tugas Duties
Tugas-tugas utama Direksi adalah untuk: The primary duties of the Board of Directors include:
1. Memimpin dan mengelola Perseroan untuk 1. Leading and managing the Company in the interest
kepentingan dan sesuai dengan maksud Perseroan of, and in accordance with, the Company’s objectives,
dan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas as well as improving the Company’s efficiency and
Perseroan; dan effectiveness; and
2. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset- 2. Controlling, maintaining, and managing the
aset Perseroan, sesuai dengan anggaran dasar. Company’s assets in accordance with the Articles
Direksi akan melaksanakan tugas dan tanggung of Association. In performing its duties and
jawabnya dengan itikad baik, dengan tanggung responsibilities, the Board of Directors acts in good
jawab penuh dan dengan penuh kehati-hatian. faith, with full responsibility and prudence.
Untuk maksud dan tujuan tersebut, tugas-tugas Direksi To achieve the above objectives, the duties of the Board
adalah sebagai berikut: of Directors include, among others:
1. Direksi akan: 1. Preparing and maintaining:
a. Menyusun daftar pemegang saham, daftar a. The register of shareholders, special register of
pemegang saham khusus, berita acara RUPS dan shareholders, minutes of GMS, and minutes of
berita acara rapat-rapat Direksi; meetings of the Board of Directors;
b. Menyusun laporan tahunan dan dokumen- b. The Company’s Annual Report and financial
dokumen keuangan Perseroan sebagaimana documents as required under applicable laws
ditentukan berdasarkan hukum; dan and regulations; and
c. Mengelola seluruh daftar, berita acara dan c. All registers, minutes, financial documents, and
dokumen-dokumen keuangan tersebut di atas other Company documents.
serta dokumen-dokumen Perseroan lainnya.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 155 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 156
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
2. Atas permintaan tertulis dari para pemegang 2. Upon written request from shareholders, the
saham, Direksi akan memberikan persetujuan Company shall grant access for shareholders to
kepada para pemegang saham untuk memeriksa examine the register of shareholders, the special
daftar pemegang saham, daftar pemegang saham register of shareholders, minutes of General
khusus, berita acara RUPS dan laporan tahunan, dan Meetings of Shareholders (GMS), and the Annual
juga akan menyerahkan hal tersebut kepada para Report, and shall provide copies thereof.
pemegang saham;
3. Menyusun rencana kerja dan anggaran tahunan 3. Preparing the annual work plan and budget prior to
sebelum dimulainya tahun buku berikutnya dan the commencement of the following fiscal year and
menyerahkan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan submitting the same to the Board of Commissioners
tersebut kepada Dewan Komisaris untuk dimintakan for approval no later than 60 (sixty) days before the
persetujuan, paling tidak 60 hari sebelum tahun start of the new financial year;
buku yang baru dimulai;
4. Menyerahkan suatu laporan tahunan kepada RUPS 4. Submitting the Annual Report to the GMS after it
setelah ditelaah oleh Dewan Komisaris paling tidak 6 has been reviewed by the Board of Commissioners,
(enam) bulan setelah akhir tahun buku; no later than 6 (six) months after the end of the
financial year;
5. Menandatangani laporan tahunan; 5. Signing the Annual Report;
6. Mengadakan RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar 6. Convening the Annual General Meeting of
Biasa (RUPSLB) sesuai dengan anggaran dasar Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Perseroan dan peraturan perundang-undangan Meeting of Shareholders (EGMS) in accordance
yang berlaku; with the Company’s Articles of Association and
applicable laws and regulations;
7. Diwajibkan untuk melakukan pengumuman untuk 7. Announcing the convening of a GMS no later than 15
RUPS paling tidak 15 (lima belas) hari setelah (fifteen) days after the request is received;
permintaan diterima;
8. Diwajibkan untuk melaporkan kepada Perseroan 8. Reporting to the Company the ownership of shares
mengenai kepemilikan sahamnya dan/atau held by members of the Board of Directors and/or
kepemilikan saham kerabatnya di dalam Perseroan their relatives in the Company and other companies,
dan perusahaan-perusahaan lainnya yang akan to be recorded in the special register of shareholders;
dicatat dalam daftar pemegang saham khusus;
9. Diwajibkan untuk menyerahkan seluruh informasi 9. Providing all information requested in connection
yang diminta untuk inspeksi/investigasi atas with inspections or investigations of the Company;
Perseroan; dan and
10. Dalam menggunakan wewenangnya untuk mengelola 10. Obtaining prior written approval from the Board
Perseroan, Direksi akan memperoleh suatu of Commissioners before carrying out certain
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris sebelum corporate actions, including:
mengambil tindakan korporasi tertentu, sebagai
berikut:
a. Meminjam uang untuk jumlah yang akan a. Borrowing money for an amount that would result
mengakibatkan rasio utang terhadap ekuitas in the Company's consolidated debt-to-equity
konsolidasi Perseroan melebihi 3:1 kali. Untuk ratio exceeding 3:1. For the avoidance of doubt,
menghindari keraguan, hanya seluruh jumlah only the entire principal amount outstanding
pokok yang terutang berdasarkan pinjaman, under loans, advances, credits, or other financial
uang muka, kredit atau akomodasi keuangan accommodations from Shareholders (or any of
lainnya dari Pemegang Saham (atau salah satu their affiliates) will be included as part of the
afiliasinya) akan dimasukkan sebagai bagian dari Company's consolidated debt for the purposes
utang konsolidasian Perseroan untuk keperluan of determining the consolidated debt-to-equity
menentukan rasio utang terhadap ekuitas ratio;
konsolidasian;
b. Memperoleh dengan membeli atau dengan cara b. Acquiring, by purchase or otherwise (other
lain (kecuali hibah), barang bergerak maupun than by way of gift), any movable or immovable
barang tidak bergerak dengan nilai yang melebihi property with a value exceeding a threshold
sejumlah tertentu yang ditetapkan oleh Dewan determined by the Board of Commissioners from
Komisaris dari waktu ke waktu; time to time;
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 156 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 157
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
c. Menjual atau melepaskan hak atas barang c. Selling or otherwise disposing of any rights to
bergerak maupun barang tidak bergerak (kecuali movable or immovable property (other than in
dalam kegiatan usaha Perseroan sehari-hari) the ordinary course of the Company’s business)
dengan nilai yang melebihi sejumlah tertentu with a value exceeding a threshold determined
yang ditetapkan Dewan Komisaris dari waktu ke by the Board of Commissioners from time to
waktu; dan time; and
d. Mengeluarkan dividen sementara. Selanjutnya, d. Issuing interim dividends. In addition, the Board
Direksi akan memperoleh persetujuan dari RUPS of Directors must obtain approval from the GMS
untuk: to:
• Mengalihkan; • Transfer;
• Melepaskan hak; dan/atau • Release rights over; and/or
• Menjadikan jaminan utang. • Pledge as collateral.
Seluruh atau sebagian besar harta Perseroan, All or a substantial portion of the Company’s
yaitu dengan nilai sebesar lebih dari 50% dari assets, representing more than 50% of the
jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) Company’s net assets in 1 (one) or more related
transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu sama or unrelated transactions within a single fiscal
lain maupun tidak dan transaksi sebagaimana year.
dimaksud tersebut adalah transaksi pengalihan
kekayaan bersih Perseroan yang terjadi dalam
jangka waktu 1 (satu) tahun buku.
Tanggung Jawab Responsibilities
1. Direksi akan bertanggung jawab secara tanggung 1. Members of the Board of Directors shall be jointly
renteng atas kerugian Perseroan yang disebabkan and severally liable for any losses incurred by
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam the Company arising from errors or negligence in
menjalankan tugasnya, kecuali terbukti bahwa: the performance of their duties, unless it can be
demonstrated that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss was not caused by their error or
kelalaiannya; negligence;
b. Setiap anggota Direksi telah melakukan b. The management of the Company was carried
pengurusan dengan itikad baik, penuh tanggung out in good faith, with full responsibility, and with
jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan dan due care, for the benefit of and in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; with the Company’s objectives;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. There was no conflict of interest, either directly
langsung maupun tidak langsung atas tindakan or indirectly, in the management actions that
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan resulted in such loss; and
d. Direksi telah mengambil tindakan-tindakan guna d. The Board of Directors has taken actions to
mencegah timbulnya atau berlanjutnya kerugian prevent the occurrence or continuation of such
tersebut. loss.
2. Tunduk pada kondisi yang diuraikan di atas, 2. Subject to the conditions above, members of the
anggota-anggota Direksi akan bertanggung Board of Directors shall be jointly and severally
jawab secara tanggung renteng dengan anggota- liable, together with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Perseroan, dalam Commissioners and the Company,
hal terjadinya disolusi Perseroan dan kelalaiannya
untuk menyelesaikan seluruh usaha Perseroan untuk
tujuan likuidasi.
3. Direksi bertanggung jawab untuk menetapkan 3. The Board of Directors is responsible for determining
arah strategis secara keseluruhan dengan the Company’s overall strategic direction by taking
mempertimbangkan pendekatannya terhadap into account sustainability and Environmental, Social,
isu-isu keberlanjutan dan ESG, termasuk rencana and Governance (ESG) considerations, including
ekspansi, merger dan akuisisi, dan pembiayaan expansion plans, mergers and acquisitions, and
berkelanjutan. Hal ini mencakup penetapan target, sustainable financing. This responsibility includes
PT Chandra Daya Investasi Tbk 157 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 158
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
sumber daya, dan KPI keberlanjutan serta mengawasi setting sustainability targets, allocating resources,
program, praktik, dan kebijakan Perusahaan yang determining sustainability KPIs, and overseeing
terkait dengan ESG. ESG-related programs, practices, and policies.
Wewenang Authorities
1. Direksi berwenang mewakili Perseroan, baik di dalam 1. The Board of Directors is authorized to represent
atau di luar pengadilan, tentang segala hal dan the Company, both within and outside the courts, in
dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan all matters and under all circumstances, to bind the
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta Company with other parties and other parties with
menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai the Company, and to carry out all actions relating
kepengurusan maupun kepemilikan, dengan tunduk to management and ownership, subject to the
kepada ketentuan dalam anggaran dasar. provisions of the Articles of Association.
2. Sehubungan dengan butir 1 tersebut di atas, seorang 2. An individual member of the Board of Directors is
anggota Direksi tidak berwenang untuk mewakili not authorized to represent the Company in the
Perseroan dalam hal berikut: following circumstances:
a. Terdapat proses hukum antara Perseroan dan a. Where there is a legal proceeding between the
direktur terkait; atau Company and the concerned director; or
b. Terdapat benturan kepentingan antara Perseroan b. Where there is a conflict of interest between the
dan direktur terkait. Dalam kondisi demikian, Company and the concerned director. In such
(para) direktur lainnya yang tidak memiliki circumstances, the other director(s) who do not
benturan demikian berwenang untuk mewakili have such conflict of interest are authorized to
Perseroan. represent the Company.
3. Direksi dapat memberikan surat kuasa tertulis 3. The Board of Directors may grant written powers
kepada 1 (satu) atau lebih karyawan Perseroan of attorney to 1 (one) or more employees of the
atau individu-individu lainnya untuk dan atas nama Company or other individuals to carry out specific
Perseroan untuk mengambil tindakan-tindakan legal actions on behalf of the Company.
hukum tertentu sebagaimana ditentukan.
4. Direksi dapat membentuk komite untuk mendukung 4. The Board of Directors may establish committees
tugas dan kewajibannya, dan akan mengevaluasi to support the performance of its duties and
kinerja komite demikian di setiap akhir tahun buku. responsibilities and shall evaluate the performance
of such committees at the end of each financial year.
Berdasarkan anggaran dasar, Presiden Direktur Based on the Articles of Association, the President
berhak dan berwenang untuk mengambil tindakan Director has the right and authority to take actions
untuk dan atas nama Perseroan, namun dalam for and on behalf of the Company. In the event
situasi ia tidak hadir atau berhalangan karena that the President Director is absent or unable
sebab apa pun, maka seorang Direktur Lainnya yang to perform his/her duties for any reason, another
ditunjuk oleh pemegang saham mayoritas berhak Director appointed by the majority shareholder shall
dan berwenang untuk bertindak untuk mengambil have the authority to act for and on behalf of the
tindakan untuk dan atas nama Perseroan. Company.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 158 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 159
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Pembidangan Tugas Masing-masing Direksi Division of Duties of Each Director
Hingga akhir tahun buku 2025, Perseroan belum As of the end of the 2025 fiscal year, the Company has
membuat pembidangan tugas secara lebih rinci, kecuali not yet established a detailed division of duties, other
yang bersifat umum. than for general matters.
Pedoman atau Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi CDI Group telah memiliki piagam (charter) yang The Board of Directors of CDI Group has established a
ditetapkan pada 18 Maret 2025. Pedoman tersebut Board of Directors Charter, which was adopted on 18
menjadi landasan pelaksanaan tugas dan fungsi Direksi, March 2025. This Charter serves as the primary guideline
yang secara umum mencakup: for the performance of the duties and functions of the
Board of Directors and generally covers the following
aspects:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Deskripsi Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 2. Description of Duties, Responsibilities, and
Authorities
3. Nilai-nilai 3. Values
4. Waktu Kerja 4. Working Hours
5. Kebijakan Rapat 5. Meeting Policies
6. Pelaporan dan Pertanggungjawaban 6. Reporting and Accountability
7. Benturan Kepentingan 7. Conflict of Interest
8. Fungsi Nominasi yang Dilakukan oleh Dewan 8. Nomination Function Performed by the Board of
Komisaris Commissioners
9. Penutup 9. Closing Provisions
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Kebijakan Policy
Pengembangan kompetensi Direksi merupakan bagian The competency development of the Board of Directors
dari upaya untuk mengikuti perkembangan kondisi serves as part of an effort to keep abreast of external
eksternal, terutama yang berpotensi memberikan developments, particularly those that have the potential
dampak bagi Perseroan. Kondisi dimaksud tidak terbatas to impact the Company. Such developments include,
pada perkembangan industri, tetapi juga terkait dengan but are not limited to, industry trends, regulatory
informasi regulasi atau lainnya. Karena itu, Perseroan changes, and other relevant information. Accordingly,
telah memiliki kebijakan untuk memberikan dukungan the Company has established a policy to support the
bagi kegiatan pengembangan kompetensi Direksi. competency development activities of the Board of
Directors.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 159 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 160
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Realisasi
Realization
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
No. Name Position Training Organizer
Managing Forex Risks Lembaga Pengembangan Perbankan
Direktur & Exposure Indonesia (LPPI)
1 Jonathan Kardinata
Director Bali, 25-26 Juli 2025 Indonesian Banking Development
Bali, 25-26 July 2025 Institute (LPPI)
Orientasi bagi Anggota Direksi Baru Orientation for Newly Appointed Members of
Board of Directors
Sepanjang tahun 2025 tidak terjadi perubahan komposisi There were no changes to the composition of the
Direksi, sehingga Perseroan tidak menyelenggarakan Board of Directors throughout 2025, accordingly, the
kegiatan orientasi. Company did not conduct any orientation programs.
Dalam kegiatan orientasi bagi anggota Direksi baru, As part of the orientation program for newly appointed
materi yang diperkenalkan antara lain berkenaan members of the Board of Directors, the materials
dengan perkembangan maupun target usaha Perseroan. typically cover the Company’s business developments
Dikarenakan tidak terdapat program orientasi yang and targets. As no orientation program was conducted
dilaksanakan pada tahun 2025, tidak terdapat rincian in 2025, no details are available for disclosure.
yang dapat disampaikan.
Penilaian Komite di Bawah Direksi Assessment of Committees under the
Board of Directors
Hingga akhir tahun buku 2025, Direksi Perseroan tidak As of the end of the 2025 financial year, the Board
memiliki komite di bawahnya. Dengan demikian, tidak of Directors did not have any committees under its
ada hasil penilaian yang dapat disampaikan. structure. Accordingly, there are no assessment results
to be disclosed.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 160 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 161
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Rapat Dewan Komisaris,
Direksi, dan Rapat Gabungan
Meetings of The Board of Commissioners, Board of Directors, and Joint Meetings
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioners
Kebijakan Policy
Ketentuan rapat Dewan Komisaris di lingkungan The provisions governing meetings of the Board of
Perseroan, terutama mengacu pada Peraturan Otoritas Commissioners primarily refer to OJK Regulation No. 33/
Jasa Keuangan No. 33/POJK/2014 tentang Direksi POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies, which
Rinciannya antara lain: stipulate, among others:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling 1. The Board of Commissioners is required to hold
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. meetings at least once every two (2) months.
2. Rapat Dewan Komisaris dapat dilangsungkan apabila 2. Meetings of the Board of Commissioners may be
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan held if attended by a majority of all members of the
Komisaris. Board of Commissioners.
3. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat 3. Attendance of members of the Board of
wajib diungkapkan dalam laporan tahunan. Commissioners at meetings must be disclosed in
the Annual Report.
4. Pengambilan keputusan rapat Dewan Komisaris 4. Resolutions of meetings of the Board of
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Commissioners are adopted based on deliberation
to reach consensus.
5. Dalam hal tidak tercapai keputusan musyawarah 5. In the event that consensus cannot be reached,
mufakat, pengambilan keputusan dilakukan resolutions are adopted based on a majority vote.
berdasarkan suara terbanyak.
6. Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat, 6. The results of meetings must be recorded in minutes
ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan of meeting, signed by all attending members of
Komisaris yang hadir, dan disampaikan kepada the Board of Commissioners, and circulated to all
seluruh anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held
melaksanakan rapat internal sebanyak 5 (lima) kali. 5 (five) internal meetings. On average, each member
Secara rata-rata kehadiran setiap anggota dewan of the Board of Commissioners attended 76.67% of
komisaris pada rapat internal yakni, 76,67%. Rincian internal meetings. The details of the attendance of the
kehadiran disampaikan melalui tabel di bawah ini: Board of the Commissioners at meetings are presented
in the table below:
Rapat Internal Dewan Komisaris
BOC Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
Total Meeting Total Attendance
Presiden Komisaris merangkap
Komisaris Independen
Erry Riyana
President Commissioner 5 5 100,00
Hardjapamekas
concurrently serve as Independent
Commissioner
PT Chandra Daya Investasi Tbk 161 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 162
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Rapat Internal Dewan Komisaris
BOC Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
Total Meeting Total Attendance
Komisaris merangkap Komisaris
Independen
Ade Supandi 5 5 100,00
Commissioner concurrently serve
as Independent Commissioner
Komisaris
Erwin Ciputra 5 1 20,00
Commissioner
Komisaris
Andre Khor Kah Hin 5 4 80,00
Commissioner
Komisaris
Thawat Hirancharukorn 5 4 80,00
Commissioner
Komisaris
Prasit Laohawirapap 5 4 80,00
Commissioner
Rapat Direksi Meetings of the Board of Directors
Kebijakan Policy
Ketentuan rapat Direksi di lingkungan Perseroan, Provisions governing meetings of the Board of Directors
terutama mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa refer primarily to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
Keuangan No. 33/POJK/2014 tentang Direksi dan Dewan which stipulate, among others, that:
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Riniciannya
antara lain:
1. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara 1. The Board of Directors is required to hold meetings
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan. regularly at least once every month.
2. Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila dihadiri 2. Meetings of the Board of Directors may be held if
mayoritas dari seluruh anggota Direksi. attended by a majority of all members of the Board
of Directors.
3. Kehadiran anggota Direksi dalam rapat wajib 3. The attendance of members of the Board of Directors
diungkapkan dalam laporan tahunan. at meetings shall be disclosed in the Annual Report.
4. Pada rapat yang telah dijadwalkan, bahan rapat 4. Meeting materials shall be distributed to participants
disampaikan kepada peserta paling lambat 5 (lima) no later than five (5) days prior to the scheduled
hari sebelum rapat diselenggarakan. meetings.
5. Dalam hal terdapat rapat yang diselenggarakan 5. For meetings held outside the predetermined
di luar jadwal yang telah disusun, bahan rapat schedule, meeting materials must be distributed
disampaikan kepada peserta rapat paling lambat prior to the meeting.
sebelum rapat diselenggarakan.
6. Pengambilan keputusan rapat Direksi dilakukan 6. Resolutions shall be adopted based on deliberation
berdasarkan musyawarah mufakat. to reach consensus.
7. Dalam hal tidak tercapai keputusan musyawarah 7. If consensus cannot be reached, resolutions shall be
mufakat, pengambilan keputusan dilakukan adopted based on a majority vote.
berdasarkan suara terbanyak.
8. Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat, 8. Meeting resolutions shall be documented in minutes
ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang of meeting, signed by all attending members of the
hadir, dan disampaikan kepada seluruh anggota Board of Directors, and distributed to all members of
Direksi. the Board of Directors.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 162 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 163
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan rapat Throughout 2025, the Board of Directors held 12
internal sebanyak 12 (dua belas) kali. Secara rata-rata (twelve) internal meetings. On average, each member
kehadiran setiap anggota direksi pada rapat internal of the Board of Directors attended 96.18% of internal
yakni, 96,18%. Rincian kehadiran disampaikan melalui meetings. The details of the attendance of the Board
tabel di bawah ini: of the Directors at meetings are presented in the table
below:
Rapat Internal Direksi
BOD Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
Total Meetings Total Attendance
Presiden Direktur
Fransiskus Ruly Aryawan 12 12 100,00
President Director
Direktur
Jonathan Kandinata1 11 10 90,91
Director
Direktur
Saksit Suntharekanon 12 12 100,00
Director
Direktur
Merly2 10 9 90,00
Director
Direktur
Agus Lukmanul Hakim2 10 10 100,00
Director
Catatan:
¹ Pengangkatan Jonathan Kandinata sebagai Direktur Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 1 Februari 2025. Sehingga, jumlah rapat Direksi yang diselenggarakan sejak
masa jabatannya hingga akhir tahun 2025 adalah sebanyak 11 (sebelas) kali.
² Pengangkatan Merly dan Agus Lukmanul Hakim sebagai Direktur Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 11 Maret 2025. Sehingga, jumlah rapat Direksi yang
diselenggarakan sejak masa jabatannya hingga akhir tahun 2025 adalah sebanyak 10 (sepuluh) kali.
Notes:
¹ Jonathan Kandinata was appointed as Director effective 1 February 2025; therefore, the number of Board of Directors meetings held during his term in 2025 was eleven (11)
meetings.
² Merly and Agus Lukmanul Hakim were appointed as Directors effective 11 March 2025; therefore, the number of Board of Directors meetings held during their term in 2025
was ten (10) meetings.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meetings of the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Policy
Ketentuan rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi The provisions governing joint meetings of the Board
di lingkungan Perseroan, terutama mengacu pada of Commissioners and the Board of Directors primarily
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK/2014 referto OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, which
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau stipulates, among others, that:
Perusahaan Publik. Riniciannya antara lain:
1. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi bersama 1. The Board of Directors shall convene joint meetings
Dewan Komisaris secara berkala paling kurang 1 with the Board of Commissioners at least once every
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. four 4 (four) months.
2. Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat, 2. Meeting resolutions shall be documented in minutes
ditandatangani oleh anggota Direksi dan anggota of meeting, signed by the attending members of the
Dewan Komisaris yang hadir, dan disampaikan Board of Directors and the Board of Commissioners,
kepada seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan and distributed to all members of both governing
Komisaris. bodies.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 163 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 164
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
3. Dalam hal terdapat anggota Direksi dan/atau anggota 3. If any attending member does not sign the minutes
Dewan Komisaris yang tidak menandatangani hasil of meeting, such member shall provide a written
rapat, yang bersangkutan wajib menyebutkan explanation, which shall be attached to the minutes
alasannya secara tertulis dalam surat tersendiri of meeting.
yang dilekatkan pada risalah rapat.
4. Risalah rapat wajib didokumentasikan oleh Emiten 4. The minutes of meeting shall be properly
atau Perusahaan Publik. documented by the Issuer or Public Company.
Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2025, the Board of Commissioners and
telah melaksanakan rapat gabungan sebanyak 2 (dua) the Board of Directors held 2 (two) joint meetings. On
kali. Secara rata-rata kehadiran setiap anggota direksi average, each member of the Board of Directors and
dan komisaris pada rapat gabungan yakni, 86,36%. the Board of Commissioners attended 86.36% of joint
Rincian kehadiran disampaikan melalui tabel di bawah meetings. The details of the attendance of the Board
ini: of Commissioners and the Board of the Directors at
meetings are presented in the table below:
Rapat Gabungan
Joint Meeting
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
Total Meetings Total Attendance
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Presiden Komisaris merangkap
Komisaris Independen
Erry Riyana Hardjapamekas President Commissioner 2 1 50,00
concurrently serve as Independent
Commissioner
Komisaris merangkap Komisaris
Independen
Ade Supandi 2 2 100,00
Commissioner concurrently serve
as Independent Commissioner
Komisaris
Erwin Ciputra 2 1 50,00
Commissioner
Komisaris
Andre Khor Kah Hin 2 1 50,00
Commissioner
Komisaris
Thawat Hirancharukorn 2 2 100,00
Commissioner
Komisaris
Prasit Laohawirapap 2 2 100,00
Commissioner
Direksi
The Board of Director
Presiden Direktur
Fransiskus Ruly Aryawan 2 2 100,00
President Director
Direktur
Jonathan Kandinata 2 2 100,00
Director
Direktur
Saksit Suntharekanon 2 2 100,00
Director
Direktur
Merly 2 2 100,00
Director
Direktur
Agus Lukmanul Hakim 2 2 100,00
Director
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 164 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 165
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur dan Pelaksana Penilaian Assessment Procedure and
Implementation
Mekanisme penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris The Board of Commissioners conducts its performance
di CDI Group dilaksanakan secara mandiri (self assessment independently through a self-assessment
assessment). Kebijakan ini selaras dengan Surat Edaran mechanism, in accordance with Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Company Governance.
Sedangkan penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan The Board of Directors' performance, in turn, is assessed
Komisaris Perseroan. Hasil penilaian kinerja Dewan by the Board of Commissioners. The results of both
Komisaris dan Direksi kemudian dilaporkan pada RUPS assessments are reported to the GMS as an integral part
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan of the Board of Commissioners' Supervisory Report, for
Pengawasan Dewan Komisaris untuk memperoleh approval and discharge of duties for the relevant period.
persetujuan dan pembebasan tugas atas periode yang
dilaporkan.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Beberapa kriteria yang digunakan dalam penilaian There are several criteria used in the assessment. They
mencakup: include:
1. Pencapaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan 1. Performance achievement of the Board of
Direksi sesuai dengan target Perseroan yang telah Commissioners and Board of Directors in accordance
ditetapkan; with the Company’s set targets;
2. Pencapaian scorecard Perseroan; 2. Achievement of the Company’s scorecard;
3. Implementasi GCG; 3. GCG implementation;
4. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- 4. Compliance with the prevailing regulations and
undangan yang berlaku serta kebijakan Perseroan; Company policies;
5. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab; 5. Implementation of duties and responsibilities;
6. Komitmen dalam meningkatkan nilai Perseroan bagi 6. Commitment in increasing Company value for
Pemegang Saham; dan Shareholders; and
7. Tingkat kehadiran dalam rapat internal maupun 7. Attendance level at internal meetings and joint
rapat gabungan Dewan Komisaris, Direksi, beserta meetings of the Board of Commissioners, Board of
dengan komite-komite pendukung di bawah Dewan Directors, as well as with the supporting committees
Komisaris. under the Board of Commissioners.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 165 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 166
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Hasil Penilaian Assessment Results
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi tercermin The performance assessment of the Board of
dari kinerja Perseroan untuk tahun buku 2025. Pada Commissioners and Board of Directors is reflected in the
tahun buku tersebut Dewan Komisaris telah menjalankan Company's performance for the fiscal year 2025. During
tugas dan fungsi dengan sangat baik, terutama the fiscal year, the Board of Commissioners performed
berkenaan dengan pengawasan serta pemberian its duties and functions effectively, particularly with
nasihat dan evaluasi kepada Direksi. regard to supervision, providing advice, and evaluating
the Board of Directors.
Penilaian juga diberikan kepada Direksi Perseroan An assessment was also conducted for the Company's
pada tahun 2025. Direksi telah mengimplementasikan Board of Directors for 2025. The Board of Directors
seluruh rencana strategis yang ditetapkan pada tahun implemented all strategic plans established during the
buku. Seluruh tugas telah dilaksanakan secara penuh fiscal year. All duties were fully implemented, resulting
sehingga menghasilkan keputusan-keputusan yang in effective decisions to address the risks faced by the
efektif dalam mengatasi risiko yang dihadapi Perseroan Company and to deliver strong operational and financial
serta menghasilkan kinerja operasional dan keuangan performance.
yang kuat.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 166 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 167
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Nominasi Nomination
Kebijakan Policy
Kebijakan terkait dengan nominasi Dewan Komisaris The nomination policy for members of the Board of
dan Direksi CDI Group mengacu pada Peraturan OJK Commissioners and the Board of Directors of CDI
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Group refers to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Regulasi on the Board of Directors and Board of Commissioners
tersebut menegaskan bahwa Dewan Komisaris dan of Issuers or Public Companies, which stipulates that
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum members of the Board of Commissioners and the
Pemegang Saham (RUPS). Board of Directors are appointed and dismissed by the
General Meeting of Shareholders (GMS).
Pihak yang diangkat sebagai Dewan Komisaris dan Direksi Individuals appointed as members of the Board of
adalah orang perseorangan yang memenuhi syarat saat Commissioners and the Board of Directors must meet
diangkat dan selama menjabat. Kendati demikian, Dewan the applicable requirements at the time of appointment
Komisaris dan Direksi dapat mengajukan pengunduran and throughout their term of office. Members of the
diri sebelum masa jabatannya berakhir yang kemudian Board of Commissioners and the Board of Directors may
diputuskan oleh RUPS. resign prior to the end of their term of office, subject to
approval by the GMS.
Prosedur/Proses Nominasi Nomination Procedures
Prosedur nominasi untuk calon anggota Dewan Komisaris The nomination process for prospective members of
dan Direksi diawali oleh usulan calon yang diterima oleh the Board of Commissioners and the Board of Directors
Direksi. Selanjutnya, Direksi meminta rekomendasi dari begins with the submission of candidate proposals to
Fungsi Nominasi yang saat ini dijalankan oleh Dewan the Board of Directors. The Board of Directors then seeks
Komisaris, untuk disampaikan kepada RUPS. recommendations from the Nomination Function, which
is currently performed by the Board of Commissioners,
to be submitted to the GMS.
Proses nominasi yang berlaku di Perseroan ini telah This nomination process is in line with OJK Regulation
sejalan dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 No. 33/POJK.04/2014, which stipulates that proposals
yang menyebutkan: Usulan pengangkatan, for the appointment, dismissal, and/or replacement of
pemberhentian, dan/atau penggantian anggota Direksi members of the Board of Directors to the GMS must
kepada RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari take into account recommendations from the Board
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi of Commissioners or a committee performing the
nominasi. nomination function.
Remunerasi Remuneration
Kebijakan Policy
Kebijakan pemberian remunerasi bagi Dewan Komisaris The remuneration policy for members of the Board of
dan Direksi di lingkungan Perseroan mempertimbangkan Commissioners and the Board of Directors considers
sejumlah aspek, antara lain: several aspects, including:
1. Kinerja keuangan dan pencapaian Corporate 1. The Company’s financial performance and
Scorecard Perseroan; achievement of its Corporate Scorecard;
PT Chandra Daya Investasi Tbk 167 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 168
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
2. Prestasi kerja individu; 2. Individual performance;
3. Kewajaran dengan peer perusahaan lainnya dalam 3. Reasonableness compared to peer companies
industri sejenis; dan within the same industry; and
4. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang 4. The Company’s long-term objectives and strategic
Perseroan. direction.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan Remuneration for members of the Board of
oleh RUPS atau melalui pelimpahan wewenang RUPS Commissioners and the Board of Directors is determined
kepada Dewan Komisaris. Dalam mengambil keputusan by the GMS or through the delegation of authority
terkait struktur dan besaran remunerasi, RUPS from the GMS to the Board of Commissioners. In
mempertimbangkan masukan dari Dewan Komisaris. determining the structure and amount of remuneration,
the GMS takes into account input from the Board of
Commissioners.
Dasar pertimbangan Dewan Komisaris dalam In providing recommendations regarding remuneration
memberikan masukan terkait remunerasi Dewan for members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi adalah: the Board of Directors, the Board of Commissioners
considers the following factors:
1. Masukan dari Komite (Fungsi) Nominasi dan 1. Recommendations from the Nomination and
Remunerasi; Remuneration Function;
2. Remunerasi yang berlaku pada industri yang sesuai 2. Prevailing remuneration practices within industries
dengan kegiatan usaha Perseroan serta usaha comparable to the Company’s business activities;
sejenis yang sama skalanya dalam industrinya;
3. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota 3. Duties, responsibilities, and authorities of members
Dewan Komisaris dan Direksi yang dikaitkan dengan of the Board of Commissioners and the Board of
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; Directors in relation to the achievement of the
Company’s objectives and performance;
4. Pencapaian target kinerja masing-masing anggota 4. Achievement of performance targets by each
Dewan Komisaris dan Direksi; dan member of the Board of Commissioners and the
Board of Directors; and
5. Keseimbangan antara tunjangan yang bersifat tetap 5. Balance between fixed and variable components of
dan variabel. remuneration.
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedures
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris The process for determining remuneration for members
dan Direksi sejak dari pengusulan hingga penetapan of the Board of Commissioners and the Board of
dijelaskan melalui skema di bawah ini: Directors, from proposal to approval, is outlined as
follows:
Skema Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Determination Scheme for the Board of Commissioners and Board of Directors
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris RUPS
Nomination and Remuneration Function Board of Commissioners GMS
Dewan Komisaris menetapkan Dewan Komisaris Perseroan RUPS melimpahkan
usulan besaran remunerasi mempertimbangkan usulan wewenangnya kepada
dengan mempertimbangkan dari Fungsi Nominasi dan Dewan Komisaris Perseroan
berbagai aspek sesuai Remunerasi kemudian untuk menetapkan jumlah
peraturan yang ada serta menyampaikan usulan terkait gaji dan tunjangan lain bagi
kondisi Perseroan. remunerasi kepada RUPS. setiap anggota Direksi.
The Board of Commissioners The Company's Board of The GMS delegates its
determines the proposed Commissioners considers the authority to the Board of
amount of the remuneration by proposals from the Nomination Commissioners to stipulate
considering various aspects and subsequently submits the amount of salary and
according to the prevailing remuneration proposals other allowances for each the
regulations and condition of the related to the General Meeting Board of Directors member.
Company. of Shareholders (GMS).
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 168 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 169
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure for members of the Board of
Perseroan diuraikan melalui tabel di bawah ini: Commissioners and the Board of Directors is presented
below:
Dewan Komisaris Direksi
No. Board of Commissioners Board of Directors
Gaji Gaji
1
Salary Salary
Tunjangan Rutin Tunjangan Rutin
2
Fixed Allowances Fixed Allowances
Tantiem Tantiem
3
Tantiem (Performance Bonus) Tantiem (Performance Bonus)
Fasilitas Lain dalam Bentuk Natura maupun Non- Fasilitas Lain dalam Bentuk Natura maupun Non-
Natura Natura
4
Other Facilities in the Form of Benefits in Kind and/ Other Facilities in the Form of Benefits in Kind and/
or Non-Cash Benefits or Non-Cash Benefits
Realisasi Remunerasi dalam US$ penuh | in full US$
Remuneration Realization
Uraian Jumlah Remunerasi 2025
Description Total Remuneration 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Gaji, Tunjangan Rutin, Tantiem, dan Fasilitas Lain dalam
Bentuk Natura maupun Non-Natura
205.333
Salary, Fixed Allowances, Tantiem, and Other Facilities in
the Form of Benefits in Kind and/or Non-Cash Benefits
Total 205.333
Direksi
Board of Directors
Gaji, Bonus, Tunjangan Rutin, Tantiem, dan Fasilitas Lain
dalam Bentuk Natura maupun Non-Natura
Salary, Bonus, Fixed Allowances, Tantiem, and Other 145.866
Facilities in the Form of Benefits in Kind and/or Non-Cash
Benefits
Total 145.866
Kompensasi Jangka Panjang: Program Long-Term Compensation: Employee and/
Kepemilikan Saham Karyawan dan/atau or Management Stock Ownership Program
Manajemen (ESOP/MSOP) (ESOP/MSOP)
Hingga tahun 2025, CDI Group belum pernah As of 2025, CDI Group has never implemented an
menyelenggarakan Program Kepemilikan Saham Employee and/or Management Stock Ownership
Karyawan dan/atau Manajemen sebagai kompensasi Program as long-term compensation.
jangka panjang.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 169 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 170
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees under the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Perseroan melalui The Audit Committee was established by the Company
Keputusan Edaran sebagai Pengganti Rapat Dewan pursuant to a Circular Resolution in Lieu of a Meeting
Komisaris Nomor 001/LGC-CDI/BOC RES/III/2025 untuk of the Board of Commissioners No. 001/LGC-CDI/BOC
mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang RES/III/2025, to support the implementation of Good
Baik (Good Corporate Governance/GCG). Corporate Governance (GCG).
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the
Komite Audit menjunjung tinggi lima prinsip GCG Audit Committee upholds GCG principles and acts
serta bertindak secara profesional dan independen professionally and independently in the interests of the
demi kepentingan Perusahaan dan para pemangku Company and its stakeholders.
kepentingan.
Pedoman Kerja (Board Charter) Audit Committee Charter
Untuk mendukung peran Komite Audit, Perseroan telah To support the role of the Audit Committee, the
menyusun pedoman yang disebut Piagam Komite Audit. Company has adopted an Audit Committee Charter,
Pedoman tersebut mencakup: which sets out the guidelines for the Audit Committee’s
work. The Charter includes, among others:
1. Latar belakang 1. Background
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang 2. Duties, Responsibilities, and Authorities
3. Komposisi, struktur, serta persyaratan anggota 3. Composition, Structure, and Membership
Komite Audit Requirements
4. Pelaksanaan dan prosedur kerja 4. Implementation and Work Procedures
5. Rapat Komite Audit 5. Audit Committee Meetings
6. Pelaporan 6. Reporting
7. Ketentuan mengenai penanganan pengaduan 7. Provisions on the Handling of Complaints or Alleged
atau laporan dugaan pelanggaran terkait laporan Violations Related to Financial Reporting
keuangan
8. Masa jabatan Komite Audit 8. Term of Office of the Audit Committee
Tugas dan Wewenang Duties and Authorities
Tugas Duties
Komite Audit bertugas memberikan pendapat The Audit Committee is responsible for providing
profesional yang independen kepada Dewan Komisaris independent and professional opinions to the Board of
terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Commissioners regarding reports or matters submitted
Direksi kepada Dewan Komisaris; membantu Dewan by the Board of Directors, assisting the Board of
Komisaris atas tanggung jawab pengawasannya, Commissioners in carrying out its supervisory duties,
termasuk mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan and identifying matters requiring the attention of
perhatian Dewan Komisaris; dan melaksanakan tugas- the Board of Commissioners. The duties of the Audit
tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dewan
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 170 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 171
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Komisaris, antara lain: Committee include, among others:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or regulatory authorities,
pihak otoritas, seperti laporan keuangan, proyeksi including financial statements, projections, and
dan laporan lainnya terkait dengan informasi other financial-related reports;
keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas tingkat kepatuhan/ 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang- regulations in the capital market sector and other
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan applicable laws and regulations;
perundang-undangan lainnya yang berhubungan
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinions in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan differences of opinion between management
Akuntan atas jasa yang diberikan; and external accountants regarding the services
provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan Commissioners on the appointment of external
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan accountants, taking into account independence,
imbalan jasa; scope of work, and professional fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of internal audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi activities and monitoring follow-up actions taken by
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan the Board of Directors on internal audit findings;
auditor internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the implementation of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh by the Board of Directors, if the Company does not
Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau have a risk monitoring function under the Board of
risiko di bawah Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting process;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing recommendations to
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan the Board of Commissioners regarding potential
kepentingan Perseroan; dan conflicts of interest within the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of Company
Perseroan. documents, data, and information.
Wewenang Authorities
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai In carrying out its duties, the Audit Committee has the
wewenang sebagai berikut: authority to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Access documents, data, and information of the
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Company related to employees, funds, assets,
Perseroan lainnya yang diperlukan; and other Company resources required for the
performance of its duties;
2. Melakukan komunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi members of the Board of Directors, internal audit,
audit internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait risk management, and external accountants;
tugas dan tanggung jawab Komite Audit;
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Engage independent external parties, if necessary,
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan to assist in carrying out its duties; and
tugasnya (jika diperlukan); dan
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercise other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 171 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 172
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Komposisi dan Profil Composition and Profile of
the Audit Committee
Komite Audit CDI Group dibentuk berdasarkan The Audit Committee of CDI Group was established
Keputusan Edaran sebagai Pengganti dari Rapat Dewan based on Circular Resolution in Lieu of the Board of
Komisaris No. 001/LGC-CDI/BOC RES/III/2025. Susunan Commissioners Meeting No. 001/LGC-CDI/BOC RES/
anggota Komite Audit tersebut adalah sebagai berikut: III/2025, with the following composition:
Nama Jabatan Periode Dasar Pengangkatan
Name Position Period of Tenure Basis for Appointment
Ketua
Ade Supandi 2025-2028 Resolusi Sirkuler sebagai Pengganti Rapat
Chairman
Dewan Komisaris No. 001/LGC-CDI/BOCRES/
Anggota III/2025.
Toni Setioko 2025-2028
Member Circular Resolution in Lieu of the Board of
Commissioners Meeting No. 001/LGC-CDI/BOC
Anggota RES/III/2025.
Jennywati 2025-2028
Member
Ade Supandi
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 65 tahun | years old
Tempat dan Tanggal Lahir | Place and Date of Birth Bandung, 26 Mei 1960 | Bandung, 26 May 1960
Domisili | Domicile Indonesia
Profil lengkap Ade Supandi, Ketua Komite Audit, disajikan A complete profile of Ade Supandi, Chairman of the
pada bab “Profil Perusahaan” yang terdapat dalam Audit Committee, is presented in the Company Profile
Laporan Tahunan ini. chapter of this Annual Report.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 172 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 173
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Toni Setioko
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 60 tahun | years old
Domisili | Domicile Jakarta Barat | West Jakarta
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan Bachelor’s Degree in Accounting, Parahyangan Catholic
University
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Direktur, CV Integral Solutions (2014-sekarang) • Director, CV Integral Solutions (2014–present)
• Komisaris, PT Fides Pro Consulting (2010-saat ini) • Commissioner, PT Fides Pro Consulting (2010–
present)
• Komisaris Independen, PT Panorama Sentrawisata • Independent Commissioner, PT Panorama
Tbk (s.d. April 2019) Sentrawisata Tbk (until April 2019)
• Director of Operations and Finance, PT Kuo Capital • Director of Operations & Finance, PT Kuo Capital
Raharja (2000-2003) Raharja (2000–2003)
• Director of Operations, PT DBS Vickers Indonesia • Director of Operations, PT DBS Vickers Indonesia
(1996-2000) (1996–2000)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Merangkap sebagai: Concurrently serving as:
• Direktur, CV Integral Solutions (sejak 2014) • Director, CV Integral Solutions (since 2014)
• Komisaris, PT Fides Pro Consulting (sejak 2010) • Commissioner, PT Fides Pro Consulting (since 2010)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Has no affiliation with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama/ Commissioners, or Controlling Shareholders .
Pengendali.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 173 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 174
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Jennywati
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 60 tahun | years old
Domisili | Domicile Jakarta Selatan | South Jakarta
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti (1989-tahun Bachelor’s Degree in Accounting, Trisakti University
lulus) (1989).
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Founder, KJPP Jennywanti, Kusnanto dan Rekan • Founder, KJPP Jennywanti, Kusnanto & Partners
(2009-2018). (2009–2018)
• Director, PT Infinity Capital (2008-saat ini). • Director, PT Infinity Capital (2008–present)
• Komite Audit, PT Solusi Tunas Pratama Tbk • Audit Committee, PT Solusi Tunas Pratama Tbk
(2011-2017) (2011–2017)
• Non-Equity Partner, Ernst & Young (2002-2007) • Non-Equity Partner, Ernst & Young (2002–2007)
• Senior Manager, Arthur Andersen (1988-2002) • Senior Manager, Arthur Andersen (1988–2002)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Merangkap sebagai: Concurrently serving as:
• Director, PT Infinity Capital (sejak 2008). • Director, PT Infinity Capital (since 2008)
• Senior Partner, KJPP Ruky Safrudin dan rekan • Senior Partner, KJPP Ruky Safrudin & Partners
(sejak 2019) (since 2019)
• Komite Audit, PT Solusi Tunas Pratama Tbk (sejak • Audit Committee, PT Solusi Tunas Pratama Tbk
2023) (since 2023)
• Komite Audit, PT Barito Renewables Energy Tbk • Audit Committee, PT Barito Renewables Energy Tbk
(sejak 2023) (since 2023)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Has no affiliation with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama/ Commissioners, or Controlling Shareholders .
Pengendali.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 174 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 175
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Pernyataan Independensi Independence Statement
Perusahaan memastikan bahwa anggota Komite The Company ensures that members of the Audit
Audit harus independen, objektif, dan profesional. Hal Committee are independent, objective, and professional.
tersebut telah diatur dalam Piagam Komite Audit yang This requirement is stipulated in the Audit Committee
diperbaharui secara berkala menyesuaikan dengan Charter, which is periodically updated to comply with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Adapun prevailing laws and regulations. The independence
kriteria yang tertuang dalam Piagam Komite Audit, di criteria set out in the Audit Committee Charter include,
antaranya: among others:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not being a person who works for or has authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan atau the Company’s activities within the last six (6)
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan months;
terakhir;
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun 2. Not owning, either directly or indirectly, shares in the
tidak langsung, pada Perseroan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 3. Not having any affiliation with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang of Commissioners, the Board of Directors, or the
Saham Utama Perseroan; dan Company’s controlling shareholders; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung 4. Not having any business relationship, either directly
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan or indirectly, related to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
Pelaksanaan Rapat Audit Committee Meetings
Kebijakan Policy
Kebijakan rapat Komite Audit telah tertuang dalam The policy governing Audit Committee meetings is
Piagam Komite Audit. Uraiannya adalah: stipulated in the Audit Committee Charter, which
provides that:
1. Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat 1. The Audit Committee must convene meetings at
sekurang-kurangnya sekali dalam 3 (tiga) bulan. least once every three (3) months.
2. Rapat Komite Audit dapat dilakukan bila dihadiri 2. Meetings of the Audit Committee may be held if
oleh lebih dari ½ (satu per dua) dari jumlah anggota attended by more than one-half (½) of the total
Komite Audit. members of the Audit Committee.
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 3. Resolutions of Audit Committee meetings are
musyawarah untuk mufakat. adopted based on deliberation to reach consensus.
4. Setiap rapat Komite Audit harus dicatat dalam 4. Each Audit Committee meeting must be documented
risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan in minutes of meeting, including any dissenting
pendapat (dissenting opinions), yang ditandatangani opinions, signed by all attending members, and
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan submitted to the Board of Commissioners.
disampaikan kepada Dewan Komisaris Perseroan.
Frekuensi dan Kehadiran Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout the 2025 financial year, the Audit Committee
rapat sebanyak 4 (empat) kali secara keseluruhan, held four (4) meetings, with the following attendance
dengan rincian tingkat kehadiran sebagai berikut: details:
PT Chandra Daya Investasi Tbk 175 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 176
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
Name Position Total Meetings Total Attendance
Ketua
Ade Supandi 4 4 100
Chairman
Anggota
Toni Setioko 4 4 100
Member
Anggota
Jennywati 4 4 100
Member
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Report on the Implementation of Audit
Committee Activities
Menelaah Laporan Keuangan Review of Financial Statements
Pada tahun 2025, Komite Audit melakukan penelaahan Throughout 2025, the Audit Committee reviewed the
terhadap kualitas, integritas, dan transparansi Laporan quality, integrity, and transparency of the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan. Selain itu, Komite Consolidated Financial Statements. The Audit
Audit juga melakukan penelaahan kebijakan dan praktik Committee also reviewed significant accounting
akuntansi penting yang dianut Perseroan, serta area policies adopted by the Company and key judgment
pertimbangan yang signifikan yang mempengaruhi areas that materially affected the reported results.
secara material hasil yang dilaporkan.
Komite Audit meyakini bahwa Laporan Keuangan The Audit Committee is of the opinion that the
Konsolidasian tersebut telah disajikan sesuai dengan Company’s Consolidated Financial Statements have
prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. been prepared in accordance with generally accepted
accounting principles in Indonesia.
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan 31 Desember The Consolidated Financial Statements of the Company
2025 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Liana as of 31 December 2025 were audited by KAP Liana
Ramon Xenia & Rekan dan dinyatakan dalam laporannya Ramon Xenia & Partner, which stated in its audit report
tertanggal 24 Maret 2026 bahwa laporan keuangan dated 24 March 2026 that the financial statements were
tersebut telah disajikan secara wajar, dalam semua fairly presented, in all material respects, in accordance
hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi with Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan Indonesia.
Kepatuhan terhadap Hukum dan Regulasi Compliance with Laws and Regulations
Komite Audit telah melakukan penelaahan kepatuhan The Audit Committee reviewed the Company’s
Perseroan terhadap hukum dan regulasi, termasuk compliance with applicable laws and regulations,
manajemen risiko. Komite Audit menyatakan bahwa including risk management practices. Based on its best
sepanjang pengetahuan terbaiknya, tidak menemukan knowledge, the Audit Committee did not identify any
adanya ketidakpatuhan Perseroan terhadap peraturan instances of non-compliance with prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations during the year.
Manajemen Risiko Risk Management
Komite Audit menilai bahwa sistem pengawasan internal, The Audit Committee assessed that the Company’s
kepatuhan, dan manajemen risiko Perseroan telah cukup internal control, compliance, and risk management
memadai untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko- systems were generally adequate to identify and manage
risiko tersebut secara semestinya. Komite Audit juga the Company’s risks appropriately. The Audit Committee
menelaah dan memberikan saran kepada Direksi dan also reviewed and provided recommendations to the
Dewan Komisaris terkait potensi benturan kepentingan Board of Directors and the Board of Commissioners
di Perseroan. regarding potential conflicts of interest within the
Company.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 176 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 177
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Pengembangan Kompetensi Competency Development of the Audit
Committee
Kebijakan Policy
Kebijakan pelatihan Komite Audit, terutama mengacu The competency development policy for the
pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tahun 2015 Audit Committee refers to OJK Regulation No. 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines
Kerja Komite Audit. Regulasi tersebut menegaskan for the Implementation of Audit Committee Work,
bahwa anggota komite harus bersedia meningkatkan which emphasizes that Audit Committee members are
kompetensi secara terus menerus melalui pendidikan required to continuously enhance their competencies
dan pelatihan. through education and training.
Realisasi Implementation
Uraian tentang realisasi kegiatan pengembangan Details of competency development activities
kompetensi Komite Audit disampaikan melalui tabel di undertaken by members of the Audit Committee during
bawah ini: the 2025 financial year are presented in the table below:
Tanggal
Nama Jabatan Jenis Pelatihan dan Seminar Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Type of Training / Seminar Organizer
Date
Ketua
Ade Supandi - - -
Chairman
Outlook Ekonomi dan
20 Februari 2025 OJK Institute
Keuangan
20 February 2025
Economic & Financial Outlook
Akuntansi Aset Keuangan,
Provisi, Imbalan Kerja, Pajak
Tangguhan, dan Aspek Ikatan Konsultan Pajak
Perpajakannya 7 Juli 2025 Indonesia
Accounting for Financial 7 July 2025 Indonesian Tax
Assets, Provisions, Employee Consultants Association
Benefits, Deferred Tax, and Tax
Anggota Aspects
Toni Setioko
Member Aset Tetap, Aset Tak Berwujud,
dan Properti Investasi: Ikatan Konsultan Pajak
Perlakuan Akuntansi dan Pajak 8 September 2025 Indonesia
Fixed Assets, Intangible Assets, 8 September 2025 Indonesian Tax
and Investment Property: Consultants Association
Accounting & Tax Treatment
Proses Bisnis Initial Public
Asosiasi Emiten
Offering (IPO) dan Dampak
10 Desember 2025 Indonesia
Perpajakannya
10 December 2025 Indonesian Listed
IPO Business Process and Its
Companies Association
Tax Implications
KAP Liana Ramon Xenia
Pelatihan PSAK dan Perpajakan 1 Desember 2025 & Rekan (Deloitte)
PSAK & Taxation Training 1 December 2025 KAP Liana Ramon Xenia
Jennywati Anggota & Partners (Deloitte)
Member Masyarakat Profesi
Pelatihan Bidang Pasar Modal 12 Februari 2026 Penilai Indonesia (MAPPI)
Capital Market Training 12 February 2026 Indonesian Society of
Appraisers (MAPPI)
PT Chandra Daya Investasi Tbk 177 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 178
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Hingga akhir tahun buku 2025, Fungsi Nominasi dan Remunerasi di CDI Group
dilaksanakan sepenuhnya oleh Dewan Komisaris. Penetapan keputusan ini sesuai dengan
Pedoman dan Kode Etik (Board Charter) Direksi dan Dewan Komisaris.
As of the end of the 2025 financial year, the Nomination and Remuneration Function within CDI Group
was fully performed by the Board of Commissioners. This arrangement is in accordance with the
provisions stipulated in the Board Charter and Code of Ethics of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Pedoman Kerja (Board Charter) Nomination and Remuneration Charter
Untuk mendukung peran Fungsi Nominasi dan To support the implementation of the Nomination and
Remunerasi, Perseroan telah menyusun pedoman yang Remuneration Function, the Company has established a
disebut Piagam Komite Remunerasi, yang mencakup: Nomination and Remuneration Charter, which includes
the following elements:
1. Pendahuluan 1. Introduction
2. Organisasi 2. Organization
3. Kedudukan 3. Position
4. Pengangkatan dan Pemberhentian 4. Appointment and Dismissal
5. Masa Kerja 5. Term of Office
6. Tugas dan Tanggung Jawab 6. Duties and Responsibilities
7. Tata Cara dan Prosedur Kerja 7. Work Procedures
8. Rapat Komite Remunerasi 8. Meetings
9. Pelaporan 9. Reporting
10. Penutup 10. Closing Provisions
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang dilaksanakan The Nomination Function, performed by the Board of
oleh Dewan Komisaris bertindak secara profesional Commissioners, acts professionally in the interest of
untuk kepentingan Perseroan dan pihak-pihak terkait the Company and relevant stakeholders in accordance
lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan. with prevailing laws and regulations. Its responsibilities
Tugas dan tanggung jawabnya adalah: include:
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 178 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 179
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Menyiapkan rekomendasi atas komposisi jabatan 1. Preparing recommendations regarding the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; composition of positions of members of the Board
of Directors and/or the Board of Commissioners;
2. Membuat kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Establishing policies and criteria required in the
dalam proses nominasi; nomination process;
3. Membuat kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota 3. Establishing performance evaluation policies for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners;
4. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 4. Conducting performance evaluations of members
Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah of the Board of Directors and/or the Board
disusun sebagai bahan evaluasi; of Commissioners based on predetermined
benchmarks as evaluation material;
5. Memberikan rekomendasi mengenai program 5. Providing recommendations regarding competency
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ development programs for members of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or the Board of Commissioners; and
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 6. Proposing qualified candidates for members
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners to be
disampaikan kepada RUPS. submitted to the General Meeting of Shareholders.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Fungsi Remunerasi bertanggung jawab atas: The Remuneration Function is responsible for:
1. Memberikan rekomendasi kepada RUPS yang 1. Providing recommendations to the General Meeting
disampaikan oleh Dewan Komisaris mengenai of Shareholders, through the Board of Commissioners,
struktur remunerasi; regarding the remuneration structure;
2. Menentukan kebijakan dan besaran remunerasi 2. Determining remuneration policies and amounts
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk disetujui for members of the Board of Commissioners and
oleh RUPS; the Board of Directors for approval by the General
Meeting of Shareholders;
3. Melakukan kajian terhadap remunerasi didasarkan 3. Reviewing remuneration based on performance
pada kajian atas hasil kerja, tingkat remunerasi outcomes, remuneration levels in comparable
pada industri yang sama, serta tujuan dan strategi industries, and the Company’s objectives and
kegiatan usaha Perseroan, yang diajukan kepada business strategies, to be submitted to the General
rapat umum pemegang saham; Meeting of Shareholders;
4. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 4. Conducting performance evaluations to assess the
remunerasi yang diterima masing-masing anggota appropriateness of remuneration received by each
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan member of the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners; and
5. Fungsi Remunerasi wajib bertindak independen 5. Exercising independence in the performance of its
dalam melaksanakan tugasnya. duties.
Pelaksanaan Tugas Tahun Buku Implementation During the Fiscal Year
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi menjadi The implementation of the Nomination and Remuneration
bagian yang tidak terpisahkan dari pelaksanaan tugas Function forms an integral part of the duties of the
Dewan Komisaris yang disajikan dan dipaparkan Board of Commissioners and is presented at the Annual
pada RUPS Tahunan melalui penyampaian Laporan General Meeting of Shareholders through the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris. Commissioners’ Supervisory Report.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 179 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 180
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sebagai upaya untuk meningkatkan transparansi, In line with the principles of Good Corporate
pelayanan, dan komunikasi kepada para pemangku Governance, CDI Group has appointed a Corporate
kepentingan sebagai penerapan prinsip-prinsip tata Secretary reporting directly to the Board of Directors,
kelola perusahaan yang baik, CDI Group menunjuk with the primary mandate of enhancing transparency,
Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab strengthening stakeholder communication, and
langsung kepada Direksi. ensuring the timely and accurate dissemination of
material information.
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam menjaga The Corporate Secretary serves a pivotal role in fostering
hubungan dengan seluruh pemangku kepentingan and maintaining relationship with all stakeholders while
untuk mengkomunikasikan kegiatan CDI Group dengan overseeing the effective communication of CDI Group
baik, terutama mengenai keterbukaan informasi. Hal ini activities, particularly with respect to information
sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan disclosure and transparency. The function is carried
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang out in accordance with Financial Services Authority
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Secretaries of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan sesuai In accordance with the Corporate Secretary Charter,
yang ditetapkan pada Pedoman Sekretaris Perusahaan the duties and responsibilities of the Corporate
adalah sebagai berikut: Secretary include:
1. Mengelola informasi yang berkaitan dengan 1. Managing information related to the Company’s
lingkungan bisnis dan melakukan korespondensi business environment and maintaining
dengan pihak-pihak yang berkepentingan dengan correspondence with capital market stakeholders,
pasar modal, termasuk Otoritas Jasa Keuangan including the Financial Services Authority (OJK) and
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI); the Indonesia Stock Exchange (IDX);
2. Memastikan Perseroan menerapkan prinsip-prinsip 2. Ensuring the Company’s compliance with Good
GCG dan mematuhi peraturan perundang-undangan Corporate Governance principles and applicable
yang berlaku di bursa efek dan pasar modal, termasuk capital market laws and regulations, including the
Undang-Undang Perseroan Terbatas; Law on Limited Liability Companies;
3. Menyelenggarakan RUPS, Rapat Direksi dan Dewan 3. Organizing General Meetings of Shareholders, and
Komisaris, dan Rapat Direksi; meetings of the Board of Directors, and meetings of
the Board of Commissioners;
4. Menyelenggarakan kegiatan komunikasi antara 4. Facilitating communication between Management
Manajemen dengan para pemangku kepentingan and stakeholders to build and sustain the Company’s
dalam rangka membangun citra Perusahaan; dan corporate image and reputation; and
5. Mengatur kegiatan kesekretariatan Manajemen CDI 5. Managing the secretarial functions of CDI Group’s
Group serta memfasilitasi hubungan Perusahaan/ Management and fostering effective relationships
Manajemen dengan para pemangku kepentingan. between the Company, its Management, and
relevant stakeholders.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 180 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 181
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Efektif per tanggal 24 Desember 2025, Perseroan telah Effective 24 December 2025, the Company appointed
menunjuk Merly yang juga menjabat sebagai anggota Merly, who also serves as a member of the Board of
Direksi Perseroan, untuk rangkap jabatan sebagai Directors, to concurrently hold the position of Corporate
Sekretaris Perusahaan Perseroan, menggantikan Jaka Secretary, replacing Jaka Dibya Ananta. This change was
Dibya Ananta. Perubahan tersebut tertuang dalam stipulated under Circular Resolution in Lieu of a Meeting
Keputusan Edaran sebagai Pengganti Rapat Direksi PT of the Board of Directors of PT Chandra Daya Investasi
Chandra Daya Investasi Tbk No. 005/LCM-CDI/BOD Tbk No. 005/LCM-CDI/BOD RES/XII/2025.
RES/XII/2025.
Profil Sekretaris Perusahaan telah disajikan pada bagian The profile of the Corporate Secretary is presented
Profil Direksi yang terdapat pada Laporan Tahunan ini. in the Profile of the Board of Directors chapter of this
Annual Report.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties During the Fiscal
Year
Sepanjang tahun buku 2025, Sekretaris Perusahaan Throughout the 2025 fiscal year, the Corporate
telah merealisasikan program yang merupakan bagian Secretary carried out programs in line with assigned
dari tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities, as summarized below:
Program Kerja Pelaksanaan Tugas
Activity Description
1 kali
Site Visit
1 time
• Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan sebanyak 5 kali
• Rapat Direksi dilaksanakan sebanyak 12 kali
• Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan
Rapat dan Telekomunikasi sebanyak 2 kali
Meetings & Telecommunications • Board of Commissioners meetings held 5 times
• Board of Directors meetings held 12 times
• Joint Board of Commissioners and Board of Directors
meetings were held 2 times
Siaran Pers 10 kali
Press Release 10 times
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary's competency development
disajikan pada pengembangan kompetensi Direksi yang is presented in the Board of Directors' competency
terdapat pada Laporan Tahunan ini. development section of this Annual Report.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 181 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 182
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Untuk memenuhi ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015, To comply with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015,
Perseroan telah membentuk Piagam Unit Audit Internal the Company established an Internal Audit Unit Charter
tanggal 12 Maret 2025 yang ditandatangani oleh Direksi dated 12 March 2025, which was signed by the Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan. Directors and approved by the Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Internal Audit Charter
Unit Audit Internal telah memiliki Piagam Audit Internal The Internal Audit Unit has adopted an Internal Audit
(Board Charter), yang ditetapkan secara bersama Charter, which was jointly established by the President
oleh Direktur Utama Perseroan dan disetujui Dewan Director and approved by the Board of Commissioners
Komisaris pada 12 Maret 2025. Rincian pedoman on 12 March 2025. The Charter includes, among others:
tersebut mencakup:
1. Pendahuluan 1. Introduction
2. Struktur dan Kedudukan 2. Structure and Position
3. Persyaratan sebagai Auditor Internal 3. Qualifications of Internal Auditors
4. Ruang Lingkup Kerja 4. Scope of Work
5. Tanggung Jawab 5. Responsibilities
6. Kewenangan 6. Authorities
7. Pelaporan 7. Reporting
8. Independensi dan Objektivitas 8. Independence and Objectivity
9. Kode Etik 9. Code of Ethics
10. Koordinasi dengan Penyedia Layanan Asurans 10. Coordination with Other Assurance Service
Lainnya Providers
11. Pemberlakuan 11. Implementation
12. Program Evaluasi dan Perbaikan Kualitas Audit 12. Effectiveness and Quality Improvement Program
Tanggung Jawab dan Wewenang Duties and Authorities of
the Internal Audit Unit
Tanggung Jawab Responsibilities
Unit Audit Internal bertanggung jawab atas: The Internal Audit Unit is responsible for:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit yang 1. Preparing and implementing an approved audit plan;
telah disetujui.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examining and evaluating the implementation of
internal dan manajemen risiko sesuai dengan internal control and risk management in accordance
kebijakan Perseroan. with Company policies.
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 3. Providing objective recommendations and
objektif atas semua kegiatan yang diaudit pada information on audited activities at all management
semua tingkatan manajemen. levels.
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya 4. Preparing audit reports and submitting them to the
kepada Presiden Direktur Perseroan dan Dewan President Director and the Board of Commissioners
Komisaris melalui Komite Audit. through the Audit Committee.
5. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 5. Monitoring, analyzing, and reporting follow-up
pelaksanaan langkah-langkah perbaikan yang telah actions taken on audit recommendations;
disarankan sebagai tindak lanjut proses audit.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit. 6. Cooperating with the Audit Committee; and
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 7. Developing programs to evaluate and improve the
kegiatan internal audit. quality of internal audit activities.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 182 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 183
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Wewenang Authorities
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal In performing its duties, the Internal Audit Unit is
berwenang untuk: authorized to:
1. Akses yang menyeluruh, bebas dan tidak terbatas 1. Have full, free, and unrestricted access to all
atas seluruh catatan, properti dan karyawan records, properties, and personnel of the Company
Perseroan yang berhubungan dengan penugasan related to audit assignments, while maintaining the
audit dan bertanggung jawab untuk menjaga confidentiality of such records and information.
kerahasiaan dan keberadaan dari catatan dan
informasi tersebut.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit, the Board of Commissioners, and/or the Audit
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris dan/ Committee.
atau Komite Audit.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, the Board of Commissioners, and/or the
Audit. Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan auditor 4. Coordinate activities with external auditors.
eksternal.
5. Meminta atau memperoleh dukungan dari karyawan 5. Request assistance from internal employees or
internal Perseroan atau pihak eksternal, jika external parties, if necessary, in carrying out audit
dibutuhkan, ketika melaksanakan audit. activities; and
6. Menentukan fokus, skedul, ruang lingkup kerja, teknik 6. Determine audit focus, schedule, scope of work,
dan prosedur audit, serta mengalokasikan sumber audit techniques and procedures, and allocate
daya yang ada guna mencapai tujuan-tujuan dari available resources to achieve audit objectives.
rencana audit yang telah disetujui.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Internal Audit Structure and Position
Direktur Utama
President Director
Komite Audit
Audit Committee
Kepala Unit Audit
Internal
Head of Internal Audit
Unit
PT Chandra Daya Investasi Tbk 183 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 184
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
1. Divisi Internal Audit dipimpin oleh Kepala Divisi 1. The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal
Internal Audit (Chief Internal Audit). Audit (Chief Internal Audit).
2. Kepala Divisi Internal Audit diangkat dan 2. The Head of Internal Audit is appointed and dismissed
diberhentikan oleh Presiden Direktur Perseroan atas by the President Director with the approval of the
persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
3. Presiden Direktur Perseroan berwenang untuk 3. The President Director is authorized to dismiss the
memberhentikan Kepala Divisi Internal Audit setelah Head of Internal Audit, with the approval of the Board
mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris, of Commissioners, if the Head of Internal Audit fails
jika Kepala Divisi Internal Audit tidak memenuhi to meet the qualifications stipulated in the Charter
persyaratan sebagai auditor Divisi Internal Audit and/or is deemed incapable of performing duties.
sebagaimana diatur dalam piagam ini dan/atau gagal
atau tidak cakap dalam menjalankan tugas.
4. Kepala Divisi Internal Audit bertanggung jawab 4. The Head of Internal Audit reports directly to the
kepada Presiden Direktur Perseroan. President Director.
5. Auditor Divisi Internal Audit bertanggung jawab 5. Internal Audit staff report directly to the Head of
secara langsung kepada Kepala Divisi Internal Audit. Internal Audit.
6. Setiap pengangkatan atau pemberhentian Kepala 6. Any appointment or dismissal of the Head of Internal
Divisi Internal Audit harus segera diberitahukan Audit must be promptly reported to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority (OJK).
Pihak yang Mengangkat dan Appointment and Dismissal Authority
Memberhentikan
Kepala Divisi Internal Audit diangkat dan diberhentikan The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
oleh Presiden Direktur Perseroan atas persetujuan dismissed by the President Director with the approval
Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 184 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 185
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Setyo Nugroho Putro
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Usia | Age 37 tahun | years old
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Pengangkatan
Appointment Basis
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. HR/ Decree of the Board of Directors No. HR/SK-25-0128
SK-25-0128 tanggal 4 Maret 2025. dated 4 March 2025
Riwayat Pendidikan
Education
• Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Sepuluh • Bachelor’s Degree in Chemical Engineering, Institut
Nopember (2010) Teknologi Sepuluh Nopember (2010)
Riwayat Pekerjaan
Employment History
• Internal Audit Head, PT Chandra Asri Pacific Tbk • Head of Internal Audit, PT Chandra Asri Pacific Tbk
(2022-sekarang) (2022–present)
• Senior Auditor, PT Chandra Asri Pacific Tbk • Senior Auditor, PT Chandra Asri Pacific Tbk (2017–
(2017-2022) 2022)
• Project Engineer, PT Chandra Asri Pacific Tbk • Project Engineer, PT Chandra Asri Pacific Tbk
(2014-2017) (2014–2017)
• Production Engineer, PT Chandra Asri Pacific Tbk • Production Engineer, PT Chandra Asri Pacific Tbk
(2010-2014) (2010–2014)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Internal Audit Head, PT Chandra Asri Pacific Tbk Head of Internal Audit, PT Chandra Asri Pacific Tbk
Keanggotaan
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Has no affiliation with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama/ Commissioners, or Controlling Shareholders.
Pengendali.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 185 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 186
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Professional Qualifications and
Certifications
Untuk memastikan pengendalian internal berjalan To ensure effective internal control and reliable audit
secara optimal serta menghasilkan temuan audit yang results, personnel of the Internal Audit Unit participate
dapat diandalkan, setiap personel Unit Audit Internal in professional education and certification programs.
memperoleh pendidikan dan sertifikasi profesi audit. Certifications obtained include:
Beberapa pendidikan dan sertifikasi yang diikuti adalah
sebagai berikut:
Sertifikat Profesional Jumlah Personal Jabatan
Professional Certification Total Personnel Position
Kepala Unit Audit Internal
Qualified Internal Auditor 1
Head of Internal Audit Unit
Rapat Unit Audit Internal Meetings of the Internal Audit Unit
Kebijakan Policy
Unit Audit Internal mengadakan rapat koordinasi internal The Internal Audit Unit holds internal coordination
untuk membahas progres pekerjaan audit yang tengah meetings to discuss the progress of ongoing audit
berjalan. Selain itu, Unit Audit Internal juga mengadakan activities. In addition, meetings are held with the Audit
rapat dengan Komite Audit untuk mengomunikasikan Committee to communicate audit findings after audit
temuan hasil audit, setelah menjalankan penugasan assignments are conducted in accordance with the
audit sesuai rencana audit yang telah disetujui approved audit plan.
sebelumnya oleh Presiden Direktur dan Komite Audit.
Frekuensi Rapat Meeting Frequency
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal melaksanakan Throughout the 2025 financial year, the Internal Audit
rapat sebanyak 4 (empat) kali. Rincian kehadirannya Unit held four (4) meetings, with the following details:
diuraikan dalam tabel di bawah ini:
Rapat dengan
Meeting with
Direksi Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Directors Board of Commissioners Audit Committee
Jumlah Rapat
- - 4
Total Meetings
Realisasi Pengembangan Kompetensi Competency Development Realization
Waktu dan Tempat
Nama Peserta Jenis/Tema Pelatihan Penyelenggara
No. Penyelenggaraan
Participant Name Type/Theme of Training Organizer
Date and Place of the Event
Enterprise Risk 16-17 April 2025
1 Setyo Nugroho P. SGS Academy
Management 16-17 April 2025
11-12 Juni 2025 Revolution Mind
2 Setyo Nugroho P. Audit Investigation
11-12 June 2025 Indonesia
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 186 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 187
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Intern (SPI) di lingkungan CDI The Internal Control System (ICS) within CDI Group is
Group merupakan komponen penting dalam manajemen a critical component of Company management and
Perseroan dan menjadi dasar bagi kegiatan operasional serves as the foundation for sound and secure business
Perseroan yang sehat dan aman. SPI yang efektif operations. An effective ICS assists the Company in
dapat membantu Perseroan menjaga aset, menjamin safeguarding assets, ensuring reliable financial and
tersedianya pelaporan keuangan dan manajerial yang managerial reporting, enhancing compliance with
dapat dipercaya, meningkatkan kepatuhan Perseroan laws and regulations, and reducing the risk of losses,
terhadap ketentuan dan peraturan perundang- irregularities, and violations of prudential principles.
undangan, serta mengurangi risiko terjadinya kerugian,
penyimpangan, dan pelanggaran aspek kehati-hatian.
Sistem Pengendalian Bidang Keuangan Financial Control System
Perseroan melakukan pengawasan dan penelaahan The Company conducts periodic monitoring and review
sistem pengendalian keuangan internal secara of its internal financial control system through internal
periodik oleh auditor internal dan auditor eksternal. auditors and external auditors. Financial controls
Pengendalian keuangan meliputi proses pengumpulan, cover processes related to the collection, analysis, and
analisis dan evaluasi data keuangan, menentukan dan evaluation of financial data, determination and regulation
mengatur akses dan alokasi keuangan, kepatuhan of financial access and allocation, and compliance with
terhadap peraturan dan kebijakan Perseroan yang telah Company policies and procedures.
ditetapkan.
Sistem Pengendalian Bidang Operasional Operational Control System
Pengendalian operasional merupakan pengendalian Operational controls are implemented through reporting
melalui laporan dan pengawasan terhadap setiap and supervision of business activities to ensure that
aktivitas operasional bisnis Perseroan yang dirancang the Company’s operations are conducted effectively,
untuk memastikan bahwa kegiatan operasional efficiently, and in accordance with established policies
Perseroan berjalan secara efektif dan efisien serta and procedures.
sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang telah
ditetapkan.
Sistem Pengendalian Bidang Kepatuhan Compliance with Laws and Regulations
terhadap Perundang-undangan
Perseroan senantiasa memutakhirkan kepatuhan The Company consistently updates its compliance with
terhadap regulasi dan peraturan yang relevan dengan regulations and requirements relevant to its business.
bisnis Perseroan. Dalam pelaksanaannya, selain In practice, this is carried out through periodic reviews
pemutakhiran dan evaluasi secara berkala, Perseroan and updates, complemented by ongoing internal
juga melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan. dissemination to ensure that all employees remain well-
informed and aligned.
Upaya untuk meningkatkan kepatuhan Perseroan Efforts to strengthen regulatory compliance are also
terhadap regulasi dan perundang-undangan juga supported by external parties, such as Public Accounting
dilakukan oleh pihak eksternal, seperti Kantor Akuntan Firms. Internally, compliance implementation is directly
PT Chandra Daya Investasi Tbk 187 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 188
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Publik (KAP). Di lingkungan internal, pelaksanaan overseen by the Board of Commissioners and the
kepatuhan juga langsung dikontrol oleh Dewan Komisaris Board of Directors. In addition, the Audit Committee
dan Direksi. Selain itu, Komite Audit juga melakukan conducts regular reviews of the Company’s adherence
penelaahan terhadap kepatuhan Perseroan terhadap to applicable laws and regulations, including its risk
hukum dan regulasi, termasuk manajemen risiko. management practices.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Perseroan mengevaluasi sistem pengendalian internal The Company evaluates the effectiveness of its internal
secara berkala setiap tahun. Hal itu dilakukan oleh Unit control system annually. Evaluations are conducted by
Audit Internal dan Kantor Akuntan Publik (KAP). Hasil the Internal Audit Unit and external auditors, with results
evaluasinya selalu dikomunikasikan ke pihak manajemen. communicated to Management.
Unit Audit Internal bertugas mengomunikasikan hasil The Internal Audit Unit reports audit results to the
audit atas pengendalian internal, baik pada suatu President Director, relevant Directors, and the Audit
unit-unit atau aktivitas tertentu, dalam laporan hasil Committee. External auditors communicate the results
audit yang disampaikan kepada Presiden Direktur, of internal control evaluations through management
Direktur terkait, dan Komite Audit. Sedangkan KAP letters addressed to the Board of Directors.
mengomunikasikan hasil evaluasi pengendalian internal
Perseroan melalui penyampaian Management letter
kepada Direksi.
Pemantauan pengendalian internal dilakukan sepanjang Monitoring of internal controls is carried out continuously
waktu melalui tindak lanjut atas hasil audit internal through follow-up actions on internal and external audit
dan eksternal. Komite Audit secara khusus memonitor findings. The Audit Committee specifically monitors
tindak lanjut atas hasil audit yang berdampak strategis follow-up actions on audit findings that have strategic
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal implications for the effectiveness of the Company’s
Perseroan. internal control system.
Berdasarkan hasil audit internal yang sudah dilakukan Based on internal audits conducted during 2025, the
selama tahun 2025, Unit Audit Internal menilai bahwa Internal Audit Unit concluded that the existing internal
sistem pengendalian internal yang ada sudah memadai control system is generally adequate and effective.
dan cukup efektif. Namun demikian masih diperlukan Nevertheless, certain improvements remain necessary
sejumlah perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dari to further enhance effectiveness through follow-up on
sistem pengendalian internal tersebut, yaitu dengan recommendations from both internal and external audit
menindaklanjuti masukan baik dari hasil audit internal results.
maupun eksternal yang telah disampaikan sebelumnya.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on the Adequacy
Pengendalian Internal of the Internal Control System
Direksi, Dewan Komisaris Perseroan, dan Komite Audit The Board of Directors, Board of Commissioners, and
Perseroan mengadakan pembahasan secara periodik the Audit Committee periodically discuss identified
terkait kelemahan-kelemahan serta upaya perbaikan weaknesses and improvement measures related to
yang dapat dilakukan sehubungan dengan bisnis the Company’s business operations. Regular reporting
Perseroan. Laporan yang teratur dapat membantu supports management oversight and corrective actions
manajemen untuk melakukan pengawasan dan for financial and operational activities.
perbaikan atas aktivitas keuangan dan operasional.
Perseroan juga memastikan bahwa manajemen The Company ensures that management possesses the
memiliki kompetensi dan integritas dalam menjalankan competence and integrity required to perform duties
pekerjaannya untuk memastikan bahwa sistem effectively, ensuring that the internal control system
pengendalian internal berjalan sesuai dengan yang telah operates as intended. As of the reporting period, the
ditetapkan. Hingga saat ini, SPI di lingkungan Perseroan Company’s internal control system is considered
telah memadai. adequate.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 188 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 189
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Overview of Risk Management System
CDI Group menyadari adanya risiko sebagai bagian CDI Group recognizes that risk is an inherent aspect
dari operasi bisnisnya. Karena itu, Perseroan telah of its business operations. Accordingly, the Company
menetapkan kerangka kerja manajemen risiko has established a structured and comprehensive risk
yang terperinci dan terstruktur sebagai rujukan management framework to identify, assess, and mitigate
ketika menghadapi risiko, memastikan bahwa risiko risks, ensuring business continuity and operational
tersebut dimitigasi demi kelancaran operasi bisnis. sustainability. Through this framework, the Company is
Langkah-langkah ini memungkinkan Perseroan untuk equipped to determine its risk and deploy appropriate
mengidentifikasi tingkat risiko dan strategi yang tepat mitigation strategies in a timely and disciplined manner.
untuk mengatasinya.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risks and Mitigation Measures
CDI Group telah mengidentifikasi beragam risiko yang CDI Group has identified various risks that may affect
berpengaruh terhadap Perseroan. Rinciannya adalah the Company’s business continuity, operational
sebagai berikut: performance, and financial position. These risks and the
corresponding mitigation measures are outlined below:
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
No. Risk Types Mitigation Effort
Risiko Utama yang Berpengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Grup
A
Principal Risks with Significant Impact on the Group’s Business Continuity
1. Menjaga keunggulan operasional dan kualitas layanan untuk
mempertahankan kepercayaan pelanggan strategis.
2. Melakukan diversifikasi basis pelanggan dengan mengakuisisi
pelanggan baru dari sektor industri yang beragam.
3. Mengembangkan portofolio layanan baru yang dapat ditawarkan
kepada pelanggan potensial.
4. Menjalin komunikasi intensif dengan pelanggan strategis untuk
memahami kebutuhan dan ekspektasi yang berkembang sehingga
Risiko Ketergantungan
dapat mengantisipasi perubahan persyaratan layanan.
1 Pelanggan
1. Maintaining operational excellence and service quality to sustain the
Customer Dependency Risk
trust of strategic customers.
2. Diversifying the customer base by acquiring new customers from
various industrial sectors.
3. Developing new service portfolios that can be offered to potential
customers.
4. Establishing intensive communication with strategic customers to
understand evolving needs and expectations in order to anticipate
changes in service requirements.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 189 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 190
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
No. Risk Types Mitigation Effort
Risiko Usaha yang Memengaruhi Kinerja Operasional dan Posisi Keuangan Grup
B
Business Risks Affecting the Group’s Operational Performance and Financial Position
Risiko bagi Perseroan
1
Risks to the Company
Perseroan melakukan due diligence yang lengkap dan komprehensif,
analisis kesesuaian dengan rencana pengembangan jangka panjang,
serta penetapan kriteria investasi yang ketat dengan pertimbangan yang
Risiko investasi atau aksi
matang, untuk meminimalkan potensi risiko yang mungkin timbul dari
Korporasi
a setiap aksi korporasi.
Investment or Corporate
The Company conducts thorough and comprehensive due diligence,
Action Risk
alignment analysis with long-term development plans, and establishes
strict investment criteria based on prudent considerations to minimize
potential risks arising from corporate actions.
Risiko terkait Kegiatan Usaha di Bidang Energi Kelistrikan
2
Risks Related to Electricity Generation Business Activities
Perseroan melakukan pemantauan secara aktif terhadap perkembangan
dan perubahan regulasi ketenagalistrikan. Perseroan juga berpartisipasi
dalam asosiasi industri yang relevan untuk mendapatkan informasi terkini
Risiko kegagalan Perseroan
serta menyampaikan aspirasi kepada regulator. Untuk mengantisipasi
memenuhi peraturan
perubahan regulasi, Perseroan menyusun rencana kontingensi serta
perundang-undangan yang
melakukan konsultasi berkala dengan penasihat hukum yang memiliki
berlaku di bidang energi
a keahlian di bidang hukum energi.
kelistrikan
The Company actively monitors developments and changes in electricity
Risk of Non-Compliance
sector regulations. The Company also participates in relevant industry
with Applicable Electricity
associations to obtain up-to-date information and convey aspirations
Regulations
to regulators. To anticipate regulatory changes, the Company maintains
contingency plans and conducts periodic consultations with legal
advisors specializing in energy law.
Perseroan menerapkan program pemeliharaan terjadwal untuk
meminimalkan risiko kegagalan operasional peralatan pembangkit listrik
dan peralatan Transmisi dan Distribusi. Perseroan juga memiliki prosedur
Gangguan Operasional
respons darurat yang terstandardisasi dan tim teknisi untuk menangani
pada Pembangkit Listrik dan
berbagai skenario gangguan operasional serta antisipasi kejadian force
Transmisi & Distribusi
majeure.
b Operational Disruptions
The Company implements scheduled maintenance programs to minimize
at Power Plants and
the risk of operational failure across its power generation, transmission,
Transmission & Distribution
and distribution equipment. The Company also has established
Facilities
standardized emergency response procedures and dedicated technical
teams capable of addressing a broad range of operational disruption
scenarios, including force majeure events.
Perseroan telah mengembangkan strategi preventif terhadap
ketergantungan dengan membeli komponen dari berbagai vendor untuk
komponen tertentu, melakukan pengadaan suku cadang secara terjadwal
dengan mempertimbangkan lead time pengiriman, serta membangun
Ketergantungan pada Vendor manajemen inventori suku cadang yang memadai. Perseroan juga
Tertentu dalam Memperoleh menjalin kemitraan jangka panjang dengan vendor utama melalui
Suku Cadang perjanjian yang menjamin ketersediaan dan harga yang kompetitif untuk
c
Dependency on Certain suku cadang strategis.
Vendors for Spare Parts The Company has implemented a multi-vendor sourcing strategy,
Procurement supported by disciplined spare parts procurement scheduling that
accounts for delivery lead times and maintaining adequate inventory
buffers. The Company also maintains long-term partnerships with key
vendors through agreements that ensure availability and competitive
pricing of strategic spare parts.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 190 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 191
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
No. Risk Types Mitigation Effort
Pembangkit listrik Perseroan
Perseroan mengelola risiko pasokan gas bumi melalui mekanisme kontrak
bergantung pada pemasok
pasokan gas dengan PGN, meliputi klausul jaminan pasokan. Perseroan
gas bumi untuk memasok gas
akan senantiasa berusaha untuk menjaga hubungan baik dengan PGN,
bumi yang dibutuhkan dalam
selain itu Perseroan juga akan memastikan para pihak mematuhi syarat
menghasilkan listrik bagi
dan ketentuan yang ada di dalam kontrak.
d pelanggan Perseroan
The Company manages gas supply risks through gas supply contracts
The Company's power plants
with PGN, including supply assurance clauses. The Company
rely on natural gas suppliers
continuously strives to maintain good relationships with PGN and
to supply the natural gas
ensures all parties comply with the terms and conditions stipulated in
needed to generate electricity
the contracts.
for the Company's customers.
Guna mengelola risiko perubahan teknologi, Perseroan terus berupaya
untuk mengikuti perkembangan teknologi terkini, melakukan penelitian
dan pengembangan di bidang energi kelistrikan. Peningkatan teknologi,
keandalan dan efisiensi produk yang ditawarkan oleh Perseroan akan
membantu Perseroan mempertahankan pelanggan serta menarik
Risiko Perubahan Teknologi
e pelanggan baru.
Technological Change Risk
To manage technological change risks, the Company continuously keeps
up with the latest technological developments and conducts research
and development in the electricity sector. Enhancements in technology,
reliability, and efficiency of the Company’s products help retain existing
customers and attract new ones.
Risiko Terkait Kegiatan Usaha di Bidang Logistik
3
Risks Related to Logistics Business Activities
Perseroan mengelola risiko dalam memenuhi peraturan perundang-
Risiko Kegagalan Perseroan undangan di bidang logistik maritim dengan cara melakukan pemantauan
Memenuhi Peraturan aktif terhadap perkembangan regulasi dan memastikan kepatuhan
Perundang-undangan yang terhadap standar keselamatan pelayaran, persyaratan teknis kapal,
Berlaku di Bidang Logistik ketentuan ketenagakerjaan maritim, serta protokol lingkungan yang ketat.
a
Risk of Failure to Comply The Company manages regulatory compliance risks in maritime
with Applicable Laws and logistics by actively monitoring regulatory developments and
Regulations in the Field of ensuring compliance with maritime safety standards, vessel technical
Logistics requirements, maritime labor regulations, and strict environmental
protocols.
Perseroan menerapkan sistem perencanaan logistik dengan
mempertimbangkan variabel kondisi cuaca dalam penjadwalan
pengiriman. Perseroan mengimplementasikan buffer waktu dalam
Risiko Ketidakmampuan
perencanaan pengiriman untuk mengantisipasi potensi keterlambatan
Perseroan Menjalankan
akibat kondisi cuaca, serta menjalin komunikasi proaktif dengan
Kewajibannya berdasarkan
pelanggan untuk mengelola ekspektasi dan melakukan penyesuaian
b Kontrak
jadwal bila diperlukan.
Risk of the Company's Inability
The Company applies logistics planning systems that integrate for
to Perform its Obligations
weather conditions in delivery scheduling. Time buffers are incorporated
Under the Contract
to mitigate potential delays, and proactive communication with
customers is maintained to manage expectations and adjust schedules
when necessary.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 191 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 192
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
No. Risk Types Mitigation Effort
Perseroan memprioritaskan aspek keselamatan maritim melalui
implementasi Sistem Manajemen Keselamatan (Safety Management
System). Perseroan juga menerapkan prosedur navigasi yang ketat
dengan mempertimbangkan kondisi cuaca dan lingkungan, serta
melakukan pemeliharaan preventif pada seluruh peralatan keselamatan
Risiko Kerugian dan/atau dan navigasi. Perseroan telah memiliki berbagai jenis pertanggungan
Kecelakaan Maritim asuransi melalui polis yang diterbitkan dari perusahaan asuransi
c
Risk of Maritime Losses and/or internasional.
Accidents The Company prioritizes maritime safety through the implementation of
a Safety Management System. Strict navigation procedures are applied
with due consideration to weather and environmental conditions,
supported by preventive maintenance of all safety and navigation
equipment. The Company is covered by various insurance policies issued
by international insurance providers.
Perseroan menerapkan program pemeliharaan armada berbasis kondisi
(condition-based maintenance) yang didukung teknologi pemantauan
real-time untuk mengidentifikasi potensi kerusakan sejak dini. Perseroan
juga melakukan docking terjadwal sesuai dengan ketentuan klasifikasi
serta memiliki standar operasional kapal yang ketat untuk meminimalkan
Risiko atas Kerusakan Kapal- risiko kerusakan. Perseroan telah memiliki berbagai jenis pertanggungan
kapal Perseroan asuransi melalui polis yang diterbitkan dari perusahaan asuransi
d
Risk of Damage to the internasional.
Company’s Vessels The Company implements condition-based fleet maintenance supported
by real-time monitoring technology to identify potential damage early.
Scheduled docking in accordance with classification requirements
and strict vessel operational standards are enforced. The Company is
protected by various insurance policies issued by international insurance
providers.
Guna memitigasi risiko persaingan usaha di bidang logistik, Perseroan
akan berfokus membangun reputasi yang solid, antara lain menjaga
hubungan baik dengan konsumen, komitmen untuk menjaga dan
memantau kondisi kapal, melakukan perbaikan secara rutin serta
Risiko Persaingan Usaha di pengelolaan bisnis secara profesional. Hal ini akan membantu Perseroan
Bidang Logistik mendapatkan kontrak baru, dan menjaga tingkat profitabilitas yang
e
Competition Risk in the dimiliki Perseroan.
Logistics Sector To mitigate competition risk, the Company focuses on building a strong
reputation by maintaining good customer relationships, ensuring vessel
condition monitoring, conducting routine maintenance, and managing
the business professionally. This supports the acquisition of new
contracts and preservation of profitability.
Perseroan mengelola risiko perubahan teknologi di bidang logistik dengan
terus berupaya untuk mengikuti perkembangan teknologi terkini untuk
meningkatkan efisiensi operasional. Hal ini akan membantu Perseroan
mempertahankan pelanggan serta menarik pelanggan baru yang mencari
Risiko Perubahan Teknologi
f solusi logistik.
Technological Change Risk
The Company manages technological change risks in logistics by
continuously adopting the latest technologies to improve operational
efficiency, helping retain existing customers and attract new ones
seeking logistics solutions.
Risiko Terkait Kegiatan Usaha di Bidang Kepelabuhanan dan Penyimpanan
4
Risks Related to Port and Storage Business Activities
Risiko Kegagalan Perseroan Perseroan akan mengikuti perkembangan regulasi di bidang
Memenuhi Peraturan kepelabuhanan dan penyimpanan dan memastikan kepatuhan terhadap
Perundang-undangan seluruh ketentuan yang berlaku, seperti standar keamanan fasilitas,
yang Berlaku di Bidang prosedur penanganan produk, dan protokol keselamatan. Perseroan
Kepelabuhanan dan juga akan mengawasi perubahan regulasi yang relevan dan memastikan
a
Penyimpanan kepatuhan terhadap semua standar yang berlaku.
Risk of Failure to Comply The Company follows regulatory developments in port and storage
with Applicable Laws and sectors and ensures compliance with applicable provisions, including
Regulations in the Field of Port facility security standards, product handling procedures, and safety
and Storage protocols.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 192 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 193
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
No. Risk Types Mitigation Effort
Secara natural, potensi pendangkalan akibat sedimentasi di sekitar
dermaga milik Perseroan sangat minimal karena pergerakan arus yang
aktif terhadap struktur mooring dan breasting dolphin yang ada di
dermaga. Sebagai tindakan pencegahan, Perseroan secara berkala
Pelabuhan Mungkin Mengalami
melakukan pemantauan kedalaman pelabuhan dan survei hidrografi untuk
Pendangkalan Akibat
mendeteksi tingkat sedimentasi sejak dini demi memastikan kedalaman
b Sedimentasi
operasional tetap pada kondisi yang optimal.
The Port May Experience
Naturally, the risk of siltation around the Company’s jetty is minimal due
Silting Due to Sedimentation
to active currents around the mooring and breasting dolphin structures.
As a preventive measure, the Company periodically monitors port depth
and conducts hydrographic surveys to detect sedimentation early and
maintain optimal operational depth.
Perseroan telah mengembangkan protokol operasional khusus
termasuk bekerja sama dengan Kantor Syahbandar dan Otoritas
Pelabuhan (KSOP) untuk memastikan keamanan dan keselamatan setiap
kapal yang bersandar, termasuk juga memantau parameter cuaca.
Debit Air di Sekitar Pelabuhan
Parameter standar untuk keselamatan dan keamanan sandar kapal telah
sebagai Akibat Arus Pasang/
diinformasikan kepada seluruh pelanggan dan agen kapal dalam bentuk
Surut, Gelombang, dan
Terminal Information Booklet. Hal ini dilakukan sebagai langkah antisipasi
c Perubahan lklim
untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan yang
Water Flow Around Ports as
berlaku serta menjaga kelancaran operasional di terminal.
a Result of Tidal Currents,
The Company has developed specific operational protocols in
Waves, and Climate Change
collaboration with the Port Authority and Harbormaster (KSOP) to
ensure vessel safety, including weather parameter monitoring. Standard
safety parameters are communicated to customers and shipping agents
through the Terminal Information Booklet.
Perseroan menerapkan penjadwalan dengan menetapkan aturan first
come – first served untuk layanan sandar kapal demi mengelola lalu
lintas kapal saat periode puncak. Secara berkala, Perseroan membagikan
informasi mengenai Jadwal Sandar – Berthing Schedule kepada seluruh
pelanggan agar dapat mengantisipasi pengambilan produk, kekurangan
Batasan Jumlah Kapal produk, dan hal lain-lain yang berkaitan dengan distribusi. Hal ini
Bersandar di Pelabuhan ditujukan untuk meningkatkan tingkat efisiensi dalam berbagai aspek
d
Limitations on the Number of operasional, meminimalkan potensi keterlambatan, serta memastikan
Vessels Berthing at the Port kelancaran dan ketepatan waktu dalam setiap proses layanan.
The Company applies a first-come, first-served berthing policy to
manage vessel traffic during peak periods. Berthing schedules are
regularly shared with customers to anticipate product handling and
distribution needs, improving operational efficiency and minimizing
delays.
Perseroan menerapkan sistem manajemen pelabuhan terintegrasi
Tingkat Efisiensi dan berbasis teknologi informasi yang menghubungkan aspek pengelolaan
Efektivitas Pengelolaan, dan pengawasan. Hal ini ditujukan untuk meningkatkan tingkat efisiensi
Pengawasan, Sandar dan program pelatihan berkelanjutan dilaksanakan untuk meningkatkan
e Bongkar Muat kompetensi personel pelabuhan dalam berbagai aspek operasional.
Efficiency and Effectiveness The Company implements an integrated port management system
of Port Operations and Cargo based on information technology to enhance efficiency and oversight,
Handling supported by continuous training programs to improve personnel
competence.
Perseroan mengimplementasikan standar operasional prosedur yang
komprehensif dan perbaikan berkelanjutan untuk menjalankan kegiatan
usaha operasional pelabuhan dan penyimpanan secara aman, efektif
dan efisien dengan didukung oleh personil yang kompeten di bidangnya.
Program Pengembangan Program pengembangan kompetensi berkelanjutan bagi personil
Kompetensi Berkelanjutan dijalankan secara terjadwal dengan melakukan evaluasi terhadap
f
Continuous Competency kebutuhan dan kemampuan di bidangnya berdasarkan pemenuhan
Development Program peraturan dan persyaratan yang ditetapkan.
The Company applies comprehensive standard operating procedures
and continuous improvement to ensure safe, effective, and efficient
port and storage operations, supported by scheduled competency
development programs for personnel.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 193 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 194
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
No. Risk Types Mitigation Effort
Perseroan memitigasi risiko persaingan usaha di bidang kepelabuhanan
dan penyimpanan dengan mempertahankan dan meningkatkan
kualitas layanan, memperkuat hubungan dan loyalitas pelanggan serta
meningkatkan efisiensi operasional. Perseroan berkomitmen untuk
Risiko Persaingan Usaha di menjaga daya saing dan posisi pasarnya di tengah persaingan industri
Bidang Kepelabuhanan dan yang semakin ketat, sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi para
g Penyimpanan pelanggan dan pemangku kepentingan.
Competition Risk in Port and The Company mitigates competition risk by maintaining and enhancing
Storage Business service quality, strengthening customer relationships and loyalty, and
improving operational efficiency to preserve market position. The
Company remains committed to maintaining its competitiveness
and market position amid intensifying industry competition, thereby
delivering added value to customers and stakeholders alike.
Perseroan mengelola risiko perubahan teknologi di bidang kepelabuhanan
dan penyimpanan dengan melakukan penelitian dan pengembangan
teknologi baru yang relevan. Perseroan berupaya untuk mengikuti
perkembangan teknologi seperti sistem layanan pemesanan
pelanggan berbasis web, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dalam
komunikasi dan operasional, menawarkan layanan yang lebih baik bagi
Risiko Perubahan Teknologi pelanggan, serta menjaga daya saing dibandingkan pesaing di industri
h Technological Change Risk kepelabuhanan dan penyimpanan.
The Company manages the risk of technological change in the port and
storage sector by conducting research and development of relevant
new technologies. The Company strives to keep pace with technological
developments such as web-based customer ordering systems, thereby
improving efficiency in communication and operations, offering better
services to customers, and maintaining competitiveness against
competitors in the port and storage industry.
Risiko Terkait Kegiatan Usaha di Bidang Air
5
Risks Related to Water Business Activities
Perseroan mengelola risiko kegagalan dalam memenuhi peraturan
perundang-undangan di bidang air dengan secara aktif memantau
perkembangan regulasi terkait standar mutu air, protokol pengolahan,
dan manajemen sumber daya air. Perseroan juga menerapkan sistem
Risiko Kegagalan Perseroan manajemen mutu, meliputi pengujian rutin mutu air, serta pengendalian
Memenuhi Peraturan proses pengolahan yang ketat. Selain itu, Perseroan aktif menjalin
Perundang-undangan yang komunikasi dengan regulator untuk memastikan pemahaman yang akurat
Berlaku di Bidang Air terhadap peraturan yang berlaku.
a
Risk of Failure to Comply The Company manages the risk of non-compliance with water
with Applicable Laws and regulations by actively monitoring developments in regulations related
Regulations in the Water to water quality standards, treatment protocols, and water resource
Sector management. The Company also implements a quality management
system, which includes routine water quality testing and strict control of
the treatment process. In addition, the Company actively communicates
with regulators to ensure an accurate understanding of applicable
regulations.
Perseroan melakukan diversifikasi sumber air baku melalui
pengembangan dari berbagai sumber yang berbeda. lmplementasi
teknologi konservasi air dan program daur ulang air diterapkan untuk
mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya air yang tersedia. Perseroan
Risiko Penurunan Debit Air juga menjalankan program pemantauan kondisi lingkungan dan hidrologi
Akibat Perubahan lklim untuk deteksi dini potensi masalah ketersediaan sumber air baku.
b
Risk of Decreased Water The company diversifies its raw water sources by developing various
Supply Due to Climate Change different sources. Water conservation technologies and water recycling
programs are implemented to optimize the use of available water
resources. The Company also runs environmental and hydrological
monitoring programs for early detection of potential problems with raw
water availability.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 194 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 195
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
No. Risk Types Mitigation Effort
Perseroan menerapkan sistem pemeliharaan untuk seluruh komponen
infrastruktur air kritis. Sistem diimplementasikan pada komponen-
komponen strategis untuk memastikan keberlangsungan operasional
meskipun terjadi kegagalan pada salah satu infrastruktur air. Sebagai
Risiko Kegagalan lnfrastruktur tambahan, Perseroan memiliki rencana kontingensi operasional untuk
c Infrastructure Failure Risk berbagai skenario kegagalan infrastruktur.
The Company implements a maintenance system for all critical water
infrastructure components. The system is implemented on strategic
components to ensure operational continuity even if one of the water
infrastructures fails. In addition, the Company has an operational
contingency plan for various infrastructure failure scenarios.
Perseroan mengelola risiko persaingan usaha dengan mempertahankan
dan meningkatkan keunggulan kompetitif yang dimiliki Perseroan melalui
peningkatan efisiensi operasional, pengembangan infrastruktur yang
Risiko Persaingan Usaha di modern, serta peningkatan kualitas layanan kepada pelanggan untuk
Bidang Air menjaga daya saing dan pangsa pasar di tengah potensi masuknya
d Competition Risk in the Water pesaing baru.
Sector The Company manages business competition risks by maintaining and
enhancing its competitive advantages through improved operational
efficiency, development of modern infrastructure, and improved
customer service quality to maintain competitiveness and market share
amid the potential entry of new competitors.
Perseroan mengelola risiko perubahan teknologi di bidang pengelolaan air
dengan melakukan investasi serta pembaharuan atas aset yang dimiliki
saat ini yang memungkinkan optimalisasi produksi. Dengan demikian,
Perseroan dapat meningkatkan keunggulan kompetitif dibandingkan
Risiko Perubahan Teknologi
e pesaing sekaligus meminimalisir risiko.
Technological Change Risk
The Company manages the risk of technological change in the field of
water management by investing in and upgrading its current assets
to optimize production. In this way, the Company can increase its
competitive advantage over its competitors while minimizing risk.
Risiko Umum
C
General Risks
Perseroan mengelola perubahan ekonomi regional atau global yang
dapat berdampak pada kegiatan usaha Perseroan dengan melakukan
Perubahan ekonomi
pemantauan terhadap perkembangan ekonomi, diversifikasi portofolio
regional atau global dapat
bisnis ke sektor-sektor yang memiliki ketahanan dan prospek
menimbulkan dampak
pertumbuhan jangka panjang, pengelolaan risiko keuangan dengan penuh
merugikan yang material
kehati-hatian, peningkatan efisiensi operasional, adaptasi terhadap
terhadap perekonomian
tren pasar dan preferensi pelanggan, serta menjalin kolaborasi strategis
Indonesia dan kegiatan usaha
1 dengan berbagai pemangku kepentingan.
Perseroan
The Company manages regional or global economic changes that may
Regional or global economic
impact its business activities by monitoring economic developments,
changes could have a
diversifying its business portfolio into sectors that are resilient and
material adverse effect on the
have long-term growth prospects, managing financial risks with due
Indonesian economy and the
care, improving operational efficiency, adapting to market trends and
Company's business activities
customer preferences, and establishing strategic collaborations with
various stakeholders.
Perseroan mengelola risiko terkait dengan pergerakan nilai tukar dengan
melakukan pemantauan terhadap pasar valuta asing serta menerapkan
lindung nilai (hedging) terhadap risiko mata uang asing. Perseroan juga
Perseroan menghadapi berupaya untuk menyeimbangkan arus kas dalam mata uang asing
risiko yang terkait dengan dengan menyelaraskan penerimaan dan pengeluaran dalam mata uang
2 pergerakan nilai tukar yang sama.
The Company faces risks The Company manages risks related to exchange rate movements by
related to foreign exchange monitoring the foreign exchange market and implementing hedging
against foreign currency risks. The Company also strives to balance cash
flows in foreign currencies by aligning receipts and expenditures in the
same currency.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 195 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 196
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
No. Risk Types Mitigation Effort
Perseroan mengelola risiko terkait perubahan kebijakan pemerintah
dengan secara proaktif memantau dan menganalisis perkembangan
kebijakan di sektor-sektor yang relevan dengan kegiatan usaha
Perseroan menghadapi risiko Perseroan. Dengan pemantauan yang tepat dan komunikasi proaktif,
yang terkait dengan tuntutan Perseroan berupaya untuk memitigasi dampak negatif dari perubahan
atau gugatan hukum kebijakan pemerintah terhadap kegiatan usaha dan kinerja Perseroan.
3
The Company faces risks The Company manages risks related to changes in government policy
related to legal claims or by proactively monitoring and analyzing policy developments in
lawsuits sectors relevant to the Company's business activities. Through proper
monitoring and proactive communication, the Company strives to
mitigate the negative impact of changes in government policy on the
Company's business activities and performance.
Perseroan mengelola risiko terkait perubahan kebijakan pemerintah
dengan secara proaktif memantau dan menganalisis perkembangan
kebijakan di sektor-sektor yang relevan dengan kegiatan usaha
Perseroan menghadapi risiko Perseroan. Dengan pemantauan yang tepat dan komunikasi proaktif,
yang terkait dengan risiko Perseroan berupaya untuk memitigasi dampak negatif dari perubahan
kebijakan Pemerintah kebijakan pemerintah terhadap kegiatan usaha dan kinerja Perseroan.
4
The Company faces risks The Company manages risks related to changes in government policy
related to government policy by proactively monitoring and analyzing policy developments in
risks sectors relevant to the Company's business activities. Through proper
monitoring and proactive communication, the Company strives to
mitigate the negative impact of changes in government policy on the
Company's business activities and performance.
Perseroan mengelola risiko terkait perubahan peraturan internasional
dengan secara aktif mengikuti perkembangan regulasi global yang
relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Perseroan berupaya untuk
mengantisipasi arah perubahan regulasi dan mempersiapkan langkah-
Perseroan menghadapi risiko langkah adaptasi yang diperlukan serta patuh terhadap standar
yang terkait dengan peraturan internasional dan menerapkan best practice dalam operasional bisnis
internasional untuk menjaga daya saing di pasar global.
5
The Company faces risks The Company manages risks related to changes in international
related to international regulations by actively monitoring developments in global regulations
regulations relevant to the Company's business activities. The Company strives
to anticipate the direction of regulatory changes and prepare the
necessary adaptation measures, comply with international standards,
and implement best practices in business operations to maintain
competitiveness in the global market.
Tinjauan Efektivitas Manajemen Risiko Overview of Risk Management
Effectiveness
CDI Group senantiasa melakukan penguatan dalam CDI Group consistently reinforces its risk management
pengelolaan risiko serta melakukan penyesuaian and adapts to the Company's current conditions. To
terhadap kondisi terkini dari Perseroan. Untuk ensure the effectiveness of risk management, the
memastikan efektivitas manajemen risiko, Dewan Board of Commissioners and Board of Directors, along
Komisaris dan Direksi bersama Unit Audit Internal with the Internal Audit Unit, periodically review its
melakukan peninjauan penerapannya secara berkala implementation every year.
pada setiap tahun.
Berdasarkan hasil audit internal yang telah dilakukan Based on the results of internal audits conducted
selama tahun 2025, CDI Group meyakini bahwa sistem throughout 2025, CDI Group believes that the existing
manajemen risiko yang ada cukup efektif dalam risk management system is sufficiently effective in
mengidentifikasi dan memitigasi risiko-risiko usaha, identifying and mitigating business, operational, and
operasional dan keuangan yang relevan dengan kondisi financial risks relevant to the Company's business
usaha Perseroan. conditions.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 196 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 197
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Selain itu, sistem manajemen risiko yang dijalankan Furthermore, the current risk management system is
saat ini dinilai cukup efektif dalam mengidentifikasi deemed quite effective in identifying and preparing
dan menyiapkan rencana mitigasi untuk potensi risiko- mitigation plans for potential new risks that could
risiko baru yang dapat mempengaruhi aktivitas usaha impact the Company's business activities. Nevertheless,
Perseroan. Namun demikian, Perseroan akan terus the Company will continue to evaluate, adjust, and
melakukan evaluasi, penyesuaian, serta peningkatan continuously improve the risk management system to
(improvement) secara berkelanjutan agar sistem ensure its effectiveness in supporting the achievement
management resiko tersebut semakin efektif dalam of its future goals.
mendukung pencapaian tujuan Perseroan ke depannya.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/or
atau Komite Audit atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners or Audit Committee
Manajemen Risiko on the Adequacy of the Risk Management
System
Manajemen meyakini bahwa sistem manajemen risiko Management believes that the current risk management
yang diterapkan di lingkungan CDI Group saat ini sudah system is quite effective at reducing previously
cukup efektif dalam mereduksi risiko-risiko usaha, identified business, operational, and financial risks. This
operasional dan keuangan yang telah diidentifikasi also applies to potential new risks that may arise and
sebelumnya. Begitu juga dengan potensi risiko-risiko have a significant impact in the future.
baru yang mungkin akan timbul dan berdampak
signifikan di masa mendatang.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 197 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 198
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Perkara Penting dan Sanksi
Administratif yang Dihadapi
Important Matters and Administrative Sanctions Faced
Sampai dengan terbitnya Laporan Tahunan, Perseroan Up to the issuance of the Annual Report, the Company
tidak terdapat klaim, sengketa, perkara, gugatan, has not been subject to any claims, disputes, cases,
penyelidikan maupun sanksi administratif, baik yang lawsuits, investigations, or administrative sanctions—
terjadi di masa lalu, sedang berlangsung ataupun whether past, ongoing, or potential—that could have a
potensial, yang berdampak material terhadap Perseroan. material impact on the Company.
Sanksi Administratif oleh Otoritas Terkait Administrative Sanctions by the Relevant
Authorities
Sampai dengan terbitnya Laporan Tahunan, tidak Up to the issuance of the Annual Report, there have
terdapat sanksi administratif yang dikenakan oleh been no administrative sanctions imposed on the
Otoritas Terkait kepada Perseroan. Company by the relevant authorities.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 198 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 199
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Conduct and Corporate Culture
CDI Group memiliki Kode Etik (Code of Conduct/CoC) CDI Group has established a Code of Conduct (CoC)
sebagai panduan dalam bertindak dan menerapkan as a guideline for conduct and for the implementation
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG). The Code
Governance/GCG). Kode Etik merupakan ketentuan of Conduct is a written set of provisions used as a
tertulis yang digunakan sebagai acuan dalam reference in carrying out business activities, which
menjalankan kegiatan bisnis yang harus dipahami dan must be understood and applied on a daily basis.
diterapkan setiap hari.
Kode Etik juga mengatur perilaku perusahaan dan The Code of Conduct also regulates corporate
individu terkait kepatuhan, kesehatan dan keselamatan, and individual behavior in relation to compliance,
manajemen konflik kepentingan, kepatuhan terhadap occupational health and safety, management of conflicts
hukum, pengadaan, keamanan informasi dan aset, serta of interest, compliance with laws and regulations,
keterbukaan informasi publik. procurement, information and asset security, as well as
public information disclosure.
Evaluasi terhadap penerapan Kode Etik dilakukan secara The implementation of the Code of Conduct is evaluated
berkala untuk memastikan bahwa seluruh elemen periodically to ensure that all elements of the Company
Perseroan menjalankan aturan bisnis berdasarkan conduct business activities in accordance with the
etika dan standar tinggi yang telah ditetapkan. established ethical principles and high standards. In
Selain itu, peninjauan terhadap Kode Etik dilakukan addition, the Code of Conduct is reviewed to determine
untuk menentukan apakah diperlukan perubahan whether amendments and/or regulatory adjustments
dan/atau penyesuaian regulasi sehubungan dengan are required in line with the business developments of
perkembangan bisnis CDI Group. CDI Group.
Pokok-pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Conduct
Rincian pokok kode etik CDI Group mencakup: The key principles of the CDI Group Code of Conduct
include:
1. Manusia dan Keselamatan 1. People and Safety
a. Pedoman Umum a. General Guidelines
b. Menghormati Hak Asasi Manusia dan Perlakuan b. Respect for Human Rights and Equal Treatment
yang Sama
c. Pelecehan di Tempat Kerja c. Workplace Harassment
d. Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan d. Safety, Health, and Environment
2. Memerangi Praktik Suap, Korupsi, dan Pencucian 2. Combating Bribery, Corruption, and Money
Uang Laundering
a. Suap dan Korupsi a. Bribery and Corruption
b. Konflik Kepentingan b. Conflicts of Interest
c. Hadiah dan Hiburan c. Gifts and Entertainment
d. Pencucian Uang d. Money Laundering
3. Kegiatan Usaha 3. Business Activities
a. Ketaatan pada Hukum & Peraturan a. Compliance with Laws and Regulations
b. Pengadaan Barang b. Procurement of Goods and Services
c. Persaingan Sehat c. Fair Competition
PT Chandra Daya Investasi Tbk 199 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 200
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
4. Kegiatan Politik Karyawan 4. Employees’ Political Activities
5. Pengamanan Informasi dan Aset 5. Information and Asset Security
a. Perlindungan Aset a. Asset Protection
b. Fasilitas Teknologi Informasi (TI) dan Komunikasi b. Information Technology (IT) and Communication
Facilities
c. Data Pribadi c. Personal Data
d. Pengelolaan Catatan d. Records Management
6. Komunikasi 6. Communication
a. Komunikasi Bisnis a. Business Communication
b. Pengungkapan Publik b. Public Disclosure
7. Mekanisme Konsultasi dan Pelaporan 7. Consultation and Reporting Mechanisms
Bentuk Sosialisasi dan Penegakan Kode Etik Socialization and Enforcement of the Code
of Conduct
Penyebarluasan kode etik Perseroan dilakukan melalui The dissemination of the Company’s Code of Conduct is
sosialisasi secara terus-menerus, yang disampaikan carried out through continuous socialization, delivered
melalui media: through the following media:
1. Portal internal (intranet); 1. Internal portal (intranet);
2. Materi orientasi pegawai baru yang dibagikan pada 2. New employee orientation materials distributed
saat New Employee Onboarding Program (NEOP); during the New Employee Onboarding Program
(NEOP);
3. Poster; 3. Posters;
4. Pertemuan dan diskusi langsung; serta 4. Meetings and direct discussions; and
5. Webinar. 5. Webinars.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement on the Applicability of the
Seluruh Level Organisasi Code of Conduct Across All Organizational
Levels
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh karyawan The Company’s Code of Conduct applies to all employees
dan manajemen (Dewan Direksi dan Dewan Komisaris) and management (the Board of Directors and the Board
CDI Group serta anak perusahaannya dan setiap of Commissioners) of CDI Group, its subsidiaries, and
perusahaan joint venture yang berada dalam kendali any joint venture companies under the control of CDI
CDI Group. Setiap karyawan dan pemangku kepentingan Group. All employees and stakeholders are expected to
diharapkan memahami dan mematuhi Kode Etik ini. understand and comply with this Code of Conduct.
Sanksi Pelanggar Kode Etik Sanctions for Violations of the Code of
Conduct
Setiap pelanggaran kode etik yang terjadi akan dievaluasi Any violation of the Code of Conduct will be evaluated
dan ditindaklanjuti sesuai dengan Perjanjian Kerja and followed up in accordance with the Collective Labor
Bersama (PKB) yang telah ditandatangani Perseroan Agreement (Perjanjian Kerja Bersama/CLA) entered
dan karyawan. Jenis sanksi yang diberikan, mulai dari into by the Company and its employees. The sanctions
pemberian surat teguran sampai dengan pemutusan imposed may range from the issuance of a written
hubungan kerja. warning to termination of employment.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 200 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 201
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Code of Conduct Violations
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pelanggaran Kode Etik Throughout 2025, there were no violations of the Code
yang terjadi di Perseroan. of Conduct within the Company.
Pernyataan Budaya Perusahaan Corporate Culture Statement
CDI Group telah memiliki budaya perusahaan yang CDI Group has established a corporate culture known
dikenal dengan “iSTAR” dengan nilai-nilai yang dijabarkan as “iSTAR,” with the following core values:
sebagai berikut:
1. Integritas/Integrity 1. Integrity
Bersikap transparan serta berperilaku sesuai aturan Acting transparently and behaving in accordance
dan etika. with rules and ethical standards.
2. Keselamatan/Safety 2. Safety
Membangun lingkungan kerja yang aman, sehat, dan Building a safe, healthy, and sustainable work
lestari. environment.
3. Kerja Sama/Teamwork 3. Teamwork
Membangun kolaborasi untuk keunggulan bisnis. Fostering collaboration to achieve business
excellence.
4. Memikul Tanggung Jawab/Accountability 4. Accountability
Bertanggung jawab atas tugas dan kinerja. Taking responsibility for assigned duties and
performance.
5. Menghargai/Respect 5. Respect
Menghargai dan peduli terhadap orang lain. Valuing and caring for others.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 201 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 202
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Kebijakan Pelaporan Kepemilikan Saham Reporting Policy on Share Ownership of
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Board of
Directors
Kebijakan kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris The policy on share ownership by the Board of
dan Direksi yang berlaku di Perseroan mengacu Commissioners and the Board of Directors applicable
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 4 to the Company refers to Financial Services Authority
Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Regulation (POJK) No. 4 of 2024 concerning the
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Reporting of Ownership or Any Changes in Ownership
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan of Shares of Public Companies and the Reporting of
Terbuka yang menggantikan POJK No. 11/POJK.04/2017 Pledged Share Activities of Public Companies, which
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan replaces POJK No. 11/POJK.04/2017 concerning the
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Dengan Reporting of Ownership or Any Changes in Ownership of
demikian, Dewan Komisaris dan Direksi wajib melaporkan Shares of Public Companies. Accordingly, members of
kepemilikan sahamnya, baik langsung maupun tidak, the Board of Commissioners and the Board of Directors
kepada OJK. are required to report their share ownership, whether
held directly or indirectly, to the Financial Services
Authority (OJK).
Dalam regulasi tersebut, kewajiban pelaporan bagi Under this regulation, the reporting obligations of
Dewan Komisaris atau Direksi, antara lain: members of the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors include, among others:
1. Anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris yang 1. Members of the Board of Directors or the Board of
memiliki saham dengan hak suara baik langsung Commissioners who hold shares with voting rights,
maupun tidak langsung wajib menyampaikan either directly or indirectly, are required to submit a
laporan kepemilikan hak suara atas saham dan report on the ownership of voting rights over shares
setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham and any changes in the ownership of voting rights
Perusahaan Terbuka kepada Otoritas Jasa Keuangan. over shares of a public company to the Financial
Services Authority.
2. Laporan tersebut wajib disampaikan segera paling 2. Such report must be submitted promptly, no later
lambat 3 (tiga) hari kerja sejak terjadinya kepemilikan than 3 (three) business days from the occurrence
hak suara atas saham atau setiap perubahan of the ownership of voting rights over shares or any
kepemilikan hak suara atas saham Perusahaan change in the ownership of voting rights over shares
Terbuka. of the public company.
3. Serta ketentuan lain, termasuk yang tertuang 3. Other provisions as stipulated in applicable
dalam Surat Edaran OJK No. 10/SEOJK.04/2025 regulations, including Circular Letter of the
tentang Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Financial Services Authority No. 10/SEOJK.04/2025
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan concerning the Electronic Submission of Reports on
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Ownership or Any Changes in Ownership of Shares
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. of Public Companies and Reports on Pledged Share
Activities of Public Companies.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 202 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 203
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
4. OJK telah menunjuk KSEI selaku Penyedia 4. The Financial Services Authority has appointed the
Sistem Pelaporan Secara Elektronik berdasarkan Indonesian Central Securities Depository (KSEI) as
butir III angka 1 Surat Edaran OJK Nomor 10/ the Provider of the Electronic Reporting System
SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian Laporan pursuant to Section III point 1 of Circular Letter of the
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Financial Services Authority No. 10/SEOJK.04/2025
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas concerning the Electronic Submission of Reports on
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Secara Ownership or Any Changes in Ownership of Shares
Elektronik (SEOJK Nomor 10/SEOJK.04/2025). of Public Companies and Reports on Pledged Share
Activities of Public Companies.
5. KSEI menerbitkan Surat Keputusan Direksi KSEI 5. KSEI has issued a Decree of the Board of Directors
tentang Pemberlakuan Penggunaan AKSes sebagai of KSEI on the implementation of the use of AKSes
Sarana Penyampaian Laporan Kepemilikan atau as the electronic platform for the submission of
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham dan Laporan reports on ownership or any changes in ownership
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka of shares and reports on pledged share activities of
secara Elektronik. public companies.
Pelaksanaan Tahun Buku Implementation During the Financial Year
Sepanjang tahun 2025, telah terjadi perubahan pada Throughout 2025, there were changes in the share
kepemilikan saham Direksi pada Perseroan. Sesuai ownership of the Company’s Board of Directors. In
ketentuan POJK No. 4/2024, seluruhnya telah dilaporkan accordance with the provisions of POJK No. 4/2024,
kepada OJK seperti rincian dalam tabel di bawah ini. all such changes have been reported to the Financial
Sedangkan kepemilikan akhirnya disampaikan pada Services Authority (OJK), as detailed in the table below.
bab “Profil Perusahaan” yang terdapat dalam Laporan The final share ownership information is presented in
Tahunan ini. the “Company Profile” chapter of this Annual Report.
Nama Pemegang Saham Tanggal Lapor ke OJK
No. Shareholder Name Reporting Date to OJK
23 Juli 2025
1 Fransiskus Ruly Aryawan
23 July 2025
20 Oktober 2025
2 Fransiskus Ruly Aryawan
20 October 2025
23 Juli 2025
3 Jonathan Kandinata
23 July 2025
30 Juli 2025
4 Merly
30 July 2025
30 Juli 2025
5 Agus Lukmanul Hakim
30 July 2025
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
Perseroan saat ini sedang dalam proses penyusunan The Company is currently in the process of formulating
dan penetapan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau and establishing a Violation Reporting System or
Whistleblowing System (WBS). Selama proses tersebut Whistleblowing System (WBS). During this process, the
berlangsung, Perseroan masih mengacu pada WBS yang Company continues to refer to the WBS established by
telah ditetapkan oleh induk perusahaan dan berlaku the parent company, which applies to all entities within
bagi seluruh entitas dalam grup. the group.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 203 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 204
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan saat ini sedang dalam proses penyusunan The Company is currently in the process of formulating
dan penetapan Kebijakan Anti Korupsi. Selama proses and establishing an Anti-Corruption Policy. During this
tersebut berlangsung, Perseroan masih mengacu pada process, the Company continues to refer to the WBS
WBS yang telah ditetapkan oleh induk perusahaan dan established by the parent company, which applies to all
berlaku bagi seluruh entitas dalam grup. entities within the group.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of the Guidelines for Public Company Corporate Governance
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 204 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 205
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Rekomendasi
Recommendation
Prinsip Pelaksanaan di Perusahaan
Principle Implementation in the Company
Perihal
No. About
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between a Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Sudah terpenuhi
Nilai Penyelenggaraan atau prosedur teknis pengumpulan Fulfilled
Rapat Umum Pemegang suara (voting) baik secara
Saham (RUPS) terbuka maupun tertutup yang
Principle 1: Enhancing mengedepankan independensi.
the Value of the General The Public Company has technical
Meeting of Shareholders procedures for voting, both
(GMS) open and closed, that emphasize
independence.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan RUPS Tahunan di tahun 2024 dan 2025
anggota Dewan Komisaris tidak diselenggarakan secara fisik,
Perusahaan Terbuka hadir dalam melainkan dilakukan secara sirkuler
RUPS Tahunan. melalui Keputusan Edaran sebagai
All members of the Board of pengganti RUPS Tahunan.
Directors and the Board of Hal ini dilakukan karena pada saat itu
Commissioners attend the Annual Perseroan masih berstatus sebagai
GMS. Perseroan tertutup, mengingat Perseroan
baru resmi menjadi perusahaan publik
sejak tanggal 9 Juli 2025.
The Annual GMS in 2024 and 2025
was not held physically, but instead
conducted circularly through Written
Resolutions as a substitute for the Annual
GMS.
This was because the Company was still
a private company at that time, as it only
officially became a public company on 9
July 2025.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Hingga saat ini, Ringkasar RUPS belum
dalam situs web Perusahaan dimuat pada situs web Perseroan,
Terbuka paling sedikit selama 1 mengingat Perseroan baru resmi menjadi
(satu) tahun. perusahaan publik (Tbk) sejak 9 Juli
A summary of the GMS minutes 2025.
is available on the Company’s To date, the GMS summary has not been
website for at least one year. published on the Company’s website, as
the Company only officially became a
public company (Tbk) on 9 July 2025.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 205 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 206
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
Rekomendasi
Recommendation
Prinsip Pelaksanaan di Perusahaan
Principle Implementation in the Company
Perihal
No. About
Prinsip 2: Meningkatkan 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Perseroan belum memiliki kebijakan
Kualitas Komunikasi kebijakan komunikasi dengan khusus mengenai komunikasi dengan
Perusahaan Terbuka pemegang saham atau investor. Pemegang Saham atau investor.
dengan Pemegang Saham The Public Company has a Namun demikian, Perseroan senantiasa
atau Investor communication policy with melaksanakan kegiatan komunikasi publik
Principle 2: Improving shareholders or investors. sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan,
the Quality of termasuk POJK No. 31/POJK.04/2015
Communication with tentang Keterbukaan Informasi serta
Shareholders or Investors perubahannya melalui POJK No. 45
Tahun 2024 tentang Pengembangan dan
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik.
The Company does not yet have a
specific policy regarding communication
with shareholders or investors. However,
it consistently conducts public
communication activities in accordance
with Financial Services Authority
regulations, including POJK No. 31/
POJK.04/2015 on Information Disclosure
and its amendment POJK No. 45 of 2024
on the Development and Strengthening
of Issuers and Public Companies.
2.2 Perusahaan Terbuka Perseroan belum memiliki kebijakan
mengungkapkan kebijakan khusus terkait komunikasi dengan
komunikasi Perusahaan Terbuka Pemegang Saham atau investor yang
dengan pemegang saham atau dicantumkan di situs web. Namun
investor dalam situs web. demikian, Perseroan senantiasa
The Public Company discloses melaksanakan kegiatan komunikasi
its communication policy with kepada publik sesuai ketentuan Otoritas
shareholders or investors on its Jasa Keuangan, termasuk Peraturan No.
website. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan
Informasi serta perubahan sebagian
melalui Peraturan No. 45 Tahun 2024
tentang Pengembangan dan Penguatan
Emiten dan Perusahaan Publik. Penerapan
kebijakan ini dijalankan melalui Sekretaris
Perusahaan dan telah dimuat dalam
Laporan Tahunan yang diunggah di situs
web Perseroan.
The Company does not yet have a
specific communication policy with
shareholders or investors disclosed
on its website. However, the Company
consistently conducts public
communication activities in accordance
with applicable OJK regulations, including
POJK No. 31/POJK.04/2015 and its
amendment through POJK No. 45 of
2024. The implementation of this policy
is carried out through the Corporate
Secretary and has been disclosed in
the Annual Report published on the
Company’s website.
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 206 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 207
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
Rekomendasi
Recommendation
Prinsip Pelaksanaan di Perusahaan
Principle Implementation in the Company
Perihal
No. About
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah Dewan Komisaris Perseroan saat
Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan ini sebanyak 6 (enam) orang, yang telah
Komposisi Dewan kondisi Perusahaan Terbuka. disesuaikan dengan perkembangan usaha
Komisaris The determination of the number Perseroan sampai dengan saat ini.
Principle 3: Strengthening of members of the Board of The Company currently has six (6)
the Membership and Commissioners considers the members of the Board of Commissioners,
Composition of the Board condition of the Public Company. adjusted to the Company’s business
of Commissioners development to date.
3.2 Penentuan komposisi anggota Setiap anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris memperhatikan Perseroan memiliki latar belakang
keberagaman keahlian, pendidikan dan pengalaman yang
pengetahuan, dan pengalaman beragam sesuai dengan tugas dan
yang dibutuhkan. tanggung jawabnya. Keberagaman ini
The determination of the memperkuat pengambilan keputusan
composition of the Board of strategis dan mendukung penerapan
Commissioners considers diversity tata kelola perusahaan yang baik serta
of expertise, knowledge, and keberlanjutan usaha.
experience. Each member of the Company’s
Board of Commissioners has diverse
educational backgrounds and experience
in accordance with their respective
duties and responsibilities. This diversity
strengthens strategic decision-making
and supports the implementation of
good corporate governance and business
sustainability.
PT Chandra Daya Investasi Tbk 207 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 208
01 02 03
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Reports Company Profile
06
Laporan
Keuangan
Financial Statements
2025 Laporan Tahunan | Annual Report 208 PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 209
04 05 06
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Reports
PT Chandra Daya Investasi Tbk 209 2025 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 210
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 211
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS -
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 212
Page 213
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
No. 00075/2.1460/AU.1/02/1766-3/1/III/2026 No. 00075/2.1460/AU.1/02/1766-3/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and
Directors
PT Chandra Daya Investasi Tbk PT Chandra Daya Investasi Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Chandra Daya Investasi Tbk dan statements of PT Chandra Daya Investasi Tbk and its
entitas anak (“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi subsidiaries (the “Group”), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, consolidated statements of financial position as at
serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025, and the consolidated statements
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan of profit or loss and other comprehensive income,
ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas consolidated statements of changes in equity and
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada consolidated statements of cash flows for the year
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan then ended, and notes to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, termasuk informasi statements, including material accounting policy
kebijakan akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as at December 31, 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai flows for the year then ended in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Standards on Auditing established by the Indonesian
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Institute of Certified Public Accountants. Our
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf responsibilities under those standards are further
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan described in the Auditor’s Responsibilities for the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Audit of the Consolidated Financial Statements
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan paragraph of our report. We are independent of the
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan Group in accordance with the ethical requirements
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah that are relevant to our audit of the consolidated
memenuhi tanggung jawab etika lainnya financial statements in Indonesia, and we have
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa fulfilled our other ethical responsibilities in
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan accordance with these requirements. We believe
tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini that the audit evidence we have obtained is sufficient
audit kami. and appropriate to provide a basis for our opinion.
Page 214
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal tersebut the current period. This matter was addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan thereon, and we do not provide a separate opinion on
keuangan konsolidasian terkait, kami tidak these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit
utama tersebut.
Penyisihan untuk kerugian kredit ekspektasian Allowance for expected credit losses (“ECL”) for
(“KKE”) atas piutang usaha trade accounts receivable
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha - As of December 31, 2025, the Group’s net trade
bersih Grup adalah sebesar US$ 16.834.218, terdiri accounts receivable amounting to US$ 16,834,218,
dari jumlah piutang usaha sebesar US$ 17.273.869 comprise of gross trade accounts receivable
dan cadangan kerugian kredit sebesar US$ 439.651. amounting to US$ 17,273,869 and an allowance for
credit losses amounting to US$ 439,651.
Grup menggunakan persyaratan dari PSAK 109 The Group applies PSAK 109 Financial Instruments
Instrumen Keuangan, untuk menghitung KKE atas requirements to calculate ECL for trade accounts
piutang usaha. Tingkat KKE adalah berdasarkan receivable. The ECL rates are based on historical
Tingkat kerugian kredit historis atas pengelompokan defaults rates for groupings of various customer
berbagai segmen pelanggan yang memiliki risiko segments that have similar credit risk
kredit yang sama, disesuaikan dengan informasi characteristics, adjusted with forward-looking
masa depan. Sesuai yang diungkapkan pada Catatan information. As disclosed in Note 4 to the
4 atas laporan keuangan konsolidasian, penilaian ini consolidated financial statements, these
melibatkan pertimbangan dan estimasi manajemen assessments involve significant management
yang signifikan. judgement and estimates.
Pengungkapan Grup mengenai piutang usaha The Group’s disclosures on the trade accounts
dijelaskan dalam Catatan 4 dan 7 atas laporan receivable are set out in Notes 4 and 7 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Bagaimana hal ini ditangani dalam audit How the matter was addressed in the audit
Kami telah melakukan pemahaman terkait dengan We obtained an understanding on the process flow of
alur proses bagaimana manajemen menentukan dan how management determine and calculate the
menghitung KKE atas piutang usaha. Kami juga allowance for ECL of trade accounts receivable. We
melakukan tes desain dan implementasi dari also performed the test of design and
pengendalian internal terkait dengan perhitungan implementation of the relevant controls related to
KKE. the calculation of ECL.
Kami mengevaluasi kewajaran asumsi (yaitu definisi We evaluated the reasonableness of key
gagal bayar, pengelompokan atas segmen assumptions (i.e., definition of default, grouping of
pelanggan, karakteristik risiko kredit, dan informasi various customer segments, credit risk
masa depan) yang digunakan oleh manajemen untuk characteristics and forward-looking information)
mengestimasi cadangan kerugian kredit. used by management to estimate the allowance for
credit losses.
Kami mengevaluasi keakuratan dan kelengkapan We evaluated accuracy and completeness of data
data yang digunakan dalam model KKE dan used in the ECL model and checked the
memeriksa keakuratan matematis dari perhitungan mathematical accuracy of the calculation.
tersebut.
Kami menilai kesesuaian penyajian dalam laporan We assessed the appropriateness of the related
keuangan konsolidasian Grup. disclosures in the Group’s consolidated financial
statements.
Page 215
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. The other information comprises the
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk information included in the annual report, but does
laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor not include the consolidated financial statements
kami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia and our auditor’s report thereon. The annual report is
bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of
this auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial
tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, statements does not cover the other information and
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun we do not express any form of assurance conclusion
atas informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial statements, our responsibility is to read the
adalah untuk membaca informasi lain yang other information identified above when it becomes
teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam available and, in doing so, consider whether the other
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah information is materially inconsistent with the
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian consolidated financial statements or our knowledge
material dengan laporan keuangan konsolidasian obtained in the audit, or otherwise appears to be
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, materially misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions in accordance with Standards on Auditing
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar established by the Indonesian Institute of Certified
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Public Accountants.
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of these consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control
dianggap perlu oleh manajemen untuk as management determines is necessary to enable
memungkinkan penyusunan laporan keuangan the preparation of the consolidated financial
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian statements that are free from material
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan misstatement, whether due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab untuk management is responsible for assessing the
menilai kemampuan Grup dalam mempertahankan Group’s ability to continue as a going concern,
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai disclosing, as applicable, matters related to going
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan concern and using the going concern basis of
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis accounting unless management either intends to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen liquidate the Group or to cease operations, or has no
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Page 216
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan misstatement, whether due to fraud or error, and to
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk issue an auditor’s report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini Reasonable assurance is a high level of assurance,
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not a guarantee that an audit conducted in
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan detect a material misstatement when it exists.
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi Misstatements can arise from fraud or error and are
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut considered material if, individually or in the
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh aggregate, they could reasonably be expected to
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on
material jika, baik secara individual maupun secara the basis of these consolidated financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional maintain professional skepticism throughout the
selama audit. Kami juga: audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, merancang dan and perform audit procedures responsive to
melaksanakan prosedur audit yang responsif those risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh sufficient and appropriate to provide a basis for
bukti audit yang cukup dan tepat untuk our opinion. The risk of not detecting a material
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak misstatement resulting from fraud is higher than
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang for one resulting from error, as fraud may involve
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari collusion, forgery, intentional omissions,
yang disebabkan oleh kesalahan, karena misrepresentations, or the override of internal
kecurangan dapat melibatkan kolusi, control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian
pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk merancang prosedur audit yang tepat procedures that are appropriate in the
sesuai kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas efektivitas pengendalian expressing an opinion on the effectiveness of the
internal Grup. Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat accounting estimates and related disclosures
oleh manajemen. made by management.
Page 217
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group's ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exists, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor's report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami statements or, if such disclosures are
ke pengungkapan terkait dalam laporan inadequate, to modify our opinion. Our
keuangan konsolidasian atau, jika conclusions are based on the audit evidence
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus obtained up to the date of our auditor's report.
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi However, future events or conditions may cause
opini kami. Kesimpulan kami didasarkan pada the Group to cease to continue as a going
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan concern.
auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi
masa depan dapat menyebabkan Grup tidak
dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial
termasuk pengungkapannya, dan apakah statements, including the disclosures, and
laporan keuangan konsolidasian mencerminkan whether the consolidated financial statements
transaksi dan peristiwa yang mendasarinya represent the underlying transactions and
dengan suatu cara yang mencapai penyajian events in a manner that achieves fair
wajar. presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas business activities within the Group to express
laporan keuangan konsolidasian. Kami an opinion on the consolidated financial
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan statements. We are responsible for the
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap direction, supervision and performance of the
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit group audit. We remain solely responsible for
kami. our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara governance regarding, among other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas planned scope and timing of the audit and significant
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap audit findings, including any significant deficiencies
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal in internal control that we identify during our audit.
yang teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and
mengenai independensi, dan mengomunikasikan to communicate with them all relationships and
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap other matters that may reasonably be thought to
secara wajar berpengaruh terhadap independensi bear on our independence, and where applicable,
kami, dan jika relevan, pengamanan terkait. related safeguards.
Page 218
Page 219
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December 31, December 31, January 1,
Notes 2025 2024 *) 2024 *)
US$ US$ US$
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 6 470.147.273 180.244.321 589.816.580 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 7 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 722.705 1.394.082 41.979 Related parties
Pihak ketiga - bersih 16.111.513 16.662.210 16.722.056 Third parties - net
Piutang lain-lain 7 Other accounts receivable
Pihak berelasi 10.658.528 5.707.224 68.320 Related parties
Pihak ketiga 4.259.527 3.303.026 211.081 Third parties
Persediaan bahan pembantu, suku cadang Inventories of indirect materials,
dan bahan bakar minyak 1.052.313 1.151.969 1.140.387 spareparts and fuels
Pajak dibayar di muka 29 8.509.708 2.541.937 804.341 Prepaid taxes
Investasi pada aset keuangan lainnya 13 326.400.001 - - Investment in other financial assets
Aset lancar lainnya 8 107.284.601 26.072.771 17.575.280 Other current assets
945.146.169 237.077.540 626.380.024
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 9 - 26.222.792 26.222.792 Non-current assets held-for-sale
Jumlah Aset Lancar 945.146.169 263.300.332 652.602.816 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pinjaman dari pihak berelasi 31 - 38.395.991 - Loan receivable from a related party
Investasi pada entitas asosiasi 11 150.728.791 143.709.099 139.638.272 Investment in associates
Aset hak-guna - bersih 4.012.647 86.794 202.105 Right-of-use assets - net
Aset tetap - bersih 10 377.145.325 186.873.422 117.810.272 Property, plant and equipment - net
Properti investasi 20.668.559 4.550.511 4.550.511 Investment properties
Klaim atas pengembalian pajak 810.760 610.042 171.939 Claims for tax refund
Goodwill 12 2.827.633 2.827.633 2.827.633 Goodwill
Investasi pada aset keuangan lainnya 13 226.706.487 436.801.069 - Investment in other financial assets
Aset tidak lancar lainnya 15.785.736 3.383.825 2.522.724 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 798.685.938 817.238.386 267.723.456 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.743.832.107 1.080.538.718 920.326.272 TOTAL ASSETS
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of the consolidated financial statements.
-1-
Page 220
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December 31, December 31, January 1,
Notes 2025 2024 *) 2024 *)
US$ US$ US$
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 17 - - 648.677 Short-term bank loans
Utang usaha 14 Trade accounts payable
Pihak berelasi 605.138 300.921 3.855 Related parties
Pihak ketiga 4.235.634 1.324.616 3.898.991 Third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 14 1.224.987 7.431.744 1.026.664 Other accounts payable to third parties
Utang pajak 15 2.197.006 1.116.574 4.881.720 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 16 12.216.381 10.043.879 11.744.479 Accrued expenses
Uang jaminan pelanggan 23 10.763.345 4.204.640 935.364 Customer deposits
Pendapatan diterima di muka 23 2.739.808 896.894 905.030 Unearned revenues
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun: liabilities:
Liabilitas sewa 1.203.664 112.398 214.660 Lease liabilities
Utang bank 17 7.852.123 2.955.280 3.036.937 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 18 1.175.306 851.512 1.187.724 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 44.213.392 29.238.458 28.484.101 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 29 6.738.663 5.590.480 5.008.901 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of current
dalam satu tahun: maturities:
Liabilitas sewa 3.127.391 - 14.985 Lease liabilities
Utang bank 17 550.438.463 289.814.293 195.194.330 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 18 3.377.222 3.714.902 4.987.619 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 563.681.739 299.119.675 205.205.835 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 607.895.131 328.358.133 233.689.936 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
(31 Desember 2024 dan 2023: (December 31, 2024 and 2023:
Rp 2.000.000 per saham) Rp 2,000,000 per shares)
Modal dasar - 200.000.000.000 saham Authorized - 200,000,000,000 shares
(31 Desember 2024 dan 2023: 5.000.000 saham) (December 31, 2024 and 2023: 5,000,000 shares)
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
124.829.374.700 saham 124,829,374,700 shares
(31 Desember 2024 dan 2023: 4.740.356 saham) 19 795.523.178 611.540.476 611.540.476 (December 31, 2024 and 2023: 4,740,356 shares)
Tambahan modal disetor 20 146.383.969 7.296.138 7.296.138 Additional paid-in capital
Ekuitas entitas anak yang berasal dari Equity in subsidiary resulting from
kombinasi bisnis entitas sepengendali 5 - 4.715.691 4.133.077 business combination under common control
Rugi komprehensif lain (719.540) (409.393) (31.554) Other comprehensive loss
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 3.605 3.605 - Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 131.615.221 30.810.653 180.263 Unappropriated
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik Entitas Induk 1.072.806.433 653.957.170 623.118.400 the Company
Kepentingan nonpengendali 21 63.130.543 98.223.415 63.517.936 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 1.135.936.976 752.180.585 686.636.336 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.743.832.107 1.080.538.718 920.326.272 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of the consolidated financial statements.
-2-
Page 221
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
Catatan/
Notes 2025 2024 *)
US$ US$
PENDAPATAN 23 148.032.595 102.254.765 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 24 (112.640.469) (91.789.624) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 35.392.126 10.465.141 GROSS PROFIT
Beban penjualan (488.986) (580.249) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 25 (12.598.302) (7.668.324) General and administrative expenses
Beban keuangan 26 (28.887.948) (19.658.346) Finance costs
Pendapatan keuangan 27 24.330.789 20.505.104 Finance income
Pendapatan dari aset keuangan 13 22.264.188 11.282.560 Income from financial assets
Bagian laba entitas asosiasi 11 12.397.028 11.795.488 Share in profit of associates
Keuntungan kurs
mata uang asing - bersih 3.319.200 3.373.796 Gain on foreign exchange - net
Keuntungan lain-lain - bersih 28 76.334.495 4.701.924 Other gains - net
LABA SEBELUM PAJAK 132.062.590 34.217.094 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 29 (4.273.749) (737.715) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 127.788.841 33.479.379 PROFIT FOR THE YEAR
(RUGI) PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti 18 (237.539) 165.777 benefits obligation
Bagian rugi komprehensif lain Share of other comprehensive loss
atas entitas asosiasi 11 (125.618) (131.420) of associates
Manfaat pajak penghasilan terkait 96.908 28.213 Related income tax benefit
Pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) nilai wajar bersih atas Net fair value gain (loss) on financial assets
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI 161.731 (359.078) at FVTOCI
Selisih kurs karena penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan (299.209) 119.190 adjustment
Jumlah rugi komprehensif lain Total other comprehensive loss for
tahun berjalan, setelah pajak (403.727) (177.318) the year, net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 127.385.114 33.302.061 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 121.052.564 31.422.725 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 6.736.277 2.056.654 Non-controlling interests
Laba tahun berjalan 127.788.841 33.479.379 Profit for the year
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
BERJALAN DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 120.564.087 31.044.886 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 21 6.821.027 2.257.175 Non-controlling interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan 127.385.114 33.302.061 For the Year
LABA PER SAHAM DASAR **) 30 0,0011 0,0003 EARNINGS PER SHARE **)
**) Laba per saham dasar telah disesuaikan **) Basic earnings per share has been adjusted
(Catatan 30) (Note 30)
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of the consolidated financial statements.
-3-
Page 222
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
Ekuitas yang
Ekuitas entitas anak dapat diatribusikan
yang berasal dari kepada pemilik
Tambahan modal kombinasi bisnis/ Rugi komprehensif Retained earnings entitas induk/ Kepentingan
Modal disetor/ disetor/ Equity in subsidiary lainnya/ Ditentukan Tidak ditentukan Equity attributable non-pengendali/
Catatan/ Paid-up Additional paid-in resulting from Other comprehensive penggunaannya/ pengunaannya/ to owners of Non-controling Jumlah ekuitas/
Notes capital stock capital business combination loss appropriated Unappropriated the Company interest Total equity
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
Saldo per 1 Januari 2024 Balance as of January 1, 2024
(seperti dilaporkan sebelumnya) 611.540.476 7.296.138 - (31.554) - 180.263 618.985.323 63.517.936 682.503.259 (as previously reported)
Penyesuaian ekuitas anak yang berasal dari Adjustment on equity in subsidiary arising
kombinasi bisnis 5 - - 4.133.077 - - - 4.133.077 - 4.133.077 from business combination
Saldo per 1 Januari 2024 Balance as of January 1, 2024
setelah penyajian kembali 611.540.476 7.296.138 4.133.077 (31.554) - 180.263 623.118.400 63.517.936 686.636.336 after restated
Laba tahun berjalan *) - - - - - 31.422.725 31.422.725 2.056.654 33.479.379 Profit for the year *)
Rugi komprehensif lain - - - (435.466) - - (435.466) 138.958 (296.508) Other comprehensive loss
Cadangan umum - - - - 3.605 (3.605) - - - Appropriation of general reserve
Pembagian dividen entitas anak Dividends distributed by subsidiaries
kepada kepentingan nonpengendali - - - - - - - (4.793.164) (4.793.164) to non-controlling interests
Selisih kurs penjabaran laporan Difference in foreign currency translation of
keuangan konsolidasian - - - 57.627 - - 57.627 61.563 119.190 consolidated financial statements
Perubahan ekuitas sehubungan transaksi dengan Change in equity due to transaction with
kepentingan nonpengendali atas penambahan non-controlling interest related with
investasi pada saham entitas anak - - - - - - - 35.575.874 35.575.874 addition of investment in shares of subsidiaries
Ekuitas entitas anak yang berasl dari Equity in subsidiary resulting from
kombinasi bisnis - - 582.614 - - (788.730) (206.116) 1.665.594 1.459.478 business combination
Saldo per 31 Desember 2024 611.540.476 7.296.138 4.715.691 (409.393) 3.605 30.810.653 653.957.170 98.223.415 752.180.585 Balance as of December 31, 2024
Penerbitan modal saham 19, 20 183.982.702 139.554.365 - - - - 323.537.067 - 323.537.067 Issuance of the additional capital stock
Laba tahun berjalan - - - - - 121.052.564 121.052.564 6.736.277 127.788.841 Profit for the year
Rugi komprehensif lain - - - (95.282) - - (95.282) (9.236) (104.518) Other comprehensive loss
Dividen tunai 19 - - - - - (20.000.000) (20.000.000) - (20.000.000) Cash dividends
Pembagian dividen entitas anak Dividends distributed by subsidiaries
kepada kepentingan nonpengendali 21 - - - - - - - (9.780.307) (9.780.307) to non-controlling interests
Pembagian dividen kepada Dividends distributed to
pemegang saham terdahulu - - (220.913) - - - (220.913) - (220.913) previous shareholders
Selisih kurs penjabaran laporan Difference in foreign currency translation of
keuangan konsolidasian - - - (393.195) - - (393.195) 93.986 (299.209) consolidated financial statements
Perubahan ekuitas sehubungan transaksi dengan Change in equity due to transaction with
kepentingan nonpengendali atas investasi non-controlling interest related with
pada saham entitas anak - - - - - - - (32.133.592) (32.133.592) investment in shares of subsidiaries
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring transactions
entitas sepengendali 22 - (466.534) - - - - (466.534) - (466.534) among entity under common control
Perubahan ekuitas sehubungan Change in equity relation to
dengan akuisisi entitas anak 22 - (4.494.778) 178.330 - (247.996) (4.564.444) - (4.564.444) acquisition of subsidiary
Saldo per 31 Desember 2025 795.523.178 146.383.969 - (719.540) 3.605 131.615.221 1.072.806.433 63.130.543 1.135.936.976 Balance as of December 31, 2025
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of the consolidated financial statements.
-4-
Page 223
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
Catatan/
Notes 2025 2024 *)
US$ US$
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 157.671.603 106.488.228 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan lainnya (121.988.627) (95.657.360) Cash paid to suppliers and others
Pembayaran kas kepada direksi dan karyawan (7.203.574) (8.311.783) Cash paid to directors and employees
Kas dihasilkan dari operasi 28.479.402 2.519.085 Cash generated from operations
Penerimaan atas tagihan pajak 29 - 171.939 Receipt of claims for tax
Pembayaran pajak penghasilan (4.173.890) (1.662.855) Payment of income taxes
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 24.305.512 1.028.169 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 10 (201.216.624) (71.484.837) Acquisitions of property, plant and equipment
Penerimaan atas investasi pada
aset keuangan lainnya 39.702.580 - Proceeds of investment in other financial assets
Penempatan pada investasi pada
aset keuangan lainnya (164.371.500) (449.719.011) Placement on investment in other financial assets
Penerimaan atas penjualan aset tidak lancar Proceeds from disposal of non-current
yang dimiliki untuk dijual 20.027.117 - assets held-for-sale
Pembayaran untuk kepemilikan tambahan
pada entitas anak 21 (160.974.918) (158.894) Payment for additional interest in subsidiaries
Proceeds from sale of property,
Penerimaan atas penjualan aset tetap 6.221.968 - plant and equipment
Perolehan properti investasi (15.272.571) - Acquisitions of investment properties
Penerimaan dividen dari entitas asosiasi 11 5.167.376 7.592.757 Proceeds of dividends from associates
Penerimaan bunga 39.638.296 31.787.664 Interest received
Penempatan investasi pada entitas asosiasi (470.220) - Placement of investment in an associate
Akuisisi entitas anak 22 (5.352.101) (3.605.776) Acquisition of subsidiaries
Penerimaan atas pelunasan pinjaman
kepada pihak berelasi 31 38.395.991 - Receipt of loan repayment from a related party
Pemberian pinjaman kepada pihak berelasi 31 - (38.395.991) Loan given to a related party
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (398.504.606) (523.984.088) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka panjang 282.814.921 250.973.295 Proceeds from long-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka pendek 566.083 - Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (112.398) (324.239) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang bank jangka pendek 17 (566.083) (648.677) Payment of short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang 17 (3.494.898) (144.988.532) Payment of long-term bank loans
Pembayaran dividen tunai 19 (20.000.000) - Cash dividend payment
Pembayaran dividen entitas anak kepada Dividend payment of subsidiaries to
kepentingan nonpengendali 21 (9.780.307) (4.793.164) non-controlling interests
Pembayaran dividen entitas anak kepada Dividend payment of subsidiary to
pemegang saham sebelumnya (220.913) - previous shareholders
Pembayaran beban keuangan (29.117.336) (21.671.070) Financial charges paid
Pembayaran biaya perolehan pinjaman (3.646.538) (739.827) Payment of transaction costs
Penerimaan atas modal disetor dan ditempatkan 19 328.321.999 - Proceeds from issued and paid-up capital
Pembayaran biaya emisi saham (4.784.933) - Payment of share issuance cost
Penerimaan atas penambahan investasi
pada saham entitas anak oleh Proceeds from addition of investment in shares
kepentingan nonpengendali 124.122.449 35.575.874 of subsidiary by non-controlling interest
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 664.102.046 113.383.660 Net Cash Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS 289.902.952 (409.572.259) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
TAHUN 6 180.244.321 589.816.580 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
TAHUN 6 470.147.273 180.244.321 END OF YEAR
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
Informasi atas aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi Information of non-cash investing activities
arus kas diungkapkan dalam Catatan 37. is disclosed in Note 37.
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of the consolidated financial statements.
-5-
Page 224
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Chandra Daya Investasi (“Perusahaan”) PT Chandra Daya Investasi (the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta No. 26 tanggal was established based on Notarial Deed No. 26
8 Februari 2023 dari Jose Dirma Satria, S.H., dated February 8, 2023, of Jose Dirma Satria,
M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. The Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishmanent was approved by the Minister
Manusia Republik Indonesia dalam Surat of Law and Human Rights of Republic of
Keputusan No. AHU-0011651.AH.01.01.Tahun Indonesia in his Decision Letter
2023 tanggal 13 Februari 2023. Berdasarkan No. AHU-0011651.AH.01.01. Tahun 2023
akta No. 78 tanggal 14 Maret 2025 dari Jose dated February 13, 2023. Based on Notarial
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Deed No. 78 dated March 14, 2025, of Jose
mengenai perubahan nama perusahaan Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta,
menjadi “PT Chandra Daya Investasi Tbk”, regarding change in the Company’s name to
pemecahan nominal saham, dan menyetujui “PT Chandra Daya Investasi Tbk”, stock split
peningkatan modal dasar. Akta perubahan ini for nominal shares, and approval of increased
telah memperoleh persetujuan dari Menteri in paid-up capital. The deed was approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia dengan Surat Keputusannya Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0019086.AH.01.02. Tahun 2025 No. AHU-0019086.AH.01.02. Tahun 2025
tanggal 17 Maret 2025. dated March 17, 2025.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Articles of Association have been amended
beberapa kali perubahan, terakhir dengan several times, most recently by Notarial Deed
akta No. 83 tanggal 15 Juli 2025 dari Jose No. 83 dated July 15, 2025, of Jose Dima
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the
Perusahaan meningkatkan modal yang disetor Company increased its paid-up capital in
dan ditempatkan sehubungan dengan connection with the implementation of the
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana. Akta Company’s Initial Public Offering. The deed was
perubahan ini telah memperoleh persetujuan approved by the Minister of Law and Human
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of Republic of Indonesia in his Decision
Republik Indonesia dengan Surat Letter No. AHU-AH.01.03-0187701. Tahun
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0187701. 2025 dated July 17, 2025.
Tahun 2025 tanggal 17 Juli 2025.
Kantor pusat Perusahaan terletak di Wisma The Company’s head office is located at
Barito Pacific, Jl. Let. Jend. S. Parman Wisma Barito Pacific, Jl. Let. Jend. S. Parman
Kav. 62-63, Jakarta. Kav. 62-63, Jakarta.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam Articles of Association, the Company is
bidang aktivitas perusahaan holding dan engaged in holding company activity and other
aktivitas konsultasi manajemen lainnya. management consultant activity. The Company
Perusahaan mulai beroperasi secara started its commercial operations in 2023.
komersial pada tahun 2023.
Perusahaan melalui entitas anak melakukan The Company, through its subsidiaries, is
kegiatan dalam bidang penjualan daya listrik, engaged in activities including the sales of
jasa sewa kapal, sewa tangki & dermaga, electricity, time charter vessel, tank & jetty
serta penjualan lainnya. rental, as well as other services.
Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) The Company and its subsidiaries (the
memiliki jumlah karyawan sebanyak 333 pada “Group”) have total number of employees of
tanggal 31 Desember 2025 (2024: 338) (tidak 333 as of December 31, 2025 (2024: 338)
diaudit). (unaudited).
Perusahaan merupakan entitas anak The Company is a subsidiary of PT Chandra Asri
PT Chandra Asri Pacific Tbk (“CAP”) dan Pacific Tbk (“CAP”) and belongs to a group of
tergabung dalam kelompok usaha PT Barito companies owned by PT Barito Pacific Tbk
Pacific Tbk (“Grup Barito Pacific”). (“Barito Pacific Group”).
-6-
Page 225
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Susunan pengurus Perusahaan adalah The Company’s management consists of the
sebagai berikut: following:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Erry Riyana Hardjapamekas Erry Riyana Hardjapamekas President Commissioner
Komisaris Ade Supandi, S.E. Edi Riva'i Commissioners
Erwin Ciputra Erwin Ciputra
Andre Khor Kah Hin Anawat Chansaksoong
Thawat Hirancarukorn Thawat Hirancarukorn
Prasit Laohawirapap Prasit Laohawirapap
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Fransiskus Ruly Aryawan Fransiskus Ruly Aryawan President Director
Direktur Keuangan Jonathan Kandinata Andre Khor Kah Hin Finance Director
Direktur Joint Venture Agus Lukmanul Hakim - Joint Venture Director
Direktur Corporate Affairs Merly - Corporate Affair Director
Direktur Technical Saksit Suntharekanon - Technical Director
Direktur - Saksit Suntharekanon Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Ade Supandi, S.E. - Chairman
Anggota Jennywati - Members
Toni Setioko
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
Pada tanggal 30 Juni 2025, Perusahaan On June 30, 2025, the Company received
memperoleh pemberitahuan efektif notification on the effective registration
pernyataan pendaftaran dari Dewan statement from the Board of Commissioners of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) the Financial Services Authority ("OJK")
melalui surat No. S-73/D.04/2025 untuk through letter No. S-73/D.04/2025 to conduct
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham an Initial Public Offering (“IPO”) of the
Perusahaan sebanyak 12.482.937.500 lembar Company's shares amounted to
saham dengan harga nominal sebesar Rp 100 12,482,937,500 shares with par value of
per lembar saham. Pada tanggal 9 Juli 2025, Rp 100 per share. On July 9, 2025, these
saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa shares were listed on the Indonesia Stock
Efek Indonesia. Exchange.
Pada tanggal 31 Desember 2025 seluruh As of December 31, 2025, all of the Company’s
saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa outstanding shares have been listed in the
Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Entitas Anak c. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end of
pelaporan adalah sebagai berikut: the reporting period are as follows:
Persentase pemilikan/ Tahun operasi Jumlah aset/ Jumlah aset/
Percentage of ownership komersil/ Total assets Total assets
31 Desember/ 31 Desember/ Jenis usaha/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Domisili/ December 31, December 31, Nature of commercial December 31, December 31,
Entitas anak/Subsidiary Domicile 2025 2024 business operations 2025 2024
% % US$ US$
Chandra Industrial Infra Pte. Ltd. ("CII") Singapura/ 100,00% 100,00% Perusahaan investasi/ Tahap 10.988.783 1
Pemilikan langsung/Direct Singapore Investing company pengembangan/
Ownership Development
stage
Chandra Maritime International Pte. Ltd. Singapura/ 100,00% - Pengangkutan pelayaran/ 2025 87.349.583 -
("CMI") Singapore Shipping transportation
Pemilikan tidak langsung melalui CSI/ services
Indirect ownership through CSI
Maritime Global Shipping Pte. Ltd. ("MGS") Singapura/ 100,00% - Pengangkutan pelayaran/ Tahap 1 -
Pemilikan tidak langsung melalui CMI/ Singapore Shipping transportation pengembangan/
Indirect ownership through CMI services Development
stage
PT Chandra Cilegon Port ("CCP") Jakarta 100,00% 100,00% Pergudangan, penyimpanan 2024 69.875.138 13.400.324
Pemilikan tidak langsung melalui CSP/ dan layanan kepelabuhan/
Indirect ownership through CSP Warehousing, storage, and
seaport service
PT Chandra Cold Chain ("CCC") Jakarta 80,00% 80,00% Pengangkutan dan pergudangan/ 2025 828.306 929.253
Pemilikan langsung/Direct Transportation and warehousing
Ownership
-7-
Page 226
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Persentase pemilikan/ Tahun operasi Jumlah aset/ Jumlah aset/
Percentage of ownership komersil/ Total assets Total assets
31 Desember/ 31 Desember/ Jenis usaha/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Domisili/ December 31, December 31, Nature of commercial December 31, December 31,
Entitas anak/Subsidiary Domicile 2025 2024 business operations 2025 2024
% % US$ US$
PT Chandra Daya Warehouse ("CDW2") Jakarta 99,99% 99,99% Pergudangan dan penyimpanan/ Tahap 18.587.047 -
Pemilikan tidak langsung melalui CIP/ Warehousing and storage pengembangan/
Indirect ownership through CIP Development
stage
PT Chandra Domestic Warehouse ("CDW") Jakarta 99,99% 99,99% Pergudangan dan penyimpanan/ Tahap - 17.965.553
Pemilikan langsung/Direct Warehousing and storage pengembangan/
Ownership Development
stage
PT Chandra Environmental Solutions ("CES") Jakarta 99,99% - Holding dan konsultasi/ Tahap 14.781.659 -
Pemilikan langsung/Direct Holding and consultation pengembangan/
Ownership Development
stage
PT Chandra Global Maritim ("CGM") Jakarta 100,00% - Pengangkutan pelayaran/ Tahap 1.084 -
Pemilikan tidak langsung melalui CSI/ Shipping transportation pengembangan/
Indirect ownership through CSI services Development
stage
PT Chandra Investa Prima ("CIP") Jakarta 99,99% - Logistik/ Logistic 2017 23.928.667 4.750.712
dahulu/formerly
PT Barito Investa Prima ("BIP")
Pemilikan langsung/Direct
Ownership
PT Chandra Samudera Port ("CSP") Jakarta 99,99% 99,99% Konsultasi manajemen/ 2023 70.022.343 13.760.650
Pemilikan langsung/Direct Management consulting
Ownership
PT Chandra Shipping International ("CSI") Jakarta 100,00% 49,00% Pengangkutan pelayaran/ 2024 183.407.663 51.145.064
Pemilikan langsung/Direct Shipping transportation
Ownership services
PT Chandra Tirta Karian ("CTK") Jakarta 65,00% 65,00% Perusahaan investasi, Tahap 13.990.634 929.253
Pemilikan langsung/Direct konsultasi manajemen pengembangan/
Ownership dan jasa pengelolaan air/ Development
Investment company, stage
management consulting
and water treatment
PT Chandra Warehouse Cilegon ("CWC") Jakarta 99,99% - Pergudangan dan penyimpanan/ 2025 18.586.771 -
Pemilikan tidak langsung melalui CDW2/ Warehousing and storage
Indirect ownership through CDW2
PT Krakatau Chandra Energi ("KCE") Cilegon 70,00% 70,00% Industri listrik/ 1996 273.112.544 277.476.747
Pemilikan langsung/Direct Electrical industry
Ownership
PT Krakatau Sarana Energi ("KSE") Cilegon 99,99% 99,99% Penjualan bahan 1999 1.189.430 735.739
Pemilikan tidak langsung melalui KCE/ bakar minyak/Fuels sales
Indirect ownership through KCE
PT Marina Indah Maritim ("MIM") Jakarta 100,00% 49,00% Pengangkutan pelayaran/ 2019 152.821.197 33.321.064
Pemilikan langsung/Direct Shipping transportation
Ownership services
PT Redeco Petrolin Utama ("RPU") Jakarta 50,75% 50,75% Sewa tangki/ 1986 10.848.609 9.929.501
Pemilikan langsung/Direct Tanks lease
Ownership
PT Wastewater Solution Indonesia ("WSI") Jakarta 100,00% - Pengolahan air/ Tahap 5.960.636 929.253
Pemilikan tidak langsung melalui CTK/ Water treatment pengembangan/
Indirect ownership through CTK Development
stage
CII CII
Berdasarkan Accounting and Corporate Based on Accounting and Corporate Regulatory
Regulatory (ACRA) No. ACRA241025129699 Authority (ACRA) No. ACRA241025129699
tanggal 25 Oktober 2024, Perusahaan dated October 25, 2024, the Company
mendirikan CII dengan modal saham sebesar established CII with total authorized capital
US$ 1 yang terdiri dari 1 lembar saham. stock amounted to US$ 1 consisting of 1 share.
Berdasarkan Accounting and Corporate Based on Accounting and Corporate Regulatory
Regulatory (ACRA) No. ACRA260127001616 Authority (ACRA) No. ACRA26012700161
tanggal 27 Januari 2026, Perusahaan dated January 27, 2026, the Company
menempatkan tambahan modal saham injected additional share capital resulting
sehingga modal saham CII menjadi sejumlah share capital of CII totalling to
US$ 11.000.001 yang terbagi atas 11.000.001 US$ 11,000,001 which consist of 11,000,001
lembar saham dengan masing-masing saham shares with par value of US$ 1.
nominal US$ 1.
CMI CMI
Berdasarkan Surat Accounting and Corporate Based on Accounting and Corporate
Regulatory Authority (ACRA) No. 202505434H Regulatory Authority (ACRA) No. 202505434H
tanggal 7 Februari 2025 di Singapura, CSI dated February 7, 2025 in Singapore, CSI
mendirikan CMI dengan modal dasar sejumlah established a company named CMI with total
US$ 1 yang terdiri dari 1 lembar saham. Pada authorized capital stock amounted to US$ 1,
tanggal 27 Maret 2025 dan 5 Juni 2025, CSI consist of 1 share. On March 27, 2025 and
menempatkan tambahan modal saham June 5, 2025, CSI injected additional share
sehingga modal dasar CMI menjadi sejumlah capital resulting share capital totalling to
US$ 40.472.103 yang terbagi atas 40.472.103 US$ 40,472,103 which consist of 40,472,103
lembar saham dengan masing-masing saham shares with par value of US$ 1.
nominal US$ 1.
-8-
Page 227
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
MGS MGS
Berdasarkan Accounting and Corporate Based on Accounting and Corporate Regulatory
Regulatory (ACRA) No. ACRA251031002373 Authority (ACRA) No. ACRA251031002373
tanggal 31 Oktober 2025, CMI mendirikan dated October 31, 2025, CMI established
MGS dengan modal saham sebesar US$ 1 yang MGS with total authorized capital stock
terdiri dari 1 lembar saham. amounted US$ 1 consisting of 1 share.
CA Port CA Port
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal Based on Notarial Deed No. 2 dated
13 Oktober 2023, oleh Dedy Syamri, S.H., October 13, 2023, by Dedy Syamri, S.H., a
Notaris di Jakarta, CSP dan Perusahaan Notary in Jakarta, CSP and the Company
mendirikan CA Port dengan modal dasar established CA Port with total authorized
sejumlah Rp 12.000.000.000 (atau setara capital stock amounted to Rp 12,000,000,000
dengan US$ 800.000) terbagi atas 80.000 (or equivalent to US$ 800,000) consist of
lembar saham, dengan masing-masing saham 80,000 shares with par value of Rp 150,000.
bernilai sebesar Rp 150.000. Dari modal dasar From authorized capital stock, the issued and
tersebut yang telah ditempatkan dan disetor
paid in capital is approximately of 25% or
penuh sebesar kurang lebih 25% atau
equivalent to 20,000 shares amounted to
sejumlah 20.000 lembar saham dengan nilai
nominal seluruhnya sebesar Rp 3.000.000 Rp 3,000,000,000 (or equivalent to
(atau setara dengan US$ 200.000). Akta US$ 200,000). The deed was approved by the
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum Minister of Law and Human Rights under
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Decision Letter No. AHU-0081117.AH.01.01.
Keputusan No. AHU-0081117.AH.01.01. Year 2023, dated October 25, 2023.
Tahun 2023 tanggal 25 Oktober 2023.
Berdasarkan Akta Notaris No. 14 tanggal Based on Notarial Deed No. 14 dated April 10,
10 April 2025 dari Jose Dima Satria S.H., 2025 from Jose Dima Satria S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham CA Notary in Jakarta, the shareholders of CA Port
Port menyetujui likuidasi CA Port. Akta ini telah agreed on the liquidation of CA Port.
mendapat persetujuan oleh Menteri Hukum This deed was approved by the Ministry of
dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan Law and Human Rights of Republic of
No. AHU-AH.01.03-00244 tanggal 23 April Indonesia as stated in Decision Letter
2025. No. AHU-AH.01.03-00244 dated April 23, 2025.
CCP CCP
Berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal Based on Notarial Deed No. 3 dated
13 Oktober 2023, oleh Dedy Syamri, S.H., October 13, 2023, by Dedy Syamri, S.H., a
Notaris di Jakarta, CSP dan Perusahaan Notary in Jakarta, CSP and the Company
mendirikan CCP dengan modal dasar sejumlah established a company named CCP with total
US$ 800.000 (atau setara dengan authorized capital stock amounted to
Rp 12.000.000.000) terbagi atas 80.000 US$ 800,000 (or equivalent to
lembar saham, masing-masing saham bernilai Rp 12,000,000,000) consist of 80,000 shares
sebesar Rp 150.000 atau setara dengan with par value of Rp 150,000 or equivalent to
US$ 10. Dari modal dasar tersebut telah
US$ 10. From authorized capital stock, the
ditempatkan dan disetor penuh sejumlah
issued and paid in capital is 20,000 shares
20.000 lembar saham dengan nilai nominal
amounted to US$ 200,000 (or equivalent
seluruhnya sebesar Rp US$ 200.000 (atau
setara dengan Rp 3.000.000.000). Akta ini to Rp 3,000,000,000). The deed was
telah mendapat persetujuan oleh Menteri approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of Republic of Indonesia under
Indonesia melalui Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-0081114.AH.01.01.
No. AHU-0081114.AH.01.01. Tahun 2023 Tahun 2023, dated October 25, 2023.
tanggal 25 Oktober 2023.
Berdasarkan Akta Notaris No. 97 tanggal Based on Notarial Deed No. 97 dated
17 November 2023 oleh Jose Dima Satria, November 17, 2023, from Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, CSP S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, CSP increased
menyetujui penambahan tambahan modal its paid-up capital to CCP amounting
dasar sebesar US$ 19.200.000 (atau setara US$ 19,200,000 (or equivalent to
dengan Rp 288.000.000.000) serta Rp 288,000,000,000) also increased its
penambahan modal ditempatkan dan disetor issued and fully paid shares to CCP
penuh ke CCP sebesar US$ 8.550.000 (atau amounting US$ 8,550,000 (or equivalent to
setara dengan Rp 128.250.000.000). Akta ini
Rp 128,250,000,000). The deed was
telah mendapat persetujuan oleh Menteri
approved by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of Republic of Indonesia as stated in
No. AHU-0078400.AH.01.02. Tahun 2023 Decision Letter No. AHU-0078400.AH.01.02.
tanggal 14 Desember 2023. Tahun 2023 dated December 14, 2023.
-9-
Page 228
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 200 tanggal Based on Notarial Deed No. 200 dated
21 Juni 2024 oleh Jose Dima Satria, S.H., June 21, 2024, from Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, CSP menyetujui M.Kn., Notary in Jakarta, CSP increased its
tambahan modal ditempatkan dan disetor issued and fully paid shares to CCP
penuh ke CCP sebesar US$ 5.000.000 (atau amounting US$ 5,000,000 (or equivalent to
setara dengan Rp 75.000.000.000). Akta ini Rp 75,000,000,000). The deed was approved
telah mendapat persetujuan oleh Menteri by the Ministry of Law and Human Rights of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia as stated in Decision
Indonesia dalam Surat Keputusan
Letter No. AHU-AH.01.03-0158164. Tahun
No. AHU-AH.01.03-0158164. Tahun 2024
2024 dated June 25, 2024.
tanggal 25 Juni 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 147 tanggal Based on Notarial Deed No. 147 dated
25 Maret 2025 oleh Jose Dima Satria, S.H., March 25, 2025, from Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, CSP menyetujui M.Kn., Notary in Jakarta, CSP increased its
tambahan modal ditempatkan dan disetor issued and fully paid shares to CCP
penuh ke CCP sebesar US$ 18.000.000 (atau amounting US$ 18,000,000 (or equivalent to
setara dengan Rp 270.000.000.000). Akta ini Rp 270,000,000,000). The deed was
telah mendapat persetujuan oleh Menteri approved by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of Republic of Indonesia as stated in
Indonesia dalam Surat Keputusan
Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0102317.
No. AHU-AH.01.03-0102317. Tahun 2025
Tahun 2025 dated April 15, 2025.
tanggal 15 April 2025.
Berdasarkan Akta Notaris No. 134 tanggal Based on Notary Deed No. 134 dated
21 Agustus 2025 oleh Jose Dima Satria, S.H., August 21, 2025 by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, CSP menyetujui M.Kn., Notary in Jakarta, CSP increased its
tambahan setoran modal dasar CCP sebesar paid-up capital to CCP amounted to
US$ 50.000.000 serta menyetujui tambahan US$ 50,000,000 also increased its inssued
modal ditempatkan dan disetor penuh ke CCP and fully paid shares to CCP amounted to
sebesar US$ 73.978.000. Akta ini telah US$ 73,978,000. The deed was approved by
mendapat persetujuan oleh Menteri Hukum the Minister of Law and Human Rights of
dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan
Republic of Indonesia as stated in Decision
No. AHU-0057030.AH.01.02 Tahun 2025
Letter No. AHU-0057030. AH.01.02 of 2025
tanggal 25 Agustus 2025.
dated August 25, 2025.
CCC CCC
Berdasarkan Akta Notaris No. 118 tanggal Based on Notarial Deed No. 118 dated
13 Desember 2024, oleh Jose Dima Satria, December 13, 2024, by Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, the
dan PT Cakra Guna Tama, pihak ketiga, Company and PT Cakra Guna Tama, a third
mendirikan CCC dengan modal dasar sejumlah party, established a company named CCC
US$ 4.000.000 (atau setara dengan with total authorized capital stock amounted
Rp 60.000.000.000) terbagi atas 400.000 to US$ 4,000,000 (or equivalent to
lembar saham, dengan masing-masing saham Rp 60,000,000,000) consist of 400,000
bernilai nominal US$ 10 (atau setara dengan
shares with par value of US$ 10 (or
Rp 150.000). Dari modal dasar tersebut yang
equivalent to Rp 150,000). From authorized
telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar
capital stock, the issued and paid in capital is
kurang lebih 25% atau sejumlah 100.000
lembar saham dengan nilai nominal approximately of 25% or equivalent to
seluruhnya sebesar US$ 1.000.000 (atau 100,000 shares amounted to US$ 1,000,000
setara dengan Rp 15.000.000.000). Akta (or equivalent to Rp 15,000,000,000).
tersebut telah disahkan oleh Menteri These deeds were approved by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of Republic
Indonesia melalui Surat Keputusan of Indonesia under Decision Letter
No. AHU-0100859.AH.01.01. Tahun 2024 No. AHU-0100859.AH.01.01. Tahun 2024
tanggal 17 Desember 2024. dated December 17, 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 50 tanggal Based on Notary Deed No. 50 dated
08 Agustus 2025 oleh Jose Dima Satria, S.H., August 8, 2025 by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, CCC melakukan M.Kn., Notary in Jakarta, CCC changed the
perubahan status Perseroan yang semula status of the Company which was originally a
penanaman modal asing menjadi Perusahaan foreign investment company to a domestic
penanaman modal dalam negeri. investment company.
- 10 -
Page 229
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
CDW2 CDW2
Berdasarkan Akta Notaris No. 29 tanggal Based on Notarial Deed No. 29 dated
8 September 2025, oleh Jose Dima Satria, September 8, 2025, by Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, CIP dan S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, CIP and the
Perusahaan mendirikan CDW2 dengan modal Company established a company named
dasar sejumlah Rp 30.000.000 (atau setara CDW2 with total authorized capital stock
dengan US$ 1.803) terbagi atas 200 lembar amounted to Rp 30,000,000 (or equivalent to
saham, dengan masing-masing saham bernilai US$ 1,803) consist of 200 shares with par
nominal Rp 150.000. Dari modal dasar value of Rp 150,000. From authorized capital
tersebut yang telah ditempatkan dan disetor stock, the issued and paid in capital is
penuh sebesar 100% atau sejumlah 200 approximately of 100% or equivalent to 200
lembar saham dengan nilai nominal shares amounted to Rp 30,000,000 (or
seluruhnya sebesar Rp 30.000.000 (atau equivalent to US$ 1,803). These deeds were
setara dengan US$ 1.803). Akta tersebut telah approved by the Minister of Law and
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Human Rights under Decision Letter
Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU-0079132.AH.01.01. Year 2025,
No. AHU-0079132.AH.01.01. Tahun 2025 dated September 16, 2025.
tanggal 16 September 2025.
Berdasarkan Akta Notaris No. 109 tanggal Based on Notarial Deed No. 109 dated
22 Oktober 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., October 22, 2025, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham M.Kn., a Notary in Jakarta, the shareholders’
CDW2 menyetujui peningkatan modal dasar of CDW2 agreed on increase of authorized
sebesar Rp 285.005.100.000 (atau setara capital stock amounted to Rp 285,005,100,000
dengan US$ 17.180.367) terbagi atas (or equivalent to US$ 17,180,367) consist
1.900.034 lembar saham serta meningkatkan of 1,900,034 shares and increase in
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar issued and paid in capital amounted to
Rp 285.005.100.000 (atau setara dengan Rp 285,005,100,000 (or equivalent to
US$ 17.180.367) terbagi atas 1.900.034 US$ 17,180,367) consist of 1,900,034
lembar saham. Akta tersebut telah disahkan shares. These deeds were approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights under
Manusia melalui Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-0071846.AH.01.02.
No. 0071846.AH.01.02. Tahun 2025 tanggal Year 2025, dated October 22, 2025.
22 Oktober 2025.
CDW CDW
Berdasarkan Akta Notaris No. 58 tanggal Based on Notarial Deed No. 58 dated
5 April 2024, oleh Jose Dima Satria, S.H., April 5, 2024, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan dan BPN M.Kn., a Notary in Jakarta, the Company and
mendirikan CDW dengan modal dasar BPN established a company named CDW with
sejumlah Rp 348.000.000.000 terbagi atas total authorized capital stock amounted to
2.320.000 lembar saham, dengan masing- Rp 348,000,000,000 consist of 2,320,000
masing saham bernilai nominal Rp 150.000. shares with par value of Rp 150,000. From
Dari modal dasar tersebut yang telah authorized capital stock, the issued and paid
ditempatkan dan disetor penuh sebesar in capital is approximately of 25% or
kurang lebih 25% atau sejumlah 1.933.333 equivalent to 1,933,333 shares amounted to
lembar saham dengan nilai nominal Rp 289,999,950,000. These deeds were
seluruhnya sebesar Rp 289.999.950.000. approved by the Minister of Law and
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Human Rights of Republic of Indonesia under
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Decision Letter No. AHU-0093987.AH.01.11.
Indonesia melalui Surat Keputusan Tahun 2024 dated May 15, 2024.
No. AHU-0093987.AH.01.11. Tahun 2024
tanggal 15 Mei 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 138 tanggal Based on Notarial Deed No. 138 dated
21 Agustus 2025 dari Jose Dima Satria S.H., August 21, 2025 from Jose Dima Satria S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham M.Kn., Notary in Jakarta, the shareholders of
CDW menyetujui likuidasi CDW. Akta ini telah CDW agreed on the liquidation of CDW. This
mendapat persetujuan oleh Menteri Hukum deed was approved by the Ministry of Law
dan Hak Asasi Manusia dalam Surat and Human Rights of Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-AH.01-10-0028676 as stated in Decision Letter No. AHU-AH.01-
tanggal 1 September 2025. 10-0028676 dated September 1, 2025.
- 11 -
Page 230
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
CES CES
Berdasarkan Akta Notaris No. 65 tanggal Based on Notarial Deed No. 65 dated
13 October 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., October 13, 2025, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan M.Kn., Notary in Jakarta, the Company
mendirikan CES dengan modal dasar sebesar established a company named CES with total
US$ 10.000.000 (atau setara dengan authorized capital stock amounted
Rp 150.000.000.000), terbagi atas 1.000.000 US$ 10,000,000 (or equivalent to
lembar saham, masing masing saham bernilai Rp 150,000,000,000) consist of 1,000,000
US$ 10 atau setara dengan Rp 150.000. Dari shares with par value of US$ 10 or equivalent
modal tersebut telah ditempatkan dan disetor to Rp 150,000. From authorized capital stock,
penuh sebesar 40% atau sejumlah 40.000 the issued and paid in capital is 40% or a total
saham dengan nilai nominal seluruhnya of 40,000 shares with a total nominal value
US$ 4.000.000, atau setara dengan of US$ 4,000,000, or equivalent to
Rp 60.000.000.000. Akta tersebut telah Rp 60,000,000,000. The deed has been
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia melalui Surat Keputusan Human Rights under Decision Letter
No. AHU-0089227.AH.01.01. Tahun 2025 No. AHU-0089227. AH.01.01. Year 2025
tanggal 16 Oktober 2025. dated October 16, 2025.
CGM CGM
Berdasarkan Akta Notaris No. 137 tanggal Based on Notarial Deed No. 137 dated
27 Oktober 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., October 27, 2025, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, CSI dan CSP M.Kn., a Notary in Jakarta, CSI and CSP
mendirikan CGM dengan modal dasar sejumlah established a company named CGM with total
Rp 60.000.000 (atau setara dengan authorized capital stock amounted to
US$ 3.608) terbagi atas 400 lembar saham, Rp 60,000,000 (or equivalent to US$ 3,608)
dengan masing-masing saham bernilai consist of 400 shares with par value of
nominal Rp 150.000 (atau setara dengan Rp 150,000 (or equivalent to US$ 9). From
US$ 9). Dari modal dasar tersebut yang telah authorized capital stock, the issued and paid
ditempatkan dan disetor penuh sebesar in capital is approximately of 50% or
kurang lebih 50% atau sejumlah 200 lembar equivalent to 200 shares amounted to
saham dengan nilai nominal seluruhnya Rp 30,000,000 (or equivalent to US$ 1,804).
sebesar Rp 30.000.000 (atau setara dengan These deeds were approved by the Minister
US$ 1.804). Akta tersebut telah disahkan oleh of Law and Human Rights of Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia under Decision Letter
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. 0100545.AH.01.01. Tahun 2025 dated
No. AHU-0100545.AH.01.01. Tahun 2025 November 21, 2025.
tanggal 21 November 2025.
CIP CIP
Pada 20 Maret 2025, Perusahaan, PT Buana On March 20, 2025, the Company, PT Buana
Primatama Niaga (“BPN”), PT Barito Pacific Tbk Primatama Niaga (“BPN”), PT Barito Pacific
dan PT Griya Idola (“GI”) telah Tbk and PT Griya Idola (“GI”) has signed a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Conditional Shares Sale and Purchase
Bersyarat (“CSPA”) atas entitas anak yang Agreement (“CSPA”) for a subsidiary owned
dimiliki oleh PT Barito Pacific Tbk yaitu by PT Barito Pacific Tbk, namely PT Barito
PT Barito Investa Prima (“BIP”, selanjutnya Investa Prima (“BIP”, subsequently
menjadi “CIP”). Dalam CSPA, disepakati abbreviated as “CIP”). In the CSPA, it was
bahwa Perusahaan dan BPN akan membeli agreed that the Company and BPN will
saham yang dimiliki PT Barito Pacific Tbk purchase the shares in BIP held by PT Barito
(99,99%) dan GI (0,01%) di BIP. Pacific Tbk (99.99%) and GI (0.01%).
Berdasarkan Akta Pengambilalihan Saham Based on the Shares Transfer Deed No. 100
No. 100 tanggal 21 April 2025 antara dated April 21, 2025 between PT Barito
PT Barito Pacific Tbk dan Perusahaan, PT Barito Pacific Tbk and the Company, PT Barito
Pacific Tbk mengalihkan kepemilikannya atas Pacific Tbk transferred its ownership of
20.390 lembar saham BIP senilai 20,390 shares of BIP amounted to
Rp 89.955.882.353 (atau setara dengan Rp 89.955.882.353 (or equivalent to
US$ 5.349.740 ribu) atau setara dengan US$ 5.349.740) or equal to 99.95%
99,95% kepemilikan ke Perusahaan. ownership to the Company.
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 101 Based on the Shares Sales and Purchase
tanggal 21 April 2025 antara GI dan Deed No. 101 dated April 21, 2025 between
Perusahaan, Perusahaan membeli 9 dari GI and the Company, the Company
10 lembar saham BIP milik GI senilai purchased 9 out of 10 BIP shares owned by
Rp 39.705.882 (atau setara dengan GI amounted to Rp 39.705.882 (or
US$ 2.361 ribu). equivalent to US$ 2.361 thousand).
- 12 -
Page 231
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 48 tanggal Based on Notarial Deed No. 48 dated
8 Agustus 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., August 8, 2025, from Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, BIP, entitas anak, M.Kn., Notary in Jakarta, BIP, a subsidiary,
memutuskan untuk melakukan perubahan decided to change the name from “PT Barito
nama dari sebelumnya bernama “PT Barito Investa Prima” to “PT Chandra Investa
Investa Prima” menjadi “PT Chandra Investa Prima” (“CIP”). The deed was approved by
Prima” (“CIP”). Akta ini telah memperoleh the Ministry of Law and Human Rights of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia as stated in Decision
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Letter No. AHU 0053483.AH.01.02. Year
Keputusannya No. AHU-0053483.AH.01.02. 2025 dated August, 11, 2025.
Tahun 2025 tanggal 11 Agustus 2025.
Berdasarkan Akta Notaris No. 108 tanggal Based on Notarial Deed No. 108 dated
22 Oktober 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., October 22, 2025, from Jose Dima Satria,
M.Kn., Notaris di Jakarta, CDI menyetujui S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, CDI increased
tambahan setoran modal dasar serta modal its paid-up capital and issued and fully paid
disetor dan ditempatkan ke CIP sebesar shares to CIP amounted Rp 285,000,000,000
Rp 285.000.000.000 (atau setara dengan (or equivalent to US$ 17,180,059) divided
US$ 17.180.059) terbagi atas 285.000 into 285,000 shares. The deed was approved
lembar saham. Akta ini telah mendapat by the Ministry of Law and Human Rights of
persetujuan oleh Menteri Hukum dan Hak Republic of Indonesia as stated in Decision
Asasi Manusia dalam Surat Keputusan Letter No. AHU-0071835.AH.01.02. Year
No. AHU-0071835.AH.01.02. Tahun 2025 2025 dated Ocotber 22, 2025.
tanggal 22 Oktober 2025.
CSP CSP
Berdasarkan Akta Notaris No. 15 tanggal Based on Notarial Deed No. 15 dated
7 September 2023, oleh Jose Dima Satria, September 7, 2023, by Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, the
dan PT Buana Primatama Niaga (“BPN”) Company and PT Buana Primatama Niaga
mendirikan CSP dengan modal dasar sejumlah (“BPN”) established a company named CSP
Rp 52.500.000 (atau setara dengan with total authorized capital stock amounted
US$ 3.500) terbagi atas 3.500 lembar saham, to Rp 52,500,000 (or equivalent to
dengan masing-masing saham bernilai sebesar US$ 3,500) consist of 3,500 shares with par
Rp 15.000 atau setara dengan US$ 1. Dari
value of Rp 15,000 or equivalent to US$ 1.
modal dasar tersebut yang telah ditempatkan
From authorized capital stock, the issued and
dan disetor penuh sejumlah 875 lembar saham
dengan nilai nominal seluruhnya paid in capital are 875 shares amounted to
Rp 13.125.000 (atau setara dengan US$ 875). Rp 13,125,000 (or equivalent to US$ 875).
Akta ini telah mendapat persetujuan oleh These deeds was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of Republic of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Indonesia under Decision Letter
No. AHU-0067254.AH.01.01. Tahun 2023 No. AHU-0067254.AH.01.01. Tahun 2023
tanggal 7 September 2023. dated September 7, 2023.
Berdasarkan Akta Notaris No. 96 tanggal Based on Notarial Deed No. 96 dated
17 November 2023 oleh Jose Dima Satria, November 17, 2023, from Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the Company
menyetujui peningkatan modal dasar CSP increased its paid-up capital to CSP
sebesar US$ 19.996.500 (atau setara dengan amounting US$ 19,996,500 (or equivalent to
Rp 299.947.500.000) serta tambahan modal Rp 299,947,500,000) also increased its
ditempatkan dan disetor penuh ke CSP sebesar issued and fully paid shares to CSP
US$ 8.950.000 (atau setara dengan amounting to US$ 8,950,000 (or equivalent
Rp 134.250.000.000). Akta ini telah mendapat
to Rp 134,250,000,000). The deed was
persetujuan oleh Menteri Hukum dan Hak
approved by the Ministry of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Rights of Republic of Indonesia as stated in
Keputusan No. AHU-0077480.AH.01.02.
Tahun 2023 tanggal 14 Desember 2023. Decision Letter No. AHU-0077480.AH.01.02.
Tahun 2023 dated December 14, 2023.
Berdasarkan Akta Notaris No. 199 tanggal Based on Notarial Deed No. 199 dated
21 Juni 2024, oleh Jose Dima Satria, S.H., June 21, 2024, from Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan M.Kn., Notary in Jakarta, the Company
melakukan peningkatan modal ditempatkan increased its issued and fully paid shares to
dan disetor penuh ke CSP sebesar CSP amounting to US$ 5,000,000 (or
US$ 5.000.000 (atau setara dengan equivalent to Rp 75,000,000,000). The deed
Rp 75.000.000.000). Akta ini telah mendapat was approved by the Ministry of Law
persetujuan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia melalui Surat
as stated in Decision Letter
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0158117.
No. AHU-AH.01.03-0158117. Tahun 2024
Tahun 2024 tanggal 25 Juni 2024.
dated June 25, 2024.
- 13 -
Page 232
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 75 tanggal Based on Notarial Deed No. 75 dated
20 Januari 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., January 20, 2025, from Jose Dima Satria,
M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the Company
melakukan peningkatan modal ditempatkan increased its issued and fully paid shares to
dan disetor penuh ke CSP sebesar CSP amounting to US$ 18,000,000 (or
US$ 18.000.000 (atau setara dengan equivalent to Rp 270,000,000,000). The
Rp 270.000.000.000). Akta ini telah mendapat deed was approved by the Ministry of Law
persetujuan oleh Menteri Hukum dan Hak and Human Rights of Republic of Indonesia
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui as stated in Decision Letter
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0031929. No. AHU-AH.01.03-0031929. Tahun 2025
Tahun 2025 tanggal 4 Februari 2025. dated February 4, 2025.
Berdasarkan Akta Notaris No. 133 tanggal Based on Notarial Deed No. 133 dated
21 Agustus 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., August 21, 2025, from Jose Dima Satria,
M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the Company
melakukan peningkatan modal ditempatkan increased its issued and fully paid shares to
dan disetor penuh ke CSP sebesar CSP amounting to US$ 42,228,230 (or
US$ 42.228.230 (atau setara dengan equivalent to Rp 633,423,450,000).
Rp 633.423.450.000). Akta ini telah mendapat The deed was approved by the Ministry of
persetujuan oleh Menteri Hukum dan Hak Law and Human Rights of Republic of
Asasi Manusia melalui Surat Keputusan Indonesia as stated in Decision Letter
No. AHU-AH.01.03-0225724. Tahun 2025 No. AHU-AH.01.03-0225724. Tahun 2025
tanggal 25 Agustus 2025. dated August 25, 2025.
CSI CSI
Berdasarkan Akta Notaris No. 83 tanggal Based on Notarial Deed No. 83 dated
14 Maret 2024, oleh Jose Dima Satria, S.H., March 14, 2024, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, BPN dan Fransiskus M.Kn. a Notary in Jakarta, BPN and
Ruly Aryawan mendirikan CSI dengan modal Fransiskus Ruly Aryawan established
dasar sejumlah Rp 60.000.000 (atau setara CSI with total authorized capital stock
dengan US$ 3.852) terbagi atas 400 lembar amounted to Rp 60,000,000 (or equivalent to
saham, masing-masing saham bernilai sebesar US$ 3,852) consist of 400 shares with par
Rp 150.000. Dari modal dasar tersebut telah value of Rp 150,000. From authorized capital
ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 200 stock, the issued and paid in capital is 200
lembar saham dengan nilai nominal shares amounted to Rp 30,000,000 (or
seluruhnya sebesar Rp 30.000.000 (atau equivalent to US$ 1,926). The deed was
setara dengan US$ 1.926). Akta tersebut telah approved by the Minister of Law and Human
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of Republic of Indonesia under
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Decision Letter No. AHU-0020372.AH.01.01.
Keputusan No. AHU-0020372.AH.01.01. Tahun 2024 dated March 15, 2024.
Tahun 2024 tanggal 15 Maret 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 197 tanggal Based on Notarial Deed No. 197 dated
21 Juni 2024, oleh Jose Dima Satria, S.H., June 21, 2024, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham M.Kn., a Notary in Jakarta, shareholders of
CSI menyetujui pengalihan saham Fransiskus CSI have approved the transfer of 1 share of
Ruly Aryawan sebanyak 1 lembar saham Fransiskus Ruly Aryawan to BPN.
kepada BPN.
Kepemilikan efektif langsung Perusahaan pada The Company’s effective direct ownership in
31 Desember 2024 di CSI adalah sebesar 49%. CSI as of December 31, 2024 are 49%. The
Susunan Dewan Direksi CSI saat ini, yang composition of the present Board of Directors
memiliki wewenang atas kebijakan of CSI, which has the decision-making
perencanaan, operasi dan keuangan CSI, authority over the planning, operation and
memberikan Perusahaan hak untuk mengatur financial policies of CSI, gives the Company
kebijakan finansial dan operasional dari CSI. the power to govern the financial and
Selanjutnya, Perusahaan memiliki kendali operating policies of CSI. Further, the
karena kekuasaannya untuk mempengaruhi Company has control due to its power to
kegiatan yang terkait dengan CSI dan tingkat affect the relevant activities of CSI and its
pengembalian variabelnya. variable return.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal Based on Notary Deed No. 1 dated October 1,
1 Oktober 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., 2025, by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham Notary in Jakarta, the shareholders of CSI
CSI menyetujui penambahan modal dasar CSI agreed on the increased of CSI’s paid-up
sebesar Rp 2.872.320.000.000 (atau setara capital amounted to Rp 2,872,320,000,000
dengan US$ 172.077.642) serta penambahan (or equivalent to US$ 172,077,642) and
modal ditempatkan dan disetor penuh ke CSI increased of issued and fully paid capital to
sebesar Rp 2.872.320.000.000 (atau setara CSI amounted to R p 2,872,320,000,000 (or
dengan US$ 172.077.642) yang diambil sesuai equivalent to US$ 172,077,642) which were
persentase kepemilikan masing-masing taken up in proportion to each shareholder’s
pemegang saham. ownership percentage.
- 14 -
Page 233
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal Based on Notary Deed No. 3 dated
1 Oktober 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., October 1, 2025, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham M.Kn., Notary in Jakarta, the shareholders of
CSI menyetujui pengalihan saham BPN CSI approved the transfer of BPN shares in
sejumlah 9.684.758 lembar saham kepada CSI amounted to 9,684,758 shares to CDI
CDI dan 1 lembar saham kepada CSP. and 1 share to CSP.
CTK CTK
Berdasarkan Akta Notaris No. 157 tanggal Based on Notarial Deed No. 157 dated
22 November 2024, oleh Jose Dima Satria, November 22, 2024, by Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, the
dan PT Petrosea Infrastruktur Nusantara, Company and PT Petrosea Infrastruktur
pihak ketiga, mendirikan CTK dengan modal Nusantara, a third party established a
dasar sejumlah US$ 4.000.000 (atau setara company named CTK with total authorized
dengan Rp 60.000.000.000) terbagi atas capital stock amounted to US$ 4,000,000 (or
400.000 lembar saham, dengan masing- equivalent to Rp 60,000,000,000) consist of
masing saham bernilai nominal US$ 10 (atau 400,000 shares with par value of US$ 10 (or
setara dengan Rp 150.000). Dari modal dasar equivalent to Rp 150,000). From authorized
tersebut yang telah ditempatkan dan disetor capital stock, the issued and paid in capital is
penuh sebesar kurang lebih 25% atau approximately of 25% or equivalent to
sejumlah 100.000 lembar saham dengan nilai 100,000 shares amounted to US$ 1,000,000
nominal seluruhnya sebesar US$ 1.000.000 (or equivalent to Rp 15,000,000,000).
(atau setara dengan Rp 15.000.000.000). These deeds were approved by the Minister
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri of Law and Human Rights of Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia under Decision Letter
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0094692.AH.01.01. Tahun 2024
No. AHU-0094692.AH.01.01. Tahun 2024 dated November 28, 2024.
tanggal 28 November 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 204 tanggal Based on Notarial Deed No. 204 dated
23 Desember 2025, Perusahaan menyetujui December 23, 2025, the Company increased
peningkatan modal dasar CTK sebesar its paid-up capital to CTK amounted
US$ 16.000.000 (atau setara dengan US$ 16,000,000 (or equivalent to
Rp 240.000.000.000) terbagi atas 1.600.000 Rp 240,000,000,000) consist of 1,600,000
lembar saham serta tambahan modal disetor shares and also increased its issued and fully
dan ditempatkan CTK sebesar US$ 14.400.000 paid shares to CTK amounted to
(atau setara dengan Rp 216.000.000.000) US$ 14,400,000 (or equivalent to
terbagi atas 1.440.000 saham. Akta tersebut Rp 216,000,000,000) consist of 1,440,000
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak shares. These deeds were approved by the
Asasi Manusia melalui Surat Keputusan Minister of Law and Human Rights under
No. AHU-0000267.AH.01.02. Tahun 2026 Decision Letter No. AHU-0000267.AH.01.02.
tanggal 5 Januari 2026. Year 2026, dated January 5, 2026.
CWC CWC
Berdasarkan Akta Notaris No. 134 tanggal Based on Notarial Deed No. 134 dated
24 September 2025, oleh Jose Dima Satria, September 24, 2025, by Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. CDW2 dan CIP S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta. CDW2 and
mendirikan CWC dengan modal dasar sebesar CIP established CWC with the total
Rp 30.000.000 (atau setara dengan authorized capital amounted to Rp
US$ 1.803) terbagi atas 200 saham, masing- 30,000,000 (or equivalent to US$ 1,803
masing saham bernilai nominal Rp 150.000 thousand) divided into 200 shares, each
(atau setara dengan US$ 9). Dari modal dasar share with a nominal value of Rp 150.000 (or
tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh equivalent to US$ 9). From authorized capital
sejumlah 200 saham dengan nilai nominal stock, the issued and paid in capital is 200
seluruhnya sebesar Rp 30.000.000 (atau shares amounted to Rp 30,000,000 (or
setara dengan US$ 1.803). Akta tersebut telah equivalent to US$ 1,803). These deeds
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi were approved by the Minister of Law and
Manusia melalui Surat Keputusan Human Rights under Decision Letter
No. AHU-0086136.AH.01.01. Tahun 2025 No. AHU-0086136. AH.01.01. Year 2025
tanggal 7 Oktober 2025. dated 7 October 2025.
Berdasarkan Akta Notaris No. 110 tanggal Based on Notarial Deed No. 110 dated
22 Oktober 2025, CDW2 menyutujui October 22, 2025, CDW2 increased its paid-
peningkatan modal dasar CWC sebesar up capital to CWC amounted to
Rp 285.000.000.000 (atau setara dengan Rp 285,000,000,000 (equivalent to
US$ 17.180.059) terbagi atas 1.900.000 US$ 17,180,059) divided into 1,900
lembar saham. Akta tersebut telah disahkan thousand shares. These deeds were
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human
melalui Surat Keputusan No. AHU- Rights through Decree No. AHU-0071860.
0071860.AH.01.02.Tahun 2025 tanggal AH.01.02. Year 2025 dated October 22,
22 Oktober 2025. 2025.
- 15 -
Page 234
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
KCE KCE
Berdasarkan Akta Notaris No. 88 tanggal Based on Notarial Deed No. 88 dated
27 Februari 2023, oleh Jose Dima Satria, S.H., February 27, 2023, by Jose Dima Satria,
M.Kn., Notaris di Jakarta, CAP membeli saham S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, CAP has
PT Krakatau Daya Listrik (“KDL”), seharga acquired the shares of PT Krakatau Daya
Rp 2.255.000.000.000 (atau setara dengan Listrik (“KDL”), amounted to
US$ 143.347.530) yang mewakili 70% dari Rp 2,255,000,000,000 (or equivalent to
jumlah modal saham yang ditempatkan dan US$ 143,347,530) which represents 70% of
disetor KDL. the total issued and fully paid of KDL.
Berdasarkan Akta Notaris No. 92 tanggal Based on Notarial Deed No. 92 dated
27 Februari 2023, oleh Jose Dima Satria, S.H., February 27, 2023, by Jose Dima Satria,
M.Kn., Notaris di Jakarta, CAP mengalihkan S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, CAP
kepemilikan saham KDL tersebut kepada transferred the investment in KDL shares to
Perusahaan. the Company.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal Based on Notarial Deed No. 1 dated
17 Oktober 2023 oleh Nurlaila, S.H., M.Kn., October 17, 2023, from Nurlaila, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta, pemegang saham Notary in Jakarta, shareholders have
menyetujui perubahan nama dari sebelumnya approved the changes of the name from its
PT Krakatau Daya Listrik (“KDL”) menjadi previous name PT Krakatau Daya Listrik
PT Krakatau Chandra Energi (“KCE”). Akta ini (“KDL”) to PT Krakatau Chandra Energi
telah mendapat persetujuan oleh Menteri (“KCE”). The deed was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of Republic
Indonesia dalam Surat Keputusan of Indonesia as stated in Decision Letter
No. AHU-0063450.AH.01.02. Tahun 2023 No. AHU-0063450.AH.01.02. Tahun 2023
tanggal 19 Oktober 2023. dated October 19, 2023.
KSE KSE
Berdasarkan Akta No. 2 dari Notaris Indrajati Based on Notarial Deed No. 2 of
Tandjung, S.H. tanggal 30 September 2022, Notary Indrajati Tandjung, S.H. dated
KCE mengakuisisi 116.125 lembar saham September 30, 2022, KCE acquired 116,125
biasa atau setara dengan 68,07% kepemilikan ordinary shares or equivalent to 68.07% of
KSE dari PT Krakatau Jasa Industri (“KJI”). the ownership of KSE from PT Krakatau Jasa
Nilai pengalihan sebesar Rp 10.505.829.000 Industri (“KJI”). Purchase price amounting to
atau setara dengan US$ 689.042. Rp 10,505,829,000 or equivalent to
US$ 689,042.
Selama tahun 2024, KCE mengambil alih During 2024, KCE acquired 27.237
27,237 lembar saham KSE dari Koperasi ordinary shares of KSE from Koperasi
Konsumen Karyawan KIEC sebesar Konsumen Karyawan KIEC amounting to
Rp 1.266.520.500 atau setara dengan Rp 1,266,520,500 or equivalent to
US$ 79.446, dan 27.238 lembar saham KSE US$ 79,446 and 27,238 ordinary shares of
dari Koperasi Konsumen PT Latinusa sebesar KSE from Koperasi Konsumen PT Latinusa
Rp 1.266.567.000 atau setara dengan amounting to Rp 1,266,567,000 or
US$ 79.448, masing-masing sesuai dengan equivalent to US$ 79,448 in accordance with
Akta dari Notaris Indrajati Tandjung, S.H. Deed of Notary Indrajati Tandjung, S.H.
No. 20 tanggal 20 November 2024, dan Akta No. 20 dated November 20, 2024, and No. 21
No. 21 tanggal 21 November 2024. Atas hal dated November 21, 2024, respectively.
tersebut, kepemilikan Perusahaan terhadap Accordingly, KCE's ownership in KSE became
KSE menjadi 170.599 lembar saham atau 170,599 shares or equivalent to 99.99%.
setara dengan 99,99%.
MIM MIM
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal Based on Notarial Deed No. 1 dated
1 Agustus 2018, oleh Merry Eddy., S.H., M.Kn., August 1, 2018, by Merry Eddy., S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta, Sumartono dan a Notary in Jakarta, Sumartono and
PT Arcadia Lane mendirikan MIM dengan PT Arcadia Lane established MIM with total
modal dasar sejumlah Rp 15.000 juta (atau authorized capital stock amounted to
setara dengan US$ 1.000 ribu) terbagi atas Rp 15,000 million (or equivalent to
150 ribu lembar saham, masing-masing saham US$ 1,000 thousand) consist of 150 thousand
bernilai sebesar Rp 100 ribu. Dari modal dasar shares with par value of Rp 100 thousand.
tersebut, telah ditempatkan dan disetor penuh From authorized capital stock, the issued and
sejumlah 135 ribu lembar saham dengan nilai paid in capital is 135 thousand shares
nominal seluruhnya sebesar Rp 13.500 juta amounted to Rp 13,500 million (or equivalent
(atau setara dengan US$ 900 ribu). to US$ 900 thousand). The deed
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri was approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of Republic of Indonesia under
Indonesia melalui Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-0036877.AH.01.01.
No. AHU-0036877.AH.01.01. Tahun 2018 Tahun 2018 dated August 7, 2018.
tanggal 7 Agustus 2018.
- 16 -
Page 235
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Anggaran Dasar MIM telah mengalami MIM’s Article of Association have been
beberapa kali perubahan, yang terakhir amended several times, most recently stated
menyatakan jumlah modal yang ditempatkan the issued and paid-up capital amounted to
dan disetor penuh sebesar Rp 41.500 juta (atau Rp 41,500 million (or equivalent to
setara dengan US$ 2.879.345). US$ 2,879,345).
Berdasarkan Akta Notaris No. 16 tanggal Based on Notarial Deed No. 16 dated
30 Agustus 2024, oleh Utari Wardhani, S.H., August 30, 2024, by Utari Wardhani, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, BPN dan Perusahaan M.Kn., a Notary in Jakarta, BPN and the
membeli saham MIM dengan kepemilikan Company have acquired the shares of MIM
masing-masing 51% dan 49%. with ownership of 51% and 49%,
respectively.
Akuisisi ini diperhitungkan sebagai akuisisi The acquisition was accounted for as an asset
aset daripada kombinasi bisnis karena secara acquisition rather than a business
substansial semua nilai wajar dari aset bruto combination as substantially all of the fair
yang diperoleh terkonsentrasi pada nilai kapal, value of the gross assets acquired is
menjadi aset yang dapat diidentifikasi. concentrated in the value of the vessel, being
Akibatnya, pendekatan nilai wajar relatif the identifiable assets. Consequently, a
diambil untuk mengalokasikan pertimbangan relative fair value approach was taken for
pada aset dan kewajiban yang diperoleh tanpa allocating the consideration to the acquired
adanya goodwill yang diakui.
assets and liabilities with no goodwill
recognized.
Kepemilikan efektif langsung Perusahaan pada The Company’s effective direct ownership in
31 Desember 2024 di MIM adalah sebesar MIM as of December 31, 2024 are 49%. The
49%. Susunan Dewan Direksi MIM saat ini, composition of the present Board of Directors
yang memiliki wewenang atas kebijakan of MIM, which has the decision-making
perencanaan, operasi dan keuangan MIM, authority over the planning, operation and
memberikan Perusahaan hak untuk mengatur financial policies of MIM, gives the Company
kebijakan finansial dan operasional dari MIM. the power to govern the financial and
Selanjutnya, Perusahaan memiliki kendali operating policies of MIM. Further, the
karena kekuasaannya untuk mempengaruhi
Company has control due to its power to
kegiatan yang terkait dengan MIM dan tingkat
affect the relevant activities of MIM and its
pengembalian variabelnya.
variable return.
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal Based on Notary Deed No. 2 dated
1 Oktober 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., October 1, 2025, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham M.Kn., Notary in Jakarta, the shareholders of
MIM menyetujui penambahan modal dasar MIM agreed on the increased of MIM’s paid-
MIM sebesar Rp 2.476.320.000.000 (atau up capital amounted to Rp 2,476,320,000,000
setara dengan US$ 148.353.702) serta (or equivalent to US$ 148,353,702) and
penambahan modal ditempatkan dan disetor increased of issued and fully paid capital to
penuh ke MIM sebesar Rp 1.802.779.500.000 CSI amounted to Rp 1,802,779,500,000 (or
(atau setara dengan US$ 108.002.606) yang equivalent to US$ 108,002,606) which were
diambil sesuai persentase kepemilikan taken up in proportion to each shareholder’s
masing-masing pemegang saham. ownership percentage.
Berdasarkan Akta Notaris No. 6 tanggal Based on Notary Deed No. 6 dated
1 Oktober 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., October 1, 2025, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham M.Kn., Notary in Jakarta, the shareholders of
MIM menyetujui pengalihan saham BPN MIM approved the transfer of BPN shares in
sejumlah 11.864.943 lembar saham kepada MIM amounted to 11,864,943 shares to CDI
CDI dan 1 lembar saham kepada CSP. and 1 share to CSP.
RPU RPU
Berdasarkan Akta Notaris No. 97 tanggal Based on Notarial Deed No. 97 dated
17 Mei 2023 oleh Jose Dima Satria, S.H., May 17, 2023, of Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan membeli M.Kn., Notary in Jakarta, the Company has
saham RPU dari PT Chandra Asri Pacific Tbk acquired the shares of RPU from PT Chandra
(“CAP”), seharga Rp 29.424.108.436 (atau Asri Pacific Tbk (“CAP”), amounted to
setara dengan US$ 1.998.649) yang mewakili Rp 29,424,108,436 (or equivalent to
50,75% dari jumlah modal saham yang US$ 1,998,649) which represents 50.75% of
ditempatkan dan disetor RPU. Akuisisi yang the total issued and fully paid of RPU. The
dilakukan adalah transaksi kombinasi bisnis acquisition was a business combination
entitas sepengendali. transaction between entities under common
control.
- 17 -
Page 236
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 16 tanggal 3 Juli Based on Notarial Deed No. 16 dated July 3,
2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., 2025, from Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta, RPU melakukan Notary in Jakarta, RPU increased its issued
peningkatan modal ditempatkan dan disetor and fully paid shares to Rp 9,266,000,000.
penuh menjadi sebesar Rp 9.266.000.000. The deed was approved by the Ministry of
Akta ini telah mendapat persetujuan oleh Law and Human Rights of Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Indonesia as stated in Decision Letter No.
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0308954. AHU-AH.01.09-0308954. Tahun 2025 dated
Tahun 2025 tanggal 9 Juli 2025. July 9, 2025.
WSI WSI
Berdasarkan Akta Notaris No. 72 tanggal Based on Notary Deed No. 72 dated
13 Agustus 2025, oleh Jose Dima Satria, S.H., August 13, 2025, by Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, CIP dan CTK M.Kn., Notary in Jakarta, CIP and CTK
mendirikan WSI dengan modal dasar sebesar established WSI with total authorized capital
US$ 2.000.000 (atau setara dengan stock amounted to US$ 2,000,000 (or
Rp 30.000.000.000) terbagi atas 2.000.000 equivalent to Rp 30,000,000,000) consist of
lembar saham dengan masing-masing saham 2,000,000 shares with par value of US$ 1 (or
bernilai US$ 1 (atau setara dengan equivalent to Rp 150,000). From authorized
Rp 150.000). Dari modal dasar tersebut telah capital stock, the issued and paid in capital is
ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 1,000,000 shares amounted to
1.000.000 lembar saham dengan nilai nominal US$ 1,000,000 (or equivalent to
seluruhnya sebesar US$ 1.000.000 (atau Rp 15,000,000,000). The deed was
setara dengan Rp 15.000.000.000). approved by the Minister of Law and Human
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Rights of Republic ofthrough Decree
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik No. AHU-0069133. AH.01.01. Year 2025
Indonesia melalui Surat Keputusan dated August 15, 2025.
No. AHU-0069133.AH.01.01. Tahun 2025
tanggal 15 Agustus 2025.
Berdasrkan Akta Notaris No. 205 tanggal Based on Notarial Deed No. 205 dated
23 Desember 2025, oleh Jose Dima Satria, December 23, 2025, from Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, CTK S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, CTK increased
menyetujui penambahan modal dasar WSI its paid-up capital to WSI amounting
sebesar US$ 8.000.000 (atau setara dengan US$ 8,000,000 (or equivalent to
Rp 120.000.000.000) serta penambahan Rp 120,000,000,000) also increased its
modal ditempatkan dan disetor penuh ke WSI issued and fully paid shares to WSI amounted
sebesar US$ 5.666.667 (atau setara dengan to US$ 5,666,6667 (or equivalent to
Rp 85.000.005.000). Akta ini telah mendapat Rp 85,000,005,000). The deed was approved
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Ministry of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia as stated in Decision
Keputusan No. AHU-0000269.AH.01.02. Tahun Letter No. AHU-0000269.AH.01.02. Tahun
2026 tanggal 5 Januari 2026. 2026 dated January 5, 2026.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (”PSAK”) STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS (“PSAK”)
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang a. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Periode Berjalan Effective in the Current Period
Dalam periode berjalan, Grup telah In the current period, the Group has applied a
menerapkan sejumlah amendemen/ number of amendments/improvements to
penyesuaian PSAK yang relevan dengan PSAK that are relevant to its operations and
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi effective for accounting period beginning on or
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. after January 1, 2025. The adoption of these
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak new/revised PSAKs does not result in changes
mengakibatkan perubahan atas kebijakan to the Group’s accounting policies and has no
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak material effect on the amounts reported in
material terhadap jumlah yang dilaporkan these consolidated financial statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/
Standar Telah Diterbitkan tapi Belum Improvements to Standards Issued not yet
Diterapkan Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, standar dan amendemen- consolidated financial statements, the
amendemen atas PSAK yang relevan bagi following standard and amendments to PSAK
Grup, yang telah diterbitkan namun belum relevant to the Group were issued but not
berlaku efektif, dengan penerapan dini effective, with early application permitted:
diijinkan, adalah sebagai berikut:
- 18 -
Page 237
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• PSAK 109 (amendemen) Instrumen • PSAK 109 (amendment) Financial
Keuangan dan PSAK 107 (amendemen) Instruments and PSAK 107 (amendment)
Instrumen Keuangan: Pengungkapan Financial Instruments: Disclosure on the
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Classification and Measurement of
Instrumen Keuangan Financial Instruments
• Penyesuaian Tahunan 2024 SAK • Annual Improvement for 2024 Indonesian
Indonesia SAK
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118 Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
amandemen-amandemen atas PSAK tersebut these amendents to PSAK on the consolidated
terhadap laporan keuangan konsilidasian financial statements are not known nor
tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh reasonably estimable by management.
manajemen.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup The consolidated financial statements of the
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Group have been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis,
instrumen keuangan tertentu yang diukur except for certain financial instruments that
pada jumlah revaluasian atau nilai wajar are measured at revalued amounts or fair
pada setiap akhir periode pelaporan, yang values at the end of each reporting period, as
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di explained in the accounting policies below.
bawah ini.
Biaya historis umumnya didasarkan pada Historical cost is generally based on the fair
nilai wajar dari imbalan yang diberikan value of the consideration given in exchange
dalam pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual aset atau dibayar untuk to sell an asset or paid to transfer a liability in
mengalihkan kewajiban dalam transaksi an orderly transaction between market
yang teratur antara para pelaku pasar pada participants at the measurement date,
tanggal pengukuran, terlepas dari apakah regardless of whether that price is directly
harga tersebut dapat diamati secara observable or estimated using another
langsung atau diestimasi menggunakan valuation technique. In estimating the fair
teknik penilaian lain. Dalam mengestimasi value of an asset or a liability, the Group takes
nilai wajar dari suatu aset atau liabilitias, into account the characteristics of the asset or
Grup memperhitungkan karakteristik aset liability if market participants would take those
atau liabilitas jika pelaku pasar akan characteristics into account when pricing the
memperhitungkan karakteristik tersebut asset or liability at the measurement date. Fair
ketika menentukan harga aset atau liabilitas value for measurement and/or disclosure
pada tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk purposes in these consolidated financial
tujuan pengukuran dan/atau pengungkapan statements is determined on such a basis,
pada laporan keuangan konsolidasian except for leasing transactions that are within
ditentukan atas dasar tersebut, kecuali the scope of PSAK 116, and measurements
untuk transaksi sewa yang merupakan ruang that have some similarities to fair value but are
lingkup PSAK 116, dan pengukuran yang not fair value, such as net realizable value in
memiliki kemiripan dengan nilai wajar PSAK 202 Inventories (PSAK 202) or value in
namun bukan merupakan nilai wajar, seperti use in PSAK 236 Impairment of Assets (PSAK
nilai realisasi bersih dalam PSAK 202 236).
Persediaan (PSAK 202) atau nilai pakai
dalam PSAK 236 Penurunan Nilai Aset
(PSAK 236).
- 19 -
Page 238
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan The Directors have, at the time of approving
laporan keuangan konsolidasian, suatu the consolidated financial statements, a
ekspektasi yang memadai bahwa Grup reasonable expectation that the Group has
memiliki sumber daya yang cukup untuk adequate resources to continue in operational
melanjutkan keberadaan operasinya untuk existence for the foreseeable future. Thus,
di masa yang akan datang. Sehingga, they continue to adopt the going concern basis
mereka melanjutkan penerapan dasar of accounting in preparing the consolidated
akuntansi kelangsungan usaha dalam financial statements.
penyusunan laporan keuangan konsolidasian.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities controlled by the
oleh Perusahaan dan entitas anak. Company and its subsidiaries. Control is
Pengendalian tercapai jika Perusahaan achieved where the Company has the power
memiliki kekuasaan atas investee; eksposur over the investee; is exposed, or has rights, to
atau hak atas imbal hasil variabel dari variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan investee; dan investee; and has the ability to use its power
kemampuan untuk menggunakan to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah The Company reassesses whether or not it
Perusahaan mengendalikan investee jika controls an investee if facts and circumstances
fakta dan keadaan mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control listed above.
elemen pengendalian yang disebutkan di atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara When the Company has less than a majority of
kurang dari mayoritas di investee, ia the voting rights of an investee, it has power
memiliki kekuasaan atas investee ketika hak over the investee when the voting rights are
suara cukup untuk memberinya kemampuan sufficient to give it the practical ability to direct
praktis untuk mengarahkan aktivitas the relevant activities of the investee
relevan secara sepihak. Perusahaan unilaterally. The Company considers all
mempertimbangkan seluruh fakta dan relevant facts and circumstances in assessing
keadaan yang relevan dalam menilai apakah whether or not the Company’s voting rights in
hak suara Perusahaan cukup untuk an investee are sufficient to give it power,
memberikan Perusahaan kekuasaan, including (i) the size of the Company’s holding
termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara of voting rights relative to the size and
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan dispersion of holding of the other vote holders;
penyebaran kepemilikan pemilik hak suara (ii) potential voting rights held by the
lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki Company, other vote holders or other parties;
oleh Perusahaan, pemegang suara lain atau (iii) rights arising from other contractual
pihak lain; (iii) hak yang timbul dari arrangements; and (iv) any additional facts
pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap and circumstances that indicate that the
fakta dan keadaan tambahan apapun yang Company has, or does not have, the current
mengindikasikan bahwa Perusahaan ability to direct the relevant activities at the
memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan time that decisions need to be made, including
kini untuk mengarahkan aktivitas yang voting patterns at previous shareholders’
relevan pada saat keputusan perlu dibuat, meetings.
termasuk pola pemilikan suara dalam RUPS
sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of
Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan expense of a subsidiary acquired or disposed
dan beban entitas anak yang diakuisisi atau of during the year are included in the
dijual selama tahun berjalan termasuk consolidated statement of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date the
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Company gains control until the date when the
diperolehnya pengendalian Perusahaan Company ceases to control the subsidiary.
sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti
untuk mengendalikan entitas anak.
- 20 -
Page 239
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Jika diperlukan, penyesuaian dapat When necessary, adjustments are made to
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas the financial statements of subsidiaries to
anak agar kebijakan akuntansi sesuai bring their accounting policies in line with the
dengan kebijakan akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, beban dan arus kas income, expenses and cash flows relating to
yang berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasian.
Kepentingan nonpengendali di entitas anak Non-controlling interests in subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas identified separately from the Group’s equity
Grup yang ada. Kepentingan pemegang therein. Those interests of non-controlling
saham nonpengendali yang merupakan stockholders that are present ownership
kepentingan kepemilikan yang memberikan interests entitling their holders to a
pemiliknya hak terhadap bagian proporsional proportionate share of net assets upon
aset bersih pada saat likuidasi pada awalnya liquidation may initially be measured at fair
dapat diukur sebesar nilai wajar atau bagian value or at the non-controlling interests
proporsional kepentingan nonpengendali proportionate share of the fair value of the
atas nilai wajar aset bersih teridentifikasi acquiree’s identifiable net assets. The choice
pihak yang diakuisisi. Pilihan pengukuran of measurement is made on an acquisition-
dibuat untuk masing-masing akuisisi. by-acquisition basis. Other non-controlling
Kepentingan nonpengendali lain awalnya interests are initially measured at fair value.
diukur sebesar nilai wajar. Setelah akuisisi, Subsequent to acquisition, the carrying
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali amount of non-controlling interests is the
adalah jumlah kepentingan tersebut pada amount of those interests at initial
pengakuan awal ditambah bagian recognition plus the non-controlling interests
kepentingan nonpengendali dari perubahan share of subsequent changes in equity.
selanjutnya di ekuitas.
Laba atau rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik entitas induk dan kepada owners of the Company and to the non-
kepentingan nonpengendali. Jumlah controlling interests. Total comprehensive
penghasilan komprehensif entitas anak income of subsidiaries is attributed to the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the Company and the non-
dan kepentingan nonpengendali meskipun controlling interests even if this results in the
hal tersebut mengakibatkan kepentingan
non-controlling interests having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit.
balance.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiaries
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat are accounted for as equity transactions. The
dari kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and
nonpengendali disesuaikan untuk the non-controlling interests are adjusted to
mencerminkan perubahan kepentingan reflect the changes in their relative interests
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara in the subsidiaries. Any difference between
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali the amount by which the non-controlling
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan interests are adjusted and the fair value of
yang dibayar atau diterima diakui secara the consideration paid or received is
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan recognized directly in equity and attributed
kepada pemilik entitas induk. to the owners of the Company.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan using the acquisition method. The
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada consideration transferred in a business
nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil combination is measured at fair value, which
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi is calculated as the sum of the acquisition-
atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, date fair values of the assets transferred by
liabilitas yang diakui oleh Grup kepada the Group, liabilities incurred by the Group
pemilik sebelumnya dari pihak yang to the former owners of the acquiree, and
diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang the equity interests issued by the Group in
diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran exchange for control of the acquiree.
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Acquisition-related costs are recognized in
Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam profit or loss as incurred.
laba rugi pada saat terjadinya.
- 21 -
Page 240
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi At the acquisition date, the identifiable
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih assets acquired and the liabilities assumed
diakui pada nilai wajar, kecuali untuk aset are recognized at their fair value, except for
atau liabilitas pajak tangguhan yang deferred tax assets or liabilities and assets
berkaitan dengan pengaturan imbalan kerja or liabilities related to employee benefit
diakui dan diukur masing-masing arrangements are recognized and measured
berdasarkan PSAK 212 Pajak Penghasilan in accordance with PSAK 212 Income Taxes
(PSAK 212) dan PSAK 219 Imbalan Kerja (PSAK 212) and PSAK 219 Employee
(PSAK 219). Benefits (PSAK 219).
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the
gabungan dari imbalan yang dialihkan, sum of the consideration transferred, the
jumlah setiap kepentingan nonpengendali amount of any non-controlling interests in
pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada the acquiree, and the fair value of the
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang acquirer’s previously held equity interest in
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi the acquire (if any) over the net of the
pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah acquisition-date amounts of the identifiable
neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh assets acquired and the liabilities assumed.
dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal If, after the reassessment, the net of the
akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, acquisition-date amounts of the identifiable
jumlah neto dari aset teridentifikasi yang assets acquired and liabilities assumed
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih pada exceeds the sum of the consideration
tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan transferred, the amount of any non-
yang dialihkan, jumlah dari setiap controlling interests in the acquiree and the
kepentingan nonpengendali pada pihak fair value of the acquirer’s previously held
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal interest in the acquiree (if any), the excess
akuisisi kepentingan ekuitas yang is recognized immediately in profit or loss as
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi a gain from bargain purchase.
pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih
tersebut diakui segera dalam laba rugi
sebagai keuntungan pembelian dengan
diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes
liabilitas yang berasal dari pengaturan assets or liabilities resulting from a
imbalan kontinjen (contingent consideration contingent consideration arrangement, the
arrangement), imbalan kontinjen tersebut contingent consideration is measured at its
diukur pada nilai wajar pada tanggal acquisition date fair value and included as
akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari part of the consideration transferred in a
imbalan yang dialihkan dalam suatu business combination.
kombinasi bisnis.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran period adjustments are adjusted
disesuaikan secara retrospektif, dengan retrospectively, with corresponding
penyesuaian terkait terhadap goodwill. adjustments against goodwill. Measurement
Penyesuaian periode pengukuran adalah period adjustments are adjustments that
penyesuaian yang berasal dari informasi arise from additional information obtained
tambahan yang diperoleh selama periode during the measurement period (which
pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun cannot exceed one year from the acquisition
sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta date) about facts and circumstances that
dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. existed at the acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk The subsequent accounting for changes in
perubahan nilai wajar dari imbalan the fair value of the contingent consideration
kontinjensi yang tidak memenuhi syarat that do not qualify as measurement period
sebagai penyesuaian periode pengukuran adjustments depends on how the contingent
tergantung pada bagaimana imbalan consideration is classified. Contingent
kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan consideration that is classified as equity is
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai not remeasured at subsequent reporting
ekuitas tidak diukur kembali pada setiap dates and its subsequent settlement is
tanggal pelaporan dan penyelesaian accounted for within equity. Other
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. contingent consideration is remeasured to
Imbalan kontinjensi lain diukur ulang ke nilai fair value at subsequent reporting dates with
wajar pada tanggal pelaporan selanjutnya changes in fair value recognized in profit or
dengan perubahan nilai wajar diakui di laba loss.
rugi.
- 22 -
Page 241
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang occurs, the Group reports provisional
proses akuntansinya belum selesai dalam amounts for the items for which the
laporan keuangannya. Selama periode accounting is incomplete. Those provisional
pengukuran (lihat di atas), pihak amounts are adjusted during the
pengakuisisi menyesuaikan, aset atau measurement period (see above), or
liabilitas tambahan yang diakui, untuk additional assets or liabilities are recognized,
mencerminkan informasi baru yang to reflect new information obtained about
diperoleh tentang fakta dan keadaan yang facts and circumstances that existed as of
ada pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, the acquisition date that, if known, would
akan berdampak pada jumlah yang diakui have affected the amount recognized as of
pada tanggal tersebut. that date.
Grup secara opsional dapat memilih The Group may elect on a transaction-by-
berdasarkan transaksi demi transaksi untuk transaction basis to apply the optional
menerapkan uji konsentrasi untuk menilai concentration test to assess whether a
apakah suatu transaksi memenuhi syarat transaction qualifies as a business. Under the
sebagai bisnis. Berdasarkan pengujian, test, when substantially all of the fair value of
ketika secara substansial semua nilai wajar the gross assets acquired is concentrated in a
dari aset bruto yang diperoleh terkonsentrasi single identifiable asset or a group of similar
dalam satu aset yang dapat diidentifikasi identifiable assets, the Group will account for
atau sekelompok aset yang dapat the transaction as an asset acquisition and
diidentifikasi serupa, Grup akan not a business combination.
memperhitungkan transaksi tersebut
sebagai akuisisi aset dan bukan kombinasi
bisnis.
Goodwill Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a
yang dicatat pada biaya perolehan yang business is carried at cost as established at
ditetapkan pada tanggal akuisisi dari bisnis the date of acquisition of the business less
tersebut dikurangi akumulasi penurunan accumulated impairment losses, if any.
nilai, jika ada.
Goodwill tidak diamortisasi tetapi direviu Goodwill is not amortized but is reviewed for
untuk penurunan nilai setidaknya setiap impairment at least annually. For the
tahun. Untuk tujuan uji penurunan nilai, purpose of impairment testing, goodwill is
goodwill dialokasikan pada setiap unit allocated to each of the Group’s cash-
penghasil kas dari Grup (atau kelompok unit generating units (or group of cash-
penghasil kas) yang diperkirakan generating units) expected to benefit from
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi the synergies of the combination. A cash-
bisnis tersebut. Unit penghasil kas yang telah generating unit to which goodwill has been
memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan allocated is tested for impairment annually,
nilainya setiap tahun, atau lebih sering jika or more frequently when there is an
terdapat indikasi bahwa unit penghasil kas indication that the unit may be impaired. If
tersebut mungkin mengalami penurunan the recoverable amount of the cash-
nilai. Jika jumlah terpulihkan dari unit generating unit is less than its carrying
penghasil kas kurang dari jumlah amount, the impairment loss is allocated first
tercatatnya, rugi penurunan nilai to reduce the carrying amount of any
dialokasikan pertama kali untuk mengurangi goodwill allocated to the unit and then to the
jumlah tercatat atas setiap goodwill yang other assets of the unit pro-rata on the basis
dialokasikan pada unit penghasil kas dan of the carrying amount of each asset in the
kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas unit. Any impairment loss for goodwill is
secara prorata berdasarkan jumlah tercatat recognized directly in profit or loss in the
dari setiap aset dalam unit penghasil kas consolidated statement of profit or loss and
tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai other comprehensive income. An impairment
goodwill diakui secara langsung dalam laba loss recognized for goodwill is not reversed
rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan in subsequent periods.
komprehensif lain konsolidasian. Rugi
penurunan nilai yang diakui atas goodwill
tidak dapat dibalik pada periode berikutnya
- 23 -
Page 242
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Kebijakan Grup atas goodwill yang timbul The Group’s policy for goodwill arising on the
dari akuisisi entitas asosiasi dijelaskan pada acquisition of an associate is described in
Catatan 3j. Note 3j.
Apabila goodwill merupakan bagian dari unit If the goodwill is part of cash generating unit
penghasil kas dan bagian dari operasi di and part of discontinued operation inside
dalam unit penghasil kas tersebut those cash generating unit, the goodwill with
dihentikan, goodwill dengan operasi yang discontinued operation recorded under
dihentikan dimasukkan dalam jumlah operation book value when determine gain
tercatat operasi saat menentukan or loss from discontinued operation. Disposal
keuntungan atau kerugian dari penghentian goodwill in this situation measured at fair
operasi. Goodwill yang dihentikan dalam value from discontinued operation and
keadaan ini diukur berdasarkan nilai wajar operating cash generating unit portion.
relatif dari operasi yang dihentikan dan porsi
unit penghasil kas yang dipertahankan.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination under Common
Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under
dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business
kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang is accounted for under pooling-of-interest
diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh method where assets and liabilities acquired
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. in the business combination are recorded by
the acquirer at their book values.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price
dan jumlah tercatat disajikan sebagai bagian and the book value is presented as an item
dari “tambahan modal disetor” dan tidak of “additional paid-in capital” and is not
direklasifikasi ke laba rugi ketika hilang recycled to profit or loss when control is lost.
sepengendalian.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling-of-interest method is applied as
seolah-olah entitas telah bergabung sejak if the entities had been combined from the
periode dimana entitas yang bergabung period when the merging entities were
berada dalam sepengendalian. placed under common control.
f. Transaksi dan Penjabaran Laporan f. Foreign Currency Transactions and
Keuangan Dalam Mata Uang Asing Balances
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam Group entity are measured and presented in
mata uang dari lingkungan ekonomi utama the currency of the primary economic
dimana entitas beroperasi (mata uang environment in which the entity operates (its
fungsional). Laporan keuangan konsolidasian functional currency). The consolidated
dari Grup disajikan dalam mata uang Dolar financial statements of the Group are
Amerika Serikat (“US$”) yang merupakan presented in U.S Dollar (“US$”), which is the
mata uang fungsional Perusahaan dan mata functional currency of the Company and the
uang penyajian untuk laporan keuangan presentation currency for the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan entitas In preparing the financial statements of each
Grup, transaksi dalam mata uang selain Group entities, transactions in currencies
mata uang fungsional entitas (mata uang other than the entity’s functional currency
asing) diakui pada kurs yang berlaku pada (foreign currencies) are recognized at the
tanggal transaksi. Pada setiap akhir periode rates of exchange prevailing at the dates of
pelaporan, pos moneter dalam valuta asing the transactions. At the end of each reporting
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku period, monetary items denominated in
pada tanggal tersebut. Pos nonmoneter yang foreign currencies are retranslated at the
diukur dalam biaya historis dalam valuta rates prevailing at that date. Non-monetary
asing tidak dijabarkan kembali. items that are measured in terms of
historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
- 24 -
Page 243
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pembukuan RPU, CIP dan KSE The books of accounts of RPU, CIP and KSE
diselenggarakan dalam Rupiah, mata uang are maintained in Indonesian Rupiah, its
fungsionalnya. Untuk tujuan penyajian functional currency. For the purposes of
laporan keuangan konsolidasian, aset dan presenting these consolidated financial
liabilitas RPU, CIP dan KSE dijabarkan ke statements, the assets and liabilities of RPU,
dalam US$ dengan menggunakan kurs yang CIP and KSE are translated into US$ using
berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos exchange rates prevailing at the end of each
penghasilan dan beban dijabarkan reporting period. Income and expense items
menggunakan kurs rata-rata untuk periode are translated at the average exchange rates
tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara for the period, unless exchange rates
signifikan selama periode tersebut, dalam fluctuate significantly during that period, in
hal ini kurs yang berlaku pada tanggal which case the exchange rates at the dates
transaksi yang digunakan. Selisih kurs yang of the transactions are used. Exchange
timbul diakui dalam penghasilan differences arising, if any, are recognized in
komprehensif lain dan diakumulasi dalam other comprehensive income and
ekuitas (dan diatribusikan pada kepentingan accumulated in equity (and attributed to
nonpengendali). non-controlling interests as appropriate).
Pada konsolidasi, selisih kurs yang berasal On consolidation, exchange differences
dari penjabaran atas investasi bersih entitas arising from the translation of the net
luar negeri (termasuk pos-pos moneter yang investment in foreign entities (including
secara substansi membentuk bagian monetary items that, in substance, form part
investasi bersih entitas luar negeri) diakui of the net investment in foreign entities) are
dalam penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income
diakumulasikan dalam komponen ekuitas and accumulated in a separate component of
yang terpisah di bawah judul “komponen equity under the header of “other equity
ekuitas lainnya”. component”.
Goodwill dan penyesuaian nilai wajar yang Goodwill and fair value adjustments arising
timbul dari akuisisi dari kegiatan usaha luar on the acquisition of a foreign operation are
negeri diperlakukan sebagai aset dan treated as assets and liabilities of the foreign
liabilitas dari kegiatan usaha luar negeri dan operation and translated at the closing rate.
dijabarkan pada kurs tutup buku. Selisih kurs Exchange differences arising are recognized
yang timbul diakui pada penghasilan in other comprehensive income.
komprehensif lain.
g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is
entitas yang terkait dengan Grup (entitas related to the Group (the reporting entity):
pelapor):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas person's family is related to the
pelapor jika orang tersebut: reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key
kunci entitas pelapor atau entitas management personnel of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting
pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of the following conditions
berikut: applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan sesama entitas anak subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas related to the others).
lainnya).
- 25 -
Page 244
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program sponsoring employers are also
tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau or is a member of the key
merupakan personil manajemen management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk entity (or a parent of the entity).
dari entitas).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a
yang mana entitas merupakan group of which it is a part, provides
bagian dari kelompok tersebut, key management personnel
menyediakan jasa personil services to the reporting entity or to
manajemen kunci kepada entitas the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties
pihak-pihak berelasi diungkapkan pada are disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Grup menjadi salah satu pihak financial position when the Group becomes a
dalam ketentuan kontraktual instrumen party to the contractual provisions of the
tersebut. instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai from the fair value of the financial assets and
wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan, financial liabilities, as appropriate, on initial
jika diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial
langsung dengan perolehan aset keuangan assets or financial liabilities at fair value
dan liabilitas keuangan pada nilai wajar through profit or loss are recognized
melalui laba rugi diakui langsung pada laba immediately in profit or loss.
rugi.
- 26 -
Page 245
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Semua pembelian atau penjualan reguler All regular way purchases or sales of financial
aset keuangan diakui dan dihentikan assets are recognized and derecognized on a
pengakuannya berdasarkan tanggal trade date basis. Regular way purchases or
perdagangan. Pembelian atau penjualan sales are purchases or sales of financial
reguler adalah pembelian atau penjualan assets that require delivery of assets within
aset keuangan yang memerlukan the time frame established by regulation or
penyerahan aset dalam jangka waktu yang convention in the marketplace.
ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di
pasar.
Semua aset keuangan yang diakui All recognized financial assets are measured
selanjutnya diukur secara keseluruhan pada subsequently in their entirety at either
biaya perolehan yang diamortisasi atau nilai amortized cost or fair value, depending on
wajar, tergantung pada klasifikasi aset the classification of the financial assets.
keuangan tersebut.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi Debt instruments that meet the following
persyaratan berikut selanjutnya diukur pada conditions are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
• aset keuangan dikelola dalam model yang • the financial asset is held within a
bertujuan untuk memiliki aset keuangan business model whose objective is to hold
dalam rangka mendapatkan arus kas financial assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset • the contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang semata-mata dari flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) principal and interest (“SPPI”) on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Instrumen utang selanjutnya diukur pada Debt instruments that meet the following
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif conditions are subsequently measured at fair
lain (“FVTOCI”), jika memenuhi kedua value through other comprehensive income
kondisi berikut ini: (“FVTOCI”):
• aset keuangan dikelola dalam model • the financial asset is held within a business
bisnis yang tujuannya akan tercapai model whose objective is achieved by both
dengan mendapatkan arus kas collecting contractual cash flows and
kontraktual dan menjual aset keuangan; selling the financial assets; and
dan
• the contractual terms of the financial asset
• persyaratan kontraktual dari aset give rise on specified dates to cash flows
keuangan menghasilkan arus kas pada that are solely payments of principal and
tanggal tertentu yang semata-mata dari interest on the principal amount
pembayaran pokok dan bunga dari outstanding.
jumlah pokok terutang.
Seluruh aset keuangan lain selanjutnya By default, all other financial assets are
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi subsequently measured at fair value through
(“FVTPL”). profit or loss (“FVTPL”).
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Despite the foregoing, the Group may make
Grup dapat menetapkan pilihan tak the following irrevocable election/designation
terbatalkan pada saat pengakuan awal aset at initial recognition of a financial asset:
keuangan sebagai berikut:
• menyajikan perubahan selanjutnya nilai • irrevocably elect to present subsequent
wajar investasi pada instrumen ekuitas changes in fair value of an equity
dalam penghasilan komprehensif lain jika investment in other comprehensive
kriteria tertentu dipenuhi (lihat di income if certain criteria are met (see
bawah); dan below); and
- 27 -
Page 246
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
• menetapkan aset keuangan yang • irrevocably designate a debt investment
memenuhi kriteria biaya perolehan that meets the amortized cost or FVTOCI
diamortisasi atau FVTOCI sebagai diukur criteria as measured at FVTPL if doing so
pada FVTPL, jika penetapan itu eliminates or significantly reduces an
mengeliminasi atau mengurangi secara accounting mismatch (see below).
signifikan inkonsistensi pengukuran dan
pengakuan (inkonsistensi akutansi) (lihat
di bawah).
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest method
suku bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan dalam menghitung biaya calculating the amortized cost of a debt
perolehan instrumen utang dan dalam instrument and of allocating interest income
pengalokasian pendapatan bunga selama over the relevant period.
periode yang relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than
atau berasal dari aset keuangan memburuk, purchased or originated credit-impaired
suku bunga efektif adalah tingkat suku financial assets, the effective interest rate is
bunga yang secara tepat mendiskontokan the rate that exactly discounts estimated
penerimaan kas masa depan (termasuk future cash receipts (including all fees and
semua biaya dan poin yang dibayarkan atau points paid or received that form an integral
diterima yang merupakan bagian yang tidak part of the effective interest rate, transaction
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya costs and other premiums or discounts)
transaksi dan premi atau diskon lainnya) excluding expected credit losses, through the
tidak termasuk kerugian kredit ekspektasian, expected life of the debt instrument, or,
melalui umur ekspektasian dari instrumen where appropriate, a shorter period, to the
utang, atau, jika tepat, periode yang lebih gross carrying amount of the debt
pendek, ke jumlah tercatat bruto instrumen instrument on initial recognition. For
utang pada saat pengakuan awal. Untuk aset purchased or originated credit-impaired
keuangan yang dibeli atau yang berasal dari financial assets, a credit adjusted effective
aset keuangan memburuk, suku bunga interest rate is calculated by discounting the
efektif yang disesuaikan dengan risiko kredit estimated future cash flows, including
dihitung dengan mendiskontokan estimasi expected credit losses, to the amortized cost
arus kas masa depan, termasuk estimasi of the debt instrument on initial recognition.
kerugian kredit, ke biaya perolehan
diamortisasi instrumen utang pada
pengakuan awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition minus the
pembayaran pokok, ditambah amortisasi principal repayments, plus the cumulative
kumulatif menggunakan metode suku bunga amortization using the effective interest
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai method of any difference between that initial
jatuh temponya, disesuaikan dengan amount and the maturity amount, adjusted
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah for any loss allowance. On the other hand,
tercatat bruto aset keuangan adalah biaya the gross carrying amount of a financial asset
perolehan diamortisasi dari aset keuangan is the amortized cost of a financial asset
sebelum disesuaikan dengan penyisihan before adjusting for any loss allowance.
kerugian.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized using the effective
suku bunga efektif untuk instrumen utang interest method for debt instruments
yang diukur selanjutnya pada biaya measured subsequently at amortized cost,
perolehan diamortisasi, kecuali untuk saldo except for short-term balances when the
lancar ketika dampak diskonto tidak effect of discounting is immaterial.
material.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi Interest income is recognized in profit or loss
dan dimasukkan dalam pos “pendapatan and is included in the "finance income" line
keuangan”. item.
- 28 -
Page 247
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Instrumen utang diklasifikasikan pada Debt instruments classified as at FVTOCI
FVTOCI
Efek utang yang tercatat di bursa yang Listed debt securities held by the Group are
dimiliki oleh Grup diklasifikasikan sebagai classified as at FVTOCI. Fair value is
FVTOCI. Nilai wajar ditentukan dengan cara determined in the manner described in Note
yang dijelaskan dalam Catatan 36. Efek 36. The listed debt securities are initially
utang yang tercatat di bursa pada awalnya measured at fair value plus transaction
diukur pada nilai wajar ditambah dengan costs. Subsequently, changes in the carrying
biaya transaksi. Selanjutnya, perubahan nilai amount of these listed debt securities as a
tercatat pada efek utang yang tercatat di result of foreign exchange gains and losses,
bursa tersebut sebagai akibat dari impairment gains or losses, and interest
keuntungan dan kerugian selisih kurs, income calculated using the effective interest
keuntungan atau kerugian penurunan nilai, method are recognized in profit or loss. The
dan pendapatan bunga yang dihitung dengan amounts that are recognized in profit or loss
menggunakan metode suku bunga efektif, are the same as the amounts that would
diakui dalam laba rugi. Jumlah yang diakui have been recognized in profit or loss if these
dalam laba rugi akan sama dengan jika efek listed debt securitires had been measured at
utang yang tercatat di bursa ini diukur pada amortized cost. All other changes in the
biaya perolehan diamortisasi. Semua carrying amount of these listed debt
perubahan lain dalam nilai tercatat dari efek securities are recognized in other
utang yang tercatat di bursa diakui dalam comprehensive income and accumulated
penghasilan komprehensif lain dan under the heading of investments
diakumulasikan dalam cadangan revaluasi revaluation reserve. When these listed debt
investasi. Jika efek utang yang tercatat yang securities are derecognized, the cumulative
terdaftar ini dihentikan pengakuannya, gains or losses previously recognized in other
keuntungan atau kerugian kumulatif yang comprehensive income are reclassified to
sebelumnya diakui dalam penghasilan profit or loss.
komprehensif lain akan direklasifikasi ke laba
rugi.
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria Financial assets that do not meet the criteria
yang diukur pada biaya perolehan for being measured at amortized cost or
diamortisasi atau FVTOCI (di atas) diukur FVTOCI (above) are measured at FVTPL,
pada FVTPL, khususnya: specifically:
• Investasi dalam instrumen ekuitas • Investments in equity instruments are
diklasifikasi sebagai FVTPL, kecuali Grup classified as at FVTPL, unless the Group
menetapkan investasi ekuitas yang designate an equity investment that is
dimiliki tidak untuk diperdagangkan dan neither held for trading nor a contingent
bukan merupakan imbalan kontinjen dari consideration arising from a business
kombinasi bisnis, sebagai FVTOCI pada combination as at FVTOCI on initial
pengakuan awal. recognition.
• Instrumen utang yang tidak memenuhi • • Debt instruments that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost criteria or the FVTOCI
FVTOCI, diklasifikasi sebagai FVTPL. criteria are classified as at FVTPL. In
Sebagai tambahan, aset keuangan yang addition, financial assets that meet either
memenuhi kriteria biaya perolehan the amortized cost criteria or the FVTOCI
diamortisasi dan FVTOCI dapat criteria may be designated as at FVTPL
ditetapkan sebagai FVTPL pada saat upon initial recognition if such
pengakuan awal apabila penetapan designation eliminates or significantly
tersebut mengeliminasi atau mengurangi reduces a measurement or recognition
secara signifikan inkonsistensi inconsistency (so called “accounting
pengukuran dan pengakuan (yang mismatch”) that would arise from
disebut “inkonsistensi akuntansi”) yang measuring assets or liabilities or
timbul dari pengukuran aset atau recognising the gains and losses on them
liabilitas atau pengakuan keuntungan on different bases.
dan kerugian dengan basis berbeda.
- 29 -
Page 248
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai Financial assets at FVTPL are measured at
wajar pada setiap tanggal pelaporan, dengan fair value as at each reporting date, with any
keuntungan atau kerugian nilai wajar diakui fair value gains or losses recognized in profit
dalam laba rugi sepanjang bukan merupakan or loss to the extent they are not part of a
bagian dari hubungan lindung nilai yang designated hedging relationship (see hedge
ditetapkan. Keuntungan atau kerugian bersih accounting policy). The net gain or loss
yang diakui dalam laba rugi termasuk dividen recognized in profit or loss includes any
atau bunga yang diperoleh atas aset dividend or interest earned on the financial
keuangan dan dimasukkan dalam pos asset and is included in the “finance income”
“pendapatan keuangan”. Nilai wajar line item. Fair value is determined in the
ditentukan dengan cara yang dijelaskan manner described in Note 36.
dalam Catatan 36.
Reklasifikasi atas aset keuangan dan Reclassification of financial assets and
liabilitas liabilities
Grup tidak mereklasifikasi aset keuangan The Group does not reclassify its financial
setelah pengakuan awal, selain dari kejadian assets subsequent to their initial recognition,
luar biasa dimana terdapat perubahan model apart from the exceptional circumstances in
bisnis. Liabilitas keuangan tidak pernah which there is a change in business model.
diklasifikasi. Financial liabilities are never classified.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata The carrying amount of financial assets that
uang asing ditentukan dalam mata uang are denominated in a foreign currency is
tersebut dan dijabarkan dengan determined in that foreign currency and
menggunakan kurs spot pada setiap tanggal translated at the spot rate at the end of each
pelaporan. Secara spesifik: reporting period. Specifically:
• Untuk aset keuangan diukur pada biaya • For financial assets measured at
perolehan diamortisasi yang bukan amortized cost that are not part of a
merupakan bagian dari hubungan designated hedging relationship,
lindung nilai ditetapkan, selisih kurs exchange differences are recognized in
diakui dalam laba rugi pada pos profit or loss in the “Gain (loss) on foreign
“Keuntungan (kerugian) kurs mata uang exchange - net” line item;
asing - bersih”;
• Untuk instrumen utang diukur pada • For debt instruments measured at
FVTOCI yang bukan merupakan bagian FVTOCI that are not part of a designated
dari hubungan lindung nilai ditetapkan, hedging relationship, exchange
selisih kurs atas biaya perolehan differences on the amortized cost of the
diamortisasi dari instrumen hutang diakui debt instrument are recognized in profit
dalam laba rugi pada pos or loss in the “Gain (loss) on foreign
“Keuntungan (kerugian) kurs mata uang exchange - net” line item. Other
asing - bersih”. Perbedaan nilai tukar exchange differences are recognized in
lainnya diakui pada keuntungan other comprehensive income in net fair
(kerugian) nilai wajar bersih atas aset value gain (loss) on financial assets at
keuangan yang diukur pada FVTOCI FVTOCI in other reserves.
dalam cadangan lainnya.
Lihat kebijakan akuntansi lindung nilai See hedge accounting policy regarding the
mengenai pengakuan perbedaan nilai tukar recognition of exchange differences where
dimana komponen risiko mata uang asing the foreign currency risk component of a
dari aset keuangan ditetapkan sebagai financial asset is designated as a hedging
instrumen lindung nilai untuk lindung nilai instrument for a hedge of foreign currency
atas risiko mata uang asing. risk.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (“ECL”) on trade and
piutang usaha dan lain-lain. Nilai kerugian other accounts receivable. The amount of
kredit ekspektasian diperbarui pada tanggal expected credit losses is updated at each
pelaporan untuk mencerminkan perubahan reporting date to reflect changes in credit
risiko kredit sejak pengakuan awal masing- risk since initial recognition of the respective
masing instrumen keuangan. financial instrument.
- 30 -
Page 249
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup selalu mengakui ECL sepanjang umur The Group always recognizes lifetime ECL for
untuk piutang usaha. Kerugian kredit trade accounts receivable. The expected
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi credit losses on these financial assets are
menggunakan matriks provisi berdasarkan estimated using a provision matrix based on
pengalaman kerugian kredit historis Grup, the Group’s historical credit loss experience,
disesuaikan untuk faktor spesifik debitur, adjusted for factors that are specific to the
kondisi ekonomi umum serta penilaian atas debtors, general economic conditions and an
arah kondisi kini dan perkiraan masa depan assessment of both the current as well as the
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai forecast direction of conditions at the
waktu atas uang jika tepat. reporting date, including time value of
money where appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has been
telah ada peningkatan risiko kredit yang a significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, initial recognition. If, on the other hand, the
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen credit risk on the financial instrument has not
keuangan tidak meningkat secara signifikan increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Grup mengukur recognition, the Group measures the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen allowance for that financial instrument at an
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. amount equal to 12-month ECL. The
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus assessment of whether lifetime ECL should
diakui didasarkan pada peningkatan be recognized is based on significant
signifikan dalam kemungkinan terjadinya increases in the likelihood or risk of a default
atau pada risiko gagal bayar sejak occurring since initial recognition instead of
pengakuan awal dan bukan didasarkan pada on evidence of a financial asset being credit
bukti aset keuangan yang mengalami impaired at the reporting date or an actual
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau default occurring.
kejadian gagal bayar sebenarnya.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang Lifetime ECL represents the expected credit
umur merupakan kerugian kredit losses that will result from all possible
ekspektasian yang timbul dari seluruh default events over the expected life of a
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama financial instrument. In contrast, 12-month
perkiraan umur instrumen keuangan. ECL represents the portion of lifetime ECL
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi ECL that is expected to result from default
sepanjang umur yang timbul dari peristiwa events on a financial instrument that are
gagal bayar pada instrumen keuangan yang possible within 12 months after the
mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah reporting date.
tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal, Grup significantly since initial recognition, the
membandingkan risiko gagal bayar yang Group compares the risk of a default
terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar the reporting date with the risk of a default
yang terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at
tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan the date of initial recognition. In making this
penilaian, Grup mempertimbangkan baik assessment, the Group considers both
informasi kuantitatif maupun kualitatif yang quantitative and qualitative information that
wajar dan mendukung, termasuk is reasonable and supportable, including
pengalaman historis dan informasi bersifat historical experience and forward-looking
perkiraan masa depan, yang tersedia tanpa information that is available without undue
biaya atau upaya berlebihan. Informasi masa cost or effort. Forward-looking information
depan yang dipertimbangkan mencakup considered includes the future prospects of
prospek masa depan industri di mana debitur the industries in which the Group’s debtors
Grup beroperasi dan pertimbangan berbagai operate and consideration of various external
sumber eksternal aktual dan prakiraan sources of actual and forecast economic
informasi ekonomi yang terkait dengan information that relate to the Group’s core
operasi inti Grup. operations.
- 31 -
Page 250
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko taken into account when assessing whether
kredit telah meningkat secara signifikan credit risk has increased significantly since
sejak pengakuan awal: initial recognition:
• penurunan yang signifikan pada indikator • significant deterioration in external
pasar eksternal atas risiko kredit untuk market indicators of credit risk for a
instrumen keuangan tertentu, contohnya particular financial instrument, e.g. a
penurunan signifikan pada spread kredit, significant increase in the credit spread,
harga swap gagal bayar kredit bagi the credit default swap prices for the
peminjam, atau rentang waktu atau debtor, or the length of time or the
tingkat nilai wajar aset keuangan lebih extent to which the fair value of a
rendah dari biaya perolehan financial asset has been less than its
diamortisasinya; amortized cost;
• memburuknya kondisi usaha, keuangan • existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic
prakiraan yang akan menyebabkan conditions that are expected to cause a
penurunan signifikan atas kemampuan significant decrease in the debtor’s
peminjam untuk menyelesaikan ability to meet its debt obligations;
kewajiban utangnya;
• terdapat penurunan yang signifikan • an actual or expected significant
terhadap hasil operasi peminjam, baik deterioration in the operating results of
secara aktual atau yang diperkirakan the debtor;
akan terjadi;
• peningkatan risiko kredit secara • significant increases in credit risk on
signifikan pada instrumen keuangan other financial instruments of the same
lainnya dari peminjam yang sama; debtor;
• perubahan signifikan yang tidak • an actual or expected significant adverse
menguntungkan baik secara aktual atau change in the regulatory, economic, or
yang diperkirakan dalam lingkungan technological environment of the debtor
peraturan, ekonomik, atau lingkungan that results in a significant decrease in
teknologi peminjam yang mengakibatkan the debtor’s ability to meet its debt
perubahan signifikan atas kemampuan obligations.
peminjam dalam memenuhi kewajiban
utangnya.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset assessment, the Group presumes that the
keuangan telah meningkat signifikan sejak credit risk on a financial asset has increased
pengakuan awal ketika pembayaran significantly since initial recognition when
kontraktual tertunggak lebih dari 30 hari, contractual payments are more than 30 days
kecuali jika Grup memiliki informasi yang past due, unless the Group has reasonable
wajar dan terdukung yang menunjukkan hal and supportable information that
sebaliknya. demonstrates otherwise.
Meskipun demikian, Grup mengasumsikan Despite the foregoing, the Group assumes
bahwa risiko kredit pada instrumen that the credit risk on a financial instrument
keuangan tidak meningkat secara signifikan has not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal jika instrumen recognition if the financial instrument is
keuangan tersebut ditetapkan memiliki risiko determined to have low credit risk at the
kredit yang rendah pada tanggal pelaporan. reporting date. A financial instrument is
Instrumen keuangan bertekad memiliki determined to have low credit risk if:
risiko kredit rendah jika:
a. instrumen keuangan memiliki risiko gagal a. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
b. debitur memiliki kapasitas yang kuat b. the debtor has a strong capacity to meet
untuk memenuhi kewajiban arus kas its contractual cash flow obligations in the
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan near term; and
c. memburuknya kondisi ekonomi dan c. adverse changes in economic and
bisnis dalam jangka panjang dapat, business conditions in the longer term
tetapi tidak selalu, menurunkan may, but will not necessarily, reduce the
kemampuan peminjam untuk memenuhi ability of the borrower to fulfil its
kewajiban arus kas kontraktualnya. contractual cash flow obligations.
- 32 -
Page 251
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup menganggap aset keuangan memiliki The Group considers a financial asset to have
risiko kredit rendah ketika aset memiliki low credit risk when the asset has external
peringkat kredit eksternal 'investment grade' credit rating of ‘investment grade’ in
sesuai dengan definisi yang dipahami secara accordance with the globally understood
global atau jika peringkat eksternal tidak definition or if an external rating is not
tersedia, aset tersebut memiliki peringkat available, the asset has an internal rating of
internal 'performing'. Performing berarti ‘performing’. Performing means that the
bahwa rekanan memiliki posisi keuangan counterparty has a strong financial position
yang kuat dan tidak ada jumlah yang and there is no past due amounts.
tertunggak.
Grup secara teratur memantau efektivitas The Group regularly monitors the
kriteria yang digunakan untuk effectiveness of the criteria used to identify
mengidentifikasi apakah telah terjadi whether there has been a significant increase
peningkatan risiko kredit yang signifikan dan in credit risk and revises them as appropriate
merevisinya jika perlu untuk memastikan to ensure that the criteria are capable of
bahwa kriteria tersebut mampu identifying significant increase in credit risk
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit before the amount becomes past due.
yang signifikan sebelum jumlahnya jatuh
tempo.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini The Group considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk constituting an event of default for internal
tujuan manajemen risiko kredit internal credit risk management purposes as
karena pengalaman historis menunjukkan historical experience indicates that financial
bahwa aset keuangan yang memenuhi salah assets that meet either of the following
satu kriteria berikut umumnya tidak dapat criteria are generally not recoverable:
dipulihkan:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
• informasi yang dikembangkan secara • information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources indicates
eksternal menunjukkan bahwa debitur that the debtor is unlikely to pay its
kemungkinan tidak akan membayar creditors, including the Group, in full
kreditornya, termasuk Grup, secara (without taking into account any collateral
penuh (tanpa memperhitungkan jaminan held by the Group).
yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the above analysis, the Group
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi considers that default has occurred when a
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari financial asset is more than 60 days past due
60 hari kecuali jika Grup memiliki informasi unless the Group has reasonable and
yang wajar dan terdukung untuk supportable information to demonstrate that
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih a more lagging default criterion is more
panjang lebih tepat. appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang or more events that have a detrimental
memiliki dampak buruk pada estimasi arus impact on the estimated future cash flows of
kas masa depan dari aset keuangan tersebut that financial asset have occurred. Evidence
telah terjadi. Bukti bahwa aset keuangan that a financial asset is credit-impaired
mengalami penurunan nilai termasuk data includes observable data about the following
yang dapat diobservasi tentang peristiwa events:
berikut:
• kesulitan keuangan yang signifikan dari • significant financial difficulty of the issuer
penerbit atau peminjam; or the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti kejadian • a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for
ekonomik atau kontraktual sehubungan economic or contractual reasons relating
dengan kesulitan keuangan yang dialami to the borrower’s financial difficulty,
pihak peminjam, telah memberikan having granted to the borrower a
konsesi pada pihak peminjam yang tidak concession(s) that the lender(s) would
mungkin diberikan jika pihak peminjam not otherwise consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
- 33 -
Page 252
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
• terjadi kemungkinan bahwa pihak • it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan reorganization;
lainnya;
• hilangnya pasar aktif untuk aset • the disappearance of an active market for
keuangan itu akibat kesulitan keuangan; that financial asset because of financial
atau difficulties; or
• pembelian atau penerbitan aset • the purchase or origination of a financial
keuangan dengan diskon sangat besar asset at a deep discount that reflects the
yang mencerminkan kerugian kredit incurred credit losses.
yang terjadi.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika The Group writes off a financial asset when
ada informasi yang menunjukkan bahwa there is information indicating that the
pihak lawan berada dalam kesulitan counterparty is in severe financial difficulty
keuangan yang buruk dan tidak ada prospek and there is no realistic prospect of recovery,
pemulihan yang realistis, contoh ketika pihak e.g. when the counterparty has been placed
lawan dalam proses likuidasi atau telah under liquidation or has entered into
memasuki proses kebangkrutan. Aset bankruptcy proceedings. Financial assets
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi written off may still be subject to
subjek aktivitas paksaan dalam prosedur enforcement activities under the Group’s
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan recovery procedures, taking into account
nasihat hukum yang sesuai. Setiap legal advice where appropriate. Any
pemulihan yang terjadi diakui dalam laba recoveries made are recognized in profit or
rugi. loss.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected
kredit ekspektasian credit losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is
merupakan fungsi dari probability of default, a function of the probability of default, loss
loss given default (yaitu besarnya kerugian given default (i.e. the magnitude of the loss
jika terjadi gagal bayar) dan eksposur pada if there is a default) and the exposure at
gagal bayar. Penilaian probability of default default. The assessment of the probability of
dan loss given default berdasarkan data default and loss given default is based on
historis yang disesuaikan dengan informasi historical data adjusted by forward-looking
masa depan seperti dijelaskan di atas. information as described above. As for the
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk exposure at default, for financial assets, this
aset keuangan, diwakili oleh nilai tercatat is represented by the assets’ gross carrying
bruto aset pada tanggal pelaporan; untuk amount at the reporting date; for financial
kontrak jaminan keuangan, eksposur guarantee contracts, the exposure includes
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal the amount drawn down as at the reporting
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang date, together with any additional amounts
diperkirakan akan ditarik di masa depan expected to be drawn down in the future by
sebelum tanggal gagal bayar yang default date determined based on historical
ditentukan berdasarkan tren historis, trend, the Group’s understanding of the
pemahaman Grup mengenai kebutuhan specific future financing needs of the debtors,
pembiayaan masa depan yang spesifik dari and other relevant forward-looking
debiturnya, dan informasi perkiraan masa information.
depan lainnya yang relevan.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss
ekspektasian diestimasi sebagai selisih is estimated as the difference between all
antara seluruh arus kas kontraktual yang contractual cash flows that are due to the
jatuh tempo kepada Grup sesuai dengan Group in accordance with the contract and all
kontrak dan seluruh arus kas yang the cash flows that the Group expects to
diekspektasi akan diterima oleh Grup, receive, discounted at the original effective
didiskontokan pada suku bunga efektif awal. interest rate. For a lease receivable, the cash
Untuk piutang sewa, arus kas yang flows used for determining the expected
digunakan untuk menentukan kerugian credit losses is consistent with the cash flows
kredit ekspektasian konsisten dengan arus used in measuring the lease receivable in
kas yang digunakan dalam mengukur accordance with PSAK 116.
piutang sewa berdasarkan PSAK 116.
- 34 -
Page 253
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Apabila kerugian kredit ekspektasian Where lifetime ECL is measured on a
sepanjang umur diukur secara kolektif untuk collective basis to cater for cases where
kasus dimana bukti kenaikan signifikan risiko evidence of significant increases in credit risk
kredit pada level instrumen invidual tidak at the individual instrument level may not yet
tersedia, instrumen keuangan dikelompokkan be available, the financial instruments are
dengan dasar sebagai berikut: grouped on the following basis:
• Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang • Nature of financial instruments (i.e. The
usaha dan lain-lain dan jumlah tagihan Group’s trade and other accounts
kepada pelanggan Grup masing-masing receivables and amounts due from
dinilai sebagai grup terpisah); customers are each assessed as a
separate group);
• Status jatuh tempo; • Past-due status;
• Sifat, besaran dan jenis industri debitur; • Nature, size and industry of debtors;
• Sifat jaminan untuk piutang sewa • Nature of collaterals for finance lease
pembiayaan; dan receivables; and
• Peringkat risiko kredit jika tersedia. • External credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap management to ensure the constituents of
kelompok mempunyai karakteristik risiko each group continue to share similar credit
yang sama. risk characteristics.
Jika Grup telah mengukur cadangan If the Group has measured the loss allowance
kerugian untuk instrumen keuangan sebesar for a financial instrument at an amount equal
ECL sepanjang umurnya pada tahun to lifetime ECL in the previous reporting
pelaporan sebelumnya, tetapi menentukan period, but determines at the current
pada tanggal pelaporan kini bahwa kondisi reporting date that the conditions for lifetime
untuk ECL sepanjang umurnya tidak lagi ECL are no longer met, the Group measures
terpenuhi, Grup mengukur cadangan the loss allowance at an amount equal to
kerugian sejumlah ECL 12 bulan pada 12-month ECL at the current reporting date,
tanggal pelaporan kini, kecuali untuk aset except for assets for which the simplified
yang menggunakan pendekatan yang approach was used.
disederhanakan.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial
instrumen keuangan dengan penyesuaian instruments with a corresponding adjustment
terkait ke jumlah tercatat melalui akun to their carrying amount through a loss
cadangan kerugian, kecuali untuk investasi allowance account, except for investments in
pada instrumen hutang yang diukur pada debt instruments that are measured at
FVTOCI, dimana penyisihan kerugian diakui FVTOCI, for which the loss allowance is
dalam penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income
diakumulasi dalam cadangan revaluasi and accumulated in the investment
investasi, dan tidak mengurangi nilai tercatat revaluation reserve, and does not reduce the
aset keuangan pada laporan posisi keuangan carrying amount of the financial asset in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset only
keuangan jika dan hanya jika hak when the contractual rights to the cash flows
kontraktual atas arus kas yang berasal dari from the asset expire, or it transfers the
aset keuangan berakhir, atau Grup financial asset and substantially all the risks
mentransfer aset keuangan dan secara and rewards of ownership of the asset to
substansial mentransfer seluruh risiko dan another entity. If the Group neither transfers
manfaat atas kepemilikan aset kepada nor retains substantially all the risks and
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer rewards of ownership and continues to
serta tidak memiliki secara substansial control the transferred asset, the Group
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta recognizes its retained interest in the asset
masih mengendalikan aset yang ditransfer, and an associated liability for amounts it may
maka Grup mengakui keterlibatan have to pay. If the Group retains
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan substantially all the risks and rewards of
liabilitas terkait sebesar jumlah yang ownership of a transferred financial asset, the
mungkin harus dibayar. Jika Grup memiliki Group continues to recognize the financial
secara substansial seluruh risiko dan asset and also recognizes a collateralized
manfaat kepemilikan aset keuangan yang borrowing for the proceeds received.
ditransfer, Grup masih mengakui aset
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
- 35 -
Page 254
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, receivable is recognized in profit or loss. In
pada penghentian pengakuan investasi addition, on derecognition of an investment
dalam instrumen utang yang diklasifikasikan in a debt instrument classified as at FVTOCI,
sebagai FVTOCI, keuntungan atau kerugian the cumulative gain or loss previously
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi accumulated in the investment revaluation
dalam cadangan revaluasi investasi, reserve is reclassified to profit or loss. In
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, pada contrast, on derecognition of an investment
penghentian pengakuan investasi dalam in an equity instrument which the Group has
instrumen ekuitas yang telah dipilih Grup elected on initial recognition to measure at
pada pengakuan awal untuk diukur di FVTOCI, the cumulative gain or loss
FVTOCI, keuntungan atau kerugian previously accumulated in the net fair value
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi gain (loss) on financial assets at FVTOCI in
dalam keuntungan (kerugian) nilai wajar other reserves is not reclassified to profit or
bersih atas aset keuangan yang diukur pada loss, but is transferred to retained earnings.
FVTOCI dalam cadangan lainnya tidak
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi
dipindahkan ke saldo laba.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Klasifikasi sebagai utang atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang Debt and equity instruments issued by the
diterbitkan oleh Grup diklasifikasikan Group are classified as either financial
sebagai liabilitas keuangan atau ekuitas liabilities or as equity in accordance with the
sesuai dengan substansi perjanjian substance of the contractual arrangements
kontraktual dan definisi liabilitas keuangan entered into and the definitions of a financial
dan instrumen ekuitas. liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
Grup setelah dikurangi dengan seluruh an entity after deducting all of its liabilities.
liabilitasnya. Instrumen ekuitas yang Equity instruments issued by the Group are
diterbitkan oleh Grup dicatat sebesar hasil recorded at the proceeds received, net of
penerimaan bersih setelah dikurangi biaya direct issue costs.
penerbitan langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as either
“FVTPL” atau “pada biaya perolehan financial liabilities “at FVTPL” or “at amortized
diamortisasi” menggunakan metode suku cost” using the effective interest method.
bunga efektif.
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasi FVTPL ketika Financial liabilities are classified as at FVTPL
liabilitas keuangan merupakan 1) imbalan when the financial liability is 1) contingent
kontinjen yang diakui oleh pihak consideration of an acquirer in a business
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis ketika combination to which PSAK 103 applies, 2)
PSAK 103 diterapkan, 2) dimiliki untuk held for trading, or 3) it is designated as at
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai FVTPL.
FVTPL.
Liabilitas keuangan dimiliki untuk A financial liability is classified as held for
diperdagangkan jika: trading if:
• diperoleh terutama untuk tujuan dibeli • it has been acquired principally for the
kembali dalam waktu dekat; atau purpose of repurchasing in the near
term; or
- 36 -
Page 255
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
• pada pengakuan awal merupakan • on initial recognition it is part of an
bagian dari portofolio instrumen identified portfolio of financial
keuangan tertentu yang dikelola Grup instruments that the Group manages
secara bersama dan terdapat bukti together and has a recent actual pattern
mengenai pola ambil untung dalam of short-term profit-taking; or
jangka pendek aktual saat ini; atau
• merupakan derivatif yang tidak • it is a derivative that is not designated
ditetapkan dan tidak efektif sebagai and effective as a hedging instrument.
instrumen lindung nilai.
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan A financial liability other than a financial
yang diperdagangkan dapat ditetapkan liability held for trading may be designated as
sebagai FVTPL pada saat pengakuan awal at FVTPL upon initial recognition if:
jika:
• mengeliminasi atau mengurangi secara • such designation eliminates or
signifikan inkonsistensi pengukuran dan significantly reduces a measurement or
pengakuan yang dapat timbul; atau recognition inconsistency that would
otherwise arise; or
• liabilitas keuangan membentuk bagian • the financial liability forms part of a
dari kelompok aset keuangan, liabilitas group of financial assets or financial
keuangan atau keduanya dikelola dan liabilities or both which is managed and
kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai its performance is evaluated on a fair
wajar, sesuai dengan manajemen risiko value basis in accordance with a
atau strategi investasi yang documented risk management or
didokumentasikan dan informasi investment strategy, and information
tentang kelompok tersebut disediakan about the grouping is provided internally
secara internal. on that basis.
• Merupakan bagian kontrak yang • It forms part of a contract containing one
mengandung satu atau lebih derivatif or more embedded derivatives, and
melekat, dan PSAK 239 atau PSAK 109 PSAK 239 or PSAK 109 permits the entire
mengizinkan seluruh kontrak gabungan combined contract (asset or liability) to
(aset atau liabilitas) ditetapkan sebagai be designated as at FVTPL.
FVTPL.
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial
pada FVTPL liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan pada FVTPL diukur pada Financial liabilities at FVTPL are measured at
nilai wajar, dengan keuntungan atau fair value, with any gains or losses arising on
kerugian yang timbul atas perubahan nilai changes in fair value recognized in profit or
wajar diakui dalam laporan laba rugi loss to the extent that they are not part of a
sepanjang hal tersebut tidak menjadi bagian designated hedging relationship (see hedge
dari hubungan lindung nilai yang ditentukan accounting policy). The net gain or loss
(lihat kebijakan akuntansi lindung nilai). recognized in profit or loss incorporates any
Keuntungan atau kerugian bersih yang interest paid on the financial liability and is
diakui dalam laba rugi menggabungkan included in the “other gains - net” line item in
setiap bunga yang dibayarkan atas liabilitas the consolidated statements of profit or loss.
keuangan dan termasuk dalam bagian
“keuntungan lain-lain - bersih” dalam
laporan laba rugi konsolidasian.
Namun, untuk liabilitas keuangan yang However, for financial liabilities that are
ditetapkan pada FVTPL, jumlah perubahan designated as at FVTPL, the amount of
nilai wajar liabilitas keuangan yang dapat change in the fair value of the financial
diatribusikan pada perubahan risiko kredit liability that is attributable to changes in the
liabilitas diakui dalam penghasilan credit risk of that liability is recognized in
komprehensif lain, kecuali jika pengakuan other comprehensive income, unless the
dampak risiko kredit di penghasilan recognition of the effects of changes in the
komprehensif lain akan menciptakan atau liability’s credit risk in other comprehensive
memperbesar inkonsistensi akuntansi dalam income would create or enlarge an
laba rugi. Sisa perubahan dari nilai wajar accounting mismatch in profit or loss. The
atas liabilitas diakui dalam laba rugi. remaining amount of change in the fair value
Perubahan nilai wajar yang dapat of liability is recognized in profit or loss.
diatribusikan pada risiko kredit liabilitas Changes in fair value attributable to a
keuangan yang diakui dalam penghasilan financial liability’s credit risk that are
komprehensif lain tidak akan direklasifikasi recognized in other comprehensive income
ke laba rugi; sebaliknya, perubahan tersebut are not subsequently reclassified to profit or
dipindahkan ke saldo laba pada saat loss; instead, they are transferred to retained
penghentian pengakuan liabilitas keuangan. earnings upon derecognition of the financial
liability.
- 37 -
Page 256
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan liability and of allocating interest expense
dan metode untuk mengalokasikan biaya over the relevant period. The effective
bunga selama tahun yang relevan. Suku interest rate is the rate that exactly discounts
bunga efektif adalah suku bunga yang secara estimated future cash payments (including all
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran fees and points paid or received that form an
kas masa depan (mencakup seluruh komisi integral part of the effective interest rate,
dan bentuk lain yang dibayarkan dan transaction costs and other premiums or
diterima yang merupakan bagian yang tak discounts) through the expected life of the
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya financial liability, or (where appropriate) a
transaksi dan premium dan diskonto lainnya) shorter period to the net carrying amount on
selama perkiraan umur liabilitas keuangan, initial recognition.
atau (jika lebih tepat) digunakan periode
yang lebih singkat untuk memperoleh nilai
tercatat bersih pada saat pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated
asing dan diukur pada biaya perolehan in a foreign currency and are measured at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, amortized cost as at each reporting date, the
keuntungan atau kerugian kurs mata uang foreign exchange gains and losses are
asing ditentukan berdasarkan biaya determined based on the amortized cost of
perolehan diamortisasi dari instrumen. the instruments. These foreign exchange
Keuntungan atau kerugian kurs mata uang gains and losses are recognized in profit or
asing diakui dalam laba rugi untuk liabilitas loss for financial liabilities that are not part of
keuangan yang tidak merupakan bagian dari a designated hedging relationship. For those
hubungan lindung nilai ditetapkan. Untuk which are designated as a hedging
yang ditetapkan sebagai instrumen lindung instrument for a hedge of foreign currency
nilai untuk lindung nilai atas risiko mata uang risk, foreign exchange gains and losses are
asing, keuntungan dan kerugian selisih kurs recognized in other comprehensive income
diakui dalam penghasilan komprehensif lain and accumulated in a separate component of
dan diakumulasikan dalam komponen equity.
ekuitas yang terpisah.
Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata The fair value of financial liabilities
uang asing ditentukan dalam mata uang denominated in a foreign currency is
asing tersebut dan dijabarkan pada kurs determined in that foreign currency and
yang berlaku pada akhir periode pelaporan. translated at the spot rate at the end of the
Untuk liabilitas keuangan yang diukur pada reporting period. For financial liabilities that
FVTPL, komponen nilai tukar mata uang are measured as at FVTPL, the foreign
asing merupakan bagian dari keuntungan exchange component forms part of the fair
atau kerugian nilai wajar dan diakui dalam value gains or losses and is recognized in
laba rugi untuk liabilitas keuangan yang profit or loss for financial liabilities that are
tidak merupakan bagian dari hubungan not part of a designated hedging relationship.
lindung nilai ditetapkan.
- 38 -
Page 257
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau are discharged, cancelled or have expired.
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat The difference between the carrying amount
liabilitas keuangan yang dihentikan of the financial liability derecognized and the
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan consideration paid and payable is recognized
dan utang diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Ketika Grup bertukar dengan pemberi When the Group exchanges with the existing
pinjaman, satu instrumen utang menjadi lender one debt instrument into another one
instrumen lain dengan persyaratan yang with the substantially different terms, such
berbeda secara substansial, pertukaran exchange is accounted for as an
tersebut dicatat sebagai penghapusan extinguishment of the original financial
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan liability and the recognition of a new financial
liabilitas keuangan baru. Demikian pula, liability. Similarly, the Group accounts for
Grup memperhitungkan modifikasi substantial modification of terms of an
substansial dari ketentuan liabilitas yang ada existing liability or part of it as an
atau bagian dari liabilitas tersebut sebagai extinguishment of the original financial
pelepasan liabilitas keuangan orisinal dan liability and the recognition of a new liability.
pengakuan liabilitas baru. Diasumsikan It is assumed that the terms are substantially
bahwa persyaratannya berbeda secara different if the discounted present value of
substansial jika nilai kini arus kas yang the cash flows under the new terms,
didiskonto berdasarkan persyaratan yang including any fees paid net of any fees
baru, termasuk setiap fee (imbalan) yang received and discounted using the original
dibayarkan setelah dikurangi setiap fee effective rate is at least 10% different from
(imbalan) yang diterima dan didiskonto the discounted present value of the
menggunakan suku bunga efektif orisinal, remaining cash flows of the original financial
berbeda sedikitnya 10% dari nilai kini sisa liability. If the modification is not substantial,
arus kas yang didiskonto yang berasal dari the difference between: (1) the carrying
liabilitas keuangan orisinal. Jika modifikasi amount of the liability before the
tidak substansial, maka perbedaan antara: modification; and (2) the present value of the
(1) jumlah tercatat liabilitas sebelum cash flows after modification is recognized in
modifikasi; dan (2) nilai kini dari arus kas profit or loss as the modification gain or loss
setelah modifikasi, diakui dalam laba rugi within other gains and losses.
sebagai keuntungan atau kerugian modifikasi
dalam keuntungan dan kerugian lainnya.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua and cash equivalents consist of cash on hand
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga and in banks and all unrestricted investments
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya with maturities of three months or less from
dan yang tidak dijaminkan serta tidak the date of placement.
dibatasi penggunaannya.
j. Investasi pada Entitas Asosiasi j. Investments in an Associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang An associate is an entity over which the
mana Grup mempunyai pengaruh yang Group has significant influence. Significant
signifikan. Pengaruh signifikan adalah influence is the power to participate in the
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam financial and operating policy decisions of the
keputusan kebijakan keuangan dan operasional investee but is not control or joint control
investee tetapi tidak mengendalikan atau over those policies.
mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut.
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari The results of operations and assets and
entitas asosiasi dicatat dalam laporan liabilities of associate are incorporated in
keuangan konsolidasian dengan menggunakan these consolidated financial statements using
metode ekuitas, kecuali ketika investasi the equity method of accounting, except
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual, when the investment is classified as held for
sesuai dengan PSAK 105. sale, in which case, it is accounted for in
accordance with PSAK 105.
- 39 -
Page 258
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Dengan metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, an investment in
entitas asosiasi diakui di laporan posisi an associate is initially recognized in the
keuangan konsolidasian sebesar biaya consolidated statements of financial position
perolehan dan selanjutnya disesuaikan at cost and adjusted thereafter to recognize
untuk perubahan dalam bagian kepemilikan the Group’s share of the profit or loss and
Grup atas laba rugi dan penghasilan other comprehensive income of the
komprehensif lain dari entitas asosiasi yang associate. When the Group’s share of losses
terjadi setelah perolehan. Ketika bagian of an associate exceeds the Group’s interest
Grup atas kerugian entitas asosiasi melebihi in that associate (which includes any long-
kepentingan Grup pada entitas asosiasi term interests that, in substance, form part
(yang mencakup semua kepentingan jangka of the Group’s net investment in the
panjang, yang secara substansi, membentuk associate), the Group discontinues
bagian dari investasi bersih Grup dalam recognizing its share of further losses.
entitas asosiasi), Grup menghentikan Additional losses are recognized only to the
pengakuan bagiannya atas kerugian extent that the Group has incurred legal or
selanjutnya. Kerugian selanjutnya diakui constructive obligations or made payments
hanya apabila Grup mempunyai kewajiban on behalf of the associate.
bersifat hukum atau konstruktif atau
melakukan pembayaran atas nama entitas
asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat An investment in an associate is accounted
dengan menggunakan metode ekuitas sejak for using the equity method from the date on
tanggal pada saat investee menjadi entitas which the investee becomes an associate.
asosiasi. Setiap kelebihan biaya perolehan Any excess of the cost of acquisition over the
investasi atas bagian Grup atas nilai wajar Group’s share of the net fair value of
bersih dari aset yang teridentifikasi dan identifiable assets and liabilities of the
liabilitas dari entitas asosiasi yang diakui associate recognized at the date of
pada tanggal akuisisi, diakui sebagai acquisition, is recognized as goodwill, which
goodwill. Goodwill termasuk dalam jumlah is included within the carrying amount of the
tercatat investasi, dan diuji penurunan investment. Any excess of the Group’s share
nilainya sebagai bagian dari investasi. Setiap of the net fair value of the identifiable assets
kelebihan kepemilikan Grup dari nilai wajar and liabilities over the cost of acquisition,
bersih aset yang teridentifikasi dan liabilitas after reassessment, is recognized
atas biaya perolehan investasi, sesudah immediately in profit or loss in the period in
pengujian kembali, segera diakui di dalam which the investment is acquired.
laba rugi pada tahun diperolehnya
investasinya.
Persyaratan dalam PSAK 236, diterapkan The requirements of PSAK 236, are applied
untuk menentukan apakah perlu untuk to determine whether it is necessary to
mengakui setiap penurunan nilai recognize any impairment loss with respect
sehubungan dengan investasi pada entitas to the Group’s investment in an associate.
asosiasi. Bila diperlukan, jumlah tercatat When necessary, the entire carrying amount
investasi (termasuk goodwill) diuji of the investment (including goodwill) is
penurunan nilai sesuai dengan PSAK 236, tested for impairment in accordance with
sebagai suatu aset tunggal dengan PSAK 236, as a single asset by comparing its
membandingkan antara jumlah terpulihkan recoverable amount (higher of value in use
(mana yang lebih tinggi antara nilai pakai and fair value less costs to sell) with its
dan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan) carrying amount. Any impairment loss
dengan jumlah tercatatnya. Rugi penurunan recognized forms part of the carrying amount
nilai diakui langsung pada nilai tercatat of the investment. Any reversal of that
investasi. Setiap pembalikan dari penurunan impairment loss is recognized in accordance
nilai diakui sesuai dengan PSAK 236 with PSAK 236 to the extent that the
sepanjang jumlah terpulihkan dari investasi recoverable amount of the investment
tersebut kemudian meningkat. subsequently increases.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal saat investasinya method from the date when the investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate or a joint venture,
asosiasi atau ventura bersama atau ketika or when the investment is classified as held
investasi diklasifikasi sebagai dimiliki untuk for sale. When the Group retains an interest
dijual. Ketika Grup mempertahankan in the former associate or joint venture and
kepemilikan dalam entitas yang sebelumnya the retained interest is a financial asset, the
merupakan entitas asosiasi atau ventura Group measures any retained investment at
bersama dan sisa investasi tersebut fair value at that date and the fair value is
merupakan aset keuangan, Grup mengukur regarded as its fair value on initial
setiap sisa investasi pada nilai wajar pada recognition in accordance with PSAK 109.
tanggal tersebut dan nilai wajar tersebut
dianggap sebagai nilai wajar pada saat
pengakuan awal sesuai dengan PSAK 109.
- 40 -
Page 259
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Selisih antara jumlah tercatat pada asosiasi The difference between the carrying amount
pada tanggal metode ekuitas dihentikan, dan of the associate at the date the equity
nilai wajar dari setiap bunga yang ditahan method was discontinued, and the fair value
dan hasilkan dari pelepasan sebagian of any retained interest and any proceeds
kepentingan dalam asosiasi termasuk dalam from disposing of a part of interest in the
penentuan keuntungan atau kerugian pada associate is included in the determination of
pelepasan asosiasi. Selanjutnya, Grup the gain or loss on disposal of the associate.
mencatat seluruh jumlah yang sebelumnya In addition, the Group accounts for all
telah diakui dalam penghasilan amounts previously recognized in other
komprehensif lain yang terkait dengan comprehensive income in relation to that
entitas asosiasi tersebut dengan associate on the same basis as would be
menggunakan dasar perlakuan yang sama required if that associate had directly
dengan yang disyaratkan jika entitas disposed of the related assets or liabilities.
asosiasi telah melepaskan secara langsung Therefore, if a gain or loss previously
aset dan liabilitas yang terkait. Seluruh recognized in other comprehensive income
jumlah yang diakui dalam penghasilan by that associate would be reclassified to
komprehensif lain yang terkait dengan profit or loss on the disposal of the related
entitas asosiasi direklasifikasi ke laba rugi assets or liabilities, the Group reclassifies the
(sebagai penyesuaian reklasifikasi) pada gain or loss from equity to profit or loss (as
saat penghentian metode ekuitas. a reclassification adjustment) when the
equity method is discontinued.
Ketika Grup menambah bagian kepemilikan Where the Group increases its interest in its
pada entitas asosiasi yang sudah dimiliki existing associate and it remains as an
sebelumnya dan entitas tersebut tetap associate, the consideration transferred of
sebagai entitas asosiasi, imbalan yang the additional interest is added to the
dialihkan atas penambahan kepemilikan existing carrying amount without considering
tersebut ditambahkan ke nilai tercatat the fair value of the associate’s identifiable
sebelumnya tanpa mempertimbangkan nilai assets and liabilities.
wajar bersih aset yang teridentifikasi dan
liabilitas atas entitas asosiasi tersebut.
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a Group entity transacts with an
entitas asosiasi, keuntungan dan kerugian associate, profits and losses resulting from
yang timbul dari transaksi dengan entitas the transactions with the associate are
asosiasi diakui dalam laporan keuangan recognized in the Group’s consolidated
konsolidasian Grup hanya sebesar financial statements only to the extent of its
kepemilikan dalam entitas asosiasi yang interest in the associate that are not related
tidak terkait dengan Grup. to the Group.
Grup menerapkan PSAK 109, termasuk The Group applies PSAK 109, including the
persyaratan penurunan nilai, untuk impairment requirements, to long-term
kepentingan jangka panjang dalam entitas interests in an associate or joint venture to
asosiasi atau ventura bersama ketika which the equity method is not applied and
metode ekuitas tidak diterapkan dan yang which form part of the net investment in the
merupakan bagian dari investasi neto pada investee. Furthermore, in applying PSAK 109
investee. Selanjutnya, dalam menerapkan to long-term interests, the Group does not
PSAK 109 untuk kepentingan jangka take into account adjustments to their
panjang, Grup tidak memperhitungkan carrying amount required by PSAK 228 (i.e.
penyesuaian nilai tercatat yang disyaratkan adjustments to the carrying amount of long-
oleh PSAK 228 (misalnya, penyesuaian nilai term interests arising from the allocation of
tercatat kepentingan jangka panjang yang losses of the investee or assessment of
timbul dari alokasi kerugian investee atau impairment in accordance with PSAK 228).
penilaian penurunan nilai berdasarkan
PSAK 228).
k. Persediaan bahan pembantu, suku h. k. Inventories of indirect materials,
cadang dan bahan bakar minyak spareparts and fuels
Persediaan bahan pembantu, suku cadang i. Inventories of indirect materials, spareparts
dan bahan bakar minyak dinyatakan and fuels are stated at cost or net realizable
berdasarkan biaya perolehan atau nilai value, whichever is lower. Cost is determined
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. using the weighted average method. Net
Biaya perolehan ditentukan dengan metode realizable value represents the estimated
rata-rata tertimbang. Nilai realisasi bersih selling price for inventories of indirect
merupakan estimasi harga jual dari materials, spareparts and fuels less all
persediaan bahan pembantu, suku cadang estimated costs of completion.
dan bahan bakar minyak dikurangi seluruh
biaya penyelesaian.
- 41 -
Page 260
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
l. Aset Tidak Lancar yang Dimiliki Untuk i. l. Non-current Assets Held for Sale
Dijual
Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) Non-current assets (or disposal groups)
diklasifikasi sebagai yang dimiliki untuk classified as held for sale are measured at the
dijual diukur pada nilai yang lebih rendah lower of their carrying amount and fair value
antara jumlah tercatat dan nilai wajar less cost to sell.
setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual Non-current assets (or disposal groups) are
(atau kelompok lepasan) diklasifikasi classified as held for sale if their carrying
sebagai dimiliki untuk dijual jika jumlah amount will be recovered principally through
tercatatnya akan dipulihkan terutama a sale transaction rather than through
melalui transaksi penjualan dari pada continuing use. This condition is regarded as
melalui pemakaian berlanjut. Kondisi ini met only when the asset (or disposal group)
dianggap terpenuhi hanya ketika aset (atau is available for immediate sale in its present
kelompok lepasan) berada dalam keadaan condition subject only to terms that are usual
segera dapat dijual dengan syarat-syarat and customary for sales of such asset (or
yang biasa dan umum yang diperlukan disposal group) and its sale is highly
dalam penjualan aset (atau kelompok probable. Management must be committed
lepasan) tersebut dan penjualannya harus to the sale, which should be expected to
sangat mungkin terjadi. Manajemen harus qualify for recognition as a completed sale
memiliki komitmen untuk menjual dan within one year from the date of
penjualan diharapkan untuk diselesaikan classification.
dalam waktu satu tahun sejak tanggal
klasifikasi.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan Non-current assets classified as held for sale
sebagai dimiliki untuk dijual dan aset dalam and the assets of a disposal group classified
kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual as held for sale are presented separately
disajikan secara terpisah dari aset lainnya from the other assets in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
m. Aset Tetap m. Property, Plant and Equipment
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Property, plant and equipment held for use in
dalam produksi atau penyediaan barang atau the production or supply of goods or services,
jasa atau untuk tujuan administratif dicatat or for administrative purposes, are stated at
berdasarkan biaya perolehan setelah cost, less accumulated depreciation and any
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated impairment losses.
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Penyusutan diakui dengan menggunakan Depreciation is recognized using the straight-
metode garis lurus setelah memperhitungkan line method after calculating the residual
nilai residu berdasarkan taksiran masa values based on the estimated useful lives of
manfaat ekonomis aset tetap sebagai the assets as follows:
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and infrastructures
Kapal 40 Vessels
Mesin 5-30 Machineries
Kendaraan bermotor 5 Motor vehicles
Peralatan dan perlengkapan 3-8 Furniture and fixtures
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values
metode penyusutan direviu setiap akhir and depreciation method are reviewed at
tahun dan pengaruh dari setiap perubahan each year end, with the effect of any changes
estimasi tersebut berlaku prospektif. in estimate accounted for on a prospective
basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Biaya berkala untuk overhaul mesin yang Capitalized cost of major periodical overhauls
dikapitalisasi disusutkan dengan of machinery is depreciated using the
menggunakan garis lurus selama periode straight-line method over the period to the
sampai overhaul berikutnya. next overhaul.
- 42 -
Page 261
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to profit or loss as incurred. Other
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi costs incurred subsequently to add to,
selanjutnya yang timbul untuk menambah, replace part of, or service an item of
mengganti atau memperbaiki aset tetap property, plant and equipment, are
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan recognized as asset if, and only if it is
hanya jika besar kemungkinan manfaat probable that future economic benefits
ekonomis di masa depan berkenaan dengan associated with the item will flow to the
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan entity and the cost of the item can be
biaya perolehan aset dapat diukur secara measured reliably.
andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of property, plant and equipment is
saat pelepasan atau ketika tidak ada derecognized upon disposal or when no
manfaat ekonomis masa depan yang future economic benefits are expected to
diharapkan timbul dari penggunaan aset arise from the continued use of the asset.
secara berkelanjutan. Keuntungan atau Any gain or loss arising on the disposal or
kerugian yang timbul dari pelepasan atau retirement of an item of property, plant and
penghentian pengakuan suatu aset tetap equipment is determined as the difference
ditentukan sebagai selisih antara hasil between the sales proceeds and the carrying
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui amount of the asset and is recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
Aset yang telah disusutkan sepenuhnya yang Fully depreciated assets still in use are
masih digunakan tetap termasuk dalam retained in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Aset dalam proses kontruksi (“aset tetap Assets in the course of construction
dalam pembangunan”) untuk tujuan (“construction in progress”) for production,
produksi, persediaan atau administrasi, atau supply or administrative purposes, or for
tujuan yang belum ditentukan, dicatat purposes not yet determined, are carried at
sebesar harga perolehan, dikurangi kerugian cost, less any recognized impairment loss.
penurunan nilai yang diakui. Biaya perolehan Cost includes professional fees. Depreciation
termasuk biaya profesional. Penyusutan aset of these assets, on the same basis as other
ini, dengan dasar yang sama seperti aset property assets, commences when the
properti lainnya, dimulai saat aset tersebut assets are ready for their intended use.
siap untuk digunakan sesuai dengan
tujuannya.
n. Properti Investasi n. Investment Property
Properti investasi adalah tanah untuk Investment property is land held to earn
menghasilkan rental atau untuk kenaikan rentals or for capital appreciation or both.
nilai atau keduanya. Properti investasi diukur Investment property are measured at cost
sebesar biaya perolehan setelah dikurangi less accumulated depreciation and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognized upon
pada saat dilepaskan atau ketika properti disposal or when the investment property is
investasi tidak digunakan lagi secara permanently withdrawn from use and no
permanen dan tidak memiliki manfaat future economic benefits are expected from
ekonomi masa depan yang diharapkan dari the disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of the property (calculated as
yang timbul dari penghentian atau pelepasan the difference between the net disposal
properti investasi ditentukan dari selisih proceeds and the carrying amount of the
antara hasil neto pelepasan dan jumlah asset) is included in profit or loss in the
tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada period in which the property is derecognized.
periode terjadinya penghentian atau
pelepasan.
- 43 -
Page 262
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
o. Sewa o. Lease
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan contract. The Group recognizes a right-of-
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan use asset and a corresponding lease liability
seluruh kesepakatan sewa di mana with respect to all lease arrangements in
Perusahaan merupakan penyewa, kecuali which it is the lessee, except for short-term
untuk sewa jangka-pendek (yang leases (defined as leases with a lease term
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki of 12 months or less) and leases of low value
masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa assets. For these leases, the Group
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. recognizes the lease payments as an
Untuk sewa-sewa tersebut, Grup mengakui operating expense on a straight-line basis
pembayaran sewa sebagai beban operasi over the term of the lease unless another
secara garis lurus selama masa sewa kecuali systematic basis is more representative of
dasar sistematis lainnya lebih the time pattern in which economic benefits
merepresentasikan pola konsumsi manfaat from the leased assets are consumed.
penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini lease. If this rate cannot be readily
tidak dapat ditentukan, Grup menggunakan determined, the Group uses the incremental
suku bunga pinjaman inkremental khusus borrowing rate specific to the lessee.
untuk penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan Lease payments included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa terdiri measurement of the lease liability comprise:
atas:
• pembayaran tetap (termasuk • fixed lease payments (including in-
pembayaran tetap secara-substansi), substance fixed payments), less any
dikurangai insentif sewa; lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga an index or rate, initially measured
yang pada awalnya diukur dengan using the index or rate at the
menggunakan indeks atau suku bunga commencement date;
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan • the amount expected to be payable by
dibayarkan oleh penyewa dalam jaminan the lessee under residual value
nilai residual; guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa • the exercise price of purchase options,
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi if the lessee is reasonably certain to
tersebut; dan exercise the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating
sewa, jika masa sewa merefleksikan the lease, if the lease term reflects the
penyewa mengeksekusi opsi untuk exercise of an option to terminate the
menghentikan sewa. lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan line in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured
meningkatkan jumlah tercatat untuk by increasing the carrying amount to reflect
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa the interest on the lease liability (using the
(menggunakan metode suku bunga efektif) effective interest method) and by reducing
dan dengan mengurangi jumlah tercatat the carrying amount to reflect the lease
untuk merefleksikan sewa yang telah payments made.
dibayar.
- 44 -
Page 263
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability
melakukan penyesuaian terkait terhadap (and makes a corresponding adjustment to
aset hak-guna) jika: the related right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa • the lease term has changed or there is
atau perubahan dalam penilaian atas a change in the assessment of the
eksekusi opsi pembelian, di mana exercise of a purchase option, in which
liabilitas sewa diukur dengan case the lease liability is remeasured by
mendiskontokan pembayaran sewa discounting the revised lease payments
revisian menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate;
revisian;
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to
sebagai akibat dari perubahan indeks changes in an index or rate or a change
atau perubahan perkiraan pembayaran in expected payment under a
berdasarkan nilai residual jaminan di guaranteed residual value, in which
mana liabilitas sewa diukur kembali cases the lease liability is remeasured
dengan mendiskontokan pembayaran by discounting the revised lease
sewa revisian menggunakan tingkat payments using the initial discount rate
diskonto awal (kecuali jika pembayaran (unless the lease payments change is
sewa berubah karena perubahan suku due to a change in a floating interest
bunga mengambang, di mana tingkat rate, in which case a revised discount
diskonto revisian digunakan); atau rate is used); or
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • a lease contract is modified and the
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, lease modification is not accounted for
di mana liabilitas sewa diukur dengan as a separate lease, in which case the
mendiskontokan pembayaran sewa lease liability is remeasured by
revisian menggunakan tingkat diskonto discounting the revised lease payments
revisian. using a revised discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum liability, lease payments made at or before
permulaan sewa dan biaya langsung awal. the commencement day and any initial direct
Aset hak-guna selanjutnya diukur sebesar costs. They are subsequently measured at
biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan cost less accumulated depreciation and
kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased
merestorasi tempat di mana aset berada asset, restore the site on which it is located
atau merestorasi aset pendasar ke kondisi or restore the underlying assets to the
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan conditions required by the terms and
sewa, provisi diakui dan diukur sesuai PSAK conditions of the lease, a provision is
237 Provisi, Liabilitas Kontijensi, dan Aset recognized and measured under PSAK 237
Kontijensi. Biaya tersebut diperhitungkan Provisions, Contingent Liabilities, and
dalam aset hak-guna terkait, kecuali jika Contingent Assets. The costs are included in
biaya tersebut terjadi untuk memproduksi the related right-of-use asset, unless those
persediaan. costs are incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama tahun Right-of-use assets are depreciated over the
yang lebih singkat antara masa sewa dan shorter period of lease term and useful life of
masa manfaat aset pendasar. Jika sewa the underlying assets. If a lease transfers
mengalihkan kepemilikan aset pendasar ownership of the underlying assets or the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna cost of the right-of-use assets reflects that of
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi the Group expects to exercise a purchase
beli, aset hak-guna disusutkan selama masa option, the related right-of-use asset is
manfaat aset pendasar. Penyusutan dimulai depreciated over the useful life of the
pada tanggal permulaan sewa. underlying assets. The depreciation starts at
the commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah The right-of-use assets are presented as a
di laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statement
of financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk The Group applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna whether a right-of-use asset is impaired and
mengalami penurunan nilai dan mencatat accounts for any identified impairment loss
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi as described in the impairment of assets
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan policy.
aset penurunan nilai.
- 45 -
Page 264
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an
indeks atau suku bunga tidak diperhitungkan index or rate are not included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa dan aset measurements of the lease liability and the
hak-guna. Pembayaran terkait diakui right-of-use asset. The related payments are
sebagai beban dalam tahun di mana recognized as an expense in the period in
peristiwa atau kondisi yang memicu which the event or condition that triggers
pembayaran tersebut terjadi dan dicatat those payments occur and are included in the
dalam pos “Beban umum dan administrasi” line “General and administrative expenses"
dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai The Group enters into lease agreements as a
pesewa sehubungan dengan tangki dan lessor with respect to tank and jetty.
dermaga.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa Leases for which the Group is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan classified as finance or operating leases.
atau sewa operasi. Ketika persyaratan sewa Whenever the terms of the lease transfer
secara substansial mengalihkan seluruh substantially all the risks and rewards of
risiko dan manfaat yang terkait dengan ownership to the lessee, the contract is
kepemilikan ke penyewa, kontrak tersebut classified as a finance lease. All other leases
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. are classified as operating leases.
Seluruh sewa lainnya diklasifikasikan
sebagai sewa operasi.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang recognized on a straight-line basis over the
relevan. Biaya langsung awal yang terjadi terms of the relevant lease. Initial direct
dalam menegosiasikan dan mengatur sewa costs incurred in negotiating and arranging
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset an operating lease are added to the carrying
sewa dan diakui secara garis lurus selama amount of the leased assets and recognized
masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
p. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan p. Impairment of Non-financial Assets
Pada akhir setiap tahun pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan Group reviews the carrying amount of non-
untuk menentukan apakah terdapat indikasi financial assets to determine whether there
bahwa aset tersebut telah mengalami is any indication that those assets have
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi suffered an impairment loss. If any such
tersebut, jumlah terpulihkan dari aset indication exists, the recoverable amount of
diestimasi untuk menentukan tingkat the asset is estimated in order to determine
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila the extent of the impairment loss (if any).
tidak memungkinkan untuk mengestimasi Where it is not possible to estimate the
jumlah terpulihkan atas suatu aset recoverable amount of an individual asset,
individual, Grup mengestimasi jumlah the Group estimates the recoverable amount
terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset. of the cash generating unit to which the asset
Ketika dasar alokasi yang wajar dan belongs. When a reasonable and consistent
konsisten dapat diidentifikasi, aset basis of allocation can be identified,
perusahaan juga dialokasikan ke masing- corporate assets are also allocated to
masing kelompok unit penghasil kas, atau individual cash-generating units, or
sebaliknya mereka dialokasikan ke kelompok otherwise they are allocated to the smallest
terkecil dari kelompok unit penghasil kas di group of cash-generating units for which a
mana dasar alokasi yang wajar dan konsisten reasonable and consistent allocation basis
dapat diidentifikasi. can be identified.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan value less cost to sell and value in use. In
dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakainya, assessing value in use, the estimated future
estimasi arus kas masa depan didiskontokan cash flows are discounted to their present
ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset dengan estimasi arus the asset for which the estimates of future
kas masa depan belum disesuaikan. cash flows have not been adjusted.
- 46 -
Page 265
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari financial asset (cash generating unit) is less
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit than its carrying amount, the carrying
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar amount of the asset (cash generating unit) is
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai reduced to its recoverable amount and an
segera diakui dalam laba rugi. impairment loss is recognized immediately in
profit or loss.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil reverses, the carrying amount of the asset
kas) ditingkatkan ke estimasi yang direvisi (or a cash generating unit) is increased to the
dari jumlah terpulihkannya, namun kenaikan revised estimate of its recoverable amount,
jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah but so that the increased carrying amount
tercatat ketika kerugian penurunan nilai does not exceed the carrying amount that
tidak diakui untuk aset (atau unit penghasil would have been determined had no
kas) pada tahun-tahun sebelumnya. impairment loss been recognized for the
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui asset (or cash generating unit) in prior years.
segera dalam laba rugi. A reversal of an impairment loss is
recognized immediately in profit or loss.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial
aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3h. assets is discussed in Note 3h.
q. Provisi q. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or
bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa constructive) as a result of a past event, it is
masa lalu, kemungkinan besar Grup probable that the Group will be required to
diharuskan menyelesaikan kewajiban dan settle the obligation, and a reliable estimate
estimasi yang andal mengenai jumlah can be made of the amount of the obligation.
kewajiban tersebut dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban to settle the present obligation at the end of
kini pada akhir tahun pelaporan, dengan the reporting period, taking into account the
mempertimbangkan risiko dan risks and uncertainties surrounding the
ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. obligation. Where a provision is measured
Apabila suatu provisi diukur menggunakan using the cash flows estimated to settle the
arus kas yang diperkirakan untuk present obligation, its carrying amount is the
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai present value of those cash flows (when the
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas effect of time value of money is material).
(ketika pengaruh nilai waktu uang bersifat
material).
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak be recovered from a third party, a receivable
ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila is recognized as an asset if it is virtually
terdapat kepastian bahwa penggantian akan certain that reimbursement will be received
diterima dan jumlah piutang dapat diukur and the amount of the receivable can be
secara andal. measured reliably.
r. Pengakuan Pendapatan r. Revenue Recognition
Penjualan daya listrik dan pendapatan jasa Sales of electricity and other electrical
kelistrikan lainnya service revenue
Pendapatan penjualan listrik diakui Revenue from sale of electricity is recognized
berdasarkan pemakaian energi listrik (kWh). based on electricity usage (kWh). Generally,
Umumnya, pelanggan dapat membeli token customers can buy their own token (prepaid)
mereka sendiri (prabayar) atau ditagih or are billed monthly (postpaid). For postpaid
setiap bulan (pascabayar). Untuk pelanggan customers, revenue from sales of electricity
pascabayar, pendapatan dari penjualan is recognized monthly based on meter-
listrik diakui setiap bulan berdasarkan hasil reading result of each customer. For prepaid
baca meter atas pemakaian pelanggan. customers, the Group recognizes the revenue
Untuk pelanggan prabayar, Grup mengakui based on their estimated usage during the
pendapatan berdasarkan estimasi jumlah period.
penggunaan token pelanggan pada periode
tertentu.
- 47 -
Page 266
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup mengakui liabilitas atas saldo atas Group recognizes liability on the balance of
uang yang telah diterima di muka dari funds received in advance from customers
pelanggan namun belum memenuhi but not yet meet the revenue recognition
persyaratan pengakuan pendapatan sebagai criteria as “Unearned revenue”.
”Pendapatan diterima di muka”.
Pendapatan jasa kelistrikan lainnya diakui Electrical service revenue is recognized when
ketika pekerjaan atas jasa seperti layanan the work of services, such as operation and
operasi dan pemeliharaan, layanan teknik maintenance services, electrical engineering
kelistrikan, workshop, dan lainnya telah services, workshops, and others, have
memenuhi pekerjaan berdasarkan tahap completed the work based on the stage of
penyelesaian kontrak. completion of the contract.
Pendapatan jasa sewa kapal dan jasa Time charter service and freight revenue
angkutan kapal from vessel
Pendapatan dari jasa sewa kapal dan jasa Revenue on time charter service and freight
angkutan kapal diakui pada saat penyerahan are recognized when services are rendered
jasa kepada pelanggan (suatu periode to the customers (over time). If the vessel
waktu). Jika pendapatan dari jasa sewa time charter and freight revenue covers
kapal dan jasa angkutan mencakup lebih dari more than one accounting period, then
satu periode akuntansi maka pengakuan revenue is recognized proportionally over the
pendapatan diakui secara proporsional period covered.
sesuai dengan periode yang dicakup.
Pendapatan sewa tangki dan dermaga Tank and jetty rental revenue
Kebijakan akuntansi untuk pendapatan sewa Accounting policies for tank and jetty lease
tangki dan dermaga diungkapkan dalam revenue are disclosed in Note 3o.
Catatan 3o.
Penjualan lainnya Other services
Penjualan lainnya merupakan kontribusi dari Other services are contributed from sales of
penjualan bahan bakar minyak (“BBM”). fuel. Revenue from sales of fuel is measured
Pendapatan penjualan BBM diakui based on the consideration to which KSE
berdasarkan imbalan yang KSE perkirakan expects to be entitled in a contract with a
menjadi haknya dalam kontrak dengan customer and excludes amounts collected on
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang behalf of third parties. KSE recognizes
ditagih atas nama pihak ketiga. KSE revenue when it transfers control of a
mengakui pendapatan ketika mengalihkan product or service to a customer.
pengendalian barang atau jasa kepada
pelanggan.
Pendapatan diakui pada saat BBM berpindah Revenue is recognized when the fuel changes
tangan dari KSE ke pelanggan. Penentuan hands from KSE to the customer. Pricing is
harga ditentukan oleh PT Pertamina Patra determined by PT Pertamina Patra Niaga as
Niaga sebagai pemasok utama bahan bakar the main supplier of fuel oil in Indonesia.
minyak di Indonesia.
s. Imbalan Kerja s. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Liabilitas diakui atas manfaat yang menjadi A liability is recognized for benefits accruing
hak karyawan sehubungan dengan upah dan to employees in respect of wages and
gaji, cuti tahunan dan cuti sakit dalam salaries, annual leave and sick leave in the
periode di mana jasa terkait diserahkan, period the related service is rendered at the
sebesar jumlah yang tidak didiskontokan undiscounted amount of the benefit expected
dari pembayaran manfaat ekspektasian to be paid in exchange for that service.
sebagai imbalan atas jasa tersebut.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui Employee entitlements to annual leave are
ketika karyawan mendapat hak. Provisi recognized when they accrue to employees.
dibuat untuk liabilitas cuti tahunan akibat A provision is made for the estimated liability
jasa yang diserahkan oleh karyawan sampai for annual leave as a result of services
tanggal periode pelaporan. rendered by employees up to the end of the
reporting period.
- 48 -
Page 267
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Imbalan pascakerja program pensiun iuran Defined contribution pension plan
pasti
Pembayaran kepada program manfaat Payments to defined contribution retirement
pensiun iuran pasti dibebankan ketika benefit plans are charged as an expense
karyawan telah menyerahkan jasa yang when employees have rendered the services
memberikan hak kepada karyawan atas entitling them to the contributions.
iuran.
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefit plan
Grup membukukan imbalan pasca kerja The Group provides post-employment
imbalan pasti untuk karyawan sesuai benefits as required under Labor Law
dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (the “Labor Law”) and Job
No. 13/2003 dan Undang-Undang Cipta Creation Law No. 11/2020. For normal
Kerja No. 11/2020. Grup menghitung selisih pension scheme, the Group calculates and
antara imbalan yang diterima karyawan recognizes the higher of the benefits under
berdasarkan undang-undang yang berlaku the Labor Law and those under such pension
dengan manfaat yang diterima dari program plan.
asuransi untuk pensiun normal.
Grup melakukan pendanaan untuk imbalan The Group made funding of this benefit
ini yang dikelola oleh sebuah perusahaan through an investment fund being managed
asuransi. Pendanaan tersebut tidak by an insurance company. Such funding does
memenuhi syarat sebagai aset program. not qualify as a plan asset.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan The cost of providing benefits is determined
dengan menggunakan metode projected unit using the projected unit credit method, with
credit dengan penilaian aktuaria yang actuarial valuations being carried out at the
dilakukan pada setiap akhir periode end of each annual reporting period.
pelaporan tahunan. Pengukuran kembali, Remeasurement, comprising actuarial gains
terdiri dari keuntungan dan kerugian and losses, is reflected immediately in the
aktuarial, tercermin langsung dalam laporan consolidated statements of financial position
posisi keuangan konsolidasian yang with a charge or credit recognized in other
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan comprehensive income in the period in which
komprehensif lain periode terjadinya. they occur. Remeasurement recognized in
Pengukuran kembali diakui dalam other comprehensive income is reflected as
penghasilan komprehensif lain tercermin a separate item under other comprehensive
sebagai pos terpisah pada penghasilan income in equity and will not be reclassified
komprehensif lain di ekuitas dan tidak to profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or
terjadi amandemen program atau loss when the plan amendment or
kurtailmen, atau ketika Grup mengakui curtailment occurs, or when the Group
biaya restrukturisasi terkait atau pesangon, recognizes related restructuring costs or
jika lebih dahulu. Bunga neto dihitung termination benefits, if earlier. Net interest is
dengan mengalikan tingkat diskonto dengan calculated by applying a discount rate to the
liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya net defined benefit liability or asset. Defined
imbalan pasti dibagi menjadi tiga kategori: benefit costs are in to three categories:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, • Service cost (including current service
biaya jasa lalu serta keuntungan dan cost, past service cost, as well as gains
kerugian kurtailmen dan penyelesaian). and losses on curtailments and
settlements).
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama The Group presents the first two components
dari biaya imbalan pasti di laba rugi. of defined benefit costs in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat Curtailment gains and losses are accounted
sebagai biaya jasa lalu. for as past service costs.
- 49 -
Page 268
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
merupakan defisit atau surplus aktual dalam position represents the actual deficit or
program imbalan pasti Grup. Surplus yang surplus in the Group’s defined benefit plans.
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada Any surplus resulting from this calculation is
nilai kini manfaat ekonomik yang tersedia limited to the present value of any economic
dalam bentuk pengembalian dana program benefits available in the form of refunds from
dan pengurangan iuran masa depan ke the plans or reductions in future
program. contributions to the plans.
Grup mengakui haknya dalam penggantian The Group recognizes its right to
berdasarkan polis asuransi sebagai aset reimbursement under the insurance policy as
terpisah, yang diukur sebesar nilai wajarnya. a separate assets, which is measured at fair
Dalam laporan laba rugi dan penghasilan value. In the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian, beban or loss and other comprehensive income, the
terkait dengan program imbalan pasti dapat expense relating to a defined benefit plan is
disajikan secara neto setelah dikurangkan presented net of the amount recognized for
dengan jumlah yang diakui dalam a reimbursement.
penggantian.
Imbalan kerja jangka panjang lain Other long-term employee benefits
Liabilitas yang diakui sehubungan dengan Liabilities recognized in respect of other long-
imbalan kerja jangka panjang lain diukur term employee benefits are measured at the
pada nilai kini estimasi arus kas keluar masa present value of the estimated future cash
depan yang diharapkan akan dilakukan oleh outflows expected to be made by the Group
Grup sehubungan dengan jasa yang diberikan in respect of services provided by employees
oleh karyawan hingga tanggal pelaporan. up to the reporting date.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat recognized at the earlier of when the entity
lagi menarik penawaran imbalan tersebut can no longer withdraw the offer of the
dan ketika entitas mengakui biaya termination benefit and when the entity
restrukturisasi terkait. recognizes any related restructuring costs.
t. Pajak Penghasilan t. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. the tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini Current Tax
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The current tax payable is based on taxable
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit for the year. Taxable profit differs from
berbeda dari laba sebelum pajak seperti net profit as reported in profit or loss because
yang dilaporkan di laba rugi karena tidak it excludes items of income or expense that
memperhitungkan penghasilan atau beban are taxable or deductible in other years and
yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada it further excludes items that are never
tahun berbeda dan tidak memperhitungkan taxable or deductible. The Group’s liability
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak for current tax is calculated using tax rates
atau tidak dapat dikurangkan. Liabilitas Grup that have been enacted or substantively
untuk pajak kini dihitung berdasarkan tarif enacted by the end of the reporting period.
pajak yang telah berlaku pada akhir tahun
pelaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang A provision is recognized for those matters
tidak pasti, tetapi kemungkinan besar akan for which the tax determination is uncertain
mengakibatkan arus keluar dana kepada but it is considered probable that there will
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar be a future outflow of funds to a tax
estimasi terbaik atas jumlah ekspektasian authority. The provisions are measured at
yang terhutang. Penilaian berdasarkan pada the best estimate of the amount expected to
pertimbangan professional pajak dalam Grup become payable. The assessment is based
yang didukung dengan pengalaman lalu atas on the judgement of tax professionals within
aktivitas tersebut. the Group supported by previous experience
in respect of such activities.
- 50 -
Page 269
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pajak tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan financial statements and the corresponding
pajak yang digunakan dalam perhitungan tax bases used in the computation of taxable
laba kena pajak. Liabilitas pajak tangguhan profit. Deferred tax liabilities are generally
umumnya diakui untuk seluruh perbedaan recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan differences. Deferred tax assets are
umumnya diakui untuk seluruh perbedaan generally recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan sepanjang temporary differences to the extent that is
kemungkinan besar bahwa laba kena pajak probable that taxable profits will be available
akan tersedia sehingga perbedaan temporer against which those deductible temporary
dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak differences can be utilized. Such deferred tax
tangguhan tidak diakui jika perbedaan assets and liabilities are not recognized if the
temporer timbul dari pengakuan awal (selain temporary differences arises from the initial
dari kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas recognition (other than in a business
suatu transaksi yang tidak mempengaruhi combination) of assets and liabilities in a
laba kena pajak atau laba akuntansi. Selain transaction that affects neither the taxable
itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui profit nor the accounting profit. In addition,
jika perbedaan temporer timbul dari deferred tax liabilities are not recognized if
pengakuan awal goodwill. the temporary differences arises from the
initial recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku dalam periode ketika to apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan tax rates (and tax laws) that have been
pajak) yang telah berlaku atau secara enacted, or substantively enacted, by the
substantif telah berlaku pada akhir tahun end of the reporting period.
pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan mencerminkan konsekuensi liabilities reflects the tax consequences that
pajak yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the
memperkirakan, pada akhir tahun pelaporan, Group expects, at the end of the reporting
untuk memulihkan atau menyelesaikan period, to recover or settle the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitasnya. amount of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of deferred tax asset is
ditelaah ulang pada akhir tahun pelaporan reviewed at the end of each reporting period
dan dikurangi jumlah tercatatnya jika and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak probable that sufficient taxable profits will be
lagi tersedia dalam jumlah yang memadai available to allow all or part of the asset to
untuk mengkompensasikan sebagian atau be recovered.
seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current and deferred tax are recognized as
sebagai beban atau penghasilan dalam laba an expense or income in profit or loss, except
rugi tahun berjalan, kecuali untuk pajak when they relate to items that are recognized
penghasilan yang timbul dari transaksi atau outside of profit or loss (whether in other
peristiwa yang diakui di luar laba rugi (baik comprehensive income or directly in equity),
dalam penghasilan komprehensif lain in which case the tax is also recognized
maupun secara langsung di ekuitas), dalam outside of profit or loss, or where they arise
hal tersebut pajak juga diakui di luar laba from the initial accounting for a business
rugi, atau yang timbul dari akuntansi awal combination. In the case of a business
kombinasi bisnis. Dalam hal kombinasi combination, the tax effect is included in the
bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam accounting for the business combination.
akuntansi kombinasi bisnis.
- 51 -
Page 270
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilities and when they relate to income
liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak taxes levied by the same taxation authority
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan on either the same taxable entity or different
terkait dengan pajak penghasilan yang taxable entities when there is an intention to
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang settle its current tax assets and current tax
sama atas entitas kena pajak yang sama liabilities on a net basis, or to realize the
atau entitas kena pajak yang berbeda yang assets and settle the liabilities
memiliki intensi untuk memulihkan aset dan simultaneously, in each future period in
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau which significant amounts of deferred tax
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilities or assets are expected to be settled
liabilitas secara bersamaan, pada setiap or recovered.
periode masa depan dimana jumlah
signifikan atas aset atau liabilitas pajak
tangguhan diharapkan untuk diselesaikan
atau dipulihkan.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Company by the weighted
rata-rata tertimbang saham yang beredar average number of shares outstanding
pada tahun yang bersangkutan. during the year.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components
Grup yang secara regular direviu oleh of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka mengalokasikan sumber daya dan to allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a. that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions
transaksi dengan komponen lain dari with other components of the same
entitas yang sama); entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai segments and assess its performance;
kinerjanya; dan and
c. dimana tersedia informasi keuangan c. for which discrete financial information is
yang dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
- 52 -
Page 271
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting
dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan policies, which are described in Note 3, the
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan directors are required to make judgments,
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas estimates and assumptions about the carrying
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not
asumsi terkait didasarkan pada pengalaman readily apparent from other sources. The
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap estimates and associated assumptions are based
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari on historical experience and other factors that are
estimasi tersebut. considered to be relevant. Actual results may
differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision
masa depan jika revisi mempengaruhi periode and future periods if the revision affects both
saat ini dan masa depan. current and future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Manajemen berpendapat bahwa setiap penerapan Management is of the opinion that any instances
pertimbangan tidak diharapkan memiliki of application of judgements are not expected to
pengaruh signifikan terhadap jumlah yang diakui have a significant effect on the amounts
dalam laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial
statements.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
utama ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end
tahun pelaporan, yang memiliki risiko signifikan of the reporting period, that may have a
yang mengakibatkan penyesuaian material significant risk of causing a material adjustment
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam to the carrying amounts of assets and liabilities
tahun pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah within the next financial period are discussed
ini: below:
Cadangan Kerugian Kredit Piutang Usaha Allowance for Credit Loss on Trade Accounts
Receivable
Saat mengukur ECL, Grup menggunakan When measuring ECL, the Group uses reasonable
informasi masa depan yang wajar dan dapat and supportable forward-looking information,
didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk which is based on assumptions for the future
pergerakan masa depan dari berbagai pendorong movement of different economic drivers and how
ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan saling these drivers will affect each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan on default. It is based on the difference between
didasarkan pada perbedaan antara arus kas the contractual cash flows due and those that the
kontraktual terutang dan yang diharapkan akan lender would expect to receive, taking into
diterima, dengan mempertimbangkan arus kas account cash flows from collateral and integral
dari agunan dan peningkatan kredit integral. credit enhancements.
- 53 -
Page 272
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Probability of default merupakan input utama Probability of default constitutes a key input in
dalam mengukur ECL. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama estimate of the likelihood of default over a given
jangka waktu tertentu, yang penghitungannya time horizon, the calculation of which includes
mencakup data historis, asumsi, dan ekspektasi historical data, assumptions and expectations of
kondisi masa depan. future conditions.
Nilai tercatat cadangan kerugian kredit piutang The carrying value of allowance for credit loss on
usaha diungkapkan dalam Catatan 7. trade accounts receivable is disclosed in Note 7.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Equipment
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan property, plant and equipment are estimated
dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan based on the period over which the asset is
berdasarkan pengalaman atas aset sejenis. Masa expected to be available for use. Such estimation
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan is based on experience with similar assets. The
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimated useful life of each asset is reviewed
estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan periodically and updated if expectations differ
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan from previous estimates due to physical wear and
lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat tear, technical or commercial obsolescence and
kemungkinan bahwa hasil operasi di masa legal or other limits on the use of the asset. It is
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan possible, however, that future results of
oleh perubahan atas jumlah serta periode operations could be materially affected by
pencatatan biaya yang diakibatkan karena changes in the amounts and timing of recorded
perubahan faktor yang disebutkan di atas. expenses brought about by changes in the factors
mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item
mempengaruhi jumlah beban penyusutan yang of property, plant and equipment would affect the
diakui dan nilai tercatat aset tersebut. recorded depreciation expense and decrease in
the carrying amounts of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying value of property, plant and
Catatan 10. equipment is disclosed in Note 10.
5. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 5. RESTATEMENT OF PRIOR YEARS’
KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tahun 2025, Perusahaan memperoleh In 2025, the Company acquired ownership
kepemilikan saham atas CIP yang sebelumnya interest in CIP which was previously owned by
dimiliki oleh PT Barito Pacific Tbk, entitas induk PT Barito Pacific Tbk, ultimate parent entity. The
utama Grup. Transaksi ini merupakan kombinasi transaction constituted a business combination
bisnis antara entitas sepengendali dan among entities under common control and has
diperlakukan dengan cara yang sama dengan been accounted in a manner similar to the pooling
metode penyatuan kepemilikan. Laporan of interest method. The consolidated financial
keuangan konsolidasian untuk tanggal statements as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan tanggal 1 Januari 2024 January 1, 2024 have been combined and
telah digabung dan disajikan kembali seolah-olah restated as if the entities had been combined from
entitas telah bergabung sejak periode dimana the period when the merging entities were placed
entitas yang bergabung berada dalam under common control (i.e. prior to January 1,
sepengendalian (yaitu sebelum 1 Januari 2024). 2024). For presentation purposes, the equity in
Untuk tujuan penyajian, ekuitas entitas anak the subsidiary as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024 January 1, 2024 are presented as “Equity in
disajikan dalam akun ”Ekuitas entitas anak yang subsidiary resulting from business combination” in
berasal dari kombinasi bisnis” dalam laporan the consolidated statements of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
- 54 -
Page 273
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
31 Desember/December 31, 2024
Dilaporkan Entitas anak
sebelumnya/ yang diakuisisi/ Disajikan
As previously Subsidiary Penyesuaian/ kembali/
reported acquired Adjustments As restated
US$ US$ US$ US$
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 179.976.037 268.284 - 180.244.321 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 18.056.292 - - 18.056.292 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain 9.010.250 - - 9.010.250 Other accounts receivable
Persediaan 1.151.969 - - 1.151.969 Inventories
Pajak dibayar di muka 2.541.937 - - 2.541.937 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 26.072.771 - - 26.072.771 Other current assets
236.809.256 268.284 - 237.077.540
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 26.222.792 - - 26.222.792 Non-current assets held-for-sale
Jumlah Aset Lancar 263.032.048 268.284 - 263.300.332 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pinjaman kepada pihak berelasi 38.395.991 - - 38.395.991 Loan receivable to a related party
Investasi pada entitas asosiasi 139.226.671 4.482.428 - 143.709.099 Investment in associates
Aset hak-guna - bersih 86.794 - - 86.794 Right-of-use assets - net
Aset tetap - bersih 186.873.422 - - 186.873.422 Property, plant and equipment - net
Properti investasi 4.550.511 - - 4.550.511 Investment properties
Klaim atas pengembalian pajak 610.042 - - 610.042 Claims for tax refund
Goodwill 2.827.633 - - 2.827.633 Goodwill
Investasi pada aset keuangan lainnya 436.801.069 - - 436.801.069 Investment in other financial assets
Aset tidak lancar lainnya 3.383.825 - - 3.383.825 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 812.755.958 4.482.428 - 817.238.386 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.075.788.006 4.750.712 - 1.080.538.718 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 1.625.537 - - 1.625.537 Trade accounts payable
Utang lain-lain 7.431.744 - - 7.431.744 Other accounts payable
Utang pajak 1.116.574 - - 1.116.574 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 10.008.858 35.021 - 10.043.879 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 4.204.640 - - 4.204.640 Customer advances
Pendapatan diterima di muka 896.894 - - 896.894 Unearned revenues
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun: liabilities:
Liabilitas sewa 112.398 - - 112.398 Lease liabilities
Utang bank 2.955.280 - - 2.955.280 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 851.512 - - 851.512 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 29.203.437 35.021 - 29.238.458 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 5.590.480 - - 5.590.480 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of current
dalam satu tahun: maturity:
Utang bank 289.814.293 - - 289.814.293 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 3.714.902 - - 3.714.902 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 299.119.675 - - 299.119.675 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 328.323.112 35.021 - 328.358.133 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 611.540.476 1.505.757 (1.505.757) 611.540.476 Capital stock
Tambahan modal disetor 7.296.138 - - 7.296.138 Additional paid-in capital
Ekuitas entitas anak yang berasal dari Equity in subsidiary resulting from
kombinasi bisnis - - 4.715.691 4.715.691 business combination
Rugi komprehensif lain (409.393) (573.424) 573.424 (409.393) Other comprehensive loss
Saldo laba 30.814.258 3.783.358 (3.783.358) 30.814.258 Retained earnings
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik Entitas Induk 649.241.479 4.715.691 - 653.957.170 the Company
Kepentingan nonpengendali 98.223.415 - - 98.223.415 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 747.464.894 4.715.691 - 752.180.585 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.075.788.006 4.750.712 - 1.080.538.718 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
- 55 -
Page 274
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
1 Januari 2024/31 Desember 2023
January 1, 2024/December 31, 2023
Dilaporkan Entitas anak
sebelumnya/ yang diakuisisi/ Disajikan
As previously Subsidiary Penyesuaian/ kembali/
reported acquired Adjustments As restated
US$ US$ US$ US$
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 589.625.251 191.329 - 589.816.580 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 16.764.035 - - 16.764.035 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain 279.401 - - 279.401 Other accounts receivable
Persediaan 1.140.387 - - 1.140.387 Inventories
Pajak dibayar di muka 804.341 - - 804.341 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 17.575.280 - - 17.575.280 Other current assets
626.188.695 191.329 - 626.380.024
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 26.222.792 - - 26.222.792 Non-current assets held-for-sale
Jumlah Aset Lancar 652.411.487 191.329 - 652.602.816 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 135.696.524 3.941.748 - 139.638.272 Investment in associates
Aset hak-guna - bersih 202.105 - - 202.105 Right-of-use assets - net
Aset tetap - bersih 117.810.272 - - 117.810.272 Property, plant and equipment - net
Properti investasi 4.550.511 - - 4.550.511 Investment properties
Klaim atas pengembalian pajak 171.939 - - 171.939 Claims for tax refund
Goodwill 2.827.633 - - 2.827.633 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 2.522.724 - - 2.522.724 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 263.781.708 3.941.748 - 267.723.456 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 916.193.195 4.133.077 - 920.326.272 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 648.677 - - 648.677 Short-term bank loans
Utang usaha 3.902.846 - - 3.902.846 Trade accounts payable
Utang lain-lain 1.026.664 - - 1.026.664 Other accounts payable
Utang pajak 4.881.720 - - 4.881.720 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 11.744.479 - - 11.744.479 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 935.364 - - 935.364 Customer advances
Pendapatan diterima di muka 905.030 - - 905.030 Unearned revenues
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun: liabilities:
Liabilitas sewa 214.660 - - 214.660 Lease liabilities
Utang bank 3.036.937 - - 3.036.937 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 1.187.724 - - 1.187.724 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 28.484.101 - - 28.484.101 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 5.008.901 - - 5.008.901 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of current
dalam satu tahun: maturity:
Liabilitas sewa 14.985 - - 14.985 Lease liabilities
Utang bank 195.194.330 - - 195.194.330 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 4.987.619 - - 4.987.619 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 205.205.835 - - 205.205.835 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 233.689.936 - - 233.689.936 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 611.540.476 1.505.757 (1.505.757) 611.540.476 Capital stock
Tambahan modal disetor 7.296.138 - - 7.296.138 Additional paid-in capital
Ekuitas entitas anak yang berasal dari Equity in subsidiary resulting from
kombinasi bisnis - - 4.133.077 4.133.077 business combination
Rugi komprehensif lain (31.554) (367.309) 367.309 (31.554) Other comprehensive loss
Saldo laba 180.263 2.994.629 (2.994.629) 180.263 Retained earnings
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik Entitas Induk 618.985.323 4.133.077 - 623.118.400 the Company
Kepentingan nonpengendali 63.517.936 - - 63.517.936 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 682.503.259 4.133.077 - 686.636.336 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 916.193.195 4.133.077 - 920.326.272 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
- 56 -
Page 275
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
2024
Dilaporkan Entitas anak
sebelumnya/ yang diakuisisi/ Disajikan
As previously Subsidiary Penyesuaian/ kembali/
reported acquired Adjustments As restated
US$ US$ US$ US$
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
-
PENDAPATAN 102.254.765 - - 102.254.765 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (91.789.624) - - (91.789.624) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 10.465.141 - - 10.465.141 GROSS PROFIT
Beban penjualan (580.249) - - (580.249) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (7.668.324) - - (7.668.324) General and administrative expenses
Beban keuangan (19.658.346) - - (19.658.346) Finance costs
Pendapatan keuangan 20.505.104 - - 20.505.104 Finance income
Pendapatan dari aset keuangan 11.282.560 - - 11.282.560 Income from financial assets
Bagian laba entitas asosiasi 10.975.206 820.282 - 11.795.488 Share in profit of associates
Keuntungan kurs
mata uang asing - bersih 3.373.796 - - 3.373.796 Gain on foreign exchange - net
Keuntungan lain-lain - bersih 4.733.476 (31.552) - 4.701.924 Other gains - net
LABA SEBELUM PAJAK 33.428.364 788.730 - 34.217.094 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (737.715) - - (737.715) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 32.690.649 788.730 - 33.479.379 PROFIT FOR THE YEAR
(RUGI) PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE (LOSS)
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti 165.777 - - 165.777 benefits obligation
Bagian rugi komprehensif lain Share of other comprehensive loss
atas entitas asosiasi (131.420) - - (131.420) of associates
Manfaat pajak penghasilan terkait 28.213 - - 28.213 Related income tax benefit
Pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Kerugian nilai wajar bersih atas Net fair value loss on financial
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI (359.078) - - (359.078) assets at FVTOCI
Selisih kurs karena penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan 119.190 - - 119.190 adjustment
Jumlah rugi komprehensif lain Total other comprehensive loss for
tahun berjalan, setelah pajak (177.318) - - (177.318) the year, net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 32.513.331 - - 33.302.061 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 30.633.995 788.730 - 31.422.725 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2.056.654 - - 2.056.654 Non-controlling interests
Laba tahun berjalan 32.690.649 788.730 - 33.479.379 Profit for the year
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN DIATRIBUSIKAN FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE
KEPADA: TO:
Pemilik Entitas Induk 30.256.156 788.730 - 31.044.886 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2.257.175 - - 2.257.175 Non-controlling interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan 32.513.331 788.730 - 33.302.061 For the Year
Laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang Consolidated statements of cash flows for the year
berakhir 31 Desember 2024 disajikan dalam ended December 31, 2024 is presented with a
penyajian kembali dengan pengaruh pada bagian restatement reflected an impact on the cash flows
arus kas dari aktivitas operasi dan investasi. from operating and investing activites. Before
Sebelum disajikan kembali, Grup mencatat kas restatement, the Group had recorded the net cash
bersih diperoleh dari aktivitas operasi sebesar provided by operating activities amounted to
US$ 1.230.815 dan kas bersih digunakan untuk US$ 1,230,815 and net cash used in investing
aktivitas investasi sebesar US$ 524.263.689. activites amounted to US$ 524,263,689. As
Setelah disajikan kembali, Grup mencatat kas restated, the Group recorded the net cash provided
bersih diperoleh dari aktivitas operasi sebesar by operating activities amounted to US$ 1,028,169
US$ 1.028.169 dan kas bersih digunakan untuk and net cash used in investing activities amounted
aktivitas investasi sebesar US$ 523.984.088. to US$ 523,984,088.
- 57 -
Page 276
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December 31, December 31, January 1,
2025 2024 *) 2024*)
US$ US$ US$
Kas 41.499 42.185 76.970 Cash on hand
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank DBS Indonesia 111.374.128 196.153 196.623 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 59.989.931 43.371.556 1.174.337 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 26.649.730 - - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 15.648.339 1.205.046 7.400.911 PT Bank Central Asia Tbk
PT OCBC NISP Tbk 8.679.024 8.341.470 566.510 PT OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 426.379 - - (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 339.226 - - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 13.914 170.408 369.277 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Lainnya 136.930 11.007 2.652 Others
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank DBS Indonesia 78.225.801 9.282.738 163.837.519 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 30.023.738 - - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
DBS Bank Ltd 13.318.338 506.710 - DBS Bank Ltd
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.987.794 16.238.840 87.223 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT OCBC NISP Tbk 6.905.700 28.903.595 196.804.888 PT OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.025.847 564.734 - (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 854.858 853.862 61.503.626 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
OCBC Bank Ltd. 607.104 - - OCBC Bank Ltd.
PT Bank Permata Tbk 418.428 418.022 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 295.998 - - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 109.566 110.116 133.858 PT Bank Central Asia Tbk
Lainnya 120.959 103.902 1.965 Others
Mata uang lainnya 1.009.469 87.326 205.285 Other currencies
Subjumlah 364.202.700 110.407.670 432.361.644 Subtotal
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Jatuh tempo kurang dari tiga bulan Maturities less than three months
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 29.793.827 - 20.721.899 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 26.913.876 9.283.902 - Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 4.050.000 - - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank DKI 2.979.383 - - PT Bank DKI
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 2.979.383 - - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 15.681.357 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk - - 6.509.922 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - - 6.456.195 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - - 6.449.116 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
DBS Bank Ltd 21.000.000 30.123.379 - DBS Bank Ltd
PT Bank Mandiri Indonesia (Persero) Tbk 7.715.311 - - PT Bank Mandiri Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk - 4.701.482 5.507.165 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - - 101.630.572 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 10.512.793 10.046.531 10.180.067 PT Bank OCBC NISP Tbk
Subjumlah 105.944.573 69.836.651 157.454.936 Subtotal
Jumlah 470.147.273 180.244.321 589.816.580 Total
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun Annual interest rates on time deposits
Rupiah 4,75% - 6,00% 6,20% - 7,00% 5,50% - 6,50% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,37% - 5,00% 4,43% - 5,60% 5,25% - 5,50% U.S. Dollar
Dolar Singapura 0,75% - 1,70% 2,60% 3,20% Singapore Dollar
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
- 58 -
Page 277
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
7. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN 7. TRADE AND OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE
Piutang Usaha Trade Accounts Receivable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Debtor
Pihak Berelasi (Catatan 31) Related Parties (Note 31)
PT Chandra Asri Pacific Tbk 350.942 1.394.082 PT Chandra Asri Pacific Tbk
Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd. 197.500 - Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd.
PT Krakatau Tirta Industri 167.346 - PT Krakatau Tirta Industri
PT Krakatau Posco Energy 6.917 - PT Krakatau Posco Energy
Jumlah 722.705 1.394.082 Total
Pihak Ketiga Third Parties
Pelanggan dalam negeri 13.818.517 15.333.179 Local customers
Pelanggan luar negeri 2.732.647 2.005.982 Foreign customers
Jumlah 16.551.164 17.339.161 Total
Cadangan kerugian kredit (439.651) (676.951) Allowance for credit losses
Bersih 16.111.513 16.662.210 Net
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 16.834.218 18.056.292 Trade Accounts Receivable - Net
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currency
Dolar Amerika Serikat 2.930.147 2.005.982 U.S. Dollar
Rupiah 14.343.722 16.727.261 Rupiah
Jumlah 17.273.869 18.733.243 Total
Cadangan kerugian kredit (439.651) (676.951) Allowance for credit losses
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 16.834.218 18.056.292 Trade Accounts Receivable - Net
Pada tanggal 1 Januari 2024, piutang usaha dari As at January 1, 2024, trade receivables from
kontrak dengan pelanggan sebesar contracts with customers amounted to
US$ 16.764.035 (setelah dikurangi cadangan US$ 16,764,035 (net of loss allowance for credit
kerugian kredit sebesar US$ 1.263.916). losses of US$ 1,263,916).
Periode kredit rata-rata atas penjualan barang The average credit period on sale of goods in 2025
pada tahun 2025 dan 2024 adalah masing-masing and 2024 are 42 days and 60 days, respectively. No
42 hari dan 60 hari. Tidak ada bunga yang interest is charged on the outstanding balance.
dibebankan pada saldo terutang.
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha Allowance for credit losses for trade accounts
telah diukur sejumlah ECL sepanjang umur. ECL receivable has been measured at an amount equal
pada piutang usaha diestimasi berdasarkan to lifetime ECL. The ECL on trade accounts
matriks provisi dengan mengacu pada receivable are estimated using a provision matrix by
pengalaman gagal bayar debitur masa lalu dan reference to past default experience of the debtor
analisis posisi keuangan debitur saat ini, and an analysis of the debtors current financial
disesuaikan dengan faktor-faktor yang spesifik position, adjusted for factors that are specific to the
dari debitur dan kondisi ekonomi umum industri di debtors, general economic conditions of the
mana debitur beroperasi, kecuali untuk pelanggan industry in which the debtors operate, except for
yang dinilai secara indivdu. customers who are individually assessed.
ECL yang dihitung berdasarkan pendekatan ECL which calculated based on individual approach
individual ditujukan bagi pelanggan dengan are for customer with specific characteristic,
karakteristik tertentu, yang mana karakteristik whereby such characteristic has effect on the
tersebut berpengaruh terhadap penagihan dari collection from such customer.
pelanggan tersebut.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan. the current reporting period.
Piutang usaha dengan nilai tercatat sebesar Trade accounts receviable with carrying amount of
Rp 10.000.000.000 (atau setara dengan Rp 10,000,000,000 (or equivalent to US$ 709,270)
US$ 709.270) digunakan sebagai jaminan atas are used as collateral for bank loans (Note 17).
utang bank (Catatan 17).
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha The following table details the risk profile of trade
dari kontrak dengan pelanggan berdasarkan accounts receivable from contracts with customers
matriks provisi Grup. based on the Group’s provision matrix.
- 59 -
Page 278
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan ECL on trade accounts receivable using provision
matriks provisi dan penilaian individual: matrix and individual assessment:
31 Desember/December 31, 2025
Jatuh tempo/past due
Dinilai secara
individual/
Assessed
Belum jatuh individually
tempo/ < 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ > 90 hari/ > 90 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days days Total
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate 0,04% 0,25% 0,16% 0,06% 3,20% 43,61%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 12.575.658 2.224.739 1.107.278 70.366 341.995 953.833 17.273.869
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL (5.384) (5.586) (1.762) (41) (10.957) (415.921) (439.651)
Jumlah/Total 16.834.218
31 Desember/December 31, 2024
Jatuh tempo/past due
Dinilai secara
individual/
Assessed
Belum jatuh individually
tempo/ < 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ > 90 hari/ > 90 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days days Total
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate 0,47% 0,67% 2,62% 2,03% 3,62% 43,26%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 9.671.574 1.881.119 849.830 895.345 4.472.530 962.845 18.733.243
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL (45.547) (12.532) (22.304) (18.195) (161.843) (416.530) (676.951)
Jumlah/Total 18.056.292
Mutasi cadangan kerugian kredit adalah sebagai The movements in allowance for credit losses are
berikut: as follows:
2025 2024
US$ US$
Saldo awal tahun 676.951 1.263.916 Balance at beginning of year
Penambahan selama tahun
berjalan 34.304 629.151 Addition during the year
Penerimaan kembali atas piutang Proceeds from previously impaired
yang telah diturunkan nilainya (271.604) (1.216.116) amounts
Saldo akhir tahun 439.651 676.951 Balance at end of year
Piutang Lain-lain Other Accounts Receivable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Berdasarkan Pelanggan By Debtor
Pihak Berelasi (Catatan 31) Related Parties (Note 31)
PT Chandra Asri Pacific Tbk 5.615.651 5.684.743 PT Chandra Asri Pacific Tbk
PT Petrosea Infrastruktur Nusantara 5.040.000 - PT Petrosea Infrastruktur Nusantara
PT Buana Primatama Niaga - 22.481 PT Buana Primatama Niaga
Lain-lain 2.877 - Others
Jumlah 10.658.528 5.707.224 Total
Pihak Ketiga Third Parties
Bayfront Infrastructure Capital 2.728.165 2.787.414 Bayfront Infrastructure Capital
Ace Alpha Tech Ltd. 893.176 - Ace Alpha Tech Ltd.
Lain-lain 638.186 515.612 Others
Jumlah 4.259.527 3.303.026 Total
Jumlah 14.918.055 9.010.250 Total
- 60 -
Page 279
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Piutang lain-lain terutama merupakan piutang Other accounts receivable mostly are interest
bunga dari piutang pinjaman kepada pihak receivables from its loan receivable to a related
berelasi dan investasi. party and investments.
Tidak ada bunga yang dibebankan atas piutang There is no interest charged for other accounts
lain-lain karena piutang tersebut dapat ditagih receivable as the receivable is due on demand.
sewaktu-waktu.
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, piutang For purpose of impairment assessment, the other
lain-lain dianggap memiliki risiko kredit yang accounts receivable is considered to have low credit
rendah dan tidak terdapat peningkatan risiko risk and there has been no significant increase in
gagal bayar yang signifikan sejak pengakuan the risk of default since initial recognition.
awal. Oleh karena itu, untuk tujuan penilaian Accordingly, for the purpose of impairment
penurunan nilai piutang ini, cadangan kerugian assessment for this receivable, the loss allowance is
diukur sebesar sejumlah ECL 12 bulan. measured at an amount equal to 12-month ECL.
Dalam menentukan ECL, manajemen telah In determining the ECL, management has taken into
memperhitungkan posisi keuangan pihak terkait, account the financial position of the relevant
disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik dari parties, adjusted the factors that are specific to the
pihak terkait dan kondisi ekonomi umum industri relevant parties and general economic conditions of
dimana pihak terkait beroperasi, dalam the industry in which the relevant parties operate,
memperkirakan kemungkinan terjadinya gagal in estimating the probability of default of the other
bayar pinjaman serta kerugian saat terjadinya accounts receivable as well as the loss upon default.
gagal bayar. Manajemen berpendapat bahwa Management believes that the other accounts
piutang lain-lain memiliki kerugian kredit yang receivables have immaterial credit loss.
tidak material.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan dalam penilaian cadangan the current reporting period in assessing the loss
kerugian piutang lain-lain. allowance for these financial assets.
8. ASET LANCAR LAINNYA 8. OTHER CURRENT ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Aset keuangan lainnya 106.418.231 24.981.301 Other financial assets
Uang muka 604.314 848.411 Advances
Biaya dibayar di muka 262.056 243.059 Prepaid expenses
Jumlah 107.284.601 26.072.771 Total
Aset keuangan lainnya terdiri atas investasi Other financial assets consist of investment in
saham yang diklasifikasikan sebagai aset shares which classified as financial assets at
keuangan pada FVTPL. FVTPL.
Uang muka terdiri atas uang muka kepada Advances consist of advances to supplier and gas
pemasok dan deposit atas pembelian gas purchase deposit (Note 33b).
(Catatan 33b).
Biaya dibayar di muka terdiri atas biaya sewa Prepaid expenses consist of office and housing
jangka pendek atas kantor dan rumah. short-term rent.
9. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 9. NON-CURRENT ASSETS HELD-FOR-SALE
DIJUAL
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual Noncurrent assets held for sale were several
merupakan beberapa bidang tanah yang terbagi pieces of land in several Hak Guna Bangunan
ke dalam beberapa Hak Guna Bangunan (“HGB”) (“HGB”) as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Saldo awal tahun 26.222.792 26.222.792 Balance at beginning of year
Reklasifikasi ke aset tetap Reclassification to property, plant
(Catatan 10) (5.181.552) - and equipment (Note 10)
Penjualan (21.041.240) - Disposal
Saldo akhir tahun - 26.222.792 Balance at end of year
- 61 -
Page 280
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pada tahun berjalan, Grup telah mengalihkan In the current year, the Group has turned the use
penggunaan beberapa HGB tertentu untuk of its certain HGB for the Group’s business
kegiatan usaha Grup, sehingga tanah tersebut operation, hence the land was reclassified to
direklasifikasi sebagai aset tetap. property, plant and equipment.
Penjualan tanah dilakukan dengan PT Chandra The land was sold to PT Chandra Asri Alkali
Asri Alkali (“CAA”), pihak berelasi, berdasarkan (“CAA”), a related party, based on Sale and
Perjanjian Pengikatan Jual Beli (“PPJB”) No. 6 Purchase Agreement (“PPJB”) No. 6 dated
tanggal 29 September 2023. Jual beli ini September 29, 2023. This sale and purchase
diselesaikan selama tahun 2025. arrangement were completed during 2025.
Kerugian penjualan dicatat sebagai bagian dari Loss on disposal recorded as part of other gains-
keuntungan lain-lain-bersih (Catatan 28) dalam net (Note 28) in the consolidated statements of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
10. ASET TETAP 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Selisih kurs
1 Januari/ penjabaran/ 31 Desember/
January 1, Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2025 adjustment Additions Deductions Reclassifications 2025
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Biaya perolehan: Cost:
Tanah 48.262.980 - 11.967.130 - 4.336.075 64.566.185 Land
Bangunan dan prasarana 22.731.617 (11.569) 154.930 (598) 1.154.923 24.029.303 Buildings and infrastructures
Kapal 71.327.850 - 39.081.388 (6.816.710) 61.832.681 165.425.209 Vessels
Mesin 159.347.977 (3.529) 977.028 - 6.815.969 167.137.445 Machineries
Kendaraan bermotor 318.974 (733) 487.719 (36.045) - 769.915 Motor vehicles
Peralatan dan perlengkapan 9.322.512 (2.284) 446.161 - - 9.766.389 Furniture and fixtures
Aset tetap dalam pembangunan 5.725.344 (21.052) 148.526.097 - (69.803.573) 84.426.816 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 317.037.254 (39.167) 201.640.453 (6.853.353) 4.336.075 516.121.262 Total cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana (13.811.017) 18.399 (706.704) - - (14.499.322) Buildings and infrastructures
Kapal (1.293.780) - (3.126.183) - - (4.419.963) Vessels
Mesin (106.820.958) 3.608 (5.346.493) 618.902 - (111.544.941) Machineries
Kendaraan bermotor (154.706) (12.405) (32.571) 12.262 - (187.420) Motor vehicles
Peralatan dan perlengkapan (8.083.371) 667 (241.587) - - (8.324.291) Furniture and fixtures
Jumlah akumulasi penyusutan (130.163.832) 10.269 (9.453.538) 631.164 - (138.975.937) Total accumulated depreciation
Nilai tercatat bersih 186.873.422 377.145.325 Net carrying value
Selisih kurs
1 Januari/ penjabaran/ 31 Desember/
January 1, Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 adjustment Additions Deductions Reclassifications 2024
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Biaya perolehan: Cost:
Tanah 48.262.980 - - - - 48.262.980 Land
Bangunan dan prasarana 21.219.523 (15.176) 1.186.134 - 341.136 22.731.617 Buildings and infrastructures
Kapal - - 71.327.850 - - 71.327.850 Vessels
Mesin 155.544.579 (2.129) 418.177 (2.372) 3.389.722 159.347.977 Machineries
Kendaraan bermotor 240.247 25.260 90.991 (37.524) - 318.974 Motor vehicles
Peralatan dan perlengkapan 9.845.116 22.367 148.559 - (693.530) 9.322.512 Furniture and fixtures
Aset tetap dalam pembangunan 3.713.560 (26.442) 5.075.554 - (3.037.328) 5.725.344 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 238.826.005 3.880 78.247.265 (39.896) - 317.037.254 Total cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana (12.890.180) (549.390) (371.447) - - (13.811.017) Buildings and infrastructures
Kapal - - (1.293.780) - - (1.293.780) Vessels
Mesin (100.153.856) (13.877) (6.655.597) 2.372 - (106.820.958) Machineries
Kendaraan bermotor (145.110) (16.917) (5.908) 13.229 - (154.706) Motor vehicles
Peralatan dan perlengkapan (7.826.587) (710) (256.074) - - (8.083.371) Furniture and fixtures
Jumlah akumulasi penyusutan (121.015.733) (580.894) (8.582.806) 15.601 - (130.163.832) Total accumulated depreciation
Nilai tercatat bersih 117.810.272 186.873.422 Net carrying value
- 62 -
Page 281
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Aset tetap tertentu direklasifikasi dari/ke aset Certain property, plant and equipment were
tidak lancar yang dimiliki untuk dijual dan properti reclassified from/to non-current assets held-for
investasi sebagai berikut: sale and investment properties as follows:
2025 2024
US$ US$
Transfer dari aset tidak lancar yang Transfer from non-current assets
dimiliki untuk dijual (Catatan 9) 5.181.552 - held-for-sale (Note 9)
Transfer ke properti investasi (845.477) - Transfer to investment properties
Jumlah 4.336.075 - Total
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the
following:
2025 2024
US$ US$
Beban pokok pendapatan
(Catatan 24) 8.702.132 7.716.052 Cost of revenues (Note 24)
Beban penjualan 22.450 14.328 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 728.956 852.426 General and administrative expenses
Jumlah 9.453.538 8.582.806 Total
Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah Total acquisition costs of property, plant and
disusutkan penuh dan masih digunakan Grup pada equipment which were fully depreciated and still
tanggal 31 December 2025 sebesar used by the Group as of December 31, 2025
US$ 102.447.643 (31 Desember 2024: amounted to US$ 102,447,643 (December 31,
US$ 96.804.960). 2024: US$ 96,804,960).
Pada tahun 2024, Grup mengakuisisi MIM yang In 2024, the Group acquired MIM which accounted
diperhitungkan sebagai akuisisi aset daripada as assets acquisition rather than a business
kombinasi bisnis. Jumlah kas yang dibayarkan combination. The total cash paid for the acquisition
untuk akuisisi adalah US$ 3.605.776. Selisih was US$ 3,605,776. The difference of total net
jumlah aset bersih yang diperoleh dengan nilai assets acquired and the acquisition cost of
akuisisi sebesar US$ 2.003.717 telah diakui US$ 2,003,717 has been recognized as an increase
sebagai peningkatan nilai kapal tanpa adanya in vessel with no goodwill recognized in addition to
goodwill yang diakui sebagai penambahan nilai the carrying amount of the vessel amounted to
tercatat kapal sebesar US$ 5.690.856. US$ 5,690,856.
Aset tetap dalam pembangunan pada tanggal Construction in progress as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 sebagian besar and 2024 mainly related to overhaul of plant
merupakan overhaul mesin-mesin pada pabrik machinery and construction project of the Solar
dan proyek pembangunan Pembangkit Listrik Power Plant (“PLTS”) in the area of CAP,
Tenaga Surya (“PLTS”) di area CAP, PT Krakatau Tirta Operasi dan Pemeliharaan
PT Krakatau Tirta Operasi dan Pemeliharaan (“KTOP”) and PT Krakatau Tirta Industri (“KTI”),
(“KTOP”) dan PT Krakatau Tirta Industri (“KTI”), and new vessel construction. This project still in
dan konstruksi kapal baru. Proyek ini masih dalam the development stage and expected to be
tahap pembangunan dan diekspektasi untuk completed in August 2026.
selesai pada Agustus 2026.
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang The Group owns several pieces of land, located in
berlokasi di Serang, Cilegon, dan Bitung dengan Serang, Cilegon, and Bitung with Building Use
hak legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB). HGB Rights (HGB). The HGBs are effective for a period
tersebut berlaku antara 8 - 18 tahun yang jatuh of 8 to 18 years which will mature between 2032
tempo antara tahun 2032 sampai dengan tahun to 2050 with total area of 450,931 m2. The Group’s
2050 dengan luas sebesar 450.931 m2. management believes that there will be no
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada difficulty in the extension of the landrights since all
kesulitan dalam perpanjangan hak atas tanah the land were acquired legally and supported by
tersebut karena semua tanah telah dimiliki secara sufficient evidence of ownership.
legal dan didukung sepenuhnya oleh bukti
kepemilikan yang sah.
- 63 -
Page 282
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Aset tetap, kecuali tanah, aset tetap dalam Property, plant and equipment, except land,
pembangunan dan kapal tertentu, diasuransikan construction in progress and certain vessels, are
kepada pihak ketiga yaitu, PT Asuransi Central insured with third parties which are, PT Asuransi
Asia, PT Asuransi Astra Buana, Central Asia, PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, LCH Tugu Pratama Indonesia Tbk, LCH Insurance
Insurance Brokers Pte. Ltd. dan Miller Insurance Brokers Pte. Ltd. and Miller Insurance Services
Services (Singapore) Pte. Ltd., sebagai berikut: (Singapore) Pte. Ltd. as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Carrying amount of the property,
Jumlah tercatat aset tetap 223.134.245 123.004.258 plant and equipment
Nilai pertanggungan aset 551.940.608 437.352.500 Insurance coverage
Manajemen berpendapat nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan is adequate to cover possible risks against fire,
kerugian atas risiko kebakaran, bencana alam dan disasters and other risks on the assets insured,
risiko lainnya atas aset yang dipertanggungkan, including business interruption.
termasuk gangguan usaha.
Aset tetap digunakan sebagai jaminan secara pari Property, plant and equipment are pledged as pari
pasu atas utang bank jangka panjang (Catatan 17). passu collateral for long-term bank loans (Note 17).
Manajemen berpendapat bahwa pada tanggal Management believes that there is no indication for
31 Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat impairment of property, plant and equipment as of
indikasi terjadinya penurunan nilai aset tetap. December 31, 2025 and 2024.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Rincian entitas asosiasi Grup adalah sebagai Details of the Group’s associates are as follows:
berikut:
Persentase kepemilikan/ Nilai tercatat/
Percentage of ownership Carrying value
Tempat 31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/ 31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari
Nama Entitas / Aktivitas utama/ kedudukan/ December 31, December 31, January 1, December 31, December 31, January 1,
Name of Entities Principal Activity Domicile 2025 2024 *) 2024 *) 2025 2024 *) 2024 *)
US$ US$ US$
PT Krakatau Tirta Industri (KTI) Pengolahan air/ Cilegon 49 49 49 68.247.979 67.049.839 67.671.946
Water treatment
PT Krakatau Posco Energy (KPE) Pembangkit Listrik/ Cilegon 45 45 45 76.943.078 72.176.832 68.024.578
Power plant
PT SCG Barito Logistics (SBL) Pergudangan dan Jakarta 51 51 51 4.859.532 4.482.428 3.941.748
Penyimpanan/
Warehouse and
Storage
Blue Horizon Ship Management Pte. Ltd. Pengelolaan kapal/ Singapura/ 60 - - 678.202 - -
(BHSM) Ship management Singapore
Jumlah/Total 150.728.791 143.709.099 139.638.272
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
KTI KTI
Berdasarkan Akta Notaris No. 94 tanggal Based on Notarial Deed No. 94 dated
27 Februari 2023 dari Jose Dima Satria, S.H., February 27, 2023, of Notaris Jose Dima Satria,
M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan mengambil S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the Company
669.981.804 saham KTI atau setara dengan 49% acquired 669,981,804 shares of KTI or equivalent
kepemilikan dengan nilai transaksi sebesar 49% of ownership with transaction value
Rp 985.000.000.000 (setara dengan amounted to Rp 985,000,000,000 (equivalent to
US$ 64.812.674). US$ 64,812,674).
KTI memiliki tempat kedudukan di Cilegon dan KTI is domiciled in Cilegon and is engaged in the
bergerak dibidang jasa penampungan, services of storage, purification, and distribution of
penjernihan, dan penyaluran air minum dan drinking water and storage and distribution of raw
penampungan dan penyaluran air baku. water.
- 64 -
Page 283
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Mutasi investasi pada KTI sebagai berikut: Change in investment in KTI are as follows:
2025 2024 2023
US$ US$ US$
Saldo awal 67.049.839 67.671.946 - Beginning balance
Penambahan investasi - - 66.922.553 Additional investment
Penerimaan dividen (4.870.772) (7.313.156) (4.736.789) Dividends received
Bagian laba entitas asosiasi 6.560.253 6.822.951 5.333.219 Share in profit of an associate
Bagian (rugi) penghasilan
komprehensif lain Share in other comprehensive (loss)
entitas asosiasi (128.054) (131.902) 59.455 income of an associate
Penyesuaian lainnya (363.287) - 93.508 Other adjustment
Saldo akhir 68.247.979 67.049.839 67.671.946 Ending balance
KPE KPE
Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Shareholders’ Resolution Deed of
Pemegang Saham KPE tanggal 21 Juni 2023, KCE KPE dated June 21, 2023, KCE exercised its
melaksanakan komitmennya berdasarkan Joint commitment based on Joint Venture Agreement
Venture Agreement (“JVA”) dengan Posco Energy (”JVA”) with Posco Energy Corporation (“PEC”) to
Corporation (“PEC”) untuk membeli penambahan purchase additional 29,085,000 of KPE shares
29.085.000 lembar saham KPE yang setara which equal to 35% ownership amounted to
dengan 35% kepemilikan senilai US$ 46.426.119. US$ 46,426,119. Cost of addition investment in
Biaya perolehan penambahan investasi pada KPE KPE amounted to US$ 55,805,750 includes the
sebesar US$ 55.805.750 termasuk aset derivatif derivative assets previously recognized for the
yang sebelumnya diakui atas komitmen tersebut commitment amounting to US$ 9,379,631.
sebesar US$ 9.379.631. Dengan demikian, Accordingly, KPE's share ownership became 45%.
kepemilikan saham atas KPE menjadi 45%.
Mutasi investasi pada KPE sebagai berikut: Change in investment in KPE are as follows:
2025 2024 2023
US$ US$ US$
Saldo awal 72.176.832 68.024.578 - Beginning balance
Penambahan investasi - - 71.052.012 Additional investment
Penerimaan dividen - - (5.400.000) Dividend received
Bagian laba entitas asosiasi 4.763.810 4.151.772 2.368.832 Share in profit of an associate
Bagian penghasilan komprehensif Share in other comprehensive
lain entitas asosiasi 2.436 482 3.734 income of an associate
Saldo akhir 76.943.078 72.176.832 68.024.578 Ending balance
SBL SBL
Merupakan investasi saham pada SBL melalui This represents an investment in shares in SBL
akuisisi CIP pada tahun 2025 sebesar 51% through the acquisition of CIP in 2025 with an
kepemilikan saham yang terdiri dari 45% saham ownership interest of 51% consisting of 45% type
tipe A dengan hak suara dan 100% saham tipe B A shares with voting rights and 100% type B
tanpa hak suara. shares without voting rights.
Mutasi investasi pada SBL sebagai berikut: Change in investment in SBL are as follows:
2025 2024 *) 2023 *)
US$ US$ US$
Saldo awal 4.482.428 3.941.748 - Beginning balance
Penambahan investasi - - 3.026.376 Additional investment
Penerimaan dividen (296.604) (279.602) - Dividends received
Bagian laba entitas asosiasi 864.983 820.282 915.372 Share in profit of an associate
Penyesuaian lainnya (191.275) - - Other adjustments
Saldo akhir 4.859.532 4.482.428 3.941.748 Ending balance
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
- 65 -
Page 284
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
BHSM BHSM
Berdasarkan Joint Venture Agreement tanggal Based on Joint Venture Agreement dated May 6,
6 Mei 2025, CMI memperoleh 6.000 saham BHSM 2025, CMI acquired 6,000 shares of BHSM or
atau setara dengan 60% kepemilikan. Meskipun equivalent 60% of ownership. Although the Group
Grup memiliki 60% kepemilikan pada BHSM, Grup holds a 60% ownership in BHSM, the Group does
tidak memiliki kendali atas BHSM karena Grup not have control over BHSM as it does not have
tidak memiliki hak untuk mengarahkan kebijakan the rights to direct the relevant financial and
keuangan dan operasional yang relevan dari operating policies of BHSM. Decisions regarding
BHSM. Keputusan terkait aktivitas relevan BHSM the relevant activities of BHSM are governed by
berada di bawah kewenangan pihak lain sesuai other parties in accordance with the prevailing
dengan pengaturan tata kelola yang berlaku. Oleh governance arrangements. Accordingly, the Group
karena itu, Grup mencatat investasinya sebagai accounts for its investment in BHSM as an
investasi pada entitas asosiasi. investment in an associate.
Mutasi investasi pada BHSM sebagai berikut: Change in investment in BHSM are as follows:
2025
US$
Saldo awal - Beginning balance
Penambahan investasi 470.220 Additional investment
Bagian laba entitas asosiasi 207.982 Share in profit of an associate
Saldo akhir 678.202 Ending balance
12. GOODWILL 12. GOODWILL
Pada tanggal 28 Februari 2023, Perusahaan On February 28, 2023, the Company completed
menyelesaikan akuisisi 70% saham KCE. Grup the acquisition of 70% equity interest in KCE.
mencatat goodwill sebesar US$ 2.827.633 yang The Group recorded a goodwill of US$ 2,827,633
timbul dari akuisisi. Grup telah melibatkan tenaga arising from the acquisition. The Group has
ahli valuasi eksternal untuk membantu mereka engaged external valuation experts to assist them
dalam pelaksanaan PPA. with the PPA exercise.
Grup menguji goodwill setiap tahun untuk The Group tests goodwill annually for impairment,
penurunan nilai, atau lebih sering jika terdapat or more frequently if there are indications that
indikasi bahwa goodwill mungkin mengalami goodwill might be impaired. Management is of the
penurunan nilai. Manajemen berpendapat bahwa opinion that there is no impairment of the goodwill
tidak ada penurunan nilai atas goodwill pada as of December 31, 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
13. INVESTASI PADA ASET KEUANGAN LAINNYA 13. INVESTMENT IN OTHER FINANCIAL ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Penyertaan investasi pada: Investment in:
Equity linked bonds 326.400.001 326.400.001 Equity linked bonds
Obligasi 226.706.487 110.401.068 Bonds
Jumlah 553.106.488 436.801.069 Total
Bagian lancar (326.400.001) - Current portion
Bagian tidak lancar 226.706.487 436.801.069 Non-current portion
Pada tanggal 28 Juni 2024, Perusahaan melakukan On June 28, 2024, the Company entered into an
perjanjian dengan CAP, dimana Perusahaan agreement with CAP, in which the Company has an
memiliki opsi untuk membeli saham biasa yang option to subscribe for new ordinary shares which
mewakili 51% dari jumlah modal saham yang will represent 51% of the total issued and paid-up
disetor pada entitas anak CAP yang bergerak di capital of CAP’s subsidiary which operates in the
bidang usaha terminal dan penyimpanan di field of terminal and storage in Cilegon, Indonesia,
Cilegon, Indonesia, pada tanggal 1 Juli 2024. as of July 1, 2024. The Company may exercise the
Perusahaan dapat menggunakan opsi tersebut option in whole during the option exercise
secara keseluruhan selama exercise period dalam period which is within two years. The outstanding
dua tahun. Nilai per 31 Desember 2025 dan 2024 amount as of December 31, 2025 and 2024
adalah masing-masing sebesar US$ 326.400.001 amounted to US$ 326,400,001, respectively with
dengan suku bunga tahunan 6,8% yang dibayar annual interest rate 6.8% which is paid quarterly.
secara triwulanan. Investasi pada equity link The investment in equity linked bonds has been
bonds dikelompokkan sebagai aset keuangan classified as financial assets at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi dan perubahan profit or loss and the fair value changes amounting
nilai wajar sebesar US$ 22.264.188 to US$ 22,264,188 (2024: US$ 11,282,560) that
(2024: US$ 11.282.560) yang telah diakui sebagai has been recognized as “income from financial
”pendapatan dari aset keuangan” pada laporan assets” in the consolidated statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
- 66 -
Page 285
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Investasi obligasi diklasifikasikan sebagai aset Investments in bonds in are classified as financial
keuangan pada biaya perolehan yang diamortisasi assets at amortised cost with annual interest rate
dengan suku bunga tahunan 4,3% - 7,7%. 4.3% - 7.7%. Interest income was recorded as
Pendapatan bunga dicatat sebagai bagian dari part of “finance income” in the consolidated
“pendapatan keuangan” pada laporan laba rugi statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
14. UTANG USAHA DAN UTANG LAIN-LAIN 14. TRADE ACCOUNT PAYABLE AND OTHER
KEPADA PIHAK KETIGA ACCOUNTS PAYABLE TO THIRD PARTIES
Utang usaha Trade accounts payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
a. Berdasarkan pemasok a. By supplier
Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)
Blue Horizon Ship Management Pte. Ltd. 500.000 - Blue Horizon Ship Management Pte. Ltd.
PT Chandra Asri Pacific Tbk 96.651 300.788 PT Chandra Asri Pacific Tbk
PT Panca Puri Perkasa 3.996 - PT Panca Puri Perkasa
PT Griya Idola 3.716 - PT Griya Idola
PT Krakatau Tirta Industri 642 - PT Krakatau Tirta Industri
PT Chandra Asri Perkasa 133 133 PT Chandra Asri Perkasa
Subjumlah 605.138 300.921 Subtotal
Pihak ketiga Third parties
Pemasok dalam negeri 3.250.005 889.545 Local suppliers
Pemasok luar negeri 985.629 435.071 Foreign suppliers
Subjumlah 4.235.634 1.324.616 Subtotal
Jumlah 4.840.772 1.625.537 Total
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
Dolar Amerika Serikat 1.427.939 435.071 U.S. Dollar
Rupiah 3.412.833 1.190.466 Rupiah
Jumlah 4.840.772 1.625.537 Total
Rata-rata periode kredit untuk pembelian barang The average credit period on purchases of goods
dan jasa adalah 30 - 60 hari pada tahun 2025 dan and services is 30 - 60 days in 2025 and 2024. No
2024. Tidak ada bunga yang dibebankan pada interest is charged on the outstanding balance.
saldo terutang.
Tidak terdapat jaminan yang diberikan atas utang There are no guarantees provided for trade
usaha. accounts payable.
Utang lain-lain kepada pihak ketiga Other accounts payable to third parties
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group has other
utang lain-lain kepada pihak ketiga sebesar accounts payable to third parties amounted to
US$ 1.224.987 (31 Desember 2024: US$ 1,224,987 (December 31, 2024:
US$ 7.431.744) yang terutama terkait dengan US$ 7,431,744), which are mainly associated with
utang dividen dan pembelian aset tetap Grup. dividend payable and acquisition of the Group's
Selama tahun 2025, Grup telah melunasi utang property, plant and equipment. During 2025, the
pembelian aset tetap sebesar US$ 6.882.317. Group has paid the other accounts payable for the
acquisition of property, plant and equipment
amounted to US$ 6,882,317.
- 67 -
Page 286
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
15. UTANG PAJAK 15. TAXES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 910.238 127.928 Article 4(2)
Pasal 21 42.216 108.630 Article 21
Pasal 23 49.942 30.470 Article 23
Pasal 26 4.358 - Article 26
Pasal 25 850 44.695 Article 25
Pasal 29 88.993 37 Article 29
Pajak pertambahan nilai 475.328 277.529 Value added tax
Pajak daerah dan retribusi 625.081 527.285 Regional tax and retribution
Jumlah 2.197.006 1.116.574 Total
16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
US$ US$
Beban operasional 9.894.381 6.602.549 Operational expenses
Biaya bunga (Catatan 17) 925.516 2.198.895 Interest expenses (Note 17)
Beban reparasi dan perbaikan 894.135 177.315 Repairs and maintenance expenses
Beban jasa 95.278 678.500 Service expenses
Lainnya 407.071 386.620 Others
Jumlah 12.216.381 10.043.879 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
17. UTANG BANK 17. BANK LOANS
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
RPU RPU
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. CRO.JKO/0075/ Based on the Credit Facility Agreement
KMK/2019 tanggal 19 September 2019, RPU, No. CRO.JKO/0075/KMK/2019 dated September 19,
entitas anak, memperoleh penawaran fasilitas 2019, RPU, a subsidiary, obtained a working
kredit modal kerja sebesar Rp 10.000.000.000 capital credit facility amounted to
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Perjanjian ini Rp 10,000,000,000 from PT Bank Mandiri
telah diperpanjang sampai dengan 18 September (Persero) Tbk. This loan has been extended until
2026 melalui Adendum VIII atas perjanjian September 18, 2026, based on Addendum VIII
No. CRO.JKO/0075/ KMK/2019 tanggal under agreement No. CRO.JKO/0075/ KMK/2019
15 September 2025 dengan tingkat suku bunga dated September 15, 2025, with annual interest
tahunan sebesar 8,05% + persentase tertentu dan rate of 8.05% + certain percentage in period of
jangka waktu 12 bulan. Pada 31 Desember 2025, 12 months. As of December 31, 2025, there is no
tidak terdapat saldo utang bank terkait fasilitas ini outstanding loan related to this facility
(2024: US$ nihil). (2024: US$ nil).
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan aset tetap The loan facility is secured by property, plant and
berupa tanah seluas 54.445 m2 dan 45 unit tangki equipment in the form of land with an area of
yang berdiri di atasnya berlokasi di Desa 54,445 square meters and 45 tank units standing
Mangunreja, Pulo Ampel, Serang, Banten dengan on it located in Desa Mangunreja, Pulo Ampel,
SHGB No. 32, SHGB No. 34, dan SHGB No. 198 Serang, Banten with SHGB No. 32, SHGB No. 34,
atas nama RPU dan piutang usaha fidusia sebesar and SHGB No. 198 on behalf of RPU and fiduciary
Rp 10.000.000.000 (setara dengan US$ 709.270) trade accounts receivables amounted to
(Catatan 7). Rp 10,000,000,000 (equivalent to US$ 709,270)
(Note 7).
- 68 -
Page 287
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
RPU diwajibkan untuk melaporkan kepada RPU is required to report to PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk paling lambat (Persero) Tbk maximum 30 (thirty) days after
30 (tiga puluh) hari sejak dilaksanakan pembagian dividend distribution. Dividend distribution can be
dividen. Pembagian dividen dapat dilakukan made if RPU comply with the following financial
sepanjang RPU memenuhi rasio keuangan berikut: ratios:
• Rasio dividen yang dibayarkan dengan laba • Dividend paid to net income ratio shall not
bersih tidak boleh melebihi 100%. exceed 100%.
• Rasio hutang dengan ekuitas maksimal • Debt to Equity Ratio shall be maximum 200%.
200%.
• Debt Service Charge Ratio minimal 120%. • Debt Service Charge Ratio shall be minimum
120%.
• Ekuitas tidak diperkenankan negatif. • Equity shall not be in negative.
Grup telah melakukan pembayaran utang bank The Group has made payment of short-term bank
jangka pendek sebesar US$ 566.083 untuk tahun loans totalling US$ 566,083 for the year ended
yang berakhir 31 Desember 2025 December 31, 2025 (2024: US$ 648,677).
(2024: US$ 648.677).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, RPU As of December 31, 2025 and 2024, RPU is in
telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang compliance with the terms and conditions of the
ditetapkan lenders. loans set by the lenders.
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Pinjaman Berjangka Term Loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 1 2.860.208 3.279.298 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 1
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 2 237.743.485 246.986.197 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 2
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 118.826.629 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Bangkok Bank Public Company Limited 98.000.719 - Bangkok Bank Public Company Limited
PT Bank Tabungan Negara Tbk 61.381.176 - PT Bank Tabungan Negara Tbk
Kredit Investasi Credit Investment
PT Bank Central Asia Tbk 39.478.369 42.504.078 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah utang jangka panjang 558.290.586 292.769.573 Total long-term loans
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (7.852.123) (2.955.280) Current maturities
Utang jangka panjang - dikurangi bagian Long-term loans - net of
yang jatuh tempo dalam satu tahun 550.438.463 289.814.293 current maturities
Pada tanggal 31 Desember 2025, jadwal As of December 31, 2025, loan principal
pelunasan pokok pinjaman adalah sebagai berikut: repayment schedule is as follows:
Kredit investasi/
Pinjaman berjangka/Term loans Credit investment
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri PT Bank Danamon Bangkok Bank Public PT Bank Tabungan PT Bank Central Jumlah/
(Persero) Tbk - 1 (Persero) Tbk - 2 Indonesia Tbk Company Limited Negara Tbk Asia Tbk Total
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
Tahun Year
2026 1.072.578 - - 5.000.000 - 1.779.545 7.852.123 2026
2027 1.787.630 - - 5.000.000 - 1.779.545 8.567.175 2027
2028 - - - 10.000.000 - 2.001.989 12.001.989 2028
2029 - - - 10.000.000 - 17.795.455 27.795.455 2029
2030 - - - 20.000.000 - 16.683.240 36.683.240 2030
2031 - 238.350.614 - 20.000.000 - - 258.350.614 2031
2032 - - 119.175.307 30.000.000 - - 149.175.307 2032
2033 - - - - - - - 2033
2034 - - - - - - - 2034
2035 - - - - 62.567.036 - 62.567.036 2035
Jumlah pokok 2.860.208 238.350.614 119.175.307 100.000.000 62.567.036 40.039.774 562.992.939 Total principal
Biaya perolehan
pinjaman yang Unamortized
belum diamortisasi - (607.129) (348.678) (1.999.281) (1.185.860) (561.405) (4.702.353) transaction costs
Jumlah pinjaman - bersih 2.860.208 237.743.485 118.826.629 98.000.719 61.381.176 39.478.369 558.290.586 Total loan - net
- 69 -
Page 288
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi atas utang bank The amortized cost of the long-term bank loans
jangka panjang adalah sebagai berikut: are follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Utang bank jangka panjang 558.290.586 292.769.573 Long-term bank loans
Biaya bunga yang masih
harus dibayar (Catatan 16) 925.516 2.198.895 Accrued interest expenses (Note 16)
Jumlah 559.216.102 294.968.468 Total
Biaya bunga yang masih harus dibayar dicatat The above accrued interest expenses are
dalam akun biaya yang masih harus dibayar. presented as accrued expenses.
Grup telah melakukan pembayaran utang bank The Group has made payment of long-term bank
jangka panjang sebesar US$ 3.494.898 untuk loans totalling US$ 3,494,898 for the
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 year ended December 31, 2025 (December 31,
(31 Desember 2024: US$ 144.988.532). 2024: US$ 144,988,532).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 1 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 1
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. CRO.JKO/ Based on the Credit Facility Agreement
0074/KMK/2019 tanggal 19 September 2019 yang No. CRO.JKO/0074/KMK/2019 dated September 19,
telah diubah dengan surat No.CM2.JWK/ 2019 as amended by letter No. CM2.JWK/
541/2025 tanggal 21 Januari 2025, RPU, entitas 541/2025 dated January 21, 2025, RPU, a
anak, memperoleh fasilitas kredit investasi subsidiary, obtained investment credit facility
sebesar Rp 90.000.000.000 (setara dengan US$ amounted to Rp 90,000,000,000 (equivalent to
6.383.431) dengan tingkat suku bunga tetap US$ 6,383,431) with a certain fixed annual
tahunan tertentu dan jangka waktu 72 bulan dan interest rate and a period of 72 months and grace
grace period 18 bulan. period 18 months.
Saldo pinjaman tersebut adalah sebagai berikut: The balance of the loans are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Jumlah 2.860.208 3.279.298 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (1.072.578) (1.113.724) Less current maturity
Bagian jangka panjang 1.787.630 2.165.574 Long-term portion
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan tanah seluas For loan facilities secured by land with an area of
54.445 m2 dan 45 unit tangki yang berdiri di 54,445 square meters and 45 tank units standing
atasnya berlokasi di Desa Mangunreja, Pulo on it located in Desa Mangunreja, Pulo Ampel,
Ampel, Serang, Banten dengan Surat Hak Guna Serang, Banten with Building Use Rights (SHGB)
Bangunan (SHGB) No. 32, SHGB No. 34, dan No. 32, SHGB No. 34, and SHGB No. 198 on behalf
SHGB No. 198 atas nama RPU dan piutang usaha of RPU and fiduciary trade receivables amounted
fidusia sebesar Rp 10.000.000.000 (setara dengan to Rp 10,000,000,000 (equivalent to US$
US$ 709.000). 709,000).
RPU diwajibkan untuk melaporkan kepada RPU is required to report to PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk paling lambat (Persero) Tbk maximum 30 (thirty) days after
30 (tiga puluh) hari sejak dilaksanakan pembagian dividend distribution. Dividend distribution can be
dividen. Pembagian dividen dapat dilakukan made if RPU comply with the following financial
sepanjang RPU memenuhi rasio keuangan berikut: ratios:
• Rasio dividen yang dibayarkan dengan laba • Dividend paid to net income ratio shall not
bersih tidak boleh melebihi 100%. exceed 100%.
• Rasio hutang dengan ekuitas maksimal • Debt to Equity Ratio shall be maximum 200%.
200%.
• Debt Service Charge Ratio minimal 120%. • Debt Service Charge Ratio shall be minimum
120%.
• Ekuitas tidak diperkenankan negatif. • Equity shall not be in negative.
- 70 -
Page 289
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, RPU As of December 31, 2025 dan 2024, RPU is in
telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang compliance with the terms and conditions of the
ditetapkan lenders. loans set by the lenders.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 2 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk – 2
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. WCO.KP/867/ Based on the Credit Facility Agreement
TLN/2014 tanggal 1 April 2024, Perusahaan No. WCO.KP/867/TLN/2014 dated April 1, 2024,
memperoleh fasilitas pinjaman berjangka sebesar the Company, obtained term loan facility
Rp 4.000.000.000.000 (setara dengan amounted to Rp 4,000,000,000,000 (equivalent to
US$ 252.000.000) dengan tingkat suku bunga US$ 252,000,000) with annual interest rate of
compounded IndONIA 90 hari + persentase compounded IndONIA 90 days + certain
tertentu (2024: IDR JIBOR 3 bulan + persentase percentage (2024: 3 months IDR JIBOR + certain
tertentu) per tahun dan jangka waktu 7 tahun percentage) and a term of 7 years which will be
yang akan jatuh tempo pada tanggal 31 Maret due on March 31, 2031.
2031.
Saldo pinjaman tersebut adalah sebagai berikut: The balance of the loans are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Jumlah 238.350.614 247.494.122 Total
Biaya perolehan pinjaman yang
belum diamortisasi (607.129) (507.925) Unamortized transaction costs
Bersih 237.743.485 246.986.197 Net
Perjanjian ini mencakup persyaratan tertentu yang The agreement contains certain covenants that
membatasi Perusahaan untuk tidak melakukan restrict the Company in performing certain acts as
hal-hal tertentu yang tercantum dalam perjanjian stated in the agreement and maintaining Total
dan memelihara rasio Total Consolidated Interest- Consolidated Interest-Bearing Debt to Equity Ratio
Bearing Debt to Equity tidak melebihi 3 kali. shall not exceed 3 times.
Tidak terdapat jaminan atas fasilitas utang bank There is no collateral of this bank loan facilities.
ini.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi syarat dan kondisi is in compliance with the terms and conditions of
pinjaman yang ditetapkan lenders. the loans set by the lenders.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Credit No. 116 Based on the Deed of Credit Agreement No. 116
tanggal 28 Februari 2025, Perusahaan dated February 28, 2025, the Company obtained
memperoleh fasilitas kredit berjangka sebesar a term loan facility amounted to
Rp 2.000.000.000.000 (setara dengan Rp 2,000,000,000,000 (equivalent to
US$ 121.721.174) dengan tingkat suku bunga US$ 121,721,174) with annual floating interest
tahunan mengambang sebesar JIBOR 3 bulan rate of JIBOR 3 months + certain percentage with
+ persentase tertentu dengan jangka waktu period of 84 months.
84 bulan.
Pada tanggal 13 Januari 2026, PT Bank Danamon On January 13, 2026, PT Bank Danamon
Indonesia Tbk telah melakukan perubahan suku Indonesia Tbk has changed loan interest rate
bunga pinjaman dengan menggunakan tingkat using IndONIA 3 months + certain percentage.
suku bunga IndONIA 3 bulan + persentase
tertentu.
Dana yang diperoleh dari pinjaman digunakan Proceeds from the loan were utilized for financing
untuk keperluan general corporate purpose the Company’s general corporate purpose.
Perusahaan.
Perjanjian ini mencakup persyaratan tertentu yang The agreement contains certain covenants that
membatasi Perusahaan untuk tidak melakukan restrict the Company in performing certain acts as
hal-hal tertentu yang tercantum dalam perjanjian stated in the agreement and maintaining Total
dan memelihara rasio Total Consolidated Interest- Consolidated Interest-Bearing Debt to Equity Ratio
Bearing Debt to Equity tidak melebihi 3 kali. shall not exceed 3 times.
- 71 -
Page 290
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Saldo pinjaman tersebut adalah sebagai berikut: The balance of the loans are as follows:
31 Desember/
December 31,
2025
US$
Jumlah 119.175.307 Total
Biaya perolehan pinjaman yang
belum diamortisasi (348.678) Unamortized transaction costs
Bersih 118.826.629 Net
Pelunasan pinjaman dilakukan dengan jadwal Loan repayments are made with the following
sebagai berikut: schedule:
Bulan setelah Pelunasan
tanggal perjanjian/ pokok pinjaman/
Months after Repayment
date of agreement of principal
Months %
27 0,53
30 0,53
33 0,53
36 0,53
39 0,53
42 0,53
45 0,53
48 0,53
51 0,53
54 0,53
57 0,53
60 0,53
63 0,53
66 0,53
69 0,53
72 0,53
75 0,53
78 0,53
81 0,53
84 89,93
Jumlah/Total 100
Tidak terdapat jaminan atas fasilitas utang bank ini. There is no collateral of this bank loan facilities.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company is in
telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang compliance with the terms and conditions of the
ditetapkan lenders. loans set by the lenders.
Bangkok Bank Public Company Limited Bangkok Bank Public Company Limited
Pada tanggal 29 Desember 2025, Perusahaan On December 29, 2025, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman berjangka dari term loan facility from Bangkok Bank Public
Bangkok Bank Public Company Limited sebesar Company Limited amounted to US$ 200,000,000
US$ 200.000.000 dengan tingkat suku bunga per with annual interest rate of SOFR + certain
tahun SOFR + persentase tertentu dengan jangka percentage with period of 7 years.
waktu 7 tahun.
Dana yang diperoleh dari pinjaman digunakan Proceeds from the loan were utilized for financing
untuk keperluan umum Perusahaan dan/atau the Company’s general purposes and/or payment
pembayaran biaya, ongkos dan pengeluaran yang of fees, costs, and expenses related to the Facility.
berkaitan dengan Fasilitas.
Perjanjian ini mencakup persyaratan tertentu yang The agreement contains certain covenants that
membatasi Perusahaan untuk tidak melakukan restrict the Company in performing certain acts as
hal-hal tertentu yang tercantum dalam perjanjian stated in the agreement and maintaining Total
dan memelihara rasio Total Consolidated Interest- Consolidated Interest-Bearing Debt to Equity Ratio
Bearing Debt to Equity tidak melebihi 1,5 kali. shall not exceed 1.5 times.
- 72 -
Page 291
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Saldo pinjaman tersebut adalah sebagai berikut: The balance of the loans are as follows:
31 Desember/
December 31,
2025
US$
Jumlah 100.000.000 Total
Biaya perolehan pinjaman yang
belum diamortisasi (1.999.281) Unamortized transaction costs
Bersih 98.000.719 Net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (5.000.000) Less current maturity
Bagian jangka panjang 93.000.719 Long-term portion
Pelunasan pinjaman dilakukan dengan jadwal Loan repayments are made with the following
sebagai berikut: schedule:
Bulan setelah Pelunasan
tanggal perjanjian/ pokok pinjaman/
Months after Repayment
date of agreement of principal
Months %
6 2,50
12 2,50
18 2,50
24 2,50
30 5,00
36 5,00
42 5,00
48 5,00
54 10,00
60 10,00
66 10,00
72 10,00
78 15,00
84 15,00
Jumlah/Total 100
Tidak terdapat jaminan atas fasilitas utang bank There is no collateral of this bank loan facilities.
ini.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company is in
telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang compliance with the terms and conditions of the
ditetapkan lenders. loans set by the lenders.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Berdasarkan surat perjanjian No. 371/S/CBD/CB2/ Based on the Letter Agreement No. 371/S/CBD/CB2/
VIII/2025 tanggal 11 Agustus 2025, Perusahaan VIII/2025 dated August 11, 2025, the Company
memperoleh fasilitas kredit jangka panjang obtained a term loan facility amounted to
sebesar Rp 2.000.000.000.000 (setara dengan Rp 2,000,000,000,000 (equivalent to
US$ 119.175.307) dengan tingkat suku bunga US$ 119,175,307) with annual compounded
tahunan compounded IndONIA 90 hari + interest rate of IndONIA 90 days + certain
persentase tertentu dengan jangka waktu percentage with period of 120 months.
120 bulan.
Dana yang diperoleh dari pinjaman digunakan Proceeds from the loan were utilized for financing
untuk keperluan general corporate purpose the Company’s general corporate purpose.
Perusahaan.
- 73 -
Page 292
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Saldo pinjaman tersebut adalah sebagai berikut: The balance of the loans are as follows:
31 Desember/
December 31,
2025
US$
Jumlah 62.567.036 Total
Biaya perolehan pinjaman yang
belum diamortisasi (1.185.860) Unamortized transaction costs
Bersih 61.381.176 Net
Pelunasan pinjaman dilakukan dengan jadwal Loan repayments are made with the following
sebagai berikut: schedule:
Bulan setelah Pelunasan
tanggal perjanjian/ pokok pinjaman/
Months after Repayment
date of agreement of principal
Months %
28 1,00
40 1,00
52 1,00
64 1,00
76 1,00
88 1,00
100 1,00
112 1,00
120 92,00
Jumlah/Total 100
Tidak terdapat jaminan atas fasilitas utang bank There is no collateral of this bank loan facilities.
ini.
Perjanjian ini mencakup persyaratan tertentu yang The agreement contains certain covenants that
membatasi Perusahaan untuk tidak melakukan restrict the Company in performing certain acts as
hal-hal tertentu yang tercantum dalam perjanjian stated in the agreement and maintaining Total
dan memelihara rasio Total Consolidated Interest Consolidated Interest-Bearing Net Debt reduced
Bearing Net Debt dikurangi Utang berbasis Non by Non-Recourse Debt and cash and cash
Recourse dan dikurangi uang tunai dan cash equivalents, to Equity Ratio shall not exceed 3
equivalent dibagi Ekuitas tidak melebihi 3 kali. times.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company is in
telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang compliance with the terms and conditions of the
ditetapkan lenders. loans set by the lenders.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pada tanggal 5 Juni 2023, KCE, entitas anak, On June 5, 2023, KCE, a subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas kredit investasi sebesar investment credit facility from PT Bank Central
US$ 50.000.000 dengan tingkat suku bunga JIBOR Asia Tbk amounted to US$ 50,000,000 with annual
3 bulan + persentase tertentu per tahun dan interest rate of JIBOR 3 months + certain
jangka waktu 7 tahun tanpa grace period. Fasilitas percentage and a term of 7 years without grace
ini digunakan untuk akuisisi 35% saham KPE. period. This facility was utilized for the acquisition
of a 35% ownership in KPE.
Pada tanggal 1 Desember 2025, PT Bank Central On December 1, 2025, PT Bank Central Asia Tbk
Asia telah melakukan perubahan suku bunga has changed loan interest rate using IndONIA 90
pinjaman dengan menggunakan tingkat suku days + 1.95% p.a. This interest rate will be
bunga IndONIA 90 hari + 1,95% p.a. Tingkat suku effective on December 8, 2025.
bunga tersebut mulai berlaku efektif pada tanggal
8 Desember 2025.
- 74 -
Page 293
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Saldo pinjaman tersebut adalah sebagai berikut: The balances of the loans are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Jumlah 40.039.774 43.276.537 Total
Biaya perolehan pinjaman yang
belum diamortisasi (561.405) (772.459) Unamortized transaction costs
Bersih 39.478.369 42.504.078 Net
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (1.779.545) (1.841.556) Less current maturity
Bagian jangka panjang 37.698.824 40.662.522 Long-term portion
Bulan setelah Pelunasan
tanggal perjanjian/ pokok pinjaman/
Monts after Repayment
date of agreement of principal
Months %
3 1,00
6 1,00
9 1,00
12 1,00
15 1,00
18 1,00
21 1,00
24 1,00
27 1,00
30 1,00
33 1,00
36 1,00
39 1,00
42 1,00
45 1,00
48 1,00
51 1,00
54 1,00
57 1,00
60 1,00
63 1,25
66 1,25
69 1,25
72 1,25
75 18,75
78 18,75
81 18,75
84 18,75
Jumlah/Total 100
Perjanjian ini mencakup persyaratan tertentu yang The agreement contains certain covenants
membatasi KCE untuk tidak melakukan hal-hal that restrict KCE in performing certain acts as
tertentu yang tercantum dalam perjanjian dan stated in the agreement and maintaining Total
memelihara rasio Total Interest-Bearing Debt to Interest-Bearing Debt to Equity Ratio of KCE to not
Equity tidak melebihi 1 kali. exceed 1 time.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, KCE As of December 31, 2025 and 2024, KCE is in
telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang compliance with the terms and conditions of the
ditetapkan lenders. loans set by the lenders.
KCE memiliki kontrak dengan tingkat bunga yang KCE currently has a contract whose interest rate
mengacu pada JIBOR dan berlaku hingga refer to JIBOR and valid until December 7, 2025.
7 Desember 2025. Sejak 8 Desember 2025, suku Since December 8, 2025, the reference interest
bunga acuan berubah menggunakan Tingkat suku rate has changed to use th IndoNIA interest rate.
bunga IndoNIA. Risiko yang timbul dari transisi Risks arising from the transition relate principally
terutama terkait dengan potensi dampak to the potential impact of rate differences if the
perbedaan suku bunga jika pinjaman jangka debt does not transition to the new interest rate
panjang terkait tidak beralih ke suku bunga acuan benchmark at the same time and/or the rates
baru pada saat yang sama dan/atau suku bunga move by different amounts. Management will
bergerak dengan jumlah yang berbeda. continue to monitor this and take the necessary
Manajemen akan terus memonitor hal ini dan actions to address related risks and uncertainties
mengambil tindakan yang diperlukan untuk going forward.
mengatasi risiko dan ketidakpastian terkait di
masa mendatang.
- 75 -
Page 294
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Grup menyediakan imbalan kerja jangka pendek, The Group provides short-term employee benefits,
pensiun dan kesejahteraan karyawan lainnya retirement benefits and other employee benefits
untuk seluruh karyawan tetap yang masih aktif to its active employees, as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Bagian liabilitas imbalan kerja Current maturities of
jangka panjang yang jatuh tempo long-term employee
dalam satu tahun 1.119.509 703.374 benefits liabilities
Imbalan kerja jangka pendek lainnya 55.797 148.138 Other short-term employee benefits
Jumlah 1.175.306 851.512 Total
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
In accordance with the collective
Menurut perjanjian kerja bersama: labor agreement:
Program pensiun manfaat pasti 3.352.712 3.362.916 Defined benefit pension plan
Uang penghargaan masa kerja 799.285 883.835 Retirement benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 344.734 171.525 Other long-term beneftis
Jumlah imbalan kerja jangka panjang 4.496.731 4.418.276 Total long-term employee benefits
Bagian liabilitas imbalan kerja
jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam satu tahun (1.119.509) (703.374) employee benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang -
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term employee benefits -
dalam satu tahun 3.377.222 3.714.902 net of current maturities
Beban imbalan pasti yang diakui di penghasilan Amounts recognized in comprehensive income in
komprehensif adalah sebagai berikut: respect of the long-term employee benefits are as
follows:
2025 2024
US$ US$
Biaya jasa: Service costs:
Biaya jasa kini 283.097 285.304 Current service costs
Biaya jasa lalu 4.057 (583.504) Past service cost
Biaya bunga - bersih 559.961 182.393 Interest costs - net
Kerugian aktuaria atas imbalan Actuarial loss on other
kerja jangka panjang lain 160.252 - long-term employee benefit
Biaya transfer karyawan 32.810 - Employee transferred cost
Selisih kurs atas program dalam Exchange differences on foreign
valuta asing (477.908) (514.251) currency plans
Subjumlah 562.269 (630.058) Subtotal
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net defined
imbalan pasti - neto: benefit liability:
Kerugian (keuntungan)
aktuarial yang timbul dari Losses (gains) arising
perubahan asumsi 237.539 (165.777) from changes in assumptions
Jumlah 799.808 (795.835) Total
Beban dicatat sebagai bagian dari beban gaji, Expenses are included in salaries, allowance and
tunjangan dan kesejahteraan karyawan, pada employee benefits expenses, under the “Cost of
“Beban pokok pendapatan, beban penjualan dan revenues, selling and general and administrative
beban umum dan administrasi”. expenses”.
Grup menghitung dan membukukan imbalan kerja The Group calculates and records estimated
imbalan pasti untuk karyawan yang berhak sesuai defined employment benefits for its qualifying
dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan employees in accordance with Labor Law
No. 13/2003 dan Undang-Undang Cipta Kerja No. 13/2003 and Job Creation Law No. 11/2020.
No. 11/2020. Jumlah karyawan yang berhak atas The number of employees entitled to the benefits
imbalan kerja tersebut sebanyak 326 pada tanggal is 326 as of December 31, 2025 (2024: 320)
31 Desember 2025 (2024: 320) (tidak diaudit). (unaudited).
- 76 -
Page 295
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Perhitungan imbalan kerja dihitung oleh aktuaris The calculation of employee benefits was
independen, KKA Halim & Rekan pada performed by an independent actuary, KKA Halim
31 Desember 2025 dan 2024 dengan nomor & Rekan, as of December 31, 2025 and 2024 with
laporan sebagai berikut: reports number as follow:
31 Desember/December 31, 2025 31 Desember/December 31, 2024
Nomor Laporan/ Tanggal Laporan/ Nomor Laporan/ Tanggal Laporan/
Entitas/Entity Report Number Report Date Report Number Report Date
6 Maret 2026/ 12 Maret 2025/
KCE 0723/KKA-PA-REP/IK/III/2026 March 6, 2026 0706/KKA-PA-REP/IK/III/2025 March 12, 2025
6 Maret 2026/ 12 Maret 2025/
CDI 0701/KKA-PA-REP/IK/III/2026 March 6, 2026 0689/KKA-PA-REP/IK/III/2025 March 12, 2025
Program pensiun KCE tersebut dikelola oleh Dana The pension plan of KCE is managed by Dana
Pensiun Krakatau Steel (“DPKS”), pihak berelasi Pensiun Krakatau Steel (“DPKS”), a related party
dari KCE, yang didirikan berdasarkan Surat of KCE, which was established based on
Keputusan Menteri Keuangan No. KEP- the Minister of Finance Decision Letter
121/KM.17/1998 tanggal 16 Maret 1998. No. KEP-121/KM.17/1998 dated March 16, 1998.
Pada tanggal 19 Juni 2020, PT Krakatau Steel On June 19, 2020, PT Krakatau Steel (Perseroan)
(Perseroan) Tbk (“KS”) dan perhimpunan Tbk and a pensioners association entered into a
pensiunan menandatangani nota kesepakatan memorandum of understanding which agreed to
yang menyetujui perubahan Peraturan Dana amend Pension Fund Regulations in DPKS relating
Pensiun di DPKS sehubungan dengan to the removal of the increment rate of 5% per
penghapusan kenaikan manfaat sebesar 5% per annum. The changes in the defined benefit
tahun. Perubahan program pensiun manfaat pasti pension program have been ratified by Financial
ini telah disahkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (“OJK”) on November 27, 2020.
(“OJK”) pada tanggal 27 November 2020.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as interest rate
risiko tingkat bunga dan risiko gaji. risk and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase
meningkatkan liabilitas program; namun, the plan liability; however, this will be partially
sebagian akan dioffset (saling hapus) oleh offset by an increase in the return on the plan’s
peningkatan imbal hasil atas investasi instrumen debt investments.
utang.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase
akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase
the plan’s liability.
Program pensiun manfaat pasti Defined benefits pension plan
Penilaian aktuaria dilakukan dengan mengunakan The actuarial valuation was carried out using the
asumsi utama sebagai berikut: following key assumptions:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun Discount rate per annum
Perusahaan 6,20% 7,10% the Company
KCE 6,50% 7,10% KCE
Tingkat kenaikan gaji per tahun Salary increment rate per annum
Perusahaan 6,00% 7,00% the Company
KCE 6,00% 7,00% KCE
Tingkat kematian Mortality rate
Perusahaan TMI IV TMI IV the Company
KCE GAM 71 GAM 71 KCE
Tingkat cacat 10% dari tingkat 10% dari tingkat Disability rate
mortalitas/ mortalitas/
10% from mortality 10% from mortality
date date
Usia pensiun Normal retirement age
Perusahaan 57 tahun/years 57 tahun/years the Company
KCE 56 tahun/years 56 tahun/years KCE
- 77 -
Page 296
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Grup sehubungan dengan program The amounts included in the consolidated
pensiun imbalan pasti yang termasuk dalam statement of financial position arising from the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah Group’s obligation in respect of the defined
sebagai berikut: benefits plans are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Nilai kini kewajiban yang didanai Present value of funded and
dan tidak didanai 7.950.940 7.931.794 unfunded obligations
Nilai wajar aset program (4.598.228) (4.568.878) Fair value of plan assets
Liabilitas bersih yang timbul dari Net liability arising from defined
kewajiban imbalan pasti 3.352.712 3.362.916 benefit obligation
Mutasi nilai kini program pensiun manfaat pasti Movements in the present value of the defined
adalah sebagai berikut: benefits pension plan are as follows:
2025 2024
US$ US$
Kewajiban imbalan pasti - awal 7.931.794 8.830.051 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 176.057 68.551 Current service costs
Biaya bunga 486.386 81.387 Interest costs
Pengukuran kembali
Kerugian dan keuntungan Remeasurement:
aktuarial yang timbul dari Actuarial gains and losses arising
perubahan asumsi 284.088 (82.635) from changes in assumptions
Pembayaran manfaat (711.052) (905.041) Benefits paid
Biaya mutasi karyawan 32.810 12.636 Cost transferred employee
Iuran karyawan (136) - Employee contribution
Selisih kurs atas program dalam Exchange differences on foreign
valuta asing (249.007) (73.155) currency plans
Kewajiban imbalan pasti - akhir 7.950.940 7.931.794 Closing defined benefits obligation
Mutasi nilai wajar dari aset program adalah Movements in the fair value of the plan assets are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
US$ US$
Nilai wajar aset program - awal 4.568.878 4.759.748 Opening fair value of plan assets
Penghasilan bunga 316.286 270.341 Interest income
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Imbal hasil aset program (tidak Return on plan assets (excluding
termasuk jumlah yang dimasukkan amounts included in net interest
dalam beban bunga neto) (120.358) (139.679) expense
Kontribusi pemberi kerja 692.878 660.682 Contributions from the employer
Pembayaran manfaat (702.917) (770.716) Benefits paid
Selisih kurs atas program dalam
valuta asing (156.539) (211.498) Exchange differences on foreign plans
Nilai wajar aset program - akhir 4.598.228 4.568.878 Closing fair value of plan assets
Kategori utama aset program adalah sebagai The major categories of plan assets are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Instrumen utang 1.949.240 2.058.543 Debt instruments
Properti 643.693 949.838 Property
Instrumen ekuitas 1.060.588 581.493 Equity instruments
Reksadana 221.952 287.723 Mutual funds
Deposito 303.604 288.725 Deposits
Lain-lain 419.151 402.556 Others
Jumlah 4.598.228 4.568.878 Total
- 78 -
Page 297
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Uang Penghargaan Masa Kerja Retirement Benefits
Perhitungan pensiun menggunakan metode The calculations of pension using the Projected
Projected Unit Credit dengan asumsi-asumsi Unit Credit method with the following
sebagai berikut: assumptions:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun 6,70% - 7,10% 6,70% - 7,10% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 7,00% 7,00% Salary increment rate per annum
Tingkat kematian TMI IV-2019 TMI IV-2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari tingkat 10% dari tingkat Disability rate
mortalitas/ mortalitas/
10% from mortality 10% from mortality
date date
Usia pensiun 57 tahun/years 57 tahun/years Normal retirement age
Mutasi atas nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements in the present value of the defined
sebagai berikut: benefit obligation were as follows:
2025 2024
US$ US$
Kewajiban imbalan pasti - awal 883.835 1.324.318 Opening defined benefit obligation
Perubahan yang dibebankan Changes charged to
ke laba rugi : to profit or loss:
Biaya jasa kini 82.891 120.994 Current service cost
Biaya bunga 58.984 80.990 Interest cost
Biaya jasa lalu 4.057 (389.544) Past service cost
Subjumlah 145.932 (187.560) Subtotal
Pengukuran kembali diakui dalam Remeasurement recognized in
penghasilan komprehensif lain: other comprehensive income:
Perubahan aktuarial yang timbul Actuarial changes arising from
dari perubahan: changes in:
Asumsi keuangan (40.428) (53.549) Financial assumption
Penyesuaian atas pengalaman (126.479) (29.593) experience adjustments
Subjumlah (166.907) (83.142) Subtotal
Pembayaran tahun berjalan (3.598) (86.476) Benefits paid during the year
Transfer kas untuk pengalihan Cash transfrerred to
karyawan 2.882 28.814 employee mutation
Perubahan kurs (62.859) (112.119) Foreign exchange rate change
Nilai akhir 799.285 883.835 Ending balance
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits
Mutasi liabilitas tunjangan cuti besar dan kesetiaan The movements of long-leave benefits and service
adalah sebagai berikut: awards liabilities were as follows:
2025 2024
US$ US$
Kewajiban imbalan pasti - awal 171.525 349.795 Opening defined benefit obligation
Perubahan yang dibebankan Changes charged to
ke laba rugi : to profit or loss:
Biaya bunga 14.591 20.016 Interest cost
Biaya jasa kini 24.147 95.759 Current service cost
Pembayaran manfaat Benefits paid
tahun berjalan (16.278) (84.381) during the year
Transfer kas untuk Cash transferred to
pengalihan karyawan 160.252 (3.415) employee mutation
Biaya jasa lalu - (193.960) Past service cost
Perubahan kurs (9.503) (12.289) Foreign exchange rate change
Saldo akhir 344.734 171.525 Ending balance
- 79 -
Page 298
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are
dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas discount rate and expected salary increase. The
analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan sensitivity analysis below have been determined
masing-masing perubahan asumsi yang mungkin based on reasonably possible changes of the
terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan respective assumptions occurring at the end of the
semua asumsi lain konstan: reporting period, while holding all other
assumptions constant:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Tingkat diskonto Discount rate
Tingkat diskonto +1% 7.731.988 8.437.115 Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% 9.066.833 9.880.404 Discount rate -1%
Tingkat kenaikan gaji Salary increase rate
Tingkat kenaikan gaji +1% 8.487.829 8.666.986 Salary increase rate +1%
Tingkat kenaikan gaji -1% 8.234.673 8.413.866 Salary increase rate -1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa defined benefit obligation as it is unlikely that the
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu change in assumptions would occur in isolation of
sama lain karena beberapa asumsi tersebut one another as some of the assumptions may be
mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity
sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit
pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected
projected unit credit pada akhir periode pelaporan, unit credit method at the end of the reporting
yang sama dengan yang diterapkan dalam period, which is the same as that applied in
menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui calculating the defined benefit obligation
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated statements of
financial position.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada The average duration of the defined benefits
tanggal 31 Desember 2025 adalah 15,7 tahun obligation at December 31, 2025 is 15.7 years
(2024: 8,8 tahun), yang sepenuhnya terdiri dari (2024: 8.8 years), that consists of active
anggota aktif. members.
19. MODAL SAHAM 19. CAPITAL STOCK
31 Desember/December 31, 2025
Jumlah Persentase Jumlah modal
saham/ kepemilikan/ disetor/
Nama pemegang saham/ Number of Percentage Total
Name of stockholders shares of ownership paid-up capital
% US$
PT Chandra Asri Pacific Tbk 74.897.620.800 60,00 477.313.881
Phoenix Power B.V. 37.448.816.400 30,00 238.656.979
Andre Khor Kah Hin 19.250.000 0,02 122.678
Fransiskus Ruly Aryawan 5.600.000 - 35.688
Jonathan Kandinata 5.000.000 - 31.864
Merly 4.000.000 - 25.492
Agus Lukmanul Hakim 1.500.000 - 9.559
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%) 12.447.587.500 9,98 79.327.037
Jumlah/Total 124.829.374.700 100,00 795.523.178
- 80 -
Page 299
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah Persentase Jumlah modal
saham/ kepemilikan/ disetor/
Nama pemegang saham/ Number of Percentage Total
Name of stockholders shares of ownership paid-up capital
% US$
PT Chandra Asri Pacific Tbk 3.318.249 70,00 428.078.307
Phoenix Power B.V. 1.422.107 30,00 183.462.169
Jumlah/Total 4.740.356 100,00 611.540.476
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Notarial Deed of Shareholders’
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Statement Change of Article of Association No. 78
No. 78 tanggal 14 Maret 2025 dari Jose Dima dated on March 14, 2025 of Jose Dima Satria S.H.,
Satria S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang M.Kn., Notary in Jakarta, the shareholders of the
saham Perusahaan menyetujui, diantaranya: Company approves, among others:
• Peningkatan modal dasar Perusahaan dari • Increase in the Company's authorized capital
sebelumnya berjumlah Rp 10.000.000.000.000 from the previous Rp 10,000,000,000,000 to
menjadi Rp 20.000.000.000.000. Rp 20,000,000,000,000.
• Pemecahan nilai nominal saham Perusahaan • Stock split on the Company’s nominal value
dengan rasio 1:20.000 dari sebelumnya with ratio 1:20,000 from Rp 2,000,000 per
sebesar Rp 2.000.000 per lembar saham share to Rp 100 per share.
menjadi sebesar Rp 100 per lembar saham.
• Menyetujui rencana Perusahaan untuk • Approved the Company’s plan to conduct an
melakukan Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering.
Saham.
• Menyetujui dalam rangka pelaksanaan • Approved in relation to Initial Public Offering:
Penawaran Umum Perdana Saham:
1. Perubahan status Perusahaan dari 1. Change of the Company’s status from
Perusahaan terbatas tertutup menjadi Private Company to Public Company and
Perusahaan terbatas terbuka dan the change in the Company’s name to
merubah nama Perusahaan menjadi become PT Chandra Daya Investasi Tbk.
PT Chandra Daya Investasi Tbk.
2. Pengeluaran saham dalam simpanan 2. Issuance of shares in the Company's
Perusahaan sebanyak-banyaknya sebesar reserves of a maximum of 14% of the
14% dari seluruh modal ditempatkan dan Company's total issued and paid-up
disetor Perusahaan melalui Penawaran capital through an Initial Public Offering
Umum Perdana Saham kepada of Shares to the Public at an offering price
Masyarakat dengan harga penawaran and number of shares to be determined
dan jumlah saham yang akan ditetapkan by the Company's Board of Directors
oleh Direksi Perusahaan setelah after obtaining approval from the
mendapatkan persetujuan Dewan Company's Board of Commissioners.
Komisaris Perusahaan.
• Penyesuaian dan menyatakan kembali • Adjustment and restating the provisions of
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar the Company's Articles of Association to
Perusahaan untuk disesuaikan dengan comply with applicable stock exchange
peraturan pasar modal yang berlaku. regulations.
• Menyetujui perubahan jenis Perusahaan dari • Approve the change of type of Company from
Perusahaan penanaman modal asing menjadi a foreign investment Company to a domestic
Perusahaan penanaman modal dalam negeri investment Company which will be effective
yang akan berlaku efektif pada saat when the shares are listed on the Stock
pencatatan saham terjadi pada Bursa Efek. Exchange.
Akta perubahan ini telah memperoleh persetujuan The deed was approved by the Minister of Law and
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of Republic of Indonesia in his
Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya Decision Letter No. AHU-0019086.AH.01.02 Year
No. AHU-0019086.AH.01.02 Tahun 2025 tanggal 2025 dated March 17, 2025.
17 Maret 2025.
- 81 -
Page 300
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Notarial Deed of Shareholders’
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Statement Change of Article of Association No. 25
No. 25 tanggal 11 April 2025 dari Jose Dima Satria dated on April 11, 2025 of Jose Dima Satria S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham M.Kn., Notary in Jakarta, the shareholders of the
Perusahaan menyetujui peningkatan modal Company approves, among others increased its
ditempatkan dan disetor penuh sebesar issued and paid up capital amounted to
Rp 1.753.931.720.000 (atau setara dengan Rp 1,753,931,720,000 (or equivalent to
US$ 107.084.177) terbagi atas 17.539.317.200 US$ 107,084,177) consist of 17,539,317,200
lembar saham baru dari Rp 9.480.712.000.000 shares from Rp 9,480,712,000,000 (or equivalent
(atau setara dengan US$ 611.540.476) terbagi to US$ 611,540,476) consist of 94,807,120,000
atas 94.807.120.000 lembar saham menjadi shares to Rp 11,234,643,720,000 (or equivalent
Rp 11.234.643.720.000 (atau setara dengan to US$ 718,624,653) consist of 112,346,437,200
US$ 718.624.653) terbagi atas 112.346.437.200 shares.
lembar saham.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of Shareholders’
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Resolution on the Amendment of the Articles of
No. 83 tanggal 15 Juli 2025 dari Jose Dima Satria Association No. 83 dated July 15, 2025, drawn up
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang saham before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in
Perusahaan menyetujui peningkatan modal Jakarta, the Company’s shareholders approved an
ditempatkan dan disetor Perseroan sehubungan increase in the Company’s issued and paid-up
dengan pelaksanaan Penawaran Umum Perdana capital in connection with the implementation of
Saham Perseroan sebesar Rp 1.248.293.750.000 the Company’s Initial Public Offering amounting to
(atau setara dengan US$ 76.898.525) yang terdiri Rp 1,248,293,750,000 (or equivalent to
atas 12.482.937.500 lembar saham. Akta US$ 76,898,525), consisting of 12,482,937,500
perubahan ini telah memperoleh persetujuan dari shares. The deed was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of Republic of Indonesia in
Indonesia dengan Surat Keputusannya his Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0187701.
No. AHU-AH.01.03-0187701. Tahun 2025 tanggal Tahun 2025 dated July 17, 2025.
17 Juli 2025.
Berdasarkan Keputusan Edaran Sebagai Pengganti Based on Circular Resolutions in Lieu of The
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Extraordinary General Meeting of Shareholders
tanggal 28 Maret 2025, Pemegang Saham dated March 28, 2025, the Shareholders approved
Tahunan menyetujui pembagian dividen tahun the distribution of fiscal year 2024 dividend
2024 sebesar US$ 20.000.000. Dividen ini telah amounting to US$ 20,000,000. This dividend has
dibayarkan pada 23 Juni 2025. been distributed on June 23, 2025.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Agio saham atas pelunasan 1.442.107 Additional paid-in capital of 1,442,107
saham dengan nilai nominal shares with par value of
Rp 2.000.000 per saham Rp 2,000,000 per share
(setara dengan US$ 129) 10.529.002 10.529.002 (equivalent to US$ 129)
Agio saham atas pelunasan 17.539.317.200 Additional paid-in capital of 17,539,317,200
saham dengan nilai nominal shares with par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
(setara dengan US$ 0,006) 74.869.141 - (equivalent to US$ 0.006)
Dikurangi biaya emisi saham (2.910.000) (2.910.000) Less stock issuance costs
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring transactions
entitas sepengendali (Catatan 22) (789.398) (322.864) among entity under common control (Note 22)
Biaya emisi saham (3.880.386) - Share issuance costs
Tambahan modal disetor saat Penawaran
Umum Saham Perdana 68.565.610 - Additional paid-in capital from IPO
Jumlah 146.383.969 7.296.138 Total
Agio saham merupakan selisih antara jumlah nilai This account represents the difference between
nominal saham seperti yang tercantum dalam the total par value of shares as stated in the
Anggaran Dasar Perusahaan dengan jumlah yang Company’s Articles of Association and the amount
sesungguhnya dibayar oleh para pemegang actually paid by the stockholders.
saham.
- 82 -
Page 301
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of
entitas anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
Bagian kepemilikan kepentingan
dan hak suara yang dimiliki oleh
kepentingan nonpengendali/
Proportion of ownership interest
and votiing rights held by Kepentingan nonpengendali/
non-controlling interest Non-controlling interest
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Nama entitas anak/ December 31, December 31, December 31, December 31,
Name of subsidiary 2025 2024 2025 2024
% % US$ US$
KCE dan entitas anak/
KCE and its subsidiary 30 30 54.609.372 58.225.193
CTK 35 - 5.199.763 -
RPU 49 49 3.161.693 2.540.179
CCC 20 - 159.710 -
CIP 0,01 - 4 -
CSP dan entitas anak/
CSP and its subsidiary 0,01 0,01 1 -
CSI dan entitas anak/
CSI and its subsidiaries - 51 - 22.256.814
MIM - 51 - 15.201.229
Jumlah/Total 63.130.543 98.223.415
Perubahan kepentingan nonpengendali adalah The changes in non-controlling interest are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
US$ US$
Saldo awal periode 98.223.415 63.517.936 Balance at beginning of the period
Penambahan atas kepentingan
nonpengendali dari akuisisi Addition of non-controlling interest
entitas anak - 1.665.594 from acquisition of subsidiary
Perubahan ekuitas sehubungan dengan Change in equity due to increase
penambahan modal ditempatkan of issued and paid-up capital
dan disetor pada entitas anak 129.162.448 35.575.874 of subsidiaries
Perubahan atas kepentingan
nonpengendali sehubungan dengan Changes in non-controlling interest
pengalihan modal ditempatkan dan due to the transfer of issued and
disetor pada entitas anak (161.296.040) - paid-up capital of subsidiaries
Pembagian dividen entitas anak Dividends distributed by subsidiaries
kepada kepentingan nonpengendali (9.780.307) (4.793.164) to non-controlling interests
Penghasilan komprehensif
tahun berjalan 6.821.027 2.257.175 Comprehensive income for the year
Saldo akhir periode 63.130.543 98.223.415 Balance at end of period
Ringkasan informasi keuangan pada entitas anak Summarized financial information in respect of the
Grup yang memiliki kepentingan nonpengendali Group’s subsidiaries that has material non-
yang material ditetapkan di bawah ini. Ringkasan controlling interest is set out below. The
informasi keuangan di bawah ini merupakan summarized financial information below
jumlah sebelum eliminasi intra grup. represents amounts before intragroup
eliminations.
KCE dan Entitas Anak KCE and its Subsidiary
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Aset lancar 52.987.102 73.124.656 Current assets
Aset tidak lancar 220.125.442 204.352.091 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 25.581.539 13.408.710 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 44.285.960 48.494.732 Non-current liabilities
- 83 -
Page 302
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
2025 2024
US$ US$
Pendapatan 105.835.894 91.861.353 Revenue
Laba periode berjalan 8.519.010 2.831.354 Profit for the period
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income for
tahun berjalan 15.174 3.835.326 the period
CTK dan Entitas Anak CTK and its Subsidiaries
31 Desember/
December 31,
2025
US$
Aset lancar 11.330.836 Current assets
Aset tidak lancar 2.659.798 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 70.628 Current liabilities
2025
US$
Rugi tahun berjalan (452.569) Loss for the year
Jumlah kerugian komprehensif Total comprehensive loss for
tahun berjalan (452.569) the year
RPU RPU
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Aset lancar 909.176 929.365 Current assets
Aset tidak lancar 10.265.075 9.000.136 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 1.765.420 1.504.880 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 3.008.730 3.267.111 Non-current liabilities
2025 2024
US$ US$
Pendapatan 5.557.596 4.771.539 Revenue
Laba tahun berjalan 1.615.540 1.119.457 Profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income for
tahun berjalan 1.615.540 1.091.462 the year
22. SELISIH NILAI TRANSAKSI 22. DIFFERENCE IN VALUE OF RESTRUCTURING
RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI TRANSACTIONS AMONG ENTITY UNDER
COMMON CONTROL
RPU RPU
Pada 17 Mei 2023, Perusahaan membeli seluruh On May 17, 2023, the Company acquired all
saham RPU yang dimiliki oleh CAP, pemegang interests of RPU owned by CAP, a shareholder. The
saham. Akuisisi yang dilakukan adalah transaksi acquisition was a business combination
kombinasi bisnis entitas sepengendali yang dicatat transaction between entities under common
berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. control which was accounted for under the pooling
of interest method.
Selisih sebesar US$ 322.864 antara harga The difference of US$ 322,864 between the
pengalihan sebesar US$ 1.998.649 dan nilai buku transfer price amounted to US$ 1,998,649 and the
aset bersih yang diperoleh sebesar US$ 1.675.785 book value of net assets acquired amounted to
disajikan sebagai “tambahan modal disetor” US$ 1,675,785 was presented as an item of
(Catatan 20). “additional paid-in capital” (Note 20).
- 84 -
Page 303
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
CIP CIP
Berdasarkan Akta Pengambilalihan Saham Based on the Shares Transfer Deed No. 100 dated
No. 100 tanggal 21 April 2025 antara April 21, 2025 between PT Barito Pacific Tbk and
PT Barito Pacific Tbk dan Perusahaan, the Company, PT Barito Pacific Tbk transfer
PT Barito Pacific Tbk mengalihkan 20.390 lembar 20,390 shares of CIP amounting to
saham CIP senilai Rp 89.955.882.353 (atau setara Rp 89,955,882,353 (or equivalent to
dengan US$ 5.352.101) atau setara dengan US$ 5,352,101) or equal to 99.95% ownership of
99,95% kepemilikan dari PT Barito Pacific Tbk. PT Barito Pacific Tbk.
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 101 tanggal Based on the Shares Sales and Purchase Deed
21 April 2025 antara GI dan Perusahaan, No. 101 dated April 21, 2025 between GI and the
Perusahaan membeli 9 lembar saham CIP senilai Company, the Company purchased 9 CIP shares
Rp 39.705.882 (atau setara dengan US$ 2.361) amounting to Rp 39,705,882 (or equivalent to
yang setara dengan 90% kepemilikan dari GI. US$ 2,361) which equal to 90% ownership of GI.
Dengan demikian, Perusahaan memiliki 99,99% Accordingly, the Company owned 99.99% of the
kepemilikan atas saham CIP. shares in CIP.
Akuisisi yang dilakukan adalah transaksi The acquisition was a business combination
kombinasi bisnis entitas sepengendali yang dicatat transaction between entities under common
berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. control which was accounted for under the pooling
of interest method.
Selisih sebesar US$ 787.656 antara harga The difference of US$ 787,656 between the
pengalihan sebesar US$ 5.352.101 dan nilai buku transfer price amounted to US$ 5,352,101 and the
aset bersih yang diperoleh sebesar book value of net assets acquired amounted to
US$ 4.564.445 disajikan sebagai “tambahan US$ 4,564,445 was presented as an item of
modal disetor” (Catatan 20). “additional paid-in capital” (Note 20).
CSI dan MIM CSI and MIM
Pada tanggal 1 Oktober 2025, Perusahaan On October 1, 2025, the Company acquired 51%
mengambil alih 51% kepemilikan BPN di CSI dan ownership of BPN in CSI and MIM, with the
MIM dengan jumlah lembar saham dan harga number of shares and acquisition cost amounted:
perolehan masing-masing :
Jumlah Modal
Jumlah lembar Ditempatkan
Saham/ dan Disetor Penuh/
Number of Total Issued and
Shares Fully Paid Capital
CSI 9.684.758 87.625.078 CSI
MIM 11.864.943 73.349.841 MIM
Selisih sebesar US$ 321.122 antara harga The difference of US$ 321,122 between the
pengalihan sebesar US$ 160.974.918 dan nilai transfer price amounted to US$ 160,974,918 and
buku aset bersih yang diperoleh sebesar the book value of net assets acquired amounted
US$ 161.296.040 disajikan sebagai “tambahan to US$ 161,296,040 was presented as an item of
modal disetor” (Catatan 20). “additional paid-in capital” (Note 20).
23. PENDAPATAN 23. REVENUES
2025 2024
US$ US$
Penjualan daya listrik Sales of electricity
dan jasa kelistrikan lainnya 95.287.995 80.443.841 and other electrical services
Penjualan bahan bakar 10.547.899 11.417.512 Sales of fuel
Pendapatan sewa gudang 254.908 - Warehouse rental income
Jasa sewa kapal 34.632.447 5.621.873 Time charter services
Jasa angkutan kapal 1.751.750 - Freight income
Sewa tangki dan dermaga 5.557.596 4.771.539 Tanks and jetty lease
Jumlah 148.032.595 102.254.765 Total
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Pada waktu tertentu 10.547.899 11.417.512 At point in time
Sepanjang waktu 137.484.696 90.837.253 Over time
Jumlah 148.032.595 102.254.765 Total
- 85 -
Page 304
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
15,71% dari pendapatan untuk periode yang 15.71% of revenues for the period ended
berakhir 31 Desember 2025 dilakukan dengan December 31, 2025 were made with related
pihak berelasi (2024: 10,6%) (Catatan 31). parties (2024: 10.6%) (Note 31).
Pembayaran yang dilakukan oleh pelanggan yang Payments made by customers, which will be
akan dikembalikan saat kontrak selesai dicatat refunded upon completion of contract, are
sebagai bagian dari uang jaminan pelanggan. recorded as part of customer deposits. The total
Jumlah uang jaminan pelanggan per 31 Desember outstanding amount of customer deposits as of
2025 sebesar US$ 10.763.345 (2024: December 31, 2025 amounted to US$ 10,763,345
US$ 4.204.640). (2024: US$ 4,204,640).
Pada tanggal pelaporan, saldo atas uang yang As of the reporting date, the balance of funds
telah diterima di muka oleh Grup dari pelanggan received in advance by the Group from customers
namun belum memenuhi persyaratan pengakuan but not yet meet the revenue recognition criteria
pendapatan sebesar US$ 2.739.808 pada amounted to US$ 2,739,808 as of December 31,
31 Desember 2025 (2024: US$ 896.894) dicatat 2025 (2024: US$ 896,894) is recorded as
sebagai pendapatan diterima di muka. unearned revenues.
Rincian penjualan kepada satu pelanggan yang Sales from a single customer which exceeds 10%
melebihi 10% dari pendapatan adalah sebagai of revenues are as follows:
berikut:
2025 2024
US$ US$
CAP 16.408.072 8.295.008 CAP
PT Krakatau Posco 15.386.988 14.170.854 PT Krakatau Posco
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUES
2025 2024
US$ US$
Beban pokok penjualan daya listrik Cost of sales of electricity power
Biaya pemakaian listrik 52.019.736 41.689.683 Cost of electricity usage
Biaya pemakaian gas 230.617 9.999.014 Cost of gas usage
Biaya konversi variabel 4.684.833 1.550.097 Variable conversion costs
Biaya tetap: Direct fixed costs:
Asuransi, sewa, dan retribusi 2.941.179 1.449.580 Insurance, rent and retribution
Penyusutan (Catatan 10) 2.606.036 6.240.273 Depreciation (Note 10)
Gaji dan kesejahteraan karyawan 2.444.484 2.129.903 Salaries and employee benefits
Reparasi dan pemeliharaan 1.305.221 4.240.008 Repairs and maintenance
Lain-lain 160.640 386.386 Others
Subjumlah 66.392.746 67.684.944 Subtotal
Beban pokok penjualan jasa Cost of sales of electricity services
kelistrikan dan jasa lainnya and other services
Tenaga kerja pihak ketiga 5.015.573 4.845.962 Third party labor supply
Pemakaian bahan baku 2.599.708 706.194 Raw material used
Penyusutan (Catatan 10) 584.341 227.946 Depreciation (Note 10)
Gaji dan kesejahteraan karyawan 552.409 1.887.541 Salaries and employee benefits
Reparasi dan pemeliharaan 163.816 689.180 Repair and maintenance
Lain-lain 379.808 1.051.789 Others
Subjumlah 9.295.655 9.408.612 Subtotal
Beban pokok penjualan bahan bakar Cost of sales of fuel
Beban pokok penjualan bahan bakar 10.101.542 10.957.119 Cost of sales of fuel
Beban pokok penjualan listrik SPKLU 4.168 1.214 Cost of sales of electricity for SPKLU
Subjumlah 10.105.710 10.958.333 Subtotal
Beban pokok atas jasa pelayaran Cost of revenues of time charter vessels
kapal dan sewa tangki dan dermaga and tank and jetty rental
Beban jasa pelayaran dan kapal
dan sewa tangki dan dermaga 21.334.603 2.489.902 Cost of services shipping and vessel
Penyusutan (Catatan 10) 5.511.755 1.247.833 Depreciation (Note 10)
Subjumlah 26.846.358 3.737.735 Subtotal
Jumlah Beban Pokok Pendapatan 112.640.469 91.789.624 Total Cost of Revenues
- 86 -
Page 305
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Rincian pembelian bahan baku yang melebihi 10% Purchases of raw materials from suppliers which
dari jumlah pendapatan masing-masing periode represent more than 10% of the total revenues for
adalah sebagai berikut: the respective period are as follows:
2025 2024
US$ US$
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 51.995.586 43.620.233 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 230.617 9.999.014 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Jumlah 52.226.203 53.619.247 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
US$ US$
Gaji, tunjangan dan kesejahteraan Salaries, allowances and
karyawan 4.644.747 2.842.884 employee benefits
Jasa profesional 2.717.515 871.144 Professional fees
Biaya kantor 2.065.158 1.789.015 Office expenses
Perbaikan dan pemeliharaan 912.338 657.640 Repairs and maintenance
Penyusutan 894.036 852.426 Depreciation
Perjalanan dan transportasi 426.254 119.639 Travel and transportation
Pelatihan dan rekrutmen 323.621 3.510 Training and recruitment
Asuransi, sewa dan retribusi 212.545 331.292 Insurance, rent and retribution
Lain-lain 402.088 200.774 Others
Jumlah 12.598.302 7.668.324 Total
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE COSTS
2025 2024
US$ US$
Beban bunga dari: Interest expense on:
Utang bank 28.099.259 18.477.999 Bank loans
Liabilitas sewa 151.890 11.133 Lease liabilities
Jumlah beban bunga 28.251.149 18.489.132 Total interest expense
Provisi bank 636.799 1.169.214 Bank charges
Jumlah 28.887.948 19.658.346 Total
27. PENDAPATAN KEUANGAN 27. FINANCE INCOME
2025 2024
US$ US$
Pendapatan bunga yang diperoleh Interest income received from
dari instrumen keuangan: financial instrument:
Obligasi 8.604.303 5.544.807 Bonds
Piutang pinjaman Loan receivable
kepada pihak berelasi 3.326.622 596.620 to a related party
Pendapatan bunga atas: Interest income from:
Deposito berjangka 6.162.799 4.964.892 Time deposits
Tabungan 6.237.065 9.398.785 Current accounts
Jumlah 24.330.789 20.505.104 Total
- 87 -
Page 306
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
28. KEUNTUNGAN LAIN-LAIN - BERSIH 28. OTHER GAINS - NET
2025 2024 *)
US$ US$
Keuntungan atas perubahan Net gain on financial instrument
nilai wajar instrumen keuangan for changes on fair value -
yang diklasifikasikan pada FVTPL 74.084.462 3.470.850 classified as FVTPL
Pendapatan dividen 1.814.516 686.958 Dividend income
Kerugian nilai wajar security deposit (2.786.420) (54.884) Loss on fair value of security deposit
Keuntungan atas pelepasan
instrumen keuangan yang Gain on disposal of financial
diklasifikasikan pada biaya instrument - classified as
amortisasi 4.533.450 568.375 amortized cost
Kerugian atas pelepasan aset tidak
lancar yang dimiliki untuk Loss on disposal of non-current assets
dijual (1.014.123) - held-for-sale
Lainnya (297.390) 30.625 Others
Jumlah 76.334.495 4.701.924 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
29. PERPAJAKAN 29. TAXATION
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Pajak pertambahan nilai (PPN) -
bersih 6.298.692 1.653.659 Value added tax (VAT) - net
Pajak lainnya 2.211.016 888.278 Other tax
Jumlah 8.509.708 2.541.937 Total
Klaim atas pengembalian pajak Claims for tax refund
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, klaim atas As of December 31, 2025 and 2024, claims for tax
pengembalian pajak terdiri dari lebih bayar pajak refund consist of 2024 overpayment corporate
penghasilan badan KCE tahun 2024 dan income tax of KCE and additional of 2025
penambahan lebih bayar tahun 2025. Sampai overpayment. As of the completion date of these
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan consolidated financial statements, there has been
konsolidasian ini, belum terdapat keputusan no decision on the claim for KCE’s 2024
terkait klaim atas lebih bayar pajak KCE tahun tax overpayment of US$ 588,352 (2024:
2024 sebesar US$ 588.352 (2024: US$ 610.042). US$ 610,042).
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Beban pajak penghasilan terdiri dari: Income tax expenses consists of the following
consists of the following:
2025 2024
US$ US$
Pajak kini Current tax
Perusahaan 2.788.371 - The Company
KCE 36.025 - KCE
CMI 68.757 - CMI
Jumlah pajak kini 2.893.153 - Total current tax
Beban (manfaat) pajak tangguhan Deferred tax expense (income)
Perusahaan (79.923) - The Company
KCE 1.341.237 609.792 KCE
Penyesuaian tahun sebelumnya 119.282 127.923 Prior year adjustment
Jumlah beban pajak - bersih 4.273.749 737.715 Total tax expenses - net
- 88 -
Page 307
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut The reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan rugi fiskal adalah comprehensive income and taxable loss is as
sebagai berikut: follows:
2025 2024 *)
US$ US$
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 132.062.590 34.217.094 comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas
anak setelah dilakukan Profit before tax of subsidiaries
penyesuaian pada after adjustment in consolidated
level konsolidasian (106.974.884) (14.460.148) level
Laba sebelum pajak Perusahaan 25.087.706 19.756.946 Profit before tax of the Company
Perbedaan Temporer:
Imbalan pasca kerja 13.725 - Post-employment benefits
Jumlah 13.725 - Total
Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses
diperhitungkan menurut fiskal: (non-taxable income):
Penghasilan bunga (10.911.968) (13.367.768) Interest income
Pendapatan dividen (741.718) (7.313.156) Dividend income
Lain-lain (773.329) 171.694 Others
Jumlah (12.427.015) (20.509.230) Total
Pendapatan kena pajak (rugi fiskal) Taxable income (fiscal loss)
perusahaan 12.674.416 (752.284) of the Company
Akumulasi rugi fiskal Perusahaan - (14.261.399) Accumulated fiscal loss of the Company
Beban pajak kini Perusahaan 2.788.371 - Company's current tax expense
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
Pada tahun 2025, Perusahaan mempertimbangkan In 2025, the Company reconsidered its 2024 tax
ulang posisi pajak tahun 2024 dari estimasi terkini position based on the latest estimates from the
atas pembahasan pemeriksaan pajak yang masih ongoing tax audit discussions. This reconsideration
berlangsung. Pertimbangan tersebut berdampak resulted in the recognition of corporate income tax
pada pengakuan provisi pajak penghasilan badan provision for 2024, which was recorded as a prior
tahun 2024 yang dicatat sebagai penyesuaian year adjustment to current year’s income tax
tahun sebelumnya pada beban pajak penghasilan expense, and the cancellation of previous year’s
tahun berjalan serta membatalkan pengakuan rugi accumulation tax losses.
fiskal tahun sebelumnya.
Perhitungan pajak penghasilan (“PPh”) badan The Company’s corporate income tax (“CIT”)
Perusahaan adalah suatu perhitungan sementara calculation is a preliminary estimate made for
yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan dapat accounting purposes and is subject to revision
berubah pada waktu Perusahaan menyampaikan when the Company files its annual corporate
surat pemberitahuan tahunan pajak. income tax return.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian dari liabilitas pajak tangguhan adalah The details of the deferred tax liabilities are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
US$ US$
Perusahaan (2.110.042) (2.199.488) The Company
Entitas anak (4.628.621) (3.390.992) Subsidiary
Jumlah (6.738.663) (5.590.480) Total
- 89 -
Page 308
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup adalah entitas anak dari sebuah Multinational The Group is a subsidiary of a Multinational
Enterprise (”MNE”) grup, PT Barito Pacific Tbk. Enterprise (“MNE”) group, PT Barito Pacific Tbk.
PT Barito Pacific Tbk adalah Entitas Induk Utama PT Barito Pacific Tbk is the Group’s Ultimate Parent
(”UPE”) Grup. Entity (“UPE”).
Grup telah menerapkan pengecualian sementara The Group has applied the temporary exception
dari akuntansi untuk pajak tangguhan yang timbul from accounting for deferred taxes arising from
dari peraturan perpajakan Pilar Dua, sebagaimana Pillar Two model rules, as provided in the PSAK
diatur dalam PSAK 212. Oleh karena itu, Grup 212. Accordingly, the Group neither recognizes nor
tidak mengakui atau mengungkapkan informasi discloses information about deferred tax assets and
tentang aset dan kewajiban pajak tangguhan yang liabilities related to Pillar Two income taxes.
terkait dengan pajak penghasilan Pilar Dua.
Pada Desember 2024, pemerintah Indonesia, In December 2024, the government of Indonesia
sudah mengesahkan peraturan pajak penghasilan has enacted the Pillar Two income taxes legislation
Pilar Dua yang berlaku mulai 1 Januari 2025 effective from January 1, 2025 by issuing Ministry
dengan mengeluarkan Peraturan Menteri of Finance (“MOF”) Regulation No. 136 Year 2024
Keuangan No. 136 Tahun 2024 (“PMK-136”). (“PMK-136”). Based on assessment of PT Barito
Berdasarkan asesmen PT Barito Pacific Tbk, Pacific Tbk, the ultimate parent entity, entities
perusahaan induk utama, entitas-entitas yang operate in Indonesia jurisdiction, including the
beroperasi di yurisdiksi Indonesia, termasuk Grup, Group, qualify for Transitional Safe-Harbour relief
memenuhi Transitional Safe-Harbour relief untuk for fiscal year 2025.
tahun pajak 2025.
Grup tidak berekspektasi terdapat eksposur Group does not expect a material exposure to the
material terhadap pajak penghasilan Pilar Dua atas Pillar Two income taxes to these consolidated
laporan keuangan konsolidasian ini. financial statements.
Grup secara berkelanjutan menilai dampak Group continuously assess the impact of the Pillar
peraturan pajak penghasilan Pilar Dua terhadap Two income taxes legislation on its future
kinerja keuangan konsolidasianya di masa depan. consolidated financial performance.
30. LABA PER SAHAM DASAR 30. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic earnings per share is
perhitungan laba per saham dasar based on the following data:
2025 2024 *)
US$ US$
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang diatribusikan kepada attributable to the Owners
pemilik entitas induk 121.052.564 31.422.725 of the Company
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
2025 2024
Jumlah saham/ Jumlah saham/
Number of shares Number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average
saham 113.837.999.782 94.807.120.000 number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang The weighted average number of shares used to
digunakan untuk menghitung laba per saham calculate basic earnings per share has been
dasar telah disesuaikan untuk mencerminkan amended to adjust the effect of the stock split from
pengaruh dari pemecahan nilai nominal saham Rp 2,000,000 per share to Rp 100 per share.
dari Rp 2.000.000 per saham menjadi Rp 100 per The ratification that occurred on March 14, 2025
saham. Pengesahan yang terjadi pada tanggal (Note 19) the number of shares outstanding is
14 Maret 2025 (Catatan 19) jumlah saham yang calculated at a par value of Rp100 per share since
beredar dihitung dengan nilai nominal Rp 100 per the beginning of the period for which the
saham sejak awal periode penyajian laporan consolidated financial statements are presented.
keuangan konsolidasian.
Pada tanggal 31 December 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan tidak memiliki saham biasa yang does not have dilutive potential ordinary shares.
berpotensi dilutif.
- 90 -
Page 309
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT Barito Pacific Tbk adalah pemegang saham a. PT Barito Pacific Tbk is the ultimate controlling
utama CAP. Bapak Prajogo Pangestu party of the Company. Mr. Prajogo Pangestu is
merupakan pemegang saham terakhir the ultimate shareholder of the Company.
Perusahaan.
b. PT Chandra Asri Pacific Tbk (“CAP”) adalah b. PT Chandra Asri Pacific Tbk (“CAP”) is the
pemegang saham utama Perusahaan. majority shareholder of the Company.
c. PT Griya Idola (“GI”) adalah entitas anak dari c. PT Griya Idola (“GI”) is a subsidiary of
PT Barito Pacific Tbk. PT Barito Pacific Tbk.
d. PT Chandra Asri Perkasa (“CAP2”) adalah d. PT Chandra Asri Perkasa (“CAP2”) is a
entitas anak dari CAP. subsidiary of CAP.
e. PT Chandra Asri Alkali (“CAA”) adalah entitas e. PT Chandra Asri Alkali (“CAA“) is a subsidiary
anak dari CAP2. of CAP2.
f. Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd. (“ACE”) f. Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd. (“ACE”)
adalah entitas anak dari CAP. is a subsidiary of CAP.
g. PT Krakatau Tirta Industri (“KTI”) dan g. PT Krakatau Tirta Industri (“KTI”) and
PT Krakatau Posco Energy (“KPE”) adalah PT Krakatau Posco Energy (“KPE”) are
entitas asosiasi Grup sejak tanggal associates of the Group since February 27,
27 Februari 2023. 2023.
h. Phoenix Power B.V. adalah pemegang saham h. Phoenix Power B.V. is the non-controlling
nonpengendali Perusahaan. shareholder of the Company.
i. Dana Pensiun Krakatau Steel (“DPKS”) adalah i. Dana Pensiun Krakatau Steel (“DPKS”) is a
program imbalan pasca kerja KCE. post employment benefit plans to KCE.
j. PT Buana Primatama Niaga (“BPN”) adalah j. PT Buana Primatama Niaga (“BPN”) is a non-
pemegang saham nonpengendali dari MIM, controlling shareholder of MIM, CSI and CSP.
CSI dan CSP. BPN dikendalikan oleh personal BPN is controlled by key management
manajemen kunci Perusahaan. Pemilik personnel of the Company. BPN’s beneficial
manfaat terakhir BPN adalah pemegang owner is the ultimate shareholder of the
saham utama Perusahaan. Terkait pelepasan Company. In relation to the disposal of BPN’s
saham BPN di entitas anak Perusahaan, BPN shares in the Company’s subsidiary, BPN was
tidak lagi dianggap sebagai pihak berelasi no longer considered as related party since
sejak 1 Oktober 2025. October 1, 2025.
k. PT Petrosea Infrastruktur Nusantara (“PIN”) k. PT Petrosea Infrastruktur Nusantara (“PIN”) is
adalah pemegang saham nonpengendali dari a non-controlling shareholder of CTK.
CTK.
l. PT Cakra Guna Tama adalah pemegang l. PT Cakra Guna Tama is the non-controlling
saham nonpengendali dari CCC. shareholder of CCC.
m. Blue Horizon Ship Management Pte. Ltd. m. Blue Horizon Ship Management Pte. Ltd.
(“BHSM”) adalah entitas asoasi Grup. (“BHSM”) is the associate of the Group.
n. PT Panca Puri Perkasa (“PPP”) memiliki n. PT Panca Puri Perkasa (“PPP”) has the same
pemegang saham terakhir yang sama dengan ultimate shareholder with the Company.
Perusahaan.
o. Personil manajemen kunci Grup adalah o. The Group’s key management personnel are
Dewan Direksi. its Board of Directors.
- 91 -
Page 310
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi entered into certain transactions with related
yang dilakukan dengan ketentuan yang setara parties conducted under conditions equivalent to
dengan yang berlaku dalam transaksi yang wajar, those applicable in a fair transaction, including
yang meliputi antara lain: the following:
a. Perusahaan menyediakan imbalan untuk a. The Company provides benefits to its Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai Commissioners and Directors as follows:
berikut:
2025
US$
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Gaji dan bonus 205.333 Salaries and bonus
Direksi Board of Directors
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Gaji dan bonus 139.333 Salaries and bonus
Tunjangan lain-lain 6.533 Other allowances
Subjumlah 145.866 Subtotal
Jumlah 351.199 Total
b. Pada 20 Juni 2024, Perusahaan menandatangani b. On June 20, 2024, the Company signed a
perjanjian pinjaman dengan BPN bersyarat pre-conditional loan agreement with BPN
yang akan diperhitungkan sebagai piutang which will be accounted as loan receivable.
pinjaman. Pinjaman ini kemudian digantikan This loan is subsequently superseded with
dengan perjanjian pinjaman pada tanggal 28 loan agreement on July 28, 2024.
Juli 2024. Selanjutnya, perjanjian ini telah Subsequently, the loan agreement has been
diamendemen pada tanggal 10 Juni 2025 amended on June 10, 2025 into as follows:
menjadi sebagai berikut:
Pinjaman dan penggunaan The loan and use of proceeds
Mengubah dan menyatakan kembali sehingga To amend and restate so that it is written and
selanjutnya ditulis dan dibaca menjadi read into as follows:
sebagai berikut:
• Penerima pinjaman dapat melakukan • The Borrower may make several
beberapa kali penarikan fasilitas sampai drawdowns of the facility up to
dengan Rp 1.000.000.000.000. Rp 1,000,000,000,000.
• Tujuan penggunaan fasilitas adalah • The purpose of the facility is for
untuk pembiayaan kegiatan umum financing of The Borrower’s general
Penerima Pinjaman dan uang muka atas corporate purposes and advance
pengambilalihan saham berdasarkan payment toward the upcoming shares
CSPA atas saham CSI dan CSPA atas acquisition based on the CSPA of shares
saham MIM, keduanya tertanggal 16 April of CSI and the CSPA of shares of MIM,
2025. both dated April 16, 2025.
• Dalam hal pengambilalihan tidak • In the event that the acquisition fails to
terlaksana pada tanggal 31 Desember occur on December 31, 2026, The
2026, Penerima Pinjaman diwajibkan Borrower is obliged to perform the
untuk tetap melaksanakan pembayaran repayment of the facility based on the
kembali terhadap fasilitas berdasarkan terms and conditions of this agreement.
syarat dan ketentuan dalam perjanjian
ini.
• Jangka waktu penarikan dimulai sejak • The drawdown period shall commence
tanggal perjanjian pinjaman sampai from the date of this agreement until
tanggal 27 Juli 2026. July 27, 2026.
- 92 -
Page 311
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Syarat pendahuluan Condition precedent
Mengubah dan menyatakan kembali sehingga To amend and restate so that it is written and
selanjutnya ditulis dan dibaca menjadi read into as follows:
sebagai berikut:`
Penerima Pinjaman dapat melakukan The Borrower may fully drawdown the acility
penarikan terhadap fasilitas secara penuh provided that the following conditions have
apabila hal-hal berikut telah terpenuhi: been fulfilled:
• laporan pendapat kewajaran dari penilai • The fairness opinion report from the
independen telah dikeluarkan; dan independent appraisal has been issued;
and
• status perusahaan Pemberi Pinjaman • the company status of The Lender has
telah berubah dari perusahaan changed from a Foreign Investment
Penanaman Modal Asing menjadi Company into a Domestic Investment
perusahaan Penanaman Modal Dalam Company.
Negeri.
BPN akan membayar bunga sebesar JIBOR 3 BPN will pay interest rate of JIBOR 3 months
bulan + persentase tertentu setiap triwulan. + certain percentage quarterly.
Pada tanggal 1 Oktober 2025, BPN telah On October 1, 2025, BPN has fully paid the
melunasi pinjaman kepada Perusahaan. loan to the Company.
c. Utang usaha dari pihak berelasi sebesar c. Trade accounts payable from related parties
0,13% dari total liabilitas pada 31 Desember amounting to 0.13% of the total liabilities as
2025 (2024: 0,09%) (Catatan 14). of December 31, 2025 (2024: 0.09%)
(Note 14).
d. Penjualan kepada pihak berelasi, sebesar d. Revenues earned from related parties,
15,71% dari jumlah pendapatan untuk represent 15.71% of the total revenues for
periode yang berakhir 31 Desember 2025 period ended December 31, 2025
(31 Desember 2024: 10,64%) (Catatan 23). (December 31, 2024: 10.64%) (Note 23).
Piutang usaha dari pihak berelasi sebesar Trade accounts receivable from related parties
0,04% dari total aset pada 31 Desember 2025 amounting to 0.04% of the total assets as of
(31 Desember 2024: 0,13%) (Catatan 7). December 31, 2025 (December 31, 2024:
0.13%) (Note 7).
Rincian pendapatan dari pihak berelasi adalah The details of revenues from related parties
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
US$ US$
CAP 16.408.072 8.295.008 CAP
CAA 4.146.536 - CAA
KTI 2.650.367 2.451.069 KTI
KPE 44.239 103.570 KPE
DPKS 13.236 13.082 DPKS
KSE - 15.427 KSE
KSI - 9.729 KSI
Jumlah 23.262.450 10.887.885 Total
e. Perusahaan menyewa ruangan kantor kepada e. The Company leases office spaces from GI
GI sebesar US$ 3.716 (31 Desember 2024: amounting to US$ 3,716 (December 31, 2024:
US$ 2.018) seperti yang dijelaskan pada US$ 2,018) as discussed in Note 33.
Catatan 33.
f. KCE, entitas anak Perusahaan, melakukan f. KCE, a subsidiary of the Company, entered
perjanjian jual beli tanah berdasarkan into a land Sale and Purchase Agreement
Perjanjian Pengikatan Jual Beli (”PPJB”) No. 6 (“PPJB”) No. 6 dated September 29, 2023 with
tanggal 29 September 2023 dengan CAA, CAA, a related party, as discussed in Note 9.
pihak berelasi, seperti yang dijelaskan pada
Catatan 9.
- 93 -
Page 312
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION`
Segmen Usaha Business Segments
Sesuai dengan Catatan 3v, Grup melaporkan In accordance with Note 3v, the Group’s reportable
segmen berdasarkan divisi-divisi operasi berikut: segments are based on the following operating
divisions:
• Energi • Energy
• Logistik • Logistic
• Sewa tangki & dermaga • Tank & jetty rental
• Penjualan lainnya • Other services
31 Desember/ December 31 , 2025
Energi/ Logistik/ Sewa tanki & Dermaga Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Energy Logistic Tank & Jetty Rental Total Eliminations Consolidated
US$ US$ US$ US$ US$ US$
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan eksternal 105.835.894 36.639.105 5.557.596 148.032.595 - 148.032.595 External revenue
Jumlah pendapatan 105.835.894 36.639.105 5.557.596 148.032.595 - 148.032.595 Total revenue
HASIL RESULT
Hasil segmen 15.077.760 12.045.135 3.305.208 30.428.103 4.964.023 35.392.126 Segment result
Beban yang tidak dapat dialokasikan 96.670.464 Unallocated expenses
Laba sebelum pajak 132.062.590 Profit before tax
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 139.137.186 199.866.070 57.688.925 396.692.181 (19.546.856) 377.145.325 Segment assets
Investasi pada asosiasi 150.728.791 Investment in associate
Aset hak guna - bersih 4.012.647 Right of use assets - net
Aset yang tidak dapat dialokasi 1.211.945.344 Unallocated assets
Jumlah aset yang dikonsolidasikan 1.743.832.107 Consolidated total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen (5.907.334) (12.749.200) (554.939) (19.211.473) 3.124 (19.208.349) Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi (588.686.782) Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas yang dikonsolidasikan (607.895.131) Consolidated total liabilities
Pengeluaran modal 886.715 142.293.481 40.468.930 183.649.126 - 183.649.126 Capital expenditures
Pengeluaran modal yang tidak dapat
dialokasikan 22.787.516 Unallocated capital expenditures
Jumlah pengeluaran modal 206.436.642 Total capital expenditures
Beban penyusutan 3.736.071 5.181.661 700.886 9.618.618 - 9.618.618 Depreciation expense
31 Desember/ December 31 , 2024 *)
Energi/ Logistik/ Sewa tanki & Dermaga/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Energy Logistic Tank & Jetty Rental Total Eliminations Consolidated
US$ US$ US$ US$ US$ US$
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan eksternal 91.861.353 5.621.873 4.771.539 102.254.765 - 102.254.765 External revenue
Jumlah pendapatan 91.861.353 5.621.873 4.771.539 102.254.765 - 102.254.765 Total revenue
HASIL RESULT
Hasil segmen 4.587.412 1.884.138 2.750.475 9.222.025 1.243.116 10.465.141 Segment result
Beban yang tidak dapat dialokasikan 23.751.953 Unallocated expenses
Laba sebelum pajak 34.217.094 Profit before tax
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 124.182.489 77.067.950 7.393.624 208.644.063 (21.770.641) 186.873.422 Segment assets
Investasi pada asosiasi 143.709.099 Investment in associate
Aset hak guna - bersih 86.794 Right of use assets - net
Aset yang tidak dapat dialokasi 749.869.403 Unallocated assets
Jumlah aset yang dikonsolidasikan 1.080.538.718 Consolidated total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen (2.155.367) (3.352.327) (198.831) (5.706.525) 3.064 (5.703.461) Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi (322.654.672) Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas yang dikonsolidasikan (328.358.133) Consolidated total liabilities
Pengeluaran modal 5.496.652 71.327.850 1.359.967 78.184.469 - 78.184.469 Capital expenditures
Pengeluaran modal yang tidak dapat
dialokasikan 62.796 Unallocated capital expenditures
Jumlah pengeluaran modal 78.247.265 Total capital expenditures
Beban penyusutan 6.633.734 1.247.833 701.239 8.582.806 - 8.582.806 Depreciation expense
- 94 -
Page 313
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
1 Januari/ January 1, 2024 *)
Energi/ Logistik/ Sewa tanki & Dermaga/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Energy Logistic Tank & jetty rental Total Eliminations Consolidated
US$ US$ US$ US$ US$ US$
ASET ASSETS
Aset segmen 130.104.220 - 15.552.543 145.656.763 (27.846.491) 117.810.272 Segment assets
Investasi pada asosiasi 139.638.272 Investment in associate
Aset hak guna - bersih 202.105 Right of use assets - net
Aset yang tidak dapat dialokasi 662.675.623 Unallocated assets
Jumlah aset yang dikonsolidasikan 920.326.272 Consolidated total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen (2.150.949) - (7.537) (2.158.486) 3.065 (2.155.421) Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi (231.534.515) Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas yang dikonsolidasikan (233.689.936) Consolidated total liabilities
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
Segmen Geografis Geographical Segments
Pendapatan berdasarkan pasar Revenues based on market
Berdasarkan pasar geografis tanpa Based on geographical segments without
memperhatikan tempat diproduksinya barang, considering where the products are produced, all
seluruh penjualan Grup dilakukan dengan negara Group’s sales were made to Asian countries. The
Asia. Grup beroperasi di wilayah Indonesia dan Group operates in Indonesia and Singapore.
Singapura.
33. IKATAN 33. COMMITMENTS
a. Fasilitas kredit yang belum digunakan a. Unused credit facilities
Grup memiliki fasilitas kredit yang belum The Group has unused credit facilities as of
digunakan pada 31 Desember 2025: December 31, 2025:
Fasilitas yang telah Fasilitas yang
Fasilitas maksimal/ digunakan/ Used belum digunakan/ Tanggal jatuh tempo/
Maximum facilities facilities Unused facilties Maturity date
US$ US$ US$
PT Bank Central Asia Tbk 31 Desember 2026/ PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Bank Garansi - KCE 40.000.000 17.048.432 22.951.568 December 31, 2026 Bank Guarantee Facility - KCE
5 Mei 2026/
Uncommitted KCE 2.990.430 - 2.990.430 May 5, 2026 Uncommitted - KCE
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 18 September 2026/ PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Revolving Credit Facility - RPU 595.876 - 595.876 September 18, 2026 Revolving Credit Facility - RPU
Presettlement Exposure (PSE) - 29 Februari 2026/ Presettlement Exposure (PSE) -
Perusahaan 2.500.000 - 2.500.000 February 29, 2026 The Company
PT Bank Tabungan Negara Tbk 11 Agustus 2035/ PT Bank Tabungan Negara Tbk
Committed - Perusahaan 119.175.307 62.567.036 56.608.271 August 11, 2035 Committed - Perusahaan
Bangkok Bank Public Company Limited 29 Desember 2032/ Bangkok Bank Public Company Limited
Committed - Perusahaan 200.000.000 100.000.000 100.000.000 December 29, 2032 Committed - Perusahaan
b. Perjanjian operasional b. Operational agreements
• Grup dan GI mengadakan perjanjian sewa • The Group and GI entered into operating
ruang kantor dan lahan parkir selama satu lease agreements for office space and
tahun di Wisma Barito Pacific, Jalan Let. parking area rental for one year on Wisma
Jend. S. Parman Kav. 62-63, Jakarta Barito Pacific, Jalan Let. Jend. S. Parman
11410 yang akan berakhir di bulan Juni Kav. 62-63, Jakarta 11410 which will
2028 (Catatan 31). expire in June 2028 (Note 31).
• Pada tanggal 28 Maret 2013, KCE • On March 28, 2013, KCE entered into a
mengadakan Perjanjian Jual Beli Gas Sale and Purchase of Gas for
Industri Manufaktur dan Pembangkitan Manufacturing Industry and Electricity
Listrik No.344/DUKDL/KONTR/2013 Generating No. 344/DUKDL/KONTR/20f13
(“PJBTG”) dengan PT Perusahaan Gas (”PJBTG”) with PT Perusahaan Gas Negara
Negara (Persero) Tbk (“PGN”). Perjanjian (Persero) Tbk (”PGN”). The agreement will
ini berakhir dalam waktu 10 tahun sejak expire in 10 year from January 1, 2007.
tanggal 1 Januari 2007. Pada tanggal On December 30, 2022, the Company and
30 Desember 2022, Perusahaan dan PGN signed the Eleventh Amendment to
PGN menandatangani Amendemen the PJBTG to extend the period of
Kesebelas atas PJBTG yang memperpanjang agreement until December 31, 2027.
jangka waktu perjanjian hingga
31 Desember 2027.
- 95 -
Page 314
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
PGN memberlakukan pemakaian gas PGN implements a minimum and maximum
minimum dan maksimum, dimana apabila gas usage, whereas, if KCE does not meet
pemakaian KCE di bawah minimum the minimum usage, KCE is liable to pay
pemakaian, maka KCE tetap perlu for the minimum usage. Any difference
membayar sebanyak minimum between the minimum usage and actual
pemakaian. Selisih antara minimum usage will be accounted for as gas deposit.
pemakaian dan pemakaian aktual akan If KCE exceeds the maximum usage, KCE
menjadi deposito gas. Apabila pemakaian will be billed with a surcharge which rates
KCE melebihi pemakaian maksimum, follows the Decree of Director of PGN at the
maka KCE akan dikenakan surcharge time of the excess usage. Historically, KCE
dengan tarif yang sesuai dengan has never exceeded the maximum usage.
Keputusan Direksi PGN yang berlaku pada
saat itu. Secara historis, KCE belum
pernah melebihi pemakaian maksimum.
Berdasarkan Amendemen Kesepuluh atas According to the Tenth Amendment to the
PJBTG tanggal 5 Juni 2020, pemakaian gas PJBTG dated June 5, 2020, KCE’s minimum
minimum dan maksimum KCE adalah and maximum usage of gas are 9 Billion
masing-masing 9 Billion British Thermal Unit British Thermal Unit ("BBTU")/working day
("BBTU")/hari kerja dan 13,5 BBTU/hari and 13.5 BBTU/working day, respectively,
kerja, berlaku hingga 31 Desember 2022. valid until December 31, 2022. As
Kemudian sebagaimana diubah dan amended and restated by the Eleventh
dinyatakan kembali melalui Amendemen Amendment to the PJBTG starting on
Kesebelas atas PJBTG, berlaku mulai January 1, 2023, the minimum and
1 Januari 2023, jumlah pemakaian gas maximum KCE gas consumption will be 9.5
minimum dan maksimum KCE menjadi BBTU/working day and 21 BBTU/working
masing-masing 9,5 BBTU/hari kerja dan day, respectively. Based on Letter
21 BBTU/hari kerja. Berdasarkan surat No. 103400.S/OP.00/SCSM/2025 dated
nomor 103400.S/OP.00/SCSM/2025 December 2, 2025, the projected
tanggal 2 Desember 2025 terdapat maximum interruptible gas ranges from
proyeksi maksimum gas interruptible 0.00 BBTU/day to 9.45 BBTU/day.
menjadi 0,00 BBTU/hari sampai dengan
9,45 BBTU/hari.
Terkait harga tarif penggunaan gas, Related to price of gas usage tariffs,
terdapat perubahan tarif sesuai Keputusan there is change in the tariff in accordance
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral with the Decree of the Minister of Energy
Republik Indonesia No. 77.K/MG.01/ and Mineral Resources of the Republic of
MEM.M/2025 tentang pengguna gas bumi Indonesia No. 77.K/MG.01/MEM.M/2025
tertentu dan harga gas bumi tertentu regarding specific natural gas users and
dibidang penyediaaan tenaga Listrik bagi specific natural gas prices in the field of
kepentingan umum. Pemberlakuan electricity supply for the public interest.
perubahan harga untuk periode 2025, The implementation of price changes for
menjadi sebesar US$ 7,00/MMBTU. the 2025, to amounting US$ 7.00/MMBTU.
• Pada tanggal 1 Oktober 2020, KCE • On October 1, 2020, KCE entered into an
mengadakan perjanjian pemanfaatan agreement for the utilization of an area
fasilitas kawasan yang digunakan untuk facility that was being utilized for gas
penyaluran gas dengan PT Krakatau Steel distribution with PT Krakatau Steel
(Persero) Tbk (”KS”), PT Krakatau Baja (Persero) Tbk (”KS”), PT Krakatau Baja
Konstruksi (”KBK”), PT Krakatau Posco Konstruksi (”KBK”), PT Krakatau Posco
(”KP”), PT Stollberg Samil Indonesia, dan (”KP”), PT Stollberg Samil Indonesia and
PT Indonesia Pos Chemtech Chosun Ref. PT Indonesia Pos Chemtech Chosun Ref.
• Pada tanggal 16 Februari 2024, CAP • • On February 16, 2024, CAP entered into a
menandatangani Perjanjian Pemasangan Rooftop Solar Panel Installation and
dan Jasa Panel Surya Atap dengan KCE Service Agreement with KCE for the
untuk pemasangan dan pengoperasian installation and operation of rooftop solar
sistem panel surya atap di tiga fasilitas panel systems at three manufacturing
produksi, yaitu Pabrik PE, Pabrik PP, dan facilities, which are PE Plant, PP Plant, and
Pabrik SM yang berlokasi di Cilegon. SM Plant, located in Cilegon. This
Perjanjian ini berlaku selama 25 tahun agreement is valid for 25 years from
sejak tanggal pengoperasian komersial. commercial operation date.
• KSE mengadakan perjanjian dengan CAP • • KSE entered into an agreement with the
untuk pengisian bahan bakar minyak CAP for the supply of fuel for operational
untuk kendaraan operasional yang akan vehicles which will be expire in January 31,
berakhir pada 31 Januari 2028. 2028.
• KCE mengadakan perjanjian dengan CAP • • KCE entered into an agreement with CAP
berkaitan dengan layanan yang akan in relation to the services to be provided
diberikan oleh CAP kepada KCE meliputi by CAP to KCE, which include corporate
layanan operasional perusahaan. operational services. This agreement will
Perjanjian ini akan berakhir pada pada expire on July 7, 2026.
7 Juli 2026.
- 96 -
Page 315
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
• Efektif sejak 20 Juni 2024, CAP • • Effective June 20, 2024, CAP entered into
menandatangani Perjanjian Sewa Kapal a Time Charter Party Contract with CSI,
Berdasarkan Waktu dengan CSI, dimana whereby the parties agree to cooperate in
para pihak sepakat untuk bekerja sama the chartering of vessels by CSI for the
dalam penyewaan kapal oleh CSI untuk transportation of chemicals and clean
pengangkutan bahan kimia dan produk petroleum products. This agreement will
minyak bersih. Perjanjian ini akan berakhir expire on September 10, 2032
pada 10 September 2032.
• Efektif sejak 18 Oktober 2024, CAP • • Effective October 18, 2024, CAP entered
menandatangani Perjanjian Sewa Kapal into a Time Charter Party Contract with
Berdasarkan Waktu dengan MIM, dimana MIM, whereby MIM agree to chartering of
MIM sepakat untuk menyewakan tiga three vessels to CAP, which will expire
kapal kepada CAP yang akan berakhir separately on April 30, 2024, March 8,
secara terpisah pada 30 April 2024, 2037, and May 19, 2041. The vessels are
8 Maret 2037 dan 19 Mei 2041. Penyewaan chartered for the transportation of
kapal tersebut ditujukan untuk chemicals and clean petroleum products.
pengangkutan bahan kimia dan produk
minyak bersih.
•
• Pada tanggal 30 Oktober 2025, SRI, PPP • • On October 30, 2025, SRI, PPP and CWC
dan CWC menandatangani perjanjian entered into novation agreement of the
novasi atas perjanjian sewa menyewa warehouse lease agreement No. 001/LCO-
gudang No. 001/LCO-DOC/CWC/X/2025 DOC/CWC/X/2025 whereas PPP will
dimana PPP akan menovasikan semua novates all rights, title, obligations,
hak, kewajiban, jaminan dan kepentingan warranties and interests of PPP related to
PPP terkait sewa gudang kepada CWC. warehouse lease to CWC.
•
• Pada tanggal 1 November 2025, CAP dan • • On November 1, 2025, the Company and
CWC menandatangani perjanjian sewa CWC entered into warehouse lease
menyewa gudang No. 292A/LCO- agreement No. 292A/LCO-
DOC/CAP/XI/2025 yang berlokasi di DOC/CAP/XI/2025 located in Krakatau
kawasan Krakatau Industrial Estate, Industrial Estate area, Cilegon with total
Cilegon seluas 18.360 m2 yang akan area of 18,360 m2 which will expire on
berakhir pada 30 November 2030. November 30, 2030.
•
•
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG SELAIN DOLAR AMERIKA DENOMINATED IN CURRENCIES OTHER THAN
SERIKAT UNITED STATES DOLLAR
31 Desember/December 31 , 31 Desember/December 31 ,
2025 2024
Mata uang Mata uang
selain Dolar Ekuivalen selain Dolar Ekuivalen
Amerika dalam Amerika dalam
Serikat/ US$/ Serikat/ US$/
Currencies Equivalent Currencies Equivalent
other than in other than in
U.S. Dollar US$ U.S. Dollar US$
ASET ASSETS
Kas dan setara kas Rp 4.860.442.025.970 289.622.335 1.256.587.610 77.741.405 Cash and cash equivalents
SGD 14.273.298 11.114.980 - -
Lainnya/
Others - 407.282 - 10.133.783
Piutang usaha Rp 222.164.496.102 13.238.261 270.345.992.282 16.727.261 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain Rp 13.744.589.571 819.008 - - Other accounts receivable
SGD - 4.826 - -
Aset lancar lainnya Rp 1.372.905.215.000 81.808.200 14.401.392.530 891.065 Other current assets
SGD - 14.288.093 - -
Lainnya/
Others - 10.321.938 - -
Aset lain-lain tidak lancar Rp 31.590.235.416 1.882.388 16.604.434.750 1.027.375 Other non-current assets
-
Jumlah 423.507.311 106.520.889 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha Rp 56.776.358.940 3.383.170 138.641.854.282 8.578.261 Trade accounts payable
Utang pajak Rp 32.080.253.034 1.911.587 15.364.292.166 950.643 Taxes payable
Uang jaminan langganan Rp 72.811.123.608 4.338.644 68.253.921.120 4.204.640 Customer deposits
Biaya yang masih harus
dibayar Rp 204.575.986.746 12.190.203 161.537.751.582 9.994.911 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang Rp 7.719.465.000.000 459.984.805 3.179.738.256.384 196.741.632 Long-term loan
Jumlah 481.808.409 220.470.087 Total
Liabilitas Moneter Bersih (58.301.098) (113.949.198) Net Monetary Liabilities
- 97 -
Page 316
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Entitas anak, RPU, CIP dan KSE, memiliki mata The subsidiary, RPU, CIP and KSE, has functional
uang fungsional dalam Rupiah Indonesia (Rp), currency in Indonesian Rupiah (Rp), in which its
dimana aset bersih dalam mata uang asing foreign currency denominated net assets
sebesar nihil pada tanggal 31 Desember 2025 dan amounted to nil as of December 31, 2025 and
2024. 2024.
Kurs konversi yang digunakan Grup pada The conversion rates used by the Group as of
31 Desember 2025 adalah US$ 0,060 (2024: December 31, 2025 are US$ 0.060 (2024:
US$ 0,061) untuk Rp 1.000. US$ 0.061), for Rp 1,000.
35. LIABILITAS YANG TIMBUL DARI AKTIVITAS 35. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Perubahan transaksi non kas/ Non-cash changes
Arus kas dari aktivitas Amortisasi biaya Penyesuaian
pendanaan - bersih/ transaksi/ Pengaruh selisih kurs/ Sewa/
1 Januari 2025/ Financing cash flows - Amortization of Effect of changes in Lease 31 Desember 2025/
January 1, 2025 net transaction costs foreign exchange rates Adjustment December 31, 2025
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Utang bank Bank loans
Jangka panjang 292.769.573 279.320.023 (2.418.261) (11.380.749) - 558.290.586 Long-term
Liabilitas sewa 112.398 (112.398) (153.332) (15.498) 4.499.885 4.331.055 Lease liabilities
Jumlah 292.881.971 279.207.625 (2.571.593) (11.396.247) 4.499.885 562.621.641 Total
Perubahan transaksi non kas/ Non-cash changes
Arus kas dari aktivitas Amortisasi biaya Penyesuaian
pendanaan - bersih/ transaksi/ Pengaruh selisih kurs/ Sewa/
1 Januari 2024/ Financing cash flows - Amortization of Effect of changes in Lease 31 Desember 2024/
January 1, 2024 net transaction costs foreign exchange rates Adjustment December 31, 2024
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Utang bank Bank loans
Jangka pendek 648.677 (648.677) - - - - Short-term
Jangka panjang 198.231.267 105.984.763 (2.230.773) (9.215.684) - 292.769.573 Long-term
Liabilitas sewa 229.645 (324.239) - - 206.992 112.398 Lease liabilities
Jumlah 199.109.589 105.011.847 (2.230.773) (9.215.684) 206.992 292.881.971 Total
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN DAN MODAL AND CAPITAL MANAGEMENT
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial
Instrument
Aset keuangan
pada nilai wajar Aset keuangan Liabilitas pada
Aset keuangan pada melalui laba rugi/ diklasifikasikan biaya perolehan
biaya perolehan yang Financial assets pada FVTOCI/ diamortisasi/
diamortisasi/ at fair value Financial assets Liabilities at
Financial assets at through profit classified as amortized Jumlah/
amortized cost or loss at FVTOCI cost Total
US$ US$ US$ US$ US$
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Bank dan deposito berjangka 470.105.774 - - - 470.105.774 Cash in banks and time deposits
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 722.705 - - - 722.705 Related parties
Pihak ketiga - bersih 16.111.513 - - - 16.111.513 Third parties - net
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 10.658.528 - - - 10.658.528 Related parties
Pihak ketiga 4.259.527 - - - 4.259.527 Third parties
Investasi pada aset keuangan lainnya - 326.400.001 - - 326.400.001 Investment in other financial assets
Aset lancar lainnya - 106.418.231 - - 106.418.231 Other current assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Investasi pada aset keuangan lainnya 226.706.487 - - - 226.706.487 Investment in other financial assets
Aset tidak lancar lainnya 2.464.492 - 1.882.388 - 4.346.880 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 731.029.026 432.818.232 1.882.388 - 1.165.729.646 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - - 605.138 605.138 Related parties
Pihak ketiga - - - 4.235.634 4.235.634 Third parties
Utang lain-lain kepada Other accounts payable to
pihak ketiga - - - 1.224.987 1.224.987 third parties
Biaya yang masih harus dibayar - - - 12.216.381 12.216.381 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun - - - 7.852.123 7.852.123 long-term bank loans
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-current Financial Liabilities
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi Long-term bank loans - net of
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun - - - 550.438.463 550.438.463 current maturities
Jumlah Liabilitas Keuangan - - - 576.572.726 576.572.726 Total Financial Liabilities
- 98 -
Page 317
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Aset keuangan
pada nilai wajar Aset keuangan Liabilitas pada
Aset keuangan pada melalui laba rugi/ diklasifikasikan biaya perolehan
biaya perolehan yang Financial assets pada FVTOCI/ diamortisasi/
diamortisasi/ at fair value Financial assets Liabilities at
Financial assets at through profit classified as amortized Jumlah/
amortized cost or loss at FVTOCI cost Total
US$ US$ US$ US$ US$
31 Desember 2024 *) December 31, 2024 *)
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Bank dan deposito berjangka 180.202.136 - - - 180.202.136 Cash in banks and time deposits
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 1.394.082 - - - 1.394.082 Related parties
Pihak ketiga - bersih 16.662.210 - - - 16.662.210 Third parties - net
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 5.707.224 - - - 5.707.224 Related parties
Pihak ketiga 3.303.026 - - - 3.303.026 Third parties
Aset lancar lainnya - 24.981.301 - - 24.981.301 Other current assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Piutang pinjaman dari pihak berelasi 38.395.991 - - - 38.395.991 Loan receivable from related party
Investasi pada aset keuangan lainnya 110.401.068 326.400.001 - - 436.801.069 Investment in other financial assets
Aset tidak lancar lainnya 114.830 - 1.720.657 - 1.835.487 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 356.180.567 351.381.302 1.720.657 - 709.282.526 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - - 300.921 300.921 Related parties
Pihak ketiga - - - 1.324.616 1.324.616 Third parties
Utang lain-lain kepada Other accounts payable to
pihak ketiga - - - 7.431.744 7.431.744 third parties
Biaya yang masih harus dibayar - - - 10.043.879 10.043.879 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun - - - 2.955.280 2.955.280 long-term bank loans
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-current Financial Liabilities
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi Long-term bank loans - net of
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun - - - 289.814.293 289.814.293 current maturities
Jumlah Liabilitas Keuangan - - - 311.870.733 311.870.733 Total Financial Liabilities
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
Aset keuangan
pada nilai wajar Aset keuangan Liabilitas pada
Aset keuangan pada melalui laba rugi/ diklasifikasikan biaya perolehan
biaya perolehan yang Financial assets pada FVTOCI/ diamortisasi/
diamortisasi/ at fair value Financial assets Liabilities at
Financial assets at through profit classified as amortized Jumlah/
amortized cost or loss at FVTOCI cost Total
US$ US$ US$ US$ US$
1 Januari 2024 *) January 1, 2024 *)
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Bank dan deposito berjangka 589.739.610 - - - 589.739.610 Cash in banks and time deposits
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 41.979 - - - 41.979 Related parties
Pihak ketiga 16.722.056 - - - 16.722.056 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 68.320 - - - 68.320 Related parties
Pihak ketiga 211.081 - - - 211.081 Third parties
Aset lancar lainnya 3.238.552 13.838.265 - - 17.076.817 Other current assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Aset tidak lancar lainnya 16.182 - 2.079.734 - 2.095.916 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 610.037.780 13.838.265 2.079.734 - 625.955.779 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek - - - 648.677 648.677 Short-term bank loan
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - - 3.855 3.855 Related parties
Pihak ketiga - - - 3.898.991 3.898.991 Third parties
Utang lain-lain kepada Other accounts payable to
pihak ketiga - - - 1.026.664 1.026.664 third parties
Biaya yang masih harus dibayar - - - 11.744.479 11.744.479 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun: - - - 3.036.937 3.036.937 long-term bank loans
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-current Financial Liabilities
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi Long-term bank loans - net of
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun - - - 195.194.330 195.194.330 current maturities
Jumlah Liabilitas Keuangan - - - 215.553.933 215.553.933 Total Financial Liabilities
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai wajar As of December 31, 2025, the fair value of
investasi pada obligasi yang dicatat pada investment in bonds carried at amortised
biaya perolehan diamortisasi adalah sebesar cost amounted to US$ 121,068,676
US$ 121.068.676 (31 Desember 2024: (December 31, 2024: US$ 112,601,462).
US$ 112.601.462).
- 99 -
Page 318
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives
Keuangan and Policies
Fungsi Corporate Treasury Grup The Group’s Corporate Treasury function
menyediakan jasa untuk bisnis, provides services to the business, co-
mengkoordinasikan akses ke pasar keuangan ordinates access to domestic and international
domestik dan internasional, memantau dan financial markets, monitors and manages the
mengelola risiko keuangan yang berkaitan financial risks relating to the operations of the
dengan operasi Grup melalui laporan risiko Group through internal risk reports which
internal yang menganalisis eksposur dengan analyze exposures by degree and magnitude
derajat dan besarnya risiko. Risiko ini of risks. These risks include market risk
termasuk risiko pasar (termasuk risiko mata (including currency risk and interest rate
uang asing dan risiko suku bunga), risiko risk), credit risk and liquidity risk.
kredit dan risiko likuiditas.
Fungsi Corporate Treasury melaporkan setiap The Corporate Treasury function reports
triwulan kepada dewan direksi untuk quarterly to the Directors to monitor risks and
memantau risiko dan mengurangi eksposur mitigate risk exposures.
risiko.
i. Manajemen Risiko Pasar i. Market Risk Management
Aktivitas Grup terekspos terutama untuk The Group’s activities expose it primarily
risiko keuangan atas perubahan nilai to the financial risks of changes in foreign
tukar mata uang asing, suku bunga dan currency exchange rates, interest rates
harga komoditas. and commidity price.
Tidak terdapat perubahan eksposur Grup There has been no change to the Group’s
terhadap risiko pasar atau cara mengelola exposure to market risk or the manner in
dan mengukur risiko tersebut. which these risks are managed and
measured.
ii. Manajemen Risiko Mata Uang Asing ii. Foreign Currency Risk Management
Grup terekspos pengaruh fluktuasi nilai The Group is exposed to the effect of
tukar mata uang asing terutama karena foreign currency exchange rate
transaksi yang didenominasi dalam mata fluctuation mainly because of foreign
uang asing seperti penjualan domestik, currency denominated transactions such
beberapa beban tertentu dan pinjaman as domestic sales, certain expenditure
yang didenominasi dalam Rupiah. Jumlah and borrowings denominated in
eksposur bersih mata uang selain US$ Indonesian Rupiah. The Group’s net open
Grup pada tanggal pelaporan currency other than US$ exposure as of
diungkapkan dalam catatan ini. reporting date is disclosed in this note.
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Analisis sensitivitas Grup dibawah ini The Group’s sensitivity analysis below to
terhadap peningkatan dan penurunan the increase and decrease in the
Dollar Amerika Serikat teradap mata uang U.S. Dollar against Indonesian Rupiah
rupiah menggunakan 1% pada tanggal the relevant foreign currencies uses 1%
31 Desember 2025 (2024: 2%), dengan at December 31, 2025 (2024: 2%), with
seluruh variable konstan lainnya, laba all other variables held constant, net
bersih setelah pajak untuk tahun yang profit after tax for the year ended
berakhir 31 Desember 2025 akan December 31, 2025 would increase/
naik/turun sebesar US$ 454.749 (laba decrease by US$ 454,749 (net profit
bersih setelah pajak 2024: naik/turun after tax 2024 decrease/increase by
sebesar US$ 1.524.998). 1% pada US$ 1,524,998). 1% as at December 31,
tanggal 31 Desember 2025 adalah tingkat 2025 is the sensitivity rate used when
sensitivitas yang digunakan ketika reporting foreign currency risk internally
melaporkan secara internal risiko mata to key management personnel and
uang asing kepada para karyawan kunci, represents management’s assessment of
dan merupakan penilaian manajemen the reasonably possible change in foreign
terhadap perubahan yang mungkin exchange rates. The sensitivity analysis
terjadi pada nilai tukar valuta asing. includes only outstanding monetary
Analisis sensitivitas hanya mencakup item items of financial instrument
instrumen keuangan dalam mata uang denominated in currency other than US$
moneter selain Dolar Amerika Serikat and adjust its translation at the period
yang ada dan menyesuaikan translasinya end for percentage change in foreign
pada akhir periode untuk perubahan currency rate.
persentase dalam nilai tukar mata uang
asing.
- 100 -
Page 319
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Menurut pendapat manajemen, analisis In management's opinion, the sensitivity
sensitivitas tidak representatif atas risiko analysis is unrepresentative for the
valuta asing melekat karena eksposur inherent foreign exchange risk because
pada akhir periode pelaporan tidak the exposure at the end of the reporting
mencerminkan eksposur selama periode period does not reflect the exposure
berjalan. during the period.
iii. Manajemen risiko tingkat bunga iii. Interest rate risk management
Grup terpapar risiko suku bunga karena The Group is exposed to interest rate risk
entitas dalam Grup meminjam dana dari because entities in the Group borrow
bank mayoritas dalam US$ dengan tingkat funds from banks largely in US$ at
bunga mengambang. floating interest rates.
Eksposur Grup atas suku bunga liabilitas The Group’s exposures to interest rates
keuangan dirinci dalam bagian on financial liabilities are detailed in the
manajemen risiko likuiditas pada catatan liquidity risk management section of this
ini. note.
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analyses below have been
ditentukan berdasarkan eksposur suku determined based on the exposure to
bunga untuk instrumen derivatif dan non- interest rates for both derivatives and
derivatif pada akhir periode pelaporan. non-derivative instruments at the end of
the reporting period.
Untuk liabilitas tingkat bunga For floating rate liabilities, the analysis is
mengambang, analisis tersebut disusun prepared assuming the amount of the
dengan asumsi jumlah liabilitas terutang liability outstanding at the end of the
pada akhir periode pelaporan itu terutang reporting period was outstanding for the
sepanjang tahun. whole year.
Kenaikan atau penurunan 100 basis poin A 100 basis point increase or decrease is
digunakan ketika melaporkan risiko suku used when reporting interest rate
bunga secara internal kepada karyawan risk internally to key management
kunci dan merupakan penilaian personnel and represents management's
manajemen terhadap perubahan yang assessment of the reasonably possible
mungkin terjadi pada suku bunga. change in interest rates.
Jika suku bunga lebih tinggi/rendah If interest rates had been 100 basis
100 basis poin pada 31 Desember 2025 points on December 31, 2025
(2024: 100 basis poin), dan semua (2024: 100 basis point) higher/lower and
variabel lainnya tetap konstan, laba all other variables were held constant,
periode berjalan akan turun/naik sebesar net income after tax, would decrease/
US$ 4.391.345 (2024: US$ 4.659.122). Hal increase by US$ 4,391,345 (2024:
ini terutama disebabkan oleh eksposur US$ 4,659,122). This is mainly
Grup terhadap suku bunga atas pinjaman attributable to the Group’s exposure to
dengan suku bunga variabel. interest rates on its variable rate
borrowings.
iv. Manajemen Risiko Kredit iv. Credit Risk Management
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan konsolidasian setelah dikurangi recorded in the consolidated financial
dengan cadangan kerugian mencerminkan statements, net of any allowance for
eksposur Grup terhadap risiko kredit. losses, represents the Group’s exposure
to credit risk.
Grup mengembangkan dan mengelola The Group develops and maintains its
peringkat risiko kredit untuk credit risk gradings to categorize
mengkategorikan eksposur sesuai dengan exposures according to their degree of
tingkat risiko gagal bayar. Grup risk default. The Group uses its own
menggunakan catatan perdagangannya trading records to rate its other debtors.
sendiri untuk debitur lainnya.
- 101 -
Page 320
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup The Group’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following
categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Deskripsi/Description
Category Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah ECL 12 bulan/
Performing dan tidak memiliki tunggakan./ 12-month ECL
The counterparty has a low risk of default and does
not have any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada ECL sepanjang umur –
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak kredit tidak memburuk/
pengakuan awal./ Lifetime ECL – not credit-
Amount is > 30 days past due or there has been a impaired
significant increase in credit risk since initial
recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 60 hari atau ada bukti ECL sepanjang umur –
In default yang mengindikasikan aset mengalami penurunan kredit memburuk/
nilai kredit./ Lifetime ECL – credit-
Amount is > 60 days past due or there is evidence impaired
indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur Saldo dihapuskan/
Write-off dalam kesulitan keuangan yang buruk dan Grup Amount is written off
tidak memiliki prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in
severe financial difficulty and the Group has no
realistic prospect of recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality
keuangan Grup serta eksposur maksimum of the Group’s financial assets as well as
risiko kredit menurut peringkat risiko maximum exposure to credit risk by
kredit: credit risk rating grades:
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
US$ US$ US$
31 Desember 2025 December 31, 2025
Bank dan deposito berjangka Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/ Cash in banks and time deposits
(Catatan 6) Performing 12-month ECL (low credit risk) 470.105.774 - 470.105.774 (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang usaha (Catatan 7) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 17.273.869 (439.651) 16.834.218 Trade accounts receivable (Note 7)
Lancar/
Piutang lain-lain (Catatan 7) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 14.918.055 - 14.918.055 Other accounts receivable (Note 7)
Investasi pada aset keuangan lainnya Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/ Investment in other financial assets
(Catatan 13) Performing 12-month ECL (low credit risk) 326.400.001 - 326.400.001 (Note 13)
Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/
Aset lancar lainnya (Catatan 8) Performing 12-month ECL (low credit risk) 106.418.231 - 106.418.231 Other current assets (Note 8)
Investasi pada aset keuangan lainnya Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/ Investment in other financial assets
(Catatan 13) Performing 12-month ECL (low credit risk) 226.706.487 - 226.706.487 (Note 13)
Aset tidak lancar lainnya Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/
Performing 12-month ECL (low credit risk) 4.346.880 - 4.346.880 Other non-current assets
(439.651)
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
US$ US$ US$
31 Desember 2024 *) December 31, 2024 *)
Bank dan deposito berjangka Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/ Cash in banks and time deposits
(Catatan 6) Performing 12-month ECL (low credit risk) 180.202.136 - 180.202.136 (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang usaha (Catatan 7) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 18.733.243 (676.951) 18.056.292 Trade accounts receivable (Note 7)
Lancar/
Piutang lain-lain (Catatan 7) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 9.010.250 - 9.010.250 Other accounts receivable (Note 7)
Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/
Aset lancar lainnya (Catatan 8) Performing 12-month ECL (low credit risk) 24.981.301 - 24.981.301 Other current assets (Note 8)
Lancar/
Piutang pinjaman dari pihak berelasi Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 38.395.991 - 38.395.991 Loan receivable from related party
Investasi pada aset keuangan lainnya Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/ Investment in other financial assets
(Catatan 13) Performing 12-month ECL (low credit risk) 436.801.069 - 436.801.069 (Note 13)
Aset tidak lancar lainnya Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/
Performing 12-month ECL (low credit risk) 1.835.487 - 1.835.487 Other non-current assets
(676.951)
- 102 -
Page 321
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
US$ US$ US$
1 Januari 2024 *) January 1, 2024 *)
Bank dan deposito berjangka Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/ Cash in banks and time deposits
(Catatan 6) Performing 12-month ECL (low credit risk) 589.739.610 - 589.739.610 (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang usaha (i) Lifetime ECL (simplified approach) 18.027.951 (1.263.916) 16.764.035 Trade accounts receivable
Lancar/
Piutang lain-lain Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 279.401 - 279.401 Other accounts receivable
Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/
Aset lancar lainnya Performing 12-month ECL (low credit risk) 17.076.817 - 17.076.817 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/
Performing 12-month ECL (low credit risk) 2.095.916 - 2.095.916 Other non-current assets
(1.263.916)
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
(i) Grup menentukan ECL pada pos-pos (i) The Group determines the ECL on
tersebut menggunakan matriks these items by using a provision
provisi, yang diestimasi berdasarkan matrix, estimated based on historical
pengalaman kerugian kredit historis credit loss experience based on the
berdasarkan status utang debitur past due status of the debtors,
masa lalu, yang disesuaikan dengan adjusted as appropriate to reflect
kondisi saat ini dan perkiraan kondisi current conditions and estimates of
ekonomi di masa depan. future economic conditions.
Grup telah mengadopsi prosedur dalam The Group has adopted procedures in
memperluas persyaratan kredit kepada extending credit terms to customers and
pelanggan dan dalam memantau risiko in monitoring its credit risk. The Group
kreditnya. Grup hanya memberikan kredit only grants credit to credit worthy
kepada pihak lawan yang layak kredit. Kas counterparties. Cash and time deposits
dan deposito berjangka ditempatkan pada are held with creditworthy institutions
lembaga yang layak kredit dan memiliki and is subject to immaterial credit loss.
kerugian kredit yang tidak material.
Meskipun eksposur kredit Grup Although the Group credit exposure is
terkonsentrasi terutama di Indonesia, concentrated mainly in Indonesia, it has
tidak terdapat konsentrasi risiko kredit no significant concentration of credit risk
signifikan pada pelanggan atau kelompok with any single customer or group of
pelanggan tertentu. customers.
Rincian lebih lanjut dari risiko kredit pada Further details of credit risks on trade
piutang diungkapkan pada Catatan 7. accounts receivable is disclosed in
Note 7.
v. Manajemen Risiko Likuiditas v. Liquidity Risk Management
Tanggung jawab utama untuk manajemen Ultimate responsibility for liquidity risk
risiko likuiditas terletak pada Dewan management rests with the Board of
Direksi, yang telah membentuk kerangka Directors, which has established an
kerja manajemen risiko likuiditas yang appropriate liquidity risk management
sesuai untuk manajemen Grup dan framework for the management of the
pendanaan jangka pendek, menengah Group’s short, medium and long-term
dan jangka panjang dan persyaratan funding and liquidity management
manajemen likuiditas. Grup mengelola requirements. The Group manages
risiko likuiditas dengan memelihara liquidity risk by maintaning adequate
cadangan yang memadai, dengan terus reserves, by continuously monitoring
memantau proyeksi arus kas dan aktual. forecast and actual cash flows.
Manajemen berpendapat bahwa kas masa Management believes that future cash to
depan yang dihasilkan dari kegiatan usaha be generated from operations is
cukup untuk memenuhi kebutuhan modal sufficient to meet working capital
kerja dan melunasi pinjaman jangka requirements and settle the current
pendek saat jatuh tempo. Kebutuhan portion of outstanding loans as they fall
pembiayaan untuk modal kerja ditelaah due. Financing requirements for working
secara berkala dan pada saat diperlukan. capital are reviewed on a regular basis
and where deemed necessary.
- 103 -
Page 322
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup saat ini memiliki kontrak dengan The Group currently has a contract
tingkat bunga yang mengacu pada JIBOR whose interest rate refer to JIBOR and
dan berlaku hingga setelah periode extend beyond December 31, 2025. As at
31 Desember 2025. Pada 31 Desember December 31, 2025, the alternative
2025, suku bunga acuan alternatif belum benchmark is not yet determined. Risks
ditentukan. Risiko yang timbul dari arising from the transition relate
transisi terutama terkait dengan potensi principally to the potential impact of rate
dampak perbedaan suku bunga jika differences if the debt does not transition
pinjaman jangka panjang terkait tidak to the new interest rate benchmark at the
beralih ke suku bunga acuan baru pada same time and/or the rates move by
saat yang sama dan/atau suku bunga different amounts. Management will
bergerak dengan jumlah yang berbeda. continue to monitor this and take the
Manajemen akan terus memonitor hal ini necessary actions to address related
dan mengambil tindakan yang diperlukan risks and uncertainties going forward.
untuk mengatasi risiko dan ketidakpastian
terkait di masa mendatang.
Rincian fasilitas tambahan yang belum Details of additional undrawn facilities
digunakan yang dimiliki Grup untuk that the Group has at its disposal to
mengurangi risiko likuiditas termasuk further reduce liquidity risk are included
dalam Catatan 33a. in Note 33a.
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table details the Group’s
kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its
derivatif dengan periode pembayaran non-derivative financial liabilities with
yang disepakati Grup. Tabel telah disusun agreed repayment period. The table has
berdasarkan arus kas yang tak been drawn up based on the
terdiskonto dari liabilitas keuangan undiscounted cash flows of financial
berdasarkan tanggal terawal dimana Grup liabilities based on the earliest date on
dapat diminta untuk membayar. which the Group can be required to pay.
Tabel mencakup untuk arus kas pokok dan The table includes both interest and
bunga. Jatuh tempo kontrak didasarkan principal cash flows. The contractual
pada tanggal terawal dimana Grup maturity is based on the earliest date on
mungkin akan diminta untuk membayar. which the Group may be required to pay.
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total
% US$ US$ US$ US$ US$ US$
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - 605.138 - - - - 605.138 Related parties
Pihak ketiga - 4.235.634 - - - - 4.235.634 Third parties
Utang lain-lain kepada Other accounts payable to
pihak ketiga - 1.224.987 - - - - 1.224.987 third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 12.216.381 - - - - 12.216.381 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Liabilitas sewa 7,45% - 9,75% 6.660 19.868 1.562.265 4.337.229 130.175 6.056.197 Lease liabilities
Utang bank jangka panjang 7,5% - 9% 108.147 334.135 1.157.301 4.746.062 2.123.904 8.469.549 Long-term bank loans
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Utang bank jangka panjang 5,37% - 9% 2.666.386 10.252.851 31.659.937 237.131.636 492.115.541 773.826.351 Long-term bank loans
Jumlah 21.063.333 10.606.854 34.379.503 246.214.927 494.369.620 806.634.237 Total
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total
% US$ US$ US$ US$ US$ US$
31 Desember 2024 *) December 31, 2024 *)
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - 300.921 - - - - 300.921 Related parties
Pihak ketiga - 1.324.616 - - - - 1.324.616 Third parties
Utang lain-lain kepada Other accounts payable to
pihak ketiga - 7.431.744 - - - - 7.431.744 third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 10.043.879 - - - - 10.043.879 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Liabilitas Sewa 9,50% 76.667 34.727 2.005 - - 113.399 Lease liabilities
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Utang bank jangka panjang 7,76% - 8,68% 2.199.946 6.571.217 18.884.913 122.834.092 290.822.400 441.312.568 Long-term bank loans
Jumlah 21.377.773 6.605.944 18.886.918 122.834.092 290.822.400 460.527.127 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
- 104 -
Page 323
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Jumlah yang dicakup di atas untuk The amounts included above for variable
instrumen suku bunga variabel untuk interest rate instruments for both non-
liabilitas keuangan non-derivatif harus derivative financial liabilities is subject to
berubah jika perubahan suku bunga change if changes in variable interest
variabel berbeda dengan estimasi suku rates differ to those estimates of interest
bunga yang ditentukan pada akhir periode rates determined at the end of the
pelaporan. reporting period.
vi. Risiko harga komoditas vi. Commodity price risk
Eksposur Grup terhadap risiko harga The Grup’s exposure to commodity price
komoditas terutama berkaitan dengan risk relates primarily to the purchase of
pembelian gas. Harga gas secara gas. The prices of gas are directly
langsung dipengaruhi oleh fluktuasi harga affected by the price fluctuations and the
dan tingkat permintaan dan penawaran di level of demand and supply in the
pasar. market.
Kebijakan Grup adalah meminimalkan The Group’s policy is to minimize the
risiko yang timbul dari fluktuasi harga risks arising from the fluctuations in the
komoditas dengan menjaga tingkat commidity prices by maintaining the
persediaan gas yang optimal untuk optimum stock level of gas for a
produksi yang berkelanjutan. Selain itu, continuous production. In addition, the
formula tarif listrik yang telah disetujui electricity tariff formula approved by the
oleh Pemerintah memungkinkan Government allows the commodity price
komponen harga komoditas dapat component could be pass through to the
diteruskan kepada pelanggan. customers.
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Modal c. Capital Management Policies and
Objectives
Grup mengelola modal untuk memastikan The Group manages capital to ensure that
bahwa entitas dalam Grup akan mampu untuk entities in the Group will be able to continue as
melanjutkan keberlangsungan usaha, selain a going concern, in addition to maximize the
memaksimalkan keuntungan para pemegang profit of the shareholders through the
saham melalui optimalisasi saldo utang dan optimization of the balance of debt and equity.
ekuitas. Strategi Grup tetap tidak berubah The Group’s strategy remains unchanged from
dari 2024. 2024.
Struktur modal Grup terdiri dari pinjaman, The capital structure of the Group consists of
yang mencakup utang bank, yang dijelaskan debt, which includes in bank loans disclosed in
pada Catatan 17 dan jumlah ekuitas, yang Notes 17 and total equity, which consist of
terdiri dari modal yang ditempatkan (Catatan capital stock (Note 19), additional paid-in
19), tambahan modal disetor (Catatan 20), capital (Note 20), other comprehensive loss,
rugi komprehensif lain, saldo laba dan retained earnings and non-controlling interests
kepentingan non-pengendali (Catatan 21). (Note 21).
Direksi Grup secara berkala melakukan reviu The Board of Directors of the Group
struktur permodalan Grup. Sebagai bagian periodically reviews the Group’s capital
dari reviu ini, Direksi mempertimbangkan structure. As part of this review, the Board of
biaya permodalan dan risiko yang Directors considers the cost of capital and the
berhubungan. related risks.
Rasio jumlah pinjaman terhadap kapitalisasi The total debt to capitalization ratio are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
US$ US$
Pinjaman 562.621.641 292.881.971 Debt
Jumlah ekuitas 1.135.936.976 752.180.585 Total equity
Jumlah kapitalisasi 1.698.558.617 1.045.062.556 Total Capitalization
Rasio jumlah pinjaman
terhadap kapitalisasi 33% 28% Total debt to capitalization ratio
*) Disajikan kembali (Catatan 5) *) As restated (Note 5)
- 105 -
Page 324
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
d. Pengukuran nilai wajar d. Fair value measurement
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instruments carried at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Direksi menganggap bahwa nilai tercatat aset The Directors consider that the carrying
keuangan dan liabilitas keuangan, kecuali amounts of financial assets and financial
utang bank dengan tingkat bunga tetap liabilities, except bank loan with fixed rate
mendekati nilai wajarnya. interest approximate their fair values.
Investasi pada obligasi dengan tingkat Investment in bonds are grouped into level 1
bunga tetap dikelompokkan ke dalam level 1 with fair value and carrying amount
dengan nilai wajar dan nilai tercatat masing- amounting to US$ 121,068,676 and
masing sebesar US$ 121.068.676 dan US$ 109,978,686, respectively, as of
US$ 109.978.686 pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 (December 31, 2024:
(31 Desember 2024: US$ 112.601.462 dan US$ 112,601,462 and US$ 110,401,068).
US$ 110.401.068).
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied
untuk tujuan pengukuran nilai wajar for the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair values of financial assets and financial
keuangan ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:
a. Nilai wajar asset keuangan dan liabilitas a. The fair values of financial assets and
keungan dengan syarat dan kondisi financial liabilities with standard terms
standar dan diperdagangkan di pasar and conditions and traded on active liquid
aktif ditentukan dengan mengacu pada markets are determined with reference to
harga pasar. quoted market prices.
b. Nilai tercatat dari aset dan liabilitas b. The carrying amount of financial assets
keuangan yang jatuh tempo dalam satu and liabilities due in one year
tahun mendekati nilai wajarnya karena approximates fair value because of their
jatuh tempo dalam jangka pendek. Untuk short-term maturity. For non-current
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities,
jangka panjang, biaya perolehan the amortized cost approximates fair
diamortisasi mendekati nilai wajarnya value because such instruments carry
karena instrumen tersebut dikenakan market rate of interest.
tingkat bunga pasar.
Hirarki pengukuran nilai wajar atas aset dan Fair value measurements hierarchy of the
liabilitas Grup Group’s assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan The following tables summarize the carrying
nilai wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis amounts and fair values of the assets and
nilai wajarnya berdasarkan pada: liabilities, analyzed among those whose fair
value is based on:
a. Pengukuran nilai wajar level 1 adalah a. Level 1 fair value measurements are
yang berasal dari harga kuotasian (tanpa those derived from quoted prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset (unadjusted) in active markets for
atau liabilitas yang identik; yang dapat identical assets or liabilities that the
diakses entitas pada tanggal entity can access at the measurement
pengukuran; date;
b. Pengukuran nilai wajar level 2 adalah b. Level 2 fair value measurements are
yang berasal dari input selain harga those derived from inputs other the
kuotasian yang termasuk dalam Level 1 quoted prices included within Level 1 that
yang dapat diobservasi untuk aset atau are observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya either directly (i.e. as prices) or indirectly
harga) atau secara tidak langsung (i.e. derived from prices); and
(misalnya derivasi dari harga); dan
c. Pengukuran nilai wajar level 3 adalah c. Level 3 fair value measurements are
yang berasal dari teknik penilaian yang those derived from valuation techniques
mencakup input untuk aset atau liabilitas that include inputs for the asset or
yang bukan berdasarkan data pasar yang liability that are not based on observable
dapat diobservasi (input yang tidak dapat market data (unobservable inputs).
diobservasi).
- 106 -
Page 325
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
US$ US$ US$ US$
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset keuangan pada FVTOCI Financial assets at FVTOCI
Investasi saham - - 1.882.388 1.882.388 Investment in shares
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
Investasi saham 106.418.231 - - 106.418.231 Investment in shares
Investasi pada equity linked bonds - - 326.400.001 326.400.001 Investment in equity linked bonds
106.418.231 - 328.282.389 434.700.620
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
US$ US$ US$ US$
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset keuangan pada FVTOCI Financial assets at FVTOCI
Investasi saham - - 1.720.657 1.720.657 Investment in shares
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
Investasi saham 24.981.301 - - 24.981.301 Investment in shares
Investasi pada equity linked bonds - - 326.400.001 326.400.001 Investment in equity linked bonds
24.981.301 - 328.120.658 353.101.959
Nilai wajar atas aset keuangan dan liabilitas Fair value of the Group’s financial assets and
keuangan Grup yang diukur pada nilai wajar financial liabilities that are measured at fair
secara berulang. value on a recurring basis.
Tidak ada transfer antara tingkat 1, tingkat 2 There were no transfers between level 1, level
dan tingkat 3 pada periode berjalan. 2 and level 3 during the period.
37. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 37. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NON-
AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN CASH INVESTING AND FINANCING
NON-KAS ACTIVITIES
2025 2024
US$ US$
Penambahan aset tetap melalui Addition of property, plant and equipment
utang lain-lain 471.173 47.344 through others accounts payable
Penambahan aset hak guna melalui Addition of right of use assets
liabilitas sewa 4.499.885 206.992 through lease liabilities
Additional of investment properties
Penambahan properti investasi through reclassification of
melalui reklasifikasi aset tetap 845.477 - property, plant and equipment
Penambahan investasi pada saham
entitas anak oleh kepentingan Additional of investment in shares of
nonpengendali melalui subsidiary by non-controlling interest
piutang lain-lain 5.040.000 - through other accounts receivable
Pelunasan utang jaminan dengan Customers deposit payments through
kompensasi piutang usaha - 120 trade accounts receivable compensation
Akuisisi entitas anak yang Acquisition of subsidiary which accounted
diperhitungkan sebagai akuisisi as assets acquisition rather than
aset daripada kombinasi bisnis - 7.695.000 a business combination
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a.
• Berdasarkan Keputusan Edaran Direksi b. • Based on the Circular Resolution of the
Perseroan dan Keputusan Edaran Dewan Company’s Board of Directors and the Circular
Komisaris Perseroan, yang keduanya Resolution of the Company’s Board of
tertanggal 29 Desember 2025, Perseroan Commissioners, both dated December 29,
memutuskan untuk melakukan pembagian 2025, the Company resolved to distribute an
dividen interim untuk tahun buku 2025 interim dividend for the 2025 financial year,
sebesar Rp1,34 per saham. Dividen tersebut amounting to Rp 1.34 per share. The dividend
telah dibayarkan pada tanggal 29 Januari was paid on January 29, 2026.
2026.
• Pada tanggal 5 Februari 2026, Perusahaan c. • On February 5, 2026, the Company carried
melakukan pembelian kembali saham sebanyak- out share buybacks with the maximum
banyaknya sebesar Rp 1.000.000.000.000 amount of Rp 1,000,000,000,000 in
dalam kondisi pasar berfluktuasi signifikan significantly fluctuating market conditions
tanpa memperoleh persetujuan Rapat Umum without the Company’s General Meeting of
Pemegang Saham ("RUPS"), sesuai pasal 7 Shareholders ("GMS") as stipulated by article
Peraturan OJK No. 13 tahun 2023. 7 of OJK Regulation No. 13 in 2023.
d.
- 107 -
Page 326
PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk PT CHANDRA DAYA INVESTASI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Rencana pembelian kembali saham ini e. The shares buyback plan will be conducted
dilakukan dalam jangka waktu paling lama 3 within a maximum period of three months
bulan dari 6 Februari 2026 sampai 5 Mei from February 6, 2026 until May 5, 2026.
2026.
f.
39. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 39. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian dari halaman consolidated financial statements from pages
1 sampai 108 merupakan tanggung jawab 1 to 108 was the responsibilities of the
manajemen dan telah disetujui oleh Presiden management and were approved by the President
Direktur dan Direktur untuk diterbitkan pada Director and Director and authorized for issuance
tanggal 24 Maret 2026. on March 24, 2026.
- 108 -
Page 327
Halaman ini sengaja dikosongkan This page has been intentionally left blank
Page 328
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021:
Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
ISI LAPORAN TAHUNAN CONTENTS OF THE ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan paling sedikit memuat The Annual Report must contain at least the
informasi mengenai: following information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; a. Summary of important financial data; √
b. Informasi saham (jika ada); b. Stock information (if available); √
c. Laporan Direksi; c. Board of Directors’ Report; √
d. Laporan Dewan Komisaris; d. Board of Commissioners’ Report; √
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; e. Issuer or Public Company Profile; √
f. Analis dan pembahasan manajemen; f. fManagement analysis and discussion; √
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; g. Issuer or Public Company Governance; √
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten h. Social and environmental responsibility of the √
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; i. Audited annual financial statements; and √
dan
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota j. A statement letter from Board of Directors and √
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Board of Commissioners members regarding
Laporan Tahunan; their responsibility for the Annual Report;
Uraian Isi Laporan Tahunan Description of the Contents of the Annual Report 8-9
A Ikhtisar Data Keuangan Penting Summary of Key Financial Information
Ikhtisar data keuangan penting memuat Summary of Key Financial Information contains
informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk financial information presented in comparison
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak with the previous 3 (three) fiscal years or since
memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan commencement of business. This is in the event
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya that the Issuer or the Public Company commences
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: the business less than 3 (three) years, and the
report shall at least contain:
1. Pendapatan/penjualan; 1. Income/sales;
2. Laba bruto; 2. Gross profit;
3. Laba (rugi); 3. Profit (loss);
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4. Total profit (loss) attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan of the parent entity and noncontrolling interest;
non pengendali;
5. Total laba (rugi) komprehensif; 5. Total comprehensive profit (loss);
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6. Total comprehensive profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan to equity holders of the parent entity and non-
kepentingan non pengendali; controlling interest;
7. Laba (rugi) per saham; 7. Earning (loss) per share;
8. Jumlah aset; 8. Total assets;
9. Jumlah liabilitas; 9. Total liabilities;
10. Jumlah ekuitas; 10. Total equities;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11. Profit (loss) to total assets ratio;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12. Profit (loss) to equities ratio;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 13. Profit (loss) to sales ratio;
penjualan;
14. Rasio lancar; 14. Current ratio;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15. Liabilities to equities ratio;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16. Liabilities to total assets ratio; and
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17. Other information and financial ratios relevant
relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik to the Issuer or Public Company and type of
dan jenis industrinya. industry.
Page 329
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
B Informasi Saham Stock Information 12
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling Stock Information for Public Company at least
sedikit memuat: contains:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1. Shares issued for each three-month period in
masa triwulan yang disajikan dalam bentuk the last 2 (two) fiscal years, at least covering:
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku
terakhir, paling sedikit memuat:
a. Jumlah saham yang beredar; a. Total of outstanding shares;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada b. Market capitalization based on the price of
bursa efek tempat saham dicatatkan; the shares listed on the Stock Exchange;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan c. Highest share price, lowest share price,
penutupan berdasarkan harga pada bursa closing share price at the Stock Exchange
efek tempat saham dicatatkan; dan where the shares listed on; and
d. Volume perdagangan pada bursa efek d. Share volume at the Stock Exchange where
tempat saham dicatatkan. the shares listed on.
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten The information in letter a) has been disclosed
yang merupakan Perusahaan Terbuka yang by Issuers that are Public Companies whose
sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di shares are listed (or not listed) on the Stock
Bursa Efek; Exchange;
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) Information in point b), point c), and point
hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di d) only be disclosed if the Issuer is a public
bursa efek; company which shares is listed on the Stock
Exchange;
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang 2. In the event of corporate actions, including 13-14
menyebabkan terjadinya perubahan pada stock split, reverse stock, dividend, bonus
saham, seperti pemecahan saham (stock share, and change in par value of shares,
split), penggabungan saham (reverse stock), issuance of convertible securities, as well as
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai additions and subtractions of capital, then the
nominal saham, penerbitan efek konversi, share information referred to in point 1) should
serta penambahan dan pengurangan modal, be added with explanation on:
informasi saham sebagaimana dimaksud pada
angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a. Date of corporate action;
b. Rasio pemecahan saham (stock split), b. Stock split ratio, reverse stock, dividend,
penggabungan saham (reverse stock), bonus shares, total of convertible securities
dividen saham, saham bonus, jumlah efek issued, and change in par value of shares;
konversi yang diterbitkan, dan perubahan
nilai nominal saham;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan c. Total of outstanding shares prior to and
sesudah aksi korporasi; after corporate action;
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika d. Total of convertible securities issued; and
ada); dan
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi e. Share price prior to and after corporate
korporasi; action;
Page 330
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara 3. In the event that the company’s shares were 14
perdagangan saham (suspension) dan/atau suspended and/or delisted from trading during
pembatalan pencatatan saham (delisting) the fiscal year, then the Issuers or Public
dalam tahun buku, dijelaskan alasan Company should provide explanation on the
penghentian sementara perdagangan saham reason for the suspension and/or delisting; and
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) tersebut; dan
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan 4. In the event that the suspension and/or -
saham (suspension) sebagaimana dimaksud delisting as referred to in point 3) was still in
pada angka 3) dan/atau proses pembatalan effect until the date of the last period of the
pencatatan saham (delisting) masih Annual Report, then the Issuer or the Public
berlangsung hingga akhir periode Laporan Company should also explain the corporate
Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan actions taken by the company in resolving the
untuk menyelesaikan penghentian sementara suspension and/or delisting.
perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut.
C Laporan Direksi Board of Directors Report 36
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian The Board of Directors Report should at least
singkat mengenai: contain the following items regarding:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling 1. The performance of the Issuer or Public 37-43
sedikit memuat: Company, at least covering:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a. Strategy and strategic policies of the Issuer
Perusahaan Publik; or Public Company;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi b. The role of the Board of Directors in
dan kebijakan strategis Emiten atau formulating strategies and strategic policies
Perusahaan Publik; of Issuer or Public Company;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk c. The process carried out by the Board of
memastikan implementasi strategi Emiten Directors to ensure the implementation of
atau Perusahaan Publik; the Issuer's or Public Company's strategy;
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai d. Comparison between achievement of
dengan yang ditargetkan Emiten atau results and targets; and
Perusahaan Publik; dan
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau e. Challenges faced by the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
2. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau 2. Description on business prospects; 44-46
Perusahaan Publik; dan
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 3. Implementation of good corporate governance 46-47
Publik. by Issuer or Public Company.
4. Perubahan komposisi anggota Direksi dan 4. Changes in the composition of members of the -
alasan perubahannya (jika ada) Board of Directors and reasons for the change
(if any)
Page 331
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
D Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report 24
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat The Board of Commissioners Report should at least
uraian singkat mengenai: contain the following items regarding:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1. The Board of Directors’ performance 27-29
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; assessment when it comes to the Issuer or
Public Company’s management;
2. Pengawasan terhadap implementasi strategi 2. Supervision over the Issuer or Public Company’s 30
Emiten atau Perusahaan Publik; strategy implementation;
3. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 3. Views on the Issuer or Public Company’s 31-32
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; business prospects prepared by the Board of
Directors;
4. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten 4. Views on the Issuer or Public Company’s -
atau Perusahaan Publik; governance implementation;
5. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris 5. Changes in the Board of Commissioners’ -
dan alasan perubahannya (jika ada); dan . membership composition, and the reasons for
these changes (if available); and
E Profil Perusahaan Company Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of the Issuer or Public Company should
memuat informasi: cover at least:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 1. Name of Issuer or Public Company, including 54-55; 57
apabila terdapat perubahan nama, alasan change of name, reason of change, and the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama effective date of the change of name during the
pada tahun buku; fiscal year;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 2. Access to Issuer or Public Company, including 54
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan branch office or representative office, where
yang memungkinkan masyarakat dapat public can have access of information of the
memperoleh informasi mengenai Emiten atau Issuer or Public Company, which include:
Perusahaan Publik, meliputi:
a. Alamat; a. Address;
b. Nomor telepon; b. Telephone number;
c. Nomor faksimile; c. Facsimile number;
d. Alamat surat elektronik; dan d. E-Mail address; and
e. Alamat situs web; e. Website address;
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3. Brief history of the Issuer or Public Company; 55-56
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik 4. Vision and mission of the Issuer or Public 60
serta budaya perusahaan (corporate culture) Company and corporate culture;
atau nilai-nilai perusahaan;
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5. Line of business based on the latest Articles 61-65
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada of Association in the fiscal year, and types of
tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa products and/or services produced;
yang dihasilkan;
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 6. Operational area of the Issuer or Public 66-69
Publik; wilayah operasional merupakan wilayah Company; operational area is the area for the
atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional implementation of operational activities or the
atau jangkauan dari kegiatan operasional range of the company’s operational activities;
perusahaan;
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 7. Organization structure of the Issuer or Public 70
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Company in the form of a chart, at least up to
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di the structure of 1 (one) level below the Board
bawah Direksi termasuk komite di bawah of Directors including committees under the
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Board of Directors (if any) and committees
Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan; under the Board of Commissioners, along with
their names and positions;
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik 8. List of industry association memberships on a 70-71
dalam skala nasional maupun internasional national and international scale related to the
yang berkaitan dengan penerapan keuangan implementation of sustainable finance;
berkelanjutan;
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9. Board of Directors profiles include: 84-91
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan a. Name and short description of duties and
tugas dan tanggung jawab; functions;
b. Foto terbaru; b. Latest photograph;
c. Usia; c. Age;
d. Kewarganegaraan; d. Citizenship;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Education and certification;
Page 332
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. History position, covering information on:
• Dasar hukum pengangkatan sebagai • Legal basis for appointment as member
anggota Direksi pada Emiten atau of the Board of Directors to the said
Perusahaan Publik yang bersangkutan; Issuer or Public Company;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota • Concurrent positions, as member of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ the Board of Directors, member of
atau anggota komite serta jabatan the Board of Commissioners, and/
lainnya baik di dalam maupun di luar or member of committee, and other
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam positions both inside and outside the
hal anggota Direksi tidak memiliki Issuer or Public Company. If a member
rangkap jabatan, maka diungkapkan of the Board of Directors does not have
mengenai hal tersebut; dan any concurrent positions, this matter
• Pengalaman kerja beserta periode shall be disclosed; and
waktunya baik di dalam maupun di luar • Work experience and period in and
Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company;
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi g. Disclosure of affiliation with other members
lainnya, anggota Dewan Komisaris, of the Board of Directors, members of
pemegang saham utama, dan pengendali the Board of Commissioners, and major
baik langsung maupun tidak langsung shareholders either directly or indirectly to
sampai kepada pemilik individu, meliputi the individual owner, including name of the
nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal affiliated party. If a member of the Board
anggota Direksi tidak memiliki hubungan of Directors has no affiliation, the Issuer or
afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik Public Company shall disclose this matter;
mengungkapkan hal tersebut; dan and
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan h. Changes in the composition of the
alasan perubahannya. Dalam hal tidak members of the Board of Directors and
terdapat perubahan komposisi anggota the reasons for the changes. If there is no
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal change in the composition of the members
tersebut; of the Board of Directors, this matter shall
be disclosed;
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10. Profile of the Board of Commissioners, at least 72-83
containing:
a. Nama dan jabatan; a. Name and position;
b. Foto terbaru; b. Recent photograph;
c. Usia; c. Age;
d. Kewarganegaraan; d. Nationality;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Education history and certification;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Position history, including information on:
• Dasar hukum pengangkatan sebagai • Legal basis for appointment as member
anggota Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
• Dasar hukum pengangkatan pertama • The legal basis for the first appointment
kali sebagai anggota Dewan Komisaris as a member of the Board of
yang merupakan komisaris independen Commissioners who is an independent
pada Emiten atau Perusahaan Publik commissioner of the Issuer or Public
yang bersangkutan; Company;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota • Concurrent positions, either as a
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ member of the Board of Commissioners,
atau anggota komite serta jabatan member of the Board of Directors, and/
lainnya baik di dalam maupun di or committee member as well as other
luar Emiten atau Perusahaan Publik. positions both inside and outside the
Dalam hal anggota Dewan Komisaris Issuer or Public Company. If a member
tidak memiliki rangkap jabatan, maka of the Board of Commissioners does not
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan have concurrent positions, the matter
shall be disclosed; and
• Pengalaman kerja beserta periode • Work experience and period of time
waktunya baik di dalam maupun di luar both inside and outside the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan g. Affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, of Commissioners, major shareholders,
dan pengendali baik langsung maupun tidak and controllers either directly or indirectly
langsung sampai kepada pemilik individu, to individual owners, including names of
meliputi nama pihak yang terafiliasi; affiliated parties; If the members of the
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak Board of Commissioners have no affiliation,
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten the Issuer or Public Company shall disclose
atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal this matter;
tersebut;
h. Pernyataan independensi komisaris h. Statement of independence of the
independen dalam hal komisaris independent commissioner if the
independen telah menjabat lebih dari 2 independent commissioner has served
(dua) periode; dan more than 2 (two) terms; and
Page 333
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
i. Perubahan komposisi anggota Dewan i. Changes in the composition of the
Komisaris dan alasan perubahannya. members of the Board of Commissioners
Dalam hal tidak terdapat perubahan and the reasons for the changes. If there
komposisi anggota Dewan Komisaris, maka is no change in the composition of the
diungkapkan mengenai hal tersebut; members of the Board of Commissioners,
this matter shall be disclosed; 92-93
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 11. If there were changes in the composition of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang the Board of Commissioners and/or the Board
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai of Directors occurring between the period
dengan batas waktu penyampaian Laporan after year-end until the date the Annual
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Report submitted, the last and the previous
Laporan Tahunan adalah susunan anggota composition of the Board of Commissioners
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang and/or the Board of Directors shall be stated in
terakhir dan sebelumnya; the Annual Report;
12. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status 12. Total employees by gender, position, age, 94-95
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun education level, and employment status
buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan (permanent/contracted) in the fiscal year; the
dalam bentuk tabel; disclosure of information can be presented in
13. Nama pemegang saham dan persentase table;
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, 13. Names of shareholders and ownership 96
yang terdiri dari informasi mengenai: percentage at the end of the fiscal year,
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima consisting of information regarding:
persen) atau lebih saham Emiten atau a. Shareholders having 5% (five percent) or
Perusahaan Publik; more shares of Issuer or Public Company;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris yang memiliki saham Emiten b. The Board of Commissioners and the Board
atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh of Directors members who own shares
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota of the Issuers or Public Company. If all
Dewan Komisaris tidak memiliki saham, members of the Board of Directors and/or
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; all members of the Board of Commissioners
dan do not own shares, this matter shall be
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, disclosed; and
yaitu kelompok pemegang saham yang c. Groups of public shareholders, or groups of
masing-masing memiliki kurang dari shareholders, each with less than 5% (five
5% (lima persen) saham Emiten atau percent) ownership shares of the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas 14. Percentage of indirect ownership of the Issuer 97
saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh or Public Company shares by the Board of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners
pada awal dan akhir tahun buku, termasuk members at the beginning and end of the fiscal
informasi mengenai pemegang saham yang year, including information on shareholders
terdaftar dalam daftar pemegang saham registered in the shareholder register for the
untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung benefit of indirect ownership of the Board of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Directors and the Board of Commissioners
members;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau If all members of the Board of Directors and/or
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki all members of the Board of Commissioners do
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten not have indirect ownership of the shares of the
atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan Issuer or Public Company, this matter shall be
mengenai hal tersebut. disclosed.
15. Jumlah pemegang saham dan persentase 15. Total shareholders and ownership percentage at 96
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan the end of the fiscal year, based on:
klasifikasi:
a. Kepemilikan institusi lokal; a. Ownership of local institutions;
b. Kepemilikan institusi asing; b. Ownership of foreign institutions;
c. Kepemilikan individu lokal; dan c. Ownership of local individual; and
d. Kepemilikan individu asing; d. Ownership of foreign individual;
16. Informasi mengenai pemegang saham utama 16. Information on major shareholders and 98-99
dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, controlling shareholders the Issuers of Public
baik langsung maupun tidak langsung, sampai Company, directly or indirectly, and also
kepada pemilik individu, yang disajikan dalam individual shareholder. The information is
bentuk skema atau bagan; presented in scheme or diagram;
Page 334
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17. Name of subsidiaries, associated companies, 100-105
perusahaan ventura bersama dimana Emiten joint venture controlled by Issuers or Public
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian Company with entity (if any), percentage of
bersama entitas (jika ada), beserta persentase stock ownership, line of business, total assets
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, and operating status of the Issuers of Public
dan status operasi entitas anak, perusahaan Company, associates, joint ventures;
asosiasi, perusahaan ventura bersama;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi For subsidiaries, the information on the
mengenai alamat entitas anak tersebut. addresses of the subsidiaries is included;
18. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, 18. Chronology of share listing, total of shares, 105
nilai nominal, dan harga penawaran dari awal nominal value, and offering price from
pencatatan hingga akhir tahun buku serta the beginning of listing to the end of the
nama bursa efek dimana saham Emiten atau fiscal year as well as the name of the stock
Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk exchange where the shares of the Issuer or
pemecahan saham (stock split), penggabungan Public Company are listed, including stock
saham (reverse stock), dividen saham, saham splits, reverse stock, dividends shares, bonus
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, shares, and change in par value of shares,
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan implementation of conversion effects,
penambahan dan pengurangan modal (jika ada); implementation of capital additions and
19. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek subtractions (if any);
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang 19. Other securities listing information other than 105
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit securities as referred to in point 18), which
memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat have not yet matured in the fiscal year at least
suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai contain the name of the securities, year of
penawaran, dan peringkat efek (jika ada); issue, interest rate/yield, maturity date, offering
value, and rating of securities (if any);
20. Informasi penggunaan jasa akuntan publik 20. Information on the use of the services of a 106
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta public accountant (AP) and a public accounting
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: firm (KAP) and their networks/associations/
a. Nama dan alamat; allies include:
b. Periode penugasan; a. Name and address;
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit b. Assignment period;
yang diberikan; c. Information on audit and/or non-audit
d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit services provided;
untuk masing-masing penugasan yang d. Audit and non-audit fees for each
diberikan selama tahun buku; dan assignment given during the fiscal year; and
e. Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ e. If AP and KAP and their network/
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak association/alliance, which are appointed
memberikan jasa non audit, maka do not provide non-audit services, the
diungkapkan mengenai informasi tersebut; information shall be disclosed; and
dan
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP Disclosure of information on the use of AP and
dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya KAP services and their networks/associations/
dapat disajikan dalam bentuk tabel. allies is presented in table.
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21. Name and address of capital market supporting 107
penunjang pasar modal selain AP dan KAP. institutions and/or professions other than AP
and KAP.
F Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 108
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management Analysis and Discussion Annual 111-125
analisis dan pembahasan mengenai laporan should contain discussion and analysis on financial
keuangan dan informasi penting lainnya dengan statements and other material information
penekanan pada perubahan material yang terjadi emphasizing material changes that occurred during
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: the year under review, at least including:
1. Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai 1. Operational review per business segment, 111-125
dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan according to the type of industry of the Issuer
Publik, paling sedikit mengenai: or Public Company including:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, a. Production, including process, capacity, and
dan perkembangannya; growth;
b. Pendapatan/penjualan; dan b. Income/sales; and
c. Profitabilitas; c. Profitability;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2. Comprehensive financial performance analysis 126-131
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 which includes a comparison between the
(dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang financial performance of the last 2 (two)
penyebab adanya perubahan dan dampak fiscal years, and explanation on the causes
perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: and effects of such changes, among others
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; concerning:
a. Current assets, non-current assets, and
total assets;
Page 335
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b. Short term liabilities, long term liabilities,
panjang, dan total liabilitas; total liabilities;
c. Ekuitas; c. Equity;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d. Sales/operating revenues, expenses and
penghasilan komprehensif lain, dan total profit (loss), other comprehensive revenues,
laba (rugi) komprehensif; dan and total comprehensive profit (loss); and
e. Arus kas; e. Cash flows;
3. Kemampuan membayar utang atau kewajiban 3. Capacity to pay debts by including the 132
dengan menyajikan perhitungan rasio yang computation of relevant ratios;
relevan;
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4. Account receivable collectability of the Issuer 132
Perusahaan Publik dengan menyajikan or Public Company, including the computation
perhitungan rasio yang relevan; of the relevant ratios;
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5. Capital structure and management policies 132
manajemen atas struktur modal (capital concerning capital structure, including the
structure) tersebut disertai dasar penentuan basis for determining the said policy;
kebijakan dimaksud;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6. Discussion on material ties for the investment 133-134
investasi barang modal dengan penjelasan of capital goods, including the explanation on
paling sedikit memuat: at least:
a. Tujuan dari ikatan tersebut; a. The purpose of such ties;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk b. Source of funds expected to fulfill the said
memenuhi ikatan tersebut; ties;
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan c. Currency of denomination; and
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau d. Steps taken by the Issuer of Public
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko Company to protect the position of a
dari posisi mata uang asing yang terkait; related foreign currency against risks;
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang 7. Discussion on investment of capital goods 133-134
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling which was realized in the last fiscal year, at
sedikit memuat: least include:
a. Jenis investasi barang modal; a. Type of investment of capital goods;
b. Tujuan investasi barang modal; dan b. Objective of the investment of capital
goods; and
c. Nilai investasi barang modal yang c. Value of the investment of capital goods;
dikeluarkan;
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 8. Material Information and facts that occurring 134
tanggal laporan akuntan (jika ada); after the date of the accountant’s report (if
any);
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9. Information on the prospects of the Issuer 135-136
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, or the Public Company in connection with
ekonomi secara umum dan pasar internasional industry, economy in general, accompanied
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber with supporting quantitative data if there is a
data yang layak dipercaya; reliable data source;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada 10. Comparison between target/projection at 135
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai beginning of year and result (realization),
(realisasi), mengenai: concerning:
a. Pendapatan/penjualan; a. Income/sales
b. Laba (rugi); b. Profit (loss);
c. Struktur modal (capital structure); atau c. Capital structure; or
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi d. Others that deemed necessary for the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11. Target/projection at most for the next one year -
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun of the Issuer or Public Company, concerning:
mendatang, mengenai:
a. Pendapatan/penjualan; a.Income/sales;
b. Laba (rugi); b.Profit (loss);
c. Struktur modal (capital structure); c.Capital structure; or
d. Kebijakan dividen; atau d.Dividend policy;
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi e.Or others that deemed necessary for the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 12. Marketing aspects of the Company’s products 137-138
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit and/or services the Issuer or Public Company,
mengenai strategi pemasaran dan pangsa among others marketing strategy and market
pasar; share;
Page 336
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun 13. Description regarding the dividend policy 138-139
buku terakhir, paling sedikit: during the last 2 (two) fiscal years, at least:
a. Kebijakan dividen, antara lain memuat a. Dividend policy, among others, containing
informasi persentase jumlah dividen yang information on the percentage of dividends
dibagikan terhadap laba bersih; distributed to net income;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b. The date of the payment of cash dividend
tanggal distribusi dividen non kas; and date of distribution of non-cash
dividend;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau c. Total of cash per share (cash and/or non
non kas); dan cash); and
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar; d. Total of dividend per year paid;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Disclosure of information is presented in table.
bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan If the Issuer or Public Company does not
Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) distribute dividends in the last 2 (two) years,
tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal this matter shall be disclosed.
tersebut.
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran 14. Use of proceeds from Public Offerings, under 140-141
umum, dengan ketentuan: the condition of:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten a. During the fiscal year, on which the Issuer
memiliki kewajiban menyampaikan has the obligation to report the realization
laporan realisasi penggunaan dana, maka of the use of proceeds, the realization of
diungkapkan realisasi penggunaan dana the cumulative use of proceeds until the
hasil penawaran umum secara kumulatif end of fiscal year should be disclosed; and
sampai dengan akhir tahun buku; dan
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan b. If there were changes in the use of
dana sebagaimana diatur dalam Peraturan proceeds as stipulated in the Regulation
Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan of the Financial Services Authority on the
realisasi penggunaan dana hasil penawaran Report of the Utilization of Proceeds from
umum, maka Emiten menjelaskan perubahan Public Offering, Issuer should explain the
tersebut; changes;
15. Informasi material (jika ada), antara lain 15. Material information (if any), among others 141-144
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, concerning investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, acquisition, debt/capital restructuring,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transactions with related parties and
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan transactions with conflict of interest that
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, occurred during the year under review, among
paling sedikit memuat: others include:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a. Transaction date, value, and object;
b. Nama pihak yang melakukan transaksi; b. Name of transacting parties;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); c. Nature of related parties (if any);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d. Description of the fairness of the
transaction; and
e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan e. Compliance with related rules and
regulations;
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f. If there is an affiliation relationship, in
mengungkapkan informasi sebagaimana addition to disclosing the information
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan as referred to in letter a) to letter e), the
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga Issuer or Public Company also discloses the
mengungkapkan informasi: following information:
• Pernyataan Direksi bahwa transaksi • Statement from the Board of Directors
afiliasi telah melalui prosedur yang that the affiliate transaction has gone
memadai untuk memastikan bahwa through adequate procedures to ensure
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai that the affiliate transaction is carried
dengan praktik bisnis yang berlaku out in accordance with generally
umum antara lain dilakukan dengan accepted business practices, among
memenuhi prinsip transaksi yang wajar others, by complying with the arms-
(arms-length principle); dan length principle; and
• Peran Dewan Komisaris dan komite • Role of the Board of Commissioners
audit dalam melakukan prosedur yang and the audit committee in carrying out
memadai untuk memastikan bahwa adequate procedures to ensure that
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai affiliated transactions are carried out
dengan praktik bisnis yang berlaku in accordance with generally accepted
umum antara lain dilakukan dengan business practices, among others,
memenuhi prinsip transaksi yang wajar by complying with the arms-length
(arms-length principle) principle
Page 337
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi g. For affiliated transactions or material
material yang merupakan kegiatan usaha transactions which are business activities
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan carried out in order to generate business
pendapatan usaha dan dijalankan secara income and are carried out regularly,
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, repeatedly, and/or continuously, an
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi explanation shall be disclosed that
afiliasi atau transaksi material tersebut the affiliated transactions or material
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan transactions are business activities carried
dalam rangka menghasilkan pendapatan out in order to generate operating income,
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, and those are run regularly, repeatedly,
dan/atau berkelanjutan; Dalam hal transaksi and/or continuously; If the affiliated
afiliasi atau transaksi material dimaksud transactions or material transactions in
telah diungkapkan dalam laporan keuangan question have been disclosed in the annual
tahunan, ditambahkan informasi mengenai financial statements, additional information
rujukan pengungkapan dalam laporan regarding the disclosure reference in the
keuangan tahunan tersebut. annual financial statements is added.
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ h. For disclosure of affiliated transactions and/
atau transaksi benturan kepentingan yang or conflict of interest transactions resulting
merupakan hasil pelaksanaan transaksi from the implementation of affiliated
afiliasi dan/atau transaksi benturan transactions and/or conflict of interest
kepentingan yang telah disetujui pemegang transactions that have been approved
saham independen, ditambahkan informasi by independent shareholders, additional
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang information regarding the date of the GMS
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau that approved the affiliated transactions
transaksi benturan kepentingan tersebut; and/or conflict of interest transactions is
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi disclosed;
dan/atau transaksi benturan kepentingan, i. If there is no affiliated transaction and/
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; or conflict of interest transactions, such
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang- matters shall be disclosed;
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap 16. Changes in regulation which have a significant 144
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya effect on the Issuer or Public Company and
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan impacts on the company (if any); and
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17. Changes in the accounting policy, rationale and 144-145
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika impact on the financial statement (if any).
ada).
G Tata Kelola Corporate Governance 146
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Corporate Governance of the Issuer or Public
sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company contains at least:
1. RUPS, paling sedikit memuat: 1. GMS, at least contains: 149
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada a. Information regarding the resolutions of the
tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior
tahun buku meliputi: to the fiscal year include:
• Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 • GMS resolutions in the fiscal year and
(satu) tahun sebelum tahun buku yang 1 (one) year before the fiscal year are
direalisasikan pada tahun buku; dan realized; and
• Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 • GMS resolutions for the fiscal year and
(satu) tahun sebelum tahun buku yang 1 (one) year prior to the fiscal year that
belum direalisasikan beserta alasan have not been realized and the reasons
belum direalisasikan; for not being realized;
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b. If the Issuer or Public Company uses an
menggunakan pihak independen dalam independent party in the implementation of
pelaksanaan RUPS untuk melakukan the GMS to calculate the votes, this matter
perhitungan suara, maka diungkapkan shall be disclosed;
mengenai hal tersebut;
2. Direksi, paling sedikit memuat: 2. Board of Directors, at least contains: 155-160;
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing a. Duties and responsibilities of each member 161-164
anggota Direksi; of the Board of Directors;
Informasi mengenai tugas dan tanggung Information regarding the duties and
jawab masing-masing anggota Direksi responsibilities of each member of the
diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk Board of Directors is described and can be
tabel. presented in table.
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman b. Statement that the Board of Directors
atau piagam (charter) Direksi has guidelines or charter for the Board of
Directors
Page 338
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat c. Policies and implementation of the
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan frequency of meetings of the Board
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota of Directors, meetings of the Board of
Direksi dalam rapat tersebut termasuk Directors with the Board of Commissioners,
kehadiran dalam RUPS; and the level of attendance of members
of the Board of Directors in the meeting
including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi Information on the level of attendance
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama of members of the Board of Directors at
Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan the meeting of the Board of Directors, the
dalam bentuk tabel. meeting of the Board of Directors with the
Board of Commissioners, or the GMS can be
presented in table.
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. Training and/or competency improvement
anggota Direksi: of members of the Board of Directors:
• Kebijakan pelatihan dan/atau • Policy on training and/or improving the
peningkatan kompetensi anggota competence of members of the Board
Direksi, termasuk program orientasi bagi of Directors, including an orientation
anggota Direksi yang baru diangkat (jika program for newly appointed members
ada); dan of the Board of Directors (if any); and
• Pelatihan dan/atau peningkatan • Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota Direksi improvement attended by members of
dalam tahun buku (jika ada); the Board of Directors in the fiscal year
(if any);
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite e. Board of Directors’ assessment of the
yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi performance of the committees that
pada tahun buku paling sedikit memuat: support the implementation of the duties
of the Board of Directors in the fiscal year
shall at least contain:
• Prosedur penilaian kinerja; dan • Performance appraisal procedures; and
• Kriteria yang digunakan seperti capaian • Criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi achievements during the fiscal year,
dan kehadiran dalam rapat; dan competence and attendance at
meetings; and
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik f. If the Issuer or Public Company does
tidak memiliki komite yang mendukung not have a committee that supports the
pelaksanaan tugas Direksi, maka implementation of the duties of the Board
diungkapkan mengenai hal tersebut. of Directors, this matter shall be disclosed.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3. The Board of Commissioners, at least contains: 150-154;
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a. Duties and responsibilities of the Board of 161-164;
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris Commissioners; 165-166
memiliki pedoman atau piagam (charter) b. Statement that the Board of Commissioners
Dewan Komisaris; has guidelines or charter for the Board of
Commissioners;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat c. Policies and implementation of the
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris frequency of the Board of Commissioners
bersama Direksi dan tingkat kehadiran meetings, the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dalam rapat meeting with the Board of Directors and
tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; the level of attendance of the Board of
Commissioners members in such meetings
including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Information on the level of attendance of
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, the Board of Commissioners members
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, at the Board of Commissioners meeting,
atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk the Board of Commissioners meeting with
tabel. the Board of Directors, or the GMS can be
presented in table.
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. Training and/or competency improvement
anggota Dewan Komisaris: of members of the Board of Commissioners:
• Kebijakan pelatihan dan/atau • Policy on training and/or improving
peningkatan kompetensi anggota Dewan the competence of the Board of
Komisaris, termasuk program orientasi Commissioners members, including
bagi anggota Dewan Komisaris yang orientation programs for newly
baru diangkat (jika ada); dan appointed members of the Board of
Commissioners (if any); and
• Pelatihan dan/atau peningkatan • Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota Dewan improvement attended by the Board
Komisaris dalam tahun buku (jika ada); of Commissioners members during the
fiscal year (if any);
Page 339
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
e. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan e. Performance assessment of the Board of
Komisaris serta masing-masing anggota Directors and the Board of Commissioners
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling as well as each member of the Board of
sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners, at
least containing:
• Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; • Procedures for implementing performance
assessment;
• Kriteria yang digunakan seperti capaian • Criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi achievements during the fiscal year,
dan kehadiran dalam rapat; dan competence and attendance at meetings;
and
• Pihak yang melakukan penilaian; dan • The party conducting the assessment;
and
f. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja f. Assessment of the Board of Commissioners
Komite yang mendukung pelaksanaan tugas on the performance of the Committees that
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: support the implementation of the duties of
the Board of Commissioners in the fiscal year
• Prosedur penilaian kinerja; dan includes:
• Performance assessment procedures; and
• Kriteria yang digunakan seperti capaian • Criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi achievements during the fiscal year,
dan kehadiran dalam rapat; competence and attendance at meetings;
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4. Nomination and remuneration of the Board of 167-169
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall
at least contain:
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat a. Nomination procedure, including brief
mengenai kebijakan dan proses nominasi description of the policy and nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for the Board of Directors members
Komisaris; dan and/or the Board of Commissioners members;
and
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi b. Procedures and implementation of
Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: remuneration for the Board of Directors and
the Board of Commissioners, including:
• Prosedur penetapan remunerasi Direksi • Procedures for determining remuneration
dan Dewan Komisaris; for the Board of Directors and the Board
of Commissioners;
• Struktur remunerasi Direksi dan Dewan • Remuneration structure of the Board of
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, Directors and the Board of Commissioners
tantiem/bonus dan lainnya; dan such as salary, allowances, tantiem/bonus
and others; and
• Besarnya remunerasi masing-masing • Total remuneration for each member of
anggota Direksi dan anggota Dewan the Board of Directors and the Board of
Komisaris; Commissioners;
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau 5. Sharia supervisory board, for Issuer or Public -
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan Company that carries out business activities
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana based on sharia principles as stated in the
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit articles of association, shall at least contain the
memuat: following information:
a. Nama; a. Name;
b. Dasar hukum pengangkatan dewan b. Legal basis for the appointment of the sharia
pengawas syariah; supervisory board;
c. Periode penugasan dewan pengawas c. Period of assignment of the sharia
syariah; supervisory board;
d. Tugas dan tanggung jawab dewan pengawas d. Duties and responsibilities of the sharia
syariah; dan supervisory board; and
e. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan e. Frequency and method of providing advice
saran serta pengawasan pemenuhan prinsip and suggestions as well as supervising the
syariah di pasar modal terhadap Emiten fulfillment of sharia principles in the capital
atau Perusahaan Publik; market to Issuer or Public Company;
6. Komite audit, paling sedikit memuat: 6. The Audit Committee, at least contains the 170-177
following information:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in the committee;
komite;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Citizenship;
d. Riwayat pendidikan; d. Education background;
Page 340
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. History of position; including:
• Dasar hukum penunjukan sebagai • Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota • Concurrent position, as member of Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of Commissioners, member of Board of
atau anggota komite serta jabatan Directors, and/or member of committee,
lainnya (jika ada); dan and other position (if any); and
• Pengalaman kerja beserta periode • Work experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite f. Period and terms of office of the member of
audit; Audit Committee;
g. Pernyataan independensi komite audit; g. Statement of independence of the Audit
Committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. Training and/or competency improvement
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika that have been followed in the fiscal year (if
ada); any);
i. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat i. Policies and implementation of the
komite audit dan tingkat kehadiran anggota frequency of audit committee meetings and
komite audit dalam rapat tersebut; dan the level of attendance of audit committee
members in those meetings; and
j. Pelaksanaan kegiatan komite audit j. Implementation of the audit committee’s
pada tahun buku sesuai dengan yang activities for the fiscal year in accordance
dicantumkan dalam pedoman atau piagam with the guidelines or charter of the audit
(charter) komite audit; committee;
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 7. Nomination and remuneration committee or 177-179
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit function of the Issuer or Public Company, at
memuat: least contains the following information:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in committee
komite; membership;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Nationality;
d. Riwayat pendidikan; d. Education background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. History of position, including information on:
• Dasar hukum penunjukan sebagai • Legal basis for appointment as
anggota komite; committee member;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota • Concurrent positions, either as a
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ member of the Board of Commissioners,
atau anggota komite serta jabatan member of the Board of Directors, and/or
lainnya (jika ada); dan committee member and other positions
(if any); and
• Pengalaman kerja beserta periode • Work experience and period of time both
waktunya baik di dalam maupun di luar inside and outside the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; f. Period and term of office of the committee
members;
g. Pernyataan independensi komite; g. Statement of committee independence;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. Training and/or competency improvement
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika that the committee members participated in
ada); the fiscal year (if any);
i. Uraian tugas dan tanggung jawab; i. Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman j. Statement that the committee members
atau piagam (charter); have a guideline or charter;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat k. Policies and implementation of the
dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat frequency of meetings and the level of
tersebut; attendance of members at the meeting;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada l. Brief description of the implementation of
tahun buku; dan activities in the financial year; and
m. Dalam hal tidak dibentuk komite m. If no nomination and remuneration
nominasi dan remunerasi, Emiten atau committee is formed, the Issuer or Public
Perusahaan Publik cukup mengungkapkan Company only discloses the information as
informasi sebagaimana dimaksuddalam referred to in point i) to point l) and disclose:
huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
• Alasan tidak dibentuknya komite; dan • Reasons for not forming the committee;
and
• Pihak yang melaksanakan fungsi • Parties who carry out the nomination
nominasi dan remunerasi; and remuneration functions;
Page 341
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 8. Other committees by the Issuer or Public -
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan Company in order to support the functions and
tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang duties of the Board of Directors (if any) and/
mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, or committees that support the functions and
paling sedikit memuat: duties of the Board of Commissioners, at least
contain the following information:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in committee
komite; membership;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Nationality;
d. Riwayat pendidikan; d. Education background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. history of position, including information on:
• Dasar hukum penunjukan sebagai • Legal basis for appointment as
anggota komite; committee member;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota • Concurrent positions, either as a
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ member of the Board of Commissioners,
atau anggota komite serta jabatan member of the Board of Directors, and/or
lainnya (jika ada); dan committee member and other positions
(if any); and
• Pengalaman kerja beserta periode • Work experience and period of time both
waktunya baik di dalam maupun di luar inside and outside the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; f. Period and term of office of the committee
members;
g. Pernyataan independensi komite; g. Statement of committee independence;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. Training and/or competency improvement
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika that the committee members participated in
ada); dan the fiscal year (if any); and
i. Uraian tugas dan tanggung jawab; i. Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman j. Statement that the committee has guidelines
atau piagam (charter) komite; or charters;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat k. Policies and implementation of the
komite dan tingkat kehadiran anggota frequency of committee meetings and the
komite dalam rapat tersebut; dan level of attendance of committee members
at the
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite l. Brief description of the committee’s
pada tahun buku; activities for the fiscal year; meeting; and
9. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 9. Corporate Secretary, including: 180-181
a. Nama; a. Name;
b. Domisili; b. Domicile;
c. Riwayat jabatan, meliputi: c. History of position, including
• Dasar hukum penunjukan sebagai • Legal basis for the appointment as
sekretaris perusahaan; dan Corporate Secretary; and
• Pengalaman kerja beserta periode • Work experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
d. Riwayat pendidikan; d. Education background;
e. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi e. Education and/or training during the fiscal
yang diikuti dalam tahun buku; dan year; and
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris f. Brief description on the implementation of
perusahaan pada tahun buku; duties of the Corporate Secretary in the
fiscal year;
10. Unit audit internal, paling sedikit memuat: 10. The Internal Audit Unit, at least contains the 182-186
following information:
a. Nama kepala unit audit internal; a. Name of Head of Internal Audit Unit;
b. Riwayat jabatan, meliputi: b. History of position, including:
• Dasar hukum penunjukan sebagai kepala • Legal basis for the appointment as Head
unit audit internal; dan of Internal Audit Unit; and
• Pengalaman kerja beserta periode • Work experience and period I and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi c. Qualification or certification as internal
audit internal (jika ada); auditor (if any);
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. Education and/or training during the fiscal
yang diikuti dalam tahun buku; year;
e. Struktur dan kedudukan unit audit internal; e. Structure and position of Internal Audit Unit;
Page 342
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
f. Uraian tugas dan tanggung jawab; f. Description of duties and responsibilities;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman g. Statement that the Internal Audit Unit has
atau piagam (charter) unit audit internal; Internal Audit Unit charter; and
dan
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas unit h. Brief description on the implementation of
audit internal pada tahun buku termasuk duty of Internal Audit Unit during the fiscal
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat year;
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau
komite audit;
11. Uraian mengenai sistem pengendalian internal 11. Description on internal control system adopted 187-188
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten by the Issuer or Public Company, at least
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: covering:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, a. Financial and operational control, and
serta kepatuhan terhadap peraturan compliance to the other prevailing rules; and
perundang-undangan lainnya;
b. Tinjauan atas efektivitas sistem b. Review on the effectiveness of internal
pengendalian internal; dan control systems;
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan c. Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atas kecukupan sistem Board of Commissioners on the adequacy of
pengendalian internal; the internal control system;
12. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 12. Risk management system implemented by the 189-197
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuer or Public Company, at least includes:
memuat:
a. Gambaran umum mengenai sistem a. General description about the company’s
manajemen risiko Emiten atau Perusahaan risk management system the Issuer or Public
Publik; Company;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; b. Types of risk and the management; and
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen c. Review the effectiveness of the risk
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan management system applied by the Issuer or
Public Company
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan d. Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atau komite audit atas kecukupan or the Board of Commissioners or the audit
sistem manajemen risiko; committee on the adequacy of the risk
management system;
13. Perkara hukum yang berdampak material yang 13. Important cases faced by the Issuer or Public 198
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Company, subsidiaries, current members of
entitas anak, anggota Direksi dan anggota the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit Directors (if any), among others include:
memuat:
a. Pokok perkara/gugatan; a. Substance of the case/claim;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. Status of settlement of case/claim; and
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c. Potential impacts on the condition of the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company
14. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi 14. Information about administrative sanctions 198
yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan imposed to Issuer or Public Company, members
Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota of the Board of Commissioners and the Board of
Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Directors, by the Capital Market Authority and
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); other authorities during the last fiscal year (if
15. Informasi mengenai kode etik Emiten atau any);
Perusahaan Publik meliputi: 15. Information about codes of conduct of the Issuer 199-201
a. Pokok-pokok kode etik; or Public Company, includes:
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya a. Key points of the code of conduct
penegakannya; dan b. Socialization of the code of conduct and
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi enforcement; and
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, c. Statement that the code of conduct is
dan karyawan Emiten atau Perusahaan applicable for the Board of Commissioners,
Publik; the Board of Directors, and employees of the
16. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian Issuer of Public Company;
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja 16. Brief description of the policy for providing 169
kepada manajemen dan/atau karyawan yang long-term performance-based compensation
dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika to management and/or employees owned by the
ada), antara lain berupa program kepemilikan Issuer or Public Company (if any), including the
saham oleh manajemen (management management stock ownership program (MSOP)
stock ownership program/MSOP) dan/atau and/or program share ownership by employees
program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
(employee stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa In terms of providing compensation through
program kepemilikan saham oleh manajemen management stock ownership program (MSOP)
(management stock ownership program/MSOP) and/or an employee stock ownership program
dan/atau program kepemilikan saham oleh (ESOP), the disclose of information must at least
karyawan (employee stock ownership program/ contain:
ESOP), informasi yang diungkapkan paling
sedikit memuat:
Page 343
Halaman
No. Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Page
a. Jumlah saham dan/atau opsi; a. Total shares and/or options;
b. Jangka waktu pelaksanaan; b. Implementation period;
c. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen c. Requirements for eligible employees and/or
yang berhak; dan management; and
d. Harga pelaksanaan atau penentuan harga d. Exercise price or determination of exercise
pelaksanaan; price;
17. Uraian singkat mengenai kebijakan 17. Brief description of the information disclosure 202-203
pengungkapan informasi mengenai: policy regarding:
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan a. Share ownership of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris paling lambat and the Board of Commissioners members
3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya is no later than 3 (three) working days after
kepemilikan atau setiap perubahan the ownership or any change in ownership
kepemilikan atas saham Perusahaan of shares of a Public Company; and
Terbuka; dan b. Implementation of the policy;
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; 18. Description of whistleblowing system at the 203
18. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran Issuer or Public Company (if any), among others
(whistleblowing system) di Emiten atau include:
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran; a. Mechanism for violation reporting;
b. Perlindungan bagi pelapor; b. Protection for the whistleblower;
c. Penanganan pengaduan; c. Handling of violation reports;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan d. Unit responsible for handling of violation
report; and
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling e. Results from violation report handling, at
sedikit: least includes:
• Jumlah pengaduan yang masuk dan • Total of complaints received and
diproses dalam tahun buku; dan processed during the fiscal year; and
• Tindak lanjut pengaduan; • Follow up of complaints;
19. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten 19. Description of the anti-corruption policy of the 203
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuer or Public Company, at least containing:
a. Program dan prosedur yang dilakukan a. Programs and procedures implemented in
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa overcoming corruption, kickbacks, fraud,
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi bribery and gratuities in Issuer or Public
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan Company; and
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; b. Anti-corruption training/socialization to
employees of Issuer or Public Company;
20. Penerapan atas pedoman tata kelola 20. Implementation of the Guidelines of Corporate 204-207
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Governance for Public Company for Issuer
menerbitkan efek bersifat ekuitas atau issuing Equity-based Securities or Public
Perusahaan Publik, meliputi: Company, including:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang a. Statement regarding recommendation that
telah dilaksanakan; dan/atau have been implemented; and/or
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum b. Description of recommendation that have
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif not been implemented, alon with the reason
pelaksanaannya (jika ada; and alternatives of implementation (if any)
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Disclosure of information is presented in table.
bentuk tabel.
H Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten Social and Environmental Responsibility of Issuers 210
atau Perusahaan Publik yang merupakan Laporan or Public Companies that are Sustainability Reports
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana as referred to in the Financial Services Authority
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
I Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Annual Financial Report
J Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Statement Letter of the Board of Directors and 50-51
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas the Board of Commissioners Members regarding
Laporan Tahunan Responsibility for the Annual Report
Page 344
Names mentioned 266 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×13
unresolved
org
PT Chandra Daya
p.3 ×6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.3 ×12
unresolved
org
PT Chandra Daya Investasi Chronology
p.4
unresolved
org
PT Krakatau Posco Energy
p.10 ×11
unresolved
org
Chandra Daya Invesasi Tbk
p.12 ×2
unresolved
org
PT Barito Investa Prima
p.13 ×11
unresolved
org
PT Chandra Investa Investa Prima
p.13
unresolved
org
PT Chandra Cold Chain.
p.13 ×6
unresolved
org
PT Krakatau Chandra Energi
p.14 ×22
unresolved
org
PT Redeco Petrolin Utama
p.15 ×10
unresolved
org
PT Redeco Petrolin Utama Penganugerahan Penghargaan
p.15
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Banten
p.15 ×2
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Banten Banten Provincial Government
p.15
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Banten Banten Provincial Government Penghargaan Perusahaan Nihil
p.15
unresolved
org
PT Krakatau Tirta Industri
p.15 ×10
unresolved
org
PT Krakatau Tirta Industri Keselamatan
p.15
unresolved
org
PT Krakatau Daya Listrik
p.16 ×4
unresolved
org
PT Sucofindo
p.16 ×7
unresolved
org
PT Krakatau Tirta Industri Komite Akreditasi Nasional
p.16
unresolved
org
PT SCG Barito Logistics Environmental Management System
p.16
unresolved
org
User Guidelines Amtivo Group Limited
p.16
unresolved
org
PT SCG Barito Logistics
p.17 ×7
unresolved
org
PT SCG Barito Logistics Indonesian Ulema Council
p.17
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.17
unresolved
org
Kementerian Perhubungan Ministry of Manpower
p.17
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.17
unresolved
org
PT SCG Barito Logistics Menteri Perhubungan Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Menteri Perhubungan Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Menteri Perhubungan Republik Indonesia Minister of Transportation
p.17
unresolved
org
Minister of Transportation
p.17
unresolved
—
Lingga Widastri
· Direktur
p.18 ×2
unresolved
—
Alexander Ronny Moniaga
· Wakil Direktur Utama
p.18 ×2
unresolved
—
Salikim
· Direktur
p.18 ×2
unresolved
—
Paulus Iwan Setiawan
· Direktur
p.18 ×4
unresolved
org
PT Buana Primatama Niaga
p.18 ×8
unresolved
org
PT Griya Idola. Akuisisi
p.18
unresolved
org
PT Barito Investa Prima On
p.18
unresolved
org
PT Griya Idola
p.18 ×3
unresolved
org
PT Chandra Shipping International
p.19 ×13
unresolved
org
PT Marina Indah Maritim
p.20 ×13
unresolved
org
PT Chandra Warehouse Cilegon
p.20 ×11
unresolved
org
PT Panca Puri Perkasa
p.20 ×2
unresolved
org
Financial Reports Erry Riyana Hardjapamek
· Presiden Komisaris
p.25
unresolved
org
Pusat Statistik
p.26 ×2
unresolved
person
Ade Supandi
· Komisaris
p.32 ×3
unresolved
—
Erry Riyana Hardjapamek
· Presiden Komisaris
p.33 ×2
unresolved
org
PT Chandra Investa Prima.
p.34 ×8
unresolved
org
PT Chandra Investa Prima. This Langkah
p.34
unresolved
org
Electricity Generating Public Company Limited
p.39 ×32
unresolved
org
PT Chandra Investa Prima. Akuisisi
p.40
unresolved
org
PT Chandra Investa Prima. This
p.40
unresolved
org
PT Chandra Investa
p.40 ×2
unresolved
org
PT Chandra Cold Cold Chain
p.40
unresolved
org
PT Chandra Shipping
p.41
unresolved
org
PT SCG Barito
p.41
unresolved
org
PT Krakatau Chandra Surya
p.41
unresolved
org
PT Redeco
p.42 ×2
unresolved
org
PT Redeco Petrolin Utama Langkah
p.42
unresolved
org
Pengelola Investasi
p.44
unresolved
org
Daya Investasi Tbk
p.50 ×8
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.54 ×5
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.55
unresolved
person
Jose Jose Dima Satria
· Notaris
p.55 ×28
unresolved
org
Minister of Law
p.55 ×10
unresolved
org
PT Chandra Investasi
p.57
unresolved
org
PT Krakatau
p.58 ×3
unresolved
org
PT Marina Indah
p.58
unresolved
org
PT Cold Chain
p.59
unresolved
org
PT SGC Barito Logistics
p.65 ×2
unresolved
org
PT Krakatau Chandra Energi Perkumpulan Pusat Logistik Berikat
p.70
unresolved
org
PT Redeco Petrolin Utama Persatuan Pengusaha Pelayaran Niaga
p.70
unresolved
org
PT Chandra Shipping International Indonesian National Shipowners’ Association
p.70
unresolved
org
PT Redeco Petrolin Utama Tank Companies
p.70
unresolved
—
Independent Hardjapamek
· Commissioner
p.72
unresolved
—
Independent Hardjapamekas
· President Commissioner
p.72
unresolved
org
Menteri
p.72 ×9
unresolved
org
Independent Commissioner Chandra Daya Investasi Tbk
p.72 ×2
unresolved
org
PT Eigerindo Multi Produk Industri
p.72 ×4
unresolved
org
Asri Petrochemical Tbk
p.72 ×2
unresolved
org
Chandra Asri Petrochemical Tbk
p.72 ×5
unresolved
org
PT Puri Dharmawangsa Raya Hotel
p.72 ×4
unresolved
org
PT Lorax Indonesia
p.72 ×4
unresolved
org
PT Trakindo Utama
p.72 ×4
unresolved
org
PT Pasifik Satelit Nusantara
p.72 ×4
unresolved
org
PT Maxpower Indonesia
p.72 ×4
unresolved
org
PT Tirta Investama
p.72 ×4
unresolved
org
Hero Supermarket Tbk
p.72 ×10
unresolved
org
PT Pelindo II
p.72 ×2
unresolved
org
PT MRT
p.72 ×2
unresolved
org
PT Weda Bay Nickel
p.73 ×2
unresolved
org
Bank BNI Tbk
p.73 ×4
unresolved
org
Semen Cibinong Tbk
p.73 ×8
unresolved
org
Audit Kabelindo Murni Tbk
p.73
unresolved
org
PT Hero
p.73
unresolved
org
Audit Supermarket Tbk
p.73
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.73 ×2
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya
p.73
unresolved
org
Ancol Tbk
p.73 ×2
unresolved
org
PT Unilever
p.73
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.73
unresolved
org
PT Agrakom
p.73 ×2
unresolved
org
Perencanaan Pembangunan Nasional
p.73
unresolved
org
PT Tambang Batubara Bukit Asam
p.73 ×2
unresolved
org
PT Tambang Batubara (Persero)
p.73
unresolved
org
PT Alinfra
p.73 ×2
unresolved
person
Erwin
· Komisaris
p.74
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.74 ×4
unresolved
org
PT Chandra Daya Warehouse
p.74 ×8
unresolved
org
PT Chandra Trading Nusantara
p.74 ×4
unresolved
org
PT Chandra Capital Indonesia
p.74 ×4
unresolved
org
Chandra Asri Trading Company Pte. Ltd.
p.74 ×14
unresolved
org
CAPGC Pte. Ltd.
p.74 ×8
unresolved
org
Aster Asia Alpha Pte. Ltd.
p.74 ×8
unresolved
org
Aster Power Pte. Ltd.
p.74 ×8
unresolved
org
Terminals Pte. Ltd.
p.74 ×8
unresolved
org
Aster Engineering Services Pte.Ltd.
p.74 ×8
unresolved
org
Aster Polymer Solutions Pte. Ltd.
p.75 ×8
unresolved
org
Chandra Asri Oil Gas Pte. Ltd.
p.75 ×12
unresolved
org
PT Borneo Bangun Banua Bestari
p.75 ×3
unresolved
org
PT Borneo Bangun Banua
p.75 ×5
unresolved
org
PT Multi Tambangjaya Utama
p.75 ×4
unresolved
org
PT Chandra Maritime International
p.75 ×13
unresolved
org
PT Chandra Domestic Warehouse
p.75 ×7
unresolved
org
PT Armada Maritim Persada
p.75 ×4
unresolved
org
PT Prima Mineral Investindo
p.75 ×4
unresolved
org
PT Green Natural Investama
p.75 ×4
unresolved
org
PT Chandra Cilegon Port
p.75 ×12
unresolved
org
PT Chandra Samudera Port
p.75 ×12
unresolved
org
PT Chandra Asri Alkali
p.75 ×12
unresolved
org
PT Chandra Pelabuhan Nusantara
p.75 ×12
unresolved
org
PT Tamtama Perkasa
p.75 ×4
unresolved
org
PT Mareta Persada
p.75 ×4
unresolved
org
PT Pika Utama Resources
p.75 ×4
unresolved
org
PT Bara International
p.75 ×4
unresolved
org
PT Daya Bumindo Karunia
p.75 ×4
unresolved
org
PT Equator Sumber Energi
p.75 ×4
unresolved
org
PT Intam
p.75 ×4
unresolved
org
Star Energy Group Holdings Pte. Ltd.
p.75 ×4
unresolved
org
PT Chandra Asri Perkasa
p.75 ×12
unresolved
org
PT Chandra Asri Port
p.75 ×6
unresolved
org
PT Synthetic Rubber Indonesia
p.75 ×6
unresolved
org
Altus Capital Pte. Ltd.
p.75 ×2
unresolved
org
Chandra Asri Trading Trading Company Pte. Ltd.
p.75
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.75
unresolved
org
PT Chandra Asri
p.75 ×8
unresolved
org
PT Chandra Maritime
p.76
unresolved
org
PT Chandra Domestic
p.76
unresolved
org
Aster Mobility Solutions Pte. Ltd.
p.77 ×4
unresolved
org
Chandra Asri Mobility Solutions Pte. Ltd.
p.77 ×4
unresolved
org
Chandra Industrial Infra Pte. Ltd.
p.77 ×8
unresolved
org
Chandra Bio Investment Pte. Ltd.
p.78
unresolved
org
Chandra Asri Bio Investment Pte. Ltd.
p.78 ×7
unresolved
org
PT Chandra Asri Capital Pte. Ltd
p.78 ×8
unresolved
org
PT Chandra Asri Konsultasi
p.78 ×4
unresolved
person
Thawat
· Komisaris
p.79 ×4
unresolved
org
Project Management Electricity Generating Public Company Ltd.
p.80
unresolved
org
Generating Public Company Ltd.
p.80 ×7
unresolved
org
Electricity Generating Public Company Company Ltd.
p.80
unresolved
org
Electricity Electricity Generating Public Company Ltd.
p.80
unresolved
org
TMB Bank Public Co., Ltd.
p.80
unresolved
org
Electricity Generating Public Public Company Ltd.
p.80
unresolved
org
Ltd.
p.80 ×3
unresolved
person
Prasit
· Komisaris
p.81 ×4
unresolved
person
Ade
· Komisaris
p.82
unresolved
person
Notary Jose Dima Satria
p.82 ×2
unresolved
org
PT Indotan
p.83 ×4
unresolved
org
PT PAL
p.83 ×2
unresolved
—
Ex-Officio
· Commissioner
p.83
unresolved
person
Fransiskus
· Presiden Direktur
p.84
unresolved
org
Marine Global Shipping Pte. Ltd.
p.84 ×4
unresolved
org
PT Chandra Tirta Karian
p.84 ×10
unresolved
org
PT Chandra Maritime Internasional
p.84 ×2
unresolved
org
PT Chandra Shipping Internasional
p.84 ×2
unresolved
org
PT Buana Laminar Pipe
p.84 ×4
unresolved
org
PT Chandra Warehouse
p.85
unresolved
person
Jonathan
· Direktur
p.86 ×3
unresolved
org
Blackcastle Pte. Ltd.
p.86 ×4
unresolved
org
PT Styrindo Mono Indonesia
p.86 ×3
unresolved
org
PT Styrindo Mono
p.86
unresolved
person
Saksit
· Direktur
p.87 ×3
unresolved
org
PT Barito Renewables
p.89
unresolved
org
Energy Tbk
p.89
unresolved
org
PT UPC Sidrap Bayu Energi
p.89 ×4
unresolved
org
PT Sukabumi Bayu Energi
p.89 ×4
unresolved
org
PT Lombok Timur Bayu Energi
p.89 ×4
unresolved
org
PT Barito Operation
p.89 ×4
unresolved
org
PT Barito Wind Energy
p.89 ×4
unresolved
org
PT Sidrap Bayu Energi Tahap Dua
p.89 ×3
unresolved
org
PT Star Energy Geothermal Drilling Services
p.90 ×4
unresolved
org
PT Star Energy Geothermal Indonesia
p.90 ×4
unresolved
org
Darajat II Limited
p.90
unresolved
org
Energy Geothermal Wayang Windu Limited
p.90
unresolved
org
Wayang Windu Limited
p.90
unresolved
org
PT Aneka Gas
p.90 ×2
unresolved
org
PT Aneka Gas Industry
p.90 ×2
unresolved
org
Sudjendro & Rekan
p.90 ×2
unresolved
org
PT Sidrap Bayu Energi Phase Two
p.90
unresolved
person
Notary S.H.
p.91
unresolved
org
PT Wastewater Solution Indonesia
p.91 ×4
unresolved
org
PT Chandra Environmental Solution
p.91 ×4
unresolved
org
Pacific Tbk
p.91
unresolved
org
PT Chandra Asri Asri
p.91
unresolved
org
PT Chandra Asri Chandra Asri
p.91
unresolved
org
PT Asri
p.91
unresolved
person
Pholavit
· Komisaris
p.92
unresolved
person
Anawat
· Komisaris
p.92
unresolved
person
Hirancharukorn
· Commissioner
p.92
unresolved
person
Laohawirapap
· Commissioner
p.92
unresolved
person
Aryawan
· President Director
p.93 ×2
unresolved
person
Kandinata
· Director
p.93
unresolved
person
Hakim
· Director
p.93
unresolved
person
Suntharekanon
· Director
p.93
unresolved
—
Hardjapamek
· Commissioner
p.97
unresolved
org
Controlling Shareholders Electricity Generating Public Company Limited
p.98
unresolved
org
Indonesia New Growth Plus B.V.
p.98
unresolved
person
Edaran
· Komisaris
p.134
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.143 ×2
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris
p.150
unresolved
—
BOD
· BOD
p.152
unresolved
org
Clarion Events Pte Ltd
p.153
unresolved
person
Singapura
· Commissioner
p.153
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.