Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 398
Page 1
LAPORAN GABUNGAN COMBINED REPORT
Page 2
Visi • Vision
Menjadi perusahaan kemasan plastik yang kompeten, ramah
lingkungan, dan praktik yang bertanggung jawab secara sosial dari
waktu ke waktu.
To become a competent plastic packaging company that consistently
upholds environmental responsibility and socially responsible business
practices.
Misi • Mission
Peningkatan kualitas layanan dan produk, agar sesuai dengan
standar internasional.
To continuously enhance the quality of products and services in order to
meet internationally recognized standards.
Page 3
Sustaining Progress, Shaping the Future
Sustaining Progress, Shaping the Future
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND SCOPE OF RESPONSIBILITY
Laporan Gabungan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana,
strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam
pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Gabungan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis di mana Perseroan
menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat di Laporan Gabungan ini bukan menjadi
jaminan kinerja di masa yang akan datang, mengingat kinerja aktual di masa depan dapat berbeda
dengan pernyataan pada Laporan Gabungan ini karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di
luar kendali Perseroan.
Laporan Gabungan Perseroan tahun buku 2025 ini dibuat dan diterbitkan sesuai dengan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi
Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan ini memuat kata “PDPP” dan “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Primadaya
Plastisindo Tbk. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada mata uang resmi
Republik Indonesia. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah.
This Combined Report contains statements on the financial condition, results of operations, projections,
plans, strategies, policies and objectives of the Company, which are classified as forward-looking
statements in the implementation of applicable laws, except for historical matters. These statements have
the prospect of risk, uncertainty and could result in actual developments being materially different from
those reported.
Prospective statements in this Combined Report are made based on various assumptions regarding current
and future conditions as well as the business environment in which the Company conducts business
activities. The statements contained in this Combined Report are not a guarantee of future performance,
considering that actual future performance may differ from the statements in this Combined Report
because they can be influenced by several factors beyond the Company's control.
The Company's Combined Report for the 2025 financial year is published in accordance with the Financial
Services Authority Regulation Number 29/POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers or Public
Companies and the Financial Services Authority Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Form and Content of the Issuer's Annual Report or Public Companies.
This Combined Report contains the words “PDPP” and “the Company” which are defined as PT Primadaya
Plastisindo Tbk. The mention of the currency unit “Rupiah” or “Rp” refers to the official currency of the
Republic of Indonesia. All financial information is presented in Rupiah.
Page 4
Sustaining Progress, Shaping the Future
Penjelasan Tema 2025 • Theme Explanation
Sustaining Progress, Shaping the Future
Menjaga kemajuan, membentuk masa depan
Page 5
Sustaining Progress, Shaping the Future
Sustaining Progress, Shaping the Future
Setelah melewati fase pertumbuhan yang After several years of steady growth, 2025
stabil dalam beberapa tahun terakhir, 2025 marks a pivotal moment for PT Primadaya
menjadi tahun bagi PT Primadaya Plastisindo Plastisindo Tbk (“PDPP” or the “Company”) to
Tbk (“PDPP” atau “Perseroan”) untuk ensure that all past progress is preserved and
memastikan bahwa semua kemajuan tersebut translated into sustainable outcomes. This
terus terjaga dan memberikan hasil yang theme reflects the Company’s resolve not only
berkelanjutan. Tema ini mencerminkan tekad to maintain its positive achievements, but also
perusahaan untuk tidak hanya to define a clearer direction in shaping the
mempertahankan capaian positif, tetapi juga future of Indonesia’s packaging industry.
menetapkan arah yang lebih jelas dalam
membentuk masa depan industri kemasan di
Indonesia.
PDPP terus memperkuat fondasi bisnisnya PDPP continues to reinforce its business
melalui peningkatan kualitas produk, efisiensi foundations by enhancing product quality,
produksi, serta pengembangan bahan baku improving production efficiency, and developing
yang lebih aman bagi lingkungan. Perusahaan raw materials that are safer for the
memahami bahwa masa depan industri plastik environment. The Company recognizes that the
menuntut perubahan yang lebih bertanggung future of the plastics industry requires more
jawab, sehingga setiap langkah diarahkan responsible transformation; therefore, every
untuk memenuhi kebutuhan pasar tanpa initiative is designed to meet market needs
mengabaikan dampak lingkungan. Konsistensi without neglecting environmental impact. This
inilah yang menjadi modal utama dalam consistency has become the Company’s
menjaga kemajuan perusahaan. essential strength in sustaining its long-term
progress.
Dengan memperluas jaringan distribusi, By expanding its distribution network, elevating
meningkatkan pelayanan, dan mendekatkan service standards, and strengthening customer
diri dengan pelanggan, PDPP menempatkan engagement, PDPP positions itself as a reliable
dirinya sebagai mitra yang dapat diandalkan. and trusted partner. The Company believes that
Perusahaan percaya bahwa masa depan dapat the future is shaped by the decisions made
dibentuk melalui keputusan yang tepat di today—from innovation and sustainability to
masa kini—mulai dari inovasi, keberlanjutan, sound governance. Through this theme, PDPP
hingga tata kelola yang baik. Melalui tema ini, reaffirms its commitment to continual growth
PDPP menegaskan komitmennya untuk tetap and meaningful contribution to society and the
tumbuh dan terus berkontribusi bagi industry at large.
masyarakat serta industri secara keseluruhan.
Page 6
Sustaining Progress, Shaping the Future
DAFTAR ISI Table of Contents
KILAS KINERJA 2025 Bidang Usaha
73
Business Activities
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHT
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 74
12 Membership In Association
Sustainability Performance Highlights
Perubahan Perseroan Yang Bersifat Signifikan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 74
15 Significant Changes In The Company
Key Financial Highlights
Struktur Organisasi
Ikhtisar Saham 75
18 Organisational Structure
Share Highlights
Profil Manajemen
79
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, Obligasi Konversi, Atau Efek Management Profile
Lainya
22
Overview Of Bonds, Sukuk, Convertible Bonds, Or Other
securities
Lembaga Dan/Atau Profesi Penunjang Pasar Modal
88
Capital Market Supporting Institutions And/Or Proffesions
Sertifikasi
24
Certifications
Sumber Daya Manusia
89
Human Resources
Peristiwa Penting 2025
26
Highlight Events
Akses Publik Terhadap Perseroan
92
Public Access To The Company
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS Teknologi Informasi
93
Information Technology
Laporan Dewan Komisaris
32 Pendidikan Dan/Atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi,
Board Of Commisioners Report
Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, Dan Unit Audit
Internal
96
Laporan Direksi Education And/Or Training Of The Board Of Commisioners,
42
Board of Director’s Report Board Of Directors, Commitees, Corporate Secretary, And
Internal Audit Unit
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE ANALIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Informasi Umum dan Indentitas Perusahaan
53
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
General Information and Corporate Identity
Tinjauan Kondisi Perekonomian
Riwayat Singkat Perusahaan 109
56 Analysis Of Economic Conditions
Brief History Of The Company
Visi, Misi, Dan Kebijakan Mutu Tinjauan Operasional
59 113
Vision, Mission, and Quality Policy Operational Review
Jejak Langkah Tinjauan Kinerja Keuangan
61 120
Milestones Financial Performance Review
Skala Usaha Kemampuan Membayar Utang
63 131
Business Scale Solvency
6 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 7
Sustaining
SustainingProgress,
Progress, Shaping
Shaping the
theFuture
Future
Sustaining Progress, Shaping the Future
Tingkat kolektibilitas Piutang Perubahan Peraturan Perundang- Undangan Yang
132
Accounts Receivable Collection Rate Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
140
Changes In Regulatory Legislation With Significant Impact
Struktur Modan Dan Kebijakan Manajemen Atas On The Company
Struktur Modal Serta Dasar Penentuan Kebijakan
133
Capital Structure And Management Policy On Capital Perubahan Kebijakan Akuntansi Dan Dampaknya
Structure, including Policy Determination Basis Terhadap Perseroan
141
Changers In Accounting Policies And Their Impact On The
Company
Ikatan Yang Material Untuk Investasi Barang Modal
134
Material Commitments For Capital Expenditures
Realisasi Investasi Barang Modal
134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Realization Of Capital Goods Investement
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perbandingan Target Dan Proyeksi Yang Ingin Dicapai
135 Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Comparison Of Targets And Projected Achievments 143
Corporate Governance Implementation
Kebijakan Dan Pembagian Dividen
136 Kebijakan dan Struktur Governansi Korporat
Dividend Policy And Distribution 162
Corporate Governance Policy and Structure
Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah
Dewan Komisaris
Tanggal Laporan Akuntan 181
137 Board Of Commisioners
Material Information And Facts Occurring After The
Accountant’s Report Date
Direksi
198
Board Of Directors
Informasi Tentang Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum 137 Transparansi Informasi Tentang Dewan Komisaris Dan
Information On The Use Of Proceeds From Public Offering Direksi
206
Transparency Of Information About The Board Of
Commisioners And The Board Of Directors
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan Dan/Atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
138 Komite Audit
Employee And/Or Management Stock Ownership Program 213
(ESOP/MSOP) Audit Committee
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Fungsi Komite Nominasi Dan Remunerasi
222
Divestasi, Penggabungan Peleburan Usaha, Akuisisi, Nomination And Remuneration Committee Functions
Dan Restrukturisasi Utang/Modal
138
Material Information Regarding Investment, Expansion, Sekretaris Perusahaan
223
Divestment, Merger/Amalgamation, Acquisition, And Corporate Secretary
Debt/Capital Restructuring
Unit Audit Internal
230
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Internal Audit Unit
Benturan Kepentingan Dan/Atau Transaksi Dengan
Pihak Afiliasi 138 Akuntan Publik
Material Transaction Information Containing Conflicts Of 237
Public Accountant
Interest And/Or Transactions With Afiliated Parties
Sisem Pengendalian Internal
Prospek Usaha 239
139 Internal Control System
Business Prospects
Sistem Manajemen Risiko
Aspek Pemasaran 244
140 Risk Management System
Marketing Aspect
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
7
Page 8
Sustaining Progress, Shaping the Future
Perkara Penting
250
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
Important Cases
BERKELANJUTAN
SOCIAL REPORT AND SUSTAINABILITY
Akses Informasi Dan Data Perusahaan
250
Access To Company Information And Data
Memperkuat Keberlanjutan Dan Stabilitas
Perekonomian Perseroan
273
Kode Etik Strengthening The Company’s Economic Sustainability And
251
Code Of Conduct Stability
Pakta Integritas Mempererat Kebersamaan Dalam Mewujudkan Masa
254
Integrity Pact Depan Berkelanjutan 284
Strengthening Collaboration For Sustainable Future
Sistem Pelaporan Pelanggaran
255 Bersama Menjaga Keseimbangan Dan Kelestarian
Violation Reporting System
Lingkungan
298
Collaboratively Preserving Enviromental Balance And
Kebijakan Anti Korupsi Dan Anti Gratifikasi Sustainability
259
Anti-Corruption And Anti-Gratification Policy
Surat Pernyataan Anggota Direksi Dan Anggota Dewan
Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Transparansi Praktik Bad Governance Tahunan 2025 303
261
Transparency Of Bad Governance Practices Statement Of Responsibility By Members Of The Board Of
Directors And The Board Of Commissioners
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity Of Composition Of The Board Of Commisioners 262 Lembar Umpan Balik
304
and Board Of Directors Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Pengembangan Kompetensi Terkait Usaha
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 306
Berkelanjutan 263
Response to Prior Year’s Feedback on Sustainability Report
Competency Development Related to Sustainable Busiess
Daftar Penungkapan Sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021
Permasalahan Terhadap Penerapan Usaha 307
List of Disclosures According to SEOJK Number
Berkelanjutan 263 16/SEOJK.04/2021
Issues With The Implementation Of Sustainable Business
Daftar Penungkapan Sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021
312
List of Disclosures According to SEOJK Number
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha Berkelanjutan 16/SEOJK.04/2021
264
Risk Assessment Of Sustainable Business Implementation
Daftar Penungkapan Metrik ESG IDX
IDX ESG Metrics Disclosure Index
Pemangku Kepentingan
265
Stakeholders
LAPORAN KEUANGAN 2025
2025 FINANCIAL REPORT
Penanggung Jawab Penerapan Usaha Berkelanjutan
269
Responsible Party For Implementing Sustainable Business
8 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 9
Sustaining
SustainingProgress,
Progress, Shaping
Shaping the
theFuture
Future
Sustaining Progress, Shaping the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
9
Page 10
Sustaining Progress, Shaping the Future
KILAS
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
HIGHLIGHT
10 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 11
Sustaining
SustainingProgress,
Progress, Shaping
Shaping the
theFuture
Future
Sustaining Progress, Shaping the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
11
Page 12
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Perseroan terus memperkuat komitmennya dalam menjalankan prinsip-prinsip
keberlanjutan di seluruh lini operasional. Upaya ini tidak hanya berfokus pada
pemenuhan tanggung jawab lingkungan dan sosial, tetapi juga pada penguatan
fondasi kerja yang lebih sehat, transparan, dan bertanggung jawab.
The Company continues to reinforce its commitment to implementing sustainability principles
across all operational lines. These efforts focus not only on fulfilling environmental and social
responsibilities, but also on strengthening a work foundation that is healthier, more
transparent, and more accountable.
Kinerja Ekonomi [POJK B.1] Economic Performance
Kinerja Ekonomi [OJK B.1] Economic Performance [OJK B.1]
Uraian 2025 2024 2023
Description
Kinerja Keuangan
Disajikan dalam Rupiah penuh/ Expressed in full Rupiah)
Financial Performance
Laba Bersih
34.562.284.733 23.836.978.048 33.988.123.516
Net Income
Total Asset
602.767.984.550 597.455.837.299 465.660.284.991
Total Assets
Pendapatan
546.459.899.632 420.551.076.256 439.902.625.251
Revenues
Beban Pajak Penghasilan
(10.836.880.281) (6.589.764.804) (9.537.583.351)
Income Tax Expense - Net
Kuantitas Produksi yang DIjual
Disajikan dalam Pieces/ in pieces)
Production Quantity Sold
Jumlah Produksi Galon
17.694.124 8.957.299 10.136.834
Total Jug Production
Jumlah Produksi Tissue
135.556.838 163.258.206 107.426.819
Total Tissu Production
Jumlah Produksi Screw Cap
435.765.309 304.441.223 75.658.000
Total Screw Cap Production
12 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 13
Kinerja 2025
2025 Performance Highlight
Sustaining Progress, Shaping the Future
Uraian 2025 2024 2023
Description
Jumlah Produksi Botol
65.184.794 44.237.386 47.218.980
Total Bottle Production
Pelibatan Pihak Lokal
(Mitra Bisnis/Business Partner)
Local Community Engagement
Jumlah pemasok domestik
dibandingkan total pemasok
661 749 450
Number of domestic suppliers
compared to total suppliers
Kinerja Lingkungan [POJK B.2] Environmental Performance
Uraian 2025 2024 2023
Description
Asesmen Pabrik
(PROPER) (PROPER) (PROPER)
Factory Assessment
Penggunaan Energi:
Energy Use:
Listrik/ Electricity (kWh) 23.870.104 21.918.309 20.834.602
BBM/ Fuel (liter) 4.827 4.470 4.300
Air/ Water (m3) 36.175 32.077 31.180
Biaya Pengelolaan Lingkungan dan
Lainnya yang Terkait
600.399.397 546.645.846 643.112.760
Environmental Management Costs and
Other Related Expenses
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
13
Page 14
Produk Ramah Lingkungan [POJK B.1d] Eco-Friendly Products
Industri kemasan plastik memiliki peran Plastics have become an integral part of daily life,
dalam kehidupan sehari-hari, namun juga yet they also present environmental challenges
membawa tantangan lingkungan yang tidak that cannot be overlooked. As part of this industry,
bisa diabaikan. Sebagai bagian dari industri the Company recognizes that improper plastic
tersebut, Perseroan menyadari bahwa management can lead to adverse environmental
pengelolaan plastik yang tidak tepat dapat impacts. Therefore, ensuring more responsible use
menimbulkan dampak negatif terhadap of plastic has become a key component of the
lingkungan. Karena itu, upaya untuk Company’s sustainability strategy. The
memastikan penggunaan plastik yang lebih establishment of the Recycling Unit represents one
bertanggung jawab menjadi bagian penting of the Company’s concrete efforts to mitigate such
dalam strategi keberlanjutan Perseroan. Unit impacts. This facility focuses on recycling used
Recycle yang telah dibangun menjadi salah gallon containers into new products that are safe
satu langkah nyata dalam mengurangi for customers to use again. In addition, residual
dampak tersebut. Fasilitas ini berfokus pada materials from the shredding process are further
proses daur ulang galon bekas menjadi processed into value-added raw materials that
produk baru yang aman digunakan kembali can be utilized to manufacture other products.
oleh pelanggan. Selain itu, material sisa hasil Through this circularity-driven approach, the
penggilingan juga diolah kembali menjadi Company seeks to extend the lifecycle of plastic
bahan baku bernilai tambah yang dapat and reduce the potential for environmental
dimanfaatkan untuk memproduksi produk pollution.
lain. Dengan pendekatan circularity ini,
Perseroan berupaya memperpanjang siklus
hidup plastik dan mengurangi potensi
pencemaran lingkungan.
Kinerja Sosial [POJK B.3] Social Performance
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Total Pegawai Orang
1342 1.102 1.124
Total Employees People
Orang
Jumlah Pegawai Pria 1114 871 923
People
Total Male Employee
Orang
Jumlah Pegawai Wanita 228 231 201
People
Total Female Employees
14 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 15
Kinerja 2025
2025 Performance Highlight
Sustaining Progress, Shaping the Future
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Key Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Positions
Uraian 2025 2024 2023
Description
Total Aset
602.767.984.550 597.455.837.299 465.660.284.991
Total Assets
Total Liabilitas
170.297.175.276 198.188.351.812 79.973.392.949
Total Liabilities
Total Ekuitas
432.470.809.274 399.267.485.487 385.686.892.042
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
602.767.984.550 597.455.837.299 465.660.284.991
Total Liabilities and Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Statements of Profit (Loss) and Other
Komprehensif Lainnya Comprehensive Income
Uraian 2025 2024 2023
Description
Pendapatan Bersih
546.459.899.632 420.551.076.256 439.902.625.251
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
450.337.280.014 (350.677.401.873) (363.198.151.283)
Cost of Revenues
Laba Kotor
96.122.619.618 69.873.674.383 76.704.473.968
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(31.841.716.617) (32.125.789.226) (29.064.099.829)
General and Administrative Expenses
Beban Pemasaran
(4.609.077.122) (2.350.657.236) (1.061.548.215)
Marketing Expenses
Laba Usaha
59.671.825.879 35.397.227.921 46.578.825.924
Income from Operations
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
15
Page 16
Uraian 2025 2024 2023
Description
Pendapatan (Beban) Lain-lain
(14,272,660,865) (4.970.485.069) (3.053.119.057)
Others Revenue (expenses)
Laba Bersih
34.562.284.733 23.836.978.048 33.988.123.516
Net Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
36.785.093.270 23.777.030.499 34.691.406.338
Comprehensive Income for the Year
Laba per Lembar Saham Dasar
11,29 7,79 12,91
Earning Per Share
Keterangan: Perseroan tidak memiliki entitas anak, dengan demikian tidak menyajikan jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali, serta jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali.
Note: As the Company does not have any subsidiaries, the presentation of profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-
controlling interests, as well as total comprehensive income (loss) attributable to owners of the parent entity and non-controlling interests,
is not applicable.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Uraian 2025 2024 2023
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
44.445.165.461 37.156.919.750 68.102.092.620
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(20.152.369.609) (136.004.030.432) (109.611.156.070)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(24.170.583.651) 95.887.915.449 (22.611.233.664)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas
dan Setara Kas
122.212.201 (2.959.195.233) (64.120.297.114)
Net Increase in Cash and Cash
Equivalent
16 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 17
Kinerja 2025
2025 Performance Highlight
Sustaining Progress, Shaping the Future
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Uraian 2025 2024 2023
Description
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equilvalent at Beginning of 6.399.781.685 9.358.976.918 73.479.274.032
the year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equilvalent at End of the 6.521.993.886 6.399.781.685 9.358.976.918
year
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
Uraian 2025 2024 2023
Description
Imbal Hasil Ekuitas (%)
7,99 5,97 9,00
Return on Equity (ROE) (%)
Imbal Hasil Aset (%)
5,73 3,99 7,00
Return on Assets (ROA) (%)
Rasio Lancar (x)
1,62 1,48 5,00
Current Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas (x)
0,39 0,50 0,21
Total Liabilities to Equity Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset (x)
0,28 0,33 0,17
Total Liabilities to Assets Ratio (x)
Rasio Laba (Rugi) terhadap
Pendapatan/Penjualan (%) 6,32 5,67 17,00
Profit (Loss) to Revenue/Sales Ratio (%)
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
17
Page 18
Pendapatan Bersih Laba Bersih
(Dalam Rupiah Penuh) (Dalam Rupiah Penuh)
Net Revenues Net Income
(In Full Rupiah) (In Full Rupiah)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
439,902,625,251 33,988,123,516
420,551,076,256 23,836,978,048
546,459,899,632 34,562,284,733
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Aset
(Dalam Rupiah Penuh) (Dalam Rupiah Penuh)
Comprehensive Income for the Year Total Assets
(In Full Rupiah) (In Full Rupiah)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
34,691,406,338 465,660,284,991
23,777,030,499 597,455,837,299
36,785,093,270 602,767,984,550
Total Liabilitas Total Ekuitas
(Dalam Rupiah Penuh) (Dalam Rupiah Penuh)
Total Liabilities Total Equity
(In Full Rupiah) (In Full Rupiah)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
79,973,392,949 385,686,892,042
198,188,351,812 399,267,485,487
170,297,175,276 432,470,809,274
18 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 19
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Informasi Saham Share Information
Saham PT Primadaya Plastisindo Tbk dengan Shares of PT Primadaya Plastisindo Tbk with the
kode “PDPP” diperdagangkan di Bursa Efek ticker code “PDPP” have been traded on the
Indonesia sejak tanggal 9 November 2022. Indonesia Stock Exchange (“IDX”) since November
Sebanyak 500.000.000 (lima ratus juta) lembar 9, 2022. A total of 500,000,000 (five hundred
saham biasa atau sebanyak 20% (dua puluh million) new ordinary shares, representing 20%
persen) dari jumlah seluruh modal disetor (twenty percent) of the Company’s total issued
Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana and fully paid-up capital after the Initial Public
Saham Perseroan, yang merupakan saham Offering, were issued from the Company’s
baru dan dikeluarkan dari portepel Perseroan portfolio (“New Shares”) with a nominal value of
(“Saham Baru”) dengan Nilai Nominal Rp100 Rp100 (one hundred Rupiah) per share and
(seratus Rupiah) per lembar saham, dengan offered at an offering price of Rp200 (two
Harga Penawaran Rp200 (dua ratus Rupiah) hundred Rupiah) per share (“Offered Shares”).
setiap saham yang ditetapkan berlaku untuk Share subscriptions through the Electronic Public
seluruh Saham Baru (“Saham Yang Offering System were required to be accompanied
Ditawarkan”). Pemesanan Saham melalui by sufficient funds in the subscriber’s Investor
Sistem Penawaran Umum Elektronik harus Fund Account (RDN), which is linked to the
disertai dengan ketersediaan dana yang cukup Securities Sub-Account used for the subscription.
pada RDN pemesan yang terhubung dengan The total value of the Public Offering amounted to
Sub Rekening Efek Pemesan yang digunakan Rp100,000,000,000 (one hundred billion Rupiah).
untuk melakukan pemesanan saham. Jumlah
seluruh nilai Penawaran Umum adalah sebesar
Rp100.000.000.000 (seratus miliar Rupiah).
Pada tanggal 13 Desember 2023, sesuai On December 13, 2023, pursuant to the letter
dengan surat yang diterbitkan oleh Bursa Efek issued by the Indonesia Stock Exchange No. S-
Indonesia nomor S-10902/BEI. PP1/12-2023 10902/BEI.PP1/12-2023 regarding the Approval of
mengenai Persetujuan Pencatatan Efek, BEI Securities Listing, the IDX approved the listing of
telah menyetujui pencatatan Saham the Company’s Additional Shares, comprising
Tambahan Perseroan dengan jumlah saham 92,591,438 shares issued as Stock Dividends and
tambahan sebanyak 92.591.438 saham yang 468,750,000 shares issued as Bonus Shares. As a
berasal dari Dividen Saham dan sebanyak result, the total issued and fully paid-up capital of
468.750.000 saham yang berasal dari Saham the Company amounted to 3,061,341,438 shares.
Bonus. Sehingga jumlah modal yang As of the close of trading on the Indonesia Stock
ditempatkan dan disetor Perseroan adalah Exchange on December 31, 2025, the shares of
sebanyak 3.061.341.438 saham. Sampai “PDPP” had never been subject to a temporary
dengan akhir perdagangan Bursa Efek trading suspension.
Indonesia pada tanggal 31 Desember 2025,
saham ‘PDPP’ tidak pernah mengalami
penghentian sementara (suspension).
19 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 20
Kinerja 2025
2025 Performance Highlight
Sustaining Progress, Shaping the Future
Harga dan Volume Transaksi Saham Per- Share Price and Transaction Volume Per
Bulan (2024-2025) Month (2024-2025)
Pergerakan harga saham PDPP di 2025 dibuka di PDPP’s share price movement in 2025 opened at
level Rp488 pada perdagangan perdana di 2 IDR488 during the first trading day on 2 January.
Januari. Sepanjang tahun 2025, harga saham PDPP Throughout the year, PDPP’s share price reached its
menyentuh titik terendah di level Rp290 pada 15 lowest point at IDR290 on 15 December and its highest
Desember dan mencapai titik tertinggi di level point at IDR635 on 25 June. During the year, the total
Rp635 pada 25 Juni. Sepanjang tahun berjalan, trading volume on the regular market amounted to
volume saham yang diperdagangkan di pasar 253,594,100 shares. At the end of 2025, PDPP’s shares
reguler tercatat 253.594.100 lembar saham. Pada closed at IDR328, with a market capitalization of
akhir 2025, saham PDPP ditutup di harga Rp328 IDR129,115,679,400.
dengan nilai kapitalisasi pasar mencapai
Rp129.115.679.400.
Harga Per Saham (Rupiah Penuh)
Share Price (Full Rupiah) Volume Transaksi Kapitalisasi Pasar
Bulan
Terendah Tertinggi Penutupan Transaction Volume Market Capitalization
Month
(Lowest) (Highest) (Closing)
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Januari 350 484 428 555 400 545 257.239.400 43.182.000 102.203.674.800 22.403.506.600
Februari 370 505 438 565 430 535 90.389.500 39.452.500 37.645.848.000 21.211.072.500
Maret 422 525 520 590 505 555 90.617.100 34.442.900 42.092.879.500 19.224.571.500
April 458 488 535 585 472 510 66.848.400 28.678.700 32.878.290.700 15.374.182.400
Mei 468 478 645 620 615 545 116.667.600 6.538.000 64.819.937.800 3.427.975.000
Juni 555 500 630 635 605 535 118.416.200 28.096.800 70.857.485.000 14.722.833.000
July 520 456 685 550 545 458 182.618.000 10.572.500 111.858.957.500 5.355.333.900
Agustus 540 456 620 540 605 505 134.158.300 23.314.700 77.081.544.500 11.585.228.500
September 520 470 610 600 570 482 93.015.500 6.010.800 51.920.860.500 3.079.070.600
Oktober 575 358 760 488 650 434 306.971.900 8.563.500 206.280.766.500 3.657.410.800
November 545 364 665 442 555 366 76.415.300 6.419.100 45.447.856.500 2.518.906.400
Desember 458 290 585 436 486 328 70.499.900 18.322.600 37.513.587.100 6.555.588.200
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
20
Page 21
Harga dan Volume Transaksi Saham Per- Quarterly Share Price and Share Transaction
Kuartal (2023-2025) Volume (2023-2025)
The following is a summary of the Company’s
Berikut adalah ikhtisar kinerja saham Perseroan per
stock performance per quarter over the last 3
kuartal selama 3 (tiga) tahun buku terakhir:
(three) fiscal years:
Harga Per Saham (Rupiah Penuh)
Share Price (Full Rupiah) Volume Transaksi Kapitalisasi Pasar Jumlah Saham Beredar
Periode
Terendah Tertinggi Penutupan Transaction Volume Market Capitalization Number of Shares Outstanding
(Lowest) (Highest) (Closing)
2025
Kuartal I/First Quarter 484 590 555 117.077.400 62.839.150.600 3.061.341.438
Kuartal II/Second Quarter 478 635 535 63.313.500 33.524.990.400 3.061.341.438
Kuartal III/Third Quarter 456 600 482 39.898.000 20.019.633.000 3.061.341.438
Kuartal IV/Fourth Quarter 290 488 328 33.305.200 12.731.905.400 3.061.341.438
2024
Kuartal I/First Quarter 492 520 505 438.246.000 181.942.402.300 3.061.341.438
Kuartal II/Second Quarter 600 610 605 301.932.200 168.555.713.500 3.061.341.438
Kuartal III/Third Quarter 565 575 570 409.791.800 240.861.362.500 3.061.341.438
Kuartal IV/Fourth Quarter 482 494 486 453.887.100 289.242.210.100 3.061.341.438
2023
Kuartal I/First Quarter 188 274 226 1,306,776,400 300,218,531,000 2.500.000.000
Kuartal II/Second Quarter 218 320 276 1,516,679,200 418,412,531,200 2.500.000.000
Kuartal III/Third Quarter 270 350 288 414,038,000 127,247,842,600 2.500.000.000
Kuartal IV/Fourth Quarter 286 406 390 538,300,200 186,444,209,400 2.500.000.000
21 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 22
Kinerja 2025
2025 Performance Highlight
Sustaining Progress, Shaping the Future
Suspensi dan Delisting Suspension or Delisting
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi penghentian Throughout 2025, there were no temporary trading
sementara perdagangan saham (suspensi) atau suspensions or delisting of the Company’s shares
penghapusan pencatatan saham (Delisting) by the stock exchange on which the Company is
Perseroan oleh Bursa tempat Perseroan listed.
mencatatkan sahamnya.
Informasi tentang Aksi Korporasi Information on Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout the 2025 financial year, the Company
aksi korporasi berupa pemecahan saham (stock did not undertake any corporate actions such as
split), penggabungan saham (reverse stock), dan stock splits, reverse stock splits, or reductions in the
penurunan nilai nominal saham, namun, Perseroan par value of its shares. However, the Company did
membagikan dividen kepada para Pemegang distribute dividends to its Shareholders.
Saham.
Berikut adalah informasi terkait dividen yang The following is information regarding the
dibagikan Perseroan di tahun 2023, 2024, dan 2025. dividends distributed by the Company in financial
years 2023, 2024 and 2025.
2025 2024 2023
Uraian Untuk Dividen Tunai Untuk Dividen Tunai Untuk Dividen Tunai
Description Tahun Buku 2024 Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
(Regarding the Cash (Regarding the Cash (Regarding the Cash
Dividend for the 2024 Dividend for the 2023 Dividend for the 2022
Financial Year) Financial Year) Financial Year)
Jumlah Dividen yang Dibagikan (Rp)
Total Dividend Distributed (Rp) 3.575.546.707 10.196.437.054 6.736.243.340
Nilai Dividen Per lembar Saham
(Rp) Dividend per Share (Rp) 1,17 3,33 2,69
Rasio Pembayaran Dividen (%)
Dividend Payout Ratio (%) 15 29,99 32,71
Jumlah Saham Beredar (lembar)
Number of Outstanding Shares
3.061.341.438 3.061.341.438 2.500.000.000
(shares)
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
22
Page 23
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK, OBLIGASI KONVERSI, ATAU
EFEK LAINNYA
Overview Bond, Sukuk, Convertible Bond, or Other Securities
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company had not
tidak menerbitkan obligasi, sukuk, obligasi issued any bonds, sukuk, convertible bonds, or
konversi, maupun efek lainnya, dengan other securities. Consequently, there is no
demikian, tidak terdapat informasi terkait information to report regarding outstanding
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar, bonds, sukuk, convertible bonds, or other
maupun efek lainnya. securities.
23 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 24
Kinerja 2025
2025 Performance Highlight
Sustaining Progress, Shaping the Future
SERTIFIKASI
Certification
Sertifikasi yang Masih Berlaku
Valid Certification
Badan atau Lembaga
Penerima Sertifikasi Jenis Sertifikasi Pemberi Sertifikasi Tanggal Terbit Tanggal Berakhir
Certification Recipient Certification Type Certification Issuing Body or Issuance Date End Date
Institution
Cabang Sukabumi
FSSC 22000 BSI 4 Februari 2025 13 Maret 2027
Sukabumi Branch
Cabang Tangerang
Tangerang Branch ISO 9001 Bureau Veritas 8 Agustus 2024 19 Agustus 2027
Sema Cabang Sertifikat Badan Penyelenggara
16 November 2022 16 November 2026
All Branches Halal Jaminan Produk Halal
Cabang Binjai
FSSC 22000 BSI 22 Agustus 2024 10 September 2026
Binjai Branch
Cabang Cileungsi Bureau
ISO 9001:2015 9 Juni 2023 22 Januari 2026
Cileungsi Branch Veritas
Cabang Lampung PT TüV SüD
ISO 9001:2015 24 Juli 2023 23 Juli 2026
Lampung Branch Indonesia
Cabang Lampung
FSSC 22000 BSI 7 November 2023 17 November 2026
Lampung Branch
Cabang Solo
FSSC 22000 BSI 27 November 2023 27 November 2026
Solo Branch
Cabang Tangerang Kementrian
UN Marking 12 Desember 2024 12 Desember 2026
Tangerang Branch Perhubungan RI
Cabang Sukabumi
GRS* IDFL Q1 2026
Sukabumi Branch
*On Progress
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
24
Page 25
Cabang Sukabumi Cabang Tangerang Semua Cabang
Sukabumi Branch Tangerang Branch All Branches
FSSC 22000 ISOO 9001 Sertifikat Halal
Cabang Binjai Cabang Cileungsi
Binjai Branch Cileungsi Branch
FSSC 22000 ISOO 9001
25 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 26
Kinerja 2025
2025 Performance Highlight
Sustaining Progress, Shaping the Future
Cabang Lampung Cabang Solo
Lampung Branch Solo Branch
FSSC 22000 FSSC 22000
Cabang Lampung Cabang Tangerang Cabang Sukabumi
Lampung Branch Tangerang Branch Sukabumi Branch
ISOO 9001 UN Marking GRS
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
26
Page 27
PERISTIWA PENTING 2025
Highlight Event
Maret
PDPP Annual Meeting yang diselenggarakan pada 7–8 Maret
2025 dihadiri oleh jajaran Direksi serta perwakilan dari
seluruh cabang, yaitu Binjai, Lampung, Tangerang, Cileungsi,
Sukabumi, dan Solo. Kegiatan ini dilaksanakan sebagai forum
evaluasi atas kinerja seluruh departemen dan cabang,
sekaligus penyampaian rencana dan program kerja untuk
tahun berjalan.
The PDPP Annual Meeting held on 7–8 March 2025 was attended by the
Board of Directors and representatives from all branches, namely Binjai,
Lampung, Tangerang, Cileungsi, Sukabumi, and Solo. This event served as
a forum to evaluate the performance of all departments and branches, as
well as to present plans and work programs for the current year.
Juni
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2024 &
Paparan Publik Tahun 2025 diselenggarakan pada tanggal 18 Juni
2025, bertempat di Ruang Rapat PDPP Cabang Tangerang.
The 2024 Annual General Meeting of Shareholders and the 2025 Public
Expose were held on 18 June 2025 at the PDPP Tangerang Branch Meeting
Room.
Agustus
Dalam rangka memperingati Hari Kemerdekaan Republik Indonesia
ke-80 pada 17 Agustus 2025, seluruh cabang PDPP bersama
Manajemen dan Karyawan turut memeriahkan dan merayakan
momentum tersebut. Rangkaian acara berlangsung dengan tertib,
dimulai dengan upacara pengibaran bendera dan diakhiri dengan
berbagai lomba khas perayaan tujuhbelasan.
In commemoration of the 80th Anniversary of the Independence of the
Republic of Indonesia on 17 August 2025, all PDPP branches together with
Management and Employees took part in celebrating this important
national moment. The series of events was conducted in an orderly
manner, beginning with a flag-raising ceremony and concluding with
various traditional games commonly held during Independence Day
celebrations.
27 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 28
Kinerja 2025
2025 Performance Highlight
Sustaining Progress, Shaping the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
28
Page 29
LAPORAN
MANAJEMEN
Management
Report
29 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 30
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
30
Page 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Para Pemangku
Our valued Shareholders and Stakeholders
Kepentingan yang terhormat,
Mengawali laporan ini, Dewan Komisaris PT At the outset of this report, the Board of Commissioners
Primadaya Plastisindo Tbk menyampaikan puji dan of PT Primadaya Plastisindo Tbk expresses its gratitude to
syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas Almighty God for His guidance and blessings throughout
penyertaan-Nya sepanjang tahun buku 2025. Dewan the 2025 financial year. The Board of Commissioners
Komisaris menyampaikan laporan pelaksanaan hereby presents its report on the execution of supervisory
fungsi pengawasan, pemberian nasihat, dan arahan duties, the provision of advice, and the delivery of
strategis kepada Direksi sebagaimana diamanatkan strategic direction to the Board of Directors, as mandated
dalam Anggaran Dasar Perseroan serta ketentuan under the Company’s Articles of Association and the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners carried
menjalankan fungsi pengawasan secara aktif, out its supervisory function actively, objectively, and
objektif, dan independen guna memastikan bahwa independently to ensure that the management of the
pengelolaan Perseroan dilaksanakan secara prudent, Company was conducted prudently, aligned with the
sejalan dengan rencana bisnis, serta berada dalam approved business plans, and remained within the
koridor kepatuhan terhadap ketentuan hukum dan framework of legal compliance and the principles of
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Fokus Good Corporate Governance. The focus of supervision
pengawasan diarahkan pada keberlanjutan usaha, encompassed business sustainability, the effectiveness of
efektivitas pengambilan keputusan strategis Direksi, strategic decision-making by the Board of Directors, the
kecukupan pengelolaan risiko utama, stabilitas adequacy of key risk management, the stability of
kinerja keuangan, serta kesiapan Perseroan dalam financial performance, and the Company’s readiness in
menghadapi dinamika industri kemasan plastik. responding to the dynamics of the plastic packaging
industry.
Pengawasan Dewan Komisaris tidak hanya The supervision exercised by the Board of Commissioners
mencakup aspek keuangan, tetapi juga aspek extended beyond financial aspects to include operational
operasional dan strategis yang memiliki dampak and strategic matters with a direct impact on business
langsung terhadap keberlangsungan usaha. Dewan continuity. The Board of Commissioners periodically
Komisaris secara berkala mengevaluasi kebijakan evaluated strategic policies and major operational
strategis dan keputusan operasional utama Direksi decisions undertaken by the Board of Directors and
serta memberikan masukan untuk memastikan provided input to ensure that the Company’s
bahwa arah pengelolaan Perseroan tetap konsisten management direction remained consistent with its long-
dengan visi jangka panjang dan kepentingan term vision and the interests of Shareholders.
Pemegang Saham.
Sehubungan dengan hal tersebut, laporan ini Accordingly, this report presents the Board of
memuat penilaian Dewan Komisaris atas kinerja Commissioners’ assessment of the performance of the
Direksi, pengawasan terhadap perumusan dan Board of Directors, its oversight of the formulation and
implementasi strategi Perseroan, pandangan atas implementation of the Company’s strategy, its views on
prospek usaha, serta evaluasi penerapan Tata Kelola business prospects, as well as an evaluation of the
Perusahaan yang Baik dan kinerja komite di bawah implementation of Corporate Governance and the
Dewan Komisaris sebagai bentuk performance of committees under the Board of
pertanggungjawaban kepada Pemegang Saham dan Commissioners, as a form of accountability to
Pemangku Kepentingan. Shareholders and Stakeholders.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
32
Page 33
Assessment of the Performance of the
Penilaian Atas Kinerja Direksi
Board of Directors
Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan The Board of Commissioners conducted supervision
evaluasi atas kinerja Direksi dalam menjalankan and evaluation of the performance of the Board of
fungsi pengelolaan Perseroan dengan mengacu Directors in managing the Company by assessing
pada keselarasan antara rencana kerja, kualitas the alignment between work plans, quality of
eksekusi, serta kemampuan Direksi dalam execution, and the Board of Directors’ ability to
merespons dinamika dan risiko usaha. Penilaian respond to business dynamics and risks. The
dilakukan secara menyeluruh dengan assessment was carried out comprehensively, taking
mempertimbangkan pencapaian target operasional into account the achievement of operational and
dan keuangan, efektivitas pengelolaan risiko, financial targets, the effectiveness of risk
kepatuhan terhadap peraturan, serta kualitas management, regulatory compliance, and the
pengambilan keputusan strategis sepanjang tahun quality of strategic decision-making throughout the
buku 2025. 2025 financial year.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners is of the view that the
menunjukkan upaya yang memadai dalam menjaga Board of Directors demonstrated adequate efforts
stabilitas operasional Perseroan di tengah in maintaining the Company’s operational stability
tantangan industri, termasuk fluktuasi harga bahan amid industry challenges, including fluctuations in
baku, tekanan persaingan harga di pasar domestik, raw material prices, pricing competition pressure in
serta perubahan pola permintaan pelanggan. the domestic market, and changes in customer
Dalam kondisi tersebut, Direksi mampu menjaga demand patterns. Under such conditions, the Board
kontinuitas produksi, pemenuhan pesanan of Directors was able to maintain production
pelanggan, serta tingkat utilisasi fasilitas produksi continuity, fulfill customer orders, and sustain
pada level yang relatif stabil. production facility utilization at relatively stable
levels.
Upaya efisiensi yang dilakukan melalui Efficiency initiatives implemented through
pengendalian biaya produksi, optimalisasi rantai production cost control, supply chain optimization,
pasok, serta perencanaan pemeliharaan mesin and more structured machinery maintenance
yang lebih terstruktur memberikan kontribusi planning contributed positively to operational
positif terhadap kinerja operasional. Dewan performance. The Board of Commissioners also
Komisaris juga mencatat adanya perbaikan kualitas noted improvements in product quality and the
produk serta penguatan hubungan dengan strengthening of relationships with strategic
pelanggan strategis. customers.
Namun demikian, Dewan Komisaris memandang Nevertheless, the Board of Commissioners considers
bahwa Direksi masih perlu mempercepat langkah- that the Board of Directors needs to accelerate
langkah diversifikasi basis pelanggan serta efforts to diversify the customer base and further
melakukan penajaman struktur biaya agar refine the cost structure to enhance the Company’s
Perseroan memiliki daya saing yang lebih kuat dan competitiveness in a more sustainable manner.
berkelanjutan. Dewan Komisaris memandang Greater discipline in execution and clearer
bahwa disiplin eksekusi dan kejelasan prioritas prioritization of strategic initiatives are viewed as
strategis sebagai dasar peningkatan kinerja yang areas requiring further improvement to achieve
lebih konsisten menjadi faktor yang perlu dibenahi more consistent performance going forward.
ke depannya.
33 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 34
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
Evaluasi dan Pengawasan atas Kebijakan Evaluation and Supervision of the
Strategis Perseroan Company’s Strategic Policies
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners
melakukan pengawasan terhadap proses supervised the formulation and implementation of
perumusan dan pelaksanaan strategi yang strategies developed and executed by the Board of
disusun dan dijalankan oleh Direksi. Strategi Directors. The Company’s strategy focused on
Perseroan difokuskan pada peningkatan increasing production capacity, stabilizing and
kapasitas produksi, stabilisasi dan peningkatan improving product quality, sharpening market
kualitas produk, penajaman segmentasi pasar, segmentation, and enhancing operational
serta perbaikan tata kelola operasional. governance.
Dewan Komisaris menilai bahwa arah strategis The Board of Commissioners considers that, in
tersebut secara umum telah sejalan dengan general, the strategic direction has been aligned with
kebutuhan Perseroan dalam mempertahankan the Company’s needs to maintain competitiveness
daya saing dan memperbaiki kinerja jangka and improve medium-term performance. In light of
menengah. Dalam konteks perkembangan industry developments, the Board of Commissioners
industri, Dewan Komisaris mencermati emphasizes the importance of increasing domestic
pentingnya peningkatan kapasitas produksi production capacity, investing in more
dalam negeri, investasi pada teknologi yang environmentally friendly technologies, and
lebih ramah lingkungan, serta pengembangan developing recycled plastic-based products as part
produk berbasis plastik daur ulang sebagai of strengthening long-term competitiveness.
bagian dari penguatan daya saing jangka
panjang.
The success of these strategies is highly dependent
Keberhasilan strategi tersebut sangat on the speed of implementation and consistency of
ditentukan oleh kecepatan implementasi dan execution across all operational functions. While the
konsistensi pelaksanaan di seluruh fungsi strategy formulation process has been supported by
operasional. Proses perumusan strategi telah risk assessments and market analysis, the Board of
dilengkapi dengan kajian risiko dan analisis Commissioners believes that the Board of Directors
pasar, namun Dewan Komisaris memandang should further strengthen the prioritization of
bahwa ke depan Direksi perlu memperkuat strategic programs to enable more optimal
prioritisasi program strategis agar alokasi allocation of resources.
sumber daya dapat dilakukan secara lebih
optimal. Strategic oversight was conducted through joint
meetings between the Board of Commissioners and
Pengawasan strategis dilaksanakan melalui the Board of Directors, reviews of performance and
rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, strategic reports, and intensive discussions
penelaahan laporan kinerja dan strategi, serta regarding implementation challenges. The Board of
diskusi intensif mengenai tantangan Commissioners appreciates the adaptive response of
implementasi. Dewan Komisaris mengapresiasi the Board of Directors to market demand dynamics,
respons adaptif Direksi terhadap dinamika while encouraging the acceleration of value-added
permintaan pasar, seraya mendorong product development, improvements in energy and
percepatan pengembangan produk bernilai raw material efficiency, adoption of more advanced
tambah, peningkatan efisiensi energi dan bahan production technologies, strengthening of research
baku, pemanfaatan teknologi produksi yang and development functions, innovation in product
lebih modern, penguatan fungsi riset dan design, and expansion of strategic supply chain
pengembangan, inovasi desain produk, serta partnerships to ensure price stability and the
perluasan kemitraan rantai pasok strategis guna availability of quality raw materials.
menjaga stabilitas harga dan ketersediaan
bahan baku yang berkualitas.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
34
Page 35
Pandangan Dewan Komisaris atas Prospek Views of the Board of Commissioners on
Usaha Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners is of the view that the
Perseroan ke depan masih terbuka seiring dengan Company’s business prospects remain promising,
meningkatnya kebutuhan kemasan plastik di supported by increasing demand for plastic packaging
berbagai sektor industri. Proyeksi yang disusun across various industrial sectors. Projections prepared by
Direksi menunjukkan potensi pertumbuhan dari the Board of Directors indicate potential growth from
pelanggan eksisting serta peluang penetrasi ke existing customers as well as opportunities to penetrate
segmen industri yang berkembang. emerging industry segments.
Namun demikian, realisasi prospek tersebut sangat However, the realization of these prospects will largely
bergantung pada kemampuan Perseroan dalam depend on the Company’s ability to consistently maintain
menjaga konsistensi kualitas produksi, ketepatan production quality, ensure timely delivery, and
waktu pengiriman, serta fleksibilitas dalam demonstrate flexibility in meeting customer
memenuhi kebutuhan pelanggan. Dewan Komisaris requirements. The Board of Commissioners also
juga mencermati berbagai risiko yang perlu dikelola highlights several risks that must be managed with
secara disiplin, antara lain fluktuasi harga bahan discipline, including raw material price fluctuations,
baku, biaya logistik, serta potensi perubahan logistics costs, and potential changes in policies and
kebijakan dan regulasi yang dapat memengaruhi regulations that may affect the plastic packaging
industri kemasan plastik. industry.
Dengan pengelolaan risiko yang lebih terintegrasi, With more integrated risk management, continuous
efisiensi operasional yang berkelanjutan, serta operational efficiency improvements, and strengthened
penguatan kemitraan dengan pemasok utama, partnerships with key suppliers, the Board of
Dewan Komisaris meyakini Perseroan memiliki Commissioners believes that the Company has the
peluang untuk mencatat kinerja yang lebih baik pada opportunity to achieve improved performance in the
tahun-tahun mendatang. coming years.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan dan Implementation of Corporate Governance and
Inisiatif Keberlanjutan Sustainability Initiatives
Dewan Komisaris berkomitmen untuk memastikan The Board of Commissioners is committed to ensuring
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan the consistent implementation of Good Corporate
yang Baik secara konsisten di seluruh lini organisasi. Governance principles across all levels of the
Sepanjang tahun 2025, perhatian difokuskan pada organization. Throughout 2025, focus was placed on the
efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan effectiveness of internal control systems, compliance
terhadap peraturan perundang-undangan, serta with laws and regulations, and transparency in
transparansi dalam proses pengambilan keputusan management decision-making processes.
manajemen.
Dewan Komisaris menilai bahwa kerangka tata kelola The Board of Commissioners considers that the
Perseroan telah tersedia dan dijalankan, namun Company’s governance framework has been established
masih diperlukan penguatan pada aspek konsistensi and implemented; however, further strengthening is
implementasi di tingkat operasional. Peningkatan required in terms of consistent application at the
kematangan tata kelola memerlukan penguatan operational level. Enhancing governance maturity
peran pengendalian internal, integrasi manajemen necessitates strengthening internal control functions,
risiko ke dalam proses bisnis utama, peningkatan integrating risk management into core business
kompetensi sumber daya manusia, serta penguatan processes, improving human resource competencies,
budaya kerja yang menjunjung tinggi integritas dan and reinforcing a corporate culture that upholds
akuntabilitas. integrity and accountability.
35 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 36
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
Dalam konteks keberlanjutan, Dewan Komisaris In the context of sustainability, the Board of
menekankan pentingnya keseimbangan antara Commissioners emphasizes the importance of
pencapaian kinerja usaha dan tanggung jawab terhadap balancing business performance achievements with
pemangku kepentingan sebagai fondasi pertumbuhan responsibilities toward stakeholders as the
Perseroan yang berkelanjutan. foundation for sustainable corporate growth.
Assessment of the Performance of
Penilaian Dewan Komisaris atas Kinerja
Committees under the Board of
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Commissioners
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory duties, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Sepanjang tahun Commissioners is assisted by the Audit Committee.
2025, Komite Audit telah menjalankan tugasnya secara Throughout 2025, the Audit Committee effectively
efektif sesuai dengan program kerja yang ditetapkan. carried out its duties in accordance with its established
Komite Audit menyelenggarakan rapat sebanyak 4 work program. The Audit Committee convened four (4)
(empat) kali dan secara aktif melakukan penelaahan meetings and actively reviewed financial statements,
atas laporan keuangan, sistem pengendalian internal, internal control systems, regulatory compliance, and
kepatuhan terhadap peraturan, serta tindak lanjut atas the follow-up of audit findings.
temuan audit.
The Board of Commissioners is of the opinion that the
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah Audit Committee has performed its duties and
menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik serta functions effectively and has provided constructive
memberikan masukan yang konstruktif kepada Dewan input to the Board of Commissioners. The Audit
Komisaris. Komite Audit memiliki peranan yang Committee has played a significant role in identifying
signifikan dalam mengidentifikasi temuan-temuan yang issues that were subsequently followed up and used as
ditindaklanjuti dan menjadi rekomendasi dalam recommendations in supervisory activities for the
pelaksanaan fungsi pengawasan ke depan. subsequent year.
Furthermore, in accordance with the Board of
Sementara itu, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Commissioners’ Decree No. 0057/SK/PDP-HO/VIII/2022
Komisaris No. 0057/SK/PDP-HO/VIII/2022 tertanggal 4 dated August 4, 2022, the Company has not yet
Agustus 2022, Perseroan belum membentuk Komite established a Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi karena fungsinya dijalankan Committee, as its functions are currently performed by
oleh Dewan Komisaris Perseroan. Hal tersebut telah the Board of Commissioners. This is in compliance
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. with the Financial Services Authority Regulation No.
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Information on Changes in the
Informasi Perubahan Komposisi Dewan
Composition of the Board of
Komisaris
Commissioners
Sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan Throughout the 2025 financial year, there were no
dalam komposisi Dewan Komisaris Perseroan. changes in the composition of the Company’s Board of
Informasi lebih lanjut mengenai susunan Dewan Commissioners. Further information regarding the
Komisaris dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dan composition of the Board of Commissioners is
Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan presented in the Company Profile and Corporate
ini. Governance chapters of this Annual Report
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
36
Page 37
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi The Board of Commissioners extends its
kepada Direksi, jajaran manajemen, dan seluruh appreciation to the Board of Directors,
karyawan Perseroan atas komitmen dan kerja management, and all employees of the Company
keras sepanjang tahun buku 2025. Ucapan for their commitment and hard work throughout
terima kasih juga disampaikan kepada the 2025 financial year. Appreciation is also
Pemegang Saham, mitra usaha, pelanggan, conveyed to Shareholders, business partners,
serta seluruh Pemangku Kepentingan atas customers, and all Stakeholders for their continued
kepercayaan dan dukungan yang diberikan trust and support.
kepada Perseroan.
Ke depan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk Going forward, the Board of Commissioners
terus menjalankan fungsi pengawasan dan remains committed to carrying out its supervisory
pemberian nasihat secara objektif dan and advisory functions objectively and
independen guna memastikan bahwa independently to ensure that the Company is
Perseroan dikelola secara bertanggung jawab, managed responsibly, remains adaptive to change,
adaptif terhadap perubahan, dan berorientasi and is oriented toward the creation of sustainable
pada penciptaan nilai jangka panjang yang long-term value. In the upcoming financial year,
berkelanjutan. Pada tahun buku berikutnya, the Board of Commissioners will prioritize oversight
Dewan Komisaris akan memprioritaskan on strengthening operational performance,
pengawasan pada penguatan kinerja reinforcing risk management discipline, and
operasional, disiplin manajemen risiko, serta enhancing the Company’s readiness to capture
kesiapan Perseroan dalam menangkap peluang sustainable growth opportunities.
pertumbuhan secara berkelanjutan.
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Primadaya Plastisindo Tbk
Tirto Angesty
Komisaris Utama
President Commissioner
37 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 38
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
38
Page 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
LAPORAN DIREKSI
Board of Director’s Report
Pemegang Saham dan Para Pemangku Our valued Shareholders and Stakeholders
Kepentingan yang terhormat,
Direksi PT Primadaya Plastisindo Tbk The Board of Directors of PT Primadaya
menyampaikan puji dan syukur ke hadirat Plastisindo Tbk expresses its gratitude to Almighty
Tuhan Yang Maha Esa atas penyertaan-Nya God for His guidance throughout the 2025
sepanjang tahun buku 2025. Direksi financial year. We hereby present this report on
menyampaikan laporan pertanggungjawaban the management of the Company during the
pengelolaan Perseroan sepanjang tahun buku 2025 financial year, reflecting the
2025. Laporan ini mencerminkan pelaksanaan implementation of corporate strategies,
strategi, pencapaian kinerja, serta upaya performance achievements, and the Board of
Direksi dalam menjaga keberlangsungan usaha Directors’ efforts to maintain business continuity
Perseroan di tengah dinamika perekonomian amid economic and industry dynamics.
dan industri.
Melalui laporan ini, kami menyampaikan Through this report, we extend our highest
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada appreciation to all “PDPP personnel” for their
seluruh “insan PDPP” atas dedikasi, dedication, professionalism, and tangible
profesionalisme, dan kontribusi nyata yang contributions throughout the year. The active role
telah diberikan sepanjang tahun. Peran aktif and consistent commitment demonstrated by all
serta komitmen yang ditunjukkan secara members of the organization have been pivotal
konsisten oleh seluruh jajaran telah menjadi in sustaining the Company’s performance,
pilar penting dalam menjaga kesinambungan ensuring stability amid diverse business
kinerja Perseroan, sehingga tetap berada pada challenges and dynamic market conditions.
jalur yang stabil di tengah berbagai tantangan
dan dinamika lingkungan usaha.
Lebih lanjut, laporan ini disusun sebagai sarana This report also serves as a communication tool
komunikasi kepada para Pemegang Saham dan to Shareholders and Stakeholders regarding the
Pemangku Kepentingan mengenai capaian Company’s performance achievements, policy
kinerja, arah kebijakan, serta pandangan directions, and outlook. With the continued
Perseroan terhadap prospek ke depan. Dengan support and trust received, the Company remains
dukungan dan kepercayaan yang terus optimistic about strengthening its
diberikan, Perseroan optimistis dapat competitiveness, maintaining market position,
memperkuat daya saing, mempertahankan and achieving the strategic objectives set forth.
posisi di pasar, serta mewujudkan sasaran- We aim to further enhance the synergy and
sasaran strategis yang telah ditetapkan. Kami collaboration established to deliver sustainable
berharap sinergi dan kerja sama yang telah performance and optimal value creation in the
terjalin dengan baik dapat terus ditingkatkan future.
guna menghasilkan kinerja yang berkelanjutan
dan nilai tambah yang optimal di masa yang
akan datang.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
40
Page 41
Kondisi Perekonomian dan Industri Economic and Industry Conditions in
2025 2025
Sepanjang tahun 2025, perekonomian nasional During 2025, the national economy demonstrated
menunjukkan kinerja yang relatif stabil dengan relative stability, with economic growth ranging
tingkat pertumbuhan ekonomi yang berada between 5.0%–5.2% year-on-year. In line with
pada kisaran 5,0%–5,2% secara tahunan (year- these conditions, the domestic plastic industry
on-year). Sejalan dengan kondisi tersebut, experienced moderate growth, estimated at
industri plastik nasional mencatat approximately 4.5% annually.
pertumbuhan yang lebih moderat, dengan
estimasi pertumbuhan sekitar 4,5% secara
tahunan.
Pertumbuhan industri ini terutama didorong Industry growth was primarily driven by demand
oleh permintaan dari sektor fast-moving from the fast-moving consumer goods (FMCG)
consumer goods (FMCG), makanan dan sector, food and beverages, and the increasing
minuman, serta meningkatnya kebutuhan need for packaging of everyday consumer
kemasan bagi produk-produk kebutuhan products. However, industry players also faced
sehari-hari. Namun demikian, pelaku industri several challenges, including fluctuations in raw
juga menghadapi sejumlah tantangan, antara material prices, logistical cost pressures, and
lain fluktuasi harga bahan baku, tekanan biaya increasingly intense market competition.
logistik, serta tingkat persaingan yang semakin
ketat.
Di sisi lain, meningkatnya perhatian terhadap In addition, heightened attention to sustainability
aspek keberlanjutan dan penggunaan material and environmentally friendly materials influenced
yang lebih ramah lingkungan turut market dynamics and product development
memengaruhi dinamika pasar serta arah trends. These conditions require plastic packaging
pengembangan produk. Kondisi tersebut companies to continuously adapt through
menuntut pelaku industri kemasan plastik improved operational efficiency, maintenance of
untuk terus beradaptasi melalui peningkatan product quality consistency, and business strategy
efisiensi operasional, penjagaan konsistensi adjustments to remain competitive and
kualitas produk, serta penyesuaian strategi sustainable.
bisnis agar tetap kompetitif dan berkelanjutan.
Direksi memandang bahwa kondisi The Board of Directors views the 2025 economic
perekonomian dan industri sepanjang tahun and industry conditions as presenting measurable
2025 memberikan peluang pertumbuhan yang growth opportunities, while simultaneously
terukur, sekaligus menuntut pengelolaan necessitating disciplined and adaptive business
usaha yang lebih disiplin dan adaptif dalam management to maintain the Company’s
menjaga stabilitas kinerja Perseroan. performance stability.
41 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 42
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
Kebijakan Strategis Perseroan [POJK D.1] Strategic Policy of the Company
Dalam menghadapi dinamika industri kemasan In response to the evolving dynamics of the plastic
plastik yang terus berkembang, Perseroan packaging industry, the Company has established
menetapkan kebijakan strategis yang berfokus strategic policies focused on strengthening business
pada penguatan fundamental usaha, fundamentals, enhancing competitiveness, and
peningkatan daya saing, serta penciptaan fostering sustainable growth. These policies are
pertumbuhan yang berkelanjutan. Kebijakan ini designed to ensure the Company remains adaptive
dirancang untuk memastikan Perseroan tetap to market changes while safeguarding performance
adaptif terhadap perubahan pasar, sekaligus continuity amid ongoing external challenges.
mampu menjaga kesinambungan kinerja di
tengah tantangan eksternal yang masih berlanjut.
Salah satu pilar utama kebijakan strategis A core pillar of the Company’s strategic policy is
Perseroan adalah peningkatan efisiensi produksi production efficiency improvement through
melalui optimalisasi proses operasional dan operational process optimization and the adoption
pemanfaatan teknologi yang lebih tepat guna. of appropriate technology. The Company
Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi consistently evaluates production lines, cost control
terhadap lini produksi, pengendalian biaya, serta measures, and capacity management to ensure
pengelolaan kapasitas agar operasional dapat more effective and responsive operations. This
berjalan lebih efektif dan responsif terhadap approach is intended to strengthen the cost
kebutuhan pasar. Pendekatan ini diharapkan structure and enhance the Company’s flexibility in
dapat memperkuat struktur biaya dan managing demand fluctuations.
meningkatkan fleksibilitas Perseroan dalam
menghadapi fluktuasi permintaan.
Di sisi pengembangan pasar, Perseroan Regarding market development, the Company has
menetapkan kebijakan diversifikasi untuk implemented a diversification policy to reduce
mengurangi ketergantungan pada segmen dependency on specific segments. In addition to
tertentu. Selain mempertahankan posisi pada maintaining its position in the gallon packaging
segmen kemasan gallon, Perseroan secara segment, the Company gradually expands its
bertahap mengembangkan portofolio produk product portfolio and penetrates other packaging
dan memperluas penetrasi ke segmen kemasan segments with growth potential. This policy is
lainnya yang memiliki potensi pertumbuhan. supported by strengthening relationships with
Kebijakan ini didukung oleh penguatan existing customers and expanding the customer
hubungan dengan pelanggan eksisting serta base across various industrial sectors.
perluasan basis pelanggan di berbagai sektor
industri.
Selaras dengan arah kebijakan tersebut, Aligned with this policy direction, sustainability is
Perseroan juga menempatkan keberlanjutan embedded as an integral part of the Company’s
sebagai bagian integral dari strategi jangka medium- and long-term strategy. Strategic policies
menengah dan panjang. Kebijakan strategis include the development of environmentally friendly
Perseroan mencakup pengembangan produk products, increased energy efficiency, and
yang lebih ramah lingkungan, peningkatan implementation of circular economy principles in
efisiensi energi, serta penerapan prinsip ekonomi production processes. These initiatives are aimed
sirkular dalam proses produksi. Langkah ini tidak not only at complying with applicable regulations
hanya ditujukan untuk memenuhi ketentuan but also at addressing consumer and stakeholder
regulasi yang berlaku, tetapi juga untuk expectations regarding sustainability.
menjawab ekspektasi konsumen dan pemangku
kepentingan yang semakin menaruh perhatian
pada aspek keberlanjutan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
42
Page 43
Target dan Hasil yang Dicapai [POJK D.3] Targets and Achievements
Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company implemented its
mengimplementasikan kebijakan strategis yang strategic policies with a focus on strengthening
telah ditetapkan dengan memfokuskan pada operational performance and adjusting market
penguatan kinerja operasional dan penyesuaian strategies. Production process optimization and
strategi pasar. Optimalisasi proses produksi dan cost control remained top priorities to maintain
pengendalian biaya menjadi prioritas utama guna business stability amid dynamic market conditions.
menjaga stabilitas usaha di tengah kondisi pasar
yang masih dinamis.
Realisasi atas target tersebut tercermin dari The realization of these targets is reflected in
peningkatan kinerja operasional dibandingkan improved operational performance compared to
tahun sebelumnya. Tingkat utilisasi fasilitas the previous year. Production facility utilization
produksi menunjukkan tren yang lebih optimal, trends showed optimization, while cost efficiency
sementara efisiensi biaya dapat dijaga melalui was maintained through disciplined process
pengelolaan proses yang lebih disiplin. Hingga management. By the end of 2025, the Company
akhir tahun 2025, Perseroan membukukan recorded revenue of Rp540,459,899,632 and net
pendapatan sebesar Rp540.459.899.632 dan laba profit of Rp36,785,093,270, or 7.09% above the
bersih sebesar Rp36.785.093.270, atau berada established target.
7,09% dari target yang telah ditetapkan.
Dalam menghadapi pergeseran preferensi pasar, In addressing shifting market preferences, the
Perseroan senantiasa konsisten menempuh Company consistently pursued product
strategi diversifikasi produk dan secara bertahap diversification strategies and gradually adjusted its
melakukan penyesuaian strategi dengan focus to additional packaging segments, thereby
memperluas fokus usaha ke berbagai segmen reducing reliance on a single product category. This
kemasan lainnya, sehingga ketergantungan approach has been carried out in collaboration
terhadap satu jenis produk dapat dikurangi. with customers, considering the long-term
Pendekatan ini ditempuh secara terukur bersama sustainability of business relationships. While the
para pelanggan, dengan mempertimbangkan transition process requires time and adjustments,
kesinambungan hubungan bisnis jangka panjang. the Company views this step as a critical foundation
Meskipun proses transisi tersebut memerlukan for expanding revenue streams and strengthening
waktu dan penyesuaian, Perseroan memandang market position in the future.
langkah ini sebagai fondasi penting untuk
memperluas basis pendapatan dan memperkuat
posisi pasar di masa mendatang.
Selain itu, fluktuasi harga bahan baku masih Additionally, raw material price fluctuations
menjadi kendala yang signifikan bagi Perseroan. remained a significant challenge. Price changes,
Perubahan harga yang dipengaruhi oleh kondisi influenced by global conditions, supply availability,
global, ketersediaan pasokan, serta faktor and other external factors, directly affected
eksternal lainnya berdampak langsung terhadap production cost structures and business planning.
struktur biaya produksi dan perencanaan usaha. This situation demanded more precise and
Kondisi ini menuntut pengelolaan rantai pasok measured supply chain management and cost
dan pengendalian biaya yang lebih cermat dan control.
terukur.
43 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 44
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
Perseroan juga menghadapi peningkatan The Company also faced rising consumer
tuntutan dan ekspektasi konsumen terhadap expectations for environmentally friendly
penggunaan kemasan yang lebih ramah packaging. Market preference shifts emphasizing
lingkungan. Perubahan preferensi pasar yang sustainability compelled the Company to innovate
semakin mengedepankan aspek keberlanjutan in delivering packaging solutions that are
mendorong Perseroan untuk terus berinovasi functional, high-quality, and aligned with
dalam menghadirkan solusi kemasan yang environmental principles.
tidak hanya fungsional dan berkualitas, tetapi
juga selaras dengan prinsip-prinsip lingkungan.
Sebagai respons atas berbagai kendala In response, the Company consistently
tersebut, Perseroan secara konsisten strengthened strategic initiatives by enhancing
memperkuat langkah-langkah strategis melalui operational efficiency, implementing disciplined
peningkatan efisiensi operasional, pengelolaan risk management, and developing products based
risiko yang lebih disiplin, serta pengembangan on more sustainable materials. Moreover, the
produk berbasis material yang lebih Company deepened cooperation with suppliers
berkelanjutan. Di samping itu, Perseroan terus and business partners and adaptively adjusted
menjalin kerja sama yang lebih erat dengan business strategies to maintain competitiveness
para pemasok dan mitra usaha, serta and long-term business sustainability.
menyesuaikan strategi bisnis secara adaptif
guna menjaga daya saing dan keberlanjutan
usaha dalam jangka panjang.
Komitmen dan Nilai Keberlanjutan [POJK D.2] Sustainability Commitment and Values
Direksi menempatkan isu keberlanjutan The Board of Directors prioritizes sustainability in
sebagai pertimbangan utama dalam long-term strategic decision-making. This
pengambilan keputusan strategis jangka approach ensures business activities are
panjang Perseroan. Pendekatan ini diterapkan conducted sustainably while addressing
untuk memastikan kegiatan usaha dapat increasing environmental and social
berjalan secara berkesinambungan, sekaligus responsibilities. Accordingly, the Company
merespons tuntutan lingkungan usaha yang gradually improves operational efficiency,
semakin menekankan tanggung jawab reduces environmental footprints, and invests in
terhadap aspek lingkungan dan sosial. Dalam technology that supports environmentally
pelaksanaannya, Perseroan secara bertahap conscious practices.
melakukan perbaikan efisiensi proses
operasional, mengurangi jejak lingkungan,
serta mengalokasikan investasi pada teknologi
yang mendukung praktik usaha yang lebih
berwawasan lingkungan.
Pada aspek lingkungan, Perseroan telah On the environmental front, the Company has
mengambil langkah konkret melalui taken concrete steps by developing recycling
pengembangan kegiatan usaha daur ulang, activities, particularly for used gallon processing.
khususnya untuk pengolahan galon bekas The Company has also expanded the use of
pakai. Perseroan juga mulai memperluas recycled materials in packaging products,
penggunaan material daur ulang dalam produk reduced single-use plastics, and implemented
kemasan, membatasi penggunaan plastik operational adjustments to improve energy
sekali pakai, serta melakukan penyesuaian efficiency and reduce carbon emissions in
operasional guna meningkatkan efisiensi production activities.
energi dan menekan emisi karbon dari
kegiatan produksi.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
44
Page 45
Perseroan menyadari bahwa dinamika industri The Company recognizes that the plastic packaging
kemasan plastik akan terus menghadirkan industry will continue to present challenges from
tantangan, baik dari sisi regulasi, pasar, maupun regulatory, market, and operational perspectives.
operasional. Oleh karena itu, Perseroan secara Therefore, policies and business processes are
aktif menyesuaikan kebijakan dan proses bisnis actively aligned with applicable regulations and
dengan ketentuan yang berlaku, serta stakeholder perspectives. These steps are
mempertimbangkan pandangan para pemangku undertaken not merely for compliance but to
kepentingan dalam setiap pengembangan achieve the Company’s established sustainability
kebijakan. Seluruh langkah tersebut objectives.
dilaksanakan tidak semata-mata untuk
memenuhi kewajiban kepatuhan, tetapi juga
untuk mendukung pencapaian sasaran
keberlanjutan yang telah ditetapkan.
Pencapaian Target Berkelanjutan [POJK D.3] Sustainable Target Achievement
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil In 2025, the Company successfully realized various
merealisasikan berbagai inisiatif keberlanjutan sustainability initiatives in line with its commitment
yang telah ditetapkan, sejalan dengan to integrating environmental, social, and economic
komitmen untuk mengintegrasikan prinsip principles across operations. Implementation
lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam seluruh included increased production process efficiency,
kegiatan operasional. Implementasi program reduced environmental footprint, and adoption of
keberlanjutan ini mencakup peningkatan eco-friendly technologies supporting more
efisiensi proses produksi, pengurangan jejak sustainable business practices.
lingkungan, serta pemanfaatan teknologi ramah
lingkungan yang mendukung praktik usaha yang
lebih berkelanjutan.
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kinerja As part of its commitment to improving
keberlanjutan, Perseroan secara berkelanjutan sustainability performance, the Company
mengelola galon bekas pakai melalui unit usaha continuously manages used gallon containers
daur ulang untuk diolah menjadi material through its recycling business unit, converting them
sekunder yang memiliki nilai ekonomis. Di sisi into value-added secondary materials. Meanwhile,
lain, penggunaan material daur ulang dalam the use of recycled materials in packaging has
kemasan menunjukkan peningkatan, seiring increased, alongside the gradual reduction of
dengan pengurangan penggunaan plastik sekali single-use plastics.
pakai secara bertahap.
Secara keseluruhan, Direksi menilai bahwa Overall, the Board of Directors considers that the
implementasi agenda keberlanjutan sepanjang implementation of the sustainability agenda in
tahun 2025 menunjukkan arah yang positif, 2025 shows positive progress, though further
meskipun masih diperlukan penyesuaian adjustments are needed across all production
lanjutan dalam penerapannya di seluruh lini lines. A key ongoing focus is the application of
produksi. Salah satu fokus yang terus diperkuat circular economy principles through increased use
adalah penerapan prinsip ekonomi sirkular of recyclable packaging materials as part of the
melalui peningkatan penggunaan material Company’s sustainability strategy.
kemasan yang dapat didaur ulang sebagai
bagian dari strategi keberlanjutan Perseroan.
45 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 46
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
Prospek Keberlanjutan Usaha [POJK F.3] Business Sustainability Prospects
Perseroan memandang bahwa industri plastik The Company views the plastic industry as offering
masih memiliki prospek pertumbuhan yang sustainable growth prospects, albeit at a moderate
berkelanjutan, meskipun pada tingkat yang rate. Market demand is expected to remain steady,
moderat. Permintaan pasar diperkirakan tetap driven by packaging needs across various industrial
terjaga, seiring dengan kebutuhan kemasan bagi sectors, particularly for everyday consumer products
berbagai sektor industri, khususnya untuk requiring reliable and efficient packaging solutions.
produk-produk kebutuhan sehari-hari yang
memerlukan solusi kemasan yang andal dan
efisien.
Namun demikian, laju pertumbuhan tersebut However, growth will largely depend on the industry’s
akan sangat ditentukan oleh kemampuan pelaku ability to respond to changes in the business
industri dalam merespon perubahan lingkungan environment, including evolving sustainability
usaha, khususnya terkait dengan perkembangan regulations, improved recycling practices, and the
regulasi berbasis keberlanjutan, peningkatan shift toward reuse and refill business models. In this
praktik daur ulang, serta pergeseran menuju context, sustainability has become a strategic factor
model bisnis berbasis penggunaan ulang (reuse) influencing competitiveness and business continuity
dan isi ulang (refill). Dalam konteks ini, aspek in the plastic packaging industry.
keberlanjutan menjadi faktor strategis yang
memengaruhi daya saing dan keberlangsungan
usaha di industri kemasan plastik.
Sejalan dengan dinamika tersebut, Perseroan In line with these dynamics, the Company
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam emphasizes the principle of prudence in managing its
pengelolaan usaha melalui penguatan mitigasi business by strengthening business risk mitigation to
risiko bisnis guna menjaga kesinambungan safeguard sustainable growth. Performance stability
pertumbuhan. Stabilitas kinerja tetap menjadi remains a priority, supported by continuous
prioritas dengan terus mendorong inovasi yang innovation and the development of environmentally
berkesinambungan serta pengembangan friendly products, including those manufactured
produk ramah lingkungan, termasuk produk using sustainable materials. In the short term, the
yang dihasilkan dari penggunaan material ramah Company is optimistic about stable growth
lingkungan. Dalam jangka pendek, Perseroan opportunities, particularly in the domestic market
optimistis terhadap peluang pertumbuhan yang and the Asia region. Meanwhile, in the long term, the
stabil, khususnya di pasar domestik dan Company is focusing on business transformation to
kawasan Asia. Sementara itu, dalam jangka align with environmental policy directions,
panjang, Perseroan memfokuskan transformasi sustainability trends, and evolving market
usaha agar selaras dengan arah kebijakan expectations. [POJK F.5]
lingkungan, tren keberlanjutan, serta ekspektasi
pasar yang terus berkembang. [POJK F.5]
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
46
Page 47
Sebagai bagian dari komitmen ESG Perseroan, As part of the Company’s ESG commitment,
khususnya dalam upaya penurunan emisi karbon particularly in efforts to reduce carbon emissions
melalui penerapan teknologi yang lebih efisien, through the adoption of more efficient
pada tahun berjalan Perseroan tengah technologies, during the current year the
melaksanakan pembangunan Pembangkit Listrik Company is undertaking the construction of a
Tenaga Surya (PLTS) di salah satu fasilitas pabrik Solar Power Plant (PLTS) at one of its
sebagai langkah untuk meningkatkan efisiensi manufacturing facilities as a measure to improve
energi dan mengurangi jejak karbon operasional. energy efficiency and reduce its operational
Sejalan dengan inisiatif tersebut, Perseroan juga carbon footprint. In line with this initiative, the
sedang dalam proses sertifikasi Global Recycled Company is also in the process of obtaining
Standard (GRS) guna memastikan penggunaan Global Recycled Standard (GRS) certification to
material daur ulang yang bertanggung jawab, ensure the responsible use of recycled materials,
ketertelusuran rantai pasok, serta kepatuhan supply chain traceability, and compliance with
terhadap standar lingkungan dan sosial international environmental and social
internasional, sekaligus memperkuat komitmen standards, thereby further strengthening the
Perseroan terhadap praktik usaha yang Company’s commitment to sustainable business
berkelanjutan. [POJK F.7] [POJK B.2b] practices. [POJK F.7] [POJK B.2b]
Tata Kelola Perusahaan Yang Lebih Baik Corporate Governance
Dalam pelaksanaannya, Perseroan secara In its implementation, the Company consistently
konsisten menekankan pentingnya emphasizes the importance of transparency,
transparansi, akuntabilitas, serta etika usaha accountability, and business ethics in all operational
dalam setiap aktivitas operasional. Sejalan activities. In line with these efforts, the Board of
dengan upaya tersebut, Direksi juga Directors also encourages the enhancement of
mendorong peningkatan kapasitas dan management capacity and understanding through
pemahaman manajemen melalui program ongoing training programs related to the
pelatihan yang berkelanjutan terkait penerapan implementation of GCG, accompanied by
GCG, disertai dengan penguatan sistem strengthening monitoring systems and more
pemantauan dan pengelolaan risiko yang lebih integrated risk management. These steps are part of
terintegrasi. Langkah-langkah ini merupakan the Company’s commitment to maintain trust and
bagian dari komitmen Perseroan untuk enhance value for Shareholders and all Stakeholders.
menjaga kepercayaan serta meningkatkan nilai
bagi Pemegang Saham dan seluruh Pemangku
Kepentingan.
Dalam rangka memperkuat penerapan prinsip- To strengthen the implementation of GCG principles,
prinsip GCG, organ-organ tata kelola Perseroan the Company’s governance bodies continuously
secara berkelanjutan melakukan pengawasan conduct oversight to ensure that the principles of
untuk memastikan bahwa prinsip Perilaku Ethical Conduct, Accountability, Transparency, and
Beretika, Akuntabilitas, Transparansi, dan Sustainability are consistently applied. Through the
Keberlanjutan telah diterapkan secara internalization of these values, every “PDPP
konsisten. Melalui internalisasi nilai-nilai personnel” is expected to perform their duties and
tersebut, setiap “Insan PDPP” diharapkan responsibilities with high standards of integrity and
mampu menjalankan tugas dan tanggung quality.
jawabnya dengan standar integritas dan
kualitas yang tinggi.
47 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 48
Laporan Manajemen
Management
Sustaining Progress, Reporthe Future
Shaping
Penerapan GCG yang disiplin dan konsisten The disciplined and consistent implementation
telah memberikan dampak positif bagi of GCG has had a positive impact on the
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan Company. Throughout 2025, the Company did
tidak menerima teguran maupun sanksi dari not receive any warnings or sanctions from
regulator sehubungan dengan pelanggaran regulators related to regulatory violations or
peraturan atau etika usaha dalam menjalankan business ethics in conducting operational
kegiatan operasional. Capaian ini activities. This achievement reflects the
mencerminkan komitmen Perseroan dalam Company’s commitment to upholding good and
menegakkan tata kelola perusahaan yang baik ethical corporate governance.
dan beretika.
Direksi meyakini bahwa penerapan prinsip- The Board of Directors believes that the
prinsip GCG secara berkesinambungan akan continuous implementation of GCG principles
meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, will improve the quality of decision-making,
mendukung pelaksanaan kegiatan usaha yang support the conduct of sound business activities,
sehat, serta menjaga kepercayaan konsumen and maintain the trust of consumers and
dan masyarakat. GCG akan senantiasa menjadi society. GCG will always serve as the main
fondasi utama dalam setiap aspek pengelolaan foundation in all aspects of Company
Perseroan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip management. By consistently applying these
tersebut secara konsisten di seluruh proses principles across all business processes, the
bisnis, Perseroan optimistis dapat Company is optimistic about maintaining
mempertahankan kinerja yang berkelanjutan sustainable performance while providing
sekaligus memberikan nilai tambah yang optimal added value to all Stakeholders.
optimal bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Information on Changes in the
Informasi Perubahan Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Sehubungan dengan hal tersebut, dapat kami There were no changes in the composition of the
sampaikan bahwa sepanjang tahun 2025 tidak Board of Directors throughout the 2025 financial
terdapat perubahan dalam susunan Direksi year. Detailed information on the composition of
Perseroan. Informasi mengenai komposisi the Board of Directors is disclosed in the
Direksi Perseroan telah diungkapkan secara Company Profile and Corporate Governance
lengkap dalam Bab Profil Perusahaan serta chapters of this Annual Report.
Bab Tata Kelola Perusahaan pada Laporan
Tahunan ini.
Penutup Closing
Seluruh jajaran Direksi menyampaikan All members of the Board of Directors express
penghargaan dan terima kasih yang tulus their sincere appreciation and gratitude to the
kepada para Pemegang Saham, Pemangku Shareholders, Stakeholders, and business
Kepentingan, serta mitra usaha atas partners for the trust and support given to the
kepercayaan dan dukungan yang telah Company. The same appreciation is extended to
diberikan kepada Perseroan. Apresiasi yang the Board of Commissioners, its committees, and
sama juga kami sampaikan kepada Dewan all “PDPP personnel” who, through their
Komisaris, komite-komite di bawahnya, serta dedication and contributions, have played an
seluruh “Insan PDPP” yang melalui dedikasi active role in supporting the growth and
dan kontribusinya telah berperan aktif dalam development of the Company.
mendukung pertumbuhan dan
pengembangan Perseroan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
48
Page 49
Selain itu, Perseroan menyampaikan apresiasi In addition, the Company expresses its
kepada Pemerintah, otoritas dan regulator appreciation to the Government, relevant
terkait, serta masyarakat luas atas dukungan authorities and regulators, as well as the wider
yang senantiasa mendorong keberlanjutan community for their continuous support in
usaha Perseroan. Dengan dukungan dan sinergi promoting the sustainability of the Company’s
dari seluruh pemangku kepentingan, Perseroan business. With the support and synergy of all
berkomitmen untuk secara konsisten stakeholders, the Company is committed to
mewujudkan visinya sebagai perusahaan consistently realizing its vision as a competent,
kemasan plastik yang kompeten, berwawasan environmentally aware plastic packaging company
lingkungan, serta menerapkan praktik usaha that implements socially responsible business
yang bertanggung jawab secara sosial secara practices on a sustainable basis.
berkelanjutan.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
PT Primadaya Plastisindo Tbk
Kennie Angesty
Direktur Utama
President Directors
49 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 50
Page 51
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
51 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 52
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
52
Page 53
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
General Information and Corporate Identity
Nama Perusahaan
PT Primadaya Plastisindo Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian
16 September 2005
Date of Establishment
Bursa Pencatatan Efek
Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Listing
Tanggal Pencatatan
9 November 2022
Listing Date
Kode Emiten
PDPP
Issuer Code
Perseroan didirikan dengan nama PT Primadaya Plastisindo Tbk
sebagaimana termaktub dalam Akta Pendirian No. 36 tanggal 16
September 2005 yang dibuat di hadapan Raden Johanes
Sarwono, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
sebagaimana ternyata dalam Surat Keputusan No. C-31640
HT.01.01.TH.2005 tanggal 29 November 2005, serta telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 21,
Tambahan No.11912 tanggal 13 Maret 2020 (“Akta Pendirian”).
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
The Company was established under the name PT Primadaya
Plastisindo Tbk as stipulated in Deed of Establishment No. 36 dated
September 16, 2005, made before Raden Johanes Sarwono, S.H.,
Notary in Jakarta. This establishment was ratified by the Ministry of
Law and Human Rights as evidenced by Decree No. C-31640
HT.01.01.TH.2005 dated November 29, 2005, and was subsequently
announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 21,
Supplement No. 11912 dated March 13, 2020 (“Deed of
Establishment”).
53 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 54
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Bergerak dalam Bidang Industri Barang dari Plastik untuk
Pengemasan
Kegiatan Usaha
Business Activities
Operates within the Plastic Goods Manufacturing Industry,
specializing in packaging solutions.
Kepemilikan Saham / Share Ownership:
Tirto Angesty : 40%
Kepemilikan Saham Lim Kim Guan : 11%
(per tanggal 31 Desember 2025)
Meng Chun Tsai : 8%
[POJK C.3c]
Yu Lin Chan : 8%
Su Mei Tsai Liu : 8%
Share Ownership
(as of December 31, 2025)
Lee Bee Teng : 5%
Sugianto Kusuma : 5%
Masyarakat (di bawah 5%) : 15%
Modal Dasar
: Rp800.000.000.000
Authorized Capital
Jumlah Karyawan Karyawan Tetap / Permanent Employees: 123 orang / People
Number of Employees (2025) Karyawan Kontrak / Contract Employees: 979 orang/ People
Kantor Pusat
Jl. Raya Pasar Kemis No. 84 Ds. Sukaharja Kec. Sindang Jaya,
Kab. Tangerang-Banten
Telepon: +62 21 5904 086, 5904 087
Kantor/Pabrik Cabang Cileungsi
Jl. Raya Narogong KM. 18, Ds. Limusnunggal, Kec. Cileungsi,
Alamat [POJK C.2]
Kab. Bogor-Jawa Barat
Address
Telepon: +62 21 8230 045, 8233 908
Email: primadaya@pt-pdp.com
Kantor/Pabrik Bandar Lampung
Jl. Ir Sutami KM 8 No. 88, Kel. Campang Jaya, Kec. Sukabumi,
Kota Bandar Lampung - Lampung
Telepon: +62 721 350 125
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
54
Page 55
Kantor/Pabrik Binjai
Jl. Perintis Kemerdekaan LK.I, Kel. Kebun Lada, Kec. Binjai Timur,
Kota Binjai-Sumatera Utara
Telepon: +62 61 8825 888
Kantor/Pabrik Tangerang
Jl. Raya Pasar. Kemis No. 84, Ds. Sukaharja, Kec. Sindang Jaya,
Kab. Tangerang-Banten
Telepon: +62 21 5904 086, 5904 087
Kantor/Pabrik Sukabumi
Jl. PLN Angkrong, RT 025/RW 011, Ds. Sundawenang,
Kec. Parungkuda, Kab. Sukabumi-Jawa Barat
Telepon: +62 266 6722 999
Kantor/Pabrik Surakarta
Jl. Kencur No. 24 B & C, Area Sawah, Ds. Kwarasan,
Kec. Grogol, Kab. Sukoharjo-Jawa Tengah
Telepon: +62 271 6006 041
55 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 56
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
Brief History of The Company
Sekilas tentang Perseroan Company at a Glance
PT Primadaya Plastisindo Tbk merupakan perseroan PT Primadaya Plastisindo Tbk is a publicly listed
terbatas terbuka yang didirikan dan menjalankan limited liability company that was duly established
kegiatan usahanya secara sah berdasarkan and has lawfully conducted its business activities in
ketentuan peraturan perundang-undangan accordance with the prevailing laws and regulations
Republik Indonesia sejak tahun 2005. Perseroan
of the Republic of Indonesia since 2005. The Company
berkedudukan di Kabupaten Tangerang, Provinsi
is domiciled in Tangerang Regency, Banten Province,
Banten, dan bergerak di bidang manufaktur
kemasan plastik serta produk tisu steril yang and operates in the manufacturing of plastic
digunakan untuk mendukung kebutuhan berbagai packaging and sterile tissue products to support the
sektor industri. needs of various industrial sectors.
Seiring dengan pertumbuhan usaha, Perseroan In line with its business growth, the Company has
secara konsisten memperluas kapasitas dan consistently expanded its production capacity and
jangkauan operasionalnya. Hingga saat ini, kegiatan operational reach. To date, the Company’s production
produksi Perseroan didukung oleh beberapa activities are supported by several manufacturing
fasilitas pabrik yang tersebar di berbagai wilayah
facilities strategically located across Indonesia,
strategis di Indonesia, yaitu di Bandar Lampung,
namely in Bandar Lampung, Binjai, Tangerang,
Binjai, Tangerang, Sukabumi, Cileungsi, serta
Sukabumi, Cileungsi, and Surakarta (Solo). This
Surakarta (Solo). Penyebaran lokasi pabrik tersebut
memungkinkan Perseroan untuk menjaga geographic distribution enables the Company to
kelancaran pasokan, meningkatkan efisiensi maintain supply continuity, enhance distribution
distribusi, serta memberikan layanan yang lebih efficiency, and provide more responsive services to its
responsif kepada pelanggan. [POJK C.3d] customers.[POJK C.3d]
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
56
Page 57
Sebagai perusahaan manufaktur yang berfokus pada As a manufacturing company with a focus on plastic
teknologi injeksi plastik, Perseroan memproduksi injection technology, the Company produces a wide
beragam jenis kemasan plastik yang dirancang untuk range of plastic packaging products designed to meet
memenuhi kebutuhan industri, khususnya industri industrial needs, particularly in the food and
makanan dan minuman, barang konsumsi, serta beverage, consumer goods, and daily necessities
produk kebutuhan sehari-hari. Produk Perseroan sectors. The Company’s product portfolio includes,
meliputi antara lain Jug Polycarbonate (PC), Preform among others, Polycarbonate (PC) Jugs, PET
PET, Botol PET, Straw Polypropylene (PP), Tutup Jug Preforms, PET Bottles, Polypropylene (PP) Straws,
High Density Polyethylene (HDPE), Jeriken HDPE, High Density Polyethylene (HDPE) Jug Caps, HDPE
Tutup Botol PP, serta Tisu Sanitasi Kemasan. Seluruh Jerry Cans, PP Bottle Caps, and Packaged Sanitary
produk tersebut dikembangkan dengan Tissue Products. All products are developed with due
memperhatikan aspek fungsionalitas, keamanan, dan consideration to functionality, safety, and consistent
konsistensi mutu. quality.
Dalam rangka memastikan kualitas produk dan To ensure product quality and production reliability,
keandalan proses produksi, Perseroan menerapkan the Company implements a quality management
sistem manajemen mutu yang mengacu pada system that refers to international standards. The
standar internasional. Perseroan telah memperoleh Company has obtained ISO 9001 and FSSC 22000
sertifikasi ISO 9001 dan FSSC 22000 sebagai bentuk certifications as a demonstration of its commitment
komitmen terhadap pengendalian mutu, keamanan to quality control, product safety, and compliance
produk, serta kepatuhan terhadap standar industri with applicable industry standards. The
yang berlaku. Penerapan sistem tersebut menjadi implementation of these systems serves as an
fondasi penting dalam menjaga kepercayaan essential foundation for maintaining customer trust
pelanggan dan memastikan kesinambungan kualitas and ensuring the consistency of product quality.
produk yang dihasilkan.
Dengan dukungan kapabilitas produksi dan sistem Supported by its production capabilities and
mutu yang terstandarisasi, Perseroan telah menjalin standardized quality systems, the Company has
kemitraan usaha dengan berbagai merek nasional established business partnerships with various
dan internasional yang memiliki reputasi kuat di reputable national and international brands. These
pasarnya masing-masing. Di antaranya adalah Aqua, include Aqua, VIT, Indofood, Lasallefood, Sinde,
VIT, Indofood, Lasallefood, Sinde, Repsol, Federal Oil, Repsol, Federal Oil, Pristine, Bimoli, Orang Tua, as
Pristine, Bimoli, Orang Tua, serta sejumlah pelanggan well as several other strategic customers. These
strategis lainnya. Kemitraan tersebut mencerminkan partnerships reflect market confidence in the quality
tingkat kepercayaan pasar terhadap kualitas produk of the Company’s products and its operational
dan profesionalisme operasional Perseroan. professionalism.
Sejak pendiriannya, Anggaran Dasar Perseroan telah Since its establishment, the Company’s Articles of
mengalami beberapa kali perubahan untuk Association have been amended from time to time to
menyesuaikan dengan perkembangan usaha dan accommodate business developments and comply
ketentuan peraturan perundang-undangan yang with prevailing laws and regulations. The most recent
berlaku. Perubahan terakhir dilakukan berdasarkan amendment was made pursuant to Deed No. 17
Akta No. 17 tanggal 18 Juni 2025 yang dibuat di dated 18 June 2025, drawn up before Bastian
hadapan Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., Notaris di Harijanto, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang City. Such
Kota Tangerang. Perubahan tersebut telah diterima amendment has been duly received and recorded in
dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum the Legal Entity Administration System of the Ministry
Kementerian Hukum Republik Indonesia melalui of Law of the Republic of Indonesia under Receipt
Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.09-0303914 Letter No. AHU-AH.01.09-0303914 dated 26 June
tanggal 26 Juni 2025 dan disahkan oleh Menteri 2025, and was approved by the Minister of Law of
Hukum Republik Indonesia melalui Keputusan No. the Republic of Indonesia through Decision No. AHU-
AHU-0041980.AH.01.02. Tahun 2025 pada tanggal 26 0041980.AH.01.02. Tahun 2025 dated 26 June 2025.
Juni 2025.
57 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 58
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Informasi tentang Perubahan Nama Information on the Name Change
Sejak berdirinya, Perseroan tidak pernah Since its establishment, the Company has never
melakukan perubahan nama. Perseroan changed its name. The Company was established
didirikan dengan nama PT Primadaya under the name PT Primadaya Plastisindo Tbk, as
Plastisindo Tbk sebagaimana termaktub stipulated in the Deed of Establishment.
dalam Akta Pendirian.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
58
Page 59
VISI, MISI, DAN KEBIJAKAN MUTU [POJK C.1]
Vision, Mission, and Quality Policy
MENJADI PERUSAHAAN KEMASAN PLASTIK YANG KOMPETEN,
RAMAH LINGKUNGAN, DAN PRAKTIK YANG BERTANGGUNG
JAWAB SECARA SOSIAL DARI WAKTU KE WAKTU.
To become a competent plastic packaging company that consistently
upholds environmental responsibility and socially responsible business
VISI practices.
Vision
PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN DAN PRODUK, AGAR
SESUAI DENGAN STANDAR INTERNASIONAL
To continuously enhance the quality of products and services in order to
meet internationally recognized standards
MISI
Mission
DUKUNGAN PENUH DAN KOMITMEN YANG TINGGI DARI
MANAJEMEN, SERTA SELURUH KARYAWAN UNTUK MEMENUHI
KEAMANAN PRODUK DAN LAYANAN, SERTA PERSYARATAN
PIHAK TERKAIT. PENGEMBANGAN ETOS KERJA DAN
PRODUKTIVITAS, AGAR TERCAPAI KESEJAHTERAAN BERSAMA,
DAN BERDAMPAK POSITIF TERHADAP LINGKUNGAN SEKITAR.
The Company is fully committed, together with its management and all
KEBIJAKAN employees, to ensuring product and service safety and to fulfilling
MUTU applicable requirements of all relevant stakeholders. The Company also
emphasizes the development of a strong work ethic and productivity to
Quality Policy
achieve shared prosperity while generating a positive impact on the
surrounding environment.
59 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 60
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
NILAI – NILAI KEBERLANJUTAN
Sustainability Values
Visi dan Misi keberlanjutan PDPP menjadi PDPP’s sustainability vision and mission serve as
pedoman yang mengarahkan strategi, prioritas guidelines that direct the Company’s
dan investasi keberlanjutan Perseroan. sustainability strategies, priorities, and
Strategi, arah dan prioritas Perseroan didasari investments. The Company’s strategies, directions,
dengan praktik bisnis yang ramah lingkungan and priorities are based on eco-friendly business
dengan memperhatikan faktor-faktor etika practices, considering business ethics and
bisnis, lingkungan, dan sosial namun tetap environmental and social factors while still paying
memperhatikan pertumbuhan kinerja attention to the Company’s financial performance
keuangan Perusahaan. growth.
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan tersedia di The Company’s Vision, Mission, and Values are
situs web PDPP dan dikomunikasikan kepada available on the PDPP website and are
seluruh karyawan, pemasok maupun communicated to all employees, suppliers, and
kontraktor dalam bahasa Indonesia dan contractors in Indonesian and English. It is an
Inggris. Hal ini sebagai upaya memperkuat effort to strengthen all stakeholders’
pemahaman kepada semua pemangku understanding of sustainability in the Company’s
kepentingan terkait konsep keberlanjutan operational activities.
dalam kegiatan operasional Perseroan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
60
Page 61
JEJAK LANGKAH
Milestone
2005 2007 2011 2016
Awal Berdiri Galon PC PDPP Lampung Berdiri PDPP Binjai Berdiri
Establishment PC Gallons PDPP Lampung PDPP Binjai
Established Established
Mengembangkan kapasitas cetakan Ekspansi ke Sumatera Selatan untuk
2005 tiup untuk HDPE dan PET untuk 2011 memperluas jangkauan domestik
memperluas pasar kami dengan kami untuk pelanggan lama dan
pelanggan di luar ruang air minum. baru.
Expanded HDPE and PET blow Expanded into South Sumatra to
molding capacity to expand our expand our domestic reach for
market with customers outside the existing and new customers.
drinking water space.
Ekspansi ke cetakan tiup Pabrik Sumatera kedua untuk
2007 2016
polikarbonat untuk kendi air meningkatkan kapasitas dan
dengan dua lini produksi baru. mengurangi biaya logistik bagi
Expanded into polycarbonate blow pelanggan di sisi utara pulau.
molding for water jugs with two new Second Sumatra factory to increase
production lines. capacity and reduce logistics costs for
customers on the north side of the
island.
61 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 62
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
2019 2020 2022 2023 2024
PDPP Tangerang Berdiri PDPP Sukabumi Berdiri Go Public PDPP Surakarta Berdiri Pengembangan
PDPP Tangerang PDPP Sukabumi PDPP Surakarta Produk
Established Established Established Product Development
Mengembangkan kapasitas cetakan Prioritas kami adalah untuk
2019 tiup untuk HDPE dan PET untuk 2023 semakin mendekatkan diri ke
memperluas pasar kami dengan pelanggan sambil menciptakan
pelanggan di luar ruang air minum. skala ekonomi yang baik dan untuk
Expanded HDPE and PET blow menarik pelanggan-pelanggan baru.
molding capacity to expand our Our priority is to get closer to
market with customers outside the customers while creating good
drinking water space. economies of scale and to attract new
customers.
Mengembangkan kapasitas cetakan
2020
tiup untuk HDPE dan PET untuk Pengembangan Produk Product
memperluas pasar kami dengan 2024 Development Perseroan mulai
pelanggan di luar ruang air minum. melakukan pengembangan produk
Expanded HDPE and PET blow berupa gallon PET (Polyethylene
molding capacity to expand our Terephthalate).
market with customers outside the The Company commenced the
drinking water space. development of PET (Polyethylene
Terephthalate) gallon products as part
of its product portfolio expansion
2022 GO PUBLIC initiatives.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
62
Page 63
SKALA USAHA [POJK C.4]
Business Scale
Total Aset, Total Liabilitas, Ekuitas, dan Total Assets, Total Liabilities, Equity,
Liabilitas dan Ekuitas [POJK C.3a] and Liabilities and Equity
(dalam rupiah/in Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Total Aset
602.767.984.550 597.455.837.299 465.660.284.991
Total Assets
Total Liabilitas
170.297.175.276 198.188.351.812 79.973.392.949
Total Liabilities
Total Ekuitas
432.470.809.274 399.267.485.487 385.686.892.042
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
602.767.984.550 597.455.837.299 465.660.284.991
Total Liabilities and Equity
63 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 64
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Jumlah Karyawan Menurut Jabatan, Pendidikan, Status
Ketenagakerjaan, Usia, dan Jenis Kelamin [POJK C.3B]
Number of Employees by Position, Education, Employment Status,
Age, and Gender
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
(orang/people)
Uraian
No. 2025 2024 2023
Description
Dewan Komisaris
1 2 2 2
Board of Commisioners
Direksi
2 3 3 3
Board of Directors
Manajer Umum
3 1 0 0
General Manager
Manajer Senior
4 0 0 1
Senior Manager
Manajer
5 16 18 19
Manager
Asisten Manajer
6 1 1 0
Assistant Manager
7 Superintendent 8 8 0
8 Supervisor 37 39 47
9 Staff 84 74 87
10 Non-Staff 1193 957 965
Jumlah
1345 1.102 1.124
Total
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
64
Page 65
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
(orang/ people)
Uraian
No 2025 2024 2023
Desription
S2
1 2 1 4
Master’s Degree
S1
2 27 79 72
Bachelor’s Degree
Diploma
3 23 28 24
Diploma
SLTA
4 1180 938 983
Senior High School
SMP
5 52 45 33
Junior High School
SD
6 11 5 88
Primary School
Jumlah
1345 1.102 1.124
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Hubungan Kerja
Employee Composition by Employment Status
(orang/people)
Uraian
No 2025 2024 2023
Desription
Tetap
1 125 123 86
Permanent
Tidak Tetap
2 1220 979 1.038
Non Permanent
Jumlah
1345 1.102 1.124
Total
65 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 66
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
(orang/ people)
Uraian
No 2025 2024 2023
Desription
1 18-25 571 447 367
2 25-35 489 415 495
3 35-45 201 166 175
4 45-55 77 63 73
5 > 55 7 11 14
Jumlah
1.345 1.102 1.124
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
(orang/people)
Uraian
No 2025 2024 2023
Desription
Laki-Laki
1 1117 871 923
Male
Perempuan
2 228 231 201
Female
Jumlah
1342 1.102 1.124
Total
Keterangan: Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat tingkat pergantian pegawai sebesar 4,92%. Informasi ini mencerminkan dinamika pengelolaan
sumber daya manusia Perseroan selama periode pelaporan, baik yang disebabkan oleh pengunduran diri, berakhirnya hubungan kerja, maupun faktor
lainnya.
Note: Throughout 2025, the Company recorded an Employee Turnover Rate of 4.92%. This information reflects the dynamics of the Company’s human capital
management during the reporting period, arising from resignations, termination of employment, as well as other factors.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
66
Page 67
Nama Pemegang Saham dan Persentasi Shareholder Name and Share Ownership
Kepelimilkan Saham Percentage
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
Shareholder Structure and Composition and Share Ownership Percentage
Awal Tahun 2025 Akhir Tahun 2025
Beggining of 2025 End of 2025
Nama Pemegang Saham
Persentase
Name of Shareholder Persentase
Jumlah Kepemilikan
Jumlah Saham Kepemilikan Saham
Saham Saham
Total Shares Percentage of Share
Total Shares Percentage of Share
Ownership
Ownership
Tirto Angesty 1.224.536.826 40% 1.224.536.826 40%
Lim Kim Guan 336.747.730 11% 336.747.730 11%
Yu Lin Chan 244.907.365 8% 244.907.365 8%
Meng Chun Tsai 244.907.430 8% 244.907.430 8%
Su Mei Trai Liu 244.907.300 8% 244.907.300 8%
Lee Bee Teng 153.106.920 5% 153.106.920 5%
Sugianto Kusuma 153.067.129 5% 153.067.129 5%
Masyarakat di bawah 5%
459.160.738 15% 459.160.738 15%
(Public below 5%)
Jumlah
3.061.341.438 100% 3.061.341.438 100%
Total
67 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 68
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
per 31 Desember 2025
Shareholder Details and Ownership Percentage
as of 31 December 2025
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Jumlah Nominal Persentase Kepemilikan
Shareholder Number of Shares (Shares) Total Nominal (Rp100) Ownership Percentage (%)
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders Owning 5% or More Shares
1.224.536.826 122.453.682.600 40,00
Tirto Angesty
336.747.730 33.674.773.000 11,00
Lim Kim Guan
24.490.743.000 8,00
Meng Chun Tsai 244.907.430
244.907.365 24.490.736.500 8,00
Yu Lin Chan
244.907.300 24.490.730.000 8,00
Su Mei Tsai Liu
153.067.129 15.306.712.900 5,00
Sugianto Kusuma
153.067.120 15.306.712.000 5,00
Lee Bee Teng
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
68
Page 69
Jumlah Nominal
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Total Nominal
Shareholder Number of Shares (Shares) Ownership Percentage (%)
(Rp100)
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang dari 5% Saham
Community Shareholders Groups Who Own Less Than 5% of Shares
Masyarakat*
459.200.538 45.920.053.800 15,00
Public*
Jumlah
3.061.341.438 306.134.143.800 100,00
Total
*) Terdapat 3.890 retail; total saham 15,00% merupakan saham agregat dari keseluruhan 3.890 retail.
*) There are 3,890 retailers; The total shares of 15.00% are aggregate shares of all 3.890 retailers.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Memiliki Saham Perseroan
Members of the Board of Commissioners and Board of Directors Who Own Shares of the Company
Tirto Angesty
1.224.536.826 122.453.682.600
(Komisaris Utama/President 40,00
Commisioner)
Lim Kim Guan 336.747.730 33.674.773.000
11,00
(Direktur/Director)
Yu Lin Chan 244.907.365 24.490.736.500
8,00
Direktur/Director)
Keterangan: Tidak terdapat kepemilikan saham secara tidak langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi, dengan demikian tidak ada
informasi terkait kepemilikan saham Perseroan tidak langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada awal tahun maupun akhir
tahun.
Note: There is no indirect share ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors. Consequently, there is no information to
report regarding indirect share ownership of the Company by the Board of Commissioners and Board of Directors at the beginning or end of
the year.
69 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 70
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Kepelimilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
per 31 Desember 2025
Share Ownership by Classification
as of 31 December 2025
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham Saham
Shareholder Number of Investors Number of Shares Share Ownership
Percentage (%)
PEMODAL DOMESTIK
Domestic Investor
Broker 1 144 0,00
Individual - Domestik/Domestic 2075 1.758.378.356 57,44
Individual Foreign Kitas - NPWP 8 981.046.487 32,05%
Perusahaan Terbatas NPWP
7 76.462678 2,50%
NPWP Limited Company
Yayasan NPWP
1 105 0,00%
NPWP Foundation
PEMODAL ASING
Foreign Investor
244.935.404 8.00%
Invidivdual 13
Institusi 455.597 0.01%
4
Institution
Jumlah 3.061.341.438 100%
2.109
Total
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
70
Page 71
Informasi tentang Pemegang Saham Information on Major and/or Controlling
Utama dan/atau Pengendali Shareholders
Share Ownership Structue of the Company
Struktur Kepemilikan Saham Perseroan
Tirto Lim Kim Meng Chun Yu Lin Su Mei Tsai Lee Bee Sugianto
Masyarakat
Angesti Guan Tsai Chan Liu Teng Kusuma
15,00%
40,00% 11,00% 8,00% 8,00% 8,00% 5,00% 5,00%
PT PRIMADAYA PLASTISINDO TBK
Perseroan tidak memiliki entitas langsung dan The Company has no direct or ultimate parent
terakhir. Pengendali Perseroan adalah individu, entity. The controlling party of the Company is
yaitu Bapak Tirto Angesty selaku Pemegang an individual, Mr. Tirto Angesty, who serves as
Saham Utama dan/atau Pengendali Perseroan the Major and/or Controlling Shareholder with
dengan kepemilikan saham Perseroan sebesar share ownership of 40.00%.
40,00%.
71 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 72
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Informasi Kantor & Wilayah Distribusi [POJK C.3D]
Information of Office & Distribution Area
Office & Factory
Binjai
Office & Factory
Cileungsi
Office & Factory
Lampung
Office & Factory Office & Factory
Sukabumi Solo
Head Office & Factory
Tangerang
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
72
Page 73
BIDANG USAHA [POJK C.4]
Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 anggaran dasar Perseroan, Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha Association, the purpose and objectives of the
dalam bidang industri, perdagangan, aktivitas Company are to engage in industrial activities,
perusahaan holding, aktivitas konsultasi trading activities, holding company activities,
manajemen dan investasi. Untuk mencapai management consultancy activities, and investment
maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan activities. In order to achieve the aforementioned
telah melaksanakan kegiatan usaha sebagai purposes and objectives, the Company has carried
berikut: out the following business activities:
1. Industri Barang Dari Plastik Untuk 1.Plastic Products Packaging Industry (KBLI 22220)
Pengemasan (KBLI 22220)
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This group includes businesses engaged in the
kemasan dari plastik, seperti tas atau kantong production of plastic packaging, such as plastic
plastik, sak atau karung plastik, kemasan bags or pouches, plastic sacks or bags, cosmetic
kosmetik, kemasan film, kemasan obat, kemasan packaging, film packaging, medicine packaging,
makanan dan kemasan lainnya dari plastik food packaging, and various other plastic
(wadah, botol, boks, kotak, rak dan lain-lain). packaging items (containers, bottles, boxes, crates,
shelves, etc.).
2. Industri Barang Plastik Lainnya Ytdl (KBLI 2.Other Plastic Goods Manufacturing, NEC (KBLI
22299) 22299)
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This group encompasses businesses involved in the
barang-barang yang belum diklasifikasikan manufacturing of various plastic products that are
dimanapun, seperti peralatan kantor/pendidikan, not classified elsewhere. It includes items such as
peralatan kesehatan/laboratorium dari plastik, plastic office/educational equipment, plastic
film atau lembaran kertas kaca (cellophane), batu health/laboratory equipment, plastic film or sheet
buatan dari plastik, tanda dari plastik (bukan glass (cellophane), plastic imitation stones, plastic
listrik), berbagai barang plastik, seperti tutup signs (non-electric), miscellaneous plastic goods like
kepala, peralatan penyekat, bagian dari caps, dividers, lighting equipment parts, office or
peralatan penerangan, barang-barang kantor school items, clothing accessories (if only sealed or
atau sekolah, barang-barang pakaian (jika hanya joined, not sewn), furniture accessories, sculptures,
disegel atau disatukan, tidak dijahit), plastic adhesive tapes, plastic wallpaper, plastic
perlengkapan untuk furnitur, patung, tape shoe soles, plastic cigar and cigarette holders,
perekat dari plastik, kertas dinding plastik, alas combs, plastic hair curlers, plastic novelty items,
sepatu dari plastik, pegangan cerutu dan rokok and more. It also includes the production of items
dari plastik, sisir, pengeriting rambut dari plastik, made from plastic foam. Manufacturing of sports
barang kesenangan dari plastik dan sebagainya. equipment is classified under group 32300, while
Termasuk juga pembuatan barang dari busa the production of plastic children's toys is
plastik. Pembuatan barang-barang peralatan categorized under group 32402. The manufacture
olahraga dimasukkan dalam kelompok 32300. of bags, wallets, and similar items from leather and
Pembuatan mainan anak-anak dari plastik artificial leather is classified under group 15121.
dimasukkan dalam kelompok 32402. Pembuatan
tas, buku saku dan sejenisnya dari kulit dan kulit
buatan diklasifikasikan dalam kelompok 15121.
73 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 74
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
3. Industri Sabun Dan Bahan Pembersih 3.Soap and Household Cleaning Product
Keperluan Rumah Tangga (KBLI 20231) Industry (KBLI 20231)
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This category encompasses the manufacturing of
sabun (selain sabun yang tercakup dalam soap (excluding soap covered in category 20232)
kelompok 20232) dalam berbagai bentuk, baik in various forms, including solid, powder, cream,
padat, bubuk, cream atau cair, industri or liquid. It also includes the production of
pembuatan deterjen dan bahan pembersih detergents and other household cleaning
rumah tangga lainnya, seperti pembersih lantai
products such as organic floor cleaners; papers,
organik; kertas, gumpalan kapas, laken dan
cotton pads, sheets, and the like coated with
sebagainya yang dilapisi dengan sabun atau
soap or detergent like wet wipes; raw glycerin;
deterjen seperti tisue basah; gliserol mentah;
pembersih permukaan, seperti bubuk pencuci surface cleaners like solid and liquid washing
baik padat maupun cair dan deterjen, preparat powders and detergents, dishwashing agents,
pencuci piring dan pelembut bahan pakaian; and fabric softeners; cleaning and polishing
produk pembersih dan pengkilap, seperti products such as room fresheners and
pengharum dan deodorant ruangan, lilin deodorants, synthetic and processed waxes,
buatan dan lilin olahan (wax), pengilap dan polishes and creams for leather goods, wood,
krim untuk barang dari kulit, pengilap dan krim
glass and metal polish, pastes and abrasive
untuk kayu, pengilap kaca dan logam, pasta
powders, including papers, pads, and the like
dan bubuk gosok, termasuk kertas, gumpalan
coated with abrasive pastes and powders.
dan lain-lain yang dilapisi dengan pasta dan
bubuk penggosok.
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI [POJK C.5]
Membership in Association
Sampai dengan akhir tahun buku 2025, As of the end of the 2025 financial year, the
Perseroan belum bergabung dengan asosiasi Company has not joined any associations.
mana pun.
PERUBAHAN PERSEROAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN [POJK C.6]
Significant Changes in the Company
Sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat Throughout the 2025 fiscal year, there were no
perubahan signifikan dalam struktur maupun significant changes in the Company’s structure or
kegiatan operasional Perseroan, seperti operational activities, including mergers,
merger, pembukaan, serta penutupan cabang openings, or closures of branches or new business
maupun unit usaha baru. Selain itu, Perseroan units. Furthermore, the Company did not undergo
juga tidak mengalami perubahan nama selama any name changes during this period.
periode tersebut.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
74
Page 75
Sustaining Progress, Shaping the Future
Director of Finance
YU LIN CHAN
Unit Internal Audit
Tax, Quality
Key Account
Accounting & HR,GA, & HSE IT/MIS Management Purchasing Marketing
Management
Finance Sytem
SUPPORTING DEPARTEMENT COMMERCIAL
75 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 76
Sustaining Progress, Shaping the Future
Sustaining Progress, Shaping the Future
Presiden Director
TIRTO ANGESTY
Independent
Commisioner
MUSA CHANDRA
Audit Comittee Chief
MUSA CHANDRA
Member :
-WATINI
-MELATI
President Director Director of Operational
KENNIE ANGESTY LIM KIM GUAN
Corporate Secretary
Process &
Quality New Project Factory
Supply Chain Engineering Product Workshop Production
Control Development Manager
Development
OPERATIONS
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
76
Page 77
77 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 78
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
78
Page 79
PROFIL MANAJEMEN
Management Profile
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
79
Page 80
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Data Pribadi Personal Information
Warga negara Indonesia. Indonesian Citizen.
Usia 67 tahun. Age of 66 years.
Kelahiran Surabaya, 17 Februari 1958. Born in Surabaya at February 17, 1958.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Appointed pursuant to the Deed of Statement of
No. 12 tanggal 3 Agustus 2022. Shareholders' Resolutions No. 12 dated August 3, 2022
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Arsitektur dari Feng Chia Obtained Bachelor's degree in Architecture from Feng
University, Taiwan pada tahun 1985. Chia University, Taiwan, in 1985.
Pengalaman Kerja Professional Experience
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Presiden Previously held the position of President Director at the
Direktur di Perseroan (2017 – April 2022), Direktur Company (2017 – April 2022), currently serves as a
di PT Multi Sarana Plasindo (2002-sekarang) dan Director at PT Multi Sarana Plasindo (2002 – present),
sebagai pengusaha yang telah berkecimpung pada and has a background as entrepreneur in the plastic
industri recycling plastic pada 1986-2001. recycling industry (1986 – 2001).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Dalam Perseroan: Tidak ada Within the Company: None
Di Luar Perseroan: Direktur PT Multi Sarana Outside the Company: Director, PT Multi Sarana
Plasindo. Plasindo.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has affiliated relationship with a member of the
Perseroan yakni Kennie Angesty Company's Board of Directors, Kennie Angesty.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
80
Page 81
Data Pribadi Personal Information
Warga negara Indonesia. Indonesian Citizen.
Usia 58 tahun. Age of 58 years.
Kelahiran Medan, 27 Juni 1967. Born in Medan, June 27, 1967.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Appointed pursuant to the Deed of Statement of
No. 12 tanggal 3 Agustus 2022. Shareholders' Resolutions No. 12 dated August 3, 2022
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari STIE Trisakti, Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from STIE
Jakarta pada tahun 1989. Trisakti, Jakarta, in 1989.
Pengalaman Kerja Professional Experience
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Chief Financial Previously held the position of Chief Financial Officer at PT
Officer di PT Cakrawala Persada Biomas (2017-April Cakrawala Persada Biomas (2017 – April 2022), Assistant
2022), Assistant Vice President of Accounting & Vice President of Accounting & Finance – Palm Oil
Finance – Palm Oil Plantation & Mill Division di PT Plantation & Mill Division at PT SMART Tbk (2014 – 2017),
SMART Tbk (2014-2017), Assistant Vice President of Assistant Vice President of Finance & Accounting –
Finance & Accounting – Research & Plant Production Research & Plant Production Division at PT SMART Tbk
Division di PT SMART Tbk (2009-2014), Executive (2009 – 2014), Executive Assistant for Senior Managing
Assistant for Senior Managing Director di PT SMART Director at PT SMART Tbk (2008 – 2009), Financial
Tbk (2008-2009), Financial Controller di Rimba Group Controller at Rimba Group (2003 – 2008), GM Finance &
(2003-2008), GM Finance & Accounting di Manunggal Accounting at Manunggal Pratama Group (1998 – 2002),
Pratama Group (1998-2002), Finance & Accounting Finance & Accounting Manager at PT Indofood Sukses
Manager di PT Indofood Sukses Makmur Tbk (1992- Makmur Tbk (1992 – 1998), Accounting Manager at
1998), Accounting Manager di Sasana Kwarta Putra Sasana Kwarta Putra Group (1990 – 1992), and Branch
Group (1990-1992) dan Branch Administration Head di Administration Head at Konimex Group (1989 – 1990).
Konimex Group (1989-1990)
Concurrent Position
Rangkap Jabatan Within the Company: Chairman of the Audit Committee
Di Dalam Perseroan: Ketua Komite Audit Outside the Company: None
Di Luar Perseroan: Tidak ada.
Affiliated Relationship
Hubungan Afiliasi Has no affiliated relationships with other members of the
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Board of Directors, members of the Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta Commissioners, or the Company’s Shareholder
Pemegang Saham Perseroan.
81 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 82
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Profil Direksi Board of Directors Profile
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
82
Page 83
Data Pribadi Personal Information
Warga negara Indonesia. Indonesian Citizen.
Usia 32 tahun. Age of 32 years.
Kelahiran Jakarta, 21 November 1993. Born in Jakarta, November 21, 1993
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. Appointed pursuant to the Deed of Statement of
12 tanggal 3 Agustus 2022. Shareholders' Resolutions No. 12 dated August 3,
2022
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Business Management dari Obtained a Bachelor’s degree in Business
Universitas Babson College, Amerika Serikat pada tahun Management from Babson College, United States of
2014. America, in 2014.
Pengalaman Kerja Professional Experience
Beliau saat ini juga menjabat sebagai Direktur di PT He currently also serves as a Director of PT Blasfolie
Blasfolie Internasional Indonesia (2015-sekarang), dan Internasional Indonesia (2015–present) and as
Direktur Utama Perseroan (2022-sekarang). President Director of the Company (2022–present).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Dalam Perseroan: Tidak ada Within the Company: None
Di Luar Perseroan: Direktur PT Blasfolie Internasional Outside the Company: Director, PT PT Blasfolie
Indonesia. Internasional Indonesia.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has affiliated relationship with a member of the
Komisaris Perseroan yakni Tirto Angesty Company’s Board of Commissioners, Tirto Angesty.
83 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 84
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Personal Information
Data Pribadi
Indonesian Citizen.
Warga negara Indonesia.
Age of 46 years.
Usia 46 tahun.
Born in New Taipei City, October 1, 1979.
Kelahiran New Taipei City, 1 Oktober 1979.
Basis of Appointment
Dasar Pengangkatan
Appointed pursuant to the Deed of Statement of
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No.
Shareholders' Resolutions No. 12 dated August 3,
12 tanggal 3 Agustus 2022.
2022
Educational Background
Riwayat Pendidikan
Obtained a Bachelor of Business Management
Memperoleh gelar Bachelor of Business Management
degree from the University of Queensland,
dari University of Queensland, Australia pada tahun
Australia, in 2001.
2001.
Professional Experience
Pengalaman Kerja
Previously held the position of General Manager at
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau
Andone International Co. Ltd, Taiwan (2010 –
pernah menjabat sebagai General Manager di Andone
2014), Vice President Marketing at Accorda Plastic
International Co. Ltd, Taiwan (2010-2014), Vice President
Co., Ltd., Taiwan (2003–2010), and Sales Marketing
Marketing di Accorda Plastic Co., Ltd., Taiwan (2003-
at Zencatek Corporation, Taiwan (2001 – 2003).
2010) dan Sales Marketing di Zencatek Corporation,
Taiwan (2001-2003).
Concurrent Position
Rangkap Jabatan
Within the Company: None
Di dalam Perseroan: Tidak ada
Outside the Company: None.
Di luar Perseroan: Tidak ada
Affiliated Relationship
Hubungan Afiliasi
Has no affiliated relationships with other members
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi lainnya
Directors
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
84
Page 85
Data Pribadi Personal Information
Warga negara Malaysia. Malaysian Citizen.
Usia 54 tahun. Age of 54 years.
Kelahiran Kedah, 30 Juli 1971. Born in Kedah, July 30, 1971.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Appointed pursuant to the Deed of Statement of
No. 85 tanggal 21 Juni 2023. Shareholders’ Resolutions No. 85 dated June 21, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Bachelor of Public Administration Obtained a Bachelor of Public Administration degree
dari University Utara Malaysia pada tahun 1997. from the University Utara Malaysia in 1997.
Pengalaman Kerja Professional Experience
Beliau bergabung dengan PT Primadaya Plastisindo He joined PT Primadaya Plastisindo Tbk in 2005 as a
Tbk sejak tahun 2005 sebagai Strategic Advisor Strategic Advisor and shareholder of the Company Prior
sekaligus pemegang saham Perseroan. Sebelumnya, to this, he pursued his professional career in Indonesia
beliau berkarier di Indonesia dengan bergabung pada and abroad, serving as Technical Manager at PT Panca
PT Panca Sakti Prakasa Mulya sebagai Technical Sakti Prakasa Mulya (2002–2005), General Manager at
Manager (2002-2005), General Manager di Team Team Matrix Sdn. Bhd., Malaysia (1999–2002), and
Matrix Sdn. Bhd., Malaysia (1999 – 2002), Marketing Marketing Executive at General Label & Labelling Berhad,
Executive di General Label & Labelling Berhad, Malaysia (1985–1997).
Malaysia (1985 – 1997).
Concurrent Position
Rangkap Jabatan Within the Company: None
Di Dalam Perseroan: Tidak ada Outside the Company: President Director, PT Aneka
Di Luar Perseroan: Direktur PT Aneka Investama. Investama.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliated relationships with other members of the
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya Board of Commissioners and Board of Directors
85 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 86
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associate Entities
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak As of the end of the 2025 financial year, the Company
memiliki entitas anak maupun entitas asosiasi. did not have any subsidiaries or associate entities.
Informasi tentang Kronologis Pencatatan Information on the Chronology of Share Listing
Saham dan Penerbitan Efek Lainnya and Other Securities Issuance
Pada tanggal 2 November 2022, Perseroan On 2 November 2022, the Company obtained an
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua Otoritas Effective Statement from the Chairman of the Financial
Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan Surat No. S- Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK)
228/D.04/2022 untuk melaksanakan Penawaran pursuant to Letter No. S-228/D.04/2022, to conduct an
Umum Perdana Saham (IPO) sebanyak 500.000.000 Initial Public Offering (IPO) of 500,000,000 shares, with
saham, dengan nilai nominal Rp100 per saham dan a par value of Rp100 per share and an offering price of
harga penawaran sebesar Rp200 per saham. Rp200 per share. Subsequently, on 9 November 2022,
Selanjutnya, di tanggal 9 November 2022, seluruh all shares issued under the IPO were officially listed on
saham Perseroan hasil Penawaran Umum Perdana the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Saham tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek
Indonesia (BEI).
Seiring dengan pencatatan saham hasil Penawaran In conjunction with the listing of the IPO shares, the
Umum Perdana Saham, Perseroan juga Company also listed all existing registered ordinary
mencatatkan seluruh saham biasa atas nama yang shares held by shareholders prior to the IPO, totaling
dimiliki oleh para pemegang saham sebelum 2,000,000,000 shares, representing 80% of the
Penawaran Umum Perdana Saham, yaitu sebanyak Company’s issued and fully paid-up capital after the
2.000.000.000 saham, yang mewakili 80% dari IPO. Meanwhile, the 500,000,000 shares issued under
modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan the IPO represented the remaining 20% of the
setelah IPO. Sementara itu, saham yang berasal Company’s issued and fully paid-up capital after the
dari Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak IPO.
500.000.000 saham mewakili 20% dari modal
ditempatkan dan disetor penuh Perseroan setelah
IPO.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
86
Page 87
Informasi tentang Kronologis
Information on the Chronology of Share
Pencatatan Saham dan Penerbitan Efek
Listing and Other Securities Issuance
Lainnya
Dengan demikian, jumlah saham Perseroan Accordingly, the total number of the Company’s
yang dicatatkan di BEI pada saat pencatatan shares listed on the IDX at the time of the initial
perdana adalah sebanyak 2.500.000.000 listing amounted to 2,500,000,000 shares,
saham, atau 100% dari modal ditempatkan representing 100% of the Company’s issued and
dan disetor penuh Perseroan setelah fully paid-up capital following the IPO. The listing
Penawaran Umum Perdana Saham. was carried out pursuant to the Principle
Pencatatan saham tersebut dilaksanakan Approval for Securities Listing issued by the
berdasarkan Persetujuan Prinsip Pencatatan Indonesia Stock Exchange on 30 September 2022
Efek yang diterbitkan oleh Bursa Efek through Letter No. S-08219/BEI.PPI/09-2022,
Indonesia pada tanggal 30 September 2022 subject to the fulfillment of all applicable listing
melalui Surat No. S-08219/BEI.PPI/09-2022, requirements stipulated by the IDX.
dengan tetap memperhatikan pemenuhan
seluruh persyaratan pencatatan saham yang
ditetapkan oleh BEI.
Selanjutnya, pada tanggal 13 Desember 2023, Furthermore, on 13 December 2023, based on
berdasarkan Surat Bursa Efek Indonesia No. S- Indonesia Stock Exchange Letter No. S-
10902/BEI.PP1/12-2023 mengenai Persetujuan 10902/BEI.PP1/12-2023 regarding Approval for
Pencatatan Efek, BEI telah menyetujui the Listing of Securities, the IDX approved the
pencatatan Saham Tambahan Perseroan, yang listing of the Company’s Additional Shares,
terdiri dari 92.591.438 saham yang berasal dari consisting of 92,591,438 shares derived from
Dividen Saham dan 468.750.000 saham yang Stock Dividends and 468,750,000 shares derived
berasal dari Saham Bonus. Dengan pencatatan from Bonus Shares. Following the listing of these
saham tambahan tersebut, jumlah modal additional shares, the Company’s issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh Perseroan paid-up capital increased to a total of
menjadi sebanyak 3.061.341.438 saham. 3,061,341,438 shares.
87 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 88
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
LEMBAGA/PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions/ Professionals
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Kantor Akuntan Publik
: Morhan & Rekan
Public Accounting Firm
Generali Tower, 8th Fl.
Alamat
: Gran Rubina Business Park at Rasuna Epicentrum
Address
Jl. HR. Rasuna Said, Jakarta-12940
Jasa yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Periode 31 Desember 2025
:
Services Provided Audit of Financial Statements for the Period Ended December 31, 2025
Periode Penugasan Tahun Buku 2025
:
Assignment Period 2025 Financial Year
Biaya Jasa Rp165.000.000 (belum termasuk pajak)
:
Fee IDR165,000,000 (excluded tax)
BIRO ADMINISTRASI EFEK
SHARE REGISTRAR
Nama
: PT Sinartama Gunita
Name
Sinarmas Land Plaza Tower 3, Lt. 12
Alamat
: Jl. M.H. Thamrin No.5, RT.9/RW.4, Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Address
Jakarta - 10350
NOTARIS
NOTARY
Nama
: Bastian Harijanto S.H., M.Kn
Name
Alamat Ruko The Prominence Kav. 38G No. 46. Jalan Jalur Sutera Boulevard.
:
Address Panunggangan Timur, Pinang, Kota Tangerang - 15143
Jasa yang Diberikan
: Pembuatan Akta Perseroan
Services Provided
Periode Penugasan
: 2025
Assignment Period
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
88
Page 89
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya The Company recognizes that Human Resources
Manusia (SDM) merupakan aset strategis yang (HR) are a strategic asset that plays a vital role in
memiliki peran penting dalam menjaga ensuring business continuity and driving
keberlangsungan dan mendorong sustainable growth. Accordingly, the Company
pertumbuhan usaha. Oleh karena itu, consistently manages and develops its human
Perseroan secara konsisten mengelola dan capital in alignment with its vision and mission,
mengembangkan SDM yang selaras dengan with the objective of building a competitive
visi dan misi Perseroan, guna membangun organization that is capable of adapting to
organisasi yang kompetitif serta mampu evolving business dynamics. Efforts to enhance
beradaptasi dengan dinamika bisnis. Upaya the capacity and capability of human resources
peningkatan kapasitas dan kapabilitas SDM are carried out on an ongoing basis in line with
dilakukan secara berkelanjutan seiring dengan the Company’s future development plans.
rencana pengembangan Perseroan di masa
mendatang.
Perseroan meyakini bahwa pencapaian kinerja The Company believes that the achievement of
operasional dan keuangan yang berkelanjutan sustainable operational and financial
sangat ditentukan oleh penempatan sumber performance is highly dependent on the
daya manusia yang tepat sesuai dengan appropriate placement of human resources in
kompetensi dan perannya. Dalam kerangka accordance with their competencies and roles.
tersebut, Perseroan berupaya menjaga Within this framework, the Company strives to
hubungan industrial yang harmonis dan maintain harmonious and productive industrial
produktif, melaksanakan proses rekrutmen relations, implement a selective recruitment
secara selektif untuk memperoleh talenta process to attract the best talent, and retain as
terbaik, serta mempertahankan dan well as develop existing talent. Human capital
mengembangkan talenta yang dimiliki. development is undertaken through various
Pengembangan kualitas SDM dilakukan initiatives aimed at enhancing employee
melalui berbagai inisiatif yang bertujuan untuk competencies, professionalism, and their optimal
meningkatkan kompetensi, profesionalisme, contribution toward the achievement of the
dan kontribusi karyawan secara optimal Company’s objectives.
terhadap pencapaian tujuan Perseroan.
Selain fokus pada pengembangan SDM, In addition to focusing on human capital
Perseroan juga berkomitmen untuk memenuhi development, the Company is committed to full
seluruh ketentuan peraturan perundang- compliance with applicable labor laws and
undangan di bidang ketenagakerjaan. regulations. Such compliance includes the
Pemenuhan tersebut meliputi pemberian upah provision of wages in accordance with the
yang sesuai dengan ketentuan upah minimum prevailing regional minimum wage requirements,
kota/kabupaten, pembayaran gaji dan timely payment of salaries and religious holiday
Tunjangan Hari Raya (THR) secara tepat waktu, allowances (THR), as well as the provision of
serta penyediaan program jaminan sosial social security programs through BPJS Kesehatan
melalui BPJS Kesehatan dan BPJS and BPJS Ketenagakerjaan for all employees.
Ketenagakerjaan bagi seluruh karyawan. Hak Employees’ rights and obligations, including leave
dan kewajiban karyawan, termasuk entitlements, are clearly stipulated in the
pengaturan mengenai cuti, telah dituangkan Company Regulation and are implemented
secara jelas dalam Peraturan Perusahaan dan consistently.
dilaksanakan secara konsisten.
89 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 90
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competency Training and Development
Karyawan of Employees
The Company also implements its human capital
Strategi pengembangan dan peningkatan development and capacity-building strategy
kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) juga through downstream initiatives, including the
dilakukan melalui pendekatan hilir, antara lain provision of education and training programs
dengan penyelenggaraan program pendidikan dan tailored to employees’ respective roles and
pelatihan bagi karyawan sesuai dengan kebutuhan responsibilities. As a public company, the Company
dan perannya masing-masing. Sebagai perusahaan is strongly committed to enhancing the competence
publik, Perseroan memiliki komitmen yang kuat and quality of its human resources through the
untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas SDM implementation of continuous training and
melalui pelaksanaan program pelatihan dan development programs. The Company provides
pengembangan yang berkesinambungan. equal opportunities for all employees to participate
Perseroan memberikan kesempatan yang setara in education and training programs aimed at
kepada seluruh karyawan untuk mengikuti supporting competency development and
program pendidikan dan pelatihan dalam rangka improving individual performance.
mendukung pengembangan kompetensi serta
peningkatan kinerja individu.
Throughout 2025, the Company conducted various
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah employee training and competency development
menyelenggarakan berbagai program pelatihan programs covering both hard skills and soft skills,
dan pengembangan kompetensi karyawan, baik with the objective of sustainably improving
yang berkaitan dengan hard skill maupun soft skill, employee productivity and performance. In
guna meningkatkan produktivitas dan kinerja general, training programs were conducted on a
karyawan secara berkelanjutan. Secara umum, monthly basis, with each session having an average
program pelatihan dilaksanakan dengan frekuensi duration of approximately two hours.
satu kali dalam satu bulan dengan durasi sekitar
dua jam untuk setiap sesi pelatihan.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi seluruh The Company is committed to full compliance with
ketentuan peraturan perundang-undangan di all applicable laws and regulations in the field of
bidang ketenagakerjaan. Pemenuhan tersebut employment. Such compliance includes, among
antara lain mencakup pemberian upah yang others, the provision of wages in accordance with
sesuai dengan ketentuan upah minimum yang the prevailing minimum wage regulations, the
berlaku, pembayaran gaji dan Tunjangan Hari timely payment of salaries and Religious Holiday
Raya (THR) secara tepat waktu, serta penyediaan Allowances (Tunjangan Hari Raya/THR), as well as
program jaminan sosial ketenagakerjaan melalui the provision of social security programs through
Jamsostek/BPJS Ketenagakerjaan dan program BPJS Employment (formerly Jamsostek) and BPJS
BPJS Kesehatan bagi seluruh karyawan. Health for all employees.
Selain itu, Perseroan memberikan pembayaran In addition, the Company provides overtime
lembur kepada karyawan pada tingkat pelaksana compensation to operational-level employees in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Hak dan accordance with applicable regulations. Employees’
kewajiban karyawan, termasuk pengaturan rights and obligations, including provisions related
mengenai hak cuti, telah diatur secara jelas dalam to leave entitlements, are clearly stipulated in the
Peraturan Perseroan, yang dituangkan dan Company Regulations, which are documented and
disosialisasikan melalui Buku Peraturan disseminated through the Company Regulations
Perseroan sebagai pedoman pelaksanaan Handbook as a guideline for the implementation of
hubungan kerja. industrial relations.
90 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 91
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
AKSES PUBLIK TERHADAP PERSEROAN
PUBLIC ACCESS TO THE COMPANY
Perseroan menyediakan situs web resmi yang The Company provides an official website
dapat diakses oleh seluruh pemangku accessible to all stakeholders at https://pt-
kepentingan melalui www.pt-pdp.com sebagai pdp.com/ as part of its commitment to information
bagian dari komitmen terhadap keterbukaan disclosure in accordance with Financial Services
informasi sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015 on
Keuangan (POJK) No. 8/POJK.04/2015 tentang the Website of Issuers or Public Companies.
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik.
Melalui situs web tersebut, pemangku Through the website, stakeholders may access key
kepentingan dapat mengakses informasi utama Company information, including the Company
Perseroan, antara lain profil Perseroan profile (covering organizational structure, the
(termasuk struktur organisasi, Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of Directors,
dan Direksi, budaya, penghargaan, dan corporate culture, awards, and certifications),
sertifikasi), lini bisnis, serta informasi investor business lines, and investor information related to
yang mencakup tata kelola perusahaan dan corporate governance and Company news.
berita Perseroan.
In addition to serving as a disclosure platform, the
Selain sebagai sarana keterbukaan informasi, website also functions as an effective
situs web Perseroan juga berfungsi sebagai communication and promotional medium,
media komunikasi dan promosi, yang memuat providing information such as the Company’s
antara lain sejarah Perseroan, piagam komite, history, committee charters, internal audit
fungsi audit internal, kebijakan tata kelola, function, corporate governance policies,
pelaksanaan tanggung jawab sosial, serta implementation of social responsibility programs,
informasi dan aktivitas terkini. and latest activities.
Seluruh informasi disajikan dalam Bahasa All information is available in Bahasa Indonesia
Indonesia dan Bahasa Inggris serta diperbarui and English and is regularly updated to ensure
secara berkala untuk memastikan akurasi dan accuracy and relevance.
relevansinya.
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Perseroan memahami bahwa Teknologi The Company recognizes that Information
Informasi (TI) merupakan salah satu aspek Technology (IT) is a strategic component in
strategis dalam mendukung pertumbuhan, supporting business growth, operational
kemajuan, serta keberlanjutan usaha Perseroan advancement, and long-term sustainability amid
di tengah dinamika lingkungan bisnis yang terus an increasingly dynamic business environment. The
berkembang. Pemanfaatan TI tidak lagi sekadar utilization of IT is no longer merely a supporting
menjadi sarana pendukung, melainkan telah function but has become a critical necessity to
menjadi kebutuhan utama guna memastikan ensure that operational management is carried out
pengelolaan operasional dapat berjalan secara effectively and efficiently, while continuously
efektif dan efisien, sekaligus meningkatkan enhancing the Company’s productivity.
produktivitas Perseroan secara berkelanjutan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
91
Page 92
Keberadaan TI berperan penting dalam Information Technology plays a vital role in
mendukung proses pengambilan, supporting the processes of data acquisition,
pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, collection, processing, storage, dissemination,
penyebaran, dan penyajian informasi di and presentation of information throughout the
lingkungan Perseroan. Oleh karena itu, Company. Accordingly, IT management is
pengelolaan TI diarahkan agar mampu designed to remain adaptive in responding to
dilaksanakan secara adaptif dalam merespons various challenges, while at the same time
berbagai tantangan, sekaligus menghadirkan strengthening the Company’s overall
daya saing yang kuat bagi Perseroan. competitiveness.
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan
secara berkesinambungan melakukan As part of this commitment, the Company
pengembangan dan pemutakhiran sistem TI, continuously develops and upgrades its IT
termasuk melalui adaptasi terhadap systems, including by adopting up-to-date
infrastruktur teknologi terkini. Pengembangan technological infrastructure. IT development is
TI difokuskan untuk mendukung percepatan focused on accelerating business processes and
proses bisnis serta pengambilan keputusan enabling more integrated decision-making,
yang terintegrasi, sehingga mampu thereby improving the quality and effectiveness
meningkatkan kualitas pengelolaan of the Company’s operational management.
operasional Perseroan.
Pemanfaatan TI juga diarahkan untuk
mendorong penyesuaian pola operasional ke Furthermore, the application of IT is directed
arah yang lebih efisien, selaras dengan toward driving operational practices that are
perkembangan teknologi, serta mendukung more efficient and aligned with technological
peningkatan daya saing Perseroan. Upaya ini advancements, while supporting the
bertujuan untuk mengakomodasi kebutuhan enhancement of the Company’s competitive
Perseroan secara menyeluruh dan menunjang position. These efforts are intended to
kegiatan operasional dalam rangka comprehensively accommodate the Company’s
meningkatkan efisiensi waktu dan operational needs and to optimize time efficiency
produktivitas secara optimal. and productivity across all business activities.
Penanggung Jawab Pengelolaan Person in Charge of Information
Informasi Management
Sekretaris Perseroan bertindak sebagai The Corporate Secretary acts on behalf of the
perpanjangan tangan Direksi dalam Board of Directors in the technical
pelaksanaan teknis pengelolaan sistem implementation of the Company’s internal
informasi internal Perseroan. Dalam information management system. In carrying out
menjalankan perannya, Sekretaris Perseroan this role, the Corporate Secretary is responsible
bertanggung jawab atas pengelolaan, for managing, controlling, and overseeing the
pengendalian, serta pengawasan terhadap clarification and disclosure of information to
proses klarifikasi dan pengungkapan informasi both internal and external parties, to ensure that
kepada pihak internal maupun eksternal, agar all information disseminated is accurate, timely,
seluruh informasi yang disampaikan tetap and in full compliance with applicable laws and
akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
92 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 93
Pokok-Pokok Kebijakan Kepemilikan Key Policies on Information Ownership
dan Kerahasiaan Informasi and Confidentiality
Seluruh insan Perseroan wajib mematuhi All Company personnel are required to comply with
Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan the following Information Ownership and
Informasi sebagai berikut: Confidentiality Policies:
1. Kepemilikan Informasi Perseroan 1.Information Ownership the Company owns and
memiliki dan menguasai seluruh bentuk controls all forms of creations, data, and
ciptaan, data, dan informasi yang information generated in the course of the
dihasilkan dalam kegiatan usaha Company’s business activities as part of the
Perseroan sebagai bagian dari hak Company’s intellectual property rights.
kekayaan intelektual Perseroan.
2. Perlindungan Informasi RahasiaDalam 2. Protection of Confidential Information In
menjalankan kegiatan usahanya, conducting its business activities, the Company
Perseroan dapat mengelola dan/atau may manage and/or receive Confidential
menerima Informasi Rahasia dari pihak Information from third parties, which must be
ketiga yang wajib dijaga kerahasiaannya kept strictly confidential by all Company
oleh seluruh insan Perseroan. Akses personnel. Access to such Confidential
terhadap Informasi Rahasia tersebut Information is restricted based on the “need-to-
dibatasi berdasarkan prinsip “need to know” principle. All Company personnel are
know”. Seluruh insan Perseroan wajib required to safeguard the confidentiality of the
menjaga kerahasiaan informasi Company’s proprietary information and any
kepemilikan Perseroan maupun Informasi Confidential Information obtained during their
Rahasia yang diperoleh selama masa period of employment, and to continuously
kerja, serta secara berkelanjutan avoid any form of information disclosure,
menghindari setiap bentuk keterbukaan whether intentional or unintentional.
informasi, baik yang disengaja maupun
tidak disengaja.
3. Tanggung Jawab Penggunaan dan 3. Responsibility for the Use and Disclosure of
Penyebaran Informasi Sebagaimana Information As stipulated in the Code of
diatur dalam Code of Conduct, setiap Conduct, Company personnel, in accordance
insan Perseroan, sesuai dengan with their respective authority and scope of
kewenangan dan lingkup pekerjaannya, duties, may have access to Company
dapat memiliki akses terhadap informasi information of a public or confidential nature.
Perseroan yang bersifat umum maupun In this regard, Company personnel are
rahasia. Sehubungan dengan hal responsible for:
tersebut, insan Perseroan bertanggung
jawab untuk:
a. Melindungi informasi rahasia Perseroan, a. Protecting the Company’s confidential
baik selama masih aktif bekerja maupun information, both during their employment and
setelah tidak lagi memiliki hubungan kerja after the termination of their employment
dengan Perseroan, sesuai dengan ketentuan relationship with the Company, in accordance with
peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations;
berlaku;
93 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 94
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
b. Menggunakan informasi Perseroan, baik b. Using Company information, whether
yang bersifat umum maupun rahasia, semata- public or confidential, solely for the benefit
mata untuk kepentingan Perseroan; dan and interests of the Company; and
c. Memastikan bahwa setiap penyebaran
c. Ensuring that any disclosure of confidential
informasi yang bersifat rahasia, baik secara
lisan maupun tertulis, kepada pihak
information, whether oral or written to
perorangan, perusahaan, asosiasi, atau badan individuals, companies, associations, or other
hukum lainnya hanya dilakukan oleh pejabat legal entities is carried out exclusively by
yang ditunjuk secara resmi oleh Perseroan. officials formally authorized by the Company.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DEWAN KOMISARIS,
DIREKSI, KOMITE-KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN,
DAN UNIT AUDIT INTERNAL
Education and/or Training of the Board of Commissioners,
Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and
Internal Audit Unit
Berikut disajikan data pendidikan dan/atau The following presents data on the education
pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan and/or training programs attended by members
Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris of the Board of Commissioners, the Board of
Perusahaan, serta Unit Audit Internal sepanjang Directors, Committees, the Corporate Secretary,
tahun 2025. and the Internal Audit Unit throughout 2025.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025
Education and/or Training of the Board of Commissioners – 2025 Financial Year
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
ESG Strategy & Board Jakarta 9 April 2025
Internal
Komisaris Responsibility (Online)
Utama
Tirto Angesty
President
Commissioner Labor Risk & 5 Desember
Tangerang
Compliance: A Board- 2025 Internal
Level Perspective
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
94
Page 95
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Sosialisasi
Jakarta
Perdagangan Karbon 16 Januari 2025 BEI
(Online)
Internasional
Sosialisasi Taksonomi
untuk Keuangan Jakarta 24 Februari
OJK
Berkelanjutan (Online) 2025
Indonesia (TKBI)
ESG Strategy & Board
Tangerang 9 April 2025 Internal
Responsibility
GRI Financial Services
Komisaris (Banking, Insurance
Independen/ and Capital Market) Jakarta
20 Mei 2025 BEI/GRI/AEI
Independent Sector (Online)
Commissioner Standard:Exposure
Musa Chandra Ketua Komite Drafts
Audit
Chairman of
the Audit IDXCarbon Virtual
Jakarta
Committee Open House Webinar: 29 September BEI
(Online)
Road to COP 30
Sosialiasi Pernyataan
Standar
Jakarta 29 Oktober
Pengungkapan BEI/IAI
(Online) 2025
Keberlanjutan (PSPK 1
dan PSPK 2)
Labor Risk &
5 Desember
Compliance: A Board- Tangerang Internal
2025
Level Perspective
Human Rights Due Jakarta 9 Desember
BEI/GRI/AEI
Diligence (Online) 2025
95 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 96
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Direktur
Kennie Utama Jakarta
Sosialisasi eASY.KSEI 6 Januari 2025 KSEI
Angesty President (Online)
Director
Sosialisasi
Implementasi
Jakarta
Kenaikan Tarif PPN 8 Januari 2025 DJP
(Online)
Menjadi 12% (PMK-
131 Tahun 2024)
Sosialisasi
Jakarta
Perdagangan Karbon 16 Januari 2025 BEI
(Online)
Internasional
Webinar Sosialisasi Jakarta
22 Januari 2025 BEI
ESG Reporting (Online)
Sosialisasi POJK
Nomor 45 Tahun
2024 tentang
Jakarta
Pengembangan dan 6 Februari 2025 OJK
(Online)
Penguatan Emiten
dan Perusahaan
Publik
Sosialisasi Taksonomi
untuk Keuangan Jakarta 24 Februari
OJK
Berkelanjutan (Online) 2025
Indonesia (TKBI)
Sosialisasi dan
Konsultasi Publik atas
Jakarta
Inisiatif Konsep IDX 21 Maret 2025 BEI
(Online)
Green Equity
Designation
ESG Strategy & Board
Tangerang 9 April 2025 Internal
Responsibility
Penguatan POJK Jakarta
30 April 2025 AEI
45/2024 (Online)
Sosialisasi Perubahan
Peraturan Bursa
Jakarta
Nomor I-P tentang 14 Mei 2025 BEI
(Online)
Pencatatan Waran
Terstruktur di Bursa
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
96
Page 97
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
GRI Financial Services
(Banking, Insurance
and Capital Market) Jakarta
20 Mei 2025 BEI/GRI/AEI
Sector (Online)
Standard:Exposure
Drafts
Sosialisasi Peraturan
Bursa Nomor II-Q
tentang Kegiatan
Liquidity Provider
Jakarta
Saham di Bursa dan 27 Mei 2025 BEI
(Online)
Peraturan Bursa
Nomor III-Q tentang
Liquidity Provider
Saham di Bursa
Sosialisasi POJK
Nomor 9 Tahun 2025
tentang
Dematerialisasi Efek Jakarta
19 Juni 2025 OJK
Bersifat Ekuitas dan (Online)
Pengelolaan Aset
yang tidak Diklaim di
Pasar Modal
Penerapan dan
Pemahaman POJK Jakarta
31 Juli 2025 AEI
Nomor 14 Tahun (Online)
2025
Membangun
Integritas dan
Kepatuhan: Jakarta 20 Agustus
ESGF
Implementasi ISO (Online) 2025
37001 & Strategi
Efektif KYC/KYB
Sosialisasi POJK
Jakarta 26 Agustus
Nomor 13 Tahun OJK
(Online) 2025
2025
Workshop on IFRS
Jakarta 23 September
Sustainability BEI/UN SSE
(Online) 2025
Standards
IDXCarbon Virtual
Jakarta
Open House Webinar: 29 September BEI
(Online)
Road to COP 30
97 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 98
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Sosialiasi Pernyataan
Standar
Jakarta 29 Oktober
Pengungkapan BEI/IAI
(Online) 2025
Keberlanjutan (PSPK 1
dan PSPK 2)
Labor Risk &
5 Desember
Compliance: A Board- Tangerang Internal
2025
Level Perspective
Human Rights Due Jakarta 9 Desember
BEI/GRI/AEI
Diligence (Online) 2025
Sosialisasi Kewajiban
Penyampaian
Laporan Kepemilikan
atau Setiap
Perubahan Jakarta 19 Desember
OJK/KSEI
Kepemilikan Saham (Online) 2025
serta Laporan
Aktivitas
Menjaminkan Saham
Secara Elektronik
Sosialisasi
Implementasi
Direktur Jakarta
Yu Lin Chan Kenaikan Tarif PPN 8 Januari 2025 DJP
Director (Online)
Menjadi 12% (PMK-
131 Tahun 2024)
Sosialisasi Taksonomi
untuk Keuangan Jakarta 24 Februari
OJK
Berkelanjutan (Online) 2025
Indonesia (TKBI)
ESG Strategy & Board
Tangerang 9 April 2025 Internal
Responsibility
GRI Financial Services
(Banking, Insurance
and Capital Market) Jakarta
20 Mei 2025 BEI/GRI/AEI
Sector (Online)
Standard:Exposure
Drafts
Workshop on IFRS
Jakarta 23 September
Sustainability BEI/UN SSE
(Online) 2025
Standards
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
98
Page 99
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Sosialiasi Pernyataan
Standar
Jakarta 29 Oktober
Pengungkapan BEI/IAI
(Online) 2025
Keberlanjutan (PSPK 1
dan PSPK 2)
Labor Risk &
5 Desember
Compliance: A Board- Tangerang Internal
2025
Level Perspective
Sosialisasi Kewajiban
Penyampaian
Laporan Kepemilikan
atau Setiap
Perubahan Jakarta 19 Desember
OJK/KSEI
Kepemilikan Saham (Online) 2025
serta Laporan
Aktivitas
Menjaminkan Saham
Secara Elektronik
Direktur ESG Strategy & Board
Lim Kim Guan Tangerang 9 April 2025 Internal
Director Responsibility
Sosialisasi POJK
Nomor 9 Tahun 2025
tentang
Dematerialisasi Efek Jakarta
19 Juni 2025 OJK
Bersifat Ekuitas dan (Online)
Pengelolaan Aset
yang tidak Diklaim di
Pasar Modal
Labor Risk &
5 Desember
Compliance: A Board- Tangerang Internal
2025
Level Perspective
Sosialisasi Kewajiban
Penyampaian
Laporan Kepemilikan
atau Setiap
Perubahan Jakarta 19 Desember
OJK/KSEI
Kepemilikan Saham (Online) 2025
serta Laporan
Aktivitas
Menjaminkan Saham
Secara Elektronik
99 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 100
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Anggota Sosialisasi
Komite Audit Implementasi
Jakarta
Watini Member of the Kenaikan Tarif PPN 8 Januari 2025 DJP
(Online)
Audit Menjadi 12% (PMK-
Committee 131 Tahun 2024)
Sosialisasi Taksonomi
untuk Keuangan Jakarta 24 Februari
OJK
Berkelanjutan (Online) 2025
Indonesia (TKBI)
GRI Financial Services
(Banking, Insurance
and Capital Market) Jakarta
20 Mei 2025 BEI/GRI/AEI
Sector (Online)
Standard:Exposure
Drafts
Workshop on IFRS
Jakarta 23 September
Sustainability BEI/UN SSE
(Online) 2025
Standards
Sosialiasi Pernyataan
Standar
Jakarta 29 Oktober
Pengungkapan BEI/IAI
(Online) 2025
Keberlanjutan (PSPK 1
dan PSPK 2)
Anggota Sosialisasi
Komite Audit Implementasi
Jakarta
Melaty Member of the Kenaikan Tarif PPN 8 Januari 2025 DJP
(Online)
Audit Menjadi 12% (PMK-
Committee 131 Tahun 2024)
Sosialisasi Taksonomi
untuk Keuangan Jakarta 24 Februari
OJK
Berkelanjutan (Online) 2025
Indonesia (TKBI)
GRI Financial Services
(Banking, Insurance
and Capital Market) Jakarta
20 Mei 2025 BEI/GRI/AEI
Sector (Online)
Standard:Exposure
Drafts
Workshop on IFRS
Jakarta 23 September
Sustainability BEI/UN SSE
(Online) 2025
Standards
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
100
Page 101
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Sosialiasi Pernyataan
Standar
Jakarta 29 Oktober
Pengungkapan BEI/IAI
(Online) 2025
Keberlanjutan (PSPK 1
dan PSPK 2)
Sekretaris
Didik Perusahaan Jakarta
Sosialisasi eASY.KSEI 6 Januari 2025 KSEI
Dioninisius S Corporate (Online)
Secretary
Sosialisasi
Implementasi
Jakarta
Kenaikan Tarif PPN 8 Januari 2025 DJP
(Online)
Menjadi 12% (PMK-
131 Tahun 2024)
Sosialisasi
Jakarta
Perdagangan Karbon 16 Januari 2025 BEI
(Online)
Internasional
Webinar Sosialisasi Jakarta
22 Januari 2025 BEI
ESG Reporting (Online)
Sosialisasi POJK
Nomor 45 Tahun
2024 tentang
Jakarta
Pengembangan dan 6 Februari 2025 OJK
(Online)
Penguatan Emiten
dan Perusahaan
Publik
Sosialisasi Taksonomi
untuk Keuangan Jakarta 24 Februari
OJK
Berkelanjutan (Online) 2025
Indonesia (TKBI)
Sosialisasi dan
Konsultasi Publik atas
Jakarta
Inisiatif Konsep IDX 21 Maret 2025 BEI
(Online)
Green Equity
Designation
101 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 102
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Pemanfaatan
Teknologi dan Media
Digital untuk
Menjangkau Investor
Jakarta
di Tengah 29 April 2025 AEI/TICMI
(Online)
Ketidakpastian Pasar
dengan Prinsip GRC
(Governance, Risk, &
Compliance)
Penguatan POJK Jakarta
30 April 2025 AEI
45/2024 (Online)
Sosialisasi Perubahan
Peraturan Bursa
Jakarta
Nomor I-P tentang 14 Mei 2025 BEI
(Online)
Pencatatan Waran
Terstruktur di Bursa
GRI Financial Services
(Banking, Insurance
and Capital Market) Jakarta
20 Mei 2025 BEI/GRI/AEI
Sector (Online)
Standard:Exposure
Drafts
Sosialisasi Peraturan
Bursa Nomor II-Q
tentang Kegiatan
Liquidity Provider
Jakarta
Saham di Bursa dan 27 Mei 2025 BEI
(Online)
Peraturan Bursa
Nomor III-Q tentang
Liquidity Provider
Saham di Bursa
Sosialisasi POJK
Nomor 9 Tahun 2025
tentang
Dematerialisasi Efek Jakarta
19 Juni 2025 OJK
Bersifat Ekuitas dan (Online)
Pengelolaan Aset
yang tidak Diklaim di
Pasar Modal
Penerapan dan
Pemahaman POJK Jakarta
31 Juli 2025 AEI
Nomor 14 Tahun (Online)
2025
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
102
Page 103
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Membangun
Integritas dan
Kepatuhan: Jakarta 20 Agustus
ESGF
Implementasi ISO (Online) 2025
37001 & Strategi
Efektif KYC/KYB
Sosialisasi POJK
Jakarta 26 Agustus
Nomor 13 Tahun OJK
(Online) 2025
2025
Workshop on IFRS
Jakarta 23 September
Sustainability BEI/UN SSE
(Online) 2025
Standards
IDXCarbon Virtual
Jakarta
Open House Webinar: 29 September BEI
(Online)
Road to COP 30
Sosialiasi Pernyataan
Standar
Jakarta 29 Oktober
Pengungkapan BEI/IAI
(Online) 2025
Keberlanjutan (PSPK 1
dan PSPK 2)
Human Rights Due Jakarta 9 Desember
BEI/GRI/AEI
Diligence (Online) 2025
Sosialisasi Kewajiban
Penyampaian
Laporan Kepemilikan
atau Setiap
Perubahan Jakarta 19 Desember
OJK/KSEI
Kepemilikan Saham (Online) 2025
serta Laporan
Aktivitas
Menjaminkan Saham
Secara Elektronik
103 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 104
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Sosialisasi
Ketua Audit
Implementasi
Internal Jakarta
Elisha Kenaikan Tarif PPN 8 Januari 2025 DJP
Head of (Online)
Menjadi 12% (PMK-
Internal Audit
131 Tahun 2024)
Sosialisasi Taksonomi
untuk Keuangan Jakarta 24 Februari
OJK
Berkelanjutan (Online) 2025
Indonesia (TKBI)
Pemanfaatan
Teknologi dan Media
Digital untuk
Menjangkau Investor
Jakarta
di Tengah 29 April 2025 AEI/TICMI
(Online)
Ketidakpastian Pasar
dengan Prinsip GRC
(Governance, Risk, &
Compliance)
GRI Financial Services
(Banking, Insurance
and Capital Market) Jakarta
20 Mei 2025 BEI/GRI/AEI
Sector (Online)
Standard:Exposure
Drafts
Sosialisasi POJK
Nomor 9 Tahun 2025
tentang
Dematerialisasi Efek Jakarta
19 Juni 2025 OJK
Bersifat Ekuitas dan (Online)
Pengelolaan Aset
yang tidak Diklaim di
Pasar Modal
Membangun
Integritas dan
Kepatuhan: Jakarta 20 Agustus
ESGF
Implementasi ISO (Online) 2025
37001 & Strategi
Efektif KYC/KYB
Sosialisasi POJK
Jakarta 26 Agustus
Nomor 13 Tahun OJK
(Online) 2025
2025
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
104
Page 105
Nama
Pelatihan/Seminar/
Jabatan
Nama Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Position
Name Name of Venue Date Organizer
Training/Seminar/
Workshop
Workshop on IFRS
Jakarta 23 September
Sustainability BEI/UN SSE
(Online) 2025
Standards
Sosialiasi Pernyataan
Standar
Jakarta 29 Oktober
Pengungkapan BEI/IAI
(Online) 2025
Keberlanjutan (PSPK 1
dan PSPK 2)
105 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
Page 106
Profil Perusahaan
CompanyShaping
Sustaining Progress, Profile the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
106
Page 107
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
107 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
108
Page 109
TINJAUAN KONDISI PEREKONOMIAN
ANALYSIS OF ECONOMIC CONDITIONS
Memasuki tahun 2025, perekonomian global Entering 2025, the global economy has moved into
berada dalam fase konsolidasi menuju a phase of consolidation toward more balanced
pertumbuhan yang lebih seimbang di tengah and sustainable growth, despite the persistence of
dinamika risiko global yang masih tinggi. elevated global risks. International institutions
Lembaga-lembaga internasional project global economic growth in 2025 to range
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi between 3.2% and 3.9%, reflecting the resilience of
global tahun 2025 berada pada kisaran 3,2% the global economy amid ongoing structural and
hingga 3,9%, mencerminkan ketahanan geopolitical challenges. Global inflationary
ekonomi dunia meskipun menghadapi pressures have continued to ease, with headline
tantangan struktural dan geopolitik yang inflation estimated to remain within the range of
berkelanjutan. Tekanan inflasi global 1.3%–3.4%, supported by the gradual
menunjukkan tren yang semakin terkendali normalization of monetary policies and improved
dengan kisaran 1,3%–3,4%, seiring dengan global supply chain conditions.
normalisasi kebijakan moneter di berbagai
negara dan membaiknya rantai pasok global.
Namun demikian, lanskap ekonomi global Nevertheless, the global economic landscape in
tahun 2025 tetap diwarnai oleh sejumlah 2025 remains shaped by several key risks. The
risiko utama. Konflik geopolitik yang masih prolonged Russia–Ukraine conflict continues to
berlangsung, khususnya perang Rusia– exert pressure on global energy and food markets,
Ukraina, terus memberikan tekanan while rising geopolitical tensions in East Asia,
terhadap stabilitas energi dan pangan global. particularly related to cross-strait relations between
Selain itu, meningkatnya ketegangan China and Taiwan involving the strategic interests
geopolitik di kawasan Asia Timur, terutama of the United States, have increased volatility in
terkait hubungan Tiongkok–Taiwan yang financial markets and international trade. In
melibatkan kepentingan strategis Amerika addition, ongoing geopolitical instability in the
Serikat, turut meningkatkan volatilitas pasar Middle East poses further risks to global energy
keuangan dan perdagangan internasional. Di supply and price stability.
kawasan Timur Tengah, eskalasi konflik
geopolitik juga berpotensi mengganggu
stabilitas pasokan energi global.
Di samping itu, dunia juga menghadapi At the same time, the global economy is
tantangan fragmentasi ekonomi global, yang increasingly characterized by economic
tercermin dari semakin menguatnya fragmentation, marked by the growing polarization
polarisasi antara blok Barat (Amerika Serikat between the Western bloc (the United States and
dan Uni Eropa) dan blok Timur serta negara- the European Union) and the Eastern bloc and
negara berkembang yang tergabung dalam emerging economies, including the BRICS countries.
BRICS. Fragmentasi ini mendorong This fragmentation has driven shifts in global trade
perubahan pola perdagangan global, relokasi patterns, supply chain reconfiguration, and the
rantai pasok, serta meningkatnya praktik increased use of protectionist and industrial policy
proteksionisme dan kebijakan industri measures. As a result, businesses worldwide are
strategis, yang pada gilirannya menuntut required to enhance adaptability and resilience in
pelaku usaha untuk semakin adaptif dan navigating a more complex and fragmented global
resilien. economic environment.
109 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
Di tengah dinamika global tersebut, Amid these global dynamics, Indonesia’s economy
perekonomian Indonesia pada tahun 2025 in 2025 has demonstrated solid performance and
menunjukkan kinerja yang solid dan resilien. strong resilience. National economic growth is
Pertumbuhan ekonomi nasional diperkirakan estimated to range between 5.0% and 5.2% year-
berada pada kisaran 5,0%–5,2% secara on-year, underscoring the strength of Indonesia’s
tahunan (year-on-year), mencerminkan domestic economic fundamentals. Inflation
kekuatan fundamental domestik yang tetap remained well controlled at 2.92%, within Bank
terjaga. Inflasi nasional berhasil dikendalikan Indonesia’s target range, supporting purchasing
pada level 2,92%, berada dalam sasaran Bank power and maintaining a conducive environment
Indonesia, yang mendukung stabilitas daya beli for business activity.
masyarakat serta iklim usaha yang kondusif.
Stabilitas makroekonomi Indonesia juga Macroeconomic stability has been further
diperkuat oleh kebijakan moneter Bank reinforced by Bank Indonesia’s “pro-stability, pro-
Indonesia yang bersifat “pro-stability, pro- growth” monetary policy stance. Bank Indonesia
growth”. Bank Indonesia mempertahankan maintained the BI-Rate at 4.75%, with the Deposit
suku bunga acuan (BI-Rate) pada level 4,75%, Facility rate at 3.75% and the Lending Facility rate
dengan suku bunga Deposit Facility sebesar at 5.50%, aimed at safeguarding inflation control
3,75% dan Lending Facility sebesar 5,50%, and exchange rate stability while gradually easing
guna menjaga stabilitas nilai tukar dan inflasi, financial conditions to support credit growth and
sekaligus membuka ruang pelonggaran kondisi economic expansion. Monetary and
keuangan secara bertahap untuk mendorong macroprudential policy coordination continued to
pertumbuhan kredit dan aktivitas ekonomi. be strengthened to ensure sustainable financial
Sinergi kebijakan moneter dan system stability.
makroprudensial terus dioptimalkan untuk
memastikan stabilitas sistem keuangan yang
berkelanjutan.
Dari sisi fiskal, Pemerintah Indonesia pada On the fiscal front, the Government of Indonesia
tahun 2025 menerapkan kebijakan yang implemented a supportive yet credible fiscal
ekspansif namun tetap kredibel, dengan defisit policy in 2025, with the fiscal deficit maintained
fiskal dijaga pada kisaran 2,5%–3% terhadap at approximately 2.5%–3.0% of Gross Domestic
Produk Domestik Bruto (PDB). Kebijakan fiskal Product (GDP). Fiscal policy was guided by the
diarahkan untuk mendukung tema “Akselerasi theme “Accelerating Inclusive and Sustainable
Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Economic Growth,” positioning the State Budget
Berkelanjutan”, dengan APBN berperan as a key instrument to preserve macroeconomic
sebagai instrumen utama dalam menjaga stability, protect household purchasing power,
stabilitas ekonomi, melindungi daya beli and support Indonesia’s ongoing economic
masyarakat, serta mendorong transformasi transformation. Policy priorities included the
struktural ekonomi nasional. Fokus kebijakan acceleration of industrial downstreaming, the
diarahkan pada percepatan hilirisasi industri, development of a green economy, and continued
pengembangan ekonomi hijau, serta investment in human capital.
peningkatan kualitas sumber daya manusia.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
110
Page 111
Kinerja ekonomi nasional yang positif juga The positive performance of the national
tercermin pada sektor-sektor utama. Sektor economy has also been reflected across key
manufaktur tetap menjadi salah satu pilar sectors. The manufacturing sector remained one
pertumbuhan ekonomi, dengan pertumbuhan of the main pillars of economic growth, recording
sekitar 4,5% secara tahunan, sejalan dengan growth of approximately 4.5% year-on-year,
meningkatnya permintaan domestik, supported by resilient domestic demand,
perbaikan rantai pasok, serta berlanjutnya improving supply chain conditions, and the
program industrialisasi dan substitusi impor. continuation of industrialization and import
Di dalamnya, industri manufaktur plastik substitution programs. Within this sector, the
menunjukkan kinerja yang stabil dan berdaya plastics manufacturing industry maintained
saing, didukung oleh kebutuhan dari sektor stable growth and competitiveness, driven by
konsumsi, kemasan, dan industri hilir lainnya, demand from consumer goods, packaging, and
sekaligus menghadapi tantangan transisi downstream industries, while simultaneously
menuju praktik produksi yang lebih adapting to the transition toward more
berkelanjutan dan ramah lingkungan. sustainable and environmentally responsible
production practices.
Secara keseluruhan, kombinasi antara Overall, the combination of macroeconomic
stabilitas makroekonomi, kebijakan moneter stability, well-coordinated monetary and fiscal
dan fiskal yang terkoordinasi dengan baik, policies, and strong domestic fundamentals has
serta fundamental domestik yang kuat positioned Indonesia favorably to sustain its
menempatkan Indonesia pada posisi yang growth momentum amid ongoing global
solid untuk mempertahankan momentum uncertainty. This environment provides a solid
pertumbuhan di tengah ketidakpastian global. foundation for the business community, including
Kondisi ini menciptakan lingkungan usaha the Company, to continue pursuing sustainable
yang relatif kondusif dan memberikan and value-creating growth strategies over the long
landasan yang kuat bagi dunia usaha, term.
termasuk Perseroan, untuk melanjutkan
strategi pertumbuhan yang berkelanjutan dan
bernilai tambah dalam jangka panjang.
111 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
112
Page 113
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
Segmen Usaha Berdasarkan Kelompok Business Segments by Product Group
Produk
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In conducting its business activities, the Company
Perseroan bergerak di bidang industri barang operates in the plastic packaging manufacturing
berbahan plastik untuk keperluan industry. The Company produces a wide range of
pengemasan. Perseroan memproduksi products, including gallons, jerry cans, bottles,
berbagai jenis produk, antara lain galon, straws, bottle caps, thermo cups, tissues, plastic
jeriken, botol, sedotan, tutup botol, gelas materials, plastic pellets, houseware products,
thermo, tisu, material plastik, pellet plastik, preforms, and embossed products.
houseware, preform, serta produk embos.
Hingga tahun 2025, Perseroan telah As of 2025, the Company operates six (6)
mengoperasikan enam (6) fasilitas pabrik, yang manufacturing facilities, consisting of two (2)
terdiri atas dua (2) pabrik di Pulau Sumatera, plants located on Sumatra Island, namely in
berlokasi di Binjai dan Lampung, serta empat Binjai and Lampung, and four (4) plants located
(4) pabrik di Pulau Jawa, yang berlokasi di on Java Island, situated in Cileungsi, Tangerang,
Cileungsi, Tangerang, Sukabumi, dan Solo. Sukabumi, and Solo. All production facilities are
Seluruh fasilitas produksi tersebut dikelola managed to support optimal production capacity,
untuk mendukung kapasitas produksi yang operational efficiency, and the sustainable
optimal, efisiensi operasional, serta fulfillment of customer demand.
pemenuhan kebutuhan pelanggan secara
berkelanjutan.
Proses Produksi Production Process
Perseroan menerapkan proses produksi yang The Company implements standardized and
terstandarisasi dan terintegrasi untuk integrated production processes to ensure the
memastikan kualitas, konsistensi, serta quality, consistency, and safety of its products. All
keamanan produk yang dihasilkan. Proses production activities are carried out in accordance
produksi dilakukan dengan mengacu pada with established operational standards, covering
standar operasional yang berlaku, mulai dari each stage from raw material processing to
pengolahan bahan baku hingga produk akhir. finished goods.
Penjelasan lebih rinci mengenai tahapan A more detailed explanation of the production
proses produksi atas produk-produk yang stages for the Company’s products is presented in
dihasilkan oleh Perseroan disajikan the following section, as attached:
sebagaimana terlampir pada bagian berikut:
113 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
Produk Penjelasan Proses Produksi
Product Explanation of Production Process
Galon Proses pembuatan galon dilakukan menggunakan mesin The manufacturing of gallon containers is carried out
Gallon Injection Blow Molding (IBM) dengan penerapan teknologi using Injection Blow Molding (IBM) machines equipped
berstandar internasional. Dalam proses ini, Perseroan with internationally recognized technology standards.
menggunakan bahan baku berupa Polycarbonate (PC) In this process, the Company utilizes Polycarbonate
dan Polyethylene Terephthalate (PET) yang telah melalui (PC) and Polyethylene Terephthalate (PET) as raw
pemeriksaan mutu dan keamanan pangan oleh tim yang materials, both of which have undergone quality and
kompeten. Proses produksi galon diawali dengan tahap food safety inspections conducted by qualified
pencampuran (mixing) bahan baku sesuai dengan personnel. The production process begins with the
formulasi yang telah ditetapkan. Material hasil mixing of raw materials in accordance with
pencampuran kemudian dimasukkan ke dalam drum dan predetermined formulations. The mixed materials are
secara otomatis dialirkan menuju mesin dehumidifier then transferred into drums and automatically
untuk melalui proses pemanasan dan pengeringan conveyed to a dehumidifier, where they undergo
material pada suhu berkisar antara 125°C hingga 170°C. heating and drying at temperatures ranging from
Untuk memastikan tidak adanya potensi bahaya approximately 125°C to 170°C. To mitigate potential
keamanan pangan, khususnya dari kontaminasi serpihan food safety risks, particularly those arising from metal
logam, material selanjutnya melewati magnet trap contamination, the materials subsequently pass
sebagai bagian dari tahapan pengendalian mutu. Setelah through a magnet trap as part of the quality control
itu, material diproses melalui tahapan peleburan measures. Thereafter, the materials undergo melting
(melting) dan pembentukan (blowing) hingga and blowing processes to form gallon products that
menghasilkan produk galon yang memenuhi standar comply with applicable quality, safety, and regulatory
kualitas, keamanan, dan ketentuan yang berlaku. standards.
Sedotan Proses pembuatan straw (sedotan) dilakukan dengan The production of straws is conducted using extrusion
Straw menggunakan mesin extrusion. Tahapan produksi diawali machines. The process begins with the mixing of raw
dengan proses pencampuran (mixing) bahan baku, yang materials, which are then fed into the machine hopper for
selanjutnya dimasukkan ke dalam hopper mesin untuk the melting process. Once melted, the material is
melalui proses peleburan (melting). Material yang telah processed through extrusion to form straw profiles and
meleleh kemudian diproses melalui tahapan ekstrusi subsequently cooled in an extruder cooling bath filled with
(extrusion) hingga membentuk profil sedotan, dan water. The water used in the cooling process meets
selanjutnya didinginkan di dalam bak pendingin (extruder potable water quality standards and has undergone
cooling bath) yang berisi air. Air yang digunakan dalam comprehensive water treatment processes, including
proses pendinginan merupakan air yang memenuhi physical, chemical, and biological methods. As part of
standar baku mutu air minum, yang telah melalui quality assurance and food safety control, the resulting
serangkaian proses water treatment dengan metode straw products are subjected to a series of quality and
fisika, kimia, dan biologi. Sebagai bagian dari safety inspections by production selectors and the Quality
pengendalian mutu dan jaminan keamanan pangan, Control (QC) Department. Products that meet the
produk straw yang dihasilkan menjalani serangkaian established standards are then stored in the finished
pemeriksaan kualitas dan keamanan oleh selektor goods warehouse, which is managed under controlled
produksi serta Departemen Quality Control (QC). Produk environmental conditions to ensure that product quality is
yang telah memenuhi standar kemudian disimpan di maintained optimally until the distribution stage.
gudang barang jadi yang dikelola dengan kondisi
lingkungan yang terjaga guna memastikan kualitas
produk tetap optimal hingga proses distribusi.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
114
Page 115
Produk Penjelasan Proses Produksi
Product Explanation of Production Process
Tisu Pembersih Galon Produk tisu pembersih galon diproduksi menggunakan Gallon cleaning tissues are produced using raw materials
Gallon Cleaning Wipes bahan baku berupa plastik OPP roll, kertas tisu, dan consisting of OPP plastic rolls, tissue paper, and alcohol.
alkohol. Seluruh material yang digunakan telah melalui All materials used in the production process have
tahap pemeriksaan mutu dan keamanan oleh tim undergone quality and safety inspections by the
Quality Control (QC) Perseroan sebelum digunakan Company’s Quality Control (QC) team prior to use. The
dalam proses produksi. Proses produksi tisu pembersih production process begins with the mixing of alcohol
galon diawali dengan pencampuran (mixing) alkohol and water. The water utilized meets drinking water
dan air. Air yang digunakan merupakan air yang quality standards and has undergone a series of water
memenuhi standar baku mutu air minum, yang telah treatment processes. The alcohol solution is then
melalui serangkaian proses water treatment. Larutan distributed to the production area. The next stage
alkohol yang telah tercampur kemudian didistribusikan involves setting up the OPP rolls and tissue paper on the
ke area produksi. Tahapan selanjutnya adalah tissue machine, followed by cutting processes in
penyiapan (setting) OPP roll dan kertas tisu pada mesin accordance with established dimensional standards.
tisu galon, yang kemudian diproses melalui tahapan After cutting, the products proceed through counting
pemotongan (cutting) sesuai dengan standar dimensi and packing stages. Gallon cleaning tissue products that
yang telah ditetapkan. Setelah proses pemotongan, meet quality standards are subsequently stored in the
produk tisu galon melalui tahapan perhitungan jumlah Finished Goods Warehouse, which is maintained under
(counting) dan pengemasan (packing). Produk tisu controlled environmental conditions to ensure product
pembersih galon yang telah memenuhi standar mutu quality remains optimal until distribution.
selanjutnya disimpan di Finish Goods Warehouse, yang
dikelola dengan kondisi lingkungan yang terjaga guna
memastikan kualitas produk tetap optimal hingga
proses distribusi.
Tutup Galon Proses pembuatan Tutup Galon (Gallon Cap) dilakukan The production of Gallon Caps is carried out using injection
Gallon Cap menggunakan mesin injection molding. Produk Tutup molding machines. The primary raw material used is
Galon diproduksi dengan bahan baku utama Polyethylene (PE). All materials undergo comprehensive
Polyethylene (PE). Seluruh material yang digunakan inspection by the Quality Control (QC) team prior to being
telah melalui serangkaian inspeksi material yang used in the production process. The inspected materials are
komprehensif oleh tim Quality Control (QC) sebelum then stored in the Raw Material Warehouse under strictly
digunakan dalam proses produksi. Material kemudian controlled environmental conditions. The production
disimpan di Raw Material Warehouse dengan kondisi process begins with material mixing using a mixer machine
lingkungan yang terkontrol secara ketat. Proses to obtain a homogeneous blend. The mixed material is then
produksi Tutup Galon diawali dengan tahapan fed into the hopper of the injection molding machine. A
pencampuran material (mixing) menggunakan mesin magnet trap installed in the hopper ensures the absence of
mixer untuk menghasilkan campuran yang homogen. metal contamination in the processed material. The
Hasil pencampuran tersebut selanjutnya dialirkan ke material subsequently undergoes a melting process in the
dalam hopper mesin injection molding. Pada hopper heating unit at temperatures set in accordance with process
mesin injection terpasang magnet trap untuk standards. Once melting is complete, the material proceeds
memastikan tidak adanya kontaminasi logam pada to the injection and molding stage to form Gallon Caps in
material yang diproses. Material kemudian melalui accordance with specified requirements. The molded
proses pelelehan (melting) pada unit pemanas (heater) products are then conveyed to the collection area via a
dengan suhu yang telah ditetapkan sesuai standar conveyor system. The finished Gallon Caps undergo a series
proses. Setelah proses pelelehan selesai, material of verification and quality testing processes conducted by
dilanjutkan ke tahap injeksi dan pencetakan production selectors and the QC Department to ensure
(injecting/moulding) hingga terbentuk produk Tutup compliance with the Company’s established quality and
Galon sesuai spesifikasi. Produk yang telah dicetak safety standards. Products that meet these standards are
selanjutnya dialirkan ke bak penampung hasil produksi stored in the Finished Goods Warehouse under controlled
melalui sistem conveyor. Produk Tutup Galon yang environmental conditions to maintain optimal quality until
dihasilkan kemudian melalui serangkaian proses distribution.
verifikasi dan pengujian mutu oleh production selectors
dan departemen QC untuk memastikan kesesuaian
terhadap standar kualitas dan keamanan yang
ditetapkan Perseroan. Produk jadi yang telah
memenuhi standar mutu selanjutnya disimpan di
Finished Goods Warehouse dengan kondisi lingkungan
yang terjaga guna memastikan kualitas produk tetap
optimal hingga tahap distribusi.
115 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
Produk Penjelasan Proses Produksi
Product Explanation of Production Process
Penutup Botol Produk Screw Cap (Penutup Botol) diproduksi Screw Cap products are manufactured using modern
Screw Cap menggunakan mesin compression molding berteknologi compression molding machines supported by stringent
modern dengan penerapan pengawasan mutu yang ketat. quality control procedures. The primary raw material
Produk Screw Cap menggunakan bahan baku utama High used is High Density Polyethylene (HDPE), which complies
Density Polyethylene (HDPE) yang telah memenuhi with the quality standards established by the Company.
standar kualitas yang ditetapkan Perseroan. Seluruh All raw materials are stored in the Raw Material
material disimpan di Raw Material Warehouse dengan Warehouse under properly maintained and controlled
kondisi lingkungan yang terjaga dan terkontrol. Proses environmental conditions. The Screw Cap production
produksi Screw Cap diawali dengan penuangan material process begins with the feeding of raw materials into the
ke dalam hopper mesin, yang telah dilengkapi dengan machine hopper, which is equipped with a magnet trap
magnet trap untuk memastikan tidak adanya kontaminasi to prevent metal contamination during processing. The
logam pada material yang diproses. Selanjutnya, material materials then undergo a melting and extrusion process
akan melalui proses pelelehan (melting) dan ekstrusi within the heater unit at temperatures set in accordance
(extrusion) pada unit pemanas (heater) dengan suhu yang with established process standards. Following the melting
telah ditetapkan sesuai standar proses. Material yang and extrusion stages, the material enters the feeding
telah melalui proses pelelehan dan ekstrusi kemudian stage, which utilizes a scrapping knife system and
memasuki tahapan feeding material, yang dilakukan vacuum feeding to ensure a stable and precise material
menggunakan sistem pisau scrapping dan vacuum feeding flow. The material is subsequently processed through the
untuk memastikan aliran material yang stabil dan presisi. moulding stage to form Screw Cap products in
Setelah itu, material diproses melalui tahap pencetakan accordance with the specified design and technical
(moulding) hingga terbentuk produk Screw Cap sesuai requirements. The production process is completed with
spesifikasi. Proses produksi diakhiri dengan tahap the ejection stage, during which the finished products are
ejection, yaitu pelepasan produk jadi dari cetakan. Produk released from the mould. All Screw Cap products
Screw Cap yang dihasilkan selanjutnya melalui produced are subject to a series of inspections and
serangkaian proses pemeriksaan dan pengujian mutu oleh quality tests conducted by production selectors and the
production selectors dan departemen Quality Control (QC) Quality Control (QC) Department to ensure compliance
untuk memastikan kesesuaian terhadap standar kualitas with the Company’s quality and product safety standards.
dan keamanan produk. Produk yang telah memenuhi Finished products that meet the required specifications
standar mutu kemudian disimpan di Finished Goods are then stored in the Finished Goods Warehouse under
Warehouse dengan kondisi lingkungan yang terjaga hingga controlled environmental conditions to maintain optimal
siap untuk didistribusikan kepada pelanggan. product quality until distribution to customers.
Jeriken Produk Jeriken diproduksi menggunakan mesin Extrusion Jerry Can products are manufactured using Extrusion
Jerrycan Blow Molding dengan standar proses yang terkontrol. Blow Molding machines under controlled process
Jeriken yang dihasilkan berbahan dasar High Density standards. The product is made from High-Density
Polyethylene (HDPE) yang telah memenuhi standar Polyethylene (HDPE) that meets the Company’s quality
kualitas Perseroan. Seluruh material yang digunakan telah requirements. All raw materials undergo quality
melalui pemeriksaan mutu oleh Departemen Quality inspections by the Quality Control (QC) Department
Control (QC) sebelum digunakan dalam proses produksi. before entering the production process. Raw materials
Material baku disimpan di Raw Material Warehouse are stored in the Raw Material Warehouse under
dengan kondisi lingkungan yang terjaga dan terkontrol controlled environmental conditions to ensure material
guna memastikan kualitas material tetap optimal selama quality is maintained throughout storage. The production
masa penyimpanan. Proses produksi Jeriken diawali process begins with mixing the raw material to achieve a
dengan tahap pencampuran material (mixing) untuk homogeneous composition. The mixed material is then
menghasilkan komposisi yang homogen. Selanjutnya, transported automatically to the production area and
material hasil pencampuran didistribusikan ke area loaded into holding drums. The material is subsequently
produksi dan dimasukkan ke dalam drum penampung. melted at temperatures ranging from 125°C to 260°C, in
Material kemudian ditarik secara otomatis untuk melalui accordance with established process standards. Once the
proses pelelehan (melting) pada suhu berkisar antara optimal melting condition is achieved, the material
125°C hingga 260°C, sesuai dengan standar proses yang proceeds through the injection and molding stages using
ditetapkan. Setelah mencapai kondisi leleh yang optimal, Extrusion Blow Molding technology to form Jerry Cans
material diproses melalui tahap injeksi dan pencetakan according to specified standards. Completed Jerry Cans
(injecting/moulding) menggunakan teknologi Extrusion undergo a series of quality inspections and tests
Blow Molding hingga terbentuk produk Jeriken sesuai conducted by production selectors and the QC
spesifikasi yang ditentukan. Produk Jeriken yang telah Department to ensure compliance with product quality
terbentuk selanjutnya melalui serangkaian proses and safety standards. Finished products that meet quality
pemeriksaan dan pengujian mutu oleh production standards are stored in the Finished Goods Warehouse
selectors dan Departemen Quality Control (QC) untuk under controlled environmental conditions until ready for
memastikan kesesuaian terhadap standar kualitas dan distribution.
keamanan produk. Produk Jeriken yang telah memenuhi
standar mutu kemudian disimpan di Finished Goods
Warehouse dengan kondisi lingkungan yang terjaga hingga
siap untuk didistribusikan kepada pelanggan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
116
Page 117
Produk Penjelasan Proses Produksi
Product Explanation of Production Process
Botol PET Produk Botol PET (PET Bottle) diproduksi menggunakan PET Bottles are produced using a combination of Injection
PET Bottle kombinasi mesin Injection Molding dan Stretch Blow Molding and Stretch Blow Molding machines under
Molding dengan standar proses yang terkontrol. Botol controlled process standards. The primary raw material is
PET yang dihasilkan berbahan dasar Polyethylene Polyethylene Terephthalate (PET), all of which undergo
Terephthalate (PET). Seluruh material baku yang quality inspection by the Quality Control (QC) Department to
digunakan telah melalui pemeriksaan mutu oleh ensure compliance with the Company’s quality standards.
Departemen Quality Control (QC) untuk memastikan The production process consists of two main stages. The
kesesuaian terhadap standar kualitas Perseroan. Proses first stage involves manufacturing PET Preforms using
produksi Botol PET terdiri atas dua tahap utama. Tahap Injection Molding machines, followed by forming the bottles
pertama adalah proses produksi PET Preform using Stretch Blow Molding machines. Initially, PET raw
menggunakan mesin Injection Molding, dan tahap material is loaded into holding drums and automatically
kedua adalah proses pembentukan botol menggunakan transferred via a jet loader to the injection molding hopper,
mesin Stretch Blow Molding. Pada tahap awal, material which is equipped with a magnet trap to prevent metal
PET dituangkan ke dalam drum penampung, kemudian contamination. The material is then melted in the heater
ditarik secara otomatis oleh jet loader menuju hopper unit at temperatures specified by the standard process.
mesin injection molding. Pada hopper tersebut telah Once the material reaches optimal melting conditions, it
terpasang magnet trap yang berfungsi untuk mencegah undergoes injection molding to produce PET Preforms. The
terjadinya kontaminasi logam pada material selama Preforms are then processed on the Stretch Blow Molding
proses produksi. Selanjutnya, material PET akan melalui machine through stretching and blowing to form PET Bottles
proses pelelehan (melting) pada bagian pemanas according to the specified standards. All produced PET
(heater) dengan suhu yang telah ditentukan sesuai Bottles undergo final quality inspection and verification by
standar proses. Setelah material mencapai kondisi leleh production selectors and the QC Department to ensure
yang optimal, proses dilanjutkan dengan tahap injection product quality and safety. Finished products that meet
moulding untuk menghasilkan PET Preform. PET quality standards are stored in the Finished Goods
Preform yang dihasilkan kemudian diproses pada mesin Warehouse under controlled environmental conditions until
Stretch Blow Molding melalui tahapan stretching dan ready for distribution to customers.
blowing, hingga terbentuk produk Botol PET sesuai
dengan spesifikasi yang ditetapkan. Botol PET yang
telah diproduksi selanjutnya melalui serangkaian
pemeriksaan dan verifikasi mutu akhir oleh production
selectors dan Departemen Quality Control (QC) guna
memastikan kualitas dan keamanan produk. Produk
Botol PET yang telah memenuhi standar mutu
kemudian disimpan di Finished Goods Warehouse
dengan kondisi lingkungan yang terjaga hingga siap
untuk didistribusikan kepada pelanggan.
Kapasitas Produksi [POJK B.1a] Production Capacity
a. PC dan PET Jug/Gallon (± 1.200.000 unit per a. PC and PET Jugs/Gallons (± 1,200,000 units per
bulan) month)
Perseroan memproduksi gallon dengan variasi The Company produces gallons with variations in
desain, ukuran, dan berat sesuai permintaan design, size, and weight according to customer
pelanggan. Produk dapat disesuaikan dengan requirements. Products can be customized to
kebutuhan spesifik customer, termasuk opsi meet specific customer needs, including options
desain khusus. for special designs.
b. PET Preform (± 12.600.000 unit per bulan) b. PET Preforms (± 12,600,000 units per month)
Perseroan memproduksi PET Preform dengan The Company manufactures PET preforms with
variasi leher, berat, dan spesifikasi sesuai varying neck sizes, weights, and specifications to
kegunaan yang dibutuhkan pelanggan. suit the intended use of the customer.
117 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
c. PET Bottle (± 12.000.000 unit per bulan) c. PET Bottles (± 12,000,000 units per month)
Perseroan memproduksi Botol PET dengan The Company produces PET bottles in various
berbagai volume dan fungsi, meliputi: volumes and applications, including carbonated
Minuman Ringan Berkarbonasi (CSD), soft drinks (CSD), oxygenated beverages,
minuman beroksigen, bumbu, minyak goreng, condiments, cooking oil, pharmaceutical products,
produk farmasi, bahan kimia, sabun & chemicals, soaps & cleaners, juices, yogurt, and
pembersih, jus, yogurt, dan lainnya. others.
d. PP Straw (± 510.000.000 unit per bulan) d. PP Straws (± 510,000,000 units per month)
Perseroan memproduksi sedotan PP dengan The Company produces PP straws in various
berbagai diameter, panjang, dan fungsi, diameters, lengths, and functions, tailored to
menyesuaikan kebutuhan pelanggan. customer requirements.
e. HDPE Jerrycan (± 1.200.000 unit per bulan) e. HDPE Jerrycans (± 1,200,000 units per month)
Perseroan memproduksi jeriken HDPE The Company manufactures HDPE jerrycans with
dengan variasi berat, volume, dan aplikasi different weights, volumes, and applications that
yang memenuhi standar lokal maupun meet both local and export standards.
ekspor.
f. Tutup Galon dan Tutup Botol (± 2.500.000 f. Gallon Caps and Bottle Screw Caps (± 2,500,000
tutup galon per bulan dan ± 15.000.000 tutup gallon caps per month and ± 15,000,000 bottle
botol per bulan) screw caps per month)
Perseroan memproduksi tutup galon dan The Company produces gallon caps and screw
tutup botol dengan opsi logo kustom untuk caps with optional custom logos to ensure product
menjaga keaslian produk. authenticity.
g. Tissue Pembersih Galon (± 18.800.000 g. Gallon Cleaning Tissues (± 18,800,000 sheets per
lembar per bulan) month)
Perseroan memproduksi tissue galon dan The Company produces gallon cleaning tissues
tissue sanitizing dengan merk kustom, yang and sanitizing tissues with custom branding,
telah mendapatkan persetujuan dari approved by the Ministry of Health.
Kementerian Kesehatan.
Perkembangan Produksi [POJK F.2] Production Development
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jumlah Produksi Galon
Gallon Production Volume 17.694.124 8.957.299 10.136.834
Jumlah Produksi Tissue
Tissue Production Volume 135.556.838 163.258.206 107.426.819
Jumlah Produksi Screw Cap
Cap Production Volume 435.765.309 304.441.223 75.658.000
Jumlah Produksi Botol
Bottle Production Volume 65.184.794 44.237.386 47.218.980
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
118
Page 119
Pendapatan dan/atau Profitabilitas [POJK B.1b] Revenues and/or Profitability
Disajikan dalam Rupiah penuh/Expressed in full Rupiah
2025 2024 2023
Uraian
Description Penjualan Persentase Penjualan Persentase Penjualan Persentase
Sales Percentage Sales Percentage Sales Percentage
Galon
Gallon 138.246.564.111 25,30% 206.017.893.246 48,99% 233.080.148.713 52,99%
Material
Material 128.905.210.641 23,59% 5.001.335.309 1,19% 4.418.431.061 1,00%
Botol
Bottle 96.003.719.681 17,57% 57.862.501.866 13,76% 61.804.535.216 14,05%
Jeriken
Jerrycan 62.424.595.894 11,42% 62.524.855.027 14,87% 70.952.958.804 16,13%
Sedotan
Straw 34.658.294.232 6,34% 38.359.594.194 9,12% 37.922.809.624 8,62%
Pellet Plastik
Plastic Pellets 29.932.560.812 5,48% 3.122.948.400 0,74% 3.899.798.120 0,89%
Tutup Botol
Caps 22.021.467.756 4,03% 13.126.738.695 3,12% 9.574.147.681 2,18%
Gelas Thermo
Thermo Cup 17.893.221.504 3,27% 20.312.077.500 4,82% 8.700.477.500 1,98%
Tisu
Tissue 11.153.942.339 2,04% 12.734.140.095 3,03% 8.383.985.132 1,91%
Houseware
Houseware 3.273.494.720 0,60% 1.057.725.000 0,25% 929.958.400 0,21%
Preform
Preform 1.946.827.942 0,36% 431.266.924 0,10% 235.375.000 0,05%
Jumlah
Total 546.459.899.632 100% 420.551.076.256 100% 439.902.625.251 100%
Pendapatan Perseroan dari penjualan produk pada The Company’s revenue from product sales in 2025
tahun 2025 tercatat sebesar Rp546.459.899.632, amounted to IDR 546,459,899,632, representing an
meningkat sebesar 29,9% dibandingkan dengan increase of 29.9% compared to the previous period.
periode sebelumnya. Peningkatan ini terutama This growth was primarily driven by higher sales in the
didorong oleh pertumbuhan penjualan pada material, bottles, plastic pellets, caps, houseware, and
segmen material, botol, pellet plastik, tutup botol, preform segments compared to the same period in the
houseware, serta preform dibandingkan dengan prior year.
periode yang sama pada tahun sebelumnya.
119 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
Standar Penyajian Informasi dan Adherence to Financial Accounting
Kesesuaian terhadap Standar Akuntansi Standards and Information Presentation
Keuangan Standards
Dalam penyusunan analisis dan pembahasan In preparing the analysis and discussion of
kinerja keuangan di dalam Laporan Gabungan financial performance within this Combined
ini, Perseroan berpedoman pada Laporan Report, the Company adheres to the Audited
Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Financial Statements provided by the Public
Akuntan Publik Morhan & Rekan Laporan Accounting Firm Morhan & Rekan. The Company’s
keuangan Perseroan disusun dan disajikan financial statements are prepared and presented
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards (SAK), specifically
Keuangan (PSAK), yang mencakup Pernyataan Statements of Financial Accounting Standards
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan (PSAK), encompassing Statements and
Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan Interpretations issued by the Financial Accounting
Akuntan Indonesia. Standards Board (“DSAK”) of the Indonesian
Institute of Accountants.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Di tahun 2025, Perseroan membukukan total In 2025, the Company recorded total assets of
aset sebesar Rp602.767.984.550 naik 0,89% IDR 597,455,837,299, an increase of 28.30%
dibanding tahun sebelumnya compared to the previous year of IDR
Rp597.455.837.299. Sementara total liabilitas 465,660,284,991. Meanwhile, the Company's
Perseroan mengalami penurunan sebesar total liabilities increased by 147.82% or to IDR
14,07% atau menjadi Rp170.297.175.275 di 198,188,351,812 in 2024 compared to the
tahun 2025 dibanding tahun sebelumnya, yaitu previous year, which was IDR 79,973,392,949. The
Rp198.188.351.812. Adapun ekuitas Perseroan Company's equity also increased by 3.52% or to
mengalami peningkatan sebesar 8,32% atau IDR 399,267,485,487 in 2024 compared to the
menjadi Rp432.470.809.275 di tahun 2025 previous year, which was IDR 385,686,892,042.
dibanding tahun sebelumnya, yaitu
Rp399.267.485.487.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
120
Page 121
Disajikan dalam Rupiah penuh/Expressed in full Rupiah
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Aset Lancar
Current Assets 175.718.303.032 159.827.413.024 15.890.890.008 9,94%
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets 427.049.681.518 437.628.424.275 (10.578.742.757) -2,42%
Jumlah Aset
Total Assets 602.767.984.550 597.455.837.299 5.312.147.251 0,89%
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities 108.768.402.788 108.257.490.777 510.912.011 0,47%
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Curret Liabilities 61.528.772.487 89.930.861.035 (28.402.088.548) -31,58%
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities 170.297.175.275 198.188.351.812 (27.891.176.537) -14,07%
Ekuitas
Equity 432.470.809.275 399.267.485.487 33.203.323.788 8,32%
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas 602.767.984.550 597.455.837.299 5.312.147.251 0,89%
Total Liabilities and Equity
121 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
ASET ASSETS
Disajikan dalam Rupiah penuh/Expressed in full Rupiah
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan setara kas
Cash and cash equivalents 6.521.993.886 6.399.781.685 122.212.201 1,91%
Investasi Jangka Pendek
Short-term investment - - - -
Piutang Usaha – pihak ketiga
Trade Receivables – Third partie 67.124.124.902 57.705.419.525 9.418.705.377 16,32%
Piutang lain – lain – pihak ketiga
Other receiveables – third parties 7.877.191 75.279.600 (67.402.409) -89,54%
Persediaan
Inventories 90.635.775.888 76.324.961.901 14.310.813.987 18,75%
Uang muka dan biaya dibayar di
muka 6.942.350.935 5.494.434.638 1.447.916.297 26,35%
Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar di muka
Prepaid Tax 4.486.180.230 13.827.535.675 (9.341.355.445) -67,56%
Jumlah Aset Lancar
Total Current Assets 175.718.303.032 159.827.413.024 15.890.890.008 9,94%
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
122
Page 123
Disajikan dalam Rupiah penuh/Expressed in full Rupiah
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Uang muka dan biaya dibayar dimuka
Advances and prepaid expenses 6.352.519.342 12.730.612.117 (6.378.092.775) -50,10%
Aset pajak tangguhan
Deferred tax assets 907.399.124 1.892.765.322 (985.366.198) -52,06%
Aset Tetap – bersih
Fixed Assets – net 415.364.480.682 420.078.808.135 (4.714.327.453) -1,12%
Aset hak guna – bersih
Right of use assets - net 4.303.782.370 2.273.738.701 2.030.043.669 89,28%
Dana yang dibatasi penggunaannya
Restricted funds - 650.000.000 (650.000.000) -100,00%
Uang Jaminan
Security Deposit 121.500.000 2.500.000 119.000.000 4.760,00%
Jumlah Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets 427.049.681.518 437.628.424.275 (10.578.742.757) -2,42%
Total Aset
Total Assets 602.767.984.550 597.455.837.299 5.312.147.251 0,89%
Di tahun 2025, jumlah aset Perseroan tercatat The Company’s total assets in 2025 amounted to IDR
sebesar Rp602.767.984.550, meningkat sebesar 602,767,984,550, representing an increase of 0.89% or
0,89% atau setara dengan Rp5.312.147.251 IDR 5,312,147,251 compared to IDR 597,455,837,299 in
dibandingkan tahun 2024 sebesar 2024. This increase reflects relatively stable growth, in
Rp597.455.837.299. Peningkatan ini mencerminkan line with the optimization of the Company’s asset
pertumbuhan yang relatif stabil, seiring dengan management.
optimalisasi pengelolaan aset Perseroan.
Adapun aset lancar Perseroan pada tahun 2025 The Company’s current assets in 2025 were recorded at
tercatat sebesar Rp175.718.303.032, meningkat IDR 175,718,303,032, representing an increase of
sebesar 9,94% atau setara dengan Rp15.890.890.008 9.94% or IDR 15,890,890,008 compared to IDR
dibandingkan tahun 2024 sebesar 159,827,413,024 in 2024. This increase was primarily
Rp159.827.413.024. Peningkatan ini terutama driven by higher inventories and trade receivables.
didorong oleh kenaikan pada persediaan dan piutang
usaha.
Sementara itu, aset tidak lancar Perseroan pada Meanwhile, the Company’s non-current assets in 2025
tahun 2025 tercatat sebesar Rp427.049.681.518, amounted to IDR 427,049,681,518, representing a
mengalami penurunan sebesar 2,42% atau setara decrease of 2.42% or IDR 10,578,742,757 compared to
dengan Rp10.578.742.757 dibandingkan tahun 2024 IDR 437,628,424,275 in 2024. This decline was mainly
sebesar Rp437.628.424.275. Penurunan ini terutama attributable to reductions in advances and deferred tax
disebabkan oleh berkurangnya uang muka dan aset assets, although partially offset by an increase in right-
pajak tangguhan, meskipun sebagian diimbangi oleh of-use assets.
peningkatan aset hak guna.
123 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
LIABILITAS LIABILITIES
Pada tahun 2025, total liabilitas Perseroan tercatat The Company’s total liabilities in 2025 amounted to
sebesar Rp170.297.175.275, mengalami penurunan IDR 170,297,175,275, representing a decrease of
sebesar 14,07% atau setara dengan 14.07% or IDR 27,891,176,537 compared to IDR
Rp27.891.176.537 dibandingkan tahun 2024 sebesar 198,188,351,812 in 2024. This decline was primarily
Rp198.188.351.812. Penurunan ini terutama
attributable to a reduction in bank borrowings,
disebabkan oleh berkurangnya saldo utang bank,
khususnya pada liabilitas jangka panjang. particularly long-term liabilities.
Adapun liabilitas jangka pendek Perseroan pada The Company’s total liabilities in 2025 amounted to
tahun 2025 tercatat sebesar Rp108.768.402.788, IDR 170,297,175,275, representing a decrease of
relatif stabil dengan peningkatan sebesar 0,47% atau 14.07% or IDR 27,891,176,537 compared to IDR
setara dengan Rp510.912.011 dibandingkan tahun 198,188,351,812 in 2024. This decline was primarily
2024 sebesar Rp108.257.490.777. Kenaikan ini attributable to a reduction in bank borrowings,
terutama dipengaruhi oleh peningkatan utang bank
particularly long-term liabilities.
jangka pendek dan beban yang masih harus dibayar,
meskipun sebagian diimbangi oleh penurunan utang
usaha.
Sementara itu, liabilitas jangka panjang Perseroan Meanwhile, the Company’s non-current liabilities in
pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp61.528.772.487, 2025 amounted to IDR 61,528,772,487, representing a
mengalami penurunan signifikan sebesar 31,58% significant decrease of 31.58% or IDR 28,402,088,548
atau setara dengan Rp28.402.088.548 dibandingkan compared to IDR 89,930,861,035 in 2024. This decline
tahun 2024 sebesar Rp89.930.861.035. Penurunan
was primarily due to a reduction in long-term bank
ini terutama disebabkan oleh penurunan utang bank
jangka panjang, sejalan dengan upaya Perseroan borrowings, in line with the Company’s efforts to
dalam mengelola struktur pembiayaan secara lebih manage its financing structure more efficiently.
efisien.
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang bank jangka pendek
Short – term Bank Loans 53.841.474.796 43.698.304.915 10.143.169.881 23,21%
Utang usaha – pihak ketiga
Trade Payables – third parties 18.177.673.239 33.466.127.358 (15.288.454.119) -45,68%
Utang lain – lain
Other payables - 3.719.520 (3.719.520) -100,00%
Beban masih harus dibayar
Accured Expenses 3.542.150.188 2.923.959.201 618.190.987 21,14%
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
124
Page 125
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Uang muka penjualan
Sales advance 55.955.464 137.155.430 (81.199.966) -59,20%
Utang Pajak
Taxes payable 4.401.802.136 51.618.298 4.350.183.838 8.426,69%
Liabilitas utang jangka Panjang yang jatuh
tempo dalam satu tahun
Current Portion of Long-Term Debt
Utang Bank
Bank loans 27.111.707.364 27.749.433.559 (637.726.195) -2,30%
Utang pembiayaan konsumen
Consumer financing payables 350.756.615 227.172.496 123.584.119 54,40%
Liabilitas sewa
Lease liabilities 1.286.882.986 - 1.286.882.986 -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
Total Current Liabilities 108.768.402.788 108.257.490.777 510.912.011 0,47%
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang, setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun
Long-term liabilities, net of current maturities
Utang Bank
Bank Loans 55.032.376.807 82.164.122.613 (27.131.745.806) -33,02%
Utang Pembiayaan Konsumen
Consumer Financing Payables 734.895.464 16.630.085 718.265.379 4.318,48%
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
karyawan 5.761.500.216 7.750.108.337 (1.988.608.121) -25,66%
Estimated liabilities for employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
Total Non-Current Liabilities 61.528.772.487 89.930.861.035 (28.402.088.548) -31,58%
Total Liabilitas
Total Liabilities 170.297.175.275 198.188.351.812 (27.891.176.537) -14,07%
125 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
EKUITAS EQUITY
Disajikan dalam Rupiah penuh/Expressed in full Rupiah
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-Up Capital 306.134.143.800 0 0,00%
306.134.143.800
Tambahan Modal Disetor
Additional Paid-In Capital 18.979.709.605 18.979.709.605 0 0,00%
Saldo Laba ditentukan penggunaannya
Appropriated Retained Earnings 30.000.000.000 25.000.000.000 5.000.000.000 20,00%
Saldo Laba Belum ditentukan
penggunaannya 73.609.179.761 47.628.664.510 25.980.515.251 54,55%
Unappropriated Retained Earnings
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income 3.747.776.109 1.524.967.572 2.222.808.537 145,76%
Total Ekuitas
Total Equity 432.470.809.275 399.267.485.487 33.203.323.788 8,32%
Pada tahun 2025, total ekuitas Perseroan tercatat In 2025, the Company’s total equity amounted to IDR
sebesar Rp432.470.809.275, meningkat sebesar 432,470,809,275, representing an increase of 8.32%
8,32% atau setara dengan Rp33.203.323.788 or IDR 33,203,323,788 compared to IDR
dibandingkan tahun 2024 sebesar 399,267,485,487 in 2024. This increase was primarily
Rp399.267.485.487. Peningkatan ini terutama
driven by the growth in retained earnings, both
didorong oleh pertumbuhan saldo laba, baik yang
telah ditentukan penggunaannya maupun yang appropriated and unappropriated.
belum ditentukan penggunaannya.
Saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya Unappropriated retained earnings increased
mengalami peningkatan signifikan sebesar 54,55% significantly by 54.55% to IDR 73,609,179,761, in line
menjadi Rp73.609.179.761, sejalan dengan kinerja with the Company’s profit performance during the
laba Perseroan selama tahun berjalan. Selain itu, year. In addition, appropriated retained earnings
saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya
rose by 20.00% to IDR 30,000,000,000, reflecting the
juga meningkat sebesar 20,00% menjadi
Rp30.000.000.000, mencerminkan kebijakan Company’s policy to strengthen its capital structure.
Perseroan dalam memperkuat struktur
permodalan.
Di sisi lain, komponen penghasilan komprehensif Meanwhile, other comprehensive income also
lain juga mengalami peningkatan sebesar 145,76% recorded a substantial increase of 145.76% to IDR
menjadi Rp3.747.776.109. Sementara itu, modal 3,747,776,109. On the other hand, issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh serta tambahan
paid capital as well as additional paid-in capital
modal disetor tidak mengalami perubahan
dibandingkan tahun sebelumnya. remained unchanged compared to the previous year.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
126
Page 127
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit and Loss and Other
Komprehensif Lain [POJK B.1c] Comprehensive Income
Disajikan dalam Rupiah penuh/Expressed in full Rupiah
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Pendapatan Bersih
Net Revenues 546.459.899.632 420.551.076.256 125.908.823.376 29,94%
Beban Pokok Pendapatan
Cost of revenues (450.337.280.014) (350.677.401.873) (99.659.878.141) 28,42%
Laba Kotor
Gross Profit 96.122.619.618 69.873.674.383 26.248.945.235 37,57%
Beban Pemasaran
Marketing Expenses (4.609.077.122) (2.350.657.236) (2.258.419.886) 96,08%
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses (31.841.716.617) (32.125.789.226) 284.072.609 -0,88%
Laba usaha
Operating Profit 59.671.825.879 35.397.227.921 24.274.597.958 68,58%
Pendapatan Keuangan
Finance Income 94.810.849 468.410.946 (373.600.097) -79,76%
Beban Keuangan
Finance Costs (13.087.659.415) (4.752.327.592) (8.335.331.823) 175,40%
Pendapatan lain lain – bersih
Other income – net (1.279.812.299) (686.568.423) (593.243.876) 86,41%
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Income Before Income Tax (45.399.165.014) 30.426.742.852 14.972.422.162 49,20%
Manfaat (beban) Pajak Penghasilan
Income Tax Benefit (expense)
Kini
Current (10.478.460.080) (7.239.599.620) (3.238.860.460) 44,74%
Tangguhan
Deferred (358.420.201) 649.834.816 (1.008.255.017) -155,15%
127 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Beban Pajak Penghasilan – Bersih
Income Tax - Expense - Net (10.836.880.281) (6.589.764.804) (4.247.115.477) 64,45%
Laba bersih Tahun Berjalan
Net Income for the Year 34.562.284.733 23.836.978.048 10.725.306.685 44,99%
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba
rugi
Item that will not be reclassified to profit or
loss
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi
atas imbalan kerja karyawan
Remeasurement of estimated liabilities for 2.849.754.534 (76.855.832) 2.926.610.366 3.808,48%
employee
Pajak penghasilan terkait
Related income tax (626.945.997) 16.908.283 (643.854.280) -3.808,48%
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun
Berjalan 36.785.093.270 23.777.030.499 13.008.062.771 54,71%
Total Comprehensive Income of the Year
Laba per Saham Dasar
Basic Earnings per Share 11,29 7,79 3,50 44,93%
Pendapatan Bersih Net Revenues
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan In 2025, the Company recorded net revenue of IDR
pendapatan bersih sebesar Rp546.459.899.632, 546,459,899,632, representing an increase of 29.94%
meningkat sebesar 29,94% atau setara dengan or IDR 125,908,823,376 compared to IDR
Rp125.908.823.376 dibandingkan tahun 2024 420,551,076,256 in 2024. This growth was primarily
sebesar Rp420.551.076.256. Peningkatan ini driven by increased sales volumes across several of
terutama didorong oleh pertumbuhan volume the Company’s key segments.
penjualan di beberapa segmen utama Perseroan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
128
Page 129
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan pada tahun 2025 Cost of revenue in 2025 amounted to IDR
tercatat sebesar Rp450.337.280.014, meningkat 450,337,280,014, reflecting an increase of 28.42% or
sebesar 28,42% atau setara dengan IDR 99,659,878,141 compared to IDR
Rp99.659.878.141 dibandingkan tahun 2024 350,677,401,873 in 2024. This increase was in line
sebesar Rp350.677.401.873. Kenaikan ini sejalan with higher sales volumes and production activities
dengan peningkatan volume penjualan serta during the year.
aktivitas produksi selama tahun berjalan.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi pada tahun 2025 General and administrative expenses in 2025 were
tercatat sebesar Rp31.841.716.617, mengalami recorded at IDR 31,841,716,617, representing a
penurunan sebesar 0,88% atau setara dengan decrease of 0.88% or IDR 284,072,609 compared to
Rp284.072.609 dibandingkan tahun 2024 sebesar IDR 32,125,789,226 in 2024. This decline reflects the
Rp32.125.789.226. Penurunan ini mencerminkan Company’s efforts to improve operational cost
upaya efisiensi biaya operasional Perseroan, efficiency, particularly in supporting and
khususnya pada aktivitas pendukung dan administrative activities.
administratif.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s gross profit in 2025 amounted to IDR
sebesar Rp96.122.619.618, meningkat sebesar 96,122,619,618, an increase of 37.57% or IDR
37,57% atau setara dengan Rp26.248.945.235 26,248,945,235 compared to IDR 69,873,674,383 in
dibandingkan tahun 2024 sebesar 2024. This improvement demonstrates the
Rp69.873.674.383. Peningkatan ini mencerminkan Company’s ability to maintain profit margins amid
kemampuan Perseroan dalam menjaga margin revenue growth.
keuntungan di tengah pertumbuhan pendapatan.
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Income (Loss) for the Year
Perseroan membukukan laba bersih tahun The Company recorded net profit for the year of IDR
berjalan sebesar Rp34.562.284.733 pada tahun 34,562,284,733 in 2025, representing an increase of
2025, meningkat sebesar 44,99% atau setara 44.99% or IDR 10,725,306,685 compared to IDR
dengan Rp10.725.306.685 dibandingkan tahun 23,836,978,048 in 2024. This growth was supported
2024 sebesar Rp23.836.978.048. Peningkatan ini by improved operational performance, despite
didukung oleh pertumbuhan kinerja operasional pressures from increased finance costs.
Perseroan, meskipun terdapat tekanan dari
kenaikan beban keuangan.
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income (Loss) of the
Berjalan Year
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan pada Total comprehensive income for the year in 2025
tahun 2025 tercatat sebesar Rp36.785.093.270, amounted to IDR 36,785,093,270, an increase of
meningkat sebesar 54,71% atau setara dengan 54.71% or IDR 13,008,062,771 compared to IDR
Rp13.008.062.771 dibandingkan tahun 2024 23,777,030,499 in 2024. This increase was mainly
sebesar Rp23.777.030.499. Peningkatan ini driven by higher net profit as well as contributions
terutama dipengaruhi oleh kenaikan laba bersih from other comprehensive income during the year.
serta kontribusi dari penghasilan komprehensif
lain selama tahun berjalan.
129 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Disajikan dalam Rupiah penuh/Expressed in full Rupiah
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flow from Operating Activities 44.445.165.461 37.156.919.750 7.288.245.711 +19,61%
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flow from Investing Activities (20.152.369.609) (136.004.030.432) 115.851.660.823 +85,18%
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow from Financing Activities (24.170.583.651) 95.887.915.449 (120.058.499.100) -125,22%
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash 122.212.201 (2.959.195.233) 3.081.407.434 +104,13%
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the 6.399.781.685 9.358.976.918 (2.959.195.233) -31,62%
Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year 6.521.993.886 6.399.781.685 122.212.201 +1,91%
Perseroan mencatatkan kas dan setara kas pada The Company recorded cash and cash equivalents at
akhir tahun 2025 sebesar Rp6.521.993.886 the end of 2025 amounting to Rp6,521,993,886,
mengalami peningkatan sebesar 1,91% atau setara representing an increase of 1.91% or Rp122,212,201
Rp122.212.201 dibandingkan tahun 2024 sebesar compared to Rp6,399,781,685 in 2024. This increase
Rp6.399.781.685. Kenaikan ini mencerminkan reflects an improvement in the quality of the
perbaikan kualitas arus kas Perseroan, yang Company’s cash flows, supported by a 19.61%
ditopang oleh pertumbuhan arus kas dari aktivitas growth in cash flows from operating activities in line
operasi sebesar 19,61% seiring dengan peningkatan with stronger operational performance. In addition,
kinerja operasional. Selain itu, arus kas keluar dari cash outflows from investing activities declined
aktivitas investasi menurun secara signifikan, significantly, indicating more disciplined and
menunjukkan lebih terkendalinya belanja modal controlled capital expenditure compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Meskipun previous year. Despite cash outflows from financing
terdapat arus kas keluar dari aktivitas pendanaan, activities, the Company was able to maintain a stable
secara keseluruhan Perseroan berhasil menjaga cash position and record a net increase in cash
posisi kas tetap stabil dan mencatatkan kenaikan during the year.
bersih kas pada tahun berjalan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
130
Page 131
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Solvency
Uraian Satuan
2025 2024
Description Unit
Rasio lancar
Current Ratio (x) 1,62 1,48
Acid Test Ratio
(x) 0,78 0,77
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
Liabilities to Equity Ratio (x) 0,39 0,50
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset
Liabilities to Assets Ratio (x) 0,28 0,33
Rasio Laba Terhadap Aset
Return on Assets (%) 6,10 3,98
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas
Return on Equity (%) 8,51 5,95
Margin Laba Kotor
Gross Profit Margin (%) 17,59 16,62
Rasio Laba Bersih
Net Income Margin (%) 6,73 5,65
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Perseroan mencatatkan peningkatan rasio The Company recorded an improvement in its
likuiditas pada tahun 2025, tercermin dari rasio liquidity ratios in 2025, as reflected in the current
lancar yang meningkat menjadi 1,62x ratio, which increased to 1.62x from 1.48x in
dibandingkan 1,48x pada tahun 2024. 2024. This improvement indicates the Company’s
Peningkatan ini menunjukkan kemampuan enhanced ability to meet its short-term
Perseroan yang semakin baik dalam memenuhi obligations, supported by stronger growth in
kewajiban jangka pendek, didukung oleh current assets compared to current liabilities.
pertumbuhan aset lancar yang lebih tinggi
dibandingkan liabilitas lancar.
Sementara itu, acid test ratio relatif stabil pada Meanwhile, the acid test ratio remained relatively
level 0,78x dibandingkan 0,77x pada tahun stable at 0.78x compared to 0.77x in the previous
sebelumnya. Hal ini mengindikasikan bahwa year. This suggests that although overall liquidity
meskipun likuiditas secara umum mengalami has improved, the composition of the Company’s
perbaikan, struktur aset lancar Perseroan current assets continues to be influenced by
masih dipengaruhi oleh komposisi persediaan. inventory levels. The Company consistently
Perseroan secara konsisten menjaga maintains a balance between optimizing working
keseimbangan antara optimalisasi modal kerja capital and prudently managing its ability to
dan kemampuan memenuhi kewajiban jangka meet short-term obligations.
pendek secara prudent.
131 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
Rasio Solvabilitas Rasio Solvency
Perseroan berhasil memperkuat struktur The Company successfully strengthened its
permodalan pada tahun 2025, yang tercermin capital structure in 2025, as reflected by a
dari penurunan rasio liabilitas terhadap ekuitas decrease in the debt-to-equity ratio (DER) to 0.39x
(DER) menjadi 0,39x dari 0,50x pada tahun from 0.50x in 2024. This decline was in line with
2024. Penurunan ini sejalan dengan the reduction in total liabilities and the increase
berkurangnya total liabilitas serta peningkatan in equity, indicating a more conservative leverage
ekuitas, yang menunjukkan pengelolaan management approach.
leverage yang lebih konservatif.
Selain itu, rasio liabilitas terhadap total aset The Company successfully strengthened its
(DAR) juga menurun menjadi 0,28x capital structure in 2025, as reflected by a
dibandingkan 0,33x pada tahun sebelumnya, decrease in the debt-to-equity ratio (DER) to 0.39x
mencerminkan semakin kecilnya proporsi aset from 0.50x in 2024. This decline was in line with
yang dibiayai oleh liabilitas. Secara the reduction in total liabilities and the increase
keseluruhan, kondisi ini menunjukkan in equity, indicating a more conservative leverage
perbaikan profil risiko keuangan Perseroan management approach.
serta memberikan fleksibilitas yang lebih besar
dalam mendukung strategi pertumbuhan yang
berkelanjutan.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTION RATE
Kemampuan Perseroan dalam mengumpulkan The Company’s efficiency in collecting its
piutang dapat diketahui dengan menghitung receivables can be assessed by calculating the
nilai Collection Period. Semakin kecil nilai Collection Period. A shorter Collection Period
Collection Period menunjukkan kemampuan indicates a more efficient and rapid collection of
Perseroan dalam mengumpulkan piutang outstanding receivables by the Company
semakin cepat.
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Tingkat Kolektibilitas Piutang (Hari)
Accounts Receivable Collection Period 41,68 50,08 (8,40) -16,77%
(Days)
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
132
Page 133
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS
STRUKTUR MODAL SERTA DASAR PENENTUAN KEBIJAKAN
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure,
Including Policy Determination Basis
Capital Structure of the Company
Struktur Modal Perseroan
Perseroan mencatatkan total liabilitas pada The Company recorded total liabilities of IDR
tahun 2025 sebesar Rp170.297.175.275 yang 170,297,175,275 in 2025, consisting of current
terdiri atas liabilitas jangka pendek sebesar liabilities of IDR 108,768,402,788 and non-
Rp108.768.402.788 dan liabilitas jangka panjang current liabilities of IDR 61,528,772,487. The
sebesar Rp61.528.772.487. Liabilitas jangka Company’s current liabilities remained relatively
pendek Perseroan relatif stabil dengan kenaikan stable, increasing by 0.47% compared to 2024.
sebesar 0,47% dibandingkan tahun 2024. Meanwhile, non-current liabilities decreased
Sementara itu, liabilitas jangka panjang significantly by 31.58% compared to the previous
mengalami penurunan signifikan sebesar 31,58% year, reflecting a more conservative approach in
dibandingkan tahun sebelumnya, yang managing long-term obligations.
mencerminkan adanya pengelolaan kewajiban
jangka panjang yang lebih konservatif.
Sejalan dengan hal tersebut, jumlah ekuitas In line with this, the Company’s total equity in the
Perseroan pada tahun buku 2025 meningkat 2025 financial year increased by 8.32% to IDR
sebesar 8,32% menjadi Rp432.470.809.275, yang 432,470,809,275, primarily driven by profit for
terutama didorong oleh kinerja laba tahun the year. Accordingly, the Company’s capital
berjalan. Dengan demikian, struktur modal structure shows improvement, as indicated by
Perseroan menunjukkan perbaikan yang ditandai the reduced proportion of liabilities and the
dengan menurunnya proporsi liabilitas serta increased role of equity in financing.
meningkatnya peran ekuitas dalam pendanaan.
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Management Policy
Manajemen atas Struktur Modal serta on Capital Structure, Including Policy
Dasar Penentuan Kebijakan Determination Basis
Perubahan
Difference
Uraian
2025 2024
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities 108.768.402.788 108.257.490.777 510.912.011 +0,47%
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Curret Liabilities 61.528.772.487 89.930.861.035 (28.402.088.548) -31,58%
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities 170.297.175.275 198.188.351.812 (27.891.176.537) -14,07%
133 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
Ekuitas
Equity 432.470.809.275 399.267.485.487 33.203.323.788 +8,32%
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas 602.767.984.550 597.455.837.299 5.312.147.251 +0,89%
Total Liabilities and Equity
Dasar Penetapan Kebijakan Manajemen Basis for Determining Management Policy
atas Struktur Modal on Capital Structure
Beragam pertimbangan yakni prediksi ekonomi, The Company establishes its capital structure policy
potensi pertumbuhan bisnis, dukungan based on a variety of considerations, including
permodalan dari pemegang saham dan target rasio economic forecasts, business growth potential,
permodalan menjadi dasar bagi Perseroan untuk shareholder capital support, and target capital
penetapan kebijakan atas struktur modal. Dengan ratios. With this planned capitalization strategy, the
rencana permodalan ini, Perseroan akan mampu Company aims to manage its business growth
mengelola pertumbuhan bisnis secara sustainably while maintaining a capital structure
berkelanjutan dengan tetap mengelola struktur that is adequate and, where applicable, compliant
permodalan yang memadai atau di atas memenuhi with the covenants stipulated in bank loan
ketentuan covenants pinjaman dari bank. agreements.
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitments For Capital Expenditure
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of 31 December 2025, the Company has no
ikatan yang material untuk investasi barang material commitments related to capital
modal. Dengan demikian, tidak terdapat informasi expenditure. Therefore, there is no information
terkait ikatan yang material untuk investasi regarding material commitments for capital
barang modal yang dapat disajikan dalam laporan expenditure to be presented in this report.
ini.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
Realization of Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal The Company undertakes capital expenditure in
dalam bentuk investasi pada aset tetap yang the form of investments in fixed assets aimed at
bertujuan untuk memperkuat dan mendoronag strengthening and supporting the improvement of
peningkatan kinerja Perseroan. Investasi barang the Company’s operational performance. The
modal Perseroan yang dimaksud, adalah dengan Company’s capital expenditure investments are
rincian sebagai berikut: detailed as follows:
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
134
Page 135
Uraian
2025 2024 2023
Description
Tanah - 32.422.007.020
Land -
Bangunan 9.077.037.604 3.430.612.303
Buldings 6.268.061.235
Peralatan Kantor 271.228.317 602.055.487
Office Equipment 442.831.724
Mesin dan peralatan pabrik
Factory machinery and equipment 20.518.842.068 168.910.398.075 20.192.062.769
Kendaraan
Vehicles 1.298.590.477 733.452.351 195.600.000
Aset dalam penyelesaian
Construction in progress 32.072.000 1.705.426.584 1.974.329.724
Jumlah
Total 28.560.397.504 179.999.898.076 58.816.667.303
PERBANDINGAN TARGET DAN PROYEKSI YANG INGIN
DICAPAI
Comparison of Targets and Archieved Projections
Perbandingan antara Target dan Comparison Between Targets and
Realisasi [POJK F.3] Realizations
Pencapaian Realisasi terhadap Target 2025
Achievement of Realization of 2025 Target (%)
Uraian
Description
(1:2)
Pendapatan 89
Revenue
Laba Usaha 84
Income from Operations
Laba Sebelum Pajak 81
Income Before Tax
Laba Bersih 79
Net Income
135 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
Proyeksi untuk 1 (Satu) Tahun ke Depan Projection for the Next 1 (One) Year
Adapun proyeksi kinerja Perseroan di tahun The Company’s performance projection for 2026
2026 adalah sebagaimana dijelaskan pada is described in the discussion below:
pembahasan di bawah ini:
Pencapaian Realisasi terhadap Target 2026
Achievement of Realization of 2026 Target (%)
Uraian
Description
(1:2)
Pendapatan
Revenue 13 – 15
Laba Usaha
Income from Operations 9 – 14
Laba Sebelum Pajak
Income Before Tax 8 – 12
Laba Bersih
Net Income 7 – 13
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dasar tentang Pembagian Fundamental Policy on Dividend
Dividen Distribution
Sesuai dengan ketentuan peraturan In accordance with the prevailing laws and
perundang-undangan di Indonesia, keputusan regulations in Indonesia, decisions regarding
mengenai pembagian dividen ditetapkan dividend distribution are determined through the
melalui persetujuan pemegang saham pada approval of shareholders at the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Meeting of Shareholders (AGMS), based on the
Tahunan, berdasarkan rekomendasi Direksi recommendation of the Company’s Board of
Perseroan. Perseroan dapat melakukan Directors. The Company may distribute cash
pembagian dividen tunai pada tahun di mana dividends in years in which it records a positive
Perseroan mencatatkan laba bersih positif. net profit.
Mekanisme Pembayaran Dividen Dividend Payment Mechanism
Apabila keputusan untuk membayarkan dividen Once a decision to distribute dividends has been
telah disetujui, pembayaran dilakukan dalam approved, payment is made in Indonesian Rupiah
mata uang Rupiah (Rp). Perseroan tidak (IDR). The Company does not have any negative
memiliki negative covenant yang membatasi covenants that restrict or hinder the
atau menghambat pelaksanaan pembagian implementation of dividend distribution to
dividen kepada pemegang saham, sehingga shareholders, allowing this policy to be executed
kebijakan ini dapat dijalankan secara fleksibel flexibly in accordance with the AGMS resolution
sesuai hasil RUPS dan kinerja keuangan and the Company’s financial performance.
Perseroan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
136
Page 137
Informasi Pembagian Dividen dalam 3 Dividend Distribution Information for the Past
(Tiga) Tahun Terakhir 3 (Three) Years
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jumlah Dividen yang Dibagikan (Rp) 3.575.546.707 10.196.437.054 6.736.243.360
Total Dividend Distributed (IDR)
Rasio Pembayaran Dividen (%) 15 29,99 32,71
Dividend Payout Ratio (%)
Nilai Dividen per lembar Saham (Rp) 1,17 3,33 2,69
Dividend Value per Share (IDR)
Tanggal Pengumuman 20 Juni 2025 14 Juni 2024 7 Juni 2023
Announcement Date
Tanggal Pembayaran 18 Juli 2025 18 Juli 2024 7 Juli 2023
Payment Date
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Material Information and facts Subsequent to the Auditor’s
Report Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang There were no material information or events
terjadi setelah tanggal laporan akuntan pada occurring subsequent to the date of the auditor’s
tahun 2025. report in 2025
INFORMASI TENTANG PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
Information on the Use of Proceeds From Public Offering
Perseroan sudah tidak memiliki kewajiban untuk The Company no longer has any obligation to
melaporkan penggunaan dana hasil penawaran report the use of proceeds from its public
umum. Penggunaan dana hasil penawaran offering. The use of proceeds has been in
umum telah sesuai dengan tujuan sebagaimana accordance with the purposes stated in the
tercantum dalam prospektus. prospectus.
137 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU
MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program
(ESOP)MSOP)
Untuk periode tahun 2025, Perseroan tidak For the 2025 period, the Company did not implement
memiliki program kepemilikan saham oleh any Employee and/or Management Share Ownership
karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Program (ESOP/MSOP). Accordingly, no information is
(ESOP/MSOP). Dengan demikian, tidak disajikan presented regarding the number of ESOP/MSOP
informasi terkait jumlah saham ESOP/MSOP dan shares and their realization; program duration;
realisasinya; jangka waktu; persyaratan karyawan eligibility criteria for employees and/or management;
dan/atau manajemen yang berhak; dan harga or the exercise price
pelaksanaannya.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN PELEBURAN USAHA, AKUISISI,
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Information Regarding Investments, Expansions,
Divestments, Business Mergers/Acquisitions, and Debt/Equity
Restructuring
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat informasi Throughout 2025, there were no material events
material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, relating to investments, expansions, divestments,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan business mergers or acquisitions, or debt/equity
restrukturisasi utang/modal, yang dapat disajikan restructuring that need to be presented in this
dalam laporan ini. report.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN
PIHAK AFILIASI
Material Transaction Involving Conflicts of Interest and/or
Transaction With Affiliate Parties
Transaksi Material yang Mengandung Transactions Involving Conflicts of Interest
Benturan Kepentingan
Perseroan tidak melakukan transaksi yang Perseroan tidak melakukan transaksi yang
mengandung benturan kepentingan selama mengandung benturan kepentingan selama tahun
tahun pelaporan yang berakhir pada tanggal 31 pelaporan yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Desember 2025. 2025.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Transactions with Affiliated Parties
Di sepanjang tahun 2025, tidak ada transaksi During 2025, the Company did not engage in any
dengan pihak afiliasi yang dilakukan oleh transactions with affiliated parties.
Perusahaan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
138
Page 139
PROSPEK USAHA
Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Perseroan Entering 2026, the Company anticipates that the
memperkirakan perekonomian global akan global economy will continue to face various
tetap menghadapi berbagai tantangan dan challenges and dynamics that may affect business
dinamika yang dapat memengaruhi kegiatan activities. Key risks include commodity price
usaha. Risiko utama meliputi volatilitas harga volatility, fluctuations in global interest rates,
komoditas, fluktuasi suku bunga global, kendala supply chain constraints, and the impacts of
rantai pasok, serta dampak perubahan iklim climate change on food and energy security.
terhadap ketahanan pangan dan energi.
Berdasarkan proyeksi dari International According to projections from the International
Monetary Fund (IMF) dan World Bank, Monetary Fund (IMF) and the World Bank, global
pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2026 economic growth in 2026 is expected to be in the
diperkirakan berada di kisaran 2,7%–3,1%, range of 2.7%–3.1%, while Indonesia’s economic
sedangkan pertumbuhan ekonomi Indonesia growth is projected at 4.8%–4.9%. Meanwhile, the
diproyeksikan mencapai 4,8%–4,9%. Sementara global plastics industry is expected to grow by
itu, sektor industri plastik global diperkirakan approximately 2%–3%, driven by production
tumbuh sekitar 2%–3%, didorong oleh efisiensi efficiency and increasingly stringent
produksi dan regulasi lingkungan yang semakin environmental regulations. In Indonesia, the
ketat. Di Indonesia, industri plastik diprediksi plastics industry is projected to grow at a higher
tumbuh lebih tinggi, yaitu 4,7%–6,5%, seiring rate of 4.7%–6.5%, supported by rising domestic
dengan meningkatnya permintaan domestik, demand, manufacturing sector development, and
pengembangan sektor manufaktur, dan consumer product expansion.
ekspansi produk konsumsi.
Ketegangan geopolitik global dan fluktuasi nilai Global geopolitical tensions and fluctuations in
tukar Rupiah tetap menjadi faktor risiko yang the Rupiah exchange rate remain potential risks
berpotensi memengaruhi biaya produksi, that could affect production costs, particularly
terutama melalui harga bahan baku impor. through imported raw material prices.
Meski demikian, Perseroan tetap optimis dapat Nevertheless, the Company remains optimistic
mencatatkan kinerja positif di tahun 2026, about achieving positive performance in 2026,
berlandaskan strategi korporasi yang matang, underpinned by a robust corporate strategy,
antara lain: including:
Penerapan prinsip kehati-hatian (prudential) Prudent risk management in operational and
dalam pengelolaan risiko operasional dan financial activities;
keuangan;
Penguatan inovasi produk dan layanan, Strengthening product and service
termasuk perluasan portofolio yang sesuai innovation, including expanding the portfolio
dengan kebutuhan pasar; to meet market needs;
Peningkatan efisiensi operasional dan Enhancing operational efficiency and
adopsi teknologi, untuk menekan biaya adopting technology to reduce production
produksi dan meningkatkan daya saing; costs and improve competitiveness;
Diversifikasi pasar dan strategi pemasaran, Market diversification and marketing
baik kepada pelanggan B2B maupun strategies, both to B2B customers and
melalui pasar bebas; through the free item market.
Pengembangan kapabilitas SDM, guna Developing human capital capabilities to
mendorong adaptasi terhadap perubahan support market adaptability and improve
pasar dan peningkatan kualitas layanan. service quality.
139 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
Dengan langkah-langkah strategis tersebut, With these strategic initiatives, the Company is
Perseroan yakin dapat menghadapi tantangan confident in its ability to navigate external
eksternal sekaligus menjaga keberlanjutan challenges while maintaining business continuity
bisnis dan portofolio usaha yang sehat pada and a healthy portfolio in 2026, particularly
tahun 2026, terutama di tengah prospek given the domestic plastics industry’s growth
pertumbuhan industri plastik domestik yang prospects, which are expected to outperform
lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan global. global growth rates.
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Perseroan melaksanakan kegiatan pemasaran The Company conducts its marketing activities
melalui pendekatan business-to-business (B2B) through a business-to-business (B2B) approach,
dengan strategi sebagai berikut: implementing the following strategies:
1. Penjualan kepada Brand Owner 1. Sales to Brand Owners
Perseroan memasarkan produk langsung The Company markets its products directly to
kepada pemilik merek (brand owner) sesuai brand owners in accordance with customer
dengan permintaan pelanggan. Setiap desain requirements. Each product’s design and
dan spesifikasi produk disesuaikan dengan specifications are tailored to the customer’s
kebutuhan pelanggan, sehingga produk yang needs, ensuring that the final products reflect the
dihasilkan mencerminkan preferensi dan preferences and standards desired by each brand
standar yang diinginkan oleh masing-masing owner.
brand owner.
2. Penjualan melalui Pasar Bebas 2. Sales through the Free Item Market
Untuk penjualan di pasar bebas, desain dan For sales in the free item market, the Company
spesifikasi produk ditentukan oleh Perseroan. determines the product design and specifications.
Produk dijual secara umum tanpa merek These products are sold generally without
(unbranded), sehingga dapat diakses oleh branding (unbranded), making them accessible to
konsumen secara luas tanpa keterikatan pada consumers broadly without affiliation to a specific
brand tertentu. brand.
Pendekatan pemasaran ini memungkinkan This marketing approach allows the Company to
Perseroan untuk menjaga fleksibilitas maintain production flexibility, meet specific
produksi, memenuhi kebutuhan pelanggan customer requirements, and expand market
spesifik, serta memperluas penetrasi pasar penetration through unbranded products.
melalui produk bebas merek
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
Changes in Regulations With Significant Impact on The Company
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi The Company is committed to complying with all
seluruh peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations and consistently
berlaku dan secara konsisten memperhatikan monitors any changes thereto. Throughout 2025,
setiap perubahan yang terjadi, dan sepanjang there were no regulatory changes that had a
tahun 2025, tidak terdapat perubahan significant impact on the Company’s operations or
peraturan perundang-undangan yang memiliki policies.
pengaruh signifikan terhadap kegiatan
operasional maupun kebijakan Perseroan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
140
Page 141
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAKNYA
TERHADAP PERSEROAN
Change in Accounting Policies and Their Impact on the
Company
Perseroan telah menerapkan sejumlah The Company has adopted several amendments
amendemen dan penyesuaian pada Standar and adjustments to the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku efektif Standards (SAK), which became effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2025.
1 Januari 2025. Perubahan-perubahan The changes in accounting policies deemed
kebijakan akuntansi yang dianggap relevan relevant from that date and their impact on the
sejak tanggal tersebut serta dampaknya bagi Company are as follows:
Perseroan adalah:
Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Changes in Foreign Exchange Rates”, on Lack
Perubahan Kurs Valuta Asing”, tentang of Exchangeability.
Kekurangan Ketertukaran.
Penerapan amendemen dan penyesuaian The application of these PSAK amendments and
PSAK di atas tidak mengakibatkan perubahan adjustments does not result in substantial
substansial terhadap kebijakan akuntansi changes to the Company’s accounting policies
Perseroan dan tidak berdampak material and does not have a material impact on the
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk amounts reported for the current financial period
periode keuangan saat ini maupun periode or previous periods.
sebelumnya.
141 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sustaining Progress, Shaping the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
142
Page 143
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
143 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
144
Page 145
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Good Corporate Governance (GCG) refers to a set
Corporate Governance (GCG) adalah of principles and mechanisms that form the
seperangkat prinsip dan mekanisme yang foundation for managing the Company in a
menjadi landasan pengelolaan Perseroan professional, transparent, accountable, and
secara profesional, transparan, akuntabel, dan responsible manner, in compliance with
bertanggung jawab, berlandaskan peraturan prevailing laws, regulations, and business ethics.
perundang-undangan serta etika bisnis yang GCG serves not only as an internal management
berlaku. GCG tidak hanya menjadi instrumen instrument but also as a key pillar in building
internal untuk pengelolaan Perseroan, tetapi stakeholder trust and fostering a healthy business
juga merupakan pilar utama dalam environment.
membangun kepercayaan para pemangku
kepentingan dan menciptakan iklim usaha
yang sehat.
Penerapan prinsip-prinsip GCG yang baik The implementation of GCG principles promotes
mendorong terciptanya persaingan yang adil, fair competition, operational efficiency, as well as
efisiensi operasional, serta stabilitas dan business stability and sustainability. In Indonesia,
keberlanjutan usaha. Di Indonesia, praktik GCG consistent GCG practices are essential to support
yang konsisten sangat penting untuk sustainable economic growth and enhance the
mendukung pertumbuhan ekonomi yang competitiveness of companies at both national
berkesinambungan serta memperkuat daya and international levels.
saing perusahaan di tingkat nasional maupun
internasional.
Untuk mewujudkan Perseroan yang dipercaya To achieve a Company that is trusted by
oleh pemangku kepentingan, berkinerja stakeholders, delivers superior performance, and
unggul, serta tumbuh secara berkelanjutan, grows sustainably, the application of GCG
penerapan prinsip-prinsip GCG menjadi bagian principles is integrated into every aspect of the
integral dalam setiap aspek kegiatan usaha. Company’s operations. The Company actively
Perseroan secara aktif mengikuti monitors the development of best governance
perkembangan praktik tata kelola terbaik di practices at national, regional, and international
level nasional, regional, maupun internasional levels, while adapting them to its operational
yang relevan, sekaligus menyesuaikannya context and needs.
dengan kebutuhan dan konteks
operasionalnya.
Dengan komitmen ini, Perseroan menegaskan Through this commitment, the Company
posisi sebagai perusahaan yang kokoh, reinforces its position as a solid, independent,
independen, dan bertanggung jawab, yang and responsible organization, which prioritizes
tidak hanya mengutamakan kinerja bisnis, not only business performance but also ethics,
tetapi juga etika, akuntabilitas, dan accountability, and sustainability in all decision-
keberlanjutan dalam seluruh proses making processes.
pengambilan keputusan.
145 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Objectives of Good Corporate Governance
Implementation
Dalam melaksanakan penerapan GCG, Perseroan In implementing GCG, the Company adheres to all
berpedoman pada seluruh peraturan perundang- applicable laws and regulations, including Financial
undangan yang berlaku, termasuk salah satunya Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. concerning the Implementation of Corporate
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Governance Guidelines for Public Companies. The
Kelola Perseroan Terbuka. Perseroan berkomitmen Company is committed to consistently applying
untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Corporate Governance principles with the following
Perusahaan atau Corporate Governance secara objectives:
konsisten dengan tujuan sebagai berikut:
PERUSAHAAN ATAU CORPORATE GOVERNANCE SECARA KONSISTEN DENGAN TUJUAN
SEBAGAI BERIKUT:
01
Memaksimalkan nilai inti Perseroan melalui
penerapan prinsip perilaku beretika, akuntabilitas,
transparansi, dan keberlanjutan
To maximize the Company's core value through the
application of ethical conduct, accountability, 02
transparency, and sustainability; Memastikan pengelolaan Perseroan di-lakukan
secara profesional, transparan, efisien, dan
bertanggung jawab
To ensure that the Company is managed in a
03 professional, transparent, efficient, and re-sponsible
Mendorong kemandirian setiap pimpinan dalam manner;
pengambilan keputusan sesuai peran dan
tanggung jawab masing-masing
To promote the independence of each leader in
making decisions in accordance with their respective 04
roles and responsibilities;
Menjamin setiap karyawan berperan sesuai
dengan wewenang dan tanggung jawab yang telah
ditetapkan dan
05 To ensure that all employees perform their roles in
line with the authority and responsibilities assigned
Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dan to them; and
konsisten dengan prinsip-prinsip GCG.
To establish business practices that are aligned with
and consistently uphold corporate governance
principles.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
146
Page 147
RUANG TATA LINGKUP KELOLA PERUSAHAAN
Scope of Corporate Governance
Perseroan
The Company
Pemerintah Kreditur
The Goverment Creditors
Pemegang Saham Direksi & Dewan
The Shareholders Komisaris
Publik/Masyarakat Pelanggan
Board of Customers
Public/Community
Directors & Board
of Commisioners
Mitra
Karyawan
Kerja/Rekanan/Pemasok/Vendor
Employeesc
Business Partners/Suppliers/Vendors
147 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Komitmen Penerapan Tata Kelola Commitment to the Implementation of
Perusahaan Corporate Governance
Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG The Company believes that the consistent and
secara konsisten dan berkelanjutan, baik di sustainable implementation of GCG, both
lingkungan internal maupun eksternal, internally and externally, constitutes a
merupakan fondasi penting dalam fundamental foundation for creating added value
menciptakan nilai tambah serta menjaga and maintaining stakeholder trust. The
kepercayaan pemangku kepentingan. application of GCG is expected not only to
Penerapan GCG diharapkan tidak hanya strengthen the Company’s governance framework,
memperkuat tata kelola Perseroan, tetapi juga but also to support business sustainability,
mendukung keberlanjutan usaha, enhance competitiveness, and reinforce the
meningkatkan daya saing, serta Company’s reputation amid the continuously
memperkokoh reputasi Perseroan di tengah evolving industry landscape and business
dinamika industri dan lingkungan usaha yang environment.
terus berkembang.
Keberhasilan implementasi praktik GCG
dipengaruhi oleh sejumlah faktor kunci yang The successful implementation of GCG practices is
saling terkait, baik yang bersumber dari influenced by a number of interrelated key factors,
internal Perseroan maupun dari lingkungan originating from both the internal environment of
eksternal tempat Perseroan menjalankan the Company and the external environment in
kegiatan usahanya. Faktor-faktor tersebut which the Company operates. These factors serve
menjadi elemen pendukung utama dalam as essential enablers to ensure that GCG principles
memastikan prinsip-prinsip GCG dapat are applied effectively, consistently, and in an
diterapkan secara efektif, konsisten, dan integrated manner across all of the Company’s
terintegrasi dalam seluruh aktivitas bisnis business activities.
Perseroan.
Faktor-Faktor Internal Internal Factors
1. Budaya Perseroan yang menjunjung tinggi 1.A corporate culture that upholds the values of
nilai integritas, profesionalisme, dan integrity, professionalism, and compliance, and
kepatuhan, serta mendukung penerapan supports the implementation of GCG within work
GCG dalam mekanisme kerja, proses mechanisms, decision-making processes, and
pengambilan keputusan, dan sistem the Company’s management systems;
manajemen Perseroan;
2. Peraturan, kebijakan, dan prosedur 2.The existence of internal regulations, policies,
internal Perseroan yang disusun dan and procedures that are developed and
diterapkan dengan mengacu pada prinsip- implemented in alignment with fundamental
prinsip dasar GCG, sehingga menjadi GCG principles, thereby providing clear guidance
pedoman yang jelas bagi seluruh insan for all Company personnel in carrying out their
Perseroan dalam menjalankan tugas dan duties and responsibilities;
tanggung jawabnya;
3. Penerapan manajemen risiko yang 3.The implementation of a structured and
terstruktur dan terintegrasi, dengan integrated risk management framework, based
berlandaskan pada standar GCG, guna on GCG standards, to effectively identify,
mengidentifikasi, mengelola, dan manage, and mitigate business risks;
memitigasi risiko usaha secara efektif;
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
148
Page 149
4. Keberadaan dan efektivitas sistem audit 4.The presence and effectiveness of an internal
internal sebagai instrumen pengendalian yang audit system as a control instrument to ensure
berfungsi untuk memastikan kepatuhan compliance with policies, detect potential
terhadap kebijakan, mendeteksi potensi irregularities, and encourage continuous
penyimpangan, serta mendorong perbaikan improvement in the Company’s management
berkelanjutan dalam pengelolaan Perseroan; practices; and
dan
5. Penerapan prinsip keterbukaan informasi 5.The application of timely, accurate, and
kepada publik secara tepat waktu, akurat, dan transparent public information disclosure,
transparan, agar pemangku kepentingan enabling stakeholders to objectively assess the
dapat memahami perkembangan, kinerja, Company’s development, performance, and
serta dinamika Perseroan secara objektif. business dynamics.
Faktor-Faktor Eksternal External Factors
1. Sistem hukum yang kuat, konsisten, dan dapat 1.A strong, consistent, and enforceable legal system
ditegakkan secara efektif, sehingga mampu that ensures legal certainty and supports the rule
menjamin kepastian hukum serta mendukung of law in the Company’s business activities;
penerapan supremasi hukum dalam kegiatan
usaha Perseroan;
2. Dukungan dari sektor publik dan lembaga 2.Support from the public sector and government
pemerintahan terhadap penerapan GCG, yang institutions for the implementation of GCG, in
diharapkan selaras dengan praktik Good alignment with the principles of Good Governance
Governance dan Clean Government sebagai and Clean Government, as part of a collective
bagian dari upaya bersama dalam effort to realize the commitment to Beyond
mewujudkan komitmen Beyond Governance; Governance;
3. Terbangunnya sistem nilai sosial di 3.The development of social value systems within
masyarakat yang mendukung penerapan GCG, the community that support the implementation
termasuk meningkatnya kesadaran dan of GCG, including increasing public awareness
partisipasi aktif berbagai kalangan masyarakat and active participation from various segments of
dalam mendorong penerapan serta sosialisasi society in encouraging and voluntarily promoting
praktik tata kelola perusahaan secara sukarela sustainable corporate governance practices; and
dan berkelanjutan; dan
4. Berkembangnya semangat anti-korupsi di 4.The growing anti-corruption culture within the
lingkungan publik tempat Perseroan public environment in which the Company
beroperasi, yang disertai dengan perbaikan operates, accompanied by improvements in the
kualitas pendidikan serta perluasan quality of education and the expansion of
kesempatan kerja. Lingkungan eksternal yang employment opportunities. Such a conducive
kondusif tersebut turut memengaruhi kualitas external environment contributes significantly to
dan tingkat efektivitas implementasi GCG di the quality and effectiveness of GCG
Perseroan. implementation within the Company.
149 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Principles of Corporate Governance
Istilah tata kelola bagi perusahaan saat ini telah The term corporate governance has evolved. The
mengalami perubahan dan lebih dikenal dengan National Committee on Governance Policy (KNKG) has
nama “governansi korporat”. Komite Nasional established the Indonesian General Guidelines for
Kebijakan Governansi (KNKG) telah menetapkan Corporate Governance (PUGKI), which renew the term
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia corporate governance. According to PUGKI, the
(PUGKI) yang menggunakan istilah governansi previous term of the corporate governance focuses
korporat. Dalam PUGKI dijelaskan bahwa istilah more on internal management, while the new one
tata kelola membuat korporasi lebih berfokus pada relates to a broader range of stakeholders.
pengurusan internal, sedangkan governansi
berkaitan dengan pemangku kepentingan yang
lebih luas.
Kerangka kerja Tata Kelola Perusahaan di PDPP The Corporate Governance Framework at PDPP refers
mengacu pada Prinsip Governansi Korporate to the Indonesian Corporate Governance Principles,
Indonesia yang berisi hak-hak pemegang saham, which include the rights of shareholders, stakeholders,
pemangku kepentingan dan pemenuhannya, and their fulfillment, key regulations on corporate
aturan pokok tentang pengelolaan, dan management and oversight in Indonesia, as well as
pengawasan atas pengelolaan korporasi di aspects of ethics, risk management, and disclosure.
Indonesia, termasuk aspek etika, manajemen These principles are based on four pillars of corporate
risiko, dan pengungkapan. Prinsip-prinsip tersebut governance: Ethical Conduct, Transparency,
dijiwai oleh 4 (empat) pilar governansi korporat Accountability, and Sustainability (ETAK). The ETAK
yaitu: perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, principles represent an enhancement of the previous
dan keberlanjutan, yang dikenal sebagai ETAK. governance principles, known as TARIF (Transparency,
Prinsip ETAK merupakan dari penyempurnaan Accountability, Responsibility, Independence, and
prinsip tata kelola sebelumnya yaitu TARIF Fairness).
(Transparency, Accountability, Responsibility,
Independent, Fairness).
Pilar Tata Kelola Perusahaan Penerapan di Lingkup Perseroan
Corporate Governance Pillar Implementation Within the Company
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa mengedepankan
kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi
komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara
konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan
(fairness) dan dikelola secara independent sehingga masing-masing organ
Etika perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Ethics
In the conduct of its operations, the Company consistently prioritizes integrity, treats all
stakeholders with respect, fulfills its commitments, and diligently cultivates and
safeguards moral values and trust. The Company is mindful of the interests of
shareholders and other stakeholders, operating on principles of fairness and equity, and
is managed independently, ensuring that each corporate body functions without undue
influence or dominance from others.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
150
Page 151
Pilar Tata Kelola Perusahaan Penerapan di Lingkup Perseroan
Corporate Governance Pillar Implementation Within the Company
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan
informasi yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan
dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-
undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh
Transparansi pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Transparency
To maintain objectivity in its business dealings, the Company provides material and
relevant information in an accessible and comprehensible manner for all stakeholders.
The Company proactively discloses not only legally mandated information but also
matters crucial for informed decision-making by shareholders, creditors, and other
stakeholders.
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan
wajar. Untuk itu Perseroan harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang
saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang
Akuntabilitas diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Accountability
The Company is committed to transparently and fairly accounting for its performance.
To this end, the Company adheres to sound and measurable management practices
aligned with corporate interests, while duly considering the interests of shareholders
and stakeholders. Accountability is a fundamental prerequisite for achieving sustainable
performance.
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan
cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda Pembangunan
Keberlanjutan berkelanjutan.
Sustainability
The Company adheres to all applicable laws and regulations and is committed to
fulfilling its responsibilities towards society and the environment. This commitment aims
to contribute to sustainable development through collaborative engagement with all
relevant stakeholders to enhance their well-being in a manner that is congruent with the
Company’s business objectives and the broader sustainable development agenda
151 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Selain itu, Perseroan menegaskan In addition, the Company reaffirms its
komitmennya untuk senantiasa menjunjung commitment to consistently uphold full
tinggi kepatuhan terhadap seluruh peraturan compliance with all applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dalam regulations in the implementation of GCG. This
penerapan GCG Komitmen tersebut commitment is realized through the continuous
diwujudkan melalui pemutakhiran dan updating and refinement of the Company’s
penyempurnaan secara berkesinambungan guidelines, policies, operational procedures, and
atas berbagai pedoman, kebijakan, prosedur internal manuals to ensure ongoing alignment
operasional, serta manual internal Perseroan with regulatory developments. Each update is
agar tetap selaras dengan dinamika regulasi accompanied by a structured socialization
yang berlaku. Setiap pembaruan tersebut process and systematic implementation, aimed at
diikuti dengan proses sosialisasi yang ensuring a consistent understanding and
sistematis serta penerapan yang terarah, guna application of GCG principles across all levels of
memastikan pemahaman dan implementasi the organization.
prinsip-prinsip GCG secara konsisten di
seluruh tingkat organisasi.
Dalam setiap proses perencanaan dan In every planning process and strategic decision-
pengambilan keputusan strategis, Perseroan making, the Company consistently integrates
senantiasa mengintegrasikan prinsip dan sustainability principles and practices by
praktik keberlanjutan dengan memperhatikan maintaining a balanced focus on the three core
keseimbangan tiga aspek utama, yaitu people, aspects of people, planet, and profit, as part of its
planet, dan profit, sebagai bagian dari upaya efforts to create sustainable long-term value for
untuk menciptakan nilai jangka panjang yang all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Guna memperkuat dan meningkatkan To further strengthen and enhance the
efektivitas penerapan GCG di lingkungan effectiveness of GCG implementation within the
Perseroan, Perseroan secara berkala Company, periodic evaluations and reviews of
melakukan evaluasi dan peninjauan atas GCG practices are conducted. These evaluations
implementasi prinsip-prinsip GCG. Evaluasi ini are intended to ensure that the implementation
dilakukan untuk memastikan bahwa of GCG remains consistent, effective, and aligned
penerapan GCG berjalan secara konsisten, with regulatory developments, prevailing best
efektif, dan selaras dengan perkembangan practices, and the evolving business needs of the
regulasi, praktik terbaik, serta kebutuhan Company.
usaha Perseroan.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Guideline
Pedoman GCG diterapkan secara konsisten The GCG Guidelines are implemented consistently
dan menyeluruh di seluruh lini organisasi serta and comprehensively across all levels of the
dalam setiap aspek pengelolaan usaha Company’s organization and in every aspect of its
Perseroan, dan dijadikan sebagai standar serta business management, and serve as the primary
landasan utama dalam pelaksanaan standard and foundation for daily operational
operasional sehari-hari. Penerapan Pedoman activities. The implementation of these GCG
GCG tersebut dimaksudkan untuk memastikan Guidelines is intended to ensure that all decision-
bahwa setiap proses pengambilan keputusan, making processes, business activities, and
pelaksanaan kegiatan usaha, serta management of the Company’s resources are
pengelolaan sumber daya Perseroan conducted in a professional, transparent,
senantiasa dilaksanakan secara profesional, accountable, and responsible manner.
transparan, akuntabel, dan bertanggung
jawab.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
152
Page 153
Melalui penerapan Pedoman GCG secara Through the continuous implementation of the GCG
berkelanjutan, Perseroan meyakini bahwa Guidelines, the Company believes that its corporate
seluruh nilai-nilai Perseroan dapat ditingkatkan values can be enhanced optimally, thereby fostering
secara optimal, sehingga mampu menciptakan healthy, fair, and mutually beneficial relationships
pola hubungan yang sehat, adil, dan saling between the Company and its stakeholders.
menguntungkan antara Perseroan dengan para Ultimately, the consistent application of GCG is
pemangku kepentingan. Pada akhirnya, expected to strengthen stakeholder trust, safeguard
penerapan GCG yang konsisten diharapkan dapat business sustainability, and support the creation of
memperkuat kepercayaan, menjaga long-term value for the Company.
keberlangsungan usaha, serta mendukung
penciptaan nilai jangka panjang bagi Perseroan.
Tujuan penyusunan Pedoman Good Corporate The formulation of the Company’s Good Corporate
Governance (GCG) Perseroan antara lain adalah Governance (GCG) Guidelines is intended to provide
untuk memberikan arah dan acuan yang jelas clear direction and reference for the
dalam penerapan tata kelola perusahaan yang implementation of sound corporate governance
baik di seluruh lingkungan Perseroan. Adapun throughout the Company. The objectives of these
tujuan tersebut meliputi hal-hal sebagai berikut: Guidelines include the following:
1. Mendorong seluruh organ Perseroan, yaitu 1. To encourage all organs of the Company, namely
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan the General Meeting of Shareholders, the Board of
Komisaris, dan Direksi, dalam mengambil Commissioners, and the Board of Directors, to make
keputusan serta melaksanakan tindakan decisions and carry out management actions based
pengelolaan Perseroan dengan dilandasi oleh on high moral values, integrity, and compliance with
nilai-nilai moral yang tinggi, integritas, serta the Articles of Association and prevailing laws and
kepatuhan terhadap ketentuan Anggaran Dasar regulations, while upholding accountability to
dan peraturan perundang-undangan yang stakeholders;
berlaku, dengan tetap mengedepankan tanggung
jawab kepada para pemangku kepentingan;
2. Mendorong dan mendukung pengembangan 2. To promote and support the development and
serta pengelolaan sumber daya Perseroan, management of the Company’s resources, including
termasuk pengelolaan risiko usaha, melalui the management of business risks, through the
penerapan prinsip kehati-hatian yang sejalan application of prudential principles in line with the
dengan prinsip-prinsip dasar GCG, guna fundamental principles of GCG, in order to ensure
memastikan keberlangsungan usaha dan business continuity and the creation of long-term
penciptaan nilai jangka panjang bagi Perseroan; value for the Company;
3. Menumbuhkan kesadaran dan memperkuat 3. To foster awareness and strengthen the
tanggung jawab sosial Perseroan terhadap Company’s social responsibility toward society and
masyarakat serta kelestarian lingkungan, environmental sustainability, particularly in areas
khususnya di wilayah sekitar operasional surrounding the Company’s operations, as an
Perseroan, sebagai bagian yang tidak terpisahkan integral part of the implementation of sustainable
dari pelaksanaan kegiatan usaha yang business activities; and
berkelanjutan;
4. Mengembangkan sikap, perilaku, dan budaya 4. To develop attitudes, behaviors, and a work
kerja yang selaras dengan tuntutan culture that are aligned with the Company’s growth
perkembangan Perseroan serta dinamika and the dynamics of changes in the business
perubahan lingkungan usaha, sehingga tercipta environment, thereby creating a stronger, more
Budaya Perseroan yang lebih baik, adaptif, dan adaptive, and professionalism-oriented Corporate
berorientasi pada profesionalisme. Culture.
153 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
A
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1
Improving the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
Prosedur pengambilan keputusan atas mata
acara Rapat, tercantum dalam tata tertib
RUPS yang telah disampaikan kepada
pemegang saham sebelum Rapat dimulai;
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau The procedures for decision making on the
prosedur teknis pengumpulan suara Meeting agenda are stated in the GMS rules of
(voting), baik secara terbuka maupun procedure which have been submitted to the
tertutup yang mengedepankan shareholders before the Meeting begins;
independensi, dan kepentingan Pemegang Perseroan telah menunjuk pihak-pihak
Terpenuhi
Saham. independen yaitu PT Sinartama Gunita
a Complied
sebagai Biro Administrasi Efek dan Notaris
Public Company has technical voting Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., dalam
methods or procedures, either open or close, melakukan proses penghitungan suara
prioritizing independence and interest of dan/atau melakukan validasi dalam rapat.
Shareholders. The Company has appointed independent
parties, namely PT Sinartama Gunita as the
Securities Administration Bureau and Notary
Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., to conduct vote
counting and/or validation processes during the
meeting.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris hadir
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka dalam RUPS Tahunan tanggal 18 Juni 2025.
hadir dalam RUPS Tahunan. Terpenuhi All members of the Board of Directors and the
b All members of Board of Directors and Complied Board of Commissioners were present at the Annual
members of Board of Commissioners of General Meeting of Shareholders held on 18 June
Public Company attend the Annual GMS. 2025.
c Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Tersedia dalam situs web Perseroan sejak 18 Juni
Situs Web Perusahaan Terbuka paling 2025 (RUPS) untuk paling sedikit selama 1 (satu)
sedikit selama 1 (satu) tahun. Terpenuhi tahun.
Summary of the GMS minutes is available on Complied Available on the Company’s website since June 18,
the Public Company’s website for at least 1 2025 (GMS) for at least 1 (one) year.
year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2
Improving the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors.
Kebijakan komunikasi tercantum dalam
Pedoman Tata Kelola Perseroan dengan media
Perusahaan Terbuka memiliki suatu dan sarana, antara lain: RUPS, Paparan Publik
kebijakan komunikasi dengan Pemegang Terpenuhi dan Situs Resmi Perusahaan.
a Saham atau investor. Complied Communication policy is stated in the Company’s
Public Company has communication policy Good Corporate Governance Guidelines with media
with the Shareholders or Investors. and means, among others: GMS, Public Expose, and
Company Official Website.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
154
Page 155
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Aspects/Principles/Recommendations Status Keterangan
Kebijakan terkait komunikasi dengan
pemegang saham tau investor telah tersedia
Perusahaan Terbuka mengungkapkan dalam Situs Resmi Perusahaan;
kebijakan komunikasi Perusahaan Policies related to communication with
Terbuka dengan Pemegang Saham atau shareholders and/or investors are available on
investor dalam Situs Web. Terpenuhi the Company’s Official Website;
b Public Company discloses the Complied Dalam situs Perseroan juga tersedia alamat,
communication policy of Public Company nomor telepon dan email yang dapat
with Shareholders or investors on the dihubungi.
website. The Company’s website also provides contact
details, including address, telephone number,
and email address, which can be accessed by
stakeholders.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam
Tersedia dalam situs web Perseroan sejak 18
Situs Web Perusahaan Terbuka paling
Terpenuhi Juni 2025 (RUPS) untuk paling sedikit selama 1
sedikit selama 1 (satu) tahun.
c Complied (satu) tahun.
Summary of the GMS minutes is available on
Available on the Company’s website since June 18,
the Public Company’s website for at least 1
2025 (GMS) for at least 1 (one) year.
year.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris.
B
Functions and Roles of the Board of Commissioners.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3 Strengthening Board of Commissioners Membership and Composition.
Jumlah anggota Dewan Komisaris termasuk
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Independen telah sesuai dengan
Komisaris mempertimbangkan kondisi peraturan yang belaku, dan tidak lebih banyak
Perusahaan Terbuka. Terpenuhi dari jumlah Direksi.
a The determination of number of Board of Complied The number of members of the Board of
Commissioners considers the condition of Commissioners, including Independent
the Public Company. Commissioners, is in accordance with the prevailing
regulations, and is not more than the number of
the Board of Directors.
Komposisi anggota Dewan Komisaris telah
memenuhi aspek keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang
Penentuan komposisi anggota Dewan dibutuhkan sesuai dengan bidang usaha
Komisaris memperhatikan keberagaman Perseroan;
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman The composition of the Board of
yang dibutuhkan. Terpenuhi Commissioners reflects diversity in terms of
b The determination of composition of the Complied expertise, knowledge, and experience, aligned
Board of Commissioners considers the with the nature and scope of the Company’s
diversity of expertise, knowledge, and business activities;
experience required. Diungkapkan dalam profil singkat Dewan
Komisaris dalam laporan ini.
Such diversity is disclosed in the brief profiles of
the Board of Commissioners presented in this
report.
155 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Aspects/Principles/Recommendations Status Keterangan
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4
Improving the Implementation Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris berkomitmen untuk memiliki
Dewan Komisaris. Dijelaskan kebijakan guna menilai kinerja Dewan Komisaris.
a The Board of Commissioners has self- Explained The Board of Commissioners is committed to
assessment policy to assess the maintaining a self-assessment policy to evaluate its
performance of the Board of performance.
Commissioners.
Dewan Komisaris Perseroan berkomitmen untuk
mengungkapkan kebijakan penilaian sendiri
Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai sebagai mekanisme evaluasi atas kinerja Dewan
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Komisaris. Pengungkapan tersebut akan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan disajikan secara transparan dalam Laporan
Terbuka. Dijelaskan Tahunan ke depannya.
b The self-assessment policy to assess the Explained The Board of Commissioners of the Company is
performance of the Board of committed to disclosing its self-assessment policy
Commissioners is disclosed through the as a mechanism for evaluating the performance of
Public Company’s Annual Report. the Board of Commissioners. Such disclosure will be
presented transparently in future Annual Reports as
part of the Company’s commitment to
accountability and good corporate governance.
Kebijakan Perseroan terkait pengunduran diri
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
anggota Dewan Komisaris dengan berbagai
terkait pengunduran diri anggota Dewan
alasan telah diatur dalam Peraturan Perundang-
Komisaris apabila terlibat dalam
undangan, Anggaran Dasar dan Piagam Dewan
kejahatan keuangan. Terpenuhi
Komisaris.
c The Board of Commissioners has policy Complied
The Company’s policy regarding the resignation
related to resignation of members of Board
of members of the Board of Commissioners for
of Commissioners if involved in financial
various reasons is governed by applicable laws
crime.
and regulations, the Articles of Association, and
the Board of Commissioners’ Charter.
Kebijakan proses nominasi anggota Direksi
Dewan Komisaris atau Komite yang merujuk Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014
menjalankan fungsi Nominasi dan tentang Komite Nominasi dan Remunerasi
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Emiten atau Perusahaan Publik, dan tercantum
dalam proses Nominasi anggota Direksi. dalam Piagam Dewan Direksi.
Terpenuhi
The Board of Commissioners or The nomination process policy for members of the
d Complied
Committees performing the Nomination Board of Directors refers to OJK Regulation No.
and Remuneration Functions prepares a 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
succession policy in the nomination process Board of Commissioners of Issuers or Public
of members of Board of Directors. Companies and is stated in the Board of Directors
Charter.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
156
Page 157
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Aspects/Principles/Recommendations Status Keterangan
Fungsi dan Peran Direksi.
C
Functions and Roles of the Board of Directors.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5
Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors.
Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi berpedoman
mempertimbangkan kondisi Perusahaan pada peraturan yang berlaku dan
Terbuka serta efektivitas dalam mempertimbangkan kondisi sebagai perusahaan
Terpenuhi
pengambilan keputusan. terbuka.
a Complied
The determination of number of Board of The determination of the number of members of
Directors considers the Public Company’s the Board of Directors is guided by the prevailing
condition and effectiveness in decision regulations and considers the condition as a public
making. company.
Komposisi anggota Direksi telah memenuhi
aspek keberagaman keahlian, pengetahuan,
Penentuan komposisi anggota Direksi
dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai
memperhatikan, keberagaman keahlian,
bidang usaha Perseroan.
pengetahuan, dan pengalaman yang
The composition of the Board of Directors has
dibutuhkan. Terpenuhi
fulfilled the aspects of diversity of expertise,
b The determination of composition of Board Complied
knowledge, and experience required in
of Directors considers the range of
accordance with the Company’s business sector.
expertise, knowledge, and experience
Diungkapkan dalam profil singkat Direksi
required.
dalam Laporan Gabungan ini.
Disclosed in the brief profile of the Board of
Directors in this Combined Report.
Direktur yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi yang
dibuktikan dengan latar belakang
Anggota Direksi yang membawahi
pendidikan, sertifikasi pelatihan dan/atau
bidang akuntansi atau keuangan
pengalaman kerja terkait.
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan
Terpenuhi Director in charge of accounting or finance has
di bidang akuntansi
c Complied expertise and/or knowledge in accounting as
Member of the Board of Directors in charge
evidenced by educational background, training
of accounting or finance have the skills
certification and/ or related work experience.
and/or knowledge in accounting.
Diungkapkan dalam profil singkat Direksi
dalam Laporan Gabungan ini.
Disclosed in the brief profile of the Board of
Directors in this Combined Report.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6 Improving the Implementation Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
157 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Aspects/Principles/Recommendations Status Keterangan
Direksi mempunyai kebijakan penilaian
Direksi berkomitmen untuk memiliki kebijakan
sendiri untuk menilai kinerja Direksi.
Dijelaskan penilaian sendiri guna menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has self-assessment
a Explained The Board of Directors is committed to maintaining
policy to assess the Board of Directors’
self-assessment policy to evaluate its performance.
performance.
Direksi Perseroan berkomitmen untuk
mengungkapkan kebijakan penilaian sendiri
sebagai mekanisme evaluasi atas kinerja Direksi.
Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai Pengungkapan tersebut akan disajikan secara
kinerja Direksi transparan dalam Laporan Tahunan ke
diungkapkan melalui laporan tahunan depannya.
Dijelaskan
Perusahaan Terbuka. The Board of Directors of the Company is
b Explained
The self-assessment policy to assess the committed to disclosing its self-assessment policy
Directors’ performance is disclosed through as a mechanism for evaluating the performance of
the Public Company’s Annual Report. the Board of Directors. Such disclosure will be
presented transparently in future Annual Reports
as part of the Company’s commitment to
accountability and good corporate governance.
Kebijakan Perseroan terkait pengunduran diri
Direksi mempunyai kebijakan terkait anggota Direksi dengan berbagai alasan telah
pengunduran diri anggota Direksi diatur dalam Peraturan Perundang-undangan,
apabila terlibat dalam kejahatan Anggaran Dasar dan Piagam Direksi.
Terpenuhi
keuangan. The Company’s policy regarding the resignation of
c Complied
The Board of Directors has policy related to members of the Board of Directors for various
resignation of members of Board of reasons is governed by applicable laws and
Directors if involved in financial crime. regulations, the Articles of Association, and the
Board of Directors’ Charter.
Partisipasi Pemangku Kepentingan.
D
Stakeholders Participation.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7 Improving the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation.
Kebijakan mengenai insider trading telah
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
tercantum dalam Pedoman Pengelolaan Good
untuk mencegah terjadinya insider
Corporate Governance (GCG) atau Kode Etik
trading. Terpenuhi
Perseroan.
a The Public Company maintains a policy Complied
Policy regarding insider trading is documented
aimed at preventing insider trading
within the Company’s Good Corporate Governance
activities.
(GCG) Guidelines or Code of Conduct.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
158
Page 159
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Aspects/Principles/Recommendations Status Keterangan
Perseroan telah berkomitmen untuk
menerapkan kebijakan anti korupsi dan anti-
fraud sesuai dengan peraturan dan perundang-
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan undangan yang berlaku di Republik Indonesia di
anti korupsi dan anti fraud. Dijelaskan dalam lingkungan Perseroan.
b Public Company has anti-corruption and Explained The Company is committed to the implementation
anti-fraud policies. of its anti-corruption and anti-fraud policy within
its operational environment, in accordance with
prevailing laws and regulations of the Republic of
Indonesia.
Perseroan telah berkomitmen untuk
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan menerapkan kebijakan tentang seleksi dan
tentang seleksi dan peningkatan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
kemampuan pemasok atau vendor. Dijelaskan di dalam lingkungan Perseroan.
c Public Company has a policy on selection Explained The Company is committed to implementing its
and improvement of supplier or vendor policy on the selection and capability enhancement
capabilities. of suppliers and vendors within its operational
environment.
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi hak-
hak kreditur, selama keberlangsungan
operasionalnya. Perseroan tetap
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan memperhatikan pemenuhan terhadap
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Dijelaskan hak-hak kreditur yang tertulis disetiap kontrak
d The Public Company maintains a policy Explained antara Perseroan dengan krediturnya.
ensuring the fulfillment of creditor rights. The Company is committed to upholding creditor
rights throughout its operational continuity. The
Company remains focused on fulfilling the rights of
creditors as stipulated in each Agreement between
the Company and its creditors.
Perseroan telah mengatur kebijakan sistem
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan whistleblowing dalam Pedoman Pengelolaan
system whistleblowing. Terpenuhi Good Corporate Governance (GCG) atau Kode
e The Public Company operates a Complied Etik Perseroan.
whistleblowing system policy. The Company has established its whistleblowing
policy within the framework of its Good Corporate
Governance (GCG) Guidelines or Code of Conduct.
Perseroan telah memiliki kebijakan insentif
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan berdasarkan Penilaian Kinerja, dan belum
pemberian insentif jangka panjang memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
kepada Direksi dan karyawan. Dijelaskan panjang kepada Direksi dan karyawan.
f
The Public Company has policy regarding Explained The Company has incentive policy based on
the provision of long-term incentives to the Performance Evaluation and has not yet
Board of Directors and employees. implemented a long-term incentive policy for the
Board of Directors and employees.
159 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Aspects/Principles/Recommendations Status Keterangan
Keterbukaan Informasi.
E
Information Disclosure.
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8
Improving the Implementation of Information Disclosure.
Sarana dan media keterbukaan informasi
Perusahaan Terbuka memanfaatkan tentang Perseroan dapat diakses melalui situs
penggunaan teknologi informasi secara web Perseroan dan hasil pelaporan secara
lebih luas selain Situs Web sebagai elektronik (IDXNet dan OJK Reporting).
Terpenuhi
media keterbukaan informasi. Information disclosure facilities and media about
a Complied
The Public Company utilized the use of the Company can be accessed through the
information technology more broadly than Company’s website and electronic reporting results
the website as a media for information (IDXNet and OJK Reporting).
disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5%, selain
Perseroan telah mengungkapkan pemilik
pengungkapan pemilik manfaat akhir
manfaat akhir dalam kepemilikan saham
dalam kepemilikan saham Perusahaan
Perusahaan paling sedkit 5% (lima persen)
Terbuka melalui Pemegang Saham Terpenuhi
dalam Laporan Tahunan.
b Utama dan Pengendali. Complied
The Company has disclosed the final beneficiary in
The Public Company’s Annual Report
the Company’s share ownership of at least 5% (five
discloses the final beneficiary of the Public
percent) in the Annual Report.
Company’s share ownership of at least 5%,
in addition to the disclosure of final
beneficiary in the share ownership of
Public Company through Main and
Controlling Shareholders.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
160
Page 161
161 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
KEBIJAKAN DAN STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE POLICY AND STRUCTURE
Mengacu pada Pedoman Umum Governansi Referring to the latest Indonesian General
Korporat terbaru, korporasi didefinisikan sebagai Guidelines on Corporate Governance, a
badan hukum yang dibentuk berdasarkan Undang- corporation is defined as a legal entity established
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan pursuant to Law Number 40 of 2007 on Limited
Terbatas(sebagaimana telah diubah dalam Liability Companies (as amended by Law Number
Undang-undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang 6 of 2023 concerning the Enactment of
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law Number 2
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang of 2022 on Job Creation into Law). The law
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang). Undang- stipulates a corporate governance structure
undang tersebut menetapkan struktur tata kelola consisting of three principal organs, namely the
perusahaan yang terdiri atas tiga organ utama, ownership organ, the management organ, and the
yaitu organ kepemilikan, organ pengelolaan, dan supervisory organ, each of which has distinct yet
organ pengawasan, yang masing-masing memiliki complementary functions, authorities, and
fungsi, kewenangan, dan tanggung jawab yang responsibilities.
berbeda namun saling melengkapi.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS)
organ kepemilikan korporasi. Sebagai forum constitutes the ownership organ of the
tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan, corporation. As the highest forum within the
RUPS menjadi wadah bagi para pemegang saham corporate governance structure, the GMS serves as
untuk secara bersama-sama menggunakan hak- a platform for shareholders to collectively exercise
haknya sesuai dengan ketentuan peraturan their rights in accordance with prevailing laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar regulations and the Company’s Articles of
Perseroan. Di sisi lain, RUPS juga berfungsi sebagai Association. At the same time, the GMS functions
forum bagi Direksi dan Dewan Komisaris untuk as a forum for the Board of Directors and the
mempertanggungjawabkan pelaksanaan Board of Commissioners to account for the
pengelolaan dan pengawasan Perseroan, sehingga management and supervisory activities of the
hak-hak pemegang saham dapat terpenuhi secara Company, thereby ensuring that shareholders’
wajar dan transparan. rights are fulfilled in a fair and transparent
manner.
Dalam struktur tata kelola perusahaan, Within the corporate governance structure, the
pengurusan dan pengawasan Perseroan management and supervision of the Company are
dilaksanakan oleh dua organ utama, yaitu Direksi carried out by two principal organs, namely the
dan Dewan Komisaris. Direksi bertindak sebagai Board of Directors and the Board of
organ pengelolaan yang bertanggung jawab atas Commissioners. The Board of Directors acts as the
pengurusan Perseroan serta pengambilan management organ responsible for managing the
keputusan operasional dan strategis sesuai dengan Company and making operational and strategic
maksud dan tujuan Perseroan. Sementara itu, decisions in accordance with the Company’s
Dewan Komisaris berperan sebagai organ purposes and objectives. Meanwhile, the Board of
pengawasan yang bertugas melakukan Commissioners serves as the supervisory organ
pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan serta tasked with overseeing management policies and
memberikan nasihat kepada Direksi dalam rangka providing advice to the Board of Directors to
memastikan pengelolaan Perseroan berjalan ensure that the Company is managed in
sesuai dengan prinsip kehati-hatian dan ketentuan accordance with prudential principles and
yang berlaku. applicable regulations.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
162
Page 163
Sebagai bentuk akuntabilitas, Direksi As a form of accountability, the Board of Directors is
mempertanggungjawabkan pelaksanaan fungsi responsible for reporting on the implementation of
pengelolaan, dan Dewan Komisaris its management function, and the Board of
mempertanggungjawabkan pelaksanaan fungsi Commissioners is responsible for reporting on the
pengawasan kepada para pemegang saham implementation of its supervisory function to the
melalui forum RUPS, sesuai dengan peran dan shareholders through the GMS, in accordance with
kewenangan masing-masing. Dalam their respective roles and authorities. In practice,
penerapannya, serta untuk mengadopsi praktik and in order to adopt corporate governance best
terbaik (best practices) tata kelola perusahaan, practices, the Company has established a
Perseroan menyusun struktur tata kelola governance structure that encompasses not only the
perusahaan yang tidak hanya mencakup organ principal organs but is also supported by auxiliary
utama, tetapi juga didukung oleh organ-organ organs to enhance the effectiveness of supervision,
pendukung guna memperkuat efektivitas control, and transparency. This structure consists of:
pengawasan, pengendalian, dan transparansi.
Struktur tersebut terdiri atas:
1. Organ Utama, yaitu: 1. Principal Organs, comprising:
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); the General Meeting of Shareholders (GMS);
Dewan Komisaris; dan the Board of Commissioners; and
Direksi. the Board of Directors.
2. Organ Pendukung, yaitu: 2. Supporting Organs, comprising:
Komite Audit dan Komite Nominasi dan the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi yang berada di bawah Dewan Remuneration Committee under the Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
Unit Audit Internal serta Sekretaris the Internal Audit Unit and the Corporate
Perusahaan yang berada di bawah Direksi. Secretary under the Board of Directors.
Keberadaan organ-organ pendukung tersebut The establishment of these supporting organs is
dimaksudkan untuk memastikan bahwa intended to ensure that the implementation of Good
penerapan GCG di Perseroan dapat berjalan Corporate Governance within the Company is
secara efektif, terstruktur, dan selaras dengan carried out effectively, in a structured manner, and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, in compliance with applicable laws and regulations,
sekaligus mendukung pencapaian kinerja while at the same time supporting the achievement
Perseroan yang berkelanjutan. of the Company’s sustainable performance.
RUPS/GMS
Dewan Komisaris/
Board of Commisioners
Komiter Audit
Audit Committee Direksi/
Board of Directors
Unit Audit Internal/ Sekretari Perusahaan/
Internal Audit Unit Corporate Secretary
163 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is
merupakan organ Perseroan yang memegang the highest organ in the Company’s governance
kekuasaan tertinggi dalam struktur tata kelola and management structure. The GMS holds
dan kepengurusan Perseroan. RUPS memiliki authorities that are not vested in the Board of
kewenangan yang tidak dimiliki oleh Dewan Commissioners or the Board of Directors, as
Komisaris maupun Direksi, sebagaimana diatur stipulated in the Company’s Articles of Association
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan and the prevailing laws and regulations, such as:
perundang-undangan yang berlaku, yakni:
1. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau 1.Appointing, dismissing, and/or replacing
mengganti anggota Direksi dan anggota members of the Board of Directors and the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
2. Menetapkan jumlah gaji dan/atau tunjangan 2.Determining the salaries and/or allowances of
anggota Direksi, serta honorarium dan/atau the Board of Directors, as well as the
tunjangan anggota Dewan Komisaris. honorarium and/or allowances of the Board
of Commissioners.
3. Memberikan persetujuan atas Laporan 3.Approving the Annual Report, including the
Tahunan Perseroan, termasuk pengesahan ratification of the Financial Statements and
Laporan Keuangan serta laporan the supervisory report of the Board of
pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Commissioners.
Komisaris.
4. Memberikan persetujuan atas penetapan 4.Approving the determination of the Company’s
penggunaan laba bersih Perseroan. net profit utilization.
5. Menetapkan penunjukan Kantor Akuntan 5.Appointing a Public Accounting Firm (KAP)
Publik dan/atau Akuntan Publik independen and/or an independent Public Accountant (AP)
untuk melakukan audit atas laporan to audit the Company’s financial statements.
keuangan Perseroan.
6. Memberikan persetujuan atas perubahan 6.Approving amendments to the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
7. Memberikan persetujuan atas penambahan 7.Approving the Company’s capital increase.
modal Perseroan.
RUPS juga merupakan wadah utama bagi The General Meeting of Shareholders (“GMS”) also
pemegang saham untuk memberikan arah, serves as the primary forum for shareholders to
pengawasan strategis, serta pengaruh terhadap provide direction, exercise strategic oversight, and
kebijakan dan pengelolaan Perseroan. Selain itu, influence the Company’s policies and
RUPS berfungsi sebagai forum formal di mana management. In addition, the GMS functions as a
Dewan Komisaris dan Direksi menyampaikan formal forum in which the Board of
laporan, mempertanggungjawabkan Commissioners and the Board of Directors present
pelaksanaan tugas, serta menyampaikan kinerja reports, account for the performance of their
pengelolaan dan pengawasan Perseroan kepada duties, and convey the results of the Company’s
para pemegang saham. management and supervisory performance to the
shareholders.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
164
Page 165
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan The GMS consists of the Annual General Meeting
RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST wajib of Shareholders (“AGMS”) and the Extraordinary
diselenggarakan paling sedikit satu kali dalam General Meeting of Shareholders (“EGMS”). The
satu tahun, selambat-lambatnya enam bulan AGMS must be convened at least once a year, no
setelah tahun buku Perseroan berakhir. RUPSLB later than six months after the end of the
dapat diadakan setiap waktu berdasarkan Company’s financial year. The EGMS may be
kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. convened at any time as deemed necessary in the
Penyelenggaraan RUPSLB dapat dilakukan atas interest of the Company. The EGMS may be held
permintaan 1 (satu) orang atau lebih pemegang upon the request of one or more shareholders
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu jointly representing at least one-tenth (1/10) or
persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh more of the total shares with voting rights.
saham denganhak suara.
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham merupakan pihak yang Shareholders are parties that invest capital in the
menanamkan modal pada Perseroan dan Company and hold rights and obligations as
memiliki hak serta kewajiban sebagaimana diatur regulated under the prevailing laws and
dalam peraturan perundang-undangan yang regulations as well as the Company’s Articles of
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Struktur Association. The Company’s shareholding
kepemilikan saham Perseroan terdiri atas structure consists of the Controlling/Main
Pemegang Saham Utama/Pengendali dan Shareholder and Public Shareholders.
Pemegang Saham Publik.
Pemegang Saham Pengendali memiliki kewajiban The Controlling Shareholder is required to
untuk senantiasa memenuhi persyaratan continuously fulfill the fit and proper
kemampuan dan kepatutan (fit and proper). requirements. An assessment of compliance with
Penilaian atas pemenuhan persyaratan tersebut such requirements may be conducted at any time
dapat dilakukan setiap saat apabila terdapat if there are indications that the Controlling
indikasi bahwa Pemegang Saham Pengendali Shareholder no longer meets the applicable
tidak lagi memenuhi ketentuan yang berlaku, provisions, based on the results of analysis,
berdasarkan hasil analisis, pemeriksaan, examination, and/or reports from the relevant
dan/atau pengaduan dari pihak yang berwenang. authorities.
Perseroan tidak memiliki entitas pengendali The Company does not have a direct controlling
langsung maupun entitas pengendali terakhir entity nor an ultimate controlling entity in the
berbentuk badan hukum. Pengendali Perseroan form of a legal entity. The Company’s controller is
adalah individu, yaitu Bapak Tirto Angesty, yang an individual, namely Mr. Tirto Angesty, who acts
bertindak sebagai Pemegang Saham Utama as the Main Shareholder and/or Controlling
dan/atau Pemegang Saham Pengendali dengan Shareholder with share ownership of 40.00% of
kepemilikan saham sebesar 40,00% dari seluruh the total issued and fully paid shares of the
saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh Company.
dalam Perseroan.
165 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Shareholders’ Rights and Responsibilities
Saham
Sebagai pemilik modal Perseroan, Pemegang As the providers of capital to the Company,
Saham memiliki hak dan tanggung jawab yang Shareholders possess rights and responsibilities as
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta stipulated in the Company’s Articles of Association
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and the prevailing laws and regulations. These rights
Hak-hak tersebut dimaksudkan untuk menjamin are intended to ensure the protection of
perlindungan kepentingan Pemegang Saham Shareholders’ interests while supporting the
sekaligus mendukung penerapan tata kelola consistent implementation of Good Corporate
perusahaan yang baik. Adapun hak-hak Governance (GCG). The rights of Shareholders
Pemegang Saham antara lain meliputi: include, among others:
Menghadiri dan memberikan suara dalam To attend and exercise voting rights at the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sesuai General Meeting of Shareholders (GMS), on the
dengan ketentuan bahwa setiap 1 (satu) basis that each share entitles its holder to one
saham memberikan hak kepada (1) vote;
pemegangnya untuk mengeluarkan 1 (satu)
suara;
To obtain material information regarding the
Memperoleh informasi material mengenai Company in a timely and continuous manner,
Perseroan secara tepat waktu dan enabling Shareholders to make informed,
berkesinambungan, sehingga memungkinkan rational, and responsible decisions;
Pemegang Saham untuk mengambil
keputusan secara rasional dan bertanggung
jawab;
To receive a portion of the Company’s profits in
Menerima bagian atas keuntungan Perseroan the form of dividends and/or other profit
dalam bentuk dividen dan/atau bentuk distributions in accordance with resolutions of
pembagian keuntungan lainnya sesuai the GMS;
dengan keputusan RUPS;
To file legal claims against the Company through
Mengajukan gugatan terhadap Perseroan the District Court should Shareholders suffer
melalui Pengadilan Negeri apabila Pemegang losses arising from actions of the Company that
Saham dirugikan akibat tindakan Perseroan are deemed unfair and without reasonable
yang dianggap tidak adil dan tanpa alasan grounds as a consequence of resolutions of the
yang wajar sebagai konsekuensi dari GMS, the Board of Directors, and/or the Board of
keputusan RUPS, Direksi, dan/atau Dewan Commissioners; and
Komisaris; dan
To submit written requests for the convening of
Mengajukan permintaan secara tertulis untuk meetings of the Board of Commissioners,
diselenggarakannya Rapat Dewan Komisaris, meetings of the Board of Directors, and/or an
Rapat Direksi, dan/atau RUPS Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders,
apabila dipandang perlu sesuai dengan where deemed necessary in accordance with
ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
166
Page 167
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan The GMS consists of the Annual General Meeting
RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST wajib of Shareholders (“AGMS”) and the Extraordinary
diselenggarakan paling sedikit satu kali dalam General Meeting of Shareholders (“EGMS”). The
satu tahun, selambat-lambatnya enam bulan AGMS must be convened at least once a year, no
setelah tahun buku Perseroan berakhir. later than six months after the end of the
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu Company’s financial year. The EGMS may be
berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan convened at any time as deemed necessary in the
Perseroan. Penyelenggaraan RUPSLB dapat interest of the Company. The EGMS may be held
dilakukan atas permintaan 1 (satu) orang atau upon the request of one or more shareholders
lebih pemegang saham yang bersama-sama jointly representing at least one-tenth (1/10) or
mewakili 1/10 (satu persepuluh) atau lebih dari more of the total shares with voting rights.
jumlah seluruh saham denganhak suara.
Selain memiliki hak, Pemegang Saham juga In addition to their rights, Shareholders also bear
memiliki tanggung jawab untuk menjaga responsibilities to safeguard the continuity of the
keberlangsungan usaha Perseroan serta Company’s business and to support the consistent
mendukung penerapan GCG secara konsisten. implementation of GCG. These responsibilities
Kewajiban Pemegang Saham antara lain include, among others:
meliputi:
Tidak melakukan kegiatan pengawasan Refraining from engaging in supervisory or
maupun pengurusan Perseroan yang management activities that fall within the
menjadi tugas dan wewenang Dewan duties and authority of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
Tidak memanfaatkan Perseroan untuk Not utilizing the Company for personal
kepentingan pribadi, keluarga, Perseroan interests, the interests of family members,
lain, atau kelompok usaha tertentu dengan other companies, or specific business groups
cara yang bertentangan dengan peraturan in a manner that contravenes prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku; dan and regulations; and
Melakukan evaluasi terhadap kinerja Evaluating the performance of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi melalui Commissioners and the Board of Directors
mekanisme RUPS sesuai dengan prinsip through the GMS mechanism in accordance
akuntabilitas. with the principle of accountability.
Dalam kerangka pengelolaan GCG, Pemegang Within the GCG framework, the Controlling
Saham Utama dan/atau Pemegang Saham Shareholder and/or Main Shareholder holds
Pengendali memiliki peran dan wewenang certain roles and authorities, which are exercised
tertentu yang dijalankan dengan tetap with due respect to the functional boundaries of
menghormati batasan fungsi organ Perseroan other Company organs. Such authorities include,
lainnya. Wewenang tersebut antara lain among others:
meliputi:
Memberikan arahan dan pembinaan Providing direction and guidance on the
terkait penerapan GCG kepada Dewan implementation of GCG to the Board of
Komisaris dan Direksi, yang dituangkan Commissioners and the Board of Directors,
dan didokumentasikan dalam Akta RUPS; which are formally documented in the GMS
Deed;
167 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Tidak mencampuri kegiatan operasional Refraining from intervening in the Company’s
Perseroan yang menjadi tanggung jawab operational activities, which are under the
Direksi; dan responsibility of the Board of Directors; and
Memberikan respons yang diperlukan atas Providing necessary responses to information
informasi yang disampaikan oleh Dewan submitted by the Board of Commissioners
Komisaris dan/atau Direksi, khususnya yang and/or the Board of Directors, particularly with
berkaitan dengan indikasi penurunan kinerja respect to indications of declining performance
atau potensi kerugian Perseroan yang or potential material losses faced by the
bersifat signifikan. Company.
Ketentuan Tahapan Penyelenggaraan Provisions on the Stages of the General
RUPS Meeting of Shareholders
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham The convening of the General Meeting of
(RUPS) di PDPP dilaksanakan dengan Shareholders (“GMS”) of PDPP is conducted by
memperhatikan tata cara dan tahapan observing the procedures and stages as stipulated
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar in the Company’s Articles of Association and in
Perseroan serta mengacu pada ketentuan compliance with the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, including Financial Services Authority
termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Planning and Convening of General Meetings of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders of Public Companies, as well as
Perusahaan Terbuka serta Peraturan Otoritas Financial Services Authority Regulation of the
Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 14 Republic of Indonesia No. 14 of 2025 concerning
Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat Umum the Implementation of General Meetings of
Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Shareholders, General Meetings of Bondholders,
Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk and General Meetings of Sukukholders through
secara Elektronik. Ketentuan-ketentuan tersebut electronic means. These regulations serve as the
menjadi landasan bagi Perseroan dalam basis for the Company to ensure that each stage
memastikan bahwa setiap tahapan RUPS of the GMS is conducted in an orderly,
diselenggarakan secara tertib, transparan, dan transparent, and accountable manner, while
akuntabel, serta menjamin terpenuhinya hak-hak safeguarding the fulfillment of Shareholders’
Pemegang Saham sesuai dengan prinsip rights in accordance with the principles of
keterbukaan dan perlindungan investor. disclosure and investor protection.
Pengumuman RUPS Pemanggilan RUPS Pengumuman Hasil RUPS
GMS Announcement GMS Announcement Announcement of GMS
Resolution
Pemberitahuan mata acara Recording date daftar RUPS Risalah RUPS
RUPS kepada Regulator pemegang saham yang GMS GMS Minutes
Notification of the GMS agenda berhak hadir dalam RUPS
to the Regulator Recording date of the list of
stakeholders entilted to attend
the GMS
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
168
Page 169
Selain itu, dalam rangka memenuhi prinsip Furthermore, in order to uphold the principle of
keterbukaan informasi dan memastikan information transparency and to ensure the
terpenuhinya hak Pemegang Saham, Perseroan fulfillment of Shareholders’ rights, the Company
melaksanakan tahapan penyelenggaraan RUPS carries out the stages of the GMS in an orderly
secara tertib dan transparan, termasuk and transparent manner, including the
penyampaian Pengumuman RUPS, Pemanggilan dissemination of the GMS Announcement, GMS
RUPS, serta Ringkasan Risalah RUPS. Invitation, and the Summary of the GMS Minutes
of Meeting.
Penyampaian informasi tersebut dilakukan Such information is disclosed through the
melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Company’s website, the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI), dan situs web Otoritas Jasa (“IDX”) website, and the Financial Services
Keuangan (OJK). Selain melalui media elektronik Authority (“OJK”) website. In addition to electronic
tersebut, Perseroan dapat pula menyampaikan media, the Company may also publish
informasi terkait RUPS melalui iklan yang dimuat information related to the GMS through
sekurang-kurangnya pada satu surat kabar advertisements in at least one Indonesian-
harian nasional berbahasa Indonesia yang language national daily newspaper with
memiliki peredaran nasional, sesuai dengan nationwide circulation, in accordance with the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations.
berlaku.
RUPS Tahun 2025 GMS in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan hanya In 2025, the Company convened only the AGMS
menyelenggarakan RUPST Tahun Buku 2024 pada for the 2024 financial year, which was held on 18
tanggal 18 Juni 2025, yang dihadiri secara fisik June 2025. The AGMS was attended by
oleh pemegang saham atau kuasanya, dan secara shareholders or their duly appointed proxies,
daring melalui fasilitas Electronic General Meeting both physically and electronically through the
System (eASY.KSEI) yang disediakan oleh PT Electronic General Meeting System (eASY.KSEI)
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), Notaris, provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Akuntan Publik, dan Biro Administrasi Efek. (“KSEI”), with the participation of a Notary Public,
a Public Accountant, and the Share Registrar.
RUPS Tahunan pada tanggal 18 Juni 2025, telah The AGMS held on 18 June 2025 was attended by
dihadiri oleh Para Pemegang Saham atau Kuasa shareholders or their authorized proxies
Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah representing a total of 2,204,167,699 shares,
2.204.167.699 saham atau sebesar 72% dari equivalent to 72% of the total issued shares with
seluruh saham dengan hak suara yang saha yang valid voting rights of the Company.
telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Pada pelaksanaan RUPST tersebut, Perseroan In the conduct of the AGMS, the Company
telah menunjuk pihak independen, yaitu Biro appointed independent parties, namely PT
Administrasi Efek PT Sinartama Gunita dan Sinartama Gunita as the Share Registrar and
Notaris Notaris Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., Notary Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., to carry out
untuk melakukan proses penghitungan suara the vote counting process and/or to validate the
dan/atau melakukan validasi. resolutions adopted at the meeting.
169 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS serta Agenda and Resolutions of the GMS and
Tindak Lanjutnya Their Follow-Up Actions
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2025
The Annual General Meeting of Shareholders Held on June 18, 2025
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Tindak
Agenda Keputusan
No Lanjut
Agenda Resolutions
Tidak Follow Up
Setuju Abstain
Setuju
Agree Abstain
Disagree
1 Persetujuan dan Menyetujui dan 2.204.167.632 67 - Telah
pengesahan Laporan mengesahkan terealisasi
Tahunan Perseroan Laporan Tahunan Realized
tahun buku yang Perseroan tahun
berakhir pada tanggal buku 2024,
31 Desember 2024, termasuk di
termasuk di dalamnya dalamnya Laporan
Laporan Kegiatan Kegiatan Perseroan,
Perseroan, Laporan Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Pengawasan Dewan
Komisaris dan Laporan Komisaris dan
Keuangan tahun buku Laporan Keuangan
yang berakhir pada Perseroan tahun
tanggal 31 Desember buku 2024, serta
2024, serta pemberian memberikan
pelunasan dan pelunasan dan
pembebasan tanggung pembebasan
jawab sepenuhnya tanggung jawab
(acquit et de charge) sepenuhnya (acquit
kepada Direksi dan et decharge) kepada
Dewan Komisaris. Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan
atas tindakan
pengurusan dan
pengawasan yang
mereka lakukan,
sepanjang tindakan-
tindakan tersebut
tercermin dalam
Laporan Tahunan
Perseroan tersebut.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
170
Page 171
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2025
The Annual General Meeting of Shareholders Held on June 18, 2025
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Tindak
Agenda Keputusan
No Lanjut
Agenda Resolutions
Tidak Follow Up
Setuju Abstain
Setuju
Agree Abstain
Disagree
2 Penetapan Menyetujui 2.204.167.632 67 - Telah
penggunaan Laba penggunaan laba terealisasi
Bersih Perseroan untuk bersih Perseroan Realized
tahun buku yang tahun buku 2024
berakhir pada tanggal sebesar Rp
31 Desember 2024. 3.575.546.707(tiga
miliar lima ratus
tujuh puluh lima
juta lima ratus
empat puluh enam
ribu tujuh ratus
tujuh rupiah) atau
sebesar 15% (lima
belas persen) dari
laba bersih
Perseroan tahun
buku 2024,
dibagikan sebagai
dividen tunai
kepada para
pemegang saham
Perseroan sehingga
setiap saham akan
memperoleh dividen
tunai sebesar Rp
1,17 (satu koma
3 Penunjukan Kantor a. Menunjuk Kantor 2.204.167.540 159 - Telah
Akuntan Publik Akuntan Publik terealisasi
dan/atau Kantor Morhan dan Rekan, Realized
Akuntan Publik untuk sebagai Kantor
melakukan audit Akuntan Publik
Laporan Keuangan terdaftar di Otoritas
Perseroan untuk tahun Jasa Keuangan
buku yang berakhir untuk mengaudit
pada tanggal 31 Laporan Keuangan
Desember 2025, dan Perseroan untuk
pemberian wewenang tahun buku 2025.
untuk menetapkan b. Memberikan
honorarium serta kuasa dan
persyaratan lainnya. wewenang kepada
Dewan Komisaris
untuk:
171 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2025
The Annual General Meeting of Shareholders Held on June 18, 2025
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Tindak
Agenda Keputusan
No Lanjut
Agenda Resolutions
Tidak Follow Up
Setuju Abstain
Setuju
Agree Abstain
Disagree
i. menunjuk Akuntan
Publik yang
terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan yang
tergabung dalam
Kantor Akuntan
Publik Morhan dan
Rekan tersebut,
serta penggantinya
(apabila diperlukan)
untuk mengaudit
Laporan Keuangan
Perseroan untuk
tahun buku 2025;
ii. menunjuk Kantor
Akuntan Publik
pengganti (Akuntan
Publik yang
terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan yang
tergabung dalam
Kantor Akuntan
Publik Morhan dan
Rekan tersebut),
dalam hal Kantor
Akuntan Publik
Morhan dan Rekan
tersebut karena
sebab apapun tidak
dapat
menyelesaikan audit
Laporan Keuangan
Perseroan untuk
tahun buku 2025;
iii. melakukan hal-
hal lain yang
diperlukan
sehubungan dengan
penunjukan
dan/atau
penggantian Kantor
Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan,
termasuk tetapi
tidak terbatas pada
menetapkan
besarnya
honorarium dan
syarat lainnya
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
172
Page 173
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2025
The Annual General Meeting of Shareholders Held on June 18, 2025
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Tindak
Agenda Keputusan
No Lanjut
Agenda Resolutions
Follow Up
Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Disagree Abstain
sehubungan dengan
penunjukan Kantor
Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan
tersebut.
4 Penetapan a. Menetapkan gaji 2.204.167.495 159 45 Telah
Gaji/Honorarium dan dan tunjangan terealisasi
Tunjangan bagi lainnya bagi Dewan Realized
anggota Dewan Komisaris Perseroan
Komisaris dan Direksi secara keseluruhan
Perseroan. untuk tahun buku
2025, dalam jumlah
yang sama dengan
jumlah gaji dan
tunjangan lainnya
yang diberikan pada
tahun buku 2024,
serta memberikan
wewenang kepada
Rapat Dewan
Komisaris untuk
menetapkan
alokasinya.
b. Memberikan
wewenang kepada
Dewan Komisaris
Perseroan untuk
menetapkan
remunerasi berupa
gaji dan tunjangan
lainnya bagi Direksi
Perseroan.
5 Laporan realisasi Menerima baik 2.204.167.540 159 - Telah
penggunaan Dana laporan realisasi terealisasi
Hasil Penawaran penggunaan dana Realized
Umum. hasil Penawaran
Umum Perdana
Saham Perseroan
yang telah
digunakan
seluruhnya.
173 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2025
The Annual General Meeting of Shareholders Held on June 18, 2025
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Tindak
Agenda Keputusan
No Lanjut
Agenda Resolutions
Tidak Follow Up
Setuju Abstain
Setuju
Agree Abstain
Disagree
6 Perubahan Tempat a. Menyetujui dan 2.204.167.540 159 - Telah
Kedudukan dan Alamat mengubah tempat terealisasi
Kantor Pusat kedudukan Realized
Perseroan. Perseroan, menjadi
berkedudukan di
Kabupaten
Tangerang.
b. Menyetujui dan
mengubah
ketentuan Pasal 1
ayat 1 Anggaran
Dasar Perseroan,
menjadi tertulis dan
berbunyi sebagai
berikut:
Perseroan Terbatas
ini bernama PT
PRIMADAYA
PLASTISINDO Tbk
(selanjutnya dalam
Anggaran Dasar ini
cukup disebut
dengan
“Perseroan”),
berkedudukan dan
berkantor pusat di
Kabupaten
Tangerang.
c. Menyetujui dan
mengubah alamat
kantor pusat
Perseroan, menjadi:
Jalan Raya Pasar
Kemis, Rukun
Tetangga 02 Rukun
Warga 02, Desa
Sukaharja,
Kecamatan Sindang
Jaya, Kabupaten
Tangerang, Provinsi
Banten, kode pos
15560;
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
174
Page 175
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2025
The Annual General Meeting of Shareholders Held on June 18, 2025
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Tindak
Agenda Keputusan
No Lanjut
Agenda Resolutions
Tidak Follow Up
Setuju Abstain
Setuju
Agree Abstain
Disagree
d. Memberikan
wewenang dan
kuasa kepada
Direksi Perseroan,
dengan hak
substitusi, untuk
melakukan segala
dan setiap tindakan
yang diperlukan
sehubungan
keputusan tersebut,
termasuk tetapi
tidak terbatas untuk
menyatakan/menua
ngkan keputusan
tersebut dalam akta-
akta yang dibuat
dihadapan Notaris,
untuk merubah
dan/atau
menyesuaikan
dan/atau menyusun
kembali ketentuan
Pasal 1 ayat 1
Anggaran Dasar
Perseroan atau
Pasal 1 Anggaran
Dasar Perseroan
secara keseluruhan
sesuai dengan
keputusan Rapat ini,
sebagaimana yang
disyaratkan oleh
serta sesuai dengan
ketentuan
perundang-
undangan yang
berlaku, yang
selanjutnya untuk
mengajukan
permohonan
persetujuan
dan/atau
menyampaikan
pemberitahuan atas
keputusan Rapat ini
.
175 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2025
The Annual General Meeting of Shareholders Held on June 18, 2025
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Tindak
Agenda Keputusan
No Lanjut
Agenda Resolutions
Tidak Follow Up
Setuju Abstain
Setuju
Agree Abstain
Disagree
kepada instansi
yang berwenang,
serta melakukan
semua dan setiap
tindakan yang
diperlukan, sesuai
dengan peraturan
perundang-
undangan yang
berlaku.
7 Perubahan Pasal 3 a. Merubah Pasal 3 2.204.167.495 159 45 Telah
Anggaran Dasar Anggaran Dasar terealisasi
Perseroan mengenai Perseroan tentang Realized
maksud dan tujuan maksud dan tujuan
serta kegiatan usaha serta kegiatan usaha
Perseroan dalam Perseroan dalam
rangka menyesuaikan rangka penyesuaian
Klasifikasi Baku dengan Klasifikasi
Lapangan Usaha Baku Lapangan
Indonesia (KBLI) 2020 Usaha Indonesia
(KBLI) 2020 sesuai
dengan usaha
Perseroan yang
lebih spesifik sesuai
kategori KBLI 2020
tanpa merubah
kegiatan usaha
utama Perseroan.
b. Memberikan
kuasa dan
wewenang kepada
Direksi Perseroan
dengan hak
subtitusi untuk
melakukan segala
dan setiap tindakan
yang diperlukan
sehubungan dengan
Keputusan terse
but, termasuk tetapi
tidak terbatas untuk
menyatakan/menua
ngkan Keputusan
terse but dalam
akta-akta yang
dibuat di hadapan
Notaris,
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
176
Page 177
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2025
The Annual General Meeting of Shareholders Held on June 18, 2025
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Tindak
Agenda Keputusan
No Lanjut
Agenda Resolutions
Tidak Follow Up
Setuju Abstain
Setuju
Agree Abstain
Disagree
untuk mengubah
dan/atau
menyusunkembali
ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan
yaitu Pasal 3 secara
keseluruhan sesuai
keputusan tersebut
sebagaimana yang
disyaratkan oleh
serta sesuai dengan
ketentuan
perundang-
undangan yang
berlaku, yang
selanjutnya untuk
mengajukan
permohonan
persetujuan
dan/atau
menyampaikan
pemberitahuan
perubahan
Anggaran Dasar
Perseroan atas
Keputusan Rapat ini
kepada instansi
yang berwenang,
serta melakukan
semua dan setiap
Tindakan yang
diperlukan sesuai
dengan peraturan
perundang-
undangan yang
berlaku
177 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya dan Resolutions of the Previous GMS and
Tindak Lanjutnya Follow-Up Actions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan Throughout 2024, the Company convened one (1)
menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan AGMS, which was held on 14 June 2024. The
yakni pada tanggal 14 Juni 2024. Adapun hasil resolutions adopted at the AGMS and the
keputusan RUPS Tahunan dan tindak lanjutnya corresponding follow-up actions are presented as
adalah sebagaimana terlampir berikut ini. attached below.
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 14 Juni 2024
The Annual GMS Held on June 14, 2024
Tindak
Keputusan
No Lanjut/Realisasi
Resolutions
Follow Up/Realization
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023,
termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023. Telah terealisasi
1 Realized
Approved and ratified the Company’s Annual Report for the 2023 financial year, including
therein the Company’s Activity Report, the Report on the Supervisory Duties of the Board
of Commissioners, and the Company’s Financial Statements for the 2023 financial year.
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 sebagai berikut:
a. Sebesar Rp10.196.437.054,00 atau sebesar 30% dari laba bersih Perseroan tahun
buku 2023, dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham
Perseroan sehingga setiap saham akan memperoleh
dividen tunai sebesar Rp3,33 per saham;
b. Sebesar Rp5.000.000.000 disisihkan dan dibukukan sebagai dana cadangan;
c. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan
setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut
di atas, sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. Telah terealisasi
2 Realized
1. Approved the use of the Company’s net profit for the 2023 financial year as follows:
a. An amount of Rp10,196,437,054.00 or 30% of the Company’s net profit for the 2023
financial year, to be distributed as cash dividends to the Company’s shareholders, so that
each share shall receive a cash dividend of Rp3.33 per share;
b. An amount of Rp5,000,000,000 to be set aside and recorded as reserve funds;
c. The remainder to be recorded as retained earnings, to increase the Company’s working
capital.
2. Granted power and authority to the Company’s Board of Directors to carry out any and
all actions required in connection with the above resolutions, in accordance with the
prevailing laws and regulations.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
178
Page 179
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 14 Juni 2024
The Annual GMS Held on June 14, 2024
Tindak
Keputusan
No Lanjut/Realisasi
Resolutions
Follow Up/Realization
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan, sebagai Kantor Akuntan
Publik terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2024.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
a. Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang
tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan tersebut serta
penggantinya (apabila diperlukan) untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku 2024;
b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti (Akuntan Publik yang terdaftar di
Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Morhan dan
Rekan tersebut), dalam hal Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan tersebut
karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2024;
3. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan dengan penunjukan dan/atau
penggantian Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan,
termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan
besarnya honorarium dan syarat lainnya sehubungan dengan penunjukan Kantor
Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut. Telah terealisasi
3 Realized
1.Appointed the Public Accounting Firm Morhan and Rekan, as a Public Accounting Firm
registered with the Financial Services Authority, to audit the Company’s Financial
Statements for the 2024 financial year.
2. Granted power and authority to the Board of Commissioners to:
a. Appoint a Public Accountant registered with the Financial Services Authority who is
affiliated with the Public Accounting Firm Morhan and Rekan and its substitute (if
required) to audit the Company’s Financial Statements for the 2024 financial year;
b. Appoint a substitute Public Accounting Firm (a Public Accountant registered with the
Financial Services Authority who is affiliated with the Public Accounting Firm Morhan and
Rekan), in the event that the Public Accounting Firm Morhan and Rekan, for any reason, is
unable to complete the audit of the Company’s Financial Statements for the 2024
financial year;
3.Carry out other matters required in connection with the appointment and/or
replacement of the Public Accounting Firm registered with the Financial Services
Authority, including but not limited to determining the amount of honorarium and other
terms in connection with the appointment of such Public Accounting Firm registered with
the Financial Services Authority.
1. Menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan secara
keseluruhan untuk tahun buku 2024, dalam jumlah yang sama dengan jumlah gaji dan
tunjangan lainnya yang diberikan pada tahun buku 2023, serta memberikan wewenang
kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya; dan
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
remunerasi berupa gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan.
Telah terealisasi
4 1. Determined the salaries and other allowances for the Company’s Board of Realized
Commissioners as a whole for the 2024 financial year, in an amount equal to the salaries
and other allowances granted in the 2023 financial year, and granted authority to the
Meeting of the Board of Commissioners to determine the allocation thereof; and
2. Granted authority to the Company’s Board of Commissioners to determine
remuneration in the form of salaries and other allowances for the Company’s Board of
Directors.
179 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
RUPS Tahunan yang Diselenggarakan pada tanggal 14 Juni 2024
The Annual GMS Held on June 14, 2024
Keputusan Tindak Lanjut/Realisasi
No
Resolutions Follow Up/Realization
Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana
Saham Perseroan.
Telah terealisasi
5
Accepted the report on the realization of the use of proceeds from the Company’s Initial Realized
Public Offering of Shares.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
180
Page 181
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris PDPP melaksanakan fungsi The Board of Commissioners of PDPP performs its
pengawasan serta memberikan arahan, supervisory function and provides direction,
nasihat, dan rekomendasi kepada Direksi atas advice, and recommendations to the Board of
pengelolaan Perseroan secara objektif dan Directors regarding the management of the
independen, sesuai dengan ketentuan Company in an objective and independent
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan manner, in accordance with the provisions of the
perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Company’s Articles of Association and the
Dewan Komisaris juga melakukan pemantauan prevailing laws and regulations. In addition, the
terhadap efektivitas penerapan Tata Kelola Board of Commissioners monitors the
Perusahaan di seluruh aktivitas dan organ effectiveness of the implementation of Corporate
Perseroan. Hasil pelaksanaan fungsi Governance across all activities and organs of the
pengawasan tersebut selanjutnya disampaikan Company. The results of such supervisory
kepada Rapat Umum Pemegang Saham functions are subsequently reported to the
sebagai bagian dari penilaian atas kinerja General Meeting of Shareholders as part of the
Direksi. evaluation of the performance of the Board of
Directors.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung The Board of Commissioners is tasked with and
jawab dalam melaksanakan fungsi responsible for carrying out supervisory functions
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, over management policies, the course of the
jalannya pengelolaan Perseroan, serta kinerja Company’s management, and the performance of
Direksi dengan berpedoman pada Piagam the Board of Directors, with due reference to the
Dewan Komisaris. Piagam tersebut menjadi Board of Commissioners Charter. The Charter
acuan kerja Dewan Komisaris dalam serves as a working guideline for the Board of
menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung Commissioners in performing its duties,
jawabnya secara profesional, objektif, dan authorities, and responsibilities in a professional,
independen. objective, and independent manner.
The Board of Commissioners Charter is updated
Pemutakhiran Piagam Dewan Komisaris periodically to ensure its alignment with the
dilakukan secara berkala untuk memastikan Company’s development as well as the latest
keselarasan dengan perkembangan Perseroan prevailing laws and regulations. Through such
serta ketentuan terbaru dalam peraturan updates, the Board of Commissioners is expected
perundang-undangan yang berlaku. Melalui to consistently perform its supervisory role
pemutakhiran tersebut, Dewan Komisaris effectively, provide constructive direction and
diharapkan senantiasa mampu menjalankan advice to the Board of Directors, and encourage
fungsi pengawasan secara efektif, memberikan the consistent implementation of Good Corporate
arahan dan nasihat yang konstruktif kepada Governance principles throughout all of the
Direksi, serta mendorong penerapan prinsip Company’s activities.
Tata Kelola Perusahaan yang baik secara
konsisten di seluruh aktivitas Perseroan
181 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Kriteria Pemilihan dan Pengangkatan Qualifications and Requirements of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung The Board of Commissioners is tasked with and
jawab dalam melaksanakan fungsi responsible for carrying out supervisory functions
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, over management policies, the course of the
jalannya pengelolaan Perseroan, serta kinerja Company’s management, and the performance of
Direksi dengan berpedoman pada Piagam the Board of Directors, with due reference to the
Dewan Komisaris. Piagam tersebut menjadi Board of Commissioners Charter. The Charter
acuan kerja Dewan Komisaris dalam serves as a working guideline for the Board of
menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung Commissioners in performing its duties,
jawabnya secara profesional, objektif, dan authorities, and responsibilities in a professional,
independen. objective, and independent manner.
Pemutakhiran Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners Charter is updated
dilakukan secara berkala untuk memastikan periodically to ensure its alignment with the
keselarasan dengan perkembangan Perseroan Company’s development as well as the latest
serta ketentuan terbaru dalam peraturan prevailing laws and regulations. Through such
perundang-undangan yang berlaku. Melalui updates, the Board of Commissioners is expected
pemutakhiran tersebut, Dewan Komisaris to consistently perform its supervisory role
diharapkan senantiasa mampu menjalankan effectively, provide constructive direction and
fungsi pengawasan secara efektif, memberikan advice to the Board of Directors, and encourage
arahan dan nasihat yang konstruktif kepada the consistent implementation of Good Corporate
Direksi, serta mendorong penerapan prinsip Governance principles throughout all of the
Tata Kelola Perusahaan yang baik secara Company’s activities.
konsisten di seluruh aktivitas Perseroan
1.Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1.Possess good morals, character and integrity.
2.Cakap melakukan perbuatan hukum. 2.Capable in performing legal actions.
3.Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3.Within 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: the term of office:
a.tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
b.tidak pernah menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan b. never been a member of the Board of Directors or a member
Komisaris yang dinyatakan bersalah, dan menyebabkan suatu of the Board of Commissioners
perusahaan dinyatakan pailit C.who was found guilty, and caused a company to be declared
c.tidak pernah dihukum karena tindakan pidana yang bankrupt; has never been convicted of a criminal offense that
merugikan keuangan negara, dan/atau yang berkaitan dengan caused harm to state finances, and/or related to the financial
sektor keuangan; dan sector, and
Kriteria d. tidak pernah menjadi Direksi yang selama menjabat: d.has never been a member of the Board of Directors who
during his/her tenure:
Persyaratan has not held an Annual GMS; his/her accountability as a
pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan;
Anggota Dewan pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi member of the Board of Directors and/or a member of the
Board of Commissioners has not been accepted by the
Komisaris dan/atau anggota Dewan Komisaris pemah tidak diterima
GMS, or has not provided accountability as a member of
oleh RUPS, atau pemah tidak memberikan
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau the Board of Directors and/or a member of the Board of
Requirements for anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Commissioners to the GMS; and
Members of the has caused a company that has a license, approval, or
pernah menyebabkan perusahaan yang memiliki izin,
Board of persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa registration from the Financial Services Authority (OJK) did
Keuangan (OJK) tidak memenuhi kewajiban untuk not fulfill the obligation to provide annual reports and/or
Commissioners memberikan laporan tahunan dan/atau laporan keuangan financial reports
4.Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4.Committed to comply with laws and regulations; and
undangan;
5.Memiliki pengertahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5.Possess knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan perseroan the Company.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
182
Page 183
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of The Board of
Commissioners
Ketentuan mengenai masa jabatan anggota The provisions regarding the term of office of
Dewan Komisaris PDPP diatur dalam Anggaran members of the Board of Commissioners of PDPP
Dasar Perseroan, khususnya Pasal 20 ayat (8), are stipulated in the Company’s Articles of
yang disusun selaras dengan ketentuan Pasal Association, particularly Article 20 paragraph (8),
111 ayat (3) Undang-Undang Nomor 40 Tahun which are formulated in alignment with Article
2007 tentang Perseroan Terbatas serta Pasal 111 paragraph (3) of Law Number 40 of 2007
23 dan Pasal 25 ayat (1) Peraturan Otoritas concerning Limited Liability Companies, as well as
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Articles 23 and 25 paragraph (1) of Financial
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Services Authority Regulation Number
atau Perusahaan Publik. Masa jabatan anggota 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Dewan Komisaris ditetapkan selama 5 (lima) Directors and the Board of Commissioners of
tahun terhitung sejak tanggal pengangkatan Issuers or Public Companies. The term of office of
sebagaimana diputuskan dalam RUPS. members of the Board of Commissioners is set at
five (5) years, commencing from the date of
appointment as resolved by the GMS.
Rapat Umum Pemegang Saham tetap memiliki The General Meeting of Shareholders retains the
kewenangan untuk memberhentikan satu atau authority to dismiss one or more members of the
lebih anggota Dewan Komisaris setiap waktu Board of Commissioners at any time prior to the
sebelum berakhirnya masa jabatan yang expiration of their respective terms of office, with
bersangkutan, dengan memperhatikan due regard to the provisions of the Company’s
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Articles of Association and the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Lebih lanjut, masa jabatan anggota Dewan Furthermore, the term of office of a member of
Komisaris berakhir apabila yang bersangkutan the Board of Commissioners shall end if the
meninggal dunia, berakhirnya masa jabatan relevant member passes away, upon the
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan expiration of the term of office as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan, atau Company’s Articles of Association, or if dismissed
diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat based on a resolution of the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Selain itu, masa Shareholders. In addition, the term of office may
jabatan juga dapat berakhir apabila anggota also end if a member of the Board of
Dewan Komisaris mengundurkan diri, Commissioners resigns, is declared bankrupt or
dinyatakan pailit atau ditempatkan di bawah placed under guardianship pursuant to a court
pengampuan berdasarkan putusan pengadilan decision having permanent legal force, or no
yang telah berkekuatan hukum tetap, serta longer meets the requirements to serve as a
apabila yang bersangkutan tidak lagi member of the Board of Commissioners as
memenuhi persyaratan sebagai anggota stipulated in the Company’s Articles of Association
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam and the applicable laws and regulations.
Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
183 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities of
Dewan Komisaris The Board Commissioners
Seluruh ketentuan yang berkaitan dengan All provisions relating to the duties,
tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan responsibilities, and authorities of the Board of
Komisaris PDPP diatur dan dicantumkan dalam Commissioners of PDPP are stipulated and set
Anggaran Dasar Perseroan, dengan mengacu forth in the Company’s Articles of Association,
pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 with reference to Law No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas serta ketentuan Liability Companies as well as the prevailing
peraturan perundang-undangan di bidang capital market laws and regulations. These
pasar modal yang berlaku. Ketentuan tersebut provisions include, among others, Financial
antara lain mencakup Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation No.
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Directors and Board of Commissioners of Issuers
Perusahaan Publik, Peraturan Otoritas Jasa or Public Companies, POJK No. 34/POJK.04/2014
Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang concerning the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Committee of Issuers or Public Companies, POJK
Perusahaan Publik, Peraturan Otoritas Jasa No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Establishment and Work Guidelines of the Audit
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Committee, POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning
Kerja Komite Audit, Peraturan Otoritas Jasa the Establishment and Guidelines for the Internal
Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Audit Unit Charter, and POJK No. 9/POJK.04/2023
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan concerning the Use of Public Accountant and
Piagam Unit Audit Internal, serta Peraturan Public Accounting Firm Services in Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9/POJK.04/2023 Services Activities.
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa
Keuangan.
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan In carrying out its functions, the Board of
Komisaris bertugas melakukan pengawasan Commissioners is responsible for supervising
atas kebijakan pengurusan, jalannya management policies and the conduct of the
pengurusan Perseroan, serta memberikan Company’s management, as well as providing
nasihat kepada Direksi, baik terkait aspek advice to the Board of Directors with respect to
strategis, operasional, keuangan, maupun strategic, operational, financial, and GCG-related
penerapan prinsip GCG. Dewan Komisaris juga matters. The Board of Commissioners also
memastikan bahwa seluruh kegiatan usaha ensures that all business activities of the
Perseroan dilaksanakan sesuai dengan Company are conducted in accordance with the
Anggaran Dasar, keputusan RUPS, serta Articles of Association, resolutions of the GMS,
ketentuan peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations. In addition,
yang berlaku. Selain itu, Dewan Komisaris the Board of Commissioners monitors the
melakukan pemantauan terhadap efektivitas effectiveness of the internal control system, risk
sistem pengendalian internal, manajemen management, compliance, and the performance
risiko, kepatuhan, serta kinerja komite-komite of committees under the Board of Commissioners
di bawah Dewan Komisaris sebagai bagian as an integral part of the Company’s oversight
integral dari fungsi pengawasan Perseroan. function.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
184
Page 185
Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, In performing its supervisory role, the Board of
Dewan Komisaris PDPP bertanggung jawab Commissioners of PDPP is responsible for
untuk melakukan pengawasan atas kebijakan overseeing management policies and the
serta jalannya pengurusan Perseroan, implementation of the Company’s management,
sekaligus memberikan nasihat dan arahan while providing advice and direction to the Board
kepada Direksi dalam rangka memastikan of Directors to ensure that the Company is
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan managed in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar, keputusan RUPS, serta Association, GMS resolutions, and applicable laws
ketentuan peraturan perundang-undangan and regulations. As part of this function, the
yang berlaku. Sebagai bagian dari fungsi Board of Commissioners conducts evaluations,
tersebut, Dewan Komisaris melakukan provides approvals, and reviews the Annual
evaluasi, memberikan persetujuan, serta Report prepared and submitted by the Board of
Laporan Tahunan yang disusun dan Directors.
disampaikan oleh Direksi.
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan To support the effective performance of its duties
tugas dan tanggung jawab pengawasan, and responsibilities, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit establishes an Audit Committee and may
dan dapat membentuk komite-komite lain establish other committees as deemed necessary
sesuai kebutuhan serta ketentuan peraturan in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Dalam regulations. In relation to the accountability of
kaitannya dengan akuntabilitas pelaporan financial reporting, the Board of Commissioners
keuangan, Dewan Komisaris juga mengusulkan proposes the appointment of a Public Accountant
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor and/or Public Accounting Firm to audit the
Akuntan Publik yang akan melakukan audit Company’s financial statements, which is
atas laporan keuangan Perseroan, yang subsequently resolved by the GMS based on the
selanjutnya diputuskan melalui RUPS recommendation of the Audit Committee.
berdasarkan rekomendasi dari Komite Audit. Furthermore, as long as the Nomination and
Selain itu, sepanjang Komite Nominasi dan Remuneration Committee has not been
Remunerasi belum dibentuk, Dewan Komisaris established, the Board of Commissioners
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi performs the nomination and remuneration
sesuai dengan ketentuan peraturan functions in accordance with prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku, sebagai regulations, as part of its efforts to ensure the
bagian dari upaya memastikan penerapan tata consistent implementation of good corporate
kelola Perseroan yang baik secara konsisten. governance.
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk The Board of Commissioners is responsible for
menyusun laporan pertanggungjawaban atas preparing a report on the implementation of its
pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap supervisory duties over the Company’s
kinerja Perseroan yang dimuat dalam Laporan performance, which is included in the Annual
Tahunan dan selanjutnya disampaikan serta Report and subsequently submitted and
dipertanggungjawabkan dalam RUPS Tahunan. accounted for at the Annual GMS. In addition,
Selain itu, Dewan Komisaris bertanggung members of the Board of Commissioners are
jawab secara tanggung renteng atas kerugian jointly and severally liable for losses incurred by
Perseroan yang timbul akibat kesalahan atau the Company arising from errors or negligence in
kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam the performance of their duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
185 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Namun demikian, anggota Dewan Komisaris However, a member of the Board of
tidak dapat dimintakan pertanggungjawaban Commissioners shall not be held liable for losses
atas kerugian Perseroan sepanjang yang incurred by the Company provided that such
bersangkutan dapat membuktikan bahwa member can prove that the losses were not
kerugian tersebut bukan disebabkan oleh caused by his or her fault or negligence; that the
kesalahan atau kelalaiannya, bahwa fungsi supervisory function was carried out in good
pengawasan telah dilaksanakan dengan itikad faith, with full responsibility and prudence, in the
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian best interests of the Company and in accordance
untuk kepentingan Perseroan serta sesuai with the Company’s purposes and objectives; that
dengan maksud dan tujuan Perseroan, bahwa the member did not have any conflict of interest,
yang bersangkutan tidak memiliki benturan either directly or indirectly, in the management
kepentingan, baik secara langsung maupun actions taken by the Board of Directors that
tidak langsung, atas tindakan pengurusan yang resulted in such losses; and that the Board of
dilakukan oleh Direksi yang mengakibatkan Commissioners had provided advice and
kerugian, serta bahwa Dewan Komisaris telah recommendations to the Board of Directors to
memberikan nasihat dan rekomendasi kepada prevent the occurrence or continuation of such
Direksi guna mencegah timbulnya atau losses.
berlanjutnya kerugian Perseroan.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya, Dewan Komisaris PDPP memiliki Board of Commissioners of PDPP is vested with
sejumlah kewenangan yang dilaksanakan certain authorities that are exercised collectively
secara kolektif dan tidak dapat dijalankan and may not be exercised individually, but rather
secara sendiri-sendiri, melainkan berdasarkan based on resolutions of the Board of
keputusan Dewan Komisaris atau penunjukan Commissioners or specific appointments made by
yang diberikan oleh Dewan Komisaris. Dewan the Board of Commissioners. The Board of
Komisaris berwenang untuk memberhentikan Commissioners is authorized to temporarily
sementara anggota Direksi dengan suspend members of the Board of Directors by
menyebutkan alasan pemberhentian tersebut, stating the reasons for such suspension, as well
serta memberikan persetujuan atau bantuan as to grant approval or assistance to the Board of
kepada Direksi dalam melakukan perbuatan Directors in conducting certain legal actions as
hukum tertentu sebagaimana diatur dalam stipulated in the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Selain itu, Dewan Komisaris memiliki Furthermore, the Board of Commissioners has the
kewenangan untuk mengangkat dan authority to appoint and dismiss members of the
memberhentikan anggota Komite Audit, serta Audit Committee, as well as to approve the
memberikan persetujuan atas pengangkatan appointment and dismissal of the Head of the
dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit in accordance with the
sesuai dengan mekanisme internal yang Company’s internal mechanisms. Under certain
berlaku di Perseroan. Dalam kondisi tertentu, conditions, the Board of Commissioners also has
Dewan Komisaris juga memiliki kewenangan the authority to convene the Annual GMS or other
untuk menyelenggarakan RUPS Tahunan GMS meetings in accordance with applicable laws
maupun RUPS lainnya sesuai dengan and regulations and the Articles of Association. In
ketentuan peraturan perundang-undangan specific circumstances as stipulated, the Board of
dan Anggaran Dasar. Dalam keadaan khusus Commissioners may also carry out management
sebagaimana ditentukan, Dewan Komisaris actions of the Company for a certain period of
dapat pula melakukan tindakan pengurusan time based on the Articles of Association or GMS
Perseroan untuk jangka waktu tertentu resolutions.
berdasarkan Anggaran Dasar atau keputusan
RUPS.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
186
Page 187
Dalam pelaksanaan tugasnya, seorang anggota In the performance of its duties, a member of the Board
Dewan Komisaris dapat mendelegasikan kewenangan of Commissioners may delegate certain authorities to
tertentu kepada anggota Dewan Komisaris lainnya another member of the Board of Commissioners
melalui pemberian surat kuasa khusus untuk through a special power of attorney for the intended
keperluan yang dimaksud. Pendelegasian purpose. Such delegation of authority does not reduce,
kewenangan tersebut tidak mengurangi, transfer, or release the collective responsibility of the
mengalihkan, maupun melepaskan tanggung jawab Board of Commissioners, which remains inherent and
Dewan Komisaris yang tetap melekat dan dijalankan jointly exercised.
secara kolektif.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Composition of The Board of Commissioners
PDPP telah memenuhi ketentuan mengenai jumlah PDPP has complied with the provisions regarding the
dan komposisi anggota Dewan Komisaris number and composition of the Board of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Commissioners as stipulated in the Company’s Articles
Perseroan, yang mensyaratkan Perseroan memiliki of Association, which require the Company to have at
paling sedikit dua orang anggota Dewan Komisaris least two members of the Board of Commissioners,
yang terdiri atas seorang Komisaris Utama. Selain itu, consisting of a President Commissioner. In addition, the
komposisi Dewan Komisaris juga telah memenuhi composition of the Board of Commissioners has
ketentuan independensi, di mana paling sedikit 30% fulfilled the independence requirements, whereby at
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris least 30% of the total members of the Board of
merupakan Komisaris Independen, sesuai dengan Commissioners are Independent Commissioners, in
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor accordance with Financial Services Authority Regulation
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Jumlah dan susunan anggota Dewan Komisaris PDPP As of 31 December 2025, the number and composition
per 31 Desember 2025 tetap sama dengan susunan of the members of the Board of Commissioners of
per 31 Desember 2024, yaitu sebanyak dua orang PDPP remained unchanged from those as of 31
yang terdiri atas satu orang Komisaris Utama dan satu December 2024, consisting of two members, namely
orang Komisaris Independen. Susunan keanggotaan one President Commissioner and one Independent
Dewan Komisaris tersebut telah sesuai dan mengacu Commissioner. The composition of the Board of
pada Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Commissioners is in accordance with and refers to the
Saham Nomor 85 tanggal 21 Juni 2023 yang dibuat di Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 85
hadapan Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., Notaris di Kota dated 21 June 2023, drawn up before Bastian
Tangerang. Harijanto, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang City.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat berdasarkan ketentuan The Board of Commissioners is appointed in
yang berlaku di Perseroan dengan memperhatikan accordance with the applicable provisions of the
kualifikasi serta persyaratan yang ditetapkan, Company, with due regard to the required
khususnya terkait prinsip independensi. Setiap qualifications and eligibility criteria, particularly those
anggota Dewan Komisaris menyatakan dan menjaga relating to the principle of independence. Each member
independensinya dari hubungan kepentingan apa pun of the Board of Commissioners declares and maintains
yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan, independence from any relationships or interests that
baik secara langsung maupun tidak langsung, dalam may give rise to a conflict of interest, whether directly
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. or indirectly, in the performance of their duties and
Independensi tersebut merupakan landasan penting responsibilities. Such independence constitutes a
bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi fundamental basis for the Board of Commissioners to
pengawasan secara objektif, profesional, dan demi carry out its supervisory function objectively,
kepentingan terbaik Perseroan. professionally, and in the best interests of the
Company.
187 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Tabel Pernyataan Independensi Dewan Komisaris
Table of Board of Commissioners’
Independence Statement
Pernyataan Independensi
Tirto Angesty Musa Chandra
Independence Statement
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya. × ✓
Has not been employed by, nor has had the authority or responsibility to
plan, direct, control, or supervise the activities of the Issuer or Public
Company within the last six (6) months, except for reappointment as an
Independent Commissioner of the Company for the subsequent term.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
× ✓
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan.
Has no affiliation with the Company, any member of the Board of
Commissioners, any member of the Board of Directors, or the Company’s
× ✓
controlling shareholder.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Has no business relationship, either directly or indirectly, related to the
× ✓
Company’s business activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam
ketentuan yang berlaku.
Meets all independence criteria as stipulated under the prevailing laws and
× ✓
regulations.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya.
× ✓
Has not been employed by, nor has had the authority or responsibility to
plan, direct, control, or supervise the activities of the Issuer or Public
Company within the last six (6) months, except for reappointment as an
Independent Commissioner of the Company for the subsequent term.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
188
Page 189
Etika Jabatan Code of Office Ethics
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out their duties and functions, the Board of
Komisaris berpegang pada prinsip-prinsip etika Commissioners adheres to the following principles of
jabatan sebagai berikut: office ethics:
1. Anggota Dewan Komisaris wajib mematuhi 1. Members of the Board of Commissioners are
peraturan perundang-undangan yang berlaku, required to comply with all applicable laws and
Anggaran Dasar Perseroan, Panduan Good regulations, the Company’s Articles of Association,
Corporate Governance Perseroan, serta kebijakan the Company’s Good Corporate Governance
internal Perseroan yang telah ditetapkan. Guidelines, as well as the internal policies
established by the Company.
2. Anggota Dewan Komisaris dilarang merangkap 2. Members of the Board of Commissioners are
jabatan lain yang tidak diperkenankan prohibited from holding concurrent positions that
berdasarkan peraturan perundang-undangan, are not permitted under prevailing laws and
termasuk sebagai pengurus partai politik, calon regulations, including serving as officials of political
dan/atau anggota legislatif, calon Kepala parties, candidates and/or members of legislative
Daerah/Wakil Kepala Daerah, maupun jabatan lain bodies, candidates for Regional Head/Deputy
yang berpotensi menimbulkan benturan Regional Head, or any other positions that may give
kepentingan. rise to a conflict of interest.
3. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil 3. Members of the Board of Commissioners are
keuntungan pribadi dari kegiatan Perseroan selain prohibited from deriving personal benefits from the
remunerasi dan tunjangan lain yang ditetapkan Company’s activities other than the remuneration
oleh RUPS. and other benefits approved by the General Meeting
of Shareholders.
4. Anggota Dewan Komisaris dilarang memberikan, 4. Members of the Board of Commissioners are
menawarkan, atau menerima, baik secara prohibited from giving, offering, or receiving,
langsung maupun tidak langsung, sesuatu yang whether directly or indirectly, anything of economic
bernilai ekonomis kepada pihak mana pun, value to or from any party, including government
termasuk pejabat pemerintah, dengan maksud officials, with the intention of influencing or as a
untuk memengaruhi atau sebagai imbalan atas reward for any action, in accordance with applicable
suatu tindakan, sesuai dengan ketentuan laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
5. Anggota Dewan Komisaris wajib menghindari 5. Members of the Board of Commissioners are
tindakan yang dapat merusak hubungan kerja required to avoid any actions that may undermine a
yang profesional dan harmonis antara Dewan professional and harmonious working relationship
Komisaris dan Direksi. between the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
6. Antar anggota Dewan Komisaris dilarang memiliki 6. Members of the Board of Commissioners are
hubungan keluarga sampai dengan derajat ketiga, prohibited from having family relationships up to
baik dalam garis lurus maupun garis ke samping, the third degree, whether by blood or by marriage,
termasuk hubungan yang timbul karena including relationships arising from marriage, with
perkawinan. other members of the Board of Commissioners.
7. Anggota Dewan Komisaris wajib menjunjung tinggi 7. Members of the Board of Commissioners must
integritas dan mampu menjadi teladan yang baik uphold integrity and serve as good role models for
bagi Direksi dan karyawan Perseroan. the Board of Directors and the Company’s
employees.
8. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga 8. Members of the Board of Commissioners are
kerahasiaan seluruh informasi Perseroan yang required to maintain the confidentiality of all
diperoleh dalam menjalankan jabatannya. Company information obtained in the course of
performing their duties.
9. Informasi rahasia yang diperoleh selama menjabat 9. Confidential information obtained during a
sebagai anggota Dewan Komisaris tetap wajib member’s tenure as a member of the Board of
dirahasiakan meskipun yang bersangkutan tidak Commissioners shall remain confidential even after
lagi menjabat, sesuai dengan ketentuan peraturan the individual no longer holds such position, in
perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
189 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Program Orientasi dan Pengembangan Orientation and Competency Development
Kompetensi Dewan Komisaris Program for the Board of Commissioners
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait program The Company has established a policy regarding
orientasi atau pengenalan bagi setiap anggota Dewan orientation or induction programs for newly appointed
Komisaris yang baru diangkat. Program orientasi ini members of the Board of Commissioners. This
dirancang untuk memberikan pemahaman yang orientation program is designed to provide a
komprehensif mengenai Perseroan, baik dari aspek comprehensive understanding of the Company,
operasional, strategis, maupun tata kelola covering operational, strategic, and corporate
perusahaan. Dalam pelaksanaannya, program governance aspects. In its implementation, the
orientasi mencakup pemaparan mengenai profil dan orientation program includes presentations on the
kegiatan usaha Perseroan, serta penyampaian Company’s profile and business activities, as well as the
berbagai dokumen pendukung, antara lain Laporan provision of supporting documents, including the
Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, Annual Report, the Company’s Work Plan and Budget,
Anggaran Dasar Perseroan, Kebijakan Tata Kelola the Articles of Association, Corporate Governance
Perseroan, Kode Etik, Program Kerja Dewan Komisaris Policies, the Code of Ethics, the Board of Commissioners’
dan komite-komite di bawah Dewan Komisaris, Work Program and the work programs of committees
Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Pedoman Kerja under the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, serta ketentuan dan peraturan perundang- Commissioners’ Charter, the Board of Directors’ Charter,
undangan yang relevan dengan pelaksanaan tugas and relevant laws and regulations applicable to the
Dewan Komisaris. Untuk memperdalam pemahaman duties of the Board of Commissioners. To enhance
terhadap proses bisnis Perseroan, program orientasi understanding of the Company’s business processes, the
juga dilengkapi dengan kunjungan langsung ke orientation program is also complemented by site visits.
lapangan.
Guna memastikan keselarasan kerja Dewan Komisaris To ensure effective alignment between the Board of
dengan organ Perseroan lainnya, anggota Dewan Commissioners and other corporate organs, newly
Komisaris yang baru diangkat akan mengikuti appointed members of the Board of Commissioners
Program Pengenalan yang dapat berupa presentasi, participate in an induction program, which may take
pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perseroan, the form of presentations, meetings, visits to Company
kunjungan ke proyek dan pabrik, maupun bentuk facilities, visits to projects and manufacturing plants, or
kegiatan lain yang dianggap relevan. Tanggung jawab other activities deemed relevant. Responsibility for the
atas pelaksanaan program pengenalan tersebut implementation of this induction program rests with the
berada pada Komisaris Utama atau, dalam hal President Commissioner or, in the event that the
Komisaris Utama berhalangan, dilaksanakan oleh President Commissioner is unavailable, with the
Direktur Utama. President Director.
Secara umum, materi program pengenalan bagi In general, the induction program materials for
anggota Dewan Komisaris meliputi pemahaman members of the Board of Commissioners include an
mengenai prinsip dan implementasi Tata Kelola understanding of the principles and implementation of
Perusahaan, gambaran Perseroan terkait tujuan, sifat Corporate Governance, an overview of the Company’s
dan lingkup kegiatan usaha, kinerja keuangan dan objectives, nature, and scope of business activities,
operasional, strategi usaha jangka pendek dan jangka financial and operational performance, short-term and
panjang, posisi kompetitif, serta risiko dan isu long-term business strategies, competitive position, as
strategis yang dihadapi Perseroan. Selain itu, program well as the key risks and strategic issues faced by the
ini juga mencakup penjelasan mengenai kewenangan Company. The program also covers explanations
yang didelegasikan, fungsi audit internal dan regarding delegated authorities, internal and external
eksternal, sistem dan kebijakan pengendalian audit functions, internal control systems and policies,
internal, peran Komite Audit, serta pembagian tugas the role of the Audit Committee, and the division of
dan tanggung jawab antara Dewan Komisaris dan duties and responsibilities between the Board of
Direksi, termasuk pemahaman atas peraturan Commissioners and the Board of Directors, including an
perundang-undangan dan kebijakan internal understanding of applicable laws and regulations and
Perseroan yang berlaku. the Company’s internal policies.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
190
Page 191
Selain program orientasi, Perseroan juga In addition to the orientation program, the
menyelenggarakan program pengembangan Company also conducts self-development
diri bagi Dewan Komisaris dengan agenda dan programs for the Board of Commissioners, with
materi yang disesuaikan dengan kebutuhan agendas and materials tailored to the needs of
Dewan Komisaris dan Perseroan. Program the Board of Commissioners and the Company.
pengembangan kompetensi tersebut These competency development programs are
diselenggarakan secara berkala, sekurang- conducted on a regular basis, at least once a
kurangnya satu kali dalam satu tahun, guna year, to support the enhancement of the quality
mendukung peningkatan kualitas pengawasan of supervision and the provision of advice to the
dan pemberian nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
Untuk menunjang pelaksanaan tugas dan To support the effective execution of their duties
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris juga and responsibilities, members of the Board of
mengikuti berbagai program pelatihan dalam Commissioners also participate in various
rangka peningkatan kompetensi, baik yang training programs aimed at improving their
diselenggarakan secara formal maupun competencies, whether conducted formally or
informal. Informasi lebih lanjut mengenai informally. Further information regarding
program pengembangan kompetensi Dewan competency development programs undertaken
Komisaris sepanjang tahun 2025 disajikan by the Board of Commissioners throughout 2025
dalam Bab Profil Perusahaan pada laporan ini. is presented in the Company Profile chapter of
this report.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat Throughout 2025, there were no changes in the
perubahan susunan dan komposisi Dewan composition and structure of the Board of
Komisaris. Oleh karena itu, pada periode Commissioners. Accordingly, during the reporting
pelaporan tersebut tidak terdapat pelaksanaan period, no orientation or induction programs
program orientasi atau pengenalan bagi were conducted for newly appointed members of
anggota Dewan Komisaris yang baru. the Board of Commissioners.
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Report on the Implementation of the
Komisaris Tahun 2025 Board of Commissioners’ Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasan dan continuously carried out its supervisory and
pemberian nasihat kepada Direksi secara advisory functions to the Board of Directors as
berkesinambungan sebagai bagian dari part of its duties and responsibilities. The
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. activities of the Board of Commissioners primarily
Kegiatan Dewan Komisaris tersebut terutama constituted follow-ups to meetings held between
merupakan tindak lanjut atas rapat-rapat the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris yang diselenggarakan Directors, with the objective of ensuring that the
bersama Direksi, dengan tujuan untuk management of the Company was conducted in
memastikan bahwa pengelolaan Perseroan accordance with the established strategies,
berjalan sesuai dengan strategi, kebijakan, policies, and applicable regulations.
serta ketentuan yang berlaku.
191 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Dalam menjalankan perannya, Dewan In performing its role, the Board of
Komisaris melakukan pengawasan terhadap Commissioners exercised oversight over the
jalannya pengelolaan Perseroan yang management of the Company carried out by the
dilaksanakan oleh Direksi, sekaligus Board of Directors, while also providing advice
memberikan nasihat dan rekomendasi terkait and recommendations related to the formulation
penyusunan dan pelaksanaan Rencana Jangka and implementation of the Company’s Long-Term
Panjang Perseroan, Rencana Kerja dan Plan, the Company’s Work Plan and Budget, as
Anggaran Perseroan, serta kepatuhan well as compliance with the Company’s Articles of
terhadap Anggaran Dasar Perseroan, Association, resolutions of the General Meeting of
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, Shareholders, and prevailing laws and
dan peraturan perundang-undangan yang regulations. Such advice and recommendations
berlaku. Pemberian nasihat tersebut dilakukan were consistently provided by prioritizing the best
dengan senantiasa mengedepankan interests of the Company and in alignment with
kepentingan Perseroan serta selaras dengan the Company’s purposes and objectives.
maksud dan tujuan Perseroan.
Selain itu, Dewan Komisaris melaksanakan In addition, the Board of Commissioners
seluruh tugas dan tanggung jawabnya performed all of its duties and responsibilities as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar stipulated in the Company’s Articles of Association
Perseroan dan keputusan RUPS, serta and resolutions of the General Meeting of
mempertanggungjawabkan pelaksanaan Shareholders, and accounted for the execution of
fungsi pengawasan tersebut kepada RUPS. its supervisory function to the General Meeting of
Dalam rangka mendukung akuntabilitas dan Shareholders. In support of accountability and
transparansi, Dewan Komisaris juga transparency, the Board of Commissioners also
melakukan analisis dan penelaahan atas conducted analyses and reviews of the Annual
Laporan Tahunan yang disusun oleh Direksi Report prepared by the Board of Directors prior
sebelum disampaikan kepada RUPS. to its submission to the General Meeting of
Shareholders.
Sebagai bagian dari upaya memastikan As part of efforts to ensure the effective
efektivitas penerapan tata kelola perusahaan, implementation of good corporate governance,
Dewan Komisaris turut melakukan evaluasi the Board of Commissioners also evaluated the
terhadap kinerja komite-komite yang berada di performance of committees operating under the
bawah Dewan Komisaris. Evaluasi tersebut Board of Commissioners. Such evaluations were
dimaksudkan untuk memastikan bahwa intended to ensure that the supporting
komite-komite pendukung telah menjalankan committees had carried out their respective
fungsi dan tanggung jawabnya secara optimal functions and responsibilities optimally in
dalam mendukung pelaksanaan tugas Dewan supporting the execution of the Board of
Komisaris. Commissioners’ duties.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
192
Page 193
Penilaian Kinerja Komite dan Organ Performance Evaluation of Committees
Pendukung di Bawah Dewan Komisaris and Supporting Organs under the Board
of Commissioners
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan In carrying out its oversight function effectively,
secara efektif, Dewan Komisaris didukung oleh the Board of Commissioners is supported by
organ-organ pendukung yang berada di bawah committees operating under its coordination,
koordinasinya, yaitu Komite Audit dan Komite namely the Audit Committee and the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. Keberadaan organ and Remuneration Committee. The establishment
pendukung tersebut dimaksudkan untuk of these supporting organs is intended to
memperkuat pelaksanaan tugas Dewan strengthen the execution of the Board of
Komisaris dalam memastikan penerapan GCG Commissioners’ duties in ensuring the consistent
yang konsisten di seluruh aktivitas Perseroan. implementation of Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, organ pendukung di (GCG) across all of the Company’s activities.
bawah Dewan Komisaris telah menunjukkan Throughout 2025, the supporting organs under
kinerja yang baik melalui pelaksanaan program the Board of Commissioners demonstrated good
kerja serta berbagai inisiatif yang mendukung performance through the implementation of their
efektivitas pengawasan Dewan Komisaris. work programs and various initiatives that
contributed to the effectiveness of the Board of
Commissioners’ supervisory role.
Komite Audit dibentuk untuk membantu The Audit Committee was established to assist the
Dewan Komisaris dalam mendorong Board of Commissioners in promoting the
penerapan prinsip-prinsip GCG, khususnya application of GCG principles, particularly in
terkait dengan penguatan sistem pengendalian relation to strengthening the internal control
internal, peningkatan kualitas transparansi dan system, improving the quality of transparency
pelaporan keuangan, serta penilaian terhadap and financial reporting, and assessing the
independensi dan objektivitas auditor independence and objectivity of the external
eksternal. Selama tahun 2025, Komite Audit auditor. During 2025, the Audit Committee
telah menjalankan peran dan tanggung carried out its roles and responsibilities optimally,
jawabnya secara optimal, sehingga thereby making a significant contribution to
memberikan kontribusi yang signifikan dalam supporting the Board of Commissioners’ oversight
mendukung fungsi pengawasan Dewan of the Company’s operational and financial
Komisaris atas kinerja operasional dan performance.
keuangan Perseroan.
Sementara itu, meskipun Perseroan belum Meanwhile, although the Company has not
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi established a separate Nomination and
secara terpisah, fungsi dan tanggung jawab Remuneration Committee, the functions and
yang berkaitan dengan nominasi dan responsibilities related to nomination and
remunerasi telah dilaksanakan langsung oleh remuneration have been carried out directly by
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan the Board of Commissioners in accordance with
yang berlaku. Pelaksanaan fungsi tersebut the applicable regulations. The execution of these
dilakukan dengan tetap mengedepankan functions continues to emphasize the principles of
prinsip objektivitas, kewajaran, dan objectivity, fairness, and accountability in order to
akuntabilitas dalam rangka mendukung support the management of human resources at
pengelolaan sumber daya manusia pada the level of the Company’s organs.
tingkat organ Perseroan.
193 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Secara keseluruhan, baik melalui Komite Audit Overall, both through the Audit Committee and
maupun pelaksanaan fungsi nominasi dan through the direct execution of nomination and
remunerasi oleh Dewan Komisaris, peran remuneration functions by the Board of
organ pendukung di bawah Dewan Komisaris Commissioners, the role of supporting organs
terus ditingkatkan agar semakin efektif dalam under the Board of Commissioners continues to
menunjang tugas dan tanggung jawab be enhanced to further improve the effectiveness
pengawasan. Dengan dukungan tersebut, of oversight duties and responsibilities. With such
Dewan Komisaris secara berkelanjutan support, the Board of Commissioners consistently
mendorong penerapan praktik GCG di seluruh encourages the implementation of GCG practices
lini operasional Perseroan, sehingga Perseroan across all operational lines of the Company,
dapat menjalankan kegiatan usahanya secara thereby enabling the Company to conduct its
transparan, efisien, dan berlandaskan prinsip- business activities in a transparent and efficient
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. manner and in accordance with sound corporate
governance principles.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Dalam menunjuk Komisaris Independen, In appointing Independent Commissioners, the
Perseroan mengacu sepenuhnya pada kriteria Company fully refers to the criteria stipulated
yang ditetapkan dalam peraturan perundang- under the prevailing laws and regulations, in
undangan yang berlaku, khususnya Peraturan particular Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan Nomor Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan of Directors and the Board of Commissioners of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies. The implementation
Penerapan ketentuan ini dimaksudkan untuk of these provisions is intended to ensure that the
memastikan bahwa Komisaris Independen appointed Independent Commissioners genuinely
yang diangkat benar-benar memenuhi prinsip fulfill the principles of independence, objectivity,
independensi, objektivitas, dan bebas dari and freedom from any particular interests that
pengaruh kepentingan tertentu yang may give rise to conflicts of interest.
berpotensi menimbulkan benturan
kepentingan.
Sesuai dengan ketentuan tersebut, Komisaris In accordance with such provisions, an
Independen merupakan pihak yang tidak Independent Commissioner is a party who has
memiliki keterlibatan dalam kegiatan not been involved in the Company’s operational
operasional Perseroan, baik dalam bentuk activities, either in the form of employment or by
pekerjaan maupun kewenangan dan tanggung having the authority and responsibility to plan,
jawab untuk merencanakan, memimpin, lead, control, or supervise the Company’s
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities, at least within the last six months prior
Perseroan, setidaknya dalam jangka waktu to reappointment for the subsequent term. In
enam bulan terakhir sebelum pengangkatan addition, an Independent Commissioner does not
kembali pada periode berikutnya. Selain itu, hold any shares in the Company, either directly or
Komisaris Independen tidak memiliki indirectly, thereby ensuring that his or her
kepemilikan saham, baik secara langsung independence in carrying out the supervisory
maupun tidak langsung, pada Perseroan, function is optimally maintained.
sehingga independensinya dalam menjalankan
fungsi pengawasan dapat terjaga secara
optimal.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
194
Page 195
Lebih lanjut, Komisaris Independen juga tidak Furthermore, an Independent Commissioner has no
memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, affiliation with the Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan. Ketentuan ini Directors, or the Company’s controlling shareholders.
diterapkan untuk menghindari adanya pengaruh atau This requirement is applied to prevent any influence
kepentingan tertentu yang dapat memengaruhi or particular interests that may affect decision-
pengambilan keputusan dan pelaksanaan fungsi making and the execution of supervisory functions. In
pengawasan. Di samping itu, Komisaris Independen addition, an Independent Commissioner has no
tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung business relationship, either directly or indirectly,
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities, so that
kegiatan usaha Perseroan, sehingga independensi independence and objectivity in the performance of
dan objektivitasnya dalam menjalankan tugas dapat duties can be continuously preserved.
terpelihara secara berkelanjutan.
Dengan berpedoman pada kriteria tersebut, By adhering to these criteria, the Company ensures
Perseroan memastikan bahwa keberadaan Komisaris that the presence of Independent Commissioners is
Independen mampu memberikan pengawasan yang able to provide effective, objective, and balanced
efektif, objektif, dan seimbang, serta berkontribusi oversight, and to make a tangible contribution to the
secara nyata dalam penerapan GCG di lingkungan implementation of Good Corporate Governance
Perseroan. within the Company.
Pernyataan Independensi Komisaris Statement of Independence of Independent
Independen Commissioners
Dewan Komisaris memiliki kewajiban untuk The Board of Commissioners is obliged to
senantiasa bertindak secara profesional, independen, consistently act in a professional and independent
serta bebas dari benturan kepentingan dan intervensi manner, free from conflicts of interest and
pihak mana pun dalam menjalankan tugas dan interference from any party in carrying out its duties
tanggung jawabnya. Prinsip independensi ini and responsibilities. This principle of independence is
diterapkan untuk memastikan bahwa setiap tindakan applied to ensure that every action and decision
dan keputusan yang diambil oleh anggota Dewan taken by members of the Board of Commissioners is
Komisaris didasarkan semata-mata pada kepentingan based solely on the interests of the Company, without
Perseroan, tanpa adanya pengaruh eksternal yang any external influence that could compromise the
dapat mengganggu objektivitas fungsi pengawasan. objectivity of the supervisory function.
Dalam struktur tata kelola Perseroan, tidak Within the Company’s governance structure,
dibenarkan adanya transaksi afiliasi dan/atau kondisi affiliated transactions and/or conditions giving rise
benturan kepentingan antara anggota Dewan to conflicts of interest between members of the
Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham. Oleh Board of Commissioners, the Board of Directors, and
karena itu, Dewan Komisaris senantiasa shareholders are not permitted. Accordingly, the
mengutamakan kepentingan Perseroan dan Board of Commissioners always prioritizes the
memastikan bahwa setiap potensi benturan interests of the Company and ensures that any
kepentingan tidak menimbulkan dampak merugikan potential conflicts of interest do not adversely affect
terhadap keuangan maupun keberlangsungan usaha the Company’s financial condition or business
Perseroan. Anggota Dewan Komisaris juga sustainability. Members of the Board of
menghindari keterlibatan dalam proses pengambilan Commissioners also refrain from participating in
keputusan apabila berada dalam situasi yang decision-making processes when they are in
mengandung benturan kepentingan, guna menjaga situations involving conflicts of interest, in order to
integritas dan independensi keputusan yang safeguard the integrity and independence of the
dihasilkan. decisions made.
195 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Sebagai bagian dari penerapan prinsip As part of the implementation of the principle of
transparansi, setiap anggota Dewan Komisaris transparency, each member of the Board of
wajib mengungkapkan hubungan Commissioners is required to disclose any family
kekeluargaan, hubungan keuangan, hubungan relationships, financial relationships,
kepengurusan, maupun hubungan management relationships, or ownership
kepemilikan, baik dengan sesama anggota relationships, whether with fellow members of the
Dewan Komisaris, anggota Direksi, pemegang Board of Commissioners, members of the Board
saham pengendali, maupun pihak lain yang of Directors, controlling shareholders, or other
memiliki keterkaitan dengan kegiatan usaha parties related to the Company’s business
Perseroan. Dalam kondisi tertentu, apabila activities. In certain circumstances where
pengambilan keputusan tetap harus dilakukan decisions must still be made despite the existence
meskipun terdapat potensi benturan of potential conflicts of interest, such conditions
kepentingan, maka pengungkapan atas kondisi are disclosed openly and in accordance with the
tersebut dilakukan secara terbuka dan sesuai applicable regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
Selaras dengan ketentuan Peraturan Otoritas In line with Financial Services Authority
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten the Board of Directors and the Board of
atau Perusahaan Publik, Perseroan Commissioners of Issuers or Public Companies,
memastikan bahwa dalam hal jumlah anggota the Company ensures that if the number of
Dewan Komisaris lebih dari dua orang, members of the Board of Commissioners exceeds
komposisi Komisaris Independen paling sedikit two persons, the composition of Independent
sebesar 30% dari jumlah seluruh anggota Commissioners is at least 30% of the total
Dewan Komisaris. Ketentuan ini diterapkan members of the Board of Commissioners. This
untuk memperkuat fungsi pengawasan yang provision is implemented to strengthen the
independen serta mendukung penerapan GCG independent supervisory function and to support
secara konsisten di lingkungan Perseroan. the consistent application of Good Corporate
Governance within the Company.
RAPAT DEWAN KOMISARIS, DAN RAPAT BERSAMA
Board of Commissioners Meeting and Joint Meeting
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan The Board of Commissioners are required to hold
rapat secara berkala, baik rapat internal meetings on a regular basis, both internal
masing-masing organ, yaitu rapat Direksi dan meetings of each organ, namely Board of
rapat Dewan Komisaris, maupun rapat Directors meetings and Board of Commissioners
gabungan antara Direksi dan Dewan meetings, as well as joint meetings between the
Komisaris. Penyelenggaraan rapat-rapat Board of Directors and the Board of
tersebut merupakan bagian penting dari Commissioners. The holding of these meetings is
mekanisme tata kelola Perseroan guna an essential part of the Company's governance
memastikan efektivitas fungsi pengelolaan, mechanism to ensure the effectiveness of
pengawasan, serta koordinasi antara kedua management, supervision, and coordination
organ Perseroan. between the two organs of the Company.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
196
Page 197
Ketentuan mengenai tata cara, frekuensi, kuorum, Provisions regarding the procedures, frequency,
serta mekanisme pengambilan keputusan dalam quorum, and decision-making mechanisms in the
rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris, dan rapat Board of Directors meetings, Board of Commissioners
gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris telah meetings, and joint meetings of the Board of Directors
diatur secara jelas dalam Anggaran Dasar with the Board of Commissioners are clearly stipulated
Perseroan, khususnya sebagaimana tercantum in the Company's Articles of Association, particularly as
dalam Pasal 19 dan Pasal 22. Pengaturan tersebut set forth in Articles 19 and 22. These provisions are
disusun dengan mengacu pada ketentuan Pasal 16 arranged with reference to Articles 16 through 19 and
sampai dengan Pasal 19 serta Pasal 31 sampai Articles 31 through 34 of the Financial Services
dengan Pasal 34 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan concerning the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Melalui penyelenggaraan rapat yang teratur dan Through regular and structured meetings, the Board of
terstruktur, Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners are
diharapkan dapat menjalankan fungsi dan expected to carry out their functions and authorities
kewenangannya secara optimal, memastikan optimally, ensure accountable decision-making, and
pengambilan keputusan yang akuntabel, serta strengthen the implementation of Good Corporate
memperkuat penerapan prinsip-prinsip GCG dalam Governance principles across all Company activities.
seluruh aktivitas Perseroan.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah In 2025, the Board of Commissioners held a total of six
mengadakan rapat secara sebanyak 6 (enam) kali (6) meetings to discuss strategic oversight agendas.
untuk membahas agenda-agenda pengawasan Below is the attendance list of the Board of
strategis. Di bawah ini adalah daftar kehadiran Commissioners in their meetings throughout 2025.
Dewan Komisaris pada Rapat Dewan Komisaris di
sepanjang 2025.
Dewan Komisaris Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat Tingkat Kehadiran
Board of Commissioners Position Number of Meetings Attended Attendance Rate
Komisaris Utama
Tirto Angesty 6 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Musa Chandra 6 100%
Independent Commissioner
197 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Selain itu, telah dilaksanakan juga rapat gabungan In addition, joint meetings were also held a total of
sebanyak lima (5) kali sepanjang tahun 2025. Di five (5) times throughout 2025. Below is the
bawah ini adalah daftar kehadiran Dewan attendance list of the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi pada rapat gabungan di Board of Directors in the joint meetings throughout
sepanjang 2025. 2025.
Dewan Komisaris & Direksi
Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat Tingkat Kehadiran
Board of Commissioners & Board
Position Number of Meetings Attended Attendance Rate
of Directors
Komisaris Utama
Tirto Angesty 5 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Musa Chandra 5 100%
Independent Commissioner
Direktur UtamaPresident
Kennie Angesty 5 100%
Director
Yu Lin Chan DirekturDirector 5 100%
Lim Kim Guan DirekturDirector 5 100%
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Directors is the corporate organ vested
wewenang dan tanggung jawab penuh atas with full authority and responsibility for managing the
pengurusan Perseroan demi kepentingan terbaik Company in the best interest of the Company in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuannya. accordance with its purpose and objectives. The Board
Direksi bertindak mewakili Perseroan baik di of Directors acts on behalf of the Company both in and
dalam maupun di luar pengadilan, memastikan out of court, ensures the implementation of the
pelaksanaan tanggung jawab sosial Perseroan, Company’s social responsibilities, and considers the
serta memperhatikan kepentingan berbagai interests of various stakeholders in compliance with
pemangku kepentingan sesuai dengan peraturan the prevailing laws and regulations. All duties and
perundang-undangan yang berlaku. Seluruh tugas decision-making of the Board of Directors are carried
dan pengambilan keputusan Direksi dilaksanakan out based on the established division of duties and
berdasarkan pembagian tugas dan wewenang authorities, with each member, including the President
yang berlaku, dengan posisi jabatan masing- Director, holding an equal position. The Board of
masing anggota Direksi, termasuk Direktur Utama, Directors is responsible for submitting reports to the
memiliki kedudukan setara. Direksi bertanggung General Meeting of Shareholders (GMS) as a form of
jawab untuk menyampaikan laporan kepada Rapat accountability in managing the Company.
Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai wujud
akuntabilitas dalam pengelolaan Perseroan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
198
Page 199
Piagam Direksi Directors’ Charter
Untuk mendukung pelaksanaan tugas, To support the execution of its duties,
tanggung jawab, dan wewenangnya, Direksi responsibilities, and authorities, the Board of
memiliki Pedoman Kerja yang ditetapkan Directors has established a Working Guidelines
melalui Surat Keputusan No. (Pedoman Kerja) through Decree No.
0052/DIR/KPTS/IX/2022, yang telah 0052/DIR/KPTS/IX/2022, signed by the President
ditandatangani oleh Direktur Utama dan Director and all members of the Board of
seluruh anggota Direksi. Pedoman ini menjadi Directors. This guideline serves as a reference to
acuan dalam pelaksanaan fungsi Direksi secara ensure the consistent, professional execution of
konsisten, profesional, dan sesuai prinsip- the Board of Directors’ functions in accordance
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good with the principles of good corporate governance
Corporate Governance). (GCG).
Kriteria Pemilihan dan Pengangkatan Criteria for Selection and Appointment
Direksi of Directors
Meskipun pengangkatan Direksi sepenuhnya Although the appointment of the Board of
berada di bawah kewenangan Pemegang Directors is fully under the authority of the
Saham melalui RUPS, Perseroan menetapkan Shareholders through the GMS, the Company has
kriteria tertentu untuk memastikan bahwa established certain criteria to ensure that Board
anggota Direksi memiliki kinerja yang sesuai members perform in line with the expectations of
harapan Pemegang Saham dan kebutuhan Shareholders and the needs of the Company.
Perseroan. Penetapan kriteria ini mengacu These criteria refer to the Financial Services
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies. The criteria for
Kriteria anggota Direksi Perseroan mencakup: members of the Board of Directors of the
Company include:
1.Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1.Possess good morals, character and integrity.
2.Cakap melakukan perbuatan hukum. 2.Capable in performing legal actions.
3.Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3.Have a commitment to complying with laws and
perundang-undangan; regulations.
4.Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 4.Within 5 (five) years prior to appointment and during
selama menjabat; the term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota b. never been a member of the Board of Directors or a member
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan of the Board of Commissioners
suatu perusahaan dinyatakan pailit, C.who was found guilty, and caused a company to be declared
c. tidak pernah dihukum karena tindakan pidana yang bankrupt; has never been convicted of a criminal offense that
Kriteria merugikan keuangan negara, dan/atau yang berkaitan caused harm to state finances, and/or related to the financial
dengan sektor keuangan; dan sector, and
Persyaratan d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d.has never been a member of the Board of Directors who
Anggota Direksi Dewan Komisaris yang selama menjabat: during his/her tenure:
pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; failed to hold an Annual GMS; had their accountability as a
Requirements for pertanggung jawabannya sebagai anggota Direksi member of the Board of Directors and/or the Board of
Members of the dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Commissioners rejected by the AGMS or failed to provide
Board of DIrectors diterima oleh RUPS, atau pernah tidak memberikan account- ability to the AGMS; and
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ atau
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan
pernah menyebabkan perusahaan yang memiliki izin, caused a company holding a license, approval, or
persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa registration from the Financial Services Authority (OJK) to
Keuangan (OJK) tidak memenuhi kewajiban untuk fail to meet its obligations to submit an an- nual report
memberikan laporan tahunan dan/atau laporan and/or financial statements to the OJK.
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan.
199 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Susunan dan Komposisi Direksi Composition of The Board of Directors
Jumlah dan susunan Direksi Perseroan The number and composition of the Company’s
ditetapkan sesuai dengan ketentuan Peraturan Board of Directors are determined in accordance
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. with the provisions of the Financial Services
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors and Board of
Berdasarkan peraturan tersebut, Direksi Commissioners of Issuers or Public Companies.
Perseroan paling sedikit terdiri dari 2 (dua) Under this regulation, the Company’s Board of
anggota, dengan satu di antaranya diangkat Directors must consist of at least two members,
sebagai Direktur Utama atau Presiden with one appointed as the President Director.
Direktur.
Jumlah dan susunan anggota Direksi PDPP per As of 31 December 2025 (and up to the date of
31 Desember 2025 (dan hingga laporan ini this report), the number and composition of the
dibuat) tetap sama dengan susunan per 31 Board of Directors of PDPP remain the same as of
Desember 2024, yaitu sebanyak 3 (tiga) orang 31 December 2024, comprising three members:
yang terdiri atas satu orang Direktur Utama one President Director and two Directors. This
dan dua orang Direktur. Susunan keanggotaan composition has been established in accordance
Direksi tersebut telah sesuai dan mengacu with and refers to the Shareholders’ Deed of
pada Akta Pernyataan Keputusan Para Resolution No. 85 dated 21 June 2023, made
Pemegang Saham Nomor 85 tanggal 21 Juni before Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., Notary in
2023 yang dibuat di hadapan Bastian Tangerang City.
Harijanto, S.H., M.Kn., Notaris di Kota
Tangerang.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Scope of Duties and Responsibilities of the
Jawab Direksi Board of Directors
Direksi dalam melaksanakan tugas dan In carrying out their duties and responsibilities,
tanggung jawabnya berpedoman pada the Board of Directors shall refer to the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, including the Financial
termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation (POJK) No.
(POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan of the Corporate Governance Guidelines for
Terbuka. Selain itu, Direksi juga merujuk pada Public Companies. In addition, the Board of
Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 Directors also refers to OJK Regulation No.
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
Direksi bertanggung jawab penuh atas The Board of Directors holds full responsibility for
pengurusan Perseroan untuk kepentingan managing the Company in the best interests of
terbaik Perseroan, sesuai maksud dan tujuan the Company, in accordance with the objectives
yang tercantum dalam Anggaran Dasar. Direksi and purposes set forth in the Articles of
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Association. The Board of Directors convenes the
Saham (RUPS) tahunan maupun RUPS luar Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
biasa sesuai ketentuan peraturan perundang- and Extraordinary General Meeting of
undangan dan Anggaran Dasar. Shareholders (EGMS) in accordance with the
provisions of laws and regulations and the
Articles of Association.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
200
Page 201
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi diwajibkan In performing its duties, the Board of Directors is
bertindak dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, required to act in good faith, with full responsibility
serta kehati-hatian, demi kepentingan Perseroan dan and due diligence, for the benefit of the Company
pemangku kepentingan. Untuk mendukung efektivitas and its stakeholders. To support the effectiveness of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tersebut, its duties and responsibilities, the Board of Directors
Direksi dapat membentuk komite-komite pendukung, may establish supporting committees, whose
yang dievaluasi kinerjanya secara berkala setiap akhir performance is evaluated periodically at the end of
tahun buku. each fiscal year.
Division of Duties among the Board of
Pembidangan Tugas Direksi
Directors
Pembagian tugas, tanggung jawab dan wewenang di The allocation of duties, responsibilities, and
antara anggota Direksi dari masing-masing anggota authorities among members of the Board of Directors
Direksi mengacu pada struktur organisasi yang telah refers to the organizational structure that has been
ditetapkan. established.
Dewan Komisaris Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Board of Commissioners Duties and Responsibilities
1.Merencanakan, mengoordinasikan, 1.Plan, coordinate, direct, control, supervise, and
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi, evaluate all corporate activities, including
serta mengevaluasi seluruh kegiatan aligning internal initiatives and external
korporasi, termasuk menyelaraskan inisiatif recommendations, to ensure that the
internal dan rekomendasi eksternal, untuk Company’s activities run in accordance with its
memastikan kegiatan Perseroan berjalan vision, mission, business objectives, strategies,
sesuai visi, misi, sasaran usaha, strategi, policies, and work programs, while enhancing
kebijakan, dan program kerja yang ditetapkan the Company’s competitiveness.
serta meningkatkan daya saing Perseroan;
2.Mengembangkan strategi penggalangan dana 2.Develop corporate fundraising strategies and
perusahaan dan menjalin hubungan dengan establish relationships with partners and
mitra dan investor; investors.
3.Mengoordinasikan, mengendalikan, dan 3.Coordinate, control, and evaluate the
mengevaluasi penerapan prinsip-prinsip implementation of Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG), Kode Governance (GCG) principles, the Code of
Kennie Angesty Etik, audit internal, kesekretariatan korporasi, Ethics, internal audit, corporate secretariat,
Direktur Utama manajemen, serta memastikan kepatuhan and management, while ensuring the
President Director Perseroan terhadap hukum dan regulasi yang Company’s compliance with applicable laws
berlaku, sehingga pelaksanaan tugas and regulations, so that operational tasks and
operasional dan pengendalian internal internal controls are carried out effectively and
berjalan efektif dan konsisten; consistently.
4.Memastikan informasi yang berkaitan dengan 4.Ensure that information related to the
Perseroan selalu tersedia dan akurat untuk Company is always available and accurate for
Dewan Komisaris, guna mendukung fungsi the Board of Commissioners, to support
pengawasan dan pengambilan keputusan; oversight functions and decision-making.
5.Menyelenggarakan dan memimpin rapat 5.Organize and lead Board of Directors meetings
Direksi secara berkala atau sesuai kebutuhan, on a regular basis or as needed, and ratify
serta mengesahkan keputusan Direksi terkait Directors’ decisions regarding the Company’s
kebijakan manajemen Perseroan, termasuk management policies, including representing
mewakili Perseroan di dalam maupun di luar the Company in or outside the court, and/or
pengadilan, dan/atau menunjuk anggota appointing other Directors to act on behalf of
Direksi lain untuk bertindak atas nama Direksi the Board of Directors when necessary.
bila diperlukan.
201 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Dewan Komisaris Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Board of Commissioners Duties and Responsibilities
1.Menyusun perencanaan dan strategi keuangan 1.Develop the Company’s financial planning and
Perseroan untuk mendukung kegiatan strategies to support operational activities,
operasional, investasi, pendanaan, dan ekspansi investments, financing, and business expansion,
bisnis, termasuk pengelolaan risiko keuangan including the management of financial and
dan likuiditas; liquidity risks.
2.Mengembangkan strategi penggalangan dana 2.Develop corporate fundraising strategies, establish
perusahaan, menjalin hubungan dengan mitra, relationships with partners, investors, and
investor, dan lembaga keuangan, serta financial institutions, and ensure the availability of
memastikan ketersediaan dana untuk kegiatan funds for export activities and international trade.
ekspor dan perdagangan internasional.;
3.Menganalisis laporan keuangan secara periodik 3.Analyze financial statements periodically and
Yu Lin Chan dan meninjau laporan keuangan konsolidasian review consolidated financial statements on a
Direktur Keuangan setiap bulan, termasuk dampak transaksi monthly basis, including assessing the impact of
Director of Finance ekspor-impor terhadap kinerja keuangan export-import transactions on the Company’s
Perseroan; financial performance.
4.Menilai dan mengukur kinerja keuangan 4.Assess and measure the Company’s financial
Perseroan, memberikan saran dan performance, providing advice and
pertimbangan kepada Direktur Utama atau recommendations to the President Director or
Direksi lainnya untuk pengambilan keputusan other Directors for strategic decision-making,
strategis, termasuk dalam pengelolaan transaksi including the management of export transactions.
ekspor;
5.Memastikan kepatuhan terhadap peraturan 5.Ensure compliance with laws and regulations
perundang-undangan terkait keuangan, related to finance, taxation, and international
perpajakan, dan transaksi internasional, serta transactions, while maintaining accountability and
menjaga akuntabilitas dan transparansi dalam transparency in all financial activities of the
seluruh aktivitas keuangan Perseroan. Company
1.Merumuskan rencana operasional tahunan dan 1.Formulate annual and long-term operational
jangka panjang, memastikan seluruh kegiatan plans, ensuring that all Company operations run
operasional Perseroan berjalan efisien, tepat efficiently, on time, and in accordance with
waktu, dan sesuai dengan standar kualitas yang established quality standards. Establish Key
telah ditetapkan. Menetapkan indikator kinerja Performance Indicators (KPIs) to measure
utama (Key Performance Indicators/KPIs) untuk operational effectiveness and conduct evaluations
mengukur efektivitas operasional, serta and follow-ups on target achievements.
melakukan evaluasi dan tindak lanjut terhadap
pencapaian target tersebut;
2.Mengawasi proses produksi, pengendalian 2.Supervise production processes, quality control,
kualitas, manajemen persediaan, distribusi, inventory management, distribution, and
serta koordinasi dengan entitas anak atau mitra coordination with subsidiaries or strategic
strategis. Memastikan seluruh rantai pasok partners. Ensure that the entire supply chain
berjalan lancar, aman, dan sesuai peraturan operates smoothly, safely, and in compliance with
yang berlaku; applicable regulations.
3.Menyusun dan melaksanakan strategi 3.Develop and implement operational strategies to
operasional untuk meningkatkan produktivitas, improve productivity, efficiency, and
efisiensi, dan kemampuan bersaing Perseroan. competitiveness. Conduct market analysis and
Lim Kim Guan Melakukan analisis pasar dan evaluasi kinerja continuous evaluation of operational performance
Direktur Operasional operasional secara berkelanjutan untuk to ensure business targets are met.
Director of Operationals memastikan tercapainya target bisnis.
4.Mengawasi seluruh kegiatan pemasaran dan 4.Oversee all marketing and sales activities,
penjualan, termasuk perencanaan strategi including marketing strategy planning, sales team
pemasaran, pengelolaan tim sales, penetapan management, setting sales targets, developing
target penjualan, pengembangan hubungan customer relationships, identifying new market
dengan pelanggan, identifikasi peluang pasar opportunities, and evaluating the effectiveness of
baru, serta evaluasi efektivitas program promotional programs.
promosi.
5.Mengembangkan strategi penggalangan dana 5.Develop corporate fundraising strategies and
perusahaan dan menjalin hubungan dengan establish relationships with partners and
mitra dan investor; investors.
6.Memastikan seluruh kegiatan operasional dan 6.Ensure that all operational and marketing
pemasaran mematuhi peraturan perundang- activities comply with laws and regulations,
undangan, kebijakan internal, dan prinsip Good internal policies, and Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG). Memberikan (GCG) principles. Provide regular reports to the
laporan berkala kepada Direksi terkait capaian Board of Directors regarding operational
operasional, kendala, dan rekomendasi achievements, challenges, and recommended
perbaikan. improvements.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
202
Page 203
Program Orientasi dan Pengembangan Orientation and Competency Development
Kompetensi Direksi Program for the Board of Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait program The Company has established a policy regarding an
orientasi atau pengenalan bagi setiap anggota Direksi orientation program for newly appointed members
yang baru diangkat. Program orientasi ini dirancang of the Board of Directors. This orientation program is
untuk memberikan pemahaman yang komprehensif designed to provide a comprehensive understanding
mengenai Perseroan, termasuk aspek operasional, of the Company, including operational, strategic, and
strategis, serta tata kelola perusahaan. Dalam corporate governance aspects. In its implementation,
pelaksanaannya, program orientasi mencakup the orientation program includes presentations on
pemaparan mengenai profil dan kegiatan usaha the Company’s profile and business activities, as well
Perseroan, serta penyampaian dokumen-dokumen as the provision of supporting documents such as the
pendukung seperti Laporan Tahunan, Rencana Kerja Annual Report, the Company’s Work Plan and
dan Anggaran Perseroan, Anggaran Dasar Perseroan, Budget, the Articles of Association, Corporate
Kebijakan Tata Kelola Perseroan, Kode Etik, Program Governance Policy, Code of Ethics, the Board of
Kerja Direksi dan komite-komite yang mendukung Directors’ Work Program and supporting committees,
Direksi, Pedoman Kerja Direksi, Pedoman Kerja the Directors’ Working Guidelines, the Board of
Dewan Komisaris, serta ketentuan dan peraturan Commissioners’ Working Guidelines, and relevant
perundang-undangan yang relevan dengan laws and regulations pertaining to the duties of the
pelaksanaan tugas Direksi. Untuk memperdalam Board of Directors. To deepen understanding of the
pemahaman terhadap proses bisnis Perseroan, Company’s business processes, the orientation
program orientasi juga dilengkapi dengan kunjungan program also includes direct visits to operational
langsung ke fasilitas operasional, proyek, dan pabrik facilities, projects, and factories.
Perseroan.
Agar Direksi dapat bekerja selaras dengan organ To ensure alignment with other corporate organs,
Perseroan lainnya, anggota Direksi yang baru newly appointed members of the Board of Directors
diangkat mengikuti Program Pengenalan yang participate in the Orientation Program, which may
meliputi presentasi, pertemuan, kunjungan ke include presentations, meetings, visits to Company
fasilitas Perseroan, kunjungan ke proyek dan pabrik, facilities, projects, and factories, as well as other
maupun kegiatan lain yang dianggap relevan. relevant activities. The responsibility for
Pelaksanaan program pengenalan ini menjadi implementing this orientation program lies with the
tanggung jawab Direktur Utama, atau apabila Direktur President Director, or in the absence of the President
Utama berhalangan, tanggung jawab tersebut Director, with other senior members of the Board of
dilaksanakan oleh anggota Direksi senior lainnya. Directors.
Materi program pengenalan bagi anggota Direksi
mencakup pemahaman prinsip dan implementasi The orientation program covers an understanding of
Tata Kelola Perusahaan, gambaran Perseroan terkait the principles and implementation of Corporate
tujuan, sifat dan lingkup kegiatan usaha, kinerja Governance, an overview of the Company including
keuangan dan operasional, strategi usaha jangka its objectives, nature, and scope of business activities,
pendek dan jangka panjang, posisi kompetitif, serta financial and operational performance, short- and
risiko dan isu strategis yang dihadapi Perseroan. long-term business strategies, competitive position,
Selain itu, program ini juga menjelaskan kewenangan and strategic risks and issues faced by the Company.
yang didelegasikan, fungsi audit internal dan In addition, the program provides explanations
eksternal, sistem dan kebijakan pengendalian regarding delegated authority, internal and external
internal, peran Komite Audit dan komite pendukung audit functions, internal control systems and policies,
lainnya, serta pembagian tugas dan tanggung jawab the role of the Audit Committee and other supporting
antara Direksi dan Dewan Komisaris, termasuk committees, as well as the division of duties and
pemahaman atas peraturan perundang-undangan responsibilities between the Board of Directors and
dan kebijakan internal Perseroan. the Board of Commissioners, including
understanding applicable laws, regulations, and the
Company’s internal policies.
203 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Perseroan juga menyelenggarakan program The Company also organizes competency
pengembangan diri bagi Direksi dengan agenda development programs for the Board of Directors
dan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan with agendas and materials tailored to the needs of
masing-masing anggota dan kebutuhan Perseroan. individual members and the Company. These
Program pengembangan kompetensi ini competency development programs are conducted
dilaksanakan secara berkala, sekurang-kurangnya periodically, at least once a year, to support the
satu kali dalam setahun, untuk mendukung improvement of management effectiveness and
peningkatan efektivitas pengelolaan dan strategic decision-making by the Board of Directors.
pengambilan keputusan strategis oleh Direksi.
Selain itu, Direksi juga mengikuti berbagai program In addition, the Board of Directors participates in
pelatihan untuk meningkatkan kompetensi, baik various training programs to enhance competencies,
secara formal maupun informal. Informasi lebih both formal and informal. Further information
lanjut mengenai program pengembangan regarding the competency development programs for
kompetensi Direksi sepanjang tahun 2025 disajikan the Board of Directors in 2025 is presented in the
dalam Bab Profil Perusahaan pada laporan ini. Company Profile chapter of this report.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah Throughout 2025, the Board of Directors convened a
menyelenggarakan rapat sebanyak 14 (empat belas) total of 14 (fourteen) meetings. These meetings
kali. Rapat-rapat tersebut membahas berbagai hal addressed various matters within the authority and
yang menjadi kewenangan dan tanggung jawab responsibilities of the Board of Directors, including
Direksi, termasuk aspek operasional, pemasaran, operational, marketing, financial aspects, as well as
keuangan, serta isu-isu strategis dan kebijakan strategic issues and key corporate policies. Each
penting Perseroan. Setiap rapat diadakan dengan meeting was held to ensure effective coordination
tujuan untuk memastikan koordinasi yang efektif among the members of the Board of Directors,
antar anggota Direksi, pengambilan keputusan yang proper decision-making, and monitoring of the
tepat, serta pemantauan pelaksanaan program kerja implementation of the Company’s work programs
dan strategi Perseroan sesuai dengan visi, misi, dan and strategies in accordance with the established
target bisnis yang telah ditetapkan. vision, mission, and business targets.
Direksi Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat Tingkat Kehadiran
Board of Directors Position Number of Meetings Attended Attendance Rate
Direktur Utama
Kennie Angesty 14 100%
President Director
Direktur
Yu Lin Chan 14 100%
Director
Direktur
Lim Kim Guan 14 100%
Director
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
204
Page 205
Kebijakan Pengunduran Diri Direksi Board of Directors Resignation Policy
Anggota Direksi Perseroan berhak dan dapat Members of the Board of Directors of the Company have
mengundurkan diri dari jabatannya. Mekanisme the right to resign from their positions. The resignation
pengunduran diri Direksi telah diatur dalam Pasal 17 mechanism is regulated in Articles 17 paragraphs (9) and
ayat (9) dan (10) Anggaran Dasar Perseroan. Anggota (10) of the Company’s Articles of Association. A Director
Direksi yang bermaksud mengundurkan diri wajib intending to resign must submit a written notice of their
memberitahukan secara tertulis maksud pengunduran resignation to the Company, with a copy to the Board of
diri tersebut kepada Perseroan, dengan tembusan Commissioners, at least 90 (ninety) calendar days in
kepada Dewan Komisaris, selambat-lambatnya 90 advance. Upon receiving the resignation letter, the
(sembilan puluh) hari kalender sebelumnya. Setelah Company is required to convene a General Meeting of
menerima surat pengunduran diri, Perseroan wajib Shareholders (GMS) to decide on the resignation request
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham no later than 90 (ninety) calendar days from the date the
(RUPS) untuk memutuskan permohonan pengunduran notice is received.
diri tersebut paling lambat 90 (sembilan puluh) hari
kalender sejak tanggal diterimanya pemberitahuan.
Selama proses ini, Direksi yang mengundurkan diri During this process, the resigning Director remains fully
tetap bertanggung jawab atas seluruh tindakan dan responsible for all actions and decisions taken from the
keputusan yang diambil sejak pengangkatannya hingga time of their appointment until the end of their term as
berakhirnya masa jabatannya melalui keputusan RUPS, determined by the GMS, ensuring that accountability for
sehingga pertanggungjawaban pengelolaan Perseroan the management of the Company continues in a
tetap berjalan secara penuh dan akuntabel. complete and responsible manner.
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun Report of The Implementation of The Duties of
2025 The Board of Directors in 2025
Terkait pelaksanaan tugas di tahun 2025, Direksi Regarding implementation of duties in 2025, the Board of
melakukan kegiatan sebagai berikut: Directors undertook the following activities:
1. Menyusun visi, misi, dan nilai-nilai strategis 1.Developed the Company’s vision, mission, and
Perseroan sebagai panduan operasional dan strategic values as operational guidelines and for
pengambilan keputusan, serta memastikan seluruh decision-making purposes, ensuring that all business
kegiatan usaha selaras dengan strategi jangka activities aligned with the Company’s short-term and
pendek dan jangka panjang Perseroan. long-term strategies.
2. Menyusun dan menetapkan rencana kerja tahunan 2.Prepared and approved the annual work plan and
serta anggaran Perseroan, termasuk perencanaan budget of the Company, including financial planning,
keuangan, investasi, dan pengelolaan sumber daya investment, and resource management to support
untuk mendukung pencapaian target bisnis. the achievement of business targets.
3. Menetapkan struktur organisasi Perseroan, 3.Established the organizational structure of the
termasuk pembagian tugas dan wewenang di antara Company, including the division of duties and
anggota Direksi serta penentuan mekanisme authorities among Board members and the
koordinasi antarunit kerja untuk memastikan determination of coordination mechanisms between
efektivitas operasional. work units to ensure operational effectiveness.
4. Menyusun dan meninjau laporan keuangan, laporan 4.Prepared and reviewed financial statements, annual
tahunan, dan laporan konsolidasian, serta reports, and consolidated reports, ensuring the
memastikan penyajian laporan yang akurat, presentation of accurate, transparent, and
transparan, dan sesuai dengan standar akuntansi standards-compliant reports in accordance with
yang berlaku. applicable accounting standards.
5. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 5.Organized the Annual General Meeting of
(RUPS) Tahunan sesuai dengan ketentuan Anggaran Shareholders (AGMS) in accordance with the
Dasar Perseroan serta peraturan perundang- Company’s Articles of Association and applicable laws
undangan yang berlaku, termasuk menindaklanjuti and regulations, including following up on decisions
keputusan dan arahan yang ditetapkan dalam RUPS. and directives issued in the GMS.
205 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Penilaian Atas Kinerja Komite di Bawah Assessment of The Performance of
Direksi Committees Under the Board of Directors
Per 31 Desember 2025, Direksi belum memiliki atau As of 31 December 2025, the Board of Directors has
membentuk komite selaku organ pendukung Direksi not established or formed any committees as
dalam mengelola Perusahaan. supporting organs to assist the Board in managing
the Company.
TRANSPARANSI INFORMASI TENTANG DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Transparency of Information about the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and Board of Directors
dilakukanuntuk mengukur kinerja pencapaian performance appraisal is conducted to measure the
pelaksanaan tugas dan tanggungjawab. performance of their duties and responsibilities.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of members of the Board
dengan fokus pada efektivitas pelaksanaan fungsi of Commissioners is carried out with a focus on the
pengawasan serta kemampuan memberikan saran effectiveness of supervisory functions as well as the
dan nasihat kepada Direksi. Aspek yang dievaluasi ability to provide advice and recommendations to the
meliputi strategi perusahaan, penerapan tata kelola Board of Directors. The aspects evaluated include the
perusahaan, sistem pengendalian internal, dan company’s strategy, implementation of corporate
manajemen risiko. Hasil penilaian ini selanjutnya governance, internal control systems, and risk
dikompilasi dan dievaluasi untuk disampaikan dalam management. The results of this assessment are then
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) compiled and evaluated to be presented at the Annual
sebagai bagian dari akuntabilitas Dewan Komisaris. General Meeting of Shareholders (AGMS) as part of the
accountability of the Board of Commissioners.
Sementara itu, kinerja Direksi diukur melalui Meanwhile, the performance of the Board of Directors
Indikator Penetapan Kinerja (Key Performance is measured through Key Performance Indicators (KPIs)
Indicator/KPI) yang mengacu pada pencapaian based on the achievement of strategic objectives in
sasaran strategis sesuai dengan rencana bisnis yang accordance with the business plan approved by the
telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Evaluasi Board of Commissioners. The evaluation of KPI
terhadap pencapaian KPI dilakukan di akhir tahun, achievements is conducted at the end of the year, and
dan hasilnya disampaikan dalam RUPST untuk the results are presented at the AGMS to provide a
memberikan gambaran transparan mengenai kinerja transparent overview of the Board of Directors’
Direksi selama periode penilaian. performance during the assessment period.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris maupun The performance evaluation results of the Board of
Direksi menjadi salah satu pertimbangan utama bagi Commissioners and the Board of Directors become one
Pemegang Saham dalam pengambilan keputusan of the main considerations for Shareholders in making
terkait pengangkatan kembali, pemberhentian, serta decisions related to reappointment, dismissal, and the
penetapan remunerasi masing-masing individu, determination of each individual's remuneration,
sehingga mendukung penerapan praktik tata kelola thereby supporting the implementation of professional,
perusahaan yang profesional, transparan, dan transparent, and accountable corporate governance
akuntabel. practices.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
206
Page 207
Indikator Kinerja Kunci Pencapaian
No
Key Performance Indicators Result
1 Keuangan dan Pasar
Kinerja keuangan Perseroan menjadi fokus utama. Indikator yang digunakan meliputi:
Kenaikan Margin: Peningkatan margin laba Perseroan dibandingkan tahun sebelumnya,
8/10
menunjukkan efektivitas strategi harga dan pengelolaan biaya.
Kelancaran Arus Kas: Pengelolaan kas Perseroan berjalan lancar, memastikan semua kebutuhan
operasional dan investasi dapat terpenuhi tepat waktu.
Ketepatan Laporan Keuangan: Laporan keuangan disusun tepat waktu dan akurat, mendukung
transparansi dan pengambilan keputusan yang efektif.
2 Fokus Pelanggan
Kepuasan dan loyalitas pelanggan menjadi prioritas utama dalam strategi Perseroan. Indikator yang
digunakan meliputi:
Penambahan Pelanggan Baru: Upaya ekspansi pasar dan akuisisi pelanggan berhasil meningkatkan 8/10
jumlah pelanggan.
Kepuasan Pelanggan: Tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk dan layanan Perseroan tercatat
tinggi, mencerminkan kualitas layanan yang konsisten.
Pemenuhan Pesanan: Kemampuan Perseroan dalam memenuhi pesanan pelanggan tepat waktu
menunjukkan efisiensi rantai pasok dan operasional.
3 Efektivitas Produk dan Proses
Perseroan menekankan pengelolaan proses produksi dan operasional yang efisien. Indikator yang
digunakan meliputi:
Lead Time Produk: Waktu yang dibutuhkan dari produksi hingga produk siap dikirim sesuai standar 9/10
perusahaan.
Ketersediaan Stok Barang: Perseroan menjaga ketersediaan barang untuk menghindari kekosongan
stok.
Pengiriman Barang: Efisiensi dalam pengiriman barang ke pelanggan terjaga sesuai jadwal yang telah
ditentukan.
4 Fokus Tenaga Kerja
Pengembangan sumber daya manusia menjadi pilar penting dalam keberlanjutan Perseroan. Indikator
yang digunakan meliputi:
Peningkatan Kualitas SDM: Upaya pelatihan dan pengembangan karyawan berhasil meningkatkan 10/10
kompetensi dan kinerja.
Tingkat Perputaran Karyawan (Turnover): Tingkat turnover karyawan terkendali, mencerminkan
kepuasan dan loyalitas tenaga kerja.
Performa Kinerja Karyawan: Penilaian kinerja karyawan menunjukkan kontribusi positif terhadap
pencapaian target perusahaan.
5 Kepemimpinan, Tata Kelola, dan Tanggung Jawab
Aspek kepemimpinan dan tata kelola memastikan Perseroan berjalan sesuai prinsip Good Corporate
Governance. Indikator yang digunakan meliputi:
Pengawasan Kinerja Perseroan: Dewan Komisaris secara efektif mengawasi kinerja Direksi dan 10/10
keseluruhan Perseroan.
Pengawasan Kinerja Komite: Evaluasi terhadap komite-komite di bawah Dewan Komisaris
memastikan dukungan yang optimal terhadap fungsi pengawasan.
Keterbukaan Informasi Perseroan: Perseroan menyampaikan informasi secara transparan kepada
pemangku kepentingan sesuai ketentuan yang berlaku.
207 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan The performance assessment of the members of
Direksi mengacu pada sasaran dan target yang the Board of Commissioners and the Board of
telah ditetapkan di awal tahun buku, serta Directors refers to the objectives and targets set
keputusan-keputusan RUPS yang berlaku selama at the beginning of the financial year, as well as
tahun berjalan. Pelaksanaan penilaian ini the resolutions of the General Meeting of
dilakukan dengan mempertimbangkan Shareholders (GMS) applicable during the year.
implementasi tugas pengawasan Dewan This assessment is conducted by taking into
Komisaris dan tugas pengelolaan Direksi. account the implementation of the supervisory
duties of the Board of Commissioners and the
management duties of the Board of Directors.
Berdasarkan hasil penilaian untuk Tahun Buku Based on the assessment results for the 2025
2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Financial Year, the Board of Commissioners has
fungsi pengawasan serta memberikan saran dan effectively carried out its supervisory functions
rekomendasi secara efektif. Hal ini memastikan and provided advice and recommendations.
pencapaian kinerja Perseroan sejalan dengan This ensures that the Company’s performance
ekspektasi pemegang saham dan seluruh aligns with the expectations of shareholders and
pemangku kepentingan. all stakeholders.
Sementara itu, Direksi, dengan memperhatikan
arahan dari Dewan Komisaris, telah menjalankan Meanwhile, the Board of Directors, in
pengelolaan Perseroan secara optimal. Selama accordance with the guidance from the Board of
tahun buku tersebut, Direksi berhasil Commissioners, has optimally managed the
membukukan pertumbuhan kinerja keuangan Company. During the financial year, the Board
yang signifikan, sekaligus meningkatkan kualitas of Directors successfully achieved significant
penerapan Tata Kelola Perusahaan di seluruh financial performance growth while enhancing
jajaran manajemen. Selain itu, Direksi juga the quality of Corporate Governance
memastikan implementasi hasil keputusan RUPST implementation across all levels of
2025 dapat dijalankan secara tepat dan konsisten. management. Furthermore, the Board of
Directors ensured that the resolutions of the
2025 Annual GMS were implemented accurately
and consistently.
Remuneration for The Board of
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and The Board of
Directors
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The determination of the remuneration for the
Direksi PDPP telah mengikuti aturan yang Board of Commissioners and the Board of
berlaku, yaitu mengacu pada Pasal 96 dan Pasal Directors of PDPP has been conducted in
113 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang accordance with the applicable regulations,
Perseroan Terbatas. referring to Articles 96 and 113 of Law No. 40 of
2007 concerning Limited Liability Companies.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
208
Page 209
Ketentuan Remunerasi Undang-Undang No. 40 Tahun 2007
No
Remuneration Provisions Law No. 40 Year 2007
Besarnya remunerasi anggota Direksi (gaji dan/atau tunjangan) dan anggota
Dewan Komisaris (honorarium dan/atau tunjangan) ditetapkan berdasarkan
keputusan RUPS. Pasal 96 ayat (1) dan Pasal 113
1
The amount of remuneration for members of the Board of Directors (salary and/or Article 96 paragraph (1) and Article 113
allowances) and members of the Board of Commissioners (honorarium and/or
allowances) is determined by the GMS resolutions.
Kewenangan RUPS untuk menetapkan remunerasi anggota Direski dan
anggota Dewan Komisaris dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris.
Pasal 96 ayat (2)
2 The authority of the GMS to determine the remuneration of members of the Board
Article 96 paragraph (2)
of Directors and members of the Board of Commissioners may be delegated to the
Board of Commissioners.
Besarnya remunerasi untuk anggora Direksi dan anggota Dewan Komisaris
ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris.
Pasal 96 ayat (3)
3 The amount of remuneration for members of the Board of Directors and members
Article 96 paragraph (3)
of the Board of Commissioners is determined based on the decision of the Board of
Commissioners Meeting.
Terhadap ketentuan tersebut, struktur remunerasi In accordance with these provisions, the
terdiri dari gaji, tunjangan, dan fasilitas yang diberikan remuneration structure consists of salary,
sesuai dengan praktik yang berlaku umum dan allowances, and facilities provided in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan yang with prevailing practices and relevant statutory
relevan. Untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember regulations. For the period from 1 January to 31
2025, besarnya total remunerasi yang telah December 2025, the total remuneration paid by the
dibayarkan oleh Perseroan kepada Dewan Komisaris Company to the Board of Commissioners and the
dan Direksi diperkirakan sebesar Rp2.500.000.000 Board of Directors is estimated at IDR 2,500,000,000
(dua miliar lima ratus juta rupiah), sebelum dipotong (two billion five hundred million rupiah), before tax
pajak. deductions.
209 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS, DIREKSI DAN/ATAU
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
Affiliate Relations of The Board of Commissioners, Directors and/or
Controlling Shareholders
Berdasarkan definisi hubungan afiliasi yang mengacu Based on the definition of an affiliate relationship
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor referring to the Financial Services Authority
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Regulation Number 42/POJK.04/2020 concerning
Transaksi Benturan Kepentingan, Perseroan Affiliate Transactions and Conflict of Interest
menelaah keberadaan hubungan afiliasi antara Transactions, the Company reviews the existence of
anggota Dewan Komisaris, antara anggota Direksi dan affiliate relationships between members of the Board
antara Anggota Dewan Komisaris dengan anggota of Commissioners, between members of the Board of
Direksi. Directors, and between members of the Board of
Commissioners and members of the Board of
Directors.
Hubungan Afiliasi dengan
Affiliated Relationship with
Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Utama/Pengendali
Board of Board of Major
Commissioners Directors Controlling
Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tirto Angesty
(Komisaris Utama/President Commissioner)
× ✓ ✓
Musa Chandra
× × ×
(Komisaris Independen/Independent Commissioner)
Direksi
Board of Directors
Kennie Angesty
(Direktur Utama/ President Director)
✓ × ✓
Yu Lin Chan
× × ×
(Direktur/ Director)
Lim Kim Guan
× × ×
(Direktur/ Director)
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
210
Page 211
Pengungkapan Rangkap Jabatan Dewan Disclosure of Concurrent Positions of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of
Directors
Berdasarkan definisi hubungan afiliasi yang mengacu Based on the definition of an affiliate relationship
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor referring to the Financial Services Authority
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Regulation Number 42/POJK.04/2020 concerning
Transaksi Benturan Kepentingan, Perseroan Affiliate Transactions and Conflict of Interest
menelaah keberadaan hubungan afiliasi antara Transactions, the Company reviews the existence of
anggota Dewan Komisaris, antara anggota Direksi dan affiliate relationships between members of the Board
antara Anggota Dewan Komisaris dengan anggota of Commissioners, between members of the Board of
Direksi. Directors, and between members of the Board of
Commissioners and members of the Board of
Directors.
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Nama
Name Sebagai Anggota Dewan Sebagai Anggota
Komisaris Direksi Jabatan Lainnya
As a Member of the Board of As a Member of the Other Positions
Commissioners Board of Directors
Tirto Angesty
(Komisaris Utama/President Commissioner)
× ✓ ×
Musa Chandra
× × ×
(Komisaris Independen/Independent Commissioner)
Kennie Angesty
(Direktur Utama/ President Director)
× ✓ ×
Yu Lin Chan
× × ×
(Direktur/ Director)
Lim Kim Guan
(Direktur/ Director)
× ✓ ×
Penjelasan terkait kepengurusan pada Details regarding directorships and executive
perusahaan/institusi lain adalah sebagaimana positions held in other companies/institutions are
terlampir pada profil masing-masing Dewan provided within the individual profiles of each
Komisaris dan Direksi pada Bab Profil di laporan ini. member of the Board of Commissioners and the
Board of Directors, as detailed in the Profile section
of this report.
211 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Kebijakan Pengungkapan Informasi Policy on Disclosure of Share Ownership
Mengenai Kepemilikan Saham Dewan by the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi di Perseroan Board of Directors in the Company
Merujuk pada ketentuan Peraturan Otoritas Referring to the provisions of the Financial
Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 tentang Services Authority Regulation Number 4 of 2024
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan concerning Reports on Ownership or Any Changes
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan in Ownership of Shares in Public Companies and
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Pledging Activities of Public Company Shares, the
Terbuka, Perseroan telah menetapkan Company has established a policy regarding the
kebijakan terkait kewajiban anggota Direksi obligation of members of the Board of Directors
dan anggota Dewan Komisaris untuk and the Board of Commissioners to submit
menyampaikan informasi mengenai information on their ownership and any changes
kepemilikan dan setiap perubahan in ownership of the Company’s shares, whether
kepemilikan saham Perseroan yang dimiliki, directly or indirectly. According to this policy, the
baik secara langsung maupun tidak langsung. disclosure of such information must be made no
Sesuai kebijakan tersebut, penyampaian later than three (3) working days after the
informasi wajib dilakukan paling lambat 3 (tiga) occurrence of ownership or any change in
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau ownership of the Company’s shares.
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, seluruh anggota Direksi Throughout 2025, all members of the Board of
dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki Directors and the Board of Commissioners who
kepemilikan saham Perseroan telah memenuhi held shares in the Company have fulfilled their
kewajiban penyampaian informasi sesuai obligation to report ownership in accordance with
dengan ketentuan tersebut. Seluruh informasi this policy. All information regarding share
terkait kepemilikan saham oleh Direksi dan ownership by the Board of Directors and the
Dewan Komisaris telah diungkapkan secara Board of Commissioners has been disclosed
transparan melalui Laporan Bulanan Registrasi transparently through the Monthly Securities
Pemegang Efek yang tersedia di situs web Holder Registration Report available on the
Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX) website.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
212
Page 213
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk The Audit Committee is established to assist the
membantu Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners in carrying out its
menjalankan tugas dan tanggung jawab supervisory duties and responsibilities. The
pengawasan. Perseroan telah membentuk Company has formed an Audit Committee in
Komite Audit sesuai dengan ketentuan accordance with the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan concerning the Establishment and Guidelines
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. for the Implementation of the Audit
Committee’s Work.
Sebagai salah satu alat kelengkapan Dewan The Audit Committee serves as a supporting
Komisaris, Komite Audit berfungsi melakukan body of the Board of Commissioners,
pengawasan terhadap efektivitas sistem functioning to oversee the effectiveness of the
pengendalian internal, kegiatan audit internal, internal control system, internal audit,
proses bisnis, serta pelaporan keuangan, processes, and financial reporting, thereby
sehingga Perseroan dapat dikelola dengan ensuring that the Company is managed
penerapan prinsip Good Corporate appropriately in accordance with Good
Governance (GCG) yang tepat dan konsisten. Corporate Governance (GCG).
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Untuk memastikan operasional Komite Audit To comply with the provisions of the
sesuai ketentuan yang berlaku, Perseroan aforementioned POJK, the Company has
telah menetapkan Piagam Komite Audit established the Audit Committee and approved
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris its Charter through the Board of
Perseroan No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 Commissioners’ Decree No. 0031/SK/PDP-
tentang Penunjukan Komite Audit tertanggal 3 HO/VIII/2022 regarding the Appointment of the
Agustus 2022. Piagam ini menjadi pedoman Audit Committee, dated 3 August 2022.
bagi Komite Audit dalam melaksanakan tugas
dan tanggung jawabnya secara profesional dan
independen.
Persyaratan Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership
Requirements
Persyaratan pengangkatan menjadi anggota The requirements for appointment as a
Komite Audit di Perseroan mengacu Pasal 7 member of the Audit Committee of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Company refer to Article 7 of the Financial
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Services Authority Regulation No.
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
and Guidelines for the Implementation of the
Audit Committee’s Work.
213 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Persyaratan Keanggotaan Komite Audit
No
Audit Committee Membership Requirements
Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, Possess high integrity, competence, knowledge, and
pengetahuan dan pengalaman sesuai bidang experience relevant to their field of work, and
1 demonstrate effective communication skills.
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan
baik.
Wajib memahami laporan keuangan, bisnis Perseroan Must have a thorough understanding of financial
khususnya terkait layanan jasa atau kegiatan usaha, statements, the Company’s business, particularly
proses audit, manajemen risiko dan peraturan regarding services or business activities, audit
2
perundang-undangan di bidang pasar modal dan processes, risk management, capital market
ketentuan lainnya.
regulations, and other applicable provisions.
Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang Must comply with the Audit Committee Code of Ethics
3 ditetapkan Perseroan. established by the Company.
Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus- Willing to continuously enhance competence through
4 menerus melalui pendidikan dan pelatihan yang education and training that supports the Committee’s
menunjang fungsinya. functions.
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik Must not have been affiliated with a Public Accounting
(KAP), Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Firm (KAP), Law Firm, Public Appraisal Service Office
Publik (KJPP) atau pihak lain yang memberi jasa (KJPP), or any other party providing insurance, non-
5 asuransi, jasa non asuransi, jasa penilai, dan/atau jasa insurance, appraisal, and/or consulting services to the
konsultasi lain kepada Perusahaan dalam waktu 6
Company within the last six (6) months prior to
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan
Komisaris. appointment by the Board of Commissioners.
Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang Must not have authority or responsibility to plan, lead,
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, control, or supervise the Company’s activities within the
atau mengendalikan atau mengawasi kegiatan last six (6) months prior to appointment by the Board of
6 Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir Commissioners, except for Independent Commissioners
sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali bagi
serving as members of the Audit Committee.
Komisaris Independen yang menjadi anggota Komite
Audit.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak Must not directly or indirectly hold shares in the
7 langsung pada Perseroan. Company.
Tidak mempunyai:a. Hubungan Afiliasi dengan Must not have:a. Affiliation with any Commissioner,
Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Utama Director, or Major Shareholder of the Company;
8 Perseroan; dan/ataub. Hubungan usaha baik langsung and/orb. Business relationships, directly or indirectly,
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
214
Page 215
Tugas, Tangung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities of
Komite Audit the Audit Committee
Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab The Audit Committee is tasked with and
memberikan pendapat profesional dan responsible for providing professional and
independen kepada Dewan Komisaris atas independent opinions to the Board of
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Commissioners on reports or matters submitted
Direksi, dan melaksanakan tugas-tugas lain by the Board of Directors, as well as performing
yang berkaitan dengan tugas Dewan other duties related to the functions of the Board
Komisaris. Tugas dan tanggung jawab Komite of Commissioners. The duties and responsibilities
Audit Perseroan mengacu pada Pasal 10 dan of the Company’s Audit Committee refer to Article
Pasal 11 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 10 and Article 11 of Financial Services Authority
Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Establishment and Guidelines for the
Kerja Komite Audit. Implementation of the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab
No
Duties and Responsibilities
1 Menelaah Reviewing
a. informasi keuangan (laporan keuangan, proyeksi, Must have a thorough understanding of financial
dan laporan terkait lainnya) yang akan diterbitkan statements, the Company’s business, particularly
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas; regarding services or business activities, audit
processes, risk management, capital market regulations,
and other applicable provisions.
b. kepatuhan terhadap ketentuan peraturan Must comply with the Audit Committee Code of Ethics
perundang-undangan yang berhubungan dengan established by the Company.
kegiatan Perseroan;
c. pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan Willing to continuously enhance competence through
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas education and training that supports the Committee’s
temuan auditor internal; functions.
d. aktivitas pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi, Must not have been affiliated with a Public Accounting
sepanjang belum dibentuknya komite yang berfungsi Firm (KAP), Law Firm, Public Appraisal Service Office
sebagai pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; (KJPP), or any other party providing insurance, non-
insurance, appraisal, and/or consulting services to the
Company within the last six (6) months prior to
appointment by the Board of Commissioners.
e. pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi Must not have authority or responsibility to plan, lead,
dan pelaporan keuangan Perseroan. control, or supervise the Company’s activities within the
last six (6) months prior to appointment by the Board of
Commissioners, except for Independent Commissioners
serving as members of the Audit Committee.
215 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Tugas dan Tanggung Jawab
No
Duties and Responsibilities
2 Memberikan pendapat, rekomendasi, dan saran: Providing opinions, recommendations and advice:
a. dalam hal perbedaan pendapat antara manajemen a. if there is a difference of opinion between the
dan akuntan atas jasa yang diberikannya; management and the public accountant on the services
provided;
b. mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan b. regarding the appointment of accountants based on
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan independence, scope of assignment, and service fees;
imbalan jasa; dan and
c. sehubungan dengan munculnya potensi benturan c. in connection with the emergence of potential
kepentingan Perseroan. conflicts of interest of the Company.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi, Maintain the confidentiality of the Company’s
serta tidak memanfaatkan hal-hal tersebut untuk documents, data, and information and not utilize such
3 keuntungan pribadi maupun kepentingan yang matters for personal gain or interests that are contrary
bertentangan dengan hukum dan merugikan Perseroan to the law and detrimental to the Company.
Dengan mengacu pada Pasal 11 Peraturan Pursuant to Article 11 of Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor Authority Regulation (POJK) No. 55/POJK.04/2015
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan concerning the Establishment and Guidelines for
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, the Implementation of Audit Committee Duties,
Komite Audit Perseroan dalam bertugas the Audit Committee of the Company, in carrying
memiliki kewenangan-kewenangan sebagai out its duties, is vested with the following
berikut: authorities:
Wewenang
No
Authorities
To access the Company’s documents, data, and
Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang information about employees, funds, assets, and
1 karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan company resources as needed.
yang diperlukan.
Berkomunikasi langsung dengan Direksi dan karyawan, To communicate directly with the Board of Directors
serta pihak yang menjalankan fungsi audit internal, and employees, as well as those who carry out internal
manajemen risiko, dan akuntan, terkait tugas dan audit functions, risk management, and public
2
tanggung jawab Komite Audit. accountants, related to the duties and responsibilities of
the Audit Committee.
Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite To involve independent parties outside the Audit
3 Audit untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika Committee members to assist in the implementation of
diperlukan). their duties (if needed).
Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh To perform other authorities granted by the Board of
4 Dewan Komisaris. Commissioners.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
216
Page 217
Susunan dan Komposisi Komite Audit Composition and Structure of the Audit
Committee
Pasal 3 hingga Pasal 5 Peraturan Otoritas Jasa Article 3 through Article 5 of Financial Services
Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation (POJK) No. 55/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan concerning the Establishment and Guidelines for
Kerja Komite Audit mengatur perihal the Implementation of the Audit Committee
komposisi dan struktur Komite Audit. regulate the composition and structure of the
Susunannya paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) Audit Committee. The Audit Committee shall
orang anggota, terdiri dari ketua Komite Audit consist of at least 3 (three) members, comprising
dan anggota Komite Audit. a Chairman of the Audit Committee and
members of the Audit Committee.
Komponen dan Struktur
Composition dan Structur POJK No. 55/POJK.04/2015
1 Anggota diangkat dan diberhentikan oleh 1 Members are pointed and dismissed by Pasal 3
Dewan Komisaris the Board of Commissioners article 3
2 Paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang yang 2 Consists of at least 3 (three) people from Pasal 4
berasal dari Komisaris Independen dan Independent Commissioners and parties article 4
pihak dari luar Emiten atau Perusahaan from outside the Issuer or Public Company
Publik
3 Diketuai oleh Komisaris Independen 3 Chaired by the Independent Commissioner Pasal 5
article 5
Susunan Komite Audit PDPP belum berubah, The composition of the Audit Committee of
dari yang diangkat dengan Surat Surat PDPP has not changed from that appointed
Keputusan Dewan Komisaris No. pursuant to the Board of Commissioners’
0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 tanggal 3 Agustus Decree No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 dated 3
2022, yaitu Musa Chandra sebagai Ketua, August 2022, namely Musa Chandra as
Watini dan Melati masing-masing sebagai Chairman, with Watini and Melati respectively
anggota. Susunan keanggotaan Komite Audit serving as members. The composition of the
Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK Company’s Audit Committee has complied with
yang berlaku. the applicable OJK regulations.
217 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat Tingkat Kehadiran
NamaName
Position Number of Meetings Attended Attendance Rate
Tercantum dalam Profil
Ketua Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris. Dewan Komisaris.
Musa Chandra
Chairman Disclosed in Profile of the Board of Commissioners Disclosed in Profile of the
Board of Commissioners
• Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Sarjana Ekonomi dari
• Menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak 3 Universitas Bunda Mulia,
Agustus 2022. 2012
• Karier:
- Manajer Akuntansi Keuangan PT Buana Lestari
(2005 – Mei 2022)
- Staf Akuntansi PT Lestari Indah Bali (1998 – 2005)
• Rangkap Jabatan: Tidak ada
Anggota
Watini
Member Bachelor of Economics,
• Indonesian citizen, 43 years old.
• Serving as a member of Audit Committee since August Bunda Mulia University, 2012
3, 2022.
• Career:
- Finance Accounting Manager at PT Buana Lestari
(2005 – May 2022)
- Accounting Staff at PT Lestari Indah Bali (1998 – 2005)
• Concurrent Position: None
• Warga Negara Indonesia, 42 tahun. Pendidikan Tinggi Strata 1
• Menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak 3
Agustus 2022.
• Karier:
- Memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di
organisasi non-profit
Anggota
• Rangkap Jabatan: Tidak ada
Melaty
Member Bachelor’s Degree
• Indonesian citizen, 43 years old.
• Serving as a member of Audit Committee since August
3, 2022.
• Career:- Holds over 20 years of experience within non-
profit organizations
• Concurrent Position: None
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
218
Page 219
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee
Keanggotaan Komite Audit Perseroan per 3 Agustus The composition of the Company’s Audit Committee as
2022 telah memenuhi kriteria independensi yang of 3 August 2022 has met the independence criteria
disyaratkan oleh regulator sebagaimana terlihat di required by the regulator, as outlined below:
bawah ini
Pernyataan Independensi
No Musa Chandra Watini Melaty
Statement of Independence
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik, atau pihak lain
1 yang memberikan jasa asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai, ✓ ✓ ✓
dan/atau jasa konsultasi lainnya kepada Perseroan dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau memiliki wewenang
2
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam
✓ ✓ ✓
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen.
3
Tidak mempunyai saham, baik secara langsung maupun tidak
langsung, pada Perseroan.
✓ ✓ ✓
4
Anggota keluarga tidak mempunyai saham, baik secara
langsung maupun tidak langsung, pada Perseroan.
✓ ✓
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
5 Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama ✓ ✓ ✓
Perseroan.
6
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik secara langsung
maupun tidak langsung, dengan Perseroan.
✓ ✓ ✓
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau
7 calon/anggota lembaga legislatif, serta bukan merupakan calon ✓ ✓ ✓
atau pejabat sebagai kepala atau wakil pemerintah daerah.
8
Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan
kepentingan sehubungan dengan jabatannya di Perseroan.
✓ ✓ ✓
219 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Pelaksanaan Tugas Komite Audit 2025 Implementation of the Duties of the Audit
Committee in 2025
Komite Audit Perseroan telah melaksanakan The Company’s Audit Committee has carried out the
No
tugas-tugas yang meliputi hal-hal di bawah ini. following duties.
1 Pengendalian Kinerja: Performance Control:
a. Melaksanakan rapat Komite Audit secara berkala; a. Conducting Audit Committee meetings on a regular
basis;
b. Mengevaluasi laporan kinerja bidang keuangan
secara periodik (triwulanan dan tahunan); b. Evaluating financial performance reports periodically
(quarterly and annually);
c. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris c. Providing input and recommendations to the Board of
atas kinerja bidang keuangan maupun operasional Commissioners regarding financial and operational
untuk disampaikan dalam rapat koordinasi Dewan performance to be conveyed in periodic coordination
Komisaris dan Direksi secara periodik. meetings between the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Implementation of the Effectiveness of Internal and
2 Pelaksanaan Efektivitas Audit Internal dan Eksternal: External Audit:
a. Mengevaluasi kinerja Audit Internal secara periodik a. Periodically evaluating the performance of the Internal
terkait dengan program kerja yang telah ditetapkan; Audit function in relation to the established work program;
b. Mengevaluasi kinerja Kantor Akuntan Publik (KAP) b. Evaluating the performance of the Public Accounting
Morhan dan Rekan, yang meliputi: Firm (KAP) Morhan dan Rekan, which includes:
pemantauan kesesuaian penyelesaian audit monitoring the conformity of audit completion with
dengan rencana kerja; the approved audit plan;
telaah kesesuaian pelaksanaan audit dengan Reviewing the compliance of audit implementation
standar profesi akuntan publik; with public accountant professional standards;
telaah atas hasil audit eksternal serta Reviewing the results of the external audit and the
rekomendasi yang diberikan. recommendations provided.
Mengevaluasi penerapan Sistem Pengendalian Evaluating the implementation of the Company’s Internal
3 Internal Perseroan. Control System.
Mengevaluasi pelaksanaan Manajemen Risiko Evaluating the implementation of the Company’s Risk
4 Perseroan. Management.
Melakukan pemantauan kepatuhan terhadap Monitoring compliance with applicable laws and
5 peraturan perundang-undangan dan prosedur regulations as well as internal procedures.
internal yang berlaku.
Melakukan pemantauan dan mengevaluasi Monitoring and evaluating the implementation of the
6 penerapan Sistem whistleblowing Perseroan. Company’s whistleblowing system.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
220
Page 221
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit diwajibkan untuk mengadakan rapat- Committee is required to hold meetings, the procedures
rapat, yang tata laksananya mengacu pada of which refer to the provisions of Articles 13 through
ketentuan-ketentuan Pasal 13 hingga Pasal 16 dari 16 of Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan for the Implementation of the Audit Committee’s Work.
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Depending on the matters discussed, meetings of the
Disesuaikan pembahasan, rapat Komite Audit dapat Audit Committee may also be attended by members of
juga dihadiri oleh anggota Direksi, Sekretaris the Board of Directors, the Corporate Secretary, and
Perusahaan, dan auditor eksternal. external auditors.
Komite Audit Perseroan telah melaksanakan 4 In 2025, the Company’s Audit Committee convened 4
(empat) kali rapat di tahun 2025, dengan (four) meetings, with the main agenda focusing on the
pembahasan utama berkaitan dengan Laporan Audited Financial Statements for the 2024 financial
Keuangan Audit tahun buku 2024, dan Laporan year and the Quarterly Financial Statements for the
Keuangan Triwulan tahun buku 2025. 2025 financial year.
Komite Audit Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat Tingkat Kehadiran
Board of Directors Position Number of Meetings Attended Attendance Rate
Ketua
Musa Chandra 4 100%
Chairman
Anggota
Watini 4 100%
Member
Anggota
Melaty 4 100%
Member
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development and
dan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Policy
Komite Audit memiliki kesempatan untuk mengikuti The Audit Committee is provided with opportunities to
pelatihan dan pengembangan kompetensi, baik participate in training and competency development
yang diselenggarakan oleh internal maupun pihak programs, whether organized internally by the
ketiga eksternal. Sementara pelatihan dan Company or by external third parties. Meanwhile,
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Komite training and competency development programs
Audit yang merupakan Dewan Komisaris adalah attended by Audit Committee members who also serve
sebagaimana yang telah diuraikan pada as members of the Board of Commissioners are
pembahasan Pengembangan Kompetensi Dewan described in the section on the Competency
Komisaris. Development of the Board of Commissioners.
Adapun informasi terkait program pengembangan Information regarding the Audit Committee’s
kompetensi Komite Audit di sepanjang tahun 2025, competency development programs throughout 2025 is
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan di laporan presented in the Company Profile Chapter of this
ini. report.
221 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
FUNGSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee Functions
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan The Nomination and Remuneration Committee is
komite yang dibentuk dan berada di bawah a committee established under the authority of
kewenangan Dewan Komisaris, yang bertugas the Board of Commissioners, with the duty to
untuk membantu Dewan Komisaris dalam assist the Board of Commissioners in carrying out
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, the nomination and remuneration functions,
khususnya yang berkaitan dengan anggota particularly those relating to members of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Pembentukan dan pelaksanaan tugas Komite The establishment and implementation of the
Nominasi dan Remunerasi mengacu pada duties of the Nomination and Remuneration
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Committee refer to Financial Services Authority
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of
Publik. Peraturan tersebut mengatur antara Issuers or Public Companies. This regulation
lain mengenai persyaratan keanggotaan, tugas governs, among others, the membership
dan tanggung jawab, serta tata cara requirements, duties and responsibilities, as well
penyelenggaraan rapat Komite Nominasi dan as the procedures for convening meetings of the
Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Melalui keberadaan Komite Nominasi dan Through the implementation of the nomination
Remunerasi, Perseroan berupaya memastikan and remuneration function, the Company seeks
bahwa proses nominasi dan penetapan to ensure that the nomination process and the
remunerasi dilaksanakan secara objektif, determination of remuneration are conducted
transparan, dan sejalan dengan prinsip Tata objectively, transparently, and in line with the
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate principles of Good Corporate Governance (GCG).
Governance).
Pelaksana Fungsi Nominasi dan Oversight of Nomination and
Remunerasi Remuneration Functions
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Board of Commissioners’ Decree No.
Komisaris No. 0057/SK/PDP-HO/VIII/2022 0057/SK/PDP-HO/VIII/2022 dated 4 August 2022,
tertanggal 4 Agustus 2022, Perseroan belum the Company has not established a Nomination
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee, as the nomination
karena fungsinya dijalankan oleh Dewan and remuneration function is carried out directly
Komisaris Perseroan. Hal tersebut sesuai by the Board of Commissioners. This
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ arrangement is in accordance with Financial
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Services Authority Regulation No.
Remunerasi Emiten Atau Perusahaan Publik. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
222
Page 223
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Meeting of the Nomination and
Remuneration Function
Dalam melaksanakan fungsi nominasi dan In carrying out the nomination and remuneration
remunerasi, sesuai dengan ketentuan Pasal 15 function, and in accordance with Articles 15 and
dan Pasal 16 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 16 of Financial Services Authority Regulation No.
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik, Dewan Komisaris wajib Companies, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan rapat dengan agenda required to convene meetings with nomination
nominasi dan/atau remunerasi paling sedikit 1 and/or remuneration agendas at least once every
(satu) kali dalam jangka waktu 4 (empat) bulan. four (4) months. Such meetings must be attended
Rapat tersebut harus dihadiri oleh mayoritas by a majority of the members of the Board of
dari jumlah anggota Dewan Komisaris, dengan Commissioners, provided that at least one of the
ketentuan bahwa salah satu dari mayoritas majority attendees is an Independent
anggota tersebut merupakan Komisaris Commissioner.
Independen.
Sehubungan dengan ketentuan tersebut, In compliance with these provisions, throughout
sepanjang tahun 2025 Dewan Komisaris telah 2025 the Board of Commissioners held three (3)
menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat dengan meetings with nomination and/or remuneration
agenda nominasi dan/atau remunerasi. agendas.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Peran Sekretaris Perusahaan memiliki posisi The role of the Corporate Secretary holds a highly
yang sangat strategis dalam mendukung strategic position in supporting the
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik. implementation of Good Corporate Governance.
Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai The Corporate Secretary acts as an effective
penghubung dan mediator yang efektif dalam liaison and mediator in facilitating internal
memfasilitasi komunikasi internal antar organ communication among the Company’s organs, as
Perseroan, serta membangun, menjaga, dan well as in establishing, maintaining, and bridging
menjembatani hubungan eksternal dengan external relationships with shareholders,
pemegang saham, regulator, dan pemangku regulators, and other stakeholders. In addition,
kepentingan lainnya. Selain itu, Sekretaris the Corporate Secretary plays a key role in
Perusahaan berperan dalam memelihara safeguarding the Company’s reputation,
reputasi Perseroan, memantau dan mengikuti monitoring and keeping abreast of developments
perkembangan Pasar Modal beserta peraturan in the Capital Market and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, serta regulations, and ensuring the fulfillment of
memastikan terpenuhinya prinsip keterbukaan information disclosure principles and regulatory
informasi dan kepatuhan terhadap ketentuan compliance as an integral part of the
yang berlaku sebagai bagian integral dari implementation of Good Corporate Governance.
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang
baik.
223 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan PDPP saat ini dijabat The Corporate Secretary of PDPP is currently held
oleh Didik Dionisius Sihombing, yang diangkat by Didik Dionisius Sihombing, who was appointed
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. pursuant to Board of Directors Decree No.
0291/SK/PDPP-HO/IX/2025 tertanggal 4 0291/SK/PDPP-HO/IX/2025 dated 4 September
September 2025. Penunjukan tersebut telah 2025. Such appointment has been duly notified to
diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority through Letter No.
melalui surat No. 0294/SK/PDPP-HO/IX/2025 0294/SK/PDPP-HO/IX/2025 dated 4 September
tertanggal 4 September 2025, sebagai 2025, in compliance with the prevailing laws and
pemenuhan terhadap ketentuan peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Berdomisili di Tangerang, beliau memiliki Domiciled in Tangerang, he brings approximately
pengalaman profesional selama kurang lebih a decade of professional experience as an in-
satu dekade sebagai in-house counsel, dengan house counsel, with a focus on corporate law and
fokus pada hukum korporasi dan kepatuhan. regulatory compliance. He holds a Bachelor of
Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dan Laws and a Master of Laws from reputable
Magister Hukum dari perguruan tinggi universities in Indonesia.
terkemuka di Indonesia.
Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Sekretaris Perusahaan PDPP menjalankan The Corporate Secretary of PDPP performs his
tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan duties and responsibilities based on the
Piagam Sekretaris Perusahaan yang disusun Corporate Secretary Charter, which has been
dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa prepared in reference to Financial Services
Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau concerning Corporate Secretary of Issuers or
Perusahaan Publik, serta peraturan Public Companies, as well as other relevant laws
perundang-undangan lain yang relevan. and regulations.
Piagam Sekretaris Perusahaan tersebut The Corporate Secretary Charter sets forth
memuat ketentuan mengenai kedudukan, provisions regarding the position, role, duties,
peran, tugas, tanggung jawab, wewenang, responsibilities, authorities, and reporting
serta mekanisme pelaporan Sekretaris mechanisms of the Corporate Secretary, serving
Perusahaan, sebagai pedoman dalam as a guideline for the execution of the Corporate
pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan Secretary function in supporting the consistent
guna mendukung penerapan prinsip Tata and sustainable implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik secara konsisten Corporate Governance principles.
dan berkelanjutan.
Persyaratan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Qualifications
Persyaratan untuk ditunjuk dan diangkat The qualifications required for appointment as
sebagai Sekretaris Perusahaan harus Corporate Secretary must meet certain criteria, at
memenuhi sejumlah kualifikasi, paling kurang a minimum but not limited to those stipulated
tetapi tidak terbatas pada hal-hal mengacu under Article 9 paragraph (1) of Financial Services
pada Pasal 9 ayat (1) Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014
Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang concerning Corporate Secretary of Issuers or
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Public Companies.
Perusahaan Publik.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
224
Page 225
1.Cakap melakukan perbuatan hukum. 1.Capable of carrying out legal actions.
2.Memiliki latar belakang pendidikan yang mampu 2.Has an educational background to support his/ her
mendukung kinerja/tugas dan tanggung jawabnya, performance/duties and responsibilities, and has the
dan memiliki pengalaman yang diperlukan necessary experience related to the Company's
berkaitan dengan usaha Perseroan. business.
Persyaratan
Sekertaris 3.Memiliki pengetahuan dan pemahaman yang 3.Have adequate knowledge and understanding in the
memadai di bidang hukum, keuangan, tata kelola fields of law, finance, corporate governance, as well as
Perusahaan perusahaan, serta manajerial, komunikasi, good managerial, communication, interpersonal skills.
keterampilan interpersonal yang baik.
Corporate Secretary
Requirements 4.Dapat berkomunikasi dengan baik. 4.Able to communicate well.
5.Berdomisili di Indonesia. 5.Domiciled in Indonesia.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and
Perusahaan Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab utama Sekretaris The principal duties and responsibilities of the
Perusahaan meliputi fungsi pelaporan dan Corporate Secretary encompass reporting and
keterbukaan informasi, koordinasi dan information disclosure functions, coordination
komunikasi dengan Dewan Komisaris dan and communication with the Board of
Direksi, hubungan dengan Pemegang Saham, Commissioners and the Board of Directors,
pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan relations with Shareholders, ensuring compliance
perundang-undangan di bidang pasar modal, with prevailing capital market laws and
serta penyediaan informasi yang akurat, tepat regulations, as well as providing accurate, timely,
waktu, dan relevan kepada para pemangku and relevant information to stakeholders.
kepentingan.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab The principal duties and responsibilities of the
tersebut dilaksanakan dengan mengacu pada Corporate Secretary encompass reporting and
ketentuan yang diatur dalam berbagai information disclosure functions, coordination
peraturan perundang-undangan yang berlaku, and communication with the Board of
khususnya di bidang pasar modal. Berikut Commissioners and the Board of Directors,
adalah perincian tugas dan tanggung jawab relations with Shareholders, ensuring compliance
yang wajib dilaksanakan oleh Sekretaris with prevailing capital market laws and
Perusahaan dalam rangka menunjang regulations, as well as providing accurate, timely,
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan and relevant information to stakeholders.
yang Baik (Good Corporate Governance) secara
konsisten dan berkelanjutan di Perseroan.
225 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Duties and Responsibilities
A Pelaporan dan Pengungkapan Reporting and Disclosure
1.Menyampaikan laporan pelaksanaan 1.Submit periodic work implementation report at
pekerjaan secara berkala paling sedikit 1 least once a year to the Board of Directors with
(satu) kali dalam 1 (satu) tahun kepada a copy tothe Board of Commissioners.
Direksi, dengan tembusan kepada Dewan
Komisaris.
2.Briefly explain the implementation of the
2.Menjelaskan secara singkat pelaksanaan Corporate Secretary’s function and convey
fungsi Sekretaris Perusahaan serta information about education and/or training
menyampaikan informasi mengenai conducted by the Corporate Secretary in the
pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti Company’s Annual Report.
oleh Sekretaris Perusahaan dalam Laporan
Tahunan.
Berhubungan dengan Dewan Komisaris dan Liaise with the Board of Commissioners and the
B Board of Directors, in:
Direksi, dalam
1.Memberikan masukan kepada Direksi terkait 1.Providing input to the Board of Directors
tugas, tanggung jawab, dan wewenang regarding the duties, responsibilities, and
Direksi berdasarkan Anggaran Dasar serta authorities of the Board of Directors based on
peraturan perundang-undangan yang the Articles of Association and the prevailing
laws and regulations relevant to the Company’s
berlaku dan relevan dengan kegiatan usaha business activities.
Perseroan.
2.Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 2.Organizing and documenting management
rapat-rapat manajemen, meliputi rapat rapat meetings, including inter-departmental
Direksi, dan rapat Dewan Komisaris, meetings, Board of Directors meetings, and
Board of Commissioners meetings, as well as
termasuk rapat Direksi dan Dewan Komisaris meetings of the Board of Directors and the
dengan pihak luar. Board of Commissioners with external parties.
3.Melaksanakan tata kelola data Daftar
Pemegang Saham dengan bekerja sama 3.Carrying out the data management of the
dengan Biro Administrasi Efek (BAE). Company’s Shareholders Register, in
collaboration with the Securities Administration
Bureau (BAE);
4.Mengoordinasikan tata laksana penyusunan
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan 4.Coordinating the preparation of the Company’s
(RKAP). Long-Term Plan (RJPP) and the Company’s
Budget Work Plan (RKAP).
C Berelasi dengan Pemegang Saham untuk Liaise with Shareholders
1.Bertanggung jawab atas tata kelola 1.Responsible for the preparation of Annual
penyusunan Laporan Tahunan;
Report;
2.Bertanggung jawab atas tata kelola
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
2.Responsible for the organization of the General
Saham (RUPS);
Meeting of Shareholders (GMS); and
3.Bertanggung jawab atas penyusunan materi
dan tata Kelola penyelenggaraan Paparan
3.Responsible for the preparation of materials
Publik.
and the organization of Public Expose (PE).
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
226
Page 227
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Duties and Responsibilities
D Kepatuhan Compliance
1.Mempersiapkan penyusunan, dan 1.Preparing and managing Information Disclosure in
mengelola Keterbukaan Informasi dalam the context of corporate actions of the Company;
rangka peristiwa atau tindakan aksi
korporasi
2.Mengelola Daftar Khusus yang 2.Managing Special Register related to the Board of
berhubungan dengan Direksi, Dewan Directors, Board of Commissioners and their
Komisaris dan keluarganya baik di families both in the Company and its affiliates,
Perseroan maupun afiliasinya, meliputi including share ownership, business relationships,
kepemilikan saham, hubungan bisnis, dan and other roles that cause conflicts of interest, and
peranan lain yang menimbulkan benturan report them to the capital market authorities in
kepentingan, serta melaporkannya accordance with the prevailing laws and
kepada otoritas pasar modal sesuai regulations;
peraturan perundang-undangan yang
berlaku
3.Memastikan seluruh kebijakan yang 3.Ensuring that all policies taken and procedures
diputuskan dan prosedur yang dijalankan carried out by the Company are in accordance with
oleh Perseroan telah sesuai dengan the applicable laws and regulations, and have been
peraturan perundang-undangan yang disclosed in the Annual Report.
berlaku, dan telah tercantum dalam
Laporan Tahunan.
E Pemberian Informasi Providing Information
1.Membina hubungan baik dengan 1.Fostering good relations with shareholders,
pemegang saham, regulator, dan regulators, and other stakeholders;
pemangku kepentingan lainnya;
2.Menentukan kriteria materi informasi 2.Establishing the criteria for material information
yang dapat disampaikan kepada that can be provided to stakeholders;
pemangku kepentingan;
3.Mengelola informasi Perseroan melalui 3.Managing the Company’s information through
situs web, buletin, atau media informasi website, bulletins, or other information media; and
lainnya;
4.Menjaga kerahasiaan dan bertindak 4.Maintaining confidentiality and act wisely in
dengan bijaksana dalam menyikapi dealing with Company information.
informasi Perseroan.
Laporan Kegiatan Sekretaris Corporate Secretary Activity Report in
Perusahaan 2025 2025
Sekretaris Perusahaan PDPP saat ini dijabat The Corporate Secretary of PDPP is currently held
oleh Didik Dionisius Sihombing, yang diangkat by Didik Dionisius Sihombing, who was appointed
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. pursuant to the Board of Directors’ Resolution No.
0291/SK/PDPP-HO/IX/2025 tertanggal 4 0291/SK/PDPP-HO/IX/2025 dated 4 September
September 2025. Pengangkatan tersebut telah 2025. Such appointment has been duly reported
dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan to the Financial Services Authority (Otoritas Jasa
(OJK) melalui surat No. 0294/SK/PDPP- Keuangan/OJK) through Letter No. 0294/SK/PDPP-
HO/IX/2025 tertanggal 4 September 2025, HO/IX/2025 dated 4 September 2025, in
sesuai dengan ketentuan peraturan compliance with the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
227 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Kegiatan Sekretaris Perusahaan 2025
2025 Corporate Secretary Activities
A Penyelenggaraan Rapat-Rapat: Meetings Organization:
1.Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1.Annual General Meeting of Shareholders
2.Paparan Publik 2.Public Expose
3.Rapat Direksi 3.Board of Directors Meeting
4.Rapat Dewan Komisaris 4.Board of Commissioners Meeting
5.Rapat Gabungan Direksi - Dewan Komisaris 5.Joint Meeting of the Board of Directors - Board of Commissioners
6.Rapat Komite Audit 6.Audit Committee Meeting
7.Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi 7.Nomination and Remuneration Function Meeting
B Pelaporan Reporting
1.Laporan Registrasi Saham 1.Share Registration Report
2.Laporan Keuangan Konsolidasian 2.Consolidated Financial Statements
3.Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 3.Annual & SustainabilityReport
4.Laporan Perubahan Kepemilikan Saham 4.Report on Changes in Share Ownership
5.Penunjukan & Evaluasi Kantor Akuntan Publik 5.Appointment & Evaluation of Public Accountant Firm
6.Laporan Insidentil lainnya 6.Other Incidental Reports
C Keterbukaan Informasi Information Disclosure
1.Ringkasan Risalah dan Risalah RUPST 1.Summary and Minutes of AGMS
2.Pengumuman Pembagian Dividen 2.Announcement of Dividend Distribution
3.Laporan Hasil Paparan Publik 3.Public Expose Report
4.Perubahan Sekretaris Perusahaan 4.Change of Corporate Secretary
5.Change of the Company’s Address and Domicile
5.Perubahan Alamat dan Domisili Perusahaan
Penyusunan Laporan Tahunan & Keberlanjutan Tahun Preparation of the 2025 Annual Report and Sustainability Report
D Buku 2025
E Pengelolaan Informasi Situs Website Perseroan Management of Information on the Company’s Website
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
228
Page 229
Performance Evaluation of The Corporate
Evaluasi Kinerja Sekretaris Perusahaan
Secretary
Kinerja Sekretaris Perusahaan bersama unit Performance of the Corporate Secretary and his
kerjanya diukur dan dinilai dari pencapaian work units is measured and assessed based on
Key Performance Indicator (KPI) secara the achievement of Key Performance Indicators
tahunan. KPI Sekretaris Perusahaan meliputi (KPI) on an annual basis. The Corporate
pengelolaan atas pemenuhan dan Secretary’s KPI includes the management on the
ketersediaan Informasi, perbaikan Tata Kelola fulfillment and availability of information,
Perusahaan, pemenuhan kepatuhan peraturan improvement of Corporate Governance,
pasar modal (termasuk ketepatan waktu fulfillment of compliance with capital market
pelaporan), kualitas penyelenggaraan rapat- regulations (including timeliness of reporting),
rapat, efektifitas komunikasi kepada quality meetings organization, effectiveness of
pemangku kepentingan, dan pengelolaan communication to stakeholders, and
reputasi Perseroan. management of the Company’s image.
Berdasarkan laporan pelaksanaan tugas 2025, Based on 2025 duty implementation report, the
Sekretaris Perusahaan dinilai telah Corporate Secretary has carried out his duties
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, and responsibilities, in accordance with the
sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang applicable regulations, ensuring that they are
berlaku, dipastikan dilaksanakan, disampaikan carried out, submitted and reported according to
dan dilaporkan sesuai periode waktunya. the time period.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Perseroan memberikan kesempatan kepada The Company provides opportunities for the
Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti Corporate Secretary to participate in competency
kegiatan pengembangan kompetensi, baik development activities, including seminars,
yang berbentuk seminar, pelatihan, maupun training programs, and other relevant initiatives.
program lainnya. Perseroan memfasilitasi The Company fully supports and facilitates these
sepenuhnya kegiatan pengembangan competency development endeavors. Further
kompetensi tersebut. Adapun informasi terkait information regarding the Corporate Secretary’s
program pengembangan kompetensi competency development programs throughout
Sekretaris Perusahaan di sepanjang tahun the 2025 financial year can be found in the
2025, dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan Company Profile section of this Annual Report.
di Laporan Tahunan ini
229 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam menjalankan pengelolaan Perseroan, In managing the Company, the Board of Directors
Direksi wajib melaksanakan fungsi is required to perform an internal supervisory
pengawasan internal, baik terhadap aspek function over both financial and operational
keuangan maupun operasional. Pengawasan aspects. This internal supervision aims to ensure
internal tersebut bertujuan untuk memastikan that all of the Company’s business activities are
bahwa seluruh kegiatan usaha Perseroan carried out effectively, efficiently, and in line with
berjalan secara efektif, efisien, dan selaras the established strategies and policies, so that the
dengan strategi serta kebijakan yang telah Company’s performance can be optimized and
ditetapkan, sehingga pencapaian kinerja accounted for to shareholders and other
Perseroan dapat dioptimalkan dan stakeholders.
dipertanggungjawabkan kepada pemegang
saham serta pemangku kepentingan lainnya.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan In carrying out this internal supervisory function,
internal tersebut, Direksi didukung oleh Unit the Board of Directors is supported by the
Audit Internal yang merupakan bagian integral Internal Audit Unit, which constitutes an integral
dari sistem pengendalian internal Perseroan. part of the Company’s internal control system. In
Secara umum, Unit Audit Internal berperan general, the Internal Audit Unit assists
membantu Manajemen dalam mencapai Management in achieving the Company’s
tujuan dan sasaran Perseroan melalui kegiatan objectives and targets through independent and
evaluasi yang independen dan objektif atas objective evaluation activities on the adequacy
kecukupan serta efektivitas penerapan sistem and effectiveness of the implementation of
pengendalian internal, manajemen risiko, dan internal control systems, risk management, and
tata kelola perusahaan. corporate governance.
Pengendalian internal sendiri merupakan Internal control itself is a process designed and
suatu proses yang dirancang dan dijalankan implemented by the Board of Commissioners, the
oleh Dewan Komisaris, Direksi, manajemen, Board of Directors, management, and all
serta seluruh karyawan Perseroan, yang employees of the Company, with the objective of
bertujuan untuk memberikan keyakinan yang providing reasonable assurance regarding the
memadai atas tercapainya efektivitas dan achievement of effective and efficient operational
efisiensi kegiatan operasional, keandalan activities, the reliability of financial reporting, and
pelaporan keuangan, serta kepatuhan compliance with applicable laws and regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Pembentukan dan pelaksanaan fungsi Unit The establishment and implementation of the
Audit Internal Perseroan mengacu pada Company’s Internal Audit Unit function refer to
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the provisions of Financial Services Authority
Nomor 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember Regulation (OJK) Number 56/POJK.04/2015 dated
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23 December 2015 concerning the Establishment
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. and Guidelines for the Preparation of the Internal
Sejalan dengan ketentuan tersebut, Perseroan Audit Unit Charter. In line with these provisions,
telah membentuk Unit Audit Internal sesuai the Company has established an Internal Audit
dengan peraturan yang berlaku, sebagaimana Unit in accordance with the applicable
ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi PT regulations, as stipulated through the Decree of
Primadaya Plastisindo Tbk Nomor the Board of Directors of PT Primadaya
0023/SK/PDP-HO/VIII/2022 tentang Plastisindo Tbk Number 0023/SK/PDP-
Pengangkatan Internal Audit tertanggal 3 HO/VIII/2022 concerning the Appointment of
Agustus 2022. Internal Audit dated 3 August 2022.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
230
Page 231
Struktur dan Kedudukan Unit Audit
Internal Audit Structure and Position
Internal
Struktur organisasi Unit Audit Internal berada The organizational structure of the Internal Audit
di bawah Direksi dan secara fungsional Unit is positioned under the Board of Directors
bertanggung jawab kepada Direktur Utama. and functionally reports to the President Director.
Kedudukan tersebut dirancang untuk This position is designed to ensure the
memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi effectiveness of the internal supervision function,
pengawasan internal, sekaligus menjaga while maintaining the independence of the
independensi Unit Audit Internal dari aktivitas Internal Audit Unit from the Company’s
operasional Perseroan. Pengangkatan dan operational activities. The appointment and
pemberhentian Kepala Unit Audit Internal dismissal of the Head of the Internal Audit Unit
dilakukan berdasarkan Keputusan Direksi are carried out based on a resolution of the
dengan terlebih dahulu memperoleh Board of Directors, subject to prior approval from
persetujuan Dewan Komisaris. Mekanisme the Board of Commissioners. This mechanism
tersebut mencerminkan penerapan prinsip reflects the implementation of the check and
check and balance dalam struktur tata kelola balance principle within the Company’s
Perseroan. governance structure.
Struktur, kedudukan, serta hubungan kerja The structure, position, and working relationship
Unit Audit Internal Perseroan ditetapkan dan of the Company’s Internal Audit Unit are
dijalankan dengan mengacu pada ketentuan established and implemented in accordance with
Pasal 4 dan Pasal 5 Peraturan Otoritas Jasa the provisions of Articles 4 and 5 of Financial
Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation No.
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Piagam Unit Audit Internal, serta peraturan and Guidelines for the Preparation of the Internal
perundang-undangan terkait lainnya yang Audit Unit Charter, as well as other relevant
berlaku. prevailing laws and regulations.
231 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Legalitas/Legality
Structure and Position of Internal Audit Unit POJK No. 56/POJK.04/2015
Terdiri dari 1 (satu) orang auditor atau lebih, Consists of 1 (one) or more auditors, with
dengan jumlah yang disesuaikan dengan the number adjusted to the size and level of Pasal 4 ayat (1) dan ayat (4)
besaran dan tingkat kompleksitas kegiatan complexity of the business activities of the (Article 4 paragraphs (1) and (4))
usaha Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
Led by the Head of the Internal Audit Unit,
Dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit
who is appointed by the President Director Pasal 4 ayat (2) dan Pasal 5 ayat (1)
Internal yang diangkat oleh Direktur Utama
based on a Board of Directors’ Decree after (Article 4 paragraph (2) and Article 5
berdasarkan Surat Keputusan Direksi setelah
obtaining approval from the Board of paragraph (1))
memperoleh persetujuan Dewan Komisaris.
Commissioners.
Anggota Unit Audit Internal bertanggung Members of the Internal Audit Unit are
jawab secara langsung kepada Kepala Unit directly responsible to the Head of the Pasal 5 ayat (2) dan ayat (4)
Audit Internal, yang selanjutnya bertanggung Internal Audit Unit, who in turn is (Article 5 paragraphs (2) and (4))
jawab kepada Direktur Utama. responsible to the President Director.
Direktur Utama dapat memberhentikan The President Director may dismiss the
Kepala Unit Audit Internal apabila yang Head of the Internal Audit Unit if he/she
bersangkutan tidak memenuhi persyaratan does not meet the requirements as an
Pasal 5 ayat (3)
sebagai auditor internal dan/atau gagal atau internal auditor and/or fails or is deemed
(Article 5 paragraph (3))
tidak cakap dalam menjalankan tugasnya, incapable of performing his/her duties, after
setelah memperoleh persetujuan Dewan obtaining approval from the Board of
Komisaris. Commissioners.
Kualifikasi Unit Audit Internal Qualifications of the Internal Audit Unit
Kualifikasi untuk menjadi auditor internal di The qualifications required to serve as an internal
Perseroan, diharuskan memenuhi kualifikasi auditor in the Company must comply with the
persyaratan yang mengacu pada Pasal 6 Peraturan requirements as stipulated in Article 6 of Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 Services Authority Regulation Number
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Piagam Unit Audit Internal, yakni: Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Unit Charter, namely:
1.Memiliki: 1.Possesses:
a. integritas dan perilaku yang profesional, independen, a. integrity and professional behaviour, independent,
jujur, dan obyektif dalam pelaksanaan tugasnya; honest and objective in carrying out their duties;
b. pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit b. knowledge and experience regarding
dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang technical audits and other disciplines relevant to their field
tugasnya; of work;
c. pengetahuan tentang peraturan perundang- c. knowledge of the laws and regulations in the capital
undangan di bidang pasar modal dan terkait lainnya. market and other related fields;and
Persyaratan d. kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi d. skills to interact and communicate both verbally and in
baik lisan maupun tertulis secara efektif, writing effectively.
Auditor Internal
2.Mematuhi standar profesi dan kode etik yang 2.Must comply with professional standards and code of
Internal Auditor dikeluarkan oleh asosiasi Audit Internal. conducts issued by the Internal Audit association.
Requirements 3.Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 3.Maintain the confidentiality of Company's information
Perseroan terkait dengan pelaksanaan tugas dan and/or data related to the implementation of IAU's
tanggung jawab UAI, kecuali diwajibkan berdasarkan duties and responsibilities, unless required by laws and
peraturan perundang-undangan atau regulations or court orders/decisions.
penetapan/putusan pengadilan.
4.Memahami prinsip-prinsip tata perusahaan yang 4.Understand the principles of Good Corporate
baik dan manajemen risiko. Governance and risk management.
5.Senantiasa meningkatkan pengetahuan, keahlian 5.Continually improve their knowledge, skills and
dan kemampuan profesionalismenya secara terus professional abilities.
menerus.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
232
Page 233
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of the Internal Audit
Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh Elisha yang The Internal Audit Unit is led by Elisha, who was
diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi appointed pursuant to the Board of Directors’
No. 01/KEP-DIR/PDPP-2023 tanggal 15 Agustus Decree No. 01/KEP-DIR/PDPP-2023 dated 15
2023. August 2023.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Elisha
Data Pribadi Warga negara Indonesia
Personal Information Indonesian Citizen
Usia 53 tahun
Age of 53 years
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile: Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1994 - 1996 Sarjana Manajemen
Education Background • 1991-1994 Manajemen Perkantoran D3
• 1994 - 1996: Bachelor of Management
• 1991 - 1994: Diploma III in Office Management
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 01/KEP-DIR/PDPP-2023 tanggal 15 Agustus 2023
Basis of Appointment Board of Directors’ Decree No. 01/KEP-DIR/PDPP-2023 dated August 15, 2023
Riwayat Profesi • PT Primadaya Plastisindo Tbk Branch Manager (Tangerang Branch) (2021 – 2023)
Professional Experience • PT Primadaya Plastisindo Tbk, Finance & Accounting Manager (Tangerang Branch) (2019 – 2021)
• PT LU Graha Kreasi Abadi, Manager Finance & Accounting (2016 - 2018)
• PT Maxco Tunggal Perkasa, Manager Finance & Accounting (2015 - 2016)
• PT Indah Kiat Paper Pulp, Internal Controller Audit Division (2012 – 2015)
• CV Candi Agro Mandiri, Senior General Admin (1991 - 2008)
• PT Primadaya Plastisindo Tbk, Branch Manager (Tangerang Branch) (2021 – 2023)
• PT Primadaya Plastisindo Tbk, Finance & Accounting Manager (Tangerang Branch) (2019 – 2021)
• PT LU Graha Kreasi Abadi, Finance & Accounting Manager (2016 – 2018)
• PT Maxco Tunggal Perkasa, Finance & Accounting Manager (2015 – 2016)
• PT Indah Kiat Paper Pulp, Internal Controller, Audit Division (2012 – 2015)
• CV Candi Agro Mandiri, Senior General Administration (1991 – 2008)
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
233 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 234
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties, Responsibilities and Authorities of
Internal the Internal Audit Unit
1. Unit Audit Internal PDPP memiliki lingkup 1.Develop and implement annual Internal Audit
tugas dan tanggung jawab yang mengacu activities based on risk priorities in
pada Pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa accordance with the Company’s objectives.
Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan
Piagam Unit Audit Internal, yakni:
2. Menyusun dan melaksanakan aktivitas 2.Test and evaluate the implementation of
Audit Internal tahunan berdasarkan internal controls and risk management
prioritas risiko sesuai dengan tujuan systems in accordance with Company policies.
Perseroan.
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 3.Provide improvement recommendations and
pengendalian intern serta sistem objective information regarding audited
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan activities to all levels of management.
Perseroan.
4. Memberikan saran perbaikan dan 4.Prepare audit reports and submit them to the
informasi yang objektif tentang kegiatan President Director and the Board of
yang diperiksa pada semua tingkat Commissioners.
manajemen.
5. Membuat laporan hasil audit dan 5.Monitor, analyze, and report the follow-up on
menyampaikan laporan tersebut kepada recommended improvements.
Presiden Direktur dan Dewan Komisaris.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6.Collaborate with the Audit Committee.
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang
telah disarankan.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7.Develop programs to evaluate the quality of
Menyusun program untuk mengevaluasi Internal Audit activities conducted.
mutu kegiatan Audit Internal yang
dilakukannya.
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 8.Conduct special audits when necessary.
diperlukan.
Terhadap tugas dan tanggung jawab tersebut, Regarding these duties and responsibilities, the
Unit Audit Internal PDPP diberkan wewenang, Internal Audit Unit of PDPP is granted the
antara lain: following authorities:
Mengakses seluruh informasi yang relevan Access all relevant information of the
tentang Perseroan terkait dengan tugas Company related to its duties and activities.
dan aktivitasnya. Communicate directly with the Board of
Melakukan komunikasi secara langsung Directors, the Board of Commissioners,
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau and/or the Audit Committee, as well as their
Komite Audit serta anggota Direksi, Dewan members.
Komisaris, dan/atau Komite Audit. Hold meetings on a regular or ad-hoc basis
Mengadakan rapat secara berkala maupun with the Board of Directors, the Board of
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, Commissioners, and/or the Audit Committee.
dan/atau Komite Audit. Coordinate its activities with external
Melakukan koordinasi kegiatannya dengan auditors.
kegiatan auditor eksternal.
234 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 235
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Piagam Audit Internal Perseroan telah disusun The Company’s Internal Audit Charter has been
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa prepared in accordance with Financial Services
Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan concerning the Establishment and Guidelines for
Piagam Unit Audit Internal. Piagam tersebut the Preparation of the Internal Audit Charter. The
berisikan kaidah-kaidah proses Audit Internal Charter sets out the principles, authority,
di dalam Perseroan yang pelaksanaannya responsibilities, and procedures governing the
dilakukan oleh Audit Internal. Adapun isi implementation of the Internal Audit function
Piagam Unit Audit Internal adalah sebagai within the Company, which are carried out by the
berikut: Internal Audit Unit. The contents of the Internal
Audit Charter include, among others, the
following provisions:
1. Pembukaan. 1.Preamble
2. Visi dan Misi Unit Audit Internal 2. Vision and Mission of the Internal Audit Unit
3. Kebijakan umum pengendalian intern dan 3. General Policies on Internal Control and
audit internal Internal Audit
4. Kedudukan Unit Audit Internal 4. Positioning of the Internal Audit Unit5. Role of
5. Peran Unit Audit Internal the Internal Audit Unit
6. Ruang lingkup Unit Audit Interna 6. Scope of the Internal Audit Unit
7. Penerapan prinsip Corporate Governance 7. Application of Corporate Governance Principles
8. Tugas dan tanggung jawab Unit Audit 8. Duties and Responsibilities of the Internal Audit
Internal Unit
9. Wewenang Unit Audit Internal 9. Authority of the Internal Audit Unit
10. Pelaporan 10. Reporting
11. Hubungan dengan auditor 11. Relationship with Auditors
12. Hubungan dengan auditor eksternal 12. Relationship with External Auditors
13. Hubungan dengan Komite Audit 13. Relationship with the Audit Committee
14. Hubungan dengan anak perusahaan 14. Relationship with Subsidiaries
15. Tanggung jawab manajemen 15. Management’s Responsibilities
16. Standar profesi dan kode etik 16. Professional Standards and Code of Ethics
17. Jaminan mutu (quality assurance) 17. Quality Assurance
18. Penutup 18. Conclusion
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit Competency
Internal Development
Perusahaan memberikan kesempatan kepada The Company provides opportunities for all
seluruh Unit Audit Internal untuk dapat members of the Internal Audit Unit to enhance
meningkatkan kompetensinya melalui their competencies through education and
pendidikan dan pelatihan. Adapun informasi training programs. Information related to the
terkait program pengembangan kompetensi competency development programs attended by
Unit Audit Internal di sepanjang tahun 2025, the Internal Audit Unit throughout 2025 is
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan di presented in the Company Profile Chapter of this
laporan ini. report.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
235
Page 236
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Unit Brief Report on the Implementation of
Audit Internal Tahun 2025 Internal Audit Unit Duties in 2025
Pelaksanaan tugas dan fungsi Audit Internal The execution of Internal Audit functions is
direalisasikan melalui Program Kerja Audit carried out through the Annual Audit Work
Tahunan (PKAT) yang disusun dan dilaksanakan Program (PKAT), which is developed and
secara terpadu. Program tersebut mencakup implemented in an integrated manner. This
pemberian pendapat, masukan, pertimbangan, program includes providing opinions, inputs,
serta jasa konsultasi yang objektif kepada considerations, and objective consulting services
Manajemen dan unit kerja terkait, dalam rangka to Management and relevant work units, in order
mendukung fungsi pengawasan yang to support independent, objective, and value-
independen, objektif, dan bernilai tambah bagi added oversight functions for the Company.
Perseroan. Sepanjang Tahun 2025, Unit Audit Throughout 2025, the Internal Audit Unit has
Internal telah melaksanakan program kerja implemented the work program, including the
antara lain sebagai berikut: following activities:
1. Menyusun laporan hasil audit dan 1.Preparing audit reports and submitting them to
menyampaikan laporan tersebut kepada the President Director and the Board of
Direktur Utama serta Dewan Komisaris Commissioners as a form of accountability for
sebagai bentuk pertanggungjawaban the implementation of Internal Audit functions;
pelaksanaan fungsi Audit Internal;
2. Bekerja sama dan berkoordinasi dengan 2.Collaborating and coordinating with the Audit
Komite Audit dalam rangka mendukung Committee to support the effectiveness of the
efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan; oversight function;
3. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 3.Preparing and implementing the annual
Internal tahunan sesuai dengan PKAT yang Internal Audit plan in accordance with the
telah ditetapkan; established PKAT;
4. Menyusun dan melaksanakan program 4.Preparing and implementing a quality
evaluasi mutu atas kegiatan Audit Internal evaluation program for the Internal Audit
yang telah dilakukan; activities that have been conducted;
5. Menguji dan mengevaluasi kecukupan serta 5.Testing and evaluating the adequacy and
efektivitas pelaksanaan pengendalian internal effectiveness of internal controls and risk
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan management systems in accordance with
kebijakan Perseroan; Company policies;
6. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 6.Conducting examinations and assessments of
tingkat efisiensi dan efektivitas di bidang efficiency and effectiveness in the areas of
keuangan, akuntansi, operasional, sumber finance, accounting, operations, human
daya manusia, pemasaran, teknologi resources, marketing, information technology,
informasi, serta kegiatan lainnya; and other activities;
7. Memberikan saran perbaikan dan informasi 7.Providing improvement suggestions and
yang objektif atas hasil pemeriksaan kepada objective information based on the examination
seluruh tingkatan manajemen; results to all levels of management;
8. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 8.Monitoring, analyzing, and reporting follow-up
tindak lanjut atas rekomendasi perbaikan actions on improvement recommendations
yang telah disampaikan kepada manajemen submitted to management;
terkait;
9. Melaksanakan pemeriksaan khusus (special 9.Conducting special audit when necessary, in
audit) apabila diperlukan sesuai dengan accordance with directions from the Board of
arahan Direksi atau Dewan Komisaris. Directors or the Board of Commissioners.
236 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 237
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Fungsi pengawasan independen terhadap The independent oversight of the Company’s
aspek keuangan Perseroan dilaksanakan financial aspects is conducted through external
melalui audit eksternal yang dilakukan oleh audits carried out by a Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik (KAP). KAP bertindak (KAP). The Public Accounting Firm acts as an
sebagai pihak eksternal yang memberikan external party providing a professional opinion
opini profesional mengenai kesesuaian on the conformity of the Company’s Annual
penyajian Laporan Keuangan Tahunan Financial Statements with the Financial
Perseroan dengan Standar Akuntansi Accounting Standards (SAK) applicable in
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Indonesia.
Untuk menjamin independensi serta kualitas The independent oversight of the Company’s
hasil pemeriksaan, KAP dan auditor eksternal financial aspects is conducted through external
yang ditunjuk diwajibkan untuk tidak memiliki audits carried out by a Public Accounting Firm
benturan kepentingan dengan Perseroan, baik (KAP). The Public Accounting Firm acts as an
secara langsung maupun tidak langsung. external party providing a professional opinion
Mekanisme ini memastikan bahwa opini yang on the conformity of the Company’s Annual
diberikan bersifat objektif, dapat dipercaya, Financial Statements with the Financial
dan mencerminkan kondisi keuangan Accounting Standards (SAK) applicable in
Perseroan secara akurat. Indonesia.
Audit eksternal yang dilakukan secara berkala Periodic external audits also support the
juga mendukung Perseroan dalam Company in enhancing transparency,
meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan accountability, and compliance with applicable
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, regulations, in line with the principles of Good
sejalan dengan prinsip Good Corporate Corporate Governance (GCG) applied across all
Governance (GCG) yang diterapkan di seluruh operational levels of the Company.
lini operasional Perseroan.
Kantor Akuntan Biaya
Tahun Buku Nama Akuntan Ruang Lingkup Jasa Opini
Publik Fee
Financial Year Accountant Name Scope of Services Opinion
Public Accounting Firm (Rp/IDR)
Melaksananakan Audit Wajar tanpa
Laporan Keuangan pengecualian
2025 Morhan & Rekan Morhan Tirtonadi Presented Fairly in All 165.000.000
Conducting the Audit of
Financial Statements Material Respects
Melaksananakan Audit Wajar tanpa
2024 Morhan & Rekan Morhan Tirtonadi Laporan Keuangan pengecualian 155.000.000
Conducting the Audit of Presented Fairly in All
Financial Statements Material Respects
Melaksananakan Audit Wajar tanpa
2023 Morhan & Rekan David Kurniawan Laporan Keuangan pengecualian 90.000.000
Conducting the Audit of Presented Fairly in All
Financial Statements Material Respects
Melaksananakan Audit Wajar tanpa
2022 Morhan & Rekan David Kurniawan Laporan Keuangan pengecualian 170.000.000
Conducting the Audit of Presented Fairly in All
Financial Statements Material Respects
Melaksananakan Audit Wajar tanpa
2021 Handoko & Suparmun Haryo Suparmun Laporan Keuangan pengecualian 60.000.000
Conducting the Audit of Presented Fairly in All
Financial Statements Material Respects
Melaksananakan Audit Wajar tanpa
2020 Handoko & Suparmun Haryo Suparmun Laporan Keuangan pengecualian 60.000.000
Conducting the Audit of Presented Fairly in All
Financial Statements Material Respects
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
237
Page 238
APPOINTMENT OF PUBLIC ACCOUNTANT
PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIK 2025
FOR 2025
Perseroan telah melakukan penunjukan The Company has appointed a Public Accounting
Akuntan Publik sesuai dengan ketentuan Firm (PAF) in accordance with the provisions of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Financial Services Authority Regulation No. 9 of 2023
Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan concerning the Use of Public Accountant Services and
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Public Accounting Firms in Financial Services
Kegiatan Jasa Keuangan. Dalam pelaksanaan Activities. In conducting audits, the Company
audit, Perseroan mematuhi seluruh regulasi complies with all applicable regulations, including the
yang berlaku, termasuk ketentuan Pasal 7 yang provisions of Article 7, which limits the tenure of
membatasi masa pemberian jasa audit oleh audit services by a Public Accountant (PA). Under this
Akuntan Publik (AP). Sesuai peraturan tersebut, regulation, a PA is allowed to perform audits for a
AP hanya diperkenankan melakukan audit maximum of seven (7) consecutive fiscal years for a
maksimal selama 7 (tujuh) tahun buku berturut- single entity, in order to maintain independence,
turut untuk satu entitas, guna menjaga objectivity, and audit quality.
independensi, objektivitas, dan kualitas audit.
Penunjukan Akuntan Publik ini merupakan The appointment of the Public Accountant is part of
bagian dari komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to implementing Good
menjalankan praktik Good Corporate Corporate Governance (GCG) practices, ensuring that
Governance (GCG), memastikan laporan financial statements are reliable, transparent, and
keuangan yang disajikan andal, transparan, dan accountable to all stakeholders. The Company also
dapat dipertanggungjawabkan kepada seluruh periodically reviews the tenure of auditors to ensure
pemangku kepentingan. Perseroan juga regulatory compliance and maintain high
meninjau secara berkala masa jabatan auditor professional standards in the audit process.
untuk memastikan kesesuaian dengan regulasi
dan mempertahankan standar profesional yang
tinggi dalam pelaksanaan audit.
Untuk audit Laporan Keuangan Tahun Buku For the audit of the 2025 Fiscal Year Financial
2025, Perseroan menggunakan jasa KAP Morhan Statements, the Company engaged the services of
& Rekan, yang memasuki tahun ke-4 penugasan Morhan & Rekan Public Accounting Firm, entering the
sebagai auditor eksternal Perseroan. fourth year of their assignment as the Company’s
Penunjukan ini dilakukan setelah external auditor. This appointment was made after
mempertimbangkan kompetensi, reputasi, dan considering the firm’s competence, reputation, and
kemampuan KAP dalam memberikan opini yang ability to provide an independent and reliable
independen dan terpercaya, sehingga dapat opinion, thereby supporting the transparency and
mendukung transparansi dan akuntabilitas accountability of the Company’s financial reporting.
laporan keuangan Perseroan.
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan Publik Other Services Provided by The Public
Tahun 2025 Accountant In 2025
KAP Morhan & Rekan hanya memberikan jasa Morhan & Rekan Public Accounting Firm only
audit keungan tahunan Perseroan. provided audit services for the Company’s annual
financial statements.
238 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 239
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan melaksanakan pengendalian The Company implements a comprehensive
internal yang komprehensif melalui internal control system by monitoring all business
pengawasan terhadap setiap aktivitas bisnis and operational activities. The Board of Directors
dan operasional. Dewan Direksi secara aktif actively supervises the execution of the
memonitor pelaksanaan operasional Company’s operations through the Internal Audit
Perseroan melalui Unit Audit Internal yang Unit, which is responsible for evaluating the
bertugas mengevaluasi proses-proses bisnis business processes carried out by all employees.
yang dijalankan oleh seluruh karyawan. Meanwhile, the Board of Commissioners conducts
Sementara itu, Dewan Komisaris melakukan periodic oversight through the Audit Committee to
pengawasan secara periodik melalui Komite review weaknesses and potential risks that may
Audit untuk menelaah kelemahan dan potensi arise in the Company’s business processes.
risiko yang mungkin muncul dalam proses
bisnis Perseroan.
Laporan berkala yang disusun secara The Company implements a comprehensive
sistematis memungkinkan manajemen untuk internal control system by monitoring all business
melakukan pengawasan, evaluasi, dan koreksi and operational activities. The Board of Directors
atas setiap penyimpangan dalam aktivitas actively supervises the execution of the
keuangan maupun operasional. Perseroan Company’s operations through the Internal Audit
menempatkan personel yang memiliki Unit, which is responsible for evaluating the
integritas tinggi dan kompetensi profesional di business processes carried out by all employees.
bidangnya untuk memastikan sistem Meanwhile, the Board of Commissioners conducts
pengendalian internal berjalan sebagaimana periodic oversight through the Audit Committee to
yang diharapkan. Selain itu, Perseroan secara review weaknesses and potential risks that may
rutin menelaah dan memperbarui prosedur arise in the Company’s business processes.
pengendalian internal untuk menyesuaikan
dengan kompleksitas operasional dan praktik
terbaik industri.
Kesesuaian dengan Standar Compliance with International Standards
Internasional
Sistem Pengendalian Internal Perseroan The Company’s Internal Control System is
dirancang dan diterapkan dengan mengacu designed and implemented with reference to the
pada framework Committee of Sponsoring Committee of Sponsoring Organizations of the
Organizations of the Treadway Commission Treadway Commission (COSO, 2013) framework,
(COSO, 2013), yang mencakup lima komponen which consists of five main components:
utama:
239 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 240
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
1. Lingkungan Pengendalian - Menetapkan 1. Control Environment – Establishes standards
standar integritas, nilai, dan budaya etika di of integrity, values, and an ethical culture
seluruh organisasi. across the organization.
2. Penilaian Risiko – Mengidentifikasi dan 2. Risk Assessment – Identifies and analyzes
menganalisis risiko yang dapat risks that may affect the achievement of the
memengaruhi pencapaian tujuan Company’s objectives.
Perseroan.
3. Kegiatan Pengendalian – Menetapkan 3. Control Activities – Establishes policies and
kebijakan dan prosedur untuk mengurangi procedures to mitigate identified risks.
risiko yang teridentifikasi.
4. Informasi dan Komunikasi – Menyediakan 4. Information and Communication – Provides
informasi yang relevan dan tepat waktu relevant and timely information to
bagi manajemen dan pemangku management and stakeholders.
kepentingan terkait.
5. Pemantauan – Melakukan evaluasi berkala 5. Monitoring – Conducts periodic evaluations
terhadap efektivitas sistem pengendalian of the effectiveness of the internal control
internal serta memastikan tindak lanjut system and ensures follow-up on audit findings.
atas temuan audit.
Tujuan Sistem Pengendalian Internal Objectives of the Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perseroan The Company’s Internal Control System is
dirancang untuk: designed to:
Mengamankan aset dan investasi Safeguard the Company’s assets and
perusahaan. investments.
Menjamin keandalan laporan keuangan Ensure the reliability of financial reporting
dan informasi operasional. and operational information.
Menunjang kepatuhan terhadap peraturan Support compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Meningkatkan efisiensi dan efektivitas Enhance operational efficiency and
operasional di seluruh tingkatan organisasi. effectiveness across all organizational levels.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
240
Page 241
Review dan Evaluasi Tahun 2025 Review and Evaluation in 2025
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for establishing a
terselenggaranya sistem pengendalian internal reliable and effective internal control system and
yang andal dan efektif, sekaligus memastikan for ensuring its implementation throughout all
implementasinya melekat di setiap tingkat levels of the organization. The Internal Audit Unit
organisasi. Satuan Pengawasan Internal conducts comprehensive evaluations of the
melakukan evaluasi menyeluruh terhadap adequacy and effectiveness of the internal control
kecukupan dan efektivitas penerapan sistem system as a basis for the Board of Directors’
pengendalian internal, sebagai dasar decision-making. Evaluation results are submitted
pengambilan keputusan oleh Direksi. Hasil regularly to management for follow-up and
evaluasi disampaikan secara berkala kepada monitoring to ensure the effectiveness of internal
manajemen untuk ditindaklanjuti, serta control across the organization.
dimonitor pelaksanaannya guna memastikan
efektivitas pengendalian internal di seluruh
organisasi.
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement of the Board of Directors and
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan The Board of Commissioners and the Board of
bahwa sistem pengendalian internal yang Directors declare that the internal control system
diterapkan Perseroan sepanjang tahun 2025 implemented throughout 2025 has operated in
telah berjalan sesuai dengan kebutuhan accordance with operational needs, good
operasional, praktik tata kelola perusahaan corporate governance practices, and applicable
yang baik, dan standar pengendalian internal internal control standards.
yang berlaku.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Penerapan manajemen risiko merupakan The implementation of risk management is a
upaya strategis Perseroan untuk memastikan strategic effort by the Company to ensure the
pencapaian tujuan usaha serta pertumbuhan achievement of business objectives and
bisnis secara berkelanjutan. Perseroan sustainable growth. The Company recognizes that
memahami bahwa pengelolaan risiko secara proactive, effective, and efficient risk
proaktif, efektif, dan efisien sangat penting management is critical to maintaining
untuk menjaga stabilitas operasional dan operational and financial stability. Accordingly,
finansial. Oleh karena itu, Perseroan risk management is integrated into the corporate
menempatkan manajemen risiko sebagai strategy, with adequate resources allocated to
bagian integral dari strategi korporasi, dengan identify, control, and monitor risks.
alokasi sumber daya yang memadai dalam
mengidentifikasi, mengendalikan, dan
memonitor risiko.
Dasar Pelaksanaan Sistem Manajemen Basis for the Implementation of the
Risiko Risk Management System
Perseroan menyadari bahwa berbagai risiko The Company acknowledges that various risks
dapat mengganggu kelancaran kinerja may disrupt operational and financial
operasional maupun finansial. Sebagai langkah performance. As a preventive measure, the
preventif, sejak dini Perseroan telah Company has established an integrated Risk
membangun Sistem Manajemen Risiko yang Management System across all organizational
terintegrasi di seluruh tingkatan organisasi, levels, involving every unit in identifying and
melibatkan setiap satuan kerja untuk managing risks in line with the Company’s policies
mengidentifikasi dan mengelola risiko sesuai and risk appetite.
kebijakan dan risk appetite Perseroan.
241 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 242
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Sebagai perusahaan publik yang tercatat di As a publicly listed company on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia, Perseroan secara Stock Exchange, the Company consistently
konsisten menerapkan manajemen risiko pada applies risk management across all business
seluruh aktivitas usaha, baik yang bersifat activities, both operational and non-
operasional maupun non-operasional. operational. Risk management is implemented
Penerapan manajemen risiko dilakukan secara comprehensively at every organizational level,
menyeluruh di setiap level organisasi, sehingga fostering internal awareness and a culture that
menjadi kesadaran dan budaya internal yang supports informed decision-making
mendukung pengambilan keputusan yang
tepat.
Perseroan juga terus meningkatkan efektivitas The Company continuously enhances the
manajemen risiko dengan membangun proses effectiveness of its risk management by
yang komprehensif dalam identifikasi, developing comprehensive processes for risk
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian identification, measurement, monitoring, and
risiko, sekaligus menyusun laporan risiko control, alongside periodic risk reporting. These
secara berkala. Hal ini bertujuan untuk efforts aim to prevent deterioration of the
mencegah penurunan nilai Perseroan serta Company’s value and maintain competitiveness
mempertahankan daya saing di industri. within the industry. Risk management policies
Kebijakan dan prosedur manajemen risiko and procedures are designed with
disusun dengan memperhatikan kompleksitas consideration of the complexity of business
kegiatan usaha, profil risiko, tingkat risiko yang activities, risk profiles, acceptable risk levels,
dapat diterima, serta peraturan yang and regulations set by relevant authorities.
ditetapkan oleh otoritas terkait.
Tujuan Penerapan Manajemen Risiko Purpose of Risk Management
Implementation
No Tujuan Penerapan Dampak
Purpose of Implementation Impact
Meminimal potensi kerugian pada Minimize potential losses to
Melindungi aset & sumber daya aset fisik, keuangan, intelektual, physical, financial, intellectual,
perusahaan dan sumber daya manusia akibat and human assets due to
1
Protect company assets & risiko operasional, lingkungan, operational, environmental, or
resources atau eksternal. external risks.
Membantu perusahaan tetap
Helps companies stay afloat in
Meningkatkan keberlanjutan bertahan dalam menghadapi
the face of changing economic,
bisnis perubahan kondisi ekonomi, pasar,
market and environmental
2 Enchance business sustainability dan lingkungan dengan
conditions by identifying and
mengidentifikasi dan merespons
responding to risks early.
risiko lebih awal.
Memberikan informasi yang lebih
baik kepada manajemen untuk Provides management with
Mendukung pengambilan
mengambil keputusan berbasis better information to make data
keputusan;
3 data dan risiko, sehingga and risk-based decisions,
Supports Decision Making
mengurangi kemungkinan thereby reducing the likelihood
kegagalan. of failure.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
242
Page 243
Tujuan Penerapan Dampak
No Purpose of Implementation Impact
Ensure the company complies
Memastikan perusahaan
Meningkatkan tata kelola dan with legal regulations,
mematuhi Peraturan hukum,
kepatuhan standards and internal policies;
standar, dan kebijakan internal
4 Improve governance and Strengthen the application of
Memperkuat penerapan prinsip
compliance good corporate governance
tata kelola perusahaan yang baik.
principles.
Menghindari kerugian reputasi
yang disebabkan oleh insiden atau Avoid reputational damage
krisis yang tidak dikelola dengan caused by poorly managed
Melindungi reputasi
baik incidents or crises
5 perusahaan
Meningkatkan kepercayaan Increase the trust of customers,
Protect the company's reputation
pelanggan, investor, dan investors and other
pemangku kepentingan Lainnya. stakeholders
Mengidentifikasi dan mengurangi
Identify and mitigate risks that
Mengoptimalkan kinerja risiko yang dapat menghambat
may hinder the efficiency and
operasional efisiensi dan efektivitas proses
effectiveness of work processes
6 Optimize operational kerja.
Ensure better resource
performance Memastikan alokasi sumber daya
allocation with a focus on high-
yang lebih baik dengan fokus pada
risk areas
area berisiko tinggi
Menghindari atau mengurangi
Avoid or mitigate risks can
risiko dapat menurunkan biaya
Mengurangi biaya akibat risiko reduce costs due to direct losses,
7 akibat kerugian langsung, litigasi,
Reduce costs due to risk. litigation or other negative
atau dampak negatif lainnya.
impacts
243 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 244
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Penerapan manajemen risiko di The Company’s risk management efforts
Perseroan difokuskan pada dua aspek are focused on two main aspects:
utama:
1. Manajemen Risiko Modal: bertujuan 1. Capital Risk Management: This aims to
memastikan keberlanjutan usaha dan ensure business continuity and optimize returns
mengoptimalkan pengembalian bagi for shareholders through balanced
pemegang saham melalui pengelolaan utang management of debt and equity.
dan ekuitas secara seimbang.
2. Manajemen Risiko Keuangan: bertujuan 2.Financial Risk Management: This aims to
menjaga keseimbangan antara risiko dan maintain an appropriate balance between risk
tingkat pengembalian, serta meminimalkan and return while minimizing potential adverse
potensi dampak negatif terhadap kinerja impacts on financial performance. The
keuangan. Perseroan mengelola risiko Company manages financial risks by ensuring
keuangan dengan memastikan ketersediaan sufficient resources for operations and business
sumber daya untuk operasi dan development, as well as managing risks related
pengembangan bisnis, serta mengelola risiko to foreign exchange, interest rates, credit,
terkait mata uang asing, suku bunga, kredit, liquidity, and commodity prices. The Board of
likuiditas, dan harga komoditas. Direksi secara Directors periodically reviews capital and
berkala meninjau manajemen risiko modal dan financial risk management, taking into account
keuangan dengan mempertimbangkan biaya associated costs and risks.
dan risiko terkait.
Proses Pengelolaan Resiko Risk Management Process
Tahapan Kegiatan
Steps Activities
Indentifikasi secara sistematis dan Systematic and periodic identification based on
periodik berdasarkan proses bisnis business processes;
Identifikasi
Analisa kajian untuk kondisi/kasus Analysis of risk assessments for certain
Identification
tertentu. conditions/cases.
Inventaris data kerugian
Inventory of loss data;
Analisa kondisi dan upaya yang telah
Analysis of conditions and efforts that have been
Analisis dilakukan
made;
Analysis Manajemen pengetahuan antar fungsi dan
Knowledge management between functions and
level.
levels.
Sebagai peringatan dini suatu kondisi;
As an early warning of a condition in the
Terukur dan dapat ditelusuri dengan
company;
Metode mudah;
Measurable and can be traced easily;
Method Mengarah pada penyebab risiko yang
Leads to controllable risk causes.
dapat dikontrol.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
244
Page 245
Tahapan Kegiatan
Steps Activities
Penilaian tingkat penerapan manajemen Assessment of the level of implementation of Risk
risiko Management
Evaluasi
Diperbarui senantiasa sesuai karateristik Constantly updated according to the characteristics
Evaluation
indikator of the indicator
Pelaporan hasil evaluasi selama setahun Reporting the evaluation results of the year
Pelaporan Dilanjutkan dengan sosialisasi budaya sadar Followed by socialization of risk awareness culture
Reporting risiko kepada seluruh jajaran manajemen. to all levels of management.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasinya Types of Risks and Mitigation Measures
Investasi pada saham Perseroan mengandung Investing in the Company’s shares carries
berbagai risiko yang bersifat material dan various material risks that may affect
dapat memengaruhi kinerja operasional, operational performance, financial results, and
finansial, serta harga saham di pasar modal. the market price of its shares. Even risks that
Risiko-risiko yang tidak diketahui atau are unknown or considered immaterial may
dianggap tidak material pun berpotensi potentially impact the Company’s business
memengaruhi kegiatan usaha, arus kas, dan activities, cash flows, and overall business
prospek usaha Perseroan. prospects.
Secara umum, investasi di perusahaan di In general, investing in companies in developing
negara berkembang, termasuk Indonesia, countries, including Indonesia, involves
memiliki risiko yang berbeda dibandingkan different risks compared to investing in
dengan investasi di negara maju. Perubahan developed markets. Changes in global
kondisi ekonomi, sosial, dan politik secara economic, social, and political conditions may
global dapat memengaruhi harga saham influence the Company’s share price, which
Perseroan, sehingga investor mungkin could result in investors experiencing partial or
menghadapi risiko kerugian sebagian atau total losses on their investment.
seluruh investasinya.
Perseroan mengelompokkan risiko material The Company categorizes material risks that
yang berdampak signifikan terhadap usaha have a significant impact on business
dan keuangan serta menyusun langkah- operations and financial performance, and
langkah mitigasi untuk masing-masing risiko. implements mitigation measures for each
Faktor-faktor yang memengaruhi kondisi identified risk. Key factors affecting the
keuangan dan kinerja Perseroan, beserta Company’s financial condition and
dampak dan langkah pengendaliannya, antara performance, along with their potential impacts
lain: and corresponding control measures, include:
245 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 246
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Jenis Risiko Profil Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Risk Profile Mitigation Measures
Perseroan bergantung pada Perseroan secara rutin memantau jumlah pemasok
pemasok bahan baku utama berupa dan variasi jenis bahan baku melalui program riset
biji plastik yang merupakan turunan dan pengembangan. Ketergantungan pada satu
minyak bumi. Risiko ini dapat pemasok dikurangi dengan adanya alternatif
menimbulkan gangguan produksi pemasok dan tipe bahan baku. Pemeriksaan
Risiko Ketersediaan jika terjadi kekurangan pasokan. inventaris dilakukan secara berkala untuk
Bahan Baku The Company depends on key suppliers memastikan ketersediaan bahan baku selalu
Raw Material of plastic resin, a petroleum derivative. mencukupi.
Availability Risk Supply shortages may disrupt The Company regularly monitors the number of
production. suppliers and variations in raw materials through R&D
programs. Dependence on a single supplier is reduced
by maintaining alternative suppliers and material
types. Inventory checks are conducted periodically to
ensure adequate raw material availability.
Kontrak dengan pelanggan besar Perseroan senantiasa melakukan pembaruan syarat
memiliki pengaruh signifikan dan ketentuan kontrak serta membina hubungan
terhadap pendapatan Perseroan. dua arah yang baik dengan pelanggan. Kualitas
Risiko Tidak Tidak diperpanjangnya kontrak dapat produk dan kapasitas produksi dijaga agar dapat
Diperpanjangnya menimbulkan risiko hilangnya memenuhi kebutuhan pelanggan, sehingga peluang
Kontrak Pelanggan pendapatan dan pangsa pasar. perpanjangan kontrak tetap tinggi.
Besar Contracts with major customers The Company maintains regular contract updates and
Key Customer Contract significantly impact the Company’s fosters two-way relationships with customers. Product
Renewal Risk revenue. Non-renewal could result in quality and production capacity are maintained to
lost income and market share meet customer needs, increasing the likelihood of
contract renewal.
Harga bahan baku, terutama biji Perseroan memantau harga bahan baku secara
plastik, dipengaruhi oleh fluktuasi mingguan dan menerapkan pembelian bertahap.
harga minyak bumi. Kenaikan harga Strategi ini memungkinkan kontrol lebih baik atas
Risiko Perubahan bahan baku dapat menekan margin biaya bahan baku, sehingga dampak fluktuasi harga
Harga Bahan Baku keuntungan Perseroan. dapat diminimalisasi.
Raw Material Price Raw material prices, especially plastic The Company monitors raw material prices weekly and
Fluctuation Risk resin, are influenced by crude oil price applies staggered purchasing strategies, allowing better
fluctuations. Rising costs can pressure cost control and minimizing the impact of price
profit margins. volatility
Gangguan operasional dapat terjadi Perseroan memperhatikan kesejahteraan dan
apabila terjadi pemogokan atau kesehatan pegawai. Selain itu, Perseroan memiliki
absensi karyawan. Mayoritas tenaga kerja outsourcing untuk menjamin
karyawan bersifat tidak tetap, yang kontinuitas operasional apabila terjadi gangguan
Risiko Sumber Daya bisa memengaruhi kelancaran pada karyawan tetap.
Manusia produksi. The Company prioritizes employee welfare and health.
Human Resources Risk Operational disruption may occur due Additionally, outsourced labor is employed to ensure
to strikes or employee absenteeism. operational continuity in case of disruption among
The majority of employees are non- permanent staff.
permanent, which may affect
production continuity.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
246
Page 247
Jenis Risiko Profil Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Risk Profile Mitigation Measures
Kerusakan mesin atau gangguan Perseroan memiliki workshop internal yang mampu
fasilitas produksi dapat menunda menangani perbaikan mesin secara cepat. Selain itu,
operasional dan mempengaruhi ada protokol pemanggilan teknisi dari pemasok
output produksi. mesin untuk menangani gangguan yang lebih
Machinery breakdowns or facility kompleks, sehingga risiko dapat diminimalisasi.
Risiko Kerusakan dan disruptions can delay operations and The Company has an internal workshop capable of
Gangguan Fasilitas affect output. rapid machinery repair. For more complex issues,
Produksi supplier technicians are called in according to
Production Facility established protocols to minimize operational risk.
Damage and Disruption The Company regularly monitors the number of
Risk suppliers and variations in raw materials through R&D
programs. Dependence on a single supplier is reduced
by maintaining alternative suppliers and material
types. Inventory checks are conducted periodically to
ensure adequate raw material availability.
Perseroan dapat menghadapi risiko Perseroan menjaga reputasi melalui komunikasi
reputasi yang muncul akibat proaktif dengan pemangku kepentingan, penerapan
kegagalan operasional, pelanggaran kode etik dan standar etika yang ketat, serta
etika, keluhan pelanggan, atau isu manajemen isu media secara profesional. Prosedur
negatif di media. Risiko ini penanganan keluhan pelanggan dan pemantauan
berpotensi menurunkan media sosial diterapkan secara kontinu. Selain itu,
kepercayaan pemangku internal audit dan evaluasi berkala terhadap praktik
kepentingan, memengaruhi bisnis yang berisiko reputasi dilakukan untuk
Risiko Reputasi hubungan bisnis, dan berdampak memastikan tindakan preventif dapat dijalankan
Reputation Risk pada nilai pasar perusahaan. sebelum risiko berkembang menjadi masalah
The Company may face reputational signifikan.
risk from operational failures, ethical Reputation is managed through proactive stakeholder
breaches, customer complaints, or communication, strict application of the Code of Ethics,
negative media coverage, potentially and professional media management. Customer
reducing stakeholder trust and complaint handling and social media monitoring are
impacting market value. continuous. Internal audits and periodic evaluations of
high-risk business practices ensure preventive
measures are implemented before risks escalate.
Industri kemasan plastik sangat Perseroan menjaga kualitas produk, inovasi,
Risiko Persaingan kompetitif, risiko kehilangan efisiensi produksi, dan hubungan yang baik dengan
Usaha pelanggan dan pangsa pasar tinggi. pelanggan agar tetap kompetitif di pasar.
Business Competition The plastic packaging industry is highly The Company maintains product quality, drives
Risk competitive, with significant risk of innovation, enhances production efficiency, and fosters
losing customers and market share. strong customer relationships to remain competitive.
Fluktuasi harga bahan baku dan tarif Perseroan memantau harga bahan baku dan biaya
pengiriman dapat menekan margin logistik, melakukan negosiasi kontrak dengan
perusahaan. pemasok, serta menyesuaikan strategi harga agar
Risiko Harga Fluctuations in raw material costs and dampak terhadap margin dapat dikendalikan.
Pricing Risk shipping rates can pressure margins. The Company monitors raw material and logistics
costs, negotiates supplier contracts, and adjusts pricing
strategies to mitigate margin impact.
247 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 248
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Jenis Risiko Profil Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Risk Profile Mitigation Measures
Perubahan regulasi dapat Perseroan rutin memonitor seluruh peraturan yang
berdampak signifikan terhadap relevan dan segera menyesuaikan kebijakan internal
operasional Perseroan, misalnya serta prosedur operasional agar tetap mematuhi
Risiko Perubahan terkait perpajakan, lingkungan, dan peraturan yang berlaku.
Peraturan Pemerintah perdagangan. The Company regularly monitors relevant regulations
Regulatory Change Risk Changes in regulations, including and promptly adjusts internal policies and operational
taxation, environmental standards, or procedures to ensure compliance.
trade policies, may significantly affect
operations.
Perseroan menghadapi risiko Perseroan menerapkan sistem kepatuhan yang
kepatuhan hukum terkait ketentuan terstruktur, meliputi pemantauan regulasi secara
peraturan perundang-undangan rutin, sosialisasi dan pelatihan kepatuhan bagi
yang berlaku di Indonesia, termasuk seluruh karyawan, konsultasi berkala dengan
peraturan pajak, ketenagakerjaan, penasihat hukum, serta internal audit kepatuhan.
lingkungan, dan regulasi industri Selain itu, Perseroan memastikan setiap aktivitas
kemasan plastik. Risiko ini dapat bisnis dilakukan sesuai dengan ketentuan hukum
muncul apabila terjadi yang berlaku, dengan prosedur evaluasi risiko
ketidaksesuaian pelaksanaan hukum sebelum pengambilan keputusan penting.
Risiko Kepatuhan operasional dengan peraturan yang The Company applies a structured compliance system,
Hukum berlaku, yang dapat berpotensi including regular regulation monitoring, compliance
Legal Compliance Risk menimbulkan sanksi administrasi, training for employees, periodic consultation with legal
denda, litigasi, atau kerugian. advisors, and internal compliance audits. Legal risk
The Company faces legal compliance evaluation precedes all critical business decisions to
risks under Indonesian laws, including ensure adherence to applicable laws.
tax, labor, environmental, and
packaging industry regulations. Non-
compliance may result in
administrative sanctions, fines,
litigation, or losses.
Perseroan memiliki fasilitas pinjaman Pemantauan suku bunga secara berkala dilakukan,
bank yang dikenakan bunga tertentu. dan Perseroan melakukan perencanaan keuangan
Kenaikan suku bunga dapat untuk mengantisipasi perubahan bunga agar
meningkatkan biaya bunga dan dampak terhadap pendapatan dapat diminimalisasi.
Risiko Suku Bunga menekan laba bersih. Regular monitoring of interest rates is conducted, along
Interest Rate Risk The Company has bank loans subject with financial planning to anticipate rate changes and
to interest rates. Rate increases may minimize income impact.
raise financing costs and reduce net
profit.
Penjualan dengan kredit 30–60 hari Perseroan melakukan evaluasi kredit pelanggan,
menimbulkan risiko keterlambatan memantau piutang secara berkala, dan menerapkan
pembayaran dari pelanggan. prosedur penagihan untuk mengurangi risiko kredit
Risiko Kredit Sales on 30–60 days credit terms may macet.
Credit Risk face delayed payments from The Company evaluates customer creditworthiness,
customers. monitors receivables regularly, and applies collection
procedures to reduce the risk of bad debts.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
248
Page 249
Jenis Risiko Profil Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Risk Profile Mitigation Measures
Penurunan kas akibat berkurangnya Perseroan mengelola arus kas secara hati-hati,
arus kas dari penjualan dan melakukan perencanaan likuiditas, dan menjaga
keterlambatan pembayaran cadangan kas untuk menutupi kebutuhan
Risiko Likuiditas pelanggan. operasional yang mendesak.
Liquidity Risk Reduced cash flows from sales and The Company manages cash flows prudently, plans
delayed customer payments can liquidity carefully, and maintains cash reserves to cover
impact liquidity. urgent operational needs.
Kegiatan operasional Perseroan Perseroan menerapkan praktik operasional ramah
memiliki potensi dampak terhadap lingkungan, termasuk pengelolaan limbah, efisiensi
lingkungan, seperti limbah produksi, energi, dan penggunaan bahan baku yang
penggunaan energi, dan emisi yang berkelanjutan. Selain itu, Perseroan secara rutin
dapat menimbulkan pencemaran. melakukan audit internal lingkungan, memonitor
Risiko lingkungan mencakup kepatuhan terhadap peraturan lingkungan, dan
kemungkinan sanksi regulator, melaporkan kegiatan lingkungan kepada pihak
denda, atau kerugian reputasi berwenang. Program sosialisasi dan pelatihan
Risiko Lingkungan apabila Perseroan tidak memenuhi terkait lingkungan juga dilakukan untuk
Environmental Risk standar lingkungan yang berlaku. meningkatkan kesadaran seluruh karyawan
Operations may impact the terhadap perlindungan lingkungan.
environment, including production The Company implements environmentally friendly
waste, energy consumption, and operations, including waste management, energy
emissions, potentially leading to efficiency, and sustainable raw material use. Regular
regulatory sanctions, fines, or internal environmental audits, compliance monitoring,
reputational damage. and reporting to authorities are conducted, alongside
employee training to raise environmental awareness.
Perseroan cukup bergantung pada Perseroan mengelola risiko teknologi melalui
teknologi informasi untuk penerapan sistem keamanan TI yang ketat, backup
operasional, manajemen data, data secara berkala, pemeliharaan perangkat keras
produksi, serta transaksi bisnis. dan perangkat lunak, audit keamanan sistem, serta
Risiko ini muncul dari potensi pelatihan karyawan terkait keamanan informasi.
gangguan sistem TI, kebocoran data, Selain itu, adanya prosedur darurat dan rencana
Risiko Teknologi dan serangan siber, atau kegagalan pemulihan bencana (disaster recovery plan)
Sistem Informasi sistem yang dapat mengganggu memastikan bahwa gangguan TI dapat ditangani
Technology & kelancaran operasional dan dengan cepat dan dampaknya terhadap operasional
Information Systems integritas informasi. minimal.
Risk Heavy reliance on IT for operations, Technology risk is managed through strict IT security
data management, production, and systems, regular data backups, hardware and software
transactions exposes the Company to maintenance, system security audits, and employee
system disruptions, data breaches, training on information security. Emergency procedures
cyberattacks, or system failures. and a disaster recovery plan ensure rapid resolution of
IT disruptions with minimal operational impact.
249 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 250
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
PERKARA PENTING
IMPORTANT CASES
Permasalahan Hukum Legal Cases
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak As of the end of 2025, the Company has no
memiliki perkara hukum atau litigasi yang ongoing or resolved legal cases or litigation
sedang berjalan maupun yang diselesaikan during the period. This encompasses all aspects
selama periode tersebut. Hal ini mencakup of the Company’s business activities, both
seluruh aspek kegiatan usaha Perseroan, baik operational and corporate. Likewise, there are
operasional maupun korporasi. Demikian pula, no legal cases involving members of the Board
tidak terdapat perkara hukum yang melibatkan of Commissioners or the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi reflecting the Company’s and its management’s
Perseroan, sehingga menunjukkan kepatuhan compliance with applicable laws and
Perseroan dan jajaran manajemen terhadap regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Sanksi Administrasi oleh Otoritas Administrative Sanctions by Relevant
Terkait Authorities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menerima Throughout 2025, the Company received an
sanksi administratif dari Otoritas Jasa administrative sanction from the Financial
Keuangan (OJK) terkait keterlambatan Services Authority (OJK) due to the delay in
penyampaian Laporan Keuangan Tengah submitting the Mid-Year Financial Report. The
Tahun. Sanksi tersebut tercantum dalam Surat sanction is documented in OJK Letter No. S-
OJK No. S-953/PM.2113/2025. Perseroan telah 953/PM.2113/2025. The Company has
menindaklanjuti sanksi ini dengan melakukan addressed this sanction by implementing
perbaikan internal guna memastikan internal corrective measures to ensure timely
kepatuhan tepat waktu terhadap seluruh compliance with all reporting obligations in the
kewajiban pelaporan di masa mendatang. future.
AKSES INFORMASI DAN DATA ACCESS TO COMPANY INFORMATION
PERUSAHAAN AND DATA
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing
kemudahan akses informasi bagi seluruh stakeholders and the public with easy access to
pemangku kepentingan dan masyarakat terkait information regarding its business activities,
kegiatan usaha, kinerja finansial, produk, financial performance, products, publications,
publikasi, serta aksi korporasi yang dilakukan. and corporate actions. This information is
Informasi ini disediakan secara transparan dan made available transparently and accurately
akurat melalui situs web resmi Perseroan di through the Company’s official website at
https://pt-pdp.com/, yang dapat diakses dalam https://pt-pdp.com/, accessible in both
bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris, Indonesian and English, facilitating domestic
sehingga memudahkan pemangku and international stakeholders in obtaining
kepentingan baik domestik maupun relevant data
internasional dalam memperoleh data yang
relevan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
250
Page 251
Selain melalui situs web, pemegang In addition to the website, stakeholders may
kepentingan dapat memperoleh informasi obtain further information or submit inquiries
lebih lanjut atau mengajukan pertanyaan by contacting the Company’s Corporate
dengan menghubungi Corporate Secretary Secretary or Investor Relations via email at
atau Investor Relations Perseroan, melalui corsec@pt-pdp.com
email corsec@pt-pdp.com atau melalui telepon or by telephone at (021) 5904 086. The
di nomor (021) 5904 086. Perseroan menjamin Company ensures that all information requests
bahwa semua permintaan informasi akan are handled professionally, promptly, and in
ditanggapi secara profesional, tepat waktu, accordance with applicable regulations, in line
dan sesuai ketentuan yang berlaku, sejalan with the principle of transparency that is an
dengan prinsip keterbukaan informasi yang integral part of Good Corporate Governance
menjadi bagian dari penerapan Good (GCG).
Corporate Governance (GCG).
Dengan demikian, Perseroan mendorong Through this approach, the Company promotes
terciptanya lingkungan bisnis yang transparan a transparent and accountable business
dan akuntabel, sekaligus memperkuat environment while strengthening stakeholders’
kepercayaan pemangku kepentingan terhadap trust in the Company’s integrity and credibility.
integritas dan kredibilitas Perseroan.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Kode Etik Perusahaan merupakan pedoman The Company’s Code of Conduct serves as a
perilaku seluruh insan Perseroan dalam behavioral guideline for all personnel of the
melaksanakan tugas sehari-hari, baik dalam Company in carrying out daily duties, both in
kegiatan operasional internal maupun dalam internal operational activities and in
interaksi dengan rekan kerja, pelanggan, interactions with colleagues, customers,
pemasok, maupun pemangku kepentingan suppliers, and other stakeholders. The existence
lainnya. Adanya Kode Etik Bisnis ini of this Business Code of Conduct demonstrates
menunjukkan komitmen Perseroan terhadap the Company’s commitment to the principles of
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Good Corporate Governance (GCG), which
Baik (GCG), yang menjadi salah satu fondasi forms one of the foundations for achieving the
untuk mencapai Visi dan Misi yang telah established Vision and Mission.
ditetapkan.
Seluruh aktivitas Perseroan dibangun atas All Company activities are built upon a value
rantai nilai yang berlandaskan visi, misi, dan chain grounded in the Company’s vision,
budaya organisasi. Rantai nilai ini menjadi mission, and organizational culture. This value
bagian integral dari operasi Perseroan, yang chain is an integral part of the Company’s
terus ditingkatkan dari waktu ke waktu untuk operations and is continuously enhanced over
memastikan peningkatan kinerja, efisiensi, dan time to ensure improvements in performance,
kepercayaan para pemangku kepentingan. efficiency, and stakeholder trust. The
Kode Etik dan Budaya Perseroan menjadi Company’s Code of Conduct and corporate
acuan utama yang mengikat seluruh karyawan culture serve as the primary reference binding
dalam menjalankan peran dan tanggung all employees in performing their roles and
jawabnya secara profesional, transparan, dan responsibilities professionally, transparently,
bertanggung jawab. and responsibly.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Conduct
Beberapa pokok penting Kode Etik yang The main principles of the Code of Conduct
dijalankan oleh PT Primadaya Plastisindo Tbk implemented by PT Primadaya Plastisindo Tbk
antara lain: include:
251 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 252
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
1. Kepatuhan Terhadap Peraturan 1. Compliance with Regulations
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi The Company is committed to complying with
seluruh peraturan perundang-undangan dan all applicable laws and regulations, both
ketentuan yang berlaku, baik secara tersurat explicitly and implicitly, including internal rules,
maupun tersirat, termasuk peraturan internal, capital market regulations, and GCG standards.
regulasi pasar modal, dan standar GCG.
2. Pencegahan Benturan Kepentingan 2. Prevention of Conflicts of Interest
Dewan Komisaris, Direksi, pengendali, dan Members of the Board of Commissioners,
seluruh karyawan dilarang mengambil Directors, controlling shareholders, and all
keuntungan pribadi dari hubungan kerja employees are prohibited from deriving
dengan Perseroan. Mereka wajib menghindari personal gain from their working relationship
setiap hubungan bisnis, baik langsung maupun with the Company. They must avoid any
tidak langsung, dengan konsumen, pemasok, business relationships, whether direct or
atau kompetitor Perseroan, kecuali atas nama indirect, with customers, suppliers, or
dan untuk kepentingan Perseroan competitors of the Company, except in the
name and interest of the Company.
3. Insider Trading 3. Insider Trading
Setiap pihak yang memiliki akses informasi Any party with access to material information
material Perseroan dilarang of the Company is prohibited from trading
memperdagangkan saham Perseroan sebelum Company shares before such information is
informasi tersebut diumumkan secara publik. publicly disclosed. The Company emphasizes a
Perseroan menegaskan pemisahan tegas strict separation between public and
antara informasi publik dan informasi rahasia confidential information and allocates
serta pembagian tanggung jawab pengelolaan responsibility for managing information to
informasi untuk mencegah risiko insider prevent insider trading risks.
trading.
Communication and Internalization of
Sosialisasi dan Internalisasi Kode Etik
the Code of Conduct
Kode Etik Perusahaan telah dikomunikasikan The Company’s Code of Conduct has been
secara menyeluruh kepada seluruh personel thoroughly communicated to all personnel
Perseroan sejak awal bergabung. Sosialisasi from the moment they join the Company.
dilakukan melalui berbagai media, antara lain: Communication channels include:
1. Pengantar Kode Etik pada saat penerimaan 1. Introduction to the Code of Conduct during
karyawan baru. the onboarding process of new employees.
2. Akses digital, sehingga seluruh personel 2. Digital access, allowing all personnel to study
dapat mempelajari Kode Etik kapan saja. the Code of Conduct at any time.
3. Sharing session rutin di setiap Direktorat 3. Regular sharing sessions in each Directorate
dan Departemen untuk internalisasi dan and Department for internalization and
diskusi penerapan Kode Etik. discussion on the application of the Code of
Conduct.
Seluruh personel Perseroan diwajibkan All personnel are required to sign an Integrity
menandatangani Pakta Integritas, sebagai Pact, as a commitment to understand,
komitmen untuk memahami, implement, and not violate the Company’s Code
mengimplementasikan, dan tidak melanggar of Conduct. Accordingly, the Code of Conduct
Kode Etik Perusahaan. Dengan demikian, Kode serves as a tangible instrument to enforce GCG
Etik menjadi instrumen nyata untuk principles at every level of the Company.
menegakkan prinsip GCG di setiap lini
Perseroan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
252
Page 253
Pernyataan Penerapan Kode Etik Statement on the Implementation of
the Code of Conduct
Dalam upaya memperkuat tata kelola, To strengthen corporate governance, the
Perseroan terus menerapkan standar etika Company continuously applies the highest
tertinggi dalam seluruh aktivitas bisnis, sejalan ethical standards in all business activities, in
dengan visi, misi, dan budaya perusahaan. line with the Company’s vision, mission, and
Implementasi Kode Etik menjadi dasar bagi culture. The implementation of the Code of
pengambilan keputusan yang profesional, Conduct forms the basis for professional,
transparan, dan akuntabel. transparent, and accountable decision-making.
Sanksi Atas Kode Etik Sanctions under the Code of Conduct
Perseroan menempatkan pencegahan The Company considers the prevention of Code
pelanggaran Kode Etik (KEP) sebagai tanggung of Conduct violations as the primary
jawab utama setiap atasan langsung dan/atau responsibility of each direct supervisor and/or
penanggung jawab di masing-masing unit the person in charge within each business unit.
kerja. Tugas ini mencakup pengawasan This responsibility includes supervising the
terhadap penerapan prinsip-prinsip etika, application of ethical principles, providing
pemberian arahan, dan pembinaan kepada guidance, and mentoring all employees to
seluruh karyawan untuk meminimalkan minimize potential violations.
potensi pelanggaran.
Apabila terjadi ketidakpatuhan dan terbukti In the event of non-compliance and proven
pelanggaran Kode Etik, Perseroan akan violations of the Code of Conduct, the Company
menindaklanjuti dengan penerapan sanksi will implement sanctions proportionate to the
yang disesuaikan dengan tingkat dan sifat severity and nature of the violation. Sanctions
pelanggaran. Penetapan sanksi dilakukan are determined through a thorough evaluation
melalui evaluasi menyeluruh terhadap of the violator, considering factors such as the
pelanggar, mempertimbangkan faktor seperti seriousness of the violation, the resulting
keseriusan pelanggaran, dampak yang impact, and previous compliance history.
ditimbulkan, serta riwayat kepatuhan
sebelumnya.
Untuk karyawan Perseroan, sanksi dapat For Company employees, sanctions may include
berupa tindakan disiplin administratif sesuai administrative disciplinary actions in
ketentuan internal, termasuk yang diatur accordance with internal regulations, including
dalam Peraturan Perusahaan (PP). those stipulated in the Company Regulations.
Pelaksanaan sanksi ditetapkan oleh Direksi Implementation of sanctions is determined by
berdasarkan laporan dan rekomendasi dari the Board of Directors based on reports and
atasan langsung yang bersangkutan, sehingga recommendations from the relevant direct
keputusan yang diambil objektif dan supervisor, ensuring that decisions are objective
proporsional. and proportional.
Sementara itu, mitra kerja, pihak ketiga, atau Meanwhile, business partners, third parties, or
pemangku kepentingan lainnya yang terbukti other stakeholders who are found to violate the
melanggar ketentuan Kode Etik atau peraturan Code of Conduct or the Company’s internal
internal Perseroan akan dikenai sanksi regulations will be subject to normative
normatif sesuai ketentuan kontrak yang telah sanctions as stipulated in the agreed contracts.
disepakati. Apabila indikasi pelanggaran If indications of violations involve criminal acts,
termasuk dalam kategori tindak pidana, the Company reserves the right to pursue legal
Perseroan berhak menindaklanjutinya melalui action through the authorities.
jalur hukum dengan melibatkan pihak
berwenang.
253 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 254
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Melalui mekanisme ini, Perseroan memastikan Through this mechanism, the Company ensures
bahwa implementasi Kode Etik tidak hanya that the implementation of the Code of Conduct
bersifat normatif, tetapi juga memiliki daya is not only normative but also enforceable and
paksa dan efek preventif yang nyata, sehingga preventive, thereby fostering a clean,
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang professional, and integrity-driven working
bersih, profesional, dan berintegritas. environment.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Code of Conduct Violations
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan Throughout 2025, no reports or complaints
atau pengaduan terkait pelanggaran Kode Etik regarding violations of the Code of Conduct
di lingkungan Perseroan, yang menunjukkan were received within the Company, indicating
kepatuhan seluruh insan Perseroan terhadap that all personnel have adhered to the values of
nilai-nilai integritas, profesionalisme, dan integrity, professionalism, and responsibility.
tanggung jawab.
PAKTA INTEGRITAS INTEGRITY PACT
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan In order to optimize the implementation of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di Good Corporate Governance (GCG) across all
seluruh lini operasional, Perseroan telah operational lines, the Company has established
menetapkan pakta integritas sebagai salah an Integrity Pact as a strategic instrument. This
satu instrumen strategis. Pakta integritas ini Integrity Pact is designed to ensure the
dirancang untuk memastikan tercapainya realization of the principles of transparency,
prinsip-prinsip keterbukaan, kejujuran, honesty, accountability, and professionalism,
akuntabilitas, dan profesionalisme, sehingga thereby supporting the Company’s effective,
mendukung kinerja Perseroan yang efektif, efficient, high-quality, and accountable
efisien, berkualitas, dan dapat performance. The Integrity Pact covers several
dipertanggungjawabkan. Pakta integritas key points as follows:
mencakup beberapa poin penting sebagai
berikut:
1. Kepatuhan Terhadap Pedoman Perilaku 1. Compliance with the Code of Conduct
Seluruh insan Perseroan, mulai dari karyawan, All personnel of the Company, from employees
manajemen, hingga Direksi dan Dewan and management to the Board of Directors and
Komisaris, telah menandatangani pernyataan the Board of Commissioners, have signed a
kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku. Hal ini statement of compliance with the Code of
menegaskan komitmen seluruh jajaran Conduct. This underscores the commitment of
Perseroan untuk bertindak sesuai dengan nilai- all levels of the Company to act in accordance
nilai etika, peraturan internal, dan prinsip- with ethical values, internal regulations, and
prinsip GCG. GCG principles.
2. Kontrak Manajemen dan Target Kinerja 2. Management Contracts and Performance
Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Targets
Saham telah menandatangani kontrak The Board of Directors, Board of
manajemen yang memuat kesepakatan terkait Commissioners, and Shareholders have signed
target-target kinerja Perseroan. Kontrak ini management contracts containing agreements
menjadi dasar pengelolaan dan pengawasan on the Company’s performance targets. These
terhadap pencapaian sasaran strategis contracts serve as the basis for managing and
Perseroan, khususnya untuk periode tahun supervising the achievement of the Company’s
2025. strategic objectives, particularly for the 2025
period.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
254
Page 255
3. Pemantauan dan Pelaporan Penerapan GCG 3. Monitoring and Reporting of GCG
Perseroan telah menunjuk personil khusus Implementation
untuk memantau penerapan tata kelola di The Company has appointed dedicated
seluruh jajaran organisasi. Personil tersebut personnel to monitor the implementation of
bertanggung jawab menyusun dan governance across all organizational levels.
menyampaikan laporan berkala mengenai These personnel are responsible for preparing
pelaksanaan prinsip GCG kepada Direksi dan and submitting periodic reports on the
Dewan Komisaris, sehingga penerapan tata application of GCG principles to the Board of
kelola dapat terkontrol, terukur, dan dievaluasi Directors and the Board of Commissioners,
secara konsisten. ensuring that governance implementation is
controlled, measurable, and consistently
evaluated.
Dengan adanya pakta integritas, Perseroan Through the Integrity Pact, the Company
memastikan bahwa seluruh kegiatan usaha ensures that all business activities are
dijalankan secara transparan, etis, dan conducted transparently, ethically, and
bertanggung jawab, sekaligus memperkuat responsibly, while simultaneously strengthening
budaya kerja yang sehat dan kondusif bagi a healthy and conducive work culture that
pencapaian tujuan strategis Perseroan. supports the achievement of the Company’s
strategic objectives.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System (WBS)
Perseroan menempatkan Whistleblowing The Company positions the Whistleblowing
System (WBS) sebagai salah satu mekanisme System (WBS) as a key mechanism in the
utama dalam implementasi Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (GCG). WBS dirancang (GCG). WBS is designed to prevent, detect, and
untuk mencegah, mendeteksi, dan mengatasi address potential violations within the
kemungkinan terjadinya pelanggaran di Company, including those related to business
internal Perseroan, baik yang terkait dengan ethics, work ethics (Corporate Code of Ethics),
etika bisnis, etika kerja (Kode Etik), Anggaran the Articles of Association, partnership
Dasar Perseroan, perjanjian kemitraan, agreements, contracts with external parties,
kontrak dengan pihak eksternal, rahasia Company secrets, and potential conflicts of
Perseroan, maupun potensi konflik interest. This mechanism demonstrates the
kepentingan. Mekanisme ini menegaskan commitment of the Board of Commissioners,
komitmen Dewan Komisaris, Direksi, dan Board of Directors, and all personnel to
seluruh insan Perseroan untuk menciptakan creating a clean, professional, and responsible
lingkungan kerja yang bersih, profesional, dan work environment, in line with the Company’s
bertanggung jawab, sejalan dengan visi, misi, vision, mission, and values.
dan nilai-nilai Perseroan.
Tujuan dan Ruang Lingkup WBS Objectives and Scope of WBS
WBS tidak hanya berfokus pada pelanggaran The WBS focuses not only on administrative or
administratif atau prosedural, tetapi juga procedural violations but also covers:
mencakup hal-hal berikut:
Pelanggaran etika bisnis dan perilaku Violations of business ethics and employee
karyawan yang bertentangan dengan Kode behavior inconsistent with the Corporate
Etik Perusahaan Code of Ethics
Penyalahgunaan wewenang, korupsi, Abuse of authority, corruption, gratification,
gratifikasi, kolusi, dan nepotisme (KKN) collusion, and nepotism (KKN)
Pelanggaran kontrak dengan pihak Breaches of contracts with external parties
eksternal maupun kesepakatan internal or internal agreements
Rahasia Perseroan yang bocor atau Leakage or misuse of Company confidential
disalahgunakan information
Pelanggaran terhadap peraturan Violations of applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku regulations
255 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 256
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Sistem ini memungkinkan seluruh pemangku The system allows all internal and external
kepentingan internal dan eksternal untuk stakeholders to report alleged violations safely
melaporkan dugaan pelanggaran secara aman and responsibly, providing a basis for the
dan dapat dipertanggungjawabkan, sekaligus Company to take timely corrective action.
memberikan landasan bagi Perseroan untuk
melakukan tindakan korektif secara tepat
waktu.
PRINSIP-PRINSIP SISTEM PELAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM PRINCIPLES
PELANGGARAN
Prinsip Dasar Whistleblowing System Whistleblowing System Principles
(WBS)
Dalam menjalankan mekanisme pelaporan In implementing the whistleblowing
pelanggaran, Perseroan menetapkan beberapa mechanism, the Company establishes several
prinsip dasar yang menjadi landasan fundamental principles that serve as the
operasional WBS, antara lain: operational foundation of the WBS, including:
1. Kerahasiaan Informasi 1. Confidentiality of Information
Seluruh informasi yang disampaikan terkait All information regarding alleged or potential
dugaan pelanggaran atau potensi pelanggaran violations is treated as confidential. The
bersifat rahasia. Perseroan memastikan bahwa Company ensures that the identities of
identitas pelapor, saksi, dan pihak-pihak yang whistleblowers, witnesses, and other involved
terkait dijaga kerahasiaannya untuk mencegah parties are protected to prevent negative
dampak negatif dan menjaga keamanan impacts and ensure the safety of all parties.
semua pihak.
2. Perlindungan Pelapor 2. Protection for Whistleblowers
Setiap pelapor wajib mendapat perlindungan Whistleblowers are provided full protection by
penuh dari Perseroan. Perlindungan ini the Company, including security from threats or
mencakup keamanan dari ancaman atau pressure, confidentiality of identity, and legal
tekanan, kerahasiaan identitas, serta protection, as long as the report is made in
perlindungan hukum selama pelaporan good faith and in accordance with procedure.
dilakukan dengan itikad baik dan sesuai
prosedur.
3. Proses Uji Kelayakan dan Investigasi 3. Due Diligence and Investigation Process
Setiap informasi yang diterima melalui WBS All information received through the WBS
harus melalui proses uji kelayakan (due undergoes due diligence and further
diligence) dan investigasi lebih lanjut. Proses investigation. This process is conducted
ini dilakukan secara objektif, profesional, dan objectively, professionally, and independently to
independen untuk memastikan laporan yang ensure accuracy and proper follow-up.
diterima akurat dan dapat ditindaklanjuti.
Prinsip Umum WBS General Principles
Selain prinsip dasar, Perseroan menetapkan In addition to the fundamental principles, the
prinsip umum yang mengatur pelaksanaan Company has established general principles
WBS secara menyeluruh: that govern the overall implementation of the
Whistleblowing System (WBS):
1. Cakupan WBS 1. Coverage
WBS berlaku bagi seluruh personel Perseroan, The WBS applies to all Company personnel,
termasuk karyawan, Direksi, Dewan Komisaris, including employees, the Board of Directors, the
pihak independen, pihak ketiga, serta Board of Commissioners, independent parties,
pemangku kepentingan lainnya. Hal ini third parties, and other stakeholders, ensuring
memastikan mekanisme pelaporan dapat broad usability for all parties involved or
digunakan secara luas untuk semua pihak yang interacting with the Company.
terlibat atau berinteraksi dengan Perseroan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
256
Page 257
2. Objektivitas dan Proses Investigasi 2. Objectivity and Investigation Process
Setiap laporan yang masuk wajib melalui All reports undergo a comprehensive due
proses uji kelayakan dan investigasi secara diligence and investigation process to assess
menyeluruh. Proses ini bertujuan untuk the validity of allegations, identify facts, and
menilai kebenaran dugaan pelanggaran, determine appropriate follow-up, ensuring
mengidentifikasi fakta, dan menentukan tindak decisions are accountable.
lanjut yang tepat, sehingga keputusan yang
diambil dapat dipertanggungjawabkan.
3. Pencegahan Penyalahgunaan 3. Prevention of Misuse
WBS dirancang untuk mencegah The WBS is designed to prevent misuse of
penyalahgunaan jabatan atau posisi tertentu position or authority to submit false reports. All
demi membuat laporan palsu. Perseroan reports must be based on clear facts and
menekankan bahwa setiap laporan harus evidence and made in good faith to maintain
didasarkan pada fakta dan bukti yang jelas, the integrity and credibility of the reporting
serta dibuat dengan itikad baik untuk menjaga mechanism.
integritas dan kredibilitas mekanisme
pelaporan.
Mekanisme Penyampaian Laporan Mechanism for Submitting Reports
Pelanggaran
Perseroan menyediakan berbagai saluran agar The Company provides multiple channels to
pelapor dapat menyampaikan laporan dengan ensure that reports can be submitted easily,
mudah, aman, dan efektif. Saluran tersebut safely, and effectively:
meliputi:
Email khusus: corsec@pt-pdp.com Dedicated email: corsec@pt-pdp.com
Informasi minimal yang harus disertakan: Minimum required information: type of
jenis pelanggaran, waktu terjadinya violation, time of occurrence, names of
pelanggaran, nama perorangan dan/atau individuals or institutions involved
instansi atau pihak yang terlibat
Bukti pendukung: lampiran dokumen, foto, Supporting evidence: documents, photos, or
atau bukti lain yang relevan other relevant materials
Pengiriman hard copy ke alamat: Hard copy submission to:
PT Primadaya Plastisindo Tbk (Up: Corporate PT Primadaya Plastisindo Tbk (Attn: Corporate
Secretary) Secretary)
Jl. Raya Ps. Kemis No. 84, Ds. Suka Harja, Kec. Jl. Raya Ps. Kemis No. 84, Ds. Suka Harja, Kec.
Sindang Jaya, Tangerang – Banten 15560 Sindang Jaya, Tangerang – Banten 15560
Pelapor diwajibkan menyertakan informasi Whistleblowers are required to provide
yang lengkap dan akurat, termasuk fakta complete and accurate information, including
pelanggaran, identitas terlapor, cara the facts of the violation, identity of the alleged
pelanggaran dilakukan, serta waktu dan violator, method of violation, and the time and
tempat kejadian, agar laporan dapat place of occurrence, to enable objective follow-
ditindaklanjuti secara obyektif. up.
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblowers
(Whistleblower)
Perseroan menjamin perlindungan bagi The Company guarantees protection for
pelapor (whistleblower) maupun pihak terkait whistleblowers and related parties during
dalam proses investigasi. Perlindungan investigations, including:
tersebut mencakup:
257 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 258
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Menjaga kerahasiaan identitas pelapor Maintaining the confidentiality of the
whistleblower’s identity
Memberikan rasa aman dari ancaman atau Ensuring safety from threats or adverse
tindakan yang merugikan akibat laporan actions resulting from the report
pelanggaran
Memberikan perlindungan yang layak bagi Providing adequate protection for system
pengelola sistem pelaporan, saksi, dan administrators, witnesses, and information
pihak yang memberikan informasi terkait providers
pengaduan
Tujuan perlindungan ini adalah untuk The purpose of this protection is to foster a
menciptakan budaya kerja yang aman, safe, transparent, and accountable work
transparan, dan akuntabel, sekaligus culture and encourage personnel to report
mendorong seluruh insan Perseroan untuk suspected violations without fear.
melaporkan dugaan pelanggaran tanpa rasa
takut.
Penanganan Pengaduan Pelanggaran Handling of Reported Violations
Setiap laporan yang diterima akan All reports received are followed up by the
ditindaklanjuti oleh Unit Pelaporan Perseroan Company’s Reporting Unit according to the
sesuai prosedur berikut: following procedure:
1. Pemeriksaan awal: untuk memastikan 1. Preliminary Examination: to verify the
kebenaran laporan; dugaan penyimpangan accuracy of the report; allegations involving
yang dilakukan oleh anggota Direksi akan members of the Board of Directors are received
diterima dan ditindaklanjuti oleh Dewan and addressed by the Board of Commissioners.
Komisaris.
2. Tindakan korektif dan sanksi: 2. Corrective Action and Sanctions:
Jika pelanggaran terbukti, Direksi akan If a violation is confirmed, the Board of
menetapkan sanksi terhadap pelaku Directors will impose sanctions on the
pelanggaran berdasarkan masukan dari offender based on recommendations from
kelompok pemeriksa sesuai ketentuan the review team according to Company
Perseroan. regulations.
Apabila pelanggaran dilakukan oleh If the violation involves a member of the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris, Board of Directors and/or Board of
sanksi akan ditetapkan melalui mekanisme Commissioners, sanctions will be
RUPS oleh pemegang saham. determined through the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Perseroan menekankan bahwa proses The Company emphasizes that all complaint
penanganan pengaduan harus adil, obyektif, handling processes must be fair, objective, and
dan sesuai dengan ketentuan internal serta in accordance with internal regulations and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws.
Pelaporan Pelanggaran Tahun 2025 WBS Reports in 2025
Sepanjang periode 1 Januari hingga 31 From January 1 to December 31, 2025, no
Desember 2025, tidak terdapat laporan atau reports or complaints were received through
pengaduan pelanggaran yang diterima melalui the WBS channels. This indicates that the
saluran WBS. Hal ini menunjukkan bahwa culture of compliance and integrity at the
budaya kepatuhan dan integritas yang Company is strong, and all personnel have
diterapkan Perseroan berjalan dengan baik, understood and consistently implemented
serta seluruh insan Perseroan telah ethical principles and GCG standards.
memahami dan menjalankan prinsip-prinsip
etika dan GCG secara konsisten.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
258
Page 259
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI GRATIFIKASI
ANTI-CORRUPTION AND ANTI-GRATIFICATION POLICY
Dalam menerapkan prinsip Tata Kelola In implementing the principles of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG), PT Primadaya
Governance/GCG), PT Primadaya Plastisindo Plastisindo Tbk (PDPP) is committed to avoiding
Tbk (PDPP) berkomitmen untuk menghindari all activities that may lead to corruption. As
seluruh aktivitas yang berpotensi part of its commitment to conducting business
menimbulkan tindakan korupsi. Sebagai transparently, honestly, and with integrity, the
bagian dari komitmen untuk menjalankan Company has incorporated anti-corruption
bisnis secara transparan, jujur, dan provisions into its Corporate Code of Ethics
berintegritas, Perseroan telah memasukkan (Kode Etik Perusahaan, KEP). These provisions
ketentuan terkait anti korupsi dalam Kode Etik will be further elaborated in a dedicated Anti-
Perusahaan (KEP). Ketentuan ini nantinya akan Corruption Policy currently being developed by
lebih rinci dielaborasi dalam Kebijakan Anti the Company.
Korupsi yang tengah disusun oleh Perseroan.
Seluruh insan Perseroan, mulai dari Dewan All personnel of the Company, from the Board
Komisaris, Direksi, hingga seluruh karyawan, of Commissioners and Board of Directors to all
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya employees, carry out their duties and
dengan senantiasa berpegang teguh pada responsibilities while adhering to the values of
nilai-nilai persaingan yang adil, sportivitas, dan fair competition, professionalism, and
profesionalisme, serta menerapkan prinsip- sportsmanship, in accordance with GCG
prinsip GCG. Perseroan juga berkomitmen principles. The Company is committed to
untuk menciptakan dan menjaga kondisi maintaining a healthy work and business
lingkungan kerja dan usaha yang sehat, serta environment and actively avoiding behaviors or
secara aktif menghindari perilaku maupun actions that could lead to conflicts of interest or
tindakan yang dapat menimbulkan konflik acts of Corruption, Collusion, and Nepotism
kepentingan dan Tindak Korupsi, Kolusi, dan (KKN). Anti-corruption measures are primarily
Nepotisme (KKN). Pencegahan tindakan anti focused on the practical implementation of
korupsi ini difokuskan pada penerapan nyata anti-corruption policies in accordance with Law
kebijakan anti korupsi, sebagaimana diatur No. 20 of 2001, amending Law No. 31 of 1999
dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 concerning the Eradication of Corruption
tentang Perubahan atas Undang-Undang No. Crimes (and its subsequent amendments).
31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak
Pidana Korupsi (berikut perubahannya).
Tindakan Terhadap Korupsi Actions Against Corruption
Dalam KEP, seluruh karyawan Perseroan Under the KEP, all employees are prohibited
dilarang melakukan tindakan yang dapat from engaging in actions that may constitute
dikategorikan sebagai potensi korupsi, potential corruption, including, but not limited
termasuk namun tidak terbatas pada to, gratifications, donations, bribery, money
gratifikasi, donasi, penyuapan, pencucian laundering, and fraud.
uang, dan kecurangan.
Gratifikasi Gratification
Gratifikasi diatur dalam konteks hubungan Gratification is addressed within the context of
Perseroan dengan konsumen maupun pihak the Company’s relationships with customers
lain. Dalam KEP, secara tegas dinyatakan and other parties. The KEP explicitly prohibits
bahwa karyawan dilarang menerima maupun employees from receiving or giving gifts, tokens,
memberikan hadiah, bingkisan, atau bentuk or any form of special treatment, material or
perlakuan khusus lain baik secara materiil non-material, that could create a conflict of
maupun non-materiil yang dapat interest or influence decision-making to the
menimbulkan benturan kepentingan atau detriment of the Company or employees, either
mempengaruhi pengambilan keputusan yang currently or in the future.
merugikan Perseroan dan karyawan, baik saat
ini maupun di masa mendatang.
259 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 260
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Donasi Donations
Donasi merupakan bentuk sumbangan atau Donations refer to contributions or
partisipasi Perseroan, baik atas inisiatif sendiri participation by the Company, whether on its
maupun atas permintaan pihak lain, yang own initiative or at the request of other parties,
dapat berupa dana, barang/natura, atau in the form of funds, goods/in-kind
program sosial. Donasi ditujukan terutama contributions, or social programs. Donations
kepada komunitas di sekitar lokasi kantor, are primarily directed to communities
organisasi, lembaga, atau pihak lain yang surrounding the office locations, relevant
relevan. Perseroan menetapkan bahwa organizations, institutions, or other
pemberian donasi difokuskan pada bidang stakeholders. The Company stipulates that
sosial kemasyarakatan, penanggulangan donations focus on social welfare, disaster
bencana, pelestarian lingkungan, dan relief, environmental preservation, and
pemberdayaan masyarakat. Seluruh community empowerment. All requests or plans
permintaan atau rencana pemberian donasi for donations are coordinated through the
dikoordinasikan melalui Departemen Corporate Secretary Department and are
Corporate Secretary, kemudian dievaluasi dan subsequently evaluated and approved by the
diputuskan oleh Direksi. Board of Directors.
Pelatihan dan Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption and Anti-Gratification
dan Anti Gratifikasi Training and Socialization
Sebagai bagian dari upaya penerapan Tata As part of the implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dan Corporate Governance (GCG) and its
komitmen terhadap praktik bisnis yang commitment to transparent, honest, and
transparan, jujur, dan berintegritas, Perseroan integrity-driven business practices, the
secara rutin menyelenggarakan pelatihan dan Company regularly conducts anti-corruption
sosialisasi anti korupsi serta anti gratifikasi and anti-gratification training and socialization
kepada seluruh karyawan. Program pelatihan programs for all employees. These programs
dan sosialisasi ini dilaksanakan secara are carried out periodically, focusing on
periodik, dengan fokus utama pada beberapa strategic moments, including:
momen strategis, antara lain:
1. Penerimaan karyawan baru, untuk 1. New Employee Onboarding – to ensure that
memastikan seluruh insan Perseroan all personnel understand the values of integrity,
memahami nilai-nilai integritas, etika, serta ethics, and anti-corruption and anti-
kebijakan anti korupsi dan anti gratifikasi sejak gratification policies from the outset of their
awal bergabung. employment.
2. Periode menjelang hari raya keagamaan, 2. Religious Holiday Periods – as a reminder
sebagai pengingat dan penguatan and reinforcement of the anti-gratification
implementasi kebijakan anti gratifikasi dan policy and appropriate practices regarding gifts
praktik pemberian hadiah atau donasi yang or donations in accordance with Company
sesuai dengan ketentuan Perusahaan. regulations.
Melalui program ini, Perseroan bertujuan Through these programs, the Company aims to
untuk meningkatkan kesadaran dan enhance employee awareness and
pemahaman karyawan terkait risiko dan understanding of the risks and impacts of
dampak praktik korupsi maupun gratifikasi, corruption and gratification, ensuring that all
serta memastikan seluruh aktivitas operasional operational activities and stakeholder
dan interaksi dengan pemangku kepentingan interactions are conducted in compliance with
dijalankan sesuai prinsip-prinsip GCG dan GCG principles and the Corporate Code of
Kode Etik Perusahaan. Ethics.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
260
Page 261
TRANSPARANSI PRAKTIK BAD GOVERNANCE
TRANSPARENCY OF BAD GOVERNANCE PRACTICES
Laporan atas Aktivitas Perseroan yang
Report on Company Activities Causing
Mencemari Lingkungan
Environmental Pollution
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak As of the end of 2025, the Company has not
menemukan adanya laporan atas aktivitas dari received any reports regarding activities that
Perseroan yang mencemari lingkungan. caused environmental pollution.
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan Non-Compliance in Presentation of the Annual
dan Laporan Keuangan dengan Peraturan yang Report and Financial Statements with
Berlaku dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Applicable Regulations and Financial
Accounting Standards (SAK)
Seluruh informasi yang disajikan dalam All information presented in this report,
laporan ini, khususnya yang terkait kinerja particularly those related to financial
keuangan dan aspek-aspek lainnya, mengacu performance and other aspects, refers to the
pada Laporan Keuangan Tahunan Perseroan Company’s Annual Financial Statements
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik audited by the public accounting firm Morhan
Morhan & Rekan. Penyusunan dan penyajian & Rekan. The preparation and presentation of
laporan keuangan dilakukan sesuai dengan the financial statements were carried out in
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards (SAK), specifically the
Keuangan (PSAK) yang diterbitkan oleh Ikatan Statements of Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia (IAI), sehingga memberikan (PSAK) issued by the Indonesian Institute of
informasi yang andal, transparan, dan dapat Accountants (IAI), providing reliable,
dipertanggungjawabkan. transparent, and accountable information.
Pengungkapan Segmen Operasi pada Disclosure of Operating Segments in the
Laporan Keuangan Financial Statements
Pengungkapan segmen operasi dalam laporan Disclosure of operating segments in the
keuangan mengacu pada PSAK No. 5 financial statements refers to PSAK No. 5 (2015
(Penyesuaian 2015) tentang Segmen Operasi. Revision) concerning Operating Segments.
Namun, untuk laporan keuangan tahun 2025, However, for the 2025 financial year, the
Perseroan belum menerapkan ketentuan PSAK Company has not yet applied the provisions of
tersebut dalam laporan keuangan yang telah this PSAK in the audited financial statements.
diaudit.
Kasus Terkait dengan Ketenagakerjaan Employment-Related Cases
Per 31 Desember 2025, tidak terdapat As of 31 December 2025, there were no reports
pelaporan atau pengaduan kasus terkait or complaints regarding labor or employee-
dengan buruh dan karyawan di lingkungan related cases within the Company that have
kerja Perseroan yang sampai pada tingkat reached the court level.
pengadilan.
261 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 262
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Consistency between Printed and Digital
Laporan Tahunan Digital Annual Reports
Laporan Tahunan digital Perseroan baik yang The Company’s digital Annual Report, whether
disampaikan kepada pemegang saham, distributed to shareholders, stakeholders, or
pemangku kepentingan, maupun yang telah uploaded on the official Company website, is
diunggah pada situs web resmi Perseroan consistent with the printed Annual Report
telah sesuai dengan buku Laporan Tahunan issued and published by the Company.
yang dicetak dan diterbitkan oleh Perseroan.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
DIVERSITY OF COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan The diversity of the Board of Commissioners
Direksi merupakan salah satu upaya strategis and Board of Directors represents a strategic
Perseroan untuk mendorong pengambilan initiative by the Company to foster more
keputusan yang lebih obyektif, komprehensif, objective, comprehensive, and optimal decision-
dan optimal, sekaligus memberikan dampak making, while also positively impacting the
positif terhadap pengawasan dan pengelolaan oversight and management of the Company.
Perseroan. Keberagaman ini diharapkan dapat Such diversity is expected to enrich
memperkaya perspektif, pengalaman, dan perspectives, experiences, and interests within
kepentingan dalam proses pengambilan the decision-making processes of both the
keputusan di tubuh Dewan Komisaris maupun Board of Commissioners and the Board of
Direksi, sehingga mampu menciptakan nilai Directors, thereby creating added value for
tambah bagi kinerja operasional, strategi operational performance, business strategy,
usaha, dan penerapan GCG secara and the comprehensive implementation of
menyeluruh. Good Corporate Governance (GCG).
Penetapan komposisi Dewan Komisaris dan The composition of the Board of
Direksi dilakukan dengan mempertimbangkan Commissioners and Board of Directors is
kebutuhan, kompleksitas, dan cakupan determined with consideration of the
kegiatan Perseroan. Komposisi tersebut Company’s needs, complexity, and scope of
didasarkan pada kombinasi pengetahuan, operations. This composition is based on a
keahlian, pengalaman profesional, dan latar combination of knowledge, expertise,
belakang yang relevan, guna mendukung professional experience, and relevant
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung backgrounds to support the effective execution
jawab masing-masing anggota Dewan of the roles and responsibilities of each
Komisaris dan Direksi. member of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dan
nondiskriminasi dalam proses nominasi The Company adheres to principles of equality
kandidat anggota Dewan Komisaris dan and non-discrimination in the nomination
Direksi. Setiap kandidat dievaluasi secara adil process for candidates to the Board of
berdasarkan kualifikasi, kompetensi, dan Commissioners and Board of Directors. Each
kontribusinya terhadap Perseroan, tanpa candidate is evaluated fairly based on
mempertimbangkan jenis kelamin, ras, agama, qualifications, competencies, and contributions
maupun sumber rekomendasi awal. Dengan to the Company, without consideration of
demikian, keberagaman tidak hanya gender, race, religion, or the source of initial
mencakup latar belakang profesional, tetapi recommendation. Thus, diversity encompasses
juga mencerminkan prinsip inklusivitas yang not only professional backgrounds but also
memperkuat tata kelola dan efektivitas reflects the principle of inclusivity, which
pengambilan keputusan di Perseroan. strengthens governance and the effectiveness of
decision-making within the Company.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
262
Page 263
Informasi lebih rinci terkait keberagaman Further detailed information regarding the
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi diversity of the Board of Commissioners and
Perseroan telah diuraikan secara lengkap pada Board of Directors is provided in the Company
Bab Profil Perusahaan dalam laporan ini. Profile chapter of this report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT USAHA
BERKELANJUTAN [POJK E.2]
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABLE BUSINESS
Pengembangan kompetensi dapat dilihat pada Competency development can be referred to in
bab Profil Perusahaan. the Company Profile chapter.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN USAHA
BERKELANJUTAN [POJK E.5]
ISSUES WITH THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE BUSINESS
Kendatipun masa pandemi telah sepenuhnya Despite the full conclusion of the pandemic, its
usai, dampak residual dari pandemi masih residual impacts are still felt across various
dirasakan di berbagai sektor, termasuk dalam sectors, including economic slowdown affecting
hal pelemahan ekonomi yang berdampak pada public purchasing power. This situation
penurunan daya beli masyarakat. Kondisi ini presents a significant challenge for businesses,
menjadi tantangan signifikan bagi para pelaku including PDPP, which must maintain business
usaha, termasuk PDPP, yang harus mampu growth while upholding sustainability
menjaga pertumbuhan bisnis sambil tetap principles.
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan.
Perjalanan Perseroan dalam menerapkan The Company’s journey in implementing
usaha berkelanjutan tidak terlepas dari sustainable business practices is not without
berbagai tantangan, baik yang bersifat internal challenges, both internal and external. Internal
maupun eksternal. Tantangan internal challenges include adjustments to operational
mencakup penyesuaian proses operasional, processes, human resource management, and
pengelolaan sumber daya manusia, serta production cost control. External challenges
pengendalian biaya produksi. Sementara itu, encompass market dynamics, regulatory
tantangan eksternal meliputi dinamika pasar, changes, raw material price fluctuations, and
perubahan regulasi, fluktuasi harga bahan stakeholder demands for socially and
baku, dan tuntutan pemangku kepentingan environmentally responsible business practices.
untuk praktik usaha yang bertanggung jawab
secara sosial dan lingkungan.
Meski menghadapi berbagai hambatan Despite these obstacles, the Company
tersebut, Perseroan senantiasa berupaya continuously strives to uphold sustainability
menjalankan nilai-nilai keberlanjutan melalui values through coordinated implementation
koordinasi dan implementasi di berbagai divisi across relevant divisions. The primary objective
terkait. Tujuan utama Perseroan adalah is to ensure that business practices not only
memastikan bahwa praktik bisnis yang generate economic value but also deliver
dijalankan tidak hanya menguntungkan secara benefits and added value to all stakeholders,
ekonomi, tetapi juga memberikan manfaat dan including employees, customers, business
nilai tambah bagi seluruh pemangku partners, investors, government authorities, the
kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, community, and the environment.
mitra usaha, investor, pemerintah,
masyarakat, serta lingkungan sekitar.
263 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 264
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Dengan strategi yang terencana dan With a well-planned and sustainable strategy,
berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to maintaining
menjaga pertumbuhan bisnis sekaligus business growth while strengthening social and
memperkuat tanggung jawab sosial dan environmental responsibility, ensuring the long-
lingkungan, sehingga keberlanjutan usaha term sustainability of its operations.
dapat tercapai dalam jangka panjang. this report.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN USAHA BERKELANJUTAN [POJK E.3]
RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABLE BUSINESS IMPLEMENTATION
Perseroan menyadari bahwa penerapan usaha The Company recognizes that implementing a
berkelanjutan tidak terlepas dari beragam sustainable business is inevitably associated
risiko dan tantangan yang dapat memengaruhi with various risks and challenges that may
keberlanjutan operasional dan pencapaian impact operational continuity and the
tujuan strategis. Untuk itu, Perseroan achievement of strategic objectives. To manage
menerapkan Sistem Manajemen Mutu these risks, the Company applies an ISO
berbasis ISO 9001:2015 sebagai kerangka kerja 9001:2015-based Quality Management System
untuk mengendalikan kualitas proses dan as a framework to consistently control the
produk secara konsisten. quality of processes and products.
Selain itu, Perseroan telah menetapkan Additionally, the Company has established a
taksonomi risiko yang dikategorikan ke dalam risk taxonomy categorized into four main
empat kelompok utama, yaitu: groups:
1. Risiko Strategis – mencakup risiko yang 1. Strategic Risk – covering risks related to
berhubungan dengan arah bisnis, business direction, growth, and the
pertumbuhan, dan posisi kompetitif Company’s competitive position;
Perseroan;
2. Risiko Operasional – mencakup risiko terkait 2. Operational Risk – covering risks related to
proses produksi, rantai pasok, manajemen production processes, supply chain, human
SDM, dan kegiatan operasional lainnya; resources management, and other
operational activities;
3.Risiko Keuangan – meliputi risiko yang terkait 3. Financial Risk – including risks associated
dengan likuiditas, pendanaan, dan fluktuasi with liquidity, funding, and market
pasar; fluctuations;
4. Risiko Kepatuhan dan Hukum – mencakup 4. Compliance and Legal Risk – covering risks
risiko terhadap ketidakpatuhan terhadap of non-compliance with laws and regulations,
peraturan perundang-undangan, kebijakan internal policies, and external regulatory
internal, dan regulasi eksternal. requirements.
Pendekatan tersebut memudahkan Perseroan This approach enables the Company to
dalam memetakan risiko secara menyeluruh, comprehensively map risks, including those
termasuk risiko yang terkait dengan aspek related to economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, aspects, allowing proactive mitigation measures
sehingga langkah mitigasi dapat dilakukan to be implemented.
secara proaktif.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
264
Page 265
Dalam rangka memastikan keberlanjutan To ensure business sustainability, the Company
usaha, Perseroan juga mengidentifikasi risiko also identifies external risks, including the
eksternal, antara lain terkait ketersediaan dan availability and price of raw materials,
harga bahan baku, daya saing di pasar competitiveness in domestic and global
domestik maupun global, perubahan kebijakan markets, changes in subsidy policies, and the
subsidi, serta dampak perubahan iklim. impacts of climate change. As part of risk
Sebagai upaya pengendalian risiko ini, management, the Company has centralized key
Perseroan telah menerapkan sentralisasi functions such as marketing, procurement,
fungsi-fungsi penting seperti pemasaran, research and development, and other strategic
pengadaan, riset dan pengembangan, serta functions.
fungsi strategis lainnya.
Dengan adanya sentralisasi tersebut, Through this centralization, the Company can
Perseroan dapat lebih efektif dalam mengelola more effectively manage risks and safeguard
risiko dan menjaga kelangsungan usaha, business continuity, while enhancing its ability
sekaligus meningkatkan kemampuan adaptasi to adapt to changes in market conditions or
terhadap perubahan kondisi pasar atau government policies. These measures are
kebijakan pemerintah. Langkah ini diharapkan expected to strengthen the Company’s
dapat memperkuat daya saing Perseroan dan competitiveness and ensure long-term business
memastikan keberlanjutan usaha jangka sustainability.
panjang.
PEMANGKU KEPENTINGAN [POJK E.4]
STAKEHOLDERS
Pemangku kepentingan merupakan pihak- Stakeholders are parties that hold influence
pihak yang memiliki pengaruh dan and have vested interests in the continuity and
kepentingan terhadap keberlangsungan dan development of the Company’s business. Their
perkembangan usaha Perseroan. Keberadaan presence is essential and cannot be overlooked,
mereka sangat penting dan tidak dapat making active stakeholder engagement an
diabaikan, sehingga keterlibatan aktif integral part of the Company’s strategy to
pemangku kepentingan menjadi bagian achieve both short-term and long-term
integral dari strategi Perseroan untuk objectives.
mencapai tujuan jangka pendek maupun
jangka panjang.
Dalam melaksanakan keterlibatan ini, In implementing this engagement, the Company
Perseroan menerapkan prinsip komunikasi adheres to the principle of effective, interactive,
dua arah yang efektif dan interaktif melalui two-way communication through various
berbagai saluran komunikasi. Pendekatan ini channels. This approach aims to understand
bertujuan untuk memahami aspirasi, stakeholders’ aspirations, needs, and
kebutuhan, dan harapan pemangku expectations, ensuring that every policy and
kepentingan, sehingga setiap kebijakan dan decision reflects shared interests, creates value
keputusan yang diambil dapat mencerminkan for all parties, and fosters sustainable, mutually
kepentingan bersama, meningkatkan nilai bagi beneficial relationships.
semua pihak, serta menciptakan hubungan
yang saling menguntungkan secara
berkelanjutan.
Perseroan menempatkan keterlibatan The Company positions stakeholder
pemangku kepentingan sebagai bagian dari engagement as a core component of Good
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Corporate Governance, ensuring that every
baik, memastikan bahwa setiap interaksi interaction supports transparency,
mendukung transparansi, akuntabilitas, dan accountability, and the sustainability of its
keberlanjutan operasional perusahaan. operations.
265 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 266
Pemangku Dasar Pendekatan Harapan Pemangku
Tanggapan Perseroan
Kepentingan Pemilihan Keterlibatan Kepentingan
Company’s Response
Stakeholders Selection Basis Involvement Approach Stakeholder Expectations
Pelanggan Penting bagi Survei kepuasan Produk ramah Perseroan meningkatkan
Customers Pertumbuhan pelanggan, Kunjungan lingkungan, Produk kualitas dan keberlanjutan
Usaha ke pelanggan eksisting value-for-money, produk, memastikan
Important for dan calon pelanggan kemudahan harga kompetitif,
Business Customer satisfaction mendapatkan produk, mempermudah akses
Growth surveys, visits to Layanan purna jual yang distribusi, memberikan
existing and prospective baik, Masukan untuk layanan purna jual
customers inovasi produk responsif, dan
(contohnya komplain menampung serta
terkait produk) menindaklanjuti masukan
Environmentally friendly pelanggan untuk inovasi
products, value-for- produk
money products, ease of The Company improves
product accessibility, product quality and
good after-sales service, sustainability, ensures
feedback for product competitive pricing,
innovation (e.g., product facilitates distribution
complaints) access, provides responsive
after-sales service, and
collects and follows up on
customer feedback for
product innovation.
Karyawan Aset Perseroan Rapat internal, Lingkungan kerja aman Perseroan menyediakan
Employees yang penting program dan nyaman, program pelatihan, paket
dan perlu pengembangan kesempatan remunerasi kompetitif,
terus dikelola kompetensi karyawan, pengembangan karier, dan inisiatif keselamatan
serta survei kepuasan kesejahteraan yang kerja
dikembangkan karyawan memadai The Company provides
Important and Internal meetings, Safe and comfortable training programs,
Valuable Assets employee competency work environment, career competitive remuneration
of the Company development programs, development packages, and workplace
That Require employee satisfaction opportunities, adequate safety initiatives.
Ongoing surveys welfare
Management
and
Development
Pemegang Organ tertinggi RUPS, laporan Imbal hasil (dividen, Perseroan menyampaikan
Saham dalam struktur keuangan, komunikasi apresiasi nilai saham), laporan keuangan tepat
Shareholders tata kelola investor, konsultasi pertumbuhan waktu, menjalankan
Perusahaan, strategis perusahaan praktik GCG, membagikan
memiliki hak GMS, financial reports, berkelanjutan, dividen sesuai kebijakan,
kepemilikan investor transparansi dan menjaga
modal communications, Returns (dividends, stock pertumbuhan nilai
The highest strategic consultations value appreciation), Perusahaan
organ in the sustainable company The Company delivers
corporate growth, transparency financial reports on time,
governance implements GCG practices,
structure, holds distributes dividends in
equity accordance with policy, and
ownership maintains company value
rights growth.
266 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 267
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
Pemangku Dasar Pendekatan Harapan Pemangku
Tanggapan Perseroan
Kepentingan Pemilihan Keterlibatan Kepentingan
Company’s Response
Stakeholders Selection Basis Involvement Approach Stakeholder Expectations
Pemerintah Memastikan Pelaporan regular dan Kepatuhan terhadap Perseroan memastikan
Government kepatuhan konsultasi secara peraturan, pelaporan kepatuhan terhadap
hukum berkala yang transparan, praktik seluruh peraturan yang
Ensuring legal Regular reporting and bisnis yang sehat dan berlaku, menyampaikan
compliance periodic consultations mendukung laporan secara
pembangunan ekonomi, transparan, menjalankan
lingkungan, dan sosial praktik bisnis yang sehat,
Compliance with dan berkontribusi positif
regulations, transparent terhadap pembangunan
reporting, sound business ekonomi, lingkungan dan
practices, and support for sosial.
economic, environmental, The Company ensures
and social development compliance with all
applicable regulations,
provides transparent
reporting, conducts sound
business practices, and
contributes positively to
economic, environmental,
and social development.
Pemasok Mendukung Negosiasi kontrak, Hubungan bisnis yang Perseroan menjaga
Suppliers rantai pasok komunikasi rutin, adil, pembayaran tepat hubungan yang adil dan
Supporting the evaluasi kinerja waktu profesional, melakukan
supply chain Contract negotiations, Fair business relationship, pembayaran sesuai
regular communication, timely payment kontrak, serta melakukan
performance evaluation evaluasi kinerja pemasok
secara berkala
The Company maintains fair
and professional
relationships, makes
payments in accordance
with contracts, and
conducts periodic supplier
performance evaluations.
Kreditur/ Memberikan Pertemuan rutin, Informasi keuangan Perseroan menyediakan
Creditore pembiayaan laporan keuangan, yang akurat dan laporan keuangan yang
dan komunikasi kredit transparan, akurat, menjaga likuiditas,
mendukung Regular meetings, pembayaran kewajiban dan melaksanakan
kelangsungan financial reports, credit tepat waktu, mitigasi kewajiban pembayaran
likuiditas communication risiko kredit Accurate sesuai jadwal The Company
Perusahaan and transparent financial provides accurate financial
Creditors information, timely reports, maintains liquidity,
Providing fulfillment of obligations, and fulfills payment
financing and credit risk mitigation obligations on schedule.
supporting the
Company’s
liquidity
sustainability
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
267
Page 268
Pemangku Dasar Pendekatan Harapan Pemangku
Tanggapan Perseroan
Kepentingan Pemilihan Keterlibatan Kepentingan
Company’s Response
Stakeholders Selection Basis Involvement Approach Stakeholder Expectations
Masyarakat/ Mendukung Program TJSL CSR Dampak sosial positif, Perseroan menjalankan
Lingkungan reputasi dan programs kepedulian lingkungan program TJSL,
Society/Enviro keberlanjutan Positive social impact, berpartisipasi dalam
nment Supporting environmental care kegiatan sosial dan
reputation and menjaga praktik ramah
sustainability lingkungan The Company
implements CSR programs,
participates in social
activities, and maintains
environmentally friendly
practices.
Komunitas/ Wadah Media komunikasi Memperkuat ikatan dan Perseroan turut serta
Asosiasi bersama Seba elektronik Electronic saling bertukar dalam setiap aktivitas dan
Community/ gai communication informasi untuk pertemuan rutin The
Association kelompok Usa channels kepentingan usaha Company actively
ha sejenis Strengthening ties and participates in all activities
Common exchanging information and regular meetings
platform for for business interests
peers in similar
business
sectors
Media Menyampaika Siaran pers, Informasi akurat dan Perseroan memberikan
Media n informasi konferensi pers, transparan Accurate and informasi yang aktual dan
Perusahaan komunikasi digital transparent information tepat waktu, menjaga
Conveying Press releases, press komunikasi terbuka
company conferences, digital dengan media The
information communication Company provides timely
and up-to-date information,
maintaining open
communication with the
media
268 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 269
Tata Kelola Perusahaan
Company Goverment
Sustaining Progress, Shaping he Future
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN USAHA
BERKELANJUTAN [POJK E.1]
RESPONSIBLE PARTY FOR IMPLEMENTING SUSTAINABLE BUSINESS
Penanggung jawab penerapan keberlanjutan The party responsible for sustainability
di Perseroan adalah Direktur, yang memiliki implementation within the Company is the
peran strategis dalam menetapkan arah, Director, who plays a strategic role in defining
kebijakan, serta kerangka implementasi the Company’s sustainability direction, policies,
keberlanjutan Perseroan. Dalam and implementation framework. In carrying out
pelaksanaannya, Direksi bertanggung jawab this responsibility, the Board of Directors
untuk mengoordinasikan praktik keberlanjutan coordinates sustainability practices
yang dijalankan oleh divisi-divisi terkait, implemented by the relevant divisions, while
sekaligus memastikan pengelolaan, ensuring the proper management,
konsolidasi, serta keandalan data dan consolidation, and reliability of data and
informasi yang berkaitan dengan aspek information related to sustainability aspects.
keberlanjutan.
Prinsip-prinsip Bisnis Berkelanjutan The principles of Sustainable Business are
(Sustainable Business) diterapkan secara implemented in a structured manner through
terstruktur melalui sistem manajemen the Company’s sustainability management
keberlanjutan Perseroan, yang mencakup system, which encompasses all stages from
seluruh tahapan mulai dari pengorganisasian, organization and planning to program
perencanaan, pelaksanaan program, hingga implementation and sustainability performance
evaluasi kinerja keberlanjutan. Implementasi evaluation. This implementation also includes
tersebut juga meliputi pengukuran serta the measurement and reporting of the
pelaporan dampak ekonomi, lingkungan, dan Company’s economic, environmental, and
sosial Perseroan yang disajikan dalam laporan social impacts, as presented in this report.
ini.
Penyusunan laporan ini merupakan wujud The preparation of this report reflects the
komitmen Perseroan terhadap transparansi Company’s commitment to transparency and
dan akuntabilitas kepada para pemangku accountability to its stakeholders, particularly
kepentingan, khususnya investor. Informasi investors. Information on sustainability
mengenai kinerja keberlanjutan menjadi performance has become increasingly relevant
semakin relevan bagi investor tertentu yang for certain investors who consider ESG
menjadikan faktor ESG (Environmental, Social, (Environmental, Social, and Governance)
and Governance) sebagai salah satu dasar factors as one of the bases for investment
dalam pengambilan keputusan investasi, decision-making, in line with the growing
seiring dengan meningkatnya perhatian attention to responsible and sustainable
terhadap praktik usaha yang bertanggung business practices.
jawab dan berkelanjutan.
Sejalan dengan kebutuhan pengelolaan In line with the requirements of sustainable
keberlanjutan (sustainable management), management, the Company focuses on
Perseroan memfokuskan perhatian pada managing economic, environmental, and social
pengelolaan aspek ekonomi, lingkungan, dan aspects as an integral part of the
sosial sebagai bagian integral dari penerapan implementation of sustainable finance. This
keuangan berkelanjutan. Pendekatan ini approach is applied to ensure that all
diterapkan untuk memastikan bahwa seluruh operational activities are conducted
kegiatan operasional Perseroan dijalankan responsibly, in a balanced manner, and
secara bertanggung jawab, berimbang, dan oriented toward long-term value creation.
berorientasi pada penciptaan nilai jangka
panjang.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
269
Page 270
Dalam struktur tata kelola Perseroan, Direktur Within the Company’s governance structure, the
bertindak sebagai badan tata kelola tertinggi Director serves as the highest governance body
yang bertanggung jawab atas terselenggaranya responsible for the implementation of
manajemen keberlanjutan. Direktur memiliki sustainability management. The Director’s
tugas utama untuk mengelola dan mengawasi primary duties include managing and overseeing
dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial yang the economic, environmental, and social impacts
timbul dari aktivitas operasional Perseroan, arising from the Company’s operational activities,
serta melakukan peninjauan dan identifikasi as well as conducting periodic reviews and
risiko lingkungan dan sosial secara berkala, identification of environmental and social risks,
termasuk analisis atas potensi peluang yang including analyses of potential opportunities that
dapat dioptimalkan. may be optimized.
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Perseroan In performing these functions, the Company
secara aktif memerhatikan aspirasi dan actively considers the aspirations and feedback of
masukan dari para pemangku kepentingan, its stakeholders, particularly investors and
khususnya investor dan masyarakat yang affected communities. The submission of such
terdampak. Penyampaian aspirasi difasilitasi aspirations is facilitated through various
melalui berbagai saluran komunikasi yang available communication channels, including
tersedia, antara lain kunjungan investor, temu investor visits, community engagement forums,
masyarakat, surat elektronik (email), serta electronic mail (email), and the Company’s
mailbox yang disediakan oleh Perseroan. designated mailbox.
Dalam proses penyusunan laporan ini, Direksi In the process of preparing this report, the Board
melimpahkan tanggung jawab teknis kepada of Directors delegates technical responsibilities to
Sekretaris Perseroan untuk memastikan the Corporate Secretary to ensure that all
seluruh topik material telah diidentifikasi dan material topics have been properly identified and
diungkapkan secara memadai. Sebelum adequately disclosed. Prior to publication, the
diterbitkan, laporan tersebut disirkulasikan report is circulated to the Board of
kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk Commissioners and the Board of Directors to
memperoleh tanggapan, masukan, serta obtain feedback, input, and approval as part of
persetujuan sebagai bagian dari mekanisme the Company’s internal oversight and
pengawasan dan akuntabilitas internal. accountability mechanisms.
270 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 271
Sustaining Progress, Shaping the Future
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN BERKELANJUTAN
Social Responbility and
Sustainbility
271 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 272
Sustaining Progress, Shaping the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
272
Page 273
MEMPERKUAT KEBERLANJUTAN DAN STABILITAS
PEREKONOMIAN PERSEROAN
Strengthening the Company’s Economic Sustainability and
Stability
Prospek Bisnis Business Prospect
Dalam beberapa tahun terakhir, isu In recent years, issues related to plastic waste
pengelolaan sampah plastik dan keberlanjutan management and environmental sustainability
lingkungan menjadi perhatian bersama, baik have become a shared concern among
bagi pemerintah, pelaku industri, maupun governments, industry players, and society at
masyarakat. Kondisi ini mendorong perubahan large. This development has driven a shift in
cara pandang terhadap industri kemasan perspective within the plastic packaging industry,
plastik, dari yang sebelumnya berfokus pada from a primary focus on production and
produksi dan distribusi, menjadi pendekatan distribution toward a more comprehensive
yang lebih menyeluruh terhadap siklus hidup approach that considers the entire product life
produk. Konsep ekonomi sirkular pun semakin cycle. In this context, the concept of a circular
relevan, khususnya dalam mendorong economy has gained increasing relevance,
pemanfaatan kembali material kemasan particularly in promoting the reuse of packaging
melalui proses daur ulang. materials through recycling processes.
Bagi industri kemasan plastik, perubahan For the plastic packaging industry, these changes
tersebut menghadirkan tantangan yang tidak present not only significant challenges but also
sederhana, namun sekaligus membuka meaningful opportunities for business
peluang pengembangan usaha. Di satu sisi, development. On the one hand, packaging
produk kemasan dituntut tetap memenuhi products are required to continue meeting
standar mutu, keamanan, dan keandalan. Di stringent standards of quality, safety, and
sisi lain, kemasan juga diharapkan dapat reliability. On the other hand, they are
mendukung upaya pengurangan dampak increasingly expected to support efforts to reduce
lingkungan, termasuk kemudahan dalam environmental impact, including improved
proses daur ulang setelah masa pakainya recyclability at the end of their useful life.
berakhir.
Menyadari dinamika tersebut, pada tahun Recognizing these dynamics, in 2025 the
2025 Perseroan menempatkan aspek daur Company identified recycling and recyclability as
ulang dan recyclability sebagai salah satu fokus one of the key focus areas in its business
utama dalam pengembangan bisnis. Perseroan development. The Company has gradually
secara bertahap mengarahkan pengembangan directed the development of its plastic packaging
produk kemasan plastik agar lebih selaras products to align more closely with circular
dengan prinsip ekonomi sirkular, dengan economy principles, taking into account design
memperhatikan desain dan karakteristik and material characteristics that enable more
material yang memungkinkan kemasan untuk effective recycling. These initiatives are
didaur ulang secara lebih optimal. Upaya ini undertaken without compromising the Company’s
dilakukan tanpa mengesampingkan komitmen commitment to product quality, food safety, and
Perseroan terhadap kualitas, keamanan customer satisfaction.
pangan, serta kepuasan pelanggan.
273 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 274
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Perseroan meyakini bahwa perhatian terhadap The Company believes that its focus on
aspek daur ulang bukan semata-mata recyclability is not driven solely by regulatory
didorong oleh kepatuhan terhadap regulasi, compliance, but also forms an integral part of its
melainkan juga merupakan bagian dari strategi strategy to maintain business relevance amid
untuk menjaga relevansi usaha di tengah shifting market preferences. An increasing
perubahan preferensi pasar. Semakin banyak number of customers particularly bottled drinking
pelanggan, khususnya produsen air minum water producers and fast-moving consumer
dalam kemasan dan industri barang konsumsi, goods companies are now incorporating
yang mulai memasukkan aspek keberlanjutan sustainability considerations as a key factor in
sebagai salah satu pertimbangan utama dalam selecting packaging partners.
memilih mitra penyedia kemasan.
Ke depan, Perseroan memandang penerapan Looking ahead, the Company views the adoption
prinsip ekonomi sirkular sebagai langkah of circular economy principles as a critical step in
penting untuk mendukung pertumbuhan supporting sustainable business growth. By
usaha yang berkelanjutan. Dengan strengthening its commitment to recyclability and
memperkuat komitmen terhadap recyclability post-consumer material management, the
dan pengelolaan material pascakonsumsi, Company aims to continue delivering added value
Perseroan berharap dapat terus memberikan to customers while contributing meaningfully to
nilai tambah bagi pelanggan, sekaligus efforts to reduce the environmental impact of
berkontribusi secara nyata dalam upaya plastic packaging usage.
mengurangi dampak lingkungan dari
penggunaan kemasan plastik.
Strategi Bisnis Berkelanjutan [POJK A.1] Sustainable Business Strategy
Sebagai bagian dari industri kemasan plastik As part of the plastic packaging industry, which
yang memiliki peran penting dalam rantai plays a vital role in the supply chains of various
pasok berbagai sektor strategis, Perseroan strategic sectors, the Company recognizes that
menyadari bahwa keberlanjutan usaha ke future business sustainability will not be
depan tidak hanya ditentukan oleh kapasitas determined solely by production capacity and
produksi dan jangkauan pasar, tetapi juga oleh market reach. Equally important is the Company’s
kemampuan Perseroan dalam beradaptasi ability to adapt to evolving environmental
terhadap perubahan tuntutan lingkungan dan expectations and market demands. Accordingly,
pasar. Oleh karena itu, pada tahun 2025 in 2025 the Company directed its business
Perseroan mengarahkan strategi bisnisnya strategy toward greater integration with
untuk lebih terintegrasi dengan prinsip sustainability principles, particularly in
keberlanjutan, khususnya dalam mendukung supporting the implementation of a circular
penerapan ekonomi sirkular melalui economy through enhanced recyclability of
peningkatan aspek daur ulang kemasan plastic packaging.
plastik.
Salah satu fokus utama strategi bisnis One of the primary pillars of the Company’s
berkelanjutan Perseroan adalah sustainable business strategy is the development
pengembangan produk kemasan yang of packaging products designed to better support
dirancang agar lebih mendukung proses daur recycling processes.
ulang.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
274
Page 275
Dalam pengembangan tersebut, Perseroan In pursuing this development, the Company
secara konsisten memperhatikan pemilihan consistently considers material selection, product
material, desain produk, serta kesesuaian design, and compatibility with existing recycling
dengan sistem daur ulang yang berlaku, tanpa systems, while maintaining the quality, safety,
mengesampingkan standar kualitas, and reliability standards that customers have
keamanan, dan keandalan produk yang telah come to trust. This approach is expected to
menjadi kepercayaan pelanggan. Pendekatan provide packaging solutions that not only meet
ini diharapkan dapat memberikan solusi customers’ operational requirements but also
kemasan yang tidak hanya memenuhi align with the sustainability commitments
kebutuhan operasional pelanggan, tetapi juga increasingly adopted by brand owners.
sejalan dengan komitmen keberlanjutan yang
semakin banyak diadopsi oleh pemilik merek.
Selain pengembangan produk, Perseroan juga In addition to product development, the Company
menempatkan peningkatan kapabilitas internal places strong emphasis on strengthening internal
sebagai bagian dari strategi bisnis capabilities as part of its sustainable business
berkelanjutan. Penguatan kompetensi sumber strategy. Enhancing human resource
daya manusia, khususnya yang berkaitan competencies—particularly in areas related to
dengan pemahaman material, proses material science, production processes, and
produksi, dan tren keberlanjutan, menjadi sustainability trends—serves as a critical
fondasi penting dalam mendukung foundation for supporting this transformation.
transformasi ini. Melalui pengembangan Through continuous competency development,
kompetensi yang berkelanjutan, Perseroan the Company seeks to ensure that sustainability
berupaya memastikan bahwa setiap inisiatif initiatives are implemented consistently and in a
keberlanjutan dapat diimplementasikan secara measurable manner.
konsisten dan terukur.
Di sisi operasional, Perseroan terus From an operational perspective, the Company
mengevaluasi pemanfaatan teknologi dan continuously evaluates the use of technology and
peralatan produksi untuk mendukung efisiensi production equipment to support material
penggunaan material serta peningkatan efficiency and improved product quality.
kualitas produk. Investasi dan peremajaan Investments and technology upgrades are
teknologi diarahkan tidak hanya untuk directed not only toward increasing capacity and
meningkatkan kapasitas dan efisiensi, tetapi operational efficiency, but also toward supporting
juga untuk mendukung proses produksi yang production processes that are more closely
lebih selaras dengan prinsip ekonomi sirkular. aligned with circular economy principles.
Melalui strategi bisnis berkelanjutan tersebut, Through the implementation of this sustainable
Perseroan berupaya memperkuat posisinya business strategy, the Company aims to
sebagai mitra yang andal bagi pelanggan di strengthen its position as a reliable partner for
tengah perubahan lanskap industri. Dengan customers amid the evolving industry landscape.
mengintegrasikan aspek daur ulang dan By integrating recyclability and sustainability
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis, considerations into its business strategy, the
Perseroan optimistis dapat menjaga daya Company remains confident in its ability to
saing, membuka peluang pertumbuhan jangka maintain competitiveness, unlock long-term
panjang, serta berkontribusi secara nyata growth opportunities, and contribute
terhadap upaya pengelolaan lingkungan yang meaningfully to more responsible environmental
lebih bertanggung jawab. management.
275 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 276
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Pendekatan Manajemen Management Approach
Manajemen Perseroan memandang bahwa The Company’s management views the
penerapan prinsip keberlanjutan merupakan application of sustainability principles as an
bagian yang tidak terpisahkan dari inseparable part of overall business
pengelolaan usaha secara keseluruhan. Dalam management. In conducting its operations, the
menjalankan kegiatan operasional, Perseroan Company strives to balance the achievement of
berupaya menyeimbangkan antara pencapaian business performance, fulfillment of customer
kinerja usaha, pemenuhan kebutuhan needs, and responsibility toward the environment
pelanggan, serta tanggung jawab terhadap and other stakeholders. This approach serves as
lingkungan dan pemangku kepentingan the foundation for building a competitive and
lainnya. Pendekatan ini menjadi landasan sustainable business over the long term.
dalam membangun usaha yang berdaya saing
dan berkelanjutan dalam jangka panjang.
Sejalan dengan fokus Perseroan pada In line with the Company’s focus on strengthening
penguatan aspek daur ulang dan penerapan recyclability and implementing circular economy
konsep ekonomi sirkular, Manajemen secara concepts, Management has gradually integrated
bertahap mengintegrasikan prinsip sustainability principles into planning, decision-
keberlanjutan ke dalam proses perencanaan, making, and operational control processes. Every
pengambilan keputusan, dan pengendalian product development initiative and production
operasional. Setiap pengembangan produk process consistently takes into account quality,
dan proses produksi senantiasa safety, efficiency, and potential environmental
mempertimbangkan aspek kualitas, impact, without disregarding customer needs and
keamanan, efisiensi, serta potensi dampak expectations.
lingkungan, tanpa mengesampingkan
kebutuhan dan ekspektasi pelanggan.
Dalam rangka memperkuat tata kelola dan To reinforce governance and ensure consistency
memastikan konsistensi penerapan standar, in the application of standards, the Company
Perseroan terus mengacu pada sistem continues to adopt management systems aligned
manajemen yang selaras dengan praktik with international best practices. The Company’s
terbaik internasional. Kepemilikan sertifikasi certifications under ISO 9001:2015 Quality
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 serta Management System and FSSC 22000 reflect its
FSSC 22000 mencerminkan komitmen commitment to maintaining product quality, food
Perseroan dalam menjaga kualitas produk, safety, and structured risk management
keamanan pangan, serta pengelolaan risiko throughout the supply chain. These standards
dalam rantai pasok secara terstruktur dan serve as an essential foundation in strengthening
terukur. Penerapan standar tersebut menjadi customer confidence, including among customers
fondasi penting dalam mendukung with international requirements.
kepercayaan pelanggan, termasuk pelanggan
dengan standar internasional.
Sebagai bagian dari penguatan komitmen As part of its commitment to advancing the
terhadap ekonomi sirkular, di penghujung circular economy, toward the end of 2025 the
tahun 2025 Perseroan juga memulai proses Company also initiated the Global Recycled
sertifikasi Global Recycled Standard (GRS). Standard (GRS) certification process. This
Sertifikasi ini diharapkan dapat menjadi certification is expected to provide a
kerangka kerja yang komprehensif bagi comprehensive framework for managing recycled
Perseroan dalam mengelola material daur materials, including material traceability, process
ulang, termasuk aspek penelusuran material, control, and compliance with social and
pengendalian proses, serta kepatuhan environmental requirements. The Company
terhadap persyaratan sosial dan lingkungan. targets completion and attainment of GRS
Perseroan menargetkan proses sertifikasi GRS certification in 2026, as part of its ongoing efforts
tersebut dapat diselesaikan dan diperoleh to enhance transparency and accountability in its
pada tahun 2026, sebagai bagian dari upaya recycling practices.
berkelanjutan dalam meningkatkan
transparansi dan akuntabilitas praktik daur
ulang yang dijalankan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
276
Page 277
Manajemen juga menempatkan penerapan Management also places the implementation of
Best Management Practices sebagai bagian Best Management Practices as a core element of
dari budaya kerja Perseroan. Optimalisasi the Company’s work culture. Process optimization
proses dilakukan secara menyeluruh, mulai is carried out comprehensively, covering
dari perencanaan produksi, pengelolaan production planning, material management,
material, proses manufaktur, hingga manufacturing processes, and quality control.
pengendalian mutu. Pendekatan ini dijalankan This approach is implemented consistently to
secara konsisten untuk mendukung support improved human resource performance,
peningkatan kinerja sumber daya manusia, efficient use of resources, and effective
efisiensi penggunaan sumber daya, serta management of occupational health, safety, and
pengelolaan aspek kesehatan, keselamatan environmental aspects.
kerja, dan lingkungan.
Di tengah dinamika industri dan perubahan Amid industry dynamics and evolving market
tuntutan pasar, Perseroan terus mendorong demands, the Company continues to promote the
pemanfaatan teknologi dan otomatisasi guna adoption of technology and automation to
meningkatkan produktivitas dan efisiensi enhance productivity and operational efficiency.
operasional. Pengembangan teknologi Such technological developments are directed not
tersebut diarahkan tidak hanya untuk only toward supporting the Company’s economic
mendukung kinerja ekonomi Perseroan, tetapi performance, but also toward ensuring that
juga untuk memastikan bahwa pertumbuhan business growth remains aligned with
usaha tetap selaras dengan prinsip sustainability principles and responsible resource
keberlanjutan dan pengelolaan sumber daya management.
yang bertanggung jawab.
Melalui pendekatan manajemen yang Through an integrated and long-term oriented
terintegrasi dan berorientasi jangka panjang, management approach, the Company seeks to
Perseroan berupaya memastikan bahwa ensure that its commitment to sustainability and
komitmen terhadap keberlanjutan dan daur recycling extends beyond policy statements and is
ulang tidak berhenti pada tataran kebijakan, reflected in daily operational practices. Through
tetapi tercermin dalam praktik operasional measured and continuous initiatives, the
sehari-hari. Dengan langkah yang terukur dan Company remains confident in its ability to
berkesinambungan, Perseroan optimistis maintain customer trust, strengthen
dapat terus menjaga kepercayaan pelanggan, competitiveness, and create sustainable added
meningkatkan daya saing, serta menciptakan value for all stakeholders.
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
277 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 278
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Nilai Ekonomi yang Diterima dan Economic Value Generated and Distributed
Didistribusikan
Dalam tahun pelaporan, nilai ekonomi yang During the reporting year, the economic value
dihasilkan oleh Perseroan naik sebesar 30,73% generated by the Company increased by 6.23%
dibanding tahun sebelumnya. Berikut ini data compared to the previous year. The following
terkait nilai ekonomi yang diterima dan table presents information on the economic value
didistribusikan oleh Perseroan pada tahun generated and distributed by the Company during
pelaporan. the reporting period.
Uraian
2025 2024 2023 2022
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Penjualan
546.459.899.632 420.551.076.256 439.902.625.251 339.197.903.920
Sales
Laba Bersih
34.562.284.733 23.836.978.048 33.988.123.516 20.594.943.805
Net Income
Total Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
581.022.184.365 444.388.054.304 473.890.748.767 359.792.847.725
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban Pokok Pendapatan
(450.337.280.014) (350.677.401.873) (363.198.151.283) (280.404.327.248)
Cost of Revenues
Beban Penjualan
(4.609.077.122) (2.350.657.236) (1.061.548.215) (1.252.806.744)
Selling Expenses
Beban Administrasi dan Umum
(31.841.716.617) (32.125.789.226) (29.064.099.829) (27.485.824.716)
Administrative and General Expenses
Pendapatan (biaya) lain – lain)
(14,272,660,865) (4.970.485.069) (3.053.119.057) (3.453.223.721)
Other Income (Expenses)
Total Nilai Ekonomi yang
Didistribusikan (501.060.734.618) (390.124.333.404) (396.376.918.384) (312.596.182.429)
Total Economic Value Distributed
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
278
Page 279
Kemitraan Partnerships
Perseroan secara berkelanjutan berupaya The Company continuously strives to build a
membangun sistem kemitraan dan rantai sustainable, responsible, and integrity-driven
pasok yang berkelanjutan, bertanggung jawab, partnership and supply chain system, in line with
dan berintegritas, sejalan dengan komitmen its sustainability commitment. The Company’s
keberlanjutan Perseroan. Fokus utama primary focus in establishing partnerships is to
Perseroan dalam menjalin kemitraan adalah ensure that all business partners comply with
memastikan seluruh mitra usaha mematuhi applicable laws and regulations, particularly
ketentuan peraturan perundang-undangan those related to the plastics industry, and
yang berlaku, khususnya yang berkaitan implement responsible business practices.
dengan industri plastik, serta menerapkan
praktik usaha yang bertanggung jawab.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berupaya In its implementation, the Company seeks to
menjaga keseimbangan antara aspek manusia, maintain a balance between human,
lingkungan, dan profitabilitas, guna environmental, and profitability aspects in order
menciptakan nilai keberlanjutan yang optimal to create optimal sustainability value throughout
di sepanjang rantai bisnis. Pendekatan ini the business value chain. This approach is
diyakini mampu mendukung kesinambungan believed to support the Company’s business
usaha Perseroan sekaligus memberikan continuity while delivering long-term benefits to
manfaat jangka panjang bagi seluruh all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Selain itu, Perseroan juga menjalankan skema In addition, the Company also implements
kemitraan dengan pihak ketiga yang bersifat partnership schemes with independent third
independen. Skema kemitraan tersebut tidak parties. These partnerships are not only aimed at
hanya bertujuan untuk menjamin ensuring the continuity of production supply, but
keberlanjutan pasokan produksi, tetapi juga also at generating tangible social contributions,
memberikan kontribusi sosial yang nyata, including improvements in telecommunications
antara lain melalui peningkatan kualitas network quality. The positive impact of these
jaringan telekomunikasi. Dampak positif dari partnerships is expected to support community
kemitraan ini diharapkan dapat mendukung economic activities and ultimately contribute to
aktivitas ekonomi masyarakat dan pada enhanced productivity and quality of life for the
akhirnya berkontribusi terhadap peningkatan wider society.
produktivitas dan kualitas hidup masyarakat
secara luas.
Perseroan juga berkomitmen untuk terus The Company is also committed to continuously
melakukan peningkatan dan pengembangan enhancing and developing human capital
kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM). Upaya capacity. These development efforts are not
pengembangan ini tidak hanya ditujukan limited to the Company’s employees, but also
kepada insan Perseroan, tetapi juga involve other parties affected by the Company’s
melibatkan pihak-pihak lain yang terdampak operations, including partners and related
oleh kegiatan operasional Perseroan, termasuk communities, in order to foster an inclusive and
mitra dan komunitas terkait, guna mendorong sustainable business ecosystem.
terciptanya ekosistem usaha yang inklusif dan
berkelanjutan.
279 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 280
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Rantai Pasokan Supply Chain
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In conducting its business activities, the Company
Perseroan melayani berbagai pelanggan dan serves various customers and consumers who
konsumen yang menggunakan produk-produk utilize the products manufactured by the
yang dihasilkan Perseroan. Untuk mendukung Company. To support operational continuity and
kelancaran operasional dan menjaga kualitas maintain product quality, the Company
produk, Perseroan menerapkan pengelolaan implements a structured and responsible supply
rantai pasokan yang terstruktur dan chain management system.
bertanggung jawab.
Pemilihan pemasok yang bekerja sama dengan The selection of suppliers is conducted through a
Perseroan dilakukan melalui proses seleksi rigorous and thorough evaluation process. This
yang ketat dan cermat. Proses tersebut process is based on criteria that include
didasarkan pada kriteria yang mencakup compliance with applicable laws and regulations,
kepatuhan terhadap peraturan perundang- product safety and security aspects, service
undangan, aspek keselamatan dan keamanan quality, and the supplier’s ability to meet the
produk, kualitas layanan, serta kemampuan standards set by the Company.
pemasok dalam memenuhi standar yang
ditetapkan Perseroan.
Dalam menjalin kemitraan dengan pemasok, In establishing partnerships with suppliers, the
Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to prioritizing national
memprioritaskan pemasok nasional yang suppliers operating and domiciled in Indonesia,
beroperasi dan berdomisili di Indonesia, tanpa without excluding the possibility of cooperation
mengesampingkan kemungkinan kerja sama with international suppliers. This policy reflects
dengan pemasok internasional. Kebijakan ini the Company’s commitment to supporting
mencerminkan komitmen Perseroan untuk domestic economic growth and strengthening the
mendukung pertumbuhan ekonomi dalam national industrial ecosystem.
negeri dan memperkuat ekosistem industri
nasional.
Perseroan hanya akan menjalin kerja sama The Company will only engage international
dengan pemasok internasional apabila suppliers if specific goods or products cannot be
kebutuhan akan barang atau produk tertentu fulfilled by national suppliers. Through this
tidak dapat dipenuhi oleh pemasok nasional. approach, the Company seeks to maintain a
Dengan pendekatan ini, Perseroan berupaya balance between operational efficiency, supply
menjaga keseimbangan antara efisiensi quality, and contribution to the national
operasional, kualitas pasokan, dan kontribusi economy.
terhadap perekonomian nasional.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
280
Page 281
Praktik Pengadaan Procurement Practices
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk The Company is firmly committed to consistently
senantiasa menerapkan praktik pengadaan implementing sustainable, transparent, and
yang berkelanjutan, transparan, dan beretika ethical procurement practices as part of its efforts
sebagai bagian dari upaya menciptakan to foster fair and healthy business competition.
persaingan usaha yang sehat. Praktik These sustainable procurement practices also
pengadaan berkelanjutan tersebut juga represent the implementation of Good Corporate
merupakan implementasi dari prinsip-prinsip Governance (GCG) principles, which serve as the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good primary guideline for all of the Company’s
Corporate Governance/GCG) yang menjadi business activities.
pedoman utama dalam setiap aktivitas bisnis
Perseroan.
Dalam proses pengadaan, Divisi Pengadaan In the procurement process, the Procurement
memiliki peran dan tanggung jawab utama Division plays a central role and bears primary
dalam mengelola hubungan dengan vendor responsibility for managing vendor relationships
serta memastikan bahwa seluruh proses and ensuring that all procurement activities are
pengadaan dilakukan secara konsisten sesuai carried out consistently in accordance with
dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku. applicable policies and procedures. The Company
Perseroan telah menetapkan Sourcing Policy has established a Sourcing Policy that
yang mencakup persyaratan keberlanjutan, incorporates sustainability requirements,
termasuk aspek lingkungan, sosial, dan including environmental, social, and compliance
kepatuhan, yang wajib dipenuhi oleh seluruh aspects, which must be fulfilled by all suppliers.
pemasok.
Seluruh pemasok yang bermitra dengan All suppliers partnering with the Company are
Perseroan diwajibkan untuk mematuhi required to comply with this policy as part of the
kebijakan tersebut sebagai bagian dari proses selection, evaluation, and performance
seleksi, evaluasi, dan penilaian kinerja. Kriteria assessment process. Sustainability criteria
keberlanjutan yang tercantum dalam kebijakan outlined in the procurement policy form an
pengadaan menjadi bagian integral dalam integral part of procurement decision-making,
pengambilan keputusan pengadaan, guna ensuring that the Company’s business partners
memastikan bahwa mitra usaha Perseroan share a commitment aligned with the Company’s
memiliki komitmen yang sejalan dengan nilai- sustainability values.
nilai keberlanjutan Perseroan.
Dalam rangka mendukung pertumbuhan In practice, and in order to support local
ekonomi masyarakat sekitar sekaligus menjaga economic growth while ensuring supply continuity
kelancaran pasokan bagi kegiatan operasional, for operational activities, the Company prioritizes
Perseroan pada praktiknya memprioritaskan local suppliers, provided that such suppliers meet
pemasok lokal sepanjang pemasok tersebut the established quality, safety, and technical
mampu memenuhi standar kualitas, standards. This approach is expected to create
keselamatan, dan persyaratan teknis yang sustainable shared value for the Company, its
telah ditetapkan. Pendekatan ini diharapkan suppliers, and the broader community.
dapat menciptakan manfaat bersama yang
berkelanjutan bagi Perseroan, pemasok, dan
masyarakat luas.
281 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 282
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
PAJAK TAX
Pendekatan terhadap Pajak Tax Approach
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa The Company fully recognizes that taxation plays
pajak memiliki peran yang sangat strategis a highly strategic role as one of the primary
sebagai salah satu sumber pendanaan utama sources of funding for national development.
bagi pembangunan nasional. Pajak Taxes contribute significantly to infrastructure
berkontribusi secara signifikan dalam development, the enhancement of public welfare,
mendukung pembangunan infrastruktur, and serve as an essential instrument in the
peningkatan kesejahteraan masyarakat, serta formulation and implementation of national
menjadi instrumen penting dalam perumusan economic policies. Accordingly, tax compliance is
dan implementasi kebijakan ekonomi nasional. regarded as an inseparable part of the
Oleh karena itu, kepatuhan perpajakan Company’s responsibility as a business entity
dipandang sebagai bagian yang tidak operating in Indonesia.
terpisahkan dari tanggung jawab Perseroan
sebagai entitas usaha yang beroperasi di
Indonesia.
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan As a manifestation of this commitment, the
senantiasa mendukung program Company consistently supports national
pembangunan nasional dengan melaksanakan development programs by fulfilling all tax rights
seluruh hak dan kewajiban perpajakan secara and obligations in a consistent, sustainable
konsisten, berkelanjutan, dan sesuai dengan manner and in accordance with prevailing tax
peraturan perundang-undangan perpajakan laws and regulations. This approach aligns with
yang berlaku. Pendekatan ini sejalan dengan the principles of good corporate governance and
prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta the Company’s commitment to ethical and
komitmen Perseroan terhadap praktik bisnis responsible business practices.
yang beretika dan bertanggung jawab.
Dalam pelaksanaannya, pengelolaan aspek In practice, the management of the Company’s
perpajakan Perseroan berada di bawah tax matters is coordinated by the Finance,
koordinasi Divisi Finance, Accounting, and Tax. Accounting, and Tax Division. All tax policies,
Seluruh kebijakan, perhitungan, serta calculations, and periodic tax reporting are
pelaporan perpajakan secara berkala ditinjau reviewed and approved by the Finance Director.
dan mendapatkan persetujuan dari Direktur This review process is particularly important in
Keuangan. Proses peninjauan ini menjadi anticipating and responding to changes in tax
sangat penting, terutama dalam regulations that may have a significant impact on
mengantisipasi dan merespons perubahan the Company’s business activities and financial
peraturan perpajakan yang dapat berdampak performance.
signifikan terhadap kegiatan usaha dan kinerja
keuangan Perseroan.
Perseroan menegaskan komitmennya untuk The Company reaffirms its commitment to fully
selalu mematuhi ketentuan perpajakan yang comply with applicable tax regulations, both in
berlaku, baik dalam hal pemenuhan kewajiban terms of tax payments and reporting obligations.
pembayaran maupun pelaporan pajak. Such tax compliance is expected not only to
Kepatuhan perpajakan ini diharapkan tidak support the Company’s business growth and
hanya dapat mendukung pertumbuhan dan sustainability, but also to contribute meaningfully
keberlanjutan bisnis Perseroan, tetapi juga to the Government’s efforts in achieving the
berkontribusi secara nyata terhadap upaya Sustainable Development Goals (SDGs).
Pemerintah dalam mewujudkan Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs).
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
282
Page 283
Tata Kelola dan Manajemen Risiko Tax Governance and Risk Managemen
Pajak
Manajemen pajak di Perseroan berada di Tax management within the Company is under
bawah tanggung jawab Direktur Keuangan the responsibility of the Finance Director, with full
dengan dukungan penuh dari Divisi Finance, support from the Finance, Accounting, and Tax
Accounting, and Tax. Direktorat dan divisi Division. The relevant directorate and division are
terkait bertanggung jawab dalam responsible for formulating, implementing, and
merumuskan, menerapkan, serta mengawasi overseeing the Company’s tax strategies to ensure
strategi perpajakan Perseroan agar dapat effective and consistent implementation across all
diimplementasikan secara efektif dan relevant business units.
konsisten oleh seluruh unit kerja yang terkait.
Sebagai bagian dari pengelolaan risiko, As part of its risk management framework, the
Perseroan melakukan pemantauan secara Company continuously monitors tax compliance,
berkelanjutan terhadap kepatuhan including risks arising from regulatory changes,
perpajakan, termasuk risiko yang timbul akibat regulatory interpretation, and transaction
perubahan regulasi, interpretasi peraturan, complexity. Tax risk mitigation measures are
maupun kompleksitas transaksi usaha. implemented through periodic updates to
Langkah-langkah mitigasi risiko pajak internal policies, enhancement of technical tax
dilakukan melalui pembaruan kebijakan knowledge, and close coordination across
internal, peningkatan pemahaman teknis functions within the organization.
perpajakan, serta koordinasi yang intensif
antar fungsi di dalam organisasi.
Perseroan juga menanamkan kesadaran akan The Company also instills awareness of tax rights
hak dan tanggung jawab perpajakan kepada and responsibilities among all employees. This
seluruh insan Perseroan. Kesadaran ini awareness spans across all business lines and
mencakup seluruh lini bisnis dan fungsi supporting functions, ensuring that tax
pendukung, sehingga kepatuhan pajak tidak compliance is not limited to a specific unit, but
hanya menjadi tanggung jawab unit tertentu, becomes an integral part of the Company’s
tetapi merupakan bagian dari budaya overall compliance culture and corporate
kepatuhan yang melekat dalam tata kelola governance framework.
perusahaan secara keseluruhan.
Pemangku Kepentingan dan Kepedulian Stakeholders and Tax Responsibility
Pajak
Perseroan menyadari bahwa pemangku The Company recognizes that the primary
kepentingan utama dalam aspek perpajakan stakeholder in taxation matters is the
adalah Pemerintah, khususnya otoritas Government, particularly the tax authorities.
perpajakan. Oleh karena itu, Perseroan Accordingly, the Company adopts a proactive,
mengedepankan pendekatan yang proaktif, open, and transparent approach in fulfilling all of
terbuka, dan transparan dalam menjalankan its tax rights and obligations.
seluruh hak dan kewajiban perpajakannya.
Komitmen Perseroan adalah untuk senantiasa The Company is committed to complying with all
taat dan patuh terhadap seluruh regulasi dan applicable laws and public policies, including tax
kebijakan publik yang berlaku, termasuk regulations. Any material tax issues are
ketentuan perpajakan. Setiap isu atau addressed in accordance with prevailing tax laws
permasalahan perpajakan yang bersifat krusial and regulations that are binding on all taxpayers,
disikapi dengan mengacu pada peraturan and resolved through legitimate and lawful
perpajakan yang berlaku dan mengikat bagi mechanisms.
setiap Wajib Pajak, serta diselesaikan melalui
mekanisme yang sah dan sesuai ketentuan.
283 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 284
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Dalam merumuskan dan menerapkan In formulating and implementing internal tax
kebijakan internal, strategi, serta praktik policies, strategies, and practices, the Company
perpajakan, Perseroan juga also considers input and guidance from external
mempertimbangkan masukan dan arahan dari stakeholders, including the tax authorities and
pemangku kepentingan eksternal, termasuk the Financial Services Authority (OJK). This
otoritas perpajakan dan Otoritas Jasa approach aims to ensure that the Company’s tax
Keuangan (OJK). Pendekatan ini bertujuan policies are comprehensive, aligned with
untuk memastikan bahwa kebijakan applicable regulations, and responsive to
perpajakan Perseroan bersifat komprehensif, stakeholder expectations in a balanced manner.
selaras dengan regulasi yang berlaku, serta
mampu menjawab ekspektasi pemangku
kepentingan secara berimbang.
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan Through this approach, the Company seeks to
berupaya menjadikan kepatuhan pajak sebagai position tax compliance as an integral part of
bagian integral dari praktik tata kelola yang responsible and sustainable corporate
bertanggung jawab dan berkelanjutan, governance, while reinforcing stakeholder trust in
sekaligus memperkuat kepercayaan pemangku the Company.
kepentingan terhadap Perseroan.
Laporan per Negara Country-by-Country Reporting
Perseroan beroperasi di Indonesia, untuk itu, The Company operates in Indonesia; therefore,
Perseroan hanya melaporkan dan melakukan the Company reports and fulfills its tax rights and
hak serta kewajiban pajak pada negara obligations solely in the Republic of Indonesia.
Repubik Indonesia.
MEMPERERAT KEBERSAMAAN DALAM MEWUJUDKAN MASA
DEPAN BERKELANJUTAN
Strengthening Togetherness In Advancing a Sustainable Future
Meningkatkan Layanan Unggul dan Enhancing Excellence and Sustainable
Berkelanjutan [POJK F.26] Services
Dinamika lingkungan usaha yang ditandai oleh The dynamics of the business environment—
adanya asimetri informasi, keberagaman characterized by information asymmetry,
kebutuhan pelanggan, serta percepatan increasingly diverse customer needs, and
digitalisasi menjadi faktor pendorong bagi accelerated digitalization—continue to drive the
Perseroan untuk senantiasa menjaga kualitas Company to consistently uphold service quality
layanan sekaligus memastikan keberlanjutan while ensuring operational sustainability. These
operasional. Kondisi tersebut menuntut conditions require the Company to remain
Perseroan untuk adaptif, responsif, dan inovatif adaptive, responsive, and innovative in addressing
dalam merespons perubahan serta ekspektasi change and meeting the evolving expectations of
para pemangku kepentingan. stakeholders.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
284
Page 285
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In conducting its business activities, the Company
Perseroan menerapkan pendekatan yang adopts an approach that upholds respect for all
menjunjung tinggi penghargaan terhadap stakeholders. This approach is aligned with the
seluruh pemangku kepentingan. Pendekatan culture and values embedded within the
ini sejalan dengan budaya dan nilai-nilai yang organization, emphasizing the development of
ditanamkan dalam organisasi, yaitu mutually beneficial relationships founded on
membangun hubungan yang saling partnership, trust, and long-term collaboration.
menguntungkan, berlandaskan kemitraan, The Company believes that strong and
kepercayaan, dan persahabatan jangka sustainable stakeholder relationships constitute a
panjang. Perseroan meyakini bahwa hubungan fundamental pillar in creating long-term value for
yang kuat dan berkelanjutan dengan para all parties.
pemangku kepentingan merupakan fondasi
utama dalam menciptakan nilai jangka panjang
bagi seluruh pihak.
Seiring dengan itu, Perseroan terus In parallel, the Company maintains a strong focus
memfokuskan perhatiannya pada inovasi, on innovation, particularly in the development of
khususnya dalam pengembangan produk dan products and services tailored to market needs
layanan yang disesuaikan dengan kebutuhan and evolving trends. Innovation is pursued not
serta perkembangan pasar. Inovasi dilakukan only to enhance competitiveness, but also to
tidak hanya untuk meningkatkan daya saing, ensure that the products delivered are safe,
tetapi juga untuk memastikan bahwa produk relevant, and provide optimal benefits to
yang dihasilkan memberikan manfaat optimal, customers.
aman, dan relevan bagi pelanggan.
Dalam rangka memperkuat eksistensi dan To further strengthen its business presence and
keberlanjutan usahanya, Perseroan secara long-term sustainability, the Company
konsisten mengambil langkah-langkah consistently undertakes progressive internal
progresif di tingkat internal. Upaya tersebut initiatives. These include improving the quality of
mencakup peningkatan kualitas proses bisnis, business processes, enhancing human capital
penguatan kapasitas sumber daya manusia, capabilities, and optimizing supporting systems
serta optimalisasi sistem dan teknologi and technologies in order to deliver the highest
pendukung guna memberikan tingkat level of customer satisfaction.
kepuasan yang maksimal kepada pelanggan.
Berlandaskan peraturan perundang-undangan Guided by prevailing laws and regulations that
yang menegaskan bahwa lingkungan yang recognize a clean and healthy environment as an
bersih dan sehat merupakan bagian integral integral part of human rights, the Company
dari hak asasi manusia, Perseroan reaffirms its commitment to sustainability
menegaskan komitmennya terhadap prinsip- principles. This commitment is reflected in the
prinsip keberlanjutan. Komitmen ini responsible management of business activities
diwujudkan melalui pengelolaan kegiatan while maintaining due regard for environmental
usaha yang bertanggung jawab dengan tetap preservation and the health of surrounding
memperhatikan kelestarian dan kesehatan communities. Accordingly, the Company strives to
lingkungan sekitar. Dengan demikian, ensure that business growth remains aligned with
Perseroan berupaya memastikan bahwa environmental protection efforts and the well-
pertumbuhan bisnis yang dicapai senantiasa being of society.
selaras dengan upaya perlindungan
lingkungan dan kesejahteraan masyarakat.
285 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 286
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Pengembangan Akses yang Setara atas Promoting Equitable Access to Products
Produk untuk Masyarakat [POJK F.17] for the Community
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan The Company is committed to providing equitable
akses yang setara terhadap produk bagi access to its products by developing a diverse
masyarakat dengan mengembangkan product portfolio that addresses the needs of
portofolio produk yang mampu memenuhi various consumer segments. Product
kebutuhan berbagai segmen konsumen. development is undertaken with due
Pengembangan produk dilakukan dengan consideration of market characteristics,
mempertimbangkan karakteristik, preferensi, preferences, and evolving demand, ensuring that
serta dinamika kebutuhan pasar, sehingga the resulting products can be widely utilized and
produk yang dihasilkan dapat digunakan deliver added value to customers.
secara luas dan memberikan nilai tambah bagi
pelanggan.
Untuk menjamin kualitas dan mutu produk, To safeguard product quality and standards, the
Perseroan secara terbuka menerima saran, Company openly welcomes suggestions, input,
masukan, serta umpan balik dari pelanggan and feedback from customers as part of its
sebagai bagian dari upaya perbaikan continuous improvement efforts. In addition, the
berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga Company gives serious attention to every
memberikan perhatian serius terhadap setiap customer complaint by addressing them in a
keluhan pelanggan dengan professional and transparent manner, in
menindaklanjutinya secara profesional, accordance with established service guidelines.
transparan, dan sesuai dengan pedoman This mechanism serves as an essential means for
layanan yang telah ditetapkan. Mekanisme ini maintaining customer trust while continuously
menjadi sarana penting bagi Perseroan untuk enhancing product and service quality.
menjaga kepercayaan pelanggan sekaligus
meningkatkan kualitas produk dan layanan
secara berkesinambungan.
Dalam rangka menjamin keakuratan dan To ensure accuracy and transparency of
keterbukaan informasi, setiap produk yang information, every product offered by the
ditawarkan oleh Perseroan selalu dilengkapi Company is accompanied by clear, accurate, and
dengan informasi yang jelas, akurat, dan easily understandable information. Responsible
mudah dipahami. Penyampaian informasi disclosure of product information forms part of
produk yang bertanggung jawab merupakan the Company’s commitment to protecting
bagian dari komitmen Perseroan untuk consumer rights and enabling the public to make
melindungi hak konsumen serta memastikan informed and well-considered decisions.
bahwa masyarakat dapat mengambil
keputusan secara tepat dan berdasarkan
informasi yang memadai.
Melalui upaya-upaya tersebut, Perseroan Through these initiatives, the Company seeks not
berupaya untuk tidak hanya meningkatkan only to improve the quality of its products and
kualitas produk dan layanan, tetapi juga services, but also to broaden the inclusive benefits
memperluas manfaat produk bagi masyarakat of its products for the community, in line with its
secara inklusif, sejalan dengan visi Perseroan vision of achieving sustainable and responsible
dalam mewujudkan pertumbuhan usaha yang business growth.
berkelanjutan dan bertanggung jawab.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
286
Page 287
Evaluasi Keamanan Produk bagi Product Safety Evaluation for Customers
Pelanggan [POJK F.27]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company remains committed to offering safe,
menawarkan produk yang aman, berkualitas, high-quality, and reliable products to all
dan bermutu tinggi kepada seluruh pelanggan. customers. This commitment is realized through
Komitmen ini diwujudkan melalui proses manufacturing processes conducted at
produksi yang dilaksanakan di fasilitas production facilities that apply stringent
pabrikasi dengan penerapan standar occupational health and safety standards. Each
keselamatan dan kesehatan yang ketat. Setiap stage—from licensing and certification to
tahapan, mulai dari perolehan perizinan, manufacturing and product distribution—has
sertifikasi, proses pabrikasi, hingga distribusi been carefully designed and implemented to
produk, telah dirancang dan dijalankan secara ensure customer safety and protection.
cermat untuk memastikan keamanan dan
perlindungan bagi pelanggan.
Sejalan dengan fokus Perseroan dalam In line with its focus on supporting economic
mendukung pertumbuhan ekonomi dan growth and delivering optimal services, the
menyediakan layanan yang optimal, Perseroan Company continues to meet community needs in
terus berupaya memenuhi kebutuhan a fair and secure manner through the products
masyarakat secara adil dan aman melalui and services it provides. Product safety is an
produk dan layanan yang dihasilkan. inseparable element of the Company’s
Keamanan produk menjadi bagian yang tidak responsibility to maintain customer trust and
terpisahkan dari tanggung jawab Perseroan ensure long-term business sustainability.
dalam menjaga kepercayaan pelanggan serta
memastikan keberlanjutan usaha dalam
jangka panjang.
Perseroan memastikan bahwa setiap produk The Company ensures that every product meets
yang dihasilkan memiliki kualitas dan tingkat high standards of quality and safety, having
keamanan yang tinggi, karena telah melalui undergone structured and multi-layered
pedoman, proses, dan pemeriksaan yang guidelines, processes, and inspections, including:
terstruktur serta berlapis, antara lain:
1. Kesesuaian produk dengan visi dan misi 1. Alignment of products with the Company’s
Perseroan sebagai dasar pengembangan dan vision and mission as the foundation for product
pemasaran produk. development and marketing.
2. Kesesuaian produk dan layanan dengan 2. Suitability of products and services to
kebutuhan serta kemampuan pelanggan, customers’ needs and capabilities, enabling
sehingga produk dapat digunakan secara responsible and optimal usage.
optimal dan bertanggung jawab.
3. Pertimbangan terhadap isu lingkungan, 3. Consideration of environmental aspects,
termasuk upaya pelestarian alam dan including environmental preservation efforts and
pengelolaan risiko lingkungan yang mungkin the management of potential environmental risks
timbul dari proses produksi. arising from production processes.
4. Penyampaian informasi produk berdasarkan 4. Transparent disclosure of product information.
asas transparansi. Setiap produk dan layanan Each product and service offered is accompanied
yang ditawarkan kepada pelanggan disertai by a clear summary of information at the time of
ringkasan informasi yang jelas pada saat offering and/or contract execution, in compliance
penawaran dan/atau penandatanganan with applicable regulations.
perjanjian, dengan mengacu pada ketentuan
yang berlaku.
287 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 288
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
5. Pemastian bahwa setiap produk telah 5. Assurance that each product has undergone
melalui pemeriksaan yang teliti dan thorough inspections and a series of quality and
serangkaian pengujian mutu serta keamanan, safety tests, including supervision by the
termasuk pengawasan oleh tim produksi dan production team and the Quality Control
Departemen Quality Control. Department.
6. Pemastian bahwa seluruh produk telah 6. Confirmation that all products have obtained
memperoleh persetujuan dari pihak-pihak approvals from relevant internal authorities as
terkait sebagaimana diatur dalam Kebijakan stipulated in the Company’s Product Policy,
Produk Perseroan, yang didukung oleh standar supported by adequate standard operating
prosedur operasional dan infrastruktur yang procedures and infrastructure.
memadai.
7. Untuk produk-produk tertentu yang 7. For products requiring regulatory approval,
memerlukan persetujuan regulator, Perseroan assurance that such products are launched to the
memastikan bahwa produk tersebut hanya market only after receiving official authorization
diluncurkan ke pasar setelah memperoleh from the competent regulatory authorities.
persetujuan resmi dari regulator yang
berwenang.
Komitmen Perseroan terhadap kualitas dan The Company’s commitment to product quality
keamanan produk telah memberikan hasil and safety has yielded positive results, as
yang positif, yang tercermin dari tidak adanya evidenced by the absence of any claims or
tuntutan atau sanksi atas ketidakpatuhan sanctions arising from non-compliance with
Perseroan terhadap ketentuan peraturan economic and social regulations.
perundang-undangan di bidang ekonomi dan
sosial.
Signifikansi Dampak Produk [POJK F.28] Significance of Product Impact
Perseroan secara berkala melakukan penilaian The Company periodically conducts
dan evaluasi menyeluruh terhadap seluruh comprehensive assessments and evaluations of
produk yang didistribusikan dan dijual kepada all products distributed and sold to customers.
pelanggan. Evaluasi ini bertujuan untuk These evaluations aim to ensure that products
memastikan bahwa produk yang dihasilkan not only meet quality and safety standards, but
tidak hanya memenuhi standar kualitas dan also deliver optimal benefits to users.
keamanan, tetapi juga memberikan manfaat
yang optimal bagi pengguna.
Dalam setiap kemasan produk yang dihasilkan, For every product package, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk menyampaikan committed to transparently disclosing
informasi secara transparan mengenai information regarding product benefits and the
manfaat produk serta komposisi bahan baku composition of raw materials used. This effort is
yang digunakan. Upaya ini dilakukan untuk intended to provide customers with a clear
memberikan pemahaman yang jelas kepada understanding of the products they use, while
pelanggan mengenai produk yang mereka reinforcing trust in the Company as a responsible
gunakan, sekaligus memperkuat kepercayaan and principled manufacturer.
pelanggan terhadap Perseroan sebagai
produsen yang bertanggung jawab dan
berintegritas.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
288
Page 289
Insiden Ketidakpatuhan Incidents of Non-Compliance
Dalam rangka meminimalisasi potensi To minimize potential impacts on customer
dampak terhadap kesehatan dan keselamatan health and safety, the Company has ensured that
pelanggan, Perseroan telah melengkapi setiap each product is accompanied by adequate
produk dengan informasi yang memadai information in accordance with applicable laws
sesuai dengan peraturan perundang- and regulations in Indonesia. In addition, the
undangan yang berlaku di Indonesia. Selain Company provides a customer complaint
itu, Perseroan menyediakan mekanisme mechanism should any issues or adverse effects
pengaduan bagi pelanggan apabila terdapat arise from product usage. Complaints may be
keluhan atau dampak yang muncul akibat submitted through the Sales and Marketing
penggunaan produk. Pengaduan dapat Division by contacting telephone number (021)
disampaikan melalui Divisi Sales dan 5904 086.
Marketing dengan menghubungi nomor
telepon (021) 5904 086.
Seluruh produk dan layanan Perseroan telah All products and services of the Company have
dipastikan memenuhi ketentuan hukum yang been confirmed to comply with prevailing legal
berlaku dan dievaluasi keamanannya secara requirements and are subject to regular safety
berkala. Sepanjang tahun pelaporan, tidak evaluations. Throughout the reporting year, there
terdapat tuntutan atas ketidakpatuhan were no claims related to non-compliance with
Perseroan terhadap peraturan perundang- economic and social regulations, nor were there
undangan di bidang ekonomi dan sosial, serta any product recalls.
tidak terdapat produk yang ditarik kembali
dari peredaran.
Selain itu, sepanjang tahun pelaporan tidak In addition, throughout the reporting year, there
terdapat produk yang ditarik kembali atau were no product recalls or withdrawals for any
dibatalkan dengan alasan apa pun. [POJK F.29] reason. [POJK F.29]
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK F.30] Customer Satisfaction Survey
Perseroan secara berkala melaksanakan The Company believes that human capital is the
survei kepuasan pelanggan sebagai bagian primary driver of innovation, growth, and business
dari komitmen untuk menjaga kualitas produk sustainability. The presence of capable and
dan layanan yang berkelanjutan. Survei ini competent personnel serves as a key indicator of
dilakukan untuk memperoleh umpan balik the Company’s progress, stability, and
yang objektif mengenai kinerja Perseroan, productivity. Human resources play a strategic
khususnya terkait kualitas produk, ketepatan role in enabling transformation, revitalization, and
pengiriman, konsistensi pasokan, serta the realization of systematically designed ideas
responsivitas layanan kepada pelanggan. Hasil and strategies.
survei tersebut menjadi salah satu dasar
penting dalam evaluasi dan penyempurnaan
proses operasional Perseroan.
BBerdasarkan hasil survei kepuasan Based on this understanding, the Company is
pelanggan yang dilakukan pada tahun firmly committed to continuously developing its
pelaporan, mayoritas pelanggan menyatakan operations by creating equal employment
tingkat kepuasan yang baik terhadap produk opportunities for individuals who demonstrate
yang dihasilkan oleh Perseroan. Pelanggan competitiveness, competence, and strong
menilai bahwa produk Perseroan telah determination in addressing challenges. The
memenuhi standar kualitas yang diharapkan Company regards education and training as
serta mendukung kebutuhan operasional strategic policies to enhance employee quality,
mereka secara andal. Capaian ini ultimately contributing meaningfully to the
mencerminkan konsistensi Perseroan dalam Company’s advancement.
menjaga mutu produk dan memperkuat
hubungan jangka panjang dengan pelanggan,
sekaligus menjadi dorongan bagi Perseroan
untuk terus meningkatkan nilai tambah dan
daya saing di masa mendatang.
289 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 290
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Strategi dan Kebijakan Pengembangan Human Capital Development Strategy
Insan Perseroan and Policies
Perseroan meyakini bahwa sumber daya The Company believes that human capital is the
manusia merupakan penggerak utama inovasi, primary driver of innovation, growth, and
pertumbuhan, dan keberlanjutan usaha. business sustainability. The presence of capable
Keberadaan insan Perseroan dengan kapasitas and competent personnel serves as a key
dan kapabilitas yang memadai menjadi tolok indicator of the Company’s progress, stability, and
ukur kemajuan, stabilitas, dan produktivitas productivity. Human resources play a strategic
perusahaan. Manusia memiliki peran strategis role in enabling transformation, revitalization,
dalam melakukan transformasi, revitalisasi, and the realization of systematically designed
serta mewujudkan gagasan dan strategi yang ideas and strategies.
telah dirancang secara sistematis.
Berdasarkan pemahaman tersebut, Perseroan Based on this understanding, the Company is
memiliki komitmen yang kuat untuk terus firmly committed to continuously developing its
mengembangkan kegiatan operasional melalui operations by creating equal employment
penciptaan kesempatan kerja yang setara bagi opportunities for individuals who demonstrate
individu-individu yang memiliki daya saing, competitiveness, competence, and strong
kompetensi, serta determinasi tinggi dalam determination in addressing challenges. The
menghadapi tantangan. Perseroan memandang Company regards education and training as
pendidikan dan pelatihan sebagai kebijakan strategic policies to enhance employee quality,
strategis untuk meningkatkan kualitas karyawan ultimately contributing meaningfully to the
yang pada akhirnya memberikan kontribusi Company’s advancement.
nyata bagi kemajuan Perseroan.
Oleh karena itu, Perseroan secara Accordingly, the Company consistently
berkelanjutan menyelenggarakan berbagai implements various professional training and
program pelatihan profesional dan sertifikasi certification programs that are relevant to
yang relevan dengan kebutuhan organisasi dan organizational needs and industry developments.
perkembangan industri. Melalui program Through these competency development
peningkatan kompetensi tersebut, Perseroan initiatives, the Company aims to enhance
berharap dapat meningkatkan kepuasan dan employee satisfaction and loyalty, while
loyalitas karyawan, sekaligus membangun cultivating talent capable of supporting the
talenta yang siap mendukung pencapaian achievement of its long-term objectives.
tujuan jangka panjang Perseroan.
Perseroan juga memberikan kesempatan yang The Company also provides equal opportunities
setara kepada seluruh insan Perseroan untuk for all employees to pursue further education,
melanjutkan pendidikan, memperoleh promosi, obtain promotions, develop their careers, and
mengembangkan karier, serta menikmati hak- enjoy other employment rights as stipulated in
hak ketenagakerjaan lainnya sebagaimana the Company Regulations and applicable laws
diatur dalam Peraturan Perusahaan (PP) dan and regulations. Furthermore, the Company
peraturan perundang-undangan yang berlaku. upholds the creation of a fair, safe, and conducive
Selain itu, Perseroan menjunjung tinggi work environment as an expression of its
penciptaan lingkungan kerja yang layak, aman, commitment to the welfare and well-being of all
dan kondusif sebagai bentuk kepedulian employees.
terhadap kesejahteraan dan kenyamanan
seluruh karyawan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
290
Page 291
Program Pelatihan [POJK F.22] Training Programs
Dalam rangka meningkatkan kemampuan, In order to enhance the capabilities, skills,
keahlian, kecakapan, dan kualitas sumber daya competencies, and overall quality of its human
manusia, Perseroan secara konsisten resources, the Company consistently implements
menyelenggarakan program pendidikan dan education and training programs for all
pelatihan bagi seluruh karyawan. Program ini employees. These programs are designed to
dirancang untuk meningkatkan efektivitas dan improve work effectiveness and productivity,
produktivitas kerja, sekaligus membuka while also creating opportunities for career
peluang pengembangan karier bagi karyawan development in line with each employee’s
sesuai dengan potensi dan kompetensi potential and competencies.
masing-masing.
Selama tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, the Company conducted
melaksanakan berbagai program peningkatan various competency development initiatives
kompetensi melalui kegiatan pelatihan bagi through employee training programs. The
karyawan. Pelaksanaan program tersebut implementation of these programs is expected to
diharapkan dapat mendukung pencapaian support the sustainable achievement of the
kinerja Perseroan secara berkelanjutan serta Company’s performance targets and to
memperkuat daya saing organisasi di tengah strengthen the organization’s competitiveness
dinamika industri. amid dynamic industry developments.
291 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 292
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Kesetaraan dan Keberagaman Equality and Diversity
Kesetaraan [POJK F.18] Equality
Perseroan mengedepankan prinsip The Company upholds the principles of diversity
keragaman, kesetaraan dan menjunjung tinggi and equality and is firmly committed to non-
prinsip non-diskriminasi. Perseroan tidak discriminatory practices. The Company does not
membedakan gender, ras, agama, suku dan differentiate based on gender, race, religion,
golongan, dalam seluruh tingkatan dan jajaran ethnicity, or social background at any level of
karyawan serta manajemen baik dalam employment and management, including in
penerimaan karyawan maupun sistem recruitment, remuneration systems, and career
remunerasi dan jabatan. Sepanjang tahun advancement. Throughout 2025, there were no
2025 tidak terdapat insiden diskriminasi dalam reported incidents of discrimination within the
lingkungan kerja Perseroan. Company’s work environment.
Pekerja Lokal [POJK F.23] Local Workforce
Sebagai bentuk dukungan pemberdayaan As part of its commitment to empowering local
masyarakat lokal, Perseroan memberikan communities, the Company prioritizes the
prioritas penerimaan kerja bagi masyarakat recruitment of local residents in order to
setempat agar dapat mendorong peningkatan contribute to improving the welfare of
kesejahteraan di lingkungan sekitar communities surrounding its operational areas.
operasional Perseroan. Prioritas tersebut Such priority is granted provided that candidates
diberikan ketika mereka telah memenuhi meet the required competency standards for the
persyaratan kompetensi yang dibutuhkan respective positions.
untuk bekerja.
Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Ratio of Female to Male Base Salary and
Perempuan Dibandingkan Laki-Laki Remuneration
Asas kesetaraan diterapkan dengan cara The principle of equality is applied by ensuring
memberikan perlakuan yang sama bagi setiap equal treatment for all employees regardless of
insan Perseroan tanpa membedakan jenis gender. The Company’s remuneration system is
kelamin. Sistem remunerasi dalam Perseroan determined based on job level, competencies, and
didasarkan oleh jenjang jabatan, kompetensi performance evaluations, rather than gender.
dan penilaian kinerja, bukan ditentukan oleh There are no differences in remuneration between
gender. Tidak ada perbedaan remunerasi bagi male and female employees for the same
pria dan wanita untuk seluruh jabatan. Selain positions. In addition, health insurance benefits
itu, jaminan kesehatan diberlakukan secara are provided equally, with dependents of female
sama, di mana tanggungan karyawan employees receiving the same coverage as those
perempuan diakui sama dengan karyawan laki- of male employees.
laki.
Memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM)
Fulfillment of Employees’ Human Rights
Karyawan [POJK F.19]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring the
terpenuhinya seluruh hak dasar karyawan fulfillment of all fundamental employee rights as
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari an integral part of the implementation of good
praktik tata kelola perusahaan yang baik dan and sustainable corporate governance practices.
berkelanjutan. Hak Asasi Manusia (HAM) Human rights are inherent rights and freedoms
merupakan hak dasar dan kebebasan yang attached to every individual from birth and must
melekat pada setiap individu sejak lahir dan be respected, protected, and fulfilled by all
wajib dihormati, dilindungi, serta dipenuhi oleh business entities in carrying out their operations.
setiap entitas usaha dalam menjalankan
kegiatan operasionalnya.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
292
Page 293
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In conducting its business activities, the Company
Perseroan mempekerjakan tenaga kerja asing employs foreign workers with specific expertise in
yang memiliki keahlian khusus sesuai dengan accordance with its operational needs, while fully
kebutuhan operasional Perseroan, dengan complying with applicable laws and regulations.
tetap memperhatikan ketentuan peraturan As of the end of the reporting year, there were no
perundang-undangan yang berlaku. Hingga labor union activities within the Company’s
akhir tahun pelaporan, tidak terdapat aktivitas operational environment. Nevertheless, the
serikat pekerja di lingkungan operasional Company remains committed to safeguarding
Perseroan. Meskipun demikian, Perseroan employees’ rights based on the principles of
tetap menjamin terpenuhinya hak-hak equality, fairness, respect for human dignity, and
karyawan berdasarkan prinsip persamaan, humane treatment. As part of its commitment to
keadilan, penghormatan martabat manusia, upholding human rights principles, the Company
serta perlakuan yang adil dan manusiawi. consistently applies the following:
Sebagai wujud komitmen terhadap penerapan
HAM, Perseroan menjunjung tinggi dan
menerapkan prinsip-prinsip berikut:
1.Tidak adanya tenaga kerja anak dan tenaga 1. No Child Labor and Forced Labor
kerja paksa. The Company strictly observes minimum age
Perseroan memperhatikan batas usia minimal requirements to ensure the absence of child labor
karyawan untuk memastikan bahwa tidak ada within its operations. In addition, the Company
karyawan anak di lingkungan Perseroan. Di enforces a policy prohibiting forced labor, defined
samping itu, Perseroan menerapkan kebijakan as any work or service exacted from an individual
melarang kerja paksa, yaitu semua under threat of penalty and not performed
karyawanan atau jasa yang dipaksakan pada voluntarily.
setiap orang dengan ancaman hukuman
apapun karena orang tersebut tidak
menyediakan diri secara sukarela.
2. Kesejahteraan 2. Employee Welfare
Perseroan menyediakan beberapa macam The Company provides various facilities and
fasilitasdan program kesejahteraan bagi welfare programs for employees and their
pegawai dan keluarganya. Fasilitas dan families, which are applicable to all employees,
program kesejahteraan tersebut including:
diperuntukkan bagi seluruh karyawan.
Fasilitas dan program tersebut adalah sebagai
berikut:
Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS Employment Social Security (BPJS
Ketenagakerjaan); Ketenagakerjaan);
Jaminan Kesehatan (BPJS Kesehatan); Health Insurance (BPJS Kesehatan);
Tunjangan Jabatan;
Position Allowances;
Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THR);
Religious Holiday Allowance (THR); and
dan
Dana Pensiun. Pension Fund.
3. Serikat Pekerja 3. Labor Union
Perseroan memiliki Serikat Pekerja yang The Company has an employee-established labor
dibentuk karyawan Perseroan yang bernama union, namely the Independent Labor Union of PT
Serikat Pekerja Mandiri PT Primadaya Primadaya Plastisindo (Serikat Pekerja Mandiri PT
Plastisindo (SPM PDP CLUB) sesuai dengan Primadaya Plastisindo / SPM PDP CLUB), which
surat bukti pencatatan dengan nomor was officially registered under Registration
001/SPM PDP CLUB-SK/III/2014 dan telah Certificate No. 001/SPM PDP CLUB-SK/III/2014
dicatatkan berdasarkan Surat Bukti and recorded based on Labor Union Registration
Pencatatan Serikat Pekerja No. 751/SP-SB/SPM Certificate No. 751/SP-SB/SPM PDP
PDP CLUB/PP/91200/III/2014 tanggal 6 Maret CLUB/PP/91200/III/2014 dated March 6, 2014,
2014 yang dikeluarkan oleh Kepala Dinas issued by the Head of the Bogor Regency Office of
Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Social Affairs, Manpower, and Transmigration.
Kabupaten Bogor.
293 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 294
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
4. Lembaga Kerja Sama BipartitPerseroan telah 4. Bipartite Cooperation Institution
membentuk Lembaga Kerja Sama Bipatrit The Company established a Bipartite Cooperation
pada tanggal 12 September 2022 sebagaimana Institution on September 12, 2022, which has
telah dilakukan pencatatan pada Dinas Tenaga been officially registered with the Bogor Regency
Kerja Pemerintah Kabupaten Bogor Manpower Office pursuant to Decree of the Head
berdasarkan Surat Keputusan Kepala Dinas of the Bogor Regency Manpower Office No.
Tenaga Kerja Kabupaten Bogor No. 568/2709/kpts/IX/2022 dated September 12,
568/2709/kpts/IX/2022 tanggal 12 September 2022.
2022.
Rasio Upah Dasar 2025 [POJK F.20] 2025 Base Salary Ratio
Perseroan memberikan apresiasi yang setara The Company provides fair and equitable
dan adil kepada seluruh karyawan atas appreciation to all employees for their
kontribusi yang telah diberikan dalam contributions in supporting the Company’s
mendukung pencapaian kinerja dan performance achievements and business growth.
pertumbuhan usaha Perseroan. Kebijakan The Company’s remuneration policy is formulated
remunerasi Perseroan disusun dan diterapkan and implemented based on principles of fairness,
berdasarkan prinsip keadilan, kewajaran, dan reasonableness, and competitiveness, taking into
daya saing, dengan mempertimbangkan account work experience, competencies, job
pengalaman kerja, kompetensi, tanggung responsibilities, and individual performance.
jawab jabatan, serta kinerja masing-masing
karyawan.
Penetapan remunerasi juga memperhatikan The determination of remuneration also
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan considers compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, termasuk regulations, including regional and/or provincial
upah minimum regional dan/atau provinsi, minimum wages, prevailing industry
standar remunerasi industri sejenis, serta remuneration standards, and other relevant
faktor-faktor eksternal lain yang relevan. external factors. In its implementation, the
Dalam pelaksanaannya, Perseroan Company affirms its commitment to non-
menegaskan komitmennya untuk tidak discrimination in wages and remuneration,
melakukan diskriminasi gender dalam ensuring equal treatment for all employees for
pemberian upah dan remunerasi, sehingga work performed and contributions made.
setiap karyawan memperoleh perlakuan yang
setara atas pekerjaan dan kontribusi yang
diberikan.
Untuk menjaga daya tarik dan keberlanjutan To maintain the attractiveness and sustainability
sistem remunerasi, Perseroan secara berkala of its remuneration system, the Company
melakukan evaluasi terhadap struktur dan periodically evaluates its remuneration structure
tingkat remunerasi. Evaluasi ini bertujuan and levels. This evaluation aims to ensure that
untuk memastikan bahwa paket remunerasi remuneration packages remain competitive,
tetap kompetitif, sejalan dengan kinerja aligned with the Company’s performance, and
Perseroan, serta mampu memotivasi karyawan capable of motivating employees to enhance
dalam meningkatkan produktivitas dan productivity and long-term loyalty.
loyalitas terhadap Perseroan.
Selain kompensasi dalam bentuk upah, In addition to wages, the Company complements
Perseroan juga melengkapi paket remunerasi its remuneration package with various employee
dengan berbagai fasilitas penunjang welfare benefits, including transportation facilities
kesejahteraan karyawan, antara lain and the enrollment of all employees and their
penyediaan fasilitas transportasi serta immediate family members in the Health Social
keikutsertaan seluruh karyawan beserta Security Program (BPJS Kesehatan). These benefits
anggota keluarga inti dalam program Badan are expected to enhance overall employee welfare
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) and foster harmonious and sustainable
Kesehatan. Pemberian manfaat tersebut employment relationships.
diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan
karyawan secara menyeluruh dan
menciptakan hubungan kerja yang harmonis
dan berkelanjutan.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
294
Page 295
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Decent and Safe Working Environment
Aman [POJK F.21]
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri As a company operating in the plastic packaging
kemasan plastik, Perseroan menyadari peran industry, the Company recognizes its strategic role
strategisnya dalam menciptakan nilai tambah in creating added value not only for internal
tidak hanya bagi pemangku kepentingan stakeholders but also for the broader community.
internal, tetapi juga bagi masyarakat luas. The Company provides equal employment
Perseroan memberikan kesempatan kerja opportunities for all employees to grow
yang setara bagi seluruh karyawan untuk professionally, while contributing positively to
berkembang secara profesional, sekaligus society.
berkontribusi secara positif terhadap
masyarakat.
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan As a company operating in the plastic packaging
lingkungan kerja yang nyaman, aman, sehat, industry, the Company recognizes its strategic role
dan kondusif, serta membuka berbagai in creating added value not only for internal
peluang pengembangan kompetensi dan stakeholders but also for the broader community.
karier bagi karyawan. Karyawan dipandang The Company provides equal employment
sebagai mitra strategis Perseroan dalam opportunities for all employees to grow
mencapai tujuan jangka panjang, sehingga professionally, while contributing positively to
Perseroan berupaya menciptakan tempat society.
kerja yang mendukung produktivitas,
kreativitas, dan kesejahteraan.
Perseroan memberikan dukungan penuh The Company is committed to providing a
kepada karyawan di seluruh lini organisasi, comfortable, safe, healthy, and conducive
working environment, as well as offering various
termasuk dukungan moril, motivasi, opportunities for competency and career
kepemimpinan yang inklusif, serta penyediaan development. Employees are regarded as
fasilitas dan sarana kerja yang memadai agar strategic partners in achieving the Company’s
karyawan dapat menjalankan tugas dan long-term objectives. Accordingly, the Company
strives to create a workplace that supports
tanggung jawabnya secara optimal. productivity, creativity, and employee well-being.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) constitutes
merupakan salah satu aspek risiko utama one of the Company’s key operational risk
dalam kegiatan operasional Perseroan yang aspects, encompassing both employees and
mencakup karyawan maupun mitra kerja. business partners. In addition to being an integral
Selain sebagai bagian dari pengelolaan risiko part of operational risk management, the
operasional, penerapan K3 juga merupakan implementation of OHS is also a manifestation of
kewajiban Perseroan dalam memenuhi the Company’s obligation to comply with labor
ketentuan ketenagakerjaan dan prinsip regulations and to uphold the human right to
pemenuhan hak asasi manusia atas pekerjaan decent work.
yang layak.
Sesuai dengan peraturan perundang- In accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku, Perseroan wajib dan regulations, the Company is obliged and fully
berkomitmen untuk memberikan committed to providing adequate protection to
perlindungan yang memadai kepada setiap every employee against potential workplace
karyawan dari potensi kecelakaan kerja accidents and occupational diseases. This
maupun penyakit akibat kerja. Komitmen commitment is realized through the
tersebut diwujudkan melalui penerapan implementation of OHS policies and procedures
kebijakan dan prosedur K3 yang terintegrasi that are integrated across all operational
dalam seluruh aktivitas operasional. activities.
295 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 296
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen K3 The Company implements an OHS Management
yang mengacu pada ketentuan peraturan System that refers to prevailing national
perundang-undangan nasional serta regulations and other relevant requirements. This
persyaratan lainnya yang relevan. Sistem ini system aims to create a safe, healthy, and
bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja sustainable working environment for all workers.
yang aman, sehat, dan berkelanjutan bagi
seluruh pekerja.
Pengelolaan K3 diawali dengan proses OHS management begins with hazard
identifikasi bahaya pada setiap aktivitas dan identification for each activity and work area. All
area kerja. Seluruh potensi bahaya yang identified potential hazards are subsequently
teridentifikasi kemudian dilakukan penilaian assessed through a risk evaluation process that
risiko dengan mempertimbangkan tingkat considers the likelihood of occurrence and the
kemungkinan terjadinya dan tingkat severity of potential impacts. The results are
keparahan dampaknya. Hasil proses tersebut documented in the Hazard Identification and Risk
dituangkan dalam dokumen Identifikasi Assessment (HIRA), which serves as the basis for
Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR) yang determining risk control and mitigation measures
menjadi dasar dalam penetapan langkah- to minimize workplace accidents and
langkah pengendalian dan mitigasi risiko guna occupational illnesses.
meminimalisir terjadinya kecelakaan kerja
maupun penyakit akibat kerja.
Sebagai bagian dari kesiapsiagaan menghadapi As part of emergency preparedness, the Company
kondisi darurat, Perseroan menyediakan provides adequate emergency response
peralatan dan sarana tanggap darurat yang equipment and facilities within the work areas. In
memadai di area kerja. Selain itu, Perseroan addition, the Company regularly conducts
secara berkala melaksanakan simulasi emergency drills involving employees and relevant
keadaan darurat dengan melibatkan karyawan stakeholders. The results of these drills are
dan pihak terkait. Hasil simulasi tersebut continuously evaluated as a basis for
dievaluasi secara berkelanjutan sebagai dasar improvement and enhancement of the
perbaikan dan peningkatan efektivitas sistem effectiveness of the OHS system.
K3.
Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety
Kerja Performance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat Throughout 2025, the Company recorded a total
sebanyak 37 kejadian kecelakaan kerja, yang of 37 workplace accidents, comprising 19 serious
terdiri atas 19 kejadian kecelakaan kerja serius incidents, with no fatal accidents reported. This
dan tidak terdapat kecelakaan kerja yang data indicates that, although incidents still
bersifat fatal. Data ini mencerminkan bahwa, occurred, the implementation of the Company’s
meskipun insiden masih terjadi, penerapan Occupational Health and Safety (OHS) policies
kebijakan dan program K3 Perseroan telah and programs has been effective in preventing
efektif dalam mencegah terjadinya kecelakaan fatal workplace accidents.
kerja dengan dampak fatal.
Meskipun demikian, Perseroan tetap Nevertheless, the Company remains committed to
berkomitmen untuk melakukan upaya continuously strengthening accident prevention
pencegahan kecelakaan kerja secara efforts through increased OHS awareness, regular
berkelanjutan melalui peningkatan kesadaran training programs, and ongoing evaluation and
K3, pelatihan rutin, serta evaluasi dan enhancement of accident prevention initiatives.
penyempurnaan program pencegahan These efforts form part of the Company’s
kecelakaan. Upaya tersebut dilakukan sebagai commitment to achieving and maintaining a zero-
bagian dari komitmen Perseroan untuk accident target.
mencapai dan mempertahankan target zero
accident.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
296
Page 297
Dampak Operasional terhadap Operational Impact on Surrounding
Masyarakat Sekitar [POJK F.23] Communities
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to making a tangible
kontribusi nyata dalam meningkatkan kualitas contribution to improving the quality of life of
kehidupan masyarakat di sekitar wilayah communities surrounding its operational areas
operasional melalui pelaksanaan program through the implementation of Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Environmental Responsibility (SER) programs. The
Alokasi bantuan dan program pemberdayaan allocation of assistance and community
masyarakat yang dilaksanakan Perseroan empowerment programs carried out by the
memberikan dampak langsung terhadap Company has had a direct impact on increasing
peningkatan pendapatan dan kesejahteraan local income and welfare and has received
masyarakat sekitar, serta memperoleh positive responses from the community.
respons positif dari masyarakat.
Seluruh program kemitraan dan TJSL All partnership and SER programs are planned
direncanakan dan dilaksanakan secara and implemented in a structured and measurable
terstruktur dan terukur, mulai dari tahap manner, covering the planning, implementation,
perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi. and evaluation stages. During the planning phase,
Pada tahap perencanaan, Perseroan the Company conducts assessments to identify
melakukan proses assessment untuk priority community needs and to evaluate
mengidentifikasi kebutuhan prioritas potential social and environmental impacts
masyarakat serta menilai potensi dampak arising from its operational activities.
sosial dan lingkungan dari aktivitas
operasional Perseroan.
Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Community Grievance Mechanism
Sebagai bentuk keterbukaan dan As part of its commitment to transparency and
akuntabilitas, Perseroan telah accountability, the Company has established a
mengembangkan mekanisme pengaduan bagi grievance mechanism for communities, covering
masyarakat yang mencakup isu sosial, social, environmental, and ethical issues within
lingkungan, dan etika di wilayah operasional the Company’s operational areas. This
Perseroan. Mekanisme ini terintegrasi dengan mechanism is integrated with the whistleblowing
penerapan whistleblowing system yang system, enabling the public to submit complaints,
memungkinkan masyarakat untuk reports, or concerns regarding actions that may
menyampaikan pengaduan, laporan, atau violate regulations, disrupt the environment, or
keluhan terkait tindakan yang berpotensi cause harm to the community.
melanggar ketentuan, mengganggu
lingkungan hidup, atau merugikan
masyarakat.
Setiap pengaduan yang diterima akan Every complaint received will be followed up
ditindaklanjuti secara objektif, profesional, objectively, professionally, and confidentially in
dan rahasia sesuai dengan prosedur yang accordance with the applicable procedures. The
berlaku. Perseroan memandang mekanisme company regards this complaint mechanism as
pengaduan ini sebagai sarana penting untuk an important means to strengthen relationships
memperkuat hubungan dengan masyarakat with the community as well as part of ongoing
serta sebagai bagian dari upaya berkelanjutan efforts to improve the quality of social and
dalam meningkatkan kualitas pengelolaan environmental management.
sosial dan lingkungan.
297 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 298
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) [POJK F.25] (SER) Activities
Perseroan secara konsisten melaksanakan The Company consistently implements various
berbagai kegiatan TJSL yang berfokus pada SER activities focused on empowering
pemberdayaan masyarakat sekitar wilayah communities around its operational areas. One
operasional. Salah satu bentuk nyata dari tangible manifestation of this commitment is the
komitmen tersebut adalah dengan prioritization of local workforce recruitment,
memprioritaskan perekrutan tenaga kerja enabling the Company’s presence to directly
lokal, sehingga keberadaan Perseroan dapat benefit surrounding communities through job
memberikan manfaat langsung berupa creation.
penciptaan lapangan kerja bagi masyarakat
sekitar.
Selain itu, Perseroan turut berperan aktif In addition, the Company actively supports local
dalam mendorong peningkatan perekonomian economic development through empowerment
masyarakat melalui program pemberdayaan programs for Micro, Small, and Medium
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Enterprises (MSMEs). These programs involve
Program ini antara lain melibatkan pelaku local business operators, including catering
usaha lokal di bidang katering dan penyedia services and laundry service providers for
jasa laundry seragam kerja karyawan. Melalui employee work uniforms. Through such
kemitraan tersebut, Perseroan tidak hanya partnerships, the Company not only supports the
mendukung kelangsungan usaha UMKM, sustainability of MSMEs but also contributes to
tetapi juga berkontribusi terhadap long-term local economic growth.
pertumbuhan ekonomi lokal secara
berkelanjutan.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus Going forward, the Company is committed to
mengembangkan program TJSL yang selaras continuously developing SER programs that are
dengan kebutuhan masyarakat, strategi aligned with community needs, the Company’s
keberlanjutan Perseroan, serta tujuan sustainability strategy, and the Sustainable
pembangunan berkelanjutan, guna Development Goals, with the objective of creating
menciptakan nilai bersama bagi Perseroan dan shared value for the Company and all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
BERSAMA MENJAGA KESEIMBANGAN DAN KELESTARIAN
LINGKUNGAN [POJK B.2d]
Working Together To Preserve Enviromental Balance and
Sustainbility
Kendatipun kegiatan operasional Perseroan Although the Company’s operational activities are
tidak berhubungan secara langsung dengan not directly associated with the exploitation of
proses eksploitasi sumber daya alam maupun natural resources or activities that have
aktivitas yang berdampak signifikan terhadap significant environmental impacts, the Company
lingkungan, Perseroan tetap berkomitmen remains firmly committed to environmental
untuk menjaga kelestarian lingkungan dalam conservation across all aspects of its operations.
setiap aspek operasional yang dijalankan. This commitment is implemented through the
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan application of environmentally friendly principles,
prinsip ramah lingkungan, efisiensi sumber resource efficiency initiatives, and strict
daya, serta kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
298
Page 299
Perseroan memiliki peran strategis dalam The Company plays a strategic role in promoting
mendorong penerapan budaya keberlanjutan a culture of sustainability within the industrial
di lingkungan industri dan korporasi melalui and corporate environment through the provision
penyediaan jasa layanan teknis yang of technical services focused on enhancing the
berorientasi pada peningkatan reliabilitas, reliability, efficiency, and quality of facilities.
efisiensi, dan kualitas fasilitas. Melalui Through professional maintenance and servicing
perawatan dan pemeliharaan profesional, activities, the Company contributes to extending
Perseroan turut berkontribusi dalam asset lifecycles, reducing resource wastage, and
memperpanjang usia aset, mengurangi mitigating potential indirect environmental
pemborosan sumber daya, serta menekan impacts.
potensi dampak lingkungan secara tidak
langsung.
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan In 2025, the Company incurred environmental
biaya lingkungan hidup sebesar expenditures totaling Rp600.399.397 as part of its
Rp600.399.397 sebagai bagian dari komitmen commitment to environmental preservation and
Perseroan dalam menjaga kelestarian the implementation of sustainable business
lingkungan dan mendukung penerapan practices. [POJK F.4]
praktik usaha yang berkelanjutan. [POJK F.4]
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Policy
Menjaga kelestarian lingkungan merupakan Preserving environmental sustainability is a
tanggung jawab bersama seluruh pemangku shared responsibility of all stakeholders, including
kepentingan, termasuk Perseroan. Sebagai the Company. As a sustainability-oriented
korporasi yang berorientasi pada corporation, the Company is committed to
keberlanjutan, Perseroan berkomitmen untuk conducting its business activities with consistent
menjalankan kegiatan usaha dengan attention to environmental protection and
memperhatikan aspek perlindungan dan management aspects.
pengelolaan lingkungan secara konsisten.
Perseroan meyakini bahwa keberlangsungan The Company believes that business continuity is
usaha tidak hanya ditentukan oleh kinerja determined not only by financial performance,
finansial, tetapi juga oleh kepedulian terhadap but also by environmental stewardship and
lingkungan dan kontribusi dalam menjaga contributions to maintaining ecological balance
keseimbangan ekosistem bagi generasi for future generations. Accordingly, the Company
mendatang. Oleh karena itu, Perseroan has established an environmental management
menetapkan kebijakan pengelolaan lingkungan policy as an integral part of its internal policies,
hidup sebagai bagian integral dari kebijakan serving as a guideline for all operational activities,
internal yang menjadi pedoman dalam seluruh and implemented in compliance with applicable
kegiatan operasional, dengan mengacu pada laws and regulations through a systematic and
ketentuan peraturan perundang-undangan integrated approach.
yang berlaku melalui pendekatan yang
sistematis dan terpadu.
Sebagai implementasi atas kebijakan tersebut, As an implementation of this policy, the Company
Perseroan melaksanakan berbagai program carries out various environmental management
dan inisiatif pengelolaan lingkungan hidup, programs and initiatives, including:
antara lain:
Pelaksanaan pengelolaan dan pemantauan The implementation of environmental
lingkungan sesuai dengan ketentuan management and monitoring in accordance
peraturan perundang-undangan yang with prevailing laws and regulations,
berlaku, termasuk penyusunan, including the preparation, execution, and
pelaksanaan, serta pelaporan Upaya periodic reporting of Environmental
Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Management Efforts and Environmental
Pemantauan Lingkungan (UKL–UPL) Monitoring Efforts (UKL–UPL) to the relevant
kepada instansi berwenang secara berkala; authorities.
299 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 300
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Penerapan penggunaan sumber daya The implementation of sustainable resource
secara berkelanjutan melalui upaya utilization through energy efficiency initiatives
efisiensi energi dan penghematan and water consumption savings in
konsumsi air dalam kegiatan operasional; operational activities;
Pengendalian potensi dampak lingkungan The control of potential environmental
dari kegiatan usaha agar tidak impacts arising from business activities to
menimbulkan pencemaran maupun prevent pollution and environmental
kerusakan lingkungan hidup. degradation.
Seluruh wilayah operasional Perseroan tidak All of the Company’s operational areas are not
berada di dalam, berdekatan dengan, maupun located within, adjacent to, or directly bordering
berbatasan langsung dengan kawasan conservation areas or regions that possess
konservasi atau wilayah yang memiliki protected biodiversity or specific biodiversity
keanekaragaman hayati yang dilindungi atau characteristics. Accordingly, to date, there have
memiliki karakteristik keanekaragaman hayati been no significant impacts on conservation
tertentu. Dengan demikian, hingga saat ini areas or biodiversity resulting from the
tidak terdapat dampak signifikan terhadap Company’s operational activities.
kawasan konservasi maupun keanekaragaman
hayati yang diakibatkan oleh kegiatan
operasional Perseroan. [POJK F.9]
Perseroan berkomitmen dalam upaya The Company remains committed to biodiversity
perlindungan keanekaragaman hayati melalui protection efforts through compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundang- applicable laws and regulations, as well as the
undangan serta penerapan langkah-langkah implementation of supporting measures,
pendukung, antara lain kegiatan penghijauan including greening activities and environmental
dan penataan lingkungan di area pabrik dan landscaping within factory areas and the
wilayah usaha Perseroan. [POJK F.10] Company’s operational sites.
Pengelolaan dan Pemantauan Environmental Management and
Lingkungan Monitoring
Dalam proses perencanaan pengelolaan In planning its environmental management
lingkungan hidup, Perseroan mengedepankan activities, the Company prioritizes compliance
pemenuhan dokumen UKL–UPL serta with UKL–UPL documentation requirements and
mematuhi seluruh peraturan perundang- all other relevant laws and regulations. During
undangan lain yang relevan. Pada tahap the implementation stage, the Company
pelaksanaan, Perseroan secara konsisten consistently ensures compliance with
menjaga pemenuhan baku mutu dan standar environmental quality standards and thresholds
kualitas lingkungan yang ditetapkan oleh established by the Government. Throughout the
Pemerintah. Selama periode pelaporan, reporting period, the Company did not record any
Perseroan tidak pernah mengalami violations of environmental laws and regulations.
pelanggaran terhadap ketentuan peraturan
perundang-undangan di bidang lingkungan
hidup.
Pengelolaan Limbah [POJK B.2c] Waste Management
Perseroan melakukan pengelolaan limbah The Company manages waste based on the
dengan prinsip tanggung jawab lingkungan principles of environmental responsibility through
melalui beragam upaya sesuai dengan various efforts in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. Hingga periode regulations. As of the reporting period, the
pelaporan, Perseroan belum melakukan Company has not yet conducted a quantitative
perhitungan secara kuantitatif dan terukur and measurable calculation of the volume of
atas jumlah limbah yang dihasilkan, namun waste generated; however, it ensures that all
tetap memastikan bahwa seluruh proses waste management processes are carried out in
pengelolaan limbah dilakukan sesuai dengan compliance with the prevailing laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan regulations. [POJK F.14] [POJK F.13]
yang berlaku. [POJK F.14] [POJK F.13]
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
300
Page 301
Upaya tersebut diterapkan untuk memastikan This approach ensures that waste generated from
bahwa limbah yang dihasilkan dari kegiatan operational activities does not adversely affect the
operasional tidak menimbulkan dampak environment or surrounding communities.
negatif terhadap lingkungan maupun Throughout 2025, there were no spill incidents
masyarakat sekitar. Sepanjang Tahun 2025, involving waste generated by the Company. [POJK
tidak terjadi tumpahan atas limbah yang F.15]
dihasilakan oleh Perseroan. [POJK F.15]
Penggunaan Air [POJK F.8] Water Usage
Sebagai bentuk kepedulian terhadap As part of its commitment to responsible water
penggunaan sumber daya air yang resource management, the Company actively
bertanggung jawab, Perseroan secara aktif conducts internal water conservation campaigns
melakukan kampanye internal penghematan for all employees. These initiatives aim to
air kepada seluruh insan Perseroan. Kampanye enhance awareness and foster a culture of
ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran efficiency in water usage within the workplace.
dan membangun budaya efisiensi dalam
penggunaan air di lingkungan kerja.
Penggunaan Energi [POJK B.2a] [POJK F.11] Energy Usage
Perseroan memerlukan energi untuk The Company requires energy to support its
mendukung kegiatan operasional dan aktivitas operational activities and related supporting
penunjang lainnya. Kebutuhan energi tersebut functions. Such energy needs are met through the
dipenuhi melalui pemanfaatan sumber energi utilization of primary energy sources, whether
primer, baik yang diperoleh secara mandiri obtained independently or through third parties.
maupun melalui pihak ketiga.
Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan To enhance energy efficiency and management,
pengelolaan energi, Perseroan melaksanakan the Company conducts energy audits in
audit energi dengan mengacu pada ketentuan accordance with applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan, antara lain: including:
Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2007 Law No. 30 of 2007 on Energy;
tentang Energi;
Peraturan Pemerintah Nomor 70 Tahun Government Regulation No. 70 of 2009 on
2009 tentang Konservasi Energi; Energy Conservation;
Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun Government Regulation No. 14 of 2012 on
2012 tentang Manajemen Energi; Energy Management; and
Instruksi Presiden Nomor 13 Tahun 2011 Presidential Instruction No. 13 of 2011 on
tentang Penghematan Energi dan Air; Energy and Water Conservation.
Konsumsi Energi
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
kWh 23.870.104 21.918.309 20.834.602
Listrik
Electricity
GJ 85.932,37 78.904,80 75.004,57
BBM
Liter 4.827 4.470 4.300
Fuel
301 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 302
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Upaya Penghematan Penggunaan Efforts to Improve Energy Efficiency
Energi [POJK F.7] [POJK F.12]
Perseroan berkomitmen untuk melakukan The Company is committed to implementing
penghematan energi secara berkelanjutan, continuous energy efficiency initiatives, not only
tidak hanya untuk meningkatkan efisiensi to enhance operational efficiency and business
operasional dan daya saing usaha, tetapi juga competitiveness, but also as an integral part of its
sebagai bagian dari upaya menjaga kelestarian efforts to preserve environmental sustainability.
lingkungan. Penghematan energi menjadi Energy conservation represents one of the
salah satu langkah strategis Perseroan dalam Company’s strategic measures in supporting long-
mendukung keberlanjutan bisnis jangka term business sustainability. This commitment is
panjang. Komitmen tersebut tercermin dari reflected in the increasing awareness and active
meningkatnya kesadaran seluruh karyawan participation of all employees in consistently
untuk menerapkan praktik penghematan applying energy-saving practices in their daily
energi secara konsisten dalam aktivitas operational activities.
operasional sehari-hari.
Survei Kepuasan Lingkungan Environmental Satisfaction Survey
Sebagai bagian dari proses evaluasi As part of its continuous evaluation process, the
berkelanjutan, Perseroan secara berkala Company periodically conducts environmental
melakukan survei kepuasan lingkungan satisfaction surveys among communities
kepada masyarakat sekitar. Hasil survei surrounding its operations. The results of these
tersebut digunakan sebagai dasar dalam surveys serve as a basis for the formulation and
penyusunan dan pengembangan program development of subsequent environmental
lingkungan berikutnya, serta sebagai indikator programs, as well as an indicator for improving
peningkatan kinerja lingkungan Perseroan. the Company’s environmental performance.
Hasil survei kepuasan lingkungan tahun 2025 The results of the 2025 environmental satisfaction
menunjukkan bahwa masyarakat di sekitar survey indicate that communities in the vicinity of
kantor Perseroan tidak merasa terganggu oleh the Company’s offices were not adversely affected
keberadaan kegiatan operasional Perseroan. by the Company’s operational activities. This is
Hal ini tercermin dari tingkat kepuasan reflected in the level of community satisfaction,
masyarakat yang berada pada kategori “sangat which falls within the “very satisfied” category.
puas”.
Survei Kepuasan Lingkungan [POJK F.16] Environmental Satisfaction Survey
Jumlah Pengaduan yang Jumlah Pengaduan yang
Jumlah Pengaduan
Ditindaklanjuti Terselesaikan
Jenis Keluhan Number of Complaint
Complaints Followed Up Complaints Resolved
Types of
Complaint
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Udara, Air, Tanah 0 0 0 0 0 0 0
0 0
Air, Water, Land
Kebisingan 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Noise
Keluhan lainnya 0 1 1 1 1 0 1 1
0
Other Complaints
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
302
Page 303
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2025
STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF
DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING
RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information contained in the 2025 Annual Report
Laporan Tahunan PT Primadaya Plastisindo of PT Primadaya Plastisindo Tbk has been
Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap presented in a complete manner, and we fully
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran accept responsibility for the accuracy and
isi Laporan Tahunan Perseroan. truthfulness of the contents of the Company’s
Annual Report
Demikian pernyataan ini dibuat dengan his statement is made truthfully and in good
sebenarnya faith..
Tangerang, 13 April 2026
Tangerang, 13 April 2026
Komisaris
Board of Commissioners
TIRTO ANGESTY MUSA CHANDRA
Komisaris Utama Komisaris Utama
President Commissioner President Commissioner
Direksi
Board of Directors
YU LIN CHAN KENNIE ANGESTY LIM KIM GUAN
Direktur Utama Direktur
Direktur
President Director Director
Director
303 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 304
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.2]
FEEDBACK SHEET
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang We, the undersigned, hereby declare that all
telah berkenan membaca Laporan information contained in the 2025 Annual
Keberlanjutan PT Primadaya Plastisindo Tbk Report of PT Primadaya Plastisindo Tbk has
Tahun 2025. Untuk meningkatkan isi Laporan been presented in a complete manner, and we
Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, fully accept responsibility for the accuracy and
kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia truthfulness of the contents of the Company’s
untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini Annual Report.
dengan memberi tanda pada salah satu
jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia,
kemudian mengirimkannya kepada kami.
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan) | Your Profile (Please fill in your details)
Nama :
Name
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Email :
Tel/HP :
Phone/Mobile
Pemegang saham/investor Konsumen Karyawan
Stockholders/Investors Customer Employee
Perguruan Media Mitra Usaha
Tinggi/Universities Media Business Partner
Organisasi
Masyarakat/NGO Non- Pemerintah/OJK Lainnya, sebutkan
Governmental Government/FSA Others, specify
Organization/NGO
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
304
Page 305
Kurang Sangat
Bagaimana Penilaian Anda Mengenai Tidak Tidak
Setuju Setuju Setuju
Penulisan Laporan ini Setuju Tahu
Disagree Agree Absolutely
How would you rate the writting of this report Disagree No Opinion
Rather Agree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat
This report is useful
Laporan ini sudah menggambarkan kinerja
Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan
This report describes the Company’s performance
in sustainable development
Informasi apa yang paling bermanfaat dari What information is most useful from this
Laporan Keberlanjutan ini? Sustainability Report?
Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat What information do you consider less useful
dari Laporan Keberlanjutan ini? than this Sustainability Report?
Informasi apa yang dinilai masih kurang dari What information is missing from this
Laporan Keberlanjutan ini dan perlu Sustainability Report and needs to be added in
ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan future Sustainability Reports?
mendatang?
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke: Please send this feedback sheet to:
PT Primadaya Plastisindo Tbk PT Primadaya Plastisindo Tbk
Up. Corporate Secretary Attn. Corporate Secretary
Jl. Raya Ps. Kemis No. 84 Ds. Sukaharja, Jl. Raya Ps. Kemis No. 84 Ds. Sukaharja,
Kec. Sindang Jaya, Kab. Tangerang-Banten Kec. Sindang Jaya, Kab. Tangerang-Banten
T. +62 21 5904 086, 5904 087 T. +62 21 5904 086, 5904 087
Email: primadaya@pt-pdp.com Email: primadaya@pt-pdp.com
Website: pt-pdp.com Website: pt-pdp.com
305 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 306
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN TAHUN
SEBELUMNYA [POJK G.3]
Response to Feedback on the Previous Year’s Annual Report
Perseroan tidak mendapat tanggapan dari The Company did not receive any feedback from
para pemangku kepentingan setelah stakeholders following the publication of the
diterbitkannya Laporan Keberlanjutan tahun 2024 Sustainability Report. Accordingly, this
2024. Dengan demikian, dalam laporan ini report does not present any specific information
tidak terdapat informasi secara spesifik regarding follow-up actions taken by the
tentang tindak lanjut yang diambil Perseroan Company in response to stakeholders’ feedback
atas tanggapan dari pemangku kepentingan from the previous year. Nevertheless, the
tahun sebelumnya. Namun demikian, Company continues to improve the quality of its
Perseroan terus menyempurnakan kualitas 2025 report to ensure compliance with the
laporan tahun 2025 sehingga memenuhi provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017.
kententuan POJK No. 51/ POJK.03/2017.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
306
Page 307
INDEKS POJK NO.51/POJK.03.2017 [POJK G.4]
POJK NO.51/POJK.03.2017 INDEX
Nomor Indeks Halaman
Nama Indeks Index Description
Index Number Page
A Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Statement 280
B Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi Economic Aspect 12
B.1a Kuantitas produksi atau jasa yang dijual The quantity of production or services sold 119-120
B.1b Pendapatan atau penjualan Revenue or sales 121
B.1c Laba atau rugi bersih Net profit or loss 129
B.1d Produk ramah lingkungan Eco-friendly product 14
B.2 Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect 13
B.2a Penggunaan energi Energy use 307
B.2b Pengurangan emisi yang dihasilkan The resulting reduction in emissions 47
B.2c Pengurangan limbah dan efluen Waste and effluent reduction 306
B.2d Pelestarian keanekaragaman hayati Biodiversity preservation 304
B.3 Aspek Sosial Social Aspect 14
307 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 308
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Nomor Indeks Halaman
Nama Indeks Index Description
Index Number Page
C Profl Perusahaan Company Profle
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Values of Sustainability 59
C.2 Alamat Perusahaan Company’s address 54
C.3 Skala Perusahaan Company’s Scale 63
Total aset atau kapitalisasi aset, dan total Total assets or asset capitalisation, and total
C.3a 63
kewajiban liabilities
Jumlah karyawan menurut gender, Number of employees by gender, position,
C.3b 64-66
jabatan, usia, pendidikan, dan status age, education and status
C.3c Persentase kepemilikan saham Percentage of share ownership 54
C.3d Wilayah operasional Operational area 57
Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang Products, services, and business activities
C.4 73-74
dijalankan carried out
C.5 Keanggotaan pada asosiasi Association membership 74
C.6 Perubahan organisasi bersifat signifikan Significant organisational changes 74
D Penjelasan Direksi Statement of the Board of Directors
Kebijakan untuk merespon tantangan Policies to respond to challenges in fulfilling
D.1 42
dalam pemenuhan strategi keberlanjutan the sustainability strategy
D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance 44
D.3 Strategi pencapaian target Target achievement strategy 43;45
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
308
Page 309
Nomor Indeks Halaman
Nama Indeks Index Description
Index Number Page
E Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Responsible for the Implementation of
E.1 274
Berkelanjutan Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
E.2 267
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of the Implementation of
E.3 268-269
Berkelanjutan Sustainable Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relations with Stakeholders 269
Permasalahan Terhadap Penerapan Problems Against the Implementation of
E.5 267-268
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
F Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya
F.1 Activities to Build a Culture of Sustainability 46
Keberlanjutan
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and
F.2 Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Portfolio, Financing Targets, or 120
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja
Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Performance, Financing Targets, or
F.3 Investasi pada Instrumen Keuangan atau 137
Investments in Financial Instruments or
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Projects in Line with Sustainable Finance
Berkelanjutan
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 305
Penggunaan Material yang Ramah
F.5 Use of Environmentally Friendly Materials 47
Lingkungan
Jumlah dan Intensitas Energi Yang
F.6 Amount and Intensity of Energy Used 308
Digunakan
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency
F.7 47; 307
Penggunaan Energi Terbarukan and Use of Renewable Energy
F.8 Penggunaan Air Water use 307
309 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 310
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Nomor Indeks Halaman
Nama Indeks Index Description
Index Number Page
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impacts from Operational Areas that are Near
F.9 Dekat atau Berada di Daerah Konservasi or Located in Conservation Areas or Have 306
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 306
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Total and Intensity of Emissions Generated by
F.11 307
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Efforts and Achievements of Emission
F.12 308
yang Dilakukan Reduction Made
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced by
F.13 306
Berdasarkan Jenis Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan
F.14 Waste and Effluent Management Mechanism 306
Efluen
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spills (if any) 306
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Number and Material of Environmental
F.16 308
Hidup Yang Diterima dan Diselesaikan Complaints Received and Settled
Komitmen untuk Memberikan Layanan
Commitment to Provide Services on Equal
F.17 atas Produk dan/atau Jasa yang Setara 292
Products and/or Services to Consumers
kepada Konsumen
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 298
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja
F.19 Child Labor and Forced Labour 298
Paksa
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 300
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment 301
Pelatihan dan Pengembangan Employee Capability Training and
F.22 296
Kemampuan Pegawai Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
F.23 298; 303
Sekitar Communities
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
310
Page 311
Nomor Indeks Halaman
Nama Indeks Index Description
Index Number Page
F.24 Pengaduan Masyarakat Community Complaints 303
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental Social Responsibility Activities
F.25 304
Lingkungan (TJSL) (CSR)
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
F.26 290
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services That Have Been Evaluated
F.27 293
Keamanannya bagi Pelanggan for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact 294
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Product Recalls 295
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap
Customer Satisfaction Survey on Sustainable
F.30 Produk dan/atau Jasa Keuangan 295
Financial Products and/or Services
Berkelanjutan
G Lain-lain Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from Independent Party
G.1 N/A
(jika ada) (Assurer) (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 310-311
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Responses to Feedback on Previous Year’s
G.3 312
Laporan Tahun Sebelumnya Reports
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan List of Disclosures According to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. Services Authority Regulation No.
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the
G.4 313-317
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Financial Services Institutions, Issuers and
Publik Public Companies
311 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 312
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
INDEKS REFERENSI SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
REFERENCE INDEX OF SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
CONCERNING FORM AND CONTENT OF THE ANNUAL REPORT OF
THE ISSUER OR PUBLIC COMPANY
Halaman
No Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
Page
A Ikhtisar Data Keuangan Penting Highlights of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Highlights of Key Financial Information contains
informasi keuangan yang disajikan dalam financial information in comparative form over
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun a period of 3 (three) fiscal years or since the
1 buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten commencement of business if the Issuer or 12-15
atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan Listed Company has been running its business
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, activities for less than 3 (three) years, at least
paling sedikit memuat: contains:
a. Pendapatan/penjualan. a. Sales/revenue.
b. Laba bruto. b. Gross profit (loss).
c. Laba (rugi). c. Profit (loss).
d. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan d. Net profit attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non parent and noncontrolling interest.
pengendali. e. Total comprehensive profit (loss).
e. Total laba (rugi) komprehensif. f. Net comprehensive profit attributable to
f. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat owners of the parent and non-controlling
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan interest.
kepentingan non pengendali. g. Profit (loss) per share.
g. Laba (rugi) per saham. h. Total assets.
h. Jumlah aset. i. Total liabilities.
i. Jumlah liabilitas. j. Total equity. 12-17
j. Jumlah ekuitas. k. Profit (loss) ratio to total assets.
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset. l. Profit (loss) ratio to equity.
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas. m. Profit (loss) ratio to revenue.
m. Rasio laba (rugi) terhadap n. Current ratio.
pendapatan/penjualan. o. Liabilities-to-equity ratio.
n. Rasio lancar. p. Liabilities-to-total assets ratio.
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas. q. Other relevant financial ratio and
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset. information about the Issuer or Listed Company
q. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang or its industry.
relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik
dan jenis industrinya
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
312
Page 313
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Halaman
No Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
Page
B Informasi Saham Shares Information
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap Shares issued for every quarter (if any)
masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam presented in the comparison of latest 2 (two)
bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun fiscal years (if any), at least include:
buku terakhir, paling sedikit meliputi: a. Number of issued shares.
a. Jumlah saham yang beredar.
b. Market capitalization based on the price on
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada
Bursa Efek tempat saham ditempatkan. the Stock Exchange where shares are listed.
1 19-21
c. Harga saham tertinggi, terendah dan c. Highest, lowest and closing price based on the
penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek price on the Stock Exchange where shares are
tempat saham dicatatkan. listed.
d. Volume perdagangan pada Bursa Efek d. Transaction volume on the Stock Exchange
tempat saham dicatatkan. where shares are listed.
Dalam hal terjadi Aksi Korporasi, seperti In case of Corporate Actions, such as stock split,
pemecahan saham (stock split), penggabungan reverse stock, shares dividend, bonus shares
saham (reverse stock), dividen saham, saham and change in nominal value, issuance of
bonus dan perubahan nilai nominal saham, convertible securities, and capital issuance or
penerbitan efek konversi, serta penambahan
withdrawal, the shares information referred to
dan pengurangan modal informasi saham
sebagaimana dimaksud pada angka 1 in point 1 shall have explanations which
ditambahkan penjelasan paling sedikit included at least:a. The execution date of
2 mengenai:a. Tanggal pelaksanaan aksi corporate action.b. Ratio of stock split, reverse 22
korporasi.b. Rasio pemecahan saham, stock, share dividend, bonus share, number of
penggabungan saham, dividen saham, saham the issued convertible securities and change in
bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan nominal value.c. Shares volume issued before
dan perubahan nilai nominal saham.c. Jumlah
and after corporate actions. d. The number of
saham beredar sebelum dan sesudah aksi
korporasi.d. Jumlah efek konversi yang executed convertible securities (if any).e. Shares
dilaksanakan (jika ada).e. Harga saham price before and after corporate actions.
sebelum dan sesudah aksi korporasi.
Dalam hal terjadi penghentian sementara In case of suspended stock trading and/or
perdagangan saham dan/atau penghapusan delisting in the fiscal year, the Issuer or Listed
pencatatan saham dalam tahun buku, Emiten Company shall explain the reasons for such
3 atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan suspension and/or delisting. 22
penghentian sementara perdagangan saham
dan/atau pembatalan pencatatan saham
tersebut.
Dalam hal penghentian sementara In case of stock suspension as referred to point
perdagangan saham (suspension) sebagaimana 3 and/or delisting process is still in progress at
dimaksud pada angka 3) dan/atau proses the end of Annual Report period, the Issuer or
pembatalan pencatatan saham (delisting) Listed Company shall explain the actions of the
masih berlangsung hingga akhir periode
4 Company to resolve such stock suspension 22
Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan
Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan and/or delisting.
untuk menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham dan/atau penghapusan
pencatatan saham tersebut.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
313
Page 314
Halaman
No Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
Page
C Laporan Direksi Board of Directors’ Report
Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling The Issuer’s or Listed Company’s Performance,
sedikit meliputi:a. Strategi dan kebijakan at least includes:a. Strategy and strategic policy
strategis Emiten atau Perusahaan Publik.b. of Issuer or Listed Company. b. The Directors’
Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan role in establishing strategy and strategic policy
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan of the Issuer or Listed Company.c. Process
1 Publik.c. Proses yang dilakukan Direksi untuk implemented by the Directors to ensure the 40-49
memastikan implementasi strategi Emiten atau implementation of the strategy of the Issuer or
Perusahaan Publik. d. Perbandingan antara Listed Company.d. Comparison between
hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan.e. achievement of results and targets. e.
Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Challenges faced by the Issuer or Listed
Publik. Company.
Gambaran tentang prospek usaha An overview of business prospects
2 139
Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance
3 Publik by the Issuer or Listed Company 145
E Profil Emiten atau Perusahaan Publik Company Profile
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk Name of the Issuer or Listed Company,
apabila terdapat perubahan nama, alasan including if there is a change of name, the
1 perubahan dan tanggal efektif perubahan reason for the change and the effective date of 53-58
nama pada tahun buku the name change in the fiscal year
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik Access to the Issuer or Listed Company including
termasuk kantor cabang atau kantor branch office or representative office which
perwakilan yang memungkinkan masyarakat allows the public to obtain information about
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten the Issuer or Listed Company, including:
2 atau Perusahaan Publik, meliputi: 53-58
a. Address.
a. Alamat.
b. Nomor telepon. b. Phone number.
c. Alamat surat elektronik. c. E-mail address.
d. Alamat Situs Web. d. Website address.
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik Brief history of Issuer or Listed Company
3 53-58
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik, Vision and mission of the Issuer or Listed
4 serta budaya perusahaan atau nilai-nilai Company and corporate culture or values. 59
perusahaan.
Kegiatan Usaha menurut anggaran dasar Business Activities according to the latest
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada articles of association, business activities carried
5 tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa on in the fiscal year, and type of products 73
yang dihasilkan and/or services provided.
Wilayah Operasional Emiten atau Perusahaan Operating Area of the Issuer or Public Company.
Publik. Wilayah operasional merupakan wilayah Operating areas are areas whereas the
6 atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional Company does its business activities or covered 72
atau jangkauan dari kegiatan operasional by the activities.
perusahaan.
314 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 315
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Organizational Structure of Issuer or Listed
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Company in the form of a chart, giving the
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di names and titles and at least up to 1 (one) level
7 bawah Direksi termasuk komite di bawah below the Directors, including committees under 75-76
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan
the Directors (if any) and committees under the
Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan.
Board of Commissioners.
Daftar keanggotaan asosiasi industri baik Lists of membership in industry-related
dalam skala nasional maupun internasional associations, national and international, related
8 yang berkaitan dengan penerapan keuangan 74
to the sustainable finance implementation.
berkelanjutan.
Profil Direksi, paling sedikit memuat: Profile of the Directors, at least includes:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas a. Name and position in accordance with the
dan tanggung jawab. duties and responsibilities.
b. Foto terbaru. b. Latest picture.
c. Usia.
c. Age.d. Citizenship.
d. Kewarganegaraan.
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi. e. Educational history and/or certification.
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience, includes:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1) legal basis of appointment of Directors’
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik members in the Issuer or Listed Company.
yang bersangkutan. 2) concurrent position, both as members of the
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Directors, members of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris dan/atau
Commissioners and/or members of the
anggota komite serta jabatan lainnya baik di
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan committee as well as other position, whether
9 Publik. the position is within or outside of the Issuer or 82-85
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya Listed Company.
baik di dalam maupun di luar Emiten atau 3) work experience as well as the working period
Perusahaan Publik. both inside or outside the Issuer or Listed
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Company.
lainnya, anggota Dewan Komisaris dan
g. Affiliate relationships with another member
pemegang saham utama (jika ada) meliputi
nama pihak yang terafiliasi. of the Directors, Board of Commissioners’
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan members and ultimate shareholders (if any)
alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat including the name of affiliated parties.
perubahan komposisi anggota Direksi, maka h. Changes in the Composition of the Directors’
diungkapkan mengenai hal tersebut. Members and the reason for such changes. In
the event that there is no change in the
composition of the members of the Directors,
this matter shall be disclosed.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
315
Page 316
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: Profile of the Board of Commissioners, at least
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas includes:
dan tanggung jawab. a. Name and position in accordance with the
b. Foto terbaru. duties and responsibilities.
c. Usia. b. Latest picture.
d. Kewarganegaraan. c. Age.
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi. d. Citizenship.
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Educational history and/or certification.
1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota f. Work experience, includes:
Dewan Komisaris. 1) legal basis for the appointment of Board of
2) dasar hukum pengangkatan pertama kali Commissioners’ members excluding the
sebagai anggota Dewan Komisaris yang Independent Commissioner in the Issuer or
merupakan Komisaris Independen pada Emiten Listed Company concerned.
10 atau Perusahaan Publik yang bersangkutan. 2) legal basis for the appointment of Board of 79-81
3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Commissioners’ members as Independent
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau Commissioner in the Issuer or Listed Company
anggota komite serta jabatan lainnya baik di concerned.
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan 3) concurrent position, both as members of the
Publik Board of Commissioners, members of the
4) pengalaman kerja beserta periode waktunya Directors and/or members of the committee as
baik di dalam maupun di luar Emiten atau well as other position, whether the position is
Perusahaan Publik. within or outside of the Issuer or Listed
Company.
4) work experience as well as the working period
both inside or outside the Issuer or Listed
Company.
Dalam hal terdapat perubahan susunan In case of a change in the composition of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Directors and/or the Board of Commissioners
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku that occurred after the fiscal year ends until the
berakhir sampai dengan batas waktu deadline for submission of the Annual Report,
11 penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang then the structure set out in the Annual Report 79-85
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah is the recent and previous composition of the
susunan anggota Direksi dan/atau anggota Directors members and/or the Board of
Dewan Komisaris yang terakhir dan Commissioners’ members.
sebelumnya
Jumlah Karyawan menurut jenis kelamin, The number of Employees categorized based on
jabatan, usia, tingkat pendidikan dan status gender, position, age, educational level and
12 ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun work status (permanent/contract) in the fiscal 64-66
buku year
Nama Pemegang Saham dan persentase The names of Shareholders and percentage of
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, ownership at the start and end of the financial
yang terdiri dari: year, which consists of:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima a. Shareholders owning 5% (five percent) or
persen) atau lebih saham Emiten atau
more shares of the Issuer or Listed Company.
Perusahaan Publik.
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan b. Member of the Directors and Board of
13 67-69
Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Commissioners who hold shares of the Issuer or
Perusahaan Publik. Listed Company.
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, c. Public shareholders, a group of shareholders
yaitu kelompok pemegang saham yang masing- who each own less than 5% (five percent) of the
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) shares of Issuer or Listed Company.
saham Emiten atau Perusahaan Publik.
316 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 317
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Persentase kepemilikan tidak langsung atas Percentage of indirect ownership of shares of
saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh Issuers or Listed Companies by members of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners at
pada awal dan akhir tahun buku, termasuk the start and end of the financial year, including
14 informasi mengenai pemegang saham yang 69
information on shareholders registered in the
terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk
kepentingan kepemilikan tidak langsung shareholder register for the benefit of indirect
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. ownership of members of the Directors and
members of the Board of Commissioners.
Jumlah pemegang saham dan persentase The number of shareholders and the percentage
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan of ownership as of the end of fiscal year based
klasifikasi: on the classification:
a. Kepemilikan institusi lokal. a. Local institution ownership.
15 b. Kepemilikan institusi asing. 70
b.foreign institution ownership.
c. Kepemilikan individu lokal.
d. Kepemilikan individu asing c.Local individual ownership.
d. foreign individual ownership.
Informasi mengenai Pemegang Saham Utama Information on the Major and Controlling
dan Pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, Shareholders of the Issuer or Listed Company,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai either directly or indirectly, to the individual
16 71
kepada pemilik individu, yang disajikan dalam owners, presented in the form of schemes or
bentuk skema atau bagan
charts
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Name of Subsidiaries, Associates, Joint Venture
Perusahaan Ventura Bersama dimana Emiten Company in which the Issuer or Listed Company
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian has joint controlled entities (if any), along with
bersama entitas (jika ada), beserta persentase shareholding percentage, line of business and
17 kepemilikan saham, bidang usaha, total aset 86
status of such subsidiaries, associates, joint
dan status operasi entitas anak, perusahaan
asosiasi, Perusahaan ventura bersama tersebut venture company. For subsidiaries, please add
information about the address
Kronologi Pencatatan Saham, jumlah saham, Chronology of Share Listing, number of shares,
nilai nominal dan harga penawaran dari awal nominal value and the offering price from the
pencatatan hingga akhir tahun buku serta beginning of listing until the end of fiscal year
nama Bursa Efek di mana saham Emiten atau and name of the stock exchange where the
Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk
Issuer’s or Listed Company’s share is listed,
18 pemecahan saham (stock split), penggabungan 86
saham (reverse stock), dividen saham, saham including stock split, reverse stock, stock
bonus dan perubahan nilai nominal saham, dividend, stock bonus and changes in nominal
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan stock value, executed convertible securities,
penambahan dan pengurangan modal (jika completed capital addition and withdrawal (if
ada). any).
Kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek Chronology of other Securities listing other than
sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang Securities referred to in point 18, that has not
belum jatuh tempo paling sedikit memuat been due, which at least includes the name of
19 nama Efek, tahun penerbitan, tingkat suku Securities, year of issuance, interest/return rate, 87
bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai
maturity date, offering value and Securities
penawaran dan peringkat Efek (jika ada).
rating (if any).
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
317
Page 318
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Informasi penggunaan jasa Akuntan Publik Information on the service rendered by Public
(AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) beserta Accountants (AP) and Public Accounting Firms
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: (KAP) and their networks/associations/allies
a. Nama dan alamat. include:
b. Periode penugasan. a. Name and address.
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit b. Assignment period.
yang diberikan. c. Information on audit and/or non-audit
d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit services rendered.
20 untuk masing masing penugasan yang d. Audit and/or non-audit fees for each 88
diberikan selama tahun buku. assignment given during the financial year.
e. Dalam hal AP dan KAP beserta e. In the event that AP and KAP and their
jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk network/association/alliance, which are
tidak memberikan jasa non audit, maka appointed do not provide non-audit services,
diungkapkan mengenai informasi tersebut. then the information is disclosed
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
F
Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai Operational review per business segment in
dengan jenis industri Emiten atau accordance with the type of industry of the
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Issuer or Listed Company, contains at least:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas a. Production, which includes the process,
1 dan perkembangannya. 113
capacity and development.
b. Pendapatan/penjualan.c. Profitabilitas.
b. Revenue/sales.
c. Profitability.
Kinerja keuangan komprehensif yang Comprehensive financial performance analysis
mencakup perbandingan kinerja keuangan which includes a comparison between the last 2
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, (two) fiscal year, explanation about the cause of
penjelasan tentang penyebab adanya changes and the impact, among others
perubahan dan dampak perubahan tersebut,
concerning:
paling sedikit mengenai:
a. Aset lancar, aset tidak lancar dan total aset; a. Current assets, non-current assets and total
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka assets.
2 panjang dan total liabilitas. b. Short-term liabilities, long-term liabilities and 121-123
c. Ekuitas. total liabilities.
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), c. Equity.
penghasilan komprehensif lain dan total laba d. Revenue/sales, expense, profit/loss, other
(rugi) komprehensif.
comprehensive income and total of
e. Arus kas
comprehensive income/loss. e. Cash flow.
Kemampuan Membayar Utang dengan Ability to Pay Debt by presenting relevant ratio
3 131
menyajikan perhitungan rasio yang relevan calculation
Tingkat Kolektibilitas Piutang Emiten atau The Collectability level of the Issuer or Listed
4 Perusahaan Publik dengan menyajikan Company by presenting relevant ratio 132
perhitungan rasio yang relevan calculation
Struktur Modal (capital structure) dan Capital Structure and management policy on
kebijakan manajemen atas struktur modal such capital structure with the basis for
5 (capital structure) tersebut disertai dasar 133
determining such policy
penentuan kebijakan dimaksud
318 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 319
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Bahasan mengenai Ikatan yang Material untuk Discussion on Material Ties for the Investment
Investasi Barang Modal dengan penjelasan of Capital Goods with description includes at
paling sedikit meliputi: least:
a. Tujuan dari ikatan tersebut. a. The purpose of the ties.
b. Sumber dana yang diharapkan untuk
b. Source of funds expected to fulfill the said
6 memenuhi ikatan tersebut. 134
c. Mata uang yang menjadi denominasi.d. ties.
Langkah yang direncanakan Emiten atau c. Currency of denomination.
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari d. Steps taken by the Issuer or Listed Company
posisi mata uang asing yang terkait to protect the risk against the position of related
foreign currency
Bahasan mengenai Investasi Barang Modal Discussion on Capital Goods Investment
yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, realized in the last fiscal year, at least includes:
paling sedikit meliputi: a. Type of capital goods investment.
7 a. Jenis investasi barang modal. b. Objective of capital goods investment. 134
b. Tujuan investasi barang modal.
c. The investment value of capital goods
c. Nilai investasi barang modal yang
dikeluarkan
Informasi dan Fakta Material yang terjadi Significant Information and Fact Subsequent to
8 setelah tanggal Laporan Akuntan (jika ada) the Accountant’s Report date (if any). 137
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Business prospects of the Issuer of Listed
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, Company in connection with the condition of
ekonomi secara umum dan pasar internasional industry, economy in general and the
9 139
disertai data pendukung kuantitatif dari international market supported by quantitative
sumber data yang layak dipercaya
data from a reliable data source
Perbandingan antara Target/Proyeksi pada Comparison between Target/Projection in the
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai beginning of fiscal year and the achieved result
(realisasi), mengenai: (realization), which includes:
a. Pendapatan/penjualan. a. Revenue/sales.
10 b. Laba (rugi). 135
b. Income (loss).
c. Struktur modal (capital structure).d. Hal
lainnya yang dianggap penting bagi Emiten c. Capital structure.
atau Perusahaan Publik d. Other matters that considered important for
the Issuer or Listed Company.
Target/Proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Issuer’s or Listed Company’s target/projection in
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun 1 (one) year, which includes:
mendatang, mengenai: a. Revenue/sales.b. Income (loss).
a. Pendapatan/penjualan. c. Capital structure.
11 b. Laba (rugi). 136
d. Dividend policy.
c. Struktur modal (capital structure).
d. Kebijakan dividen.e. Hal lainnya yang e. Other matters that considered important for
dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan the Issuer or Listed Company
Publik.
Aspek Pemasaran atas barang dan/atau jasa Marketing Aspect for the product and service of
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuer or Listed Company, such as: marketing
12 mengenai strategi pemasaran dan pangsa 140
strategy and market share
pasar
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
319
Page 320
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Uraian mengenai Dividen selama 2 (dua) Description regarding Dividends for the last 2
tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit: (two) fiscal years (if any), which at least includes:
a. Kebijakan dividen. a. Dividend policy.
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b. Date of cash dividend payment and/or date of
tanggal distribusi dividen non kas. non-cash dividend distribution.
13 c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau c. Amount of dividend per share (cash/non- 137
non kas).d. Jumlah dividen per tahun yang cash).d. Amount of paid dividend per year.
dibayar.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Actual Use of Proceeds from the Public Offering,
Umum, dengan ketentuan: provided that:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten a. In the event that during fiscal year, the Issuer
memiliki kewajiban menyampaikan laporan has the obligation to report realization of the use
realisasi penggunaan dana, maka of proceeds, thus the cumulative use of the
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil proceeds from the Public Offering shall be
Penawaran Umum secara kumulatif sampai disclosed until the last fiscal year.
14 dengan akhir tahun buku. b. In the event of any changes the in use of 137
b. Dalam hal terdapat perubahan proceeds as stipulated in the Regulation of
penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Financial Services Authority on Report on
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Realization of the Use of Proceeds from Public
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Offerings, Issuers shall explain such changes.
Penawaran Umum, maka Emiten menjelaskan
perubahan tersebut.
Informasi Material (jika ada), antara lain Material Information (if any) regarding
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, investments, expansion, divestment, business
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, merger/takeover, acquisition, debt/equity
restrukturisasi utang/modal, transaksi restructuring, material transaction, affiliated
material, transaksi afiliasi dan transaksi yang
transaction and transaction that contains
mengandung benturan kepentingan, yang
terjadi pada tahun buku, antara lain memuat: conflict of interest occurred in fiscal year, among
a. Tanggal, nilai dan objek transaksi. others includes:
b. Nama pihak yang bertransaksi. a. Date, value and transaction object.
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada). b. Name of the parties conducting transaction.
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi. c. Nature of affiliation (if any).
e. Pemenuhan ketentuan terkait. d. Description about transaction fairness.
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain
e. Relevant regulation compliance.
mengungkapkan informasi sebagaimana
dimaksud huruf a sampai e, Emiten atau f. In the case of affiliated relations present, the
Perusahaan Publik juga mengungkapkan Issuer or Listed Company shall disclose
informasi: information other than refered to in point a to e
15 1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi as follows: 138
telah melalui prosedur yang memadai untuk 1) the Directors’ statement that the affiliated
memastikan bahwa transaksi afiliasi transactions have been processed through
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis
adequate procedures in accordance to the
yang berlaku umum antara lain dilakukan
dengan memenuhi prinsip transaksi yang general business practices, i.e. with arms-length
wajar. principle.
2) peran Dewan Komisaris dan komite audit 2) the roles of the Board of Commissioners and
dalam melakukan prosedur yang memadai audit committee is adequate to ensure that the
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi affiliated transactions have been implemented in
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis accordance to the general business practices, i.e.
yang berlaku umum antara lain dilakukan
with arms-length principles.
dengan memenuhi prinsip transaksi yang
wajar.
320 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 321
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi g. Affiliated transactions and material
material yang merupakan kegiatan usaha yang transactions that generate recurring and/or
dijalankan dalam rangka menghasilkan sustainable revenues, shall be explained that
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, the transactions are implemented to generate
berulang dan/atau berkelanjutan, ditambahkan
recurring and/or sustainable revenues.
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau
transaksi material tersebut merupakan h. Disclosure on affiliated transactions and/or
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka transaction with conflict of interest that have
menghasilkan pendapatan usaha dan been approved by independent shareholders,
dijalankan secara rutin, berulang dan/atau shall have explanation on the date of the
berkelanjutan. general meeting of shareholders that approving
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi the affiliated transactions and/or transaction 138
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
with conflict of interest.
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang i. In the absent of affiliated transaction and/or
telah disetujui pemegang saham independen, transaction with conflict of interest, disclose the
ditambahkan informasi mengenai tanggal absence of such transaction.
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi
afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan tersebut.
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang- Changes in Regulation which have a significant
undangan yang berpengaruh signifikan impact on the Issuer and Listed Company and
16 terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan the impact on financial statements (if any). 140
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika
ada)
Perubahan Kebijakan Akuntansi, alasan dan Changes in the Accounting Policy, reason and its
17 dampaknya terhadap laporan keuangan (jika impact on financial statements (if any). 141
ada)
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance
G
RUPS: GMS:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada a. information on GMS resolution in the
tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun financial year and 1 (one) year prior to the
1 buku. financial year. 164-180
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik
b. In the event of the Issuer or Public Company
menggunakan pihak independen dalam
pelaksanaan RUPS untuk perhitungan suara. uses independent party for voting count
Direksi, mencakup antara lain: The Directors, include, among others:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing a. The duties and responsibilities of each
anggota Direksi. member of the Directors.
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman b. A statement that the Directors has the
atau piagam (charter) Direksi.
Directors’ guidelines or charter.
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi
rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan c. Policy and the implementation of the
Komisaris, dan Tingkat kehadiran anggota Directors meeting frequency, including meeting
2 Direksi dalam rapat tersebut; with Board of Commissioners, and attendance 198
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi of the Directors in such meeting;
anggota direksi d. Trainings and/or competence development of
e. Penilaian terhadap kinerja komite yang the members of the Directors
mendukung pelaksanaan tugas Direksi.
e. The assessment on the performance of
committee which supports the implementation
of the Directors’ duties.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
321
Page 322
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Dewan Komisaris, mencakup antara lain: The Board of Commissioners, include, among
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan others:
Komisaris; a. The duties and responsibilities of each
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris member of the Board of Commissioners.
memiliki pedoman atau piagam (charter) b. Statement that the Board of Commissioners
Dewan Komisaris; has the Board of Commissioners’ guidelines or
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang charter.
frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk c. Policy and the implementation of the Board of
rapat bersama Direksi, dan Tingkat kehadiran Commissioners meeting frequency, including
anggota Dewan Komisaris dalam rapat meeting with the Directors, and level of
tersebut; attendance of the members of the Board of
3 d. Pelatihan dan/atau peningkatan Commissioners in such meeting; 181
kompetensi anggota Dewan Komisaris; d. Training and/or competence development of
e. Penilaian terhadap kinerja anggota Direksi the member of Board of Commissioners
dan anggota Dewan Komisaris; dan e. Evaluation of the Performance of the
f. Penilaian terhadap kinerja komite yang Members of the Board of Directors and the
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Board of Commissioners; and
Komisaris. f. The assessment on the performance of
committee which supports the implementation
of the Board of Commissioners’ duties.
Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Sharia Supervisory Board, for Issuer or Listed
Perusahaan Publik yang menjalankan Company which carries out business activity
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah based on sharia principle as stated in the article
4 N/A
sebagaimana tertuang dalam anggaran of association.
dasar.
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Nomination and Remuneration of the Directors
Dewan Komisaris and the Board of Commissioners
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat a. The nomination procedure, including a brief
mengenai kebijakan dan proses nominasi description of the policies and process for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
nomination of members of the Directors and/or
Komisaris;
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi members of the Board of Commissioners.
Direksi dan Komisaris antara lain: b. Procedures and implementation of
1) prosedur penetapan remunerasi Direksi remuneration for Directors and Commissioners,
dan Dewan Komisaris; among others:
2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan 1) procedures for determining remuneration for
Komisaris, seperti gaji, tunjangan, the Board of Directors and the Board of
5 tantiem/bonus, dan lainnya; 208
Commissioners.
3) Besarnya remunerasi masing-masing
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. 2) the remuneration structure of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, such
as salaries, allowances, bonuses/bonuses, and
others.
3) The amount of remuneration for each
member of the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
322 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 323
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Komite Audit, mencakup antara lain: Audit Committee, includes, among others:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in the committee.
komite; b. Age.
b. Usia; c. Citizenship.
c. Kewarganegaraan;
d. Educational history.
d. Riwayat pendidikan.
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1) basis of appointment as the member of the
komite; committee.
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota 2) concurrent position, either as the member of
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau the Board of Commissioners, member of the
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada). Directors and/or member of committee as well
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya
as other position (if any).
baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik. 3) work experience and working period both
6 f. Periode dan masa jabatan anggota Komite inside and outside the Issuer or Listed 213
Audit; Company.
g. Pernyataan independensi Komite Audit; f. Period and tenure of the member of Audit
h. Kebijakan dan pelaksanaan tentang Committee.
frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat g. Statement of Independence of the Audit
kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat
Committee.
tersebut;
i. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah h. Policy and implementation regarding the
diikuti dalam tahun buku (jika ada); frequency of Audit Committee meetings and the
j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada attendance of members of the Audit Committee
tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan at these meetings.
dalam pedoman atau piagam (charter) Komite i. Training attended in the fiscal year (if any).
Audit. j. Implementation of Audit Committee’s activity
in the fiscal year in accordance with the Audit
Committee guideline or charter.
Komite Nominasi dan Remunerasi, yang Nomination and Remuneration Committees
mencakup antara lain: which includes:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in the committee.
komite; b. Age.
b. Usia;
c. Citizenship.
c. Kewarganegaraan;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational history.
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1) basis of appointment as the member of the
komite. committee.
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota 2) concurrent position, either as the member of
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau the Board of Commissioners, member of the
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada).
Directors and/or member of committee as well
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya
baik di dalam maupun di luar Emiten atau as other position (if any).
Perusahaan Publik. 3) work experience and working period both
7 f. Periode dan masa jabatan anggota komite; inside and outside the Issuer or Listed 222
g. Uraian tugas dan tanggung jawab; Company.
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman f. Period and tenure of member of committee.
atau piagam (charter) komite; g. Description of duties and responsibilities.
i. Pernyataan independensi komite.;
h. Statement of the committee’s guidelines or
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota charter.
komite dalam rapat tersebut; i. Statement of independence of the committee.
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah j. Policy and implementation regarding the
diikuti dalam tahun buku (jika ada); frequency of Committee meetings and the
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite attendance of members of the Committee at
pada tahun buku. these meetings.
k. Training attended in the fiscal year (if any).
l. Brief description of the implementation of
committee’s activity in the fiscal year.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
323
Page 324
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Komite Lain yang dimiliki Emiten atau Other Committees that the Issuer or Listed
Perusahaan Publik dalam rangka Company have in order to support the
mendukung fungsi dan tugas Direksi function and duties of the Directors and/or
dan/atau Dewan Komisaris, yang Board of Commissioners, which includes:
mencakup antara lain: a. Name and position in the committee.
a. Nama dan jabatannya dalam b. Age.
keanggotaan komite; c. Citizenship.
b. Usia; d. Educational history.
c. Kewarganegaraan; e. Work experience, which includes
d. Riwayat pendidikan; information:
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 1) basis of appointment as the member of the
1) dasar hukum penunjukan sebagai committee.
anggota komite; 2) concurrent position, either as the member
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota of the Board of Commissioners, member of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, the Directors and/or member of committee
dan/atau anggota komite serta jabatan as well as other position (if any).
lainnya (jika ada); dan 3) work experience and working period both
8 3) pengalaman kerja beserta periode inside and outside the Issuer or Listed -
waktunya baik di dalam maupun di luar Company.
Emiten atau Perusahaan Publik. f. Period and tenure of member of
f. Periode dan masa jabatan anggota committee.
komite; g. Description of duties and responsibilities.
g. Uraian tugas dan tanggung jawab; h. Statement of the committee’s guidelines or
h. Pernyataan bahwa telah memiliki charter.
pedoman atau piagam (charter) komite; i. Statement of independence of the
i. Pernyataan independensi komite; committee.
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang j. Policy and implementation regarding the
frekuensi rapat komite dan tingkat frequency of Committee meetings and the
kehadiran anggota komite dalam rapat attendance of members of the Committee at
tersebut; these meetings.
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang k. Training attended in the fiscal year (if any).
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); l. Brief description of the implementation of
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan committee’s activity in the fiscal year.
komite pada tahun buku.
Sekretaris Perusahaan, mencakup antara Corporate Secretary, among others includes:
lain: a. Name.
a. Nama; b. Domicile.
b. Domisili; c. Work experience, which includes
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi: information:
1) dasar hukum penunjukan sebagai 1) basis of appointment as the Corporate
Sekretaris Perusahaan; Secretary.
2) pengalaman kerja beserta periode 2) work experience and working period both
9 waktunya baik di dalam maupun di luar inside and outside the Issuer or Listed 223
Emiten atau Perusahaan Publik. Company.
d. Riwayat pendidikan; d. Educational history.
e. Pelatihan dan/atau peningkatan e. Training and/or competency improvement
kompetensi yang diikuti dalam tahun attended in the financial year;
buku; f. Brief description of the duties
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas implementation of Corporate Secretary in the
Sekretaris Perusahaan pada tahun buku. fiscal year.
324 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 325
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Unit Audit Internal, mencakup antara lain: Internal Audit Unit, among others includes:
a. Nama Kepala Unit Audit Internal; a. Name of head of Internal Audit Unit.
b. Riwayat jabatan, meliputi informasi: b. Work experience, which includes information:
1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala 1) Basis of appointment as the head of Internal
Unit Audit Internal;
Audit Unit.
2) pengalaman kerja beserta periode waktunya
baik di dalam maupun di luar Emiten atau 2) Work experience and working period both
Perusahaan Publik. inside and outside the Issuer or Listed
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi Company.
audit internal (jika ada); c. Qualification and certification as internal
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi auditor (if any).
10 yang diikuti dalam tahun buku; d. Training and/or competency improvement 230
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
attended in the financial year;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman e. Structure and position of the Internal Audit
atau piagam (charter) Unit Audit Internal; Unit.
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit f. Description of duties and responsibilities.
Internal pada tahun buku termasuk kebijakan g. Statement of Internal Audit Unit’s guidelines
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan or charter.
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite h. Brief description about the duties
audit.
implementation of Internal Audit Unit in the
fiscal year.
Uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal Description about Internal Control System
yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan implemented by the Issuer or Listed Company,
Publik, paling sedikit mengenai: at least includes:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, a. Financial and operational control, as well as
serta kepatuhan terhadap peraturan
compliance towards other regulations.
perundang-undangan lainnya.
11 b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian b. Review on the effectiveness of internal control 239
internal. system.
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan
Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian
internal. internal.
Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh Risk Management System implemented by the
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuer or Listed Company, at least includes:
memuat: a. General description about the Issuer’s or
a. Gambaran umum mengenai sistem Listed Company’s risk management system;
manajemen risiko Emiten atau Perusahaan
b. Type of risk and its management;
Publik;
12 b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; c. Review on the effectiveness of Issuer’s or 244
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen Listed Company’s risk management;
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; d. Statement of the Board of Directors and/or
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Board of Commissioners on the adequacy of the
Komisaris atas kecukupan sistem manajemen risk management
risiko.
Perkara hukum yang berdampak material Legal cases with material impact faced by the
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Issuer or Public Company, its subsidiaries,
entitas anak, anggota Direksi dan anggota members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit members of the Board of Commissioners (if
memuat:
13 any), at least contain: 250
a. Pokok perkara/gugatan;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; a. Subject of the case/claim.
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau b. Status of settlement of case/claim.
Perusahaan Publik c. Potential impacts on the condition of the
Issuer or Listed Company
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
325
Page 326
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Informasi tentang Sanksi Administratif Information about Administrative sanctions
yang dikenakan kepada Emiten atau imposed on the Issuer or Listed Company,
Perusahaan Publik, anggota Dewan member of the Board of Commissioners and
14 Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Directors, by the Capital Market authority 250
Modal dan otoritas lainnya pada tahun and others in the last fiscal year (if any)
buku terakhir (jika ada)
Informasi mengenai Kode Etik Emiten atau Information about Issuer’s or Listed
Perusahaan Publik meliputi: Company’s Code of Conduct which includes:
a. Pokok-pokok kode etik; a. Principles of the code of conduct;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b. Form of dissemination of code of conduct
15 penegakannya; and its enforcement attempt; 251
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku c. Statement that the code of conduct is
bagi anggota Direksi, anggota Dewan applicable to the members of the Directors,
Komisaris dan karyawan Emiten atau Board of Commissioners and employees of
Perusahaan Publik. the Issuer or Listed Company.
Uraian mengenai Kebijakan pemberian Description of the long-term performance-
kompensasi jangka panjang berbasis based compensation policy for management
16 kinerja kepada manajemen dan/atau and/or employees. 294
karyawan.
Uraian singkat mengenai kebijakan A brief description of the information
pengungkapan informasi mengenai: disclosure policy regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan a. share ownership of members of the Board
17 anggota Dewan Komisaris; of Directors and members of the Board of 212
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud. Commissioners.
b. implementation of the said policy.
Uraian mengenai Sistem Pelaporan Description of Whistleblowing System in the
Pelanggaran di Emiten atau Perusahaan Issuer and Listed Company (if any), includes,
Publik (jika ada), antara lain meliputi: among others:
a. Cara penyampaian laporan a. Mechanism of whistleblowing system.
pelanggaran; b. Protection for the whistleblower.
b. Perlindungan bagi pelapor; c. Complaint handling.
18 c. Penanganan pengaduan; d. Party that manages the complaint. 255
d. Pihak yang mengelola pengaduan; e. Result of complaint handling, at least
e. Hasil dari penanganan pengaduan, includes:
paling sedikit meliputi: 1) Number of incoming and processed
1) Jumlah pengaduan yang masuk dan complaints in the fiscal year.
diproses dalam tahun buku. 2) Complaint follow-up
2) Tindak lanjut pengaduan.
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Description of the anti-corruption policy of
19 Emiten atau Perusahaan Publik the Issuer or Public Company 259
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Implementation Corporate Governance
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Guidelines for the Issuer or Listed Company
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau which issues Equity-type Shares, which
Perusahaan Publik, meliputi: includes:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi a. Statement regarding the recommendations
20 yang telah dilaksanakan; that have been implemented; 152
b. Penjelasan atas rekomendasi yang b. Explanation of recommendations that
belum dilaksanakan, disertai alasan dan have not been implemented, as well as the
alternatif pelaksanaannya (jika ada). reason and implementation alternatives (if
any).
326 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 327
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
Halaman
Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
No Page
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten Social and Environmental Responsibility of
H atau Perusahaan Publik. Issuer or Listed Company
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Financial Statements
I
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam The Company’s annual financial statements
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan contained in the Annual Report are prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan accordance with Indonesian Financial
telah diaudit oleh Akuntan Publik yang Accounting Standards and have been audited
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan
by a Public Accountant registered with the
keuangan dimaksud memuat pernyataan
mengenai pertanggungjawaban atas laporan Financial Services Authority. The financial
keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan statements contain a statement regarding the
perundang-undangan di sektor Pasar Modal responsibility for the financial statements as 328
yang mengatur mengenai tanggung jawab stipulated in the laws and regulations in the
Direksi atas laporan keuangan atau peraturan Capital Market sector governing the
perundang-undangan di sektor Pasar Modal responsibility of the Board of Directors for
yang mengatur mengenai laporan berkala
financial statements or the laws and regulations
Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan
Perusahaan Efek. in the Capital Market sector governing the
periodic reports of Securities Companies in the
event that the Issuer is a Securities Company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Statements of the Members of Directors and
J Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Board of Commissioners on Responsibility for
Laporan Tahunan the Annual Report.
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota The statement of the members of Board of
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Commissioners on the responsibility for the
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Annual Report are prepared in accordance with
format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan the format of the Statement of the members of
Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
the Directors and members of the Board of 303
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana
tercantum dalam Lampiran yang merupakan Commissioners on Responsibility for the Annual
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Report as stated in the Appendix which is an
Otoritas Jasa Keuangan ini. integral part of this Circular Letter of Financial
Services Authority.
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
327
Page 328
DAFTAR PENGUNGKAPAN METRIK ESG IDX
IDX ESG METRICS DISCLOSURE INDEX
No. Indeks Nama Metrik Halaman
Index No. Metric Name Page
Kinerja Lingkungan (E) / Environmental Performance (E)
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 Greenhouse Gas Emissions Reporting -
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 Greenhouse Gas Emissions Intensity -
Konsumsi Energi Listrik
E-03 Electricity Consumption 301; 13
Konsumsi Air
E-04 Water Consumption 13
Limbah yang Dihasilkan
E-05 Waste Generated 300-301
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target
E-06 Net Zero Emission Company Commitment to Achieve Net Zero Emissions Targets 245-249
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 Company Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions 245-249
Kinerja Sosial (S) / Social Performance (S)
Kesetaraan Gender
S-1 Gender Equality 292
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-2 Employees by Gender and Age Group 64
Tingkat Pergantian Pegawai
S-3 Employee Turnover Rate 66
Jumlah Pegawai Sementara
S-4 Number of Temporary Employees 65
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-5 Employee Training and Development 90
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-6 Number of Workplace Accidents 295-296
328 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 329
Tanggung Jawab Sosial dan Berkelanjutan
Social Responbility and Sustainbility
Sustaining Progress, Shaping the Future
No. Indeks Nama Metrik Halaman
Index No. Metric Name Page
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-7 292
Human Rights Violation Incidents
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
S-8 292
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-9 292
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 293
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak Diberikan kepada Seluruh Karyawan
S-11 Occupational Health and Safety and Safe and Decent Working Environment Policy for All 295
Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 271
Kinerja Tata Kelola (G) / Governance Performance (G)
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 Management Diversity and Independence 262
Total Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat
G-02 Total Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors at Meetings 198
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 Policy on Separation of the Chairman of the Board and CEO 181-209
Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi
G-04 Policy on the Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors 181-209
Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
G-05 Policy on the Training of the Board of Commissioners and Board of Directors 181-209
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 Special Criteria for the Selection of the Board 181-209
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy 251
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 Policy on Fair Treatment of Shareholders 266
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 259
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
329
Page 330
LAPORAN
KEUANGAN 2026
2025 FINANCIAL
REPORT
330 LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
Page 331
Laporan Keuangan 2025
2025 Financial Report
Sustaining Progress, Shaping the Future
LAPORAN GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT. Primadaya Plastisindo Tbk
331
Page 332
Page 333
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
Laporan Keuangan Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
(Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 57 Notes to the Financial Statements
Page 334
Page 335
Member of
MORHAN & REKAN A\\rnia\ GLOBAL,
Reg iste red Pu bl ic Accou nta nts An association of legally independent firms
Business License No, 696/Klvl ,1/207 3
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Laporan No. 00060/2.0961 /AU. 1 /04/0628-2/1 /l ll/2026 Report No. 00060/2.09 6,1 /AU . /04/0628-2/1 /l ll/2026
1
Pemegang Sahaffi, Dewan Komisaris dan Direksi To the Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Primadaya Plastisindo Tbk PT Primadaya Plastisindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the financial sfaf ements of
PT Primadaya Plastisindo Tbk ("Perusahaan"), yang PT Primadaya Plastisindo Tbk (the "Compaffy"), which
terdiri dari laporan posisi keuangan tangga! comprise the statement of financial position as of
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31 , 2025, and the statement of profit or /oss
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan and other comprehensive income, statement of changes
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, in equity and statement of cash flows for the year then
serta catatan atas laporan keuangan, termasuk informasi ended, and notes to the financial statements, including
kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan ln our opinion, the accompanying financial statemenfs
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi present fairly, in all material respecfs, the financial
keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2025, serta position of the Company as of December 31 , 2025, and
kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang its financial performance and /fs cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar then ended, in accordance with lndonesia Financial
Akuntansi Keuangan di lndonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basrs for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik lndonesia. on Auditing esfaO/ished by the lndonesian lnstitute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Ceftified Public Accountants. Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor fhose standards arc further descibed in the Auditols
terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Respon sibilities for the Audit of the Financial Statemenfs
Kami independen terhadap Perusahaan berdasarkan paragraph of our report. We are independent of the
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan Company in accordance with the ethical requirements
keuangan di lndonesia, dan kami telah memenuhi tanggung that are relevant to our audit of the financial statemenfs
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami in lndonesia, and we have fulfilled our other ethical
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah responsibilities in accordance with fhese requirements.
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini We believe that the audit evidence we have obtained ,s
audit kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are fhose matters that, in our
profesiona! kami, merupakan hal yang paling signifikan professional judgment, were of most significance in our
dalam audit kami atas laporan keuangan periode kini. audit of the financial statemenfs of the current period.
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas Ihese matters were addressed in the context of our audit
laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam of the financial statemenfs as a whole, and in forming our
merumuskan opini kami atas laporan keuangan terkait, kami opinion thereon, and we do not provide a separate
tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama opinion on these matters.
tersebut.
Penilaian dan Keberadaan Persediaan Valuation and Existence of lnventories
Lihat Catatan 2h dan 2l (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Nofes 2h and 2l (Material Accounting
Material - masing-masing Persediaan dan Penurunan Nilai Policy lnformation lnventones and lmpairment of
Aset Non-Keuangan) dan Catatan 6 (Persediaan) atas Non-Financial Assefs, respectively) and Note 6
laporan keuangan. (lnventoies) to the financial statemenfs.
Page 336
MORHAN & REKAN nfi\rnratGL.BAL.
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Accou nta nts
Business License t"lo, 696/Klt/l 1/201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penilaian dan Keberadaan Persediaan (lanjutqn) Valuation and Existence of lnventories (continued.t
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 6 atas laporan As described in Note 6 to the financial statements, the
keuangan, jumlah tercatat persediaan sebesar carrying amount of inventories amounted to
Rp90.635.775.888 pada tanggal 31 Desember Z0ZO, Rp90,635,775,888 as of December 31 , 2025.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah lnventories are valued at the lower of cosf or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, dimana realizable value, whereby cosf ,s determined by
ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. weighted average method.
PSAK 202, "Persediaan", menyediakan panduan dalam PSAK 202, "lnventoies", provides guidance on the
menentukan biaya dan pengakuan selanjutnya sebagai determination of cost andifs subsequent recognition as
beban, termasuk setiap penurunan menjadi nilai realisasi an expense, including any write4own to net realizable
bersih. PSAK ini juga memberikan panduan rumus biaya value. lt also provides guidance on the cost formulas
yang digunakan untuk menentukan biaya persediaan. that are used to ass,gtn cosfs to inventories.
Penilaian dan keberadaan persediaan dianggap sebagai hal Valuation and existence of inventories rs a key audit
audit utama karena audit kami atas persediaan difokuskan matter since our audit of inventones was focused
pada risiko bahwa akan ada salah saji material yang around the isk that there would be a mateial
berkaitan dengan keberadaan persediaan, atau bahwa missfafe ment relating to the existence of inventoies, or
penilaian persediaan tidak sesuai dengan kebijakan that the valuation of inventories would not comply with
akuntansi yang diterapkan. the accounting policies applied.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
o Kami memeroleh pemahaman alur proses dan kontrol o We obtained understanding of the process flows
utama atas penilaian dan keberadaan persediaan; and key controls over inventory valuation and
existence;
. Kami melakukan penghitungan fisik persediaan dengan o We performed the physical inventory count on a
basis sampel. Kami melakukan prosedur berikut selama sample basis. We performed the following
penghitungan persediaan: (a) memilih sampel item procedures during inventory count: (a) selected a
persediaan dan membandingkan kuantitas yang kami sample of inventory items and compared the
hitung dengan kuantitas yang tercatat; (b) mengamati quantities we counted to the quantities recorded;
sampel prosedur penghitungan persedlaan manajemen (b) observed a sample of management's inventory
untuk menilai kepatuhan terhadap kebijakan; dan count procedures fo assess c'omp liance with policy;
(c) menanyakan tentang persediaan barang usang dan and (c) made inquiries regarding obsolete inventory
memeriksa kondisi barang yang dihitung; items and inspected the condition of items counted;
. Kami mengevaluasi rasionalitas kebijakan persediaan O We evaluated the rationality of the inventory
seperti kebijakan penilaian persediaan dan provisi policies such as fhe policy of inventory valuation
keusangan, serta memahami apakah penilaian and provision for obsolescence, and understood
persediaan dilakukan sesuai dengan kebijakan tersebut; whether the valuation of inventory was performed
in accordance with the policy;
. Kami melakukan prosedur analitis serta pengujian o We pefformed analytical procedures as well as
terhadap rincian transaksi individual; fesfs of details of individual transactions;
. Kami menganalisis laporan umur persediaan dan nilai a We analyzed the inventory aging report and net
realisasi bersih atas persediaan; dan realizable value of inventoies; and
. Kami menilai bahwa seluruh pengungkapan yang o We assessed that all necessary drsc/osures
diperlukan mengenai persediaan telah dilakukan dan regarding the inventones have been made and that
bahwa informasi tersebut disajikan dan dijelaskan the information is properly presented and
dengan benar. explained.
Pengukuran dan Penurunan Nilai Aset Tetap Measurement and lmpairment of Fixed Assets
Lihat Catatan dan 2l (lnformasi Kebijakan Akuntansi
\ Refer to Nofes 2j and 2l (Mateial Accounting Policy
Material - masing-masing Aset Tetap dan Penurunan Nilai lnformation Fixed Assefs and lmpairment of
Aset Non-Keuangan), Catatan 3b (Pertimbangan, Estimasi Non-Financial Assefs, respectively), Nofe 3b
dan Asumsi Akuntansi yang Signifikan - Penyusutan Aset (Significant Accounting Judgments, Estimates and
I (Aset Tetap) atas laporan keuangan.
Tetap) dan Catatan Assumptions Depreciation of Fixed Assef$ and
Note 8 (Fixed Assets) to the financialsfafemenfs.
No. 00060/2. 09 61 /AU. 1 /04/0628-U1 /l I l/2026
2/6
Page 337
Membet of
MORHAN & REKAN nfi\rnratGL.BAL.
An association of legally independent firms
Reg iste red Pu bl ic Accou nta nts
Business L'cense /Vo , 696/Kl\/1,1/201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penqukuran dan Penurunan Nilai Aset Tetap (lanjutan) Measurement and lmpairment of Fixed Assets
bontinuedl
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan I atas laporan As described in Note I to the financial statemenfs,
keuangan, nilai buku bersih aset tetap sebesar the net book value of fixed assefs amounted to
Rp415.364.480.682 pada tanggal 31 Desember 2025. Rp415,364,480,682 as of December 31 , 2025. The
Kenaikan signifikan pada akun aset tetap disebabkan oleh significant increase in the fixed assefs account is due to
perolehan mesin dan peralatan pabrik untuk operasional. the acquisition of machineries and factory equipment for
operations.
PSAK 216, "Aset Tetap", mensyaratkan untuk mengatasi PSAK 216, .Fixed Assefs", requires to address the
masalah-masalah utama dalam akuntansi aset tetap seperti principal issues in accounting for fixed assefs such as
pengakuan aset, penentuan jumlah tercatatnya dan beban recognition of the assefs, the determination of their
penyusutan serta kerugian penurunan nilai yang diakui carrying amounts and the depreciation charges and
sehubungan dengan aset tersebut. impairmenf /osses fo be recognized in relation to them.
Aset tetap dianggap sebagai hal audit utama karena Fixed assefs are considered a key audit matter as
pengukuran penyusutan dan penurunan nilai aset tetap measurement of depreciation and impairment of fixed
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, assefs require the management to make judgmenfs,
estimasi dan asumsi tekait dengan penentuan masa estimates and assumptions related to determining the
manfaat, metode penyusutan dan pelaksanaan pengujian useful life, method of depreciation and performing a fesf
penurunan nilai aset tetap (jika ada). for the impairment of fixed assefs (it any).
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
o Kami memahami dan mengevaluasi proses perolehan o We understood and evaluated the process of the
aset tetap; fixed assef acquisition ;
o Kami memeriksa dan menelaah pengendalian internal . We examined and reviewed the internal controls
yang terkait dengan pengeluaran sehubungan dengan related to disbursements in connection with fixed
aset tetap; assefs;
o Kami melakukan tinjauan analitis dan memeriksa bukti- o We performed an analytical review and checked the
bukti pendukung atas mutasi penambahan dan supporting evidences for the movemenfs of additions
pengurangan pada akun aset tetap; and deductions in fixed assefs account;
o Kami memeriksa dan memverifikasi keberadaan fisik o We examined and verified the physical existence and
dan kepemilikan Perusahaan atas aset tetap tersebut; ownerEhip of the Company of such fixed assefs;
o Kami menguji ketepatan perhitungan penyusutan o We fesfed the conectness of the computation of
sesuai dengan estimasi manajemen untuk masa depreciation in accordance with the management's
manfaat aset tetap; estimate for the useful lives of fixed assefs;
o Kami mengevaluasi dan memverifikasi bahwa tidak . We evaluated and verified that there are no indicators
terdapat indikator penurunan nilai aset tetap yang of impairment of fixed assefs that require an
memerlukan penelaahan penurunan nilai; dan impairment review; and
. Kami menilai kecukupan dan ketepatan penyajian, o We assessed the adequacy and correctness of the
pengungkapan dan kebijakan akuntansi sesuai dengan presentation, disc/osures and accounting policies in
PSAK 216. accordance with PSAK 216.
lnformasi Lain Other lnformation
Manajefnen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan included in the annual report, but does nof include the
dan laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan financial statemenfs and our auditols report thereon.
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. The annual report is expected to be made available to us
after the date of this auditor"s report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup informasi Our opinion on the financial statemenfs does not cover
lain, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk the other information and we will not express any form of
keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. assuran ce concl usion thereon.
No. 00060/2.0961 /AU. 1 /04/0628-A1 /l I l/2026
3/6
Page 338
MORHAN & REKAN A[\iNa\GL.BAL^
An association of legally independent firms
Reg istered Pu bl ic Accou nta nts
Business License No, 696/KAtl ,1/201 3
lnformasi Lain (lanjutan) Othe r I nfo rmation (conti n ued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, ln connection with our audit of the financial statements,
tanggung jawab kami adalah untuk membaca informasi lain our responsibility ,'s to read the other information
yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam identified above when it becomes available and, in doing
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi so, consider whether the other information is mateially
lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan inconsistent with the financial statements or our
laporan keuangan atau pemahaman yang kami peroleh knowledge obtained in the audit, or otherwise appears to
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian be mate rial ly m isstated.
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a materialmissfafe ment therein, wo are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambi! tindakan with Sfandards on Auditing esfab/ished theby
tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh lndonesian lnstitute of Certified Public Accountants.
lnstitut Akuntan Publik lndonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Respo nsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Financial Statements
Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tercebut sesuai dengan presentation of the financial statemenfs in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di
lndonesia, dan atas with lndonesian Financial Accounting Standards, and for
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh manajemen such internal control as management determrnes is
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang necessary to enable the preparation of financial
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang statements that are free from material missfatement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen ln preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan Perusahaan responsible for assessrng the Company's ability to
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, continue as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang matters related to going concern, and using the going
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan concern basis of accounting unless management either
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen intends to liquidate the Company or fo cease operations,
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau or has no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki altematif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Company's financial reporting process.
Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Respo nsibilities for the Audit of the
Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan secara keseluruhan whetherthe financial statemenfs as a whole are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material missfatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk to issue an auditor's report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. Reason able assurance is a high level of assu rance, but
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan is not a guarantee that an audit conducted in accordance
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit with Standards on Auditing will always detect a material
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu missfafe ment when if exr'sfs. Misstatements can anse
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal tersebut from fraud or error and are considered mateial if,
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh individually or in the aggregate, they could reasonably be
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material jika, expected to influence the economic decisrbns of users
baik secara individual maupun secara agregat, dapat taken on the basis of these financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan tersebut.
No. 00060/2. 0961 /AU. 1 /04/0628-A1 /l I l/2026
4/6
Page 339
Member of
MORHAN & REKAN nfi\rnrat GLOBAL.
An association of legally independent firms
Reg iste red Pu blic Accou nta nts
Business License No, 696/KAtl ,1/201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditols Respo nsibilities for the Audit of the
Keuangan (lanjutan) Fi na nc ia I State me nts (conti nu ed)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
o Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian o ldentify and assess the risks of material
material dalam laporan keuangan, baik yang mrssfafe ment of the financial statements, whether
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, due to fraud or error, design and peffonn audit
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang procedures responsiye to those n'skg and obtain
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh audit evidence that is sufficient and appropriate to
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The risk of not
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya detecting a material misstatement resulting from
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh fraud is higher than for one resulting from effor, as
kecurangan Iebih tinggi dari yang disebabkan oleh fraud may involve collusion, forgery, intentional
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, omissiong misrepresentations, or the overide of
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan internal control.
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
o Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian o Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropiate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion the on
keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan. effectiveness of the Company's internal control.
o Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang Evaluate the appropn,afeness of
accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. accounting estimates and related disclosures made
by management.
o Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi o Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concern basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may casf significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Company's ability to continue as a going concern.
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan lf we conclude that a material uncertainty exisfg we
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat are required to draw attention in our auditols report
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk to the rclated disclos ures in the financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such drsc/osures are inadequate,
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan atau, to modify our opinion. Our conclusrbns are based
jika pengungkapan tersebut tidak memadai, harus on the audit evidence obtained up to the date of our
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini auditor's report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit conditions may cause the Company to cease to
yang diperoleh hingga tangga! laporan auditor kami. continue as a going concem.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan
dapat menyebabkan Perusahaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
o Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan o Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan se€ra keseluruhan, termasuk content of the financial statemenfs, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disc/os ures, and whether the financial statemenfs
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with fhose charged with govemance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian intemal yang teridentifikasi oleh kami selama identify duing our audit.
audit.
No. 00060/2. 0961 /AU. 1 /04/0628-A1 /t t l/2026
5/6
Page 340
MORHAN & REKAN liKinarGLoBAL.
An association of legally independent firms
Registered Public Accou nta nts
Business License No, 696/Klvl ,1/201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Respo nsibilities for the Audit of the
Keuangan (lanjutan) Financial State ments (continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationsfirps and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika
relevan, independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matfers communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we determine fhose matters that were of
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan most significance in the audit of the financial statemenfs
keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi ha! audit of the current period and are therefore the key audit
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan matters. We describe fhese matters in our auditols
auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan report unless law or regulation precludes public
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut atau disclosure about the matter or when, in extremely rare
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami circumstances, we determine that a matter should not be
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan communicated in our report because the adverse
dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari consequences of doing so would reasonably be
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan expected to outweigh the public interest benefits of such
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas communication.
komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK / REG'STERED PUBLIC ACCOUNTA'\IS
MORHAN DAN REKAN
W
Morhan Tirtonadi, CPA
Registrasi Akuntan Publik No. AP. 0628 I Public Arcountant Registntion No. AP. 0628
26 Maret 2026 I March 26, 2026
No. 0006012. 09 61 /AU. 1 /04/0628-A1 /l I l/2026
6/6
Page 341
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2e,2g,4,27,28 6.521.993.886 6.399.781.685 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 2e,5,27,28 67.124.124.902 57.705.419.525 third parties - net
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 27,28 7.877.191 75.279.600 third parties
Persediaan 2h,6 90.635.775.888 76.324.961.901 Inventories
Uang muka dan biaya Advances and
dibayar di muka 2i,7 6.942.350.935 5.494.434.638 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 12a 4.486.180.230 13.827.535.675 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 175.718.303.032 159.827.413.024 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 2i,7 6.352.519.342 12.730.612.117 prepaid expenses
Aset pajak tangguhan 2o,12d 907.399.124 1.892.765.322 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2j,8 415.364.480.682 420.078.808.135 Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 2k,9 4.303.782.370 2.273.738.701 Right-of-use assets - net
Dana yang dibatasi Restricted
penggunaannya 27,28 - 650.000.000 fund
Uang jaminan 2e,27,28 121.500.000 2.500.000 Security deposit
Jumlah Aset Tidak Lancar 427.049.681.518 437.628.424.275 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 602.767.984.550 597.455.837.299 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
1
Page 342
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2e,10,27,28 53.841.474.796 43.698.304.915 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 2e,11,27,28 18.177.673.239 33.466.127.358 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 27,28 - 3.719.520 Other payables - third parties
Beban masih harus dibayar 2e,13,27,28 3.542.150.188 2.923.959.201 Accrued expenses
Uang muka penjualan 2n 55.955.464 137.155.430 Sales advances
Utang pajak 12b 4.401.802.136 51.618.298 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities
jatuh tempo dalam waktu of long-term
satu tahun: liabilities:
Utang bank 2e,14,27,28 27.111.707.364 27.749.433.559 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2e,15,27,28 350.756.615 227.172.496 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 2k,16,27,28 1.286.882.986 - Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 108.768.402.788 108.257.490.777 Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, setelah Long-term
dikurangi bagian yang jatuh liabilities,
tempo dalam waktu satu tahun: net of current maturities:
Utang bank 2e,14,27,28 55.032.376.807 82.164.122.613 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2e,15,27,28 734.895.464 16.630.085 Consumer financing payables
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2m,17 5.761.500.216 7.750.108.337 employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 61.528.772.487 89.930.861.035 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 170.297.175.275 198.188.351.812 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -
nilai nominal Rp100 per saham par value of Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
8.000.000.000 saham 8,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid -
3.061.341.438 saham 18 306.134.143.800 306.134.143.800 3,061,341,438 shares
Tambahan modal disetor 19 18.979.709.605 18.979.709.605 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 20 30.000.000.000 25.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 73.609.179.761 47.628.664.510 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 3.747.776.109 1.524.967.572 Other comprehensive income
JUMLAH EKUITAS 432.470.809.275 399.267.485.487 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 602.767.984.550 597.455.837.299 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
2
Page 343
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENDAPATAN BERSIH 2n,21 546.459.899.632 420.551.076.256 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2n,22 (450.337.280.014 ) (350.677.401.873 ) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 96.122.619.618 69.873.674.383 GROSS PROFIT
Beban pemasaran 2n (4.609.077.122 ) (2.350.657.236 ) Marketing expenses
Beban umum dan General and
administrasi 2n,23 (31.841.716.617 ) (32.125.789.226 ) administrative expenses
LABA USAHA 59.671.825.879 35.397.227.921 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2n 94.810.849 468.410.946 Finance income
Beban keuangan 2n,24 (13.087.659.415 ) (4.752.327.592 ) Finance costs
Beban lain-lain - bersih 2n,25 (1.279.812.299 ) (686.568.423 ) Other expenses - net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 45.399.165.014 30.426.742.852 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSE)
Kini 2o,12c (10.478.460.080 ) (7.239.599.620 ) Current
Tangguhan 2o,12d (358.420.201 ) 649.834.816 Deferred
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - INCOME TAX EXPENSE -
BERSIH (10.836.880.281 ) (6.589.764.804 ) NET
LABA BERSIH NET INCOME
TAHUN BERJALAN 34.562.284.733 23.836.978.048 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan estimated liabilities for
kerja karyawan 2m,17 2.849.754.534 (76.855.832 ) employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2o,12d (626.945.997 ) 16.908.283 Related income tax
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 36.785.093.270 23.777.030.499 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM BASIC AND DILUTED
DASAR DAN DILUSIAN 2p,26 11,29 7,79 EARNINGS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
.
3
Page 344
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba / Penghasilan
Retained Earnings Komprehensif
Tambahan Modal Lain /
Disetor / Ditentukan Belum Ditentukan Other
Modal Saham / Additional Paid-in Penggunaannya / Penggunaannya / Comprehensive Jumlah Ekuitas /
Share Capital Capital Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 306.134.143.800 18.979.709.605 20.000.000.000 38.988.123.516 1.584.915.121 385.686.892.042 January 1, 2024
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained earnings
(Catatan 20) - - 5.000.000.000 (5.000.000.000 ) - - (Note 20)
Dividen (Catatan 18) - - - (10.196.437.054 ) - (10.196.437.054 ) Dividends (Note 18)
Laba bersih tahun berjalan - - - 23.836.978.048 - 23.836.978.048 Net income for the year
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan - - - - (59.947.549 ) (59.947.549 ) employee benefits
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 306.134.143.800 18.979.709.605 25.000.000.000 47.628.664.510 1.524.967.572 399.267.485.487 December 31, 2024
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained earnings
(Catatan 20) - - 5.000.000.000 (5.000.000.000 ) - - (Note 20)
Dividen (Catatan 18) - - - (3.581.769.482 ) - (3.581.769.482 ) Dividends (Note 18)
Laba bersih tahun berjalan - - - 34.562.284.733 - 34.562.284.733 Net income for the year
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan - - - - 2.222.808.537 2.222.808.537 employee benefits
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 306.134.143.800 18.979.709.605 30.000.000.000 73.609.179.761 3.747.776.109 432.470.809.275 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
4
Page 345
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 536.433.424.053 399.959.619.133 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (395.938.100.410 ) (257.923.738.755 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan, Cash payments for employees,
beban usaha dan lainnya (76.557.179.013 ) (88.178.810.548 ) operating expenses and others
Penerimaan bunga 94.810.849 467.924.897 Interest received
Pembayaran bunga (13.085.947.001 ) (4.564.937.296 ) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan (6.501.843.017 ) (12.573.305.905 ) Income tax paid
Pembayaran bunga atas Interest paid on
liabilitas sewa 16 - (29.831.776 ) lease liabilities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 44.445.165.461 37.156.919.750 Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penarikan dana yang Withdrawal of
dibatasi penggunaannya 10 650.000.000 - restricted fund
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 8 251.351.351 350.000.000 fixed assets
Perolehan aset tetap 8 (14.990.527.790 ) (173.645.765.720 ) Acquisition of fixed assets
Penempatan atas uang muka Placement of advances to
pembelian aset tetap (6.063.193.170 ) (12.708.264.712 ) purchase fixed assets
Penerimaan dari investasi Receipt from short-term
jangka pendek - 50.000.000.000 investments
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (20.152.369.609 ) (136.004.030.432 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Penerimaan 566.951.059.898 280.939.642.627 Proceeds
Pembayaran (556.807.890.017 ) (237.241.728.010 ) Repayments
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Penerimaan - 102.473.620.321 Proceeds
Pembayaran (27.769.472.001 ) (38.106.070.851 ) Repayments
Pembayaran dividen 18 (3.581.769.482 ) (10.196.437.054 ) Dividends paid
Pembayaran pokok Repayments of principal
liabilitas sewa (2.675.777.778 ) (1.726.168.224 ) lease liabilities
Pembayaran utang Repayments of consumer
pembiayaan konsumen (286.734.271 ) (254.943.360 ) financing payables
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used In)
Aktivitas Pendanaan (24.170.583.651 ) 95.887.915.449 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN CASH AND
SETARA KAS 122.212.201 (2.959.195.233 ) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL AT THE BEGINNING
TAHUN 4 6.399.781.685 9.358.976.918 OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 6.521.993.886 6.399.781.685 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
5
Page 346
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Primadaya Plastisindo Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Primadaya Plastisindo Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 36 tanggal established based on Notarial Deed No. 36 dated
16 September 2005 oleh Raden Johanes Sarwono, S.H., September 16, 2005 of Raden Johanes Sarwono,
notaris di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah disahkan S.H., notary in Jakarta. The Deed of Establishment
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik was approved by the Minister of Law and Human
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-31640 Rights of the Republic of lndonesia on his Decision
HT.01.01.TH.2005 tanggal 29 November 2005. Letter No. C-31640 HT.01.01.TH.2005 dated
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa November 29, 2005. The Company’s Articles of
kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 17 Association have been amended several times, most
tanggal 18 Juni 2025 oleh Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., recently by Notarial Deed No. 17 dated June 18, 2025
mengenai perubahan alamat, maksud dan tujuan, serta of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., concerning the
kegiatan usaha Perusahaan. Perubahan ini telah changes in the address, purpose and objectives, and
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak business activities of the Company. The amendment
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat was approved by the Minister of Law and Human
Keputusan No. AHU-0041980.AH.01.02.TAHUN 2025 Rights of the Republic of Indonesia on his Decision
tanggal 26 Juni 2025, dan telah diterima dan dicatat di Letter No. AHU-0041980.AH.01.02.TAHUN 2025
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum dated June 26, 2025, and was accepted and recorded
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik in the Legal Entity Administration System database of
Indonesia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
No. AHU-AH.01.09-0303914 tanggal 26 Juni 2025. of Indonesia on its Acceptance Notification Letter
No. AHU-AH.01.09-0303914 dated June 26, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's Articles
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak di of Association, the scope of activities of the Company
bidang industri plastik untuk pengemasan, kertas, tisu, is to engage in plastic for packaging, paper, tissue,
dan barang plastik lainnya, perdagangan, aktivitas and other plastic products industry, trading, holding
perusahaan holding dan aktivitas konsultasi manajemen. company activities and management consulting
Saat ini, Perusahaan menjalankan usahanya di activities. Currently, the Company is engaged in the
bidang industri manufaktur, terutama memproduksi manufacturing industry, mainly production of
pengemasan yang terbuat dari plastik. packaging made of plastic.
Perusahaan terletak di Jl. Ps Kemis No. 84, The Company is located at Jl. Ps Kemis No. 84,
Ds Sukaharja, Tangerang - Banten 15560, Indonesia. Ds Sukaharja, Tangerang - Banten 15560, Indonesia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations in
tahun 2005. 2005.
Perusahaan tidak memiliki entitas langsung dan terakhir. The Company has no immediate and ultimate parent
Pengendali Perusahaan adalah individu yaitu entity. The controlling interest of the Company is
Tirto Angesty. owned by an individual namely Tirto Angesty.
b. Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 2 November 2022, Perusahaan On November 2, 2022, the Company obtained the
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Otoritas Effective Statement Letter of the Chairman of the
Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan Surat Financial Services Authority (OJK) based on Letter
No. S-228/D.04/2022 untuk mengadakan Penawaran No. S-228/D.04/2022 to conduct Initial Public Offering
Umum Perdana sejumlah 500.000.000 saham dengan of 500,000,000 shares with a par value of Rp100 per
nilai nominal Rp100 per saham dan harga penawaran share and offer price of Rp200 per share.
sebesar Rp200 per saham.
Pada tanggal 9 November 2022, seluruh saham On November 9, 2022, all of the Company’s shares
Perusahaan telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. were listed in the Indonesia Stock Exchange.
6
Page 347
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Commissioners and Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Tirto Angesty : President Commissioner
Komisaris Independen : Musa Chandra : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Kennie Angesty : President Director
Direktur Keuangan : Chan Yu Lin : Finance Director
Direktur : Lim Kim Guan : Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 035/SK/PDPP-HO/III/2024 tanggal 15 Maret 2024, Letter No. 035/SK/PDPP-HO/III/2024 dated
Dewan Komisaris Perusahaan mengangkat Komite Audit March 15, 2024, the Company’s Board of
dengan susunan: Commissioners appointed the Audit Committee with
the following composition:
Ketua : Musa Chandra : Chairman
Anggota : Watini : Member
Anggota : Melaty : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Board of Directors’ Decision Letter
No.111/SK/PDPP-HO/VIII/2024 tanggal 1 Agustus 2024, No. 111/SK/PDPP-HO/VIII/2024 dated
para Direksi menyetujui untuk memberhentikan dengan August 1, 2024, the Board of Directors approved to
hormat Tania Stephanie sebagai Sekretaris Perusahaan respectfully dismiss Tania Stephanie as the
dan pengangkatan Primanto Sutansyah sebagai Corporate Secretary and appointed
Sekretaris Perusahaan yang baru. Primanto Sutansyah as the new Corporate Secretary.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Board of Directors’ Decision Letter
No. 0291/SK/PDPP-HO/IX/2025 tanggal No. 0291/SK/PDPP-HO/IX/2025 dated
4 September 2025, para Direksi menyetujui untuk September 4, 2025, the Board of Directors approved
memberhentikan dengan hormat Primanto Sutansyah to respectfully dismiss Primanto Sutansyah as the
sebagai Sekretaris Perusahaan dan pengangkatan Corporate Secretary and appointed Didik Dionisius
Didik Dionisius Sihombing sebagai Sekretaris Sihombing as the new Corporate Secretary.
Perusahaan yang baru.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
memiliki masing-masing 176 dan 123 karyawan tetap had 176 and 123 permanent employees, respectively
(tidak diaudit). (unaudited).
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Total salaries and compensation paid to the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun Boards of Commissioners and Directors by the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 Company for the years ended December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Gaji, bonus dan tunjangan 2.220.241.484 2.358.166.188 Salaries, bonus and allowances
Imbalan kerja karyawan 183.307.650 194.694.994 Employee benefits
Jumlah 2.403.549.134 2.552.861.182 Total
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah orang- Key management personnel of the Company are
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung those people who have the authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin dan responsibility for planning, directing and controlling
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota the activities of the Company. All members of the
Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai Boards of Commissioners and Directors are
manajemen kunci. considered as key management personnel.
7
Page 348
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penerbitan Laporan Keuangan d. Issuance of the Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan The financial statements have been authorized for
oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak yang issuance by the Board of Directors of the Company,
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian as the party who is responsible for preparation
laporan keuangan, pada tanggal 26 Maret 2026. and completion of the financial statements, on
March 26, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting Standards
(SAK) (SAK)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The financial statements of the Company have been
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia, meliputi prepared and presented in accordance with
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Indonesian SAK, which comprise the Statements of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Financial Accounting Standards (PSAK) and
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI), serta Peraturan (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Pasar Modal yang berlaku, antara lain, Peraturan Board of the Institute of Indonesia Chartered
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Accountants (DSAK IAI), and applicable Capital
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Market regulations, among others, Regulation
No. VIII.G.7 concerning Presentation and Disclosure
of Financial Statements of Issuer or Public
Companies.
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah konsep The measurement basis used is the historical cost,
biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu disusun except for certain accounts which are measured on
berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan the bases described in the related accounting
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun policies. The financial statements, except for the
tersebut. Laporan keuangan ini disusun dengan metode statement of cash flows, are prepared on accrual
akrual, kecuali laporan arus kas. basis of accounting.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The statement of cash flows is prepared using the
langsung di mana mengelompokkan arus kas dalam direct method with classifications of cash flows into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsisten dengan yang the financial statements are consistent with those
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan periode adopted in the preparation of the financial statements
sebelumnya, kecuali untuk penerapan amendemen in respect of the previous period, except for the
PSAK yang berlaku efektif 1 Januari 2025 seperti yang adoption of the amendments to PSAK effective
diungkapkan dalam Catatan ini. January 1, 2025 as disclosed in this Note.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan The reporting currency used in the preparation of the
laporan keuangan adalah Rupiah yang juga merupakan financial statements is Rupiah which is also the
mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi yang It should be noted that accounting estimates and
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan, assumptions used in preparation of the financial
meskipun perkiraan ini didasarkan pada pengetahuan statements, although these estimates are based on
terbaik manajemen dan penilaian dari peristiwa dan management’s best knowledge and judgment of the
tindakan saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin current events and actions, actual events may
akhirnya berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks ultimately differ from those estimates. The areas
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi involving a higher degree of judgment or complexity,
atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak or areas where assumptions and estimates are
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan di significant to the financial statements are disclosed in
Catatan 3 atas laporan keuangan. Note 3 to the financial statements.
8
Page 349
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Penerapan Amendemen PSAK c. Adoption of Amendments to PSAK
Perusahaan menerapkan amendemen PSAK yang wajib The Company applied amendments to PSAK that are
diberlakukan mulai 1 Januari 2025. Penerapan mandatory for application from January 1, 2025. The
amendemen PSAK berikut tidak mengakibatkan application of the amendments to PSAK did not result
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi in substantial changes to the Company’s accounting
Perusahaan dan tidak berdampak material terhadap policies and had no material effect on the amounts
jumlah yang dilaporkan untuk periode keuangan saat ini reported for the current or prior financial period:
atau sebelumnya:
• Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Kurs • Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Valuta Asing”, tentang Kekurangan Ketertukaran. Changes in Foreign Exchange Rates”, on Lack of
Exchangeability.
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak In accordance with PSAK 224, “Related Party
Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika salah satu Disclosures”, parties are considered to be related if
pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan one party has the ability to control (by way of
(dengan cara kepemilikan, secara langsung atau tidak ownership, directly or indirectly) or exercise significant
langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan (dengan influence (by way of participation in the financial and
cara partisipasi dalam kebijakan keuangan dan operating policies) over the other party in making
operasional) atas pihak lain dalam mengambil keputusan financial and operating decisions.
keuangan dan operasional.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or the entity related to the
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangan entity who prepares the financial statements
(entitas pelapor). (the reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a) A person or a close member of that person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to the reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya that each parent, subsidiary and fellow
saling berelasi dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi the other entity (or an associate or joint
atau ventura bersama yang merupakan anggota venture of a member of a group of which the
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain other entity is a member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of the same third
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas party and the other entity is an associate of
asosiasi dari entitas ketiga; the third entity;
9
Page 350
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (lanjutan) d. Transaction with Related Parties (continued)
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu for the benefit of employees of either the
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan reporting entity or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity. If the reporting entity is itself
entitas yang menyelenggarakan program such a plan, the sponsoring employers are
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi also related to the reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (a);
huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) vii. A person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of
merupakan personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas); atau (or a parent of the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or a member of a group which the
mana entitas merupakan bagian dari kelompok entity is part of the group, providing
tersebut, menyediakan jasa personil personnel services of the key management
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau to the reporting entity or the parent of the
kepada entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial liability
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas or equity instrument of another entity.
lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada pengakuan awal Financial assets are classified at initial recognition
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost, fair
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income (FVOCI)
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui laba and fair value through profit or loss (FVTPL). The
rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada classification of financial assets at initial recognition
pengakuan awal tergantung pada karakteristik arus kas depends on the financial asset’s contractual cash flow
kontraktual aset keuangan dan model bisnis Perusahaan characteristics and the Company’s business model
untuk mengelolanya. Perusahaan pada awalnya for managing them. The Company initially measures
mengukur aset keuangan pada nilai wajar ditambah a financial asset at its fair value plus transaction costs,
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan bukan pada in the case of a financial asset not at FVTPL.
FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
keuangan harus menimbulkan arus kas yang ‘semata give rise to cash flows that are ‘solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga’ (SPPI) dari jumlah principal and interest’ (SPPI) on the principal amount
pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI outstanding. This assessment is referred to as the
dan dilakukan pada tingkat instrumen. SPPI test and is performed at an instrument level.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Perusahaan financial assets refers to how it manages its financial
mengelola aset keuangannya untuk menghasilkan arus assets in order to generate cash flows. The business
kas. Model bisnis menentukan apakah arus kas akan model determines whether cash flows will result from
dihasilkan dari pengumpulan arus kas kontraktual, collecting contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
10
Page 351
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu delivery of assets within a time frame established
yang ditetapkan oleh regulasi atau konvensi by regulation or convention the marketplace
di pasar (perdagangan reguler) diakui pada tanggal (regular way trades) are recognized on the trade
dperdagangan, yaitu, tanggal Perusahaan berkomitmen date, i.e., the date that the Company commits to
untuk membeli atau menjual aset. purchase or sell the asset.
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan yang The Company only had financial assets classified at
diklasifikasikan dengan biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. The Company measures financial
Perusahaan pada biaya perolehan diamortisasi jika assets at amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan • The financial asset is held within a business
tujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka model with the objective to hold financial assets in
mengumpulkan arus kas kontraktual, dan order to collect contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang rise on specified dates to cash flows that are
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari solely payments of principal and interest on the
jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost are subsequently
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode suku measured using the effective interest rate (EIR)
bunga efektif (EIR) dan mengalami penurunan nilai. method and are subject to impairment. Gains and
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada losses are recognized in profit or loss when the asset
saat aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau is derecognized, modified or impaired.
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Perusahaan pada biaya perolehan The Company’s financial assets at amortized cost
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, piutang include cash and cash equivalents, trade
usaha - pihak ketiga, piutang lain-lain - pihak ketiga dan receivables - third parties, other receivables - third
uang jaminan. parties and security deposit.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Pengakuan aset keuangan dihentikan, jika dan hanya Financial assets are derecognized, when and only
jika, (a) hak kontraktual untuk menerima arus kas dari when, (a) the contractual rights to receive cash flows
aset keuangan tersebut berakhir; (b) Perusahaan tetap from the financial assets have expired; (b) the
memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset Company retains the right to receive cash flows from
keuangan tersebut, namun telah menanggung the asset, but has assumed an obligation to pay the
kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tanpa received cash flow in full without material delay to a
penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga di third party under a ‘pass-through’ arrangement; and
bawah kesepakatan ‘pass-through’; dan (c) Perusahaan (c) the Company has transferred substantially all the
telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan risks and rewards of the asset or the Company has
manfaat atas aset keuangan atau Perusahaan tidak neither transferred nor retained substantially all the
mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial risks and rewards of the asset, but has transferred
seluruh risiko dan manfaat aset, namun telah control of the asset.
mentransfer pengendalian atas aset tersebut.
11
Page 352
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Di mana Perusahaan telah mentransfer hak untuk Where the Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah menandatangani receive cash flows from an asset or has entered into
perjanjian pass-through, dan tidak mentransfer maupun a pass-through arrangement, and has neither
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan transferred nor retained substantially all the risks and
manfaat atas aset keuangan atau pengendalian rewards of the asset nor the transferred control of the
ditransfer dari aset, aset tersebut diakui apabila besar asset, the asset is recognized to the extent of the
kemungkinannya Perusahaan melanjutkan aset Company’s continuing involvement in the asset.
keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan yang Continuing involvement that takes the form of a
berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is measured at
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat asli the lower of the original carrying amount of the asset
aset dan jumlah maksimum pembayaran Perusahaan. and the maximum amount of consideration that the
Company could be required to repay.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui liabilitas keuangan pada saat Financial liabilities are recognized when the Company
timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas has contractual obligation to transfer cash or other
atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain. financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (FVTPL), are initially
(FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar recognized at fair value plus transaction costs that are
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan directly attributable to the liabilities.
secara langsung.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan mengukur After initial recognition, the Company measures all of
seluruh liabilitas keuangan pada biaya perolehan its financial liabilities at amortized cost using effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga interest method. The Company’s financial liabilities
efektif. Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi utang include short-term bank loans, trade payables -
bank jangka pendek, utang usaha - pihak ketiga, beban third parties, accrued expenses, long-term bank loans
masih harus dibayar, utang bank jangka panjang dan and consumer financing payables. The Company has
utang pembiayaan konsumen. Perusahaan tidak no financial liability measured at FVTPL.
memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas Financial liabilities are derecognized, when and only
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual telah when, the obligation specified in the contract is
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or canceled or expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas Where an existing financial liability is replaced by
keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas another from the same lender on substantially
persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila different terms, or the terms of an existing liability are
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara substantially modified, such an exchange or
substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi modification is treated as derecognition of the original
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian liability and the recognition of a new liability, and the
pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan difference in the respective carrying amounts is
liabilitas keuangan baru dan selisih antara jumlah recognized in the statement of profit or loss and other
tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut comprehensive income.
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
12
Page 353
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities can be offset and the
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan, jika net amount is presented in the statement of financial
dan hanya jika, 1) Perusahaan saat ini memiliki hak yang position, if and only if, 1) the Company currently has
dapat dipaksakan secara hukum dengan entitas lain rights that can be enforced by law with other entities
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah to offset the recognized amounts and 2) intends to
diakui tersebut dan 2) berniat untuk menyelesaikan settle on a net basis or to realize the asset and settle
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Estimasi Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is defined as the price that would be
diterima untuk menjual aset atau dibayar untuk received to sell an asset or paid to transfer a liability
mengalihkan liabilitas dalam transaksi yang teratur in an orderly transaction between market participants
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran di pasar at the measurement date in the principal market or, in
utama atau, dalam ketiadaan, paling tidak pasar its absence, the most advantageous market to which
menguntungkan di mana Perusahaan memiliki akses the Company has accessed at that date. The fair
pada tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas value of a liability reflects its non-performance risk.
mencerminkan risiko wanprestasinya.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga yang value of a financial instrument using the quoted price
dikutip di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika tidak in an active market for that instrument. If there is no
ada harga dikutip di pasar aktif, maka Perusahaan quoted price in an active market, then the Company
menggunakan teknik penilaian yang memaksimalkan uses valuation techniques that maximize the use of
penggunaan input yang dapat diamati dan relevant observable inputs and minimize the use of
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat unobservable inputs.
diamati.
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan f. Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit The Company recognizes an allowance for expected
ekspektasian (expected credit loss/ECL) atas aset credit losses (ECL) on financial assets measured at
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost. ECL is a probability weighted
diamortisasi. ECL adalah perkiraan kerugian kredit estimate of credit losses. Credit losses are measured
tertimbang probabilitas. Kerugian kredit diukur sebagai as the present value of all cash shortages (i.e., the
nilai sekarang dari semua kekurangan kas (yaitu, difference between the cash flows that are due to the
perbedaan antara arus kas yang jatuh tempo kepada Company in accordance with the contract and the
Perusahaan sesuai dengan kontrak dan arus kas yang cash flows that the Company is expected to receive),
diharapkan akan diterima Perusahaan), didiskontokan discounted at the effective interest rate of the financial
dengan suku bunga efektif dari aset keuangan, dan asset, and reflect fair and reliable information
mencerminkan informasi yang wajar dan dapat didukung available without undue cost or effort regarding past
yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak events, current conditions and forecasts of future
semestinya tentang peristiwa masa lalu, kondisi saat ini economic conditions.
dan prakiraan kondisi ekonomi masa depan.
Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai The Company recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment based on either 12-month or lifetime
tergantung pada apakah terdapat peningkatan yang ECLs, depending on whether there has been a
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. significant increase in credit risk since initial
recognition.
13
Page 354
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) f. Impairment of Financial Assets (continued)
Saat menentukan apakah risiko kredit aset keuangan When determining whether the credit risk of a
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan financial asset has increased significantly since initial
awal dan saat mengestimasi ECL, Perusahaan recognition and when estimating ECLs, the Company
mempertimbangkan informasi yang wajar dan dapat considers reasonable and supportable information
didukung yang relevan dan tersedia tanpa biaya atau that is relevant and available without undue cost or
upaya yang tidak semestinya. Ini mencakup informasi effort. This includes both quantitative and qualitative
dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan information and analysis, based on the Company’s
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian kredit historical experience and informed credit assessment
yang diinformasikan dan termasuk informasi yang and including forward-looking information.
bersifat perkiraan masa depan.
Perusahaan mengakui ECL seumur hidup untuk piutang The Company recognizes lifetime ECLs for
yang tidak mengandung komponen pembiayaan yang receivables that do not contain significant financing
signifikan. Perusahaan menggunakan matriks provisi component. The Company uses provision matrix that
yang didasarkan pada pengalaman kerugian kredit is based on the Company’s historical credit loss
historis Perusahaan, disesuaikan dengan faktor-faktor experience, adjusted for forward-looking factors
yang bersifat perkiraan masa depan yang spesifik untuk specific to the borrowers and the economic
peminjam dan lingkungan ekonomi. Pada setiap tanggal environment. At each reporting date, the Company
pelaporan, Perusahaan menilai apakah aset keuangan assesses whether these financial assets at amortized
tersebut pada biaya perolehan diamortisasi mengalami cost are credit-impaired. A financial asset is credit-
penurunan nilai kredit. Aset keuangan mengalami impaired when one or more events that have a
penurunan nilai kredit ketika satu atau lebih peristiwa detrimental impact on the estimated future cash flows
yang berdampak merugikan pada estimasi arus kas of the financial asset have occurred. Evidence that a
masa depan dari aset keuangan telah terjadi. Bukti aset financial asset is credit-impaired includes observable
keuangan mengalami penurunan nilai kredit mencakup data about the following events:
data yang dapat diobservasi tentang peristiwa berikut:
a. kesulitan keuangan yang signifikan dari penerbit atau a. significant financial difficulty of the issuer or the
peminjam; borrower;
b. pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau b. a breach of contract, such as a default or past due
peristiwa lewat jatuh tempo; event;
c. pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan c. the lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower's
kesulitan keuangan peminjam, setelah memberikan financial difficulty, having granted to the borrower
kepada peminjam sebuah konsesi yang tidak akan a concession(s) that the lender(s) would not
dipertimbangkan oleh pemberi pinjaman; otherwise consider;
d. terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan d. it is becoming probable that the borrower will enter
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan lainnya; bankruptcy or other financial reorganization;
e. hilangnya pasar aktif dari aset keuangan karena e. the disappearance of an active market for that
kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties; or
f. pembelian atau asal mula aset keuangan dengan f. the purchase or origination of a financial asset at
diskon besar yang mencerminkan kerugian kredit a deep discount that reflects the incurred credit
yang terjadi. losses.
Perusahaan menganggap aset keuangan mengalami The Company considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pihak lawan gagal membayar default when a counterparty fails to pay its contractual
kewajiban kontraktualnya, atau terdapat pelanggaran obligations, or there is a breach of other contractual
persyaratan kontraktual lainnya, seperti jaminan. terms, such as covenants.
14
Page 355
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) f. Impairment of Financial Assets (continued)
Perusahaan secara langsung mengurangi jumlah The Company directly reduces the gross carrying
tercatat bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the contractual
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian atau cash flows on a financial asset, either partially or in
seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika Perusahaan full. This is generally the case when the Company
menentukan bahwa peminjam tidak memiliki aset atau determines that the borrower does not have assets
sumber pendapatan yang dapat menghasilkan arus kas or sources of income that could generate sufficient
yang cukup untuk membayar kembali jumlah yang cash flows to repay the amounts subject to the write-
dikenakan penghapusan tersebut. Namun, aset off. However, financial assets that are written off
keuangan yang dihapusbukukan masih dapat dikenakan could still be subject to enforcement activities in order
aktivitas penegakan hukum untuk mematuhi prosedur to comply with the Company's procedures for
Perusahaan untuk pemulihan jumlah yang jatuh tempo. recovery of amounts due. The ECLs on financial
ECL atas aset keuangan pada biaya perolehan assets at amortized cost are recognized as
diamortisasi diakui sebagai cadangan kerugian allowance for impairment losses against the gross
penurunan nilai terhadap jumlah tercatat bruto aset carrying amount of the financial asset, with the
keuangan, dengan kerugian penurunan nilai (atau resulting impairment losses (or reversals) recognized
pembalikan) yang dihasilkan diakui dalam laporan laba in the statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank dan Cash and cash equivalents represent cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan cash in banks and time deposit with maturities
atau kurang sejak tanggal penempatannya dan tidak of 3 (three) months or less at the time of placement,
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi and neither used as collateral nor restricted.
penggunaannya.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, realizable value (NRV), whereby cost is determined
di mana ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. by weighted average method. Allowance for
Penyisihan persediaan usang ditentukan berdasarkan inventory obsolescence is provided based on
hasil penelaahan terhadap keadaan masing-masing a review of the condition of inventories at the end of
persediaan pada akhir periode. the period.
i. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka i. Advances and Prepaid Expenses
Uang Muka Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction cost,
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya and subsequently recorded at cost less impairment
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika ada. loss, if any.
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, Fixed assets are carried at cost, excluding day to
tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari-hari, day maintenance, less accumulated depreciation,
dikurangi akumulasi penyusutan, kecuali tanah, dan except for land, and impairment in value, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian purchase price, including import duties and taxes
yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat that cannot be credited and any directly attributable
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke costs in bringing the asset to its working condition
kondisi dan lokasi yang diinginkan sesuai dengan tujuan and location for its intended use.
penggunaan yang ditetapkan.
15
Page 356
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah diakui Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah dan biaya ini recognized as part of the acquisition cost of the land
tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan dengan and these costs are not depreciated. Costs related
perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai beban to renewal of land rights are recognized as deferred
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak atas charges and amortized during the period of the land
tanah atau manfaat ekonomi tanah, mana yang lebih rights or the economic useful life of land, whichever
pendek. is shorter.
Biaya yang timbul setelah aset tetap digunakan, seperti Expenditures incurred after the fixed assets used in
beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan ke laba the operations, such as repairs and maintenance
rugi pada saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut costs are charged to profit or loss as incurred. If
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di masa these expenditures result in increase future
datang dari penggunaan aset tetap tersebut yang dapat economic benefits expected from the use of such
melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban tersebut fixed assets that can exceed the normal
dikapitalisasi sebagai tambahan biaya perolehan aset performance, then the expenditures are capitalized
tetap. as additional costs of fixed assets.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis
selama masa manfaat aset tetap, sebagai berikut: over the useful lives, as follows:
Tahun / Persentase /
Years Percentage
Bangunan 10 - 20 10% - 5% Buildings
Renovasi bangunan 4 25% Leasehold improvements
Mesin dan peralatan pabrik 4 - 16 25% - 6,25% Machineries and factory equipment
Peralatan kantor 4-8 25% - 12,5% Office equipment
Kendaraan 4-8 25% - 12,5% Vehicles
Jumlah tercatat aset tetap ditelaah kembali untuk The carrying amounts of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau for impairment when events or changes in
perubahan kondisi tertentu yang mengindikasikan jumlah circumstances indicate that the carrying amounts
tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. may not be recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya yang diakui When each major inspection is performed, its cost is
dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu recognized in the carrying amount of the item of fixed
penggantian apabila memenuhi kriteria pengakuan. asset as a replacement if the recognition criteria are
Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi tersebut satisfied. Such major inspection is capitalized and
diamortisasi selama periode sampai dengan saat amortized over the period until the next major
inspeksi signifikan berikutnya. inspection activity.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat A fixed asset is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa no future economic benefits are expected from its
depan yang diharapkan dari penggunaan atau use or disposal. When assets are sold or retired, the
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau dilepaskan, cost and related accumulated depreciation and any
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi impairment loss are eliminated from the accounts.
penyusutan serta akumulasi penurunan nilai yang terkait Any gain or loss arising from derecognition of fixed
dengan aset tetap tersebut. Keuntungan atau kerugian assets (calculated as the difference between the net
yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap disposal proceeds, if any, and the carrying amount
(ditentukan sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil of the item) is included in profit or loss in the year the
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset item is derecognized.
tetap tersebut) diakui dalam laba rugi pada tahun
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu aset, jika ada, umur manfaat, serta metode The assets’ residual values, if any, useful lives and
penyusutan dan diamortisasi ditelaah setiap akhir tahun depreciation and amortization method are reviewed
dan dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda and adjusted if required, at each financial year end
dengan dampak dari setiap perubahan estimasi with the effect of any changes in accounting
akuntansi yang dicatat secara prospektif. estimate accounted for on a prospective basis.
16
Page 357
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Sewa k. Leases
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan, atau The Company determines at contract inception
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease by
mengandung, sewa jika kontrak tersebut memberikan assessing whether the contract conveys the right to
hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset for a period of
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal The Company recognizes right-of-use (ROU) assets
dimulainya sewa (yaitu, tanggal aset yang mendasari at the commencement date of the lease (i.e., the
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada date the underlying asset is available for use). ROU
biaya perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan assets are measured at cost, less any accumulated
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap depreciation and impairment losses, and adjusted
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan for any remeasurement of lease liabilities. The cost
aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa yang of ROU assets includes the amount of lease
diakui, biaya langsung awal yang timbul, dan liabilities recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum lease payments made at or before the
tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang commencement date less any lease incentives
diterima. received.
Kecuali jika Perusahaan cukup yakin untuk Unless the Company is reasonably certain to obtain
memperoleh kepemilikan aset sewaan pada akhir ownership of the leased asset at the end of the
masa sewa, aset hak-guna yang diakui disusutkan lease term, the recognized ROU assets are
dengan metode garis lurus selama lebih pendek dari depreciated on a straight-line basis over the shorter
taksiran masa manfaat dan masa sewa, sebagai of its estimated useful life and the lease term, as
berikut: follows:
Tahun / Years
Aset hak-guna - Bangunan 2-5 ROU assets - Buildings
Aset hak-guna dapat mengalami penurunan nilai. ROU assets are subject to impairment.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran Company recognizes lease liabilities measured at
sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. the present value of lease payments to be made over
Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap the lease term. The lease payments include fixed
(termasuk pembayaran tetap secara substansi) payments (including in substance fixed payments)
dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa less any lease incentives receivable, variable lease
variabel yang bergantung pada indeks atau tarif, dan payments that depend on an index or a rate, and
jumlah yang diharapkan akan dibayar di bawah jaminan amounts expected to be paid under residual value
nilai sisa. Pembayaran sewa juga mencakup harga guarantees. The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi pembelian yang secara wajar exercise price of a purchase option reasonably
pasti akan dilaksanakan oleh Perusahaan dan certain to be exercised by the Company and
pembayaran denda untuk penghentian sewa, jika payments of penalties for terminating a lease, if the
jangka waktu sewa mencerminkan Perusahaan lease term reflects the Company exercising the
melaksanakan opsi untuk mengakhiri. option to terminate.
17
Page 358
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Liabilitas Sewa (lanjutan) Lease Liabilities (continued)
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada The variable lease payments that do not depend on
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada periode an index or a rate are recognized as expense in the
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu period on which the event or condition that triggers
pembayaran tersebut. Dalam menghitung nilai kini the payment occurs. In calculating the present value
pembayaran sewa, Perusahaan menggunakan suku of lease payments, the Company uses the
bunga pinjaman inkremental penyewa pada tanggal incremental borrowing rate at the lease
dimulainya sewa jika tingkat bunga implisit dalam sewa commencement date if the interest rate implicit in the
tidak dapat ditentukan. Setelah tanggal dimulainya, lease is not readily determinable. After the
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk mencerminkan commencement date, the amount of lease liabilities
bertambahnya bunga dan dikurangi untuk pembayaran is increased to reflect the accretion of interest and
sewa yang dilakukan. Selain itu, jumlah tercatat liabilitas reduced for the lease payments made. In addition, the
sewa diukur kembali jika terdapat modifikasi, perubahan carrying amount of lease liabilities is remeasured if
jangka waktu sewa, perubahan pembayaran sewa tetap there is a modification, a change in the lease term, a
secara substansi, atau perubahan penilaian untuk change in the in-substance fixed lease payments, or
pembelian aset yang mendasarinya. a change in the assessment to purchase the
underlying asset.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan The Company applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya recognition exemption to its short-term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan (i.e., those leases that have a lease term of
atau kurang dari tanggal mulai dan tidak mengandung 12 months or less from the commencement date and
opsi pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka do not contain a purchase option). Lease payments
pendek diakui sebagai beban dengan menggunakan on short-term leases are recognized as expense on a
metode garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at the end of each reporting
menelaah apakah terdapat indikasi suatu aset period, whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If any such indication exists, or
tersebut, atau pada saat uji tahunan penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset is
perlu dilakukan, maka Perusahaan membuat estimasi required, the Company makes an estimate of the
jumlah terpulihkan aset tersebut. Aset yang dikenakan asset's recoverable amount. Assets that are subject
amortisasi dinilai untuk penurunan nilai apabila peristiwa to amortization are assessed for impairment when
atau perubahan keadaan terjadi yang mengindikasikan events or changes in circumstances occur which
bahwa jumlah tercatat tidak dapat diperoleh kembali. indicate that the carrying amount may not be
Penurunan nilai diakui untuk jumlah di mana jumlah recoverable. Decline in value is recognized for the
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah amount by which the asset’s carrying amount
terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai exceeds the recoverable amount. Recoverable
wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. amount is the higher amount between the asset’s fair
Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset value less cost to sell or value in use. For the purpose
dikelompokkan hingga unit terkecil yang menghasilkan of assessing impairment, assets are grouped at the
arus kas terpisah diidentifikasi (unit penghasil kas). Aset lowest levels for which there are separately
non-keuangan mengalami penurunan yang ditelaah identifiable cash flows (cash-generating units).
untuk kemungkinan pembalikan dari penurunan nilai Non-financial assets that suffered an impairment are
tersebut pada setiap tanggal pelaporan. reviewed for possible reversal of the impairment at
each reporting date.
m. Imbalan Kerja Karyawan m. Employee Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan The Company recognizes estimated liabilities for
kerja karyawan sesuai dengan Peraturan Perusahaan, employee benefits in accordance with Company
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 atau Undang- Regulation, Law No. 6 of 2023 or Job Creation Law
Undang Cipta Kerja dan peraturan pelaksanaannya, and based on its implementing regulation,
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Government Regulation No. 35 of 2021 on Fixed
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Term Employment, Outsourcing, Working Hours and
Kerja dan Waktu Istirahat serta Pemutusan Hubungan Rest Times and Termination. No funding has been
Kerja. Tidak ada pendanaan yang dibuat untuk program made to this defined benefit plan.
imbalan pasti ini.
18
Page 359
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) m. Employee Benefits (continued)
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan Remeasurements of estimated liabilities for
kerja karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian employee benefits, comprise of a) actuarial gains and
aktuaria, b) imbal hasil atas aset program, tidak losses, b) the return of plan assets, excluding
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding
atas aset, tidak termasuk bunga, diakui dalam interest, are recognized immediately in the other
penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. comprehensive income in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi occur. Remeasurements are not reclassified to profit
pada periode berikutnya. or loss in the subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when a
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang berubah plan is curtailed, the portion of the changed benefit
terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian related to past service of employees, or gain or loss
kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat terdapat on curtailment, is recognized immediately in profit or
perubahan atau kurtailmen atas program. loss when the plan amendment or curtailment occurs.
Perusahaan menentukan (penghasilan) beban bunga The Company determines the net interest expense
neto atas (aset) liabilitas diestimasi atas imbalan kerja (income) on the net (asset) estimated liabilities for
karyawan neto dengan menerapkan tingkat bunga employee benefits for the period by applying the
diskonto pada awal periode pelaporan tahunan untuk discount rate used to measure the liabilities for
mengukur liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee benefits at the
karyawan selama periode berjalan. beginning of the annual period.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net obligation in respect of the
dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan defined benefit plan is calculated as the present value
kerja karyawan pasti pada akhir periode pelaporan of the estimated liabilities for employee benefits at the
dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. Perhitungan end of the reporting period less the fair value of plan
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan assets, if any. The estimated liabilities for employee
dilakukan dengan menggunakan metode Projected Unit benefits is determined using the Projected Unit Credit
Credit di mana perhitungan aktuaria dilakukan setiap method with actuarial valuations being carried out at
akhir periode pelaporan. the end of each reporting period.
Perusahaan mengakui keuntungan dan kerugian atas The Company recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja settlement of estimated liabilities for employee
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. Keuntungan benefits when the settlement occurs. The gain or loss
atau kerugian atas penyelesaian merupakan selisih on settlement is the difference between the present
antara nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja value of estimated liabilities for employee benefits
karyawan yang ditetapkan pada tanggal penyelesaian being settled as determined on the date of settlement
dengan harga penyelesaian, termasuk setiap aset and the settlement price, including any plan assets
program yang dialihkan dan setiap pembayaran yang transferred and any payment made directly by the
dilakukan secara langsung oleh Perusahaan Company in connection with the settlement.
sehubungan dengan penyelesaian tersebut.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan keuntungan atau comprising of current service cost, past service cost,
kerugian atas penyelesaian, dan (2) beban atau and any gain or loss on settlement, and (2) net
pendapatan bunga bersih dalam laba rugi pada saat interest expense or income immediately in profit or
terjadinya. loss.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Perusahaan mengakui pendapatan dari kontrak dengan The Company recognizes revenue from contracts
pelanggan ketika atau selama Perusahaan memenuhi with customers when or while the Company fulfills its
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan barang performance obligations by transferring the promised
atau jasa yang dijanjikan (yaitu, aset) kepada pelanggan. goods or services (i.e., assets) to the customers.
Aset dialihkan ketika atau selama pelanggan Assets are transferred when or while the customer
memperoleh pengendalian atas aset tersebut. gains control of the asset.
19
Page 360
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, For each identified performance obligation, the
Perusahaan menentukan pada insepsi kontrak apakah Company determines at contract inception whether
entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan sepanjang the entity fulfills a performance obligation over time or
waktu atau memenuhi kewajiban pelaksanaan pada fulfills a performance obligation at a point in time. If
suatu waktu tertentu. Jika entitas tidak memenuhi the entity does not fulfill performance obligations over
kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu, maka time, the performance obligations are fulfilled at a
kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu point in time.
tertentu.
Perusahaan memenuhi kewajiban pelaksanaan dan The Company fulfills its performance obligations and
mengakui pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari recognizes revenue over time, if one of the following
kriteria berikut terpenuhi: criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and consume
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari the benefits provided by the Company as long as
pelaksanaan Perusahaan selama Perusahaan the Company carries out its implementation
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; obligations;
• Pelaksanaan Perusahaan menimbulkan atau • The Company’s operations create or increase
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by customers as long as those
selama aset tersebut ditimbulkan atau ditingkatkan; assets are generated or enhanced; or
atau
• Pelaksanaan Perusahaan tidak menimbulkan suatu • The Company does not give rise to an asset with
aset dengan penggunaan alternatif bagi Perusahaan alternative uses for the Company and the
dan Perusahaan memiliki hak atas pembayaran yang Company has the right to enforceable payments
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah for the performance that has been completed to
diselesaikan sampai saat ini. date.
Perusahaan telah menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company has adopted PSAK 115, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan from Contracts with Customers”, which requires
pengakuan pendapatan untuk memenuhi revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
5 (lima) langkah penilaian, sebagai berikut: assessment, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the contract.
kontrak. Kewajiban kinerja adalah janji dalam kontrak Performance obligations are promises in a contract
untuk mentransfer barang atau jasa yang berbeda to transfer to a customer goods or services that are
kepada pelanggan; distinct;
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, 3. Determine the transaction price, net of discounts,
retur, insentif penjualan dan Pajak Pertambahan Nilai, returns, sales incentives and Value-Added Tax,
yang diharapkan menjadi hak entitas sebagai imbalan which an entity expects to be entitled in exchange
untuk mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan for transferring the promised goods or services to a
kepada pelanggan; customer;
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual yang obligation on the basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa yang selling prices of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini promised in the contract. When these are not
tidak dapat diobservasi secara langsung, harga jual directly observable, the relative stand-alone selling
yang berdiri sendiri relatif diestimasi berdasarkan prices are estimated based on expected cost plus
biaya yang diharapkan ditambah margin; dan margin; and
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban kinerja 5. Recognize revenue when performance obligation is
dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa yang satisfied by transferring a promised goods or
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika pelanggan services to a customer (which is when the customer
memperoleh kendali atas barang atau jasa tersebut). obtains control of those goods or services).
20
Page 361
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Perusahaan menentukan apakah Perusahaan The Company determines whether the Company is
merupakan prinsipal atau agen untuk masing-masing the principal or agent for certain goods or services
barang atau jasa tertentu yang dijanjikan kepada promised to customers. The Company has generally
pelanggan. Perusahaan secara umum menyimpulkan concluded that the Company is the principal in its
bahwa Perusahaan adalah prinsipal dalam kontrak revenue contracts.
pendapatannya.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan diakui pada saat pengendalian barang Revenue is recognized at the point in time when
dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada saat control of the asset is transferred to the customer,
penyerahan. Jika besar kemungkinan diskon akan generally upon delivery. If it is probable that discounts
diberikan dan jumlahnya dapat diukur dengan andal, will be granted and the amount can be measured
diskonto tersebut diakui sebagai pengurang pendapatan reliably, then the discount is recognized as a
pada saat penjualan diakui. Dengan demikian, uang reduction of revenue as the sales are recognized.
muka yang diterima sebelum pengiriman barang dicatat Accordingly, advances received before delivery of
sebagai uang muka penjualan dan diperoleh setelah goods are recorded as sales advances and are
barang dikirim dan diterima oleh pelanggan. earned after goods are delivered and received by the
customer.
Uang muka penjualan diklasifikasikan sebagai liabilitas Sales advances are classified as current liability.
jangka pendek.
Saldo Kontrak Contract Balance
Piutang Receivables
Piutang merupakan hak Perusahaan atas sejumlah A receivable represents the Company’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya berlalunya amount of consideration that is unconditional
waktu yang diperlukan sebelum pembayaran imbalan (i.e., only the passage of time is required before
jatuh tempo). payment of the consideration is due).
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope of
PSAK 115 PSAK 115
Pendapatan bunga diakui sebagai pendapatan bunga Interest income is recognized as the interest accrues
dengan menggunakan metode suku bunga efektif dan using effective interest method and presented net of
disajikan setelah dikurangi pajak final yang berlaku. applicable final tax.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah pajak kini Income tax expense represents the sum of the current
dan pajak tangguhan. tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
dimasukkan ke dalam laba rugi periode berjalan, kecuali included in profit or loss for the period, except to the
jika pajak tersebut timbul dari transaksi atau peristiwa di extent that the tax arises from a transaction or event
luar laba rugi. Pajak yang terkait dengan pos-pos yang which is recognized outside profit or loss. Tax that
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dicatat relates to items recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait income is recognized in other comprehensive income
dengan pos-pos yang diakui langsung ekuitas dicatat and tax that relates to items recognized directly in
dalam ekuitas. equity is recognized in equity.
21
Page 362
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Taxes (continued)
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit for
tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan the year. The liability for current tax is calculated
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara using tax rates that have been enacted or
substansial berlaku pada akhir periode pelaporan. substantively enacted by the end of the reporting
period.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang Management periodically evaluates the amount
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan (SPT) reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation to
Tahunan terkait dengan keadaan di mana peraturan the circumstances in which the applicable tax
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi, jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen akan menghitung jumlah provisi necessary, the management will calculate the amount
yang mungkin timbul. of fees that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak on temporary differences arising between the tax
aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada bases of assets and liabilities and their carrying
tanggal pelaporan. amounts for financial reporting purpose at the
reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan temporary differences. Deferred tax assets are
diakui untuk semua perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary differences
dikurangkan serta atas akumulasi rugi fiskal dan kredit and for the carryforward of unused tax losses and
pajak yang tidak dimanfaatkan sejauh realisasi atas unused tax credits to the extent the realization of such
manfaat pajak tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat tax benefit is probable. The carrying amount of
aset pajak tangguhan ditelaah setiap akhir tanggal deferred tax assets is reviewed at the end of each
pelaporan dan dikurangi ketika tidak terdapat reporting period and reduced to the extent that it is no
kemungkinan bahwa laba kena pajak akan tersedia longer probable that sufficient taxable profit will be
dalam jumlah yang memadai untuk memanfaatkan available to allow all or part of the deferred tax assets
seluruh atau sebagian aset pajak tangguhan tersebut. to be utilized. Unrecognized deferred tax assets are
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai kembali reassessed at the end of the reporting period and are
pada akhir periode pelaporan dan diakui sepanjang recognized to the extent that it has become probable
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak mendatang that future taxable profits will allow the deferred tax
akan tersedia untuk dipulihkan. assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, Deferred tax assets and liabilities can be offset, if and
jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat only if, 1) there is a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling offset the current tax assets and liabilities and
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) the deferred tax assets and liabilities relate to the
2) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait same taxable entity and the same taxation authority.
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan tax rates that are expected to apply to the year when
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the asset is realized or the liability is settled based on
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang tax rates (and tax laws) that have been enacted or
berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada substantively enacted at the reporting date.
tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam Deferred tax is charged to or credited in the statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, of profit or loss and other comprehensive income,
kecuali bila berhubungan dengan transaksi yang except when it relates to items charged to or credited
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas, dalam directly in equity, in which case the deferred tax is
hal pajak tangguhan tersebut juga dibebankan atau also charged to or credited directly in equity.
dikreditkan langsung ke ekuitas.
22
Page 363
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Laba per Saham p. Earnings per Share
Laba per saham (LPS) dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share (EPS) is computed by
laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham dividing net income with the weighted average
yang beredar pada periode yang bersangkutan. number of shares outstanding during the period.
LPS dilusian dihitung ketika Perusahaan memiliki Diluted EPS is calculated when the Company has
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. instruments which are dilutive potential ordinary
shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi saham If the number of common shares or convertible
biasa naik dengan adanya penerbitan saham bonus securities increases due to the issuance of bonus
(kapitalisasi agio saham), dividen saham (kapitalisasi share (capitalization of additional paid-in capital),
laba) atau pemecahan saham, atau turun karena stock dividend (income capitalization) or stock split,
penggabungan saham, maka perhitungan LPS dasar or decrease due to reverse stock split, then basic EPS
untuk seluruh periode sajian harus disesuaikan secara calculation for the period shall be adjusted
retrospektif. retrospectively.
q. Segmen Operasi q. Operating Segments
Segmen usaha dilaporkan secara konsisten dengan Operating segments are reported in a manner
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil consistent with the internal reporting provided to the
keputusan. Pengambil keputusan operasional chief operating decision-maker. The chief operating
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya, decision-maker is responsible for allocating
menilai kerja segmen operasi dan membuat keputusan resources, assessing performance of the operating
strategis. segments and making strategic decisions.
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Transactions in foreign currency are translated into
mata uang fungsional menggunakan kurs pada tanggal the functional currency using the exchange rates
transaksi. Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang prevailing at the dates of the transactions. Foreign
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari penjabaran exchange gains and losses resulting from the
pada kurs akhir tahun atas aset dan liabilitas moneter settlement of such transactions and from the
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. Aset translation at year end exchange rates of monetary
non-moneter yang diukur pada nilai wajar dijabarkan assets and liabilities denominated in foreign currency
menggunakan kurs pada tanggal nilai wajar ditentukan. are recognized in profit or loss. Non-monetary assets
Selisih penjabaran akun ekuitas dan akun non-moneter that are measured at fair value are translated using
serupa yang diukur pada nilai wajar diakui dalam the exchange rate at the date that the fair value was
komponen laba rugi. determined. Translation differences on equities and
similar non-monetary items measured at fair value
are recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai tukar As of December 31, 2025 and 2024, the exchange
yang digunakan oleh Perusahaan adalah kurs tengah rates used by the Company were the middle rates of
Bank Indonesia, di mana 1 Dolar Amerika Serikat ($AS) Bank Indonesia, whereby United States Dollar
masing-masing setara dengan Rp16.782 dan Rp16.162. (US$) 1 is equivalent to Rp16,782 and Rp16,162,
respectively.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan The preparation of the Company’s financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management to make judgments, estimates and
asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, assumptions that affect the reported amounts of revenue,
beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan serta expenses, assets and liabilities and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap akhir contingent liabilities, at the reporting date.
periode pelaporan.
23
Page 364
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan dalam The judgments, estimates and assumptions used in
mempersiapkan laporan keuangan tersebut ditelaah secara preparing the financial statements have been regularly
berkala berdasarkan pengalaman historis dan berbagai reviewed based on historical experience and various
faktor, termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa factors, including expectation for future event that might
depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat occur. However, uncertainty about these assumptions
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Ketidakpastian and estimates could result in outcomes that could require
atas asumsi dan estimasi tersebut dapat menimbulkan a material adjustment to the carrying amount of the asset
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan or liability affected in future periods.
liabilitas pada periode berikutnya.
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in
manajemen dalam proses penerapan kebijakan the process of applying the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang policies that have the most significant effects on the
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui amounts recognized in the financial statements:
dalam laporan keuangan:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset dan liabilitas The Company determines the classification of certain
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan assets and liabilities as financial assets and liabilities
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi by judging if they meet the definition. Accordingly, the
definisi aset dan liabilitas keuangan. Dengan demikian, financial assets and liabilities are accounted for in
aset dan liabilitas keuangan dicatat sesuai kebijakan accordance with the Company’s accounting policies
akuntansi Perusahaan yang diungkapkan pada disclosed in Note 2e to the financial statements.
Catatan 2e atas laporan keuangan.
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Perusahaan untuk kontrak dengan The Company’s primary document for a contract with
pelanggan adalah pesanan pembelian yang disetujui a customer is an approved purchase order with terms
dengan persyaratan yang diidentifikasi dengan jelas clearly identified including the product specification
termasuk spesifikasi produk dan persyaratan and payment terms. In addition, part of the
pembayaran. Selain itu, bagian dari proses penilaian assessment process of the Company before revenue
Perusahaan sebelum pengakuan pendapatan adalah recognition is to assess the probability that the
untuk menilai kemungkinan bahwa Perusahaan akan Company will collect the consideration to which it will
mengumpulkan imbalan yang menjadi haknya untuk be entitled in exchange for the goods sold that will be
ditukar dengan barang yang dijual yang akan dialihkan transferred to the customer.
kepada pelanggan.
Menentukan apakah suatu Kontrak Mengandung Sewa Determining whether a Contract Contains a Lease
Perusahaan menggunakan pertimbangannya dalam The Company uses its judgment in determining
menentukan apakah suatu kontrak berisi sewa. Saat whether a contract contains a lease. At inception of a
dimulainya kontrak, Perusahaan membuat penilaian contract, the Company makes an assessment
apakah Perusahaan berhak atas kontrak tersebut untuk whether it has the right to obtain substantially all the
memperoleh secara substansial semua manfaat economic benefits from the use of the identified asset
ekonomi dari penggunaan aset yang diidentifikasi dan and the right to direct the use of the identified asset.
hak untuk mengarahkan penggunaan aset yang
diidentifikasi.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustments to the carrying amount of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan liabilities within the next year end are disclosed
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang below. The Company’s assumptions and estimates
tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi are based on reference available at the time the
dan situasi mengenai perkembangan masa depan financial statements are prepared. Current condition
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di and assumptions regarding future developments may
luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut change due to market changes or circumstances
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. beyond the control of the Company. These changes
are reflected in the related assumptions as incurred.
24
Page 365
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penilaian ECL Assessment of ECL
Perusahaan membentuk cadangan kerugian penurunan The Company maintains an allowance for impairment
nilai pada tingkat yang dianggap memadai untuk loss at a level considered adequate to provide for
menyediakan kemungkinan piutang tak tertagih. potential uncollectible receivables. The Company
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk piutang uses a provision matrix for trade receivables to
usaha untuk menghitung ECL. Perusahaan melakukan calculate ECLs. The Company performs a regular
peninjauan berkala terhadap usia dan status akunnya, review of the age and status of its accounts, designed
yang dirancang untuk mengidentifikasi akun yang to identify accounts for impairment. The assessment
mengalami penurunan nilai. Penilaian korelasi antara of the correlation between historical observed default
tingkat default yang diamati secara historis, perkiraan rates, forecasted economic conditions and ECLs is a
kondisi ekonomi dan ECL adalah perkiraan yang significant estimate. The amount of ECLs is sensitive
signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan to changes in circumstances and of forecast
keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. Jumlah tercatat economic conditions. The carrying amount of trade
piutang usaha - pihak ketiga diungkapkan pada receivables - third parties is disclosed in Note 5 to the
Catatan 5 atas laporan keuangan. financial statements.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode Fixed assets are depreciated using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated economic useful lives.
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat Management estimates the useful lives of fixed
ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun. Ini adalah assets to be within 4 until 20 years. These are the
umur yang secara umum diharapkan dalam industri di common life expectancies applied in the industry.
mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan Changes in the expected level of usage and
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological developments may affect the economic
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa useful lives and residual values of these assets and,
aset dan, karenanya, biaya penyusutan masa depan therefore, future depreciation charges could be
mungkin direvisi. Jumlah tercatat aset tetap Perusahaan revised. The carrying amount of the Company's fixed
pada tanggal pelaporan diungkapkan pada Catatan 8 assets at the reporting date is disclosed in Note 8 to
atas laporan keuangan. the financial statements.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Company’s estimated
karyawan dan biaya imbalan kerja Perusahaan liabilities for employee benefits and employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh expense is dependent on its selection of certain
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah assumptions used by the independent actuary and the
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat Company’s management in calculating such
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat amounts. Those assumptions include, among others,
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, discount rates, future annual salary increase, annual
umur pensiun, dan tingkat kematian. Hasil aktual yang employee turnover rate, disability rate, retirement age,
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan and mortality rate. Actual results that differ from the
diperlakukan sesuai dengan kebijakan sebagaimana Company’s assumptions are treated in accordance
diatur dalam Catatan 2m atas laporan keuangan. with the policies mentioned in Note 2m to the financial
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi statements. While the Company believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate,
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam significant differences in the Company’s actual result
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat or significant changes in the Company’s assumptions
memengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas may materially affect its estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan dan beban imbalan kerja employee benefits and employee benefits expense.
karyawan.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 17 Further details are disclosed in Note 17 to the financial
atas laporan keuangan. statements.
25
Page 366
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat banyak provision for income taxes. There are many
transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan transactions and calculations for which the ultimate
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. tax determination is uncertain. The Company
Perusahaan telah membukukan liabilitas untuk recognizes liabilities for anticipated tax audit issues
mengantisipasi hasil pemeriksaan pajak berdasarkan based on estimates of whether additional taxes will be
estimasi timbulnya tambahan pajak. Jika hasil due. Where the final tax outcome of these matters is
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang different from the amounts that were initially recorded,
sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut akan such differences will have an impact on the current
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan and deferred income tax assets and liabilities in the
tangguhan dalam periode di mana hasil pemeriksaan period in which such determination is made.
tersebut terjadi.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 210.319.100 145.926.500 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CTBC Indonesia 4.014.145.653 77.516.831 PT Bank CTBC Indonesia
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.898.262.675 5.334.651.820 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 394.337.588 33.329.037 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4.928.870 16.357.497 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub-jumlah 6.311.674.786 5.461.855.185 Sub-total
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 792.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 6.521.993.886 6.399.781.685 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, deposito berjangka As of December 31, 2024, time deposit has interest rate
memiliki tingkat suku bunga sebesar 4% per tahun, dengan of 4% per annum, with a placement term of 1 (one) to
jangka waktu penempatan 1 (satu) sampai 3 (tiga) bulan, 3 (three) months, and can be extended automatically
dan dapat diperpanjang secara otomatis (automatic roll- (automatic roll-over).
over).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are no cash
saldo kas dan setara kas yang dijaminkan atas utang bank and cash equivalents used as collateral on bank loans
dan ditempatkan pada pihak berelasi. and placed to related parties.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2025 2024
PT Tirta Investama 23.496.595.378 24.918.414.707 PT Tirta Investama
PT CS2 Pola Sehat 6.717.012.180 2.473.335.937 PT CS2 Pola Sehat
PT Tirta Sibayakindo 6.529.445.354 4.063.778.254 PT Tirta Sibayakindo
PT Pelangi Aneka Jaya 3.570.389.303 1.879.246.827 PT Pelangi Aneka Jaya
PT Keong Nusantara Abadi 3.412.623.516 2.612.695.800 PT Keong Nusantara Abadi
PT Tirtasari Sumber Murni 2.091.171.938 701.608.643 PT Tirtasari Sumber Murni
Saldo terbawa 45.817.237.669 36.649.080.168 Balance carried forward
26
Page 367
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
a. Berdasarkan pelanggan (lanjutan) a. Based on customers (continued)
2025 2024
Saldo bawaan 45.817.237.669 36.649.080.168 Balance brought forward
Guangdong Charter Yuke Guangdong Charter Yuke
Plastics Technology Co., Ltd. 1.707.982.200 - Plastics Technology Co., Ltd.
PT Asianagro Agungjaya 1.686.002.976 2.273.775.060 PT Asianagro Agungjaya
PT Prabu Tirtajaya Lestari 1.138.424.312 1.395.728.765 PT Prabu Tirtajaya Lestari
PT Super Wahana Tehno 1.061.762.327 754.772.520 PT Super Wahana Tehno
PT Waterindex Tirta Lestari 989.160.375 2.015.644.563 PT Waterindex Tirta Lestari
PT Gesparindo Era Mandiri 924.940.800 - PT Gesparindo Era Mandiri
Guangdong Xinlong Plastic Guangdong Xinlong Plastic
Industry Co., Ltd. 906.526.080 - Industry Co., Ltd.
Dongguan Shunxiang Plastic Dongguan Shunxiang Plastic
Technology Co., Ltd. 880.959.240 - Technology Co., Ltd.
Shenzhen Sonfine Shenzhen Sonfine
Plastic Co., Ltd. 855.478.800 - Plastic Co., Ltd.
PT Tirtamas Lestari 837.683.146 837.683.146 PT Tirtamas Lestari
PT Japfa Food Indonesia 649.605.744 - PT Japfa Food Indonesia
PT Indofood CBP Sukses PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk 643.213.831 508.160.284 Makmur Tbk
PT Lasallefood Indonesia 588.688.189 327.438.545 PT Lasallefood Indonesia
PT Indo Nan Pao Resins PT Indo Nan Pao Resins
Chemical 534.750.048 391.914.360 Chemical
PT So Good Food 458.391.150 1.217.168.280 PT So Good Food
PT Hemolis Unggul Persada 351.725.256 523.550.592 PT Hemolis Unggul Persada
PT Sumber Sukses Sentosa 252.431.927 791.270.551 PT Sumber Sukses Sentosa
PT Buana Tirta Abadi 40.703.700 580.112.661 PT Buana Tirta Abadi
PT Sinde Budi Sentosa - 3.300.457.306 PT Sinde Budi Sentosa
PT Amidis Tirta Mulia - 704.850.000 PT Amidis Tirta Mulia
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp500.000.000) 8.178.397.769 6.287.183.125 below Rp500,000,000)
Jumlah 68.504.065.539 58.558.789.926 Total
Dikurangi cadangan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 1.379.940.637) 853.370.401 of trade receivables
Bersih 67.124.124.902 57.705.419.525 Net
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 53.303.630.910 53.461.907.836 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 12.169.276.149 4.095.387.747 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.647.682.491 148.123.942 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.535.352 - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.379.940.637 853.370.401 More than 90 days
Jumlah 68.504.065.539 58.558.789.926 Total
Dikurangi cadangan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 1.379.940.637 853.370.401 of trade receivables
Bersih 67.124.124.902 57.705.419.525 Net
Rincian dan mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha The details and movements of allowance for impairment
adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 853.370.401 457.295.159 Beginning balance
Penambahan (Catatan 23) 526.570.236 853.370.401 Additions (Note 23)
Pemulihan - (457.295.159 ) Recovery
Saldo akhir 1.379.940.637 853.370.401 Ending balance
27
Page 368
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of December 31, 2025 and 2024, management
berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai piutang believes that the allowance for impairment of trade
usaha cukup memadai untuk menutup kemungkinan receivables is sufficient to cover possible losses which
kerugian yang mungkin timbul dari tertagihnya piutang. might arise from uncollectible receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha As of December 31, 2025 and 2024, trade receivables
digunakan sebagai jaminan utang bank (lihat Catatan 10 were used as collateral on bank loans (see Notes 10
dan 14). and 14).
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bahan baku 56.431.032.362 38.716.029.121 Raw materials
Barang dalam proses 1.994.422.207 2.243.269.981 Work in process
Barang jadi 20.029.688.313 18.456.445.690 Finished goods
Bahan pembantu 3.235.150.821 4.384.809.222 Supplementary supplies
Suku cadang 8.945.482.185 12.524.407.887 Spare parts
Jumlah 90.635.775.888 76.324.961.901 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all of the
persediaan Perusahaan diasuransikan terhadap seluruh Company’s inventories were insured against all risks
risiko kerugian dan kerugian gempa bumi oleh of loss and earthquake risk by PT Great Eastern
PT Great Eastern Insurance dengan jumlah nilai Insurance with a total sum insured of Rp62,300,000,000
pertanggungan masing-masing sebesar Rp62.300.000.000 and Rp80,200,000,000, respectively.
dan Rp80.200.000.000.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutup seluruh kemungkinan adequate to cover all possible losses on the inventories
kerugian yang timbul atas persediaan yang that are insured.
dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan terhadap nilai realisasi bersih Based on the review of net realizable value of
persediaan, manajemen berkeyakinan bahwa jumlah inventories, management believes that the carrying
tercatat persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai amount of inventories does not exceed its net realizable
realisasi bersihnya, oleh karena itu, tidak diperlukan adanya value, therefore, there is no provision for impairment
penyisihan penurunan jumlah tercatat persediaan ke nilai needed to adjust the carrying amount of inventories to
realisasi bersihnya. its net realizable value.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As of December 31, 2025 and 2024, inventories were
digunakan sebagai jaminan utang bank (lihat Catatan 10 used as collateral on bank loans (see Notes 10 and 14).
dan 14).
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar Current
Uang muka: Advance:
Pembelian persediaan dan Purchase of inventories and
suku cadang 5.677.968.280 4.822.401.840 spare parts
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Asuransi 1.185.845.855 580.349.658 Insurance
Sewa 1.851.850 12.129.631 Rent
Lain-lain 76.684.950 79.553.509 Others
Sub-jumlah 1.264.382.655 672.032.798 Sub-total
Jumlah 6.942.350.935 5.494.434.638 Total
28
Page 369
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA (lanjutan) 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES (continued)
2025 2024
Tidak lancar Non-current
Uang muka: Advance:
Pembelian aset tetap 6.352.519.342 12.730.612.117 Purchase of fixed assets
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 102.746.102.167 - - 102.746.102.167 Land
Bangunan 91.903.944.606 6.268.061.235 - 98.172.005.841 Buildings
Renovasi Leasehold
bangunan 3.679.756.308 - - 3.679.756.308 improvements
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 312.491.557.656 20.518.842.068 - 333.010.399.724 factory equipment
Peralatan kantor 4.869.063.937 442.831.724 - 5.311.895.661 Office equipment
Kendaraan 9.392.673.192 1.298.590.477 532.577.273 10.158.686.396 Vehicles
Aset dalam Asset under
penyelesaian - 32.072.000 - 32.072.000 construction
Jumlah 525.083.097.866 28.560.397.504 532.577.273 553.110.918.097 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 18.490.083.482 5.211.989.150 - 23.702.072.632 Buildings
Renovasi Leasehold
bangunan - 919.939.077 - 919.939.077 improvements
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 75.616.959.790 25.759.129.344 - 101.376.089.134 factory equipment
Peralatan kantor 3.824.481.144 524.783.785 - 4.349.264.929 Office equipment
Kendaraan 7.072.765.315 733.452.351 407.146.023 7.399.071.643 Vehicles
Jumlah 105.004.289.731 33.149.293.707 407.146.023 137.746.437.415 Total
Nilai Buku Bersih 420.078.808.135 415.364.480.682 Net Book Value
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 102.746.102.167 - - - 102.746.102.167 Land
Bangunan 82.826.907.002 9.077.037.604 - - 91.903.944.606 Buildings
Renovasi Leasehold
bangunan - - - 3.679.756.308 3.679.756.308 improvements
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 143.851.159.581 168.910.398.075 270.000.000 - 312.491.557.656 factory equipment
Peralatan kantor 4.597.835.620 271.228.317 - - 4.869.063.937 Office equipment
Kendaraan 9.356.865.696 35.807.496 - - 9.392.673.192 Vehicles
Aset dalam Assets under
penyelesaian 1.974.329.724 1.705.426.584 - (3.679.756.308 ) - construction
Jumlah 345.353.199.790 179.999.898.076 270.000.000 - 525.083.097.866 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 14.235.895.773 4.254.187.709 - - 18.490.083.482 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 62.691.730.364 12.928.041.926 2.812.500 - 75.616.959.790 factory equipment
Peralatan kantor 2.909.166.683 915.314.461 - - 3.824.481.144 Office equipment
Kendaraan 6.367.734.307 705.031.008 - - 7.072.765.315 Vehicles
Jumlah 86.204.527.127 18.802.575.104 2.812.500 - 105.004.289.731 Total
Nilai Buku Bersih 259.148.672.663 420.078.808.135 Net Book Value
29
Page 370
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense of fixed assets was allocated to
the following:
2025 2024
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 22) 32.269.803.974 17.402.833.146 (Note 22)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 23) 879.489.733 1.399.741.958 expenses (Note 23)
Jumlah 33.149.293.707 18.802.575.104 Total
Rincian perolehan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of acquisition of fixed assets are as follows:
2025 2024
Pembayaran kas 14.990.527.790 173.645.765.720 Cash payment
Penambahan melalui uang muka Additions through advances to
pembelian aset tetap 12.441.285.945 6.354.132.356 purchase fixed assets
Penambahan melalui utang Addition through consumer
pembiayaan konsumen 1.128.583.769 - financing payables
Jumlah 28.560.397.504 179.999.898.076 Total
Pengurangan aset tetap timbul dari transaksi penjualan aset Deductions in fixed assets arise from sale of fixed
tetap. Rincian keuntungan atas penjualan aset tetap adalah assets. The details of gain on sale of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Penerimaan penjualan 251.351.351 350.000.000 Proceeds from sale
Nilai buku bersih (125.431.250 ) (267.187.500 ) Net book value
Keuntungan penjualan Gain on sale of
aset tetap (Catatan 25) 125.920.101 82.812.500 fixed assets (Note 25)
Aset dalam penyelesaian merupakan pengerjaan atas Asset under construction represents the ongoing work
kanopi penutup di area MPC. Pada tanggal related to the covering canopy in the MPC area. As of
31 Desember 2025, berdasarkan laporan aset dalam December 31, 2025, based on the asset under
penyelesaian atas projek kanopi, presentase penyelesaian construction report for the canopy project, the
atas aset dalam konstruksi adalah 5%, dan projek ini telah percentage of completion is 5%, and the project has
selesai pada Februari 2026. been completed in February 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
bangunan dan mesin Perusahaan diasuransikan terhadap building and machineries were insured against
seluruh risiko kerugian dan kerugian gempa bumi oleh all risks of loss and earthquake risk by
PT Great Eastern Insurance Indonesia, pihak ketiga, dengan PT Great Eastern Insurance Indonesia, a third party,
jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar with a total sum insured of Rp492,127,283,513 and
Rp492.127.283.513 dan Rp210.483.968.992. Rp210,483,968,992, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
asuransi tersebut cukup untuk menutup semua adequate to cover all possible losses on the fixed assets
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang that are insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are certain
beberapa aset tetap berupa kendaraan dan peralatan yang fixed assets in the form of vehicles and equipment
sudah disusutkan penuh namun masih digunakan untuk which are already fully depreciated but still in use to
menunjang operasional Perusahaan dengan jumlah biaya support the Company's operations with total
perolehan masing-masing sebesar Rp24.570.021.200 dan acquisition costs amounted to Rp24,570,021,200 and
Rp18.902.203.163. Rp18,902,203,163, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of December 31, 2025 and 2024, management has
telah mengkaji ulang taksiran masa manfaat dari aset tetap reviewed the estimated useful lives of fixed assets and
dan hasilnya telah sesuai. Masa manfaat dihitung has found them to be appropriate. The useful lives are
berdasarkan periode estimasi di mana Perusahaan akan based on the estimated period over which future
menerima manfaat ekonomi di masa depan dengan economic benefits will be received by the Company,
mempertimbangkan perubahan keadaan atau peristiwa taking into account any unexpected adverse changes in
yang tidak terduga. circumstances or events.
30
Page 371
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there is no event or
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan change in circumstances that indicated an impairment
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal in value of fixed assets as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
Perusahaan berupa tanah dan bangunan digunakan fixed assets such as land and building were used as
sebagai jaminan utang bank (lihat Catatan 10 dan 14). collateral on bank loans (see Notes 10 and 14).
9. ASET HAK-GUNA 9. RIGHT-OF-USE ASSETS
Rincian dan mutasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details and movements of right-of-use assets are
as follows:
2025
Modifikasi
Saldo Awal / Sewa / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Lease Ending
Balance Additions Deductions Modification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 6.553.548.282 3.114.882.986 - 847.777.778 10.516.209.046 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 4.279.809.581 1.932.617.095 - - 6.212.426.676 Buildings
Nilai Buku Bersih 2.273.738.701 4.303.782.370 Net Book Value
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 5.253.548.282 1.300.000.000 - 6.553.548.282 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 3.079.771.465 1.200.038.116 - 4.279.809.581 Buildings
Nilai Buku Bersih 2.173.776.817 2.273.738.701 Net Book Value
Perusahaan mengakui aset hak-guna untuk gudang pabrik. The Company recognized right-of-use assets for
Sewa berjalan untuk jangka waktu 2 sampai dengan 5 tahun. warehouse factories. The leases run for a period of
2 to 5 years.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban penyusutan aset hak- depreciation expense of right-of-use assets charged to
guna dibebankan pada beban pokok pendapatan masing- cost of revenues amounted to Rp1,932,617,095 and
masing sebesar Rp1.932.617.095 dan Rp1.200.038.116 Rp1,200,038,116, respectively (see Note 22).
(lihat Catatan 22).
10. UTANG BANK JANGKA PENDEK 10. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Bank Pan Indonesia Tbk 53.841.474.796 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank CTBC Indonesia - 43.698.304.915 PT Bank CTBC Indonesia
Jumlah 53.841.474.796 43.698.304.915 Total
31
Page 372
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 96 oleh Based on the Deed of Credit Agreement No. 96 of
James Sinaga, S.H., M.Kn., tanggal 11 Maret 2022 dan James Sinaga, S.H., M.Kn., dated March 11, 2022 and
Surat Persetujuan Kredit No. 013/JPC-CRM/EXT/22 tanggal Credit Agreement Letter No. 013/JPC-CRM/EXT/22
18 Februari 2022, Perusahaan memperoleh fasilitas dari dated February 18, 2022, the Company obtained an
PT Bank Pan Indonesia Tbk berupa pinjaman rekening overdraft loan facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk
koran dengan limit kredit Rp6.000.000.000. with a credit limit of Rp6,000,000,000.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 203 oleh Based on the Deed of Credit Agreement No. 203 of
James Sinaga, S.H., M.Kn., tanggal 22 November 2022, James Sinaga, S.H., M.Kn., dated November 22, 2022,
Perusahaan melakukan amendemen fasilitas pinjaman the Company amended the overdraft loan facility
rekening koran dari PT Bank Pan Indonesia Tbk yaitu from PT Bank Pan Indonesia Tbk to increase the credit
peningkatan limit kredit dari semula sebesar limit from Rp6,000,000,000 to Rp20,000,000,000.
Rp6.000.000.000 menjadi Rp20.000.000.000.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 204 oleh Based on the Deed of Credit Agreement No. 204 of
James Sinaga, S.H., M.Kn., tanggal 22 November 2022, James Sinaga, S.H., M.Kn., dated November 22, 2022,
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman berulang dari the Company obtained a recurring loan facility from
PT Bank Pan Indonesia Tbk dengan limit kredit sebesar PT Bank Pan Indonesia Tbk with a credit limit of
Rp6.000.000.000. Rp6,000,000,000.
Pinjaman dikenakan tingkat suku bunga 7% per tahun dan The loan bears an interest rate of 7% per annum and
telah jatuh tempo pada 11 Maret 2023. has been due on March 11, 2023.
Pada tanggal 9 Maret 2023, melalui Surat Perubahan On March 9, 2023, through Renewal of Credit
Perjanjian Kredit No. 053/PK-S/JPS/III, tingkat suku bunga Agreement Letter No. 053/PK-S/JPS/III, the interest
diubah dari 7% menjadi 7,5% per tahun dan Perusahaan rate was changed from 7% to 7.5% per annum and
melakukan perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga the Company extended the loan facility until
11 Maret 2024. March 11, 2024.
Pada tanggal 26 Februari 2024, melalui Surat Persetujuan On February 26, 2024, through Credit Approval Letter
Kredit No. 009/JPC-CRM/EXT/24, Perusahaan melakukan No. 009/JPC-CRM/EXT/24, the Company extended the
perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga loan facility until March 11, 2025.
11 Maret 2025.
Pada tanggal 28 Februari 2025, melalui Surat Persetujuan On February 28, 2025, through Credit Approval Letter
Kredit No. 017/JPC-CRM/EXT/25, fasilitas pinjaman No. 017/JPC-CRM/EXT/25, the recurring loan facility
berulang dari PT Bank Pan Indonesia Tbk telah from PT Bank Pan Indonesia Tbk was amended, the
diamendemen, limit kredit meningkat dari semula sebesar credit limit increased from Rp6,000,000,000 to
Rp6.000.000.000 menjadi Rp21.000.000.000, dan Rp21,000,000,000, and the Company extended the
Perusahaan melakukan perpanjangan terhadap fasilitas loan facility until March 11, 2026.
pinjaman hingga 11 Maret 2026.
Pada tanggal 10 Maret 2025, melalui Surat Perubahan On March 10, 2025, through Renewal of Credit
Perjanjian Kredit No. 057/PK/P/JPC/III/2025, tingkat suku Agreement Letter No. 057/PK/P/JPC/III/2025, the
bunga diubah dari 7,75% menjadi 7,5% per tahun dan interest rate was changed from 7.75% to 7.5% per
Perusahaan melakukan perpanjangan terhadap fasilitas annum and the Company extended the loan facility until
pinjaman hingga 11 Maret 2026. March 11, 2026.
Pada tanggal 10 Juni 2025, melalui Surat Persetujuan Kredit On June 10, 2025, through Credit Approval Letter
No. 052/JPC-CRM/EXT/25, Perusahaan memperoleh No. 052/JPC-CRM/EXT/25, the Company obtained a
fasilitas pinjaman berulang baru dengan limit kredit sebesar new recurring loan facility with a credit limit of
Rp50.000.000.000 dari PT Bank Pan Indonesia Tbk. Suku Rp50,000,000,000 from PT Bank Pan Indonesia Tbk.
bunga untuk fasilitas pinjaman ini sebesar 7,25% per tahun The interest rate for this loan facility is 7.25% per annum
hingga 11 Maret 2026. until March 11, 2026.
Pinjaman ini dijamin dengan aset yang sama yang The loan is secured by the same assets pledged as
dijaminkan atas pinjaman jangka panjang yang diperoleh collateral for long-term borrowings obtained from the
dari bank yang sama (lihat Catatan 14). same bank (see Note 14).
Pada tanggal 12 November 2025, melalui Surat Perubahan On November 12, 2025, through Renewal of Credit
Perjanjian Kredit No. 089/JPC-CRM/EXT/25, tingkat suku Agreement Letter No. 089/JPC-CRM/EXT/25, the
bunga diubah dari 7,5% menjadi 7,25% per tahun. interest rate was changed from 7.5% to 7.25% per
annum.
32
Page 373
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek (Fasilitas atas Short-Term Loan Facility (Demand Loan)
Permintaan)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 048/CFA/V/2013 Based on the Credit Agreement Letter
tanggal 8 Mei 2013, Perusahaan mendapatkan fasilitas No. 048/CFA/V/2013 dated May 8, 2013, the Company
pinjaman atas permintaan dengan limit sebesar obtained a demand loan facility with a limit of
Rp20.000.000.000 dari PT Bank CTBC Indonesia. Suku Rp20,000,000,000 from PT Bank CTBC Indonesia.
bunga untuk fasilitas pinjaman ini sebesar 0,8% di atas The interest rate for this loan facility was 0.8% above
tingkat suku bunga deposito per tahun. time deposit rate per annum.
Fasilitas pinjaman hanya dapat digunakan untuk modal kerja The loan facility can only be used for working capital
dan operasional. and operations.
Pada tanggal 19 November 2019, melalui Surat Persetujuan On November 19, 2019, through Credit Approval Letter
Kredit No. 175/AMEND/XI/2019, Perusahaan melakukan No. 175/AMEND/XI/2019, the Company amended the
amendemen terhadap fasilitas pinjaman yaitu penambahan loan facility by adding cash collateral in the form of
jaminan agunan tunai berupa deposito. deposit.
Pada tanggal 19 November 2021, melalui Surat Persetujuan On November 19, 2021, through Credit Approval Letter
Kredit No. MKT/EXT/239/XI/2021, Perusahaan melakukan No. MKT/EXT/239/XI/2021, the Company amended
amendemen terhadap fasilitas pinjaman atas permintaan the loan facility with a limit of Rp30,000,000,000 from
dengan limit sebesar Rp30.000.000.000 dari PT Bank CTBC PT Bank CTBC Indonesia.The interest rate for this loan
Indonesia. Suku bunga untuk fasilitas pinjaman ini sebesar facility was 0.8% above time deposit rate per annum
0,8% di atas tingkat suku bunga deposito per tahun dan jatuh and has been due on November 27, 2022.
tempo tanggal 27 November 2022.
Pada tanggal 19 November 2024, melalui Akta On November 19, 2024, through Deed No. 166, the
No. 166, Perusahaan melakukan amendemen terhadap Company amended the demand loan facility with a limit
fasilitas pinjaman atas permintaan dengan limit sebesar of Rp20,000,000,000 from PT Bank CTBC Indonesia.
Rp20.000.000.000 dari PT Bank CTBC Indonesia. Suku The interest rate for this loan facility was 7.25% per
bunga untuk fasilitas pinjaman ini sebesar 7,25% per tahun annum until February 27, 2025.
hingga 27 Februari 2025.
Fasilitas pinjaman telah diperpanjang beberapa kali, terakhir The loan facility was extended several times, most
melalui Surat Persetujuan Kredit No. MKT/EXT/47/II/2025 recently through Credit Approval Letter
tanggal 26 Februari 2025. Perusahaan melakukan No. MKT/EXT/47/II/2025 dated February 26, 2025. The
perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga Company extended the loan facility until
27 Februari 2026. February 27, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan memiliki As of December 31, 2024, the Company has time
deposito berjangka yang dijadikan sebagai jaminan utang deposit used as collateral for bank loan in
bank pada PT Bank CTBC Indonesia sebesar PT Bank CTBC Indonesia amounted to Rp650,000,000
Rp650.000.000 dengan tingkat suku bunga 2,75% per which bears an interest rate of 2.75% per annum.
tahun. Deposito tersebut telah dicairkan pada tahun 2025. The time deposit was withdrawn in 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there is no
saldo dana yang dibatasi penggunaannya yang ditempatkan restricted fund placed to related parties.
pada pihak berelasi.
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek (Omnibus Line) Short-Term Loan Facility (Omnibus Line)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 80 Based on the Credit Agreement Letter No. 80 dated
tanggal 27 Mei 2015, Perusahaan mendapatkan fasilitas May 27, 2015, the Company obtained omnibus line
omnibus line dengan limit sebesar Rp19.300.000.000 dari facility with a limit of Rp19,300,000,000 from
PT Bank CTBC Indonesia dengan tingkat suku bunga PT Bank CTBC Indonesia with interest rate of 8.50%
sebesar 8,50% per tahun. per annum.
Fasilitas pinjaman hanya dapat digunakan untuk modal kerja The loan facility can only be used for working capital
dan operasional. and operations.
Pada tanggal 29 November 2019, melalui Surat Persetujuan On November 29, 2019, through Credit Approval Letter
Kredit No. 121, Perusahaan melakukan amendemen No. 121, the Company amended the loan facility by
terhadap fasilitas pinjaman yaitu penambahan jaminan, adding more collaterals, as follows:
sebagai berikut:
33
Page 374
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CTBC Indonesia (lanjutan) PT Bank CTBC Indonesia (continued)
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek (Omnibus Line) Short-Term Loan Facility (Omnibus Line)
(lanjutan) (continued)
1. Tanah dan bangunan yang beralamat di 1. Land and building located at Jl. Raya Narogong,
Jl. Raya Narogong, KM 16,5 Cileungsi, Bogor, dengan KM 16.5 Cileungsi, Bogor, with Certificate of
Sertifikat Hak Milik (SHM) No. 441 dengan nilai Ownership (SHM) No. 441 and with mortgage value
pertanggungan sebesar Rp35.000.000.000 atas nama amounted to Rp35,000,000,000 under the name of
Perusahaan. the Company.
2. Tanah dan bangunan yang beralamat di 2. Land and building located at Jl. PLN Angkrong
Jl. PLN Angkrong RT. 025 / RW. 001, Sukabumi, dengan RT. 025 / RW. 001, Sukabumi, with Building Use
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 00005, Rights Certificate (SHGB) No. 00005, No. 00006
No. 00006 dan No. 00048 dan dengan jumlah nilai and No. 00048 and with a total insurance of
pertanggungan sebesar Rp40.000.000.000 atas nama Rp40,000,000,000 under the name of Hendra
Hendra Hermijanto. Hermijanto.
3. Persediaan sebesar Rp8.000.000.000. 3. Inventories amounted to Rp8,000,000,000.
4. Piutang usaha sebesar Rp10.000.000.000. 4. Trade receivables amounted to Rp10,000,000,000.
5. Jaminan pribadi atas nama Tirto Angesty. 5. Personal guarantee under the name of
Tirto Angesty.
6. Jaminan pribadi atas nama Tsai Liu Su Mei. 6. Personal guarantee under the name of
Tsai Liu Su Mei.
Pada tanggal 19 November 2021, melalui Surat On November 19, 2021, through Credit Approval Letter
Persetujuan Kredit No. MKT/EXT/239/XI/2021, Perusahaan No. MKT/EXT/239/XI/2021, the Company amended
melakukan amendemen terhadap fasilitas omnibus the omnibus line facility with a limit of Rp20,000,000,000
line dengan limit sebesar Rp20.000.000.000 dari from PT Bank CTBC Indonesia. The interest rate for this
PT Bank CTBC Indonesia. Suku bunga untuk fasilitas loan facility was 7% per annum, and has been due on
pinjaman ini sebesar 7% per tahun, dan telah jatuh tempo November 27, 2022.
pada tanggal 27 November 2022.
Pada tanggal 4 Mei 2023, melalui Surat Persetujuan Kredit On May 4, 2023, through Credit Approval Letter
No. 146/ADD/V/2023, Perusahaan melakukan amendemen No. 146/ADD/V/2023, the Company amended the
terhadap Surat Perjanjian Kredit No. 80 tanggal Credit Agreement Letter No. 80 dated May 27, 2015,
27 Mei 2015, sebagai berikut: as follows:
1. Tanah dan bangunan yang beralamat di 1. Land and building located at Jl. Raya Narogong,
Jl. Raya Narogong, KM 16,5 Cileungsi, Bogor, dengan KM 16.5 Cileungsi, Bogor, with SHM No. 441 and
SHM No. 441 dan dengan jumlah nilai pertanggungan with a total insurance of Rp35,000,000,000 under
sebesar Rp35.000.000.000 atas nama Perusahaan. the name of the Company.
2. Tanah dan bangunan yang beralamat di Jl. PLN 2. Land and building located at Jl. PLN Angkrong
Angkrong RT. 025 / RW. 001, Sukabumi, dengan SHGB RT. 025 / RW. 001, Sukabumi, with SHGB
No. 00005, No. 00006 dan No. 00048 dan dengan No. 00005, No. 00006 and No. 00048 and with a
jumlah nilai pertanggungan sebesar Rp40.000.000.000 total insurance of Rp40,000,000,000 under the
atas nama Hendra Hermijanto. name of Hendra Hermijanto.
3. Persediaan sebesar Rp8.000.000.000. 3. Inventories amounted to Rp8,000,000,000.
4. Piutang usaha sebesar Rp10.000.000.000. 4. Trade receivables amounted to Rp10,000,000,000.
Pada tanggal 19 November 2024, melalui Akta No. 166, On November 19, 2024, through Deed No. 166, the
Perusahaan melakukan amendemen terhadap fasilitas Company amended the omnibus line facility that can be
omnibus line yang dapat dipergunakan untuk fasilitas: used for the following facilities:
1. Surat kredit berdokumen atas unjuk sebesar 1. Documentary letter of credit at sight amounted to
Rp10.000.000.000. Rp10,000,000,000.
2. Surat kredit berdokumen berjangka dengan nilai 2. Usance documentary letter of credit amounted to
Rp10.000.000.000. Rp10,000,000,000.
3. Akad trust dengan nilai Rp10.000.000.000. Suku bunga 3. Trust receipt amounted to Rp10,000,000,000. The
untuk fasilitas pinjaman ini sebesar 7,75% per tahun. interest rate for this loan facility is 7.75% per anum.
Fasilitas ini memiliki jangka waktu sampai dengan This facility has a term until February 27, 2025
27 Februari 2025 dengan ketentuan jumlah pemakaian with the condition that the total usage of the loan shall
pinjaman secara bersama-sama tidak boleh melebihi not exceed Rp20,000,000,000. This loan can only be
Rp20.000.000.000. Fasilitas ini hanya dapat digunakan used for working capital and operations.
untuk modal kerja dan operasional.
34
Page 375
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CTBC Indonesia (lanjutan) PT Bank CTBC Indonesia (continued)
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek (Omnibus Line) Short-Term Loan Facility (Omnibus Line)
(lanjutan) (continued)
Fasilitas pinjaman telah diperpanjang beberapa kali, terakhir The loan facility was extended several times, most
melalui Surat Persetujuan Kredit No. MKT/EXT/47/II/2025 recently through Credit Approval Letter
tanggal 26 Februari 2025. Perusahaan melakukan No. MKT/EXT/47/II/2025 dated February 26, 2025. The
perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga Company extended the loan facility until
27 Februari 2026. February 27, 2026.
Pinjaman ini dijamin dengan aset yang sama yang The loan is secured by the same assets pledged as
dijaminkan atas pinjaman beberapa fasilitas pinjaman yang collateral for several facilities obtained from the same
diperoleh dari bank yang sama (lihat Catatan 14). bank (see Note 14).
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran Overdraft Loan Facility
Berdasarkan Surat Persetujuan Kredit Based on the Credit Approval Letter
No. MKT/EXT/239/XI/2021 tanggal 19 November 2021, No. MKT/EXT/239/XI/2021 dated November 19, 2021,
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman rekening the Company obtained an overdraft loan facility of
koran dengan limit sebesar Rp10.000.000.000 dari Rp10,000,000,000 from PT Bank CTBC Indonesia. The
PT Bank CTBC Indonesia. Suku bunga untuk fasilitas interest rate for this loan facility is 7% per annum. This
pinjaman ini sebesar 7% per tahun. Fasilitas ini berlaku facility is available for 1 year after this agreement has
1 tahun sejak perjanjian ditandatangani. been signed.
Pada tanggal 22 Februari 2024, melalui Surat Persetujuan On February 22, 2024, through Credit Approval Letter
Kredit No. MKT/EXT/61/II/2024, Perusahaan melakukan No. MKT/EXT/61/II/2024, the Company extended the
perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga loan facility until February 27, 2025.
27 Februari 2025.
Pada tanggal 19 November 2024, melalui Akta On November 19, 2024, through Deed No. 166, the
No. 166, Perusahaan melakukan amendemen terhadap Company amended the overdraft facility with a limit of
fasilitas pinjaman rekening koran dengan limit sebesar Rp10,000,000,000 from PT Bank CTBC Indonesia.
Rp10.000.000.000 dari PT Bank CTBC Indonesia. Suku The interest rate for this loan facility is 7.25% per annum
bunga untuk fasilitas pinjaman ini sebesar 7,25% per tahun until February 27, 2025. This loan can only be used for
hingga 27 Februari 2025. Fasilitas ini hanya dapat working capital and operations.
digunakan untuk modal kerja dan operasional.
Fasilitas pinjaman telah diperpanjang beberapa kali, terakhir The loan facility was extended several times,
melalui Surat Persetujuan Kredit No. MKT/EXT/47/II/2025 most recently through Credit Approval Letter
tanggal 26 Februari 2025. Perusahaan melakukan No. MKT/EXT/47/II/2025 dated February 26, 2025.
perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga The Company extended the loan facility until
27 Februari 2026. February 27, 2026.
Pinjaman ini dijamin dengan aset yang sama yang The loan is secured by the same assets pledged as
dijaminkan atas pinjaman beberapa fasilitas pinjaman yang collateral for several facilities obtained from the same
diperoleh dari bank yang sama (lihat Catatan 14). bank (see Note 14).
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek Short-Term Loan Facility
Pada tanggal 19 November 2024, melalui Akta No. 166, On November 19, 2024, through Deed No. 166, the
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman jangka pendek Company obtained a short-term loan facility with a limit
dengan limit sebesar Rp30.000.000.000 dari PT Bank CTBC of Rp30,000,000,000 from PT Bank CTBC Indonesia.
Indonesia. Suku bunga untuk fasilitas pinjaman ini sebesar The interest rate for this loan facility is 7.25% per annum
7,25% per tahun hingga 27 Februari 2025. Fasilitas ini hanya until February 27, 2025. This loan can only be used for
dapat digunakan untuk modal kerja dan operasional. working capital and operations.
Pada tanggal 26 Februari 2025, melalui Surat Persetujuan On February 26, 2025, through Credit Approval Letter
Kredit No. MKT/EXT/47/II/2025, Perusahaan melakukan No. MKT/EXT/47/II/2025, the Company extended the
perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga loan facility until February 27, 2026.
27 Februari 2026.
35
Page 376
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 11. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2025 2024
PT Bukitmega Masabadi 1.585.000.000 - PT Buktimega Masabadi
PT Bahana Prestasi 1.331.019.300 - PT Bahana Prestasi
PT Nur Ali Perkasa 1.061.135.000 - PT Nur Ali Perkasa
PT Avient Colorants Indonesia 1.017.538.277 265.523.045 PT Avient Colorants Indonesia
PT Plastindo Kreasi Mandiri 1.015.680.000 253.440.000 PT Plastindo Kreasi Mandiri
PT Sindex Express 978.350.000 54.400.000 PT Sindex Express
PT Gosando Inter Teknik 942.640.000 - PT Gosando Inter Teknik
PT Panca Budi Pratama 686.250.000 - PT Panca Budi Pratama
PT Albarokah Pabuaran Djaya 544.797.579 134.008.050 PT Albarokah Pabuaran Djaya
CV Final Trans Express 543.014.001 701.689.000 CV Final Trans Express
PT Green Spectrum 496.873.074 973.150.348 PT Green Spectrum
PT Argha Karya Prima Industry 413.649.446 1.934.395.189 PT Argha Karya Prima Industry
Huayan Precision Machinery - 7.798.189.243 Huayan Precision Machinery
PT Aqua Golden Mississippi - 5.189.945.691 PT Aqua Golden Mississippi
Tech-Long Packing Tech-Long Packing
Machinery Co., Ltd. - 3.810.417.768 Machinery Co., Ltd.
PT Marubeni Indonesia - 2.685.312.000 PT Marubeni Indonesia
PT Akino Wahana Mulia - 990.000.000 PT Akino Wahana Mulia
PT Putra Naga Indotama - 944.713.137 PT Putra Naga Indotama
PT Dekisugi Teknik Presisi - 916.400.000 PT Dekisugi Teknik Presisi
PT Bababos Bangkit Bersama - 680.000.000 PT Bababos Bangkit Bersama
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp500.000.000) 7.561.726.562 6.134.543.887 below Rp500,000,000)
Jumlah 18.177.673.239 33.466.127.358 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 15.139.880.233 21.071.378.571 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 2.110.366.788 4.219.472.162 1 - 30 days
31 - 60 hari 330.747.126 3.807.675.634 31 - 60 days
61 - 90 hari 206.227.017 2.202.096.256 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 390.452.075 2.165.504.735 More than 90 days
Jumlah 18.177.673.239 33.466.127.358 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company did
tidak memberikan jaminan terhadap masing-masing not provide a guarantee to each supplier for these trade
pemasok atas transaksi utang usaha. payables.
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 - 13.492.981 Article 21
Pasal 28A Article 28A
2024 3.893.006.380 3.893.006.380 2024
Pajak Pertambahan Nilai 593.173.850 9.921.036.314 Value-Added Tax
Jumlah 4.486.180.230 13.827.535.675 Total
36
Page 377
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 20.526.880 24.543.210 Article 4(2)
Pasal 21 20.213.718 - Article 21
Pasal 23 80.927.476 27.075.088 Article 23
Pasal 25 73.001.405 - Article 25
Pasal 29 3.903.615.658 - Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 303.516.999 - Value-Added Tax
Jumlah 4.401.802.136 51.618.298 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between income before income
menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax based on the statement of profit or loss and other
komprehensif lain dan taksiran penghasilan kena pajak comprehensive income and estimated taxable
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal income for the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan menurut laporan income tax per statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain 45.399.165.014 30.426.742.852 comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja karyawan 1.997.351.650 2.359.963.498 Employee benefits
Penyusutan Depreciation of
aset hak-guna 1.932.617.095 1.200.038.116 right-of-use assets
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha 526.570.236 853.370.401 trade receivables
Biaya sewa (1.968.777.778 ) (1.756.000.000 ) Rent expense
Pembayaran imbalan kerja Employee benefits
karyawan (1.136.205.237 ) (1.549.852.713 ) paid
Beban bunga liabilitas sewa - 29.831.776 Interest on lease liabilities
Pemulihan cadangan Recovery of allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha - (457.295.159 ) trade receivables
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 973.454.852 2.268.883.636 expenses
Pendapatan yang telah Income already
dikenakan pajak yang subjected to
bersifat final (94.810.849 ) (468.410.946 ) final tax
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak 47.629.364.983 32.907.271.461 income
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak (pembulatan) 47.629.364.000 32.907.271.000 income (rounded off)
Beban pajak penghasilan kini 10.478.460.080 7.239.599.620 Current income tax expense
Dikurangi pembayaran pajak Less prepayment of
penghasilan: income taxes:
Pasal 22 1.599.505.955 3.264.830.875 Article 22
Pasal 23 3.084.649.250 3.146.745.409 Article 23
Pasal 25 1.890.689.217 4.721.029.716 Article 25
Taksiran Utang Pajak Estimated Income
Penghasilan Pasal 29 Tax Payable Article 29
(Tagihan Pengembalian (Claim for
Pajak Pasal 28A) 3.903.615.658 (3.893.006.380 ) Tax Refund Article 28A)
37
Page 378
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025
Manfaat (Beban)
Pajak Penghasilan
Tangguhan yang
Dikreditkan Beban Pajak
(Dibebankan) Penghasilan Tangguhan
pada Laba Rugi / yang Dibebankan pada
Deferred Income Penghasilan
Tax Benefit Komprehensif Lain /
(Expense) Deferred Income Tax
Saldo Awal / Credited Expense Charged to Saldo Akhir /
Beginning (Charged) Other Comprehensive Ending
Balance to Profit or Loss Income Balance
Penurunan nilai Impairment of
piutang usaha 187.741.488 115.845.452 - 303.586.940 trade receivables
Sewa - (663.717.864 ) - (663.717.864 ) Leases
Imbalan kerja Employee
karyawan 1.705.023.834 189.452.211 (626.945.997 ) 1.267.530.048 benefits
Jumlah 1.892.765.322 (358.420.201 ) (626.945.997 ) 907.399.124 Total
2024
Manfaat Pajak Manfaat Pajak
Penghasilan Penghasilan Tangguhan
Tangguhan yang yang Dikreditkan pada
Dikreditkan Penghasilan
pada Laba Rugi / Komprehensif Lain /
Deferred Income Deferred Income Tax
Saldo Awal / Tax Benefit Benefit Credited to Saldo Akhir /
Beginning Credited Other Comprehensive Ending
Balance to Profit or Loss Income Balance
Penurunan nilai Impairment of
piutang usaha 100.604.935 87.136.553 - 187.741.488 trade receivables
Sewa (384.473.890 ) 384.473.890 - - Leases
Imbalan kerja Employee
karyawan 1.509.891.178 178.224.373 16.908.283 1.705.023.834 benefits
Jumlah 1.226.022.223 649.834.816 16.908.283 1.892.765.322 Total
13. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Listrik 3.250.135.970 2.176.940.251 Electricity
Bunga 159.270.935 157.558.521 Interest
Jasa profesional 82.500.000 155.000.000 Professional fees
Lain-lain 50.243.283 434.460.429 Others
Jumlah 3.542.150.188 2.923.959.201 Total
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG 14. LONG-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Bank CTBC Indonesia 63.707.436.474 81.495.837.136 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 18.436.647.697 28.417.719.036 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 82.144.084.171 109.913.556.172 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam waktu satu tahun 27.111.707.364 27.749.433.559 maturities
Net of
Setelah dikurangi bagian yang jatuh
current
tempo dalam waktu satu tahun
55.032.376.807 82.164.122.613 maturities
38
Page 379
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit Based on the Credit Agreement Letter
No. 032/AMEND/II/2020 tanggal 25 Februari 2020, No. 032/AMEND/II/2020 dated February 25, 2020, the
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman jangka Company obtained a medium-term loan facility of
menengah dengan limit sebesar Rp25.000.000.000 dari Rp25,000,000,000 from PT Bank CTBC Indonesia.
PT Bank CTBC Indonesia. Suku bunga untuk fasilitas The interest rate for this loan facility is 9.50% per annum
pinjaman ini sebesar 9,50% per tahun dan telah jatuh tempo and has been due on November 29, 2024.
pada 29 November 2024.
Fasilitas pinjaman hanya dapat digunakan untuk investasi This facility can only be used for investment by
pembelian pabrik di Sukabumi. purchasing a factory in Sukabumi.
Selama jangka waktu pinjaman, Perusahaan menjaga dan During the term of the loan, the Company keeps and
mempertahankan rasio keuangan, sebagai berikut: maintains financial ratio covenants, as follows:
1. Maksimal rasio utang bank terhadap ekuitas (tidak 1. Maximum bank debt to equity ratio (excluding
termasuk fasilitas pinjaman atas permintaan) adalah demand loan facilities) is 125%.
125%.
2. Rasio lancar minimal 100%. 2. Minimum current ratio is 100%.
3. Rasio cakupan utang minimal 1,25x. 3. Minimum debt service coverage is 1.25x.
4. Dana hasil penjualan minimum sebesar 50% dari jumlah 4. Minimum sales proceeds of 50% of total revenues.
pendapatan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
telah memenuhi kovenan rasio keuangan. complied with the financial ratio covenants.
Pada tanggal 1 Desember 2020, melalui Surat Persetujuan On December 1, 2020, through Credit Agreement Letter
Kredit No. 178/AMEND/XII/2020, Perusahaan melakukan No. 178/AMEND/XII/2020, the Company amended the
amendemen terhadap jaminan atas fasilitas pinjaman, collaterals of loan facility for loan facilities, as follows:
sebagai berikut:
1. Tanah dan bangunan yang beralamat di 1. Land and building located at Jl. Raya Narogong,
Jl. Raya Narogong, KM 16,5 Cileungsi, Bogor, dengan KM 16.5 Cileungsi, Bogor, with Certificate of
Sertifikat Hak Milik (SHM) No. 441 dan dengan jumlah Ownership (SHM) No. 441 and with a total sum
nilai pertanggungan sebesar Rp35.000.000.000 atas insured of Rp35,000,000,000 under the name of the
nama Perusahaan. Company.
2. Tanah dan bangunan yang beralamat di 2. Land and building located at Jl. PLN Angkrong
Jl. PLN Angkrong RT. 025 / RW. 001, Sukabumi, dengan RT. 025 / RW. 001, Sukabumi, with Building Use
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 00005, Rights Certificate (SHGB) No. 00005, No. 00006
No. 00006 dan No. 00048 dan dengan jumlah nilai and No. 00048 and with a total sum insured of
pertanggungan sebesar Rp40.000.000.000 atas nama Rp40,000,000,000 under the name of the Company.
Perusahaan.
3. Persediaan sebesar Rp8.000.000.000. 3. Inventories amounted to Rp8,000,000,000.
4. Piutang usaha sebesar Rp10.000.000.000. 4. Trade receivables amounted to Rp10,000,000,000.
5. Jaminan pribadi atas nama Tirto Angesty. 5. Personal guarantee under the name of
Tirto Angesty.
6. Jaminan pribadi atas nama Tsai Liu Su Mei. 6. Personal guarantee under the name of
Tsai Liu Su Mei.
Hal-hal yang tidak diperkenankan: Negative covenants:
1. Menjaminkan piutang usaha, tanah, bangunan dan 1. Guarantee trade receivables, land, building and
persediaan kepada pihak lain; inventories to other party;
2. Memperoleh tambahan pinjaman dari pihak lain tanpa 2. Obtain additional loan from other party without
persetujuan tertulis dari PT Bank CTBC Indonesia; written approval from PT Bank CTBC Indonesia;
3. Melakukan peleburan atau konsolidasi; 3. Carry out a merger or consolidation;
4. Membuat suatu transaksi yang tidak biasa dan wajar; 4. Make an unusual and unreasonable transaction;
dan and
5. Menolak memberikan informasi tertulis dalam hal 5. Refuse to provide written information regarding
melakukan perubahan Anggaran Dasar dan susunan changes to the Articles of Association and the
Direksi. composition of the Board of Directors.
39
Page 380
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CTBC Indonesia (lanjutan) PT Bank CTBC Indonesia (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Fasilitas Kredit No. 41 tanggal Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 41
29 Januari 2021, Perusahaan mendapatkan fasilitas dated January 29, 2021, the Company obtained a
pinjaman jangka menengah dengan limit sebesar medium-term loan facility of Rp7,500,000,000 from
Rp7.500.000.000 dari PT Bank CTBC Indonesia. Suku PT Bank CTBC Indonesia. The interest rate for this loan
bunga untuk fasilitas pinjaman ini sebesar 8,50% per tahun. facility is 8.50% per annum.
Fasilitas pinjaman hanya dapat digunakan untuk The demand loan facility can only be used to purchase
pembiayaan pembelian mesin baru berupa 2 unit mesin new machineries in the form of 2 units of gallon machine
galon dan 3 unit mesin preform. Fasilitas ini berlaku selama and 3 units of preform machine. This facility is valid for
60 bulan dengan masa tenggat selama 6 bulan. 60 months with grace period of 6 months.
Fasilitas ini dijamin dengan: This loan facility is secured by:
1. Jaminan fidusia atas seluruh mesin sebesar 1. Fiduciary guarantee for all machineries amounted to
$AS710.000. US$710,000.
2. Jaminan pribadi atas nama Tirto Angesty. 2. Personal guarantee under the name of
Tirto Angesty.
3. Jaminan pribadi atas nama Tsai Liu Su Mei. 3. Personal guarantee under the name of
Tsai Liu Su Mei.
Pada tanggal 4 Mei 2023, melalui Surat Persetujuan Kredit On May 4, 2023, through Credit Approval Letter
No. 145/ADD/V/2023, Perusahaan melakukan amendemen No. 145/ADD/V/2023, the Company renewed the
terhadap jaminan Perjanjian Fasilitas Kredit No. 41 tanggal collaterals of loan Facility Agreement Deed No. 41
29 Januari 2021, jaminan fidusia atas seluruh mesin sebesar dated January 29, 2021, fiduciary guarantee for all
$AS710.000. machineries amounted to US$710,000.
Pada tanggal 23 Februari 2024, melalui Surat Persetujuan On February 23, 2024, through Credit Approval Letter
Kredit No. 062/ADD/II/2024, Perusahaan memperbarui No. 062/ADD/II/2024, the Company renewed the
fasilitas pinjaman jangka menengah dari PT Bank CTBC medium-term loan facility from PT Bank CTBC
Indonesia dengan perubahan tingkat suku bunga dari 8,5% Indonesia with a change in the interest rate from 8.5%
per tahun menjadi 7,5% per tahun dan dapat ditinjau kembali per annum to 7.5% per annum and can be reviewed by
oleh PT Bank CTBC Indonesia pada setiap saat sesuai PT Bank CTBC Indonesia at any time in accordance
dengan perkembangan moneter. with monetary developments.
Pada tanggal 19 November 2024, melalui Akta No. 166, On November 19, 2024, through Deed No. 166, the
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman jangka Company obtained a new medium-term loan facility
menengah baru sebesar Rp81.000.000.000 dari amounted to Rp81,000,000,000 from PT Bank CTBC
PT Bank CTBC Indonesia. Suku bunga untuk fasilitas Indonesia. The interest rate for this loan facility is at
pinjaman ini sebesar 7,5% per tahun. Fasilitas ini berlaku 7.5% per annum. This facility is valid for 60 months after
60 bulan sejak perjanjian ditandatangani. this agreement has been signed.
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 96 oleh Based on the Deed of Credit Agreement No. 96 of
James Sinaga, S.H., M.Kn., tanggal 11 Maret 2022 dan James Sinaga, S.H., M.Kn., dated March 11, 2022 and
Surat Persetujuan Kredit No. 013/JPC-CRM/EXT/22 tanggal Credit Agreement Letter No. 013/JPC-CRM/EXT/22
18 Februari 2022, Perusahaan memperoleh fasilitas dari dated February 18, 2022, the Company obtained a
PT Bank Pan Indonesia Tbk berupa pinjaman jangka medium-term loan facility from PT Bank Pan
menengah sebesar Rp34.000.000.000. Indonesia Tbk amounted to Rp34,000,000,000.
Fasilitas ini hanya dapat digunakan untuk membiayai This facility can only be used to finance the purchase
pembelian pabrik yang terletak di Jl. Raya Pasar Kemis of factory located at Jl. Raya Pasar Kemis No. 84,
No. 84, RT. 02 / RW. 02, Desa Sukaharja, Kec. Pasar Kemis, RT. 02 / RW. 02, Desa Sukaharja, Kec. Pasar Kemis,
Kab. Tangerang, Prov. Banten. Kab. Tangerang, Prov. Banten.
Pinjaman dikenakan tingkat suku bunga sebesar 7% per The loan bears an interest rate of 7% per annum for the
tahun pada tahun pertama, 10,5% pada tahun kedua dan first year, 10.5% for the second and third year and
ketiga dan suku bunga mengambang pada tahun keempat floating rate for the fourth and fifth year.
dan kelima.
40
Page 381
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Fasilitas ini akan dibayarkan setiap bulan dan akan jatuh This facility will be repaid through monthly installment
tempo pada tanggal 11 Maret 2027. and will be due on March 11, 2027.
Fasilitas ini dijamin dengan tanah dan bangunan berupa This facility is secured by land and building in the form
pabrik, gudang dan mess karyawan atas nama Perusahaan of factory, warehouse and employee mess under the
dengan LT/LB : 8.355 m2 / 8.197 m2 yang terletak di name of Company with LT/LB : 8,355 m2 / 8,197 m2
Jl. Raya Pasar Kemis, Kab. Tangerang, Prov. Banten located at Jl. Raya Pasar Kemis, Kab. Tangerang,
dengan Sertifikat Hak Milik (SHM) No. 229 dengan jumlah Prov. Banten with Certificate of Ownership (SHM)
nilai pertanggungan sebesar Rp17.281.698.600 dan SHM No. 229 with a total sum insurance of
No. 300 dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar Rp17,281,698,600 and SHM No. 300 with a total sum
Rp25.707.601.400. insurance of Rp25,707,601,400.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 359 oleh Based on the Deed of Credit Agreement No. 359 of
James Sinaga, S.H., M.Kn., tanggal 30 Agustus 2023 dan James Sinaga, S.H., M.Kn., dated August 30, 2023 and
Surat Persetujuan Kredit No. 046/JPC-CRM/EXT/23 tanggal Credit Agreement Letter No. 046/JPC-CRM/EXT/23
12 Juni 2023, Perusahaan memperoleh fasilitas dari dated June 12, 2023, the Company obtained a medium-
PT Bank Pan Indonesia Tbk berupa pinjaman jangka term loan facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk
menengah sebesar Rp15.000.000.000. amounted to Rp15,000,000,000.
Fasilitas ini hanya dapat digunakan untuk membiayai This facility can only be used to finance the purchase
pembelian pabrik yang terletak di Jl. Raya Pasar Kemis of factory located at Jl. Raya Pasar Kemis No. 84,
No. 84, RT. 02 / RW. 02, Desa Sukaharja, Kec. Pasar Kemis, RT. 02 / RW. 02, Desa Sukaharja, Kec. Pasar Kemis,
Kab. Tangerang, Prov. Banten. Kab. Tangerang, Prov. Banten.
Fasilitas ini akan dibayarkan setiap bulan dan akan jatuh This facility will be repaid through monthly installment
tempo pada 30 Agustus 2028. and will be due on August 30, 2028.
Fasilitas ini dijamin dengan hak guna bangunan atas nama This facility is secured by building use rights on behalf
Perusahaan dengan Akta Jual Beli No. 341 sampai dengan of the Company with Sale and Purchase Deed No. 341
No. 357 tanggal 30 Agustus 2023 dengan jumlah nilai to No. 357 dated August 30, 2023 with a total sum
pertanggungan sebesar Rp27.320.400.000. insured of Rp27,320,400,000.
Hal-hal yang tidak diperkenankan: Negative covenants:
1. Membayar lebih awal hutang kepada pihak lain; 1. Repay in advance to other party;
2. Mengubah jenis usaha; 2. Change in core business;
3. Menerima fasilitas keuangan, termasuk tapi tidak 3. Obtain financial facilities, including but not limited to
terbatas pada fasilitas pinjaman uang, fasilitas guna obtain loan facilities, consumer financing facilities or
usaha maupun penerbitan surat hutang; issuing bonds;
4. Mengagunkan aset kepada pihak lain; 4. Guarantee asset to other party;
5. Memberikan pinjaman kepada pihak lain; 5. Lend money to other party;
6. Mengambil bagian dalam permodalan perusahaan lain; 6. Take portion on other company’s capital; and
dan
7. Melakukan pembelian barang modal. 7. Purchase capital asset.
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 15. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Astra Sedaya Finance 612.411.268 119.776.581 PT Astra Sedaya Finance
PT Dipo Star Finance 473.240.811 - PT Dipo Star Finance
PT Maybank Indonesia Finance - 124.026.000 PT Maybank Indonesia Finance
Jumlah 1.085.652.079 243.802.581 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam waktu satu tahun 350.756.615 227.172.496 maturities
Setelah dikurangi bagian yang Net of
jatuh tempo dalam waktu current
satu tahun 734.895.464 16.630.085 maturities
41
Page 382
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement
No. 01100164002503421 tanggal 23 Desember 2022, on vehicle No. 01100164002503421 dated
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan December 23, 2022, the Company entered into a credit
PT Astra Sedaya Finance. Jangka waktu perjanjian ini agreement with PT Astra Sedaya Finance. This
adalah 36 bulan dan telah jatuh tempo pada tanggal agreement had a term of 36 months and has been due
22 November 2025. Suku bunga efektif perjanjian ini on November 22, 2025. The effective interest rate of this
sebesar 4,40% per tahun. Perusahaan telah melunasi agreement was at 4.40% per annum. The Company
pembiayaan konsumen ini pada tanggal 23 November 2025. fully repaid this consumer financing payable on
November 23, 2025.
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement
No. 01100164002550785 tanggal 29 Maret 2023, on vehicle No. 01100164002550785 dated
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan March 29, 2023, the Company entered into a credit
PT Astra Sedaya Finance. Jangka waktu perjanjian ini agreement with PT Astra Sedaya Finance. This
adalah 36 bulan dan telah jatuh tempo pada tanggal agreement has a term of 36 months and has been due
15 April 2026. Suku bunga efektif perjanjian ini sebesar on April 15, 2026. The effective interest rate of this
7,19% per tahun. agreement is at 7.19% per annum.
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement
No. 01100164002903395 tanggal 24 November 2025, on vehicle No. 01100164002903395 dated
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan November 24, 2025, the Company entered into a credit
PT Astra Sedaya Finance. Jangka waktu perjanjian ini agreement with PT Astra Sedaya Finance. This
adalah 36 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal agreement has a term of 36 months and will be due on
24 November 2028. Suku bunga efektif perjanjian ini November 24, 2028. The effective interest rate of this
sebesar 7,99% per tahun. agreement is at 7.99% per annum.
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement
No. 01100164002909784 tanggal 24 November 2025, on vehicle No. 01100164002909784 dated
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan November 24, 2025, the Company entered into a credit
PT Astra Sedaya Finance. Jangka waktu perjanjian ini agreement with PT Astra Sedaya Finance. This
adalah 36 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal agreement has a term of 36 months and will be due on
24 November 2028. Suku bunga efektif perjanjian ini November 24, 2028. The effective interest rate of this
sebesar 10,30% per tahun. agreement is at 10.30% per annum.
PT Dipo Star Finance PT Dipo Star Finance
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement on
No. 0041448/2/02/08/2025 tanggal 6 Oktober 2025, vehicle No. 0041448/2/02/08/2025 dated
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan October 6, 2025, the Company entered into a credit
PT Dipo Star Finance. Jangka waktu perjanjian ini adalah agreement with PT Dipo Star Finance. This agreement
36 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal has a term of 36 months and will be due on
6 Oktober 2028. Suku bunga efektif perjanjian ini November 6, 2028. The effective interest rate of this
sebesar 17,50% per tahun. agreement is at 17.50% per annum.
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement on
No. 51501223402 tanggal 21 Desember 2022, vehicle No. 51501223402 dated December 21, 2022,
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan the Company entered into a credit agreement with
PT Maybank Indonesia Finance. Jangka waktu perjanjian ini PT Maybank Indonesia Finance. This agreement
adalah 36 bulan dan telah jatuh tempo pada tanggal had a term of 36 months and has been due on
22 November 2025. Suku bunga efektif perjanjian ini November 22, 2025. The effective interest rate of this
sebesar 6,95% per tahun. Perusahaan telah melunasi agreement was at 6.95% per annum. The Company
fasilitas pembiayaan konsumen ini pada tanggal fully repaid this consumer financing facility on
27 November 2025. November 27, 2025.
42
Page 383
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS SEWA 16. LEASE LIABILITIES
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
2025 2024
Liabilitas sewa 1.286.882.986 - Lease liabilities
Dikurangi bagian yang Less
jatuh tempo dalam waktu current
satu tahun 1.286.882.986 - maturities
Setelah dikurangi bagian yang Net of
jatuh tempo dalam waktu current
satu tahun - - maturities
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The movements in the lease liabilities are as follows:
2025 2024
Saldo awal - 426.168.224 Beginning balance
Penambahan 3.114.882.986 1.300.000.000 Additions
Modifikasi sewa 847.777.778 - Lease modification
Pembayaran (2.675.777.778 ) (1.756.000.000 ) Repayments
Penambahan bunga - 29.831.776 Accretion of interest
Saldo akhir 1.286.882.986 - Ending balance
Analisis jatuh tempo pembayaran sewa yang tidak The maturity analysis of undiscounted lease payments
didiskontokan adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Kurang dari satu tahun 1.400.000.000 - Less than one year
Biaya keuangan mendatang (113.117.014 ) - Future finance charges
Sebagaimana dilaporkan 1.286.882.986 - As reported
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi The following are the amounts recognized in the
terkait sewa dengan aset hak-guna dan liabilitas sewa yang statement of profit or loss relating to leases with
diakui: recognized right-of-use assets and lease liabilities:
2025 2024
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 9 dan 22) 1.932.617.095 1.200.038.116 (Notes 9 and 22)
Penambahan bunga atas Accretion of interest on
liabilitas sewa (Catatan 24) - 29.831.776 lease liabilities (Note 24)
Jumlah 1.932.617.095 1.229.869.892 Total
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 117. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Perusahaan mencatat liabilitas diestimasi atas The Company recorded the estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan pada tanggal 31 Desember 2025 employee benefits as of December 31, 2025 and
dan 2024 masing-masing berdasarkan laporan aktuaris 2024 based on independent actuarial reports of
independen KKA Bambang Sudrajad dengan laporan KKA Bambang Sudrajad with report No. 1132/TEK-
No. 1132/TEK-BS/I/2026 tanggal 19 Januari 2026 dan BS/I/2026 dated January 19, 2026 and No. 1001/TEK-
No. 1001/TEK-BS/III/2025 tanggal 17 Maret 2025 BS/III/2025 dated March 17, 2025, respectively, using
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan the “Projected Unit Credit” method with the following
asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
2025 2024
Usia pensiun 55 tahun / years 55 tahun / years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 6,5% per tahun / per annum 5,0% per tahun / per annum Salary increase rate
Tingkat diskonto Discount rate
Permanen 6,18% per tahun / per annum 7,05% per tahun / per annum Permanent
Kontrak 4,64% per tahun / per annum 6,75% per tahun / per annum Contract
Tingkat mortalita TMI IV TMI IV Mortality rate
43
Page 384
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 117. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada The details of the employee benefits expense
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah recognized in the statement of profit or loss and other
sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 1.461.013.494 1.913.026.830 Current service cost
Beban bunga 536.338.156 446.936.668 Interest cost
Jumlah 1.997.351.650 2.359.963.498 Total
Kerugian (keuntungan) aktuaria atas Actuarial loss (gain) from
perubahan asumsi keuangan 671.398.084 (76.496.543 ) changes in financial assumptions
Kerugian (keuntungan) aktuaria atas Actuarial loss (gain) from
perubahan penyesuaian changes in experience
pengalaman (3.521.152.618 ) 153.352.375 adjustments
Jumlah (2.849.754.534 ) 76.855.832 Total
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang The movements in the estimated liabilities for employee
diakui pada laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: benefits in the statement of financial position are as
follows:
2025 2024
Saldo awal 7.750.108.337 6.863.141.720 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 23) 1.997.351.650 2.359.963.498 (Note 23)
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan estimated liabilities for
kerja karyawan (2.849.754.534 ) 76.855.832 employee benefits
Pembayaran manfaat (1.136.205.237 ) (1.549.852.713 ) Benefits paid
Saldo akhir 5.761.500.216 7.750.108.337 Ending balance
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas diestimasi atas The sensitivity analysis of estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: employee benefits is as follows:
2025
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (372.272.704 ) 422.799.660 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 444.464.984 (398.248.811 ) Salary growth rate
2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (277.751.915 ) 309.228.498 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 342.749.114 (313.144.449 ) Salary growth rate
44
Page 385
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan masing-masing The composition of shareholders and their respective
persentase kepemilikan pada tanggal 31 Desember 2025 percentage of ownership as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Tirto Angesty 1.224.536.826 40% 122.453.682.600 Tirto Angesty
Lim Kim Guan 336.747.730 11% 33.674.773.000 Lim Kim Guan
Tsai Meng Chun 244.907.430 8% 24.490.743.000 Tsai Meng Chun
Chan Yu Lin 244.907.365 8% 24.490.736.500 Chan Yu Lin
Tsai Liu Su Mei 244.907.300 8% 24.490.730.000 Tsai Liu Su Mei
Sugianto Kusuma 153.067.129 5% 15.306.712.900 Sugianto Kusuma
Lee Bee Teng 153.067.120 5% 15.306.712.000 Lee Bee Teng
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 459.200.538 15% 45.920.053.800 below 5%)
Jumlah 3.061.341.438 100% 306.134.143.800 Total
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Tirto Angesty 1.224.536.826 40% 122.453.682.600 Tirto Angesty
Lim Kim Guan 336.747.730 11% 33.674.773.000 Lim Kim Guan
Tsai Meng Chun 244.907.430 8% 24.490.743.000 Tsai Meng Chun
Chan Yu Lin 244.907.365 8% 24.490.736.500 Chan Yu Lin
Tsai Liu Su Mei 244.907.300 8% 24.490.730.000 Tsai Liu Su Mei
Lee Bee Teng 153.106.920 5% 15.310.692.000 Lee Bee Teng
Sugianto Kusuma 153.067.129 5% 15.306.712.900 Sugianto Kusuma
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 459.160.738 15% 45.916.073.800 below 5%)
Jumlah 3.061.341.438 100% 306.134.143.800 Total
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal Based on the Shareholders' Meeting dated
14 Juni 2024, para pemegang saham telah menyetujui untuk June 14, 2024, the shareholders agreed to distribute
membagikan dividen tunai sebesar Rp10.196.437.054 cash dividends amounted to Rp10,196,437,054 to
kepada para pemegang saham terdiri atas shareholders consisting of 3,061,341,438 shares or
3.061.341.438 saham atau masing-masing pemegang each shareholder will receive Rp3.33 per share. On
saham akan menerima sebesar Rp3,33 per saham. Pada July 15, 2024, dividends have been paid to
tanggal 15 Juli 2024, dividen telah dibayarkan kepada shareholders.
pemegang saham.
Selanjutnya, berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Furthermore, based on the Shareholders' Meeting
tanggal 18 Juni 2025, para pemegang saham menyetujui dated June 18, 2025, the shareholders agreed to
untuk membagikan dividen tunai sebesar Rp3.581.769.482 distribute cash dividends amounted to Rp3,581,769,482
kepada para pemegang saham terdiri atas 3.061.341.438 to shareholders consisting of 3,061,341,438 shares or
saham atau masing-masing pemegang saham akan each shareholder will receive Rp1.17 per share.
menerima sebesar Rp1,17 per saham. Pada tanggal On July 16, 2025, dividends have been paid to
16 Juli 2025, dividen telah dibayarkan kepada pemegang shareholders.
saham.
45
Page 386
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of the capital management is to
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. support its business and to maximize shareholders’
value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in line with changes in economic
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan, conditions. To maintain or adjust the capital structure,
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen the Company may adjust the dividend payment to
kepada pemegang saham, imbalan modal kepada shareholders, return of capital to shareholders or issue
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. new shares.
Perusahaan mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Company monitors its capital using gearing ratio,
pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan jumlah by dividing net debt with the total capital.
modal.
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio pengungkit The Company’s policy is to maintain a gearing ratio
dalam kisaran dari entitas terkemuka dalam industri untuk within the range of gearing ratios of the leading entities
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang rasional. in the industry in order to secure funds at a reasonable
cost.
Utang bersih dihitung sebagai utang bank jangka pendek, Net debt is calculated as short-term bank loans,
utang usaha - pihak ketiga, utang lain-lain - pihak ketiga, trade payables - third parties, other payables - third
beban masih harus dibayar, utang bank jangka panjang, parties, accrued expenses, long-term bank loans,
utang pembiayaan konsumen dan liabilitas sewa dikurangi consumer financing payables and lease liabilities less
kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas cash and cash equivalents. The total capital is
seperti yang disajikan dalam laporan posisi keuangan. calculated as equity as shown in the statement of
financial position.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 160.077.917.459 190.249.469.747 Total liabilities
Dikurangi kas dan setara kas 6.521.993.886 6.399.781.685 Less cash and cash equivalents
Utang bersih 153.555.923.573 183.849.688.062 Net debt
Jumlah ekuitas 432.470.809.275 399.267.485.487 Total equity
Rasio pengungkit 0,36 0,46 Gearing ratio
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Agio saham Share premium
Penawaran saham perdana 50.000.000.000 50.000.000.000 Initial public offering
Dividen saham 18.857.209.605 18.857.209.605 Share dividends
Saham bonus (46.875.000.000 ) (46.875.000.000 ) Bonus shares
Biaya emisi saham (3.002.500.000 ) (3.002.500.000 ) Stock issuance costs
Jumlah 18.979.709.605 18.979.709.605 Total
46
Page 387
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENCADANGAN SALDO LABA 20. APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
Perusahaan telah melakukan penyisihan jumlah tertentu dari The Company has set aside a certain amount of net
laba bersih untuk cadangan berdasarkan Akta Pernyataan profit for reserves based on the Deed of Decision of
Keputusan Pemegang Saham Perseroan Terbatas No. 282 Shareholders of Limited Liability Company No. 282
tanggal 30 November 2021 oleh Christina Dwi Utami, S.H., dated November 30, 2021 of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta, sebagaimana dinyatakan M.Hum., M.Kn., notary in Jakarta, as stated in
dalam Surat Keterangan No. 00003/SK/PDP-TAF/VIII/2022 Certificate No. 00003/SK/PDP-TAF/VIII/2022 dated
tanggal 26 Agustus 2022 sebesar Rp20.000.000.000 sesuai August 26, 2022 amounted to Rp20,000,000,000 in
ketentuan Pasal 70 Undang-undang Republik Indonesia accordance with the provisions of Article 70 of the Law
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas berikut of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
perubahan-perubahannya. Limited Liability Company and the amendments thereto.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Deed of Annual General Meeting of
Tahunan No. 1 tanggal 14 Juni 2024 oleh Bastian Harijanto, Shareholders No. 1 dated June 14, 2024 of
S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, para pemegang saham Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., notary in Tangerang, the
telah menyetujui untuk membentuk pencadangan umum shareholders approved the appropriation of the general
sebesar Rp5.000.000.000 dari saldo laba tahun 2023. reserve amounted to Rp5,000,000,000 from the
retained earnings for the year 2023.
Selanjutnya, berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Furthermore, based on the Deed of Annual General
Saham Tahunan No. 16 tanggal 18 Juni 2025 oleh Meeting of Shareholders No. 16 dated June 18, 2025 of
Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, para Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., notary in Tangerang, the
pemegang saham telah menyetujui untuk membentuk shareholders approved the appropriation of the general
pencadangan umum sebesar Rp5.000.000.000 dari saldo reserve amounted to Rp5,000,000,000 from the
laba tahun 2024. retained earnings for the year 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the Company's
pencadangan saldo laba Perusahaan masing-masing appropriated retained earnings amounted to
sebesar Rp30.000.000.000 dan Rp25.000.000.000. Rp30,000,000,000 and Rp25,000,000,000,
respectively.
21. PENDAPATAN BERSIH 21. NET REVENUES
Rincian pendapatan bersih atas produksi pengemasan yang The details of net revenues from production of
terbuat dari plastik adalah sebagai berikut: packaging made of plastic are as follows:
2025 2024
Galon 138.246.564.111 206.017.893.246 Gallon
Material 128.905.210.641 5.001.335.309 Materials
Botol 96.003.719.681 57.862.501.866 Bottle
Jerigen 62.424.595.894 62.524.855.027 Jerrycan
Sedotan 34.658.294.232 38.359.594.194 Straw
Pellet plastik 29.932.560.812 3.122.948.400 Plastic pellets
Tutup botol 22.021.467.756 13.126.738.695 Caps
Gelas thermo 17.893.221.504 20.312.077.500 Thermo cup
Tisu 11.153.942.339 12.734.140.095 Tissue
Houseware 3.273.494.720 1.057.725.000 Houseware
Preform 1.946.827.942 431.266.924 Preform
Jumlah 546.459.899.632 420.551.076.256 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, seluruh pendapatan bersih the Company's net revenues represent all net revenues
Perusahaan merupakan pendapatan dari pihak ketiga. from third parties.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, pendapatan bersih dari pihak net revenues from particular parties with cumulative
tertentu dengan nilai pendapatan kumulatif yang melebihi revenue value exceeding 10% of the net revenues are
10% dari pendapatan bersih adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah / Total
2025 2024
PT Tirta Investama 164.334.939.639 138.885.911.393 PT Tirta Investama
Persentase dari Pendapatan Bersih /
Percentage to Net Revenues
2025 2024
PT Tirta Investama 30,07% 33,02% PT Tirta Investama
47
Page 388
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: The details of cost of revenues are as follows:
2025 2024
Bahan baku: Raw materials:
Saldo awal 38.716.029.121 65.810.208.621 Beginning balance
Pembelian 292.955.321.282 215.226.543.056 Purchases
Saldo akhir (Catatan 6) (56.431.032.362 ) (38.716.029.121 ) Ending balance (Note 6)
Bahan baku terpakai 275.240.318.041 242.320.722.556 Raw materials used
Biaya pabrikasi 176.421.356.822 110.860.113.970 Factory overhead costs
Biaya produksi 451.661.674.863 353.180.836.526 Production cost
Barang dalam proses: Work in process:
Saldo awal 2.243.269.981 1.919.137.590 Beginning balance
Saldo akhir (Catatan 6) (1.994.422.207 ) (2.243.269.981 ) Ending balance (Note 6)
Barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 18.456.445.690 16.277.143.428 Beginning balance
Saldo akhir (Catatan 6) (20.029.688.313 ) (18.456.445.690 ) Ending balance (Note 6)
Jumlah 450.337.280.014 350.677.401.873 Total
Rincian biaya pabrikasi adalah sebagai berikut: The details of factory overhead costs are as follows:
2025 2024
Upah langsung 51.631.216.281 41.960.286.530 Direct labor
Listrik 42.454.300.833 25.495.441.916 Electricity
Pengiriman dan pengangkutan 37.659.503.520 17.436.871.621 Delivery and shipping
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 8) 32.269.803.974 17.402.833.146 (Note 8)
Pemeliharaan dan perbaikan 3.372.003.750 2.541.131.617 Repairs and maintenance
Keperluan rumah tangga pabrik 2.870.423.656 1.869.004.000 Household expenses
Bahan bakar 1.936.104.493 1.842.334.512 Fuel
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 9) 1.932.617.095 1.200.038.116 (Note 9)
Jasa cetak galon 179.908.388 154.711.010 Gallon printing service
Seragam 58.166.000 222.980.002 Uniform
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 2.057.308.832 734.481.500 below Rp100,000,000)
Jumlah 176.421.356.822 110.860.113.970 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, pembelian dari pihak tertentu purchases from particular parties with cumulative
dengan nilai pembelian kumulatif yang melebihi 10% dari purchases value exceeding 10% of the net revenues
pendapatan bersih adalah sebagai berikut: are as follows:
Jumlah / Total
2025 2024
PT Tirta Investama 127.231.908.007 - PT Tirta Investama
PT Bukitmega Masabadi - 51.196.618.800 PT Bukitmega Masabadi
Persentase dari Pendapatan Bersih /
Percentage to Net Revenues
2025 2024
PT Tirta Investama 23,28% - PT Tirta Investama
PT Bukitmega Masabadi - 12,17% PT Bukitmega Masabadi
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 17.617.579.540 16.865.481.839 Salaries and allowances
Asuransi 3.354.819.013 2.299.337.365 Insurance
Saldo terbawa 20.972.398.553 19.164.819.204 Balance carried forward
48
Page 389
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(continued)
2025 2024
Saldo bawaan 20.972.398.553 19.164.819.204 Balance brought forward
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 17) 1.997.351.650 2.359.963.498 (Note 17)
Legal dan izin 1.852.600.170 1.155.210.973 Legal and permits
Perjalanan dinas dan transportasi 1.237.093.767 1.447.594.611 Travel and transportation
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 8) 879.489.733 1.399.741.958 (Note 8)
Konsultasi 681.877.740 820.941.176 Consultation
Biaya pajak 627.197.154 1.536.851.238 Tax expenses
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 5) 526.570.236 853.370.401 trade receivables (Note 5)
Pemeliharan dan perbaikan 292.738.412 329.639.610 Repairs and maintenance
Keamanan dan kebersihan 263.310.069 462.912.963 Safety and cleanliness
Sewa 165.296.787 589.916.298 Rent
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 2.345.792.346 2.004.827.296 below Rp100,000,000)
Jumlah 31.841.716.617 32.125.789.226 Total
24. BEBAN KEUANGAN 24. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
2025 2024
Bunga utang bank 13.063.444.486 4.694.362.177 Interest on bank loans
Bunga utang pembiayaan Interest on consumer
konsumen 24.214.929 28.133.639 financing payables
Bunga liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 16) - 29.831.776 (Note 16)
Jumlah 13.087.659.415 4.752.327.592 Total
25. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai The details of other income (expenses) are as follows:
berikut:
2025 2024
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 8) 125.920.101 82.812.500 (Note 8)
Kerugian selisih kurs (920.516.138 ) (2.783.912) Losses on foreign exchange
Beban administrasi bank (524.370.469 ) (685.218.506) Bank administration expense
Pendapatan dari investasi Income from short-term
jangka pendek - 198.500.000 investments
Lain-lain - bersih 39.154.207 (279.878.505 ) Others - net
Bersih (1.279.812.299 ) (686.568.423 ) Net
26. LABA PER SAHAM 26. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian adalah The calculation of basic and diluted earnings per share
sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Laba bersih tahun berjalan 34.562.284.733 23.836.978.048 Net income for the year
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number
saham 3.061.341.438 3.061.341.438 of shares
Laba per Saham Basic and Diluted
Dasar dan Dilusian 11,29 7,79 Earnings per Share
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham biasa The Company has no outstanding dilutive potential
yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2025 dan ordinary shares as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
49
Page 390
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah tercatat As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai wajarnya, amounts of financial assets and liabilities approximate
sebagai berikut: their fair values, as follows:
- Kas dan setara kas, piutang usaha - pihak ketiga dan - Cash and cash equivalents, trade receivables -
piutang lain-lain - pihak ketiga third parties and other receivables - third parties
Seluruh aset keuangan di atas jatuh tempo dalam waktu All of the above financial assets are due within
12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset keuangan 12 months, thus the carrying amounts of the
tersebut mendekati nilai wajarnya. financial assets approximate their fair values.
- Dana yang dibatasi penggunaannya dan uang jaminan - Restricted fund and security deposit
Jumlah tercatat dana yang dibatasi penggunaannya dan The carrying amounts of restricted fund and security
uang jaminan dicatat pada biaya perolehan karena nilai deposit are recorded at cost as the fair values
wajarnya tidak dapat ditentukan secara andal. cannot be determined reliably.
- Utang bank jangka pendek, utang usaha - pihak ketiga, - Short-term bank loans, trade payables - third
utang lain-lain - pihak ketiga, beban masih harus dibayar parties, other payables - third parties, accrued
dan liabilitas sewa expenses and lease liabilities
Seluruh liabilitas keuangan di atas jatuh tempo dalam All of the above financial liabilities are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat liabilitas 12 months, thus the carrying amounts of the
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya. financial liabilities approximate their fair values.
- Utang bank jangka panjang dan utang pembiayaan - Long-term bank loans and consumer financing
konsumen payables
Nilai wajar utang bank jangka panjang dan The fair values of long-term bank loans and
utang pembiayaan konsumen diestimasi dengan consumer financing payables are estimated as the
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa present value of all future cash flows discounted
depan dengan menggunakan suku bunga implisit. using implicit rates.
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Perusahaan memiliki risiko suku bunga, risiko kredit dan The Company is exposed to interest rate risk, credit risk
risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usahanya. and liquidity risk arising in the normal course of
Manajemen secara berkesinambungan memantau proses business. The management continually monitors the
manajemen risiko Perusahaan untuk memastikan Company’s risk management process to ensure the
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko dan appropriate balance between risk and control is
pengendalian. Sistem dan kebijakan manajemen risiko achieved. Risk management policies and systems are
ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan dengan reviewed regularly to reflect changes in market
perubahan kondisi pasar dan aktivitas Perusahaan. conditions and the Company’s activities.
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value of
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan future cash flows of financial instruments will
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. fluctuate due to the changes in market interest rate.
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan terutama timbul The Company’s exposure to interest rate risk mainly
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja. Pinjaman pada arises from loans for working capital. Loans at
berbagai tingkat suku bunga variabel menyebabkan variable interest rates exposed the Company to fair
Perusahaan memiliki risiko terhadap nilai wajar risiko value interest rate risk.
tingkat suku bunga.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajemen To minimize the interest rate risk, the
menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan kreditur management reviews all interest rates offered by
untuk mendapatkan suku bunga yang paling creditors to obtain the most profitable interest rate
menguntungkan sebelum melakukan perikatan utang. before obtaining the loans.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas perubahan The following tables demonstrate the sensitivity to a
yang wajar dari tingkat suku bunga atas saldo utang reasonably change in interest rates on the floating
bank yang dikenakan suku bunga mengambang pada interest bank loans as of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dimana semua 2024 with all other variables held constant, to the
variabel lainnya dianggap konstan, terhadap laba income before income tax for the years ended
sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir December 31, 2025 and 2024:
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024:
50
Page 391
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Suku Bunga (lanjutan) a. Interest Rate Risk (continued)
2025
Kenaikan dalam Basis Poin / Dampak pada Laba Rugi /
Increase in Basis Points Effect on Profit or Loss
Utang bank jangka panjang 100 (1.643.200.564) Long-term bank loans
2024
Kenaikan dalam Basis Poin / Dampak pada Laba Rugi /
Increase in Basis Points Effect on Profit or Loss
Utang bank jangka panjang 100 (590.117.368) Long-term bank loans
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that the counterparty will not
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan meet its obligations under a financial instrument or
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian customer contract, leading to a financial loss. The
keuangan. Tujuan Perusahaan adalah untuk mencapai Company’s objective is to seek continuous revenue
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya growth while minimizing losses incurred due to
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur increased credit risk exposure.
peningkatan risiko kredit.
Perusahaan melakukan transaksi penjualan hanya The Company trades only with recognized and
dengan pihak ketiga yang memiliki nama baik dan creditworthy third parties. It is the Company’s policy
terpercaya. Kebijakan Perusahaan mengatur bahwa that all customers who wish to trade on credit terms
seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi are subject to credit verification procedures. In
penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi addition, receivable balances are monitored on an
kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus ongoing basis with the objective that the Company’s
menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa exposure to bad debts is not significant.
eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit macet tidak
signifikan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kualitas As of December 31, 2025 and 2024, the credit
kredit setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan quality per class of financial assets based on the
penilaian Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s rating is as follows:
2025
Lewat jatuh tempo
Belum jatuh tempo dan namun tidak Lewat jatuh tempo
tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due nor Past due but not Past due and Pencadangan / Jumlah /
impaired impaired impaired Allowance Total
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 6.311.674.786 - - - 6.311.674.786 cash equivalents
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 53.303.630.910 13.820.493.992 1.379.940.637 (1.379.940.637 ) 67.124.124.902 third parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 7.877.191 - - - 7.877.191 third parties
Uang jaminan 121.500.000 - - - 121.500.000 Security deposit
Jumlah 59.744.682.887 13.820.493.992 1.379.940.637 (1.379.940.637 ) 73.565.176.879 Total
2024
Lewat jatuh tempo
Belum jatuh tempo dan namun tidak Lewat jatuh tempo
tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due nor Past due but not Past due and Pencadangan / Jumlah /
impaired impaired impaired Allowance Total
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 6.253.855.185 - - - 6.253.855.185 cash equivalents
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 53.461.907.836 4.243.511.689 853.370.401 (853.370.401 ) 57.705.419.525 third parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 75.279.600 - - - 75.279.600 third parties
Dana yang dibatasi Restricted
penggunaannya 650.000.000 - - - 650.000.000 fund
Uang jaminan 2.500.000 - - - 2.500.000 Security deposit
Jumlah 60.443.542.621 4.243.511.689 853.370.401 (853.370.401 ) 64.687.054.310 Total
51
Page 392
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak Trade receivables that are neither past due nor
mengalami penurunan nilai berasal dari debitur yang impaired are with creditworthy debtors with good
melakukan pembayaran tepat waktu. Kas di bank dan payment record with the Company. Cash in banks
setara kas ditempatkan pada lembaga keuangan yang and cash equivalents are placed with reputable
resmi dan memiliki reputasi baik. financial institutions.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan Liquidity risk is the risk that the Company will
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat encounter difficulty in meeting financial obligations
kekurangan dana. Eksposur Perusahaan atas risiko due to shortage of funds. The Company’s exposure
likuiditas pada umumnya timbul dari ketidaksesuaian to liquidity risk arises primarily from mismatch of the
profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan. maturities of financial assets and liabilities.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following tables summarize the maturity profile
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan of the Company’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada undiscounted contractual payments as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Kurang dari Lebih dari Biaya keuangan
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / Future finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years 2 years Total charges As reported
Utang bank Short-term
jangka bank
pendek 53.841.474.796 - - 53.841.474.796 - 53.841.474.796 loans
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 18.177.673.239 - - 18.177.673.239 - 18.177.673.239 third parties
Beban masih Accrued
harus dibayar 3.542.150.188 - - 3.542.150.188 - 3.542.150.188 expenses
Utang bank Long-term
jangka bank
panjang 32.378.041.986 24.885.379.594 35.963.207.355 93.226.628.935 (11.082.544.764 ) 82.144.084.171 loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 466.992.800 450.112.800 376.264.600 1.293.370.200 (207.718.121 ) 1.085.652.079 payables
Liabilitas sewa 1.400.000.000 - - 1.400.000.000 (113.117.014 ) 1.286.882.986 Lease liabilities
Jumlah 109.806.333.009 25.335.492.394 36.339.471.955 171.481.297.358 (11.403.379.899 ) 160.077.917.459 Total
2024
Kurang dari Lebih dari Biaya keuangan
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / Future finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years 2 years Total charges As reported
Utang bank Short-term
jangka bank
pendek 43.698.304.915 - - 43.698.304.915 - 43.698.304.915 loans
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 33.466.127.358 - - 33.466.127.358 - 33.466.127.358 third parties
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga 3.719.520 - - 3.719.520 - 3.719.520 third parties
Beban masih Accrued
harus dibayar 2.923.959.201 - - 2.923.959.201 - 2.923.959.201 expenses
Utang bank Long-term
jangka bank
panjang 35.214.461.211 32.442.121.657 60.904.633.127 128.561.215.995 (18.647.659.823 ) 109.913.556.172 loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 237.101.000 16.880.000 - 253.981.000 (10.178.419 ) 243.802.581 payables
Jumlah 115.543.673.205 32.459.001.657 60.904.633.127 208.907.307.989 (18.657.838.242 ) 190.249.469.747 Total
29. SEGMEN OPERASI 29. OPERATING SEGMENTS
Perusahaan melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Company reported segments under PSAK 108,
PSAK 108, “Segmen Operasi”, berdasarkan cabang, “Operating Segments”, based on its branches, as
sebagai berikut: follows:
1. Sukabumi 1. Sukabumi
2. Tangerang 2. Tangerang
3. Binjai 3. Binjai
4. Lampung 4. Lampung
5. Cileungsi 5. Cileungsi
6. Solo 6. Solo
52
Page 393
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 29. OPERATING SEGMENTS (continued)
2025
Sukabumi Tangerang Binjai Lampung Cileungsi Solo Jumlah / Total
LAPORAN STATEMENT OF
LABA RUGI PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN AND OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pendapatan bersih 300.831.591.914 132.371.787.678 42.350.687.227 28.304.031.508 23.159.747.642 19.442.053.663 546.459.899.632 Net revenues
Beban pokok pendapatan (224.298.371.480 ) (121.653.411.494 ) (41.462.971.593 ) (22.598.218.161 ) (21.989.673.958 ) (18.334.633.328 ) (450.337.280.014 ) Cost of revenues
Laba Kotor 76.533.220.434 10.718.376.184 887.715.634 5.705.813.347 1.170.073.684 1.107.420.335 96.122.619.618 Gross Profit
Beban pemasaran (2.959.580.813 ) (595.891.951 ) (601.996.826) (92.348.392) (223.163.613) (136.095.527 ) (4.609.077.122 ) Marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (7.339.946.109 ) (17.184.169.501 ) (2.575.196.494) (1.756.731.144 ) (1.911.003.405) (1.074.669.964 ) (31.841.716.617 ) expenses
Laba (Rugi) Income (Losses) from
Usaha 66.233.693.512 (7.061.685.268 ) (2.289.477.686 ) 3.856.733.811 (964.093.334 ) (103.345.156 ) 59.671.825.879 Operations
Pendapatan keuangan 51.516.006 23.656.143 7.728.817 4.616.195 4.092.757 3.200.931 94.810.849 Finance income
Beban keuangan (9.383.145.522 ) (2.740.441.641 ) (636.354.741 ) (330.911 ) (6.586.657 ) (320.799.943 ) (13.087.659.415 ) Finance costs
Beban lain-lain - bersih (730.488.490 ) (292.716.979 ) (76.762.325 ) (27.261.023 ) (101.217.320 ) (51.366.162 ) (1.279.812.299 ) Other expenses - net
Laba (Rugi) Sebelum Income (Losses) Before
Pajak Penghasilan 56.171.575.506 (10.071.187.745 ) (2.994.865.935 ) 3.833.758.072 (1.067.804.554 ) (472.310.330 ) 45.399.165.014 Income Tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset segmen 273.351.297.926 84.760.649.053 67.820.546.607 69.652.614.348 93.575.374.534 13.607.502.082 602.767.984.550 Segment assets
Liabilitas segmen 60.681.785.611 93.592.262.944 6.906.761.553 4.241.579.681 2.897.232.254 1.977.553.232 170.297.175.275 Segment liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Biaya perolehan Acquisition cost of
aset tetap 257.479.648.694 153.449.401.640 68.669.916.830 18.003.839.315 35.211.197.643 20.296.913.975 553.110.918.097 fixed assets
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
aset tetap (52.016.414.938 ) (37.945.551.635 ) (21.412.295.364 ) (6.083.463.856 ) (16.184.037.947 ) (4.104.673.675 ) (137.746.437.415 ) of fixed assets
53
Page 394
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 29. OPERATING SEGMENTS (continued)
2024
Sukabumi Tangerang Lampung Binjai Cileungsi Solo Jumlah / Total
LAPORAN STATEMENT OF
LABA RUGI PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN AND OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pendapatan bersih 176.336.145.407 124.557.853.186 55.261.441.016 32.403.512.870 24.978.938.415 7.013.185.362 420.551.076.256 Net revenues
Beban pokok pendapatan (135.836.347.225 ) (112.810.614.258 ) (42.450.402.900 ) (27.079.487.798 ) (24.024.011.725 ) (8.476.537.967 ) (350.677.401.873 ) Cost of revenues
Laba (Rugi) Kotor 40.499.798.182 11.747.238.928 12.811.038.116 5.324.025.072 954.926.690 (1.463.352.605 ) 69.873.674.383 Gross Profit (Loss)
Beban pemasaran (743.063.630 ) (754.141.224 ) (130.387.207) (397.215.789) (72.541.070) (253.308.316 ) (2.350.657.236 ) Marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (8.109.956.820 ) (15.202.301.448 ) (2.604.287.322) (3.169.154.468) (2.062.304.421) (977.784.747 ) (32.125.789.226 ) expenses
Laba (Rugi) Income (Losses) from
Usaha 31.646.777.732 (4.209.203.744 ) 10.076.363.587 1.757.654.815 (1.179.918.801 ) (2.694.445.668 ) 35.397.227.921 Operations
Pendapatan keuangan 193.387.892 149.609.681 57.711.540 32.997.335 28.295.148 6.409.350 468.410.946 Finance income
Beban keuangan (2.020.652.084 ) (2.090.117.624 ) (71.749.495 ) (169.561.158 ) (140.616.677 ) (259.630.554 ) (4.752.327.592 ) Finance costs
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain - bersih 217.304.246 (502.823.475 ) (119.818.632 ) (139.023.969 ) (117.452.472 ) (24.754.121 ) (686.568.423 ) (expenses) - net
Laba (Rugi) Sebelum Income (Losses) Before
Pajak Penghasilan 30.036.817.786 (6.652.535.162 ) 9.942.507.000 1.482.067.023 (1.409.692.802 ) (2.972.420.993 ) 30.426.742.852 Income Tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset segmen 237.540.924.533 128.828.693.110 65.144.299.288 63.833.309.165 90.325.067.260 11.783.543.943 597.455.837.299 Segment assets
Liabilitas segmen 35.274.448.685 138.411.924.745 11.395.838.550 7.666.696.629 2.760.144.380 2.679.298.823 198.188.351.812 Segment liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Biaya perolehan Acquisition cost of
aset tetap 252.031.629.510 148.544.299.929 15.873.774.315 59.837.747.392 30.334.558.192 18.461.088.528 525.083.097.866 fixed assets
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
aset tetap (38.423.002.722 ) (29.008.940.885 ) (4.791.915.805 ) (16.931.130.289 ) (14.390.627.292 ) (1.458.672.738 ) (105.004.289.731 ) of fixed assets
54
Page 395
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
1. Perjanjian Kerja Sama Penyediaan Tisu Galon Pristine 1. Cooperation Agreement for the Provision of Pristine
No. 002/PKS/PDP-HO/2021 tanggal 31 Desember 2021, Gallon Tissue No. 002/PKS/PDP-HO/2021 dated
antara Perusahaan dan PT Super Wahana Tehno, December 31, 2021, was entered into by the
terhitung sejak tanggal 1 Januari 2022 sampai dengan Company and PT Super Wahana Tehno, effective
31 Desember 2027. from January 1, 2022 until December 31, 2027.
2. Perjanjian Pengadaan Material Kemasan 2. Packaging Material Supply Agreement
No. 099/Water/AG-PDP/III/2024 tanggal 6 Maret 2024, No. 099/Water/AG-PDP/III/2024 dated
antara Perusahaan dan PT Aqua Golden Mississippi, March 6, 2024, was entered into by the Company and
berlaku sejak tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan PT Aqua Golden Mississippi, effective from
31 Desember 2025. Perjanjian ini tidak diperpanjang. January 1, 2024 until December 31, 2025. This
agreement has not been extended.
3. Perjanjian Pengadaan Material Kemasan 3. Packaging Material Supply Agreement
No. 099/Water/AG-PDP/III/2024 tanggal 6 Maret 2024, No. 099/Water/AG-PDP/III/2024 dated
antara Perusahaan dan PT Tirta Investama, March 6, 2024, was entered into by the Company and
berlaku sejak tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan PT Tirta Investama, effective from January 1, 2024
31 Desember 2025. Perusahaan telah melakukan until December 31, 2025. The Company has
perpanjangan atas Perjanjian Pengadaan Material extended the agreement under the Packaging
Kemasan No. 447/Water/AG-PDP/IX/2025 tanggal Material Procurement Agreement No. 447/Water/
25 September 2025, berlaku sejak tanggal AG-PDP/IX/2025 dated September 25, 2025,
1 Januari 2026 sampai dengan 31 Desember 2026. effective from January 1, 2026 until
December 31, 2026.
4. Perjanjian Pengadaan Material Kemasan 4. Packaging Material Supply Agreement
No. 099/Water/AG-PDP/III/2024 tanggal 6 Maret 2024, No. 099/Water/AG-PDP/III/2024 dated
antara Perusahaan dan PT Tirta Sibayakindo, berlaku March 6, 2024, was entered into by the Company and
sejak tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan PT Tirta Sibayakindo, effective from January 1, 2024
31 Desember 2025. Perusahaan telah melakukan until December 31, 2025. The Company has
perpanjangan atas Perjanjian Pengadaan Material extended the agreement under the Packaging
Kemasan No. 447/Water/AG-PDP/IX/2025 tanggal Material Procurement Agreement
25 September 2025, berlaku sejak tanggal No. 447/Water/AG-PDP/IX/2025 dated
1 Januari 2026 sampai dengan 31 Desember 2026. September 25, 2025, effective from January 1, 2026
until December 31, 2026.
31. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 31. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE
Utang Bank Bank Loans
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Pada tanggal 25 Februari 2026, melalui Surat Persetujuan On February 25, 2026, through Credit Approval Letter
Kredit No. 077/ADD/II2026 fasilitas pinjaman telah No. 077/ADD/II2026, the loan facilities below have been
diamendemen, sebagai berikut: amended, as follows:
1. Fasilitas pinjaman jangka pendek Omnibus Line yang 1. Short-term loan facility Omnibus Line consists of:
terdiri dari:
a. Pinjaman atas permintaan sebesar a. Demand loan amounted to Rp20,000,000,000
Rp20.000.000.000 dengan suku bunga sebesar with an interest rate at 7.25% per annum;
7,25% per tahun;
b. Surat kredit berdokumen atas unjuk sebesar b. Sight letter of credit amounted to
Rp10.000.000.000; Rp10,000,000,000;
c. Surat kredit berdokumen berjangka sebesar c. Usance letter of credit amounted to
Rp10.000.000.000; dan Rp10,000,000,000; and
d. Akad trust sebesar Rp10.000.000.000 dengan suku d. Trust receipt amounted to Rp10,000,000,000
bunga sebesar 7,25% per tahun. with an interest rate at 7.25% per annum.
55
Page 396
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 31. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE
(lanjutan) (continued)
Utang Bank (lanjutan) Bank Loans (continued)
PT Bank CTBC Indonesia (lanjutan) PT Bank CTBC Indonesia (continued)
Fasilitas pinjaman jangka pendek Omnibus Line ini The short-term loan facility Omnibus Line has a term
memiliki jangka waktu sampai dengan until May 27, 2026 with the condition that the total
27 Mei 2026 dengan ketentuan jumlah pemakaian usage of the loan shall not exceed
pinjaman secara bersama-sama tidak melebihi Rp20,000,000,000. This loan can only be used for
Rp20.000.000.000. Fasilitas ini hanya dapat digunakan working capital and operations. The service fee for
untuk modal kerja dan operasional. Imbalan jasa this facility is 0.25% per 3 months.
fasilitas ini sebesar 0,25% per 3 bulan.
2. Pinjaman Rekening koran sebesar Rp10.000.000.000 2. Overdraft facility amounted to Rp10,000,000,000
dengan suku bunga sebesar 7,25% per tahun memiliki with an interest rate at 7.25% per annum has a term
jangka waktu sampai dengan 27 Mei 2026. Imbalan jasa until May 27, 2026. The service fee for this facility is
fasilitas ini sebesar 0,25% per 3 bulan. 0.25% per 3 months.
3. Pinjaman jangka menengah sebesar 3. Medium-term loan amounted to Rp81,000,000,000
Rp81.000.000.000 dengan suku bunga sebesar 7,5% with an interest rate at 7.5% has a term until
per tahun memiliki jangka waktu sampai dengan December 5, 2029. The service fee for this facility is
5 Desember 2029. Imbalan jasa fasilitas ini sebesar 0.5% flat, calculated from the facility ceiling and paid
0,5% flat dihitung dari plafon fasilitas dan telah dibayar in advance.
dimuka.
4. Pinjaman jangka pendek sebesar Rp30.000.000.000. 4. Short-term loan amounted to Rp30,000,000,000
dengan suku bunga 7,25% per tahun memiliki jangka with an interest rate at 7.25% per annum has a term
waktu sampai dengan 27 Mei 2026. Imbalan jasa until May 27, 2026. The service fee for this facility is
fasilitas ini sebesar 0,25% per 3 bulan. 0.25% per 3 months.
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada tanggal 26 Februari 2026, melalui Surat Persetujuan On February 26, 2026, through Credit Approval Letter
Kredit dengan No. 016/JPC-CRM/EXT/26, fasilitas pinjaman No. 016/JPC-CRM/EXT/26, the loan facility has been
ini telah dilakukan perpanjangan sebagai berikut: extended as follows:
a. Fasilitas pinjaman rekening koran dengan limit kredit a. Overdraft loan facility with a credit limit of
sebesar Rp20.000.000.000 dengan suku bunga Rp20,000,000,000 with an interest rate at 7.25% per
sebesar 7,25% per tahun memiliki jangka waktu sampai annum has a term until March 11, 2027;
11 Maret 2027;
b. Fasilitas pinjaman berulang dengan limit kredit sebesar b. Recurring loan facility with a credit limit of
Rp21.000.000.000 dengan suku bunga sebesar 7,25% Rp21,000,000,000 with an interest rate at 7.25% per
per tahun memiliki jangka waktu sampai 11 Maret 2027; annum has a term until March 11, 2027;
c. Fasilitas pinjaman berulang II dengan limit kredit c. Recurring loan facility II with a credit limit of
sebesar Rp50.000.000.000 dengan suku bunga Rp50,000,000,000 with an interest rate at 7.25% per
sebesar 7,25% per tahun memiliki jangka waktu sampai annum has a term until March 11, 2027;
11 Maret 2027;
d. Fasilitas pinjaman jangka menengah I dengan limit d. Medium-term loan facility I with a credit limit of
kredit sebesar Rp34.000.000.000 dengan suku bunga Rp34,000,000,000 with an interest rate at 7.25% per
sebesar 7,25% per tahun memiliki jangka waktu sampai annum has a term until March 11, 2027; and
11 Maret 2027; dan
e. Fasilitas pinjaman jangka menengah II dengan limit e. Medium-term loan facility II with a credit limit of
kredit sebesar Rp15.000.000.000 dengan suku bunga Rp15,000,000,000 with an interest rate at 7.25% per
sebesar 7,25% per tahun memiliki jangka waktu sampai annum has a term until August 30, 2028.
30 Agustus 2028.
Pinjaman ini dijamin dengan aset yang sama yang The loan is secured by the same assets pledged as
dijaminkan atas pinjaman jangka panjang yang diperoleh collateral for long-term borrowings obtained from the
dari bank yang sama (lihat Catatan 14). same bank (see Note 14).
56
Page 397
PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 32. ISSUANCE OF NEW, AMENDMENTS AND
KEUANGAN BARU, AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN IMPROVEMENTS TO THE STATEMENTS OF
FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan Pernyataan Standar Akuntansi DSAK IAI has issued the following new, amendments
Keuangan baru, amendemen dan penyesuaian yang akan and improvements to the Statements of Financial
berlaku efektif atas laporan keuangan untuk periode tahun Accounting Standards which will be applicable to the
buku yang dimulai pada atau setelah: financial statements with annual periods beginning on
or after:
11.Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, dan • Amendments to PSAK 109, “Financial
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, Instruments”, and PSAK 107, “Financial
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Instruments: Disclosures”, on Classification and
Keuangan; Measurement of Financial Instruments;
• PSAK 107 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Instrumen • PSAK 107 (Annual Improvements 2024),
Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures”;
• PSAK 109 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Instrumen • PSAK 109 (Annual Improvements 2024),
Keuangan”; “Financial Instruments”;
• PSAK 110 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan • PSAK 110 (Annual Improvements 2024),
Keuangan Konsolidasian”; dan “Consolidated Financial Statements”; and
• PSAK 207 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan • PSAK 207 (Annual Improvements 2024),
Arus Kas”. “Statement of Cash Flows”.
11.Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”; dan Financial Statements”; and
• PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: • PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Pengungkapan”. Accountability: Disclosures”.
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari Pernyataan The Company is still evaluating the effects of these new,
Standar Akuntansi Keuangan baru, amendemen dan amendments and improvements to the Statements of
penyesuaian di atas dan belum dapat menentukan dampak Financial Accounting Standards and has not yet
yang timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan determined the related effects on the financial
keuangan. statements.
57
Page 398
Names mentioned 75 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×6
unresolved
org
PT Primadaya
p.5 ×3
unresolved
org
Plastisindo Tbk
p.5 ×3
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19 ×5
unresolved
org
Penyelenggara
p.24
unresolved
person
Raden Johanes Sarwono
· Notaris
p.53 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.53
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.53
unresolved
person
Harijanto
p.57
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.57
unresolved
org
Minister of Law
p.57
unresolved
—
Lim Kim Guan
p.69 ×8
unresolved
—
Broker
p.70
unresolved
—
Individual - Domestik/Domestic
p.70
unresolved
—
Individual Foreign Kitas -
p.70
unresolved
org
Yayasan
p.70
unresolved
—
has no direct or ultimate parent
p.71
unresolved
org
entity. The controlling party of the Company is
p.71
unresolved
—
Major and/or Controlling Shareholder with
p.71
unresolved
—
share ownership of 40.00%.
p.71
unresolved
org
GABUNGAN - COMBINED REPORT 2025 - PT Primadaya Plastisindo Tbk
p.71
unresolved
org
PT Multi Sarana Plasindo
p.80 ×3
unresolved
org
PT Cakrawala Persada Biomas
p.81
unresolved
org
SMART Tbk
p.81 ×9
unresolved
org
Financial Tbk
p.81
unresolved
org
PT Indofood Sukses Manager
p.81
unresolved
org
Makmur Tbk
p.81
unresolved
org
PT Blasfolie Blasfolie Internasional Indonesia
p.83
unresolved
org
PT Blasfolie Internasional
p.83
unresolved
org
PT Blasfolie Indonesia.
p.83
unresolved
org
Andone International Co. Ltd
p.84
unresolved
org
Accorda Plastic International Co. Ltd
p.84
unresolved
org
Vice President Co., Ltd.
p.84
unresolved
org
Accorda Plastic Co., Ltd.
p.84
unresolved
org
Zencatek Corporation
p.84 ×2
unresolved
org
PT Panca
p.85
unresolved
org
PT Panca Sakti Prakasa Mulya
p.85
unresolved
org
Team Matrix Sdn. Bhd.
p.85
unresolved
org
Matrix Sdn. Bhd.
p.85
unresolved
org
PT Aneka Di
p.85
unresolved
org
PT Aneka Investama.
p.85
unresolved
org
Morhan & Rekan
p.88
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Name Sinarmas Land Plaza Tower
p.88
unresolved
person
H. Thamrin
p.88
unresolved
person
Labor Risk
· Commissioner
p.94
unresolved
person
Standard
· Commissioner
p.95
unresolved
person
ESG Strategy
· Direktur
p.99
unresolved
person
Sosialisasi
· Anggota
p.100 ×2
unresolved
—
Watini
p.100
unresolved
—
Melaty
p.100
unresolved
org
Bank Indonesia
p.110 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.110
unresolved
org
Departemen Quality Control
p.114 ×4
unresolved
org
Departemen Quality
p.116
unresolved
org
Ministry of Health. Kementerian Kesehatan. Perkembangan Produksi
p.118
unresolved
org
Public Akuntan Publik Morhan & Rekan
p.120
unresolved
org
Accounting Firm Morhan & Rekan
p.120
unresolved
person
Notary Bastian Harijanto
· Notaris
p.154 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-PDPP.pdf
done