Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 492
Page 1
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Purposeful Journey
Purposeful Journey to
to
Bettering the
Bettering the World
World
Laporan Tahunan | Annual Report 2025
Laporan Tahunan | Annual Report 2025
PT Lautan Luas Tbk
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 1
Page 2
2025
Purposeful
Journey to
Bettering
the World
2 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Dalam menghadapi dinamika industri yang semakin kompleks, In the face of increasingly complex industry dynamics, every
setiap langkah strategis PT Lautan Luas Tbk (“Perseroan”) strategic step of PT Lautan Luas Tbk (the “Company”) is executed
dijalankan secara terarah dengan tujuan yang jelas. Sepanjang in a focused manner with a clear objective. Throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan memaknai perjalanan bisnisnya Company views its business journey as a continuous process of
sebagai proses berkelanjutan untuk terus bertumbuh growth while making broader contributions to the industry, society,
sekaligus memberikan kontribusi yang lebih luas bagi industri, and the environment. Resilience in managing operations amidst
masyarakat, dan lingkungan. Ketahanan dalam mengelola market changes reflects a strong ability to adapt and emphasizes
operasional di tengah perubahan pasar mencerminkan the Company’s role as a strategic partner in the chemical sector.
kemampuan adaptasi yang kuat, sekaligus mempertegas The Company’s long track record, supported by an extensive
peran Perseroan sebagai mitra strategis di sektor bahan distribution network and integrated service capabilities, serves as
kimia. Rekam jejak panjang Perseroan, yang didukung oleh the foundation for delivering reliable and value-added solutions.
jaringan distribusi luas serta kapabilitas layanan terintegrasi
menjadi fondasi dalam menghadirkan solusi yang andal dan
bernilai tambah.
Melalui upaya penguatan portofolio usaha, pengembangan Through efforts to strengthen its business portfolio, develop
produk bernilai tambah, serta peningkatan kualitas value-added products, and improve service quality, the Company
layanan, Perseroan mampu menjawab kebutuhan industri is able to meet the increasingly dynamic needs of the industry. At
yang semakin dinamis. Pada saat yang sama, Perseroan the same time, the Company ensures that every business initiative
turut memastikan bahwa setiap inisiatif bisnis tidak hanya is oriented not only toward growth but also toward creating
berorientasi pada pertumbuhan, tetapi juga pada penciptaan a greater impact through the implementation of responsible
dampak yang lebih baik melalui penerapan praktik usaha yang business practices, strengthened governance, and disciplined
bertanggung jawab, penguatan tata kelola, dan pengelolaan risk management. With this approach, the Company continues to
risiko yang disiplin. Dengan pendekatan ini, Perseroan terus move forward consistently, strengthening business sustainability
melangkah maju secara konsisten, memperkuat keberlanjutan while creating broader value for all stakeholders.
usaha sekaligus menciptakan nilai yang lebih luas bagi seluruh
pemangku kepentingan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 3
Page 4
102 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
103 Kronologi Pencatatan Obligasi
Chronology of Bond Listing
105 Struktur Grup Perseroan
Group Structure Chart
106 Daftar Anak Perusahaan dan
Perusahaan Afiliasi
List of Subsidiaries and Affiliated
Companies
124 Informasi Kantor Akuntan
Publik
Information on Public Accounting
Firm
125 Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal
Supporting Institutions and
Professions in Capital Market
126 Transparansi Informasi Melalui
Situs Web Perseroan
Information Transparency Through
the Company’s Website
DAFTAR ISI
Teknologi Informasi
Information Technology .04
Table of Contents 130 Tinjauan Pendukung Bisnis
dari
Sisi Teknologi Informasi
Review of Business Support
from Information Technology
.01 .03
Perspective
Ikhtisar Kinerja Profil Perusahaan
Performance Highlights Company Profile
8 Ikhtisar Kinerja Keuangan
Analisa dan
64 Riwayat Singkat Perusahaan
Financial Performance Highlights Brief History of the Company
Pembahasan
Manajemen
.05
10 Ikhtisar Saham 66 Jejak Langkah
Stock Highlights
Management Discussion
Milestones
and Analysis
12 Ikhtisar Obligasi dan Efek-Efek 68 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Dasar
Lainnya Vision, Mission, And Core Value 138 Tinjauan Makroekonomi dan
Highlights of Bonds and Others Industri Dalam Negeri
Securities 71 Bidang Usaha Review of Domestic
Line Of Business Macroeconomics and Industry
13 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications 73 Produk dan/atau Jasa 140 Kegiatan Usaha Perseroan
Products and/or Services Business Activities of the Company
28 Peristiwa Penting 2025
2025 Milestone 74 Wilayah Operasional 143 Tinjauan Operasi Per Segmen
Operational Area Usaha
Review of Operations per Business
75 Struktur Organisasi Segment
Laporan
.02
Organizational Structure
Manajemen 76 Daftar Keanggotaan Asosiasi
146 Tinjauan Keuangan
Management Report Industri Financial Position Report
Industry Association Membership 164 Kemampuan Membayar Utang
36 Laporan Dewan Komisaris List
The Board of Commissioners’ Ability to Pay Debt
Report 79 Profil Direksi
166 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Board of Directors’ Profile
44 Laporan Direksi Collectability of Receivables
Report of The Board of Directors 86 Profil Dewan Komisaris
166 Struktur Modal
Board of Commissioners’ Profile
58 Surat Pernyataan Anggota Capital Structure
Direksi dan Anggota Dewan 93 Demografi Karyawan
Komisaris Tentang Tanggung 167 Ikatan Material untuk Investasi
Employee Demographic
Jawab atas Laporan Tahunan Barang Modal
2025 PT Lautan Luas Tbk 97 Komposisi Pemegang Saham Material Commitment for Capital
Composition of Shareholders Goods Investment
Statement Letters of Members
of the Board of Directors and 168 Investasi Barang Modal yang
101 Informasi Pemegang Saham
Members of the Board of Direalisasikan pada Tahun
Commissioners Regarding Utama dan/atau Pengendali,
Serta Penerima Manfaat Akhir 2025
Responsibility for the 2025
dari Kepemilikan Saham Capital Goods Investment Realized
Annual Report of
Information on Majority and/or in 2025 Financial Year
PT Lautan Luas Tbk
Controlling Shareholders, as well
as the Ultimate Beneficiaries in
Share Ownership
4 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 5
168 Informasi dan Fakta Material 189 Struktur dan Mekanisme Tata 293 Perlindungan Hak Kreditur
yang Terjadi Setelah Tanggal Kelola Dasar Hukum dan Kebijakan
Laporan Akuntan GCG Structure and Mechanism Legal Basis and Policy Protection of
Material Information and Facts Creditors’ Rights
Occurring After the Date of the 191 Rapat Umum Pemegang
Auditor’s Report Saham 293 Integritas Pelaporan dan
General Meeting of Shareholders Sistem Teknologi Informasi
169 Perbandingan Target dan Reporting Integrity and Information
Realisasi Kinerja Tahun 2025 214 Dewan Komisaris Technology Systems
Comparison of Target and Board of Commissioners
Realization 2025 294 Kebijakan Pengadaan Barang
228 Direksi dan Jasa
172 Prospek Usaha Tahun 2026 Board of Directors Goods and Services Procurement
Business Continuity in 2026 Policy
236 Penilaian Kinerja Dewan
173 Aspek Pemasaran Komisaris dan Direksi 296 Kebijakan Pelaporan
Marketing Aspect Performance Assessment of the Kepemilikan Saham Dewan
Board of Commissioners and Komisaris dan Direksi
176 Kebijakan Dividen Directors Policy on Reporting Share
Dividend Policy Ownership of the Board of
238 Kebijakan Nominasi dan
177 Realisasi Penggunaan Dana Commissioners and Board of
Remunerasi
Directors
Hasil Penawaran Umum Dewan Komisaris dan Direksi
Utilization of Public Offering Nomination and Remuneration 297 Praktik Bad Corporate
Proceeds Policy for the Board of Governance
Commissioners Bad Corporate Governance
178 Informasi Transaksi Material and Board of Directors Practices
yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau 241 Keberagaman Komposisi 297 Kebijakan Pemberian
Transaksi Dengan Pihak Dewan Komisaris Kompensasi Jangka Panjang
Afiliasi/Pihak Berelasi dan Direksi Long-Term Compensation Policy
Information on Material Composition Diversity of the Board
Transactions that Contain Conflicts of Commissioners and Directors 298 Komitmen untuk Mencegah
of Interest and/or Transactions with Terjadinya Insider Trading
Affiliated Parties/Related Parties 242 Hubungan Afiliasi Dewan Commitment to Prevent Insider
Komisaris dan Direksi Trading
182 Informasi Transaksi Terkait Affiliation of the Board of
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Commissioners and the Board of 298 Komunikasi Perseroan Dengan
Penggabungan Usaha, Directors Pemegang Saham dan Calon
Akuisisi, dan Investor
243 Komite Audit
Restrukturisasi Company Communication With
Audit Committee Shareholders and Prospective
Information on Transactions
Related to Investment, Expansion, 254 Fungsi Nominasi dan Investors
Divestment, Merger, Acquisition, Remunerasi
and Restructuring 299 Kebijakan Seleksi dan
Nomination and Remuneration Peningkatan Kemampuan
182 Perubahan Peraturan Function Pemasok
Perundang-Undangan yang 255 Sekretaris Perusahaan Supplier Selection and Capability
Berpengaruh Signifikan Corporate Secretary Improvement Policy
terhadap Perusahaan
Changes In Laws and Regulations 261 Keterbukaan Informasi kepada 299 Penerapan atas Pedoman Tata
that Significantly Affect the Pemangku Kepentingan Kelola Perusahaan
Company Information Disclosure to Corporate Governance Guidelines
Stakeholders Implementation
183 Perubahan Kebijakan
Akuntansi dan Dampaknya 264 Unit Audit Internal (UAI)
yang Diterapkan di Tahun Internal Audit Unit (UAI) Tanggung Jawab
2025
Sosial Perusahaan
.07
Changes on Accounting Policy and 271 Auditor Eksternal
their Impact Implemented in 2025 External Auditor Corporate Social
Responsibility
273 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 308 Tanggung Jawab Sosial
Tata Kelola Perusahaan
276 Sistem Manajemen Risiko
Perusahaan
.06
Risk Management System Corporate Social Responsibility
Good Corporate
Governance 282 Perkara Hukum 310 Kegiatan Tanggung Jawab
Legal Cases Sosial Perusahaan Tahun 2025
186 Komitmen Manajemen Corporate Social Responsibility
Terhadap Penerapan Tata 283 Sanksi Administratif Activities In 2025
Kelola Administrative Sanctions
.08
Management Commitment Towards 284
GCG Implementation
Kode Etik
Code Of Conduct
Laporan Keuangan
Financial Report
187 Landasan Hukum 286 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Penerapan GCG Violation Reporting System 467 Referensi Silang SEOJK No. 16/
Legal Basis for GCG SEOJK.04/2021: Bentuk dan Isi
Implementation 291 Kebijakan Anti-Korupsi dan Laporan Tahunan Emiten atau
Pengendalian Gratifikasi Perusahaan Publik
188 Prinsip-Prinsip GCG
Anti-Corruption and Gratification SEOJK Cross Reference No. 16/
GCG Principles
Control Policy SEOJK.04/2021:
Form and Content of Annual
Reports of Issuers or Public
Companies
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
6 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Ikhtisar
Kinerja
Performance
Highlights
.01
Some sunscreens are packed with anti-
inflammatory ingredients that do more
than soothe — they can actually amplify
SPF power by calming UV-induced
redness, so your skin feels cooler, looks
healthier, and stays better protected.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pendapatan 8.799.179 7.722.382 7.316.902
Revenues
Beban Pokok Penjualan & Jasa 7.417.537 6.364.231 6.129.138
Cost of Sales & Services
Laba Kotor 1.381.642 1.358.151 1.187.764
Gross Profit
Laba Usaha 412.693 428.729* 349.733
Operating Income
Laba Tahun Berjalan 177.053 217.175 167.445
Profit for the Year
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan 274.103 287.050 108.936
Total Comprehensive Income for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit for The Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 149.451 220.360 160.943
Owners of The Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 27.602 (3.185) 6.502
Non-controlling Interests
Total Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income for The Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 247.275 287.109 99.098
Owners of The Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 26.828 (59) 9.838
Non-controlling Interests
Laba Neto per Saham yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik 99 146 104
Entitas Induk (Rp)
Earnings per Share Attributable to Owners of The Parent Entity (Rp)
*Penyesuaian akibat reklasifikasi | Adjustments due to reclass
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jumlah Aset 6.682.022 6.060.384 5.628.540
Total Assets
Aset Lancar 3.179.851 2.582.070 2.518.719
Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.502.171 3.478.314 3.109.821
Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 3.375.629 2.929.660 2.655.480
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 2.694.051 2.226.311 2.141.580
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 681.758 703.349 513.900
Non-Current Liabilities
Ekuitas 3.306.393 3.130.724 2.973.060
Equity
8 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Modal Saham
Capital Stock
Uraian
2025 2024 2023
Description
Modal Dasar 600.000 600.000 600.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 195.000 195.000 195.000
Issued and Fully Paid Capital
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian
2025 2024 2023
Description
Imbal-hasil atas Aset (%)** 2,24 3,64 2,86
Return on Assets (%)**
Imbal-hasil atas Ekuitas (%)** 4,91 7,67 5,96
Return on Equity (%)**
Margin Laba Kotor (%) 15,70 17,59 16,23
Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Usaha (%) 4,69 5,55* 4,78
Operating Profit Margin (%)
Margin Laba Bersih (%) 1,70 2,85 2,20
Net Profit Margin (%)
Rasio Lancar (x) 1,18 1,16 1,18
Current Ratio (x)
Jumlah Kewajiban/Jumlah Aset (x) 0,51 0,48 0,47
Total Liabilities/Total Assets (x)
Jumlah Kewajiban/Ekuitas (x) 1,02 0,94 0,89
Total Liabilities/Equity (x)
* Penyesuaian akibat reklasifikasi | Adjustments due to reclass
** NPAT yang digunakan adalah NPAT entitas induk | NPAT refers to parent company only
Pendapatan Jumlah Aset Laba Kotor
Revenues Total Assets Gross Profit
dalam jutaan Rupiah dalam jutaan Rupiah dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah in millions of Rupiah in millions of Rupiah
7.316.902 7.722.382 8.799.179 5.628.540 6.060.384 6.682.022 1.187.764 1.358.151 1.381.642
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Liabilitas 2025 Ekuitas 2025 Aset Lancar 2025
Total Liabilities 2025 Equity 2025 Current Assets 2025
3.375.629 dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah 3.306.393 dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah 3.179.851 dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Harga dan Volume Transaksi Saham per Triwulan di BEI
Price and Volume of Share Transactions per Quarter at IDX
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham
Stock Price (Rp) Beredar
Kapitalisasi Pasar
Volume Perdagangan Number of
Triwulan Market Capitalization
Trading Volume Outstanding Shares
Quarter Tertinggi Terendah Penutupan (Rp)
(Lembar Saham |
Highest Lowest Closing Shares)
2025
Q1 1.025 880 900 92.524 1.560.000.000 1.404.000.000.000
Q2 1.000 830 880 41.850 1.560.000.000 1.372.800.000.000
Q3 920 815 845 77.938 1.560.000.000 1.318.200.000.000
Q4 880 825 850 46.839 1.560.000.000 1.326.000.000.000
2024
Q1 1.350 1.095 1.140 87.400 1.560.000.000 1.778.400.000.000
Q2 1.145 930 1.090 157.800 1.560.000.000 1.700.400.000.000
Q3 1.085 970 1.005 67.100 1.560.000.000 1.567.800.000.000
Q4 1.035 980 1.020 591.800 1.560.000.000 1.591.200.000.000
Grafik Pergerakan Saham Perseroan (“LTLS”) di BEI
Chart of Share Movement of the Company (“LTLS”) on IDX
01/01/2025 12/31/2025
1,000.00
950.00
900.00
850.00
820.00
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
10 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Aksi Korporasi Terkait Saham
Share-Related Corporate Actions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not undertake any
aksi korporasi berupa pemecahan saham (stock split), corporate actions in the form of stock splits, reverse stock
penggabungan saham (reverse stock), penerbitan saham mergers, bonus share issuances, or changes in the nominal
bonus, maupun perubahan nilai nominal saham. value of its shares.
Namun, pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan However, in 2025, the Company continued its share buyback
pelaksanaan program pembelian kembali saham (share program, approved at the Extraordinary General Meeting
buyback) yang telah disetujui pada RUPSLB tanggal 31 of Shareholders on August 31, 2023. During the period
Agustus 2023. Selama periode 2 Januari 2025 hingga 19 from January 2, 2025, to February 19, 2025, the Company
Februari 2025, Perseroan telah merealisasikan pembelian repurchased 7,116,300 shares.
kembali sebanyak 7.116.300 lembar saham
Secara kumulatif, sejak dimulainya program buyback pada Cumulatively, from the commencement of the buyback
1 September 2023 hingga berakhir pada 21 Februari 2025, program on September 1, 2023, to its conclusion on February
Perseroan telah membeli kembali sebanyak 90.162.200 21, 2025, the Company repurchased 90,162,200 shares,
lembar saham atau setara dengan 5,78% dari jumlah saham equivalent to 5.78% of its outstanding shares. The share
beredar. Pembelian kembali saham tersebut dilakukan repurchases were conducted at an average acquisition price
dengan harga perolehan rata-rata sebesar Rp1.065 per of IDR 1,065 per share, with total funds used reaching IDR
saham, dengan total dana yang telah digunakan mencapai 99,453,751,519.
Rp99.453.751.519.
Pelaksanaan buyback ini merupakan bagian dari strategi The implementation of this buyback is part of the Company’s
Perseroan dalam pengelolaan struktur permodalan yang strategy in managing an optimal capital structure and reflects
optimal serta mencerminkan keyakinan manajemen terhadap management’s confidence in the Company’s fundamentals
fundamental dan prospek jangka panjang Perseroan. and long-term prospects.
Kebijakan Suspensi, Delisiting, dan Relisting Saham
Stock Suspension, Delisting, and Relisting Policy
Sepanjang tahun 2025, perdagangan saham Perseroan Throughout 2025, the stock trading in Indonesian Stock
di Bursa Efek Indonesia (BEI) tidak pernah mengalami Exchange (IDX) did not experience stock suspension nor
penghentian sementara (suspensi) maupun penghapusan delisting. This condition shows the Company’s compliance to
pencatatan saham (delisting). Kondisi ini menunjukkan the regulation of capital market and good governance practice,
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan pasar modal dan as well as give certainty to stock holders and investors.
praktik tata kelola yang baik, sekaligus memberikan kepastian
bagi para pemegang saham dan investor.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Ikhtisar Obligasi dan Efek-Efek Lainnya
Highlights of Bonds and Others Securities
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki sejumlah seri As of December 31, 2025, the Company has a number of
obligasi yang masih berlaku hingga jatuh tempo, antara lain: bond series that are still valid until maturity, including:
Bunga Peringkat Pencatatan Status
Tahun Nilai Nominal Jatuh Tempo
Jenis Obligasi Seri Obligasi Obligasi Obligasi Pembayaran
Penerbitan Nominal Value Maturity
Type of Bond Series Interest Bond Bond Payment
Issuing Year (Rp) Date
Bond (%) Rating Listing Status
Obligasi 2020 Seri B 105.200.000.000 10,50% per idA 21 Juli 2025 BEI Sudah
Berkelanjutan B Series tahun (Single A) July 21, 2025 IDX Dibayarkan
III Lautan Luas 10.50% per Already Paid
Tahap I Tahun annum
2020
Lautan
Luas Shelf
Registration
Bond III Phase
I Year 2020
Obligasi 2021 Seri A 315.000.000.000 9,00% per idA 12 November BEI Sudah
Berkelanjutan A Series tahun (Single A) 2024 IDX Dibayarkan
III Lautan Luas 9.00% per November 12, Already Paid
Tahap II Tahun annum 2024
2021
Lautan 2021 Seri B 135.000.000.000 9,75% per 12 November BEI Belum Jatuh
Luas Shelf B Series tahun 2026 IDX Tempo
Registration 9.75% per November 12, Not matured
Bond III Phase annum 2026
II Year 2021
Obligasi 2024 285.500.000.000 8,75% per idA 4 Juli 2027 BEI Belum Jatuh
Berkelanjutan tahun (Single A) July 4, 2027 IDX Tempo
IV Lautan Luas 8.75% per Not matured
Tahap I Tahun annum
2024
Lautan
Luas Shelf
Registration
Bond IV Phase
I Year 2024
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek Throughout 2025, the Company has not issue any other debt
bersifat utang lainnya di bursa manapun selain obligasi yang securities on any exchange other than the bonds described
telah diuraikan pada tabel di atas. in the table above.
12 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Tanggal Pemberian
Perusahaan Event Ajang Penghargaan Pemberi Penghargaan
Penghargaan
Company Event Award Awarding Body
Awarded in
PT Taruna Bina Penganugerahan Panitia Panitia Pembina Gubernur Banten 23 April 2025
Sarana Pembina Keselamatan dan Keselamatan dan Kesehatan Banten Governor April 23, 2025
Kesehatan Kerja (P2K3) Tingkat Kerja (P2K3)
Provinsi Banten Tahun 2025 Occupational Safety and
Awarding of the Occupational Health Development
Safety and Health Development Committee
Committee at the Banten
Province in 2025
PT Taruna Bina Penganugerahan Nihil Nihil Kecelakaan Kerja Gubernur Banten 23 April 2025
Sarana Kecelakaan Kerja (Zero Accident) (Zero Accident) Banten Governor April 23, 2025
Tingkat Provinsi Banten Tahun
2025
Banten Province Award for Zero
Accident in 2025
LINC (PT Cipta Indonesia Logistics Awards 3PL of the Year 2025 Supply Chain Indonesia 9 Oktober 2025
Mapan Logistik, October 9, 2025
PT Bahana
Prestasi,
PT Taruna
Bina Sarana)
PT Taruna Bina Penghargaan Panitia Pembina Panitia Pembina Dinas Tenaga Kerja dan 20 Oktober 2025
Sarana Keselamatan dan Kesehatan Keselamatan dan Kesehatan Transmigrasi Provinsi Banten October 20, 2025
Kerja (P2K3) Tingkat Provinsi Kerja (P2K3) Kategori Banten Province Department
Banten Tahun 2025 Platinum of Manpower and
Awarding of the Occupational Occupational Safety and Transmigration
Safety and Health Development Health Development
Committee at the Banten Committee Platinum
Province in 2025 Category
PT Lautan Air PMI Award PMI Award Palang Meraih Indonesia 22 November 2025
Indonesia Indonesian Red Cross November 22, 2025
Society
PT Lautan Air Top Human Capital Awards Top Human Capital Awards TopBusiness 4 November 2025
Indonesia 2025 #Star 4 2025 November 4, 2025
PT Lautan Air Piagam Penghargaan Kepatuhan Pelaksanaan Ketentuan Dinas PUTR Kab. Gresik 12 November 2025
Indonesia Dinas PUTR 2025 KKPR Gresik Regency Public November 12, 2025
2025 Public Works and Housing Provisions on Conformity of Works and Housing Agency
Agency Compliance Award Spatial Utilization Activities
Certificate Implementation
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Tanggal Pemberian
Perusahaan Event Ajang Penghargaan Pemberi Penghargaan
Penghargaan
Company Event Award Awarding Body
Awarded in
PT Lautan Air Piagam Penghargaan The CSR Award Bupati Gresik 13 November 2025
Indonesia Most Committed Corporate to Gresik Regent November 13, 2025
Infrastructure and Environment,
Health, Education, Social, and
Religious Affairs
PT Lautan Air Penghargaan Proper - BIRU Proper Menteri LHK -
Indonesia Proper Award - BLUE Minister of Environment and
Forestry
PT Lautan Air Penghargaan 10 Perusahaan Bupati/Disnaker Tangerang 31 Juli 2025
Indonesia Terbaik Kategori Perusahaan Tangerang Regent/ July 31, 2025
Sedang - Corporate Awards Manpower Office
Kabupaten Tangerang Tahun
2025
10 Best Companies Award in
the Medium-Sized Company
Category - Corporate Awards
Tangerang Regency 2025
PT Lautan Finalist Top Innovative Product Thaifex Horec Innovation Thaifex 5 Maret 2025
Natural 2025 Award March 5, 2025
Krimerindo
PT Lautan Top Brand Awards (Kategori Top Brand Awards Frontier & Majalah Marketing 12 Agustus 2025
Natural Krimer Bubuk) August 12,2025
Krimerindo
PT Lautan Finalist World Coffee Innovation World Coffee Innovation FoodBev Media 30 September 2025
Natural Awards (Category Barista Milk) Awards September 30, 2025
Krimerindo
PT Lautan Investment Award Investment Award Pemerintah Provinsi Jawa 1 Oktober 2025
Natural Timur October 1, 2025
Krimerindo East Java Provincial
Government
PT Lautan Primaniyarta Awards (Kategori Trade Expo Indonesia 2025 Kementrian Perdagangan 15 Oktober 2025
Natural Eksportir Produk Inovatif) Ministry of Trade October 15, 2025
Krimerindo
PT Lautan 5R Awards Kompetisi 5R/ 5S Antar Dinas Tenaga Kerja dan 5 November 2025
Natural Kantor: Perunggu Perusahaan di Jawa Timur Trasmigrasi Provinsi Jawa November 5, 2025
Krimerindo Produksi: Perak 2025 Timur
Gudang: Emas 5R/5S Competition Between East Java Province
Workshop: Perunggu Companies in East Java Department of Manpower
Lingkungan: Perunggu 2025 and Transmigration
5R Awards
Office: Bronze
Production: Silver
Warehouse: Gold
Workshop: Bronze
Environment: Bronze
14 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tanggal Pemberian
Perusahaan Event Ajang Penghargaan Pemberi Penghargaan
Penghargaan
Company Event Award Awarding Body
Awarded in
PT Lautan Sistem Manajemen Kesehatan Audit Sistem Manajemen Kementrian Tenaga Kerja 12 November 2025
Natural dan Keselamatan Kerja - Kesehatan dan Keselamatan Republik Indonesia November 12, 2025
Krimerindo Bendera Emas Kerja Ministry of Manpower of the
Occupational Health and Safety Occupational Health and Republic of Indonesia
Management System - Golden Safety Management System
Flag Audit
PT Lautan Penghargaan Proper - BIRU Proper Menteri LHK -
Natural Proper Award - BLUE Minister of Environment and
Krimerindo Forestry
PT Lautan Stellar Award Kompetisi Employee Kontan Business & 25 September 2025
Natural Category: Engagement antar Investment Media, One GML September 25, 2025
Krimerindo 1. Stellar Workplace Recognition perusahaan tingkat Nasional
in Employee Commitment dengan tema
2. Stellar Workplace Recognition “Employee Engagement in
in Employee Satisfaction Future-Ready Workplace”
PT Lautan TKMPN - Platinum Award Temu Karya Mutu dan Kementrian Ketenagakerjaan 29 November 2025
Natural Produktivitas Nasional Republik Indonesia November 29, 2025
Krimerindo (TKMPN) XXIX Ministry of Manpower of the
National Quality & Republic of Indonesia
Productivity Convention
(NQPC) 2025
PT Lautan TKMPN - Gold Award Temu Karya Mutu dan Wahana Kendali Mutu (WKM) 29 November 2025
Natural Produktivitas Nasional dan Asosiasi Manajemen November 29, 2025
Krimerindo (TKMPN) XXIX Mutu dan Produktivitas
National Quality & Indonesia (AMMPI)
Productivity Convention Quality Control Forum
(NQPC) 2025 (WKM) and the Indonesian
Quality Management and
Productivity Association
(AMMPI)
PT Lautan Tempat Kerja Yang Hari Kesehatan Nasional Dinas Kesehatan Provinsi 3 Desember 2025
Natural Melaksanakan Pendampingan (HKN Ke-61) tahun 2025 Jawa Timur December 3, 2025
Krimerindo Ibu Hamil Tahun 2025 National Health Day 2025 East Java Provincial Health
Workplaces Providing Maternity Office
Support in 2025
PT Lautan Juara ke- III Apresiasi Efisiensi Energi Kementrian Energi dan 4 Desember 2025
Natural Apresiasi Efisiensi Energi Nasional "PEEN" Sumber Daya Mineral December 4, 2025
Krimerindo Nasional "PEEN" National Energy Efficiency Ministry of Energy and
Third Place Award "PEEN" Mineral Resources
National Energy Efficiency Award
"PEEN"
PT Lautan Pemenang Inovasi Khusus 2025 Apresiasi Efisiensi Energi Kementrian Energi dan 4 Desember 2025
Natural 2025 Special Innovation Winner Nasional "PEEN" Sumber Daya Mineral December 4, 2025
Krimerindo National Energy Efficiency Ministry of Energy and
Award "PEEN" Mineral Resources
PT Lautan Sertifikasi Industri Hijau Penghargaan Sertifikasi Kementerian Perindustrian & 2 Desember 2025
Natural Green Industry Certification Industri Hijau Perdagangan December 2, 2025
Krimerindo Green Industry Certification Ministry of Industry & Trade
Award
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Tanggal Pemberian
Perusahaan Event Ajang Penghargaan Pemberi Penghargaan
Penghargaan
Company Event Award Awarding Body
Awarded in
PT Lautan Penghargaan Lingkungan Hidup Penyerahan Penghargaan Kepala Dinas Lingkungan 8 Desember 2025
Natural Tahun 2025 Lingkungan Hidup Tahun Hidup December 8, 2025
Krimerindo 2025 Environmental Award 2025 Chairperson of the
2025 Environmental Award Environmental Service
Ceremony
PT Dunia Kimia EcoVadis Sustainability Committed Badge EcoVadis 12 Agustus 2025
Jaya Assessment August 12, 2025
PT Dunia Indonesia Responsible Care Gold Award Responsible Care Indonesia 22 Oktober 2025
Kimia Jaya Award (IRCA) 2025 & Kementerian Perindustrian October 22, 2025
(Plant Cikarang) RI
Responsible Care Indonesia
& Ministry of Industry of the
Republic of Indonesia
PT Dunia Program Penilaian Peringkat Biru (taat) Kementerian Lingkungan -
Kimia Jaya Kinerja Perusahaan dalam Blue (compliant) Hidup
(Plant Cikarang) Pengelolaan Lingkungan Hidup Ministry of Environment
(PROPER)
Corporate Performance Rating
Program in Environmental
Management (PROPER)
PT Dunia Program Penilaian Peringkat Biru (taat) Kementerian Lingkungan -
Kimia Jaya Kinerja Perusahaan dalam Blue (compliant) Hidup
(Plant Cibitung) Pengelolaan Lingkungan Hidup Ministry of Environment
(PROPER)
Corporate Performance Rating
Program in Environmental
Management (PROPER)
PT Dunia Supplier Award Gold Supplier PT Trafoindo Prima Perkasa 12 Agustus 2025
Kimia Jaya August 12, 2025
(Plant Gresik)
PT Liku Telaga Bupati Gresik Kepatuhan Bayar PBB Desa Bupati Gresik 5 Februari 2025
Gresik Regent Dan Perkotaan Gresik Regent February 5, 2025
Land and Building Tax
Payment Compliance for
Villages and Urban Areas
PT Liku Telaga Badan Pusat Statistik Jatim Responden Aktif Badan Pusat Statistik Jatim 10 Februari 2025
East Java Central Statistics East Java Central Statistics February 10, 2025
Agency Agency
PT Liku Telaga Badan Pusat Statistik Gresik Responden Responsif Statistik Gresik 10 Februari 2025
Gresik Central Statistics Agency Gresik Central Statistics February 10, 2025
Agency
PT Liku Telaga Bupati Gresik Industri Ramah Lingkungan Bupati Gresik 2 Juli 2025
Gresik Regent Kategori Silver Gresik Regent July 2, 2025
Silver Category
Environmentally Friendly
Industry
16 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tanggal Pemberian
Perusahaan Event Ajang Penghargaan Pemberi Penghargaan
Penghargaan
Company Event Award Awarding Body
Awarded in
PT Liku Telaga SMK Nurul Islam Gresik Kemitraan PKL SMK Nurul Islam Gresik 17 Juli 2025
Field Work Practice July 17, 2025
Partnership
PT Liku Telaga Kepala Dinas PUTR Gresik Patuh Pelaksanaan KKPR Kepala Dinas PUTR Gresik 12 November 2025
Chairperson of Gresik Public LTG 1 Chairperson of Gresik Public November 12, 2025
Works and Housing Agency Implementation Compliance Works and Housing Agency
of KKPR LTG 1
PT Liku Telaga Kepala Dinas PUTR Gresik Patuh Pelaksanaan KKPR Kepala Dinas PUTR Gresik 12 November 2025
Chairperson of Gresik Public LTG 1 Chairperson of Gresik Public November 12, 2025
Works and Housing Agency Implementation Compliance Works and Housing Agency
of KKPR LTG 1
PT Liku Telaga CSR Award The Most Committed Bupati Kabupaten Gresik 13 November 2025
Corporate to Infrastructure Gresik Regent November 13, 2025
and Environment, Health,
Education, Social and
Religious Affair
PT Indonesian PT CBI Dukungan dan kontribusi PT Century Batteries 19 Desember 2025
Acids Industry kepada PT Century batteries December 19, 2025
tahun 2025
Support and contribution to
PT Century Batteries in 2025
PT Indonesian Supliers Award 2025 Outstanding Achievment in Yuasa Battery 17 Desember 2025
Acids Industry fiscal year 2025 December 17, 2025
PT Indonesian PMI Partisipasi mensukseskan Palang Meraih Indonesia 26 September 2025
Acids Industry Indonesian Red Cross Society Donasi kemanusiaan PMI Indonesian Red Cross September 26, 2025
Indonesian Red Cross Society
Society Humanitarian Donor
Participant
PT Indonesian Transporter recognition safety Silver Award PT Nippon shokubai 17 Oktober 2025
Acids Industry award October 17, 2025
PT Indonesian PT CBI Kontribusi penanaman PT Century Batteries 30 Oktober 2025
Acids Industry pohon magrove October 30, 2025
Mangrove tree planting
contribution
PT Indonesian BPS Kepatuhan pelaporan data Badan pusat statistik 2 November 2025
Acids Industry Central Bureau of Statistics Data reporting compliance Central Bureau of Statistics November 2, 2025
PT Indonesian Program Penilaian Peringkat Proper Biru Menteri Lingkungan Hidup/ 8 Oktober 2025
Acids Industry Kinerja Perusahaan Dalam Proper Blue Kepala Badan Pengendalian October 8, 2025
Pengelolaan Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Republik
Corporate Performance Rating Indonesia
Assessment Program in Minister of Environment/
Environmental Management Chairperson of the
Environmental Control
Agency of the Republic of
Indonesia
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Tanggal Pemberian
Perusahaan Event Ajang Penghargaan Pemberi Penghargaan
Penghargaan
Company Event Award Awarding Body
Awarded in
PT Dunia Kimia Program Penilaian Peringkat Proper Biru Menteri Lingkungan Hidup/ 9 Juli 2025
Utama Kinerja Perusahaan Dalam Proper Blue Kepala Badan Pengendalian July 9, 2025
Pengelolaan Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Republik
Corporate Performance Rating Indonesia
Assessment Program in Minister of Environment/
Environmental Management Chairperson of the
Environmental Control
Agency of the Republic of
Indonesia
PT Dunia Kimia Pendataan Survei Industri Besar Responden Terbaik Badan Pusat Statistik 4 Desember 2025
Utama Sedang (IBS) Tahun 2025 Best Respondent Provinsi Sumatera Selatan December 4, 2025
2025 Large and Medium South Sumatra Province
Industry Survey Data Collection Central Statistics Agency
PT Dunia Kimia Apresiasi Pajak Daerah Kategori Wajib Pajak Teladan Bupati Ogan Ilir 16 Desember 2025
Utama Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2024 Pajak Air Tanah Ogan Ilir Regent December 16, 2025
2024 Ogan Ilir Regency Regional Exemplary Taxpayer
Tax Appreciation Category for Groundwater
Tax
PT Dunia Kimia Survei Tahunan Perusahaan Peran Serta Aktif dalam Badan Pusat Statistik 9 Mei 2025
Utama Industri Manufaktur Tahun Penyampaian Data Survei Kabupaten Ogan Ilir May 9, 2025
2024 dan Survei Industri Besar Tahunan Perusahaan Industri Ogan Ilir Regency Central
Sedang Bulanan Tahun 2024 Manufaktur Tahun 2024 dan Statistics Agency
2024 Annual Survey of Survei Industri Besar Sedang
Manufacturing Companies and Bulanan Tahun 2024
2024 Monthly Survey of Large Active Participation in
and Medium Industries Submitting Data for the
2024 Annual Manufacturing
Industry Survey and the
2024 Monthly Large and
Medium Industry Survey
PT Lautan Luas EcoVadis Sustainability Committed Badge EcoVadis 1 Oktober 2025
Tbk Assessment October 1, 2025
PT Lautan Luas Program Penilaian Peringkat Biru (taat) Kementerian Lingkungan -
Semarang Kinerja Perusahaan dalam Blue (compliant) Hidup
Pengelolaan Lingkungan Hidup Ministry of Environment
(PROPER)
Corporate Performance Rating
Assessment Program in
Environmental Management
18 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sertifikasi
Certifications
Penerima
Tanggal Tanggal
Sertifikat Lokasi Jenis Sertifikasi No. Sertifikasi
Penerbitan Kadaluwarsa
Certificate Location Type of Certificate Number of Certificate
Publication Date Expiration Date
Recipient
PT Lautan Air Gerai MURNI, SLHS PB-UMKU: 17 Oktober 2025 16 Oktober 2028
Murni Pondok Hijau, 251023007409100000000 October 17, 2025 October 16, 2028
Bekasi
PT Lautan Air Pondok Jaya Sertifikat Sistem Jaminan LPPOM-00120257220924 19 September 19 September
Murni Halal 2024 2028
Halal Assurance System September 19, September 19,
Certificate 2024 2028
PT Lautan Air Warakas Sertifikat Sistem Jaminan LPPOM-00120257220924 19 September 18 September
Murni Halal 2024 2028
Halal Assurance System September 19, September 18,
Certificate 2024 2028
PT Lautan Air Warakas Sertifikat Laik Hiegene PB-UMKU: 19 September 18 September
Murni sanitasi 251023007409100040001 2024 2027
Hygiene and Sanitation September 19, September 19,
Suitability Certificate 2024 2027
PT Lautan Ketetapan Halal LPPOM-00170282750825 27 Agustus 2025 26 Agustus 2029
Solusi Airindo Halal Determination August 27, 2025 August 26, 2029
PT Lautan Sertifikat Halal ID 31410027127470925 - -
Solusi Airindo Halal Certification
PT Lautan Sertifikat Sistem Jaminan SH ID00410000009051219 2 Agustus 2021 -
Natural Halal SH ID00410000462701221 August 2, 2021
Krimerindo Halal Assurance System SH ID35410000083370320
Certificate SH ID35410000083380320
PT Lautan ISO 9001:2015 Quality ID13/02470 8 Agustus 2025 5 Agustus 2028
Natural Management System August 8, 2025 August 5, 2028
Krimerindo
PT Lautan FSSC 22000 Version 6.0 ID 17/04135 8 Agustus 2025 5 Agustus 2028
Natural August 8, 2025 August 5, 2028
Krimerindo
PT Lautan Sertifikasi RSPO SGS-RSPO/SC24-00372 29 September 28 September
Natural RSPO Certification ID24/00000265 2024 2029
Krimerindo (Roundtable on September 29, September 28,
Sustainable Palm Oil) 2024 2029
PT Lautan Kosher Certificate KC # 518344-1 20 November 1 Desember 2026
Natural (Category Kosher Dairy) 2025 December 1,
Krimerindo November 20, 2026
2025
PT Lautan Vegan Certification 000192 20 Desember 19 Desember
Natural 000193 2025 2026
Krimerindo 000194 December 20, December 19,
000195 2025 2026
000196
000197
000198
000199
000200
000201
000202
PT Lautan Nomor Kontrol Veteriner UPS 3516070-030 25 Oktober 2021 25 Oktober 2026
Natural Unit Pengolahan Susu October 25, 2021 October 25, 2026
Krimerindo Milk Processing Unit
Veterinary Control Number
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Penerima
Tanggal Tanggal
Sertifikat Lokasi Jenis Sertifikasi No. Sertifikasi
Penerbitan Kadaluwarsa
Certificate Location Type of Certificate Number of Certificate
Publication Date Expiration Date
Recipient
PT Lautan FDA U.S Certification 15991023920 12 Maret 2025 29 Maret 2026
Natural March 12, 2025 March 29, 2026
Krimerindo
PT Lautan IPCPPOB BPOM PW-S.04.09.1.53.53202.22-0375.P 10 Maret 2025 9 Maret 2027
Natural PW-S.04.09.1.53.53203.22-0442.P March 10, 2025 March 9, 2027
Krimerindo PW-S.04.09.1.53.53203.22-0443.P
PW-S.04.09.1.53.53203.22-0444.P
PW-S.04.09.1.53.53203.22-0445.P
PW-S.04.09.1.53.53203.22-0446.P
PW-S.04.09.1.53.53203.22-0447.P
PW-S.04.09.1.53.53203.22-0448.P
PT Lautan Sertifikat Industri Hijau 10-43/LSIH 021/XII/2024 2 Desember 1 Desember 2028
Natural Green Industry Certificate 2024 December 1,
Krimerindo December 2, 2028
2024
PT Lautan GACC (China) CIDN24082204250009 25 April 2022 25 April 2022
Natural April 25, 2022 April 25, 2022
Krimerindo
PT Lautan FSSAI (Milk and INA-IFDA-0010-16 N/A N/A
Natural Milk Products)
Krimerindo
PT Cipta Cibitung ISO 9001:2015 Quality 15997/C/0002/UK/En 11 Maret 2024 8 Februari 2027
Mapan Logistik Management System March 11, 2024 February 8, 2027
PT Cipta Head Office ISO 9001:2015 Quality 15997/C/0001/UK/En 11 Maret 2024 8 Februari 2027
Mapan Logistik Management System March 11, 2024 February 8, 2027
PT Cipta Medan ISO 9001:2015 Quality 15997/D/0004/UK/En 11 Maret 2024 8 Februari 2027
Mapan Logistik Management System March 11, 2024 February 8, 2027
PT Cipta Semarang ISO 9001:2015 Quality 15997/D/0003/UK/En 11 Maret 2024 8 Februari 2027
Mapan Logistik Management System March 11, 2024 February 8, 2027
PT Cipta Surabaya ISO 9001:2015 Quality 15997/D/0005/UK/En 11 Maret 2024 8 Februari 2027
Mapan Logistik Management System March 11, 2024 February 8, 2027
PT Cipta Cibitung ISO 14001:2015 15997/A/0002/UK/En 7 Februari 2023 28 Januari 2026
Mapan Logistik Environmental February 7, 2023 January 28, 2026
Management System
PT Cipta Head Office ISO 14001:2015 15997/A/0001/UK/En 7 Februari 2023 28 Januari 2026
Mapan Logistik Environmental February 7, 2023 January 28, 2026
Management System
PT Cipta Medan ISO 14001:2015 15997/C/0004/UK/En 24 Februari 2024 5 Februari 2027
Mapan Logistik Environmental February 24, 2024 February 5, 2027
Management System
PT Cipta Semarang ISO 14001:2015 15997/C/0003/UK/En 24 Februari 2024 5 Februari 2027
Mapan Logistik Environmental February 24, 2024 February 5, 2027
Management System
PT Cipta Surabaya ISO 14001:2015 15997/C/0005/UK/En 24 Februari 2024 5 Februari 2027
Mapan Logistik Environmental February 24, 2024 February 5, 2027
Management System
PT Cipta Cibitung ISO 45001:2018 15997/D/0002/UK/En 15 Februari 2023 14 Februari 2026
Mapan Logistik Occupational Health February 15, 2023 February 14, 2026
& Safety Management
System
PT Cipta Head Office ISO 45001:2018 15997/D/0001/UK/En 15 Februari 2023 14 Februari 2026
Mapan Logistik Occupational Health February 15, 2023 February 14, 2026
& Safety Management
System
20 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penerima
Tanggal Tanggal
Sertifikat Lokasi Jenis Sertifikasi No. Sertifikasi
Penerbitan Kadaluwarsa
Certificate Location Type of Certificate Number of Certificate
Publication Date Expiration Date
Recipient
PT Cipta Medan ISO 45001:2018 15997/F/0004/UK/En 15 Februari 2023 14 Februari 2026
Mapan Logistik Occupational Health February 15, 2023 February 14, 2026
& Safety Management
System
PT Cipta Semarang ISO 45001:2018 15997/F/0003/UK/En 15 Februari 2023 14 Februari 2026
Mapan Logistik Occupational Health February 15, 2023 February 14, 2026
& Safety Management
System
PT Cipta Surabaya ISO 45001:2018 15997/F/0005/UK/En 15 Februari 2023 14 Februari 2026
Mapan Logistik Occupational Health February 15, 2023 February 14, 2026
& Safety Management
System
PT Bahana Head Office ISO 9001:2015 Quality 28772/A/0001/UK/En 15 Februari 2023 14 Februari 2026
Prestasi Management System February 15, 2023 February 14, 2026
PT Bahana Marunda ISO 9001:2015 Quality 28772/A/0002/UK/En 15 Februari 2023 14 Februari 2026
Prestasi Management System February 15, 2023 February 14, 2026
PT Bahana Head Office ISO 45001:2018 28772/C/0001/UK/En 15 Februari 2023 14 Februari 2026
Prestasi Occupational Health February 15, 2023 February 14, 2026
& Safety Management
System
PT Bahana Marunda ISO 45001:2018 28772/C/0002/UK/En 15 Februari 2023 14 Februari 2026
Prestasi Occupational Health February 15, 2023 February 14, 2026
& Safety Management
System
PT Taruna Bina Ciwandan ISO 45001:2018 49507/D/0001/UK/En 3 Maret 2023 2 Maret 2026
Sarana Occupational Health March 3, 2023 March 2, 2026
& Safety Management
System
PT Taruna Bina Ciwandan ISO 9001:2015 Quality 49507/A/0001/UK/En 2 Maret 2024 1 Januari 2027
Sarana Management System March 2, 2024 January 1, 2027
PT Taruna Bina Ciwandan ISO 14001:2015 49507/B/0001/UK/En 4 Maret 2024 1 Januari 2027
Sarana Environmental March 4, 2024 January 1, 2027
Management System
PT Cipta Head Office, Sertifikat Halal ID00410018900380524 18 Juli 2024 -
Mapan Logistik Cibitung, Halal Certification July 18, 2024
Semarang,
Surabaya,
Medan
PT Bahana Head Office, Sertifikat Halal ID00410018900370624 18 Juli 2024 -
Prestasi Marunda, Halal Certification July 18, 2024
Semarang,
Surabaya,
Medan
PT Cipta Cibitung SMK3 REG.SMK3.2024.MSI.SK-888 6 Agustus 2023 5 Agustus 2026
Mapan Logistik August 6, 2023 August 5, 2026
PT Dunia Kimia Bekasi ISO 9001:2015 Quality 10571806 27 Desember 26 Desember
Jaya (Cibitung & Management System 2023 2026
Cikarang) December 27, December 26,
2023 2026
PT Dunia Kimia Bekasi ISO 14001:2015 10560283 27 Desember 26 Desember
Jaya (Cibitung & Environmental 2023 2026
Cikarang) Management System December 27, December 26,
2023 2026
PT Dunia Kimia Bekasi ISO 45001:2018 10573019 29 Desember 28 Desember
Jaya (Cibitung & Occupational Health 2023 2026
Cikarang) & Safety Management December 29, December 28,
System 2023 2026
PT Dunia Kimia Bekasi Halal Certificate ID00410000235730122 28 April 2022 -
Jaya (Cibitung & April 28, 2022
Cikarang)
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Penerima
Tanggal Tanggal
Sertifikat Lokasi Jenis Sertifikasi No. Sertifikasi
Penerbitan Kadaluwarsa
Certificate Location Type of Certificate Number of Certificate
Publication Date Expiration Date
Recipient
PT Dunia Kimia Bekasi Sistem Manajemen Audit 13-17 -
Jaya (Cibitung - Keselamatan dan Januari 2025
Cikarang) Kesehatan Kerja (SMK3) (sertifikat
Occupational Safety and belum keluar)
Health Management Audit January
System 13-17, 2025
(certificate not
yet issued)
PT Dunia Kimia Bekasi Global Organic Textile GCL-4G4200102-01-2025 29 Mei 2025 Berlaku selama
Jaya (Cibitung & Standard (GOTS) May 29, 2025 tidak ada
Cikarang) perubahan versi
dari GOTS v7.0
Valid as long
as there is no
change in the
GOTS v7.0
version
PT Dunia Kimia Gresik ISO 9001:2015 Quality 10581844 20 Februari 2024 19 Februari 2027
Jaya Management System February 20, February 19, 2027
2024
PT Dunia Kimia Gresik ISO 14001:2015 10588798 27 Maret 2024 26 Maret 2027
Jaya Environmental March 27, 2024 March 26, 2027
Management System
PT Dunia Kimia Gresik ISO 45001:2018 10584074 12 Maret 2024 11 Maret 2027
Jaya Occupational Health March 12, 2024 March 11, 2027
& Safety Management
System
PT Dunia Kimia Gresik SNI 27/S/RE/B/I.1/2017 24 Januari 2017 Desember 2029
Jaya January 24, 2017 December 2029
PT Dunia Kimia Gresik Sertifikat Halal ID00410000235730122 - 26 April 2026
Jaya Halal Certification April 26, 2026
PT Dunia Kimia Gresik Sistem Manajemen Audit 6-7 Januari -
Jaya Keselamatan dan 2025 (sertifikat
Kesehatan Kerja (SMK3) belum keluar)
Occupational Health Audit January 6-7,
& Safety Management 2025 (certificate
System not yet issued)
PT Dunia Kimia Gresik BPOM MD 273792000500324 - 27 Oktober 2030
Jaya October 27, 2030
PT Dunia Kimia Gresik BPOM MD 273792000300324 - 17 Februari 2030
Jaya February 17, 2030
PT Dunia Kimia Gresik BPOM MD 243792000400324 - 7 Agustus 2030
Jaya August 7, 2030
PT Dunia Kimia Gresik BPOM MD 243792000200324 - 18 Agustus 2028
Jaya August 18, 2028
PT Dunia Kimia Gresik BPOM MD 279037006122 - 24 September
Jaya 2026
September 24,
2026
PT Dunia Kimia Gresik BPOM MD 279037005122 - 15 September
Jaya 2026
September 15,
2026
PT Indonesian Pulogadung, Sertifikat Laik Fungsi SK - SLF -317506-04032025-001 4 Maret 2025 4 Maret 2030
Acids Industry Jakarta Certificate of Functionality March 4, 2025 March 4, 2030
PT Indonesian Pulogadung, Sertifikat SNI 871/BBSPJIKFK/LSPro/X/2025 20 Oktober 2025 19 Oktober 2029
Acids Industry Jakarta SNI Certificate October 20, 2025 October 19, 2029
22 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penerima
Tanggal Tanggal
Sertifikat Lokasi Jenis Sertifikasi No. Sertifikasi
Penerbitan Kadaluwarsa
Certificate Location Type of Certificate Number of Certificate
Publication Date Expiration Date
Recipient
PT Indonesian Pulogadung, Sertifikat ISO 9001:2015, 10642868 18 Oktober 2024 7 September
Acids Industry Jakarta ISO 14001:2015 ; ISO October 18, 2024 2026
45001:2018 September 7,
2026
PT Indonesian Pulogadung, Sertifikat SNI 650/BBKK/LSPro/06/2022 20 Desember 13 Juni 2026
Acids Industry Jakarta SNI Certificate 2022 June 13, 2026
December 20,
2022
PT Indonesian Pulogadung, HALAL ID00310000204260621 15 Juli 2021 Tidak ada masa
Acids Industry Jakarta July 21, 2021 berlaku
No expiration
date
PT Indonesian Pulogadung, SMK3 Surat Keterangan No 5 / 397 / 24 Maret 2025 -
Acids Industry Jakarta AS.01.03/III/2025 March 24, 2025
PT Dunia Kimia Ogan Ilir, Sertifikat SNI Aluminium 877/BBSPJIKFK/LSPro/XII/2025 5 Desember 4 Desember
Utama Sumatra Sulfat DKU 2025 2030
Selatan SNI Certificate for December 5, December 4,
Ogan Ilir, Aluminum Sulfate DKU 2025 2030
South
Sumatra
PT Dunia Kimia Ogan Ilir, Sertifikat SNI Aluminium 878/BBSPJIKFK/LSPro/XII/2025 5 Desember 4 Desember
Utama Sumatra Sulfat DILMalum 2025 2030
Selatan SNI Certificate for December 5, December 4,
Ogan Ilir, Aluminum Sulfate 2025 2030
South DILMalum
Sumatra
PT Dunia Kimia Ogan Ilir, Sertifikat Produk 868/BBSPJIKFK/LSPro/X/2025 5 Desember 4 Desember,
Utama Sumatra Penggunaan Tanda SNI 2025 2030
Selatan Asam Sulfat Pekat Teknis December 5, December 4,
Ogan Ilir, DILMasul 2025 2030
South SNI Product Certificate
Sumatra Usage for Technical
Concentrated Sulfuric Acid
DILMasul
PT Dunia Kimia Ogan Ilir, Sertifikat SNI Aluminium 879/BBSPJIKFK/LSPro/XII/2025 15 Oktober 2025 14 Oktober 2030
Utama Sumatra Sulfat Sucolite October 15, 2025 October 14, 2030
Selatan SNI Certificate for
Ogan Ilir, Aluminum Sulfate Sucolite
South
Sumatra
PT Dunia Kimia Ogan Ilir, SMK3 (gold) Sertifikat belum keluar Sertifikat belum -
Utama Sumatra Certificate not yet issued keluar
Selatan Certificate not yet
Ogan Ilir, issued
South
Sumatra
PT Dunia Kimia Ogan Ilir, Sertifikat ISO 9001:2015, 10546710 08 September 07 September
Utama Sumatra ISO 14001:2015 ; ISO 2023 2026
Selatan 45001:2018 September 8, September 7,
Ogan Ilir, 2023 2026
South
Sumatra
PT Dunia Kimia Ogan Ilir, HALAL ID16310000000790220 24 April 2020 -
Utama Sumatra April 24, 2020
Selatan
Ogan Ilir,
South
Sumatra
PT Liku Telaga Sertifikat Laik Operasi BLM.0.S.DJ.318.3525.25 3 Juni 2025 -
(SLO) PLTS SSP 2 100 kW June 3, 2025
Certificate of Operational
Worthiness
PT Liku Telaga SNI "Al.Sulfat No.0032- 105.1/13.02.01/25/LSPro/VII/2025 29 Juli 2025 -
2011 LT July 29, 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Penerima
Tanggal Tanggal
Sertifikat Lokasi Jenis Sertifikasi No. Sertifikasi
Penerbitan Kadaluwarsa
Certificate Location Type of Certificate Number of Certificate
Publication Date Expiration Date
Recipient
PT Liku Telaga SNI "Al.Sulfat No.0032-2011 105.2/13.02.01/25/LSPro/VII/2025 29 Juli 2025 -
SUCOLITE July 29, 2025
PT Liku Telaga SNI "Al.Sulfat No.0032-2011 105.3/13.02.01/25/LSPro/VII/2025 29 Juli 2025 -
DILMALUM July 29, 2025
PT Liku Telaga SPPT SNI "Asam Sulfat 76/13.02.02/25/LSPro/VII/2025 31 Juli 2025 -
No.0030-2017 LT July 31, 2025
DILMASUL
PT Liku Telaga Merk Dagang DILM IDM000606434 7 Mei 2025 -
DILM Trademark May 7, 2025
PT Liku Telaga Merk Dagang DILMasul IDM000606435 7 Mei 2025 -
DILMasul Trademark May 7, 2025
PT Liku Telaga Merk Dagang DILMalum IDM000606418 7 Mei 2025 -
DILMalum Trademark May 7, 2025
PT Liku Telaga Merk Dagang DILMasil IDM000606419 7 Mei 2025 -
DILMasil Trademark May 7, 2025
PT Liku Telaga Merk Dagang sucoLiTE IDM000125880 7 Mei 2025 -
Kelas 01 May 7, 2025
Class 01 sucoLiTE
Trademark
PT Liku Telaga Merk Dagang sucoLiTE IDM000125884 7 Mei 2025 -
Kelas 02 May 7, 2025
Class 02 sucoLiTE
Trademark
PT Liku Telaga Merk Dagang sucoLiTE IDM000125881 7 Mei 2025 -
Kelas 03 May 7, 2025
Class 03 sucoLiTE
Trademark
PT Liku Telaga Gresik Sertifikat Halal ID00410000006920420 23 Juli 2020 -
Halal Certification July 23, 2020
PT Liku Telaga Gresik ISO 9001 : 2015, ISO 14001 10546709 08 September 07 September
: 2015, ISO 45001 : 2018 2023 2026
September 8, September 7,
2023 2026
PT Liku Telaga Gresik Sertifikat Tingkat 15714/SJ-IND.8/E-TKDN/11/2024 28 November 28 November
Komponen Dalam Negeri 2024 2027
(TKDN)-Aluminium November 28, November 28,
Hydroxide 2024 2027
Domestic Component
Level Certificate -
Aluminum Hydroxide
PT Liku Telaga Gresik Sertifikat Tingkat 16471/SJ-IND.8/E-TKDN/11/2024 29 November 29 November
Komponen Dalam Negeri 2024 2027
(TKDN)-Aluminium Sulfat November 29, November 29,
Liquid 2024 2027
Domestic Component
Level Certificate - Liquid
Aluminum Sulfate
PT Liku Telaga Gresik Sertifikat Tingkat 16367/SJ-IND.8/E-TKDN/11/2024 29 November 29 November
Komponen Dalam Negeri 2024 2027
(TKDN)-Aluminium Sulfat November 29, November 29,
Solid 2024 2027
Domestic Component
Level Certificate - Solid
Aluminum Sulfate
24 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penerima
Tanggal Tanggal
Sertifikat Lokasi Jenis Sertifikasi No. Sertifikasi
Penerbitan Kadaluwarsa
Certificate Location Type of Certificate Number of Certificate
Publication Date Expiration Date
Recipient
PT Liku Telaga Gresik Sertifikat Tingkat 16473/SJ-IND.8/E-TKDN/11/2024 29 November 29 November
Komponen Dalam Negeri 2024 2027
(TKDN)-Sodium Silicate November 29, November 29,
Liquid 2024 2027
Domestic Component
Level Certificate - Liquid
Sodium Silicate
PT Liku Telaga Gresik Sertifikat Tingkat 16472/SJ-IND.8/E-TKDN/11/2024 29/11/2024 29/11/2027
Komponen Dalam Negeri November 29, November 29,
(TKDN)-Sodium Silicate 2024 2027
Solid
Domestic Component
Level Certificate - Solid
Sodium Silicate
PT Liku Telaga Gresik Surat Keterangan Hasil 5/393/AS.01.03/III/2025 24 Maret 2025 24 Maret 2028
Audit Sistem Manajemen March 24, 2025 March 24, 2028
K3 dengan Pencapaian
89,75% (Tingkat Lanjutan -
Memuaskan)
OHS Management System
Audit Results Certificate
with the Achievement of
89.75% (Advanced Level -
Satisfactory)
PT Liku Telaga Gresik Sertifikat Tingkat 17489/SJ-IND.8/E-TKDN/11/2025 12 November 12 November
Komponen Dalam Negeri 2025 2028
(TKDN)-Asam Sulfat November 12, November 12,
Domestic Component 2025 2028
Level Certificate - Sulfuric
Acid
PT Liku Telaga Gresik SNI Alumunium Sulfate 1 Juni 2024 6 Juni 2028
June 1, 2024 June 6, 2028
PT Lautan Air Warakas Sertifikat Standar OSS 25102300740910000 30 Juni 2024
Murni OSS Standardized June 30, 2024
Certificate
PT Lautan Air Tangerang ISO 9001:2015 Quality 137504/C/0001/UK/En 12 Agustus 2024 11 Agustus 2027
Indonesia Management System August 12, 2024 August 11, 2027
PT Lautan Air Tangerang ISO 14001:2015 137504/A/0001/UK/En 12 Agustus 2024 11 Agustus 2027
Indonesia Environmental August 12, 2024 August 11, 2027
Management System
PT Lautan Air Tangerang ISO 45001:2018 137504/B/0001/UK/En 12 Agustus 2024 11 Agustus 2027
Indonesia Occupational Health August 12, 2024 August 11, 2027
& Safety Management
System
PT Lautan Air Tangerang Sistem Manajemen Audit 7-8 Agustus -
Indonesia Keselamatan dan 2025 (sertifikat
Kesehatan Kerja (SMK3) belum keluar)
- gold Audited at
Occupational Safety and August 7-8, 2025
Health Management (Certificate not
System - gold yet issued)
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Penerima
Tanggal Tanggal
Sertifikat Lokasi Jenis Sertifikasi No. Sertifikasi
Penerbitan Kadaluwarsa
Certificate Location Type of Certificate Number of Certificate
Publication Date Expiration Date
Recipient
PT Lautan Air Tangerang Sistem Manajemen Halal ID00310000215130222 10 Maret 2022 Tidak ada masa
Indonesia HAS 23000 March 10, 2022 berlaku
Halal Management System No expiration
HAS 23000 date
PT Lautan Air Tangerang SNI 632/BBKK/LSPro/03/2022 25 Maret 2024 14 Maret 2026
Indonesia March 25, 2024 March 14, 2026
PT Lautan Air Tangerang TKDN ACH 12492/SJ-IND.8/ETKDN/10/2024 30 Oktober 2024 29 Oktober 2027
Indonesia October 30, 2024 October 29, 2027
PT Lautan Air Tangerang TKDN PAC Liquid 2509/SJ-IND.8/ETKDN/5/2024 15 Mei 2024 14 Mei 2027
Indonesia May 15, 2024 May 14, 2027
PT Lautan Air Tangerang TKDN PAC Powder 2508/SJ-IND.8/ETKDN/5/2024 15 Mei 2024 14 Mei 2027
Indonesia May 15, 2024 May 14, 2027
PT Lautan Air Gresik ISO 9001:2015 Quality 137504/C/0002/UK/En 12 Agustus 2024 11 Agustus 2027
Indonesia Management System August 12, 2024 August 11, 2027
PT Lautan Air Gresik ISO 14001:2015 137504/A/0002/UK/En 12 Agustus 2024 11 Agustus 2027
Indonesia Environmental August 12, 2024 August 11, 2027
Management System
PT Lautan Air Gresik ISO 45001:2018 137504/B/0002/UK/En 12 Agustus 2024 11 Agustus 2027
Indonesia Occupational Health August 12, 2024 August 11, 2027
& Safety Management
System
PT Lautan Air Gresik Sistem Manajemen SMK3.2024 SUC SK-1519 06 Agustus 2024 06 Agustus 2027
Indonesia Keselamatan dan August 6, 2024 August 6, 2027
Kesehatan Kerja (SMK3)
- gold
Occupational Safety and
Health Management
System - gold
PT Lautan Air Gresik SNI 640/BBKK/LSPro/04/2022 29 April 2024 14 April 2026
Indonesia April 29, 2024 April 14, 2026
PT Lautan Luas Jakarta, ISO 9001:2015 (Quality 10506612 2 Maret 2023 17 Februari 2026
Bandung, Management System) March 2, 2023 February 17, 2026
Semarang,
Medan,
Surabaya
PT Lautan Luas Jakarta, ISO 14001:2015 10505678 21 Maret 2023 20 Maret 2026
Bandung, (Environmental March 21, 2023 March 20, 2026
Semarang, Management System)
Medan,
Surabaya
PT Lautan Luas Jakarta, ISO 45001:2018 10505679 21 Maret 2023 20 Maret 2026
Bandung, (Occupational March 21, 2023 March 20, 2026
Semarang, Health and Safety
Medan, Management System)
Surabaya
PT Lautan Luas Jakarta & Sertifikat Halal 410019215580724 1 Agustus 24 -
Semarang Halal Certification August 1, 2024
PT Lautan Luas Surabaya Sertifikat Halal 410019215580724 21 November -
Halal Certification 2024
November 21,
2024
26 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penerima
Tanggal Tanggal
Sertifikat Lokasi Jenis Sertifikasi No. Sertifikasi
Penerbitan Kadaluwarsa
Certificate Location Type of Certificate Number of Certificate
Publication Date Expiration Date
Recipient
PT Lautan Luas Cara Distribusi Obat yang 812000187057900260002 25 April 2024 25 April 2029
Baik (CDOB) April 25, 2024 April 25, 2029
Good Drug Distribution
Practices (CDOB)
PT Lautan Luas Jakarta Sistem Manajemen REG.SMK3.2025.SK-366 6 Oktober 2025 6 Oktober 2028
Keselamatan dan October 6, 2025 October 6, 2028
Kesehatan Kerja (SMK3) -
EMAS
Occupational Safety and
Health Management
System - GOLD
PT Lautan Luas Authorize Economic NOMOR KEP-17/BC/2026 21/01/2026 25/01/1931
Operator (AEO) January 21, 2026 January 21, 2031
PT Lautan Luas Pusat Logistik Berikat (PLB) PLB/2.012.000/2016 19 Oktober -
Bonded Logistics Center 2016 (berlaku
sepanjang tidak
ada perubahan)
October 19,
2016 (valid as
long as there is
no change)
PT Lautan Luas Pedagang Besar Farmasi 81200018705790026 31 Oktober 2023 31 Oktober 2028
Bahan October 31, 2023 October 31, 2028
Baku Obat (PBF BBO)
Pharmaceutical Wholesaler
of Medicinal Raw Materials
PT Mahkota Sertifikat ISO 9001, 14001, - -
Indonesia 45001
ISO Certificates 9001,
14001, 45001
PT Lautan Air Gresik & NSF 0C840 20 Februari 2024 -
Indonesia Tangerang February 24,
2024
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Peristiwa Penting 2025
2025 Milestone
14 April 2025 25 April 2025
April 14, 2025 April 25, 2025
Lautan Luas Perkuat Bisnis Pengolahan Air melalui Dukung Keberlanjutan Pesisir, Lautan Luas Tanam 10.000
Penambahan Kepemilikan Saham atas Lautan Organo Water Mangrove di Semarang
Lautan Luas Strengthens Water Treatment Business by Supporting Coastal Sustainability, Lautan Luas Plants 10,000
Increasing Shareholding in Lautan Organo Water Mangroves in Semarang
Perseroan melalui anak usahanya menambah kepemilikan saham Perseroan menegaskan komitmen terhadap prinsip Environmental,
di PT Lautan Organo Water (“LOW”) sebesar 21%, sehingga total Social, and Governance (ESG) melalui penanaman 10.000 bibit
kepemilikan Grup Lautan Luas meningkat menjadi 70% dan mangrove di kawasan Semarang Mangrove Center dalam program
menjadikan LOW sebagai entitas yang berada di bawah kendali ‘Lautan Luas Green Belt Program’. Kegiatan ini tidak hanya melibatkan
Perseroan. Aksi korporasi ini merupakan kelanjutan dari kemitraan partisipasi aktif karyawan dan pemangku kepentingan lokal, tetapi
strategis antara Lautan Luas dan Organo Corporation Jepang yang juga disertai komitmen pemantauan pertumbuhan mangrove
telah terjalin sejak 2013 dalam penyediaan solusi pengolahan air selama tiga tahun ke depan untuk memastikan dampak lingkungan
industri di Indonesia. Dengan penguatan struktur kepemilikan yang berkelanjutan. Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan
tersebut, Lautan Luas menegaskan komitmennya untuk memperluas secara kumulatif telah menanam 20.000 bibit mangrove melalui
sinergi grup, memperkuat posisi di bisnis pengolahan air, serta program Lautan Luas Green Belt Program. Inisiatif ini memperkuat
meningkatkan kontribusi berkelanjutan melalui penyediaan teknologi peran Lautan Luas dalam mendukung mitigasi perubahan iklim,
dan layanan pengolahan air yang andal dan berstandar global. perlindungan wilayah pesisir, serta pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (SDGs), sekaligus melanjutkan konsistensi kontribusi
The Company, through its subsidiary, increased its share ownership in Perusahaan terhadap pelestarian lingkungan dan pemberdayaan
PT Lautan Organo Water (“LOW”) by 21%, bringing the total ownership masyarakat pesisir.
of the Lautan Luas Group to 70% and making LOW an entity under the
Company’s control. This action is a strategic partnership continuation The Company reaffirmed its commitment to Environmental, Social,
between Lautan Luas and Organo Corporation of Japan that has and Governance (ESG) principles by planting 10,000 mangrove
been established since 2013 in providing industrial water treatment seedlings in the Semarang Mangrove Center area as part of the
solutions in Indonesia. By strengthening the ownership structure, “Lautan Luas Green Belt Program.” This activity not only involved
Lautan Luas affirms its commitment to expanding group synergies, the active participation of employees and local stakeholders, but
strengthening its position in the water treatment business, as well as also included a commitment to monitoring mangrove growth over
increasing its sustainable contribution through the provision of reliable the next three years to ensure a sustainable environmental impact.
and globally standardized water treatment technology and services. By the end of 2025, the Company has cumulatively planted 20,000
mangrove seedlings through the Lautan Luas Green Belt Program.
This initiative strengthens Lautan Luas’ role in supporting climate
change mitigation, coastal protection, and the achievement of
the Sustainable Development Goals (SDGs), while continuing the
Company’s consistent contribution to environmental conservation
and coastal community empowerment.
28 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
21 Juli 2025 21 Juli 2025
July 21, 2025 July 21, 2025
RUPST 2025: Lautan Luas Catat Pertumbuhan Laba dan Pelunasan Obligasi Rp105,2 miliar
Bagikan Dividen Lebih Tinggi Repayment of Rp105.2 billion in bonds
2025 AGMS: Lautan Luas Records Profit Growth and Distributes
Higher Dividends
Perseroan telah menyelesaikan pelunasan Obligasi Berkelanjutan
III Lautan Luas Tahap I Tahun 2020 Seri B senilai Rp105,20 miliar
Perseroan mencatatkan kinerja keuangan yang solid sepanjang tahun yang jatuh tempo pada 21 Juli 2025. Penyelesaian ini menegaskan
buku 2024 sebagaimana dikukuhkan dalam Rapat Umum Pemegang komitmen Perseroan terhadap disiplin dan integritas keuangan,
Saham Tahunan (RUPST) pada 7 Mei 2025. Perseroan membukukan sekaligus memperkuat kepercayaan investor terhadap kinerja dan
pertumbuhan pendapatan sebesar 5,5% (yoy) menjadi Rp7,7 triliun manajemen Perseroan.
serta peningkatan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada
entitas induk sebesar 36,9% (yoy) menjadi Rp220 miliar, didorong The Company has completed the repayment of Lautan Luas Shelf
oleh peningkatan efisiensi operasional. Sejalan dengan kinerja Registration Bonds III Phase I Year 2020 Series B in the amount of
positif tersebut, RUPST menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Rp105.20 billion maturing on July 21, 2025. This settlement confirms
Rp45 per saham, lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya, the Company’s commitment to financial discipline and integrity, while
dengan total nilai dividen mencapai Rp65,91 miliar. Keputusan ini strengthening investor confidence in the Company’s performance
mencerminkan komitmen Perseroan dalam memberikan nilai tambah and management.
yang berkelanjutan bagi para pemegang saham.
The Company recorded solid financial performance throughout
the 2024 fiscal year, as confirmed at the Annual General Meeting
of Shareholders (AGMS) on May 7, 2025. The Company recorded
revenue growth of 5.5% (yoy) to Rp7.7 trillion and an increase in net
profit attributable to the parent entity of 36.9% (yoy) to Rp220 billion,
driven by improved operational efficiency. In line with this positive
performance, the AGMS approved the distribution of cash dividends
of Rp45 per share, higher than the previous year, with a total dividend
value reaching Rp65.91 billion. This decision reflects the Company’s
commitment to providing sustainable added value to shareholders.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 29
Page 30
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
6 Agustus 2025 27 Agustus 2025
August 6, 2025) August 27, 2025
Lautan Luas Dorong Transisi Energi Bersih melalui Instalasi Lautan Luas dan Pertamina Lubricants Jajaki Kolaborasi
Panel Surya Strategis di Bidang Specialty Chemicals dan Lubricants
Lautan Luas Drives a Clean Energy Transition through Solar Lautan Luas and Pertamina Lubricants Explore Strategic
Panel Installations Collaboration in Specialty Chemicals and Lubricants
Perseroan melalui anak usahanya di sektor manufaktur bahan Perseroan menandatangani Nota Kesepahaman (MoU) dengan
kimia dasar resmi mengoperasikan sistem panel surya berkapasitas PT Pertamina Lubricants (PTPL) sebagai langkah awal penjajakan
113,7 kWp di fasilitas produksi Gresik, Jawa Timur, sebagai bagian kolaborasi strategis di bidang specialty chemicals dan lubricants. Kerja
dari komitmen Perusahaan dalam mendukung transisi menuju sama ini membuka peluang pengembangan dan penyediaan produk
energi bersih. Pemanfaatan energi surya ini diproyeksikan mampu bernilai tambah tinggi, termasuk pelumas industri, metal working
menurunkan emisi karbon hingga 141,5 ton CO₂ per tahun dan fluid, serta bahan baku dan aditif kimia, dengan fokus pada efisiensi
menjadi bagian dari strategi dekarbonisasi yang diterapkan secara rantai pasok, perluasan pasar, dan substitusi impor. Melalui sinergi
berkelanjutan di seluruh rantai operasional. Inisiatif ini menegaskan keahlian teknis Lautan Luas dan jaringan produksi serta distribusi
integrasi prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam global PTPL, kolaborasi ini diharapkan dapat memperkuat daya
strategi bisnis Lautan Luas, sejalan dengan upaya mendorong saing industri kimia nasional sekaligus mendukung pengembangan
pertumbuhan industri yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. produk berbasis riset dalam negeri.
The Company, through its subsidiary in the basic chemical The Company signed a Memorandum of Understanding (MoU) with
manufacturing sector, officially operates a 113.7 kWp solar panel PT Pertamina Lubricants (PTPL) as an initial step in exploring strategic
system at its Gresik, East Java production facility, as part of the collaboration in the specialty chemicals and lubricants sector. This
Company’s commitment to supporting the transition to clean energy. collaboration opens opportunities for the development and supply
The use of solar energy is projected to reduce carbon emissions of high-value-added products, including industrial lubricants, metal
by up to 141.5 tons of CO₂ per year and is part of a decarbonization working fluids, as well as chemical raw materials and additives,
strategy that is implemented sustainably throughout the operational with a focus on supply chain efficiency, market expansion, and
chain. This initiative emphasizes the integration of Environmental, import substitution. Through the synergy of Lautan Luas’ technical
Social, and Governance (ESG) principles in Lautan Luas’ business expertise and PTPL’s global production and distribution network,
strategy, in line with efforts to encourage responsible and sustainable this collaboration is expected to strengthen the competitiveness of
industrial growth. the national chemical industry while supporting the development of
domestic research-based products.
30 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
24 September 2025 Oktober 2025
September 24, 2025 October, 2025
Lautan Luas Operasikan PLTS 303 KWP di Pabrik Gresik Perseroan Meraih Commited Badge Ecovadis
Lautan Luas Operates 303 KWP Solar Power Plant at Gresik The Company Achieves the Ecovadis Committed Badge
Factory
Perseroan memperoleh pengakuan internasional melalui EcoVadis
Salah satu anak perusahaan Perseroan, Dunia Kimia Jaya, Sustainability Rating dengan perolehan status Commited. Pencapaian
menghadirkan inovasi nyata dalam transisi menuju energi bersih ini menegaskan bahwa keberlanjutan bukan sekadar tujuan,
melalui Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) berkapasitas 303,45 melainkan menjadi bagian integral dari setiap langkah operasional
kWp di pabrik Gresik. Inisiatif ini tidak hanya mengurangi jejak Perseroan, mencerminkan komitmen nyata terhadap praktik bisnis
lingkungan Perseroan, tetapi juga menjadi inspirasi bagi karyawan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
dan komunitas sekitar dalam mengadopsi praktik ramah lingkungan.
Langkah ini mencerminkan komitmen Grup Lautan Luas dalam The Company has earned international recognition through the
mengintegrasikan keberlanjutan dalam setiap aspek operasionalnya, EcoVadis Sustainability Rating, achieving Committed status. This
sekaligus menegaskan posisi Perseroan sebagai pelopor inovasi achievement confirms that sustainability is not just a goal, but an
hijau di industri. integral part of every step of the Company’s operations, reflecting a
true commitment to responsible and sustainable business practices.
One of the Company’s subsidiaries, Dunia Kimia Jaya, presents a real
innovation in the transition to clean energy through a Solar Power
Plant (PLTS) with a capacity of 303.45 kWp at the Gresik factory. This
initiative not only reduces the Company’s environmental footprint but
also inspires employees and the surrounding community to adopt
environmentally friendly practices. This step reflects the Lautan Luas
Group’s commitment to integrating sustainability into every aspect
of its operations, while also affirming the Company’s position as a
pioneer of green innovation in the industry.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
21 Oktober 2025 10 Oktober 2025
October 21, 2025 October 10, 2025
Perseroan Bangun Jembatan Akses di Semper Anak usaha Perseroan (“LINC”) Berhasil Raih Penghargaan
The Company Builds an Access Bridge in Semper “3PL of the Year
The Company’s subsidiary (“LINC”) successfully won the “3PL of
the Year” award.
Perseroan meresmikan pembangunan jembatan akses di
kawasan Semper yang menghubungkan masyarakat dengan
Taman Pemakaman Budi Dharma. Pembangunan ini diharapkan Anak usaha Perseroan, yakni LINC Group, berhasil meraih penghargaan
meningkatkan keselamatan dan kenyamanan masyarakat dalam “3PL of the Year” di ajang “Indonesia Logistics Awards 2025” yang
beraktivitas sehari-hari. Sebanyak ±4.400 warga setempat menjadi diselenggarakan oleh Supply Chain Indonesia. Penghargaan ini
penerima manfaat langsung dari inisiatif ini, memperkuat komitmen tidak hanya menjadi pengakuan atas kinerja operasional, tetapi juga
Perseroan dalam mendukung pembangunan infrastruktur yang mencerminkan komitmen LINC dalam menghadirkan solusi logistik
bermanfaat bagi komunitas. yang terintegrasi, inovatif, dan berkelanjutan.
The Company inaugurated the construction of an access bridge in the The Company’s subsidiary, LINC Group, won the “3PL of the Year”
Semper area, connecting the community to the Budi Dharma Public award at the “Indonesia Logistics Awards 2025,” organized by
Cemetery. This development is expected to improve the safety and Supply Chain Indonesia. This award not only recognizes operational
comfort of residents in their daily activities. Approximately 4,400 local performance but also reflects LINC’s commitment to providing
residents are directly benefiting from this initiative, reinforcing the integrated, innovative, and sustainable logistics solutions.
Company’s commitment to supporting infrastructure development
that benefits the community.
32 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
6 November 2025 8 Desember 2025
November 6, 2025 December 8, 2025
Pemberian Beasiswa Kepada Mahasiswa di Mauk Perseroan Resmi Menjadi Anggota UNGC
Scholarships Awarded to Students in Mauk The Company Officially Becomes a Member of the UNGC
Perseroan bekerja sama dengan Swiss German University Pada 8 Desember 2025, Perseroan resmi tercatat sebagai peserta UN
memberikan beasiswa kepada mahasiswa di Desa Margamulya, Global Compact (UNGC). Keikutsertaan ini menandai langkah strategis
Mauk, Tangerang. Beasiswa ini mencakup penyediaan laptop serta Perseroan dalam menegakkan praktik bisnis yang bertanggung
dukungan akomodasi, sebagai bentuk nyata dukungan Perseroan jawab dan berkelanjutan. Bergabungnya Perseroan sebagai anggota
terhadap pendidikan tinggi bagi generasi muda. Program ini UNGC Network Indonesia memperkuat komitmen jangka panjang
merupakan kelanjutan dari Lautan Luas Pintar, yang sebelumnya terhadap prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG),
telah memberikan beasiswa penuh hingga lulus kepada 25 anak. sekaligus memperkuat reputasi Perseroan sebagai perusahaan
Melalui inisiatif ini, Perseroan menegaskan komitmennya untuk yang berorientasi pada keberlanjutan.
memperluas akses pendidikan dan mendukung pengembangan
potensi generasi muda di lingkungan sekitarnya. On December 8, 2025, the Company was officially registered as
a participant in the UN Global Compact (UNGC). This participation
The Company, in collaboration with Swiss German University, marks a strategic step for the Company in upholding responsible
provides scholarships to students in Margamulya Village, Mauk, and sustainable business practices. The Company’s membership
Tangerang. These scholarships include laptops and accommodation, as a member of the UNGC Network Indonesia strengthens its long-
demonstrating the Company’s support for higher education for young term commitment to environmental, social, and governance (ESG)
generation. This program is a continuation of the Lautan Luas Pintar principles, while strengthening the Company’s reputation as a
program, which previously provided full scholarships to 25 children. sustainability-oriented company.
Through this initiative, the Company reaffirms its commitment to
expanding access to education and supporting the development of
the potential of young generation in the surrounding area.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 33
Page 34
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
34 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Laporan
Manajemen
Management
Reports
.02
Our thickeners are the secret to achieving
those incredibly sharp lines and vibrant
colors on all our fabric prints, helping us
deliver exceptional quality that meets both
artistic and technical expectations.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Laporan
Dewan Komisaris
The Board of
Commissioners’ Report
Dewan Komisaris menyatakan
kesesuaian pandangan dengan Direksi
terhadap prospek usaha Perseroan
tahun 2026 serta menyampaikan
optimisme bahwa Perseroan masih
memiliki prospek yang baik dan
potensi untuk terus berkembang.
Dewan Komisaris juga telah menelaah
dan menyetujui rencana strategi
usaha tahun 2026 sebagai langkah
untuk mendorong pencapaian kinerja
keuangan yang lebih baik secara
berkelanjutan, yang akan didukung
oleh penerapan strategi yang adaptif,
pengelolaan risiko yang disiplin, serta
penguatan efisiensi dan daya saing
Perseroan.
The Board of Commissioners agreed with
the Board of Directors’ opinion about
the Company’s business prospects in
2026 and showed optimism that the
Company still has good prospects and
potential to move forward. The Board of
Commissioners has also examined and
approved a business strategy plan in 2026
as a step to get better sustainable financial
performance, supported by adaptive
strategy implementation, disciplined risk
management, as well as efficiency and the
Company’s competitiveness strengthening.
Isien Fudianto
Presiden Komisaris
President Commissioner
36 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Para pemegang saham yang terhormat,
Dear Shareholders,
Dewan Komisaris menilai bahwa PT Lautan Luas Tbk The Board of Commissioners regards that PT Lautan Luas Tbk
(“Perseroan”) mampu mempertahankan kinerja yang resilien (“Company) could maintain resilient performance throughout
sepanjang tahun 2025 di tengah dinamika lingkungan 2025 amidst the more complex business environment.
usaha yang semakin kompleks. Dalam menjalankan fungsi In carrying out the supervisory function, the Board of
pengawasan, Dewan Komisaris secara konsisten memantau Commissioners consistently supervises strategies and policies
pelaksanaan strategi dan kebijakan Direksi, serta memberikan implemented by the Board of Directors, as well as gives
arahan guna memastikan setiap keputusan bisnis selaras directions to ensure that every business decision is aligned
dengan prinsip kehati-hatian, tata kelola yang baik, dan with the principles of precautionary, good governance, and
keberlanjutan usaha. Peran tersebut tercermin dalam laporan business sustainability. This role is reflected in the report of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners’ task and responsibility for the fiscal
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025 year ending December 31, 2025, as it is described below.
sebagaimana diuraikan berikut ini.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP MAKROEKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL
BOARD OF COMMISSIONERS OUTLOOK ON GLOBAL AND NATIONAL MACROECONOMICS
Dewan Komisaris memandang bahwa perekonomian global The Board of Commissioners views that the global economy
sepanjang tahun 2025 masih berada dalam fase yang dinamis throughout 2025 was in a dynamic phase with a relatively
dengan tingkat ketidakpastian yang relatif tinggi terutama high level of uncertainty, primarily influenced by the increasing
dipengaruhi oleh meningkatnya kecenderungan kebijakan tendency of trade protectionist policies in several countries
proteksionisme perdagangan di sejumlah negara serta and ongoing geopolitical tensions that impact the stability of
berlanjutnya ketegangan geopolitik yang berdampak pada the global supply chain, commodity price fluctuations, and
stabilitas rantai pasok global, fluktuasi harga komoditas, serta the direction of trade and investment flows. These dynamics,
arah arus perdagangan dan investasi. Dinamika tersebut pada in turn, will also contribute to increased cost volatility and
gilirannya turut berdampak pada meningkatnya volatilitas disrupt demand in various industrial sectors.
biaya serta menimbulkan disrupsi permintaan di berbagai
sektor industri.
Di tengah tekanan global yang masih berlanjut, perekonomian Amidst ongoing global pressures, the Indonesian economy
Indonesia menunjukkan ketahanan yang solid. Pertumbuhan demonstrates solid resilience. National economic growth is
ekonomi nasional mencapai 5,11% (yoy) pada tahun 2025, projected to reach 5.11% (yoy) in 2025, up from 5.03% (yoy)
meningkat dari 5,03% (yoy) pada tahun sebelumnya. Kinerja the previous year. This performance reflects solid domestic
tersebut mencerminkan solidnya fundamental domestik, fundamentals, as evidenced by a trade balance surplus
sebagaimana terlihat dari surplus neraca perdagangan of USD 41.5 billion, as well as a positive financial market
sebesar USD41,5 miliar, serta respons positif pasar keuangan response, reflected in a decline in Government Securities
yang tercermin pada penurunan yield Surat Berharga Negara yields from 7.02% to 6.01% and a 22.1% annual increase in
dari 7,02% menjadi 6,01% dan penguatan Indeks Harga Saham the Jakarta Composite Index (JCI). Overall, this demonstrates
Gabungan (IHSG) sebesar 22,1% secara tahunan. Secara maintained economic stability and increased resilience of the
keseluruhan, hal ini menunjukkan stabilitas ekonomi yang national economy to external pressures.
terjaga serta meningkatnya resiliensi perekonomian nasional
terhadap tekanan eksternal.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Sejalan dengan perkembangan tersebut, Dewan Komisaris In line with these developments, the Board of Commissioners
mencermati bahwa kinerja industri yang relevan dengan observes that the performance of industries relevant to the
kegiatan usaha Perseroan tetap menunjukkan tingkat Company’s business activities continues to demonstrate
ketahanan yang memadai sebagaimana tercermin dari adequate resilience, as reflected in the growth of the
pertumbuhan industri pengolahan yang mencapai sekitar manufacturing industry, which will reach approximately
5,3% (yoy) pada tahun 2025, dengan industri makanan dan 5.3% (yoy) in 2025, with the food and beverage industry
minuman serta industri kimia, farmasi, dan obat tradisional and the chemical, pharmaceutical, and traditional medicine
masing-masing tumbuh sekitar 6,4% (yoy) dan 8,4% (yoy). industries each growing by approximately 6.4% (yoy) and 8.4%
Pertumbuhan tersebut menunjukkan bahwa permintaan (yoy), respectively. This growth demonstrates that demand
dari sektor-sektor hilir utama masih terjaga dan menjadi from key downstream sectors remains strong and supports
penopang aktivitas industri kimia secara umum. Namun the chemical industry in general. However, the industry
demikian, industri tetap dihadapkan pada sejumlah tantangan, continues to face several challenges, particularly related
terutama terkait volatilitas harga bahan baku, tekanan biaya to raw material price volatility, logistics cost pressures, and
logistik, serta meningkatnya intensitas persaingan, termasuk increasing competition, including from imported products.
dari produk impor.
Dengan mempertimbangkan keseluruhan perkembangan Taking these developments into account, the Board of
tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah Commissioners assesses that the Company has been able to
mampu mengelola tantangan eksternal secara adaptif dan manage external challenges adaptively and maintain resilient
mempertahankan kinerja yang resilien. Ke depan, Dewan performance. Moving forward, the Board of Commissioners
Komisaris mendorong Direksi untuk terus memperkuat strategi encourages the Board of Directors to continue strengthening
yang berorientasi pada efisiensi, ketahanan rantai pasok, strategies oriented towards efficiency, supply chain resilience,
serta kehati-hatian dalam pengambilan keputusan, guna and prudence in decision-making, to ensure the Company’s
memastikan keberlanjutan pertumbuhan dan peningkatan continued growth and increased competitiveness amidst the
daya saing Perseroan di tengah dinamika ekonomi yang ever-evolving economic dynamics.
terus berkembang.
KETERLIBATAN DEWAN KOMISARIS DALAM PROSES PERUMUSAN DAN MEMASTIKAN IMPLEMENTASI
STRATEGI BERJALAN DENGAN BAIK SERTA FOKUS PENGAWASAN TAHUN 2025
BOARD OF COMMISSIONERS’ INVOLVEMENT IN THE WELL-ESTABLISHED STRATEGY FORMULATION AND
IMPLEMENTATION PROCESS AND SUPERVISION FOCUS IN 2025
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
secara konsisten mengambil peran aktif tidak hanya dalam Commissioners consistently plays an active role not only
mengawal jalannya Perseroan, tetapi juga sejak tahap awal in overseeing the Company’s operations but also in the
perumusan strategi. Melalui pemberian arahan, nasihat, dan early stages of strategy formulation. By providing strategic
rekomendasi strategis kepada Direksi, Dewan Komisaris direction, advice, and recommendations to the Board of
memastikan bahwa setiap kebijakan dan langkah strategis Directors, the Board of Commissioners ensures that every
yang ditetapkan selama periode pelaporan telah selaras policy and strategic step established during the reporting
dengan kepentingan jangka panjang Perseroan, serta sejalan period aligns with the Company’s long-term interests and
dengan visi,dan misi Perseroan. its vision and mission.
Sejalan dengan peran tersebut, keterlibatan Dewan Komisaris In line with this role, the Board of Commissioners’ involvement
berlanjut secara berkesinambungan pada tahap implementasi continues throughout the implementation phase, with a focus
dengan menitikberatkan pada efektivitas pelaksanaan on the effectiveness of strategy implementation. The Board
strategi. Dewan Komisaris secara aktif memantau agar seluruh of Commissioners actively monitors the implementation
strategi dan inisiatif yang telah ditetapkan dapat dijalankan of all established strategies and initiatives in a disciplined,
secara disiplin, terukur, dan tepat waktu, sekaligus tetap measurable, and timely manner, while remaining responsive
responsif terhadap dinamika lingkungan usaha yang terus to the dynamics of the ever-evolving business environment.
berkembang.
Sepanjang tahun 2025, fungsi pengawasan dan penasehatan Throughout 2025, the supervisory and advisory functions
tersebut telah diwujudkan melalui penyelenggaraan 4 (empat) have been applied by conducting 4 (four) times joined meeting
kali rapat gabungan bersama Direksi sebagai forum formal with the Board of Directors as a formal forum in examining the
38 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
untuk menelaah rencana kerja dan kebijakan strategis secara working plan and strategic policy comprehensively, monitoring
komprehensif, memonitor perkembangan implementasi, implementation development, and evaluating the Company’s
serta mengevaluasi kinerja Perseroan secara berkala. performance periodically. In that meeting, the Board of
Dalam rapat tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan Commissioners delivered their constructive outlook and
pandangan dan masukan yang konstruktif kepada Direksi input to the Board of Directors in driving strategy execution
guna mendorong peningkatan kualitas eksekusi strategi serta quality as well as ensuring that the Company’s management is
memastikan bahwa pengelolaan Perseroan senantiasa berada always in good governance and complying with the applicable
dalam koridor tata kelola yang baik serta sesuai dengan regulation. There are also incidental meetings to discuss
ketentuan yang berlaku. Ada juga pertemuan-pertemuan strategic issues and important company developments.
insidentil untuk membahas isu strategis dan perkembangan
penting perusahaan.
Di samping melalui forum rapat, Dewan Komisaris juga Besides in a meeting forum, the Board of Commissioners
melaksanakan kunjungan kerja ke unit-unit usaha Perseroan also visited the Company’s business units to obtain a more
untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif comprehensive understanding of the current operational
atas kondisi operasional terkini. Melalui pendekatan ini, condition. Through this approach, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dapat mengidentifikasi secara langsung could directly identify varied challenges and opportunities
berbagai tantangan dan peluang yang dihadapi Perseroan, faced by the Company, and also could get a more complex
sekaligus memperoleh perspektif yang lebih utuh mengenai perspective on strategy implementation effectiveness
efektivitas implementasi strategi di tingkat operasional at the operational level in order to give more suitable
sehingga dapat memberikan rekomendasi yang lebih tepat recommendations to the Board of Directors.
sasaran kepada Direksi.
Berdasarkan hasil pengawasan yang dilakukan, Dewan Based on the supervisory result, the Board of Commissioners
Komisaris menilai bahwa arah dan kebijakan strategis assessed that the strategic directions and policies of the
Perseroan sepanjang tahun 2025 telah ditetapkan secara Company in 2025 have been properly set out and market
tepat dan responsif terhadap dinamika pasar. Penguatan dynamics responsive. Business fundamentals strengthening
fundamental bisnis yang ditempuh melalui diversifikasi produk done by business diversification and innovative product
serta inovasi pengembangan portofolio produk menunjukkan portfolio development shows high relevance in supporting
relevansi yang tinggi dalam mendukung pertumbuhan yang sustainable growth. This effort is strengthened by the cost
berkelanjutan. Upaya tersebut turut diperkuat oleh penerapan leadership strategy implementation that increases operational
strategi cost leadership yang mendorong peningkatan efisiensi efficiency by optimizing technology.
operasional melalui optimalisasi pemanfaatan teknologi.
Sejalan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris In line with that, the Board of Commissioners recommends
merekomendasikan agar Direksi terus memperkuat that the Board of Directors continue to strengthen risk
pengelolaan risiko dan meningkatkan efisiensi operasional management and improve the Company’s operational
Perseroan, serta memastikan bahwa setiap strategi bisnis efficiency, as well as ensure that every business strategy
dirumuskan dan dijalankan secara terukur, selaras dengan is formulated and implemented in a measurable manner, in
prinsip kehati-hatian. Selain itu, Direksi juga diharapkan dapat line with the principle of prudence. Furthermore, the Board
semakin memperkuat penerapan tata kelola perusahaan of Directors is also expected to further strengthen the
yang baik secara konsisten di seluruh lini organisasi implementation of good corporate governance consistently
sebagai pilar utama dalam menjaga keberlanjutan usaha across all levels of the organization as a key pillar in
dan menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi para maintaining business sustainability and creating long-term
pemangku kepentingan. added value for stakeholders.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP KINERJA DIREKSI ATAS PENGELOLAAN PERUSAHAAN
ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ON THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS FOR
MANAGING THE COMPANY
Dewan Komisaris memandang bahwa tahun 2025 merupakan The Board of Commissioners perceives 2025 as a challenging
periode yang penuh tantangan bagi Perseroan seiring period for the Company, amid increasing complexity in
meningkatnya kompleksitas dinamika makroekonomi dan macroeconomic dynamics and industry pressures. Volatility
tekanan industri. Volatilitas nilai tukar dan harga bahan in exchange rates and raw material prices, rising logistics and
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
baku, peningkatan biaya logistik dan energi, serta fluktuasi energy costs, and fluctuating demand from the downstream
permintaan dari sektor industri hilir memberikan tekanan industry sector are putting pressure on the Company’s margins
terhadap margin dan kinerja operasional Perseroan. Di sisi and operational performance. Furthermore, increasingly fierce
lain, persaingan usaha yang semakin ketat serta peningkatan business competition and increased demands for regulatory
tuntutan kepatuhan terhadap aspek regulasi dan lingkungan and environmental compliance add to the complexity of
turut menambah kompleksitas dalam pengelolaan usaha. business management.
Di tengah kondisi tersebut, Perseroan dituntut untuk tetap Amidst these conditions, the Company is required to remain
adaptif dan agile, serta mampu merespons dinamika usaha adaptive and agile, capable of responding to business
melalui strategi yang tepat, khususnya dalam menjaga dynamics through appropriate strategies, particularly in
efisiensi operasional, keandalan rantai pasok, dan memastikan maintaining operational efficiency, supply chain reliability,
efektivitas implementasi berbagai inisiatif pengembangan and ensuring the effective implementation of various
usaha. Sehubungan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris business development initiatives. In this regard, the Board
menilai Direksi telah menunjukkan upaya yang optimal dalam of Commissioners assesses that the Board of Directors has
memitigasi risiko dan tantangan industri dengan menjalankan demonstrated optimal efforts in mitigating industry risks and
strategi yang berfokus pada diversifikasi produk, penguatan challenges by implementing strategies focused on product
rantai pasok, perluasan pangsa pasar, serta peningkatan diversification, supply chain strengthening, market share
efisiensi melalui pemanfaatan teknologi dan inovasi yang expansion, and efficiency improvement through the use of
berkelanjutan. technology and sustainable innovation.
Dengan mempertimbangkan kondisi pasar yang menantang, Considering the challenging market conditions, the Board
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi of Commissioners expresses its appreciation to the Board
atas kinerja Perseroan yang tetap terjaga, khususnya melalui of Directors for the Company’s sustained performance,
pencapaian pertumbuhan pendapatan sebesar 13,94% (yoy) particularly through revenue growth of 13.94% (yoy) and
serta kinerja EBITDA yang tetap positif pada tahun 2025. positive EBITDA performance, which remained positive in
Pencapaian tersebut diraih meskipun laba bersih tahun 2025. This achievement was achieved despite adjustments
berjalan yang diatribusikan kepada entitas induk mengalami to the current year’s net profit attributable to the parent
penyesuaian dibandingkan tahun sebelumnya, seiring dengan entity compared to the previous year, in line with pressure
tekanan terhadap margin usaha. on operating margins.
Dewan Komisaris menilai bahwa secara umum Direksi The Board of Commissioners assesses that, in general, the
telah melaksanakan fungsi pengurusan dengan baik serta Board of Directors has performed its management functions
menunjukkan kapabilitas yang mumpuni dalam mengelola well and demonstrated strong capabilities in managing the
Perseroan, termasuk dalam menindaklanjuti arahan dan Company, including in following up on strategic directives
rekomendasi strategis yang diberikan. Ke depan, Dewan and recommendations. Moving forward, the Board of
Komisaris akan terus memberikan arahan dan menjaga Commissioners will continue to provide guidance and maintain
komunikasi yang konstruktif dengan Direksi guna memastikan constructive communication with the Board of Directors to
peningkatan kinerja serta pencapaian hasil usaha yang lebih ensure improved performance and the achievement of more
optimal dan berkelanjutan. optimal and sustainable business results.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS ATAS POSPEK BISNIS 2026 YANG DISUSUN DIREKSI
OUTLOOK ON 2025 BUSINESS PROSPECTS COMPILED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the Company’s
Perseroan untuk tahun 2026 telah disusun secara prudent business prospects in 2026 have been prudently compiled
dengan mempertimbangkan dinamika eksternal yang masih by considering external dynamics that still have high
diliputi ketidakpastian tinggi, terutama terkait volatilitas nilai uncertainty, particularly related to exchange rate volatility, raw
tukar, fluktuasi harga bahan baku, serta ketegangan geopolitik materials price fluctuation, as well as geopolitics tension that
yang berpotensi memengaruhi stabilitas rantai pasok dan influence the supply chain stability and raise logistics costs.
meningkatkan biaya logistik. Meskipun demikian, kondisi Nevertheless, domestic conditions next year is still regarded
domestik dinilai tetap kondusif di tahun depan, ditopang oleh conductive, supported by maintained macroeconomic stability,
stabilitas makroekonomi yang terjaga, tingkat konsumsi yang solid consumption rate, and government policy that keeps
solid, serta kebijakan pemerintah yang terus mendorong supporting investment and industry activities.
aktivitas industri dan investasi.
40 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Dengan mempertimbangkan berbagai risiko dan peluang yang Considering various risks and opportunities, the Board
ada, Dewan Komisaris menilai bahwa target pertumbuhan of Commissioners assesses that the 7-9% year-on-year
pendapatan pada kisaran 7-9% (yoy) yang ditetapkan revenue growth target set by the Board of Directors has been
Direksi telah dirumuskan secara realistis dan terukur. Dewan formulated in a realistic and measurable manner. The Board of
Komisaris juga memandang bahwa arah strategi bisnis tahun Commissioners also believes that the 2026 business strategy,
2026, yang difokuskan pada penguatan portofolio produk focusing on the product portfolio strengthening through
melalui pengembangan segmen personal home care, food development of the personal home care, food ingredients
ingredients dan specialty chemicals, ekspansi bisnis water and specialty chemicals segments, expansion of the water
treatment, serta perluasan pasar, telah selaras dengan treatment business, and market expansion, aligns with the
upaya Perseroan dalam memperkuat fundamental bisnis Company’s efforts to strengthen business fundamentals and
dan meningkatkan nilai tambah. increase added value.
Selain itu, Dewan Komisaris menilai bahwa langkah-langkah Furthermore, the Board of Commissioners assesses that
peningkatan efisiensi operasional serta penguatan kapabilitas measures to improve operational efficiency and strengthen
organisasi melalui optimalisasi pemanfaatan teknologi dan organizational capabilities through optimizing technology
pengembangan infrastruktur akan mendukung pencapaian utilization and infrastructure development will support the
kinerja Perseroan yang berkelanjutan. Company’s sustainable performance.
Sejalan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris menyatakan Aligning with that, the Board of Commissioners agreed
kesesuaian pandangan dengan Direksi terhadap prospek with the Board of Directors’ opinion about the Company’s
usaha Perseroan tahun 2026 serta menyampaikan optimisme business prospects in 2026 and showed optimism that the
bahwa Perseroan masih memiliki prospek yang baik dan Company still has good prospects and potential to move
potensi untuk terus berkembang. Dewan Komisaris juga forward. The Board of Commissioners has also examined
telah menelaah dan menyetujui rencana strategi usaha tahun and approved a business strategy plan in 2026 as a step
2026 sebagai langkah untuk mendorong pencapaian kinerja to get better sustainable financial performance, supported
keuangan yang lebih baik secara berkelanjutan, yang akan by adaptive strategy implementation, disciplined risk
didukung oleh penerapan strategi yang adaptif, pengelolaan management, as well as efficiency and the Company’s
risiko yang disiplin, serta penguatan efisiensi dan daya competitiveness strengthening.
saing Perseroan.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
OUTLOOK ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners believes that the implementation
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/”GCG”) of good corporate governance (GCG) is the primary
merupakan fondasi utama dalam menjaga keberlanjutan usaha foundation for maintaining business sustainability and
serta memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan. strengthening stakeholder trust. Throughout 2025, the
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Board of Commissioners assessed that the Company had
Perseroan telah memiliki perangkat GCG yang memadai, yang adequate GCG instruments, including policies, guidelines,
mencakup kebijakan, pedoman, prosedur, serta mekanisme procedures, and oversight mechanisms that were consistently
pengawasan yang diterapkan secara konsisten di seluruh applied across all operational and business aspects. The
aspek operasional dan bisnis. Implementasi manajemen risiko implementation of risk management and internal control
dan sistem pengendalian internal juga dinilai telah berjalan systems was also deemed to have been effective and
dengan baik dan terus ditingkatkan. continuously improved.
Dalam mendukung efektivitas penerapan GCG, Perseroan To support the effectiveness of GCG implementation, the
telah mengimplementasikan Whistleblowing System (WBS) Company has implemented a Whistleblowing System (WBS),
yang berfungsi sebagai sarana pelaporan atas dugaan which serves as a means for reporting suspected violations,
pelanggaran, penyimpangan, maupun tindakan tidak etis. irregularities, or unethical acts. The Board of Commissioners,
Dewan Komisaris bersama Komite Audit secara aktif mengawasi together with the Audit Committee, actively oversees the
pelaksanaan mekanisme tersebut guna memastikan proses implementation of this mechanism to ensure that the reporting
pelaporan berjalan secara objektif, independen, dan dapat process is conducted objectively, independently, and can be
ditindaklanjuti secara tepat. Keberadaan WBS dinilai berperan followed up appropriately. The WBS is considered crucial
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 41
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
penting dalam memperkuat pengendalian internal serta in strengthening internal control and fostering a culture
mendorong terciptanya budaya kepatuhan, transparansi, of compliance, transparency, and accountability within
dan akuntabilitas di lingkungan Perseroan. the Company.
Sejalan dengan penguatan mekanisme pengendalian In line with the strengthening of these control mechanisms,
tersebut, Dewan Komisaris juga menilai bahwa sistem the Board of Commissioners also assesses that the checks
checks and balances dalam pengelolaan Perseroan telah and balances system in the Company’s management has
berjalan secara efektif, didukung oleh fungsi pengawasan been running effectively, supported by adequate oversight
yang memadai melalui peran aktif komite di bawah Dewan functions through the active role of committees under the
Komisaris. Secara keseluruhan, penerapan GCG di Perseroan Board of Commissioners. Overall, the implementation of
dinilai telah berjalan efektif dan memberikan kontribusi GCG in the Company is considered effective and has made
positif dalam menjaga stabilitas operasional, memperkuat a positive contribution to maintaining operational stability,
pengelolaan risiko, serta mendukung penciptaan nilai bagi strengthening risk management, and supporting value
seluruh pemangku kepentingan. creation for all stakeholders.
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE PENUNJANG DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
PERFORMANCE ASSESSMENT OF SUPPORTING COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
dibantu oleh komite pendukung yang berada di bawah Commissioners is assisted by a supporting committee under
koordinasinya, yaitu Komite Audit. Sepanjang tahun its coordination, namely the Audit Committee. Throughout
2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah 2025, the Board of Commissioners assessed that the Audit
menjalankan perannya dengan baik, khususnya dalam Committee performed its role effectively, particularly in
menelaah laporan keuangan sebelum dipublikasikan, reviewing financial reports prior to publication, overseeing
mengawal proses audit eksternal maupun internal, the external and internal audit processes, and ensuring the
serta memastikan efektivitas sistem pengendalian effectiveness of the internal control system and compliance
internal dan kepatuhan terhadap standar yang berlaku with applicable standards, thereby supporting transparency
sehingga mendukung transparansi dan akuntabilitas and accountability in the Company’s management.
pengelolaan Perseroan.
Sementara itu, fungsi nominasi dan remunerasi masih Meanwhile, the nomination and remuneration functions
dijalankan secara langsung oleh Dewan Komisaris atas continue to be carried out directly by the Board of
berbagai pertimbangan. Pelaksanaan fungsi tersebut Commissioners, based on various considerations. These
dilakukan dengan mengedepankan prinsip objektivitas, functions are implemented by prioritizing the principles of
transparansi, serta keselarasan dengan strategi Perseroan, objectivity, transparency, and alignment with the Company’s
guna memastikan pengelolaan sumber daya manusia yang strategy, to ensure professional and performance-based
profesional dan berbasis kinerja. Secara keseluruhan, human resource management. Overall, the Board of
Dewan Komisaris menegaskan komitmennya untuk terus Commissioners affirms its commitment to continuously
memperkuat efektivitas fungsi pengawasan, termasuk strengthening the effectiveness of its supervisory function,
melalui penyempurnaan struktur dan organ pendukung, guna including through improvements to its supporting structures
memastikan penerapan GCG serta mendukung pencapaian and organs, to ensure the implementation of GCG and support
kinerja Perseroan yang berkelanjutan. the Company’s sustainable performance.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2025, the composition of the Company Board of
tidak mengalami perubahan. Commissioners remains unchanged.
42 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
APRESIASI DAN PENUTUP
APPRECIATION AND CLOSING
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan yang setinggi- The Board of Commissioners wants to extend high
tingginya kepada seluruh pemegang saham atas kepercayaan appreciation to all stakeholders for trusting us, so we can
yang terus diberikan, sehingga kami dapat menjalankan carry out an optimal supervisory and advisory function to
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi the Board of Directors. We would also like to extend our
secara optimal. Apresiasi yang tulus juga disampaikan kepada gratitude to the Board of Directors and all employees for
Direksi dan seluruh karyawan atas dedikasi, komitmen, dan their dedication, commitment, and hard work in applying
kerja keras yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2025 strategies and advancing the Company throughout 2025.
dalam menjalankan strategi dan mengembangkan Perseroan.
Tidak lupa, ucapan terima kasih turut kami sampaikan kepada Last but not least, we would like to extend our gratitude to all
seluruh mitra bisnis, termasuk pemasok dan pelanggan, business partners, including suppliers and customers, for the
atas kepercayaan dan kerja sama yang telah terjalin trust and collaboration along the journey of our company’s
dengan baik sebagai bagian dari perjalanan pertumbuhan growth. We believe that this solid partnership is one of the
Perseroan. Kami meyakini bahwa kemitraan yang solid important pillars in maintaining operational sustainability,
tersebut merupakan salah satu pilar penting dalam menjaga strengthening competitiveness, and supporting long-term
keberlanjutan operasional, memperkuat daya saing, serta value creation for all stakeholders.
mendukung penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Dengan sinergi yang terus terjaga dan diperkuat, Dewan With this strong and maintained synergy, the Board of
Komisaris meyakini bahwa Perseroan berada pada posisi yang Commissioners believes that the Company is on the right
tepat untuk melangkah lebih progresif dalam menciptakan track to take more progressive steps in creating sustainable
nilai berkelanjutan serta memberikan kontribusi nyata bagi values as well as giving real contributions to society, aligning
masyarakat, sejalan dengan visi “A Better World Through with the vision “A Better World through What We Do”.
What We Do”.
Jakarta, April 2026
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Isien Fudianto
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 43
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Laporan Direksi
Report of The Board of Directors
Direksi memandang bahwa melalui
analisis yang komprehensif dan strategi
yang terukur, Perseroan berada pada
posisi yang solid untuk menjaga
keberlanjutan pertumbuhan di tengah
ketidakpastian tahun 2026 mendatang.
Dengan berpijak pada fondasi bisnis
yang kuat serta konsistensi dalam
mengeksekusi strategi yang didukung
oleh pengendalian kinerja yang
efektif, Perseroan memiliki ruang
untuk mengoptimalkan peluang pasar
yang terbuka lebar sehingga dapat
terus memperkuat daya saing dan
mencatatkan kinerja yang semakin
positif seiring dengan perbaikan kondisi
ekonomi dan aktivitas industri nasional.
The Board of Directors believes that through
comprehensive analysis and measured
strategies, the Company is solidly positioned
to maintain sustainable growth amidst
the uncertainty of 2026. Building on a
strong business foundation and consistent
strategy execution, supported by effective
performance controls, the Company has
the opportunity to optimize wide-open
market opportunities, thereby continuing to
strengthen its competitiveness and record
increasingly positive performance in line
with improving national economic conditions
and industrial activity.
Indrawan Masrin
Presiden Direktur
President Director
44 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Direksi memandang tahun 2025 sebagai periode yang The Board of Directors perceives 2025 as a challenging
menantang bagi PT Lautan Luas Tbk (“Perseroan”), namun year for PT Lautan Luas Tbk (“Company”) and a momentum
juga menjadi momentum untuk memperkuat ketahanan to strengthen business resilience. Through an adaptive and
bisnis. Melalui penerapan strategi yang adaptif dan terukur, measurable strategy implementation, the Company could
penguatan pengelolaan risiko, serta optimalisasi efisiensi end this fiscal year with a good performance yet maintain
secara berkelanjutan, Perseroan mampu menutup tahun buku competitiveness amidst higher market competition.
dengan kinerja yang terjaga serta tetap mempertahankan
daya saing di tengah intensitas kompetisi pasar yang
semakin tinggi.
Sejalan dengan hal tersebut, izinkanlah Direksi menyampaikan In line with that, please allow the Board of Directors to
laporan ringkasan kinerja Perseroan untuk tahun buku submit a summary report on the Company’s performance
yang berakhir pada 31 Desember 2025 sebagai wujud for the financial year ending December 31, 2025, as a form
akuntabilitas kepada para pemegang saham dan pemangku of accountability to shareholders and stakeholders for the
kepentingan atas pelaksanaan strategi, pencapaian kinerja implementation of strategies, financial and operational
keuangan maupun operasional, prospek bisnis ke depan, performance achievements, future business prospects, and
serta komitmen terhadap tata kelola perusahaan yang baik commitment to good corporate governance throughout the
sepanjang periode pelaporan. reporting period.
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL, NASIONAL, DAN INDUSTRI DALAM NEGERI
GLOBAL, NATIONAL, AND DOMESTIC INDUSTRY MACROECONOMIC REVIEW
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global tumbuh stabil Throughout 2025, the global economy is expected to grow
di tengah ketidakpastian yang masih tinggi, dipengaruhi oleh steadily amidst persistently high levels of uncertainty, affected
tensi geopolitik, fragmentasi perdagangan, dan volatilitas by geopolitical tensions, trade fragmentation, and volatile
arus modal. IMF memperkirakan pertumbuhan ekonomi capital flows. The IMF estimates global economic growth in
dunia tahun 2025 berada di kisaran 3,2%, lebih rendah 2025 to be around 3.2%, lower than the historical average,
dibandingkan rata-rata tren historis, seiring dengan kebijakan due to the relatively tight monetary policy in developed
moneter yang masih relatif ketat di negara maju. Di sisi lain, countries. Meanwhile, weakening commodity prices,
pelemahan harga komoditas, termasuk produk kimia, turut including chemical products, are depressing the profitability
menekan profitabilitas industri berbasis komoditas serta of commodity-based industries and resisting global trade as
menahan laju perdagangan dan investasi global. well as investment activity.
Sementara dari dalam negeri, perekonomian Indonesia Domestically, the Indonesian economy continues to
tetap menunjukkan kinerja yang solid dengan mencatatkan demonstrate solid performance, recording growth of 5.11%
pertumbuhan sebesar 5,11% (yoy) sepanjang 2025, ditopang (yoy) throughout 2025, supported by a strong domestic
oleh konsumsi domestik dan investasi yang kuat. Dari consumption and investment. Regarding the spending, exports
sisi pengeluaran, komponen ekspor barang dan jasa riil of goods and real services record the highest growth, which
mencatatkan pertumbuhan tertinggi sebesar 7,03% (yoy), is 7.03% (yoy), reflecting maintained market demand from both
mencerminkan tetap terjaganya permintaan, baik dari domestic and external markets. Overall, the national economic
pasar domestik maupun eksternal. Secara keseluruhan, fundamentals remain strong, supported by macroeconomic
fundamental ekonomi nasional tetap kuat, didukung oleh stability, controlled inflation, and relatively well-maintained
stabilitas makroekonomi, inflasi yang terkendali, serta purchasing power, which has mitigated global pressures.
daya beli masyarakat yang relatif terjaga sehingga mampu
meredam tekanan global.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 45
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Sejalan dengan kondisi tersebut, kinerja sektoral pada industri In line with these conditions, sectoral performance in the
yang menjadi fokus Perseroan juga menunjukkan tren positif. Company’s focus industries also shows a positive trend.
Berdasarkan rilis data BPS, industri kimia dasar dan khusus Based on released data from BPS, the basic and specialty
mencatat pertumbuhan sebesar 8.35% (yoy) pada Triwulan chemical industry recorded growth of 8.35% (yoy) in the
IV/2025. Sementara pada industri personal home care, fourth quarter of 2025. Meanwhile, in the personal home
Kementrian Koordinator Bidang Perekonomian RI mencatat care industry, the Coordinating Ministry for Economic Affairs
peningkatan konsumsi masyarakat pada kategori pakaian, of the Republic of Indonesia recorded an increase in public
alas kaki, dan perawatan diri dari 2,91% selama Triwulan consumption in the clothing, footwear, and personal care
II/2025 menjadi 4,21% pada Triwulan III/2025. Selain itu, category from 2.91% during the second quarter of 2025 to
industri kosmetik diproyeksikan tumbuh sebesar 4,3% (CAGR 4.21% in the third quarter of 2025. In addition, the cosmetics
2025–2030), mencerminkan prospek jangka menengah industry is projected to grow by 4.3% (CAGR 2025–2030),
yang tetap menarik. reflecting a medium-term outlook that remains attractive.
Di sisi lain, industri makanan dan minuman sebagai bagian Furthermore, in the food ingredients industry, Statistics
dari sektor food ingredients tumbuh sebesar 6,38% (yoy) pada Indonesia (BPS) recorded 6.38% (yoy) growth in the fourth
Triwulan IV/2025, menunjukkan permintaan yang tetap kuat quarter of 2025, indicating continued and maintained
dan berkelanjutan. Sementara itu, pada industri pengolahan demand. Finally, in the water treatment industry, growth
air, pertumbuhan didorong oleh arah kebijakan pemerintah is supported by government policies (RPJMN 2025-2029)
dalam RPJMN 2025–2029 yang berfokus pada peningkatan that prioritize increasing the coverage of safe and clean
akses air minum layak dan aman, serta penguatan pengolahan drinking water services, as well as industrial and domestic
air limbah industri dan domestik. wastewater treatment.
Namun demikian, momentum tersebut belum sepenuhnya However, this momentum has not completely eliminated
mengeliminasi berbagai tantangan yang masih membayangi the various challenges that still loom over the domestic
perekonomian domestik. Sejumlah faktor struktural dan economy. Several structural and cyclical factors still need
siklikal tetap perlu diantisipasi, antara lain penyesuaian to be anticipated, including policy adjustments during the
kebijakan di masa transisi pemerintahan, perlambatan government transition period, slowing investment, the
investasi, dampak penurunan suku bunga acuan terhadap impact of lower benchmark interest rates on suboptimal
kebijakan kredit yang belum optimal, tekanan terhadap fiskal credit policies, and pressure on fiscal and state revenues.
dan penerimaan negara. Selain itu, meningkatnya penetrasi Furthermore, the increasing penetration of imported products,
produk impor, khususnya dari Tiongkok, serta tekanan particularly from China, and pressure on the Rupiah exchange
terhadap nilai tukar Rupiah turut menambah kompleksitas rate add to the complexity of domestic market dynamics.
dinamika pasar domestik.
Dengan mempertimbangkan dinamika dan isu strategis Considering the dynamics and strategic issues throughout
sepanjang 2025, Direksi menilai bahwa meskipun Perseroan 2025, the Board of Directors assesses that although the
menghadapi tekanan terutama pada volatilitas harga Company faces pressure, particularly from volatile chemical
komoditas produk kimia, peluang pertumbuhan selektif tetap commodity prices, selective growth opportunities remain open,
terbuka, didukung oleh permintaan domestik yang relatif supported by relatively well-maintained domestic demand. In
terjaga. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan berkomitmen line with this, the Company is committed to implementing an
untuk menjalankan strategi yang adaptif dan terukur, dengan adaptive and measured strategy, with disciplined execution
disiplin eksekusi serta pengelolaan risiko yang prudent guna and prudent risk management to strengthen performance
memperkuat ketahanan kinerja dan mendorong pertumbuhan resilience and drive quality growth through optimizing market
yang berkualitas melalui optimalisasi peluang pasar dan opportunities and creating added value.
penciptaan nilai tambah.
PERAN DIREKSI DALAM PROSES PERUMUSAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS SERTA
KETERLIBATAN DIREKSI DALAM MENGAWAL IMPLEMENTASINYA
THE BOARD OF DIRECTORS’ ROLE IN THE PROCESS OF FORMULATION OF STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES, AND
THEIR INVOLVEMENT IN MONITORING IMPLEMENTATION
Direksi secara aktif dan kolegial menjalankan peran The Board of Directors conducts its end-to-end management
pengelolaan Perseroan secara end-to-end , mulai dari role actively and collegially in the Company, started from
perumusan strategi hingga memastikan implementasinya strategy formulation to ensuring its effective implementation
berjalan efektif sepanjang periode pelaporan. Strategi yang throughout the reporting period. The established strategy
46 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
telah ditetapkan tidak berhenti pada tataran konseptual, does not stop at the conceptual level but is translated
namun diterjemahkan ke dalam langkah-langkah operasional into concrete operational steps through a comprehensive
yang nyata melalui peninjauan menyeluruh atas kondisi pasar, review of market conditions, product portfolios, and Human
portofolio produk, serta kapabilitas Sumber Daya Manusia Resources (HR) capabilities, including the identification of
(SDM), termasuk identifikasi kekuatan dan area yang perlu strengths and areas for improvement, to ensure appropriate
ditingkatkan, guna memastikan prioritas eksekusi berjalan and targeted execution priorities. The Board of Directors also
secara tepat dan terarah. Direksi juga memastikan bahwa ensures that the established strategic direction aligns with the
arah strategi yang ditetapkan selaras dengan visi dan misi Company’s long-term vision and mission, and is integrated
jangka panjang Perseroan, serta terintegrasi dengan rencana with the business plan and measurable key performance
bisnis dan indikator kinerja utama (KPI) yang terukur. indicators (KPIs).
Dalam mengawal implementasi, Direksi secara konsisten To oversee implementation, the Board of Directors consistently
melakukan monitoring melalui forum manajemen yang conducts monitoring through structured management forums,
terstruktur baik secara bulanan maupun kuartalan, dengan both monthly and quarterly, with a focus on evaluating
fokus pada evaluasi pencapaian kinerja, identifikasi risiko performance achievements, identifying key risks, analyzing
utama, analisis deviasi terhadap rencana, serta penetapan deviations from the plan, and determining necessary
langkah korektif yang diperlukan. Proses ini diperkuat melalui corrective measures. This process is strengthened through
koordinasi rutin dengan unit bisnis dan entitas anak untuk regular coordination with business units and subsidiaries to
membahas realisasi kinerja dibandingkan target, tantangan discuss actual performance compared to targets, operational
operasional yang dihadapi, serta penyesuaian strategi challenges faced, and responsive strategy adjustments.
secara responsif. Selain itu, Direksi juga memanfaatkan Furthermore, the Board of Directors utilizes digital systems
sistem dan integrasi digital dalam bentuk dashboard kinerja and integration in the form of a performance dashboard to
untuk memantau berbagai aspek secara komprehensif, comprehensively monitor various aspects, from business
mulai dari perkembangan strategi bisnis, pengembangan strategy development, new product development, process
produk baru, efektivitas proses dan sistem, hingga kinerja and system effectiveness, to financial performance, including
keuangan termasuk margin, eksposur nilai tukar, dan struktur margins, exchange rate exposure, and financing structure.
pembiayaan.
Dalam memastikan eksekusi strategi berjalan efektif, Direksi To ensure strategy execution runs effectively, the Board
turut terlibat langsung dalam interaksi strategis dengan of Directors is directly involved in strategic interactions
pelanggan kunci dan prinsipal utama guna memastikan with key customers and principals to ascertain alignment
keselarasan antara kebutuhan pasar (voice of customer) between market needs (voice of customer) and principal
dan arah pengembangan prinsipal dengan strategi development direction with the Company’s strategy,
Perseroan, sekaligus memperkuat posisi dalam negosiasi while also strengthening its position in negotiations and
dan komitmen komersial. Keterlibatan ini turut mempercepat commercial commitments. This involvement also accelerates
pengambilan keputusan lintas fungsi, khususnya dalam cross-functional decision-making, particularly in overcoming
mengatasi hambatan implementasi di lapangan. Sejalan implementation obstacles in the field. In line with the business
dengan transformasi model bisnis, Perseroan secara bertahap model transformation, the Company is gradually shifting its
menggeser pendekatan dari product selling menuju value approach from product selling to value selling, including
selling, antara lain melalui pengembangan layanan Operation through the development of Operation & Maintenance
& Maintenance serta penyusunan prototype produk untuk services and the development of product prototypes to
mendukung pelanggan dalam mempercepat inovasi. support customers in accelerating innovation.
Di sisi lain, Direksi juga menegaskan pentingnya penerapan Furthermore, the Board of Directors also emphasizes the
prinsip keberlanjutan dalam seluruh aktivitas usaha. Sepanjang importance of implementing sustainability principles in all
tahun 2025, komitmen tersebut tercermin antara lain melalui business activities. Throughout 2025, this commitment was
perolehan ESG rating dengan predikat “Committed Badge” reflected, among other things, in achieving an ESG rating
dari EcoVadis. Direksi turut berperan aktif dalam mengawal with the “Committed Badge” from EcoVadis. The Board of
program transformasi branding Perseroan yang melibatkan Directors actively participated in overseeing the Company’s
seluruh entitas grup, sebagai kelanjutan dari penyusunan branding transformation program, which involved all group
brand blueprint dan roadmap pada periode sebelumnya, entities, as a continuation of the development of the brand
dengan fokus memastikan nilai-nilai Perseroan terinternalisasi blueprint and roadmap in the previous period. The focus was
dan tercermin dalam perilaku utama (key behaviors) di seluruh on ensuring that the Company’s values were internalized
organisasi. and reflected in key behaviors throughout the organization.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 47
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Melalui keterlibatan yang berkelanjutan di seluruh tahapan Through sustainable involvement in these stages, the Board
tersebut, Direksi berkomitmen untuk memastikan bahwa of Directors is committed to ensuring that each established
setiap strategi yang ditetapkan tidak hanya relevan secara strategy is not only relevant in direction but also effectively
arah, namun juga terlaksana secara efektif, sehingga mampu implemented, thereby supporting sustainable performance
mendukung keberlanjutan kinerja dan penciptaan nilai jangka and long-term value creation for the Company and all
panjang bagi Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. With this approach, the Board of Directors
Dengan pendekatan tersebut, Direksi juga memiliki visibilitas also has more comprehensive visibility into the Company’s
yang lebih komprehensif terhadap keseluruhan kinerja overall performance, enabling more responsive and
Perseroan sehingga memungkinkan pengambilan keputusan targeted decision-making and strategic actions, particularly
dan langkah strategis secara lebih responsif dan tepat sasaran, in anticipating and correcting potential deviations that arise
khususnya dalam mengantisipasi maupun mengoreksi potensi during the period.
deviasi yang muncul selama periode berjalan.
PRIORITAS STRATEGI DAN INISIATIF STRATEGIS TAHUN 2025
STRATEGIC PRIORITIES AND STRATEGIC INITIATIVES FOR 2025
Pada tahun 2025, strategi pertumbuhan bisnis Perseroan In 2025, the Company’s business growth strategy will focus
difokuskan pada upaya menjaga keberlanjutan kinerja di on maintaining sustainable performance amidst global
tengah dinamika ekonomi global yang masih dibayangi economic dynamics still shrouded in uncertainty. This strategic
ketidakpastian. Arah strategis ini dijalankan melalui direction will be implemented through strengthening value
penguatan diferensiasi nilai, peningkatan kapabilitas internal, differentiation, enhancing internal capabilities, and selective
serta ekspansi pasar yang selektif dan terukur. Dalam and measured market expansion. In its implementation,
implementasinya, Perseroan secara konsisten menjalankan the Company will consistently undertake the following
berbagai inisiatif strategis sebagai berikut: strategic initiatives:
1. Memperkuat value proposition dan diferensiasi bisnis, 1. Strengthening its value proposition and business
melalui penyediaan solusi yang lebih terintegrasi, inovatif, differentiation by providing more integrated, innovative,
dan berbasis kebutuhan spesifik pelanggan di berbagai and needs-based solutions for specific customers across
sektor industri; various industry sectors;
2. Mengembangkan kualitas SDM, termasuk penguatan 2. Developing the quality of its human resources, including
peran value-adding pada fungsi Sales & Development strengthening the value-adding role of the Sales &
serta peningkatan produktivitas dan kapabilitas organisasi Development function and continuously improving
secara berkelanjutan; organizational productivity and capabilities;
3. Fokus pada pilar utama bisnis, yaitu food ingredients, 3. Focusing on key business pillars, namely food ingredients,
personal home care, pengolahan air, dan kimia dasar personal home cara, water management, and basic &
& khusus, serta berpenetrasi ke sektor farmasi sebagai special chemicals while also entering the pharmaceutical
sumber pertumbuhan baru; sector as a new source of growth;
4. Memperluas portofolio produk dan jaringan prinsipal/ 4. Expanding its product portfolio and principal/supplier
supplier , guna meningkatkan variasi produk dan network to increase product variety and strengthen
memperkuat daya saing di pasar; competitiveness in the market;
5. Mendorong inovasi dan pengembangan, termasuk melalui 5. Encourage innovation and development, including through
pengembangan formulasi produk khusus (customized the development of customized product formulations
solutions) serta memperkuat kolaborasi lintas fungsi dan (customized solutions) and strengthen cross-functional
kerja sama aktif dengan prinsipal dan pelanggan untuk collaboration and active cooperation with principals
menciptakan produk dan aplikasi baru yang bernilai and customers to create new, value-added products
tambah; and applications;
6. Memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan 6. Expanding market reach and increasing customer
engagement pelanggan, melalui partisipasi aktif dalam engagement, through active participation in industry
pameran industri, serta penyelenggaraan seminar exhibitions, as well as holding interactive seminars
interaktif berkonsep khusus guna memperkuat hubungan with special concepts to strengthen relationships with
dengan pelanggan, memperkenalkan inovasi produk dan customers, introduce product innovations and their
aplikasinya, serta menangkap kebutuhan pasar secara applications, and capture market needs in more depth;
lebih mendalam;
48 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
7. Mengakselerasi transformasi digital dan otomatisasi 7. Accelerate digital transformation and process automation,
proses, termasuk optimalisasi platform e-commerce untuk including optimizing e-commerce platforms to reach new
menjangkau segmen pelanggan baru serta meningkatkan customer segments and improve efficiency, service speed,
efisiensi, kecepatan layanan, dan pengendalian and operational control;
operasional;
8. Mengembangkan kapasitas dan infrastruktur operasional, 8. Develop operational capacity and infrastructure,
antara lain melalui penambahan gudang di lokasi strategis including adding warehouses in strategic locations
untuk meningkatkan efisiensi distribusi, service level, dan to improve distribution efficiency, service levels, and
kepuasan pelanggan; customer satisfaction;
9. Memperkuat kinerja segmen manufaktur secara 9. Strengthen the performance of the manufacturing segment
terintegrasi, yang mencakup: in an integrated manner, including:
a. Pengembangan produk food ingredients berbasis a. Development of plant-based food ingredients,
nabati, peningkatan inovasi produk sesuai kebutuhan increasing product innovation according to specific
spesifik pelanggan, serta ekspansi ke segmen B2C, customer needs, and expanding into the B2C, export,
ekspor, dan Horeca; and Horeca segments;
b. Penyediaan solusi water treatment yang komprehensif, b. Providing comprehensive water treatment solutions,
tidak hanya bahan kimia tetapi juga layanan operation including not only chemicals but also operation &
& maintenance (O&M), serta penguatan kapabilitas maintenance (O&M) services, as well as strengthening
EPC melalui peningkatan peran dan kepemilikan pada EPC capabilities by increasing the role and ownership
entitas anak, termasuk PT Lautan Organo Water, guna of subsidiaries, including PT Lautan Organo Water, to
memperluas pangsa pasar solusi pengolahan air, serta expand the market share of water treatment solutions
pengembangan bisnis air siap minum; and develop a ready-to-drink water business;
c. Pengembangan specialty chemical melalui produk c. Developing specialty chemicals through crude
turunan minyak mentah untuk aplikasi baru, termasuk oil derivatives for new applications, including the
sektor kelistrikan dan industri furniture/kayu, dengan electricity sector and the furniture/wood industry,
tetap mempertahankan pangsa pasar pada industri while maintaining market share in the personal care
personal care serta meningkatkan penetrasi pasar industry and increasing penetration into the domestic
domestik dan ekspor; and export markets;
d. Optimalisasi kapasitas produksi di seluruh fasilitas d. Optimizing production capacity across all manufacturing
manufaktur guna meningkatkan efisiensi dan skala facilities to improve efficiency and economies of scale;
ekonomi;
10. Menjaga kesehatan arus kas dan pengelolaan modal kerja, 10. Maintaining healthy cash flow and working capital
melalui pengendalian yang disiplin guna memastikan management through disciplined controls to ensure a
struktur keuangan yang sehat. healthy financial structure.
Direksi menilai bahwa keseluruhan strategi dan kebijakan The Board of Directors assesses that the overall strategies
strategis yang telah diimplementasikan sepanjang tahun and strategic policies implemented throughout 2025 have
2025 telah berjalan dengan cukup efektif dalam menjaga been quite effective in maintaining the stability and resilience
stabilitas dan resiliensi kinerja Perseroan di tengah dinamika of the Company’s performance amidst global economic
dan ketidakpastian ekonomi global. Ke depan, Direksi dynamics and uncertainty. Going forward, the Board of
meyakini bahwa fondasi strategis yang telah dibangun Directors believes that this strategic foundation will provide an
ini akan menjadi landasan yang memadai bagi Perseroan adequate foundation for the Company to continue to enhance
untuk terus meningkatkan daya saing, memperluas nilai competitiveness, expand added value for customers and
tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan, serta stakeholders, and drive sustainable growth while remaining
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dengan tetap mindful of evolving market dynamics.
memperhatikan dinamika pasar yang berkembang.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 49
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2025
THE COMPANY’S PERFORMANCE IN 2025
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2025
Comparison of Target and Realization of Performance in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tetap membukukan Throughout 2025, the Company continued to record
pertumbuhan kinerja di tengah dinamika dan ketidakpastian performance growth amidst global and domestic economic
ekonomi global maupun domestik dengan realisasi dynamics and uncertainty, with revenue reaching IDR 8.80
pendapatan mencapai Rp8,80 triliun atau meningkat 13,9% trillion, a 13.9% increase compared to IDR 7.72 trillion in the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp7,72 triliun. previous year. This achievement demonstrates the solid
Capaian tersebut menunjukkan solidnya kinerja operasional operational performance and effectiveness of the Company’s
serta efektivitas strategi Perseroan dalam menangkap strategy in capturing growth opportunities.
peluang pertumbuhan.
Dari sisi komposisi, penjualan masih didominasi oleh pasar In terms of sales composition, the domestic market continues
domestik dengan kontribusi mencapai 92,50%, sementara, to dominate, contributing 92.50%, while sales from overseas
penjualan dari anak usaha di luar negeri menyumbang subsidiaries account for 7.50%. This structure reflects strong
7,50%. Struktur ini mencerminkan kuatnya permintaan dalam domestic demand, balanced by continued expansion into
negeri yang tetap diimbangi oleh keberlanjutan ekspansi ke international markets.
pasar internasional.
Namun demikian, pertumbuhan pendapatan yang kuat However, strong revenue growth throughout the year has
sepanjang tahun ini belum sepenuhnya diikuti oleh not been fully matched by increased profitability. During the
peningkatan profitabilitas. Pada tahun berjalan, Perseroan current year, the Company continues to face pressure from
masih menghadapi tekanan harga komoditas produk kimia chemical commodity prices and challenges from affiliated
dan tantangan dari kinerja afiliasi yang berdampak pada companies, which have impacted operating margins. As a
margin usaha. Alhasil, laba bersih tahun berjalan yang result, net profit for the year attributable to the parent entity
diatribusikan kepada entitas induk dibukukan senilai Rp149,45 was recorded at IDR 149.45 billion in 2025, a 32.2% decrease
miliar pada tahun 2025, menurun 32,2% dibandingkan tahun compared to 2024.
2024.
Dari sisi operasional, Perseroan tetap membukukan EBITDA From an operational perspective, the Company maintained
positif sebesar Rp573 miliar. Pencapaian ini mencerminkan positive EBITDA of IDR 573 billion. This achievement reflects
ketahanan kinerja operasional Perseroan yang didukung oleh the Company’s resilient operational performance, supported
keberhasilan dalam menjaga efisiensi biaya, mengoptimalkan by its success in maintaining cost efficiency, optimizing
pengelolaan modal kerja, serta meningkatkan produktivitas working capital management, and increasing productivity
di seluruh lini usaha. across all business lines.
Direksi menilai bahwa capaian tahun 2025 mencerminkan The Board of Directors assesses that the 2025 achievement
kemampuan Perseroan dalam mempertahankan pertumbuhan reflects the Company’s ability to maintain business growth
usaha melalui strategi yang lebih berorientasi pada penciptaan through a strategy that is more oriented towards value
nilai. Perseroan terus memperkuat kapabilitas SDM serta creation. The Company continues to strengthen its human
mengembangkan pemanfaatan teknologi yang semakin resource capabilities and develop the use of increasingly
maju untuk mendukung proses pengambilan keputusan yang advanced technology to support faster and more accurate
lebih cepat dan tepat. Dalam lingkungan bisnis yang semakin decision-making processes. In an increasingly dynamic
dinamis, kecepatan dalam merespons perubahan menjadi business environment, speed in responding to change is
faktor kunci dalam menjaga daya saing dan keberlanjutan a key factor in maintaining the Company’s competitiveness
usaha Perseroan. and business sustainability.
50 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tantangan dan Kendala Dihadapi Perseroan Tahun 2025
Challenges and Obstacles Faced by the Company in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi tekanan sebagai In 2025, the Company faced pressure as a result of unstable
dampak dari dinamika ekonomi global dan domestik yang global and domestic economic dynamics. The slowdown
belum sepenuhnya stabil. Perlambatan aktivitas ekonomi of global economic activities impact on the weak demand
global berimplikasi pada melemahnya permintaan di berbagai in varied industrial sectors, including the domestic market,
sektor industri, termasuk pasar domestik yang menjadi salah as one of the main pillars of the Company’s business. This
satu pilar utama bisnis Perseroan. Kondisi ini diperburuk oleh condition is worsened by the declining trend of commodity
tren penurunan harga komoditas, khususnya produk kimia, prices, particularly chemical products, happens significantly
yang terjadi secara tajam akibat ketidakseimbangan antara due to the imbalance between supply and demand in a
supply dan permintaan di pasar global. global market.
Selain faktor eksternal tersebut, periode transisi pemerintahan In addition to that external factor, the period of the government
di dalam negeri turut memengaruhi ritme pertumbuhan transition in the country also affects the economic growth
ekonomi, seiring dengan proses penyesuaian kebijakan serta rhythm due to the policy adjustment, as well as the reallocation
realokasi belanja negara. Dalam jangka pendek, kondisi ini of State spending. In the short term, this condition delays
berdampak pada tertundanya sejumlah proyek dan aktivitas some projects and investment activities, hence the demand
investasi yang pada gilirannya menekan permintaan pada in some Company’s business segments is suppressed.
beberapa segmen usaha Perseroan.
Di sisi lain, volatilitas harga komoditas yang masih tinggi On the other hand, commodity price volatility that is relatively
menuntut ketepatan yang lebih tinggi dalam perencanaan high demands better accuracy in business planning and
dan proyeksi bisnis. Perseroan merespons hal ini melalui projections. The Company responds to this matter by
peningkatan akurasi forecasting yang didukung oleh improving forecasting accuracy, supported by more intensive
pemantauan yang lebih intens terhadap dinamika supply dan monitoring of supply and demand dynamics. [MDS6.1] At the
demand. Pada saat yang sama, percepatan perkembangan same time, accelerated technological developments have
teknologi turut meningkatkan kompleksitas operasional serta increased operational complexity and required strengthened
menuntut penguatan kapabilitas dalam pengelolaan risiko capabilities in increasingly dynamic risk management.
yang semakin dinamis.
Dalam menyikapi berbagai tantangan tersebut, Perseroan In response to these challenges, the Company has
telah mengambil serangkaian langkah strategis yang adaptif taken a series of adaptive and integrated strategic steps.
dan terintegrasi. Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara Throughout 2025, the Company proactively identified new
proaktif mengidentifikasi peluang pasar baru serta melakukan market opportunities and adjusted its focus on segments
penyesuaian fokus pada segmen dengan tingkat profitabilitas with optimal profitability. These initiatives are reinforced by
yang lebih optimal. Inisiatif ini diperkuat melalui peningkatan increased collaboration with principals and strengthened
kolaborasi dengan prinsipal serta penguatan sinergi lintas cross-functional synergies to enhance service quality and
fungsi guna meningkatkan kualitas layanan dan kecepatan responsiveness to customer needs.
respons terhadap kebutuhan pelanggan.
Dari sisi internal, Perseroan memperkuat sistem pengendalian Internally, the Company is strengthening its performance
dan monitoring kinerja melalui pengembangan indikator control and monitoring system by developing key performance
kinerja utama (KPI) serta dashboard manajemen yang indicators (KPIs) and a management dashboard functioning
berfungsi sebagai pusat kendali ( control tower) dalam as a control tower for overseeing strategy implementation
mengawal implementasi strategi secara real-time. Sistem in real time. This system also serves as an early warning
ini juga berperan sebagai mekanisme early warning dalam mechanism to identify potential risks. This strengthening is
mengidentifikasi potensi risiko secara lebih dini. Penguatan also supported by the implementation of more structured data
tersebut turut didukung oleh implementasi tata kelola data governance to ensure consistency, accuracy, and reliability
yang lebih terstruktur guna memastikan konsistensi, akurasi, in the decision-making process.
dan keandalan dalam proses pengambilan keputusan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 51
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan melakukan Furthermore, the Company continuously evaluates profitability
evaluasi profitabilitas di seluruh lini usaha serta menjalankan across all business lines and implements various efficiency
berbagai inisiatif efisiensi guna menjaga daya saing. Secara initiatives to maintain competitiveness. In parallel, digital
paralel, transformasi digital terus dipercepat, didukung transformation continues to accelerate, supported by
oleh peningkatan kompetensi sumber daya manusia agar improving the competency of human resources to be more
lebih adaptif terhadap perkembangan teknologi. Dalam adaptive to technological developments. In its implementation,
implementasinya, Perseroan tetap mengedepankan prinsip the Company continues to prioritize the prudence principle
kehati-hatian melalui penguatan manajemen risiko, mencakup by strengthening risk management, encompassing aspects
aspek kualitas data, keamanan siber, serta penerapan Standar of data quality, cybersecurity, and the implementation of
Operasional Prosedur (SOP) yang komprehensif. comprehensive Standard Operating Procedures (SOPs).
Direksi memastikan bahwa seluruh tantangan sepanjang The Board of Directors ensures that all challenges in 2025
tahun 2025 sudah dikelola secara efektif melalui penerapan were effectively managed through the implementation
strategi mitigasi risiko yang tepat, terukur, dan adaptif terhadap of appropriate, measurable, and adaptive risk mitigation
dinamika yang berkembang. Berbagai langkah responsif yang strategies to address evolving dynamics. The various
dijalankan tidak hanya memastikan kinerja tetap terjaga responsive measures implemented not only ensure strong
dengan baik, tetapi juga memperkuat kemampuan Perseroan performance but also strengthen the Company’s ability
dalam mengidentifikasi serta mengoptimalkan peluang yang to identify and optimize emerging opportunities amidst
muncul di tengah tekanan pasar. market pressures.
PROSPEK BISNIS TAHUN 2026
BUSINESS PROSPECTS IN 2026
Direksi memandang bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Directors views the Company’s business
pada tahun 2026 akan tetap dipengaruhi oleh dinamika prospects in 2026 as still being influenced by challenging
eksternal yang menantang, namun secara bersamaan masih external dynamics, but simultaneously still offering promising
menyediakan ruang pertumbuhan yang menjanjikan apabila growth opportunities if managed carefully. [MDS10.1] Bank
dikelola secara cermat. Perekonomian nasional diproyeksikan Indonesia has projected that the national economy will
Bank Indonesia tetap tumbuh stabil pada kisaran 4,9% - maintain stable growth in the range of 4.9%–5.7%, with a
5,7%, dengan inflasi yang tetap diarahkan terkendali pada controlled inflation rate within the range of 2,5±1%. This
kisaran sasaran 2,5±1%. Stabilitas ini ditopang oleh konsumsi stability is supported by strong domestic consumption as
domestik yang kuat sebagai kontributor utama terhadap a major contributor to Gross Domestic Product, as well
Produk Domestik Bruto, serta berbagai inisiatif dan sinergi as various government initiatives and policy synergies to
kebijakan pemerintah dalam mendorong investasi dan encourage investment and boost economic growth.
meningkatkan pertumbuhan ekonomi.
Sejalan dengan hal tersebut, arah kebijakan pemerintah In line with this matter, the direction of the Indonesian
Indonesia yang berfokus pada hilirisasi industri dipandang government’s policy focusing on industrial downstreaming
sebagai katalis positif bagi pertumbuhan sektor manufaktur is regarded as a positive catalyst for growth in the domestic
dalam negeri. Perseroan melihat peluang peningkatan manufacturing sector. The Company sees opportunities for
permintaan terhadap produk bahan kimia seiring dengan increased demand for chemical products in line with the
berkembangnya aktivitas industri berbasis nilai tambah. development of value-added industrial activities. With a
Dengan struktur penjualan yang mayoritas masih ditopang sales structure still predominantly supported by the domestic
oleh pasar domestik dan basis pelanggan (Business-to- market and a customer base (Business-to-Business/”B2B”)
Business/”B2B”) lintas sektor industri, Direksi menilai bahwa across industry sectors, the Board of Directors believes that
kesinambungan pertumbuhan ekonomi nasional akan tetap the continuity of national economic growth will continue to
memberikan dukungan terhadap kinerja usaha Perseroan. support the Company’s business performance.
Di sisi lain, Perseroan tetap mencermati berbagai faktor On the other hand, the Company continues to monitor various
risiko global yang berpotensi memengaruhi stabilitas global risk factors that have the potential to impact market
pasar, seperti ketidakpastian geopolitik, meningkatnya stability, such as geopolitical uncertainty, rising international
tensi perdagangan internasional, serta kecenderungan trade tensions, and protectionist tendencies that could
52 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
proteksionisme yang dapat memicu disrupsi pada rantai trigger supply chain disruptions and impact commodity price
pasok dan memengaruhi dinamika harga komoditas, termasuk dynamics, including chemical products. The slowdown of
produk kimia. Perlambatan pertumbuhan ekonomi di negara- economic growth in Indonesia’s trading partners, particularly
negara mitra dagang Indonesia, khususnya Tiongkok, juga China, also has the potential to suppress global demand and
berpotensi memberikan tekanan terhadap permintaan global create higher price volatility.
dan menciptakan volatilitas harga yang lebih tinggi.
Di tengah dinamika tersebut, fluktuasi nilai tukar Rupiah Amid these dynamics, fluctuations in the Rupiah exchange
terhadap Dolar Amerika Serikat serta potensi peningkatan rate against the United States Dollar and the potential for
arus masuk produk impor turut menjadi faktor utama yang increased inflows of imported products are key factors
perlu diantisipasi, khususnya dalam menjaga daya saing that need to be anticipated, particularly in maintaining the
industri domestik. Sementara itu, volatilitas pasar keuangan, competitiveness of the domestic industry. Meanwhile, financial
termasuk dinamika arus modal asing dan potensi kenaikan market volatility, including the dynamics of foreign capital
biaya pendanaan juga menuntut pengelolaan risiko yang lebih flows and potential increases in funding costs, also requires
ketat guna menjaga ketahanan struktur keuangan Perseroan. stricter risk management to maintain the resilience of the
Company’s financial structure.
Dalam merespons dinamika eksternal yang berpotensi In response to potential external dynamics, the Company
berkembang ke depan, Perseroan berencana untuk plans to direct a more selective and measured growth strategy
mengarahkan strategi pertumbuhan yang lebih selektif dan in 2026, focusing on strengthening business fundamentals
terukur di tahun 2026 dengan menitikberatkan fokus pada through the development of value-added products and
penguatan fundamental bisnis, melalui pengembangan solutions, optimizing its customer portfolio and business
produk dan solusi bernilai tambah, optimalisasi portofolio segments, and strengthening strategic partnerships with
pelanggan dan segmen usaha, serta penguatan kemitraan principals and key customers. In line with this, the Company
strategis dengan prinsipal dan pelanggan utama. Sejalan will also continue initiatives to improve operational efficiency
dengan itu, Perseroan juga masih akan melanjutkan inisiatif and disciplined working capital management to maintain
peningkatan efisiensi operasional dan pengelolaan modal profitability and healthy cash flow.
kerja secara disiplin guna menjaga profitabilitas dan arus
kas tetap sehat.
Di sisi lain, penguatan manajemen risiko tetap menjadi salah Meanwhile, strengthening risk management remains a key
satu fokus utama Perseroan, guna menjamin keberlangsungan focus for the Company to ensure business continuity and
usaha serta memastikan kepatuhan. Sejalan dengan hal ensure compliance. In line with this, accelerating digital
tersebut, percepatan transformasi digital juga dipandang transformation is also considered crucial to improve the
penting untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses effectiveness and efficiency of business processes, while
bisnis, sekaligus memperkuat kapabilitas operasional. Upaya strengthening operational capabilities. These efforts
ini turut didukung oleh pengembangan kompetensi SDM are supported by the development of human resource
agar semakin adaptif terhadap perubahan. Seluruh inisiatif competencies to enhance their adaptability to change. All of
tersebut dijalankan secara terintegrasi guna memastikan these initiatives are implemented in an integrated manner to
kesiapan Perseroan dalam menghadapi dinamika pasar yang ensure the Company’s readiness to face increasingly complex
semakin kompleks. market dynamics.
Direksi memandang bahwa melalui analisis yang komprehensif The Board of Directors believes that through comprehensive
dan strategi yang terukur, Perseroan berada pada posisi yang analysis and measured strategies, the Company is solidly
solid untuk menjaga keberlanjutan pertumbuhan di tengah positioned to maintain sustainable growth amidst the
ketidakpastian tahun 2026 mendatang. Dengan berpijak uncertainty of 2026. Building on a strong business foundation
pada fondasi bisnis yang kuat serta konsistensi dalam and consistent strategy execution, supported by effective
mengeksekusi strategi yang didukung oleh pengendalian performance controls, the Company has the opportunity to
kinerja yang efektif, Perseroan memiliki ruang untuk optimize wide-open market opportunities, thereby continuing
mengoptimalkan peluang pasar yang terbuka lebar sehingga to strengthen its competitiveness and record increasingly
dapat terus memperkuat daya saing dan mencatatkan kinerja positive performance in line with improving national economic
yang semakin positif seiring dengan perbaikan kondisi conditions and industrial activity.
ekonomi dan aktivitas industri nasional.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 53
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK SEBAGAI FONDASI BISNIS
COMMITMENT TO IMPLEMENTING GOOD CORPORATE GOVERNANCE AS A BUSINESS FOUNDATION
Direksi menempatkan penerapan prinsip Tata Kelola The Board of Directors regards the implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) Corporate Governance (GCG) principles as a key pillar in
sebagai pilar utama dalam memastikan keberlanjutan usaha ensuring business sustainability and long-term value creation.
dan penciptaan nilai jangka panjang. Implementasi GCG The Company continues to strengthen GCG implementation
di lingkup Perseroan terus diperkuat dengan menjaga by maintaining compliance with capital market provisions and
kepatuhan terhadap ketentuan pasar modal dan regulasi applicable regulations, as well as alignment with international
yang berlaku, serta penyelarasan dengan praktik terbaik best practices, including the ASEAN Corporate Governance
internasional, termasuk ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). This approach becomes a foundation for
Scorecard (ACGS). Pendekatan ini menjadi landasan dalam building stakeholder trust and strengthening the Company’s
membangun kepercayaan pemangku kepentingan dan competitive position regionally.
memperkuat posisi kompetitif Perseroan di tingkat regional.
Dalam implementasinya, komitmen Perseroan terhadap In its implementation, the Company’s commitment to GCG
GCG diwujudkan melalui penguatan sistem, kebijakan, dan is manifested through strengthening systems, policies, and
proses bisnis yang menjunjung tinggi prinsip transparansi, business processes that uphold the principles of transparency,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, serta kewajaran accountability, responsibility, independence, and fairness
di seluruh aspek operasional. Melalu penerapan GCG yang across all operational aspects. Through consistent GCG
konsisten, Perseroan memastikan bahwa setiap keputusan implementation, the Company ensures that every business
bisnis diambil secara prudent, terukur, serta selaras dengan decision is made prudently, measurably, and aligned with
kepentingan jangka panjang pemangku kepentingan. the long-term interests of stakeholders.
Sepanjang tahun 2025, efektivitas penerapan GCG di lingkup Throughout 2025, the effectiveness of GCG implementation
Perseroan tercermin dari mekanisme check and balance yang within the Company is reflected in the solid and consistent
berjalan solid dan konsisten antara Direksi, Dewan Komisaris, checks and balances mechanism between the Board of
serta komite-komite pendukung sehingga memungkinkan Directors, the Board of Commissioners, and supporting
berjalannya proses pengawasan, pemberian arahan, dan committees, enabling independent, objective, and
pengambilan keputusan strategis yang independen, objektif, complementary oversight, direction, and strategic decision-
dan saling melengkapi. Selain itu, Direksi juga memastikan making. Furthermore, the Board of Directors ensures the
kecukupan struktur dan infrastruktur GCG yang memadai adequacy of the GCG structure and infrastructure as a
sebagai fondasi dalam memperkuat penerapan manajemen foundation for strengthening the implementation of effective
risiko dan pengendalian internal yang efektif. risk management and internal control.
Dalam mendukung penguatan GCG, Perseroan secara To support GCG strengthening, the Company consistently
konsisten menginternalisasi LTLS Values sebagai fondasi internalizes the LTLS Values as
the foundation of a customer-
budaya kerja berorientasi pelanggan. Penerapan nilai-nilai oriented work culture. The application of these values drives
ini mendorong peningkatan service level melalui konsistensi improved service levels through consistent processes,
proses, kolaborasi lintas fungsi, dan standar layanan yang cross-functional collaboration, and integrated service
terintegrasi di seluruh organisasi. Internalisasi tersebut juga standards throughout the organization. This internalization
mempercepat implementasi program “Bettering Your World” also accelerates the implementation of the “Bettering Your
sebagai wujud komitmen Perseroan dalam menciptakan World” program, demonstrating the Company’s commitment
dampak positif yang terukur, sekaligus memastikan praktik to creating measurable positive impacts while ensuring
bisnis selaras dengan prinsip keberlanjutan dan tanggung business practices align with the principles of sustainability
jawab sosial. and social responsibility.
Secara keseluruhan, Direksi menegaskan bahwa pengelolaan Overall, the Board of Directors affirms that the Company’s
Perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan management has been implemented in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta with applicable laws and regulations and is based on
berlandaskan prinsip-prinsip GCG. Meskipun demikian, ruang GCG principles. Nevertheless, there is always room for
untuk perbaikan senantiasa terbuka, sehingga berbagai improvement, and various improvement and refinement
upaya peningkatan dan penyempurnaan tetap dilakukan efforts are continuously pursued. With this foundation, the
secara berkelanjutan. Dengan landasan tersebut, Perseroan Company has good resilience to maintain performance
memiliki ketahanan yang baik untuk menjaga integritas integrity, manage risks optimally, and create long-term value
kinerja, mengelola risiko secara optimal, serta menciptakan for all stakeholders.
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
54 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN BISNIS MELALUI PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN
COMMITMENT TO BUSINESS SUSTAINABILITY THROUGH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND ENVIRONMENTAL
PROGRAMS
Direksi meyakini bahwa keberlanjutan merupakan fondasi The Board of Directors believes that sustainability is a
strategis dalam menjaga relevansi dan daya saing Perseroan strategic foundation for maintaining the Company’s relevance
di tengah transformasi industri global yang semakin menuntut and competitiveness amidst global industrial transformations
standar Environmental, Social, and Governance (ESG) yang that increasingly demand high Environmental, Social, and
tinggi. Sebagai perusahaan penyedia bahan baku dan Governance (ESG) standards. As an integrated ingredients
solusi terintegrasi, Perseroan secara konsisten memastikan and solutions provider, the Company consistently ensures
bahwa seluruh aktivitas operasional dijalankan dengan that all operational activities are carried out with a focus
mengedepankan efisiensi sumber daya, pengelolaan dampak on resource efficiency, systematic environmental impact
lingkungan secara sistematis, serta penerapan standar management, and the implementation of strict occupational
keselamatan dan kesehatan kerja yang ketat. safety and health standards.
Seiring dengan meningkatnya ekspektasi pelanggan, As customer expectations, particularly those of multinational
khususnya perusahaan multinasional, terhadap kepatuhan companies, increase, the Company continues to strengthen
ESG di seluruh rantai pasok, Perseroan terus memperkuat the integration of ESG principles into its business strategy and
integrasi prinsip ESG ke dalam strategi dan operasional bisnis. operations. The Board of Directors views strengthening ESG
Direksi memandang bahwa penguatan kinerja ESG tidak performance as not only a prerequisite for compliance but
hanya menjadi prasyarat kepatuhan, namun juga merupakan also a key enabler in expanding market access, enhancing
enabler utama dalam memperluas akses pasar, meningkatkan customer trust, and strengthening the Company’s position
kepercayaan pelanggan, serta memperkuat posisi Perseroan as a reliable strategic partner globally.
sebagai mitra strategis yang andal di tingkat global.
Komitmen Perseroan dalam menjalankan bisnis yang The Company’s commitment to conducting responsible
bertanggung jawab diwujudkan melalui pelaksanaan business is demonstrated through the implementation of
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) the Corporate Social Responsibility Program that is structured
yang terstruktur, berbasis dampak, dan berfokus pada 4 and impact-based. Moreover, it focuses on four main pillars:
(empat) pilar utama, yaitu pemberdayaan komunitas dan community empowerment and health, education, livelihood
kesehatan, pendidikan, pengembangan mata pencaharian, development, and social and environmental activities. All
serta kegiatan sosial dan lingkungan. Seluruh program TJSL Corporate Social Responsibility Programs are consistently
dijalankan secara konsisten di wilayah operasional dengan applied in operational areas using a needs-based approach
pendekatan berbasis kebutuhan (needs-based approach) dan and multi-stakeholder collaboration, and are realized through
kolaborasi multipihak, serta direalisasikan melalui berbagai various concrete initiatives within each pillar.
inisiatif konkret pada masing-masing pilar.
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan berbagai inisiatif By 2025, the Company implemented various integrated
TJSL secara terintegrasi, meliputi perbaikan 30 hunian (120 CSR initiatives, including the renovation of 30 homes
penerima manfaat), kegiatan donor darah, pembangunan fasilitas (120 beneficiaries), blood donors, the construction of eco-
sekolah berbasis eco blocks, pemberian beasiswa, program block-based school facilities, scholarships, a street vendor
PKL bagi 192 peserta, serta penanaman mangrove hingga program for 192 participants, and the planting of 20,000
total 20.000 pohon. Seluruh program tersebut mencerminkan mangrove trees. All of these programs reflect the Company’s
komitmen Perseroan dalam menciptakan dampak sosial, commitment to creating sustainable social, educational,
pendidikan, ekonomi, dan lingkungan yang berkelanjutan. economic, and environmental impact. More information can
Informasi selengkapnya dapat dilihat pada Bab TJSL, di dalam be found in the TJSL Chapter in this annual report.
laporan tahunan ini.
Direksi memandang bahwa integrasi ESG yang dijalankan The Board of Directors believes that consistent ESG integration,
secara konsisten, serta didukung oleh implementasi TJSL supported by impact-oriented CSR implementation, will
yang berorientasi pada dampak, akan memperkuat resiliensi strengthen resilience and enhance the Company’s positive
sekaligus meningkatkan persepsi positif Perseroan di mata perception among stakeholders. With this foundation, the
para pemangku kepentingan. Dengan fondasi tersebut, Company not only meets market and regulatory expectations
Perseroan tidak hanya memenuhi ekspektasi pasar dan but also contributes to the creation of sustainable economic,
regulator, tetapi juga berkontribusi dalam penciptaan nilai social, and environmental value. Moving forward, the Board
ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berkelanjutan. of Directors believes that strengthening integrated and
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Ke depan, Direksi meyakini bahwa penguatan praktik measurable sustainability practices will further solidify
keberlanjutan yang terintegrasi dan terukur akan semakin the Company’s position as a manufacturing company
mengokohkan posisi Perseroan sebagai perusahaan growing responsibly.
manufaktur yang tumbuh secara bertanggung jawab.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN ALASAN PERUBAHAN
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS AND REASONS FOR THE CHANGES
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan penyesuaian In 2025, the Company adjusted the composition of the Board
susunan Direksi berdasarkan keputusan RUPSLB Tahun of Directors based on the resolution of the 2025 EGMS, which
2025 yang menyetujui pengunduran diri Jimmy Masrin serta approved the resignation of Jimmy Masrin and the honorable
pemberhentian dengan hormat Danny Suryadi Adenan. dismissal of Danny Suryadi Adenan. This change is part of
Perubahan ini merupakan bagian dari upaya penyelarasan an effort to align leadership with the Company’s business
kepemimpinan dengan dinamika bisnis dan kebutuhan dynamics and strategic needs. In this regard, the composition
strategis Perseroan. Sehubungan dengan hal tersebut, of the Board of Directors, effective as of December 31, 2025,
susunan Direksi yang efektif menjabat per 31 Desember is as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Presiden Direktur : Indrawan Masrin President Director : Indrawan Masrin
Direktur Pengelola : Joshua Chandraputra Asali Managing Director : Joshua Chandraputra Asali
Direktur Komersial : Soewandhi Soekamto Commercial Director : Soewandhi Soekamto
Direktur Keuangan : Elly Mariana Tansil Finance Director : Elly Mariana Tansil
Direktur Pengembangan Bisnis : Hendrik Gunawan Business Development Director : Hendrik Gunawan
Direktur Rantai Pasok : Subakti Setiawan Supply Chain Director : Subakti Setiawan
Perseroan menyampaikan apresiasi atas kontribusi The Company expresses its appreciation for the contributions
dan dedikasi Direksi terdahulu yang telah memberikan and dedication of the previous Board of Directors, who have
landasan kuat bagi pengembangan usaha dan penguatan provided a strong foundation for the Company’s current
GCG Perseroan saat ini. Dengan komposisi Direksi yang business development and strengthening of GCG. With
baru, diharapkan Perseroan dapat semakin adaptif dalam the new composition of the Board of Directors, it is hoped
merespons dinamika bisnis, sekaligus menjaga momentum that the Company will be more adaptive in responding to
pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan. business dynamics, while maintaining healthy and sustainable
growth momentum.
APRESIASI DAN PENUTUP
APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Direksi menyampaikan apresiasi dan penghargaan yang The Board of Directors expresses its highest appreciation
setinggi-tingginya kepada seluruh pemegang saham atas and gratitude to all shareholders for their continued trust
kepercayaan dan dukungan yang berkelanjutan terhadap and support in the Company. This trust serves as a crucial
Perseroan. Kepercayaan tersebut menjadi landasan penting foundation for the Company in implementing its strategy
bagi Perseroan dalam menjalankan strategi dan menjaga and maintaining its performance amidst ever-evolving
kinerja di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang. business dynamics.
Direksi juga menyampaikan terima kasih kepada Dewan The Board of Directors also expresses its gratitude to the
Komisaris atas arahan, nasihat, serta pengawasan yang Board of Commissioners for their constructive guidance,
konstruktif dalam memastikan pengelolaan Perseroan advice, and oversight in ensuring that the Company’s
berjalan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. Apresiasi management is carried out in accordance with the principles
yang tulus turut disampaikan kepada seluruh karyawan atas of good governance. We also extend our sincere appreciation
dedikasi, profesionalisme, dan komitmen yang telah diberikan to all employees for their dedication, professionalism, and
dalam mendukung pencapaian kinerja Perseroan. commitment to supporting the Company’s performance.
56 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Selain itu, Direksi menyampaikan penghargaan kepada para Furthermore, the Board of Directors expresses its appreciation
prinsipal, mitra kerja, serta pelanggan atas kepercayaan, to our principals, business partners, and customers for
kerja sama, dan hubungan jangka panjang yang telah their trust, cooperation, and long-term relationships.
terjalin dengan baik. Kolaborasi yang erat dengan seluruh Close collaboration with all stakeholders is a key element
pemangku kepentingan tersebut merupakan elemen kunci in supporting the Company’s sustainable growth and
dalam mendukung pertumbuhan dan pengembangan usaha business development.
Perseroan secara berkelanjutan.
Akhir kata, Direksi mengajak seluruh pemangku kepentingan In closing, the Board of Directors encourages all
untuk terus memperkuat dan merawat kolaborasi yang telah stakeholders to continue strengthening and maintaining
terjalin guna mendorong pertumbuhan kinerja yang optimal, existing collaborations to drive optimal performance growth,
sekaligus memperkuat peran Perseroan dalam mendukung while simultaneously strengthening the Company’s role in
pengembangan industri nasional melalui penguatan rantai supporting national industrial development by strengthening
pasok bahan kimia, jaringan distribusi, serta penyediaan solusi the chemical supply chain and distribution network, as well
bernilai tambah bagi berbagai sektor industri. Melalui sinergi as providing value-added solutions for various industrial
tersebut, Perseroan optimistis dapat memberikan kontribusi sectors. Through this synergy, the Company is optimistic
yang lebih besar terhadap pembangunan ekonomi Indonesia about making a greater contribution to Indonesia’s sustainable
secara berkelanjutan. economic development.
Jakarta, April 2026
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Director,
Indrawan Masrin
Presiden Direktur
President Director
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2025 PT Lautan Luas Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Lautan Luas Tbk
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Isien Fudianto Pranata Hajadi
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris
President Commissioner Vice President Commissioner
Rifana Erni Diah Maulida
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Benny Wachjudi Jhonny Siahaan
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
58 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Statement Letters of Members of the Board of Directors and Members
of the Board of Commissioners Regarding Responsibility for the 2025
Annual Report of PT Lautan Luas Tbk
We, the undersigned, declare that all information in the 2025 Annual Report of PT Lautan Luas Tbk has been presented in
its entirety and we are fully responsible for the accuracy of the contents of the company’s Annual Report.
Thus the statement is made in truth.
Jakarta, April 2026
Direksi
Board of Directors
Indrawan Masrin Joshua Chandraputra Asali
Presiden Direktur Direktur Pengelola
President Director Managing Director
Soewandhi Soekamto Elly Mariana Tansil
Direktur Komersial Direktur Keuangan
Commercial Director Finance Director
Subakti Setiawan Hendrik Gunawan
Direktur Rantai Pasok Direktur Pengembangan Bisnis
Supply Chain Director Business Development Director
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 59
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
60 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Profil
Perusahaan
Company Profile
.03
Refillable plastic gallons have the
potential to release hormone-disrupting
BPA, single-use plastic bottles from
bottled water can accumulate thousands
per household per year, and the
production and distribution of bottled
water contribute to a carbon footprint
equivalent to millions of cars on the
road each year. With the Pureve Water
Purifier, you can enjoy pure water free
from BPA, eliminate single-use plastic,
and help reduce your carbon footprint—
better for your health, better for the
environment.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 61
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis
Teknologi
dan Pembahasan
Informasi Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management
InformationDiscussion
Technologyand Analysis
Informasi Umum Perusahaan
General Information on the Company
Nama Perusahaan PT Lautan Luas Tbk [d.h. Persekutuan Andil Maskapai Dagang dan Industri “Lim Teck Lee”
Company Name (Indonesia) atau disebut juga NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd.]
PT Lautan Luas Tbk [d.h. Persekutuan Andil Maskapai Dagang dan Industri “Lim Teck Lee”
(Indonesia) or also known as NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd.]
Tanggal Pendirian 13 Juli 1951
Date of Establishment July 13, 1951
Bidang Usaha Distributor dan manufaktur bahan kimia dasar dan khusus, serta usaha pendukung dan jasa
Line of Business Distributor and manufacturer of basic and specialty chemicals, as well as supporting businesses
and services
Modal Dasar 4.800.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp125 per saham
Authorized Capital 4,800,000,000 shares with a nominal value of IDR 125 per share
Modal Ditempatkan dan 1.560.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp125 per saham
Disetor Penuh 1,560,000,000 shares with a nominal value of IDR 125 per share
Issued and Fully-Paid Capital
Kapitalisasi Saham Rp1.326.000.000.000
Market Capitalization *Kapitalisasi Pasar berdasarkan harga saham pada akhir tahun 2025 (Rp850)
IDR1,326,000,000,000
*Market Capitalization based on share price at the end of 2025 (IDR850)
Komposisi Pemegang Saham • PT Caturkarsa Megatunggal (56,59%)
per 31 Desember 2025 • Pranata Hajadi (0,61%)
Shareholder Composition as • Indrawan Masrin (0,58%)
of December 31, 2025 • Saham Tresuri | Treasury Stock (6,11%)
• Masyarakat | Public (36,11%)
Tanggal Pencatatan Saham 21 Juli 1997 Kode Saham LTLS
Date of Listing July 21, 1997 Ticker Code
Bursa Pencatatan Bursa Efek Indonesia (“BEI”) (d/h Bursa Efek Jakarta) Jumlah SDM 3.169
Listing Market Indonesia Stock Exchange (“BEI”) (formerly Jakarta Total Employees
Stock Exchange)
62 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 63
Tata Kelola
Analisis danPerusahaan
Pembahasan Manajemen Tanggung
Tata
Jawab Sosial
Kelola Perusahaan
Perusahaan Tanggung Jawab
LaporanSosial
Keuangan
Perusahaan Laporan Keuangan
Management
Corporate Governance
Discussion and Analysis Corporate
Corporate
SocialGovernance
Responsibility CorporateFinancial
Social Responsibility
Report Financial Report
Kontak Hubungan Investor Eurike Hadijaya
Investor Relations Contact Head of Investor Relations, Corporate Communications and ESG
Telp. | Phone : +62 21 80660777
Email : investor.relations@lautan-luas.com
Alamat Kantor Pusat Graha Indramas
Head Office Address Jl. AIP II KS Tubun Raya No.77
Jakarta 11410
Telp. | Phone : (021) 80660777
Website : www.lautan-luas.com
Email : info@lautan-luas.com
Kantor Cabang Distribusi Kantor Cabang Bandung Kantor Cabang Semarang
Distribution Branch Offices Bandung Branch Office Semarang Branch Office
Jl. Jend. Sudirman No. 757, Bandung Jl. Tambak Aji I/6, Komp. Industri Guna
40212, Indonesia Mekar, Semarang 50185, Indonesia
Telp. | Phone : +62 22 603 0590 Telp. | Phone : +62 24 866 3521
Kantor Cabang Surabaya Kantor Cabang Medan
Surabaya Branch Office Medan Branch Office
Jl. Ngemplak No. 30, Komp. Ambengan Kawasan Industri Medan Star
Plaza Blok B 35-37 Surabaya 60272, Jl. Pelita Raya I Blok F No. 5, Tanjung
Indonesia Morawa KM 19,2, Deli Serdang
Telp. | Phone : +62 31 531 9635/37 Medan 20362, Indonesia
Telp. | Phone : +62 61 794 0800
Kantor Perwakilan Bandar Lampung, Banjarmasin, Makassar, Pekanbaru, Samarinda
Representative Offices
Bank Utama Bank BRI, Bank Central Asia, Bank Danamon, Bank HSBC Indonesia, Bank Maybank Indonesia,
Major Banks Bank Mizuho Indonesia, Bank Permata, Bank Resona Perdania, Bank SMBC Indonesia, Bank UOB.
Sertifikasi
Certification(s)
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 63
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Lautan Luas Tbk (“Perseroan”) memulai perjalanan PT Lautan Luas Tbk (the “Company”) started its business on
usahanya pada 13 Juli 1951 dengan nama Persekutuan Andil July 13, 1951, under the name Persekutuan Andil Maskapai
Maskapai Dagang dan Industri “Lim Teck Lee” (Indonesia) Dagang dan Industri “Lim Teck Lee” (Indonesia), also known
atau yang juga dikenal sebagai NV Lim Teck Lee (Indonesia) as NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy.Ltd. Initially, the Company
Coy.Ltd. Pada awal pendiriannya, Perseroan menjalankan operated in the import and distribution of basic chemicals,
usaha di bidang impor dan distribusi bahan kimia dasar, specifically to meet the needs of the batik and food industries
khususnya untuk memenuhi kebutuhan industri batik dan in Indonesia.
makanan di Indonesia.
Seiring dengan perkembangan usaha, Perseroan melakukan Following the business development, the Company adjusted
penyesuaian identitas korporasi dengan mengubah nama its corporate identity by changing its name to PT Lautan Luas
menjadi PT Lautan Luas pada 20 April 1965. Perubahan on April 20, 1965. This change was officially recorded in the
tersebut tercatat secara resmi dalam Berita Negara Republik State Gazette of the Republic of Indonesia No. 76 dated
Indonesia No. 76 tanggal 21 September 1965, Tambahan September 21, 1965, Supplement No. 204, based on a deed
No. 204, berdasarkan akta yang disusun di hadapan Notaris made before Public Notary Lie Sioe Hoa Nio. This change
Publik Lie Sioe Hoa Nio. Perubahan nama ini mencerminkan reflected the Company’s identity strengthening to support
penguatan identitas Perseroan dalam mendukung arah sustainable business growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Berbekal pengalaman dan keahlian di sektor bahan kimia, Drawing on its experience and expertise in the chemical
Perseroan mendirikan pabrik asam sulfat swasta pertama sector, the Company established Indonesia’s first privately
di Indonesia pada tahun 1969. Langkah ini menjadi bagian owned sulfuric acid plant in 1969. This step reflected the
dari komitmen Perseroan dalam mendukung pengembangan Company’s commitment to supporting the development of
industri manufaktur nasional. Sepanjang dekade 1970-an the national manufacturing industry. Throughout the 1970s
hingga 1980-an, Perseroan terus memperluas kegiatan usaha and 1980s, the Company continued to expand its business
di bidang distribusi dan manufaktur dengan fokus pada activities in distribution and manufacturing, focusing on the
pengembangan bahan kimia khusus seiring pertumbuhan development of specialty chemicals in line with the growth
sektor industri di Indonesia. of the Indonesian industrial sector.
Untuk memperkuat posisi di tengah persaingan industri To strengthen its position amidst competition in the
distribusi, manufaktur, dan jasa pendukung, Perseroan distribution, manufacturing, and supporting services
melakukan diversifikasi portofolio produk guna menjaga industries, the Company diversified its product portfolio to
stabilitas margin laba serta mengurangi risiko volatilitas pada maintain stable profit margins and mitigate the risk of volatility
sektor tertentu. Strategi tersebut diperkuat melalui pelaksanaan in certain sectors. This strategy was reinforced through an
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) untuk memperkuat Initial Public Offering (IPO) to strengthen its capital structure.
struktur permodalan. Pada 21 Juli 1997, Perseroan resmi On July 21, 1997, the Company officially became a public
menjadi perusahaan terbuka dengan nama PT Lautan Luas Tbk company named PT Lautan Luas Tbk with a ticker code “LTLS”
dan kode saham “LTLS” yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchange.
Perseroan telah berkembang menjadi penyedia bahan After operating for more than 70 years, the Company has
baku dan solusi terintegrasi yang mendukung berbagai developed into anintegrated ingredient and solutions provider,
kebutuhan industri dan masyarakat. Sampai dengan tahun supporting various industrial and community needs. By 2025,
2025, Perseroan sudah menjalin kemitraan dengan lebih dari the Company have established partnerships with more than
100 prinsipal internasional dan mendistribusikan lebih dari 100 international principals, distributed more than 1,000
1.000 jenis produk, serta melayani lebih dari 2.000 pelanggan types ofproducts, and served more than 2,000 customers
industri di pasar domestik dan internasional. in domestic and international markets.
Dengan membangun fondasi usaha yang kuat, Perseroan Building on a strong business foundation, the Company
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas produk is committed to continuously improving the quality of its
dan layanan serta beradaptasi terhadap dinamika industri products and services and adapting to industry dynamics and
dan kebutuhan pasar. Komitmen tersebut menjadi dasar market needs. Further, this commitment leads the Company
bagi Perseroan dalam menciptakan nilai tambah yang to create sustainable added value for its customers, business
berkelanjutan bagi pelanggan, mitra usaha, dan seluruh partners, and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
64 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Informasi Perubahan Nama Perusahaan
Information on Company’s Name Change
Persekutuan Andil Maskapai Dagang
dan Industri “Lim Teck Lee” (Indonesia)
disebut juga I also called PT Lautan Luas PT Lautan Luas Tbk
NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd.
13 Juli 1951 | July 13, 1951 20 April 1965 | April 20, 1965 21 Juli 1997 | July 21, 1997
Nama Perusahaan Nama Perusahaan Tanggal Dasar Hukum
Semula Setelah Perubahan Perubahan Perubahan Alasan Perubahan Nama
Original Company’s Company’s Name Date of Legal Basis of Name Reason of Name Change
Name after Change Change Change
NV Lim Teck Lee PT Lautan Luas 20 April 1965 BNRI No. 76 tanggal 21 Pada tahun 1965, Perseroan mengganti
(Indonesia) Coy. Ltd April 20, 1965 September 1965 dan nama menjadi PT Lautan Luas seiring dengan
tambahan No. 204-1965. ekspansi bisnisnya ke sektor manufaktur
bahan kimia. Perubahan ini bertujuan untuk
BNRI No. 76 dated memperkuat posisi pasar dan mencerminkan
September 21, 1965 and ekspansi bisnis dari sekadar distributor
Supplement No. 204- menjadi produsen dan pemasok bahan
1965. kimia industri. Pada tahun 1997, Perseroan
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta
dan Bursa Efek Surabaya sebagai langkah
untuk memperluas akses permodalan dan
mendukung ekspansi lebih lanjut.
In 1965, the Company changed its name
to PT Lautan Luas in line with its business
expansion into the chemical manufacturing
sector. This change aimed to strengthen its
market position and reflect the business's
expansion from a distributor to a manufacturer
and supplier of industrial chemicals. In 1997,
the Company listed its shares on the Jakarta
Stock Exchange and the Surabaya Stock
Exchange to broaden its access to capital and
support further expansion.
PT Lautan Luas PT Lautan Luas Tbk 21 Juli 1997 Surat Ketua Bapepam Pada 21 Juli 1997, Perseroan secara resmi
July 21, 1997 No. S-1346/PM/1997 mencatatkan sahamnya di Bursa Efek
tanggal 18 Juni 1997 Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta), dengan
tentang Pernyataan kode saham “LTLS”, menandai transformasi
Pendaftaran Emisi Efek Perseroan menjadi perusahaan terbuka.
Letter from the Chairman On July 21, 1997, the Company officially
of Bapepam No. S-1346/ listed its shares on the Indonesia Stock
PM/1997 dated June Exchange (formerly the Jakarta Stock
18, 1997 concerning Exchange), with the ticker code “LTLS”,
the Securities Issuance marking the Company’s transformation into a
Registration Statement public company.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Jejak Langkah
Milestones
1951 - 1970 1997-2003 2005-2016
1951 Perseroan memulai perjalanan 1997 Babak baru sebagai perusahaan 2005- Perluasan jaringan operasional
usahanya pada 13 Juli 1951 terbuka dimulai melalui 2008 regional diwujudkan melalui
dengan nama NV Lim Teck Lee pelaksanaan aksi korporasi pembentukan kantor perwakilan
(Indonesia) Coy. Ltd. berupa Penawaran Umum di Bangkok, Shanghai, dan Ho
The company started its Perdana Saham (Initial Public Chi Minh
business on July 13, 1951 under Offering/“IPO”) di BEI, dengan Regional operational network
the name NV Lim Teck Lee jumlah saham yang dicatatkan was expanded by establishing
(Indonesia) Coy. Ltd. sebanyak 1.560.000.000 representative offices in
lembar saham. Bangkok, Shanghai, and Ho
1965 Seiring dengan perkembangan A new chapter as a public Chi Minh.
usaha dan penguatan arah company started with a
strategis perusahaan, NV Lim corporate action namely an 2010 PT Lautan Natural Krimerindo
Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd. Initial Public Offering (IPO) (“LNK”) didirikan sebagai anak
melakukan perubahan nama on the IDX, with a total of perusahaan yang menjalankan
menjadi PT Lautan Luas. 1,560,000,000 shares. kegiatan usaha di bidang
In line with the business manufaktur produk makanan
development and the 1999 Ekspansi ke pasar regional dan minuman.
strengthening of its company's dilakukan melalui pendirian PT Lautan Natural Krimerindo
strategic direction, NV Lim anak perusahaan di Singapura. (“LNK”) was established
Teck Lee (Indonesia) Coy. Regional market expansion as a subsidiary with a
Ltd. changed its name to PT by establishing a subsidiary business line of food and
Lautan Luas. in Singapore. beverage manufacturing.
1969 Perseroan mencatatkan 2001 Divisi Logistik dipisahkan 2011 PT Pacinesia Chemical Industry
tonggak penting dalam melalui aksi spin-off dan beserta anak perusahaannya
pengembangan usahanya selanjutnya berdiri sebagai resmi melakukan
dengan mendirikan pabrik Anak Perusahaan tersendiri penggabungan usaha.
asam sulfat swasta pertama dengan nama PT Cipta Mapan PT Pacinesia Chemical Industry
di Indonesia. Logistik yang beroperasi and its subsidiaries officially
The company recorded an dengan brand LINC. Entitas ini merged their businesses.
important milestone in its menjalankan kegiatan usaha
business development by di bidang layanan logistik 2013 Program otomatisasi proses
establishing the first private dan rantai pasokan global bisnis dijalankan untuk
sulfuric acid plant in Indonesia. terintegrasi, sekaligus berfungsi memperkuat keandalan
sebagai unit usaha dengan teknologi informasi
1970 Perluasan bisnis di bidang pengelolaan dan kinerja yang sekaligus mendorong
distribusi dan manufaktur mulai berdiri secara mandiri. efisiensi operasional.
dilakukan dengan menaruh Performed a spin-off on the Implementing a business
fokus pada bahan kimia khusus. Company’s Logistic Division process automation program
Business expansion in the and established a separated to strengthen the reliability of
distribution and manufacturing subsidiary named PT Cipta information technology and
sectors began with a focus on Mapan Logistik, operating under driving operational efficiency.
specialty chemicals. the LINCbrand. This company
operating in integrated global 2016 Penunjukan Perseroan sebagai
logistics and supply chain penyelenggara dan pengelola
services, as well as functioning Pusat Logistik Berikat (PLB)
as a business unit with oleh Direktorat Jenderal Bea
independent management dan Cukai (DJBC) atas dasar
and performance. pertimbangan kesiapan sistem
yang matang, rekam jejak
2003 Pembangunan pabrik yang terbukti, dan Sertifikat
manufaktur pertama di luar Authorized Economic Operator
negeri dilakukan di Tiongkok, (AEO).
yang kemudian diperluas Based on considerations of a
dengan penambahan fasilitas well-prepared system, proven
produksi hingga berjumlah 2 track record, and Authorized
(dua) pabrik. Economic Operator (AEO)
Establishing the first overseas Certificate, the Company was
manufacturing plant in China, appointed as the organizer
which was then expanded its and manager of the Bonded
production facilities into 2 (two) Logistics Center (PLB) by the
plants in total. Directorate General of Customs
and Excise (DJBC)
66 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2017-2020 2022-2023 2025
2017 • Perseroan memperoleh 2022 • Memperbarui program 2025 Melalui LAI, Perseroan
sertifikasi ISO 9001:2015 keberlanjutan milik Lautan mengakuisisi tambahan
tentang Manajemen Kualitas, Luas Group;
ISO 14001:2015 tentang Sistem • Meresmikan Kampung Lautan
kepemilikan sebesar
Manajemen Lingkungan dan Luas di Mauk, Tangerang; 21% saham pada PT
OHSAS 18001:2007 tentang • Titik awal transformasi brand Lautan Organo Water
Sistem Kesehatan dan Lautan Luas. (“LOW”). Dengan transaksi
Keselamatan Kerja; • Updating the sustainability tersebut, kepemilikan
• Penggabungan usaha kembali program of Lautan Luas
dilakukan pada 3 (tiga) anak saham Grup Lautan
Group's;
perusahaan milik Perseroan, • Inaugurating the Lautan Luas
Luas di LOW meningkat
yakni PT Dunia Kimia Jaya, PT Village in Mauk, Tangerang; menjadi mayoritas,
Metabisulphite Nusantara, dan • The first step in the Lautan sehingga LOW secara
PT White Oil Nusantara. Luas brand transformation. resmi dikonsolidasikan
• The Company obtained ISO dan berstatus sebagai
9001:2015 certification for 2023 • Proses konsolidasi awal
Quality Management, ISO kegiatan industri pengolahan anak perusahaan.
14001:2015 certification for air yang sebelumnya dikelola
oleh PT Lautan Solusi
Through LAI, the Company
Environmental Management acquired an additional 21%
Systems, and OHSAS Airindo kini berpindah ke PT
18001:2007 certification for Lautan Air Indonesia (“LAI”), stake in PT Lautan Organo
Occupational Health and atau sebelumnya dikenal Water ("LOW"). With this
Safety Systems; dengan nama PT Pacinesia transaction, the Lautan Luas
• Business merger between Chemical Industry;
• Sebagai bagian dari strategi Group's shareholding in
three subsidiaries of the
Company, namely PT Dunia ekspansi bisnis, PT Pacinesia LOW increased to a majority,
Kimia Jaya, PT Metabisulphite Chemical Industry (“PCI”) officially consolidating LOW
Nusantara, and PT White yang merupakan anak and establishing its status as
Oil Nusantara. perusahaan Perseroan resmi
mendirikan PT Lautan Air
a subsidiary.
2019 Pendirian anak perusahaan PT Murni (“LAM”);
Lautan Solusi Airindo untuk • Membangun strategi
mendukung strategi bisnis komunikasi brand yang
dalam memasuki segmen efektif dengan memanfaatkan
Business to Customer (“B2C”) semua kanal yang tersedia,
sekaligus memperkuat serta memperkuat brand
kehadiran di industri air. voice agar dapat menjangkau
Establishment of a subsidiary, lebih banyak audiens.
PT Lautan Solusi Airindo, to • The initial consolidation
support the business strategy process for water treatment
in entering the Business to industry activities from being
Customer (“B2C”) segment previously managed by
while strengthening its PT Lautan Solusi Airindo,
presence in the water industry. has now been transferred
to PT Lautan Air Indonesia
2020 Penggabungan usaha 2 ("LAI"), formerly known as PT
(dua) anak perusahaan milik Pacinesia Chemical Industry;
Perseroan, yakni PT Dunia • As part of its business
Kimia Jaya dan PT Advance expansion strategy, PT
Stabilindo Industry. Pacinesia Chemical Industry
Merger of 2 (two) subsidiaries of ("PCI"), a subsidiary of the
the Company, namely PT Dunia Company, has officially
Kimia Jaya and PT Advance established PT Lautan Air
Stabilindo Industry. Murni ("LAM");
• Building an effective brand
communications strategy
by utilizing all available
channels and strengthening
the brand voice to reach a
wider audience.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 67
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Dasar
Vision, Mission, And Core Value
Pendiri
Co-Founder
IN MEMORIAM
1. Mr. Adyansyah Masrin
2. Mrs. Joan Fudiana
Sebagai pendiri, Adyansyah Masrin dan Joan Fudiana telah menanamkan prinsip-prinsip menjalankan
bisnis dengan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Inisiatif, semangat, dan kepemimpinannya menjadi
panutan Perseroan untuk terus maju dan berkembang. Karena itu, Perseroan juga telah membangun visi
dan misi yang tepat untuk memastikan bahwa Perseroan terus maju dan bergerak dengan pesat.
As founders, Adyansyah Masrin and Joan Fudiana have instilled the principles of running a business with Good Corporate
Governance. Their initiative, enthusiasm, and leadership have become an inspiration for the Company to continue in
its progress and development. Therefore, the Company has also built a precise vision and mission to ensure that the
company keeps moving forward with agility.
Menyadari munculnya berbagai tantangan baru serta Recognizing the emergence of new challenges and the rapid
pesatnya perkembangan teknologi di pasar, Perseroan secara technological developments in the market, the Company is
proaktif mempersiapkan diri guna menjaga bisnis untuk proactively preparing itself to maintain business relevance
tetap relevan/berkelanjutan. Dewan Komisaris dan Direksi and sustainability. The Board of Commissioners and Directors
memutuskan untuk melakukan asesmen secara menyeluruh, decided to conduct a comprehensive assessment, both
baik terhadap internal maupun eksternal. Berdasarkan hasil internally and externally. Based on the assessment results,
asesmen tersebut, Manajemen secara aktif mencanangkan the Management actively implements a comprehensive
program transformasi strategis yang komprehensif. Pada strategic transformation program. In this initial phase, the
tahap awal ini, Perseroan menitikberatkan fokus pada proses Company focuses on the internalization process to ensure
internalisasi guna memastikan keselarasan visi dan nilai-nilai alignment of the new vision and values across
all levels of
baru di seluruh lini organisasi. the organization.
68 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Berlandaskan pondasi internal yang kuat tersebut, pada Building on this strong internal foundation, this year the
tahun ini Perseroan memasuki fase akselerasi transformasi Company entered a phase of accelerated transformation
yang berfokus pada penciptaan nilai jangka panjang serta focused on creating long-term value and strengthening its
penguatan posisi pasar. Di tengah peningkatan standar global market position. Amidst rising global standards and dynamic
dan dinamika ekspektasi pelanggan, Perseroan menjadikan customer expectations, the Company has made sustainability
keberlanjutan sebagai fondasi utama strategi pertumbuhan. a key foundation of its growth strategy. The Company is
Perseroan secara aktif menyelaraskan portofolio bisnis actively aligning its business portfolio toward becoming
menuju penyedia bahan baku dan solusi terintegrasi yang a provider of raw materials and integrated solutions that
memberikan dampak signifikan bagi berbagai industri, significantly impact various industries, particularly the food,
khususnya sektor makanan, perawatan personal, dan personal care, and water management sectors.
pengelolaan air.
Melalui brand singularity “Bettering Your World”, Perseroan Through its brand singularity, “Bettering Your World,” the
menegaskan kembali komitmen untuk menghadirkan solusi Company reaffirms its commitment to delivering responsible
industri yang bertanggung jawab sekaligus berdampak industrial solutions that deliver real impact. Sustainability
nyata. Keberlanjutan kini diintegrasikan sebagai pendorong is now integrated as a driver of business growth, going
pertumbuhan bisnis, melampaui sekadar pemenuhan beyond simply meeting compliance obligations. Increasing
kewajiban kepatuhan. Peningkatan efisiensi energi, energy efficiency, optimizing production processes, and
optimalisasi proses produksi, serta penguatan standar strengthening safety and quality standards are integral parts
keamanan dan kualitas menjadi bagian integral dari strategi of its operational strategy to drive competitive advantage and
operasional guna mendorong keunggulan kompetitif sustainable margins. Synchronizing brand and operational
dan margin yang berkelanjutan. Sinkronisasi kebijakan policies across the group further strengthens the Company’s
merek (brand) dan operasional di seluruh grup semakin position as a strategic partner providing internationally
memperkokoh posisi Perseroan sebagai mitra strategis recognized solutions with a long-term value orientation.
penyedia solusi berstandar internasional dengan orientasi
nilai jangka panjang.
Transformasi ini dipimpin langsung oleh Dewan Komisaris This transformation is led directly by the Board of
dan Direksi dengan tata kelola yang disiplin dan terukur. Commissioners and Board of Directors through disciplined and
Pembentukan Brand Custodian Team memastikan measurable governance. The formation of a Brand Custodian
konsistensi implementasi di seluruh unit bisnis. Budaya LEAD, Team ensures consistent implementation across all business
TRANSFORM, LEAP, dan STRIVE mendorong organisasi units, while the LEAD, TRANSFORM, LEAP, and STRIVE culture
untuk bergerak lebih tangkas, inovatif, dan berorientasi hasil. drives the organization to be more agile, innovative, and
Capaian awal telah menunjukkan peningkatan sinkronisasi results-oriented. Early achievements have demonstrated
kebijakan, integrasi data, dan efisiensi operasional yang lebih improved policy synchronization, data integration, and
solid . Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk mempercepat stronger operational efficiency. Moving forward, the Company
ekspansi manufaktur bernilai tambah, memperluas penetrasi is committed to accelerating the expansion of value-added
pasar internasional, dan terus meningkatkan standar ESG manufacturing, expanding international market penetration,
sebagai strategi menciptakan pertumbuhan berkelanjutan and continuously improving ESG standards as key strategies
dan memperkuat nilai jangka panjang bagi seluruh for creating sustainable growth and long-term value for
pemegang saham. all shareholders.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis
Teknologi
dan Pembahasan
Informasi Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management
InformationDiscussion
Technologyand Analysis
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Vision
A Better World
Through What We Do
Misi Mission
Enhancing the World
for People and Future
Generations
Nilai-Nilai Dasar
Core Values
L Lead
Memimpin dengan penuh semangat untuk mencapai
pertumbuhan ekponensial dan meraih keberlanjutan.
Leading with drive for exponential growth and sustainability
T Transform
Bertransformasi dengan menanamkan jiwa kewirausahaan
dan kegigihan untuk terus meningkatkan standar kinerja.
Transforming with entrepreneurship and raising
performance bars
L Leap
Melompat dengan dorongan yang kuat dalam kerja sama
tim dan kolaborasi untuk melampaui batasan dan meraih
kesuksesan bersama.
Leaping with relentless drive for teamwork and collaboration.
S Strive
Berjuang dengan sepenuh hati untuk mewujudkan bumi dan
masa depan yang lebih baik bagi generasi mendatang.
Striving with passion to bettering the planet for
future generations.
70 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Bidang Usaha
Line Of Business
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Terakhir
Business Activities According to the Latest Articles of Association
Mengacu pada Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir, Perseroan Based on Article 3 of the latest Articles of Association, the
menjalankan kegiatan usaha dengan maksud dan tujuan Company carries out business activities with the following
sebagai berikut : aims and objectives:
1. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan 1. Wholesale and Retail Trade; Car and Motorcycle Repair
Mobil dan Sepeda Motor; and Maintenance;
• Perdagangan Besar Hasil Perikanan • Wholesale of Fishery Products
• Perdagangan Besar Hasil Pertanian dan Hewan Hidup • Wholesale of Agricultural Products and Other Live
Lainnya Animals
• Perdagangan Besar Minyak dan Lemak Nabati • Wholesale of Vegetable Oils and Fats
• Perdagangan Besar Bahan Makanan dan Minuman • Wholesale of Other Agricultural Foodstuffs and
Hasil Pertanian Lainnya Beverages
• Perdagangan Besar Telur dan Hasil Olahan Telur • Wholesale of Eggs and Egg Products
• Perdagangan Besar Makanan dan Minuman Lainnya • Wholesale of Other Foodstuffs and Beverages
• Perdagangan Besar Obat Farmasi untuk Manusia • Wholesale of Pharmaceutical Drugs for Humans
• Perdagangan Besar Obat Farmasi untuk Hewan • Wholesale of Pharmaceutical Drugs for Animals
• Perdagangan Besar Bahan Farmasi untuk Manusia • Wholesale of Pharmaceutical Ingredients for Humans
dan Hewan and Animals
• Perdagangan Besar Bahan Baku Obat Tradisional untuk • Wholesale of Raw Materials for Traditional Medicines
Manusia dan Hewan for Humans and Animals
• Perdagangan Besar Kosmetik untuk Manusia • Wholesale of Cosmetics for Humans
• Perdagangan Besar Berbagai Barang dan Perlengkapan • Wholesale of Various Other Household Goods and
Rumah Tangga Lainnya Supplies
• Perdagangan Besar Mesin Kantor dan Industri • Wholesale of Office and Processing Machinery, Spare
Pengolahan, Suku Cadang dan Perlengkapannya Parts, and Equipment
• Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan Perlengkapan • Wholesale of Other Machinery, Equipment, and Supplies
Lainnya
• Perdagangan Besar Logam dan Bijih Logam • Wholesale of Metals and Metal Ores
• Perdagangan Besar Barang Logam untuk Bahan • Wholesale of Metal Goods for Construction
Konstruksi
• Perdagangan Besar Bahan dan Barang Kimia • Wholesale of Chemical Materials and Goods
• Perdagangan Besar Pupuk dan Produk Agrokimia • Wholesale of Fertilizers and Agrochemical Products
• Perdagangan Besar Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) • Wholesale of Hazardous and Toxic Materials (B3)
• Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair, dan Gas • Wholesale of Solid, Liquid, and Gaseous Fuels and
serta Produk YBDI Other Products
• Perdagangan Besar Karet dan Plastik dalam Bentuk • Wholesale of Rubber and Plastic in Basic Form
Dasar
• Perdagangan Besar Kertas dan Karton • Wholesale of Paper and Cardboard
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 71
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
2. Real Estate 2. Real Estate
• Real Estate yang Dimiliki Sendiri atau Disewa • Owned or Leased Real Estate
3. Pengangkutan dan Pergudangan 3. Transportation and Warehousing
• Pergudangan dan Penyimpanan • Warehousing and Storage
• Angkutan Bermotor untuk Barang Umum • Motorized Transportation for General Goods
• Angkutan Bermotor untuk Barang Khusus • Motorized Transportation for Special Goods
4. Aktivitas Keuangan dan Asuransi 4. Financial and Insurance Activities
• Aktivitas Perusahaan Holding • Holding Company Activities
5. Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis 5. Professional, Scientific, and Technical Activities
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya • Other Management Consulting Activities
• Jasa Pengujian Laboratorium • Laboratory Testing Services
6. Treatment Air, Treatment Air Limbah, Treatment dan 6. Water Treatment, Wastewater Treatment, Waste Material
Pemulihan Material Sampah, serta Aktivitas Remediasi Treatment and Recovery, and Remediation Activities
• Penampungan, Penjernihan dan Penyaluran Air Minum • Storage, Purification, and Distribution of Drinking Water
• Treatment dan Pembuangan Air Limbah Tidak • Treatment and Disposal of Non-Hazardous Wastewater
Berbahaya
• Treatment dan Pembuangan Air Limbah Berbahaya • Treatment and Disposal of Hazardous Wastewater
7. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak 7. Rental and Leasing Activities Without Option Rights,
Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan Penunjang Employment, Travel Agency, and Other Business Support
Usaha Lainnya Activities
• Aktivitas Penyedia Gabungan Jasa Penunjang Fasilitas • Activities Providing Combined Facility Support Services
8. Bidang Konstruksi 8. Construction Sector
• Konstruksi Bangunan Sipil Pengolahan Air Bersih • Civil Engineering Construction and Water Treatment
Clean
• Konstruksi Bangunan Sipil Prasarana dan Sarana Sistem • Civil Engineering Construction, Infrastructure and
Pengolahan Limbah Padat, Cair, dan Gas Facilities, Solid, Liquid, and Gas Waste Management
Systems
Kegiatan Usaha yang Dijalankan di Tahun 2025
Business Activities in 2025
Pada tahun 2025, kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan In 2025, the Company conducted business activities as set out
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar terakhir, yakni in the latest Articles of Association, including the distribution
meliputi distribusi dan manufaktur bahan kimia dasar dan and manufacture of basic and specialty chemicals, as well
khusus, serta penyediaan jasa penunjang, seperti manajemen as the provision of supporting services, such as logistics
logistik dan layanan teknologi informasi. management and information technology services.
Untuk mendukung kebutuhan industri dan masyarakat, terkait To support industrial and people needs, the Company also
operasional pengolahan air bersih dan limbah diperluas expanded the clean water and wastewater management
melalui PT Lautan Air Indonesia dan PT Lautan Air Murni. through PT Lautan Air Indonesia and PT Lautan Air Murni.
Sementara dalam menjawab kebutuhan industri makanan In addition, its subsidiary develops food ingredients, such as
dan minuman, anak perusahaan bertanggung jawab atas vegetable creamers and various raw materials to meet the
pengembangan bahan tambahan pangan, seperti krimer needs of the food and beverage industry. Furthermore, to
nabati dan berbagai bahan baku. Kemudian dalam upaya strengthen the personal care segment, the Company offers
memperkuat segmen personal care, Perseroan menawarkan a variety of cosmetic raw materials and active ingredients
berbagai bahan baku kosmetik serta active ingredients bagi for the beauty and personal care industry.
industri kecantikan dan perawatan pribadi.
72 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Produk dan/atau Jasa
Products and/or Services
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan memadukan In conducting its business, the Company functions as a
peran sebagai distributor dan produsen dalam menyediakan distributor and manufacturer of Integrated ingredients and
bahan baku dan solusi terintegrasi guna mendukung solutions provider for industrial operational needs. As a
kebutuhan operasional berbagai sektor industri. Sinergi ini result, the Company is able to provide a diverse products
memungkinkan Perseroan menghadirkan portofolio produk and solutions to support these following industries:
dan solusi yang beragam untuk menjawab kebutuhan industri-
industri berikut ini:
Makanan dan Minuman Pengolahan Air dan Perawatan Pribadi dan Otomotif
Food and Beverage Limbah Rumah Tangga Automotive
Water and Wastewater Personal and Home Care
Treatment
Pakan Ternak Konstruksi Gedung Pertanian Pulp, Kertas, dan
Animal Feed Building Construction Agriculture Kemasan
Pulp, Paper, and
Packaging
Pertambangan Tekstil dan Pakaian Layanan Logistik Terpadu Solusi Teknologi Informasi
Mining Textiles and Apparel Integrated Logistics Information Technology
Services Solutions
Kesehatan Oil & Lubricants
Health Oil & Lubricants
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 73
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Wilayah Operasional
Operational Area
Kegiatan usaha Perseroan di bidang distribusi, manufaktur, Company’s business activities in distribution, manufacturing,
serta jasa pendukung terpadu dijalankan melalui anak and integrated support services are conducted through
perusahaan dan afiliasinya yang telah memiliki jaringan its subsidiaries and affiliates, which have an extensive
operasional luas dan tersebar di seluruh kota di Indonesia operational network spread across cities in Indonesia and
maupun di Asia Pasifik. the Asia Pacific region.
Sampai dengan tahun 2025, Perseroan telah menjalin By 2025, the Company had established partnerships with
kemitraan dengan lebih dari 100 pemasok internasional, more than 100 international suppliers, distributed over 1,000
menyalurkan lebih dari 1.000 produk, serta memenuhi products, and served more than 2,000 industrial customers
kebutuhan bagi lebih dari 2.000 pelanggan industri dalam both domestically and in the Asia Pacific region.
negeri maupun di kawasan Asia Pasifik.
Dalam rangka mengawasi dan memastikan kelancaran To monitor and ensure the smooth operation of its
jaringan distribusi, Perseroan mengoperasikan beberapa distribution network, the Company operates several branch,
kantor cabang, perwakilan, dan regional yang tersebar representative, and regional offices spread across several
di sejumlah daerah maupun negara dengan rincian regions and countries, as follows:
sebagai berikut:
1. 4 kantor cabang yang berlokasi di Bandung, Medan, 1. 4 branch offices located in Bandung, Medan, Semarang,
Semarang, dan Surabaya; and Surabaya;
2. 5 kantor perwakilan yang berlokasi di Pekanbaru, Bandar 2. 5 representative offices located in Pekanbaru, Bandar
Lampung, Makassar, Banjarmasin, dan Samarinda; Lampung, Makassar, Banjarmasin, and Samarinda;
3. 1 kantor regional di Singapura, yang mengawasi operasi 3. 1 regional office in Singapore, which oversees the
Perseroan di Tiongkok, Thailand, dan Vietnam. Company’s operations in China, Thailand, and Vietnam.
Sementara dalam rangka mendukung kapasitas produksi, Meanwhile, to support production capacity, the Company
Perseroan mengelola 14 fasilitas manufaktur yang terdiri dari manages 14 manufacturing facilities, consisting of 12 factories
12 pabrik di Indonesia dan 2 pabrik di Tiongkok. in Indonesia and 2 factories in China.
Berikut adalah peta sebaran wilayah operasional Perseroan The following is a map of the Company’s operational areas,
yang mencakup jaringan di dalam negeri maupun di covering both domestic and international networks:
luar negeri:
PETA JARINGAN USAHA
MANCANEGARA
MAP OF OVERSEAS
BUSINESS NETWORKS
74 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
ISIEN PRANATA RIFANA DIAH BENNY JHONNY Komite
Audit
FUDIANTO HAJADI ERNI MAULIDA WACHJUDI SIAHAAN
Audit
Presiden Wakil Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Committee
Komisaris Komisaris Independen Independen Independen Independen
President Vice President Independent Independent Independent Independent
Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner
Direksi | Board of Directors
INDRAWAN JOSHUA C. SOEWANDHI ELLY MARIANA SUBAKTI HENDRIK
MASRIN ASALI SOEKAMTO TANSIL SETIAWAN GUNAWAN
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Direktur Pengelola Komersial Keuangan Rantai Pasok Pengembangan
President Managing Commercial Finance Supply Chain Bisnis
Director Director Director Director Director Business
Development
Director
• SHANNON MASRIN • ABDUL WAHID MONAYO • VINI SISILIA
Srategic Management Advisor Strategic Management Office Export Import
• SHISKA VALENTINA • TJEN MARCEL • MARIA ANASTASIA TRI HARYANTI
Corporate Internal Audit Corporate HSE & Operational Excellence Corporate Asset Management
• ANDY LESMANA • YULIANA • KARUNA WIJAYA
Corporate Human Capital Corporate Budget & Business Control Risk Management
• YANI WULANDARI • KEYNE FREDELLA KRISTANTO • HENDI NG WITARSA
Corporate Accounting & Tax Corporate Legal & Corporate Secretary • OCTAVIAN ADY BAGUS PRABOWO
• CHRISTOPHER EDMOND GANDA
• RICHIE MASRIN • EURIKE HADIJAYA SULENDRA Corporate IT/IS
Corporate Banking & Treasury Investor Relations, Corporate
Communication & ESG • ANGGARA PRADHANA W.
• FITRIA MEILANIA SUSILO Business Development
Corporate Finance & Corporate • FERRY WIRIANTO
Credit Risk Management Strategic Business Unit & Transformation
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 75
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri
Industry Association Membership List
Perseroan secara aktif berpartisipasi dalam berbagai asosiasi The Company actively participates in various industry
industri baik di tingkat nasional maupun internasional sebagai associations, both nationally and internationally, as part of
bagian dari komitmennya untuk memperluas jaringan, its commitment to expanding its network, strengthening
memperkuat kolaborasi strategis, dan meningkatkan strategic collaborations, and enhancing its credibility
kredibilitas dalam pengembangan sektor industri kimia. in the development of the chemical industry sector.
Melalui keanggotaan ini, Perseroan berkontribusi dalam Through these memberships, the Company contributes to
pertukaran pengetahuan, penerapan praktik terbaik, knowledge exchange, the implementation of best practices,
serta penyusunan standar industri yang mendukung and the development of industry standards that support
pertumbuhan berkelanjutan. sustainable growth.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tercatat menjadi anggota Throughout 2025, the Company was an active member
aktif di sejumlah asosiasi dan perhimpunan profesi dengan of several associations and professional associations, as
rincian sebagai berikut: detailed below:
Nama Asosiasi Posisi
Association Name Position
PT Lautan Luas Tbk
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Pengurus
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Committee
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
The Indonesian Employers' Association (APINDO) Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Association of Indonesian Issuers (AEI) Member
Asosiasi Industri Kimia Khusus Indonesia (AIKKI) Pengurus
Indonesian Specialty Chemical Industry Association (AIKKI) Committee
Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia (PERKOSMI) Pengurus
Indonesian Cosmetics Company Association (PERKOSMI) Committee
Federasi Industri Kimia Indonesia (FIKI) Pengurus
Federation of the Indonesian Chemical Industry (FIKI) Committee
Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas (APJP/MITA) Pengurus
Association of Priority Line Companies (APJP/MITA) Committee
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Member
Asosiasi Investor Relations Indonesia (AIIR) Pengurus
Association of Indonesia Investor Relations (AIIR) Committee
Association of Carbon Emission Experts Indonesia Anggota
Association of Carbon Emission Experts Indonesia Member
Anggota
Responsible Care Indonesia
Member
Asosiasi Obat Hewan Indonesia (ASOHI) Anggota
Indonesian Animal Medicine Association (ASOHI) Member
Gabungan Importir Nasional Seluruh Indonesia (GINSI) Anggota
Indonesian National Importers Association (GINSI) Member
Perkumpulan Pusat Logistik Berikat Indonesia (PPLBI) Anggota
Indonesian Bonded Logistics Center Association (PPLBI) Member
Gabungan Perusahaan Farmasi (GP Farmasi) Anggota
Pharmaceutical Company Association (GP Farmasi) Member
United Nations Global Compact (UNGC) Anggota
United Nations Global Compact (UNGC) Member
Perhimpunan Hubungan Masyarakat Indonesia Anggota
Indonesia Public Relations Association Member
Perkumpulan Penasihat Hukum Internal Perusahaan (ICCA) Anggota
Indonesian Corporate Counsel Association (ICCA) Member
76 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Nama Asosiasi Posisi
Association Name Position
PT Dunia Kimia Jaya
Anggota
Responsible Care Indonesia
Member
Gabungan Importir Nasional Seluruh Indonesia (GINSI) Anggota
Indonesian National Importers Association (GINSI) Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
The Indonesian Employers' Association (APINDO) Member
Asosiasi Industri Kimia Khusus Indonesia (AIKKI) Anggota
Indonesian Specialty Chemical Industry Association (AIKKI) Member
Forum Komunikasi Lingkungan Hidup Perusahaan (FORMULA) Anggota
Forum for Corporate Environmental Communication (FORMULA) Member
Forum Komunikasi dan Koordinasi Sumber Daya Manusia (FKKSM) Anggota
Forum for Communication and Coordination of Human Resources (FKKSM) Member
Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia (PERKOSMI) Anggota
Indonesian Cosmetics Company Association (PERKOSMI) Member
Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA) Pengurus dan Anggota
Indonesia Basic Inorganic Chemistry Association (AKIDA) Committee and Member
Asosiasi Industri Olefin, Aromatik, dan Plastik Indonesia (INAPLAS) Anggota
Indonesian Olefin, Aromatic and Plastics Industry Association (INAPLAS) Member
PT Dunia Kimia Utama
Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA) Anggota
Indonesia Basic Inorganic Chemistry Association (AKIDA) Member
PT Liku Telaga
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
The Indonesian Employers' Association (APINDO) Member
Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA) Anggota
Indonesia Basic Inorganic Chemistry Association (AKIDA) Member
PT Lautan Natural Krimerindo
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
The Indonesian Employers' Association (APINDO) Member
Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Indonesia (GAPMMI) Anggota
Indonesian Food and Beverage Entrepreneurs Association (GAPMMI) Member
Asosiasi Pengusaha Kafe & Resto Indonesia (APKRINDO) Anggota
Indonesian Cafe & Resto Entrepreneurs Association (APKRINDO) Member
Perhimpunan Pegiat Pangan Fungsional dan Nutrasetikal Indonesia (P3FNI) Pengurus
Association of Indonesian Functional Food and Nutrasetical Activists (P3FNI) Committee
Forum Komunikasi Personalia Mojokerto Pengurus
Mojokerto Personnel Communication Forum Committee
Perhimpunan Hubungan Masyarakat Indonesia (PERHUMAS) Anggota
Indonesian Public Relations Association (PERHUMAS) Member
PT Lautan Air Indonesia
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
Asosiasi Industri Kimia Khusus Indonesia (AIKKI) Anggota
Indonesian Specialty Chemical Industry Association (AIKKI) Member
Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA) Anggota
Indonesia Basic Inorganic Chemistry Association (AKIDA) Member
PT Indonesian Acids Industry
Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA) Pengurus
Indonesia Basic Inorganic Chemistry Association (AKIDA) Committee
PT Mahkota Indonesia
Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA) Pengurus
Indonesia Basic Inorganic Chemistry Association (AKIDA) Committee
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 77
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Nama Asosiasi Posisi
Association Name Position
PT Strategic Partner Solution
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
Asosiasi Industri Teknologi Informasi (AiTI) Anggota
Association of Information Technology Industry (AiTI) Member
Asosiasi Perusahaan Pengadaan Komputer dan Telematika Indonesia (ASPEKMI) Anggota
Association of Indonesian Computer and Telematics Procurement Companies (ASPEKMI) Member
Asosiasi Pengusaha TIK Nasional Indonesian ICT Business Associaton (APTIKNAS) Anggota
National ICT Business Association Indonesian ICT Business Association (APTIKNAS) Member
PT Cipta Mapan Logistik
Anggota
Responsible Care Indonesia (RCI)
Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
The Indonesian Employers' Association (APINDO) Member
78 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Indrawan Masrin
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 79 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 79 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024, sebagaimana dinyatakan
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta.
Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 14, 2024, as stated
in the Deed of Minutes of Meeting No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Gelar Pendidikan Basis of Appointment
Master of Science dalam bidang studi Matematika dari Bradley Master of Science in Mathematics Studies from Bradley University,
University, Illinois, Amerika Serikat (1973). Illinois, United States (1973).
Riwayat Karier Career History
• Manajer Pemasaran di PT Lautan Luas Tbk (1975 - 1985) • Marketing Manager at PT Lautan Luas Tbk (1975-1985)
• Direktur di PT Lautan Luas Tbk (1985 - 1992) • Director at PT Lautan Luas Tbk (1985-1992)
• Wakil Presiden Direktur di PT Lautan Luas Tbk (1992 - 1996) • Vice President Director at PT Lautan Luas Tbk (1992-1996)
• Presiden Direktur di PT Lautan Luas Tbk (1996 - sekarang) • President Director at PT Lautan Luas Tbk (1996-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan In the Company
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
• Komisaris di PT Lautan Jasaindo (1995 – sekarang) • Commissioner at PT Lautan Jasaindo (1995 – present)
• Presiden Komisaris di PT Lautan Natural Krimerindo (2010 – • President Commissioner at PT Lautan Natural Krimerindo (2010
sekarang) – present)
• Presiden Komisaris di PT Mahkota Indonesia (2011 – sekarang) • President Commissioner at PT Mahkota Indonesia (2011 – present)
• Presiden Komisaris di PT Dunia Kimia Utama (2011 – sekarang) • President Commissioner at PT Dunia Kimia Utama (2011 – present)
• Presiden Komisaris di PT Indonesian Acids Industry (2011 – • President Commissioner at PT Indonesian Acids Industry (2011
sekarang) – present)
• Presiden Komisaris di PT Liku Telaga (2011 – sekarang) • President Commissioner at PT Liku Telaga (2011 – present)
• Presiden Komisaris di PT Dunia Kimia Jaya (2016 – sekarang) • President Commissioner at PT Dunia Kimia Jaya (2016 – present)
• Presiden Komisaris di PT Lautan Air Indonesia (2017 – sekarang) • President Commissioner at PT Lautan Air Indonesia (2017 – present)
• Presiden Komisaris di PT Lautan Solusi Airindo (2019 – sekarang) • President Commissioner at PT Lautan Solusi Airindo (2019 – present)
• Presiden Komisaris di PT Lautan Otsuka Chemical (2023 – • President Commissioner at PT Lautan Otsuka Chemical (2023
sekarang) – present)
• Presiden Komisaris di PT Lautan Air Murni (2023 – sekarang) • President Commissioner at PT Lautan Air Murni (2023 – present)
Di Perusahaan Lain In Other Companies
Komisaris PT Unggul Indah Cahaya Tbk (1991-sekarang) Commissioner of PT Unggul Indah Cahaya Tbk (1991-present)
Hubungan Afiliasi: Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi kekeluargaan/keuangan dengan anggota He has family/financial affiliations with members of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan, yaitu Bapak Isien Fudianto dan Bapak Board of Commissioners, namely Mr. Isien Fudianto and Mr. Pranata
Pranata Hajadi. Hubungan afiliasi juga terdapat dengan Pemegang Hajadi. He is also affiliated with the Company’s Major Shareholder, PT
Saham Utama Perseroan, yaitu PT Caturkarsa Megatunggal, di mana Caturkarsa Megatunggal, where he serves as President Commissioner.
beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 79
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Joshua Chandraputra Asali
Direktur Pengelola
Managing Director
Warga Negara Indonesia, berusia 71 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 71 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024, sebagaimana dinyatakan
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta.
Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 14, 2024, as stated
in the Deed of Minutes of Meeting No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
• Bachelor in Chemical Engineering dari University of Minnesota, • Bachelor’s degree in Chemical Engineering from the University
Amerika Serikat (1977). of Minnesota, United States (1977).
• PhD di bidang Teknik Kimia dari University of Illinois, Amerika • PhD in Chemical Engineering from the University of Illinois, United
Serikat (1983). States (1983).
Riwayat Karier Career History
• Sales Executive di PT Lautan Luas Tbk (1984 - 1987) • Sales Executive at PT Lautan Luas Tbk (1984 - 1987)
• Manajer Penjualan di PT Lautan Luas Tbk (1987 – 1992) • Sales Manager at PT Lautan Luas Tbk (1987 - 1992)
• Manajer Pemasaran di PT Lautan Luas Tbk (1992 – 1996) • Marketing Manager at PT Lautan Luas Tbk (1992 - 1996)
• Direktur Pemasaran di PT Lautan Luas Tbk (1996 – 2007) • Marketing Director at PT Lautan Luas Tbk (1996 - 2007)
• Direktur Pengembangan Usaha & Manufaktur di PT Lautan Luas • Director of Business Development & Manufacturing at PT Lautan
Tbk (2007 – 2012) Luas Tbk (2007 - 2012)
• Direktur Pengelola dan Direktur Pengembangan Usaha di PT • Managing Director and Director of Business Development at PT
Lautan Luas Tbk (2012 – 2019) Lautan Luas Tbk (2012 - 2019)
• Direktur Pengelola di PT Lautan Luas Tbk (2019 - sekarang) • Managing Director at PT Lautan Luas Tbk (2019 - present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
• Presiden Komisaris PT Bahana Prestasi (2025 - sekarang) • President Commissioner of PT Bahana Prestasi (2025 - present)
• Presiden Komisaris PT Cipta Mandiri Logistik (2025 - sekarang) • President Commissioner of PT Cipta Mandiri Logistik (2025 - present)
• Presiden Komisaris PT Integrated Logixtream (2025 - sekarang) • President Commissioner of PT Integrated Logixtream (2025 - present)
• Komisaris PT Lautan Natural Krimerindo (2017 - sekarang) • Commissioner of PT Lautan Natural Krimerindo (2017 - present)
• Presiden Komisaris PT Cipta Logistik Indonesia (2025 - sekarang) • President Commissioner of PT Cipta Logistik Indonesia (2025 -
present)
• Komisaris PT Lautan Solusi Airindo (2019 - sekarang) • Commissioner of PT Lautan Solusi Airindo (2019 - present)
• Presiden Komisaris PT Cipta Mapan Logistik (2020 - sekarang) • President Commissioner of PT Cipta Mapan Logistik (2020 - present)
• Komisaris PT Lautan Air Indonesia (2021 - sekarang) • Commissioner of PT Lautan Air Indonesia (2021 - present)
• Komisaris PT Lautan Air Murni (2023 - sekarang) • Commissioner of PT Lautan Air Murni (2023 - present)
• Wakil Presiden Direktur PT Lautan Otsuka Chemical (2025 - • Vice President Director of PT Lautan Otsuka Chemical (2025 -
sekarang) present)
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He is not affiliated with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama. other members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
80 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Soewandhi Soekamto
Direktur Komersial
Commercial Director
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 59 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024, sebagaimana dinyatakan
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta.
Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 14, 2024, as stated
in the Deed of Minutes of Meeting No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
Bachelor in Chemical Engineering dari Oregon State University, Bachelor in Chemical Engineering from Oregon State University,
Amerika Serikat (1990) USA (1990)
Riwayat Karier Career History
• Sales Executive di PT Lautan Luas Tbk (1991 - 1996) • Sales Executive at PT Lautan Luas Tbk (1991-1996)
• Manajer Penjualan di PT Lautan Luas Tbk (1996 – 2000) • Sales Manager at PT Lautan Luas Tbk (1996-2000)
• Manajer Pemasaran di PT Lautan Luas Tbk (2000 – 2003) • Marketing Manager at PT Lautan Luas Tbk (2000-2003)
• Pimpinan Unit Usaha Strategis di PT Lautan Luas Tbk (2003 – 2006) • Strategic Business Unit Leader at PT Lautan Luas Tbk (2003-2006)
• Direktur Komersial di PT Lautan Luas Tbk (2007 – sekarang) • Commercial Director at PT Lautan Luas Tbk (2007-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
• Direktur PT Lautan Otsuka Chemical (2025-sekarang) • Director of PT Lautan Otsuka Chemical (2025-present)
• Komisaris PT Bahana Prestasi (2025-sekarang) • Commissioner of PT Bahana Prestasi (2025-present)
• Komisaris PT Cipta Mandiri Logistik (2025-sekarang) • Commissioner of PT Cipta Mandiri Logistik (2025-present)
• Komisaris PT Cipta Mapan Logistik (2025-sekarang) • Commissioner of PT Cipta Mapan Logistik (2025-present)
• Komisaris PT Cipta Logistik Indonesia (2025-sekarang) • Commissioner of PT Cipta Logistik Indonesia (2025-present)
• Komisaris PT Dunia Kimia Jaya (2025-sekarang) • Commissioner of PT Dunia Kimia Jaya (2025-present)
• Komisaris PT Integrated Logixtream (2025-sekarang) • Commissioner of PT Integrated Logixtream (2025-present)
• Komisaris PT Strategic Partner Solution (2025-sekarang) • Commissioner of PT Strategic Partner Solution (2025-present)
• Presiden Komisaris PT Taruna Bina Sarana (2025-sekarang) • President Commissioner of PT Taruna Bina Sarana (2025-present)
• Direktur Lautan Luas Singapore Pte. Ltd. (2022-sekarang) • Director of Lautan Luas Singapore Pte. Ltd. (2022-present)
• Direktur Lautan Luas Vietnam Company Limited (2022 - sekarang) • Director of Lautan Luas Vietnam Company Limited (2022-present)
• Direktur Lautan Luas Thailand (2022 - sekarang) • Director of Lautan Luas Thailand (2022-present)
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama. members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 81
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Elly Mariana Tansil
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen. 44 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024, sebagaimana dinyatakan
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta.
Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 14, 2024, as stated
in the Deed of Minutes of Meeting No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Kristen Krida Wacana di Jakarta, • Bachelor’s degree in Accounting from Krida Wacana Christian
Indonesia (2004) University in Jakarta, Indonesia (2004)
• Chartered Financial Analyst (CFA) (2019) • Chartered Financial Analyst (CFA) (2019)
Riwayat Karier Career History
• Auditor di KAP Johan Malonda Mustika (2004 – 2005) • Auditor at Johan Malonda Mustika Public Accounting Firm (2004-2005)
• Transaction Services-Manager di KPMG Indonesia (2005 - 2011) • Transaction Services Manager at KPMG Indonesia (2005-2011)
• Financial Planning & Analysis Manager PT Lautan Luas Tbk (2012 - 2014) • Financial Planning & Analysis Manager at PT Lautan Luas Tbk (2012-2014)
• Head of Corporate Finance di PT Lautan Luas Tbk (2014 - 2020) • Head of Corporate Finance at PT Lautan Luas Tbk (2014-2020)
• Corporate Financial Controller di PT Lautan Luas Tbk (2020 -2021) • Corporate Financial Controller at PT Lautan Luas Tbk (2020-2021)
• Direktur Keuangan di PT Lautan Luas Tbk (2021- sekarang) • Finance Director at PT Lautan Luas Tbk (2021-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
• Komisaris PT Findeco Jaya (2025 - sekarang) • Commissioner of PT Findeco Jaya (2025 - present)
• Presiden Komisaris PT Lautan Sweetener Indonesia (2025 - sekarang) • President Commissioner of PT Lautan Sweetener Indonesia (2025
- present)
• Direktur Lautan Luas (Shanghai) Co. Ltd. (2022 - sekarang) • Director of Lautan Luas (Shanghai) Co. Ltd. (2022-present)
• Wakil Presiden Direktur PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients (2022 • Vice President Director of PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients
- sekarang) (2022-present)
• Direktur Lautan Luas Singapore Pte. Ltd. (2022 - sekarang) • Director of Lautan Luas Singapore Pte. Ltd (2022-present)
• Direktur Lautan Luas Vietnam Company Limited (2022- sekarang) • Director of Lautan Luas Vietnam Company Limited (2022-present)
• Direktur Lautan Luas Thailand Company Limited (2022 - sekarang) • Director of Lautan Luas Thailand Company Limited (2022-present)
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, She has no affiliations with any members of the Board of
anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama. Commissioners, members of the Board of Directors, or the
Major Shareholder.
82 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Subakti Setiawan
Direktur Rantai Pasok
Supply Chain Director
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 51 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024, sebagaimana dinyatakan
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta.
Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 14, 2024, as stated
in the Deed of Minutes of Meeting No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (1997) Bachelor of Engineering from Sepuluh Nopember Institute of
Technology (1997)
Riwayat Karier Career History
• Sales Executive di PT Lautan Luas Tbk (1997 - 2000) • Sales Executive at PT Lautan Luas Tbk (1997 - 2000)
• Field Sales Manager di PT Lautan Luas Tbk (2000 - 2001) • Field Sales Manager at PT Lautan Luas Tbk (2000 - 2001)
• Sales Manager di PT Lautan Luas Tbk (2001 - 2003) • Sales Manager at PT Lautan Luas Tbk (2001 - 2003)
• Executive Manager di PT Lautan Luas Tbk (2003-2012) • Executive Manager at PT Lautan Luas Tbk (2003-2012)
• Direktur di PT Hydro Hitech Optima (2006 - 2013) • Director at PT Hydro Hitech Optima (2006 - 2013)
• Presiden Direktur di PT Lautan Organo Water (2013 - 2015) • President Director at PT Lautan Organo Water (2013 - 2015)
• Komisaris di PT Lautan Organo Water (2015 - 2025) • Commissioner at PT Lautan Organo Water (2015 - 2025)
• Direktur di PT Cipta Mapan Logistik (2017 - 2025) • Director at PT Cipta Mapan Logistik (2017 - 2025)
• Komisaris di PT Bahana Prestasi (2017 - 2017) • Commissioner at PT Bahana Prestasi (2017 - 2017)
• Direktur di PT Bahana Prestasi (2017 - 2019) • Director at PT Bahana Prestasi (2017 - 2019)
• Komisaris di PT Cipta Mandiri Logistik (2017 - 2017) • Commissioner at PT Cipta Mandiri Logistik (2017 - 2017)
• Direktur di PT Cipta Mandiri Logistik (2017 - 2019) • Director at PT Cipta Mandiri Logistik (2017 - 2019)
• Direktur di PT Integrated Logixtream (2017 - 2019) • Director at PT Integrated Logixtream (2017 - 2019)
• Direktur di PT Taruna Bina Sarana (2017 - 2019) • Director at PT Taruna Bina Sarana (2017 - 2019)
• Presiden Direktur di PT Lautan Sweetener Indonesia (LSI) (2015 • President Director at PT Lautan Sweetener Indonesia (LSI) (2015
- 2017) - 2017)
• Direktur Rantai Pasok di PT Lautan Luas Tbk (2024 - sekarang) • Supply Chain Director at PT Lautan Luas Tbk (2024 - present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
• Presiden Komisaris PT Lautan Organo Water (2025 – sekarang) • President Commissioner of PT Lautan Organo Water (2025 – present)
• Presiden Direktur PT Cipta Mapan Logistik (2025 – sekarang) • President Director of PT Cipta Mapan Logistik (2025 – present)
• Presiden Direktur PT Cipta Mandiri Logistik (2019 – sekarang) • President Director of PT Cipta Mandiri Logistik (2019 – present)
• Presiden Direktur PT Cipta Logistik Indonesia (2019 – sekarang) • President Director of PT Cipta Logistik Indonesia (2019 – present)
• Presiden Direktur PT Bahana Prestasi (2019 – sekarang) • President Director of PT Bahana Prestasi (2019 – present)
• Presiden Direktur PT Integrated Logixtream (2019 – sekarang) • President Director of PT Integrated Logixtream (2019 – present)
• Presiden Direktur PT Taruna Bina Sarana (2019 – sekarang) • President Director of PT Taruna Bina Sarana (2019 – present)
• Direktur PT Lautan Sweetener Indonesia (2018 - sekarang) • Director of PT Lautan Sweetener Indonesia (2018 – present)
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama. members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 83
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Hendrik Gunawan
Direktur Pengembangan Bisnis
Business Development Director
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun, berdomisili di Surabaya.
Indonesian citizen, 47 years old, domiciled in Surabaya.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024, sebagaimana dinyatakan
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta.
Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 14, 2024, as stated
in the Deed of Minutes of Meeting No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
• Sarjana Teknik, jurusan Teknik Kimia, Universitas Surabaya (2001) • Bachelor of Engineering, majoring in Chemical Engineering,
University of Surabaya (2001)
• Magister Manajemen Pemasaran, Universitas Airlangga (2006) • Master of Marketing Management, Airlangga University (2006)
Riwayat Karier Career History
• Sales Executive di PT Lautan Luas Tbk (2001 – 2004) • Sales Executive at PT Lautan Luas Tbk (2001 – 2004)
• Manager di PT Lautan Luas Tbk (2004 – 2007) • Manager at PT Lautan Luas Tbk (2004 – 2007)
• Senior Manager di PT Lautan Luas Tbk (2007-2010) • Senior Manager at PT Lautan Luas Tbk (2007-2010)
• General Manager di PT Advance Stabilindo Industry (2010 – 2018) • General Manager at PT Advance Stabilindo Industry (2010 – 2018)
• Direktur PT Lautan Natural Krimerindo (2010-2024) • Director of PT Lautan Natural Krimerindo (2010 – 2024)
• Presiden Direktur PT Lautan Natural Krimerindo (2025 - sekarang) • President Director of PT Lautan Natural Krimerindo (2025-present)
• Direktur Pengembangan Bisnis di PT Lautan Luas Tbk (2024 – • Director of Business Development at PT Lautan Luas Tbk (2024
sekarang) – present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
• Presiden Direktur PT Lautan Natural Krimerindo (2025 – sekarang) • President Director of PT Lautan Natural Krimerindo (2025 – present)
• Direktur PT Dunia Kimia Utama (2024 – sekarang) • Director of PT Dunia Kimia Utama (2024 – present)
• Direktur PT Indonesian Acids Industry (2024 – sekarang) • Director of PT Indonesian Acids Industry (2024 – present)
• Direktur PT Liku Telaga (2024 – sekarang) • Director of PT Liku Telaga (2024 – present)
• Direktur PT Mahkota Indonesia (2024 – sekarang) • Director of PT Mahkota Indonesia (2024 – present)
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliations with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama. members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
84 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perubahan Komposisi Direksi
Change in the Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2025 terjadi perubahan pada komposisi The composition of the Board of Directors changed in 2025,
Direksi sesuai dengan hasil keputusan RUPSLB tahun in accordance with the resolutions of the 2025 Extraordinary
2025 yang menerima pengunduran diri Jimmy Masrin dan General Meeting of Shareholders, which accepted Jimmy
memberhentikan Danny Suryadi Adenan dengan hormat. Masrin’s resignation and honorably dismissed Danny
Kronologi lengkap perubahan komposisi Direksi dapat dilihat Suryadi Adenan. A complete chronology of changes to the
melalui tabel-tabel berikut: composition of the Board of Directors is described in this
following table:
Komposisi Direksi Periode 1 Januari 2025 – 7 Mei 2025 (Sebelum Perubahan)
Composition of the Board of Directors for the Period of January 1, 2025-May 7, 2025 (Before Changes)
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Indrawan Masrin Presiden Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang
President Director Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024,
sebagaimana dinyatakan dalam Akta
Jimmy Masrin Wakil Presiden Direktur Pernyataan Keputusan Rapat No. 49 Tanggal
Vice President Director 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan
Joshua Chandraputra Asali Direktur Pengelola Surjadi, S.H., M.Kn., M.M., M.H., Notaris
Managing Director di Jakarta.
Soewandhi Soekamto Direktur Komersial Decision of the Extraordinary General
Commercial Director Meeting of Shareholders dated May 14,
2024, as stated in the Deed of Statement
Danny Suryadi Adenan DIrektur Manufaktur of Meeting Decisions No. 49 dated May
Manufacturing Director 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn.,
Elly Mariana Tansil Direktur Keuangan M.M., M.H., Notary in Jakarta.
Finance Director
Subakti Setiawan Direktur Rantai Pasok
Supply Chain Director
Hendrik Gunawan Direktur Pengembangan Bisnis
Business Development Director
Komposisi Direksi Periode 7 Mei 2025 – 31 Desember 2025 (Setelah Perubahan)
Composition of the Board of Directors for the Period of May 7, 2025-December 31, 2025 (After Changes)
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Indrawan Masrin Presiden Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang
President Director Saham Luar Biasa tanggal 7 Mei 2025,
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita
Joshua Chandraputra Asali Direktur Pengelola Acara Rapat Perseroan Nomor 36 tanggal 7
Managing DIrector Mei 2025, yang dibuat di hadapan Notaris
Soewandhi Soekamto Direktur Komersial Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta
Commercial Director
Resolution of the Extraordinary General
Elly Mariana Tansil Direktur Keuangan Meeting of Shareholders dated May 7, 2025,
Finance Director as stated in the Deed of Minutes of the
Company's Meeting Number 36 dated May
Hendrik Gunawan Direktur Pengembangan Bisnis 7, 2025, made before Notary Jimmy Tanal,
Business Development Director S.H., M.Kn., Notary in Jakarta
Subakti Setiawan Direktur Rantai Pasok
Supply Chain Director
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 85
Page 86
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Isien Fudianto
Presiden Komisaris
President Commisioner
Warga Negara Indonesia, berusia 78 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 78 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024, sebagaimana dinyatakan
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta.
Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 14, 2024, as stated
in the Deed of Minutes of Meeting No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
Lulus dari Sekolah Menengah Atas Tiong Hoa Hwee Koan (THHK) Graduated from Tiong Hoa Hwee Koan High School (THHK) (1965)
(1965)
Riwayat Karier Career History
• Sales Representative di PT Indonesian Acids Industry (1970-1975) • Sales Representative at PT Indonesian Acids Industry (1970-1975)
• Sales Manager PT Indonesian Acids Industry (1975-1977) • Sales Manager at PT Indonesian Acids Industry (1975-1977)
• Sales Manager di PT Lautan Luas Tbk (1978-1990) • Sales Manager at PT Lautan Luas Tbk (1978-1990)
• Development Manager PT Pacinesia Chemical Industry (1990- • Development Manager at PT Pacinesia Chemical Industry (1990-
1995) 1995)
• Direktur di PT Pacinesia Chemical Industry (1995- 2000) • Director at PT Pacinesia Chemical Industry (1995-2000)
• Presiden Direktur PT Toppac Purna Cipta (1998-2011) • President Director at PT Toppac Purna Cipta (1998-2011)
• Direktur PT Seruni Ganda Mekar (1998-2004) • Director at PT Seruni Ganda Mekar (1998-2004)
• Komisaris PT Seruni Ganda Mekar (2004-2011) • Commissioner at PT Seruni Ganda Mekar (2004-2011)
• Presiden Direktur di PT Pacinesia Chemical Industry (2000-2015) • President Director at PT Pacinesia Chemical Industry (2000-2015)
• Komisaris di PT Pacinesia Chemical Industry (2015-2017) • Commissioner at PT Pacinesia Chemical Industry (2015-2017)
• Komisaris di PT Lautan Luas Tbk (2017-2021) • Commissioner at PT Lautan Luas Tbk (2017-2021)
• Presiden Komisaris di PT Lautan Luas Tbk (2021- sekarang) • President Commissioner at PT Lautan Luas Tbk (2021-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group:
Tidak ada. None.
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliations:
Memiliki hubungan afiliasi kekeluargaan/keuangan dengan anggota He has a family/financial affiliation with Mr. Pranata Hajadi, a member
Dewan Komisaris, yaitu Bapak Pranata Hajadi dan anggota Direksi, of the Board of Commissioners, and Mr. Indrawan Masrin, a member
yaitu Bapak Indrawan Masrin. Hubungan afiliasi kekeluargaan/ of the Board of Directors. He also has a family/financial affiliation
keuangan juga terdapat dengan Pemegang Saham Utama. with the Major Shareholder.
86 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pranata Hajadi
Wakil Presiden Komisaris
Vice President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 69 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024, sebagaimana dinyatakan
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta.
Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 14, 2024, as stated
in the Deed of Minutes of Meeting No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
• Bachelor of Economics dari Monash University, Melbourne, • Bachelor of Economics from Monash University, Melbourne,
Australia (1979) Australia (1979)
• Master of Business Administration dari University of Chicago, • Master of Business Administration from the University of Chicago,
Amerika Serikat (1982) United States (1982)
Riwayat Karier Career History
• Auditor di Price Waterhouse & Co. di Melbourne dan Jakarta • Auditor at Price Waterhouse & Co. in Melbourne and Jakarta
(1979 – 1980) (1979–1980)
• Perwakilan The First National Bank of Chicago Jakarta (1983 • Representative of The First National Bank of Chicago Jakarta
– 1985) (1983–1985)
• Posisi Assistant Vice President di Departemen Corporate Banking • Assistant Vice President in the Corporate Banking Department
di The First National Bank of Chicago Singapura (1986 –1987) at The First National Bank of Chicago Singapore (1986–1987)
• Pimpinan International Private Banking Asia di The First National • Head of International Private Banking Asia at The First National
Bank of Chicago Hong Kong (1988 – 1989) Bank of Chicago Hong Kong (1988–1989)
• Partner Business Advisory Group di sebuah perusahaan konsultan • Partner in the Business Advisory Group at a financial consulting
keuangan di Singapura (1989 - 1996) firm in Singapore (1989–1996)
• Penasihat di PT Lautan Luas Tbk (1989 – 1995) • Advisor at PT Lautan Luas Tbk (1989–1995)
• Wakil Presiden Direktur PT Lautan Luas Tbk (1996 – 2006) • Vice President Director of PT Lautan Luas Tbk (1996–2006)
• Komisaris Perseroan di PT Lautan Luas Tbk (2007 – 2013) • Commissioner of the Company at PT Lautan Luas Tbk (2007–2013)
• Wakil Presiden Komisaris di PT Lautan Luas Tbk (2013 – sekarang) • Vice President Commissioner of PT Lautan Luas Tbk (2013–
present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
Tidak ada. None.
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Wakil Presiden Komisaris di PT Indomobil Sukses Internasional Tbk Vice President Commissioner at PT Indomobil Sukses Internasional
(2002-sekarang) Tbk (2002-present)
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Memiliki hubungan afiliasi kekeluargaan/keuangan dengan anggota He has a family/financial affiliation with Mr. Isien Fudianto, a member
Dewan Komisaris, yaitu Bapak Isien Fudianto dan anggota Direksi, of the Board of Commissioners, and Mr. Indrawan Masrin, a member
yaitu Bapak Indrawan Masrin. Hubungan afiliasi kekeluargaan/ of the Board of Directors. He also has a family/financial affiliation
keuangan juga terdapat dengan Pemegang Saham Utama. with the Major Shareholder.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 87
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Rifana Erni
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 77 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 77 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 25 Januari 2017
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Lautan Luas Tbk No. 17 tanggal
25 Januari 2017 dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta.
Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on January 25, 2017, as stated
in the Deed of Statement of Meeting Resolutions of PT Lautan Luas Tbk No. 17 dated January 25, 2017,
drawn up before Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notary in Jakarta.
Pengangkatan Periode Berjalan Current Period Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Mei 2024, sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita Acara Rapat dated May 14, 2024, as stated in the Deed of Minutes of Meeting
No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H., No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Jakarta. in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
• Sarjana Teknologi Kimia Tekstil dari Institut Teknologi Tekstil • Bachelor’s degree in Textile Chemical Technology from the
Bandung (1975) Bandung Institute of Textile Technology (1975)
• Master of Business Administration dari University of Bridgeport, • Master of Business Administration from the University of
Connecticut, USA (1991) Bridgeport, Connecticut, USA (1991)
Riwayat Karier Career History
• Asisten Manajer Produksi dan Kepala Laboratorium di PT Bandung • Assistant Production Manager and Head of Laboratory at PT
Sakura Textile Mill (1972 – 1979) Bandung Sakura Textile Mill (1972–1979)
• Pernah menjabat beberapa posisi di Kementerian Perindustrian • Previously held several positions at the Indonesian Ministry of
dan Perdagangan RI, sebagai: Industry and Trade, including:
» Direktur Jenderal Kerja Sama Industri dan Perdagangan » Director General of Industrial Cooperation and International
Internasional (2000 – 2002) Trade (2000–2002)
» Direktur Jenderal Perdagangan Dalam Negeri (2002 – 2005) » Director General of Domestic Trade (2002–2005)
» Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri (2005 » Head of the Industrial Research and Development Agency
– 2008) (2005–2008)
• Komisaris di PT Sandang (1992 – 2002) • Commissioner at PT Sandang (1992–2002)
• Komisaris di PT Kuniseal Indonesia (1997 – 2002) • Commissioner at PT Kuniseal Indonesia (1997–2002)
• Komisaris di PT Pupuk Sriwijaya (2002 – 2011) • Commissioner at PT Pupuk Sriwijaya (2002–2011)
• Komisaris di Badan Perlindungan Konsumen Nasional (2009 • Commissioner at National Consumer Protection Agency (2009
– 2016) – 2016)
• Auditor SNI/ISO 9001 di Balai Sertifikasi Industri (2005 – sekarang) • SNI/ISO 9001 Auditor at the Industrial Certification Agency (2005
– present)
• Penasihat di PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (2008 – sekarang) • Advisor at PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (2008 – present)
• Pengurus Bidang Regulatory di Federasi Industri Kimia Indonesia, • Head of the Regulatory Affairs at the Indonesian Chemical Industry
(2015 – sekarang) Federation (2015 – present)
• Pengurus Bidang Pemerintahan dan Peraturan di Pengurus Asosiasi • Committee of Government and Regulatory Affairs at the Aromatic,
Industri Aromatik, Olefin dan Plastik (INAPLAS) (2008 – sekarang) Olefin, and Plastic Industry Association (INAPLAS) (2008 – present)
• Komisaris Independen di PT Lautan Luas Tbk (2017 – sekarang) • Independent Commissioner at PT Lautan Luas Tbk (2017 – present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group:
Tidak ada. None.
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, She has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama. members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
88 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Diah Maulida
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 72 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 72 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 25 Januari 2017
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT LAUTAN LUAS Tbk No. 17 tanggal
25 Januari 2017 dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta.
Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on January 25, 2017, as stated
in the Deed of Meeting Resolution of PT LAUTAN LUAS Tbk No. 17 dated January 25, 2017, drawn up
before Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notary in Jakarta.
Pengangkatan Periode Berjalan Current Period Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Mei 2024, sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita Acara Rapat dated May 14, 2024, as stated in the Deed of Minutes of Meeting
No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H., No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Jakarta. in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
• Sarjana Teknologi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor, (1976) • Bachelor in Agricultural Engineering from Bogor Agricultural
Institute (1976)
• Master of Arts Ekonomi Pertanian dari Stanford University, USA, • Master of Arts in Agricultural Economics from Stanford University,
(1987) USA (1987)
Riwayat Karier Career History
• Pernah menjabat beberapa posisi di Kementerian Perindustrian • Held several positions at the Ministry of Industry and Trade as:
dan Perdagangan sebagai:
» Staf Ahli Menteri Bidang Teknologi, Penguatan dan Pendalaman » Expert Staff to the Minister in the field of Technology, Strengthening
Struktur Industri (2001-2003) and Deepening of Industrial Structure (2001-2003)
» Kepala Badan Pengembangan Ekspor Nasional (2003-2005) » Head of the National Export Development Agency (2003-2005)
» Direktur Jenderal Perdagangan Luar Negeri (2005-2010) » Director General of Foreign Trade (2005-2010)
• Deputi Menteri Bidang Koordinasi Pertanian dan Kelautan di • Deputy Minister for the Coordination of Agriculture and Maritime
Kementerian Koordinator bidang Perekonomian (2010 - 2013) Affairs at the Coordinating Ministry for Economic Affairs (2010-2013)
• Deputi Menteri Bidang Koordinasi Pangan dan Sumber Daya • Deputy Minister for the Coordination of Food and Biological
Hayati di Kementerian Koordinator bidang Perekonomian (2013 Resources at the Coordinating Ministry for Economic Affairs
- 2014) (2013-2014)
• Staf Khusus Menko di Kementerian Koordinator bidang • Special Staff to the Coordinating Minister at the Coordinating
Perekonomian (2015-2017) Ministry for Economic Affairs (2015-2017)
• Komisaris di PT Pupuk Kaltim (2008 – 2010) • Commissioner at PT Pupuk Kaltim (2008 – 2010)
• Komisaris di PT Pupuk Indonesia (2011 – 2015) • Commissioner at PT Pupuk Indonesia (2011 – 2015)
• Komisaris Independen di PT Lautan Luas Tbk (2017-sekarang) • Independent Commissioner at PT Lautan Luas Tbk (2017-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group:
Tidak ada. None.
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliations:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, She has no affiliations with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama. members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Benny Wachjudi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 71 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 71 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 21 Oktober 2021, sebagaimana
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Lautan Luas Tbk No. 60 tanggal 21 Oktober
2021, dibuat di hadapan Emmyra Fauzia Kirana, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta.
Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders on October 21, 2021, as stated in the
Deed of Statement of Meeting Resolutions of PT Lautan Luas Tbk No. 60 dated October 21, 2021,
drawn up before Emmyra Fauzia Kirana, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
Pengangkatan Periode Berjalan Current Period Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Mei 2024, sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita Acara Rapat dated May 14, 2024, as stated in the Deed of Minutes of Meeting
No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H., No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Jakarta. in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
• Sarjana Teknik Fisika dari Institut Teknologi Bandung (1980) • Bachelor in Physical Engineering from Bandung Institute of
Technology (1980)
• Master of Business Administration dari University of Bridgeport, • Master of Business Administration from the University of
Connecticut (1989) Bridgeport, Connecticut (1989)
Riwayat Karier Career History
• Direktur Jenderal Basis Industri Manufaktur di Kementerian • Director General of Manufacturing Industry Base at the Ministry
Perindustrian Republik Indonesia (2013 – 2014) of Industry of the Republic of Indonesia (2013 – 2014)
• Direktur Jenderal yang menangani industri berbasis agro dan • Director General of Agro-Based and Chemical-Based Industries at
industri berbasis kimia di Kementerian Perindustrian Republik the Ministry of Industry of the Republic of Indonesia (2004 – 2013)
Indonesia (2004 – 2013)
• Komisaris Utama di Pupuk Iskandar Muda (Persero) (2004 – 2013) • President Commissioner of Pupuk Iskandar Muda (Persero) (2004
– 2013)
• Komisaris Utama di PT Semen Baturaja Tbk (Persero) (2008 – • President Commissioner of PT Semen Baturaja Tbk (Persero)
2017) (2008 – 2017)
• Senior Advisor di PT PDSU (2015 – 2020) • Senior Advisor at PT PDSU (2015 – 2020)
• Ketua Asosiasi Gula Rafinasi Indonesia (2015 – 2016) • Chairman of the Indonesian Refined Sugar Association (2015 – 2016)
• Direktur Eksekutif Dewan Negara Penghasil Minyak Sawit (2016 • Executive Director of the Council of Palm Oil Producing Countries
– 2017) (2016) – 2017)
• Komisaris Independen di PT Lautan Luas Tbk (2021 – sekarang) • Independent Commissioner at PT Lautan Luas Tbk (2021 –
present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Ketua Komite Audit Head of Audit Committee
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
Tidak ada. None.
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Ketua Gabungan Produsen Rokok Putih Indonesia (2021 – sekarang) Chairman of the Indonesian White Cigarette Manufacturers
Association (2021 – present)
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliations with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama. members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
90 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Jhonny Siahaan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 63 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal 9 Januari 2024,
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan
No. 11 tanggal 9 Januari 2024, dibuat di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Resolution of the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders on January 9, 2024,
as stated in the Deed of Minutes of the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders
No. 11 dated January 9, 2024, drawn up before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
Pengangkatan Periode Berjalan Current Term Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Mei 2024, sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita Acara Rapat dated May 14, 2024, as stated in the Deed of Minutes of Meeting
No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Surjadi, S.H., No. 48 dated May 14, 2024, made before Surjadi, S.H., M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Jakarta. in Jakarta.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
• Sarjana Hukum dari Universitas Muhammadiyah, Palu (2000) • Bachelor of Laws from Muhammadiyah University, Palu (2000)
• Magister Hukum dari Universitas Muslim Indonesia, Makassar • Master of Laws from Muslim University of Indonesia, Makassar
(2002) (2002)
Riwayat Karier Career History
• Penyidik Utama Tk. II Biro Pengawasan Penyidikan di Bareskrim • Lead Investigator Level II, Supervisory Bureau at the Criminal
Polri (2011 – 2013) Investigation Agency (Bareskrim Polri) (2011 – 2013)
• Kepala Biro Operasi Polda Bengkulu (2013 – 2015) • Head of Operations Bureau of the Bengkulu Regional Police
(2013 – 2015)
• Inspektorat Pengawasan Umum Polri Unit Pengawasan Sarana • Inspectorate of General Supervision of the Infrastructure Supervision
dan Prasarana Inspektorat Wilayah III (2015 – 2016) Unit of the Inspectorate Regional Police III (2015 – 2016)
• Kepala Bagian Perencanaan Operasi Biro Pembinaan Operasi • Head of Operational Planning Section, SOP Operations
SOP Polri (2016 – 2018) Development Bureau, Indonesian National Police (2016 – 2018)
• Tenaga Ahli Menteri Bidang Penegakkan Hukum (2018 – 2020) • Expert Staff to the Minister for Law Enforcement (2018 – 2020)
• Pernah menjabat beberapa posisi di Kementerian LHK, sebagai: • Previously held several positions at the Ministry of Environment
Staf Khusus Menteri, Bidang Media Komunikasi (2020 – 2021) and Forestry, as: Special Staff to the Minister for Media and
Communications (2020 – 2021)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In Companies:
Tidak ada. None.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
Tidak ada. None.
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Staf Khusus Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Bidang Media Special Staff to the Minister of Environment and Forestry for Media
Komunikasi and Communications
Hubungan Afiliasi: Affiliations:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliations with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama. members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 91
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Change in the Composition of Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan tidak mengalami The composition of the Company’s Board of Commissioners
perubahan sesuai hasil keputusan RUPSLB tahun 2025 yang remains unchanged, in accordance with the resolution of the
menegaskan pengangkatan kembali seluruh anggota Dewan 2025 Extraordinary General Meeting of Shareholders, which
Komisaris untuk tahun 2025. confirmed the reappointment of all members of the Board of
Commissioners for 2025.
Berikut adalah susunan Dewan Komisaris yang menjabat per The following is the composition of the Board of
31 Desember 2025: Commissioners serving as of December 31, 2025:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Isien Fudianto Presiden Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang
President Commissioner Saham Luar Biasa tanggal 7 Mei 2025,
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita
Pranata Hajadi Wakil Presiden Komisaris Acara Rapat Perseroan Nomor 36 tanggal 7
Vice President Commissioner Mei 2025, yang dibuat di hadapan Notaris
Diah Maulida Komisaris Independen Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Independent Commissioner
Resolution of the Extraordinary General
Rifana Erni Komisaris Independen Meeting of Shareholders dated May 7,
Independent Commissioner 2025, as stated in the Deed of Statement of
the Company's Meeting Resolution Number
Benny Wachjudi Komisaris Independen 36 dated May 7, 2025, drawn up before
Independent Commissioner Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary
Jhonny Siahaan Komisaris Independen in Jakarta.
Independent Commissioner
Independensi Komisaris Independen
Independency of Independent Commissioner
Seluruh Komisaris Independen Perseroan yang telah All of the Company’s Independent Commissioners who have
menjabat selama lebih dari 2 periode telah menandatangani served for more than two terms have signed a Declaration of
Surat Pernyataan Independensi pada tanggal 4 April 2024 Independence on April 4, 2024, in accordance with Article
sesuai dengan pasal 25 POJK 33/2014, sebagai bentuk 25 of Financial Service Authority Regulation 33/2014, as a
komitmen untuk bersikap independen dan profesional commitment to be independent and professional in carrying
dalam menjalankan tugasnya. Perseroan memastikan out their duties. The Company ensures that all Independent
bahwa seluruh Komisaris Independen menjalankan fungsi Commissioners carry out their functions and responsibilities
dan tanggung jawab secara independen dan bebas dari independently and free from conflicts of interest.
benturan kepentingan.
92 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Demografi Karyawan
Employee Demographic
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s total number of
tercatat sebanyak 3.169 orang, mengalami kenaikan 0,6% employees was recorded at 3,169 people, an increase of
dibandingkan tahun 2024 sebanyak 3.150 orang karyawan. 0.6% compared to 3,150 employees in 2024.
Uraian lebih rinci terkait demografi karyawan selama 2 (dua) A more detailed description regarding the employee
tahun terakhir dijelaskan melalui tabel-tabel berikut: demographics over the past 2 (two) years is presented in
the following tables:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender
Employee Composition based on Gender
Gender 2025 2024
Laki-laki 2.443 2.430
Male
Perempuan 726 720
Female
Jumlah 3.169 3.150
Total
Perseroan mempekerjakan tenaga alih daya/outsourcing The Company employs outsourced personnel through
melalui kerja sama dengan perusahaan penyedia jasa partnerships with service providers (vendors) to ensure
(vendor) guna mendukung kelancaran operasional sehari- the daily operations run well. In 2025, there were 1,419
hari. Pada tahun 2025, tercatat sebanyak 1.419 karyawan outsourced employees.
berstatus alih daya/outsourcing.
Berikut disajikan komposisi karyawan Perseroan berdasarkan The following is a description of the Company’s employees
status kepegawaiannya dalam 2 (dua) tahun terakhir: based on their employment status over the past 2 (two) years:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
2025 2024
Status Kerja
Working Status Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
Tetap 2.377 716 2.063 656
Female
Kontrak 66 10 367 64
Contract
Jumlah 2.443 726 2.430 720
Total
Jumlah Karyawan Tidak Tetap/Kontrak/yang Dipegang oleh Kontraktor dan/atau Konsultan
Total of Temporary /Contract Employees Employed by Contractors and/or Consultants
1.419 Orang
Employees 44,77% dari total karyawan
of the total employees
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 93
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Composition Based on Position
2025 2024
Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
Manager 230 94 203 89
Supervisor 195 78 192 87
Officer 171 170 180 164
Staff 570 359 545 341
Non Staff 1.277 25 1.310 39
Jumlah 2.443 726 2.430 720
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Composition Based on Position
2025
Laki-Laki Perempuan
Male Female
Level Jabatan
Position Persentase Karyawan Persentase Karyawan
Jumlah Karyawan (%) Jumlah Karyawan (%)
Total Employees Employee Percentage Total Employee Employee Percentage
(%) (%)
Entry-level 1.845 75,52 387 53,31
Mid-level 356 14,57 239 32,92
Senior-level 222 9,09 91 12,53
Executive-level 20 0,82 9 1,24
Jumlah 2.443 100 726 100
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
2025 2024
Kelompok Usia
Age Group Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
< 25 tahun 98 72 113 77
< 25 years old
25-30 tahun 388 177 410 155
25-30 years old
30-35 tahun 520 166 543 170
30-35 years old
35-40 tahun 490 129 468 130
35-40 years old
40-45 tahun 439 98 386 89
40-45 years old
45-50 tahun 302 39 309 53
45-50 years old
>50 tahun 206 45 218 48
> 50 years old
Jumlah 2.443 726 2.430 720
Total
94 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Total Employees Based on Age
2025
Rentang Level Jabatan Jumlah
Usia Position Karyawan
(Tahun)
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Total
Age Range
Employees
(Years) Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
<30 tahun 353 169 74 58 7 5 0 0 666
< 30 years old
30-50 tahun 1.354 207 258 166 185 73 11 4 2.258
30-35 years old
>50 tahun 138 11 24 15 30 13 9 5 245
> 50 years old
Jumlah 1.845 387 356 239 222 91 20 9 3.169
Total
2.232 595 313 29
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Educational Level
2025 2024
Tingkat Pendidikan
Educational Level Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
Doktoral 4 0 3 0
Doctoral Degree
Magister 61 34 52 28
Master’s Degree
Sarjana 758 549 651 481
Bachelor’s Degree
Diploma 124 73 117 82
Diploma
SMA 1.288 58 1.258 55
Senior High School
SMP 85 2 81 2
Junior High School
SD 33 0 41 0
Elementary School
Lain-lain 90 10 227 72
Others
Jumlah 2.443 726 2.430 720
Total
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 95
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Komitmen terhadap Pengembangan Sumber Daya Manusia
Commitment to Human Capital Development
Perseroan menempatkan pengembangan Sumber Daya The Company prioritizes Human Capital (HC) development
Manusia (SDM) sebagai salah satu prioritas strategis as a strategic priority in its annual work plan. Recognizing
dalam rencana kerja tahunan. Menyadari bahwa karyawan that employees are valuable assets that underpin business
merupakan aset berharga yang menjadi penopang continuity, the Company is committed to developing
kelangsungan usaha, Perseroan berkomitmen untuk the best and most superior talent through competency
mencetak talenta-talenta terbaik dan unggul melalui program development programs, ongoing training, and structured
pengembangan kompetensi, pelatihan berkelanjutan, serta career development. These efforts are designed to
pembinaan karier yang terstruktur. Upaya ini dirancang untuk strengthen employee capabilities, encourage innovation,
memperkuat kapabilitas karyawan, mendorong inovasi, and enhance the Company’s competitiveness in the chemical
dan meningkatkan daya saing Perseroan di industri kimia, industry, while ensuring sustainable business growth and
sekaligus menjamin keberlanjutan pertumbuhan bisnis dan long-term performance.
pencapaian kinerja jangka panjang.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan terus In line with this commitment, the Company continues to
melakukan investasi signifikan pada setiap individu karyawan invest significantly in each individual employee by actively
dengan melibatkan mereka secara aktif dalam berbagai engaging them in various training activities, outreach activities,
kegiatan pelatihan, sosialisasi, webinar, serta program webinars, and refresher programs.
refreshment.
Uraian lebih rinci mengenai jenis pelatihan dan pengembangan A more detailed description of the types of training and
kompetensi yang diikuti oleh setiap level jabatan, termasuk competency development participated in by each position
upaya kesetaraan gender sepanjang tahun 2025, disajikan level, including efforts to achieve gender equality throughout
pada tabel berikut: 2025, is presented in the following table:
Bidang Pelatihan Laki-laki Perempuan Jumlah
No.
Training Male Female Total
1. IT 110 78 188
2. Self Development 695 417 1.112
3. Leadership 209 117 326
4. Operational & Company Growth 2.930 1.222 4.152
5. Culture 1.722 766 2.488
6. K3 & HSE 6.072 2.353 8.425
7. Sustainability 354 87 441
Jumlah 12.092 5.040 17.132
Total
Kegiatan Pelatihan dan Pendidikan dalam 2 (dua) Tahun Terakhir
Training and Education Activities in the Last 2 (two) Years
Kegiatan Pelatihan dan Pendidikan Lautan Luas Grup
2025 2024
Lautan Luas Group Training and Education Activities
Jumlah peserta (orang) 17.132 8.646
Number of participants (people)
Jumlah Jam Pelatihan (Jam) 78.704 39.881
Number of Training Hours (Hours)
Rerata Jam Pelatihan Per Total Karyawan (Jam/Orang) 4,59 11,98
Average Training Hours Per Total Employee (Hour/Person)
Jumlah dana pelatihan (Rp Juta) 5.397 5.379
Total training funds (IDR Million)
96 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
INDRAWAN JIMMY OTHERS
MASRIN MASRIN
% % %
47,45 47,45 5,10
PT CATURKARSA INDRAWAN PRANATA TREASURY PUBLIC
MEGATUNGGAL MASRIN HAJADI
% % % % %
56,59 0,58 0,61 6,11 36,11%
Entitas Anak yang dimiliki secara langsung Entitas Asosiasi
Directly owned Subsidiaries Associate Entities
• Lautan Luas Singapore Pte., Ltd. • Lautan Hongze Chemical Industry Ltd.
• PT Cipta Mapan Logistik • Jiangsu Diamond Chemical Technology
• PT Lautan Natural Krimerindo Industry Co. Ltd.
• PT Liku Telaga • PT Lautan Otsuka Chemical
• PT Lautan Air Indonesia • Poly Industries Ltd.
• PT Dunia Kimia Jaya • PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients
• PT Mahkota Indonesia • PT Findeco Jaya
• PT Indonesian Acids Industry
• PT Dunia Kimia Utama
• PT Lautan Sweetener Indonesia
• PT Strategic Partner Solution
• PT Lautan Jasaindo
• PT Lautan Solusiair Nusantara
• PT Lautan Organo Water
No Komposisi Pemegang Saham Saham Persentase
No. Composition of Shareholders Shares Percentages
1 PT Caturkasa Megatunggal 882.864.000 56,59%
2 Pranata Hajadi 9.559.000 0,61%
3 Indrawan Masrin 8.991.000 0,58%
4 Saham Tresuri 95.311.200 6,11%
Treasury Stock
5 Masyarakat 563.274.800 36,11%
Public
Jumlah 1.560.000.000 100%
Total
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 97
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Sepanjang tahun 2025, komposisi pemegang saham Throughout 2025, the composition of the Company’s
Perseroan mengalami perubahan dibandingkan tahun shareholders changed compared to the previous year. The
sebelumnya sehingga rincian sebagai berikut: details are as follows:
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Number of Shares Number of Shares
Kepemilikan Saham Lebih dari 5%
Share Ownership of More than 5%
PT Caturkasa 882.864.000 56,59 882.864.000 56,59
Megatunggal
Saham Tresuri 88.194.900 5,65 95.311.200 6,11
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Share Ownership of Less than 5%
Pranata Hajadi 9.559.000 0,61 9.559.000 0,61
Indrawan Masrin 8.991.000 0,58 8.991.000 0,58
Jimmy Masrin 2.725.100 0,18
Kepemilikan Saham oleh Masyarakat (<5%)
Share Ownership by Public (<5%)
Masyarakat 567.666.000 36,39 563.274.800 36,11
Public
Jumlah 1.560.000.000 100,00 1.560.000.000 100,00
Total
Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners Share Ownership
Pada tahun 2025, terdapat 2 (dua) orang anggota manajemen In 2025, there were two members of the Management
yang tercatat sebagai pemegang saham Perseroan. Kepemilikan registered as shareholders of the Company. This share
saham tersebut telah dilaporkan secara transparan sesuai ownership has been transparently reported in accordance
dengan ketentuan POJK No. 4 Tahun 2024 (“POJK 4/2024”) with the provisions of POJK No. 4 of 2024 (“POJK 4/2024”)
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan concerning Reports of Ownership or Any Changes in Share
Saham Perusahaan Terbuka dan Aktivitas Menjaminkan Saham Ownership of Public Companies and Activities of Pledged
Perusahaan Terbuka. Shares of Public Companies.
Berikut adalah daftar anggota Manajemen yang memiliki The following is a list of members of Management who own
saham Perseroan: shares of the Company:
Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris Secara Langsung
Direct Share Ownership of Board of Directors and Board of Commissioners
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Jabatan January 1, 2025 December 31, 2025
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Number of Shares Number of Shares
Direksi
Directors
Indrawan Masrin Presiden Direktur 8.991.000 0,58% 8.991.000 0,58
President Director
Joshua Chandraputra Direktur Pengelola 0 0 0 0,00
Asali Managing Director
Soewandhi Soekamto Direktur Komersial 0 0 0 0,00
Commercial Director
Elly Mariana Tansil Direktur Keuangan 0 0 0 0,00
Finance Director
Subakti Setiawan Direktur Rantai Pasok 0 0 0 0,00
Supply Chain Director
Hendrik Gunawan Direktur Pengembangan Bisnis 0 0 0 0,00
Business Development Director
98 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Jabatan January 1, 2025 December 31, 2025
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Number of Shares Number of Shares
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Isien Fudianto Presiden Komisaris 0 0 0 0,00
President Commissioner
Pranata Hajadi Wakil Presiden Komisaris 9.559.000 0,61 9.559.000 0,61
Vice President Commissioner
Benny Wachjudi Komisaris Independen 0 0 0 0,00
Independent Commissioner
Rifana Erni Komisaris Independen 0 0 0 0,00
Independent Commissioner
Diah Maulida Komisaris Independen 0 0 0 0,00
Independent Commissioner
Jhonny Siahaan Komisaris Independen 0 0 0 0,00
Independent Commissioner
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Secara Tidak Langsung
Indirect Share Ownership of Board of Directors and Board of Commissioners
Per 31 Desember 2025, anggota Direksi Bapak Indrawan As of December 31, 2025, Mr. Indrawan Masrin, a member
Masrin tercatat memiliki 26,85% saham Perseroan secara of the Board of Directors, indirectly owned 26.85% of the
tidak langsung melalui PT Caturkasa Megatunggal. Di sisi Company’s shares through PT Caturkasa Megatunggal.
lain, tidak terdapat satupun anggota Dewan Komisaris yang However, no member of the Board of Commissioners owned
memiliki saham Perseroan secara tidak langsung. any shares indirectly.
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat dengan Kepemilikan Saham Masing-Masing < 5%
Community Shareholders Group with Individual Share Ownership < 5%
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Kategori January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Jumlah Presentase Jumlah Presentase
Saham Pemegang Jumlah Saham Kepemilikan Pemegang Jumlah Saham Kepemilikan
Category of Saham (lembar) (%) Saham (lembar) (%)
Shareholder Total Total Shares Ownership Total Total Shares Owneship
Shareholders Percentage (%) Shareholders Percentage (%)
Pemodal Nasional
Domestic Investors
Perorangan 1.747 226.532.200 14,52 2.019 222.416.300 14,26
Indonesia
Indonesian
Individual
Yayasan 1 1.000 0,00 1 1.000 0,00
Foundation
Dana Pensiun 3 73.600 0,00 3 73.600 0,00
Pension Funds
Asuransi 6 55.400 0,00 6 55.400 0,00
Insurance
Bank 1 51.200 0,00 1 51.200 0,00
Bank
Perseroan 29 1.081.303.12 69,31 26 1.085.779.428 69,60
Terbatas
Limited Liabilities
Company
Reksadana 5 150.800 0,01 5 150.800 0,01
Mutual Funds
Subtotal 1.792 1.308.167.328 83,86 2.061 1.308.527.728 83,88
Subtotal
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 99
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Kategori January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Jumlah Presentase Jumlah Presentase
Saham Pemegang Jumlah Saham Kepemilikan Pemegang Jumlah Saham Kepemilikan
Category of Saham (lembar) (%) Saham (lembar) (%)
Shareholder Total Total Shares Ownership Total Total Shares Owneship
Shareholders Percentage (%) Shareholders Percentage (%)
Pemodal Asing
Foreign Investors
Badan Usaha 39 235.910.072 15,12 40 235.549 .6 72 15,10
Asing
Foreign
Corporation
Perorangan 15 15.922.600 1,02 15 15.922.600 1,02
Asing
Foreign
Individual
Subtotal 54 251.832.672 16,14 55 251.472.272 16,12
Subtotal
Jumlah 1.846 1.560.000.000 100,00 2.116 1.560.000.000 100,00
Total
Klasifikasi Pemegang Saham Berdasarkan Status Institusional
Classification of Shareholders Based on Institutional Status
Struktur pemegang saham Perseroan berdasarkan status The Company’s shareholder structure based on the
institusional per akhir 2025 adalah sebagai berikut: instituational status at the end of 2025 is as follows:
Kategori Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Presentase Kepemilikan (%)
Category of Shareholders Total Shareholders Total Shares Ownership Percentage (%)
Institusi Lokal 42 1.086.111.428 69,62
Local Institution
Institusi Asing 40 235.549.672 15,10
Foreign Institution
Individu Lokal 2.019 222.416.300 14,26
Local Individual
Individu Asing 15 15.922.600 1,02
Foreign Individual
100 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali, Serta Penerima Manfaat Akhir dari
Kepemilikan Saham
Information on Majority and/or Controlling Shareholders, as well as the
Ultimate Beneficiaries in Share Ownership
Komposisi pemegang saham utama dan pengendali Perseroan The composition of the Company’s majority and controlling
beserta pihak penerima manfaat akhir dari kepemilikan saham shareholders as well as the ultimate beneficiaries of the
digambarkan melalui skema berikut: Company’s share ownership is illustrated as follows:
56,59% 36,11%
PT Caturkarsa Masyarakat
Megatunggal PT LAUTAN LUAS Tbk Public
0,58% 0,18% 0,58% 0,18%
INDRAWAN JIMMY LAIN-LAIN PRANATA
MASRIN MASRIN OTHERS TREASURY HAJADI
% % %
47,45 47,45 5,10
PT Caturkarsa Megatunggal adalah perusahaan induk bagi PT Caturkasa Megatunggal is the parent company of a
beberapa anak perusahaan yang bergerak di berbagai bidang number of subsidiaries that run various industries field,
industri, seperti kimia, energi, gaya hidup dan rekreasi, rantai such as chemicals, energy, lifestyle & leisure, supply chain,
pasok, dan teknologi. and technology.
Penerima Manfaat Akhir
Ultimate Beneficiary
Berdasarkan skema di atas, penerima manfaat akhir dari Based on the above scheme, the ultimate beneficiaries of
kepemilikan saham Perseroan adalah Bapak Indrawan Masrin the Company’s share ownership are Mr. Indrawan Masrin
dan Bapak Jimmy Masrin. and Mr. Jimmy Masrin.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 101
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
Kronologi Pencatatan Saham Tanggal
Share Listing Chronology Date
Masa Penawaran Umum 30 Juni - 2 Juli 1997
Offering Period June 30 - July 2, 1997
Tanggal Penjatahan 9 Juli 1997
Allotment Date July 9, 1997
Tanggal Pencatatan: 21 Juli 1997
di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya sebanyak 150.000.000 Saham atas Nama dengan nilai July 21, 1997
nominal @ Rp500 dan harga penawaran saham @ Rp2.950
Listing Date:
At Jakarta and Surabaya Stock Exchanges amounting 150,000,000 registered shares with a
nominal value of @ IDR500 and an initial public offering of @ IDR2,950.
Saham Bonus 5:8 Total Saham Bonus 240.000.000 Saham Atas Nama 27 Januari 1999
Bonus Share 5:8 Total Bonu s Share 240,000,000 Registered Share January 27, 1999
Pemecahan Nilai Nominal Saham Nilai Nominal @ Rp250 8 November 1999
Stock Split Nominal Value @ IDR250 November 8, 1999
Perseroan Mencatatkan Seluruh Sahamnya di Bursa Efek sebanyak 780.000.000 Lembar
The Company Currently has 780,000,000 Registered Shares Listed on Stock Exchange
Perdagangan Saham Tanpa Warkat 30 Januari 2001
Scriptless Trading January 30, 2001
Pemecahan Nilai Nominal Saham Nilai Nominal @ Rp125 10 Desember 2014
Stock Split Nominal Value @ IDR125 December 10, 2014
Perseroan Mencatatkan Seluruh Sahamnya di Bursa Efek sebanyak 1.560.000.000 Lembar
The Company Currently has 1,560,000,000 Registered Shares Listed on Stock Exchange
Harga sebelum aksi korporasi Rp1.805 dan harga sesudah aksi korporasi Rp915
Price before Corporate Action IDR1,805 and after Corporate Action IDR915
Pembelian Kembali Saham Total Volume sebesar 47.338.000 lembar Senilai Rp24.762.645.480 1 Oktober - 31 Desember 2015
Share Buyback Total Volume 47,338,000 shares Amounting IDR 24,762,645,480 October 1 - December 31, 2015
Harga sebelum aksi korporasi Rp442 dan harga sesudah aksi korporasi Rp500
Price before Corporate Action IDR442 and after Corporate Action IDR500
Dimulainya Penjualan Saham Perseroan Hasil Pembelian Kembali (buyback) melalui Bursa Efek 21 Juni 2018
Indonesia sebanyak 47.338.000 saham June 21, 2018
The start of the sale of buyback shares through Indonesia Stock Exchange in the total amount of
47,338,000 shares
Pembelian Kembali Saham Total Volume sebesar 5.159.000 lembar Senilai Rp2.053.548.800 16 Maret - 16 Juni 2020
Share Buyback Total Volume 5,159,000 shares Amounting IDR 2,053,548,800 March 16 - June 16, 2020
Harga sebelum aksi korporasi Rp505 dan harga sesudah aksi korporasi Rp460
Price before Corporate Action IDR505 and after Corporate Action IDR460
Dimulainya Penjualan Saham Perseroan Hasil Pembelian Kembali (buyback) melalui Bursa Efek 1 Agustus 2021
Indonesia sebanyak 23.348.000 saham August 1, 2021
The start of the sale of buyback shares through Indonesia Stock Exchange in the total amount of
23,348,000 shares
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 31 Agustus 2023 menyetujui pelaksanaan 31 Agustus 2023
pembelian kembali saham Perseroan dengan jumlah maksimum sebanyak 90.909.091 lembar August 31, 2023
saham atau sebanyakbanyaknya 5.83% dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan dengan
total biaya sebesar-besarnya Rp100.000.000.000 yang akan dilakukan secara bertahap sejak
tanggal 1 September 2023 sampai dengan tanggal 21 Februari 2025
The Extraordinary General Meeting of Shareholders on August 31, 2023 approved the Company's
share buyback with a maximum amount of 90,909,091 shares or a maximum of 5.83% of the
Company's issued and paid-up capital with a total cost of a maximum of IDR100,000,000,000.
The buyback has been carried out in stages from September 1, 2023 to February 21, 2025.
102 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kronologi Pencatatan Saham Tanggal
Share Listing Chronology Date
Dimulainya Pembelian Kembali Saham Perseroan (buyback) sebanyak 28.048.000 saham senilai 1 September 2023 -
29.863.912.130 31 Desember 2023
Commencement of the Company’s Share Buyback (buyback) of 28,048,000 shares worth September 1, 2023 -
29,863,912,130 December 31, 2023
Pembelian Kembali Saham Perseroan (buyback) sebanyak 54.997.900 saham senilai 62.412.055.147 1 Januari 2024 - 31 Desember 2024
The Company’s Share Buyback (buyback) period of 54,997,900 shares worth 62,412,055,147 January 1, 2024 - December 31, 2024
Pembelian Kembali Saham Perseroan (buyback) sebanyak 7.116.300 saham senilai 7.177.000.000 1 Januari 2025 - 19 Februari 2025
The Company's share buyback (buyback) of 7,116,300 shares worth 7,177,000,000 January 1, 2025 - February 19, 2025
Kronologi Pencatatan Obligasi
Chronology of Bond Listing
Informasi terkait obligasi Perseroan yang belum jatuh tempo Information regarding the Company’s bonds that have not
untuk tahun 2025 dan tahun-tahun berikutnya diuraikan matured in 2025 and subsequent years is outlined in the
pada tabel berikut: following table:
OBLIGASI BERKELANJUTAN III LAUTAN LUAS TAHAP I TAHUN 2020 Tanggal
LAUTAN LUAS SHELF REGISTRATION BONDS III PHASE I YEAR 2020 Date
Masa Penawaran 17 Juli 2020
Offering Period July 17, 2020
Tanggal Penjatahan 20 Juli 2020
Allotment Date July 20, 2020
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia 22 Juli 2020
Listing Date: at Indonesian Stock Exchange July 22, 2020
Jumlah Obligasi yang Diterbitkan Seri A Rp181.550.000.000
Bonds Issuance A Series
Seri B Rp105.200.000.000
B Series
Tingkat Bunga Seri A 10,25%
Coupon A Series
Seri B 10,50%
B Series
Tanggal Jatuh Tempo Seri A 21 Juli 2023
Maturity Date A Series July 21, 2023
Seri B 21 Juli 2025
B Series July 21, 2025
Peringkat Pefindo idA (Single A; Stable Outlook)
Pefindo Rating
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 103
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
OBLIGASI BERKELANJUTAN III LAUTAN LUAS TAHAP II TAHUN 2021 Tanggal
LAUTAN LUAS SHELF REGISTRATION BONDS III PHASE II YEAR 2021 Date
Masa Penawaran 5-9 November 2021
Offering Period November 5-9, 2021
Tanggal Penjatahan 10 November 2021
Allotment Date November 10, 2021
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia 15 November 2021
Listing Date: at Indonesia Stock Exchange November 15, 2021
Jumlah Obligasi yang Diterbitkan Seri A Rp315.000.000.000
Bonds Issuance A Series
Seri B Rp135.000.000.000
B Series
Tingkat Bunga Seri A 9,00%
Coupon A Series
Seri B 9,75%
B Series
Tanggal Jatuh Tempo Seri A 12 November 2024
Maturity Date A Series November 12, 2024
Seri B 12 November 2026
B Series November 12, 2026
Peringkat Pefindo idA (Single A; Stable Outlook)
Pefindo Rating
OBLIGASI BERKELANJUTAN IV LAUTAN LUAS TAHAP I TAHUN 2024 Tanggal
LAUTAN LUAS SHELF REGISTRATION BONDS IV PHASE 1 YEAR 2024 Date
Masa Penawaran 26-28 Juni 2024
Offering Period June 26-28, 2024
Tanggal Penjatahan 2 Juli 2024
Allotment Date July 2, 2024
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia 5 Juli 2024
Listing Date: at Indonesia Stock Exchange July 5, 2024
Jumlah Obligasi yang Diterbitkan Rp285.500.000.000
Bonds Issuance
Tingkat Bunga 8,75%
Coupon
Tanggal Jatuh Tempo 4 Juli 2027
Maturity Date July 4, 2027
Peringkat Pefindo idA (Single A; Stable Outlook)
Pefindo Rating
104 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Struktur Grup Perseroan
Group Structure Chart
Distribusi Manufaktur Pendukung & Jasa
Distribution Manufacturing Support & Service
Kantor Pusat Entitas Anak Entitas Anak
Head Office Subsidiary Subsidiary
Jakarta PT Dunia Kimia Jaya PT Cipta Mapan Logistik
PT Dunia Kimia Utama PT Lautan Jasaindo
PT Indonesian Acids Industry PT Strategic Partner Solution
Kantor Cabang PT Lautan Natural Krimerindo PT Lautan Solusindo Nusantara
Branch Office
PT Liku Telaga PT Lautan Organo Water
Surabaya
PT Mahkota Indonesia
Bandung
Semarang PT Lautan Air Indonesia
Medan PT Lautan Sweetener Indonesia Afiliasi
Affiliate
Kantor Perwakilan
Afiliasi
Representative Office
Affiliate
Bandar Lampung
Lautan Hongze Chemical Industry Ltd.*
Samarinda
Jiangsu Diamond Chemical Technology Industry Co. Ltd.*
Makasar PT Lautan Otsuka Chemical
Banjarmasin Poly Industries Ltd.
Pekanbaru PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients
PT Findeco Jaya
*Perusahaan Afiliasi secara Tidak
Langsung | Indirect Affiliate
Entitas Anak
Subsidiary
Lautan Luas Singapore Pte. Ltd.
Kantor Regional
Regional Office
Lautan Luas Thailand Co. Ltd., Bangkok
Lautan Luas Shanghai Co. Ltd., Shanghai
Lautan Luas Vietnam Co. Ltd., Ho Chi Minh & Hanoi
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 105
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Daftar Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi
List of Subsidiaries and Affiliated Companies
ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARY
Lautan Luas Singapore Pte. Ltd
Nama Anak Perusahaan Lautan Luas Singapore Pte. Ltd
Name of Subsidiary
Pendirian 17 Juni 1999
Established on June 17, 1999
Bidang Usaha • Distributor Bahan Kimia Dasar dan Khusus
Line of Business • Investasi pada Perusahaan Manufaktur Bahan Kimia Dasar dan Khusus
• Distributor of Basic and Specialty Chemicals
• Investment in Basic and Specialty Chemicals Manufacturing Companies
Kantor Terdaftar & Korespondensi 75 Bukit Timah Road #05-14 Boon Siew Building, Singapore 229833
Registered Office & Correspondence
Pemegang Saham PT Lautan Luas Tbk (100%)
Shareholder(s)
Jajaran Manajemen
Management
Direktur • Elly Mariana Tansil
Director(s) • Soewandhi Soekamto
• Shannon Masrin
Jumlah Karyawan per 31 Desember 2025 45 orang
Total Employees as of December 31, 2025 45 employees
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp866.013 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
106 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Lautan Air Indonesia
Nama Anak Perusahaan PT Lautan Air Indonesia
Name of Subsidiary
Pendirian 21 Februari 1984
Established on February 21, 1984
Bidang Usaha Manufaktur Poli Aluminium Klorida, Aluminium Klorida dan Distributor Utama
Line of Business Poly Aluminium Chloride Manufacturing, Aluminium Chloride and Master Distributor
Kantor Pusat & Pabrik Tangerang Jl. Manis II No. 9, RT. 004/RW. 01, Zona Industri Manis KM. 8,5
Head Office & Tangerang Factory Desa Kadu Kecamatan Curug, Kabupaten Tangerang, Banten, Indonesia
: +62 21 591 8874
: www.lautanairindonesia.com
Pabrik Gresik Jl. Raya Sukomulyo KM. 24, RT. 01/RW. 03, Desa Sukomulyo
Gresik Factory Kecamatan Manyar, Kabupaten Gresik, Jawa Timur, Indonesia
: +62 31 395 1640
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (99,98%)
Shareholder(s) • Indrawan Masrin (0,02%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Indrawan Masrin
President Commissioner
Komisaris Joshua Chandraputra Asali
Commissioner(s)
Presiden Direktur Budi Hermanto
President Director
Direktur Steven Masrin
Director(s)
Jumlah Karyawan per 31 Desember 2025 373 orang
Total Employees as of December 31, 2025 373 people
Produk Poli Aluminium Klorida, Aluminium Klorohidrat
Product(s) Poly Aluminium Chloride, Aluminium Chlorohydrate
Sertifikasi • Pabrik 1 | Factory 1 : ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, HALAL MUI, NSF
Certification(s) (Tangerang)
• Pabrik 2 | Factory 2 : ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, HALAL MUI
(Gresik), SNI, SMK3
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp369.731 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 107
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PT Lautan Natural Krimerindo
Nama Anak Perusahaan PT Lautan Natural Krimerindo
Name of Subsidiary
Pendirian 23 April 2010
Established on April 23, 2010
Bidang Usaha Manufaktur Non-Dairy Creamer & Dairy Creamer
Line of Business Non-Dairy Creamer & Dairy Creamer Manufacturing
Kantor Pusat & Pabrik Jl. Raya Mojosari, Pacet KM. 4
Head Office & Factory Desa Pesanggrahan, Kecamatan Kutorejo Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia
: +62 321 599 778
: info@LNK.co.id
: www.lautan-natural-krimerindo.com
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (99,997%)
Shareholder(s) • Indrawan Masrin (0,003%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Indrawan Masrin
President Commissioenr
Komisaris Joshua Chandraputra Asali
Commissioner(s) Shannon Masrin
Presiden Direktur Hendrik Gunawan
President Director
Direktur • Juwono Hartanto
Director(s) • Daniel Valentino Suyanto
Jumlah Karyawan per 31 Desember 2025 481 orang
Total Employees as of December 31, 2025 481 people
Produk Non-Dairy Creamer, Foaming Creamer, Recombinant Milk
Product(s)
Sertifikasi ISO 9001:2015, FSSC 22000, HALAL MUI, SMK3
Certification(s)
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp1.169.473 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
108 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Dunia Kimia Jaya
Nama Anak Perusahaan PT Dunia Kimia Jaya
Name of Subsidiary
Pendirian 8 Desember 1977
Established on December 8, 1977
Bidang Usaha Manufaktur bahan kimia khusus untuk Kertas, Tekstil, Pertanian, Karet/ Plastik, Pengolahan
Line of Business Air, Band Ply Lubricant, Pupuk, Paraffin Wax, dan Petroleum Jelly
Manufacture of specialty chemicals for Paper, Textile, Agriculture, Rubber/Plastic, Water
Treatment, Band Ply Lubricant, Fertilizer, Paraffin Wax, and Petroleum Jelly
Kantor Pusat & Pabrik Kawasan Industri Greenland Batavia
Head Office & Factory Blok BD No. 1, Kota Deltamas,
Desa Sukamahi, Cikarang Pusat,
Kabupaten Bekasi 17530, Jawa Barat, Indonesia
: +62 21 8997 0430 / +62 21 536 73283
: info@duniakimiajaya.com
: www.duniakimiajaya.com
Kantor & Pabrik Cibitung MM 2100 Industrial Town, Blok M-29
Office & Cibitung Factory Jl. Sulawesi III, Cikarang Barat,
Bekasi 17520, Indonesia
: +62 21 898 0935
Kantor & Pabrik Gresik Jl. Raya Sukomulyo KM. 24 Manyar
Office & Gresik Factory Gresik 61151, Indonesia
: +62 31 3958 686
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (99,82%)
Shareholder(s) • Indrawan Masrin (0,04%)
• Jimmy Masrin (0,14%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Indrawan Masrin
President Commissoner
Komisaris • Soewandhi Soekamto
Commissioner(s) • Shannon Masrin
Direktur Lie Khie Chou
Director(s)
Jumlah Karyawan per 31 Desember 2025 319 orang
Total Employees as of December 31, 2o25 319 people
Produk White Oil, Vaslina–Petroleum Jelly, Wax, Master Batch White dan Master Batch Additive,
Product(s) All Range PVC Stabilizer & PVC Compound Additives, Sodium Metabisulphite Sodium
Bisulphite, Blowing Agent & Chemical Processing for Footwear/Rubber, Chemical
Processing for Paper, Water Treatment, Textile, Oilfield and Mining, Fertilizer
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 109
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PT Dunia Kimia Jaya
Sertifikasi • Pabrik | Factory Cikarang: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, RCI, HALAL
Certification(s) MUI, SMK3, GOTS, ZERO ACCIDENT
• Pabrik | Factory Gresik: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, SNI, HALAL
MUI, SMK3, RCI, BPOM, ZERO ACCIDENT
• Pabrik | Factory Cibitung: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, HALAL MUI,
SMK3, ZERO ACCIDENT
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp509.144 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
110 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Dunia Kimia Utama
Nama Anak Perusahaan PT Dunia Kimia Utama
Name of Subsidiary
Pendirian 22 Mei 1978
Established on May 22, 1978
Bidang Usaha • Manufaktur Asam Sulfat, Aluminium Sulfat dan Sodium Silikat
Line of Business • Distribusi Asam Sulfat, Aluminium Sulfat, Sulfur dan Aluminium Hidroksida
• Sulfuric Acid, Aluminum Sulfate and Sodium Silicate Manufacturing
• Distribution of Sulfuric Acid, Aluminum Sulfate, Sulfur and Aluminum Hydroxide
Kantor Pusat & Pabrik Jl. Raya Palembang – Indralaya KM 24
Head Office & Factory Desa Pulau Semambu, Indralaya Utara Ogan Ilir, Sumatera Selatan 30862
: +62 711 581 500 (Hunting); 730 1145; 730 1463
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (53,38%)
Shareholder(s) • PT Gading Masindotama (30,41%)
• Tip International Company (9,64%)
• PT Wongso Kharismamulia (2,76%)
• Ting Aurelia Yuwita Elika (2,21%)
• PT Syam Bersaudara (1,60%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Indrawan Masrin
President Commissoner
Komisaris • Sandjaja Hajadi
Commissioner(s) • Surapon Monthaneyachat
Presiden Direktur Gani Kristiono Kusuma
President Director
Direktur • Hendrik Gunawan
Director(s) • Shannon Masrin
• Thianchay Monthaniyachat
• Wong Lung Tak
• Thiansak Monthaniyachat
Jumlah Karyawan per 31 Desember 2025 96 orang
Total Employees as of December 31, 2025 96 people
Produk Asam Sulfat, Aluminium Sulfat, Sodium Silikat, Aluminium Hydroxide, Sulfur
Product(s) Sulfuric Acid, Aluminum Sulfate, Sodium Silicate, Aluminum Hydroxide, Sulfur
Sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, SNI, HALAL MUI, SMK3
Certification(s)
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp63.702 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 111
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PT Indonesian Acids Industry
Nama Anak Perusahaan PT Indonesian Acids Industry
Name of Subsidiary
Pendirian 9 Agustus 1969
Established on August 9, 1969
Bidang Usaha Manufaktur Asam Sulfat, Aluminium Sulfat, dan Potash Alum
Line of Business Manufacturing of Sulfuric Acid, Aluminum Sulfate, and Potash Alum
Kantor Pusat & Pabrik Jl. Raya Bekasi KM. 21, Pulogadung, Kelurahan Rawa Terate, Kecamatan Cakung, Jakarta
Head Office & Factory Timur, Indonesia
: +62 21 460 2203
: www.indoacid.com
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (53,38%)
Shareholder(s) • PT Gading Masindotama (30,41%)
• Tip International Company (9,64%)
• PT Wongso Kharismamulia (2,76%)
• Ting Aurelia Yuwita Elika (2,21%)
• PT Syam Bersaudara (1,60%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Indrawan Masrin
President Commissoner
Komisaris • Sandjaja Hajadi
Commissioner(s) • Tse Tek Hing
Presiden Direktur Gani Kristiono Kusuma
President Director
Direktur • Hendrik Gunawan
Director(s) • Shannon Masrin
• Thianchay Monthaniyachat
• Wong Lung Tak
• Thiansak Monthaniyachat
Jumlah Karyawan per 31 Desember 2025 148 orang
Total Employees as of December 31, 2025 148 people
Produk Asam Sulfat, Aluminium Sulfat, Aluminium Hydroxide, Sulfur
Product(s) Sulfuric Acid, Aluminum Sulfate, Aluminum Hydroxide, Sulfur
Sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, SNI, HALAL MUI, SMK3
Certification(s)
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp141.458 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
112 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Liku Telaga
Nama Anak Perusahaan PT Liku Telaga
Name of Subsidiary
Pendirian 12 Januari 1979
Established on January 12, 1979
Bidang Usaha Manufaktur Asam Sulfat, Aluminium Sulfat, dan Sodium Silikat
Line of Business Manufacturing of Sulfuric Acid, Aluminum Sulfate, and Sodium Silicate
Pabrik Jl. Raya Sukomulyo KM. 24 RT. 01/RW. 03, Desa Sukomulyo, Kecamatan Manyar, Kabupaten
Factory Gresik, Jawa Timur, Indonesia
: +62 31 395 9185; 395 9186; 395 1670; 395 1639
: www.likutelaga.com
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (53,38%)
Shareholder(s) • PT Gading Masindotama (30,41%)
• Tip International Company (9,64%)
• PT Wongso Kharismamulia (2,76%)
• Wen Chie Siang (2,21%)
• PT Syam Bersaudara (1,60%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Indrawan Masrin
President Commissoner
Komisaris • Sandjaja Hajadi
Commissioner(s) • Surapon Mothaneyachat
Presiden Direktur Gani Kristiono Kusuma
President Director
Direktur • Hendrik Gunawan
Director(s) • Shannon Masrin
• Thianchay Monthaniyachat
• Wong Lung Tak
• Thiansak Monthaniyachat
Jumlah Karyawan per 31 Desember 2025 173 orang
Total Employees as of December 31, 2025 173 people
Produk Asam Sulfat, Aluminium Sulfat, Sodium Silikat (Cair dan Padat), Aluminium Hydroxide, Sulfur
Product(s) Sulfuric Acid, Aluminum Sulfate, Sodium Silicate (Liquid and Solid), Aluminum Hydroxide,
Sulfur
Sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, SNI, HALAL MUI, SMK3, NSF, SIRIM
Certification(s)
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp408.981 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 113
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PT Mahkota Indonesia
Nama Anak Perusahaan PT Mahkota Indonesia
Name of Subsidiary
Pendirian 30 Oktober 1969
Established on October 30, 1969
Bidang Usaha Manufaktur Asam Sulfat dan Sodium Silikat
Line of Business Manufacturing of Sulfuric Acid and Sodium Silicate
Kantor Pusat & Pabrik Jl. Raya Bekasi KM. 21 RT. 001/RW. 01, Kelurahan Pegangsaan Dua Kecamatan Kelapa
Head Office & Factory Gading, Jakarta Utara, Indonesia
: +62 21 460 3121
: mail@mahkotaindonesia.id
: www.mahkotaindonesia.co.id
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (53,38%)
Shareholder(s) • PT Mingsindo Jaya (30,41%)
• Tip International Company (9,64%)
• PT Syam Bersaudara (1,60%)
• Ny. Ting Aurelia Yuwita Elika (2,21%)
• PT Wongso Kharismamulia (2,76%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Indrawan Masrin
President Commissoner
Komisaris • Sandjaja Hajadi
Commissioner(s) • Tse Tek Hing
Presiden Direktur Gani Kristiono Kusuma
President Director
Direktur • Hendrik Gunawan
Director(s) • Shannon Masrin
• Thianchay Monthaniyachat
• Wong Lung Tak
• Thiansak Monthaniyachat
Produk Asam Sulfat, Aluminium Sulfat, Sodium Silikat (Water Glass), Ferro Sulfate, Aluminium
Product(s) Hydroxide, Sulfur
Sulfuric Acid, Aluminum Sulfate, Sodium Silicate (Water Glass), Ferrous Sulfate, Aluminum
Hydroxide, Sulfur
Sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, SNI, SMK3
Certification(s)
Status Operasional Tidak Beroperasi
Operational Status Not operating
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp24.392 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
114 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Cipta Mapan Logistik
Nama Anak Perusahaan PT Cipta Mapan Logistik
Name of Subsidiary
Nama Dagang LINC Group
Trade Name
Pendirian 1 Juni 2001
Established on June 1, 2001
Bidang Usaha Jasa Pengelolaan Gudang
Line of Business Warehouse Management Services
Kantor Pusat The Bellezza Shopping Arcade, Lantai 2 | 2nd Floor #217-222, 228-229 SA
Head Office Jl. Letjen Soepeno No. 34, Arteri Permata Hijau, Kelurahan Grogol Utara Kecamatan
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12210, Indonesia
: +62 21 5088 0200
: www.lincgrp.com
Kantor Cabang Semarang, Surabaya, dan Medan
Branch Office Semarang, Surabaya, and Medan
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (99,999%)
Shareholder(s) • Indrawan Masrin (0,001%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Joshua Chandraputra Asali
President Commissioner
Komisaris Soewandhi Soekamto
Commissioner(s)
Presiden Direktur Subakti Setiawan
President Director
Direktur • Aulia Febrial Fatwa
Director(s) • Yulie
Jumlah Karyawan per 31 Desember 785 orang
2025 785 people
Total Employees as of December 31,
2025
Produk Logistik dan Manajemen Rantai Pasok, Jasa Pergudangan
Product(s) Logistics and Supply Chain Management, Warehousing Services
Sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Certification(s)
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp509.448 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 115
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PT Strategic Partner Solution
Nama Anak Perusahaan PT Strategic Partner Solution
Name of Subsidiary
Pendirian 14 Juni 2002
Established on June 14, 2002
Bidang Usaha • Konsultan IT & Jasa Manajemen
Line of Business • IT Software
• IT Consultant & Management Services
• IT Software
Kantor Pusat The Bellezza Shopping Arcade, Lantai 2 | 2nd Floor Unit 2SA-15 and 2SA-16
Head Office Jl. Letjen. Soepono No. 34, Arteri Permata Hijau, Kelurahan Grogol Utara Kebayoran Lama,
Jakarta Selatan
: +62 21 8066 0777/+62 812-8700-0879
: info@myspsolution.com
: www.myspsolution.com
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (99,99%)
Shareholder(s) • Jimmy Masrin (0,01%)
Jajaran Manajemen
Management
Komisaris Soewandhi Soekamto
Commissioner(s)
Presiden Direktur Tevita Palaki Vaka
President Director
Direktur • Pendi
Director(s) • Jimmy Sentoso
Jumlah Karyawan per 31 Desember 66 orang
2025 66 people
Total Employees as of December 31,
2025
Produk Jasa IT
Product(s) IT Service
Sertifikasi Beroperasi
Certification(s) In operation
Status Operasional Rp40.123 juta | million
Operational Status
116 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Lautan Jasaindo
Nama Anak Perusahaan PT Lautan Jasaindo
Name of Subsidiary
Pendirian 15 Februari 1995
Established on February 15, 1995
Bidang Usaha Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya
Line of Business Other Management Consulting Activities
Kantor Pusat Jl. Manis II No. 9, Zona Industri Manis, Desa Kadu,
Head Office Kecamatan Curug, Kabupaten Tangerang, Banten, Indonesia
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (99,06%)
Shareholder(s) • Jimmy Masrin (0,94%)
Jajaran Manajemen
Management
Komisaris Indrawan Masrin
Commissioner
Direktur Stephanus Gunawan Budilarto
Director(s)
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp6.069 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 117
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PT Lautan Solusiair Nusantara
Nama Anak Perusahaan PT Lautan Solusiair Nusantara
Name of Subsidiary
Pendirian 28 Oktober 2022
Established on October 22, 2022
Bidang Usaha • Penampungan, Penjernihan dan Penyaluran Air Minum
Line of Business • Penampungan dan Penyaluran Air Baku
• Perdagangan Besar Bahan dan Barang Kimia Penyewaan Alat Konstruksi dengan
Operator
• Collection, Purification and Distribution of Drinking Water
• Raw Water Storage and Distribution
• Wholesale Trade of Chemical Materials and Goods Rental of Construction Equipment
with Operator
Kantor Pusat Graha Indramas
Head Office Jl. AIP II K. S. Tubun Raya No. 77, Kelurahan Slipi, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat 11410,
Indonesia
: +62 21 8066 0777
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (99,9%)
Shareholder(s) • Jimmy Masrin (0,1%)
Jajaran Manajemen
Management
Komisaris Stephanus Gunawan Budilarto
Commissioner
Direktur Shannon Masrin
Director(s)
Produk • Jasa Penampungan, Penjernihan dan Penyaluran Air Minum
Product(s) • Jasa Penampungan dan Penyaluran Air Baku
• Jasa Penyewaan Alat Konstruksi dengan Operator
• Collection, Purification, and Distribution of Drinking Water Services
• Raw Water Storage and Distribution Services
• Construction Equipment Rental Services with Operator
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp6.634 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
118 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Lautan Sweetener Indonesia
Nama Anak Perusahaan PT Lautan Sweetener Indonesia
Name of Subsidiary
Pendirian 13 Maret 2015
Established on March 13, 2015
Bidang Usaha Manufaktur, Glukosa, dll
Line of Business Glucose Manufacturing, etc
Kantor Pusat Graha Indramas, Lantai 1 | 1st Floor
Head Office Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77, Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat 11410, Indonesia
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (99,88%)
Shareholder(s) • Lautan Luas Singapore Pte. Ltd. (0,12%)
Jajaran Manajemen
Management
Komisaris Elly Mariana Tansil
Commissioner
Direktur Subakti Setiawan
Director(s)
Produk Fructose
Product(s)
Status Operasional Belum beroperasi secara komersial
Operational Status Not yet started its commercial operations
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp55.688 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 119
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PT Lautan Organo Water
Nama Anak Perusahaan PT Lautan Organo Water
Name of Subsidiary
Pendirian 3 Januari 2006
Established on January 3, 2006
Bidang Usaha Turnkey, BOO, BOT untuk sistem perawatan air dan peralatan
Line of Business Turnkey, BOO, BOT for water treatment system and equipment
Kantor Pusat Graha Indramas, Lantai 5 | 5th Floor
Head Office Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77, Kelurahan Slipi, Kecamatan Palmerah
Jakarta Barat, 11410, Indonesia
: +62 21 2994 0900/+62 254 7951 771
: info@lautanorganowater.com
: www.lautanorganowater.com
Kantor Cikande Jl. Modern Industri XVII Blok. A1 No. 2
Cikande Office Modern Cikande Indutrial Estate, Nambo Udik, Cikande, Serang 42186, Indonesia
: +62 254 7951771
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (49,00%)
Shareholder(s) • Organo Corporation (30,00%)
• PT Lautan Air Indonesia (21,00%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Subakti Setiawan
President Commissioner
Komisaris • Makoto Tomizawa
Commissioner(s) • Budi Hermanto
Presiden Direktur Stephanus Gunawan Budilarto
President Director
Direktur • Shingo Nagamori
Director(s) • Richard Emmyson
Jumlah Karyawan per 31 Desember 2025 118 orang
Total Employees as of December 31, 2025 118 people
Produk Solusi Pengolahan Air
Product(s) Sistem Pengolahan air dan air limbah, termasuk:
• Membrane technology system (Ultra Filtration, Nano filtration, Reverse Osmosis), Ion
exchange system (Cation-Anion, mixed bed Polisher, softener), Media filtration system
(Multi media filter, Iron-Mangan removal filer), Sedimentation/floatation system, Biological
waste water treatment (High rate aerobic system: MBBR, MBR and High rate anaerobic
system), Sludge treatment system, Chemical Treatment system, dll
• Optimalisasi kebutuhan air untuk membantu customer melakukan penghematan
termasuk daur ulang dan retrofit
• Turnkey, BOO, BOT atau Leasing untuk pengolahan air atau peralatan individu
• Penyediaan jasa One Stop Shopping untuk semua masalah mengenai air
Water Treatment Solution
Water and wastewater treatment systems, incl:
• Membrane technology system (Ultra Filtration, Nano filtration, Reverse Osmosis), Ion
exchange system (Cation-Anion, mixed bed Polisher, softener), Media filtration system
(Multi media filter, Iron-Manganese removal filer), Sedimentation/floatation system,
biological waste water treatment (High rate aerobic system: MBBR, MBR and High rate
anaerobic system), Sludge treatment system, Chemical Treatment system, etc
• Water demand optimization to help customers make savings including recycling and
retrofitting
• Turnkey, BOO, BOT or Leasing for water treatment or individual equipment
• Provides one-stop shopping for all water-related issues
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp93.672 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
120 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
AFILIASI
AFFILIATION
PT Lautan Otsuka Chemical
Nama Anak Perusahaan PT Lautan Otsuka Chemical
Name of Subsidiary
Pendirian 17 Mei 1989
Established on May 17, 1989
Bidang Usaha Manufacture and Sales of Blowing Agents
Line of Business
Kantor Pusat Graha Indramas, Lantai 5 | 5th Floor
Head Office Jl. AIP II K. S. Tubun Raya No. 77 Kelurahan Slipi,
Kecamatan Palmerah Jakarta Barat 11410, Indonesia
: +62 21 5367 1251
: info@lautanotsuka.com
: www.lautanotsuka.com
Pabrik Jl. Brigjend. Katamso KM. 123 & 125, Desa Gunung Sugih,
Factory Kecamatan Ciwandan Kota, Cilegon, Banten, Indonesia
: +62 254 601 150
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (30,00%)
Shareholder(s) • Otsuka Chemical Co.Ltd (70,00%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Indrawan Masrin
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Hiroyoshi Tosa
Vice President Commissioner
Presiden Direktur Takuya Nomoto
President Director
Wakil Presiden Direktur Joshua Chandraputra Asali
Vice President Director
Direktur • Kenjiro Otsuka
Director(s) • Mitsunori Kubota
• Soewandhi Soekamto
• Takami Abe
• Vallen Bungara Ong
• Koji Nakayama
Produk • Organic Blowing Agent (ADCA)
Product(s) • Inorganic Blowing Agent
• Masterbatch Blowing Agent
Sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, HALAL MUI, SMK3, ISO 41001:2018,
Certification(s) ISO 31000:2018, ISO 27001:2013
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp552.900 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 121
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients
Nama Anak Perusahaan PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients
Name of Subsidiary
Pendirian 29 November 2012
Established on November 29, 2012
Bidang Usaha Manufaktur bahan kosmetik untuk produk perawatan pribadi
Line of Business Manufacturing cosmetic ingredients for personal care products
Kantor Pusat & Pabrik Kawasan Industri Greenland Batavia Blok BD No. 1
Head Office & Factory Kota Deltamas, Desa Sukamahi, Cikarang Pusat,
Kabupaten Bekasi 17530, Jawa Barat, Indonesia
: +62 21 2851 7922
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (33,33%)
Shareholder(s) • Ajinomoto Co., Inc. (66,67%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Shinichi Matsumoto
President Commissioner
Komisaris Shannon Masrin
Commissioner(s)
Presiden Direktur Masatoshi Saito
President Director
Wakil Presiden Direktur Elly Mariana Tansil
Vice President Director
Direktur • Kunihiro Shibata
Director(s) • Hideyuki Morisawa
• Masatoshi Saito
• Lie Khie Chou
Produk Amilite, Amisoft
Product(s)
Status Operasional Beroperasi
Operational Status In operation
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp155.404 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
122 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Findeco Jaya
Nama Anak Perusahaan PT Findeco Jaya
Name of Subsidiary
Pendirian 16 Januari 1975
Established on January 16, 1975
Bidang Usaha Manufaktur Alkyl Benzene Sulfonic Acid
Line of Business Alkyl Benzene Sulfonic Acid Manufacturing
Kantor Pusat & Pabrik Jl. Raya Bekasi KM. 21, Pulogadung, Kelurahan Rawa Terate,
Head Office & Factory Kecamatan Cakung, Jakarta Timur 13920, Indonesia
: +62 21 460 2920
Pemegang Saham • PT Lautan Luas Tbk (32,87%)
Shareholder(s) • PT Wings Surya (29,22%)
• PT Sinar Antjol (8,00%)
• PT UICCP Indonesia (6,91%)
• Anthoni Salim (6,00%)
• Ong Ing Sing (6,00%)
• Yena Surjana Wong (6,00%)
• PT Gading Masindotama (5,00%)
Jajaran Manajemen
Management
Presiden Komisaris Edwin Katuari
President Commissioner
Komisaris • Elly Mariana Tansil
Commissioner(s) • Kho Cing Siong
Presiden Direktur Steven Masrin
President Director
Wakil Presiden Direktur Handoyo Sutanto
Vice President Director
Direktur • Paulus Iwan Setiawan
Director(s) • Somadji Kadiman
• Jemmy Wijaya
Produk Branched Alkyl Benzene Sulfonic Acid, Linear Alkyl Benzene Sulfonic Acid
Product(s)
Sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, HALAL MUI
Certification(s)
Status Operasional Tidak Beroperasi
Operational Status Not operating
Jumlah Aset per 31 Desember 2025 Rp3.604 juta | million
Total Assets as of December 31, 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 123
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Informasi Kantor Akuntan Publik
Information on Public Accounting Firm
Dengan mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris dan Considering the proposal of the Board of Commissioners
rekomendasi Komite Audit, pemegang saham menunjuk and the recommendation of the Audit Committee, the
kembali Kantor Akuntan Publik Purwanto, Susanti & Surja shareholders reappointed the Public Accounting Firm
(anggota jaringan Ernst & Young global) yang terdaftar di Purwanto, Susanti & Surja (a member of the global Ernst
OJK sebagai auditor independen untuk mengaudit Laporan & Young network) registered in OJK (Financial Services
Keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir 31 Desember Authority) as an independent auditor to audit the Company’s
2025. Penunjukan ini ditetapkan melalui keputusan RUPS Financial Statements for the financial year ending December
Tahunan tanggal 7 Mei 2025. 31, 2025. This appointment was determined through a
resolution of the Annual GMS on May 7, 2025.
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto, Susanti & Surja (d.h. Purwantono, Sungkoro & Surja)
Public Accounting Firm (KAP)
Nama Auditor Fredy Richard
Name of Auditor
Alamat Indonesia Stock Exchange Building
Address Tower 2, Lantai 7 | 7th Floor
Jl. Jend Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190
Periode Penugasan Tahun buku 2025
Assignment Period 2025 Fiscal year
Jasa yang Diberikan • Jasa Audit:
Services Provided Audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025
• Jasa Non-Audit:
Tidak memberikan jasa non-audit
• Audit Services:
Audit of the Company's financial statements for the fiscal year ending December 31, 2025
• Non-Audit Services:
Not providing non-audit services
Biaya • Jasa Audit:
Fee Rp4.515.055.000
• Jasa Non-Audit:
-
• Audit Service:
Rp4,515,055,000
• Non-Audit Service:
-
124 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Supporting Institutions and Professions in Capital Market
Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom
Securities Administration Bureau
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28, Jakarta Pusat, 10210
Address : +62 21 3508 077,
: +62 21 3508
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Menyediakan jasa administrasi efek/saham Perseroan, penyedia jasa pembayaran
Services Provided dividen tunai dan jasa penyelenggaraan RUPS.
Providing securities/share administration services, cash dividend payment services and
GMS organizing services.
Biaya Rp89.676.900
Fee
Wali Amanat PT Bank Mega Tbk
Trustee
Alamat Menara Bank Mega, Lantai 16 | 16th Floor
Address Jl. Kapten Tendean Kav. 12-14 A, Jakarta 12790, Indonesia
: +62 21 7917 5000
: +62 21 7918 710
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Menyediakan jasa wali amanat sehubungan dengan penerbitan surat utang
Services Provided obligasi Perseroan.
Providing trustee services in connection with the issuance of Company debt securities/
bonds.
Biaya Rp199.800.000
Fee
Perusahaan Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Securities Rating Company
Alamat Equity Tower Lantai 30 | 30th Floor, Sudirman Central Business District
Address Lot 9, Jl Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190,
: +62 21 509 684 69,
: +62 21 509 684 68,
: +62 82 1125 99959
: www.pefindo.com
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Menyediakan suatu peringkat atas risiko kredit yang sifatnya objektif, independen dan
Services Provided dapat dipertanggungjawabkan untuk penerbitan surat utang yang diperdagangkan
kepada masyarakat.
Providing an objective, independent and accountable credit risk rating for the issuance
of debt securities traded to the public.
Biaya Rp190.750.000
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 125
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Transparansi Informasi Melalui Situs Web Perseroan
Information Transparency Through the Company’s Website
Di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang, Perseroan Amidst the evolving business dynamics, the Company
menempatkan transparansi sebagai prinsip utama dalam prioritizes transparency as a key principle in carrying out
menjalankan seluruh kegiatan usahanya. Setiap informasi all its business activities. All important information, both
penting, baik terkait kinerja keuangan maupun non-keuangan, related to financial and non-financial performance, is regularly
disampaikan secara rutin melalui situs web resmi Perseroan communicated through the Company’s official website,
yang dapat diakses di: https://www.lautan-luas.com/id/. accessible at: https://www.lautan-luas.com/id/. This website is
Laman web tersebut dioptimalkan sebagai jendela utama optimized to serve as the primary window for stakeholders to
bagi pemangku kepentingan untuk mendapatkan informasi obtain accurate and reliable information about the Company,
yang akurat dan terpercaya mengenai Perseroan, sekaligus while preventing the spread of biased information.
mencegah tersebarnya informasi yang bias.
126 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memastikan situs As a public company, the Company ensures that its website is
web dikelola secara profesional oleh unit kerja corporate professionally managed by its corporate communications unit
communication sesuai dengan ketentuan POJK No. 8/ in accordance with POJK No. 8/POJK.04/2015 (“POJK 8/2015”)
POJK.04/2015 (“POJK 8/2015”) tentang Situs Web Emiten atau concerning Websites for Issuers or Public Companies, with
Perusahaan Publik, dengan konten yang selalu diperbarui dan content that is consistently updated and relevant. The
relevan. Informasi yang disajikan pada situs web Perseroan information presented on the Company’s website is available
tersedia dalam Bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris, in both Indonesian and English, making it easily accessible
sehingga dapat diakses secara mudah oleh investor domestik to both domestic and international investors.
maupun internasional.
Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya membagikan With this approach, the Company not only shares information
informasi, tetapi juga membangun kepercayaan dan but also builds trust and supports stakeholders in making
mendukung pemangku kepentingan dalam mengambil informed decisions.
keputusan yang tepat.
Situs web Perseroan sudah menampilkan secara lengkap The Company’s website has completely displayed the main
informasi-informasi utama sesuai ketentuan POJK 8/2015, information in accordance with the provisions of POJK 8/2015,
yang mencakup antara lain: which includes, among others:
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Information
Informasi Pemegang Saham Sampai https://www.lautan-luas.com/id/
dengan Pemilik Akhir Individu shareholders-composition/
Shareholder Information Down To The
Ultimate Individual Owner
Struktur Organisasi https://www.lautan-luas.com/id/
Organizational Structure organization-structure/
Analisis Kinerja Keuangan https://www.lautan-luas.com/id/key-
Financial Performance Analysis financial-highlights/
Laporan Keuangan Tahunan (5 Tahun https://www.lautan-luas.com/id/reports/
Terakhir)
Annual Financial Statements (Last 5 Years)
Profil Dewan Komisaris dan Direksi https://www.lautan-luas.com/id/tim-
Profile of the Board of Commissioners and manajemen/
the Board of Directors
Laporan Keuangan Triwulan https://www.lautan-luas.com/id/reports/
Quarterly Financial Statements
Rasio Indikator Utama https://www.lautan-luas.com/id/key-
Key Financial Highlights financial-highlights/
Informasi ESG https://www.lautan-luas.com/id/csr/
ESG Information
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 127
Page 128
128 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 129
Teknologi
Informasi
Information
Technology
.04
Our thickeners are the secret to achieving
those incredibly sharp lines and vibrant
colors on all our fabric prints, helping us
deliver exceptional quality that meets both
artistic and technical expectations.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 129
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Tinjauan Pendukung Bisnis dari
Sisi Teknologi Informasi
Review of Business Support from Information Technology Perspective
Sebagai perusahaan penyedia bahan baku dan solusi As a provider of raw materials and integrated solutions,
terintegrasi, Teknologi Informasi (TI) memegang peranan Information Technology (IT) plays a strategic role as a business
strategis sebagai business enabler dalam mendukung enabler in supporting the Company’s business continuity and
keberlangsungan dan pertumbuhan usaha Perseroan. growth. IT implementation serves not only as operational
Implementasi TI tidak hanya berfungsi sebagai pendukung support but also as the foundation for business process
operasional, namun juga sebagai fondasi integrasi proses integration, risk control, as well as data-driven decision-
bisnis, pengendalian risiko, serta pengambilan keputusan making.
berbasis data.
Dalam menghadapi dinamika industri yang menuntut In dealing with industry dynamics that demand speed,
kecepatan, akurasi, dan kepatuhan terhadap standar accuracy, and compliance with safety and regulatory
keselamatan serta regulasi, Perseroan terus mengembangkan standards, the Company continues to develop structured,
sistem TI yang terstruktur, terintegrasi, dan selaras dengan integrated IT systems that align with business needs.
kebutuhan bisnis. Penerapan sistem yang terintegrasi The implementation of integrated systems, supported
didukung oleh infrastruktur TI yang andal memungkinkan by reliable IT infrastructure, enables process automation
otomatisasi proses pada seluruh lini operasional, mulai dari across all operational lines, from procurement and inventory
pengadaan, pengelolaan persediaan, distribusi, hingga management to distribution and financial reporting.
pelaporan keuangan.
Melalui penguatan kapabilitas digital, Perseroan Through strengthening digital capabilities, the Company is able
mampu meningkatkan visibilitas data secara real-time, to increase real-time data visibility, optimize inventory control,
mengoptimalkan pengendalian persediaan, serta memperkuat and strengthen relationship management with principals
pengelolaan hubungan dengan prinsipal dan pelanggan. and customers. The availability of accurate and integrated
Ketersediaan data yang akurat dan terintegrasi juga menjadi data is also a critical foundation for supporting product and
landasan penting dalam mendukung inovasi produk dan service innovation, while increasing responsiveness to the
layanan, sekaligus meningkatkan responsivitas terhadap ever-changing market needs.
perubahan kebutuhan pasar.
130 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perseroan menempatkan Tata Kelola TI sebagai aspek The Company puts IT Governance as a fundamental aspect
fundamental dalam pengembangan sistem. Kerangka kerja, of system development. The IT framework, policies, and
kebijakan, dan prosedur TI disusun secara komprehensif procedures are developed comprehensively with an
dengan pendekatan manajemen risiko yang terintegrasi, integrated risk management approach, ensuring that every
sehingga setiap inisiatif digital senantiasa selaras dengan digital initiative remains aligned with business strategy and
strategi bisnis dan prinsip kehati-hatian. Melalui tata kelola prudent principles. Through good governance, all IT activities
yang baik, seluruh aktivitas TI dapat dikelola secara efektif, can be managed effectively and securely, thus, supporting
aman, dan mendukung kelancaran operasional di seluruh smooth operations throughout the supply chain.
rantai pasok.
Di tengah percepatan transformasi digital dan meningkatnya Amidst the acceleration of digital transformation and
risiko siber, Perseroan memprioritaskan keamanan serta increasing cyber risks, the Company prioritizes system
keandalan sistem sebagai bagian integral dari pengelolaan security and reliability as an integral part of IT management.
TI. Pendekatan manajemen risiko dilakukan secara sistematis A systematic risk management approach is implemented to
untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan identify, measure, and control potential disruptions, ensuring
potensi gangguan, sehingga aktivitas operasional tetap that operational activities continue to run smoothly and that
berjalan tanpa hambatan dan data sensitif Perseroan maupun sensitive data from the Company and its business partners
mitra usaha terlindungi secara optimal. is optimally protected.
Melalui implementasi TI yang terintegrasi dan berorientasi Through integrated and value-driven IT implementation,
pada nilai bisnis, Perseroan tidak hanya meningkatkan the Company not only improves operational efficiency and
efisiensi dan efektivitas operasional, tetapi juga memperkuat effectiveness but also strengthens competitiveness and
daya saing serta mendukung pertumbuhan usaha supports sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
Kebijakan Disaster Recovery Center
Disaster Recovery Center Policy
Dalam rangka memastikan keberlangsungan operasional To ensure operational continuity in emergency situations,
pada kondisi darurat, Perseroan telah merancang dan the Company has designed and implemented a Disaster
menerapkan kebijakan Disaster Recovery Center (DRC) yang Recovery Center (DRC) policy, which is part of its Business
menjadi bagian dari Business Continuity Plan (BCP). Kebijakan Continuity Plan (BCP). The policy is designed to maintain
ini dirancang untuk menjaga ketersediaan sistem kritikal, the availability of critical systems, protect data from the risk
melindungi data dari risiko kehilangan permanen, serta of permanent loss, and minimize potential losses due to
meminimalkan potensi kerugian akibat gangguan operasional. operational disruptions.
Penyusunan kebijakan DRC dilakukan dengan The DRC policy was developed by prioritizing the principles of
mengedepankan prinsip kehati-hatian, manajemen risiko, prudence, risk management, and compliance with applicable
serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku. standards and regulations. The Company establishes detailed
Perseroan menetapkan prosedur yang rinci dan pembagian procedures and clear role allocations to ensure a coordinated
peran yang jelas guna memastikan respons yang terkoordinasi response in the event of a system disruption.
apabila terjadi gangguan sistem.
Untuk menjaga efektivitasnya, kebijakan DRC ditinjau secara To maintain its effectiveness, the DRC policy is reviewed
berkala agar senantiasa selaras dengan perkembangan periodically to ensure it remains aligned with evolving
kebutuhan bisnis dan infrastruktur TI. Perseroan juga business needs and IT infrastructure. The Company also
melaksanakan simulasi dan pengujian DRC secara rutin, conducts routine DRC simulations and tests, at least once
minimal satu kali dalam satu tahun guna memastikan kesiapan a year, to ensure system readiness and the effectiveness of
sistem serta efektivitas proses pemulihan. Hasil evaluasi the recovery process. The results of these evaluations then
tersebut selanjutnya menjadi dasar penyempurnaan kebijakan serve as the basis for policy and procedure improvements
dan prosedur guna meningkatkan ketahanan operasional. to enhance operational resilience.
Melalui penerapan kebijakan DRC yang menyeluruh Through the implementation of a comprehensive and effective
dan efektif, Perseroan mampu memastikan terjaganya DRC policy, the Company is able to ensure the continuity
keberlangsungan operasional bisnis, memperkuat ketahanan of business operations, strengthen the resilience of its IT
sistem TI terhadap gangguan siber, serta melindungi data systems against cybersecurity threats, as well as optimally
penting milik Perseroan dan pelanggan secara optimal. protect critical Company and customer data.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 131
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Cyber Security dan Mitigasi Risiko TI
Cyber Security
and IT Risk Mitigation
Seiring dengan semakin luasnya pemanfaatan sistem digital As digital systems increasingly utilize activities ranging from
dalam mendukung aktivitas distribusi bahan kimia, proses chemical distribution, manufacturing processes, inventory
manufaktur, pengelolaan persediaan, hingga administrasi management, and financial administration, the Company’s
keuangan, eksposur Perseroan terhadap risiko siber turut exposure to cyber risk increases. Given the Company’s
meningkat. Mengingat karakteristik bisnis Perseroan yang business, which relies on speed of distribution, accurate
mengandalkan kecepatan distribusi, akurasi data stok, serta inventory data, and the accuracy of transactions with
ketepatan transaksi dengan pelanggan dan prinsipal, maka customers and principals, disruptions to IT systems have
gangguan terhadap sistem TI berpotensi menimbulkan the potential to impact the Company’s operations.
dampak bagi operasional Perseroan.
Oleh karena itu, pengelolaan keamanan informasi ditempatkan Hence, information security management is a strategic
sebagai prioritas strategis yang terintegrasi dengan kerangka priority integrated with the company’s overall risk
manajemen risiko perusahaan secara menyeluruh. management framework.
Untuk memastikan ketahanan sistem terhadap berbagai To ensure system resilience against various potential
potensi ancaman, Perseroan secara berkala melaksanakan threats, the Company regularly conducts comprehensive IT
risk assessment TI secara komprehensif. Proses ini mencakup risk assessments. This process includes identifying critical
identifikasi aset informasi yang bersifat kritikal, pemetaan information assets, mapping system threats and vulnerabilities,
ancaman dan kerentanan sistem, analisis potensi dampak analyzing potential operational and financial impacts, as well
terhadap operasional dan finansial, serta penentuan tingkat as determining risk levels based on a measurable approach.
risiko berdasarkan pendekatan yang terukur. Hasil evaluasi The results of these evaluations then serve as the basis for
tersebut selanjutnya menjadi dasar dalam penyusunan developing mitigation strategies aligned with business needs
strategi mitigasi yang selaras dengan kebutuhan bisnis serta and prudent principles.
prinsip kehati-hatian.
Menindaklanjuti hasil penilaian tersebut, Perseroan By following up on the assessment results, the Company
menerapkan strategi mitigasi yang komprehensif dan implemented a comprehensive and multi-layered mitigation
berlapis, antara lain melalui penguatan arsitektur keamanan, strategy, including strengthening its security architecture,
penerapan kontrol akses berbasis fungsi (role-based access implementing role-based access control to ensure the
control) guna memastikan prinsip least privilege, optimalisasi principle of least privilege, optimizing data backup and
mekanisme backup dan replikasi data pada sistem kritikal, replication mechanisms on critical systems, as well as
serta peninjauan dan penyelarasan kebijakan keamanan reviewing and aligning information security policies to
informasi agar tetap sesuai dengan perkembangan regulasi ensure they remain in line with regulatory developments
dan standar industri yang berlaku. and applicable industry standards.
Pendekatan tersebut memastikan bahwa pengelolaan This approach ensures that IT risk management is
risiko TI dilaksanakan secara proaktif dan berkelanjutan, implemented proactively and continuously, and not simply
bukan sekadar respons atas insiden yang telah terjadi. as a response to incidents. The Company implements
Perseroan menerapkan pemantauan sistem secara konsisten consistent system monitoring to detect potential disruptions
untuk mendeteksi potensi gangguan sejak dini, sekaligus early, while simultaneously strengthening an information
memperkuat budaya keamanan informasi di seluruh security culture throughout the organization. This effort is
lini organisasi. Upaya ini dilakukan melalui peningkatan achieved by increasing employee awareness and discipline
kesadaran dan kedisiplinan karyawan dalam menerapkan in implementing good security practices to minimize the risk
praktik keamanan yang baik, guna meminimalkan risiko of human error, a dominant factor in cybersecurity incidents.
yang timbul akibat kesalahan manusia ( human error ),
yang merupakan salah satu faktor dominan dalam insiden
keamanan siber.
Selain mengimplementasikan berbagai langkah mitigasi In addition to implementing these mitigation measures,
tersebut, Perseroan secara konsisten melakukan peninjauan the Company consistently conducts periodic reviews and
dan evaluasi berkala atas efektivitas pengendalian risiko evaluations of its IT risk controls effectiveness. This evaluation
TI yang telah diterapkan. Proses evaluasi ini mencakup process includes conducting periodic penetration tests by
pelaksanaan penetration test secara periodik melalui pihak an independent party, using controlled attack simulations to
independen, melalui simulasi serangan terkontrol untuk measure the system’s resilience to the increasingly evolving
mengukur tingkat ketahanan sistem terhadap potensi and complex threats. The test results are comprehensively
ancaman yang semakin berkembang dan kompleks. Hasil analyzed and utilized as a basis for policy refinements,
132 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
pengujian tersebut dianalisis secara komprehensif dan strengthening security configurations, as well as continuously
digunakan sebagai dasar dalam melakukan penyempurnaan increasing the capacity of its IT infrastructure.
kebijakan, penguatan konfigurasi keamanan, serta
peningkatan kapasitas infrastruktur TI secara berkelanjutan.
Dengan menerapkan pendekatan yang sistematis dan berorientasi By implementing a systematic approach oriented toward
pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), continuous improvement, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan continuously improving cyber-security standards and the
standar keamanan siber dan efektivitas pengelolaan risiko TI. effectiveness of its IT risk management. These efforts are
Upaya ini ditujukan untuk memastikan keandalan, integritas, dan aimed at ensuring the reliability, integrity, and availability of
ketersediaan sistem dalam mendukung aktivitas operasional, systems to support operational activities, while maintaining
sekaligus menjaga stabilitas dan kesinambungan usaha di tengah business stability and continuity amidst increasingly complex
dinamika risiko digital yang semakin kompleks. digital risk dynamics.
Program Pengembangan Kompetensi Divisi TI Tahun 2025
2025 IT Division Competency Development Program
Perseroan meyakini bahwa keberhasilan implementasi strategi The Company believes that the successful implementation
Teknologi Informasi sangat ditentukan oleh kualitas dan of its Information Technology strategy is largely determined
kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) yang mengelolanya. by the quality and competence of the Human Resources (HR)
Oleh karena itu, penguatan kapabilitas karyawan, khususnya managing it. Hence, strengthening employee capabilities,
pada Divisi TI, menjadi salah satu prioritas utama dalam particularly in the IT Division, is a top priority in supporting
mendukung transformasi digital dan peningkatan keandalan digital transformation and improving system reliability.
sistem. Program pengembangan kompetensi dirancang untuk Competency development programs are designed to ensure
memastikan kesiapan tim TI dalam menghadapi dinamika the IT team’s readiness to deal with the rapidly evolving
teknologi yang berkembang pesat serta kompleksitas technology dynamics and the complexity of the Company’s
kebutuhan bisnis Perseroan. business needs.
Sepanjang tahun berjalan, karyawan Divisi TI telah Throughout the year, IT Division employees have participated
mengikuti berbagai program pelatihan guna memperkuat in various training programs to strengthen their technical
kompetensi teknis maupun kapabilitas strategis dalam competencies and strategic capabilities to support business
mendukung kebutuhan bisnis. Selain melalui pelatihan, needs. In addition to training, IT Division employees’
peningkatan kompetensi karyawan Divisi TI juga diperkuat competency development is also strengthened through
melalui partisipasi dalam program sertifikasi yang relevan participation in certification programs relevant to the IT field.
dengan bidang TI. Program sertifikasi tersebut dirancang These certification programs are designed to ensure that each
untuk memastikan setiap personel memiliki keahlian dan employee possesses skills and knowledge that meet industry
pengetahuan yang memenuhi standar industri serta selaras standards and align with the Company’s operational needs.
dengan kebutuhan operasional Perseroan.
Dengan memastikan tercapainya aspek kompetensi yang By ensuring the achievement of standardized competency
terstandarisasi, maka setiap karyawan diharapkan mampu aspects, each employee is expected to be able to optimally
merespons tantangan digitalisasi secara optimal serta respond to the challenges of digitalization and implement more
menerapkan pengelolaan sistem TI yang lebih efektif, aman, effective, secure, and best-practice IT system management.
dan sesuai praktik terbaik (best practices).
Sepanjang tahun 2025, sebanyak total 7 karyawan atau Throughout 2025, a total of 7 employees, or 20% of the
20% dari total personel Divisi TI telah mengikuti 3 sertifikasi total IT Division personnel, have completed three cyber-
cybersecurity dan sertifikasi server security. Pencapaian security certifications and a server security certification. This
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam memastikan achievement reflects the Company’s commitment to ensuring
kesiapan dan kompetensi tim TI tetap selaras dengan the readiness and competency of its IT team remains aligned
standar industri, sekaligus memperkuat kapabilitas internal with industry standards, while simultaneously strengthening
dalam mendukung transformasi digital dan keberlanjutan internal capabilities to support digital transformation and the
operasional bisnis. sustainability of business operations.
Melalui pelaksanaan program pengembangan kompetensi Through consistent and ongoing implementation of competency
yang konsisten dan berkelanjutan, Perseroan terus development programs, the Company continues to strengthen
memperkuat kualitas SDM TI agar tetap kompeten, adaptif, the quality of its IT workforce to ensure they remain competent,
dan siap mendukung dinamika perkembangan teknologi adaptive, and ready to support the dynamics of technological
serta pertumbuhan bisnis Perseroan di masa mendatang. development and future business growth.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 133
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Realisasi Program Kerja TI Tahun 2025
Realization of the 2025 IT Work Program
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan program Throughout 2025, the Company implemented its Information
kerja Teknologi Informasi dengan mengacu pada prinsip Tata Technology work program based on IT Governance principles,
Kelola TI (IT Governance), yang menekankan keselarasan which emphasize alignment between IT strategy and business
antara strategi TI dan arah bisnis, penguatan pengendalian direction, strengthening internal controls, implementing
internal, penerapan manajemen risiko yang komprehensif, comprehensive risk management, and optimizing the value
serta optimalisasi nilai dari setiap investasi TI yang dilakukan. of every IT investment.
Untuk memastikan implementasi pengembangan TI berjalan To ensure effective and targeted IT development, each IT
secara efektif dan terarah, maka setiap inisiatif TI dilaksanakan initiative is implemented based on a systematically prepared
berdasarkan rencana kerja tahunan yang disusun secara annual work plan with measurable performance indicators.
sistematis dan dilengkapi dengan indikator kinerja yang Implementation is then monitored and evaluated periodically
terukur. Pelaksanaannya kemudian dimonitor serta dievaluasi by management to ensure achievement of established targets
secara berkala oleh manajemen guna memastikan pencapaian and maintain accountability for program implementation.
target yang telah ditetapkan dan menjaga akuntabilitas
pelaksanaan program.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, realisasi program kerja Based on the evaluation results, the 2025 IT work program
TI tahun 2025 menunjukkan capaian sebagai berikut: demonstrated the following achievements:
1. Penguatan Integrasi dan Pengendalian Sistem Inti 1. Strengthening Core System Integration and Control
Pada aspek sistem inti, Perseroan melakukan optimalisasi Regarding core systems, the Company optimized System
System Application and Product in Data Processing (SAP) Application and Product in Data Processing (SAP) as the
sebagai core system yang mengintegrasikan proses bisnis core system that integrates business processes end-to-
secara end-to-end. Integrasi mencakup modul pengadaan end. The integration includes modules for procurement,
(procurement), manajemen persediaan, penjualan dan inventory management, sales and distribution, production,
distribusi, produksi, hingga keuangan dan akuntansi. and finance and accounting. This step aims to improve
Langkah ini bertujuan meningkatkan keandalan pelaporan the reliability of managerial and financial reporting and
manajerial dan keuangan, serta memperkuat pengendalian strengthen system-based internal controls.
internal berbasis sistem.
2. Penyelarasan Sistem dengan Kepatuhan Regulasi 2. System Alignment with Regulatory Compliance
Perseroan melakukan penyesuaian sistem TI guna The Company adjusted its IT system to ensure compliance
memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan with tax regulations through integration with CORETAX.
melalui integrasi dengan CORETAX. Penyesuaian ini This adjustment included calculation automation,
mencakup otomasi perhitungan, validasi data transaksi, transaction data validation, and alignment of reporting
serta penyelarasan format pelaporan sesuai ketentuan formats in accordance with applicable regulations.
yang berlaku.
Selain itu, implementasi mekanisme advance settlement In addition, an advance settlement mechanism was
diterapkan untuk memperkuat pengendalian arus kas dan implemented to strengthen cash flow control and
proses penyelesaian transaksi. Sistem dirancang dengan transaction settlement processes. The system was
kontrol persetujuan berjenjang (multi-level authorization) designed with multi-level authorization controls to reduce
guna mengurangi risiko kesalahan maupun potensi the risk of errors and potential misuse of funds.
penyalahgunaan dana.
3. Digitalisasi Proses Bisnis dan Rantai Pasok 3. Business Processes and Supply Chain Digitalization
Dalam rangka meningkatkan efisiensi operasional dan To improve operational efficiency and supply chain visibility,
visibilitas rantai pasok, Perseroan mengembangkan the Company developed a B2B platform integrated with
platform B2B yang terintegrasi dengan sistem internal. internal systems.
Pada aspek operasional gudang, pengembangan In terms of warehouse operations, the development of a
Warehouse Management System (WMS) pada unit bisnis Warehouse Management System (WMS) within business
dilakukan untuk memperkuat kontrol atas pergerakan units strengthened control over the movement of goods.
barang. Sistem WMS mendukung pencatatan berbasis The WMS system supports system-based recording of
sistem atas penerimaan, penyimpanan, stock movement, receipt, storage, stock movement, and shipping of goods,
134 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
dan pengiriman barang secara terintegrasi dengan sistem integrated with the financial and distribution systems. This
keuangan dan distribusi. Hal ini meningkatkan akurasi stok, improves inventory accuracy, accelerates the reconciliation
mempercepat proses rekonsiliasi, serta meminimalkan process, and minimizes the risk of inventory discrepancies.
risiko selisih persediaan.
4. Penguatan Program Transformasi Internal 4. Strengthening the Internal Transformation Program
Inisiatif VAMOS Semper dijalankan sebagai bagian The VAMOS Semper initiative was implemented as part
dari program peningkatan efektivitas operasional dan of a program to improve operational effectiveness and
integrasi sistem lintas fungsi. Program ini difokuskan pada cross-functional system integration. This program focuses
harmonisasi proses bisnis, optimalisasi pemanfaatan sistem on harmonizing business processes, optimizing the use
yang telah ada, serta peningkatan disiplin penggunaan of existing systems, and increasing discipline in system
sistem oleh seluruh unit kerja guna memastikan konsistensi use by all work units to ensure data consistency and
data dan kepatuhan terhadap prosedur. compliance with procedures.
5. Penguatan Keamanan dan Ketahanan Sistem 5. Strengthening System Security and Resilience
Pada aspek keamanan TI, Perseroan menerapkan In terms of IT security, the Company implements layered
pengendalian berlapis yang mencakup: controls which include:
a. Implementasi enterprise firewall dan sistem antivirus a. Implementing an enterprise firewall and antivirus system
dengan real-time protection; with real-time protection;
b. Pengelolaan pembaruan sistem (patch management) b. Regular management of system updates (patch
secara berkala; management);
c. Penguatan konfigurasi keamanan server dan c. Strengthening server and user device security
perangkat pengguna; configurations;
d. Pemantauan log aktivitas sistem untuk mendeteksi d. Monitoring system activity logs to detect anomalies.
anomali.
Secara keseluruhan, realisasi program kerja TI tahun 2025 Overall, the 2025 IT work program implementation
menunjukkan bahwa Perseroan tidak hanya berfokus pada demonstrates that the Company is not only focused on system
pengembangan sistem, tetapi juga pada penguatan tata development, but also on strengthening IT governance,
kelola, pengendalian internal, serta manajemen risiko TI. internal controls, and risk management. Through a structured,
Melalui pendekatan yang terstruktur dan berbasis tata kelola, governance-based approach, the Company ensures that IT
Perseroan memastikan bahwa investasi TI memberikan nilai investments provide optimal added value while supporting
tambah yang optimal sekaligus mendukung keberlanjutan long-term business sustainability.
usaha dalam jangka panjang.
Rencana Fokus Pengembangan TI Tahun 2026
2026 IT Development Focus Plan
Pada tahun 2026, Perseroan merancang strategi In 2026, the Company designed an IT development strategy
pengembangan TI yang diarahkan untuk memperkuat aimed at strengthening infrastructure reliability, improving
keandalan infrastruktur, meningkatkan integrasi sistem, system integration, as well as maximizing digital technology
serta memaksimalkan pemanfaatan teknologi digital dalam usage to support operational efficiency and business process
mendukung efisiensi operasional dan efektivitas proses effectiveness. This development focus is based on the need
bisnis. Fokus pengembangan ini disusun berdasarkan for increased data visibility, inventory control, accelerated
kebutuhan peningkatan visibilitas data, pengendalian customer service, and strengthened internal controls. Broadly
persediaan, percepatan layanan pelanggan, serta penguatan speaking, the 2026 IT development strategy priorities are
pengendalian internal. Secara garis besar, prioritas strategi focused on several key initiatives designed to strengthen
pengembangan TI pada tahun 2026 difokuskan pada system integration, increase operational efficiency, as well
sejumlah inisiatif utama yang dirancang untuk memperkuat as support business process optimization.
integrasi sistem, meningkatkan efisiensi operasional, serta
mendukung optimalisasi proses bisnis.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 135
Page 136
Teknologi Informasi
Information Technology
136 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
and Analysis
.05
Our specialized micronutrients — such as
Copper Sulphate, Zinc Sulphate, and
Sodium Borate — work in harmony with
beneficial components like Humic Acid
and MOP/KCl. Together, they nurture a
remarkable transformation in your plants,
helping them become optimally nourished,
more resilient, and capable of delivering
better yields.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 137
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Tinjauan Makroekonomi dan
Industri Dalam Negeri
Review of Domestic Macroeconomics and Industry
Pada tahun 2025, perekonomian global berada dalam fase In 2025, the global economy is in a relatively stable growth
pertumbuhan yang relatif stabil, meskipun tetap dibayangi phase, though it remains overshadowed by high levels of
oleh tingkat ketidakpastian yang tinggi. Dalam konteks uncertainty. In this context, the International Monetary Fund
tersebut, International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan (IMF) projects global economic growth to reach around 3.2%
pertumbuhan ekonomi dunia mencapai sekitar 3,2% (yoy), (yoy), with global trade expected to grow by 3.6% (yoy), in
dengan perdagangan global diperkirakan tumbuh sebesar line with improving supply chains and normalizing demand
3,6% (yoy), seiring dengan membaiknya rantai pasok serta post-pandemic.
normalisasi permintaan pascapandemi.
Dari sisi harga, tren disinflasi terus berlanjut, terlihat dari From the price side, the disinflationary trend continues, as
proyeksi headline inflation global IMF yang turun menjadi evidenced by the IMF’s projection of headline global inflation
sekitar 4,2% (yoy) pada tahun 2025. Namun demikian, declining to around 4.2% (yoy) in 2025. However, this outlook
prospek tersebut masih dibayangi oleh dinamika global yang remains overshadowed by global dynamics fraught with
sarat dengan risiko geopolitik dan ketidakpastian kebijakan. geopolitical risks and policy uncertainty. Furthermore, the
Di sisi lain, eskalasi konflik yang berlanjut, termasuk Perang continued escalation of conflicts, including the Russia-Ukraine
Rusia-Ukraina serta ketegangan di kawasan Timur Tengah, War and tensions in the Middle East, as well as the risk of
serta risiko gangguan di Selat Hormuz, tetap menjadi sumber disruption in the Strait of Hormuz, remain sources of pressure
tekanan terhadap stabilitas energi dan kelancaran arus on energy stability and the smooth flow of global logistics.
logistik global. Pada saat yang sama, ketidakpastian kebijakan At the same time, trade policy uncertainty is also increasing,
perdagangan turut meningkat, tercermin dari kebijakan reflected in tariff policies by the United States, which have
tarif oleh Amerika Serikat yang berpotensi memengaruhi the potential to impact the export performance of various
kinerja ekspor berbagai negara, termasuk Indonesia sebagai countries, including Indonesia, as a trading partner.
mitra dagang.
Di tengah dinamika geopolitik global yang berkembang, Amidst evolving global geopolitical dynamics, the Indonesian
perekonomian Indonesia tetap menunjukkan resiliensi yang economy continues to demonstrate considerable resilience,
cukup baik dengan mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,11% recording growth of 5.11% (yoy), supported by synergy
138 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
(yoy), didukung oleh sinergi kebijakan fiskal dan moneter yang between fiscal and monetary policies that drive domestic
mendorong pertumbuhan ekonomi dalam negeri. Sejalan economic growth. Macroeconomic stability is also maintained,
dengan itu, stabilitas makroekonomi juga terjaga, tercermin as reflected in controlled Consumer Price Index (CPI) inflation
dari inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) yang terkendali at 2.92% (yoy), according to Bank Indonesia. Meanwhile,
pada level 2,92% (yoy) menurut Bank Indonesia. Sementara externally, trade performance remains solid, with exports
dari sisi eksternal, kinerja perdagangan tetap solid dengan reaching approximately US$282.91 billion and imports around
nilai ekspor mencapai sekitar US$282,91 miliar dan impor US$233.66 billion in 2025. This achievement provides strong
sekitar US$233,66 miliar pada tahun 2025. Pencapaian ini support for the sustainability of national industrial activity.
memberikan ruang dukung yang kuat bagi keberlanjutan
aktivitas industri nasional.
Kondisi makroekonomi yang kondusif tersebut memberikan These favorable macroeconomic conditions provide a
landasan bagi pengembangan empat industri utama yang foundation for the development of the Company’s four
menjadi fokus Perseroan, sekaligus memperkuat arah main focus industries, while strengthening the direction
ekspansi dan keberlanjutan kinerja usaha secara keseluruhan. of expansion and the sustainability of overall business
Pada industri personal home care, permintaan domestik tetap performance. In the personal home care industry, domestic
menunjukkan ketahanan yang baik, didukung oleh penguatan demand remains resilient, supported by a strengthened
strategi branding serta diversifikasi produk berbasis bahan branding strategy and diversification of natural-based
alami. Sejalan dengan itu, prospek pertumbuhan jangka products. Accordingly, the medium-term growth outlook for
menengah industri kosmetik diperkirakan mencapai 4,3% the cosmetics industry is estimated at 4.3% (CAGR 2025–
(CAGR 2025–2030) menurut Kementerian Perindustrian RI. 2030) according to the Indonesian Ministry of Industry.
Selanjutnya pada industri food ingredients, kinerja sektor Furthermore, in the food ingredients industry, the performance
makanan dan minuman tetap solid. Badan Pusat Statistik of the food and beverage sector remains solid. The Central
(BPS) mencatat pertumbuhan sebesar 6,38% (yoy) pada Statistics Agency (BPS) recorded growth of 6.38% (yoy) in the
Triwulan IV/2025, mencerminkan permintaan domestik fourth quarter of 2025, reflecting strong domestic demand and
yang kuat serta daya beli masyarakat yang relatif terjaga. relatively well-maintained purchasing power. Concurrently,
Seiring dengan itu, industri pengolahan air juga memperoleh the water treatment industry also received significant
dukungan signifikan dari agenda pembangunan infrastruktur support from the government’s infrastructure development
dan peningkatan layanan dasar oleh pemerintah. Hal ini and basic service improvement agenda. This is reflected in
tercermin dari percepatan pemenuhan akses air minum aman the accelerated fulfillment of access to safe drinking water,
yang ditargetkan mencapai 43% sesuai RPJMN 2025–2029, targeted to reach 43% according to the 2025–2029 National
serta pengembangan berbagai proyek Sistem Penyediaan Medium-Term Development Plan (RPJMN), as well as the
Air Minum (SPAM) berkapasitas besar yang mendorong development of various large-capacity Drinking Water Supply
peningkatan kebutuhan solusi pengolahan air. System (SPAM) projects that are driving increased demand
for water treatment solutions.
Lebih lanjut, industri kimia dasar dan kimia khusus juga Moreover, the basic chemical and specialty chemical
menunjukkan kinerja yang positif dan berkelanjutan industries also demonstrated positive and sustainable
sebagaimana tercermin dari pertumbuhan industri kimia, performance, as reflected in the 8.35% (yoy) growth of
farmasi, dan obat tradisional sebesar 8,35% (yoy) pada the chemical, pharmaceutical, and traditional medicine
Triwulan IV/2025 menurut Badan Pusat Statistik (BPS). industries in the fourth quarter of 2025, according to the
Kinerja ini mengindikasikan ekspansi aktivitas produksi serta Central Statistics Agency (BPS). This performance indicates
peningkatan permintaan di sektor hilir. an expansion of production activities and increasing demand
in the downstream sector.
Sejalan dengan pertumbuhan berbagai industri tersebut, In line with the growth of these various industries, the
kinerja Perseroan turut mencatatkan tren yang positif dengan Company’s performance also recorded a positive trend,
pendapatan meningkat sebesar 13,9% (yoy) dari Rp7.722 with revenue increasing by 13.9% (yoy) from IDR 7,722 billion
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp8.799 miliar. Peningkatan in 2024 to IDR 8,799 billion. This increase was primarily
ini terutama didorong oleh kenaikan volume penjualan yang driven by consistent increases in sales volume, in line with
konsisten, seiring dengan penguatan permintaan pada strengthening demand in the Company’s focus industries
industri-industri fokus Perseroan sepanjang tahun ini. throughout the year.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 139
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Kegiatan Usaha Perseroan
Business Activities of the Company
Distribusi
Distribution
Perseroan dan Entitas Anak merupakan salah satu distributor The Company and its subsidiaries are one of the leading
dan produsen bahan baku terkemuka di Indonesia, dengan distributors and manufacturers of raw materials in Indonesia,
portofolio lebih dari 1.000 jenis produk yang dipasok oleh with a portfolio of over 1,000 product types supplied by more
lebih dari 100 pemasok internasional. Dengan jaringan than 100 international suppliers. With this extensive supply
pasokan yang luas tersebut, Perseroan mampu memastikan network, the Company is able to ensure product availability
ketersediaan dan keberagaman produk bagi pelanggan. and diversity for customers.
Selain itu, Perseroan terus memperkuat nilai tambah melalui Furthermore, the Company continues to strengthen its added
penyediaan solusi terintegrasi, termasuk layanan formulasi value by providing integrated solutions, including formulation
yang disesuaikan dengan kebutuhan aplikasi industri. services tailored to industrial application needs. This allows
Langkah tersebut memungkinkan Perseroan melayani the Company to serve more than 2,000 customers across
lebih dari 2.000 pelanggan dari berbagai sektor, sekaligus various sectors, while strengthening its position as a strategic
memperkuat posisinya sebagai mitra strategis dalam rantai partner in the industrial supply chain.
pasok industri.
Untuk mendukung kapabilitas tersebut, aktivitas pemasaran To support these capabilities, marketing and distribution
dan distribusi didukung oleh jaringan yang luas baik di dalam activities are supported by an extensive network both
negeri maupun luar negeri. Di Indonesia, Perseroan memiliki domestically and internationally. In Indonesia, the Company
1 (satu) kantor pusat di Jakarta, 4 (empat) kantor cabang di has one head office in Jakarta, four branch offices in
Bandung, Medan, Semarang, dan Surabaya, serta 5 (lima) Bandung, Medan, Semarang, and Surabaya, as well as
kantor perwakilan di Bandar Lampung, Pekanbaru, Makassar, five representative offices in Bandar Lampung, Pekanbaru,
Banjarmasin, dan Samarinda. Dalam rangka memastikan Makassar, Banjarmasin, and Samarinda. To ensure operational
efektivitas operasional di seluruh jaringan, Perseroan memiliki effectiveness across its network, the Company maintains an
jaringan distribution center yang terintegrasi di kantor pusat integrated network of distribution centers at its head office and
dan cabang sehingga proses pemenuhan dapat berjalan branches, ensuring efficient, effective, and timely fulfillment.
secara efisien, efektif, dan tepat waktu.
Sementara dalam rangka memperkuat penetrasi pasar di Meanwhile, to strengthen market penetration in Asia,
kawasan Asia, Perseroan membangun basis operasional the Company has established operational bases through
melalui Entitas Anak di Singapura, Thailand, Vietnam, dan subsidiaries in Singapore, Thailand, Vietnam, and China.
Tiongkok. Keberadaan Entitas Anak ini didukung oleh tim These subsidiaries are supported by dedicated teams focused
khusus yang berfokus pada pemasaran dan distribusi, on marketing and distribution, thus not only expanding
sehingga tidak hanya memperluas akses pasar dan market access and enhancing customer relationships but
meningkatkan kedekatan dengan pelanggan, tetapi juga also strengthening their role as a key pillar in the Company’s
memperkuat peran sebagai pilar utama dalam aktivitas international distribution activities.
distribusi internasional Perseroan.
Sejalan dengan strategi ekspansi tersebut, segmen distribusi In line with this expansion strategy, the Company’s distribution
Perseroan juga difokuskan pada aktivitas pendistribusian segment also focuses on product distribution activities
produk tanpa mencakup proses maupun kapasitas produksi. without compromising production processes or capacity. The
Mayoritas produk yang didistribusikan berasal dari pemasok majority of products distributed are sourced from international
internasional maupun hasil produksi Entitas Anak. Perseroan suppliers or are produced by its subsidiaries. The Company
juga secara berkelanjutan memperkuat portofolio melalui also continuously strengthens its portfolio through product
inovasi pengembangan produk serta perluasan kemitraan development innovation and expanding strategic partnerships
strategis dengan pemasok guna menghadirkan produk with suppliers to deliver superior products that support the
unggulan yang mendukung pertumbuhan bisnis distribusi sustainable growth of its distribution business.
secara berkesinambungan.
Sebagai bagian dari penguatan nilai tambah, Perseroan As part of its added value, the Company provides integrated
menyediakan solusi terintegrasi melalui layanan formulasi solutions through modern laboratory-based formulation
berbasis laboratorium modern untuk mendukung kegiatan riset services to support research and development activities,
140 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
dan pengembangan yang memungkinkan pengembangan enabling formulation development with a high level of
formulasi dengan tingkat presisi dan akurasi tinggi sehingga precision and accuracy, resulting in relevant and applicable
menghasilkan solusi yang relevan dan aplikatif. Komitmen solutions. The Company’s strong commitment to quality,
tinggi Perseroan terhadap kualitas, keselamatan, dan safety, and sustainability is also reflected in its ownership of
keberlanjutan juga tercermin melalui kepemilikan berbagai various certifications, including ISO, PROPER, and EcoVadis,
sertifikasi, termasuk raihan ISO, PROPER, dan EcoVadis with further information presented in the Company Profile
dengan informasi lebih lanjut sudah disajikan pada Bab Profil Chapter of this Annual Report.
Perusahaan, di dalam Laporan Tahunan ini.
Manufaktur
Manufacturing
Melalui Entitas Anak, Perseroan memproduksi berbagai Through its subsidiaries, the Company produces a variety
bahan baku dalam beragam bentuk baik cair maupun bubuk of raw materials in both liquid and powder forms for use in
yang dimanfaatkan oleh berbagai sektor industri. Dalam various industrial sectors. The production process is tailored
pelaksanaannya, proses produksi disesuaikan dengan to the characteristics and reactions of each compound used
karakteristik serta reaksi masing-masing senyawa yang to ensure product quality and consistency. All production
digunakan guna memastikan kualitas dan konsistensi produk activities located in Indonesia are conducted according to
yang dihasilkan. Seluruh kegiatan produksi yang berlokasi high operational standards and are supported by various
di Indonesia dijalankan berdasarkan standar operasional certifications, including ISO, SMK3, PROPER, and Halal. More
yang tinggi, serta didukung oleh berbagai sertifikasi, antara detailed information about these certifications can be found
lain ISO, SMK3, PROPER, dan Halal. Informasi lebih lengkap in the Company Profile section of this Annual Report.
mengenai sertifikasi tersebut dapat dilihat pada Bab Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Pada tahun 2025, kapasitas produksi Grup Perseroan By 2025, the Company Group’s production capacity will reach
mencapai 1 juta metrik ton (MT) yang mencerminkan skala 1 million metric tons (MT), reflecting its robust operational
operasional kuat dalam mendukung berbagai kebutuhan scale to support various industrial needs. This capacity is
industri. Kapasitas tersebut dialokasikan untuk menghasilkan allocated to produce the Company’s diversified portfolio of
portofolio produk utama Perseroan yang terdiversifikasi, core products, including non-dairy and dairy creamers for the
mencakup non-dairy dan dairy creamer untuk industri food ingredients industry, aluminum sulfate and polyaluminum
food ingredients, aluminium sulfate dan poly aluminium chloride (PAC) for the water management sector, and white
chloride (PAC) untuk sektor pengelolaan air, serta white oil and petroleum jelly for various applications, including
oil dan vaslina untuk berbagai aplikasi, termasuk personal personal home care.
home care.
Sejalan dengan penguatan kapasitas produksi dan strategi In line with its strengthened production capacity and portfolio
diversifikasi portofolio, Perseroan turut didukung oleh diversification strategy, the Company is also supported
infrastruktur manufaktur yang memadai. Sampai dengan by adequate manufacturing infrastructure. By the end of
akhir 2025, Perseroan memiliki 14 fasilitas manufaktur yang 2025, the Company will have 14 manufacturing facilities,
terdiri dari 12 fasilitas di Indonesia dan 2 fasilitas di Tiongkok. consisting of 12 in Indonesia and 2 in China. The strategic
Sebaran fasilitas di lokasi strategis tersebut meningkatkan distribution of these facilities increases supply flexibility, while
fleksibilitas pasokan, sekaligus mendorong efisiensi biaya driving logistics cost efficiency and supporting sustainable
logistik dan mendukung ekspansi bisnis manufaktur manufacturing business expansion.
secara berkelanjutan.
Pendukung dan Jasa
Support and Services
Segmen pendukung dan jasa Perseroan mencakup The Company’s support and services segment encompasses
layanan logistik, teknologi informasi, dan Engineering logistics, information technology, and Engineering,
Procurement Construction (EPC). Pada lini logistik, Perseroan Procurement, and Construction (EPC) services. In the
melalui Entitas Anak menyediakan layanan terpadu mulai logistics sector, the Company, through its subsidiaries,
dari pergudangan, transportasi, hingga fasilitas tangki provides integrated services ranging from warehousing
penyimpanan. Untuk mendukung kelancaran distribusi, and transportation to storage tank facilities. To support
Entitas Anak mengoperasikan lebih dari ±500 truk baik smooth distribution, the subsidiaries operate more than
armada milik sendiri maupun sewa guna memastikan proses 500 trucks, both owned and leased, to ensure efficient
pengiriman berjalan secara efisien. Kapabilitas logistik delivery. This logistics capability is supported by adequate
tersebut didukung oleh infrastruktur yang memadai dengan infrastructure, with a storage tank capacity of approximately
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 141
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
kapasitas tangki penyimpanan mencapai ±77.500 kiloliter 77,500 kiloliters and a managed warehousing area of over
serta area pergudangan yang dikelola lebih dari 280.000 m². 280,000 m².
Selain itu, Perseroan melalui Entitas Anak juga telah Furthermore, the Company, through its subsidiaries,
mendirikan consolidated warehouse berkonsep green has established a consolidated warehouse with a green
warehouse yang dirancang untuk meningkatkan kualitas warehouse concept designed to improve service quality,
layanan, efisiensi operasional, serta pemenuhan kebutuhan operational efficiency, and meet customer needs, particularly
pelanggan, khususnya di industri FMCG (Fast Moving in the fast-moving consumer goods (FMCG) industry. In line
Consumer Goods). Sejalan dengan penguatan kapabilitas with the strengthening of these capabilities, the Support
tersebut, segmen Pendukung dan Jasa juga terus diperluas and Services segment also continues to expand through the
melalui penambahan lini usaha EPC (Engineering Procurement addition of the EPC (Engineering Procurement Construction)
Construction), seiring bergabungnya Entitas Anak yang business line, along with the joining of a Subsidiary Entity
berfokus pada pembangunan instalasi pengolahan air that focuses on the construction of clean water treatment
bersih (Water Treatment Plant/”WTP”) dan pengolahan air plants (Water Treatment Plants/”WTP”) and wastewater
limbah (Wastewater Treatment Plant/”WWTP”). Penambahan treatment plants (Wastewater Treatment Plants/”WWTP”).
kapabilitas ini semakin menegaskan posisi Perseroan dalam This additional capability further emphasizes the Company’s
menyediakan solusi terintegrasi di bidang pengelolaan air position in providing integrated solutions in the field of water
(total water solutions). management (total water solutions).
Pengembangan Usaha
Business Development
Perseroan menjalankan pengembangan usaha dengan The Company implements business development with
pendekatan yang disiplin dan terstruktur, baik di pasar a disciplined and structured approach, both in domestic
domestik maupun internasional. Setiap inisiatif diawali dengan and international markets. Each initiative begins with a
kajian kelayakan yang komprehensif untuk menilai daya comprehensive feasibility study to assess competitiveness,
saing, potensi pasar, serta prospek pertumbuhan ekonomi di market potential, and economic growth prospects in the target
wilayah tujuan. Melalui pendekatan ini, Perseroan memastikan region. Through this approach, the Company ensures that
bahwa setiap langkah ekspansi dilakukan secara terukur dan every expansion step is carried out in a measured manner
berorientasi pada profitabilitas yang berkelanjutan. and oriented towards sustainable profitability.
Selaras dengan brand singularity Perseroan, “Bettering Your In line with the Company’s singularity brand, “Bettering Your
World”, aspek keberlanjutan menjadi bagian integral dalam World,” sustainability is an integral part of every business
setiap pengembangan usaha. Perseroan secara konsisten development effort. The Company consistently considers
mempertimbangkan efisiensi penggunaan sumber daya, efficient resource use, environmental impact management,
pengelolaan dampak lingkungan, serta penciptaan nilai and the creation of long-term value for customers, the
jangka panjang bagi pelanggan, masyarakat, dan seluruh community, and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dalam implementasinya, pengembangan usaha difokuskan In its implementation, business development focuses on four
pada empat industri utama, yaitu food ingredients, personal key industries: food ingredients, personal home care, water
home care, pengolahan air, serta kimia dasar dan kimia treatment, as well as basic and specialty chemicals. This
khusus. Pemilihan fokus ini didasarkan pada potensi focus is based on solid growth potential and its relevance
pertumbuhan yang solid serta keterkaitannya dengan to evolving industry needs. Strategy execution is carried
kebutuhan industri yang terus berkembang. Eksekusi strategi out selectively both domestically and internationally,
dilakukan secara selektif baik di dalam maupun luar negeri prioritizing regions with strong economic growth prospects
dengan memprioritaskan wilayah yang memiliki prospek and sustainable market demand.
pertumbuhan ekonomi yang kuat dan permintaan pasar
yang berkelanjutan.
Untuk memastikan bahwa pengembangan usaha berjalan To ensure that business development is effective and
efektif dan adaptif terhadap dinamika pasar, Perseroan adaptable to market dynamics, the Company strengthens
memperkuat sinergi internal antara fungsi pengembangan internal synergy between business development and
usaha dan pemasaran dalam merancang solusi bernilai marketing functions in designing value-added solutions.
tambah. Selain itu, kolaborasi eksternal juga terus ditingkatkan Furthermore, external collaboration continues to be enhanced
melalui kemitraan dengan pelaku industri, perguruan tinggi, through partnerships with industry players, universities, and
serta institusi riset di tingkat regional. Sinergi ini mendukung regional research institutions. This synergy supports the
pengembangan produk bahan baku yang inovatif, kompetitif, development of innovative, competitive, and market-relevant
dan sesuai dengan kebutuhan pasar. raw material products.
142 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Review of Operations per Business Segment
SEGMEN DISTRIBUSI
DISTRIBUTION SEGMENT
Penjualan dan Profitabilitas dari Segment Distribusi
Sales and Profitability of Distribution segment
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Increase/ (Decrease)
Uraian 2025 2024 Description
Nominal
Amount
Pendapatan 4.514 3.877 637 Revenue
Beban pokok penjualan 3.849 3.269 580 Cost of goods sold
Laba kotor 665 608 57 Gross profit
Margin laba kotor 14,7% 15,7% (0,01) Gross margin
Segmen Distribusi Perseroan didukung oleh kemitraan The Company’s Distribution Segment is supported by
bersama lebih dari 100 prinsipal internasional dengan partnerships with over 100 international principals, with a
portofolio yang mencakup lebih dari 1.000 varian produk. portfolio encompassing over 1,000 product variants. The
Jaringan distribusi Perseroan telah menjangkau berbagai Company’s distribution network spans various countries in
negara di Asia, termasuk Indonesia, Singapura, Tiongkok, Asia, including Indonesia, Singapore, China, Thailand, and
Thailand, dan Vietnam. Khusus di Indonesia, kegiatan Vietnam. Specifically in Indonesia, the Company’s operations
operasional Perseroan didukung oleh 4 kantor cabang, 5 are supported by four branch offices, five representative
kantor representatif, serta 1 gudang berikat yang secara offices, and one bonded warehouse, which collectively
keseluruhan memperkuat ketersediaan layanan serta strengthen service availability and reliability in meeting
keandalan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan. customer needs.
Pada tahun 2025, Segmen Distribusi memberikan kontribusi In 2025, the Distribution Segment will contribute 51.3% to
sebesar 51,3% terhadap total pendapatan Perseroan, dengan the Company’s total revenue, with revenue reaching IDR
nilai pendapatan mencapai Rp4.514 miliar atau meningkat 4,514 billion, a 16.4% increase compared to the previous
16,4% dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini year. This growth is primarily driven by increased sales
terutama didorong oleh peningkatan volume penjualan, baik volume, both from the domestic and overseas customers,
dari pelanggan domestik dan luar negeri yang didukung oleh supported by the implementation of a competitive pricing
penerapan strategi harga yang kompetitif serta penguatan strategy and strengthening product value-added. In terms
nilai tambah produk. Dari sisi sektor pelanggan, kontribusi of customer sectors, the primary contributors come from the
utama berasal dari industri pakan ternak, perawatan pribadi animal feed, personal and household care, and food and
dan rumah tangga, serta makanan dan minuman. beverage industries.
Dari aspek profitabilitas, laba kotor Segmen Distribusi tercatat In terms of profitability, the Distribution Segment’s gross profit
sebesar Rp665 miliar pada tahun 2025, meningkat 9,4% was recorded at IDR 665 billion in 2025, a 9.4% increase
dibandingkan tahun sebelumnya. Namun demikian, margin compared to the previous year. However, the gross profit
laba kotor mengalami penurunan menjadi 14,7% dari 15,7% margin decreased to 14.7% from 15.7% in 2024. This decrease
pada tahun 2024. Penurunan margin ini terutama disebabkan was primarily due to rising raw material prices for several
oleh kenaikan harga bahan baku pada sejumlah produk key products. In this context, the Company maintained a
utama. Dalam konteks tersebut, Perseroan tetap menjaga competitive pricing strategy to maintain sales volume growth
strategi harga yang kompetitif guna mempertahankan while strengthening its market position.
pertumbuhan volume penjualan sekaligus memperkuat
posisi di pasar.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 143
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
SEGMEN MANUFAKTUR
MANUFACTURING SEGMENT
Penjualan dan Profitabilitas dari Segmen Manufaktur
Sales and Profitability of Manufacturing Segment
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Uraian 2025 2024 Description
Nominal
Amount
Pendapatan 3.696 3.326 370 Revenue
Beban pokok penjualan 3.071 2.659 412 Cost of goods sold
Laba kotor 625 667 (42) Gross profit
Margin laba kotor 16,9% 20,1% (0,03) Gross margin
Segmen Manufaktur Perseroan dijalankan melalui 8 (delapan) The Company’s Manufacturing segment is operated through
Entitas Anak yang seluruhnya beroperasi di Indonesia. eight subsidiaries, all operating in Indonesia. Further
Informasi lebih lanjut mengenai masing-masing Entitas Anak information regarding each subsidiary in this segment is
pada segmen ini disajikan pada Bab Informasi Grup, di dalam presented in the Group Information section of this Annual
Laporan Tahunan ini. Pada tahun 2025, Segmen Manufaktur Report. In 2025, the Manufacturing segment contributed
berkontribusi sebesar 42,0% terhadap total pendapatan 42.0% to the Company’s total revenue, with its primary
Perseroan dengan basis pelanggan utama yang berasal dari customer base consisting of the food and beverage industry,
industri makanan dan minuman, serta kimia dasar dan kimia as well as basic and specialty chemicals, serving various
khusus yang melayani berbagai sektor industri. industrial sectors.
Kinerja segmen Manufaktur menunjukkan pertumbuhan yang The Manufacturing segment’s performance demonstrated
solid dengan pendapatan meningkat 11,1% menjadi Rp3.696 solid growth, with revenue increasing 11.1% to IDR 3,696 billion
miliar pada tahun 2025, dibandingkan Rp3.326 miliar pada in 2025, compared to IDR 3,326 billion in the previous year.
tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini terutama didorong This growth was primarily driven by increased sales volume
oleh peningkatan volume penjualan pada produk-produk of the Company’s core products.
utama Perseroan.
Namun dari sisi profitabilitas, laba kotor tercatat sebesar However, in terms of profitability, gross profit was recorded at
Rp625 miliar, lebih rendah dibandingkan Rp667 miliar IDR 625 billion, lower than IDR 667 billion in 2024, in line with
pada tahun 2024, seiring dengan penurunan margin laba a decrease in gross profit margin from 20.1% to 16.9%. This
kotor dari 20,1% menjadi 16,9%. Tekanan terhadap margin pressure on margins was primarily due to rising raw material
tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan harga bahan prices that were not fully passed on to customers. In response
baku yang belum sepenuhnya dapat diteruskan kepada to these pressures, the Company continues to implement a
pelanggan. Dalam merespons tekanan tersebut, Perseroan competitive pricing strategy to maintain volume growth and
tetap menerapkan strategi harga yang kompetitif guna market competitiveness, with gradual and selective price
menjaga pertumbuhan volume dan daya saing di pasar, adjustments. Furthermore, the Company is strengthening
dengan penyesuaian harga yang dilakukan secara bertahap mitigation measures by increasing production process
dan selektif. Selain itu, Perseroan juga memperkuat langkah efficiency, optimizing its product portfolio, and negotiating
mitigasi melalui peningkatan efisiensi proses produksi, raw material procurement to control margin pressures.
optimalisasi portofolio produk, serta negosiasi pengadaan
bahan baku untuk mengendalikan tekanan terhadap margin.
144 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
SEGMEN PENDUKUNG DAN JASA
SUPPORT AND SERVICES SEGMENT
Penjualan dan Profitabilitas dari Segmen Pendukung dan Jasa
Sales and Profitability of Support and Services Segment
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Increase/ (Decrease)
Uraian 2025 2024 Description
Nominal
Amount
Pendapatan 589 519 70 Revenue
Beban pokok penjualan 498 436 62 Cost of goods sold
Laba kotor 92 82 10 Gross profit
Margin laba kotor 15,5% 15,9% (0,004) Gross margin
Segmen Pendukung & Jasa dijalankan melalui 5 (lima) The Support & Services segment is operated through five
Entitas Anak yang berfokus pada layanan supply chain, subsidiaries focused on supply chain services, information
teknologi informasi, serta EPC untuk pengolahan air. Pada technology, and EPC for water treatment. In 2025, this segment
tahun 2025, segmen ini berkontribusi sebesar 6,7% terhadap contributed 6.7% to the Company’s total revenue, with the
total pendapatan Perseroan, dengan mayoritas pendapatan majority of revenue coming from supply chain services.
berasal dari layanan supply chain.
Kinerja segmen ini menunjukkan pertumbuhan yang positif This segment’s performance showed positive growth, with
dengan pendapatan mencapai Rp589 miliar, meningkat 13,5% revenue reaching IDR 589 billion, a 13.5% increase compared
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp519 miliar. Pertumbuhan to IDR 519 billion in 2024. This growth was primarily driven
tersebut terutama didorong oleh konsolidasi PT Lautan by the consolidation of PT Lautan Organo Water (“LOW”), a
Organo Water (“LOW”) - Entitas Anak yang bergerak di bidang subsidiary engaged in EPC, specifically in the construction of
EPC, khususnya dalam pembangunan instalasi pengolahan clean water treatment plants (WTP) and wastewater treatment
air bersih (WTP) dan pengolahan air limbah (WWTP). plants (WWTP).
Dari sisi profitabilitas, laba kotor Segmen Pendukung & Jasa In terms of profitability, the Support & Services segment’s
tercatat sebesar Rp92 miliar pada tahun 2025, meningkat gross profit was recorded at IDR 92 billion in 2025, a 12.2%
12,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Sejalan dengan increase compared to the previous year. In line with this
peningkatan tersebut, margin laba kotor relatif terjaga di level increase, the gross profit margin was relatively maintained
15,5%, sedikit lebih rendah dibandingkan 15,9% pada tahun at 15.5%, slightly lower than the 15.9% in 2024. This relatively
2024. Kinerja margin yang relatif stabil ini mencerminkan stable margin performance reflects the increasing contribution
kontribusi yang semakin besar dari layanan bernilai tambah from higher value-added services, particularly from the EPC
lebih tinggi, khususnya dari lini EPC, sehingga mampu line, thus maintaining profitability amidst business expansion.
menjaga kualitas profitabilitas di tengah ekspansi bisnis.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 145
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Tinjauan Keuangan
Financial Position Report
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu kepada The financial positioning report described below refers to
Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir pada the Financial Statements for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 yang telah diaudit 2025, and 2024, audited in accordance with Indonesian
sesuai Standar Akuntansi Keuangan Indonesia oleh Kantor Financial Accounting Standards by the Public Accounting
Akuntan Publik (KAP) Purwanto, Susanti & Surja (bagian dari Firm (KAP) Purwanto, Susanti & Surja (part of Ernst & Young
Ernst & Young Global Limited) yang juga disajikan dalam Global Limited), which are also presented in this Annual Report
Laporan Tahunan ini.
Menurut opini KAP Purwanto, Susanti & Surja, laporan According to KAP Purwanto, Susanti & Surja, the Company’s
keuangan konsolidasian Perseroan telah disajikan secara consolidated financial statements are presented fairly, in all
wajar, dalam semua hal yang material, mencakup posisi material respects, covering the consolidated financial position
keuangan konsolidasian per 31 Desember 2025, serta kinerja as of December 31, 2025, and the financial performance
keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir pada and cash flows for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesian Financial Accounting Standards.
di Indonesia.
Laporan keuangan konsolidasian per 31 Desember 2025 The consolidated financial statements as of December 31,
beserta laporan auditor independen diterbitkan pada tanggal 2025, together with the independent auditor’s report, were
6 Maret 2026. (ACGS B.D.1.1) issued on March 6, 2026. (ACGS B.D.1.1)
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Position Report
ASET
ASSETS
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Uraian 2025 2024 Description
Nominal
Amount
Aset lancar 3.180 2.582 598 Current assets
Aset tidak lancar 3.502 3.478 24 Non current assets
Total Aset 6.682 6.060 622 Total Assets
Pada akhir tahun 2025, Perseroan mencatatkan total aset At the end of 2025, the Company recorded total assets of
sebesar Rp6.682 miliar, meningkat 10,3% dibandingkan Rp6,682 billion, a 10.3% increase compared to Rp6,060 billion
Rp6.060 miliar pada tahun sebelumnya. Kenaikan ini terutama in the previous year. This increase was primarily driven by
didorong oleh peningkatan piutang usaha dari Rp1.086 miliar an increase in accounts receivable from Rp1,086 billion in
pada 2024 menjadi Rp1.392 miliar pada 2025, sejalan dengan 2024 to Rp1,392 billion in 2025, in line with growth in sales
pertumbuhan aktivitas penjualan. Di sisi lain, persediaan activity. Meanwhile, inventories also increased from Rp1,010
juga mengalami peningkatan dari Rp1.010 miliar menjadi billion to Rp1,272 billion, reflecting the Company’s efforts to
Rp1.272 miliar, yang mencerminkan upaya Perseroan dalam maintain inventory availability to support smooth operations
menjaga ketersediaan barang untuk mendukung kelancaran and market demand.
operasional dan permintaan pasar.
Aset Lancar
Total Current Assets
Total aset lancar Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat The Company’s total current assets as of December 31, 2025,
sebesar Rp3.180 miliar, meningkat 23,2% atau sebesar Rp598 were recorded at IDR 3,180 billion, an increase of 23.2%, or
miliar dibandingkan Rp2.582 miliar pada tahun sebelumnya. IDR 598 billion, compared to IDR 2,582 billion the previous
146 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Komposisi aset lancar didominasi oleh piutang usaha dan year. The composition of current assets was dominated
persediaan yang secara keseluruhan menyumbang 83,8% by accounts receivable and inventory, which collectively
dari total aset lancar. accounted for 83.8% of total current assets.
Peningkatan aset lancar tersebut terutama didorong oleh The increase in current assets was primarily driven by
kenaikan piutang usaha, persediaan, serta piutang lain-lain, increases in accounts receivable, inventory, and other
seiring dengan pertumbuhan aktivitas operasional Perseroan receivables, in line with the growth in the Company’s
sepanjang tahun 2025. operational activities throughout 2025.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Uraian 2025 2024 Description
Nominal
Amount
Kas dan setara kas 276 283 (7) Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.392 1.086 306 Trade receivables
Piutang lain-lain 121 70 51 Non-trade receivables
Persediaan 1.272 1.010 262 Inventories
Uang Muka 69 27 42 Advances
Pajak dibayar di muka 31 79 (48) Prepaid tax
Aset lancar lainnya 20 27 (7) Other Current Assets
Total aset lancar 3.180 2.582 598 Total current assets
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas per 31 Desember 2025 tercatat sebesar Cash and cash equivalents as of December 31, 2025, were
Rp276 miliar, relatif stabil dibandingkan Rp283 miliar pada recorded at IDR 276 billion, relatively stable compared to IDR
tahun sebelumnya. Penurunan tipis ini mencerminkan 283 billion in the previous year. This slight decrease reflects
pengelolaan kas yang lebih efisien dan optimal dalam more efficient and optimal cash management to support the
mendukung kebutuhan operasional Perseroan. Company’s operational needs.
Piutang Usaha
Accounts Receivables
Piutang usaha Perseroan pada posisi akhir 2025 tercatat The Company’s accounts receivable at the end of 2025
sebesar Rp1.392 miliar, meningkat 28,2% dari Rp1.086 miliar were recorded at IDR 1,392 billion, a 28.2% increase from
pada periode yang sama di tahun sebelumnya. Peningkatan IDR 1,086 billion in the same period the previous year. This
ini sejalan dengan pertumbuhan pendapatan Perseroan serta increase is in line with the Company’s revenue growth and
peningkatan volume transaksi dengan pelanggan. increased transaction volume with customers.
Dari sisi kualitas piutang, mayoritas saldo berada dalam In terms of receivables quality, the majority of balances are in
kategori lancar sehingga mencerminkan profil kredit the current category, reflecting a maintained customer credit
pelanggan yang terjaga serta efektivitas pengelolaan profile and the effectiveness of the Company’s collection
penagihan Perseroan. Hal ini tercermin dalam komposisi umur management. This is reflected in the aging composition of
piutang usaha sebagaimana disajikan pada tabel berikut: accounts receivable, as presented in the following table:
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Uraian 2025 2024 Description
1 - 30 hari 1.343 1.047 1 - 30 days
31 - 90 hari 39 34 31 - 90 days
91 - 180 hari 13 8 91 - 180 days
Lebih dari 180 hari 15 15 Over 180 days
Piutang usaha-pihak ketiga 1.409 1.103 Trade receivables-third parties
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 147
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Uraian 2025 2024 Description
Cadangan penurunan nilai piutang (20) (20) Allowance for impairment
Piutang usaha-pihak ketiga-neto 1.389 1.083 Trade receivables-third parties-net
Piutang usaha-pihak berelasi 2 3 Trade receivables-related parties
Piutang usaha-neto 1.392 1.086 Trade receivables-net
Berdasarkan tabel tersebut, sebagian besar piutang usaha Based on the table, the majority of accounts receivable are
terkonsentrasi pada kelompok umur 1–30 hari, yang concentrated in the 1–30-day age group, accounting for
mencakup lebih dari 90% dari total piutang. Sementara itu, more than 90% of total receivables. Meanwhile, the portion of
porsi piutang dengan umur di atas 90 hari relatif terbatas. receivables over 90 days is relatively limited. This condition
Kondisi ini menunjukkan bahwa kualitas piutang tetap terjaga, indicates that the quality of receivables remains maintained,
dengan risiko kredit yang rendah serta tingkat kolektibilitas with low credit risk and a good collectibility rate.
yang baik.
Piutang Lain-Lain
Other Receivables
Pada posisi akhir 2025, piutang lain-lain tercatat sebesar At the end of 2025, other receivables were recorded at IDR
Rp121 miliar, meningkat 72,9% atau setara kenaikan Rp51 121 billion, an increase of 72.9%, equivalent to an increase of
miliar dibandingkan dengan Rp70 miliar pada periode yang IDR 51 billion compared to IDR 70 billion in the same period
sama di tahun lalu. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya last year. This increase was due to the reclassification of
reklasifikasi saldo tagihan kepada pihak ketiga yang akan outstanding receivables from third parties due in 2026 to
jatuh tempo pada tahun 2026 ke bagian lancar (current the current portion.
portion).
Persediaan
Inventories
Persediaan Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat The Company’s inventories as of December 31, 2025, were
sebesar Rp1.272 miliar, meningkat dibandingkan Rp1.010 recorded at IDR 1,272 billion, an increase compared to
miliar pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini mencerminkan IDR 1,010 billion in the previous year. This increase reflects
upaya Perseroan dalam menjaga ketersediaan barang guna the Company’s efforts to maintain inventory availability to
mendukung pertumbuhan penjualan, serta implementasi support sales growth, as well as the implementation of a
strategi stockpiling untuk beberapa produk tertentu, stockpiling strategy for certain products, particularly in the
khususnya pada segmen distribusi. distribution segment.
Sejalan dengan peningkatan tersebut, perputaran hari In line with this increase, inventory turnover increased from
persediaan mengalami kenaikan dari 57 hari pada tahun 57 days in 2024 to 62 days in 2025, indicating an increase
2024 menjadi 62 hari pada tahun 2025, yang menunjukkan in inventory levels to support operational activities.
adanya peningkatan level persediaan dalam mendukung
aktivitas operasional.
Dalam Hari 2025 2024 In Days
Perputaran hari persediaan 62 57 Inventory turnover days
Kenaikan jumlah hari persediaan tersebut tetap berada dalam The increase in the number of days of inventory remains
batas yang terkelola dan sejalan dengan strategi Perseroan within manageable limits and aligns with the Company’s
dalam menjaga ketersediaan stok untuk mengantisipasi strategy of maintaining stock availability to anticipate market
permintaan pasar serta memastikan kelancaran distribusi. demand and ensure smooth distribution. Furthermore, the
Selain itu, persediaan Perseroan telah diasuransikan terhadap Company’s inventory is insured against losses due to fire
risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya dengan and other risks with a coverage value of IDR 2,124 billion.
nilai pertanggungan sebesar Rp2.124 miliar.
148 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Uang Muka
Advances
Pada posisi 31 Desember 2025, nilai uang muka tercatat As of December 31, 2025, advances were recorded at IDR 69
sebesar Rp69 miliar, meningkat Rp42 miliar atau setara billion, an increase of IDR 42 billion, or 155.6%, from IDR 27
peningkatan 155,6% dari Rp27 miliar pada posisi yang billion at the same time last year. This increase was primarily
sama di tahun lalu. Kenaikan tersebut utamanya didorong driven by increased balances in several subsidiaries related
oleh peningkatan saldo pada beberapa entitas anak yang to the Company’s operational activities.
berkaitan dengan aktivitas operasional Perseroan.
Pajak Dibayar Di Muka
Prepaid Taxes
Pada posisi 31 Desember 2025, pajak dibayar di muka As of December 31, 2025, prepaid taxes were recorded
tercatat sebesar Rp31 miliar, menurun sebesar Rp49 miliar at IDR 31 billion, a decrease of IDR 49 billion compared to
dibandingkan posisi 31 Desember 2024. Penurunan ini December 31, 2024. This decrease was primarily due to a
terutama disebabkan oleh lebih rendahnya saldo PPN lower import VAT balance, in line with decreased purchasing
impor, sejalan dengan menurunnya aktivitas pembelian pada activity in December 2025 compared to December 2024.
Desember 2025 dibandingkan Desember 2024.
Aset Lancar Lainnya
Other Current Assets
Jumlah aset lancar lainnya tercatat senilai Rp20 miliar, turun Other current assets were recorded at IDR 20 billion, a
Rp7 miliar atau 25,9% dibandingkan posisi 31 Desember 2024 decrease of IDR 7 billion, or 25.9%, compared to IDR 27
sebesar Rp27 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan billion as of December 31, 2024. This decrease was primarily
oleh berkurangnya nilai kontrak berjangka yang digunakan due to a reduction in the value of forward contracts used
sebagai instrumen lindung nilai atas risiko mata uang asing as a hedge against foreign currency risk on current assets
pada aset lancar dalam denominasi dolar Amerika Serikat. denominated in the United States dollar.
Aset Tidak Lancar
Total Non-Current Assets
Pada posisi 31 Desember 2025, total aset tidak lancar As of December 31, 2025, the Company’s total non-current
Perseroan tercatat sebesar Rp3.502 miliar, meningkat 0,7% assets were recorded at Rp3,502 billion, a 0.7% increase
dibandingkan posisi yang sama di tahun lalu. Komposisi aset compared to the same period last year. Non-current assets
tidak lancar didominasi oleh investasi pada entitas asosiasi were dominated by investments in associates and equity
dan instrumen ekuitas, aset tetap, serta properti investasi, instruments, fixed assets, and investment properties,
yang secara keseluruhan memberikan kontribusi sekitar which collectively contributed approximately 90.2% to the
90,2% terhadap total aset tidak lancar Perseroan. Company’s total non-current assets.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/ (Decrease) Description
Nominal
Aset pajak tangguhan 64 46 18 Cash and cash equivalents
Investasi pada entitas 713 773 (60) Trade receivables
asosiasi
Investasi pada instrumen 217 193 24 Non-trade receivables
ekuitas
Aset tetap 1.777 1.784 (7) Inventories
Properti investasi 453 356 97 Advances
Aset hak guna – neto 58 68 (10) Prepaid tax
Estimasi tagihan restitusi 168 171 (3) Other Current Assets
pajak
Aset tidak lancar lain-lain 53 88 (35) Other non-current assets
Total aset tidak lancar 3.502 3.478 24 Total non-current assets
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 149
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Aset Pajak Tangguhan
Deferred Tax Assets
Per 31 Desember 2025, nilai aset pajak tangguhan tercatat As of December 31, 2025, deferred tax assets were
sebesar Rp64 miliar, meningkat Rp18 miliar atau setara recorded at IDR 64 billion, an increase of IDR 18 billion, or
kenaikan 39,1% dibandingkan posisi yang sama pada periode 39.1%, compared to IDR 46 billion in the same period in the
sebelumnya senilai Rp46 miliar. Peningkatan ini terutama previous year. This increase was primarily due to an increase
disebabkan oleh kenaikan beda temporer yang berdampak in temporary differences, which resulted in an increase in
pada meningkatnya manfaat pajak tangguhan yang diakui. recognized deferred tax benefits.
Investasi pada Entitas Asosiasi
Investments in Associates
Perseroan membukukan investasi pada entitas asosiasi senilai The Company recorded investments in associates of IDR 713
Rp713 miliar, menurun Rp60 miliar atau 7,8% dibandingkan billion, a decrease of IDR 60 billion, or 7.8%, compared to
posisi 31 Desember 2024 sebesar Rp773 miliar. Investasi ini IDR 773 billion as of December 31, 2024. This investment is
dicatat menggunakan metode ekuitas, di mana nilai tercatat accounted for using the equity method, where the carrying
investasi disesuaikan dengan bagian Perseroan atas laba amount of the investment is adjusted for the Company’s share
atau rugi neto entitas asosiasi serta distribusi dividen sejak of the associate’s net profit or loss and dividend distributions
tanggal perolehan. since the acquisition date.
Investasi pada Instrumen Ekuitas
Investment in Equity Instruments
Investasi Perseroan pada instrumen ekuitas tercatat sebesar The Company’s investment in equity instruments was
Rp217 miliar pada 31 Desember 2025, meningkat Rp24 miliar recorded at IDR 217 billion as of December 31, 2025, an
atau 12,4% dibandingkan Rp193 miliar pada 31 Desember increase of IDR 24 billion, or 12.4%, compared to IDR 193
2024. Kenaikan ini terutama berasal dari peningkatan nilai billion as of December 31, 2024. This increase was primarily
wajar investasi saham pada PT Unggul Indah Cahaya Tbk, due to an increase in the fair value of its investment in shares
seiring dengan kepemilikan Perseroan sebesar 5,96% pada of PT Unggul Indah Cahaya Tbk, in line with the Company’s
entitas tersebut. 5.96% ownership in that entity.
Aset Tetap*
Fixed Assets*
Per 31 Desember 2025, nilai aset tetap Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the value of the Company’s fixed
sebesar Rp1.777 miliar, turun tipis Rp7 miliar atau 0,4% assets was recorded at IDR 1,777 billion, a slight decrease
dibandingkan Rp1.784 miliar pada 31 Desember 2024. of IDR 7 billion, or 0.4%, compared to IDR 1,784 billion as of
Pergerakan ini terutama dipengaruhi oleh pengakuan beban December 31, 2024. This movement was primarily influenced
penyusutan sepanjang tahun berjalan. by the recognition of depreciation expense throughout the year.
Berdasarkan pendekatan Nilai Jual Objek Pajak (NJOP), Based on the Taxable Object Sales Value (NJOP) approach,
nilai wajar aset tetap berupa tanah dan bangunan mencapai the fair value of fixed assets, consisting of land and buildings,
Rp2.811 miliar, mencerminkan selisih yang signifikan terhadap reached IDR 2,811 billion, reflecting a significant difference
nilai bukunya. Perseroan juga telah mengasuransikan seluruh from their book value. The Company has also insured all of
aset tetap tersebut guna memitigasi risiko kebakaran dan these fixed assets to mitigate the risk of fire and other risks.
risiko lainnya.
Properti Investasi*
Investment Properties*
Perseroan mencatat properti investasi sebesar Rp453 The Company recorded investment properties of IDR 453
miliar pada akhir 2025, meningkat Rp97 miliar atau 27,2% billion at the end of 2025, an increase of IDR 97 billion, or
dibandingkan Rp356 miliar pada akhir 2024. Kenaikan ini 27.2%, compared to IDR 356 billion at the end of 2024. This
terutama didorong oleh reklasifikasi aset tetap berupa tanah increase was primarily driven by the reclassification of fixed
menjadi properti investasi. assets in the form of land to investment properties.
150 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Aset Hak Guna – Neto
Net Right-of-Use Assets
Per akhir periode pelaporan 2025, aset hak guna tercatat As of the end of the 2025 reporting period, right-of-use assets
sebesar Rp58 miliar, menurun Rp10 miliar atau 14,7% were recorded at IDR 58 billion, a decrease of IDR 10 billion,
dibandingkan Rp68 miliar pada periode yang sama tahun or 14.7%, compared to IDR 68 billion in the same period the
sebelumnya. Penurunan ini sejalan dengan terbatasnya previous year. This decrease is in line with the limited addition
penambahan kontrak sewa baru maupun perpanjangan sewa of new lease contracts or lease extensions during the year.
selama tahun berjalan.
Estimasi Tagihan Restitusi Pajak
Estimated Tax Restitution Claims
Pada akhir tahun 2025, estimasi tagihan restitusi pajak At the end of 2025, the estimated tax restitution claim was
tercatat sebesar Rp168 miliar, turun Rp3 miliar atau 1,8% recorded at IDR 168 billion, a decrease of IDR 3 billion, or
dibandingkan posisi akhir 2024 sebesar Rp171 miliar. 1.8%, compared to IDR 171 billion at the end of 2024.
Aset Tidak Lancar Lain-lain
Other Non-Current Assets
Aset tidak lancar lain-lain tercatat sebesar Rp53 miliar Other non-current assets were recorded at IDR 53 billion as
pada 31 Desember 2025, menurun Rp35 miliar atau 39,8% of December 31, 2025, a decrease of IDR 35 billion, or 39.8%,
dibandingkan Rp88 miliar pada 31 Desember 2024. Penurunan compared to IDR 88 billion as of December 31, 2024. This
ini terutama dipengaruhi oleh berkurangnya piutang lain-lain decrease was primarily due to a decrease in other receivables
dari pihak ketiga. from third parties.
* Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, beberapa dokumen tanah yang diklasifikasikan sebagai aset tetap dan properti investasi sedang digunakan sebagai barang bukti
dalam proses hukum pihak lain, tanpa mempengaruhi penggunaan operasional aset.
As of the date of the consolidated financial statements, several land documents classified as fixed assets and investment properties are being used as evidence in legal proceedings
by other parties, without affecting the operational use of the assets.
LIABILITAS
LIABILITIES
Total liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp3.376 miliar pada The Company’s total liabilities were recorded at Rp3,376
31 Desember 2025, meningkat 15,2% dibandingkan Rp2.930 billion as of December 31, 2025, an increase of 15.2%
miliar pada akhir 2024. Kenaikan ini terutama dipengaruhi compared to Rp2,930 billion at the end of 2024. This increase
oleh peningkatan utang usaha dari Rp1.249 miliar menjadi was primarily influenced by an increase in trade payables
Rp1.503 miliar, serta kenaikan utang bank jangka pendek from Rp1,249 billion to Rp1,503 billion, as well as an increase
dari Rp540 miliar menjadi Rp748 miliar. in short-term bank loans from Rp540 billion to Rp748 billion.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Increase/ (Decrease)
Uraian 2025 2024 Description
Nominal
Liabilitas Jangka Pendek 2.694 2.226 468 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 682 703 (21) Non-current Liabilities
Total Liabilitas 3.376 2.930 446 Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Pada posisi 31 Desember 2025, liabilitas jangka pendek As of December 31, 2025, the Company’s short-term liabilities
Perseroan tercatat sebesar Rp2.694 miliar, meningkat 21,0% were recorded at IDR 2,694 billion, a 21.0% increase compared
dibandingkan Rp2.226 miliar pada posisi akhir 2024. Struktur to IDR 2,226 billion at the end of 2024. The Company’s
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 151
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
liabilitas Perseroan masih didominasi oleh utang bank jangka liability structure remains dominated by short-term bank
pendek, utang usaha, serta bagian utang jangka panjang yang loans, trade payables, and long-term debt maturing within
jatuh tempo dalam satu tahun, dengan kontribusi mencapai one year, contributing 90.3% of the total.
90,3% dari total.
Kenaikan ini terutama dipicu oleh peningkatan utang bank This increase was primarily driven by an increase in short-
jangka pendek sebesar Rp208 miliar dan utang usaha term bank loans of IDR 208 billion and trade payables of IDR
sebesar Rp254 miliar, mencerminkan intensitas aktivitas 254 billion, reflecting the intensity of operational activities
operasional dan kebutuhan modal kerja. Di sisi lain, Perseroan and working capital needs. Furthermore, the Company also
juga melakukan pelunasan Obligasi Berkelanjutan III Lautan repaid its Lautan Luas Shelf-Registered Bond III Phase I Year
Luas Tahap I Tahun 2020 Seri B sebesar Rp105,2 miliar 2020 Series B amounting to IDR 105.2 billion as part of its
sebagai bagian dari pengelolaan kewajiban yang terukur. measured liability management.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/ (Decrease) Description
Nominal
Utang bank jangka pendek 748 540 208 Short-term bank loans
Utang usaha 1.503 1.249 254 Trade payables
Utang lain-lain 102 113 (11) Non-trade payables
Beban akrual 97 114 (17) Accrued expenses
Utang jangka panjang yang 182 146 36 Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun long-term debts
Liabilitas jangka pendek 63 64 (1) Other current liabilites
lainnya
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.694 2.226 468 Total Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek
Short-Term Bank Loans
Saldo utang bank jangka pendek mencapai Rp748 miliar The balance of short-term bank loans reached IDR 748 billion
pada akhir 2025, meningkat 38,5% dari Rp540 miliar pada at the end of 2025, a 38.5% increase from IDR 540 billion
tahun sebelumnya. Peningkatan ini sejalan dengan strategi the previous year. This increase aligns with the company’s
pendanaan jangka pendek untuk mendukung ekspansi short-term funding strategy to support operational expansion
aktivitas operasional dan kebutuhan modal kerja. and working capital needs.
Utang Usaha
Trade Payable
Utang usaha tercatat sebesar Rp1.503 miliar pada posisi akhir Trade payable was recorded at IDR 1,503 billion at the end
2025, atau meningkat 20,3% dibandingkan tahun sebelumnya of 2025, representing a 20.3% increase compared to IDR
sebesar Rp1.249 miliar. Kenaikan ini terutama berasal dari 1,249 billion the previous year. This increase was primarily
transaksi dengan pihak ketiga, seiring dengan meningkatnya due to transactions with third parties, in line with increased
volume pembelian dan aktivitas operasional. purchasing volume and operational activities.
Utang Lain-Lain
Non Trade Payables
Utang lain-lain mengalami penurunan sekitar 9,70% sehingga Other liabilities decreased by approximately 9.70% to Rp102
dibukukan menjadi Rp102 miliar pada akhir 2025 dari Rp113 billion at the end of 2025, from Rp113 billion the previous
miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan ini didorong year. This decrease was driven by efficiencies in several
oleh efisiensi pada sejumlah komponen biaya operasional, operational cost components, including logistics costs, pallet
termasuk ongkos logistik, sewa palet, dan perjalanan dinas. rentals, and business travel.
152 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Beban Akrual
Accrued Expenses
Beban akrual tercatat sebesar Rp97 miliar pada posisi 31 Accrued expenses were recorded at IDR 97 billion as of
Desember 2025, turun 14,9% dibandingkan Rp114 miliar December 31, 2025, decreased 14.9% from Rp114 billion in
pada tahun sebelumnya. Penurunan ini mencerminkan the previous year. This decrease reflects more effective cost
pengendalian biaya yang lebih efektif, khususnya pada control, particularly in marketing and promotional activities.
aktivitas pemasaran dan promosi.
Utang Jangka Panjang Yang Jatuh Tempo Dalam Satu
Tahun
Current maturities of long-term debts
Bagian utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu Current maturities of long-term debt were recorded at IDR 182
tahun tercatat sebesar Rp182 miliar, terdiri dari obligasi Rp135 billion, consisting of IDR135 billion in bonds, IDR 23 billion in
miliar, liabilitas sewa Rp23 miliar, utang bank Rp14 miliar, dan lease liabilities, IDR 14 billion in bank loans, and IDR 9 billion
pembiayaan konsumen Rp9 miliar. Peningkatan posisi ini in consumer financing. This increase was primarily due to
terutama berasal dari reklasifikasi Obligasi Berkelanjutan III the reclassification of Lautan Luas’ Shelf-Registered Bond III
Lautan Luas Tahap II Tahun 2021 untuk seri B sebesar Rp135 Phase II Year 2021 for Series B, amounting to IDR 135 billion
miliar dari utang jangka panjang ke utang jangka panjang from long-term debt to current maturities.
yang jatuh tempo dalam setahun.
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya
Other Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya dibukukan sebesar Rp63 Other current liabilities were recorded at IDR 63 billion as of
miliar pada posisi 31 Desember 2025, menurun 1,6% jika December 31, 2025, a 1.6% decrease compared to IDR 64
dibandingkan Rp64 miliar pada periode yang sama di tahun billion in the same period last year. This decrease was due
lalu. Penurunan ini disebabkan karena menurunnya liabilitas to a decrease in contract liabilities offset by an increase in
kontrak yang diimbangi dengan kenaikan utang pajak. tax payable.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan tercatat sebesar Rp682 The Company’s non current liabilities were recorded at IDR
miliar pada akhir 2025, menurun dibandingkan Rp703 miliar 682 billion at the end of 2025, a decrease compared to IDR
pada periode yang sama tahun sebelumnya. Komponen 703 billion in the same period the previous year. The main
utama liabilitas ini terdiri dari liabilitas imbalan kerja jangka components of these liabilities were long-term employee
panjang dan utang jangka panjang yang secara agregat benefit liabilities and long-term debt, which collectively
menyumbang sekitar 91,9% dari total liabilitas jangka panjang. accounted for approximately 91.9% of total long-term liabilities.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/ (Decrease) Description
Nominal
Liabilitas imbalan kerja jangka 208 170 38 Long-term employee
Panjang benefits liability
Utang pihak berelasi 0 0 0 Due to related parties
Liabilitas pajak tangguhan 54 36 18 Deferred tax liabilities
Utang jangka panjang 419 497 (78) Long-term debts
Total Liabilitas Jangka Panjang 682 703 (21) Total Non-current
Liabilities
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 153
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang
Long-Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang tercatat sebesar Long-term employee benefits liabilities were recorded at IDR
Rp208 miliar pada 31 Desember 2025, meningkat Rp38 miliar 208 billion as of December 31, 2025, an increase of IDR 38
atau 22,4% dibandingkan Rp170 miliar pada 31 Desember billion, or 22.4%, compared to IDR 170 billion as of December
2024. Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh perubahan 31, 2024. This increase was primarily influenced by changes
asumsi aktuaria, termasuk penurunan tingkat diskonto yang in actuarial assumptions, including a decrease in the discount
berdampak pada kenaikan nilai kewajiban. rate, which resulted in an increase in the liability value.
Utang Pihak Berelasi
Due to Related Parties
Jumlah utang pihak berelasi pada tahun 2025 tercatat The amount of related party debt in 2025 was recorded
sebesar Rp201 juta, mengalami penurunan sebesar Rp131 at IDR 201 million, a decrease of IDR 131 million or 39.5%,
juta atau 39,5%, dari Rp332 juta di tahun 2024. Perubahan from IDR 332 million in 2024. This change is in line with the
ini sejalan dengan perubahan status PT Lautan Organo change in status of PT Lautan Organo Water which is no
Water yang tidak lagi diklasifikasikan sebagai pihak berelasi longer classified as a related party but rather as a Subsidiary.
melainkan menjadi Entitas Anak.
Liabilitas Pajak Tangguhan
Deferred Tax Liabilities
Liabilitas pajak tangguhan tercatat sebesar Rp54 miliar Deferred tax liabilities were recorded at IDR 54 billion as
pada 31 Desember 2025, meningkat Rp18 miliar atau of December 31, 2025, an increase of IDR 18 billion or
50,0% dibandingkan Rp36 miliar pada 31 Desember 2024. 50.0% compared to IDR 36 billion as of December 31, 2024.
Kenaikan ini terutama berasal dari pengakuan kompensasi This increase was primarily due to the recognition of fiscal
rugi fiskal entitas anak tertentu yang berasal dari periode loss carryforwards of certain subsidiaries originating from
sebelumnya. prior periods.
Utang Jangka Panjang
Long Terms Debts
Utang jangka panjang tercatat sebesar Rp419 miliar pada Long-term debt was recorded at IDR 419 billion as of December
31 Desember 2025, menurun Rp78 miliar atau 15,7% 31, 2025, a decrease of IDR 78 billion, or 15.7%, compared to
dibandingkan Rp497 miliar pada 31 Desember 2024. IDR 497 billion as of December 31, 2024. This decrease was
Penurunan ini terutama disebabkan oleh reklasifikasi Obligasi primarily due to the reclassification of a portion of Lautan
Berkelanjutan III Lautan Luas Tahap II Tahun 2021 Seri B Luas’ Shelf-Registered Bonds III Phase II Year 2021 Series
sebesar Rp135 miliar ke liabilitas jangka pendek yang jatuh B amounting to IDR 135 billion to current liabilities maturing
tempo dalam satu tahun. Komponen utang jangka panjang within one year. Long-term debt components consist of bonds
terdiri dari utang obligasi Rp283 miliar, utang bank Rp96 payable of IDR 283 billion, bank loans of IDR 96 billion, lease
miliar, liabilitas sewa Rp25 miliar, dan utang pembiayaan liabilities of IDR 25 billion, and consumer financing debt of
konsumen Rp15 miliar. IDR 15 billion.
EKUITAS
EQUITY
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Modal saham 195 195 0 Capital stock
Tambahan modal disetor (4) (4) 0 Additional paid-in capital
Modal saham yang (102) (94) (8) Treasury stock
diperoleh kembali
Selisih nilai transaksi ekuitas 6 6 0 Difference in value of
dengan kepentingan non- equity transactions with
pengendali non-controlling interest
Saldo laba 2.221 2.138 83 Retained earnings
Penghasilan komprehensif 730 632 98 Other comprehensive
lain income
154 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Total ekuitas yang dapat Total equity
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 3.046 2.872 174 Owners of the parent
entity
Kepentingan non- 261 259 2 Non-controlling interests
pengendali
Total ekuitas 3.306 3.131 175 Total equity
Total ekuitas pada tahun 2025 adalah sebesar Rp3.306 Total equity in 2025 was IDR 3,306 billion, an increase
miliar mengalami peningkatan dibanding tahun 2024 sebesar compared to IDR 3,131 billion in 2024. The increase in total
Rp3.131 miliar. Peningkatan total ekuitas disebabkan oleh equity was due to an increase in retained earnings in 2025
peningkatan saldo laba pada tahun 2025 sebesar Rp83 miliar of IDR 83 billion compared to 2024 and an increase in other
dibanding tahun 2024 dan peningkatan pada penghasilan comprehensive income in 2025 of IDR 98 billion compared
komprehensif lain pada tahun 2025 sebesar Rp98 miliar to 2024.
dibanging tahun 2024.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS STATEMENT AND OTHER COMPREHENSIVE INCOMES
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Pendapatan 8.799 7.722 1.077 Revenues
Beban pokok penjualan dan (7.418) (6.364) (1.054) Cost of sales and services
jasa
Laba kotor 1.382 1.358 24 Gross profit
Beban usaha (995) (998) 3 Operating expenses
Pendapatan operasi lain 94 87 7 Other operating income
Beban operasi lain (68) (18) (50) Other operating expense
Laba usaha 413 429 (16) Operating income
Penghasilan keuangan 4 4 0 Finance income
Beban keuangan (132) (107) (25) Finance costs
Bagian atas laba entitas (44) (13) (31) Equity in net earnings of
asosiasi associates
Laba sebelum pajak 240 313 (73) Profit before final tax and
final dan beban pajak income tax expense
penghasilan
Pajak final (2) (2) 0 Final tax
Manfaat (beban) pajak (61) (94) 33 Income tax benefit
penghasilan (expense)
Laba tahun berjalan 177 217 (40) Profit for the year
Penghasilan (beban) 97 70 27 Other comprehensive
komprehensif lain income (loss)
Total laba komprehensif 274 287 (13) Total comprehensive
tahun berjalan income for the year
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 149 220 (71) Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali 28 (3) 31 Non-controlling interests
Total 177 217 (40) Total
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 155
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Total laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang dapat income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 247 287 (40) Owners of the parent
entity
Kepentingan non pengendali 27 (0) 27 Non-controlling interests
Total 274 287 (13) Total
Laba Neto per Saham (Rp) 99 146 (47) Earnings per Share (Rp)
PENDAPATAN
REVENUES
Pendapatan konsolidasi Perseroan tercatat sebesar Rp8.799 The Company’s consolidated revenue reached IDR 8,799
miliar sepanjang 2025, meningkat Rp1.077 miliar atau naik billion throughout 2025, an increase of IDR 1,077 billion, or
13,9% dibandingkan Rp7.722 miliar pada tahun sebelumnya. 13.9%, compared to IDR 7,722 billion the previous year. This
Kinerja ini mencerminkan pertumbuhan aktivitas usaha yang performance reflects solid business activity growth across
solid di seluruh segmen, didukung oleh peningkatan volume all segments, supported by increasing sales volume and
penjualan dan permintaan pasar yang tetap terjaga. maintained market demand.
Secara segmentasi, pertumbuhan pendapatan terutama By segmentation, revenue growth was primarily supported
ditopang oleh segmen distribusi sebagai kontributor utama by the distribution segment, the primary contributor, which
yang mencatatkan kenaikan hingga 16,4%. Sementara segmen recorded a 16.4% increase. Meanwhile, the manufacturing
manufaktur dan pendukung & jasa juga menunjukkan kinerja and support & services segments also demonstrated positive
positif dengan pertumbuhan masing-masing sebesar 11,1% performance, growing 11.1% and 13.5%, respectively, reflecting
dan 13,5%, mencerminkan kontribusi yang seimbang dari balanced contributions from the Company’s business lines.
lini bisnis Perseroan.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Distribusi 4.514 3.877 637 Distribution
Manufaktur 3.696 3.326 370 Manufacturing
Pendukung & Jasa 589 519 70 Support & Service
Total 8.799 7.722 1.077 Total
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat penjualan kepada satu Throughout 2025, no sales to any single customer exceeded
pelanggan yang melebihi 10% dari total pendapatan neto 10% of total consolidated net revenue. Further analysis of the
konsolidasian. Analisis lebih lanjut terkait kinerja masing- performance of each segment is presented in the Operational
masing segmen disajikan pada Bab Tinjauan Operasi per Review by Business Segment chapter of this Annual Report.
Segmen Usaha, di dalam Laporan Tahunan ini.
BEBAN POKOK PENJUALAN DAN JASA
COST OF SALES AND SERVICES
Beban pokok penjualan dan jasa konsolidasian tercatat Consolidated cost of goods sold and services was recorded
sebesar Rp7.418 miliar sepanjang 2025, meningkat Rp1.054 at IDR 7,418 billion throughout 2025, an increase of IDR 1,054
miliar atau 16,6% dibandingkan Rp6.364 miliar pada 2024. billion, or 16.6%, compared to IDR 6,364 billion in 2024. This
Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan harga increase was primarily driven by rising raw material prices and
bahan baku serta peningkatan aktivitas operasional yang increased operational activities in line with the Company’s
sejalan dengan pertumbuhan pendapatan Perseroan. revenue growth.
156 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Secara segmentasi, kenaikan beban pokok terjadi di semua By segmentation, the increase in cost of goods sold occurred
lini usaha dengan kontribusi terbesar berasal dari segmen across all business lines, with the largest contributions
distribusi dan manufaktur. Hal ini mencerminkan meningkatnya coming from the distribution and manufacturing segments.
volume penjualan serta tekanan biaya input, khususnya pada It reflects increasing sales volume and pressure on input costs,
segmen yang memiliki intensitas bahan baku lebih tinggi. particularly in segments with higher raw material intensity.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/ (Decrease) Description
Nominal
Distribusi 3.849 3.269 580 Distribution
Manufaktur 3.071 2.659 412 Manufacturing
Pendukung & Jasa 498 436 62 Support & Service
Total 7.418 6.364 1.054 Total
Sejalan dengan pertumbuhan beban pokok yang lebih tinggi In line with higher growth in cost of goods sold compared
dibandingkan peningkatan pendapatan, Perseroan terus to revenue growth, the Company continues to strive for
berupaya melakukan pengelolaan biaya secara disiplin untuk disciplined cost management to maintain profitability levels
menjaga tingkat profitabilitas di tengah dinamika harga bahan amidst the dynamics of raw material prices and operational
baku dan tekanan biaya operasional. cost pressures.
LABA KOTOR
GROSS PROFIT
Laba kotor Perseroan tercatat sebesar Rp1.382 miliar pada The Company’s gross profit was recorded at IDR 1,382 billion
2025, meningkat Rp24 miliar atau 1,8% dibandingkan in 2025, an increase of IDR 24 billion, or 1.8%, compared to
Rp1.358 miliar pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan IDR 1,358 billion in the previous year. This relatively limited
yang relatif terbatas ini mencerminkan peningkatan growth reflects a higher increase in cost of goods sold
beban pokok penjualan yang lebih tinggi dibandingkan compared to revenue growth.
pertumbuhan pendapatan.
Secara segmentasi, peningkatan laba kotor terutama ditopang By segmentation, the increase in gross profit was primarily
oleh segmen distribusi dan pendukung & jasa yang masing- supported by the distribution and support & services segments,
masing mencatatkan pertumbuhan sebesar 9,4% dan 12,2%. which recorded growth of 9.4% and 12.2%, respectively.
Sedangkan, segmen manufaktur mengalami penurunan laba Meanwhile, the manufacturing segment experienced a 6.3%
kotor sebesar 6,3%, sejalan dengan tekanan biaya bahan decline in gross profit, in line with pressures on raw material
baku dan struktur biaya produksi. costs and production cost structure.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/ (Decrease) Description
Nominal
Distribusi 665 608 57 Distribution
Manufaktur 625 667 (42) Manufacturing
Pendukung & Jasa 92 82 10 Support & Service
Total 1.382 1.358 24 Total
Perseroan terus melakukan pengelolaan biaya dan efisiensi The Company continues to manage costs and maintain
operasional untuk menjaga margin laba kotor di tengah operational efficiency to maintain gross profit margins amidst
tekanan biaya, khususnya pada segmen manufaktur. Analisis cost pressures, particularly in the manufacturing segment.
lebih lanjut terkait kinerja per segmen disajikan pada Bab Further analysis of segment performance is presented in
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha, di dalam Laporan the Operational Review by Business Segment chapter of
Tahunan ini. this Annual Report.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 157
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
MARGIN LABA KOTOR
GROSS PROFIT MARGIN
Margin laba kotor Perseroan tercatat sebesar 15,7% sepanjang The Company’s gross profit margin was recorded at 15.7%
2025, menurun dibandingkan 17,6% pada tahun lalu. throughout 2025, a decrease compared to 17.6% last year. This
Penurunan sebesar 1,9 poin persentase ini mencerminkan 1.9 percentage point decline reflects higher cost pressures
tekanan biaya yang lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan compared to revenue growth during the period.
pendapatan selama periode berjalan.
Secara segmentasi, penurunan margin terutama berasal dari By segment, the decline in margin primarily stemmed from the
segmen manufaktur yang mengalami kontraksi sebesar 3,2 manufacturing segment, which contracted by 3.2 percentage
poin persentase menjadi 16,9%, sejalan dengan peningkatan points to 16.9%, in line with increases in raw material and
biaya bahan baku dan biaya produksi. Sementara itu segmen production costs. Meanwhile, the distribution and support
distribusi dan pendukung & jasa juga mencatatkan penurunan & services segments also recorded margin declines of 1.0
margin masing-masing sebesar 1,0 poin persentase dan 0,4 percentage point and 0.4 percentage point, respectively.
poin persentase.
(Dalam %) | (In %)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian Increase/(Decrease)
2025 2024 Description
Nominal
Distribusi 14,7 15,7 (1) Distribution
Manufaktur 16,9 20,1 (3,2) Manufacturing
Pendukung & Jasa 15,5 15,9 (0,4) Support & Services
Total 15,7 17,6 (1,9) Total
Perseroan terus berupaya melakukan langkah pengendalian The Company continues to implement cost control measures
biaya dan optimalisasi pricing strategy guna menjaga margin and optimize pricing strategies to maintain margins amidst
di tengah dinamika biaya input dan kondisi pasar. Analisis dynamic input costs and market conditions. Further analysis
lebih lanjut terkait kinerja per segmen disajikan pada Bab of segment performance is presented in the Operational
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha, di dalam Laporan Review by Business Segment chapter of this Annual Report.
Tahunan ini.
BEBAN USAHA
OPERATING EXPENSES
Beban usaha Perseroan tercatat sebesar Rp995 miliar pada The Company’s operating expenses were recorded at IDR
2025, relatif stabil dengan penurunan tipis 0,3% dibandingkan 995 billion in 2025, relatively stable with a slight decrease
tahun sebelumnya sebesar Rp998 miliar. Tetap terjaganya of 0.3% compared to IDR 998 billion in the previous year.
beban usaha Perseroan sepanjang periode pelaporan The Company’s maintained operating expenses throughout
mencerminkan efektivitas pengendalian biaya melalui the reporting period reflects effective cost control through
disiplin monitoring realisasi anggaran serta implementasi disciplined budget monitoring and the ongoing implementation
inisiatif efisiensi secara berkelanjutan, di tengah peningkatan of efficiency initiatives, amidst increased operational activity.
aktivitas operasional.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Beban penjualan 536 527 9 Selling expenses
Beban umum dan 459 471 (12) General and administrative
administrasi expenses
Total 995 998 (3) Total
158 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Beban Penjualan Selling Expenses
Beban penjualan tercatat sebesar Rp536 miliar, meningkat Selling expenses were recorded at IDR 536 billion, an
Rp9 miliar atau 1,7% dibandingkan Rp527 miliar pada increase of IDR 9 billion, or 1.7%, compared to IDR 527 billion
2024. Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan in 2024. This increase was primarily driven by increased
biaya terkait aktivitas operasional, khususnya gaji, upah, costs related to operational activities, particularly salaries,
dan kesejahteraan karyawan serta ongkos angkut yang wages, and employee benefits, as well as transportation
meningkat menjadi Rp362 miliar dari Rp321 miliar pada tahun costs, which increased to IDR 362 billion from IDR 321 billion
sebelumnya. Di sisi lain, Perseroan mencatatkan efisiensi in the previous year. Furthermore, the Company recorded
pada biaya iklan dan promosi yang menurun dari Rp52 miliar efficiencies in advertising and promotion costs, which
menjadi Rp21 miliar. decreased from IDR 52 billion to IDR 21 billion.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Pada tahun 2025, beban umum dan administrasi tercatat In 2025, general and administrative expenses were recorded
sebesar Rp459 miliar, menurun 2,5% atau Rp12 miliar at IDR 459 billion, a decrease of 2.5%, or IDR 12 billion,
dibandingkan Rp471 miliar pada 2024. Penurunan ini didorong compared to IDR 471 billion in 2024. This decrease was
oleh efisiensi di berbagai pos biaya, terutama pada jasa driven by efficiencies in various cost items, particularly in
profesional, representasi dan sumbangan, serta biaya lain- professional services, representation and donations, and
lain yang secara keseluruhan turun dari Rp77 miliar menjadi other expenses, which decreased from IDR 77 billion to IDR
Rp63 miliar. 63 billion.
PENDAPATAN (BEBAN) OPERASI LAIN
OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
Sepanjang 2025, Perseroan membukukan pendapatan Throughout 2025, the Company recorded net other operating
(beban) operasi lain neto sebesar Rp26 miliar, menurun income (expenses) of IDR 26 billion, a 61.8% decrease
61,8% dibandingkan Rp68 miliar pada 2024. Penurunan ini compared to IDR 68 billion in 2024. This decrease was
terutama dipengaruhi oleh pencatatan penurunan nilai atas primarily influenced by the recording of impairment on
investasi pada entitas di Tiongkok, serta meningkatnya risiko investments in entities in China, as well as increased collection
penagihan yang mendorong penyesuaian ekspektasi arus risks that prompted adjustments in cash flow expectations for
kas atas sejumlah piutang, baik kepada pihak ketiga maupun a number of receivables, both from third parties and related
pihak berelasi, sehingga kualitas aset keuangan mengalami parties, resulting in pressure on the quality of financial assets.
tekanan. Dari sisi pendapatan, peningkatan terutama berasal On the revenue side, the increase primarily stemmed from
dari kenaikan penghasilan dividen. higher dividend income.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Pendapatan operasi lain: Other operating income:
Laba penjualan aset tetap 29 63 (34) Gain on sales of fixed
- neto asset - net
Penghasilan dividen 17 8 9 Dividend income
Penerimaan klaim 13 - 13 Claim receipt
Keuntungan penyesuaian 13 - 13 Gain from fair value
nilai wajar investasi asosiasi adjustment of investment
sebelum kombinasi bisnis in associate
Laba penjualan investasi 2 0 2 Gain on sale of short-
jangka pendek term investment
Lain-lain 20 15 5 Miscellaneous
Total pendapatan operasi 94 87 7 Total other operating
lain income
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 159
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Beban operasi lain: Other operating expense:
Penurunan nilai atas (34) - (34) Impairment loss on
investasi pada entitas investment in associate
asosiasi
Penurunan nilai atas piutang (10) - (10) Impairment loss on other
lain-lain receivables
Penurunan nilai atas piutang (8) - (8) Impairment loss on due
pihak-pihak berelasi from related parties
Rugi atas modifikasi pada (5) - (5) Loss from modification of
piutang lain-lain other receivables
Rugi selisih kurs - neto (3) (9) 6 Loss on foreign
exchange - net
Kerugian yang belum (1) (2) 1 Unrealized loss on short-
direalisasi atas investasi term investment
jangka pendek
Lain-lain (7) (8) 1 Miscellaneous
Total beban operasi lain (68) (18) (50) Total other operating
expense
Total pendapatan (beban) 26 68 (42) Total other operating
operasi lain income (expense)
Secara keseluruhan, kinerja pos ini menunjukkan adanya Overall, the performance of this item indicates pressure from
tekanan dari sisi non-operasional yang berdampak pada non-operating sources, which has resulted in a decreased
penurunan kontribusi terhadap laba bersih Perseroan. contribution to the Company’s net profit.
PENGHASILAN (BEBAN) KEUANGAN
FINANCE INCOME (COSTS)
Sepanjang 2025, Perseroan mencatatkan beban keuangan Throughout 2025, the Company recorded net financial
neto sebesar Rp128 miliar, meningkat 24,3% dibandingkan expenses of IDR 128 billion, an increase of 24.3% compared to
Rp103 miliar pada 2024. Peningkatan ini terutama dipengaruhi IDR 103 billion in 2024. This increase was primarily influenced
oleh kenaikan beban keuangan seiring dengan meningkatnya by the increase in financial expenses in line with the increase
saldo utang berbunga. in interest-bearing debt balance.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Penghasilan keuangan 4 4 0 Finance income
Beban keuangan (132) (107) (25) Finance costs
Penghasilan (beban) (128) (103) (25) Finance income (costs)
keuangan
Penghasilan keuangan tercatat sebesar Rp4 miliar sepanjang Financial income was recorded at IDR 4 billion throughout
2025, relatif stabil dibandingkan 2024, terutama berasal dari 2025, relatively stable compared to 2024, primarily derived
pendapatan bunga atas pinjaman kepada pihak berelasi, from interest income on loans to related parties, tax interest
imbalan bunga pajak, serta bunga bank. benefits, and bank interest.
Di sisi lain, beban keuangan meningkat Rp25 miliar atau setara Conversely, financial expenses increased by IDR 25 billion,
kenaikan 23,4% dari tahun lalu seiring dengan kenaikan utang equivalent to a 23.4% increase from the previous year, in line
berbunga. Beban Keuangan Perseroan terdiri dari bunga with the increase in interest-bearing debt. The Company’s
160 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
utang bank jangka pendek dan jangka panjang, obligasi, financial expenses consist of interest on short-term and long-
serta instrumen pembiayaan lainnya, termasuk pembiayaan term bank loans, bonds, and other financing instruments,
konsumen. Selain itu, beban keuangan juga meliputi bunga including consumer financing. In addition, financial expenses
diskonto atas piutang jangka panjang, amortisasi biaya emisi also include discount interest on long-term receivables,
obligasi, bunga pinjaman pihak berelasi, serta beban bunga amortization of bond issuance costs, interest on related party
atas liabilitas imbalan kerja. loans, and interest expense on employee benefit liabilities.
Suku Bunga Utang Bank Jangka Pendek
2025 2024
(Interest rate for short-term bank loan)
IDR 5,95% - 8,25% 6,40% - 8,25%
USD 5,04% - 6,25% 4,87% - 7,93%
Secara umum, pergerakan suku bunga menunjukkan dinamika In general, interest rate movements show relatively stable
yang relatif stabil dengan kecenderungan penurunan pada dynamics with a downward trend in the lower limit of Rupiah
batas bawah suku bunga Rupiah dan penyempitan rentang interest rates and a narrowing of the USD interest rate
suku bunga USD, meskipun tetap dipengaruhi oleh kondisi range, although they remain influenced by global financial
pasar keuangan global. market conditions.
BAGIAN LABA ATAS ENTITAS ASOSIASI
EQUITY IN NET EARNINGS OF ASSOCIATES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memiliki investasi pada Throughout 2025, the Company had investments in seven
7 (tujuh) entitas asosiasi yang dicatat menggunakan metode associates accounted for using the equity method. Further
ekuitas. Rincian lebih lanjut terkait entitas asosiasi disajikan details regarding these associates are presented in the Group
pada Bab Informasi Grup, di dalam Laporan Tahunan ini. Information section of this Annual Report.
Pada periode ini, bagian laba atas entitas asosiasi tercatat rugi During this period, the share of profit from associated entities
sebesar Rp44 miliar, atau menurun Rp32 miliar dibandingkan recorded a loss of Rp44 billion, a decrease of Rp32 billion
tahun sebelumnya. Penurunan kinerja ini terutama dipengaruhi compared to the previous year. This decline in performance
oleh investasi di Tiongkok yang menghadapi tekanan akibat was primarily influenced by investments in China, which
persaingan harga yang semakin ketat. faced pressure due to increasingly fierce price competition.
LABA SEBELUM PAJAK FINAL DAN BEBAN PAJAK PENGHASILAN
PROFIT BEFORE FINAL TAX AND INCOME TAX EXPENSE
Perseroan membukukan laba sebelum pajak final dan beban The Company recorded a profit before final tax and income
pajak penghasilan sebesar Rp240 miliar sepanjang 2025, tax expense of IDR 240 billion throughout 2025, a decrease
menurun Rp73 miliar atau 23,3% dibandingkan Rp313 miliar of IDR 73 billion or 23.3% compared to IDR 313 billion in 2024.
pada 2024. Penurunan ini disebabkan oleh peningkatan This decrease was due to an increase in the cost of goods
beban pokok penjualan dan jasa, kenaikan beban keuangan, sold and services, an increase in financial expenses, and
serta kontribusi negatif dari entitas asosiasi. negative contributions from associated entities.
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN
NET PROFIT FOR THE CURRENT YEAR
Laba bersih tahun berjalan yang diatribusikan kepada entitas Net profit for the year attributable to the parent entity was
induk tercatat sebesar Rp149 miliar pada 2025, menurun recorded at IDR 149 billion in 2025, a 32.3% decrease
32.3% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan tersebut compared to the previous year. This decrease was in line
sejalan dengan melemahnya laba sebelum pajak final dan with the weakening of final profit before tax and income tax
beban pajak penghasilan yang sebagian diimbangi oleh expense, partially offset by a decrease in income tax expense
penurunan beban pajak penghasilan serta peningkatan and an increase in contributions from non-controlling interests.
kontribusi dari kepentingan non-pengendali.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 161
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PENGHASILAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN
OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan penghasilan In 2025, the Company recorded other comprehensive income
komprehensif lain sebesar Rp97 miliar, meningkat Rp27 miliar of IDR 97 billion, an increase of IDR 27 billion, or 38.6%,
atau 38,6% dibandingkan Rp70 miliar pada tahun sebelumnya. compared to IDR 70 billion in the previous year.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Nilai wajar laba investasi 24 (4) 28 Fair value gain on equity
pada instrument ekuitas instruments designated
yang ditetapkan pada nilai at fair value through other
wajar melalui penghasilan comprehensive income-
komprehensif lain-neto pajak net of tax
Selisih kurs karena penjabaran 27 43 (16) Difference in foreign
laporan keuangan currency translation
Bagian dari pendapatan 51 20 31 Share of other
(kerugian) komprehensif lainnya comprehensive income
dari entitas asosiasi (loss) of an associates
Keuntungan (kerugian) aktuarial (5) 14 (19) Actuarial gain(loss) on
atas program manfaat pasti defined benefit plan
Pajak penghasilan terkait dengan 0 (3) 3 Income tax related to
komponen pendapatan (beban) components of other
komprehensif lainnya comprehensive income
(loss)
Penghasilan (beban) 97 70 27 Other comprehensive
komprehensif lain income (loss)
Peningkatan penghasilan komprehensif lain terutama berasal The increase in other comprehensive income was primarily
dari pembalikan ke posisi keuntungan pada pengukuran due to a reversal to a fair value gain on equity instruments
nilai wajar instrumen ekuitas serta meningkatnya kontribusi and an increase in contributions from associates. However,
dari entitas asosiasi. Di sisi lain, penurunan selisih kurs a decrease in foreign exchange differences on financial
penjabaran laporan keuangan serta kerugian aktuarial statement and actuarial losses on defined benefit plans were
atas program manfaat pasti menjadi faktor yang menahan factors that restrained the increase.
peningkatan tersebut.
Secara keseluruhan, pergerakan penghasilan komprehensif Overall, the movement in other comprehensive income
lain mencerminkan dinamika nilai wajar instrumen keuangan, reflects the dynamics of the fair value of financial
fluktuasi nilai tukar, serta penyesuaian aktuaria yang bersifat instruments, exchange rate fluctuations, and non-operational
non-operasional. actuarial adjustments.
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
COMPREHENSIVE PROFIT ON CURRENT YEAR
Sepanjang 2025, laba komprehensif tahun berjalan yang Throughout 2025, comprehensive income for the year
diatribusikan kepada pemilik entitas induk tercatat sebesar attributable to owners of the parent entity was recorded
Rp247 miliar, menurun sebesar Rp40 miliar atau 13,9% at IDR 247 billion, a decrease of IDR 40 billion, or 13.9%,
dibandingkan Rp287 miliar pada tahun lalu. Penurunan ini compared to IDR 287 billion the previous year. This decrease
terutama dipengaruhi oleh melemahnya kinerja laba bersih, was primarily driven by weaker net income performance,
meskipun sebagian tertahan oleh peningkatan penghasilan although this was partially offset by an increase in other
komprehensif lain. comprehensive income.
162 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
LABA NETO PER SAHAM
NET EARNINGS PER SHARE
Pada 2025, laba neto per saham tercatat sebesar Rp99, In 2025, net earnings per share were recorded at IDR 99,
menurun Rp47 atau 32,2% dibandingkan Rp146 pada tahun a decrease of IDR 47, or 32.2%, compared to IDR 146 in the
sebelumnya. Penurunan ini sejalan dengan penurunan previous year. This decrease is in line with the decline in net
laba bersih yang berdampak langsung terhadap laba per income, which directly impacted the Company’s earnings
saham Perseroan. per share.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CASH FLOW
Sampai dengan 31 Desember 2025, arus kas Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s cash flow showed
menunjukkan penurunan kas neto sebesar Rp12 miliar, lebih a net cash decrease of IDR 12 billion, lower than IDR 101
rendah dibandingkan penurunan sebesar Rp101 miliar pada billion decrease in the same period last year. This decrease
periode yang sama di tahun lalu. Penurunan ini mencerminkan reflects the dynamics of cash flow from operating, investing,
dinamika arus kas dari aktivitas operasi, investasi, dan and financing activities during the period.
pendanaan selama periode berjalan.
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase/(Decrease) Description
Nominal
Kas neto yang diperoleh dari 129 362 (233) Net cash provided by (used in)
aktivitas operasi operating activities
Kas neto yang digunakan (133) (397) 264 Net cash provided by (used in)
untuk aktivitas investasi investing activities
Kas neto yang digunakan (7) (66) 59 Net cash provided by (used in)
untuk aktivitas pendanaan financing activities
Penurunan neto kas dan setara (12) (101) 89 Net decrease in cash and cash
kas equivalents
Pengaruh neto perubahan kurs 5 3 2 Net effect of changes in
pada kas dan setara kas exchange rates on cash and
cash equivalent
Kas dan setara kas awal tahun 283 380 (97) Cash & cash equivalents at
beginning of year
Kas dan setara kas akhir tahun 276 283 (7) Cash & cash equivalents at end
of year
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Perseroan menghasilkan arus kas positif dari aktivitas operasi The company generated positive cash flow from operating
sebesar Rp129 miliar pada 2025, menurun dibandingkan activities of IDR 129 billion in 2025, a decrease from IDR 362
Rp362 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan ini terutama billion the previous year. This decrease was primarily due to
disebabkan oleh peningkatan pembayaran kepada pemasok, increased payments to suppliers, in line with management’s
sejalan dengan strategi manajemen dalam melakukan stockpiling strategy for certain products, particularly in the
stockpiling untuk beberapa produk tertentu, khususnya pada distribution segment.
segmen distribusi.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 163
Page 164
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
CASH FLOW FROM INVESTMENT ACTIVITIES
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flow used in investing activities was recorded at
tercatat sebesar Rp133 miliar sepanjang 2025, lebih rendah IDR 133 billion throughout 2025, lower than IDR 397 billion in
dibandingkan Rp397 miliar pada 2024. Arus kas masuk 2024. The Company’s cash inflows primarily came from the
Perseroan terutama berasal dari hasil penjualan aset tetap sale of fixed assets and dividends of IDR 93 billion. Meanwhile,
dan penerimaan dividen sebesar Rp93 miliar. Sementara cash outflows were primarily used for the acquisition of fixed
itu, arus kas keluar terutama digunakan untuk perolehan assets amounting to IDR 215 billion, which were focused on
aset tetap sebesar Rp215 miliar yang difokuskan pada developing food ingredient products and strengthening the
pengembangan produk food ingredients serta penguatan logistics infrastructure of its subsidiaries.
infrastruktur logistik pada Entitas Anak.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
CASH FLOW FROM FUNDING ACTIVITIES
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan tercatat Cash flow used in financing activities was recorded at IDR 7
sebesar Rp7 miliar pada 2025, menurun dibandingkan Rp66 billion in 2025, a decrease from IDR 66 billion in 2024. Cash
miliar pada 2024. Arus kas masuk terutama berasal dari inflows primarily came from the withdrawal of short-term
penarikan utang bank jangka pendek untuk mendukung bank loans to support operational needs, the majority of
kebutuhan operasional yang sebagian besar telah dilunasi which was repaid during the year. Meanwhile, cash outflows
dalam tahun berjalan. Di sisi lain, arus kas keluar digunakan were used for bond repayments and dividend distributions
untuk pembayaran utang obligasi serta distribusi dividen to shareholders.
kepada pemegang saham.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Perseroan secara konsisten menerapkan pengelolaan risiko The Company consistently implements disciplined and
likuiditas yang disiplin dan prudent guna memastikan seluruh prudent liquidity risk management to ensure that all financial
kewajiban keuangan dapat dipenuhi secara tepat waktu obligations, both short-term and long-term, can be met in a
baik untuk liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang. timely manner. This approach is implemented through planned
Pendekatan ini dilakukan melalui pengelolaan arus kas yang cash flow management, debt structure control, and regular
terencana, pengendalian struktur utang, serta pemantauan monitoring of the maturity profile of liabilities.
profil jatuh tempo kewajiban secara berkala.
Kemampuan tersebut tercermin pada rasio likuiditas dan This capability is reflected in the liquidity and solvency ratios
solvabilitas yang terjaga pada level yang memadai sehingga maintained at adequate levels, reflecting an optimal balance
mencerminkan keseimbangan yang optimal antara kebutuhan between operational funding needs and the Company’s capital
pendanaan operasional dan struktur permodalan Perseroan. structure. This condition supports financial flexibility and
Kondisi ini mendukung terjaganya fleksibilitas keuangan serta strengthens the Company’s ability to anticipate and mitigate
memperkuat kemampuan Perseroan dalam mengantisipasi potential liquidity pressures in conducting business activities.
dan memitigasi potensi tekanan likuiditas dalam menjalankan
kegiatan usaha.
164 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek
Ability to Pay Short-Term Debt
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka The Company’s ability to meet short-term obligations is
pendek tercermin dari posisi rasio likuiditas yang relatif terjaga reflected in its relatively stable liquidity ratio over the past
selama 2 (dua) tahun terakhir sebagaimana disajikan pada two years, as presented in the following table:
tabel berikut ini:
Rasio Likuiditas 2025 2024 Liquidity Ratio
Rasio Cepat 0,71 kali | times 0,71 kali | times Quick Ratio
Rasio Kas 0,10 kali | times 0,13 kali | times Cash Ratio
Rasio Lancar 1,18 kali | times 1,16 kali | times Current Ratio
*dihitung berdasarkan nilai full amount
*calculated based on the full amount value
Rasio cepat menunjukkan proporsi aset lancar diluar The quick ratio indicates the proportion of current assets
persediaan yang digunakan Perseroan dalam membiayai excluding inventory used by the Company to finance its
kewajiban jangka pendeknya. Pada tahun 2025, rasio short-term liabilities. In 2025, the quick ratio was recorded
cepat tercatat sebesar 0,71, stabil jika dibandingkan dengan at 0.71, stable compared to 2024.
tahun 2024.
Sementara rasio kas digunakan untuk mengukur kemampuan Meanwhile, the cash ratio is used to measure the Company’s
kas yang dimiliki Perseroan dalam membayar kewajiban cash capacity to pay its short-term liabilities. In 2025, the cash
jangka pendeknya. Pada tahun 2025, rasio kas dibukukan ratio was recorded at 0.10, lower than 0.13 in 2024.
sebesar 0,10, lebih rendah dari 0,13 pada 2024.
Sedangkan rasio lancar menunjukkan kemampuan Perseroan Meanwhile, the current ratio indicates the Company’s ability
untuk membayar kewajiban jangka pendeknya dengan aset to pay its short-term liabilities with its current assets. In 2025,
lancar yang dimiliki Perseroan. Pada tahun 2025, rasio lancar the current ratio was recorded at 1.18, higher than 1.16 in 2024.
tercatat sebesar 1,18, lebih tinggi dari 1,16 pada tahun 2024.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang
Ability to Pay Long Term Debt
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its long-term liabilities is
jangka panjang tercermin dari rasio solvabilitas yang reflected in the solvency ratio, which provides an overview
memberikan gambaran mengenai struktur permodalan serta of its capital structure and debt repayment capacity based
kapasitas pembayaran utang berbasis kinerja operasional. on operational performance. The development of this ratio
Perkembangan rasio tersebut selama 2 (dua) tahun terakhir over the past two years is presented as follows:
disajikan sebagai berikut:
Rasio solvabilitas 2025 2024 Solvency ratio
Rasio utang berbunga bersih/ekuitas 0,32 kali | times 0,29 kali | times Net debt to equity ratio
Rasio EBITDA/utang berbunga bersih 0,53 kali | times 0,69 kali | times EBITDA to Net debt ratio
Rasio utang berbunga bersih terhadap ekuitas menunjukkan The net interest-bearing debt to equity ratio indicates the
proporsi utang dan ekuitas yang digunakan Perseroan proportion of debt and equity used by the Company to finance
untuk membiayai asetnya. Pada tahun 2025, rasio utang its assets. In 2025, the net interest-bearing debt to equity
berbunga bersih terhadap ekuitas tercatat sebesar 0,32 ratio was recorded at 0.32 times, an increase compared to
kali, meningkat dibandingkan 0,29 kali pada 2024. Kenaikan 0.29 times in 2024. This increase reflects the increased use
ini mencerminkan peningkatan penggunaan pendanaan of debt-based funding in the Company’s capital structure.
berbasis utang dalam struktur permodalan Perseroan. The Company defines net interest-bearing debt as the total
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 165
Page 166
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Perseroan mendefinisikan utang berbunga bersih sebagai of short-term bank loans, long-term debt maturing within one
total atas utang bank jangka pendek, utang jangka panjang year, and long-term debt, less cash and cash equivalents.
yang jatuh tempo dalam satu tahun dan utang jangka panjang,
dikurangi dengan kas dan setara kas.
Sementara itu rasio EBITDA terhadap utang berbunga Meanwhile, the EBITDA to net interest-bearing debt ratio is
bersih dipakai untuk mengukur kemampuan Perseroan used to measure the Company’s ability to service its debt. In
dalam membayar utangnya. Pada tahun 2025, rasio EBITDA 2025, the EBITDA to net interest-bearing debt ratio decreased
terhadap utang berbunga bersih menurun menjadi 0,53 kali to 0.53 times from 0.69 times the previous year. EBITDA is
dari 0,69 kali pada tahun sebelumnya. EBITDA didefinisikan defined as earnings before interest, taxes, depreciation,
sebagai laba sebelum bunga, pajak, penyusutan, amortisasi, amortization, and foreign exchange gains (losses).
serta laba (rugi) selisih kurs.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectability of Receivables
Dalam Hari 2025 2024 In Days
Perputaran hari piutang usaha 57 51 Trade receivables turnover
Perseroan menghitung periode rata-rata penagihan piutang The Company calculates the average receivables collection
dengan membagi piutang usaha (neto) dengan pendapatan period by dividing net accounts receivable by revenue, then
Perseroan, kemudian mengalikan hasilnya dengan 360 hari multiplying the result by 360 days (the number of days in a
(jumlah hari dalam setahun). Pada akhir 2025, perputaran hari year). At the end of 2025, the accounts receivable turnover
piutang usaha sebesar 57 hari, meningkat jika dibandingkan was 57 days, an increase compared to 2024. The increase
dengan tahun 2024. Peningkatan piutang usaha sejalan in accounts receivable is in line with the growth in business
dengan pertumbuhan aktivitas usaha, sehingga rata-rata activity, resulting in a longer average collection period
periode penagihan menjadi lebih panjang dibandingkan compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Struktur Modal
Capital Structure
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan manajemen modal Perseroan difokuskan pada The Company’s capital management policy focuses on
upaya menjaga kesinambungan usaha, mengoptimalkan maintaining business continuity, optimizing shareholder value
nilai dan tingkat pengembalian bagi pemegang saham, and returns, and providing added value for all stakeholders. To
serta memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku achieve an optimal capital structure, the Company is committed
kepentingan. Dalam rangka mencapai struktur permodalan to maintaining a healthy capital ratio and ensuring adequate
yang optimal, Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan funding flexibility, thereby sustainably increasing shareholder
rasio permodalan yang sehat serta memastikan ketersediaan value. In its implementation, the Board of Directors, under
fleksibilitas pendanaan yang memadai, sehingga peningkatan the supervision of the Board of Commissioners, periodically
nilai pemegang saham dapat diwujudkan secara berkelanjutan. reviews the Company’s capital structure and debt levels to
Dalam pelaksanaannya, Direksi dengan pengawasan Dewan ensure their alignment with the Company’s business strategy,
Komisaris secara berkala melakukan penelaahan atas struktur risk profile, and long-term sustainability.
permodalan dan tingkat utang Perseroan untuk memastikan
kesesuaiannya dengan strategi usaha, profil risiko, serta
keberlanjutan jangka panjang Perseroan.
Sejalan dengan hal tersebut, strategi pengelolaan In line with this, the capital management strategy is
permodalan dilaksanakan melalui evaluasi yang terstruktur implemented through a structured and continuous evaluation
dan berkesinambungan atas alokasi sumber daya keuangan, of the allocation of financial resources, taking into account the
dengan memperhatikan keseimbangan antara arus kas balance between operational cash flow, capital expenditure
166 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
operasional, kebutuhan belanja modal, dan kebutuhan requirements, and long-term funding needs. The Company
pendanaan jangka panjang. Perseroan secara proaktif proactively manages the composition of debt and equity to
mengelola komposisi utang dan ekuitas guna menjaga maintain financial stability, strengthen liquidity resilience,
stabilitas keuangan, memperkuat ketahanan likuiditas, serta and ensure funding capacity for business expansion. Thus,
memastikan kapasitas pendanaan bagi ekspansi usaha. the Company is able to maintain a manageable risk profile
Dengan demikian, Perseroan mampu mempertahankan profil while optimizing investment returns on a sustainable basis.
risiko yang terkendali sekaligus mengoptimalkan tingkat
pengembalian investasi secara berkelanjutan.
STRUKTUR PERMODALAN
CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal Perseroan terdiri dari 2 (dua) bagian utama, The Company’s capital structure consists of two main
yaitu modal sendiri (ekuitas) dan utang (utang berbunga). components: equity and debt (interest-bearing debt). The
Komposisi permodalan Perseroan dalam dua tahun terakhir, Company’s capital structure over the past two years is
adalah sebagai berikut: as follows:
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Uraian 2025 2024 Description
Total Utang Berbunga 1.349 1.182 Total Debt
Total Ekuitas 3.306 3.131 Total Equity
Total Kapitalisasi 4.655 4.313 Total Capitalization
Rasio Utang Berbunga/Kapitalisasi 0,29 kali | times 0,27 kali | times Debt to Capital Ratio
DASAR PENENTUAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR PERMODALAN
BASIS FOR DETERMINING MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Perencanaan permodalan Perseroan disusun selaras dengan The Company’s capital planning is aligned with its annual
strategi bisnis tahunan untuk memastikan ketersediaan business strategy to ensure an adequate capital structure
struktur modal yang memadai dalam mendukung eksekusi to support the execution of its work plan. Capital structure
rencana kerja Perseroan. Penetapan struktur modal didasarkan determination is based on an evaluation of the efficiency
pada evaluasi efisiensi alokasi sumber daya keuangan of financial resource allocation, taking into account funding
dengan mempertimbangkan kebutuhan pendanaan, serta needs and external factors affecting the Company, such
faktor eksternal yang memengaruhi Perseroan, seperti as macroeconomic conditions, government policies,
kondisi ekonomi makro, kebijakan pemerintah, dan and applicable regulations. Furthermore, the Company
regulasi yang berlaku. Selain itu, Perseroan secara disiplin disciplinedly balances the composition of debt and equity
menyeimbangkan komposisi utang dan ekuitas guna menjaga to maintain capital stability, ensure adequate liquidity, and
stabilitas permodalan memastikan likuiditas yang memadai, maintain investment capacity. This approach is aimed at
dan mempertahankan kapasitas investasi. Pendekatan ini encouraging sustainable investment returns while mitigating
diarahkan untuk mendorong pengembalian investasi yang financial risk through measurable management of capital
berkelanjutan, sekaligus menekan risiko keuangan melalui ratios and cash flow resilience indicators.
pengelolaan rasio-rasio permodalan dan indicator ketahanan
arus kas secara terukur.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Mengacu pada ketentuan Pasal 3 ayat (1) POJK No. 17/ eferring to the provisions of Article 3 paragraph (1) of POJK
POJK/04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan No. 17/POJK/04/2020 concerning Material Transactions and
Kegiatan Usaha, suatu transaksi dikategorikan sebagai Changes in Business Activities, a transaction is categorized
transaksi material apabila nilai transaksinya mencapai paling as a material transaction if the transaction value reaches at
sedikit 20% dari ekuitas. Sepanjang tahun 2025, Perseroan least 20% of equity. Throughout 2025, the Company did not
tidak memiliki investasi barang modal yang bernilai melebihi have any capital goods investments worth more than 20% of
20% dari ekuitas. Dengan demikian, Perseroan dan Entitas equity. Therefore, the Company and its Subsidiaries did not
Anak tidak memiliki ikatan investasi barang modal yang have any material capital goods investment commitments
bersifat material pada tahun 2025. in 2025.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 167
Page 168
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada
Tahun 2025
Capital Goods Investment Realized in 2025 Financial Year
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan investasi In 2025, the Company realized capital goods investments worth
barang modal senilai Rp225 miliar yang utamanya ditujukan IDR 225 billion, primarily intended to support the Company’s
untuk mendukung operasional Perseroan. Aset dalam operations. Construction-in-progress assets represent the
penyelesaian merupakan akumulasi biaya-biaya yang timbul accumulated costs incurred from the construction of the
dari pembangunan gudang Perseroan dan Entitas Anak, serta Company’s and its subsidiaries’ warehouses, as well as the
fasilitas pabrik entitas anak di Jakarta, Cikarang, Ciwandan, subsidiaries’ manufacturing facilities in Jakarta, Cikarang,
Tangerang, dan Surabaya dengan persentase penyelesaian Ciwandan, Tangerang, and Surabaya, with completion rates
berkisar antara 2% - 99% untuk mendukung keberlangsungan ranging from 2% to 99%, to support operational continuity and
operasional dan meningkatkan kualitas layanan Perseroan. improve the Company’s service quality.
Berikut ini adalah daftar investasi barang modal yang telah The following is a list of capital goods investments made by
dilakukan Perseroan selama periode yang berakhir pada 31 the Company during the period ending December 31, 2025:
Desember 2025:
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Jenis Belanja Modal 2025 Investment
Tanah 0 Land
Bangunan dan tangki 47 Buildings and Infrastructures
Mesin dan peralatan 20 Machineries & equipment
Peralatan dan perabot kantor 7 Office equipment and furniture
Kendaraan 12 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 138 Asset Under Construction
Jumlah Aset Tetap 225 Total Fixed Assets
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring After the Date of the
Auditor’s Report
Tidak ada kejadian penting dan signifikan yang perlu There are no important and significant events that need to
diungkapkan setelah tanggal Laporan Auditor Independen be disclosed after the date of the Independent Auditor’s
sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan untuk tahun Report until this Annual Report is issued for the year ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 yang December 31, 2025, which has been audited based on the
telah diaudit berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan Auditing Standards established by the Indonesian Institute of
Ikatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI) oleh KAP Purwanto, Public Accountants (IAPI) by KAP Purwanto, Susanti & Surja.
Susanti & Surja.
168 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perbandingan Target dan Realisasi
Kinerja Tahun 2025
Comparison of Target and Realization 2025
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2025
COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION 2025
Perseroan menutup tahun 2025 dengan pencapaian kinerja The Company closed 2025 with a strong performance
yang cukup baik di tengah dinamika pasar yang masih achievement amidst still-challenging market dynamics. The
menantang. Realisasi kinerja Perseroan dibandingkan dengan Company’s actual performance compared to its initial work
rencana kerja awal menjadi dasar evaluasi atas efektivitas plan serves as the basis for evaluating the effectiveness of
strategi yang telah dijalankan, sekaligus menjadi acuan dalam its strategies and as a reference for setting more adaptive
menyusun target yang lebih adaptif untuk periode berikutnya. targets for the following period.
Uraian perbandingan antara target dan realisasi kinerja The comparative description between the Company’s financial
keuangan Perseroan untuk periode yang berakhir pada 31 performance targets and realization for the period ending
Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Pendapatan Dari Penjualan, Komisi dan Jasa
Revenue From Sales, Commissions and Services
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of IDR 8,799 billion,
sebesar Rp8.799 miliar, mengalami peningkatan 13,9% an increase of 13.9% compared to 2024. This achievement is
dibandingkan dengan tahun 2024. Pencapaian ini berada above the target range of 8%–10%, despite market conditions
di atas kisaran target yang ditetapkan sebesar 8%–10%, still characterized by global uncertainty and industry dynamics.
meskipun di tengah kondisi pasar yang masih diwarnai Further analysis of 2025 revenue for each segment has been
ketidakpastian global dan dinamika industri. Analisa lebih explained in the Operational Review chapter per Business
lanjut mengenai pendapatan tahun 2025 untuk masing- Segment, in this Annual Report.
masing segmen telah dijelaskan pada Bab Tinjauan Operasi
per Segmen Usaha, di dalam Laporan Tahunan ini.
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity
Sepanjang tahun 2025, laba tahun berjalan yang dapat Throughout 2025, profit for the year attributable to owners
diatribusikan kepada pemilik entitas induk tercatat sebesar of the parent entity was recorded at IDR 149 billion, with a
Rp149 miliar, dengan margin terhadap pendapatan sebesar margin to revenue of 1.7%. This achievement was below the
1,7%. Pencapaian ini berada di bawah target yang ditetapkan target set at the beginning of the year of 3%–4%, in line with
pada awal tahun sebesar 3%–4%, seiring dengan tekanan pressure on profitability during the period.
pada profitabilitas selama periode berjalan.
Meskipun demikian, Perseroan tetap mampu menjaga kinerja Nevertheless, the Company was able to maintain positive
positif di tengah peningkatan beban operasional dan biaya performance amidst increasing operating expenses and
pendanaan. Analisis lebih lanjut terkait pergerakan laba tahun financing costs. Further analysis of the movement in profit for
berjalan disajikan pada Bab Kinerja Keuangan, di dalam the year is presented in the Financial Performance chapter
Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.
Struktur Modal
Capital Structure
Pada 2025, rasio utang bersih terhadap ekuitas Perseroan In 2025, the Company’s net debt-to-equity ratio was
tercatat sebesar 0,32 kali, lebih baik dibandingkan target recorded at 0.32x, better than the initial target of 0.40x.
awal yang ditetapkan sebesar 0,40 kali. Pencapaian ini This achievement reflects the maintained capital structure
mencerminkan pengelolaan struktur permodalan yang tetap management with relatively controlled leverage levels.
terjaga dengan tingkat leverage yang relatif terkendali.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 169
Page 170
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PROYEKSI TAHUN 2026
PROJECTED 2026
Pertumbuhan ekonomi global pada 2026 diperkirakan Global economic growth in 2026 is expected to remain
tetap menunjukkan ketahanan yang moderat, namun masih moderately resilient, but will still face pressures stemming
dihadapkan pada tekanan yang berasal dari ketidakpastian from trade policy uncertainty and geopolitical escalation. The
kebijakan perdagangan dan eskalasi geopolitik. IMF dalam IMF, in its January 2026 World Economic Outlook, projected
World Economic Outlook pada Januari 2026 memproyeksikan global economic growth of 3.3% in 2026, with the main risks
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,3% pada 2026, stemming from potential escalating geopolitical tensions and
dengan risiko utama berasal dari potensi eskalasi tensi changes in trade policy. Conversely, the World Bank, in its
geopolitik dan perubahan kebijakan perdagangan. Di sisi January 2026 Global Monthly publication, estimated global
lain, World Bank dalam publikasi Global Monthly Januari 2026 economic growth of 2.6% in 2026, emphasizing that the
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global sebesar 2,6% global trade outlook remains clouded by policy uncertainty
pada 2026, serta menekankan bahwa prospek perdagangan and tariff increases.
global masih dibayangi policy uncertainty dan kenaikan tarif.
Di tengah dinamika global tersebut, prospek perekenomian Amid these global dynamics, Indonesia’s economic outlook
Indonesia pada 2025 diprakirakan tetap terjaga, meskipun for 2025 is projected to remain stable, although not free from
tidak terlepas dari berbagai risiko eksternal. Bank Indonesia various external risks. Bank Indonesia estimates Indonesia’s
memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2026 economic growth in 2026 to be in the range of 4.9% - 5.7%,
berada pada kisaran 4,9% - 5,7%, dengan inflasi yang tetap with inflation remaining under control within the target range
diarahkan terkendali pada kisaran sasaran 2,5±1%. Fondasi ini of 2.5±1%. This foundation continues the 2025 achievement,
melanjutkan capaian 2025, ketika ekonomi Indonesia tumbuh when the Indonesian economy grew by 5.11%, supported by
5,11%, dengan dukungan permintaan domestik dan ekspor yang continued strong domestic demand and exports. However,
tetap baik. Meski dimikian, volatilitas nilai tukar dan arus modal exchange rate volatility and capital flows remain factors that
tetap mejadi faktor yang perlu dicermati, khususnya apabila require careful attention, particularly if global uncertainty
ketidakpastian global dan perubahan tarif memperlebar tekanan and tariff changes increase pressure on international trade
pada perdagangan internasional dan biaya logistik. and logistics costs.
Dari perspektif industri, Kementrian Perindustrian From an industry perspective, the Ministry of Industry targets
menargetkan pertumbuhan PDB industri manufaktur sebesar GDP growth in the manufacturing industry of 5.51% in 2026,
5,51% pada 2026, dengan proyeksi pertumbuhan subsektor with projected growth in subsectors relevant to the Company’s
yang relevan dengan fokus Perseroan, antara lain industri focus, including the chemical, pharmaceutical, and drug industry
kimia, farmasi dan obat sebesar 6,26% serta industri makanan at 6.26% and the food and beverage industry at 6.06%. In the
dan minuman sebesar 6,06%. Pada industri personal home personal home care industry, the Ministry of Industry reported
care, Kementrian Perindustrian menyampaikan potensi pasa that the potential national cosmetics market is estimated to
kosmetik nasional yang diperkirakan mencapai USD 9,7 miliar reach USD 9.7 billion in 2025 and is projected to grow by around
pada 2025 dan diproyeksikan tumbuh sekitar 4,33% per tahun 4.33% annually until 2030, indicating a continued medium-term
hingga 2030, yang mengindikasikan tren permintaan jangka demand trend. Meanwhile, in the water treatment sector, the
menengah yang tetap bertumbuh. Sementara itu, pada sektor Government is accelerating the development of safe drinking
pengolahan air, Pemerintah mempercepat pembangunan water infrastructure in accordance with the 2025-2029 National
infrastruktur air minum aman sesuai RPJMN 2025-2029 Medium-Term Development Plan (RPJMN), with a target of 43%
dengan target capaian 43% pada 2029, sehingga kebutuhan by 2029. Therefore, the demand for water treatment solutions
solusi pengolahan air (WTP/WWTP) dan aktivitas proyek air (WTP/WWTP) and water project activity is expected to continue
diperkirakan tetap meningkat pada 2026. to increase in 2026.
Namun demikian, sektor industri pada 2026 tetap menghadapi However, the industrial sector will continue to face several
sejumlah tantangan utama, atara lain: (i) kenaikan biaya key challenges in 2026, including: (i) rising raw material and
bahan baku dan energi yang dapat menekan margin, (ii) energy costs that could pressure margins; (ii) logistics and
volatilitas logistik dan lead time akibat risiko geopolitik, dan lead-time volatility due to geopolitical risks; and (iii) trade/
(iii) ketidakpastian kebijakan perdagangan/tarif yang dapat tariff policy uncertainty that could alter cost structures and
170 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
mengubah struktur biaya dan kompetisi lintas negara. Dalam cross-border competition. In this context, the Company
konteks ini, Perseroan akan memprioritaskan penguatan will prioritize strengthening operational resilience through
ketahanan operasional melalui penguatan pricing yang selective pricing, securing supply and inventory management,
selektif, pengamanan pasokan dan pengelolaan persediaan, enhancing process efficiency, and controlling working capital
penguatan efisiensi proses, serta pengendalian working to ensure quality volume growth.
capital agar pertumbuhan volume tetap berkualitas.
Proyeksi 2026 ini disusun pada akhir 2025, dan Manajemen This 2026 projection was prepared at the end of 2025, and
akan melakukan tinjauan berkala atas realisasi kinerja, Management will conduct regular reviews of performance
anggaran, serta dinamika pasar. Dalam menetapkan target realization, budgets, and market dynamics. In setting the
2026, Perseroan mempertimbangkan hasil kinerja 2025, 2026 target, the Company considered the 2025 performance
capaian operasional pada industri fokus, serta perkembangan results, operational achievements in the focus industries, and
risiko eksternal agar respons bisnis dapat dilakukan secara developments in external risks so that business responses
adaptif dan terukur. can be carried out in an adaptive and measurable manner.
Pendapatan dari Penjualan, Komisi dan Jasa
Revenue from Sales, Commissions, and Services
Pada 2026, Perseroan memperkirakan pertumbuhan In 2026, the Company estimates revenue growth in the range
pendapatan pada kisaran 7% - 9%, dengan pendorong utama of 7% - 9%, with the primary drivers coming from increased
berasal dari peningkatan volume penjualan pada industri sales volume in focus industries, particularly in line with
fokus, khususnya sejalan dengan outlook pertumbuhan the 2026 manufacturing growth outlook (food ingredients,
manufaktur 2026 (food ingredients, personal home care, personal home care, water treatment, and basic & specialty
pengolahan air, dan kimia dasar & khusus) serta penguatan chemicals), as well as the growing demand for water treatment
kebutuhan solusi pengolahan air. Perseroan juga akan solutions. The Company will also maintain quality growth by
menjaga kualitas pertumbuhan dengan memastikan ensuring supply availability and service levels amidst dynamic
ketersediaan pasokan dan service level di tengah dinamika tariff policies and changing global trade patterns.
kebijakan tarif dan perubahan pola perdagangan global.
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity
Perseroan memperkirakan laba tahun berjalan tumbuh The Company estimates profit for the year to grow in line
sejalan dengan pendapatan, dengan proyeksi margin laba with revenue, with a projected profit margin for the year
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the parent entity in the range of
entitas induk pada kisaran 1.5% - 3% dari total pendapatan. 1.5% - 3% of total revenue. Management will prioritize product
Manajemen akan memprioritaskan perbaikan bauran produk mix improvements and cost efficiency, while maintaining
dan efisiensi biaya, sambil mempertahankan strategi harga a competitive pricing strategy to maintain volume growth.
yang kompetitif agar pertumbuhan volume tetap terjaga.
Struktur Modal
Capital Structure
Perseroan tidak merencanakan perubahan signifikan pada The Company does not plan any significant changes to its
struktur modal selama 2026. Rasio utang berbunga bersih capital structure during 2026. The net interest-bearing debt
terhadap ekuitas diproyeksikan berada pada kisaran 0,40 kali to equity ratio is projected to be around 0.40 times, with a
dengan fokus menjaga fleksibilitas pendanaan dan ketahanan focus on maintaining funding flexibility and liquidity resilience
likuiditas di tengah volatilitas global dan potensi tekanan amid global volatility and potential external pressures on
eksternal pada pasar keuangan. financial markets.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 171
Page 172
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Prospek Usaha Tahun 2026
Business Continuity in 2026
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang prospek Entering 2026, the Company views the domestic market
permintaan di pasar domestik tetap konstruktif, meskipun demand outlook as remaining constructive, despite global
dinamika global masih diwarnai ketidakpastian geopolitik dynamics still being characterized by geopolitical uncertainty
dan kebijakan perdagangan. Proyeksi lembaga internasional and trade policy. International agency projections indicate
menunjukkan pertumbuhan global tetap moderat, sementara that global growth will remain moderate, while Indonesia’s
pertumbuhan Indonesia diperkirakan bertahan di sekitar 5%, growth is expected to remain at around 5%. Therefore, the
sehingga pasar domestik tetap menjadi penopang utama domestic market will remain a key driver of industrial and
aktivitas industri dan konsumsi. Dalam konteks tersebut, consumer activity. In this context, the Company’s focus is on
fokus Perseroan adalah menjaga momentum pertumbuhan maintaining volume-driven growth momentum by remaining
berbasis volume dengan tetap disiplin dalam pengelolaan disciplined in margin and liquidity management.
margin dan likuiditas.
Pada industri fokus Perseroan, arah permintaan 2026 In the Company’s focus industries, demand is expected to
diperkirakan tetap positif. Segmen food ingredients dan remain positive in 2026. The food ingredients and basic
kimia dasar dan khusus berpotensi ditopang oleh agenda and specialty chemicals segments have the potential to
penguatan manufaktur nasional dan kebutuhan bahan be supported by the agenda of strengthening national
baku/penunjang proses produksi. Industri personal home manufacturing and the need for raw materials/supporting
care diperkirakan melanjutkan tren pertumbuhan seiring production processes. The personal home care industry is
ketahanan konsumsi dan penguatan ekosistem pemain expected to continue its growth trend in line with resilient
domestik. Sementara itu, sektor pengolahan air diproyeksikan consumption and a strengthening domestic player ecosystem.
tetap prospektif sejalan dengan percepatan kebutuhan Meanwhile, the water treatment sector is projected to remain
pengolahan air bersih dan air limbah, baik untuk pelanggan promising in line with the accelerating demand for clean water
industri maupun proyek berbasis infrastruktur. Dengan basis and wastewater treatment, both for industrial customers and
permintaan tersebut, Perseroan melihat ruang ekspansi infrastructure-based projects. With this demand base, the
volume tetap terbuka pada portofolio utama, khususnya Company sees room for volume expansion across its core
pada pelanggan yang meningkatkan utilisasi, memperluas portfolio, particularly for customers increasing utilization,
kapasitas, atau menambah lini produk. expanding capacity, or adding product lines.
Namun demikian, Perseroan tetap mencermati sejumlah However, the Company continues to monitor several key
risiko utama 2026 yang berpotensi menekan biaya dan lead risks in 2026 that could potentially impact costs and lead
time, terutama terkait volatilitas harga bahan baku/energi, times, particularly those related to raw material/energy price
volatilitas mata uang, ketidakpastian kebijakan tarif yang volatility, currency volatility, uncertainty in tariff policies that
dapat mengubah struktur biaya, serta gangguan logistik akibat could alter cost structures, and logistical disruptions due
dinamika geopolitik. Perseroan merespons risiko tersebut to geopolitical dynamics. The Company is responding to
melalui (i) penguatan strategi pengadaan dan diversifikasi these risks by (i) strengthening its procurement strategy and
sumber pasok, (ii) pengeloaan persediaan yang lebih presisi diversifying its supply sources, (ii) more precise inventory
untuk menjaga tingkat layanan dan meminimalkan risiko management to maintain service levels and minimize the risk
stock-out maupun overstock, (iii) penyesuaian pricing yang of stock-outs and overstocks, (iii) selective pricing adjustments
selektif agar tetap kompetitif namun terukur, serta (iv) to remain competitive yet measurable, and (iv) working capital
pengendalian working capital untuk menjaga fleksibilitas control to maintain funding flexibility. With this disciplined
pendanaan. Dengan disiplin eksekusi tersebut, Manajemen execution, Management believes the Company can maintain
meyakini Perseroan dapat mempertahankan pertumbuhan sustainable growth while maintaining profitability resilience
yang berkelanjutan sekaligus menjaga ketahanan profitabilitas amidst external volatility.
di tengah volatilitas eksternal.
172 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan melayani lebih dari 2.000 pelanggan melalui The Company serves more than 2,000 customers through the
dukungan tenaga penjual profesional yang berfokus pada support of a professional sales force focused on strengthening
penguatan akuisisi dan retensi pelanggan. Pendekatan ini customer acquisition and retention. This approach is aimed at
diarahkan untuk menciptakan nilai tambah, memperkuat creating added value, strengthening loyalty, and increasing
loyalitas, serta meningkatkan kontribusi jangka panjang dari the long-term contribution of its customer base. To support
basis pelanggan. Untuk menunjang kegiatan pemasaran, its marketing activities, the Company implements an
Perseroan menerapkan strategi pemasaran terpadu yang integrated marketing strategy involving its subsidiaries and
melibatkan Entitas Anak dan jaringan distribusi Perseroan. distribution network.
Strategi Pemasaran untuk Segmen Distribusi dan Manufaktur
Marketing Strategy for the Distribution and Manufacturing Segment
Penetrasi Pasar
Market Penetration
Perseroan memperluas pangsa pasar melalui layanan The Company expands its market share through integrated
terpadu yang menekankan kedekatan teknis dan keandalan services that emphasize technical proximity and reliable
pemenuhan, meliputi penyediaan informasi produk yang fulfillment. This includes providing comprehensive product
komprehensif, dukungan formulasi serta aplikasi/teknis, information, formulation and application/technical support,
jaminan kelancaran pengadaan, serta layanan total solution ensuring smooth procurement, and providing total solution
untuk meningkatkan efektivitas penggunaan produk di sisi services to enhance product effectiveness for customers.
pelanggan. Selain itu, Perseroan juga mengembangkan Furthermore, the Company is developing a co-creation
pendekatan co-creation bersama pelanggan untuk approach with customers to create new markets and produce
menciptakan pasar baru dan menghasilkan solusi yang solutions tailored to specific industry needs. Specifically in
sesuai dengan kebutuhan spesifik industri. Khusus di bidang the water treatment sector, the Company implements an
pengolahan air, Perseroan turut menerapkan pendekatan operation & maintenance approach to ensure sustainable
operation & maintenance guna memastikan keberlanjutan system performance, operational efficiency, and service
kinerja sistem, efisiensi operasional, dan keandalan layanan reliability for customers.
bagi pelanggan.
Pengembangan Pasar
Market Development
Dengan memanfaatkan jaringan distribusi dan fasilitas By leveraging its existing distribution network and logistics
logistik yang tersedia, Perseroan aktif membuka pasar baru facilities, the Company is actively opening new markets
untuk memperluas basis pelanggan baik domestik maupun to expand its customer base, both domestically and
internasional. Upaya ini dijalankan melalui pemetaan industri internationally. This effort is implemented through mapping
prioritas, penguatan cakupan wilayah, serta peningkatan priority industries, strengthening regional coverage, and
kualitas layanan untuk mendorong repeat order dan improving service quality to encourage repeat orders and
wallet share. wallet share.
Pengembangan Produk
Product Development
Perseroan memperkuat hubungan dengan pemasok/prinsipal The Company strengthens relationships with suppliers/
serta memperluas kapabilitas produksi melalui Entitas principals and expands production capabilities through its
Anak guna menghadirkan portofolio produk yang lebih subsidiaries to deliver a more innovative product portfolio
inovatif dan relevan dengan kebutuhan end-market. Fokus that is relevant to end-market needs. Development focuses
pengembangan diarahkan pada produk bernilai tambah dan on value-added products and applications with sustainable
aplikasi yang memiliki potensi pertumbuhan berkelanjutan. growth potential.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 173
Page 174
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Pengenalan Teknologi Produksi
Introduction to Production Technology
Perseroan secara aktif mengadopsi teknologi baru dari The Company actively adopts new technologies from
pemasok internasional untuk meningkatkan efisiensi produksi. international suppliers to improve production efficiency.
Informasi ini dikembangkan menjadi konsep teknologi This information is developed into production technology
produksi yang ditawarkan kepada pelanggan melalui proposal concepts offered to customers through technical cooperation
kerja sama teknis. Kerja sama ini memungkinkan penggunaan proposals. These collaborations enable the use of alternative
bahan baku alternatif yang memberikan nilai tambah pada raw materials, adding value to customer output.
hasil produksi pelanggan.
Partisipasi dalam Pameran dan Seminar
Participation in Exhibitions and Seminars
Perseroan dan Entitas Anak secara aktif mengikuti pameran The Company and its subsidiaries actively participate in
dan seminar di tingkat nasional maupun internasional untuk national and international exhibitions and seminars to
menjaring pelanggan baru, memperluas jaringan pemasok, attract new customers, expand their supplier network, and
dan mengakses teknologi terkini dalam industri. Selain itu, access the latest technology in the industry. Furthermore,
Perseroan juga bekerja sama dengan beberapa principal the Company collaborates with several principals to hold
untuk menyelenggarakan seminar interaktif dengan konsep interactive seminars with specific concepts, as a means of
khusus, sebagai sarana memperkuat engagement dengan strengthening customer engagement, introducing product
pelanggan, memperkenalkan inovasi produk dan aplikasi, and application innovations, and exploring market needs
serta menggali kebutuhan pasar secara lebih mendalam. in greater depth.
Optimasi bauran produk dan disiplin harga
Product Mix Optimization and Pricing Discipline
Dalam menjaga daya saing sekaligus kualitas profitabilitas, To maintain competitiveness and ensure profitability, the
Perseroan menyeimbangkan strategi harga yang kompetitif Company balances a competitive pricing strategy with
dengan pengelolaan bauran produk bernilai tambah serta value-added product mix management and a measured
pendekatan pass-through yang terukur sesuai dinamika pass-through approach that adapts to input cost dynamics.
biaya input.
Strategi Pemasaran untuk Segmen Jasa Penunjang
Marketing Strategy for the Supporting Services Segment
Segmentasi Pasar
Market Segmentation
Entitas Anak mengidentifikasi segmen prioritas berdasarkan The Subsidiary identifies priority segments based on
industri, skala bisnis, dan lokasi, kemudian menyesuaikan industry, business scale, and location, then tailors its service
penawaran layanan agar lebih relevan dan memiliki daya offerings to be more relevant and commercially attractive to
tarik komersial yang tinggi bagi pelanggan sasaran. target customers.
Keandalan dan Efisiensi
Reliability and Efficiency
Fokus pada keandalan waktu pengiriman, ketepatan jadwal, Focusing on reliable delivery times, on-time delivery, and safe
dan penanganan barang yang aman menjadi prioritas utama handling of goods are key priorities in its logistics services.
dalam layanan logistik.
174 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Layanan Pelanggan Unggul
Excellent Customer Service
Dengan fitur seperti pelacakan kargo real-time, solusi kustom, With features such as real-time cargo tracking, customized
dan dukungan pelanggan 24/7, Perseroan berkomitmen untuk solutions, and 24/7 customer support, the Company is
memberikan layanan pelanggan yang unggul. committed to providing superior customer service.
Teknologi dan Inovasi
Technology and Innovation
Perseroan terus memperbarui teknologi untuk meningkatkan The Company continuously updates its technology to improve
efisiensi dan keandalan layanan. service efficiency and reliability.
Kemitraan Strategis
Strategic Partnerships
Kemitraan dengan penyedia layanan tambahan seperti Partnerships with additional service providers, such as
pergudangan, pengemasan, dan penanganan dokumen warehousing, packaging, and document handling, enable
memungkinkan Perseroan menawarkan solusi end-to-end the Company to offer end-to-end solutions to customers.
kepada pelanggan.
Kualitas Pelayanan
Service Quality
Evaluasi rutin terhadap pelayanan memastikan kualitas Regular service evaluations ensure consistent quality,
yang baik dan konsisten, meningkatkan kredibilitas dan enhancing credibility and customer trust.
kepercayaan pelanggan.
Perseroan meningkatkan profesionalisme dan spesialisasi The Company enhances the professionalism and
tenaga pemasaran melalui pendekatan berbasis industri dan specialization of its marketing staff through an industry- and
produk, sehingga tim komersial memiliki pemahaman yang product-based approach, enabling the commercial team to
lebih dalam terhadap kebutuhan pelanggan dan dinamika gain a deeper understanding of customer needs and end-
end-market. Untuk mendukung disiplin eksekusi, Perseroan market dynamics. To support disciplined execution, the
mengimplementasikan sistem CRM guna memastikan akurasi Company has implemented a CRM system to ensure customer
data pelanggan, menjaga konsistensi standar layanan, data accuracy, maintain consistent service standards, and
serta memungkinkan pemantauan aktivitas penjualan dan enable more measurable monitoring of sales activities and
pencapaian target secara lebih terukur. target achievement.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 175
Page 176
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan tidak berencana untuk melakukan perubahan The Company does not plan to make any changes to its
pada kebijakan dividen, dan akan membagikan dividen dividend policy and will distribute dividends based on the
berdasarkan hasil RUPS yang akan diadakan pada results of the GMS to be held in mid-2025.
pertengahan tahun 2025.
Dalam menetapkan besaran dividen, Perseroan melakukan In determining the dividend amount, the Company evaluates
evaluasi pada beberapa faktor, yang meliputi kecukupan several factors, including capital adequacy, projected future
permodalan, proyeksi kebutuhan pendanaan ke depan, funding needs, compliance with statutory regulations,
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- achievement of financial ratio targets, and expansion plans
undangan, pemenuhan target rasio keuangan, serta rencana and business prospects. These considerations, including
ekspansi dan prospek usaha. Pertimbangan tersebut, relevant management recommendations, form the basis for
termasuk rekomendasi manajemen yang relevan, menjadi the GMS in making the final decision regarding the distribution
dasar bagi RUPS dalam mengambil keputusan final terkait of dividends to shareholders.
pembagian dividen kepada pemegang saham.
Dengan melakukan perhitungan dan analisa secara cermat By carefully calculating and analyzing the Company’s capital
terhadap struktur permodalan Perseroan, maka kebijakan structure, the dividend policy established by the GMS is
dividen yang ditetapkan oleh RUPS dipastikan tidak ensured to have no negative impact on the Company’s
membawa dampak negatif bagi kinerja keuangan maupun financial performance or risk profile.
profil risiko Perseroan.
Kronologis Pembagian Dividen RUPS
GMS Dividend Distribution Chronology
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat tertanggal Based on the Deed of Meeting Resolutions dated May 7,
7 Mei 2025 para pemegang saham menyetujui pembagian 2025, the shareholders approved the distribution of a final
dividen final sejumlah Rp 65.910.996.000 dari laba bersih dividend of IDR 65,910,996,000 from 2024 net profit. A more
tahun 2024. Penjelasan lebih rinci terkait pembayaran dividen detailed explanation of dividend payments to shareholders
kepada pemegang saham selama 2 (dua) tahun buku terakhir for the last two fiscal years is as follows:
adalah sebagai berikut:
Deskripsi
2025 2024
Description
Dasar hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Legal basis tertanggal 07 Mei 2025 tertanggal 14 Mei 2024
Deed of Meeting Resolution dated Deed of Meeting Resolution dated
May 07, 2025 May 14, 2024
Tahun buku Laporan keuangan audit tahun 2024 Laporan keuangan audit tahun 2023
Fiscal Year Audited financial statements for Audited financial statements for
2024 2023
Total dividen yang dibagikan Total dividen yang dibagikan: Total dividen yang dibagikan:
Total dividends Rp 65.910.996.000,- Rp 52.145.208.500,-
Total dividends distributed: Total dividends distributed:
IDR 65.910.996.000,- IDR 52.145.208.500,-
Jumlah dividen per saham Rp 45 per saham Rp 35 per saham
Total dividends per share IDR 45 per share IDR 35 per share
Persentase dividen yang dibagikan terhadap laba bersih ±30% ±30%
Percentage of dividends distributed to net income
Tanggal pengumuman distribusi dividen tunai Tanggal 9 Mei 2025 Tanggal 16 Mei 2024
Cash dividend distribution announcement date Date May 9, 2025 Date May 16, 2024
Tanggal pembayaran dividen tunai Tanggal 5 Juni 2025 Tanggal 13 Juni 2024
Cash dividend payment date Date June 05, 2025 Date June 13, 2024
176 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Utilization of Public Offering Proceeds
Pada bulan November 2021, Perusahaan menerbitkan obligasi In November 2021, the Company issued unsecured bonds
tanpa jaminan (“Obligasi Berkelanjutan III Lautan Luas Tahap II (“Shelf-Registered Bonds III Lautan Luas Phase II Year 2021”)
Tahun 2021”) dengan nilai nominal sebesar Rp315 miliar untuk with a nominal value of IDR 315 billion for Series A with a
seri A dengan tingkat bunga tetap sebesar 9% per tahun dan fixed interest rate of 9% per annum and a nominal value of
nilai nominal Rp135 miliar untuk seri B dengan tingkat bunga IDR 135 billion for Series B with a fixed interest rate of 9.75%.
tetap sebesar 9,75%. Obligasi ini akan jatuh tempo masing- These bonds will mature in November 2024 and November
masing pada bulan November 2024 dan November 2026. 2026, respectively. The Shelf-Registered Bonds III Lautan
Obligasi Berkelanjutan III Lautan Luas Tahap II Tahun 2021 Luas Phase II Year 2021 for Series A were fully repaid on
untuk seri A telah dilunasi pada tanggal 12 November 2024. November 12, 2024.
Pada bulan Juli 2024, Perusahaan menerbitkan obligasi tanpa In July 2024, the Company issued unsecured bonds (“Shelf-
jaminan ("Obligasi Berkelanjutan IV Lautan Luas Tahap I Tahun Registered Bonds IV Lautan Luas Phase I Year 2024”) with a
2024") dengan nilai nominal sebesar Rp285,5 miliar dengan nominal value of IDR 285,5 billion with a fixed interest rate
tingkat bunga tetap sebesar 8,75% per tahun. Obligasi ini of 8.75% per annum. These bonds will mature in July 2027.
akan jatuh tempo pada bulan Juli 2027.
Perseroan memiliki rencana penggunaan dana obligasi untuk The Company plans to use the bond proceeds for working
modal kerja Perseroan yang terkait dengan beban pokok capital related to the cost of goods sold and services,
penjualan dan jasa terdiri dari namun tidak terbatas pada which includes, but is not limited to, purchases of goods
pembelian barang kepada pemasok dan beban usaha, yang from suppliers, and operating expenses, which include,
mana beban usaha tersebut terdiri dari namun tidak terbatas but are not limited to, expenses supporting the Company’s
pada beban penunjang kegiatan utama Perseroan seperti core activities, such as rent and other operating expenses.
beban sewa dan beban operasional lainnya. Setelah dikurangi After deducting the public offering costs, the net proceeds
dengan biaya penawaran umum, hasil bersih penerbitan from the bond issuance reached IDR 280.42 billion. The
obligasi ini mencapai Rp280,42 miliar. Dana hasil penawaran proceeds from the public offering have been used entirely
umum tersebut telah digunakan seluruhnya untuk modal for the Company’s working capital. In 2017, the company
kerja Perseroan. conducted a continuous public.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 177
Page 178
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Information on Material Transactions that Contain Conflicts of Interest
and/or Transactions with Affiliated Parties/Related Parties
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI DAN/ATAU PIHAK BERELASI
TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES AND/OR RELATED PARTIES
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan melakukan In conducting its business activities, the Company engages
transaksi dengan pihak afiliasi atau pihak berelasi sesuai in transactions with affiliated or related parties in accordance
dengan kebutuhan operasional dan pengembangan usaha. with operational and business development needs. All
Seluruh transaksi tersebut dilaksanakan dengan mengacu transactions are conducted in accordance with the arm’s
pada prinsip kewajaran dan kelaziman usaha (arm’s length length principle and comply with applicable regulations,
principle), serta memenuhi ketentuan yang berlaku, termasuk including Financial Services Authority Regulation No. 42/
POJK No. 42/POJK.04/2020 (“POJK 42/2020”) tentang POJK.04/2020 (“POJK 42/2020”) concerning Affiliated Party
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Kebijakan tentang Pihak Berelasi
Policies regarding Related Parties
Perseroan sepanjang tahun 2025 memiliki transaksi dengan Throughout 2025, the Company engaged in transactions with
pihak berelasi. Definisi pihak berelasi diuraikan dalam PSAK related parties. The definition of a related party is outlined in
224 (sebelumnya PSAK 7) yang mengatur “Pengungkapan PSAK 224 (formerly PSAK 7), which governs “Related Party
Pihak-Pihak Berelasi”. Pihak-pihak berelasi adalah orang atau Disclosures”. Related parties are individuals or entities related
entitas yang terkait dengan entitas pelapor: to the reporting entity:
1. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi 1. A person or a close member of that person’s family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to a reporting entity if that person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama a. Has control or joint control over the reporting entity;
atau entitas pelapor;
b. Memiliki pengaruh signifikan atau entitas pelapor; atau b. Has significant influence over the reporting entity; or
c. Merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor c. Is a member of the key management personnel of the
atau entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to a reporting entity if it meets any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari a. The entity and the reporting entity are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, same group (which means that each parent, subsidiary,
entitas anak, dan sesama entitas anak saling berelasi and fellow subsidiary is related to the others).
dengan entitas lainnya).
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. One entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of
ventura bersama yang merupakan anggota suatu a group of which the other entity is a member).
kelompok usaha, di mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari c. Both entities are joint ventures of the same third party.
pihak ketiga yang sama.
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas d. One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entity.
dari entitas ketiga.
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e. The entity is a post-employment benefit plan for the
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas benefit of employees of either the reporting entity or
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas an entity related to the reporting entity. If the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the sponsoring employers
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas are also related to the reporting entity.
sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.
178 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama f. The entity is controlled or jointly controlled by a person
oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1). identified in point (1).
g. Orang yang diidentifikasi dalah angka (1.a) memiliki g. A person identified in point (1.a) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan over the entity or is a member of the key management
personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk personnel of the entity (or of a parent of the entity).
dari entitas).
h. Entitas, atau anggota dari kelompok di mana entitas h. The entity, or any member of a group of which it is a part,
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan provides key management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor reporting entity or to the parent of the reporting entity.
atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Alasan Dilakukan Transaksi Pihak Berelasi
Rationale for Related Party Transactions
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan terutama Transactions with related parties are conducted primarily for
untuk kepentingan dan keberlanjutan bisnis Perseroan the interest and business sustainability of the Company. These
yang berhubungan dengan pinjam-meminjam dana dalam relate to the lending and borrowing of funds within normal
kegiatan normal usaha, menghasilkan pendapatan usaha business activities, generating operating revenue, and are
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. carried out on a routine, recurring, and/or continuous basis.
Peran Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit
Role of the Board of Directors, Board of Commissioners, and Audit Committee
Perseroan memastikan bahwa pelaksanaan setiap transaksi The Company ensures that each affiliated transaction is
afiliasi dilakukan sesuai dengan prinsip kewajaran (arm’s conducted in accordance with the arm’s length principle
length principle), serta mematuhi ketentuan yang diatur dalam and complies with the provisions stipulated in POJK No. 42/
POJK No. 42/POJK.04/2020. POJK.04/2020.
Apabila suatu transaksi afiliasi memenuhi kriteria sebagai If an affiliated transaction meets the criteria for a material
transaksi material dan/atau mengandung benturan transaction and/or contains a conflict of interest, the
kepentingan, maka transaksi tersebut wajib memenuhi transaction must comply with applicable regulations, including
ketentuan yang berlaku, termasuk POJK No. 17/POJK.04/2020 POJK No. 17/POJK.04/2020 and/or No. 42/POJK.04/2020,
dan/atau No. 42/POJK.04/2020, sesuai dengan klasifikasinya. according to its classification.
KEWAJARAN, MEKANISME REVIEW, DAN PEMENUHAN PERATURAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
FAIRNESS, REVIEW MECHANISM, AND REGULATORY COMPLIANCE OF TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya In carrying out its business activities, the Company engages
melakukan transaksi keuangan dengan pihak-pihak berelasi in financial transactions with related parties that are part of its
yang merupakan bagian dari aktivitas bisnis normal dan normal business activities and do not constitute transactions
bukan merupakan transaksi yang mengandung benturan containing a conflict of interest. Transactions with related
kepentingan. Transaksi dengan pihak berelasi terutama terkait parties primarily relate to borrowing and lending facilities
fasilitas pinjam-meminjam dana untuk mendukung kebutuhan to support operational funding needs. All such transactions
pendanaan operasional. Seluruh transaksi tersebut pada are, in principle, conducted under terms and conditions
prinsipnya dilaksanakan dengan syarat dan ketentuan yang equivalent to transactions with third parties (arm’s length),
setara dengan transaksi dengan pihak ketiga (arm’s length), unless otherwise stated in the financial statements.
kecuali apabila dinyatakan lain dalam laporan keuangan.
Sejalan dengan praktik tata kelola dan transparansi pelaporan, In line with good governance practices and reporting
Perseroan memastikan bahwa transaksi-transaksi tersebut transparency, the Company ensures that these transactions
telah memenuhi ketentuan POJK No. 42/POJK.04/2020 comply with the provisions of POJK No. 42/POJK.04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan concerning Affiliated Transactions and Conflicts of Interest
Transaksi Tertentu serta diungkapkan sesuai PSAK 224 in Certain Transactions and are disclosed in accordance
tentang Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Dengan with PSAK 224 concerning Disclosure of Related Parties.
demikian, transaksi pihak berelasi dikelola secara terukur, Therefore, related party transactions are managed in a
terdokumentasi, dan dapat dipertanggungjawabkan, sehingga measured, documented, and accountable manner, thus
tetap mendukung kebutuhan bisnis tanpa meningkatkan profil continuing to support business needs without increasing
risiko tata kelola Perseroan. the Company’s governance risk profile.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 179
Page 180
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Informasi lebih rinci mengenai pihak-pihak berelasi Perseroan More detailed information regarding the Company’s related
beserta sifat transaksi yang dilakukan hingga periode yang parties and the nature of the transactions conducted through
berakhir pada 31 Desember 2025 disajikan sebagai berikut: the period ending December 31, 2025, is presented below.
Pihak-pihak yang Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT Caturkarsa Megatunggal Entitas Induk Terakhir Pendapatan sewa
Ultimate Parent Company Rent revenue
PT Lautan Otsuka Chemical Asosiasi Penjualan dan pembelian
Associate Sales and purchases
PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients Asosiasi Penjualan dan pembelian
Associate Sales and purchases
Jiangsu Diamond Chemical Asosiasi dari entitas anak Dividen
Technology Industry Co. Ltd. Associate of a Subsidiary Dividend
Lautan Hongze Chemical Industry Ltd. Asosiasi dari entitas anak Pinjaman
Associate of a Subsidiary Loan
PT Kujang Tirta Sarana Asosiasi dari entitas anak Pinjaman dan pendapatan jasa
Associate of a Subsidiary Loan and services revenue
PT Syensqo Manyar (sebelumnya disebut | formerly Asosiasi dari entitas anak Penjualan
known as PT Solvay Manyar) Associate of a Subsidiary Sales
PT Petrocentral Pihak berelasi lainnya Penjualan dan pembelian
Other related party Sales and purchases
PT Lumas Jaya Industry Pihak berelasi lainnya Penjualan
Other related party Sales
PT Caturkarsa Mitra Sejahtera Entitas sepengendali Pembelian aset tetap
Under common control Purchase of fixed assets
PT Mitra Alam Niaga Entitas sepengendali Penjualan
Under common control Sales
SALDO TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
BALANCE OF TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Informasi mengenai pengungkapan transaksi tersebut Information regarding the disclosure of these transactions is
tertuang dalam Laporan Keuangan Catatan 7. Secara contained in the Financial Statements Note 7. In detail, the
rinci, saldo dengan pihak-pihak yang berelasi yang balances with related parties which are associated companies
merupakan perusahaan asosiasi dengan Perseroan adalah with the Company are as follows:
sebagai berikut:
(Dalam miliar Rp) | (In billion Rp)
Uraian
2025 2024
Description
PT Caturkarsa Megatunggal
Piutang Usaha 1 0
Account Receivable
Utang pihak-pihak berelasi 0 0
Debts to related parties
PT Caturkarsa Mitra Sejahtera
Pembelian Aset Tetap - 337
Purchase of Fixed Assets
Jiangsu Diamond Chemical Technology Industry Co. Ltd.
Piutang Pihak-Pihak Berelasi (Dividen) 20 26
Receivables from Related Parties (Dividends)
PT Kujang Tirta Sarana
Piutang Usaha - -
Account Receivable
180 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Uraian
2025 2024
Description
PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients
Utang Usaha 3 7
Account Payable
Piutang Lain-Lain 0 1
Other Receivables
Utang pihak-pihak berelasi 0 0
Debt to related parties
PT Lautan Organo Water
Piutang Usaha - 1
Account Receivable
Piutang Lain-Lain - 0
Other Receivales
Utang pihak-pihak berelasi - 0
Debt to related parties
PT Lautan Otsuka Chemical
Piutang Usaha 1 1
Account Receivable
Utang Usaha 12 11
Account Payable
Utang pihak-pihak berelasi 0 0
Debt to related parties
PT Lumas Jaya Industry
Piutang Usaha 0 0
Account Receivable
Piutang Lain-Lain 0 0
Other receivables
PT Mitra Alam Niaga
Piutang Usaha 0 1
Account Receivabl
PT Petrocentral
Piutang Usaha - 0
Account Receivable
Utang Usaha 4 2
Account Payable
PT Syensqo Manyar (sebelumnya
disebut/formerly known as
PT Solvay Manyar)
Piutang Usaha 1 0
Account Receivable
TRANSAKSI MENGANDUNG KEPENTINGAN BENTURAN
TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICTS OF INTEREST
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2025, the Company did not conduct any financial
keuangan apapun yang teridentifikasi mengandung transactions identified as containing a conflict of interest.
benturan kepentingan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 181
Page 182
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Informasi Transaksi Terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi
Information on Transactions Related to Investment, Expansion,
Divestment, Merger, Acquisition, and Restructuring
Pada 11 April 2025, Perseroan melalui PT Lautan Air On April 11, 2025, the Company through PT Lautan Air
Indonesia merealisasikan transaksi investasi/akuisisi berupa Indonesia realized an investment/acquisition transaction in
pembelian sebagian saham PT Lautan Organo Water (LOW) the form of purchasing a portion of PT Lautan Organo Water
yang sebelumnya merupakan entitas asosiasi Perseroan, (LOW) shares which were previously an associated entity of
yaitu sebanyak 3.780 saham atau setara 21% dari seluruh the Company, namely 3,780 shares or equivalent to 21% of
saham yang diterbitkan LOW, dengan nilai transaksi sebesar all shares issued by LOW, with a transaction value of IDR
Rp16.234.160.000. Transaksi tersebut dilakukan melalui 16,234,160,000. The transaction was carried out through
pembelian saham milik Organo Corporation sehingga the purchase of shares owned by Organo Corporation so
Perseroan secara tidak langsung menjadi pengendali di LOW, that the Company indirectly became a controller in LOW, as
sebagai bagian dari langkah penguatan posisi dan ekspansi part of the steps to strengthen the Company’s position and
Perseroan pada bisnis terkait pengolahan air. expansion in the water treatment related business.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan terhadap Perusahaan
Changes In Laws and Regulations that Significantly Affect the Company
Pada tahun 2025, tidak ada perubahan regulasi maupun In 2025, there will be no changes in regulations or laws
peraturan dan perundang-undangan yang berpengaruh and regulations that will have a significant impact on the
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
182 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya
yang Diterapkan di Tahun 2025
Changes on Accounting Policy and their Impact Implemented in 2025
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) menerbitkan The Financial Accounting Standards Board (DSAK) issued
sejumlah standar akuntansi keuangan baru dan interpretasi a number of new financial accounting standards and
yang mulai berlaku efektif sejak 1 Januari 2025, yaitu interpretations that will be effective from January 1, 2025,
sebagai berikut: namely as follows:
Dampak terhadap Penyajian
Standar Akuntansi Ringkasan Alasan Perubahan Laporan Keuangan
No
Accounting Standards Summary of Changes Impact on Financial Statement
Presentation
1 Amandemen PSAK 221 Kekurangan Ketertukaran. Amandemen tersebut Tidak memiliki dampak
Amandment PSAK 221 menetapkan bagaimana entitas harus menilai signifikan terhadap laporan
apakah suatu mata uang dapat dipertukarkan keuangan konsolidasian Grup
serta bagaimana entitas harus menentukan kurs
spot ketika ketertukaran (exchange ability) tidak Having no significant impact
tersedia. Amandemen tersebut juga mensyaratkan on the Group's consolidated
pengungkapan informasi yang memungkinkan financial statements
pengguna laporan keuangan untuk memahami
bagaimana ketidakmampuan mata uang tersebut
untuk dipertukarkan dengan mata uang lainnya
memengaruhi, atau diharapkan akan memengaruhi,
kinerja keuangan, posisi keuangan, dan arus
kas entitas.
Lack of Convertibility. The amendments establish
how an entity should assess whether a currency is
convertible and how it should determine the spot rate
when convertibility is not available. The amendments
also require disclosure of information that enables
users of financial statements to understand how the
currency's inability to convert to another currency
affects, or is expected to affect, the entity's financial
performance, financial position, and cash flows.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 183
Page 184
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
184 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
.06
White masterbatch with Titanium Dioxide
delivers unmatched brightness and opacity.
Additive masterbatches — including slip,
antiblock, antistatic — safeguard packaging
performance while keeping products fresh,
safe, and appealing.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 185
Page 186
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Komitmen Manajemen
Terhadap Penerapan Tata Kelola
Management Commitment Towards GCG Implementation
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik ( Good The consistent implementation of Good Corporate
Corporate Governance/”GCG”) secara konsisten merupakan Governance (GCG) is a crucial factor in the management of the
faktor yang sangat penting dalam pengelolaan Perusahaan, Company, given the increasingly dynamic risks and challenges
mengingat risiko dan tantangan yang dihadapi semakin it faces. The Company believes that the implementation of
dinamis. Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG yang GCG based on ethical standards can create a company that
berlandaskan pada standar etis mampu menciptakan is highly competitive, grows healthily, and sustainably.
perusahaan yang berdaya saing tinggi, tumbuh sehat,
dan berkelanjutan.
Sebagai perusahaan terbuka yang telah tercatat di Bursa As a public company listed on the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia sejak 1997, Perseroan mematuhi penerapan since 1997, the Company adheres to the Governance
Pedoman Tata Kelola sebagaimana diatur oleh Otoritas Jasa Guidelines stipulated by the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) yang tertuang dalam pasal 2 Peraturan OJK (OJK), as outlined in Article 2 of OJK Regulation No. 21/
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 concerning the Implementation of Governance
Kelola Perusahaan Terbuka (“POJK 21/2015”). Guidelines for Public Companies (“POJK 21/2015”).
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is committed to consistently implementing
mengimplementasikan best practices prinsip-prinsip GCG best practices and GCG principles to positively impact the
secara konsisten, agar berimplikasi positif bagi Perusahaan Company in providing beneficial added value to Shareholders
dalam memberikan nilai tambah yang bermanfaat kepada and other stakeholders. This beneficial added value is created
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya. Nilai through attitudes and behaviors that are in line with the
tambah yang bermanfaat tersebut diciptakan melalui sikap Company's cultural values, providing excellent service
dan perilaku yang sejalan dengan nilai budaya Perusahaan, to consumers, being innovative, efficient and effective in
memberikan pelayanan yang prima kepada konsumen, conducting business, and providing a risk management
inovatif, efisien, dan efektif dalam menyelenggarakan bisnis, system and internal control system that can guarantee
serta menyediakan sistem manajemen risiko dan sistem accountability and create a healthy business climate and
pengendalian internal yang dapat menjamin akuntabilitas continuously maintain the Company's business sustainability.
serta menciptakan iklim usaha yang sehat dan senantiasa
memelihara keberlanjutan bisnis Perseroan.
186 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Landasan Hukum Penerapan GCG
Legal Basis for GCG Implementation
Internalisasi atas prinsip-prinsip GCG dilakukan dengan Internalization of GCG principles is carried out by taking
memperhatikan prinsip-prinsip GCG yang ada serta into account existing GCG principles and integrating them
diintegrasikan pada peraturan yang berlaku guna menjadi into applicable regulations to serve as guidelines for best
acuan pedoman praktik terbaik ( best practice ) yang practices, including:
dilaksanakan, antara lain:
1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal 1. Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets and
beserta seluruh perubahannya; all its amendments;
2. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas beserta seluruh perubahannya; Companies and all its amendments;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation Number 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 4. Financial Services Authority Regulation Number
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Perusahaan Publik; Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ 5. Financial Services Authority Regulation Number 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 8/POJK.04/2015 6. Financial Services Authority Regulation Number 8/
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers or
Public Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 7. Financial Services Authority Regulation Number 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Komite Audit; Guidelines for the Implementation of the Audit Committee;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 8. Financial Services Authority Regulation Number 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Unit Audit Internal; Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Unit Charter;
9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 9. Financial Services Authority Circular Letter Number
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka; Company Governance;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 10. Financial Services Authority Regulation Number
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Implementation of General Meetings of Shareholders of
Public Companies;
11. Anggaran Dasar Perseroan; 11. The Company's Articles of Association;
12. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik Perseroan. 12. The Company's Good Corporate Governance Guidelines.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 187
Page 188
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Perseroan mengimplementasikan prinsip-prinsip Good The Company implements Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG) melalui 2 (dua) pendekatan (GCG) principles through two main approaches: Ethical
utama, yaitu Ethical Driven dan Regulatory Driven. Driven and Regulatory Driven. This approach enables the
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan untuk memastikan Company to ensure that governance not only fulfills regulatory
bahwa tata kelola tidak hanya sekedar memenuhi kewajiban obligations but also supports long-term business sustainability
regulasi, tetapi juga mendukung keberlanjutan usaha jangka by ensuring legal compliance and ethical commitment in
panjang, dengan memastikan kepatuhan hukum dan conducting business.
komitmen etis dalam menjalankan bisnis.
Ethical Driven berlandaskan pada kesadaran Perseroan untuk Ethical Driven is based on the Company's commitment to
mengadopsi praktik GCG yang berfokus pada keberlanjutan adopting GCG practices that focus on long-term sustainability,
jangka panjang, menjaga kepentingan para pemangku safeguarding stakeholder interests, and avoiding strategies
kepentingan, serta menghindari strategi yang hanya that solely pursue short-term profits. Meanwhile, the
mengejar keuntungan jangka pendek. Sementara pendekatan Regulatory Driven approach ensures that all GCG practices
Regulatory Driven memastikan seluruh praktik GCG dijalankan are implemented in accordance with applicable laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku regulations as a form of regulatory compliance.
sebagai wujud kepatuhan terhadap regulasi.
Dengan mengintegrasikan kedua pendekatan ini, Perseroan By integrating these two approaches, the Company builds
membangun fondasi tata kelola yang kokoh, memperkuat a solid governance foundation, strengthens stakeholder
kepercayaan dan dukungan pemangku kepentingan, trust and support, and ensures consistent, transparent, and
sekaligus memastikan kinerja yang konsisten, transparan, responsible performance in all operational aspects.
dan bertanggung jawab dalam seluruh aspek operasional.
Perseroan juga secara berkala melakukan peninjauan The Company also periodically reviews and updates its GCG
dan pemutakhiran prinsip-prinsip GCG guna memastikan principles to ensure alignment with regulatory dynamics
keselarasan dengan dinamika regulasi serta perkembangan and developments in best practices, both nationally and
praktik terbaik, baik di tingkat nasional maupun internasional. internationally. In this regard, the Company has adopted
Dalam hal ini, Perseroan menjadikan ASEAN Corporate the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
Governance Scorecard (ACGS) sebagai salah satu acuan as a primary reference for improving the quality of its
utama dalam meningkatkan kualitas penerapan tata kelola. governance implementation.
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berupaya untuk Through this approach, the Company strives not only to
tidak hanya memenuhi ketentuan yang berlaku, tetapi juga comply with applicable regulations but also to adopt regionally
mengadopsi standar praktik terbaik yang diakui secara recognized best practice standards. This commitment is
regional. Komitmen ini tercermin dalam penguatan aspek reflected in the strengthening of transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, responsibility, independence, and fairness in every decision-
serta kewajaran dalam setiap proses pengambilan keputusan making process and business management, ensuring that the
dan pengelolaan usaha, sehingga penerapan GCG Perseroan Company's GCG implementation remains relevant, adaptive,
senantiasa relevan, adaptif, dan sejalan dengan ekspektasi and aligned with stakeholder expectations.
pemangku kepentingan.
INTEGRASI KEDUA PENDEKATAN DALAM TATA KELOLA PERSEROAN
INTEGRATION OF BOTH APPROACHES IN CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang The Company implements corporate governance that
mengintegrasikan dua pendekatan utama, yaitu kepatuhan integrates two main approaches: compliance with capital
terhadap ketentuan hukum dan peraturan pasar modal, serta market laws and regulations, and an internal commitment
komitmen internal terhadap nilai-nilai etika dan integritas. to ethical values and integrity.
Pendekatan terpadu ini tidak hanya memastikan bahwa This integrated approach not only ensures that business
kegiatan usaha berjalan sesuai dengan prinsip kehati-hatian, activities are conducted in accordance with the principles of
188 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
akuntabilitas, dan transparansi, tetapi juga mendukung prudence, accountability, and transparency, but also supports
terciptanya budaya perusahaan yang profesional dan the creation of a professional and sustainability-oriented
berorientasi pada keberlanjutan. corporate culture.
Sebagai bagian dari penguatan tata kelola, Perseroan juga As part of strengthening governance, the Company also
merujuk pada prinsip-prinsip tata kelola internasional yang adheres to widely recognized international governance
diakui secara luas, seperti G20/OECD Principles of Corporate principles, such as the G20/OECD Principles of Corporate
Governance dan ASEAN Corporate Governance Scorecard, Governance and the ASEAN Corporate Governance
sebagai acuan dalam menjaga kualitas tata kelola dan daya Scorecard, as a reference for maintaining the quality of
saing usaha di tingkat regional maupun global. governance and business competitiveness at the regional
and global levels.
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola
GCG Structure and Mechanism
STRUKTUR ORGAN TATA KELOLA LTLS
LTLS GCG ORGANS STRUCTURE
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), terdapat tiga organ Liability Companies (UUPT), there are three main organs
utama dengan tugas dan tanggung jawab yang spesifik serta with specific and complementary duties and responsibilities,
saling melengkapi, yaitu: namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS).
Organ tertinggi yang berwenang mengambil keputusan This is the highest organ authorized to make strategic
strategis, termasuk: decisions, including:
a. Persetujuan laporan tahunan, termasuk laporan a. Approval of the annual report, including audited
keuangan yang telah diaudit. financial statements.
b. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan b. Appointment and dismissal of members of the Board
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
c. Penetapan dividen dan penggunaan laba bersih. c. Determination of dividends and use of net profit.
Pelaksanaan RUPS Perseroan telah mengacu pada The Company's GMS complies with POJK No. 15/2020
ketentuan POJK No. 15/2020 tentang Penyelenggaraan concerning the Implementation of GMS for Public
RUPS Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020). Pada tahun Companies (POJK 15/2020). In 2025, the Annual GMS
2025, RUPS Tahunan (RUPST) telah diselenggarakan (AGMS) was held using the KSEI eASY system, which
menggunakan sistem eASY KSEI, yang memungkinkan allows electronic shareholder participation to increase
partisipasi pemegang saham secara elektronik, guna efficiency and accessibility in the decision-making process.
meningkatkan efisiensi dan aksesibilitas dalam proses
pengambilan keputusan.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas untuk mengawasi kebijakan The Board of Commissioners is responsible for
Direksi serta memberikan arahan strategis dan nasihat, overseeing the policies of the Board of Directors and
guna memastikan bahwa pengelolaan Perseroan berjalan providing strategic direction and advice to ensure that
sesuai dengan prinsip GCG dan kepentingan pemegang the Company's management is carried out in accordance
saham serta pemangku kepentingan lainnya. with GCG principles and the interests of shareholders and
other stakeholders.
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris didukung oleh Komite Audit, yang berperan Commissioners is supported by the Audit Committee,
dalam: which plays the following roles:
a. Mengawasi kualitas laporan keuangan, termasuk a. Overseeing the quality of financial reports, including
kepatuhan terhadap standar akuntansi yang berlaku. compliance with applicable accounting standards.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 189
Page 190
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
b. Menilai efektivitas sistem pengendalian internal dan b. Assessing the effectiveness of internal control systems
manajemen risiko. and risk management.
c. Memastikan implementasi kebijakan yang sejalan c. Ensuring policy implementation in line with the
dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas. principles of transparency and accountability.
3. Direksi 3. Board of Directors
Bertanggung jawab penuh atas pengelolaan operasional Fully responsible for the day-to-day management of the
Perseroan sehari-hari, serta memastikan bahwa seluruh Company's operations, and ensuring that all business
aktivitas usaha dijalankan secara efektif, efisien, dan activities are carried out effectively, efficiently, and oriented
berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan. towards sustainable growth.
Peran utama Direksi mencakup: The Board of Directors' primary roles include:
a. Merancang dan menjalankan strategi bisnis sesuai visi a. Designing and implementing business strategies in
dan misi Perseroan. accordance with the Company's vision and mission.
b. Mengelola sumber daya dan operasional untuk b. Managing resources and operations to achieve
mencapai kinerja yang optimal. optimal performance.
c. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- c. Ensuring compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
d. Meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan d. Increasing value for shareholders and stakeholders
pemangku kepentingan melalui pengelolaan usaha through innovative and competitive business
yang inovatif dan berdaya saing. management.
MEKANISME TATA KELOLA LTLS
LTLS GCG MECHANISM
Struktur antar organ tata kelola memperjelas fungsi, The inter-organ governance structure clarifies the functions,
tugas, dan tanggung jawab masing-masing organ, guna duties, and responsibilities of each organ to ensure the
memastikan pencapaian tujuan jangka panjang yang strategis achievement of strategic and sustainable long-term goals. The
dan berkelanjutan. Keberhasilan penerapan tata kelola ini successful implementation of this governance is influenced
dipengaruhi oleh budaya Perseroan yang mengedepankan by the Company’s culture, which prioritizes the values of
nilai-nilai integritas dan kepatuhan terhadap regulasi, serta integrity and regulatory compliance, as well as the consistent
penerapan prinsip-prinsip etika bisnis secara konsisten di application of business ethics principles at every level of the
setiap tingkat organisasi. Seluruh mekanisme dan aturan organization. All related mechanisms and implementation
pelaksanaan terkait diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan regulations are stipulated in the Company’s Articles of
dan selalu mengikuti peraturan perundang-undangan yang Association and always comply with applicable laws and
berlaku. Berikut penggambarannya: regulations. The following is a description:
Organ Tata Kelola Tugas dan Tanggung Jawab Utama
Governance Bodies Main Duties and Responsibilities
RUPS Pengambilan keputusan strategis, termasuk pengesahan laporan tahunan dan perubahan susunan pengurus.
GMS Strategic decision making, including approval of the annual report and changes to the composition of the
board of directors.
Dewan Komisaris Mengawasi kinerja Direksi dan memberikan nasihat strategis.
Board of Commissioners Overseeing the Board of Directors' performance and providing strategic advice.
Direksi Melaksanakan operasional Perseroan, termasuk tanggung jawab atas implementasi kebijakan GCG.
Board of Directors Carrying out the Company's operations, including responsibility for implementing GCG policies.
190 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
di Perseroan yang memiliki hak dan kewenangan yang organ in the Company, possessing rights and authorities that
tidak dapat diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris cannot be delegated to the Board of Directors and Board of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan Commissioners, as stipulated in the Company's Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain Association and applicable laws and regulations. Furthermore,
itu, RUPS juga berfungsi sebagai forum utama bagi para the GMS also serves as the primary forum for shareholders
pemegang saham untuk ikut serta dalam pengambilan to participate in making decisions requested at the GMS.
keputusan terkait yang dimintakan dalam RUPS.
Hal ini telah tercantum di dalam kebijakan utama Perseroan, This is stipulated in the Company's principal policies, as
sebagaimana diatur dalam: stipulated in:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas (UUPT). (UUPT).
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. The Company's Articles of Association.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang berlaku. 3. Applicable Financial Services Authority (OJK) regulations.
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Informasi Pemegang Saham Utama, Pengendali, dan Beneficial Owner Perseroan
Information on the Company’s Major Shareholders, Controllers, and Beneficial Owners
Pemegang Saham adalah setiap orang perseorangan atau A Shareholder is any individual or legal entity that legally
badan hukum yang secara sah memiliki satu atau lebih saham owns one or more shares of the Company and is registered
Perseroan dan tercatat dalam Daftar Pemegang Saham. in the Shareholders Register. A Major Shareholder is the
Pemegang Saham Utama adalah pihak yang memiliki party holding the primary position in the Company’s share
posisi utama dalam struktur kepemilikan saham Perseroan. ownership structure. A Controller is the party that directly
Pengendali adalah pihak yang secara langsung maupun tidak or indirectly controls the Company. A Beneficial Owner is
langsung memiliki pengendalian atas Perseroan. Beneficial the individual owner who ultimately becomes the beneficial
Owner adalah pemilik individu yang pada akhirnya menjadi owner or the party that enjoys the ultimate benefits of owning
pemilik manfaat atau pihak yang menikmati manfaat akhir the Company’s shares.
atas kepemilikan saham Perseroan
Adapun pemegang saham utama dan pengendali Perseroan The major and controlling shareholder of the Company as
per 31 Desember 2025 yaitu PT Caturkarsa Megatunggal of December 31, 2025, is PT Caturkarsa Megatunggal with a
dengan jumlah kepemilikan saham sebesar 56,59% dan total share ownership of 56.59%. The Company’s Beneficial
Beneficial Owner Perseroan adalah Bapak Indrawan Masrin Owners are Mr. Indrawan Masrin and Mr. Jimmy Masrin, as
dan Jimmy Masrin sesuai dengan diagram di halaman 101. shown in the diagram on page 101.
Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
Fair Treatment on Shareholders
Kebijakan Hubungan dengan Pemegang Saham diatur dalam The Shareholder Relations Policy is regulated in the Code
Pedoman Etika dan Perilaku (Code of Conduct) yang mengatur of Ethics and Conduct, which governs the Company’s fair
di mana Perseroan harus memperlakukan Pemegang Saham treatment of Shareholders.
secara adil.
Pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan musyawarah Decisions are made based on deliberation to reach
untuk mufakat; apabila tidak tercapai, keputusan diambil consensus. If consensus cannot be reached, decisions are
melalui pemungutan suara dengan suara terbanyak dari made by a majority vote of the total valid votes cast at the
jumlah suara sah yang dikeluarkan dalam Rapat, dengan Meeting, with voting conducted through eASY KSEI, and the
pemungutan suara dilakukan melalui eASY KSEI serta vote count including votes of both shareholders present and
perhitungan suara mencakup suara pemegang saham yang through independent proxies.
hadir maupun melalui penerima kuasa independen.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 191
Page 192
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Pemegang Saham yang memiliki saham dengan klasifikasi Shareholders holding shares of the same classification will
yang sama akan mendapatkan perlakuan yang setara dan receive equal treatment and may exercise their rights in
dapat menggunakan hak-haknya sesuai Anggaran Dasar accordance with the Company’s Articles of Association
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and applicable laws and regulations. Each Shareholder at a
Setiap Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders (GMS) has the right to vote
Saham (RUPS) berhak mengeluarkan suara sesuai dengan in accordance with the classification and number/percentage
klasifikasi dan jumlah/persentase saham yang dimilikinya. of shares they own. Each shareholder has the right to receive
Setiap pemegang saham berhak memperoleh informasi complete and accurate material information regarding
material yang lengkap dan akurat mengenai Perseroan. Segala the Company. All information relating to shareholders is
informasi yang berkaitan dengan pemegang saham diberikan provided in accordance with applicable regulations. The
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Perseroan membatasi Company limits Shareholder intervention in the Company’s
campur tangan Pemegang Saham dalam kegiatan operasional operational activities, which are the responsibility of the
Perseroan yang menjadi tanggung jawab Direksi sesuai Board of Directors, in accordance with the provisions of
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan the Company’s Articles of Association and applicable laws
Perundang-undangan yang berlaku. Termasuk pengertian and regulations. Interference includes actions or directives
dalam campur tangan adalah tindakan atau arahan yang that directly or indirectly influence the management of the
secara langsung maupun tidak langsung memberi pengaruh Company or decision-making under the authority of the Board
terhadap tindakan pengurusan Perseroan atau terhadap of Directors.
pengambilan keputusan yang menjadi wewenang Direksi.
Kegiatan operasional Perseroan yang melibatkan stakeholders The Company’s operational activities involving stakeholders
harus tetap berpegang pada prinsip akuntabilitas dan must adhere to the principles of accountability and
transparansi sehingga kemandirian Perseroan sebagai badan transparency so that the Company’s independence as a
hukum yang profesional dapat berkembang baik sesuai professional legal entity can develop properly in accordance
dengan tujuan usahanya. Perseroan akan berusaha keras agar with its business objectives. The Company will strive to ensure
Perseroan mengalami pertumbuhan yang berkesinambungan sustainable growth and optimal contribution to Shareholders.
sehingga memberikan kontribusi yang optimal bagi Pemegang Dividends are determined by Shareholders at the General
Saham. Penetapan dividen dilakukan oleh Pemegang Saham Meeting of Shareholders.
dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
Hak Pemegang Saham secara Umum
General Shareholder Rights
Pemegang saham memiliki hak-hak umum yang senantiasa Shareholders have general rights that are always protected
dilindungi oleh Perseroan yaitu meliputi: by the Company, including:
1. Hak untuk menghadiri RUPS; 1. The right to attend the GMS;
2. Hak untuk menyampaikan pendapat, dan memberikan 2. The right to express opinions and vote at the GMS. Each
suara dalam RUPS. Setiap Pemegang Saham memiliki shareholder is entitled to 1 (one) vote/share;
hak 1 (satu) suara/saham;
3. Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum RUPS 3. Receive an explanation of voting procedures before
dimulai dan mekanisme voting yang digunakan adalah the GMS begins, and the voting mechanism used is a
metode polling; polling method;
4. Kesempatan untuk mengajukan agenda pada RUPS; 4. The opportunity to submit agenda items to the GMS;
5. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak lain 5. The opportunity to authorize another party if the
apabila pemegang saham berhalangan hadir dalam RUPS; shareholder is unable to attend the GMS;
6. Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong 6. Disclosure of practices to encourage shareholder
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS; involvement outside the GMS;
7. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap 7. Ask questions regarding each discussion on the agenda
putusan agenda RUPS; and each decision on the GMS agenda;
8. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak setuju, 8. The opportunity to vote in favor, disfavor, or abstain on
atau abstain pada setiap usulan putusan agenda RUPS; each proposed decision on the GMS agenda;
9. Hak untuk memperoleh informasi mengenai perusahaan 9. The right to obtain information regarding the company
secara tepat waktu, benar dan teratur, kecuali hal-hal in a timely, accurate, and orderly manner, except for
yang bersifat rahasia; confidential matters;
10. Hak untuk memperoleh publikasi materi untuk RUPS paling 10. The right to obtain publication of materials for the GMS
lambat pada saat pemanggilan RUPS; no later than the time of the GMS notice;
11. Hak untuk menerima bagian dari keuntungan Perusahaan 11. The right to receive a portion of the Company’s profits
yang diperuntukan bagi pemegang saham dalam bentuk allocated to shareholders in the form of dividends and
dividen dan pembagian keuntungan lainnya, sebanding other profit distributions, in proportion to the number of
dengan jumlah saham yang dimiliki; shares held;
192 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
12. Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan informasi 12. The right to obtain complete explanations and accurate
yang akurat mengenai prosedur yang harus dipenuhi information regarding the procedures that must be
berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS. followed regarding the holding of the GMS.
13. Perseroan memfasilitasi pelaksanaan hak-hak pemegang 13. The Company facilitates the exercise of shareholder rights
saham melalui RUPS, termasuk persetujuan Laporan through the GMS, including approval of the Annual Report
Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan yang telah and audited Annual Financial Statements, determination of
diaudit, penetapan penggunaan laba bersih (termasuk the use of net profit (including dividend distribution), and
pembagian dividen), serta pengangkatan dan/atau appointment and/or dismissal of members of the Board
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
Akses Informasi terhadap Pemegang Saham
Access to Information for Shareholders
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk menyediakan The Company has a responsibility to provide clear and
informasi yang jelas dan akurat kepada Pemegang Saham, accurate information to Shareholders, in accordance with
sesuai dengan prinsip keterbukaan. Penyampaian informasi the principle of transparency. Delivering timely and relevant
yang tepat waktu dan relevan adalah kunci agar Pemegang information is key to ensuring Shareholders can exercise
Saham dapat menjalankan hak serta kewajiban mereka their rights and obligations optimally. To ensure transparent
dengan sebaik-baiknya. Dalam rangka memastikan akses access, the Company provides various information channels
yang transparan, Perseroan menyediakan berbagai saluran that are easily accessible to Shareholders, as follows:
informasi yang mudah diakses oleh Pemegang Saham,
sebagai berikut:
1. RUPS, merupakan wadah bagi Perseroan untuk 1. The General Meeting of Shareholders (GMS), which serves
menyampaikan laporan dan informasi Perseroan, di mana as a platform for the Company to submit reports and
Pemegang Saham dapat berpartisipasi secara langsung information, allowing Shareholders to directly participate
dalam mengambil keputusan; in decision-making;
2. Media sosial melalui Facebook: PT Lautan Luas, Instagram: 2. Social media via Facebook: PT Lautan Luas, Instagram:
lautanluas lautluas
3. Website , melalui website Perseroan (https://www. 3. Website: via the Company’s website (https://www.
lautan-luas.com/id/), IDX (www. idx.co.id), dan KSEI lautan-luas.com/id/), IDX (www.idx.co.id), and KSEI
(www.ksei.co.id); (www.ksei.co.id);
4. Public Expose adalah kegiatan wajib yang harus dilakukan 4. Public Expose is a mandatory activity for public companies.
oleh perusahaan terbuka. Tujuan dari public expose adalah The purpose of a public expose is to provide transparent
untuk memberikan informasi yang transparan kepada information to the company’s stakeholders, such as
pemangku kepentingan (stakeholders) perusahaan, seperti investors, employees, customers, and the general public.
investor, karyawan, pelanggan, dan masyarakat umum. The company conducts a public expose at least once a
Paparan publik dilakukan oleh perusahaan sekurang- year. These provisions are regulated in BEI Regulation
kurangnya sekali dalam setahun. Ketentuan tersebut Number I-E concerning the Obligation to Submit
diatur dalam Peraturan BEI Nomor I-E Tentang Kewajiban Information for Public Companies.
Penyampaian Informasi Perusahaan Publik.
KETENTUAN PENYELENGGARAAN RUPS DI PERSEROAN
PROVISIONS FOR HOLDING GMS IN THE COMPANY
Prosedur Penyelenggaraan RUPS
Procedures for Holding GMS
Dalam rangka memastikan pelaksanaan yang terstruktur, To ensure a structured, transparent, and accountable
transparan, dan akuntabel, pelaksanaan RUPS di Perseroan implementation, the Company’s GMS has been implemented
telah disesuaikan dengan ketentuan dalam POJK 15/2020 in accordance with the provisions of POJK 15/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan concerning the Planning and Implementation of GMS for
Terbuka, terdapat dua jenis RUPS yang diselenggarakan Public Companies. There are two types of GMS held by the
oleh Perseroan, yaitu: Company, namely:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
a. Diselenggarakan wajib selambat-lambatnya 6 (enam) a. Must be held no later than 6 (six) months after the end
bulan setelah berakhirnya tahun buku. of the fiscal year.
b. Berfungsi sebagai forum evaluasi dan pengambilan b. Serves as a forum for evaluation and decision-making
keputusan atas berbagai agenda strategis, termasuk: on various strategic agendas, including:
• Persetujuan laporan tahunan dan laporan keuangan • Approval of the annual report and audited
yang telah diaudit. financial statements.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 193
Page 194
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
• Penetapan penggunaan laba bersih, termasuk • Determination of the use of net profit, including the
distribusi dividen kepada pemegang saham. distribution of dividends to shareholders.
• Pengangkatan dan/atau pemberhentian anggota • Appointment and/or dismissal of members of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
• Keputusan lainnya yang memerlukan persetujuan • Other decisions requiring shareholder approval
pemegang saham sesuai Anggaran Dasar Perseroan. in accordance with the Company’s Articles
of Association.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
a. Dapat diselenggarakan kapan saja sesuai dengan a. Can be held at any time according to the Company’s
kebutuhan bisnis atau kepentingan strategis Perseroan. business needs or strategic interests.
b. RUPSLB dapat diadakan berdasarkan: b. EGMS may be held based on:
• Permintaan Direksi atau Dewan Komisaris untuk • A request from the Board of Directors or Board of
membahas agenda yang memerlukan persetujuan Commissioners to discuss an agenda item requiring
pemegang saham. shareholder approval.
• Permintaan pemegang saham yang memenuhi • A request from a shareholder who meets the
persyaratan sebagaimana diatur dalam peraturan requirements stipulated in laws and regulations and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
c. Umumnya membahas keputusan di luar agenda RUPST, c. Generally, it discusses decisions outside the AGMS
seperti: agenda, such as:
• Perubahan struktur permodalan atau aksi korporasi • Changes to the capital structure or strategic
strategis. corporate actions.
• Perubahan Anggaran Dasar. • Amendments to the Articles of Association.
• Keputusan strategis lainnya yang berdampak • Other strategic decisions that significantly impact
signifikan terhadap operasional dan keberlanjutan the Company’s operations and sustainability.
Perseroan.
Bahan Mata Acara RUPS
GMS Agenda Materials
Sesuai Pasal 18 POJK 15/2020 dan Pasal 21 ayat (27) jo. ayat In accordance with Article 18 of POJK 15/2020 and Article
(28) Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan menyediakan 21 paragraph (27) in conjunction with paragraph (28) of
bahan mata acara Rapat yang dapat diunduh dan diakses the Company’s Articles of Association, the Company
melalui situs web Perseroan https://www.lautan-luas.com/ provides materials for the Meeting agenda which can be
sejak tanggal Pemanggilan RUPS. downloaded and accessed via the Company’s website
https://www.lautan-luas.com/ from the date of the
GMS Invitation.
Tata Tertib RUPS
GMS Rules of Procedure
Tata Tertib RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada The Rules of Procedure for the Annual GMS held on May 7,
tanggal 7 Mei 2025 untuk membahas tahun buku 2024 telah 2025 to discuss the 2024 financial year have been submitted
disampaikan kepada pemegang saham bersamaan dengan to shareholders along with the invitation to the GMS on April
pemanggilan RUPS pada tanggal 15 April 2025. Dalam tata 15, 2025. In these rules, it is explained that the Company’s
tertib tersebut, dijelaskan bahwa RUPS Tahunan Perseroan Annual GMS is carried out in accordance with the provisions
dilaksanakan sesuai ketentuan POJK 15/2020. of POJK 15/2020.
Kehadiran Pemegang Saham dan Pihak Lain dalam RUPS
Attendance of Shareholders and Other Parties at the GMS
Kebijakan mengenai pihak-pihak yang memiliki kewenangan The policy regarding parties authorized to attend the
untuk hadir dalam RUPS Perseroan diatur sebagai berikut: Company’s GMS is regulated as follows:
1. Berdasarkan Pasal 23 ayat (1) POJK 15/2020, Pemegang 1. Based on Article 23 paragraph (1) of POJK 15/2020,
Saham, baik sendiri maupun diwakili kuasanya, Shareholders, either individually or represented by their
berdasarkan surat kuasa berhak menghadiri Rapat. proxies, based on a power of attorney, are entitled to
Apabila tidak disebutkan secara khusus, penyebutan attend the Meeting. Unless specifically stated otherwise,
Pemegang Saham dalam Tata Tertib ini, meliputi pula references to Shareholders in these Rules of Procedure
kuasanya yang sah. also include their authorized proxies.
194 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2. Berdasarkan Pasal 23 ayat (2) POJK 15/2020 Peserta Rapat 2. Based on Article 23 paragraph (2) of POJK 15/2020,
adalah para Pemegang Saham yang namanya tercatat Meeting Participants are Shareholders whose names are
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal registered in the Company’s Shareholder Register on April
14 April 2025 dan/atau pemilik saldo saham Perseroan 14, 2025, and/or holders of the Company’s share balance in
pada sub rekening Rekening Efek di PT Kustodian Sentral the Securities Account sub-account at PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia pada penutupan perdagangan di Bursa Efek Indonesia (PT Kustodian Sentral Efek Indonesia) at
Efek Indonesia pada tanggal 14 April 2025 sampai dengan the close of trading on the Indonesia Stock Exchange
pukul 16.00 WIB. on April 14, 2025, at 4:00 PM Western Indonesian Time.
3. Pemegang Saham sebagaimana dimaksud pada angka 3. Shareholders as referred to in point 2 above may
2 di atas, dapat menunjuk kuasanya untuk hadir dalam appoint their proxies to attend the Meeting, subject to
Rapat, dengan ketentuan sebagai berikut: the following provisions:
a. Memberikan kuasa melalui fasilitas Electronic a. Granting power of attorney through the Electronic
General Meeting System eASY.KSEI dalam tautan General Meeting System eASY.KSEI facility at the link
https://easy.ksei.co.id yang disediakan oleh KSEI https://easy.ksei.co.id provided by KSEI as a mechanism
sebagai mekanisme pemberian kuasa secara elektronik for granting electronic power of attorney in the process
dalam proses penyelenggaraan Rapat (“e-Proxy”) yang of holding the Meeting (“e-Proxy”) must be done no
dilakukan paling lambat 1 (satu) hari kerja sebelum later than 1 (one) business day before the Meeting.
penyelenggaraan Rapat. Surat Kuasa melalui e-Proxy Power of Attorney through e-Proxy cannot be granted
tidak dapat diberikan kepada anggota Direksi dan to members of the Board of Directors and members
anggota Dewan Komisaris, serta karyawan Perseroan. of the Board of Commissioners, as well as employees
of the Company.
b. Dalam hal Pemegang Saham tidak dapat mengakses b. If Shareholders cannot access the eASY.KSEI System,
System eASY.KSEI, Pemegang Saham dapat Shareholders can download a power of attorney
mengunduh surat kuasa yang terdapat dalam situs available on the Company’s website https://www.lautan-
web Perseroan https://www.lautan-luas.com/id/ untuk luas.com/id/ to grant power of attorney and vote at the
memberikan kuasa dan suaranya dalam Rapat, surat Meeting. The power of attorney must be sent to the
kuasa tersebut wajib dikirimkan ke Biro Administrasi Securities Administration Bureau (“BAE”) PT Datindo
Efek (“BAE”) PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk Entrycom Jl. Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10220, Tel.
No. 28, Jakarta 10220, Telp. (021) 3508077, selambat- (021) 3508077, no later than 3 (three) business days
lambatnya 3 (tiga) hari kerja sebelum tanggal Rapat before the Meeting date, namely on May 2, 2025 at
yaitu pada tanggal 2 Mei 2025 pukul 16.00 WIB. 16:00 WIB.
4. Peserta Rapat mempunyai hak untuk mengeluarkan 4. Meeting participants reserve the right to express opinions,
pendapat atau mengajukan pertanyaan dan memberikan ask questions, and vote at the Meeting.
suara dalam Rapat.
5. Perseroan menghimbau seluruh Pemegang Saham untuk 5. The Company encourages all Shareholders to register their
melakukan registrasi kehadiran secara elektronik melalui attendance electronically through the eASY.KSEI system or
sistem eASY.KSEI atau memberikan kuasa kepada BAE to authorize the Company’s Registrar, PT Datindo Entrycom.
Perseroan yaitu PT Datindo Entrycom.
Pemberian Kuasa, Pemberian Kuasa Secara Elektronik, dan Pemberian Kesempatan Untuk Mengajukan Pertanyaan
dan/atau Tanggapan dalam RUPS
Power of Attorney, Electronic Power of Attorney, and Provision of Opportunity to Submit Questions and/or Responses at the GMS
Sesuai ketentuan POJK 15/2020, setiap pemegang saham In accordance with Financial Service Authority Regulation
berhak menghadiri RUPS baik secara langsung maupun 15/2020, every shareholder reserves the right to attend the
melalui kuasa yang sah. Selama proses pemungutan suara, GMS, either in person or through a valid proxy. During the
hak suara yang digunakan berlaku untuk seluruh saham voting process, voting rights apply to all shares held, and
yang dimiliki, dan pemegang saham tidak diperkenankan shareholders are not permitted to grant power of attorney to
memberikan kuasa kepada lebih dari satu orang untuk more than one person for a portion of shares with different
sebagian saham dengan instruksi suara yang berbeda. voting instructions.
Bagi pemegang saham yang berhalangan hadir secara For shareholders unable to attend in person, the Company
fisik, Perseroan menyediakan fasilitas partisipasi elektronik provides electronic participation facilities through the eASY.
melalui platform eASY.KSEI, sehingga hak partisipasi tetap KSEI platform, so that participation rights can still be exercised
dapat dilaksanakan secara aman dan real-time, termasuk securely and in real time, including in-absentia voting at the
pemungutan suara secara in-absentia dalam RUPS Tahunan Annual GMS and Extraordinary GMS.
maupun RUPS Luar Biasa.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 195
Page 196
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Selama RUPS, pemegang saham memiliki hak untuk During the GMS, shareholders reserve the right to ask
mengajukan pertanyaan, menyampaikan tanggapan, atau questions, submit responses, or provide input, in accordance
memberikan masukan, sesuai dengan ketentuan yang with applicable regulations and the mechanisms established
berlaku dan mekanisme yang ditetapkan oleh Perseroan, by the Company, as follows:
yaitu sebagai berikut:
1. Dalam setiap mata acara Rapat, Pimpinan Rapat 1. For each Meeting agenda item, the Meeting Chairperson
memberi kesempatan untuk bertanya dan/atau provides an opportunity to ask questions and/or
menyatakan pendapat. express opinions.
2. Kesempatan ini diberikan untuk satu tahap dalam setiap 2. This opportunity is provided for one stage of each Meeting
mata acara Rapat dan waktu yang disediakan tidak lebih agenda item and the allotted time is no longer than
lama dari 10 menit. 10 minutes.
3. Hanya pemegang saham atau kuasanya yang 3. Only shareholders or their authorized proxies have the
sah yang berhak mengajukan pertanyaan atau right to ask questions or express opinions.
menyatakan pendapat.
4. Pemegang Saham yang ingin mengajukan pertanyaan dan/ 4. Shareholders wishing to ask questions and/or express
atau menyampaikan pendapat diminta untuk mengangkat opinions are asked to raise their hands and fill out the
tangan dan mengisi formulir pertanyaan yang disediakan, question form provided, including their name, the number
dengan mencantumkan nama, jumlah saham yang dimiliki of shares owned or represented, and the substance
atau diwakili, serta substansi pertanyaan atau pendapatnya. of their question or opinion. Completed forms will be
Formulir yang telah diisi akan dikumpulkan oleh Petugas collected by the Meeting Officer and submitted to the
Rapat dan disampaikan kepada Pimpinan Rapat. Meeting Chairperson.
5. Pertanyaan dan/atau tanggapan harus dilakukan secara 5. Questions and/or responses must be in writing, unless
tertulis, kecuali jika diizinkan oleh Pimpinan Rapat dapat permitted by the Meeting Chairperson, they may be
diajukan secara lisan. submitted orally.
6. Setelah seorang penanya mengajukan pertanyaan atau 6. After a questioner submits a question or opinion, the
pendapatnya, Pimpinan Rapat atau anggota Direksi akan Meeting Chairperson or a member of the Board of Directors
menjawab atau menanggapinya, sepanjang pertanyaan will answer or respond to the question or opinion, provided
atau pendapat tersebut memenuhi ketentuan relevansi that the question or opinion meets the requirements of
dan kepatutan. relevance and appropriateness.
UPAYA PERSEROAN DALAM MENINGKATKAN KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM DALAM RUPS
THE COMPANY’S EFFORTS TO INCREASE SHAREHOLDER ATTENDANCE AT THE GMS
Perseroan berkomitmen untuk memfasilitasi seluruh The Company is committed to facilitating all shareholders
pemegang saham dalam menggunakan hak dan in exercising their rights and authority to make decisions at
wewenangnya untuk mengambil keputusan dalam forum the GMS. To achieve this, the Company has implemented a
RUPS. Dalam rangka mewujudkan hal tersebut, Perseroan number of steps, including:
telah melaksanakan sejumlah langkah, antara lain:
1. Pemberian Kuasa Elektronik: Perseroan menyediakan 1. Electronic Power of Attorney: The Company provides a
mekanisme pemberian kuasa secara elektronik bagi mechanism for electronically granting power of attorney to
pemegang saham untuk hadir dan memberikan suara shareholders to attend and vote at the GMS. This process
dalam RUPS. Proses ini dilakukan melalui sistem e-RUPS is carried out through the e-GMS system provided by KSEI,
yang disediakan oleh KSEI, di mana pemegang saham through which shareholders can determine their voting
dapat menentukan pilihan suara pada setiap mata preferences for each GMS agenda item.
acara RUPS.
2. Pengumuman dan Pemanggilan RUPS: Perseroan 2. Announcement and Invitation to the GMS: The Company
melakukan pengumuman dan pemanggilan RUPS secara announces and announces the GMS in a timely manner,
tepat waktu, dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, in both Indonesian and English, which are published on
yang dipublikasikan melalui situs resmi penyedia e-RUPS, the official website of the e-GMS provider, the Company’s
website Perseroan, serta website Bursa Efek Indonesia, website, and the Indonesia Stock Exchange website,
sehingga memastikan keterbukaan informasi dan akses ensuring information transparency and equitable access
yang merata bagi seluruh pemegang saham. for all shareholders.
196 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
KETENTUAN KUORUM KEHADIRAN DAN KEPUTUSAN RUPS
PROVISIONS ON QUORUM OF ATTENDANCE AND DECISIONS OF THE GMS
Kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS mengikuti The attendance quorum and decision quorum for the GMS
jenis mata acara sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar shall be determined by the type of agenda item as stipulated
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. in the Company’s Articles of Association and applicable
Untuk mata acara umum, RUPS dapat dilangsungkan apabila laws and regulations. For general agenda items, the GMS
dihadiri lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari seluruh saham may be held if attended by more than 1/2 (half) of the total
dengan hak suara yang sah. Untuk mata acara tertentu, shares with valid voting rights. For specific agenda items,
termasuk perubahan Anggaran Dasar yang memerlukan including amendments to the Articles of Association that
persetujuan Menteri, berlaku kuorum khusus sesuai Anggaran require Ministerial approval, a special quorum shall apply
Dasar Perseroan. in accordance with the Company’s Articles of Association.
PENERAPAN PRINSIP ONE-SHARE-ONE VOTE (SATU SAHAM SATU SUARA)
IMPLEMENTATION OF THE ONE-SHARE-ONE VOTE PRINCIPLE
Perseroan hanya memiliki satu klasifikasi saham sehingga The Company has only one share classification, so each share
setiap saham memberikan 1 (satu) hak suara dalam setiap provides one vote in every GMS decision-making process,
pengambilan keputusan RUPS yang disebut prinsip one- known as the one-share-one-vote principle. Under this
share-one-vote atau satu saham satu suara dalam setiap principle, each share held by a shareholder provides equal
pengambilan keputusan RUPS. Dengan prinsip ini, setiap voting rights, ensuring fair and proportional treatment for all
saham yang dimiliki pemegang saham memberikan hak shareholders, including minority shareholders.
suara yang setara sehingga memastikan perlakuan adil
dan proporsional bagi seluruh pemegang saham, termasuk
pemegang saham minoritas.
Perseroan memastikan bahwa seluruh proses pelaksanaan The Company ensures that the entire process of implementing
prinsip satu saham satu suara dilakukan secara transparan, the one-share-one-vote principle is transparent, accurate,
akurat, dan tercatat dengan baik, baik dalam RUPS fisik and properly recorded, both in physical GMS and electronic
maupun RUPS elektronik (e-RUPS), sehingga hak suara GMS (e-GMS), so that all shareholders’ voting rights can be
seluruh pemegang saham dapat dijalankan secara optimal. optimally exercised.
Pada RUPSLB tanggal 7 Mei 2025, pelaksanaan rapat At the EGMS on May 7, 2025, the meeting was supported by
didukung oleh mekanisme elektronik melalui eASY KSEI an electronic mechanism through eASY KSEI for registration,
untuk registrasi, pemberian kuasa, dan pemungutan suara granting power of attorney, and voting in accordance with
sesuai ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Seluruh ketentuan mengenai mekanisme pemungutan suara All provisions regarding the voting mechanism were published
telah dipublikasikan pada situs web Perseroan paling lambat on the Company’s website no later than 21 days prior to the
21 hari sebelum pelaksanaan RUPS. Sesuai POJK 15/2020, GMS. In accordance with POJK 15/2020, the GMS Rules of
Tata Tertib RUPS juga dibagikan kepada pemegang saham Procedure are also distributed to the shareholders present,
yang hadir, dan pokok-pokok Tata Tertib dibacakan sebelum and the main points of the Rules of Procedure are read out
RUPS dimulai. before the GMS begins.
PIHAK YANG MEMVALIDASI HASIL PEMUNGUTAN SUARA
THE PARTY VALIDATING THE VOTING RESULTS
Pada RUPS tanggal 7 Mei 2025, Perseroan turut mengundang At the GMS on May 7, 2025, the Company also invited several
sejumlah lembaga profesi penunjang yang bertindak sebagai supporting professional institutions to act as independent
pihak independen, sesuai dengan tugas dan peran masing- parties, in accordance with their respective duties and roles,
masing, yaitu: namely:
1. Notaris Jmmy Tanal, S,H, M.Kn. 1. Notary Jimmy Tanal, S,H, M.Kn.
Notaris mencatat jalannya rapat dan menuangkan The notary recorded the meeting proceedings and
keputusan dalam akta berita acara rapat. recorded the decisions in the minutes of the meeting.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 197
Page 198
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
2. Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto, Susanti dan 2. Purwanto, Susanti, and Surja Public Accounting Firm
Surja (KAP)
Pihak yang bertugas untuk memberikan pandangan This party was tasked with providing professional views
profesional terkait laporan keuangan dan audit Perseroan, regarding the Company’s financial statements and audits,
serta memastikan transparasi dan akuntabilitas dalam as well as ensuring transparency and accountability in the
penyajian laporan keuangan. presentation of the financial statements.
3. PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Efek 3. PT Datindo Entrycom, as the Securities Administration
Bureau
Bertugas untuk memastikan keakuratan data pemegang This party was tasked with ensuring the accuracy of
saham, memverifikasi hak suara, serta mendukung shareholder data, verifying voting rights, and providing
administrasi terkait penyelenggaraan Rapat. administrative support related to the Meeting.
Dalam rangka memastikan ketertiban dan keabsahan proses To ensure the order and validity of the GMS process,
RUPS, Perseroan didukung oleh Notaris untuk pembuatan the Company was supported by a Notary Public for the
akta berita acara rapat, serta oleh Biro Administrasi Efek preparation of the minutes of the meeting, as well as by
Perseroan dan mekanisme eASY KSEI untuk administrasi, the Company’s Securities Administration Bureau and
penerimaan kuasa, dan pemrosesan/perhitungan suara sesuai the KSEI eASY mechanism for administration, receiving
ketentuan yang berlaku. proxies, and processing/counting votes in accordance with
applicable regulations.
TAHAPAN PELAKSANAAN RUPS
STAGES OF GMS IMPLEMENTATION
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, mekanisme As stipulated in POJK 15/2020, the mechanism for holding
pelaksanaan RUPS Perseroan adalah sebagai berikut: a Company’s GMS is as follows:
1. Pemberitahuan Rencana RUPS 1. Notification of GMS Plan
a. Perseroan menyampaikan pemberitahuan kepada OJK, a. The Company shall submit a notification to the OJK
yang berisi informasi awal mengenai agenda RUPS. containing initial information regarding the GMS agenda.
b. Pemberitahuan ini bertujuan untuk memastikan bahwa b. This notification aims to ensure that the GMS plan
rencana penyelenggaraan RUPS telah sesuai dengan complies with capital market regulations.
ketentuan regulasi pasar modal.
2. Pengumuman RUPS 2. GMS Announcement
a. Dilakukan kepada pemegang saham selambat- a. Distributed to shareholders no later than 14 (fourteen)
lambatnya 14 (empat belas) hari sebelum tanggal days prior to the GMS Notice.
Panggilan RUPS.
b. Berisi informasi umum mengenai agenda RUPS, tanggal, b. Contains general information regarding the GMS
waktu, serta mekanisme pelaksanaan rapat. agenda, date, time, and meeting procedures.
c. Disampaikan melalui situs web Perseroan, situs web c. Distributed through the Company’s website, the
Bursa Efek Indonesia (BEI), dan/atau media lainnya Indonesia Stock Exchange (IDX) website, and/or other
sesuai ketentuan. media as required.
3. Panggilan RUPS 3. GMS Invitation
a. Diterbitkan 21 (dua puluh satu) hari sebelum tanggal a. Issued 21 (twenty-one) days prior to the GMS date.
pelaksanaan RUPS.
b. Mencakup tempat, waktu, agenda rapat secara b. Includes detailed information on the meeting
terperinci, serta tata cara partisipasi pemegang saham. venue, time, and agenda, as well as procedures for
shareholder participation.
c. Disampaikan melalui situs web Perseroan, situs web c. Announced through the Company’s website, the
BEI, dan media lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. IDX website, and other media in accordance with
applicable regulations.
4. Penyelenggaraan RUPS 4. GMS Implementation
a. Dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah a. Carried out according to the established schedule.
ditetapkan.
b. Kehadiran pemegang saham harus memenuhi kuorum b. Shareholder attendance must meet the quorum as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan stipulated in the Company’s Articles of Association
dan peraturan OJK. and OJK regulations.
c. Pemegang saham yang tidak dapat hadir dapat c. Shareholders unable to attend may be represented by
diwakili melalui kuasa elektronik yang difasilitasi oleh electronic proxy facilitated by eASY KSEI.
eASY KSEI.
198 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
5. Keputusan RUPS 5. GMS Resolutions
a. Keputusan diutamakan untuk dicapai melalui a. Decisions are primarily reached through deliberation
musyawarah mufakat. and consensus.
b. Jika musyawarah mufakat tidak tercapai, keputusan b. If deliberation and consensus cannot be reached,
diambil melalui mekanisme pemungutan suara, dengan decisions are made through a voting mechanism,
mempertimbangkan ketentuan kuorum dan mayoritas taking into account the quorum and majority voting
suara sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar requirements as stipulated in the Company’s Articles
Perseroan serta peraturan OJK. of Association and OJK regulations.
6. Pencatatan Hasil RUPS 6. Minutes of GMS Results
a. Keputusan RUPS dicatat dalam Berita Acara Rapat a. GMS resolutions are recorded in the Minutes of the
oleh Notaris, guna memastikan keabsahan dokumen Meeting by a Notary to ensure the legal validity of
secara hukum. the document.
b. Notulen rapat harus mencerminkan putusan yang telah b. The minutes of the meeting must reflect the decisions
disepakati oleh pemegang saham dan tindak lanjut agreed upon by the shareholders and the follow-up
yang harus dilakukan oleh Perseroan. actions required by the Company.
7. Pelaporan Hasil RUPS 7. Report on GMS Resolutions
a. Hasil RUPS wajib dilaporkan kepada OJK dan a. GMS results must be reported to the Financial Services
diumumkan kepada publik melalui situs web Perseroan, Authority (OJK) and announced to the public through
situs web BEI, serta media massa jika diperlukan. the Company’s website, the IDX website, and the mass
media, if necessary.
b. Laporan hasil RUPS disampaikan sesuai dengan b. GMS results reports must be submitted in accordance
ketentuan batas waktu yang ditetapkan dalam peraturan with the deadlines stipulated in applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
8. Tindak Lanjut Keputusan RUPS 8. Follow-up of GMS Resolutions
a. Perseroan bertanggung jawab untuk melaksanakan a. The Company is responsible for implementing all
seluruh keputusan yang telah disetujui dalam RUPS. resolutions approved at the GMS.
b. Implementasi keputusan merupakan bentuk komitmen b. Implementation of resolution demonstrates the
Perseroan dalam memenuhi hak pemegang saham Company’s commitment to fulfilling shareholder rights
serta memastikan keberlanjutan GCG. and ensuring the sustainability of GCG.
PELAKSANAAN RUPS DI TAHUN 2025
IMPLEMENTATION OF THE GMS IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan beberapa RUPS In 2025, the Company will hold several GMS as follows:
sebagai berikut:
1. RUPS Tahunan (RUPST): Dilaksanakan pada 7 Mei 2025 1. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS): Held
dengan agenda utama: on May 7, 2025, with the following main agenda items:
a. Persetujuan dan pengesahan atas laporan tahunan a. Approval and ratification of the Company’s annual
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada report for the financial year ending December 31,
tanggal 31 Desember 2024, termasuk laporan mengenai 2024, including the report on the Company’s activities,
kegiatan Perseroan, laporan tugas pengawasan the report on the supervisory duties of the Board of
Dewan Komisaris, dan laporan keuangan Perseroan Commissioners, and the Company’s financial statements
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 for the financial year ending December 31, 2024.
Desember 2024.
b. Persetujuan atas penetapan penggunaan laba b. Approval of the determination of the use of the
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Company’s profits for the financial year ending
tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
c. Penentuan gaji, tunjangan, dan/atau honorarium c. Determination of the salaries, allowances, and/or
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi honorarium of members of the Board of Commissioners
Perseroan untuk tahun 2025. and members of the Board of Directors for 2025.
d. Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk d. Appointment of an Independent Public Accountant
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk to audit the Company’s Financial Statements for the
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ending December 31, 2025, and granting
2025 dan pemberian wewenang untuk menetapkan the authority to determine the honorarium of the
honorarium Akuntan Publik Independen tersebut serta Independent Public Accountant and other requirements
persyaratan lain penunjukannya. for the appointment.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 199
Page 200
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB): Dilaksanakan bersamaan 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS):
dengan RUPST dengan agenda utama: Held concurrently with the AGMS, with the following main
agenda items:
a. Pembahasan studi kelayakan atas dasar penambahan a. Discussion of the feasibility study for the addition of
kegiatan usaha Perseroan serta mengubah Pasal 3 the Company’s business activities and amendments
Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan to Article 3 of the Company’s Articles of Association
perubahan kegiatan usaha Perseroan. in connection with the changes to the Company’s
business activities.
b. Perubahan susunan pengurus Perseroan. b. Changes to the composition of the Company’s
management.
c. Perubahan ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar c. Amendments to the provisions of Article 12 of the
mengenai Tugas dan Wewenang Direksi. Articles of Association concerning the Duties and
Authorities of the Board of Directors.
RUPS Tahunan (RUPST)
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2025, the Company held its Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) yang dilaksanakan pada: Shareholders (AGMS) on:
Hari/Tanggal : Rabu, 7 Mei 2025 Day/Date : Wednesday, May 7, 2025
Waktu : Pukul 14.20 WIB – 15.10 WIB Time : 2:20 PM – 3:10 PM WIB
Tempat : Ruang Jakarta, Graha Indramas Lantai 10, Venue : Jakarta Room, Graha Indramas, 10th Floor
Jalan AIP II K. S. Tubun Raya No. 77 Jalan AIP II K. S. Tubun Raya No. 77
Jakarta 11410 Jakarta 11410
Penyelenggaraan RUPST ini telah dilakukan sesuai dengan The AGMS was conducted in accordance with applicable
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, including the Company’s Articles of
termasuk Anggaran Dasar Perseroan serta POJK 15/2020. Association and POJK 15/2020.
Peserta
Participants
RUPST telah dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa The AGMS was attended by shareholders and/or their
pemegang saham sebanyak 1.069.277.972 saham atau proxies representing 1,069,277,972 shares, representing
mewakili 73,00% dari total keseluruhan saham yang sah dan 73.00% of the total valid shares outstanding to date, namely
terhitung hingga saat ini yaitu 1.464.688.800 saham, yang 1,464,688,800 shares. This was obtained by subtracting
diperoleh dari pengurangan total seluruh saham yang telah the total shares issued by the Company, amounting to
dikeluarkan oleh Perseroan yaitu sebanyak 1.560.000.000 1,560,000,000 shares, from the total number controlled by
saham, dengan jumlah yang dikuasai oleh Perseroan yaitu the Company, namely 95,311,200 shares, as stated in the
sebanyak 95.311.200 saham, satu dan lain hal sebagaimana Shareholder Register issued by the Company’s Securities
ternyata dalam Daftar Pemegang saham yang dikeluarkan Administration Bureau, PT DATINDO ENTRYCOM, as of April
oleh Biro Administrasi Efek Perseroan yaitu PT DATINDO 14, 2025, and the Company’s Board of Directors’ Statement
ENTRYCOM per tanggal 14 April 2025 dan Surat Pernyataan Letter No. 078/LTL-LCS/V/2025, dated May 2, 2025.
Direksi Perseroan No. 078/LTL-LCS/V/2025 tertanggal
2 Mei 2025.
RUPST dipimpin oleh Isien Fudianto, selaku Presiden The AGMS was chaired by Isien Fudianto, as President
Komisaris. Rapat ini juga dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Commissioner. The meeting was also attended by all
Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai bentuk komitmen members of the Company’s Board of Commissioners and
terhadap transparasi dan akuntabilitas kepada pemegang Directors, demonstrating their commitment to transparency
saham, sebagaimana tercantum dalam tabel berikut: and accountability to shareholders, as shown in the
following table:
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Isien Fudianto
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Pranata Hajadi
Vice President Commissioner
200 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Independen
Ir. Rifana Erni
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Ir. Diah Maulida, M.A.
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Ir. R. Benny Wachjudi, M.B.A.
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H.
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Indrawan Masrin
President Director
Direktur
Joshua Chandraputra Asali
Director
Direktur
Soewandhi Soekamto
Director
Direktur
Elly Mariana Tansil
Director
Direktur
Hendrik Gunawan
Director
Direktur
Subakti Setiawan
Director
Pada RUPST 2025, Perseroan juga mengundang beberapa At the 2025 AGM, the Company also invited several
lembaga profesi penunjang yang bertindak sebagai pihak supporting professional institutions to act as independent
independen sesuai tugas dan perannya masing-masing, yaitu: parties according to their respective duties and roles, namely:
1. Notaris 1. Notary
Bapak Jimmy Tanal, S.H. M.Kn., yang hadir untuk Mr. Jimmy Tanal, S.H. M.Kn., who was present to record
mencatat jalannya Rapat dan menyusun Akta Berita Acara the Meeting proceedings and prepare the Deed of
Rapat, guna memastikan keabsahan keputusan RUPST Minutes of the Meeting, to ensure the legal validity of
secara hukum. the AGM resolutions.
2. Kantor Akuntan Publik (KAP) 2. Public Accounting Firm (KAP)
Kantor Akuntan Publik Purwanto, Sungkoro dan Surja Purwanto, Sungkoro, and Surja Public Accounting Firm,
yang mengikuti Rapat untuk memberikan pandangan who attended the Meeting to provide professional insights
profesional terkait laporan keuangan dan audit Perseroan; regarding the Company’s financial statements and audits;
serta memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam and to ensure transparency and accountability in the
penyajian laporan keuangan. presentation of the financial statements.
3. Biro Administrasi Efek 3. Securities Administration Bureau
PT Datindo Entrycom, diwakili oleh Wisnu Mahadi, yang PT Datindo Entrycom, represented by Wisnu Mahadi, who
hadir untuk memastikan keakuratan data pemegang was present to ensure the accuracy of shareholder data,
saham, memverifikasi hak suara, dan mendukung verify voting rights, and provide administrative support
administrasi terkait penyelenggaraan Rapat. related to the Meeting.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision Making Mechanism
Semua keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Saham All decisions at the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) diambil berdasarkan asas musyawarah (AGMS) are made based on the principle of deliberation
untuk mufakat. Apabila keputusan secara musyawarah to reach consensus. If a decision cannot be reached by
mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil melalui deliberation to reach consensus, then the decision is made
pemungutan suara dengan suara terbanyak dari jumlah suara by a majority vote of the total valid votes cast at the Meeting.
yang sah yang dikeluarkan dalam Rapat.
Pemungutan suara dilakukan melalui sistem Electronic Voting is conducted through the Electronic General Meeting
General Meeting System (eASY KSEI) yang disediakan oleh PT System (eASY KSEI) provided by PT Kustodian Sentral Efek
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), guna meningkatkan Indonesia (KSEI), to increase efficiency and transparency in
efisiensi dan transparansi dalam proses pengambilan the decision-making process.
keputusan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 201
Page 202
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Suara yang dihitung dalam RUPST meliputi: Votes counted at the AGMS include:
• Suara yang diberikan secara langsung oleh pemegang • Votes cast directly by shareholders present at the Meeting.
saham yang hadir dalam Rapat.
• Suara yang diberikan melalui pemberian kuasa • Votes cast by electronic proxy to an independent proxy
elektronik kepada penerima kuasa independen yang appointed by the Company’s Securities Administration
ditunjuk oleh Biro Administrasi Efek Perseroan, yaitu Bureau, namely PT Datindo Entrycom.
PT Datindo Entrycom.
Apabila keputusan melalui musyawarah mufakat tetap tidak If a decision cannot be reached by deliberation to reach
tercapai, maka pemungutan suara dilakukan berdasarkan consensus, then the vote will be based on the approval of
persetujuan lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari seluruh more than 1/2 (half) of the total shares with voting rights present
saham dengan hak suara yang hadir dalam Rapat, sesuai at the Meeting, in accordance with applicable regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
Mata Acara dan Keputusan RUPST, serta Realisasi Tindak Lanjut
Agenda and Decisions of the AGMS, and the Follow-up
Keputusan para pemegang saham dalam RUPST di tahun The shareholders’ decisions at the 2025 AGM were outlined
2025 telah dituangkan dalam Akta Berita Acara Rapat No. 35 in Deed of Minutes of Meeting No. 35, dated May 7, 2025,
Tanggal 7 Mei 2025, yang dibuat di hadapan Jimmy Tanal, drawn up before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta.
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Keputusan yang dihasilkan dalam RUPST 2025 diuraikan The decisions reached at the 2025 AGM are described in
secara lebih rinci sebagai berikut: more detail as follows:
Mata Acara 1 Persetujuan dan pengesahan atas laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Agenda 1 Desember 2024, termasuk laporan mengenai kegiatan Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris,
dan laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Approval and ratification of the Company's annual report for the financial year ending on December 31, 2024,
including the report on the Company's activities, the report on the supervisory duties of the Board of Commissioners,
and the Company's financial report for the financial year ending on December 31, 2024.
Pengambilan • Suara Setuju : 1.022.688.472
Keputusan • Suara Tidak Setuju : Nihil
Decision-making • Suara Abstain : 46.589.500
• Total Suara Setuju : 1.069.277.972 (100%)
• Votes in Favor : 1,022,688,472
• Votes Against : Nil
• Abstain : 46,589,500
• Total Votes In Favor : 1,069,277,972 (100%)
Keputusan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Resolution 2024, termasuk mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwanto, Susanti dan Surja No. 00151/2.1032/
AU.1/04/1963-1/1/III/2025 tanggal 7 Maret 2025 dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material
sebagaimana dinyatakan dalam laporannya dan
3. Menyetujui untuk memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et
de charge) kepada segenap Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat di Tahun Buku 2024
atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024, sejauh
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun
Buku 2024.
1. Approved the Annual Report of the Company's Board of Directors for the Financial Year ending December
31, 2024, including ratifying the Supervisory Report of the Company's Board of Commissioners.
2. Ratified the Company's Financial Statements for the Financial Year ending December 31, 2024, audited by
the Public Accounting Firm of Purwanto, Susanti, and Surja No. 00151/2.1032/AU.1/04/1963-1/1/III/2025 dated
March 7, 2025, with an opinion that it is fair in all material respects as stated in the report.
3. Approved the granting of full release and discharge (volledig acquit et de charge) to all members of the
Company's Board of Directors and Board of Commissioners serving in the Financial Year 2024 for their
management and supervisory actions carried out during the Financial Year 2024, to the extent that such
actions are reflected in the Company's Annual Report and Financial Statements for the Financial Year 2024.
Realisasi Tindak Lanjut Tindak lanjut atas keputusan tersebut telah direalisasikan pada tahun 2025
Follow-up Realization Follow-up to this resolution has been realized in 2025
202 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Mata Acara 2 Persetujuan atas penetapan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Agenda 2 Desember 2024.
Approval of the determination of the use of the Company's profits for the financial year ending December 31,
2024.
Pengambilan • Suara Setuju : 1.022.777.972
Keputusan • Suara Tidak Setuju : Nihil
Decision-making • Suara Abstain : 46.500.000
• Total Suara Setuju : 1.069.277.972 (100%)
• Votes in Favor 1,022,777,972
• Votes Against : Nil
• Abstain : 46,500,000
• Total Votes in Favor : 1,069,277,972 (100%)
Keputusan Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2024 sebesar Rp220.359.975.800 digunakan
Resolution untuk:
1. Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp65.910.996.000 atau Rp45 per saham kepada pemegang
1.464.688.800 saham dengan tata cara pembayarannya mengikuti peraturan yang berlaku
2. Menetapkan sebesar Rp200.000.000 sebagai cadangan wajib sebagaimana diatur dalam Pasal 70 UUPT
3. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan pembagian dividen
tunai sebagaimana tersebut pada poin 1 di atas dan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan pembagian dividen tunai tersebut, dengan ketentuan pembayaran dividen tunai
tersebut dilakukan dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku
4. Menetapkan sisa saldo laba yang belum dicadangkan Perseroan, setelah pembayaran Dividen Final tersebut
di atas dicatat sebagai saldo laba Perseroan yang belum dicadangkan untuk Tahun Buku berikutnya.
Approved the use of the Company's net profit for the 2024 Financial Year of Rp220,359,975,800 for:
1. Determining the distribution of dividends of Rp65,910,996,000 or Rp45 per share to holders of
1,464,688,800 shares, with the payment procedure following applicable regulations.
2. Determining Rp200,000,000 as a mandatory reserve as stipulated in Article 70 of the Company Law.
3. Granting power and authority to the Company's Board of Directors to distribute cash dividends as referred to
in point 1 above and to take all necessary actions in connection with the distribution of said cash dividends,
provided that the payment of said cash dividends is made in accordance with applicable tax regulations.
4. Determining that the remaining retained earnings after the payment of the Final Dividend mentioned above
will be recorded as the Company's retained earnings for the following Financial Year.
Realisasi Tindak Lanjut Tindak lanjut atas keputusan tersebut telah direalisasikan pada tahun 2025
Follow-up Realization Follow-up to this resolution has been realized in 2025
Mata Acara 3 Penentuan gaji, tunjangan, dan/atau honorarium anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan
Agenda 3 untuk tahun buku 2025-2026.
Determination of salaries, allowances and/or honorariums for members of the Board of Commissioners and
members of the Board of Directors of the Company for the 2025-2026 financial year.
Pengambilan • Suara Setuju: 1.022.595.372
Keputusan • Suara Tidak Setuju: 182.600
Decision-making • Suara Abstain: 46.500.000
• Total Suara Setuju: 1.069.095.372 (99,98%)
• Votes in favor: 1,022,595,372
• Votes against: 182,600
• Abstain: 46,500,000
• Total votes in favor: 1,069,095,372 (99.98%)
Keputusan Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris, untuk menetapkan gaji atau honorarium
Resolution dan tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan serta anggota Direksi Perseroan tahun buku 2025.
Approved to grant authority to the Board of Commissioners to determine the salary or honorarium and other
allowances for the Company's Board of Commissioners and members of the Company's Board of Directors for
the 2025 financial year.
Realisasi Tindak Lanjut Tindak lanjut atas keputusan tersebut telah direalisasikan pada tahun 2025
Follow-up Realization Follow-up to this resolution has been realized in 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 203
Page 204
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Mata Acara 4 Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
Agenda 4 berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium Akuntan
Publik Independen tersebut serta persyaratan lain penunjukannya.
Appointment of an Independent Public Accountant to audit the Company's Financial Statements for the financial
year ending on December 31, 2025 and granting authority to determine the honorarium of the Independent
Public Accountant and other requirements for the appointment.
Pengambilan • Suara Setuju: 1.022.777.972
Keputusan • Suara Tidak Setuju: Nihil
Decision-making • Suara Abstain: 46.500.000
• Total Suara Setuju: 1.069.095.372 (100%)
• Votes in favor: 1,022,777,972
• Votes against: Nil
• Abstain: 46,500,000
• Total votes in favor: 1,069,095,372 (100%)
Keputusan Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk dan menetapkan Akuntan Publik yang
Resolution akan mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku 2025 serta untuk menandatangani perjanjian kerja,
dan menetapkan honorarium serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut, dengan alasan
agar Dewan Komisaris mempunyai waktu yang cukup untuk melakukan proses seleksi terhadap penawaran
beberapa jasa Akuntan Publik yang terdaftar di OJK, sehingga dapat memberikan masukan yang bermanfaat
untuk kepentingan Perseroan, dengan ketentuan akuntan publik yang akan ditunjuk merupakan akuntan publik
yang memiliki pengalaman dibidang usaha yang sama dengan Perseroan dan dari Kantor Akuntan Publik yang
mempunyai reputasi yang baik.
Delegating authority to the Board of Commissioners to appoint and determine the Public Accountant who will
audit the Company's books for the 2025 Financial Year and to sign the employment agreement, and determine
the honorarium and other requirements in connection with the appointment, with the reason that the Board of
Commissioners has sufficient time to conduct a selection process for the offers of several Public Accountant
services registered with the OJK, so that they can provide useful input for the interests of the Company, with
the provision that the public accountant to be appointed is a public accountant who has experience in the same
business field as the Company and from a Public Accounting Firm that has a good reputation.
Realisasi Tindak Lanjut Tindak lanjut atas keputusan tersebut telah direalisasikan pada tahun 2025
Follow-up Realization Follow-up to this resolution has been realized in 2025
RUPS Luar Biasa (RUPSLB)
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2025, the Company held an Extraordinary General Meeting
Luar Biasa (RUPSLB) yang dilaksanakan pada: of Shareholders (EGMS) on:
Hari/Tanggal : Rabu, 7 Mei 2025 Day/Date : Wednesday, May 7, 2025
Waktu : Pukul 15.30 WIB – 16.05 WIB Time : 3:30 PM – 4:05 PM WIB
Tempat : Ruang Jakarta, Graha Indramas Lantai 10 Venue : Jakarta Room, Graha Indramas, 10th Floor
Jalan AIP II K. S. Tubun Raya No. 77 Jalan AIP II K. S. Tubun Raya No. 77
Jakarta 11410 Jakarta 11410
Penyelenggaraan RUPSLB ini telah dilakukan sesuai dengan This EGMS was conducted in accordance with applicable
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, including the Company’s Articles of
termasuk Anggaran Dasar Perseroan serta POJK 15/2020. Association and POJK 15/2020.
Peserta
Participants
RUPSLB telah dihadiri oleh pemegang saham dan/atau The EGMS was attended by shareholders and/or their
kuasa pemegang saham sebanyak 1.069.298.972 saham proxies representing 1,069,298,972 shares, representing
atau mewakili 73,00% dari total keseluruhan saham yang 73.00% of the total valid shares outstanding to date, namely
sah dan terhitung hingga saat ini yaitu 1.464.688.800 saham, 1,464,688,800 shares. This was obtained by subtracting
yang diperoleh dari pengurangan total seluruh saham the total shares issued by the Company, amounting to
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yaitu sebanyak 1,560,000,000 shares, from the total number controlled by
1.560.000.000 saham, dengan jumlah yang dikuasai oleh the Company, namely 95,311,200 shares, as stated in the
Perseroan yaitu sebanyak 95.311.200 saham, satu dan lain Shareholder Register issued by the Company’s Securities
hal sebagaimana ternyata dalam Daftar Pemegang saham Administration Bureau, PT DATINDO ENTRYCOM, as of April
yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perseroan yaitu 14, 2025, and the Company’s Board of Directors’ Statement
PT DATINDO ENTRYCOM per tanggal 14 April 2025 dan Letter No. 078/LTL-LCS/V/2025, dated May 2, 2025.
Surat Pernyataan Direksi Perseroan No. 078/LTL-LCS/V/2025
tertanggal 2 Mei 2025.
204 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
RUPSLB dipimpin oleh Isien Fudianto, selaku Presiden The EGMS was chaired by Isien Fudianto, as President
Komisaris. Rapat ini juga dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Commissioner. The meeting was also attended by all
Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai bentuk komitmen members of the Company’s Board of Commissioners
terhadap transparansi dan akuntabilitas kepada pemegang and Board of Directors, demonstrating its commitment to
saham, sebagaimana tercantum dalam tabel berikut: transparency and accountability to shareholders, as shown
in the following table:
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Isien Fudianto
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Pranata Hajadi
Vice President Commissioner
Komisaris Independen
Ir. Rifana Erni
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Ir. Diah Maulida, M.A.
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Ir. R. Benny Wachjudi, M.B.A.
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Indrawan Masrin
President Director
Direktur
Joshua Chandraputra Asali
Director
Direktur
Soewandhi Soekamto
Director
Direktur
Elly Mariana Tansil
Director
Direktur
Hendrik Gunawan
Director
Direktur
Subakti Setiawan
Director
Pada RUPSLB 7 Mei 2025, Perseroan juga mengundang At the EGMS on May 7, 2025, the Company also invited several
beberapa lembaga profesi penunjang yang bertindak sebagai supporting professional institutions to act as independent
pihak independen sesuai tugas dan perannya masing-masing, parties according to their respective duties and roles, namely:
yaitu:
1. Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., yang hadir untuk 1. Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., who was present to
mencatat jalannya Rapat dan menyusun Akta Berita Acara record the Meeting proceedings and prepare the Deed
Rapat, guna memastikan keabsahan keputusan RUPSLB of Minutes of the Meeting, to ensure the legal validity of
secara hukum. the EGMS decisions.
2. Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom, diwakili oleh 2. The Securities Administration Bureau of PT Datindo
Wisnu Mahadi, yang hadir untuk memastikan keakuratan Entrycom, represented by Wisnu Mahadi, who was present
data pemegang saham, memverifikasi hak suara, dan to ensure the accuracy of shareholder data, verify voting
mendukung administrasi terkait penyelenggaraan Rapat. rights, and provide administrative support related to
the Meeting.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision Making Mechanism
Semua keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar All decisions at the Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB) diambil berdasarkan asas musyawarah untuk Shareholders (EGMS) are made based on the principle of
mufakat. Apabila keputusan secara musyawarah mufakat deliberation to reach consensus. If a decision cannot be
tidak tercapai, maka keputusan diambil melalui pemungutan reached by deliberation to reach consensus, then the decision
suara dengan suara terbanyak dari jumlah suara yang sah is made by a majority vote of the total valid votes cast at
yang dikeluarkan dalam Rapat. the Meeting.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 205
Page 206
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Pemungutan suara dilakukan melalui sistem Electronic Voting is conducted through the Electronic General Meeting
General Meeting System (eASY KSEI) yang disediakan System (eASY KSEI) provided by PT Kustodian Sentral Efek
oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Selain itu, Indonesia (KSEI). In addition, the votes counted include votes
suara yang dihitung meliputi suara yang diberikan melalui cast by proxy to an independent proxy appointed by the
pemberian kuasa kepada penerima kuasa independen yang Company’s Securities Administration Bureau, PT Datindo
ditunjuk oleh Biro Administrasi Efek Perseroan, yaitu PT Entrycom, as well as votes from shareholders present in
Datindo Entrycom, serta suara dari pemegang saham yang person at the Meeting.
hadir langsung dalam Rapat.
If a decision cannot be reached by deliberation to reach
Jika keputusan melalui musyawarah untuk mufakat tidak consensus, voting is conducted based on affirmative votes
tercapai, pemungutan suara dilakukan berdasarkan suara from more than 1/2 (half) of the total valid votes cast at
setuju dari lebih dari ½ (satu perdua) bagian jumlah suara the Meeting.
yang sah dikeluarkan dalam Rapat.
Mata Acara dan Keputusan RUPLB, serta Realisasi Tindak Lanjut
Agenda and Decisions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders, and Follow-up
Keputusan para pemegang saham dalam RUPSLB yang The shareholders’ decisions at the EGMS held on May 7,
diselenggarakan pada 7 Mei 2025 telah dituangkan dalam 2025, were outlined in Deed of Meeting Minutes No. 36,
Akta Berita Acara Rapat No. 36 Tanggal 7 Mei 2025 yang dated May 7, 2025, drawn up before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn.,
dibuat di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. a Notary in Jakarta.
Keputusan yang dihasilkan dalam RUPSLB 2025 diuraikan The decisions reached at the 2025 EGMS are described in
secara lebih rinci sebagai berikut: more detail as follows:
Mata Acara 1 Pembahasan studi kelayakan atas dasar penambahan kegiatan usaha Perseroan serta mengubah Pasal 3
Agenda 1 Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan perubahan kegiatan usaha Perseroan.
Discussion of the feasibility study on the basis of adding the Company's business activities and changing Article
3 of the Company's Articles of Association in connection with changes to the Company's business activities.
Pengambilan • Suara Setuju : 1.022.798.972
Keputusan • Suara Tidak Setuju : Nihil
Decision-making • Suara Abstain : 46.500.000
• Total Suara Setuju : 1.069.298.972 (100%)
• Votes in Favor : 1,022,798,972
• Votes Against : Nil
• Abstain : 46,500,000
• Total Votes in Favor : 1,069,298,972 (100%)
Keputusan 1. Menyetujui penambahan kegiatan usaha Perseroan dalam bidang sebagai berikut: a. Perdagangan Besar Hasil
Resolution Perikanan (KBLI No. 46206); b. Perdagangan Besar Bahan Baku Obat Tradisional Untuk Manusia dan Hewan
(KBLI No. 46448); c. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI No. 70209) sebagaimana diungkapkan
dalam Keterbukaan Informasi yang telah dipublikasikan oleh Perseroan pada tanggal 15 April 2025 dan terakhir
diperbarui pada tanggal 30 April 2025, serta berdasarkan laporan studi kelayakan yang disusun oleh KJPP Ihot
Dollar dan Raymond dalam Laporan No. 00002/2.0110- 01/BS/04/0426/1/IV/2025 tertanggal 14 April 2025 dan
Laporan No.00003/2.0110- 01/BS/04/0426/1/IV/2025 tertanggal 29 April 2025.
2. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan guna menyesuaikan dengan penambahan kegiatan
usaha sebagaimana dimaksud pada butir pertama di atas.
3. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan di atas termasuk untuk menuangkan keputusan
ini serta menyatakan kembali isi Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan ke dalam akta tersendiri yang dibuat di
hadapan Notaris, serta memberitahukan perubahan anggaran dasar Perseroan tersebut pada instansi yang
berwenang, dan melakukan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved the addition of the Company's business activities in the following areas: a. Wholesale Trade of Fishery
Products (KBLI No. 46206); b. Wholesale Trade of Traditional Medicine Raw Materials for Humans and Animals
(KBLI No. 46448); c. Other Management Consulting Activities (KBLI No. 70209) as disclosed in the Information
Disclosure published by the Company on April 15, 2025 and last updated on April 30, 2025, and based on the
feasibility study report prepared by KJPP Ihot Dollar and Raymond in Report No. 00002/2.0110-01/BS/04/0426/1/
IV/2025 dated April 14, 2025, and Report No. 00003/2.0110-01/BS/04/0426/1/IV/2025 dated April 29, 2025.
2. Approved the amendment to Article 3 of the Company's Articles of Association to accommodate the additional
business activities referred to in the first point above.
3. Granted power and authority with the right of substitution to the Company's Board of Directors to take all
necessary actions in connection with the above decision, including to incorporate this decision and restate the
contents of Article 3 of the Company's Articles of Association into a separate deed drawn up before a Notary,
and to notify the authorized agencies of the amendment to the Company's Articles of Association and take all
necessary actions in connection with the decision in accordance with applicable laws and regulations.
Realisasi Tindak Lanjut Tindak lanjut atas keputusan tersebut telah direalisasikan pada tahun 2025
Follow-up Realization Follow-up to this resolution has been realized in 2025
206 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Mata Acara 2 Perubahan susunan pengurus Perseroan.
Agenda 2 Changes to the composition of the Company's management
Pengambilan • Suara Setuju : 1.022.798.972
Keputusan • Suara Tidak Setuju : Nihil
Decision-making • Suara Abstain : 46.500.000
• Total Suara Setuju : 1.069.298.972 (100%)
• Votes in Favor : 1,022,798,972
• Votes Against : Nil
• Abstain : 46,500,000
• Total Votes in Favor : 1,069,298,972 (100%)
Keputusan 1. Menyetujui untuk:
Resolution a. menerima pengunduran diri dari JIMMY MASRIN selaku Wakil Presiden Direktur Perseroan
b. smemberhentikan dengan hormat DANNY SURYADI ADENAN selaku Direktur Perseroan yang berlaku
efektif sejak ditutupnya Rapat ini serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan kepengurusan yang telah dijalankan oleh mereka selama
masa jabatan mereka, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan.
2. Menyetujui untuk selanjutnya susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Isien Fudianto
Wakil Presiden Komisaris : Pranata Hajadi
Komisaris Independen : Ir. Rifana Erni
Komisaris Independen : Ir. Diah Maulida, M.A.
Komisaris Independen : Ir. R. Benny Wachjudi, M.B.A.
Komisaris Independen : Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H.
Direksi
Presiden Direktur : Indrawan Masrin
Direktur : Joshua Chandraputra Asali
Direktur : Soewandhi Soekamto
Direktur : Elly Mariana Tansil M.
Direktur : Hendrik Gunawan
Direktur : Subakti Setiawan
3. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan di atas termasuk untuk menuangkan
keputusan ini ke dalam akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, serta memberitahukan perubahan
data Perseroan tersebut pada instansi yang berwenang, dan melakukan semua tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved to:
a. accept the resignation of JIMMY MASRIN as Vice President Director of the Company.
b. honorably dismiss DANNY SURYADI ADENAN as Director of the Company, effective as of the closing
of this Meeting, and grant full release and discharge (acquit et de charge) for the management actions
carried out by them during their term of office, to the extent that such actions are reflected in the
Company's Annual Report and Financial Statements.
2. Approved that the composition of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners, effective
as of the closing of this Meeting, is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Isien Fudianto
Vice President Commissioner : Pranata Hajadi
Independent Commissioner : Ir. Rifana Erni
Independent Commissioner : Ir. Diah Maulida, M.A.
Independent Commissioner : Ir. R. Benny Wachjudi, M.B.A.
Independent Commissioner : Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H.
Board of Directors
President Director : Indrawan Masrin
Director : Joshua Chandraputra Asali
Director : Soewandhi Soekamto
Director : Elly Mariana Tansil M.
Director : Hendrik Gunawan
Director : Subakti Setiawan
3. Granting power and authority with the right of substitution to the Company's Board of Directors to take
all necessary actions in connection with the above decision, including documenting this decision in a
separate deed drawn up before a notary, notifying the relevant authorities of changes to the Company's
data, and taking all necessary actions in connection with this decision in accordance with applicable laws
and regulations.
Realisasi Tindak Lanjut Tindak lanjut atas keputusan tersebut telah direalisasikan pada tahun 2025
Follow-up Realization Follow-up to this resolution has been realized in 2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 207
Page 208
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Mata Acara 3 Perubahan ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar mengenai Tugas dan Wewenang Direksi. (Tambahan agenda
Agenda 3 sesuai Pasal 13 ayat (3) POJK 15/2020)
Amendments to the provisions of Article 12 of the Articles of Association concerning the Duties and Authorities
of the Board of Directors. (Additional agenda in accordance with Article 13 paragraph (3) of POJK 15/2020)
Pengambilan • Suara Setuju : 1.020.948.400
Keputusan • Suara Tidak Setuju : 1.850.572
Decision-making • Suara Abstain : 46.500.000
• Total Suara Setuju : 1.067.448.400 (99,82%)
• Votes in favor : 1,022,948,400
• Votes against : 1,850,572
• Abstain : 46,500,000
• Total votes in favor : 1,067,448,400 (99.82%)
Keputusan Menyetujui untuk mengubah Pasal 12 Anggaran Dasar Perseroan, serta memberikan kuasa dan wewenang
Resolution dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan di atas termasuk untuk menuangkan keputusan ini serta menyatakan
kembali isi Pasal 12 Anggaran Dasar Perseroan ke dalam akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris,
serta memberitahukan perubahan anggaran dasar Perseroan tersebut pada instansi yang berwenang, dan
melakukan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku
Approve to amend Article 12 of the Company's Articles of Association, and grant power and authority with the
right of substitution to the Company's Board of Directors, to carry out all necessary actions in connection with
the above decision, including to set out this decision and restate the contents of Article 12 of the Company's
Articles of Association in a separate deed made before a Notary, and to notify the changes to the Company's
articles of association to the authorized agency, and carry out all necessary actions in connection with the
decision in accordance with applicable laws and regulations.
Realisasi Tindak Lanjut Tindak lanjut atas keputusan tersebut telah direalisasikan pada tahun 2025
Follow-up Realization Follow-up to this resolution has been realized in 2025
PELAKSANAAN RUPS DI TAHUN 2024
GMS IMPLEMENTATION IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company held several General Meetings of
beberapa Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai Shareholders (GMS), as follows:
berikut:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
1. Tanggal: 14 Mei 2024 1. Date: May 14, 2024
2. Agenda: Membahas Laporan Tahunan dan laporan 2. Agenda: Discussion of the Company’s Annual Report
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir and financial statements for the financial year ending
pada 31 Desember 2023 December 31, 2023
3. Tempat: Graha Indramas, Jakarta 3. Venue: Graha Indramas, Jakarta
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Perseroan telah menyelenggarakan RUPSLB sebanyak dua The Company held two EGMS in 2024, namely:
kali pada tahun 2024, yaitu:
• RUPSLB tanggal 9 Januari 2024; dan • EGMS on January 9, 2024; and
• RUPSLB tanggal 14 Mei 2024 • EGMS on May 14, 2024
Seluruh penyelenggaraan RUPS telah dilaksanakan sesuai All GMS were conducted in accordance with applicable
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, including the Company’s Articles
berlaku, termasuk Anggaran Dasar Perseroan serta POJK of Association and Financial Service Authority Regulation
15/2020. 15/2020.
Keputusan RUPS Tahunan (RUPST) Tanggal 14 Mei 2024 dan Realisasi Tindak Lanjut
Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated May 14, 2024 and the Follow-up Realization
Seluruh Keputusan RUPST yang dilaksanakan pada tanggal All resolutions of the AGMS held on May 14, 2024, were
14 Mei 2024 telah dituangkan dalam Akta Berita Acara Rapat outlined in Deed of Minutes of Meeting No. 47 dated May
No. 47 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Notaris 14, 2024, drawn up before Notary Surjadi, S.H., M.Kn., M.M.,
Surjadi, S.H., M.Kn., M.M., M.H., di Jakarta. M.H., in Jakarta.
208 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tindak lanjut seluruh keputusan tersebut telah sepenuhnya The Company fully implemented all these resolutions in
direalisasikan oleh Perseroan pada tahun 2024. Informasi 2024. Detailed information regarding the AGMS resolutions
rinci tentang keputusan RUPST tersebut dan tahun realisasi and the years in which these decisions were implemented
tindak lanjut keputusan, diuraikan pada tabel berikut ini: is outlined in the following table:
Realisasi Tindak
Keputusan RUPST Lanjut
AGMS Resolution Follow-up
Realization
Mata Agenda 1
Agenda 1
1. Menyetujui Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Tindak lanjut atas
2023, termasuk mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan; keputusan tersebut
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember telah direalisasikan
2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwanto, Susanti dan Surja No. 00189/2.1032/ pada tahun 2024
AU.1/04/0685-5/1/III/2024 tanggal 12 Maret 2024 dengan pendapat “wajar, dalam semua hal yang material” Follow-up to this
sebagaimana dinyatakan dalam laporannya; dan resolution has been
3. Menyetujui untuk memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et realized in 2024
de charge) kepada segenap Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat di Tahun Buku 2023 atas
tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023, sejauh tindakan-
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023.
1. Approving the Annual Report of the Company's Board of Directors for the Financial Year ending December 31,
2023, including ratifying the Supervisory Report of the Company's Board of Commissioners;
2. Ratifying the Company's Financial Statements for the Financial Year ending December 31, 2023, which have
been audited by the Public Accounting Firm of Purwanto, Susanti, and Surja No. 00189/2.1032/AU.1/04/0685-
5/1/III/2024 dated March 12, 2024, with the opinion "fair, in all material respects" as stated in the report; and
3. Approving to grant full release and discharge (volledig acquit et de charge) to all members of the Company's
Board of Directors and Board of Commissioners serving in the 2023 Financial Year for their management and
supervisory actions carried out during the 2023 Financial Year, to the extent that these actions are reflected in
the Company's Annual Report and Financial Statements for the 2023 Financial Year.
Mata Agenda 2
Agenda 2
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023 sebesar Rp160.943.000.000 (seratus Tindak lanjut atas
enam puluh miliar sembilan ratus empat puluh tiga juta Rupiah) digunakan untuk: keputusan tersebut
1. Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp52.145.208.500 (lima puluh dua miliar seratus empat puluh lima telah direalisasikan
juta dua ratus delapan ribu lima ratus Rupiah) atau Rp35 (tiga puluh lima Rupiah) per saham kepada pemegang pada tahun 2024
1.489.863.100 (satu miliar empat ratus delapan puluh sembilan juta delapan ratus enam puluh tiga ribu seratus) Follow-up to this
saham dengan tata cara pembayarannya mengikuti peraturan yang berlaku; resolution has been
2. Menetapkan sebesar Rp200.000.000 (dua ratus juta Rupiah) sebagai cadangan wajib sebagaimana diatur realized in 2024
dalam Pasal 70 UUPT;
3. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan pembagian dividen tunai
sebagaimana tersebut pada poin 1 di atas dan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan pembagian dividen tunai tersebut, dengan ketentuan pembayaran dividen tunai tersebut dilakukan
dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku;
4. Menetapkan sisa saldo laba yang belum dicadangkan Perseroan, setelah pembayaran Dividen Final tersebut
di atas dicatat sebagai saldo laba Perseroan yang belum dicadangkan untuk Tahun Buku berikutnya.
Approving the use of the Company's net profit for the 2023 Financial Year in the amount of IDR 160,943,000,000
(one hundred sixty billion nine hundred and forty-three million Rupiah) for:
1. Determining the distribution of dividends in the amount of IDR 52,145,208,500 (fifty-two billion one hundred
forty-five million two hundred eight thousand five hundred Rupiah) or IDR 35 (thirty-five Rupiah) per share to
holders of 1,489,863,100 (one billion four hundred eighty-nine million eight hundred sixty-three thousand one
hundred) shares, with the payment procedure in accordance with applicable regulations;
2. Determining IDR 200,000,000 (two hundred million Rupiah) as mandatory reserves as stipulated in Article 70
of the Company Law;
3. Granting power and authority to the Company's Board of Directors to distribute cash dividends as referred to
in point 1 above and to take all necessary actions in connection with the distribution of said cash dividends,
provided that the payment of said cash dividends shall be made in accordance with applicable tax regulations;
4. Determining the remaining retained earnings balance that has not been allocated by the Company, after the
payment of the Final Dividend mentioned above, is recorded as the Company's retained earnings balance that
has not been allocated for the following Financial Year.
Mata Agenda 3
Agenda 3
Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris, untuk menetapkan gaji atau honorarium dan Tindak lanjut atas
tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan serta anggota Direksi Perseroan keputusan tersebut
telah direalisasikan
Approving to grant authority to the Board of Commissioners to determine salaries or honorariums and other pada tahun 2024
allowances for the Company's Board of Commissioners and members of the Company's Board of Directors. Follow-up to this
resolution has been
realized in 2024
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 209
Page 210
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Realisasi Tindak
Keputusan RUPST Lanjut
AGMS Resolution Follow-up
Realization
Mata Agenda 4
Agenda 4
Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk dan menetapkan Akuntan Publik yang Tindak lanjut atas
akan mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku 2024 serta untuk menandatangani perjanjian kerja, keputusan tersebut
dan menetapkan honorarium serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut, dengan alasan telah direalisasikan
agar Dewan Komisaris mempunyai waktu yang cukup untuk melakukan proses seleksi terhadap penawaran pada tahun 2024
beberapa jasa Akuntan Publik yang terdaftar di OJK, sehingga dapat memberikan masukan yang bermanfaat Follow-up to this
untuk kepentingan Perseroan, dengan ketentuan akuntan publik yang akan ditunjuk merupakan akuntan publik resolution has been
yang memiliki pengalaman di bidang usaha yang sama dengan Perseroan dan dari Kantor Akuntan Publik yang realized in 2024
mempunyai reputasi yang baik.
Delegating authority to the Board of Commissioners to appoint and determine the Public Accountant who will
audit the Company's books for the 2024 Financial Year and to sign the employment agreement, and determine
the honorarium and other requirements in connection with the appointment, with the reason that the Board of
Commissioners has sufficient time to conduct a selection process for the offers of several Public Accountant
services registered with the OJK, so that they can provide useful input for the interests of the Company, with
the provision that the public accountant to be appointed is a public accountant who has experience in the same
business field as the Company and from a Public Accounting Firm that has a good reputation.
Keputusan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) Tanggal 9 Januari 2024 dan Realisasi Tindak Lanjut
Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) dated January 9, 2024 and the Follow-up
Seluruh Keputusan RUPSLB yang dilaksanakan pada tanggal All resolutions of the EGMS held on January 9, 2024, were
9 Januari 2024 telah dituangkan dalam Akta Berita Acara outlined in Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated January
Rapat No. 11 Tanggal 9 Januari 2024, yang dibuat di hadapan 9, 2024, drawn up before Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn.,
Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., di Jakarta. in Jakarta.
Tindak lanjut seluruh keputusan tersebut telah sepenuhnya The Company fully implemented all these resolutions in 2024.
direalisasikan oleh Perseroan pada tahun 2024. Informasi Detailed information regarding the EGMS decisions and the
rinci tentang keputusan RUPSLB tersebut dan tahun realisasi years in which the decisions were followed up is outlined in
tindak lanjut keputusan, diuraikan pada tabel berikut ini: the following table:
Keputusan RUPSLB Realisasi Tindak Lanjut
EGMS Resolution Follow-up Realization
Mata Agenda
Agenda
1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Widiyanto Poesoko selaku Komisaris Independen Tindak lanjut atas keputusan
Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 27 Mei 2023 dikarenakan yang bersangkutan meninggal tersebut telah direalisasikan
dunia sebagaimana dibuktikan dengan Akta Kematian tertanggal 31 Mei 2023 yang dikeluarkan oleh pada tahun 2024
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Bekasi. Follow-up to this resolution
2. Menyetujui untuk mengangkat Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H., sebagai Komisaris Independen has been realized in 2024
Perseroan yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini dengan masa jabatan meneruskan sisa
masa jabatan Widiyanto Poesoko sebagai Komisaris Independen yang digantikannya.
3. Menyetujui sehubungan dengan Keputusan tersebut untuk selanjutnya susunan Dewan Komisaris
Perseroan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisas
Presiden Komisaris : Isien Fudianto
Wakil Presiden Komisaris : Pranata Hajadi
Komisaris Independen : Ir. Rifana Erni
Komisaris Independen : Ir. Diah Maulida, M.A.
Komisaris Independen : Ir. R. Benny Wachjudi, M.B.A.
Komisaris Independen : Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H.
1. Approved the honorable dismissal of Widiyanto Poesoko as an Independent Commissioner of the
Company, effective May 27, 2023, due to his death, as evidenced by the Death Certificate dated
May 31, 2023, issued by the Bekasi City Population and Civil Registration Office.
2. Approved the appointment of Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H., as an Independent Commissioner
of the Company, effective as of the closing of this Meeting, with a term of office continuing the
remaining term of Widiyanto Poesoko as Independent Commissioner whom he replaces.
3. Approved, in connection with the aforementioned Decision, that the composition of the Company's
Board of Commissioners shall be as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Isien Fudianto
Vice President Commissioner : Pranata Hajadi
Independent Commissioner : Ir. Rifana Erni
Independent Commissioner : Ir. Diah Maulida, M.A.
Independent Commissioner : Ir. R. Benny Wachjudi, M.B.A.
Independent Commissioner : Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H.
210 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keputusan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) Tanggal 14 Mei 2024 dan Realisasi Tindak Lanjut
Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) dated May 14, 2024 and the Follow-up
Seluruh Keputusan RUPSLB yang dilaksanakan pada tanggal All resolutions of the EGMS held on May 14, 2024, were
14 Mei 2024 telah dituangkan dalam Akta Berita Acara Rapat outlined in Deed of Minutes of Meeting No. 48 dated May
No. 48 Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Notaris 14, 2024, drawn up before Notary Surjadi, S.H., M.Kn., M.M.,
Surjadi, S.H., M.Kn., M.M., M.H., di Jakarta. M.H., in Jakarta.
Tindak lanjut seluruh keputusan tersebut telah sepenuhnya The Company fully implemented all these resolutions in
direalisasikan oleh Perseroan pada tahun 2024. Informasi 2024. Detailed information regarding the EGMS resolutions
rinci tentang keputusan RUPSLB tersebut dan tahun realisasi and the years in which the resolutions were implemented is
tindak lanjut keputusan, diuraikan pada tabel berikut ini: outlined in the following table:
Keputusan RUPSLB Realisasi Tindak Lanjut
EGMS Resolution Follow-up Realization
Mata Agenda 1
Agenda 1
1. Menyetujui untuk mengangkat kembali seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Tindak lanjut atas keputusan
terhitung sejak di tutupnya Rapat ini, yaitu: tersebut telah direalisasikan
a. Indrawan Masrin selaku Presiden Direktur; pada tahun 2024
b. Jimmy Masrin selaku Wakil Presiden Direktur;
c. Joshua Chandraputra Asali selaku Direktur;
d. Danny Suryadi Adenan selaku Direktur;
e. Soewandhi Soekamto selaku Direktur;
f. Elly Mariana Tansil M. selaku Direktur ;
g. Isien Fudianto selaku Presiden Komisaris;
h. Pranata Hajadi selaku Wakil Presiden Komisaris;
i. Ir. Rifana Erni selaku Komisaris Independen;
j. Ir. Diah Maulida, M.A. selaku Komisaris Independen;
k. Ir. R. Benny Wachjudi M.B.A. selaku Komisaris Independen;
l. Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H. selaku Komisaris Independen;
2. Menyetujui untuk mengangkat anggota Direksi Perseroan yang baru, terhitung sejak di tutupnya
Rapat ini yaitu:
a. Hendrik Gunawan sebagai Direktur;
b. Subakti Setiawan sebagai Direktur;
3. Menyetujui untuk selanjutnya susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung
sejak di tutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2028 yang akan diadakan pada tahun 2029 dengan tidak
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu, adalah sebagai berikut:
Direksi
Presiden Direktur : Indrawan Masrin
Wakil Presiden Direktur : Jimmy Masrin
Direktur : Joshua Chandraputra Asali
Direktur : Danny Suryadi Adenan
Direktur : Soewandhi Soekamto
Direktur : Elly Mariana Tansil M.
Direktur : Hendrik Gunawan
Direktur : Subakti Setiawan
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Isien Fudianto
Wakil Presiden Komisaris : Pranata Hajadi
Komisaris Independen : Ir. Rifana Erni
Komisaris Independen : Ir. Diah Maulida, M.A.
Komisaris Independen : Ir. R. Benny Wachjudi, M.B.A.
Komisaris Independen : Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H.
4. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan
segala tindakan sehubungan dengan Keputusan Rapat ini termasuk namun tidak terbatas untuk
membuat, menandatangani, serta untuk menyatakan kembali isi Keputusan dalam Rapat ini dalam
suatu akta tersendiri di hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan perubahan susunan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan kepada instansi berwenang berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 211
Page 212
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Keputusan RUPSLB Realisasi Tindak Lanjut
EGMS Resolution Follow-up Realization
1. Approved the reappointment of all members of the Company's Board of Directors and Board of Follow-up to this resolution
Commissioners effective as of the closing of this Meeting, namely: has been realized in 2024
a. Indrawan Masrin as President Director;
b. Jimmy Masrin as Vice President Director;
c. Joshua Chandraputra Asali as Director;
d. Danny Suryadi Adenan as Director;
e. Soewandhi Soekamto as Director;
f. Elly Mariana Tansil M. as Director;
g. Isien Fudianto as President Commissioner;
h. Pranata Hajadi as Vice President Commissioner;
i. Ir. Rifana Erni as Independent Commissioner;
j. Ir. Diah Maulida, M.A. as Independent Commissioner;
k. Ir. R. Benny Wachjudi, M.B.A. as Independent Commissioner;
l. Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H. as Independent Commissioner;
2. Approved the appointment of new members of the Company's Board of Directors, effective as of the
closing of this Meeting, namely:
a. Hendrik Gunawan as Director;
b. Subakti Setiawan as Director;
3. Approved the composition of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners,
effective from the closing of this Meeting until the closing of the Company's Annual General Meeting
of Shareholders (AGM) for the 2028 financial year to be held in 2029, without prejudice to the GMS's
right to dismiss members at any time, as follows:
Board of Directors
President Director : Indrawan Masrin
Vice President Director : Jimmy Masrin
Director : Joshua Chandraputra Asali
Director : Danny Suryadi Adenan
Director : Soewandhi Soekamto
Director : Elly Mariana Tansil M.
Director : Hendrik Gunawan
Director : Subakti Setiawan
Board of Commissioners
President Commissioner : Isien Fudianto
Vice President Commissioner : Pranata Hajadi
Independent Commissioner : Ir. Rifana Erni
Independent Commissioner : Ir. Diah Maulida, M.A.
Independent Commissioner : Ir. R. Benny Wachjudi, M.B.A.
Independent Commissioner : Drs. Jhonny Siahaan, S.H., M.H.
4. Approved to grant power of attorney to the Company's Board of Directors with the right of
substitution to take all actions in connection with the Resolutions of this Meeting, including but
not limited to preparing, signing, and restating the contents of the Resolutions of this Meeting
in a separate deed before a Notary and subsequently notifying the changes in the composition
of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners to the authorized agencies in
accordance with applicable laws and regulations.
212 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keputusan RUPSLB Realisasi Tindak Lanjut
EGMS Resolution Follow-up Realization
Mata Agenda 2
Agenda 2
1. Menyetujui untuk menetapkan tata cara pengambilan dividen yang tidak diambil oleh pemegang Tindak lanjut atas keputusan
saham sebagaimana diatur dalam Pasal 73 UUPT sebagai berikut: tersebut telah direalisasikan
a. Utang dividen tunai dicatat sejak tanggal diumumkannya pembagian dividen atas tahun buku pada tahun 2024
terkait dalam buku Perseroan. Follow-up to this resolution
b. Pembayaran dividen atas saham scriptless dibayarkan melalui KSEI. has been realized in 2024
c. Pembayaran dividen atas saham warkat dilakukan secara transfer dan tunai. Pembayaran transfer
dilakukan oleh Perseroan.
d. Pembayaran dividen atas saham warkat tunai dibayarkan oleh Perseroan setelah Pemegang
saham warkat mengajukan pencairan dividen ke Perseroan.
e. Bagian Kasir Perseroan berkoordinasi dengan bagian Corporate Secretary Perseroan untuk
memverifikasi bukti kepemilikan pemegang saham warkat yang berhak atas dividen tersebut.
f. Dividen tunai yang tidak diambil setelah 5 (lima) tahun sejak tanggal pembagiannya akan diawasi
secara khusus dalam Akun Utang Dividen Tunai.
g. Dividen Tunai yang masih tidak diambil setelah 10 (sepuluh) tahun sejak diawasi secara
khusus akan diakui sebagai Pendapatan Lain-lain dalam Laporan Keuangan Perseroan pada
tahun berjalan.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan
pengambilan dividen tersebut di atas.
1. Approved to establish the procedures for claiming dividends not claimed by shareholders as
stipulated in Article 73 of the Company Law, as follows:
a. Cash dividends payable are recorded in the Company's books from the date of the
announcement of the dividend distribution for the relevant fiscal year.
b. Dividend payments on scripless shares are paid through the Indonesian Central Securities
Depository (KSEI).
c. Dividend payments on script shares are made by transfer and in cash. The transfer payments are
made by the Company.
d. Dividend payments on cash script shares are paid by the Company after the script shareholder
submits a request for dividend disbursement to the Company.
e. The Company's Cashier Department will coordinate with the Corporate Secretary Department to
verify proof of ownership of the script shareholders entitled to the dividends.
f. Cash dividends not claimed after 5 (five) years from the date of distribution will be monitored
specifically in the Cash Dividend Payable Account.
g. Cash dividends still unclaimed after 10 (ten) years from the date of special monitoring will be
recognized as Other Income in the Company's Financial Statements for the current year.
2. Approved to grant power of attorney to the Company's Board of Directors in connection with the
implementation of the withdrawal of the above dividends.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 213
Page 214
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company's primary
berperan menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian organ, responsible for overseeing and providing advice to the
nasihat kepada Direksi, serta memastikan terlaksananya Board of Directors, and ensuring the implementation of GCG
penerapan prinsip-prinsip GCG. Dalam menjalankan peran principles. In carrying out its roles and functions, the Board of
dan fungsinya, Dewan Komisaris senantiasa menjaga Commissioners consistently maintains its independence and
independensi dan objektivitasnya dengan tidak melakukan objectivity by refraining from intervening in the Company's
intervensi dalam proses pengambilan keputusan operasional operational business decision-making process.
bisnis Perseroan.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS GUIDELINES
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners carries out its duties and
jawabnya berdasarkan Pedoman Kerja yang terus diperbarui responsibilities based on the Work Guidelines, which
pada tanggal 27 Agustus 2025 untuk memastikan kepatuhan were continuously updated on August 27, 2025, to ensure
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, compliance with applicable laws and regulations, including
termasuk Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Perseroan Terbatas, POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
serta Anggaran Dasar Perseroan. Pedoman ini disusun Companies, and the Company’s Articles of Association. These
berdasarkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik guidelines are based on the principles of Good Corporate
(GCG) dan bertujuan untuk menjaga efektivitas pengawasan Governance (GCG) and aim to maintain effective oversight and
serta memastikan bahwa setiap anggota Dewan Komisaris ensure that each member of the Board of Commissioners can
dapat melaksanakan tugasnya secara efisien, transparan, carry out their duties efficiently, transparently, independently,
independen, dan akuntabel sesuai dengan standar tata kelola and accountably in accordance with the best governance
terbaik. Adapun isi dari Pedoman Kerja Dewan Komisaris standards. The contents of the Work Guidelines for the Board
meliputi: of Commissioners include:
1. Dasar Hukum; 1. Legal Basis;
2. Kewajiban, Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 2. Obligations, Duties, Responsibilities, and Authorities of
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
3. Persetujuan Dewan Komisaris; 3. Approval of the Board of Commissioners;
4. Nilai-nilai dan Etika Kerja Dewan Komisaris 4. Values and Work Ethics of the Board of Commissioners
5. Fungsi Nominasi dan Remunerasi 5. Nomination and Remuneration Function
6. Tugas serta Tanggung Jawab Fungsi Komite Nominasi 6. Duties and Responsibilities of the Nomination and
dan Remunerasi; Remuneration Committee;
7. Penyelenggaraan Rapat Fungsi Komite Nominasi 7. Holding of Meetings of the Nomination and
dan Remunerasi; Remuneration Committee;
8. Waktu Kerja Dewan Komisaris; 8. Working Hours of the Board of Commissioners;
9. Rapat Dewan Komisaris; 9. Board of Commissioners Meetings;
10. Mekanisme dan Pengambilan Keputusan Rapat; 10. Meeting Mechanisms and Decision-Making;
11. Risalah Rapat; 11. Minutes of Meetings;
12. Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi; 12. Joint Meetings of the Board of Commissioners
and Directors;
13. Pelaporan dan Pertanggungjawaban; 13. Reporting and Accountability;
14. Penutup 14. Conclusion
TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
DUTIES, AUTHORITIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas yang diemban oleh Dewan Komisaris secara kolegial The duties of the Board of Commissioners, as a collegial
adalah sebagai berikut: body, are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, 1. Supervising management policies and the management
jalannya pengurusan perseroan oleh Direksi dan of the company by the Board of Directors, and providing
214 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
memberikan nasihat kepada Direksi, untuk kepentingan advice to the Board of Directors, in the interests of the
perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan company and in accordance with the Company’s purposes
Perseroan; and objectives;
2. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 2. Carrying out its duties, authorities, and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the provisions of the Company’s Articles
dan keputusan RUPS; of Association and the resolutions of the GMS;
3. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris 3. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
bertindak untuk kepentingan Perseroan dan bertanggung acts in the interests of the Company and is accountable
jawab kepada RUPS tersebut; to the GMS;
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 4. Examining and reviewing the annual report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani laporan the Board of Directors and signing it.
tahunan tersebut.
Selain tugas-tugas di atas, Dewan Komisaris juga memiliki In addition to the duties above, the Board of Commissioners
tanggung jawab untuk: is also responsible for:
1. Mengawasi pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran 1. Overseeing the implementation of the Company’s Work
Perseroan; Plan and Budget;
2. Menelaah dan memberikan persetujuan atas Rencana Kerja 2. Reviewing and approving the Company’s Work Plan and
dan Anggaran Perseroan yang disampaikan oleh Direksi. Budget submitted by the Board of Directors;
3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan dan dalam 3. Monitoring the Company’s activities and, if the Company
hal Perseroan menunjukkan gejala kemunduran, segera shows signs of decline, immediately submitting these
menyampaikan kepada Direksi dengan disertai saran to the Board of Directors, along with recommendations
mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh; regarding corrective measures to be taken;
4. Mengusulkan kepada RUPS penunjukan akuntan publik 4. Proposing to the GMS the appointment of a public
yang akan melakukan pemeriksaan atas buku-buku accountant to audit the Company’s books;
Perseroan;
5. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditetapkan 5. Performing other supervisory duties as determined by
oleh RUPS. the GMS.
Dalam upaya memastikan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan To ensure the effectiveness and efficiency of its duties,
tugas, Dewan Komisaris mengatur pembagian tanggung the Board of Commissioners regulates the division of
jawab di antara anggotanya sesuai dengan ketetapan internal. responsibilities among its members in accordance with
Sebagai bagian dari strategi ini, Dewan Komisaris dapat internal regulations. As part of this strategy, the Board
menunjuk seorang sekretaris untuk membantu dalam aspek of Commissioners may appoint a secretary to assist with
administrasi dan koordinasi. Pembagian tugas dan tanggung administrative and coordination aspects. This division of
jawab ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh duties and responsibilities aims to ensure the smooth running
kegiatan pengawasan berjalan dengan lancar, serta untuk of all supervisory activities and to improve the performance
meningkatkan kinerja dan akuntabilitas Dewan Komisaris and accountability of the Board of Commissioners in carrying
dalam menjalankan fungsi pengawasannya. out its supervisory function.
Dalam melaksanakan kewajiban, wewenang, tugas, dan In carrying out its obligations, authorities, duties, and
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib mengacu responsibilities, the Board of Commissioners is required to
pada Anggaran Dasar Perseroan serta mematuhi peraturan refer to the Company’s Articles of Association and comply
perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
MASA JABATAN, PROSEDUR, DAN PENGANGKATAN DEWAN KOMISARIS
TERM OF OFFICE, PROCEDURES, AND APPOINTMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas 6 (enam) anggota, The Company’s Board of Commissioners consists of six
dengan salah satu di antaranya menjabat sebagai Presiden members, one of whom serves as President Commissioner.
Komisaris. Pengangkatan dan pemberhentian anggota The appointment and dismissal of members of the Board
Dewan Komisaris dilakukan oleh pemegang saham melalui of Commissioners are carried out by shareholders through
RUPS. Masa jabatan setiap anggota Dewan Komisaris yang a GMS. The term of office of each member of the Board of
ditetapkan dalam keputusan RUPS adalah 5 (lima) tahun, Commissioners, as stipulated in the GMS resolution, is five
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan years, without prejudice to the GMS’s right to dismiss at
sewaktu-waktu. any time.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 215
Page 216
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan juga In addition to referring to POJK 33/2014, the Company also
menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang wajib establishes additional criteria and qualifications that must be
dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagai berikut: met by Commissioner candidates, as follows:
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Criteria for the Board of Commissioners
a. mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. a. Possess good character, morals, and integrity.
b. cakap melakukan perbuatan hukum. b. Competent in performing legal acts.
c. dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan c. Within the five (5) years prior to appointment and during
selama menjabat: their term of office:
i. tidak pernah dinyatakan pailit; i. Have never been declared bankrupt;
ii. tidak pernah menjadi anggota direksi dan/atau ii. Have never been a member of the board of directors
anggota dewan komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the board of commissioners found
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; guilty of causing a company to be declared bankrupt;
iii. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak iii. Have never been convicted of a crime that harms
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau state finances and/or is related to the financial sector;
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan and
iv. tidak pernah menjadi anggota direksi dan/atau iv. Have never been a member of the board of directors
anggota dewan komisaris yang selama menjabat: and/or board of commissioners who, during their
term of office:
• pernah tidak menyelenggarakan rapat umum • has failed to hold an annual general meeting
pemegang saham tahunan; of shareholders;
• pertanggungjawabannya sebagai anggota direksi • has not accepted their accountability as a
dan/atau anggota dewan komisaris pernah tidak member of the board of directors and/or
diterima oleh rapat umum pemegang saham atau board of commissioners at a general meeting
pernah tidak memberikan pertanggungjawaban of shareholders or has failed to provide
sebagai anggota direksi dan/atau anggota dewan accountability as a member of the board of
komisaris kepada rapat umum pemegang saham; directors and/or board of commissioners to a
dan general meeting of shareholders; and
• pernah menyebabkan perusahaan yang • has caused a company that has obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran permit, approval, or registration from the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Services Authority to fail to fulfill its obligation to
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ submit an annual report and/or financial report
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa to the Financial Services Authority.
Keuangan.
d. memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan d. is committed to complying with laws and regulations.
perundang-undangan.
e. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang e. has knowledge and/or expertise in the field required
yang dibutuhkan Perseroan. by the Company.
f. tidak memiliki rangkap jabatan yang melanggar f. does not hold concurrent positions that violate the
ketentuan POJK 33/2014. provisions of Financial Service Authority Regulation
33/2014.
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Procedures for the Election of the Board of Commissioners
a. Pertemuan Dewan Komisaris untuk membahas nama- a. Meeting of the Board of Commissioners to discuss
nama Nominasi Dewan Komisaris. the names of the Board of Commissioners Nominees.
b. Penerbitan Rekomendasi Nominasi; b. Issuance of Nomination Recommendations;
c. Penyerahan Rekomendasi Nominasi kepada RUPS; c. Submission of Nomination Recommendations to
the GMS;
d. Pengangkatan anggota Dewan Komisaris melalui RUPS. d. Appointment of members of the Board of Commissioners
through the GMS.
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau 3. Procedures for the Dismissal, Replacement, and/or
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain mencakup: Resignation of Members of the Board of Commissioners
include, among other things:
a. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a. Proposals for the dismissal and/or replacement of
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS members of the Board of Commissioners submitted to
harus mempertimbangkan rekomendasi dari Dewan the GMS must take into account the recommendations
Komisaris; of the Board of Commissioners;
b. Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- b. Members of the Board of Commissioners may be
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan dismissed at any time based on a resolution of the
menyebutkan alasannya; GMS, stating the reasons therefor;
216 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
c. Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari c. Members of the Board of Commissioners have the right
jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis to resign from their positions by notifying the Company
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan, in writing of their intention, and the Company is required
dan Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Umum to hold a General Meeting of Shareholders to decide
Pemegang Saham untuk memutuskan permohonan on the resignation request of a member of the Board
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris, dalam of Commissioners, no later than 90 (ninety) days after
jangka waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) hari receipt of the resignation letter.
setelah diterimanya surat pengunduran diri tersebut.
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS
CONCURRENT POSITIONS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Guna memastikan fokus pelaksanaan tugas anggota Dewan To ensure the focused execution of the duties of members of
Komisaris serta untuk menghindari terjadinya penyalahgunaan the Board of Commissioners and to prevent abuse of position
kedudukan atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak or office related to business practices inconsistent with good
sejalan dengan prinsip-prinsip korporasi yang baik, maka corporate principles, the Company has established a policy
Perseroan telah menetapkan kebijakan rangkap jabatan of concurrent positions for the Board of Commissioners,
bagi Dewan Komisaris yang mengacu kepada ketentuan which refers to the provisions of Financial Service Authority
POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the
Komisaris. Pengaturan rangkap jabatan Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners. The
Perseroan adalah sebagai sebagai berikut: provisions for concurrent positions on the Company’s Board
of Commissioners are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may hold
sebagai: concurrent positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau a. Members of the Board of Directors of a maximum of 2
Perusahaan Publik lain; (two) Issuers or other Public Companies;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) Emiten b. Members of the Board of Commissioners of a maximum
atau Perusahaan Publik lain. of 2 (two) Issuers or other Public Companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. If a member of the Board of Commissioners does not
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat concurrently serve as a member of the Board of Directors,
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris he/she may concurrently serve as a member of the Board
paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan of Commissioners of a maximum of 4 (four) Issuers or other
Publik lain; Public Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. Members of the Board of Commissioners may concurrently
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite Emiten serve as members of a maximum of 5 (five) committees
atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan of the Issuer or Public Company where he/she serves as
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota a member of the Board of Directors or a member of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Informasi tentang rangkap jabatan masing-masing anggota Information regarding the concurrent positions of each
Dewan Komisaris per 31 Desember 2025 telah diuraikan member of the Board of Commissioners as of December
dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan Sub Bab profil 31, 2025 has been described in detail in the Company Profile
Dewan Komisaris. Chapter, Sub-Chapter, Profile of the Board of Commissioners.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN [ACGS A.8.2]
CONFLICT OF INTEREST MANAGEMENT POLICY [ACGS A.8.2]
Benturan kepentingan Dewan Komisaris adalah suatu A conflict of interest within the Board of Commissioners is a
kondisi tertentu di mana kepentingan individual anggota specific situation in which the individual interests of a member
Dewan Komisaris berpotensi untuk bertentangan dengan of the Board of Commissioners have the potential to conflict
kepentingan Perseroan untuk meraih laba, meningkatkan with the Company’s interests in achieving profit, increasing
nilai Perseroan, mencapai visi dan menjalankan misi the Company’s value, achieving the Company’s vision and
Perseroan serta melaksanakan keputusan Rapat Umum mission, and implementing decisions of the General Meeting
Pemegang Saham. of Shareholders.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 217
Page 218
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Dewan Komisaris mematuhi ketentuan Peraturan OJK No. The Board of Commissioners complies with the provisions of
42/ POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Benturan Kepentingan serta Kebijakan terkait Transaksi Transactions and Conflict of Interest Transactions, as well
Afiliasi dan Benturan Kepentingan Perseroan. Kebijakan as the Company’s Policy on Affiliated Transactions and
terkait Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan ini telah Conflict of Interest. This Policy on Affiliated Transactions
diberlakukan, guna memastikan bahwa semua transaksi and Conflict of Interest has been implemented to ensure
afiliasi dan benturan kepentingan yang dilakukan oleh Direksi that all affiliated transactions and conflicts of interest
dan Dewan Komisaris Perseroan dilaksanakan sesuai dengan conducted by the Company’s Board of Directors and Board
praktik bisnis yang berlaku umum dan prinsip GCG, serta of Commissioners are conducted in accordance with generally
ketentuan yang diatur dalam undang-undang serta peraturan accepted business practices and GCG principles, as well as
yang berlaku. the provisions stipulated in applicable laws and regulations.
TRANSPARANSI KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS
TRANSPARENCY OF BOARD OF COMMISSIONERS SHARE OWNERSHIP
Kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris, baik di Perseroan Share ownership by the Board of Commissioners, both in the
maupun di perusahaan lain, secara berkala diungkapkan Company and in other companies, is periodically disclosed in
dalam laporan daftar kepemilikan saham anggota Dewan the share ownership report of the Board of Commissioners
Komisaris. Dengan demikian, transparansi mengenai saham members. Therefore, transparency regarding the shares
yang dimiliki oleh Dewan Komisaris di Perseroan dapat owned by the Board of Commissioners in the Company can
dilihat berikut: be seen below:
Kepemilikan Saham
Nama Jabatan Share Ownership
Name Position Perusahaan Lain
Lautan Luas
Other Company
Isien Fudianto Presiden Komisaris - -
President Commissioner
Pranata Hajadi Wakil Presiden Komisaris 9.559.000 (0,61%) -
Vice President Commissioner
Rifana Erni Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Diah Maulida Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
R. Benny Wachjudi Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Jhonny Siahaan Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS
INDEPENDENCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan In carrying out their functions, all members of the Board
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan of Commissioners always act independently and are free
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat from the interests of any party that may hinder or interfere
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk with their ability to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri independently and objectively, both in relation to each other
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun and in relation to the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DEWAN KOMISARIS
LOAN POLICY FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan belum memiliki kebijakan terkait pemberian The Company does not yet have a policy regarding providing
pinjaman kepada anggota Dewan Komisaris. loans to members of the Board of Commissioners.
218 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PRINSIP KOLEKTIVITAS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
THE PRINCIPLE OF COLLECTIVITY IN DECISION MAKING
Setiap anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak Each member of the Board of Commissioners cannot act
secara individu, melainkan harus berdasarkan keputusan individually, but must act based on a collective decision taken
kolektif yang diambil melalui Rapat Dewan Komisaris atau through a Board of Commissioners Meeting or a Circular
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris. Anggota Dewan Resolution of the Board of Commissioners. Members of the
Komisaris yang mendapatkan penunjukan resmi melalui Board of Commissioners who are officially appointed through
mekanisme tersebut berhak bertindak untuk dan atas nama this mechanism are authorized to act for and on behalf of the
Dewan Komisaris, sesuai dengan kewenangan yang diberikan Board of Commissioners, in accordance with the authority
dalam keputusan tersebut. granted in the resolution.
KEPATUHAN TERHADAP REGULASI DAN ANGGARAN DASAR
COMPLIANCE WITH REGULATIONS AND ARTICLES OF ASSOCIATION
Dalam menjalankan fungsi, wewenang, dan tanggung In carrying out its functions, authorities, and responsibilities,
jawabnya, Dewan Komisaris senantiasa mengacu pada the Board of Commissioners consistently refers to the
Anggaran Dasar Perseroan serta mematuhi seluruh peraturan Company’s Articles of Association and complies with all
perundang-undangan yang berlaku, termasuk regulasi applicable laws and regulations, including those issued by
yang diterbitkan oleh OJK dan Bursa Efek Indonesia (BEI). the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
Pendekatan ini memastikan bahwa implementasi GCG Exchange (IDX). This approach ensures that the Company’s
Perseroan sudah dijalankan sesuai dengan standar hukum, GCG implementation complies with legal standards, ethics,
etika, dan prinsip keuangan yang sehat, sekaligus mendukung and sound financial principles, while also supporting the trust
kepercayaan investor dan pemangku kepentingan lainnya. of investors and other stakeholders.
SUSUNAN, JUMLAH, DAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
COMPOSITION, NUMBER, AND MEMBERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes to the composition
susunan Dewan Komisaris Perseroan. Berikut adalah susunan of the Company’s Board of Commissioners. The following
Komisaris per 31 Desember 2025: is the composition of the Board of Commissioners as of
December 31, 2025:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Isien Fudianto Presiden Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang 2024 – 2029
President Commissioner Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei 2024,
sebagaimana dinyatakan dalam Akta
Pranata Hajadi Wakil Presiden Komisaris Berita Acara Rapat No. 48 Tanggal 2024 – 2029
Vice President Commissioner 14 Mei 2024, yang dibuat di hadapan
Rifana Erni Komisaris Independen Surjadi, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. 2024 – 2029
Independent Commissioner
Resolution of the Extraordinary General
Diah Maulida Komisaris Independen Meeting of Shareholders dated May 14, 2024 – 2029
Independent Commissioner 2024, as stated in the Deed of Minutes
of Meeting No. 48 dated May 14, 2024,
R. Benny Wachjudi Komisaris Independen made before Surjadi, S.H., M.Kn., Notary 2024 – 2029
Independent Commissioner in Jakarta.
Jhonny Siahaan Komisaris Independen 2024 – 2029
Independent Commissioner
RAPAT DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Kebijakan Rapat
Meeting Policy
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan sesuai ketentuan Board of Commissioners meetings are held in accordance
yang diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris, yang merujuk with the provisions stipulated in the Board of Commissioners
pada POJK 33/2014. Kebijakan ini mengatur bahwa rapat Guidelines, which refer to Financial Service Authority
Dewan Komisaris wajib dilaksanakan setidaknya 1 (satu) Regulation 33/2014. This policy stipulates that Board of
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 219
Page 220
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
kali dalam 2 (dua) bulan dan hanya dapat berlangsung jika Commissioners meetings must be held at least once every
dihadiri oleh mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris. two months and may only take place if attended by a majority
of all Board of Commissioners members.
Keputusan dalam rapat Dewan Komisaris dilakukan Resolutions at Board of Commissioners meetings are made
berdasarkan prinsip musyawarah untuk mufakat. Jika mufakat based on the principle of deliberation for consensus. If
tidak tercapai, keputusan dapat diambil melalui pemungutan consensus cannot be reached, resolutions may be made
suara dengan ketentuan mayoritas suara dari anggota yang by voting, provided a majority of the members present
hadir. Kuorum untuk rapat ditetapkan lebih dari separuh are required. The quorum for meetings is set at more
jumlah anggota Dewan Komisaris. Adapun mekanismenya, than half of the Board of Commissioners members. The
antara lain: mechanisms include:
1. Keputusan sah jika disetujui oleh mayoritas anggota 1. A decision is valid if approved by a majority of the Board
Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat. of Commissioners members present.
2. Kuorum kehadiran ditetapkan lebih dari separuh jumlah 2. The attendance quorum is set at more than half of the
anggota Dewan Komisaris yang menjabat. Board of Commissioners members in office.
Ketentuan ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap This provision aims to ensure that every decision made
keputusan yang diambil dalam rapat Dewan Komisaris telah at Board of Commissioners meetings has undergone
melalui proses pertimbangan yang matang, objektif, serta thorough and objective deliberation and is in accordance
sesuai dengan prinsip GCG. with GCG principles.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran
Frequency and Attendance Rate
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengadakan In 2025, the Board of Commissioners held 8 (eight) internal
Rapat Internal sebanyak 8 (delapan) kali. Tingkat kehadiran meetings. The attendance rate of Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dalam rapat-rapat tersebut members at these meetings is presented in the following table:
disajikan pada tabel berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Percentage
Isien Fudianto Presiden Komisaris
8 8 100%
President Commissioner
Pranata Hajadi Wakil Presiden Komisaris
8 8 100%
Vice President Commissioner
Rifana Erni Komisaris Independen
8 8 100%
Independent Commissioner
Diah Maulida Komisaris Independen
8 8 100%
Independent Commissioner
R. Benny Wachjudi Komisaris Independen
8 8 100%
Independent Commissioner
Jhonny Siahaan Komisaris Independen
8 8 100%
Independent Commissioner
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Rapat Internal Dewan Komisaris yang dilaksanakan pada The 2025 Internal Meeting of the Board of Commissioners
tahun 2025 membahas sejumlah agenda strategis yang discussed several strategic agenda items supporting the
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan implementation of the Board’s duties and responsibilities.
Komisaris. Agenda tersebut tercantum dalam tabel berikut: These agenda items are listed in the following table:
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda
1. 28 April 2025 Pembahasan hasil dan kinerja Perseroan 2024 dan Q1/2025
April 28, 2025 Discussion on the Company's results and performance for 2024 and Q1/2025
2. 26 Mei 2025 Nominasi dan Remunerasi
May 26, 2025 Nomination and Remuneration
3. 11 Juni 2025 Pembahasan Calon anggota Komite Audit
June 11, 2025 Discussion on Candidates for Audit Committee Members
220 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda
4. 23 Juli 2025 Pembahasan hasil dan kinerja Perseroan Q2/2025
July 23, 2025 Discussion on the Company's results and performance for Q2/2025
5. 20 Agustus 2025 Pembahasan Batasan Nilai & Tata Laksana Penerbitan Persetujuan Dewan Komisaris
August 20, 2025 Discussion on the Limitation of Values & Procedures for Issuing the Board of Commissioners' Approval
6. 22 Oktober 2025 Pembahasan hasil dan kinerja Perseroan Q3/2025
October 22, 2025 Discussion on the Company's results and performance for Q3/2025
7. 1 Desember 2025 Pembahasan Rencana Kerja Komisaris Perseroan untuk tahun 2026
December 1, 2025 Discussion on the Company's Commissioners' Work Plan for 2026
8 19 Desember 2025 Pembahasan Rekomendasi Remunerasi 2026
December 19, 2025 Discussion on the 2026 Remuneration Recommendations
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat
Meeting Policy
Selain Rapat Internal, Dewan Komisaris juga diwajibkan In addition to Internal Meetings, the Board of Commissioners
untuk menghadiri Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan is also required to attend Joint Meetings of the Board of
Direksi secara berkala, paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 Commissioners and the Board of Directors periodically, at
(empat) bulan. Semua kehadiran dan hasil rapat tersebut least once every four months. All attendance and the results
wajib dilaporkan dalam laporan tahunan Perseroan sebagai of these meetings must be reported in the Company’s annual
bagian dari komitmen terhadap prinsip GCG. report as part of its commitment to GCG principles.
Keputusan dalam rapat Dewan Komisaris dilakukan Decisions at Board of Commissioners meetings are made
berdasarkan prinsip musyawarah untuk mufakat. Jika mufakat based on the principle of deliberation to reach consensus.
tidak tercapai, keputusan dapat diambil melalui pemungutan If consensus cannot be reached, decisions may be made by
suara dengan ketentuan mayoritas suara dari anggota yang voting, provided a majority vote is obtained from the members
hadir. Kuorum untuk rapat ditetapkan lebih dari separuh present. The quorum for meetings is set at more than half the
jumlah anggota Dewan Komisaris. total number of members of the Board of Commissioners.
Kebijakan ini telah sesuai dengan ketentuan yang diatur This policy complies with the provisions stipulated in Financial
dalam POJK 33/2014, serta telah tercantum dalam Pedoman Service Authority Regulation 33/2014 and is included in the
dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Pedoman dan Board of Commissioners’ Guidelines and Work Procedures
Tata Tertib Kerja Direksi. and the Board of Directors’ Guidelines and Work Procedures.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision Making Mechanism
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat Gabungan The decision-making mechanism in this Joint Meeting is based
ini diupayakan berdasarkan musyawarah untuk mufakat, on deliberation to reach consensus, in accordance with GCG
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Apabila tidak tercapai principles. If consensus cannot be reached, decisions may
mufakat, keputusan dapat diambil melalui mekanisme be made through a majority vote, as stipulated in the Work
pemungutan suara berdasarkan mayoritas suara, Procedures Guidelines and applicable laws and regulations.
sebagaimana diatur dalam Pedoman Tata Tertib Kerja dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kepatuhan terhadap Regulasi
Compliance with Regulations
Kebijakan ini telah sepenuhnya sejalan dengan ketentuan This policy is fully in line with the provisions stipulated in
yang diatur dalam POJK 33/2014, serta telah diatur dalam POJK 33/2014, and has been regulated in the Guidelines and
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Work Regulations of the Board of Commissioners and the
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi. Guidelines and Work Regulations of the Board of Directors.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 221
Page 222
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran
Frequency and Attendance Rate
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengadakan In 2025, the Board of Commissioners held four Joint Meetings
Rapat Bersama Direksi sebanyak 4 (empat) kali. Tingkat with the Board of Directors. The attendance rate of Board of
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat-rapat Commissioners members at these meetings is presented in
tersebut disajikan pada tabel berikut: the following table:
Persentase
Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Number of
Name Position Number of Meetings Attendance
Attendance
Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Isien Fudianto Presiden Komisaris
4 4 100%
President Commissioner
Pranata Hajadi Wakil Presiden Komisaris
4 4 100%
Vice President Commissioner
Rifana Erni Komisaris Independen
4 4 100%
Independent Commissioner
Diah Maulida Komisaris Independen
4 4 100%
Independent Commissioner
R. Benny Wachjudi Komisaris Independen
4 4 100%
Independent Commissioner
Jhonny Siahaan Komisaris Independen
4 4 100%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Indrawan Masrin Presiden Direktur
4 4 100%
President Director
Joshua Chandraputra Asali Direktur Pengelola
4 4 100%
Managing Director
Soewandhi Soekamto Direktur Komersial
4 4 100%
Commercial Director
Elly Mariana Tansil Direktur Keuangan
4 4 100%
Finance Director
Subakti Setiawan Direktur Rantai Pasok
4 4 100%
Supply Chain Director
Hendrik Gunawan Direktur Pengembangan Bisnis
Business Development 4 4 100%
Director
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan The agenda items discussed at the joint meeting of the
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait Board of Commissioners and the Board of Directors included
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan the Company’s business strategy, recommendations or
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis approvals from the Board of Commissioners, the Company’s
lainnya. Agenda tersebut disajikan dalam tabel berikut: performance, and other strategic matters. The agenda is
presented in the following table:
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda
1. 28 April 2025 Pembahasan hasil dan kinerja Perseroan 2024 dan Q1/2025
April 28, 2025 Discussion on the Company's results and performance for 2024 and Q1/2025
2. 28 Juli 2025 Pembahasan hasil dan kinerja Perseroan Q2/2025
July 28, 2025 Discussion on the Company's results and performance for Q2/2025
3. 27 Oktober 2025 Pembahasan hasil dan kinerja Perseroan Q3/2025
October 27, 2025 Discussion on the Company's results and performance for Q3/2025
4. 2 Desember 2025 Pembahasan estimasi FY2025E dan Budget Perseroan tahun 2026
December 2, 2025 Discussion on the Company's FY2025E estimates and 2026 Budget
222 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
RAPAT DEWAN KOMISARIS YANG DIJADWALKAN PADA TAHUN 2026 [ACGS D.3.1]
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING SCHEDULED FOR 2026 [ACGS D.3.1]
Rencana kerja Dewan Komisaris telah dilakukan pembahasan The Board of Commissioners’ work plan was thoroughly
secara menyeluruh sebelum tahun buku berakhir. discussed before the end of the fiscal year. This discussion
Pembahasan ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh aimed to ensure that all supervisory and advisory programs
program pengawasan dan pemberian nasihat kepada for the Board of Directors were well-planned, aligned with
Direksi dapat direncanakan dengan baik, selaras dengan the Company’s strategy, and in accordance with applicable
strategi Perseroan, serta sesuai dengan ketentuan peraturan laws and regulations. In 2026, 11 internal meetings of the
perundang-undangan yang berlaku. Pada tahun 2026 Board of Commissioners and Joint Meetings with the Board
direncanakan dilakukan 11 rapat internal Dewan Komisaris of Directors were planned, with the scheduling of the Board
dan Rapat Gabungan dengan Direksi, dimana penjadwalan of Commissioners’ meetings already being carried out before
rapat Dewan Komisaris telah dilakukan sebelum berakhirnya the end of the fiscal year of 2025. Thus, the implementation
tahun buku 2025. Dengan demikian, pelaksanaan fungsi of the supervisory function in the following fiscal year can be
pengawasan pada tahun buku berikutnya dapat berjalan carried out effectively, directed, and measurably.
secara efektif, terarah, dan terukur.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Kebijakan
Policy
Perseroan memiliki komitmen untuk mendukung pelaksanaan The Company is committed to supporting the implementation
tugas pengawasan yang dijalankan oleh Dewan Komisaris. of its supervisory duties by the Board of Commissioners.
Dalam rangka meningkatkan kapasitas dan kualitas To improve the capacity and quality of its supervisory
pengawasan, Perseroan mengikutsertakan anggota functions, the Company involves members of the Board of
Dewan Komisaris dalam berbagai program pelatihan dan Commissioners in various training and development programs.
pembelajaran. Program-program tersebut dirancang untuk These programs are designed to broaden knowledge,
memperluas pengetahuan, meningkatkan keterampilan, serta enhance skills, and support the Board of Commissioners’
mendukung pencapaian kinerja optimal Dewan Komisaris. optimal performance.
Pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan dapat The Company can facilitate the implementation of training
difasilitasi oleh Perseroan, melalui partisipasi dalam seminar and development programs through participation in external
eksternal, pelatihan industri, atau kegiatan pembelajaran seminars, industry training, or other learning activities
lainnya yang diselenggarakan oleh pihak ketiga yang relevan. organized by relevant third parties.
Upaya peningkatan kapasitas ini diarahkan untuk: These capacity-building efforts are aimed at:
1. Memperkuat pelaksanaan fungsi pengawasan secara 1. Strengthening the objective implementation of the
objektif; supervisory function;
2. Mendukung pemahaman terhadap kepatuhan regulasi 2. Supporting understanding of regulatory compliance and
dan risiko usaha; serta business risks; and
3. Mendorong efektivitas pengambilan keputusan yang 3. Encouraging effective decision-making that aligns with
selaras dengan arah strategis Perseroan. the Company’s strategic direction.
Pelaksanaan Program Pengembangan Kompetensi Tahun 2025
2025 Competency Development Program Implementation
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan Throughout 2025, the Company did not conduct competency
pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris development for the Board of Commissioners.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 223
Page 224
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PROGRAM ORIENTASI BAGI DEWAN KOMISARIS BARU [ACGS D.5.1]
ORIENTATION PROGRAM FOR NEW BOARD OF COMMISSIONERS [ACGS D.5.1]
Kebijakan Program Orientasi
Orientation Program Policy
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan bagi The Company has an orientation/introduction program for
anggota Dewan Komisaris baru yang bertujuan untuk new members of the Board of Commissioners. This program
memperkenalkan lingkungan dan budaya kerja Perseroan aims to introduce the Company’s work environment and
serta mensosialisasikan hal-hal lainnya yang dianggap culture and to disseminate other important information for
penting untuk diketahui olehanggota Komisaris baru agar new members to ensure they effectively carry out their duties
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dapat berjalan and responsibilities in the best interests of the Company.
dengan baik demi tercapainya kepentingan Perseroan.
Materi yang disampaikan dalam program orientasi meliputi: The topics covered in the orientation program include:
1. Struktur Organisasi 1. Organizational Structure
2. Kebijakan Internal 2. Internal Policies
3. Peraturan Perundang-Undangan Terkait 3. Relevant Laws and Regulations
4. Implementasi Prinsip GCG 4. Implementation of Good Corporate Governance Principles
5. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 5. Corporate Social Responsibility
6. Aspek-aspek relevan lainnya 6. Other relevant aspects
Sekretaris Perusahaan bertugas mengelola seluruh proses The Corporate Secretary is responsible for managing
program ini, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga the entire process of this program, from planning and
penyampaian laporan, untuk memastikan program berjalan implementation to reporting, to ensure the program runs
sesuai tujuan yang telah ditetapkan. according to its stated objectives.
Pelaksanaan Program Orientasi Tahun 2025
2025 Orientation Program Implementation
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki anggota Komisaris In 2025, the Company did not have any new Commissioners
baru sehingga tidak menyelenggarakan program orientasi and therefore did not hold the intended orientation program.
yang dimaksud.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025
REPORT ON 2025 DUTIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IMPLEMENTATION
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan During 2025, the Board of Commissioners carried out its
tugas pengawasan atas kegiatan operasional Perusahaan, supervisory duties over the Company’s operational activities,
di antaranya: including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Developing the 2025 Annual Work Program for the Board
Tahunan 2025; of Commissioners;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2025; 2. Assessing the performance of the Board of Directors for
the 2025 Financial Year;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Overseeing the management of the Company by the Board
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang akan of Directors and overseeing the business processes and
dilaksanakan oleh Direksi; work plans to be implemented by the Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah Komisaris 4. Assessing the performance of the Committees under the
yaitu Komite Audit; Board of Commissioners, namely the Audit Committee;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit Kerja 5. Examining and reviewing reports from the Work Units
pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi dalam supporting the Board of Directors, which are under the
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi; Board of Directors’ supervision in carrying out their
supervisory function;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan rapat 6. Holding internal meetings of the Board of Commissioners
yang mengundang Direksi serta memberikan pandangan and meetings inviting the Board of Directors, and providing
atas laporan kinerja bulanan dan tahunan Direksi serta views on the Board of Directors’ monthly and annual
terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; performance reports and other necessary matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik dari 7. Following developments in the Company’s activities, both
informasi-informasi internal yang disajikan oleh Perseroan from internal information presented by the Company and
maupun informasi dari eksternal yang berasal dari media external information from the media and other sources;
maupun dari sumber yang lainnya;
224 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan tertulis 8. Reviewing requests for written approval from the Board of
dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan dalam Anggaran Directors for matters in accordance with the provisions of
Dasar Perseroan dan/atau peraturan perundang-undangan the Company’s Articles of Association and/or applicable
yang berlaku; laws and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen 9. Conducting a review of the Company’s risk
risiko Perseroan. management system.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP KINERJA KOMITE PENDUKUNG [ACGS D.5.7]
BOARD OF COMMISSIONERS’ ASSESSMENT OF SUPPORTING COMMITTEE PERFORMANCE [ACGS D.5.7]
Prosedur dan Kriteria Penilaian
Assessment Procedures and Criteria
Hingga akhir tahun 2025, Dewan Komisaris menetapkan By the end of 2025, the Board of Commissioners has
hanya membentuk satu komite pendukung, yaitu Komite determined to establish only one supporting committee,
Audit, yang bertanggung jawab untuk membantu pelaksanaan namely the Audit Committee, which is responsible for
tugas Dewan Komisaris, khususnya dalam pengawasan audit assisting the Board of Commissioners in carrying out its
internal dan eksternal, penerapan sistem pengendalian duties, particularly in overseeing internal and external audits,
internal, serta pengelolaan manajemen risiko. implementing internal control systems, and managing risk.
Dalam rangka memastikan efektivitas peran Komite Audit, To ensure the effectiveness of the Audit Committee’s role, the
Dewan Komisaris melaksanakan penilaian kinerja setiap Board of Commissioners conducts an annual performance
tahun sesuai prosedur yang diatur dalam regulasi. assessment in accordance with procedures stipulated
in regulations.
Prosedur penilaian Komite Audit Perseroan dapat diuraikan The Company’s Audit Committee assessment procedure can
sebagai berikut: be outlined as follows:
1. Pelaporan Kinerja 1. Performance Reporting
Komite Audit menyerahkan laporan pelaksanaan tugas The Audit Committee submits periodic reports on its
secara berkala kepada Dewan Komisaris untuk dilakukan task implementation to the Board of Commissioners
evaluasi. for evaluation.
2. Evaluasi Efektivitas Rekomendasi 2. Evaluation of Recommendation Effectiveness
Dewan Komisaris meninjau relevansi serta implementasi The Board of Commissioners reviews the relevance and
masukan dan rekomendasi yang diberikan oleh Komite implementation of the input and recommendations provided
Audit terhadap pengelolaan Perseroan. by the Audit Committee to the Company’s management.
3. Penilaian Pencapaian Target Kerja 3. Assessment of Work Target Achievement
Efektivitas Komite Audit dinilai berdasarkan pencapaian The effectiveness of the Audit Committee is assessed
target kerja yang telah ditetapkan di awal periode evaluasi based on the achievement of work targets established
at the beginning of the evaluation period.
4. Kepatuhan terhadap Piagam Komite Audit 4. Compliance with the Audit Committee Charter
Penilaian dilakukan dengan memastikan bahwa The assessment is conducted by ensuring that the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit implementation of the Audit Committee’s duties and
sesuai dengan ketentuan dalam Piagam Komite Audit. responsibilities is in accordance with the provisions of
the Audit Committee Charter.
5. Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Penilaian 5. Documentation and Reporting of Assessment Results
Hasil evaluasi kinerja Komite Audit didokumentasikan The results of the Audit Committee’s performance
dalam laporan resmi yang disampaikan kepada pemangku evaluation are documented in an official report submitted
kepentingan terkait. to relevant stakeholders.
Kriteria Penilaian Kinerja Komite Audit
Audit Committee Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan kriteria yang Performance assessments are conducted based on criteria
disepakati di awal tahun, yang mencakup: agreed upon at the beginning of the year, which include:
• Capaian kinerja sepanjang tahun buku, termasuk • Performance achievements throughout the fiscal year,
efektivitas rekomendasi yang diberikan. including the effectiveness of recommendations made.
• Tingkat kompetensi dan kontribusi setiap anggota Komite • The level of competence and contribution of each Audit
Audit dalam mendukung tata kelola yang lebih baik. Committee member in supporting better governance.
• Kehadiran dalam rapat serta partisipasi dalam diskusi • Meeting attendance and participation in strategic
strategis. discussions.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 225
Page 226
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
• Kualitas laporan pelaksanaan tugas, termasuk evaluasi • The quality of reports on task implementation, including
atas hasil audit dan sistem pengendalian internal. evaluations of audit results and internal control systems.
• Rekomendasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris • Recommendations made to the Board of Commissioners
serta dampaknya terhadap pengambilan keputusan di and their impact on strategic decision-making.
tingkat strategis.
Hasil dari penilaian ini menjadi dasar bagi Dewan Komisaris The results of this assessment serve as the basis for the
untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, memastikan Board of Commissioners to provide constructive feedback,
peran Komite Audit tetap relevan, efektif, dan sejalan dengan ensuring that the Audit Committee’s role remains relevant,
tujuan strategis Perseroan. effective, and aligned with the Company’s strategic objectives.
Hasil Penilaian Tahun 2025
2025 Assessment Results
Di tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan, melakukan In 2025, the Company’s Board of Commissioners conducted
penilaian atas kinerja Komite Audit, dengan hasil menunjukkan an assessment of the Audit Committee’s performance, with
pelaksanaan tugas yang sesuai dengan ekspektasi dan the results indicating that the implementation of its duties was
standar GCG. Komite Audit dinilai telah berhasil menjalankan in accordance with expectations and GCG standards. The
perannya dalam mendukung fungsi pengawasan Dewan Audit Committee was deemed to have successfully carried out
Komisaris, terutama dalam memastikan kepatuhan terhadap its role in supporting the Board of Commissioners’ oversight
regulasi serta mitigasi risiko yang efektif. Penilaian ini juga function, particularly in ensuring regulatory compliance
memperhatikan dampak positif dari kontribusi Komite Audit and effective risk mitigation. This assessment also took
terhadap kelancaran operasional dan pencapaian target into account the positive impact of the Audit Committee’s
strategis Perseroan, yang mendukung terciptanya nilai contribution to the smooth operation and achievement of the
tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. Company’s strategic targets, which supports the creation of
sustainable added value for all stakeholders.
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Jumlah dan Kriteria Pengangkatan Komisaris Independen
Number and Criteria for Appointing Independent Commissioners
Pengangkatan Komisaris Independen Perseroan dilakukan The appointment of the Company’s Independent
berdasarkan ketentuan regulasi, termasuk kriteria dan jumlah Commissioners is carried out in accordance with regulatory
yang telah ditetapkan. Pada 31 Desember 2025, Dewan provisions, including the established criteria and number.
Komisaris Perseroan terdiri dari 6 (enam) anggota, di mana 4 As of December 31, 2025, the Company’s Board of
(empat) di antaranya merupakan Komisaris Independen, atau Commissioners will consist of six members, four of whom will
lebih dari 50% total anggota Dewan Komisaris. Komposisi be Independent Commissioners, or more than 50% of the total
ini menunjukkan kepatuhan Perseroan terhadap Pasal 20 Board of Commissioners. This composition demonstrates the
POJK 33/2014, yang mensyaratkan minimal 30% dari jumlah Company’s compliance with Article 20 of POJK 33/2014, which
anggota Dewan Komisaris berasal dari pihak independen. requires that at least 30% of the Board of Commissioners be
independent parties.
Sebagai bagian dari Dewan Komisaris, Komisaris Independen As members of the Board of Commissioners, Independent
wajib memenuhi kualifikasi yang telah ditentukan, termasuk Commissioners must meet the specified qualifications,
tidak memiliki hubungan dengan Perseroan. Hal ini bertujuan including having no relationship with the Company. This is
untuk menjaga independensi dan objektivitas dalam intended to maintain independence and objectivity in carrying
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. out their duties and responsibilities.
Kriteria yang harus dipenuhi oleh Komisaris Independen The criteria that must be met by Independent Commissioners
sesuai dengan Pasal 21 ayat (2) POJK 33/2014 diuraikan in accordance with Article 21 paragraph (2) of Financial
dalam tabel berikut: Service Authority Regulation 33/2014 are outlined in the
following table:
226 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kriteria Komisaris Independen Rifana Diah R. Benny Jhonny
No.
Independent Commissioner Criteria Erni Maulida Wachjudi Siahaan
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya.
Is not an individual who has worked or had the authority and responsibility to
plan, lead, control, or supervise the Company's activities within the last 6 (six)
months, except for reappointment as an Independent Commissioner of the
Company for the following term.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung
pada Perseroan.
Does not hold any shares, directly or indirectly, in the Company.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan.
Does not have any affiliation with the Company, members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or major shareholders of
the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have any direct or indirect business relationships related to the
Company's business activities.
Masa Jabatan Komisaris Independen
Term of Office of Independent Commissioners
Anggota Komisaris Independen menjabat untuk jangka Independent Commissioners serve for a term of 5 (five) years
waktu 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk and may be reappointed for another term. This provision
1 (satu) kali masa jabatan berikutnya. Ketentuan ini tetap still takes into account the right of the General Meeting of
memperhatikan hak Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Shareholders (GMS) to dismiss Independent Commissioners
untuk memberhentikan anggota Komisaris Independen at any time in accordance with applicable regulations.
sewaktu-waktu sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Independent Commissioner Independence Statement
Seluruh Komisaris Independen Perseroan yang telah All of the Company’s Independent Commissioners who have
menjabat selama lebih dari 2 periode telah menandatangani served for more than two terms have signed a Declaration of
Surat Pernyataan Independensi pada tanggal 4 April 2024 Independence on April 4, 2024, in accordance with Article
sesuai dengan pasal 25 POJK 33/2014, sebagai bentuk 25 of Financial Service Authority Regulation 33/2014, as a
komitmen untuk bersikap independen dan profesional commitment to be independent and professional in carrying
dalam menjalankan tugasnya. Perseroan memastikan out their duties. The Company ensures that all Independent
bahwa seluruh Komisaris Independen menjalankan fungsi Commissioners carry out their functions and responsibilities
dan tanggung jawab secara independen dan bebas dari independently and free from conflicts of interest.
benturan kepentingan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 227
Page 228
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Direksi
Board of Directors
Direksi Perseroan memimpin dan mengelola Perseroan untuk The Company's Board of Directors leads and manages the
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Company for the benefit of the Company in accordance with
Perseroan, Pedoman Direksi Perseroan, Anggaran Dasar the Company's purposes and objectives, the Company's
dan peraturan perundangan yang berlaku, serta dengan Board of Directors' Guidelines, the Articles of Association
memperhatikan prinsip-prinsip GCG. Selain itu, Direksi juga and applicable laws and regulations, and with due regard to
berperan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi GCG principles. In addition, the Board of Directors also plays
guna mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan a role in formulating and implementing strategies to support
secara berkelanjutan. the achievement of the Company's vision and mission in a
sustainable manner.
PEDOMAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS GUIDELINES
Perseroan memiliki Pedoman Direksi dan Tata Tertib Kerja The Company has a Board of Directors Guideline and a Board
Direksi yang bertujuan untuk memberikan arahan bagi of Directors Work Procedures, which aim to provide guidance
Direksi dalam melaksanakan tugas kepengurusan mereka. to the Board of Directors in carrying out their managerial
Pedoman Direksi Perseroan tersebut disusun berdasarkan duties. The Board of Directors Guidelines are formulated
Undang- Undang Perseroan Terbatas, Undang-Undang based on the Limited Liability Company Law, the Capital
Pasar Modal, peraturan-peraturan Otoritas Jasa Keuangan Market Law, regulations of the Financial Services Authority
dan Bursa Efek Indonesia, Anggaran Dasar Perseroan, serta and the Indonesia Stock Exchange, the Company’s Articles
prinsip-prinsip GCG. of Association, and GCG principles.
Pedoman Kerja Direksi berfungsi sebagai acuan dan tata The Board of Directors Work Guidelines serve as a
tertib yang mengikat bagi seluruh anggota Direksi untuk binding reference and code of conduct for all members
menjamin pelaksanaan fungsi pengurusan berjalan dengan of the Board of Directors to ensure the efficient, effective,
efisien, efektif, transparan, independen, dan akuntabel. transparent, independent, and accountable implementation
of management functions.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi mencakup ketentuan- The Board of Directors Guidelines and Work Procedures
ketentuan terkait hal-hal berikut: include provisions related to the following:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Basis;
2. Kewajiban, tugas, tanggung jawab dan wewenang Direksi; 2. Obligations, duties, responsibilities, and authorities of the
Board of Directors;
3. Rencana kerja tahunan; 3. Annual work plan;
4. Pelaporan dan pertanggungjawaban; 4. Reporting and accountability;
5. Rapat Umum Pemegang Saham; 5. General Meeting of Shareholders;
6. Nilai-nilai dan etika kerja Direksi; 6. Board of Directors’ values and work ethics;
7. Waktu kerja Direksi; 7. Board of Directors’ working hours;
8. Rapat Direksi; 8. Board of Directors’ Meetings;
9. Keputusan rapat Direksi; 9. Board of Directors’ meeting decisions;
10. Rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris; 10. Joint meetings of the Board of Directors and the Board
of Commissioners;
11. Ketentuan pelaksanaan rapat gabungan Direksi dan 11. Provisions for implementing joint meetings of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
228 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 229
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
DUTIES, AUTHORITIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi, secara In accordance with the Board of Directors’ Guidelines and
kolegial Direksi memiliki sejumlah tugas dan tanggung jawab, Work Procedures, the Board of Directors has a number of
antara lain: collegial duties and responsibilities, including:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is tasked with carrying out and is
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan responsible for managing the Company for the benefit of
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, yang the Company in accordance with the Company’s purposes
ditetapkan dalam anggaran dasar. and objectives, as set out in the articles of association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 2. In carrying out the duties and responsibilities for
pengurusan sebagaimana dimaksud di atas, Direksi wajib management as referred to above, the Board of Directors
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya is required to hold an annual GMS and other GMS as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan stipulated in laws and regulations and the articles
dan anggaran dasar. of association.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors is required to
tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada ayat (1) carry out the duties and responsibilities as referred to
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- in paragraph (1) in good faith, with full responsibility, and
hatian. with prudence.
PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DIREKSI
DIVISION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH DIRECTOR
Selain melaksanakan tugas secara kolegial, Direksi juga In addition to carrying out its duties collegially, the Board of
menjalankan tugas dan tanggung jawab yang disesuaikan Directors also carries out duties and responsibilities tailored
dengan bidang keahlian dan kompetensi masing-masing to the expertise and competencies of each member. This aims
anggota. Hal ini bertujuan untuk memastikan efektivitas dan to ensure effectiveness and efficiency in the management of
efisiensi dalam pengelolaan Perseroan. Pembagian tugas the Company. The division of duties of the Board of Directors
Direksi Perseroan diuraikan dalam tabel berikut: of the Company is outlined in the following table:
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Anggota Direksi
Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Indrawan Masrin Presiden Direktur Mengarahkan bisnis dan audit internal.
President Director Directing business and internal audits.
Joshua Chandraputra Asali Direktur Pengelola Membawahi operasional Perseroan serta mengembangkan strategi
Managing Director Perseroan dan pengelolaan sumber daya manusia.
Overseeing the Company's operations, developing its strategy and
human resource management.
Elly Mariana Tansil Direktur Keuangan Mengelola dan memastikan kesehatan finansial, menyusun laporan
Finance Director keuangan dan anggaran, menangani aspek legal, serta mengepalai
komite keberlanjutan.
Managing and ensuring financial health, preparing financial
reports and budgets, handling legal aspects, and chairing the
sustainability committee.
Soewandhi Soekamto Direktur Komersial Mengelola kegiatan penjualan dan pemasaran, memastikan
Commercial Director pertumbuhan pangsa pasar di segmen distribusi, pendukung, dan jasa.
Managing sales and marketing activities, ensuring market share growth
in the distribution, support, and service segments.
Subakti Setiawan Direktur Rantai Pasok Bertanggung jawab atas rantai pasok Perseroan
Supply Chain Director Responsible for the Company's supply chain.
Hendrik Gunawan Direktur Pengembangan Bisnis Mengembangkan bisnis baru Perseroan
Business Development Developing the Company's new businesses.
Director
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 229
Page 230
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
SUSUNAN, JUMLAH, DAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI TAHUN 2025
2025 COMPOSITION, NUMBER, AND MEMBERSHIP OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, anggota Direksi Perseroan terdiri dari Throughout 2025, the Company’s Board of Directors will
6 (enam) orang, dengan salah satu di antaranya menjabat consist of six members, one of whom will serve as President
sebagai Presiden Direktur. Masa jabatan Direksi ditetapkan Director. The term of office of the Board of Directors is set at
selama 5 (lima) tahun, dan setelah masa tersebut berakhir, five years, and upon the expiration of that term, members of
anggota Direksi dapat kembali diangkat untuk periode the Board of Directors may be reappointed for another term.
berikutnya. Pengangkatan dan pemberhentian anggota The appointment and dismissal of members of the Board
Direksi dilakukan oleh pemegang saham melalui Rapat Umum of Directors are made by shareholders through a General
Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
Lebih lanjut, tidak terdapat anggota Direksi yang merupakan Furthermore, no member of the Board of Directors has served
mantan Presiden Direktur Perseroan dalam jangka waktu 2 as a former President Director of the Company within the
(dua) tahun terakhir. last two years.
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 The following is the composition of the Board of Directors
Desember 2025: as of December 31, 2025:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Indrawan Masrin Presiden Direktur
Keputusan Rapat Umum Pemegang 2024 – 2029
President Director
Saham Luar Biasa tanggal 14 Mei
Joshua Chandraputra Asali Direktur Pengelola 2024, sebagaimana dinyatakan
2024 – 2029
Managing Director dalam Akta Berita Acara Rapat No. 48
Tanggal 14 Mei 2024, yang dibuat di
Soewandhi Soekamto Direktur Keuangan hadapan Surjadi, S.H., M.Kn., Notaris 2024 – 2029
Finance Director di Jakarta.
Elly Mariana Tansil Direktur Komersial
Resolution of the Extraordinary 2024 – 2029
Commercial Director
General Meeting of Shareholders
Subakti Setiawan Direktur Rantai Pasok dated May 14, 2024, as stated in the
2024 – 2029
Supply Chain Director Deed of Minutes of Meeting No. 48
dated May 14, 2024, made before
Hendrik Gunawan Direktur Pengembangan Bisnis Surjadi, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. 2024 – 2029
Business Development Director
RANGKAP JABATAN DIREKSI
CONCURRENT BOARD OF DIRECTORS POSITIONS
Anggota Direksi dilarang merangkap jabatan pada posisi Members of the Board of Directors are prohibited from
tertentu guna menjaga independensi, efektivitas, dan fokus holding concurrent positions in certain positions to maintain
dalam menjalankan tugas pengelolaan Perseroan. Sesuai independence, effectiveness, and focus in carrying out their
dengan POJK 33/2014, Anggota Direksi dapat merangkap duties in managing the Company. In accordance with Financial
jabatan sebagai berikut: Service Authority Regulation 33/2014, members of the Board
of Directors may hold the following concurrent positions:
1. Anggota Direksi paling banyak 1 (satu) Emiten atau 1. Member of the Board of Directors at a maximum of 1 (one)
Perusahaan Publik lain; Issuer or other Public Company;
2. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Member of the Board of Commissioners at a maximum
Emiten atau Perusahaan Publik lain; dan/atau of 3 (three) Issuers or other Public Companies; and/or
3. anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di 3. Member of a maximum of 5 (five) committees at the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan or Public Company where the member also serves as a
juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota member of the Board of Directors or a member of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners.
Informasi tentang rangkap jabatan masing-masing anggota Information regarding the concurrent positions of each
Direksi per 31 Desember 2025 telah diuraikan dengan rinci member of the Board of Directors as of December 31, 2025,
pada Bab Profil Perusahaan Sub Bab profil Direksi. is detailed in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter on
Directors’ Profile.
230 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
KEBIJAKAN PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN DIREKSI
CONFLICT OF INTEREST MANAGEMENT POLICY FOR BOARD OF DIRECTORS
Benturan kepentingan Direksi adalah suatu kondisi tertentu A conflict of interest among the Board of Directors is a specific
di mana kepentingan individual anggota Direksi berpotensi situation in which the individual interests of a member of
untuk bertentangan dengan kepentingan Perseroan untuk the Board of Directors have the potential to conflict with
meraih laba, meningkatkan nilai Perseroan, mencapai visi the Company’s interests in achieving profit, increasing the
dan menjalankan misi Perseroan. Company’s value, achieving its vision, and carrying out
its mission.
Direksi mematuhi ketentuan Peraturan OJK No. 42/ The Board of Directors complies with the provisions of
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Financial Service Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
Benturan Kepentingan serta Kebijakan terkait Transaksi concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Afiliasi dan Benturan Kepentingan Perseroan. Kebijakan Transactions, as well as the Company’s Policy on Affiliated
terkait Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan ini telah Transactions and Conflict of Interest. This Policy on Affiliated
diberlakukan guna memastikan bahwa semua transaksi afiliasi Transactions and Conflict of Interest has been implemented
dan benturan kepentingan yang dilakukan oleh Direksi dan to ensure that all affiliated transactions and conflicts of
Dewan Komisaris Perseroan dilaksanakan sesuai dengan interest conducted by the Board of Directors and Board of
praktik bisnis yang berlaku umum dan prinsip GCG, serta Commissioners of the Company are carried out in accordance
ketentuan yang diatur dalam undang-undang serta peraturan with generally accepted business practices and GCG
yang berlaku. principles, as well as the provisions stipulated in applicable
laws and regulations.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2025, the Company did not engage in any
keuangan apapun yang teridentifikasi mengandung financial transactions identified as containing a conflict
benturan kepentingan. of interest.
TRANSPARANSI KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI
TRANSPARENCY OF BOARD OF DIRECTORS’ SHARE OWNERSHIP
Hingga 31 Desember 2025, terdapat anggota Direksi yang As of December 31, 2025, Indrawan Masrin, a member of
memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun the Board of Directors, owns shares in the Company, either
tidak langsung, yaitu Indrawan Masrin. Kepemilikan saham directly or indirectly. Share ownership by members of the
oleh anggota Direksi diungkapkan secara transparan sebagai Board of Directors is transparently disclosed as part of the
bagian dari penerapan prinsip keterbukaan dan tata kelola implementation of the principles of transparency and good
yang baik. Kebijakan ini selaras dengan penerapan prinsip governance. This policy aligns with the implementation of GCG
GCG dan bertujuan memastikan integritas dalam pelaksanaan principles and aims to ensure integrity in the implementation
fungsi pengelolaan oleh Direksi. of management functions by the Board of Directors.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DIREKSI
LOAN POLICY FOR BOARD OF DIRECTORS
Perseroan belum memiliki kebijakan tegas terkait pemberian The Company does not yet have a clear policy regarding
pinjaman kepada anggota Direksi. providing loans to members of the Board of Directors.
INDEPENDENSI DIREKSI
INDEPENDENCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan menjunjung tinggi prinsip independensi dalam The Company upholds the principle of independence in
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab anggota Direksi. carrying out the duties and responsibilities of members
Setiap anggota Direksi menjalankan fungsi kepemimpinan of the Board of Directors. Each member of the Board of
dan pengelolaan secara profesional tanpa dipengaruhi Directors carries out leadership and management functions
oleh kepentingan pihak mana pun, termasuk pemegang professionally without being influenced by the interests of
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 231
Page 232
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
saham utama maupun pemangku kepentingan lainnya, guna any party, including major shareholders or other stakeholders,
memastikan tercapainya keputusan yang objektif, adil, dan to ensure that decisions are achieved that are objective, fair,
berorientasi pada kepentingan terbaik Perseroan. Untuk and oriented towards the best interests of the Company.
menjaga independensi tersebut, Perseroan menerapkan To maintain this independence, the Company implements
kebijakan yang mencegah terjadinya konflik kepentingan, policies that prevent conflicts of interest, and requires open
serta mewajibkan pengungkapan secara terbuka apabila disclosure of any situation that could potentially affect the
terdapat situasi yang berpotensi mempengaruhi independensi independence of members of the Board of Directors. In
anggota Direksi. Selain itu, Perseroan mendorong terciptanya addition, the Company encourages the creation of a work
lingkungan kerja yang mendukung pengambilan keputusan environment that supports independent and responsible
secara mandiri dan bertanggung jawab, sesuai dengan decision-making, in accordance with GCG principles and
prinsip GCG dan ketentuan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
RAPAT DIREKSI [ACGS D.3.1]
BOARD OF DIRECTORS MEETING [ACGS D.3.1]
Kebijakan Rapat
Meeting Policy
Rapat Direksi diselenggarakan sesuai ketentuan yang diatur Board of Directors meetings are held in accordance with the
dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi, yang merujuk provisions stipulated in the Board of Directors’ Guidelines
pada POJK 33/2014. Kebijakan ini menetapkan bahwa rapat and Work Procedures, which refer to Financial Service
Direksi wajib dilaksanakan minimal 1 (satu) kali setiap bulan Authority Regulation 33/2014. This policy stipulates that Board
dan hanya dapat dilangsungkan jika dihadiri oleh mayoritas of Directors meetings must be held at least once a month
anggota Direksi, dimana penjadwalan rapat Direksi untuk and may only be held if attended by a majority of Board of
tahun buku 2026 telah dilakukan sebelum berakhirnya tahun Directors members. The Board of Directors meeting schedule
buku 2025. for the 2026 fiscal year was finalized before the end of the
2025 fiscal year.
Pengambilan keputusan dalam rapat Direksi didasarkan Decision-making at Board of Directors meetings is based on
pada prinsip musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat the principle of deliberation to reach consensus. If consensus
tidak tercapai, keputusan diambil melalui pemungutan suara, cannot be reached, decisions are made by voting, provided
dengan ketentuan mayoritas suara dari anggota yang hadir. a majority vote is obtained from the members present. The
Kuorum untuk rapat ditetapkan lebih dari separuh jumlah quorum for meetings is set at more than half of the total
anggota Direksi. number of Board of Directors members.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision Making Mechanism
Pengambilan keputusan dalam Rapat Direksi mengutamakan Decision-making at Board of Directors Meetings prioritizes
prinsip musyawarah untuk mufakat, guna memastikan bahwa the principle of deliberation to reach consensus, ensuring that
setiap keputusan mencerminkan pertimbangan kolektif yang every resolution reflects mature collective consideration and
matang dan selaras dengan kepentingan strategis Perseroan. aligns with the Company’s strategic interests. If consensus
Jika mufakat tidak tercapai, keputusan akan diambil melalui cannot be reached, resolutions will be made by voting under
pemungutan suara (voting) dengan ketentuan sebagai berikut: the following conditions:
1. Keputusan sah apabila disetujui oleh mayoritas anggota 1. A resolution is valid if approved by a majority of the Board
Direksi yang hadir dalam rapat. of Directors members present at the meeting.
2. Kuorum kehadiran ditetapkan lebih dari separuh 2. The attendance quorum is determined to be more than
jumlah anggota Direksi yang menjabat pada saat rapat half of the Board of Directors members serving at the
berlangsung. time of the meeting.
Dengan mekanisme ini, Perseroan memastikan bahwa setiap Through this mechanism, the Company ensures that
keputusan yang dihasilkan dalam Rapat Direksi dibuat secara every resolution made at Board of Directors Meetings is
transparan, objektif, dan selaras dengan prinsip GCG. made transparently, objectively, and in accordance with
GCG principles.
232 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran
Frequency and Attendance Rate
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengadakan Rapat Throughout 2025, the Board of Directors held 82 internal
Internal sebanyak 82 kali. Tingkat kehadiran anggota Direksi meetings. The attendance rate of Board members at these
dalam rapat-rapat tersebut disajikan pada tabel berikut: meetings is presented in the following table:
Persentase
Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Number of
Name Position Number of Meetings Attendance
Attendance
Percentage
Indrawan Masrin Presiden Direktur
82 82 100%
President Director
Joshua Chandraputra Asali Direktur Pengelola
82 82 100%
Managing Director
Soewandhi Soekamto Direktur Keuangan
82 82 100%
Finance Director
Elly Mariana Tansil Direktur Rantai Pasok
82 82 100%
Supply Chain Director
Subakti Setiawan Direktur Pengembangan Bisnis
82 82 100%
Business Development Director
Hendrik Gunawan Presiden Direktur
82 82 100%
President Director
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Agenda rapat internal Direksi secara umum membahas The agenda of the Board of Directors’ internal meetings
tentang kinerja bulanan Perseroan dan termasuk pelaksanaan generally discusses the Company’s monthly performance
tugas terkini, rencana pengembangan usaha, dan hal lain and includes the implementation of current tasks, business
yang telah ditargetkan, antara lain: development plans, and other targeted matters, including:
Agenda Rapat Indrawan Soewandhi Elly M. Hendrik Subakti
Joshua C. Asali
Meeting Agenda Masrin Soekamto Tansil Gunawan Setiawan
Operation Monitoring 28 28 28 28 28 28
Performance 22 22 22 22 22 22
ESG Program 4 4 4 4 4 4
Human Capital 2 2 2 2 2 2
Business Growth 13 13 13 13 13 13
Brand Transformation 4 4 4 4 4 4
Budget 7 7 7 7 7 7
RUPS LTLS 2 2 2 2 2 2
LTLS GMS
Total 82 82 82 82 82 82
Absensi Kehadiran 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Absence Attendance
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 233
Page 234
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Kebijakan
Policy
Perseroan menyadari betapa pentingnya peran anggota The Company recognizes the critical role of the Board of
Direksi dalam mencapai kesuksesan Perseroan. Untuk Directors in achieving its success. To ensure that the Board
memastikan bahwa anggota Direksi selalu berada di garis of Directors remains at the forefront of knowledge regarding
depan dalam pengetahuan mengenai bisnis inti dan regulasi core business and current regulations, the Company regularly
terkini, Perseroan secara rutin menyelenggarakan program conducts competency development programs. These
pengembangan kompetensi. Program ini bertujuan untuk programs aim to update the Board of Directors’ understanding
memperbaharui pemahaman anggota Direksi mengenai of the latest industry and regulatory developments. This
perkembangan industri dan regulasi terbaru. Dengan ensures that decisions are always based on the most relevant
demikian, keputusan yang diambil akan selalu didasarkan information and support the achievement of the Company’s
pada informasi yang paling relevan dan mendukung strategic objectives.
pencapaian tujuan strategis Perseroan.
Pelaksanaan Program Pengembangan Kompetensi Tahun 2025
2025 Competency Development Program Implementation
Pada tahun 2025, anggota Direksi telah mengikuti In 2025, members of the Board of Directors have participated
program pelatihan (termasuk melalui webinar) antara lain in training programs (including through webinars) including
sebagai berikut: the following:
Program Pengembangan
Indrawan Joshua C. Soewandhi Elly M. Hendrik Subakti
Kompetensi
Masrin Asali Soekamto Tansil Gunawan Setiawan
Competency Development Program
Training Brand Transformation
Breaking silos, building synergy:
driving performance with data science
Crisis Communication
Training Perlindungan Data Pribadi
Sosialisasi Risk Assessment
Training Cost Development Program
PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKSI BARU [ACGS D.5.1]
ORIENTATION PROGRAM FOR NEW DIRECTORS [ACGS D.5.1]
Kebijakan Program Orientasi
Orientation Program Policy
Perseroan secara rutin menyelenggarakan program orientasi The Company regularly holds an orientation program for
bagi anggota Direksi yang baru dilantik untuk memastikan newly appointed members of the Board of Directors to ensure
pemahaman mendalam mengenai tugas dan tanggung a thorough understanding of their duties and responsibilities.
jawabnya. Program ini meliputi pengetahuan mengenai This program covers the company’s vision, mission, and
visi, misi dan tata kelola perusahaan; kekuatan, kelemahan, governance; its strengths, weaknesses, opportunities, and
peluang dan tantangan (SWOT) perusahaan; rencana challenges (SWOT); its short-, medium-, and long-term plans;
perusahaan untuk jangka pendek, jangka menengah dan the Company’s performance and finances; and matters
jangka panjang; kinerja dan keuangan Perseroan; dan hal-hal relevant to the industry in which it operates.
yang relevan dengan industri yang digeluti.
234 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Materi yang disampaikan dalam program orientasi mencakup: The topics covered in the orientation program include:
1. Struktur Organisasi 1. Organizational Structure
2. Kebijakan Internal 2. Internal Policies
3. Peraturan Perundang-Undangan Terkait 3. Relevant Laws and Regulations
4. Implementasi Prinsip GCG 4. Implementation of GCG Principles
5. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 5. Corporate Social Responsibility
6. Aspek-aspek relevan lainnya 6. Other relevant aspects
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab penuh atas The Corporate Secretary is fully responsible for implementing
pelaksanaan orientasi ini, menjamin proses integrase this orientation, ensuring a smooth and effective integration
berjalan lancar dan efektif. Dengan mengikuti program process. By participating in this program, new members of
tersebut, anggota Direksi yang baru diharapkan dapat the Board of Directors are expected to adapt quickly and
cepat beradaptasi dan memberikan kontribusi optimal dalam make optimal contributions to achieving the Company’s goals.
mencapai tujuan Perseroan.
Pelaksanaan Program Orientasi Tahun 2025
2025 Orientation Program Implementation
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan program In 2025, the Company did not implement an orientation
orientasi bagi anggota Direksi yang baru dikarenakan tidak program for new members of the Board of Directors because
ada anggota Direksi baru yang diangkat pada tahun 2025. no new members of the Board of Directors were appointed
in 2025.
PENILAIAN KINERJA ATAS KOMITE DI BAWAH DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan The Company’s Board of Directors has a Corporate
Unit Audit Internal yang bertugas membantu pelaksanaan Secretary and an Internal Audit Unit tasked with assisting
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian kinerja in the implementation of the Board of Directors’ activities,
senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk tahun 2025, duties, and responsibilities. Performance assessments
Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal are conducted annually. For 2025, the Board of Directors
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan assessed that the Corporate Secretary and Internal Audit Unit
baik dan telah memberikan masukan dan rekomendasi yang had performed their duties and responsibilities effectively
sangat berguna terkait bidangnya masing-masing. and provided valuable input and recommendations related
to their respective areas of responsibility.
Sampai dengan akhir Desember 2025, Direksi tidak As of the end of December 2025, the Board of Directors had
membentuk komite yang berfungsi mendukung pelaksanaan not established any committees to support the implementation
tugas dan tanggung jawab Direksi. Dengan demikian, tidak of the Board of Directors’ duties and responsibilities.
terdapat informasi tentang evaluasi terhadap kinerja komite Therefore, there is no information available regarding the
yang berada di bawah Direksi. performance evaluation of committees under the Board
of Directors.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 235
Page 236
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Directors
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur Penilaian
Assessment Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui rapat The Board of Commissioners' performance is assessed
bersama antara Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan through joint meetings between the Board of Commissioners
pencapaian kinerja Perseroan yang dievaluasi secara and the Board of Directors based on the Company's
kuartalan. Selain itu, pada akhir tahun, Dewan Komisaris performance achievements, which are evaluated
melaksanakan penilaian secara mandiri (self-assessment) quarterly. Additionally, at the end of the year, the Board
untuk menilai kinerja secara kolegial. Prosedur ini bertujuan of Commissioners conducts a self-assessment to assess
untuk memastikan bahwa Dewan Komisaris menjalankan performance collegially. This procedure aims to ensure that
tugasnya dengan efektif sesuai prinsip GCG. the Board of Commissioners carries out its duties effectively
in accordance with GCG principles.
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Kinerja Dewan Komisaris dinilai berdasarkan beberapa kriteria The performance of the Board of Commissioners is assessed
utama, antara lain: based on several key criteria, including:
1. Kepatuhan terhadap kode etik yang berlaku di Perseroan; 1. Compliance with the Company’s code of ethics;
2. Kepatuhan terhadap perundang-undangan dan Anggaran 2. Compliance with laws and the Company’s Articles of
Dasar Perseroan yang terkait dengan tata kelola Association relating to good corporate governance and
perusahaan yang baik serta menegakkan standar integritas upholding the highest standards of integrity;
tertinggi;
3. Integritas, kompetensi, dan reputasi yang memadai; 3. Adequate integrity, competence, and reputation;
4. Melaksanakan pedoman etika dan tata tertib kerja; 4. Implementing ethical guidelines and work procedures;
5. Memastikan terselenggaranya tata kelola Perseroan yang 5. Ensuring the implementation of good corporate governance
baik dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh in all business activities at all levels or social levels;
tingkatan atau jenjang sosial;
6. Melakukan tugas pengawasan atas kebijakan pengurusan 6. Supervising management policies and providing
dan memberi nasihat kepada Direksi secara profesional advice to the Board of Directors in a professional and
dan efektif; effective manner;
7. Memastikan Komite Audit telah menjalankan tugas dan 7. Ensuring that the Audit Committee has properly carried
fungsinya dengan baik; dan out its duties and functions; and
8. Melakukan kewajiban, tugas, tanggung jawab dan 8. Carrying out its obligations, duties, responsibilities, and
wewenangnya dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, authority in good faith, with full responsibility, and with
dan kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan serta prudence for the benefit of the Company and in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta dengan with the Company’s purposes and objectives, while taking
memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan into account the Company’s Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Pihak yang Melakukan Penilaian
Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara kolegial The performance assessment of the Board of Commissioners
melalui mekanisme self-assessment pada akhir tahun. Pada is conducted collegially through a self-assessment mechanism
tahun 2025, Perseroan tidak melibatkan pihak eksternal at the end of the year. In 2025, the Company will not involve
independen dalam proses penilaian kinerja Dewan Komisaris. any independent external parties in the performance
assessment process of the Board of Commissioners.
Pada RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 7 Mei At the Annual General Meeting of Shareholders held on
2025, pemegang saham telah menyetujui Laporan Tahunan May 7, 2025, shareholders approved the Annual Report
Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 of the Company’s Board of Directors for the Fiscal Year
Desember 2024, termasuk pengesahan atas Laporan Tugas ending December 31, 2024, including the ratification of the
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan. Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners.
236 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Penilaian
Assessment Procedure
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara berkala untuk The Board of Directors’ performance is assessed periodically
memastikan efektivitas pengelolaan perusahaan sesuai to ensure the effectiveness of company management in
dengan prinsip GCG. Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan accordance with GCG principles. The Board of Directors’
melalui rapat bersama antara Direksi dan Dewan Komisaris performance assessment is conducted through quarterly
yang diadakan secara kuartalan. Dalam rapat ini, pencapaian joint meetings between the Board of Directors and the
kinerja perusahaan dievaluasi berdasarkan target yang telah Board of Commissioners. In these meetings, the company’s
ditetapkan sebelumnya. performance is evaluated against predetermined targets.
Selain itu, Direksi juga melakukan penilaian mandiri (self- Furthermore, the Board of Directors conducts a year-end
assessment) pada akhir tahun untuk mengevaluasi kinerja self-assessment to evaluate its collegial performance.
kolegial Direksi.
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Kinerja Direksi dinilai berdasarkan beberapa kriteria utama, The performance of the Board of Directors is assessed based
antara lain: on several key criteria, including:
1. Kepatuhan terhadap kode etik Perseroan dengan selalu 1. Compliance with the Company’s code of ethics by
mengindahkan peraturan yang terkait dengan pelaksanaan consistently adhering to regulations related to the
tata kelola Perseroan yang baik; implementation of good corporate governance;
2. Melaksanakan pedoman etika dan tata tertib kerja; 2. Implementing ethical guidelines and work procedures;
3. Kepatuhan dalam melaksanakan tugas sesuai dengan 3. Compliance in carrying out duties in accordance with the
rencana kerja tahunan; annual work plan;
4. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan 4. Compliance with laws and regulations and the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan; Articles of Association;
5. Membentuk dan melaksanakan fungsi Audit Internal secara 5. Establishing and effectively implementing an Internal
efektif; Audit function;
6. Menerapkan fungsi manajemen risiko dan pengendalian 6. Implementing risk management and internal
internal; control functions;
7. Integritas, kompetensi dan reputasi yang memadai; 7. Adequate integrity, competence, and reputation;
8. Memastikan pelaksanaan hasil RUPS; dan 8. Ensuring the implementation of the results of the GMS; and
9. Melakukan kewajiban, tugas, tanggung jawab dan 9. Carrying out the obligations, duties, responsibilities,
wewenang masing-masing Direksi dengan itikad and authorities of each Director in good faith, with full
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk responsibility, and with prudence for the benefit of the
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan Company in accordance with the Company’s purposes and
tujuan Perseroan dengan selalu mengindahkan Anggaran objectives, while consistently adhering to the Company’s
Dasar Perseroan dan peraturan perundangan-undangan Articles of Association and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Pihak yang Melakukan Penilaian
Assessor
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The Board of Directors’ performance is assessed by the
melalui rapat gabungan yang diadakan secara kuartalan. Board of Commissioners through quarterly joint meetings.
Selain itu, Direksi juga melakukan penilaian mandiri (self- In addition, the Board of Directors conducts a year-end self-
assessment) pada akhir tahun untuk mengevaluasi kinerja assessment to evaluate performance collegially. In 2025, the
secara kolegial. Pada tahun 2025, Perseroan tidak melibatkan Company will not involve any independent external parties
pihak eksternal independen dalam proses penilaian in the Board of Directors’ performance assessment process.
kinerja Direksi.
Pada RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 7 Mei 2025, At the Annual General Meeting of Shareholders held on May
pemegang saham telah menyatakan bahwa menyetujui 7, 2025, shareholders approved the Annual Report of the
Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku Company’s Board of Directors for the Financial Year ending
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk December 31, 2024, including the ratification of the Board
mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan of Commissioners’ Supervisory Report.
Komisaris Perseroan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 237
Page 238
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy for the Board of Commissioners
and Board of Directors
PROSEDUR NOMINASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
NOMINATION PROCEDURES FOR BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan, sebagai perusahaan publik, melaksanakan The Company, as a public company, implements nomination
prosedur nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris procedures for members of the Board of Directors and Board
berdasarkan ketentuan Peraturan OJK. Dalam hal ini, POJK of Commissioners in accordance with OJK Regulations. In this
34/2014 digunakan sebagai pedoman untuk menyusun regard, POJK 34/2014 serves as a guideline for developing
prosedur nominasi, sementara POJK 33/2014 dijadikan acuan nomination procedures, while POJK 33/2014 serves as a
dalam menetapkan kriteria dan persyaratan kandidat anggota reference for determining the criteria and requirements for
Direksi dan Dewan Komisaris. candidates for members of the Board of Directors and Board
of Commissioners.
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam peraturan OJK, In accordance with the provisions stipulated in OJK
Perseroan diwajibkan melaksanakan prosedur berikut dalam regulations, the Company is required to implement the
proses nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris: following procedures in the nomination process for members
of the Board of Directors and Board of Commissioners:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi 1. Establishing the composition and nomination process
dan/atau Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang diperlukan 2. Developing policies and criteria required for the nomination
dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau process for candidates for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
3. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 3. Reviewing and proposing qualified candidates for members
kualifikasi sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan of the Board of Directors and/or Board of Commissioners to
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk diteruskan the Board of Commissioners for submission to the General
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
Untuk memastikan kualitas kepemimpinan, Perseroan To ensure quality leadership, the Company emphasizes
menegaskan bahwa kandidat anggota Direksi dan Dewan that candidates for members of the Board of Directors
Komisaris harus memenuhi kriteria serta persyaratan yang and Board of Commissioners must meet the criteria and
ditetapkan oleh OJK. Beberapa kriteria tersebut meliputi: requirements established by the Financial Service Authority.
These criteria include:
1. mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. having good moral character, ethics, and integrity.
2. cakap melakukan perbuatan hukum. 2. being competent to perform legal acts.
3. dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. within the 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: their term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. have never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota direksi dan/atau b. have never been a member of the board of directors
anggota dewan komisaris yang dinyatakan bersalah and/or board of commissioners found guilty of causing
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; a company to be declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. have never been convicted of a crime that caused
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang financial losses to the state and/or related to the
berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota direksi dan/atau anggota d. have never been a member of the board of directors
dewan komisaris yang selama menjabat: and/or board of commissioners who, during their term
of office:
• pernah tidak menyelenggarakan rapat umum • have failed to hold an annual general meeting
pemegang saham tahunan; of shareholders;
• pertanggungjawabannya sebagai anggota direksi • have not been accepted as a member of the board
dan/atau anggota dewan komisaris pernah tidak of directors and/or board of commissioners by
238 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
diterima oleh rapat umum pemegang saham atau a general meeting of shareholders or have not
pernah tidak memberikan pertanggungjawaban provided accountability as a member of the board
sebagai anggota direksi dan/atau anggota dewan of directors and/or board of commissioners to a
komisaris kepada rapat umum pemegang saham; general meeting of shareholders; and
dan
• pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh • have caused a company that has obtained a permit,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas approval, or registration from the Financial Services
Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Authority to fail to fulfill its obligation to submit an
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan annual report and/or financial report to the Financial
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
4. memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. have a commitment to comply with laws and regulations.
undangan.
5. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. have knowledge and/or expertise in the field required
dibutuhkan Perseroan. by the Company.
6. tidak memiliki rangkap jabatan yang melanggar ketentuan 6. does not hold dual positions that violate the provisions
POJK 33/2014. of POJK 33/2014.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PROCEDURES FOR DETERMINING REMUNERATION FOR BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagai wujud kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, As a form of compliance with applicable regulations, the
Perseroan mengacu pada ketentuan POJK 34/2014 dalam Company adheres to the provisions of POJK 34/2014 in
menetapkan prosedur remunerasi bagi Direksi dan Dewan establishing remuneration procedures for the Board of
Komisaris. Prosedur ini dirancang untuk memastikan bahwa Directors and Board of Commissioners. This procedure is
penetapan remunerasi dilakukan dengan prinsip transparansi, designed to ensure that remuneration is determined based
keadilan, serta mempertimbangkan kinerja dan tanggung on the principles of transparency, fairness, and consideration
jawab masing-masing anggota. of the performance and responsibilities of each member.
Tahapan yang dilaksanakan dalam prosedur remunerasi The stages implemented in the remuneration procedure
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Penyusunan Struktur Remunerasi 1. Preparation of the Remuneration Structure
Menentukan komponen-komponen remunerasi yang dapat Determining the components of remuneration, which may
mencakup gaji pokok, honorarium, tunjangan, insentif include base salary, honorarium, allowances, performance-
berbasis kinerja, dan manfaat lainnya. based incentives, and other benefits.
2. Penetapan Kebijakan Remunerasi 2. Determination of the Remuneration Policy
Menyusun prinsip dan mekanisme pemberian remunerasi Developing the principles and mechanisms for providing
dengan mempertimbangkan daya saing industri, skala remuneration, taking into account industry competitiveness,
usaha, serta kepentingan jangka panjang pemegang business scale, and the long-term interests of shareholders
saham dan Perseroan. and the Company.
3. Evaluasi dan Penetapan Besaran Remunerasi 3. Evaluation and Determination of the Amount of
Remuneration
Menilai kinerja, kontribusi, tanggung jawab, dan posisi Assessing the performance, contribution, responsibilities,
setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris sebagai and position of each member of the Board of Directors
dasar penetapan jumlah remunerasi. and Board of Commissioners as the basis for determining
the amount of remuneration.
Seluruh struktur dan kebijakan remunerasi dievaluasi All remuneration structures and policies are evaluated at
setidaknya satu kali dalam satu tahun, sebagaimana diatur least once a year, as stipulated in Financial Service Authority
dalam POJK 34/2014. Regulation 34/2014.
Dasar Penetapan Remunerasi
Basis for Determining Remuneration
Perseroan menetapkan struktur, kebijakan, dan besaran The Company determines the structure, policies, and amount
remunerasi berdasarkan berbagai aspek pertimbangan berikut: of remuneration based on the following considerations:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sejenis sesuai 1. Remuneration applicable in similar industries in accordance
dengan kegiatan usaha dan skala usaha Perseroan. with the Company’s business activities and scale.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 239
Page 240
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi 2. The duties, responsibilities, and authorities of the members
dan Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian tujuan of the Board of Directors and Board of Commissioners are
dan kinerja Perseroan. linked to the achievement of the Company’s objectives
and performance.
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi 3. Performance targets or performance targets for
dan Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and Board
of Commissioners.
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan 4. The balance between fixed and variable benefits.
bersifat variabel.
Struktur dan Besaran Remunerasi Tahun 2025
2025 Remuneration Structure and Amount
Perseroan menetapkan struktur remunerasi bagi anggota The Company has established a remuneration structure
Direksi dan Dewan Komisaris yang terdiri dari beberapa for members of the Board of Directors and Board of
komponen utama, yaitu: a) gaji, b) honorarium, c) insentif, Commissioners, consisting of several main components:
serta d) tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variabel. a) salary, b) honorarium, c) incentives, and d) fixed and/or
variable allowances.
Proses penetapan besaran remunerasi dilakukan dengan The remuneration determination process involves
melibatkan Pemegang Saham sebagai bagian dari komitmen Shareholders as part of the Company’s commitment to
Perseroan terhadap implementasi GCG yang transparan. transparent GCG implementation. At the 2025 Annual General
Dalam RUPS Tahunan 2025, Pemegang Saham memberikan Meeting of Shareholders, Shareholders authorized the Board
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan of Commissioners to determine the salaries, honorariums,
gaji, honorarium, dan tunjangan bagi anggota Direksi dan and allowances for members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Berdasarkan wewenang tersebut, Dewan Komisaris Based on this authority, the Board of Commissioners
menetapkan total remunerasi yang diterima oleh seluruh determined the total remuneration received by all members
anggota Direksi mencapai Rp47.448,53 juta, sedangkan of the Board of Directors at IDR 47,448.53 million, while
untuk seluruh anggota Dewan Komisaris adalah sebesar for all members of the Board of Commissioners at IDR
Rp8.191,76 juta. 8,191.76 million.
Informasi lebih rinci tentang struktur dan besaran remunerasi More detailed information on the remuneration structure
Direksi dan Dewan Komisaris diuraikan pada tabel berikut: and amounts for the Board of Directors and Board of
Commissioners is outlined in the following table:
Struktur dan Besaran Remunerasi Direksi per 31 Desember 2025
Structure and Amount of Directors’ Remuneration as of December 31, 2025
Tunjangan
Allowances
Tunjangan
Nama Asuransi Tunjangan
Tunjangan Transportasi &
Name Kesehatan & Lain
Gaji Pokok Jabatan Komunikasi
Jiwa Other Bonus THR
Basic Salary Positional Transport &
Health & Life Regular
Allowance Communication
Insurance Allowance
Allowance
Indrawan Masrin
Joshua C. Asali
Soewandhi Soekamto
Elly M. Tansil
Hendrik Gunawan
Subakti Setiawan
Tahun 2025
25.230,35 1.261,51 3.351,60 389,29 1.318,38 13,454.00 2.443,38
For 2025
240 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 241
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Struktur dan Besaran Remunerasi Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Structure and Amount of Remuneration of the Board of Commissioners as of December 31, 2025
Tunjangan
Allowances
Tunjangan
Nama Asuransi
Tunjangan Transportasi & Tunjangan
Name Kesehatan &
Gaji Pokok Jabatan Komunikasi Lain
Jiwa Bonus THR
Basic Salary Positional Transport & Other Regular
Health & Life
Allowance Communication Allowance
Insurance
Allowance
Isien Fudianto
Pranata Hajadi
Rifana Erni
Diah Maulida
Benny Wachjudi
Jhonny Siahaan
Tahun 2025
7.360,04 54,72 777,00
For 2025
Tantiem bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan pejabat eksekutif
Bonuses for the Board of Commissioners, Board of Directors, and executive officers
Penetapan tantiem mempertimbangkan peningkatan kinerja The determination of bonuses takes into account
dan kemampuan perusahaan improvements in company performance and capabilities.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris
dan Direksi
Composition Diversity of the Board of Commissioners and Directors
Dalam penetapan susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commissioners and Board
ditentukan berdasarkan kebutuhan usaha dan operasional of Directors is determined based on the Company’s business
Perseroan dengan komposisi yang sudah menerapkan Prinsip and operational needs, with a composition that implements
Keseimbangan dan Keberagaman sebagaimana diatur dalam the Principles of Balance and Diversity as stipulated in the
Kebijakan Tata Kelola. Perseroan memiliki komitmen untuk Corporate Governance Policy. The Company is committed to
mendukung keberagaman dan kesempatan yang setara supporting diversity and equal opportunity in the workplace,
dalam lingkungan kerja berlandaskan rasa saling percaya based on mutual trust and respect, and without discrimination.
dan hormat, dan tanpa adanya diskriminasi.
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diverse composition of the Board of Commissioners
yang terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan and Board of Directors, comprising members from various
dan pengalaman yang dibutuhkan untuk memberikan educational backgrounds and experiences, is necessary to
sudut pandang yang lebih luas bagi Perseroan. Selain provide a broader perspective for the Company. In addition
keberagaman latar belakang pendidikan dan pengalaman to diversity in educational background and work experience,
kerja, keberagaman usia, keahlian dan jenis kelamin juga diversity in age, expertise, and gender is also implemented.
menjadi salah satu yang diterapkan. Hal ini dapat dilihat This can be seen in detail in the profiles of the Board of
secara rinci pada profil Dewan Komisaris dan Direksi pada Commissioners and Board of Directors in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 241
Page 242
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Komisaris dan Direksi
Financial and Family Relationship of the Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan Dewan Dewan
Name Position Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Isien Fudianto Presiden
Komisaris
President
Commissioner
Pranata Hajadi Wakil Presiden
Komisaris
Vice President
Commissioner
Rifana Erni Komisaris
Independen
Independent
Commissioner
Diah Maulida Komisaris
Independen
Independent
Commissioner
R. Benny Komisaris
Wachjudi Independen
Independent
Commissioner
Jhonny Komisaris
Siahaan Independen
Independent
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Indrawan Presiden Direktur
Masrin President Director
Joshua Direktur
Chandraputra Pengelola
Asali Managing
Director
Soewandi Direktur
Soekamto Keuangan
Finance Director
Danny Suryadi Direktur
Adenan Komersial
Commercial
Director
Direktur Rantai
Pasok
Supply Chain
Director
242 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 243
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Komisaris dan Direksi
Financial and Family Relationship of the Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan Dewan Dewan
Name Position Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Elly Mariana Direktur
Tansil Pengembangan
Bisnis
Business
Development
Director
Subakti Presiden Direktur
Setiawan President Director
Hendrik Presiden Direktur
Gunawan President Director
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk oleh Dewan The Audit Committee is a committee established by the
Komisaris untuk mendukung pelaksanaan tugas pengawasan, Board of Commissioners to support the implementation of its
khususnya yang terkait dengan audit internal dan eksternal, supervisory duties, particularly those related to internal and
serta penerapan Sistem Pengendalian Internal dan Sistem external audits, as well as the implementation of the Company's
Manajemen Risiko di Perseroan. Internal Control System and Risk Management System.
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit sejak The Board of Commissioners established the Audit Committee
31 Maret 2003. Komite Audit juga memiliki peran penting on March 31, 2003. The Audit Committee also plays a crucial
dalam meninjau laporan keuangan, memastikan kepatuhan role in reviewing financial statements, ensuring regulatory
terhadap regulasi, dan memberikan rekomendasi strategis compliance, and providing strategic recommendations to the
kepada Dewan Komisaris, guna memperkuat transparansi Board of Commissioners, in order to strengthen transparency
dan akuntabilitas dalam pengelolaan Perseroan. and accountability in the Company's management.
Komite Audit memainkan peran strategis dalam menjalankan The Audit Committee plays a strategic role in carrying out its
fungsi pengawasan, termasuk namun tidak terbatas pada: oversight function, including but not limited to:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan • Reviewing the Company's financial information, including
Perseroan, termasuk laporan keuangan berkala dan periodic and annual financial statements;
tahunan;
• Menelaah kepatuhan terhadap peraturan perundang- • Reviewing compliance with laws and regulations and
undangan dan kebijakan internal; internal policies;
• Memberikan pendapat independen kepada Dewan • Providing independent opinions to the Board of
Komisaris terkait laporan keuangan dan hasil audit; Commissioners regarding financial statements and
audit results;
• Memberikan rekomendasi strategis kepada Dewan • Providing strategic recommendations to the Board
Komisaris mengenai pengendalian internal, manajemen of Commissioners regarding internal control, risk
risiko, dan penunjukan Akuntan Publik. management, and the appointment of a Public Accountant.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 243
Page 244
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Pembentukan dan Pelaksanaan Kerja Komite Audit Perseroan The Establishment and Implementation of the Company's
berlandaskan pada OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Audit Committee are based on Financial Service Authority
Pembentukan dan Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“POJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
55/2015”). Establishment and Implementation of the Work of the Audit
Committee (“POJK 55/2015”).
PIAGAM KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE CHARTER
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
dengan berpedoman pada Piagam Komite Audit yang disusun in accordance with the Audit Committee Charter, which
mengacu pada POJK 55/2015. Piagam ini menjadi landasan was prepared in accordance with POJK 55/2015. This
bagi Komite Audit dalam mendukung efektivitas pengawasan charter serves as the foundation for the Audit Committee
serta penerapan prinsip GCG di Perseroan. in supporting effective oversight and the implementation of
GCG principles within the Company.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG ANGGOTA KOMITE AUDIT
DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Komite Audit bertugas memberikan pendapat professional The Audit Committee is tasked with providing independent
yang independen kepada Dewan Komisaris berdasarkan professional opinions to the Board of Commissioners based
laporan yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan on reports submitted by the Board of Directors to the Board
Komisaris serta melaksanakan tugas- tugas lain yang berkaitan of Commissioners and carrying out other duties related to
dengan tugas Dewan Komisaris, antara lain sebagai berikut: the Board of Commissioners’ duties, including the following:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information released by the Company
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak to the public and/or authorities, including financial reports,
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan projections, and other financial information related to the
informasi keuangan lainnya terkait dengan informasi Company’s financial information.
keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan difference of opinion between management and the
atas jasa yang diberikannya. accountant regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an accountant based on
indepedensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa. independence, scope of assignment, and remuneration.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of audits by internal auditors
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and overseeing the follow-up actions by the Board of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. Directors on internal auditor findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing risk management activities carried out by the
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Board of Directors, if the Company does not have a risk
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah monitoring function under the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan. within the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of Company documents,
Perseroan. data, and information.
10. Membuat, mengkaji dan memperbaharui Piagam Komite 10. Creating, reviewing, and updating the Audit Committee
Audit (Audit Committee Charter) dengan tetap mengacu Charter while adhering to applicable laws and regulations
kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku and the Company’s Articles of Association.
dan Anggaran Dasar Perseroan.
244 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 245
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authorities
1. Komite Audit berwenang untuk mengakses catatan 1. The Audit Committee is authorized to access records
atau informasi tentang karyawan, dana, aset serta or information regarding employees, funds, assets, and
sumber daya Perseroan lainnya yang berkaitan dengan other Company resources related to the performance of
pelaksanaan tugasnya. its duties.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and those performing internal audit,
manajemen resiko, akuntan terkait tugas dan tanggung risk management, and accounting functions, regarding
jawab Komite Audit. the duties and responsibilities of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit yang 3. Involve independent parties outside the Audit Committee
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya ( jika as needed to assist in the performance of its duties (if
diperlukan). necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercise other authority granted by the Company’s Board
Komisaris Perseroan. of Commissioners.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN, PERIODE DAN MASA JABATAN
MEMBERSHIP COMPOSITION, PERIOD AND TERM OF OFFICE
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota, yaitu The Company’s Audit Committee consists of three members:
• 1 (satu) Komisaris Independen yang merangkap sebagai • 1 (one) Independent Commissioner who also serves as
Ketua Komite Audit. the Chair of the Audit Committee.
• 2 (dua) anggota eksternal, yang tidak memiliki hubungan • 2 (two) external members, who have no affiliation with
afiliasi dengan Perseroan guna memastikan independensi the Company to ensure independence and objectivity in
dan objektivitas dalam menjalankan tugas pengawasan. carrying out their supervisory duties.
Keanggotaan Komite Audit ditetapkan berdasarkan Berita The Audit Committee membership was determined based on
Acara Rapat Dewan Komisaris tanggal 14 Mei 2024, dengan the Minutes of the Board of Commissioners Meeting dated
masa jabatan 5 (lima) tahun, terhitung efektif sejak 14 Mei May 14, 2024, with a term of office of five years, effective
2024 hingga penutupan Rapat Umum Pemegang Saham from May 14, 2024, until the closing of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan tahun 2029. General Meeting of Shareholders in 2029.
Masa jabatan anggota Komite Audit tidak boleh melampaui The term of office of Audit Committee members may not
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana yang telah exceed the term of office of the Board of Commissioners as
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Setelah masa stipulated in the Company’s Articles of Association. Upon the
jabatannya berakhir, anggota Komite Audit dapat diangkat expiration of their term of office, Audit Committee members
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. may be reappointed for only one subsequent term.
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025 diuraikan The composition of the Audit Committee as of December 31,
dalam tabel berikut: 2025, is outlined in the following table:
Posisi di Komite
Nama Jabatan Lain di Perseroan Periode Masa Jabatan
Position in the
Name Other Position in the Company Period Term of Office
Committee
Ketua Komisaris Indenpenden Kedua
Benny Wachjudi 2024 – 2029
Chairman Independent Commissioner Second
Anggota Tidak merangkap jabatan (Pihak Independen) Pertama
Nancy Nataleo 2025 – 2029
Member No concurrent positions (Independent Party) First
Tidak merangkap jabatan
Anggota Pertama
Diane Christina (Pihak Independen) 2025 – 2029
Member First
No concurrent positions (Independent Party)
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 245
Page 246
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILE
Benny Wachjudi
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, usia 71 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 71 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Berita Acara Rapat Dewan Komisaris Tanggal 14 Mei 2024
Minutes of the Board of Commissioners Meeting dated May 14, 2024
Gelar Pendidikan Educational Degree
• Sarjana Teknik Fisika dari Institut Teknologi Bandung (1980) • Bachelor of Engineering Physics from Bandung Institute of
Technology (1980)
• Master of Business Administration dari Universitas Bridgeport, • Master of Business Administration from the University of
Connecticut (1989) Bridgeport, Connecticut (1989)
Riwayat Karier Career History
• Direktur Jenderal Basis Industri Manufaktur di Kementerian • Director General of Manufacturing Industry Base at the Ministry
Perindustrian Republik Indonesia (2013 – 2014) of Industry of the Republic of Indonesia (2013 – 2014)
• Direktur Jenderal yang menangani industri berbasis agro dan • Director General for Agro-Based and Chemical-Based Industries
industri berbasis kimia di Kementerian Perindustrian Republik at the Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Indonesia (2004 – 2013) (2004 – 2013)
• Komisaris Utama di Pupuk Iskandar Muda (Persero) (2004 – • President Commissioner at Pupuk Iskandar Muda (Persero)
2013) (2004 – 2013)
• Komisaris Utama di PT Semen Baturaja Tbk • President Commissioner at PT Semen Baturaja Tbk (Persero)
(Persero) (2008 – 2017) (2008 – 2017)
• Senior Advisor di PT PDSU (2015 – 2020) • Senior Advisor at PT PDSU (2015 – 2020)
• Ketua Asosiasi Gula Rafinasi Indonesia (2015 – 2016) • Chairman of the Indonesian Refined Sugar
Association (2015 – 2016)
• Direktur Eksekutif Dewan Negara Penghasil Minyak Sawit • Executive Director of the Council of Palm Oil Producing
(2016 – 2017) Countries (2016 – 2017)
• Komisaris Independen di PT Lautan Luas Tbk (2021 – sekarang) • Independent Commissioner at PT Lautan Luas Tbk
(2021 – present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak merangkap jabatan di Perseroan. Does not hold concurrent positions in the Company.
Di Grup Lautan Luas: In the Lautan Luas Group:
Tidak merangkap jabatan di Grup Lautan Luas. Does not hold concurrent positions within the Lautan Luas Group.
Di Perusahaan/Institusi Lain: In Other Companies/Institutions:
Ketua Gabungan Produsen Rokok Putih Indonesia (2021 – sekarang). Chairman of the Indonesian White Cigarette Producers Association
(2021–present).
246 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 247
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Nancy Nataleo
Anggota Komite Audit
Audit Committee Members
Warga Negara Indonesia, usia 56 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 56 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Diluar Rapat Dewan Komisaris tanggal 30
Juni 2025
Circular Resolution of the Board of Commissioners Outside the Board of
Commissioners Meeting dated June 30, 2025
Gelar Pendidikan Educational Degree
S1 Ekonomi, Universitas Indonesia (1993). Bachelor of Economics, Universitas Indonesia (1993).
Sertifikasi Profesi Professional Certification
• QRGP (Qualified Risk Governance Professional) – Oct 2025 • QRGP (Qualified Risk Governance Professional) – Oct 2025
• Diploma in Corporate Governance – Sep 2025 • Diploma in Corporate Governance – Sep 2025
• Certificate in Sustainability Strategy and Management – • Certificate in Sustainability Strategy and Management – June
June 2025 2025
• CGRCP (Certified Governance, Risk Management and • CGRCP (Certified Governance, Risk Management and
Compliance Professional) – Feb 2025 Compliance Professional) – Feb 2025
• CACP (Certification in Audit Committee Practices) – Aug 2018 • CACP (Certification in Audit Committee Practices) – Aug 2018
• RNA (Register Negara Akuntan), No. RNA 9094 – July 2015 • RNA (Register Negara Akuntan), No. RNA 9094 – July 2015
• CPA (Certified Practising Accountant) Australia - May 2015 • CPA (Certified Practising Accountant) Australia - May 2015
• CMA (Certified Management Accountant) - 2007 • CMA (Certified Management Accountant) - 2007
• CA (Indonesia Chartered Accountant) - Jan 2002 • CA (Indonesia Chartered Accountant) - Jan 2002
Riwayat Karier Career History
• Auditor, PricewaterhouseCoopers (PwC) Jakarta (latest position: • Auditor, PricewaterhouseCoopers (PwC) Jakarta (latest position:
Assurance Senior Manager) (1992 – 2005) Assurance Senior Manager) (1992 – 2005)
• Country Controller, ECOLAB Indonesia (2005 – 2008) • Country Controller, ECOLAB Indonesia (2005 – 2008)
• Group CFO, ISS Group in Indonesia (2008 – 2009) • Group CFO, ISS Group in Indonesia (2008 – 2009)
• General Manager Finance & Accounting, PT Elang Mahkota • General Manager Finance & Accounting, PT Elang Mahkota
Teknologi (EMTEK) Tbk. (Holding company of SCTV, Indosiar, Teknologi (EMTEK) Tbk. (Holding company of SCTV, Indosiar,
etc.) (2009 – 2010) etc.) (2009 – 2010)
• Country Controller, ECOLAB & NALCO INDONESIA (Since April • Country Controller, ECOLAB & NALCO INDONESIA (Since April
2013, double role as Country Director) (2010 – 2013) 2013, double role as Country Director) (2010 – 2013)
• Director & CFO, Portfolio Company of Ancora Capital (i.e. • Director & CFO, Portfolio Company of Ancora Capital (i.e. PT
PT PONGS Indonesia) (2013 – 2014) PONGS Indonesia) (2013 – 2014)
• Chief Financial Officer (CFO) & Corporate Secretary, • Chief Financial Officer (CFO) & Corporate Secretary, PT Red
PT Red Planet Indonesia Tbk. (2014 – 2022) Planet Indonesia Tbk. (2014 – 2022)
• Mentor/Advisor in Finance Accounting, Legal, Compliance, • Mentor/Advisor in Finance Accounting, Legal, Compliance, PT
PT Red Planet Indonesia Tbk. (Part time) (2023 – 2025). Red Planet Indonesia Tbk. (Part time) (2023 – 2025).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak merangkap jabatan di Perseroan. Does not hold concurrent positions in the Company.
Di Grup Lautan Luas: In the Lautan Luas Group:
Tidak merangkap jabatan di Grup Lautan Luas. Does not hold concurrent positions within the Lautan Luas Group.
Di Perusahaan/Institusi Lain: In Other Companies/Institutions:
• Anggota Komite Audit PT Rafflesia Investasi Indonesia (RII) (10 Audit Committee Member of PT Rafflesia Investasi Indonesia (RII)
November 2025 – sekarang) (November 10, 2025 – present)
• Anggota Komite Audit PT Goodyear Indonesia Tbk. (GDYR) (1 Audit Committee Member of PT Goodyear Indonesia Tbk. (GDYR)
December 2024 - sekarang) (December 1, 2024 – present)
• Anggota Komite Audit PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. (BUVA) (1 Audit Committee Member of PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. (BUVA)
December 2024 – sekarang) (December 1, 2024 – present)
• Anggota Komite Audit PT FKS Food Sejahtera Tbk. (AISA) (24 Audit Committee Member of PT FKS Food Sejahtera Tbk. (AISA)
July 2025 – sekarang) (July 24, 2025 – present)
• Anggota Komite Audit PT Cisadane Sawit Raya Tbk. (CSRA) (1 Audit Committee Member of PT Cisadane Sawit Raya Tbk. (CSRA)
Aug 2025 – sekarang). (August 1, 2025 – present)
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 247
Page 248
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Diane Christina
Anggota Komite Audit
Audit Committee Members
Warga Negara Indonesia, usia 47 tahun, domisili di DKI Jakarta
Indonesian citizen, 47 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Diluar Rapat Dewan Komisaris tanggal 30
Juni 2025
Circular Resolution of the Board of Commissioners Outside the Board of
Commissioners Meeting dated June 30, 2025
Gelar Pendidikan Educational Degree
• Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi, Universitas Parahyangan • Bachelor of Economics in Accounting, Parahyangan University
(1995 – 2000) (1995–2000)
• Magister Manajemen (Cum Laude) bidang Keuangan, • Master of Management (Cum Laude) in Finance, Parahyangan
Universitas Parahyangan (20003 – 2004) University (2003–2004)
• PhD(C) bidang Public-Private Partnership, University of New • PhD(C) in Public-Private Partnership, University of New South
South Wales, Australia (2017 – 2022) Wales, Australia (2017–2022)
Sertifikasi Profes Professional Certification
• Sertifikasi Audit, IIAP Indonesia Internal Audit Practitioner dari • Audit Certification, IIAP Indonesia Internal Audit Practitioner
IIA (The Institute of Internal Auditor), USA from IIA (The Institute of Internal Auditors), USA
• Sertifikasi Manajemen Risiko, ERGP Certified in Enterprise Risk • Risk Management Certification, ERGP Certified in
Governance dari ERMA (Enterprise Risk Management Academy) Enterprise Risk Governance from ERMA (Enterprise Risk
Management Academy)
• Sertifikasi Tata kelola, CGOP Certified Governance Oversight • Governance Certification, CGOP Certified Governance
Professional dari BNSP/LPK MKS Oversight Professional from BNSP/LPK MKS
Riwayat Karier Career History
• Dosen Tamu di Universitas Katolik Parahyangan, • Visiting Lecturer at Universitas Katolik Parahyangan,
UniSadhuGuna, Universitas Pancasila (2006 – 2013) UniSadhuGuna, Universitas Pancasila (2006–2013)
• Strategic and Risk Practitioner, Urban Research and Planning • Strategic and Risk Practitioner, Urban Research and Planning
International, Sydney, Australia (2014-2019) International, Sydney, Australia (2014–2019)
• Bank Harda, Biro Klasifikasi Indonesia (Persero), Commonwealth • Bank Harda, Indonesian Classification Bureau (Persero),
Life Indonesia (2006–2023) Commonwealth Life Indonesia (2006–2023)
• Komite Audit, Tata Kelola Terintegrasi, dan Pemantau Risiko di • Audit Committee, Integrated Governance, and Risk Monitoring
Rabobank, ICBC, GMF AeroAsia at Rabobank, ICBC, and GMF AeroAsia
• Pendiri & Managing Director APB Group Consulting Indonesia, • Founder & Managing Director of APB Group Consulting
Australia, Malaysia (2006–2019) Indonesia, Australia, and Malaysia (2006–2019)
• Partner & Director Risk Advisory di BDO Indonesia (2020–2023) • Partner & Director of Risk Advisory at BDO Indonesia (2020–2023)
• Direktur Risiko, Audit, dan Kepatuhan di Kawan Lama Group • Director of Risk, Audit, and Compliance at Kawan Lama Group
(2023–2024). (2023–2024).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak merangkap jabatan di Perseroan. Does not hold concurrent positions in the Company.
Di Grup Lautan Luas: In the Lautan Luas Group:
Tidak merangkap jabatan di Grup Lautan Luas. Does not hold concurrent positions within the Lautan Luas Group.
Di Perusahaan/Institusi Lain: In Other Companies/Institutions:
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. Does not hold concurrent positions in other companies.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memastikan independensi setiap anggotanya, The Audit Committee ensures the independence of
yang senantiasa menjalankan tugasnya secara profesional each member, who consistently performs their duties
dan objektif, tanpa dipengaruhi oleh tekanan eksternal. Hal professionally and objectively, without being influenced by
ini diperkuat dengan keberadaan Komisaris Independen external pressure. This is reinforced by the presence of an
dalam Komite Audit, yang merupakan pihak eksternal tanpa Independent Commissioner on the Audit Committee, who
keterkaitan finansial maupun hubungan keluarga dengan is an external party without financial or family ties to the
Pemegang Saham Utama, Dewan Komisaris, atau Direksi. Majority Shareholders, the Board of Commissioners, or the
Board of Directors.
248 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 249
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kriteria independensi Komite Audit telah disesuaikan dengan The Audit Committee’s independence criteria have been
ketentuan yang diatur dalam POJK 55/2015 pasal 7. Informasi adjusted to comply with the provisions stipulated in Article
rinci mengenai hal tersebut disajikan dalam tabel berikut: 7 of POJK 55/2015. Detailed information regarding this is
presented in the following table:
Kriteria Independensi Benny Nancy Diane
Independence Criteria Wachjudi Nataleo Christina
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor
Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non-assurance,
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir.
Is not a member of a Public Accounting Firm, Legal Consulting Firm, Public Appraisal
Firm, or other party providing assurance services, non-assurance services, appraisal
services, and/or other consulting services to the Company within the last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, mengawasi atau kegiatan Perseroan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali
untuk Komisaris Independen.
Is not a person who worked or had the authority and responsibility to plan, lead,
control, supervise, or manage the Company's activities within the last 6 (six)
months prior to being appointed by the Board of Commissioners, except for
Independent Commissioners.
Tidak mempunyai langsung saham maupun tidak langsung pada Perseroan.
Does not own shares directly or indirectly in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Does not have any affiliation with any member of the Board of Commissioners, member
of the Board of Directors, or Major Shareholder of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have any direct or indirect business relationship related to the Company's
business activities.
Perseroan menegaskan independensi Komite Audit The Company affirms the independence of the Audit
dengan mendorong setiap anggota Komite Audit untuk Committee by encouraging each Audit Committee member
menandatangani Surat Pernyataan Independensi yang to sign a Declaration of Independence, which is submitted to
disampaikan kepada Perseroan. Pernyataan tersebut menjadi the Company. This Declaration demonstrates a commitment to
bentuk komitmen terhadap prinsip independensi dalam the principle of independence in carrying out their duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, serta memastikan responsibilities, and ensures that independence is maintained
independensi tetap terjaga dalam setiap proses kerja sehari- in all daily work processes.
hari.
RAPAT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEETING
Kebijakan Rapat
Meeting Policy
Rapat Komite Audit diselenggarakan secara berkala dengan Audit Committee meetings are held periodically, with a
frekuensi minimal 1 (satu) kali dalam setiap 3 (tiga) bulan. minimum frequency of once every three months. Meetings
Rapat dianggap sah apabila dihadiri oleh lebih dari setengah are considered valid if attended by more than half of the Audit
jumlah anggota Komite Audit. Keputusan rapat diupayakan Committee members. Meeting decisions are made through
melalui musyawarah untuk mufakat, namun jika tidak tercapai, deliberation to achieve consensus, but if consensus cannot
keputusan ditetapkan berdasarkan suara terbanyak. be reached, decisions are made by majority vote.
Hasil dari setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah The results of each Audit Committee meeting are recorded
rapat resmi, yang ditandatangani oleh seluruh anggota yang in official minutes, which are signed by all members present
hadir, dan disampaikan kepada Dewan Komisaris sebagai and submitted to the Board of Commissioners as part of the
bagian dari pelaporan dan dokumentasi pelaksanaan tugas reporting and documentation of the Audit Committee’s duties.
Komite Audit.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 249
Page 250
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran
Frequency and Attendance Rate
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengadakan 7 (tujuh) Throughout 2025, the Company held 7 (seven) Audit
kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: Committee meetings with the following description:
Nama Posisi Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Percentage
Benny Wachjudi Ketua
7 7 100%
Chairman
Elisabeth Usman* Anggota
4 3 75%
Member
Maria Gabriela Chandra* Anggota
4 4 100%
Member
Nancy Nataleo** Anggota
3 3 100%
Member
Diane Christina** Anggota
3 3 100%
Member
* Berhenti menjabat secara efektif pada 30 Juni 2025
** Mulai menjabat secara efektif pada 1 Juli 2025
* Effectively ceases office on June 30, 2025
** Effectively begins office on July 1, 2025
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum membahas The agenda for the Audit Committee’s internal meetings
tentang rencana kerja, penunjukan KAP, penelaahan laporan generally discusses work plans, appointment of KAP, review
keuangan baik tahunan, tengah tahun maupun triwulan dan of annual, mid-year and quarterly financial reports and
pembahasan temuan audit, sebagaimana tercantum dalam discussion of audit findings, as listed in the following table:
tabel berikut:
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda
1. 23 Januari 2025 Kinerja Unit Audit Internal untuk Q4 2025
January 23, 2025 Internal Audit Unit Performance for Q4 2025
2. 25 Februari 2025 Final Meeting LKT 2024
February 25, 2025 Final Meeting of the 2024 Audit Committee
3. 22 April 2025 Kinerja Unit Audit Internal untuk Q1/2025
April 22, 2025 Internal Audit Unit Performance for Q1 2025
4. 24 April 2025 Pembahasan hasil dan kinerja keuangan Perseroan Q1/2025
April 24, 2025 Discussion on the Company's Financial Results and Performance for Q1 2025
5. 22 Juli 2025 Kinerja Unit Audit Internal untuk Q2/2025
July 22, 2025 Internal Audit Unit Performance for Q2 2025
6. 21 Oktober 2025 Pembahasan hasil & kinerja keuangan & Internal Audit Q3/2025
October 21, 2025 Discussion on Financial Results and Performance & Internal Audit for Q3 2025
7. 19 November 2025 Rapat Kick Off Meeting LKT 2025
November 19, 2025 2025 Audit Committee Kick-Off Meeting
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI TAHUN 2025
2025 COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Komite Audit mengikuti berbagai program pelatihan dan The Audit Committee participates in various training and
pendidikan dalam rangka pengembangan kompetensi untuk education programs to develop competencies to support the
menunjang pelaksanaan tugas-tugasnya. Pada tahun 2025, implementation of its duties. In 2025, the Audit Committee
Komite Audit telah mengikuti program-program (termasuk participated in programs (including webinars), including
melalui webinar), antara lain sebagai berikut: the following:
250 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 251
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Nama Program Pengembangan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
Name Competency Development Program Date Organizer
Diane Christina GRM MasterClass 2025 CRSM Indoenesia
Pelatihan Persiapan Ujian Sertifikasi Certified ISDS
Governance Oversight Professional
Certified Governance Oversight Professional
Certification Exam Preparation Training
Risk-based Budgeting BPKB
Nancy Nataleo 2025 Indonesia Economic Outlook: Nourishing the 21 Januari 2025 CPA Australia
Future Growth - Webinar January 21, 2025
Employer Reporting of Employee Remuneration and 22 Januari 2025 CPA Australia
Benefits January 22, 2025
Compliance Training 22 Januari 2025 PT Goodyear Indonesia Tbk
January 22, 2025
Edukasi Draf Eksposur Standar Pengungkapan 22 Januari 2025 IAI (Ikatan Akuntan Indonesia)
Keberlanjutan Road to Public Hearing January 22, 2025 IAI (Indonesian Institute
Education Exposure Draft of Sustainability Disclosure of Accountants)
Standards: Road to Public Hearing
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang 6 Februari 2025 BEI (Bursa Efek Indonesia)
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan February 6, 2025 bekerjasama dengan OJK (Otoritas
Perusahaan Publik” Jasa Keuangan)
Socialization of Financial Service Authority Regulation The Indonesia Stock Exchange (BEI)
Number 45 of 2024 concerning the Development and in collaboration with the Financial
Strengthening of Issuers and Public Companies Services Authority (OJK)
Navigating Uncertainties: Strategic Insight for Financial 13 Februari 2025 CFO Indonesia and AON Indonesia
Leaders February 13, 2025
Sustainability: Stories and Challenges of IFRS S1 and S2 13 Februari 2025 CPA Australia
Implementation February 13, 2025
Timely Tax Filing and Tips to Reduce Personal Income 19 Februari 2025 CPA Australia
Tax Liability February 19, 2025
Certified Governance Risk Compliance (GRC) 20 Februari 2025 OCEG (Open Compliance &
Professional February 20, 2025 Ethics Group)
Indonesia's Financial Frontier: Turning Uncertainty into 15 Mei 2025 CPA Australia
Advantage May 15, 2025
Certificate in Sustainability Strategy and Management 10 Juni2 2025 ACCA (Association of Certified
June 10, 2025 Chartered Accountants)
Ethics in Sustainability Reporting and Assurance - IESBA 4 Agustus 2025 CPA Australia
and CPA Australia - May 2024 - Recorded Webinar August 4, 2025
Firm Culture and Governance - IESBA and CPA Australia 4 Agustus 2025 CPA Australia
Webinar - May 2024 (137551887) - Recorded Webinar. August 4, 2025
Small Entities Audit Manual (SEAM) (127035479) 5 Agustus 2025 CPA Australia
August 5, 2025
Risk and Governance Summit (RGS) 2025 19 Agustus 2025 OJK (Otoritas Jasa Keuangan)
August 19, 2025 OJK (Financial Services Authority)
Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR) Tren 26 Agustus 2025 IKAI (Ikatan Komite Audit Indonesia)
Terkini, Peran Komisaris dan Komite Audit - Sinergi dan August 26, 2025 IKAI (Indonesian Audit
Integrasi 3 Lini Committee Association)
Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR):
Current Trends, the Role of Commissioners and the
Audit Committee - Synergy and Integration of the Three
Lines
IAI Economic Briefing 2025 16 September 2025 IAI (Ikatan Akuntan Indonesia)
September 16, 2025 IAI (Indonesian Institute
of Accountants)
Preparation for Qualified Risk Governance Professional 24 – 26 September CRMS (Center for Risk Management
Exam (QRGP), to be Assessed by BNSP 2025 & Sustainability) Indonesia And
September 24-26, BNSP
2025 (Badan Nasional Sertifikasi Profesi)
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 251
Page 252
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Nama Program Pengembangan Kompetensi Tanggal Penyelenggara
Name Competency Development Program Date Organizer
Nancy Nataleo IAI-IKAI Joint Workshop "Sustainability Reporting: 30 September 2025 IAI (Ikatan Akuntan Indonesia) & IKAI
Impact & Implementation of PSPK 1 & 2 September 30, 2025 (Ikatan Komite Audit Indonesia)
for Professionals" IAI (Indonesian Institute of
Accountants) & IKAI (Indonesian
Audit Committee Association)
Diploma in Corporate Governance 30 September 2025 The Corporate Governance Institute
September 30, 2025
Sustainability Disclosure Beyond Compliance - 9 Oktober 2025 IAI (Ikatan Akuntan Indonesia)
Pemenuhan Kebutuhan Investor October 9, 2025 IAI (Indonesian Institute
of Accountants)
RASHID "Aset Kripto Dalam Perspektif Syariah & 9 Oktober 2025 IAI (Ikatan Akuntan Indonesia)
Akuntansi" October 9, 2025 IAI (Indonesian Institute
RASHID "Crypto Assets from a Sharia & of Accountants)
Accounting Perspective"
AI-Powered Finance Leadership: Turning Data Into 23 Oktober 2025 CPA Australia
Strategic Advantage October 23, 2025
CPA Australia Learning Insights March 2025 3 November 2025 CPA Australia
November 3, 2025
CPA Australia Learning Insights June 2025 3 November 2025 CPA Australia
November 3, 2025
CPA Australia Learning Insights September 2025 3 November 2025 CPA Australia
November 3, 2025
Workshop - Internal Control Over Financial Reporting 26 – 27 November TICMI (The Capital Market Institute)
(ICOFR) 2025
November 26-27
2025
Professional Ethics in Focus 2025 26 November 2025 CPA Australia
November 26, 2025
International Seminar IAI 68th Anniversary "Indonesian 3 Desember 2025 IAI (Ikatan Akuntan Indonesia)
Accountants: Resilient, Sustainable, and Future-Ready December 3, 2025 IAI (Indonesian Institute
Beyond Numbers, Building the Golden Future" of Accountants)
IFAC Connect 4 Desember 2025 IAI (Ikatan Akuntan Indonesia) &
December 4, 2025 IFAC (International Federation
of Accountants)
IAI (Indonesian Institute of
Accountants) & IFAC (International
Federation of Accountants)
CPA Australia Learning Insights December 2025 11 Desember 2025 CPA Australia
December 11, 2025
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN 2025
2025 AUDIT COMMITTEE DUTIES IMPLEMENTATION REPORT
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee performed its
fungsi pengawasan sesuai dengan Piagam Komite Audit, oversight function in accordance with the Audit Committee
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, serta prinsip Tata Kelola Charter, the provisions of the Financial Services Authority
Perusahaan yang Baik. Komite Audit mendukung Dewan (OJK), and the principles of Good Corporate Governance. The
Komisaris dalam memastikan integritas pelaporan keuangan, Audit Committee supported the Board of Commissioners in
efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta ensuring the integrity of financial reporting, the effectiveness
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang berlaku. of internal controls, risk management, and the Company’s
compliance with applicable regulations.
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugas Throughout 2025, the Audit Committee carried out its duties
dan tanggung jawabnya, meliputi: and responsibilities, including:
1. Komite Audit menyelenggarakan rapat setiap triwulan, 1. The Audit Committee held quarterly meetings, as well
serta rapat tambahan apabila terdapat hal-hal yang as additional meetings if matters deemed important
dianggap penting dan memerlukan perhatian segera dari and requiring immediate attention from the Board of
Dewan Komisaris. Rapat khusus ini diselenggarakan untuk Commissioners. These special meetings were held to
memastikan bahwa setiap risiko material atau kejadian ensure that any material risks or significant events were
signifikan dapat ditangani secara cepat dan tepat. addressed promptly and appropriately.
252 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 253
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2. Sepanjang tahun 2025, Komite Audit menelaah laporan 2. Throughout 2025, the Audit Committee reviewed
keuangan triwulanan dan laporan keuangan tahunan the quarterly and annual financial statements before
sebelum disampaikan kepada Dewan Komisaris. submitting them to the Board of Commissioners. This
Penelaahan dilakukan untuk memastikan bahwa laporan review was conducted to ensure that the financial
keuangan disusun secara wajar sesuai dengan Standar statements were fairly prepared in accordance with
Akuntansi Keuangan, bahwa kebijakan akuntansi Financial Accounting Standards, that accounting policies
diterapkan secara konsisten, serta bahwa pengungkapan were consistently applied, and that material information
informasi material dilakukan secara memadai. Komite Audit was adequately disclosed. The Audit Committee
memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kualitas provided recommendations to improve the quality of
pelaporan keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap financial reporting and ensure compliance with OJK and
ketentuan OJK dan BEI. IDX regulations.
3. Dalam rangka audit tahun buku 2025, Komite Audit 3. For the 2025 fiscal year audit, the Audit Committee
melakukan evaluasi terkait penunjukan Akuntan Publik conducted an evaluation of the appointment of a Public
dengan mempertimbangkan independensi, kompetensi Accountant, taking into account independence, technical
teknis, ruang lingkup audit, serta kewajaran imbalan competence, audit scope, and the reasonableness
jasa. Berdasarkan evaluasi tersebut, Komite Audit of the fees. Based on this evaluation, the Audit
menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Committee submitted a recommendation to the Board
mengenai penunjukan Akuntan Publik untuk tahun buku of Commissioners regarding the appointment of a Public
2025. Komite Audit juga mengadakan pertemuan dengan Accountant for the 2025 fiscal year. The Audit Committee
Akuntan Publik untuk membahas rencana audit, area risiko also held a meeting with the Public Accountant to discuss
utama, serta menelaah temuan audit dan implikasinya the audit plan, key risk areas, and review audit findings
terhadap pengendalian internal Perseroan. and their implications for the Company’s internal controls.
4. Komite Audit melakukan pengawasan terhadap Unit Audit 4. The Audit Committee oversaw the Internal Audit Unit
Internal dengan menelaah rencana audit berbasis risiko, by reviewing the risk-based audit plan, evaluating audit
mengevaluasi temuan audit, dan memantau tindak lanjut findings, and monitoring management follow-up actions.
manajemen. Komite Audit memastikan bahwa fungsi audit The Audit Committee ensured that the internal audit
internal berjalan secara independen dan efektif sebagai function operated independently and effectively as part
bagian dari sistem pengendalian internal Perseroan. of the Company’s internal control system.
5. Komite Audit berperan aktif dalam memastikan penerapan 5. The Audit Committee played an active role in ensuring
prinsip-prinsip GCG melalui pemantauan kepatuhan the implementation of GCG principles by monitoring
terhadap regulasi, penelaahan kebijakan etika bisnis regulatory compliance, reviewing business ethics and anti-
dan anti-fraud, serta koordinasi dengan fungsi-fungsi fraud policies, and coordinating with relevant supporting
pendukung terkait di bawah Dewan Komisaris. Komite functions under the Board of Commissioners. The Audit
Audit memastikan bahwa seluruh aktivitas Perseroan Committee ensured that all Company activities were
dijalankan secara akuntabel, transparan, dan sesuai carried out accountably, transparently, and in accordance
ketentuan hukum. Komite Audit akan terus memperkuat with legal provisions. The Audit Committee will continue
integritas proses pengawasan dan pelaporan keuangan to strengthen the integrity of the Company’s financial
Perseroan. oversight and reporting processes.
Komite Audit berkomitmen untuk terus meningkatkan The Audit Committee is committed to continuously improving
kualitas pengawasan dan mendukung Dewan Komisaris the quality of its oversight and supporting the Board of
dalam memastikan tata kelola perusahaan yang transparan, Commissioners in ensuring transparent, accountable, and
akuntabel, dan berkelanjutan. sustainable corporate governance.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 253
Page 254
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
berada di bawah kewenangan Dewan Komisaris. Sesuai dalam under the authority of the Board of Commissioners. In
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi accordance with Financial Service Authority Regulation No. 34/
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, komite ini POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
akan bertugas berhubungan dengan fungsi nominasi dan Committee of Issuers or Public Companies, this committee is
remunerasi, terutama terhadap Dewan Komisaris dan Direksi. responsible for the nomination and remuneration functions,
particularly for the Board of Commissioners and Directors.
Dikarenakan keterbatasan sumber daya Perseroan, Due to the Company's limited resources, the Company's
keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) Nomination and Remuneration Committee (NRC) has not
Perseroan hingga akhir 2025 belum terealisasi. Kebijakan yet been established by the end of 2025. The Company's
Perseroan terkait dengan fungsi nominasi dan remunerasi policies regarding the nomination and remuneration functions
hingga saat ini dilakukan oleh Dewan Komisaris. Ketentuan are currently carried out by the Board of Commissioners.
Pasal 15 dari Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Article 15 of Financial Service Authority Regulation No. 34/
menyebutkan Dewan Komisaris dapat melaksanakan fungsi POJK.04/2014 stipulates that the Board of Commissioners
tersebut selama KNR belum terbentuk. Perseroan akan terus may perform these functions until the NRC is established. The
mengupayakan terbentuknya komite tersebut untuk dapat Company will continue to strive to establish such a committee
meningkatkan penerapan GCG dalam hal fungsi nominasi to enhance the implementation of GCG in the nomination
dan remunerasi. and remuneration functions.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab terkait fungsi In carrying out its duties and responsibilities related to
Nominasi dan Remunerasi, Dewan Komisaris mengacu pada the Nomination and Remuneration function, the Board
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Tahun 2014 tentang of Commissioners refers to Financial Service Authority
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Regulation No. 34/POJK.04/2014 of 2014 concerning the
Publik ("POJK 34/2014"). Pelaksanaan fungsi ini juga Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
telah diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris, sehingga Public Companies ("POJK 34/2014"). The implementation
memungkinkan tercapainya berbagai tujuan operasional of this function has also been regulated in the Board of
tanpa perlu membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Commissioners Guidelines, thus enabling the achievement
of various operational objectives without the need to establish
a Nomination and Remuneration Committee.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, In carrying out its nomination and remuneration functions,
Dewan Komisaris mempunyai tugas dan tanggung jawab the Board of Commissioners has duties and responsibilities
sebagaimana diatur oleh Peraturan OJK No. 34 tahun 2014 as stipulated in OJK Regulation No. 34 of 2014 concerning
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
Adapun dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, In carrying out its nomination and remuneration functions, the
Dewan Komisaris melakukan prosedur sebagai berikut: Board of Commissioners carries out the following procedures:
1. menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota Direksi 1. Determining the composition and nomination process for
dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
2. menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Developing policies and criteria required for the nomination
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota process for candidates for members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
3. membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota 3. Assisting in the evaluation of the performance of members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners;
254 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 255
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
4. menyusun program pengembangan kemampuan anggota 4. Developing a capacity development program for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
5. menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 5. Reviewing and proposing qualified candidates for members
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the Board
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. of Commissioners to the Board of Commissioners for
submission to the GMS.
RAPAT FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION MEETING
Sepanjang tahun 2025, agenda terkait fungsi Nominasi Throughout 2025, agenda items related to the Nomination
dan Remunerasi dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris, and Remuneration functions were discussed at Board of
karena fungsi tersebut masih dijalankan langsung oleh Commissioners Meetings, as these functions are still carried
Dewan Komisaris. out directly by the Board of Commissioners.
Informasi lebih lengkap mengenai agenda Rapat Dewan More detailed information regarding the Board of
Komisaris dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan Commissioners Meeting agenda can be found in the Good
Yang Baik, Subbab Dewan Komisaris, dalam pembahasan Corporate Governance Chapter, Subsection on the Board
berjudul Rapat Dewan Komisaris. of Commissioners, under the discussion titled "Board of
Commissioners Meetings.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2025
2025 REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION DUTIES
Hingga akhir tahun 2025, Dewan Komisaris telah By the end of 2025, the Board of Commissioners had carried
melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi sesuai out its Nomination and Remuneration functions in accordance
dengan tugas dan tanggung jawab yang diatur dalam regulasi with the duties and responsibilities stipulated in applicable
yang berlaku. Pelaksanaan tugas tersebut mencakup: regulations. These duties include:
1. Melaksanakan proses nominasi dan pengangkatan 1. Carrying out the nomination and appointment process for
anggota Direksi. members of the Board of Directors.
2. Menetapkan gaji atau honorarium, tunjangan, serta 2. Determining the salaries or honorariums, allowances, and
fasilitas lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris other facilities for members of the Board of Directors and
Perseroan untuk tahun buku 2025. the Board of Commissioners of the Company for the 2025
financial year.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan sebagai perusahaan terbuka memiliki kewajiban As a public company, the Company is obliged to appoint a
untuk menunjuk Sekretaris Perusahaan sesuai dengan Corporate Secretary in accordance with Financial Service
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 35/2014). Corporate Secretaries for Issuers or Public Companies (POJK
35/2014).
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan The Corporate Secretary is appointed and dismissed based
berdasarkan Keputusan Direksi, dan bertanggung jawab on a Board of Directors Decree and reports directly to the
langsung kepada Direksi. Sekretaris Perusahaan memfasilitasi Board of Directors. The Corporate Secretary facilitates
komunikasi antara Direksi, Dewan Komisaris, para pemegang smooth, effective, transparent, and comprehensive
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 255
Page 256
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
saham, otoritas pasar modal dan para pemangku kepentingan communication between the Board of Directors, the Board
lainnya agar terjalin dengan lancar, efektif, transparan dan of Commissioners, shareholders, capital market authorities,
komprehensif dengan tetap memerhatikan prinsip standar and other stakeholders, while adhering to ethical standards,
etika, prinsip GCG, dan nilai-nilai yang dipegang teguh GCG principles, and the Company's values.
oleh Perseroan.
Perseroan telah menerapkan fungsi Sekretaris Perusahaan The Company has implemented the Corporate Secretary
sejak tahun 1997. Berdasarkan Keputusan Direksi No. 112/LTL- function since 1997. Based on Board of Directors Decree No.
LCS/VIII/2023 tanggal 1 Agustus 2023, Perseroan mengangkat 112/LTL-LCS/VIII/2023 dated August 1, 2023, the Company
Keyne Fredella Kristanto sebagai Sekretaris Perusahaan. appointed Keyne Fredella Kristanto as Corporate Secretary.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Keyne Fredella Kristanto
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, usia 41 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 41 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan Direksi No. 112/LTL-LCS/VIII/2023 tanggal 1 Agustus 2023.
Board of Directors Decision No. 112/LTL-LCS/VIII/2023 dated August 1, 2023.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia. Bachelor of Laws from Universitas Indonesia
Riwayat Karier Career History
Head of Corporate Legal and Corporate Secretary Department Head of Corporate Legal and Corporate Secretary Department
(2022 - sekarang). (2022 - present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Head of Corporate Legal and Corporate Secretary Department. Head of Corporate Legal and Corporate Secretary Department.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
Tidak merangkap jabatan di Grup Lautan Luas. Does not hold concurrent positions within the Lautan Luas Group.
Di Perusahaan Lain: In Other Companies:
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak merangkap jabatan di perusahaan dan/atau institusi lainnya. Does not holding concurrent positions in other companies and/
or institutions.
256 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 257
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Sekretaris Perusahaan In accordance with applicable regulations, the Corporate
bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas-tugas berikut: Secretary is responsible for carrying out the following duties:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Keeping abreast of capital market developments,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; particularly applicable regulations;
2. Memberikan masukkan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners to ensure compliance with laws and
perundangan-perundangan di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
3. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Supporting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan GCG, termasuk: Commissioners in implementing GCG, including:
a. Menyediakan keterbukaan informasi kepada publik, a. Providing information transparency to the public,
termasuk memastikan ketersediaan informasi yang including ensuring the availability of accurate and up-
akurat dan terkini di Situs Web Perseroan. to-date information on the Company's website.
b. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submitting reports to the Financial Services Authority
(OJK) secara tepat waktu, sesuai dengan peraturan (OJK) in a timely manner, in accordance with
yang berlaku. applicable regulations.
c. Menyelenggarakan serta mendokumentasikan Rapat c. Organizing and documenting General Meetings of
Umum Pemegang Saham (RUPS), guna memastikan Shareholders (GMS), to ensure transparency and
transparansi dan akuntabilitas kepada pemegang accountability to shareholders.
saham.
d. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat d. Organizing and documenting meetings of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, termasuk pencatatan Board of Directors and/or Board of Commissioners,
risalah rapat sebagai dokumen resmi Perseroan. including recording the minutes of meetings as official
Company documents.
e. Melaksanakan program orientasi dan pengembangan e. Implementing orientation and competency development
kompetensi bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris, programs for the Board of Directors and/or Board
guna mendukung peningkatan kapasitas kepemimpinan of Commissioners, to support increased leadership
dan pemahaman terhadap regulasi yang berlaku. capacity and understanding of applicable regulations.
f. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan f. Acting as a liaison between the Company and
dengan pemegang saham, perusahaan publik, shareholders, public companies, the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan, serta pemangku kepentingan Authority, and other stakeholders, to ensure effective
lainnya, guna memastikan komunikasi yang efektif dan communication and regulatory compliance.
kepatuhan terhadap regulasi.
g. Menyusun dan menyampaikan laporan berkala g. Preparing and submitting periodic reports on the
mengenai aktivitas Sekretaris Perusahaan kepada Corporate Secretary's activities to the Board of
Direksi, dengan tembusan kepada Dewan Komisaris, Directors, with a copy to the Board of Commissioners, at
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam setahun least once a year (Corporate Secretary Activity Report).
(Laporan Kegiatan Sekretaris Perusahaan).
h. Mengikuti program pendidikan dan pelatihan h. Participating in regular education and training programs
secara berkala guna meningkatkan pengetahuan to enhance knowledge and understanding of capital
dan pemahaman terkait regulasi pasar modal, tata market regulations, corporate governance, and
kelola perusahaan, serta praktik terbaik dalam best practices within the Corporate Secretary field
lingkup Sekretaris Perusahaan (Pelatihan Sekretaris (Corporate Secretary Training).
Perusahaan).
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI TAHUN 2025
2025 COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai In 2025, the Corporate Secretary will participate in various
program pengembangan kompetensi yang mencakup competency development programs, including training,
pelatihan, seminar, workshop, dan kegiatan lainnya. Program- seminars, workshops, and other activities. These programs
program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan aim to enhance skills and knowledge relevant to the duties
pengetahuan yang relevan dengan tugas serta tanggung and responsibilities of the Corporate Secretary.
jawab Sekretaris Perusahaan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 257
Page 258
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Melalui partisipasi dalam program ini, Sekretaris Perusahaan Through participation in these programs, the Corporate
memperkuat pemahaman mengenai: Secretary will strengthen their understanding of:
a. Perkembangan regulasi di sektor pasar modal dan tata a. Regulatory developments in the capital markets sector
kelola perusahaan, guna memastikan kepatuhan terhadap and corporate governance, to ensure compliance with
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
b. Keterbukaan informasi dan praktik terbaik komunikasi b. Information transparency and best practices in corporate
perusahaan, untuk meningkatkan efektivitas hubungan communications, to enhance the effectiveness of
dengan pemegang saham, regulator, dan pemangku relationships with shareholders, regulators, and
kepentingan lainnya. other stakeholders.
c. Manajemen risiko, pengendalian internal, serta kepatuhan c. Risk management, internal control, and corporate
korporasi, guna mendukung transparansi dan akuntabilitas compliance, to support transparency and accountability
dalam tata kelola Perseroan. in the Company's governance.
d. Peran strategis Sekretaris Perusahaan dalam mendukung d. The Corporate Secretary's strategic role in supporting
operasional dan pengambilan keputusan manajemen, operations and management decision-making, in
sesuai dengan prinsip GCG. accordance with GCG principles.
Informasi lengkap mengenai program-program tersebut Complete information regarding these programs is presented
disajikan dalam tabel berikut: in the following table:
Tanggal Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
No
Date Competency Development Program Organizer
1. 22 Januari 2025 Webinar Sosialisasi ESG Reporting Bursa Efek Indonesia (BEI)
January 22, 2025 ESG Reporting Socialization Webinar Indonesia Stock Exchange
(IDX)
2. 22 Januari 2025 Pendalaman POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Indonesia Corporate
January 22, 2025 Emiten atau Perusahaan Publik & POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Secretary Association (ICSA)
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik
Deepening Financial Service Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies & Financial
Service Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
3. 23 Januari 2025 Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik ( POJK Asosiasi Emiten Indonesia
January 23, 2025 No. 15 Tahun 2022 tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan (AEI)
Saham oleh Perusahaan Terbuka & POJK No. 29 Tahun 2023 tentang Association of Indonesian
Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka ) Issuers (AEI)
Financial Service Authority Regulation Refresher Webinar for Public
Company Issuers (POJK No. 15 of 2022 concerning Stock Splits and
Share Mergers by Public Companies & Financial Service Authority
Regulation No. 29 of 2023 concerning Buyback of Shares Issued by
Public Companies)
4. 6 Februari 2025 Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan OJK
February 6, 2025 Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
Socialization of Financial Service Authority Regulation Number 45 of
2024 concerning the Development and Strengthening of Issuers and
Public Companies
5. 24 Februari 2025 ESG Disclosure : Peran Corporate Secretary dalam Penyampaian ESG ICSA
February 24, 2025 Metrics melalui SPE-IDXnet
ESG Disclosure: The Role of the Corporate Secretary in Submitting ESG
Metrics via SPE-IDXnet
6. 26 Februari 2025 Webinar Corporate Reputation in the Digital Era: Strategies to Build ICSA
February 26, 2025 Investor Trust
7. 28 Februari 2025 Webinar Sustainability Report Awareness BEI
February 28, 2025
8. 17 April 202 Peran Corsec dalam management resiko dan kepatuhan ( GRK) yang ICSA
April 17, 2025 baik
Corsec's role in good risk management and compliance (GRK)
9. 22 April 202 Webinar Pendalaman Peraturan No. I-E tentang Kewajiban Penyampaian ICSA
April 22, 2025 Informasi
Webinar on In-depth Discussion of Regulation No. I-E concerning the
Obligation to Submit Information
10. 24 April 202 Webinar Communication Evaluation: Measuring the Impact of ICSA
April 24, 2025 Communications to Stakeholders
258 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 259
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tanggal Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
No
Date Competency Development Program Organizer
11. 27 Mei 2025 “From Policy to Practice: Embedding ESG into Business Strategy" ICSA
May 27, 2025
12. 29 Juli 2025 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 ICSA
July 29, 2025 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham
Perusahaan Terbuka
In-depth Explanation of Financial Services Authority Regulation Number
4 of 2024 concerning Reports of Ownership or Changes in Share
Ownership of Public Companies and Reports of Activities of Pledge of
Shares of Public Companies
13. 26 Agustus 2025 Sosialisasi POJK Nomor 14 Tahun 2025 : Pelaksanaan RUPS, Rapat AEI
August 26, 2025 Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk secara
Elektronik
Socialization of Financial Service Authority Regulation Number 14
of 2025: Electronic Implementation of GMS, General Meeting of
Bondholders, and General Meeting of Sukuk Holders
14. 27-28 Agustus 2025 Memahami Literasi Keuangan yang Esensial bagi Praktisi dan Hukumonline
August 27-28, 2025 Profesional Hukum
Understanding Essential Financial Literacy for Legal Practitioners and
Professionals
15. 28 Agustus 2025 Sosialisasi SEOJK Nomor 10/SEOJK.04/2025 : Penyampaian Laporan AEI
August 28, 2025 Kepemilikan atau Perubahan Kepemilikan Saham & Aktivitas
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik
Socialization of Financial Service Authority Circular Letter Number
10/SEOJK.04/2025: Submission of Electronic Reports of Ownership
or Changes in Share Ownership & Share Pledge Activities of Public
Companies
16. 11 September 2025 Pemanfaatan dan Konversi Lahan: Pendekatan Hukum,Tata Ruang, dan Hukumonline
September 11, 2025 Perizinan Terintegrasi
Land Utilization and Conversion: An Integrated Legal, Spatial Planning,
and Licensing Approach
17. 24 September 2025 Diseminasi Pengendalian Penanaman Modal dan Simulasi Penyampaian DPMPTSP DKI Jakarta
September 24, 2025 Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM)
Dissemination of Investment Control and Simulation of Submission of
Investment Activity Reports (LKPM)
18. 2 Desember 2025 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42 Tahun 2020 ICSA
December 2, 2025 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
In-depth Explanation of Financial Services Authority Regulation Number
42 of 2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions
19. 3 Desember 2025 Finance for Non Finance: Memahami Angka untuk Komunikasi yang ICSA
December 3, 2025 Efektif
Finance for Non-Finance: Understanding Numbers for Effective
Communication
20. 19 Desember 2025 Sosialisasi Regulasi dan Sistem Pelaporan Perubahan Kepemilikan OJK
December 19, 2025 Saham Kepemilikan Saham ( POJK 4-24 dan SEOJK10-25 )
Socialization of Regulations and Reporting System for Changes in Share
Ownership (POJK 4-24 and SEOJK10-25)
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB TAHUN 2025
2025 REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out various
melaksanakan berbagai kegiatan sesuai dengan tugas dan activities in accordance with his duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, antara lain: including:
Kegiatan-kegiatan utama yang telah dilakukan meliputi: The main activities carried out include:
1. Melakukan korespondensi dengan Otoritas Jasa Keuangan 1. Correspondence with the Financial Services Authority
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) sebagai regulator (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX), as
pasar modal, guna memastikan kepatuhan terhadap capital market regulators, to ensure compliance with
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 259
Page 260
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat Umum 2. Organizing and documenting General Meetings of
Pemegang Saham (RUPS), termasuk: Shareholders (GMS), including:
• RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 7 • The Annual GMS and Extraordinary GMS on May 7,
Mei 2025. 2025.
3. Menyampaikan perkembangan informasi Perseroan 3. Disseminating Company developments to the public,
kepada masyarakat, melalui keterbukaan informasi through information disclosure in newspapers and the
dalam surat kabar dan situs web resmi Perseroan, guna Company's official website, to ensure transparency for
memastikan transparansi kepada pemegang saham dan shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
4. Menyampaikan laporan berkala kepada OJK dan BEI, 4. Submitting periodic reports to the OJK and the IDX, and
serta memastikan ketersediaan informasi di situs web ensuring the availability of information on the Company's
Perseroan, meliputi: website, including:
• Laporan Tahunan. • Annual Report.
• Laporan Keuangan triwulanan (3 kali dalam setahun). • Quarterly Financial Reports (three times a year).
• Pengumuman Laporan Keuangan Tahunan dalam situs • Announcement of the Annual Financial Report on
web Perseroan dan situs web Bursa Efek Indonesia. the Company's website and the Indonesia Stock
Exchange website.
5. Melaporkan informasi kepemilikan efek dan pemeringkatan 5. Reporting information on securities ownership and debt
surat utang, antara lain: securities ratings, including:
• Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek. • Monthly Report on Securities Holder Registration.
• Penyampaian salinan sertifikat Pemantauan • Submission of a copy of the Rating Monitoring
Pemeringkatan atas Efek Bersifat Utang Perseroan, Certificate for the Company's Debt Securities, issued
yang dikeluarkan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia by PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo).
(Pefindo).
6. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat Dewan 6. Organizing and documenting meetings of the Board of
Komisaris, Direksi, serta Komite Audit, guna memastikan Commissioners, Board of Directors, and Audit Committee
efektivitas tata kelola perusahaan. to ensure the effectiveness of corporate governance.
7. Melaksanakan Public Expose pada 12 Desember 2025, 7. Conducting a Public Expose on December 12, 2025, as part
sebagai bagian dari keterbukaan informasi kepada publik of information disclosure to the public and shareholders.
dan pemegang saham.
8. Memastikan pemenuhan kewajiban keuangan Perseroan, 8. Ensure the fulfillment of the Company's financial
termasuk: obligations, including:
• Pelunasan Pokok dan Pembayaran Bunga Obligasi • Repayment of Principal and Interest Payments on
kepada pemegang obligasi Perseroan, yaitu Obligasi Bonds to the Company's bondholders, namely the
Berkelanjutan III Tahap I Tahun 2020 Seri B. Shelf-Registered Bonds III Phase I Year 2020 Series B.
• Pembayaran Bunga Obligasi kepada pemegang • Payment of Bond Interest to the Company's
obligasi Perseroan, yaitu Obligasi Berkelanjutan III bondholders, namely the Shelf-Registered Bonds III
Tahap I Tahun 2020 Seri B, Obligasi Berkelanjutan III Phase I Year 2020 Series B, the Shelf-Registered Bonds
Tahap II Tahun 2021 B serta Obligasi Berkelanjutan IV III Phase II Year 2021 B, and the Shelf-Registered Bonds
Lautan Luas Tahap I Tahun 2024 IV Lautan Luas Phase I Year 2024.
9. Mengikuti perkembangan peraturan perundang-undangan 9. Keep abreast of developments in the laws and regulations
yang berlaku di Pasar Modal, guna memastikan kepatuhan applicable to the Capital Market to ensure compliance
terhadap regulasi terbaru serta mengantisipasi perubahan with the latest regulations and anticipate policy changes
kebijakan yang dapat mempengaruhi operasional that may impact the Company's operations.
Perseroan.
10. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 10. Provide input to the Board of Commissioners and
Direksi, terkait: Directors regarding:
• Kepatuhan terhadap ketentuan peraturan mengenai • Compliance with regulations regarding public
tata kelola perusahaan terbuka. company governance.
• Kepatuhan terhadap regulasi di bidang pasar modal, • Compliance with capital market regulations to support
guna mendukung pengambilan keputusan yang selaras decision-making in accordance with applicable laws
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Dengan menjalankan berbagai tugas tersebut, Sekretaris By carrying out these various duties, the Corporate
Perusahaan berperan aktif dalam memastikan keterbukaan Secretary plays an active role in ensuring information
informasi, kepatuhan regulasi, serta transparansi GCG disclosure, regulatory compliance, and transparency of the
Perseroan guna mendukung kepercayaan pemegang saham Company's GCG to support the trust of shareholders and
dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
260 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 261
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keterbukaan Informasi kepada
Pemangku Kepentingan
Information Disclosure to Stakeholders
Perseroan secara proaktif mengungkapkan informasi penting The Company proactively discloses important information
kepada publik melalui berbagai saluran komunikasi, baik to the public through various communication channels, both
dalam Bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris. Informasi in Indonesian and English. This information is disseminated
tersebut disebarluaskan melalui media massa, situs web through mass media, the Company's official website, and
resmi Perseroan, serta situs web Bursa Efek Indonesia (BEI). the Indonesia Stock Exchange (IDX) website. In addition,
Selain itu, Perseroan secara rutin menyampaikan laporan the Company regularly submits periodic reports to relevant
berkala kepada otoritas terkait untuk memastikan transparansi authorities to ensure transparency and compliance.
dan kepatuhan.
Hal ini sebagai bentuk komitmen dalam memenuhi This demonstrates its commitment to consistently complying
keterbukaan informasi secara konsisten kepada publik. with information disclosure requirements for the public.
Melalui koordinasi antara Sekretaris Perusahaan dan Through coordination between the Corporate Secretary and
Investor Relations, Perseroan menyampaikan informasi Investor Relations, the Company transparently communicates
secara transparan kepada pemangku kepentingan, termasuk information to stakeholders, including capital market
regulator pasar modal seperti OJK dan BEI. Upaya ini juga regulators such as the Financial Services Authority (OJK) and
mencerminkan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan the IDX. This effort also reflects the Company's compliance
yang berlaku. with applicable regulations.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap transparansi, As part of this commitment to transparency, this information
informasi tersebut telah diunggah di situs web resmi has been uploaded to the Company's official website and is
Perseroan dan dapat diakses oleh publik melalui tautan publicly accessible through the following link: www.lautan-
berikut www.lautan-luas.com/id/financial-press-release/. luas.com/id/financial-press-release/.
Informasi terperinci mengenai Daftar Laporan Berkala dan Detailed information regarding the List of Periodic Reports and
Laporan Insidental yang telah disampaikan oleh Perseroan Incidental Reports submitted by the Company to regulators,
kepada regulator, serta Press Release yang ditujukan as well as Press Releases addressed to the public throughout
kepada publik sepanjang tahun 2025, disajikan dalam 2025, is presented in the following tables:
tabel-tabel berikut:
Laporan Berkala
Periodic Report
Perihal
No.
Subject
1. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek.
Monthly Report on Securities Holder Registration.
2. Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan
Submission of Quarterly Financial Reports
3. Penyampaian Laporan Keuangan Interim Tengah Tahunan
Submission of Semi-Annual Interim Financial Reports
4. Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Perseroan.
Submission of the Company's Annual Financial Report.
5. Penyampaian Laporan Tahunan Perseroan.
Submission of the Company's Annual Report.
6. Penyampaian Laporan Berkelanjutan.
Submission of the Sustainability Report.
7. Laporan hasil Pemeringkatan Tahunan
Report on the Results of the Annual Rating
8. Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit atas Pemberian Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik.
Report on the Results of the Audit Committee's Evaluation of the Provision of Public Accountant Services and Public
Accounting Firms.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 261
Page 262
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Perihal
No.
Subject
9. Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan/atau kantor Akuntan Publik.
Report on the Appointment of Public Accountants and/or Public Accounting Firms.
10. Laporan Tahunan Terkait Paparan Publik (Public Expose)
Annual Report Related to Public Expose
11. Laporan Realisasi Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum Berkelanjutan
Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Sustainable Public Offering
12. Laporan Hasil Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham
Report on the Results of the Share Buyback Implementation
Laporan Insidental
Incidental Report
Tanggal Perihal
No.
Date Subject
1. 14 Januari 2025 Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan Dana Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I tahun 2024.
January 14, 2025 Submission of the Report on the Realization of the Use of Proceeds from the 2024 Phase I
Sustainable Bonds IV.
2. 21 Januari 2025 Penyampaian Keterbukaan Informasi Pelaksanaaan penjualan sebidang tanah dari PT Lautan Luas
January 21, 2025 Tbk kepada PT Lautan Air Indonesia
Submission of Information Disclosure regarding the Sale of a Plot of Land from PT Lautan Luas Tbk
to PT Lautan Air Indonesia.
3. 22 Januari 2025 Penyampaian Keterbukaan Informasi mengenai Peningkatan Modal PT Lautan Air Murni
January 22, 2025 Submission of Information Disclosure regarding the Capital Increase of PT Lautan Air Murni.
4. 24 Januari 2025 Kewajiban Penyampaian Informasi kepada Bursa terkait dengan pemenuhan kriteria "Dalam Satu
January 24, 2025 Grup Perusahaan".
Obligation to Submit Information to the Stock Exchange regarding the Fulfillment of the "In One
Company Group" Criteria.
5. 24 Februari 2025 Penjelasan Volatilitas Transaksi Efek.
February 24, 2025 Explanation of Securities Transaction Volatility.
6. 4 Maret 2025 Penyampaian Informasi Keterbukaan Informasi mengenai Jual Beli tanah antara PT Lautan Luas Tbk
March 4, 2025 dan PT Cipta Mapan Logistik
Submission of Information Disclosure regarding the Sale and Purchase of Land between PT Lautan
Luas Tbk and PT Cipta Mapan Logistik.
7. 5 Maret 2025 Penyampaian informasi Perihal Permintaan Klarifikasi atas Pemberitaan Media yang dimuat dalam
March 5, 2025 CNBC Indonesia tanggal 3 Maret 2025
Submission of Information Regarding the Request for Clarification regarding Media Reporting
Published in CNBC Indonesia on March 3, 2025.
8. 17 Maret 2025 Penyampaian Informasi Pengunduran diri Wakil Presiden Direktur Perseroan.
March 17, 2025 Submission of Information Regarding the Resignation of the Company's Vice President Director.
9. 20 Maret 2025 Tanggapan surat OJK perihal Pengunduran diri Wakil Presiden Direktur Perseroan.
March 20, 2025 Response to the Financial Service Authority Letter Regarding the Resignation of the Company's
Vice President Director.
10. 20 Maret 2025 Penyampaian Pemberitahuan RUPST dan RUPSLB Perseroan.
March 20, 2025 Notification Submission of the Company's AGMS and EGMS.
11. 27 Maret 2025 Penyampaian Pengumuman RUPST dan RUPSLB Perseroan.
March 27, 2025 Announcement Submission of the Company's AGMS and EGMS.
12. 14 April 2025 Penyampaian Keterbukaan Informasi terkait pembelian sebagian saham milik PT Lautan Organo
April 14, 2025 Water oleh PT Lautan Air Indonesia.
Submission of Disclosure of Information regarding the purchase of a portion of PT Lautan Organo
Water's shares by PT Lautan Air Indonesia.
13. 14 April 2025 Keterbukaan informasi Pembiayaan kegiatan investasi oleh Perseroan kepada PT Lautan Air
April 14, 2025 Indonesia
Disclosure of Information regarding the Company's investment financing to PT Lautan Air Indonesia.
14. 15 April 2025 Penyampaian Penambahan mata acara RUPSTLB Perseroan.
April 15, 2025 Submission of Additional Agenda Items for the Company's EGMS.
15. 15 April 2025 Penyampaian Keterbukaan Informasi mengenai penambahan KBLI.
April 15, 2025 Submission of Disclosure of Information regarding the Addition of KBLI.
16. 15 April 2025 Penyampaian Panggilan RUPST dan RUPSLB Perseroan.
April 15, 2025 Notification Submission of AGMS and EGMS of the Company.
17. 9 Mei 2025 Penyampaian Laporan Hasil RUPST dan RUPSLB.
May 9, 2025 Reports Submission on the Results of AGMS and EGMS.
262 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 263
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tanggal Perihal
No.
Date Subject
18. 9 Mei 2025 Penyampaian Pengumuman Dividen
May 9, 2025 Submission of Dividend Announcement
19. 26 Mei 2025 Penyampaian Berita Acara RUPST dan RUPSLB Perseroan.
May 26, 2025 Submission of Minutes of AGMS and EGMS of the Company.
20. 27 Mei 2025 Penyampaian Keterbukaan Informasi mengenai peningkatan modal PT Lautan Solusi Airindo
May 27, 2025 Submission of Information Disclosure regarding the increase in capital of PT Lautan Solusi Airindo.
21. 5 Juni 2025 Keterbukaan Informasi Pemberian fasilitas pinjaman revolving kepada PT Lautan Air Indonesia
June 5, 2025 (“LAI”), anak perusahaan PT Lautan Luas Tbk
Information Disclosure regarding the Provision of a Revolving Loan Facility to PT Lautan Air
Indonesia ("LAI"), a subsidiary of PT Lautan Luas Tbk.
22. 17 Juni 2025 Penyampaian Surat kesiapan Dana pelunasan Obligasi Berkelanjutan III Tahap I Seri B.
June 17, 2025 Submission of Readiness Letter for Funds for the Repayment of Shelf-Registered Bonds III Phase I
Series B.
23. 30 Juni 2025 Perubahan komposisi Komite Audit.
June 30, 2025 Changes to the composition of the Audit Committee.
24. 11 September 2025 Perubahan ketentuan dalam Perjanjian Pinjaman Pemegang Saham (Revolving) antara PT Lautan
September 11, 2025 Luas Tbk dan Lautan Luas Singapore
Changes to the terms of the Revolving Shareholder Loan Agreement between PT Lautan Luas Tbk
and Lautan Luas Singapore
25. 16 Oktober 2025 Pembelian saham milik pihak terafiliasi pada Lautan Luas (Thailand) Co., Ltd. oleh Lautan Luas
October 16, 2025 Singapore Pte. Ltd.
Purchase of shares owned by an affiliated party in Lautan Luas (Thailand) Co., Ltd. by Lautan Luas
Singapore Pte. Ltd.
Press Release
Press Release
Tanggal Perihal
No.
Date Subject
1. 28 Februari 2025 Lautan Luas Hadirkan Teknologi Pemurnian Air
February 28, 2025 Lautan Luas Launches Water Purification Technology
2. 8 Maret 2025 Lautan Luas Laporkan Kinerja Keuangan Positif pada 2024 dan Siapkan Strategi untuk
March 8, 2025 Pertumbuhan Berkelanjutan
Lautan Luas Reports Positive Financial Performance in 2024 and Prepares Strategy for Sustainable
Growth
3. 25 April 2025 Lautan Luas Menanam 10.000 Mangrove di Semarang
April 25, 2025 Lautan Luas Plants 10,000 Mangroves in Semarang
4. 9 Mei 2025 PT Lautan Luas Membagikan Dividen Rp45 per Saham
May 9, 2025 PT Lautan Luas Distributes Dividend of IDR 45 per Share
5. 29 Juli 2025 Lautan Luas Membukukan Pertumbuhan Pendapatan dan Perkuat Strategi Bisnis Berkelanjutan di
July 29, 2025 Q2/2025
Lautan Luas Posts Revenue Growth and Strengthens Sustainable Business Strategy in Q2 2025
6. 27 Agustus 2025 Penandatanganan MOU antar Lautan Luas dan Pertamina Lubricants
August 27, 2025 MoU Signing between Lautan Luas and Pertamina Lubricants
7. 24 September 2025 Anak Usaha Lautan Luas Mengoperasikan Sistem Panel Surya Berkapasitas 303,45 kWp
September 24, 2025 Lautan Luas Subsidiary Operates 303.45 kWp Solar Panel System
8. 22 Oktober 2025 Lautan Luas Bangun Jembatan Akses TPU Budi Dharma di Semper untuk Tingkatkan Keselamatan
October 22, 2025 Masyarakat
Lautan Luas Builds Access Bridge to Budi Dharma Public Cemetery in Semper to Improve Public
Safety
9. 12 November 2025 Didorong Efisiensi dan Diversifikasi Produk, Lautan Luas Bukukan Kinerja Positif Kuartal III 2025
November 12, 2025 Driven by Efficiency and Product Diversification, Lautan Luas Posts Positive Performance in Q3
2025
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 263
Page 264
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Selain Laporan Berkala, Laporan Insidental, dan Press In addition to Periodic Reports, Incidental Reports, and Press
Release, Perseroan juga memberikan kesempatan kepada Releases, the Company also provides shareholders with the
pemegang saham untuk dapat melakukan komunikasi dua opportunity to engage in two-way communication with the
arah kepada Perseroan, di luar Rapat Umum Pemegang Company outside of the General Meeting of Shareholders.
Saham. Perseroan memberikan akses seluas-luasnya kepada The Company provides the broadest possible access to
seluruh pemegang saham untuk menyampaikan saran dan all shareholders to convey their suggestions and opinions
pendapatnya melalui saluran komunikasi yang tersedia, salah through available communication channels, including:
satunya yaitu:
KONTAK Eurike Hadijaya
INVESTOR
RELATIONS Head of Investor Relations
INVESTOR
RELATIONS Email : investor.relations@lautan-luas.com
CONTACT Telepon | Phone : +62 21 80660777
Unit Audit Internal (UAI)
Internal Audit Unit (UAI)
Unit Audit Internal (UAI) merupakan salah satu fungsi penting The Internal Audit Unit (UAI) is a crucial function in supporting
dalam mendukung penerapan GCG yang berkualitas. Fungsi the implementation of high-quality GCG. This function is
ini bertugas untuk mengevaluasi dan menilai efektivitas responsible for evaluating and assessing the effectiveness of
pelaksanaan pengendalian internal, manajemen risiko, the Company's internal controls, risk management, regulatory
kepatuhan terhadap peraturan, dan efisiensi operasional compliance, and operational efficiency. To carry out this
Perseroan. Untuk menjalankan fungsi tersebut, Perseroan function, the Company has established an UAI.
telah membentuk UAI.
UAI menjalankan tugas dan tanggung jawabnya melalui The UAI carries out its duties and responsibilities through
kegiatan asurans dan konsultasi yang bersifat independen dan independent and objective assurance and consulting
objektif. Selain itu, unit ini memberikan saran perbaikan yang activities. Furthermore, this unit provides recommendations
bertujuan untuk meningkatkan efektivitas manajemen risiko, for improvements aimed at enhancing the effectiveness of
pengendalian internal, serta penerapan prinsip-prinsip GCG. risk management, internal controls, and the implementation
of GCG principles.
RUANG LINGKUP AKTIVITAS UAI DI LTLS
SCOPE OF UAI ACTIVITIES IN LTLS
Dalam menjalankan fungsinya, Auditor Internal memposisikan In carrying out its function, the Internal Auditor positions itself
diri sebagai mitra manajemen yang independen, obyektif, as an independent, objective, and professional management
dan profesional. Auditor Internal hadir untuk mendukung partner. The Internal Auditor is present to support the
pencapaian tujuan strategis Perseroan melalui peningkatan achievement of the Company's strategic objectives by
kualitas tata kelola, pengelolaan risiko, serta efektivitas improving the quality of governance, risk management,
sistem pengendalian internal. Cakupan pekerjaan Auditor and the effectiveness of the internal control system. The
Internal tidak terbatas pada satuan usaha tertentu, melainkan scope of the Internal Auditor's work is not limited to a specific
mencakup kegiatan asurans dan konsultasi dalam kelompok business unit, but includes assurance and consulting activities
usaha secara menyeluruh (group wide). Sejalan dengan within the business group as a whole (group-wide). In line
perkembangan bisnis dan dinamika organisasi yang semakin with business developments and increasingly complex
kompleks, risiko usaha dan tantangan penerapan GCG juga organizational dynamics, business risks and the challenges
mengalami perubahan. Hal ini mendorong transformasi of GCG implementation are also changing. This drives the
pendekatan pengawasan internal yang berbasis pada risiko transformation of the internal control approach to risk-based
(risk – based audit). Auditor Internal menyesuaikan perannya audits. Internal Auditors adapt their role by contributing in
dengan memberikan kontribusi dalam bentuk audit asurans the form of assurance and consulting audits that provide
dan konsultasi yang memberikan nilai tambah (value added) added value for operational effectiveness and efficiency in
264 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 265
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
bagi efektivitas dan efisiensi operasional dalam mendukung supporting the achievement of the Company's performance.
pencapaian kinerja Perseroan. Melalui pendekatan audit Through a risk-based audit approach, Internal Auditors design
berbasis risiko, Auditor Internal merancang perencanaan yang plans directed at areas with significant risks. By determining
diarahkan pada area-area dengan risiko signifikan. Dengan a more strategic allocation of audit activities, Internal Auditors
penentuan alokasi kegiatan audit yang lebih strategis, Auditor strive to ensure that the focus of internal control is directed
Internal berupaya memastikan bahwa fokus pengawasan at business processes that have the potential to hinder the
internal tertuju pada proses-proses bisnis yang berpotensi achievement of organizational goals, so that the Internal
menghambat pencapaian sasaran organisasi, sehingga peran Auditor's role can be carried out effectively.
Auditor Internal dapat berjalan efektif.
PIAGAM UAI
UAI CHARTER
Pelaksanaan tugas UAI di Perseroan didasarkan pada Piagam The implementation of the Internal Audit Unit's duties at
Audit Internal yang disusun dengan berlandaskan pada the Company is based on the Internal Audit Charter, which
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan was prepared in accordance with OJK Regulation No. 56/
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal ("POJK POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
56/2015"). for the Preparation of Internal Audit Unit Charters ("POJK
56/2015").
Piagam Audit Internal, yang telah ditetapkan oleh Direktur The Internal Audit Charter, established by the Company's
Utama Perseroan dan disetujui oleh Dewan Komisaris, President Director and approved by the Board of
memuat kebijakan yang mengatur berbagai aspek terkait Commissioners, contains policies governing various aspects
Audit Internal, termasuk struktur dan kedudukannya, related to Internal Audit, including its structure and position,
kualifikasi, pedoman pelaporan, wewenang, tugas dan qualifications, reporting guidelines, authority, duties and
tanggung jawab, standar profesional, hubungan dengan responsibilities, professional standards, relationships with
auditor eksternal, kode etik, serta prinsip independensi dan external auditors, a code of ethics, and the principles of
objektivitas auditor internal. independence and objectivity for internal auditors.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN KEWENANGAN UAI
DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF UAI
UAI memegang peran strategis dalam meningkatkan The Internal Audit Unit plays a strategic role in improving
efektivitas pengendalian internal serta implementasi GCG the effectiveness of internal control and the implementation
di Perseroan. Dalam menjalankan fungsinya, UAI memiliki of GCG within the Company. In carrying out its functions,
tugas dan tanggung jawab yang mencakup antara lain: the Internal Audit Unit has duties and responsibilities that
include, among others:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Developing and implementing an annual Internal
tahunan. Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan. Company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi resources, marketing, information technology, and
dan kegiatan lainnya. other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing recommendations for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information on audited activities at all levels
tingkat manajemen. of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting these reports to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. the President Director and the Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. of recommended follow-up actions for improvement.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Collaborating with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of its Internal
Audit Internal yang dilakukannya. Audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audits when necessary.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 265
Page 266
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Selain itu UAI memiliki wewenang yang mencakup antara lain: In addition, the IAU has the following authorities:
1. Mengakses sistem, informasi, dokumen, catatan, aset 1. Accessing systems, information, documents, records,
dan personil milik Perseroan dan anak perusahaan terkait assets, and personnel belonging to the Company and its
dengan penugasan dan fungsinya. subsidiaries related to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit. Board of Commissioners, and/or the Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala atau insidentil dengan 3. Holding regular or ad hoc meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Directors, the Board of Commissioners, and/or the
Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with those of the external auditor.
auditor eksternal.
KOMPOSISI PERSONEL DIVISI AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT DIVISION PERSONNEL COMPOSITION
Divisi Audit Internal Perseroan didukung oleh 7 personel yang The Company's Internal Audit Division is supported by seven
memiliki keahlian dan pengalaman di bidang audit internal personnel with expertise and experience in internal audit
serta manajemen risiko. Struktur personel ini dirancang and risk management. This personnel structure is designed
untuk mendukung pelaksanaan fungsi audit yang efektif, to support the effective, independent, and professional
independen, dan profesional. implementation of the audit function.
Komposisi dan jumlah personel Divisi Audit Internal ditetapkan The composition and number of personnel in the Internal
berdasarkan kebutuhan pengawasan yang mencakup Audit Division are determined based on oversight needs,
audit di berbagai bidang, termasuk keuangan, operasional, which encompass audits in various areas, including finance,
kepatuhan, dan manajemen risiko, sesuai dengan ruang operations, compliance, and risk management, in accordance
lingkup kerja UAI. with the Internal Audit Division's scope of work.
Berikut adalah komposisi personel UAI per 31 Desember 2025: The following is the Internal Audit Division personnel
composition as of December 31, 2025:
Level Jabatan Jumlah Personel
Position Level Number of Personnel
Department Head 1 orang
1 Employee
Internal Audit Manager 1 orang
1 Employee
Internal Audit Officer 5 orang
5 Employees
Total Personel 7 orang
Total Personnel 7 Employees
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UAI DALAM STRUKTUR ORGANISASI
UAI STRUCTURE AND POSITION IN ORGANIZATIONAL STRUCTURE
UAI dipimpin oleh seorang Kepala Divisi yang secara struktural The IAU is led by a Division Head who is structurally
berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada subordinate to and directly responsible to the Company's
Direktur Utama Perseroan. Dalam hal terjadi pengangkatan, President Director. In the event of the appointment,
penggantian, atau pemberhentian Kepala UAI, Perseroan replacement, or dismissal of the IAU Head, the Company
berkewajiban menyampaikan pemberitahuan kepada OJK. is required to notify the Financial Services Authority (OJK).
Sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. 56/POJK.04/2015, In accordance with Financial Services Authority Regulation
UAI juga memiliki wewenang untuk berkomunikasi dan No. 56/POJK.04/2015, the IAU also has the authority to
berkoordinasi langsung dengan Dewan Komisaris melalui communicate and coordinate directly with the Board of
Komite Audit. Hal ini bertujuan untuk mendukung Dewan Commissioners through the Audit Committee. This aims
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan Perseroan, to support the Board of Commissioners in carrying out
khususnya dalam membahas temuan-temuan hasil audit. its oversight function within the Company, particularly in
discussing audit findings.
266 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 267
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PERSYARATAN AUDITOR INTERNAL
INTERNAL AUDITOR REQUIREMENTS
Perseroan menetapkan standar dan persyaratan yang ketat The Company establishes strict standards and requirements
bagi Auditor Internal untuk memastikan pelaksanaan fungsi for Internal Auditors to ensure the effective, independent,
pengawasan internal yang efektif, independen, dan akuntabel. and accountable implementation of internal oversight
Auditor Internal bertanggung jawab melakukan penilaian functions. Internal Auditors are responsible for assessing
terhadap pengendalian internal, kepatuhan terhadap internal controls, compliance with company policies and
kebijakan dan prosedur perusahaan, serta manajemen risiko procedures, and risk management across all lines of the
di seluruh lini operasional Perseroan. Company's operations.
Persyaratan bagi Auditor Internal mencakup kompetensi Requirements for Internal Auditors include professional
profesional, integritas, pengalaman, serta pemahaman competence, integrity, experience, and an adequate
yang memadai terhadap praktik bisnis dan regulasi yang understanding of business practices and regulations related
terkait dengan aktivitas bisnis Perseroan. Auditor Internal to the Company's business activities. Internal Auditors are
diharapkan mampu bekerja secara independen, objektif, dan expected to work independently and objectively, guided
berpedoman pada standar audit internal yang diakui secara by nationally and internationally recognized internal audit
nasional maupun internasional, sehingga setiap temuan standards, ensuring that any findings and recommendations
dan rekomendasi dapat memberikan nilai tambah dalam provide added value in improving the Company's governance,
meningkatkan penerapan tata kelola, efisiensi operasional, operational efficiency, and risk management.
dan pengelolaan risiko Perseroan.
Selain itu, Auditor Internal diwajibkan menjaga kerahasiaan Furthermore, Internal Auditors are required to maintain
informasi yang diperoleh selama pelaksanaan tugas dan the confidentiality of information obtained during the
memastikan semua kegiatan audit dilaksanakan sesuai dengan performance of their duties and ensure that all audit activities
kode etik dan standar profesional, yang berlaku. Penerapan are conducted in accordance with the applicable code of
persyaratan ini menjadi bagian integral dari komitmen ethics and professional standards. Implementing these
Perseroan untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, requirements is an integral part of the Company's commitment
dan kualitas pengawasan internal secara berkelanjutan. to continuously improving the transparency, accountability,
and quality of internal oversight.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Shiska Valentina
Kepala Divisi Audit Internal
Head of Internal Audit Division
Warga Negara Indonesia, usia 43 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 43 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Surat Keputusan No. 92/LTL-LCS/V/2022 tanggal 20 Mei 2022.
Decree No. 92/LTL-LCS/V/2022 dated May 20, 2022.
Gelar Pendidikan dan/atau Sertifikasi Education and/or Certifications
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara Jakarta (2005) • Bachelor of Economics from Universitas Tarumanagara Jakarta
(2005)
• Magister Administrasi Bisnis dari EMBA IPMI Sekolah Bisnis • Master of Business Administration from EMBA IPMI
Internasional (2021) International Business School (2021)
Riwayat Karier Career History
• Financial Controller di Lautan Luas Vietnam (2018 – 2022) • Financial Controller of Lautan Luas Vietnam (2018 - 2022)
• Special Assignment di PT Pacinesia Chemical Industry (d.h. PT • Special Assignment of PT Pacinesia Chemical Industry (d.h.
Lautan Air Indonesia) (2013 – 2020) PT Lautan Air Indonesia) (2013 – 2020)
• Financial Audit di Deloitte Indonesia (2005 – 2008) • Financial Audit of Deloitte Indonesia (2005 – 2008)
• Finance Manager PT Liku Telaga (2012-2013) • Finance Manager of PT Liku Telaga (2012-2013)
• System Compliance (Internal Auditor) PT Lautan Luas Tbk • System Compliance (Internal Auditor) of PT Lautan Luas Tbk
(2008-2011) (2008-2011)
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 267
Page 268
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak merangkap jabatan di Perseroan. Does not hold concurrent positions in the Company.
Di Grup Lautan Luas In Lautan Luas Group
Does not hold concurrent positions in the Lautan Luas Group. Does not hold concurrent positions in the Lautan Luas Group.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak merangkap jabatan di perusahaan dan/atau institusi lainnya. Does not hold concurrent positions in other companies and/
or institutions.
KUALIFIKASI ATAU SERTIFIKASI PROFESI PERSONEL UAI
UAI PERSONNEL PROFESSIONAL QUALIFICATIONS OR CERTIFICATIONS
Dalam upaya untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas In an effort to improve the competence and quality of
sumber daya manusia, tim Audit Internal secara rutin mengikuti its human resources, the Internal Audit team regularly
berbagai pelatihan, baik yang terkait dengan pengembangan participates in various training programs, both related to
soft skills maupun technical skill dan pembaharuan soft skills development and technical skills development, as
pengetahuan melalui berbagai pelatihan, seminar, forum well as knowledge updates through various training sessions,
dan pertemuan. Tim Audit Internal berpartisipasi di dalam seminars, forums, and meetings. The Internal Audit team
Organisasi profesi yaitu IIA (The Institute of Internal Auditors) participates in the professional organization, The Institute
dengan menjadi anggota dalam Organisasi tersebut of Internal Auditors (IIA). Membership is a key component
dalam upaya memperoleh akses terhadap standar dan of the organization, providing access to updated internal
pedoman praktik audit internal yang terbaharui, mengikuti audit practice standards and guidelines, keeping abreast
pengembangan kompetensi serta pembaruan tren terbaru, of competency development and the latest trends, and
dan memperkuat kredibilitas profesional melalui jejaring strengthening professional credibility through networking
serta program sertifikasi. Keanggotaan ini juga mendukung and certification programs. This membership also supports
pertukaran praktik terbaik secara berkala dengan perusahaan the regular exchange of best practices with other firms and
lain dan membangun koneksi, sehingga aktivitas dan fosters connections, allowing the continuous improvement
kapabilitas UAI dapat terus ditingkatkan dan dikembangkan. and development of the Internal Audit Division's activities
and capabilities.
Kualifikasi atau sertifikasi profesi yang dimiliki oleh The professional qualifications and certifications held by
personel Divisi Audit Internal hingga akhir tahun 2025 Internal Audit Division personnel as of the end of 2025 are
adalahsebagai berikut: as follows:
Nama Sertifikasi Jumlah Personel
Certification Name Number of Personnel
Indonesia Internal Audit Practioner (IIAP) 1 orang
1 Employee
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN UAI
APPOINTMENT AND DISMISSAL OF UAI
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala UAI merupakan The appointment and dismissal of the Head of the Internal
kewenangan Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Audit Unit is the authority of the President Director, with
Komisaris. Apabila Kepala UAI tidak lagi memenuhi persyaratan the approval of the Board of Commissioners. If the Head of
yang ditetapkan dalam POJK 56/2015, Direktur Utama the Internal Audit Unit no longer meets the requirements
berhak memberhentikan Kepala UAI setelah mendapatkan stipulated in Financial Service Authority Regulation 56/2015,
persetujuan Dewan Komisaris. Langkah ini dilakukan untuk the President Director has the right to dismiss the Head of the
memastikan integritas dan efektivitas fungsi audit internal Internal Audit Unit after obtaining the approval of the Board
tetap terjaga. of Commissioners. This step is taken to ensure the integrity
and effectiveness of the internal audit function.
268 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 269
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Independensi UAI
INDEPENDENCE OF UAI
Internal Audit melaksanakan tugasnya secara independen dan Internal Audit performs its duties independently and
objektif tanpa keterlibatan dalam aktivitas operasional, serta objectively without involvement in operational activities,
memiliki akses langsung terhadap informasi yang diperlukan and has direct access to information required for the audit
dalam proses audit. Struktur pelaporan Internal Audit yang process. The Internal Audit reporting structure, which is
berada di bawah Direktur Utama menjadi dasar penjamin under the President Director, serves as the basis for ensuring
independensi dalam menjalankan fungsi pengawasan. independence in carrying out its oversight function. This
Independensi tersebut diperkuat melalui penerapan independence is strengthened through the implementation of
standar profesi dan kode etik UAI, yang mengharuskan UAI professional standards and the Internal Audit Code of Ethics,
melaksanakan penugasan secara profesional dan bebas which require the Internal Audit to carry out assignments
dari konflik kepentingan. Dengan demikian, UAI dapat professionally and free from conflicts of interest. Thus, the
memberikan penilaian yang obyektif terhadap efektivitas Internal Audit can provide an objective assessment of the
pengendalian internal, manajemen risiko, dan praktik GCG effectiveness of internal control, risk management, and GCG
di lingkungan Perseroan. practices within the Company.
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT MEETING
Kebijakan Rapat
Meeting Policy
Untuk mendukung koordinasi yang efektif, Divisi Audit secara To support effective coordination, the Audit Division regularly
rutin menghadiri rapat dengan Direksi dan Komite Audit. attends meetings with the Board of Directors and the Audit
Pelaksanaan rapat ini telah sesuai dengan ketentuan yang Committee. These meetings are conducted in accordance
diatur dalam POJK 56/2015. with the provisions of Financial Service Authority Regulation
56/2015
Frekuensi dan Agenda Rapat
Meeting Frequency and Agenda
Pada tahun 2025, Kepala UAI telah menghadiri Rapat dengan In 2025, the Head of the Internal Audit Unit attended
Direksi sebanyak 18 kali dan Rapat Komite Audit sebanyak 18 meetings with the Board of Directors and four Audit
4 kali. Committee meetings.
Agenda rapat yang dihadiri oleh Kepala UAI mencakup The agenda of the meetings attended by the Head of the
pembahasan mengenai penyelarasan program audit guna Internal Audit Unit included discussions on aligning the audit
memastikan rencana audit tetap relevan dengan tujuan program to ensure the audit plan remains relevant to the
strategis Perseroan serta pembahasan Laporan Temuan Company's strategic objectives, as well as discussions on the
Audit Internal, untuk memastikan koordinasi yang efektif dan Internal Audit Findings Report to ensure effective coordination
sistem pengendalian internal yang memadai. and an adequate internal control system.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI TAHUN 2025
2025 COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Kegiatan pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh The competency development activities that UAI
UAI selama tahun 2025 disajikan dalam tabel berikut: has participated in during 2025 are presented in the
following table:
Program Pengembangan Kompetensi Tanggal Jumlah Peserta Penyelenggara
Competency Development Program Date Total Participants Organizer
Legal for Non Legal 20 Februari 2025 1 Eksternal
February 20, 2025 (Johnson Indonesia)
External
(Johnson Indonesia)
Internal Audit berbasis Data Analytics 17-18 Mei 2025 2 Eksternal (Mumpuni
May 17-18, 2025 Inti Mandiri)
Training Coaching 8 – 9 Juli 2025 1 Eksternal
July 8-9, 2025 (Remedi Indonesia)
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 269
Page 270
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Program Pengembangan Kompetensi Tanggal Jumlah Peserta Penyelenggara
Competency Development Program Date Total Participants Organizer
Mastering Strategic Thinking 6 Agustus 2025 3 Internal
August 6, 2025
IIA National Conference 2025 28 – 29 Agustus 2025 2 Eksternal (IIA)
August 28-29, 2025 External (IIA)
Developing Leadership Skills for Team Leaders 3-4 September 2025 1 Eksternal (IIA)
September 3-4, 2025 External (IIA)
Presentation Skill 24-25 September 2025 3 Internal
September 24-25,
2025
System Works 30 September – 2 1 Eksternal
Oktober 2025 (Product Narrative)
September 30-October External
2, 2025 (Product Narative)
Effective Communication 7 Oktober 2025 2 Internal
October 7, 2025
Workshop Implementasi Internal Control Over Financial 15 - 16 Oktober 2025 3 Eksternal (IIA)
Reporting (ICOFR) October 15-16, 2025 External (IIA)
Workshop on Implementation of Internal Control Over
Financial Reporting (ICOFR)
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2025
2025 TASK IMPLEMENTATION REPORT
UAI telah melaksanakan pengkajian atas pengendalian The Internal Audit Unit (IAU) has conducted a review of the
internal di Perseroan sesuai dengan program audit yang Company's internal controls in accordance with the audit
direncanakan di tahun 2025. Tugas tersebut mencakup audit program planned for 2025. This task included risk-based
berbasis risiko dan evaluasi kepatuhan terhadap kebijakan audits and evaluations of compliance with policies and
serta prosedur di berbagai anak perusahaan dan cabang. procedures across various subsidiaries and branches.
Hasil pengkajian dilaporkan kepada Presiden Direktur dengan The results of the review were reported to the President
tembusan kepada Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Director, with a copy to the Board of Commissioners, through
Selain itu, pertemuan rutin setiap kuartal diadakan bersama the Audit Committee. In addition, quarterly meetings were
Komite Audit untuk menyampaikan laporan pelaksanaan tugas held with the Audit Committee to submit reports on the
dan membahas pengelolaan sistem pengendalian internal implementation of duties and discuss the management of
di Perseroan. Rekomendasi yang diberikan dipantau secara the Company's internal control system. The recommendations
berkelanjutan guna memastikan implementasinya dilakukan provided were monitored continuously to ensure their proper
dengan baik oleh anak perusahaan maupun cabang terkait. implementation by the relevant subsidiaries and branches.
Pada tahun 2025, UAI melakukan peninjauan dan pengawasan In 2025, the IAU reviewed and supervised the implementation
atas pelaksanaan rekomendasi audit yang telah disepakati. of the agreed-upon audit recommendations. All
Seluruh rekomendasi yang telah melewati jatuh tempo telah recommendations that were past due were followed up within
ditindaklanjuti dalam batas waktu yang telah ditetapkan. the established timeframes. A summary of the follow-up
Ringkasan tindakan tindak lanjut atas temuan audit yang actions taken by the Internal Audit Unit on audit findings is
dilakukan oleh Unit Audit Internal dijelaskan dalam tabel di described in the table below:
bawah ini:
Tahun Presentase penyelesaian rekomendasi audit
Year Percentage of completion of audit recommendations
2024 100%
2025 94%
270 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 271
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Auditor Eksternal
External Auditor
MEKANISME PENUNJUKAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP)
PUBLIC ACCOUNTING FIRM (KAP) APPOINTMENT MECHANISM
Selain menjalankan fungsi audit internal dalam proses bisnis In addition to performing internal audit functions in daily
sehari-hari, Perseroan juga melibatkan pihak independen business processes, the Company also engages independent
untuk membantu pengawasan terhadap aspek keuangan parties to assist in overseeing financial aspects through the
melalui pelaksanaan Audit Laporan Keuangan yang dilakukan implementation of Financial Statement Audits conducted
oleh Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP). by Public Accountants (AP) and Public Accounting Firms
Akuntan Publik adalah pihak eksternal yang memiliki (KAP). Public Accountants are external parties with sufficient
kompetensi memadai untuk memberikan opini terkait competence to provide opinions regarding the conformity
kesesuaian penyajian laporan keuangan Perseroan terhadap of the Company's financial statements with the Financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia.
Dewan Komisaris selaku pemegang hak substitusi untuk The Board of Commissioners, as the holder of the substitution
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto, Susanti dan right to appoint the Public Accounting Firm (KAP) Purwanto,
Surja, sesuai dengan hasil RUPST pada tanggal 7 Mei 2025 Susanti, and Surja, in accordance with the resolutions of the
memutuskan memilih dan mengangkat KAP Purwanto, Susanti AGMS held on May 7, 2025, decided to select and appoint
dan Surja untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan KAP Purwanto, Susanti, and Surja to audit the Company's
Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada 31 Desember Consolidated Financial Statements for the year ended
2025. Penunjukan tersebut telah melalui penilaian berstruktur December 31, 2025. This appointment was based on a
terhadap kinerja auditnya, termasuk dalam hal penetapan structured assessment of their audit performance, including
biaya audit atas dasar kewajaran. the determination of audit fees based on reasonableness.
KOMUNIKASI KOMITE AUDIT DAN AUDITOR EKSTERNAL
COMMUNICATION BETWEEN THE AUDIT COMMITTEE AND THE EXTERNAL AUDITOR
Perseroan terus berupaya meningkatkan komunikasi antara The Company continues to strive to improve communication
Kantor Akuntan Publik (KAP), Komite Audit, dan Manajemen. between the Public Accounting Firm (KAP), the Audit
Untuk memastikan proses audit berjalan sesuai Standar Committee, and Management. To ensure that the audit
Profesional Akuntan, perjanjian kerja, serta ruang lingkup process runs in accordance with the Accounting Professional
audit yang telah ditetapkan dan sesuai dengan target Standards, the work agreement, and the established audit
waktu, pertemuan rutin dilakukan guna membahas berbagai scope and in accordance with the time target, regular
permasalahan penting yang signifikan. Kantor Akuntan meetings are held to discuss various important significant
Publik berkoordinasi dengan Komite Audit dengan meminta issues. The Public Accounting Firm coordinates with the
masukan/saran tentang area yang mendapat perhatian Audit Committee by requesting input/suggestions on areas of
khusus dari Komite Audit. Pada saat melakukan Audit, special concern from the Audit Committee. During the Audit,
Komite Audit dan Kantor Akuntan Publik melakukan diskusi the Audit Committee and the Public Accounting Firm discuss
terkait temuan-temuan yang diperoleh KAP, dan saat exit the findings obtained by the KAP, and at the exit meeting
meeting KAP menyampaikan hasil auditnya. Komite Audit the KAP presents its audit results. The Audit Committee
selalu mengevaluasi pelaksanaan audit umum sesuai dengan always evaluates the implementation of the general audit
standar audit yang berlaku. in accordance with applicable audit standards.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 271
Page 272
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
DAFTAR KANTOR AKUNTAN PUBLIK DAN AKUNTAN PUBLIK SELAMA 5 (LIMA) TAHUN TERAKHIR
LIST OF PUBLIC ACCOUNTING FIRMS AND PUBLIC ACCOUNTANTS FOR THE LAST 5 (FIVE) YEARS
Berikut disampaikan daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan The following is a list of Public Accounting Firms, Accountants
dan besarnya biaya untuk mengaudit laporan keuangan and the amount of fees for auditing the Company's financial
Perseroan untuk tahun buku 2021-2025: statements for the 2021-2025 financial years:
No.Izin Akuntan
Kantor Akuntan
Akuntan Publik Publik
Tahun Publik Biaya* Pendapat
Public License Number
Year Public Accounting Fee* Opinion
Accountant of Public
Firm
Accountant
2021 Kantor Akuntan Tjoa Tjek Nien AP. 1175 Rp4.968.310.761 Wajar Tanpa
Publik Purwanto, Pengecualian
Susanti dan Surja Unqualified Opinion
Purwanto, Susanti
and Surja Public
Accounting Firm
2022 Kantor Akuntan Benyanto AP. 0685 Rp 4.001.059.040 Wajar Tanpa
Publik Purwanto, Suherman Pengecualian
Susanti dan Surja Unqualified Opinion
Purwanto, Susanti
and Surja Public
Accounting Firm
2023 Kantor Akuntan Benyanto AP. 0685 Rp4.003.564.730 Wajar Tanpa
Publik Purwanto, Suherman Pengecualian |
Susanti dan Surja Unqualified Opinion
Purwanto, Susanti
and Surja Public
Accounting Firm
2024 Kantor Akuntan Edward Dharmadi AP. 1963 Rp4.252.202.300 Wajar Tanpa
Publik Purwanto, Pengecualian
Susanti dan Surja Unqualified Opinion
Purwanto, Susanti
and Surja Public
Accounting Firm
2025 Kantor Akuntan Fredy Richard AP. 2018 Rp4.515.055.000 Wajar Tanpa
Publik Purwanto, Pengecualian
Susanti dan Surja Unqualified Opinion
Purwanto, Susanti
and Surja Public
Accounvting Firm
PERNYATAAN BESARAN FEE AUDIT TIDAK LEBIH BESAR DARI FEE NON-AUDIT (ACGS C.6.2)
STATEMENT ON THE AMOUNT OF THE AUDIT FEE IS NOT GREATER THAN THE NON-AUDIT FEE (ACGS C.6.2)
Selama tahun 2025, KAP Purwanto, Susanti & Surja tidak In 2025, KAP Purwanto, Susanti & Surja did not receive any
menerima fee selain fee dari jasa audit. fees other than fees from audit services.
272 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 273
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DI PERSEROAN
INTERNAL CONTROL SYSTEM IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal untuk The Company implements an internal control system to
mendukung pencapaian tujuan strategis melalui pengelolaan support the achievement of strategic objectives through risk
risiko, perlindungan aset, dan penyediaan informasi keuangan management, asset protection, and the provision of reliable
yang andal. Sistem ini memastikan kepatuhan terhadap financial information. This system ensures compliance with
hukum dan peraturan yang berlaku, sekaligus mendukung applicable laws and regulations, while supporting operational
efektivitas operasional serta penerapan prinsip GCG. effectiveness and the implementation of GCG principles.
Perseroan mengadopsi Three Lines Model yang diperkenalkan The Company adopted the Three Lines Model introduced
oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) pada tahun 2020. by the Institute of Internal Auditors (IIA) in 2020. This
Model ini menekankan kejelasan peran serta kolaborasi model emphasizes clear roles and collaboration between
antara fungsi operasional (lini pertama), manajemen risiko dan the operational function (first line), risk management and
kepatuhan (lini kedua), serta Unit Audit Internal (lini ketiga). compliance (second line), and the Internal Audit Unit (third
line).
Dalam model tersebut, lini pertama mengelola risiko In this model, the first line manages risk and implements
dan menjalankan pengendalian operasional, lini kedua operational controls, the second line establishes the
menetapkan kerangka kerja serta memantau pelaksanaannya framework and monitors its implementation, and the Internal
dan Unit Audit Internal sebagai lini ketiga memberikan Audit Unit, as the third line, provides independent and
asurans yang memadai secara independen dan objektif atas objective assurance on the effectiveness of governance,
efektivitas tata kelola, manajemen risiko dan pengendalian risk management, and internal controls to support the
internal, guna mendukung pencapaian tujuan strategis achievement of the Company's strategic objectives and the
Perseroan serta kepentingan pemangku kepentingan. interests of stakeholders.
Dalam rangka memperkuat penerapan Sistem Pengendalian To strengthen the implementation of a comprehensive and
Internal secara menyeluruh dan terstruktur, Perseroan juga structured Internal Control System, the Company also refers
mengacu pada Internal Control - Integrated Framework to the Internal Control - Integrated Framework developed
yang dikembangkan oleh The Committee of Sponsoring by the Committee of Sponsoring Organizations of the
Organizations of the Treadway Commission (COSO) sebagai Treadway Commission (COSO) as the primary framework
kerangka kerja utama dalam perancangan, implementasi, for designing, implementing, monitoring, and evaluating
pemantauan, dan evaluasi efektivitas pengendalian the effectiveness of internal controls. The COSO framework
internal. Penerapan kerangka COSO dilakukan dengan is implemented by considering five control components:
mempertimbangkan lima komponen pengendalian, the control environment, risk assessment, control activities,
yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas information and communication, and monitoring activities, to
pengendalian, informasi dan komunikasi, serta kegiatan ensure that internal controls are effective in supporting the
pemantauan, guna memastikan pengendalian internal achievement of the Company's strategic objectives.
berjalan efektif dalam mendukung pencapaian tujuan
strategis Perseroan.
Dengan mengacu pada COSO, Perseroan berupaya By referring to COSO, the Company strives to ensure that
memastikan bahwa sistem pengendalian internal mampu its internal control system provides reasonable assurance
memberikan keyakinan memadai atas keandalan pelaporan regarding the reliability of financial reporting, operational
keuangan, efektivitas dan efisiensi operasional, perlindungan effectiveness and efficiency, asset protection, and compliance
aset, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- with applicable laws and regulations. This framework also
undangan yang berlaku. Kerangka ini juga menjadi acuan bagi serves as a reference for management and the Internal
manajemen dan Unit Audit Internal dalam menilai kecukupan Audit Unit in assessing the adequacy of control design and
desain dan efektivitas implementasi pengendalian, termasuk implementation effectiveness, including identifying areas
dalam mengidentifikasi area yang memerlukan penguatan requiring strengthening and ongoing follow-up improvements.
dan tindak lanjut perbaikan secara berkelanjutan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 273
Page 274
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
KECUKUPAN PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL ADEQUACY
Perseroan memastikan penerapan pengendalian internal The Company ensures the implementation of comprehensive
secara komprehensif untuk mendukung efektivitas internal controls to support operational effectiveness, manage
operasional, mengelola risiko, melindungi aset, dan risk, protect assets, and ensure compliance with laws and
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- regulations. This system encompasses key components such
undangan. Sistem ini meliputi komponen utama seperti as the control environment, risk assessment, control activities,
lingkungan pengendalian, penilaian risiko, kegiatan information and communication, and ongoing monitoring.
pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan
yang berkelanjutan.
Pengendalian internal Perseroan difokuskan pada tiga aspek The Company's internal controls focus on three main
utama, yaitu aspek keuangan, operasional, dan kepatuhan aspects: financial, operational, and compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan. and regulations.
Aspek Keuangan
Financial Aspects
Pengendalian internal pada aspek keuangan bertujuan untuk Internal control in the financial aspect aims to ensure the
menjamin keakuratan, transparansi, dan keandalan laporan accuracy, transparency, and reliability of the Company's
keuangan Perseroan. Pengelolaan pengendalian ini dilakukan financial reports. This control is managed through the
melalui penerapan tanggung jawab yang terstruktur pada implementation of structured responsibilities across three
tiga lini utama. main lines.
Lini pertama bertanggung jawab atas pelaksanaan The first line is responsible for implementing direct controls
pengendalian langsung dalam aktivitas keuangan, termasuk in financial activities, including the day-to-day financial
proses pencatatan dan pelaporan keuangan sehari-hari. recording and reporting processes. The second line oversees
Lini kedua berperan dalam mengawasi pengelolaan risiko financial risk management, the implementation of accounting
keuangan, penerapan standar akuntansi serta kebijakan standards, and financial policies in accordance with applicable
keuangan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Sementara regulations. Meanwhile, the third line, operated by the
itu, lini ketiga yang dijalankan oleh Unit Audit Internal Internal Audit Unit, provides an independent evaluation
memberikan evaluasi independen terhadap efektivitas of the effectiveness of financial risk controls. The Internal
pengendalian risiko keuangan. Unit Audit Internal juga Audit Unit also provides reasonable assurance that financial
memberikan keyakinan yang memadai bahwa pengendalian controls are implemented consistently and accountably, thus
keuangan dilaksanakan secara konsisten dan akuntabel, supporting the transparency and integrity of the Company's
sehingga mendukung transparansi dan integritas laporan financial reports.
keuangan Perseroan.
Aspek Operasional
Operational Aspects
Pengendalian internal pada aspek operasional dirancang Internal control in operational aspects is designed to ensure
untuk memastikan bahwa kegiatan usaha Perseroan that the Company's business activities are conducted
dilakukan secara efektif dan efisien. Tanggung jawab effectively and efficiently. Responsibility for operational
pengendalian operasional ini dibagi ke dalam tiga lini utama control is divided into three main lines to create an organized
untuk menciptakan struktur yang terorganisir dan akuntabel. and accountable structure.
Lini pertama bertanggung jawab atas pelaksanaan operasional The first line is responsible for the implementation of day-
sehari-hari sesuai kebijakan yang telah ditetapkan. Fokus to-day operations in accordance with established policies.
utama lini pertama adalah menjalankan proses operasional The primary focus of the first line is to carry out operational
dengan meminimalkan risiko yang dapat mengganggu processes while minimizing risks that could disrupt the
kelancaran aktivitas usaha. Lini kedua berperan dalam smooth running of business activities. The second line plays
menyediakan kerangka kerja yang mendukung pelaksanaan a role in providing a framework that supports operational
operasional, melakukan pemantauan atas risiko utama implementation, monitoring key operational risks, and
operasional, serta memberikan panduan dan dukungan untuk providing guidance and support to ensure policies and
memastikan kebijakan dan prosedur diikuti dengan baik. procedures are properly followed.
274 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 275
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Lini ketiga, yang dijalankan oleh Unit Audit Internal, melakukan The third line, run by the Internal Audit Unit, conducts an
evaluasi independen atas pengendalian operasional yang independent evaluation of the operational controls that
telah diterapkan. Unit Audit Internal juga bertugas memberikan have been implemented. The Internal Audit Unit is also
rekomendasi perbaikan jika ditemukan kelemahan dalam tasked with providing recommendations for improvements
sistem pengendalian, guna memberikan keyakinan yang if weaknesses in the control system are identified, to provide
memadai bahwa proses operasional berjalan secara efektif reasonable assurance that operational processes are running
dan efisien serta mendukung pencapaian tujuan Perseroan. effectively and efficiently and supporting the achievement
of the Company's objectives.
Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan
Compliance with Statutory Regulations
Pengendalian internal pada aspek kepatuhan bertujuan untuk Internal control in the compliance aspect aims to ensure that
memastikan bahwa seluruh aktivitas Perseroan dilakukan all Company activities are conducted in accordance with
sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku. Hal applicable laws and regulations. This includes compliance
ini mencakup kepatuhan terhadap perundang-undangan with national laws, capital market regulations, internal policies,
nasional, regulasi pasar modal, kebijakan internal, serta and other relevant provisions.
ketentuan lain yang relevan.
Lini pertama bertanggung jawab langsung atas pelaksanaan The first line is directly responsible for the implementation
kegiatan operasional sehari-hari dengan memastikan of daily operational activities by ensuring that every process
bahwa setiap proses berjalan sesuai dengan peraturan dan is carried out in accordance with applicable rules and
ketentuan yang berlaku. Fokus utama lini pertama adalah regulations. The first line's primary focus is implementing
menerapkan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan established policies and procedures and minimizing violations.
serta meminimalisasi terjadinya pelanggaran.
Lini kedua berperan dalam memberikan dukungan The second line plays a role in providing support to the
kepada lini pertama melalui pengawasan, pemantauan, first line through supervision, monitoring, and developing
dan pengembangan kebijakan terkait kepatuhan. Lini ini compliance-related policies. This line ensures that all
memastikan bahwa setiap aturan dipatuhi dan bahwa regulations are adhered to and that compliance control
mekanisme pengendalian kepatuhan berjalan secara efektif. mechanisms are operating effectively.
Lini ketiga, yang dijalankan oleh Unit Audit Internal, bertugas The third line, run by the Internal Audit Unit, is tasked with
memberikan evaluasi secara objektif dan independen atas providing objective and independent evaluations of the
efektivitas pengendalian terkait kepatuhan. Unit Audit effectiveness of compliance controls. The Internal Audit
Internal menilai kecukupan sistem yang ada dan memberikan Unit assesses the adequacy of existing systems and provides
keyakinan yang memadai bahwa kegiatan Perseroan telah reasonable assurance that the Company's activities comply
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Selain with applicable rules and regulations. Furthermore, this line
itu, lini ini juga memberikan rekomendasi perbaikan jika also provides recommendations for improvements if potential
ditemukan potensi penyimpangan, guna menjaga integritas deviations are identified, in order to maintain the Company's
Perseroan di mata pemangku kepentingan. integrity in the eyes of stakeholders.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2025
2025 REVIEW OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM EFFECTIVENESS
Hasil tinjauan atas sistem pengendalian internal Perseroan The review of the Company's internal control system in
pada tahun 2025 menunjukkan bahwa sistem ini telah 2025 indicated that it was functioning well and adequately
berjalan dengan baik dan memadai dalam mendukung in supporting operational effectiveness, reliable financial
efektivitas operasional, keandalan pelaporan keuangan, reporting, and compliance with laws and regulations. The
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. Company implemented the Three Lines Model, which ensures
Perseroan menerapkan konsep Three Lines Model, yang effective coordination between the operational, compliance,
memastikan koordinasi efektif antara fungsi operasional, risk management, and Internal Audit Unit functions to support
kepatuhan, manajemen risiko, dan Unit Audit Internal, untuk good governance.
mendukung tata kelola yang baik.
Sistem pengendalian internal Perseroan juga didukung oleh The Company's internal control system is also supported
lima komponen utama, yaitu Lingkungan Pengendalian, by five main components: the Control Environment,
Penilaian Risiko, Kegiatan Pengendalian, Informasi dan Risk Assessment, Control Activities, Information and
Komunikasi, serta Pemantauan Berkelanjutan, yang bekerja Communication, and Continuous Monitoring, which work in
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 275
Page 276
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
secara terintegrasi untuk menjaga efektivitas pengendalian. an integrated manner to maintain control effectiveness. This
Tinjauan ini mencakup tiga aspek utama: Aspek Keuangan, review covers three main aspects: the Financial Aspect, which
yang memastikan akurasi dan transparansi laporan keuangan; ensures the accuracy and transparency of financial reports;
Aspek Operasional, yang fokus pada efektivitas dan efisiensi the Operational Aspect, which focuses on the effectiveness
kegiatan usaha; dan Aspek Kepatuhan terhadap Peraturan and efficiency of business activities; and the Compliance with
Perundang-Undangan, yang memastikan aktivitas Perseroan Laws and Regulations Aspect, which ensures the Company's
sesuai dengan regulasi yang berlaku. activities comply with applicable regulations.
Selain itu, pelaksanaan pengendalian internal ini mengikuti Furthermore, the implementation of this internal control
standar internasional, seperti Global Internal Audit Standard adheres to international standards, such as the Global Internal
(GIAS) yang dikeluarkan oleh The Institute of Internal Auditors Audit Standard (GIAS) issued by the Institute of Internal
(IIA), sehingga sistem pengendalian Perseroan selaras dengan Auditors (IIA), ensuring that the Company's control system
praktik terbaik global dan mampu mendukung pencapaian aligns with global best practices and supports the sustainable
tujuan strategis secara berkelanjutan. achievement of strategic objectives.
PERNYATAAN DIREKSI ATAS KECUKUPAN DAN EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT ON THE INTERNAL CONTROL SYSTEM ADEQUACY AND EFFECTIVENESS
Direksi PT Lautan Luas Tbk menyatakan bahwa sistem The Board of Directors of PT Lautan Luas Tbk stated that
pengendalian internal Perseroan telah diterapkan secara the Company's internal control system was implemented
memadai dan efektif sepanjang tahun 2025. Sistem ini adequately and effectively throughout 2025. This system
mampu mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan supported the achievement of the Company's strategic
melalui pengelolaan risiko yang terintegrasi, pengendalian objectives through integrated risk management, efficient
operasional yang efisien, serta kepatuhan terhadap peraturan operational controls, and compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Direksi juga memastikan bahwa mekanisme pengawasan dan The Board of Directors also ensured that internal oversight and
pengendalian internal terus diperkuat melalui tinjauan berkala, control mechanisms were continuously strengthened through
pemantauan pelaksanaan kebijakan, serta penyelarasan periodic reviews, monitoring of policy implementation, and
proses kerja dengan kebutuhan operasional dan regulasi. alignment of work processes with operational and regulatory
Hasil tinjauan menunjukkan bahwa sistem pengendalian requirements. The review results indicated that the internal
internal telah memberikan landasan yang kuat untuk menjaga control system provided a strong foundation for maintaining
stabilitas operasional, mengelola risiko dengan efektif, dan operational stability, managing risks effectively, and enhancing
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap stakeholder confidence in the Company's governance.
tata kelola Perseroan.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
KERANGKA MANAJEMEN RISIKO DI PERSEROAN
RISK MANAGEMENT FRAMEWORK IN THE COMPANY
Karena bisnis industri yang kompetitif, Perseroan senantiasa Due to the competitive nature of the industrial business,
mengambil langkah inisiatif guna memitigasi berbagai risiko the Company consistently takes proactive steps to mitigate
yang mungkin timbul dari kegiatan operasional Perseroan dan various risks that may arise from its operational activities and
mendatangkan kerugian dengan menerapkan manajemen lead to losses by implementing risk management aimed at
risiko yang bertujuan untuk meminimalisir dampak dari risiko- minimizing the impact of these business risks.
risiko usaha tersebut.
Untuk mengatasi tantangan tersebut, Perseroan telah To address these challenges, the Company has entrusted
memberikan tanggung jawab kepada Divisi Manajemen the Risk Management Division with the responsibility to
276 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 277
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Risiko untuk berkolaborasi dengan manajemen, departemen, collaborate with management, departments, branches, and
cabang, dan anak perusahaan dalam melakukan kajian subsidiaries in conducting uncertainty assessments. These
atas ketidakpastian. Kajian ini bertujuan tidak hanya untuk assessments aim not only to identify risks but also to explore
mengidentifikasi risiko tetapi juga menggali potensi peluang potential opportunities that can add value to the Company.
yang dapat memberikan nilai tambah bagi Perseroan.
Sejak tahun 2011, Perseroan telah mengadopsi kerangka kerja Since 2011, the Company has adopted the Enterprise Risk
Enterprise Risk Management (ERM) yang diperkenalkan oleh Management (ERM) framework introduced by the Committee
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Commission (COSO). Kerangka ini dirancang untuk (COSO). This framework is designed to facilitate operational
memfasilitasi pengelolaan risiko operasional di seluruh risk management across the organization. By integrating a
organisasi. Dengan mengintegrasikan pendekatan yang comprehensive approach, the ERM framework enables the
komprehensif, kerangka ERM memungkinkan Perseroan Company to address risk systematically and effectively.
untuk menangani risiko secara sistematis dan efektif.
Kerangka Manajemen Risiko Perseroan mencakup empat The Company's Risk Management Framework encompasses
tujuan utama: tujuan strategis, tujuan operasional, tujuan four primary objectives: strategic objectives, operational
kepatuhan, dan tujuan pelaporan. Dalam implementasinya, objectives, compliance objectives, and reporting objectives.
Departemen Manajemen Risiko memfasilitasi jajaran Direksi In its implementation, the Risk Management Department
dalam melakukan risk assessment guna mengidentifikasi facilitates the Board of Directors in conducting risk
inherent risk , yaitu risiko yang melekat pada strategi assessments to identify inherent risks, namely risks inherent in
usaha yang dapat memengaruhi operasional Perseroan the business strategy that could impact the operations of the
dan anak perusahaan. Proses ini disesuaikan dengan Company and its subsidiaries. This process adapts to changes
perubahan dalam dunia usaha, sehingga langkah mitigasi in the business world, ensuring that the designed mitigation
yang dirancang mampu mengelola risiko secara relevan. measures are able to manage relevant risks. Furthermore,
Selain itu, Departemen Manajemen Risiko secara berkala the Risk Management Department periodically evaluates the
mengevaluasi mitigasi yang telah dilakukan serta merancang mitigation measures implemented and designs additional
langkah mitigasi tambahan untuk risiko yang teridentifikasi mitigation measures for identified risks in each business unit
di setiap unit usaha dan departemen terkait. and related department.
Dalam penilaian risiko operasional, metode Control Self The Risk Management Department uses the Control Self-
Assessment (CSA) digunakan oleh Departemen Manajemen Assessment (CSA) method in its operational risk assessments.
Risiko. Melalui metode ini, business process owner, yaitu Through this method, business process owners, the
karyawan yang bertanggung jawab atas proses bisnis, secara employees responsible for business processes, directly
langsung mengidentifikasi inherent risk dan merumuskan identify inherent risks and formulate mitigation measures.
langkah mitigasi. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan This approach not only increases risk awareness across
kesadaran risiko (risk awareness) di setiap fungsi, tetapi juga all functions but also ensures that the mitigation measures
memastikan bahwa mitigasi yang dilakukan sesuai dengan align with the organization's operational and strategic goals.
sasaran operasional dan strategis organisasi.
Sebagai bagian dari implementasi ERM, Departemen As part of the ERM implementation, the Risk Management
Manajemen Risiko juga melakukan pemetaan risiko strategis Department also conducts strategic risk mapping against
terhadap risiko operasional, kepatuhan, dan pelaporan. operational, compliance, and reporting risks. This mapping
Pemetaan ini bertujuan untuk menyelaraskan mitigasi risiko aims to align strategic risk mitigation with operational-level
strategis dengan mitigasi di tingkat operasional. Dengan mitigation. Thus, risk management is carried out holistically,
demikian, pengelolaan risiko dilakukan secara holistik yang encompassing aspects of compliance and reporting reliability.
mencakup aspek kepatuhan dan keandalan pelaporan.
Selain itu, Departemen Manajemen Risiko menyusun Furthermore, the Risk Management Department prepares
laporan hasil penilaian risiko yang telah dikonsolidasikan, a consolidated risk assessment report, covering key risks
mencakup risiko utama yang teridentifikasi di seluruh identified across all departments, branches, and subsidiaries.
departemen, cabang, dan anak perusahaan. Laporan ini This report is submitted periodically to the Audit Committee
disampaikan secara berkala kepada Komite Audit dan and the Board of Commissioners to provide a comprehensive
Dewan Komisaris untuk memberikan gambaran menyeluruh overview of the risks faced and to ensure the effective
mengenai risiko yang dihadapi serta memastikan langkah implementation of designed mitigation measures. With this
mitigasi yang dirancang dapat diterapkan secara efektif. approach, the Company continues to maintain effective risk
Dengan pendekatan ini, Perseroan terus menjaga efektivitas management to support the sustainable achievement of its
pengelolaan risiko demi mendukung pencapaian tujuan strategic objectives.
strategis secara berkelanjutan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 277
Page 278
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PROFIL RISIKO UTAMA DAN UPAYA MITIGASI
KEY RISK PROFILE AND MITIGATION EFFORTS
Perseroan juga telah mengimplementasikan Enterprise Risk The Company has also implemented Enterprise Risk
Management (ERM) sebagai pendekatan sistematis dalam Management (ERM) as a systematic approach to identifying
mengidentifikasi dan mengelola risiko utama (key risks) yang and managing key risks that could potentially impact the
berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan strategis. achievement of strategic objectives.
Selama tahun 2025, Perseroan telah melakukan analisa Throughout 2025, the Company conducted an in-depth
mendalam dan melakukan identifikasi terhadap risiko- analysis and identified key risks assessed as having a
risiko utama yang dinilai berdampak signifikan terhadap significant impact on the Company's business continuity,
kelangsungan usaha Perseroan, antara lain sebagai berikut: including the following:
Uraian Risiko Upaya Mitigasi
Description of Risks Mitigation Efforts
1. Risiko Strategic
Strategic Risk
A. Sebagai perusahaan penyedia bahan baku dan solusi a) Perseroan telah membangun hubungan kerja sama jangka
terintegrasi, Perseroan menjalin hubungan kerja sama panjang dengan para pemasok utama dan mengembangkan
dengan berbagai pemasok, baik dari dalam maupun luar hubungan tersebut menjadi aliansi strategis serta kemitraan
negeri. Beberapa pemasok tersebut berstatus sebagai bisnis. Perusahaan secara aktif mencari alternatif pemasok
pemasok tunggal, sehingga berpotensi meningkatkan baru, baik dari dalam maupun luar negeri, untuk memastikan
risiko keberlanjutan pasokan. Gangguan pasokan ini dapat keberlanjutan pasokan. Selain itu, Perseroan menawarkan
menghambat kegiatan distribusi dan manufaktur, yang pada beragam produk kepada pelanggan untuk mengurangi
akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kinerja Perseroan ketergantungan pada pemasok tertentu.
As a supplier of raw materials and integrated solutions, the The Company has built long-term cooperative relationships
Company collaborates with various suppliers, both domestic with key suppliers and developed these relationships into
and international. Some of these suppliers operate as sole strategic alliances and business partnerships. The Company
suppliers, potentially increasing the risk of supply continuity. actively seeks alternative new suppliers, both domestically and
This supply disruption could hamper distribution and internationally, to ensure supply continuity. Furthermore, the
manufacturing activities, ultimately negatively impacting the Company offers a diverse range of products to customers to
Company's performance. reduce dependence on specific suppliers.
b) Perusahaan juga mendukung pengembangan produk bersama
pelanggan, dengan tujuan membantu pelanggan menggunakan
produk substitusi dan mengurangi ketergantungan terhadap
produk tertentu. Upaya ini bertujuan untuk memastikan
kelancaran operasional distribusi dan manufaktur Perseroan.
The Company also supports product development with
customers, with the aim of helping customers use substitute
products and reducing dependence on specific products. These
efforts aim to ensure the smooth operation of the Company's
distribution and manufacturing operations.
B. Kinerja dan pertumbuhan Perseroan sangat bergantung pada a) Departemen Komersil secara aktif meningkatkan hubungan baik
tingkat kepuasan dan ekuitas pelanggan. Risiko kehilangan dengan pelanggan melalui komunikasi dua arah yang efektif,
pelanggan dapat muncul jika pengelolaan hubungan pelanggan kunjungan rutin, dan survei kepuasan pelanggan. Langkah ini
tidak dilakukan secara optimal dan konsisten, yang berpotensi memungkinkan Perseroan untuk mengantisipasi kebutuhan dan
memengaruhi keberlanjutan bisnis serta kinerja Perseroan. masukan pelanggan dengan memberikan pelayanan yang lebih
The Company's performance and growth are highly dependent baik secara berkelanjutan.
on customer satisfaction and equity. The risk of losing The Commercial Department actively fosters good relationships
customers can arise if customer relationship management is with customers through effective two-way communication,
not carried out optimally and consistently, potentially impacting regular visits, and customer satisfaction surveys. This approach
business sustainability and the Company's performance. enables the Company to anticipate customer needs and
feedback by providing continuously improved service.
b) Departemen Komersil menerapkan sistem manajemen
hubungan pelanggan untuk mempermudah pengelolaan
aktivitas yang berkaitan dengan pelanggan secara cepat dan
akurat. Tim teknis juga disiapkan untuk mendukung pelanggan
dalam pengembangan produk, memberikan solusi atas
permasalahan yang dihadapi, serta meningkatkan kualitas
produk secara berkesinambungan.
The Commercial Department implements a customer
relationship management system to facilitate the rapid and
accurate management of customer-related activities. A
technical team is also prepared to support customers in product
development, provide solutions to problems, and continuously
improve product quality.
278 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 279
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Uraian Risiko Upaya Mitigasi
Description of Risks Mitigation Efforts
C. Industri global dan domestik menghadapi tantangan dalam a) Perseroan memiliki Departemen Teknologi Informasi yang
mengikuti perkembangan teknologi yang pesat dan menjaga berfokus pada pengembangan teknologi yang sesuai
keamanan data internal. Keterlambatan dalam mengantisipasi dengan kebutuhan usaha. Departemen ini, bersama dengan
ancaman terhadap keamanan data dapat membahayakan departemen terkait lainnya, melakukan kajian terhadap
sistem database Perseroan secara keseluruhan. Selain itu, perbaikan proses bisnis dan menyelaraskan model bisnis
penerapan teknologi terkini telah membawa perubahan unit usaha untuk meningkatkan pelayanan kepada seluruh
model bisnis, proses operasional, dan strategi usaha, yang pemangku kepentingan. Bagian Pengembangan Teknologi
menjadi faktor penting dalam memberikan kualitas pelayanan secara proaktif menyediakan sistem aplikasi terkini dan
yang optimal kepada pelanggan serta meningkatkan efisiensi perangkat teknologi guna mendukung kelancaran operasional.
operasional. Namun, keterlambatan dalam mengadopsi The Company has an Information Technology Department
teknologi berbasis Industri 4.0 berisiko menghambat focused on developing technology tailored to business
pencapaian efisiensi operasional dan dapat mengurangi daya needs. This department, in conjunction with other relevant
saing Perseroan di segmen distribusi, manufaktur dan jasa. departments, conducts reviews to improve business processes
Global and domestic industries face challenges in keeping up and align business unit business models to enhance service
with rapid technological developments and maintaining internal to all stakeholders. The Technology Development Division
data security. Delays in anticipating threats to data security proactively provides the latest application systems and
could compromise the Company's overall database system. technological devices to support smooth operations.
Furthermore, the implementation of the latest technology
has brought about changes in business models, operational b) Perseroan juga menerapkan dan memperbarui platform
processes, and business strategies, which are crucial factors in keamanan, termasuk pemasangan antivirus, serta menetapkan
providing optimal service quality to customers and improving kebijakan terkait sistem keamanan teknologi informasi.
operational efficiency. However, delays in adopting Industry Selain itu, Perseroan telah membangun sistem pemulihan
4.0-based technologies risk hindering the achievement of bencana untuk memastikan kelangsungan operasional apabila
operational efficiency and could reduce the Company's terjadi gangguan sistem. Upaya ini dirancang untuk melindungi
competitiveness in the distribution, manufacturing, and data dan sistem Perseroan dari potensi ancaman siber serta
service segments. meningkatkan efisiensi operasional.
The Company also implements and updates security platforms,
including the installation of antivirus software, and establishes
policies related to information technology security systems.
In addition, the Company has established a disaster recovery
system to ensure operational continuity in the event of
system disruptions. These efforts are designed to protect the
Company's data and systems from potential cyber threats and
improve operational efficiency.
D. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama yang Departemen Sumber Daya Manusia telah mengimplementasikan
mendukung kelangsungan kegiatan dan proses operasional strategi Sumber Daya Manusia (Human Capital Strategy) yang
Perseroan. Perubahan dalam dunia usaha dan perkembangan selaras dengan arahan pimpinan Perseroan dan tuntutan dunia
teknologi menuntut adanya strategi SDM yang selaras dengan usaha. Strategi ini mencakup aspek rekrutmen, pelatihan,
kebutuhan bisnis agar dapat memberikan dukungan yang pengembangan, dan pembentukan budaya kerja yang dirancang
optimal kepada manajemen dalam mencapai tujuan Perseroan. untuk memastikan tenaga kerja Perseroan memiliki kompetensi
Human Resources (HR) are the primary asset supporting dan kesiapan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
the continuity of the Company's activities and operational The Human Resources Department has implemented a Human
processes. Changes in the business world and technological Capital Strategy aligned with the Company's leadership
developments require an HR strategy aligned with business direction and the demands of the business world. This strategy
needs to provide optimal support to management in achieving encompasses recruitment, training, development, and the
the Company's goals. establishment of a work culture designed to ensure the Company's
workforce possesses the competencies and readiness to meet
business needs.
2. Risiko Finansial
Financial Risk
A. Dalam mendukung pengelolaan bisnis, Perseroan melakukan Manajemen Perseroan terus meningkatkan hubungan kerja sama
pinjaman modal kerja dan pinjaman jangka panjang dari bank. yang baik dengan pihak perbankan untuk mendapatkan tingkat
Hal ini berpotensi menimbulkan risiko fluktuasi tingkat suku suku bunga yang lebih kompetitif. Selain itu, Perseroan juga
bunga yang meningkatkan biaya modal dan mengurangi laba berupaya meminimalisasi risiko ketergantungan pada sumber
Perseroan. pendanaan bank dengan menerbitkan obligasi sebagai alternatif
To support business management, the Company has taken out pinjaman jangka panjang.
working capital loans and long-term loans from banks. This The Company's management continues to strengthen its
has the potential to create the risk of interest rate fluctuations, cooperative relationships with banks to obtain more competitive
which could increase the cost of capital and reduce the interest rates. Furthermore, the Company strives to minimize the
Company's profits. risk of dependence on bank funding sources by issuing bonds as
an alternative long-term loan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 279
Page 280
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Uraian Risiko Upaya Mitigasi
Description of Risks Mitigation Efforts
B. Pembelian barang dagangan dan bahan baku dari luar negeri Perseroan, sesuai arahan Direksi dan aturan Bank Indonesia, telah
dalam jumlah yang signifikan mengakibatkan Perseroan menerapkan strategi lindung nilai atas aset dan utang moneter.
menghadapi risiko fluktuasi nilai tukar mata uang asing, yang Pemantauan perubahan nilai tukar mata uang asing dilakukan
dapat mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. secara cermat dan konsisten untuk memastikan langkah strategis
The purchase of merchandise and raw materials from abroad yang tepat. Perseroan memanfaatkan produk derivatif yang sesuai
in significant quantities results in the Company facing the risk untuk melindungi transaksi dalam mata uang asing dari potensi
of fluctuations in foreign exchange rates, which may affect the risiko fluktuasi nilai tukar.
Company's financial performance. In accordance with the Board of Directors' directives and Bank
Indonesia regulations, the Company has implemented a hedging
strategy for monetary assets and liabilities. Foreign exchange rate
fluctuations are monitored carefully and consistently to ensure
appropriate strategic actions. The Company utilizes appropriate
derivative products to protect foreign currency transactions from
the potential risk of exchange rate fluctuations.
C. Sebagai entitas penyedia bahan baku dan solusi terintegrasi, Perseroan memiliki Departemen Manajemen Risiko Kredit Korporat
Perseroan memberikan fasilitas penjualan secara termin kepada yang bertanggung jawab untuk mengelola kebijakan pemberian
pelanggan. Praktik ini berpotensi menimbulkan risiko kredit kredit kepada pelanggan korporasi serta melakukan pengawasan
apabila pelanggan mengalami penurunan kinerja, baik yang terhadap umur piutang. Bagian operasional secara berkala
disebabkan kondisi ekonomi maupun persaingan usaha. Risiko melakukan pemantauan ketepatan waktu pembayaran pelanggan.
tersebut dapat berdampak pada kemampuan pelanggan untuk Departemen ini telah mengimplementasikan sistem pendukung
memenuhi kewajiban pembayaran kepada Perseroan. yang dirancang untuk menghitung kelayakan kredit dan melakukan
As a provider of raw materials and integrated solutions, the penyesuaian berdasarkan profil risiko masing- masing pelanggan.
Company provides term sales facilities to customers. This Sistem ini diterapkan di berbagai unit usaha guna meningkatkan
practice has the potential to create credit risk if the customer efektivitas pengelolaan risiko kredit dan mendukung kinerja
experiences a decline in performance, whether due to Perseroan yang lebih optimal.
economic conditions or business competition. This risk could The Company has a Corporate Credit Risk Management
impact the customer's ability to meet payment obligations to Department responsible for managing credit policies for
the Company. corporate customers and monitoring the aging of receivables.
The operational department regularly monitors the timeliness of
customer payments.
This department has implemented a support system designed
to calculate creditworthiness and make adjustments based on
each customer's risk profile. This system is implemented across
various business units to improve the effectiveness of credit risk
management and support optimal Company performance.
3. Risiko Operasional
Operational Risk
Sebagai perusahaan penyedia bahan baku dan solusi terintegrasi, Perseroan menerapkan pengendalian yang ketat untuk
Perseroan menghadapi risiko operasional yang meliputi aspek mengantisipasi risiko kesehatan dan keselamatan kerja karyawan
kesehatan dan keselamatan kerja karyawan serta potensi serta pencemaran lingkungan. Bagian Kesehatan, Keselamatan,
terjadinya pencemaran lingkungan. Risiko-risiko tersebut dan Lingkungan Korporat telah menetapkan standar kesehatan
dinilai memiliki dampak signifikan yang dapat membahayakan dan keselamatan kerja yang berlaku di seluruh departemen,
keberlanjutan bisnis Perseroan apabila tidak dikelola secara serius. cabang, dan anak perusahaan, serta memberikan pedoman untuk
As a provider of raw materials and integrated solutions, the memastikan kepatuhan terhadap peraturan dari Kementerian
Company faces operational risks, including employee health and Lingkungan Hidup. Pemeriksaan berkala dilakukan secara aktif
safety and the potential for environmental pollution. These risks untuk memastikan aspek kesehatan, keselamatan, dan lingkungan
are considered to have significant impacts that could jeopardize di seluruh unit operasional tetap terjaga. Sebagian besar
the Company's business sustainability if not managed effectively. Perusahaan juga telah memperoleh sertifikasi ISO 45001 untuk
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta ISO
14001 untuk Sistem Manajemen Lingkungan, sebagai upaya untuk
memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas yang tinggi di
bidang keselamatan, kesehatan, dan lingkungan.
The Company implements strict controls to anticipate
employee health and safety risks and environmental pollution.
The Corporate Health, Safety, and Environment Division has
established occupational health and safety standards applicable
to all departments, branches, and subsidiaries, and provides
guidelines to ensure compliance with regulations from the Ministry
of Environment. Periodic inspections are actively conducted
to ensure that health, safety, and environmental aspects are
maintained in all operational units. Most of the Company has also
obtained ISO 45001 certification for Occupational Health and
Safety Management Systems and ISO 14001 for Environmental
Management Systems, in an effort to ensure compliance
with high quality standards in the areas of safety, health, and
the environment.
280 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 281
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Uraian Risiko Upaya Mitigasi
Description of Risks Mitigation Efforts
4. Risiko Hukum dan Kepatuhan
Legal and Compliance Risks
Kondisi ekonomi global dan domestik serta dinamika geopolitik Perseroan secara proaktif melakukan pembaruan terkait peraturan-
mendorong pemerintah untuk melakukan perubahan regulasi atau peraturan yang berlaku. Dalam bidang perpajakan dan keuangan,
menerapkan kebijakan baru. Perubahan tersebut bertujuan untuk Perseroan menjalin koordinasi dengan kantor pajak dan lembaga
mengatur perekonomian dan aspek-aspek bisnis terkait, termasuk keuangan untuk memperoleh informasi terkini mengenai regulasi
perpajakan, keuangan, bea cukai, industri, sosial, dan lingkungan baru serta penerapannya. Di sektor industri, Perseroan secara aktif
hidup. Apabila perubahan ini tidak diantisipasi secara cermat dan berpartisipasi dalam berbagai asosiasi yang relevan dengan bisnis,
cepat, Perseroan berpotensi menghadapi risiko yang memengaruhi sehingga dapat memperoleh informasi terkini mengenai perubahan
keberlanjutan operasional maupun kinerja bisnis. regulasi serta panduan pelaksanaan peraturan baru. Terkait
Global and domestic economic conditions, as well as geopolitical lingkungan hidup, Perseroan secara rutin mengakses informasi
dynamics, are driving governments to make regulatory changes dari situs resmi Kementerian Lingkungan Hidup dan mengikuti
or implement new policies. These changes aim to regulate sosialisasi peraturan baru. Selain itu, Perseroan menyesuaikan
the economy and related business aspects, including taxation, strategi usaha dan operasionalnya untuk memastikan kepatuhan
finance, customs, industry, social, and environmental issues. If terhadap regulasi dan kebijakan pemerintah yang berlaku.
these changes are not carefully and promptly anticipated, the The Company proactively updates itself on applicable regulations.
Company could potentially face risks that could impact operational In the areas of taxation and finance, the Company coordinates
sustainability and business performance. with tax offices and financial institutions to obtain the latest
information on new regulations and their implementation.
In the industrial sector, the Company actively participates in
various business-relevant associations, thus obtaining the latest
information on regulatory changes and guidelines for implementing
new regulations. Regarding the environment, the Company
regularly accesses information from the official website of the
Ministry of Environment and participates in the socialization of
new regulations. In addition, the Company adjusts its business
and operational strategies to ensure compliance with applicable
government regulations and policies.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2025
REVIEW OF RISK MANAGEMENT EFFECTIVENESS IN 2025
Perseroan menerapkan manajemen risiko dengan mengacu The Company implements risk management based on the
pada Three Lines Model. Dalam kerangka Three Lines Model, Three Lines Model. Within the Three Lines Model, work units
unit kerja berperan sebagai lini pertama yang bertanggung act as the first line of responsibility for risk management and
jawab atas pengelolaan risiko dan pengendalian dalam control within their operational activities. Furthermore, Risk
aktivitas operasionalnya. Selanjutnya, Risk Management Management serves as the second line of responsibility,
berperan sebagai lini kedua yang menyusun kerangka kerja, developing frameworks, policies, and methodologies, as
kebijakan, metodologi, serta melakukan pemantauan dan well as monitoring and evaluating the implementation of
evaluasi atas penerapan manajemen risiko. Internal Audit risk management. Internal Audit serves as the third line
berperan sebagai lini ketiga yang memberikan assurance of responsibility, providing independent assurance on the
independen atas efektivitas tata kelola, manajemen risiko, effectiveness of governance, risk management, and internal
dan pengendalian internal di Perseroan. controls within the Company.
Direksi bersama dengan Risk Management merumuskan The Board of Directors, together with Risk Management,
strategi dalam pengelolaan dan mitigasi risiko yang formulates strategies for managing and mitigating the
diperlukan, sementara Dewan Komisaris dan Komite Audit necessary risks, while the Board of Commissioners and the
melakukan penelaahan serta memonitor pelaksanaan Audit Committee review and monitor the implementation of
aktivitas manajemen risiko Perseroan. Perseroan senantiasa the Company's risk management activities. The Company
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, menetapkan continuously improves the effectiveness of risk management,
kerangka manajemen risiko, penguatan struktur tata kelola, establishes a risk management framework, strengthens its
dan sistem manajemen risiko. Peningkatan kemampuan governance structure, and maintains a risk management
manajemen risiko setiap karyawan juga diperlukan dengan system. It is also necessary to enhance the risk management
cara sosialiasi dan pelatihan. Dengan melibatkan seluruh capabilities of each employee through outreach and
unsur di Perseroan, penerapan manajemen risiko di training. By involving all elements within the Company, the
Perseroan sepanjang tahun 2025 sudah berjalan dengan implementation of risk management throughout 2025 has
baik dan terukur. been well-implemented and measurable.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 281
Page 282
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN DAN EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO
BOARD OF COMMISSIONERS’ STATEMENT ON THE ADEQUACY AND EFFECTIVENESS OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Setelah melakukan pengawasan secara menyeluruh, Direksi After conducting comprehensive oversight, the Board of
dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa Perseroan Directors and/or Board of Commissioners is of the opinion that
telah menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif pada the Company has implemented an effective risk management
semua proses bisnis yang dijalankan. Seluruh karyawan dan system across all business processes. All employees and
unit-unit kerja dipastikan mengambil peran dalam pengelolaan work units are ensured to play a role in risk management in
risiko sesuai dengan tanggung jawabnya masing-masing accordance with their respective responsibilities, ensuring
sehingga pemantauan terhadap profil-profil risiko senantiasa that risk profiles are consistently monitored effectively, as
berjalan dengan baik yang terbukti dari tidak adanya kejadian evidenced by the absence of risk events that significantly
risiko yang secara signifikan berpengaruh terhadap kegiatan impacted the Company's business activities in 2025.
usaha Perseroan di tahun 2025.
Atas dasar pertimbangan tersebut, Direksi dan/atau Based on these considerations, the Board of Directors and/
Dewan Komisaris menilai bahwa design kerangka or Board of Commissioners assesses that the Company's
manajemen risiko Perseroan sudah berjalan memadai dan risk management framework is adequate and sufficient to
mencukupi untuk mendukung proses pencapaian target support the achievement of its targets and facilitate planning
Perseroan dan memudahkan proses perencanaan dan and decision-making.
pengambilan keputusan.
Perkara Hukum
Legal Cases
Perseroan, entitas anak, maupun masing-masing anggota In 2025, the Company, its subsidiaries, and the current
Dewan Komisaris dan Direksi yang saat ini menjabat, selama members of the Board of Commissioners and Directors were
periode tahun 2025 tidak terlibat dalam suatu perkara perdata not involved in any civil or criminal cases in district courts,
maupun pidana di pengadilan negeri, perkara tata usaha state administrative cases in state administrative courts,
negara di pengadilan tata usaha negara, sengketa yang disputes registered with the Indonesian National Arbitration
tercatat di Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI) maupun Board (BANI) or other arbitration institutions, domestic or
lembaga arbitrase lainnya di dalam maupun luar negeri, international, tax disputes in tax courts, bankruptcy and
sengketa pajak di pengadilan pajak, perkara kepailitan dan suspension of payment of debts in commercial courts, or
PKPU di pengadilan niaga, maupun sengketa lainnya di luar other out-of-court disputes or claims that could potentially
pengadilan atau klaim yang berpotensi menimbulkan dampak have a material impact on the Company's business continuity.
material terhadap kelangsungan usaha Perseroan.
Pelanggaran Hukum Terkait Ketenagakerjaan, Konsumen, Violations of Laws Relating to Employment, Consumer,
Kepailitan, Komersial, Persaingan dan/atau Masalah Bankruptcy, Commercial, Competition, and/or
Lingkungan Hidup Environmental Issues
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not commit any violations
pelanggaran hukum terkait ketenagakerjaan, konsumen, of laws related to employment, consumer, bankruptcy,
kepailitan, komersial, persaingan dan/atau masalah lingkungan. commercial, competition, and/or environmental issues.
282 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 283
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sanksi Administratif dari Otoritas Jasa Keuangan dan/atau Administrative Sanctions from the Financial Services
Pihak Regulator Lainnya Authority and/or Other Regulators
Selama tahun buku 2025, Perseroan menerima sanksi Throughout 2025 financial year, the Company received
administratif dari regulator dalam hal ini OJK terkait dengan administrative sanctions from the regulator, specifically the
Kewajiban Penyampaian Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit Financial Services Authority (OJK), regarding the Company's
atas Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2019 obligation to submit an Audit Committee Evaluation Report
PT Lautan Luas Tbk. Adapun rincian sanksi administratif on the Annual Financial Statements as of December 31, 2019,
yang diterima Perseroan yaitu Perseroan menerima sanksi of PT Lautan Luas Tbk. The details of the administrative
administratif berupa denda sebesar Rp5.000.000,00 (lima sanctions received by the Company include a fine of
juta rupiah) dari Otoritas Jasa Keuangan atas ketidakpatuhan Rp5,000,000.00 (five million rupiah) from the Financial
terhadap kewajiban penyampaian laporan evaluasi Komite Services Authority for non-compliance with the obligation to
Audit terkait jasa audit atas Laporan Keuangan Tahunan per submit an Audit Committee evaluation report related to audit
31 Desember 2019, sebagaimana tercantum dalam Surat services for the Annual Financial Statements as of December
No. S-913/PM.2113/2025 tanggal 3 November 2025. Selain 31, 2019, as stated in Letter No. S-913/PM.2113/2025 dated
itu, tidak terdapat sanksi administratif lain yang berdampak November 3, 2025. Furthermore, there were no other
material terhadap operasional Perseroan. administrative sanctions that had a material impact on the
Company's operations.
Perseroan telah menindaklanjuti hal ini secara proaktif, The Company has proactively followed up on this matter,
termasuk melakukan evaluasi internal dan memperkuat including conducting internal evaluations and strengthening
mekanisme pengendalian untuk memastikan kepatuhan control mechanisms to ensure compliance with applicable
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Perseroan menegaskan komitmennya untuk meminimalkan The Company affirms its commitment to minimizing future
risiko kepatuhan di masa mendatang melalui compliance risks through the following steps:
langkah-langkah berikut:
1) Peninjauan dan perbaikan prosedur internal agar sesuai 1) Reviewing and improving internal procedures to ensure
dengan ketentuan regulator. compliance with regulatory requirements.
2) Peningkatan program pelatihan dan sosialisasi kepatuhan 2) Improving compliance training and outreach programs
bagi seluruh jajaran manajemen dan karyawan. for all levels of management and employees.
3) Pemantauan dan audit berkala untuk memastikan 3) Regular monitoring and audits to ensure effective
implementasi tindakan perbaikan berjalan efektif. implementation of corrective actions.
Dengan langkah-langkah tersebut, Perseroan berkomitmen With these steps, the Company is committed to maintaining
untuk menjaga kualitas penerapan GCG dan meminimalkan the quality of GCG implementation and minimizing the risk of
risiko sanksi administratif di masa depan, sekaligus future administrative sanctions, while ensuring compliance
memastikan kepatuhan terhadap seluruh ketentuan with all applicable regulations.
yang berlaku.
Sanksi Administratif Yang Diterima oleh Anggota Direksi Administrative Sanctions Received by Members of the Board
dan Anggota Dewan Komisaris of Directors and Members of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, seluruh anggota Direksi maupun Throughout 2025, all incumbent members of the Board of
anggota Dewan Komisaris Perseroan yang sedang menjabat Directors and members of the Board of Commissioners of
tidak menerima sanksi administratif dari pihak regulator. the Company did not receive any administrative sanctions
from the regulator.
Sanksi Administratif Yang Diterima oleh Anggota Direksi Administrative Sanctions Received by Members of the Board
dan Anggota Dewan Komisaris Anak Perusahaan of Directors and Members of the Board of Commissioners
of Subsidiaries
Sepanjang tahun 2025, seluruh anggota Direksi dan anggota Throughout 2025, all incumbent members of the Board of
Dewan Komisaris Anak Perusahaan yang sedang menjabat Directors and members of the Board of Commissioners of
tidak menerima sanksi administratif dari pihak regulator. Subsidiaries did not receive any administrative sanctions
from the regulator.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 283
Page 284
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Sanksi Terkait Peraturan Pencatatan Sanctions Related to Listing Regulations
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi Throughout 2025, the Company did not receive any
terkait dengan pelanggaran peraturan pencatatan dari sanctions related to violations of listing regulations from
regulator. Perseroan terus berupaya untuk memperkuat the regulator. The Company continues to strive to strengthen
penerapan prinsip kehati-hatian melalui peningkatan the implementation of prudential principles by improving the
kualitas sistem pelaporan dan pencatatan, penguatan fungsi quality of its reporting and recording systems, strengthening its
kepatuhan, serta pemantauan yang berkesinambungan. compliance function, and conducting continuous monitoring.
Sanksi Dari Regulator Terkait Peristiwa Penting Regulatory Sanctions Related to Significant Events
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi Throughout 2025, the Company received no sanctions
dari regulator yang berkaitan dengan peristiwa penting. from regulators related to significant events. The Company
Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi/publikasi/ has disclosed information/publications/announcements/
pengumuman/pemberitahuan kepada publik maupun notifications to the public and regulators in accordance with
regulator sesuai dengan ketentuan dan rentang waktu yang the provisions and timeframes stipulated for significant events.
diatur untuk peristiwa penting.
Sanksi Perpajakan Tax Sanctions
Pada tahun buku 2025, Perseroan tidak memiliki tunggakan In the 2025 financial year, the Company had no outstanding
pembayaran pajak. Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, tidak tax payments. In the last three years, there have been no tax
terdapat perkara perpajakan yang masih dalam proses litigasi. cases pending litigation.
Sanksi atas Ketidakpatuhan Terhadap Hukum atau Sanctions for Non-Compliance with Laws or Regulations
Peraturan Terkait Dengan Transaksi Pihak Berelasi yang Related to Significant or Material Related Party Transactions
Signifikan atau Material
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kasus ketidakpatuhan Throughout 2025, there were no cases of non-compliance
terhadap hukum, aturan dan peraturan yang berkaitan dengan with laws, rules, or regulations related to significant or material
transaksi dengan pihak berelasi yang signifikan atau material related party transactions related to the Company.
yang terkait dengan Perseroan.
Kode Etik
Code Of Conduct
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip- The Company is committed to integrating GCG principles into
prinsip GCG ke dalam seluruh aktivitas operasionalnya. all its operational activities. As a foundation for professional
Sebagai landasan perilaku profesional, Perseroan telah behavior, the Company has established a code of conduct
menetapkan kode etik yang dikenal dengan Nilai-Nilai known as the Core Values of PT Lautan Luas Tbk, which
Dasar PT Lautan Luas Tbk yang penyusunannya didasarkan is based on the principles of transparency, accountability,
pada prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, responsibility, independence, fairness, and equality of rights.
independensi, keadilan, dan kesetaraan hak. Kode etik ini This Code of Conduct has been effective since 2021 and is
berlaku efektif sejak tahun 2021 dan bersifat mengikat bagi binding on all members of the Board of Commissioners, Board
seluruh jajaran Dewan Komisaris, Direksi, maupun karyawan. of Directors, and employees. This Code of Conduct ensures
Keberadaan Kode Etik ini memastikan standar perilaku yang consistent standards of behavior and supports the creation
konsisten serta mendukung terciptanya budaya kerja yang of a work culture of integrity throughout the Company.
berintegritas di seluruh lini Perseroan.
Perseroan mendorong seluruh karyawan agar senantiasa The Company encourages all employees to carry out their
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara jujur, penuh duties and responsibilities honestly, with integrity, and
integritas dan terbuka, dengan menghargai sesama. Untuk openly, with respect for others. To support the realization of
mendukung terwujudnya akuntabilitas profesional, Perseroan professional accountability, the Company continuously instills
senantiasa menanamkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip Etika the values and
principles of Corporate Ethics throughout the
Perusahaan di seluruh organisasi dengan cara memberikan organization by leading by example, building awareness, and
contoh, membangun kesadaran, dan memberikan berbagai providing various types of training.
macam pelatihan.
284 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 285
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
POKOK-POKOK KODE ETIK
CONTENT OF THE CODE OF CONDUCT
Kode Etik Perseroan dirancang untuk memastikan bahwa The Company's Code of Conduct is designed to ensure that
setiap aktivitas operasional insan Perseroan dijalankan all operational activities of the Company's employees are
dengan standar etika, profesionalisme, dan tanggung carried out according to ethical standards, professionalism, and
jawab. Selain menjadi panduan perilaku, Kode Etik ini juga responsibility. In addition to serving as a guide to behavior, this
mendukung terciptanya budaya kerja yang selaras dengan Code of Conduct also supports the creation of a work culture
visi dan misi perusahaan. Pokok-pokok isi Kode Etik Perseroan aligned with the company's vision and mission. The main points
mencakup nilai-nilai berikut: of the Company's Code of Conduct include the following values:
1. Memimpin dengan penuh semangat untuk mencapai 1. Leading passionately to achieve exponential growth
pertumbuhan eksponensial dan meraih keberlanjutan. and sustainability.
2. Bertransformasi dengan menanamkan jiwa kewirausahaan 2. Transforming by instilling an entrepreneurial spirit and
dan kegigihan untuk terus meningkatkan standar kinerja. tenacity to continuously improve performance standards.
3. Melompat dengan dorongan yang kuat dalam kerja sama 3. Leaping forward with a strong drive in teamwork and
tim dan kolaborasi untuk melampaui batasan dan meraih collaboration to transcend boundaries and achieve
kesuksesan bersama. shared success.
4. Berjuang dengan penuh semangat untuk menciptakan 4. Striving passionately to create a better world for
dunia yang lebih baik lagi bagi generasi mendatang. future generations.
KODE ETIK BERLAKU UNTUK SELURUH LEVEL ORGANISASI
THE CODE OF CONDUCT APPLIES TO ALL LEVELS OF THE ORGANIZATION
Kode Etik berlaku secara menyeluruh bagi seluruh jajaran The Code of Conduct applies comprehensively to all members
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan tanpa terkecuali, of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
di semua tingkat organisasi. Kebijakan ini bertujuan untuk employees without exception, at all levels of the organization.
memastikan bahwa setiap individu dalam Perseroan This policy aims to ensure that every individual within the
memahami dan melaksanakan tanggung jawabnya sesuai Company understands and carries out their responsibilities
dengan standar etika yang telah ditetapkan. Perseroan juga in accordance with established ethical standards. The
mengintegrasikan Kode Etik ke dalam peraturan perusahaan, Company also integrates the Code of Conduct into company
kebijakan internal, dan program pelatihan berkala guna regulations, internal policies, and regular training programs
mendukung penerapannya secara konsisten. to support its consistent implementation.
SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN KODE ETIK
SOCIALIZATION AND EFFORTS TO ENFORCE THE CODE OF CONDUCT
Untuk memastikan nilai-nilai Kode Etik terus diimplementasikan To ensure the continued implementation of the Code of
dalam aktivitas operasional, Perseroan secara aktif melakukan Conduct values in operational activities, the Company actively
sosialisasi kepada seluruh jajaran Dewan Komisaris, disseminates information to all members of the Board of
Direksi, dan karyawan. Upaya ini mencakup pelatihan rutin, Commissioners, Board of Directors, and employees. This
pembekalan dalam kebijakan internal, serta komunikasi yang effort includes regular training, briefings on internal policies,
terus-menerus agar setiap individu dalam Perseroan dapat and ongoing communication to ensure that every individual
memahami dan menerapkan prinsip-prinsip yang terkandung within the Company understands and applies the principles
dalam Kode Etik. contained in the Code of Conduct.
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel are responsible for monitoring and
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain reporting any actions of other employees suspected of
yang diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan violating company regulations, with supporting evidence.
perusahaan dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi Evaluation of the implementation of this Code of Conduct is
pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung jawab seluruh the responsibility of all Company organs. However, the role
organ Perseroan. Namun demikian, peran supervisor atau of supervisors or superiors is crucial in enforcing this Code
atasan menjadi sangat penting dalam penegakan Kode of Conduct.
Etik ini.
PENGUNGKAPAN MENGENAI BUDAYA PERUSAHAAN
DISCLOSURES REGARDING COMPANY CULTURE
Perseroan menetapkan nilai-nilai Perusahaan ( Lead, The Company has established its corporate values (Lead,
Transform, Leap, Strive) sebagai dasar dalam membentuk Transform, Leap, and Strive) as the foundation for establishing
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 285
Page 286
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
budaya perusahaan yang kuat guna menjalankan kegiatan a strong corporate culture to support operational activities
operasional dan strategi bisnis jangka panjang. Budaya and long-term business strategies. This culture prioritizes
yang dibangun tersebut mengedepankan prinsip integritas, the principles of integrity, professionalism, collaboration,
profesionalisme, kolaborasi, inovasi, dan juga tanggung jawab innovation, and social responsibility. These principles serve as
sosial. Prinsip-prinsip ini menjadi panduan bagi seluruh jajaran a guide for all levels of the Board of Directors, management,
Direksi, manajemen, dan karyawan dalam pengambilan and employees in decision-making and daily interactions.
keputusan serta interaksi sehari-hari.
Untuk memperkuat budaya ini, Perseroan melaksanakan To strengthen this culture, the Company has implemented
berbagai inisiatif, antara lain: various initiatives, including:
• Penyelenggaraan Town Hall secara berkala sebagai sarana • Regular Town Hall meetings as a strategic communication
komunikasi strategis antara manajemen dan seluruh platform between management and all employees to
karyawan untuk menyelaraskan pemahaman mengenai align understanding of the Lead, Transform, Leap, and
nilai-nilai Lead, Transform, Leap, dan Strive. Strive values.
• Program Pelatihan (Training) Nilai-Nilai Budaya yang • A comprehensive Cultural Values Training Program to
komprehensif untuk memastikan seluruh jajaran tingkat ensure that all levels of management and staff are able
manajemen dan staf mampu mengimplementasikan prinsip to implement the principles of integrity, professionalism,
integritas, profesionalisme, dan inovasi dalam setiap and innovation in every aspect of operations.
aspek operasional.
• Internalisasi Budaya melalui Kampanye Digital dan • Internalization of the culture through digital campaigns
saluran komunikasi internal guna menjaga relevansi serta and internal communication channels to maintain the
konsistensi penerapan budaya perusahaan dalam aktivitas relevance and consistency of the company culture in
kerja sehari-hari. daily work activities.
• Internalisasi Nilai pada Balanced Scorecard sebagai • Internalization of Values in
the Balanced Scorecard as an
instrumen pengukuran efektivitas budaya perusahaan instrument for measuring the effectiveness of corporate
dalam mendukung pencapaian kinerja operasional dan culture in supporting the achievement of operational and
bisnis secara berkelanjutan. business performance in a sustainable manner.
SANKSI ATAS PELANGGARAN DAN JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK TAHUN 2025
SANCTIONS FOR VIOLATIONS AND NUMBER OF VIOLATIONS OF THE CODE OF CONDUCT IN 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kasus pelanggaran Throughout 2025, there were no cases of violations of
terhadap Kode Etik di lingkungan Perseroan. Dengan tidak the Code of Conduct within the Company. As a result, no
adanya pelanggaran yang terjadi, maka tidak terdapat sanksi sanctions were imposed during the reporting period.
yang dijatuhkan selama periode pelaporan tersebut.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Violation Reporting System
Perseroan telah menyusun Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company has established a Whistleblowing System
sebagai sistem pengawasan yang efisien dan melibatkan as an efficient oversight system involving all levels of the
seluruh lapisan Perseroan dalam fungsi pengawasannya, Company in its oversight function, to create a conducive
agar iklim usaha yang kondusif dapat tercipta. Whistleblowing business climate. The Whistleblowing System is designed
System disusun untuk memberikan kesempatan bagi individu to provide an opportunity for individuals, both internal and
baik internal maupun eksternal untuk dapat melaporkan external, to report suspected fraud or deviations from systems
dugaan kecurangan atau penyimpangan sistem dan prosedur, and procedures, unlawful actions/company policies/rules,
tindakan melawan hukum/kebijakan/aturan Perusahaan, atau or other unethical behavior within the Company. This will
perbuatan tidak etis lainnya di lingkungan Perseroan. Dengan create an inclusive, fair work environment based on integrity
demikian, dapat tercipta lingkungan kerja yang inklusif, adil and professionalism.
dan berlandaskan integritas dan profesionalisme.
286 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 287
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
TUJUAN PENERAPAN WBS
WBS IMPLEMENTATION PURPOSE
Adapun tujuan utama penerapan Whistleblowing System The main objectives of implementing a Whistleblowing System
(WBS) di Perseroan, yaitu: (WBS) in the Company are:
1. Menunjukkan komitmen manajemen dalam menerapkan 1. Demonstrating management's commitment to
tata kelola perusahaan yang baik (GCG) di seluruh implementing good corporate governance (GCG)
lingkungan Perseroan. throughout the Company.
2. Menyediakan media komunikasi yang aman bagi 2. Providing a secure communication channel for
pemangku kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, stakeholders, including employees, customers, and
dan pemasok, untuk melaporkan dugaan pelanggaran. suppliers, to report suspected violations. These reports
Pelaporan ini dilindungi oleh kebijakan perlindungan are protected by a whistleblower protection policy to
pelapor untuk menjamin kerahasiaan dan keamanan. ensure confidentiality and security.
3. Memastikan bahwa WBS berfungsi sebagai early warning 3. Ensuring that the WBS functions as an early warning
system untuk mendeteksi dan mencegah pelanggaran system to detect and prevent violations that could result
yang dapat berdampak pada kerugian finansial maupun in financial and non-financial losses early, through reports
non-finansial secara lebih awal, melalui laporan yang submitted by relevant parties.
disampaikan oleh pihak terkait.
PROSEDUR PENANGANAN PELAPORAN WBS
WBS REPORTING HANDLING PROCEDURE
Berikut merupakan alur lengkap dari proses penanganan The following is a complete flow of the WBS report handling
laporan WBS dapat dilihat pada info grafis berikut: process which can be seen in the following infographic:
Alur Pelaporan Whistleblowing System (WBS)
Whistleblowing System (WBS) Reporting Flow
PELAPOR LAPORAN WBS PRESIDEN DIREKTUR
Pelapor melaporkan pelanggaran Semua media pelaporan hanya Presiden Direktur melakukan
melalui media pelaporan WBS. diterima oleh Presiden Direktur. penyaringan laporan yang
Submit violation report via WBS All WBS reporting channel are only memenuhi kriteria dan dibantu oleh
reporting channel. recevied by President Kepala Departemen Corporate
Director Internal Audit.
President Director will do
Screeneing accordance to report
criteria and supporting by Head
of CIA.
MANAJEMEN TERKAIT KOMITE ETIK INTERNAL AUDIT
Manajemen terkait akan melakukan Jika pelanggaran terbukti, maka Departemen Internal Audit akan
tindak lanjut atas sanksi yang Komite Etik akan menetapkan melakukan investigasi lebih
telah ditetapkan. sanksi sesuai dengan peraturan lanjut laporan yang memenuhi
Related Management shall yang berlaku. kriteria setelah berdiskusi dengan
execute the stipulated sanction If the violation is proven, the Komite Etik.
and punishment. Ethics Committee will stipulate the IA Departmen will do investigation
punishment in accordance with those report that criteria after
preaviling regulation. discuss with Ethic Committee.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 287
Page 288
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
MEKANISME PENYAMPAIAN LAPORAN WBS
WBS REPORT SUBMISSION MECHANISM
Perseroan menyediakan berbagai sarana pelaporan yang The Company provides various reporting tools that are secure,
aman, mudah diakses, dan dirancang untuk menjamin easily accessible, and designed to ensure the confidentiality
kerahasiaan identitas pelapor serta informasi yang of the reporter's identity and the information submitted.
disampaikan. Mekanisme ini memungkinkan pihak internal These mechanisms enable both internal and external
maupun eksternal untuk menyampaikan laporan dugaan parties to report suspected violations quickly and effectively
pelanggaran secara cepat dan efektif melalui saluran yang through established channels. The following reporting tools
telah disediakan. Berikut adalah sarana pelaporan yang are available:
dapat digunakan:
WEBSITE EMAIL SURAT POSTAL
https://www.lautan-luas.com/id/wbs/ Whistleblowreport@.lautan-luas.com PO BOX 4449 JKTF 11110.
Semua laporan pengaduan yang memenuhi kriteria jenis All complaint reports that meet the reporting criteria and
pelaporan dan memiliki bukti awal yang cukup akan diterima have sufficient initial evidence will be received and officially
dan dicatat secara resmi oleh UAI sebagai penanggung recorded by the Internal Audit Unit (IAU), the primary entity
jawab utama mekanisme WBS di Perseroan. UAI bertugas responsible for the Company's WBS mechanism. The IAU
memastikan seluruh laporan ditangani secara profesional, is responsible for ensuring that all reports are handled
objektif, dan sesuai prosedur internal Perseroan. professionally, objectively, and in accordance with the
Company's internal procedures.
Proses penanganan laporan dilakukan sebagai berikut: The report handling process is as follows:
1. Penerimaan dan Verifikasi Awal: Presiden Direktur 1. Receipt and Initial Verification: The President Director
menerima laporan WBS, melakukan verifikasi awal receives the WBS report, conducts an initial verification
bersama dengan UAI terhadap kelengkapan informasi with the IAU to ensure the completeness of the information
dan bukti, serta menentukan apakah laporan memenuhi and evidence, and determines whether the report qualifies
syarat untuk ditindaklanjuti. for follow-up.
2. Tindak Lanjut oleh UAI: Untuk laporan yang memenuhi 2. Follow-up by the IAU: For reports that meet the criteria
kriteria untuk ditindaklanjuti, UAI melakukan diskusi for follow-up, the IAU holds discussions with the ethics
dengan komite etik dan investigasi internal committee and conducts an internal investigation.
3. Pelaporan kepada Komite Etik: Hasil verifikasi dan 3. Reporting to the Ethics Committee: The results of the
investigasi oleh UAI disampaikan kepada Komite Etik IAU's verification and investigation are submitted to the
untuk ditetapkan sanksi sesuai dengan peraturan yang Ethics Committee to determine sanctions in accordance
berlaku apabila pelanggaran terbukti. with applicable regulations if violations are proven.
4. Tindak Lanjut dan Pemantauan: UAI memantau 4. Follow-up and Monitoring: The IAU monitors the
pelaksanaan rekomendasi yang disetujui, memastikan implementation of approved recommendations, ensures
semua langkah korektif dilaksanakan, dan melakukan all corrective measures are implemented, and conducts
evaluasi berkala untuk meningkatkan efektivitas periodic evaluations to improve the effectiveness of the
mekanisme WBS. WBS mechanism.
5. Kerahasian dan Perlindungan Pelapor: Seluruh identitas 5. Confidentiality and Protection of Whistleblowers: All
pelapor dan informasi terkait dijaga kerahasiaannya. whistleblower identities and related information are kept
Perseroan menjamin pelapor mendapatkan perlindungan confidential. The Company guarantees whistleblower
dari potensi tindakan pembalasan (whistleblower protection from potential retaliation in accordance with
protection) sesuai peraturan dan kebijakan internal. internal regulations and policies.
Mekanisme ini memastikan bahwa seluruh laporan WBS This mechanism ensures that all WBS reports are handled
ditangani secara transparan, akuntabel, dan profesional, transparently, accountably, and professionally, while also
sekaligus mendukung Perseroan dalam membangun supporting the Company in building a work culture that is
budaya kerja yang etis, patuh hukum, dan bebas dari ethical, law-abiding, and free from irregularities.
praktik penyimpangan.
288 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 289
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PIHAK PENGELOLA WBS
WBS MANAGEMENT
Perseroan menunjuk UAI sebagai penanggung jawab utama The Company has appointed the Internal Audit Unit (UAI) as
mekanisme WBS. UAI bertugas, memverifikasi, dan melakukan the primary entity responsible for the WBS mechanism. The
investigasi terhadap seluruh laporan dugaan pelanggaran UAI is tasked with verifying and investigating all reports of
yang masuk, sesuai kriteria dan prosedur yang berlaku. alleged violations received, in accordance with applicable
criteria and procedures.
Hasil investigasi yang dilakukan oleh UAI kemudian The results of the UAI's investigations are then submitted to the
disampaikan kepada Komite Etik untuk untuk ditetapkan Ethics Committee, which determines sanctions in accordance
sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku apabila with applicable regulations if violations are proven.
pelanggaran terbukti.
Dengan struktur ini, Perseroan memastikan bahwa With this structure, the Company ensures that the WBS
pengelolaan WBS berjalan secara profesional, transparan, management is carried out professionally, transparently,
dan sesuai prinsip GCG, sekaligus memberikan perlindungan and in accordance with GCG principles, while providing full
penuh terhadap pelapor dan menjaga integritas seluruh protection for whistleblowers and maintaining the integrity
proses investigasi. of the entire investigation process.
KEBIJAKAN PERLINDUNGAN PELAPOR
WHISTLEBLOWER PROTECTION POLICY
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection to
kepada pelapor dalam rangka menciptakan lingkungan whistleblowers in order to create a safe and trustworthy
pelaporan yang aman dan terpercaya. Kebijakan perlindungan reporting environment. The whistleblower protection
pelapor meliputi: policy includes:
1. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas dan reputasi 1. The Company guarantees the confidentiality of the
pribadi pelapor, kecuali jika diperlukan untuk kepentingan whistleblower's identity and personal reputation, except
penegakan hukum. as necessary for law enforcement purposes.
2. Perseroan memberikan jaminan perlindungan terhadap 2. The Company guarantees protection for whistleblowers
pelapor dan keluarganya dari ancaman, intimidasi, and their families from threats, intimidation, punishment,
hukuman, atau tindakan tidak menyenangkan dari pihak or unpleasant actions from the reported party, as long
terlapor, selama pelapor menjaga kerahasiaan kasus as the whistleblower maintains the confidentiality of the
yang diadukan. reported case.
3. Pelapor dilindungi dari tindakan pemecatan yang tidak 3. Whistleblowers are protected from unfair dismissal,
adil, penurunan jabatan atau pangkat, pelecehan, demotion, harassment, discrimination, adverse records
diskriminasi, catatan yang merugikan dalam data in employee records, or other forms of retaliation that
kepegawaian, atau bentuk pembalasan lainnya yang dapat may cause discomfort.
menyebabkan ketidaknyamanan.
4. Kebijakan ini juga berlaku bagi pekerja Perseroan yang 4. This policy also applies to Company employees who carry
melaksanakan atau terlibat dalam proses investigasi, out or are involved in the investigation process, as well
serta pihak yang memberikan informasi terkait as to parties who provide information related to reports
laporan pelanggaran. of violations.
JENIS PELANGGARAN YANG DAPAT DILAPORKAN
TYPES OF VIOLATIONS THAT CAN BE REPORTED
Berikut adalah jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan: The following are the types of violations that can be reported:
Jenis Pelanggaran Deskripsi
Type of Violation Description
Korupsi Perbuatan curang atau melawan hukum oleh karyawan yang bertentangan dengan kepentingan
Corruption Perseroan, termasuk penyalahgunaan wewenang jabatan untuk memperkaya diri sendiri atau
orang lain sehingga merugikan Perseroan.
Fraudulent or unlawful acts by employees that are contrary to the interests of the Company,
including abuse of position authority to enrich themselves or others to the detriment of
the Company.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 289
Page 290
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Jenis Pelanggaran Deskripsi
Type of Violation Description
Penyuapan Tindakan menawarkan, menjanjikan, memberikan, menerima atau meminta keuntungan dalam
Bribery bentuk apa pun, baik finansial maupun non-finansial, baik secara langsung atau tidak langsung,
terlepas dari lokasi yang bertujuan untuk mempengaruhi seseorang dalam menjalankan
tugasnya, termasuk penggelembungan nilai proyek.
The act of offering, promising, giving, receiving or requesting benefits in any form, whether
financial or non-financial, either directly or indirectly, regardless of location, with the aim of
influencing someone in carrying out their duties, including inflating the value of a project.
Kecurangan Perbuatan tidak jujur seperti penipuan, pemalsuan, penyembunyian, atau penghilangan data dan/
Fraud atau dokumen penting yang dapat menimbulkan kerugian bagi Perseroan atau pihak lain.
Dishonest acts such as fraud, forgery, concealment or removal of important data and/or
documents that can cause losses to the Company or other parties.
Pencurian Pengambilan, penggelapan, atau penjualan aset Perseroan tanpa izin atau sepengetahuan
Theft manajemen yang berwenang, baik berupa aset berwujud maupun tidak berwujud.
The taking, embezzlement, or sale of the Company's assets without the permission or knowledge
of the authorized management, both in the form of tangible and intangible assets.
Pelanggaran Kode Etik Tindakan yang melanggar budaya dan nilai-nilaindasar (core value) Perseroan, serta norma
(Norma Kesopanan) masyarakat umum, seperti pelecehan di tempat kerja, intimidasi kepada personal karyawan, dan
Violation of Code of Conduct sebagainya
(Courtesy Norms) Actions that violate the Company's culture and core values, as well as general societal norms,
such as harassment in the workplace, intimidation of employee personnel, and so on.
Pelanggaran Benturan Kepentingan Situasi di mana seseorang memiliki kepentingan pribadi, keluarga, atau pihak lain yang
Conflict of Interest Violations bertentangan dengan tugas dan kewajibannya di Perseroan, sehingga mengurangi objektivitas
dalam pengambilan keputusan atau kebijakan sesuai wewenang yang telah diberikan
Perseroan kepadanya.
A situation where a person has personal, family or other interests that conflict with his duties
and obligations in the Company, thereby reducing objectivity in making decisions or policies in
accordance with the authority that the Company has given him/her.
Pelanggaran HSE (Health, Safety, Tindakan yang membahayakan kesehatan dan keselamatan pekerja, atau merusak lingkungan di
and Environment) area kerja maupun lingkungan masyarakat dimana wilayah operasional Perseroan berada.
HSE (Health, Safety, and Actions that endanger the health and safety of workers, or damage the environment in the work
Environment) violations area or the community environment where the Company's operational area is located.
Pelanggaran Hukum Perbuatan yang dilakukan secara sadar atau sengaja yang melanggar peraturan atau undang-
Violation of Law undang yang berlaku, baik yang menyebabkan kerugian finansial maupun non-finansial, serta
berdampak pada reputasi Perseroan.
Intentional actions that violate applicable regulations or laws, both causing financial and non-
financial losses, and impacting the Company's reputation.
KRITERIA LAPORAN WBS
WBS REPORT CRITERIA
Perseroan menerapkan beberapa kriteria laporan WBS. Hal The Company implements several WBS reporting criteria.
ini guna memastikan setiap laporan yang diterima melalui This ensures that every report received through the WBS is
WBS dapat ditangani secara efektif serta bertujuan untuk handled effectively and aims to provide clear and complete
memberikan kejelasan dan kelengkapan informasi sehingga information so that the investigation process can be
proses penyelidikan dapat dilakukan secara menyeluruh conducted thoroughly and objectively. The reporting criteria
dan objektif. Adapun kriteria laporan yang harus dipenuhi that must be met are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Identitas pelapor berupa nama (diperbolehkan anonim 1. Reporter's identity, including name (anonymity is
sebagai bentuk jaminan kerahasiaan dan perlindungan), permitted to ensure confidentiality and protection),
nomor telepon/email/media sosial lainnya yang telephone number/email address/other social media used
dipergunakan untuk berkomunikasi. for communication.
2. Bukti berupa dokumen, rekaman maupun gambar, dapat 2. Evidence in the form of documents, recordings, or images,
berupa hardcopy atau softcopy (apabila ada). can be in hard or soft copy (if available).
3. Informasi kronologis kejadian yang berpedoman pada 3. Chronological information of the incident based on the
4W1H (apa, siapa, di mana, kapan, dan bagaimana). 4W1H (what, who, where, when, and how).
HASIL PENANGANAN LAPORAN WBS TAHUN 2025
2025 WBS REPORT RESULTS OF HANDLING
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan WBS yang Throughout 2025, there were no WBS reports submitted to
masuk ke Perseroan. the Company.
290 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 291
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
EVALUASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS DAN PERBAIKAN PENERAPAN WBS
EVALUATION OF INCREASING EFFECTIVENESS AND IMPROVEMENT OF WBS IMPLEMENTATION
Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi terhadap The Company consistently evaluates the implementation
penerapan WBS sebagai bagian dari komitmen untuk of the WBS as part of its commitment to strengthening
memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola transparency, accountability, and good governance. This
yang baik. Evaluasi ini bertujuan untuk memastikan WBS evaluation aims to ensure the WBS functions effectively in
berfungsi secara efektif dalam menerima, menindaklanjuti, receiving, following up, and resolving reports of violations
dan menyelesaikan laporan pelanggaran maupun dugaan and alleged irregularities within the Company.
penyimpangan di lingkungan Perseroan.
Proses evaluasi mencakup peninjauan terhadap prosedur The evaluation process includes a review of reporting
pelaporan, mekanisme perlindungan pelapor, respons atas procedures, whistleblower protection mechanisms, responses
laporan yang diterima, serta tindak lanjut dan perbaikan to reports received, and follow-up and improvements made
yang dilakukan berdasarkan hasil investigasi. Hasil evaluasi based on investigation results. The evaluation results are
digunakan sebagai dasar untuk melakukan perbaikan used as a basis for continuous improvement, including
berkelanjutan, termasuk peningkatan sosialisasi WBS kepada increasing the dissemination of the WBS to all employees
seluruh karyawan dan mitra bisnis, penyederhanaan prosedur and business partners, simplifying reporting procedures, and
pelaporan, serta penguatan integritas dan independensi tim strengthening the integrity and independence of the team
yang menangani laporan WBS. handling WBS reports.
Melalui upaya ini, Perseroan berkomitmen menciptakan Through these efforts, the Company is committed to creating
lingkungan kerja yang aman, transparan, dan etis, sekaligus a safe, transparent, and ethical work environment, while
memastikan bahwa setiap pelanggaran, penyimpangan, ensuring that any violations, irregularities, or potential
atau potensi risiko dapat terdeteksi lebih awal dan ditangani risks are detected early and addressed appropriately,
secara tepat, mendukung tercapainya praktik bisnis yang supporting the achievement of responsible and sustainable
bertanggung jawab dan berkelanjutan. business practices.
Kebijakan Anti-Korupsi dan
Pengendalian Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Control Policy
Perseroan berkomitmen menjalankan usahanya dengan The Company is committed to conducting its business with
penuh integritas, etika bisnis dan patuh terhadap undang- integrity, business ethics, and compliance with applicable
undang dan peraturan yang berlaku serta mendukung laws and regulations, while supporting the Government in
Pemerintah dalam memberantas suap dan korupsi. Oleh eradicating bribery and corruption. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan menetapkan kebijakan Anti-Korupsi has established an Anti-Corruption Policy, including the control
termasuk pengendalian gratfikasi didalamnya yang berlaku di of bribery within the Company, involving all employees,
lingkungan Perseroan dengan melibatkan seluruh karyawan, Business Partners, and government agencies (Public Officials/
Mitra Bisnis maupun instansi pemerintah (Pejabat Publik/ Government).
Pemerintah).
Perseroan merumuskan sejumlah kebijakan terkait The Company has formulated several policies related
upaya pencegahan korupsi sebagai wujud komitmen to corruption prevention efforts as a manifestation of its
untuk memperkuat budaya serta praktik anti-korupsi commitment to strengthening its anti-corruption culture and
dalam lingkungannya. practices within its environment.
Lebih lanjut, Perseroan juga mengintegrasikan strategi Furthermore, the Company has integrated an anti-fraud
anti-fraud ke dalam kebijakan ini untuk mencegah potensi strategy into this policy to prevent potential corruption, bribery,
korupsi, gratifikasi, dan praktik fraud lainnya di berbagai aspek and other fraudulent practices across various operational
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 291
Page 292
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
operasional. Upaya ini mencakup pengawasan ketat terhadap aspects. This effort includes strict oversight of activities that
aktivitas yang berisiko menimbulkan fraud, termasuk dalam pose a risk of fraud, including in collaboration with business
kerja sama dengan mitra bisnis, pemasok, dan pihak ketiga partners, suppliers, and other third parties. Through the
lainnya. Melalui penerapan strategi anti-fraud, Perseroan implementation of this anti-fraud strategy, the Company is
berkomitmen untuk memitigasi risiko korupsi dan gratifikasi committed to mitigating the risks of corruption and bribery
serta memastikan terciptanya lingkungan kerja yang beretika and ensuring an ethical and responsible work environment.
dan bertanggung jawab.
PENERAPAN KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY IMPLEMENTATION
Perseroan menekankan pentingnya integritas yang tinggi The Company emphasizes the importance of high integrity
bagi setiap karyawan, terutama terkait tanggung jawabnya for every employee, particularly regarding their responsibility
terhadap aset Perseroan. Hal ini mencakup pengelolaan for the Company's assets. This includes the management
uang dan informasi rahasia yang telah dipercayakan kepada of funds and confidential information entrusted to them or
mereka atau yang diperoleh selama menjalankan tugas obtained in the course of their duties at the Company. The
di Perseroan. Setiap penyimpangan yang dilakukan oleh Company views any misconduct by employees seriously,
karyawan dipandang dengan serius oleh Perseroan. Langkah and disciplinary action will be taken against any violations.
disipliner akan diterapkan terhadap pelanggaran yang terjadi.
Perseroan memandang serius setiap pelanggaran yang The Company takes any violations committed by employees
dilakukan oleh karyawan. Setiap karyawan yang terbukti seriously. Any employee found to have breached their
melanggar kewajiban fidusia atau hukum terhadap Perseroan, fiduciary or legal obligations to the Company, relating to
terkait dengan aset yang dipercayakan atau diterima oleh assets entrusted to them or received, will be subject to
mereka, akan dikenakan tindakan disipliner. Pelanggaran ini disciplinary action. These violations can take various forms,
mencakup berbagai bentuk, seperti penyalahgunaan aset such as unauthorized misappropriation of assets or criminal
secara tidak sah atau pelanggaran terkait kepercayaan yang breach of trust.
bersifat kriminal.
KEGIATAN SOSIALISASI ANTI-KORUPSI DAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI TAHUN 2025
ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION CONTROL SOCIALIZATION ACTIVITIES IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat Throughout 2025, the Company continued to strengthen its
komitmen terhadap budaya integritas melalui pelaksanaan commitment to a culture of integrity through various programs
berbagai program sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi dan to disseminate information about the Anti-Corruption and
Pengendalian Gratifikasi. Inisiatif ini diarahkan untuk Gratuity Control Policy. This initiative aims to ensure that
memastikan seluruh insan Perseroan memiliki pemahaman all Company employees have a consistent understanding
yang selaras serta kesadaran yang tinggi terhadap standar and a high level of awareness of applicable ethical and
etika dan kepatuhan yang berlaku. compliance standards.
Sosialisasi dilakukan secara berkelanjutan melalui berbagai Dissemination is conducted continuously through various
media internal, termasuk penyampaian pesan edukatif dalam internal media, including the delivery of educational messages
bentuk notifikasi pop-up yang muncul secara otomatis dan in the form of pop-up notifications that appear automatically
berkala pada perangkat kerja (laptop) karyawan. Pendekatan and periodically on employees' work devices (laptops). This
ini memungkinkan penyampaian pesan-pesan kunci terkait approach allows for consistent and targeted delivery of
pencegahan korupsi, pengelolaan benturan kepentingan, key messages related to corruption prevention, conflict of
serta mekanisme penerimaan dan pelaporan gratifikasi interest management, and gratuity acceptance and reporting
dilakukan secara konsisten dan tepat sasaran. Dengan mechanisms. With this systematic and repetitive approach,
metode yang sistematis dan repetitif tersebut, Perseroan the Company builds strong awareness, ensuring that integrity
membangun awareness yang kuat sehingga prinsip integritas principles are internalized in daily operational activities.
terinternalisasi dalam aktivitas operasional sehari-hari.
292 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 293
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perlindungan Hak Kreditur Dasar
Hukum dan Kebijakan
Legal Basis and Policy Protection of Creditors’ Rights
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi seluruh hak-hak The Company is committed to fulfilling all creditors' rights
kreditur secara tepat waktu dan sesuai dengan ketentuan yang in a timely manner and in accordance with the provisions
tercantum dalam perjanjian maupun peraturan perundang- stipulated in the agreements and applicable laws and
undangan yang berlaku. Kebijakan ini dilandaskan pada regulations. This policy is based on the principles of prudence,
prinsip kehati-hatian, tanggung jawab, dan integritas dalam responsibility, and integrity in managing financial obligations
pengelolaan kewajiban keuangan kepada para pemberi to lenders or creditors.
pinjaman atau kreditur.
Hak-hak kreditur dilindungi melalui penerapan GCG dalam Creditors' rights are protected through the implementation
pengelolaan arus kas dan perencanaan keuangan jangka of GCG in cash flow management and long-term financial
panjang, termasuk sistem monitoring atas jadwal pembayaran planning, including a monitoring system for payment
kewajiban dan pelaporan keuangan yang transparan. schedules and transparent financial reporting. The Company
Perseroan juga menetapkan ketentuan internal mengenai also establishes internal provisions regarding the authorization
otorisasi dan pengawasan terhadap penggunaan fasilitas and oversight of the use of loan facilities to ensure that funds
pinjaman untuk memastikan bahwa dana digunakan sesuai are used for their intended purpose and do not pose a risk
tujuan dan tidak menimbulkan risiko yang merugikan kreditur. to creditors.
Selain itu, Perseroan menjaga komunikasi terbuka dan Furthermore, the Company maintains open and professional
profesional dengan kreditur, termasuk melalui penyampaian communication with creditors, including through the provision
informasi berkala yang relevan dan akurat terkait kondisi of relevant and accurate periodic information regarding the
keuangan serta kinerja usaha. Melalui kebijakan ini, Perseroan financial condition and business performance. Through this
menegaskan komitmennya dalam menjaga kepercayaan, policy, the Company affirms its commitment to maintaining
reputasi, serta hubungan jangka panjang yang saling trust, reputation, and long-term, mutually beneficial
menguntungkan dengan seluruh kreditur. relationships with all creditors.
Integritas Pelaporan dan Sistem
Teknologi Informasi
Reporting Integrity and Information Technology Systems
Perseroan menempatkan integritas pelaporan keuangan The Company prioritizes the integrity of financial reporting
sebagai salah satu prioritas utama dalam penerapan prinsip as a key priority in implementing GCG principles related
GCG terkait transparansi kondisi keuangan dan non-keuangan to transparency of financial and non-financial conditions
kepada pemangku kepentingan. Perseroan memastikan for stakeholders. The Company ensures that all financial
seluruh laporan keuangan disusun secara akurat, andal, dan reports are prepared accurately, reliably, and in accordance
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan serta ketentuan with Financial Accounting Standards and applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kepatuhan and regulations. Compliance with these regulations not
terhadap regulasi ini tidak hanya menjaga integritas pelaporan only maintains the integrity of financial reporting but also
keuangan, tetapi juga meningkatkan kepercayaan para enhances stakeholder trust. The availability of adequate
pemangku kepentingan. Ketersediaan pelaporan internal internal reporting contributes to improved decision-making
yang memadai berkontribusi pada peningkatan kualitas quality and more effective oversight.
pengambilan keputusan dan pengawasan yang lebih efektif.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 293
Page 294
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Untuk memastikan tersedianya informasi yang akurat To ensure the availability of accurate and reliable information
dan dapat dipercaya oleh para pemangku kepentingan, to stakeholders, the Company implements an effective internal
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal control system, including data verification and validation
yang efektif, meliputi prosedur verifikasi dan validasi data, procedures, segregation of duties, and regular internal
pemisahan tugas, serta audit internal dan eksternal secara and external audits. Furthermore, the Company continues
berkala. Selain itu, Perseroan juga terus mengembangkan to develop its information technology (IT) infrastructure to
infrastruktur teknologi informasi (TI) untuk mendukung support financial reporting integrity and minimize the risk
pelaporan keuangan yang berintegritas dan meminimalkan of misstatement.
risiko salah saji.
Kombinasi pengendalian internal yang efektif dan sistem The combination of effective internal controls and reliable IT
TI yang andal diyakini mendukung terciptanya transparansi systems is believed to support transparency and accountability
dan akuntabilitas dalam pelaporan keuangan. Hal ini pada in financial reporting. This ultimately strengthens stakeholder
akhirnya akan memperkuat kepercayaan para pemangku confidence in the quality of the Company's financial reports.
kepentingan terhadap kualitas laporan keuangan Perseroan.
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Goods and Services Procurement Policy
PRINSIP DASAR DAN ETIKA PENGADAAN BARANG DAN JASA
BASIC PRINCIPLES AND PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES ETHICS
Pengadaan barang dan jasa di lingkungan Perseroan Procurement of goods and services within the Company is
dilaksanakan berdasarkan prinsip-prinsip dasar yang carried out based on basic principles that uphold transparency,
menjunjung tinggi transparansi, efisiensi, efektivitas, efficiency, effectiveness, accountability, and fairness. The
akuntabilitas, dan keadilan. Proses pengadaan dirancang procurement process is designed to provide the best value
untuk memberikan nilai terbaik bagi Perseroan dengan for the Company while prioritizing compliance with applicable
tetap mengedepankan kepatuhan terhadap peraturan laws and regulations and established internal policies. In
perundang-undangan yang berlaku serta kebijakan internal its implementation, all parties involved in the procurement
yang ditetapkan. Dalam pelaksanaannya, seluruh pihak yang process are required to uphold ethics, integrity, and
terlibat dalam proses pengadaan wajib menjunjung tinggi professionalism. This includes prohibitions against conflicts
etika, integritas, dan profesionalisme. Hal ini mencakup of interest, collusion, gratification, and abuse of authority. The
larangan terhadap konflik kepentingan, kolusi, gratifikasi, serta Company also ensures that every stage of procurement is
penyalahgunaan wewenang. Perseroan juga memastikan carried out objectively and free from intervention. Through
bahwa setiap tahapan pengadaan dilakukan secara objektif the consistent application of basic principles and ethics, the
dan bebas dari intervensi, Melalui penerapan prinsip Company is committed to creating a clean, competitive, and
dasar dan etika yang konsisten, Perseroan berkomitmen accountable procurement process, in order to support the
menciptakan proses pengadaan yang bersih, kompetitif, dan achievement of business objectives in a sustainable manner.
dapat dipertanggungjawabkan, guna mendukung pencapaian
tujuan usaha secara berkelanjutan.
METODE PENGADAAN BARANG & JASA
PROCUREMENT OF GOODS AND/OR SERVICES METHOD
Perseroan menerapkan metode pengadaan yang The Company implements an open, fair, and competitive
dilaksanakan secara terbuka, adil, dan kompetitif untuk procurement method to ensure the selection of suppliers
memastikan pemilihan penyedia yang paling memenuhi that best meet the criteria for price, quality, timeliness, and
kriteria dari aspek harga, kualitas, waktu, dan kapasitas. capacity. Vendor/supplier selection takes into account the
Adapun pemilihan vendor/supplier mempertimbangkan hasil results of evaluations and audits conducted by the Company.
evaluasi & audit yang dilakukan oleh Perseroan
294 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 295
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Untuk metode pengadaan yang digunakan melalui riset The procurement method used involves research based on
berdasarkan kualitas dan kriteria yang telah ditetapkan, quality and predetermined criteria. From the large number
sehingga dari sekian banyak jumlah vendor/supplier yang of vendors/suppliers submitted, the top three are selected
masuk lalu dipilih 3 (tiga) terbaik untuk kemudian bisa to participate in the pitching process. Each procedure has
diikutsertakan pada proses pitching. Setiap prosedur memiliki strictly defined requirements to ensure transparency and
persyaratan yang ditetapkan secara ketat guna menjamin accountability in the process.
transparansi serta akuntabilitas proses.
Seluruh proses pengadaan dikelola oleh unit kerja yang The entire procurement process is managed by authorized
berwenang dan diawasi secara berkala untuk memastikan work units and is regularly monitored to ensure compliance
kepatuhan terhadap regulasi serta menjaga integritas with regulations and maintain the integrity of procurement
pelaksanaan pengadaan di lingkungan Perseroan. implementation within the Company.
GAMBARAN UMUM PENGADAAN BARANG DAN JASA
GENERAL OVERVIEW OF PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES
Prosedur pengadaan barang dan jasa di lingkungan The Company's procurement procedures for goods and
Perseroan disusun secara sistematis untuk memastikan bahwa services are systematically structured to ensure that
setiap proses berjalan sesuai dengan prinsip transparansi, each process adheres to the principles of transparency,
akuntabilitas, efisiensi, dan kepatuhan terhadap peraturan accountability, efficiency, and compliance with applicable
yang berlaku. Prosedur ini menjadi pedoman bagi seluruh unit regulations. These procedures serve as guidelines for
kerja dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi all work units in planning, implementing, and overseeing
kegiatan pengadaan secara tertib dan terkoordinasi. Proses procurement activities in an orderly and coordinated manner.
pengadaan dimulai dari tahap perencanaan kebutuhan The procurement process begins with the user unit's needs
oleh unit pengguna, dilanjutkan dengan proses permintaan planning stage, followed by the procurement request
pengadaan kepada unit terkait. Selanjutnya dilakukan process to the relevant unit. The appropriate procurement
pemilihan metode pengadaan yang sesuai, seperti proses method is then selected, including a pitching process for
pitching dari 3 vendor/supplier yang paling memenuhi three vendors/suppliers that best meet the criteria and
kriteria dan persyaratan. Setelah penyedia terpilih, dilakukan requirements. Once the supplier is selected, negotiations
negosiasi dan penetapan pemenang, disusul dengan and the winner are determined, followed by the issuance of a
penerbitan kontrak kerja sama. Seluruh tahapan pengadaan cooperation contract. All procurement stages are supported
didukung oleh dokumentasi yang lengkap dan auditabel, serta by complete and auditable documentation, and involve
melibatkan pengawasan dari unit pengendali internal guna oversight by the internal control unit to ensure the integrity
menjamin integritas dan efektivitas pelaksanaan. Dengan and effectiveness of implementation. With these structured
prosedur yang terstruktur ini, Perseroan memastikan bahwa procedures, the Company ensures that the procurement of
pengadaan barang dan jasa mendukung pencapaian tujuan goods and services supports the achievement of operational
operasional dan strategis secara optimal. and strategic objectives optimally.
EVALUASI REKANAN TAHUN 2025
2025 VENDOR EVALUATION
Pada tahun 2025, Perseroan mengevaluasi kinerja In 2025, the Company will conduct a structured performance
rekanan secara terstruktur, khususnya terhadap vendor evaluation of its partners, particularly vendors, to ensure the
guna memastikan kelayakan, integritas, dan kapabilitas suitability, integrity, and capability of goods and services
penyedia barang dan jasa sebelum maupun selama kerja providers before and during the implementation of the
sama berlangsung. Evaluasi ini dilakukan secara sistematis collaboration. This evaluation is conducted systematically
berdasarkan kriteria yang mencakup aspek kualitas produk, based on criteria covering product quality, administrative,
administratif, finansial, teknis, legal, dan rekam jejak kinerja financial, technical, and legal aspects, as well as the partner's
rekanan. performance track record.
Sejalan dengan proses tersebut, Perseroan juga menerapkan In line with this process, the Company also implements
evaluasi terhadap vendor baru yang mencakup penilaian evaluations for new vendors, including compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, laws and regulations, including taxation and employment
termasuk aspek perpajakan, ketenagakerjaan, serta komitmen aspects, as well as commitment to sustainability principles.
terhadap prinsip keberlanjutan. Penerapan prinsip kehati- This prudent approach is implemented to mitigate potential
hatian ini dilakukan untuk memitigasi potensi risiko hukum, legal, operational, and reputational risks in the implementation
operasional, maupun reputasi dalam pelaksanaan kerja sama. of collaborations.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 295
Page 296
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar pengambilan keputusan The results of these evaluations serve as the basis for
dalam proses pemilihan maupun pembaruan kerja sama decision-making in the selection process and the renewal
dengan rekanan. Dengan menerapkan mekanisme penilaian of partnerships with partners. By implementing a consistent
yang konsisten dan menyeluruh, Perseroan memastikan and comprehensive assessment mechanism, the Company
bahwa seluruh mitra kerja mendukung terciptanya proses ensures that all partners support a transparent, accountable
pengadaan yang transparan, bertanggung jawab, dan sejalan procurement process that aligns with GCG principles.
dengan prinsip GCG.
Kebijakan Pelaporan Kepemilikan
Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Policy on Reporting Share Ownership of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Perseroan menerapkan kebijakan pelaporan kepemilikan The Company implements a policy of reporting share
saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan ownership by the Board of Commissioners and Directors in
Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan accordance with OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Reports of Ownership or Any Changes in Share Ownership
Terbuka (“POJK 4/2024”). of Public Companies ("Financial Service Authority Regulation
4/2024").
Berdasarkan Pasal 2 POJK 4/2024, setiap anggota Dewan According to Article 2 of Financial Service Authority Regulation
Komisaris dan Direksi yang memiliki hak suara atas saham 4/2024, every member of the Board of Commissioners and
Perusahaan Terbuka, baik secara langsung maupun tidak Directors who holds voting rights over shares of a Public
langsung, wajib melaporkan kepemilikan saham atau Company, either directly or indirectly, is required to report
perubahan kepemilikan saham tersebut kepada Otoritas such share ownership or changes in share ownership to the
Jasa Keuangan (OJK) melalui Perseroan. Laporan ini harus Financial Services Authority (OJK) through the Company. This
disampaikan paling lambat 5 (lima) hari kerja setelah terjadinya report must be submitted no later than 5 (five) business days
kepemilikan atau perubahan dimaksud. after the occurrence of such ownership or change.
Pada tahun 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris In 2025, all members of the Board of Commissioners and
dan Direksi telah memenuhi kewajiban pelaporan terkait Directors fulfilled their reporting obligations regarding share
kepemilikan saham di Perseroan maupun di perusahaan ownership in the Company and other public companies.
terbuka lainnya. Informasi rinci mengenai kepemilikan saham Detailed information regarding share ownership by the Board
oleh Dewan Komisaris dan Direksi, baik secara langsung of Commissioners and Directors, both direct and indirect,
maupun tidak langsung, telah dicantumkan dalam Bab Profil is included in the Company Profile chapter, Shareholder
Perusahaan, Subbab Komposisi Pemegang Saham. Composition subsection.
296 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 297
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Praktik Bad Corporate Governance
Bad Corporate Governance Practices
Perseroan terus berupaya menerapkan praktik bisnis The Company continuously strives to implement sustainable
yang berkelanjutan dan bertanggung jawab dengan and responsible business practices, while ensuring compliance
memperhatikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- with applicable laws and regulations and GCG principles.
undangan yang berlaku dan prinsip GCG. Melalui penerapan Through the implementation of an effective internal control
sistem pengendalian internal yang efektif, pemantauan risiko system, regular risk monitoring, and routine evaluations, the
secara berkala, dan evaluasi rutin, Perseroan memastikan Company ensures that there are no inappropriate corporate
tidak terdapat praktik tata kelola yang tidak sesuai (bad governance practices that could potentially pose risks, both
corporate governance) yang berpotensi menimbulkan risiko, in terms of reputation and financial performance.
baik dari sisi reputasi maupun finansial.
Keterangan Praktik
No
Description Practices
1 Terdapat laporan atas kegiatan Perseroan yang mencemari lingkungan Nihil
There have been reports of the Company's activities polluting the environment None
2 Tidak memenuhi kewajiban perpajakan Nihil
Failure to fulfill tax obligations None
3 Ketidaksesuaian penyajian laporan tahunan dan laporan keuangan dengan Nihil
peraturan yang berlaku dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) None
Non-compliance with the presentation of annual reports and financial statements
with applicable regulations and Financial Accounting Standards (SAK)
4 Terdapat kasus terkait buruh dan karyawan Nihil
Cases related to laborers and employees None
Kebijakan Pemberian Kompensasi
Jangka Panjang
Long-Term Compensation Policy
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerapkan Throughout 2025, the Company did not implement any long-
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang yang term performance-based compensation policies, such as
berbasis kinerja, seperti program kepemilikan saham oleh the Management Stock Ownership Program (MSOP) or the
manajemen, yang dikenal dengan Management Stock Employee Stock Ownership Program (ESOP). Therefore, the
Ownership Program (MSOP) maupun program kepemilikan Company cannot provide more detailed information regarding
saham oleh karyawan, yang dikenal dengan Employee Stock these programs in the 2025 Annual Report.
Ownership Program (ESOP). Dengan demikian, Perseroan
tidak dapat menyampaikan informasi lebih rinci terkait
program ini dalam Laporan Tahunan 2025.
Keputusan untuk belum menerapkan skema MSOP dan The decision not to implement the MSOP and ESOP schemes
ESOP didasarkan pada pertimbangan strategis dan kebijakan was based on strategic considerations and internal policies,
internal, dengan tetap mengedepankan keseimbangan while prioritizing a balance between shareholder interests,
antara kepentingan pemegang saham, efektivitas effective human resource management, and the Company's
pengelolaan sumber daya manusia, serta keberlanjutan sustainable growth.
pertumbuhan Perseroan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 297
Page 298
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Komitmen untuk Mencegah
Terjadinya Insider Trading
Commitment to Prevent Insider Trading
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider trading The Company disclosed that there is a prohibition on insider
yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan trading, prohibiting the Board of Commissioners, Directors,
Perseroan untuk menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya and employees of the Company from abusing their positions
dengan memberikan informasi kepada mereka yang and duties by providing information to those trading shares
melakukan perdagangan saham atau efek lain berdasarkan or other securities based on unpublished inside information
informasi dari dalam Perseroan yang belum dipublikasikan. from the Company. Those found violating this policy will be
Bagi mereka yang terbukti melakukan pelanggaran terhadap subject to sanctions.
kebijakan tersebut akan dikenakan sanksi.
Komitmen ini bertujuan untuk menghindari benturan This commitment aims to avoid conflicts of interest and
kepentingan dan mencegah penyalahgunaan informasi prevent the misuse of material non-public information by
material non-publik oleh karyawan. Setiap individu yang employees. Any individual with access to such information is
memiliki akses terhadap informasi tersebut dilarang prohibited from using it for personal gain or other actions that
memanfaatkannya untuk kepentingan pribadi atau tindakan could influence investor decisions. Insider information, which
lain yang dapat memengaruhi keputusan investor. Informasi is material information that has not been widely announced,
orang dalam, berupa informasi material yang belum has the potential to influence the purchase, sale, or holding
diumumkan secara luas, memiliki potensi memengaruhi of the Company's shares. Therefore, the Company continues
tindakan membeli, menjual, atau menahan saham to ensure the implementation of this commitment to prevent
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan terus memastikan insider trading.
penerapan komitmen ini guna mencegah terjadinya tindakan
insider trading.
Komunikasi Perseroan Dengan
Pemegang Saham dan Calon Investor
Company Communication With Shareholders and
Prospective Investors
Perseroan menjaga komunikasi yang terbuka dan transparan The Company maintains open and transparent communication
dengan pemegang saham serta calon investor sebagai bagian with shareholders and potential investors as part of its GCG
dari penerapan GCG. Komitmen ini diwujudkan melalui implementation. This commitment is demonstrated through
penyediaan informasi yang akurat, relevan, dan tepat waktu the provision of accurate, relevant, and timely information
menggunakan berbagai saluran komunikasi resmi, seperti using various official communication channels, such as
keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia, situs web information disclosure on the Indonesia Stock Exchange,
Perseroan, dan publikasi lainnya sesuai dengan peraturan the Company's website, and other publications in accordance
pasar modal yang berlaku. with applicable capital market regulations.
Selain itu, Perseroan secara rutin mengadakan Rapat Umum In addition, the Company regularly holds General Meetings
Pemegang Saham (RUPS) sebagai forum utama untuk of Shareholders (GMS) as the primary forum for conveying
menyampaikan informasi penting dan berinteraksi langsung important information and interacting directly with
dengan pemegang saham. Di luar RUPS, komunikasi dua arah shareholders. Outside of GMS, two-way communication
juga dilakukan melalui kegiatan seperti one-on-one meeting, is also conducted through activities such as one-on-one
konferensi investor, dan public expose, di mana Perseroan meetings, investor conferences, and public exposes, where
298 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 299
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
tidak hanya memberikan informasi tetapi juga menerima the Company not only provides information but also receives
masukan, pandangan, dan ekspektasi dari pemegang saham input, views, and expectations from shareholders and
maupun calon investor. potential investors.
Pendekatan ini bertujuan untuk membangun hubungan This approach aims to build constructive and mutually
yang konstruktif dan saling menguntungkan, meningkatkan beneficial relationships, enhance stakeholder trust, and
kepercayaan para pemangku kepentingan, serta menarik attract potential investors to support the Company's business
minat calon investor untuk mendukung keberlanjutan dan sustainability and growth.
pertumbuhan bisnis Perseroan.
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan
Kemampuan Pemasok
Supplier Selection and Capability Improvement Policy
Perseroan telah menerapkan kebijakan terkait seleksi dan The Company has implemented policies related to supplier
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor untuk or vendor selection and capacity building to ensure the
memastikan kualitas dan keberlanjutan kerja sama. Proses quality and sustainability of collaborations. The selection
seleksi dilakukan berdasarkan kriteria yang transparan, process is based on transparent criteria, such as product
seperti kualitas produk atau jasa, kepatuhan terhadap or service quality, compliance with environmental and
standar lingkungan dan sosial, serta kemampuan memenuhi social standards, and the ability to meet the Company's
kebutuhan operasional Perseroan. Selain itu, Perseroan juga operational needs. Furthermore, the Company strives to
berupaya meningkatkan kemampuan pemasok melalui improve supplier capabilities through regular evaluations and
evaluasi berkala, dan kerja sama strategis guna menciptakan strategic collaborations to create a reliable and competitive
rantai pasok yang andal dan berdaya saing. supply chain.
Penerapan atas Pedoman Tata
Kelola Perusahaan
Corporate Governance Guidelines Implementation
Perseroan sebagai perusahaan terbuka telah berusaha patuh As a public company, the Company has strived to comply
dalam melaksanakan seluruh peraturan yang dikeluarkan with all regulations issued by the Financial Services Authority
OJK, dan akan terus berupaya melakukan perbaikan (OJK) and will continue to strive for improvements to create
untuk menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham added value for shareholders and stakeholders. Every public
dan pemangku kepentingan. Setiap perusahaan terbuka company is required to implement these guidelines, and
diwajibkan menerapkan pedoman tersebut dan jika belum if they have not yet implemented them, they must explain
menerapkannya, wajib menjelaskan alasan belum/tidak the reasons for not implementing them. Disclosure of the
diterapkannya pedoman tersebut. Pengungkapan penerapan implementation of the recommendations in these guidelines is
atas rekomendasi dalam pedoman tersebut disampaikan submitted in the public company's annual report. Assessment
dalam laporan tahunan perusahaan terbuka. Penilaian of GCG implementation is conducted annually.
terhadap penerapan GCG dilakukan setahun sekali.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 299
Page 300
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Untuk itu, Perseroan berupaya memenuhi rekomendasi- To this end, the Company strives to comply with the
rekomendasi sesuai Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 recommendations in accordance with Financial Service
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
dan Surat Edaran No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman the Implementation of the Guidelines for Public Company
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Dalam penerapan 5 (lima) Governance and Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
aspek, 8 (delapan) prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, concerning the Guidelines for Public Company Governance.
serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek The implementation of the five aspects, eight principles
dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik berdasarkan of Good Corporate Governance, and twenty-five
pendekatan “ comply or explain ” dapat disampaikan recommendations for the implementation of these aspects
sebagai berikut. and principles, based on the "comply or explain" approach,
are as follows.
Kepatuhan
Rekomendasi Compliance Penjelasan
Recommendation Belum Description
Comply
Not Yet
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1: Increasing the Value of Holding a General Meeting of Shareholders (GMS)
1. Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis Mekanisme voting tercantum di dalam Tata Tertib
pengumpulan suara (voting) baik secara RUPS di mana hal tersebut telah diatur dalam
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Anggaran Dasar Perseroan.
independensi, dan kepentingan pemegang saham. The voting mechanism is stated in the GMS Rules
The Company has technical methods or procedures of Procedure, which are regulated in the Company's
for collecting votes, both openly and secretly, Articles of Association.
which prioritize independence and the interests
of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Pada tanggal 7 Mei 2025, Perseroan telah
Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. menyelenggarakan RUPS Tahun 2025 yang dihadiri
All members of the Board of Directors and oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
members of the Board of Commissioners of the On May 7, 2025, the Company held the 2025
Company are present at the Annual GMS. GMS which was attended by members of the
Board of Directors and members of the Board
of Commissioners.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Sebagai bentuk transparansi kepada publik, ringkasan
Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. risalah RUPS Tahun 2025 telah tersedia dalam Situs
A summary of the minutes of the GMS is available Web, yang dapat diakses melalui tautan https://www.
on the Company's Website for at least 1 (one) year. lautan-luas.com/id/financial-press-release/
As a form of transparency to the public, a summary of
the minutes of the 2025 GMS has been made available
on the Website, which can be accessed via the link
https://www.lautan-luas.com/id/financial-press-release/
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2: Improving the Quality of Company Communication with Shareholders or Investors
1. Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi Perseroan memiliki melakukan komunikasi dengan
dengan pemegang saham atau investor. pemegang saham atau investor yang dilakukan
The Company has a communication policy with baik melalui media cetak dan elektronik, pertemuan
shareholders or investors. dengan Investor dan para analis ataupun media
komunikasi lainnya.
The Company has communicated with shareholders
or investors through print and electronic media,
meetings with investors and analysts or other
communication media.
2. Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
Perseroan dengan pemegang saham atau investor komunikasi mengenai kegiatan atau kejadian penting
dalam Situs Web. Perseroan di situs resmi Perseroan, yaitu www.lautan-
The Company discloses the Company's luas.com
communication policy with shareholders or The Company has disclosed its communication policy
investors on the Website. regarding the Company's activities or important events
on the Company's official website, namely www.lautan-
luas.com
300 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 301
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kepatuhan
Rekomendasi Compliance Penjelasan
Recommendation Belum Description
Comply
Not Yet
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan saat
mempertimbangkan kondisi Perseroan. ini sebanyak 6 (enam) di mana jumlah tersebut telah
Determination of the number of members of the disesuaikan dengan kondisi Perseroan.
Board of Commissioners takes into account the The number of members of the Company's Board of
condition of the Company. Commissioners is currently 6 (six), where this number
has been adjusted to the Company's conditions.
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan telah
memperhatikan keberagaman keahlian, mengakomodir keberagaman keahlian, pengetahuan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. dan pengalaman sebagaimana tercermin di Profil
Determination of the members of the Board Dewan Komisaris.
of Commissioners composition takes into The composition of the members of the Company's
account the diversity of skills, knowledge and Board of Commissioners has accommodated the
experience required. diversity of expertise, knowledge and experience as
reflected in the Board of Commissioners Profile.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Improving the Quality of Implementation of the Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Setiap tahun, penilaian kinerja Dewan Komisaris
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja dilakukan melalui metode self-assessment. Penilaian
Dewan Komisaris. ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan
The Board of Commissioners has a self-assessment tugas dan tanggung jawab secara mandiri, sekaligus
policy to assess the performance of the Board mengidentifikasi area perbaikan. Hasil penilaian
of Commissioners. disampaikan kepada pemegang saham melalui RUPS.
Each year, the Board of Commissioners' performance
is assessed through a self-assessment method. This
assessment aims to independently evaluate the
implementation of duties and responsibilities while
identifying areas for improvement. The assessment
results are communicated to shareholders at the
General Meeting of Shareholders (GMS).
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Pembahasan terkait hal ini telah diungkapkan pada
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Bab Tata Kelola Perusahaan Subbab Penilaian Kinerja
melalui Laporan Tahunan Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi.
The self-assessment policy for assessing the The discussion regarding this matter has been
performance of the Board of Commissioners is disclosed in the Corporate Governance Chapter, Sub-
disclosed in the Company's Annual Report. chapter on Performance Assessment of the Board of
Commissioners and Directors.
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perseroan belum memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. terlibat dalam kejahatan keuangan. Namun, Perseroan
The Board of Commissioners has a policy tetap berkomitmen untuk menjaga integritas tata
regarding the resignation of members of the kelola perusahaan dengan mendorong anggota
Board of Commissioners if they are involved in Dewan Komisaris dan Direksi untuk mengundurkan
financial crimes. diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Langkah ini bertujuan untuk memastikan kepercayaan
para pemangku kepentingan tetap terjaga serta
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang bersih
dan transparan sesuai dengan prinsip GCG.
The Company does not yet have a policy regarding the
resignation of members of the Board of Commissioners
if they are involved in financial crimes. However,
the Company remains committed to maintaining the
integrity of corporate governance by encouraging
members of the Board of Commissioners and Board
of Directors to resign if they are involved in financial
crimes. This measure aims to ensure stakeholder trust
is maintained and supports the creation of a clean
and transparent work environment in accordance with
GCG principles.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Dewan Komisaris Perseroan juga bertugas dalam hal
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun penyusunan kebijakan suksesi dalam proses Nominasi
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi sebagaimana tertuang dalam
anggota Direksi. Pedoman Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners or Committee that The Company's Board of Commissioners is also tasked
carries out the Nomination and Remuneration with formulating succession policies in the nomination
function prepares a succession policy in the process for members of the Board of Directors as
process of Nominating members of the Board stated in the Board of Commissioners Guidelines.
of Directors.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 301
Page 302
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Kepatuhan
Rekomendasi Compliance Penjelasan
Recommendation Belum Description
Comply
Not Yet
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
1. Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah anggota Direksi Perseroan saat ini sebanyak
mempertimbangkan kondisi Perseroan serta 6 (enam) orang di mana jumlah tersebut telah
efektivitas dalam pengambilan keputusan. disesuaikan dengan kondisi Perseroan.
Determination of the number of members of the The number of members of the Company's Board of
Board of Directors takes into account the condition Directors is currently 6 (six) people, where this number
of the Company and the effectiveness of decision- has been adjusted to the Company's conditions.
making.
2. Penentuan komposisi anggota Direksi Komposisi anggota Direksi Perseroan sudah
memperhatikan, keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. dan pengalaman yang dibutuhkan di mana hal tersebut
Determination of the Board of Directors members tercermin dari profil masing-masing anggota Direksi.
composition takes into account the diversity of The composition of the Company's Board of
skills, knowledge and experience required. Directors has taken into account the diversity of
skills, knowledge and experience required, which is
reflected in the profile of each member of the Board
of Directors.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang Perseroan memiliki anggota Direksi yang membawahi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ bidang akuntansi dan keuangan serta memiliki
atau pengetahuan di bidang akuntansi. keahlian dan pengetahuan di bidang Akuntansi.
Members of the Board of Directors who are The Company has a Board of Directors who oversee
in charge of the accounting or finance sector the accounting and finance fields and have expertise
have expertise and/or knowledge in the and knowledge in the field of accounting.
accounting sector.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6: Improving the Implementation Quality of the Duties and Responsibilities of the Board of Directors
1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan setiap tahun
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. menggunakan metode self-assessment dan dilakukan
The Board of Directors has its own self-assessment oleh Dewan Komisaris dalam forum rapat gabungan.
policy to assess the performance of the Board Hasil penilaian ini kemudian disampaikan kepada
of Directors. pemegang saham melalui
The Board of Directors' performance assessment is
conducted annually using a self-assessment method
and is conducted by the Board of Commissioners in a
joint meeting. The results of this assessment are then
communicated to shareholders through
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Pembahasan terkait hal ini telah diungkapkan pada
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan Bab Tata Kelola Perusahaan Subbab Penilaian Kinerja
tahunan Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi.
The self-assessment policy for assessing the The discussion regarding this matter has been
performance of the Board of Directors is disclosed disclosed in the Corporate Governance Chapter, Sub-
in the Company's annual report. chapter on Performance Assessment of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Perseroan belum memiliki kebijakan terkait
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat
kejahatan keuangan. dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the
resignation of Board of Directors members if they Namun, Perseroan tetap berkomitmen untuk menjaga
are involved in financial crimes. integritas tata kelola perusahaan dengan mendorong
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk
mengundurkan diri apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. Langkah ini bertujuan untuk memastikan
kepercayaan para pemangku kepentingan tetap
terjaga serta mendukung terciptanya lingkungan
kerja yang bersih dan transparan sesuai dengan
prinsip GCG.
The Company does not yet have a policy regarding
the resignation of members of the Board of Directors if
they are involved in financial crimes.
However, the Company remains committed to
maintaining the integrity of corporate governance by
encouraging members of the Board of Commissioners
and Board of Directors to resign if they are involved
in financial crimes. This measure aims to ensure
stakeholder trust is maintained and supports the
creation of a clean and transparent work environment
in accordance with GCG principles.
302 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 303
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kepatuhan
Rekomendasi Compliance Penjelasan
Recommendation Belum Description
Comply
Not Yet
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Principle 7: Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
1. Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan berkomitmen untuk mencegah praktik
terjadinya insider trading. insider trading dengan menerapkan pengendalian
The Company has a policy to prevent informasi yang sistematis dan terintegrasi. Perseroan
insider trading. telah mengimplementasikan langkah-langkah
pengendalian tersebut dalam praktik bisnis sehari-hari
untuk memastikan transparansi dan keadilan dalam
pengelolaan informasi material.
The Company is committed to preventing insider
trading by implementing systematic and integrated
information controls. The Company has implemented
these control measures in its daily business
practices to ensure transparency and fairness in the
management of material information.
2. Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan Perseroan menerapkan kebijakan terkait anti korupsi
anti fraud. dan anti fraud, serta melakukan pengendalian
The Company has an anti-corruption and gratifikasi, yang telah diungkapkan dalam Laporan
anti-fraud policy. Tahunan ini.
The Company implements policies related to anti-
corruption and anti-fraud, as well as controlling
gratification, which have been disclosed in this
Annual Report.
3. Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan menerapkan kebijakan seleksi pemasok
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. berdasarkan kualitas, kepatuhan standar, dan
The Company has a policy regarding the selection kemampuan operasional. Upaya peningkatan
and improvement of supplier or vendor capabilities. kemampuan pemasok dilakukan melalui evaluasi dan
pelatihan untuk memastikan rantai pasok yang andal.
The Company implements a supplier selection
policy based on quality, standards compliance, and
operational capabilities. Supplier capacity building
efforts are carried out through evaluation and training
to ensure a reliable supply chain.
4. Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan Perseroan memastikan pemenuhan hak-hak kreditur
hak-hak kreditur. melalui pembayaran tepat waktu, transparansi
The Company has a policy regarding the fulfillment informasi, dan pelaksanaan perjanjian sesuai
of creditors' rights. ketentuan yang berlaku untuk menjaga kepercayaan
dan keberlanjutan hubungan.
The Company ensures the fulfillment of creditors'
rights through timely payments, information
transparency, and implementation of agreements in
accordance with applicable provisions to maintain trust
and the sustainability of relationships.
5. Perseroan memiliki kebijakan Whistle Perseroan memiliki kebijakan Whistle Blowing
Blowing System. System sebagaimana telah diuraikan dalam Laporan
The Company has a Whistle Blowing System policy. Tahunan ini.
The Company has a Whistle Blowing System policy as
described in this Annual Report.
6. Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif Perseroan tidak memberikan program insentif
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Company has a policy of providing long-term Namun Perseroan tetap mempertimbangkan untuk
incentives to Directors and employees. menerapkan kebijakan ini di masa mendatang.
The Company does not offer long-term incentive
programs to its Directors and employees. However,
the Company is considering implementing this policy
in the future.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 303
Page 304
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Kepatuhan
Rekomendasi Compliance Penjelasan
Recommendation Belum Description
Comply
Not Yet
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Principle 8: Improving the Information Disclosure Implementation.
1. Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi Selain mengoptimalkan penggunaan situs web
informasi secara lebih luas selain Situs Web resmi Perseroan juga telah memanfaatkan beberapa
sebagai media keterbukaan informasi. platform teknologi informasi lainnya dan media sosial
The Company utilizes information technology more sebagai media keterbukaan informasi.
widely in addition to the Website as a medium for In addition to optimizing the use of the Company's
information disclosure. official website, it has also utilized several other
information technology platforms and social media as
a medium for information disclosure.
2. Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan Informasi tentang kepemilikan saham Perseroan paling
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham sedikit 5% telah diungkapkan pada Bab Laporan
Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), selain Tahunan, Subbab Komposisi Pemegang Saham.
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam Information regarding the Company's share ownership
kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang of at least 5% has been disclosed in the Annual Report
saham utama dan pengendali. Chapter, Sub-chapter on Shareholder Composition.
The Company's Annual Report discloses the
ultimate beneficial owners in the Company's share
ownership of at least 5% (five percent), in addition
to disclosure of the ultimate beneficial owners in
the Company's share ownership through the main
and controlling shareholders.
304 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 305
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 305
Page 306
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
306 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 307
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
.07
Ingredients Master: The Secret to Perfect
Baked Goods. Our innovations help bakers
achieve the ideal texture, consistent volume,
and irresistible crusts. We offer specialized
ingredients such as Modified Starch, which
creates a softer, moister crumb by partially
replacing flour, and Enzymes, which soften
dough and optimize proofing.
For healthier recipes, our Sweeteners help
reduce sugar content without compromising
taste. Our solutions not only improve
texture but also enhance natural flavors and
support nutritional fortification.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 307
Page 308
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Dalam upaya menghadirkan nilai tambah yang berkelanjutan The Company consistently implements Social and
bagi masyarakat dan lingkungan, Perseroan secara Environmental Responsibility (“CSR”) programs that are
konsisten melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial integrated with the Company’s strategic direction and
dan Lingkungan (“TJSL”) yang terintegrasi dengan arah “Bettering Your World” spirit in an effort to provide sustainable
strategis Perseroan dan semangat “Bettering Your World”. added value for the community and the environment. Each
Setiap inisiatif dirancang tidak hanya untuk memberikan initiative is designed not only to make a social contribution with
kontribusi sosial yang memberikan dampak positif secara luas, a broad positive impact, but also to strengthen the Company’s
tetapi juga memperkuat peran Perseroan dalam mendukung role in supporting the sustainability of the industrial supply
keberlanjutan rantai pasok industri, sejalan dengan kegiatan chain, in line with the Company’s business activities as a
usaha Perseroan di bidang penyedia bahan baku dan solusi provider of raw materials and integrated solutions.
terintegrasi.
Pendekatan pelaksanaan TJSL mengacu pada Empat Pilar The CSR implementation approach is based on the Four Pillars
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang disusun secara of Corporate Social Responsibility, which are systematically
sistematis dan berkesinambungan. Kerangka ini menjadi and sustainably developed. This framework serves as the
landasan dalam memastikan bahwa program yang dijalankan foundation for ensuring that the programs implemented
mampu menjawab kebutuhan nyata masyarakat, sekaligus address the real needs of the community while maintaining
menjaga keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan a balance between economic, social, and environmental
lingkungan. Melalui perencanaan yang terstruktur serta aspects. Through structured planning and regular evaluation,
evaluasi berkala, Perseroan berupaya menjaga konsistensi the Company strives to maintain consistent program
kualitas pelaksanaan program dan memastikan bahwa implementation quality and ensure that the resulting impact
dampak yang dihasilkan dapat terukur secara berkelanjutan. can be measured sustainably.
4 Pilar CSR Perseroan
Pillars of Company CSR
1 2 3 4
Pemberdayaan Pendidikan Pengembangan Kegiatan Sosial Lainnya
Komunitas dan Kesehatan Education Mata Pencaharian Other Social Activities
Community Empowerment Livelihood Development
and Health
308 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 309
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Dalam merespons dinamika lingkungan usaha dan ekspektasi In response to the dynamic business environment and the
pemangku kepentingan yang terus meningkat, Perseroan increasing stakeholder expectations, the Company proactively
secara proaktif memperkuat pelaksanaan TJSL melalui strengthens its CSR implementation through multi-stakeholder
kolaborasi multipihak. Keterlibatan institusi pendidikan, collaboration. The involvement of educational institutions,
lembaga non-profit, organisasi kemanusiaan, pemerintah non-profit organizations, humanitarian organizations, local
daerah, serta mitra lokal memberikan dukungan penting governments, as well as local partners provides crucial
dalam memastikan program terlaksana secara efektif support in ensuring effective and targeted program
dan tepat sasaran. Pendekatan berbasis kebutuhan implementation. A needs-based approach underpins every
(needs-based approach) menjadi landasan dalam setiap program implementation, ensuring that the resulting benefits
pelaksanaan program, sehingga manfaat yang dihasilkan remain relevant to community conditions while contributing
tetap relevan dengan kondisi masyarakat sekaligus to the increased self-reliance in the areas surrounding the
berkontribusi pada peningkatan kemandirian di sekitar Company’s operations.
wilayah operasional Perseroan.
Lebih lanjut, penguatan implementasi TJSL pada tahun Furthermore, the strengthening of CSR implementation by
2025 juga mencerminkan langkah Perseroan dalam 2025 also reflects the Company’s commitment to integrating
mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and Environmental, Social, and Governance (ESG) principles into
Governance (ESG) ke dalam aktivitas operasional dan sosial. its operational and social activities. From an environmental
Pada aspek lingkungan, berbagai inisiatif diarahkan pada perspective, various initiatives are aimed at increasing energy
peningkatan efisiensi penggunaan energi serta pengurangan efficiency and reducing environmental impacts, including
dampak lingkungan, termasuk pemanfaatan energi terbarukan the use of renewable energy in operational facilities.
pada fasilitas operasional. Upaya ini menunjukkan keseriusan These efforts demonstrate the Company’s commitment
Perseroan dalam mendukung transisi menuju operasional to supporting a gradual and measurable transition to
yang lebih rendah emisi secara bertahap dan terukur. lower-emission operations.
Pada aspek sosial, program TJSL difokuskan pada From a social perspective, CSR programs focus on improving
peningkatan kualitas hidup masyarakat melalui inisiatif the quality of life of the community through initiatives in
di bidang pendidikan, kesehatan, serta pemberdayaan education, health, and community empowerment. Each
komunitas. Setiap program dirancang tidak hanya untuk program is designed not only to provide short-term benefits
memberikan manfaat jangka pendek, tetapi juga untuk but also to strengthen community capacity and self-reliance
memperkuat kapasitas dan kemandirian masyarakat dalam in the long term. In line with this, the implementation of GCG
jangka panjang. Selaras dengan hal tersebut, penerapan GCG ensures that all CSR activities are carried out transparently and
turut memastikan bahwa seluruh kegiatan TJSL dilaksanakan accountably, and in line with internal policies and applicable
secara transparan, akuntabel, serta sejalan dengan kebijakan sustainability standards.
internal dan standar keberlanjutan yang berlaku.
Dengan landasan tersebut, Perseroan akan terus memperkuat Through this foundation, the Company will continue
pelaksanaan TJSL melalui inovasi program, perluasan to strengthen CSR implementation through program
kolaborasi, serta integrasi yang lebih erat dengan strategi innovation, expanded collaboration, and closer integration
keberlanjutan. Upaya ini diharapkan dapat mendukung with sustainability strategies. These efforts are expected to
terciptanya pertumbuhan usaha yang berkelanjutan sekaligus support sustainable business growth while providing long-
memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat term benefits to society and the environment.
dan lingkungan.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi mengenai capaian kinerja serta pelaksanaan Information on the Company’s performance achievements and
TJSL Perseroan disajikan secara lebih komprehensif dalam implementation of CSR is presented more comprehensively
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025. Untuk memberikan in the 2025 Sustainability Report. To provide easy access
kemudahan akses dan keterpaduan informasi bagi and integration of information for stakeholders, the Company
para pemangku kepentingan, Perseroan menyusun has prepared and published the 2025 Annual Report and
dan menerbitkan Laporan Tahunan 2025 dan Laporan the 2025 Sustainability Report in separate books. The
Keberlanjutan Tahun 2025 dalam buku terpisah. Penyusunan preparation of the report refers to the provisions of Financial
laporan tersebut telah mengacu pada ketentuan POJK No. 51/ Service Authority (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Institutions, Issuers, and Public Companies (Appendix II), as
(Lampiran II), serta SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang well as OJK Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers
Publik (Lampiran II). or Public Companies (Appendix II).
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 309
Page 310
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tahun 2025
Corporate Social Responsibility Activities In 2025
Komitmen Perseroan dalam menciptakan dampak sosial yang The Company’s commitment to creating sustainable social
berkelanjutan diwujudkan melalui pelaksanaan berbagai impact is realized through the implementation of various
program TJSL. Sepanjang tahun 2025, berbagai inisiatif yang CSR programs. Throughout 2025, various initiatives
dijalankan tidak hanya berorientasi pada pemberian manfaat undertaken will not only be oriented towards providing
jangka pendek, tetapi juga diarahkan untuk memperkuat short-term benefits, but will also be directed at strengthening
kemandirian masyarakat dan mendukung pembangunan community independence and supporting sustainable
lingkungan yang berkelanjutan. environmental development.
Berdasarkan fokus tersebut, Perseroan merealisasikan Based on this focus, the Company has implemented several
sejumlah program TJSL yang mencakup bidang sosial, CSR programs covering social, educational, economic
pendidikan, pengembangan ekonomi, serta lingkungan, development, and environmental sectors, as detailed below:
dengan rincian sebagai berikut:
Pemberdayaan Masyarakat dan Kesehatan
I. Community Empowerment and Health
• Melakukan perbaikan hunian warga di Kampung Lautan • Renovated residential areas in Kampung Lautan Luas,
Luas, Mauk, dan Tanjung Kait sebagai upaya meningkatkan Mauk, and Tanjung Kait as an effort to improve the quality
kualitas tempat tinggal masyarakat. Kegiatan ini juga of community housing. This activity also involved PT Lautan
melibatkan karyawan PT Lautan Luas Tbk untuk membantu Luas Tbk employees to assist in the development of
pembangunan Kampung Lautan Luas. Hal ini sejalan Kampung Lautan Luas. This aligns with the Company’s
dengan penerapan nilai Perseoran dari aspek kolaborasi value of collaboration as a foundation for implementing
sebagai fondasi dalam menjalankan strategi bisnis jangka a long-term business strategy that focuses not only on
panjang yang tidak hanya berfokus pada kinerja tetapi performance but also on social contribution.
juga pada kontribusi sosial.
• Memperkuat fasilitas water center di Kampung Lautan Luas • Strengthened water center facilities in Kampung Lautan
guna mendukung akses terhadap air bersih yang layak. Luas to support access to clean water.
• Menyelenggarakan kegiatan donor darah secara rutin • Hold regular blood donation drives as a contribution to
sebagai bentuk kontribusi terhadap peningkatan layanan improving public health services. This activity benefited
kesehatan masyarakat. Kegiatan Ini memberikan manfaat 651 people.
kepada 651 orang.
• Pembangunan jembatan penghubung menuju Tempat • Built a connecting bridge to the Budi Dharma Public
Pemakaman Umum (TPU) Budi Dharma, di Semper Jakarta Cemetery (TPU) in Semper, North Jakarta. This activity
Utara. Kegiatan Ini memberikan manfaat kepada 4.409 orang. benefited 4,409 people.
Pendidikan
II. Education
• Membangun 1 (satu) unit sekolah selama tahun 2025, • Building 1 (one) school unit during 2025, with a total of 3
dengan total keseluruan yang telah dibangun adalah 3 (three) school units built in the Mauk area by utilizing eco
(tiga) unit sekolah di wilayah Mauk dengan memanfaatkan blocks, as a form of support for access to environmentally
eco blocks, sebagai bentuk dukungan terhadap akses friendly education.
pendidikan yang ramah lingkungan.
• Melanjutkan program Beasiswa Lautan Luas Pintar, pada • Continued the Lautan Luas Pintar Scholarship program, in
tahun 2025, Perseroan memberikan bantuan kepada 25 2025, the Company provided assistance to 25 children in
anak dalam bentuk dukungan biaya pendidikan hingga the form of educational support until graduation and living
lulus serta bantuan biaya hidup. Total penerima beasiswa expenses. The total number of scholarship recipients by
hingga tahun 2025 mencapai 8.243 anak. 2025 will reach 8,243 children.
• Menyelenggarakan pelatihan untuk anak-anak mengenai • Conducted training for children on waste management.
pengelolaan sampah. Kegiatan ini menjangkau 450 anak. This activity reached 450 children.
• Menyelenggarakan pelatihan dan terapi wicara untuk • Conducted training and speech therapy for children with
anak-anak disabilitas. Kegiatan ini menjangkau 120 anak. disabilities. This activity reached 120 children.
310 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 311
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
III. Pengembangan Mata Pencaharian
Livehood Development
Bekerja sama dengan institusi pendidikan dalam pelaksanaan Collaborated with educational institutions in implementing
program Praktik Kerja Lapangan (PKL) bagi 192 mahasiswa the Field Work Practice (PKL) program for 192 university
dan pelajar SMK/sederajat, sebagai upaya peningkatan students and vocational school/equivalent students, as an
kompetensi dan kesiapan kerja generasi muda. effort to improve the competence and work readiness of the
younger generation.
III. Kegiatan Sosial Lainnya
Other Social Activities
• Melaksanakan penanaman 10.000 pohon mangrove di • Planted 10,000 mangrove trees at the Semarang
Semarang Mangrove Center sebagai kontribusi terhadap Mangrove Center as a contribution to coastal
pelestarian lingkungan pesisir. environmental conservation.
• Melaksanakan fast disaster response untuk kebakaran di • Carried out a fast disaster response to the Taman Sari
Taman Sari dan bencana di Aceh. Kegiatan ini memberikan fire and the disaster in Aceh. This activity benefited
manfaat kepada 1.030 orang 1,030 people.
Menjangkau Sekitar
Reaching Around 7.126 Jiwa | People
Melalui berbagai program TJSL yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2025, Perseroan telah memberikan manfaat
kepada sekitar 7.126 jiwa. Capaian ini mencerminkan komitmen berkelanjutan Perseroan dalam menghadirkan dampak
positif yang nyata bagi masyarakat dan lingkungan di sekitar wilayah operasional.
Through various CSR programs implemented throughout 2025, the Company has benefited approximately 7,126 people.
This achievement reflects the Company’s ongoing commitment to delivering tangible positive impacts to the communities
and environment surrounding its operational areas.
PILAR PEMBERDAYAAN KOMUNITAS DAN KESEHATAN
COMMUNITY EMPOWERMENT AND HEALTH PILLAR
Pada tahun 2025, Perseroan memfokuskan pelaksanaan pilar In 2025, the Company focuses its Community Empowerment
Pemberdayaan Komunitas dan Kesehatan pada peningkatan and Health pillar on improving the quality of life of coastal
kualitas hidup masyarakat pesisir, khususnya di wilayah communities, particularly in the Mauk and Tanjung Kait areas
Mauk dan Tanjung Kait, Tangerang. Fokus ini merupakan of Tangerang. This focus is a continuation of previously
kelanjutan dari program yang telah dijalankan sebelumnya, implemented programs and reflects the Company’s efforts
sekaligus mencerminkan upaya Perseroan dalam membangun to build sustainable relationships with the communities
hubungan yang berkelanjutan dengan masyarakat di sekitar surrounding its operational areas, including Kampung
wilayah operasional, termasuk Kampung Lautan Luas. Lautan Luas.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 311
Page 312
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Kampung Lautan Luas - Mauk dan Tanjung Kait
Kampung Lautan Luas - Mauk and Tanjung Kait
Sebagai bagian dari upaya pemberdayaan masyarakat pesisir, As part of its efforts to empower coastal communities, the
Perseroan melaksanakan program peningkatan kualitas hidup Company is implementing a program to improve the quality of
melalui perbaikan hunian warga dan. Program ini ditujukan life through residential improvements. This program aims to
untuk meningkatkan kelayakan tempat tinggal sekaligus improve the livability of housing while expanding community
memperluas akses masyarakat terhadap air bersih yang access to adequate and sustainable clean water.
layak dan berkelanjutan.
Pelaksanaan program menargetkan perbaikan terhadap 105 The program targets the renovation of 105 houses, with a
rumah dengan total penerima manfaat sebanyak 120 jiwa. total of 120 beneficiaries. This initiative is expected to not
Inisiatif ini diharapkan tidak hanya memberikan dampak only have a direct impact on the physical condition of the
langsung terhadap kondisi fisik lingkungan, tetapi juga environment but also encourage healthier, safer, and more
mendorong terciptanya kondisi hidup yang lebih sehat, aman, productive living conditions for the community.
dan produktif bagi masyarakat.
Melalui penguatan infrastruktur dasar tersebut, Perseroan Through this strengthening of basic infrastructure, the
berupaya menghadirkan dampak jangka panjang yang Company strives to have a long-term impact that contributes
berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan serta to improving the welfare and independence of coastal
kemandirian masyarakat pesisir di wilayah Mauk dan communities in the Mauk and Tanjung Kait areas.
Tanjung Kait.
Donor Darah Rutin
Routine Blood Donor
Dalam mendukung aspek kesehatan masyarakat yang lebih In support of broader public health, the Company consistently
luas, Perseroan secara konsisten melaksanakan kegiatan held routine blood donation drives throughout 2025. These
donor darah rutin sepanjang tahun 2025. Kegiatan ini drives were held in collaboration with the Indonesian Red
diselenggarakan melalui kerja sama dengan Palang Merah Cross (PMI), a strategic partner in providing humanitarian
Indonesia (PMI) sebagai mitra strategis dalam penyediaan healthcare services.
layanan kesehatan kemanusiaan.
312 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 313
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 3 Throughout 2025, the Company held three blood donation
(tiga) kegiatan donor darah yang diharapkan dapat memberikan drives, expected to benefit up to 651 patients in need. In
manfaat bagi hingga 651 pasien yang membutuhkan. Selain addition to contributing to meeting national blood needs,
berkontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan darah nasional, these drives also served as a means to foster social awareness
kegiatan ini juga menjadi sarana untuk menumbuhkan and strengthen the spirit of humanity among employees and
kepedulian sosial serta memperkuat semangat kemanusiaan the community.
di kalangan karyawan dan masyarakat.
PILAR PENDIDIKAN
EDUCATIONAL PILLAR
Pengembangan kualitas sumber daya manusia menjadi salah Developing the quality of human resources is one of
satu fokus utama Perseroan dalam pelaksanaan program the Company’s primary focuses in implementing its CSR
TJSL. Pada tahun 2025, Perseroan terus memperkuat program. In 2025, the Company will continue to strengthen
kontribusinya di bidang pendidikan melalui berbagai inisiatif its contribution to education through various initiatives
yang bertujuan untuk memperluas akses terhadap pendidikan aimed at expanding access to adequate education while
yang layak, sekaligus meningkatkan kualitas pembelajaran simultaneously improving the quality of learning on an
secara berkelanjutan. ongoing basis.
Program-program yang dijalankan tidak hanya berorientasi The programs implemented are not only oriented towards
pada penyediaan fasilitas pendidikan, tetapi juga dirancang providing educational facilities but are also designed
untuk menciptakan dampak jangka panjang melalui to create long-term impacts by improving the quality of
peningkatan kualitas generasi muda. Pendekatan ini the younger generation. This approach aligns with the
sejalan dengan komitmen Perseroan dalam mendukung Company’s commitment to supporting the development
pembangunan sumber daya manusia yang berdaya saing of competitive human resources and contributing to
serta berkontribusi terhadap pembangunan berkelanjutan. sustainable development.
Pembangunan Sekolah Menggunakan Eco Blocks
School Construction Using Ecoblocks
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil membangun 1 (satu) In 2025, the Company successfully built one school in the
unit sekolah di wilayah Mauk dengan memanfaatkan eco Mauk area using ecoblocks as the primary material. This brings
blocks sebagai material utama. Total keseluruhan sekolah the total number of schools built in the area to 3 (three). The
yang telah dibangun di wilayah tersebut berjumlah 3 (tiga) construction utilized approximately 5.5 tons of recycled plastic
sekolah. Pembangunan tersebut memanfaatkan hasil daur waste and contributed to a waste reduction of 12.9 tons. This
ulang sekitar 5,5 ton sampah plastik dan berkontribusi pada concrete step demonstrates the Company’s commitment to
pengurangan limbah sebesar 12,9 ton. Langkah konkret ini integrating education with environmental concerns.
menunjukkan komitmen Perseroan dalam mengintegrasikan
aspek pendidikan dengan kepedulian terhadap lingkungan.
Inisiatif ini tidak hanya bertujuan untuk menyediakan fasilitas This initiative not only aims to provide adequate educational
pendidikan yang layak, tetapi juga menjadi bentuk edukasi facilities but also educates the community about the
kepada masyarakat mengenai pentingnya pengelolaan limbah importance of waste management and the implementation
dan penerapan prinsip ekonomi sirkular. Dengan demikian, of circular economy principles. Thus, the school’s construction
pembangunan sekolah tersebut menghadirkan nilai tambah, provides added value, both socially and environmentally.
baik dari sisi sosial maupun lingkungan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 313
Page 314
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Hingga akhir tahun 2025, sekolah yang dibangun telah By the end of 2025, the school had been used by 40 students.
dimanfaatkan oleh 40 siswa dan siswi. Kehadiran fasilitas ini This facility is expected to expand access to education for
diharapkan dapat memperluas akses pendidikan bagi anak- children in the area, while creating a more conducive learning
anak di wilayah tersebut, sekaligus menciptakan lingkungan environment and supporting improvements in the quality of
belajar yang lebih kondusif dan mendukung peningkatan the teaching and learning process.
kualitas proses belajar-mengajar.
Beasiswa Lautan Luas Pintar
Lautan Luas Pintar Scholarship
Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan dalam mendukung As part of its ongoing efforts to support access to education,
akses pendidikan, Perseroan melanjutkan program Beasiswa the Company is continuing the Lautan Luas Pintar Scholarship
Lautan Luas Pintar yang telah diselenggarakan sejak tahun program, which has been running since 2023. This program
2023. Pelaksanaan program ini ditujukan bagi generasi muda is aimed at high-achieving young people who need financial
berprestasi yang membutuhkan dukungan finansial untuk support to continue their education.
melanjutkan pendidikan.
Pada implementasinya, Perseroan bekerja sama dengan In its implementation, the Company collaborates with the Karya
Yayasan Karya Salemba Empat (KSE) untuk memberikan Salemba Empat (KSE) Foundation to provide tuition assistance
bantuan biaya pendidikan yang ditanggung hingga lulus, until graduation, along with living expenses. This collaboration
disertai dengan dukungan biaya hidup. Kolaborasi ini ensures that the scholarship program is implemented in an
memastikan bahwa program beasiswa dapat dijalankan effective, accountable, and sustainable manner.
secara tepat sasaran, akuntabel, serta berkelanjutan.
Lebih dari sekadar bantuan finansial, Perseroan juga Beyond just financial assistance, the Company also provides
memberikan pendampingan serta melakukan pemantauan mentoring and regularly monitors the academic progress of
perkembangan akademik penerima beasiswa secara berkala. scholarship recipients. This approach aims to ensure that
Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan bahwa para scholarship recipients can optimally complete their education
penerima beasiswa dapat menjalani proses pendidikan secara and achieve their desired achievements.
optimal serta mencapai prestasi yang diharapkan.
Implementasi program beasiswa tersebut tercermin dalam The implementation of this scholarship program is reflected in
berbagai kegiatan pendampingan dan interaksi langsung various mentoring activities and direct interactions between
antara Perseroan, mitra, dan para penerima manfaat, yang the Company, partners, and beneficiaries, which are crucial
menjadi bagian penting dalam mendukung keberhasilan to the overall success of the program.
program secara menyeluruh.
314 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 315
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan telah By the end of 2025, the Company had provided scholarships
memberikan beasiswa kepada 8.243 anak. Program ini to 8,243 children. This program reflects the Company’s
mencerminkan komitmen Perseroan dalam membuka akses commitment to providing broader access to education and
pendidikan yang lebih luas, sekaligus berkontribusi dalam contributing to the development of a superior, competitive
mencetak generasi muda yang unggul, berdaya saing, dan young generation ready to face future challenges.
siap menghadapi tantangan di masa depan.
Dampak positif dari program ini juga dirasakan secara The positive impact of this program has also been directly felt
langsung oleh para penerima manfaat, sebagaimana by the beneficiaries, as reflected in the following testimonials:
tercermin dalam testimoni berikut:
Nabila
(Testimoni Penerima Beasiswa) | (Scholarship Recipient Testimony)
Terima kasih kepada PT Lautan Luas Tbk atas dukungannya. Hal ini menjadi motivasi
besar bagi kami untuk terus bersemangat dan memberikan yang terbaik dalam
menjalani masa perkuliahan. Thank you PT Lautan Luas Tbk for your support. It highly
motivates me to work hard and give the best during my study.
My deepest gratitude to PT Lautan Luas Tbk for the support. This is a huge motivation
for us to stay motivated and give our best during our studies.
Perseroan akan terus melanjutkan dan mengembangkan The Company will continue and develop the Lautan Luas
program Beasiswa Lautan Luas Pintar sebagai bagian Pintar Scholarship program as part of its commitment to
dari komitmen dalam mendukung peningkatan kualitas supporting human resource quality improvement. This
SDM. Inisiatif ini diharapkan dapat memberikan kontribusi initiative is expected to provide sustainable contributions
yang berkelanjutan bagi masyarakat serta mendukung to society and support national development.
pembangunan nasional.
PILAR PENGEMBANGAN MATA PENCAHARIAN
LIVEHOOD DEVELOPMENT PILLAR
Penguatan kapasitas ekonomi masyarakat menjadi salah satu Strengthening the economic capacity of the community is
fokus penting dalam pelaksanaan program TJSL Perseroan. a key focus in the implementation of the Company’s CSR
Pada tahun 2025, Perseroan terus mendorong peningkatan program. In 2025, the Company will continue to encourage
kesiapan kerja dan kompetensi generasi muda melalui increased job readiness and competency among the younger
berbagai inisiatif yang berorientasi pada pengembangan generation through various initiatives focused on developing
keterampilan serta pengalaman praktis yang relevan dengan skills and practical experience relevant to industry needs.
kebutuhan industri.
Upaya ini sejalan dengan peran Perseroan dalam ekosistem This effort aligns with the Company’s role in the industrial
industri, di mana keberadaan tenaga kerja yang kompeten ecosystem, where the presence of a competent and
dan siap pakai menjadi faktor kunci dalam mendukung ready-to-use workforce is a key factor in supporting
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Melalui sustainable economic growth. Through this approach,
pendekatan tersebut, Perseroan tidak hanya memberikan the Company not only provides short-term benefits but
manfaat jangka pendek, tetapi juga berkontribusi dalam also contributes to building the foundation of community
membangun fondasi kemandirian ekonomi masyarakat. economic independence.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 315
Page 316
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Internship - Praktek Kerja Lapangan
Internship - Field Work Practice
Dalam rangka mendukung pengembangan kompetensi To support the competency development of the younger
generasi muda, Perseroan menyelenggarakan program generation, the Company offers an internship or field work
internship atau Praktik Kerja Lapangan (PKL) bagi mahasiswa practice program for university as well as vocational and
dan pelajar SMK/sederajat yang berasal dari berbagai institusi high school students from various educational institutions
pendidikan yang bekerja sama dengan Perseroan. Program partnering with the Company. This program is designed
ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan antara dunia to bridge the gap between education and the needs of
pendidikan dan kebutuhan dunia kerja melalui pemberian the workplace by providing hands-on experience in a
pengalaman langsung di lingkungan profesional. professional environment.
Selama mengikuti program PKL, para peserta ditempatkan During the Field Work Practice program, participants are
pada unit kerja yang sesuai dengan bidang studi dan placed in work units aligned with their respective fields of
kompetensi masing-masing. Pendekatan ini memungkinkan study and competencies. This approach allows participants
peserta untuk memperoleh pemahaman yang lebih mendalam to gain a deeper understanding of work processes and
terhadap proses kerja, serta mengembangkan keterampilan develop technical and non-technical skills relevant to their
teknis maupun non-teknis yang relevan dengan bidang chosen fields.
yang ditekuni.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah memfasilitasi Throughout 2025, the Company facilitated 192 participants,
sebanyak 192 peserta yang terdiri dari mahasiswa dan consisting of university as well as vocational and high
pelajar SMK/sederajat dalam program PKL di berbagai school students, in Field Work Practice programs across
fungsi operasional. Melalui keterlibatan langsung dalam various operational functions. Through direct involvement
aktivitas kerja, para peserta diharapkan mampu meningkatkan in work activities, participants are expected to improve their
kompetensi, memahami dinamika dunia kerja profesional, competencies, understand the dynamics of the professional
serta membangun kepercayaan diri dalam mempersiapkan workplace, and build self-confidence in preparation for
diri memasuki dunia kerja. entering the workforce.
Dengan pelaksanaan program ini, Perseroan berupaya Through this program, the Company strives not only to
untuk tidak hanya mendukung peningkatan kualitas sumber support the improvement of human resource quality but
daya manusia, tetapi juga berkontribusi dalam menciptakan also to contribute to creating a workforce that is ready to
tenaga kerja yang siap bersaing dan adaptif terhadap compete and adapt to industry developments.
perkembangan industri.
PILAR KEGIATAN SOSIAL LAINNYA
OTHER PILLARS OF SOCIAL ACTIVITIES
Pelaksanaan program TJSL Perseroan tidak hanya difokuskan The Company’s CSR program implementation focuses not only
pada aspek sosial dan pengembangan ekonomi masyarakat, on social aspects and community economic development, but
tetapi juga mencakup inisiatif yang secara langsung also includes initiatives that directly support environmental
mendukung pelestarian lingkungan hidup. Pendekatan ini preservation. This approach reflects the Company’s efforts to
mencerminkan upaya Perseroan dalam mengintegrasikan integrate sustainability principles into all business activities,
prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh aktivitas usaha, yang which are closely linked to environmental aspects.
memiliki keterkaitan erat dengan aspek lingkungan.
316 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 317
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penanaman 10.000 Mangrove
Planting 10,000 Mangroves
Komitmen Perseroan dalam menjaga kelestarian lingkungan The Company’s commitment to environmental sustainability
diwujudkan melalui program penanaman 10.000 bibit is demonstrated through a program to plant 10,000 mangrove
mangrove yang dilaksanakan di Semarang Mangrove seedlings at Semarang Mangrove Center. This initiative is
Center. Inisiatif ini merupakan bagian dari Lautan Luas Green part of the Lautan Luas Green Belt Program, a sustainability
Belt Program, sebuah program keberlanjutan yang telah program that has been running since 2024 as a continuous
dijalankan sejak tahun 2024 sebagai upaya berkelanjutan effort to support coastal ecosystem protection.
dalam mendukung perlindungan ekosistem pesisir.
Dengan keberlanjutan pelaksanaan program tersebut, hingga With the continued implementation of this program, by the end
akhir tahun 2025 Perseroan telah berhasil menanam total of 2025, the Company will have successfully planted a total
20.000 bibit mangrove. Capaian ini mencerminkan konsistensi of 20,000 mangrove seedlings. This achievement reflects
Perseroan dalam memperkuat kontribusi terhadap pelestarian the Company’s consistent commitment to environmental
lingkungan, khususnya dalam menjaga keseimbangan conservation, particularly in maintaining the balance of coastal
ekosistem pesisir yang rentan terhadap degradasi. ecosystems that are vulnerable to degradation.
Pelaksanaan program dilakukan melalui kolaborasi dengan The program is implemented in collaboration with the
pemerintah setempat dan mitra lokal guna memastikan local government and local partners to ensure effective
efektivitas implementasi serta keberlanjutan pengelolaan implementation and sustainable management of the area.
kawasan. Keterlibatan para pemangku kepentingan tersebut The involvement of these stakeholders also strengthens
juga memperkuat upaya kolektif dalam menjaga lingkungan collective efforts to protect the environment and raises public
dan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap awareness of the importance of ecosystem preservation.
pentingnya pelestarian ekosistem.
PELAKSANAAN PROGRAM TJSL OLEH ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES CSR PROGRAM IMPLEMENTATION
Komitmen Perseroan dalam menciptakan dampak The Company’s commitment to creating sustainable impact
berkelanjutan diimplementasikan secara konsisten tidak is consistently implemented not only at the parent company
hanya di tingkat induk, tetapi juga oleh seluruh Entitas Anak level but also by all Subsidiaries in their respective operational
di wilayah operasional masing-masing. Melalui pelaksanaan areas. Through the implementation of the CSR program,
program TJSL, Entitas Anak berperan aktif dalam memberikan Subsidiaries play an active role in making a real contribution to
kontribusi nyata terhadap peningkatan kualitas lingkungan, improving environmental quality, strengthening the community
penguatan ekonomi masyarakat, serta pengembangan sosial economy, and fostering inclusive social development.
yang inklusif.
Setiap program dirancang dengan mempertimbangkan Each program is designed with consideration to the
karakteristik wilayah operasional serta kebutuhan masyarakat characteristics of the operational area and the needs of the
setempat, sehingga pelaksanaannya bersifat adaptif dan local community, ensuring its implementation is adaptive and
mampu memberikan manfaat yang relevan serta tepat able to provide relevant and targeted benefits. This approach
sasaran. Pendekatan ini memastikan bahwa inisiatif TJSL ensures that CSR initiatives are not merely ceremonial but
tidak hanya bersifat seremonial, tetapi memberikan dampak also have a sustainable impact.
yang berkelanjutan.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 317
Page 318
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
Dalam pelaksanaannya, seluruh Entitas Anak mengacu pada In their implementation, all Subsidiaries adhere to the CSR
kerangka dan pilar TJSL yang telah ditetapkan secara terpusat framework and pillars centrally established by the Company,
oleh Perseroan, meliputi pemberdayaan komunitas dan encompassing community empowerment and health,
kesehatan, pendidikan, pengembangan mata pencaharian, education, livelihood development, and other social and
serta kegiatan sosial dan lingkungan lainnya. Keselarasan environmental activities. This alignment ensures consistency
ini memastikan konsistensi arah strategis sekaligus menjaga of strategic direction while maintaining the quality of program
kualitas implementasi program di seluruh entitas dalam grup. implementation across all entities within the group.
Implementasi program TJSL oleh Entitas Anak di berbagai The implementation of CSR programs by Subsidiaries
wilayah operasional tercermin dalam beragam inisiatif yang in various operational areas is reflected in a variety of
melibatkan masyarakat secara langsung. Dokumentasi berikut initiatives that directly involve the community. The following
memberikan gambaran atas pelaksanaan program tersebut documentation provides an overview of the program’s
di lapangan: implementation in the field:
Kolase Kegiatan TJSL Entitas Anak (Kaleidoskop)
Subsidiary Entities CSR Activities Collage (Kaleidoscope)
Rangkaian kegiatan tersebut mencerminkan implementasi This series of activities reflects the integrated implementation
program TJSL oleh Entitas Anak yang berjalan secara of the CSR program by the Subsidiaries and aligns with
terintegrasi dan selaras dengan arah keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability direction. The program’s
Pelaksanaan program yang tersebar di berbagai wilayah implementation across various operational areas
operasional menunjukkan komitmen Perseroan dalam demonstrates the Company’s commitment to ensuring that
memastikan bahwa setiap inisiatif tidak hanya memberikan each initiative not only provides immediate benefits but also
manfaat langsung, tetapi juga menciptakan dampak jangka creates a sustainable long-term impact on the community,
panjang yang berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan, environment, and local economy.
dan perekonomian lokal.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan terus memperkuat In line with this, the Company continues to strengthen
kualitas pelaksanaan program melalui perencanaan yang the quality of program implementation through structured
terstruktur, pengelolaan sumber daya yang efektif, serta planning, effective resource management, and ongoing
evaluasi yang berkelanjutan guna memastikan optimalisasi evaluation to ensure the optimal impact of each initiative.
dampak dari setiap inisiatif yang dijalankan.
ALOKASI DANA UNTUK PROGRAM TJSL TAHUN 2025
FUND FOR CSR PROGRAM 2025
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan As a commitment to sustainability, the Company has allocated
telah mengalokasikan dan merealisasikan anggaran and realized a budget of IDR 5.78 billion by 2025 to support
sebesar Rp5,78 miliar pada tahun 2025 untuk mendukung the implementation of various CSR programs, both at the
pelaksanaan berbagai program TJSL, baik di tingkat induk parent company and its subsidiaries. This budget allocation is
maupun Entitas Anak. Alokasi anggaran tersebut disusun carefully planned and tailored to the needs of each program
secara terencana dan disesuaikan dengan kebutuhan masing- within each CSR pillar.
masing program pada setiap pilar TJSL.
318 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 319
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pengelolaan anggaran dilakukan dengan mengedepankan Budget management prioritizes the principles of effectiveness
prinsip efektivitas dan akuntabilitas, sehingga setiap and accountability, ensuring that every resource utilized
sumber daya yang digunakan mampu memberikan manfaat provides optimal benefits. Through structured planning and
yang optimal. Melalui perencanaan yang terstruktur serta appropriate allocation, the Company ensures smooth program
pengalokasian yang tepat, Perseroan memastikan kelancaran implementation while maximizing the resulting social and
pelaksanaan program sekaligus memaksimalkan dampak environmental impact.
sosial dan lingkungan yang dihasilkan.
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam This approach reflects the Company’s commitment to
mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam strategi integrating sustainability aspects into its business strategy,
bisnis, di mana investasi pada program TJSL dipandang where investment in CSR programs is viewed as part of
sebagai bagian dari penciptaan nilai jangka panjang bagi creating long-term value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
PENILAIAN TINGKAT KEBERHASILAN PROGRAM
PROGRAM SUCCESS LEVEL ASSESSMENT
Dalam rangka mengukur efektivitas dan dampak pelaksanaan To measure the effectiveness and impact of its CSR program
program TJSL, Perseroan menerapkan metode Social Return implementation, the Company applies the Social Return on
on Investment (SROI). Pendekatan ini digunakan untuk menilai Investment (SROI) method. This approach is used to assess
perbandingan antara manfaat sosial yang dihasilkan dengan the ratio of social benefits generated to invested resources,
sumber daya yang telah diinvestasikan, sehingga memberikan providing a comprehensive picture of the value created by
gambaran yang komprehensif mengenai nilai yang diciptakan each program.
oleh setiap program.
Berdasarkan hasil penilaian SROI terhadap program CSR Based on the SROI assessment of its 2025 CSR program,
tahun 2025, khususnya pada program 21st Century Education, specifically the 21st Century Education program, the program
program tersebut menunjukkan tingkat efektivitas yang demonstrated a high level of effectiveness, with significant
tinggi dengan manfaat sosial yang signifikan dibandingkan social benefits relative to the investment. These results reflect
dengan investasi yang dikeluarkan. Hasil ini mencerminkan the Company’s success in designing and implementing
keberhasilan Perseroan dalam merancang dan melaksanakan programs that have a real impact on society.
program yang memberikan dampak nyata bagi masyarakat.
Lebih lanjut, hasil evaluasi tersebut menjadi dasar bagi Furthermore, the evaluation results serve as a basis for the
Perseroan dalam melakukan penyempurnaan program Company to improve future programs. Through a deeper
di masa mendatang. Melalui pemahaman yang lebih understanding of the resulting impact, the Company can
mendalam terhadap dampak yang dihasilkan, Perseroan design more targeted, adaptive, and sustainable initiatives.
dapat merancang inisiatif yang lebih tepat sasaran, adaptif,
serta berkelanjutan.
Dengan demikian, Perseroan tidak hanya berfokus pada Therefore, the Company focuses not only on implementing
pelaksanaan program TJSL, tetapi juga pada pengukuran its CSR program but also on measuring and improving the
dan peningkatan kualitas dampak yang dihasilkan, sebagai quality of its impact, as part of its commitment to creating
bagian dari komitmen dalam menciptakan nilai berkelanjutan sustainable value for society, the environment, and the
bagi masyarakat, lingkungan, dan perekonomian secara luas. economy at large.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 319
Page 320
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Teknologi Informasi
Performance Highlights Management Report Company Profile Information Technology
320 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 321
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Laporan
Keuangan
Financial
Report
.08
Soda Ash (Sodium Carbonate or
Na2CO3), though often unseen,
is a true workhorse in our daily lives!
Almost half of global production is
crucial for making glass products
like windows and bottles, making the
process more energy-efficient. It’s also
a powerful “builder” in many cleaning
products, softening water to make your
detergents and soaps more effective!
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 321
Page 322
PT Lautan Luas Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian................... 1-3 .....…Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian....................... 4-5 ……………and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of Changes
Konsolidasian ..................................................... 6-7 .....……………….…………………..….in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ............................... 8-9 ...…………Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian ..................................................... 10-131 ....……………………………………Statements
**************************
Page 324
Page 325
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 1/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
PT Lautan Luas Tbk Commissioners and Directors
PT Lautan Luas Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Lautan Luas Tbk (“Perusahaan”) financial statements of PT Lautan Luas Tbk (the
dan entitas anaknya (secara kolektif disebut “Company”) and its subsidiaries (collectively
sebagai “Grup”) terlampir, yang terdiri dari referred to as the “Group”), which comprise the
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal consolidated statement of financial position as of
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan December 31, 2025, and the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan comprehensive income, consolidated statement of
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity, and consolidated statement of
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas cash flows for the year then ended, and notes to
laporan keuangan konsolidasian, termasuk the consolidated financial statements, including
informasi kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 326
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matters is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 327
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group’s revenue for the year ended December
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp8,8 triliun, 31, 2025 amounting to Rp8.8 trillion, which was
yang terutama berasal dari penjualan produk- primarily arising from sales of chemical products
produk kimia dan pendapatan jasa logistik, and logistic services, is an important measure used
merupakan ukuran penting yang digunakan untuk to evaluate the performance of the Group and is the
mengevaluasi kinerja Grup dan merupakan main driver of profitability. Revenue from sales of
pendorong utama profitabilitas. Pendapatan dari goods is recognized when control of the goods is
penjualan barang dicatat ketika kendali atas transferred to the customer at a point in time in
barang dialihkan ke pelanggan pada waktu accordance with the contract, while revenue from
tertentu sesuai kontrak terkait, sedangkan services is recognized over time when control of
pendapatan jasa dicatat ketika kendali jasa the services is transferred to the customers, and
tersebut dialihkan ke pelanggan sepanjang waktu, both are at the amount that reflects the
dan keduanya pada jumlah yang mencerminkan consideration to which the Group expects to be
imbalan yang diharapkan Grup dapat diperoleh entitled in exchange for those goods and services.
sebagai pertukaran atas barang dan jasa tersebut.
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenues may be inappropriately recognized in
untuk meningkatkan hasil usaha dan mencapai order to improve business results and achieve
pertumbuhan pendapatan sejalan dengan tujuan revenue growth in line with the objectives of the
Grup, sehingga meningkatkan risiko salah saji Group, thus increasing the risk of material
material. Karena signifikansi keuangannya, misstatement. Due to its financial significance,
kesalahan penyajian atas pendapatan dapat misstatement in revenue can have a substantial
memiliki dampak substansial pada laporan impact on the overall consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan dan statements and the decisions made by
keputusan yang dibuat oleh para pemangku stakeholders. Accordingly, revenue recognition is a
kepentingan. Oleh karena itu, pengakuan key audit matter to us. Notes 2 and 26 to the
pendapatan merupakan hal audit utama bagi accompanying consolidated financial statements
kami. Catatan 2 dan 26 pada laporan keuangan provide the relevant disclosures on the Group’s
konsolidasian terlampir menyajikan revenue.
pengungkapan atas pendapatan Grup.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 328
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan pendapatan (lanjutan) Revenue recognition (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas pengendalian utama atas proses operating effectiveness of the key controls over
pendapatan. Kami melakukan pengujian rinci the revenue process. We performed test of details
dengan menentukan akun buku besar yang by identifying which general ledger accounts are
digunakan untuk mencatat entri antara used to post entries between revenue, trade
pendapatan, piutang usaha, dan kas dan bank, receivables and cash and banks and use the
serta menggunakan korelasi (pencatatan entri correlation (journal entry postings) between three
jurnal) antara tiga akun tersebut untuk melakukan accounts to reperform the posting of journal
kembali (reperform) pencatatan entri jurnal. Kami entries. We supplemented this procedure with
melengkapi prosedur ini dengan pengujian testing of the information produced by the Group
informasi yang dihasilkan oleh Grup atas entri over cash journal entries to ensure they are real
jurnal kas untuk memastikan bahwa kas tersebut cash from customers.
adalah kas sebenarnya yang berasal dari
pelanggan.
Kami melakukan pengujian rinci atas pisah batas We performed test of detail on cut-off for
pada transaksi pendapatan yang dicatat transactions recorded approaching and right after
menjelang dan tepat setelah tanggal 31 Desember December 31, 2025 to ensure that revenues were
2025 untuk memastikan bahwa pendapatan recognized in the correct period. We also
diakui dalam periode yang tepat. Kami juga performed test of details on the revenue
melakukan pengujian terinci terhadap transaksi transactions by verifying to the supporting
pendapatan dengan melakukan verifikasi ke documents to ensure the occurrence of the
dokumen pendukungnya untuk memastikan revenue and whether they have been recognized
keterjadian atas pendapatan serta telah diakui in accordance with the applicable accounting
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dan standards and recorded in the proper period. We
dicatat pada periode yang tepat. Kami juga also evaluated the appropriateness and adequacy
mengevaluasi kepatutan dan kecukupan penyajian of the presentation and the relevant disclosures
dan pengungkapan yang relevan terkait related to revenue in the notes to the
pendapatan dalam catatan atas laporan keuangan accompanying consolidated financial statements.
konsolidasian terlampir.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the Laporan Tahunan 2025
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 329
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, If we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata Kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap with governance for the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 330
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap with governance for the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease operations, or has
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. high level of assurance, but is not a guarantee that
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat an audit conducted in accordance with Standards
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu on Auditing established by the IICPA will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan detect a material misstatement when it exists.
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Misstatements can arise from fraud or error and
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian are considered material if, individually or in the
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan influence the economic decisions of users taken on
maupun kesalahan dan dianggap material jika, the basis of these consolidated financial
baik secara individual maupun agregat, dapat statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 331
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 332
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor's report to the related disclosures in the
ketidakpastian material, kami diharuskan consolidated financial statements or, if such
untuk menarik perhatian dalam laporan disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusions are based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor's report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 333
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 334
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018- Report No. 00125/2.1505/AU.1/04/2018-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits of
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Fredy Richard
Registrasi Akuntan Publik No. AP.2018/Public Accountant Registration No. AP.2018
6 Maret 2026/March 6, 2026
x
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 275.847 4,36 282.501 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 593 5,36 2.487 Short-term investment
Piutang usaha 6,36 Trade receivables
Pihak ketiga 1.389.299 19 1.083.050 Third parties
Pihak-pihak berelasi 2.445 7 3.119 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 120.970 34,36 70.259 Non-trade receivables - third parties
Persediaan 1.271.903 8,19 1.010.054 Inventories
Uang muka 69.101 9 26.889 Advances
Pajak dibayar dimuka 30.556 79.171 Prepaid tax
Biaya dibayar dimuka 17.919 9 18.017 Prepaid expenses
Kontrak berjangka 1.218 35,36 6.523 Forward contracts
TOTAL ASET LANCAR 3.179.851 2.582.070 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak-pihak berelasi 20.234 7,36 27.079 Due from related parties
Aset pajak tangguhan 63.844 18f 45.747 Deferred tax assets
Investasi pada entitas asosiasi 712.891 10 773.157 Investments in associates
Investasi pada instrumen ekuitas 217.114 10,36 192.818 Investments in equity instruments
Aset tetap 1.776.591 11,19,21 1.784.101 Fixed assets
Aset hak-guna 57.898 12 67.728 Right-of-use assets
Properti investasi 452.582 13 356.192 Investment properties
Estimasi tagihan restitusi pajak 168.220 18c 170.861 Estimated claims for tax refund
Aset takberwujud 6.077 14 8.934 Intangible assets
Goodwill 20.623 15 1.808 Goodwill
Aset tidak lancar lain-lain 6.097 34,36 49.889 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 3.502.171 3.478.314 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 6.682.022 6.060.384 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan statements taken as a whole.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
1
Page 336
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 748.102 19,36 540.039 Short-term bank loans
Utang usaha 36 Trade payables
Pihak ketiga 1.483.309 16 1.229.714 Third parties
Pihak-pihak berelasi 19.522 7 19.098 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 101.759 16,36 113.118 Non-trade payables - third parties
Liabilitas kontrak 36.700 40.590 Contract liabilities
Beban akrual 96.918 17,36 114.370 Accrued expenses
Utang pajak 12.707 18a 11.164 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 12.206 31 11.641 benefits liability
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun: 36 long-term debts:
Utang obligasi 135.000 20 105.200 Bonds payable
Liabilitas sewa 22.886 12 23.561 Lease liabilities
Utang bank 14.495 21 3.534 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 9.268 21 13.234 Consumer financing payable
Kontrak berjangka 1.179 35,36 1.048 Forward contracts
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 2.694.051 2.226.311 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 208.171 31 169.993 benefits liability
Utang pihak-pihak berelasi 201 7,36 332 Due to related parties
Liabilitas pajak tangguhan 53.920 18f 36.140 Deferred tax liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of current
tempo dalam waktu satu tahun: 36 maturities:
Utang obligasi 282.788 20 415.738 Bonds payable
Liabilitas sewa 25.246 12 24.328 Lease liabilites
Utang bank 95.864 21 38.507 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 15.388 21 18.311 Consumer financing payable
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 681.578 703.349 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 3.375.629 2.929.660 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan statements taken as a whole.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
2
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham (Rupiah penuh)
per saham Capital stock (full amount) per share
Modal dasar - 4.800.000.000 Authorized - 4,800,000,000
saham dengan nilai nominal shares at par value of Rp125
Rp125 per saham per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.560.000.000 saham 195.000 23 195.000 1,560,000,000 shares
Tambahan modal disetor (4.048) 24 (3.960) Additional paid-in capital
Modal saham yang diperoleh kembali (101.504) 23 (94.327) Treasury stock
Difference in value of equity
Selisih nilai transaksi ekuitas dengan transaction with
kepentingan nonpengendali 5.837 5.837 non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 4.900 25 4.700 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 2.216.143 2.132.846 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 729.536 631.669 Other comprehensive income
Total Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
Kepada Pemilik Entitas Induk 3.045.864 2.871.765 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 260.529 22 258.959 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 3.306.393 3.130.724 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 6.682.022 6.060.384 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan statements taken as a whole.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
3
Page 338
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN 8.799.179 7,26 7.722.382 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (7.417.537) 7,27 (6.364.231) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 1.381.642 1.358.151 GROSS PROFIT
Beban usaha (995.082) 11,28 (997.728) Operating expenses
Pendapatan operasi lain 94.310 10,11,28,35 86.690 Other operating income
Beban operasi lain (68.177) 11,28 (18.384) Other operating expenses
LABA USAHA 412.693 428.729 OPERATING INCOME
Penghasilan keuangan 3.623 29 3.798 Finance income
Beban keuangan (131.757) 30 (106.691) Finance costs
Bagian atas rugi entitas Equity in net losses
asosiasi (44.348) 10 (12.585) of associates
LABA SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT BEFORE FINAL TAX
DAN BEBAN AND INCOME
PAJAK PENGHASILAN 240.211 313.251 TAX EXPENSE
Pajak final (1.956) (2.364) Final tax
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 238.255 310.887 EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini (58.807) 18c (60.415) Current
Tangguhan (2.395) 18e (33.297) Deferred
Beban Pajak Penghasilan (61.202) (93.712) Income Tax Expense
LABA TAHUN BERJALAN 177.053 217.175 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan statements taken as a whole.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
4
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang akan diklasifikasikan Item that will be classified to
ke laba rugi: profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran Difference in foreign
laporan keuangan 26.833 43.146 currency translation
Nilai wajar rugi investasi pada Fair value loss on equity
instrumen ekuitas yang ditetapkan instruments designated at
pada nilai wajar melalui fair value through other
penghasilan komprehensif lain - comprehensive income -
neto pajak 24.287 (3.907) net of tax
Bagian dari pendapatan Share of other
komprehensif lainnya comprehensive income
dari entitas asosiasi 51.195 10 19.806 of an associates
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
diklasifikasikan ke laba rugi: classified to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial gain (loss)
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang (5.656) 13.882 benerfit liability
Pajak penghasilan terkait dengan Income tax related to
komponen beban components of other
komprehensif lainnya 391 (3.052) comprehensive loss
Penghasilan Komprehensif Lain 97.050 69.875 Other Comprehensive Income
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 274.103 287.050 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 149.451 220.360 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 27.602 (3.185) Non-controlling Interests
Total 177.053 217.175 Total
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 247.275 287.109 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 26.828 (59) Non-controlling Interests
Total 274.103 287.050 Total
LABA NETO PER SAHAM YANG EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS
PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT ENTITY
(Rupiah penuh) 99 32 146 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari laporan statements taken as a whole.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
5
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT LAUTAN LUAS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/
Equity attributable to owners of the Parent Entity
Penghasilan (beban)
Komprehensif Lain/
Other Comprehensive
Income (loss)
Nilai Wajar Laba Investasi
pada Instrumen Ekuitas
yang ditetapkan
Pada Nilai Wajar
Melalui Penghasilan
Komprehensif Lain Selisih Nilai
Selisih Kurs - Neto Pajak/ Transaksi Ekuitas
Modal Saham- karena Fair Value Gain on Dengan Kepentingan Saldo Laba/
Ditempatkan Penjabaran Investment in Equity Nonpengendali/ Retained Earnings
dan Disetor Tambahan Modal Laporan Instrument Designated Difference in
Penuh/ Disetor/ Modal Saham Keuangan/ at Fair Value Value of Equity Telah Belum Kepentingan
Capital Stock- Additional yang Cumulative Through Other Transaction with Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Paid-in Diperoleh Kembali/ Translation Comprehensive Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Fully Paid Capital Treasury Stock Adjustments Income - Net of Tax Interests Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2023 195.000 (3.960 ) (31.917 ) 509.588 83.398 5.837 4.500 1.936.653 2.699.099 273.961 2.973.060 Balance as of December 31, 2023
Nilai wajar rugi investasi pada Fair value loss on investment in
Instrument ekuitas yang ditetapkan equity instruments designated at
pada nilai wajar melalui fair value through other
penghasilan komprehensif lain - comprehensive income -
neto pajak - - - - (4.463 ) - - - (4.463 ) 556 (3.907) net of tax
Laba tahun berjalan - - - - - - - 220.360 220.360 (3.185 ) 217.175 Profit for the year
Selisih kurs karena
penjabaran laporan keuangan - - - 43.146 - - - - 43.146 - 43.146 Cumulative translation adjustment
Keuntungan aktuarial liabilitas imbalan Actuarial gain on long-term employee
kerja jangka panjang - - - - - - - 28.066 28.066 2.570 30.636 benefitfs liabilitiy
Pembayaran dividen kas oleh
Perusahaan 25 - - - - - - - (52.033 ) (52.033 ) - (52.033) Payment of cash dividend by the Company
Pembayaran dividen kas oleh
entitas anak kepada kepentingan (14.891 ) (14.891) Payment of cash dividend by subsidiaries
nonpengendali - - - - - - - - - to non-controlling interest (“NCI’)
Penambahan penyertaan saham
oleh kepentingan nonpengendali - - - - - - - - - 20 20 Additional capital subscription by NCI
Pembelian modal saham yang
diperoleh kembali 23 - - (62.410 ) - - - - - (62.410 ) - (62.410) Purchase of treasury shares
Pembentukan cadangan umum 25 - - - - - - 200 (200) - - - Appropriation of general reserve
Perubahan lainnya kepentingan
nonpengendali - - - - - - - - - (72 ) (72) Other changes in NCI
Saldo 31 Desember 2024 195.000 (3.960 ) (94.327 ) 552.734 78.935 5.837 4.700 2.132.846 2.871.765 258.959 3.130.724 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an
merupakan bagian integral dari laporan keuangan integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
.
6
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT LAUTAN LUAS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/
Equity attributable to owners of the Parent Entity
Penghasilan (beban)
Komprehensif Lain/
Other Comprehensive
Income (loss)
Nilai Wajar Laba Investasi
pada Instrumen Ekuitas
yang ditetapkan
Pada Nilai Wajar
Melalui Penghasilan
Komprehensif Lain Selisih Nilai
Selisih Kurs - Neto Pajak/ Transaksi Ekuitas
Modal Saham- karena Fair Value Gain on Dengan Kepentingan Saldo Laba/
Ditempatkan Penjabaran Investment in Equity Nonpengendali/ Retained Earnings
dan Disetor Tambahan Modal Laporan Instrument Designated Difference in
Penuh/ Disetor/ Modal Saham Keuangan/ at Fair Value Value of Equity Telah Belum Kepentingan
Capital Stock- Additional yang Cumulative Through Other Transaction with Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Paid-in Diperoleh Kembali/ Translation Comprehensive Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Fully Paid Capital Treasury Stock Adjustments Income - Net of Tax Interests Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2024 195.000 (3.960 ) (94.327 ) 552.734 78.935 5.837 4.700 2.132.846 2.871.765 258.959 3.130.724 Balance as of December 31, 2024
Nilai wajar rugi investasi pada Fair value loss on investment in
Instrument ekuitas yang ditetapkan equity instruments designated at
pada nilai wajar melalui fair value through other
penghasilan komprehensif lain - comprehensive income -
neto pajak - - - - 24.416 - - - 24.416 (129 ) 24.287 net of tax
Laba tahun berjalan - - - - - - - 149.451 149.451 27.602 177.053 Profit for the year
Selisih kurs karena
penjabaran laporan keuangan - - - 73.451 - - - - 73.451 - 73.451 Cumulative translation adjustment
Keuntungan (kerugian) aktuarial liabilitas Actuarial gain (loss) on long-term
imbalan kerja jangka panjang - - - - - - - (43 ) (43 ) (645 ) (688) employee benefitfs liabilitiy
Pembayaran dividen kas oleh
Perusahaan 25 - - - - - - - (65.911 ) (65.911 ) - (65.911) Payment of cash dividend by the Company
Pembayaran dividen kas oleh
entitas anak kepada kepentingan (49.221 ) (49.221) Payment of cash dividend by subsidiaries
nonpengendali - - - - - - - - - to non-controlling interest (“NCI’)
Penambahan penyertaan saham
oleh kepentingan nonpengendali - - - - - - - - - 50 50 Additional capital subscription by NCI
Kepentingan non-pengendali atas Non-controlling interests arising
kombinasi bisnis - - - - - - - - - 23.913 23.913 on business combination
Pembelian modal saham yang
diperoleh kembali 23 - - (7.177) - - - - - (7.177 ) - (7.177) Purchase of treasury shares
Pembentukan cadangan umum 25 - - - - - - 200 (200) - - - Appropriation of general reserve
Perubahan lainnya - (88 ) - - - - - - (88 ) - (88) Other changes
Saldo 31 Desember 2025 195.000 (4.048 ) (101.504 ) 626.185 103.351 5.837 4.900 2.216.143 3.045.864 260.529 3.306.393 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an
merupakan bagian integral dari laporan keuangan integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
.
7
Page 342
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 8.518.181 7.676.322 Cash receipts from customers
Penerimaan dari pendapatan bunga 3.623 3.798 Receipt of interest income
Penerimaan (pembayaran) kas
dari dan kepada: Cash receipt (paid) from and to:
Pemasok (7.656.206) (6.487.032) Suppliers
Karyawan (593.518) (589.541) Employees
Pendapatan operasi lainnya 6.702 24.300 Other operational income
Pembayaran untuk: Payments for:
Beban bunga (140.868) (158.760) Interest expense
Pajak (9.227) (107.011) Taxes
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 128.687 362.076 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 69.054 11 118.305 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan dividen kas 23.777 10 12.084 Cash dividends received
Proceeds from short-term
Penjualan investasi jangka pendek 2.697 5 304 investment
Perolehan aset tetap (215.306) 11,39 (206.611) Acquisitions of fixed assets
Akuisisi entitas anak, setelah Acquisition of a subsidiary,
dikurangi kas yang diperoleh (6.782) - net of cash acquired
Acquisitions of investment
Perolehan properti investasi (2.264) 13 (337.450) properties
Perolehan aset hak guna (2.193) 12,39 (740) Acquisitions of right-of-use-assets
Penambahan piutang Additional of loan
pihak-pihak berelasi (1.331) (773) by related parties
Pembelian aset takberwujud (1.034) 14 (2.094) Acquisition of intangible assets
Pelunasan pinjaman Repayment of long-term loan
pihak ketiga jangka panjang - 34 19.879 by third party
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
dari aktivitas investasi (133.382) (397.096) investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an
merupakan bagian integral dari laporan keuangan integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
8
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perolehan utang bank jangka pendek 3.576.419 40 2.376.804 Proceeds from short-term bank loans
Perolehan utang bank jangka panjang 73.269 40 42.412 Proceeds from long-term bank loans
Penerbitan saham baru oleh Issuance of new share
entitas anak kepada by subsidiaries to
kepentingan nonpengendali 50 20 on-controlling interest
Repayments of
Pembayaran utang bank jangka pendek (3.371.390) 19,40 (2.210.694) short-term bank loans
Pembayaran utang obligasi (105.200) 40 (315.000) Repayment of bonds issuance
Pembayaran dividen kas oleh Payments of cash dividends
Perusahaan (65.911) 25 (52.033) by the Company
Pembayaran dividen kas oleh
entitas anak kepada kepentingan Cash dividend paid by subsidiaries
nonpengendali (49.221) (14.891) to non-controlling interests
Pembayaran liabilitas sewa (38.598) 12,40 (49.448) Payments of lease liabilities
Pembayaran utang Repayment of consumer
pembiayaan konsumen (14.616) 21,40 (12.660) financing payable
Pembelian modal saham
yang diperoleh kembali (7.177) (62.410) Purchase of treasury stock
Pembayaran utang bank jangka panjang (5.018) 21,40 (53.265) Repayment of long-term bank loans
Perolehan utang obligasi - 40 285.500 Proceeds from bonds issuance
Kas neto yang digunakan Net cash used
untuk aktivitas pendanaan (7.393) (65.665) in financing activities
NET DECREASE
PENURUNAN NETO IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS (12.088) (100.685) CASH EQUIVALENTS
NET EFFECT OF CHANGES IN
EXCHANGE RATES
PENGARUH NETO PERUBAHAN KURS ON CASH AND
PADA KAS DAN SETARA KAS 5.434 3.249 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 282.501 4 379.937 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 275.847 4 282.501 AT END OF YEAR
Informasi atas aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Information on non-cash activities is disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 39. Note 39.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an
merupakan bagian integral dari laporan keuangan integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
9
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Lautan Luas Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Lautan Luas Tbk (the Company) was
dengan nama Perusahaan Andil Maskapai established under the name Perusahaan Andil
Dagang dan Industri Lim Teck Lee (Indonesia) Maskapai Dagang dan Industri Lim Teck Lee
berdasarkan akta No. 75 pada tanggal (Indonesia) based on deed No. 75 dated
18 Januari 1951 oleh Notaris Raden Mas January 18, 1951 of Notary Raden Mas
Soerojo. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Soerojo. The deed of establishment was
Menteri Kehakiman dengan Surat Keputusan approved by the Ministry of Justice in its
No. J.A.8/13/9 tanggal 13 Juli 1951 dan Decision Letter No. J.A.8/13/9 dated July 13,
diumumkan dalam Berita Negara No. 16 1951 and was published in Supplement No. 212
tanggal 22 Februari 1952, Tambahan No. 212. of State Gazette No. 16 dated February 22,
Perubahan nama menjadi PT Lautan Luas 1952. The change in the Company’s name to
dilakukan berdasarkan akta No. 90 pada PT Lautan Luas was based on deed No. 90
tanggal 29 Desember 1964 dibuat oleh Wakil dated December 29, 1964 of Deputy Notary Lie
Notaris Lie Sioe Hoa Nio, yang telah disahkan Sioe Hoa Nio, which was approved by the
oleh Menteri Kehakiman dengan Surat Ministry of Justice in its Decision Letter
Keputusan No. J.A.5/24/20 tanggal 20 April No. J.A.5/24/20 dated April 20, 1965 and
1965 dan diumumkan dalam Berita Negara published in Supplement No. 204 of State
No. 76 tanggal 21 September 1965, Tambahan Gazette No. 76 dated September 21, 1965.
No. 204.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association has been
beberapa kali perubahan, yang terakhir pada amended from time to time, the latest
tanggal 7 Mei 2025 sehubungan dengan amendment dated May 7, 2025 concerning
perubahan anggaran dasar berdasarkan akta changes in the articles of association of which is
No. 37 dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H. M.Kn., notarized under deed No. 37 of Jimmy Tanal,
Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh S.H. M.Kn., Notary in Jakarta, has been
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by Ministry of Law and Human Rights
Republik Indonesia melalui surat Nomor pursuant to its Letter No. AHU-0033764.AH-
AHU-0033764.AH-01.02 tanggal 23 May 2025. 01.02 dated May 23, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3.1 Anggaran dasar According to Article 3.1 of the latest Company’s
terakhir Perusahaan bergerak terutama di Articles of association, mainly operate in the
bidang: Perdagangan Besar dan Eceran, Real following activities: Wholesale and Retail Trade,
Estat, Pengangkutan, Pergudangan, Aktivitas Real Estate, Transportation, Warehousing,
Profesional, Ilmiah, dan Teknis. Professional Activity, Scientific, and Technical.
Kegiatan usaha Perusahaan adalah distribusi The Company is currently involved in the
bahan kimia serta melakukan penyertaan distribution of chemicals and the investments in
saham pada perusahaan-perusahaan companies whose business is the manufacture
manufaktur bahan kimia. Perusahaan mulai of chemicals. The Company started its
beroperasi secara komersial pada tahun 1951. commercial operation in 1951.
Kantor pusat Perusahaan bertempat di Gedung The Company’s head office is located in Graha
Graha Indramas, Jl. AIP II K.S. Tubun Raya Indramas Building, Jl. AIP II K.S. Tubun Raya
No. 77, Jakarta Barat 11410. Pada tanggal No. 77, West Jakarta 11410. As of
31 Desember 2025, Perusahaan memiliki December 31, 2025, the Company has four
empat kantor cabang dan lima kantor branch offices and five representative offices in
perwakilan di Indonesia. Indonesia.
PT Caturkarsa Megatunggal adalah entitas PT Caturkarsa Megatunggal is the immediate
induk langsung Perusahaan dan juga parent company of the Company and also the
merupakan entitas induk terakhir dalam Grup. ultimate parent company of the Group.
10
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham dan Penerbitan b. Public Offering of Shares and Issuance of
Obligasi Bonds
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on the minutes of the extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang meeting of shareholders which were notarized
diaktakan dengan akta No. 74 pada tanggal under deed No. 74 dated April 17, 1997 of
17 April 1997 oleh Notaris Frans Elsius Notary Frans Elsius Muliawan, S.H., the
Muliawan, S.H., para pemegang saham Company’s shareholders approved the initial
menyetujui penjualan saham perdana kepada public offering of 50 million shares or Rp25,000
masyarakat sebanyak 50 juta saham atau from its authorized capital stock. The Company
senilai Rp25.000 yang diambil dari saham obtained the approval of the Chairman of the
dalam portepel. Pada tanggal 18 Juni 1997, Capital Market Supervisory Agency
Perusahaan memperoleh Surat Pemberitahuan (BAPEPAM, currently part of Monetary Services
Efektif atas Pernyataan Pendaftaran Emisi Authority or “OJK”) in his letter No.
Saham No. S-1346/PM/1997 tanggal 18 Juni S-1346/PM/1997 dated June 18, 1997 to
1997 dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal conduct initial public offering of 50 million
(BAPEPAM, sekarang merupakan bagian dari shares to the public with par value of Rp500 (full
Otoritas Jasa Keuangan atau “OJK”) untuk amount) per share at the offering price of
melakukan Penawaran Umum Perdana kepada Rp2,950 (full amount) per share.
masyarakat sejumlah 50 juta saham dengan
nilai nominal Rp500 (Rupiah penuh) setiap
saham dengan harga penawaran Rp2.950
(Rupiah penuh) setiap saham.
Dalam RUPSLB yang diaktakan dengan akta Based on the extraordinary meeting of
No. 18 pada tanggal 9 Desember 1998 oleh shareholders which were notarized under deed
Notaris Frans Elsius Muliawan, S.H., para No. 18 dated December 9, 1998 of Notary Frans
pemegang saham menyetujui untuk Elsius Muliawan, S.H., the stockholders
menerbitkan 240 juta saham bonus yang approved the issuance of 240 million bonus
berasal dari kapitalisasi agio saham hasil shares from capitalization of additional paid-in
penawaran saham Perusahaan kepada capital from the initial public offering amounting
masyarakat sebesar Rp120 miliar. to Rp120 billion.
Dalam RUPSLB yang diaktakan dengan akta Based on the extraordinary meeting of
No. 15 pada tanggal 8 September 1999 oleh shareholders which were notarized under deed
Notaris Frans Elsius Muliawan, S.H., para No. 15 dated September 8, 1999 of Notary
pemegang saham menyetujui peningkatan Frans Elsius Muliawan, S.H., the stockholders
modal dasar Perusahaan dari Rp200 miliar approved the increase in authorized capital
menjadi Rp600 miliar dan penurunan nilai stock from Rp200 billion to Rp600 billion and the
nominal saham dari Rp500 (Rupiah penuh) reduction of the par value from Rp500 (full
menjadi Rp250 (Rupiah penuh) per saham, amount) to Rp250 (full amount) per share, the
peningkatan jumlah saham yang ditempatkan increase the number of issued and fully paid
dan disetor dari 390 juta saham menjadi 780 capital stock from 390 million shares to 780
juta saham. Perubahan ini telah mendapat million shares. The amendments were
persetujuan dari Kementerian Hukum dan Hak approved by the Ministry of Justice and Human
Asasi Manusia dengan Surat Keputusan Rights in its decision letter No. C-17509
No. C-17509 HT.01.04.TH.99 tanggal HT.01.04.TH.99 dated October 12, 1999.
12 Oktober 1999.
11
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham dan Penerbitan b. Public Offering of Shares and Issuance of
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Berdasarkan keputusan RUPSLB yang Based on the extraordinary meeting of
diaktakan dengan akta No. 28 pada tanggal shareholders which were notarized under deed
10 Desember 2014 oleh Notaris Ir. Nanette No. 28 dated December 10, 2014 of Notary
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., para Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.,
pemegang saham Perusahaan menyetujui the Company’s shareholders have approved to
pemecahan nilai nominal saham dari Rp250 split par value of the shares from Rp250 (full
(Rupiah penuh) menjadi Rp125 (Rupiah penuh) amount) to Rp125 (full amount) per share, the
per saham, peningkatan jumlah saham yang increase the number of issued and fully paid
ditempatkan dan disetor dari 780 juta saham capital stock from 780 million shares to 1,560
menjadi 1.560 juta saham. Perubahan ini telah million shares. The amendment has been
diterima dan dicatat di dalam Sistem received by and recorded in the Administration
Administrasi Badan Hukum di Kementerian System of Legal Entities through letter of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui surat Ministry of Justice and Human Rights based on
keputusan Nomor AHU-09572.40.21.2014 its Decree No. AHU-09572.40.21.2014 dated
tanggal 11 Desember 2014. December 11, 2014.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the total
jumlah saham yang tercatat di Bursa Efek number of shares listed in the Indonesia Stock
Indonesia adalah sebanyak 1.560 juta saham Exchange are 1,560 million shares with par
dengan nilai nominal Rp125 (Rupiah penuh) per value of Rp125 (full amount) per share.
saham.
Pada bulan Juli 2020, Perusahaan menerbitkan In July 2020, the Company issued unsecured
obligasi tanpa jaminan ("Obligasi Berkelanjutan bonds ("Obligasi Berkelanjutan III Lautan Luas
III Lautan Luas Tahap I Tahun 2020") dengan Tahap I Tahun 2020") with face value of
nilai nominal sebesar Rp181.550 untuk seri A Rp181,550 for series A which bear interest at
dengan tingkat bunga tetap sebesar 10,25% per the fixed rate of 10.25% per annum and face
tahun dan nilai nominal Rp105.200 untuk seri B value of Rp105,200 for series B which bear
dengan tingkat bunga tetap sebesar 10,50%. interest at the fixed rate of 10.50%. The bonds
Obligasi ini akan jatuh tempo masing-masing will mature in July 2023 and July 2025,
pada bulan Juli 2023 dan Juli 2025. Obligasi respectively. Obligasi Berkelanjutan III Lautan
Berkelanjutan III Lautan Luas Tahap I Tahun Luas Tahap I Tahun 2020 for series A and
2020 untuk seri A dan seri B telah dilunasi series B was paid off on July 21, 2023 and
masing-masing pada tanggal 21 Juli 2023 dan July 21, 2025, respectively.
21 Juli 2025.
Pada bulan November 2021, Perusahaan In November 2021, the Company issued
menerbitkan obligasi tanpa jaminan ("Obligasi unsecured bonds ("Obligasi Berkelanjutan III
Berkelanjutan III Lautan Luas Tahap II Tahun Lautan Luas Tahap II Tahun 2021") with face
2021") dengan nilai nominal sebesar value of Rp315,000 for series A which bear
Rp315.000 untuk seri A dengan tingkat bunga interest at the fixed rate of 9% per annum and
tetap sebesar 9% per tahun dan nilai nominal face value of Rp135,000 for series B which bear
Rp135.000 untuk seri B dengan tingkat bunga interest at the fixed rate of 9.75%. The bonds
tetap sebesar 9,75%. Obligasi ini akan jatuh will mature in November 2024 and
tempo masing-masing pada bulan November 2026, respectively. Obligasi
November 2024 dan November 2026. Obligasi Berkelanjutan III Lautan Luas Tahap II Tahun
Berkelanjutan III Lautan Luas Tahap II Tahun 2021 for series A was paid off on November 12,
2021 untuk seri A telah dilunasi pada tanggal 2024.
12 November 2024.
12
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham dan Penerbitan b. Public Offering of Shares and Issuance of
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Pada bulan Juli 2024, Perusahaan menerbitkan In July 2024, the Company issued unsecured
obligasi tanpa jaminan ("Obligasi Berkelanjutan bonds ("Obligasi Berkelanjutan IV Lautan Luas
IV Lautan Luas Tahap I Tahun 2024") dengan Tahap I Tahun 2024") with face value of
nilai nominal sebesar Rp285.500 dengan Rp285,500 which bear interest at the fixed rate
tingkat bunga tetap sebesar 8,75% per tahun. of 8.75% per annum. The bonds will mature in
Obligasi ini akan jatuh tempo pada bulan Juli July 2027.
2027.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan akta No. 37 tanggal 7 Mei 2025, Based on deed No. 37 dated May 7, 2025, of
oleh Jimmy Tanal, S.H. M.Kn dan dicatat di Notary Jimmy Tanal, S.H. M.Kn that has been
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum di received by and recorded in the Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System of Legal Entities of the MInistry of Law
Republik Indonesia melalui surat Nomor and Human Rights pursuant to its letter No.
AHU-0033764.AH-01.02 tanggal 23 Mei 2025, AHU-0033764.AH-01.02 dated May 23, 2025,
susunan Dewan Komisaris dan Direksi the composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Isien Fudianto : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Pranata Hajadi : Vice President Commissioner
Komisaris Independen : Rifana Erni : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Diah Maulida : Independent Commissioner
Komisaris Independen : R. Benny Wachjudi : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Jhonny Siahaan : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Indrawan Masrin : President Director
Direktur : Joshua Chandraputra Asali : Director
Direktur : Soewandhi Soekamto : Director
Direktur : Elly Mariana Tansil : Director
Direktur : Hendrik Gunawan : Director
Direktur : Subakti Setiawan : Director
13
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee and Employees (continued)
Berdasarkan akta No. 49 tanggal 14 Mei 2024, Based on deed No. 49 dated May 14, 2024, of
oleh Notaris Surjadi, S.H., M.Kn., MM., MH. dan Notary Surjadi S.H., M.Kn., MM., MH. that has
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan been received by and recorded in the
Hukum di Kementerian Hukum dan Hak Asasi Administration System of Legal Entities of the
Manusia Republik Indonesia melalui surat MInistry of Law and Human Rights pursuant to
Nomor AHU-AH.01.09-0207453 tanggal its letter No. AHU-AH.01.09.0207453 dated
29 Mei 2024, susunan Dewan Komisaris dan May 29, 2024, the composition of the
Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember Company’s Boards of Commissioners and
2024 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2024 was as
follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Isien Fudianto : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Pranata Hajadi : Vice President Commissioner
Komisaris Independen : Rifana Erni : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Diah Maulida : Independent Commissioner
Komisaris Independen : R. Benny Wachjudi : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Jhonny Siahaan : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Indrawan Masrin : President Director
Wakil Presiden Direktur : Jimmy Masrin : Vice President Director
Direktur : Joshua Chandraputra Asali : Director
Direktur : Soewandhi Soekamto : Director
Direktur : Danny Suryadi Adenan : Director
Direktur : Elly Mariana Tansil : Director
Direktur : Hendrik Gunawan : Director
Direktur : Subakti Setiawan : Director
Berdasarkan keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ decision
tanggal 30 Juni 2025, susunan Komite Audit dated June 30, 2025, the members of the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Company’s Audit Committee as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 are as follows:
Ketua merangkap Anggota : R. Benny Wachjudi : Chairman concurrently Member
Anggota : Nancy Nataleo : Member
Anggota : Diane Chistina : Member
Berdasarkan keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ decision
tanggal 14 Mei 2024, susunan Komite Audit dated May 14, 2024, the composition of the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Company’s Audit Committee as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 was as follows:
Ketua merangkap Anggota : R. Benny Wachjudi : Chairman concurrently Member
Anggota : Maria Gabriela Chandra : Member
Anggota : Elisabeth Usman : Member
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s Corporate Secretary as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah Keyne December 31, 2025 and 2024 was Keyne
Fredella Kristanto. Fredella Kristanto.
14
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Commissioners, Directors, Audit Committee
Karyawan (lanjutan) and Employees (continued)
Ketua Unit Audit Internal Perusahaan masing- Chief of the Company’s Internal Audit Unit as of
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 was Shiska
2024 adalah Shiska Valentina. Valentina, respectively.
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak The Company and subsidiaries (collectively
(selanjutnya secara bersama-sama disebut referred to hereafter as “the Group”) had
sebagai “Grup”) pada tanggal approximately 3,117 and 3,150 employees as of
31 Desember 2025 and 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024, respectively
berkisar 3.117 dan 3.150 orang (tidak diaudit). (unaudited).
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan dan penyajian wajar atas responsible for the preparation and fair
laporan keuangan konsolidasian ini sesuai presentation of these consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian
Indonesia, yang telah diselesaikan dan Financial Accounting Standards, which were
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan completed and authorized for issuance by the
pada tanggal 6 Maret 2026. Board of Directors on March 6, 2026.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang with Indonesian Financial Accounting Standards
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang (“SAK”), which consist of the Statements and
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) Accounting Standards Board of the Indonesian
serta Peraturan No. VIII.G.7 mengenai Institute of Accountants (“DSAK”) and the
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Regulation No. VIII.G.7 on the Guidelines for
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Financial Statement Presentation and
Otoritas Jasa Keuangan (”OJK”). Disclosures issued by the Financial Services
Authority (“OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan basis akrual yang diukur dengan been prepared on the accrual basis using the
menggunakan konsep biaya historis, kecuali historical cost concept of accounting, except for
untuk akun tertentu yang disajikan berdasarkan certain accounts which are stated on the bases
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam described in the related accounting policies for
kebijakan akuntansi masing-masing akun those accounts.
tersebut.
15
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, has been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas presents receipts and disbursements of cash
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam and cash equivalents classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian financial statements is the Indonesian Rupiah
adalah Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata (Rp), which is also the functional currency of
uang fungsional Perusahaan. Setiap entitas di the Company. Each entity in the Group
dalam Grup menetapkan mata uang fungsional determines its own functional currency and
sendiri dan transaksi-transaksi di dalam laporan items included in the financial statements of
keuangan dari setiap entitas diukur each entity are measured using that functional
berdasarkan mata uang fungsional tersebut. currency.
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policies
Grup menerapkan standar baru yang sudah The Group has applied the new standards that
diterbitkan dan berlaku efektif sejak tanggal have been issued and effective on January 1,
1 Januari 2025, yang mana penerapan lebih dini 2025, and for which earlier application of these
diperkenankan, serta perubahan kebijakan standards is permitted, and change in
akuntansi sebagai berikut: accounting policies as follows:
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specify the requirements for
entitas harus menilai apakah suatu mata uang The amendments specifies how an entity
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas should assess whether a currency is
harus menentukan kurs spot ketika ketertukaran exchangeable and how it should determine a
(exchange ability) tidak tersedia. Amandemen spot exchange rate when exchangeability is
tersebut juga mensyaratkan pengungkapan lacking. The amendments also require
informasi yang memungkinkan pengguna disclosure of information that enables users of
laporan keuangan untuk memahami bagaimana its financial statements to understand how the
ketidakmampuan mata uang tersebut untuk currency not being exchangeable into the other
dipertukarkan dengan mata uang lainnya currency affects, or is expected to affect, the
memengaruhi, atau diharapkan akan entity’s financial performance, financial position
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi and cash flows.
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap The amendments had no impact on the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
16
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and its
anaknya. Pengendalian didapat ketika Grup subsidiaries. Control is achieved when the
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil Group is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan investee returns from its involvement with the investee
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi and has the ability to affect those returns
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas through its power over the investee.
investee.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
Kekuasaan atas investee (misal, hak yang Power over the investee (i.e., existing
ada memberi kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to direct
mengarahkan aktivitas relevan investee) the relevant activities of the investee)
Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee, dan from its involvement with the investee, and
Kemampuan untuk menggunakan The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Seluruh transaksi material dan saldo akun antar All material intercompany transactions and
perusahaan (termasuk laba atau rugi yang account balances (including the related
signifikan yang belum direalisasi) telah significant unrealized gains or losses) have
dieliminasi. been eliminated.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara Losses of a non-wholly owned subsidiary are
penuh diatribusikan pada Kepentingan attributed to the non-controlling interests (NCI)
Nonpengendali (KNP) bahkan jika hal ini even if such losses result in a deficit balance for
mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit. the NCI.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in a parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in the loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat are accounted for as equity transactions. When
sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian control over a previous subsidiary is lost, any
atas entitas anak hilang, bagian kepemilikan remaining interest in the entity is remeasured at
yang tersisa di entitas tersebut diukur kembali the fair value and the resulting gain or loss is
pada nilai wajarnya dan keuntungan atau recognized in profit or loss.
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represent the portion of the profit or loss
dan aset neto dari entitas anak yang tidak dapat and net assets of the subsidiaries not
diatribusikan secara langsung maupun tidak attributable to the parent entity, which are
langsung pada entitas induk, yang masing- presented in the consolidated statements of
masing disajikan dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and under the equity section of the consolidated
dan dalam ekuitas pada laporan posisi statements of financial position, respectively,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian separately from the corresponding portion
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to the owners of the parent entity.
induk.
17
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the accounts of the Company and subsidiaries
anak dengan persentase pemilikan lebih dari which are more than 50% owned by the
50% baik dimiliki secara langsung maupun tidak Company, directly and indirectly through
langsung melalui entitas anak: another subsidiary:
Persentase (%) Kepemilikan
(Langsung dan
Tidak Langsung)/
Percentage (%)
of Ownership
Tahun (Direct and Indirect) Total Aset/Total Assets*)
Beroperasi
Secara 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Tahun Komersial/
Penyertaan/ Commencement of Jenis Usaha/
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Year of Commercial Nature
Name of Subsidiary Domicile Acquisition Operations of Business 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak yang
dimiliki secara langsung/
Directly owned Subsidiaries
Lautan Luas Singapore Pte., Ltd. Singapura/ 1999 2002 Distribusi/Distribution 100,0000 100,0000 866.013 882.603
Singapore
PT Cipta Mapan Logistik Jakarta 2001 2002 Jasa/Service 99,9995 99,9995 509.448 494.061
PT Lautan Natural Krimerindo Mojokerto 2010 2012 Produsen krimer nabati/ 99,9970 99,9970 1.169.473 924.458
Non-dairy creamer
PT Liku Telaga Gresik 1997 1985 Produsen kimia/ 53,3800 53,3800 408.981 427.995
Chemical production
PT Lautan Air Indonesia Tangerang 1997 1989 Produsen kimia/ 99,9750 99,9750 369.731 276.911
Chemical production
PT Dunia Kimia Jaya Bekasi 1977 1979 Produsen kimia/ 99,8188 99,8188 509.144 486.772
Chemical production
PT Mahkota Indonesia Jakarta 1969 1971 Produsen kimia/ 53,3800 53,3800 24.392 35.739
Chemical production
PT Indonesian Acids Industry Jakarta 1969 1971 Produsen kimia/ 53,3800 53,3800 141.458 98.502
Chemical production
PT Dunia Kimia Utama Ogan Ilir 1997 1993 Produsen kimia/ 53,3800 53,3800 63.702 56.963
Chemical Production
PT Lautan Sulfamat Lestari ****) Jakarta 2000 2002 Produsen kimia/ - - - -
Chemical production
PT Lautan Sweetener Indonesia Jakarta 2015 ***) Produsen glukosa/ 100,0000 100,0000 55.688 56.221
Glucose production
PT Strategic Partner Solution Jakarta 2002 2003 Jasa/Service 99,9900 99,8182 40.123 36.185
PT Lautan Jasaindo Tangerang 1995 1995 Jasa/Service 99,0625 99,0625 6.069 6.105
PT Lautan Solusiair Nusantara Jakarta 2022 2022 Perdagangan/Trading 99,9000 99,9000 6.634 6.650
Entitas Anak yang
dimiliki secara tidak langsung/
Indirectly owned Subsidiaries
PT Bahana Prestasi Jakarta 2006 2002 Jasa transportasi/ 94,9991 94,9991 163.945 153.896
Transportation services
PT Taruna Bina Sarana Jakarta 2007 2007 Jasa/Services 80,0000 80,0000 110.291 103.569
Lautan Luas Vietnam Co., Ltd.**) Vietnam 2007 2010 Produsen kimia/ 100,0000 100,0000 80.442 75.023
distribusi/
Chemical production/
distribution
Lautan Luas (Thailand) Co., Ltd **) Thailand 2005 2006 Distribusi/Distribution 100,0000 100,0000 46.059 30.566
PT Integrated Logixtream Jakarta 2005 2006 Jasa/Services 99,5238 99,5238 1.106 1.585
PT Solusi Niaga Sejahtera ****) Jakarta 2007 2007 Jasa/Services - 99,9163 - 92
Lautan Luas Trading (Shanghai)
Co., Ltd. **) China 2007 2008 Distribusi/Distribution 100,0000 100,0000 8.783 7.574
PT Cipta Mandiri Logistik Jakarta 2015 2016 Jasa/Services 99,0000 99,0000 9.617 7.753
PT Cipta Logistik Indonesia Jakarta 2019 2019 Jasa/Services 99,1847 99,1847 400 1.547
PT Lautan Mitra Kreasi Mojokerto 2017 2018 Distribusi/Distribution 72,5191 72,5191 4.680 4.708
PT Bitzen Innofast Technomatrix Jakarta 2020 2021 Jasa/Service 73,3333 73,3333 77 84
PT Lautan Solusi Airindo Jakarta 2019 2019 Perdagangan/Trading 99,7158 99,3333 31.927 22.842
PT Lautan Air Murni Jakarta 2023 2024 Produsen air minum isi 99,0000 99,0000 6.980 3.626
ulang/Refilled drinking
water manufacturer
PT Lautan Organo Water Jakarta 2025 2006 Jasa/ 70,0000 49,0000 93.672 86.102
Service
*) total aset sebelum konsolidasi dan eliminasi/total assets before consolidation and eliminations
**) entitas anak Lautan Luas Singapore Pte., Ltd. /subsidiaries of Lautan Luas Singapore Pte., Ltd.
***) pada tanggal 31 Desember 2025, belum beroperasi secara komersial/not yet started its commercial operations as of December 31, 2025
****) pada tanggal 31 Desember 2025, entitas anak telah dilikuidasi/the subsidiaries have been liquidated as of December 31, 2025
18
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
PT Lautan Air Murni (LAM) PT Lautan Air Murni (LAM)
Berdasarkan akta No. 01 tanggal 8 Juli 2024 Based on deed No. 01 dated July 8, 2024 of
oleh Notaris Dewika Shafira, S.H., M.Kn., para Notary Dewika Shafira, S.H., M.Kn., the
pemegang saham setuju untuk meningkatkan shareholders agreed to increase paid-up and
modal disetor dan ditempatkan dari issued capital from the previous 60% to 100% of
sebelumnya sebesar 60% menjadi sebesar LAM authorized capital or a total of 5,000 shares
100% dari modal dasar LAM atau sejumlah or Rp.5,000 with an PT Lautan Air Indonesia
5.000 lembar saham atau senilai Rp5.000 (LAI) ownership percentage of 99%.
dengan persentase kepemilikan PT Lautan Air
Indonesia (LAI) sebesar 99%.
Berdasarkan akta No. 2 tanggal 20 Januari Based on deed No. 2 dated January 20, 2025 of
2025 oleh Notaris Dewika Shafira, S.H., M.Kn., Notary Dewika Shafira, S.H., M.Kn., the
para pemegang saham meningkatkan shareholders increased their share ownership
penyertaan modal dasar dan modal disetor and fully paid capital in LAM from Rp5,000 to
pada LAM dari Rp5.000 menjadi Rp10.000. Rp10,000.
PT Lautan Solusi Airindo (LSA) PT Lautan Solusi Airindo (LSA)
Berdasarkan akta LSA tanggal 26 Mei 2025, Based on deed No. 04 dated May 26, 2025 of
No. 04, oleh Notaris Hanlia Andree, S.H., Notary Hanlia Andree, S.H., M.Kn., the
M.Kn., para pemegang saham meningkatkan shareholders increased their share ownership
penyertaan modal dasar dan modal disetor and fully paid in LSA from Rp23,000 to
pada LSA dari Rp23.000 menjadi Rp38.000. Rp38,000.
PT Cipta Logistik Indonesia (CLI) PT Cipta Logistik Indonesia (CLI)
Berdasarkan akta No. 01 tanggal 18 September Based on deed No. 01 on September 18, 2024,
2024 oleh notaris Dewika Shafira, S.H., M.Kn., of notary Dewika Shafira, S.H., M.Kn., CLI
CLI melakukan penurunan nilai modal saham decreased the par value of shares from
dari Rp1.000.000 (nilai penuh) menjadi Rp1,000,000 (full amount) to Rp955,000 (full
Rp955.000 (nilai penuh) sehingga modal dasar, amount); therefore, the authorized capital,
modal ditempatkan dan modal disetor menurun issued capital and paid-up capital is reduced
dari Rp22.200 menjadi Rp21.201. Persentase from from Rp22,200 to Rp21,201. The
kepemilikan tidak langsung Perusahaan atas percentage of indirect share ownership of the
CLI tidak mengalami perubahan sehubungan Company in CLI did not change in respect of this
dengan transaksi ini. transaction.
PT Lautan Organo Water (LOW) PT Lautan Organo Water (LOW)
Berdasarkan akta No. 07 tanggal 11 April 2025, Based on deed No. 07 on April 11, 2025, of
oleh Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., that has
yang telah diterima dan dicatat di dalam Sistem been received by and recorded in the
Administrasi Badan Hukum di Kementerian Administration System of Legal Entities of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik MInistry of Law and Human Rights pursuant to
Indonesia melalui surat Nomor AHU-AH.01.09- its letter AHU-AH.01.09-0201467 dated April 23,
0201467 tanggal 23 April 2025, LAI 2025, LAI acquired 3,780 shares or 21.00%
mengakuisisi 3.780 lembar saham atau 21,00% ownership of LOW from Organo Corporation,
kepemilikan LOW dari Organo Corporation therefore, the percentage of Group ownership
sehingga kepemilikan Grup menjadi 70,00% changed to 70.00% and is consolidated.
dan dikonsolidasikan.
19
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
PT Lautan Organo Water (LOW) (lanjutan) PT Lautan Organo Water (LOW) (continued)
Tabel berikut ini merangkum jumlah yang diakui The following table summarizes the recognized
atas aset teridentifikasi yang diperoleh dan amounts of identifiable assets acquired and
liabilitas yang diambil alih serta rekonsiliasi arus liabilities assumed also the reconciliation of
kas yang dibayarkan dan diperoleh dalam cash flow payment and received from of
kombinasi bisnis: business combinations:
Nilai Wajar/
Fair Value
Aset Assets
Kas dan setara kas 9.453 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 39.088 Trade receivables - third parties
Persediaan 10.658 Inventories
Uang muka 11.817 Advances
Pajak dibayar dimuka 1.022 Prepaid tax
Biaya dibayar dimuka 2.319 Prepaid expenses
Aset pajak tangguhan 2.463 Deferred tax assets
Aset tetap (Catatan 11) 28.270 Fixed assets (Note 11)
Aset hak-guna 1.530 Right-of-use assets
Aset tidak lancar lain-lain 272 Other non-current assets
Sub total 106.892 Sub-total
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek (9.000) Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga (13.165) Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga (89) Non-trade payables - third parties
Beban akrual (1.389) Accrued expenses
Utang pajak (2.038) Taxes payable
Liabilitas kontrak (10.620) Contract liabilities
Liabilitas imbalan kerja (Catatan 31a) (7.496) Employee benefits liabilities (Note 31a)
Utang pembiayaan konsumen (1.092) Consumer financing payable
Liabilitas sewa (1.613) Lease liabilities
Sub total (46.502) Sub-total
Nilai wajar aset neto teridentifikasi 60.390 Total identifiable net assets at fair value
Kepentingan nonpengendali (23.913) Non-controlling interest
Goodwill 18.815 Goodwill
Imbalan yang dialihkan 55.292 Purchase consideration transferred
Nilai wajar kepemilikan LOW sebelum Fair value of equity interest in LOW
sebelum kombinasi bisnis (39.057) held before business combination
Imbalan kas yang dibayar 16.235 Cash consideration
Dikurangi kas dari entitas
anak yang diakusisi (9.453) Net cash of the acquired subsidiary
Akuisisi entitas anak, setelah Acquisition of a subsidiary,
dikurangi kas yang diperoleh 6.782 net of cash acquired
20
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
PT Strategic Partner Solution (SPS) PT Strategic Partner Solution (SPS)
Berdasarkan akta No. 07 tanggal 11 Oktober Based on deed No. 07 dated October 11, 2024
2024 oleh Notaris Dewika Shafira, S.H., M.Kn., of Notary Dewika Shafira, S.H., M.Kn., SPS
SPS meningkatkan penyertaan saham menjadi increased its investment in SPS into 9,999
sebanyak 9.999 lembar saham dengan nilai shares amounting to Rp9,999, thereby
Rp9.999 sehingga kepemilikan meningkat dari increasing the percentage of ownership from
99,8182% menjadi 99,9900%. 99.8182% to 99.9900%.
PT Lautan Sulfamat Lestari (LSL) PT Lautan Sulfamat Lestari (LSL)
Berdasarkan akta No. 02 tanggal 9 Juni 2021, Based on deed No. 02 dated June 9, 2021 of
oleh Notaris Fanny Felicia Chandra, S.H., Notary Fanny Felicia Chandra, S.H., M.Kn.,
M.Kn., LSL telah diputuskan untuk dilikuidasi. LSL has been decided to be liquidated.
Selanjutnya, berdasarkan akta No. 02 tanggal Subsequently, based on deed No. 02 dated
18 Februari 2025 oleh Notaris Dewika Shafira, February 18, 2025 of Notary Dewika Shafira,
S.H., M.Kn., para pemegang saham menyetujui S.H., M.Kn., the shareholders have approved
dan menerima laporan Likuidator tanggal and accepted the Liquidator's report dated
23 Januari 2025. January 23, 2025.
PT Solusi Niaga Sejahtera (SNS) PT Solusi Niaga Sejahtera (SNS)
Berdasarkan akta No. 4 tanggal 4 Juli 2019, Based on deed No. 4 on July 4, 2019, of Notary
oleh Notaris Laurensia Siti Nyoman, S.H., para Laurensia Siti Nyoman, S.H., the shareholders
pemegang saham SNS telah mengambil of SNS made the decision to liquidate the SNS.
keputusan untuk membubarkan SNS. Subsequently, based on deed No. 4 dated
Selanjutnya, berdasarkan akta No. 4 tanggal September 9, 2025 by notary Hanlia Andree,
9 September 2025 oleh Notaris Hanlia Andree, S.H., M.Kn., shareholders have agreed and
S.H., M.Kn., para pemegang saham menyetujui accepted the Liquidator’s report.
dan menerima laporan Likuidator.
Akun-akun dari entitas anak luar negeri The accounts of foreign subsidiaries were
dijabarkan dari mata uang pelaporannya translated from their respective reporting
menjadi Rupiah dengan dasar sebagai berikut: currencies into Indonesian Rupiah on the
following basis:
a. Aset dan liabilitas, baik moneter maupun a. Assets and liabilities, both monetary and
non-moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutup. closing rate of exchange.
b. Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b. Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada using transactions date exchange rate or, if
tanggal transaksi misalnya, kurs rata-rata applicable, the average rate for the period.
periode tersebut.
Dampak atas selisih kurs disajikan sebagai The resulting exchange difference is presented
“Penghasilan Komprehensif Lainnya - Selisih as “Other Comprehensive Income - Cumulative
kurs karena penjabaran laporan keuangan” translation adjustments” in the equity section of
pada bagian ekuitas dari laporan posisi the consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian sampai dengan until the disposal of the investment in the foreign
pelepasan investasi pada entitas anak luar subsidiary.
negeri.
21
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, yang selanjutnya diukur recognition, as subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai amortized cost, fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income (OCI), and fair
lain (OCI), dan nilai wajar melalui laporan value through profit or loss.
laba rugi.
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at
awal tergantung pada karakteristik arus kas initial recognition depends on the financial
kontraktual aset keuangan dan model asset’s contractual cash flow
bisnis Grup untuk mengelolanya. characteristics and the Group’s business
model for managing them.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent
keuangan diklasifikasikan sebagai measurement, financial assets are
aset keuangan pada biaya perolehan classified into financial assets at amortized
diamortisasi (instrumen utang), aset cost (debt instruments), financial assets
keuangan yang ditetapkan pada nilai wajar designated at fair value through OCI
melalui OCI (instrumen ekuitas) dan aset (equity instruments) and financial assets at
keuangan pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss.
rugi.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (EIR) method and are subject to
efektif (EIR) dan mengalami penurunan impairment. Gains and losses are
nilai. Laba dan rugi diakui dalam laporan recognized in profit or loss when the asset
laba rugi pada saat aset dihentikan is derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, cost includes cash and cash equivalents,
piutang usaha, piutang lain-lain, piutang trade receivables, non-trade receivables,
pihak-pihak berelasi, dan aset tidak lancar due from related parties, and other non-
lain-lain - piutang pihak ketiga, uang current assets - due from third party,
jaminan dan jaminan keanggotaan. refundable and membership deposits.
22
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Aset keuangan yang ditetapkan pada Financial assets designated at fair value
nilai wajar melalui OCI (instrumen through OCI (equity instruments)
ekuitas)
Grup memilih untuk mengklasifikasikan The Group elected to classify irrevocably
investasi ekuitas dalam kategori ini yang its equity investments under this category.
tidak dapat ditarik kembali.
Aset keuangan Grup yang ditetapkan pada The Group’s financial assets designated at
nilai wajar melalui OCI (instrumen ekuitas) fair value through OCI (equity instruments)
terdiri atas investasi pada instrumen consists of investment in equity
ekuitas. instruments.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
laba rugi profit or loss
Kategori ini mencakup kontrak berjangka This category includes forward contracts
dan investasi ekuitas yang diperdagangkan and listed equity investments which the
di bursa efek yang oleh Grup yang tidak Group had not irrevocably elected to
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui classify at fair value through OCI which are
OCI dan tidak dapat diubah klasifikasinya presented as short-term investments.
yang disajikan sebagai investasi jangka Dividends on these equity investments are
pendek. Dividen atas investasi ekuitas also recognized as other operating income
tersebut juga diakui sebagai pendapatan in the statement of profit or loss when the
operasi lain-lain dalam laporan laba rugi right of payment has been established.
pada saat hak pembayaran telah
ditetapkan.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for
ekspektasian (KKE) untuk semua expected credit losses (ECLs) for all debt
instrumen utang yang tidak dimiliki pada instruments not held at fair value through
nilai wajar melalui laporan laba rugi. KKE profit or loss. ECLs are based on the
didasarkan pada perbedaan antara arus difference between the contractual cash
kas kontraktual yang jatuh tempo sesuai flows due in accordance with the contract
dengan kontrak dan semua arus kas yang and all the cash flows that the Group
diharapkan akan diterima Grup, expects to receive, discounted at an
didiskontokan dengan perkiraan suku approximation of the original effective
bunga efektif awal. Arus kas yang interest rate. The expected cash flows will
diharapkan akan mencakup arus kas dari include cash flows from the sale of
penjualan agunan yang dimiliki atau collateral held or other credit
peningkatan kredit lainnya yang enhancements that are integral to the
merupakan bagian integral dari contractual terms.
persyaratan kontraktual.
23
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating ECLs.
menghitung KKE. Oleh karena itu, Grup Therefore, the Group does not track
tidak melacak perubahan dalam risiko changes in credit risk but instead
kredit, tetapi mengakui penyisihan recognizes a loss allowance based on
kerugian berdasarkan KKE sepanjang lifetime ECLs at each reporting date. The
umurnya pada setiap tanggal pelaporan. Group has established a provision matrix
Grup telah menetapkan matriks that is based on its historical credit loss
pencadangan berdasarkan pengalaman experience, adjusted for forward-looking
kerugian kredit masa lalu, yang factors specific to the debtors and the
disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik economic environment.
untuk debitur dan lingkungan ekonomi
masa depan (forward-looking) yang
relevan.
Grup menganggap aset keuangan gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 180
lewat 180 hari. Namun, dalam kasus days past due. However, in certain cases,
tertentu, Grup juga dapat the Group may also consider a financial
mempertimbangkan aset keuangan asset to be in default when internal or
mengalami gagal bayar ketika informasi external information indicates that the
internal atau eksternal menunjukkan Group is unlikely to receive the outstanding
bahwa Grup tidak mungkin menerima contractual amounts in full before taking
jumlah kontraktual yang terutang secara into account any credit enhancements held
penuh sebelum memperhitungkan setiap by the Group. A financial asset is written off
peningkatan kredit yang dimiliki oleh Grup. when there is no reasonable expectation
Aset keuangan dihapuskan jika tidak ada of recovering the contractual cash flows.
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan
arus kas kontraktual.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss, loans and
melalui laporan laba rugi, utang dan borrowings, payables, or as derivatives
pinjaman, utang, atau derivatif yang designated as hedging instruments in an
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai effective hedge, as appropriate.
dalam lindung nilai yang efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized
wajar saat pengakuan awal dan dalam hal initially at fair value and, in the case of
liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai loans and borrowings and payables, net of
utang dan pinjaman, diakui pada nilai wajar directly attributable transaction costs.
setelah dikurangi biaya transaksi yang
dapat diatribusikan secara langsung.
24
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laporan laba rugi profit or loss
Pengukuran liabilitas keuangan The measurement of financial liabilities
bergantung pada klasifikasinya, seperti depends on their classification, as
yang dijelaskan di bawah ini: described below:
Liabilitas keuangan yang ditetapkan pada Financial liabilities designated upon initial
pengakuan awal pada nilai wajar melalui recognition at fair value through profit or
laporan laba rugi ditetapkan pada tanggal loss are designated at the initial date of
awal pengakuan, dan hanya jika kriteria recognition, and only if the criteria in
dalam PSAK 109 terpenuhi. Grup PSAK 109 are satisfied. The Group has
menetapkan kontrak berjangka sebagai designated forward contracts as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liability as at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. loss.
Laba atau rugi atas liabilitas yang dimiliki Gains or losses on liabilities held for trading
untuk diperdagangkan diakui dalam are recognized in the statement of profit or
laporan laba rugi. loss.
Pinjaman dan utang Loans and borrowings
Ini adalah kategori yang paling relevan This is the category most relevant to the
dengan Grup. Setelah pengakuan awal, Group. After initial recognition, interest-
pinjaman dan utang yang dikenakan bunga bearing loans and borrowings are
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan using the EIR method. Gains and losses
metode EIR. Laba dan rugi diakui dalam are recognized in profit or loss when the
laporan laba rugi pada saat liabilitas liabilities are derecognized as well as
dihentikan pengakuannya serta melalui through the EIR amortization process.
proses amortisasi EIR.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan diskonto atau account any discount or premium on
premi atas akuisisi dan biaya atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari EIR. Amortisasi EIR dicatat sebagai amortization is included as finance costs in
biaya keuangan dalam laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
Utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, The Group’s trade payables, non-trade
utang bank jangka pendek, utang jangka payables, accrued expenses, short-term
panjang dan utang pihak-pihak berelasi bank loans, long-term debts and due to
milik Grup termasuk dalam kategori ini. related parties are included in this
category.
25
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or canceled or expires. When
kadaluwarsa. Ketika liabilitas keuangan an existing financial liability is replaced by
yang ada digantikan oleh yang lain dari another from the same lender on
pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms of
persyaratan yang secara substansial an existing liability are substantially
berbeda, atau persyaratan dari liabilitas modified, such an exchange or
yang ada secara substansial dimodifikasi, modification is treated as the derecognition
pertukaran atau modifikasi tersebut of the original liability and the recognition of
diperlakukan sebagai penghentian a new liability. The difference in the
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan respective carrying amounts is recognized
liabilitas baru. Selisih nilai tercatat masing- in the consolidated statement of profit or
masing diakui pada laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
3. Hirarki Nilai Wajar 3. Fair Value Hierarchy
Grup menilai instrumen keuangan seperti The Group measures financial instruments,
derivatif, pada nilai wajar setiap tanggal such as derivatives, at fair value at each
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial
Nilai wajar atas instrumen keuangan diukur position date. Fair values of financial
pada biaya diamortisasi diungkapkan di instruments measured at amortized cost
catatan terkait. are disclosed in the related note.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that
tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia are appropriate in the circumstances and
kecukupan data untuk mengukur nilai for which sufficient data are available to
wajar, memaksimalkan penggunaan input measure fair value, maximizing the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan relevant observable inputs and minimizing
meminimalisir penggunaan input yang the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar diukur atau diungkapkan dalam is measured or disclosed in the
laporan keuangan konsolidasian dapat consolidated financial statements are
dikategorikan pada tingkat hirarki nilai categorized within the fair value hierarchy,
wajar, berdasarkan tingkatan input described as follows, based on the lowest
terendah yang signifikan atas pengukuran level input that is significant to the fair value
nilai wajar secara keseluruhan: measurement as a whole:
26
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
3. Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) 3. Fair Value Hierarchy (continued)
Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 1: Fair values measured based on
pada harga kuotasi (tidak quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) dalam pasar aktif active markets for identical
untuk aset atau liabilitas sejenis. assets or liabilities.
Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 2: Fair values measured based on
teknik-teknik valuasi dimana valuation techniques for which
seluruh input yang mempunyai all inputs which have a
efek yang signifikan atas nilai significant effect on the
wajar dapat diobservasi baik recorded fair values are
secara langsung maupun tidak observable, either directly or
langsung. indirectly.
Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 3: Fair values measured based on
teknik-teknik valuasi dimana valuation techniques for which
seluruh input yang mempunyai inputs which have a significant
efek yang signifikan atas nilai effect on the recorded fair
wajar tidak berdasarkan data values are not based on
pasar yang dapat diobservasi. observable market data.
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: PSAK 224: Related Party Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan pihak Significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam Catatan 7. related parties are disclosed in Note 7.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties, the parties disclosed in the Notes to
dalam Catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
f. Setara Kas f. Cash Equivalents
Deposito berjangka dan penempatan jangka Time deposits and other short-term
pendek lainnya yang akan jatuh tempo dalam investments with maturities of three months or
waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal less at the date of placement and not pledged
penempatannya dan tidak digunakan sebagai as collateral for loans are considered as “Cash
jaminan, diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”. Equivalents”.
27
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto (the lower of cost or net realizable value). moving-average method.
Biaya perolehan ditentukan dengan
menggunakan metode rata-rata bergerak
(moving-average method).
Penyisihan nilai realisasi neto ditetapkan untuk Allowance for net realizable value is provided to
menurunkan nilai tercatat persediaan ke nilai reduce the carrying value of inventories to their
realisasi netonya dan untuk mencatat penyisihan net realizable value and to record allowance of
kerugian persediaan akibat kondisi fisik dan inventory losses due to physical condition and
keusangan persediaan. obsolescence of inventories.
h. Investasi pada Entitas Asosiasi h. Investments in Associates
Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur The Group’s investments in its associates are
dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas accounted for using the equity method. An
asosiasi adalah suatu entitas di mana Grup associate is an entity on which the Group has
mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai dengan significant influence. Under the equity method,
metode ekuitas, nilai perolehan investasi the cost of investment is increased or
ditambah atau dikurang dengan bagian Grup decreased by the Group’s share in net earnings
atas laba atau rugi neto, dan penerimaan dividen or losses of, and dividends received from, the
dari asosiasi sejak tanggal perolehan. associate since the date of acquisition.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian mencerminkan bagian atas other comprehensive income reflects the share
hasil operasi dari asosiasi. Bila terdapat of the results of operations of the associates.
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas Where there has been a change recognized
dari asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas directly in the equity of the associates, the
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, Group recognizes its share of any such changes
jika dapat dipakai, dalam laporan perubahan and discloses this, when applicable, in the
ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi yang consolidated statement of changes in equity.
belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi- Unrealized gains and losses resulting from
transaksi antara Grup dengan asosiasi transactions between the Group and the
dieliminasi pada jumlah sesuai dengan associates are eliminated to the extent of the
kepentingan Grup dalam entitas asosiasi. Group’s interest in the associates.
28
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) h. Investments in Associates (continued)
Grup menentukan apakah perlu untuk The Group determines whether it is necessary
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas to recognize an additional impairment loss on
investasi Grup dalam entitas asosiasi. Grup the Group’s investments in its associates.
menentukan pada setiap tanggal pelaporan The Group determines at each reporting date
apakah terdapat bukti yang objektif yang whether there is any objective evidence that the
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas investments in the associates are impaired. If
asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal this is the case, the Group calculates the
ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai amount of impairment as the difference between
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan the recoverable amount of the investments in
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai associates and their carrying value, and
tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi. recognizes the amount in profit or loss.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associates are
atas periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period with the
Grup. Group.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan amortisasi accumulated depreciation and amortization and
dan rugi penurunan nilai, jika perlu. Biaya impairment loss, if any. Such cost includes the
perolehan termasuk biaya penggantian bagian cost of replacing part of the fixed assets when
aset tetap, jika memenuhi kriteria pengakuan. that cost is incurred, if the recognition criteria are
Selanjutnya, pada saat pemeliharaan dan met. Likewise, when significant renewals and
perbaikan yang signifikan dilakukan, biaya betterments are performed, their costs are
tersebut diakui kedalam nilai tercatat (“carrying recognized in the carrying amount of the fixed
amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian assets as a replacement if the recognition
jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua criteria are satisfied. All other repairs and
biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak maintenance costs that do not meet the
memenuhi kriteria pengakuan dibebankan ke recognition criteria are charged to current
operasi berjalan. operations.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on the straight-line
metode garis lurus selama umur manfaat aset basis over the estimated useful lives of the
tetap yang diestimasi sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan dan tangki 8 - 20 5% - 12,5% Buildings and tanks
Mesin dan peralatan 5 - 20 5% - 20% Machineries and equipment
Peralatan dan perabot Furniture, fixtures and office
kantor 3-5 20% - 33,34% equipment
Kendaraan 5-8 12,5% - 20% Vehicles
Tanah yang berada di Indonesia dinyatakan Land which is located in Indonesia is stated at
sebesar biaya perolehan dan tidak disusutkan. cost and is not depreciated.
29
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Hak atas tanah untuk entitas anak luar negeri Landright of foreign subsidiaries is initially
diukur sebesar harga perolehan. Setelah measured at cost. Following initial recognition,
pengakuan awal, dicatat sebesar biaya landright is measured at cost less accumulated
perolehan dikurangi dengan akumulasi amortization and accumulated impairment.
amortisasi dan akumulasi penurunan nilai.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and is
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan aset accumulated costs are reclassified to the
dalam penyelesaian dipindahkan ke masing- appropriate fixed assets account when the
masing aset tetap yang bersangkutan pada construction is substantially completed and the
saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap constructed asset is ready for its intended use.
digunakan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits is
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or
diharapkan dari penggunaan atau loss arising from derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is recognized in the consolidated
dan jumlah tercatat dari aset) dilaporkan dalam statement of profit or loss and other
laba rugi komprehensif konsolidasian. comprehensive income.
Pada setiap akhir periode pelaporan, The fixed aset’s residual values, useful lives and
manajemen telah mengkaji ulang nilai residu, methods of depreciation are reviewed by
umur manfaat dan metode penyusutan aset management and adjusted prospectively, if
dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan appropriate, at each reporting period.
secara prospektif.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Right to
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Cultivate (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Right
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika to Build (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) and
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai Right to Use (“Hak Pakai” or “HP”) when the
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun land rights were acquired initially are
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. recognized as part of the cost of the land under
the “Fixed assets” account and are not
amortized.
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the extension
perpanjangan atau pembaharuan hak-hak or renewal of the above rights are recognized
tersebut di atas diakui sebagai aset yang as deferred charges and are amortized
ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang umur throughout the validity period of the rights or the
hukum hak atau umur manfaat ekonomis tanah, economic useful life of the land, whichever
periode mana yang lebih pendek. period is shorter.
30
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa j. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset use of an identified asset for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset for short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities to
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset make lease payments and right-of-use assets
hak-guna yang merupakan hak untuk representing the right to use the underlying
menggunakan aset pendasar. assets.
i.) Aset hak-guna i.) Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu tanggal aset the commencement date of the lease (i.e.,
pendasar tersedia untuk digunakan). Aset the date the underlying asset is available for
hak-guna diukur pada harga perolehan, use). Right-of-use assets are measured at
dikurangi akumulasi penyusutan dan cost, less any accumulated depreciation and
penurunan nilai, serta disesuaikan dengan impairment losses, and adjusted for any
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya remeasurement of lease liabilities. The cost
perolehan aset hak-guna mencakup jumlah of right-of-use assets includes the amount of
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung lease liabilities recognized, initial direct
awal yang terjadi, dan pembayaran sewa costs incurred, and lease payments made at
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal or before the commencement date less any
permulaan dikurangi setiap insentif sewa lease incentives received. Right-of-use
yang diterima. Aset hak-guna disusutkan assets are depreciated on a straight-line
dengan metode garis lurus selama masa basis over the lease term, as follows:
sewa, sebagai berikut:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Tanah dan bangunan 2-6 16,67% - 50% Land and buildings
Mesin dan peralatan 2-5 20% - 50% Machineries and equipment
Kendaraan 2-3 33,34% - 50% Vehicles
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih If ownership of the leased asset transfers to
ke Grup pada akhir masa sewa atau biaya the Group at the end of the lease term or the
perolehan aset hak-guna merefleksikan cost reflects the exercise of a purchase
Grup akan mengeksekusi opsi beli, maka option, depreciation is calculated using the
penyusutan aset hak-guna dihitung estimated useful life of the asset.
menggunakan estimasi masa manfaat aset.
Aset hak-guna juga dievaluasi untuk The right-of-use assets are also assessed
penurunan nilai for impairment.
31
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
ii.) Liabilitas sewa ii.) Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Group recognizes lease liabilities measured
nilai kini pembayaran sewa yang harus at the present value of lease payments to be
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran made over the lease term. The lease
sewa juga mencakup harga pelaksanaan payments also include the exercise price of
dari opsi beli yang secara wajar pasti a purchase option reasonably certain to be
dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran exercised by the Group and payments of
pinalti untuk mengakhiri sewa, jika masa penalties for terminating the lease, if the
sewa merefleksikan adanya opsi dapat lease term reflects exercising the option to
mengakhiri sewa. Pembayaran sewa terminate. Variable lease payments that do
variabel yang tidak bergantung pada indeks not depend on an index or a rate are
atau tarif diakui sebagai beban pada periode recognized as expenses in the period in
terjadinya peristiwa atau kondisi yang which the event or condition that triggers the
memicu terjadinya pembayaran tersebut. payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada tanggal Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest
dalam sewa tidak dapat langsung rate implicit in the lease is not readily
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, determinable. After the commencement
jumlah kewajiban sewa ditingkatkan untuk date, the amount of lease liabilities is
mencerminkan akresi bunga (atas efek increased to reflect the accretion of interest
diskonto) dan dikurangi untuk pembayaran and reduced for the lease payments made.
sewa yang dilakukan. Selain itu, nilai tercatat In addition, the carrying amount of lease
liabilitas sewa diukur kembali jika terdapat liabilities is remeasured if there is a
modifikasi, perubahan masa sewa, modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran sewa, atau change in the lease payments or a change
perubahan penilaian atas opsi untuk in the assessment of an option to purchase
membeli aset pendasar. the underlying asset.
iii.) Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai iii.) Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang recognition exemption to its short-term
jangka waktu sewanya pendek (yaitu, sewa leases (i.e., those leases that have a lease
yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan term of 12 months or less from the
atau kurang dari tanggal permulaan dan commencement date and do not contain a
tidak memiliki opsi beli). Grup juga purchase option). The Group also applies
menerapkan pengecualian pengakuan sewa the lease of low-value assets recognition
dengan aset bernilai rendah untuk sewa exemption to leases that are considered to
yang aset pendasarnya dianggap bernilai be low value. Lease payments on short-term
rendah. Pembayaran sewa untuk sewa leases and leases of low-value underlying
jangka pendek dan sewa dari aset bernilai assets are recognized as expense on a
rendah diakui sebagai beban dengan straight-line basis over the lease term.
metode garis lurus selama masa sewa.
32
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Grup sebagai pesewa Group as a lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards incidental
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan to ownership of an asset are classified as
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operating leases. Lease income arising is
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat accounted for on a straight-line basis over the
dengan metode garis lurus selama masa sewa lease terms and is included in other operating
dan diakui sebagai bagian dari pendapatan income in the profit or loss due to its operating
usaha pada laba rugi karena sifatnya. Biaya nature. Initial direct costs incurred in
langsung awal yang terjadi dalam negosiasi dan negotiating and arranging an operating lease
pengaturan sewa operasi ditambahkan ke are added to the carrying amount of the leased
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui asset and recognized over the lease term on
selama masa sewa atas dasar yang sama the same basis as lease income.
dengan pendapatan sewa.
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset assesses whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, maka jumlah terpulihkan exists, the recoverable amount is estimated for
diestimasi untuk aset individual. the individual asset.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset The recoverable amount of an asset is the
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar higher of the asset’s fair value less costs to sell
aset dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai and its value in use. Where the carrying amount
pakainya. Jika nilai tercatat aset lebih besar of the asset exceeds its recoverable amount,
daripada jumlah terpulihkannya, maka aset the asset is considered impaired and is written
tersebut dipertimbangkan mengalami down to its recoverable amount. Impairment
penurunan nilai dan nilai tercatat aset losses of continuing operations are recognized
diturunkan nilainya menjadi sebesar jumlah in the consolidated statements of profit or loss
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari and other comprehensive income as
operasi yang berkelanjutan diakui pada laporan “impairment losses”.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian sebagai “rugi penurunan nilai”.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi reporting period as to whether there is any
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode indication that previously recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin impairment losses recognized for an asset
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika other than goodwill may no longer exist or may
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup have decreased. If such indication exists, the
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Group estimates the recoverable amount.
33
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
pada periode sebelumnya untuk aset akan asset is reversed only if there has been a
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi- change in the assumptions used to determine
asumsi yang digunakan untuk menentukan the asset’s recoverable amount since the last
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi impairment loss was recognized. If that is the
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, case, the carrying amount of the asset is
nilai tercatat aset dinaikkan ke jumlah increased to its recoverable amount.
terpulihkannya.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga nilai The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed its
terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto recoverable amount, nor exceeds the carrying
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset of depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada tahun sebelumnya. recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. Setelah other comprehensive income. After such a
pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut reversal, the depreciation charge on the said
disesuaikan di periode mendatang untuk asset is adjusted in future periods to allocate the
mengalokasikan nilai tercatat aset yang direvisi, asset’s revised carrying amount, less any
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang residual value, on a systematic basis over its
sistematis selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
l. Properti Investasi l. Investment Properties
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost including
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi transaction cost less accumulated depreciation
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika and impairment loss, if any, except for the
ada, kecuali bagian tanah yang tidak parcels of land which are not depreciated. Such
disusutkan. Jumlah tercatat termasuk bagian cost includes the cost of replacing part of the
biaya penggantian dari properti investasi yang investment properties, if the recognition criteria
ada pada saat terjadinya biaya, jika kriteria are met, and does not include daily expenses on
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya the usage of the investment properties.
harian penggunaan properti investasi.
Properti investasi Grup terdiri dari bagian dari Investment properties of the Group consist of
tanah dan bangunan yang dikuasai Grup untuk parcels of land and buildings held by the Group
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai to earn rentals or for capital appreciation or both,
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan rather than for use in the production or supply of
dalam produksi atau penyediaan barang atau goods or services or for administrative purposes
jasa untuk tujuan administratif atau dijual dalam or sale in the ordinary course of business.
kegiatan usaha sehari-hari.
34
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Properti Investasi (lanjutan) l. Investment Properties (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus selama umur manfaat method over the estimated useful lives of the
bangunan, dengan periode antara 10 sampai buildings, which range from 10 to 20 years.
dengan 20 tahun.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property should be derecognized
pada saat pelepasan atau ketika properti on disposal or when the investment property is
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanently withdrawn from use and no future
permanen dan tidak memiliki manfaat economic benefits are expected from its disposal.
ekonomis di masa depan yang dapat Gain or loss arising from the retirement or
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba disposal of investment property is credited or
atau rugi yang timbul dari penghentian atau charged to operations in the year the asset is
pelepasan properti investasi diakui dalam derecognized.
operasi tahun terjadinya penghentian atau
pelepasan tersebut.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Aset takberwujud diakui jika Grup An intangible asset is recognized when the Group
kemungkinan besar akan memperoleh is likely to obtain future economic benefits of the
manfaat ekonomis masa depan dari aset intangible asset and the cost of the asset can be
takberwujud tersebut dan biaya aset tersebut measured reliably.
dapat diukur dengan andal.
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan The intangible asset is measured on initial
pada pengakuan awal. Setelah pengakuan recognition at cost. Following initial recognition,
awal, aset takberwujud dicatat pada nilai the intangible asset is carried at cost less any
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated amortization and impairment
akumulasi rugi penurunan nilai. Umur manfaat losses. The useful life of the intangible asset is
aset takberwujud dinilai apakah terbatas atau assessed to be either finite or indefinite. An
tidak terbatas. Aset takberwujud dengan umur intangible asset with finite life is amortized over
terbatas diamortisasi selama umur manfaat the asset’s useful economic life and assessed for
ekonomi aset dan dievaluasi apabila terdapat impairment whenever there is an indication that
indikator adanya penurunan nilai untuk aset the intangible asset may be impaired. The
takberwujud. Periode dan metode amortisasi amortization period and the amortization method
untuk aset takberwujud dengan umur terbatas for an intangible asset with a finite useful life are
direviu setidaknya setiap akhir tahun tutup reviewed at least at each financial year end.
buku.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset shall be derecognized:
pada saat:
i. dijual; atau i. on disposal; or
ii. ketika tidak ada manfaat ekonomis di masa ii. when no future economic benefits are
depan yang dapat diharapkan dari expected from its use or disposal.
penggunaan atau penjualan aset tersebut.
35
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Aset Takberwujud (lanjutan) m. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud Grup terdiri dari biaya The Group’s intangible assets consist of cost of
perolehan perangkat lunak komputer computer software purchased which is deferred
ditangguhkan dan diamortisasi selama satu and amortized using the straight-line method
tahun sampai dengan lima tahun dengan over one to five years.
menggunakan metode garis lurus (straight-line
method).
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Group recognizes short-term employee
pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan benefits liability when services are rendered and
dan imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan the compensation for such services is to be paid
dalam waktu dua belas bulan setelah jasa within twelve months after the rendering of such
tersebut diberikan. services.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Grup 2024, the Group provides defined post-
memberikan imbalan pascakerja imbalan pasti employment benefits to its employees in
kepada karyawannya sesuai dengan ketentuan conformity with the applicable Labor Law.
dari Undang-undang (“UU”) Ketenagakerjaan
yang berlaku.
Grup juga menyelenggarakan program iuran The Group also has a defined contribution plan
pasti untuk seluruh karyawan tetapnya. Imbalan covering substantially all of its eligible
atas UUK tersebut telah dihitung dengan employees. The benefits under the Law have
membandingkan manfaat yang akan diterima been calculated by comparing the benefits that
oleh karyawan pada usia normal pensiun dari will be received by an employee at normal
Dana Pensiun dengan manfaat yang diperoleh pension age from the Pension Plan with the
sesuai dengan UUK tersebut setelah dikurangi benefits as stipulated under the Law, after
akumulasi imbalan kerja karyawan dan hasil deducting the accumulated employee
investasi yang terkait. Jika manfaat program contribution and the related investment results. If
pensiun iuran pasti kurang dari persyaratan the employer-funded portion of the Pension Plan
yang ditetapkan UUK, Grup harus menyediakan benefit is less than the benefit as required by the
kekurangannya. Law, the Group will provide for such shortfall.
Penyisihan biaya jasa kini dibebankan langsung Provisions for current service costs are charged
pada operasi tahun berjalan. Keuntungan atau directly to current operations. Actuarial gains or
kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian losses arising from adjustment and changes in
dan perubahan asumsi-asumsi aktuarial diakui actuarial assumptions are recognized as other
seluruhnya dalam penghasilan komprehensif comprehensive income. All past service costs are
lain. Biaya jasa lalu diakui secara langsung di recognized immediately in the profit or loss,
laporan laba rugi, kecuali perubahan terhadap unless the changes to the pension plan are
program pensiun tersebut untuk bekerja selama conditional on the employees remaining in
periode waktu tertentu. service for a specified period of time.
36
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Kombinasi Bisnis dan Goodwill o. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value, and the amount of
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup any NCI in the acquiree. For each business
memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun measures the NCI in the acquiree either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and
langsung dan disertakan dalam beban included in administrative expenses.
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities and
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan the ability to create outputs. The acquired
untuk menghasilkan output. Proses yang process is considered substantive if it is critical
diperoleh adalah substantif jika penting bagi to the ability to continue producing outputs, and
kemampuan untuk terus menghasilkan output, the inputs acquired include an organized
dan input yang diperoleh mencakup tenaga workforce with the necessary skills, knowledge,
kerja yang terorganisir dengan keterampilan, or experience to perform that process or it
pengetahuan, atau pengalaman yang significantly contributes to the ability to
diperlukan untuk melakukan proses itu atau continue producing outputs and is considered
secara signifikan berkontribusi pada unique or scarce or cannot be replaced without
kemampuan untuk terus menghasilkan output significant cost, effort, or delay in the ability to
dan dianggap unik atau langka atau tidak dapat continue producing outputs.
diganti tanpa biaya, usaha, atau penundaan
yang signifikan dalam kemampuan untuk terus
menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal and pertinent conditions as at the acquisition
akuisisi. date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya Group’s previously held equity interest in the
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau acquisition date through profit or loss.
kerugian yang dihasilkan.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. assumed.
37
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) o. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired, the
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously assessing
setelah sebelumnya manajemen melakukan the identification and fair value measurement of
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari the acquired assets and the assumed liabilities.
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash-generating Units (“CGU”) that
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan are expected to benefit from the combination,
menerima manfaat dari sinergi kombinasi irrespective of whether other assets or liabilities
tersebut, terlepas dari apakah aset atau of the acquiree are allocated to those CGUs.
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi
dialokasikan kepada UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operations within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian disposed of and the portion of the CGU
dari UPK yang ditahan. retained.
p. Beban Emisi Obligasi p. Bond Issuance Costs
Beban yang timbul sehubungan dengan Expenses incurred in connection with the
penerbitan obligasi disajikan neto dengan utang issuance of bonds are presented net against the
obligasi. Selisih antara hasil emisi neto dengan bonds payable. The difference between the net
nilai nominal merupakan premium atau diskonto proceeds and the nominal value is amortized
yang harus diamortisasi selama jangka waktu over the term of the bonds.
obligasi tersebut.
q. Transaksi Restrukturisasi Entitas q. Restructuring Transaction between Entities
Sepengendali under Common Control
Akuisisi atau pengalihan saham antara entitas Acquisition or transfer of shares among entities
sepengendali dicatat sesuai dengan PSAK 338, under common control is accounted in
"Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali". accordance with PSAK 338, “Business
Dalam PSAK 338, pengalihan aset, liabilitas, Combination of Entity under Common Control”.
saham dan instrumen kepemilikan lainnya dari Under PSAK 338, transfer of assets, liabilities,
entitas sepengendali tidak menghasilkan laba shares and other instruments of ownership of
atau rugi bagi Perusahaan atau entitas entities under common control does not result in
individual dalam kelompok yang sama. a gain or loss to the Company or to the
individual entity within the same group.
38
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Transaksi Restrukturisasi Entitas q. Restructuring Transaction between Entities
Sepengendali (lanjutan) under Common Control (continued)
Karena transaksi restrukturisasi entitas Since the restructuring transaction of entities
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan under common control does not result in a
substansi ekonomi pemilikan atas aset, change of the economic substance of the
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan ownership of assets, liabilities, shares or other
lainnya yang dipertukarkan, aset atau liabilitas instruments of ownership which are exchanged,
yang dialihkan diakui pada jumlah tercatat assets or liabilities transferred are recognized at
sebagai kombinasi bisnis dengan carrying values as a business combination
menggunakan metode penyatuan kepemilikan using the pooling-of-interests method.
(pooling-of-interests).
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the
kepemilikan, komponen laporan keuangan components of the financial statements for the
untuk periode dimana terjadi restrukturisasi dan period during which the restructuring occurred
untuk periode lain yang disajikan untuk tujuan and for other periods presented for comparison
perbandingan, disajikan sedemikian rupa purposes, are presented in such a manner as if
seolah-olah restrukturisasi telah terjadi sejak the restructuring has already happened since
awal periode laporan keuangan yang disajikan. the beginning of the earliest period presented.
Selisih antara nilai tercatat investasi pada The difference between the carrying values of
tanggal efektif dan harga pengalihan diakui the investments at the effective date and the
sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal transfer price is recognized as a part of the
Disetor” pada ekuitas dalam laporan posisi account “Additional Paid-in Capital” under
keuangan konsolidasian. equity in the consolidated statements of
financial position.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contract with customers is
diakui ketika kendali atas barang atau jasa recognized when control of the goods or
dialihkan kepada pelanggan dengan jumlah services are transferred to customer at an
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan amount that reflects the consideration to which
Grup sebagai imbalan atas barang atau jasa the Group expects to be entitled in exchange for
tersebut. those goods or services.
Pendapatan dari penjualan diakui pada saat Revenue from sales is recognized when goods
barang dikirim atau diterima oleh pelanggan are shipped or received by the customers
tergantung kepada perjanjian. Pendapatan depending on the agreement. Revenue from
komisi diakui pada saat dihasilkan. Pendapatan commissions is recognized when earned.
jasa diakui dari waktu ke waktu, menggunakan Revenue from services is recognized over time,
metode input untuk mengukur kemajuan using an input method to measure progress
sampai penyelesaian dari jasa, karena towards complete satisfaction of the service,
pelanggan secara bersamaan menerima dan because the customer simultaneously receives
menggunakan manfaat yang diberikan. Sewa, and consumes the benefits provided. Rental,
jasa dan penyewaan tangki yang diterima di service charges and tank rental received in
muka disajikan sebagai liabilitas kontrak dan advance are presented initially as contract
diamortisasi selama periode sewa. liabilties and then amortized over the lease
period.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when they are
incurred.
39
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions and
Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Rupiah amounts at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan exchange prevailing at the time the transactions
posisi keuangan konsolidasian, aset dan are made. At consolidated statement of financial
liabilitas moneter dalam mata uang asing position date, monetary assets and liabilities
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang denominated in foreign currencies are adjusted
berlaku yang terakhir diumumkan oleh Bank to reflect the last prevailing rates of exchange
Indonesia pada tanggal tersebut. Laba atau rugi published by Bank Indonesia at that date. The
kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan resulting gains or losses are credited or charged
pada operasi tahun berjalan, kecuali untuk to current operations, except for any
jumlah yang dikapitalisasi. capitalization made.
Kurs yang digunakan (Rupiah penuh) adalah The rates of exchange used (in full amounts)
sebagai berikut: were as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Euro Eropa (EUR1) 19.753,26 16.851,32 European Euro (EUR1)
Dolar Amerika Serikat (US$1) 16.782,00 16.162,00 United States Dollar (US$1)
Dolar Singapura (SG$1) 13.068,57 11.919,34 Singapore Dollar (SG$1)
Ringgit Malaysia (MYR1) 4.143,72 3.616,48 Malaysian Ringgit (MYR1)
Renminbi Cina (RMB1) 2.400,67 2.214,17 Chinese Renminbi (RMB1)
Baht Thailand (THB1) 532,60 475,98 Thailand Baht (THB1)
Dong Vietnam (VND1) 0,64 0,64 Vietnamese Dong (VND1)
Kurs tersebut dihitung berdasarkan rata-rata The rates of exchange were computed by taking
kurs beli dan kurs jual uang kertas dan/atau the average of the last buying and selling rates
kurs transaksi yang terakhir diumumkan oleh for bank notes and/or transaction exchange
Bank Indonesia untuk tahun berjalan. rates last published by Bank Indonesia for the
year.
Transaksi dalam mata uang asing lainnya tidak Transactions in other foreign currencies are
signifikan. insignificant.
t. Pajak Penghasilan t. Corporate Income Tax
Pajak penghasilan kini Current income tax
Aset atau liabilitas pajak penghasilan kini yang Current income tax assets and liabilities for the
berasal dari periode berjalan dan periode lalu current and prior periods are measured at the
dicatat sebesar jumlah yang diekspektasikan amount expected to be recovered from or paid
untuk direstitusi dari atau dibayarkan kepada to the Tax Office based on the tax rates and tax
Kantor Pajak yang besarnya ditentukan laws that are enacted or substantively enacted.
berdasarkan tarif pajak dan peraturan
perpajakan yang berlaku atau secara substantif
telah berlaku.
Pajak penghasilan kini terkait dengan transaksi Current income tax relating to items debited or
yang dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas credited to equity is recognized in equity.
diakui pada ekuitas. Manajemen secara Management periodically evaluates positions
periodik mengevaluasi posisi yang diambil taken by the Company with respect to situations
Perusahaan sehubungan dengan situasi in which applicable tax regulations are subject
dimana interpretasi diperlukan untuk peraturan to interpretation and recognise tax liabilities
perpajakan yang terkait dan mengakui liabilitas where appropriate.
pajak jika diperlukan.
40
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Corporate Income Tax (continued)
Pajak penghasilan kini (lanjutan) Current income tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework,
(Organisation for Economic Co-operation and on December 31, 2024, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal 31 Government implemented Pillar Two framework
Desember 2024, Pemerintah Indonesia through Ministry of Finance Regulation No.
menerapkan kerangka Pilar Dua melalui 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar Two
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 model rules as implemented under PMK
(PMK 136/2024). Aturan model Pilar Dua 136/2024 will take effect for fiscal years
sebagaimana diterapkan dalam PMK 136/2024 beginning on or after January 1, 2025. For the
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai year ended December 31, 2025, the Group has
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. applied amendments to PSAK 212: Income
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember Taxes, which provide mandatory temporary
2025, Grup telah menerapkan amandemen exception from recognizing or disclosing
PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang deferred taxes related to Pillar Two.
memberikan pengecualian wajib sementara
dari pengakuan atau pengungkapan pajak
tangguhan terkait Pilar Dua.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar method on temporary differences between the
pengenaan pajak aset dan liabilitas dan nilai tax bases of assets and liabilities and their
tercatatnya dalam laporan keuangan pada carrying amounts for financial reporting
akhir periode pelaporan. purposes at the end of the reporting period.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk setiap Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. taxable temporary differences.
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry-
dan rugi fiskal belum dikompensasi, sejauh forward benefits of unused tax losses, to the
terdapat kemungkinan besar bahwa laba kena extent that it is probable that sufficient future
pajak akan tersedia untuk dimanfaatkan taxable income will be available against which
dengan perbedaan temporer yang dapat the deductible temporary differences and the
dikurangkan dan rugi fiskal belum carry-forward benefits of unused tax losses can
dikompensasi. be utilized.
Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
diturunkan ketika tidak lagi terdapat and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan bahwa akan terdapat laba kena probable that sufficient taxable income will be
pajak yang memungkinkan semua atau available to allow all or part of the deferred tax
sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut assets to be utilized. Unrecognized deferred tax
untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan pada assets are reassessed at the end of each
setiap akhir periode pelaporan atas aset pajak reporting period and are recognized to the
tangguhan yang tidak diakui sebelumnya dan extent that it has become probable that future
aset pajak tangguhan tersebut diakui sepanjang taxable income will allow the deferred tax assets
kemungkinan besar laba kena pajak to be recovered.
mendatang akan tersedia sehingga aset pajak
tangguhan tersebut dipulihkan.
41
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Corporate Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Pajak tangguhan yang terkait dengan pos-pos Deferred tax relating to items recognized
yang diakui diluar laba rugi diakui di luar laba outside of profit or loss is recognized outside of
rugi. Pos pajak tangguhan diakui terkait dengan profit or loss. Deferred tax items are recognized
transaksi yang mendasarinya baik dalam in correlation to the underlying transaction
penghasilan komprehensif lain atau langsung either in other comprehensive income or
ke ekuitas. directly in equity.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam Final tax is not in the scope of the relevant
lingkup yang diatur oleh standar akuntansi financial accounting standard. Therefore, the
keuangan terkait. Oleh karena itu, Grup Group has decided to present all of the final
memutuskan untuk menyajikan beban pajak tax arising from rental revenue as separate
final sehubungan dengan pendapatan sewa line item.
sebagai pos tersendiri.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dihitung dengan Earnings per share amount is computed by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing profit for the year attributable to owners
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata of the parent entity by the weighted average
tertimbang jumlah saham yang beredar dan number of issued and fully paid shares during
disetor penuh selama tahun yang the year.
bersangkutan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 dan 2024, the
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi Company has no outstanding potential dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif; oleh karena ordinary shares; accordingly, no diluted
itu, laba per saham dilusian tidak dihitung dan earnings per share amounts are calculated and
disajikan pada laporan laba rugi dan presented in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
v. Segmen Operasi v. Operating Segment
Grup mengidentifikasikan segmen operasi The Group identifies its operating segments on
berdasarkan pelaporan internal yang direviu the basis of internal reports that are regularly
secara regular oleh pengambil keputusan reviewed by the Group's chief operating
operasional dalam mengalokasikan sumber decision-maker in order to allocate resources to
daya dan menilai kinerja segmen operasi Grup. the segment and assess its performance.
42
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Segmen Operasi (lanjutan) v. Operating Segment (continued)
Usaha Grup dikelompokkan menjadi tiga Grup The Group’s businesses are grouped into three
utama: distribusi, manufaktur dan jasa. major operating businesses: distribution,
Informasi keuangan mengenai segmen operasi manufacturing and services. Financial
disajikan pada Catatan 33. information on operating segments is presented
in Note 33.
w. Provisi w. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini A provision is recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) jika, sebagai akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinan penyelesaian liabilitas that an outflow of resources embodying
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber economic benefits will be required to settle the
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan obligation and a reliable estimate can be made
total liabilitas tersebut dapat diestimasi secara of the amount of the obligation.
andal.
Seluruh provisi ditelaah pada setiap tanggal All provisions are reviewed at each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk date and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. estimate. If it is no longer probable that an
Jika kemungkinan besar tidak terjadi arus outflow of resources embodying economic
keluar sumber daya yang mengandung manfaat benefits will be required to settle the obligations,
ekonomi untuk menyelesaikan liabilitas the provisions are reversed.
tersebut, maka provisi dibatalkan.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mensyaratkan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas the reported amounts of revenues, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian estimasi However, uncertainty about these assumptions and
dan asumsi ini dapat menyebabkan hasil yang estimates could result in outcomes that require a
memerlukan penyesuaian material atas nilai tercatat material adjustment to the carrying amounts of the
aset dan liabilitas yang berdampak pada masa assets or liabilities affected in future periods.
mendatang.
a. Pertimbangan a. Judgment
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen telah membuat accounting policies, management has made the
pertimbangan-pertimbangan berikut ini, yang following judgments, apart from those including
terpisah dari estimasi dan asumsi, yang estimations and assumptions, which have the
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap most significant effect on the amounts
jumlah yang dicatat dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
43
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgment (continued)
Penentuan nilai wajar dari aset keuangan Determination of fair values of financial
dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities
Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan When the fair value of financial assets and
liabilitas keuangan dicatat dalam laporan financial liabilities recorded in the
posisi keuangan konsolidasian tidak tersedia consolidated statement of financial position
di pasar yang aktif, maka nilai wajarnya cannot be derived from active markets, the
ditentukan dengan menggunakan teknik fair value is determined using valuation
penilaian termasuk model discounted cash techniques including the discounted cash
flow. Masukan untuk model tersebut dapat flow model. The inputs to these models are
diambil dari pasar yang dapat diobservasi, taken from observable markets where
tetapi apabila hal ini tidak dimungkinkan, possible, but where this is not feasible, a
sebuah tingkat pertimbangan disyaratkan degree of judgment is required in
dalam menetapkan nilai wajar. Pertimbangan establishing fair values. The judgment
tersebut mencakup penggunaan masukan includes consideration of inputs such as
seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan liquidity risk, credit risk and volatility.
volatilitas. Perubahan dalam asumsi Changes in assumptions about these
mengenai faktor-faktor tersebut dapat factors can affect the reported fair value of
mempengaruhi nilai wajar dari instrumen financial instruments.
keuangan yang dilaporkan.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang The Group’s functional currency is the
yang paling mempengaruhi pendapatan dan currency that mainly influences the revenue
beban usaha. Grup menentukan bahwa mata and operating expenses. The Group has
uang fungsionalnya adalah Rupiah Indonesia. determined that its functional currency is
the Indonesian Rupiah.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Penyisihan penurunan nilai dari piutang Provision for impairment of trade
usaha receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to
menghitung KKE untuk piutang usaha. Tarif calculate ECLs for trade receivables. The
provisi didasarkan pada hari lewat jatuh provision rates are based on days past due
tempo untuk pengelompokan berbagai for groupings of various customer segments
segmen pelanggan yang memiliki pola that have similar loss patterns (i.e., by
kerugian yang serupa (yaitu, menurut geography, product type, customer type
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat and rating, and coverage by letters of credit
pelanggan, dan pertanggungan berdasarkan and other forms of credit insurance).
surat kredit dan bentuk asuransi kredit
lainnya).
44
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan penurunan nilai dari piutang Provision for impairment of trade
usaha (lanjutan) receivables (continued)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tarif The provision matrix is initially based on the
gagal bayar yang diamati secara historis oleh Group’s historical observed default rates.
Grup. Grup akan mengkalibrasi matriks untuk The Group will calibrate the matrix to adjust
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit the historical credit loss experience with
historis dengan perkiraan masa depan. forward-looking information. For instance, if
Misalnya, jika perkiraan lingkungan ekonomi forecast economic conditions (i.e., gross
(yaitu, produk domestik bruto) diperkirakan domestic product) are expected to
akan semakin memburuk tahun berikutnya deteriorate over the next year which can
yang dapat menyebabkan peningkatan lead to an increased number of defaults in
jumlah gagal bayar di sektor pelanggan the sectors where customers are operating,
beroperasi, tingkat gagal bayar historis the historical default rates are adjusted. At
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, every reporting date, the historical observed
tarif gagal bayar yang diamati secara historis default rates are updated and changes in
diperbarui dan perubahan dalam perkiraan the forward-looking estimates are analyzed.
masa depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, perkiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi, dan KKE adalah perkiraan yang economic conditions, and ECLs is a
signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap significant estimate. The amount of ECLs is
perubahan keadaan dan perkiraan kondisi sensitive to changes in circumstances and
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis of forecast economic conditions. The
dari Grup dan perkiraan kondisi ekonomi Group’s historical credit loss experience
mungkin juga tidak mewakili tingkat gagal and forecast of economic conditions may
bayar aktual di masa depan. also not be representative of customer’s
actual default in the future.
Estimasi masa manfaat aset tetap dan aset Estimating useful lives of fixed assets
takberwujud and intangible assets
Grup mengestimasi masa manfaat dari aset The Group estimates the useful lives of its
tetap dan aset takberwujudnya berdasarkan fixed assets and intangible assets based on
utilisasi dari aset yang diharapkan dapat expected asset utilization as anchored on
didukung dengan rencana dan strategi usaha business plans and strategies that also
yang juga mempertimbangkan consider expected future technological
perkembangan teknologi di masa depan dan developments and market behavior. The
perilaku pasar. Estimasi dari masa manfaat estimation of the useful lives of fixed assets
aset tetap adalah berdasarkan penelaahan is based on the Group’s collective
Grup secara kolektif terhadap praktek industri, assessment of industry practice, internal
evaluasi teknis internal dan pengalaman technical evaluation and experience with
untuk aset yang setara. similar assets.
45
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi masa manfaat aset tetap dan aset Estimating useful lives of fixed assets
takberwujud (lanjutan) and intangible assets (continued)
Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikit The estimated useful lives are reviewed at
setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui least each financial year end and are
jika ekspektasi berbeda dari estimasi updated if expectations differ from previous
sebelumnya dikarenakan pemakaian dan estimates due to physical wear and tear,
kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau technical or commercial obsolescence and
komersial dan hukum atau pembatasan lain legal or other limitations on the use of the
atas penggunaan dari aset. Tetapi, adalah assets. It is possible, however, that future
mungkin, hasil di masa depan dari operasi results of operations can be materially
dapat dipengaruhi secara material oleh affected by changes in the estimates
perubahan-perubahan dalam estimasi yang brought about by changes in the factors
diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang mentioned above.
disebutkan di atas.
Jumlah dan waktu dari beban yang dicatat The amounts and timing of recorded
untuk setiap periode akan terpengaruh oleh expenses for any year are affected by
perubahan atas faktor-faktor dan situasi changes in these factors and circumstances.
tersebut. Pengurangan dalam estimasi masa A reduction in the estimated useful lives of
manfaat dari aset tetap Grup akan the Group’s fixed assets increases the
meningkatkan beban operasi dan recorded operating expenses and
menurunkan aset tidak lancar yang dicatat. decreases non-current assets.
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan Allowance for net realizable value of
inventories
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan Allowance for net realizable value of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang inventories is estimated based on the best
tersedia, termasuk namun tidak terbatas available facts and circumstances, including
kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, but not limited to, the inventories’ own
harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian physical conditions, their market selling
dan estimasi biaya yang timbul untuk prices, estimated costs of completion and
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan estimated costs to be incurred for their sales.
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi The allowance is re-evaluated and adjusted
yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. as additional information received affects the
Penjelasan lebih rinci mengenai persediaan amount estimated. Further details regarding
diungkapkan dalam Catatan 8. inventories are disclosed in Note 8.
46
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja Estimation of pension cost and other
lainnya employee benefits
Beban dari program pensiun manfaat pasti The cost of defined benefit plan and the
dan nilai kini dari liabilitas pensiun ditentukan present value of pension obligation are
dengan menggunakan metode projected-unit- determined using the projected-unit-credit
credit. Penilaian aktuaris termasuk membuat method. Actuarial valuation includes making
variasi asumsi yang terdiri dari, antara lain, various assumptions which consist of,
tingkat diskonto, tingkat kenaikan kompensasi among other things, discount rates, rates of
dan tingkat kematian. Dikarenakan compensation increases and mortality rates.
kompleksitas dari penilaian, dasar asumsi dan Due to the complexity of the valuation and its
periode jangka panjang, liabilitas manfaat underlying assumptions and long-term
pasti sangat sensitif terhadap perubahan nature, a defined benefit obligation is highly
asumsi. sensitive to changes in assumptions.
Grup percaya bahwa asumsi mereka adalah While the Group believes that its
memadai dan tepat, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and
dalam pengalaman aktual Grup atau appropriate, significant differences in the
perubahan signifikan dalam asumsi dapat Group’s actual experience or significant
mempengaruhi secara material beban dan changes in its assumptions may materially
liabilitas pensiun dan imbalan kerja jangka affect the costs of and obligations for
panjang lainnya. Semua asumsi ditelaah pada pension and other long-term employee
setiap tanggal pelaporan. benefits. All assumptions are reviewed at
each reporting date.
Realisasi dari aset pajak tangguhan Realizability of deferred tax assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai The Group reviews the carrying amounts of
tercatat aset pajak tangguhan pada setiap deferred tax assets at the end of each
akhir periode pelaporan dan mengurangi nilai reporting period and reduces these to the
tersebut sampai sebesar kemungkinan aset extent that it is no longer probable that
tersebut tidak dapat direalisasikan, dimana sufficient taxable income will be available to
penghasilan kena pajak yang tersedia allow all or part of the deferred tax assets to
memungkinkan untuk penggunaan seluruh be utilized. The Group’s assessment on the
atau sebagian dari aset pajak tangguhan recognition of deferred tax assets on
tersebut. Penelaahan Grup atas pengakuan deductible temporary differences is based
aset pajak tangguhan untuk perbedaan on the level and timing of forecasted taxable
temporer yang dapat dikurangkan didasarkan income of the subsequent reporting
atas tingkat dan waktu dari penghasilan kena periods. This forecast is based on the
pajak yang ditaksirkan untuk periode Group’s past results and future
pelaporan berikutnya. Taksiran ini expectations on revenues and expenses as
berdasarkan hasil pencapaian Grup di masa well as future tax planning strategies.
lalu dan ekspektasi di masa depan terhadap However, there is no assurance that the
pendapatan dan beban, sebagaimana juga Group will generate sufficient taxable
dengan strategi perencanaan perpajakan di income to allow all or part of the deferred
masa depan. Tetapi tidak terdapat kepastian tax assets to be utilized.
bahwa Grup dapat menghasilkan penghasilan
kena pajak yang cukup untuk memungkinkan
penggunaan sebagian atau seluruh bagian
dari aset pajak tangguhan tersebut.
47
Page 382
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of the following:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 2.539 3.003 Rupiah
Mata uang asing 470 341 Foreign currencies
3.009 3.344
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 59.022 55.372 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.632 5.714 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.368 243 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 1.834 118 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 1.489 23 PT Bank Mizuho Indonesia
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp1.000) 3.335 19.304 Others (each below Rp1,000)
71.680 80.774
Mata uang asing Foreign currencies
PT Bank Central Asia Tbk 66.878 22.428 PT Bank Central Asia Tbk
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Ltd. 22.019 13.697 Banking Corporation Ltd.
Bangkok Bank Public Bangkok Bank Public
Company Ltd. 13.558 6.451 Company Ltd.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.769 3.955 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
China Construction Bank Corporation 2.300 4.375 China Construction Bank Corporation
PT Bank UOB Indonesia 2.123 12.414 PT Bank UOB Indonesia
United Overseas Bank Ltd. 2.012 2.226 United Overseas Bank Ltd.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1.954 1.987 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 1.141 12.317 PT Bank HSBC Indonesia
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp1.000) 3.800 3.749 Others (each below Rp1,000)
118.554 83.599
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 23.900 34.800 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 10.775 4.100 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 3.600 5.800 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 3.000 - Internasional Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 180 14.450 PT Bank Pan Indonesia Tbk
42.455 59.150
Mata uang asing Foreign currencies
Bangkok Bank Public Bangkok Bank Public
Company Ltd. 32.765 27.787 Company Ltd.
PT Bank Central Asia Tbk 4.028 10.837 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 3.356 6.868 PT Bank UOB Indonesia
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Ltd. - 10.142 Banking Corporation Ltd.
40.149 55.634
Total 275.847 282.501 Total
48
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tingkat suku bunga per tahun adalah sebagai Range of interest rates per annum are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Deposito berjangka Rupiah 2,50% - 4,75% 2,00%-5,50% Rupiah time deposits
Deposito berjangka mata uang asing 0,13% - 4,00% 0,13%-3,40% Foreign currency time deposits
Semua rekening bank dan deposito berjangka All cash in banks and time deposits are placed in
ditempatkan pada bank pihak ketiga. third-party banks.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang No significant cash and cash equivalents balance
signifikan yang tidak dapat digunakan oleh Grup. that cannot be utilized by the Group.
Tidak terdapat kas dan setara kas yang dijaminkan There are no cash and cash equivalents that are
pledged as collateral.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENT
Investasi jangka pendek yang diukur dengan nilai Short-term investment which is measured at fair
wajar pada laba rugi terdiri dari: value through profit or loss consists of investment in:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Investasi ekuitas 104 616 Equity investments
Laba yang belum direalisasi atas Unrealized gain on
kenaikan nilai wajar dari investasi ekuitas 489 1.871 the increase in equity investment
Total 593 2.487 Total
Pada bulan Juni 2015, PT Liku Telaga (LIKU), In June 2015, PT Liku Telaga (LIKU), a subsidiary
entitas anak, membeli saham yang diterbitkan oleh of the Company, purchased stocks issued by
PT Merdeka Copper Gold Tbk, investasi ekuitas PT Merdeka Copper Gold Tbk, listed equity
yang diperdagangkan di bursa efek, dengan nilai investments, at nominal amount of Rp10,000.
nominal sebesar Rp10.000.
Pada tahun 2025, LIKU menjual investasi jangka In 2025, LIKU sold its short-term investment in
pendek pada PT Merdeka Copper Gold Tbk sebesar PT Merdeka Copper Gold Tbk amounting to Rp512
Rp512 dengan nilai pasar sebesar Rp2.697. Laba with market value of Rp2,697. The realized gain on
yang direalisasi atas penjualan investasi jangka sale of short-term invesment amounting to Rp2,185
pendek adalah sebesar Rp2.185 dicatat sebagai is presented as part of “Other operating income” in
bagian dari “Pendapatan operasi lainnya” dalam the consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensi lain other comprehensive income.
konsolidasian
49
Page 384
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
5. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 5. SHORT-TERM INVESTMENT (continued)
Pada tahun 2024, LIKU menjual investasi jangka In 2024, LIKU sold its short-term investment in
pendek pada PT Merdeka Copper Gold Tbk sebesar PT Merdeka Copper Gold Tbk amounting to Rp44
Rp44 dengan nilai pasar sebesar Rp304. Laba yang with market value of Rp304. The realized gain on
direalisasi atas penjualan investasi jangka pendek sale of short-term invesment amounting to Rp260 is
adalah sebesar Rp260 dicatat sebagai bagian dari presented as part of “Other operating income” in the
“Pendapatan operasi lainnya” dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensi lain comprehensive income.
konsolidasian
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the fair value
wajar saham ini masing-masing sebesar Rp593 dan of the stocks amounted to Rp593 and Rp2,487,
Rp2.487. Laba yang belum direalisasi atas kenaikan respectively. The unrealized gain on the increase in
nilai investasi ekuitas adalah sebesar Rp489 dan equity investments amounted to Rp489 and
Rp1.871 pada tahun 2025 dan 2024. Rp1,871 in 2025 and 2024, respectively.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak ketiga 1.409.447 1.102.595 Third parties
Dikurangi penyisihan penurunan nilai (20.148) (19.545) Less allowance for impairment
Sub-total 1.389.299 1.083.050 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 7) 2.445 3.119 Related parties (Note 7)
Total 1.391.744 1.086.169 Total
Rincian umur piutang usaha - pihak ketiga di atas The aging analysis of the above trade receivables -
adalah sebagai berikut: third parties is as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
1 - 30 hari 1.343.176 1.046.664 1 - 30 days
31 - 90 hari 38.740 33.761 31 - 90 days
91 - 180 hari 13.000 7.546 91 - 180 days
Lebih dari 180 hari 14.531 14.624 Over 180 days
Total 1.409.447 1.102.595 Total
50
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Perubahan penyisihan penurunan nilai adalah The movements of the allowance for impairment are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 19.545 31.659 Balance at beginning of year
Penambahan (pembalikan cadangan) Additions
(Catatan 28) 507 (1.914) (reversal of provision) (Note 28)
Penghapusan (38) (9.693) Written-off
Selisih kurs 134 (507) Exchange rate differences
Saldo akhir tahun 20.148 19.545 Balance at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As of December 31, 2025 and 2024, trade
usaha dari DKU, DKJ dan LIKU digunakan sebagai receivables of DKU, DKJ and LIKU are used as
jaminan atas utang bank yang diperoleh dari collateral for loans obtained from PT Bank Central
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 19). Asia Tbk (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha As of December 31, 2025, trade receivables of CML,
dari CML, TBS, BP, LNK, dan LAI digunakan TBS, BP, LNK and LAI are used as collateral for a
sebagai jaminan atas utang bank yang diperoleh loan obtained from PT Bank Danamon Indonesia
dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Catatan 19). Tbk (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha As of December 31, 2024, trade receivables of CML,
dari CML, TBS dan BP digunakan sebagai jaminan TBS and BP are used as collateral for a loan
atas utang bank yang diperoleh dari PT Bank obtained from PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Danamon Indonesia Tbk (Catatan 19). (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As of December 31, 2025 and 2024, trade
usaha dari DKJ digunakan sebagai jaminan atas receivables of DKJ are used as collateral for a loan
utang bank yang diperoleh dari PT Bank SMBC obtained from PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Indonesia Tbk (Catatan 19). (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha As of December 31, 2025, trade receivables of DKJ
dari DKJ digunakan sebagai jaminan atas utang are used as collateral for a loan obtained from
bank yang diperoleh dari PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia (Note 19).
(Catatan 19).
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha As of December 31, 2024, trade receivables of DKJ
dari DKJ dan LAI digunakan sebagai jaminan atas and LAI are used as collateral for a loan obtained
utang bank yang diperoleh dari PT Bank HSBC from PT Bank HSBC Indonesia (Note 19).
Indonesia (Catatan 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha As of December 31, 2025, trade receivables of LNK
dari LNK digunakan sebagai jaminan atas utang are used as collateral for a loan obtained from
bank yang diperoleh dari PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia (Note 19).
(Catatan 19).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on review for impairment of trade receivables
penurunan nilai piutang usaha pada akhir tahun, at the end of the year, the management believes that
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas the above allowance for impairment of trade
penurunan nilai piutang usaha di atas cukup untuk receivables is sufficient to cover losses from
menutup kerugian atas penurunan nilai piutang impairment of such receivables.
tersebut.
51
Page 386
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Perincian dari piutang usaha - pihak ketiga menurut The details of trade receivables - third parties by
jenis mata uang adalah sebagai berikut: currency are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah 1.293.680 1.026.186 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 79.960 48.728 United States Dollar
Baht Thailand 18.869 12.042 Thailand Baht
Dong Vietnam 13.820 15.639 Vietnamese Dong
Renminbi Cina 1.964 - Chinese Renminbi
Euro Eropa 1.154 - European Euro
Jumlah 1.409.447 1.102.595 Total
Penyisihan penurunan nilai (20.148) (19.545) Allowance for impairment
Neto 1.389.299 1.083.050 Net
7. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 7. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan dan In the normal course of business, the Company and
entitas anak tertentu melakukan transaksi dengan its subsidiaries engaged in the following
pihak-pihak berelasi sebagai berikut: transactions, among others, with related parties:
a. Pendapatan sebesar Rp27.833 (0,32%) dan a. Revenue amounted to Rp27,833 (0.32%) and
Rp30.864 (0,40%) dari jumlah pendapatan Rp30,864 (0.40%) of the consolidated revenue
konsolidasian masing-masing pada tahun 2025 in 2025 and 2024, respectively. As of
dan 2024. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, the related
2024, rincian saldo piutang usaha pihak-pihak outstanding trade receivables from related
berelasi dari transaksi tersebut masing-masing parties approximately represent 0.04% and
sekitar 0,04% dan 0,05% dari total aset 0.05% of total consolidated assets in 2025 and
konsolidasian tahun 2025 dan 2024 adalah 2024, respectively, and consist of the following:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
PT Lautan Otsuka Chemical 882 1.129 PT Lautan Otsuka Chemical
PT Caturkarsa Megatunggal 807 97 PT Caturkarsa Megatunggal
PT Syensqo Manyar 658 359 PT Syensqo Manyar
PT Lautan Ajinomoto Fine PT Lautan Ajinomoto Fine
Ingredients 65 - Ingredients
PT Mitra Alam Niaga 25 715 PT Mitra Alam Niaga
PT Lumas Jaya Industry 8 56 PT Lumas Jaya Industry
PT Lautan Organo Water - 566 PT Lautan Organo Water
PT Petrocentral - 197 PT Petrocentral
Total 2.445 3.119 Total
52
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
7. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 7. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
a. Rincian umur piutang usaha - pihak-pihak a. The aging analysis of trade receivables - related
berelasi adalah sebagai berikut: parties is as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
1 - 30 hari 1.813 3.119 1 - 30 days
31 - 90 hari 316 - 31 - 90 days
91 - 180 hari 316 - 91 - 180 days
Total 2.445 3.119 Total
Perincian dari piutang usaha - pihak-pihak The details of trade receivables - related parties
berelasi menurut jenis mata uang adalah by currency are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah 2.445 3.119 Rupiah
Pendapatan kepada pihak-pihak berelasi Revenue to related parties were conducted
dilakukan dengan syarat dan kondisi yang telah under terms and conditions agreed with them.
disepakati bersama mereka.
Berdasarkan hasil penelaahan akun piutang Based on the review of the status of the
usaha masing-masing pelanggan pada akhir individual trade receivables at the end of the
tahun, manajemen Grup berkeyakinan bahwa year, the Group’s management believes that all
seluruh piutang usaha pihak berelasi dapat trade receivables from related parties are fully
ditagih. collectible.
b. Pembelian bahan baku adalah sebesar b. Purchases of raw materials amounted to
Rp18.555 (0,29%) dan Rp18.599 (0,34%) dari Rp18,555 (0.29%) and Rp18,599 (0.34%) of the
jumlah pembelian konsolidasian masing- consolidated purchases in 2025 and 2024,
masing pada tahun 2025 dan 2024. Pada respectively. As of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian 2024, the related outstanding trade payables to
saldo utang usaha dari transaksi tersebut, related parties represent approximately 0.58%
masing-masing sekitar 0,58% dan 0,65% dari and 0.65% of total consolidated liabilities in
total liabilitas konsolidasian tahun 2025 dan 2025 and 2024, respectively, the details of
2024 adalah sebagai berikut: which follow:
31 Desember/December 31,
2025 2024
PT Lautan Otsuka Chemical 12.356 10.527 PT Lautan Otsuka Chemical
PT Petrocentral 3.955 1.632 PT Petrocentral
PT Lautan Ajinomoto Fine PT Lautan Ajinomoto Fine
Ingredients 3.211 6.939 Ingredients
Total 19.522 19.098 Total
53
Page 388
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
7. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 7. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian umur utang usaha - pihak-pihak b. The aging analysis of trade payables - related
berelasi adalah sebagai berikut: parties is as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
1 - 30 hari 19.522 19.098 1 - 30 days
Total 19.522 19.098 Total
Perincian dari utang usaha - pihak-pihak The details of trade payables - related parties by
berelasi menurut jenis mata uang adalah currency are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah 19.204 19.098 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 318 - United States Dollar
Total 19.522 19.098 Total
Pembelian dari pihak-pihak berelasi dilakukan Purchases from related parties were conducted
dengan syarat dan kondisi yang telah under terms and conditions agreed with them.
disepakati bersama mereka.
c. Transaksi di luar usaha pokok termasuk c. Non-trade transactions include granting/
diantaranya transaksi pemberian atau obtaining loans and advances. As of
penerimaan pinjaman dan uang muka. Pada December 31, 2025 and 2024, the receivables
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang and payables arising from these transactions
dan utang yang timbul dari transaksi ini are shown under due from (to) related parties,
disajikan dalam akun piutang atau utang pihak- the details of which follow:
pihak berelasi dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Piutang pihak-pihak berelasi Due from related parties
Dividen Dividend
Jiangsu Diamond Jiangsu Diamond
Chemical Technology Chemical Technology
Industry Co. Ltd. 28.088 25.906 Industry Co. Ltd.
Dikurangi penyisihan
penurunan nilai (8.045) - Less allowance for impairment
20.043 25.906
Piutang lain-lain Others receivables
PT Lautan Ajinomoto Fine PT Lautan Ajinomoto Fine
Ingredients 181 1.164 Ingredients
PT Lumas Jaya Industry 10 5 PT Lumas Jaya Industry
PT Lautan Organo Water - 4 PT Lautan Organo Water
191 1.173
Total 20.234 27.079 Total
54
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
7. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 7. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
c. Transaksi di luar usaha pokok termasuk c. Non-trade transactions include granting/
diantaranya transaksi pemberian atau obtaining loans and advances. As of
penerimaan pinjaman dan uang muka. Pada December 31, 2025 and 2024, the receivables
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang and payables arising from these transactions
dan utang yang timbul dari transaksi ini are shown under due from (to) related parties,
disajikan dalam akun piutang atau utang pihak- the details of which follow: (continued)
pihak berelasi dengan rincian sebagai berikut:
(lanjutan)
31 Desember/December 31,
2025 2024
Utang pihak-pihak berelasi Due to related parties
PT Caturkarsa Megatunggal 110 113 PT Caturkarsa Megatunggal
PT Lautan Otsuka Chemical 85 85 PT Lautan Otsuka Chemical
PT Lautan Ajinomoto Fine PT Lautan Ajinomoto Fine
Ingredients 6 6 Ingredients
PT Lautan Organo Water - 128 PT Lautan Organo Water
Total 201 332 Total
Transaksi pinjaman kepada dan dari pihak- Loans to and from related parties are unsecured
pihak berelasi adalah tanpa jaminan dan and bore interest at annual rates of 8.50% in
dikenakan bunga dengan tingkat suku bunga 2025 and 2024, respectively, for Indonesian
Rupiah sebesar 8,50% untuk tahun 2025 dan Rupiah and at annual rates of 6.00%-6.50%
2024 dan tingkat suku bunga dolar Amerika and 6.00%-6.45% in 2025 and 2024,
Serikat masing- masing sebesar 6,00% - 6,50% respectively, for US Dollar.
dan 6,00%-6,45% pada tahun 2025 dan 2024.
d. Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan d. In 2024, the Company purchased a land from
pembelian tanah dengan PT Caturkarsa Mitra PT Caturkarsa Mitra Sejahtera, a related party,
Sejahtera, pihak berelasi, seluas 13.713 with total area of 13,713 square meters located
meter persegi berlokasi di Jakarta, sebesar in Jakarta, amounting to Rp337,450, including
Rp337.450, termasuk biaya lain terkait other costs related to land acquisition. The land
perolehan tanah. Tanah tersebut disajikan is presented as part of investment properties in
sebagai bagian dari properti investasi the consolidated financial position (Note 13).
pada laporan posisi keuangan konsolidasian
(Catatan 13).
55
Page 390
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
7. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 7. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
e. Perusahaan dan pihak-pihak berelasi tersebut e. The Company and the above related parties
memiliki pemegang saham, komisaris dan/atau have the same stockholders, commissioners
direksi yang sama. Sifat transaksi dan and/or directors. The nature of transactions and
hubungan dengan pihak-pihak berelasi sebagai relationship with the related parties are as
berikut: follows:
Pihak-pihak yang Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/Nature of
Related Parties Relationship Transactions
PT Caturkarsa Megatunggal Entitas Induk Terakhir/Ultimate Parent Pendapatan sewa/Rent revenue
Company
PT Lautan Otsuka Chemical Asosiasi/Associate Penjualan dan pembelian/Sales and
purchases
PT Lautan Ajinomoto Asosiasi/Associate Penjualan dan pembelian/Sales and
Fine Ingredients purchases
Jiangsu Diamond Chemical Asosiasi dari entitas anak/Associate of Dividen/Dividend
Technology Industry Co. Ltd. a Subsidiary
Lautan Hongze Chemical Asosiasi dari entitas anak/Associate of Pinjaman/Loan
Industry Ltd. a Subsidiary
PT Kujang Tirta Sarana Asosiasi dari entitas anak/Associate of Pinjaman dan pendapatan jasa/Loan
a Subsidiary and services revenue
PT Syensqo Manyar (sebelumnya Asosiasi dari entitas anak/Associate of Penjualan/Sales
disebut/formerly known as a Subsidiary
PT Solvay Manyar),
PT Petrocentral Pihak berelasi lainnya/Other related Penjualan dan pembelian/Sales and
party purchases
PT Lumas Jaya Industry Pihak berelasi lainnya/Other related Penjualan/Sales
party
PT Caturkarsa Mitra Sejahtera Entitas sepengendali/Under common Pembelian aset tetap/ Purchase of fixed
control assets.
PT Mitra Alam Niaga Entitas sepengendali/Under common Penjualan/Sales
control
f. Manajemen kunci merupakan komisaris dan f. Key management represents the Company’s
direksi Perusahaan dan entitas anak. Jumlah and subsidiaries’ commissioners and directors.
kompensasi yang diterima dewan komisaris Total compensations received by the boards of
dan direksi Perusahaan dan entitas anak commissioners and directors of the Company
masing-masing adalah sebesar Rp84.833 dan and subsidiaries amounting to Rp84,833 and
Rp97.985, yang telah dibayarkan seluruhnya Rp97,985, were fully paid in 2025 and 2024,
pada tahun 2025 dan 2024 (tidak diaudit). respectively (unaudited).
56
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Barang jadi 569.291 555.122 Finished goods
Bahan baku 306.485 250.447 Raw materials
Bahan pembantu dan perlengkapan 64.841 58.269 Indirect materials and supplies
Barang dalam perjalanan 367.683 192.639 Materials in transit
Total 1.308.300 1.056.477 Total
Penyisihan nilai realisasi neto (36.397) (46.423) Allowance for net realizable value
Neto 1.271.903 1.010.054 Net
Barang dalam perjalanan terutama merupakan Materials in transit mainly represent finished goods
bahan jadi yang dibeli oleh Grup. that are purchased by the Group.
Perubahan penyisihan nilai realisasi neto adalah The movements of the allowance for net realizable
sebagai berikut: value are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 46.423 50.736 Balance at beginning of year
Penambahan melalui kombinasi bisnis 3.748 - Additions through business combination
Pembalikan cadangan Reversal of provision
tahun berjalan (Catatan 28) (14.221) (5.025) during the year (Note 28)
Penghapusan tahun berjalan (6) (383) Write-off during the year
Selisih kurs 453 1.095 Exchange rate differences
Saldo akhir tahun 36.397 46.423 Balance at end of year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup inventories at the end of the year, the Group’s
berpendapat bahwa jumlah penyisihan nilai realisasi management believes that the allowance for net
neto adalah cukup untuk menutup kemungkinan realizable value is adequate to cover possible losses
kerugian atas persediaan dan nilai persediaan yang on inventories and the carrying values of inventories
ada telah mencerminkan nilai realisasi neto. already reflect their net realizable values.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories of
persediaan dari DKJ, DKU dan LIKU digunakan DKJ, DKU and LIKU are used as collateral for loans
sebagai jaminan atas utang bank yang diperoleh obtained from PT Bank Central Asia Tbk (Note 19).
dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories of
persediaan dari DKJ digunakan sebagai jaminan DKJ are used as collateral for a loan obtained from
atas utang bank yang diperoleh dari PT Bank SMBC PT Bank SMBC Indonesia Tbk and PT Bank HSBC
Indonesia Tbk dan PT Bank HSBC Indonesia Indonesia (Note 19).
(Catatan 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories of
persediaan LAI digunakan sebagai jaminan atas LAI are used as collateral for a loan obtained from
utang bank yang diperoleh dari PT Bank HSBC PT Bank HSBC Indonesia (Note 19).
Indonesia (Catatan 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan LAI As of December 31, 2025, inventories of LAI and
dan LNK digunakan sebagai jaminan atas utang LNK are used as collateral for a loan obtained from
bank yang diperoleh dari PT Bank Danamon PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Note 19).
Indonesia Tbk (Catatan 19).
57
Page 392
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan LNK As of December 31, 2025, inventories of LNK are
digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang used as collateral for a loan obtained from PT Bank
diperoleh dari PT Bank Mizuho Indonesia Mizuho Indonesia (Note 19).
(Catatan 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh As of December 31, 2025, the Group’s inventories
persediaan Grup telah diasuransikan kepada have been insured with PT Asuransi Harta Aman
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Malacca Pratama Tbk, PT Malacca Trust Wuwungan
Trust Wuwungan Insurance Tbk, PT Asuransi Insurance Tbk, PT Asuransi Central Asia,
Central Asia, PT Asuransi Astra Buana, PT AXA PT Asuransi Astra Buana, PT AXA Mandiri General
Mandiri General Insurance, PT Great Eastern Insurance, PT Great Eastern General Insurance,
General Insurance, PT AIG Insurance Indonesia, PT AIG Insurance Indonesia, PVI Dong Khoi Co.,
PVI Dong Khoi Co., Ltd., dan Dhipaya Insurance Ltd., and Dhipaya Insurance PCL against losses
PCL terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya from fire and other risks under blanket policies
dengan total nilai pertanggungan sebesar totalling to US$116,237,000 (full amount),
US$116.237.000 (nilai penuh), VND22.487.452.377 VND22,487,452,377 (full amount), THB12,000,000
(nilai penuh), THB12.000.000 (nilai penuh), dan (full amount), and Rp153,000.
Rp153.000.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai The Group’s management believes that the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup insurance coverage is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. losses arising from such risks.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Uang muka dan biaya dibayar muka terdiri dari: Advances and prepaid expenses consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Uang muka 69.101 26.889 Advances
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses:
Asuransi 5.692 4.931 Insurance
Sewa 2.363 2.968 Rent
Lain-lain 9.864 10.118 Others
Total 17.919 18.017 Total
Uang muka terutama terdiri dari uang muka untuk Advances mainly consists of advances related with
keperluan operasional Grup. the Group’s operation.
58
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI - NETO 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES - NET AND
DAN INVESTASI PADA INSTRUMEN EKUITAS INVESTMENTS IN EQUITY INSTRUMENTS
Investasi pada entitas asosiasi - neto Investments in associates - net
Dibawah ini adalah entitas asosiasi dari Grup yang Set out below are the associated companies of the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Group as of December 31, 2025 and 2024, which, in
berdasarkan pendapat dari manajemen, adalah the opinion of the management, are material to the
material terhadap Grup. Entitas asosiasi di bawah ini Group. The country of incorporation of the
memiliki lokasi pendirian yang sama dengan lokasi associated companies are also their principal place
usahanya. of business.
Persentase kepemilikan efektif/
Percentage of effective ownership
Lokasi/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Location December 31, 2025 December 31, 2024
Lautan Hongze Chemical Lautan Hongze Chemical
Industry Ltd. dan entitas anak China 49,61% 49,61% Industry Ltd. and subsidiaries
Jiangsu Diamond Chemical Jiangsu Diamond Chemical
Technology Industry Co. Ltd. China 30,00% 30,00% Technology Industry Co. Ltd.
Aktivitas utama dari Jiangsu Diamond Chemical Jiangsu Diamond Chemical Technology Industry Co.
Technology Industry Co. Ltd. dan Lautan Hongze Ltd. and Lautan Hongze Chemical Industry Ltd.
Chemical Industry Ltd. adalah terkait dengan principal activities are those relating to
produksi dan penjualan produk kimia. Tidak ada manufacturing and sale of chemical products. There
liabilitas kontijen terkait dengan kepemilikan Grup are no contingent liabilities relating to the Group's
pada entitas asosiasi. interest in the associated companies.
Penyertaan saham pada Lautan Hongze Chemical The investment in Lautan Hongze Chemical Industry
Industry Ltd. dimiliki oleh Lautan Luas Singapore Ltd. is owned by Lautan Luas Singapore Pte. Ltd.
Pte. Ltd sebesar 48,10%. Pada tahun 2021, Grup representing 48.10% interest. In 2021, the Group
meningkatkan kepemilikan saham secara tidak had increased its indirect share ownership in Lautan
langsung pada Lautan Hongze Chemical Industry Hongze Chemical Industry Ltd. through Poly
Ltd. melalui Poly Industries Ltd., entitas asosiasi, Industries Ltd., an associate, amounting 1.51%
sebesar 1,51% sehingga kepemilikan saham Grup interest resulting the Group’s total direct and indirect
secara langsung dan tidak langsung menjadi ownership had become 49.61%.
sebesar 49,61%.
Rincian investasi pada entitas asosiasi - neto adalah The details of the investments in associates - net are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Nilai Penghasilan
Penyertaan Bagian Laba komprehensif Nilai
Bidang Persentase (%) Awal Tahun/ Penambahan (Rugi) Neto/ Penerimaan lain/ Penyertaan
Usaha/ kepemilikan/ Carrying Value (Pengurangan)/ Equity in Net Dividen/ Other Akhir Tahun/
Perusahaan yang Nature Percentage (%) at Beginning Additions Earnings Dividend Comprehensive Carrying Value
diinvestasikan/Investee of Business of Ownership of Year (Deductions) (Losses) Income Income at End of Year
`
Lautan Hongze Chemical Produsen kimia/
Industry Ltd. Chemical production 48,10% 401.363 - (27.566 ) - 32.548 406.345
Jiangsu Diamond Chemical Produsen kimia/
Technology Industry Chemical production 30,00% 173.769 (34.045)* (34.741 ) - 12.422 117.405
Co. Ltd.
PT Lautan Otsuka Chemical Produsen kimia/
Chemical production 30,00% 84.443 - 8.468 - 3.123 96.034
Poly Industries Ltd Investasi/
Investment 49,00% 43.118 - (371 ) - 1.648 44.395
PT Lautan Ajinomoto Fine Produsen kimia/
Ingredients Chemical production 33,33% 40.419 - 8.535 (5.853 ) 1.454 44.555
PT Findeco Jaya Produsen kimia/
Chemical production 32,87% 1.054 - 267 (329 ) - 992
PT Kujang Tirta Sarana Jasa/Service 40,00% 3.547 - 58 (440 ) - 3.165
PT Lautan Organo Water Jasa/Service 49,00% 25.444 (26.446)** 1.002 - - -
Total 773.157 (60.491 ) (44.348 ) (6.622 ) 51.195 712.891
* merupakan kerugian penurunan nilai atas investasi pada entitas asosiasi/represents an impairment loss on invesment in associate
** pada tanggal 31 Desember 2025, LOW telah dikonsolidasikan (Catatan 2c)/LOW is consolidated as of December 31,2025 (Note 2c)
59
Page 394
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI - NETO 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES - NET AND
DAN INVESTASI PADA INSTRUMEN EKUITAS INVESTMENTS IN EQUITY INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Investasi pada entitas asosiasi - neto (lanjutan) Investments in associates - net (continued)
Rincian investasi pada entitas asosiasi - neto adalah The details of the investments in associates - net are
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Nilai Penghasilan
Penyertaan Bagian Laba komprehensif Nilai
Bidang Persentase (%) Awal Tahun/ Penambahan (Rugi) Neto/ Penerimaan lain/ Penyertaan
Usaha/ kepemilikan/ Carrying Value (Pengurangan)/ Equity in Net Dividen/ Other Akhir Tahun/
Perusahaan yang Nature Percentage (%) at Beginning Additions Earnings Dividend Comprehensive Carrying Value
diinvestasikan/Investee of Business of Ownership of Year (Deductions) (Losses) Income Income at End of Year
`
Lautan Hongze Chemical Produsen kimia/
Industry Ltd. Chemical production 48,10% 397.217 - (3.607 ) - 7.753 401.363
Jiangsu Diamond Chemical Produsen kimia/
Technology Industry Chemical production 30,00% 201.448 - (31.487 ) - 3.808 173.769
Co. Ltd.
PT Lautan Otsuka Chemical Produsen kimia/
Chemical production 30,00% 71.747 - 8.704 - 3.992 84.443
Poly Industries Ltd Investasi/
Investment 49,00% 41.637 - (525 ) - 2.006 43.118
PT Lautan Ajinomoto Fine Produsen kimia/
Ingredients Chemical production 33,33% 28.990 - 9.676 - 1.753 40.419
PT Lautan Organo Water Jasa/Distribusi/
Service/Distribution 49,00% 23.816 - 3.804 (2.670 ) 494 25.444
PT Findeco Jaya Produsen kimia/
Chemical production 32,87% 1.745 - 295 (986 ) - 1.054
PT Kujang Tirta Sarana Jasa/Service 40,00% 3.432 - 555 (440 ) - 3.547
Total 770.032 - (12.585 ) (4.096 ) 19.806 773.157
Informasi tambahan sehubungan dengan entitas Additional information for the material
asosiasi yang material adalah sebagai berikut: associated companies are as follows:
2025
Lautan Hongze Jiangsu Diamond
Chemical Chemical
Industry Ltd. Industry Co. Ltd.
Aset lancar 694.980 266.140 Current assets
Aset tidak lancar 944.415 741.021 Non-current assets
Liabilitas lancar (794.605) (500.413) Current liabilities
Pendapatan 1.030.205 835.970 Revenue
Rugi sebelum pajak penghasilan (52.184) (119.238) Loss before income tax
Rugi tahun berjalan (52.382) (119.238) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain (4.930) 3.434 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif (57.312) (115.804) Total comprehensive income
60
Page 395
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI - NETO 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES - NET AND
DAN INVESTASI PADA INSTRUMEN EKUITAS INVESTMENTS IN EQUITY INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Investasi pada entitas asosiasi - neto (lanjutan) Investments in associates - net (continued)
Informasi tambahan sehubungan dengan entitas Additional information for the material associated
asosiasi yang material adalah sebagai berikut: companies are as follows: (continued)
(lanjutan)
2024
Lautan Hongze Jiangsu Diamond
Chemical Chemical
Industry Ltd. Industry Co. Ltd.
Aset lancar 772.396 320.782 Current assets
Aset tidak lancar 1.024.297 762.372 Non-current assets
Liabilitas lancar (962.259) (503.924) Current liabilities
Pendapatan 1.211.266 1.055.862 Revenue
Rugi sebelum pajak penghasilan (7.692) (89.958) Loss before income tax
Rugi tahun berjalan (7.692) (89.958) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain 191 (14.998) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif (7.501) (104.956) Total comprehensive income
Informasi tambahan secara gabungan untuk entitas- Aggregated additional information for immaterial
entitas asosiasi yang tidak material adalah sebagai associated companies are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum beban pajak penghasilan 23.416 31.473 Profit before income tax expense
Laba tahun berjalan 18.339 23.377 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain (290) 1.245 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif 18.049 24.622 Total comprehensive income
Investasi pada instrumen ekuitas Investment in equity instrument
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group had
memiliki investasi pada instrumen ekuitas dengan investments in equity instrument with details as
rincian sebagai berikut: follows:
2025 2024
Instrumen ekuitas yang ditetapkan Equity instrument
pada nilai wajar melalui OCI at fair value through OCI
PT Unggul Indah Cahaya Tbk 206.873 182.300 PT Unggul Indah Cahaya Tbk
PT Syensqo Manyar 10.241 10.518 PT Syensqo Manyar
Total 217.114 192.818 Total
61
Page 396
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI - NETO 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES - NET AND
DAN INVESTASI PADA INSTRUMEN EKUITAS INVESTMENTS IN EQUITY INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Investasi pada instrumen ekuitas (lanjutan) Investment in equity instrument (continued)
Pada bulan Oktober 2020, Perusahaan membeli In October 2020, the Company purchased stocks
saham yang diterbitkan oleh PT Unggul Indah issued by PT Unggul Indah Cahaya Tbk at nominal
Cahaya Tbk dengan nilai nominal Rp107.504 amount of Rp107,504 which holds non-controlling
dengan kepemilikan sebesar 5,96%. Pada tanggal interest of 5.96%. As of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, nilai wajar saham 2024, the stock’s fair value amounted to Rp206,873
adalah masing-masing sebesar Rp206.873 dan and Rp182,300, respectively.
Rp182.300.
LIKU, entitas anak, memiliki investasi pada LIKU, a subsidiary, has investment in equity
instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai wajar instrument designated at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain di comprehensive income in PT Syensqo Manyar, a
PT Syensqo Manyar, sebuah perusahaan produsen chemical manufacturer company, at equity interests
bahan kimia, sebesar 10%. of 10%.
Grup menetapkan investasi diatas pada nilai wajar The Group designates the above investment at fair
melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive income as the
sebagaimana Grup mempertimbangkan tujuan Group considers this investment to be strategic in
strategis atas investasi ini. nature.
Rekonsiliasi pengukuran nilai wajar atas investasi The reconciliation of fair value measurement of the
pada instrumen ekuitas pada tahun 2025 dan 2024 investments in equity instruments in 2025 and 2024
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal 192.818 196.434 Beginning balance
Laba (rugi) dibebankan melalui OCI 24.296 (3.616) Profit (loss) recognized through OCI
Total 217.114 192.818 Total
Dividen sebesar Rp2.000 dan Rp1.450 diterima dari Dividend amounted to Rp2,000 and Rp1,450
PT Syensqo Manyar masing-masing pada tahun received from PT Syensqo Manyar in 2025 and
2025 dan 2024 dicatat sebagai bagian dari 2024, respectively, are recorded as part of other
pendapatan operasi lain pada laporan laba rugi dan operating income in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Dividen sebesar Rp15.155 dan Rp6.538 diterima Dividend amounted to Rp15,155 and Rp6,538
dari PT Unggul Indah Cahaya Tbk masing-masing received from PT Unggul Indah Cahaya Tbk in 2025
pada tahun 2025 dan 2024 dicatat sebagai bagian and 2024, respectively, was recorded as part of
dari pendapatan operasi lain pada laporan laba rugi other operating income in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statements of profit or loss and other comprehensive
income.
62
Page 397
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai The details and movements of fixed assets are as
berikut: follows:
2025
Selisih kurs
karena Penambahan
penjabaran melalui
laporan bisnis
keuangan/ kombinasi
Exchange (Catatan 2c)/
Rate Additions
differences through
Saldo Awal/ from financial business Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ statement combination Ending
Keterangan Balance Additions Deductions Reclassifications translation (Notes 2) Balance Description
`
Biaya Perolehan Cost
Tanah 601.695 298 33.802 (94.492) 3.294 9.880 486.873 Land
Bangunan dan tangki 995.768 46.659 699 68.761 10.808 16.288 1.137.585 Buildings and tanks
Mesin dan peralatan 1.212.732 20.372 10.953 25.287 21.431 14.010 1.282.879 Machineries and equipment
Furniture, fixtures and
Peralatan dan perabot kantor 130.195 6.673 6.184 1.580 1.211 9.799 143.274 office equipment
Kendaraan 194.130 12.137 20.813 995 (114) 3.960 190.295 Vehicles
Sub-total 3.134.520 86.139 72.451 2.131 36.630 53.937 3.240.906 Sub-total
Aset dalam Penyelesaian Constructions in Progress
Bangunan, tangki, mesin Buildings, tanks, machineries
dan peralatan 104.296 138.436 242 (96.687) 830 - 146.633 and equipment
Sub-total 104.296 138.436 242 (96.687) 830 - 146.633 Sub-total
Total Biaya Perolehan 3.238.816 224.575 72.693 (94.556) 37.460 53.937 3.387.539 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan tangki 508.116 45.931 561 (19) 4.669 5.690 563.826 Buildings and tanks
Mesin dan peralatan 723.087 78.788 9.847 - 12.208 11.251 815.487 Machineries and equipment
Furniture, fixtures and
Peralatan dan perabot kantor 112.054 9.211 5.673 - (106) 7.363 122.849 office equipment
Kendaraan 111.458 12.625 16.843 - 183 1.363 108.786 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 1.454.715 146.555 32.924 (19) 16.954 25.667 1.610.948 Total Accumulated Depreciation
Total Tercatat 1.784.101 1.776.591 Carrying Amount
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai wajar aset As of December 31, 2025, the total fair values of land
tetap tanah dan bangunan berdasarkan Nilai Jual and buildings based on Sale Value of Tax Object
Objek Pajak (“NJOP”) adalah sebesar Rp2.811.099 (“SVTO”) amounted to Rp2,811,099, which are
dimana nilai wajar tersebut berbeda secara material materially different from the carrying values of the
dari nilai tercatatnya. related assets.
63
Page 398
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai The details and movements of fixed assets are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2024
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
rate
differences
Saldo Awal/ from financial Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ statement Ending
Keterangan Balance Additions Deductions Reclassifications translation Balance Description
Biaya Perolehan Cost
Hak atas tanah 16.322 - 16.564 - 242 - Landright
Tanah 597.204 - - 552 3.939 601.695 Land
Bangunan dan tangki 964.582 4.673 24.279 37.123 13.669 995.768 Buildings and tanks
Mesin dan peralatan 1.223.530 31.483 95.177 26.174 26.722 1.212.732 Machineries and equipment
Furniture, fixtures and
Peralatan dan perabot kantor 123.521 29.893 6.781 2.459 (18.897) 130.195 office equipment
Kendaraan 195.174 20.705 22.019 655 (385) 194.130 Vehicles
Sub-total 3.120.333 86.754 164.820 66.963 25.290 3.134.520 Sub-total
Aset dalam Penyelesaian Constructions in Progress
Bangunan, tangki, mesin Buildings, tanks, machineries
dan peralatan 36.245 138.348 245 (66.308) (3.744) 104.296 and equipment
Sub-total 36.245 138.348 245 (66.308) (3.744) 104.296 Sub-total
Total Biaya Perolehan 3.156.578 225.102 165.065 655 21.546 3.238.816 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Hak atas tanah 4.989 60 5.125 - 76 - Landright
Bangunan dan tangki 469.159 41.443 8.147 - 5.661 508.116 Buildings and tanks
Mesin dan peralatan 702.428 81.434 74.333 (27) 13.585 723.087 Machineries and equipment
Furniture, fixtures and
Peralatan dan perabot kantor 109.580 8.031 6.361 27 777 112.054 office equipment
Kendaraan 115.609 11.310 15.764 239 64 111.458 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 1.401.765 142.278 109.730 239 20.163 1.454.715Total Accumulated Depreciation
Total Tercatat 1.754.813 1.784.101 Carrying Amount
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai wajar aset As of December 31, 2024, the total fair values of land
tetap tanah dan bangunan berdasarkan Nilai Jual and buildings based on Sale Value of Tax Object
Objek Pajak (“NJOP”) adalah sebesar Rp2.848.284 (“SVTO”) amounted to Rp2,848,284, which are
dimana nilai wajar tersebut berbeda secara material materially different from the carrying values of the
dari nilai tercatatnya. related assets.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were charged to operations
as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Beban pokok pendapatan 88.883 91.430 Cost of revenue
Beban jasa 22.084 16.357 Cost of services
Beban penjualan (Catatan 28) 20.494 17.677 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 28) 15.094 16.814 expenses (Note 28)
Total 146.555 142.278 Total
64
Page 399
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sales of fixed assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Nilai tercatat 39.769 55.335 Carrying amount
Harga jual 69.054 118.305 Selling price
Laba penjualan Gain on sale
aset tetap - neto (catatan 28) 29.285 62.970 of fixed assets - net (note 28)
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset dalam As of December 31, 2025, constructions in progress
penyelesaian merupakan akumulasi biaya-biaya mainly represent accumulated costs incurred in the
yang timbul dari pembangunan gudang Perusahaan constructions of the Company and subsidiaries’s
dan entitas anak, serta fasilitas pabrik entitas anak warehouses, plant facilities of the subsidiaries in
di Jakarta, Cikarang, Ciwandan, Tangerang, dan Jakarta, Cikarang, Ciwandan, Tangerang, and
Surabaya dengan persentase penyelesaian adalah Surabaya with percentages of completion of
berkisar antara 2% sampai 99%. approximately 2% to 99%.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that are no obstacles that
hambatan yang dapat mempengaruhi penyelesaian could affect the completion of the constructions in
aset dalam penyelesaian. progress.
Seluruh jenis pemilikan hak atas tanah milik Grup di The Group’s titles of ownership on its landrights in
Indonesia adalah berupa “Hak Guna Bangunan” Indonesia are all in the form of “Rights to Use” or
(HGB). Hak atas tanah tersebut mempunyai sisa “Hak Guna Bangunan” (HGB). These landrights
jangka waktu antara 1 sampai dengan 29 tahun. have remaining terms ranging from 1 to 29 years.
Manajemen berpendapat bahwa hak atas tanah Management believes that the terms of these
tersebut dapat diperbaharui atau diperpanjang pada landrights can be renewed or extended upon their
saat jatuh tempo. expiration.
Aset tetap dari entitas anak tertentu, sebesar Fixed assets of certain subsidiaries representing
29,79% dan 12,97% dari jumlah aset tetap masing- 29.79% and 12.97% of the total cost of fixed assets
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, as of December 31, 2025 and 2024, respectively,
digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang are used as collateral for the loans obtained from
diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank OCBC NISP
PT Bank OCBC NISP Tbk, PT Bank HSBC Tbk, PT Bank HSBC Indonesia, PT Bank Danamon
Indonesia, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, Indonesia Tbk, PT Bank UOB Indonesia, PT Bank
PT Bank UOB Indonesia, PT Bank Mizuho Mizuho Indonesia and PT Bank SMBC Indonesia
Indonesia dan PT Bank SMBC Indonesia Tbk Tbk (Notes 19 and 21), respectively.
(Catatan 19 dan 21).
Jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi oleh Grup Total borrowing costs capitalized by the Group for the
pada tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2025 and 2024 amounted
31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing to Rp1,542 and Rp770.
sebesar Rp1.542 dan Rp770.
65
Page 400
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group has
memiliki aset tetap dengan jumlah biaya perolehan fixed assets with total cost amounting to Rp730,104
masing-masing sebesar Rp730.104 dan Rp651.909 and Rp651,909, respectively, which have been fully
yang telah disusutkan secara penuh tetapi masih depreciated but are still being used.
dipergunakan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap, kecuali As of December 31, 2025, fixed assets, except land,
tanah, telah diasuransikan dengan total nilai are covered by insurance totaling VND677,046,364
pertanggungan sebesar VND677.046.364 (nilai (full amount) and Rp4,154,901 against losses from
penuh) dan Rp4.154.901 terhadap risiko kebakaran fire and other risks under blanket policies obtained
dan risiko lainnya kepada PT Asuransi Harta Aman from PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk,
Pratama Tbk, PT Malacca Trust Wuwungan PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk,
Insurance Tbk, PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi Astra Buana,
PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi Sinar Mas, PT AXA Mandiri General
PT AXA Mandiri General Insurance, PT Asuransi Insurance, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk,
Multi Artha Guna Tbk, PT Asuransi Mitra Pelindung PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika, and Buu Dien
Mustika, dan Buu Dien Sai Gon Co., Ltd, pihak-pihak Sai Gon Co., Ltd, third parties. The Group’s
ketiga. Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai management believes that the insurance coverage
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover possible losses arising from
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. such risks.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, At the date of the consolidated financial statements,
sebagian dokumen tanah yang diklasifikasikan certain land documents classified as fixed assets
sebagai aset tetap sedang digunakan sebagai are being used as evidence in a legal proceeding
barang bukti dalam suatu proses hukum yang involving another party. The legal proceedings do
melibatkan pihak lain. Proses hukum tersebut tidak not limit the Company’s operational use of the land,
membatasi Perusahaan dalam menggunakan tanah however, they temporarily restrict the Company’s
secara operasional, namun untuk sementara ability to transfer or pledge the assets until the
membatasi kemampuan Perusahaan untuk relevant court decision becomes legally binding.
mengalihkan atau menjaminkan aset tersebut Management believes that the status of the land
sampai keputusan hukum dimaksud berkekuatan documents as evidence is temporary and does not
hukum tetap. Manajemen berkeyakinan status affect the ownership rights nor the recoverable
dokumen tanah sebagai barang bukti tersebut amount of the related assets. Accordingly, no
bersifat sementara dan tidak berdampak terhadap adjustments have been made to the carrying
hak kepemilikan maupun jumlah terpulihkan amounts of fixed assets as of the reporting date.
(recoverable amount) aset tersebut. Dengan
demikian, tidak terdapat penyesuaian terhadap nilai
tercatat aset tetap pada tanggal pelaporan.
Tidak ada aset tetap yang tidak dipakai sementara. There are no fixed assets that are not in use
temporarily.
Tidak ada aset tetap yang dihentikan dari No fixed assets have been retired from active use
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai and are not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi penurunan nilai aset tetap pada impairment of fixed assets as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
66
Page 401
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
12. SEWA 12. LEASES
Grup memiliki kontrak sewa untuk berbagai tanah The Group has lease contracts for land and
dan bangunan, mesin dan peralatan, dan buildings, machineries and equipment, and vehicles
kendaraan yang digunakan dalam operasinya. used in its operations. Leases of land and buildings
Sewa tanah dan bangunan umumnya memiliki generally have lease terms between 2 and 6 years.
jangka waktu sewa antara 2 sampai 6 tahun, mesin Machineries and equipment generally have lease
dan peralatan umumnya memiliki jangka waktu terms between 2 and 5 years. Meanwhile, vehicles
sewa antara 2 sampai 5 tahun sedangkan generally have lease terms between 2 and 3 years.
kendaraan umumnya memiliki jangka waktu sewa The Group’s obligations under its leases are
antara 2 sampai 3 tahun. Kewajiban Grup atas sewa secured by the lessor’s title to the leased assets.
yang dijamin dengan hak lessor atas aset yang
disewakan.
Grup juga memiliki sewa bangunan dan kendaraan The Group also has certain leases of buildings and
tertentu dengan jangka waktu sewa 12 bulan atau vehicles with lease terms of 12 months or less and
kurang dan sewa peralatan kantor dengan nilai yang leases of office equipment with low value.
rendah. Grup menerapkan pengecualian The Group applies the ‘short-term lease’ and ‘lease
pengakuan 'sewa jangka pendek' dan 'sewa aset of low-value assets’ recognition exemptions for
bernilai rendah' untuk sewa tersebut. these leases.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna Set out below are the carrying amounts of right-of-
yang diakui dan pergerakannya selama periode use assets recognized and the movements during
tersebut: the period:
2025
Mesin dan
Tanah dan Peralatan/
Bangunan/ Machineries
Land and Kendaraan/ and Total/
Buildings Vehicles Equipment Total
Biaya Perolehan Cost
Saldo per 1 Januari 2025 88.632 36.586 3.113 128.331 Balance as of January 1, 2025
Penambahan 30.852 7.916 2.705 41.473 Additions
Pengurangan (18.308) (4.536) (390) (23.234) Deductions
Selisih kurs 76 - - 76 Effect of translation adjustment
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2025 101.252 39.966 5.428 146.646 December 31, 2025
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Saldo per 1 Januari 2025 47.343 11.182 2.078 60.603 Balance as of January 1, 2025
Penambahan 36.848 11.927 1.387 50.162 Additions
Pengurangan (17.622) (4.032) (390) (22.044) Deductions
Selisih kurs 27 - - 27 Effect of translation adjustment
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2025 66.596 19.077 3.075 88.748 December 31, 2025
Nilai tercatat Carrying value
per 31 Desember 2025 34.656 20.889 2.353 57.898 as of December 31, 2025
67
Page 402
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
12. SEWA (lanjutan) 12. LEASES (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna Set out below are the carrying amounts of right-of-
yang diakui dan pergerakannya selama periode use assets recognized and the movements during
tersebut: (lanjutan) the period: (continued)
2024
Mesin dan
Tanah dan Peralatan/
Bangunan/ Machineries
Land and Kendaraan/ and Total/
Buildings Vehicles Equipment Total
Biaya Perolehan Cost
Saldo per 1 Januari 2024 78.871 40.849 2.694 122.414 Balance as of January 1, 2024
Penambahan 48.444 25.476 960 74.880 Additions
Pengurangan (38.755) (29.084) (541) (68.380) Deductions
Selisih kurs 72 - - 72 Effect of translation adjustment
Reklasifikasi ke aset tetap - (655) - (655) Reclassification to fixed assets
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2024 88.632 36.586 3.113 128.331 December 31, 2024
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Saldo per 1 Januari 2024 47.964 27.810 1.291 77.065 Balance as of January 1, 2024
Penambahan 34.011 11.842 1.320 47.173 Additions
Pengurangan (34.640) (28.231) (533) (63.404) Deductions
Selisih kurs 8 - - 8 Effect of translation adjustment
Reklasifikasi ke aset tetap - (239) - (239) Reclassification to fixed assets
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2024 47.343 11.182 2.078 60.603 December 31, 2024
Nilai tercatat Carrying value
per 31 Desember 2024 41.289 25.404 1.035 67.728 as of December 31, 2024
Liabilitas sewa Lease liabilities
Nilai tercatat liabilitas sewa dan pergerakannya The carrying amounts of lease liabilities and the
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: movements during the year are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Saldo awal 47.889 28.279 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 39.280 74.140 Additions during the year
Bunga 4.351 2.949 Interest
Pembayaran (42.949) (52.397) Payments
Pengurangan (502) (5.128) Deduction
Selisih kurs 63 46 Effect of translation adjustment
Saldo akhir 48.132 47.889 Ending balance
Pembayaran pokok atas liabilitas sewa yang Payments of principal of lease liabilities made by the
dilakukan oleh Grup untuk tahun yang berakhir Group for the year ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing 2024 amounted to Rp38,598 and Rp49,448,
sebesar Rp38.598 dan Rp49.448. respectively.
68
Page 403
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
12. SEWA (lanjutan) 12. LEASES (continued)
Penyajian dalam laporan posisi keuangan The presentation in the consolidated statement of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Bagian jangka pendek 22.886 23.561 Current portion
Bagian jangka panjang 25.246 24.328 Non-current portion
Total 48.132 47.889 Total
Pembayaran minimum sewa di masa yang akan Future minimum lease payments under the lease
datang berdasarkan perjanjian sewa beserta nilai agreements together with the present value of
wajar dari pembayaran minimum sewa adalah minimum lease payments are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Dalam satu tahun 25.954 26.519 Within one year
Diatas satu tahun 27.104 27.855 Over one year
Total pembayaran minimum sewa 53.058 54.374 Total future minimum lease payments
Jumlah biaya keuangan (4.926) (6.485) Amount representing finance charges
Nilai wajar Present value of
pembayaran minimum sewa 48.132 47.889 minimum lease payments
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were charged to operations
as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Beban jasa 30.778 29.666 Cost of services
Beban pokok pendapatan 2.318 2.090 Cost of revenues
Beban penjualan (Catatan 28) 11.263 8.703 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 28) 5.803 6.714 expenses (Note 28)
Total 50.162 47.173 Total
69
Page 404
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
12. SEWA (lanjutan) 12. LEASES (continued)
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi The following are the amounts recognized in profit or
untuk tahun yang berakhir pada tanggal loss for the year ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Penyusutan aset hak-guna 50.162 47.173 Depreciation of right-of-use assets
Beban bunga liabilitas sewa 4.351 2.949 Interest on lease liabilities
Beban yang terkait dengan Expenses relating to
sewa jangka pendek 15.839 27.420 short-term leases
Total 70.352 77.542 Total
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
Rincian dan mutasi dari properti investasi adalah: The details and movements of investment properties
are as follows:
2025
_______________ _
Reklasifikasi
Saldo Awal/ dari aset tetap/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification Ending
Balance Additions Deductions from fixed assets Balance
Biaya Perolehan: Cost:
Tanah 350.712 2.264 - 94.492 447.468 Land
Bangunan 14.382 - - 64 14.446 Buildings
365.094 2.264 - 94.556 461.914
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan 8.902 411 - 19 9.332 Buildings
Nilai Buku 356.192 452.582 Net Book Value
2024
_______________ _
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan: Cost:
Tanah 13.262 337.450 - - 350.712 Land
Bangunan 14.382 - - - 14.382 Buildings
27.644 - - - 365.094
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan 8.493 409 - - 8.902 Buildings
Nilai Buku 19.151 356.192 Net Book Value
70
Page 405
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
13. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 13. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group has several
sejumlah tanah yang terletak di berbagai berlokasi parcels of land properties located in various areas
yang seluruhnya belum digunakan untuk kegiatan which are all not yet used in operations.
operasi.
Penyusutan bangunan sebesar Rp411 dan Rp409 Depreciation on the buildings Rp411 and Rp409 for
untuk masing-masing tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dibebankan respectively, was charged to general and
pada beban umum dan administrasi (Catatan 28). administrative expenses (Note 28).
Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak Based on the Group’s assessment, there were no
terdapat kejadian-kejadian atau perubahan- events or changes in circumstances which indicated
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya an impairment in the value of investment properties
penurunan nilai properti investasi pada tanggal as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 and 2024.
Nilai wajar dari properti investasi pada tanggal The fair value of the investment properties as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp567.514 dan Rp457.427 ditentukan Rp567,514 and Rp457,427, respectively which was
berdasarkan NJOP. determined on the basis of their SVTO.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, At the date of the consolidated financial statements,
sebagian dokumen tanah yang diklasifikasikan certain land documents classified as investment
sebagai properti investasi sedang digunakan properties are being used as evidence in a legal
sebagai barang bukti dalam suatu proses hukum proceeding involving another party. The legal
yang melibatkan pihak lain. Proses hukum tersebut proceedings do not limit the Company’s operational
tidak membatasi Perusahaan dalam menggunakan use of the land, however, they temporarily restrict
tanah secara operasional, namun untuk sementara the Company’s ability to transfer or pledge the
membatasi kemampuan Perusahaan untuk assets until the relevant court decision becomes
mengalihkan atau menjaminkan aset tersebut legally binding. Management believes that the status
sampai keputusan hukum dimaksud berkekuatan of the land documents as evidence is temporary and
hukum tetap. Manajemen berkeyakinan status does not affect the ownership rights nor the
dokumen tanah sebagai barang bukti tersebut recoverable amount of the related assets.
bersifat sementara dan tidak berdampak terhadap Accordingly, no adjustments have been made to the
hak kepemilikan maupun jumlah terpulihkan carrying amounts of investment properties as of the
(recoverable amount) aset tersebut. Dengan reporting date.
demikian, tidak terdapat penyesuaian terhadap nilai
tercatat properti investasi pada tanggal pelaporan.
71
Page 406
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
13. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 13. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, properti investasi, As of December 31, 2025, investment properties,
kecuali tanah, telah diasuransikan dengan total nilai except land, are covered by insurance totaling
pertanggungan sebesar Rp15.600 terhadap risiko Rp15,600 against losses from fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya kepada PT Asuransi under blanket policies obtained from PT Asuransi
Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Central Asia, Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Central Asia,
PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk, dan PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk, and
PT Asuransi Astra Buana. Manajemen Grup PT Asuransi Astra Buana. The Group’s
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut management believes that the insurance coverage
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas is adequate to cover possible losses arising from
risiko tersebut. such risks.
14. ASET TAKBERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSETS
Aset takberwujud terdiri dari lisensi atas perangkat Intangible assets consists of computer software
lunak. license.
Perubahan dalam akun aset takberwujud untuk The changes in the intangible assets account for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2025 and 2024 are as
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Biaya perolehan - saldo awal 70.366 68.272 Cost at beginning of year
Penambahan 1.034 2.094 Additions
Pengurangan (1.226) - Deductions
Biaya perolehan - saldo akhir 70.174 70.366 Cost at end of year
Accumulated amortization -
Akumulasi amortisasi - saldo awal 61.432 56.196 beginning balance
Penambahan 3.061 5.236 Additions
Pengurangan (396) - Deductions
Accumulated amortization -
Akumulasi Amortisasi - saldo akhir 64.097 61.432 ending balance
Nilai tercatat neto 6.077 8.934 Net carrying value
72
Page 407
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
15. GOODWILL 15. GOODWILL
Akun in merupakan goodwill yang timbul dari: This account represents goodwill arising from:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Akuisisi PT Lautan Organo Water 18.815 - Acquisition of PT Lautan Organo Water
Akuisisi PT Taruna Bina Sarana 1.808 1.808 Acquisition of PT Taruna Bina Sarana
Total 20.623 1.808 Total
Goodwill merupakan selisih lebih dari nilai wajar Goodwill represents the excess of the fair value of
imbalan yang dialihkan atas jumlah yang diakui (nilai the consideration transferred over the net
wajar) dari aset dan liabilitas yang teridentifikasi. recognized amount (fair value) of the identifiable
assets acquired and liabilities.
Goodwill yang timbul dari akuisisi LOW oleh Grup di Goodwill arising from acquisition of LOW by the
tahun 2025 karena adanya kelebihan dari nilai wajar Group in 2025 due to excess of the provisional fair
yang ditransfer atas jumlah neto (nilai wajar) yang value of the consideration transferred over the net
diakui dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan recognized amount (fair value) of the identifiable
liabilitas yang diambil-alih (Catatan 2c). assets acquired and liabilities assumed (Note 2c).
Grup melakukan pengujian penurunan nilai dimana The Group performed impairment test on goodwill
goodwill tersebut dialokasikan kepada TBS, entitas whereby such goodwill was allocated to TBS, a
anak, sebagai Unit Penghasil Kas (UPK) untuk subsidiary, as Cash Generating Unit (CGU) for
pengujian penurunan nilai. Tidak ada kerugian impairment testing. There was no impairment loss
penurunan nilai yang diakui pada tanggal-tanggal recognized as at reporting dates as the recoverable
pelaporan karena jumlah terpulihkan dari goodwill amount of the goodwill exceeds its respective
yang disebutkan diatas lebih tinggi dari nilai carrying amount.
tercatatnya.
Jumlah terpulihkan dari suatu UPK didasarkan pada The recoverable amount of a CGU is based in its
nilai pakai dan ditentukan dengan mendiskontokan value in use and is determined by discounting the
estimasi arus kas masa depan yang akan dihasilkan estimated future cash flows to be generated from the
dari berlanjutnya penggunaan UPK. Nilai pakai pada continuing use of the CGU. Value in use in 2025 was
tahun 2025 ditentukan dengan cara yang sama determined in a similar manner in 2024.
pada tahun 2024.
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value,
termasuk tingkat diskonto dan tingkat pertumbuhan including the discount and terminal growth rates,
majemuk, dapat berdampak signifikan pada hasil may have significant impact on the results of the
pengujian. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak assessment. Management is of the opinion that
terdapat alasan yang memungkinkan asumsi utama there is no reason for possible change in any of the
di atas untuk berubah sehingga menyebabkan nilai key assumptions stated above that would cause the
tercatat goodwill menjadi lebih tinggi dari nilai carrying amount of goodwill to materially exceed its
terpulihkannya secara material. respective recoverable value.
73
Page 408
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
16. UTANG USAHA DAN LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 16. TRADE AND NON TRADE PAYABLES - THIRD
PARTIES
Akun ini merupakan utang Grup atas pembelian This account represents the Group’s payables to
barang jadi, bahan baku dan bahan pembantu suppliers arising from purchases of finished goods,
kepada para pemasok. raw materials and indirect materials.
Rincian utang usaha menurut jenis mata uang The details of trade payables by currency are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 1.078.804 890.610 United States Dollar
Rupiah 376.839 293.820 Rupiah
Renminbi Cina 19.695 24.843 Chinese Renminbi
Euro Eropa 6.450 7.944 European Euro
Baht Thailand 891 6.342 Thailand Baht
Vietnam Dong 630 6.134 Vietnam Dong
Dolar Singapura - 21 Singapore Dollar
Total 1.483.309 1.229.714 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
1 - 30 hari 1.475.484 1.226.827 1 - 30 days
31 - 90 hari 5.108 2.399 31 - 90 days
91 - 180 hari 597 453 91 - 180 days
Lebih dari 180 hari 2.120 35 Over 180 days
Total 1.483.309 1.229.714 Total
Transaksi utang usaha adalah tanpa jaminan dan Trade payables are unsecured and non-interest
tidak dikenakan bunga. bearing.
Utang lain-lain - pihak ketiga terutama terdiri dari Non-trade payables - third parties mainly consists of
utang atas ongkos angkut, bongkar muat, sewa payable for freight, loading, pallets rental for
palet untuk gudang dan biaya perjalanan dinas. warehouse and business trips.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri dari: This account consists of accruals for:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Gaji, upah dan bonus 50.395 49.746 Salary, wages and bonus
Listrik, air dan gas 7.220 5.690 Electricity, water and gas
Jasa profesional 6.532 8.724 Professional fees
Bunga 5.028 7.487 Interest
Iklan dan promosi 4.326 19.632 Advertisement and promotion
Ongkos angkut 4.145 5.633 Freight
Lain-lain 19.272 17.458 Miscellaneous
Total 96.918 114.370 Total
74
Page 409
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
18. PAJAK 18. TAXATION
a. Utang pajak: a. Taxes payable:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable
Entitas Anak dalam negeri 4.341 3.389 Local Subsidiaries
Entitas Anak luar negeri 1.559 414 Foreign Subsidiaries
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 569 1.024 Article 4(2)
Pasal 15 17 14 Article 15
Pasal 21 928 1.883 Article 21
Pasal 23 983 1.226 Article 23
Pasal 25 1.078 569 Article 25
Pasal 26 968 360 Article 26
Pajak Pertambahan Nilai 2.264 2.285 Value Added Tax
Total 12.707 11.164 Total
b. Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak b. The reconciliation between profit before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam tax expense, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan estimasi comprehensive income, and estimated taxable
penghasilan kena pajak Perusahaan: income of the Company is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Profit before income tax expense
Laba sebelum beban pajak per consolidated
penghasilan sesuai dengan laporan statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian 238.255 310.887 income
Laba entitas anak sebelum Income of subsidiaries before
pajak penghasilan (110.074) (67.471) income tax
Laba sebelum beban
pajak penghasilan yang Profit before income tax expense
diatribusikan ke Perusahaan 128.181 243.416 attributable to the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Deemed dividend dari entitas Deemed dividend from
anak luar negeri 63.473 2.377 foreign subsidiaries
Penyisihan atas kesejahteraan Provision for employee service
karyawan - neto 7.556 1.933 entitlements - net
Penyisihan cadangan bonus 6.062 5.823 Provision for bonus
Penyisihan nilai realisasi neto 3.000 - Provision for net realizable value
Laba penjualan aset tetap 100 117 Gain on sales of fixed assets
Penyisihan (pembalikan penyisihan) Provision (reversal of provision)
penurunan nilai piutang 43 (8.185) for impairment of receivables
Penyusutan aset tetap (1.995) (1.613) Depreciation of fixed assets
Aset sewaan (1.962) (174) Lease assets
75
Page 410
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
18. PAJAK (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak b. The reconciliation between profit before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam tax expense, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan estimasi comprehensive income, and estimated taxable
penghasilan kena pajak Perusahaan: (lanjutan) income of the Company is as follows:
(continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 10.448 10.051 Non-deductible expenses
Bagian atas laba Equity in net gain of
entitas anak dan subsidiaries and
entitas asosiasi - neto (105.099) (208.946) associates - net
Pendapatan dividen (15.155) (6.538) Dividend income
Rugi likuidasi entitas anak - (5.690) Loss on liquidation of a subsidiary
Pendapatan yang sudah
dikenakan pajak penghasilan
final: Income subjected to final tax:
Sewa - neto (13.860) (12.992) Rent - net
Bunga (113) (493) Interest
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
Perusahaan 80.679 19.086 of the Company
Rugi fiskal yang dapat Tax loss carry forward
dikompensasi awal tahun (32.311) (51.397) at beginning of year
Koreksi atas rugi fiskal Correction on beginning
yang dapat dikompensasi 4.324 - tax loss carry-forward
Penghasilan kena pajak Taxable income
akhir tahun 52.692 - at the end of year
Rugi fiskal yang dapat Tax loss carry forward
dikompensasi akhir tahun - (32.311) at the end of year
c. Estimasi utang pajak penghasilan/tagihan c. Estimated income tax payable/claims for tax
restitusi pajak terdiri dari: refund consist of the following:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Estimasi penghasilan Estimated taxable income
kena pajak (rugi fiskal) (fiscal loss)
(dibulatkan) (rounded-off)
Perusahaan 52.692 (32.311) Company
Entitas Anak dalam negeri 184.359 127.995 Local Subsidiaries
Beban pajak kini Current income tax expense
Perusahaan 11.592 - Company
Entitas Anak dalam negeri 44.916 41.322 Local Subsidiaries
Entitas Anak luar negeri 2.251 16.176 Foreign Subsidiary
Koreksi pajak 48 2.917 Tax correction
Total 58.807 60.415 Total
76
Page 411
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
18. PAJAK (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Estimasi utang pajak penghasilan/tagihan c. Estimated income tax payable/claims for tax
restitusi pajak terdiri dari: (lanjutan) refund consist of the following: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income taxes
Perusahaan Company
Pasal 22 70.240 64.054 Article 22
Pasal 23 2.898 3.547 Article 23
Pasal 24 100 290 Article 24
73.238 67.891
Entitas Anak dalam negeri Local Subsidiaries
Pasal 22 22.004 19.107 Article 22
Pasal 23 8.371 5.760 Article 23
Pasal 25 24.134 34.811 Article 25
54.509 59.678
Total 127.747 127.569 Total
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable
Entitas Anak dalam negeri 3.616 3.389 Local Subsidiaries
Entitas Anak luar negeri 1.559 414 Foreign Subsidiaries
Total 5.175 3.803 Total
Taksiran tagihan restitusi pajak Estimated claims for tax refund
Perusahaan 61.646 67.891 Company
Entitas Anak dalam negeri 13.209 21.745 Local Subsidiaries
Total 74.855 89.636 Total
Rincian taksiran tagihan restitusi pajak adalah The details of the estimated claims for tax
sebagai berikut: refund are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Perusahaan Company
2023 - 61.899 2023
2024 67.832 67.891 2024
2025 61.646 - 2025
129.478 129.790
Entitas Anak Subsidiaries
2018 3.915 3.915 2018
2023 34 15.411 2023
2024 21.584 21.745 2024
2025 13.209 - 2025
38.742 41.071
Total 168.220 170.861 Total
77
Page 412
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
18. PAJAK (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Estimasi utang pajak penghasilan/tagihan c. Estimated income tax payable/claims for tax
restitusi pajak terdiri dari: (lanjutan) refund consist of the following: (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Certain local subsidiaries have tax losses carry-
akumulasi rugi fiskal entitas anak tertentu forward totaling Rp133,485 and Rp183,585 as
dalam negeri masing-masing sebesar of December 31, 2025 and 2024, respectively.
Rp133.485 dan Rp 183.585. Pengakuan aset Recognition of deferred tax assets arising from
pajak tangguhan atas rugi fiskal yang dapat tax losses carried forward is determined based
dikompensasi ditentukan berdasarkan proyeksi on cashflow forecast of subsidiaries.
arus kas entitas anak.
Perusahaan telah menyampaikan Surat The Company has submitted its 2024 Income
Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Tax Return (SPT) to the Tax Office (KPP). The
Penghasilan Tahun 2024 kepada Kantor taxable income calculated in 2025 and 2024 will
Pelayanan Pajak (KPP). Penghasilan kena be the basis in filing Annual Income Tax Return
pajak hasil perhitungan tahun 2025 dan 2024 to the tax authorities.
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan
PPh Badan yang disampaikan kepada otoritas
perpajakan.
Pada bulan April 2025, Perusahaan menerima In April 2025, the Company received the Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Assessment Letter of Overpayment (SKPLB) for
atas penghasilan pajak badan untuk tahun its corporate income tax for 2023. Based on the
2023. Berdasarkan SKPLB tersebut, Tax Overpayment Assessment Letter from the
Perusahaan menerima pengembalian dari Tax Office, the Company has received a refund
kantor pajak sebesar Rp61.899. amounting to Rp61,899.
Pada bulan April 2024, Perusahaan menerima In April 2024, the Company received the Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Assessment Letter of Overpayment (SKPLB) for
atas penghasilan pajak badan untuk tahun its corporate income tax for 2022. Based on the
2022. Berdasarkan SKPLB tersebut, Tax Overpayment Assessment Letter from the
Perusahaan menerima pengembalian dari Tax Office, the Company has received a refund
kantor pajak sebesar Rp24.392. amounting to Rp24,392.
Selisih antara nilai tagihan restitusi pajak dan Difference between claimed amount and refund
pengembalian yang diterima sebesar Rp919 received amounting to Rp919 is presented as
dicatat sebagai bagian dari beban pajak kini part of current income tax in the consolidated
pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
78
Page 413
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
18. PAJAK (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Estimasi utang pajak penghasilan/tagihan c. Estimated income tax payable/claims for tax
restitusi pajak terdiri dari: (lanjutan) refund consist of the following: (continued)
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan dan In 2025 and 2024, the Company and certain
entitas anak tertentu menerima surat ketetapan Subsidiaries received decision letters from the
dari Direktorat Jenderal Pajak yang menyetujui Directorate General of Taxes approving their
kelebihan pembayaran pajak penghasilan claims for tax refund as follows:
sebagai berikut:
Tahun/ Pajak Penghasilan/ Disetujui/
Entitas/ Year Claim for Approved
Entity Tanggal/Date Covered Tax Refund Claim
PT Bahana Prestasi 6 Maret 2025/March 6, 2025 2023 Rp1.707 Rp1.693
PT Mahkota Indonesia 7 Maret 2025/March 7, 2025 2023 Rp993 Rp993
PT Cipta Mapan Logistik 26 Maret 2025/March 26, 2025 2023 Rp1.357 Rp1.305
PT Lautan Natural Krimerindo 22 April 2025/April 22, 2025 2023 US$191.140 US$191.140
PT Dunia Kimia Utama 23 April 2025/April 23, 2025 2023 Rp2.011 Rp1.784
PT Strategic Partner Solution 23 April 2025/April 23, 2025 2023 Rp1.278 Rp1.251
PT Cipta Mandiri Logistik 28 April 2025/April 28, 2025 2023 Rp174 Rp174
PT Dunia Kimia Jaya 3 Juni 2025/June 3, 2025 2023 Rp4.900 Rp4.857
PT Mahkota Indonesia 26 Maret 2024/March 26, 2024 2022 Rp2.196 Rp2.090
PT Dunia Kimia Jaya 2 April 2024/April 2, 2024 2022 Rp3.624 Rp3.624
PT Lautan Natural Krimerindo 5 April 2024/April 5, 2024 2022 US$241.457 US$241.457
PT Liku Telaga 22 April 2024/April 22, 2024 2022 Rp3.135 Rp3.033
PT Cipta Mapan Logistik 26 April 2024/April 26, 2024 2022 Rp1.374 Rp1.374
PT Indonesian Acids Industry 30 April 2024/April 30, 2024 2022 Rp743 (Rp463)
PT Bahana Prestasi 7 Juni 2024/June 7, 2024 2022 Rp4.679 Rp4.652
d. Rekonsiliasi antara pajak penghasilan yang d. The reconciliation between the income tax
dihitung dengan mengalikan laba sebelum expense computed by multiplying the profit
beban pajak penghasilan yang diatribusikan before income tax expense attributable to the
kepada Perusahaan dan entitas anak dalam Company and local subsidiaries per
negeri berdasarkan laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dengan other comprehensive income by the applicable
menggunakan tarif pajak yang berlaku dengan tax rate and the net income tax expense is as
beban pajak penghasilan - neto adalah sebagai follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax expense per
penghasilan menurut laporan consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 238.255 310.887 comprehensive income
Income tax expense at
Beban pajak dengan tarif pajak 52.416 68.395 the appblicable tax
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect on permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 5.832 7.812 Non-deductible expenses
Pendapatan yang tidak
dikenakan pajak Income not subjected to
penghasilan badan (6.113) (5.302) corporate income tax
79
Page 414
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
18. PAJAK (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara pajak penghasilan yang d. The reconciliation between the income tax
dihitung dengan mengalikan laba sebelum expense computed by multiplying the profit
beban pajak penghasilan yang diatribusikan before income tax expense attributable to the
kepada Perusahaan dan entitas anak dalam Company and local subsidiaries per
negeri berdasarkan laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dengan other comprehensive income by the applicable
menggunakan tarif pajak yang berlaku dengan tax rate and the net income tax expense is as
beban pajak penghasilan - neto adalah sebagai follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Pajak tangguhan yang tidak diakui Unrecognized deferred tax from
dari akumulasi rugi fiskal 2.760 13.382 tax loss carry forward
Koreksi pajak 48 2.917 Tax correction
Penyesuaian atas
pajak tangguhan (642) 807 Adjustment to deferred tax
Pengaruh perbedaan tarif pajak Effect of different tax rates from
dari entitas anak luar negeri 5.027 (275) foreign subsidiaries
Penyesuaian pajak tangguhan Adjusment to deferred tax
atas perubahan tarif pajak - (4.668) due to changes in rate
Lain-lain 1.874 10.644 Others
Beban pajak
penghasilan - neto 61.202 93.712 Income tax expense - net
e. Manfaat pajak tangguhan: e. Deferred income tax benefit :
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Penyisihan atas kesejahteraan Provision for employee service
karyawan - neto 5.050 2.673 entitlements - net
Cadangan bonus 556 861 Provision for bonus
Deemed dividen dari Deemed dividend from foreign
entitas anak luar negeri 13.778 (13.229) subsidiaries
Aset sewaan 4.351 (309) Lease assets
Imbalan kerja lainnya 186 (183) Other employee benefits
Rugi fiskal (19.653) (19.260) Fiscal loss
Penyisihan nilai realisasi neto (3.516) (1.169) Provision for net realizable value
Penyusutan aset tetap (2.261) (3.711) Depreciation of fixed assets
Penyesuaian atas pajak tangguhan (948) (807) Adjusment to deferred tax
Penyisihan penurunan Provision for impairment
nilai piutang (10) (2.656) of receivables
80
Page 415
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
18. PAJAK (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
e. Manfaat pajak tangguhan (lanjutan): e. Deferred income tax benefit (continued):
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Amortisasi aset takberwujud (20) (175) Amortization of intangible assets
Penyesuaian pajak tangguhan Adjusment to deferred tax
atas perubahan tarif pajak - 4.668 due to changes in rate
Lain-lain 92 - Others
Manfaat pajak Deferred income tax
tangguhan - neto 2.395 33.297 benefit - net
f. Aset dan liabilitas pajak tangguhan terdiri dari: f. Deferred tax assets and liabilities consist of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 42.760 35.417 benefits liability
Cadangan bonus 9.385 7.800 Provision for bonus
Penyisihan nilai realisasi neto 6.783 6.245 Allowance for net realizable value
Penyusutan aset tetap 4.878 12.114 Depreciation of fixed assets
Penyisihan atas Allowance for impairment of
penurunan nilai piutang 3.870 3.887 receivables
Rugi fiskal 1.792 7.399 Fiscal loss
Imbalan kerja lainnya 357 175 Other employee benefits
Aset sewaan (3.139) (10.604) Lease assets
Nilai wajar investasi (2.033) (2.094) Fair value of investments
Amortisasi aset takberwujud (549) (529) Amortization of intangible assets
Deemed dividen dari Deemed dividend from
entitas anak luar negeri (286) (14.063) foreign subsidiaries
Lain-lain 26 - Others
Aset pajak tangguhan
- neto 63.844 45.747 Deferred tax assets - net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 5.429 4.239 benefits liability
Aset sewaan 1.521 1.487 Lease assets
Cadangan bonus 1.154 2.120 Provision for bonus
Penyisihan nilai realisasi neto 824 3.942 Allowance for net realizable value
Penyisihan atas Allowance for impairment of
penurunan nilai piutang 311 292 receivables
Rugi fiskal 36 14.734 Fiscal loss
Imbalan kerja lainnya 35 31 Other employee benefits
Penyusutan aset tetap (63.277) (62.968) Depreciation of fixed assets
Lain-lain 47 (17) Others
Liabilitas pajak tangguhan - neto (53.920) (36.140) Deferred tax liabilities - net
81
Page 416
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
18. PAJAK (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
f. Aset dan liabilitas pajak tangguhan terdiri dari: f. Deferred tax assets and liabilities consist of:
(lanjutan) (continued)
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau consolidated statement of financial position, the
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap asset or liability classification of the deferred tax
perbedaan temporer di atas ditentukan effect of each of the above temporary
berdasarkan posisi pajak tangguhan neto (aset differences is determined based on the net
neto atau liabilitas neto) setiap entitas. deferred tax position (net assets or net
liabilities) on a per entity basis.
Tidak terdapat konsekuensi pajak penghasilan There are no income tax consequences
atas pembayaran dividen oleh entitas-entitas attached to the payment of dividends by the
anak dalam negeri Perusahaan. local subsidiaries to the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup tidak mengakui pajak tangguhan dari did not recognize deferred tax on the cumulative
akumulasi selisih kurs penjabaran laporan translation adjustments of foreign subsidiaries
keuangan entitas anak dan asosiasi luar negeri and associates since the timing of the reversal
karena saat pembalikan perbedaan temporer of the temporary difference can be controlled by
dapat dikendalikan oleh Grup dan manajemen the Group and management does not expect
tidak mengharapkan pembalikan perbedaan the reversal of the temporary difference in the
temporer di masa depan yang dapat foreseeable future.
diperkirakan.
g. Pada tanggal 29 Oktober 2021, Presiden g. On October 29, 2021, the President of the
Republik Indonesia menandatangani Republic of Indonesia signed UU No.7/2021
UU No.7/2021 tentang “Harmonisasi Peraturan regarding “Harmonization of Tax Regulation”,
Perpajakan”, yang menerapkan, antara lain, which applies, among others, the corporate
tarif pajak penghasilan badan sebagai berikut: income tax rate as follows:
a. sebesar 22% yang mulai berlaku pada a. 22% effective starting fiscal year 2022
tahun pajak 2022 (sebelumnya 20% yang (previously 20% as stipulated in Perppu
diatur dalam Perppu No.1 Tahun 2020 No.1 Year 2020 dated March 31, 2020).
tertanggal 31 Maret 2020).
b. Perusahaan Terbuka dalam negeri dengan b. Resident publicly-listed companies in
jumlah keseluruhan saham yang disetor Indonesia whose at least 40% or more of
diperdagangkan pada bursa efek di the total paid-up shares or other equity
Indonesia paling sedikit 40% dan instruments are listed for trading in the
memenuhi persyaratan tertentu sesuai Indonesia stock exchanges and meet
dengan peraturan pemerintah, dapat certain requirements in accordance with
memperoleh tarif sebesar 3% lebih rendah the government regulations, can earn a
dari tarif pada butir a di atas. tariff of 3% lower than tariff as stated in
point a above.
h. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal h. For the year ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak 2024, the Company has no longer met the
memenuhi persyaratan sesuai dengan requirements in accordance with PP 30/2020,
PP 30/2020, sehingga Perusahaan menghitung hence, the Company calculated the corporate
pajak badan dan pajak tangguhan dengan income tax and deferred income tax using the
menggunakan tarif umum 22%. general tax rate of 22%.
82
Page 417
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
18. PAJAK (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
i. Pemerintah Indonesia telah memberlakukan i. The Government of Indonesia enacted the Pillar
ketentuan pajak Penghasilan Pilar Dua melalui Two income tax regulations through Ministry of
Peraturan Menteri Keuangan No. 136 Tahun Finance Regulation No. 136 of 2024 (“PMK
2024 (“PMK 136/2024”) mengenai Global 136/2024”) concerning the Global Anti-Base
Anti-Base Erosion Rules (“GloBE”), yang akan Erosion Rules (“GloBE”), which will take effect
mulai berlaku pada 1 Januari 2025. Aturan on January 1, 2025. The GloBE rules require
GloBE mewajibkan pengenaan top-up tax bagi that a top-up tax be imposed on in-scope
Multinational Enterprises (“MNE”) yang Multinational Enterprises (“MNEs”) operating in
termasuk dalam ruang lingkup peraturan dan jurisdictions where the effective tax rate (“ETR”)
beroperasi di yurisdiksi di mana effective tax of their constituent entities falls below the 15%
rate (“ETR”) entitas konstituen berada di bawah minimum threshold.
ambang batas minimum 15%.
Grup merupakan bagian dari suatu kelompok The Group is part of an MNE group operating in
MNE yang beroperasi di yurisdiksi Indonesia, the Indonesian jurisdiction, and the ultimate
dan ultimate parent entity (“UPE”) saat ini masih parent entity (“UPE”) is still assessing the
melakukan penilaian atas potensi dampak dari potential impacts of PMK 136/2024. As a
PMK 136/2024. Sebagai entitas konstituen constituent entity of an MNE, the Group has an
dalam MNE tersebut, Grup memiliki suatu arrangement with its UPE whereby any Pillar
pengaturan dengan UPE bahwa setiap top-up Two top-up tax, if applicable, will be borne by
tax Pilar Dua, apabila berlaku, akan ditanggung the UPE.
oleh UPE.
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK 19. SHORT-TERM BANK LOANS
Rincian utang bank jangka pendek adalah sebagai The details of short-term bank loans are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Perusahaan Company
Rupiah Rupiah
PT Bank Mizuho Indonesia 140.000 100.000 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Resona Perdania 90.000 - PT Bank Resona Perdania
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 80.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 70.000 145.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 17.746 17.720 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk - 190.000 PT Bank Permata Tbk
397.746 452.720
Entitas Anak Subsidiaries
Mata Uang Asing Foreign Currency
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(US$1.000.000 pada tahun 2025) 16.782 - (US$1,000,000 in 2025)
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(US$266.000 pada tahun 2025) 4.464 - (US$266,000 in 2025)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(US$73.000 pada tahun 2025 dan (US$73,000 in 2025
US$119.286 pada tahun 2024) 1.225 1.928 US$119,286 in 2024)
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
(RMB713.000 pada tahun 2024) - 1.579 (RMB713,000 in 2024)
22.471 3.507
83
Page 418
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Rincian utang bank jangka pendek adalah sebagai The details of short-term bank loans are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31,
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 121.673 2.500 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 116.000 - PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia 70.210 80.576 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 20.002 736 PT Bank Central Asia Tbk
327.885 83.812
Total 748.102 540.039 Total
Utang bank dikenakan suku bunga per tahun: The bank loans bear interest at the following range
of rates per annum:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah 5,95%-8,25% 6,40%-8,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5,04%-6.25% 4,87%-7,93% United States Dollar
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
a. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal a. The Company obtained a working capital credit
kerja dengan batas maksimum sebesar facility with a maximum amount of
US$10.000.000 atau setara dengan mata uang US$10,000,000 or its equivalent in Rupiah
Rupiah. Fasilitas pinjaman ini berlaku sampai currency. The facility is available until
dengan tanggal 13 September 2026. Pinjaman September 13, 2026. The loan is not
diberikan tanpa jaminan. collateralized.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman ini sebesar Rp90.000. amounted to Rp90,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak ada As of December 31, 2024, there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
b. LOW memperoleh fasilitas kredit modal kerja b. LOW obtained a working capital credit facility
dengan batas maksimum sebesar with a maximum amount of US$2,000,000. The
US$2.000.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku facility is available until August 26, 2026. The
sampai dengan tanggal 23 Agustus 2026. loan is not collateralized.
Pinjaman diberikan tanpa jaminan
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, there is no
tidak ada saldo terutang untuk fasilitas outstanding loan for this facility.
pinjaman ini.
84
Page 419
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Pada bulan November 2021, Perusahaan In November 2021, the Company obtained working
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dengan capital credit facility with a maximum amount of
batas maksimum sebesar US$40.000.000 dan US$40,000,000 and Rp1,000. The loan facility is
Rp1.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku sampai available until November 24, 2026. The loan is not
dengan tanggal 24 November 2026. Pinjaman collateralized.
diberikan tanpa jaminan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada saldo As of December 31, 2025 there is no outstanding
terutang untuk fasilitas pinjaman ini. Pada tanggal loan for this facility. As of December 31, 2024, the
31 Desember 2024, saldo pinjaman adalah sebesar outstanding loan amounted to Rp190,000.
Rp190.000.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman modal The Company obtained working capital credit facility
kerja dengan batas maksimum masing-masing with a maximum amount of US$37,000,000 and
sebesar US$37.000.000 dan Rp5.000. Fasilitas Rp5,000, respectively. The loan facility is available
pinjaman ini berlaku sampai dengan tanggal until November 2, 2026. The loan is not
2 November 2026. Pinjaman diberikan tanpa collateralized.
jaminan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman adalah masing-masing sebesar Rp70.000 loan amounted to Rp70,000 and Rp145,000,
dan Rp145.000. respectively.
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
a. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal a. The Company obtained a working capital credit
kerja dengan batas maksimum sebesar facility with a maximum amount of
US$30.000.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku US$30,000,000. The loan facility is available
sampai dengan tanggal 27 Maret 2026. until March 27, 2026. The loan is not
Pinjaman diberikan tanpa jaminan. collateralized.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman adalah masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp140,000 and
Rp140.000 dan Rp100.000. Rp100,000, respectively.
b. LNK memperoleh fasilitas kredit modal kerja b. LNK obtained a working capital credit facility
dengan batas maksimum sebesar with a maximum amount of US$15,000,000.
US$15.000.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku The loan facility is available until May 26, 2026.
sampai dengan tanggal 26 Mei 2026. Pinjaman The loan is collateralized by trade receivables
ini dijamin dengan piutang usaha (Catatan 6), (Note 6), inventories (Note 8) and fixed assets
persediaan (Catatan 8) dan aset tetap LNK of LNK (Note 11).
(Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman ini sebesar US$266.000 (setara amounted to US$266,000 (equivalent to
dengan Rp4.464) dan Rp116.000. Rp4,464) and Rp116,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 tidak ada As of December 31, 2024, there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
85
Page 420
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mizuho Indonesia (lanjutan) PT Bank Mizuho Indonesia (continued)
c. LOW memperoleh fasilitas kredit modal kerja c. LOW obtained a working capital credit facility
dengan batas maksimum sebesar with a maximum amount of US$4,000,000. The
US$4.000.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku loan facility is available until May 20, 2026. The
sampai dengan tanggal 20 Mei 2026. Pinjaman loan is not collateralized.
diberikan tanpa jaminan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As of December 31, 2025 and 2024, there is no
ada saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
a. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal a. The Company obtained a working capital facility
kerja dengan batas maksimum sebesar with maximum amount of US$7,000,000 and
US$7.000.000 dan Rp130.000 pada tahun Rp130,000 in 2020. The facility is available until
2020. Fasilitas pinjaman ini berlaku sampai May 2, 2026. The loan is not collateralized.
dengan tanggal 2 Mei 2026. Pinjaman
diberikan tanpa jaminan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman adalah masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp17,746 and
Rp17.746 dan Rp17.720. Rp17,720, respectively.
b. PT Indonesian Acids Industry (IAI) memperoleh b. PT Indonesian Acids Industry (IAI) obtained a
fasilitas kredit modal kerja dengan batas working capital credit facility with total maximum
maksimum sebesar Rp35.000. Fasilitas amounts of Rp35,000. The facilities are
pinjaman ini berlaku sampai dengan tanggal available until August 12, 2026. The loans are
12 Agustus 2026. Pinjaman ini dijamin dengan collateralized by fixed assets of IAI (Note 11).
aset tetap IAI (Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada As of December 31, 2025, there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. Pada outstanding loan for this facility. As of December
tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman 31, 2024, the outstanding loan amounted to
adalah sebesar Rp736. Rp736.
c. LAI memperoleh fasilitas kredit modal kerja c. LAI obtained a working capital credit facility with
dengan batas maksimum sebesar Rp40.000 a maximum amount of Rp40,000 and
dan US$1.000.000. Fasilitas pinjaman ini US$1,000,000. The loan facility is available until
berlaku sampai dengan tanggal May 14, 2026. The loans are collateralized by
14 Mei 2026. Pinjaman ini dijamin dengan land and buildings of LAI (Note 11).
tanah dan bangunan LAI (Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman ini sebesar Rp7.599. amounted to Rp7,599.
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak ada As of December 31, 2024, there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
86
Page 421
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
d. DKJ memperoleh fasilitas kredit modal kerja d. DKJ obtained a working capital credit facility
dengan batas maksimum sebesar Rp30.000 with total maximum amounts of Rp30,000 and
dan US$9.000.000. Fasilitas pinjaman ini US$9,000,000. The facility was available until
berlaku sampai dengan tanggal 7 Juli 2026. July 7, 2026. The loan is collateralized by trade
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha receivables (Note 6), inventories (Note 8) and
(Catatan 6), persediaan (Catatan 8) dan aset fixed assets of DKJ (Note 11).
tetap DKJ (Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, there is no
tidak ada saldo terutang untuk fasilitas outstanding loan for this facility.
pinjaman ini.
e. DKU memperoleh fasilitas kredit modal kerja e. DKU obtained a working capital credit facility
dengan batas maksimum sebesar Rp8.000 dan with total maximum amounts of Rp8,000 and
US$1.500.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku US$1,500,000. The facility was available until
sampai dengan tanggal 12 Agustus 2026. August 12, 2026. The loan is collateralized by
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha trade receivables (Note 6), inventories (Note 8)
(Catatan 6), persediaan (Catatan 8) dan aset and fixed assets of DKU (Note 11).
tetap DKU (Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman ini sebesar Rp1.010. amounted to Rp1,010.
Pada tanggal 31 Desember 2024 tidak ada As of December 31, 2024, there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
f. PT Mahkota Indonesia (MI) memperoleh f. PT Mahkota Indonesia (MI) obtained working
fasilitas kredit modal kerja dengan batas capital credit facility with total maximum
maksimum masing-masing sebesar Rp25.000 amounts of Rp25,000 and US$2,900,000,
dan US$2.900.000. Fasilitas pinjaman ini respectively. The facilities are available until
berlaku sampai dengan tanggal 12 November November 12, 2024 and no longer extended.
2024 dan tidak diperpanjang lagi. Pinjaman ini The loans are collateralized by fixed assets of
dijamin dengan aset tetap MI (Catatan 11). MI (Note 11). As of December 31, 2024, there is
Pada tanggal 31 Desember 2024 tidak ada no outstanding loan for this facility.
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini.
g. LIKU memperoleh fasilitas kredit modal kerja g. LIKU obtained working capital facility with total
dengan batas maksimum sebesar Rp90.000. maximum amounts of Rp90,000. The facilities
Fasilitas pinjaman ini berlaku sampai dengan are available until August 12, 2026. The loan is
tanggal 12 Agustus 2026. Pinjaman ini dijamin collateralized by trade receivables (Note 6),
dengan piutang usaha (Catatan 6), persediaan inventories (Note 8) and fixed assets of LIKU
(Catatan 8) dan aset tetap LIKU (Catatan 11). (Note 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman ini sebesar US$73.000 (setara amounted to US$73,000 (equivalent to
dengan Rp1.225) dan Rp11.393. Rp1,225) and Rp11,393.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo As of December 31, 2024, the outstanding loan
pinjaman adalah sebesar US$119.286 (setara amounted to US$119,286 (equivalent to
dengan Rp1.928). Rp1,928).
87
Page 422
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
a. Fasilitas kredit modal kerja diperoleh a. Working capital credit facility obtained by the
Perusahaan dengan batas maksimum sebesar Company with a total maximum amount of
US$38.000.000 . Fasilitas pinjaman ini berlaku US$38,000,000. The facilities are available until
sampai dengan tanggal 31 Agustus 2026. August 31, 2026. The loans are not
Pinjaman diberikan tanpa jaminan. collateralized.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there is no
tidak ada saldo terutang untuk fasilitas outstanding loan for this facility.
pinjaman ini.
b. LNK memperoleh fasilitas kredit modal kerja b. LNK obtained working capital credit facility and
dengan batas maksimum sebesar with a maximum amount of US$15,000,000.
US$15.000.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku The loan facility is available until December 21,,
sampai dengan pada tanggal 21 Desember 2025 and no longer extended. The loan is
2025 dan tidak diperpanjang lagi. Pinjaman ini collateralized by fixed asset (Note 11).
dijaminkan dengan aset tetap (Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025 tidak ada As of December 31, 2025 there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. Pada outstanding loan for this facility. As of December
tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman 31, 2024, the outstanding loan amounted to
adalah sebesar Rp59.744. Rp59,744.
c. DKJ memperoleh fasilitas kredit modal kerja c. DKJ obtained working capital credit facility with
dengan batas maksimum sebesar a maximum amount of US$15,000,000. The
US$15.000.000 Fasilitas pinjaman ini berlaku loan facility is available until October 31, 2026.
sampai dengan tanggal 31 Oktober 2026. The loan is collateralized by trade receivables
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha (Note 6), inventories (Note 8) and fixed assets
(Catatan 6), persediaan (Catatan 8) dan aset of DKJ (Note 11).
tetap DKJ (Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman ini sebesar Rp70.210. amounted to Rp70,210.
Pada tanggal 31 Desember 2024 tidak ada As of December 31, 2024, there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
d. LAI memperoleh fasilitas kredit modal kerja d. LAI obtained working capital credit facility and
dengan batas maksimum sebesar with a maximum amount of US$7,300,000. The
US$7.300.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku loan facility is available until February 22, 2025
sampai dengan tanggal 22 Februari 2025 dan and no longer extended. The loan is
tidak diperpanjang lagi. Pinjaman ini dijamin collateralized by trade receivables (Note 6),
dengan piutang usaha (Catatan 6), persediaan inventories (Note 8) and fixed assets of LAI
(Catatan 8) dan aset tetap LAI (Catatan 11). (Note 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025 tidak ada As of December 31, 2025 there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. Pada outstanding loan for this facility. As of December
tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman 31, 2024, the outstanding loan amounted to
adalah sebesar RMB713.000 (setara dengan RMB713,000 (equivalent to Rp1,579) and
Rp1.579) dan Rp20.832. Rp20,832.
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
LNK memperoleh fasilitas kredit modal kerja dengan LNK obtained a working capital credit facility with a
batas maksimum sebesar US$15.000.000. Fasilitas total maximum amount of US$15,000,000. The loan
pinjaman ini berlaku sampai dengan tanggal facility is available until July 19, 2025 and no longer
19 Juli 2025 dan tidak diperpanjang lagi. Pinjaman extended. The loan is collateralized by land and
dijamin dengan tanah dan bangunan LNK building LNK (Note 11).
(Catatan 11).
88
Page 423
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there is no
ada saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
a. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal a. The Company obtained working capital credit
kerja dengan batas maksimum sebesar facility with a maximum amount of
US$50.000.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku US$50,000,000. The loan facility is available
sampai dengan tanggal 16 Desember 2026. until December 16, 2026. The loans were not
Pinjaman diberikan tanpa jaminan. collateralized.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman ini sebesar Rp80.000. amounted to Rp80,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 tidak ada As of December 31, 2024, there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
b. CML, BP dan TBS memperoleh fasilitas kredit b. CML, BP dan TBS obtained working capital
modal kerja dengan batas maksimum masing- credit facility with a maximum amount of
masing sebesar Rp50.000, Rp35.000 dan Rp50,000, Rp35,000 and Rp5,000,
Rp5.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku sampai respectively. The loan facility is available until
dengan tanggal 16 Desember 2026. Pinjaman December 16, 2026. The loan is collateralized
ini dijaminkan dengan piutang usaha by trade receivables (Note 6).
(Catatan 6).
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman CML sebesar Rp18.000. Pada tanggal of CML amounted to Rp18,000. As of December
31 Desember 2024 tidak ada saldo terutang 31, 2024, there is no outstanding loan for this
untuk fasilitas pinjaman ini. facility.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman BP adalah masing-masing outstanding loan of BP amounted to Rp20,500
sebesar Rp20.500 dan Rp2.500. and Rp2,500, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there is no
tidak ada saldo TBS terutang untuk fasilitas TBS outstanding loan for this facility.
pinjaman ini.
c. LAI memperoleh fasilitas kredit modal kerja c. LAI obtained working capital credit facility and
dengan batas maksimum sebesar Rp170.000. with a maximum amount of Rp170,000. The
Fasilitas pinjaman ini berlaku sampai dengan loan facility is available until December 16,
tanggal 16 Desember 2026. Pinjaman ini 2026. The loan is collateralized by trade
dijamin dengan piutang usaha (Catatan 6), receivables (Note 6), inventories (Note 8) and
persediaan (Catatan 8) dan aset tetap LAI fixed assets of LAI (Note 11).
(Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman ini sebesar Rp83.173. amounted to Rp83,173.
Pada tanggal 31 Desember 2024 tidak ada As of December 31, 2024, there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
89
Page 424
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
d. LNK memperoleh fasilitas kredit modal kerja d. LNK obtained working capital credit facility and
dengan batas maksimum sebesar Rp250.000. with a maximum amount of Rp250,000. The
Fasilitas pinjaman ini berlaku sampai dengan loan facility is available until June 30, 2026. The
tanggal 30 Juni 2026. Pinjaman ini dijamin loan is collateralized by trade receivables (Note
dengan piutang usaha (Catatan 6), persediaan 6), inventories (Note 8) and fixed assets of LNK
(Catatan 8) dan aset tetap LNK (Catatan 11). (Note 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding loan
pinjaman ini sebesar US$1.000.000 (setara amounted to US$1,000,000 (equivalent to
dengan Rp16.782). Rp16,782).
Pada tanggal 31 Desember 2024 tidak ada As of December 31, 2024, there is no
saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
Bank of China (Hongkong) Limited Bank of China (Hongkong) Limited
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal kerja The Company obtain a working capital credit facility
dengan batas maksimum sebesar US$10.000.000. with a maximum amount of US$10,000,000. The
Fasilitas pinjaman ini berlaku sampai dengan loan facility is available until October 25, 2024 and
tanggal 25 Oktober 2024 dan tidak diperpanjang no longer extended.
lagi.
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak ada saldo As of December 31, 2024, there is no outstanding
terutang untuk fasilitas pinjaman ini. loan for this facility.
Bangkok Bank Public Company Ltd. Bangkok Bank Public Company Ltd.
Lautan Luas Thailand Co., Ltd., memperoleh Lautan Luas Thailand Co., Ltd., obtained a working
fasilitas kredit modal kerja dengan batas maksimum capital credit facility with a maximum amount of
sebesar THB5.000.000 atau setara dengan mata THB5,000,000 or its equivalent in other currencies.
uang lainnya. Perjanjian masih berlaku sampai The agreement is still valid as of the completion of
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan. the financial statement. The loan is not
Pinjaman diberikan tanpa jaminan. collateralized.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there is no
ada saldo terutang untuk fasilitas pinjaman ini. outstanding loan for this facility.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
a. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal a. The Company obtained working capital credit
kerja dengan batas maksimum sebesar facility with a maximum amount of
US$20.000.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku US$20,000,000. The loan facility is available
sampai dengan tanggal 31 Oktober 2026. until October 31, 2026. The loans were not
Pinjaman ini diberikan tanpa jaminan. collateralized. The loan is not collateralized
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, there is no
tidak ada saldo terutang untuk fasilitas pinjaman outstanding loan for this facility.
ini.
90
Page 425
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank SMBC Indonesia Tbk (continued)
b. DKJ memperoleh fasilitas kredit modal kerja b. DKJ obtained working capital credit facility with
dengan batas maksimum sebesar a maximum amount of US$10,000,000. The
US$10.000.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku loan facility is available until November 30,
sampai dengan tanggal 30 November 2026. 2026. The loan is collateralized by trade
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha receivables (Note 6), inventories (Note 8) and
(Catatan 6), persediaan (Catatan 8) dan aset fixed assets of DKJ (Note 11).
tetap DKJ (Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there is no
tidak ada saldo terutang untuk fasilitas pinjaman outstanding loan for this facility.
ini.
c. LOW memperoleh fasilitas kredit modal kerja c. LOW obtained working capital credit facility with
dengan batas maksimum sebesar a maximum amount of US$4,500,000. The loan
US$4.500.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku facility is available until August 23, 2026. The
sampai dengan tanggal 23 Agustus 2026. loans were not collateralized.
Pinjaman diberikan tanpa jaminan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there is no
tidak ada saldo terutang untuk fasilitas pinjaman outstanding loan for this facility.
ini.
Pembayaran utang bank jangka pendek selama Repayment of short-term bank loans during the
tahun: years:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
PT Bank Danamon Tbk 1.465.200 255.445 PT Bank Danamon Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 532.178 415.000 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 510.000 610.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 240.573 766.302 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Permata Tbk 220.000 50.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Resona Perdania 170.000 75.434 PT Bank Resona Perdania
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 132.000 - PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 101.439 26.433 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 12.080 PT Bank OCBC NISP Tbk
Total 3.371.390 2.210.694 Total
Grup harus mempertahankan rasio keuangan The Group must maintain certain financial ratios and
tertentu dan mematuhi beberapa pembatasan yang comply with several restrictions outlined in the loan
diatur dalam perjanjian pinjaman. agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
telah memenuhi semua persyaratan-persyaratan complied with the required financial ratios and
sehubungan dengan perjanjian pinjaman-pinjaman covenants stated in the loan agreements.
tersebut di atas.
91
Page 426
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
20. UTANG OBLIGASI 20. BONDS PAYABLE
Akun ini terdiri dari: The details of this account are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Nilai nominal Nominal value
Obligasi Berkelanjutan III Obligasi Berkelanjutan III
Lautan Luas Tahap I Tahun 2020 - 105.200 Lautan Luas Tahap I Tahun 2020
Obligasi Berkelanjutan III Obligasi Berkelanjutan III
Lautan Luas Tahap II Tahun 2021 135.000 135.000 Lautan Luas Tahap II Tahun 2021
Obligasi Berkelanjutan IV Obligasi Berkelanjutan IV
Lautan Luas Tahap I Tahun 2024 285.500 285.500 Lautan Luas Tahap I Tahun 2024
Beban emisi obligasi yang belum
diamortisasi (2.712) (4.762) Unamortized bonds issuance cost
Utang obligasi - neto 417.788 520.938 Bonds payable - net
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 135.000 105.200 Current maturities of bonds payable
Utang obligasi - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam Bonds payable - net of
waktu satu tahun 282.788 415.738 current maturities
Pada bulan Juli 2024, Perusahaan menerbitkan In July 2024, the Company issued unsecured
obligasi tanpa jaminan ("Obligasi Berkelanjutan IV bonds ("Obligasi Berkelanjutan IV Lautan Luas
Lautan Luas Tahap I Tahun 2024") dengan nilai Tahap I Tahun 2024") with face value of Rp285,500
nominal sebesar Rp285.500 dengan tingkat bunga which bear interest at the fixed rate of 8.75% per
tetap sebesar 8,75% per tahun. Obligasi ini akan annum. The bonds will mature on July 2027. The
jatuh tempo pada bulan Juli 2027. Dana hasil proceeds from the bond issuance were used for
penerbitan obligasi tersebut digunakan untuk working capital of the Company. The bonds
modal kerja Perusahaan. Utang obligasi adalah payable are unsecured, and no sinking fund was
tanpa jaminan dan tanpa disertai adanya created for the repayment of the bond principal.
pembentukan dana untuk pelunasan pokok
obligasi.
Obligasi ini telah dicatatkan pada Bursa Efek The bonds have been listed in the Indonesia Stock
Indonesia sejak bulan Juli 2024 dan akan jatuh Exchange since July 2024 and will mature on July
tempo pada bulan Juli 2027. Bunga obligasi 2027. Interest on bonds is paid quarterly.
dibayar setiap tiga bulan.
Pada bulan November 2021, Perusahaan In November 2021, the Company issued unsecured
menerbitkan obligasi tanpa jaminan ("Obligasi bonds ("Obligasi Berkelanjutan III Lautan Luas
Berkelanjutan III Lautan Luas Tahap II Tahun Tahap II Tahun 2021") with face value of
2021") dengan nilai nominal sebesar Rp315.000 Rp315,000 for series A which bear interest at the
untuk seri A dengan tingkat bunga tetap sebesar fixed rate of 9.00% per annum and face value of
9,00% per tahun dan nilai nominal Rp135.000 Rp135,000 for series B which bear interest at the
untuk seri B dengan tingkat bunga tetap sebesar fixed rate of 9.75%. The bonds will mature on
9,75%. Obligasi ini akan jatuh tempo masing- November 2024 and November 2026, respectively.
masing pada bulan November 2024 dan November The proceeds from the bond issuance were used
2026. Dana hasil penerbitan obligasi tersebut for working capital of the Company. The bonds
digunakan untuk modal kerja Perusahaan. Utang payable are unsecured, and no sinking fund was
obligasi adalah tanpa jaminan dan tanpa disertai created for the repayment of the bond principal.
adanya pembentukan dana untuk pelunasan pokok
obligasi.
92
Page 427
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
Obligasi ini telah dicatatkan pada Bursa Efek The bonds have been listed in the Indonesia Stock
Indonesia sejak bulan November 2021. Obligasi Exchange since November 2021. Obligation series
seri A telah lunas dibayar pada bulan November A has been fully paid in November 2024.
2024. Sedangkan, untuk seri B akan jatuh tempo Meanwhile, for series B will mature in November
pada bulan November 2026. Bunga obligasi 2026. Interest on bonds is paid quarterly.
dibayar setiap tiga bulan.
Pada bulan Juli 2020, Perusahaan menerbitkan In July 2020, the Company issued unsecured bonds
obligasi tanpa jaminan ("Obligasi Berkelanjutan III ("Obligasi Berkelanjutan III Lautan Luas Tahap I
Lautan Luas Tahap I Tahun 2020") dengan nilai Tahun 2020") with face value of Rp181,550 for
nominal sebesar Rp181.550 untuk seri A dengan series A which bear interest at the fixed rate of
tingkat bunga tetap sebesar 10,25% per tahun dan 10.25% per annum and face value of Rp105,200 for
nilai nominal Rp105.200 untuk seri B dengan series B which bear interest at the fixed rate of
tingkat bunga tetap sebesar 10,50%. Obligasi ini 10.50%. The bonds will mature on July 2023 and
akan jatuh tempo masing-masing pada bulan Juli July 2025, respectively. The proceeds from the bond
2023 dan Juli 2025. Dana hasil penerbitan obligasi issuance were used for working capital of the
tersebut digunakan untuk modal kerja Perusahaan. Company. The bonds payable are unsecured, and
Utang obligasi adalah tanpa jaminan dan tanpa no sinking fund was created for the repayment of the
disertai adanya pembentukan dana untuk bond principal.
pelunasan pokok obligasi.
Obligasi ini telah dicatatkan pada Bursa Efek The bonds have been listed in the Indonesia Stock
Indonesia sejak bulan Juli 2020. Obligasi seri A dan Exchange since July 2020. Obligation series A and
seri B telah lunas dibayar masing-masing pada series B has been fully paid in July 2023 and July
Juli 2023 dan Juli 2025. 2025, respectively.
Biaya emisi penerbitan obligasi yang disebut diatas The above-mentioned bonds issuance cost to
sebesar Rp10.029 sebelum dikurangi dengan Rp10,029 before the accumulated amortization of
akumulasi amortisasi masing-masing sebesar Rp7,317 and Rp5,267, as of December 31, 2025
Rp7.317 dan Rp5.267, pada tanggal 31 Desember and December 31, 2024, respectively.
2025 dan 31 Desember 2024.
Berdasarkan Perjanjian Perwaliamanatan dengan Based on the Bonds Trustee agreement with
PT Bank Mega Tbk (“Wali Amanat”), Perusahaan PT Bank Mega Tbk (“Trustee”), the Company is
wajib memperoleh persetujuan dari Wali Amanat required to obtain approval from the Trustee when
apabila akan melakukan transaksi-transaksi entering into the following transactions:
sebagai berikut:
a. Mengagunkan baik sebagian maupun seluruh a. Collateralize either part or all of the assets that
aset yang telah ada maupun yang akan have existed or will be acquired in the future,
diperoleh di kemudian hari, yang jumlahnya which amounts more than 50% (fifty percent) of
melebihi 50% (lima puluh persen) dari total aset the Company's total assets in accordance with
Perusahaan sesuai dengan laporan keuangan the latest financial statements reported to the
terakhir yang dilaporkan kepada Wali Amanat, Trustee, except:
kecuali:
1. Agunan yang sudah ada dan/atau sebelum 1. Collaterals which have been secured and/or
ditandatanganinya akta ini berikut pledged before the trustee agreement
perubahan dan perpanjangannya. including amendment and roll-over.
93
Page 428
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
Berdasarkan Perjanjian Perwaliamanatan dengan Based on the Bonds Trustee agreement with
PT Bank Mega Tbk (“Wali Amanat”), Perusahaan PT Bank Mega Tbk (“Trustee”), the Company is
wajib memperoleh persetujuan dari Wali Amanat required to obtain approval from the Trustee when
apabila akan melakukan transaksi-transaksi entering into the following transactions:(continued)
sebagai berikut:(lanjutan)
a. Mengagunkan baik sebagian maupun seluruh a. Collateralize either part or all of the assets that
aset yang telah ada maupun yang akan have existed or will be acquired in the future,
diperoleh di kemudian hari, yang jumlahnya which amounts more than 50% (fifty percent) of
melebihi 50% (lima puluh persen) dari total aset the Company's total assets in accordance with
Perusahaan sesuai dengan laporan keuangan the latest financial statements reported to the
terakhir yang dilaporkan kepada Wali Amanat, Trustee, except: (continued)
kecuali: (lanjutan)
2. Termasuk dalam agunan atau jaminan yang 2. Collaterals which have been approved as
diizinkan sebagai berikut: follows:
i. Agunan atau jaminan yang diperlukan i. Deposits used as collateral for
untuk mengikuti tender, menjamin submission of tenders, payment of
pembayaran bea masuk atau untuk import duties or rent in connection with
pembayaran sewa, sehubungan the Company’s daily operations.
dengan kegiatan operasi Perusahaan
sehari-hari.
ii. Agunan yang timbul karena keputusan ii. Collateral placed due to a court
pengadilan yang telah mempunyai decision, which has legally binded.
kekuatan hukum yang tetap.
iii. Agunan untuk pembiayaan perolehan iii. Assets acquired under finance lease or
aset melalui bentuk pinjaman aset other types of financing arrangements.
sewaan (leasing) atau bentuk
pinjaman lain, dimana aset tersebut
akan menjadi obyek agunan untuk
pembiayaan tersebut.
b. Memberikan jaminan-jaminan kepada pihak b. Granting of guarantees to other parties which
lain yang jumlahnya melebihi 20% (dua puluh more than 20% (twenty percent) from total
persen) dari total ekuitas dalam bentuk jaminan equity in form of corporate guarantees, aval or
perusahaan seperti corporate guarantee, aval other form of guarantees to cover liabilities of
atau bentuk lainnya atas kewajiban-kewajiban other parties, except for the use of the
pihak lain tersebut, kecuali untuk kepentingan Company and Subsidiaries for its normal
Perusahaan dan Entitas Anak dan dilakukan business operations.
sesuai dengan kegiatan usaha sehari-hari.
94
Page 429
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
Berdasarkan Perjanjian Perwaliamanatan dengan Based on the Bonds Trustee agreement with
PT Bank Mega Tbk (“Wali Amanat”), Perusahaan PT Bank Mega Tbk (“Trustee”), the Company is
wajib memperoleh persetujuan dari Wali Amanat required to obtain approval from the Trustee when
apabila akan melakukan transaksi-transaksi entering into the following transactions:(continued)
sebagai berikut:(lanjutan)
c. Memberikan utang, pinjaman atau kredit untuk c. Granting of loan, debt or credit to any party more
pihak manapun yang jumlahnya melebihi 20% than 20% of total equity, except for:
dari total ekuitas, kecuali:
i. Utang yang diberikan dalam transaksi i. Loan granted in normal operations and in
yang normal dan wajar sesuai dengan accordance with daily operations and were
kegiatan usaha sehari-hari dan sepanjang be given under terms and conditions
diberikan dengan syarat dan ketentuan wherein the Company will not incur a loss
yang tidak merugikan Perusahaan dan and if interest is charged, it is provided
apabila dikenakan bunga, diberikan based on fair interest value.
dengan tingkat suku bunga yang wajar.
ii. Utang, pinjaman atau kredit yang telah ii. Loan, credit facility that were outstanding as
diberikan dengan rincian seperti yang disclosed in the audited consolidated
tercantum dalam laporan keuangan audit financial statement.
konsolidasian.
iii. Pinjaman kepada karyawan, anggota iii. Loans to employees, Directors and
Direksi dan Komisaris Perusahaan Commissioners provided these are granted
sepanjang hal tersebut dilakukan based on the Company’s regulations and
berdasarkan dengan peraturan under normal terms and conditions.
perusahaan yang masih berlaku di
Perusahaan dan dilaksanakan secara
wajar.
iv. Pinjaman kepada Entitas Anak dalam iv. Loans to Subsidiaries for working capital
rangka kegiatan usaha Entitas Anak provided these are granted under normal
sepanjang diberikan dengan syarat dan terms and conditions and based on fair value
ketentuan yang tidak merugikan interest rate.
Perusahaan dan dilakukan berdasarkan
suku bunga yang wajar.
d. Mengurangi modal dasar dan modal d. Reduction of the Company’s authorized, issued
ditempatkan serta modal disetor Perusahaan. and fully paid capital stock.
e. Melakukan penggabungan usaha dan/atau e. Merger and/or acquisition and take-over
peleburan usaha dan/atau pengambilalihan resulting in the dissolution of the Company.
(akuisisi) yang akan mengakibatkan bubarnya
Perusahaan.
f. Mengadakan perubahan yang pokok dalam f. Change in the main business of the Company.
bidang usaha.
95
Page 430
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan- has complied with the covenants stated in the bonds
persyaratan sehubungan dengan perjanjian obligasi indenture. The Company is not a related party to
tersebut di atas. Perusahaan tidak memiliki PT Bank Mega Tbk, which acts as the Bond Trustee.
hubungan afiliasi dengan PT Bank Mega Tbk, yang
bertindak sebagai Wali Amanat.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating from PT Pemeringkat
jangka panjang yang dilakukan oleh Efek Indonesia (Pefindo) in its letter
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), No. RC-301/PEF-DIR/III/2025 dated March 12,
sesuai dengan surat No. RC-301/PEF-DIR/III/2025 2025, the bonds had an “idA” (Single A; Stable
tanggal 12 Maret 2025, obligasi ini memperoleh Outlook).
peringkat “idA” (Single A; Stable Outlook).
21. UTANG JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM LOANS
Utang jangka panjang terdiri dari: Long-term loans consist of:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Utang bank Bank loans
PT Bank UOB Indonesia 60.832 42.412 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Danamon Tbk 49.831 - PT Bank Danamon Tbk
Dikurangi biaya transaksi tangguhan Less deferred transaction cost
atas utang bank (304) (371) on bank loan
Neto 110.359 42.041 Net
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun 14.495 3.534 Less current maturities
Total bagian jangka panjang 95.864 38.507 Long-term portion
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payable
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk 11.411 14.113 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
PT Dipo Star Finance 6.722 4.089 PT Dipo Star Finance
PT Bumiputera BOT Finance 2.290 8.447 PT Bumiputera BOT Finance
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 2.088 - PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT Surya Artha Nusantara Finance 1.133 2.306 PT Surya Artha Nusantara Finance
PT Toyota Astra Financial 587 - PT Toyota Astra Financial
PT Mandiri Tunas Finance 191 - PT Mandiri Tunas Finance
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 139 2.450 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk 80 140 PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
PT ORIX Indonesia Finance 15 - PT ORIX Indonesia Finance
Total 24.656 31.545 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun 9.268 13.234 Less current maturities
Total bagian jangka panjang 15.388 18.311 Long-term portion
96
Page 431
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM LOANS (continued)
Utang bank Bank loan
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
CML memperoleh fasilitas pinjaman dengan batas CML obtained a credit facility with total maximum
maksimum sebesar Rp81.000. Fasilitas pinjaman ini amounts of Rp81,000. The facility was available until
berlaku sampai dengan tanggal 12 Juli 2030. July 12, 2030. The loan is collateralized by HGB
Pinjaman ini dijamin dengan HGB milik CML owned by CML (Note 11). The proceeds of the loan
(Catatan 11). Pinjaman ini digunakan untuk were used to build warehouse. As of December 31,
membiayai pembangunan gudang. Pada tanggal 2025 and 2024, the outstanding loan for this facility
31 Desember 2025 dan 2024, saldo pinjaman untuk amounted to Rp60,832 and Rp42,412, respectively.
fasilias ini adalah masing-masing sebesar Rp60.832
dan Rp42.412.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
LNK memperoleh fasilitas pinjaman dengan batas LNK obtained a credit facility with total maximum
maksimum sebesar Rp140.000. Fasilitas pinjaman amounts of Rp140,000. The facility was available
ini berlaku sampai dengan tanggal 24 Juli 2032. until July 24, 2032. The loan is collateralized by fixed
Pinjaman ini dijamin dengan aset tetap dan mesin assets and by the machinery acquired from the
yang diperoleh dari penerimaan pinjaman (Catatan proceeds of the loan (Note 11). The proceeds of the
11). Pinjaman ini digunakan untuk membiayai loan were used to finance the construction of factory
konstruksi pembangunan pabrik dan mesin and production machines. As of December 31, 2025,
produksi. Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo the outstanding loan for this facility amounted
pinjaman untuk fasilias ini adalah sebesar US$2,758,384 (equivalent to Rp46,291) and
US$2.758.384 (setara dengan Rp46.291) dan Rp3,540.
Rp3.540.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pada Januari 2020, LIKU memperoleh pinjaman In January 2020, LIKU obtained an investment credit
cicilan dengan batas maksimum Rp120.000. facility in the maximum amount of Rp120,000. The
Pinjaman ini dijamin dengan aset tetap milik LIKU loan is collateralized by fixed assets owned by LIKU
(Catatan 11). Pinjaman ini digunakan untuk (Note 11). The proceeds of the loan were used to
membiayai pembangunan satu lini fasilitas produksi. build one production facility line. The loan facility is
Fasilitas pinjaman ini berlaku sampai dengan available until January 16, 2027. As of December 31,
tanggal 16 Januari 2027. Pada tanggal 2025 and 2024, there is no outstanding loan for this
31 Desember 2025 dan 2024 tidak ada saldo facility.
terutang untuk fasilitas pinjaman ini.
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payable
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
a. Pada tahun 2023, BP memperoleh pinjaman a. In 2023, BP obtained a loan which was used to
yang digunakan untuk membiayai pembelian finance the acquisition of vehicles. The loan is
kendaraan. Pinjaman ini dibayar secara payable in monthly installments starting from
bulanan dari bulan Januari 2024 sampai January 2024 until December 2028. The loan is
dengan bulan Desember 2028. Pinjaman ini collateralized by the vehicles acquired from the
dijamin dengan kendaraan yang diperoleh dari proceeds of the loan (Note 11). As of December
penerimaan pinjaman (Catatan 11). Pada 31, 2025 and 2024, the outstanding balance of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo consumer finance payable is amounted to
pinjaman masing-masing adalah sebesar Rp867 and Rp1,105, respectively.
Rp867 dan Rp1.105.
97
Page 432
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM LOANS (continued)
Utang pembiayaan konsumen (lanjutan) Consumer financing payable (continued)
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (lanjutan) PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (continued)
Pada tahun 2024, BP memperoleh pinjaman In 2024, BP obtained a loan which was used to
yang digunakan untuk membiayai pembelian finance the acquisition of vehicles. The loan is
kendaraan. Pinjaman ini dibayar secara payable in monthly installments starting from
bulanan dari bulan November 2024 sampai November 2024 until November 2029. The loan
dengan bulan November 2029. Pinjaman ini is collateralized by the vehicles acquired from
dijamin dengan kendaraan yang diperoleh dari the proceeds of the loan. As of December 31,
penerimaan pinjaman. Pada tanggal 2025 and 2024, the outstanding balance of
31 Desember 2025 dan 2024, saldo pinjaman consumer finance payable is amounted to
masing-masing adalah sebesar Rp9.926 dan Rp9,926 and Rp11,944, respectively.
Rp11.944.
b. Pada tahun 2024, CML memperoleh pinjaman b. In 2024, CML obtained a loan which was used
yang digunakan untuk membiayai pembelian to finance the acquisition of machines. The loan
mesin. Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari is payable in monthly installments starting from
bulan Januari 2024 sampai dengan bulan Juni January 2024 until June 2027. The loan is
2027. Pinjaman ini dijamin dengan mesin yang collateralized by the machines acquired from
diperoleh dari penerimaan pinjaman (Catatan the proceeds of the loan (Note 11). As of
11). Pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, the outstanding
2024, saldo pinjaman masing-masing adalah balance of consumer finance payable is
sebesar Rp618 and Rp1.064. amounted to Rp618 and Rp1,064, respectively.
PT Dipo Star Finance PT Dipo Star Finance
Pada tahun 2024, BP memperoleh pinjaman yang In 2024, BP obtained a loan which was used to
digunakan untuk membiayai pembelian kendaraan. finance the acquisition of vehicles. The loan is
Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari 20 Januari payable in monthly installments starting from
2025 sampai dengan 20 Januari 2029. Pinjaman ini January 20, 2025 until January 20, 2029. The loan is
dijamin dengan kendaraan yang diperoleh dari collateralized by the vehicles acquired from the
penerimaan pinjaman (Catatan 11). Pada tanggal proceeds of the loan (Note 11). As of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, saldo pinjaman 2025 and 2024, the outstanding balance of
masing-masing adalah sebesar Rp3.257 dan consumer finance payable is amounted to Rp3,257
Rp4.089. Rp4,089, respectively.
Pada tahun 2025, BP memperoleh pinjaman yang In 2025, BP obtained a loan which was used to
digunakan untuk membiayai pembelian kendaraan. finance the acquisition of vehicles. The loan is
Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari 26 Maret payable in monthly installments starting from
2025 sampai dengan 26 Februari 2030. Pinjaman ini March 26, 2025 until February 26, 2030. The loan is
dijamin dengan kendaraan yang diperoleh dari collateralized by the vehicles acquired from the
penerimaan pinjaman (Catatan 11). Pada tanggal proceeds of the loan (Note 11). As of December 31,
31 Desember 2025, saldo pinjaman adalah sebesar 2025, the outstanding balance of consumer finance
Rp3.465. payable is amounted to Rp3,465.
PT Clipan Finance Indonesia Tbk PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Pada tahun 2025, DKJ memperoleh pinjaman yang In 2025, DKJ obtained a loan which was used to
digunakan untuk membiayai pembelian kendaraan. finance the acquisition of vehicles. The loan is
Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari 19 Agustus payable in monthly installments starting from
2025 sampai dengan 2 Agustus 2028. Pinjaman ini August 19, 2025 until August 2, 2028. The loan is
dijamin dengan kendaraan yang diperoleh dari collateralized by the vehicles acquired from the
penerimaan pinjaman (Catatan 11). Pada tanggal proceeds of the loan (Note 11). As of December 31,
31 Desember 2025, saldo pinjaman adalah sebesar 2025, the outstanding balance of consumer finance
Rp2.088. payable is amounted to Rp2,088.
98
Page 433
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM LOANS (continued)
Utang pembiayaan konsumen (lanjutan) Consumer financing payable (continued)
PT Bumiputera BOT Finance PT Bumiputera BOT Finance
a. Pada tahun 2021, CML memperoleh pinjaman a. In 2021, CML obtained a loan which was used
yang digunakan untuk membiayai pembelian to finance the acquisition of machinery. The
mesin. Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari loan is payable in monthly installments starting
bulan Agustus 2021 sampai dengan bulan from August 2021 until November 2025. The
November 2025. Pinjaman ini dijamin dengan loan is collateralized by the machinery acquired
mesin yang diperoleh dari penerimaan from the proceeds of the loan (Note 11). As of
pinjaman (Catatan 11). Pada tanggal December 31, 2025, the oustanding balance of
31 Desember 2025, seluruh saldo pinjaman consumer finance payable had been fully paid.
sudah dilunasi. Pada tanggal 31 Desember As of December 31, 2024, the outstanding
2024, saldo pinjaman adalah sebesar Rp1.379. balance of consumer finance payable amounted
to Rp1,379.
b. Pada tahun 2021, BP memperoleh pinjaman b. In 2021, BP obtained a loan which was used to
yang digunakan untuk membiayai pembelian finance the acquisition of vehicle. The loan is
kendaraan. Pinjaman ini dibayar secara payable in monthly installments starting from
bulanan dari bulan Mei 2021 sampai dengan May 2021 until September 2026. The loan is
bulan September 2026. Pinjaman ini dijamin collateralized by the vehicle acquired from the
dengan kendaraan yang diperoleh dari proceeds of the loan (Note 11). As of
penerimaan pinjaman (Catatan 11). Pada December 31, 2025 and 2024, the outstanding
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo balance of consumer finance payable amounted
pinjaman masing-masing adalah sebesar to Rp2,290 and Rp7,068, respectively.
Rp2.290 dan Rp7.068.
PT Surya Artha Nusantara Finance PT Surya Artha Nusantara Finance
Pada tahun 2021, BP memperoleh pinjaman yang In 2021, BP obtained a loan which was used to
digunakan untuk membiayai pembelian kendaraan. finance the acquisition of vehicle. The loan is
Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari bulan payable in monthly installments starting from August
Agustus 2021 sampai dengan bulan Januari 2027. 2021 until January 2027. The loan is collateralized
Pinjaman ini dijamin dengan kendaraan yang by the vehicle acquired from the proceeds of the loan
diperoleh dari penerimaan pinjaman (Catatan 11). (Note 11). As of December 31, 2025 and 2024, the
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo outstanding balance of consumer finance payable is
pinjaman masing-masing adalah sebesar Rp1.133 amounted to Rp1,133 and Rp2,306, respectively.
dan Rp2.306.
PT Toyota Astra Finance PT Toyota Astra Finance
Pada tahun 2022, LOW memperoleh pinjaman yang In 2022, LOW obtained a loan which was used to
digunakan untuk membiayai pembelian kendaraan. finance the acquisition of vehicles. The loan is
Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari 11 Maret payable in monthly installments starting from March
2022 sampai dengan 17 April 2029. Pada tanggal 11, 2022 until April 17, 2029. As of December 31,
31 Desember 2025, saldo pinjaman adalah sebesar 2025, the outstanding balance of consumer finance
Rp587. payable is amounted to Rp587.
99
Page 434
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM LOANS (continued)
Utang pembiayaan konsumen (lanjutan) Consumer financing payable (continued)
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
Pada tahun 2023, LOW memperoleh pinjaman yang In 2023, LOW obtained a loan which was used to
digunakan untuk membiayai pembelian kendaraan. finance the acquisition of vehicles. The loan is
Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari 3 Januari payable in monthly installments starting from
2023 sampai dengan 3 Januari 2028. Pada tanggal January 3, 2023 until January 3, 2028. As of
31 Desember 2025, saldo pinjaman adalah sebesar December 31, 2025, the outstanding balance of
Rp191. consumer finance payable is amounted to Rp191.
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
a. Pada tahun 2021, BP memperoleh pinjaman a. In 2021, BP obtained a loan which was used to
yang digunakan untuk membiayai pembelian finance the acquisition of vehicle. The loan is
kendaraan. Pinjaman ini dibayar secara payable in monthly installments starting from
bulanan dari bulan April 2021 sampai dengan April 2021 until March 2026. The loan is
bulan Maret 2026. Pinjaman ini dijamin dengan collateralized by the vehicle acquired from the
kendaraan yang diperoleh dari penerimaan proceeds of the loan (Note 11). As of
pinjaman (Catatan 11). Pada tanggal December 31, 2025 and 2024, the outstanding
31 Desember 2025 dan 2024, saldo pinjaman balance of consumer finance payable is
adalah sebesar Rp139 dan Rp662. amounted to Rp139 and Rp662, respectively.
b. Pada tahun 2020, BP memperoleh pinjaman b. In 2020, BP obtained a loan which was used to
yang digunakan untuk membiayai pembelian finance the acquisition of vehicle. The loan is
kendaraan. Pinjaman ini dibayar secara payable in monthly installments starting from
bulanan dari bulan Februari 2020 sampai February 2020 until September 2025. The loan
dengan bulan September 2025. Pinjaman ini is collateralized by the vehicle acquired from the
dijamin dengan kendaraan yang diperoleh dari proceeds of the loan (Note 11). As of
penerimaan pinjaman (Catatan 11). Pada December 31, 2025 , the oustandin balance of
tanggal 31 Desember 2025 seluruh saldo consumer finance payable had been fully paid.
pinjaman sudah dilunasi. Pada tanggal 31 As of December 31, 2024, the outstanding
Desember 2024, saldo pinjaman adalah balance of consumer finance payable is
sebesar Rp1.788. amounted to Rp1,788.
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
Pada tahun 2023, LMK memperoleh pinjaman yang In 2023, LMK obtained a loan which was used to
digunakan untuk membiayai pembelian kendaraan. finance the acquisition of vehicles. The loan is
Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari 15 Mei payable in monthly installments starting from
2023 sampai dengan 15 Mei 2027. Pada tanggal May 15, 2023 until May 15, 2027. As of
31 Desember 2025 dan 2024, saldo pinjaman December 31, 2025 and 2024, the outstanding
masing-masing adalah sebesar Rp80 dan Rp140. balance of consumer finance payable is amounted
to Rp80 and Rp140, respectively.
PT ORIX Indonesia Finance PT ORIX Indonesia Finance
Pada tahun 2021, LOW memperoleh pinjaman yang In 2021, LOW obtained a loan which was used to
digunakan untuk membiayai pembelian kendaraan. finance the acquisition of vehicles. The loan is
Pinjaman ini dibayar secara bulanan dari 20 April payable in monthly installments starting from April
2021 sampai dengan 20 Maret 2026. Pada tanggal 20, 2021 until March 20, 2026. As of December 31,
31 Desember 2025, saldo pinjaman adalah sebesar 2025, the outstanding balance of consumer finance
Rp15. payable is amounted to Rp15.
100
Page 435
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM LOANS (continued)
Pembayaran utang jangka panjang selama tahun: Repayment of long-term loans during the years:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Utang bank Bank loans
PT Bank UOB Indonesia 5.018 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk - 53.265 PT Bank Central Asia Tbk
5.018 53.265
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payable
PT Bumiputera BOT Finance 6.157 8.022 PT Bumiputera BOT Finance
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk 2.702 770 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 2.311 2.672 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
PT Dipo Star Finance 1.525 69 PT Dipo Star Finance
PT Surya Artha Nusantara Finance 1.173 1.067 PT Surya Artha Nusantara Finance
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 281 - PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT Toyota Astra Financial 243 - PT Toyota Astra Financial
PT Mandiri Tunas Finance 106 - PT Mandiri Tunas Finance
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk 60 60 PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
PT ORIX Indonesia Finance 58 - PT ORIX Indonesia Finance
14.616 12.660
Total 19.634 65.925 Total
Suku bunga pinjaman yang dikenakan untuk utang- Borrowing rate applied to the loans above are as
utang tersebut diatas adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Rupiah 4,72%-9,65% 5,50%-10,00% Rupiah
Grup harus mempertahankan rasio keuangan The Group must maintain certain financial ratios and
tertentu dan mematuhi beberapa pembatasan yang comply with several restrictions outlined in the loan
diatur dalam perjanjian pinjaman. agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group have
telah memenuhi semua persyaratan-persyaratan complied with the required financial ratios and
sehubungan dengan perjanjian pinjaman-pinjaman covenants stated in the loan agreements.
[
tersebut di atas.
101
Page 436
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian total ekuitas yang dapat diatribusikan The details of total equity attributable to non-
kepada kepentingan nonpengendali entitas anak controlling interests of consolidated subsidiaries are
yang dikonsolidasikan adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
PT Liku Telaga 150.338 165.513 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 33.098 32.844 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia 24.074 25.950 PT Mahkota Indonesia
PT Lautan Organo Water 23.812 - PT Lautan Organo Water
PT Taruna Bina Sarana 16.160 15.563 PT Taruna Bina Sarana
PT Dunia Kimia Utama 8.326 14.276 PT Dunia Kimia Utama
Lain-lain 4.721 4.813 Others
Total ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada kepentingan Total equity attributable to
nonpengendali entitas anak non-controlling interests
yang dikonsolidasikan 260.529 258.959 of consolidated subsidiaries
Porsi bagian kepentingan atas ekuitas entitas anak Portion of subsidiaries equity interest held by
yang dimiliki oleh Perusahaan diungkapkan pada the Company are disclosed in Note 2c.
Catatan 2c.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the non-
kepemilikan kepentingan nonpengendali yang controlling interest which is considered material to
dianggap material oleh Perusahaan adalah the Company is non-controlling ownership interest in
kepemilikan kepentingan nonpengendali atas PT Liku Telaga, PT Indonesian Acids Industry, and
PT Liku Telaga, PT Indonesian Acids Industry, dan PT Mahkota Indonesia.
PT Mahkota Indonesia.
Ringkasan informasi keuangan dibawah ini disajikan The summarized financial information below is
berdasarkan nilai sebelum eliminasi saldo dan provided based on amount before elimination of
transaksi antar entitas: intercompany balances and transactions:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Aset lancar: Current assets:
PT Liku Telaga 174.313 131.739 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 98.119 51.939 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia 16.697 22.685 PT Mahkota Indonesia
289.129 206.363
Aset tidak lancar: Non-current assets:
PT Liku Telaga 234.668 296.256 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 43.340 46.563 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia 7.696 13.053 PT Mahkota Indonesia
285.704 355.872
Liabilitas jangka pendek: Current liabilities:
PT Liku Telaga 70.368 56.436 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 59.119 15.204 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia 64 7.360 PT Mahkota Indonesia
129.551 79.000
102
Page 437
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 22. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan informasi keuangan dibawah ini disajikan The summarized financial information below is
berdasarkan nilai sebelum eliminasi saldo dan provided based on amount before elimination of
transaksi antar entitas:(lanjutan) intercompany balances and transactions:(continued)
31 Desember/December 31,
2025 2024
Liabilitas jangka panjang: Non-current liabilities:
PT Liku Telaga 16.138 16.534 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 11.343 12.848 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia - 26 PT Mahkota Indonesia
27.481 29.408
Total ekuitas 417.801 453.827 Total equity
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statements of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Penghasilan: Revenues:
PT Liku Telaga 517.565 447.177 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 264.040 137.733 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia 2.643 58.751 PT Mahkota Indonesia
784.248 643.661
Beban pokok penjualan: Cost of sales:
PT Liku Telaga 418.482 359.248 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 218.650 107.956 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia 3.500 60.050 PT Mahkota Indonesia
640.632 527.254
Beban operasi: Operating expense:
PT Liku Telaga 61.608 51.769 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 36.025 33.104 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia 3.682 23.148 PT Mahkota Indonesia
101.315 108.021
Penghasilan (beban) lain-lain - neto: Other income (expenses) - net:
PT Liku Telaga 15.725 1.865 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 405 934 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia 295 (15.681) PT Mahkota Indonesia
16.425 (12.882)
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan 56.724 (7.613) Profit (loss) before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (12.934) (15.336) Income tax expense - net
Laba (rugi) tahun berjalan 43.790 (22.949) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan - neto (921) 4.830 for the year - net
Total pendapatan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 42.869 (18.119) for the year
103
Page 438
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 22. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan laporan arus kas: Summarized statements of cash flows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Kegiatan operasi: Operating activities:
PT Liku Telaga 43.015 44.502 PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry 7.990 (2.882) PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia 4.846 (38.302) PT Mahkota Indonesia
55.851 3.318
Kegiatan investasi: Investing activities:
PT Liku Telaga 5.823 18.154 PT Liku Telaga
PT Mahkota Indonesia 386 30.376 PT Mahkota Indonesia
PT Indonesian Acids Industry (4.808) (3.876) PT Indonesian Acids Industry
1.401 44.654
Kegiatan pendanaan: Financing activities:
PT Liku Telaga (65.400) (59.573) PT Liku Telaga
PT Indonesian Acids Industry (6.355) 169 PT Indonesian Acids Industry
PT Mahkota Indonesia - - PT Mahkota Indonesia
(71.755) (59.404)
Net decrease in cash and
Penurunan neto kas dan setara kas (14.503) (11.432) cash equivalents
23. MODAL SAHAM 23. CAPITAL STOCK
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada The details of share ownership of the Company as
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of December 31, 2025 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Pemilikan/
Shares Issued Percentage Jumlah Modal/
Pemegang Saham and Fully Paid of Ownership (%) Amount Stockholders
Manajemen Management
Pranata Hajadi Pranata Hajadi
(Wakil Presiden Komisaris) 9.559.000 0,61% 1.195 (Vice President Commissioner)
Indrawan Masrin (Presiden Direktur) 8.991.000 0,58% 1.124 Indrawan Masrin (President Director)
Non-manajemen Non-management
PT Caturkarsa Megatunggal 882.864.000 56,59% 110.358 PT Caturkarsa Megatunggal
Masyarakat (masing-masing dengan Public (each below 5%
pemilikan kurang dari 5%) 563.274.800 36,11% 70.409 ownership)
Subtotal 1.464.688.800 93,89% 183.086 Subtotal
Modal saham yang diperoleh
kembali 95.311.200 6,11% 11.914 Treasury Stock
Total 1.560.000.000 100% 195.000 Total
Perusahaan melakukan pembelian kembali The Company bought back 7,116,300 shares
7.116.300 saham yang beredar di publik sebesar outstanding in public amounting to Rp7,177,
Rp7.177, termasuk biaya administrasi, sejak tanggal including administration fee, from January 2, 2025
2 Januari 2025 sampai 19 Februari 2025 sebagai until February 19, 2025 as treasury stocks.
modal saham yang diperoleh kembali.
104
Page 439
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
23. MODAL SAHAM (lanjutan) 23. CAPITAL STOCK (continued)
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada The details of share ownership of the Company as
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Pemilikan/
Shares Issued Percentage Jumlah Modal/
Pemegang Saham and Fully Paid of Ownership (%) Amount Stockholders
Manajemen Management
Pranata Hajadi Pranata Hajadi
(Wakil Presiden Komisaris) 9.559.000 0,61% 1.195 (Vice President Commissioner)
Indrawan Masrin (Presiden Direktur) 8.991.000 0,58% 1.124 Indrawan Masrin (President Director)
Jimmy Masrin Jimmy Masrin
(Wakil Presiden Direktur) 2.725.100 0,18% 341 (Vice President Director)
Non-manajemen Non-management
PT Caturkarsa Megatunggal 882.864.000 56,59% 110.358 PT Caturkarsa Megatunggal
Masyarakat (masing-masing dengan Public (each below 5%
pemilikan kurang dari 5%) 567.666.000 36,39% 70.958 ownership)
Subtotal 1.471.805.100 94,35% 183.976 Subtotal
Modal saham yang diperoleh
kembali 88.194.900 5,65% 11.024 Treasury Stock
Total 1.560.000.000 100% 195.000 Total
Perusahaan melakukan pembelian kembali The Company bought back 54,997,900 shares
54.997.900 saham yang beredar di publik sebesar outstanding in public amounting to Rp62,410,
Rp62.410, termasuk biaya administrasi, sejak including administration fee, from December 28,
tanggal 28 Desember 2023 sampai 24 Desember 2023 until December 24, 2024 as treasury stocks.
2024 sebagai modal saham yang diperoleh kembali.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The details of additional paid-in capital are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Selisih antara nilai pengalihan
dengan nilai buku atas Difference between the transfer price
penggabungan usaha pada tahun 1997 4.325 4.325 and the book value on merger in 1997
Tambahan modal disetor dari
penjualan modal saham yang Additional paid-in capital
diperoleh kembali pada tahun 2018 3.002 3.002 from the sale of treasury stock in 2018
Tambahan modal disetor dari
penjualan modal saham yang Additional paid-in capital
diperoleh kembali pada tahun 2021 2.517 2.517 from the sale of treasury stock in 2021
Selisih antara nilai ekuitas bersih Difference between net equity value
dengan imbalan yang dibayar atas and the consideration paid
pembelian investasi pada entitas on acquisition of investment
anak tidak langsung pada tahun 2019 (13.903) (13.903) in indirect subsidiary in 2019
Lain-lain 11 99 Others
Total (4.048) (3.960) Total
105
Page 440
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
25. DIVIDEN KAS DAN SALDO LABA YANG TELAH 25. CASH DIVIDENDS AND APPROPRIATION OF
DITENTUKAN PENGGUNAANNYA RETAINED EARNINGS
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual General Meeting of Shareholders
yang diaktakan dengan akta No. 35 pada tanggal which resolutions were notarized under deed No. 35
7 Mei 2025 oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., dated May 7, 2025 of Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., the
pemegang saham menyetujui penetapan stockholders approved the appropriation of Rp200
penggunaan laba sebagai dana cadangan umum from retained earnings as a general reserve and
sebesar Rp200 dan pembagian dividen tunai distribution of cash dividends of Rp65,911. The
sebesar Rp65.911. Perusahaan telah melakukan Company has paid the dividends on June 5, 2025.
pembayaran dividen pada tanggal 5 Juni 2025.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual General Meeting of Shareholders
yang diaktakan dengan akta No. 47 pada tanggal which resolutions were notarized under deed No. 47
14 Mei 2024 oleh Notaris Surjadi, S.H., M.Kn., M.M., dated May 14, 2024 of Surjadi, S.H., M.Kn., M.M.,
M.H., pemegang saham menyetujui penetapan M.H., the stockholders approved the appropriation of
penggunaan laba sebagai dana cadangan umum Rp200 from retained earnings as a general reserve
sebesar Rp200 dan pembagian dividen tunai and distribution of cash dividends of Rp52,145. The
sebesar Rp52.145. Perusahaan telah melakukan Company has paid the dividends on June 13, 2024.
pembayaran dividen pada tanggal 13 Juni 2024.
26. PENDAPATAN 26. REVENUES
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Penjualan barang 8.200.565 7.108.976 Sales of goods
Pendapatan komisi 3.066 3.369 Commissions
Pendapatan jasa: Services:
Bongkar muat, pengiriman dan
transportasi 411.294 414.223 Handling and freight forwarding
Sewa dan jasa pelayanan 103.372 120.914 Rent and service charges
Lain-lain 53.049 44.036 Others
Total - Pihak ketiga 8.771.346 7.691.518 Total - Third parties
Pihak-pihak berelasi Related parties
Penjualan 22.140 23.537 Sales
Pendapatan jasa: Services:
Sewa dan jasa pelayanan 3.384 4.461 Rent and service charges
Bongkar muat, pengiriman dan
transportasi 108 136 Handling and freight forwarding
Lain-lain 2.201 2.730 Others
Total - Pihak-pihak berelasi 27.833 30.864 Total - Related parties
Total 8.799.179 7.722.382 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak ada penjualan In 2025 and 2024, there is no sales to an individual
kepada satu pelanggan yang nilainya melebihi 10% customer exceeding 10% of the consolidated net
dari jumlah pendapatan neto konsolidasian. revenues.
106
Page 441
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Beban Pokok Pendapatan - Manufaktur Cost of Sales - Manufacturing
Bahan baku yang digunakan 2.521.475 2.134.126 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 116.811 106.826 Direct labor
Beban pabrikasi 237.860 374.675 Factory overhead
Beban Pokok Produksi 2.876.146 2.615.627 Total Manufacturing Cost
Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventory
Awal tahun 228.520 210.703 At beginning of year
Pembelian 298.276 79.541 Purchases
Akhir tahun (289.252) (228.520) At end of year
3.113.690 2.677.351
Beban Pokok Pendapatan - Distribusi Cost of Sales - Distribution
Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventory
Awal tahun 326.602 284.062 At beginning of year
Pembelian 3.740.988 3.246.848 Purchases
Akhir tahun (280.039) (326.602) At end of year
3.787.551 3.204.308
6.901.241 5.881.659
Beban Jasa Cost of Services
Bongkar muat, pengiriman dan
transportasi 414.647 410.968 Handling and freight forwarding
Sewa dan jasa pelayanan 27.455 35.180 Rent and service charges
Lain-lain 74.194 36.424 Others
516.296 482.572
Total 7.417.537 6.364.231 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak ada pembelian In 2025 and 2024, there are no purchases from
kepada pemasok yang nilainya melebihi 10% dari supplier exceeding 10% of the consolidated net
jumlah pendapatan konsolidasi. revenue.
107
Page 442
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
28. BEBAN USAHA, PENDAPATAN OPERASI LAIN 28. OPERATING EXPENSES, OTHER OPERATING
DAN BEBAN OPERASI LAIN INCOME AND OTHER OPERATING EXPENSES
Beban usaha, pendapatan operasi lain dan beban Operating expenses, other operating income and
operasi lain terdiri dari: other operating expenses consist of the following:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Beban Penjualan Selling Expenses
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 210.867 184.180 Salaries, wages and employee benefit
Ongkos angkut 151.538 137.282 Freight
Penyusutan (Catatan 11 dan 12) 31.757 26.380 Depreciation (Note 11 and 12)
Administrasi bank 30.952 36.077 Bank charges
Jasa profesional 27.099 29.944 Professional service
Iklan dan promosi 20.624 52.075 Advertising and promotion
Representasi dan sumbangan 13.981 10.492 Representation and donation
Perbaikan dan pemeliharaan 10.703 8.816 Repairs and maintenance
Perjalanan dinas 9.983 8.305 Business travel
Transportasi 7.224 6.540 Transportation
Sewa dan jasa pelayanan 5.468 4.403 Rent and service charges
Asuransi 4.696 3.047 Insurance
Pajak, perizinan dan royalti 3.486 3.810 Taxes, license and royalty
Telekomunikasi 3.046 2.513 Telecommunication
Royalti 2.632 2.410 Royalty
Pembungkus 2.621 3.143 Packing
Biaya laboratorium 2.011 1.720 Laboratorium expenses
Provision (reversal of provision)
Cadangan (pembalikan cadangan) for impairment of trade
piutang usaha (Catatan 6) 507 (1.914) receivables (Note 6)
Pembalikan cadangan Reversal of provision
nilai realisasi neto (Catatan 8) (14.221) (5.025) for net realizable value (Note 8)
Lain-lain (dibawah Rp2.000) 11.093 13.022 Others (each below Rp2,000)
Total Beban Penjualan 536.067 527.220 Total Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 317.773 315.645 Salaries, wages and employee benefits
Jasa profesional 38.849 40.952 Professional services
Penyusutan (Catatan 11,12,13) 21.308 23.937 Depreciation (Notes 11,12,13)
Perbaikan dan pemeliharaan 18.100 16.178 Repairs and maintenance
Pajak, perizinan dan retribusi 10.137 12.975 Taxes, licenses and retribution
Representasi dan sumbangan 6.136 9.816 Representation and donation
Listrik, air dan gas 5.607 4.840 Electricity, water and gas
Administrasi bank 5.050 4.516 Bank charges
Dapur kantor, makanan dan kebersihan 4.932 5.131 Office Kitchen, meals and housekeeping
Telekomunikasi 4.754 4.678 Telecommunication
Perjalanan dinas 4.743 4.965 Business travel
Sewa dan jasa pelayanan 4.244 3.699 Rent and service charges
Pendidikan dan latihan 4.041 4.716 Education and training
Transportasi 3.330 3.527 Transportation
Barang cetakan dan alat kantor 2.155 1.996 Printing and stationery
Lain-lain (dibawah Rp2.000) 7.856 12.937 Others (each below Rp2,000)
Total Beban Umum dan Total General and Administrative
Administrasi 459.015 470.508 Expenses
Total Beban Usaha 995.082 997.728 Total Operating Expenses
108
Page 443
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
28. BEBAN USAHA, PENDAPATAN OPERASI LAIN 28. OPERATING EXPENSES, OTHER OPERATING
DAN BEBAN OPERASI LAIN (lanjutan) INCOME AND OTHER OPERATING EXPENSES
(continued)
Beban usaha, pendapatan operasi lain dan beban Operating expenses, other operating income and
operasi lain terdiri dari:(lanjutan) other operating expenses consist of the
following:(continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Pendapatan Operasi Lain Other Operating Income
Laba penjualan aset Gain on sale of fixed
tetap - neto (Catatan 11) 29.285 62.970 assets - net (Note 11)
Penghasilan dividen (Catatan 10) 17.155 7.988 Dividend income (Note 10)
Penerimaan klaim 13.187 - Claim receipt
Keuntungan penyesuaian nilai wajar Gain from fair value adjustment of
investasi asosiasi sebelum investment in associate
kombinasi bisnis 12.612 - before business combination
Laba penjualan investasi Gain on sale of
jangka pendek (Catatan 5) 2.185 260 short-term investment (Notes 5)
Lain-lain 19.886 15.472 Miscellaneous
Total Pendapatan Operasi Lain 94.310 86.690 Total Other Operating Income
Beban Operasi Lain Other Operating Expenses
Penurunan nilai atas investasi pada Impairment loss on investment
entitas asosiasi (Catatan 10) 34.045 - in associate (Note 10)
Penurunan nilai atas piutang lain-lain 9.902 - Impairment loss on other receivables
Penurunan nilai atas piutang Impairment loss on
pihak-pihak berelasi 8.045 - due from related parties
Rugi atas modifikasi Loss from modification
pada piutang lain-lain 4.705 - of other receivables
Rugi selisih kurs - neto 3.468 8.868 Loss on foreign exchange - net
Kerugian yang belum direalisasi atas Unreailized loss on
investasi jangka pendek 1.386 1.925 short-term investment
Lain-lain 6.626 7.591 Miscellaneous
Total Beban Operasi Lain 68.177 18.384 Total Other Operating Expenses
29. PENGHASILAN KEUANGAN 29. FINANCE INCOME
Penghasilan keuangan masing-masing sebesar Finance income amounting to Rp3,623 and Rp3,798
Rp3.623 dan Rp3.798 pada tahun 2025 dan 2024 in 2025 and 2024, respectively, consists of interest
terdiri dari pendapatan bunga pinjaman pihak-pihak income on due from related parties, interest
berelasi, imbalan bunga pajak dan pendapatan compensation and interest income from in banks.
bunga bank.
109
Page 444
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
Beban keuangan masing-masing sebesar Finance costs amounted to Rp131,757 and
Rp131.757 dan Rp106.691 pada tahun 2025 dan Rp106,691 in 2025 and 2024, respectively. These
2024. Beban ini terdiri dari beban bunga diskonto costs consist of discounted amount of long term
dari piutang jangka panjang, beban bunga utang receivable, interest expense on short-term bank
bank jangka pendek, beban bunga utang loans, interest expense on consumer financing,
pembiayaan konsumen, beban bunga utang jangka interest expense on long-term debts, interest
panjang, beban bunga obligasi, amortisasi beban expense on bonds, amortization bonds issuance
emisi obligasi, beban bunga pinjaman pihak-pihak cost, interest expense on due to related parties, and
berelasi dan beban bunga atas liabilitas imbalan interest expense on employee benefit liabilities.
kerja.
31. LIABILITAS IMBALAN KERJA 31. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Pada bulan Desember 1998, Perusahaan In December 1998, the Company established a
menyelenggarakan program pensiun iuran pasti defined contribution plan covering some its
untuk sebagian karyawan tetap. Program ini dikelola permanent employees. This program is managed by
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan Bumiputera Dana Pensiun Lembaga Keuangan Bumiputera
John Hancock yang telah memperoleh persetujuan John Hancock, whose establishment was approved
dari Menteri Keuangan Republik Indonesia pada by the Ministry of Finance on October 7, 1996.
tanggal 7 Oktober 1996. Kontribusi Perusahaan The Company’s contribution to the retirement fund is
untuk pensiun adalah sebesar 6% dari penghasilan computed at 6% of the employees’ pensionable
dasar pensiun karyawan. Jumlah kontribusi yang salaries. Total contributions charged to operations
dibebankan ke biaya operasi adalah sebesar amounted to Rp1,913 and Rp1,941 in 2025 and
Rp1.913 dan Rp1.941 masing-masing pada tahun 2024, respectively.
2025 dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan mencatat akrual untuk uang pesangon, has recorded accruals for termination, gratuity and
uang penghargaan masa kerja dan ganti kerugian compensation benefits which were determined
yang ditentukan berdasarkan penilaian aktuaria based on the actuarial valuations made by Kantor
yang dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, an
Steven & Mourits, aktuaris independen, independent actuary, and covered by its reports
berdasarkan laporannya masing-masing pada dated February 11, 2026 and January 23, 2025,
tanggal 11 Februari 2026 dan 23 Januari 2025, respectively, adopting the Projected-Unit-Credit
dengan menggunakan metode Projected-Unit- method.
Credit.
Grup juga mencatat penyisihan imbalan kerja untuk The Group has also made provisions for employee
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk service entitlements in order to meet the minimum
dibayar kepada karyawan yang memenuhi benefits required to be paid to qualified employees,
persyaratan sesuai dengan UU Ketenagakerjaan as stipulated under the applicable Labor Law.
yang berlaku.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Grup memberikan the Group provides defined post-employment
imbalan pascakerja imbalan pasti kepada benefits to its employees in accordance with the
karyawannya sesuai dengan ketentuan undang- applicable labor law.
undang ketenagakerjaan yang berlaku.
110
Page 445
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
31. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 31. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The principal assumptions used in determining
kewajiban penyisihan imbalan kerja adalah sebagai employee benefits liability are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Tingkat kematian TMII - 2019 TMII - 2019 Mortality rate
Tingkat kenaikan upah 5.5% p.a 5.5% p.a Salary increment rate
Tingkat diskonto 6.20% - 7.00% 7.10% - 7.15% Discount rate
Usia pensiun 55 tahun/55 years 55 tahun/55 years Retirement age
a. Perubahan estimasi liabilitas atas a. Movements in the estimated liability for
kesejahteraan karyawan adalah sebagai employee service entitlements are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Saldo awal 181.634 203.595 Beginning Balance
Penambahan melalui Additions through
kombinasi bisnis (Catatan 2c) 7.496 - business combination (Note 2c)
Perubahan yang dibebankan ke
laba rugi Changes charged to profit or loss
Beban jasa kini 21.328 22.994 Current service cost
Beban bunga 12.896 12.927 Interest on obligation
Beban jasa lalu 58 1.417 Past service cost
Kurtailmen - (5.244) Curtailments
Sub-total 223.412 235.689 Sub-total
Rugi (laba) pengukuran kembali Gain (loss) in re-measurement
yang dibebankan ke penghasilan charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Kerugian (keuntungan) aktuarial 7.996 (34.818) Actuarial loss (gain)
Sub-total 231.408 200.871 Sub-total
Manfaat yang dibayar (11.031) (19.237) Benefit paid
Saldo akhir 220.377 181.634 Ending balance
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (12.206) (11.641) Current portion
Bagian jangka panjang 208.171 169.993 Long - term liabilities
111
Page 446
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
31. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 31. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
b. Profil jatuh tempo pembayaran kewajiban b. The maturity profiles of undiscounted defined
manfaat pasti yang tidak didiskontokan adalah benefit payment are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Dalam waktu 1 tahun 12.206 11.641 Within 1 year
1 - 2 tahun 13.737 12.408 1 - 2 years
2 - 5 tahun 77.295 59.557 2 - 5 years
5 - 10 tahun 155.064 142.839 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 1.219.980 1.123.611 More than 10 years
Total 1.478.282 1.350.056 Total
Durasi rata-rata liabilitas imbalan kerja karyawan The average duration of the employee benefit
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah berkisar obligation as of December 31, 2025 is ranging
antara 9,16 sampai 26,82 tahun (2024: 9,26 sampai between 9.16 to 26.82 years (2024: 9.26 to 27.76
27,76 tahun). years).
Tabel berikut ini mendemonstrasikan sensitifitas The following table demonstrates the sensitivity to
terhadap kemungkinan perubahan yang wajar pada a reasonably possible change in discount rate and
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji, dengan salary increase, with all other variables held
variabel lainnya dianggap tetap, terhadap nilai kini constant, of the present value of the obligations for
dari liabilitas imbalan pasca-kerja pada tanggal post-employment benefit as of December 31,
31 Desember 2025. Jumlah yang disajikan di bawah 2025. The amounts shown below represent the
ini merupakan saldo yang akan dilaporkan jika tingkat balances that would have been reported had the
diskonto dan gaji meningkat atau menurun interest and salary rate increased or decreased
sebesar 1%. by 1%.
Penambahan/ Pengurangan/
Increase Decrease
Dampak perubahan tingkat diskonto (17.881 ) 17.289 Effect on changes of discount rate
Dampak perubahan tingkat kenaikan gaji 17.502 (18.448) Effect on changes of salary increase rate
112
Page 447
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan The amount of basic earnings per share is calculated
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan by dividing profit for the year attributable to owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah modal of the parent entity by the issued and fully paid
yang di tempatkan dan disetor penuh pada tahun shares outstanding during the year.
berjalan.
Berikut adalah data yang digunakan untuk The computation of earnings per share is based on
perhitungan laba per saham: the following data:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang diatribusikan attributable to
kepada pemilik entitas induk 149.451 220.360 owners of the parent entity
Jumlah rata - rata tertimbang
modal saham yang di tempatkan Weighted average at
dan disetor penuh issued and fully paid shares
(dalam lembar saham) 1.505.087.150 1.511.598.838 (in number of shares)
Laba neto per saham Earnings per share
yang dapat diatribusikan attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
(Rupiah penuh) 99 146 (full amount)
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENT
Grup menetapkan segmen operasi dan segmen The Group has determined operating segment and
geografis, dimana segmen usaha dibedakan geographical segment, whereas business segment
menjadi tiga kegiatan usaha utama: distribusi, is divided into three core businesses: distribution,
manufaktur dan jasa. manufacturing and services.
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All inter-segment transactions have been eliminated.
Informasi konsolidasian menurut segmen usaha Consolidated information by business segment is as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/Year ended December 31, 2025
Distribusi/ Manufaktur/ Jasa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Distribution Manufacturing Services Elimination Consolidated
Pendapatan Revenues
Pendapatan ekstern 4.513.948 3.695.786 589.445 - 8.799.179 External revenues
Pendapatan antar segmen 83.064 198.674 47.363 (329.101) - Inter-segment revenues
Total Pendapatan 4.597.012 3.894.460 636.808 (329.101) 8.799.179 Total Revenues
Beban pokok penjualan Cost of sales and
dan jasa 3.979.275 3.194.898 512.102 (268.738) 7.417.537 services
Hasil segmen laba kotor 617.737 699.562 124.706 (60.363) 1.381.642 Segment gross profit
Beban usaha (497.955) (435.792) (119.584) 58.249 (995.082) Operating expenses
Pendapatan operasi
lainnya 27.664 24.262 15.308 27.076 94.310 Other operating income
Beban operasi lainnya (65.798) (964) (1.415) - (68.177) Other operating expenses
Laba usaha 81.648 287.068 19.015 24.962 412.693 Income from operations
Beban keuangan (100.344) (25.026) (14.947) 8.560 (131.757) Finance costs
Penghasilan keuangan 9.245 1.678 1.114 (8.414) 3.623 Finance income
Bagian atas rugi Equity in net losses
entitas asosiasi - neto 42.421 1.492 58 (88.319) (44.348) of associates - net
Pajak final (1.752) (204) - - (1.956) Final tax
Beban pajak (4.358) (55.002) (1.110) (732) (61.202) Income tax expense
Laba tahun berjalan 26.860 210.006 4.130 (63.943) 177.053 Profit for the year
113
Page 448
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
Informasi konsolidasian menurut segmen usaha Consolidated information by business segment is as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/Year ended December 31, 2025
Distribusi/ Manufaktur/ Jasa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Distribution Manufacturing Services Elimination Consolidated
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 5.838.515 2.742.569 649.312 (2.548.374) 6.682.022 Segment assets
Liabilitas segmen 1.997.427 1.224.392 298.154 (144.344) 3.375.629 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 16.082 141.628 66.865 - 224.575 Acquisitions of fixed assets
Beban penyusutan Depreciation expense
aset tetap 15.087 105.460 26.008 - 146.555 of fixed assets
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/Year ended December 31, 2024
Distribusi/ Manufaktur/ Jasa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Distribution Manufacturing Services Elimination Consolidated
Pendapatan Revenues
Pendapatan ekstern 3.877.464 3.326.418 518.500 - 7.722.382 External revenues
Pendapatan antar segmen 96.256 151.096 44.315 (291.667) - Inter-segment revenues
Total Pendapatan 3.973.720 3.477.514 562.815 (291.667) 7.722.382 Total Revenues
Beban pokok penjualan Cost of sales and
dan jasa 3.366.140 2.793.292 450.781 (245.982) 6.364.231 services
Hasil segmen laba kotor 607.580 684.222 112.034 (45.685) 1.358.151 Segment gross profit
Beban usaha (492.483) (473.264) (89.059) 44.151 (1.010.655) Operating expenses
Pendapatan operasi
lainnya 95.487 (3.365) 1.974 (7.406) 86.690 Other operating income
Beban operasi lainnya (19.633) 1.659 (410) - (18.384) Other operating expenses
Laba usaha 190.951 209.252 24.539 (8.940) 415.802 Income from operations
Beban keuangan (82.152) (17.572) (4.871) 10.831 (93.764) Finance costs
Penghasilan keuangan 11.982 1.597 1.004 (10.785) 3.798 Finance income
Bagian atas rugi Equity in net losses
entitas asosiasi - neto 173.327 - 555 (186.467) (12.585) of associates - net
Pajak final (2.364) - - - (2.364) Final tax
Beban pajak (30.392) (58.243) (5.077) - (93.712) Income tax expense
Laba tahun berjalan 261.352 135.034 16.150 (195.361) 217.175 Profit for the year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 5.784.352 2.363.561 536.351 (2.623.880) 6.060.384 Segment assets
Liabilitas segmen 2.049.638 825.647 233.130 (178.755) 2.929.660 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 14.512 109.939 100.651 - 225.102 Acquisitions of fixed assets
Beban penyusutan Depreciation expense
aset tetap 15.633 108.288 18.357 - 142.278 of fixed assets
Informasi konsolidasi menurut segmen geografis Consolidated information by geographical area is as
adalah sebagai berikut: follows:
a. Pendapatan: a. Revenues:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/Year ended December 31, 2025
Distribusi/ Manufaktur/ Jasa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Distribution Manufacturing Services Elimination Consolidated
Dalam negeri 3.920.616 3.894.460 636.808 (313.011) 8.138.873 Domestic
Luar negeri 676.396 - - (16.090) 660.306 Overseas
4.597.012 3.894.460 636.808 (329.101) 8.799.179
114
Page 449
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
Informasi konsolidasi menurut segmen geografis Consolidated information by geographical area is as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
a. Pendapatan: (lanjutan) a. Revenues: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/Year ended December 31, 2024
Distribusi/ Manufaktur/ Jasa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Distribution Manufacturing Services Elimination Consolidated
Dalam negeri 3.422.597 3.477.514 562.815 (280.150) 7.182.776 Domestic
Luar negeri 551.123 - - (11.517) 539.606 Overseas
3.973.720 3.477.514 562.815 (291.667) 7.722.382
b. Total aset: b. Total assets:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Distribusi Distribution
Dalam negeri 4.972.502 4.901.749 Domestic
Luar negeri 866.013 882.603 Overseas
5.838.515 5.784.352
Manufaktur Manufacturing
Dalam negeri 2.742.569 2.363.561 Domestic
Luar negeri - - Overseas
2.742.569 2.363.561
Jasa Services
Dalam negeri 649.312 536.351 Domestic
Luar negeri - - Overseas
649.312 536.351
Eliminasi (2.548.374) (2.623.880) Elimination
Neto 6.682.022 6.060.384 Net
c. Perolehan aset tetap: c. Acquisitions of fixed assets:
Distribusi/ Manufaktur/ Jasa/
Distribution Manufacturing Services Total
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025 Year ended December 31, 2025
Dalam negeri 15.891 141.628 66.865 224.384 Domestic
Luar negeri 191 - - 191 Overseas
Total 16.082 141.628 66.865 224.575 Total
Distribusi/ Manufaktur/ Jasa/
Distribution Manufacturing Services Total
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 Year ended December 31, 2024
Dalam negeri 14.494 109.939 100.651 225.084 Domestic
Luar negeri 18 - - 18 Overseas
Total 14.512 109.939 100.651 225.102 Total
115
Page 450
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
34. PERJANJIAN PENTING 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. DKJ mengadakan perjanjian dengan Hiruta a. DKJ entered into an agreement with Hiruta
Riken Co., Ltd. Untuk memproduksi beberapa Riken Co., Ltd. to produce several kinds of
jenis produk kimia. Untuk itu, DKJ membayar chemical products. Therefore, DKJ pays a
royalti sebesar 25% dari laba neto penjualan royalty of 25% of net profit from sales of the
produk tersebut. Perjanjian ini berlaku selama product. The agreement is valid for 10 years
10 tahun sejak ditanda tanganinya perjanjian since it was signed in 2012. In October 1, 2022,
pada tahun 2012. Pada tanggal 1 Oktober DKJ extended the agreement for 10 years which
2022, DKJ memperpanjang perjanjian tersebut valid since it was signed in 2022. Royalty fees
selama 10 tahun berlaku sejak charged to operating expense are Rp2,494 and
ditandatanganinya perjanjian pada tahun 2022. Rp2,021 in 2025 and 2024, respectively.
Royalti yang dibebankan ke beban usaha
masing-masing sebesar Rp2.494 dan Rp2.021
untuk tahun 2025 dan 2024.
b. Pada tanggal 26 Juni 2020, Lautan Luas b. On June 26, 2020, Lautan Luas Singapore Pte.
Singapore Pte. Ltd. dan entitas anaknya Ltd. and its subdiaries (“LTLS”) entered into
(“LTLS”) mengadakan perjanjian pembelian receivables purchase agreement with Parallax
piutang dengan Parallax Venture Partners Venture Partners XXVIII Ltd. (“Parallax”) which
XXVIII Ltd. (“Parallax”) yang selanjutnya diubah was later amended on November 23, 2020.
pada tanggal 23 November 2020. Dalam Under this agreement, LTLS assigned the
perjanjian ini, LTLS setuju untuk mengalihkan oustanding due from PT Petro Energy amounting
piutang dari PT Petro Energy senilai to US$23,187,474 (equivalent to Rp345,911) to
US$23.187.474 (setara dengan Rp345.911) Parallax with total consideration of
kepada Parallax dengan nilai sebesar US$19,392,291 (equivalent to Rp289,294).
US$19.392.291 (setara dengan Rp289.294). Parallax will pay LTLS in an installment basis as
Parallax akan membayar kepada LTLS melalui follows:
jadwal cicilan sebagai berikut:
Pembayaran pertama - 15% dari total 1st payment - 15% from total consideration
sebelum 31 Desember 2020 before December 31, 2020
Pembayaran kedua - 35% dari total 2nd payment - 35% from total consideration
sebelum 31 Desember 2021 before December 31, 2021
Pembayaran ketiga - 20% dari total 3rd payment - 20% from total consideration
sebelum 31 Desember 2022 before December 31, 2022
Pembayaran keempat - 30% dari total 4th payment - 30% from total consideration
sebelum 31 Desember 2023 before December 31, 2023
Pada tanggal 1 November 2022, LTLS On November 1, 2022, LTLS amended such
melakukan perubahan perjanjian pembelian agreement with Parallax. Under this amendment,
piutang tersebut dengan Parallax. Dalam the parties agreed to amend the payment
perubahan perjanjian ini, para pihak setuju schedule as follows:
untuk mengubah jadwal cicilan sebagai berikut:
Pembayaran pertama - sebelum 1st payment - before December 31, 2020
31 Desember 2020 sebesar US$2.925.000 amounting US$2,925,000
Pembayaran kedua - sebelum 2nd payment - before December 31, 2021
31 Desember 2021 sebesar US$6.819.622 amounting US$6,819,622
Pembayaran ketiga - sebelum 3rd payment - before December 31, 2022
31 Desember 2022 sebesar US$750.000 amounting US$750,000
Pembayaran keempat - sebelum 4th payment - before December 31, 2023
31 Desember 2023 sebesar US$1.250.000 amounting US$1,250,000
Pembayaran kelima - sebelum 5th payment - before December 31, 2024
31 Desember 2024 sebesar US$1.250.000 amounting US$1,250,000
Pembayaran keenam - sebelum 6th payment - before December 31, 2025
31 Desember 2025 sebesar US$3.000.000 amounting US$3,000,000
Pembayaran ketujuh - sebelum 7th payment - before December 31, 2026
31 Desember 2026 sebesar US$3.397.669 amounting US$3,397,669
116
Page 451
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
34. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Pada tahun 2025, LTLS menerima In 2025, LTLS received notification of delay in
pemberitahuan penundaan pembayaran dari payment from Parallax and the remaining
Parallax dan sisa nilai terutang sebesar balance of US$6,397,669 will be paid before
US$6.397.669 akan dibayarkan sebelum December 31, 2026. The oustanding balance as
31 Desember 2026. Nilai tercatat pada tanggal of December 31, 2025 after impairment
31 Desember 2025 setelah mengalami amounted to US$5,189,746 (equivalent to
penurunan nilai adalah sebesar US$5.189.746 Rp87,094) which was presented as part of other
(setara dengan Rp87.094) disajikan sebagai receivables in the consolidated statement of
bagian dari piutang lain-lain pada laporan posisi financial position.
keuangan konsolidasian.
Pada tahun 2024, LTLS telah menerima In 2024, LTLS received payments from Parallax
pembayaran dari Parallax sebesar totaling US$1,249,810 (equivalent to Rp19,879)
US$1.249.810 (setara dengan Rp19.879) dan hence, the oustanding balance as of
nilai tercatat pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 amounted to US$2,714,932
adalah sebesar US$2.714.932 (setara dengan (equivalent to Rp43,879) and US$2,782,793
Rp43.879) dan US$2.782.793 (setara dengan (equivalent to Rp44,975) which were presented
Rp44.975) yang masing-masing disajikan as part of other receivables and other non-
sebagai bagian dari piutang lain-lain dan aset current assets, respectively, in the consolidated
tidak lancar lain-lain pada laporan posisi statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
c. Grup memberikan Bank Garansi dan Standby c. The Group provides Bank Guarantees and
Letter of Credit /SBLC untuk kepentingan Standby Letter of Credit/SBLC for the interest of
pemasok dan pemilik proyek. Saldo pada suppliers and project owners. The balances as of
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar December 31, 2025 amounted to Rp27,399 and
Rp27.399 dan US$10.574.976 (nilai penuh). US$10,574,976 (full amount).
d. Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas kredit d. As of December 31, 2025, the unused working
modal kerja yang belum digunakan oleh capital facility credit of the Company and certain
Perusahaan dan entitas anak tertentu sebesar subsidiaries amounting to Rp669,527 and
Rp669.527 dan US$227.585.241 (nilai penuh). US$227,585,241 (full amount).
e. Grup tidak memiliki liabilitas kontinjensi yang e. The Group did not have any significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2025. contingent liability as of December 31, 2025.
35. KONTRAK BERJANGKA 35. FORWARD CONTRACTS
Grup memiliki aset dan liabilitas tertentu yang terkait The Group has assets and liabilities which are
pada risiko pasar, terutama atas fluktuasi nilai tukar exposed to market risks, primarily changes in foreign
mata uang asing dan penggunaan instrumen exchange rates, and uses derivative instruments in
derivatif sehubungan dengan aktivitas manajemen connection with its risk management activities. The
risiko mereka. Grup tidak memegang atau Group does not hold or issue derivative financial
menerbitkan instrumen derivatif untuk tujuan instruments for trading purposes.
diperdagangkan.
117
Page 452
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
35. KONTRAK BERJANGKA (lanjutan) 35. FORWARD CONTRACTS (continued)
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan dan entitas In 2025 and 2024, the Company and its subsidiaries
anaknya mengadakan kontrak berjangka mata uang entered into forward contracts to protect itself
asing untuk melindungi terhadap risiko mata uang against foreign exchange risks relating to its U.S.
asing pada aset dan liabilitas dalam dolar Amerika Dollar and Chinese Renminbi denominated assets
Serikat dan Renminbi Cina. Semua kontrak tersebut and liabilities. All the contracts have maturity date of
memiliki periode jatuh tempo kurang dari tiga bulan. less than three months period. The details of the
Rincian saldo kontrak berjangka adalah sebagai outstanding forward contracts are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Nilai nominal/
Value
(dalam mata Nilai wajar/
uang asing/ Fair value
in foreign (dalam Rupiah/
currency) in Rupiah)
Aset Lancar Current Assets
Perusahaan Company
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.200.000 665 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 4.800.000 492 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 200.000 9 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Entitas anak Company
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.693.719 49 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 69.740 3 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Total 1.218 Total
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perusahaan Company
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mizuho Indonesia 8.700.000 560 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 6.350.000 356 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Entitas anak Subsidiaries
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 2.378.058 198 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1.594.440 65 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Total 1.179 Total
118
Page 453
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
35. KONTRAK BERJANGKA (lanjutan) 35. FORWARD CONTRACTS (continued)
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan dan entitas In 2025 and 2024, the Company and its subsidiaries
anaknya mengadakan kontrak berjangka mata uang entered into forward contracts to protect itself
asing untuk melindungi terhadap risiko mata uang against foreign exchange risks relating to its U.S.
asing pada aset dan liabilitas dalam dolar Amerika Dollar and Chinese Renminbi denominated assets
Serikat dan Renminbi Cina. Semua kontrak tersebut and liabilities. All the contracts have maturity date of
memiliki periode jatuh tempo kurang dari tiga bulan. less than three months period. The details of the
Rincian saldo kontrak berjangka adalah sebagai outstanding forward contracts are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Nilai nominal/
Value
(dalam mata Nilai wajar/
uang asing/ Fair value
in foreign (dalam Rupiah/
currency) in Rupiah)
Aset Lancar Current Assets
Perusahaan Company
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mizuho Indonesia 11.500.000 3.666 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.000.000 2.260 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1.000.000 391 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 400.000 125 PT Bank HSBC Indonesia
Entitas anak Company
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 395.447 81 PT Bank Central Asia Tbk
Total 6.523 Total
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perusahaan Company
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mizuho Indonesia 5.200.000 558 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3.500.000 296 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 200.000 38 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 700.086 36 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Entitas anak Subsidiaries
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.324.382 118 PT Bank Central Asia Tbk
Renminbi Cina Chinese Renminbi
PT Bank HSBC Indonesia 1.407.115 2 PT Bank HSBC Indonesia
Total 1.048 Total
Jumlah nosional digunakan untuk menghitung Notional amount is used to calculate the payment to
pembayaran yang akan dipertukarkan dalam be exchanged under the forward contracts. A
kontrak berjangka mata uang asing. Jumlah notional amount represents the face value of each
nosional mencerminkan nilai awal masing-masing transaction and, accordingly, expresses the volume
transaksi, dan karenanya, menyajikan volume of these transactions, but is not a measure of
transaksi, tetapi bukan merupakan suatu ukuran exposure.
risiko.
119
Page 454
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
35. KONTRAK BERJANGKA (lanjutan) 35. FORWARD CONTRACTS (continued)
Berdasarkan kontrak berjangka, Perusahaan Under the forward contracts, the Company
mempunyai komitmen untuk membeli Dolar Amerika contracted to buy US Dollar and Chinese Renminbi
Serikat dan Renminbi Cina dan menjual Rupiah. and sell Rupiah.
Laba atau rugi yang belum terealisasi dari instrumen Unrealized gain or loss on the above outstanding
kontrak berjangka adalah masing-masing sebesar forward amounting to Rp39 and Rp5,475 is
Rp39 dan Rp5.475 disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Other operating expense” in
“Beban operasi lain” pada laporan laba rugi dan the 2025 and 2024 consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun or loss and other comprehensive income,
2025 and 2024. respectively.
36. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 36. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup: estimated fair values of the Group’s financial
instruments:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Values Fair Values Carrying Values Fair Values
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 275.847 275.847 282.501 282.501 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 593 593 2.487 2.487 Short-term investment
Piutang usaha 1.391.744 1.391.744 1.086.169 1.086.169 Trade receivables
Non-trade receivables -
Piutang lain-lain - pihak ketiga 120.970 120.970 70.259 70.259 third parties
Kontrak berjangka 1.218 1.218 6.523 6.523 Forward contracts
Total aset keuangan lancar 1.790.372 1.790.372 1.447.939 1.447.939 Total current financial assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Investasi pada instrumen ekuitas 217.114 217.114 192.818 192.818 Investments in equity instruments
Piutang pihak-pihak berelasi 20.234 20.234 27.079 27.079 Due from related parties
Aset tidak lancar lain-lain - Other non-current assets -
Piutang pihak ketiga 542 542 44.975 44.975 Due from third party
Uang jaminan 4.021 4.021 3.463 3.463 Refundable deposits
Jaminan keanggotaan 487 487 487 487 Membership deposits
Total aset keuangan Total non-current financial
tidak lancar 242.398 242.398 268.822 268.822 assets
Total Aset Keuangan 2.032.770 2.032.770 1.716.761 1.716.761 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 748.102 748.102 540.039 540.039 Short-term bank loans
Utang usaha 1.502.831 1.502.831 1.248.812 1.248.812 Trade payables
Utang lain-lain 101.759 101.759 113.118 113.118 Non-trade payables
Beban akrual 96.918 96.918 114.370 114.370 Accrued expenses
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun 181.649 184.092 145.529 146.644 long-term debts
Kontrak berjangka 1.179 1.179 1.048 1.048 Forward contracts
Total liabilitas keuangan
jangka pendek 2.632.438 2.634.881 2.162.916 2.164.031 Total current financial liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-current Financial Liabilities
Utang pihak-pihak berelasi 201 201 332 332 Due to related parties
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu Long-term debts - net of
satu tahun 419.286 425.939 496.884 504.588 current maturities
Total liabilitas keuangan Total non-current financial
jangka panjang 419.487 426.140 497.216 504.920 liabilities
Total Liabilitas Keuangan 3.051.925 3.061.021 2.660.132 2.668.951 Total Financial Liabilities
120
Page 455
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
36. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions were used
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk to estimate the fair value of each class of financial
masing masing kelas instrumen keuangan: instruments:
a. Aset dan liabilitas keuangan lancar a. Current financial assets and liabilities
Nilai wajar instrumen keuangan lancar dengan The fair values of current financial instruments
jatuh tempo dalam satu tahun atau kurang (kas with remaining maturities of one year or less
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, (cash and cash equivalents, trade receivables,
utang bank jangka pendek, utang usaha, utang non-trade receivables, short-term bank loans,
lain-lain, dan beban akrual) diasumsikan sama trade payables, non-trade payables, and
dengan nilai tercatatnya karena bersifat jangka accrued expenses) are assumed to be the same
pendek. as their carrying amounts due to their short-term
nature.
b. Investasi jangka pendek dan Investasi pada b. Short-term investment and Investments in
instrumen ekuitas equity instruments
Nilai wajar investasi kepemilikan saham yang The fair values of investments in equity shares
disajikan sebagai bagian dari investasi jangka which is, presented as part of short-term
pendek sesuai dengan pertimbangan tujuan investments according to the Group
investasi oleh Grup, ditentukan dengan consideration for their nature of investment, are
mengacu kepada harga kuotasian yang determined by reference to published price
diterbitkan. Nilai wajar investasi pada quotation in active markets. The fair values of
kepemilikan saham pada instrumen ekuitas investment in non-listed equity shares have
yang tidak tercatat di bursa telah diestimasi been estimated using market approach
menggunakan pendekatan penilaian pasar valuation using comparable companies’
dengan metode perbandingan perusahaan. method. The fair values of investment in listed
Nilai wajar investasi pada kepemilikan saham equity shares, which is presented as part of
pada instrumen ekuitas yang tercatat di bursa, short-term investments and investment in equity
yang disajikan sebagai bagian dari investasi instruments classified according to the Group’s
jangka pendek dan investasi pada instrumen consideration for their nature of investment,
ekuitas yang diklasifikasikan berdasarkan have been determined with reference to
pertimbangan tujuan investasi Grup, ditentukan published price quotation.
dengan mengacu kepada harga kuotasian yang
diterbitkan.
c. Aset dan liabilitas keuangan tidak lancar c. Non-current financial assets and liabilities
Instrumen keuangan tidak lancar terdiri dari Non-current financial instruments consist of due
piutang pihak-pihak berelasi, piutang pihak from related parties, due from third party,
ketiga, uang jaminan, jaminan keanggotaan, refundable deposits, membership deposits, due
utang pihak-pihak berelasi dan liabilitas jangka to related parties, and long-term debts. The fair
panjang. Nilai wajar dari aset tidak lancar lain- value of other non-current assets can not be
lain tidak dapat diukur dengan handal karena measured reliably since they have no fixed
tidak memiliki jangka waktu realisasi yang jelas; realization period; therefore, adopting a
sehingga metode penilaian tidak praktis untuk valuation method is not practical to be done.
dilakukan. Sedangkan nilai wajar dari utang However, the fair values of long-term debts are
jangka panjang diukur dengan mendiskontokan measured by discounting future cash flows
arus kas masa datang menggunakan suku using applicable rates from observable current
bunga yang berlaku dari transaksi pasar yang market transactions for instruments with similar
dapat diamati untuk instrumen dengan terms, credit risk and remaining maturities.
persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang
sama.
121
Page 456
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
36. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions were used
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk to estimate the fair value of each class of financial
masing masing kelas instrumen keuangan: instruments: (continued)
(lanjutan)
d. Aset dan liabilitas derivatif d. Derivative assets and liabilities
Nilai wajar kontrak berjangka diukur dengan The fair value of forward contracts are measured
menggunakan kurs kuotasi dan kurva yield using quoted forward exchange rates and yield
yang berasal dari selisih kurs kuotasi curves derived from quoted exchange rates
mencocokkan jatuh tempo kontrak. matching maturities of the contracts.
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Liabilitas keuangan utama Grup terdiri dari utang The Group’s principal financial liabilities consist of
bank, utang obligasi dan utang usaha. Tujuan bank loans, bonds payable and trade payables. The
utama dari liabilitas keuangan adalah untuk main purpose of the financial liabilities is to raise
meningkatkan permodalan dalam menunjang financing for the Group’s operations and
operasi dan investasi Grup. Grup memiliki beberapa investments. The Group has various financial assets
jenis aset keuangan, seperti kas dan setara kas such as cash and cash equivalents and trade
serta piutang usaha yang langsung muncul dari receivables, which arise directly from its operations.
kegiatan usahanya.
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko pasar (termasuk risiko mata uang asing dan instruments are market risk (including foreign
risiko harga komoditas), risiko kredit dan risiko currency risk and commodity price risk), credit risk
likuiditas. Direksi melakukan penelaahan dan and liquidity risk. The Board of Directors reviews and
persetujuan kebijakan atas pengelolaan masing- approves policies for managing each of these risks,
masing risiko ini dijelaskan secara detail sebagai which are described in more details as follows:
berikut:
a. Risiko mata uang asing a. Foreign currency risk
Grup dapat menghadapi risiko nilai tukar mata The Group faces currency exchange risk as the
uang asing karena biaya beberapa pembelian costs of certain key purchases are either
utamanya dalam mata uang dolar AS atau denominated in U.S. Dollar or whose price is
harga yang secara signifikan dipengaruhi oleh significantly influenced by their benchmark price
tolak ukur perubahan harganya dalam mata movements in foreign currencies (mainly U.S.
uang asing (terutama dolar AS) seperti yang Dollar) as quoted in the international markets.
dikutip dari pasar internasional. Apabila To the extent that the purchases of the Group
pembelian Grup di dalam mata uang selain are denominated in currencies other than
Rupiah, dan tidak seimbang dalam hal kuantitas Rupiah, and are not evenly matched in terms of
dan/atau pemilihan waktu, Grup harus quantity/amount and/or timing, the Group has
menghadapi risiko mata uang asing secara exposure to foreign currency risk. The Group
pelaporan Grup tersebut. Grup mengelola risiko manages this risk by entering into forward
ini dengan melakukan kontrak berjangka contract (Note 35).
(Catatan 35).
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai tukar As of December 31, 2025, had the exchange
Rupiah terhadap dolar AS melemah/menguat rate of the Rupiah against the U.S. Dollar
sebanyak 10% dengan semua variabel depreciated/appreciated by 10%, with all other
konstan, laba sebelum pajak penghasilan untuk variables held constant, income before income
tahun yang berakhir pada tanggal tax for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 akan lebih rendah/tinggi would have been Rp84,725 lower/higher,
sebesar Rp84.725, terutama sebagai akibat mainly as a result of foreign exchange
kerugian/keuntungan penjabaran mata uang losses/gains on the translation of the net
dalam dolar AS. liabilities denominated in U.S. Dollar.
122
Page 457
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko harga komoditas b. Commodity price risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi The Group’s exposure to commodity price risk
Grup terutama sehubungan dengan pembelian relates primarily to the purchase of major raw
bahan baku utama seperti bahan kimia khusus materials, such as specialty and basic
dan bahan kimia dasar. Harga bahan baku chemicals. The prices of these raw materials
tersebut secara langsung dipengaruhi oleh are directly affected by commodity price
fluktuasi harga komoditas serta tingkat fluctuations and the level of demand and supply
permintaan dan penawaran di pasar. in the market.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko The Group’s policy is to minimize the risks
yang berasal dari fluktuasi harga komoditas arising from the fluctuations in commodity
adalah dengan menjaga tingkat persediaan prices by maintaining the optimum inventory
bahan kimia khusus dan bahan kimia dasar level of specialty and basic chemicals to ensure
secara optimal untuk meyakinkan produksi dan continuous production and distribution. In
distribusi yang berkelanjutan. Selain itu, Grup addition, the Group may seek to mitigate its
juga dapat mengurangi risiko tersebut dengan risks by products diversification since the prices
cara mendiversifikasi produk, ke bahan kimia of specialty chemicals are generally more stable
khusus yang pada umumnya lebih stabil compared to those of basic chemicals.
dibanding harga bahan kimia dasar.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa counterparty Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, or customer contract, leading to a financial loss.
yang menyebabkan kerugian finansial.
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group has credit risk arising from the
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan credits granted to the customers and placement
dan penempatan rekening koran dan deposito of current accounts and deposits in the banks.
pada bank. Selain dari pengungkapan di bawah Other than as disclosed below, the Group has
ini, Grup tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. no concentration of credit risk.
Piutang Usaha Trade Receivables
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group is exposed to credit risk arising from
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. the credit granted to its customers. To mitigate
Untuk meringankan risiko ini, ada kebijakan this risk, it has policies in place to ensure that
untuk memastikan penjualan produk hanya sales of products are made only to creditworthy
dibuat kepada pelanggan yang dapat dipercaya customers with proven track record or good
dan terbukti mempunyai sejarah kredit yang credit history. It is the Group’s policy that all
baik. Ini merupakan kebijakan Grup dimana customers who wish to trade on credit are
semua pelanggan yang akan melakukan subject to credit verification procedures.
pembelian secara kredit harus melalui prosedur
verifikasi.
123
Page 458
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Piutang Usaha (lanjutan) Trade Receivables (continued)
Grup memiliki kebijakan yang membatasi The Group has policies that limit the amount of
jumlah kredit untuk pelanggan tertentu, seperti, credit exposure to any particular customer,
mengharuskan distributor dan agen untuk such as requiring distributors and agents to
memberikan uang muka/jaminan pelanggan. provide guarantee deposits. In addition,
Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau receivable balances are monitored on an
secara terus menerus untuk mengurangi ongoing basis to reduce the exposure to bad
kemungkinan piutang yang tidak tertagih. debts.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu yang telah the credit term granted, the Group contacts the
diberikan, Grup akan menghubungi pelanggan customer to act on the overdue receivable. If
untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat the customer does not settle the overdue
jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi receivable within a reasonable time, the Group
piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka proceeds to commence legal proceedings.
waktu yang telah ditentukan, Grup akan Depending on the Group’s assessment,
menindaklanjuti melalui jalur hukum. specific provisions may be made if the debt is
Berdasarkan pada penilaian Grup, penyisihan deemed uncollectible. To mitigate credit risk,
khusus mungkin dibuat jika utang dianggap the Group ceases the supply of all products to
tidak tertagih. Untuk meringankan risiko kredit, the customer in the event of late payment
Grup akan menghentikan penyaluran semua and/or default and applies the customer’s
produk kepada pelanggan jika terjadi guarantee deposit as payment for such
keterlambatan dan/atau gagal bayar dan akan customer’s account in default.
menggunakan uang muka/jaminan pelanggan
sebagai pembayaran atas gagal bayar tersebut.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Grup juga menghadapi risiko kredit yang The Group is also exposed to credit risk arising
berasal dari penempatan dana di bank dalam from the funds placed by the Company in banks
bentuk rekening lancar maupun deposito in the form of current accounts and time
berjangka. Untuk mengatasi risiko ini, deposits. To mitigate this risk, the Company
Perusahaan memiliki kebijakan untuk has a policy to place its funds only in banks that
menempatkan dananya hanya di bank-bank have good reputation.
yang mempunyai reputasi yang baik.
Eksposur maksimum atas risiko kredit untuk The maximum exposure to credit risk for the
Grup adalah sebesar nilai tercatat dari aset Group is equal to the carrying value of the
keuangan seperti yang disajikan pada laporan financial assets as presented in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan able to finance capital expenditure and service
membayar utang yang jatuh tempo dengan its maturing debts by maintaining sufficient
menjaga kecukupan kas dan setara kas, dan cash and cash equivalents and the availability
ketersediaan pendanaan melalui jumlah of funding through an adequate amount of
fasilitas kredit berkomitmen yang cukup. committed credit facilities.
124
Page 459
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Grup secara regular mengevaluasi proyeksi The Group regularly evaluates its projected
arus kas dan arus kas aktual dan terus menerus and actual cash flow information and
menjaga kestabilan hari utang dan hari continuously maintains the stability of its
piutangnya. payables and receivables.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup pada tanggal profile of the Group’s financial liabilities as of
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan December 31, 2025 and 2024 based on original
pembayaran kontraktual semula yang tidak contractual undiscounted amounts to be paid:
didiskontokan:
Nilai tercatat
Biaya transaksi pada tanggal
Kurang dari/ Lebih dari/ atas utang/ 31 Desember 2025/
Below Over Debt issuance Carrying value as of
1 tahun/year 1-2 tahun/years 2-3 tahun/years 3-5 tahun/years 5 tahun/years cost December 31, 2025
Utang bank jangka pendek/Short-term
bank loans 748.102 - - - - - 748.102
Utang usaha/Trade payables 1.502.831 - - - - - 1.502.831
Utang lain-lain pihak ketiga/
Non-trade payables third party 101.759 - - - - - 101.759
Beban akrual/Accrued expenses 96.918 - - - - - 96.918
Utang pihak-pihak berelasi/Due to
related parties - 201 - - - - 201
Liabilitas sewa/Lease liabilities 22.886 7.891 8.504 - 8.851 - 48.132
Utang pembiayaan konsumen/Consumer
financing payable 9.268 6.291 4.795 - 4.303 - 24.657
Utang bank jangka panjang/Long-term
bank loans 14.495 30.428 30.428 - 35.312 (304 ) 110.359
Utang obligasi - neto/Bonds payables - net 135.000 285.500 - - - (2.712) 417.788
Total/Total 2.631.259 330.311 43.727 - 48.466 (3.016) 3.050.747
Nilai tercatat
Biaya transaksi pada tanggal
Kurang dari/ Lebih dari/ atas utang/ 31 Desember 2024/
Below Over Debt issuance Carrying value as of
1 tahun/year 1-2 tahun/years 2-3 tahun/years 3-5 tahun/years 5 tahun/years cost December 31, 2024
Utang bank jangka pendek/Short-term
bank loans 540.039 - - - - - 540.039
Utang usaha/Trade payables 1.248.812 - - - - - 1.248.812
Utang lain-lain pihak ketiga/
Non-trade payables third party 113.118 - - - - - 113.118
Beban akrual/Accrued expenses 114.370 - - - - - 114.370
Utang pihak-pihak berelasi/Due to - 332 - - - - 332
related parties
Liabilitas sewa/Lease liabilities 23.561 19.073 5.255 - - - 47.889
Utang pembiayaan konsumen/Consumer
financing payable 13.234 11.119 7.192 - - - 31.545
Utang bank jangka panjang/Long-term
bank loans 3.534 16.965 16.965 4.948 - (371 ) 42.041
Utang obligasi - neto/Bonds payables - net 105.200 135.000 285.500 - - (4.762) 520.938
Total/Total 2.161.868 182.489 314.912 4.948 - (5.133) 2.659.084
Manajemen modal Capital management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, di antaranya structure in pursuit of its business objectives, which
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat include maintaining healthy capital ratios and
dan maksimalisasi nilai pemegang saham. maximizing stockholder value.
125
Page 460
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Beberapa instrumen utang bank Grup memiliki Some of the Group’s debt instruments contain
persyaratan rasio keuangan maksimum yang harus covenants that impose maximum leverage ratios.
dipenuhi. Grup telah memenuhi semua persyaratan The Group has complied with all capital
modal yang ditetapkan oleh pihak kreditur bank. requirements by bank creditors.
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As December 31, 2025 and 2024, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities in foreign currencies
uang asing sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
Currencies Rp Currencies Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas US$ 5.330.701 89.460 4.751.384 76.792 Cash and cash equivalents
VND 75.537.653.531 48.344 70.411.405.200 45.063
THB 24.482.004 13.039 14.882.228 7.084
RMB 2.033.683 4.882 3.458.252 7.657
SG$ 185.653 2.426 146.343 1.744
EUR 51.580 1.019 73.122 1.232
MYR 771 3 771 3
Piutang usaha US$ 4.764.606 79.960 3.014.992 48.728 Accounts receivable
THB 35.428.502 18.869 25.299.177 12.042
VND 21.593.871.394 13.820 24.436.514.697 15.639
RMB 818.509 1.964 - -
EUR 58.400 1.154 - -
Piutang lain-lain US$ 5.183.348 86.987 3.027.892 48.937 Other receivables
RMB 614.057 1.474 - -
THB 2.281.472 1.216 - -
VND 1.144.584.844 733 - -
SGD 15.180 198 - -
EUR - - 1.906 32
Pinjaman kepada pihak
- pihak berelasi RMB 8.348.822 20.043 11.700.000 25.906 Due from related parties
Aset tidak lancar lain-lain US$ 32.279 542 2.782.793 44.975 Other non-current assets
Total Aset 386.133 335.834 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha US$ 64.283.413 1.078.804 55.105.210 890.610 Accounts payable
RMB 8.203.824 19.695 11.219.964 24.843
EUR 326.507 6.450 471.420 7.944
VND 984.841.181 630 9.584.672.075 6.134
THB 1.673.552 891 13.323.684 6.342
SG$ - - 1.775 21
Utang lain-lain US$ 93.249 1.565 52.654 851 Other payables
SGD 40 1 13.111 156
RMB 4.100 10 - -
VND - - 389.910.403 250
THB - - 534.523 254
EUR - - 1.342 23
MYR - - 204 1
Utang lain-lain
- pihak berelasi US$ 18.935 318 - - Other receivables related parties
Utang bank jangka pendek US$ 1.339.000 22.471 119.286 1.928 Short-term bank loans
RMB - - 713.000 1.579
Utang bank jangka panjang US$ 2.758.384 46.291 - - Long-term bank loans
Liabilitas sewa US$ 62.096 1.042 100.743 1.628 Lease liabilities
Total Liabilitas 1.178.168 942.564 Total Liabilities
Neto 792.035 606.730 Net
126
Page 461
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
39. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI 39. NON-CASH ACTIVITIES
ARUS KAS
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas yang statement of cash flows relating to non-cash activities
tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
Catatan/
Notes 2025 2024
Perolehan aset hak-guna Acquisition of right-of-use assets
melalui liabilitas credited to lease
sewa 12 39.280 74.140 liabilities
Perolehan aset tetap melalui Acquisitions of fixed assets
utang pembiayaan under consumer financing
konsumen 11 7.727 17.721 arrangements
40. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 40. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian in the consolidated statement of cash flows are as
adalah sebagai berikut: follows:
Selisih kurs/ Aktivitas Biaya Transaksi/
1 Januari 2024/ Arus kas/ Foreign exchange non-kas/Non- Transaction 31 Desember 2025/
January 1, 2024 Cash flow differences cash acvtivities cost December 31, 2025
Utang bank jangka
pendek 540.039 205.029 3.034 - - 748.102 Short-term bank loans
Utang bank jangka
panjang 42.041 68.251 - - 67 110.359 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 31.545 (14.616 ) - 7.727 - 24.656 payables
Liabilitas sewa 47.889 (38.598 ) 63 38.778 - 48.132 Lease liabilities
Utang obligasi 520.938 (105.200 ) - - 2.050 417.788 Bonds payable
Total 1.182.452 114.866 3.097 46.505 2.117 1.349.037 Total
Selisih kurs/ Aktivitas Biaya Transaksi/
1 Januari 2024/ Arus kas/ Foreign exchange non-kas/Non- Transaction 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash flow differences cash acvtivities cost December 31, 2024
Utang bank jangka
pendek 373.811 166.110 118 - - 540.039 Short-term bank loans
Utang bank jangka
panjang 53.265 (10.853 ) - - (371) 42.041 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 26.484 (12.660 ) - 17.721 - 31.545 payables
Liabilitas sewa 28.279 (49.448 ) 46 69.012 - 47.889 Lease liabilities
Utang obligasi 553.492 (29.500 ) - - (3.054) 520.938 Bonds payable
Total 1.035.331 63.649 164 86.733 (3.425) 1.182.452 Total
127
Page 462
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan to the date of issuance of the Group’s consolidated
konsolidasian Grup namun belum berlaku efektif financial statements, but not yet effective are
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud disclosed below. The management intends to adopt
untuk menerapkan standar-standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat Group when they become effective, and the impact
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja to the consolidated financial position and
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi performance of the Group is still being estimated as
pada tanggal penyelesaian laporan keuangan of completion date of consolidated financial
konsolidasian. statements.
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan financial liability is derecognised on the
pengakuannya pada “tanggal penyelesaian” ‘settlement date’ and the introduction of an
serta memperkenalkan pilihan kebijakan accounting policy choice (if specific conditions are
akuntansi (apabila kondisi tertentu terpenuhi) met) to derecognise financial liabilities settled
untuk menghentikan pengakuan liabilitas using an electronic payment system before the
keuangan yang diselesaikan melalui sistem settlement date. Further, additional guidance is
pembayaran elektronik sebelum tanggal added on how the contractual cash flows for
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan financial assets with environmental, social and
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas corporate governance (ESG) and similar features
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur should be assessed. The amendments also
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan clarifiies what constitute ‘non-recourse features’
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. and what are the characteristics of contractually
Amandemen tersebut juga mengklarifikasi apa linked instruments. The amendments also
saja yang merupakan fitur non-recourse dan introduces of disclosures for financial instruments
karakteristik instrumen yang terkait secara with contingent features and additional disclosure
kontraktual. Selain itu, amandemen tersebut requirements for equity instruments classified at
memperkenalkan persyaratan pengungkapan fair value through other comprehensive income
untuk instrumen keuangan dengan fitur (OCI).
kontinjensi serta persyaratan pengungkapan
tambahan untuk instrumen ekuitas yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk The Amendments are effective for annual periods
periode tahunan yang dimulai pada atau starting on or after January 1, 2026 with early
setelah 1 Januari 2026, dengan penerapan dini adoption permitted for classification of financial
diperkenankan hanya untuk klasifikasi aset assets and related disclosures only. The Group
keuangan dan pengungkapan terkait. Grup does not anticipate that the amendments will have
tidak memperkirakan bahwa amandemen a material effect on the Group’s consolidated
tersebut akan memberikan dampak material financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian
Grup.
128
Page 463
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combination under
Sepengendali (Revisi 2025) Common Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
revisi atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang Under Common Control. The revisions cover the
lingkup dan penerapan dari metode penyatuan scope and application of the pooling of interest
kepemilikan (pooling of interest) dan pelepasan method and disposal in equity as the accounting
di ekuitas (disposal in equity) sebagai konsep concepts used in PSAK 338. The key changes
akuntansi yang digunakan dalam PSAK 338. include the exclusion of investment entities from
Perubahan utama mencakup pengecualian the scope of PSAK 338, as well as the addition of
entitas investasi dari ruang lingkup PSAK 338, definitions for transferred business, receiving
serta tambahan definisi bisnis alihan, entitas entity, and transferring entity. The revision also
penerima, dan entitas pengalih. Revisi ini juga includes references to the carrying amount of the
mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis alihan transferred business and the presentation of
dan penyajian informasi prakombinasi bisnis pre-combination information when applying the
ketika terjadi ketidakpraktisan dalam pooling of interest method is impracticable. The
penerapan metode penyatuan kepemilikan. revision is effective on 1 January 1, 2026 with
Revisi ini berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan early adoption permitted.
opsi penerapan dini.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material amendments will have a material effect on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024
2024 SAK Indonesia, yang mencakup to SAK Indonesia , which include clarifications,
klarifikasi, penyederhanaan, koreksi, atau simplifications, corrections or changes to improve
perubahan untuk meningkatkan konsistensi consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
dalam PSAK 107 Instrumen Keuangan: Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments,
Pengungkapan, PSAK 109 Instrumen PSAK 110 Consolidated Financial Statements
Keuangan, PSAK 110 Laporan Keuangan and PSAK 207 Statements of Cash Flows. The
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus amendments will be effective for reporting periods
Kas. Amandemen tersebut akan berlaku efektif beginning on or after January 1, 2026. Earlier
untuk periode pelaporan yang dimulai pada application is permitted and must be disclosed.
atau setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih The amendments are not expected to have a
awal diperkenankan dan harus diungkapkan. material impact on the Group’s financial
Amandemen tersebut tidak diharapkan statements.
menimbulkan dampak material terhadap
laporan keuangan Grup.
129
Page 464
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan to the date of issuance of the Group’s consolidated
konsolidasian Grup namun belum berlaku efektif financial statements, but not yet effective are
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud disclosed below. The management intends to adopt
untuk menerapkan standar-standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat Group when they become effective, and the impact
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja to the consolidated financial position and
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi performance of the Group is still being estimated as
pada tanggal penyelesaian laporan keuangan of completion date of consolidated financial
konsolidasian. (lanjutan) statements. (continued)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2027 Effective beginning on or after January 1, 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
Standar baru ini memperkenalkan persyaratan standard introduces new requirements for
baru terkait penyajian dalam laporan laba rugi, presentation within the statement of profit or loss,
termasuk total dan subtotal tertentu. Selain itu, including specified totals and subtotals.
entitas diwajibkan untuk mengklasifikasikan Furthermore, entities are required to classify all
seluruh pendapatan dan beban dalam laporan income and expenses within the statement of
laba rugi ke dalam salah satu dari lima kategori: profit or loss into one of five categories: operating,
operasi, investasi, pendanaan, pajak investing, financing, income taxes and
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta subtotals of income and expenses, and it also
mencakup persyaratan baru terkait agregasi includes new requirements for aggregation and
dan disagregasi informasi keuangan. disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode PSAK 118 are effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2027, but earlier
1 Januari 2027, dengan penerapan dini application is permitted and must be disclosed.
diperkenankan dan harus diungkapkan. PSAK PSAK 118 will apply retrospectively.
118 akan diterapkan secara retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan impacts the amendments will have on the primary
keuangan konsolidasian utama dan catatan consolidated financial statements and notes to the
atas laporan keuangan konsolidasian terkait consolidated financial statements.
implementasi amandemen tersebut.
130
Page 465
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada and for the year then ended
tanggal tersebut (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan to the date of issuance of the Group’s consolidated
konsolidasian Grup namun belum berlaku efektif financial statements, but not yet effective are
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud disclosed below. The management intends to adopt
untuk menerapkan standar-standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat Group when they become effective, and the impact
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja to the consolidated financial position and
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi performance of the Group is still being estimated as
pada tanggal penyelesaian laporan keuangan of completion date of consolidated financial
konsolidasian. (lanjutan) statements. (continued)
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik - Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas The new standard allows eligible entities to elect
yang memenuhi syarat untuk memilih to apply its reduced disclosure requirements and
menerapkan pengungkapan yang lebih singkat still applying the recognition, measurement and
dan tetap menerapkan persyaratan pengakuan, presentation requirements in other accounting
pengukuran, dan penyajian dalam standar standards. To be eligible, at the end of the
akuntansi lainnya. Untuk memenuhi syarat, reporting period, an entity must be a subsidiary as
pada akhir periode pelaporan, entitas harus defined in PSAK 110, cannot have public
merupakan entitas anak sebagaimana accountability and must have a parent (ultimate or
didefinisikan dalam PSAK 110, tidak memiliki intermediate) that prepares consolidated financial
akuntabilitas publik, dan memiliki entitas induk statements, available for public use, which comply
(baik entitas induk akhir atau entitas induk with SAK Indonesia, SAK Internasional or IFRS
perantara) yang menyusun laporan keuangan accounting standards.
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional
atau IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2027,
1 Januari 2027, dengan penerapan dini with early application permitted. The Group
diperkenankan. Grup memperkirakan bahwa anticipates that the new standard will have a
standar baru tersebut tidak akan memberikan material effect on the Group’s consolidated
dampak material terhadap laporan keuangan financial statements.
konsolidasian Grup.
131
Page 466
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 467
Referensi Silang SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021:
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
SEOJK Cross Reference No. 16/SEOJK.04/2021:
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies
Keterangan Halaman
Description Page
I. Ketentuan Umum
General Provisions
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud dengan:
In this Financial Services Authority Circular, the following terms are defined as:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Komisaris dalam
melakukan pengurusan dan pengawasan terhadap emiten atau perusahaan publik dalam
kurun waktu 1 (satu) tahun buku kepada rapat umum pemegang saham yang disusun
berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan Tahunan
emiten atau perusahaan publik.
Annual Report is a report on the accountability of the Board of Directors and Board of
Commissioners in managing and supervising an issuer or public company within a period
of 1 (one) financial year to the general meeting of shareholders prepared based on the
provisions in the Financial Services Authority Regulation on the Annual Report of an Issuer or
Public Company.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran umum.
Issuer is a party conducting a public offering.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300
(tiga ratus) pemegang saham dan memiliki modal disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00
(tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah pemegang saham dan modal disetor yang ditetapkan
oleh Otoritas Jasa Keuangan.
Public Company is a company whose shares are owned by at least 300 (three hundred)
shareholders and has a paid-up capital of at least Rp3,000,000,000.00 (three billion
rupiah) or a number of shareholders and paid-up capital determined by the Financial
Services Authority.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah melakukan penawaran umum efek bersifat
ekuitas atau Perusahaan Publik.
Public Company is an Issuer that has conducted a public offering of equity securities or a
Public Company.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan yang diumumkan kepada
masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan lingkungan hidup
suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan
bisnis berkelanjutan.
Sustainability Report is a report announced to the public containing the economic, financial,
social, and environmental performance of a financial services institution, Issuer, and Public
Company in running a sustainable business.
f. Direksi:
Board of Directors:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah
Direksi sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan
for Issuers or Public Companies in the form of limited liability companies, the Board of
Directors as referred to in the Financial Services Authority Regulation on the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas
adalah organ yang melaksanakan pengurusan badan hukum tersebut sebagaimana
dimaksud dalam peraturan perundangundangan mengenai badan hukum tersebut.
for Issuers or Public Companies in the form of legal entities other than limited liability
companies, the body that manages the legal entity as referred to in the laws and
regulations concerning the legal entity.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 467
Page 468
Keterangan Halaman
Description Page
g. Dewan Komisaris:
Board of Commissioners:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah
Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan
for Issuers or Public Companies in the form of limited liability companies, the Board of
Commissioners as referred to in the Financial Services Authority Regulation on the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas
adalah organ yang melakukan pengawasan badan hukum tersebut sebagaimana
dimaksud dalam peraturan perundang-undangan mengenai badan hukum tersebut.
for Issuers or Public Companies in the form of legal entities other than limited liability
companies, the body that supervises the legal entity as referred to in the laws and
regulations concerning the legal entity.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disingkat RUPS:
General Meeting of Shareholders, hereinafter abbreviated as GMS:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah
RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan
for Issuers or Public Companies in the form of limited liability companies, the GMS
as referred to in the Financial Services Authority Regulation on the Planning and
Implementation of General Meetings of Shareholders of Public Companies; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas
adalah organ yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada organ yang
melaksanakan fungsi pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam batas yang ditentukan
dalam peraturan perundang-undangan dan/atau anggaran dasar yang mengatur badan
hukum tersebut.
for Issuers or Public Companies in the form of legal entities other than limited liability
companies, are organs that have authority that is not given to organs that carry out
management and supervisory functions, within the limits determined in the laws and/or
articles of association that regulate the legal entity.
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi penting bagi
investor atau pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan
keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik.
The Annual Report of an Issuer or Public Company is an important source of information for
investors or shareholders as one of the bases for consideration in making investment decisions
and a means of supervision of the Issuer or Public Company.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya kebutuhan investor atau
pemegang saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk
menyajikan informasi yang berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan Tahunan Emiten
atau Perusahaan Publik.
Along with the development of the capital market and the increasing need for investors or
shareholders for information disclosure, the Board of Directors and Board of Commissioners are
required to present quality, accurate, and accountable information through the Annual Report of
the Issuer or Public Company.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan kemudahan
bagi investor atau pemegang saham dan pemangku kepentingan dalam memperoleh informasi
yang dibutuhkan.
An Annual Report that is prepared regularly and informatively can provide convenience for
investors or shareholders and stakeholders in obtaining the information they need.
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau Perusahaan
Publik yang wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan.
This Financial Services Authority Circular Letter is a guideline for Issuers or Public Companies
that must be applied in preparing Annual Reports and Sustainability Reports.
II. Bentuk Laporan
Form of Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik.
The Annual Report is presented in the form of printed documents and electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang
berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas
yang baik.
The Annual Report presented in the form of printed documents, is printed on brightly colored
paper, good quality, A4 size, bound, and can be reproduced with good quality.
468 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 469
Keterangan Halaman
Description Page
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram
dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca
dan dipahami.
The Annual Report present information in the form of images, graphs, tables, and/or diagrams by
including a clear title and/or description, so that it is easy to read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan
yang dikonversi dalam portable document format (PDF).
The Annual Report presented in the form of an electronic document is an Annual Report
converted into a portable document format (PDF).
III. Isi Laporan Tahunan
Content of the Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat:
The Annual Report must contain at least:
a. ikhtisar data keuangan penting;
summary of important financial data;
b. informasi saham ( jika ada);
stock information (if any);
c. laporan Direksi;
Board of Directors' report;
d. laporan Dewan Komisaris;
Board of! Commissioners' report;
e. profil Emiten atau Perusahaan Publik;
Issuer or Public Company profile;
f. analisis dan pembahasan manajemen;
management discussion and analysis;
g. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik;
Issuer or Public Company governance;
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik;
Issuer or Public Company social and environmental responsibility;
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan
audited annual financial statements; and
j. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab
atas Laporan Tahunan.
statement letter from members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners on the responsibility for the Annual Report.
2. Uraian Isi Laporan Tahunan
Description of the Contents of the Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan 8-9
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
Summary of Important Financial Data. The summary of important financial data contains
financial information presented in comparative form for 3 (three) fiscal years or since starting
its business if the Issuer or Public Company has been running its business activities for less
than 3 (three) years shall at least contain:
1) pendapatan/penjualan;
revenue/sales;
2) laba bruto;
gross profit;
3) laba (rugi);
profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan
non pengendali;
the amount of profit (loss) attributable to owners of the parent entity and
non-controlling interests;
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 469
Page 470
Keterangan Halaman
Description Page
5) total laba (rugi) komprehensif;
total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
dan kepentingan non pengendali;
the amount of comprehensive income (loss) attributable to owners of the parent entity
and non-controlling interests;
7) laba (rugi) per saham;
earnings (loss) per share;
8) jumlah aset;
total assets;
9) jumlah liabilitas;
total liabilities;
10) jumlah ekuitas;
total equity;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
ratio of profit (loss) to total assets;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
ratio of profit (loss) to equity;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
ratio of profit (loss) to revenue/sales;
14) rasio lancar;
current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas;
ratio of liabilities to equity;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
ratio of liabilities to total assets; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan
Publik dan jenis industrinya.
other financial information and ratios relevant to the Issuer or Public Company and its
type of industry.
b. Informasi Saham 10-11
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
Stock Information
Stock information for Public Companies at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
shares that have been issued for each quarterly period presented in comparative form for
the last 2 (two) financial years, at least containing:
a) jumlah saham yang beredar;
number of shares outstanding;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
market capitalization based on the price on the stock exchange where the shares
are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek
tempat saham dicatatkan; dan
the highest, lowest, and closing share prices based on the price on the stock
exchange where the shares are listed; and
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
the trading volume on the stock exchange where the shares are listed.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat
di bursa efek;
Information in letters b), c) and d) is only disclosed if the shares are listed on a
stock exchange;
470 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 471
Keterangan Halaman
Description Page
2) dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, 11
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta
penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada
angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
in the event of a corporate action that causes changes to the shares, such as a stock
split, reverse stock, stock dividend, bonus shares, changes in the nominal value of
shares, issuance of convertible securities, and additions and reductions to capital, the
stock information as referred to in number 1) is supplemented with an explanation of
at least:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
the date of the corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai
nominal saham;
the ratio of the stock split, reverse stock, stock dividend, bonus shares, number of
convertible securities issued, and changes in the nominal value of shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
the number of shares outstanding before and after the corporate action;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan ( jika ada); dan
the number of convertible securities executed (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
the share price before and after the corporate action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/ 11
atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
in the event of a temporary suspension of stock trading (suspension) and/or cancellation
of stock listing (delisting) in the financial year, the reasons for the temporary suspension
of stock trading (suspension) and/or cancellation of stock listing (delisting) are explained;
and
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana 11
dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan
untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
in the event that the temporary suspension of stock trading (suspension) as referred to
in number 3) and/or the process of cancellation of stock listing (delisting) is still ongoing
until the end of the Annual Report period, the actions taken to resolve the temporary
suspension of stock trading (suspension) and/or cancellation of stock listing (delisting)
are explained.
c. Laporan Direksi
Board of Directors' Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Directors' Report must contain at least a brief description of:
1) kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
the performance of the Issuer or Public Company, at least containing:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; 48-49
the strategy and strategic policies of the Issuer or Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau 46-48
Perusahaan Publik;
the role of the Board of Directors in formulating the strategy and strategic policies of
the Issuer or Public Company;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau 46-48
Perusahaan Publik;
the process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the
Issuer or Public Company's strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau 50
Perusahaan Publik; dan
a comparison between the results achieved and those targeted by the Issuer or
Public Company; and
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 471
Page 472
Keterangan Halaman
Description Page
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; 51-52
constraints faced by the Issuer or Public Company;
2) gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan 52-53
an overview of the business prospects of the Issuer or Public Company; and
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 54
the implementation of the governance of the Issuer or Public Company.
d. Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Commissioners Report at least contains a brief description of:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, 39-40
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi
Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
an assessment of the performance of the Board of Directors regarding the management
of the Issuer or Public Company, including the supervision of the Board of Commissioners
in the formulation and implementation of the Issuer or Public Company strategy carried
out by the Board of Directors;
2) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; 40-41
dan
views on the business prospects of the Issuer or Public Company prepared by the Board
of Directors; and
3) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 41-42
views on the implementation of the governance of the Issuer or Public Company.
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Issuer or Public Company Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi: 62-63
The Issuer or Public Company Profile at least contains the following information:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
the name of the Issuer or Public Company including if there is a change in name, the
reason for the change, and the effective date of the name change in the fiscal year;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor
perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai
Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
access to the Issuer or Public Company including branch offices or representative offices
that allow the public to obtain information about the Issuer or Public Company, including:
a) Alamat;
Address;
b) Nomor telepon;
Phone number;
c) Alamat surat elektronik; dan
Email address; and
d) Alamat situs web;
Website address;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 64-65
Brief history of the Issuer or Public Company;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) 68-70
atau nilai-nilai perusahaan;
Vision and mission of the Issuer or Public Company and corporate culture or
company values;
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada 71-73
tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
Business activities according to the latest articles of association, business activities
carried out in the fiscal year, and types of goods and/or services produced;
472 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 473
Keterangan Halaman
Description Page
6) Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan 74
wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan
operasional perusahaan.
Operational area of the Issuer or Public Company; operational area is the area or
region where operational activities are carried out or the scope of the company's
operational activities.
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit 75
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah
Direksi ( jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama
dan jabatan;
Organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at least
up to a structure of 1 (one) level below the Board of Directors including committees
under the Board of Directors (if any) and committees under the Board of Commissioners,
accompanied by names and positions;
8) Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional 76-78
yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
List of memberships of industry associations both nationally and internationally related to
the implementation of sustainable finance;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 79-84
Profile of the Board of Directors, at least containing:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
Name and position in accordance with duties and responsibilities;
b) Foto terbaru;
Recent photo;
c) Usia;
Age;
d) Kewarganegaraan;
Citizenship;
e) Pendidikan dan/atau sertifikasi;
Education and/or certification history;
f) Jabatan, meliputi informasi:
Job history, including information on:
(1) (Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau
Perusahaan Publik yang bersangkutan;
Legal basis for appointment as a member of the Board of Directors at the relevant
Issuer or Public Company;
(2) (Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
Concurrent positions, whether as a member of the Board of Directors, member
of the Board of Commissioners, and/or member of the committee and other
positions both within and outside the Issuer or Public Company. In the event that
a member of the Board of Directors does not hold concurrent positions, this shall
be disclosed; and
(3) (Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik.
Work experience and the time period both within and outside the Issuer or
Public Company.
g) Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal
anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
Affiliated relationships with other members of the Board of Directors, members
of the Board of Commissioners, major shareholders, and controllers, both directly
and indirectly, up to individual owners, including the names of affiliated parties.
In the event that a member of the Board of Directors does not have an affiliated
relationship, the Issuer or Public Company shall disclose this; and
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 473
Page 474
Keterangan Halaman
Description Page
h) Perubahan komposisi anggota Direksi dan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat 85
perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Changes in the composition of the members of the Board of Directors and the
reasons for the changes. In the event that there are no changes in the composition of
the members of the Board of Directors, this shall be disclosed.
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 86-92
Profile of the Board of Commissioners, at least containing:
a) Nama dan jabatan;
Name and position;
b) Foto terbaru;
Recent photo;
c) Usia;
Age;
d) Kewarganegaraan;
Nationality;
e) Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
Education history and/or certification;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Job history, including information:
(1) (dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners;
(2) (dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang
merupakan komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan
legal basis for first appointment as a member of the Board of Commissioners who
is an independent commissioner at the Issuer or Public Company concerned
(3) (rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member
of the Board of Directors, and/or member of the committee and other positions
both inside and outside the Issuer or Public Company. In the event that a member
of the Board of Commissioners does not hold a concurrent position, this shall be
disclosed; and
(4) (pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
work experience and time period both inside and outside the Issuer or
Public Company;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan
Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik
mengungkapkan hal tersebut;
Affiliated relationships with other members of the Board of Commissioners, major
shareholders, and controllers, both directly and indirectly, up to individual owners,
including the names of affiliated parties; In the event that a member of the Board of
Commissioners does not have an affiliated relationship, the Issuer or Public Company
shall disclose this;
h) Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen 92
telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan
Statement of independence of independent commissioners in the event that
independent commissioners have served for more than 2 (two) terms; and
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal 92
tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and the
reasons for the changes. In the event that there are no changes in the composition of
the members of the Board of Commissioners, then this shall be disclosed.
474 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 475
Keterangan Halaman
Description Page
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 84 & 92
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu
penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir
dan sebelumnya;
in the event that there are changes in the composition of the members of the Board of
Directors and/or members of the Board of Commissioners that occur after the end of the
financial year until the deadline for submission of the Annual Report, the composition
listed in the Annual Report is the composition of the members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners from the last and previous one;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status 93-95
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat
disajikan dalam bentuk tabel.
number of employees by gender, position, age, education level, and employment status
(permanent/contract) in the financial year; Disclosure of information can be presented in
tabular form.
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, 97-100
yang terdiri dari informasi mengenai:
names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the
financial year, consisting of information regarding:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau
Perusahaan Publik;
shareholders who own 5% (five percent) or more of the shares of the Issuer or
Public Company;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau
Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota
Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
dan
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who
own shares of the Issuer or Public Company. In the event that all members of the
Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not own
shares, this shall be disclosed; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham
yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau
Perusahaan Publik.
community shareholder groups, namely groups of shareholders who each own less
than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or Public Company.
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The above information can be presented in tabular form.
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik 98-99
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku,
termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang
saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris;
the percentage of indirect ownership of shares of the Issuer or Public Company by
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the
beginning and end of the financial year, including information regarding shareholders
registered in the shareholder register for the benefit of indirect ownership of members of
the Board of Directors and members of the Board of Commissioners;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board
of Commissioners do not have indirect ownership of shares of the Issuer or Public
Company, then this matter is disclosed.
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku 100
berdasarkan klasifikasi:
the number of shareholders and percentage of ownership at the end of the financial year
based on the following classifications:
a) kepemilikan institusi lokal;
local institutional ownership;
b) kepemilikan institusi asing;
foreign institutional ownership;
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 475
Page 476
Keterangan Halaman
Description Page
c) kepemilikan individu lokal; dan
local individual ownership; and
d) kepemilikan individu asing.
foreign individual ownership.
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan 101
Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang
disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
information regarding the main and controlling shareholders of the Issuer or Public
Company, both directly and indirectly, down to individual owners, presented in the form
of a scheme or chart;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten 106-123
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas ( jika ada), beserta
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak,
perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan
informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
name of subsidiary, associated company, joint venture company where the Issuer or
Public Company has joint control of the entity (if any), along with the percentage of share
ownership, business field, total assets, and operating status of the subsidiary, associated
company, joint venture company; For subsidiary entities, information regarding the
address of the subsidiary is added.
18) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran 102-103
dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham
Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai
nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan
modal ( jika ada);
chronology of share recording, number of shares, nominal value, and offering price
from the beginning of recording to the end of the financial year and the name of the
stock exchange where the Issuer or Public Company's shares are listed, including stock
splits, stock mergers (reverse stock), stock dividends, bonus shares, and changes in the
nominal value of shares, implementation of convertible securities, implementation of
capital additions and reductions (if any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), 103-104
yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan
peringkat efek ( jika ada);
information on recording other securities other than securities as referred to in number
18), which have not matured in the financial year at least containing the name of the
securities, year of issuance, interest rate/yield, maturity date, offering value, and rating of
securities (if any);
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta 124
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi:
information on the use of public accountant (AP) and public accounting firm (KAP)
services and their networks/associations/alliances including:
a) nama dan alamat;
name and address;
b) periode penugasan;
assignment period;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
information on audit and/or non-audit services provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang
diberikan selama tahun buku; dan
audit and/or non-audit service fees for each assignment given during the financial
year; and
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut.
in the case of AP and KAP and their networks/associations/alliances, which are
appointed do not provide non-audit services, then this information is disclosed.
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Disclosure of information on the use of AP and KAP services and their networks/
associations/alliances can be presented in tabular form.
476 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 477
Keterangan Halaman
Description Page
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP 125
name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than
AP and KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan
keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang
terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
Management Discussion and Analysis
Management discussion and analysis includes discussion and analysis of financial statements
and other important information with an emphasis on material changes that occur in the
financial year, which at least includes:
1) tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan 143-145
Publik, paling sedikit mengenai:
review of operations per business segment according to the type of industry of the
Issuer or Public Company, at least regarding:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
production, which includes the process, capacity, and its development;
b) pendapatan/penjualan; dan
revenue/sales; and
c) profitabilitas.
profitability.
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2
(dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak
perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
comprehensive financial performance that includes a comparison of financial
performance in the last 2 (two) financial years, an explanation of the causes of changes
and the impact of these changes, at least regarding:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 146-151
current assets, non-current assets, and total assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; 151-154
current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
c) ekuitas; 154-155
equity;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total 156-163
laba (rugi) komprehensif; dan
revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total
comprehensive profit (loss); and
e) arus kas. 163-164
cash flows.
3) kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio 164-166
yang relevan;
ability to pay debts or obligations by presenting relevant ratio calculations;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan 166
perhitungan rasio yang relevan;
the collectibility level of the Issuer's or Public Company's receivables by presenting the
calculation of the relevant ratio;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital 166-167
structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
the capital structure and management policy on the capital structure accompanied by the
basis for determining the policy in question;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan 167
paling sedikit memuat:
discussion of material commitments for capital goods investment with an explanation
containing at least:
a) tujuan dari ikatan tersebut;
the purpose of the commitment;
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 477
Page 478
Keterangan Halaman
Description Page
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
the source of funds expected to fulfill the commitment;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
the currency used as the denomination; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko
dari posisi mata uang asing yang terkait.
steps planned by the Issuer or Public Company to protect the risk from the related
foreign currency position.
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, 168
paling sedikit memuat:
discussion of capital goods investment realized in the last financial year, containing
at least:
a) jenis investasi barang modal;
type of capital goods investment;
b) tujuan investasi barang modal; dan
purpose of capital goods investment; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
value of capital goods investment issued.
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan ( jika ada); 168
material information and facts that occurred after the date of the accountant's report (if
any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, 172
ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari
sumber data yang layak dipercaya;
business prospects of the Issuer or Public Company related to industrial conditions, the
general economy and the international market accompanied by quantitative supporting
data from reliable data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai 169
(realisasi), mengenai:
comparison between targets/projections at the beginning of the fiscal year with the
results achieved (realization), regarding:
a) pendapatan/penjualan;
revenue/sales;
b) laba (rugi);
profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); dan
capital structure; and
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
other matters considered important to the Issuer or Public Company.
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun 170-171
mendatang, mengenai:
targets/projections that the Issuer or Public Company wants to achieve for the next 1
(one) year, regarding:
a) pendapatan/penjualan;
revenue/sales;
b) laba (rugi);
profit (loss);
c) struktur modal (capital structure);
capital structure;
d) kebijakan dividen; atau
dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
other matters that are considered important to the Issuer or Public Company.
478 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 479
Keterangan Halaman
Description Page
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling 173-175
sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar;
marketing aspects of the goods and/or services of the Issuer or Public Company, at least
regarding marketing strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit: 176
description of dividends for the last 2 (two) financial years, at least containing:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang
dibagikan terhadap laba bersih;
dividend policy, including information on the percentage of the number of dividends
distributed to net profit;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
cash dividend payment date and/or non-cash dividend distribution date;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas);
amount of dividends per share (cash and/or non-cash);
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; dan
amount of dividends paid per year; and
e) Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau
Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
Disclosure of information can be presented in tabular form. In the event that the
Issuer or Public Company has not distributed dividends in the last 2 (two) years, then
this matter shall be disclosed.
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: 177
realization of the use of proceeds from the public offering, with the following provisions:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan
realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
in the event that during the financial year, the Issuer has an obligation to submit
a report on the realization of the use of proceeds, then the realization of the use
of proceeds from the public offering is disclosed cumulatively until the end of the
financial year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut.
in the event that there is a change in the use of proceeds as regulated in the
Financial Services Authority Regulation on the report on the realization of the use of
proceeds from the public offering, then the Issuer explains the change
15) informasi material ( jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, 182
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material,
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku,
paling sedikit memuat:
material information (if any), including regarding investment, expansion, divestment,
merger/consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, material transactions,
affiliated transactions, and conflict of interest transactions, which occurred during the
financial year, at least containing:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi;
date, value, and object of the transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi;
name of the party conducting the transaction;
c) sifat hubungan afiliasi ( jika ada);
nature of the affiliated relationship (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
explanation regarding the fairness of the transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
fulfillment of related provisions; and
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 479
Page 480
Keterangan Halaman
Description Page
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana 178-181
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga
mengungkapkan informasi:
in the case of an affiliate relationship, in addition to disclosing information as
referred to in letters a) to e), the Issuer or Public Company also discloses the
following information:
(1) (pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai 179
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik
bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (arm’s length principle); dan
a statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has gone
through adequate procedures to ensure that the affiliate transaction is carried out
in accordance with generally accepted business practices, including by fulfilling
the arm's length principle: and
(2) (peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang 179
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (arm’s length principle).
the role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out
adequate procedures to ensure that the affiliate transaction is carried out in
accordance with generally accepted business practices, including by fulfilling the
arm's length principle.
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang 179
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi
afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang,
dan/atau berkelanjutan;
for affiliate transactions or material transactions that are business activities carried
out in order to generate business income and are carried out routinely, repeatedly,
and/or continuously, an explanation is added that the affiliate transaction or material
transaction is a business activity carried out in order to generate business income
and is carried out routinely, repeatedly, and/or continuously;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam 180-181
laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan
dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
In the case that the affiliate transaction or material transaction in question has been
disclosed in the annual financial statements, information is added regarding the
reference to disclosure in the annual financial statements.
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut; dan
for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that are
the result of the implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest
transactions that have been approved by independent shareholders, the information
is added regarding the date of the GMS that approved the affiliated transactions and/
or conflict of interest transactions; and
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, 181
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
in the event that there are no affiliated transactions and/or conflict of interest
transactions, then disclosure regarding this matter is provided.
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan 182
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan
( jika ada); dan
amendments to provisions of laws and regulations that have a significant impact on the
Issuer or Public Company and their impact on the financial statements (if any); and
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan ( jika 183
ada).
changes in accounting policies, reasons, and their impact on the financial statements (if
any).
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Issuer or Public Company Governance
480 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 481
Keterangan Halaman
Description Page
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Issuer or Public Company Governance must at least contain a brief description of:
1) RUPS, paling sedikit memuat:
GMS, must at least contain:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum 200-213
tahun buku meliputi:
Information regarding GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the
fiscal year including:
(1) (keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
direalisasikan pada tahun buku; dan
GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year that are
realized in the fiscal year; and
(2) (keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan.
GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year that have
not been realized along with the reasons for not being realized.
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam 200-201 & 204
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut.
in the event that the Issuer or Public Company uses an independent party in the
implementation of the GMS to calculate votes, then this must be disclosed.
2) Direksi, paling sedikit memuat:
Board of Directors, must at least contain:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 229
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi
diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel.
duties a nd responsibilities of each member of the Board of Directors;
Information regarding the duties and responsibilities of each member of the Board of
Directors is described and can be presented in tabular form.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; 228
a statement that the Board of Directors has guidelines or a Board of Directors charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan 200-201; 205;
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk 232-233
kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi
bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
policies and implementation of the frequency of Board of Directors’ meetings, Board
of Directors’ meetings with the Board of Commissioners, and the attendance level of
Board of Directors’ members in such meetings including attendance at the GMS;
Information on the attendance level of Board of Directors’ members in Board of
Directors’ meetings, Board of Directors’ meetings with the Board of Commissioners,
or GMS can be presented in the form of a table.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: 234-235
training and/or improvement of the competence of Board of Directors members:
(1) (kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk
program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat ( jika ada); dan
training and/or improvement of the competence of Board of Directors members,
including orientation programs for newly appointed Board of Directors members
(if any); and
(2) (pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam
tahun buku ( jika ada).
training and/or improvement of the competence attended by Board of Directors
members in the financial year (if any).
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi 235
pada tahun buku paling sedikit memuat:
the Board of Directors' assessment of the performance of the committees supporting
the implementation of the Board of Directors' duties in the financial year at
least contains:
(1) (prosedur penilaian kinerja; dan
performance assessment procedures; and
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 481
Page 482
Keterangan Halaman
Description Page
(2) (kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi
dan kehadiran dalam rapat.
criteria used such as performance achievements during the financial year,
competence, and attendance at meetings.
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung 235
pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
in the event that the Issuer or Public Company does not have a committee supporting
the implementation of the Board of Directors' duties, this must be disclosed.
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
Board of Commissioners, at least contains:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 214-215
duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) 214
Dewan Komisaris;
a statement that the Board of Commissioners has guidelines or a charter for the
Board of Commissioners;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 200-201; 205;
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat 219-222
tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
policies and implementation of the frequency of Board of Commissioners’ meetings,
joint meetings of the Board of Commissioners with the Board of Directors, and
the attendance level of members of the Board of Commissioners in such meetings
including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris,
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam
bentuk tabel.
Information on the attendance level of members of the Board of Commissioners in
Board of Commissioners’ meetings, joint meetings of the Board of Commissioners
with the Board of Directors, or GMS can be presented in the form of a table.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: 223-224
training and/or improvement of the competence of members of the Board
of Commissioners:
(1) (kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris,
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat
( jika ada); dan
training and/or improvement of the competence of members of the Board of
Commissioners, including orientation programs for newly appointed members of
the Board of Commissioners (if any); and
(2) (pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan
Komisaris dalam tahun buku ( jika ada).
training and/or improvement of the competence attended by members of the
Board of Commissioners in the financial year (if any).
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi 236-237
dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
performance assessment of the Board of Directors and Board of Commissioners and
each member of the Board of Directors and member of the Board of Commissioners,
at least contains:
(1) (prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
performance assessment procedures;
(2) (kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi
dan kehadiran dalam rapat; dan
criteria used such as performance achievements during the financial year,
competence, and attendance at meetings; and
(3) (pihak yang melakukan penilaian.
parties conducting the assessment.
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi:
assessment of the Board of Commissioners on the performance of the Committees
supporting the implementation of the Board of Commissioners' duties in the financial
year, which includes:
482 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 483
Keterangan Halaman
Description Page
(1) (prosedur penilaian kinerja; dan 225
performance assessment procedures; and
(2) (kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi 225-226
dan kehadiran dalam rapat.
criteria used such as performance achievements during the financial year,
competence, and attendance at meetings.
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
Nomination and remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners, at
least contains:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi 238-239
anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris; dan
nomination procedures, including a brief description of the policy and nomination
process for members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: 239-241
procedures and implementation of remuneration of the Board of Directors and Board
of Commissioners, including:
(1) (prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
procedures for determining remuneration of the Board of Directors and Board
of Commissioners;
(2) (struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan,
tantiem/bonus dan lainnya; dan
remuneration structure of the Board of Directors and Board of Commissioners
such as salary, allowances, bonuses, and others; and
(3) (besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
the remuneration amount for each member of the Board of Directors and Board of
Commissioners; Disclosure of information can be presented in tabular form.
5) Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan Not Relevant
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar,
paling sedikit memuat:
Sharia supervisory board, for Issuers or Public Companies that carry out business
activities based on sharia principles as stated in the articles of association, at
least contains:
a) nama; -
name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah; -
legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah; -
assignment period of the sharia supervisory board;
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan -
duties and responsibilities of the sharia supervisory board; and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan -
prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
frequency and method of providing advice and suggestions as well as supervision
of the fulfillment of sharia principles in the capital market for Issuers or
Public Companies;
6) Komite audit, paling sedikit memuat:
Audit committee, at least contains:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 246-248
name and position in the committee membership;
b) usia;
age;
c) kewarganegaraan;
citizenship;
d) riwayat pendidikan;
educational history;
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 483
Page 484
Keterangan Halaman
Description Page
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
job history, including information:
(1) (dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as a committee member;
(2) (rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya ( jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a
member of the Board of Directors, and/or a member of the committee and other
positions (if any); and
(3) (pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik.
work experience and time period both inside and outside the Issuer or
Public Company.
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit; 245
period and term of office of audit committee members;
g) pernyataan independensi komite audit; 248-249
statement of audit committee's independence;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika 250-252
ada);
training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran 249-250
anggota komite audit dalam rapat tersebut; dan
audit committee's meeting policy and frequency and attendance level in such
meetings; and
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang 252-253
dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) komite audit;
implementation of audit committee's activities in the financial year in accordance with
those stated in the audit committee's guidelines or charter;
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling 254-255
sedikit memuat:
committee or nomination and remuneration function of the Issuer or Public Company, at
least contains:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
name and position in committee’s membership;
b) usia;
age;
c) kewarganegaraan;
citizenship;
d) riwayat pendidikan;
educational history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
(1) (dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as a committee member;
(2) (rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya ( jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a
member of the Board of Directors, and/or a member of the committee and other
positions (if any); and
(3) (pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik.
Work experience and time period both inside and outside the Issuer or
Public Company.
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
period and term of office of committee’s members;
484 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 485
Keterangan Halaman
Description Page
g) pernyataan independensi komite;
statement of committee’s independence;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika
ada);
training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
statement that guidelines or charters have been established;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan erusah kehadiran anggota dalam
rapat tersebut;
meeting policy and frequency and attendance level of the members in such meetings;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
brief description of implementation of activities in the financial year; and
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan
Publik cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i)
sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan:
in the event that a nomination and remuneration committee is not formed, the Issuer
or Public Company is sufficient to disclose the information as referred to in letters i)
to l) and disclose:
(1) (erusah tidak dibentuknya komite; dan
the reasons for not forming the committee; and
(2) (pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
the party carrying out the nomination and remuneration function;
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi
dan tugas Direksi ( jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan
Komisaris, paling sedikit memuat:
other committees owned by the Issuer or Public Company in order to support the
functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or committees that support the
functions and duties of the Board of Commissioners, at least containing:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
name and position in the committee’s membership;
b) usia;
age;
c) kewarganegaraan;
citizenship;
d) erusah pendidikan;
educational history;
e) erusah jabatan, meliputi informasi:
position history, including information:
(1) (dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as a committee member;
(2) (rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya ( jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member
of the Board of Directors, and/or member of the committee and other positions (if
any); and
(3) (pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik.
Work experience and time period both inside and outside the Issuer or
Public Company.
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
period and term of office of committee members;
g) pernyataan independensi komite;
statement of committee’s independence;
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 485
Page 486
Keterangan Halaman
Description Page
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika
ada); dan
training and/or competency development attended in the financial year (if any); and
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
statement that a committee guideline or charter is in place;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan erusah kehadiran anggota
komite dalam rapat tersebut; dan
policy and implementation of the frequency of committee meetings and the level of
attendance of committee members in such meetings; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku.
Brief description of the implementation of committee’s activities in the financial year.
9) Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: 256
Corporate secretary, at least contains:
a) nama;
name;
b) domisili;
domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi:
position history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
legal basis for appointment as corporate secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik.
work experience and time period both inside and outside the Issuer or
Public Company.
d) riwayat pendidikan;
education history;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan 257-259
training and/or competency development attended in the financial year; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku. 259-260
brief description of the implementation of the corporate secretary’s duties in the
financial year.
10) Unit audit internal, paling sedikit memuat:
Internal audit unit, at least contains:
a) nama kepala unit audit internal; 267-268
name of the head of internal audit unit;
b) riwayat jabatan, meliputi:
position history, including:
(1) (dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
legal basis for appointment as head of internal audit unit; and
(2) (pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik.
work experience and time period both inside and outside the Issuer or
Public Company.
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal ( jika ada); 268
qualifications or certification as an internal audit profession (if any);
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; 269-270
training and/or competency development attended in the financial year;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal; 266
structure and position of the internal audit unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; 265-266
description of duties and responsibilities;
486 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 487
Keterangan Halaman
Description Page
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; 265
dan
a statement that it has guidelines or an internal audit unit charter; and
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk 269-270
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/
atau komite audit.
a brief description of the implementation of internal audit unit's duties in the financial
year including meeting policy and frequency with the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or audit committee.
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a description of the internal control system implemented by the Issuer or Public
Company, at least containing:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan 274-275
perundang-undangan lainnya;
financial and operational control, and compliance with other laws and regulations;
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan 275-276
a review of the effectiveness of internal control system; and
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem 276
pengendalian internal.
a statement from the Board of Directors and/or Board of Commissioners regarding
the adequacy of internal control system.
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat:
the risk management system implemented by the Issuer or Public Company, at
least containing:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; 276-277
a general description of the Issuer's or Public Company's risk management system;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; 278-281
types of risks and how they are managed;
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan 281
a review of the effectiveness of Issuer's or Public Company's risk management
system; and
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan 282
sistem manajemen risiko.
a statement from the Board of Directors and/or Board of Commissioners or audit
committee on the adequacy of risk management system.
13) perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan 282
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris ( jika ada), paling
sedikit memuat:
legal cases with material impacts faced by the Issuer or Public Company, subsidiaries,
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any),
at least containing:
a) pokok perkara/gugatan;
subject matter of the case/lawsuit;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan
settlement status of the case/lawsuit; and
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.
its impact on the Issuer or Public Company’s condition.
14) informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau 282-284
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa
Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku ( jika ada);
information on administrative sanctions/sanctions imposed on the Issuer or Public
Company, members of the Board of Commissioners, and members of the Board of
Directors, by the Financial Services Authority and other authorities in the financial year (if
any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
information on the code of conduct of the Issuer or Public Company including:
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 487
Page 488
Keterangan Halaman
Description Page
a) pokok-pokok kode etik; 285
main points of the code of conduct;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan 285
form of dissemination of the code of conduct and efforts to enforce it; and
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, 285
dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
a statement that the code of conduct applies to members of the Board of Directors,
members of the Board of Commissioners, and employees of the Issuer or
Public Company;
16) uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis 297
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan
Publik ( jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham
oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
a brief description of the policy for providing long-term performance-based
compensation to management and/or employees owned by the Issuer or Public Company
(if any), including in the form of a management stock ownership program (MSOP) and/or
an employee stock ownership program (ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham
oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan
paling sedikit memuat:
In the case of compensation in the form of a management stock ownership program
(MSOP) and/or an employee stock ownership program (ESOP), the information disclosed
must at least include:
a) jumlah saham dan/atau opsi;
number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan;
the execution period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
requirements for employees and/or management who are entitled; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan.
the execution price or determination of the execution price.
17) uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a brief description of the policy for disclosing information regarding:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 296
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan
atas saham Perusahaan Terbuka; dan
share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners no later than 3 (three) working days after the occurrence of
ownership or any change in ownership of shares of the Public Company; and
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
implementation of the intended policy;
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
description of the whistleblowing system in the Issuer or Public Company, at
least containing:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; 288
method of submitting violation report;
b) perlindungan bagi pelapor; 289
protection for the whistleblower;
c) penanganan pengaduan; 287
handling complaints;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan 289
party managing complaints; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: 290
results of handling complaints, at least containing
488 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 489
Keterangan Halaman
Description Page
(1) ( jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
number of complaints received and processed in the fiscal year; and
(2) (tindak lanjut pengaduan;
follow-up to complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran
(whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
In the event that the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system,
then this matter is disclosed.
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling 291-292
sedikit memuat:
description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at
least containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik;
dan
programs and procedures carried out in overcoming corrupt practices, kickbacks,
fraud, bribery and/or gratification in the Issuer or Public Company; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
anti-corruption training/dissemination for employees of the Issuer or Public Company;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka
dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
In the event that the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy,
then the reasons for not having the policy are explained.
20) penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan 299-304
efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi
implementation of the guidelines for governance of Public Companies for Issuers issuing
equity securities or Public Companies, including
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
statements regarding recommendations that have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya ( jika ada).
explanations of recommendations that have not been implemented, accompanied by
reasons and alternatives for implementation (if any).
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibility of Issuers or Public Companies
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan 308-319
merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat:
The information disclosed in the social and environmental responsibility section is a
Sustainability Report as referred to in Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies, which at least contains:
a) penjelasan strategi keberlanjutan;
explanation of sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
overview of sustainability aspects (economic, social, and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
brief profile of the Issuer or Public Company;
d) penjelasan Direksi
explanation of the Board of Directors
e) tata kelola keberlanjutan
sustainability governance
f) kinerja keberlanjutan
sustainability performance
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 489
Page 490
Keterangan Halaman
Description Page
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
feedback form for readers, if any; and
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan
tahun sebelumnya.
the Issuer's or Public Company's response to feedback on the previous year's report.
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai
Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten
dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
The Sustainability Report as referred to in number 1) must be prepared in accordance
with the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and
Public Companies as stated in Attachment II which is an integral part of this Financial
Services Authority Circular;
3) informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
the information on Sustainability Report in number 1) may:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan
lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan
dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau
be disclosed in other relevant sections outside the social and environmental
responsibility section, such as the Board of Directors' explanation regarding the
Sustainability Report is disclosed in the relevant section of the Board of Directors'
Report; and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan
dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum
dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik.
refer to other sections outside the social and environmental responsibility section
while still referring to the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability
Reports for Issuers and Public Companies as stated in Attachment II which is an
integral part of this Financial Services Authority Circular, such as the Issuer's or
Public Company's profile.
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1)
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan
secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
The Sustainability Report as referred to in number 1) is an inseparable part of the Annual
Report but can be presented separately from the Annual Report;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan,
informasi yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual
Report, the information disclosed in the Sustainability Report must:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
contain all information as referred to in number 1); and
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran
II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini.
be prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of
Sustainability Reports for Issuers and Public Companies as stated in Attachment II
which is an integral part of this Financial Services Authority Circular.
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan,
maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa
informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam
Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual
Report, the social and environmental responsibility section contains information that
information regarding social and environmental responsibility has been disclosed in the
Sustainability Report which is presented separately from the Annual Report; and
490 Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT Lautan Luas Tbk
Page 491
Keterangan Halaman
Description Page
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara
terpisah dengan Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian
Laporan Tahunan.
Submission of the Sustainability Report which is presented separately from the Annual
Report must be submitted together with the submission of the Annual Report.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 322-465
Audited Annual Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan
standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau
peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan
berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
The annual financial statements contained in the Annual Report is prepared in accordance
with financial accounting standards in Indonesia and have been audited by a public
accountant registered with the Financial Services Authority. The annual financial statements
shall contain a statement regarding accountability for the financial statements as stipulated
in the Financial Services Authority Regulation regarding the Board of Directors' responsibility
for the financial statements or laws and regulations in the capital market sector that regulate
periodic reports of securities companies in the event that the Issuer is a securities company.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab 58-59
atas Laporan Tahunan
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab
atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana
tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan ini.
Statement Letter of Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners regarding Responsibility for the Annual Report
The statement letter of members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners regarding responsibility for the Annual Report shall be prepared in
accordance with the format of the Statement Letter of Members of the Board of Directors and
Members of the Board of Commissioners regarding Responsibility for the Annual Report as
stated in Attachment I which is an integral part of this Financial Services Authority Circular.
PT Lautan Luas Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 491
Page 492
PT Lautan Luas Tbk
Graha Indramas
Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77
Jakarta 11410, Indonesia
Phone : +62 21 8066 0777
Email : info@lautan-luas.com
www.lautan-luas.com
Laporan Tahunan | Annual Report
2025
Names mentioned 185 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Technology Systems
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Kompensasi Jangka Panjang
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Supplier Selection
· Sekretaris Perusahaan
p.5
unresolved
person
Improvement Policy
· Corporate Secretary
p.5
unresolved
org
PT Taruna Bina Penganugerahan Panitia
p.13
unresolved
org
PT Taruna Bina Penganugerahan Nihil
p.13
unresolved
org
PT Cipta Indonesia Logistics Awards
p.13
unresolved
org
PT Bahana Prestasi
p.13 ×11
unresolved
org
PT Taruna Bina Sarana
p.13 ×7
unresolved
org
PT Taruna Bina Penghargaan Panitia Pembina
p.13
unresolved
org
PT Lautan Air
p.13 ×27
unresolved
org
Menteri LHK
p.14 ×2
unresolved
org
Minister of Environment
p.14 ×4
unresolved
org
PT Lautan
p.14 ×32
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Jawa
p.14
unresolved
org
Ministry of Trade
p.14
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.15 ×2
unresolved
person
Hamil Tahun
p.15
unresolved
org
Ministry of Energy
p.15 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.15 ×4
unresolved
org
PT Dunia Kimia EcoVadis Sustainability
p.16
unresolved
org
Ministry of Industry
p.16 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.16 ×3
unresolved
org
Ministry of Environment
p.16 ×3
unresolved
org
PT Trafoindo Prima Perkasa
p.16
unresolved
org
PT Liku Telaga
p.16 ×34
unresolved
org
Pusat Statistik Jatim
p.16 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik Gresik
p.16
unresolved
org
PT CBI
p.17 ×2
unresolved
org
PT Century Batteries
p.17 ×3
unresolved
org
PT Century
p.17
unresolved
org
PT Nippon
p.17
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.17 ×2
unresolved
org
Pengendalian
p.17 ×2
unresolved
org
PT Dunia Kimia Pendataan Survei Industri Besar
p.18
unresolved
org
Pusat Statistik
p.18 ×2
unresolved
org
PT Dunia Kimia Apresiasi Pajak Daerah
p.18
unresolved
org
PT Dunia Kimia Survei Tahunan Perusahaan
p.18
unresolved
org
PT Lautan Luas EcoVadis Sustainability
p.18
unresolved
org
PT Lautan Luas Program Penilaian Peringkat
p.18
unresolved
org
PT Cipta
p.20 ×18
unresolved
org
PT Taruna Bina Ciwandan
p.21 ×3
unresolved
org
PT Dunia Kimia Bekasi
p.21 ×6
unresolved
org
PT Dunia Kimia Gresik
p.22 ×12
unresolved
org
PT Dunia Kimia Ogan Ilir
p.23 ×7
unresolved
org
PT Lautan Luas Surabaya
p.26
unresolved
org
PT Mahkota
p.27
unresolved
org
PT Lautan Organo Water
p.28 ×10
unresolved
org
Organo Corporation
p.28 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Lubricants
p.30 ×2
unresolved
person
KETERLIBATAN
· KOMISARIS
p.38
unresolved
person
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE PENUNJANG DI BAWAH
· KOMISARIS
p.42
unresolved
org
Bank Indonesia
p.52
unresolved
person
Hendrik Gunawan
· Director
p.56 ×4
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.58 ×2
unresolved
person
Pengelola
· Presiden Direktur
p.59 ×3
unresolved
person
Managing
· President Director
p.59 ×2
unresolved
person
Rantai Pasok
· Direktur
p.59
unresolved
org
(Indonesia) atau disebut juga NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd.]
· Company Name
p.62
unresolved
org
Coy. Ltd.
p.62 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.62 ×3
unresolved
org
Bank BRI
p.63
unresolved
org
Bank Resona Perdania
p.63
unresolved
org
Bank UOB. Sertifikasi Certification
p.63
unresolved
—
NV Lim Teck Lee
p.65
unresolved
org
Bapepam
p.65 ×4
unresolved
org
PT Lautan Natural Krimerindo Teck Lee
p.66
unresolved
org
PT Lautan Natural Krimerindo
p.66 ×11
unresolved
org
PT Pacinesia Chemical Industry
p.66 ×10
unresolved
org
PT Cipta Mapan
p.66
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bea
p.66
unresolved
org
Directorate General of Customs and Excise
p.66
unresolved
org
PT OHSAS
p.67
unresolved
org
PT Dunia Kimia Jaya
p.67 ×5
unresolved
org
PT White Oil Nusantara.
p.67
unresolved
org
PT Lautan Solusi Through LAI
p.67
unresolved
org
PT Lautan Organo Occupational Health
p.67
unresolved
org
PT Pacinesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT Metabisulphite
p.67
unresolved
org
PT White
p.67
unresolved
org
PT Lautan Solusi Airindo
p.67 ×6
unresolved
org
PT Lautan Air Indonesia
p.67 ×7
unresolved
org
PT Advance
p.67 ×2
unresolved
org
PT Stabilindo Industry.
p.67
unresolved
org
PT Lautan Air Stabilindo Industry.
p.67
unresolved
person
Adyansyah Masrin
p.68
unresolved
person
Joan Fudiana Sebagai
p.68
unresolved
org
PT Lautan Air Murni.
p.72 ×5
unresolved
org
PT Lautan Air Murni. Sementara
p.72
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.75
unresolved
org
PT Dunia Kimia Jaya Anggota Responsible Care Indonesia
p.77
unresolved
org
PT Dunia Kimia Utama Asosiasi Kimia Dasar Anorganik
p.77
unresolved
org
PT Liku Telaga Asosiasi Pengusaha Indonesia
p.77
unresolved
org
PT Lautan Natural Krimerindo Kamar Dagang
p.77
unresolved
org
PT Lautan Air Indonesia Kamar Dagang
p.77
unresolved
org
PT Indonesian Acids Industry Asosiasi Kimia Dasar Anorganik
p.77
unresolved
org
PT Mahkota Indonesia Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia
p.77
unresolved
org
PT Strategic Partner Solution Kamar Dagang
p.78
unresolved
org
PT Cipta Mapan Logistik Anggota Responsible Care Indonesia
p.78
unresolved
person
Surjadi
· Notaris
p.79 ×46
unresolved
org
PT Lautan Jasaindo
p.79 ×2
unresolved
org
PT Mahkota Indonesia
p.79 ×4
unresolved
org
PT Indonesian Acids Industry
p.79 ×8
unresolved
org
PT Lautan Otsuka Chemical
p.79 ×6
unresolved
person
Isien Fudianto
· Presiden Komisaris
p.79 ×5
unresolved
org
Luas Tbk
p.80
unresolved
org
PT Cipta Mandiri Logistik
p.80 ×10
unresolved
org
PT Integrated Logixtream
p.80 ×8
unresolved
org
PT Cipta Logistik Indonesia
p.80 ×6
unresolved
org
PT Cipta Mapan Logistik
p.80 ×8
unresolved
org
PT Strategic Partner Solution
p.81 ×2
unresolved
org
Lautan Luas Singapore Pte. Ltd.
p.81 ×4
unresolved
org
Lautan Luas Vietnam Company Limited
p.81 ×4
unresolved
org
Johan Malonda Mustika
p.82
unresolved
org
PT Findeco Jaya
p.82 ×2
unresolved
org
PT Lautan Sweetener Indonesia
p.82 ×6
unresolved
org
Co. Ltd.
p.82 ×2
unresolved
org
PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients
p.82 ×2
unresolved
org
Lautan Luas Thailand Company Limited
p.82 ×2
unresolved
org
PT Hydro Hitech Optima
p.83 ×2
unresolved
org
PT Advance Stabilindo Industry
p.84 ×2
unresolved
person
Joshua Chandraputra Asali
· Direktur
p.85 ×4
unresolved
person
Soewandhi Soekamto
· Direktur
p.85 ×4
unresolved
—
Danny Suryadi Adenan
· DIrektur Manufaktur
p.85
unresolved
person
Elly Mariana Tansil
· Direktur
p.85 ×4
unresolved
person
Subakti Setiawan
· Direktur
p.85 ×3
unresolved
org
PT Toppac Purna Cipta
p.86 ×2
unresolved
org
PT Seruni Ganda Mekar
p.86 ×4
unresolved
org
Departemen Corporate Banking
p.87
unresolved
person
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
· Notaris
p.88 ×11
unresolved
org
PT Bandung
p.88
unresolved
org
PT Sakura Textile Mill
p.88
unresolved
org
Penelitian dan Pengembangan Industri
p.88
unresolved
org
PT Sandang
p.88 ×2
unresolved
org
PT Kuniseal Indonesia
p.88 ×2
unresolved
org
PT Pupuk Sriwijaya
p.88 ×2
unresolved
org
Perlindungan Konsumen Nasional
p.88
unresolved
org
Chandra Asri Petrochemical Tbk
p.88 ×4
unresolved
org
Ministry of Industry and Trade
p.89
unresolved
org
Menteri Bidang Teknologi
p.89
unresolved
org
Pengembangan Ekspor Nasional
p.89
unresolved
org
Menteri Bidang Koordinasi Pertanian dan Kelautan
p.89
unresolved
org
Kementerian Koordinator
p.89 ×3
unresolved
org
Menteri Bidang Koordinasi Pangan dan Sumber Daya
p.89
unresolved
org
PT Pupuk Kaltim
p.89 ×2
unresolved
person
Emmyra Fauzia Kirana
· Notaris
p.90 ×3
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik
p.90
unresolved
org
PT PDSU
p.90 ×2
unresolved
org
Menteri Bidang Penegakkan
p.91
unresolved
org
Kementerian LHK
p.91
unresolved
org
Ministry of Environment Staf Khusus Menteri
p.91
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Bidang Media
p.91
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.91
unresolved
person
Diah Maulida
· Komisaris Independen
p.92 ×2
unresolved
person
Rifana Erni
· Komisaris Independen
p.92 ×2
unresolved
person
Notary Jimmy Tanal
· Commissioner
p.92 ×8
unresolved
person
Jhonny Siahaan
· Komisaris Independen
p.92 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.92
unresolved
org
PT Caturkasa
p.98
unresolved
person
Indrawan
p.99
unresolved
org
PT Caturkasa Megatunggal. Di
p.99
unresolved
org
PT Caturkasa Megatunggal.
p.99
unresolved
org
PT Dunia Kimia Jaya Sertifikasi
p.110
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.124
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwanto
p.124
unresolved
org
Financial Services Authority
p.187 ×9
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.