Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 335
Page 1
Page 2
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 TENTANG LAPORAN TAHUNAN ABOUT ANNUAL REPORT Selamat datang pada Laporan Tahunan 2025 PT Welcome to the 2025 Annual Report of PT Ifishdeco Ifishdeco Tbk., (“Perseroan”) dengan tema “Memperkuat Tbk. (the “Company”), titled “Strengthening Stability, Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan”. Tema Sustainability and Trust”. This year’s theme was tahun ini ditetapkan dengan mempertimbangkan kinerja determined by taking into account the Company’s dan perkembangan bisnis Perseroan selama periode performance and business development throughout 2025, tahun 2025 serta komitmen Perseroan untuk terus maju as well as the Company’s commitment to continuing to bersama para pemangku kepentingannya. grow together with its stakeholders. Laporan Tahunan merupakan laporan pertanggungjawaban The Annual Report is a report of accountability from the Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam Board of Directors and the Board of Commissioners of the melakukan pengurusan serta pengawasan terhadap Company in managing and overseeing the Issuer or Public Emiten atau Perusahaan Publik selama satu tahun buku Company during the 2025 fiscal year. The Annual Report 2025. Laporan Tahunan disusun berdasarkan ketentuan is prepared in accordance with the Financial Services Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan akan dilaporkan pada Authority (OJK) regulations and will be presented during saat Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS). Laporan Tahunan ini memiliki tujuan untuk meningkatkan The purpose of this Annual Report is to enhance keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan information transparency for stakeholders and serve serta menjadi buku tahunan yang turut membangun rasa as a yearly publication that builds pride and solidarity bangga dan solidaritas di antara manajemen maupun among the management and employees of the Company. para karyawan Perseroan. Disamping itu laporan ini Additionally, this report aims to strengthen understanding, diharapkan dapat memperkuat pengertian, pemahaman comprehension, and trust by providing accurate, serta kepercayaan melalui penyediaan informasi yang balanced, and relevant information to shareholders and tepat, seimbang, dan relevan kepada para pemegang stakeholders. saham dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini menjadi sumber dokumentasi yang This Annual Report serves as a comprehensive komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perseroan. documentation source containing information about the Informasi tersebut menggambarkan profil Perseroan; Company’s performance. The information encompasses kinerja pemasaran, operasional, dan keuangan; serta the Company’s profile, marketing, operational, and informasi tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik yang financial performance, as well as details about the Good telah dilaksanakan dan dicapai Perseroan dalam tahun Corporate Governance implemented and achieved by the buku 2025. Company during the 2025 fiscal year. Untuk informasi lebih lanjut silahkan kunjungi website For further information, please visit the Company’s Perseroan melalui situs web www.ifishdeco.com. website at www.ifishdeco.com. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 1
Page 3
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
TEMA DAN KESINAMBUNGAN TEMA
THEME AND THEME CONTINUITY
MEMPERKUAT STABILITAS, STRENGTHENING STABILITY,
KEBERLANJUTAN, DAN KEPERCAYAAN SUSTAINABILITY AND TRUST
Industri nikel Indonesia sedang dalam fase transformasi Indonesia’s nickel industry is undergoing a transformation
menjadi terintegrasi dari hulu ke hilir. Ini menjadi peluang toward full integration from upstream to downstream. This
bagi PT Ifishdeco Tbk, terutama dengan tingginya presents an opportunity for PT Ifishdeco Tbk, particularly
permintaan untuk bahan baku baterai kendaraan listrik amid strong demand for raw materials for electric vehicle
dan industri hilir nikel. Di sisi lain, tuntutan lingkungan batteries and the downstream nickel industry. On the
dan regulasi juga makin ketat, baik dari pemerintah other hand, environmental and regulatory requirements
maupun pemangku kepentingan Perseroan lainnya. are also becoming increasingly stringent, both from the
government and the Company’s other stakeholders.
Dihadapkan dengan kondisi ini, kami memperkuat In response to these conditions, we remain optimistic
stabilitas melalui optimis menetapkan strategi in establishing a strategy of consistently increasing
peningkatan produksi dan efisiensi biaya yang konsisten production and improving cost efficiency to capture
untuk menangkap peluang jangka panjang. Kami long-term opportunities. This year, we carried out the
juga memelihara kepercayaan sebagai strategi utama transfer of shares in a subsidiary to optimize operational
untuk keberlanjutan usaha. Tahun ini kami telah performance, while also seizing available opportunities to
melakukan pengalihan saham anak perusahaan untuk optimize land assets through coconut plantations. We also
mengoptimalkan kinerja operasional, serta menangkap continued exploration activities through a joint venture
peluang yang tersedia untuk optimalisasi aset lahan that has obtained an Exploration IUP, and expanded our
dengan perkebunan kelapa. Kami juga terus melakukan product portfolio into silica mining.
kegiatan eksplorasi melalui ventura bersama yang telah
memperoleh IUP Eksplorasi serta melakukan ekspansi
portofolio produk ke pertambangan silika.
2 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 4
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
MEMPERKUAT KOMITMEN UNTUK MAJU BERSAMA
PT Ifishdeco Tbk berkomitmen untuk makin lincah di dalam bergerak di industri
nikel yang memiliki peluang besar. Untuk itu Perseroan memperkuat konsolidasi
internal, meningkatkan tata kelola perusahaan, dan membuka diri terhadap
ide-ide segar untuk memastikan Perseroan berada di depan dalam industri.
Kami terus mempersiapkan diri maju bersama dengan meningkatkan target
produksi dengan melakukan pencarian sumber-sumber daya yang potensial serta
memperluas pasar kami yang berlandaskan kepercayaan dari para pemangku
kepentingan.
STRENGTHENING OUR COMMITMENT TO MOVE FORWARD TOGETHER.
PT Ifishdeco Tbk is committed to remain agile in the nickel industry that still holds
significant opportunities. To do that, the Company had strengthened internal
2024 consolidation, enhanced corporate governance, and embraced fresh ideas to
ensure the Company stays ahead in the industry. We keep preparing to increase
production targets by exploring potential resource sources and expanding our
markets based on the trust of our stakeholders.
MENGELOLA PELUANG MELALUI KOLABORASI DAN SINERGI
PT Ifishdeco Tbk bergerak di industri nikel yang bergerak makin cepat dan
makin kompleks serta penuh dengan peluang yang makin beragam. Untuk dapat
memanfaatkan peluang tersebut, bahkan menciptakan peluang-peluang baru,
Perseroan terus mengasah kemampuannya dalam berkolaborasi dan bersinergi
dengan berbagai pihak.
MANAGING OPPORTUNITIES THROUGH COLLABORATION AND SYNERGY
PT Ifishdeco Tbk operates in the nickel industry, which is moving faster and
becoming more complex, filled with diverse opportunities. To harness these
opportunities and even create new ones, the Company continues to refine its
ability to collaborate and synergize with various stakeholders.
2023
MEMANFAATKAN PELUANG UNTUK MEMBANGUN NILAI BISNIS
Selama masa Pandemi Covid-19, memasuki era New Normal dan masa PPKM
yang memberikan dampak pada semua sektor, PT Ifishdeco Tbk berupaya
memanfaatkan peluang agar operasional bisnis tetap lancar. Tujuannya untuk
membangun nilai bisnis mencapai visi Perseroan yakni Untuk menciptakan nilai
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan kami dengan mengubah sumber
daya alam yang diberikan menjadi investasi yang berarti dalam komunitas kami
untuk generasi berikutnya.
SEIZING OPPORTUNITIES TO BUILD BUSINESS VALUE
During the Covid-19 pandemic, entering the New Normal era and the
implementation of PPKM affecting all sectors, PT Ifishdeco Tbk strives to
seize opportunities to ensure smooth business operations. The goal is to build
business value in line with the Company’s vision to create long-term value for
2022 our stakeholders by transforming the natural resources provided into meaningful
investments in our community for the next generation.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 3
Page 5
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY PT Ifishdeco Tbk telah berupaya semaksimal mungkin PT Ifishdeco Tbk has made every effort to ensure untuk memastikan keakuratan informasi dalam Laporan the accuracy of the information in the 2025 Annual Tahunan 2025 ini. Akan tetapi, Perseroan tidak Report. However, the Company does not guarantee the menjamin kelengkapan, keakuratan, kegunaan atau completeness, accuracy, usefulness, or otherwise of the sebaliknya mengenai materi informasi pada laporan ini. information material in this report. The 2025 Annual Laporan Tahunan 2025 ini berisi pernyataan-pernyataan Report contains forward-looking statements regarding berwawasan ke depan mengenai ekspektasi, rencana expectations, plans, and future strategies that are not dan strategi masa depan yang bukan merupakan fakta historical facts. These are based on current expectations, sejarah. Hal ini didasarkan pada ekspektasi, perkiraan, estimates, forecasts, and projections about the Company’s prakiraan dan proyeksi saat ini mengenai bisnis dan business and the environment in which it operates, as lingkungan di mana Perseroan beroperasi serta keyakinan well as management’s beliefs and assumptions. dan asumsi manajemen. Dikarenakan ekspektasi, estimasi, prakiraan dan proyeksi Due to the various risks, uncertainties, and assumptions ini mempunyai berbagai risiko, ketidakpastian dan associated with these expectations, estimates, forecasts, asumsi, hasil aktual mungkin berbeda secara material and projections, actual results may materially differ from dari perkiraan sebelumnya. Maka dari itu, pembaca previous estimates. Therefore, readers are cautioned not diperingatkan untuk tidak terlalu mengandalkan to overly rely on forward-looking statements. pernyataan berwawasan ke depan. Lebih lanjut, Perseroan tidak berkewajiban memperbarui Furthermore, the Company is not obligated to update pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan ini sebagai these forward-looking statements due to new information, akibat dari informasi baru, kejadian di masa depan, atau future events, or other developments. Parties relying perkembangan lainnya. Pihak-pihak yang mengandalkan on the content of the 2025 Annual Report and Annual isi Laporan Tahunan 2025 dan Laporan Keuangan Financial Report do so at their own risk. Tahunan ini sepenuhnya menanggung risiko mereka sendiri. Laporan Tahunan ini ditulis dalam Bahasa Indonesia This Annual Report is presented in both Indonesian and dan Bahasa Inggris, yang mana terjemahan teks Bahasa English, where the translation of the Indonesian text into Indonesia ke dalam Bahasa Inggris merupakan unofficial English is an unofficial translation. In the event of any translation. Dalam hal terdapat ketidaksesuaian antara discrepancies between the English and Indonesian texts, teks Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia, mohon readers of this Annual Report are advised to refer to the pembaca Laporan Tahunan ini dapat mengacu ke teks Indonesian text. Bahasa Indonesia. Angka-angka dalam Laporan Tahunan 2025 ini telah The figures in the 2025 Annual Report have been dibulatkan ke dalam jutaan atau miliaran rupiah terdekat, rounded to the nearest million or billion Indonesian sehingga mungkin terdapat perbedaan perhitungan Rupiah, so there may be differences in percentage change persentase perubahan dengan perhitungan yang calculations compared to calculations using figures in menggunakan angka-angka dalam Laporan Keuangan the Annual Financial Statements. The figures presented Tahunan. Angka yang disajikan untuk Bahasa Indonesia in both Indonesian and English are displayed using the dan Bahasa Inggris secara bersama-sama menggunakan Indonesian number format. format angka Bahasa Indonesia. 4 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 6
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 Laporan Tahunan 2025 ini disusun dan diterbitkan The 2025 Annual Report is prepared and published based berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.29/ on the Financial Services Authority Regulation No.29/ POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or Perusahaan Publik. Laporan yang memuat informasi Public Companies. The report containing information mengenai pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan on the implementation of Social and Environmental Lingkungan (TJSL) yang sesuai Pedoman Teknis Responsibility (SER) in accordance with the Technical Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports Perusahaan Publik, serta Peraturan Otoritas Jasa for Issuers and Public Companies, as well as the Financial Keuangan No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance for Financial Emiten, dan Perusahaan Publik dapat ditemukan pada Service Institutions, Issuers, and Public Companies, can Laporan Keberlanjutan 2025 yang merupakan bagian tak be found in the 2025 Sustainability Report, which is an terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. integral part of this Annual Report. Laporan Tahunan ini memuat kata “Ifishdeco”, This Annual Report uses the terms “Ifishdeco,” “Company,” “Perseroan” atau “IFSH” mengacu pada PT Ifishdeco or “IFSH” referring to PT Ifishdeco Tbk., engaged in nickel Tbk., yang bergerak di bidang pertambangan bijih nikel ore mining and coconut plantation. dan perkebunan buah kelapa. Untuk informasi lebih lanjut silahkan kunjungi situs web For more information, please visit the website www. www.ifishdeco.com. Dalam situs tersebut, Anda juga ifishdeco.com. On the website, you can also subscribe dapat bergabung dalam layanan distribusi berita melalui to the news distribution service via email and media e-mail dan rilis media. releases. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 5
Page 7
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
KINERJA TAMBANG NIKEL 2025
NICKEL MINING PERFORMANCE IN 2025
Pada tahun 2025, industri nikel memasuki fase penuh In 2025, the nickel industry entered a phase of intense
dinamika, baik di tingkat global maupun di Indonesia. dynamics, both globally and in Indonesia. In the global
Di pasar dunia, produksi nikel terus meningkat sehingga market, nickel production continued to increase, creating
menciptakan surplus pasokan yang menekan harga a supply surplus that put pressure on prices in the range
komoditas ini di kisaran USD15.000–16.600 per ton1. of USD15,000–16,600 per ton. Global primary nickel
Produksi nikel primer global diprediksi menembus 3,74 production is projected to reach 3.74 million tons in 2025
juta ton pada 2025 (5,93%). Sementara itu, konsumsi (5.93%). Meanwhile, global consumption is estimated to
dunia diperkirakan naik menjadi 3,54 juta ton (10,77%), rise to 3.54 million tons (10.77%), still resulting in a
sehingga masih menciptakan surplus 198 ribu ton. surplus of 198 thousand tons.
Meski permintaan jangka panjang tetap ditopang oleh Although long-term demand continues to be supported
kebutuhan baterai kendaraan listrik, pertumbuhan by the need for electric vehicle batteries, consumption
konsumsi tidak secepat ekspansi produksi, terutama growth has not kept pace with production expansion,
karena perlambatan di industri baja tahan karat Tiongkok particularly due to the slowdown in China’s stainless
yang selama ini menjadi pengguna terbesar nikel dunia2. steel industry, which has long been the world’s largest
Ketidakpastian perdagangan global dan kebijakan tarif consumer of nickel. Uncertainty in global trade and tariff
juga menambah tekanan, membuat harga bertahan pada policies has also added pressure, keeping prices within a
kisaran yang relatif stabil namun lemah. relatively stable but weak range.
Di tengah kondisi global yang berat tersebut, Indonesia Amid these challenging global conditions, Indonesia has
justru bergerak dalam arah yang berbeda: semakin moved in a different direction by further cementing its
mengukuhkan diri sebagai pusat gravitasi nikel dunia. position as the center of gravity of the global nickel industry.
Menurut Asosiasi Penambang Nikel Indonesia (APNI), According to the Indonesian Nickel Miners Association
hingga tahun 2025, Indonesia diproyeksikan memegang (APNI), by 2025, Indonesia is projected to account for
hingga 67% dari total produksi nikel dunia dan berpotensi as much as 67% of total global nickel production and
meningkat menjadi 75% pada 2027–20283. Dengan could increase this share to 75% by 2027–2028. With
kontribusi lebih dari separuh produksi bijih global, a contribution of more than half of global ore production,
Indonesia menjadi penentu arah industri ini. Indonesia has become a key determinant of the direction
of this industry.
Pemerintah dan pelaku usaha mempercepat hilirisasi The Government and business players have accelerated
besar-besaran, mengalihkan fokus dari ekspor bijih large-scale downstream development, shifting the focus
mentah menjadi produksi NPI, feronikel, matte, hingga from raw ore exports to the production of NPI, ferronickel,
bahan baku baterai. Kebijakan royalti progresif yang matte, and battery raw materials. A progressive royalty
dibedakan berdasarkan tingkat pengolahan mendorong policy differentiated by processing level has encouraged
perusahaan untuk menambah nilai di dalam negeri. companies to generate greater added value domestically.
Kapasitas pengolahan tahun ini sudah lebih besar (36,96 This year, processing capacity has increased further (36.96
juta ton dari total 173 proyek pengolahan, termasuk million tons out of a total of 173 processing projects,
fasilitas dengan teknologi pirometalurgi dan fasilitas including both pyrometallurgical and hydrometallurgical
hidrometalurgi baik yang telah beroperasi maupun masih facilities, whether already operational or still under
dalam proses). Ini menunjukkan potensi ekspansi hilir development). This reflects massive downstream
yang masif, meski tidak semua kapasitas akan langsung expansion potential, although not all capacity will be fully
terpakai penuh4. utilized immediately.
Pertumbuhan ini tidak lepas dari tantangan. Isu This growth has not been without challenges.
lingkungan, pengetatan izin tambang, hingga peninjauan Environmental issues, tighter mining permit requirements,
ulang konsesi di kawasan sensitif menunjukkan bahwa and the review of concessions in sensitive areas indicate
keberlanjutan menjadi faktor yang kian menentukan that sustainability is becoming an increasingly decisive
masa depan industri. factor in shaping the future of the industry.
6 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 8
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Dengan seluruh dinamika tersebut, Indonesia berdiri Amid all these dynamics, Indonesia stands as a strategic
sebagai pemain strategis dalam transisi energi player in the global energy transition, while the global
dunia, sementara industri nikel global terus menata nickel industry continues to reposition itself in response
diri menghadapi perubahan struktural yang sedang to the structural changes currently underway.
berlangsung5.
Kapasitas Perseroan 2023-2025 The Company Capacity 2023-2025
Pada tahun ini produksi nikel Perseroan menurun sebesar In this year, the Company’s nickel production declined
16,5% menjadi 1,67 juta MT. Berikut adalah data 3 by 16.5% to 1.67 million MT. Below is the data on the
tahun terakhir produksi dan cadangan yang dimiliki Company’s production and reserves over the past three
Perseroan. years.
Sumber|Sources:
1. https://kompas.energika.id/detail/82233/nikel-sentuh-usd-16650-per-ton
2. https://money.kompas.com/read/2025/01/28/160000426/bagaimana-proyeksi-harga-nikel-2025-di-tengah-turunnya-
permintaan-china-hingga
3. https://nikel.co.id/2025/10/24/apni-kapasitas-produksi-nikel-indonesia-terus-naik-di-tengah-pergeseran-pasar-baterai-dunia
4. https://nikel.co.id/2025/10/24/apni-kapasitas-produksi-nikel-indonesia-terus-naik-di-tengah-pergeseran-pasar-baterai-dunia/
5. https://lestari.kompas.com/read/2025/09/29/164414686/kepada-nikel-kami-berharap
URAIAN SATUAN
2025 2024 2023
DESCRIPTION UNIT
Kapasitas Produksi Bijih Nikel
WMT 2.247.035 2.202.975 2.200.000
Nickel Ore Production Capacity
Produksi Nikel dalam Ore*
MT 1.670.736 2.006.600 2.942.647
Nickel Ore Production
Cadangan Bijih Terkira*
MT 4.470.000 6.150.000 8.400.000
Estimated Ore Reserves
Harga Realisasi Rata-rata
USD/TON 32,47 31,51 38,89
Average Realization Price
*Sumber: RKAB 2025 | Source: RKAB 2025
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 7
Page 9
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
KINERJA PENTING 2025
2025 HIGHLIGHTED PERFORMANCE
SATUAN
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
UNIT
Jumlah Karyawan Orang 205 212 199 Number of Employees
People
Penjualan Perseroan MT 1.294.880 1.630.079 2.086.082 Company’s Sales
Rp miliar
Pendapatan 1.000,95 972,71 1.433,22 Revenue
Rp billion
Laba Periode Berjalan Rp miliar 106,52 100,11 220,36 Profit for the Period
Rp billion
Laba Komprehensif Periode Rp miliar Comprehensive
107,11 100,24 220,33
Berjalan Rp billion Income for the Period
Rp miliar
Jumlah Aset 1.060,78 1.007,97 1.072,48 Total Asset
Rp billion
Rp miliar
Jumlah Liabilitas 147,62 169,93 286,60 Total Liabilities
Rp billion
Rp miliar
Jumlah Ekuitas 913,16 838,04 785,89 Total Equity
Rp billion
Laba Periode Berjalan/ Profit of the period/
% 10,64% 10,29% 15,38%
Pendapatan Net Profit
Laba Periode Berjalan/ Profit of the period/
% 11,66% 11,95% 28,04%
Jumlah Ekuitas Total Equity
Produksi Nikel dalam Ore Penjualan
Nickel Ore Production Sales
MT|MT Rp miliar|Rp billion
2.942.647 2.086.082
1.630.079
2.006.600
1.670.736 1.294.880
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Pendapatan Laba Periode Berjalan
Revenues Profit for the Year
Rp miliar|Rp billion Rp miliar|Rp billion
220,36
1.433,22
972,71 1.000,95
100,11 106,52
2023 2024 2025 2023 2024 2025
8 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 10
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Laba Komprehensif Periode Berjalan Jumlah Karyawan
Comprehensive Profit for the Year Number of Employees
Rp miliar|Rp billion Orang|People
212
220,33 205
199
107,11
100,24
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Asset Total Liabilities
Rp miliar|Rp billion Rp miliar|Rp billion
1.072,48 1060,78 286,60
1007,97
169,93
147,62
2023 2024 2025
2023 2024 2025
Rasio Profitabilitas | Profitability Ratio
Laba Periode Berjalan/Pendapatan
Profit for the Year/Revenues %
28,04%
Laba Periode Berjalan/Jumlah Ekuitas
Profit for the Year/Total Equity %
15,38%
11,95% 11,66%
10,29% 10,64%
2023 2024 2025
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 9
Page 11
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
1. TENTANG LAPORAN TAHUNAN PROFIL PERUSAHAAN
ABOUT ANNUAL REPORT COMPANY PROFILE
2. TEMA & KESINAMBUNGAN TEMA
THEME AND THEME CONTINUITY 40. IDENTITAS PERUSAHAAN
4. SANGGAHAN DAN BATASAN COMPANY IDENTITY
TANGGUNG JAWAB 42. SEKILAS PERSEROAN
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY COMPANY AT A GLANCE
6. KINERJA TAMBANG NIKEL 2025 44. JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
NICKEL MINING PERFORMANCE IN 2025 COMPANY’S MILESTONES
8. KINERJA PENTING 2025 46. VISI & MISI
2025 HIGHLIGHTED PERFORMANCE VISION & MISSION
10. DAFTAR ISI 47. NILAI-NILAI PERUSAHAAN
TABLE OF CONTENTS COMPANY VALUES
49. BIDANG USAHA
IKHTISAR PENTING 2025 LINE OF BUSINESS
KEY HIGHLIGHTS OF 2025 49. PRODUK & LAYANAN
PRODUCTS & SERVICES
14. IKHTISAR KEUANGAN 50. WILAYAH OPERASIONAL
FINANCIAL OVERVIEW OPERATIONAL AREA
17. IKHTISAR SAHAM 52. PROFIL DEWAN KOMISARIS
STOCK HIGHLIGHTS BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
21. AKSI KORPORASI 62. PROFIL DIREKSI
CORPORATE ACTION BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
22. INFORMASI EFEK SELAIN SAHAM 68. INFORMASI PEMEGANG SAHAM
INFORMATION ON SECURITIES OTHER INFORMATION OF SHAREHOLDERS
THAN STOCKS 69. PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
23. PERISTIWA PENTING MAJORITY SHAREHOLDER AND CONTROLLER
SIGNIFICANT EVENTS 69. DAFTAR KEPEMILIKAN SAHAM
26. PENGHARGAAN LIST OF SHARE OWNERSHIP
AWARDS 70. STRUKTUR GRUP
GROUP STRUCTURE
LAPORAN MANAJEMEN 71. INFORMASI ENTITAS ANAK
MANAGEMENT REPORT SUBSIDIARIES INFORMATION
75. STRUKTUR ORGANISASI
28. LAPORAN DEWAN KOMISARIS ORGANIZATIONAL STRUCTURE
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT 76. KARYAWAN
33. LAPORAN DIREKSI EMPLOYEES
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT 79. KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
79. LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS
10 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 12
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
ANALISA DAN PEMBAHASAN 111. PROYEKSI TAHUN 2026
MANAJEMEN PROJECTIONS FOR THE YEAR 2026
MANAGEMENT DISCUSSIONS AND 115. DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN
ANALYSIS DIVIDENDS AND DIVIDEND POLICIES
116. ASPEK PEMASARAN DAN PROMOSI
82. TINJAUAN MAKRO EKONOMI MARKETING AND PROMOTIONAL ASPECTS
MACRO ECONOMIC OVERVIEWS 117. PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
84. TINJAUAN OPERASIONAL UNDANGAN YANG BERPENGARUH
OPERATIONAL OVERVIEW SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
97. TINJAUAN KEUANGAN CHANGES IN LEGISLATIONS THAT
FINANCIAL OVERVIEW SIGNIFICANTLY AFFECTS
104. SOLVABILITAS DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG THE COMPANY
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY 118. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
105. STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL 119. INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT TERJADI SETELAH LAPORAN AKUNTAN
POLICY ON CAPITAL STRUCTURE MATERIAL INFORMATION AND FACTS
106. INVESTASI DAN IKATAN MATERIAL UNTUK SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S
INVESTASI BARANG MODAL REPORT
INVESTMENT AND MATERIAL COMMITMENTS 120. KEPATUHAN PENERAPAN KEWAJIBAN
FOR INVESTMENT OF CAPITAL GOODS PERPAJAKAN
107. INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, COMPLIANCE IN FULFILLING TAX
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ OBLIGATIONS
PELEBURAN USAHA, AKUISISI,
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL DAN TATA KELOLA PERSEROAN
TRANSAKSI MATERIAL CORPORATE GOVERNANCE
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT,
EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGERS/ 122. PENERAPAN TATA KELOLA PERSEROAN
CONSOLIDATIONS, ACQUISITIONS, DEBT/ YANG BAIK
CAPITAL RESTRUCTURING AND IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
MATERIAL TRANSACTIONS GOVERNANCE
107. BENTURAN KEPENTINGAN 124. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
CONFLICT OF INTEREST GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
108. PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH (GMS)
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/ 143. DEWAN KOMISARIS
MSOP) BOARD OF COMMISSIONERS
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK 154. DIREKSI
OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP) BOARD OF DIRECTORS
108. REALISASI PENGUMUMAN DANA HASIL 163. NOMINASI DAN REMUNERASI
PENAWARAN UMUM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
ACTUAL USE OF FUNDS FROM PUBLIC NOMINATION AND REMUNERATION
OFFERING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
110. PERBANDINGAN TARGET DAN AND DIRECTORS
REALISASI 2025 165. HUBUNGAN AFILIASI
COMPARISON OF TARGETS AND AFFILIATIONS
ACHIEVEMENTS IN 2025
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 11
Page 13
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
167. KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
173. KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI LINGKUNGAN PERSEROAN
NOMINATION AND REMUNERATION CORPORATE SOCIAL
COMMITTEE AND ENVIRONMENTAL
173. SEKRETARIS PERUSAHAAN RESPONSIBILITY
CORPORATE SECRETARY
179. UNIT AUDIT INTERNAL 218. PRINSIP-PRINSIP TANGGUNG JAWAB SOSIAL
INTERNAL AUDIT UNIT DAN LINGKUNGAN
183. AKUNTAN PUBLIK PRINCIPLES ON SOCIAL AND ENVIRONMENT
PUBLIC ACCOUNTANT RESPONSIBILITY
186. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL 219. IKHTISAR KINERJA BERKELANJUTAN
INTERNAL CONTROL SYSTEM SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
187. SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM LAMPIRAN
198. KEBIJAKAN MANAJEMEN ANTI APPENDIX
PENYUAPAN
ANTI-BRIBERY MANAGEMENT POLICY 230. SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB DEWAN
199. INFORMASI MENGENAI KODE ETIK KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN
INFORMATION REGARDING THE TAHUNAN 2025 PT IFISHDECO TBK
COMPANY’S CODE OF ETHICS STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
201. KEBIJAKAN PENCEGAHAN TRANSAKSI/ AND DIRECTORS ABOUT RESPONSIBILITY OF
PERDAGANGAN ORANG DALAM ANNUAL REPORT YEAR 2025 PT IFISHDECO TBK
INSIDER TRADING PREVENTION POLICY 234. LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI DAN
202. KEBIJAKAN TENTANG PEMENUHAN HAK- LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
HAK KREDITUR CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND
POLICY ON THE FULFILLMENT OF INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
CREDITORS RIGHTS
203. SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
205. AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION
AND DATA
206. TATA KELOLA DAN SISTEM TEKNOLOGI
INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
GOVERNANCE AND SYSTEM
207. PERKARA PENTING
IMPORTANT CASES
207. SANKSI
SANCTION
208. PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA
PERSEROAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF THE GUIDELINES
FOR PUBLIC COMPANY GOVERNANCE
12 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 14
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
01
IKHTISAR PENTING
KEY HIGHLIGHTS
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 13
Page 15
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Berikut adalah ikhtisar keuangan Perseroan dalam Here is the financial overview of the Company for
3 tahun terakhir: the past 3 years:
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain In million Rupiah, unless stated otherwise
2025 2024 2023
Penjualan Neto 1.000.945 972.710 1.433.217 Revenues
Beban Pokok Penjualan (709.690) (671.011) (1.036.534) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 291.254 301.699 396.683 Gross Profit
General & Administrative
Beban Umum dan Administrasi (141.944) (150.065) (104.482)
Expenses
Laba Usaha 149.310 151.633 292.201 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 154.272 143.447 294.431 Profit before Income Tax
Laba Periode Berjalan 106.515 100.113 220.359 Profit for the Period
Penghasilan Komprehensif Lain Periode Other Comprehensive
Berjalan Income for The Period
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements of
imbalan pasca kerja 759 167 (32) post-employment benefits
obligations
Pajak penghasilan terkait (167) (37) 7 Related income tax
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
592 130 (25)
Periode Berjalan (Loss) For The Period
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif 107.107 100.243 Total Comprehensive Income
Periode Berjalan
220.334 for the Period
Laba (Rugi) Periode Berjalan yang Dapat Total Income (Loss) For The
Diatribusikan kepada: Period Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 72.141 83.666 211.261 Owners Of The Parent
Kepentingan Non-Pengendali 34.374 16.447 9.098 Non-Controlling Interest
Jumlah 106.515 100.113 220.359 Total
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income
yang Dapat Diatribusikan kepada: (Loss) for the Period
Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 72.727 83.796 211.276 Owners Of The Parent
Kepentingan Non-Pengendali 34.380 16.448 9.057 Non-Controlling Interest
Jumlah 107.107 100.243 220.334 Total
Laba Neto Per Saham Dasar Net Profit Per Share
(dalam Rupiah penuh) 37,51 43,51 109,63 (in full Rupiah)
14 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 16
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain In million Rupiah, unless stated otherwise
2025 2024 2023
Aset Lancar 450.951 362.284 478.938 Current Assets
Aset Tidak Lancar 609.832 645.687 593.546 Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.060.784 1.007.971 1.072.484 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 116.831 132.668 259.330 Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 30.792 37.267 27.269 Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 147.623 169.934 286.599 Total Liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
851.424 806.304 779.779
kepada pemilik entitas induk the parent entity
Kepentingan non-pengendali 61.737 31.733 6.106 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 913.161 838.037 785.885 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.060.784 1.007.971 1.072.484 Total Liabilities and Equity
Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain In million Rupiah, unless stated otherwise
2025 2024 2023
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
79.992 222.271 295.070
(digunakan untuk) aktivitas operasi (used for) operatng activities
Arus Kas Neto digunakan untuk Net cash flows used for
Aktivitas Investasi (32.762) (94.746) (40.094) investing activities
Arus Kas Neto digunakan untuk Net cash flow used for
(87.603) (123.083) (207.325)
Aktivitas Pendanaan financing activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Net Increase (Decrease) in Cash
(40.372) 4.442 47.651 and Cash Equivalents
dan Setara Kas
Cash And Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 149.473 144.878 97.275 Beginning of the Year
Dampak Perubahan Selisih Kurs 185 153 (48) Foreign Exchange Effect
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 109.286 149.473 144.878 Equivalents Ending of the Year
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 15
Page 17
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Laporan Rasio
Ratio Statements
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
Penjualan Neto 2,90% (32,13%) 52,63% Net Sales
Laba Kotor (39,48%) (30,05%) 23,10% Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 7,55% (51,28%) 20,96% Profit Before Income Tax
Laba Periode Berjalan 6,39% (54,57%) 11,46% Profit for the Year
Comprehensive Income
Laba Komprehensif Periode Berjalan 6,85% (54,50%) 11,36% for the Year
Jumlah Aset 5,24% (6,02%) (2,05%) Total Assets
Jumlah Liabilitas (13,13%) (40,71%) (8,49%) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 8,96% (6,64%) 0,53% Total Equity
Rasio Usaha Operating Ratio
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
Laba Kotor/Penjualan Neto 29,10% 49,48% 48,00% Gross Profit/Net Sales
Laba Periode Berjalan/Penjualan Neto 10,64% 10,29% 15,38% Profit for the Year/Net Sales
Laba Periode Berjalan/Jumlah Ekuitas 11,66% 11,95% 28,04% Profit for the Year/Total Equity
Laba Periode Berjalan/Jumlah Aset 10,04% 9,93% 20,55% Profit for the Year/Total Assets
Rasio Keuangan Financial Ratio
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
Jumlah Aset/Jumlah Liabilitas 7,19x 5,93x 3,74x Total Assets/Total Liabilities
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 0,17x 0,21x Total Liability/Total Equity
0,36x
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 0,14x 0,17x 0,27x Total Liability/Total Assets
0,05x 0,15x Net Interest Bearing
Net Interest Bearing Debt/Jumlah Ekuitas 0,18x
Debt/Total Equity
Laba Periode Berjalan/Pinjaman Bank Profit for the Period/Short-Term
Jangka Pendek
23,33x 2,09x 2,30x Bank Loan
Current Assets/Current
Aset Lancar/Liabilitas Lancar 3,86x 2,73x 1,85x Liabilities
16 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 18
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Kronologi Pencatatan Saham Chronology Of Stock Listing
Perseroan melaksanakan pencatatan (listing) di Bursa The Company conducted its listing on the Indonesia Stock
Efek Indonesia pada tanggal 5 Desember 2019. Exchange on December 5, 2019.
Saham Perseroan hanya diperdagangkan di Bursa Efek The Company’s shares are exclusively traded on the
Indonesia (BEI) dengan kode saham ‘IFSH’. Indonesia Stock Exchange (IDX) under the stock code
‘IFSH’.
Berikut adalah kronologi pencatatan saham Perseroan Below is the chronology of the Company’s stock listing,
yang seluruhnya dicatatkan di BEI: all of which are listed on the IDX:
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
HARGA
JUMLAH AKSI JUMLAH SAHAM NILAI NOMINAL
PENAWARAN
TANGGAL AKSI KORPORASI KORPORASI (SAHAM) AKHIR (SAHAM) (RP/SAHAM)
(RP/LEMBAR)
DATE CORPORATE ACTIONS TOTAL CORPORATE FINAL NUMBER OF NOMINAL VALUE
OFFERING PRICE
ACTION (IN SHARES) SHARES (IN SHARES) (RP/SHARE)
(RP/SHARE)
5 Desember 2019 Penawaran Umum Perdana
Initial Public Offering 425.000.000 2.125.000.000 100 440
December
6 Januari – 5 April 2023 Pembelian Kembali Saham
Shares Buyback 214.047.400 2.125.000.000 - 803
January - April
29-30 Agustus 2023
MESOP I 9.345.000 2.125.000.000 - 780
August
20-21 September 2023
MESOP II 2.680.000 2.125.000.000 - 780
September
1Januari – 30 Juni 2024 Pengalihan Pembelian
January - June Kembali Saham 111.600 2.125.000.000 - 845 - 855
Refloat Shares Buyback
Pengalihan Pembelian
1 Januari – 30 Juni 2025
Kembali Saham 58.200 2.125.000.000 -
January - June 1.100 – 1.365
Refloat Shares Buyback
Realisasi Dana Hasil Penawaran Umum Utilization Of Proceeds From Public Offering
Perseroan memperoleh hasil penawaran umum saham The Company obtained proceeds from the initial public
perdana pada tanggal 26 November 2019 sebesar offering (IPO) on November 26, 2019, amounting
Rp187.000.000.000 dan total biaya emisi sebesar to Rp187,000,000,000, with total issuance costs
Rp5.119.319.290, sehingga memperoleh hasil bersih of Rp5,119,319,290, resulting in net proceeds of
sebesar Rp181.880.680.710. Rp181,880,680,710.
Berdasarkan Prospektus Perseroan, dana hasil IPO In accordance with the Company’s Prospectus, the IPO
tersebut akan digunakan untuk: proceeds are to be allocated as follows:
i. Sekitar 83,78% akan digunakan untuk memberikan i. Approximately 83.78% will be used to provide a loan
pinjaman kepada perusahaan anak, yaitu PT to the Company’s subsidiary, PT Bintang Smelter
Bintang Smelter Indonesia (“PT BSI”). PT BSI akan Indonesia (“PT BSI”). PT BSI will use the funds as
menggunakan dana tersebut sebagai down payment a down payment for the purchase of 2 (two) lines
pembelian 2 (dua) line mesin RKEF (Rotary Kiln- of RKEF (Rotary Kiln-Electric Furnace) equipment,
Electric Furnace), dimana mesin ini digunakan which will be used for the processing and refining of
sebagai mesin pengolahan dan pemurnian bijih nikel nickel ore to produce ferronickel (FeNi); and
untuk menghasilkan produk feronikel (FeNi); dan
ii. Sekitar 16,22% akan digunakan untuk modal kerja ii. Approximately 16.22% will be allocated for the
Perseroan, seperti penyewaan alat berat untuk Company’s working capital, such as the leasing of
kegiatan pertambangan. heavy equipment for mining activities.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 17
Page 19
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Rencana penggunaan dana tersebut telah diubah The planned use of proceeds was subsequently
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 26 Juni amended based on the resolution of the Extraordinary
2025, yang menyetujui perubahan alokasi penggunaan General Meeting of Shareholders dated June 26, 2025,
dana hasil penawaran umum sebagaimana diputuskan which approved the change in the allocation of the
dalam mata acara rapat ketiga, dengan komposisi sebagai use of public offering proceeds as resolved under the
berikut: third agenda item of the meeting, with the following
composition:
i. Sekitar 41,25% atau Rp75.025.000.000, akan i. Approximately 41.25% of the net proceeds
digunakan untuk rencana kegiatan perluasan IUP from the public offering, or approximately
Perseroan dalam rangka mendukung kuantitas dan Rp75,025,000,000, will be used for the
kualitas bijih nikel Perseroan; dan Company’s IUP expansion plan in order to support
the quantity and quality of the Company’s nickel
ore; and
ii. Sisanya, sekitar 58,75% atau Rp106.855.680.710 ii. Approximately 58.75% of the net proceeds
akan digunakan untuk, antara lain, kegiatan reklamasi, from the public offering, or approximately
biaya jasa kontraktor pertambangan, biaya umum Rp106,855,680,710, will be used for, among
dan administrasi, dan/atau biaya lain yang dapat other things, reclamation activities, mining
diatribusikan sebagai modal kerja contractor service costs, general and administrative
expenses, and/or other costs attributable to
working capital.
Berikut realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum The following is the realization of the use of public
per tanggal 31 Desember 2025: offering proceeds as of December 31, 2025:
Realisasi Dana Hasil Penawaran Umum pada 31 Desember 2025
Utilization of Proceeds from Public Offering as of December 31, 2025
PERSENTASE
NO. REALISASI PENGGUNAAN REALISASI (RP) REALISASI (%)
USE OF PROCEEDS REALIZATION (RP) REALIZATION
PERCENTAGE (%)
Akuisisi 3 IUP Pertambangan Nikel
1 75.025.000.000 41,25%
Acquisition for 3 IUPs
Sewa alat berat (modal kerja)
2 30.000.000.000 16,49%
Rental of mining excavator (working capital)
3 Sewa alat berat (modal kerja) 1.575.000.000 0,87%
Rental of mining excavator (working capital)
Sewa alat berat (modal kerja)
4 31.000.000.000 17,04%
Rental of mining excavator (working capital)
Pembelian alat berat (modal kerja)
5 Purchase of mining excavator (working capital) 4.430.683.998 2,44%
Biaya Kontraktor (modal kerja)
6 Contractor Fees (working capital) 39.849.996.712 21,91%
TOTAL 181.880.680.710 100%
Dengan demikian, seluruh dana hasil penawaran umum Accordingly, all proceeds from the public offering had been
telah direalisasikan per 31 Desember 2025, sebagaimana fully realized as of December 31, 2025, as disclosed in
diungkapkan dalam keterbukaan informasi Perseroan the Company’s information disclosure dated October 1,
tanggal 1 Oktober 2025. 2025.
Perdagangan Saham Stock Trading
Berikut adalah data perdagangan saham selama 2 tahun Here is the stock trading data for the past 2 years.
terakhir.
18 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 20
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Pergerakan Harga Saham 2025
1.400 4.000.000
1.260 Stock Price Movement in 2025
3.500.000
1.200
955 3.000.000
1.000
850
770 790 805 805 810 790 2.500.000
745 765
800 720
2.000.000
600
1.500.000
2.464.700
1.236.300
2.211.200
3.722.100
1.345.300
400
1.939.700
1.564.000
1.052.000
316.400
322.000
681.000
1.000.000
116.000
200 500.000
- -
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
Volume Transaksi (lembar) | Trading Volume (Shares) Harga Penutupan (Rp) | Closing Price (Rp)
Kinerja Saham 2025 | 2025 Stock Performance Ticker Code : IFSH
Volume Kapitalisasi
Nilai
Harga Harga Harga Harga Transaksi Pasar
Perdagangan Frekuensi
Bulan Pembukaan Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Perubahan (Lembar) (Rp miliar)
(Rp juta) Frequency
Month Opening Highest Price Lowest Price Closing Price Change Transaction Market
Trading Value
Price (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) Volume Capitalization
(Rp million)
(Share) (Rp billion)
Januari
825 1.500 735 1.260 435 1.939.700 2.117,98 2.360 2.678
January
Februari
1.260 1.575 745 770 -490 1.564.000 1.545,58 2.876 1.636
February
Maret
790 805 650 720 -70 116.000 84,71 288 1.530
March
Triwulan I
1st Quarter 825 1.575 650 720 -105 3.619.700 3.748,27 5.524 1.530
April
700 1.000 680 850 150 1.052.000 864,13 1.401 1.806
April
Mei
860 1.000 750 955 95 2.464.700 2.086,28 1.309 2.029
May
Juni
950 960 725 790 -160 1.236.300 1.052,78 1.398 1.679
June
Triwulan II
700 1.000 680 790 90 4.753.000 4.003,20 4.108 1.679
2nd Quarter
Juli
790 990 660 745 -45 2.211.200 1.819,05 2.474 1.583
July
Agustus
745 815 735 765 20 316.400 241,41 395 1.626
August
September
750 1.130 735 805 55 3.722.100 3.332,30 3.856 1.711
September
Triwulan III
790 1.130 660 805 15 6.249.700 5.392,75 6.725 1.711
3rd Quarter
Oktober
810 835 765 805 -5 322.000 256,70 598 1.711
October
November
810 910 228 810 0 681.000 557,79 914 1.721
November
December
810 940 760 790 -20 1.345.300 1.116,56 1.518 1.679
December
Triwulan IV
810 940 228 790 -20 2.348.300 1.931,05 3.030 1.679
4th Quarter
Jumlah Tahun
Penuh 825 1.575 228 790 -35 16.970.700 15.075,27 19.387 1.679
Total in Full Year
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 19
Page 21
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
1.400 2.500.000
Pergerakan Harga Saham 2024
Stock Price Movement in 2024
1.200
1.080
2.000.000
930
1.000
855 845 845 830 795 755 795 820 830
760 1.500.000
800
600
1.000.000
400
2.047.000
1.824.200
296.500
114.000
625.900
274.400
210.700
498.300
87.800
95.200
59.000
62.500
500.000
200
-
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
Volume Transaksi (lembar) | Trading Volume (Shares)
Harga Penutupan (Rp) | Closing Price (Rp)
Kinerja Saham 2024 | 2024 Stock Performance Ticker Code : IFSH
Volume Kapitalisasi
Nilai
Harga Harga Harga Harga Transaksi Pasar
Perdagangan Frekuensi
Bulan Pembukaan Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Perubahan (Lembar) (Rp miliar)
(Rp juta) Frequency
Month Opening Highest Price Lowest Price Closing Price Change Transaction Market
Trading Value
Price (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) Volume Capitalization
(Rp million)
(Share) (Rp billion)
Januari
870 950 865 930 60 296.500 273,59 340 1.976
January
Februari
930 930 850 855 -75 114.000 99,83 68 1.817
February
Maret
800 850 800 845 45 87.800 74,04 64 1.796
March
Triwulan I
1st Quarter 870 950 800 845 -35 498.300 447 472 1.796
April
845 845 835 845 0 625.900 528,83 66 1.764
April
Mei
845 865 830 830 -15 95.200 80,34 22 1.689
May
Juni
830 830 655 795 -35 59.000 45,81 230 1.647
June
Triwulan II
845 865 655 795 -50 780.100 655 318 1.689
2nd Quarter
Juli
810 815 715 775 -35 274.400 215,38 231 2.295
July
Agustus
775 815 760 795 20 62.500 49,79 105 1.743
August
September
800 1.400 720 1.080 280 2.047.000 2.233,41 3.269 1.615
September
Triwulan III
810 1.400 715 1.080 265 2.383.900 2.499 3.605 1.764
3rd Quarter
Oktober
1.075 1.350 755 820 -255 1.824.200 1.789,32 2.696 1.764
October
November
820 855 705 760 -60 210.700 165,82 327 1.976
November
December
755 1.030 725 830 75 498.300 431,62 786 1.817
December
Triwulan IV
1.075 1.350 705 830 -240 2.533.200 2.387 3.809 1.796
4th Quarter
Jumlah
870 1.400 655 830 40 6.195.500 5.987,78 8.204 1.796
Total
20 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 22
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION Perseroan melakukan aksi korporasi pembelian kembali In 2023, the Company conducted a corporate action saham Perusahaan (“Buyback”) dalam kondisi pasar of buying back the Company’s shares (“Buyback”) in yang berfluktuasi secara signifikan pada tahun 2023 a significantly fluctuating market condition, referring to dengan merujuk Peraturan OJK No. 2/POJK.04/2013 OJK Regulation No. 2/POJK.04/2013 concerning Share tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Buyback Issued by Issuers or Public Companies in Emiten atau Perusahaan Publik dalam Kondisi Pasar yang Significantly Fluctuating Market Conditions (“POJK No. Berfluktuasi Secara Signifikan (“POJK No. 2/2013”). 2/2013”). Buyback telah dilaksanakan selama periode 6 Januari The buyback was carried out during the period from January 2023 sampai dengan 5 April 2023 dengan jumlah saham 6, 2023, to April 5, 2023, with a total of 214,047,400 Buyback sebanyak 214.047.400 lembar atau senilai shares bought back or worth Rp172,122,395,318 Rp172.122.395.318 (termasuk biaya perdagangan efek (including securities trading costs and other expenses). dan biaya lainnya). Kemudian, di tahun yang sama dengan berpedoman Subsequently, in the same year, with reference to POJK No. pada POJK No. 2/2013 Perseroan mengalihkan sebagian 2/2013, the Company transferred a portion of the shares saham yang diperoleh dari Buyback melalui program acquired through the Buyback under a share ownership kepemilikan saham, yaitu Program Kepemilikan Saham program, namely the Management and Employee Stock Manajemen dan Karyawan (”Program MESOP”). Ownership Program (“MESOP Program”). Program MESOP dilakukan dalam 2 (dua) tahap pada The MESOP program was carried out in two (2) phases tahun 2023 dengan total saham yang dialihkan sebanyak in 2023, transferring a total of 12,025,000 treasury 12.025.000 lembar saham dari saham treasuri, sehingga shares, leaving a balance of 202,022,400 shares from sisa saham hasil pembelian kembali per 31 Desember the buyback as of December 31, 2023. 2023 berjumlah 202.022.400 lembar. Pada tahun 2024, Perseroan telah menunjuk PT Ciptadana In 2024, the Company appointed PT Ciptadana Sekuritas Sekuritas Asia untuk melakukan penjualan saham hasil Asia to sell up to 1,000,000 shares, representing 0.05% pembelian kembali dengan jumlah sebanyak-banyaknya of the Company’s total issued and paid-up shares, to 1.000.000 lembar atau 0,05% dari total saham yang support the liquidity of the Company’s shares in the ditempatkan dan disetor Perseroan untuk mendukung market. This corporate action was implemented in likuiditas saham Perseroan di pasar. Aksi korporasi ini compliance with OJK Regulation No. 30/POJK.04/2017 dengan tetap mengacu pada Peraturan OJK No. 30/ concerning Share Buybacks by Public Companies. POJK.04/2017 tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka. Per tanggal 31 Desember 2025, saham Perseroan As of 31 December 2025, the number of the Company’s yang telah dialihkan adalah sebanyak 58.200 lembar, shares that had been transferred was 58,200 shares, such sehingga sisa yang masih menjadi saham treasuri per 31 that the remaining treasury shares as of 31 December Desember 2025 adalah sebanyak 201.852.600 lembar 2025 amounted to 201,852,600 shares or 9.50% of the atau 9,50% dari total saham yang ditempatkan dan total issued and paid-up shares. disetor. Selain dari aksi korporasi yang telah disampaikan di atas, Other than the corporate actions disclosed above, the Perseroan tidak melakukan aksi korporasi lainnya yang Company did not undertake any other corporate actions menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti that resulted in changes to its shares, such as a stock split, pemecahan saham (stock split), penggabungan saham reverse stock, stock dividend, changes in the nominal (reverse stock), dividen saham, perubahan nilai nominal value of shares, issuance of convertible securities, or saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan capital increases and reductions. pengurangan modal. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 21
Page 23
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 Aksi Penghentian Sementara Saham dan/atau Temporary Halt of Shares and/or Delisting of Shares Penghapusan Pencatatan Saham Pada tahun 2025, saham Perseroan tidak mengalami In 2025, the Company’s shares did not experience a penghentian sementara perdagangan saham (suspension) temporary suspension of stock trading (suspension) and/ dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting). or cancellation of share listing (delisting). Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menerima Throughout 2025, the Company received 2 (two) requests 2 (dua) surat permintaan penjelasan atas volatilitas for explanation regarding unusual market activity from the transaksi efek dari Bursa Efek Indonesia, yaitu pada Indonesia Stock Exchange, namely on April 23, 2025 and tanggal 23 April 2025 dan 11 September 2025. Kedua September 11, 2025. Both letters were duly responded surat tersebut telah dijawab oleh Perseroan dan tidak to by the Company and did not result in any temporary mengakibatkan penghentian sementara saham. suspension of the shares. INFORMASI EFEK SELAIN SAHAM INFORMATION ON SECURITIES OTHER THAN STOCKS Selain pencatatan saham, Perseroan tidak mencatatkan In addition to share listings, the Company did not list efek lainnya, termasuk obligasi, sukuk dan/atau obligasi any other securities, including bonds, sukuk, and/or konversi. convertible bonds. 22 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 24
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
PERISTIWA PENTING
SIGNIFICANT EVENTS
PERISTIWA PENTING SIGNIFICANT EVENTS
15 Januari 2025 15 January 2025
Dua perusahaan ventura Perseroan, yaitu PT Sulawesi Two of the Company’s joint venture companies,
Damai Mineral dan PT Lingke Sulawesi Mineral telah namely PT Sulawesi Damai Mineral and PT Lingke
memperoleh persetujuan registrasi pada Minerba One Sulawesi Mineral, obtained registration approval in
Data Indonesia (MODI) dan Monitoring Operasional Minerba One Data Indonesia (MODI) and Mineral and
Mineral dan Batubara (MOMI) dari Kementerian Coal Operational Monitoring (MOMI) from the Ministry
ESDM. Persetujuan ini akan makin meningkatkan tata of Energy and Mineral Resources. This approval will
kelola dari kedua perusahaan tersebut. further enhance the governance of both companies.
16 Januari 2025 16 January 2025
Kegiatan syukuran awal tahun di Site Tinanggea, A beginning-of-year thanksgiving event was held
sebagai bentuk refleksi atas kinerja Perseroan serta at the Tinanggea Site as a form of reflection on the
penguatan semangat kerja dan kolaborasi seluruh Company’s performance, as well as to strengthen the
karyawan dalam menyongsong target operasional dan spirit of work and collaboration among all employees
produktivitas tahun 2025. in welcoming the 2025 operational and productivity
targets.
18 Februari 2025 18 February 2025
Memperoleh kembali PROPER Biru untuk periode Once again obtained the Blue PROPER rating for the
tahun 2023-2024 dari Kementerian Lingkungan 2023-2024 period from the Ministry of Environment
Hidup Provinsi Sulawesi Tenggara of Southeast Sulawesi Province.
24 Maret 2025 24 March 2025
PT Berkat Nikel Indonesia mengambil alih 1.250 PT Berkat Nikel Indonesia acquired 1,250 shares
saham PT Ghani Voltron Indonesia, entitas anak, in PT Ghani Voltron Indonesia, a subsidiary, thereby
sehingga kepemilikan sahamnya meningkat dari 65% increasing its share ownership from 65% to 90%.
menjadi 90%
25 Maret 2025 25 March 2025
Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa di Held the Annual and Extraordinary GMS at Le
Le Meridien, Jakarta. Pada hari yang sama, Perseroan Meridien, Jakarta. On the same day, the Company
juga menyelenggarakan Public Expose Tahunan. also held its Annual Public Expose.
26 Juni 2025 26 June 2025
Menyelenggarakan RUPS Luar Biasa di Kantor Pusat, Held an Extraordinary GMS at Le Meridien, Jakarta.
Jakarta.
31 Juli 2025 31 July 2025
Perseroan melakukan ekspansi dengan menambah The Company expanded its business by adding its
kegiatan usaha utama di sektor Perkebunan Buah main business activity in the Coconut Plantation
Kelapa (KBLI No: 01261) sesuai perizinan berusaha sector (KBLI No. 01261) in accordance with
melalui NIB (Nomor Induk Berusaha) tanggal 31 its business license through the NIB (Business
Juli 2025, yang diterbitkan oleh Badan Koordinasi Identification Number) dated 31 July 2025, issued by
Penanaman Modal. the Investment Coordinating Board.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 23
Page 25
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
PERISTIWA PENTING SIGNIFICANT EVENTS
17 Agustus 2025 17 August 2025
Menyelenggarakan rangkaian kegiatan peringatan Held a series of activities to commemorate the 80th
HUT RI ke-80 sebagai bentuk internalisasi nilai Anniversary of the Republic of Indonesia as a form of
nasionalisme, kebersamaan, dan semangat kontribusi internalizing the values of nationalism, togetherness,
terhadap pembangunan bangsa. and the spirit of contributing to national development.
18 Agustus 2025 18 August 2025
Bersama Bupati Konawe Selatan, Perseroan Together with the Regent of South Konawe, the
meresmikan tribun Lapangan Sepak Bola Mbatono di Company inaugurated the grandstand of the Mbatono
Kecamatan Tinanggea sebagai bagian dari kontribusi Football Field in Tinanggea District as part of the
sosial perusahaan dalam penyediaan fasilitas publik Company’s social contribution to the provision of
dan pengembangan olahraga masyarakat. public facilities and the development of community
sports.
25 Agustus 2025 25 August 2025
Memberikan bantuan sebuah unit mobil ambulance Provided assistance in the form of one ambulance
kepada Paguyuban Purnawirawan Arhanud TNI vehicle unit to the Jabodetabek Regional Coordinator
Angkatan Darat Koordinator Wilayah Jabodetabek. of the Association of Retired Army Air Defense Artillery
Personnel.
26 Agustus 2025 26 August 2025
Training internal Perseroan bertema ”Basic Finance The Company held an internal training session
for Decision Making” menghadirkan narasumber, themed ”Basic Finance for Decision Making”
Presiden Komisaris/Independen Perseroan, Bapak featuring the Company’s President Commissioner/
Prof. Akhmad Syakhroza, untuk meningkatkan Independent Commissioner, Prof. Akhmad Syakhroza,
pemahaman dalam menilai keputusan bisnis as the speaker, to enhance understanding in assessing
dari perspektif finansial, mengidentifikasi risiko, business decisions from a financial perspective,
peluang, dan indikator utama yang mempengaruhi identifying risks, opportunities, and key indicators that
keberlanjutan dan kinerja Perseroan. affect the Company’s sustainability and performance.
3 September 2025 3 September 2025
Melakukan perluasan wilayah Izin Usaha Expanded the Mining Business License (IUP) area
Pertambangan (IUP) seluas 120,2 Ha, sehingga total by 120.2 Ha, thereby increasing the total IUP area
wilayah IUP dimiliki meningkat dari 800 Ha menjadi owned from 800 Ha to 920.2 Ha based on the
920,2 Ha berdasarkan Keputusan Menteri Investasi Decree of the Minister of Investment and Downstream
dan Hilirisasi/Kepala Badan Koordinasi Penanaman Industry/Head of the Investment Coordinating Board
Modal Nomor: 40/1/IUP/PMDN2025. Number: 40/1/IUP/PMDN2025.
24 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 26
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
PERISTIWA PENTING SIGNIFICANT EVENTS
8 dan 18 September 2025 8 and 18 September 2025
Communicate to Lead: Driving Understanding, Not Communicate to Lead: Driving Understanding, Not
Just Information. Just Information.
Training internal Perseroan bertema “Communicate to The Company held an internal training session themed
Lead: Driving Understanding, Not Just Information” “Communicate to Lead: Driving Understanding, Not
yang dilaksanakan pada: Just Information,” which was conducted on:
• Tanggal 8 Septemper 2026 di Kantor Pusat • 8 September 2026 at the Head Office
• Tanggal 18 September 2026 di Site • 18 September 2026 at the Site
Dengan narasumber Presiden Direktur Perseroan, Featuring the Company’s President Director, Mr.
Bapak Muhammad Ishaq untuk memperkuat efektivitas Muhammad Ishaq, as the speaker, the training was
komunikasi kepemimpinan dalam mendorong intended to strengthen the effectiveness of leadership
pemahaman yang selaras dan implementatif di communication in fostering aligned understanding
seluruh lini organisasi. and practical implementation across all levels of the
organization.
30 September 2025 30 September 2025
Perseroan terpilih sebagai Ketua dalam Forum CSR The Company was elected as Chair of the South
Kabupaten Konawe Selatan pada acara Pembentukan Konawe Regency CSR Forum at the CSR Forum
Forum CSR. Establishment event.
7 – 8 November 2025 7 – 8 November 2025
Mengunjungi beberapa panti di Jakarta dalam rangka The Company visited several orphanages in Jakarta in
IFISHDECO Charity Day: IFISHDECO Charity Day Event:
• Tanggal 7 November 2025, kunjungan acara dan • On 7 November 2025, the Company conducted
pemberian bantuan untuk Panti Asuhan Graha visits and provided assistance to Graha Anugerah
Anugerah dan Pondok Yatim & Dhuafa Palmerah, Orphanage and Pondok Yatim & Dhuafa Palmerah,
keduanya berlokasi di Jakarta Barat. both located in West Jakarta.
• Tanggal 8 November 2025, kunjungan dan • On 8 November 2025, the Company conducted
pemberian bantuan untuk Panti Asuhan Pondok visits and provided assistance to Pondok Kasih
Kasih Agape di Jakarta Utara dan Panti Asuhan Agape Orphanage in North Jakarta and the Yatim
Yatim & Zakat Cabang di Jakarta Selatan. & Zakat Branch Orphanage in South Jakarta.
5 Desember 2025 5 December 2025
Perayaan 6th Anniversary IPO dan Natal bersama Celebration of the 6th IPO Anniversary and Christmas
seluruh karyawan dan manajemen Perseroan di gathering with all employees and management of the
Jakarta. Company in Jakarta.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 25
Page 27
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
PERISTIWA PENTING SIGNIFICANT EVENTS
26 Desember 2025 26 December 2025
Gerakan Care IFISHDECO: Bantuan donasi kepada Care IFISHDECO Movement: Donation Assistance for
korban bencana banjir di Aceh dan Sumatera. Flood Disaster Victims in Aceh and Sumatra.
As a manifestation of social responsibility and
Sebagai wujud tanggung jawab sosial dan kepedulian humanitarian concern, the Company provided
kemanusiaan, Perseroan menyalurkan bantuan assistance to communities affected by flooding in
kepada masyarakat terdampak bencana banjir di the Sumatra region through Yayasan Dongeng Ceria
wilayah Sumatera melalui Yayasan Dongeng Ceria Indonesia.
Indonesia.
| LE MANDARIN | LE MANDARIN
Perseroan menyelenggarakan program berupa kelas The Company organizes a Mandarin language class
bahasa Mandarin yang dipimpin oleh Direktur program led by the Company’s Director of Strategic
Layanan Strategis Perseroan, Bapak Leman Suti Services, Mr. Leman Suti, which is regularly conducted
yang rutin diadakan sebanyak 9 (sembilan) kali 9 (nine) times in 1 (one) year. This program aims to
pertemuan dalam 1 (satu) tahun. Program ini improve employees’ Mandarin language proficiency
bertujuan untuk meningkatkan kemampuan bahasa in order to support communication and work
Mandarin karyawan guna mendukung komunikasi effectiveness, particularly in supporting the Company’s
dan efektivitas kerja, khususnya dalam mendukung business needs.
kebutuhan bisnis Perseroan.
PENGHARGAAN
AWARDS
27 April 2024 April 27, 2024
Provinsi Sulawesi Tenggara (Sultra) melalui Dinas Southeast Sulawesi Province (Sultra) through the
Lingkungan Hidup (DLH) Sultra menganugerahkan Environmental Agency (DLH) of Sultra awarded the Blue
penghargaan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) category in Environmental Management (PROPER).
dengan kategori Biru.
26 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 28
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
02
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 27
Page 29
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
Presiden Komisaris/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
yang kami hormati,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We extend our praise and gratitude to God Almighty
Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga for His grace and blessings, which have enabled the
Perseroan dapat melalui tahun buku 2025 dengan baik, Company to successfully navigate the 2025 financial
mencatatkan kinerja keuangan yang positif, menjaga year, record positive financial performance, maintain
stabilitas usaha, serta terus memperkuat penerapan tata business stability, and continue to strengthen the
kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance.
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan On this occasion, the Board of Commissioners conveys its
laporan pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap report on the implementation of its supervisory function
kebijakan strategis dan kinerja Direksi dalam pengelolaan over the strategic policies and performance of the Board
Perseroan sepanjang tahun 2025. Pelaksanaan fungsi of Directors in managing the Company throughout 2025.
pengawasan tersebut mencakup antara lain evaluasi atas The implementation of this supervisory function included,
pencapaian kinerja usaha, efektivitas sistem pengendalian among others, the evaluation of business performance
internal, penerapan manajemen risiko, serta konsistensi achievements, the effectiveness of the internal control
penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang system, the implementation of risk management, and
baik (Good Corporate Governance/GCG). the consistent application of the principles of Good
Corporate Governance (GCG).
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carried out its supervisory
secara independen dan objektif, serta memberikan arahan function independently and objectively, while also
dan rekomendasi kepada Direksi guna memastikan providing direction and recommendations to the Board
bahwa pengelolaan Perseroan dilakukan secara prudent, of Directors to ensure that the management of the
transparan, dan sesuai dengan ketentuan peraturan Company was conducted prudently, transparently, and
perundang-undangan yang berlaku. in accordance with the prevailing laws and regulations.
28 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 30
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Pandangan atas Kinerja Perseroan Tahun 2025 Views on the Company’s Performance in 2025
Tahun buku 2025 merupakan periode yang penuh The 2025 financial year was a highly dynamic period
dinamika bagi industri nikel, baik pada tingkat global for the nickel industry, both globally and nationally.
maupun nasional. Tekanan harga sebagai dampak dari Price pressures resulting from oversupply conditions,
kondisi kelebihan pasokan (oversupply), penyesuaian adjustments in government policies, and changes in the
kebijakan pemerintah, serta perubahan struktur demand structure for metal commodities posed particular
permintaan komoditas logam memberikan tantangan challenges that also affected the Company’s performance.
tersendiri yang turut mempengaruhi kinerja Perseroan.
Dewan Komisaris memandang bahwa kondisi tersebut The Board of Commissioners is of the view that such
menuntut ketajaman strategi, disiplin dalam pelaksanaan conditions required strategic acumen, discipline in
operasional, serta penguatan fundamental bisnis operational execution, and the strengthening of business
agar Perseroan tetap memiliki daya saing dan mampu fundamentals in order for the Company to remain
mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan. competitive and sustain long-term growth.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Dewan Komisaris In responding to these conditions, the Board of
menilai bahwa Direksi telah menunjukkan kepemimpinan Commissioners considers that the Board of Directors
yang efektif, adaptif, dan responsif. Berbagai langkah demonstrated effective, adaptive, and responsive
strategis telah diimplementasikan untuk menjaga kinerja leadership. Various strategic measures were implemented
Perseroan, antara lain melalui pengendalian biaya to maintain the Company’s performance, including
operasional secara terukur dan berkelanjutan. Upaya controlled and sustainable management of operating
efisiensi tersebut dilaksanakan tanpa mengurangi tingkat costs. These efficiency efforts were carried out without
produksi, kualitas produk, maupun standar keselamatan reducing production levels, product quality, occupational
kerja dan keberlanjutan operasional. health and safety standards, or the sustainability of
operations.
Selain itu, Direksi juga menunjukkan komitmen dalam In addition, the Board of Directors also demonstrated
memperkuat fundamental bisnis melalui pelaksanaan its commitment to strengthening business fundamentals
strategi diversifikasi usaha. Pengembangan kegiatan through the implementation of a business diversification
usaha pada sektor perkebunan kelapa telah memperoleh strategy. The development of business activities in the
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) coconut plantation sector received approval from the
pada tahun 2025. Hal ini merupakan langkah strategis General Meeting of Shareholders (GMS) in 2025. This
yang tidak hanya memperluas portofolio usaha, tetapi constituted a strategic step that not only expanded the
juga berfungsi sebagai upaya mitigasi risiko terhadap business portfolio, but also served as a risk mitigation
fluktuasi harga komoditas utama. effort against fluctuations in the prices of the main
commodities.
Dari sisi organisasi, Direksi secara konsisten membangun From an organizational perspective, the Board of
komunikasi yang efektif dengan para pemangku Directors consistently built effective communication
kepentingan, menjaga kepercayaan pelanggan (buyer), with stakeholders, maintained buyers’ trust, enhanced
meningkatkan loyalitas karyawan, serta melakukan employee loyalty, and carried out internal consolidation
konsolidasi internal dalam struktur grup untuk memperkuat within the group structure to strengthen synergy and
sinergi dan meningkatkan efisiensi operasional. improve operational efficiency.
Atas upaya-upaya tersebut, Perseroan berhasil Through these efforts, the Company succeeded in
mencatatkan kinerja yang positif. Perseroan membukukan recording positive performance. The Company posted
laba bersih sebesar Rp106,52 miliar, meningkat sebesar a net profit of Rp106.52 billion, an increase of 6.40%
6,40% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year of Rp100.11 billion. This
Rp100,11 miliar. Pencapaian ini berhasil diperoleh di achievement was attained amid the pressures faced by
tengah tekanan yang dihadapi industri nikel sepanjang the nickel industry throughout 2025.
tahun 2025.
Secara konsolidasi, Perseroan mencatatkan total On a consolidated basis, the Company recorded total
pendapatan sebesar Rp1,00 triliun pada tahun 2025, revenue of Rp1.00 trillion in 2025, an increase of 2.90%
meningkat sebesar 2,90% dibandingkan dengan compared to Rp972.71 billion in 2024. This increase
Rp972,71 miliar pada tahun 2024. Peningkatan was mainly driven by growth in silica production and
tersebut terutama didorong oleh pertumbuhan produksi sales through its subsidiary, PT Hangtian Nur Cahaya.
dan penjualan silika melalui entitas anak, PT Hangtian The contribution from the silica business segment played
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 29
Page 31
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Nur Cahaya. Kontribusi dari segmen usaha silika a strategic role in balancing the Company’s performance
memberikan peran strategis sebagai penyeimbang kinerja amid challenges in the main commodity, while at the
Perseroan di tengah tantangan pada komoditas utama, same time strengthening a more diversified revenue
sekaligus memperkuat struktur pendapatan yang lebih structure.
terdiversifikasi.
Di tengah kondisi industri yang menantang, Direksi juga Amid challenging industry conditions, the Board of
dinilai berhasil menjaga struktur permodalan, tingkat Directors was also considered successful in maintaining
solvabilitas, dan likuiditas Perseroan pada tingkat yang the Company’s capital structure, solvency, and liquidity
sehat. Hal ini tercermin dari kemampuan Perseroan at healthy levels. This was reflected in the Company’s
dalam memenuhi seluruh kewajiban keuangan secara ability to meet all financial obligations in a timely manner
tepat waktu serta mempertahankan fleksibilitas keuangan and maintain adequate financial flexibility to support
yang memadai untuk mendukung kegiatan operasional operational activities and business development plans.
dan rencana pengembangan usaha.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek industri The Board of Commissioners is of the view that the
nikel dalam jangka panjang akan tetap positif, seiring long-term prospects of the nickel industry will remain
dengan meningkatnya permintaan global yang didorong positive, in line with rising global demand driven by the
oleh perkembangan industri kendaraan listrik serta development of the electric vehicle industry as well as
pertumbuhan sektor konstruksi dan infrastruktur. Nikel the growth of the construction and infrastructure sectors.
sebagai salah satu komponen utama dalam rantai pasok Nickel, as one of the main components in the electric
baterai kendaraan listrik menjadi faktor pendukung utama vehicle battery supply chain, is a key supporting factor
terhadap keberlanjutan permintaan tersebut. for the sustainability of such demand.
Namun demikian, dalam jangka pendek, industri nikel However, in the short term, the nickel industry still faces
masih dihadapkan pada tantangan berupa potensi challenges in the form of potential oversupply, commodity
kelebihan pasokan (oversupply), fluktuasi harga price fluctuations, and global policy dynamics that may
komoditas, serta dinamika kebijakan global yang affect market stability. Such conditions require a prudent
berpotensi mempengaruhi stabilitas pasar. Kondisi and measured response in managing the Company’s
tersebut memerlukan respons yang hati-hati dan terukur business activities.
dalam pengelolaan kegiatan usaha Perseroan.
Dalam kaitan tersebut, Dewan Komisaris senantiasa In this regard, the Board of Commissioners continues
memberikan arahan kepada Direksi untuk tetap to provide direction to the Board of Directors to
menerapkan prinsip kehati-hatian (prudential principle), consistently apply the prudential principle, strengthen
memperkuat penerapan manajemen risiko, serta the implementation of risk management, and maintain
menjaga efisiensi dan efektivitas operasional. Direksi operational efficiency and effectiveness. The Board of
juga didorong untuk meningkatkan kesiapan Perseroan Directors is also encouraged to enhance the Company’s
dalam mengantisipasi perubahan kondisi pasar melalui readiness to anticipate changes in market conditions
penyusunan dan implementasi langkah-langkah mitigasi through the formulation and implementation of relevant
risiko yang relevan. risk mitigation measures.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners considers that the Board
menjalankan strategi usaha yang sejalan dengan arahan of Directors has implemented a business strategy that is
tersebut, termasuk dalam upaya menjaga keberlanjutan in line with such direction, including efforts to maintain
kinerja melalui penjajakan dan pengembangan sustainable performance through the exploration and
diversifikasi usaha. Salah satu inisiatif strategis yang development of business diversification. One of the
telah memperoleh persetujuan dalam RUPS Tahunan strategic initiatives that has obtained approval at the
adalah pengembangan usaha pada sektor perkebunan Annual GMS was the development of business activities
kelapa, yang diharapkan dapat memberikan nilai tambah in the coconut plantation sector, which is expected
serta mendukung ketahanan usaha Perseroan dalam to provide added value and support the Company’s
menghadapi siklus industri pertambangan. business resilience in facing the cycles of the mining
industry.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of Good Corporate
Governance
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan GCG The Board of Commissioners is of the view that the
merupakan fondasi utama dalam menjaga keberlanjutan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
30 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 32
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
usaha Perseroan, terutama di tengah kondisi usaha yang constitutes the main foundation for maintaining the
dinamis dan penuh ketidakpastian. Oleh karena itu, Dewan sustainability of the Company’s business, particularly
Komisaris secara konsisten mendorong peningkatan kualitas amid dynamic business conditions and uncertainty.
penerapan GCG di seluruh lini organisasi. Therefore, the Board of Commissioners consistently
encourages the improvement of the quality of GCG
implementation across all lines of the organization.
Dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board
telah memastikan bahwa Direksi senantiasa mengedepankan of Commissioners has ensured that the Board of
prinsip-prinsip GCG, termasuk transparansi, akuntabilitas, Directors consistently upholds the principles of GCG,
responsibilitas, independensi, dan kewajaran dalam including transparency, accountability, responsibility,
menjalankan kegiatan usaha. Selain itu, Direksi juga independence, and fairness in conducting business
didorong untuk menginternalisasikan nilai-nilai tersebut activities. In addition, the Board of Directors is also
kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan melalui encouraged to internalize these values throughout all
berbagai kebijakan, prosedur, serta program sosialisasi yang levels of management and employees through various
berkelanjutan. policies, procedures, and ongoing dissemination
programs.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Commissioners
Direksi telah menunjukkan komitmen yang memadai considers that the Board of Directors demonstrated an
dalam memperkuat praktik tata kelola, termasuk melalui adequate commitment to strengthening governance
peningkatan kepatuhan terhadap peraturan perundang- practices, including through enhanced compliance
undangan yang berlaku serta penyempurnaan sistem with prevailing laws and regulations, as well as the
pengendalian internal dan manajemen risiko. refinement of the internal control system and risk
management.
Pada tahun buku 2025, RUPS Tahunan telah menyetujui In the 2025 financial year, the Annual GMS
perubahan susunan Dewan Komisaris, antara lain dengan approved changes in the composition of the Board of
mengangkat Prof. Dr. Akhmad Syakhroza sebagai Presiden Commissioners, including the appointment of Prof.
Komisaris merangkap Komisaris Independen, serta Dr. Akhmad Syakhroza as President Commissioner
mengangkat Oei Harry Fong Jaya dan Lina Suti masing- concurrently serving as Independent Commissioner, as
masing sebagai Komisaris, dan Drs. Roesmanhadi sebagai well as the appointment of Oei Harry Fong Jaya and
Komisaris Independen. Dalam kesempatan yang sama, Lina Suti as Commissioners, and Drs. Roesmanhadi
RUPS Tahunan juga menyetujui pengunduran diri Stella as Independent Commissioner. On the same occasion,
Sutrisno dari jabatannya sebagai Komisaris. the Annual GMS also approved the resignation of Stella
Sutrisno from her position as Commissioner.
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan per Accordingly, the composition of the Company’s Board
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of Commissioners as of 31 December 2025 was as
follows:
JABATAN Nama
POSITION Name
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
Michele Mallorie Sunogo
Komisaris
Commissioner Oei Harry Fong Jaya
Ryan Fong Jaya
Lina Suti
Hongisisilia
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Jend. Pol. (Purn). Drs. Roesmanhadi, SH, MHum
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 31
Page 33
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Dewan Komisaris juga telah melakukan perubahan The Board of Commissioners also made changes to
susunan Komite Audit, yaitu dengan mengangkat the composition of the Audit Committee by appointing
Hernawa Shindu Irani sebagai anggota Komite Audit Hernawa Shindu Irani as a member of the Audit Committee
untuk menggantikan Herianto Jaya. to replace Herianto Jaya.
Hingga akhir tahun buku, Dewan Komisaris telah Until the end of the financial year, the Board of Commissioners
melakukan evaluasi terhadap efektivitas penerapan had evaluated the effectiveness of the implementation
sistem pengendalian internal, sistem manajemen of the internal control system, risk management system,
risiko, pedoman etika dan perilaku (code of conduct), code of conduct, and whistleblowing system mechanism.
serta mekanisme sistem pelaporan pelanggaran Based on the results of such evaluation, the Board of
(whistleblowing system). Berdasarkan hasil evaluasi, Commissioners is of the view that those systems had been
Dewan Komisaris berpandangan bahwa sistem-sistem adequately designed and implemented in accordance with
dimaksud telah dirancang dan diimplementasikan secara the needs and complexity of the Company’s business,
memadai sesuai dengan kebutuhan dan kompleksitas and had functioned effectively in supporting the control of
usaha Perseroan, serta berfungsi secara efektif dalam operational activities.
mendukung pengendalian kegiatan operasional.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa kebijakan dan The Board of Commissioners also considers that the
prosedur yang berlaku telah dikomunikasikan dengan prevailing policies and procedures had been well
baik dan dipahami oleh seluruh karyawan, sehingga communicated and understood by all employees, thereby
dapat mendukung terciptanya budaya kepatuhan dan supporting the creation of a culture of compliance and
integritas di lingkungan Perseroan. integrity within the Company.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan In closing, the Board of Commissioners would like to express
apresiasi kepada seluruh pemangku kepentingan atas its appreciation to all stakeholders for the support and trust
dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan kepada extended to the Company. The Board of Commissioners
Perseroan. Dewan Komisaris juga menyampaikan also conveys its appreciation to the Board of Directors for
penghargaan kepada Direksi atas kepemimpinan dan its leadership and management of the business throughout
pengelolaan usaha yang telah dijalankan sepanjang the 2025 financial year.
tahun buku 2025.
Apresiasi ini turut disampaikan kepada seluruh karyawan This appreciation is also extended to all employees of the
Perseroan atas dedikasi, profesionalisme, dan loyalitas Company for the dedication, professionalism, and loyalty
yang telah ditunjukkan dalam mendukung pencapaian they have demonstrated in supporting the achievement
kinerja Perseroan, sehingga Perseroan dapat terus of the Company’s performance, thereby enabling the
berkembang sebagai perusahaan yang dapat dipercaya Company to continue growing as a reliable and sustainable
dan berkelanjutan. enterprise.
Dewan Komisaris berharap sinergi dan kerja sama yang The Board of Commissioners hopes that the synergy and
telah terjalin dengan baik dapat terus ditingkatkan pada cooperation that have been well established may continue
masa mendatang, guna mendukung pertumbuhan usaha to be enhanced in the future, in order to support the
Perseroan yang berkesinambungan serta memberikan sustainable growth of the Company’s business and provide
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. added value to all stakeholders.
Jakarta, 7 April 2026/ Jakarta, April 7, 2026
Atas nama Dewan Komisaris/ On behalf of the Board of Commissioners
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
Presiden Komisaris/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent Commissioner
32 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 34
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Muhammad Ishaq
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham yang Kami Hormati, Dear Valued Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We extend our gratitude to God Almighty for His grace
Esa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga PT Ifishdeco and blessings, which enabled PT Ifishdeco Tbk to
Tbk dapat melalui tahun 2025 dengan baik. Pada successfully navigate 2025. On this occasion, on behalf
kesempatan ini, mewakili jajaran Direksi Perseroan, kami of the Company’s Board of Directors, we hereby present
menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun the Company’s Annual Report for the 2025 financial year
buku 2025 sebagai bentuk pertanggungjawaban atas as a form of accountability for the management of the
pengelolaan Perseroan kepada para pemegang saham Company to the shareholders and all stakeholders.
serta seluruh pemangku kepentingan.
Tahun 2025 menjadi periode yang penting dalam The year 2025 marked an important period in the
perjalanan Perseroan untuk membuktikan posisinya di Company’s journey to affirm its position in the mining
industri tambang. Di tengah dinamika industri nikel yang industry. Amid the increasingly competitive dynamics of
semakin kompetitif, Perseroan menghadapi berbagai the nickel industry, the Company faced various significant
perubahan yang cukup besar, baik dari sisi pasar, changes, both in terms of market conditions, regulatory
penyesuaian regulasi, maupun tantangan operasional. adjustments, and operational challenges. Under such
Dalam situasi tersebut, kami terus berupaya menavigasi circumstances, we continued striving to navigate every
setiap perubahan dengan mengedepankan stabilitas change by prioritizing operational stability, improving
operasional, peningkatan efisiensi, dan penguatan fondasi efficiency, and strengthening the foundation for long-term
pertumbuhan untuk jangka panjang. Meskipun berbagai growth. Although various complexities and uncertainties
kompleksitas dan ketidakpastian masih mewarnai continued to characterize the year, the Company remained
perjalanan sepanjang tahun, Perseroan tetap berpegang committed to a clear strategic direction, namely to
pada arah strategis yang jelas, yaitu menjadi perusahaan become a competitive, efficient mining company oriented
pertambangan yang kompetitif, efisien, dan berorientasi toward added value.
pada nilai tambah.
Tahun ini, Perseroan juga menghadapi tekanan dari This year, the Company also faced pressure from
melemahnya harga komoditas global, khususnya nikel. weakening global commodity prices, particularly nickel.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 33
Page 35
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Surplus pasokan dunia dan perlambatan pertumbuhan The global supply surplus and the slowdown in global
ekonomi global, turut memberikan dampak terhadap economic growth also affected the Company’s sales
kinerja penjualan dan tingkat profitabilitas Perseroan. performance and profitability. In such a situation,
Dalam situasi seperti ini, ketepatan strategi dan ketahanan strategic precision and operational resilience became the
operasional menjadi kunci utama dalam keberlanjutan key factors for business sustainability.
usaha.
Selain itu, perubahan signifikan dalam regulasi nasional, In addition, significant changes in national regulations,
khususnya dengan disahkannya Undang-Undang No. 2 particularly with the enactment of Law No. 2 of 2025,
Tahun 2025, turut mempengaruhi lanskap persaingan di also affected the competitive landscape of Indonesia’s
industri nikel Indonesia. Ketentuan regulasi yang membuka nickel industry. Regulatory provisions that open
peluang pemberian prioritas izin usaha pertambangan opportunities for the granting of priority mining business
(WIUP/IUP/IUPK) kepada beragam jenis pelaku usaha— licenses (WIUP/IUP/IUPK) to various types of business
termasuk koperasi, usaha kecil dan menengah (UMKM), actors—including cooperatives, micro, small and medium
serta badan usaha milik organisasi kemasyarakatan enterprises (MSMEs), as well as business entities owned
keagamaan—diperkirakan akan meningkatkan dinamika by religious mass organizations—are expected to increase
serta intensitas kompetisi di sektor tambang. both the dynamics and the intensity of competition in the
mining sector.
Perseroan memandang perkembangan tersebut tidak The Company views these developments not merely as
semata sebagai tantangan, melainkan sebagai peluang challenges, but also as opportunities to demonstrate the
untuk menunjukan keunggulan operasional yang kami operational excellence that we possess. Through stronger
miliki. Melalui penguatan pengelolaan cadangan, reserve management, improved efficiency, and the ability
peningkatan efisiensi, serta kemampuan adaptasi to adapt to changes in the industry structure, the Company
terhadap perubahan struktur industri, Perseroan terus continues striving to maintain its competitiveness amid
berupaya mempertahankan daya saingnya di tengah an increasingly dynamic business environment.
lingkungan usaha yang kian dinamis.
Strategi dan Kinerja Tahun 2025 Strategy and Performance in 2025
Sejak awal 2025, Perseroan menyadari bahwa dinamika Since the beginning of 2025, the Company has realized
global harus dihadapi dengan prinsip kehati-hatian dan that global dynamics must be addressed with prudence
perencanaan yang tepat. Bersama Dewan Komisaris dan and proper planning. Together with the Board of
jajaran manajemen, dengan cermat dan penuh kehati- Commissioners and management, and with due care
hatian, kami mengidentifikasi peluang dan risiko, serta and prudence, we identified opportunities and risks and
merumuskan langkah-langkah strategis sesuai dengan formulated strategic measures in accordance with good
tata kelola dan praktik bisnis yang baik. governance and sound business practices.
Salah satu fokus utamanya yaitu pemenuhan kebutuhan One of the main focuses was fulfilling the supply
pasokan smelter dalam negeri, guna mendukung requirements of domestic smelters in order to support
permintaan pasar dalam negeri maupun luar negeri, domestic and export market demand, while continuing to
dengan tetap memperhatikan kesesuaian spesifikasi, pay attention to the conformity of product specifications,
kualitas maupun kuantitas produk. Perseroan senantiasa quality, and quantity. The Company consistently
mempertahankan standar operasional yang tinggi, maintained high operational standards, strengthened
memperkuat pengelolaan stockpile, meningkatkan stockpile management, improved service quality, and
kualitas layanan, dan menyusun strategi adaptif dalam formulated adaptive strategies in responding to regulatory
menghadapi perubahan regulasi di sektor tambang. changes in the mining sector.
Untuk menjaga stabilitas usaha sekaligus mengoptimalkan To maintain business stability while optimizing
peluang dari portofolio aset yang dimiliki, Perseroan opportunities from its asset portfolio, the Company
melakukan diversifikasi kegiatan usaha. Selain merambah undertook diversification of its business activities. In
ke pertambangan silika melalui anak perusahaan, sesuai addition to expanding into silica mining through its
hasil RUPS tahun 2025, Perseroan menambah kegiatan subsidiary, in accordance with the resolution of the 2025
usahanya ke sektor perkebunan kelapa. Inisiatif ini GMS, the Company also expanded its business activities
memanfaatkan aset atau lahan Hak Guna Usaha (HGU) into the coconut plantation sector. This initiative utilizes
milik Perseroan dengan mempertimbangkan prospek the Company’s land assets or land under Cultivation
jangka panjang yang menjanjikan. Rights (Hak Guna Usaha/HGU) while taking into account
promising long-term prospects.
Permintaan global terhadap produk turunan kelapa Global demand for coconut derivative products has shown
menunjukkan tren pertumbuhan yang signifikan, bahkan a significant growth trend and, by 2030, is projected to
34 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 36
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 di tahun 2030 diperkirakan mencapai hampir tiga kali reach nearly three times its 2017 value. On the other lipat dibandingkan dengan nilai pada tahun 2017. hand, Indonesia’s position as one of the world’s leading Di sisi lain, dengan posisi Indonesia menjadi salah coconut producers presents a strategic opportunity for the satu produsen kelapa utama di dunia menjadi peluang Company to develop this business sustainably. strategis bagi Perseroan untuk mengembangkan bisnis ini secara berkelanjutan. Kami memandang pengembangan bisnis perkebunan We view the development of the coconut plantation kelapa tidak hanya akan menambah nilai ekonomi, tetapi business as not only adding economic value, but also juga memberikan kontribusi terhadap keberlanjutan contributing to environmental sustainability in the lingkungan wilayah operasional Perseroan. Perseroan Company’s operational areas. The Company will use akan menggunakan bibit unggul serta proses budidaya superior seedlings and sustainable cultivation processes to berkelanjutan untuk meningkatkan nilai jual dan enhance selling value and strengthen the competitiveness memperkuat daya saing produk di pasar. of its products in the market. Selain itu, pada tahun 2025 perusahaan patungan In addition, in 2025, the Company’s joint venture Perseroan, yaitu PT Sulawesi Damai Mineral dan PT companies, namely PT Sulawesi Damai Mineral and PT Lingke Sulawesi Mineral, telah memperoleh persetujuan Lingke Sulawesi Mineral, obtained registration approval registrasi pada sistem Minerba One Data Indonesia in the Minerba One Data Indonesia (MODI) system and (MODI) dan Minerba Online Monitoring System (MOMI) the Minerba Online Monitoring System (MOMI) from dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, the Ministry of Energy and Mineral Resources, and also serta telah memperoleh Izin Usaha Pertambangan obtained exploration Mining Business Licenses (IUPs). (IUP) eksplorasi. Hal ini menjadi langkah penting dalam This marked an important step in accelerating the mempercepat kesiapan kedua entitas untuk mendukung readiness of both entities to support future operational rencana pengembangan operasional di masa mendatang. development plans. Kinerja Keuangan Pada Tahun 2025 Financial Performance in 2025 Berbagai langkah strategis yang dilakukan Perseroan The various strategic measures undertaken by the sepanjang tahun 2025 berhasil menjaga kinerja Company throughout 2025 succeeded in maintaining keuangan tetap positif di tengah tantangan pasar. Secara positive financial performance amid market challenges. konsolidasi, Perseroan membukukan penjualan bersih On a consolidated basis, the Company recorded net sebesar Rp1,00 triliun, meningkat 2,90% dibandingkan sales of Rp1.00 trillion, an increase of 2.90% compared Rp972,71 miliar pada tahun 2024. Pertumbuhan to Rp972.71 billion in 2024. This growth was mainly ini terutama didorong oleh peningkatan produksi dan driven by increased silica production and sales from its penjualan silika dari entitas anak, PT Hangtian Nur subsidiary, PT Hangtian Nur Cahaya. The Company’s Cahaya. Diversifikasi usaha yang dilakukan Perseroan, business diversification, particularly in silica commodities, khususnya pada komoditas silika, turut berperan dalam also played a role in maintaining performance balance menjaga keseimbangan kinerja di tengah penurunan amid declining nickel sales. This segment has increasingly penjualan nikel. Segmen ini semakin menunjukkan peran demonstrated its strategic role for the Company in line strategis bagi Perseroan seiring meningkatnya permintaan with growing silica demand from various industries, silika dari berbagai sektor industri, diantaranya industri including the glass industry, solar panels, and various kaca, panel surya, serta berbagai proses manufaktur other manufacturing processes. lainnya. Di tengah tantangan fluktuasi harga komoditas, Amid the challenges of commodity price fluctuations, variasi biaya produksi, serta dinamika regulasi yang variations in production costs, and evolving regulatory terus berkembang, Perseroan mencatat laba kotor dynamics, the Company recorded gross profit of sebesar Rp 291,25 miliar, turun 3,46% dibandingkan Rp291.25 billion, down 3.46% compared to the tahun sebelumnya. Meski demikian, Perseroan tetap previous year. Nevertheless, the Company continued to menunjukkan kinerja operasional yang solid dengan demonstrate solid operational performance by recording membukukan laba usaha sebesar Rp149,31 miliar, atau operating profit of Rp149.31 billion, or slightly down by sedikit menurun 1,53% dibandingkan tahun 2024. 1.53% compared to 2024. Sementara itu, laba sebelum pajak mengalami kenaikan Meanwhile, profit before tax increased by 7.54% to sebesar 7,54% menjadi Rp154,27 miliar. Perseroan juga Rp154.27 billion. The Company also succeeded in berhasil mencatatkan laba bersih tahun berjalan sebesar recording net profit for the year of Rp106.52 billion, Rp106,52 miliar, tumbuh 6,40% dari Rp100,11 growing by 6.40% from Rp100.11 billion in the previous miliar pada tahun sebelumnya. Selain itu, total laba year. In addition, total comprehensive income for the year komprehensif tahun berjalan mencapai Rp107,11 miliar reached Rp107.11 billion, representing a year-on-year atau tumbuh 6,85% secara tahunan. increase of 6.85%. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 35
Page 37
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 Perseroan juga terus menjaga struktur permodalan The Company also continued to maintain a healthy capital yang sehat. Hingga akhir tahun 2025, ekuitas tercatat structure. As of the end of 2025, equity accounted for mencapai 86,08% dari total aset Perseroan. Kemampuan 86.08% of the Company’s total assets. The Company’s Perseroan dalam memenuhi kewajiban tetap berada pada ability to meet its obligations remained at a strong level, tingkat yang kuat, yang tercermin dari rasio liabilitas as reflected by a liabilities-to-equity ratio of 0.16x and a terhadap ekuitas sebesar 0,16x serta rasio liabilitas liabilities-to-assets ratio of 0.14x. The Company regards terhadap aset sebesar 0,14x. Perseroan memandang these ratios as important indicators for maintaining the rasio-rasio tersebut sebagai indikator penting untuk confidence of investors and creditors, particularly in menjaga kepercayaan investor dan kreditor, khususnya facing industry dynamics that are often challenging. dalam menghadapi dinamika industri yang kerap penuh tantangan. Sepanjang tahun 2025, Direksi secara aktif memantau Throughout 2025, the Board of Directors actively perkembangan industri dan dinamika global untuk monitored industry developments and global dynamics memastikan strategi yang telah dirumuskan tetap to ensure that the strategies that had been formulated relevan dan selaras dengan kondisi yang berlangsung. remained relevant and aligned with prevailing conditions. Direksi senantiasa berdiskusi dengan Dewan Komisaris The Board of Directors consistently engaged in discussions dalam meninjau berbagai perkembangan serta isu-isu with the Board of Commissioners in reviewing various strategis yang memerlukan perhatian dan tindak lanjut. developments and strategic issues requiring attention Selain itu, kunjungan ke lokasi operasional juga terus and follow-up. In addition, visits to operational sites dilakukan untuk dapat berdialog secara langsung dengan continued to be carried out in order to engage directly with karyawan di lapangan. Tujuan ini untuk mengidentifikasi employees in the field. The purpose was to identify best praktik terbaik dan meningkatkan efisiensi dan efektivitas practices and improve the efficiency and effectiveness of operasional Perseroan. the Company’s operations. Menyadari pentingnya loyalitas pelanggan (buyer), Recognizing the importance of buyer loyalty, the Company Perseroan juga melakukan diskusi intensif dengan also conducted intensive discussions with existing buyers buyer yang ada saat ini maupun terhadap potensial as well as potential buyers. In this way, the Company buyer. Dengan demikian, Perseroan memastikan bahwa ensured that every strategic step remained aligned with setiap langkah strategis tetap selaras dengan kebutuhan market needs and the Company’s long-term objectives, pasar dan tujuan jangka panjang perusahaan, sekaligus while at the same time strengthening sustainable memperkuat hubungan yang berkelanjutan. relationships. Proyeksi Tahun 2026 Projection for 2026 Tahun 2026 diperkirakan masih diwarnai oleh tekanan The year 2026 is expected to remain marked by pressures akibat kondisi kelebihan pasokan di pasar global, yang arising from oversupply conditions in the global market, dapat mempengaruhi harga komoditas. Meskipun which may affect commodity prices. Although demand pertumbuhan permintaan dari sektor baterai kendaraan growth from the electric vehicle (EV) battery sector has listrik (EV) belum sepenuhnya memenuhi ekspektasi, dan not yet fully met expectations, and nickel demand from permintaan nikel dari industri stainless steel, khususnya the stainless steel industry, particularly for household kebutuhan rumah tangga relatif stabil, Perseroan melihat needs, has remained relatively stable, the Company sees peluang untuk memanfaatkan dinamika pasar ini melalui opportunities to capitalize on these market dynamics strategi produksi yang efisien dan portofolio bisnis yang through an efficient production strategy and a diversified terdiversifikasi. business portfolio. Pengesahan undang-undang minerba baru menghadirkan The enactment of the new mining law presents peluang bagi pelaku usaha baru, sekaligus mendorong opportunities for new business players, while at the same Perseroan untuk terus meningkatkan keunggulan time encouraging the Company to continue enhancing kompetitif, inovasi, dan efisiensi operasional. Situasi its competitive advantage, innovation, and operational ini menjadi pemacu bagi Perseroan agar terus efficiency. This situation serves as a catalyst for the memperkuat posisinya dan membangun fondasi yang Company to further strengthen its position and build a lebih tangguh. Pengalaman Perseroan sepanjang tahun more resilient foundation. The Company’s experience 2025 menunjukkan bahwa ketahanan operasional throughout 2025 demonstrated that operational dan kemampuan beradaptasi terhadap dinamika pasar resilience and the ability to adapt to market dynamics merupakan faktor kunci dalam keberlanjutan usaha. are key factors in business sustainability. Entering 2026, Memasuki tahun 2026, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to strengthening its focus memperkuat fokus pada pertumbuhan yang berkualitas, on quality, measurable, and sustainable growth, while terukur, dan berkelanjutan, sambil mempercepat accelerating business transformation, improving efficiency transformasi bisnis, meningkatkan efisiensi dan disiplin and cost discipline, and optimizing the potential of each 36 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 38
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
biaya, serta mengoptimalkan potensi setiap segmen, baik segment, whether in the nickel, silica, or even coconut
di industri nikel, silika, bahkan perkebunan kelapa. plantation industries.
Berdasarkan kajian komprehensif atas peluang dan Based on a comprehensive assessment of the opportunities
risiko yang diproyeksikan pada tahun 2026, Perseroan and risks projected for 2026, the Company has set
menetapkan target pendapatan usaha sebesar Rp1,1 a business revenue target of Rp1.1 trillion, with profit
triliun dengan laba periode berjalan sebesar Rp140,3 for the period of Rp140.3 billion. The Company is also
miliar. Perseroan juga menargetkan peningkatan targeting an increased contribution from its subsidiary, PT
kontribusi dari entitas anak, PT Hangtian Nur Cahaya, Hangtian Nur Cahaya, with projected revenue of Rp564.3
dengan proyeksi pendapatan sebesar Rp 564,3 miliar billion and profit for the period of Rp113.23 billion.
dan laba periode berjalan sebesar Rp113,23 miliar.
Dengan strategi yang terarah serta penguatan fundamental With a focused strategy and strengthened operational
operasional, Perseroan optimistis dapat menjaga kinerja fundamentals, the Company is optimistic that it will be
yang sehat dan berkelanjutan, sekaligus memanfaatkan able to maintain healthy and sustainable performance,
peluang pertumbuhan yang tersedia di tengah dinamika while also capturing the growth opportunities available
industri pertambangan. amid the dynamics of the mining industry.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance
Sepanjang perjalanan Perseroan, praktik tata kelola Throughout the Company’s journey, the practice of
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG) has served as the
GCG) telah menjadi landasan utama dalam membangun principal foundation in building trust and creating value
kepercayaan serta menciptakan nilai bagi seluruh for all stakeholders. The Company remains committed
pemangku kepentingan. Perseroan berkomitmen untuk to continuously embedding the principles of transparent,
terus membudayakan prinsip-prinsip tata kelola yang accountable, responsible, independent, and fair
transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, governance in every aspect of its operations and decision-
dan berkeadilan dalam setiap aspek operasional dan making processes.
pengambilan keputusan.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penguatan This commitment is manifested through the
infrastruktur tata kelola perusahaan, pembentukan dan strengthening of the corporate governance infrastructure,
penguatan fungsi organ Perseroan yang jelas, serta the establishment and reinforcement of clear functions
penyusunan berbagai kebijakan dan pedoman. Melalui for the Company’s organs, as well as the formulation of
langkah-langkah ini, Perseroan berupaya memastikan various policies and guidelines. Through these measures,
seluruh aktivitas usaha dijalankan secara profesional, the Company strives to ensure that all business activities
transparan, dan sesuai dengan ketentuan peraturan are conducted professionally, transparently, and in
perundang-undangan yang berlaku. accordance with the prevailing laws and regulations.
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 3 (tiga) In 2025, the Company held 3 (three) General Meetings
kali Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), terdiri dari of Shareholders (GMS), consisting of 1 (one) Annual
1 (satu) kali RUPS Tahunan dan 2 (dua) kali RUPS Luar GMS and 2 (two) Extraordinary GMS. The Company also
Biasa. Perseroan juga memastikan seluruh informasi ensured that all material information was disclosed in
material disampaikan tepat waktu pada media-media a timely manner through the available media, thereby
yang disediakan, sehingga prinsip transparansi dan maintaining the principles of transparency and information
keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan disclosure to stakeholders.
tetap terjaga.
Dalam RUPS Tahunan, para pemegang saham menyetujui At the Annual GMS, the shareholders approved changes
perubahan susunan Direksi, dengan pengangkatan to the composition of the Board of Directors, including
Muhammad Ishaq sebagai Presiden Direktur, the appointment of Muhammad Ishaq as President
menggantikan Oei Harry Fong Jaya, yang kini menjabat Director, replacing Oei Harry Fong Jaya, who now serves
sebagai Komisaris Perseroan. Selain itu, anggota Direksi as a Commissioner of the Company. In addition, the other
lainnya melanjutkan periodenya sampai dengan RUPS members of the Board of Directors continue their term of
Tahunan yang diadakan pada tahun 2029, tanpa office until the Annual GMS to be held in 2029, without
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu- prejudice to the right of the GMS to dismiss members of
waktu anggota Direksi sesuai ketentuan yang berlaku. the Board of Directors at any time in accordance with the
prevailing provisions.
Berikut adalah susunan Direksi per tanggal 31 Desember The following was the composition of the Board of
2025: Directors as of 31 December 2025:
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 37
Page 39
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
JABATAN NAMA
POSITION NAME
Presiden Direktur
Muhammad Ishaq
President Director
Leman Suti
Direktur
Agus Prasetyono
Director
Iwan Luison
Sesuai ketentuan berlaku, Direksi menyelenggarakan 12 In accordance with the prevailing provisions, the Board
(dua belas) kali rapat internal dan 4 (empat) kali rapat of Directors held 12 (twelve) internal meetings and 4
bersama Dewan Komisaris. Rapat ini menjadi forum (four) meetings jointly with the Board of Commissioners.
penting bagi Direksi untuk bertukar informasi, membahas These meetings served as important forums for the Board
isu-isu strategis, serta memastikan keselarasan of Directors to exchange information, discuss strategic
pengambilan keputusan di seluruh jajaran Perseroan. issues, and ensure alignment in decision-making across
all levels of the Company.
Selain itu, Direksi juga memastikan efektivitas sistem In addition, the Board of Directors also ensured the
pengendalian internal guna menjamin kepatuhan seluruh effectiveness of the internal control system in order to
insan Perseroan terhadap kebijakan dan peraturan guarantee the compliance of all Company personnel
yang berlaku, serta menjaga kenadalan dan akurasi with applicable policies and regulations, as well as to
laporan keuangan maupun operasional yang dihasilkan. maintain the reliability and accuracy of the financial and
Perseroan juga memastikan sistem manajemen risiko operational reports produced. The Company also ensured
berjalan dengan baik untuk mengidentifikasi risiko that the risk management system functioned properly in
secara tepat waktu dan akurat, sekaligus melaksanakan order to identify risks in a timely and accurate manner,
langkah-langkah mitigasi sesuai dengan rencana yang while implementing mitigation measures in accordance
telah ditetapkan. with the plans that had been established.
Penutup Closing
Kami menyadari bahwa tanpa dukungan dari Dewan We recognize that without the support of the Board of
Komisaris, para pemegang saham, dan seluruh Commissioners, shareholders, and all stakeholders,
pemangku kepentingan, Perseroan tidak akan mampu the Company would not have been able to develop its
mengembangkan operasi, memperluas kegiatan usaha, operations, expand its business activities, and create
dan menciptakan nilai tambah dalam industri yang kami added value in the industry in which we operate. In closing
operasikan. Menutup laporan ini, atas nama seluruh this report, on behalf of the entire Board of Directors, we
Direksi, kami menyampaikan banyak terima kasih dan would like to express our deepest gratitude and highest
apresiasi sebesar-besarnya atas kepercayaan yang appreciation for the trust that has been placed in us, the
diberikan selama ini, masukan-masukan yang konstruktif, constructive input that has been provided, as well as the
serta dukungan dan loyalitas yang senantiasa ditujukan support and loyalty that have continuously been extended
dalam kepada Perseroan. to the Company.
Ke depan, kami berharap Perseroan bersama seluruh entitas Going forward, we hope that the Company, together with
anak dapat terus memperkuat sinergi dan membangun all of its subsidiaries, will continue to strengthen synergy
masa depan yang lebih baik, sekaligus menghadirkan and build a better future, while at the same time delivering
pertumbuhan yang produktif, berkelanjutan, dan berdaya growth that is productive, sustainable, and competitive
saing bagi seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders.
Jakarta, 7 April 2026/ Jakarta, April 7, 2026
Atas nama Direksi/On behalf of the Board of Directors
Muhammad Ishaq
Presiden Direktur/President Director
38 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 40
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
03
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 39
Page 41
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan*
Company Name* PT Ifishdeco Tbk
Kode Saham
IFSH
Stock Code
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia sejak tanggal 5 Desember 2019
Share Listing Indonesia Stock Exchange since December 5, 2019
Bidang Usaha Industri Pertambangan Nikel dan Perkebunan Buah Kelapa
Business Sector Nickel Mining Industry and Coconut Plantation
Produk Pertambangan Bijih Nikel (KBLI No: 07295)
Product Nickel Ore (KBLI No: 07295)
Perkebunan Buah Kelapa (KBLI No: 01261)
Coconut Plantation (KBLI No: 01261)
Alamat Kantor Pusat Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Head Office Address Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220, Indonesia
Telp: (021) 5704988
Website: www.ifishdeco.com
Alamat Kantor Produksi Desa Ngapaha dan sekitarnya
Production Office Address Ngapaha Village and its surrounding
Tinanggea, Konawe Selatan, Sulawesi Selatan, Indonesia
Sekretaris Perusahaan Rivka Rotua Natasya
Corporate Secretary Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Tanah Abang,
Jakarta Pusat, 10220, Indonesia
Telp: (021) 5704988
Email: corporate@ifishdeco.com
Status Perseroan Perseroan Terbatas
Company Status Limited Liability Company
Tanggal Pendirian 9 Juni 1971
Date of Establishment June 9, 1971
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 41 tanggal 9 Juni 1971, dibuat di hadapan
Legal Basis of Company Abdul Latief, Notaris di Jakarta. Pengesahan berdasarkan
Establishment Penetapan melalui Surat Menteri Kehakiman Republik
Indonesia No. J.A.5/110/7 tanggal 29 Juni 1971.
Deed No. 41 date June 9, 1971, made before Abdul
Latief, Notary in Jakarta. Ratification based on stipulation
by Letter of Minister of Justice of the Republic of Indonesia
No. J.A 5/110/7 dated June 29, 1971.
40 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 42
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Modal Dasar
Authorized Capital Rp 680.000.000.000
Modal Disetor dan Ditempatkan
Issued and Paid-Up Capital Rp 212.500.000.000
Entitas Anak (Konsolidasi Langsung) 1. PT Bintang Smelter Indonesia
Subsidiaries (Directly Consolidated) 2. PT Berkat Nikel Indonesia
3. PT Tinanggea Kawasan Industri
4. PT Silica Nusantara Mineral
5. PT Patrindo Jaya Makmur
6. PT Sarana Bumi Minerindo
7. PT Ifishdeco Jaya Makmur
8. PT Ifishdeco Mineral Lestari
Entitas Anak (Konsolidasi Tidak Langsung) 1. PT Hangtian Nur Cahaya
Subsidiaries (Indirectly Consolidated) 2. PT Ghani Voltron Indonesia
Kepemilikan Saham • PT Fajar Mining Resources (40,80%)
Shares Ownership • PT Wahana Trilintas Mining (39,20%)
• Public (10,50%)
• Treasury Stock (9,50%)
Jumlah Karyawan 205 orang
Number of Employees 205 people
*Tidak ada perubahan nama Perseroan pada tahun 2025.
*There was no change of name of the Company in 2025.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 41
Page 43
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
SEKILAS PERSEROAN
COMPANY AT A GLANCE
Dasar Hukum Perseroan Corporate Legal Basis
PT Ifishdeco Tbk (“Perseroan”) didirikan pada tanggal PT Ifishdeco Tbk (“the Company”) was established
9 Juni 1971 berdasarkan Akta Pendirian Perseroan on June 9, 1971, based on the Deed of Establishment
Terbatas No. 41 tanggal 9 Juni 1971 dengan Notaris of a Limited Liability Company No. 41 dated June
Abdul Latief. Berdasarkan Akta Pendirian, kegiatan 9, 1971, with Notary Abdul Latief. According to this
usaha Perseroan adalah menjalankan usaha di Deed of Establishment, the Company’s business
bidang perikanan, mendirikan dan mengusahakan activities include engaging in fisheries, establishing
bangunan-bangunan pendingin (cold-storage), and managing cold-storage buildings, general
berdagang pada umumnya, mengusahakan berbagai trading, operating various industries, conducting
macam industri, menjalankan usaha dalam bidang mining activities, engaging in agriculture and
pertambangan, berusaha dalam bidang pertanian animal husbandry, processing forest products, and
dan peternakan, mengolah hasil-hasil hutan, dan managing various timber industries.
mengusahakan segala industri kayu.
Pada tahun 2025, untuk mengoptimalkan aset, In 2025, to optimize its assets, the Company added
Perseroan menambah kegiatan usaha dengan coconut plantation to its business activities. The
perkebunan kelapa. Penambahan kegiatan usaha addition of this business activity was approved by
ini telah disetujui oleh RUPS Luar Biasa Perseroan the Company’s Extraordinary GMS held on 26 June
yang diadakan pada tanggal 26 Juni 2025, dan 2025, and was set forth in Deed No. 381 dated
telah dinyatakan dalam Akta No.381 tanggal 26 26 June 2025 before Notary Christina Dwi Utami,
Juni 2025 di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
S.H.,M.Hum., M.Kn.
Sejalan dengan kegiatan usaha pertambangan, per In line with its mining business activities, as of 31
tanggal 31 Desember 2025, Perseroan bersama December 2025, the Company together with its
entitas anak dan perusahaan joint venture memiliki subsidiaries and joint venture companies held 4
4 (empat) Izin Usaha Pertambangan (IUP) nikel, 1 (four) nickel Mining Business Licenses (IUPs), 1
(satu) Izin Usaha Pertambangan (IUP) silika, dan 1 (one) silica Mining Business License (IUP), and 1
(satu) Izin Usaha Jasa Pertambangan (IUJP). (one) Mining Services Business License (IUJP).
Perubahan Nama Change of Name
Berdasarkan Akta No. 197 tanggal 21 Agustus Based on Deed No. 197 dated August 21, 2019,
2019 dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami, with Notary Deed Christina Dwi Utami, S.H.,
S.H., M.Hum.,M.Kn., bahwa telah terjadinya M.Hum., M.Kn., it is stated that there has been a
perubahan nama Perseroan dari PT Ifishdeco change in the company name from PT Ifishdeco to
menjadi PT Ifishdeco Tbk. PT Ifishdeco Tbk.
42 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 44
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 43
Page 45
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
COMPANY’S MILESTONES
1971
Perseroan berdiri dengan nama PT Ifishdeco. 1992
The Company was established under the name Membeli lahan di wilayah Kecamatan Tinanggea, Kabupaten
PT Ifishdeco. Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara untuk perkebunan mete
namun operasional terhenti di tahun 1999.
2004-2005
Acquired land in Tinanggea District, South Konawe Regency,
Southeast Sulawesi for cashew plantation purposes, but
operations ceased in 1999.
Kegiatan usaha perkebunan jambu mente mulai berjalan
kembali.
Cashew Plantation activities resumed. 2005-2008
Kegiatan usaha perkebunan tidak berjalan maksimal karena
2008-2010 kondisi tanah memiliki derajat keasaman cukup tinggi. Di
sisi lain, terdapat informasi bahwa pada lahan HGU tersebut
Pengajuan izin usaha pertambangan melalui Kuasa mengandung mineral.
Pertambangan Eksplorasi No. 2249 Tahun 2008 yang
ditingkatkan 2 (dua) tahun kemudian menjadi Izin Usaha Plantation business activities did not operate optimally
Pertambangan Operasi Produksi (IUP OP) No. 1321 Tahun because the soil had a relatively high acidity level. On the
2010. other hand, there was information indicating that the HGU
land contained minerals.
Submission of mining business license through Mining
Exploration Authority No. 2249/2008, which was later 2011-2012
upgraded two years later to become Operation Production
Mining Business License (IUP OP) No. 1321/2010.
Mulai kegiatan produksi tambang nikel di akhir tahun 2010
dan penjualan pertama di akhir tahun 2011 dengan total
2013-2014
±550.000 MT.
Commenced nickel mining production activities at the end of
Mendapat kuota ekspor ± 3.600.000 MT dan mulai 2010 and made the first sale at the end of 2011 with a total
melakukan pembangunan smelter melalui pendirian anak of approximately ±550,000 MT.
perusahaan, PT Bintang Smelter Indonesia (BSI), dengan
kapasitas produksi 80.000 ton Nickel Pig Iron (NPI).
2015-2018
Obtained an export quota of approximately 3,600,000 metric
tons and commenced the construction of a smelter through • Tahun 2015, hanya melakukan penjualan domestik
the establishment of a subsidiary, PT Bintang Smelter oleh karena kebijakan pemerintah yang menghentikan
Indonesia (BSI), with a production capacity of 80,000 tons kegiatan ekspor barang mentah dan mewajibkan
of Nickel Pig Iron (NPI). pembangunan smelter untuk memperoleh kuota ekspor.
• Tahun 2017, kembali mendapat kuota ekspor sebesar
992.000 MT.
2019
• In 2015, the Company only carried out domestic sales
• Mendapat kuota ekspor sebesar 2.500.000 MT. due to the Government’s policy prohibiting the export
• Pada 5 Desember 2019, resmi tercatat sebagai of raw materials and requiring the construction of a
perusahaan publik di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan smelter in order to obtain an export quota.
nama PT Ifishdeco Tbk dan kode saham “IFSH”. • In 2017, the Company once again obtained an export
quota of 992,000 MT.
• Obtained an export quota of 2,500,000 MT.
• On 5 December 2019, the Company was officially listed
as a public company on the Indonesia Stock Exchange
(IDX) under the name PT Ifishdeco Tbk and the stock
code “IFSH”.
44 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 46
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
2021
Menerima penghargaan sebagai Wajib Pajak Setoran
Terbesar di Sektor Pertambangan dan Penggalian dari Kantor
2022
Pelayanan Pajak Pratama Kendari. • Melakukan akuisisi tambang nikel PT Patrindo Jaya
Makmur dan ekspansi bisnis usaha batu silica melalui
Received an award as the Largest Taxpayer Contributor in anak perusahaan bernama PT. Silica Nusantara Mineral.
the Mining and Quarrying Sector from the Kendari Primary • Menerima penghargaan dalam Peran Serta Perusahaan
Tax Office. dalam Pemenuhan Kewajiban Perpajakan dari KPP
Madya Kantor Pusat.
2023 • Acquired the nickel mine of PT Patrindo Jaya Makmur
and expanded into the silica stone business through a
subsidiary named PT Silica Nusantara Mineral.
• Kontribusi terhadap Pencapaian Penerimaan Pajak • Received an award for the Company’s Participation in
Tahun 2023 dari Kantor Pelayanan Pajak Madya the Fulfillment of Tax Obligations from KPP Madya Head
Jakarta Pusat. Office.
• Menambah penyertaan modal kepada anak perusahaan
•
bernama PT Patrindo Jaya Makmur.
Melakukan buyback saham sebesar 214.047.400 2025
lembar saham atau senilai Rp172,12 miliar untuk
menstabilkan harga saham di pasar yang berfluktuatif. • Memperoleh kembali PROPER Biru periode 2023-2024
dari Kementerian Lingkungan Hidup Provinsi Sulawesi
• Contribution to the Achievement of 2023 Tax Revenue Tenggara.
from the Central Jakarta Medium Tax Office. • Dua perusahaan joint venture (JV) milik Perseroan, yaitu
• Increased capital participation in a subsidiary, PT PT Sulawesi Damai Mineral dan PT Lingke Sulawesi
Patrindo Jaya Makmur. Mineral telah memperoleh persetujuan registrasi pada
• Conducted a share buyback of 214,047,400 shares, or sistem Minerba One Data Indonesia (MODI) dan
equivalent to Rp172.12 billion, to stabilize the share Monitoring Operasional Mineral dan Batubara (MOMI)
price in a fluctuating market. dari Kementerian ESDM, yang mendukung peningkatan
tata kelola perusahaan.
2024
• Menambah kegiatan usaha utama di sektor Perkebunan
Buah Kelapa (KBLI No: 01261) sesuai perizinan melalui
NIB tanggal 31 Juli 2025.
• Menerima penghargaan dari Gubernur Sulawesi • Melakukan perluasan wilayah IUP seluas 120,2 Ha,
Tenggara atas capaian PROPER Biru (Program Penilaian sehingga total wilayah IUP dimiliki meningkat dari 800
Peringkat Pengelolaan Lingkungan Hidup) untuk periode Ha menjadi sekitar 920,2 Ha.
2022-2023. • Entitas anak Perseroan bernama PT Berkat Nikel
• Melakukan ekspansi bisnis tambang nikel melalui Indonesia mengambil alih 1.250 saham pada PT
Joint Venture (JV) dengan PT Sulsel Citra Indonesia Ghani Voltron Indonesia dari PT Mahaka Bara Mineral,
(Perseroda) yaitu: sehingga kepemilikannya meningkat dari 65% menjadi
i. PT Lingke Sulawesi Mineral pada 7 Oktober 2024, 90%.
yang saat ini telah memperoleh IUP Eksplorasi;
dan • Once again obtained the Blue PROPER rating for the
ii. PT Sulawesi Damai Mineral pada 9 Oktober 2024, 2023–2024 period from the Ministry of Environment of
yang saat ini telah memperoleh IUP Eksplorasi. Southeast Sulawesi Province.
• Two of the Company’s joint venture (JV) companies,
• Received an award from the Governor of Southeast namely PT Sulawesi Damai Mineral and PT Lingke
Sulawesi for achieving the Blue PROPER rating Sulawesi Mineral, obtained registration approval in
(Company Performance Rating Assessment Program the Minerba One Data Indonesia (MODI) and Mineral
in Environmental Management) for the 2022–2023 and Coal Operational Monitoring (MOMI) systems from
period. the Ministry of Energy and Mineral Resources, which
• Expanded its nickel mining business through Joint supports the strengthening of corporate governance.
Ventures (JVs) with PT Sulsel Citra Indonesia • Added its main business activity in the Coconut
(Perseroda), namely: Plantation sector (KBLI No. 01261) in accordance with
i. PT Lingke Sulawesi Mineral on 7 October 2024, the licensing through the NIB dated 31 July 2025.
which has currently obtained an Exploration IUP; • Expanded the IUP area by 120.2 Ha, thereby increasing
and the total IUP area owned from 800 Ha to approximately
ii. PT Sulawesi Damai Mineral on 9 October 2024, 920.2 Ha.
which has currently obtained an Exploration IUP. • A subsidiary of the Company, PT Berkat Nikel Indonesia,
acquired 1,250 shares in PT Ghani Voltron Indonesia
from PT Mahaka Bara Mineral, thereby increasing its
ownership from 65% to 90%.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 45
Page 47
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
VISI & MISI
VISION & MISSION
Dalam menghadapi persaingan dan mengikuti In facing competition and keeping up with the
perkembangan pertambangan nikel di Indonesia, maka developments in nickel mining in Indonesia, the Company
Perseroan menyusun Visi dan Misi Perseroan sebagai formulates its Vision and Mission as follows:
berikut:
VISI Menciptakan nilai-nilai yang bersifat jangka panjang bagi para
VISION pemangku kepentingan dengan menjadikan sumber daya
alam yang kami miliki menjadi suatu investasi yang sangat
bermanfaat bagi generasi berikutnya.
Creating long-term values for stakeholders by turning our
natural resources into a very beneficial investment for the next
generation.
MISI Mengelola dan melestarikan sumber daya alam yang kami
MISION miliki melalui orang-orang yang berintegritas dan fokus pada
inovasi sebagai solusi yang dapat memaksimalkan pengabdian
kami kepada masyarakat dengan ketulusan dan kerja keras.
Manage and preserve our natural resources through people
with integrity and focus on innovation as a solution to maximize
our services to society through sincerity and hard work.
46 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 48
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
COMPANY VALUES
Nilai-nilai Perusahaan merupakan panduan perilaku The Company’s values serve as a guide for the behavior
setiap insan Perseroan. Penjelasan dan pedoman nilai- of every individual within the Company. The explanations
nilai Perusahaan telah dituangkan dalam Peraturan and guidelines for these values are outlined in the
Perusahaan yang dibagikan kepada seluruh karyawan. Company Regulations, which have been distributed to all
Berikut adalah nilai-nilai Perusahaan yang berlaku di employees. The following are the values that apply within
lingkungan Perseroan: the Company:
I Integrity
Menjunjung tinggi kejujuran dan integritas.
Uphold honesty and integrity.
F
Fokus pada tujuan dan strategi yang telah ditetapkan perusahaan.
Focus Focus on the established goals and strategies.
I
Melakukan inovasi dan kreatif dalam semua lini untuk
meningkatkan added value perusahaan.
Innovation Promote innovation and creativity across all lines to
enhance the company’s added value.
S
Mengedepankan nilai-nilai yang ikhlas dan tulus
dalam membangun relasi dengan mitra bisnis.
Sincerity Prioritize sincerity and genuine values in building
relationships with business partners.
H Hard Work
Bekerja keras dan pantang menyerah.
Hard working and never give up.
D
Rela mengorbankan waktu, pikiran dan tenaga untuk
mencapai cita-cita mulia Perusahaan.
Dedication Willing to sacrifice time, thought, and effort to achieve
the noble goals of the Company.
E Ethical
Selalu menjaga etika, moral dan kesopanan.
Always upholding ethics, morality, and courtesy.
C Care
Memiliki rasa kepedulian yang tinggi untuk saling membantu.
Demonstrating a high sense of caring and mutual assistance.
O Openness
Mengutamakan keterbukaan dan transparansi.
Prioritizing openness and transparency.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 47
Page 49
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Proses Operasional Perseroan
Company Operational Process
Survey dan Pemetaan menggunakan Eksplorasi Geologi dengan melakukan Perencanaan dan Penambangan dengan
Teknologi Drone dan Topografi. pengeboran dan analisis sampel. alat berat dan dump truck.
Drones for Survey Monitoring and Geological exploration through Mine Plan and Operation with heavy
topography mapping. drilling and sample analysis. Equipment and Dump Truck.
Laboratorium untuk Analisa Sampel Sistem Monitoring Tambang untuk Hauling dari pit ke stockpile EFO
untuk Pengendalian Mutu Mineral Pengendalian Unit Operasional . Stockpile menggunakan dump truck.
Laboratory for sample Analysis of Mining Monitoring System for Hauling from Pit to EFO Stockpile
Quality Control of Minerals. Operational Unit Control using Dumptrucks .
Sistem ERP untuk laporan Pemuatan Mineral untuk Pengiriman Reklamasi Lahan dengan
Manajemen Terintegrasi kepada Pelanggan dengan Tongkang Rehabilitasi Pohon.
ERP System for Integrated Loading of Minerals for Shipment Land Reclamation by
Management Report. to Customer by Barges. Rehabilitation Trees.
Keterangan Description:
1. Eksplorasi mineral secara geologis dengan 1. Mineral exploration is conducted geologically through
Topography, Mapping, Drilling menggunakan topography, mapping, drilling using Jacro, and
Jacro dan analisis sampel akan dilakukan sebelum sample analysis before mining activities commence.
penambangan.
2. Dari data pengeboran, penambangan bijih nikel 2. Based on drilling data, nickel ore is mined using
menggunakan excavator berat dan diangkut heavy excavators and transported using dump trucks.
menggunakan dump truck.
3. Bijih nikel akan diangkut dari lokasi penggalian ke 3. The nickel ore is transported from the excavation
stockpile untuk analisis sampel dan penyimpanan site to the stockpile for sample analysis and storage,
yang ditutup dengan terpal sebelum dimasukkan ke covered with tarpaulin before being loaded onto
kapal tongkang. barges.
4. Kapal tongkang akan mengangkut bijih nikel ke kapal 4. Barges will transport the nickel ore to a mother vessel
induk atau tujuan akhir. or the final destination.
5. Setelah analisis selesai, excavator berat akan 5. Once the analysis is completed, heavy excavators will
memindahkan bijih nikel dari stockpile ke dump transfer the nickel ore from the stockpile to dump
truck untuk diangkut ke jetty atau kapal tongkang. trucks for transport to the jetty or barges.
6. Sampel dikirimkan ke laboratorium untuk kendali 6. Samples are sent to the laboratory for quality control
mutu dan analisis menggunakan Bruker S2 Puma X and analysis using a Bruker S2 Puma X-Ray to
Ray untuk menganalisa Isi Nikel, Kelembaban, SiO2, determine Nickel Content, Moisture, SiO2, and MgO
MgO. levels.
48 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 50
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan ialah Association, the purposes and objectives as well as the
berusaha dalam bidang pertambangan bijih nikel dan business activities of the Company are to engage in the
perkebunan buah kelapa. Untuk mencapai maksud dan nickel ore mining and coconut plantation sectors. To
tujuan tersebut, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha achieve these purposes and objectives, the Company
sebagai berikut: carries out the following business activities:
a. Kegiatan Usaha Utama a. Main Business Activities
• Pertambangan Bijih Nikel, mencakup usaha • Nickel Ore Mining, covering nickel ore mining
pertambangan bijih nikel sesuai dengan kode activities in accordance with the Indonesian
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Standard Classification of Business Fields
(“KBLI”) No. 07295; (“KBLI”) No. 07295;
• Perkebunan Buah Kelapa, mencakup • Coconut Plantation, covering plantation
usaha perkebunan mulai dari kegiatan activities ranging from land cultivation,
pengolahan lahan, penyemaian, pembibitan, seeding, nursery, planting, maintenance and
penanaman, pemeliharaan dan pemanenan harvesting of coconuts, including nursery
buah kelapa, termasuk kegiatan pembibitan and seedling activities for coconut plants in
dan pembenihan tanaman buah kelapa accordance with KBLI No. 01261.
sesuai dengan kode KBLI No. 01261.
b. Kegiatan Usaha Penunjang b. Supporting Business Activities
Menjalankan usaha lain yang berkaitan dan Engaging in other businesses that are related
mendukung kegiatan usaha utama Perseroan to and support the Company’s main business
sesuai dengan peraturan perundang-undangan activities in accordance with the prevailing laws
yang berlaku. and regulations.
PRODUK & LAYANAN
PRODUCTS & SERVICES
Perseroan adalah perusahaan pertambangan nikel yang The Company is a nickel mining company serving the
melayani pasar domestik. Perseroan melakukan semua domestic market. The Company carries out all activities
kegiatan mulai dari eksplorasi, penambangan, produksi, ranging from exploration, mining, production, QA/QC
lab QA QC, hauling, dan penjualan bijih nikel. laboratory testing, hauling, and the sale of nickel ore.
Metode penambangan dilakukan dengan sistem teknik The mining method is conducted using an open-pit surface
tambang terbuka (surface mining) dengan metode Open mining system (surface mining) with the Open Pit method
Pit (dari atas bukit) yang disesuaikan dengan kondisi (from the top of the hill), adjusted to the condition of
cadangan bijih nikel kualitas, serta struktur geologi. nickel ore reserves, quality, and geological structure. This
Metode ini dilakukan untuk memperkecil luasan lahan method is applied to minimize the extent of open land.
terbuka. Sesuai dengan konfigurasi peralatan yang dipilih, In accordance with the selected equipment configuration,
bijih nikel akan digali dan dimuat dengan menggunakan nickel ore is excavated and loaded using excavators.
excavator.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 49
Page 51
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Lokasi Tambang Mining Location:
Kecamatan Tinanggea, Kabupaten
Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara
Kantor Pusat Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp: (021) - 5704988
Manado Kolaka Konawe
Utara Utara
Gorontalo
SULAWESI
TENGGARA
Palu Konawe Kendari
Kolaka
P. Wowoni
SULAWESI Tinanggea Konawe
Selatan
Buton
Utara
Bombana
Mamuju
Kaloka Muna
Wajo Kendari P. Muna P. Buton
Sengkang
Baubau Buton
Makassar P. Kabaena Wakatobi
50 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 52
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 Kantor Pusat: Head Office: Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F, Sahid Sudirman Center Building Lantai 42 F, Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220 Tanah Abang, Central Jakarta, 10220 Telp: (021) - 5704988 Telp: (021) - 5704988 Lokasi Tambang: Mining Location: Kecamatan Tinanggea, Kabupaten Konawe Sub District Tinanggea, South Konawe Regency, Selatan, Sulawesi Tenggara Southeast Sulawesi Kantor Produksi: Production Office: Kecamatan Tinanggea, Konawe Selatan, Sulawesi Tinanggea District, South Konawe, South Sulawesi Selatan Kantor Cabang: Branch Office: Jalan Malaka Ruko Spazia Blok G 01 No. 17 Malaka Road Ruko Spazia Block G 01 No. 17 Kawasan Citraland, Anduonohu, Kabupaten Citraland Area, Anduonohu, Kendari Regency, Kendari, Sulawesi Tenggara, Indonesia Southeast Sulawesi, Indonesia www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 51
Page 53
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Dasar Hukum Legal Basis
1. Anggaran Dasar Perseroan 1. Company’s Articles of Association
Dewan Komisaris merupakan organ yang memiliki The Board of Commissioners is an organ that has
tugas dan tanggung jawab dalam pengawasan the duties and responsibilities of supervising and
sekaligus memberikan pemberian nasihat kepada providing advice to the Board of Directors in carrying
Direksi yang menjalankan kepengurusan Perseroan. out the management of the Company. The Board
Dewan Komisaris juga bertugas memastikan of Commissioners is also tasked with ensuring the
pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) implementation of Good Corporate Governance (GCG)
di seluruh tingkat organisasi, serta melakukan at all levels of the organization, as well as evaluating
evaluasi terhadap kinerja komite yang mendukung the performance of the committees that support
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, termasuk the execution of its duties and responsibilities,
efektivitas pengendalian internal dan pengelolaan including the effectiveness of internal control and risk
risiko. management.
2. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas (UU) dan Peraturan OJK No.33/ (Law) and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris on the Directors and Board of Commissioners of
Emiten atau Perusahaan Publik (POJK No. 33/2014) Issuers or Public Companies (POJK No. 33/2014)
Pembentukan anggota dan masa jabatan Direksi The appointment of members and the term of office
dilakukan sesuai dengan ketentuan UU dan POJK of the Board of Commissioners are carried out in
No. 33/2014. Dewan Komisaris dapat terdiri atas 1 accordance with the provisions of the Law and OJK
(satu) orang anggota atau lebih, dan setiap anggota Regulations. The Board of Commissioners may consist
tidak dapat bertindak sendiri-sendiri, melainkan of 1 (one) member or more, and each member may
berdasarkan keputusan kolektif Dewan Komisaris. not act individually, but rather based on the collective
decision of the Board of Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/2014, Dewan In accordance with OJK Regulation No. 33/2014, the
Komisaris Perseroan terdiri dari 7 (tujuh) anggota, terdiri Company’s Board of Commissioners consists of 7 (seven)
dari 1 (satu) Presiden Komisaris, 4 (empat) Komisaris, members, namely 1 (one) President Commissioner,
dan 2 (dua) Komisaris Independen. 4 (four) Commissioners, and 2 (two) Independent
Commissioners.
Dalam RUPS Tahunan (RUPST) tanggal 25 Maret 2025,
52 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 54
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
para pemegang saham telah memberikan persetujuan: At the Annual GMS (AGMS) held on 25 March 2025, the
a. Pemberhentian dengan hormat Stella Sutrisno shareholders approved:
sebagai Komisaris Perseroan; a. The honorable dismissal of Stella Sutrisno as a
b. Mengangkat Prof. Dr. Akhmad Syakhroza sebagai Commissioner of the Company;
Presiden Komisaris rangkap Komisaris Independen b. The appointment of Prof. Dr. Akhmad Syakhroza as
Perseroan; the Company’s President Commissioner as well as
c. Mengangkat Oei Harry Fong Jaya dan Lina Suti Independent Commissioner;
masing-masing sebagai Komisaris; dan c. The appointment of Oei Harry Fong Jaya and Lina
d. Mengangkat Drs. Roesmanhadi sebagai Komisaris Suti as Commissioners; and
Independen. d. The appointment of Drs. Roesmanhadi as an
Independent Commissioner.
Susunan Dewan Komisaris berlaku sejak penutupan The composition of the Board of Commissioners has been
RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025 hingga RUPS effective since the closing of the AGMS on 25 March
Tahunan Perseroan berikutnya pada tahun 2029, 2025 until the Company’s next AGMS in 2029, without
tanpa mengabaikan hak pemegang saham untuk prejudice to the shareholders’ right to dismiss them before
memberhentikan mereka sebelum masa jabatan berakhir. the expiration of their term of office.
Berikut adalah susunan Dewan Komisaris untuk periode The following is the composition of the Board of
1 Januari - 25 Maret 2025 dan 25 Maret 2025 – laporan Commissioners for the periods of 1 January - 25 March
ini diterbitkan: 2025 and 25 March 2025 – the issuance date of this
report:
JABATAN 1 Januari – 25 Maret 2025 25 Maret – 31 Desember 2025
POSITION January 1 – March 25, 2025 March 25 – December 31, 2025
Presiden Komisaris
Lina Suti Prof.Dr. Akhmad Syakhroza*
President Commissioner
Michele Mallorie Sunogo Michele Mallorie Sunogo
Ryan Fong Jaya Ryan Fong Jaya
Komisaris
Commissioner
Stella Sutrisno Oei Harry Fong Jaya
Lina Suti
Hongisisilia** Hongisisilia*
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Prof.Dr. Akhmad Syakhroza Drs. Roesmanhadi
* Merangkap komisaris independen | Simultaneously serving as Independent Commissioner
**Menjabat untuk periode kedua | Serving for the second term
Susunan Dewan Komisaris Perseroan tidak mengalami The composition of the Company’s Board of
perubahan sejak 31 Desember 2025 hingga tanggal Commissioners did not change from 31 December 2025
penerbitan laporan ini. until the issuance date of this report.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independence Statement of Independent Commissioners
Komisaris Independen tidak memiliki hubungan afiliasi The Independent Commissioners have no affiliation
dengan Perseroan, maupun anggota Dewan Komisaris with the Company, other members of the Board of
lain dan anggota Direksi. Sampai dengan tahun 2025, Commissioners, or members of the Board of Directors. As
Bapak Prof. Dr. Akhmad Syakhroza menjabat untuk of 2025, Prof. Dr. Akhmad Syakhroza is serving his first
periode pertama dan Ibu Hongisisilia menjabat untuk term, and Mrs. Hongisisilia is serving her second term.
periode kedua.
Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners
Berikut adalah profil anggota Dewan Komisaris yang The following are the profiles of the members of the Board
menjabat per tanggal 31 Desember 2025. of Commissioners serving as of December 31, 2025.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 53
Page 55
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
Presiden Komisaris/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent Commissioner
Masa Jabatan 2025 – 2029
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan RUPS Luar Biasa 25 Maret 2025
Terakhir Akta Notaris No. 294 tanggal 25 Maret 2025
Legal Basis of Latest Extraordinary GMS 25 March 2025
Appointment Notarial Deed No. 294 dated 25 March 2025
Menjabat sejak
In office since 2024 2024
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia Indonesian
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Gender Male
Laki-laki
Sex
Usia
62 tahun, lahir tahun 1963 62 year old, born in 1963
Age
Pendidikan • Doktor di bidang Organization Behavior and • Doctorate in Organizational Behavior and
Education Management Accounting, Australia (1999-2001) Management Accounting, Australia (1999-2001)
• Master di bidang Accounting, Finance, and • Master’s degree in Accounting, Finance, and
Information System (MAFIS), USA (1990-1991) Information Systems (MAFIS), USA (1990-1991)
• Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Indonesia • Bachelor’s degree in Economics majoring in
(1982-1987) Accounting, Universitas Indonesia (1982-1987)
Pengalaman Profesional • Komisaris PT. Pindad (Persero) (2024-2025) • Commissioner of PT Pindad (Persero) (2024-
Professional Experience • Komisaris Independen PT Ifishdeco Tbk 2025)
(2024-sekarang) • Independent Commissioner of PT Ifishdeco Tbk
• Inspektur Jenderal Kementerian Energi dan (2024-present)
Sumber Daya Mineral (2018-2023) • Inspector General of the Ministry of Energy and
• Komisaris Independen PT. Axa Mandiri Mineral Resources (2018-2023)
Financial Services (2017-2023) • Independent Commissioner of PT Axa Mandiri
• Komisaris PT. Jasa Marga (Persero) Tbk (2006- Financial Services (2017-2023)
2016) • Commissioner of PT Jasa Marga (Persero) Tbk
• Deputi Pengendalian Keuangan BPMIGAS/SKK (2006-2016)
MIGAS (2011-2012) • Deputy for Financial Control at BPMIGAS/SKK
• Anggota Badan Supervisi Bank Indonesia MIGAS (2011-2012)
(2010-2012) • Member of the Bank Indonesia Supervisory Board
• Konsultan Lembaga Manajemen Universitas (2010-2012)
Indonesia (1991-2011) • Consultant at the Management Institute,
• Kepala Pusat Pengembangan Akuntansi University of Indonesia (1991-2011)
Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia • Head of the Accounting Development Center,
(2002-2009) Faculty of Economics, University of Indonesia
(2002-2009)
Jabatan Rangkap Dosen Tetap Fakultas Ekonomi & Bisnis di Permanent Lecturer at the Faculty of Economics &
Concurrent Position Universitas Indonesia (sejak 1986) Business, University of Indonesia (since 1986)
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan There are no affiliations with other members of the
Hubungan Afiliasi
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris Board of Directors, other members of the Board of
Affiliation
lainnya maupun dengan pemegang saham utama Commissioners, or with the major shareholders and/
dan/atau pengendali Perseroan. or controllers of the Company.
54 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 56
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Oei Harry Fong Jaya
Komisaris
Commissioner
Masa Jabatan 2025 – 2029
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan RUPS Luar Biasa 25 Maret 2025
Terakhir Akta Notaris No. 294 tanggal 25 Maret 2025
Legal Basis of Latest Extraordinary GMS 25 March 2025
Appointment Notarial Deed No. 294 dated 25 March 2025
Menjabat sejak
In office since 2011 2011
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia Indonesian
Domisili
Domicile Jakarta Jakarta
Gender Laki-laki Laki-laki
Sex
Usia
64 tahun, lahir tahun 1961 64 year old, born in 1961
Age
Pendidikan Sarjana Business Administration di University of Bachelor’s degree Business Administration from
Education Southern California, Amerika Serikat pada tahun the University of Southern California, USA, in
1985. 1985.
Pengalaman Profesional • Presiden Direktur PT Ifishdeco Tbk (2011- • President Director at PT Ifishdeco Tbk (2011-
Professional Experience 2019) 2025)
• Presiden Direktur PT Ifishdeco (2011 - 2019) • President Director at PT Ifishdeco (2011-2019)
• Direktur PT Karya Jaya Prima Utama (2005- • Director at PT Karya Jaya Prima Utama (2005-
2012) 2012)
• Direktur PT Sekar International (1994) • Director at PT Sekar International (1994)
• Direktur PT Sekar Wisata (1993) • Director at PT Sekar Wisata (1993)
• Direktur PT Sekar Laut (1991-1993) • Director at PT Sekar Laut (1991-1993)
• Direktur PT Layang Mega Sekuritas (1989- • Director at PT Layang Mega Sekuritas (1989-
1995) 1995)
• Komisaris PT Bukit Welirang Indah (1988) • Commissioner at PT Bukit Welirang Indah (1988)
• Komisaris PT Sekar Alam (1986) • Commissioner at PT Sekar Alam (1986)
• Direktur Keuangan di Kelompok Usaha Sekar • Finance Director in the Sekar Business Group
(1985) (1985)
Jabatan Rangkap • Komisaris Utama PT Berkat Nikel Indonesia • President Commissioner of PT Berkat Nikel
Concurrent Position (sejak 2021) Indonesia (since 2021)
• Direktur Utama PT Silica Nusantara Mineral • President Director of PT Silica Nusantara Mineral
(sejak 2022) (since 2022)
• Presiden Komisaris PT Tinanggea Kawasan • President Commissioner of PT Tinanggea
Industri (sejak 2021) Kawasan Industri (since 2021)
• Komisaris PT Sekar Laut Tbk (sejak 2016) • Commissioner of PT Sekar Laut Tbk (since 2016)
• Komisaris PT Bintang Smelter Indonesia (sejak • Commissioner of PT Bintang Smelter Indonesia
2013) (since 2013)
• Direktur PT Fajar Mining Resources (sejak 2011) • Director of PT Fajar Mining Resources (since
2011)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Ryan Fong Has affiliation with Ryan Fong Jaya
Affiliation Jaya (Komisaris), Michele Mallorie Sunogo (Commissioner), Michele Mallorie Sunogo
(Komisaris) dan pemegang saham utama/ (Commissioner) and major/controlling
pengendali. shareholder.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 55
Page 57
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Lina Suti
Komisaris
Commissioner
Masa Jabatan 2025 – 2029
Serving period
Dasar Hukum RUPS Luar Biasa 25 Maret 2025
Pengangkatan Terakhir Akta Notaris No. 294 tanggal 25
Legal Basis of Latest Maret 2025
Appointment Extraordinary GMS 25 March 2025
Notarial Deed No. 294 dated 25
March 2025
Menjabat sejak 2011
2011
In office since
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicile
Gender Perempuan Female
Sex
Usia
57 tahun, lahir tahun 1968 57 year old, born in 1968
Age
Pendidikan Bachelor of Architecture dari Chung Yuan Bachelor of Architecture degree from Chung Yuan
Education Christian University, R.O.C Taiwan pada tahun Christian University, R.O.C Taiwan, in 1991.
1991.
Pengalaman Profesional • Presiden Komisaris di PT Ifishdeco Tbk • President Commissioner at PT Ifishdeco Tbk
Professional Experience (2011-2025) (2011-2025)
• Wakil Direktur Utama PT Tekindo Energi • Vice President Director at PT Tekindo Energi
(2010-2013) (2010-2013)
• Direktur Utama PT Pan China International • President Director at PT Pan China
(2010-2013) International (2010-2013)
• Direktur PT Pan China Indo (2007-2013) • Director at PT Pan China Indo (2007-2013)
• Direktur PT Tirta Samudra Emas (2010- • Director of PT Tirta Samudra Emas (2010-
2024) 2024)
Jabatan Rangkap • Direktur Utama PT Tirta Samudra Emas • President Director at PT Tirta Samudra
Concurrent Position (sejak 2024) Emas (since 2024)
• Direktur PT Bintang Samudra Kencana • Director at PT Bintang Samudera Kencana
(sejak 2018) (since 2018)
• Komisaris Utama PT Bintang Smelter • President Commissioner at PT Bintang
Indonesia (sejak 2013) Smelter Indonesia (since 2013)
• Presiden Komisaris PT Wahana Harapan • President Commissioner at PT Wahana
Jaya Mining (sejak 2011) Harapan Jaya Mining (since 2011)
• Komisaris PT Wahana Trilintas Mining • Commissioner at PT Wahana Trilintas
(sejak 2010) Mining (since 2010)
• Direktur PT Tri Lintas Okitse Indonesia • Director at PT Tri Lintas Okitse Indonesia
(sejak 2001) (since 2001)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Leman Suti Has affiliation with Leman Suti (Director).
Affiliation (Direktur).
56 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 58
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Michele Mallorie Sunogo
Komisaris
Commissioner
Masa Jabatan 2024 – 2029
Serving period
Dasar Hukum RUPS Tahunan 28 Maret 2024
Pengangkatan Terakhir Akta Notaris No. 244 tanggal 28
Legal Basis of Latest Maret 2024
Appointment Annual GMS 28 March 2024
Notarial Deed No. 244 dated 28
March 2024
Menjabat sejak
In office since 2019 2019
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicile
Gender Perempuan Female
Sex
Usia
37 tahun, lahir tahun 1988 37 year old, born in 1988
Age
Pendidikan Bachelor of Science di Business Administration Bachelor of Science degree in Business
Education dari University of San Francisco, San Francisco, Administration from the University of San
California pada tahun 2009. Francisco, San Francisco, California, in 2009.
• Direktur Pengembangan Usaha di PT Sekar • Director of Business Development at
Pengalaman Profesional
Professional Experience Laut Tbk (2010-2025) PT Sekar Laut Tbk (2010-2025)
• Manajer PT Sekar Laut Tbk (2010-2011) • Manager at PT Sekar Laut Tbk (2010-2011)
• Asisten Direktur Keuangan PT Sekar Laut • Assistant Finance Director at PT Sekar Laut
Tbk (2006-2011) Tbk (2006-2011)
• Kantor Akuntan Publik PKF Surabaya (2008) • PKF Surabaya Public Accounting Firm
(2008)
Jabatan Rangkap • Komisaris PT Sekar Laut Tbk (sejak 2025) • Director at PT Sekar Laut Tbk (since 2025)
Concurrent Position • Komisaris PT Silica Mineral Nusantara • Commissioner of PT Silica Mineral
(sejak 2022) Nusantara (since 2022)
• Komisaris PT Berkat Nikel Indonesia (sejak • Commissioner of PT Berkat Nikel Indonesia
2021) (since 2021)
• Komisaris PT Bintang Smelter Indonesia • Commissioner at PT Bintang Smelter
(sejak 2019) Indonesia (since 2019)
• Direktur Utama PT Fajar Mining Resources • President Director at PT Fajar Mining
(sejak 2011) Resources (since 2011)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Oei Harry Has affiliation with Oei Harry Fong Jaya and
Affiliation Fong Jaya dan pemegang saham utama/ major/controlling shareholder.
pengendali.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 57
Page 59
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Ryan Fong Jaya
Komisaris
Commissioner
Masa Jabatan 2024 – 2029
Serving period
Dasar Hukum RUPS Tahunan 28 Maret 2024
Pengangkatan Terakhir Akta Notaris No. 244 tanggal 28
Legal Basis of Latest Maret 2024
Appointment Annual GMS 28 March 2024
Notarial Deed No. 244 dated 28
March 2024
Menjabat sejak
In office since 2019 2019
Kewarganegaraan Singapura Singaporean
Citizenship
Domisili Singapura Singapore
Domicile
Gender Laki-laki Male
Sex
Usia
34 tahun, lahir tahun 1991 34 year old, born in 1991
Age
Pendidikan Bachelor of Science di Business Administration Bachelor of Science degree in Business
Education dari Babson College, Wellesley, MA pada tahun Administration from Babson College, Wellesley,
2014. MA in 2014.
• Komisaris di PT Ifishdeco Tbk, Indonesia • Commissioner at PT Ifishdeco Tbk,
Pengalaman Profesional
(2019 – sekarang) Indonesia (2019 – current)
Professional Experience
• Business Development dan Marketing • Business Development and Marketing
Executive PT Ifishdeco Tbk (2018-2019) Executive at PT Ifishdeco Tbk (2018-2019)
• Business Development Executive PT Fajar • Business Development Executive at PT
Mining Resources (2017-2022) Fajar Mining Resources (2017-2022)
• Business Development Manager PT Bumi • Business Development Manager at PT Bumi
Harapan Jaya (2016-2018) Harapan Jaya (2016-2018)
• Business Development Analyst Mandiri • Business Development Analyst at Mandiri
Investment Management di Singapura Investment Management in Singapore
(2015-2016) (2015-2016)
• Financial Analyst Fortman Cline Capital • Financial Analyst at Fortman Cline Capital
Markets di Filipina (2014-2015) Markets in the Philippines (2014-2015)
Jabatan Rangkap • Komisaris Utama PT Hangtian Nur Cahaya • President Commissioner at PT Hangtian Nur
Concurrent Position (sejak 2024) Cahaya (since 2024)
• Anggota Kamar Dagang Indonesia - KADIN
(sejak 2022) • Member of Indonesia Chamber of
• Member of Milken Institute – Young Leaders Commerce - KADIN (since 2022)
Circle (sejak 2019) • Member of Milken Institute – Young Leaders
Circle (since 2019)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Oei Harry Has affiliation with Oei Harry Fong Jaya
Affiliation Fong Jaya (Komisaris) dan pemegang saham (Commissioner) and major/controlling
utama/pengendali langsung. shareholder.
58 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 60
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Hongisisilia, SE, Ak.
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit
Independent Commissioner and Chairwoman of Audit Committee
Masa Jabatan 2024 – 2029
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan RUPS Tahunan 28 Maret 2024
Periode Kedua Akta Notaris No.244 tanggal 28
Legal Basis for Second Maret 2024
Appointment Annual GMS 28 March 2024
Notarial Deed No.244 dated
March 28, 2024
Menjabat sejak
In office since 2019 2019
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicile
Gender Perempuan Female
Sex
Usia 57 tahun, lahir tahun 1968 57 year old, born in 1968
Age
Pendidikan Sarjana Fakultas Ekonomi, jurusan Akuntansi di Bachelor’s degree the Faculty of Economics,
Education Universitas Negeri Riau pada tahun 1995, serta majoring in Accounting, at the Universitas Negeri
kursus brevet A dan B. Riau in 1995, and Brevet A and B courses.
Pengalaman Profesional • Komisaris Independen di PT Ifishdeco Tbk • Independent Commissioner at PT Ifishdeco
Professional Experience (2019 – 2024) Tbk (2019 – 2024)
• Partner di PT Key Management (1995-2003) • Partner at PT Key Management (1995-2003)
• Finance & Accounting Manager PT • Finance & Accounting Manager at PT
Egasutinasakti (1992-1995) Egasutinasakti (1992-1995)
Jabatan Rangkap • Komisaris Independen PT Sekar Laut Tbk • Independent Commissioner of PT Sekar Laut
Concurrent Position (sejak 2025) Tbk (since 2025)
• Direktur PT HSS Multi Investasi • Director of PT HSS Multi Investasi
• Komisaris PT Medicare Indonesia (sejak • (Commissioner at PT Medicare Indonesia (since
2020) 2020)
• Komisaris PT Anak Sehat Idaman Hati (sejak • Commissioner at PT Anak Sehat Idaman Hati
2020) (sejak 2020)
• Komisaris PT Bangun Karya Berkat (sejak • Commissioner at PT Bangun Karya Berkat
2020) (since 2020)
• Komisaris PT Aneka Permainan Elektronik • Commissioner at PT Aneka Permainan
(sejak 2019) Elektronik (since 2019)
• Komisaris Independen PT Megapolitan • Independent Commissioner at PT Megapolitan
Development Tbk (sejak 2012) Development Tbk (since 2012)
• Komisaris Independen PT Trans Power • Independent Commissioner at PT Trans Power
Marine Tbk (sejak 2012) Marine Tbk (since 2012)
• Direktur di PT Artha Jasakonsulindo (sejak • Director at PT Artha Jasakonsulindo (since
2003) 2003)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan There are no affiliations with other members
Affiliation anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors, other members of
lainnya maupun dengan pemegang saham utama the Board of Commissioners, or with the major
dan pengendali Perseroan. shareholders and controllers of the
Company.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 59
Page 61
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Jend. Pol. (Purn). Drs. Roesmanhadi, S.H, M.Hum
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa Jabatan 2025 – 2029
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan RUPS Luar Biasa 25 Maret 2025
Periode Pertama Akta Notaris No. 294 tanggal 25
Legal Basis of First Maret 2025
Appointment Extraordinary GMS 25 March 2025
Notarial Deed No. 294 dated 25
March 2025
Menjabat sejak
In office since 2025 2025
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Gender Laki-laki Male
Sex
Usia
79 tahun, lahir tahun 1946 79 year old, born in 1946
Age
Pendidikan • Magister Hukum di Universitas Gadjah Mada • Master of Law from Gadjah Mada University
Education (2003) (2003)
• Magister Marketing di IPWI, Jakarta (2002) • Master of Marketing from IPWI, Jakarta (2002)
• Magister Finance di Universitas Bhayangkara, • Master of Finance from Bhayangkara University,
Jakarta (2001) Jakarta (2001)
• Sarjana Hukum di Universitas Bhayangkara, • Bachelor of Law from Bhayangkara University,
Jawa Timur (1994) East Java (1994)
• Lembaga Ketahanan Nasional Republik • National Resilience Institute of the Republic of
Indonesia (LEMHANAS) KRA–XXV (1992) Indonesia (LEMHANAS) KRA–XXV (1992)
• Senior Crisis Management Virginia di USA • Senior Crisis Management Virginia in the USA
(1992) (1992)
• Sekolah Staf dan Komando Gabungan Angkatan • Armed Forces of the Republic of Indonesia Joint
Bersenjata Republik Indonesia (SESKOGAB Staff and Command School (SESKOGAB ABRI)
ABRI) (1990) (1990)
• Sekolah Staf dan Komando Angkatan Laut • Naval Staff and Command School (SESKO AL)
(SESKO AL) (1981) (1981)
• Pendidikan Tinggi Ilmu Kepolisian (1998-2000) • College of Police Science (1998- 2000)
Pengalaman Profesional • Kepala Kepolisian Republik Indonesia (1997- • Chief of the Indonesian National Police
Professional Experience 1999) (Kapolri) (1998-2000)
• Staf Ahli Bidang Kamtibmas Menhankam/ • Expert Staff to the Minister of Defense and
Pangab (1996-1997) Security for Security and Public Order Affairs
(1997)
• Deputy Administrasi Kapolri (1996) • Deputy Administration of the Chief of the
Indonesian National Police (1996)
• Kapolda Jawa Timur (1993-1994) • Chief of Police of East Java (1993-1994)
• Kapolda Sumatera Utara (1993) • Chief of Police of North Sumatra (1993)
• Wakapolda Kalimantan Barat (1991-1992) • Deputy Chief of Police of West Kalimantan
(1991-1992)
• Kapolwil Timor Timur (1987-1990) • Regional Police Chief of East Timor (1987-
1990)
60 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 62
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Pengalaman Profesional • Asrena Polda Papua (1986-1987) • Head of Planning and Development Assistant
Professional Experience of Papua Regional Police (1986-1987)
• Kapolres Jayapura (1982-1985) • Chief of Police of Jayapura (1982-1985)
• Kapolres Biak/Teluk Cenderawasih (1981-1982) • Chief of Police of Biak/Cenderawasih Bay
(1981-1982)
• Kepala Biro Mata Pendidikan dan Pelatihan di • Head of the Education and Training Bureau at
Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (1975-1980) the College of Police Science (1975-1980)
Jabatan Rangkap • Founder Roesmanhadi & Associate, Biro • Founder of Roesmanhadi & Associate, Legal
Concurrent Position Konsultasi Hukum (sejak 2022) Consulting Bureau (since 2022)
• Direktur Utama di PT Tunas Artha Gardatama • President Director of PT Tunas Artha
Sekuriti (sejak 2021) Gardatama Sekuriti (since 2021)
• President Director di PT Tunas Artha Gardatama • President Director of PT Tunas Artha
(sejak 2008) Gardatama (since 2008)
• Ketua Umum Ikatan Keluarga Alumni LEMHANAS • Chairman of the National Alumni Association
(IKAL) (sejak 2001) of LEMHANAS (IKAL) (since 2001)
Asosiasi: Associations:
• Ketua Umum Kumpulan Pencak Silat Nasional • Chairman of Pencak Silat Nationall Union
(KPSN) (2021-2022) (KPSN) (2021-2022)
• Ketua Umum Persatuan Purnawirawan POLRI • Chairman of the Indonesian National Police
(2006-2016) Retirees Association (2006-2016)
• Ketua Umum Indonesia Off Road Federation (IOF) • Chairman of the Indonesia Off Road
(2011-2015) Federation (IOF) (2011-2015)
• Ketua Umum Ikatan Motor Besar Indonesia • Chairman of the Indonesian Big Bike
(2007-2015) Association (2007-2015)
• Ketua Umum Pordasi (1999-2009) • Chairman of Pordasi (1999-2009)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan There are no affiliations with other members
Affiliation anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors, other members of
lainnya maupun dengan pemegang saham utama the Board of Commissioners, or with the major
dan pengendali. shareholders and controllers of the Company.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 61
Page 63
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Dasar Hukum Legal Basis
1. Anggaran Dasar Perseroan 1. Company’s Articles of Association
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is the Company’s organ
dan bertanggung jawab menjalankan kepengurusan authorized and responsible for managing business
pengelolaan usaha, merealisasikan visi dan misi operations, realizing the Company’s vision and
Perseroan, serta mewakili Perseroan baik di dalam mission, and representing the Company both in and
maupun di luar pengadilan. outside the court.
2. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (UU) dan Peraturan OJK Companies (the “Company Law”) and OJK
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (POJK Board of Directors and Board of Commissioners of
No. 33/2014) Issuers or Public Companies (“POJK No. 33/2014”)
Pembentukan anggota dan masa jabatan Direksi The appointment of members of the Board of
dilakukan sesuai dengan ketentuan UU dan POJK Directors and their term of office are carried out in
No. 33/2014. Direksi dapat terdiri dari 1 (satu) orang accordance with the provisions of the Company Law
anggota atau lebih. Apabila Perseroan memiliki lebih and POJK No. 33/2014. The Board of Directors may
dari satu anggota Direktur, organ ini disebut Direksi. consist of 1 (one) member or more. If the Company
Salah satu anggota Direksi tersebut diangkat sebagai has more than one Director, this organ is referred to
Direktur Utama atau Presiden Direktur. as the Board of Directors. One of the members of
the Board of Directors is appointed as the Managing
Director or President Director.
62 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 64
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Sesuai dengan POJK No. 33/2014, Direksi Perseroan In accordance with OJK Regulation No. 33/2014,
terdiri dari 4 (empat) anggota, terdiri dari 1 (satu) the Company’s Board of Directors consists of 4 (four)
Presiden Direktur dan 3 (tiga) Direktur. members, namely 1 (one) President Director and 3
(three) Directors.
Dalam RUPS Tahunan (RUPST) tanggal 25 Maret 2025, At the Annual GMS (AGMS) held on 25 March 2025, the
para pemegang saham telah memberikan persetujuan: shareholders approved:
a. Mengangkat Muhammad Ishaq sebagai Presiden a. The appointment of Muhammad Ishaq as the
Direktur Perseroan; dan Company’s President Director; and
b. Perubahan jabatan Oei Harry Fong Jaya dari Presiden b. The change in position of Oei Harry Fong Jaya from
Direktur Perseroan menjadi Komisaris Perseroan. the Company’s President Director to Commissioner
of the Company.
Susunan anggota Direksi berlaku sejak penutupan The composition of the Board of Directors has been
RUPST tanggal 25 Maret 2025 hingga RUPST Perseroan effective since the closing of the AGMS on 25 March
berikutnya pada tahun 2029, tanpa mengabaikan hak 2025 until the Company’s next AGMS in 2029, without
pemegang saham untuk memberhentikan mereka prejudice to the shareholders’ right to dismiss them before
sebelum masa jabatan berakhir. the expiration of their term of office.
Berikut adalah susunan Direksi untuk periode 1 Januari The following is the composition of the Board of Directors
- 25 Maret 2025 dan 25 Maret 2025 – laporan ini for the periods of 1 January - 25 March 2025 and 25
diterbitkan: March 2025 – the issuance date of this report:
JABATAN 1 Januari – 25 Maret 2025 25 Maret - 31 Desember 2025
POSITION January 1 – March 25, 2025 March 25 – December 31, 2025
Presiden Direktur
Oei Harry Fong Jaya Muhammad Ishaq
President Director
Leman Suti Leman Suti
Muhammad Ishaq Agus Prasetyono
Direktur
Director
Agus Prasetyono Iwan Luison
Iwan Luison
Susunan Direksi Perseroan tidak mengalami perubahan The composition of the Company’s Board of Directors did
sejak 31 Desember 2025 hingga tanggal penerbitan not change from 31 December 2025 until the issuance
laporan ini. date of this report.
Profil Direksi Profile of the Board of Directors
Berikut adalah profil anggota Direksi yang menjabat per The following are the profiles of the members of the Board
tanggal 31 Desember 2025. of Directors serving as of December 31, 2025.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 63
Page 65
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Muhammad Ishaq
Presiden Direktur
President Director
Masa Jabatan 2025 – 2029
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan RUPS Luar Biasa 25 Maret 2025
Terakhir Akta Notaris No. 294 tanggal 25
Maret 2025
Legal Basis of Latest Extraordinary GMS 25 March 2025
Appointment Notarial Deed No. 294 dated 25
March 2025
Menjabat sejak
In office since 2019 2019
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia Indonesian
Domisili /Domicile Jakarta Jakarta
Gender/Sex Laki-laki Laki-laki
Usia/Age 55 tahun, lahir tahun 1970 55 year old, born in 1970
Pendidikan Sarjana Jurusan Pendidikan Teknik Mesin IKIP Negeri Bachelor’s degree in Mechanical Engineering Education
Education Yogyakarta tahun 1996 dan lulusan S2 Magister from IKIP Negeri Yogyakarta in 1996 and completed
Manajemen Universitas Bunda Mulia Jakarta tahun his Master’s degree in Management from Bunda Mulia
2008. University Jakarta in 2008.
Pengalaman Profesional • Direktur PT Ifishdeco Tbk (2019-2025) • Director of PT Ifishdeco Tbk (2019-2025)
Professional Experience • General Manager HRD PT Ifishdeco (2017-2019) • General Manager of HRD at PT Ifishdeco (2017-2019)
• General Manager Operation PT Multi Saka Abadi • General Manager of Operations at PT Multi Saka Abadi
(2015-2017) (2015-2017)
• General Manager HRD & Public Relation (2005- • General Manager of HRD & Public Relations (2005-
2015) 2015)
• Manager HRD (2001-2005) PT Ancol Terang Metal • HRD Manager (2001-2005) at PT Ancol Terang Metal
Printing Industri Printing Industri
• Supervisor HRD PT Arjuna Terang Prima (1998- • HRD Supervisor at PT Arjuna Terang Prima (1998-
2001) 2001)
Jabatan Rangkap • Komisaris PT Ifishdeco Jaya Makmur (sejak 2024) • Commissioner of PT Ifishdeco Jaya Makmur
Concurrent Position (since 2024)
• Komisaris PT Ifishdeco Mineral Lestari (sejak 2024) • Commissioner of PT Ifishdeco Mineral Lestari
(since 2024)
• Direktur Utama PT Lingke Sulawesi Mineral (sejak • President Director of PT Lingke Sulawesi Mineral
2024) (since 2024)
• Direktur PT Silica Nusantara Mineral (sejak 2022) • Director of PT Silica Nusantara Mineral (since 2022)
• Presiden Direktur PT Bintang Smelter Indonesia • President Director of PT Bintang Smelter Indonesia
(sejak 2022) (since 2022)
• Komisaris PT Berkat Nikel Indonesia (sejak 2021) • Commissioner of PT Berkat Nikel Indonesia (since 2021)
• Komisaris Utama PT Patrindo Jaya Makmur (sejak • President Commissioner of PT Patrindo Jaya Makmur
2025) (since 2025)
• Presiden Direktur PT Tinanggea Kawasan Industri • President Director of PT Tinanggea Industrial Estate
(sejak 2021) (since 2021)
• Komisaris PT Ghani Voltron Indonesia (sejak 2021) • Commissioner of PT Ghani Voltron Indonesia
(since 2021)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota There are no affiliations with other members of the Board
Affiliation Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris maupun of Directors, members of the Board of Commissioners,
dengan pemegang saham utama dan/atau pengendali or with the major shareholders and/or controllers of the
Perseroan. Company.
64 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 66
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Leman Suti
Direktur
Director
Masa Jabatan 2024 – 2029
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan RUPS Tahunan 28 Maret 2024
Terakhir Akta Notaris No.244 tanggal 28
Maret 2024
Legal Basis of Latest Annual GMS 28 March 2024
Appointment Notarial Deed No.244 dated
March 28, 2024
Menjabat sejak
In office since 2011 2011
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia Indonesian
Domisili
Domicile Jakarta Jakarta
Gender Laki-laki Laki-laki
Sex
Usia
63 tahun, lahir tahun 1962 63 year old, born in 1962
Age
Pendidikan Sarjana dalam Jurusan Civil Engineering dari Bachelor’s degree in Civil Engineering from
Education National Taiwan University, Taipei-Taiwan pada National Taiwan University, Taipei-Taiwan in
tahun 1987 dan Pelatihan Manajemen di PPM, 1987 and Management Training at PPM, Jakarta
Jakarta pada tahun 1991. in 1991.
Pengalaman Profesional • Direktur PT Ifishdeco (2011-2019) • Director at PT Ifishdeco (2011- 2019)
Professional Experience • Assistant General Manager PT Pan China • Assistant General Manager at PT Pan China
International (2011-2013) International (2011-2013)
• Direktur PT Tekindo Energi (2010-2012) • Director at PT Tekindo Energi (2010-2012)
• Deputy Plant Manager PT Ancol Terang • Deputy Plant Manager at PT Ancol Terang
(1995-2009) (1995-2009)
• Direktur PT Fajar Sumber Makmur • Director at PT Fajar Sumber Makmur
(1990-1995) (1990-1995)
• Sub-kontraktor PT Total Bangun Persada • Sub-contractor at PT Total Bangun Persada
(1989-1990) (1989-1990)
• Project Manager PT Hoyomas Enterprise • Project Manager at PT Hoyomas Enterprise
(1987-1989) (1987-1989)
Jabatan Rangkap • Direktur PT Silica Nusantara Mineral (sejak • Director of PT Silica Nusantara Mineral
Concurrent Position 2022) (since 2022)
• Komisaris PT Hangtian Nur Cahaya (sejak • Commissioner at PT Hangtian Nur Cahaya
2022) (since 2022)
• Direktur PT Bintang Smelter Indonesia • Director at PT Bintang Smelter Indonesia
(sejak 2013) (since 2013)
• Komisaris PT Tirta Samudra Emas (sejak • Commissioner at PT Tirta Samudra Emas
2011) (since 2011)
• General Manager PT Trilintas Okitse • General Manager at PT Trilintas Okitse
Indonesia (sejak 2009) Indonesia (since 2009)
Hubungan Afiliasi Memiliki afiliasi dengan Lina Suti Has affiliation with Lina Suti
Affiliation (Komisaris) (Commissioner)
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 65
Page 67
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Agus Prasetyono
Direktur
Director
Masa Jabatan 2024 – 2029
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan RUPS Tahunan 28 Maret 2024
Terakhir Akta Notaris No.244 tanggal 28
Maret 2024
Legal Basis of Latest Annual GMS 28 March 2024
Appointment Notarial Deed No.244 dated
March 28, 2024
Menjabat sejak
In office since 2023 2023
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia Indonesian
Domisili
Domicile Jakarta Jakarta
Gender Laki-laki Male
Sex
Usia
46 tahun, lahir tahun 1979 46 year old, born in 1979
Age
Pendidikan • Sarjana Teknik Geologi dari Universitas • Bachelor’s degree Geological Engineering
Education Gadjah Mada pada tahun 2016 from Gadjah Mada University in 2016
• Insinyur dari Universitas Mulawarman pada • an Engineer’s degree from Mulawarman
tahun 2022 University in 2022
• Insinyur Profesional Madya (IPM) serta • Professional Mid Engineer (Insinyur
ASEAN Engineering pada tahun 2023 Profesional Madya or IPM) and ASEAN
Engineering titles in 2023.
• Competent Person Mineral Reserve pada • Competent Person Mineral Reserve in 2024
tahun 2024
• Ahli Pelaporan Hasil Kegiatan Eksplorasi • Expert in Reporting Exploration Activity
(AEM) pada tahun 2024 Results (AEM) in 2024
Pengalaman Profesional • Asisten Direktur (2022-2023) & Kepala • Assistant Director (2022-2023) & Head
Professional Experience Teknik Tambang (2020-2023) di PT of Mining Engineering (2020-2023) at PT
Ifishdeco Tbk Ifishdeco Tbk
• Kepala Teknik Tambang (2011-2019) di PT • Head of Mining Engineering (2011-2019)
Ifishdeco at PT Ifishdeco
• Spt Port dan CPP PT Karya Borneo Agung • Spt Port and CPP of PT Karya Borneo
(2009-2010) Agung (2009-2010)
• Staf Geologist PT Interex Sacra Raya (2007- • Geologist Staff of PT Interex Sacra Raya
2009) (2007-2009)
• Staf Mapping CV. Bara Sandy (2005) • Mapping Staff of CV Bara Sandy (2005)
Jabatan Rangkap • Direktur PT Patrindo Jaya Makmur (sejak • Director of PT Patrindo Jaya Makmur (since
Concurrent Position 2025) 2025)
• Direktur PT Sulawesi Damai Mineral (sejak • Director of PT Sulawesi Damai Mineral
2024) (since 2024)
• Presiden Direktur PT Ghani Voltron • President Director of PT Ghani Voltron
Indonesia (sejak 2021) Indonesia (since 2021)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan There are no affiliations with other members of
Affiliation anggota Direksi lainnya, anggota Dewan the Board of Directors, members of the Board of
Komisaris maupun dengan pemegang saham Commissioners, or with the major shareholders
utama dan/atau pengendali. and/or controllers of the Company.
66 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 68
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Iwan Luison
Direktur
Director
Masa Jabatan 2024 – 2029
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan RUPS Luar Biasa 18 Juli 2024
Terakhir Akta Notaris No.142 tanggal 18
Juli 2024
Legal Basis of Latest Extraordinary GMS 18 July 2024
Appointment Notarial Deed No.142 dated July
18, 2024
Menjabat sejak
In office since 2024 2024
Kewarganegaraan
Citizenship Indonesia Indonesian
Domisili
Domicile Jakarta Jakarta
Gender Laki-laki Male
Sex
Usia
42 tahun, lahir tahun 1983 42 year old, born in 1983
Age
Pendidikan • Sarjana Teknik Kimia di Universitas • Bachelor’s degree in Chemical Engineering,
Education Parahyangan, Bandung Universitas Parahyangan, Bandung
• Magister Manajemen Keuangan, di Sekolah • Master’s degree in Financial Management,
Bisnis Prasetiya Mulya di Jakarta. Prasetiya Mulya Business School in Jakarta
Pengalaman Profesional • Head of Corporate Finance di PT Ifishdeco • Head of Corporate Finance at PT Ifishdeco
Professional Experience Tbk (2022-2024) Tbk (2022-2024)
• International Business Operation Support • International Business Operation Support
Department Head; Head of Merger & Department Head; Head of Merger &
Acquisition dan Strategic Alliances Senior Acquisition and Strategic Alliances Senior
Manager di PT Kino Indonesia Tbk (2016- Manager at PT Kino Indonesia Tbk (2016-
2022) 2022)
• Corporate Strategic Planning Manager di PT • Corporate Strategic Planning Manager at PT
Pacific Fiber Indonesia (2013-2016) Pacific Fiber Indonesia (2013-2016)
• Manager Corporate Finance di PT Eterindo • Corporate Finance Manager at PT Eterindo
Wahanatama Tbk (2011-2013) Wahanatama Tbk (2011-2013)
• Asst. Manager Corporate Finance di PT • Asst. Manager Corporate Finance at PT
MNC Sekuritas (2011) MNC Sekuritas (2011)
• Asst. Manager Corporate Finance di PT • Asst. Manager Corporate Finance at PT
Royal Chemie Indonesia (2011) Royal Chemie Indonesia (2011)
• Corporate Finance Analyst di PT Mobile-8 • Corporate Finance Analyst at PT Mobile-8
Telecom Tbk (2008-2011) Telecom Tbk (2008-2011)
• Investor Relations Officer; Treasury Analyst • Investor Relations Officer; Treasury Analyst
di PT Berlian Laju Tanker Tbk (2007- at PT Berlian Laju Tanker Tbk (2007-
2008) 2008)
Jabatan Rangkap • Direktur PT Lingke Sulawesi Mineral (sejak • Director of PT Lingke Sulawesi Mineral
Concurrent Position 2024) (since 2024)
• Komisaris PT Silica Nusantara Mineral • Commissioner of PT Silica Nusantara
(sejak 2024) Mineral (since 2024)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan There are no affiliations with other members of
Affiliation anggota Direksi lainnya, anggota Dewan the Board of Directors, members of the Board of
Komisaris maupun dengan pemegang saham Commissioners, or with the major shareholders
utama dan/atau pengendali Perseroan. and/atau controllers of the Company.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 67
Page 69
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
INFORMATION OF SHAREHOLDERS
Berikut adalah pemegang saham Perseroan per tanggal Here are the shareholders of the Company as of December
31 Desember 2025. 31, 2025.
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Batas Kepemilikan 5% per 31 Desember 2025
Composition of Shareholders Based on 5% Threshold as of December 31, 2025
JUMLAH SAHAM PRESENTASE
NAMA (LEMBAR) KEPEMILIKAN (%)
NAME TOTAL SHARES PERCENTAGE
(SHARES) OWNERSHIP (%)
PT Fajar Mining Resources 867.000.000 40,89%
PT Wahana Trilintas Mining 833.000.000 39,20%
Masyarakat (di bawah 5%)
Public (below 5%) 223.147.400 10,50%
Treasury Stock 201.852.600 9,50%
Total 2.125.000.000 100%
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Susunan Pemegang Saham oleh Dewan Direksi dan Dewan Komisaris per tanggal 31 Desember 2025
JUMLAH SAHAM PRESENTASE
NAMA JABATAN (LEMBAR) KEPEMILIKAN (%)
NAME POSITION TOTAL SHARES PERCENTAGE
(SHARES) OWNERSHIP (%)
Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Prof.Dr. Akhmad Syakhroza President Commissioner/ Independent
Commissioner
- -
Komisaris
Oei Harry Fong Jaya 3.000.000 0,14
Commissioner
Komisaris
Lina Suti 2.000.000 0,09
Commissioner
Komisaris
Michele Mallorie Sunogo 2.010.000 0,09
Commissioner
Komisaris
Ryan Fong Jaya 1.500.000 0,07
Commissioner
Komisaris Independen -
Hongisisilia
Independent Commissioner -
Komisaris Independen
Drs. Roesmanhadi
Independent Commissioner - -
Muhammad Ishaq Presiden Direktur 300.000 0,01
President Director
Direktur
Leman Suti 200.000 0,01
Director
Direktur - -
Iwan Luison
Director
Direktur
Agus Prasetyono 300.000 0,01
Director
68 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 70
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi per 31 Desember 2025
Composition of Shareholders Based on Classification as of December 31, 2025
JUMLAH JUMLAH SAHAM PRESENTASE
STATUS PEMEGANG SAHAM (LEMBAR) KEPEMILIKAN (%)
STATUS NUMBER OF TOTAL SHARES PERCENTAGE
SHAREHOLDERS (SHARES) OWNERSHIP (%)
Institusi Lokal
6 2.107.210.500 99,16
Local Institution
Institusi Asing
Foreign Institution 4 44.500 0,00
Individu Lokal
776 16.231.600 0,76
Local Individual
Individu Asing
Foreign Individual 8 1.513.400 0,07
Total 794 2.125.000.000 100,00
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
MAJORITY SHAREHOLDER AND CONTROLLER
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan The major and controller shareholder of the Company is
adalah PT Fajar Mining Resources. Struktur kepemilikan PT Fajar Mining Resources. The ownership structure of
Perseroan telah ditampilkan pada gambar di bagian the Company is presented in the diagram in the Group
Struktur Grup Perseroan. Company Structure section.
PT Fajar Mining Resources (FMR) PT Fajar Mining Resources (FMR)
FMR didirikan berdasarkan Akta No. 116 tanggal 16 FMR was established based on Deed No. 116 dated
Maret 2011, dibuat di hadapan Notaris Irawan Soerodjo March 16, 2011, executed before Notary Irawan
yang telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham Soerodjo, which received approval from the Minister
berdasarkan Keputusan Menkumham No. AHU-13720. of Law and Human Rights based on Decree No. AHU-
AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 17 Maret 2011. Maksud 13720.AH.01.01.Year 2011 dated March 17, 2011.
dan tujuan FMR adalah berusaha dalam aktivitas The purpose and objective of FMR are engaged in Holding
perusahaan holding dan pertambangan bijih nikel. and nickel ore mining activities.
Pemegang saham FMR adalah: The shareholders of FMR are:
• Bermutuh Mulia Pte.Ltd (32,92%) • Bermutuh Mulia Pte. Ltd (32.92%)
• PT Marga Luhur Sentosa (17,08%) • PT Marga Luhur Sentosa (17.08%)
• PT Karya Terampil Lestari (17,08%) • PT Karya Terampil Lestari (17.08%)
• PT Bumi Mitra Cemerlang (8,23%) • PT Bumi Mitra Cemerlang (8.23%)
• PT Lumbung Permai Sejahtera (8,23%) • PT Lumbung Permai Sejahtera (8.23%)
• PT Sui Global Jaya (8,23%) • PT Sui Global Jaya (8.23%)
• FJ Capital Pte.Ltd. (8,23%) • FJ Capital Pte.Ltd. (8,23%)
Beberapa kali telah mengalami perubahan Anggaran The Articles of Association have been amended several
Dasar, dengan yang terakhir berdasarkan Akta No. 06 times, most recently based on Deed No. 06 dated 07
tanggal 07 Juli 2023 dibuat dihadapan Notaris Herlina, July 2023, drawn up before Notary Herlina, S.H., M.Kn.,
S.H, M.Kn., LLM dan telah mendapat persetujuan LL.M., and approved pursuant to the Letter of Receipt of
berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notification of Amendment to Company Data No. AHU-
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0139211 tanggal AH.01.09-0139211 dated 11 July 2023.
11 Juli 2023.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 69
Page 71
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
STRUKTUR GROUP
GROUP STRUCTURE
Berikut adalah struktur grup Perseroan per 31 Desember Below is the group structure of the Company as of
2025. December 31, 2025.
PT IFISHDECO Tbk
(99,9975%) (9,50%)
PT. TRILINTAS PUBLIC
OKITSE INDONESIA
(0,0025%) (39,20%)
(99,99%) (50.00%)
LEMAN SUTI PT WAHANA
TRILINTAS MINING PT BERKAT NIKEL PT GHANI VOLTRON
INDONESIA (BNI) INDONESIA (GVI)
(17,08%) (99,99%)
PT MARGA LUHUR PT IFISHDECO JAYA
SENTOSA MAKMUR (IJM)
(17,08%)
(99,00%)
PT KARYA TRAMPIL PT TINANGGEA
LESTARI (40,80%) KAWASAN INDUSTRI
(TKI)
(8,23%) PT FAJAR MINING
RESOURCES (99,00%)
FJ CAPITAL
PT PATRINDO JAYA
PTE.LTD
MAKMUR (PJM)
(32,92%)
(99,00%)
BERMUTUH MULIA
PTE. LTD PT SARANA BUMI
MINERINDO (SBM)
(8,23%) (9,50%)
(70,00%) (50.00%)
PT BUMI MITRA TREASURY STOCK
CEMERLANG PT SILICA NUSANTARA PT HANGTIAN NUR
MINERAL (SNM) CAHAYA (HNC)
(8,23%)
(99,99%)
PT LUMBUNG PERMAI
SEJAHTERA PT BINTANG SMLETER
INDONESIA (BSI)
(8,23%)
(99,99%)
PT SUI GLOBAL
PT IFISHDECO
JAYA
MINERAL LESTARI
(IML)
Pemegang Saham Pengendali Entitas Anak Entitas Anak Tidak Langsung
Controlling Shareholder Subsidiaries Indirect Subsidiaries
70 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 72
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 INFORMASI ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES INFORMATION Hingga 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 10 As of 31 December 2025, the Company had 10 (ten) (sepuluh) entitas anak terkonsolidasi, diantaranya 8 consolidated subsidiaries, of which 8 (eight) entities were (delapan) entitas secara langsung dan 2 (dua) entitas directly consolidated and 2 (two) entities were indirectly secara tidak langsung. owned. Pada tanggal 24 Maret 2025, entitas anak Perseroan, On 24 March 2025, the Company’s subsidiary, PT PT Berkat Nikel Indonesia (BNI), telah melakukan Berkat Nikel Indonesia (BNI), acquired shares in BNI’s pengambilalihan saham pada anak perusahaan BNI, subsidiary, namely PT Ghani Voltron Indonesia (GVI), yaitu PT Ghani Voltron Indonesia (GVI) sebanyak 1.250 amounting to 1,250 shares from a third party with a lembar saham dari pihak ketiga dengan nilai transaksi transaction value of Rp1.25 billion. Rp1,25 miliar. Pada tanggal 28 April 2025, Perseroan meningkatkan On 28 April 2025, the Company increased its share kepemilikan saham pada PT Ifishdeco Mineral Lestari ownership in PT Ifishdeco Mineral Lestari to 99.99% menjadi (99,99%) melalui pembelian saham dari through the purchase of 3,571 shares from PT Bersatu PT Bersatu Nickel Lestari sebanyak 3.571 lembar saham Nickel Lestari valued at Rp3.571 billion and 4,334 senilai Rp 3,571 miliar dan PT Tambang Maju Kencana shares from PT Tambang Maju Kencana valued at sebanyak 4.334 lembar saham senilai Rp 4,334 miliar. Rp4.334 billion. Berikut adalah posisi entitas anak Perseroan, baik The following is the position of the Company subsidiaries, langsung maupun tidak langsung, pada tanggal 31 both direct and indirect, as of 31 December 2025. Desember 2025. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 71
Page 73
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Tahun
Nama Entitas Kegiatan Usaha Kantor Pusat Status Penyertaan Kepemilikan Jumlah Aset
NO
Subsidiaries Name Business Activities Head Office Status Year of Ownership Total Aset
Investment
Investasi Langsung | Direct Investment
Pengolahan dan Pemurnian
PT Bintang Smelter Mineral Nikel Non-aktif 2018 99,99% Rp214,55
1 Nickel Mineral Processing
Indonesia Non-active miliar billion
and Refining
PT Berkat Nikel Pertambangan Nikel Aktif Rp13,17
2 2021 90,00%
Indonesia Nickel Mining Active miliar billion
3 PT Tinanggea Kawasan Industri Aktif Rp2,41miliar
2021 99,99%
Kawasan Industri Industrial Estate Active billion
PT Silica Nusantara Pertambangan Silica Aktif Rp149,27
4 2022 70,00%
Mineral Silica Mining Jakarta Active miliar billion
Aktif
PT Patrindo Jaya Pertambangan Nikel 2022 90,00% Rp89,30
5 Active
Makmur Nickel Mining miliar billion
PT Sarana Bumi Pertambangan Nikel Aktif 2022 90,00% Rp10 juta
6 million
Minerindo Nickel Mining Active
Belum
PT Ifishdeco Jaya Pertambangan Nikel Beroperasi 2024 99,99% Rp14,50
7
Makmur Nickel Mining Not Operating miliar billion
Belum
8 PT Ifishdeco Pertambangan Nikel Beroperasi Rp14,50
2024 99,99%
Mineral Lestari Nickel Mining Not Operating miliar billion
Entitas Anak Tidak Langsung | Indirect Subsidiaries
PT Ghani Voltron Jasa Pertambangan Aktif Rp6,72
9 Indonesia 2022 90,00%
Mining Services Active miliar billion
Jakarta
PT Hangtian Nur Pertambangan batu dan Aktif Rp148,59
10 silika 2023 50,00%
Cahaya Active miliar billion
Stone and silica mining
Entitas Anak Langsung Direct Subsidiaries
1. PT Bintang Smelter Indonesia (BSI) 1. PT Bintang Smelter Indonesia (BSI)
BSI mulai beroperasi sejak tahun 2013. Perseroan BSI commenced operations in 2013. The Company made
melakukan penyertaan saham pada BSI sejak tahun its equity participation in BSI in 2014 with a 75.00%
2014 dengan kepemilikan saham sebesar 75,00% dan shareholding, which was subsequently increased to
ditingkatkan lagi hingga 99,99% pada tahun 2023. 99.99% in 2023.
2. PT Berkat Nikel Indonesia (BNI) 2. PT Berkat Nikel Indonesia (BNI)
BNI mulai beroperasi sejak tahun 2021. Pada tahun BNI began operations in 2021. In 2023, the Company
2023, Perseroan meningkatkan penyertaan sahamnya increased its shareholding to 99.99%.
menjadi 99,99%.
BNI memiliki anak perusahaan, PT Ghani Voltron, dengan BNI has a subsidiary, PT Ghani Voltron, with a 90%
kepemilikan sebesar 90%. ownership.
72 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 74
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
3. PT Tinanggea Kawasan Industri (TKI) 3. PT Tinanggea Kawasan Industri (TKI)
TKI didirikan sejak tahun 2021. Kepemilikan saham TKI was established in 2021. The Company’s ownership
Perseroan pada TKI adalah sebesar 99,00%. in TKI is 99.00%
.
4. PT Silica Nusantara Mineral (SNM) 4. PT Silica Nusantara Mineral (SNM)
SNM didirikan sejak tahun 2022. Kepemilikan saham SNM was established in 2022. The Company’s ownership
Perseroan sebesar 70,00%. Pada tahun 2024, Perseroan in SNM is 70.00%. In 2024, the Company made an
melakukan penyertaan saham dengan persentase additional equity contribution while maintaining the same
kepemilikan tetap sebesar 70,00%. ownership percentage of 70.00%.
SNM memiliki satu anak perusahaan, PT Hangtian Nur SNM has one subsidiary, PT Hangtian Nur Cahaya (HNC),
Cahaya (HNC) yang bergerak di bidang pertambangan which operates in silica stone mining, with an ownership
batu silica, dengan kepemilikan saham sebesar 50,00%. stake of 50.00%.
5. PT Patrindo Jaya Makmur (PJM) 5. PT Patrindo Jaya Makmur (PJM)
PJM didirikan sejak tahun 2007. PJM bergerak di bidang PJM was established in 2007. PJM operates in nickel ore
pertambangan bijih nikel, dimana mulai beroperasi dan mining and began operations and sales in 2022.
penjualan di tahun 2022.
Pada tahun 2022, Perusahaan melakukan penyertaan In 2022, the Company acquired a 90.00% ownership
saham dengan kepemilikan sebesar 90,00%. Pada tahun stake. In 2023 and 2024, the Company increased its
2023 dan 2024, Perseroan meningkatkan penyertaan equity contribution while maintaining the ownership
saham dengan persentase kepemilikan tetap sebesar percentage at 90.00%.
90,00%.
6. PT Sarana Bumi Mineralindo (SBM) 6. PT Sarana Bumi Mineralindo (SBM)
SBM didirikan sejak tahun 2007. Pada tahun 2022, SBM was established in 2007. In 2022, the Company
Perseroan melakukan penyertaan saham dengan acquired a 90.00% ownership stake.
kepemilikan saham sebesar 90,00%.
7. PT Ifishdeco Jaya Makmur (IJM) 7. PT Ifishdeco Jaya Makmur (IJM)
IJM didirikan sejak tahun 2024. Di tahun yang sama IJM was established in 2024. In the same year, the
Perseroan melakukan penyertaan saham dengan Company acquired a 36.75% ownership stake and
kepemilikan saham sebesar 36,75% dan kemudian subsequently increased its equity ownership to 99.99%.
Perseroan meningkatkan penyertaan sahamnya menjadi
sebesar 99,99%.
8. PT Ifishdeco Mineral Lestari (IML) 8. PT Ifishdeco Mineral Lestari (IML)
IML didirikan sejak tahun 2024. Di tahun yang sama, IML was established in 2024. In the same year, the
Perseroan melakukan penyertaan saham dengan Company made an equity participation with a 36.75%
kepemilikan sebesar 36,75% dan pada tahun 2025 ownership interest, and in 2025 the Company increased
Perseroan meningkatkan penyertaan sahamnya menjadi its equity participation to 99.99%.
sebesar 99,99%.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 73
Page 75
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 Entitas Anak Tidak Langsung Indirect Subsidiaries 1. PT Hangtian Nur Cahaya (HNC) 1. PT Hangtian Nur Cahaya (HNC) HNC didirikan sejak tahun 2022. HNC bergerak di HNC was established in 2022. HNC operates in the silica bidang pertambangan batu silica. Di tahun yang sama, stone mining industry. In the same year, SNM acquired a SNM melakukan penyertaan saham dengan kepemilikan 50.00% ownership stake in HNC. sebesar 50,00%. 2. PT Ghani Voltron Indonesia (GVI) 2. PT Ghani Voltron Indonesia (GVI) GVI didirikan sejak tahun 2019. GVI bergerak di bidang GVI was established in 2019. GVI operates in the jasa pertambangan. Pada tahun 2022, BNI melakukan mining services sector. In 2022, BNI acquired a 65.00% penyertaan saham dengan kepemilikan saham sebesar ownership stake in GVI, and in 2025 it was increased to 65,00%, dan pada tahun 2025 ditingkatkan lagi hingga 90.00%. menjadi 90,00%. 74 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 76
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Struktur organisasi Perseroan per tanggal 31 Desember The organizational structure of the Company as of
2025, adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Rapat Umum Dewan Komisaris
Pemegang Saham Board of Commissioners
(RUPS)
General Meeting of Presiden Komisaris/
Shareholders (GMS) Komisaris Independen
President Commissioner/
Independent Commissioner
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
Komisaris
Commissioner
Lina Suti
Oey Harry Fong Jaya
Ryan Fong Jaya
Michele Mallorie Sunogo
Komite Audit
Komisaris Independen Audit Committee
Independent Commissioner
Hongisisilia Ketua Komite Audit
Drs. Roesmanhadi Chairwoman of Audit Committee
Hongisisilia
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Presiden Direktur Maria Tri Wulandari
President Director Hernawa Shindu Irani
Muhammad Ishaq
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Leman Suti Iwan Luison Agus Prasetyono
Sekretaris Perusahaan
Procurement Accounting & Tax General Manager
Corporate Secretary
Rivka Rotua Natasya Andry Suhartanto Victor Ganda Wijaya Erwin Yanan
Audit Internal Mine Operation Human Capital & GA
Internal Audit Commercial & Sales Finance
Tan Rey Pamasela Tariani
Sesty Ferica Purba Kevin Christianto Gabby Gracia Salim
Project Management & Business Partner Information Technology
Legal & Compliance
Business Development
Arbain L. Muis Tariani
Gugi Guntaran
R.M. Agra Sagara Bagja
Quality Assurance &
Quality Control
Permit & Regulatory
Affairs Zonster Maurits. T
Budi Bintoro
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 75
Page 77
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
KARYAWAN
EMPLOYEES
Jumlah karyawan Perseroan pada tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, the Company had 205
2025 adalah 205 orang, turun dibandingkan tahun employees, down from last year’s 236 employees. The
sebelumnya, 236 orang. Perseroan selalu memberikan Company consistently provides equal opportunities to
kesempatan setara kepada setiap orang di dalam everyone at every stage of human resource management,
setiap tahapan pengelolaan SDM, dari rekrutmen, from recruitment and development to termination
pengembangan, hingga pemutusan hubungan kerja. of employment. The following is an overview of the
Berikut adalah gambaran diversifikasi dan kesetaraan diversification and equality of these opportunities.
kesempatan tersebut.
Catatan: Note:
P: Perusahaan P: the Company
E: Entitas anak E: Subsidiaries
2025* 2024
126 36 162 131 34 165
37 6 43 40 7 47
163 42 205 171 41 212
76 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 78
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
2025* 2024 2023
Management/Management 16 7 23 18 8 26 15 11 68
Manajer & General Manager 33 4 37 63 6 69 49 8 47
Supervisor 49 7 56 26 3 29 26 4 47
Staf/Staff 41 21 62 47 23 70 44 25 68
Non-staf/Non-staff 24 3 27 17 1 18 14 3 16
Jumlah/Total 163 42 205 171 41 212 148 51 199
*Pada tahun 2025, ada perubahan pada kategorisasi jabatan. *In 2025, there was a change in position categorization.
Data-data tahun sebelumnya telah disajikan ulang dengan Data for previous years have been restated using the new
menggunakan kategorisasi yang baru. categorization.
Komposisi Karyawan
Berdasarkan Pendidikan 2025 2024**
Composition of Employees Based
on Education
S3/Advanced degree 2 0 2 2 0 2 0 0 0
S2/Master Degree 20 8 28 21 7 28 17 11 28
S1/Bachelor’s degree 73 19 92 73 22 95 66 22 88
Diploma/Associate’s degree 9 1 10 9 4 13 7 2 9
SMA/SMK/Senior High School 56 10 66 63 7 70 55 12 67
SMP/Junior High School 2 2 4 2 1 3 2 4 6
SD/Primary School 1 2 3 1 0 1 1 0 1
Jumlah/Total 163 42 205 171 41 212 148 51 199
2025 2024**
> 55 tahun/year-old 19 4 23 12 10 32
46 – 55 tahun/year-old 36 10 46 26 7 41
31 – 45 tahun/year-old 71 16 87 76 14 95
<30 tahun/year-old 37 12 49 57 10 68
Jumlah/Total 163 42 205 171 41 212
P : Perseroan|The Company
E : Entitas Anak|Subsidiary
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 77
Page 79
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
2025 2024
114 13 127 100 12 112
49 29 78 71 29 100
163 42 205 171 41 212
2025* 2024
Jakarta 80 6 86 83 4 87
Kendari & Tinanggea 83 31 114 88 37 125
Makassar 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kolaka Utara 0 5 5 0 0 0 0 0 0
163 42 205 171 41 212
*Pada tahun 2025, ada penambahan pada kategorisasi wilayah *In 2025, there was an addition to the categorization of operational
operasional. Data-data tahun sebelumnya telah disajikan ulang dengan areas. The data for previous years have been restated using the new
menggunakan kategorisasi yang baru. categorization.
Komposisi Karyawan
Berdasarkan Masa Kerja 2025 2024**
Employee Composition
Based on Length of Service
< 1 tahun 27 3 30 34 8 42 36 41 77
> 1 - 5 tahun 87 35 122 88 33 121 64 10 74
> 5 - 10 tahun 17 4 21 18 0 18 20 0 20
> 10 - 15 tahun 31 0 31 29 0 29 27 0 37
> 15 tahun 1 0 1 2 0 2 1 0 1
163 42 205 171 41 212
**Pada tahun 2024 ada penyajian ulang jumlah karyawan khususnya **In 2024, there was a restatement of the number of employees,
pada Entitas Anak. particularly in the Subsidiaries.
P : Perseroan|The Company
E : Entitas Anak|Subsidiary
78 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 80
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
Dalam rangka mendukung pengembangan usaha serta In order to support business development and strengthen
memperkuat keterlibatan dalam kebijakan publik yang its involvement in public policies related to the industry,
berkaitan dengan industri, Perseroan terdaftar sebagai the Company is registered as a member of the following
anggota pada beberapa asosiasi berikut: associations:
NAMA ASOSIASI ALAMAT STATUS PERIODE
ASSOCIATION NAME ADDRESS STATUS PERIOD
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Issuers Association Anggota 2024 – sekarang
Jakarta 2024 - now
(AEI) Member
Asosiasi Sekretaris
Perusahaan Indonesia (ICSA)
Indonesia Corporate Secretary Anggota 2021 – sekarang
Jakarta
Association (ICSA) Member 2021 - now
Asosiasi Penambang Nikel
Indonesia (APNI) Anggota 2021 – sekarang
Indonesian Nickel Mining Jakarta 2021 - now
Member
Association (APNI)
Kamar Dagang Indonesia (KADIN) Anggota 2021 – sekarang
Jakarta
Indonesia Chamber of Commerce Member 2021 - now
(KADIN)
Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI)
Indonesian Association of Geologists Anggota 2019 – sekarang
Jakarta
(IAGI) Member 2019 - now
Institut Akuntan Indonesia (IAI)
Anggota 2023 – sekarang
Indonesian Institute of Accountants Jakarta
Member 2023 - now
(IAI)
Perhimpunan Ahli Pertambangan
Indonesia (PERHAPI) Anggota 2019 – sekarang
Jakarta
Indonesian Mining Professional Member 2019 - now
Association (PERHAPI)
Persatuan Insinyur Indonesia (PII) Anggota 2022 – sekarang
Institution of Engineers Indonesia Jakarta
Member 2022 - now
(PII)
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS
Untuk memperlancar aktivitas di bidang modal, pada To facilitate its activities in the capital market sector, in
tahun 2025, Perseroan dibantu oleh lembaga-lembaga 2025, the Company was assisted by the following capital
penunjang pasar modal sebagai berikut: market supporting institutions:
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 79
Page 81
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
LEMBAGA TAHUN JASA YANG
NAMA LEMBAGA PENUGASAN BIAYA (RP)
PENUNJANG INSTITUTION NAME ALAMAT DIBERIKAN
SUPPORTING YEAR OF ADDRESS SERVICE FEE (IDR)
INSTITUTIONS ASSIGNMENT PROVIDED
Penyelenggaraan Rapat
Umum Pemegang Saham
(RUPS), dividen tahunan,
laporan bulanan daftar
Satrio Tower, Lantai 9, pemegang saham, dan
Biro Administrasi PT Bima Registra 2019 – saat ini
Jl. Prof. Dr. Satrio Blok biaya pencatatan tahunan
Efek 2019 - present 5.550.000
C4 No. 5, Kuningan,
Securities Implementation of the
Setiabudi, Jakarta
Administration General Meeting of
Selatan 12950
Bureau Shareholders (GMS),
annual dividends, monthly
shareholders’ registry
reports, and annual listing
fees
Kantor Akuntan Publik Pelaksanaan audit atas
Paul Hadiwinata, Laporan Keuangan Tahunan
Kantor Akuntan Hidajat, Arsono, Retno, Jl. Ngagel Jaya 90, Konsolidasian Auditan
Publik Palilingan dan Rekan 2019 – saat ini Surabaya Perseroan
Public Accounting Public Accounting 2019 - present Telp.: (031) 5012161 542.510.000
The audit of
Firm Firm Paul Hadiwinata, Fax.: (031) 5012335
the Company’s
Hidajat, Arsono, Retno,
Consolidated Annual
Palilingan and Partners
Financial Statements
Penyelenggaraan RUPS
Tahunan dan Luar Biasa
Jl. K.H. Zainul Arifin sepanjang tahun 2024, serta
Christina Dwi No. 2, Kompleks pembuatan Akta BARUPS
Notaris Utami, SH, M.Hum, 2020 – 2023 dan Akta PKR
Ketapang Indah
Notary MKn. 2020 - 2023 The convening of Annual
Blok B-2 No. 4-5, 81.030.000
Jakarta-11140. and Extraordinary General
Meetings of Shareholders
throughout 2024, as well as
the preparation of ARUPS
and PKR Deeds
Laporan Aktuaris dan
Jl. Pakubuwono VI Konsultasi Aktuaria
Aktuaris Steven & Mourits 2022 No.61, Gunung, Perusahaan
19.996.000
Actuary 2022 Kebayoran Baru, Actuarial Report and
Jakarta 12120 Actuarial Consultation
of the Company
Puri Botanic Juction
Konsultan Hukum Christyanto, 2020 – 2022 Office Park, Jl. Joglo Konsultasi Hukum
Raya No. 20, Joglo, _
Legal Consultant Hutagaol, & Partners 2020 - 2022 Legal Consultation
Kembangan, Jakarta
11640
Gedung Bursa Efek Pencatatan saham dan
Kustodian PT Kustodian Indonesia, Tower 1, memastikan perdagangan
2019 – saat ini Lantai 6 _
Custodian Sentral Efek saham yang wajar
2019 - present Jl. Jend. Sudirman Kav Share listing and ensuring fair
Indonesia
52-53 trading of shares
Jakarta Selatan 12190
Gedung Bursa Efek Penyelesaian transaksi efek,
Indonesia, Tower II, administrasi aksi korporasi
Bursa Efek PT Bursa Efek
2019 – saat ini Lt. 3 dan penyediaan data
Stock Exchange Indonesia
2019 - present Jl. Jend. Sudirman kav. kepemilikan saham
52-53, Jakarta 12190 Settlement of securities 24.975.000
transactions, administration
of corporate actions, and
provision of share ownership
data
Total biaya jasa profesi penunjang pasar modal pada The total cost of professional services supporting the
tahun 2025 adalah Rp674,06 juta. capital market in 2025 was Rp674.06 million.
80 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 82
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
04
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSIONS
& ANALYSIS
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 81
Page 83
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
TINJAUAN MAKRO EKONOMI
MACRO ECONOMIC OVERVIEW
Memasuki 2025, pasar nikel global masih menghadapi Entering 2025, the global nickel market continued to
tekanan berat akibat kelebihan pasokan. Menurut face strong pressure due to oversupply. According to the
laporan International Nickel Study Group (INSG) pada International Nickel Study Group (INSG) report in the
triwulan pertama 2025, produksi nikel primer global first quarter of 2025, global primary nickel production
terus bertumbuh setelah menghasilkan surplus 179 ribu continued to grow after recording a surplus of 179
ton di tahun 2024. Pendorong lonjakan signifikan adalah thousand tons in 2024. The significant surge was driven
keluaran dari negara-negara seperti Indonesia dan Cina1). by output from countries such as Indonesia and China.
Tekanan ini terutama disebabkan oleh pergeseran rantai This pressure was mainly caused by a shift in the
pasokan yang menjadi lebih terintegrasi khususnya di supply chain becoming more integrated, particularly in
Asia di mana industri hilir sedang diperluas dan produsen Asia, where downstream industries are being expanded
semakin berfokus pada pengamanan nikel kelas baterai and producers are increasingly focusing on securing
untuk memenuhi permintaan kendaraan listrik dan energi battery-grade nickel to meet demand from electric
terbarukan, sambil mengelola tekanan dari kelebihan vehicles and renewable energy, while managing pressure
pasokan dalam bentuk nikel kelas rendah dan perubahan from oversupply in the form of lower-grade nickel and
peraturan di negara-negara produsen utama.2) regulatory changes in major producing countries.
Padahal, harga acuan nikel sempat turun — menjadi In fact, the nickel benchmark price had fallen to around
sekitar US$16.000 per ton sepanjang 2025, menurut US$16,000 per ton throughout 2025, according to the
laporan “Resources and Energy Quarterly” Maret 2025, March 2025 “Resources and Energy Quarterly” report of
Pemerintah Australia.3) the Australian Government.
Sementara di Indonesia, Ukuran pasar diperkirakan masih Meanwhile, in Indonesia, Market size is projected to
terus tumbuh dalam jangka panjang. Nilai pasar nikel continue growing in the long term. The global nickel
global pada tahun 2024 mencapai USD41,88 miliar, dan market value in 2024 reached USD41.88 billion, and it
diperkirakan akan mencapai sekitar USD84,49 miliar is projected to reach around USD84.49 billion by 2034,
pada tahun 2034, dengan tingkat pertumbuhan tahunan with a compound annual growth rate (CAGR) of 7.27%
(CAGR) sebesar 7,27% selama periode perkiraan 2025 during the forecast period from 2025 to 2034.
hingga 2034.4)
Namun, pendorong pertumbuhan nikel dari sektor baterai (EV) — is facing new challenges. Among them is the
— terutama kendaraan listrik (EV) — menghadapi global shift in EV batteries toward battery technologies
tantangan baru. Di antaranya adalah pergeseran baterai based on chemistries other than nickel, such as lithium
EV global ke teknologi baterai berbasis kimia selain nikel, iron phosphate (LFP) batteries, which use little or no
seperti baterai lithium iron phosphate (LFP), yang tidak nickel. As a result, although total primary nickel demand
atau hanya sedikit memakai nikel.5) Akibatnya, meskipun is projected to increase in 2025, the growth rate is not
permintaan total primer nikel diproyeksikan meningkat sufficient to absorb the surge in supply.
pada 2025, tingkat pertumbuhan tidak cukup untuk
menyerap lonjakan pasokan.6)
Kondisi ini diperparah oleh fakta bahwa mayoritas ekspor This condition is further exacerbated by the fact that the
nikel Indonesia masih terkonsentrasi ke Tiongkok, pasar majority of Indonesia’s nickel exports remain concentrated
yang tengah mengalami pelemahan permintaan akibat in China, a market that is experiencing weakening
tekanan ekonomi, terutama sektor properti.7) demand due to economic pressures, particularly in the
property sector.
82 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 84
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
sumber|source
1. https://www.globenewswire.com/fr/news-release/2025/10/15/3166862/0/en/Nickel-Market-Size-to-
Cross-USD-84-49-Billion-by-2034.html
2. https://www.globenewswire.com/fr/news-release/2025/10/15/3166862/0/en/Nickel-Market-Size-to-
Cross-USD-84-49-Billion-by-2034.html
3. https://www.industry.gov.au/sites/default/files/2025-03/resources-and-energy-quarterly-march-2025.pdf
4. https://www.globenewswire.com/fr/news-release/2025/10/15/3166862/0/en/Nickel-Market-Size-to-
Cross-USD-84-49-Billion-by-2034.html
5. https://think.ing.com/articles/nickel-still-capped-by-surplus/
6. https://www.metal.com/en/newscontent/103370053?
7. https://nikel.co.id/2025/12/03/muchtazar-harga-nikel-2025-tertekan-akibat-oversupply/
17.529.9
16.000
15.000
14.000
US$ per tonne
13.000
12.000
21.000
10.000
9.000
8.163.4
5
5
25
5
5
5
5
25
24
25
25
25
5
5
25
5
5
5
5
5
5
5
02
02
02
25 202
11 202
27 202
11 202
13 202
02
02
02
02
03 202
08 202
02
0
20
20
20
20
20
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4/
4/
5/
5/
6/
6/
7/
7/
8/
8/
9/
9/
0/
0/
1/
1/
2/
1/
1/
2/
3/
3/
/0
/0
/0
/0
/0
/1
/1
/1
/1
/1
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
26
28
12
27
31
16
31
17
04
19
22
23
10
25
10
Sumber: https://www.lme.com/en/metals/non-ferrous/lme-nickel#Price+graphs
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 83
Page 85
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Harga Acuan Nikel Indonesia
Januari - Periode 1 Desember 2025
Indonesia Nickel Benchmark Price
January – 1st Period of December 2025
16.000
15.833
15.500
15.600
(USD/dmt) Title
15.405
15.313
15.276
15.232
15.000
15.122
15.021
15.037
15.934
15.950
14.400
14.667
14.000
em r
r
m r
se r
r
ce ber
pt be
be
ve be
De be
be
M ary
y
br ri
nu i
gu s
r
No er
Se tem
Ja uar
ar
No em
Oc obe
m
De m
Au stu
st
Fe rua
ch
b
M et
u
ne
Ap il
ril
to
ay
Ju i
ly
v
ar
ar
u
p
Mi
n
eb
n
Ju i
r
t
e
l
Ok
Ap
Ag
Se
Ju
Ju
Ja
M
F
Sumber: https://www.minerba.esdm.go.id/harga_acuan
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
[SEOJK 2.f.1]
Saat ini Perseroan memiliki izin tambang untuk dua The Company currently holds mining licenses for two
komoditi yaitu Nikel dan Silika. Berikut adalah tinjauan commodities, namely Nickel and Silica. The following is
operasional per segmen komoditi. the operational review by commodity segment.
Nikel Nickel
Berdasarkan Laporan Triwulan IV RKAB tahun 2025, Based on the Fourth Quarter RKAB Report for 2025, the
Perseroan mencatatkan total realisasi produksi bijih nikel Company recorded a total nickel ore production realization
sebesar 1.670.736 MT dari target sebesar 2.247.035 of 1,670,736 MT against a target of 2,247,035 WMT,
WMT dengan realisasi produksi bulanan tertinggi with the highest monthly production reaching 271,686
mencapai 271.686 WMT. Adapun penjualan nikel WMT. Meanwhile, nickel sales in 2025 amounted to
di tahun 2025 mencapai 1.294.880 MT yang dijual 1,294,880 MT, all of which were sold to the domestic
seluruhnya ke pasar domestik sesuai ketentuan UU market in compliance with Law No. 4 of 2009 on Mineral
No.4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan and Coal Mining, as most recently amended by Law No.
Batubara sebagaimana telah diubah terakhir dengan UU 2 of 2025, along with its implementing regulations,
No. 2 Tahun 2025, beserta peraturan pelaksanaannya, including Minister of Energy and Mineral Resources
termasuk Peraturan Menteri ESDM No.11 Tahun 2019. Regulation No. 11 of 2019.
84 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 86
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Kapasitas Perseroan 2023-2025
The Company’s Capacity in 2023-2025
URAIAN SATUAN
DESCRIPTION UNIT 2025 2024 2023
Kapasitas Produksi Bijih Nikel
Nickel Ore Production Capacity WMT 2.247.035 2.202.975 2.200.000
Produksi Nikel dalam Ore*
Nickel Ore Production* MT 1.670.736 2.006.600 2.942.647
Cadangan Bijih Terkira*
MT 4,47 Juta 6,15 Juta 8,4 Juta
Estimated Ore Reserves*
Penjualan Nikel
MT 1.294.880 1.630.079 2.086.082
Nickel Sales
Harga Realisasi Rata-rata
USD/Ton 32,47 31,51 38,39
Average Realization Price
*Sumber: Laporan Triwulan 4 RKAB 2025, Laporan Triwulan RKAB *Source: 4th Quarter RKAB 2025 Report, RKAB Quarterly Report
2024, Laporan Triwulan RKAB 2023 2024, RKAB Quarterly Report 2023
Lahan Konsesi Perseroan dan Entitas Anak Concession Land of the Company and Its Subsidiaries
Perseroan dan Entitas Anak memiliki konsesi lahan The Company and its Subsidiaries hold concessions for
pertambangan nikel yang berlokasi di Sulawesi Tenggara, nickel mining located in the Southeast Sulawesi region,
tepatnya di Kabupaten Konawe Selatan dan Kabupaten specifically in South Konawe Regency and North Kolaka
Kolaka Utara, serta di Sulawesi Selatan, tepatnya di Regency, and in South Sulawesi, specifically in Luwu
Kabupaten Luwu. Regency.
Lahan konsesi milik Perseroan berupa lahan dengan The land comprises an HGU (Business Use Right) area
status Hak Guna Usaha (HGU) seluas 2.580 Ha, yang covering 2,580 Ha, within which there is an IUP land of
didalamnya mencakup wilayah Izin Usaha Pertambangan 800 Ha, Usage Right of 713 Ha, and an HGB (Building
(IUP) seluas 800 Ha, lahan Hak Pakai seluas 713 Ha, Use Right) for the smelter covering 70 Ha.
serta Hak Guna Bangunan (HGB) untuk pabrik smelter
seluas 70 Ha.
Izin pertambangan Perseroan pertama kali diperoleh The Company’s mining business license commenced with
dengan diterbitkannya Surat Keputusan (SK) Bupati the issuance of the Regent of Konawe Selatan Decree
Konawe Selatan No.2249 Tahun 2008 tentang No.2249 Year 2008 regarding the Granting of Exploration
Pemberian Kuasa Pertambangan Eksplorasi (IUP Mining Authority. In 2010, the Regent’s Decree regarding
Eksplorasi). Kemudian pada tahun 2010, SK Bupati the Granting of Exploration Mining Authority was
tersebut ditingkatkan menjadi IUP Operasi Produksi upgraded to the Company’s Mining Business License
yang diperoleh Perseroan berdasarkan Keputusan Bupati (IUP) obtained based on the Regent of Konawe Selatan
Konawe Selatan No.1321 Tahun 2010, dengan rincian Decree No.1321 Year 2010, with details as follows:
sebagai berikut:
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 85
Page 87
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Izin IUP : IUP Operasi Produksi IUP Permit : IUP Production Operation
Hak Kegiatan : Konstruksi, Produksi, Activity Rights : Construction, Production,
Pengangkutan dan Penjualan Transportation, and Sales
Lokasi : Kabupaten Konawe Selatan, Location : South Konawe Regency,
Provinsi Sulawesi Tenggara Southeast Sulawesi Province
Luas IUP : 800 Ha IUP Area : 800 Ha
Penerbit IUP : Bupati Konawe Selatan IUP Publisher : Regent of South Konawe
Tanggal Ditetapkan : 8 September 2010 Date of Issuance : September 8, 2010
Jangka Waktu IUP : 18 tahun IUP Term : 18 years
Pada tahun 2019, sehubungan dengan implementasi In 2019, in connection with the implementation of Law
UU 23/2014 yang menyatakan bahwa kewenangan 23/2014, which stipulates that the authority for the
penyelenggaraan urusan pemerintahan di bidang administration of governmental affairs in the field of
pertambangan mineral dan batubara menjadi mineral and coal mining falls under the authority of the
kewenangan pemerintah provinsi maka IFSH melakukan provincial government, IFSH made licensing adjustments
penyesuaian izin melalui Keputusan Kepala DPMPTSP through the Decree of the Head of the Southeast Sulawesi
Sulawesi Tenggara No. 210/DPMPTSP/III/2019 tentang DPMPTSP No. 210/DPMPTSP/III/2019 concerning
Persetujuan Perubahan Izin Usaha Pertambangan Operasi Approval of Amendment to the Production Operation
Produksi Kepada PT IFISHDECO. Mining Business License Granted to PT IFISHDECO.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil melakukan In 2025, the Company successfully carried out expansion
ekspansi melalui perluasan wilayah IUP seluas 120,2 Ha through the enlargement of its IUP area by 120.2 Ha
berdasarkan Keputusan Menteri Investasi dan Hilirisasi/ based on the Decree of the Minister of Investment
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal No. 40/1/ and Downstream Industry/Head of the Investment
IUP/PMDN/2025 tanggal 3 September 2025. Dengan Coordinating Board No. 40/1/IUP/PMDN/2025 dated 3
perluasan tersebut, total wilayah IUP Perseroan hingga September 2025. With this expansion, the Company’s
akhir tahun 2025 mencapai 920,2 Ha dari sebelumnya total IUP area as of the end of 2025 reached 920.2 Ha,
800 Ha. from the previous 800 Ha.
Berikut rinciannya setelah dilakukan perluasan IUP: The following are the details after the IUP expansion:
Izin IUP : IUP Operasi Produksi IUP Permit : IUP Production Operation
Hak Kegiatan : Konstruksi, Produksi, Activity Rights : Construction, Production,
Pengangkutan dan Penjualan Transportation, and Sales
Lokasi : Kabupaten Konawe Selatan, Location : South Konawe Regency,
Provinsi Sulawesi Tenggara Southeast Sulawesi Province
Luas IUP : 920,2 Ha IUP Area : 920.2 hectares
Penerbit IUP : Kementerian ESDM/ Bupati IUP Publisher : Ministry of Energy and Mineral
Konawe Selatan Resources/ South Konawe
Tanggal Ditetapkan : 3 September 2025 Date of Issuance : September 3, 2025
Jangka Waktu IUP : 15 tahun IUP Term : 15 years
86 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 88
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Pada tahun yang sama, Perseroan juga berhasil melakukan In the same year, the Company also successfully
ekspansi usaha melalui penambahan kegiatan usaha expanded its business through the addition of a main
utama berupa Perkebunan Buah Kelapa (KBLI 01261). business activity in the form of Coconut Plantation (KBLI
Kegiatan usaha ini akan dijalankan pada lahan HGU 01261). This business activity will be carried out on
yang dimiliki Perseroan, sehingga tidak memerlukan HGU land owned by the Company, and therefore does not
pengadaan lahan baru. Ekspansi tersebut merupakan require the acquisition of new land. This expansion forms
bagian dari strategi Perseroan dalam melakukan part of the Company’s strategy to undertake business
diversifikasi usaha berbasis sumber daya agribisnis, diversification based on agribusiness resources, optimize
optimalisasi pemanfaatan aset, serta penciptaan nilai asset utilization, and create sustainable added value for
tambah yang berkelanjutan bagi pemegang saham. shareholders.
Adapun gambaran area konsesi pertambangan Perseroan The overview of the Company’s mining concession area
adalah sebagai berikut: is as follows:
Area yang telah tertambang serta area yang terganggu, The mined area as well as the disturbed area, namely
yaitu area dalam wilayah IUP yang telah dibuka (land the area within the IUP area that has been opened (land
clearing), namun belum dilakukan penambangan clearing) but has not yet been mined, reached an area
mencapai luas ±2,87 Ha, yaitu pada blok selatan. of approximately ±2.87 Ha, namely in the southern
Sementara itu, untuk area yang telah direklamasi secara block. Meanwhile, the total reclaimed area reached
keseluruhan mencapai luas ±142,05 Ha. Adapun area approximately ±142.05 Ha. The area that has not yet
yang belum dilakukan proses reklamasi tercatat seluas undergone the reclamation process was recorded at
±155,46 Ha. approximately ±155.46 Ha.
PT Bintang Smelter Indonesia PT Bintang Smelter Indonesia
BSI sebagai entitas anak, juga memiliki izin pertambangan As a subsidiary, BSI also holds a mining license based
berdasarkan Keputusan Menteri ESDM No. 958 K/30/ on the Decree of the Minister of Energy and Mineral
DJB/2014 tanggal 17 November 2014, dengan informasi Resources No. 958 K/30/DJB/2014 dated 17 November
sebagai berikut: 2014, with the following information:
Nama Anak : PT Bintang Smelter Indonesia Company’s : PT Bintang Smelter Indonesia
Perusahaan Subsidiary Name
Izin Usaha : Pertambangan Operasi Produksi Business License : Special Production Operation
Khusus Pengolahan dan Mining for Processing and
Pemurnian Mineral Nikel Refining Nickel Minerals
Produk Pengolahan : Nickel Pig Iron Processing and : Nickel Pig Iron
dan Pemurnian Refining Products
Lokasi : Kabupaten Konawe Selatan, Location : South Konawe Regency,
Provinsi Sulawesi Tenggara Southeast Sulawesi Province
Tanggal Ditetapkan : 17 November 2014 Issuance Date : November 17, 2014
Jangka Waktu IUP : 20 tahun IUP Term : 20 years
Pada tahun 2021, Perseroan melakukan penyesuaian In 2021, the Company adjusted its licensing by changing
perizinan dengan mengalihkan izin usaha ke perizinan its business license to an industrial business license, in
usaha industri, sejalan dengan Pasal 169C Undang- line with Article 169C of Law No. 3 of 2022 concerning
Undang No.3 Tahun 2022 tentang Perubahan Amendments to Law No. 4 of 2009 on Mineral and Coal
atas Undang-Undang No.4 Tahun 2009 tentang Mining. In this regard, the Special Production Operation
Pertambangan Mineral dan Batubara. Dalam hal ini, Mining Business License (IUP OPK) for processing and
Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi Khusus refining activities was adjusted to an industrial business
(IUP OPK) untuk kegiatan pengolahan dan pemurnian license.
disesuaikan menjadi perizinan usaha industri.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 87
Page 89
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Selain itu, Perseroan telah memiliki Surat Laik Fungsi (SLF) In addition, the Company has obtained a Certificate of
dan telah dilakukan verifikasi lapangan oleh Kementerian Feasibility Function (SLF) and a field verification has been
Perindustrian sebagaimana tertuang dalam Berita Acara conducted by the Ministry of Industry as set forth in the
Pemeriksaan No.13/ILMATE.2/BAP/VI/2021. Inspection Report No. 13/ILMATE.2/BAP/VI/2021.
Khusus (IUP OPK) untuk kegiatan pengolahan dan Special (IUP OPK) for processing and refining activities
pemurnian disesuaikan menjadi perizinan usaha industri was adjusted to an industrial business license in
sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku. accordance with the prevailing laws and regulations. In
Selain itu, BSI juga telah memiliki Surat Laik Fungsi (SLF) addition, BSI has also obtained a Certificate of Feasibility
dan telah dilakukan verifikasi lapangan oleh Kementerian Function (SLF) and a field verification has been conducted
Perindustrian sebagaimana tertuang dalam Berita Acara by the Ministry of Industry as set forth in the Inspection
Pemeriksaan No: 13/ILMATE.2/BAP/VI/2021. Report No: 13/ILMATE.2/BAP/VI/2021.
PT Patrindo Jaya Makmur PT Patrindo Jaya Makmur
PJM sebagai entitas anak, juga memiliki izin usaha As a subsidiary, PJM also holds a business license
melalui SK Bupati Kolaka Utara Nomor: 540/369 based on the Decree of the Regent of North Kolaka
Tahun 2008 tentang Pemberian Kuasa Pertambangan Number: 540/369 of 2008 concerning the Granting of
Eksplorasi (IUP Eksplorasi). Pada tahun 2012, SK an Exploration Mining Authorization (Exploration IUP).
Bupati Kolaka Utara tersebut ditingkatkan menjadi Izin In 2012, the Decree of the Regent of North Kolaka was
Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP OP), dengan upgraded to a Production Operation Mining Business
rincian sebagai berikut: License (IUP OP), with the following details
Nama Anak : PT Patrindo Jaya Makmur Company’s : PT Patrindo Jaya Makmur
Peruahaan Subsidiary Name
Izin Usaha : Pertambangan Bijih Nikel Business License : Nickel Ore Mining
Komoditi/ Produk : Mineral Logam (Nikel) Processing and : Metal Mineral (Nickel)
Refining Products
Lokasi : Patikala, Totala, Kolaka Location : Patikala, Tolala, North Kolaka,
Utara, Sulawesi Tenggara Southeast Sulawesi
Luas : 500 Ha Area : 500 Hectares
Tanggal Ditetapkan : 5 Desember 2012 Issuance Date : December 5, 2012
Jangka Waktu IUP : 15 tahun IUP Term : 15 years
Pada tahun 2019, seiring dengan implementasi Undang- In 2019, in line with the implementation of Law No. 23
Undang No. 23 Tahun 2014 yang mengatur bahwa of 2014, which stipulates that the authority to administer
kewenangan penyelenggaraan urusan pemerintahan di governmental affairs in the mineral and coal mining sector
bidang pertambangan mineral dan batubara menjadi falls under the authority of the provincial government,
kewenangan pemerintah provinsi, PJM melakukan PJM made adjustments to its existing licenses. Such
penyesuaian atas perizinan yang dimiliki. Penyesuaian adjustment was made through the issuance of the Decree
tersebut dilakukan melalui penerbitan Keputusan Kepala of the Head of the Southeast Sulawesi Investment and
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu One-Stop Integrated Services Office (DPMPTSP) No. 305/
(DPMPTSP) Sulawesi Tenggara No. 305/DPMPTSP/V/2019 DPMPTSP/V/2019 concerning Approval of Amendment
tentang Persetujuan Perubahan Izin Usaha Pertambangan to the Production Operation Mining Business License
Operasi Produksi Kepada PT Patrindo Jaya Makmur. Granted to PT Patrindo Jaya Makmur.
88 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 90
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 Kegiatan Penambangan Mining Activities Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan melaksanakan Throughout the 2025 financial year, the Company carried kegiatan penambangan nikel secara terencana, terukur, out nickel mining activities in a planned, measured, dan berkelanjutan guna mendukung pencapaian target and sustainable manner to support the achievement of produksi, dengan mengacu pada prinsip kaidah teknik production targets, by adhering to the principles of Good pertambangan yang baik (Good Mining Practice), serta Mining Practice and complying with the prevailing laws mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang and regulations. berlaku. Kegiatan penambangan difokuskan pada wilayah izin Mining activities were focused on the Company’s Mining usaha pertambangan (IUP) Perseroan yang berlokasi di Business License (IUP) area located in Tinanggea, Tinanggea, Sulawesi Tenggara. Metode penambangan Southeast Sulawesi. The mining method applied was yang diterapkan disesuaikan dengan karakteristik geologi adjusted to the geological characteristics and field dan kondisi lapangan, sehingga mampu mengoptimalkan conditions, so as to optimize the recovery of resources and perolehan sumber daya dan cadangan, sekaligus reserves while minimizing the impact on the surrounding meminimalkan dampak terhadap lingkungan sekitar. environment. Segmen operasi nikel Perseroan mencakup kegiatan The Company’s nickel operating segment covers the penambangan dan penjualan bijih nikel, yang dilaksanakan mining and sale of nickel ore, which are carried out based berdasarkan perencanaan penambangan melalui metode on mine planning using the open pit mining method with open pit (penambangan terbuka) dengan pendekatan a selective mining approach to produce high-grade and selective mining untuk menghasilkan bijih nikel berkadar low-grade nickel ore, adjusted to market demand as well tinggi dan rendah, yang disesuaikan dengan permintaan as quality conditions and geological structure. pasar serta kondisi kualitas dan struktur geologi. Metode penambangan ini diterapkan dengan tujuan untuk This mining method is applied with the aim of minimizing meminimalkan luasan lahan terbuka serta meningkatkan the extent of open land and improving operational efisiensi operasional. Sesuai dengan konfigurasi peralatan efficiency. In accordance with the established equipment yang telah ditetapkan, kegiatan penggalian dan pemuatan configuration, nickel ore excavation and loading activities bijih nikel dilakukan menggunakan alat berat berupa are carried out using heavy equipment in the form of excavator. excavators. Sebagai tahap awal kegiatan operasional, Perseroan As an initial stage of operational activities, the Company melaksanakan kegiatan eksplorasi yang berfokus pada conducts exploration activities focused on identifying identifikasi dan evaluasi potensi sumber daya nikel and evaluating the potential of nickel resources in the di wilayah yang telah ditetapkan. Kegiatan eksplorasi designated areas. Exploration activities are carried out dilakukan dengan metode open hole pada zona sedimen, using the open hole method in sediment zones, touch touch core apabila terdapat indikasi laterit, serta full core core where there are indications of laterite, and full core pada zona laterit. Standar penyelesaian pengeboran (SOP in laterite zones. The drilling completion standard (SOP finish) diterapkan hingga mencapai zona bedrock sedalam finish) is applied until reaching the bedrock zone at a 3 (tiga) meter, dengan safety finish pada kedalaman 40 depth of 3 (three) meters, with a safety finish at a depth meter. of 40 meters. Pengeboran dilakukan dengan spasi sekitar 50 meter guna Drilling is carried out at spacing of approximately 50 menunjang perencanaan penambangan pada blok tertentu. meters to support mine planning in certain blocks. At Pada setiap titik bor (hole) dilakukan pengukuran topografi each drill hole, topographic measurements are carried out menggunakan alat total station serta kegiatan stakeout using a total station, as well as stakeout activities after setelah pengeboran selesai. drilling is completed. Berdasarkan hasil kegiatan eksplorasi tersebut, Perseroan Based on the results of these exploration activities, the kemudian menyusun mine plan sebagai dasar perencanaan Company then prepares a mine plan as the basis for proses penambangan bijih nikel, yang mencakup planning the nickel ore mining process, which includes penetapan target kuantitas, target kualitas, serta metode the determination of quantity targets, quality targets, and penambangan yang diterapkan. the mining methods to be applied. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 89
Page 91
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 Bijih nikel yang telah ditambang selanjutnya menjalani The nickel ore that has been mined then undergoes proses Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) strict Quality Assurance (QA) and Quality Control (QC) secara ketat sebelum memasuki tahap pengeringan dan processes before entering the drying and screening stage penyaringan guna menghasilkan bijih nikel dengan ukuran to produce nickel ore with the appropriate size and dan spesifikasi yang sesuai. Proses QA dan QC dilakukan specifications. The QA and QC processes are carried melalui pengujian di beberapa laboratorium, baik internal out through testing in several laboratories, both internal maupun eksternal. Laboratorium internal Perseroan and external. The Company’s internal laboratory plays berperan dalam mempercepat ketersediaan data pengujian a role in accelerating the availability of test data while sekaligus pembanding terhadap hasil pengujian dari also serving as a comparison against the test results from laboratorium eksternal. external laboratories. Selanjutnya, bijih nikel diangkut ke area penyimpanan Subsequently, the nickel ore is transported to the storage (stockpile) sebelum dikirim menggunakan tongkang melalui area (stockpile) before being shipped by barge through the fasilitas jetty menuju pabrik smelter pembeli. Kegiatan jetty facility to the buyer’s smelter plant. Hauling activities hauling dilakukan dari front penambangan dipindahkan are carried out from the mining front and transferred to ke area inventori untuk dilakukan proses blending, guna the inventory area for the blending process, in order to memastikan kesesuaian kualitas bijih nikel sebelum dimuat ensure the conformity of nickel ore quality before loading ke tongkang dan dipasarkan. onto barges and being marketed. Perluasan Basis Cadangan dan Sumber Daya Expansion of Reserve Base and Resources Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi dan The Company continuously carries out evaluation and pengembangan basis cadangan dan sumber daya nikel development of its nickel reserves and resources base guna memperkuat pangsa pasar, meningkatkan tingkat in order to strengthen market share, increase reserve cadangan, serta memperkuat profil produksi jangka levels, and reinforce the Company’s long-term production panjang Perseroan. Upaya tersebut dilakukan melalui profile. These efforts are undertaken through planned kegiatan eksplorasi yang terencana dan berkesinambungan and continuous exploration activities to maintain the untuk menjaga keberlanjutan cadangan dan sumber daya sustainability of nickel reserves and resources. nikel. 90 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 92
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Saat ini, Perseroan memfokuskan kegiatan eksplorasi pada At present, the Company focuses its exploration activities
pencarian sumber daya nikel tambahan di wilayah izin on the search for additional nickel resources within
usaha pertambangan (IUP) yang memiliki prospek geologi Mining Business License (IUP) areas that have good
yang baik. Kegiatan tersebut dilakukan oleh tim spesialis geological prospects. These activities are carried out by
geologi Perseroan, didukung oleh tim pengeboran dengan the Company’s geology specialist team, supported by the
tujuan menyusun dan memperbarui laporan cadangan dan drilling team, with the objective of preparing and updating
sumber daya nikel. nickel reserves and resources reports.
Selain pengembangan organik melalui eksplorasi, Perseroan In addition to organic development through exploration,
juga mengkaji peluang anorganik melalui opsi akuisisi aset the Company also reviews inorganic opportunities through
tambang mineral strategis yang memiliki profil dan potensi the option of acquiring strategic mineral mining assets
penambangan yang baik. Di samping itu, Perseroan that have a good mining profile and potential. In addition,
membuka peluang kerja sama dan aliansi strategis dengan the Company opens opportunities for cooperation and
mitra usaha guna meningkatkan kapasitas produksi bijih strategic alliances with business partners in order to
nikel dan memperkuat posisi Perseroan di industri. increase nickel ore production capacity and strengthen
the Company’s position in the industry.
Proses perluasan basis cadangan dan sumber daya nikel The process of expanding the nickel reserves and resources
dilakukan melalui kegiatan pemetaan topografi dan base is carried out through topographic mapping and
eksplorasi geologi. Pemetaan topografi dilaksanakan geological exploration activities. Topographic mapping is
dengan melibatkan pihak ketiga yang kompeten, yaitu conducted by involving a competent third party, namely
Competent Person Indonesia (CPI), untuk memperoleh Competent Person Indonesia (CPI), to obtain accurate
data elevasi dan kontur permukaan tanah yang akurat. Data elevation and land surface contour data. Such data are
tersebut digunakan sebagai dasar pemodelan tambang used as the basis for mine modeling to assess mining
untuk menilai kelayakan penambangan serta memantau feasibility and monitor the development of the mine area.
perkembangan luasan area tambang.
Selain pemetaan topografi, Perseroan juga melakukan In addition to topographic mapping, the Company also
kegiatan eksplorasi geologi melalui pengeboran pada area- conducts geological exploration activities through drilling
area yang dinilai prospektif berdasarkan interpretasi geologi in areas considered prospective based on geological
oleh tim ahli. Kegiatan pengeboran dan analisis sampel interpretation by the expert team. Drilling activities
dilakukan untuk memperoleh data geologi dan kadar nikel and sample analysis are carried out to obtain accurate
yang akurat sebagai dasar perhitungan sumber daya dan geological and nickel grade data as the basis for
cadangan. Pemetaan topografi bertujuan untuk mengukur calculating resources and reserves. Topographic mapping
bentang alam dan perbedaan elevasi permukaan tanah aims to measure the landscape and differences in land
guna membentuk data kontur permukaan yang akurat. surface elevation in order to generate accurate surface
Data tersebut berperan penting dalam pemodelan tambang contour data. Such data play an important role in mine
untuk menilai kelayakan penambangan dan memantau modeling to assess mining feasibility and monitor the
perkembangan luasan area tambang. development of the mine area.
Pada tahun 2025, kegiatan pemetaan topografi In 2025, topographic mapping activities were carried out
dilaksanakan di hampir seluruh area IUP, sejalan dengan in almost all IUP areas, in line with the Company’s focus
fokus Perseroan pada kegiatan eksplorasi dan produksi on exploration and production activities conducted in the
yang dilakukan di Blok Utara dan Blok Selatan. Oleh karena North Block and South Block. Therefore, the collection of
itu, pengambilan data topografi pada tahun ini disesuaikan topographic data in this year was adjusted to the drilling
dengan rencana dan progres pengeboran, serta kegiatan plan and progress, as well as production activities in the
produksipada Blok Utara dan Blok Selatan IUP Perseroan. North Block and South Block of the Company’s IUP area.
Secara keseluruhan, kegiatan pemetaan, pengeboran Overall, mapping, drilling, and sample analysis activities
dan analisis sampel pada tahun 2025 sebagian besar in 2025 were mostly focused on the North Block area.
difokuskan di area Blok utara. Hasil analisis sampel The results of the drilling sample analysis were obtained
pengeboran diperoleh dari hasil kegiatan coring yang from coring activities carried out in line with the realization
dilakukan sesuai dengan realisasi progres pengeboran of the Company’s drilling progress during the year.
Perseroan pada tahun berjalan.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 91
Page 93
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Sistem Operasional Operational System
Sistem operasional penambangan Perseroan dilaksanakan The Company’s mining operational system is implemented
secara terstruktur untuk mendukung pencapaian target in a structured manner to support the achievement of
produksi, efisiensi penggunaan sumber daya, serta production targets, efficient use of resources, as well as
pengendalian mutu dan keselamatan kerja. quality control and occupational safety.
Adapun tahapan sistem operasional yang diterapkan The stages of the operational system implemented are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Perencanaan Penambangan 1. Mine Planning
Menyusun peta perencanaan penambangan yang Preparing mine planning maps prepared by the Mine
disiapkan oleh Mine Engineer. Perencanaan mencakup Engineer. The planning includes reserve data, mining
data cadangan (reserve), blok penambangan, serta blocks, as well as production targets to be carried out
target produksi yang akan dikerjakan sesuai dengan in accordance with the Company’s work plan and
rencana kerja dan anggaran perusahaan. budget.
2. Perencanaan dan Pengelolaan Alat Berat 2. Heavy Equipment Planning and Management
Menentukan jumlah dan jenis alat berat yang akan Determining the number and types of heavy equipment
digunakan berdasarkan kebutuhan operasional di to be used based on operational needs in the field.
lapangan. Mengatur komposisi dan distribusi alat agar Managing the composition and distribution of
sesuai dengan kapasitas produksi, kondisi di lapangan, equipment to align with production capacity, field
serta jenis material yang ditangani. conditions, and the types of material handled.
3. Penetapan Metode dan Strategi Penambangan 3. Determination of Mining Methods and Strategies
Memberikan instruksi terhadap tim operasional Providing instructions to the operational team regarding
terkait metode penambangan yang akan diterapkan. the mining methods to be applied. Determining mining
Menentukan strategi penambangan yang selaras strategies that are aligned with the production plan,
dengan rencana produksi, efisiensi biaya, dan cost efficiency, and the implementation of safety and
penerapan aspek keselamatan serta lingkungan. environmental aspects.
4. Pengarahan dan Pengendalian Tenaga Kerja 4. Direction and Control of Workforce
Memberikan arahan operasional kepada seluruh Providing operational direction to all employees
karyawan yang bekerja di area front produksi. working in the production front area. Such direction
Pengarahan mencakup operator alat berat, sampler, includes heavy equipment operators, samplers, and
serta karyawan lain yang beraktivitas di area other employees carrying out activities in the mining
penambangan agar bekerja sesuai dengan SOP dan area so that they work in accordance with the SOP and
ketentuan K3. OHS provisions.
5. Kegiatan Land Clearing dan Overburden 5. Land Clearing and Overburden Activities
Menempatkan alat berat kegiatan land clearing Deploying heavy equipment for land clearing activities
sesuai dengan batas area penambangan yang telah in accordance with the predetermined mining area
ditetapkan. Melakukan pengupasan lapisan tanah boundaries. Carrying out the stripping of the overburden
penutup overburden (OB) sesuai dengan desain (OB) layer in accordance with the mine design and
tambang dan urutan penambangan. mining sequence.
6. Kegiatan Ore Getting 6. Ore Getting Activities
Menentukan dan mengoperasikan alat berat yang Determining and operating suitable heavy equipment
sesuai untuk proses ore getting. Memastikan proses for the ore getting process. Ensuring that the process
pengambilan bijih nikel hasil ore getting pada area of extracting nickel ore resulting from ore getting in
tertentu sesuai dengan spesifikasi teknis dan rencana certain areas is in accordance with the technical
penambangan. specifications and mine plan.
7. Pengumpulan dan Penataan Material 7. Collection and Arrangement of Material
Mengumpulkan material hasil ore getting pada Collecting material resulting from ore getting at
lokasi yang telah ditentukan. Menyusun material designated locations. Arranging the material in the
dalam bentuk tumpukan (cone) dengan increment form of stockpiles (cones) with increments or sizes that
atau ukuran yang sudah ditentukan sebagai standar have been determined as the operational standard.
operasional.
8. Pengendalian Mutu (Quality Control) 8. Quality Control
Material dalam bentuk cone diproses lebih lanjut oleh Material in the form of cones is further processed by the
tim Quality Control. Melakukan pengambilan sampel Quality Control team. Carrying out sample collection
92 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 94
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
dan pemberian kode pada setiap tumpukan untuk and coding for each stockpile to ensure traceability
memastikan keterlacakan (traceability) dan kesesuaian and the conformity of ore quality with the established
kualitas bijih dengan standar yang ditetapkan. standards.
9. Analisis Laboratorium (Assay) 9. Laboratory Analysis (Assay)
Melakukan analisa material di laboratorium terhadap Conducting laboratory analysis of the material on the
sampel yang telah diambil. Analisa dilakukan dalam samples that have been collected. The analysis is
bentuk data assay untuk mengetahui kadar unsur performed in the form of assay data to determine the
utama dan unsur pengotor sesuai standar industri content of the main elements and impurity elements
pertambangan nikel. in accordance with the standards of the nickel mining
industry.
10. Penentuan dan Pemisahan Material Bernilai Ekonomis 10. Determination and Separation of Economically
Menentukan yang memenuhi batas kadar (e) dan Valuable Material
spesifikasi kualitas yang dipersyaratkan. Memisahkan Determining material that meets the cut-off grade and
material yang memiliki nilai ekonomis dan layak the required quality specifications. Separating material
jual dari material yang tidak memenuhi kriteria. that has economic value and is saleable from material
Mengklasifikasikan material berdasarkan kualitas that does not meet the criteria. Classifying material
untuk mendukung optimalisasi nilai penjualan. based on quality to support the optimization of sales
value.
Melalui penerapan sistem operasional yang mencakup Through the implementation of an operational system
perencanaan teknis, pengendalian produksi, serta analisis that includes technical planning, production control, and
mutu berbasis data assay, Perseroan berupaya memastikan quality analysis based on assay data, the Company seeks
kegiatan penambangan berjalan secara efektif, efisien, to ensure that mining activities are carried out effectively,
dan menghasilkan material dengan nilai ekonomis yang efficiently, and produce material with optimal economic
optimal. value.
Langkah-Langkah Peningkatan Kinerja Steps to Improve Performance
Untuk meningkatkan kinerja operasional dan mendukung To improve operational performance and support the
pencapaian target usaha, Perseroan telah dan terus achievement of business targets, the Company has
melaksanakan berbagai langkah strategis yang terukur implemented and continues to implement various
sesuai dengan kebijakan manajemen yang telah ditetapkan. measured strategic measures in accordance with the
established management policies.
Adapun langkah-langkah peningkatan kinerja yang The performance improvement measures undertaken by
dilakukan Perseroan meliputi: the Company include:
1. Mengejar pencapaian target produksi dan penjualan 1. Pursuing the achievement of nickel ore production
bijih nikel sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran and sales targets in accordance with the Work Plan
Biaya (RKAB) yang telah disetujui dan diterbitkan oleh and Budget (RKAB) that has been approved and
pemerintah. issued by the Government.
2. Tetap memperhatikan keseimbangan antara volume 2. Continuing to maintain a balance between production
produksi dan kualitas material. volume and material quality.
3. Menerapkan prinsip Good Mining Practice secara 3. Consistently applying the principles of Good Mining
konsisten pada seluruh tahapan kegiatan penambangan, Practice at all stages of mining activities, and
serta melaksanakan kegiatan operasional berdasarkan carrying out operational activities based on Standard
Standard Operating Procedure (SOP) mengacu pada Operating Procedures (SOP) in accordance with
standar penambangan yang berlaku, termasuk aspek applicable mining standards, including aspects of
keselamatan kerja, pengendalian lingkungan, dan occupational safety, environmental control, and
efisiensi operasional. operational efficiency.
4. Melakukan perbaikan dan peningkatan infrastruktur 4. Carrying out repairs and improvements to operational
penunjang operasional, termasuk jalan tambang, area supporting infrastructure, including mine roads,
stockpile, dan fasilitas pendukung lainnya. stockpile areas, and other supporting facilities.
5. Menambah sarana dan prasarana produksi di lapangan 5. Adding production facilities and infrastructure in the
sesuai dengan kebutuhan operasional. field in accordance with operational needs.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 93
Page 95
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
6. Mengidentifikasi dan menerapkan peluang efisiensi 6. Identifying and implementing efficiency opportunities
dalam proses produksi guna menekan biaya operasional in the production process in order to reduce operating
dan meningkatkan produktivitas. costs and increase productivity.
Faktor-faktor Berpengaruh Pada Kinerja Segmen Nikel Factors Affecting the Performance of the Nickel Segment
Hasil kegiatan operasional Perseroan dalam segmen nikel The results of the Company’s operational activities in
sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor penting, antara the nickel segment are significantly influenced by several
lain: important factors, including:
1. Pasar dan harga komoditi nikel; 1. The nickel commodity market and prices;
2. Peraturan Pemerintah; 2. Government regulations;
3. Harga material pendukung (kokas, antrasit) dan 3. The prices of supporting materials (coke, anthracite)
and
4. Perkembangan teknologi dan cadangan nikel. 4. Technological developments and nickel reserves.
Pada tahun berjalan, pasar nikel mengalami kondisi During the year, the nickel market experienced stagnant
stagnasi harga yang cenderung menurun, disertai dengan prices with a downward trend, accompanied by an
situasi pasokan berlebih (oversupply) di pasar global. oversupply condition in the global market. This condition
Kondisi ini memberikan tekanan terhadap margin usaha put pressure on business margins and encouraged
dan mendorong pelaku industri untuk meningkatkan industry players to improve efficiency and selectivity in
efisiensi serta selektivitas dalam kegiatan produksi. production activities.
Dalam merespons dinamika industri tersebut, Pemerintah In response to these industry dynamics, the Government
Indonesia melakukan amandemen terhadap Undang- of Indonesia amended the Mineral and Coal Mining
Undang Pertambangan Mineral dan Batubara melalui Law through Law No. 2 of 2025 concerning the Fourth
Undang-Undang No. 2 Tahun 2025 tentang Perubahan Amendment to Law No. 4 of 2009. One of the important
Keempat atas Undang-Undang No. 4 Tahun 2009. changes in this regulation is the opening of opportunities
Salah satu perubahan penting dalam regulasi ini adalah for the granting of IUPs and/or IUPKs in a more flexible
dibukanya peluang pemberian IUP dan/atau IUPK secara manner, including to small and medium-scale business
lebih fleksibel, termasuk bagi pelaku usaha skala kecil dan actors, non-governmental religious organizations, as well
menengah, organisasi keagamaan non-pemerintah, serta as micro and small enterprises.
usaha mikro dan kecil.
Kebijakan tersebut berimplikasi pada meningkatnya This policy has implications for the increasing level of
tingkat persaingan di industri pertambangan nikel, seiring competition in the nickel mining industry, along with the
dengan potensi masuknya pemain-pemain baru secara potential entry of new players more freely. The Company
lebih leluasa. Perseroan memandang kondisi ini sebagai views this condition as a challenge that needs to be
tantangan yang perlu diantisipasi melalui penguatan anticipated through strengthening efficiency, governance,
efisiensi, tata kelola, dan keunggulan operasional. and operational excellence.
Di sisi lain, tuntutan terhadap penerapan praktik On the other hand, demands for the implementation
pertambangan yang berkelanjutan (sustainable mining of sustainable mining practices continue to increase,
practices) terus meningkat, baik dari regulator, pemangku whether from regulators, stakeholders, or the market. This
kepentingan, maupun pasar. Tekanan ini mencakup aspek pressure includes environmental, social, and governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), serta kepatuhan (ESG) aspects, as well as compliance with the principles
terhadap prinsip Good Mining Practice. of Good Mining Practice.
94 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 96
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Pertambangan Silika Silica Mining
PT Hangtian Nur Cahaya PT Hangtian Nur Cahaya
Pada tahun 2022, Perseroan telah melakukan akuisisi In 2022, the Company acquired a silica sand or stone
terhadap perusahaan tambang pasir atau batuan silica, mining company, PT Hangtian Nur Cahaya (“PT HNC”),
PT Hangtian Nur Cahaya (“PT HNC”) melalui anak through its subsidiary PT Silica Nusantara Mineral.
perusahaan PT Silica Nusantara Mineral. PT HNC PT HNC holds a concession in Southeast Sulawesi,
memiliki konsesi di wilayah Sulawesi Tenggara, tepatnya specifically in South Konawe Regency, Lalembuu District.
di Kabupaten Konawe Selatan, Kecamatan Lalembuu.
Luas area yang tertambang dan area yang terdampak, The mined area and affected area, namely the area within
yaitu area di dalam wilayah IUP yang telah dilakukan the IUP that has undergone land clearing but has not yet
pembukaan lahan (land clearing), namun belum entered the mining stage, reached approximately ±2.58
memasuki tahap penambangan mencapai sekitar ±2,58 Ha, consisting of 0.78 Ha in the North Block and 1.8 Ha
Ha, yang terdiri dari atas 0,78 Ha di Blok Utara dan 1,8 in the South Block. Meanwhile, the total area currently
Ha di Blok Selatan. Sementara itu, total area yang sedang undergoing reclamation was recorded at approximately
dalam proses reklamasi secara keseluruhan tercatat ±1 ±1 Ha. The area that has not yet undergone reclamation
Ha. Sedangkan, area yang belum dilakukan reklamasi reached approximately ±24 Ha.
mencapai sekitar ±24 Ha.
Nama Anak : PT Hangtian Nur Cahaya Company’s Subsidiary : PT Hangtian Nur Cahaya
Perusahaan Name
Izin Usaha : Pertambangan Business License : Mining
Komoditi/ Produk : Pasir Kuarsa Processing and : Quartz Sand
Refining Products
Tahap : Operasi Produksi Phase : Operational Production
Lokasi : Kabupaten Konawe Selatan, Location : South Konawe Regency,
Kecamatan Lalembuu Lalembuu District
Luas : 47.700 Ha Area : 47,700 Hectares
Tanggal Ditetapkan : 12 Januari 2023 Issuance Date : January 12, 2023
Jangka Waktu IUP : 20 tahun IUP Term : 20 years
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 95
Page 97
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Penambangan Factors Affecting the Performance of Silica Mining
Silika
Pertambangan silika merupakan industri yang bergantung Silica mining is an industry that depends on several
pada beberapa hal, termasuk: factors, including:
1. Geologi dan kualitas cadangan; 1. Geology and the quality of reserves;
2. Operasional dan teknologi penambangan serta 2. Operations and the implementation of mining
infrastruktur yang siap yang akan menentukan biaya technology, as well as the availability of adequate
produksi; infrastructure, which also affect production costs;
3. Produktivitas tenaga kerja; 3. Workforce productivity;
4. Permintaan dari industri-industri utama, termasuk 4. The level of demand from major user industries, such
kaca dan fiberglass, Solar PV, semikonduktor, dan as the glass and fiberglass industry, solar panel (Solar
pengecoran logam; PV), semiconductor, and metal casting industries;
5. Harga pasar; dan 5. Market prices; and
6. Regulasi tambang dan lingkungan. 6. Mining and environmental regulations.
96 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 98
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Tinjauan keuangan di bawah ini harus dibaca bersamaan The financial review below should be read in conjunction
dengan Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian with the Company’s Consolidated Annual Financial
Perseroan yang berakhir tanggal 31 Desember 2025, Statements for the year ended 31 December 2025,
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul which were audited by the Public Accounting Firm Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan dan Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners
Rekan (PKF) dengan opini wajar tanpa pengecualian (PKF) with an unqualified opinion dated 27 February
pada tanggal 27 Februari 2026. 2026.
Posisi Keuangan Financial Position
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan As of 31 December 2025, the Company recorded total
total aset sebesar Rp1,06 triliun, naik 5,2% dibandingkan assets of Rp1.06 trillion, an increase of 5.2% compared
tahun sebelumnya. to the previous year.
Dalam juta Rupiah In millions of Rupiah
SELISIH
LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 DES 2025 31 DES 2024 DIFFERENCE
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION DEC 31 2025 DEC 31 2024
Rp %
Aset Lancar
450.951 362.284 88.667 24,47%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 609.832 645.687 (35.855) (5,55%)
Non-Current Assets
Total Aset
1.060.783 1.007.971 52.813 5,24%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
116.831 132.668 (15.837) (11,94%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
30.792 37.267 (6.475) (17,37%)
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
147.623 169.934 (22.313) (13,13%)
Total Liabilities
Ekuitas
851.424 806.304 45.120 5,60%
Equity
Kepentingan non-pengendali
61.737 31.733 30.004 94,55%
Non-controlling interests
Total Ekuitas
913.161 838.037 75.124 8,96%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
1.060.784 1.007.971 52.813 5,24%
Total Liabilities and Equity
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar Perseroan tercatat Rp450,9 miliar, naik The Company’s current assets were recorded at Rp450.9
24,5% atau sebesar Rp88,7 miliar dibandingkan tahun billion, an increase of 24.5% or Rp88.7 billion compared
2024. to 2024.
Kontribusi terbesar dari kenaikan aset lancar adalah The largest contributors to the increase in current assets
piutang usaha pihak ketiga sebesar Rp100,2 miliar were trade receivables from third parties, which increased
menjadi Rp241,6 miliar, kenaikan piutang lain-lain by Rp100.2 billion to Rp241.6 billion, an increase in
sebesar Rp5,3 miliar menjadi Rp30,1 miliar, kenaikan other receivables of Rp5.3 billion to Rp30.1 billion, an
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 97
Page 99
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 Pajak dibayar dimuka sebesar Rp11,5 miliar menjadi increase in prepaid taxes of Rp11.5 billion to Rp17.6 Rp17,6 miliar dan kenaikan uang muka lancar sebesar billion, and an increase in current advances of Rp11.4 Rp11,4 miliar menjadi Rp13,08 miliar. billion to Rp13.08 billion. Sementara itu penurunan terjadi pada kas dan setara kas Meanwhile, cash and cash equivalents decreased by yang turun Rp40,2 miliar menjadi Rp109,2 miliar. Rp40.2 billion to Rp109.2 billion. Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Aset tidak lancar pada 31 Desember 2025 turun 5,6% Non-current assets as of 31 December 2025 declined by atau Rp35,9 miliar menjadi Rp609,8 miliar. 5.6% or Rp35.9 billion to Rp609.8 billion. Penurunan khususnya terjadi pada aset tetap sebesar The decrease mainly occurred in fixed assets by Rp13.5 Rp13,5 miliar menjadi Rp363,4 miliar, penurunan saldo billion to Rp363.4 billion, restricted cash in banks by bank yang dibatasi penggunaannya sebesar Rp9,7 miliar Rp9.7 billion to Rp68.4 billion, deferred tax assets by menjadi Rp68,4 miliar, penurunan Aset Pajak Tangguhan Rp4.7 billion to Rp13.6 billion, investment in associates sebesar Rp4,7 miliar menjadi Rp13,6 miliar, penurunan by Rp4.6 billion to Rp10.2 billion, and other financial investasi pada entitas asosiasi sebesar Rp4,6 miliar assets by Rp1.4 billion to Rp6.3 billion. menjadi Rp10,2 miliar dan penurunan aset keuangan lainnya sebesar Rp1,4 miliar menjadi Rp6,3 miliar. Total Aset Total Assets Dengan adanya kenaikan di aset lancar dan penurunan di With the increase in current assets and the decrease in aset tidak lancar, maka total aset Perseroan pada tanggal non-current assets, the Company’s total assets as of 31 31 Desember 2025 naik 5,2% atau Rp52,8 miliar December 2025 increased by 5.2% or Rp52.8 billion to menjadi Rp1,06 triliun. Rp1.06 trillion. Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tanggal 31 The Company’s current liabilities as of 31 December Desember 2025 mengalami penurunan 11,9% atau 2025 decreased by 11.9% or Rp15.8 billion to Rp116.8 Rp15,8 miliar menjadi Rp116,8 miliar. billion. Penurunan terbesar terjadi pada pinjaman bank jangka The largest decrease occurred in short-term bank loans pendek sebesar Rp42,3 miliar menjadi Rp0 pada akhir by Rp42.3 billion to Rp0 at year-end. Most of these tahun. Sebagian besar pinjaman ini adalah kepada Bank loans were with Bank Mandiri, which matured on 28 Mandiri yang jatuh tempo pada 28 September 2025 dan September 2025 and were not extended. There was also tidak diperpanjang. penurunan pada utang usaha sebesar a decrease in trade payables of Rp23.4 billion to Rp13.5 Rp23,4 miliar menjadi Rp13,5 miliar dan penurunan billion and a decrease in the current portion of long-term utang bank jangka panjang yang jatuh tempo satu tahun bank loans of Rp1 billion to Rp4.5 billion. sebesar Rp1 miliar menjadi Rp4,5 miliar. Penurunan ini diimbangi dengan kenaikan di beberapa This decrease was offset by increases in several accounts, pos, yaitu beban yang masih harus dibayar pihak ketiga namely accrued expenses to third parties, which rose yang naik Rp50,7 miliar menjadi Rp68,5 miliar serta by Rp50.7 billion to Rp68.5 billion, as well as other utang lain-lain pihak ketiga yang naik Rp0,2 miliar payables to third parties, which increased by Rp0.2 menjadi Rp1,1 miliar. billion to Rp1.1 billion. Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities Pada tanggal 31 Desember 2025, liabilitas jangka As of 31 December 2025, the Company’s non-current panjang Perseroan turun 17,4% atau Rp6,5 miliar liabilities decreased by 17.4% or Rp6.5 billion to Rp30.8 menjadi Rp30,8 miliar. billion. Penurunan terbesar terjadi pada utang bank jangka The largest decrease occurred in long-term bank loans, panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo net of current maturities, by Rp4.6 billion to Rp20.4 dalam satu tahun sebesar Rp4,6 miliar menjadi Rp20,4 billion. There were also decreases in lease liabilities by 98 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 100
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 miliar. Penurunan terjadi pula pada utang liabilitas sewa Rp1.4 billion and liabilities for the purchase of fixed assets sebesar Rp1,4 miliar dan utang pembelian aset tetap by Rp0.8 billion. sebesar Rp0,8 miliar. Total Liabilitas Total Liabilities Dengan penurunan baik di liabilitas jangka pendek With decreases in both current and non-current liabilities, maupun jangka panjang, maka total liabilitas Perseroan the Company’s total liabilities as of 31 December 2025 pada tanggal 31 Desember 2025 mengalami penurunan decreased by 13.1% or Rp22.3 billion to Rp147.6 billion. sebesar 13,1% atau Rp22,3 miliar menjadi Rp147,6 miliar. Total Ekuitas Total Equity Total ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company’s total equity as of December 31, 2025 2025 mengalami kenaikan 9,0% atau Rp75,1 miliar increased by 9.0%, or Rp75.1 billion, to Rp913.2 billion. menjadi Rp913,2 miliar. Dari nilai tersebut, yang Of this amount, Rp851.4 billion is attributable to owners dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk of the parent entity, while Rp61.7 billion is attributable to adalah Rp851,4 miliar, sementara Rp61,7 miliar untuk non-controlling interests. kepentingan non pengendali. Laba Rugi Profit or Loss Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kenaikan In 2025, the Company recorded an increase in net sales penjualan net sebesar 2,9% atau Rp28,2 miliar menjadi of 2.9% or Rp28.2 billion to Rp1 trillion. This resulted in Rp1 triliun. Ini mengakibatkan kenaikan laba periode an increase in profit for the period of 6.4% to Rp106.5 berjalan sebesar 6,4% menjadi Rp106,5 miliar. Laba billion. Profit for the period attributable to owners of the periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik parent entity amounted to Rp72.7 billion. entitas induk adalah Rp72,7 miliar. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 99
Page 101
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Dalam juta Rupiah In millions of Rupiah
SELISIH
LAPORAN LABA RUGI 31 DES 2025 31 DES 2024 DIFFERENCE
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS DEC 31 2025 DEC 31 2024
Rp %
Penjualan Neto
1.000.945 972.710 28.235 2,90%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(709.690) (671.011) (38.679) 5,76%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
291.255 301.699 (10.444) (3,46%)
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses (141.944) (150.065) 8.121 (5,41%)
Laba Usaha
Operating Profit 149.311 151.633 (2.323) (1,53%)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Profit Before Income Tax 154.272 143.447 10.825 7,55%
Laba Periode Berjalan
106.515 100.113 6.402 6,39%
Profit for the Period
Penghasilan Komprehensif Lain Periode Berjalan
Other Comprehensive Income for the Period
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi
Items that will not be reclassified to profit or loss
• Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan
pasca kerja
759 167 592 355,13%
• Remeasurement of post-employment benefit
liabilities
• Pajak penghasilan terkait (167) (37) (130) 355,10%
• Related income tax
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Periode
Berjalan 592 130 462 355,14%
Other Comprehensive Income (Loss) for the Period
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Periode
Berjalan 107.107 100.243 6.864 6,85%
Total Comprehensive Income (Loss) for the Period
Laba (Rugi) Periode Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) for the Period Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk
• Owners of the Parent Entity 72.141 83.666 (11.525) (13,78%)
• Kepentingan Non-Pengendali
34.374 16.447 17.927 109,00%
• Non-Controlling Interests
Jumlah
Total 106.515 100.113 6.402 6,39%
Laba (Rugi) Periode Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) for the Period Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk
• Owners of the Parent Entity 72.727 83.796 (11.068) (13,21%)
• Kepentingan Non-Pengendali
34.380 16.448 17.932 109,02%
• Non-Controlling Interests
Jumlah 107.107 100.243 6.864 6,85%
Total
Laba Neto Per Saham Dasar 37,51 43,51 (6) (13,79%)
Net Income per Share
100 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 102
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 Penjualan Neto Net Sales Penjualan neto Perseroan pada tahun 2025 naik The Company’s net sales in 2025 increased by 2.9% or 2,9% atau Rp28,2 miliar menjadi Rp1 triliun. Seluruh Rp28.2 billion to Rp1 trillion. All net sales were made to penjualan neto adalah kepada pihak ketiga. third parties. Penjualan kepada pihak-pihak yang melebihi 10% Sales to parties exceeding 10% of total sales value were dari nilai penjualan adalah kepada PT Sekawan Sejati made to PT Sekawan Sejati Resources amounting to Resources senilai Rp410,8 miliar, PT Karya Unggul Rp410.8 billion, PT Karya Unggul Permai amounting to Permai senilai Rp244,7 miliar, dan PT Bukit Andalan Rp244.7 billion, and PT Bukit Andalan Sukses amounting Sukses senilai Rp50,1 miliar. Selain kepada ketiga pihak to Rp50.1 billion. Other than sales to these three parties, tersebut, tidak ada penjualan yang melebihi 10% dari there were no sales exceeding 10% of total sales value. total nilai penjualan. Dari segmen operasi, penjualan neto komoditi nikel By operating segment, net sales of nickel commodities mencapai Rp705,5 miliar atau turun 15,5% dibandingkan reached Rp705.5 billion or decreased by 15.5% tahun 2024. Penjualan nikel mencapai 70% dari total compared to 2024. Nickel sales accounted for 70% of penjualan neto. Sementara itu sisanya adalah penjualan total net sales. Meanwhile, the remaining portion was silika adalah senilai Rp295,4 miliar, naik 114,4% atau silica sales amounting to Rp295.4 billion, an increase of Rp157,6 miliar. 114.4% or Rp157.6 billion. Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold Seiring dengan kenaikan penjualan neto, beban pokok In line with the increase in net sales, the Company’s penjualan Perseroan pada tahun 2025 juga meningkat. cost of goods sold in 2025 also increased. The increase kenaikan yang terjadi adalah sebesar 5,8% atau Rp38,7 recorded was 5.8% or Rp38.7 billion to Rp709.7 billion. miliar menjadi Rp709,7 miliar. Laba Kotor Gross Profit Perseroan mencatat laba kotor sebesar Rp291,3 miliar The Company recorded gross profit of Rp291.3 billion in di tahun 2025, turun 3,5% dari tahun sebelumnya. 2025, down 3.5% from the previous year. This decline Penurunan ini seiring dengan penurunan volume was in line with the decrease in sales volume and the penjualan dan penurunan Harga Mineral Acuan. decline in the Benchmark Mineral Price. Laba Tahun Berjalan Profit for the Year Laba tahun berjalan naik 6,4% atau Rp6,4 miliar Profit for the year increased by 6.4% or Rp6.4 billion menjadi Rp106,5 miliar, dikarenakan penurunan beban to Rp106.5 billion, due to the decrease in general and umum dan administrasi. Laba tahun berjalan yang dapat administrative expenses. Profit for the year attributable diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada tahun to owners of the parent entity in 2025 amounted to 2025 adalah Rp72,1 miliar, sementara sisanya, Rp34,4 Rp72.1 billion, while the remaining Rp34.4 billion was miliar adalah untuk kepentingan non pengendali. attributable to non-controlling interests. Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year Laba komprehensif tahun berjalan pada tahun 2025 naik Comprehensive income for the year in 2025 increased by 6,8% atau Rp6,9 miliar menjadi Rp107,1 miliar. Tidak 6.8% or Rp6.9 billion to Rp107.1 billion. There was no ada penghasilan atau rugi komprehensif lainnya pada other comprehensive income or loss in this year. tahun ini. Laba komprehensif tahun berjalan yang dapat Comprehensive income for the year attributable to owners diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada tahun of the parent entity in 2025 amounted to Rp72.7 billion, 2025 adalah Rp72,7 miliar, sementara sisanya, Rp34,4 while the remaining Rp34.4 billion was attributable to miliar adalah untuk kepentingan non pengendali. non-controlling interests. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 101
Page 103
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Arus Kas Cash Flows
Perseroan mencatatkan penurunan kas dan bank The Company recorded a decrease in cash and bank
pada tahun 2025 sebesar Rp40,2 miliar atau 26,9% balances in 2025 of Rp40.2 billion or 26.9% to Rp109.3
menjadi Rp109,3 miliar. Penurunan terjadi khususnya billion. The decrease occurred mainly because cash flows
karena arus kas yang digunakan untuk aktivitas operasi used in operating activities declined by Rp142.3 billion.
turun Rp142,3 miliar. Terkompensasi dengan arus kas This was offset by a decrease in net cash flows from
bersih dari aktivitas operasi juga mengalami penurunan operating activities of Rp61.9 billion and a decrease in
sebesar Rp61,9 miliar dan arus kas bersih dari aktivitas net cash flows from financing activities of Rp35.5 billion.
pendanaan yang mengalami penurunan sebesar Rp35,5
miliar.
Laporan Arus Kas (dalam juta Rupiah) Statement of Cashflow (in million Rupiah)
SELISIH
URAIAN 31 DES 2025 31 DES 2024 DIFFERENCE
DESCRIPTION DEC 31 2025 DEC 31 2024
Rp %
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Operasi
Net Cash Flows Provided by (Used in) Operating 79.992 222.271 (142.279) (64,01%)
Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Investasi
(32.762) (94.746) 61.985 (65,42%)
Net Cash Flows Provided by (Used in) Investing
Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan
untuk) Aktivitas Pendanaan (87.603) (123.083) 35.480 (28,83%)
Net Cash Flows Provided by (Used in)
Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Bank (40.372) 4.442 (44.814) (1008,90%)
Increase (Decrease) in Cash and Bank
Kas dan Bank pada Awal Tahun
149.473 144.878 4.594 3,17%
Cash and Bank at the Beginning of the Year
Dampak Perubahan Selisih Kurs
185 153 32 21,06%
Effect of Exchange Rate Changes
Kas dan Bank pada Akhir Tahun
109.286 149.473 (40.187) (26,89%)
Cash and Bank at the End of the Year
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in) Operating
Aktivitas Operasi Activities
Arus kas bersih dari aktivitas operasi Perseroan di tahun The Company’s net cash flows provided by operating
2025 mencapai Rp80 miliar. Penerimaan kas dari activities in 2025 amounted to Rp80 billion. Cash
pelanggan sebesar Rp900 miliar, pembayaran kepada receipts from customers amounted to Rp900 billion,
pemasok sebesar Rp688,6 miliar, pembayaran kepada payments to suppliers amounted to Rp688.6 billion,
karyawan sebesar Rp97,4 miliar, dan pembayaran pajak payments to employees amounted to Rp97.4 billion, and
sebesar Rp34,6 miliar. tax payments amounted to Rp34.6 billion.
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in) Investing
Aktivitas Investasi Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi The Company’s net cash flows used in investing activities
Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp32,8 miliar. in 2025 amounted to Rp32.8 billion. The largest uses
Penggunaan terbesar adalah untuk perolehan aset tetap were for the acquisition of fixed assets amounting
Rp28,5 miliar, perolehan properti pertambangan Rp10,3 to Rp28.5 billion, acquisition of mining properties
miliar dan pemberian pinjaman kepada pihak ketiga amounting to Rp10.3 billion, and loans granted to third
sebesar Rp4,7 miliar. parties amounting to Rp4.7 billion.
102 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 104
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan
pada tahun 2025 mencapai Rp87,6 miliar. Penggunaan The net cash flows used in financing activities in 2025
terbesar adalah untuk pembayaran utang bank sebesar amounted to Rp87.6 billion. The largest uses were for
Rp47,9 miliar, pembayaran dividen sebesar Rp30,8 bank loan repayments amounting to Rp47.9 billion,
miliar dan pembayaran utang pembelian aset tetap dan dividend payments amounting to Rp30.8 billion, and
aset hak guna sebesar Rp8,9 miliar. payments of liabilities for the acquisition of fixed assets
and right-of-use assets amounting to Rp8.9 billion.
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Dengan adanya penggunaan kas bersih untuk aktivitas With the net cash used in financing activities and the
pendanaan dan penurunan arus kas masuk dari aktivitas decline in cash inflows from operating and investing
operasi dan investasi, maka Perseroan mencatatkan activities, the Company recorded a decrease in cash and
penurunan kas dan setara kas pada tahun 2025 hingga cash equivalents in 2025 amounting to Rp40.4 billion.
Rp40,4 miliar. Dengan dampak perubahan selisih Taking into account the effect of exchange rate differences
kurs sebesar Rp184,7 juta, maka kas dan setara kas amounting to Rp184.7 million, the Company’s cash and
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 tercatat cash equivalents as of 31 December 2025 were recorded
Rp109,3 miliar. at Rp109.3 billion.
Rasio-rasio Penting Key Ratios
Kinerja Pertumbuhan Growth Performance
Pada tahun ini pertumbuhan turun karena turunnya In this year, growth declined due to lower demand from
permintaan dari pabrik pengolahan bijih nikel (smelter) nickel ore processing plants (smelters) and the decline in
dan penurunan Harga Mineral Acuan (HMA) yang the stipulated Benchmark Mineral Price (HMA).
ditetapkan.
RASIO PERTUMBUHAN
2025 2024 2023
GROWTH RATIO
Penjualan Neto
2,90% (32,13%) 52,63%
Net Sales
Laba Kotor
39,48% (30,05%) 23,10%
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
7,55% (51,28%) 20,96%
Profit Before Income Tax
Laba Periode Berjalan
6,39% (54,57%) 11,46%
Profit for the Period
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
6,85% (54,50%) 11,36%
Comprehensive Income for the Year
Total Aset
5,24% (6,02%) (2,05%)
Total Assets
Total Liabilitas
(13,13%) (40,71%) (8,49%)
Total Liabilities
Total Ekuitas
Total Equity 8,96% (6,64%) 0,53%
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 103
Page 105
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Kinerja Profitabilitas Profitability Performance
Pada tahun ini, Perseroan mencatatkan penjualan 2,9% In this year, the Company recorded sales growth of 2.9%
dikarenakan peningkatan penjaualn dari anak perusahan due to a 114% increase in sales from a subsidiary, and
sebesar 114% dan dengan peningkatan penjualan the increase in sales was directly proportional to the
berbanding lurus dengan laba periode berjalan yang naik increase in profit for the period of 6.39%.
sebesar 6,39%.
RASIO PROFITABILITAS
PROFITABILITY RATIOS 2025 2024 2023
Laba Kotor/ Penjualan Neto
29,10% 31,02% 27,68%
Gross Profit / Net Sales
Laba Tahun Berjalan/ Penjualan Neto 10,64% 10,29% 15,38%
Profit for the Year/ Net Sales
Laba Tahun Berjalan/ Total Ekuitas
11,66% 11,95% 28,04%
Profit for the Year / Total Equity
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Aset
10,04% 9,93% 20,55%
Profit for the Year / Total Assets
SOLVABILITAS DAN KOLEKTABILITAS PIUTANG
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY
Pada tahun ini, solvabilitas dan kolektabilitas piutang In this year, the Company’s solvency and collectability of
Perseroan tetap kuat dengan rincian di bawah ini. receivables remained strong, as detailed below.
Kemampuan Membayar Utang Debt Servicing Capacity
[SEOJK 2.f.3] [SEOJK 2.f.3]
Perseroan memiliki rasio solvabilitas yang masih baik. The Company maintained a sound solvency ratio. The
Total liabilitas berbanding total ekuitas terhitung 0,17 ratio of total liabilities to total equity was recorded at
kali, turun dibandingkan 0,20 kali di tahun 2024. 0.17 times, down from 0.20 times in 2024. Meanwhile,
Sedangkan rasio jumlah liabilitas dibandingkan jumlah the ratio of total liabilities to total assets was 7.19 times.
aset adalah 7,19 kali.
Rasio laba tahun berjalan berbanding pinjaman bank The ratio of profit for the year to short-term bank loans
jangka pendek juga masih cukup memadai, yaitu 23,33 also remained adequate, at 23.33 times, 2.09 times,
kali; 2,09 kali; 2,30 kali pada tanggal 31 Desember and 2.30 times as of 31 December 2025, 2024, and
2025, 2024, 2023. 2023, respectively.
Dari saldo utang usaha jangka pendek per 31 Desember Of the short-term trade payables balance as of 31
2025 yang tercatat sebesar Rp13,5 miliar, sebagian December 2025 recorded at Rp13.5 billion, the majority
besar berumur 1-30 hari, yaitu Rp12 miliar atau 89% were aged 1–30 days, amounting to Rp12 billion or 89%
dari total. Sementara kelompok umur 31-60 hari adalah of the total. Meanwhile, the 31–60 days aging group
6% dari total utang usaha jangka pendek, kelompok accounted for 6% of total short-term trade payables,
umur 61-90 hari adalah 1% dan kelompok umur lebih the 61–90 days aging group accounted for 1%, and the
dari 90 hari adalah 4%. Seluruh utang usaha jangka group aged more than 90 days accounted for 4%. All
pendek berdenominasi Rupiah sehingga tidak ada risiko short-term trade payables were denominated in Rupiah,
fluktuasi nilai kurs. and therefore there was no exchange rate fluctuation risk.
104 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 106
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Likuiditas Perseroan tetap terjaga dengan rasio likuiditas The Company’s liquidity remained well maintained, with
3,86x; 2,73x dan 1,85x pada tanggal 31 Desember liquidity ratios of 3.86x, 2.73x, and 1.85x as of 31
2025, 2024 dan 2023. December 2025, 2024, and 2023, respectively.
Kolektabilitas Piutang Collectability of Receivables
[SEOJK 2.f.4] [SEOJK 2.f.4]
Seluruh piutang Perseroan dikategorikan sebagai All of the Company’s receivables were categorized as
piutang yang dapat tertagih, sehingga manajemen tidak collectible receivables, and therefore management did
membentuk cadangan penurunan nilai. Seluruh piutang not establish an allowance for impairment. All of the
Perseroan, baik piutang usaha maupun piutang lain-lain Company’s receivables, both trade receivables and other
masih dikategorikan sebagai piutang lancar. receivables, were still categorized as current receivables.
RASIO SOLVABILITAS DAN KOLEKTIBILITAS
2025 2024 2023
SOLVENCY AND COLLECTABILITY RATIOS
Jumlah Aset/ Jumlah Liabilitas
7,19 5,93 3,74
Total Assets/Total Liability
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 0,17 0,20 0,37
Total Liability/Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset
0,14 0,17 0,27
Total Liability/ Total Assets
Net Interest Bearing Debt/Jumlah Ekuitas
0,05 0,15 0,18
Net Interest Bearing Debt/Total Equity
Laba Tahun Berjalan/Pinjaman Bank Jangka Pendek
23,33 2.09 2,30
Current Profit/ Short-term bank borrowing
Jumlah Aset Lancar/Jumlah Liabilitas Lancar
3,86 2,73 1,85
Total Current Assets/Total Current Liability
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
[SEOJK 2.f.5] [SEOJK 2.f.5]
Perseroan memandang kebijakan struktur modal yang The Company views a sound capital structure policy as
baik sebagai strategi yang penting untuk mempertahankan an important strategy to maintain the Company’s position
posisi Perseroan di dalam bisnisnya. Karena itu Ifishdeco in its business. Therefore, Ifishdeco carries out periodic
melakukan evaluasi berkala dan penyesuaian yang evaluations and the necessary adjustments in order to
diperlukan agar tercipta rasio modal yang sehat dan maintain a healthy capital ratio and optimal returns for
imbalan optimal bagi pemegang saham. shareholders.
Pada tahun ini, Perseroan tidak melakukan perubahan In this year, the Company did not make any changes to the
atas tujuan, kebijakan dan proses struktur modal untuk objectives, policies, and processes of its capital structure
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 for the years ended 31 December 2025 and 2024. The
dan 2024. Struktur modal Perseroan pada tanggal 31 Company’s capital structure as of 31 December 2025
Desember 2025 adalah liabilitas sebesar 16% dari total consisted of liabilities representing 16% of total assets
aset dan ekuitas sebesar 84%. and equity representing 84%.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 105
Page 107
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 INVESTASI DAN IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL INVESTMENT AND MATERIAL COMMITMENTS FOR INVESTMENT OF CAPITAL GOODS Realisasi Investasi Barang Modal Realization of Capital Expenditure [SEOJK 2.f.7] [SEOJK 2.f.7] Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan In 2025, the Company recorded an addition to fixed penambahan aset tetap sebesar Rp36,39 miliar, assets of Rp34.27 billion, particularly in land rights and khususnya pada hak atas tanah dan aset dalam construction in progress, namely smelter construction, pelaksanaan, yaitu pembangunan smelter, pembelian dan purchase and installation of machinery, jetty improvement, instalasi mesin, perbaikan jetty serta renovasi bangunan. and building renovation. Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Expenditure [SEOJK 2.f.6] [SEOJK 2.f.6] Sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2025, the Company did not have any material material untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditure. 106 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 108
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL DAN TRANSAKSI MATERIAL MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGERS/CONSOLIDATIONS, ACQUISITIONS, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING AND MATERIAL TRANSACTIONS 1. Pada 15 Januari 2025, dua perusahaan patungan 1. On 15 January 2025, the Company’s two joint Perseroan, yaitu PT Sulawesi Damai Mineral dan PT venture companies, namely PT Sulawesi Damai Lingke Sulawesi Mineral, memperoleh persetujuan Mineral and PT Lingke Sulawesi Mineral, obtained registrasi MODI dan MOMI dari Kementerian Energi approval for MODI and MOMI registration from the dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Transaksi ini Ministry of Energy and Mineral Resources (MEMR). tidak menimbulkan dampak material yang merugikan This transaction did not have any adverse material terhadap operasional, aspek hukum, kondisi impact on the Company’s operations, legal aspects, keuangan, atau kelangsungan usaha Perseroan, financial condition, or business continuity, but it namun mendukung rencana ekspansi bisnis di masa supports the Company’s future business expansion depan. plans. 2. Sebagai tindak lanjut Keputusan Sirkuler Para 2. As a follow-up to the Circular Resolution of the Pemegang Saham PT Ghani Voltron Indonesia Shareholders of PT Ghani Voltron Indonesia (PT (PT GVI), pada 24 Maret 2025, anak perusahaan GVI), on 24 March 2025, the Company’s subsidiary, Perseroan, PT Berkat Nikel Indonesia, mengambil PT Berkat Nikel Indonesia, acquired 1,250 shares alih 1.250 lembar saham PT GVI dari PT Mahaka of PT GVI from PT Mahaka Bara Mineral through Bara Mineral melalui penandatanganan Perjanjian the signing of a Share Sale and Transfer Agreement. Penjualan dan Pengalihan Saham. Nilai transaksi The transaction value amounted to Rp1.25 billion. tersebut sebesar Rp1,25 miliar. 3. Sebagai tindak lanjut Keputusan Sirkuler Para 3. As a follow-up to the Circular Resolution of the Pemegang Saham PT Sinar Mining Industry (PT Shareholders of PT Sinar Mining Industry (PT SMI), SMI), pada 12 Mei 2025, PT Hangtian Nur Cahaya, on 12 May 2025, PT Hangtian Nur Cahaya, the anak perusahaan Perseroan secara tidak langsung Company’s indirect subsidiary through PT Silica melalui PT Silica Nusantara Mineral, mengalihkan Nusantara Mineral, transferred 1,980 shares or 99% 1.980 lembar saham atau 99% dari total saham of the total issued and fully paid-up shares in PT SMI yang ditempatkan dan disetor penuh di PT SMI through the signing of two Share Sale and Transfer melalui penandatanganan dua Perjanjian Penjualan Agreements. dan Pengalihan Saham. 4. Melalui persetujuan RUPS Luar Biasa tanggal 26 Juni 4. Through the approval of the Extraordinary GMS 2025, Perseroan telah menambah kegiatan usaha di dated 26 June 2025, the Company expanded bidang perkebunan kelapa untuk mengoptimalkan its business activities into the coconut plantation aset atau lahan HGU, serta menangkap peluang sector in order to optimize its HGU assets or land, pertumbuhan pasar kelapa global yang pesat. as well as to capture the rapidly growing global Kegiatan usaha baru ini akan dioperasikan di coconut market opportunity. This new business Kecamatan Tinanggea, Kabupaten Konawe Selatan, activity will be operated in Tinanggea District, South Provinsi Sulawesi Tenggara, di atas lahan seluas Konawe Regency, Southeast Sulawesi Province, on sekitar 1.504,26 hektar. a land area of approximately 1,504.26 hectares. Semua transaksi tersebut telah disampaikan kepada OJK All of these transactions have been disclosed to the dan/atau Bursa sesuai jangka waktu yang ditetapkan. OJK and/or the Exchange within the stipulated time Selain transasksi-transaksi tersebut, Perseroan tidak period. Other than these transactions, the Company memiliki informasi material lainnya. had no other material information. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 107
Page 109
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
BENTURAN KEPENTINGAN
CONFLICT OF INTERESTS
[SEOJK 2.f.1] [SEOJK 2.f.1]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang Throughout 2025, there were no transactions involving
mengandung benturan kepentingan. conflicts of interest or affiliated transactions.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
[SEOJK 2.g.16] [SEOJK 2.g.16]
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2025, the Company did not have a
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan Management and Employee Stock Ownership Program
Karyawan (MESOP). Perseroan telah menyelesaikan (MESOP). The Company had completed its MESOP in
program MESOP pada tahun 2023. 2023.
REALISASI PENGUMUMAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
ACTUAL USE OF FUNDS FROM PUBLIC OFFERING
[SEOJK 2.f.14]
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Saham The Company conducted its Initial Public Offering (IPO) on
Perdana (IPO) pada 26 November 2019 dan berhasil 26 November 2019 and successfully raised proceeds of
memperoleh dana sebesar Rp187.000.000.000. Total Rp187,000,000,000. The total issuance costs incurred
biaya emisi yang dikeluarkan untuk penawaran tersebut for the offering amounted to Rp5,119,319,290.
adalah sebesar Rp5.119.319.290.
Berdasarkan Prospektus Perseroan, dana hasil IPO Based on the Company’s Prospectus, the IPO proceeds
tersebut akan digunakan untuk: were to be used for:
i. Sekitar 83,78% akan digunakan untuk memberikan i. Approximately 83.78% would be used to provide
pinjaman kepada perusahaan anak, yaitu PT a loan to a subsidiary, namely PT Bintang Smelter
Bintang Smelter Indonesia (“PT BSI”). PT BSI akan Indonesia (“PT BSI”). PT BSI would use the funds as
menggunakan dana tersebut sebagai down payment a down payment for the purchase of 2 (two) RKEF
pembelian 2 (dua) line mesin RKEF (Rotary Kiln- (Rotary Kiln-Electric Furnace) machine lines, where
Electric Furnace), dimana mesin ini digunakan these machines are used for the processing and
sebagai mesin pengolahan dan pemurnian bijih nikel refining of nickel ore to produce ferronickel (FeNi);
untuk menghasilkan produk feronikel (FeNi); dan and
ii. Sekitar 16,22% akan digunakan untuk modal kerja ii. Approximately 16.22% would be used for the
Perseroan, seperti penyewaan alat berat untuk Company’s working capital, such as the rental of
kegiatan pertambangan. heavy equipment for mining activities.
Perseroan memperoleh persetujuan RUPS Luar Biasa The Company obtained approval from the Extraordinary
tanggal 26 Juni 2025 untuk perubahan alokasi GMS dated 26 June 2025 for a change in the allocation
penggunaan dana, dengan rincian tujuan penggunaan of the use of proceeds, with the details of the latest
terbaru sebagai berikut: intended use as follows:
108 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 110
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
i. Sekitar 41,25% atau Rp75.025.000.000, akan i. Approximately 41.25% or Rp75,025,000,000,
digunakan untuk rencana kegiatan perluasan IUP would be used for the Company’s IUP expansion plan
Perseroan dalam rangka mendukung kuantitas dan in order to support the quantity and quality of the
kualitas bijih nikel Perseroan; dan Company’s nickel ore; and
ii. Sekitar 58,75% atau Rp106.855.680.710 akan ii. The remaining approximately 58.75% or
digunakan untuk, antara lain, kegiatan reklamasi, Rp106,855,680,710 would be used for, among
biaya jasa kontraktor pertambangan, biaya umum other things, reclamation activities, mining contractor
dan administrasi, dan/atau biaya lain yang dapat service costs, general and administrative expenses,
diatribusikan sebagai modal kerja. and/or other costs attributable to working capital.
Berikut realisasi penggunaan dana hasil penawaran The following is the realization of the use of proceeds
umum per tanggal 31 Desember 2025: from the public offering as of 31 December 2025:
PERSENTASE
RENCANA PENGGUNAAN DANA REALISASI (RP) REALISASI (%)
NO
FUND UTILIZATION PLAN REALIZATION (RP) REALIZATION
PERCENTAGE (%)
Akuisisi IUP PT Patrindo Jaya
Makmur
64.000.000.000 35,19%
Acquisition for IUP PT Patrindo
Jaya Makmur
Akuisisi/ Investasi IUP PT
1 Akuisisi Pertambangan Nikel Lingke Sulawesi Mineral
75.025.000.000 5.145.000.000 2,83%
Nickel Mining Acquisition Acquisition/ Investment for IUP
of PT Lingke Sulawesi Mineral
Akuisisi/ Investasi IUP PT
Sulawei Damai Mineral
5.880.000.000 3,23%
Acquisition/ Investment for IUP
of PT Sulawesi Damai Mineral
Sewa alat berat (modal kerja)
Rental of mining excavator 30.000.000.000 16,49%
(working capital)
Sewa alat berat (modal kerja)
Rental of mining excavator 1.575.000.000 0,87%
(working capital)
Sewa alat berat (modal kerja)
2 Modal Kerja Rental of mining excavator
106.855.680.710 31.000.000.000 17,04%
Working Capital (working capital)
Pembelian alat berat (modal kerja)
Purchase of mining excavator 4.430.683.998 2,44%
(working capital)
Biaya Kontraktor (modal kerja)
Contractor Fees (working 39.849.996.712 21,91%
capital)
Jumlah 100%
Rp181.880.680.710
Total
Dengan demikian, per 31 Desember 2025, seluruh dana Accordingly, as of 31 December 2025, all IPO proceeds
hasil IPO telah sepenuhnya digunakan dan tidak tersisa. had been fully utilized and no balance remained.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 109
Page 111
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Pembelian Kembali Saham Perseroan Share Buyback by the Company
Mengacu pada Peraturan OJK No. 2/POJK.04/2013 In 2023, with reference to OJK Regulation No. 2/
tentang Pembelian Kembali Saham oleh Emiten POJK.04/2013 concerning Share Buybacks by Issuers or
atau Perusahaan Publik dalam Kondisi Pasar yang Public Companies under Significantly Fluctuating Market
Berfluktuasi Signifikan, serta Surat Edaran OJK No. 3/ Conditions and OJK Circular Letter No. 3/SEOJK.04/2020
SEOJK.04/2020, Perseroan melakukan pembelian concerning Other Conditions as Significantly Fluctuating
kembali saham (buyback) pada periode 6 Januari 2023 Market Conditions in the Implementation of Share
hingga 5 April 2023, saat kondisi pasar berfluktuasi Buybacks by Issuers or Public Companies, the Company
signifikan. conducted a share buyback for the period from 6 January
2023 to 5 April 2023 under significantly fluctuating
market conditions.
Melalui program buyback tersebut, Perseroan berhasil Through the buyback, the Company successfully
membeli 214.047.400 lembar saham, setara dengan repurchased 214,047,400 shares or 10.07% of the
10,07% dari seluruh saham yang ditempatkan dan total issued and fully paid shares, with a total buyback
disetor penuh, dengan total nilai transaksi sebesar transaction value of Rp172,122,395,318.
Rp172.122.395.318.
Selanjutnya, sebagian saham hasil pembelian kembali Subsequently, part of the repurchased shares had been
telah dialihkan melalui Program Kepemilikan Saham transferred through the Management and/or Employee
oleh Manajemen dan/atau Karyawan (MESOP) sebanyak Stock Ownership Program (MESOP) amounting to
12.025.000 lembar (0,57% dari total saham), dan 12,025,000 shares (0.57% of the total shares), and
dengan penjualan saham melalui Bursa Efek sebanyak through share sales on the Stock Exchange amounting
169.800 lembar (0,01%). Dengan demikian, per 31 to 169,800 shares (0.01%). Accordingly, as of 31
Desember 2025, jumlah saham treasuri yang tercatat December 2025, the number of treasury shares recorded
adalah 201.852.600 lembar saham. was 201,852,600 shares.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2025
COMPARISON OF TARGETS AND ACHIEVEMENTS IN 2025
[SEOJK 2.f.10]
Berikut adalah pencapaian Perseroan dan entitas anak, The following are the achievements of the Company and
PT Hangtian Nur Cahaya pada tahun 2025. its subsidiary, PT Hangtian Nur Cahaya, in 2025.
Perseroan | The Company
INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 2025 REALISASI 2025 PENCAPAIAN (%)
PERFORMANCE INDICATOR UNIT 2025 TARGET 2025 ACTUAL ACHIEVEMENT (%)
Pendapatan Usaha Rp miliar
1.097,47 705,5 64,28%
Revenues Rp billion
Laba Tahun Berjalan Rp miliar 153,04 81,29 47,11%
Profit for the Year Rp billion
Liabilitas Rp miliar
645,12 145,11 22,49%
Liabilities Rp billion
Produksi Nikel 74,35%
MT 2.247.035 1.670.736
Nickel Production
Penjualan Nikel 2.200.000 1.294.880 58,85%
MT
Nickel Sales
110 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 112
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
PT Hangtian Nur Cahaya
URAIAN SATUAN TARGET 2025 REALISASI 2025 PENCAPAIAN (%)
DESCRIPTION UNIT 2025 TARGET 2025 ACTUAL ACHIEVEMENT (%)
Pendapatan Usaha Rp miliar
564,30 295,4 52,34%
Revenues Rp billion
Laba Tahun Berjalan Rp miliar 113,2 53,8 47,52%
Profit for the Year Rp billion
Liabilitas Rp miliar
7,6 42,9 564,47%
Liabilities Rp billion
Produksi Silika
MT 1.500.000 978.420 65,23%
Silica Production
Penjualan Silika 1.485.000 978.420 65,88%
MT
Silica Sales
PROYEKSI TAHUN 2025
PROJECTIONS FOR THE YEAR 2025
[SEOJK 2.f.11]
Prospek Usaha Business Prospects
Permintaan nikel masih kuat untuk tahun-tahun ke Nickel demand is expected to remain strong in the coming
depan. Menurut Towards Chemical and Materials, pasar years. According to Towards Chemical and Materials, the
nikel global diperkirakan akan bernilai sekitar USD84,49 global nickel market is projected to be valued at around
miliar pada tahun 2034, tumbuh (CAGR) sebesar 7,27% USD84.49 billion by 2034, growing at a CAGR of 7.27%
selama periode 2025 hingga 2034. 10) during the period from 2025 to 2034.
Meningkatnya permintaan kendaraan listrik dan Rising demand for electric vehicles and energy storage
penyimpanan energi masih menjadi salah satu pendorong remains one of the strong growth drivers. Meanwhile, the
pertumbuhan yang kuat. Sementara itu, sektor baja tahan stainless steel sector continues to be the fundamental
karat tetap menjadi pilar dasar konsumsi nikel untuk pillar of nickel consumption across various industries,
berbagai industri khususnya properti dan otomotif. particularly property and automotive.
Perlambatan akan datang dari negeri Cina di mana The slowdown is expected to come from China, where
pemerintah Tiongkok memprioritaskan pengamanan the Chinese Government prioritizes securing domestic
produksi nikel domestik dan akses yang lebih luas nickel production and broader access to critical raw
terhadap bahan baku penting, di samping memajukan materials, while also advancing the development of
pengembangan industri hilir. Pemerintah Tiongkok downstream industries. The Chinese Government has
telah mendukung pertumbuhan industri kendaraan supported the growth of the electric vehicle industry,
listrik, sektor baterai, dan daur ulang melalui kombinasi the battery sector, and recycling through a combination
kebijakan industri dan lingkungan yang terkoordinasi, of coordinated industrial and environmental policies,
inovasi teknologi, dan dukungan berkelanjutan bagi technological innovation, and continued support for the
sektor otomotif domestik. Target ambisius untuk adopsi domestic automotive sector. Ambitious targets for electric
kendaraan listrik dan pengurangan emisi juga telah vehicle adoption and emissions reduction have also been
ditetapkan, walaupun pertumbuhan ekonomi nasional established, although national economic growth remains
moderat. 11) moderate.
sumber|source
10. https://www.globenewswire.com/fr/news-release/2025/10/15/3166862/0/en/Nickel-Market-Size-to-
Cross-USD-84-49-Billion-by-2034.html
11. https://internasional.kontan.co.id/news/bank-dunia-kerek-proyeksi-ekonomi-china-menjadi-48-di-2025?
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 111
Page 113
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Strategi dan Rencana Bisnis Strategy and Business Plan
Industri pertambangan memasuki fase baru yang The mining industry is entering a new phase influenced by
dipengaruhi oleh transisi energi global, peningkatan the global energy transition, increasing demand for critical
kebutuhan mineral kritis, dinamika regulasi, serta minerals, regulatory dynamics, as well as Environmental,
tuntutan Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) Social, and Governance (ESG) demands and operational
dan efisiensi operasional. Untuk memastikan efficiency. To ensure sustainable growth and long-term
pertumbuhan berkelanjutan dan daya saing jangka competitiveness, the Company adopts a selective, measured,
panjang, Perseroan mengadopsi strategi ekspansi yang and risk-mitigated expansion strategy as follows.
selektif, terukur dan berbasis mitigasi risiko di bawah
ini.
1. Fokus Ekspansi pada Mineral Arah strategis: Tujuan utama:
Kritis • Prioritas pada Izin Usaha • Menangkap tren global jangka
Peseroan akan memprioritaskan Pertambangan (IUP) dengan panjang.
eksplorasi dan akuisisi pada potensi mineral kritis. • Mengamankan portofolio aset
komoditas yang tergolong • Kajian teknis dan komersial masa depan.
critical minerals, yang memiliki yang lebih tajam melalui • Meningkatkan valuasi
permintaan jangka panjang akibat kunjungan langsung ke lokasi perusahaan.
perkembangan energi terbarukan, IUP.
kendaraan listrik dan teknologi • Identifikasi peluang akuisisi
industri. yang feasible dan undervalued.
Focus on Expansion in Critical Strategic Direction: Main Objectives:
Minerals • Prioritize Mining Business • Capture long-term global trends.
The Company will prioritize Licenses (IUPs) with critical • Secure the Company’s future
exploration and acquisition in mineral potential. asset portfolio.
commodities classified as critical • Sharpen technical and • Increase the Company’s
minerals, which have long-term commercial assessment through valuation.
demand due to the development of direct visits to IUP locations.
renewable energy, electric vehicles, • Identify acquisition
and industrial technology. opportunities that are feasible
and undervalued.
2. Kemitraan Strategis/Joint Strategi: Manfaat:
Venture (JV) • Joint Venture untuk pengelolaan • Mitigasi risiko politik dan
Ekspansi dilakukan dengan IUP dengan pemilik lokal, perizinan.
pendekatan berbagai risiko melalui investor strategis atau mitra • Optimalisasi struktur
pembentukan joint venture, teknis. permodalan.
khususnya untuk proyek dengan • Skema capital sharing untuk • Percepatan pengembangan
kebutuhan modal besar atau risiko menjaga kesehatan neraca proyek.
politik/regulasi tinggi. Perseroan.
Strategic Partnerships / Joint Strategy: Benefits:
Ventures (JV) • Joint Ventures for the • Mitigate political and licensing
Expansion is carried out through management of IUPs with local risks.
a risk-sharing approach by owners, strategic investors, or • Optimize the capital structure.
establishing joint ventures, technical partners. • Accelerate project development.
particularly for projects with large • Capital sharing schemes to
capital requirements or high maintain the health of the
political/regulatory risks. Company’s balance sheet.
112 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 114
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
3. Penguatan ESG sebagai Enabler Langkah utama: Dampak strategis:
Pertumbuhan • Membangun kerangka ESG yang • Mempermudah akses green
ESG menjadi faktor kunci dalam terintegrasi (lingkungan, sosial, financing.
akses pendanaan dan kelancaran dan tata kelola). • Meningkatkan kredibilitas di
operasional. • Implementasi praktik mata investor dan regulator.
operasional berkelanjutan. • Mengurangi risiko sosial dan
• Penguatan transparansi dan operasional.
pelaporan internal.
Termasuk:
• In-house reporting
oleh Competent Person
Internal untuk dokumen
inti pertambangan guna
meningkatkan efisiensi dan
kontrol data.
Strengthening ESG as a Growth Key Measures: Strategic Impact:
Enabler • Build an integrated ESG • Facilitate access to green
ESG is a key factor in access to framework (environmental, financing.
financing and operational continuity. social, and governance). • Enhance credibility in the eyes
• Implement sustainable of investors and regulators.
operational practices. • Reduce social and operational
• Strengthen transparency and risks.
internal reporting.
Including:
• In-house reporting by Internal
Competent Persons for core
mining documents to improve
efficiency and data control.
4. Digitalisasi untuk Efisiensi dan Implementasi: Outcome:
Kecepatan Keputusan • Melakukan real-time • Data-driven decision making.
Transformasi digital menjadi monitoring kegiatan operasional • Penurunan biaya operasional.
pengungkit efisiensi dan keunggulan perusahaan. • Peningkatan produktivitas dan
yang kompetitif. • Predictive analytics untuk kontrol risiko.
optimasi produksi dan
perencanaan tambang.
Digitalization for Efficiency and Implementation: Outcomes:
Speed of Decision-Making • Conduct real-time monitoring • Data-driven decision-making.
Digital transformation is becoming a of the Company’s operational • Reduction in operating costs.
driver of efficiency and competitive activities. • Increased productivity and risk
advantage. • Predictive analytics for control.
production optimization and
mine planning.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 113
Page 115
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
5. Pengembangan Produk Baru Tujuan: Manfaat:
Selain ekspansi aset, Perseroan • Diversifikasi sumber Strategi ini akan memperkuat posisi
akan mengembangkan lini jasa pendapatan. Perseroan sebagai tidak hanya
berbasis kompetensi internal, yang • Monetisasi keahlian internal. pemilik aset, tetapi juga sebagai
berfokus pada Geology Services dan • Memperluas akses ke proyek mitra teknis strategis di industri
Exploration Services. baru tanpa kepemilikan pertambangan.
langsung IUP.
Development of New Products Objectives: Benefits:
In addition to asset expansion, the • Diversify sources of revenue. This strategy will strengthen the
Company will develop service lines • Monetize internal expertise. Company’s position not only as an
based on internal competencies, • Expand access to new projects asset owner, but also as a strategic
focusing on Geology Services and without direct ownership of technical partner in the mining
Exploration Services. IUPs. industry.
Proyeksi Tahun 2026 Projection for 2026
Berikut adalah proyeksi tahun 2026 Perseroan dan anak The following are the 2026 projections of the Company
perusahaan: and its subsidiaries:
Perseroan | The Company
INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 2026
PERFORMANCE INDICATOR UNIT 2026 TARGET
Pendapatan Usaha Rp miliar
Rp billion 1.097,47
Revenues
Laba Tahun Berjalan Rp miliar
140,39
Profit for the Year Rp billion
Liabilitas Rp miliar
624,61
Liabilities Rp billion
Produksi Nikel*
MT 2.291.975
Nickel Production*
Penjualan Nikel*
MT 2.200.000
Nickel Sales*
PT Hangtian Nur Cahaya
INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 2026
PERFORMANCE INDICATOR UNIT 2026 TARGET
Pendapatan Usaha Rp miliar
Revenues Rp billion 564,30
Laba Tahun Berjalan Rp miliar
113,23
Profit for the Year Rp billion
Liabilitas Rp miliar
30,11
Liabilities Rp billion
Produksi Silika* MT 1.500.000
Silica Production*
Penjualan Silika* 1.485.000
MT
Silica Sales*
*Data target produksi dan penjualan masih mengacu pada RKAB *The production and sales target data refer to the 2026 RKAB, while
2026, sementara RKAB penyesuaian 2026 sedang dalam proses the revised 2026 RKAB is currently undergoing the approval process
persetujuan di Kementerian ESDM. at the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM).
114 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 116
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDENDS AND DIVIDEND POLICIES
[SEOJK 2.f.13]
Seluruh pemegang saham Perseroan memiliki hak yang All Company’s shareholders have the same and equal
sama dan setara dalam hal penerimaan dividen. rights with respect to dividend distribution.
Sesuai dengan Undang-Undang No.40 Tahun 2007 In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan Anggaran Dasar Limited Liability Companies (“Company Law”) and the
Perseroan, Ifishdeco dapat membagikan dividen interim Company’s Articles of Association, Ifishdeco may distribute
sebelum tahun buku Perseroan berakhir. Pembagian interim dividends before the end of the Company’s
dividen interim tersebut dapat dilakukan apabila financial year. Such interim dividend distribution may
jumlah kekayaan bersih Perseroan tidak menjadi lebih be made provided that the Company’s net assets do not
kecil daripada jumlah modal ditempatkan dan disetor become less than the total issued and paid-up capital
ditambah cadangan wajib. Pembagian dividen interim plus the statutory reserves. The distribution of interim
tersebut tidak boleh mengganggu atau menyebabkan dividends must not disrupt or cause the Company to be
Perseroan tidak dapat memenuhi kewajibannya pada unable to fulfill its obligations to creditors or disrupt the
kreditor atau mengganggu kegiatan Perseroan. Company’s activities.
Keputusan pembagian dividen interim dilakukan oleh The decision to distribute interim dividends shall be made
Direksi setelah mendapatkan persetujuan Dewan by the Board of Directors after obtaining the approval of
Komisaris. Apabila tahun buku berakhir dan Perseroan the Board of Commissioners. If, at the end of the financial
ternyata mengalami kerugian, dividen interim yang telah year, the Company is found to have incurred a loss, the
dibagikan harus dikembalikan oleh pemegang saham interim dividends that have been distributed must be
kepada Perseroan. RUPS Tahunan akan memberikan returned by the shareholders to the Company. The Annual
persetujuan akhir atas dividen interim tersebut. GMS shall give final approval to such interim dividends.
RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025 memutuskan This year’s Annual GMS resolved to distribute dividends
pembagian dividen tunai tahun buku 2025 sebesar amounting to Rp25,097,073,570 or Rp13.05,
Rp25.097.073.570, setara dengan Rp13,05 per saham, representing 30% of net profit for 2024, as cash
atau 30% dari laba bersih tahun 2024. Pemegang saham dividends. Shareholders entitled to receive the dividend
yang berhak menerima dividen adalah yang namanya are those whose names were recorded in the Register
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada tanggal of Shareholders as of 15 April 2025 at 16:00 Western
15 April 2025 pukul 16.00 WIB, dan dividen tersebut Indonesian Time, and they will receive their entitlement
dibayarkan pada tanggal 24 April 2025. on 24 April 2025.
Berikut adalah rincian pembagian dividen Perseroan The following are details of the Company’s dividend
dalam beberapa tahun terakhir: distribution in recent years:
TOTAL DIVIDEN (RP) PERSENTASE DARI
TANGGAL
TAHUN BUKU TOTAL DIVIDEND LABA BERSIH DIVIDEN PER SAHAM
PEMBAYARAN
FISCAL YEAR (RP) PERCENTAGE OF NET DIVIDEND PER SHARE
PAYMENT DATE
INCOME
2024 25.097.073.570 30% Rp13,05 24 April/April 2025
2023 63.378.172.258 30% Rp29,83 2 Mei/May 2024
2022 59.756.226.423 30% Rp28,12 12 Mei/May 2023
2021 50.851.250.000 30% Rp23,93 25 Mei/May 2022
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 115
Page 117
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 ASPEK PEMASARAN DAN PROMOSI MARKETING AND PROMOTIONAL ASPECTS [SEOJK 2.f.12] Strategi pemasaran dan promosi Ifishdeco difokuskan Ifishdeco’s marketing and promotion strategy is focused pada upaya untuk memperkuat posisi Ifishdeco di pasar on efforts to strengthen Ifishdeco’s position in the market serta memastikan keberlanjutan penjualan secara stabil and ensure sustainable sales in a stable and profitable dan menguntungkan. Salah satu langkah utama yang manner. One of the main measures undertaken is dilakukan adalah melakukan negosiasi harga premium negotiating premium prices with buyers, by emphasizing dengan para pembeli, dengan menekankan pada kualitas the quality of the products, consistency of supply, and produk, konsistensi pasokan, serta keandalan operasional the reliability of the Company’s operations. Through this Perseroan. Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya approach, the Company seeks to obtain optimal selling memperoleh nilai jual yang optimal di tengah dinamika value amid the dynamics of the nickel commodity market. pasar komoditas nikel. Untuk menjaga kepastian penyerapan produksi, To maintain certainty of production absorption, the Perseroan secara aktif menjalin kontrak penjualan Company actively enters into medium- to long-term jangka menengah hingga panjang dengan para mitra sales contracts with its business partners. These usaha. Kontrak tersebut memberikan kepastian volume contracts provide certainty of sales volume while also penjualan sekaligus menjadi dasar perencanaan produksi serving as the basis for more measurable production yang lebih terukur. Selain itu, Perseroan juga menerapkan planning. In addition, the Company also implements a strategi diversifikasi pembeli guna memperluas basis buyer diversification strategy to broaden its market base pasar serta mengurangi ketergantungan pada satu atau and reduce dependence on one or several particular beberapa pelanggan tertentu. customers. Dalam aspek operasional yang mendukung pemasaran, In the operational aspects supporting marketing, the Perseroan memastikan pengelolaan kadar bijih nikel Company ensures that the management of nickel ore sesuai dengan spesifikasi yang telah disepakati dalam grades is in accordance with the specifications agreed kontrak penjualan. Pengendalian kualitas ini penting upon in the sales contracts. This quality control is untuk meminimalkan potensi penalti serta menjaga important to minimize potential penalties and maintain kepercayaan pembeli. Perseroan juga melakukan buyer confidence. The Company also synchronizes sinkronisasi antara rencana produksi dan rencana production plans with sales plans so that supply can be penjualan sehingga pasokan dapat disesuaikan dengan aligned more efficiently with market demand. kebutuhan pasar secara lebih efisien. Di sisi logistik, optimalisasi jadwal pengapalan menjadi On the logistics side, optimizing shipping schedules bagian penting dari strategi pemasaran. Pengaturan forms an important part of the marketing strategy. jadwal pengiriman yang efektif memungkinkan Effective scheduling of shipments enables the Company perusahaan memenuhi komitmen kontrak secara tepat to fulfill contractual commitments on time while waktu sekaligus meningkatkan efisiensi operasional. also improving operational efficiency. Through this Dengan kombinasi strategi tersebut, Perseroan berupaya combination of strategies, the Company seeks to build membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan long-term relationships with customers and strengthen its serta memperkuat daya saing di pasar nikel global. competitiveness in the global nickel market. 116 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 118
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP
PERUSAHAAN
CHANGES IN LEGISLATIONS THAT SIGNIFICANTLY AFFECTS THE COMPANY
[SEOJK 2.f.16]
Pada tahun ini Pemerintah menerbitkan Undang- In this year, the Government issued Law No. 2 of 2025
undang (UU) Nomor 2 Tahun 2025 Perubahan Keempat concerning the Fourth Amendment to Law No. 4 of 2009
atas Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang on Mineral and Coal Mining. This Law amends several
Pertambangan Mineral dan Batubara. UU ini mengubah provisions of Law No. 4 of 2009 on Mineral and Coal
beberapa ketentuan dalam UU Nomor 4 Tahun 2009 Mining.
tentang Pertambangan Mineral dan Batubara.
Dalam UU ini terdapat materi muatan baru yang This Law introduces several new substantive provisions,
ditambahkan dalam Undang-Undang ini antara lain including the following:
sebagai berikut:
1. Penyesuaian beberapa ketentuan dalam Undang- 1. Adjustment of several provisions in this Law as
Undang ini sebagai pelaksanaan Putusan Mahkamah implementation of Constitutional Court decisions;
Konstitusi;
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 117
Page 119
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
2. Pengaturan terkait penetapan WIUP Mineral logam 2. Regulation regarding the designation of Metal Mineral
atau Batubara yang diberikan dengan cara prioritas WIUPs or Coal WIUPs to be granted on a priority
kepada koperasi, badan usaha kecil dan menengah, basis to cooperatives, small and medium enterprises,
serta badan usaha yang dimiliki oleh organisasi and business entities owned by religious community
kemasyarakatan keagamaan yang menjalankan organizations that carry out economic functions to
fungsi ekonomi untuk peningkatan perekonomian improve regional economies;
daerah;
3. Pemberian WIUP Mineral logam, WIUP Batubara, 3. Granting of Metal Mineral WIUPs, Coal WIUPs, or
atau WIUPK dengan cara prioritas untuk kepentingan WIUPKs on a priority basis for the benefit of higher
perguruan tinggi kepada BUMN, badan usaha education institutions to State-Owned Enterprises,
milik daerah, atau Badan Usaha swasta dengan Regional-Owned Enterprises, or private business
mempertimbangkan luas WIUP Mineral logam, entities by taking into account the area of the
WIUP Batubara, atau WIUPK, akreditasi perguruan Metal Mineral WIUP, Coal WIUP, or WIUPK, the
tinggi, dan untuk peningkatan akses dan layanan accreditation of the higher education institution, and
pendidikan bagi masyarakat; dan the improvement of public access and services for
education; and
4. Pengaturan terkait penerimaan negara bukan pajak 4. Regulation regarding non-tax state revenue derived
yang diperoleh dalam pelaksanaan kegiatan usaha from the implementation of Mineral and Coal Mining
Pertambangan Mineral dan Batubara dikelola oleh business activities to be managed by the Minister.
Menteri.
Beberapa peraturan turunan kini sedang disiapkan Several implementing regulations are currently being
untuk menyesuaikan dengan perubahan-perubahan yang prepared to align with the changes resulting from the
dihasilkan oleh amandemen UU di atas, termasuk: PP amendment to the Law above, including: Government
No. 39 Tahun 2025 — aturan baru untuk tata kelola Regulation No. 39 of 2025 — a new regulation on the
usaha pertambangan mineral dan batubara untuk governance of mineral and coal mining business activities
menggantikan ketentuan PP No. 96/2021. to replace the provisions of Government Regulation No.
96/2021.
Pemerintah juga sedang merancang peraturan menteri The Government is also preparing ministerial regulations
(Permen) turunan atas PP 39/2025, yang akan deriving from Government Regulation No. 39/2025,
memperjelas mekanisme pemberian izin wilayah which will further clarify the mechanism for granting
usaha pertambangan (WIUP/WIUPK), perpanjangan mining business area licenses (WIUP/WIUPK), extension
izin eksplorasi, penyelesaian tumpang tindih wilayah of exploration licenses, resolution of overlapping mining
tambang (overlap), serta pengelolaan tambang rakyat / areas, as well as the management of community mining/
pertambangan rakyat (WPR). community mining areas (WPR).
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
[SEOJK 2.f.17]
Pada tahun 2025, terdapat perubahan standar akuntansi In 2025, there were changes in accounting standards
yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025, namun that became effective as of 1 January 2025, but did
tidak memiliki pengaruh signifikan kepada laporan not have a significant effect on the Company’s Financial
Keuangan Perseroan. Perubahan dimaksud adalah Statements. The changes referred to are as follows:
sebagai berikut:
a. Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs a. Amendment to PSAK 221 “The Effects of Changes
Valuta Asing” tentang Kekurangan Ketertukaran. in Foreign Exchange Rates” regarding Lack of
Exchangeability.
Adapun standar baru, amendemen, dan interpretasi yang Meanwhile, the new standards, amendments, and
telah diterbitkan namun belum berlaku efektif untuk interpretations that have been issued but are not yet
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari effective for financial years beginning on or after 1
2026 adalah sebagai berikut: January 2026 are as follows:
118 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 120
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 a. Amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan” - a. Amendment to PSAK 107 “Financial Instruments” - Pengungkapan Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Disclosures on the Classification and Measurement Keuangan; Pengungkapan Keuntungan atau Kerugian of Financial Instruments; Disclosure of Gains or pada Penghentian Pengakuan; Pendahuluan; Losses on Derecognition; Introduction; Credit Risk Pengungkapan Risiko Kredit; dan Pengungkapan Disclosures; and Disclosure of Deferred Differences Perbedaan Tertunda antara Nilai Wajar dan Harga between Fair Value and Transaction Price. Transaksi. b. Amendment to PSAK 109 “Financial Instruments” b. Amendemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan” - - Disclosures on Classification and Measurement Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran of Financial Instruments; Classification and Instrumen Keuangan; Klasifikasi dan Pengukuran Measurement of Financial Instruments - Derecognition Instrumen Keuangan - Penghentian Pengakuan of Lease Liabilities; and Transaction Price. Kewajiban Sewa; dan Harga Transaksi. c. Amendment to PSAK 110 “Consolidated Financial c. Amendemen PSAK 110 “Laporan Keuangan Statements”: Determination of a ‘De Facto Agent’. Konsolidasian“: Penentuan ‘Agen De Facto’. d. Amendment to PSAK 207: “Statement of Cash d. Amendemen PSAK 207: “Laporan Arus Kas” - Flows” - Cost Method. Metode Biaya. INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH LAPORAN AKUNTAN MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S REPORT Tidak ada informasi atau fakta material yang terjadi There was no material information or fact occurring after setelah laporan akuntan. the date of the auditor’s report. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 119
Page 121
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
KEPATUHAN PENERAPAN KEWAJIBAN PERPAJAKAN
COMPLIANCE IN FULFILLING TAX OBLIGATIONS
Perseroan telah berkomitmen untuk mendukung The Company has committed to supporting sustainability,
keberlanjutan, khususnya kesejahteraan masyarakat, particularly community welfare, through the timely
melalui pembayaran pajak yang tepat waktu. Perseroan payment of taxes. The Company also fulfills its other
juga memenuhi kewajiban-kewajiban lainnya termasuk obligations, including the payment of Non-Tax State
membayar Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Revenue (PNBP), which consists of royalties/production
yang terdiri atas royalti/iuran produksi, iuran tetap, dan dues, fixed dues, and others.
lainnya.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membayar pajak dan Throughout 2025, the Company paid taxes and PNBP
PNBP senilai Rp153,56 miliar dengan rincian berikut ini: amounting to Rp153.56 billion, with the following details:
Kontribusi kepada Negara Melalui Pajak Contribution to the State Through Taxes
(Dalam Rp juta) (In Rp million)
URAIAN
2025 2024 2023
DESCRIPTION
Komponen Pajak
Taxes Component
PPN
156,12 482,03 952,49
Value Added Tax
PBB 6.661,78 8.490,91 6.661,52
Land and Building Tax
PPh Karyawan
11.241,97 16.654,90 9.772,19
Employee Income Tax
PPh Badan
16.208,31 9.568,60 42.449,19
Corporate Income Tax
Pajak, Retribusi dan Hibah Daerah
4.028,07 2.243,44 2.434,09
Regional Taxes, Levies, and Grants
Pemotongan PPh Pihak Ketiga
5.872,59 7.943,34 8.246,46
Third Party Income Tax Withholding
Pembayaran Pajak
44.168,84 45.383,21 70.515,94
Tax Payments
Komponen PNBP
Non-Tax Components (PNBP)
Iuran Produksi
109.339,40 85.403,99 135.051,20
Production Fees
Iuran Tetap Wilayah Kontrak Kerja
48,00 48,00 48,00
Fixed Fees for Contract Work Areas
PNBP Lainnya
-- - -
Other Non-Tax Components
Pembayaran Penerimaan Negara
Bukan Pajak (PNBP)
109.387,40 85.451,99 135.099,20
Payment for Non-Tax State
Revenue (PNBP)
Total Pajak + PNBP
153.556,24 130.835,20 205,615.14
Total Taxes + PNBP
120 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 122
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
05
TATA KELOLA
PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 121
Page 123
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
PENERAPAN TATA KELOLA PERSEROAN YANG BAIK
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Landasan dan Komitmen GCG Foundation and GCG Commitments
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) serves as both
Governance atau GCG) menjadi panduan sekaligus a guideline and a statement of commitment for the
pernyataan komitmen bagi Perseroan dalam menjaga Company in maintaining the sustainability of its long-term
keberlanjutan eksistensi dalam jangka panjang. existence. Through the proper implementation of GCG,
Melalui penerapan GCG yang baik, Perseroan menjaga the Company maintains the trust of shareholders and
kepercayaan para pemegang saham serta pemangku other stakeholders, and produces effective and efficient
kepentingan lainnya dan menghasilkan keputusan yang decisions.
efektif dan efisien.
Penerapan GCG adalah salah satu indikator penting bagi The implementation of GCG is one of the important
Pemegang Saham untuk menilai kinerja Perseroan dan indicators for shareholders to assess the Company’s
meyakini bahwa Perseroan telah dikelola dengan baik performance and to ensure that the Company is well
dan tepat serta mampu untuk melindungi kepentingan managed and capable of protecting the interests of
para pemegang saham. shareholders.
GCG merupakan landasan dalam menciptakan nilai As a foundation for creating sustainable added value
tambah yang berkelanjutan bagi kepentingan para for the interests of shareholders, the wider community,
pemegang saham, masyarakat secara luas, dan berbagai and various other stakeholders (employees, consumers,
pemangku kepentingan lainnya (pegawai, konsumen, regulators, business partners, and others) in both the
regulator, mitra kerja, dan lain-lain) baik dalam jangka short and long term. In applying the principles of GCG,
pendek maupun jangka panjang. Dalam penerapan the Company refers to relevant regulations, including:
prinsip GCG, Perseroan mengacu pada regulasi relevan,
antara lain:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
Modal;
3. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang 3. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding the
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perseroan Publik; or Public Companies;
4. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 4. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Guidelines for the Implementation
Komite Audit; of the Audit Committee’s Work;
5. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2015 tentang 5. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2015 regarding
Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau Perseroan the Board Commissioners and Directors of Issuers or
Publik; Public Companies;
6. Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs 6. OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the
Web atau Perseroan Publik; Website of Public Companies;
7. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang 7. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka; the Implementation of Guidelines for Public Company
Governance;
8. Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang 8. OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Ownership Reports or Any Changes in the Ownership
Kepemilikan Saham Perseroan Terbuka; of Shares of Public Companies;
9. Anggaran Dasar Perseroan; 9. Company Articles of Association;
10. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 10. General Guidelines on Indonesian Corporate
yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance issued by the National Committee on
Governance (KNKG) dan Tata Kelola Perseroan Governance Policy (KNKG) and Corporate Governance
yang dikembangkan oleh Organization for Economic developed by the Organization for Economic
Cooperation and Development (OECD); dan Cooperation and Development (OECD); and
11. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) dan peraturan 11. Regulations of the Indonesia Stock Exchange (IDX)
terkait lainnya. and other related regulations.
122 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 124
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Prinsip-prinsip GCG Principles of GCG
Nilai-nilai tata kelola Perseroan yang baik meliputi The values of good corporate governance encompass
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, transparency, accountability, responsibility, independence,
independensi, serta kesetaraan dan kewajaran. as well as equality and fairness.
PRISIP-PRINSIP GCG PENJELASAN
GCG PRINCIPLES EXPLANATION
Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan
dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil dan
Transparansi relevan mengenai Perseroan.
Transparency
Transparency involves openness in decision-making processes and the
disclosure of material and relevant information about the Company.
Kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban organ
Perseroan sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana secara
Akuntabilitas efektif.
Accountability Accountability entails the clarity of functions, implementation, and
responsibility of the key components of the Company, ensuring effective
management of the Company.
Kesesuaian dalam pengelolaan Perseroan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip korporasi
yang sehat.
Tanggung Jawab
Responsibility Responsibility involves the conformity of the Company’s management to
prevailing laws and regulations, as well as principles of sound corporate
governance.
Keadaan dimana Perseroan dikelola secara profesional tanpa
benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun
Independensi yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-perundangan yang
Independence berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Independence is the condition in which the Company is professionally
managed without conflicts of interest and influence/pressure from
any party that is inconsistent with prevailing laws and regulations and
principles of sound corporate governance.
Keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak pemangku
kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan
Kesetaraan dan Kewajaran perundang-undangan yang berlaku.
Equality and Fairness
Equality and fairness involve justice and equality in fulfilling the rights of
stakeholders arising from agreements and applicable laws and regulations.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 123
Page 125
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Struktur GCG GCG Structure
Sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas serta Anggaran Dasar Perseroan, GCG Limited Liability Companies as well as the Company’s
Perseroan dikelola oleh tiga organ utama, yakni Rapat Articles of Association, the Company’s GCG is managed
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan by three main organs, namely the General Meeting
Direksi. Ketiganya memiliki fungsi dan tanggung jawab of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
masing-masing yang tercantum dalam Anggaran Dasar and the Board of Directors. Each of these organs has
Perseroan, Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi. its respective functions and responsibilities as set out
in the Company’s Articles of Association, the Board of
Commissioners Charter, and the Board of Directors
Charter.
Agar pelaksanaan GCG lebih efektif, maka Dewan To make the implementation of GCG more effective, the
Komisaris dan Direksi dibantu juga oleh Komite Audit, Board of Commissioners and the Board of Directors are
Sekretaris Perseroan dan Unit Audit Internal. also assisted by the Audit Committee, the Corporate
Secretary, and the Internal Audit Unit.
Semua organ tersebut dapat digambarkan pada struktur All of these organs can be illustrated in the Company’s
tata kelola Perusahaan di bawah ini. governance structure below.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Mekanisme Pelaksanaan RUPS Mechanism of GMS Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan Mechanism of GMS Implementation
organ tertinggi Perseroan sesuai Undang-Undang No. 40 The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. RUPS menjadi organ of the Company in accordance with Law No. 40 of
forum bagi pemegang saham untuk mengambil keputusan 2007 concerning Limited Liability Companies. The GMS
penting dan strategis terkait modal, pembagian laba, dan serves as a forum for shareholders to make important and
arah bisnis Perseroan dengan memperhatikan ketentuan strategic decisions relating to capital, profit distribution,
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. and the Company’s business direction, with due regard to
the provisions of the Articles of Association and prevailing
laws and regulations.
124 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 126
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Melalui RUPS pemegang saham dapat memberikan Through the GMS, shareholders may approve amendments
persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar, pembagian to the Articles of Association, dividend distribution,
dividen, laporan tahunan dan agenda lain yang diusulkan the annual report, and other agenda items proposed
para pemegang saham sesuai dengan ketentuan Anggaran by shareholders in accordance with the provisions of
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang the Company’s Articles of Association and prevailing
berlaku. Selain itu, RUPS berwenang mengangkat dan laws and regulations. In addition, the GMS has the
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, authority to appoint and dismiss members of the Board
mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris of Commissioners and the Board of Directors, delegate
dan Direksi, serta membuat keputusan mengenai aksi authority to the Board of Commissioners and the Board
korporasi yang membutuhkan persetujuan pemegang of Directors, and make decisions regarding corporate
saham. actions that require shareholder approval.
Pengambilan keputusan RUPS dilakukan secara wajar GMS resolutions are adopted in a fair and transparent
dan transparan. Namun, tanpa mengurangi kekuasaan manner. However, without prejudice to its powers and
dan wewenang yang dimilikinya, RUPS maupun authority, neither the GMS nor the shareholders may
pemegang saham tidak dapat melakukan intervensi intervene in the implementation of the duties, functions,
terhadap pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang and authority of the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk menjalankan Board of Directors in carrying out their obligations and
kewajiban dan haknya sesuai dengan Anggaran Dasar rights in accordance with the Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan. prevailing laws and regulations.
Jenis RUPS Types of GMS
Berdasarkan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 Based on the Financial Services Authority (OJK) Regulation
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Pemegang Saham Perseroan Terbuka, RUPS dibagi Implementation of General Meetings of Shareholders of
menjadi dua jenis: Public Companies, GMS consists of:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS:
Wajib diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan Mandatory and must be held no later than 6 (six) months
setelah tahun buku berakhir. Berikut adalah beberapa after the end of the fiscal year. The Annual GMS includes
agenda utama dalam RUPS Tahunan, antara lain: the following:
a. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan a. Approval and ratification of the Company’s
Perseroan, termasuk Laporan Keuangan Annual Report, including the Annual Consolidated
Konsolidasian Tahunan, serta Laporan Tugas Financial Statements and the Supervisory Report
Pengawasan Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
b. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan, b. Determination of the use of the Company’s net
termasuk pembagian dividen; profit, including the distribution of dividends for
the fiscal year;
c. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor c. Appointment of Public Accountants and/or
Akuntan Publik untuk mengaudit laporan Public Accounting Firms to audit the Company’s
keuangan Perseroan; financial statements;
d. Penetapan remunerasi Direksi dan/atau Dewan d. Determination of remuneration for the Board of
Komisaris untuk tahun buku berikutnya; dan Directors and/or Board of Commissioners for the
successive fiscal year; and
e. Agenda lain yang menurut regulasi memerlukan e. Other agendas that, according to regulations,
persetujuan RUPS. require approval from the GMS.
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS:
Dapat diselenggarakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan Can be held at any time based on the needs and interests
strategis Perseroan. of the Company.
Wewenang RUPS Authority of the GMS
RUPS memiliki kewenangan yang tidak dimiliki oleh The GMS possesses authority that is not held by other
organ tata kelola lainnya, diantaranya: governance organs, including:
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 125
Page 127
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 1. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris 1. Appointing and dismissing the Board of dan Direksi; Commissioners and Directors; 2. Setiap pemegang saham dapat menyampaikan 2. All shareholders may express opinions and/or pose pendapat dan/atau pertanyaan berkaitan dengan questions related to the Company as long as they are Perseroan sepanjang berhubungan dengan mata relevant to the agenda of the GMS and do not conflict acara RUPS dan tidak bertentangan dengan with the interests of the Company; kepentingan Perseroan; 3. Memberikan persetujuan atas pembagian dividen 3. Granting approval for the distribution of dividends or atau hasil usaha Perseroan; the Company’s business results; 4. Memberikan persetujuan atas perubahan Anggaran 4. Granting approval for changes to the Articles of Dasar; Association; 5. Memberikan persetujuan atas rencana aksi korporasi 5. Granting approval for corporate action plans that yang berdampak signifikan bagi Perseroan. have a significant impact on the Company. Pengambilan Keputusan oleh RUPS Decision-Making by the GMS RUPS dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih The General Meeting of Shareholders (GMS) can be dari 1/2 (satu per dua) bagian dari pemegang saham convened if attended by more than 1/2 (one-half) of the yang memiliki hak suara yang sah (kuorum). Dalam hal shareholders with valid voting rights (quorum). In the keputusan yang hendak diambil mengandung potensi event that the decision to be made involves a potential benturan kepentingan dengan salah satu atau lebih conflict of interest with one or more shareholders, pemegang saham, maka pemegang saham dengan shareholders with a conflict of interest do not possess benturan kepentingan tidak memiliki hak suara yang sah. valid voting rights. Keputusan RUPS adalah sah dan mengikat apabila A GMS decision is valid and binding if it is approved by keputusan tersebut disetujui oleh 2/3 (dua per tiga) 2/3 (two-thirds) of the voting rights present at the GMS. bagian dari hak suara yang hadir dalam RUPS. Kuorum kehadiran dan pengambilan keputusan The attendance quorum and decision quorum of the RUPS untuk mata acara perubahan Anggaran Dasar GMS for agenda items concerning amendments to the Perseroan yang memerlukan persetujuan menteri yang Company’s articles of association that require approval menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang from the minister administering government affairs in the hukum dan hak asasi manusia, dapat dilangsungkan field of law and human rights may proceed if the GMS is jika RUPS dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili attended by shareholders representing at least 2/3 (two paling sedikit 2/3 (dua per tiga) bagian dari jumlah thirds) of the total shares with valid voting rights, unless seluruh saham dengan hak suara yang sah, kecuali the articles of association of a Public Company specify a anggaran dasar Perusahaan Terbuka menentukan jumlah larger quorum. kuorum yang lebih besar. Mekanisme Pelaksanaan RUPS Mechanism of GMS Implementation Mekanisme pelaksanaan RUPS, Perseroan mengacu pada In implementing the GMS, the Company refers to Law Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, OJK Terbatas, Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang and Conduct of General Meetings of Shareholders of Saham Perseroan Terbuka, Peraturan OJK No. 14 Tahun Public Companies, OJK Regulation No. 14 of 2025 on 2025 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang the Electronic Implementation of General Meetings of Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Shareholders, General Meetings of Bondholders, and Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik serta Anggaran General Meetings of Sukuk Holders, and the Company’s Dasar Perseroan. Articles of Association. Sebelum penyelenggaraan RUPS, Perseroan telah Prior to the convening of the GMS, the Company melakukan pengumuman RUPS yang memberikan announced the GMS, providing shareholders with the kesempatan kepada pemegang saham untuk opportunity to add agenda items within the time specified menambahkan mata acara pada waktu yang telah in the announcement. This announcement was delivered ditetapkan di dalam pengumuman. Pengumuman RUPS through the KSEI website, the Indonesia Stock Exchange, telah disampaikan melalui situs web KSEI, Bursa Efek and the Company’s website. Indonesia, dan Perseroan. 126 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 128
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Dalam kurun waktu 21 hari sebelum penyelenggaraan Within 21 days before the GMS, the Company also
RUPS, Perseroan juga telah melakukan pemanggilan issued the GMS invitation. In this invitation, the Company
RUPS. Dalam pemanggilan RUPS, Perseroan telah outlined the agenda items for the GMS and made the
menyampaikan mata acara RUPS serta menyediakan related materials available on the Company’s website.
materi terkait mata acara yang akan dibahas di situs web The GMS rules of procedure were also included in
Perseroan. Tata tertib RUPS juga dicantumkan di dalam the invitation, which was communicated through the
pemanggilan RUPS yang disampaikan melalui situs web KSEI website, the Indonesia Stock Exchange, and the
KSEI, Bursa Efek Indonesia, dan Perseroan. Company’s website.
RUPS tahun 2025 diadakan baik secara fisik maupun The GMS held in 2025 are conducted electronically
elektronik melalui aplikasi Electronic General Meeting through the Electronic General Meeting System KSEI
System KSEI (eASY.KSEI) yang disediakan oleh PT (eASY.KSEI) application provided by PT Kustodian Sentral
Kustodian Sentral Efek Indonesia. RUPS ditayangkan Efek Indonesia. The GMS is broadcasted live and chaired
secara langsung dan dipimpin oleh seorang pimpinan by a meeting leader.
rapat.
Pengambilan keputusan setiap mata acara dilakukan Decision-making for each agenda item is based on
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal consensus. In the event that consensus is not reached,
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan decisions are made through a physical or electronic
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara (voting) (eASY.KSEI application) vote. Each share issued by the
secara fisik maupun melalui aplikasi eASY.KSEI. Setiap Company carries one voting right.
saham yang dikeluarkan Perseroan memiliki satu hak
suara.
Sebelum pengambilan keputusan, pemegang saham Before decisions are made, shareholders and shareholder
dan kuasa pemegang saham diberi kesempatan untuk proxies are given the opportunity to ask questions and/or
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat dalam Rapat. express opinions during the meeting.
Dalam pengambilan keputusan dalam RUPS akan In making decisions during the GMS, attention will be
memperhatikan ketentuan kuorum kehadiran dan kuorum given to the quorum requirements for attendance and
keputusan RUPS. decision-making at the GMS.
Dalam 2 (dua) hari kerja setelah penyelenggaraan RUPS, Within 2 (two) working days after the convening of the
Perseroan telah menyampaikan ringkasan risalah RUPS GMS, the Company submitted the minutes of the GMS
melalui situs web KSEI, Bursa Efek Indonesia, dan through the KSEI website, the Indonesia Stock Exchange,
Perseroan. and the Company’s website.
RUPS Tahun 2025 GMS for the Year 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengadakan 1 Throughout 2025, the Company held 1 (one) Annual
(satu) kali RUPS Tahunan dan 2 (dua) kali RUPS Luar General Meeting of Shareholders (AGMS) and 2 (twice)
Biasa diadakan dengan menggunakan aplikasi sistem Extraordinary General Meetings of Shareholders (EGMS)
e-RUPS (eASY.KSEI). Penghitungan suara dilakukan using the e-GMS system application (eASY.KSEI). Voting
secara independen oleh Biro Administrasi Efek (BAE). was conducted independently by the Share Registrar
(BAE).
Notaris yang telah ditunjuk oleh Perseroan, sebagai The notaries appointed by the Company were as follows:
berikut:
• RUPS Tahunan dan Luar Biasa tanggal 25 Maret • AGMS and EGMS on March 25, 2025: Christina Dwi
2025 yaitu Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., Utami, SH, M.Hum., M.Kn.
M.Kn.
• RUPS Luar Biasa tanggal 26 Juni 2025 yaitu • Extraordinary GMS on June 26, 2025: Christina Dwi
Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., M.Kn. Utami, SH, M.Hum., M.Kn.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 127
Page 129
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
RUPS Tahunan Annual GMS
RUPS Tahunan untuk tahun buku 2024 diadakan pada The Annual GMS for the 2024 fiscal year was held on
hari Selasa, 25 Maret 2025, di Le Meridien, Jakarta. Tuesday, March 25, 2025, at Le Meridien, Jakarta. The
RUPS ini dipimpin oleh Michele Mallorie Sunogo, selaku GMS was chaired by Michele Mallorie Sunogo, as the
Komisaris Perseroan. Company’s Commissioner.
RUPS dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa The GMS was attended by shareholders and
pemegang saham yang mewakili 1.907.780.700 saham authorized representatives of shareholders representing
atau 99,20% dari seluruh saham dengan hak suara sah 1,907,780,700 shares or 99.20% of the total shares
yang telah dikeluarkan Perseroan, tidak termasuk saham with valid voting rights issued by the Company, excluding
treasuri. treasury shares.
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi Shareholders and their authorized representatives were
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau given the opportunity to raise questions and/or provide
pendapat dalam RUPS, namun tidak ada pemegang opinions during the GMS; however, no shareholders or
saham dan kuasa pemegang saham yang mengajukan representatives raised questions and/or opinions.
pertanyaan dan/atau pendapat.
Di dalam pemungutan suara, tidak ada pemegang During the voting process, no shareholders or
saham dan kuasa pemegang saham yang memberikan representatives abstained or voted against. All
suara blanko/abstain maupun tidak setuju. Seluruh shareholders or their representatives present at the GMS
pemegang saham atau kuasanya yang hadir dalam RUPS voted in favor, and thus the decisions were approved by
memberikan suara setuju, maka keputusan disetujui oleh unanimous consensus.
RUPS secara musyawarah untuk mufakat.
Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi terkait The Company has ensured disclosure of information
dengan RUPS sesuai dengan peraturan yang berlaku. related to the GMS in accordance with applicable
Berikut adalah informasi mengenai keterbukaan informasi regulations. Below is the information regarding the
serta risalah RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025. disclosure and minutes of the Annual GMS held on March
25, 2025.
Keterbukaan Informasi terkait RUPS Tahunan dan Luar Disclosure of Information related to the Annual and
Biasa 25 Maret 2025 Extraordinary General Meetings on March 25, 2025
KETERBUKAAN INFORMASI TANGGAL
DISCLOSURE OF INFORMATION DATE
Pengumuman Rencana RUPS Tahunan dan Luar Biasa
14 Februari
Notification of the Plan for the Annual and Extraordinary GMS
14 February
Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS 17 Februari
Submission of Advertisement Proof for the GMS Announcement 17 February
Pemanggilan RUPS Tahunan dan Luar Biasa 3 Maret
Invitation to the Annual and Extraordinary GMS 3 March
Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS 4 Maret
Submission of Advertisement Proof for the GMS Invitation 4 March
Ringkasan Risalah RUPS Tahunan dan Luar Biasa 27 Maret
Summary of the Minutes of the Annual and Extraordinary GMS 27 March
Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS 4 April
Submission of Advertisement Proof for GMS Minutes 4 April
128 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 130
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 129
Page 131
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2025
Agenda and Implementation of Annual General Meeting Decisions 2025
AGENDA KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
AGENDA DECISIONS FOLLOW-UP
Agenda 1: Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Efektif pada saat
Persetujuan dan Berkelanjutan Perseroan tahun buku 2024, termasuk di dalamnya Laporan penutupan Rapat.
pengesahan Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
Tahunan dan Laporan Konsolidasian Auditan Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir
Keuangan Berkelanjutan pada tanggal 31 Desember 2024, serta pemberian pelunasan dan pembebasan
Perseroan tahun buku tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Komisaris
2024. Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam
tahun buku 2024 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Berkelanjutan tersebut.
Agenda 1: Approving and ratifying the Annual Report and Sustainable Financial Report of the Effective at the close
Approval and Ratification Company for the fiscal year 2024, including the Company’s Activity Report, the of the Meeting.
of the Annual Report and Supervisory Report of the Board of Commissioners, and the Consolidated Audited
Sustainable Financial Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for the fiscal year ending
Report of the Company on December 31, 2024. This also includes granting discharge and full release
(acquit et de charge) to the Board of Directors and Commissioners of the Company
for the fiscal year 2023.
for the management and supervision actions undertaken during the fiscal year
2024, as long as those actions are reflected in the Annual Report and Sustainable
Financial Report.
Agenda 2: a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2024 sebagai Telah dicatat pada
Penetapan penggunaan berikut: laporan keuangan.
laba bersih Perseroan • sebesar Rp13,05 per saham atau seluruhnya sekitar Rp25.097.073.570,00
tahun buku 2024. atau sekitar 30% dari laba bersih Perseroan tahun buku 2024, dibagikan
sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan;
• sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja
Perseroan;
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan
setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut di atas, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Agenda 2: a. Approving the utilization of the Company’s net profit for the fiscal year 2024 Has been recorded
Determination of as follows: in the financial
the utilization of the • An amount of Rp13.05 (thirteen point zero five rupiah) per share, or a statements.
Company’s net profit for total of approximately Rp25,097,073,570.00 (twenty-five billion ninety-
the fiscal year 2024. seven million seventy-three thousand five hundred seventy rupiah), which
is approximately 30% (thirty percent) of the Company’s net profit for the
fiscal year 2024, to be distributed as a cash dividend to the Company’s
shareholders;
• The remaining amount to be allocated as retained earnings, to augment the
Company’s working capital;
b. Granting authority and authorization to the Board of Directors of the Company
to undertake any and all actions necessary in connection with the above
decision, in accordance with applicable laws and regulations.
Atas rekomendasi Komite Audit,
Agenda 3: a. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Perseroan telah menunjuk
Penunjukan Akuntan menunjuk Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik, dengan Kantor Akuntan Publik Paul
Publik dan/atau Kantor memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit dan peraturan perundang- Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Akuntan Publik yang undangan yang berlaku; dan Retno, Palilingan & Rekan untuk
akan mengaudit Laporan b. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan mengaudit laporan keuangan
Keuangan Perseroan honorarium Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut Perseroan tahun buku 2025.
untuk tahun buku 2025 serta persyaratan lain penunjukannya.
Upon the recommendation
of the Audit Committee, the
Agenda 3: a. Delegating authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint Company has appointed the
Appointment of Public a Registered Public Accountant and/or Public Accounting Firm, taking into Public Accounting Firm Paul
Accountants and/or account recommendations from the Audit Committee and applicable laws and Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Public Accounting Firm regulations; and Retno, Palilingan & Associates
to audit the Company’s b. Give authority to the Company’s Board of Directors to determine the to audit the Company’s financial
Financial Statements for honorarium for the Registered Public Accountant and/or Public Accounting statements for the fiscal year
the fiscal year 2025. Firm as well as other requirements for their appointment. 2025.
130 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 132
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2025
Agenda and Implementation of Annual General Meeting Decisions 2025
AGENDA KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
AGENDA DECISIONS FOLLOW-UP
Agenda 4: a. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya Presiden Komisaris telah
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025, sebanyak- menetapkan alokasi
dan tunjangan bagi banyaknya Rp9.000.000.000,00 dan memberikan wewenang kepada remunerasi untuk Dewan
anggota Direksi dan Presiden Komisaris untuk menetapkan alokasinya; Komisaris serta menetapkan
Komisaris Perseroan b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk jumlah remunerasi bagi
untuk tahun 2025. menetapkan remunerasi berupa gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota anggota Direksi Perseroan.
Direksi Perseroan.
Agenda 4: a. Determining remuneration in the form of salary or honorarium and other The President Commissioner
Determination of allowances for members of the Board of Commissioners of the Company has determined the
remuneration and for the fiscal year 2025, up to a maximum of Rp9,000,000,000.00, and remuneration allocation for
allowances for members authorizing the President Commissioner to allocate it; the Board of Commissioners
of the Board of Directors b. Granting authority to the Board of Commissioners of the Company to determine and established the
remuneration in the form of salary and other allowances for members of the remuneration amount for
and Commissioners of
Board of Directors. the Company’s Board of
the Company for the year
2025. Directors.
Agenda 5: Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Efektif pada saat penutupan
Laporan dan Perdana Perseroan. Rapat
Pertanggungjawaban
Realisasi Penggunaan
Dana Hasil Penawaran
Umum.
Agenda 5: Accepting the report on the realization of the utilization of funds from the Company’s Effective at the close of the
Report and Initial Public Offering of Shares. Meeting.
Accountability for the
Implementation of the
Utilization of Proceeds
from the Public Offering.
RUPS Luar Biasa Pertama First Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa yang pertama diadakan bersamaan The first Extraordinary General Meeting of Shareholders
dengan RUPS Tahunan, yaitu pada hari Kamis, 25 Maret (EGMS) was held simultaneously with the Annual General
2025, di Le Meridien, Jakarta. RUPS ini dipimpin oleh Meeting of Shareholders (AGMS) on Thursday, March
Michele Mallorie Sunogo, selaku Komisaris Perseroan. 25, 2025, at Le Meridien, Jakarta. The meeting was
chaired by Michele Mallorie Sunogo, as the Company’s
Commissioner.
RUPS Luar Biasa dihadiri oleh para pemegang saham dan The EGMS was attended by shareholders and
kuasa pemegang saham yang mewakili 1.907.780.700 authorized representatives of shareholders representing
saham atau 99,20% dari seluruh saham dengan hak 1,907,780.700 shares or 99.20% of the total shares
suara sah yang telah dikeluarkan Perseroan, tidak with valid voting rights issued by the Company, excluding
termasuk saham treasuri treasury shares.
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi Shareholders and authorized representatives were
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau given the opportunity to ask questions and/or provide
pendapat dalam RUPS, namun tidak ada pemegang opinions during the EGMS; however, no shareholders or
saham dan kuasa pemegang saham yang mengajukan representatives posed any questions or provided opinions.
pertanyaan dan/atau pendapat.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 131
Page 133
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Di dalam pemungutan suara, tidak ada pemegang During the voting process, no shareholders or
saham dan kuasa pemegang saham yang memberikan representatives abstained or voted against. All
suara blanko/abstain maupun tidak setuju. Seluruh shareholders or their representatives present at the EGMS
pemegang saham atau kuasanya yang hadir dalam RUPS voted in favor, and thus the decisions were approved
memberikan suara setuju, maka keputusan disetujui oleh unanimously by consensus.
RUPS secara musyawarah untuk mufakat.
Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi terkait The Company ensured the disclosure of information
RUPS Luar Biasa bersamaan dengan RUPS Tahunan related to the EGMS held in conjunction with the AGMS,
yang dapat ditemukan pada bagian RUPS Tahunan. which can be found in the AGMS section.
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPS Luar Biasa Pertama 2025
Agenda and Implementation of First Extraordinary General Meeting Decisions in 2025
AGENDA KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
AGENDA DECISIONS FOLLOW-UP
Agenda 1: a. Memberhentikan dengan hormat Nona Stella Sutrisno selaku Komisaris Efektif pada saat
Perubahan susunan Perseroan dengan memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab penutupan Rapat.
anggota Direksi dan (acquit et decharge) atas tindakan pengawasan yang dilakukan sepanjang
Dewan Komisaris tindakan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan;
Perseroan. b. Mengangkat:
• Tuan MUHAMMAD ISHAQ selaku Presiden Direktur Perseroan;
• Tuan Profesor Doktor AKHMAD SYAKHROZA selaku Presiden Komisaris/
Komisaris Independen Perseroan;
• Tuan OEI HARRY FONG JAYA selaku Komisaris Perseroan;
• Nyonya LINA SUTI selaku Komisaris Perseroan; dan
• Tuan Doktarandus ROESMANHADI, Sarjana Hukum, Magister Hukum
selaku Komisaris independen Perseroan;
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini
c. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2029, sebagai berikut:
Direksi:
Presiden Direktur : Tuan MUHAMMAD ISHAQ
Direktur : Tuan LEMAN SUTI
Direktur : Tuan AGUS PRASETYONO
Direktur : Tuan IWAN LUISON
Dewan Komisaris:
Presiden Komisaris/
Komisaris Independen : Tuan Profesor Doktor AKHMAD SYAKHROZA
Komisaris : Tuan OEI HARRY FONG JAYA
Komisaris : Nyonya LINA SUTI
Komisaris : Nyonya MICHELE MALLORIE SUNOGO
Komisaris : Tuan RYAN FONG JAYA
Komisaris Independen : Nyonya HONGISISILIA
Komisaris Independen : Tuan Doktorandus ROESMANHADI, Sarjana
Hukum, Magister Hukum
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak
substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat
di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan
perundangan-undangan yang berlaku.
132 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 134
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPS Luar Biasa Pertama 2025
Agenda and Implementation of First Extraordinary General Meeting Decisions in 2025
AGENDA KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
AGENDA DECISIONS FOLLOW-UP
Agenda 1: e. Respectfully dismissing Ms. Stella Sutrisno as Commissioner of the Company, Effective at the close
Approval of changes with the granting of full discharge and acquittal (acquit et de charge) for the of the Meeting.
in the composition supervisory actions performed as long as these actions are reflected in the
of members of the Company’s financial statements;
Company’s Board f. Appointing:
of Directors and • Mr. MUHAMMAD ISHAQ as the President Director of the Company;
Commissioners. • Mr.Professor Doctor AKHMAD SYAKHROZA as the President Commissioner/
Independent Commissioner of the Company;
• Mr.OEI HARYY FONG JAYA as Commissioner of the Company;
• Mrs. LINA SUTI as Commissioner of the Company; and
• Mr. Doktarandus ROESMANHADI, Sarjana Hukum, Magister Hukum as
Independent Commissioner of the Company;
effective from the closing of this Meeting;
g. Establishing the composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company from the closing of this Meeting until the
closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2029
(two thousand twenty-nine), as follows:
Board of Directors:
President Director : Mr. MUHAMMAD ISHAQ
Director : Mr. LEMAN SUTI
Director : Mr. AGUS PRASETYONO
Director : Mr. IWAN LUISON
Board of Commissioners:
President Commissioner/
Independent Commissioner : Mr. Professor Doctor AKHMAD SYAKHROZA
Commissioner : Mr. OEI HARRY FONG JAYA
Commissioner : Mrs. LINA SUTI
Commissioner : Mrs. MICHELE MALLORIE SUNOGO
Commissioner : Mr. RYAN FONG JAYA
Independent Commissioner : Mrs.HONGISISILIA
Independent Commissioner : Mr. Doktorandus ROESMANHADI, Sarjana
Hukum, Magister Hukum
h. Granting authority and power to the Board of Directors of the Company, with the
right of substitution, to record/declare the decision regarding the composition
of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company in a
deed made before a Notary, and to subsequently notify the relevant authorities,
as well as to perform all necessary actions in connection with this decision in
accordance with the applicable laws and regulations.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 133
Page 135
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
RUPS Luar Biasa Kedua Second Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa Kedua diadakan pada hari Kamis, 26 The Second Extraordinary GMS was held on Thursday,
Juni 2025, di Kantor Pusat Perseroan, Jakarta. RUPS ini 26 June 2025, at the Company’s Head Office, Jakarta.
dipimpin oleh Lina Suti, selaku Komisaris Perseroan. The GMS was chaired by Lina Suti, in her capacity as a
Commissioner of the Company.
RUPSLB dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa The GMS was attended by shareholders and
pemegang saham yang mewakili 1.909.866.700 saham authorized representatives of shareholders representing
atau 99,31% dari seluruh saham dengan hak suara sah 1,909,866,700 shares or 99.08% of the total shares
yang telah dikeluarkan Perseroan, tidak termasuk saham with valid voting rights issued by the Company, excluding
treasuri. treasury shares.
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi Shareholders and their authorized representatives were
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau given the opportunity to ask questions and/or provide
pendapat dalam RUPS, namun tidak ada pemegang opinions during the GMS; however, no shareholders or
saham dan kuasa pemegang saham yang mengajukan representatives raised any questions or provided opinions.
pertanyaan dan/atau pendapat.
Di dalam pemungutan suara, tidak ada pemegang During the voting process, no shareholders or
saham dan kuasa pemegang saham yang memberikan representatives abstained or voted against. All
suara blanko/abstain maupun tidak setuju. Seluruh shareholders or their representatives present at the GMS
pemegang saham atau kuasanya yang hadir dalam RUPS voted in favor, and thus the decisions were approved
memberikan suara setuju, maka keputusan disetujui oleh unanimously by consensus.
RUPS secara musyawarah untuk mufakat.
Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi terkait The Company ensured disclosure of information related to
dengan RUPS sesuai dengan peraturan yang berlaku. the GMS in accordance with applicable regulations. Below
Berikut adalah informasi mengenai keterbukaan informasi is the information on the disclosure and the minutes of
serta risalah RUPS Luar Biasa tanggal 26 Juni 2025. the Extraordinary GMS held on June 26, 2025.
Keterbukaan Informasi terkait RUPS Luar Biasa 26 Juni 2025
Disclosure of Information related to the Extraordinary GMS on June 26, 2025
KETERBUKAAN INFORMASI TANGGAL
INFORMATION DISCLOSURE DATE
Pengumuman Rencana RUPS Luar Biasa 20 Mei
Notification of the Plan for the Annual and Extraordinary GMS 20 May
Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS Luar Biasa 21 Mei
Submission of Advertisement Proof for the GMS Notification 21 May
Pemanggilan RUPS Luar Biasa 4 Juni
Invitation to the Annual and Extraordinary GMS 4 June
Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS 5 Juni
Submission of Advertisement Proof for the GMS Invitation 5 June
Ringkasan Risalah Pemanggilan RUPS Luar Biasa 1 Juli
Summary of the Minutes of the Annual and Extraordinary GMS 1 July
Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS Luar Biasa 1 Juli
Submission of Advertisement Proof for GMS Minutes 1 July
134 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 136
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPS Luar Biasa Kedua 2025
Agenda and Implementation of Second Extraordinary General Meeting Decisions in 2025
AGENDA KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
AGENDA DECISIONS FOLLOW-UP
Agenda 1: a. Menerima dan menyetujui studi kelayakan tentang Rencana Penambahan Telah menuangkannya ke
Pembahasan studi Kegiatan Usaha Perseroan, sebagaimana ternyata dalam Laporan Studi dalam Akta Perubahan
kelayakan tentang Kelayakan Penambahan Kegiatan Usaha Perseroan yang disusun oleh Anggaran Dasar Perseroan
perubahan Kegiatan Kantor Jasa Penilai Publik Febriman Siregar dan Rekan, tanggal 28 April serta melakukan setiap
Usaha Perseroan; 2025 no.00456/2.0109-05/BS/02/0069/1/IV/2025, berikut perubahan- tindakan hukum yang
serta Persetujuan perubahannya dalam Revisi Laporan Studi Kelayakan Penambahan diperlukan.
atas Perubahan Pasal Kegiatan Usaha Perseroan tanggal 23 Juni 2025 no. 00600/2.0109-05/
3 Anggaran Dasar BS/02/0069/1/VI/2025 yang telah dimuat dan diumumkan dalam:
Perseroan mengenai • Keterbukaan Informasi yang telah diumumkan, pada tanggal 20 Mei
Maksud dan Tujuan 2025, melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia dan situs web
Perseroan;
serta Kegiatan Usaha
• Perubahan dan/atau Tambahan atas Keterbukaan Informasi, yang telah
Perseroan.
diumumkan, pada tanggal 24 Juni 2025, melalui situs web PT Bursa
Efek Indonesia dan situs web Perseroan;
b. Menyetujui untuk mengubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan terkait penambahan
kegiatan usaha penunjang sesuai dengan hasil studi kelayakan tersebut huruf
a di atas;
c. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan hak substitusi
untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan
Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal
3 Anggaran Dasar Perseroan terkait penambahan kegiatan usaha tersebut
dengan menggunakan kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia
yang berlaku; yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan
dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/atau
perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada
instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Agenda 1: a. To accept and approve the feasibility study on the Company’s Business Has set it forth in the
Discussion on the Expansion Plan as outlined in the Feasibility Study Report on the Business Deed of Amendment to
Feasibility Study Expansion of Company’s, prepared by the Public Appraisal Services Office the Company’s Articles of
Regarding the Febriman Siregar dan Rekan, dated 28 April 2025 No. 00456/2.0109-05/ Association and carried
Amendment of the BS/02/0069/1/IV/2025, and its amendments in the Revised Report dated 23 out every necessary legal
Company’s Business June 2025 No. 00600/2.0109-05/BS/02/0069/1/VI/2025, as published in: action.
Activities; and Approval • The Disclosure of Information dated 20 May 2025, on the Indonesia
of the Amendment Stock Exchange website and the Company’s website;
to Article 3 of the • The Addendum/Amendment to the Disclosure of Information dated 24
Company’s Articles of June 2025, on the same platforms.
Association Concerning b. To approve the amendment to Article 3 of the Company’s Articles of
Association regarding the Purpose and Objectives and Business Activities in
the Purpose, Objectives,
accordance with the feasibility study.
and Business Activities
c. To authorize and grant power to the Board of Directors, either individually or
of the Company.
jointly, with substitution rights, to take any necessary actions related to the
above resolutions, including but not limited to stating/recording such decisions
in notarial deeds, amending and/or restating Article 3 of the Articles of
Association in accordance with the applicable Indonesian Standard Industrial
Classification (KBLI), to apply for approval and/or submit notifications to the
competent authorities, and to perform all necessary actions as required by
applicable laws and regulations.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 135
Page 137
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPS Luar Biasa Kedua 2025
Agenda and Implementation of Second Extraordinary General Meeting Decisions in 2025
AGENDA KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
AGENDA DECISIONS FOLLOW-UP
Agenda 2: a. Menyetujui dan mengubah ketentuan Pasal 12 ayat 10 huruf (a) Anggaran Telah dituangkan ke dalam
Persetujuan atas Dasar Perseroan sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat; akta
Perubahan Pasal 12 ayat b. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
10 huruf (a) Anggaran Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan hak substitusi
Dasar Perseroan. untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan
Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 12
ayat 10 huruf (a) Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 12 Anggaran Dasar
Perseroan secara keseluruhan sesuai keputusan tersebut, sebagaimana
yang disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku, yang selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan atas
keputusan Rapat dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam
keputusan Rapat kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua
dan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Agenda 2: a. To approve the amendment of Article 12 paragraph 10 letter (a) of the Has been stated in the deed
Approval of the Company’s Articles of Association as explained in the Meeting.
Amendmenf to Article 12 b. To authorize and grant power to the Board of Directors, either individually or
Paragraph 10 Letter (a) jointly, with substitution rights, to take all necessary actions related to this
of the Company’s Articles resolution, including but not limited to stating/recording such decisions in
of Association. notarial deeds, amending and/or restating Article 12 paragraph 10 letter (a)
or the entirety of Article 12 of the Articles of Association in accordance with
applicable regulations, to submit notifications and/or obtain approval from the
competent authorities, and to perform all required actions in compliance with
prevailing laws and regulations.
Agenda 3: a. Menyetujui atas perubahan rencana penggunaan dana hasil Penawaran Telah melaksanakan semua
Persetujuan atas Umum Perdana Saham, menjadi sebagai berikut: tindakan yang diperlukan
Perubahan Penggunaan • Sekitar 41,25% (empat puluh satu koma dua lima persen) dari hasil terkait dengan perubahan
Dana Hasil Penawaran bersih penawaran umum atau sekitar Rp75.025.000.000 (tujuh puluh penggunaan dana hasil
Umum Perseroan. lima miliar dua puluh lima juta Rupiah), akan digunakan untuk rencana Penawaran Umum Perdana
kegiatan perluasan IUP Perseroan dalam rangka mendukung kuantitas saham.
dan kualitas bijih nikel Perseroan;
• Sekitar 58,75% (lima puluh delapan koma tujuh lima persen) dari hasil
bersih penawaran umum atau sekitar Rp106.855.680.710 (seratus
enam miliar delapan ratus lima puluh lima juta enam ratus delapan
puluh ribu tujuh ratus sepuluh Rupiah), akan digunakan untuk, antara
lain kegiatan reklamasi, biaya jasa kontraktor pertambangan, biaya
umum dan administrasi, dan/atau biaya lain yang dapat diatribusikan
sebagai modal kerja.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak
untuk memindahkan kuasa ini kepada orang lain, untuk melakukan semua
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut
di atas.
Agenda 3: a. To approved the amendment to the planned use of proceeds from the Initial Has carried out all necessary
Approval of the Public Offering, to be revised as follows: actions related to the change
Amendment to the • Approximately 41.25% (forty-one point two five percent) of the net in the use of proceeds from
Use of Proceeds from proceeds from the public offering, or approximately Rp 75,025,000,000 the Initial Public Offering.
the Company’s Public (seventy-five billion twenty-five million Rupiah), shall be used to support
Offering. the Company’s IUP (Mining Business Permit) expansion activities in
order to enhance the quantity and quality of the Company’s nickel ore;
• Approximately 58.75% (fifty-eight point seven five percent) of the net
proceeds from the public offering, or approximately Rp 106,855,680,710
(one hundred six billion eight hundred fifty-five million six hundred
eighty thousand seven hundred ten Rupiah), shall be used for, among
others, reclamation activities, mining contractor service fees, general
and administrative expenses, and/or other costs attributable to working
capital;
b. To authorize the Board of Directors, with the right of substitution, to carry
out any and all actions necessary in connection with the aforementioned
resolution.
136 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 138
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Kehadiran Direksi dan Komisaris Attendance of the Board of Directors and
Commissioners
Berikut adalah anggota Direksi dan Komisaris yang hadir The following are the members of the Board of Directors
pada RUPS Tahunan dan Luar Biasa tahun 2025. and Commissioners who attended the Annual and
Extraordinary GMS in 2025.
JABATAN NAMA RUPST RUPSLB 1 RUPSLB 2
POSITION NAME AGMS 1st EGMS 2nd EGMS
Presiden Direktur Oei Harry Fong Jaya √ √ *
President Director
Muhammad Ishaq ** ** √
Leman Suti √ √ √
Muhammad Ishaq √ √ *
Direktur
Director Agus Prasetyono √ - -
Iwan Luison √ √ √
Lina Suti √ √ *
Presiden Komisaris
President Commissioner
Profesor Doktor Akhmad Syakhroza ** ** -
Michele Mallorie Sunogo √ √ √
Komisaris Ryan Fong Jaya √ √ √
Commissioner
Oei Ryan Fong Jaya ** ** √
Stella Sutrisno √ √ *
Hongisisilia √ √ -
Komisaris Independen Profesor Doktor Akhmad Syakhroza √ √ *
Independent
Commissioner
Drs. Roesmanhadi, S.H.,M.Hum. ** ** √
* Sudah tidak menjabat **Belum menjabat
* No longer holds the position. **Not yet in office
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 137
Page 139
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
RUPS Tahun Sebelumnya Previous Year’s GMS
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In 2024, the Company held 1 (one) Annual GMS and 3
kali RUPS Tahunan dan 3 (tiga) kali RUPS Luar Biasa. (three) Extraordinary GMSs.
RUPST dan RUPSLB pertama diadakan pada tanggal 28 The AGMS and the first EGMS were held on 28 March
Maret 2024 di Le Meridien, Jakarta dan dipimpin oleh 2024 at Le Meridien, Jakarta and were chaired by Michele
Michele Mallorie Sunogo sebagai Komisaris Perseroan. Mallorie Sunogo as Commissioner of the Company. Both
Kedua RUPS dihadiri oleh para pemegang saham dan meetings were attended by shareholders and their proxies
kuasa pemegang saham yang mewakili 1.908.435.210 representing 1,908,435,210 shares or 99.24% of all
saham atau 99,24% dari seluruh saham dengan hak shares with valid voting rights that had been issued by
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, the Company, excluding treasury shares.
tidak termasuk saham treasuri.
RUPSLB kedua diadakan pada hari Kamis, 18 Juli 2024, The second EGMS was held on Thursday, 18 July
di Sahid Sudirman Center Lantai 32 yang dipimpin oleh 2024, at Sahid Sudirman Center, 32nd Floor, and was
Michele Mallorie Sunogo, selaku Komisaris Perseroan. chaired by Michele Mallorie Sunogo, in her capacity
RUPSLB ini dihadiri oleh para pemegang saham dan as Commissioner of the Company. This EGMS was
kuasa pemegang saham yang mewakili 1.905.356.400 attended by shareholders and their proxies representing
saham (99,08%). 1,905,356,400 shares (99.08%).
RUPSLB ketiga diadakan pada hari Jumat, 27 Desember The third EGMS was held on Friday, 27 December 2024,
2024, di Sahid Sudirman Center Lantai 42F, Jakarta dan at Sahid Sudirman Center, 42F Floor, Jakarta and was
dipimpin oleh Hongisisilia, selaku Komisaris Independen chaired by Hongisisilia, in her capacity as Independent
Perseroan. RUPSLB ini dihadiri oleh para pemegang Commissioner of the Company. This EGMS was
saham dan kuasa pemegang saham yang mewakili attended by shareholders and their proxies representing
1.905.360.500 saham (99,08%). 1,905,360,500 shares (99.08%).
Berikut adalah hasil keputusan RUPST dan RUPSLB The following are the resolutions of the AGMS and
serta tindak lanjut keputusan. Tidak ada hasil keputusan EGMSs as well as the follow-up to such resolutions.
RUPST maupun RUPSLB yang belum dilaksanakan pada There were no AGMS or EGMS resolutions that had not
tahun 2024. been implemented in 2024.
Keputusan RUPST 28 Maret 2024
AGMS Resolutions on March 28, 2024
KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
RESOLUTION FOLLOW-UP ACTIONS
Agenda 1:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Berkelanjutan Perseroan Efektif pada saat
tahun buku 2023 dan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya penutupan RUPS.
(acquit et de charge) kepada Direksi dan Komisaris Perseroan.
Agenda 1:
Approving and ratifying the Annual Report and Sustainable Financial Report of the Company for Effective at the
the fiscal year 2023 and granting discharge and full release (acquit et de charge) to the Board of closing of the GMS.
Directors and the Board of Commissioners of the Company.
Agenda 2:
a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2022 sebagai berikut: Telah dicatat pada
• sebesar Rp63.378.172.258,00 atau sebesar 30% dari laba bersih, dibagikan sebagai laporan keuangan.
dividen tunai kepada para pemegang saham sehingga setiap saham akan memperoleh
dividen tunai sebesar Rp29,83 per saham;
• sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan;
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk melakukan setiap dan semua
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas.
138 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 140
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Keputusan RUPST 28 Maret 2024
AGMS Resolutions on March 28, 2024
KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
RESOLUTION FOLLOW-UP ACTIONS
Agenda 2:
a. Approving the utilization of the Company’s net profit for the fiscal year 2022 as follows: Has been recorded
• An amount of Rp63,378,172,258.00 or 30% of the net profit to be distributed in the financial
as cash dividends to the Company’s shareholders, resulting in a cash dividend of statements.
Rp29.83 per share;
• The remaining amount to be allocated as retained earnings, to augment the
Company’s working capital;
b. Granting authority and authorization to the Board of Directors of the Company to
undertake any and all actions necessary in connection with the above decision.
Agenda 3:
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris, untuk menunjuk Akuntan Publik Sudah dilaksanakan
dan/atau Kantor Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, serta untuk
menetapkan honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut berikut syarat-
syarat penunjukannya termasuk pemberhentiannya.
Agenda 3:
Granting authority and power to the Board of Commissioners of the Company to appoint Public Implemented
Accountants and/or Public Accounting Firm, with criteria of independence and registered with
the Financial Services Authority, to audit the Company’s financial statements for the fiscal year of
2024, and to determine the honorarium of the Public Accountants and/or Public Accounting Firm,
including the terms of their appointment and dismissal.
Agenda 4: Presiden Komisaris telah
a. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi menetapkan alokasi remunerasi
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024, sebanyak banyaknya untuk Dewan Komisaris serta
Rp5.000.000.000,00 dan memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris untuk menetapkan jumlah remunerasi
menetapkan alokasinya. bagi anggota Direksi.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi
berupa gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan.
Agenda 4:
The President Commissioner has
a. Determining remuneration in the form of salary or honorarium and other allowances for
determined the remuneration
members of the Board of Commissioners of the Company for the fiscal year 2024, up to a
allocation for the Board of
maximum of Rp5,000,000,000.00, and granting authority to the President Commissioner to Commissioners and established
determine its allocation. the remuneration amount for the
b. Granting authority to the Board of Commissioners of the Company to determine remuneration Company’s Board of Directors.
in the form of salary and other allowances for members of the Board of Directors of the
Company.
Agenda 5: Efektif pada saat
Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana penutupan RUPS.
Perseroan.
Agenda 5:
Accepting the report on the realization of the utilization of funds from the Company’s Initial Public Effective at the closing of the GMS
Offering of Shares.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 139
Page 141
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Keputusan RUPST 28 Maret 2024
AGMS Resolutions on March 28, 2024
KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
RESOLUTION FOLLOW-UP ACTIONS
Agenda 6:
Mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan mengangkat Profesor Efektif pada saat
Doktor Akhmad Syakhroza sebagai Komisaris Independen, sehingga susunan Direksi dan Dewan penutupan RUPS.
Komisaris adalah sebagai berikut:
Direksi: Dewan Komisaris:
Presiden Direktur: Oei Harry Fong Jaya Presiden Komisaris: Lina Suti
Direktur: Komisaris:
• Leman Suti • Michelle Mallorie Sunogo
• Muhammad Ishaq • Ryan Fong Jaya
• Ineke Kartika Dewi • Stella Sutrisno
• Agus Prasetyono Komisaris Independen:
• Hongisisilia
• Profesor Doktor Akhmad Syakhroza
Agenda 6:
Reappointed the members of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors Effective at the
and appointed Professor Doktor Akhmad Syakhroza as Independent Commissioner, so that the closing of the GMS.
composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners is as follows:
Board of Directors: Board of Commissioners:
President Director: Oei Harry Fong Jaya President Commissioner: Lina Suti
Directors: Commissioners:
• Leman Suti • Michelle Mallorie Sunogo
• Muhammad Ishaq • Ryan Fong Jaya
• Ineke Kartika Dewi • Stella Sutrisno
• Agus Prasetyono Independent Commissioners:
• Hongisisilia
• Doctoral Professor Akhmad Syakhroza
Keputusan RUPSLB Pertama 28 Maret 2024
First EGMS Resolutions on March 28, 2024
KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
RESOLUTION FOLLOW-UP ACTIONS
Agenda 1: Telah dilaksanakan tindakan-
Menyetujui atas perubahan rencana penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana tindakan yang diperlukan agar
Saham, menjadi: keputusan ini efektif.
a. Sekitar 22,0% dari sisa dana hasil penawaran umum, akan digunakan untuk rencana
ekspansi Perseroan dalam rangka mendukung kuantitas dan kualitas bijih nikel
Perseroan;
b. Sekitar 5,5% dari sisa dana hasil penawaran umum, akan digunakan untuk kegiatan
eksplorasi secara berkelanjutan; dan
c. Sisanya sekitar 0,5% dari sisa dana hasil penawaran umum, akan digunakan untuk,
antara lain kegiatan reklamasi, biaya kontraktor pertambangan, biaya umum dan
administrasi, dan/atau biaya lain yang dapat diatribusikan sebagai modal kerja.
Agenda 1: All necessary actions
Approved changes to the plan to use proceeds from the Initial Public Offering of Shares, to be have been carried out for
as follows: this resolution to become
a. Approximately 22.0% of the remaining funds from the public offering will be used effective.
for the Company’s expansion plans in order to support the quantity and quality of the
Company’s nickel ore;
b. Approximately 5.5% of the remaining funds from the public offering will be used for
sustainable exploration activities; and
c. The remaining 0.5% of the remaining funds from the public offering will be used
for, among other things, reclamation activities, mining contractor costs, general and
administrative costs, and/or other costs that can be attributed to working capital.
140 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 142
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Keputusan RUPSLB Kedua 18 Juli 2024
Second EGMS Resolutions on July 18, 2024
KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
RESOLUTION FOLLOW-UP ACTIONS
Agenda 1:
a. Menerima pengunduran diri Nona INEKE KARTIKA DEWI selaku Direktur Perseroan, dengan Perubahan susunan Direksi
ucapan terima kasih atas jasa dan kinerjanya dalam Perseroan, serta memberikan pelunasan dan telah dinyatakan dalam akta
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Nona INEKE KARTIKA di hadapan Notaris.
DEWI;
b. Mengangkat Tuan IWAN LUISON selaku Direktur Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini;
dan
c. Menetapkan susunan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
dengan ditutupnya RUPS Perseroan pada tahun 2029, sebagai berikut:
Direksi:
• Presiden Direktur : OEI HARRY FONG JAYA;
• Direktur : LEMAN SUTI;
• Direktur : MUHAMMAD ISHAQ;
• Direktur : AGUS PRASETYONO;
• Direktur : IWAN LUISON.
Agenda 1:
a. To accept the resignation of Ms. INEKE KARTIKA DEWI as the Company’s Director, with The change in the
gratitude for her service and contributions to the Company, and to grant full release and composition of the Board of
discharge (acquit et de charge) to Ms. INEKE KARTIKA DEWI. Directors has been set forth
b. To appoint Mr. IWAN LUISON as the Company’s Director, effective from the closing of this in a notarial deed before a
Meeting. Notary.
c. To determine the composition of the Company’s Board of Directors, effective from the closing of
this Meeting until the closing of the Company’s GMS in 2029, as follows:
Board of Directors:
• President Director : OEI HARRY FONG JAYA;
• Director : LEMAN SUTI;
• Director : MUHAMMAD ISHAQ;
• Director : AGUS PRASETYONO;
• Director : IWAN LUISON.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 141
Page 143
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Keputusan RUPSLB Ketiga 27 Desember 2024
Third EGMS Resolutions on December 27, 2024
KEPUTUSAN TINDAK LANJUT
RESOLUTION FOLLOW-UP ACTIONS
Agenda 1:
a. Menyetujui pembatalan keputusan RUPSLB Perseroan tanggal 28 Maret 2024 sebagaimana Telah dilaksanakan tindakan-
termaktub dalam Akta Berita Acara RUPSLB tanggal 28 Maret 2024 Nomor 243, perihal tindakan yang diperlukan
Perubahan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perseroan; agar keputusan ini efektif.
b. Menyetujui pengembalian realisasi penggunaan dana hasil bersih penawaran umum
untuk periode tanggal 28 Maret 2024 sampai dengan tanggal 30 Juni 2024 sebesar
Rp2.026.800.612,00 (dua miliar dua puluh enam juta delapan ratus ribu enam ratus dua
belas Rupiah), kepada saldo dana hasil bersih penawaran umum, dan dicatatkan dengan
menggunakan sumber dana yang berasal dari kas internal Perseroan.
Agenda 1:
a. To approve the cancellation of the Company’s EGMS resolution dated March 28, 2024, as stated All necessary actions
in the Deed of Minutes of EGMS dated March 28, 2024, No.243, regarding Changes in the Use have been carried out for
of Proceeds from the Company’s Public Offering; this resolution to become
b. To approve the return of the realized use of net proceeds from the public offering for the period effective.
from March 28, 2024, to June 30, 2024, amounting to Rp2,026,800,612.00 (two billion
twenty-six million eight hundred thousand six hundred and twelve Rupiah), to the balance of
net proceeds from the public offering, and to record it using funds sourced from the Company’s
internal cash.
Agenda 2:
Menerima penegasan atas rencana penggunaan dana hasil bersih penawaran umum adalah sesuai Telah dilaksanakan tindakan-
dengan Keputusan Mata Acara Ketiga RUPSLB Perseroan tanggal 21 April 2022 sebagaimana tindakan yang diperlukan
termaktub dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 21 April 2022 agar keputusan ini efektif.
Nomor 197, yaitu:
a. Sekitar 75% (tujuh puluh lima persen) dari hasil bersih penawaran umum atau sekitar
Rp136.410.510.533,00 (seratus tiga puluh enam miliar empat ratus sepuluh juta lima ratus
sepuluh ribu lima ratus tiga puluh tiga Rupiah), akan digunakan Perseroan untuk mengakuisisi
lahan pertambangan bijih nikel yang potensial atau mengakuisisi Izin Usaha Pertambangan (IUP)
dari perusahaan lain; dan
b. Sekitar 25% (dua puluh lima persen) dari hasil bersih penawaran umum atau sekitar
Rp45.470.170.177,00 (empat puluh lima miliar empat ratus tujuh puluh juta seratus tujuh
puluh ribu seratus tujuh puluh tujuh Rupiah), akan digunakan untuk modal kerja Perseroan.
Agenda 2:
To acknowledge the reaffirmation of the plan for the use of net proceeds from the public offering, All necessary actions
in accordance with the Third Agenda Resolution of the Company’s EGMS dated April 21, 2022, as have been carried out for
stated in the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated April 21, this resolution to become
2022, No.197, namely: effective.
a. Approximately 75% (seventy-five percent) of the net proceeds from the public offering, or around
Rp136,410,510,533.00 (one hundred thirty-six billion four hundred ten million five hundred
ten thousand five hundred thirty-three Rupiah), will be used by the Company to acquire potential
nickel ore mining land or to acquire Mining Business Permits (IUP) from other companies; and
b. Approximately 25% (twenty-five percent) of the net proceeds from the public offering, or around
Rp45,470,170,177.00 (forty-five billion four hundred seventy million one hundred seventy
thousand one hundred seventy-seven Rupiah), will be used for the Company’s working capital.
142 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 144
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertanggung jawab secara kolektif untuk The Board of Commissioners is collectively responsible
mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi, for supervising and providing advice to the Board of
memastikan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan Directors, ensuring the implementation of the principles
yang Baik (GCG) di seluruh tingkat organisasi, serta of Good Corporate Governance (GCG) at all levels of
melakukan evaluasi terhadap kinerja komite- komite yang the organization, as well as evaluating the performance
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. of the committees that assist in carrying out its duties
Dewan Komisaris juga menjalankan fungsi pengawasan and responsibilities. The Board of Commissioners also
terhadap kebijakan pengurusan, pelaksanaan strategi performs a supervisory function over management policies,
dan kinerja Direksi, serta memberikan rekomendasi the implementation of strategies and the performance
strategis untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan of the Board of Directors, and provides strategic
akuntabilitas pengelolaan Perseroan. recommendations to improve the effectiveness, efficiency,
and accountability of the Company’s management.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the Board of Commissioners are appointed and
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan wajib dismissed by the General Meeting of Shareholders (GMS)
memenuhi persyaratan umum dan khusus sesuai dengan and must satisfy the general and specific requirements in
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Board Manual, dan accordance with the provisions of the Company’s Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk of Association, the Board Manual, and the prevailing laws
ketentuan OJK terkait Dewan Komisaris dan Direksi and regulations, including OJK provisions concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners and Board of Directors of Issuers
or Public Companies.
Dasar Hukum Legal Basis
Pembentukan anggota dan masa jabatan Dewan The formation of members and the tenure of the Board
Komisaris dilakukan sesuai dengan Undang-Undang of Commissioners are conducted in accordance with Law
No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UU No. No.40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
40 Tahun 2007”), Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 (“UU No. 40 Tahun 2007”), Financial Services Authority
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Perseroan Publik (“POJK No. 33/2014”), Anggaran Dasar of Directors and Commissioners of Issuers or Public
dan Board Manual Perseroan. Companies (“POJK No. 33/2014”), the Articles of
Association, and the Company’s Board Manual.
Sesuai dengan ketentuan tersebut, Dewan Komisaris In accordance with these provisions, the Board of
terdiri dari 1 (satu) orang anggota atau lebih, dan Commissioners consists of 1 (one) member or more,
setiap anggotanya tidak dapat bertindak sendiri-sendiri and each member may not act individually but rather
melainkan secara kolektif berdasarkan keputusan collectively based on the resolutions of the Board of
Dewan Komisaris. Meskipun tidak terlibat dalam Commissioners. Although not involved in the Company’s
kegiatan operasional Perseroan, Dewan Komisaris tetap operational activities, the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan secara tegas dan continues to perform its supervisory function firmly and
bertanggung jawab terhadap kinerja Direksi. remains responsible for overseeing the performance of
the Board of Directors.
Pedoman Dewan Komisaris Guidelines for the Board of Commissioners
Perseroan telah menyusun Pedoman Kerja Dewan The Company has prepared a Board of Commissioners
Komisaris yang berisi petunjuk tata laksana kerja Charter containing guidelines for the working procedures
Dewan Komisaris maupun Direksi. Dalam menjalankan of both the Board of Commissioners and the Board
tugasnya, Dewan Komisaris tetap berpedoman pada of Directors. In carrying out its duties, the Board of
ketentuan dan kewajiban yang diatur dalam POJK No. Commissioners continues to be guided by the provisions
33/2014, guna memastikan standar kerja yang tinggi and obligations stipulated in POJK No. 33/2014, in
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dalam mencapai visi order to ensure high working standards in line with the
dan misi Perseroan. principles of GCG in achieving the Company’s vision and
mission.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 143
Page 145
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Sesuai dengan pedoman tersebut, Dewan Komisaris In accordance with these guidelines, the Company’s Board
Perseroan minimal terdiri dari 2 (dua) orang, dengan of Commissioners consists of at least 2 (two) members,
salah satunya diangkat sebagai Presiden Komisaris. Saat one of whom is appointed as President Commissioner.
ini, Dewan Komisaris Perseroan beranggotakan 7 (tujuh) Currently, the Company’s Board of Commissioners
orang, yang terdiri dari 1 (satu) Presiden Komisaris yang consists of 7 (seven) members, comprising 1 (one)
merangkap sebagai Komisaris Independen, 4 (empat) President Commissioner who concurrently serves as
Komisaris, dan 2 (dua) Komisaris Independen. Independent Commissioner, 4 (four) Commissioners, and
2 (two) Independent Commissioners.
Susunan ini telah memenuhi ketentuan POJK No. This composition complies with POJK No. 33/2014,
33/2014, yang mengharuskan setiap perusahaan publik which requires every public company to have Independent
memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya Commissioners representing at least 30% of the total
30% dari total anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Pada tanggal 25 Maret 2025, melalui keputusan RUPS On 25 March 2025, based on the resolution of the
Tahunan terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris. Annual GMS, there was a change in the composition of
Dalam RUPS Tahunan, Stella Sutrisno diberhentikan the Board of Commissioners. At the Annual GMS, Stella
dengan hormat dari jabatannya sebagai Komisaris. Sutrisno was honorably dismissed from her position as
Selanjutnya, mengangkat Prof. Dr. Akhmad Syakhroza Commissioner. Furthermore, Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
sebagai Presiden Komisaris yang merangkap sebagai was appointed as President Commissioner concurrently
Komisaris Independen, sedangkan Oei Harry Fong Jaya serving as Independent Commissioner, while Oei Harry
dan Lina Suti diangkat sebagai Komisaris Perseroan. Fong Jaya and Lina Suti were appointed as Commissioners
of the Company.
Berikut adalah perubahan susunan Dewan Komisaris The following are the changes in the composition of the
periode 1 Januari - 31 Desember 2025: Board of Commissioners for the period of 1 January - 31
December 2025:
Komposisi Dewan Komisaris Sepanjang Tahun 2025
Composition of the Board of Commissioners Throughout 2025
JABATAN 1 JANUARI – 28 MARET 2025 25 MARET – 31 DESEMBER 2025
POSITION JANUARY 1 – MARCH 25, 2025 MARCH 25 – DECEMBER 31, 2025
Presiden Komisaris Prof.Dr. Akhmad Syakhroza*
Lina Suti
President Commissioner
Michele Mallorie Sunogo Michele Mallorie Sunogo
Komisaris
Ryan Fong Jaya Ryan Fong Jaya
Commissioner
Stella Sutrisno Lina Suti
Oei Harry Fong Jaya
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Hongisisilia** Hongisisilia**
Prof.Dr. Akhmad Syakhroza Drs. Roesmanhadi, S.H., M.H.
* Sekaligus merangkap komisaris independen/Concurrently serving as Independent Commissioner.
**Menjabat untuk periode kedua/Serving for the second term
144 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 146
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Masa Jabatan Dewan Komisaris The Term of Office for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS The Board of Commissioners is appointed and dismissed
Tahunan. Masa jabatan Dewan Komisaris dalam 1 (satu) by the Annual GMS. The term of office for the Board of
periode adalah 5 (lima) tahun atau sampai penutupan Commissioners is 5 (five) years or until the closure of the
RUPS Tahunan pada akhir periode tersebut, dan dapat Annual General Meeting at the end of that period, and
diangkat kembali oleh RUPS. they may be reappointed by the GMS.
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 25 Maret The Annual GMS held on 25 March 2025 determined
2025 menetapkan masa jabatan Dewan Komisaris that the term of office of the currently serving Board of
yang saat ini menjabat berlaku hingga ditutupnya Commissioners shall remain effective until the closing of
RUPS Perseroan pada tahun 2029, tanpa mengurangi the Company’s GMS in 2029, without prejudice to the
hak pemegang saham untuk memberhentikan mereka shareholders’ right to dismiss them prior to the expiration
sebelum masa jabatan berakhir. of their term of office.
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Diversity Policy
Seiring dengan semakin prospektif dan kompleksnya In line with the increasingly promising and complex nature
industri pertambangan nikel, mendorong Perseroan of the nickel mining industry, the Company is driven by
kebutuhan berbagai kompetensi dan keahlian Dewan the need for various competencies and expertise within
Komisaris. Oleh karena itu, proses seleksi dan the Board of Commissioners. Therefore, the selection
pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan and appointment process for members of the Board of
dengan mempertimbangkan kebutuhan kompetensi Commissioners is carried out by taking into account
jangka pendek dan jangka panjang, guna mendukung short-term and long-term competency needs, in order
pengawasan yang efektif serta pengambilan keputusan to support effective supervision and strategic decision-
strategis. Keberagaman tersebut dapat dilihat dalam making. Such diversity can be seen in the Profile of the
Profil Dewan Komisaris Perseroan pada Bab Profil Company’s Board of Commissioners in the Profile Chapter
Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.
NAME JENIS KELAMIN USIA (TAHUN) PENDIDIKAN KOMPETENSI
NAME GENDER AGE (YEARS-OLD) EDUCATION COMPETENCE
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza Laki-laki 62 Organization Behavior Lebih dari 40 tahun di bidang
Male and Management akuntansi dan keuangan di
Accounting (doctorate), berbagai industri, khususnya di
Accounting, Finance, industri pertambangan.
and Information System
(master’s degree) More than 40 years of
experience in accounting
and finance across various
industries, particularly in the
mining industry.
Oei Harry Fong Jaya Laki-laki 64 Business Administration Lebih dari 40 tahun di
Male jajaran manajemen pada
berbagai perusahaan lintas
industri, khususnya di industri
pertambangan.
More than 40 years of
experience in management
at various companies across
industries, particularly in the
mining industry.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 145
Page 147
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
NAME JENIS KELAMIN USIA (TAHUN) PENDIDIKAN KOMPETENSI
NAME GENDER AGE (YEARS-OLD) EDUCATION COMPETENCE
Perempuan 57 Arsitektur Lebih dari 25 tahun di
Lina Suti
Female Architecture jajaran manajemen pada
berbagai perusahaan lintas
industri, khususnya di industri
pertambangan.
More than 25 years of
experience in management
at various companies across
industries, particularly in the
mining industry.
Michele Mallorie Sunogo Perempuan 37 Business Administration Lebih dari 15 tahun di
Female manajemen keuangan pada
berbagai perusahaan lintas
industri, khususnya di industri
pertambangan.
More than 15 years of
experience in financial
management at various
companies across industries,
particularly in the mining
industry.
Ryan Fong Jaya Laki-laki 34 Business Administration Lebih dari 12 tahun di
Male manajemen keuangan pada
berbagai perusahaan lintas
industri, khususnya di industri
pertambangan.
More than 12 years of
experience in financial
management at various
companies across industries,
particularly in the mining
industry.
Hongisisilia Perempuan 57 Akuntansi Lebih dari 25 tahun di
Female Accounting manajemen keuangan pada
berbagai perusahaan lintas
industri, khususnya di industri
pertambangan.
More than 25 years of
experience in financial
management at various
companies across industries.
Drs. Roesmanhadi, S.H., M.H. Laki-laki 79 Hukum,Finance & Lebih dari 50 tahun di bidang
Male Perguruan Tinggi Ilmu pengawasan dan kepatuhan.
Kepolisian (PTIK)
Law, Finance & College More than 50 years of
of Police Science (PTIK) experience in supervision and
compliance.
146 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 148
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Sesuai GCG, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris In accordance with GCG, the duties and responsibilities
adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners are as follows:
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi 1. Overseeing and advising the Board of Directors on
atas tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari. the Company’s day-to-day management actions.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan 2. Monitoring the implementation of the Company’s
yang dilakukan oleh Direksi. work plans carried out by the Board of Directors.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil 3. Monitoring and evaluating the performance results
kinerja Direksi selama melakukan tindakan of the Board of Directors during the Company’s
pengurusan Perseroan. management actions.
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 4. Supervising the implementation of risk management
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola and the application of Good Corporate Governance
Perseroan yang Baik (GCG) dalam setiap kegiatan (GCG) in every business activity of the Company
usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki at every level and hierarchy of the Company’s
organisasi Perseroan. organization.
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap 5. Monitoring and supervising the Company’s
kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan compliance with all applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap 6. Ensuring that the Board of Directors has followed
temuan dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, up on every finding and recommendation from the
Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if any),
terkait lainnya. and other relevant parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan 7. Requesting explanations from the Board of Directors,
maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas both orally and in writing, in the performance of the
Dewan Komisaris. duties of the Board of Commissioners.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 147
Page 149
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Dewan Komisaris termasuk Komisaris Independen The Board of Commissioners, including Independent
akan terus melaksanakan dan mengembangkan tugas- Commissioners, will continue to carry out and develop
tugasnya selaku organ pengawas Perseroan dengan tetap their duties as the supervisory body of the Company
memperhatikan ketentuan UU No. 40 Tahun 2007, adhering to the provisions of Law No. 40 of 2007, POJK
POJK No. 33/2014 dan peraturan perundang-undangan No. 33/2014, and other relevant regulations.
terkait lainnya.
Wewenang Dewan Komisaris Authority of the Board of Commissioners
Wewenang Dewan Komisaris diatur dalam Anggaran The authority of the Board of Commissioners is governed
Dasar Perseroan dan Board Manual Perseroan. Termasuk, by the Company’s Articles of Association and the
yang antara lain meliputi pengawasan terhadap kebijakan Company’s Board Manual. This includes, among other
pengurusan dan jalannya pengurusan Perseroan, baik things, supervision over management policies and the
mengenai Perseroan maupun usahanya, pemberian course of the Company’s management, both with respect
nasihat kepada Direksi, penyelenggaraan rapat Dewan to the Company and its business, providing advice to
Komisaris, serta penetapan prosedur terkait remunerasi the Board of Directors, convening meetings of the Board
sesuai kewenangan yang diberikan. of Commissioners, as well as determining procedures
related to remuneration in accordance with the authority
granted.
.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Komisaris menjunjung tinggi prinsip independensi dan of Commissioners upholds the principle of independence
tidak terlibat dalam pengambilan keputusan operasional and is not involved in the Company’s operational decision-
Perseroan, kecuali dalam hal-hal tertentu sebagaimana making, except in certain matters as regulated in the
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Company’s Articles of Association and the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Komisaris Independen dan Independensi Komisaris Independent Commissioner and Independence of the
Independen Independent Commissioner
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/2014, jumlah In accordance with POJK No. 33/2014, the number of
Komisaris Independen paling sedikit 30% dari total Independent Commissioners must be at least 30% of the
anggota Dewan Komisaris. Pada tahun pelaporan, total members of the Board of Commissioners. During the
Perseroan memiliki 3 (tiga) orang Komisaris Independen reporting year, the Company had 3 (three) Independent
dari total 7 (tujuh) orang anggota Dewan Komisaris, atau Commissioners out of a total of 7 (seven) members of
setara dengan 43%, sehingga telah memenuhi ketentuan the Board of Commissioners, or equivalent to 43%, and
yang berlaku. therefore had complied with the prevailing provisions.
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki The Company’s Independent Commissioners do not
hubungan afiliasi, keuangan, kepengurusan, kepemilikan have any affiliation, financial, management, share
saham, hubungan dengan pemegang saham pengendali, ownership, relationship with controlling shareholders, or
maupun hubungan lain yang dapat mempengaruhi any other relationship that could affect their ability to act
kemampuannya untuk bertindak secara independen. independently.
Tidak terdapat Komisaris Independen yang menjabat There were no Independent Commissioners serving for
lebih dari 2 (dua) periode, sehingga sesuai dengan more than 2 (two) terms, and therefore, in accordance
ketentuan yang berlaku, Perseroan tidak diwajibkan with the prevailing provisions, the Company was not
untuk menyampaikan pernyataan independensi secara required to submit a separate statement of independence.
terpisah.
Kode Etik Dewan Komisaris Code of Ethics for the Board of Commissioners
Perseroan telah menyusun Pedoman Kerja Dewan The Company has prepared a Board of Commissioners
Komisaris yang memuat ketentuan mengenai tata laksana Charter which contains provisions regarding the working
kerja Dewan Komisaris maupun Direksi, termasuk prinsip procedures of both the Board of Commissioners and the
148 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 150
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
etika dan perilaku yang harus dijunjung tinggi dalam Board of Directors, including the ethical and behavioral
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. principles that must be upheld in carrying out their duties
and responsibilities.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
berpedoman pada ketentuan yang diatur dalam dalam refers to the provisions set out in POJK No. 33/2014,
POJK No. 33/2014, dengan tujuan memastikan with the aim of ensuring the achievement of high working
tercapainya standar kerja yang tinggi selaras dengan standards in line with the principles of GCG in achieving
prinsip-prinsip GCG dalam mencapai Visi dan Misi the Company’s Vision and Mission.
Perseroan. .
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sebagaimana ketentuan dalam POJK No. 33/2014, As stipulated in POJK No. 33/2014, the Board
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan Rapat Dewan of Commissioners is required to hold a Board of
Komisaris paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) Commissioners Meeting at least 1 (one) time every
bulan serta Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan 2 (two) months and a Joint Meeting of the Board of
Direksi paling sedikit 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Commissioners and the Board of Directors at least 1
Seluruh anggota Dewan Komisaris diharapkan hadir dan (one) time every 4 (four) months. All members of the
berpartisipasi secara aktif dalam setiap rapat, termasuk Board of Commissioners are expected to attend and
dalam RUPS, sebagai bentuk pelaksanaan tugas dan actively participate in every meeting, including the GMS,
tanggung jawab pengawasan pada Perseroan. as a form of carrying out their supervisory duties and
responsibilities in the Company.
Berikut adalah tabel kehadiran anggota Dewan Komisaris The following is the attendance table of members of
dalam RUPS Tahunan maupun Luar Biasa yang the Board of Commissioners at the Annual GMS and
diselenggarakan oleh Perseroan sepanjang tahun 2025. Extraordinary GMS held by the Company throughout
2025.
RUPST RUPSLB RUPSLB
NAMA JABATAN 25 Maret 2025 25 Maret 2025 26 Juni 2025
NAME POSITION AGMS 1st EGMS 2nd EGMS
Presiden Komisaris √ √ **
President Commissioner
Lina Suti
Komisaris
Commissioner ** ** √
Presiden Komisaris/
Komisaris Independen ** ** √
Profesor Doktor Akhmad Syakhroza President Commissioner/
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner √ √ *
Komisaris
Michele Mallorie Sunogo Commissioner √ √ √
Komisaris
Ryan Fong Jaya
Commissioner √ √ √
Komisaris
Oei Ryan Fong Jaya ** ** √
Commissioner
Komisaris
Stella Sutrisno √ √ *
Commissioner
Komisaris Independen/
Hongisisilia
Independent Commissioner √ √ -
Drs. Roesmanhadi, S.H.,M.Hum. Komisaris Independen/
Independent Commissioner ** ** √
* Sudah tidak menjabat **Belum menjabat
* No longer holds the position. **Not yet in office
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 149
Page 151
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Berikut adalah rapat Dewan Komisaris yang telah Here are the meetings held in 2025 and the attendance
diselenggarakan pada tahun 2025 dan kehadiran anggota of the Board of Commissioners members.
Dewan Komisaris.
Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris
Attendance Rate of Members of the Board of Commissioners at Meetings of the Board of Commissioners
JUMLAH TINGKAT
JUMLAH RAPAT
NAME JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
NO NUMBER OF
NAME POSITION NUMBER OF ATTENDANCE
MEETINGS ATTENDANCES RATE
Presiden Komisaris/
Komisaris Independen
1 Profesor Doktor Akhmad Syakhroza* President Commissioner/ 6 6 100%
Independent Commissioner
Komisaris
2 Lina Suti
Commissioner 6 6 100%
Michele Mallorie Sunogo Komisaris
3 Commissioner 6 6 100%
Komisaris
4 Ryan Fong Jaya
Commissioner 6 6 100%
Komisaris
5 Oei Ryan Fong Jaya**
Commissioner 6 6 100%
Komisaris
6 Stella Sutrisno*** Commissioner 1 1 100%
7 Komisaris Independen
Drs. Roesmanhadi, S.H.,M.Hum.** Independent Commissioner
5 5 100%
Komisaris Independen
8 Hongisisilia
Independent Commissioner 6 6 100%
* Menjabat sebagai Presiden Komisaris sejak RUPST 25 Maret 2025 *Serving as President Commissioner since the AGMS of 25 March 2025
** Menjabat sejak RUPST 25 Maret 2025 ** Serving since the AGMS of 25 March 2025
*** Tidak menjabat sejak RUPST 25 Maret 2025 *** No longer serving since the AGMS of 25 March 2025
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint meetings of the Board of Commissioners and the
diselenggarakan secara berkala sehingga seluruh peserta Board of Directors are held regularly so that all meeting
rapat telah memperoleh laporan kinerja Perseroan sebelum participants have received the Company’s performance
pelaksanaan rapat. Laporan tersebut mencakup, antara report prior to the meeting. The report includes,
lain gambaran kinerja Perseroan, rencana pengembangan among other things, an overview of the Company’s
usaha dan strategi pencapaiannya. Dalam kondisi tertentu performance, business development plans, and the
atau secara insidentil, Dewan Komisaris dan Direksi juga strategies for achieving them. Under certain conditions
dapat menyelenggarakan rapat secara telekonferensi or on an incidental basis, the Board of Commissioners
guna memperoleh informasi yang cepat dan akurat dalam and the Board of Directors may also hold meetings via
mendukung proses pengambilan keputusan. teleconference in order to obtain prompt and accurate
information to support the decision-making process.
Pada periode Tahun Buku 2025, rapat gabungan telah During the 2025 Financial Year, joint meetings were held
digelar secara rutin dan berkala paling sedikit 1 (satu) regularly and periodically at least 1 (one) time every 4
kali dalam 4 (empat) bulan selama satu tahun. (four) months throughout the year.
Berikut adalah jumlah rapat gabungan Dewan Komisaris The following is the number of joint meetings of the
dan Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors, as
Komisaris selama 2025: well as the attendance rate of members of the Board of
Commissioners during 2025:
150 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 152
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance Rate of Members of the Board of Commissioners at Joint Meetings of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
JUMLAH TINGKAT
JUMLAH RAPAT
NAME JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
NO NUMBER OF
NAME POSITION NUMBER OF ATTENDANCE
MEETINGS ATTENDANCES RATE
Presiden Komisaris/
Komisaris Independen
1 Profesor Doktor Akhmad Syakhroza* President Commissioner/ 4 4 100%
Independent Commissioner
Komisaris
2 Lina Suti
Commissioner 4 4 100%
Michele Mallorie Sunogo Komisaris
3 Commissioner 4 4 100%
Komisaris
4 Ryan Fong Jaya 4 4 100%
Commissioner
Komisaris
5 Oei Ryan Fong Jaya** Commissioner 4 4 100%
Komisaris
6 Stella Sutrisno***
Commissioner
- - -
7 Komisaris Independen
Drs. Roesmanhadi, S.H.,M.Hum.** Independent Commissioner
4 4 100%
Komisaris Independen
8 Hongisisilia Independent Commissioner 4 4 100%
* Menjabat sebagai Presiden Komisaris sejak RUPST 25 Maret 2025 *Serving as President Commissioner since the AGMS of 25 March 2025
** Menjabat sejak RUPST 25 Maret 2025 ** Serving since the AGMS of 25 March 2025
*** Tidak menjabat sejak RUPST 25 Maret 2025 *** No longer serving since the AGMS of 25 March 2025
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Anggota Dewan Komisaris secara berkelanjutan mengikuti Members of the Board of Commissioners continuously
pelatihan dan program pengembangan kompetensi guna participate in training and competency development
memastikan relevansi pengetahuan dan kapabilitasnya programs to ensure that their knowledge and capabilities
dengan dinamika industri serta lingkup tanggung jawab remain relevant to industry dynamics and the scope of
yang diemban. responsibilities they bear.
Selama tahun 2025, anggota Dewan Komisaris During 2025, members of the Board of Commissioners
mengikuti berbagai pelatihan, seminar, dan workshop participated in various training sessions, seminars, and
yang diselenggarakan oleh beragam institusi, khususnya workshops organized by different institutions, particularly
yang berkaitan dengan perkembangan perekonomian, those related to economic developments, the dynamics
dinamika bisnis nikel secara global, dan tren pasar yang of the global nickel business, and relevant market trends.
relevan.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Perseroan telah menyusun Kebijakan Penilaian Kinerja The Company has established a Performance Assessment
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan Peraturan Policy for the Board of Commissioners and the Board of
OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Directors in accordance with OJK Regulation No. 21/
Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka dan Surat POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Company Governance Guidelines and OJK Circular Letter
Tata Kelola Perseroan Terbuka. Berdasarkan kebijakan No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
tersebut, anggota Dewan Komisaris telah melaksanakan Governance Guidelines. Based on such policy, the
penilaian kinerja Dewan Komisaris secara mandiri (self- members of the Board of Commissioners have conducted
assessment). a self-assessment of the performance of the Board of
Commissioners.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 151
Page 153
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Berdasarkan hasil penilaian kinerja mandiri tersebut, Based on the results of such self-assessment, the Board
Dewan Komisaris dinilai telah melaksanakan tugas dan of Commissioners was deemed to have properly carried
tanggung jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2025, out its duties and responsibilities throughout 2025, both
baik secara individual maupun kolektif. Dewan Komisaris individually and collectively. The Board of Commissioners
secara aktif memberikan arahan, saran, nasihat, serta actively provided direction, suggestions, advice, and
tanggapan kepada Direksi dalam pelaksanaan strategi responses to the Board of Directors in the implementation
bisnis Perseroan secara berkala maupun sewaktu-waktu of the Company’s business strategy, both on a regular
sesuai kebutuhan. basis and from time to time as needed.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors’ Performance
Penilaian Kinerja Direksi dilakukan berdasarkan Kebijakan The performance assessment of the Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, is carried out based on the Company’s Performance
yang disusun sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan Assessment Policy for the Board of Commissioners
OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman and the Board of Directors, which was prepared in
Tata Kelola Perseroan Terbuka dan Surat Edaran OJK accordance with the provisions of OJK Regulation No. 21/
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public
Perseroan Terbuka. Company Governance Guidelines and OJK Circular Letter
No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Governance Guidelines.
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan melalui mekanisme The performance assessment of the Board of Directors
penilaian mandiri (self-assessment) oleh Direksi, serta is conducted through a self-assessment mechanism by
penilaian oleh Dewan Komisaris, guna memastikan the Board of Directors, as well as an assessment by the
objektivitas dan akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas Board of Commissioners, in order to ensure objectivity
dan tanggung jawab Direksi. and accountability in the performance of the duties and
responsibilities of the Board of Directors.
Berdasarkan kedua metode penilaian tersebut, kinerja Based on both assessment methods, the performance
Direksi pada tahun 2025 sudah sangat baik. Setiap of the Board of Directors in 2025 was very good. Each
anggota Direksi, baik secara mandiri maupun kolektif member of the Board of Directors, both individually and
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara collectively, had carried out his duties and responsibilities
menyeluruh dan optimal. comprehensively and optimally.
Penilaian Kinerja Komite-komite di Bawah Dewan Performance Assessment of the Committees Under the
Komisaris Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap In carrying out its supervisory function over the
penerapan GCG, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite implementation of GCG, the Board of Commissioners is
Audit. Komite Audit secara rutin melakukan penelaahan assisted by the Audit Committee. The Audit Committee
laporan keuangan Perseroan serta memberikan masukan regularly reviews the Company’s financial statements
untuk meningkatkan transparansi dan kualitas penyajian and provides input to improve the transparency and
laporan keuangan. Selain itu, Komite Audit menyampaikan quality of the presentation of the financial statements.
hasil temuan dan kemudian memberikan rekomendasi In addition, the Audit Committee submits its findings
kepada Dewan Komisaris di dalam rapat. and then provides recommendations to the Board of
Commissioners in meetings.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee held 4 (four)
4 (empat) kali rapat. Ketua Komite Audit yang merupakan meetings. The Chairman of the Audit Committee,
Komisaris Independen Perseroan secara berkala who is the Company’s Independent Commissioner,
melaporkan hasil penelaahan, temuan, memberikan regularly reported the results of the review, findings,
rekomendasi, serta keseluruhan pembahasan Komite recommendations, and the overall discussions of the
Audit kepada Dewan Komisaris. Audit Committee to the Board of Commissioners.
Berdasarkan penilaian yang dilakukan sesuai dengan Based on the assessment conducted in accordance with
kebijakan penilaian kinerja yang telah ditetapkan, the established performance assessment policy, the
152 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 154
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit dan Unit Board of Commissioners considers that the Company’s
Audit Internal Perseroan telah melaksanakan tugas dan Audit Committee and Internal Audit Unit had properly
tanggung jawabnya dengan baik, serta mencapai target- carried out their duties and responsibilities, and achieved
target yang telah ditetapkan pada awal tahun. the targets set at the beginning of the year.
Rekomendasi Dewan Komisaris Recommendations of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara Throughout 2025, the Board of Commissioners periodically
berkala memberikan saran, nasihat, dan tanggapan provided suggestions, advice, and responses to the Board
dalam pelaksanaan strategi bisnis Perseroan kepada of Directors in the implementation of the Company’s
Direksi. Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi business strategy. The Board of Commissioners considers
telah menindaklanjuti rekomendasi-rekomendasi yang that the Board of Directors had adequately followed up on
diberikan secara memadai dalam setiap pengambilan the recommendations provided in each decision-making
keputusan serta pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan. process and in the implementation of the Company’s
business activities.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 Ayat (6) Anggaran In accordance with the provisions of Article 14
Dasar Perseroan, penetapan remunerasi Dewan Komisaris paragraph (6) of the Company’s Articles of Association,
ditentukan melalui Keputusan RUPS. Total remunerasi the determination of the remuneration of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025 Commissioners is made through a GMS Resolution.
tercatat sekitar Rp9 miliar. The total remuneration of the Company’s Board of
Commissioners for the 2025 financial year was recorded
at approximately Rp9 billion.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of the Board of Commissioners
Kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris per 31 Share ownership of the members of the Board of
Desember 2025: Commissioners as of December 31, 2025
NAME JABATAN LEMBAR SAHAM
NO %
NAME POSITION SHARES
Presiden Komisaris/Komisaris Independen
1 Profesor Doktor Akhmad Syakhroza President Commissioner/ Independent Commissioner - -
Komisaris
2 Oei Ryan Fong Jaya Commissioner 3.000.000 0,14
Komisaris
3 Lina Suti Commissioner 2.000.000 0,09
4 Komisaris
Michele Mallorie Sunogo
Commissioner 2.010.000 0,09
Komisaris
5 Ryan Fong Jaya Commissioner 1.500.000 0,07
Hongisisilia Komisaris Independen
6
Independent Commissioner
- -
7 Komisaris Independen
Drs. Roesmanhadi, S.H.,M.Hum. Independent Commissioner
- -
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 153
Page 155
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi memegang peranan strategis dalam mengelola The Board of Directors holds a strategic role in managing
dan mengarahkan jalannya kegiatan usaha Perseroan and directing the course of the Company’s business
agar senantiasa sejalan dengan visi, misi, serta activities so that they remain aligned with the vision,
tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan. Dalam mission, and long-term objectives that have been
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi established. In carrying out its duties and responsibilities,
berkomitmen untuk menerapkan prinsip kehati-hatian, the Board of Directors is committed to consistently
profesionalisme, serta tata kelola perusahaan yang baik implementing the principles of prudence, professionalism,
(Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten di and Good Corporate Governance (GCG) across all
seluruh lini operasional Perseroan dan anak perusahaan. operational lines of the Company and its subsidiaries.
Seluruh pelaksanaan tugas dan kewenangan Direksi All execution of the duties and authority of the Board
dilakukan dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, of Directors is carried out in good faith, with full
dan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan responsibility, and in accordance with the provisions of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. the Company’s Articles of Association and the prevailing
laws and regulations.
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum The Board of Directors is appointed and dismissed by the
Pemegang Saham (RUPS) serta wajib memenuhi General Meeting of Shareholders (GMS) and is required to
persyaratan umum dan khusus yang ditetapkan dalam fulfill the general and specific requirements stipulated in
Anggaran Dasar Perseroan, Board Manual dan ketentuan the Company’s Articles of Association, the Board Manual,
perundang-undangan yang berlaku. and the prevailing laws and regulations.
Dasar Hukum Direksi Legal Basis for the Board of Directors
Pembentukan Direksi dan jabatan anggota-anggotanya The formation of the Board of Directors and the positions
dilakukan berdasarkan Undang-Undang No.40 Tahun of its members is carried out based on the Law No.40
2007 tentang Perseroan Terbatas, POJK Nomor 33/ of 2007 concerning Limited Liability Companies, POJK
POJK.04/2014, Anggaran Dasar Perseroan serta Board Number 33/POJK.04/2014, the Company’s Articles of
Manual Perseroan. Association, and the Company’s Board Manual.
Berdasarkan ketentuan tersebut, Direksi Perseroan Based on these provisions, the Company’s Board of
terdiri dari 1 (satu) orang anggota atau lebih. Dalam Directors consists of 1 (one) member or more. In the
hal Perseroan memiliki lebih dari satu anggota Direktur, event that the Company has more than one Director, such
maka disebut sebagai Direksi, dimana salah satu anggota organ shall be referred to as the Board of Directors, in
Direksi diangkat sebagai Direktur Utama atau Presiden which one of the members of the Board of Directors is
Direktur. appointed as the Managing Director or President Director.
Komposisi Direksi The Composition of the Board of Directors
Direksi Perseroan beranggotakan 4 (empat) orang, terdiri The Board of Directors of the Company consists of 4
dari 1 (satu) orang Presiden Direktur dan 3 (tiga) orang (four) members, comprising 1 (one) President Director
Direktur. and 3 (three) Directors.
Perubahan Susunan Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Pada tanggal 25 Maret 2025, melalui keputusan RUPS On 25 March 2025, based on the resolution of the Annual
Tahunan terdapat perubahan susunan Direksi. Dalam GMS, there was a change in the composition of the Board
RUPS Tahunan, Muhammad Ishaq diangkat sebagai of Directors. At the Annual GMS, Muhammad Ishaq was
Presiden Direktur, yang sebelumnya menjabat sebagai appointed as President Director, having previously served
Direktur, menggantikan Oei Harry Fong Jaya yang as Director, replacing Oei Harry Fong Jaya, who was
diangkat sebagai Komisaris Perseroan. appointed as Commissioner of the Company.
Berikut adalah perubahan susunan Direksi dari 1 Januari The following are the changes in the composition of the
sampai 31 Desember 2025: Board of Directors from 1 January to 31 December 2025:
154 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 156
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
JABATAN 1 JANUARI – 25 MARET 2025 25 MARET - 31 DESEMBER 2025
POSITION JANUARY 1 – MARCH 25, 2025 MARCH 25 - DECEMBER 31, 2025
Presiden Direktur Muhammad Ishaq
Oey Harry Fong Jaya
President Director
Direktur
Leman Suti Leman Suti
Director
Direktur
Muhammad Ishaq -
Director
Direktur
Agus Prasetyono Agus Prasetyono
Director
Direktur
Iwan Luison Iwan Luison
Director
Masa Jabatan Direksi The Term of Office for the Board of Directors.
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS Tahunan. The term of office for the Board of Directors is determined
Masa jabatan Direksi dalam 1 (satu) periode menurut by the Annual General Meeting (RUPS). According to the
Anggaran Dasar adalah 5 (lima) tahun atau sampai Articles of Association, the term of office for Directors is
penutupan RUPS Tahunan pada akhir periode tersebut, 5 (five) years for each period or until the closing of the
dan dapat diangkat kembali oleh RUPS. Annual General Meeting at the end of that period, and
they may be reappointed by the GMS.
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 25 Maret The Annual GMS held on 25 March 2025 determined
2025 menetapkan masa jabatan Direksi yang saat ini that the term of office of the currently serving Board of
menjabat berlaku hingga ditutupnya RUPS Perseroan Directors shall remain effective until the closing of the
pada tahun 2029, tanpa mengurangi hak pemegang Company’s GMS in 2029, without prejudice to the
saham untuk memberhentikan mereka sebelum masa shareholders’ right to dismiss them prior to the expiration
jabatan berakhir. of their term of office.
Kebijakan Keberagaman Direksi Policy on Diversity of the Board of Directors
Sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- As stipulated in the prevailing laws and regulations,
undangan yang berlaku, Perseroan memastikan bahwa the Company ensures that all members of the Board of
seluruh anggota Direksi telah memenuhi persyaratan Directors have fulfilled the requirements to be appointed
untuk diangkat sebagai anggota Direksi Perseroan, baik as members of the Company’s Board of Directors,
persyaratan formal, materiil maupun persyaratan lainnya including formal, material, and other requirements in
sesuai dangan ketentuan yang berlaku. accordance with the prevailing provisions.
Melihat komposisi Direksi Perseroan mencerminkan The composition of the Company’s Board of Directors
penerapan kebijakan keberagaman yang reflects the implementation of a diversity policy that
mempertimbangkan aspek pendidikan, jenis kelamin, takes into account aspects of education, gender, work
pengalaman kerja, serta rentang usia. Penerapan experience, and age range. The implementation of this
kebijakan keberagaman ini disesuaikan dengan kebutuhan diversity policy is adjusted to the Company’s current and
Perseroan saat ini maupun mendatang, guna mendukung future needs, in order to support the effectiveness of the
efektivitas pengelolaan Perseroan serta memperhatikan Company’s management while taking into account the
kepentingan para pemangku kepentingan. Keberagaman interests of stakeholders. Such diversity can be seen in
tersebut dapat dilihat dalam Profil Direksi Perseroan pada the Profile of the Company’s Board of Directors in the
Bab Profil Laporan Tahunan ini. Profile Chapter of this Annual Report.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 155
Page 157
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Roles and Responsibilities of the Board of Directors
Secara kolektif, Direksi memiliki tugas dan tanggung Collectively, the Board of Directors has the following roles
jawab di bawah ini: and responsibilities:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai 1. To carry out the management function of the
dengan maksud dan tujuan usaha Perseroan; Company in accordance with the purposes and
objectives of the Company’s business;
2. Menetapkan arah strategis dan kebijakan Perseroan, 2. To determine the Company’s strategic direction and
baik jangka pendek maupun jangka panjang, policies, both short-term and long-term, including
termasuk penetapan prioritas Perseroan; the determination of the Company’s priorities;
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3. To manage the Company in accordance with the
tanggung jawab yang diatur dalam Anggaran Dasar authority and responsibilities stipulated in the
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Company’s Articles of Association and the prevailing
berlaku; laws and regulations;
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem 4. To ensure that every policy, provision, system and
dan prosedur, serta pelaksanaan kegiatan usaha procedure, as well as the implementation of the
Perseroan telah sesuai dengan peraturan perundang- Company’s business activities, complies with the
undangan yang berlaku, termasuk memastikan prevailing laws and regulations, including ensuring
kepatuhan terhadap seluruh komitmen yang telah compliance with all commitments that the Company
disampaikan Perseroan kepada OJK atau pemangku has made to the OJK or other stakeholders;
kepentingan lainnya;
5. Menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan 5. To implement the principles of Good Corporate
yang Baik dalam setiap kegiatan usaha Perseroan Governance in every business activity of the Company
pada setiap tingkatan dan hierarki organisasi; at every level and hierarchy of the organization;
6. Menjalankan program tanggung jawab sosial 6. To carry out the Company’s social and environmental
dan lingkungan Perseroan sesuai dengan dengan responsibility programs in accordance with the
ketentuan yang berlaku; prevailing provisions;
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan 7. To follow up on all audit findings and
rekomendasi yang disampaikan oleh Unit Audit recommendations submitted by the Internal Audit
Internal, Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak Unit, External Auditor, OJK (if any), and other
terkait lainnya untuk selanjutnya dilaporkan kepada relevant parties, to be subsequently reported to the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
8. Memelihara hubungan kerja yang sehat, profesional 8. To maintain healthy, professional and open working
dan terbuka antar anggota Direksi; relationships among members of the Board of
Directors;
9. Mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan 9. To support the implementation of the supervisory
Komisaris dengan menyediakan informasi yang function of the Board of Commissioners by providing
akurat, lengkap dan tepat waktu, serta menyediakan accurate, complete and timely information, as
fasilitas yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan well as providing the facilities required for the
tugas pengawasan; implementation of supervisory duties;
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 10. To convene the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) sesuai dengan ketentuan peraturan (GMS) in accordance with the provisions of the
perundang-undangan; prevailing laws and regulations;
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan 11. To be accountable for the implementation of its
pengurusannya kepada pemegang saham melalui duties and management to the shareholders through
RUPS. the GMS.
Pembagian tugas dan tanggung jawab anggota Direksi The division of duties and responsibilities among
Perseroan ditetapkan untuk memastikan efektivitas the members of the Company’s Board of Directors is
pengurusan Perseroan serta penerapan prinsip tata kelola determined to ensure the effectiveness of the management
perusahaan yang baik. Uraian tugas dan tanggung jawab of the Company as well as the implementation of the
masing-masing anggota Direksi adalah sebagai berikut: principles of good corporate governance. The details of
the duties and responsibilities of each member of the
Board of Directors are as follows:
156 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 158
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
A. Presiden Direktur (Muhammad Ishaq) A. President Director (Muhammad Ishaq)
Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan secara He is responsible for the overall management
menyeluruh, termasuk perumusan dan pelaksanaan strategi of the Company, including the formulation and
bisnis, pengembangan usaha, serta pengoordinasian dan implementation of business strategy, business
pengendalian kinerja seluruh anggota Direksi. Presiden development, as well as the coordination and control
Direktur memimpin dan mengoordinasikan seluruh fungsi of the performance of all members of the Board of
Direksi dalam rangka pencapaian tujuan Perseroan. Directors. The President Director leads and coordinates
all functions of the Board of Directors in achieving the
Company’s objectives.
Memiliki tanggung jawab dan fungsi antara lain dalam bidang He has responsibilities and functions, among others,
tata kelola perusahaan, audit internal, serta pengelolaan in the areas of corporate governance, internal audit,
sumber daya manusia. Presiden Direktur juga membawahi and human resource management. The President
fungsi-fungsi penunjang Perseroan, termasuk namun tidak Director also oversees the Company’s supporting
terbatas pada bidang hukum, perizinan, dan hubungan functions, including but not limited to legal, licensing,
eksternal (external affairs), serta memastikan kepatuhan and external affairs, and ensures the Company’s
Perseroan terhadap ketentuan peraturan perundang- compliance with the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
B. Direktur (Iwan Luison) B. Director (Iwan Luison)
Bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan He is responsible for the planning, management,
pengendalian keuangan Perseroan. Ruang lingkup tugas dan and control of the Company’s finance. The scope
tanggung jawab meliputi pengelolaan keuangan, akuntansi, of his duties and responsibilities includes financial
perpajakan, serta penerapan manajemen risiko Perseroan. management, accounting, taxation, as well as the
implementation of the Company’s risk management.
Memastikan tersusunnya laporan keuangan yang andal dan He ensures the preparation of reliable and timely
tepat waktu, penerapan sistem pengendalian internal yang financial statements, the implementation of an
memadai, serta kepatuhan Perseroan terhadap standar adequate internal control system, as well as the
akuntansi dan ketentuan perpajakan yang berlaku. Company’s compliance with the prevailing accounting
standards and tax regulations.
C. Direktur (Agus Prasetyono) C. Director (Agus Prasetyono)
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan operasional He is responsible for the implementation of the
Perseroan, mencakup pengelolaan aktivitas eksplorasi, Company’s operational activities, covering the
operasi, dan produksi, serta penerapan standar keselamatan management of exploration, operations, and
dan kesehatan kerja (K3), pengelolaan lingkungan hidup, production activities, as well as the implementation
dan aspek keberlanjutan usaha Perseroan. of occupational health and safety (OHS) standards,
environmental management, and the Company’s
business sustainability aspects.
Memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional Perseroan He ensures that all of the Company’s operational
dilaksanakan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan activities are carried out effectively, efficiently, and in
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, accordance with the prevailing laws and regulations, as
serta mendukung pencapaian target kinerja operasional well as supporting the achievement of the Company’s
Perseroan. operational performance targets.
D. Direktur (Leman Suti) D. Director (Leman Suti)
Bertanggung jawab atas pengelolaan fungsi pengadaan He is responsible for managing the Company’s
Perseroan, meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan procurement function, including the planning,
pengawasan kegiatan pengadaan barang dan jasa yang implementation, and supervision of the procurement of
diperlukan untuk mendukung kegiatan usaha Perseroan. goods and services required to support the Company’s
business activities.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 157
Page 159
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 Memastikan bahwa proses pengadaan dilaksanakan He ensures that the procurement process is carried out secara transparan, akuntabel, efisien, dan sesuai dengan transparently, accountably, efficiently, and in accordance kebijakan internal Perseroan serta ketentuan peraturan with the Company’s internal policies and the prevailing perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations. Wewenang Direksi Authority of the Board of Directors 1. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam 1. The Board of Directors is authorized to represent the dan di luar pengadilan mengenai segala hal dan Company inside and outside the court in all matters dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan and in all events, bind the Company with other parties pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta and other parties with the Company, as well as carry melakukan segala tindakan hukum dan tindakan out all legal actions and acts of management and pengurusan maupun tindakan kepemilikan atas nama ownership on behalf of the Company, while observing Perseroan, dengan tetap memperhatikan batasan the limitations set forth in the Company’s Articles of dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Association and the prevailing laws and regulations, perundang-undangan yang berlaku, termasuk di including in the capital market sector. bidang pasar modal. 2. Dalam melakukan tindakan tertentu sebagaimana 2. In carrying out certain actions as stipulated in the diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, Direksi Company’s Articles of Association, the Board of wajib terlebih dahulu memperoleh persetujuan Directors must first obtain written approval from the tertulis dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners. Persyaratan Tidak Adanya Benturan Kepentingan Requirements for the Absence of Conflict of Interest Setiap benturan kepentingan atau potensi terjadinya Any conflict of interest or potential conflict of interest benturan kepentingan antara Perseroan dengan between the Company and members of the Board of anggota Direksi harus dihindari. Sepanjang periode Directors must be avoided. Throughout the reporting pelaporan, tidak terdapat kepentingan lain yang bersifat period, there were no other material interests outside their material di luar kapasitasnya sebagai anggota Direksi capacity as members of the Company’s Board of Directors, Perseroan, baik terkait penawaran efek bersifat ekuitas whether related to equity securities offerings or the listing maupun pencatatan efek di Bursa Efek Indonesia, serta of securities on the Indonesia Stock Exchange, as well as kepentingan lain yang dapat memengaruhi independensi other interests that could affect the independence of or atau menghambat kemampuan anggota Direksi dalam hinder the ability of members of the Board of Directors to melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara carry out their duties and responsibilities objectively and objektif dan professional demi kepentingan Perseroan. professionally in the best interests of the Company. 158 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 160
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Sebagaimana ketentuan dalam POJK No. 33/2014, As stipulated in POJK No. 33/2014, the Company’s
Direksi Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Board of Directors is required to hold a Board of Directors
Direksi paling sedikit 1 (satu) kali setiap bulannya. Meeting at least 1 (one) time every month. All members
Seluruh anggota Dewan Komisaris diharapkan hadir dan of the Board of Commissioners are expected to attend
berpartisipasi secara aktif dalam setiap rapat, termasuk and actively participate in every meeting, including the
dalam RUPS, sebagai bentuk pelaksanaan tugas dan GMS, as a form of carrying out their supervisory duties
tanggung jawab pengawasan pada Perseroan. and responsibilities in the Company.
Berikut adalah tabel kehadiran dalam rapat Dewan The following is the attendance table for the meetings of
Komisaris yang diselenggarakan sepanjang tahun 2025: the Board of Commissioners held throughout 2025:
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
JUMLAH TINGKAT
JUMLAH RAPAT
NAME JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
NO NUMBER OF
NAME POSITION NUMBER OF ATTENDANCE
MEETINGS ATTENDANCES RATE
Presiden Direktur*
1 Oei Harry Fong Jaya 3 3 100%
President Director
Muhammad Ishaq Presiden Direktur**
2 12 12 100%
President Director
3 Direktur 12 12 100%
Leman Suti
Director
4 Direktur
Agus Prasetyono 12 12 100%
Director
Direktur
5 Iwan Luison 12 12 100%
Director
* Menjabat Komisaris sejak RUPST tanggal 25 Maret 2025 *Serving as Commissioner since the AGMS dated 25 March 2025
** Menjabat Presiden Direktur sejak RUPST tanggal 25 Maret 2025 ** Serving as President Director since the AGMS dated 25 March 2025
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Joint Meeting of the Board of Directors and Commissioners
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint meetings of the Board of Commissioners and the
dilaksanakan secara berkala sehingga seluruh peserta Board of Directors are held regularly so that all meeting
rapat telah memperoleh laporan kinerja Perseroan sebelum participants have received the Company’s performance
pelaksanaan rapat. Laporan tersebut mencakup, antara report prior to the meeting. The report includes,
lain gambaran kinerja Perseroan, rencana pengembangan among other things, an overview of the Company’s
usaha dan strategi pencapaiannya. Dalam kondisi tertentu performance, business development plans, and the
atau secara insidentil, Dewan Komisaris dan Direksi juga strategies for achieving them. Under certain conditions
dapat menyelenggarakan rapat secara telekonferensi or on an incidental basis, the Board of Commissioners
guna memperoleh informasi yang cepat dan akurat dalam and the Board of Directors may also hold meetings via
mendukung proses pengambilan keputusan. teleconference in order to obtain prompt and accurate
information to support the decision-making process.
Sepanjang tahun 2025, rapat gabungan Dewan Komisaris Throughout 2025, joint meetings of the Board of
dan Direksi telah digelar secara rutin dan berkala paling Commissioners and the Board of Directors were held
sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, sesuai regularly and periodically at least 1 (one) time every
ketentuan yang berlaku. 4 (four) months, in accordance with the prevailing
provisions.
Berikut adalah jumlah rapat gabungan Dewan Komisaris The following is the number of joint meetings of the Board
dan Direksi, serta tingkat kehadiran anggota Direksi of Commissioners and the Board of Directors, as well as
selama 2025: the attendance rate of members of the Board of Directors
during 2025:
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 159
Page 161
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
JUMLAH TINGKAT
JUMLAH RAPAT
NAME JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
NO NUMBER OF
NAME POSITION NUMBER OF ATTENDANCE
MEETINGS ATTENDANCES RATE
Presiden Direktur*
1 Muhammad Ishaq 4 4 100%
President Director*
2 Direktur 4 4 100%
Leman Suti
Director
3 Direktur
Agus Prasetyono 4 4 100%
Director
Direktur
4 Iwan Luison 4 4 50%
Director
* Mulai menjabat sejak RUPST tanggal 25 Maret 2025 * Serving since the AGMS dated 25 March 2025
Berikut adalah tabel kehadiran dalam RUPS yang The following is the attendance table for the GMS held
diselenggarakan sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
RUPST RUPSLB RUPSLB
NAME JABATAN
NO 25 Maret 2025 25 Maret 2025 26 Juni 2025
NAME POSITION AGMS 1st EGMS 2nd EGMS
Presiden Direktur
1 Oei Harry Fong Jaya √ √ √*
President Director
Presiden Direktur √** √** √
President Director
2 Muhammad Ishaq
Direktur √ √ √*
Director
3 Direktur √ √ -
Leman Suti
Director
4 Direktur √ √ √
Agus Prasetyono
Director
5 Direktur
Iwan Luison √ √ √
Director
* Sudah tidak menjabat **Belum menjabat
* No longer holds the position. **Not yet in office
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Agar tetap relevan dengan perkembangan ekonomi dan To stay relevant with economic and industry developments,
industri, semua anggota Direksi mengikuti berbagai all members of the Board of Directors participate in
program pengembangan kompetensi, termasuk program various competency development programs, including
orientasi bagi Direktur baru. orientation programs for new Directors.
Pengembangan kompetensi Direksi bertujuan untuk: Competency development for the Board of Directors aims to:
1. Mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 1. Support the execution of duties and responsibilities of
para Direktur sesuai dengan masing-masing bidang the Directors in their respective fields to develop the
untuk mengembangkan bisnis Perseroan; Company’s business;
2. Memperluas relasi dan hubungan dengan pemangku 2. Expand relations and connections with stakeholders
kepentingan di luar Perseroan; outside the Company;
3. Meningkatkan kompetensi dan kemampuan 3. Enhance the leadership competencies and abilities of
kepemimpinan para Direktur sehubungan dengan the Directors in line with industry developments and
perkembangan industri dan tata kelola Perseroan good corporate governance; and
yang baik; dan
4. Program pendidikan, pengenalan dan pengembangan 4. Education, introduction, and development programs
Perseroan, termasuk dalam hal penguatan struktur for the Company, including strengthening its structure
dan tata kelola Perseroan. and corporate governance.
160 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 162
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Berikut adalah program pengembangan kompetensi yang The following are competency development programs
diikuti anggota Direksi pada tahun 2025. attended by members of the Board of Directors in 2025.
TANGGAL TOPIK PELATIHAN PENYELENGGARA
NO
DATE TRAINING TOPICS ORGANIZER
24 Juni
1 Sultra Investment Summit 2025 Pemprov Sulawesi Tenggara
24 June
Percepatan dan Pengamanan Investasi Sektor
Pertambangan di Provinsi Sulawesi Selatan Pemprov Sulawesi Selatan
2 15 Juli Accelerating and Securing Investment in the Mining
15 July Sector in South Sulawesi Province
3 20-22 Agustus Asosiasi Penambang Nikel
20-22 August Training to Miners Indonesia (APNI)
Penilaian Unit-unit Kerja di Bawah Direksi Assessment of Subordinate Units under the Board of
Directors
Untuk memastikan tata kelola perusahaan telah berjalan To ensure that corporate governance has been properly
dengan baik, Direksi dalam pelaksanaan tugasnya implemented, the Board of Directors is supported in
didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit carrying out its duties by the Corporate Secretary and the
Internal. Direksi secara berkala melakukan penilaian Internal Audit Unit. The Board of Directors periodically
atas kinerja dan peran unit-unit kerja tersebut guna evaluates the performance and role of these work units to
memastikan efektivitas fungsi pendukung pengurusan ensure the effectiveness of the functions supporting the
Perseroan. management of the Company.
Berdasarkan hasil penilaian Direksi selama tahun 2025, Based on the results of the Board of Directors’ assessment
Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugas dan during 2025, the Corporate Secretary effectively carried
tanggung jawabnya secara efektif, antara lain dalam out her duties and responsibilities, including ensuring
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan the Company’s compliance with the prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku, mengelola and regulations, managing communication between
komunikasi antara Perseroan dengan pemegang the Company and its shareholders and stakeholders,
saham dan pemangku kepentingan, mendukung supporting the implementation of the principles of
penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik Good Corporate Governance (GCG), preparing corporate
(GCG), menyiapkan administrasi dan dokumentasi administration and documentation, facilitating the
korporasi, memfasilitasi penyelenggaraan rapat-rapat organization of meetings of the Company’s organs,
organ Perseroan, serta memantau perkembangan as well as monitoring developments and changes in
dan perubahan peraturan perundang-undangan yang relevant laws and regulations in order to maintain the
relevan guna menjaga transparansi dan akuntabilitas Company’s transparency and accountability. All activities
Perseroan. Seluruh kegiatan Sekretaris Perusahaan telah of the Corporate Secretary were carried out in accordance
dilaksanakan sesuai dengan rencana kerja, target, dan with the work plan, targets, and performance indicators
indikator kinerja yang telah ditetapkan pada awal tahun. established at the beginning of the year.
Direksi juga menilai bahwa Unit Audit Internal telah The Board of Directors also considers that the Internal
melaksanakan fungsinya secara independen dan efektif Audit Unit carried out its functions independently and
dalam mendukung penerapan manajemen risiko, sistem effectively in supporting the implementation of risk
pengendalian internal, serta proses tata kelola Perseroan. management, the internal control system, and the
Company’s governance processes.
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal menjalin Throughout 2025, the Internal Audit Unit maintained
koordinasi yang baik dengan Auditor Eksternal dalam good coordination with the External Auditor in the audit
pelaksanaan audit atas laporan keuangan tahunan of the Company’s annual financial statements, so that
Perseroan, sehingga seluruh tahapan audit dapat all stages of the audit could be carried out optimally and
dilaksanakan secara optimal dan mendukung diperolehnya supported the issuance of an unqualified opinion. All
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 161
Page 163
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
opini wajar tanpa pengecualian. Seluruh aktivitas Unit activities of the Internal Audit Unit were carried out in
Audit Internal telah dijalankan sesuai dengan rencana accordance with the work plan and targets agreed upon
kerja dan target yang telah disepakati di awal tahun. at the beginning of the year.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 Ayat (6) Anggaran In accordance with the provisions of Article 14
Dasar Perseroan, penetapan remunerasi Direksi paragraph (6) of the Company’s Articles of Association,
ditentukan melalui Keputusan RUPS, dan RUPS dapat the determination of the remuneration of the Board
melimpahkan kewenangannya kepada Dewan Komisaris. of Directors is made through a GMS Resolution, and
Total remunerasi Direksi Perseroan untuk tahun buku the GMS may delegate such authority to the Board of
2025 tercatat sekitar Rp5,3 miliar. Commissioners. The total remuneration of the Company’s
Board of Directors for the 2025 financial year was
recorded at approximately Rp5.3 billion.
Kepemilikan Saham Direksi Share Ownership of the Board of Directors
Kepemilikan saham Direksi per 31 Desember 2025: Share ownership of the Board of Directors as of December
31, 2025:
NAME JABATAN LEMBAR SAHAM
NO %
NAME POSITION SHARES
Presiden Direktur
1 Muhammad Ishaq 300.000 0,01
President Director
Direktur
2 Leman Suti 200.000 0,01
Director
Agus Prasetyono Direktur
3 Director
300.000 0,01
Direktur
4 Iwan Luison
Director
0 0,00
162 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 164
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Nominasi Nomination
Perseroan menyadari bahwa penerapan kebijakan The Company realizes that the implementation of an
nominasi dan remunerasi yang tepat merupakan salah appropriate nomination and remuneration policy is one
satu faktor dalam mendukung efektivitas tata kelola of the factors supporting the effectiveness of corporate
perusahaan dan pencapaian kinerja secara berkelanjutan. governance and the achievement of sustainable
Oleh karena itu, pelaksanaan fungsi Nominasi dan performance. Therefore, the implementation of the
Remunerasi harus dijalankan dengan mengedepankan Nomination and Remuneration function must be carried
prinsip transparansi, kewajaran, akuntabilitas, serta out by upholding the principles of transparency, fairness,
kepatuahn pada ketentuan peraturan perundang- accountability, and compliance with the prevailing laws
undangan yang berlaku. and regulations.
Fungsi nominasi calon anggota Dewan Komisaris The nomination function for candidates for members of
dan Direksi dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai the Board of Commissioners and the Board of Directors is
kewenangan yang diatur dalam Anggaran Dasar carried out by the Board of Commissioners in accordance
Perseroan dan peraturan perundang-undangan. Melalui with the authority stipulated in the Company’s Articles
proses nominasi, Perseroan memastikan setiap calon of Association and the prevailing laws and regulations.
Direksi dan Dewan Komisaris memiliki integritas yang Through the nomination process, the Company ensures
baik, reputasi yang memadai, serta tidak pernah terlibat that each candidate for the Board of Directors and the
dalam tindak pidana, khususnya tindak pidana di bidang Board of Commissioners has good integrity, an adequate
keuangan. Selanjutnya, proses nominasi dilakukan reputation, and has never been involved in criminal
dengan mempertimbangkan kesesuaian kompetensi, acts, particularly criminal acts in the financial sector.
pengalaman, dan rekam jejak calon anggota Dewan Furthermore, the nomination process is carried out by
Komisaris dan Direksi dengan kebutuhan Perseroan taking into account the suitability of the competence,
saat ini maupun di masa yang akan datang, termasuk experience, and track record of the candidates for the
keselarasan nilai-nilai calon anggota dengan nilai-nilai Board of Commissioners and the Board of Directors with
Perseroan. the Company’s current and future needs, including the
alignment of the candidates’ values with the Company’s
values.
Perseroan menerapkan proses seleksi dan penilaian The Company applies an objective selection and
secara objektif terhadap calon anggota Direksi dan assessment process for candidates for the Board of
Dewan Komisaris dengan memperhatikan ketentuan dan Directors and the Board of Commissioners by taking
kriteria yang telah ditetapkan. Selain itu, evaluasi atas into account the established provisions and criteria. In
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan secara addition, evaluations of the performance of the Board of
berkala guna memastikan efektivitas pelaksanaan tugas Directors and the Board of Commissioners are carried
dan tanggung jawab masing-masing organ Perseroan. out periodically to ensure the effectiveness of the
implementation of the duties and responsibilities of each
organ of the Company.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah In 2025, the Board of Commissioners recommended to
merekomendasikan kepada Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders the appointment of
Saham pengangkatan Prof. Dr. Akhmad Syakhroza Prof. Dr. Akhmad Syakhroza as President Commissioner/
sebagai Presiden Komisaris/Komisaris Independen, Oei Independent Commissioner, Oei Harry Fong Jaya and
Harry Fong Jaya dan Lina Suti Masing-masing sebagai Lina Suti as Commissioners of the Company, and Drs.
Komisaris Perseroan serta Drs. Roesmanhadi, S.H., M.H. Roesmanhadi, S.H., M.H. as Independent Commissioner.
sebagai Komisaris Independen.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 163
Page 165
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy of the Board of Commissioners
Besaran remunerasi Dewan Komisaris direkomendasikan The amount of remuneration for the Board of
oleh Dewan Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang Commissioners is recommended by the Board of
Saham (RUPS) untuk memperoleh persetujuan. RUPS Commissioners to the General Meeting of Shareholders
memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris (GMS) for approval. The GMS grants authority to the
untuk menetapkan alokasi remunerasi setiap anggota President Commissioner to determine the allocation
Dewan Komisaris. of remuneration for each member of the Board of
Commissioners.
Sesuai ketentuan Pasal 14 ayat (6) Anggaran Dasar In accordance with the provisions of Article 14 paragraph
Perseroan, remunerasi Direksi ditetapkan melalui (6) of the Company’s Articles of Association, the
Keputusan RUPS. Dalam RUPS Tahunan telah remuneration of the Board of Directors is determined
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk through a GMS Resolution. The Annual GMS has granted
menetapkan remunerasi Direksi Perseroan. authority to the Board of Commissioners to determine the
remuneration of the Company’s Board of Directors.
Remunerasi setiap anggota Dewan Komisaris ditetapkan The remuneration of each member of the Board of
dengan mempertimbangkan beberapa aspek, di Commissioners is determined by taking into account
antaranya: several aspects, including:
1. Kewajaran dan keselarasan dengan kinerja 1. Fairness and alignment with performance
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan The remuneration of the Board of Commissioners is
berdasarkan prinsip kewajaran serta selaras dengan determined based on the principle of fairness and
tanggung jawab, kinerja dan kemampuan keuangan in line with the responsibilities, performance, and
Perseroan, dengan mengacu pada praktik remunerasi financial capability of the Company, with reference
profesional di industri sejenis. Struktur remunerasi to professional remuneration practices in similar
meliputi honorarium dan tunjangan lainnya sesuai industries. The remuneration structure includes
ketentuan yang berlaku. honorarium and other allowances in accordance with
the prevailing provisions.
2. Kinerja dan pencapaian target 2. Performance and target achievement
Penetepan remunerasi juga mempertimbangkan The determination of remuneration also takes into
kinerja dan pencapaian target masing-masing account the performance and target achievement of
anggota Direksi, dengan tetap memperhatikan kondisi each member of the Board of Directors, while taking
keuangan Perseroan dan standar gaji profesional di into account the Company’s financial condition and
industri sejenis. professional salary standards in similar industries.
Kebijakan Remunerasi Direksi Remuneration Policy of the Board of Directors
Sesuai ketentuan Pasal 14 ayat (6) Anggaran Dasar In accordance with the provisions of Article 14 paragraph
Perseroan, remunerasi Direksi ditetapkan melalui (6) of the Company’s Articles of Association, the
Keputusan RUPS. Dalam RUPS Tahunan melimpahkan remuneration of the Board of Directors is determined
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan through a GMS Resolution. The Annual GMS delegates
remunerasi Direksi Perseroan. authority to the Board of Commissioners to determine the
remuneration of the Company’s Board of Directors.
Remunerasi setiap anggota Direksi ditetapkan dengan The remuneration of each member of the Board of
mempertimbangkan beberapa hal, di antaranya: Directors is determined by taking into account several
1. Kinerja dan pencapaian target individu factors, including:
2. Kemampuan keuangan Perseroan 1. Individual performance and target achievement
3. Standar gaji profesional di industri sejenis dan/atau 2. The Company’s financial capability
skala usaha sejenis 3. Professional salary standards in similar industries
4. Faktor-faktor lain yang relevan and/or similar business scale
4. Other relevant factors
164 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 166
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Total Remuneration of the Board of Commissioners and
Directors
Besaran remunerasi total Dewan Komisaris yang telah The total remuneration of the Board of Commissioners as
ditetapkan oleh RUPS Tahunan adalah sebanyak- determined by the Annual GMS is a maximum of Rp9.0
banyaknya Rp9,0 miliar. Sedangkan besaran total billion. Meanwhile, the total remuneration of the Board of
remunerasi Direksi yang telah ditetapkan oleh Dewan Directors as determined by the Board of Commissioners
Komisaris untuk tahun buku 2025 adalah sebesar Rp8,3 for the 2025 financial year amounted to Rp8.3 billion.
miliar.
HUBUNGAN AFILIASI
AFFILIATIONS
Di antara anggota Direksi dengan anggota Dewan Among the members of the Board of Directors, the
Komisaris serta Pemegang Saham Utama/Pengendali, members of the Board of Commissioners, and the Main/
terdapat beberapa hubungan afiliasi, baik bersifat Controlling Shareholders, there are several affiliation
hubungan keluarga maupun manajemen. relationships, whether in the form of family relationships
or management relationships.
Untuk meminimalisir benturan kepentingan, To minimize conflicts of interest, all members of the Board
semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah of Commissioners and the Board of Directors have signed
menandatangani Pernyataan Komitmen/Pakta Integritas a Statement of Commitment/Integrity Pact of Members.
Anggota. Salah satu butir pernyataan tersebut adalah One of the clauses in such statement is the commitment to
komitmen untuk selalu menjaga integritas dan always uphold integrity and avoid conflicts of interest that
menghindari benturan kepentingan yang berpengaruh may affect the management and supervisory functions of
pada aktivitas fungsi pengelolaan dan pengawasan the Company’s operations.
operasional Perseroan.
Selama tahun 2025, tidak terjadi benturan kepentingan Throughout 2025, there were no conflicts of interest
yang dilakukan oleh anggota Dewan Komisaris dan involving members of the Board of Commissioners and
Direksi. Berikut adalah gambaran hubungan afiliasi antara the Board of Directors. The following is an overview of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta Pemegang affiliation relationships among members of the Board of
Saham Utama/Pengendali pada 31 Desember 2025. Commissioners and the Board of Directors as well as the
Main/Controlling Shareholders as of 31 December 2025.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 165
Page 167
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Hubungan Afiliasi Berdasarkan Jenis Hubungan
Affiliation Based on Relationship Classification
NAME HUBUNGAN KELUARGA DENGAN HUBUNGAN KEUANGAN DENGAN
NAME FAMILY RELATIONS WITH FINANCIAL RELATIONS WITH
DEWAN PEMEGANG DEWAN PEMEGANG
DIREKSI DIREKSI
KOMISARIS SAHAM KOMISARIS SAHAM
BOD BOD
BOC SHAREHOLDERS BOC SHAREHOLDERS
-
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza - - - - - -
√ - - √ - √
Lina Suti
Michele Mallorie Sunogo - √ √ - - √
Ryan Fong Jaya - √ - - - -
Oei Harry Fong Jaya - √ √ - √ √
Hongisisilia - - - - - -
Drs. Roesmanhadi, S.H., M.H. - - - - - -
Muhammad Ishaq - - - - - -
Leman Suti - - - - - -
Agus Prasetyono - - - - - -
Iwan Luison - - - - - -
Hubungan Afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali
Affiliation Relationship with Controlling Shareholders
NAME JABATAN PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
NAME POSITION CONTROLLING SHAREHOLDERS
PT FAJAR MINING PT WAHANA TRILINTAS
RESOURCES MINING
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Presiden Komisaris/Komisaris Independent
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
President Commissioner/ Independent Commissioner - -
Lina Suti Komisaris Komisaris
Commissioner - Commissioner
Komisaris Presiden Direktur
Michele Mallorie Sunogo Commissioner President Director -
Komisaris
Ryan Fong Jaya Commissioner - -
Komisaris Direktur
Oei Harry Fong Jaya Commissioner Director -
Komisaris Independent
Hongisisilia
Independent Commissioner - -
Komisaris Independent
Drs. Roesmanhadi, S.H., M.H. Independent Commissioner - -
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Presiden Direktur
Muhammad Ishaq President Director - -
Direktur
Leman Suti
Director - -
Direktur
Agus Prasetyono Director - -
Direktur
Iwan Luison
Director - -
166 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 168
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab The Audit Committee is established by and responsible
kepada Dewan Komisaris untuk mendukung fungsi to the Board of Commissioners to support the Company’s
pengawasan Perseroan. Komite Audit bertugas membantu supervisory function. The Audit Committee is tasked
Dewan Komisaris dalam memastikan integritas dan with assisting the Board of Commissioners in ensuring
kualitas laporan keuangan Perseroan, efektivitas sistem the integrity and quality of the Company’s financial
pengendalian internal, serta penerapan manajemen risiko statements, the effectiveness of the internal control
yang memadai. Selain itu, Komite Audit juga berperan system, as well as the implementation of adequate risk
dalam memantau kepatuhan Perseroan terhadap management. In addition, the Audit Committee also plays
peraturan perundang-undangan yang berlaku, standar a role in monitoring the Company’s compliance with the
akuntansi, serta kebijakan internal Perseroan. prevailing laws and regulations, accounting standards,
and the Company’s internal policies.
Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership
Pembentukan dan keanggotaan Komite Audit Perseroan The establishment and membership of the Company’s
mengacu pada ketentuan Peraturan OJK No. 55/ Audit Committee refer to the provisions of OJK Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Berdasarkan ketentuan and Guidelines for the Implementation of the Work of the
tersebut, Komite Audit terdiri dari paling sedikit tiga Audit Committee. Based on such provisions, the Audit
anggota yang berasal dari Komisaris Independen dan Committee consists of at least three members originating
pihak independen dari luar Perseroan. from Independent Commissioners and independent
parties from outside the Company.
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh The Audit Committee is appointed and dismissed by the
Dewan Komisaris serta wajib memenuhi persyaratan Board of Commissioners and must fulfill the requirements
independensi, integritas, dan kompetensi sebagaimana of independence, integrity, and competence as stipulated
diatur dalam peraturan perundang-undangan yang in the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite Audit dipimpin In carrying out its duties, the Audit Committee is chaired by
oleh seorang Komisaris Independen dan bekerja an Independent Commissioner and works independently
secara independen untuk mendukung efektivitas fungsi to support the effectiveness of the supervisory function of
pengawasan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Tasks and Responsibilities of the Audit Committee:
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Komite Audit diatur The duties, responsibilities, and authority of the Audit
dalam Piagam Komite Audit. Piagam ini telah disusun Committee are regulated in the Audit Committee Charter.
sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 This Charter has been prepared in accordance with
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Komite Audit. Establishment and Guidelines for the Implementation of
the Work of the Audit Committee.
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki In carrying out its function, the Audit Committee has the
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. To review financial information submitted by the
disampaikan Perseroan kepada publik dan/atau pihak Company to the public and/or the authorities,
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan including financial statements, projections, and
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan other reports related to the Company’s financial
Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 2. To review the Company’s compliance with the
terhadap peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations and other regulations
berlaku dan regulasi lain terkait dengan kegiatan related to the Company’s business activities;
usaha Perseroan;
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 167
Page 169
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
3. Memberikan pendapat independen kepada Dewan 3. To provide an independent opinion to the Board of
Komisaris dalam hal terjadi perbedaan pendapat Commissioners in the event of a difference of opinion
antara manajemen dan akuntan publik atas jasa between management and the public accountant
yang diberikan; over the services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan publik yang Commissioners regarding the appointment of the
didasarkan pada independensi, ruang lingkup public accountant based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa; assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan kegiatan 5. To review the implementation of examination
pemeriksaan oleh auditor internal serta memantau activities by the internal auditor and monitor the
tindak lanjut yang dilakukan oleh Direksi atas temuan follow-up carried out by the Board of Directors on
hasil peninjauan auditor internal; findings resulting from the internal auditor’s review;
6. Melakukan penelaahan terhadap independensi dan 6. To review the independence and objectivity of the
objektivitas akuntan publik; public accountant;
7. Melakukan penelaahan atas kecukupan dan ruang 7. To review the adequacy and scope of the examination
lingkup pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan conducted by the public accountant in order to ensure
publik guna memastikan semua risiko telah tercakup that all risks have been adequately covered;
secara memadai;
8. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan fungsi 8. To review the implementation of the risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, dalam function carried out by the Board of Directors, in
hal Perseroan belum memiliki fungsi pemantauan the event that the Company does not yet have
risiko di bawah Dewan Komisaris; a risk monitoring function under the Board of
Commissioners;
9. Menelaah pengaduan atau laporan yang berkaitan 9. To review complaints or reports related to the
dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Company’s accounting and financial reporting
Perseroan; processes;
10. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 10. To review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan yang melibatkan Perseroan; interest involving the Company;
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 11. To maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan yang diperoleh dalam pelaksanaan documents, data, and information obtained in
tugasnya; carrying out its duties;
12. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan kesalahan 12. To examine alleged errors in Board of Directors Meeting
dalam keputusan Rapat Direksi atau penyimpangan resolutions or deviations in the implementation of the
dalam pelaksanaan hasil keputusan Rapat Direksi. results of Board of Directors Meeting resolutions.
Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan oleh Komite Such examination may be carried out by the Audit
Audit atau pihak independen yang ditunjuk oleh Committee or an independent party appointed by the
Komite Audit dengan biaya yang ditanggung oleh Audit Committee at the Company’s expense; and
Perseroan; dan
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan dan 13. To submit reports on the results of review and
pengawasan kepada Dewan Komisaris Perseroan supervision to the Company’s Board of Commissioners
setelah selesainya laporan hasil penelahaan yang after the completion of the review report prepared by
dilakukan oleh Komite Audit. the Audit Committee.
Susunan Anggota Komite Audit Composition of the Audit Committee Members
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan melakukan In 2025, the Company’s Board of Commissioners made
perubahan komposisi Komite Audit Perseroan. Perubahan changes to the composition of the Company’s Audit
tersebut telah diratifikasi melalui Surat Keputusan Dewan Committee. Such changes were ratified through Board of
Komisaris No. 007/IFSH-BOC/SK/IV/2025 tanggal 10 Commissioners Decree No. 007/IFSH-BOC/SK/IV/2025
April 2025 dengan susunan anggota Komite Aduit dated 10 April 2025 with the composition of the Audit
sebagai berikut: Committee members as follows:
168 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 170
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
NAME JABATAN
NAME POSITION
Ketua
Hongisisilia Chairwoman
Anggota
Maria Tri Wulandari Member
Anggota
Hernawa Shindu Irani*
Member
Anggota
Herianto Jaya** Member
* Menjabat sejak 10 April 2025 * Serving since 10 April 2025
** Menjabat hingga 10 April 2025 ** Serving until 10 April 2025
Berikut adalah profil dari masing-masing anggota The following are the profiles of each member.
Hongisisilia, SE, Ak.
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit
Independent Commissioner and Chairwoman of Audit Committee
Profil Hongisisilia dapat dilihat pada Profil Dewan The profile of Hongisisilia can be found in the Board of
Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Commissioners’ Profile in this Annual Report.
Maria Tri Wulandari
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Masa Jabatan
2023 – 2028
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Surat Keputusan No. 007/IFSH-BOC/SK/IV/2025 tanggal
Legal Basis of Latest Appointment 10 April 2025
Decree No. 007/IFSH-BOC/SK/IV/2025 dated 10 April
2025
Menjabat sejak
2023
In office since
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Gender Perempuan
Sex Female
Usia 44 tahun
Age 44 year old
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Mercu Buana, Jakarta.
Education Bachelor of Economics from Mercu Buana University,
Jakarta.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 169
Page 171
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Pengalaman Profesional • Head of Administration PT Karya (2008 – saat ini)
• Assistant Supervisor of Fruit & Vegetable PT Supra
Boga Lestari (2000-2008)
Professional Experience • Head of Administration at PT Karya (2008 – present)
• Assistant Supervisor of Fruit & Vegetable at PT Supra
Boga Lestari (2000-2008)
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap sesuai dengan POJK
No. 55 Tahun 2015
Concurrent Position Does not hold any concurrent positions in accordance
with POJK No. 55 Year 2015.
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota
Hubungan Afiliasi Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun
Perseroan.
Has no affiliation with any members of the Board of
Affiliation Directors, other members of the Board of Commissioners,
or the Company.
Hernawa Shindu Irani
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Masa Jabatan
2025 – 2030
Serving period
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Surat Keputusan No. 007/IFSH-BOC/SK/IV/2025 tanggal
Legal Basis of Latest Appointment 10 April 2025
Decree No. 007/IFSH-BOC/SK/IV/2025 dated 10 April
2025
Menjabat sejak
2025
In office since
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Gender Laki-laki
Sex Male
Usia 29 tahun
Age 29 year old
Sarjana Ekonomi dari Universitas Bina Nusantara
Pendidikan
(BINUS) Jakarta.
Education
Bachelor of Economics from Bina Nusantara University
(BINUS), Jakarta.
Pengalaman Profesional • PT. Pelayaran Nikel Nusantara sebagai Operations
Manager (2025-Present)
• PT. Auxano Mandiri sebagai Assistant Sales Manager
(2024-2025)
• PT. Makmur Meta Graha Dinamika sebagai Sales
Executive (2019-2024)
170 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 172
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Professional Experience • PT Pelayaran Nikel Nusantara as Operations Manager
(2025-Present)
• PT Auxano Mandiri as Assistant Sales Manager
(2024-2025)
• PT Makmur Meta Graha Dinamika as Sales Executive
(2019-2024)
Jabatan Rangkap Tidak memiliki jabatan rangkap sesuai dengan POJK
No. 55 Tahun 2015
Concurrent Position Does not hold any concurrent positions in accordance
with POJK No. 55 Year 2015.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun
dengan pemegang saham utama dan pengendali
Perseroan.
Affiliation There are no affiliations with other members of the
Board of Directors, other members of the Board of
Commissioners, or with the major shareholders and
controllers of the Company.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Setiap anggota Komite Audit, termasuk Ketua Komite Each member of the Audit Committee, including the
Audit telah menandatangani pernyataan independensi. Chairman of the Audit Committee, has signed a statement
Pernyataan tersebut menegaskan bahwa yang of independence. Such statement affirms that the relevant
bersangkutan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan individual has no affiliation with members of the Board
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun of Directors, members of the Board of Commissioners, or
Pemegang Saham Pengendali, serta tidak memiliki the Controlling Shareholder, and has no other relationship
hubungan lain yang dapat berpotensi benturan that could give rise to a potential conflict of interest in the
kepentingan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung performance of his duties and responsibilities.
jawabnya.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 171
Page 173
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sesuai dengan ketentuan dalam Piagam Komite Audit, In accordance with the provisions of the Audit Committee
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling Charter, the Audit Committee holds meetings regularly at
sedikit satu kali dalam tiga bulan atau sekurang- least once every three months or at least four times a
kurangnya empat kali dalam setahun. year.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee held meetings
menyelenggarakan rapat sesuai dengan ketentuan yang in accordance with the prevailing provisions, with the
berlaku, dengan rincian pelaksanaan rapat sebagai details of the meetings as follows:
berikut:
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
JUMLAH TINGKAT
JUMLAH RAPAT
NAME JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
NO NUMBER OF
NAME POSITION NUMBER OF ATTENDANCE
MEETINGS ATTENDANCES RATE
Ketua
1 Hongisisilia 4 4 100%
Chairwoman
Maria Tri Wulandari Anggota Komite
2 4 4 100%
Member of the Committee
3 Hernawa Shindu Irani* Anggota Komite
3 3 100%
Member of the Committee
Anggota Komite 1 1 100%
4 Herianto Jaya**
Member of the Committee
* Menjabat sejak 10 April 2025 * Serving since 10 April 2025
** Menjabat hingga 10 April 2025 ** Serving until 10 April 2025
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Untuk memastikan efektivitas pelaksanaan tugas To ensure the effectiveness of the implementation of
dan tanggung jawabnya serta tetap relevan dengan their duties and responsibilities and to remain relevant
perkembangan ekonomi, regulasi, dan industri, seluruh to economic, regulatory, and industry developments, all
anggota Komite Audit mengikuti berbagai program members of the Audit Committee participate in various
pengembangan kompetensi. Program tersebut meliputi competency development programs. Such programs
antara lain pelatihan, seminar, workshop, serta program include, among other things, training, seminars,
orientasi bagi anggota Komite Audit yang baru diangkat, workshops, as well as orientation programs for newly
guna meningkatkan pemahaman terhadap kegiatan appointed members of the Audit Committee, in order
usaha, tata kelola perusahaan, serta kepatuhan terhadap to enhance their understanding of business activities,
peraturan perundang-undangan. corporate governance, and compliance with the prevailing
laws and regulations.
Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2025 Implementation of Activities in 2025
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan In 2025, the Audit Committee has carried out the
kegiatan-kegiatan berikut ini: following activities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewed the financial information published by the
yang diterbitkan oleh Perseroan. Company.
2. Melakukan penelaahan atas rencana usaha serta 2. Reviewed the business plans and financial projections
proyeksi keuangan yang disusun oleh manajemen prepared by the Company’s management.
Perseroan.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provided recommendations to the Board of
terkait penunjukan akuntan publik dengan Commissioners regarding the appointment of the
mempertimbangkan aspek independensi, ruang public accountant by taking into account aspects
lingkup penugasan, dan imbalan jasa. of independence, scope of assignment, and service
fees.
4. Melakukan pembahasan dan evaluasi kinerja 4. Conducted discussions and evaluations of the
Perusahaan. Company’s performance.
172 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 174
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Functions
Fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan dijalankan The Company’s nomination and remuneration functions
oleh Dewan Komisaris tanpa membentuk suatu komite are carried out by the Board of Commissioners without
secara khusus. Pembentukan Komite Nominasi dan establishing a separate committee. The Nomination and
Remunerasi belum dilakukan karena Dewan Komisaris Remuneration Committee has not yet been established
menilai pentingnya fungsi dan tugas ini dijalankan because the Board of Commissioners considers it
langsung oleh Dewan Komisaris. important for these functions and duties to be carried out
directly by the Board of Commissioners.
Komite Lain dan Dewan Pengawas Syariah Other Committees and Sharia Supervisory Board
Perseroan tidak memiliki komite lain maupun Dewan the Company does not have any other committees or
Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki peran strategis dalam The Corporate Secretary has a strategic role in supporting
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik the implementation of good corporate governance (Good
(Good Corporate Governance/GCG) serta memastikan Corporate Governance/GCG) and ensuring the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- compliance with the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku. Sekretaris Perusahaan juga The Corporate Secretary also functions as a liaison
berfungsi sebagai penghubung antara Perseroan dengan between the Company and shareholders, capital market
pemegang saham, otoritas pasar modal, serta pemangku authorities, as well as other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 35/ In accordance with the provisions of OJK Regulation No.
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary
atau Perusahaan Publik, Direksi telah mengangkat of Issuers or Public Companies, the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab langsung has appointed a Corporate Secretary who is directly
kepada Direksi. responsible to the Board of Directors.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out her duties and responsibilities, the
Sekretaris Perusahaan wajib memiliki kompetensi Corporate Secretary must have adequate competence,
yang memadai, komunikasi yang baik dengan seluruh good communication with all stakeholders, and
pemangku kepentingan dengan baik, serta memiliki appropriate qualifications in accordance with her duties
kualifikasi yang sesuai dengan tugas dan fungsinya and functions, while enhancing her knowledge and
dengan meningkatkan pengetahuan dan kemampuan capabilities to support the implementation of her duties.
untuk mendukung pelaksanaan tugasnya.
Perseroan telah mengangkat Rivka Rotua Natasya sebagai The Company has appointed Rivka Rotua Natasya as
Sekretaris Perusahaan. Berikut adalah profil Sekretaris Corporate Secretary. The following is the profile of the
Perusahaan: Corporate Secretary:
Rivka Rotua Natasya
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 173
Page 175
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Dasar Hukum Pengangkatan
Surat Keputusan Direksi No: 006/DIR/HRIFSH/VI/2022 tanggal 29 Juni
Legal Basis of Appointment
2022
Decree of the Board of Directors No: 006/DIR/HRIFSH/VI/2022 dated June
29, 2022
Menjabat sejak
2022
In office since
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Gender Perempuan
Sex Female
Usia 31 tahun
Age 31 year old
Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung
Education Bachelor of Law from Parahyangan Catholic University, Bandung
Pengalaman Profesional • Unit Head Corporate Secretary di PT Ifishdeco Tbk (2021-2022)
• Corporate Secretary di PT Graha Layar Prima Tbk. (2019-2021)
• Legal and Agreement di Kantor Notaris & PPAT Office Albertus
Wahyu A.P.,S.H.,M.Kn. (2018)
• Legal and Agreement Assistant di Rasman Habeahan, S.H., M.H. &
Associates (2017)
• Unit Head Corporate Secretary at PT Ifishdeco Tbk (2021-2022)
Professional Experience
• Corporate Secretary at PT Graha Layar Prima Tbk. (2019-2021)
• Legal and Agreement at Notary and Land Title Registrar Office
Albertus Wahyu A.P.,S.H.,M.Kn. (2018)
• Legal and Agreement Assistant at Rasman Habeahan, S.H., M.H. &
Associates (2017)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali
Perseroan
Affiliation There are no affiliations with other members of the Board of Directors,
members of the Board of Commissioners, or with the major shareholders
and controllers of the Company.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Karena tugas dan tanggung jawabnya, Sekretaris Due to her duties and responsibilities, the Corporate
Perusahaan harus selalu update dengan perkembangan Secretary must always stay updated with developments
peraturan perundang-undangan khususnya yang in laws and regulations, particularly those related to the
berhubungan dengan pasar modal. Karena itu Sekretaris capital market. Therefore, the Corporate Secretary is
Perusahaan wajib mengikuti berbagai kegiatan required to participate in various relevant competency
pengembangan kompetensi yang relevan agar mampu development activities in order to be able to carry out her
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara efisien. duties and responsibilities efficiently.
174 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 176
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Sekretaris Perusahaan secara aktif mengikuti pelatihan, The Corporate Secretary actively participates in training,
seminar dan workshop yang diselenggarakan oleh BEI, seminars, and workshops organized by the IDX, OJK,
OJK, ICSA, IAI dan institusi lainnya. Berikut adalah ICSA, IAI, and other institutions. The following are the
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris competency development activities attended by the
Perusahaan pada tahun 2025. Corporate Secretary in 2025.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency Development of Corporate Secretary
TANGGAL NAMA PELATIHAN PENYELENGGARA
NO
DATE TRANING SUBJECT ORGANIZER
16 Januari Webinar Internal Engagement Bridging the Generation
1 ICSA
16 January Gap
Peran Corporate Secretary dalam Penyampaian ESG
24 Februari Metrics melalui SPE-IDXnet
2 ICSA
24 February The Role of the Corporate Secretary in the Submission of
ESG Metrics through SPE-IDXnet
Menavigasi Tantangan ESG melalui Penguatan Kebijakan
18 Maret Good Corporate Governance ICSA
3 18 March Navigating ESG Challenges through the Strengthening of
Good Corporate Governance Policies
Pendalaman Peraturan OJK No. 9 Tahun 2023 tentang
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
19 Maret Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan ICSA
4
19 March In-Depth Review of OJK Regulation No. 9 of 2023
concerning the Use of Public Accountant Services and
Public Accounting Firms in Financial Services Activities
Pendalaman Peraturan Nomor 1-E tentang Kewajiban
Penyampaian Informasi
22 April ICSA
5 In-Depth Review of Regulation No. 1-E concerning the
22 April Obligation to Submit Information
Peran Corporate Secretary dalam Mendorong Governansi,
Manajemen Risiko, dan Kepatuhan (GRK) yang Baik
17 April ICSA x CRMS
6 The Role of the Corporate Secretary in Promoting Good
17 April
Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
Penguatan Peraturan Anggota Dewan Komisioner
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 45/PADK.06/2025
30 April tentang Laporan Bulanan Perusahaan Pembiayaan dan
7 AEI
30 April Perusahaan Pembiayaan Syariah
Strengthening of the Regulation of Members of the Board
of Commissioners of the Financial Services Authority
No. 45/PADK.06/2025 concerning Monthly Reports of
Financing Companies and Sharia Financing Companies
Pendalaman Peraturan OJK No. 29 Tahun 2023 tentang
Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh
15 Mei
8 Perusahaan Terbuka ICSA
15 May
In-Depth Review of OJK Regulation No. 29 of 2023
concerning Share Buybacks Issued by Public Companies
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 175
Page 177
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
TANGGAL NAMA PELATIHAN PENYELENGGARA
NO
DATE TRANING SUBJECT ORGANIZER
19 Juni Digital Governance Automating Compliance and
9 ICSA
19 June Disclosure with AI Tools.pdf
1 Juli Navigating Global Dynamics The Resilience of Indonesia’s
10 KSEI
01 July
Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun 2025
31 Juli
11 Implementation and Understanding of POJK Number 14 of AEI x OJK
31 July
2025
Finance for Non-Finance “Memahami Angka untuk Komunikasi
5 Agustus yang Efektif ICSA
12
05 August Finance for Non-Finance “Understanding Numbers for Effective
Communication
Workshop Standar Profesi Sekretaris Perusahaan Pendidikan
10 Oktober Dasar 1 ICSA
13 10 October Workshop on Corporate Secretary Professional Standards Basic
Education 1
Undangan Acara Webinar IDX-IAI Sosialiasi Pernyataan Standar
29 Oktober Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2)
14 IDX
29 October Invitation to the IDX-IAI Webinar on the Socialization of Sustainability
Disclosure Standards Statements (PSPK 1 and PSPK 2)
Integrasi Cyber Security dalam Good Corporate Governance (GCG)
29 Oktober Peran Penting Corporate Secretary
15 ICSA
29 October Integration of Cyber Security in Good Corporate
Governance (GCG): The Important Role of the Corporate Secretary
07 November From Compliance to Confidence Redefining ACGS ICSA
16
07 November through ESG and Digital Governance
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42 Tahun
2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
17 2 Desember
In-Depth Review of Financial Services Authority Regulation No. 42 ICSA
02 December
of 2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan
28 9 Desember ICSA
Tercatat
09 December
In-Depth Review of Regulation No. I-A concerning the Listing of Shares
and Equity Securities Other Than Shares Issued by Listed Companies
176 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 178
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Roles and Responsibilities of the Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the Capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Market, especially the relevant legal regulations in
bidang Pasar Modal; the field of the Capital Market;
2. Memberikan masukan pada Dewan Komisaris dan 2. Providing input to the Board of Commissioners and
Direksi untuk mematuhi peraturan perundang- Directors to comply with legal regulations in the
undangan di bidang Pasar Modal; Capital Market;
3. Membantu Direksi dan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Commissioners
melaksanakan tata kelola Perseroan; in implementing corporate governance;
4. Menyampaikan laporan dan keterbukaan informasi
kepada OJK, BEI, publik, dan/atau pemangku 4. Submitting reports and disclosure of information to
kepentingan lainnya; OJK, IDX, the public, and/or other stakeholders;
5. Menyusun dan menyampaikan Laporan Tahunan dan 5. Compiling and presenting Annual Reports and
Laporan Keberlanjutan; dan Sustainability Reports; and
6. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 6. Conducting General Meetings of Shareholders and
dan Paparan Publik. Public Presentations.
Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2025 Implementation of Activities in 2025
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah In 2025, the Corporate Secretary carried out the following
melaksanakan kegiatan-kegiatan berikut ini: activities:
1. Memastikan pelaksanaan keterbukaan informasi 1. Ensured the implementation of the Company’s
Perseroan sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa information disclosure in accordance with the
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, seperti provisions of the Financial Services Authority and the
laporan tahunan, laporan keuangan, rencana dan Indonesia Stock Exchange, such as the annual report,
pelaksanaan RUPS, laporan registrasi kegiatan financial statements, plans for and implementation
pemegang efek, laporan insidental, dan informasi of the GMS, registration reports of securities holder
lainnya yang diperlukan oleh pemegang saham; activities, incidental reports, and other information
required by shareholders;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Monitored developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly the prevailing laws and regulations in the
bidang Pasar Modal; Capital Market sector;
3. Memberikan saran kepada Direksi dan Dewan 3. Provided advice to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners to comply with the prevailing
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; laws and regulations in the Capital Market sector;
4. Menyelenggarakan RUPS dan Public Expose Tahunan 4. Organized the GMS and the Annual Public Expose in
sesuai peraturan yang berlaku; accordance with the prevailing regulations;
5. Mengkoordinasikan pembuatan Laporan Tahunan 5. Coordinated the preparation of the Annual Report
dan Laporan Keuangan Berkelanjutan; and the Sustainability Report;
6. Membangun hubungan dan komunikasi baik dengan 6. Built good relationships and communication with
pihak eksternal, seperti OJK dan BEI sebagai external parties, such as the OJK and IDX as capital
regulator pasar modal, serta KSEI, ICSA, dan media; market regulators, as well as KSEI, ICSA, and the
media;
7. Menyampaikan perkembangan komunitas investor 7. Submitted developments in the investor community
kepada Direksi; to the Board of Directors;
8. Menyediakan informasi yang akurat dan tepat 8. Provided accurate and timely information to the
waktu kepada publik dan investor melalui sarana public and investors through the Company’s official
komunikasi resmi Perseroan. communication channels.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 177
Page 179
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Jenis Laporan
Type of Reports
JENIS LAPORAN DITUJUKAN KEPADA PERIODE LAPORAN JUMLAH
TYPE OF REPORTS ADDRESSED TO REPORTING PERIOD TOTAL
Laporan Tahunan Tahunan
OJK & BEI 1
Annual Report Yearly
Laporan Berkelanjutan OJK & BEI Tahunan 1
Sustainability Report Yearly
Laporan Keuangan Triwulan 4
OJK & BEI
Financial Report Quarterly
Laporan Keterbukaan Informasi Sewaktu-waktu
OJK & BEI 78
Information Disclosure Report Anytime
Informasi Sekretaris Perusahaan Perseroan
Company’s Corporate Secretary Information
Rivka Rotua Natasya
Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
PT Ifishdeco Tbk
Kantor Pusat/Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42F, Jl. Jenderal
Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta Pusat,
10220, Indonesia
Telp.: (021) – 5704988
Email: corporate@ifishdeco.com
Website: www.ifishdeco.com
178 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 180
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 In accordance with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam concerning the Establishment and Guidelines for the
Unit Audit Internal, Direksi telah membentuk Unit Audit Preparation of the Internal Audit Unit Charter, the Board
Internal untuk membantu tugas-tugasnya dan memastikan of Directors has established an Internal Audit Unit
terciptanya tata kelola perusahaan yang baik. to assist in carrying out its duties and to ensure the
implementation of good corporate governance.
Unit Audit Internal berfungsi untuk memberikan penilaian The Internal Audit Unit functions to provide an independent
secara independen atas kecukupan dan efektivitas sistem assessment of the adequacy and effectiveness of the
pengendalian internal Perseroan melalui pemeriksaan Company’s internal control system through periodic
dan evaluasi berkala. Unit Audit Internal juga bertugas audits and evaluations. The Internal Audit Unit is also
untuk menyusun dan melaksanakan rencana audit tasked with preparing and implementing the annual
tahunan, menguji efektivitas pengendalian internal audit plan, testing the effectiveness of internal control
dan manajemen risiko sesuai kebijakan perusahaan, and risk management in accordance with Company
mengevaluasi efisiensi dan efektivitas operasi, policies, evaluating the efficiency and effectiveness of
memberikan rekomendasi perbaikan dan informasi operations, providing recommendations for improvement
objektif ke semua level manajemen, menyampaikan and objective information to all levels of management,
laporan audit ke Direksi dan Dewan Komisaris, memantau submitting audit reports to the Board of Directors and
tindak lanjut rekomendasi, bekerja sama dengan Komite the Board of Commissioners, monitoring follow-up on
Audit, mengevaluasi mutu audit internal, dan melakukan recommendations, cooperating with the Audit Committee,
audit khusus jika diperlukan. evaluating the quality of internal audit, and conducting
special audits when necessary.
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is headed by the Head of the
Internal yang diangkat oleh dan bertanggung jawab Internal Audit Unit who is appointed by and directly
langsung kepada Presiden Direktur. Pengangkatan dan responsible to the President Director. The appointment
pemberhentian Kepala Unit Audit Internal harus melalui and dismissal of the Head of the Internal Audit Unit must
persetujuan Dewan Komisaris. be subject to the approval of the Board of Commissioners.
Dasar Hukum Pembentukan Unit Audit Internal Legal Basis for the Establishment of Internal Audit
Unit Audit Internal Perseroan didirikan atas dasar: The Internal Audit Unit of the Company is established
based on:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;
Modal;
3. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 3. Financial Services Authority Regulation No.56/
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 dated December 29, 2015, regarding
untuk Penyusunan Pedoman Unit Internal Audit; the Establishment and Guidelines for the Preparation
of Internal Audit Unit Guidelines;
4. Anggaran Dasar Perseroan; 4. The Company’s Articles of Association;
5. Surat Keputusan No. 080/IFIS HRD/SK.Dir/IX/2019 5. Decree No. 080/IFIS-HRD/SK.Dir/IX/2019 dated
tanggal 25 September 2019; September 25, 2019;
6. Surat Keputusan No. 008/IFSH-PD/SK/VI/2022 6. Decree No. 008/IFSH-PD/SK/VI/2022 dated June
tanggal 22 Juni 2022; 22, 2022.
7. Surat Keputusan No. 017/IFSH-PD/SK/IX/2024 7. Decision Letter No. 017/IFSH-PD/SK/IX/2024 dated
tanggal 18 September 2024. September 18, 2024.
Merujuk kepada ketentuan ini, Perseroan telah menyusun Referring to these legal basis, the Company established
Piagam Audit Internal Perseroan tertanggal 29 Maret an Internal Audit Charter dated March 29, 2019,
2019 sebagai pedoman pelaksanaan kerja dan penilaian serving as guidelines for the implementation of work and
kinerja. performance assessment.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 179
Page 181
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Roles and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung Based on the Internal Audit Charter, the roles and
jawab Unit Audit Internal adalah: responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement the annual Internal Audit
tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
dan efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, in the areas of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informatif yang 4. Provide objective improvement and informative
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua suggestions about the activities examined at all
tingkat manajemen. management levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit findings reports and submit them to
laporan tersebut kepada Presiden Direktur, Dewan the President Director, Board of Commissioners, and/
Komisaris dan/atau Komite Audit. or the Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of suggested corrective actions.
disarankan.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit dan/atau Auditor 7. Collaborate with the Audit Committee and/or External
Eksternal untuk pelaksanaan kegiatan audit. Auditors for the execution of audit activities.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop programs to evaluate the quality of its
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; dan Internal Audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations as needed.
Keanggotaan Unit Audit Internal Composition of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal
Internal yang diangkat oleh dan bertanggung jawab Audit, who is appointed by and directly reports to the
langsung kepada Presiden Direktur. Pengangkatan dan President Director. The appointment and removal of the
pemberhentian Kepala Unit Audit Internal harus melalui Head of Internal Audit must receive the approval of the
persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Pada tanggal 18 September 2024, Presiden Direktur On September 18, 2024, the President Director appointed
telah mengangkat Sesty Ferica Purba sebagai Kepala Unit Sesty Ferica Purba as Head of the Internal Audit Unit.
Audit Internal.
Berikut susunan keanggotaan Unit Audit Internal The following is the composition of the Company’s
Perseroan: Internal Audit Unit membership:
1 Januari – 31 Desember 2025 January 1 - December 31, 2025
Kepala Unit: Sesty Ferica Purba Head of Unit: Sesty Ferica Purba
Berikut adalah profil dari anggota unit per 31 Desember The following are the profiles of unit members as of
2025. December 31, 2025.
Sesty Ferica Purba
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Presiden Direktur Director’s Decree No. 017/IFSH-PD/
Legal Basis of Appointment Perseroan No.017/IFSH-PD/SK/IX/2024 SK/IX/2024 dated 18 September 2024
tertanggal 18 September 2024 perihal concerning the Amendment of the
Perubahan Unit Audit Internal Internal Audit Unit
180 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 182
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Menjabat sejak
2022 2022
In office since
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Gender
Sex Perempuan Female
Usia
Age 35 tahun 35 year old
• Sarjana jurusan Akuntansi di • Bachelor’s degree in Accounting from
Pendidikan
Universitas Trisakti, Jakarta (2011) Universitas Trisakti, Jakarta (2011)
Education
• Magister Akuntansi dari Universitas • Master’s degree in Accounting from
Trisakti, Jakarta (2019) Universitas Trisakti, Jakarta (2019)
Pengalaman Profesional • Anggota Unit Audit Internal (2022- • Member of Internal Audit Unit
Professional Experience 2024) dan Financial Controller (2022-2024) and Financial
(2021) di Perseroan Controller (2021) at the Company
• Finance Section Head (2020) dan • Finance Section Head (2020) and
Accounting & Risk Management Accounting & Risk Management
Section Head (2019-2020) di PT Section Head (2019-2020) at PT
Dhinakara Esa Negeri Dhinakara Esa Negeri
• Financial Analyst & Budgeting Section • Financial Analyst & Budgeting
Head; Consolidation & Accounting Section Head; Consolidation &
Strategy Section Head (2018-2019) Accounting Strategy Section Head
dan Accounting Coal Supervisor (2018-2019) and Accounting Coal
(2015-2018) di PT Petro Energy Supervisor (2015-2018) at PT Petro
Group Energy Group
• Senior Auditor di KAP. Gani Sigiro • Senior Auditor at KAP. Gani Sigiro
Handayani (2012-2014) Handayani (2012-2014)
• Internal Auditor di PT Catur Sentosa • Internal Auditor at PT Catur Sentosa
(2011) (2011)
• Assistant Lecturer di Universitas • Assistant Lecturer at Trisakti
Trisakti, Jakarta (2010-2011) University, Jakarta (2010-2011)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik There are no affiliations with
Affiliation dengan anggota Direksi, anggota Dewan other members of the Board of
Komisaris maupun dengan pemegang Directors, members of the Board of
saham utama dan pengendali Perseroan. Commissioners, or with the major
shareholders and controllers of the
Company.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Unit Audit Internal wajib mengadakan rapat secara berkala The Internal Audit Unit is required to hold regular and
dan insidentil serta melakukan komunikasi langsung adhoc meetings and engage in direct communication with
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit the Board of Directors, Board of Commissioners, and/ or
jika diperlukan. Berikut adalah rapat Unit Audit Internal the Audit Committee when necessary. The following are
yang telah diselenggarakan pada tahun 2025, serta the Internal Audit Unit meetings conducted in 2025,
tingkat kehadiran masing-masing anggotanya. along with the attendance rates.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 181
Page 183
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Meetings
JUMLAH TINGKAT
JUMLAH RAPAT
NAME JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
NO NUMBER OF
NAME POSITION NUMBER OF ATTENDANCE
MEETINGS ATTENDANCES RATE
Kepala Unit dan Anggota
1 Sesty Ferica Purba
Head and Member of the 12 12 100%
Unit
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Setiap anggota Unit Audit Internal wajib mengikuti Each member of the Internal Audit Unit is required to
pengembangan kompetensi yang sesuai dengan peran participate in competency development programs that
dan fungsinya. Berikut adalah pengembangan kompetensi align with their roles and functions. The following are the
yang telah diikuti oleh kepala dan anggota unit pada competency development programs attended by the head
tahun 2025. and members of the unit in 2025.
TANGGAL NAMA PELATIHAN PENYELENGGARA
NO
DATE TRANING SUBJECT ORGANIZER
18 Januari Forensic Accounting and Investigative Auditing: Best
1 Unlock: Data Aset
18 January Practices for Fraud Prevention
13 Maret Kenali Risiko dan Cegah Pencucian Uang
2 IAI
13 March Know the Risks and Prevent Money Laundering
15 Maret Mengungkap Skandal E-Fishery
3 Unlock: SPA FEB UI
15 March Uncovering the E-Fishery Scandal
26 April Internal Control Over Financial Statement Fraud Accounting Academy
4
26 April
15 Mei Akuntansi Ijarah
5 IAI Wilayah DKI
15 May Ijarah Accounting
Jakarta
23 Mei Future-Proofing Economies: The Strategic Role of
6 IAI
23 May Accountants in Turbulent Times
24 Mei Implementation of Artificial Intelligence in Forensic
7 Accounting Academy
24 May Accounting
8 11 Juli Redefining Standards: Sakep and the Transformation of
SPA FEB UI
11 July BPR Financial Reporting
182 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 184
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2025 Implementation of Activities in 2025 Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2025, the Internal Audit Unit carried out all activities seluruh kegiatan yang telah ditargetkan pada awal tahun, targeted at the beginning of the year, including: antara lain: 1. Identifikasi dan Evaluasi Aktivitas 1. Identification and Evaluation of Activities Melakukan identifikasi dan evaluasi terhadap aktivitas Conducted identification and evaluation of the Company’s kegiatan Perseroan untuk memastikan pencapaian activities to ensure the achievement of the targets set by target yang telah ditetapkan oleh Perseroan; the Company; 2. Dukungan kepada Manajemen 2. Support to Management Membantu manajemen dalam melakukan kontrol Assisted management in carrying out controls and serta memberikan rekomendasi dan perbaikan provided recommendations and continuous improvements secara berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi to enhance efficiency and effectiveness; dan efektivitas; 3. Penerapan Tata Kelola yang Baik 3. Implementation of Good Governance Menjalankan fungsi audit internal sebagai Performed the internal audit function as a contribution to kontribusi terhadap tata kelola perusahaan yang good corporate governance, by upholding the Company’s baik, dengan menjaga nilai-nilai perusahaan dan values and implementing the principles of accountability mengimplementasikan prinsip akuntabilitas dan and transparency; transparansi; 4. Audit Khusus 4. Special Audits Melakukan audit khusus terhadap kas dan bank, aset Conducted special audits of cash and bank balances, perusahaan, proyek-proyek, operasional, pengadaan company assets, projects, operations, procurement barang, serta divisi-divisi pendukung lainnya, untuk of goods, and other supporting divisions to ensure memastikan kepatuhan dan efisiensi operasional; compliance and operational efficiency; 5. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan 5.Continuous Evaluation and Improvement Melakukan evaluasi terhadap hasil audit dan Conducted evaluations of audit results and provided memberikan rekomendasi untuk perbaikan recommendations for continuous improvement in every berkelanjutan dalam setiap aspek operasional yang relevant operational aspect. relevan. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 183
Page 185
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Perseroan berkomitmen kepada pemegang saham The Company is committed to providing shareholders
untuk memberikan informasi dan data yang akuntabel, with accountable and independent information and
independen, maka Perseroan menggunakan jasa Akuntan data. Therefore, the Company engages the services of
Publik (“AP”) dan Kantor Akuntan Publik (“KAP”) untuk Public Accountants (“AP”) and Public Accounting Firm
melakukan pemeriksaan atau mengaudit Laporan (“KAP”) to examine or audit the Financial Statements
Keuangan agar sesuai dengan Standar Akuntansi in accordance with the applicable Financial Accounting
Keuangan yang berlaku di Indonesia sebagaimana POJK Standards in Indonesia, as stipulated in POJK No. 9 Year
No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan 2023 regarding the Use of Public Accountant and Public
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Accounting Firm Services in Financial Services Activities
Keuangan dan Surat Edaran OJK No. 18/SEOJK.13/2023 and OJK Circular Letter No. 18/SEOJK.13/2023
tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan concerning Procedures for Using Public Accountant and
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Public Accounting Firm Services in Financial Services
Activities.
Dasar Hukum Penyusunan Laporan Keuangan The Legal Basis for the Preparation of Financial
Laporan Keuangan Perseroan disusun dan disajikan Statements
dengan berpedoman pada peraturan yang berlaku di The Company’s Financial Statements is written and
Indonesia, antara lain: presented in accordance with the regulations applicable
in Indonesia, including:
1. Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) yang ditetapkan 1. Financial Accounting Standards (“SAK”) set by the
oleh Ikatan Akuntan Indonesia (“IAI”); dan Indonesian Institute of Accountants (“IAI”); and
2. Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar 2. Decree of the Chairman of the Capital Market
Modal Lembaga Keuangan (“Bapepam-LK”) No. and Financial Institutions Supervisory Agency
KEP-347/BL/2012 tentang Pedoman Penyajian (“Bapepam-LK”) No. KEP-347/BL/2012 concerning
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Guidelines for Presentation and Disclosure of
Perseroan Publik. Financial Statements of Issuers or Public Companies.
3. Perundang-undangan yang berlaku bagi akuntan 3. Applicable regulations for public accountants.
publik.
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Appointment of Public Accounting Firm
Kriteria penunjukan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor The criteria for appointing a Public Accountant (AP) and/
Akuntan Publik (KAP) mengacu pada Peraturan OJK or Public Accounting Firm (KAP) refer to OJK Regulation
No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan No. 9 Year 2023 concerning the Use of Public Accountant
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa and Public Accounting Firm Services in Financial Services
Keuangan, yaitu: Activities, as follows:
1. Telah terdaftar aktif di OJK; 1. Must be actively registered with OJK;
2. Wajib diputuskan oleh Rapat Umum Pemegang 2. The appointment must be decided by the General
Saham dengan mempertimbangkan usulan Dewan Meeting of Shareholders (GMS) based on proposals
Komisaris. Usulan dimaksud wajib memperhatikan from the Board of Commissioners. Such proposals
rekomendasi Komite Audit. Namun, jika RUPS tidak must take into account the recommendations of the
memutuskan, dapat didelegasikan kewenangan Audit Committee. However, if the GMS does not
kepada Dewan Komisaris; reach a decision, the uthority may be delegated to
the Board of Commissioners;
3. Dalam menyusun rekomendasi, Komite Audit 3. In preparing its recommendations, the Audit
mempertimbangkan: Committee must consider:
a. Independensi AP, KAP, dan orang dalam KAP; a. The independence of the AP, KAP, and personnel
within the KAP;
b. Ruang lingkup audit; b. The scope of the audit;
c. Imbalan jasa audit; c. Audit service fees;
d. Keahlian dan pengalaman AP, KAP, dan Tim d. The expertise and experience of the AP, KAP, and
Audit dari KAP; the Audit Team within the KAP;
184 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 186
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
e. Metodologi, teknik, dan sarana audit yang e. The methodology, techniques, and audit tools
digunakan KAP; used by the KAP;
f. Manfaat sudut pandang baru yang akan diperoleh f. The potential benefits of new perspectives
melalui penggantian AP, KAP, dan Tim Audit dari obtained from changing the AP, KAP, or Audit
KAP; Team from the KAP;
g. Potensi risiko atas penggunaan jasa audit oleh g. The potential risks of using the same KAP’s audit
KAP yang sama secara berturut-turut untuk services consecutively over an extended period;
kurun waktu yang cukup panjang; h. The results of evaluations regarding the execution
h. Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian of audit services for annual historical finansial
jasa audit atas informasi keuangan historis information by the AP and KAP in previous
tahunan oleh AP dan KAP pada periode periods;
sebelumnya;
4. Dalam rangka pelaksanaan audit atas informasi 4. The audit of annual historical financial information
keuangan historis tahunan berdasarkan perjanjian must be conducted based on the terms of engagement
kerja sama (engagement letter); (engagement letter);
5. Pembatasan periode penggunaan jasa audit AP yang 5. The restriction on the period of using the same AP’s
sama yaitu paling lama 7 (tujuh) tahun kumulatif, audit services is a maximum of 7 (seven) cumulative
Perseroan dapat menggunakan kembali jasa audit years. The Company can reuse the same AP’s
AP yang sama setelah masa jeda (cooling off period) audit services after a cooling-off period of 5 (five)
selama 5 (lima) tahun buku pelaporan berturut-turut. consecutive financial reporting years.
Berdasarkan wewenang yang diberikan oleh RUPS Based on the authority granted by the Annual GMS,
Tahunan, Dewan Komisaris telah menunjuk KAP Paul the Board of Commissioners has appointed the Public
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
dan Adi Santoso, CPA sebagai AP, untuk melakukan audit Retno, Palilingan & Partners and Adi Santoso, CPA as
laporan keuangan tahun 2025. the Public Accountant (AP) to audit the Company’s 2025
financial statements.
Hal ini telah disampaikan kepada OJK dengan This has been reported to OJK, along with the attachment
melampirkan dokumen penunjukan serta rekomendasi of the documents regarding the appointment, the Audit
Komite Audit serta dokumen perjanjian kerja dengan AP Committee’s recommendation, and the engagement letter
dan KAP. with the AP and KAP.
Besaran Biaya Jenis Jasa yang Diberikan Akuntan Publik The Amount of Fees for Types of Services Provided by
Public Accountants
Besaran nilai yang dibayarkan oleh Perseroan untuk jasa The total amount paid by the Company for the audit
audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang services of the Consolidated Financial Statements for the
berakhir 31 Desember 2025 adalah Rp260.000.000, period ending December 31, 2025 is Rp260,000,000,
dan untuk Laporan Keuangan atas anak Perseroan untuk and for the Financial Statements of the Company’s
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2025 adalah subsidiaries for the fiscal year ending December 31,
Rp488.000.000. 2025 is Rp488,000,000.
KAP dan AP tidak memberikan jasa selain audit kepada The KAP and AP did not provide any services other than
Perseroan pada tahun 2025. audit to the Company in 2025.
Jejak Rekam KAP dan AP Track Record of KAP and AP
Berikut adalah daftar KAP dan AP yang telah melakukan The following is a list of KAP and AP that have audited
audit atas Laporan Konsolidasian Perseroan selama 5 the Consolidated Financial Statements of the Company
(lima) tahun terakhir. for the last 5 (five) years:
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 185
Page 187
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Jejak Rekam KAP dan AP yang Melakukan Audit atas Audit Trail of KAP and AP Conducting Audits of the
Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements
TAHUN BUKU KANTOR AKUNTAN PUBLIK AKUNTAN PUBLIK OPINI
FISCAL YEAR PUBLIC ACCOUNTING FIRM PUBLIC ACCOUNTANT OPINION
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Wajar tanpa pengecualian
2025 Adi Santoso, CPA
Retno, Palilingan & Rekan Unqualified
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Wajar tanpa pengecualian
2024 Adi Santoso, CPA
Retno, Palilingan & Rekan Unqualified
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Wajar tanpa pengecualian
2023 Adi Santoso, CPA
Retno, Palilingan & Rekan Unqualified
2022 Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Wajar tanpa pengecualian
Adi Santoso, CPA
Retno, Palilingan & Rekan Unqualified
2021 Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Wajar tanpa pengecualian
Arief Setyadi, CPA
Retno, Palilingan & Rekan Unqualified
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah menyusun dan menerapkan Sistem The Company has established and implemented an
Pengendalian Internal, berlandaskan Kode Etik, Internal Control System, based on the Code of Ethics,
kebijakan internal, Prosedur Operasional Standar, serta internal policies, Standard Operating Procedures, as well
instruksi kerja yang disinergikan dengan penerapan Key as work instructions integrated with the implementation
Performance Indicator (KPI). Sistem ini disusun mengacu of Key Performance Indicators (KPI). This system has
pada ketentuan peraturan perundang-undangan serta been prepared with reference to the provisions of the
regulasi terkini yang berlaku di industri di Indonesia. prevailing laws and regulations as well as the latest
regulations applicable in the industry in Indonesia.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal The implementation of the Internal Control System
memungkinkan manajemen untuk mengoordinasikan enables management to coordinate and integrate all
dan mengintegrasikan seluruh aktivitas keuangan dan of the Company’s financial and operational activities
operasional Perseroan secara efektif guna mencapai effectively in order to achieve the targets that have been
target yang telah ditetapkan, sekaligus meminimalkan set, while at the same time minimizing the potential for
potensi penyimpangan. Sistem ini dijalankan secara deviations. This system is implemented consistently by
konsisten oleh seluruh jajaran manajemen dan unit kerja, all levels of management and work units, and is under the
serta berada di bawah pengawasan Unit Audit Internal. supervision of the Internal Audit Unit.
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Effectiveness of the Internal Control
System
Untuk memastikan keberlanjutan dan efektivitas To ensure the sustainability and effectiveness of the
penerapan Sistem Pengendalian Internal, Direksi dan implementation of the Internal Control System, the Board
Dewan Komisaris, dengan dukungan Komite Audit dan of Directors and the Board of Commissioners, with the
Unit Audit Internal, melakukan evaluasi secara berkala. support of the Audit Committee and the Internal Audit
Unit, conduct periodic evaluations.
Sepanjang tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Directors and the
memandang Sistem Pengendalian Internal Perseroan Board of Commissioners considered that the Company’s
186 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 188
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
telah berjalan secara efektif. Sistem tersebut telah Internal Control System had operated effectively. The
mendukung seluruh unit kerja dalam melaksanakan system had supported all work units in carrying out
fungsi pengendalian internal, termasuk fungsi audit their internal control functions, including internal audit,
internal, manajemen risiko, kepatuhan, serta keuangan risk management, compliance, as well as finance and
dan operasional. Berdasarkan pandangan tersebut, operations functions. Based on this view, the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris berpendapat bahwa Sistem Directors and the Board of Commissioners are of the
Pengendalian Internal Perseroan sudah memadai untuk opinion that the Company’s Internal Control System is
mendukung kegiatan usaha Perseroan saat ini. adequate to support the Company’s current business
activities.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
Untuk memastikan Sistem Pengendalian Internal To ensure that the Company’s Internal Control System
Perseroan berjalan secara berkesinambungan dan efektif, operates continuously and effectively, the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris melakukan evaluasi dengan Directors and the Board of Commissioners conduct
dukungan Komite Audit serta Unit Audit Internal. Evaluasi evaluations with the support of the Audit Committee and
tersebut dilakukan melalui penelaahan atas kecukupan the Internal Audit Unit. Such evaluations are carried out
kebijakan, prosedur, serta efektivitas pelaksanaan through a review of the adequacy of policies, procedures,
pengendalian internal di seluruh lini organisasi. as well as the effectiveness of the implementation of
internal controls across all levels of the organization.
Sepanjang tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Directors and the Board
memandang bahwa Sistem Pengendalian Internal of Commissioners considered that the Company’s Internal
Perseroan telah berjalan secara efektif. Sistem tersebut Control System had operated effectively. The system had
telah memampukan seluruh unit kerja menjalankan enabled all work units to perform their internal control
fungsi-fungsi pengendalian internal secara optimal, functions optimally, including the Internal Audit, risk
termasuk fungsi Audit Internal, manajemen risiko, management, compliance, as well as financial and
kepatuhan, serta pengendalian di bidang keuangan dan operational control functions.
operasional.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Direksi dan Dewan Based on the results of such evaluation, the Board of
Komisaris menilai bahwa Sistem Pengendalian Internal Directors and the Board of Commissioners considered
Perseroan telah memadai untuk mendukung kegiatan that the Company’s Internal Control System was adequate
usaha Perseroan saat ini, serta mampu memberikan to support the Company’s current business activities,
keyakinan yang wajar dalam pencapaian tujuan and was capable of providing reasonable assurance in
Perseroan, sejalan dengan perkembangan usaha dan achieving the Company’s objectives, in line with business
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. developments and the prevailing laws and regulations.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 187
Page 189
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
RISIKO-RISIKO UTAMA
MAIN RISKS
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
1 Risiko Ketersediaan Deposit Bijih Nikel Untuk mengelola risiko tersebut, Perseroan secara
Fluktuasi harga bijih nikel yang dipengaruhi oleh aktif memantau perkembangan harga nikel global
pergerakan harga komoditas di pasar global, dan faktor-faktor yang memengaruhinya, termasuk
sebagai acuan dalam transaksi penjualan nikel. dinamika permintaan dan penawaran, kebijakan
Perubahan harga pasar dunia dapat berdampak perdagangan, serta kondisi ekonomi global.
langsung terhadap pendapatan, arus kas, serta Perseroan dapat melakukan hedging (contract
kinerja keuangan Perseroan. forward) atas sebagian stock ore nikel. Selain itu,
Perseroan juga melakukan penyesuaian strategi
operasional dan penjualan secara prudent, serta
mengoptimalkan efisiensi biaya dan perencanaan
produksi guna memitigasi dampak fluktuasi harga
terhadap kinerja usaha.
Risk of Nickel Ore Price Fluctuation To manage such risk, the Company actively
Fluctuations in nickel ore prices are influenced monitors developments in global nickel prices and
by movements in commodity prices in the global the factors influencing them, including demand
market, which serve as a reference in nickel sales and supply dynamics, trade policies, and global
transactions. Changes in global market prices can economic conditions. The Company may undertake
have a direct impact on the Company’s revenue, hedging (forward contracts) for part of its nickel
cash flows, and financial performance. ore stock. In addition, the Company also prudently
adjusts its operational and sales strategies, while
optimizing cost efficiency and production planning
in order to mitigate the impact of price fluctuations
on business performance.
2 Risiko Fluktuasi Harga Kelapa dan Produk Untuk mengelola risiko tersebut, Perseroan secara
Turunannya aktif akan memantau perkembangan harga
Fluktuasi harga kelapa dan produk turunannya pasar dan tren industri, melakukan pengelolaan
yang dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain persediaan secara prudent, serta menjalin
kondisi pasar global, perubahan iklim, tingkat hubungan jangka panjang dengan pemasok guna
produksi dan pasokan bahan baku, serta dinamika menjaga keberlangsungan pasokan dan stabilitas
industri dan permintaan pasar. Perubahan harga harga bahan baku. Selain itu, Perseroan akan
yang signifikan dapat berdampak terhadap melakukan evaluasi berkala terhadap strategi
biaya produksi, marjin keuntungan, serta kinerja penetapan harga dan efisiensi operasional guna
keuangan Perseroan secara keseluruhan. meminimalkan dampak negatif dari fluktuasi
harga tersebut.
Risk of Fluctuations in Coconut Prices and Their
Derivative Products To manage such risk, the Company will actively
Fluctuations in the prices of coconuts and their monitor market price developments and industry
derivative products are influenced by various trends, prudently manage inventories, and establish
factors, including global market conditions, long-term relationships with suppliers in order to
climate change, levels of production and raw maintain continuity of supply and the stability of
material supply, as well as industry dynamics and raw material prices. In addition, the Company
market demand. Significant price changes may will periodically evaluate its pricing strategy and
affect production costs, profit margins, and the operational efficiency in order to minimize the
overall financial performance of the Company. adverse effects of such price fluctuations.
188 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 190
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
3 Risiko Ketersediaan Deposit Bijih Nikel Untuk menjaga keberlanjutan ketersediaan bijih nikel,
Perseroan menghadapi risiko ketersediaan Perseroan secara berkesinambungan melakukan
deposit bijih nikel, yang sangat bergantung pada eksplorasi lanjutan serta studi keekonomian dan
keberhasilan kegiatan eksplorasi serta keterbatasan kelayakan tambang, guna memastikan kecukupan
umur cadangan tambang. Aktivitas usaha cadangan yang mendukung kelangsungan operasional
Perseroan dimulai dengan kegiatan eksplorasi Perseroan. Selain eksplorasi, Perseroan juga
terhadap kandungan nikel di wilayah Izin Usaha menerapkan strategi pengembangan usaha melalui
Pertambangan (IUP) untuk memperoleh estimasi ekspansi dan akuisisi IUP baru, serta menjalin
potensi sumber daya hingga mencapai tahap kerja sama strategis, termasuk skema kerja sama
cadangan terukur yang memiliki nilai ekonomis operasi (Joint Operation) atau mendirikan usaha
dalam jangka waktu tertentu. patungan (Joint Venture) dengan pemilik IUP lain.
Langkah-langkah ini dilakukan untuk memperkuat
basis cadangan bijih nikel, memperluas wilayah
operasional, dan mendukung pertumbuhan serta
keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang.
Nickel Ore Deposit Availability Risk To maintain the sustainability of nickel ore availability,
The Company faces the risk of nickel ore deposit the Company continuously carries out further
availability, which is highly dependent on the exploration as well as economic and mining feasibility
success of exploration activities as well as the studies, in order to ensure sufficient reserves to
limited life of mining reserves. The Company’s support the continuity of the Company’s operations.
business activities begin with exploration activities In addition to exploration, the Company also
of nickel content within the Mining Business implements a business development strategy through
License (IUP) area in order to obtain an estimate the expansion and acquisition of new IUPs, as well
of potential resources until reaching the stage as establishing strategic cooperation, including joint
of measured reserves that have economic value operation schemes or establishing joint ventures with
within a certain period. other IUP holders. These measures are undertaken
to strengthen the nickel ore reserve base, expand the
operational area, and support the Company’s long-
term growth and business sustainability.
4 Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah Perseroan senantiasa memantau dan mengikuti setiap
Usaha pertambangan merupakan sektor yang perubahan peraturan di industri pertambangan, baik
sensitif terhadap perubahan peraturan pemerintah, melalui sosialisasi yang diselenggarakan pemerintah
karena kegiatan ini terkait dengan pengelolaan maupun dengan berpartisipasi aktif dalam forum
sumber daya alam milik negara, termasuk diskusi kelompok terkait penyusunan regulasi baru.
ketentuan mengenai royalti dan perizinan.
Selain itu, Perseroan menerapkan langkah-langkah
mitigasi internal untuk menyesuaikan operasional
dengan perubahan kebijakan yang berlaku. Apabila
terdapat perubahan peraturan yang berpotensi
memberatkan Perseroan, langkah yang dapat
ditempuh antara lain melalui pengajuan keberatan
atau advokasi melalui asosiasi industri, dengan tetap
mematuhi ketentuan hukum yang berlaku.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 189
Page 191
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
4 Risk of Government Regulation Changes The Company continuously monitors and follows every
The mining business is a sector that is sensitive to regulatory change in the mining industry, whether
changes in government regulations, because this through socialization programs organized by the
activity relates to the management of state-owned Government or by actively participating in focus group
natural resources, including provisions concerning discussions related to the drafting of new regulations.
royalties and licensing. In addition, the Company implements internal
mitigation measures to adjust its operations to
changes in prevailing policies. If there are regulatory
changes that have the potential to adversely affect the
Company, the measures that may be taken include
filing objections or conducting advocacy through
industry associations, while remaining in compliance
with the prevailing legal provisions.
5 Risiko Gangguan Operasional pada Fasilitas Untuk mengurangi risiko ini, Perseroan melakukan
Produksi pemeliharaan rutin dan berkala terhadap seluruh
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, peralatan dan alat berat, guna memastikan kinerja
Perseroan menghadapi risiko terjadinya kerusakan fasilitas produksi tetap optimal.
atau gangguan pada fasilitas produksi yang dapat
memengaruhi kelancaran proses produksi. Selain itu, Perseroan telah menerapkan langkah
mitigasi terhadap gangguan yang disebabkan oleh
kondisi alam, seperti banjir akibat curah hujan
ekstrem. Upaya mitigasi meliputi pengerasan jalan
untuk menjaga kelancaran kegiatan hauling serta
pembangunan gorong-gorong guna mengendalikan
aliran air, sehingga suplai bahan baku tetap terjaga
dan proses produksi tidak terganggu.
Operational Disruption Risk at Production To reduce this risk, the Company performs routine
Facilities and periodic maintenance of all equipment and heavy
In carrying out its operational activities, the machinery, in order to ensure that the performance of
Company faces the risk of damage to or production facilities remains optimal.
disruptions at production facilities that may affect
the smoothness of the production process. In addition, the Company has implemented mitigation
measures against disruptions caused by natural
conditions, such as flooding due to extreme rainfall.
These mitigation efforts include road hardening to
maintain the smoothness of hauling activities, as well
as the construction of culverts to control water flow, so
that the supply of raw materials remains secured and
the production process is not disrupted.
190 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 192
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
6 Risiko Kenaikan Harga dan Pasokan Bahan Untuk mengantisipasi risiko terkait pasokan dan
Bakar Solar fluktuasi harga bahan bakar solar, Perseroan
Bahan bakar solar merupakan salah satu menjalin kerja sama dengan beberapa pemasok
komponen biaya yang signifikan dalam kegiatan melalui kontrak jangka panjang. Upaya ini
operasional penambangan, karena menjadi diharapkan dapat memberikan kepastian pasokan
sumber energi utama untuk pengoperasian alat dan meminimalkan risiko perubahan harga. Selain
berat, termasuk dalam proses penambangan dan itu, Perseroan menerapkan strategi diversifikasi
hauling. pemasok dengan menjalin kontrak dengan
lebih dari satu pihak, sehingga mengurangi
ketergantungan terhadap harga yang ditetapkan
oleh pemasok tertentu dan menjaga kelancaran
operasional.
Risk of Increase in Prices and Supply of Diesel To anticipate risks related to the supply and
Fuel price fluctuations of diesel fuel, the Company
Diesel fuel is one of the significant cost cooperates with several suppliers through long-
components in mining operational activities, as term contracts. This effort is expected to provide
it is the main energy source for the operation of supply certainty and minimize the risk of price
heavy equipment, including in the mining and changes. In addition, the Company implements
hauling processes. a supplier diversification strategy by entering
into contracts with more than one party, thereby
reducing dependence on prices set by certain
suppliers and maintaining operational continuity.
7 Risiko Iklim dan Cuaca Perseroan mengantisipasi risiko tersebut dengan
Perseroan menghadapi risiko gangguan operasional melakukan pengelolaan stok bijih nikel secara
akibat kondisi iklim dan cuaca, terutama strategis, termasuk penyimpanan bijih nikel di
pada musim hujan, yang dapat menyebabkan fasilitas ETO (Exportable Transit Ore) dan/atau
perlambatan kegiatan penambangan dan proses EFO (Exportable Fine Ore). Langkah ini bertujuan
produksi. untuk memastikan ketersediaan bahan baku
yang cukup sehingga operasional Perseroan tetap
berjalan lancar meskipun terjadi gangguan akibat
cuaca ekstrem.
Climate and Weather Risk The Company anticipates such risk by strategically
The Company faces the risk of operational managing its nickel ore stock, including storing
disruptions due to climate and weather conditions, nickel ore at ETO (Exportable Transit Ore) and/or
particularly during the rainy season, which may EFO (Exportable Fine Ore) facilities. This measure
cause a slowdown in mining activities and the is intended to ensure sufficient raw material
production process. availability so that the Company’s operations
continue to run smoothly even in the event of
disruptions caused by extreme weather.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 191
Page 193
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
8 Risiko Keselamatan Kerja Perseroan mematuhi seluruh peraturan keselamatan
Keselamatan kerja merupakan aspek kritikal dalam kerja yang berlaku di industri pertambangan, dengan
kegiatan operasional penambangan, mengingat tujuan untuk meminimalkan risiko kecelakaan dan
tingginya potensi kecelakaan di lapangan. memastikan keselamatan seluruh pekerja selama
kegiatan operasional. Selain mematuhi regulasi,
Perseroan menerapkan berbagai langkah mitigasi,
antara lain: pelatihan keselamatan kerja secara berkala
bagi seluruh pekerja, penggunaan alat pelindung diri
(APD) sesuai standar, inspeksi rutin terhadap fasilitas
dan alat berat, serta penerapan prosedur kerja aman
(safe work procedures) di seluruh lokasi operasional.
Perseroan juga memiliki sistem pelaporan dan
investigasi kecelakaan untuk memastikan setiap
insiden dianalisis, dievaluasi, dan ditindaklanjuti guna
mencegah terulangnya kejadian serupa.
Occupational Safety Risk The Company complies with all occupational safety
Occupational safety is a critical aspect of mining regulations applicable in the mining industry, with
operational activities, given the high potential for the objective of minimizing the risk of accidents and
accidents in the field. ensuring the safety of all workers during operational
activities. In addition to complying with regulations,
the Company implements various mitigation measures,
including periodic occupational safety training for all
workers, the use of personal protective equipment
(PPE) in accordance with standards, routine
inspections of facilities and heavy equipment, as well
as the implementation of safe work procedures at all
operational sites. The Company also has an accident
reporting and investigation system to ensure that
every incident is analyzed, evaluated, and followed up
in order to prevent the recurrence of similar events.
9 Risiko Lingkungan dan Hubungan Masyarakat Untuk mengelola risiko ini, Perseroan secara konsisten
Perseroan menghadapi risiko lingkungan yang mematuhi seluruh peraturan lingkungan hidup
dapat timbul akibat kegiatan penambangan yang berlaku dan menerapkan praktik pengelolaan
maupun dampak operasional terhadap lingkungan lingkungan yang baik, termasuk pemantauan kualitas
sekitar lokasi tambang. air, tanah, dan udara, serta rehabilitasi area bekas
tambang. Selain itu, Perseroan aktif melaksanakan
program pemberdayaan masyarakat dan kegiatan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR), baik secara
mandiri maupun bekerja sama dengan pemerintah,
termasuk kegiatan sosial yang melibatkan partisipasi
masyarakat lokal.
Pendekatan ini bertujuan tidak hanya untuk
meminimalkan dampak lingkungan, tetapi juga untuk
membangun hubungan harmonis dan berkelanjutan
dengan masyarakat sekitar tambang, mendukung
192 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 194
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
keberlanjutan operasional Perseroan, dan memperkuat
citra perusahaan sebagai entitas yang bertanggung
jawab terhadap lingkungan dan sosial.
Environmental and Community Relations Risk To manage this risk, the Company consistently
The Company faces environmental risks that may complies with all prevailing environmental regulations
arise from mining activities as well as operational and implements good environmental management
impacts on the environment surrounding the mine practices, including monitoring water, soil, and air
site. quality, as well as rehabilitating ex-mining areas. In
addition, the Company actively implements community
empowerment programs and Corporate Social
Responsibility (CSR) activities, both independently
and in cooperation with the Government, including
social activities involving the participation of local
communities.
This approach is intended not only to minimize
environmental impacts, but also to build harmonious
and sustainable relationships with communities
around the mining area, support the sustainability
of the Company’s operations, and strengthen the
Company’s image as an entity that is responsible for
environmental and social matters.
10 Risiko Kegagalan Perseroan Dalam Memenuhi Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan menerapkan
Kebutuhan Konsumen proses kendali mutu yang ketat, didukung oleh
Perseroan menghadapi risiko kemungkinan fasilitas laboratorium internal yang memadai dan
gagalnya pemenuhan kebutuhan konsumen, yang terstandarisasi.
dapat timbul akibat variasi kualitas cadangan bijih
nikel. Setiap sampel bijih nikel hasil tambang diuji secara
rutin di laboratorium bersertifikasi internasional untuk
memastikan kualitas, kadar mineral, dan spesifikasi
produk sesuai dengan persyaratan pelanggan. Dengan
langkah-langkah ini, Perseroan dapat menjaga
konsistensi mutu produk, memenuhi ekspektasi pasar,
dan mempertahankan kepuasan pelanggan secara
berkelanjutan.
Risk of Company Failure to Meet Consumer To mitigate this risk, the Company implements
Needs a stringent quality control process, supported by
The Company faces the risk of possible failure to adequate and standardized internal laboratory
meet consumer needs, which may arise due to facilities.
variations in the quality of nickel ore reserves.
Each sample of mined nickel ore is routinely tested
in internationally certified laboratories to ensure that
the quality, mineral grade, and product specifications
comply with customer requirements. Through these
measures, the Company is able to maintain consistent
product quality, meet market expectations, and sustain
customer satisfaction.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 193
Page 195
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
11 Risiko Kegagalan Perseroan Dalam Mencetak Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan secara proaktif
Pertumbuhan Secara Efektif melakukan ekspansi bisnis melalui perolehan IUP
Perseroan berpotensi menghadapi risiko kegagalan baru dan menjalin kerja sama strategis dengan pihak
dalam mencetak pertumbuhan usaha secara lain, sehingga mendukung pertumbuhan usaha yang
efektif, yang dapat disebabkan oleh berbagai berkelanjutan dan efektif.
faktor internal maupun eksternal.
Risk of Company Failure to Achieve Effective To mitigate this risk, the Company proactively carries
Growth out business expansion through the acquisition of
The Company may face the risk of failure to new IUPs and by establishing strategic cooperation
achieve business growth effectively, which may be with other parties, thereby supporting sustainable and
caused by various internal and external factors. effective business growth.
12 Risiko Permodalan Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan menjaga arus
Bisnis Perseroan bersifat padat modal, dengan kas sesuai dengan rencana kerja jangka pendek dan
kebutuhan pengeluaran yang signifikan, antara menengah, sehingga kebutuhan modal di masa depan
lain untuk pembebasan lahan, pengurusan dapat terpenuhi secara berkelanjutan. Selain itu,
izin penambangan, pembangunan infrastruktur Perseroan membangun dan memelihara hubungan
tambang, investasi untuk eksplorasi dan studi baik dengan lembaga perbankan serta menjaga
kelayakan, serta kebutuhan operasional lainnya. kepatuhan terhadap kode etik, sehingga dapat
memperoleh dukungan pembiayaan yang diperlukan
untuk mendukung kegiatan operasional dan ekspansi
usaha.
Capital Risk To mitigate this risk, the Company maintains cash
The Company’s business is capital-intensive, with flows in accordance with its short-term and medium-
significant expenditure requirements, including term work plans, so that future capital requirements
for land acquisition, mining license processing, can be fulfilled on a sustainable basis. In addition,
mining infrastructure development, investment for the Company builds and maintains good relationships
exploration and feasibility studies, as well as other with banking institutions and upholds compliance with
operational needs. the code of ethics, so that it can obtain the financing
support required to support operational activities and
business expansion.
13 Risiko Perseroan Tidak Memiliki Asuransi Untuk Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan secara berkala
Menutup Semua Kerugian Material melakukan pengasuransian terhadap seluruh aset
Perseroan menghadapi risiko ketidakmampuan penting, sehingga potensi kerugian finansial dapat
menutupi kerugian material akibat tidak diminimalkan dan keberlanjutan operasional tetap
dimilikinya asuransi yang mencakup seluruh terjaga.
harta kekayaan, kerugian atau kerusakan properti
(property damage), serta tanggung jawab hukum
Perseroan.
Risk of the Company Not Having Insurance to To mitigate this risk, the Company periodically insures
Cover All Material Losses all important assets, so that potential financial losses
The Company faces the risk of being unable to can be minimized and operational sustainability can
cover material losses due to the absence of be maintained.
insurance covering all assets, losses or property
damage, as well as the Company’s legal liability.
194 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 196
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
14 Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro dan Untuk mengantisipasi risiko ini, Perseroan terus
Global meningkatkan efisiensi produksi, dengan produk
Kinerja Perseroan dipengaruhi oleh kondisi yang disesuaikan dengan kondisi pasar. Langkah-
perekonomian, baik di Indonesia maupun di pasar langkah ini bertujuan untuk menjaga daya saing,
global. Perubahan kondisi ekonomi makro dan stabilitas operasional, dan keberlanjutan kinerja
dinamika pasar internasional, termasuk penurunan keuangan Perseroan.
harga nikel, dapat berdampak langsung terhadap
pendapatan dan profitabilitas Perseroan.
Risk of Macro and Global Economic Conditions To anticipate this risk, the Company continues
The Company’s performance is influenced by to improve production efficiency, with products
economic conditions, both in Indonesia and in adjusted to market conditions. These measures are
the global market. Changes in macroeconomic intended to maintain competitiveness, operational
conditions and international market dynamics, stability, and the sustainability of the Company’s
including declining nickel prices, may have a financial performance.
direct impact on the Company’s revenue and
profitability.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 195
Page 197
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
RISIKO-RISIKO UMUM
GENERAL RISKS
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
1 Risiko Likuiditas Perseroan memitigasi risiko likuiditas dengan
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat senantiasa menjaga putaran bisnisnya sehingga
posisi arus kas Perseroan menunjukkan bahwa putaran kas tidak terganggu dan menjaga putaran
penerimaan jangka pendek tidak cukup menutupi usaha agar sesuai dengan putaran usaha para
pengeluaran jangka pendek. supplier dan rekanan. Perseroan juga memiliki
cadangan kas yang mencukupi untuk memenuhi
kewajiban-kewajiban yang mendesak. Selain itu
Perseroan juga melakukan pengawasan proyeksi
dan arus kas aktual secara terus menerus serta
pengawasan tanggal jatuh tempo aset dan
liabilitas keuangan.
Liquidity Risk The Company mitigates liquidity risk by consistently
Liquidity risk is defined as the risk when the maintaining its business cycle to ensure cash flow
Company’s cash flow position indicates that short- remains uninterrupted and aligning its business
term receipts are insufficient to cover short-term cycle with the business cycles of suppliers and
payments. partners. The Company also maintains sufficient
cash reserves to meet urgent obligations.
Additionally, the Company conducts continuous
monitoring of cash flow projections and actual
cash flows, as well as oversees the maturity dates
of financial assets and liabilities.
2 Risiko Terhadap Kewajiban dari Tuntutan Hukum Untuk mengelola risiko ini, Perseroan memiliki
Pihak Ketiga divisi hukum internal (corporate legal) yang
Perseroan pada saat ini dan dari waktu ke waktu kompeten, yang bertugas melindungi kepentingan
dapat menghadapi tuntutan dari pihak ketiga. perusahaan serta memastikan seluruh perjanjian
dan kontrak dengan pihak ketiga disusun dan
dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Risk of Third-Party Legal Claims To manage this risk, the Company has a competent
The Company, both currently and from time to internal legal division (corporate legal), whose
time, may face claims from third parties. duty is to protect the interests of the Company
and ensure that all agreements and contracts
with third parties are prepared and implemented
in accordance with the prevailing laws and
regulations.
196 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 198
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
3 Risiko kredit Perseroan tidak membatasi eksposur hanya
Risiko kredit adalah dimana salah satu pihak kepada satu institusi tertentu, sehingga Perseroan
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi memiliki kas dan setara kas di bank dan piutang
liabilitasnya dan mengakibatkan pihak lain di berbagai institusi keuangan.
mengalami kerugian keuangan.
Credit Risk The Company does not limit its exposure to only
Credit risk is where one party to a financial one particular institution, thus the Company
instrument will fail to meet its obligations and maintains cash and cash equivalents in banks and
cause the other party to incur a financial loss. receivables across various financial institutions.
4 Risiko nilai tukar mata uang asing Perseroan mengelola risiko mata uang dengan
Risiko ini adalah risiko fluktuasi nilai instrumen melakukan pengawasan terhadap fluktuasi nilai
keuangan yang disebabkan perubahan nilai tukar tukar mata uang secara terus-menerus sehingga
nilai mata uang asing. Risiko ini timbul karena dapat melakukan tindakan yang tepat untuk
Perseroan melakukan transaksi-transaksi dengan mengurangi risiko mata uang.
mata uang asing.
Foreign Exchange Risk The Company manages foreign exchange risk
This risk arises from fluctuations in the value of by continuously monitoring currency exchange
financial instruments due to changes in foreign rate fluctuations, enabling it to take appropriate
exchange rates. This risk occurs because the actions to mitigate currency risks.
Company conducts transactions in foreign
currencies.
5 Risiko suku bunga Perseroan melakukan pengawasan terhadap
Risiko ini adalah risiko fluktuasi nilai instrumen dampak pergerakan suku bunga untuk
keuangan yang disebabkan perubahan suku meminimalisasi dampak negatif terhadap
bunga pasar. Risiko ini timbul karena Perseroan Perseroan.
melakukan pinjaman menggunakan suku bunga
mengambang.
Interest Rate Risk
This risk refers to the fluctuation in the value The Company monitors the impact of interest rate
of financial instruments caused by changes in movements to minimize negative effects on the
market interest rates. This risk arises because the Company.
Company takes loans using floating interest rates.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 197
Page 199
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Efektivitas Manajemen Risiko Risk Management Effectiveness
Pada tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris, dibantu In 2025, the Board of Directors and the Board of
oleh Komite Audit, telah melakukan evaluasi terhadap Commissioners, assisted by the Audit Committee,
Sistem Manajemen Risiko Perseroan. Beberapa kriteria conducted an evaluation of the Company’s Risk
evaluasi yang digunakan mencakup: kejelasan kebijakan Management System. Several evaluation criteria used
manajemen risiko bagi semua organ dan unit kerja, included: the clarity of risk management policies for all
identifikasi risiko yang lengkap, serta penerapan langkah- organs and work units, comprehensive risk identification,
langkah mitigasi yang jelas dan terukur. as well as the implementation of clear and measurable
mitigation measures.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Direksi dan Dewan Based on the results of such evaluation, the Board of
Komisaris memandang bahwa manajemen risiko Directors and the Board of Commissioners considered that
Perseroan telah dilaksanakan secara efektif, diterapkan the Company’s risk management had been implemented
oleh semua unit kerja Perseroan, dan telah berhasil effectively, applied by all of the Company’s work units, and
mengidentifikasi dan mengelola risiko secara optimal. had successfully identified and managed risks optimally.
Direksi dan Dewan Komisaris juga menilai bahwa sistem The Board of Directors and the Board of Commissioners
manajemen risiko yang ada saat ini memadai untuk situasi also considered that the current risk management system
Perseroan saat ini maupun beberapa tahun mendatang. is adequate for the Company’s present condition as well
as for the coming years.
KEBIJAKAN MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
ANTI-BRIBERY MANAGEMENT POLICY
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Manajemen Anti The Company has established an Anti-Bribery
Penyuapan sebagaimana tertuang dalam Surat Edaran Management Policy as set forth in the Company’s Board
Direksi Perseroan No. 011/Tbk-ED/DIR/XI/2025 tanggal of Directors Circular Letter No. 011/Tbk-ED/DIR/XI/2025
12 November 2025. Kebijakan ini merupakan wujud dated 12 November 2025. This policy represents the
komitmen Perseroan dalam menerapkan praktik bisnis Company’s commitment to implementing business
yang berintegritas, transparan, dan bebas dari Korupsi, practices that are founded on integrity, transparency, and
Kolusi, dan Nepotisme (KKN), serta sejalan dengan freedom from Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN),
prinsip Governance, Risk, and Compliance (GRC) dan and is aligned with the principles of Governance, Risk,
Good Corporate Governance (GCG). and Compliance (GRC) and Good Corporate Governance
(GCG).
Direksi dan Dewan Komisaris berkomitmen untuk The Board of Directors and the Board of Commissioners
menjadikan prinsip anti penyuapan sebagai prioritas are committed to making anti-bribery principles a top
utama dalam seluruh aktivitas operasional Perseroan. priority in all of the Company’s operational activities.
Kebijakan ini mengatur penerapan pengendalian internal, This policy governs the implementation of internal
pengelolaan risiko, pembagian tugas dan tanggung controls, risk management, the division of duties and
jawab, serta penyediaan mekanisme pelaporan indikasi responsibilities, as well as the provision of mechanisms
penyuapan guna mencegah praktik penyuapan dan for reporting indications of bribery in order to consistently
korupsi secara konsisten. prevent bribery and corruption practices.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berpedoman pada In its implementation, the Company adheres to five
lima prinsip utama (5 No’s), yaitu No Bribery, No main principles (the 5 No’s), namely No Bribery, No
Kickback, No Gift, No Luxurious Hospitality, dan No Kickback, No Gift, No Luxurious Hospitality, and No
Facilitation Payments. Kebijakan Manajemen Anti Facilitation Payments. The Anti-Bribery Management
Penyuapan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan Policy is communicated to all employees and relevant
dan pemangku kepentingan terkait, serta dievaluasi stakeholders, and is evaluated periodically to ensure its
secara berkala untuk memastikan efektivitas dan effectiveness and continuous improvement. Any violation
peningkatan berkelanjutan. Setiap pelanggaran terhadap of this policy will be subject to sanctions in accordance
kebijakan ini akan dikenakan sanksi sesuai dengan with the prevailing laws and regulations and the applicable
peraturan perundang-undangan dan ketentuan internal internal provisions of the Company.
Perseroan yang berlaku.
198 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 200
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
INFORMATION MENGENAI KODE ETIK PERSEROAN
INFORMATION REGARDING THE COMPANY’S CODE OF ETHICS
Perseroan telah menyusun Kode Etik sebagai pedoman The Company has established a Code of Ethics as a code
perilaku yang wajib dipatuhi oleh semua insan Perseroan, of conduct that must be complied with by all Company
termasuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Kode personnel, including members of the Board of Directors
Etik ini disusun untuk memastikan seluruh kegiatan and the Board of Commissioners. This Code of Ethics has
Perseroan dijalankan secara profesional, berintegritas, been prepared to ensure that all Company activities are
serta sejalan dengan prinsip tata kelola perusahaan yang carried out professionally, with integrity, and in line with
baik. the principles of good corporate governance.
Pokok-pokok ketentuan Kode Etik yang berlaku di The main provisions of the Code of Ethics applicable
lingkungan internal Perseroan, antara lain meliputi within the Company’s internal environment include,
larangan untuk: among others, prohibitions against:
1. Melakukan tindakan yang dapat mengganggu 1. Carrying out actions that may disrupt order and the
ketertiban dan kondusivitas lingkungan kerja; conduciveness of the working environment;
2. Mempengaruhi atau membujuk rekan kerja 2. Influencing or persuading co-workers or superiors to
maupun pimpinan untuk melakukan perbuatan commit acts that are contrary to the prevailing laws
yang bertentangan dengan peraturan perundang- and regulations;
undangan;
3. Menerima atau meminta imbalan, hadiah, atau 3. Receiving or requesting compensation, gifts, or other
bentuk gratifikasi lainnya, baik secara langsung forms of gratification, whether directly or indirectly,
maupun tidak langsung, dari pihak-pihak yang from parties having an interest in the Company;
memiliki kepentingan dengan Perseroan;
4. Terlibat sebagai anggota atau aktivis organisasi yang 4. Becoming involved as a member or activist of an
dinyatakan terlarang oleh pemerintah; organization declared prohibited by the Government;
5. Menjalin hubungan kerja atau menjalankan kegiatan 5. Establishing employment relationships or conducting
usaha lain yang berpotensi menimbulkan persaingan other business activities that have the potential to
dengan bisnis Perseroan tanpa persetujuan Direksi; compete with the Company’s business without the
approval of the Board of Directors;
6. Melakukan tindakan yang melanggar norma 6. Committing acts that violate moral norms in the
kesusilaan di lingkungan kerja atau lingkungan workplace or within the Company’s environment; and
Perseroan; dan
7. Melakukan perbuatan yang melanggar hukum, baik 7. Committing unlawful acts, whether within or outside
didalam maupun diluar lingkungan Perseroan, yang the Company’s environment, which are subject to
diancam dengan sanksi pidana. criminal sanctions.
Setiap pelanggaran terhadap Kode Etik Perseroan akan Any violation of the Company’s Code of Ethics will be
dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku, subject to sanctions in accordance with the prevailing
mulai dari Surat Peringatan hingga Pemutusan Hubungan provisions, ranging from a Warning Letter to Termination
Kerja. of Employment.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of the Code of Conducts
Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi Kode The Company consistently disseminates the Code
Etik kepada seluruh insan Perseroan guna memastikan of Ethics to all Company personnel in order to ensure
pemahaman dan penerapan prinsip-prinsip etika dalam understanding and implementation of ethical principles in
setiap aktivitas operasional. Sosialisasi tersebut dilakukan every operational activity. Such dissemination is carried
secara berkelanjutan melalui berbagai sarana, antara lain: out continuously through various means, including:
1. Rapat-rapat internal yang diselenggarakan secara 1. Internal meetings held regularly as part of
rutin sebagai bagian dari komunikasi manajemen management communication to employees; and
kepada karyawan; dan
2. Publikasi Kode Etik melalui situs web resmi 2. Publication of the Code of Ethics through the
Perseroan agar dapat diakses oleh seluruh karyawan Company’s official website so that it may be accessed
dan pemangku kepentingan terkait. by all employees and relevant stakeholders.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 199
Page 201
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 Melalui kegiatan sosialisasi tersebut, Perseroan berupaya Through such dissemination activities, the Company menanamkan budaya kerja yang menjunjung tinggi seeks to foster a work culture that upholds integrity, integritas, profesionalisme, serta kepatuhan terhadap professionalism, as well as compliance with the prevailing peraturan perundang-undangan dan nilai-nilai tata kelola laws and regulations and the values of good corporate perusahaan yang baik. governance. Pelanggaran Kode Etik Violation of the Code of Ethics Sepanjang tahun 2025, tidak ditemukan pelanggaran Throughout the year 2025, no violations or complaints maupun pengaduan atas pelanggaran Kode Etik regarding breaches of the Company’s Code of Conducts Perseroan. were identified. 200 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 202
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
KEBIJAKAN PENCEGAHAN TRANSAKSI/
PERDAGANGAN ORANG DALAM
INSIDER TRADING PREVENTION POLICY
Sebagai perusahaan terbuka yang sahamnya As a public company whose shares are traded on the
diperdagangkan di bursa, Perseroan menyadari bahwa stock exchange, the Company realizes that securities
transaksi efek yang dilakukan berdasarkan informasi transactions conducted based on insider information
orang dalam dapat merugikan investor serta berdampak may harm investors and have a negative impact on
negatif terhadap reputasi dan kredibilitas Perseroan di the Company’s reputation and credibility in the capital
pasar modal. Untuk mencegah hal tersebut, Perseroan market. To prevent this, the Company has established an
menetapkan Kebijakan Pencegahan Transaksi Orang Insider Trading Prevention Policy as an effort to prevent
Dalam (Insider Trading) sebagai upaya untuk mencegah the misuse of material information and avoid potential
terjadinya penyalahgunaan informasi material serta conflicts of interest.
menghindari potensi benturan kepentingan.
Merujuk pada Peraturan OJK No. 78/POJK.04/2017 Referring to OJK Regulation No. 78/POJK.04/2017
tentang Transaksi Efek yang Tidak Dilarang Bagi Orang concerning Securities Transactions Not Prohibited for
Dalam, yang dimaksud dengan Orang Dalam atau Pihak Insiders, Insiders or Internal Parties are defined as:
Internal adalah:
1. Komisaris, Direktur, atau pegawai Perusahaan; 1. Commissioners, Directors, or employees of the
Company;
2. Pemegang Saham Utama Perusahaan; 2. The Company’s Major Shareholders;
3. Orang perserorangan yang karena kedudukan 3. Individuals who, by virtue of their position, profession,
atau profesinya atau karena hubungan usahanya or business relationship with the Company, are able
dengan Perusahaan memungkinkan orang tersebut to obtain insider information; or
memperoleh informasi orang dalam; atau
4. Pihak yang dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir 4. Parties who within the last 6 (six) months are no
tidak lagi menjadi pihak sebagaimana dimaksud longer parties as referred to in point 1, point 2, and
dalam angka 1, angka 2, dan angka 3. point
Untuk mencegah terjadinya transaksi yang dilakukan To prevent transactions conducted by Insiders, the
Orang Dalam, Perseroan melarang Orang Dalam untuk: Company prohibits Insiders from:
a. Menyalahgunakan jabatan atau kedudukannya dalam a. Abusing their office or position in disclosing Material
mengungkapkan Informasi Material yang belum atau Information that has not been or is not officially
tidak dipublikasikan secara resmi kepada publik dan disclosed to the public and may influence the
berpotensi mempengaruhi keputusan investor atau decisions of investors or prospective investors;
calon investor;
b. Melakukan transaksi pembelian atau penjualan b. Conducting transactions for the purchase or sale
efek Perseroan maupun efek perusahaan lain yang of the Company’s securities or securities of other
memiliki hubungan atau transaksi dengan Perseroan; companies that have a relationship or transactions
dan/atau with the Company; and/or
c. Mempengaruhi pihak lain untuk melakukan transaksi c. Influencing other parties to conduct transactions for
pembelian atau penjualan efek Perseroan. the purchase or sale of the Company’s securities.
Selain itu, Perseroan menerapkan langkah-langkah In addition, the Company implements the following
pencegahannya sebagai berikut: preventive measures:
a. Memisahkan secara tegas antara data atau informasi a. Clearly separating confidential Company data or
Perseroan yang bersifat rahasia dan bersifat publik; information from public data or information;
b. Mewajibkan penandatanganan Perjanjian b. Requiring the execution of a Confidentiality Agreement
Kerahasiaan (Non-Disclosure Agreement) dalam (Non-Disclosure Agreement) in every cooperation
setiap kerja sama dengan pihak ketiga; dan with third parties; and
c. Menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab c. Establishing a clear division of duties and
yang jelas dalam pengelolaan informasi rahasia responsibilities in the management of the Company’s
Perseroan. confidential information.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 201
Page 203
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
KEBIJAKAN TENTANG PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
POLICY ON THE FULFILLMENT OF CREDITORS RIGHTS
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Pemenuhan The Company has established a Policy on the Fulfillment
Hak-Hak Kreditur sebagai pedoman dalam pelaksanaan of Creditors’ Rights as a guideline for the implementation
kegiatan pendanaan dan pinjaman kepada kreditur. of financing and borrowing activities from creditors. This
Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan terpenuhinya policy aims to ensure that all creditors’ rights are fulfilled
seluruh hak kreditur secara konsisten, sehingga dapat consistently, thereby maintaining and enhancing creditors’
menjaga dan meningkatkan kepercayaan kreditur trust in the Company. This policy applies to all creditors,
terhadap Perseroan. Kebijakan tersebut berlaku bagi both those domiciled within the territory of the Unitary
seluruh kreditur, baik yang berdomisili di dalam wilayah State of the Republic of Indonesia (onshore creditors) and
Negara Kesatuan Republik Indonesia (onshore creditors) those domiciled outside the territory of the Unitary State
maupun berdomisili di luar wilayah Negara Kesatuan of the Republic of Indonesia (offshore creditors).
Republik Indonesia (offshore creditors).
Dalam rangka pemenuhan hak-hak kreditur, Perseroan In the context of fulfilling creditors’ rights, the Company
menjamin hal-hal sebagai berikut: guarantees the following:
1. Memberikan kepastian bahwa seluruh ketentuan 1. Providing assurance that all provisions and
dan persyaratan dalam perjanjian pinjaman dipenuhi requirements under the loan agreement are fulfilled
sesuai dengan kesepakatan; in accordance with the agreed terms;
2. Menyediakan informasi kepada kreditur mengenai: 2. Providing information to creditors regarding:
a. perubahan anggaran dasar, perubahan susunan a. amendments to the articles of association,
Direksi dan Dewan Komisaris, serta perubahan changes in the composition of the Board of
pemegang saham utama dan/atau pengendali; Directors and the Board of Commissioners, as
dan well as changes in the main and/or controlling
b. kebijakan dan realisasi pembagian dividen shareholders; and
kepada pemegang saham; b. the policy and realization of dividend distribution
to shareholders
3. Melakukan pembayaran pokok utang, bunga, serta 3. Making timely payment of principal, interest,
hak-hak lain kreditur secara tepat waktu sesuai and other creditors’ rights in accordance with the
dengan ketentuan dalam perjanjian pinjaman serta provisions of the loan agreement and the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
4. Memberikan akses kepada kreditur terhadap 4. Providing creditors with access to information on the
informasi mengenai laporan keuangan dan laporan Company’s financial statements and annual report
tahunan Perseroan melalui situs web Perseroan; dan through the Company’s website; and
5. Menyampaikan informasi material Perseroan sesuai 5. Disclosing the Company’s material information in
dengan ketentuan dalam perjanjian pinjaman dan/ accordance with the provisions of the loan agreement
atau peraturan perundang-undangan yang berlaku. and/or the prevailing laws and regulations.
202 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 204
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Sistem Pelaporan The Company has established a Whistleblowing System
Pelanggaran (Whistleblowing System) sebagai sarana Policy as a means for all Company personnel and
bagi seluruh insan Perseroan dan pemangku kepentingan stakeholders to report alleged violations occurring within
untuk melaporkan dugaan pelanggaran yang terjadi di the Company. This policy aims to encourage a culture of
lingkungan Perseroan. Kebijakan ini bertujuan untuk mutual oversight carried out responsibly and to ensure
mendorong budaya saling mengawasi secara bertanggung that all Company activities consistently remain within
jawab serta memastikan seluruh aktivitas Perseroan the framework of Good Corporate Governance and do not
senantiasa berada dalam koridor tata kelola perusahaan harm any party.
yang baik (Good Corporate Governance) dan tidak
merugikan pihak manapun.
Mekanisme Penyampaian Laporan Reporting Mechanism
1. Setiap pihak dapat menyampaikan informasi atau 1. Any party can convey information or complaints to
pengaduan kepada Perseroan apabila ditemukan the Company if there are indications of violations.
indikasi terjadinya pelanggaran.
Laporan tersebut disampaikan secara tertulis, dengan Written reports are to be submitted to:
ditujukan kepada: • Internal Audit Unit, if the reported party is not a
• Unit Audit Internal, apabila pihak terlapor member of the Board of Directors or the Board of
bukan merupakan anggota Direksi atau Dewan Commissioners; or
Komisaris; atau • Audit Committee, if the reported party is a
• Komite Audit, apabila pihak terlapor merupakan member of the Board of Directors or the Board of
anggota Direksi atau Dewan Komisaris. Commissioners.
2. Laporan tersebut memuat penjelasan kronologis 2. The report contains a clear chronological explanation
kejadian/pelanggaran secara jelas, termasuk identitas of the incident/violation, including the identity of
pelapor, pihak terlapor, dan pihak-pihak lain yang the reporter, the reported party, and other parties
terlibat dalam indikasi tersebut, dan/atau involved in the indication, and/or
3. Melampirkan bukti-bukti pendukung yang relevan. 3. Attach relevant supporting evidence.
Kontak Pengaduan Reporting Contact
Unit Audit Internal/ Komite Audit Perseroan
Internal Audit Unit / Audit Committee of the Company
Gedung Sahid Sudirman Center 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220 Indonesia
Telp.: (021) – 5704988
Email: corporate@ifishdeco.com
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 203
Page 205
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Reporters
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas Pelapor The Company guarantees the confidentiality of the
serta seluruh informasi yang diberikan. Perseroan Reporter’s identity as well as all information provided.
juga menjamin perlindungan bagi Pelapor terhadap The Company also guarantees protection for the Reporter
segala bentuk tekanan atau tindakan yang merugikan against any form of pressure or adverse action in
sehubungan dengan penyampaian laporan. Apabila connection with the submission of a report. If the identity
identitas Pelapor perlu diketahui oleh pihak atau unit of the Reporter needs to be known by certain parties or
tertentu dalam rangka penanganan laporan, pihak atau units for the purpose of handling the report, such parties
unit tersebut wajib menjaga kerahasiaan identitas or units shall be required to maintain the confidentiality
Pelapor. Setiap pelanggaran terhadap ketentuan ini akan of the Reporter’s identity. Any violation of this provision
dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. shall be subject to sanctions in accordance with the
prevailing provisions.
Untuk memastikan kerahasiaan identitas Pelapor, akses To ensure the confidentiality of the Reporter’s identity,
terhadap laporan pengaduan dibatasi hanya kepada access to complaint reports is restricted only to certain
pihak-pihak tertentu yang berwenang. Seluruh pihak authorized parties. All parties having access to such
yang memiliki akses laporan pengaduan tersebut wajib complaint reports shall be required to sign a Confidentiality
menandatangani Perjanjian Kerahasiaan (Non-Disclosure Agreement (Non-Disclosure Agreement).
Agreement).
Penanganan Pelaporan Handling of Reports
Seluruh proses investigasi atas setiap pengaduan wajib The entire investigation process for each complaint must
dibuat dalam Berita Acara dan dalam bentuk laporan, be documented in minutes and in the form of a report,
serta ditandatangani oleh pihak-pihak yang terlibat dalam signed by the parties involved in the investigation.
proses investigasi.
Jika pihak terlapor bukan seorang Direktur dan Komisaris If the reported party is not a Director or Commissioner of
Perseroan, maka tindak lanjut atas laporan dilakukan oleh the Company, follow-up on the report is conducted by the
Unit Audit Internal. Jika pihak terlapor adalah anggota Internal Audit Unit. If the reported party is a member of
Dewan Komisaris atau Direktur Perseroan, maka laporan the Board of Commissioners or Directors of the Company,
ditindaklanjuti oleh Komite Audit. the report is followed up by the Audit Committee.
Unit Audit Internal atau Komite Audit akan menindaklanjuti The Internal Audit Unit or Audit Committee will follow up
aduan yang diterima dengan: on received complaints by:
1. Mencatat laporan, mengidentifikasi, dan mengklasifikasi 1. Recording the report, identifying, and classifying the
jenis laporan; type of report;
2. Melakukan investigasi untuk menentukan kebenaran 2. Conducting an investigation to determine the truth of
laporan; the report;
3. Membuat laporan hasil analisa serta rekomendasi 3. Generating a report of the analysis results and
tindakan perbaikan; recommending corrective actions;
4. Menyampaikan perkembangan hasil investigasi dan 4. Providing updates on the progress of the investigation
memberikan rekomendasi, minimal setiap 1 (satu) and recommendations, at least every 1 (one) month,
bulan sekali kepada Direksi Perseroan atas setiap to the Company’s Board of Directors for each received
laporan yang diterima; report;
5. Menyampaikan laporan akhir kepada Dewan 5. Presenting the final report to the Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
6. Menetapkan keputusan pemberian sanksi. 6. Determining decisions on sanctions.
Hasil Penanganan Sistem Pelaporan Pelanggaran Outcome of Whistleblower System Handling
Sepanjang tahun 2025, Tidak menerima laporan Throughout the year 2025, there were no reports
pengaduan melalui mekanisme ini. submitted through this mechanism.
204 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 206
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Prinsip keterbukaan informasi dan transparansi dalam The principles of information disclosure and transparency
penyampaian informasi terkait Perseroan kepada in the communication of information related to the
pemegang saham dan pemangku kepentingan merupakan Company to shareholders and stakeholders are among the
salah satu prinsip utama dalam pengelolaan perusahaan main principles in the management of a public company.
terbuka. Perseroan telah menetapkan kebijakan yang The Company has established a policy regulating the
mengatur jenis informasi yang wajib diungkapkan kepada types of information that must be disclosed to the public,
publik, termasuk penunjukan pihak yang bertanggung including the designation of the parties responsible for the
jawab atas penyampaian informasi serta jangka waktu disclosure of such information as well as the timeframe
yang ditetapkan untuk distribusi informasi tersebut sesuai set for the distribution of such information in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. with the prevailing provisions.
Informasi yang diungkapkan kepada publik meliputi Information disclosed to the public includes, but is not
namun tidak terbatas pada perubahan kepemilikan saham limited to, changes in share ownership by the Controlling
oleh Pemegang Saham Pengendali, anggota Direksi dan Shareholder, members of the Board of Directors and the
Dewan Komisaris, pengungkapan fakta dan informasi Board of Commissioners, disclosure of material facts and
material, laporan keuangan dan laporan bulanan, materi information, financial statements and monthly reports,
paparan publik, serta siaran pers Perseroan. public expose materials, as well as the Company’s press
releases.
Pemegang saham dan pemangku kepentingan dapat Shareholders and stakeholders may access such
mengakses berbagai informasi tersebut melalui situs web information through the Company’s website at www.
Perseroan di www.ifishdeco.com atau menghubungi: ifishdeco.com or contact:
Sekretaris Perseroan/Corporate Secretary
Kantor Pusat/Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Tanah
Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp: (021) – 5704988
Email: corporate@ifishdeco.com
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 205
Page 207
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 TATA KELOLA DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY GOVERNANCE AND SYSTEM Perseroan menyadari bahwa sistem teknologi memiliki The Company recognizes that technological systems have pengaruh yang signifikan terhadap operasional dan a significant influence on the Company’s operations and efisiensi perusahaan, sekaligus meningkatkan kualitas efficiency, while also improving the quality of governance. tata kelola. Berikut adalah sistem teknologi yang telah The following are the technological systems that have diterapkan Perseroan: been implemented by the Company: 1. Drone Monitoring 1. Drone Monitoring Perseroan menggunakan drone untuk melakukan survei The Company uses drones to conduct surveys and dan pemetaan lokasi tambang, pemantauan dan inspeksi mapping of mining sites, monitor and inspect mining infrastruktur tambang, pemantauan progres kegiatan infrastructure, monitor the progress of mining activities, tambang dan aktivitas lainnya. and carry out other activities. 2. System Monitoring 2. System Monitoring Perseroan menggunakan GNAV system (GPS Tracker) The Company uses the GNAV system (GPS Tracker) to untuk memantau lokasi dan pergerakan objek atau monitor the location and movement of objects or vehicles kendaraan secara real-time dan IMIS (Ifishdeco Monitoring in real time and IMIS (Ifishdeco Monitoring Information Information System) untuk memantau dan mengelola System) to monitor and manage production electronically produksi secara elektronik dan mengotomatisasi proses and automate the data collection and reporting process to pengumpulan data dan pelaporan untuk memantau monitor operational performance. kinerja operasional. 3. ERP System 3. ERP System Teknologi dapat meningkatkan efisiensi operasional Technology can improve operational efficiency through dengan otomatisasi proses bisnis, mengurangi biaya, dan the automation of business processes, reduction of mempercepat alur kerja. Sistem seperti perangkat lunak costs, and acceleration of workflows. Systems such as Enterprise Resource Planning (ERP) memungkinkan Enterprise Resource Planning (ERP) software enable perusahaan untuk mengelola berbagai bagian operasional companies to manage various operational areas such as seperti keuangan, inventaris, produksi, dan SDM secara finance, inventory, production, and human resources in terintegrasi. an integrated manner. 4. ICORE 4. ICORE Perseroan mengembangkan dan mengimplementasikan The Company has developed and implemented the sistem Ifishdeco Centralized Online Records (ICORE) Ifishdeco Centralized Online Records (ICORE) system as sebagai inisiatif strategis untuk memperkuat tata a strategic initiative to strengthen governance, improve kelola, meningkatkan integritas data, serta memastikan data integrity, and ensure consistency in numbering konsistensi penomoran dan pengelolaan arsip dokumen and centralized document archive management. This secara terpusat. Sistem ini mencakup seluruh dokumen system covers all Company documents, both internal Perseroan, baik internal maupun eksternal, dan menjadi and external, and forms part of the Company’s efforts bagian dari upaya Perseroan dalam mendukung efektivitas to support operational effectiveness, transparency, operasional, transparansi, serta kepatuhan terhadap and compliance with the principles of Good Corporate prinsip Good Corporate Governance. Governance. 5. QUICKACCESS 5. QUICKACCESS Perseroan mengembangkan dan mengimplementasikan The Company has developed and implemented the sistem QuickAccess yang dibangun secara mandiri oleh QuickAccess system, which was independently built by Tim Teknologi Informasi sebagai inisiatif strategis untuk the Information Technology Team as a strategic initiative menyediakan pusat informasi internal terintegrasi bagi to provide an integrated internal information center for karyawan. Sistem ini berfungsi sebagai sarana akses employees. This system functions as a means of quick cepat terhadap informasi, kebijakan, dan komunikasi access to the Company’s internal information, policies, internal Perseroan, guna meningkatkan efektivitas and communications, in order to improve operational operasional, keterbukaan informasi, serta mendukung effectiveness, information transparency, and support the penguatan budaya kerja dan tata kelola perusahaan. strengthening of work culture and corporate governance. 206 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 208
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025 6. SMILED 6. SMILED SMILED merupakan sistem pengembangan manajemen SMILED is a performance management and employee kinerja dan pengembangan individu karyawan yang individual development system that includes performance mencakup penilaian kinerja berbasis empat siklus, assessment based on four cycles, emphasizing the dengan menekankan pembangunan budaya diskusi one- development of a one-on-one discussion culture between on-one antara atasan dan anggota tim, serta perencanaan supervisors and team members, as well as structured individual development yang terstruktur. Pada tahun individual development planning. In 2025, the Company 2025, Perseroan memfokuskan pengembangan fungsi ini focused on developing this function to strengthen the untuk memperkuat keterkaitan antara kinerja individu, linkage between individual performance, competency pengembangan kompetensi, dan pencapaian target development, and the achievement of the Company’s strategis Perseroan. strategic targets. Tidak hanya itu, di era digital saat ini, keamanan siber In addition, in today’s digital era, cybersecurity and data (cyber security) dan perlindungan data (data security) security have become top priorities for the Company. menjadi prioritas utama bagi Perseroan. Ancaman Threats to data and information technology infrastructure terhadap data dan infrastruktur teknologi informasi have the potential to create reputational risks, financial berpotensi menimbulkan risiko reputasi, kerugian losses, as well as violations of applicable legal and finansial, serta pelanggaran terhadap ketentuan hukum regulatory provisions. Therefore, the Company implements dan regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, Perseroan comprehensive measures in cybersecurity management menerapkan langkah-langkah yang komprehensif dalam and data protection. pengelolaan keamanan siber dan perlindungan data. Sejalan dengan upaya peningkatan digitalisasi, hingga In line with its digitalization enhancement efforts, the saat ini Perseroan secara berkelanjutan memperkuat Company continues to strengthen its Information Technology sistem Teknologi Informasi (TI), termasuk melalui (IT) systems, including through education programs and program edukasi dan peningkatan kesadaran keamanan IT Security Awareness enhancement for employees. This siber (IT Security Awareness) bagi karyawan. Program program aims to build the understanding and awareness ini bertujuan untuk membangun pemahaman dan of all Company personnel regarding information security kepedulian seluruh insan Perseroan terhadap risiko risks, safe IT system usage practices, and the protection keamanan informasi, praktik penggunaan sistem TI of Company data as part of strengthening the Company’s yang aman, serta perlindungan data perusahaan sebagai governance and risk management. bagian dari penguatan tata kelola dan manajemen risiko Perseroan. PERKARA PENTING IMPORTANT CASES Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara yang Sepanjang tahun 2025, tidak ada perkara yang mengganggu secara signifikan terhadap kelangsungan mengganggu secara signifikan terhadap kelangsungan usaha atau keuangan Perseroan, baik oleh Perseroan, usaha atau keuangan Perseroan, baik oleh Perseroan, anggota Direksi maupun anggota Dewan Komisaris. anggota Direksi maupun anggota Dewan Komisaris. SANKSI SANCTION Sepanjang tahun 2025, Perseroan menerima 2 (dua) Throughout 2025, the Company received 2 (two) sanksi administratif berupa denda. Sanksi ini telah administrative sanctions in the form of fines. These ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang berlaku sanctions have been followed up in accordance with the dan tidak menimbulkan dampak material terhadap applicable procedures and did not have a material impact operasional Perseroan. on the Company’s operations. Selain itu, tidak terdapat sanksi administratif lain yang In addition, there were no other administrative sanctions dikenakan kepada Perseroan, anggota Direksi dan Dewan imposed on the Company, members of the Board of Komisaris. Directors, or members of the Board of Commissioners. www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 207
Page 209
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERSEROAN TERBUKA IMPLEMENTATION OF THE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANY GOVERNANCE Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan The Company remains committed to consistently and prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good sustainably implementing the principles of Good Corporate Corporate Governance/GCG) secara konsisten dan Governance (GCG). In support of such commitment, berkelanjutan. Dalam rangka mendukung komitmen the Company seeks to implement all recommendations tersebut, Perseroan berupaya untuk melaksanakan set out in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 seluruh rekomendasi yang tercantum dalam Surat Edaran concerning Public Company Governance Guidelines. OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Sebagai bentuk kepatuhan terhadap ketentuan tersebut, As a form of compliance with such provisions, the Perseroan menyajikan penerapan dan penjelasan atas Company presents the implementation of and explanation delapan (8) prinsip tata kelola perusahaan terbuka for the eight (8) principles of public company governance sebagaimana diatur dalam pedoman dimaksud. as stipulated in the said guidelines. 208 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 210
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Prinsip 1 Principle 1
Meningkatkan nilai penyelenggaraan Rapat Umum Enhancing the value of the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) Shareholders (RUPS)
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
1 Cara atau prosedur teknis Pengambilan keputusan seluruh mata acara Patuh
pengumpulan suara (voting) dilakukan berdasarkan musyawarah untuk
baik secara terbuka maupun mufakat, dalam hal musyawarah untuk
tertutup yang mengedepankan mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan
independensi, dan kepentingan dilakukan dengan pemungutan suara.
pemegang saham.
The method or technical procedure Decisions on all agenda items are made through Compliant
for collecting votes (voting), both deliberation to reach consensus; in case a
openly and in closed sessions, consensus cannot be reached, decisions are
prioritizes independence and the made through a voting process.
interests of shareholders.
2 Seluruh anggota Direksi dan a. Hadir dalam RUPS Tahunan dan RUPS Jelaskan
anggota Dewan Komisaris Luar Biasa tanggal 25 Maret 2025, yaitu:
Perseroan Terbuka hadir dalam
Direksi
RUPS Tahunan.
• Presiden Direktur: Oei Harry Fong Jaya
• Direktur: Leman Suti, Muhammad Ishaq,
Agus Prasetyono, Iwan Luison
Dewan Komisaris:
• Presiden Komisaris: Lina Suti
• Komisaris: Michele Mallorie Sunogo, Ryan
Fong Jaya, Stella Sutrisno
• Komisaris Independen: Hongisisilia, Prof.
Dr. Akhmad Syakhroza
b. Hadir dalam RUPS Luar Biasa tanggal 26
Juni 2025, yaitu:
Direksi:
• Presiden Direktur: Muhammad Ishaq
• Direktur: Leman Suti, Iwan Luison
Dewan Komisaris:
• Komisaris: Oei Harry Fong Jaya, Lina Suti,
Michele Mallorie Sunogo, Ryan Fong Jaya
• Komisaris Independen: Drs. Roesmanhadi
All members of the Board of a. Attended the Annual GMS and Extraordinary Explain
Directors and members of the GMS on 25 March 2025, namely:
Board of Commissioners of the
Board of Directors:
Public Company were present at
• President Director: Oei Harry Fong Jaya
the Annual GMS.
• Directors: Leman Suti, Muhammad Ishaq,
Agus Prasetyono, Iwan Luison
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 209
Page 211
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
Board of Commissioners:
• President Commissioner: Lina Suti
• Commissioners: Michele Mallorie Sunogo,
Ryan Fong Jaya, Stella Sutrisno
Independent Commissioners:
• Independent Commissioners: Hongisisilia,
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
b. Attended the Extraordinary GMS on 26
June 2025, namely:
Board of Directors:
• President Director: Muhammad Ishaq
• Directors: Leman Suti, Iwan Luison
Board of Commissioners:
• Commissioners: Oei Harry Fong Jaya, Lina
Suti, Michele Mallorie Sunogo, Ryan Fong
Jaya
• Independent Commissioner:
Drs. Roesmanhadi
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Ringkasan risalah RUPS 2025 telah Patuh
dalam situs web Perseroan dipublikasikan di situs web resmi Perseroan
Terbuka paling sedikit 1 tahun. dan dapat diakses publik melalui laman
pengumuman perusahaan
https://www.ifishdeco.com/id/pengumuman/
Summary of the minutes of the The summary of the minutes of the 2025 GMS Compliant
GMS is available on the Public has been published on the Company’s official
Company’s website for at least 1 website and is publicly accessible through the
year. Company’s announcement page
https://www.ifishdeco.com/id/pengumuman/
Prinsip 2 Principle 2
Meningkatkan kualitas komunikasi Perseroan Terbuka Enhancing the quality of communication of the Public
dengan Pemegang Saham atau Investor Company with Shareholders or Investors
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
1 Memiliki kebijakan komunikasi Perseroan menerapkan kebijakan komunikasi Patuh
Perseroan Terbuka dengan yang jelas dengan pemegang saham dan
pemegang saham atau investor investor, termasuk mekanisme penyampaian
informasi, tanggapan terhadap pertanyaan,
serta pengaturan pertemuan rutin.
210 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 212
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
1 Having a communication policy with The Company implements a clear Compliant
shareholders or investors for the Public communication policy with shareholders
Company. and investors, including mechanisms
for information disclosure, responses to
inquiries, as well as arrangements for regular
meetings.
2 Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan menerapkan kebijakan komunikasi Patuh
Perseroan Terbuka dengan pemegang yang memfasilitasi pemegang saham dan
saham atau investor dalam situs web. investor.
Disclosing the communication policy with The Company implements a communication Compliant
shareholders or investors of the Public policy that facilitates shareholders and
Company on the website. investors.
Prinsip 3 Principle 3
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Strengthening the membership and composition of the
Komisaris Board of Commissioners
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan telah mempertimbangkan Patuh
1
Komisaris mempertimbangkan kondisi kondisi, skala, dan kompleksitas usaha
Perseroan. dalam menentukan jumlah anggota Dewan
Komisaris.
The determination of the number of The Company has taken into account the Compliant
members of the Board of Commissioners condition, scale, and complexity of its
takes into account the Company’s business in determining the number of
conditions. members of the Board of Commissioners.
2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah Patuh
Komisaris memperhatikan keberagaman mempertimbangkan keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan dan pengalaman pengalaman, dan pengetahuan yang relevan
yang dibutuhkan. untuk mendukung pengawasan dan arah
strategis perusahaan.
The determination of the composition of The composition of the Company’s Board Compliant
the Board of Commissioners takes into of Commissioners has taken into account
consideration the diversity of expertise, the diversity of expertise, experience,
knowledge, and experience required. and relevant knowledge to support the
supervision and strategic direction of the
Company.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 211
Page 213
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Prinsip 4 Principle 4
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung Improving the quality of the implementation of duties
jawab Dewan Komisaris and responsibilities of the Board of Commissioners
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan memiliki kebijakan Patuh
penilaian sendiri (self assessment) untuk self-assessment untuk mengevaluasi
menilai kinerja Dewan Komisaris. kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has its The Company has a self-assessment policy Compliant
own self-assessment policy to assess to evaluate the performance of the Board of
the performance of the Board of Commissioners.
Commissioners.
2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai Kebijakan dan hasil penilaian kinerja Dewan Patuh
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Komisaris tercantum di dalam Laporan
dalam Laporan Tahunan. Tahunan Perseroan.
The self-assessment policy to evaluate The policy and results of the performance Compliant
the performance of the Board of assessment of the Board of Commissioners
Commissioners is disclosed in the Annual are set out in the Company’s Annual Report.
Report.
3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan menerapkan kewajiban Patuh
pengunduran diri apabila terlibat dalam pengunduran diri bagi anggota Dewan
kejahatan keuangan. Komisaris yang terbukti terlibat dalam
kejahatan keuangan atau pelanggaran serius
lainnya.
The Board of Commissioners has a The Company implements a mandatory Compliant
resignation policy in case of involvement resignation policy for members of the Board
in financial crimes. of Commissioners who are proven to be
involved in financial crimes or other serious
violations.
4 Dewan Komisaris atau Komite yang Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi Patuh
menjalankan fungsi Nominasi dan Nominasi dan Remunerasi sesuai kebijakan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi yang berlaku, termasuk menerapkan
dalam proses nominasi anggota Direksi. kebijakan suksesi untuk memastikan proses
nominasi anggota Direksi berlangsung
transparan, adil, dan berkelanjutan.
The Board of Commissioners or The Board of Commissioners has carried Compliant
the Nomination and Remuneration out the Nomination and Remuneration
Committee, which performs the functions function in accordance with the prevailing
of Nomination and Remuneration, policy, including implementing a succession
formulates a succession policy in the policy to ensure that the nomination process
nomination process of members of the for members of the Board of Directors
Board of Directors. is conducted in a transparent, fair, and
sustainable manner.
212 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 214
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Prinsip 5 Principle 5
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi Strengthening the membership and composition of
the Board of Directors
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
1 Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah anggota Direksi telah ditentukan Patuh
mempertimbangkan kondisi Perseroan dengan mempertimbangkan kondisi
serta efektivitas dalam pengambilan Perseroan dan efektivitas pengambilan
keputusan. keputusan.
The determination of the number of The number of members of the Board of Compliant
members of the Board of Directors Directors has been determined by taking into
considers the Company’s conditions and account the Company’s condition and the
effectiveness in decision-making. effectiveness of decision-making.
2 Penentuan komposisi anggota Direksi Komposisi Direksi telah disusun dengan
memperhatikan keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang pengalaman, dan pengetahuan yang relevan
dibutuhkan. untuk mendukung kinerja Perseroan. Patuh
The determination of the composition of The composition of the Board of Directors
the Board of Directors considers diversity has been prepared by taking into account
in expertise, knowledge, and experience the diversity of expertise, experience, Compliant
needed. and relevant knowledge to support the
Company’s performance.
3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Bapak Iwan Luison, selaku anggota Direksi
akuntansi atau keuangan memiliki yang membawahi keuangan, memiliki Patuh
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang keahlian dan pengetahuan di bidang
akuntansi. akuntansi.
Members of the Board of Directors Mr. Iwan Luison, as the member of the Compliant
overseeing the accounting or financial Board of Directors overseeing finance, has
field possess expertise and/or knowledge expertise and knowledge in the field of
in the field of accounting. accounting.
Prinsip 6 Principle 6
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung- Enhancing the quality of the implementation of duties
jawab Direksi and responsibilities of the Board of Directors
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Perseroan memiliki kebijakan
sendiri untuk menilai kinerja Direksi. self-assessment untuk mengevaluasi Patuh
kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self- The Company has a self-assessment
assessment policy to evaluate the policy to evaluate the performance of the Compliant
performance of the Directors. Board of Directors.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 213
Page 215
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
2 Kebijakan penilaian sendiri untuk Kebijakan dan hasil penilaian kinerja
menilai kinerja Direksi diungkapkan Direksi tercantum di dalam Laporan Patuh
dalam Laporan Tahunan. Tahunan Perseroan.
The self-assessment policy for The policy and results of the performance
evaluating the performance of the assessment of the Board of Directors are Compliant
Board of Directors is disclosed in the set out in the Company’s Annual Report.
Annual Report.
3 Direksi mempunyai kebijakan Perseroan menerapkan kewajiban
pengunduran diri anggota Direksi pengunduran diri bagi anggota Direksi Patuh
apabila terlibat dalam kejahatan yang terbukti terlibat dalam kejahatan
keuangan. keuangan atau pelanggaran serius
lainnya.
Compliant
The Board of Directors has a policy The Company implements a mandatory
regarding the resignation of members resignation policy for members of the
of the Board of Directors if they are Board of Directors who are proven to
involved in financial crimes. be involved in financial crimes or other
serious violations.
Prinsip 7 Principle 7
Meningkatkan aspek tata kelola Perseroan melalui Enhancing corporate governance through stakeholder
partisipasi pemangku kepentingan engagement
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
1 Perseroan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan menerapkan kebijakan Patuh
untuk mencegah terjadinya Insider Pencegahan Transaksi Orang Dalam
Trading. (Insider Trading) sesuai regulasi OJK.
The Public Company has a policy to The Company implements an Insider Compliant
prevent Insider Trading. Trading Prevention Policy in accordance
with OJK regulations.
2 Perseroan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan Memiliki Kebijakan Manajemen Patuh
Anti Korupsi dan Anti-Fraud. Anti Penyuapan.
The Public Company has an Anti- The Company implements an Anti-Bribery Compliant
Corruption and Anti-Fraud policy. Management Policy.
214 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 216
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
3 Perseroan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan menerapkan kebijakan seleksi Patuh
tentang seleksi dan peningkatan pemasok dengan prinsip transparansi,
kemampuan pemasok dan vendor. kesetaraan, dan prioritas pada pemasok
lokal.
The Public Company has a policy on The Company implements a supplier Compliant
the selection and improvement of selection policy based on the principles
supplier and vendor capabilities. of transparency, equal treatment, and
prioritization of local suppliers.
4 Perseroan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan menerapkan kebijakan Patuh
pemenuhan hak-hak kreditur. pemenuhan hak-hak kreditur, baik
onshore maupun offshore, untuk menjaga
kepercayaan kreditur.
The Public Company has a policy on The Company implements a policy on the Compliant
fulfilling the rights of creditors. fulfillment of creditors’ rights, both onshore
and offshore, in order to maintain creditors’
trust.
5 Perseroan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan Patuh
whistleblowing system. Pelanggaran (Whistleblowing System)
dengan mekanisme pelaporan,
investigasi, dan perlindungan pelapor.
The Public Company has a The Company implements a Compliant
whistleblowing system policy. Whistleblowing System with reporting,
investigation, and reporter protection
mechanisms.
6 Perseroan Terbuka memiliki Kebijakan Perseroan menerapkan kebijakan
pemberian insentif jangka panjang pemberian insentif jangka panjang untuk Patuh
Direksi dan Karyawan. Direksi dan karyawan sesuai prinsip GCG.
The Public Company has a Long-Term The Company implements a long-term Compliant
Incentive Policy for Directors and incentive policy for the Board of Directors
Employees. and employees in accordance with GCG
principles.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 215
Page 217
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Prinsip 8 Principle 8
Meningkatkan keterbukaan informasi Enhancing information transparency
REKOMENDASI IMPLEMENTASI KETERANGAN
NO
RECOMMENDATIONS IMPLEMENTATION DESCRIPTIONS
1 Perseroan Terbuka memanfaatkan Perseroan telah memanfaatkan berbagai Patuh
penggunaan teknologi informasi secara teknologi informasi untuk keterbukaan
lebih luas selain situs web sebagai informasi, selain melalui situs web resmi.
media keterbukaan informasi.
The Publicly Listed Company The Company has utilized various Compliant
utilizes information technology information technology platforms for
more extensively, in addition to the information disclosure, in addition to the
website, as a means of information official website.
transparency.
2 Laporan Tahunan Perseroan Terbuka Informasi pemilik manfaat akhir telah Patuh
mengungkapkan pemilik manfaat akhir tersedia di Laporan Tahunan.
dalam kepemilikan saham Perseroan,
paling sedikit 5% selain pemegang
saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Publicly Information on the ultimate beneficial Compliant
Listed Company discloses ultimate owner has been made available in the
beneficial owners in the ownership Annual Report.
of company shares, at least 5%,
other than the main and controlling
shareholders.
216 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 218
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
06
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
PERSEROAN
CORPORATE SOCIAL
AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 217
Page 219
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025 PRINSIP-PRINSIP TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PRINCIPLES ON SOCIAL AND ENVIRONMENT RESPONSIBILITY Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bukanlah The Company believes that sustainability is not an elemen tambahan, melainkan landasan utama dalam additional element, but rather the main foundation setiap pengambilan keputusan dan tindakan bisnis. in every business decision and action. All levels of Seluruh jajaran manajemen dan karyawan dituntut untuk management and employees are required to make the menjadikan Prinsip-prinsip Tanggung Jawab Sosial dan Principles of Social and Environmental Responsibility Lingkungan (TJSL) sebagai pedoman kerja yang melekat, (TJSL) an inherent working guideline, in line with the sejalan dengan arahan berbagai standar global. Perseroan direction of various global standards. The Company has telah mengintegrasikan tanggung jawab sosial ke seluruh integrated social responsibility into all of its decisions keputusan dan aktivitasnya dan menjadikannya sebagai and activities and has made it a guiding principle in sebuah prinsip untuk menghadapi dinamika usaha. responding to business dynamics. Sesuai dengan kesepakatan negara-negara pada In accordance with the agreement of countries under UN Global Compact, Perseroan berkomitmen untuk the UN Global Compact, the Company is committed menghormati hak asasi manusia, memastikan praktik to respecting human rights, ensuring decent labor ketenagakerjaan yang layak, menjaga lingkungan, practices, protecting the environment, and playing a serta berperan dalam pemberantasan korupsi. Prinsip- role in combating corruption. These principles serve as prinsip ini menjadi kompas moral bagi Perseroan, the Company’s moral compass, ensuring that business memastikan bahwa pertumbuhan bisnis tidak dilakukan growth is not pursued at the expense of humanitarian dengan mengorbankan nilai-nilai kemanusiaan maupun values or the sustainability of the ecosystem of which the keberlanjutan ekosistem di mana Perseroan menjadi Company is a part. bagiannya. Perseroan juga menginternalisasi semangat Tujuan The Company also internalizes the spirit of the Sustainable Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dan meyakini bahwa Development Goals (SDGs) and believes that, through dengan kerjasama berlandaskan komitmen semua pihak, cooperation based on the commitment of all parties, the TPB ini akan menjadi alat untuk menciptakan dunia yang SDGs will serve as a tool to create a better world. lebih baik. Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Supports toward Sustainable Development Goals (TPB) (SDGs) Perseroan mendukung TPB yang dicanangkan oleh The Company supports the SDGs launched by the Pemerintah Indonesia, dan mengadopsinya di dalam Government of Indonesia and adopts them in devising penyusunan strategi-strategi bisnis Perusahaan. the Company’s business strategies. Based on input from Berdasarkan masukan-masukan dari semua pemangku all stakeholders, the Company has determined that we kepentingan, Perseroan menetapkan bahwa kami dapat can optimally contribute to 12 of the seventeen SDGs. berkontribusi secara optimal kepada 12 tujuan dari ketujuh belas TPB. Keduabelas tujuan tersebut adalah Tanpa Kemiskinan These twelve goals are No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (TPB 1), Tanpa Kelaparan (TPB 2), Pendidikan Berkualitas (SDG 2), Quality Education (SDG 4), Economic Growth (TPB 4), Pertumbuhan Ekonomi dan Pekerjaan yang and Decent Work (SDG 8), Industry, Innovation and Layak (TPB 8), Industri, Inovasi dan Infrastruktur (TPB Infrastructure (SDG 9), Terrestrial Ecosystem Management 9), Pengelolaan Ekosistem Terestrial (TPB 15), Air Bersih (SDG 15), Clean Water and Proper Sanitation (SDG 3 dan Sanitasi Layak (TPB 3 & TPB 6), Kesetaraan Gender & SDG 6), Gender Equality (SDG 5), and Environmental (TPB 5), Pengelolaan Lingkungan (TPB 7,13,14,15). Management (SDGs 7, 13, 14, 15). 218 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 220
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Aspek Ekonomi [POJK 51-B.1]
Economy Aspects [POJK 51-B.1]
URAIAN SATUAN
DESCRIPTION UNIT 2025 2024 2023
Produksi Nikel dalam Ore
MT 1.670.736 2.006.600 3.211.330
Nickel in Ore Production
Penjualan MT 1.294.880 1.630.079 2.293.679
Sales
Pendapatan Rp miliar 1.000,94 829,84 1.433,22
Revenue Rp billion
Laba Periode Berjalan Rp miliar 106,51 83,67 220,36
Profit for the Current Period Rp billion
Pelibatan Pemasok
Supplier Engagement
Lokal Rp miliar
Local 13,52 8,90 8,18
Rp billion
Internasional Rp miliar
International 0 0 0
Rp billion
Jumlah Pemasok Lokal
Total Local Suppliers
Lokal Pihak
Local Party 98 90 227
Internasional Pihak 0 0 0
International Party
Jumlah Karyawan Orang 205 212 199
Total Employees Person
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 219
Page 221
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Aspek Lingkungan Hidup [POJK 51-B.2]
Environmental Aspects [POJK 51-B.2]
URAIAN SATUAN
DESCRIPTION UNIT 2025 2024 2023
BBM Solar* Liter
Diesel Fuel (Solar)* Liters 742.194 699.358 1.027.170
Air Tanah Liter
Groundwater Liters 17.806.367 65.970.000 61.790.000
Listrik
Electricity kWh 452.331 511.906 405.852
Kertas Rim
Paper Ream 339 429 563
Oli Liter
13.129 13.743 17.754
Oil Liters
Intensitas Emisi
Emission Intensity μg/m3 0,67 29,20 29,20
Aspek Sosial [POJK 51-B.3]
Social Aspects [POJK 51-B.3]
URAIAN SATUAN
DESCIPTION UNITS 2025 2024 2023
Jumlah Laporan Diterima melalui Sistem Pelaporan
Pelanggaran Laporan
Number of Reports Received through the Violation 0 0 0
Report
Reporting System
Jumlah Laporan Diselesaikan Laporan 0 0 0
Number of Reports Resolved Report
Umpan Balik Diterima atas Laporan Tahun
Sebelumnya Laporan 0 0 0
Feedback Received on the Previous Year’s Report
Report
Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Infrastructure Construction Activities
Pembangunan infrastruktur merupakan bagian dari Infrastructure development is part of the Company’s
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Corporate Social and Responsibility (CSR) program,
Perseroan yang bertujuan untuk mendukung aktivitas aimed at supporting economic and social activities in
ekonomi serta sosial masyarakat di sekitar wilayah communities surrounding its operational areas. This
operasional. Program ini mencakup penyediaan dan/atau program includes the provision and/or improvement of
perbaikan fasilitas seperti jalan, sarana umum, akses facilities such as roads, public amenities, access to clean
air bersih, dan fasilitas sosial lainnya yang berkontribusi water, and other social infrastructure that contribute to
terhadap kelancaran mobilitas, distribusi barang, serta smoother mobility, efficient distribution of goods, and
peningkatan akses terhadap layanan dasar. Keberadaan improved access to basic services. The availability of
infrastruktur yang memadai turut meningkatkan kualitas adequate infrastructure also enhances the quality of life
hidup masyarakat dan mendorong interaksi sosial, and fosters social, cultural, and educational interactions
budaya, serta pendidikan. within the community.
Inisiatif ini tidak hanya memberikan manfaat ekonomi, This initiative not only delivers economic benefits but also
tetapi juga memperkuat kohesi sosial dan mendukung strengthens social cohesion and supports sustainable
pembangunan berkelanjutan di wilayah sekitar. development in the surrounding areas.
220 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 222
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan 3 In 2025, the Company realized 3 (three) infrastructure
(tiga) kegiatan pembangunan infrastruktur dengan total development initiatives with a total budget of
anggaran sebesar Rp85.000.000, yang memberikan Rp85,000,000, benefiting at least 610 parties.
manfaat kepada sekurang-kurangnya 610 orang.
Rincian kegiatan pembangunan infrastruktur tahun 2025 The details of the 2025 infrastructure development
disajikan sebagai berikut: initiatives are presented as follows:
Jumlah
Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Tanggal Nilai Bantuan Penerima Manfaat
Infrastructure Development Activities Date Assistance Value (Rp) Number of
Beneficiaries
Pembangunan Lantai Jembatan ±100 orang warga
Titian di Desa Torokeku Juni-Juli Desa Torokeku
Construction of the Flooring of the June-July Rp70.000.000 ±100 residents of
Titian Bridge in Torokeku Village Torokeku Village
±500 Jemaat Kairos
Pembangunan tempat ibadah Jemaat Kairos Agung Mulia
Agung Mulia 26 Agustus
Rp10.000.000 ±500 members of the
Construction of a place of worship for the 26 August
Kairos Agung Mulia
Kairos Agung Mulia Congregation Congregation
Bantuan untuk perbaikan infrastruktur 15 September ±10 warga setempat
Rp5.000.000
Assistance for infrastructure improvement 15 September ±10 local residents
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 221
Page 223
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Kegiatan Peningkatan Kesejahteraan Welfare Improvement Activities
Perseroan melaksanakan program peningkatan The Company implements community welfare
kesejahteraan masyarakat sebagai bagian dari TJSL improvement programs as part of its CSR by combining
dengan mengombinasikan bantuan jangka pendek dan short-term assistance with long-term empowerment
pemberdayaan jangka panjang. initiatives.
Bantuan langsung diberikan untuk memenuhi kebutuhan Direct assistance is provided to meet basic needs and
dasar dan penanganan kondisi mendesak, sementara address urgent conditions, while sustainable programs
program berkelanjutan difokuskan pada peningkatan are focused on enhancing skills, expanding access to
keterampilan, akses terhadap peluang ekonomi, economic opportunities, strengthening local institutions,
penguatan kelembagaan lokal, serta pengembangan and developing productive enterprises. This approach
usaha produktif. Pendekatan ini bertujuan mendorong aims to promote economic self-reliance, increase income
kemandirian ekonomi, peningkatan pendapatan, serta levels, and strengthen community resilience.
ketahanan sosial masyarakat.
Secara keseluruhan, program ini diharapkan memberikan Overall, these programs are expected to deliver sustainable
manfaat berkelanjutan dan mendukung pembangunan benefits and support the development of independent
komunitas yang mandiri. communities.
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan 2 In 2025, the Company realized 2 (two) community
(dua) kegiatan peningkatan kesejahteraan masyarakat welfare improvement initiatives with a total budget of
dengan total anggaran sebesar Rp384.000.000, yang Rp384,000,000, benefiting at least 520 parties.
memberikan manfaat kepada sekurang-kurangnya 520
orang.
Rincian kegiatan peningkatan kesejahteraan masyarakat The details of the 2025 community welfare improvement
tahun 2025 disajikan sebagai berikut. initiatives are presented as follows.
Jumlah
Kegiatan Peningkatan Kesejahteraan Tanggal Nilai Bantuan Penerima Manfaat
Welfare Improvement Activities Date Assistance Value (Rp) Number of
Beneficiaries
±500 orang warga 9
Sumbangan kurban sapi dalam rangka desa/kelurahan di Kec.
28 Mei
memperingati Hari Raya Idul Adha Rp378.000.000 Tinanggea
28 May
Donation of a sacrificial cow in ±500 residents from 9
commemoration of Eid al-Adha villages/sub-districts in
Tinanggea District
Pengadaan sembako untuk korban banjir 3 Juli 20 orang
Procurement of basic necessities for flood victims 3 July Rp6.000.000
20 people
222 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 224
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Kegiatan Peningkatan Kesejahteraan Educational Assistance Activities
Program peningkatan kesejahteraan masyarakat The community welfare improvement program is
dilaksanakan dengan mengombinasikan bantuan jangka implemented by combining short-term assistance with
pendek dan pemberdayaan jangka panjang. long-term empowerment initiatives.
Bantuan langsung diberikan untuk memenuhi kebutuhan Direct assistance is provided to meet basic needs and
dasar dan penanganan kondisi mendesak, sementara address urgent conditions, while sustainable programs
program berkelanjutan difokuskan pada peningkatan are focused on enhancing skills, expanding access to
keterampilan, akses terhadap peluang ekonomi, economic opportunities, strengthening local institutions,
penguatan kelembagaan lokal, serta pengembangan and developing productive enterprises. This approach
usaha produktif. Pendekatan ini bertujuan mendorong aims to promote economic self-reliance, increase income
kemandirian ekonomi, peningkatan pendapatan, serta levels, and strengthen community resilience. The program
ketahanan sosial masyarakat.Program ini diharapkan is expected to deliver sustainable benefits and support
memberikan manfaat berkelanjutan dan mendukung the development of independent communities.
pembangunan komunitas yang mandiri.
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan 2 In 2025, the Company realized 2 (two) community
(dua) kegiatan peningkatan kesejahteraan masyarakat welfare improvement initiatives with a total budget of
dengan total anggaran sebesar Rp384.000.000, yang Rp384,000,000, benefiting at least 520 parties.
memberikan manfaat kepada sekurang-kurangnya 520
orang.
Rincian kegiatan peningkatan kesejahteraan masyarakat The details of the 2025 community welfare improvement
tahun 2025 disajikan sebagai berikut. initiatives are presented as follows.
Jumlah
Kegiatan Pendidikan Tanggal Nilai Bantuan Penerima Manfaat
Educational Activities Date Assistance Value (Rp) Number of
Beneficiaries
Bantuan dana pendidikan kepada mahasiswa
Universitas Kristen Indonesia 8 Mei 1 (satu) mahasiswa
Rp1.575.000
Educational financial assistance for 8 May 1 (one) student
Universitas Kristen Indonesia student
Bantuan dana pendidikan kepada mahasiswa
Universitas Bina Nusantara 10 Juli 1 (satu) mahasiswa
Rp10.450.000
Educational financial assistance for students 10 July 1 (one) student
of Universitas Bina Nusantara
Bantuan Belajar Program Beasiswa Sultra Cerdas 4 Agustus 6 (enam) siswa
Learning Assistance for the Sultra Cerdas 4 August Rp6.000.000 6 (six) students
Scholarship Program
Bantuan dana kepada mahasiswa Universitas
17 Oktober 1 (satu) mahasiswa
Kristen Indonesia untuk acara wisuda Rp1.950.000
17 October 1 (one) student
Financial Provided to a student of Universitas
Kristen Indonesia for his graduation ceremony
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 223
Page 225
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Kegiatan Sosial Social Activities
Program bantuan sosial dilaksanakan untuk mempererat The social assistance program is implemented to
hubungan sosial dan memperkuat kohesi masyarakat, strengthen social relationships and enhance community
dengan dukungan terhadap kegiatan keagamaan, budaya, cohesion, through support for religious, cultural, and
olahraga, pengembangan komunitas, dan aktivitas sosial sports activities, community development, and other
lainnya yang mendorong interaksi positif, solidaritas, dan social initiatives that promote positive interaction,
kebersamaan. Pelaksanaan program disesuaikan dengan solidarity, and togetherness. The implementation of
kebutuhan masyarakat guna memastikan manfaat yang the program is tailored to community needs to ensure
tepat sasaran dan berkelanjutan. targeted and sustainable benefits.
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan 22 In 2025, the Company realized 22 social assistance
kegiatan bantuan sosial dengan total anggaran sebesar initiatives with a total budget of Rp373,500,000,
Rp373.500.000, yang memberikan manfaat kepada benefiting at least 17,155 parties.
sekurang-kurangnya 17.155 orang.
Rincian kegiatan bantuan sosial tahun 2025 disajikan The details of the 2025 social assistance activities are
sebagai berikut. presented as follows.
Jumlah
Kegitan Sosial Tanggal Nilai Bantuan Penerima Manfaat
Social Aktivities Date Assistance Value (Rp) Number of
Beneficiaries
Dukungan kepada Klub Volley Sulawesi
Tenggara dalam Turnamen Sultra Volley
Cup2025 26 Februari 400 orang
Support for the Southeast Sulawesi Rp5.000.000 400 people
26 February
Volleyball Club in the 2025 Sultra Volley Cup
Tournament
Partisipasi dalam kegiatan Qirab Sambut
Ramadhan Tahun 1446 H 26 Februari
Rp1.500.000 1.000 orang
Participation in the Qirab Welcoming Ramadan 26 February
1,000 people
1446 H event
Dukungan terhadap Klub Sepakbola Tinanggea
dalam Pertandingan Sepak Bola Mini antar 100 orang anggota
klub (Ramadhan Cup 5) Tinanggea 30 Maret klub sepakbola
Support for the Tinanggea Football Club in the 30 March Rp5.000.000
100 soccer club
Inter-Club Mini Football Match (Ramadhan members
Cup) Tinanggea
Partisipasi Tim Kesebelasan UHO MZF FC 100 penerima piagam
mewakili Provinsi Sulawesi Tenggara pada PROPER Lingkungan
Putaran Liga 4 Nasional 17 April Hidup
Rp10.000.000 100 recipients of
Participation of the UHO MZF FC Team 17 April
representing Southeast Sulawesi Province in the Environmental
the National League 4 Round PROPER certificate
Partisipasi dalam Putaran Liga 4 Nasional
(Partisipasi dari Tim Kesebelasan UHO MZF
23 April
FC mewakili Provinsi Sulawesi Tenggara) Rp10.000.000 35 orang
23 April
Participation in the National League 4 Round 35 people
(Participation of the UHO MZF FC Team
representing Southeast Sulawesi
Partisipasi Kec.Tinanggea dalam kegiatan HUT
Kab.Konawe Selatan ke 22 1 – 2 Mei 2.000 orang
Rp20.000.000
Participation of Tinanggea District in the 22nd 1-2 May 2,000 people
Anniversary of South Konawe Regency
224 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 226
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Jumlah
Kegitan Sosial Tanggal Nilai Bantuan Penerima Manfaat
Social Aktivities Date Assistance Value (Rp) Number of
Beneficiaries
1.000 orang
Partisipasi dalam Kegiatan Musyawarah Adat pemerintah dan
Pusat Lembaga Adat Tolaki (LAT) Sulawesi masyarakat adat
Tenggara 16 – 17 Mei 1,000 government
Rp25.000.000
Participation in the Customary Deliberation of 16-17 May representatives and
the Central Tolaki Customary Institution (LAT) members of indigenous
of Southeast Sulawesi communities
Partisipasi dalam rangka Peringatan Hari
Lingkungan Hidup Tahun 2025 5 Juni
Participation in the 2025 World Environment Day Rp10.000.000 500 orang
5 June
Commemoration 500 people
Dukungan bagi kegiatan kejuaraan tenis meja
antar instansi se-Sulawesi Tenggara
13 Juni 200 orang
Support for the inter-agency table tennis Rp10.000.000
13 June 200 people
championship throughout Southeast Sulawesi
Dukungan kegiatan Diklatsar ke IV Ormas Sara
Pedulu’Ano Tolaki (Sapati) Sulawesi Tenggara
Support for the 4th Basic Training (Diklatsar) 15 – 16 Juni Rp5.000.000 100 orang
activities of the Sara Peduli’Ano Tolaki (Sapati) 15-16 June 100 people
Organization, Southeast Sulawesi
Bantuan kegiatan musyawarah cabang ke-II
HMI Kab.Konawe Selatan 150 orang anggota HMI
10 Juli Rp15.000.000 150 people HMI
Assistance for the 2nd branch deliberation 10 July
activity of HMI South Konawe Regency members
Partisipasi dalam kegiatan Club Sepak Bola 120 anggota klub
Bumi Raya Cup 2025 7 Agustus sepak bola
Rp6.000.000 120 soccer club
Participation in the Bumi Raya Cup 2025 7 August
Football Club event members
Dukungan bagi kegiatan pelantikan DPW 500 anggota Garda Wali
Garda Wali Songo Sulawesi Tenggara 16 Agustus Songo
Support for the inauguration activity of the 16 August Rp1.000.000
500 members of Garda
DPW Garda Wali Songo of Southeast Sulawesi Wali Songo
Dukungan bagi kegiatan memperingati HUT 5.000 warga Kec.
ke 80 RI tingkat Kecamatan Tinanggea 16 Agustus – 9 September Tinanggea dan sekitarnya
Support for activities commemorating the 80th 16 August – 9 September Rp30.000.000 5,000 residents of
Anniversary of the Republic of Indonesia at the Tinanggea District and
Tinanggea District level surrounding areas
Dukungan bagi kegiatan memperingati HUT
ke 80 RI tingkat Desa Wadonggo dan Desa
Lalonggasu 16-18 Agustus
Rp10.000.000 200 orang
Support for activities commemorating the 16-18 August
200 people
80th Anniversary of the Republic of Indonesia
at the village level in Wadonggo Village and
Lalonggasu Village
Dukungan kegiatan peresmian tribun baru
lapangan sepak bola Mbatono di Kelurahan
Ngapaaha 18 Agustus 150 orang
Rp20.000.000
Support for the inauguration activity of the 18 August 150 people
new grandstand at Mbatono Football Field in
Ngapaaha Subdistrict
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 225
Page 227
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Jumlah
Kegitan Sosial Tanggal Nilai Bantuan Penerima Manfaat
Social Aktivities Date Assistance Value (Rp) Number of
Beneficiaries
Partisipasi dalam kegiatan pelantikan pengurus
himpunan pemuda dan mahasiswa Konawe
Selatan - Jakarta periode tahun 2025-2026
dan diskusi publik 20 Agustus 150 orang pemuda
Participation in the inauguration of the 20 August Rp20.000.000
150 young people
management of the South Konawe Youth and
Students Association - Jakarta for the 2025-
2026 period and public discussion
Dukungan bagi kegiatan pelatihan kader dan bina
akrab mahasiswa Nusantara 27-30 Agustus
27-30 August Rp30.000.000 350 orang pemuda
Support for cadre training activities and student 350 young people
fellowship development of Nusantara
Dukungan kegiatan Makassar Navy Run Fest
25 Agustus 1.000 peserta
2025 Rp20.000.000
25 August 1.0000 participants
Support for Makassar Navy Run Fest 2025
Dukungan bagi kegiatan pesta rakyat dalam 5.000 warga Kec.
rangka penutupan Porseni Kec.Tinanggea Tinanggea dan
Support for the people’s festival activity in the 10 September Rp10.000.000 sekitarnya
context of the closing of the Sports and Arts 10 September 5,000 residents of
Week of Tinanggea District Tinanggea District and
surrounding areas
Dukungan bagi kegiatan Pekan Olahraga dan
15 September
Anjangsana Hari Perhubungan Nasional Rp10.000.000 100 orang
15 September
Support for the inauguration/confirmation of 100 people
the management of the Regional Leadership
Dukungan bagi kegiatan pelantikan/
pengukuhan pengurus DPD Majelis Adat
Kerajaan Nusantara dan Kab.Konawe Selatan 24 Oktober
dan Mokole Andoolo ke-IX 600 orang
24 October Rp100.000.000
Council of the Customary Council of the 600 people
Archipelagic Kingdom and South Konawe
Regency and the 9th Mokole Andoolo
226 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 228
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Kegiatan Peningkatan Kesehatan Health Improvement Activities
Program peningkatan kesehatan dilaksanakan The health improvement program is implemented to
untuk mendukung kualitas hidup dan kesejahteraan support the quality of life and well-being of communities
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Program ini surrounding the Company’s operational areas. This
mencakup inisiatif preventif dan kuratif yang bertujuan program includes preventive and curative initiatives aimed
meningkatkan akses layanan kesehatan, kesadaran at improving access to healthcare services, promoting
hidup sehat, serta ketahanan masyarakat terhadap risiko health awareness, and strengthening community
kesehatan. Perseroan berkontribusi dalam mendorong resilience against health risks. Through these efforts, the
masyarakat yang lebih sehat dan produktif. Company contributes to fostering a healthier and more
productive society.
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan 4 In 2025, the Company realized 4 (four) health
(empat) kegiatan peningkatan kesehatan dengan total improvement initiatives with a total budget of
anggaran sebesar Rp529.051.500, yang memberikan Rp529,051,500, benefiting at least 3,889 parties.
manfaat kepada sekurang-kurangnya 3.889 orang.
Rincian kegiatan peningkatan kesehatan tahun 2025 The details of the 2025 health improvement initiatives
disajikan sebagai berikut. are presented as follows.
Jumlah
Kegiatan Kesehatan Tanggal Nilai Bantuan Penerima Manfaat
Health Activities Date Assistance Value (Rp) Number of
Beneficiaries
Pengadaan sarana prasarana sanitasi air bersih
Desa Wawosunggu 19 Februari 300 orang
Procurement of clean water sanitation facilities Rp60.251.500
19 February 300 people
and infrastructure for Wawosunggu Village
Pembangunan Gedung SPPG (Satuan
Pelayanan Pemenuhan Gizi) Program Makan
Bergizi Gratis Sulawesi Tenggara 14 Maret 3.239 anak sekolah
Construction of the SPPG Building (Nutrition Rp100.000.000
14 March 3,239 students
Fulfillment Service Unit) for the Southeast
Sulawesi Free Nutritious Meal Program
Kegiatan pembangunan Posyandu Lanud
Haluoleo 6 Mei 250 anak dan ibu
Construction activities for the Posyandu of Rp25.000.000
6 May 250 mom and child
Haluoleo Air Force Base
Pemberian bantuan 1 unit mobil ambulans
untuk Paguyuban Purnawirawan Arhanud TNI
AD Korwil Jabodetabek 25 Agustus 100 orang
Assistance of 1 ambulance unit for the Rp343.800.000
25 August 100 people
Jabodetabek Regional Coordinator of the
Association of Retired Army Air Defense
Artillery Personnel
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 227
Page 229
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
LAMPIRAN
APPENDIX
228 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 230
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 229
Page 231
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA STATEMENT OF ACCOUNTABILITY OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN COMMISSIONERS AND DIRECTORS FOR THE 2025
TAHUNAN 2025 PT IFISHDECO TBK. ANNUAL REPORT OF PT IFISHDECO TBK.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT in the Annual Report of PT Ifishdeco Tbk year 2025 have
Ifishdeco Tbk tahun 2025 telah dimuat secara benar been complete and responsibly stated, and we are fully
dan lengkap, dan kami bertanggung jawab penuh atas responsible for the validity of the content of the report
kebenaran isi laporan ini. hereby acknowledged.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenar-benarnya. We certify that our statement is true.
Jakarta, 7 April/April 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Presiden Komisaris/Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner/ Independent Commissioner Commissioner
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza Lina Suti
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Oei Harry Fong Jaya Ryan Fong Jaya Michele Mallorie
Sunogo
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Hongisisilia Drs. Roesmanhadi, S.H., M.H.
230 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 232
PT IFISHDECO TBK LAPORAN TAHUNAN 2025
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
Muhammad Ishaq Leman Suti
Direktur Direktur
Director Director
Agus Prasetyono Iwan Luison
www.ifishdeco.com Strengthening Stability, Sustainability and Trust 231
Page 233
PT IFISHDECO TBK ANNUAL REPORT 2025
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
232 Memperkuat Stabilitas, Keberlanjutan, dan Kepercayaan www.ifishdeco.com
Page 234
PT IFISHDECO Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024
Consolidated Financial Statements
For the years ended December 31, 2025 and 2024
Beserta Laporan Auditor Independen/
With Independent Auditor’s Report thereon
Page 235
Page 236
Daftar Isi / Table of Contents
Laporan Auditor Independen / Independen Auditor's Report
Halaman / page
Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian /
Consolidated Statements of Financial Position 1-3
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian /
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 4-5
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian /
Consolidated Statements of Changes in Equity 6
Laporan Arus Kas Konsolidasian /
Consolidated Statements of Cash Flows 7-8
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian /
Notes to Consolidated Financial Statements 9 - 89
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2f,2g,2h,4,36,39 109.285.584.057 149.472.720.101 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2h,2i,5,39 Accounts receivable
Pihak ketiga, neto 241.575.739.709 141.396.468.823 Third parties, net
Piutang lain-lain 2h,2i,2q,6,37,39 Other receivables
Pihak berelasi 3.687.176.458 4.584.660.084 Related parties
Pihak ketiga 30.154.818.700 24.869.018.562 Third parties
Persediaan, neto 2j,7 21.655.490.173 26.585.098.374 Inventories, net
Beban dibayar di muka 2k,9 9.461.690.678 2.152.762.165 Prepaid expense
Pajak dibayar di muka 2r,26a 17.660.597.518 6.171.324.160 Prepaid taxes
Uang muka, lancar 2h,8,39 13.088.710.151 1.666.716.206 Advances, current
Saldo bank dibatasi
penggunaannya 2h,15,39 1.365.139.275 4.370.262.600 Restricted bank account
Aset keuangan lainnya, Other financial assets,
bagian lancar 2h,14,39 3.016.540.239 1.015.000.000 current portion
JUMLAH ASET LANCAR 450.951.486.958 362.284.031.075 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Saldo bank yang
dibatasi penggunaannya 2h,15,39 68.380.289.904 78.087.297.853 Restricted bank account
Piutang lain-lain 2h,2i,2q,6,37,39 Other receivables
Pihak berelasi 8.617.284.377 6.974.301.430 Related parties
Pihak ketiga 619.700 562.932.682 Third parties
Aset keuangan lainnya, Other financial assets,
bagian tidak lancar 2h,14,39 6.309.885.000 7.744.474.000 non-current portion
Uang muka, tidak lancar 2h,8,39 820.000.000 10.034.886.187 Advances, non-current
Aset tetap, neto 2l,11 362.098.385.590 376.990.873.917 Fixed asset, net
Aset takberwujud, neto 2m,17 1.344.487.500 - Intangible assets, net
Jaminan 2h,10,39 1.000.000 1.000.000 Deposit
Properti pertambangan 1d,2o,12 137.620.387.248 131.384.174.667 Mining properties
Goodwill, neto 2c,16 867.750.000 867.750.000 Goodwill, net
Aset pajak tangguhan 2r,26d 13.585.531.006 18.287.103.173 Deferred tax assets
Inventasi pada entitas asosiasi Investment on associate
dan ventura bersama 2e,13 10.186.846.494 14.752.190.443 and joint venture
JUMLAH ASET TOTAL NON-CURRENT
TIDAK LANCAR 609.832.466.819 645.686.984.352 ASSETS
JUMLAH ASET 1.060.783.953.777 1.007.971.015.427 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 247
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 2h,23,39 - 42.355.143.005 Short-term bank borrowing
Utang usaha 2h,18,39 Accounts payable
Pihak ketiga 13.516.783.780 36.928.182.809 Third parties
Utang lain-lain 2h,21,39 Other payables
Pihak ketiga 1.057.912.062 865.578.280 Third parties
Utang kepada
pihak berelasi 2h,2q,25,37,39 646.500.000 5.354.500.000 Payable to related parties
Beban yang masih harus dibayar 2h,22,39 Accrued expenses
Pihak ketiga 68.489.696.568 17.790.563.711 Third parties
Utang pajak 2r,26b 25.927.620.487 15.616.456.332 Taxes payable
Bagian utang jangka panjang yang Current maturity portion of
jatuh tempo satu tahun long-term loan
Bank 2h,24,39 4.566.273.368 5.545.241.696 Bank
Pembelian aset tetap 2h,20, 39 1.206.084.630 6.899.281.233 Fixed assets purchase
Liabilitas sewa 2h,2u,19,37,39 1.419.698.320 1.312.800.075 Lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL SHORT-TERM
JANGKA PENDEK 116.830.569.215 132.667.747.141 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Utang jangka panjang, setelah Long-term loan, net of
dikurangi bagian yang jatuh tempo current maturity portion
dalam satu tahun within one year
Bank 2h,24,39 20.445.244.478 25.011.517.844 Bank
Pembelian aset tetap 2h,20,39 325.213.494 1.196.807.559 Fixed assets purchase
Liabilitas sewa 2h,2u,19,37,39 4.694.290.274 6.123.987.561 Lease liabilities
Liabilitas manfaat karyawan 2w,27 5.327.488.247 4.934.344.523 Employee benefits liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LONG-TERM
JANGKA PANJANG 30.792.236.493 37.266.657.487 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 147.622.805.708 169.934.404.628 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 248
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal
Rp 100 per lembar saham pada Capital stock, nominal value
tahun 2025 dan 2024. Rp 100 per share in 2025 and 2024.
Modal dasar, ditempatkan dan Authorized, issued and fully paid-up
disetor penuh 2.125.000.000 lembar saham capital 2,125,000,000 shares
pada tahun 2025 dan 2024. 29 212.500.000.000 212.500.000.000 in 2025 and 2024.
Saham treasuri 31 (162.070.746.101) (162.117.475.831) Treasury stock
Tambahan modal disetor 2d,30 123.203.838.674 123.177.672.904 Additional paid in capital
Komponen ekuitas lainnya (1.157.844.124) (1.743.862.384) Other equity component
Selisih transaksi dengan Transaction difference with
kepentingan non-pengendali 2c, 28 (54.604.693.673) (52.021.870.089) non-controlling interest
Saldo laba 733.553.343.223 686.509.110.714 Retained earnings
Jumlah ekuitas yang Total equity attributable to
dapat diatribusikan kepada owners of the
pemilik entitas induk 851.423.897.999 806.303.575.314 the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c,32a 61.737.250.070 31.733.035.485 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 913.161.148.069 838.036.610.799 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.060.783.953.777 1.007.971.015.427 AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 249
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 2p,33 1.000.944.680.453 972.709.803.235 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2p,34 709.690.100.978 671.011.158.763 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 291.254.579.475 301.698.644.472 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 2p,35 (141.944.200.958) (150.065.435.995) General and administrative expenses
LABA USAHA 149.310.378.517 151.633.208.477 OPERATING PROFIT
Pendapatan bunga 4.539.707.804 6.154.352.637 Interest income
Rugi selisih kurs (41.884.735) (21.023.504) Loss on foreign exchange
Beban bunga (4.397.285.186) (7.530.181.639) Interest expenses
Beban administrasi bank (88.034.885) (428.421.654) Bank administration expenses
Laba pelepasan Gain on disposal of
aset tetap 11 - 193.019.479 fixed assets
Pemulihan (beban) cadangan kerugian Recovery (expense) on provision for
penurunan nilai persediaan - 998.266.295 declining in value of inventory
Beban cadangan kerugian Provision for declining in value of
penurunan nilai piutang 5 (800.000.000) - accouts receivable expense
Bagian laba (rugi) atas entitas Profit (loss) portion on associates
asosiasi dan ventura bersama 2e,13 28.518.734 (866.809.557) entity and joint ventures
Pendapatan (beban) lain-lain 5.720.583.696 (6.685.281.235) Other income (expense)
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 154.271.983.945 143.447.129.299 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFITS (EXPENSES)
Pajak kini 2r,26c (43.222.338.877) (45.618.856.236) Current tax
Pajak tangguhan 2r,26d (4.534.638.288) 2.284.895.950 Deferred tax
LABA PERIODE BERJALAN 106.515.006.780 100.113.169.013 PROFIT FOR THE PERIOD
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements of post-employment
imbalan pasca kerja 2w,27 758.790.356 166.723.145 benefits obligations
Pajak penghasilan terkait 26d (166.933.879) (36.679.092) Related income tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
(dipindahkan) 591.856.477 130.044.053 (carried forward)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 250
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
(pindahan) 591.856.477 130.044.053 (brought forward)
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
PERIODE BERJALAN 107.106.863.257 100.243.213.066 FOR THE PERIOD
LABA PERIODE BERJALAN TOTAL INCOME FOR THE PERIOD
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 72.141.272.410 83.666.329.501 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali 2c 34.373.734.370 16.446.839.512 Non-controlling interest
Jumlah 106.515.006.780 100.113.169.013 Total
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 72.727.290.670 83.795.510.671 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali 2c,32b 34.379.572.587 16.447.702.395 Non-controlling interest
Jumlah 107.106.863.257 100.243.213.066 Total
LABA NETO PER NET PROFIT
SAHAM DASAR 2s,38 37,51 43,51 PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 251
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owner of the Parent Entity
Selisih transaksi
dengan kepentingan
non-pengendali/ Penghasilan
Difference in komprehensif
Tambahan modal value of lain/ Kepentingan
disetor/ transaction with Other non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Saham treasuri/ Additional non-controlling comprehensive Saldo laba/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital Treasury stock paid in capital interest income Retained earnings Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 212.500.000.000 (162.207.081.292) 123.172.322.365 (52.021.870.089) (1.873.043.554) 660.208.531.602 779.778.859.032 6.106.200.394 785.885.059.426 Balance as of January 1, 2024
Perubahan kepemilikan di kepentingan Ownership changes in
non-pengendali - - - - - - - 12.202.227.625 12.202.227.625 non-controlling interest
Penjualan saham treasuri 31 - 89.605.461 5.350.539 - - - 94.956.000 - 94.956.000 Treasury stock sales
Pembagian dividen 42 - - - - - (57.365.750.389) (57.365.750.389) (3.023.094.929) (60.388.845.318) Dividend distribution
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun 2024 - - - - 129.181.170 83.666.329.501 83.795.510.671 16.447.702.395 100.243.213.066 for the year 2024
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 212.500.000.000 (162.117.475.831) 123.177.672.904 (52.021.870.089) (1.743.862.384) 686.509.110.714 806.303.575.314 31.733.035.485 838.036.610.799 December 31, 2024
Perubahan kepemilikan di kepentingan Ownership changes in
non-pengendali - - - - - - - (1.269.233.086) (1.269.233.086) non-controlling interest
Penjualan saham treasuri 31 - 46.729.730 26.165.770 - - - 72.895.500 - 72.895.500 Treasury stock sales
Pembagian dividen 42 - - - - - (25.097.039.901) (25.097.039.901) (5.688.948.500) (30.785.988.401) Dividend distribution
Selisih transaksi dengan kepentingan Difference in value of transaction
non-pengendali - - - (2.582.823.584) - - (2.582.823.584) 2.582.823.584 - with non-controlling interest
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun 2025 - - - - 586.018.260 72.141.272.410 72.727.290.670 34.379.572.587 107.106.863.257 for the year 2025
Saldo per Balance as of
31 Desember 2025 212.500.000.000 (162.070.746.101) 123.203.838.674 (54.604.693.673) (1.157.844.124) 733.553.343.223 851.423.897.999 61.737.250.070 913.161.148.069 December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 252
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 899.965.409.567 1.077.154.633.384 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (688.506.812.419) (656.177.144.409) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (97.353.885.455) (101.099.803.651) Cash paid to employees
Penerimaan bunga 4.539.707.804 6.154.352.637 Cash receipts from interest income
Pembayaran pajak (34.642.199.212) (90.303.808.507) Payments of tax
Pembayaran bunga (4.397.285.186) (13.175.279.047) Payments of interest
Penerimaan (pembayaran) lain-lain 387.315.451 (281.592.862) Other receipts (payments)
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 79.992.250.550 222.271.357.545 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan (pemberian) pinjaman Receipt (giving) loans
kepada pihak berelasi (745.499.321) 7.922.965.650 to related parties
Pemberian pinjaman Giving loans
kepada pihak ketiga (4.723.487.156) (15.309.932.294) to third parties
Perolehan aset tetap (28.492.552.768) (64.880.339.669) Acquisitions of fixed assets
Penjualan aset tetap - 225.000.000 Disposal of fixed assets
Perolehan aset tidak berwujud (699.300.000) (1.084.803.000) Acquisitions of intangible asset
Withdrawal (placement)
Pencairan (penempatan) deposito 12.712.131.274 (3.675.240.655) of time deposit
Penempatan investasi Placement of investment
pada obligasi (561.285.000) (519.954.000) in bonds
Perolehan properti pertambangan (10.251.551.880) (6.388.818.239) Acquisitions of mining properties
Penempatan investasi pada entitas Placement of investment in
asosiasi dan ventura bersama - (11.035.000.000) associate and joint venture
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used for
aktivitas investasi (32.761.544.851) (94.746.122.207) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman pihak berelasi (124.000.000) (24.912.613.923) Payment of related parties loan
Penjualan saham treasuri 72.895.500 94.956.000 Treasury stock sales
Pembayaran utang bank (47.900.384.699) (28.006.222.293) Payment of bank loan
Pembayaran utang pembelian aset Payment of fixed asset payable and
tetap dan aset hak guna (8.865.033.880) (9.870.704.515) right of use assets
Pembayaran dividen (30.785.988.401) (60.388.845.318) Payments of dividend
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used for financing
aktivitas pendanaan (dipindahkan) (87.602.511.480) (123.083.430.049) activities (carried forward)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 253
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used for financing
aktivitas pendanaan (pindahan) (87.602.511.480) (123.083.430.049) activities (brought forward)
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
KAS DAN SETARA KAS (40.371.805.781) 4.441.805.289 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 149.472.720.101 144.878.371.782 BEGINNING OF THE YEAR
Dampak perubahan selisih kurs 184.669.737 152.543.030 Foreign exchange effect
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 109.285.584.057 149.472.720.101 ENDING OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
8
Page 254
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Ifishdeco Tbk ("Entitas") didirikan dalam rangka PT Ifishdeco Tbk (the "Entity") was established
Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Negeri within the framework of the Indonesia Domestic
(PMDN) No.6 tahun 1968 juncto Undang-Undang Capital Investment Law No.6 year 1968 juncto law
No.12 tahun 1970, berdasarkan Akta Notaris No.41 No.12 year 1970, based on Notarial Deed No. 41
tanggal 9 Juni 1971 yang disahkan oleh Abdul Latief, dated June 9, 1971 by Abdul Latief, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian telah Jakarta. The deed of establishment was approved by
mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan his Decree No.J.A.5/110/7 dated June 29, 1971.
No.J.A.5/110/7, tanggal 29 Juni 1971.
Anggaran dasar Entitas telah mengalami beberapa The Entity's articles of association have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 381, amended several times, most recently by Notarial
tanggal 26 Juni 2025 oleh Christina Dwi Utami, S.H., Deed No.381, dated June 26, 2025 of Christina Dwi
M.Hum., M.Kn. Notaris di Jakarta. Perubahan Utami S.H., M.Hum., M.Kn. Notary in Jakarta. This
Anggaran dasar ini telah diterima oleh Kementerian amendment to the article of association has been
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia accepted by the Minister of Justice and Human
dengan Surat No. AHU-0043812.AH.01.02.TAHUN Rights of the Republic of Indonesia in his Decision
2025, tanggal 5 Juli 2025 yang isinya mengenai Letter No. AHU-0043812.AH.01.02. TAHUN 2025,
perubahan Anggaran Dasar terkait penambahan dated July 5, 2025 concerning amendment related to
kegiatan usaha Entitas. the Entity's business activity expansion.
Entitas induk dari Entitas adalah PT Fajar Mining The parent entity from the Entity is PT Fajar Mining
Resources, namun Entitas tidak mempunyai entitas Resources, meanwhile the Entity doesn't have
induk terakhir. ultimate parent.
Entitas berdomisili di Gedung Sahid Sudirman, The Entity is domiciled in Sahid Sudirman Building,
Jl. Jend. Sudirman Kav.86, Jakarta. Lokasi Jl. Jend. Sudirman Kav.86, Jakarta. Plantation and
perkebunan dan pertambangan terletak di Desa mining located at Ngapaaha, Tinanggea, Kendari
Ngapaaha, Kecamatan Tinanggea, Kabupaten Distric, South East Sulawesi.
Kendari, Sulawesi Tenggara.
Entitas beroperasi secara komersial pada tahun 2012 The Entity started its commercial operation at 2012
dalam industri pertambangan nikel. in the nickel mining industry.
Berdasarkan Anggaran Dasar, Entitas bergerak dalam Based on the Articles of Association, the Entity's
bidang pertambangan bijih nikel dan perkebunan buah engage in nickel mining and coconut plantation.
kelapa.
Susunan Pengurus Entitas terakhir kali mengalami The composition of the Entity's management was
perubahan berdasarkan akta notaris No. 294 most recently changed based on notarial deed No.
dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., 294 in front of Christina Dwi Utami., S.H.,
Notaris di Jakarta, tanggal 25 Maret 2025, yang telah M.Hum.,M.Kn., notary in Jakarta, dated March 25,
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 2025, which has been approved by the Minister of
Republik Indonesia berdasarkan surat No.AHU- Justice and Human Rights of Republic of Indonesia
AH.01.09-0174503 tanggal 27 Maret 2025. No.AHU-AH.01.09-0174503 dated March 27, 2025.
9
Page 255
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information (continued)
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan The member of the Entity's Board of Commissioners,
Komite Audit Entitas per tanggal 31 Desember 2025 Directors and Audit Committee as of December 31,
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 consists of the following:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris/ President Commissioner/
Komisaris Independen Prof. Dr. Akhmad Syakhroza - Independent Commisioner
Presiden Komisaris - Lina Suti President Commissioner
Komisaris Lina Suti - Commissioner
Komisaris Ryan Fong Jaya Ryan Fong Jaya Commissioner
Komisaris Michele Mallorie Sunogo Michele Mallorie Sunogo Commissioner
Komisaris Oei Harry Fong Jaya Stella Sutrisno Commissioner
Komisaris Independen Hongisisilia Hongisisilia Independent Commisioner
Komisaris Independen Drs. Roesmanhadi S.H., M.H Prof. Dr. Akhmad Syakhroza Independent Commisioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Muhammad Ishaq Oei Harry Fong Jaya President Director
Direktur Leman Suti Leman Suti Director
Direktur Agus Prasetyono Muhammad Ishaq Director
Direktur Iwan Luison Iwan Luison Director
Direktur - Agus Prasetyono Director
Komite Audit Audit Committees
Ketua Hongisisilia Hongisisilia Chairman
Anggota Maria Tri Wulandari Maria Tri Wulandari Member
Anggota Hernawa Shindu Irani Herianto Jaya Member
Jumlah karyawan Grup masing-masing 205 dan 236 The total employees of the Group were 205 and 236
orang pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. people as of December 31, 2025 and 2024,
respectively.
b. Penawaran Umum Saham Perdana b. Initial Public Offering
Sehubungan dengan perubahan status Entitas In connection with the change of Entity's status as
sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 197, stated in Notarial Deed No.197, dated August 21,
tanggal 21 Agustus 2019 dari Christina Dwi Utami, 2019 of Christina Dwi Utami, S.H., M. Hum., M.kn.,
S.H., M.Hum., Mkn., Notaris di Jakarta, Entitas Notary in Jakarta, the Entity received a letter from
mendapat surat efektif yang dikeluarkan oleh Otoritas Regulation of the Financial Services Authority
Jasa Keuangan ("OJK") No. S-184/D.04/2019 tanggal ("OJK") No. No. S-184/D.04/2019 dated November
26 November 2019. Berdasarkan surat tersebut, 26, 2019. According to the letter, the Entity has
Entitas telah melakukan penawaran umum saham made a public offering of 425,000,000 shares
kepada masyarakat sejumlah 425.000.000 saham through the capital market in Indonesia with a par
melalui pasar modal di Indonesia dengan nilai nominal value of Rp100 per share and offering price of
Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp440 Rp440 per share.
per saham.
Pencatatan penawaran umum saham perdana Entitas The shares was listed at the Indonesia Stock
dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal Exchange on December 5, 2019.
5 Desember 2019.
10
Page 256
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi c. Consolidated subsidiaries
Entitas anak yang dikonsolidasi serta persentase The consolidated subsidiaries and the percentage of
kepemilikan pada tanggal laporan posisi keuangan ownership held as of consolidated statements of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position date were as follows:
Tahun operasi
komersial/
Persentase kepemilikan/
Jenis usaha/ Start of
Percentage of ownership Jumlah aset / Total asset
Entitas anak/ Domisili/ Nature of commercial
Subsidiary Domicile business 2025 2024 operations 2025 2024
Investasi Langsung/ Direct Investment
PT Bintang
Pengolahan nikel/
Smelter Jakarta 99,99% 99,99% 2018 214.551.864.228 237.147.878.189
Nickel processing
Indonesia
Pertambangan
PT Berkat Nikel Belum
Jakarta nikel/ 99,99% 99,99% 13.172.849.817 14.469.279.954
Indonesia beroperasi
Nickel mining
PT Tinanggea
Kawasan Industri/ Belum
Kawasan Jakarta 99,00% 99,00% 2.405.432.700 2.409.957.700
Industrial Area beroperasi
Industri
Pertambangan
PT Patrindo
Jakarta Nikel/ Nickel 90,00% 90,00% 2022 89.300.454.762 93.923.156.509
Jaya Makmur
mining
Pertambangan
PT Sarana Bumi Belum
Jakarta Nikel/Nickel 90,00% 90,00% 10.000.000 308.205
Minerindo beroperasi
mining
PT Silica
Penggalian batu/
Nusantara Jakarta 70,00% 70,00% 2023 149.274.143.475 77.159.705.668
Stone graving
Mineral
PT Ifishdeco Investasi/ Belum
Jakarta 99,99% 99,99% 14.497.795.408 12.509.845.408
Jaya Makmur investment beroperasi
PT Ifishdeco Investasi/ Belum
Jakarta 99,99% 36,75% 14.497.326.370 -
Mineral Lestari investment beroperasi
Investasi Tidak Langsung/ Indirect Investment
PT Ghani Jasa
Voltron Kendari pertambangan/ 90,00% 65,00% 2022 6.718.931.140 6.764.306.222
Indonesia Mining services
Pertambangan
PT Hangtian Nur batu dan silika /
Kendari 50,00% 50,00% 2023 148.585.141.156 76.544.832.291
Cahaya Stone and silica
mining
Pertambangan
PT Sinar Mining Belum
Kendari batu / Stone 0,00% 99,00% - 2.010.177.160
Industry beroperasi
mining
11
Page 257
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
PT Bintang Smelter Indonesia PT Bintang Smelter Indonesia
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 16 Mei 2013 Based on Notarial Deed No. 12 dated May 16, 2013
yang disahkan oleh Hamidah Meutiasari, S.H., M.Kn., by Hamidah Meutiasari, S.H., M.Kn., Notary in
Notaris di Jakarta, Entitas melakukan penyertaan Jakarta, the Entity make an investment in shares of
saham kepada PT Bintang Smelter Indonesia sebesar PT Bintang Smelter Indonesia amounted to
Rp73.035.000.000 untuk 7.500.000 lembar saham Rp73,035,000,000 for 7,500,000 shares or 75%
atau 75% kepemilikan. ownership.
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 tanggal Based on Notarial Deed No. 11 dated December 22,
22 Desember 2021 yang disahkan oleh Herlina, S.H., 2021 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in
M.Kn., L.L.M. Notaris di Tangerang, Entitas Tangerang, the Entity purchased PT Bintang Smelter
melakukan pembelian saham PT Bintang Smelter Indonesia shares from Atelier Partners Inc amounted
Indonesia dari Atelier Partners Inc sebesar to Rp25,615,788,499 for 2,498,973 shares or
Rp25.615.788.499 untuk 2.498.973 lembar saham 24.98% ownership, thus the ownership of the Entity
atau 24,98% kepemilikan, sehingga kepemilikan becomes 9,998,973 shares or 99.98% ownership.
Entitas menjadi sebesar 9.998.973 lembar saham atau
99,98% kepemilikan.
Pengaruh perubahan kepemilikan tersebut The effect of change in ownership result a change in
mengakibatkan perubahan dalam nilai investasi the value of the Entity's investment to PT Bintang
Entitas ke PT Bintang Smelter Indonesia yang dicatat Smelter Indonesia and recorded on transaction
dalam selisih transaksi dengan kepentingan non- difference with non-controlling interest of
pengendali sebesar Rp52.021.870.089. Rp52,021,870,089.
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 tanggal 8 Desember Based on Notarial Deed No. 5 dated December 8,
2022 yang disahkan oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. 2022 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in
Notaris di Tangerang, Entitas melakukan peningkatan Tangerang, the Entity increased capital stock on
modal saham PT Bintang Smelter Indonesia dari PT Bintang Smelter Indonesia shares from
9.998.973 lembar saham menjadi 34.607.215 lembar 9,998,973 shares to 34,607,215 shares or equivalent
saham atau setara dengan 99,99% kepemilikan. to 99.99% ownership.
Pada tanggal 30 Juni 2025, Entitas telah As of June 30 2025, the Entity signed a Sale and
menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual Beli Purchase Binding Agreement Shares of PT Bintang
Saham PT Bintang Smelter Indonesia dengan Smelter Indonesia with PT Unggul Permai Utama
PT Unggul Permai Utama sebesar Rp72.000.000.000 amounting to Rp72,000,000,000 for 31,146,391
untuk 31.146.391 lembar saham yang telah dibatalkan shares which has been terminated pursuant to the
melalui Kesepakatan Pengakhiran Perjanjian Mutual Agreement on the Termination of the
Pengikatan Jual Beli Saham PT Bintang Smelter Conditional Share Sale and Purchase Agreement of
Indonesia dengan PT Unggul Permai Utama pada PT Bintang Smelter Indonesia between PT Unggul
tanggal 18 Desember 2025. Permai Utama dated December 18, 2025.
12
Page 258
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
PT Berkat Nikel Indonesia PT Berkat Nikel Indonesia
Berdasarkan perubahan terakhir Akta Notaris No. 7 Based on the latest amendment Notarial Deed No. 7
tanggal 5 Desember 2023 yang dibuat oleh Herlina, dated December 5, 2023 by Herlina, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., L.L.M. Notaris di Tangerang dan telah L.L.M. Notary in Tangerang and has been legalized
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Justice and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU- Republic of Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
0075736.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 5 Desember 0075736.AH.01.02.TAHUN 2023, dated December
2023, Entitas melakukan penambahan penyertaan 5, 2023, the Entity make an addition investment in
saham kepada PT Berkat Nikel Indonesia sebesar shares of PT Berkat Nikel Indonesia amounted to
Rp9.750.000.000 untuk 9.750 lembar saham sehingga Rp9,750,000,000 for 9,750 shares so thus the total
total penyertaan saham menjadi sebesar share investment to Rp10,999,000,000 for 10,999
Rp10.999.000.000 untuk 10.999 lembar saham atau shares or 99.99% ownership.
99,99% kepemilikan.
PT Tambang Sentosa Abadi PT Tambang Sentosa Abadi
Berdasarkan akta Notaris No.25 tanggal 11 Agustus Based on Notarial deed No.25 dated August 11,
2023 yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. 2023 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. Notary in
Notaris di Tangerang dan telah disahkan oleh Menteri Tangerang and has been legalized by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic of
dengan Surat Keputusan No.AHU- Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
0051312.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 30 Agustus 0051312.AH.01.02.Tahun 2023, dated August 30,
2023, PT Berkat Nikel Indonesia, entitas anak 2023, PT Berkat Nikel Indonesia, subsidiary make
melakukan akuisisi saham PT Tambang Sentosa an share acquisition of PT Tambang Emas Sentosa
Abadi, yang sebelumnya PT Nikel Bintang Indonesia formerly PT Nikel Bintang Indonesia amounted to
sebesar Rp31.250.000 untuk 31.250.000 lembar Rp31,250,000 for 31,250,000 shares or 50%
saham atau 50% kepemilikan. ownership.
Berdasarkan Akta Notaris No. 50 tanggal Based on notarial deed No. 50 dated December 31,
31 Desember 2024, dari Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. 2024 from Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M, notary in
notaris di Tangerang, menyatakan bahwa PT Berkat Tangerang, stated that PT Berkat Nikel Indonesia
Nikel Indonesia, entitas anak menjual saham sold shares of PT Tambang Sentosa Abadi as many
PT Tambang Sentosa Abadi sebanyak 31.250.000 as 31,250,000 shares amounted to Rp1 per share to
lembar saham senilai Rp1 per lembar saham kepada PT Berkat Nikel Kolaka. The deed was received a
PT Berkat Nikel Kolaka. Akta tersebut telah menerima Letter of Acceptance of Notification of Changes to
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Company Data No. AHU-0005568.AH.01.11 TAHUN
Perseroan No. AHU-0005568.AH.01.11 TAHUN 2025 2025 dated January 16, 2025.
tanggal 16 Januari 2025.
13
Page 259
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
PT Tinanggea Kawasan Industri PT Tinanggea Kawasan Industri
Berdasarkan Akta Notaris No. 110 tanggal 29 Januari Based on Notarial Deed No. 110 dated January 29,
2021 yang dibuat oleh Christina Dwi Utami, S.H., M. 2021 by Christina Dwi Utami, S.H., M. Hum., M.kn.,
Hum., M.kn., Notaris di Jakarta dan telah disahkan Notary in Jakarta and has been legalized by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Justice and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
0007647.AH.01.01 - Tahun 2021 tanggal 2 Februari 0007647.AH.01.01 - Tahun 2021, dated February 2,
2021, Entitas melakukan penyertaan saham kepada 2021, the Entity make an investment in shares of
PT Tinanggea Kawasan Industri sebesar PT Tinanggea Kawasan Industri amounted to
Rp2.475.000.000 untuk 2.475 lembar saham atau 99% Rp2,475,000,000 for 2,475 shares or 99%
kepemilikan. ownership.
PT Berkat Nikel Kolaka PT Berkat Nikel Kolaka
Berdasarkan Akta Notaris No. 23 tanggal 27 Mei 2022 Based on Notarial Deed No. 23 dated May 27, 2022
yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notaris by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in Tangerang
di Tangerang dan telah disahkan oleh Menteri Hukum and has been legalized by the Minister of Justice and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0243225 tanggal Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0243225, dated
30 Mei 2022, Entitas melakukan penyertaan saham May 30, 2022, the Entity make an investment in
kepada PT Berkat Nikel Kolaka sebesar shares of PT Berkat Nikel Kolaka amounted to
Rp1.350.000.000 untuk 135.000 lembar saham atau Rp1,350,000,000 for 135,000 shares or 90%
90% kepemilikan. ownership.
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal 31 Januari Based on Notarial Deed No. 13 dated January 31,
2024 yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. 2024 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in North
Notaris di Jakarta Utara dan telah disahkan oleh Jakarta and has been legalized by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia with Decision Letter No. AHU-AH.01.09-
AH.01.09-0054068 tanggal 6 Februari 2024, Entitas 0054068 dated February 6, 2024, the Entity sold its
melakukan penjualan saham di PT Berkat Nikel shares in PT Berkat Nikel Kolaka for
Kolaka sebesar Rp1.350.000.000 untuk 135.000 Rp1,350,000,000 for 135,000 shares or 90%
lembar saham atau 90% kepemilikan masing-masing ownership, to Mr. Handika for Rp10,000 for 1 share
kepada Tuan Handika sebesar Rp10.000 untuk 1 and Mr. Daven Daniel Salim for Rp1,349,990,000 for
lembar saham dan Tuan Daven Daniel Salim sebesar 134,999 shares, respectively.
Rp1.349.990.000 untuk 134.999 lembar saham.
PT Silica Nusantara Mineral PT Silica Nusantara Mineral
Berdasarkan akta Notaris No. 16 tanggal Based on Notarial deed No. 16 dated September 26,
26 September 2022 yang dibuat oleh Herlina, S.H., 2022 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. Notary in
M.Kn., L.L.M. Notaris di Tangerang dan telah disahkan Tangerang and has been legalized by the Minister of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU- Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
0066477.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal 26 September 0066477.AH.01.01.Tahun 2022, dated September
2022, Entitas melakukan penyertaan saham kepada 26, 2022, the Entity make an investment in shares of
PT Silica Nusantara Mineral sebesar Rp1.750.000.000 PT Silica Nusantara Mineral amounted to
untuk 17.500 lembar saham atau 70% kepemilikan. Rp1,750,000,000 for 17,500 shares or 70%
ownership.
14
Page 260
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
PT Silica Nusantara Mineral (lanjutan) PT Silica Nusantara Mineral (continued)
Berdasarkan perubahan terakhir Akta Notaris No. 11 Based on the latest amendment Notarial Deed No.
tanggal 6 September 2024 yang dibuat oleh Herlina, 11 dated September 6, 2024 by Herlina, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., L.L.M., Notaris di Jakarta Utara dan telah L.L.M., Notary in North Jakarta and has been
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia legalized by the Minister of Justice and Human
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU- Rights of the Republic of Indonesia in his Decision
AH.01.03-0191005 tanggal 10 September 2024, Letter No. AHU-AH.01.03-0191005, dated
Entitas melakukan peningkatan setoran modal kepada September 10, 2024, the Entity make a capital
PT Silica Nusantara Mineral sebesar contribution in shares of PT Silica Nusantara Mineral
Rp12.250.000.000 untuk 122.500 lembar saham amounted to Rp12,250,000,000 for 122,500 shares
sehingga jumlah penyertaan saham menjadi sebesar so thus the total share investment to
Rp14.000.000.000 untuk 140.000 lembar saham atau Rp14,000,000,000 for 140,000 shares or 70.00%
70,00% kepemilikan. ownership.
PT Patrindo Jaya Makmur PT Patrindo Jaya Makmur
Berdasarkan akta Notaris No.18 tanggal 16 November Based on Notarial deed No.18 dated November 16,
2022 yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., 2022 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in
Notaris di Tangerang dan telah disahkan oleh Menteri Tangerang and has been legalized by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic of
dengan Surat Keputusan No.AHU- Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
0234584.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 22 November 0234584.AH.01.11.Tahun 2022, dated November
2022, Entitas melakukan akuisisi saham PT Patrindo 22, 2022, the Entity make an share acquisition of
Jaya Makmur sebesar Rp900.000.000 untuk 1.800 PT Patrindo Jaya Makmur amounted to
lembar saham atau 90% kepemilikan dari PT Berkat Rp900,000,000 for 1,800 shares or 90% ownership
Nikel Kolaka, entitas sepengendali dengan Entitas. from PT Berkat Nikel Kolaka, entity under common
control with the Entity.
Selisih antara imbalan dalam transaksi kombinasi The difference between the transaction value in the
bisnis tersebut dengan nilai tercatat bisnis yang business combination transaction and the carrying
diakuisisi diakui pada akun "Selisih Nilai Transaksi value of the business acquired is recognized in "The
Restrukturisasi Entitas Sepengendali" pada akun Differences in Value of Restructuring Transactions
tambahan modal disetor. for Entities Under Common Control" account in the
additional paid-in capital account.
Rincian selisih nilai kombinasi bisnis entitas The details of difference in value from business
sepengendali adalah sebagai berikut: combination of entity under common control are as
follows:
22 Nov 2022/
Nov 22, 2022
Bagian dari aset neto yang diakuisisi (90%) (37.198.988.795) The portion of net assets acquired (90%)
Nilai akuisisi 900.000.000 Acquisition value
The difference in value of restructuring transaction
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali (38.098.988.795) entity under common control
15
Page 261
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
PT Patrindo Jaya Makmur (lanjutan) PT Patrindo Jaya Makmur (continued)
Berdasarkan perubahan terakhir Akta Notaris No. 17 Based on the latest amendment Notarial Deed No.
tanggal 21 Maret 2023 yang dibuat oleh Herlina, S.H., 17 dated March 21, 2023 by Herlina, S.H., M.Kn.,
M.Kn., L.L.M. Notaris di Tangerang dan telah disahkan L.L.M. Notary in Tangerang and has been legalized
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Justice and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
0018376.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 27 Maret 0018376.AH.01.02.TAHUN 2023, dated March 27,
2023, Entitas melakukan penambahan penyertaan 2023, the Entity make an addition investment in
saham kepada PT Patrindo Jaya Makmur sebesar shares of PT Patrindo Jaya Makmur amounted to
Rp57.600.000.000 untuk 57.600 lembar saham Rp57,600,000,000 for 57,600 shares so thus the
sehingga total penyertaan saham menjadi sebesar total share investment to Rp58,500,000,000 for
Rp58.500.000.000 untuk 58.500 lembar saham atau 58,500 shares or 90.00% ownership.
90,00% kepemilikan.
Berdasarkan perubahan terakhir Akta Notaris No. 21 Based on the latest amendment Notarial Deed No.
tanggal 21 Februari 2024 yang dibuat oleh Herlina, 21 dated February 21, 2024 by Herlina, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., L.L.M., Notaris di Jakarta Utara dan telah L.L.M., Notary in North Jakarta and has been
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia legalized by the Minister of Justice and Human
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU- Rights of the Republic of Indonesia in his Decision
AH.01.03-0048586 tanggal 27 Februari 2024, Entitas Letter No. AHU-AH.01.03-0048586, dated February
melakukan peningkatan setoran modal kepada 27, 2024, the Entity make a capital contribution in
PT Patrindo Jaya Makmur sebesar Rp6.400.000.000 shares of PT Patrindo Jaya Makmur amounted to
untuk 12.800 lembar saham sehingga total penyertaan Rp6,400,000,000 for 12,800 shares so thus the total
saham menjadi sebesar Rp64.900.000.000 untuk share investment to Rp64,900,000,000 for 129,800
129.800 lembar saham atau 90,00% kepemilikan. shares or 90.00% ownership.
PT Sarana Bumi Minerindo PT Sarana Bumi Minerindo
Berdasarkan Akta Notaris No.19 tanggal 16 November Based on Notarial Deed No.19 dated November 16,
2022 yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., 2022 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in
Notaris di Tangerang dan telah disahkan oleh Menteri Tangerang and has been legalized by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic of
dengan Surat Keputusan No.AHU- Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
0085348.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 24 November 0085348.AH.01.02.Tahun 2022, dated November
2022, Entitas melakukan akuisisi saham PT Sarana 24, 2022, the Entity make an share acquisition of of
Bumi Minerindo sebesar Rp900.000.000 untuk 900 PT Sarana Bumi Minerindo amounted to
lembar saham atau 90% kepemilikan dari PT Wahana Rp900,000,000 for 900 shares or 90% ownership
Harapan Jaya Mining, entitas sepengendali dengan from PT Wahana Harapan Jaya Mining, entity under
Entitas. common control with Entity.
Selisih antara imbalan dalam transaksi kombinasi The difference between the transaction value in the
bisnis tersebut dengan nilai tercatat bisnis yang business combination transaction and the carrying
diakuisisi diakui pada akun "Selisih Nilai Transaksi value of the business acquired is recognized in "The
Restrukturisasi Entitas Sepengendali" pada akun Differences in Value of Restructuring Transactions
tambahan modal disetor. for Entities Under Common Control" account in the
additional paid-in capital account.
16
Page 262
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
PT Sarana Bumi Minerindo (lanjutan) PT Sarana Bumi Minerindo (continued)
Rincian selisih nilai kombinasi bisnis entitas The details of difference in value from business
sepengendali adalah sebagai berikut: combination of entity under common control are as
follows:
24 Nov 2022/
Nov 24, 2022
Bagian dari aset neto yang diakuisisi (90%) (4.826.653.950) The portion of net assets acquired (90%)
Nilai akuisisi 900.000.000 Acquisition value
The difference of restructuring transaction
Selisih transaksi restrukturisasi entitas sepengendali (5.726.653.950) entity under common control
Karena transaksi akuisisi PT Patrindo Jaya Makmur Because the above acquisition transaction of
dan PT Sarana Bumi Minerindo di atas merupakan PT Patrindo Jaya Makmur and PT Sarana Bumi
transaksi antar entitas sepengendali dan tidak Minerindo is a transaction between entities under
mengakibatkan perubahan substantial ekonomi common control and does not result in a substantial
kepemilikan maka transaksi ini dicatat sesuai PSAK change in economic ownership, this transaction is
338 "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali". accounted for in accordance with PSAK 338
"Business Combinations of Entities Under Common
Control".
Rincian selisih nilai transaksi restrukturisasi kombinasi The details of difference in restructuring value from
bisnis entitas sepengendali gabungan adalah sebagai business combination of entity under common
berikut: control are as follows:
Nilai/Value
PT Patrindo Jaya Makmur (38.098.988.795) PT Patrindo Jaya Makmur
PT Sarana Bumi Minerindo (5.726.653.950) PT Sarana Bumi Minerindo
Jumlah (43.825.642.745) Total
PT Ghani Voltron Indonesia PT Ghani Voltron Indonesia
Berdasarkan Akta Notaris No.141 tanggal 24 Januari Based on Notarial Deed No.141 dated January 24,
2022 yang dibuat oleh Christina Dwi Utami, 2022 by Christina Dwi Utami, SH.,M.Hum.,M.kn.,
SH.,M.Hum.,M.kn., Notaris di Jakarta dan telah Notary in Jakarta and has been legalized by the
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Justice and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU- Republic of Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
AH.01.03-0071902 tanggal 2 Februari 2022, AH.01.03-0071902, dated February 2, 2022,
PT Berkat Nikel Indonesia, entitas anak, melakukan PT Berkat Nikel Indonesia, a subsidiary, entered into
penyertaan saham kepada PT Ghani Voltron shares of PT Ghani Voltron Indonesia amounted to
Indonesia sebesar Rp867.750.000 untuk 3.250 lembar Rp867,750,000 for 3,250 shares or 65% ownership.
saham atau 65% kepemilikan.
17
Page 263
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
PT Ghani Voltron Indonesia (lanjutan) PT Ghani Voltron Indonesia (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No.27 tanggal 24 Maret Based on Notarial Deed No.27 dated March 24,
2025 yang dibuat oleh Christina Dwi Utami, 2025 by Christina Dwi Utami, SH.,M.Hum.,M.kn.,
SH.,M.Hum.,M.kn., Notaris di Jakarta dan telah Notary in Jakarta and has been legalized by the
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Justice and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU- Republic of Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
0022471.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 27 Maret 0022471.AH.01.02.TAHUN 2025, dated March 27,
2025, PT Berkat Nikel Indonesia, entitas anak, 2025, PT Berkat Nikel Indonesia, a subsidiary,
melakukan penyertaan saham kepada PT Ghani entered into shares of PT Ghani Voltron Indonesia
Voltron Indonesia sebesar Rp 4.500.000.000 untuk amounted to Rp 4,500,000,000 for 4,500 shares or
4.500 lembar saham atau 90% kepemilikan. 90% ownership.
PT Hangtian Nur Cahaya PT Hangtian Nur Cahaya
Berdasarkan Akta Notaris No.1 tanggal 1 November Based on Notarial deed No.1 dated November 1,
2022 yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. 2022 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in
Notaris di Tangerang dan telah disahkan oleh Menteri Tangerang and has been legalized by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic of
dengan Surat Keputusan No.AHU-0080636.AH.01.02. Indonesia in his Decision Letter No.AHU-
Tahun 2022 tanggal 8 November 2022, PT Silica 0080636.AH.01.02.Tahun 2022, dated November 8,
Nusantara Mineral, entitas anak, melakukan 2022, PT Silica Nusantara Mineral, a subsidiary,
penyertaan saham kepada PT Hangtian Nur Cahaya entered into shares of PT Hangtian Nur Cahaya
sebesar Rp500.000.000 untuk 500 lembar saham atau amounted to Rp500,000,000 for 500 shares or 50%
50% kepemilikan. ownership.
Berdasarkan Akta Notaris No.3 tanggal 6 Mei 2024 Based on Notarial Deed No.3 dated May 6, 2024 by
yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. Notaris Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in North Jakarta
di Jakarta Utara dan telah disahkan oleh Menteri and has been legalized by the Minister of Justice and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia in his
dengan Surat Keputusan No.AHU-AH.01.09-0191881 Decision Letter No.AHU-AH.01.09-0191881, dated
tanggal 8 Mei 2024, terdapat perubahan susunan May 8, 2024, there was a change in the composition
pemegang saham, namun perubahan tersebut tidak of shareholders, but this change didn't changed the
mengubah kepemilikan PT Silica Nusantara Mineral, ownership of the PT Silica Nusantara Mineral, a
entitas anak kepada PT Hangtian Nur Cahaya. subsidiary to PT Hangtian Nur Cahaya.
Ifish Battery Minerals Pte, Ltd. Ifish Battery Minerals Pte, Ltd.
Entitas telah mendirikan Ifish Battery Minerals Pte., The Entity has established Ifish Battery Minerals
Ltd, entitas anak, pada tanggal 31 Desember 2023. Pte., Ltd, subsidiary, on December 31, 2023. The
Entitas anak tersebut bergerak dalam bidang subsidiary operates in the field of holding companies
perusahaan holding dengan modal disetor sebesar with paid-up capital of SGD50,000, which is fully
SGD50.000, yang sepenuhnya ditempatkan dan issued and paid up by the Entity.
disetor penuh oleh Entitas.
Berdasarkan Accounting and Corporate Regulatory Based on the Accounting and Corporate Regulatory
Authority (ACRA) pada 5 April 2024, Entitas telah Authority (ACRA) dated April 5, 2024, the Entity has
mengalihkan seluruh kepemilikannya di Ifish Battery transferred its entire ownership in Ifish Battery
Minerals Pte., Ltd, Entitas Anak kepada FJ Capital Minerals Pte., Ltd, a Subsidiary to FJ Capital Pte.,
Pte., Ltd. Ltd.
18
Page 264
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
PT Ifishdeco Jaya Makmur PT Ifishdeco Jaya Makmur
Berdasarkan Akta Notaris No. 23 tanggal Based on Notarial deed No. 23 dated September 20,
20 September 2024 yang dibuat oleh Herlina, S.H., 2024 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in North
M.Kn., L.L.M. Notaris di Jakarta Utara dan telah Jakarta and has been legalized by the Minister of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Justice and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU- Indonesia in his Decision Letter No.AHU-AH.01.09-
AH.01.09-0254932 tanggal 24 September 2024, 0254932, dated September 24, 2024, the Entity
Entitas melakukan penyertaan saham kepada entered into shares in PT Ifishdeco Jaya Makmur
PT Ifishdeco Jaya Makmur sebesar Rp4.594.000.000 amounted to Rp4,594,000,000 for 4,594 shares or
untuk 4.594 lembar saham atau 36,75% kepemilikan. 36.75% ownership.
Berdasarkan Akta Notaris No.04 tanggal 4 Oktober Based on Notarial deed No.04 dated October 4,
2024 yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. 2024 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in North
Notaris di Jakarta Utara dan telah disahkan oleh Jakarta and has been legalized by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU-AH.01.09 Indonesia in his Decision Letter No.AHU-AH.01.09-
-0259869 tanggal 4 Oktober 2024, Entitas menambah 0259869, dated October 4, 2024, the Entity add its
penyertaan saham kepada PT Ifishdeco Jaya Makmur ownership in PT Ifishdeco Jaya Makmur became
menjadi sebesar Rp12.499.000.000 untuk 12.499 Rp12,499,000,000 for 12,499 shares or 99.99%
lembar saham atau 99,99% kepemilikan. ownership.
PT Sinar Mining Industry PT Sinar Mining Industry
Berdasarkan Akta Notaris No.02 tanggal 4 November Based on Notarial Deed No. 02 dated November 4,
2024 yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., 2024 made by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in
Notaris di Jakarta Utara dan telah disahkan oleh North Jakarta and has been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU-AH.01.09 Indonesia with Decree No. AHU-AH.01.09-0273284
-0273284 tanggal 7 November 2024, dated November 7, 2024, PT Hangtian Nur Cahaya,
PT Hangtian Nur Cahaya, Entitas Anak, melakukan a Subsidiary, made a share investment in PT Sinar
penyertaan saham kepada PT Sinar Mining Industry Mining Industry amounted to Rp495,000,000 for 500
sebesar Rp495.000.000 untuk 500 lembar saham atau shares or 99% ownership. Based on the same
99% kepemilikan. Berdasarkan akta notaris yang notarial deed, PT Hangtian Nur Cahaya, a
sama, PT Hangtian Nur Cahaya, Entitas Anak, Subsidiary, made an additional capital contribution of
melakukan penambahan setoran modal sebesar Rp1,485,000,000, so that the total capital
Rp1.485.000.000, sehingga jumlah setoran modal contribution of PT Hangtian Nur Cahaya, a
PT Hangtian Nur Cahaya, Entitas Anak pada PT Sinar Subsidiary in PT Sinar Mining Industry is
Mining Industry adalah sebesar Rp1.980.000.000. Rp1,980,000,000. This additional capital contribution
Penambahan setoran modal ini tidak mengubah does not change the ownership of PT Hangtian Nur
kepemilikan PT Hangtian Nur Cahaya, Entitas Anak Cahaya, a Subsidiary Entity of PT Sinar Mining
pada PT Sinar Mining Industry. Industry.
19
Page 265
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
PT Sinar Mining Industry (lanjutan) PT Sinar Mining Industry (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 16 tanggal 12 Mei 2025 Based on Notarial Deed No. 16 dated May 12, 2025,
yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. Notaris made by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., a Notary in
di Jakarta Utara dan telah disahkan oleh Menteri North Jakarta, and which has been legalized by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0234231 Indonesia with Decree No. AHU-AH.01.09-0234231
tanggal 12 Mei 2025, Entitas melakukan penjualan dated May 12, 2025, the Entity sold shares in
saham di PT Sinar Mining Industry sebesar PT Sinar Mining Industry for Rp980,000,000 for 980
Rp980.000.000 untuk 980 lembar saham kepada shares to Kevin Christianto and Rp1,000,000,000 for
Kevin Christianto dan Rp1.000.000.000 untuk 1.000 1,000 shares to Nurmaida Bernanda Situmorang.
lembar saham kepada Nurmaida Bernanda
Situmorang.
PT Ifishdeco Mineral Lestari PT Ifishdeco Mineral Lestari
Berdasarkan Akta Notaris No.44 tanggal 26 Agustus Based on Notarial deed No.44 dated August 26,
2024 yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. 2024 by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M, Notary in North
Notaris di Jakarta Utara dan telah disahkan oleh Jakarta and has been legalized by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU-AH.01.09 Indonesia in his Decision Letter No.AHU-AH.01.09-
-0249516 tanggal 9 Oktober 2024, Entitas 0249516, dated October 9, 2024, the Entity placed
menempatkan penyertaan saham kepada an investment in PT Ifishdeco Mineral Lestari
PT Ifishdeco Mineral Lestari sebesar Rp4.594.000.000 amounted to Rp4,594,000,000 for 4,594 shares or
untuk 4.594 lembar saham atau 36,75% kepemilikan. 36.75% ownership. The investment has classified as
Investasi tersebut diklasifikasikan sebagai entitas associate entity and recorded using equity method.
asosiasi dan dicatat dengan metode ekuitas.
Berdasarkan Akta Notaris No.14 tanggal 28 April 2025 Based on Notarial Deed No. 14 dated April 28, 2025
yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notaris made by Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in
di Jakarta Utara dan telah disahkan oleh Menteri North Jakarta and has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
dengan Surat Keputusan No.AHU-AH.01.09-0213105 Indonesia with Decree No. AHU-AH.01.09-0213105
tanggal 29 April 2025, Entitas menambah penyertaan dated April 29, 2025, the Entity add its ownership in
saham kepada PT Ifishdeco Mineral Lestari menjadi PT Ifishdeco Mineral Lestari became
sebesar Rp12.499.000.000 untuk 12.499 lembar Rp12,499,000,000 for 12,499 shares or 99.99%
saham atau 99,99% kepemilikan. ownership.
20
Page 266
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Wilayah eksplorasi dan eksploitasi d. Exploration and exploitation areas
Per 31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
wilayah eksplorasi dan eksploitasi yang tercakup exploration and exploitation areas covered by
dalam berbagai Izin Usaha Pertambangan (IUP). several Mining Business Permits (IUP). The details
Rincian dari IUP Grup adalah sebagai berikut:*) of the Group's IUP are as follows:*)
Cadangan (dalam WMT)/ Reserves (in WMT)
Izin Usaha Area (Ha) Terkira/Probable
Lokasi/ Pertambangan/ Mining tidak diaudit/ IUP Operasi Produksi/ Tonage
Location Busines Permits (IUP) unaudited IUP Operation Production (WMT)
Entitas/Entity
Kep. Kepala Badan Koordinasi
Ngapaaha, Penanaman Modal SK
Tinanggea Sulawesi 40/1/IUP/PMDN/2025 berlaku
sampai dengan/valid until
Tenggara KW 74.05 SEP 11 OP.5 920,2 September 8, 2028 4,4 Juta/ Millions
Entitas anak/subsidiary :
PT Patrindo Jaya Makmur
Kolaka Utara, Kep. Kepala Dinas Penanaman
Sulawesi Modal Provinsi Sulawesi Tenggara,
Tenggara KW 4 OP 32 500 No: 305/DPMTSP/V/2019 0,4 Juta/ Millions
PT Hangtian Nur Cahaya
Konawe Selatan, Pemerintah Daerah Provinsi
Sulawesi Sulawesi Tenggara Dinas Energi
dan Sumber Daya Mineral, No:
Tenggara 2474056112022133 47,70 07072200530820005 21,6 Juta/ Millions
*) Berdasarkan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) *) Based on Work Plan and Cost Budget (RKAB)
Per 31 Desember 2025 dan 2024, perijinan terkait As of December 31, 2025 and 2024, the permits of
kegiatan usaha Entitas dan entitas anak adalah the Entity and its subsidiaries business activities
sebagai berikut: were as follows:
Entitas The Entity
Nomor surat izin/
Jenis perizinan/Type of permits
No. Tanggal/Date Number of permits
1. 3 September 2025/ 40/1/IUP/PMDN/2025 Keputusan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal tentang Persetujuan Pemberian
September 3, Penyesuaian Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi Dalam Rangka Perluasan Wilayah Izin
2025 Usaha Pertambangan/The Decision of the Head of the Investment Coordinating Board
concerning Approval of the Granting of Adjustments to Mining Business Licenses for Production
Operations in the Context of Expanding Mining Business License Areas .
2. 26 Juni 2025/ 812021419068300030004 Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha Sertifikat Standar Penyesuaian Terminal
June 26, 2025 Khusus/Business Licensing to Supporting Business Activities Special Terminal Adjustment
Standard Certificate.
3. 28 Februari 2020/ 814.1/16 Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
February 28, 2020 Konawe Selatan tentang Izin Lingkungan Kegiatan Penambangan Bijih Nikel di Kecamatan
Tinanggea Kabupaten Konawe Selatan/The Decision of the Head of the South Konawe Regency
Capital Investment and One Stop Service on the Environmental Permits for Nickel Ore Mining
Activities in Tinanggea District, South Konawe Regency.
4. 29 Oktober 2025/ 2718/Tahun 2025 Kelayakan Lingkungan Hidup Kegiatan Penambangan Bijih Nikel Laterit dan Operasional Jalan
October 29, 2025 Tambang Serta Pelabuhan/Terminal Khusus (Jetty) di Kelurahan Ngapaaha, Kecamatan
Tinanggea, Kab. Konawe Selatan, Prov. Sulawesi Tenggara / Environmental Feasibility of Nickel
Laterite Ore Mining Activities and Mining Road Operations and Special Port/Terminal (Jetty) in
Ngapaaha Village, Tinanggea District, South Konawe Regency, Southeast Sulawesi Province.
21
Page 267
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Wilayah eksplorasi dan eksploitasi (lanjutan) d. Exploration and exploitation areas (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024, perijinan terkait As of December 31, 2025 and 2024, the permits of
kegiatan usaha Entitas dan entitas anak adalah the Entity and its subsidiaries business activities
sebagai berikut: (lanjutan) were as follows: (continued)
Entitas anak Subsidiaries
Nomor surat izin/
Jenis perizinan/Type of permits
No. Tanggal/Date Number of permits
PT Bintang Smelter Indonesia, Entitas anak/Subsidiary
1. 21 Juni 2021/ Izin Usaha No. 8120214131933/ Keputusan Pemerintah Republik Indonesia tentang Izin Usaha Industri/ Decree of the
June 21, 2021 Business License No. Government of the Republic of Indonesia concerning Industrial Business Permits.
8120214131933
2. 24 Januari 2019/ - Izin Lingkungan diterbitkan dari sistem OSS/The Environmental permits are issued from the OSS
January 24, 2019 system.
3. 24 Januari 2019/ 36/DPMPTSP/I/2019 Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi
January 24, 2019 Sulawesi Tenggara tentang Kelayakan Lingkungan Hidup Addendum ANDAL dan RKL-RPL
Pembangunan Pabrik Pengolahan dan Pemurnian Bijih Nikel di Kelurahan Ngapaaha Kecamatan
Tinanggea Kabupaten Konawe Selatan Provinsi Sulawesi Tenggara / The Decree of the Head of
the Investment and One-Stop Integrated Services Office of Southeast Sulawesi Province
regarding Environmental Feasibility of Addendum to ANDAL and RKL-RPL for the Construction of
a Nickel Ore Processing and Refining Plant in Ngapaaha Village, Tinanggea District, South
Konawe Regency, Southeast Sulawesi Province.
PT Patrindo Jaya Makmur, Entitas anak/Subsidiary
1. 8 Mei 2019 / No: 305/DPMTSP/V/2019/ Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi
May 8, 2019 305/DPMTSP/V/2019 Sulawesi Tenggara tentang Persetujuan Perubahan Izin Usaha Pertambangan Operasi
Produksi/The Decision of the Head of the Southeast Sulawesi Provincial Capital Investment and
One Stop Service on the Agreement to Amend the Production Operation Mining Permit.
PT Ghani Voltron Indonesia, Entitas anak/Subsidiary
1. 19 November No. 568/1/IUJP/PMDN/2021/ Keputusan Menteri Investasi / Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal tentang Persetujuan
2021/ November 568/1/IUJP/PMDN/2021 Pemberian Izin Usaha Jasa Pertambangan / The Decree of Minister of Investment / Head of the
19, 2021 Invesment Coordinating Board regarding the Approval for Granting of Mining Services Licenses.
PT Hangtian Nur Cahaya, Entitas anak/Subsidiary
1. 14 Desember No. 07072200530820005/ Keputusan Kepala DPMPTSP Provinsi Sulawesi Tenggara tentang Izin Usaha Pertambangan /
2022/ December 07072200530820005 The Decision of the Regional Government of Southeast Sulawesi Province, Department of
14, 2022 Energy and Mineral Resources regarding Approval of Granting Business License Areas.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Manajemen Grup bertanggung jawab atas penyusunan The management of the Group is responsible for the
laporan keuangan konsolidasian yang diselesaikan pada preparation of the consolidated financial statements that
tanggal 27 Februari 2026. were completed on February 27, 2026.
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dan The consolidated financial statements prepared and
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan presented in accordance with Indonesian Financial
("SAK"). Kebijakan akuntansi yang dipakai telah Accounting Standards ("SAK"). The accounting
sesuai dengan kebijakan yang dipakai untuk policies adopted are in accordance with the policies
menyusun laporan keuangan konsolidasian used to prepare consolidated financial statements as
sebagaimana dijelaskan di bawah ini. described below.
22
Page 268
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan standar akuntansi keuangan prepared and presented in accordance with
di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Indonesian financial accounting standards, which
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi comprise the Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Standard (“PSAK”) and Interpretations of Statement
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan of Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued by
(“DSAK”) Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan the Financial Accounting Standards Board (“DSAK”)
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga of the Indonesian Institute of Accountant and
Keuangan (Bapepam-LK), yang fungsinya dialihkan Regulation of the Capital Market and Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sejak tanggal Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK), which
1 Januari 2013, No. VIII.G.7, mengenai “Penyajian dan function has been transferred to Financial Services
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Authority (OJK) starting on January 1, 2013,
Perusahaan Publik” yang terlampir dalam Surat Regulation No. VIII.G.7, regarding “The
Keputusan No. KEP-347/BL/2012 tertanggal 25 Juni Presentations and Disclosures of Financial
2012. Statements of Listed Entity” enclosed in the Decision
Letter No. KEP- 347/BL/2012 dated June 25, 2012.
Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah The measurement basis used is for these financial
konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun statements is the historical cost, except for certain
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, accounts which are measured on the bases
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi described in the related accounting policies. The
masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan ini, financial statements, except for the statement of
kecuali laporan arus kas yang menggunakan dasar cash flows using the cash basis, are prepared on
kas, disusun dengan metode akrual. accrual basis.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas prepared using the direct method by classifying cash
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. flows into operating, investing and financing
activities.
Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value of
imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset. the consideration given in exchange for assets.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan Items included in the financial statements of each of
keuangan pada tiap Entitas Grup diukur dengan mata the Group's Entities are measured using the
uang lingkungan ekonomi utama ("mata uang currency of the primary economic environment ("the
fungsional"). functional currency").
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional dan in Rupiah, which is the functional and presentation
penyajian. currency.
Estimasi dan pertimbangan akuntansi yang signifikan Significant accounting estimate and judgement
yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan applied in the preparation of Group's consolidated
konsolidasian Grup diungkapkan pada catatan 3. financial statements are disclosed in note 3.
23
Page 269
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation of the consolidated financial
(lanjutan) statements (continued)
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“PSAK”)
Standar baru dan amandemen yang telah diterbitkan The new standard and amendments issued effective
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada for the financial year beginning January 1, 2025 are
tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: as follows:
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221 “Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing” tentang Kekurangan Foreign Exchange Rate” related to The Lack of
Ketertukaran. Exchangeability.
Standar baru, amendemen dan interpretasi yang telah New standards, amendments and interpretations
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun issued but only effective for financial years beginning
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026 on or after January 1, 2026 are as follows:
adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan” - - Amendment of PSAK 107: “Financial Instrument”
Pengungkapan Klasifikasi dan Pengukuran - Classification and Measurement of Financial
Instrumen Keuangan; Pengungkapan Keuntungan Instruments Disclosure; Gain or Loss on
atau Kerugian pada Penghentian Pengakuan; Derecognition Disclosure; Introduction; Credit
Pendahuluan; Pengungkapan Risiko Kredit; dan Risk Disclosures; and Disclosure of Deferred
Pengungkapan Perbedaan Tertunda antara Nilai Difference between Fair Value and Transaction
Wajar dan Harga Transaksi. Price.
- Amendemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan” - - Amendment of PSAK 109: “Financial Instrument”
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan - Classification and Measurement of Financial
Pengukuran Instrumen Keuangan; Klasifikasi dan Instruments Disclosure; Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan - Penghentian Measurement of Financial Instruments -
Pengakuan Kewajiban Sewa; dan Harga Derecognition of Lease Liabilities; and
Transaksi. Transaction Price.
- Amendemen PSAK 110 “Laporan Keuangan - Amendment of PSAK 110 “Consolidated
Konsolidasian“: Penentuan ‘Agen De Facto’. Financial Statements”: Determination of a 'De
Facto Agent'.
- Amendemen PSAK 207: “Laporan Arus Kas” - - Amendment of PSAK 207: “Statement of Cash
Metode Biaya. Flows” - Cost Method.
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standard issued
diterbitkan dan berlaku efektif mulai 1 Januari 2027 and is effective beginning January 1, 2027 and has
dan belum diterapkan secara dini oleh Grup: not been early adopted by the Group:
- PSAK 118: ”Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118: “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”. Financial Statements".
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, As at the date of these consolidated financial
Grup sedang mempelajari dampak yang mungkin statements, the Group is evaluating the potential
timbul dari penerapan standar-standar tersebut, impact of the above standards, to the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
24
Page 270
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Entitas dan entitas anak (Grup), catatan 1c. financial statements of the Entity and its subsidiaries
(the Group), note 1c.
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Entitas dan entitas anak. Entitas anak financial statements of the Entity and its subsidiary.
adalah suatu entitas di mana Grup memiliki A subsidiary is an entity over which the Group has
pengendalian. Pengendalian timbul ketika Grup control. The Group controls an entity when the
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, imbal hasil Group is exposed to, or has rights to, variable
yang bervariasi dari keterlibatannya dengan entitas returns from its involvement with the entity and has
dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal the ability to affect those returns through its power
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas entitas. over the entity. Subsidiaries are fully consolidated
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak from the date on which the control is transferred to
tanggal di mana pengendalian dialihkan kepada Grup. the Group. Subsidiaries are deconsolidated from the
Entitas anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak tanggal date on which that control ceases.
di mana Grup kehilangan pengendalian.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan The acquisition method is used to account for
metode akuisisi. Imbalan yang diserahkan untuk business combinations. The consideration
akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai wajar transferred for the acquisition of a subsidiary is the
aset yang diserahkan, saham yang diterbitkan atau fair value of the assets given, shares issued or
liabilitas yang diakui pada tanggal akuisisi. Kelebihan liabilities incurred at the date of acquisition. The
jumlah imbalan yang dialihkan dan nilai wajar jumlah excess of the aggregate of the consideration
kepentingan non-pengendali atas jumlah aset transferred and the fair value of non-controlling
teridentifikasi neto yang diperoleh dan liabilitas yang interest over the net identifiable assets and liabilities
timbul dicatat sebagai goodwill . Jika jumlah imbalan acquired is recorded as goodwill. If this consideration
yang diserahkan lebih rendah dari nilai wajar aset neto is lower than the fair value of the net assets of the
entitas anak yang diakuisisi, selisihnya diakui subsidiary acquired, the difference is recognized
langsung dalam laporan laba rugi konsolidasian. directly in the consolidated profit or loss.
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred by the
Grup diakui sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. Group is recognized at fair value at the acquisition
Perubahan selanjutnya atas nilai wajar imbalan date. Subsequent changes to the fair value of the
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau liabilitas contingent consideration that are deemed to be an
dicatat sesuai dengan PSAK 109 “Instrumen asset or liability are recognized in accordance with
Keuangan”, dalam laporan laba rugi. Imbalan PSAK 109 “Financial Instruments” in profit or loss.
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak Contingent consideration that is classified as equity
diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya is not remeasured and its subsequent settlement is
diperhitungkan dalam ekuitas. accounted for within equity.
25
Page 271
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Untuk setiap akuisisi, Grup mengakui kepentingan For every acquisition, the Group recognizes any non-
non- pengendali pada pihak yang diakuisisi baik controlling interests in the acquiree on an acquisition
sebesar nilai wajar atau sebesar bagian proporsional by acquisition basis, either at fair value or at the non-
kepentingan non-pengendali atas aset neto pihak yang controlling interest’s proportionate share of the
diakuisisi. Kepentingan non-pengendali disajikan di acquiree’s net assets. Non-controlling interests are
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, reported as equity in the consolidated statements of
terpisah dari ekuitas pemilik Entitas Induk. financial position, separate from the owner of the
Parent’s equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan pada Acquisition-related costs are expensed as incurred.
saat terjadinya. Transaksi, saldo dan keuntungan yang Intercompany transactions, balances and unrealized
belum direalisasi antar entitas dalam Grup telah gains on transactions between entities in the Group
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi juga are eliminated. Unrealized losses are also eliminated
dieliminasi, kecuali bila terbukti adanya penurunan unless the transaction provides evidence of an
nilai aset yang ditransfer. impairment of the transferred assets.
Laporan keuangan entitas anak disusun untuk tahun The financial statements of the subsidiary is
pelaporan yang sama dengan Grup. Kebijakan prepared for the same reporting year as the Group.
akuntansi entitas anak diubah jika diperlukan, agar When necessary, adjustments are made to bring the
konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diadopsi accounting policies in line with those of the Group.
Grup.
d. Kombinasi bisnis entitas sepengendali d. Business combination for entity under
common control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338. Berdasarkan common control is accounted in accordance with
PSAK 338, kombinasi bisnis antara entitas PSAK 338. Under PSAK 338, business combination
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan within entities under common control does not result
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang in a change of the economic substance of ownership
dialihkan dan tidak dapat menimbulkan laba atau rugi of business being transferred and does not result in
bagi grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas a gain or loss to the group to the individual entities
individual dalam Grup tersebut. Karena pengalihan within the Group. Since the transfer of business of
bisnis antara entitas sepengendali tidak entities under common control does not lead in a
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi, bisnis change of the economic substance, the business
yang dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai being exchanged is recorded at the book value using
kombinasi bisnis dengan menggunakan metode the pooling-of-interest method.
penyatuan kepemilikan.
26
Page 272
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi bisnis entitas sepengendali (lanjutan) d. Business combination for entity under
common control (continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling of interest method, the
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang components of the entity's financial statements are
bergabung, untuk periode terjadinya kombinasi bisnis joined, for the period in which the business
entitas sepengendali dan untuk periode komparatif combination occurs and for other comparative
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah periods presented, are presented as if the merger
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal had occurred since the beginning of the earliest
periode entitas yang bergabung berada dalam comparative period. The financial statements of the
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur-unsur entity may not enter their pooling of interests if the
laporan keuangan tersebut merupakan jumlah tercatat pooling of interest going on a date after the end of
dari entitas yang bergabung dalam kombinasi bisnis the reporting period.
entitas sepengendali.
Kebijakan akuntansi yang seragam diterapkan pada A uniformity of accounting policy is applied to the
entitas yang berkombinasi tersebut. Oleh karena itu, combined entity. Accordingly, the combined entity
entitas hasil kombinasi mengakui aset dan liabilitas recognizes the assets and liabilities of each
dari masing-masing entitas yang berkombinasi combined entity based on the carrying amount.
berdasarkan pada jumlah tercatatnya. Penyesuaian Adjustments to the carrying amount are only made to
terhadap jumlah tercatat hanya dilakukan untuk adjust the entity's accounting policies in combination
menyesuaikan kebijakan akuntansi entitas yang with the accounting policies adopted by the
berkombinasi dengan kebijakan akuntansi yang combined entity and apply it to all periods of
diterapkan oleh entitas hasil kombinasi, serta presentation. The effects arising as a result of
menerapkannya pada semua periode sajian. combined intra-entity transactions, from the
Pengaruh yang timbul sebagai akibat dari transaksi beginning of the common control are eliminated in
intra-entitas yang berkombinasi, yang timbul sejak the preparation of the combined entity's financial
awal terjadinya sepengendalian, dieliminasi dalam statements. The difference between the benefits in a
penyusunan laporan keuangan entitas hasil business combination transaction and the carrying
kombinasi. Selisih antara imbalan dalam transaksi amount of the business released in each business
kombinasi bisnis dengan jumlah tercatat bisnis yang combination transaction of entities under common
dilepas dalam setiap transaksi kombinasi bisnis control in equity and presents it in the “Additional
entitas sepengendali di ekuitas dan menyajikannya Paid-in Capital” account.
dalam akun “Tambahan Modal Disetor”.
e. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura e. Investment in associated entities and joint
bersama venture
Ventura bersama adalah suatu entitas di mana Grup Joint ventures are entities that the Group joinly
memiliki pengendalian bersama dengan satu venturer controls with one or more other venturers.
atau lebih. Entitas asosiasi adalah seluruh entitas di Associates are all entities over which the Group has
mana Grup memiliki pengaruh signifikan namun bukan significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak suara accompanying a shareholding of between 20% and
antara 20% dan 50%. Investasi pada ventura bersama 50% of the voting rights. Investments in joint
dan entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan ventures and associates are accounted using the
metode ekuitas. equity method.
27
Page 273
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura e. Investment in associated entities and joint
bersama (lanjutan) venture (continued)
Sesuai metode ekuitas, investasi pada awalnya dicatat Under the equity method, the investment is initially
pada biaya perolehan. Di dalam investasi Entitas atas recognized at cost. The Entity’s investment in
entitas asosiasi dan ventura bersama termasuk associates and joint ventures includes goodwill, if
goodwill yang diidentifikasi ketika akuisisi. Nilai any, identified on acquisition. The investment is
investasi selanjutnya disesuaikan untuk mengakui adjusted thereafter to recognize the investor’s share
bagian investor atas laba rugi pasca akuisisi dari of the post-acquisition profits or losses of the
investee atas laba rugi, dan bagiannya dalam investee in profit or loss, and its share of movements
pergerakan pendapatan komprehensif lainnya dari in other comprehensive income of the investee in
investee atas pendapatan komprehensif lainnya. other comprehensive income.
Bagian Grup atas laba atau rugi dan penghasilan The Group's share of post-acquisition profit or loss
komprehensif lain dari ventura bersama dan entitas and other comprehensive income in joint venture
asosiasi setelah akuisisi diakui pada laba rugi dan and associates are recognized in profit or loss and
penghasilan komprehensif lain, diikuti dengan other comprehensive income, with a corresponding
penyesuaian pada jumlah tercatat investasinya. adjustment to the carrying value of the investment.
Dividen yang diterima dari ventura bersama dan Dividends received from the joint ventures and
entitas asosiasi diakui sebagai pengurang jumlah associates are recognized as a reduction in the
tercatat investasi. carrying value of investment.
Jika bagian Grup atas kerugian adalah sama dengan When the Group's share of losses equals or exceeds
atau melebihi jumlah tercatat investasinya, Grup its carrying amount of the investment, the Group
menghentikan pengakuan kerugiannya. does not recognize further losses.
Jika kepemilikan saham pada ventura bersama atau If the ownership interest in a joint venture or an
entitas asosiasi berkurang namun pengendalian associates is reduced but joint control or significant
bersama atau pengaruh signifikan dipertahankan, influence is retained, only a proportion of the
hanya sebagian proporsional dari jumlah yang telah amounts that were previously recognized in other
diakui sebelumnya dalam pendapatan komprehensif comprehensive income are reclassified to profit or
lain yang direklasifikasi ke laba rugi, atau saldo laba, loss, or retained earnings, in accordance with the
sesuai dengan pola yang dipersyaratkan atas pattern required for the disposal of related assets or
pelepasan aset atau liabilitas yang terkait. liabilities.
Setiap akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penilaian apakah terdapat bukti obyektif bahwa assesses whether there is objective evidence that an
investasi pada ventura bersama dan entitas asosiasi investment in joint ventures and associates is
mengalami penurunan nilai. impaired.
f. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing f. Foreign currency transactions and balances
Pembukuan Entitas dan entitas anak diselenggarakan The books accounts of the Entity and its subsidiaries
dalam mata uang Rupiah. Transaksi-transaksi selama are maintained in Indonesian Rupiah. Transactions
tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat dengan during the year involving foreign currencies are
kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. recorded at the rates of the exchange prevailing at
the time the transactions are made.
28
Page 274
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing f. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) ( continued)
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, At the consolidated statements of financial position
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing date, monetary assets and liabilities denominated in
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang berlaku foreign currencies are adjusted to reflect the rates of
pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs exchange prevailing at that date. The resulting gains
yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada laporan or losses are credited or charged to current
laba rugi tahun yang bersangkutan. operations.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan aset dan The exchange rates used to translate the monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing adalah assets and liabilities denominated in foreign
sebagai berikut: currencies were as follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (USD) 1/Rupiah 16.782,00 16.162,00 United States Dollar (USD) 1/Rupiah
Dolar Singapura (SGD) 1/Rupiah 13.068,57 11.919,34 Singapore Dollar (SGD) 1/Rupiah
Yuan China 1/Rupiah 2.400,67 2.214,17 Chinese Yuan 1/Rupiah
Vietnam Dong (VND) 1/Rupiah 0,64 0,64 Vietnam Dong (VND) 1/Rupiah
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua Cash and cash equivalents consist of cash on hand
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan and in banks and all unrestricted investment with
atau kurang dari tanggal perolehannya dan tidak maturities of three months or less from the date of
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya. placement and not used as collateral for loans.
h. Instrumen keuangan h. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada liability or equity instrument of another entity.
entitas lain.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
Entitas mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Entity classifies its financial assets into the
kategori berikut ini: following categories:
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized
diamortisasi; dan costs; and
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui (ii) Financial assets measured at fair value
laba rugi atau melalui penghasilan through profit or loss (“FVTPL”) or through
komprehensif lain. other comprehensive income (“FVOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup The classification depends on the Group’s
dan persyaratan kontraktual arus kas – apakah business model and the contractual terms of the
penentuan arus kasnya semata dari pembayaran cash flows when determining whether their cash
pokok dan bunga. flows are solely payment of principal and
interest.
29
Page 275
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition.
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized
diamortisasi costs
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang This classification applies to debt
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki untuk instruments which are held under a hold to
mendapatkan arus kas dan memiliki arus kas collect business model and which have cash
yang memenuhi kriteria “semata-mata dari flows that meet the “solely payments of
pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest” (“SPPI”) criteria.
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial assets are initially recognized at
nilai wajar ditambah biaya transaksi yang fair value plus related transaction costs.
terkait. Aset keuangan ini selanjutnya diukur They are subsequently measured at
sebesar biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif method less impairment. Any gains or losses
dikurangi penurunan nilai. Keuntungan atau on derecognition or modification of a
kerugian pada penghentian atau modifikasi financial asset held at amortized cost are
aset keuangan yang dicatat pada biaya recognized in profit or loss. The losses
perolehan diamortisasi diakui pada laba rugi. arising from impairment are also recognized
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga in the profit or loss.
diakui pada laporan laba rugi.
Aset keuangan Grup yang termasuk kategori The Group's financial assets included in this
ini terdiri dari kas dan setara kas, saldo bank category consist of cash and cash
yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha, equivalents, restricted bank balances,
piutang lain-lain, uang muka, aset keuangan accounts receivable, other receivables,
lainnya dan jaminan ada laporan posisi advances, other financial assets and deposit
keuangan. in the statement of financial position.
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui (ii) Financial assets held at fair value through
laba rugi profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan The classification applies to the following
berikut. Dalam semua kasus, biaya transaksi financial assets. In all cases, transaction
dibebankan pada laba rugi: costs are immediately expensed to profit or
loss:
- Instrumen utang yang tidak memiliki - Debt instrument that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria of amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau Subsequent fair value gains or losses
kerugian nilai wajar selanjutnya akan are taken to profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
30
Page 276
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
- Investasi ekuitas yang dimiliki untuk - Equity investments which are held for
diperdagangkan atau di mana pilihan trading or where the fair value through
penghasilan komprehensif lain tidak other comprehensive income election
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai has not been applied. All fair value gains
wajar dan penghasilan dividen terkait or losses and related dividend income
diakui pada laba rugi. are recognized in profit or loss.
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives which are not designated as
instrumen lindung nilai. Keuntungan atau a hedging instrument. All subsequent fair
kerugian nilai wajar selanjutnya diakui value gains or losses are recognized in
pada laba rugi. profit or loss.
- Aset keuangan dengan derivatif melekat - Financial assets with embedded
dipertimbangkan secara keseluruhan saat derivatives are considered in their
menentukan apakah arus kasnya semata- entirety when determining whether their
mata merupakan pembayaran pokok dan cash flows are "solely payments of
bunga. principal and interest" ("SPPI").
Grup tidak memiliki aset keuangan dalam The Group did not have financial assets
kategori ini. belong to this category.
(iii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui (iii) Financial assets held at fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applies to the following
berikut ini: financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola dengan - Debt instruments that are held under a
model bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model where they are held for
aset keuangan dalam rangka collection of contractual cash flows and
mendapatkan arus kas kontraktual dan also for sale (“collect and sell”) and which
menjual dan di mana arus kasnya have cash flows that meet the “solely
memenuhi kriteria “semata-mata dari payments of principal and interest”
pembayaran pokok dan bunga”. criteria.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini All movements in the fair value of these
dicatat pada penghasilan komprehensif financial assets are taken through other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, except for the
kerugian penurunan nilai, pendapatan recognition of impairment gains or
bunga (termasuk biaya transaksi losses, interest revenue (including
menggunakan metode suku bunga efektif), transaction costs by applying the
keuntungan atau kerugian yang timbul dari effective interest method), gains or
penghentian dan keuntungan dan kerugian losses arising on derecognition and
dari selisih kurs diakui pada laba rugi. foreign exchange gains and losses which
Ketika aset keuangan dihentikan, are recognized in profit or loss. When the
keuntungan atau kerugian nilai wajar financial asset is derecognized, the
kumulatif yang sebelumnya diakui pada cumulative fair value gains or losses
penghasilan komprehensif lain previously recognized in other
direklasifikasi pada laba rugi. comprehensive income is reclassified to
profit or loss.
31
Page 277
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
- Investasi ekuitas di mana Grup telah - Equity investments where the Group
memilih secara tak terbatalkan untuk has irrevocably elected to present fair
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai value gains and losses on revaluation in
wajar dari revaluasi pada penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pilihan ini dibuat berdasarkan instrumen The election is made on an instrument-
per instrumen, namun, tidak berlaku pada by-instrument basis, however, it is not
investasi ekuitas yang dimiliki untuk applicable to equity investments held for
diperdagangkan. Keuntungan atau trading. Fair value gains or losses on the
kerugian nilai wajar dari revaluasi investasi revaluation of such equity investments,
ekuitas, termasuk komponen selisih kurs, including any foreign exchange
diakui pada penghasilan komprehensif component, are recognized in other
lain. Ketika investasi ekuitas dihentikan comprehensive income. When the equity
pengakuannya, keuntungan atau kerugian investment is derecognized, there is no
nilai wajar yang sebelumnya diakui dalam reclassification of fair value gains or
penghasilan komprehensif lain tidak losses previously recognized in other
direklasifikasi pada laba rugi. Dividen comprehensive income to profit or loss.
diakui dalam laba rugi ketika hak untuk Dividends are recognized in profit or loss
menerima pembayaran telah ditetapkan. when the right to receive payment is
established.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika dan The Group reclassifies debt investments, if,
hanya jika model bisnis untuk mengelola aset and only if, the business model for managing
tersebut berubah. those assets changes.
Aset keuangan Grup dalam kategori ini The Group's financial assets which belong to
meliputi efek yang tersedia untuk dijual. this category was available for sale
securities.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk on a financial instrument
meningkat secara signifikan sejak pengakuan has increased significantly since initial
awal. Ketika melakukan penilaian, Grup recognition. When making the assessment, the
menggunakan perubahan risiko gagal bayar yang Group uses the change in the risk of a default
terjadi sepanjang perkiraan umur instrumen occurring over the expected life of the financial
keuangan daripada perubahan atas jumlah instrument instead of the change in the amount
kerugian kredit ekspektasian ("KKE"). of expected credit losses ("ECL").
32
Page 278
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Dalam melakukan penilaian, Grup In making the assessment, the Group compares
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi the risk of default occurring on the financial
atas instrumen keuangan pada tanggal pelaporan instrument as at the reporting date with the risk
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas of default occurring on the financial instrument at
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal the initial recognition and consider reasonable
dan mempertimbangkan kewajaran serta and supportable information available without
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya undue cost or effort at the reporting date about
atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait past events, current conditions and forecasts of
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan future economic conditions, that is indicative of
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, significant increases in credit risk since initial
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak recognition.
pengakuan awal.
Grup menggunakan model KKE untuk menilai The Group uses the ECL model to assess the
penurunan nilai aset keuangan. Grup menerapkan impairment of financial assets. The Group
metode yang disederhanakan untuk mengukur applies a simplified approach to measure such
kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan ECL which uses a lifetime expected loss
pencadangan KKE sepanjang umurnya untuk provisions for account receivables. Therefore,
semua piutang usaha. Oleh karena itu, Grup tidak the Group does not track changes in credit risk,
mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit, but instead recognizes provision based on
melainkan mengukur pencadangan berdasarkan lifetime ECL at each reporting date.
KKE sepanjang kepemilikan aset pada tanggal
pelaporan.
Untuk mengukur KKE, piutang usaha telah To measure the ECL, account receivables have
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko been grouped based on the shared credit risk
kredit yang sama dan hari lewat jatuh tempo. characteristics and the days past due.
Tingkat kerugian kredit ekspektasian didasarkan The expected credit loss is based on the
pada profil pembayaran penjualan dan kerugian payment profiles of sales and the corresponding
kredit historis terkait selama periode penjualan historical credit loss experienced within this sales
tersebut. Tingkat kerugian historis disesuaikan period. The historical loss rates are adjusted to
untuk mencerminkan informasi terkini dan reflect current and forward-looking information
informasi forward-looking mengenai faktor-faktor on macro economic factors affecting the ability of
makro ekonomi yang memengaruhi kemampuan the customers to settle the receivables.
pelanggan untuk melunasi piutang.
Grup menggunakan model penilaian individual The Group used individual assessment to
untuk menilai penurunan nilai kas dan setara kas, assess impairment of cash and cash
saldo bank yang dibatasi penggunaannya, piutang equivalents, restricted bank balances, other
lain-lain, uang muka, aset keuangan lainnya dan receivables, advances, other financial assets
jaminan. Grup menilai kerugian kredit and deposit. The Group assessed expected
ekspektasian yang harus diakui dari kas dan credit losses recognized from cash and cash
setara kas, saldo bank yang dibatasi equivalents, restricted bank balances, other
penggunaannya, piutang lain-lain, uang muka, receivables, advances, other financial assets
aset keuangan lainnya dan jaminan tidak and deposit not considered significant.
signifikan.
33
Page 279
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak untuk menerima arus kas dari investasi rights to receive cash flows from the investments
tersebut telah jatuh tempo atau telah ditransfer have expired or have been transferred and the
dan Grup telah mentransfer secara substansial Group has transferred substantially all of the
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset. risks.
and rewards of ownership.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109
diklasifikasikan sebagai berikut: are classified as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial liabilities at amortized cost;
perolehan diamortisasi;
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai (ii) Financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Entitas menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Entity determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Entitas memiliki liabilitas keuangan yang The Entity has financial liabilities classified into
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortised
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. cost. All financial liabilities are recognized initially
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya at fair value and, in the case of borrowings and
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan loans, inclusive of directly attributable transaction
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat costs and subsequently measured at amortised
diatribusikan secara langsung. cost.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Entity’s
liabilitas keuangan Entitas mencakup pinjaman financial liabilities includes short-term bank
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, borrowing, accounts payable, other payables,
utang kepada pihak berelasi, utang bank jangka payable to related parties, long-term bank loan,
panjang, utang pembelian aset tetap, beban yang fixed assets payable, accrued expenses and
masih harus dibayar dan liabilitas sewa yang lease liabilities which are classified as financial
dikategorikan sebagai liabilitas keuangan yang liabilities at amortized cost. Financial liabilities
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. are classified as long-term liabilities when the
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai remaining maturity is more than 12 months, and
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi as short-term liabilities when the remaining
12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika maturity is less than 12 months.
jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan.
34
Page 280
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang After initial recognition, interest-bearing financial
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi yang liabilities at amortized cost are subsequently
dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi Gains or losses are recognized in profit or loss
pada saat liabilitas tersebut dihentikan when the liabilities are derecognized as well as
pengakuannya serta melalui proses amortisasi. through the amortization process.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when it is
pada saat liabilitas tersebut dihentikan, dibatalkan, discharged, cancelled, or has expired.
atau kadaluwarsa.
iii. Instrumen keuangan saling hapus iii. Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and
netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan their net amounts are reported in the statements
jika terdapat hak yang dapat dipaksakan secara of financial position when there is a legally
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah enforceable right to offset the recognized
yang telah diakui tersebut dan terdapat maksud amounts and there is an intention to settle on a
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk net basis or realize the asset and settle the
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas liability simultaneously.
secara bersamaan.
i. Piutang usaha dan piutang lain-lain i. Accounts receivable and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain diakui dan Accounts receivable and other receivables are
disajikan sebesar nilai realisasi neto. Cadangan recognized and presented at net realizable value.
kerugian penurunan nilai piutang ditentukan Provision for declining in value is provided based
berdasarkan kebijakan yang disajikan dalam catatan upon the policy described on note 2h.
2h.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan disajikan berdasarkan nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara harga perolehan atau nilai realisasi neto. Harga realisable value. Cost is determined based on the
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata weighted average method which includes mining
tertimbang yang mencakup biaya penambangan, costs, direct labor costs, other direct costs and an
biaya tenaga kerja langsung, biaya langsung lainnya appropriate portion of fixed and variable overheads
dan alokasi bagian biaya tidak langsung variabel dan related to mining operations. The net realizable value
tetap yang berkaitan dengan kegiatan penambangan. is the estimated selling price in the ordinary course
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam of business less the estimated costs of completion
kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya and the estimated costs necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan
untuk membuat penjualan.
35
Page 281
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Beban dibayar di muka k. Prepaid expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat masing-masing beban dengan menggunakan periods using straight-line method.
metode garis lurus.
l. Aset tetap l. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises their purchase price and any cost directly
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan attributable in bringing the assets to their working
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi condition and to the location where they are intended
yang diinginkan agar aset siap digunakan. to be used.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan pada Subsequent to initial recognition, fixed assets are
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan carried at cost less any subsequent accumulated
kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses, if any.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap Depreciation of an asset starts when it is available
untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya oleh for use according to the intended use by the Group
Grup dan dihitung dengan menggunakan metode garis and is computed using the straight-line method
lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis based on the estimated useful lives of the assets as
sebagai berikut: follows:
Kelompok aset Tahun / Years Assets category
Hak atas tanah 25 Land rights
Mesin 16 Machine
Bangunan 10-20 Building
Kendaraan 8 Vehicle
Alat berat 8 Heavy equipment site
Penyimpanan ore 8 Ore storage
Jalan 8 Road
Dermaga 8 Jetty
Peralatan kantor 4 Office equipment
Biaya hukum awal untuk mendapatkan hak hukum Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai beban biaya akuisisi tanah, biaya-biaya recognized as part of the acquisition cost of the land,
tersebut tidak didepresiasikan. and these costs are not depreciated.
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Specific costs associated with the extention or
perpanjangan atau pembaharuan hak atas tanah renewal of land titles are deferred and amortized
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak over the legal term of the land rights or economic life
atas tanah atau taksiran masa manfaat ekonomis of the land, whichever is shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk masing- The Group analyses the facts and circumstances for
masing jenis hak atas tanah dalam menentukan each type of land rights in determining the
akuntansi untuk masing-masing hak atas tanah accounting for each of these land rights thus it can
tersebut sehingga dapat merepresentasikan dengan accurately represent an underlying economic event
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomik yang or transaction.
mendasarinya.
36
Page 282
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset tetap (lanjutan) l. Fixed assets (continued)
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan If the land rights do not transfer control of the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, underlying assets to the Group, but give the rights to
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan aset use the underlying assets, the Group applies the
pendasar, Grup menerapkan perlakuan akuntansi atas accounting treatment of these transactions as leases
transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK under PSAK 116, “Leases”. If land rights are
116, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi substantially similar to land purchases, the Group
menyerupai pembelian tanah, maka Grup menerapkan applies PSAK 213 “Fixed assets”.
PSAK 213 “Aset tetap”.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan langsung The cost of repairs and maintenance is charged
ke perhitungan laba rugi pada saat terjadinya biaya- directly to the profit and loss as incurred; while
biaya tersebut; sedangkan biaya-biaya yang berjumlah significant renewals or betterment are capitalized.
besar dan sifatnya meningkatkan kondisi aset secara
signifikan dikapitalisasi.
Apabila suatu aset tetap tidak lagi digunakan atau When fixed assets are retired or otherwise disposed
dijual, maka harga perolehan dan akumulasi of, their carrying value and the related accumulated
penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari akun aset depreciation are removed from the accounts and any
tetap dan keuntungan atau kerugian yang terjadi resulting gain or loss is reflected in earnings.
diperhitungkan ke laba rugi tahun berjalan.
Aset dalam pelaksanaan merupakan akumulasi dari Assets under constructions represents the
biaya-biaya pembelian bahan dan peralatan serta accumulated cost of materials and other costs
biaya konstruksi lainnya hingga aset tersebut selesai related the construction in progress up to the date
dan siap untuk digunakan. Biaya-biaya ini dipindahkan when the asset is completed and ready to use.
ke akun aset tetap pada saat pekerjaan selesai dan These costs are transferred to the relevant fixed
aset tersebut siap untuk digunakan. asset account when the asset has been made and
ready to use.
m. Aset takberwujud m. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri dari goodwill yang berasal Intangible assets consist of goodwill arising from
dari akuisisi bisnis dan software. Aset takberwujud business acquisitions and software. Intangible assets
diakui jika kemungkinan besar Entitas akan are recognized if it is probable that the expected
memperoleh manfaat ekonomis masa depan dari aset future economic benefits that are attributable to each
takberwujud tersebut dan biaya perolehan aset asset will flow to the Entity, and the cost of the asset
tersebut dapat diukur secara andal. can be reliably measured.
Aset takberwujud dicatat berdasarkan biaya perolehan Intangible assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan nilai. amortization and impairment. Intangible assets are
Aset takberwujud diamortisasi selama estimasi masa amortized over their useful lives. The Entity
manfaatnya. Entitas mengestimasi nilai yang dapat estimates the recoverable value of its intangible
diperoleh kembali dari aset takberwujud. assets.
37
Page 283
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset takberwujud (lanjutan) m. Intangible assets (continued)
Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are assessed as
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud dengan either finite or indefinite. Intangible assets with finite
umur manfaat terbatas diamortisasi sesuai umur lives are amortized over the useful economic life and
manfaat ekonomis dan diuji untuk penurunan nilai jika assessed for impairment whenever there is an
terdapat indikasi bahwa aset takberwujud mengalami indication that the intangible asset may be impaired.
penurunan nilai. Periode dan metode amortisasi aset The amortisation period and the amortisation method
takberwujud dengan umur manfaat terbatas ditelaah for an intangible asset with a finite useful life are
sekurang-kurangnya pada setiap akhir tahun reviewed at least at the end of each reporting year.
pelaporan. Perubahan pada perkiraan umur manfaat Changes in the expected useful life or the expected
atau pola konsumsi manfaat ekonomi masa depan pattern of consumption of future economic benefits
dari aset tersebut dijadikan pertimbangan dalam embodied in the asset are considered to modify the
mengubah periode atau metode amortisasi dan amortisation period or method, as appropriate, and
diperlakukan sebagai perubahan estimasi akuntansi. are treated as changes in accounting estimates. The
Beban amortisasi aset takberwujud dengan umur amortisation expense on intangible assets with finite
manfaat terbatas dicatat sebagai beban pada laba rugi lives is recognized in the profit or loss as the
sesuai dengan fungsi aset takberwujud tersebut. expense category that is consistent with the function
of the intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas Intangible assets with indefinite useful lives are not
tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap tahun untuk amortized, but are tested for impairment annually,
penurunan nilai, secara individual atau pada tingkat either individually or at the cashgenerating unit level.
unit penghasil kas. Apabila nilai tercatat aset When the carrying amount of an asset exceeds its
takberwujud melebihi estimasi nilai yang dapat estimated recoverable amount, the asset is written
diperoleh kembali, maka nilai tercatat aset tersebut down to its estimated recoverable amount.The useful
diturunkan menjadi sebesar estimasi nilai yang dapat life of an intangible asset that is not being amortized
diperoleh kembali. Umur manfaat aset takberwujud shall be reviewed each year to determine whether
yang tidak diamortisasi ditelaah setiap tahun untuk events and circumstances continue to support an
menentukan apakah peristiwa dan kondisi dapat terus indefinite useful life assessment for that asset. If not,
mendukung penilaian bahwa umur manfaat tetap tidak the change in useful life from indefinite to finite is
terbatas. Jika tidak, maka perubahan umur manfaat made on a prospective basis.
dari tidak terbatas menjadi terbatas diterapkan secara
prospektif.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya ketika Intangible assets are derecognized when no further
aset tersebut dilepaskan atau ketika tidak terdapat lagi economic benefits are expected, either from further
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari use or from disposal. The difference between the
penggunaan atau pelepasan aset tersebut. Selisih carrying amount and the net proceeds received from
dalam laporan antara nilai tercatat aset dengan hasil disposal is recognized in the statement of profit or
neto yang diterima dari pelepasannya diakui dalam loss and other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
n. Aset eksplorasi dan evaluasi n. Exploration and evaluation assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi pencarian Exploration and evaluation activity involves the
sumber daya mineral setelah Grup memperoleh hak search for mineral resources after the Group has
hukum untuk mengeksplorasi suatu wilayah tertentu, obtained legal rights to explore in a specific area,
penentuan kelayakan teknis dan penilaian komersial determination of the technical feasibility and
atas sumber daya mineral teridentifikasi. assessment of the commercil viability of an identified
resource.
38
Page 284
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) n. Exploration and evaluation assets (continued)
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi biaya Exploration and evaluation expenditure comprises
yang berhubungan langsung dengan: cost that are directly attributable to:
- Perolehan hak untuk eksplorasi; - Acquisition of rights to explore;
- Kajian topografi, geologi, geokimia dan geofisika; - Topographical, geological, geochemical and
geophysical studies;
- Pengeboran eksplorasi; - Exploration drilling;
- Pemaritan dan pengambilan contoh; - Trenching and sampling;
- Aktivitas yang terkait dengan evaluasi kelayakan - Activities involved in evaluating the technical
teknis dan komersial atas penambangan sumber feasibility and commercial viability of extracting
daya mineral. mineral resources.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditure related to an
berhubungan dengan suatu area of interest area of interest is written off as incurred, unless it is
dibebankan pada saat terjadinya, kecuali biaya capitalised and carried forward, on an area of
tersebut dikapitalisasi dan ditangguhkan, berdasarkan interest basis, provide that one of the following
area of interest , apabila memenuhi salah satu dari condition is met:
ketentuan berikut ini:
(i) Hak untuk mengeksplorasi dan mengevaluasi (i) The rights of tenure of an area are current and it
suatu area masih berlaku dan biaya-biaya yang is considered probable that the costs will be
telah dikeluarkan tersebut diharapkan dapat recouped through successful development and
diperoleh kembali melalui keberhasilan exploitation of the area of interest or,
pengembangan dan eksploitasi area of interest alternatively, by its sale; or
tersebut dan melalui penjualan area of interest
tersebut; atau
(ii) Kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) Exploration activities in the area of interest have
tersebut belum mencapai tahap yang not yet reached the stage which would permit a
memungkinkan penentuan adanya cadangan reasonable assessment of the existence or
terbukti yang secara ekonomis dapat diperoleh, otherwise of economically recoverable reserves
serta kegiatan yang aktif dan signifikan dalam atau and active and significant operations in or in
berhubungan dengan area of interest tersebut relation to the area of interest are continuing.
masih berlanjut.
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya yang Capitalized costs include costs directly related to
berkaitan langsung dengan aktivitas eksplorasi dan exploration and evaluation activities in the relevant
evaluasi pada area of interest yang relevan, tidak area of interest and excluded physical assets, which
termasuk aset berwujud yang dicatat sebagai aset are recorded in fixed assets. General and
tetap. Biaya umum dan administrasi dialokasikan administrative costs are allocated to an exploration
sebagai aset eksplorasi atau evaluasi hanya jika biaya or evaluation asset only to the extent that those
tersebut berkaitan langsung dengan aktivitas costs can be related directly to operational activities
operasional pada area of interest yang relevan. in the relevant area of interest.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation expenditure is
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi tersebut written off where the above conditions are no longer
di atas tidak lagi terpenuhi. satisfied.
39
Page 285
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) n. Exploration and evaluation assets (continued)
Aset eksplorasi dan evaluasi teridentifikasi yang Identifiable exploration and evaluation assets
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis pada awalnya acquired in a business combination are recognised
diakui sebagai aset pada nilai wajar pada saat akuisisi intially as assets at fair value on acquisition and
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan dikurangi subsequently at cost less impairment charges.
kerugian penurunan nilai. Pengeluaran eksplorasi dan Exploration and evaluation expenditure incurred
evaluasi yang terjadi setelah perolehan aset subsequent to the acquisition of an exploration asset
eksplorasi dalam suatu kombinasi bisnis dicatat in a business combination is accounted for in
dengan mengacu pada kebijakan akuntansi di atas. accordance with the accounting policy outlined
above.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi belum dapat As exploration and evaluation assets are not
digunakan, maka aset tersebut tidak disusutkan. available for use, they are not depreciated.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan nilainya Exploration and evaluation assets are assessed for
ketika fakta dan kondisi mengindikasikan adanya impairment if facts and circumstances indicate that
penurunan nilai. Aset eksplorasi dan evaluasi juga impairment may exist. Exploration and evaluation
diuji penurunan nilainya ketika terjadi penemuan assets are also tested for impairment once
cadangan komersial, sebelum aset tersebut ditransfer commercial reserves are found, before the assets
ke "properti pertambangan - tambang dalam are transferred to "mining properties - mines under
pengembangan". development".
Pengeluaran yang terjadi sebelum Grup memperoleh Expenditure incurred before the Group has obtained
hak hukum untuk mengeksplorasi suatu area spesifik the legal right to explore a specific area is expensed
dibiayakan pada saat terjadinya. as incurred.
o. Properti pertambangan o. Mining properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh atau atas Development expenditure incurred by or on behalf of
nama Grup diakumulasikan secara terpisah untuk the Group is accumulated separately for each area
setiap area of interest pada saat cadangan of interest in which economically recoverable
terpulihkan yang secara ekonomis dapat diidentifikasi. resources have been identified. Such expenditure
Biaya tersebut termasuk biaya yang dapat comprises costs directly attributable to the
diatribusikan secara langsung pada konstruksi construction of a mine and the related infrastructure
tambang dan infrastruktur terkait, tidak termasuk biaya and excludes physical assets and land rights, which
aset berwujud dan hak atas tanah yang dicatat are recorded as fixed assets.
sebagai aset tetap.
Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken, the
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi pada carrying amount of the exploration and evaluation
area of interest tertentu dipindahkan sebagai assets in respect of the area of interest is transferred
"tambang dalam pengembangan" pada akun properti to "mines under development" within mining
penambangan dan digabung dengan pengeluaran properties and aggregated with the subsequent
biaya pengembangan selanjutnya. development expenditure.
"Tambang dalam pengembangan" direklasifikasi ke "Mines under development" are reclassified as
"tambang yang berproduksi" pada akun properti "mines in production" within mining properties at the
pertambangan pada akhir tahap commissioning , end of the commissioning phase, when the mine is
ketika tambang tersebut mampu beroperasi sesuai capable of operating in the manner intended by
maksud manajemen. management.
40
Page 286
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Properti pertambangan (lanjutan) o. Mining properties (continued)
"Tambang dalam pengembangan" tidak disusutkan No depreciation is recognised for "mines under
sampai direklasifikasi menjadi "tambang yang development" until they are reclassified as "mines in
berproduksi". production".
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut atas When further development expenditure is incurred
properti pertambangan setelah dimulainya produksi, on a mining property after the commencement of
maka biaya tersebut akan dicatat sebagai bagian dari production, the expenditure is carried forward as part
"tambang yang berproduksi" apabila terdapat of "mines in production" when it is probable that
kemungkinan besar tambahan manfaat ekonomis additional future economic benefits associated with
masa depan sehubungan dengan biaya tersebut akan the expenditure will flow to the Group. Otherwise,
mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya tersebut such expenditure is classified as a cost of
dibebankan sebagai biaya produksi. production.
"Tambang yang berproduksi" (termasuk biaya "Mines in production" (including reclassified
eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta exploration, evaluation and development expenditure
pembayaran untuk memperoleh hak penambangan and payments made to acquire mineral rights and
dan sewa) diamortisasi dengan menggunakan metode leases) are amortised using the units-of-production
unit produksi berdasarkan cadangan terbukti dan method on the basis of proved and probable
cadangan terduga, dengan perhitungan terpisah yang reserves, with separate calculations being made for
dibuat untuk setiap area of interest. each area of interest.
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
Grup menerapkan PSAK 115, yang mensyaratkan Group has adopted PSAK 115, which requires
pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah revenue recognition to fulfill five steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak; contract;
3. Penetapan harga transaksi; 3. Determine the transaction price;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan; performance obligation;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan obligation is satisfied by transferring a promised
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan good or service to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that good or service).
barang atau jasa tersebut).
Model lima langkah untuk pengakuan pendapatan dari The five-step model for revenue recognition of the
standar ini selaras dengan model dan praktik bisnis standard is aligned with the Group’ current business
yang Grup lakukan. model and practices.
Pendapatan dari penjualan barang diakui bila Revenue from sale of goods is recognized when the
kewajiban pelaksanaan dipenuhi oleh Grup. performance obligation is satisfied by the Group.
Pendapatan diukur pada harga transaksi, yaitu jumlah Revenue is measured at the transaction price, which
imbalan yang diperkirakan menjadi hak Grup. is the amount of consideration to be entitled by the
Group.
41
Page 287
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) p. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from sales of goods is recognized when
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. control transfers to the customer.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis ). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
q. Transaksi dengan pihak berelasi q. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties. In
berelasi. Berdasarkan PSAK 224, "Pengungkapan accordance with the PSAK 224, "Related Party
Pihak-Pihak yang Berelasi". Seluruh transaksi dan Disclosures". All significant transactions and
saldo material dengan pihak-pihak berelasi balances with related parties are disclosed in the
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan notes to consolidated financial statements (see note
konsolidasian (lihat catatan 37). 37).
r. Pajak penghasilan r. Income tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan estimated taxable income for the current year.
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets and liabilities are recognized for
temporer aset dan liabilitas antara pelaporan temporary differences between the financial and the
komersial dan pajak pada setiap tanggal pelaporan. tax bases of assets and liabilities at each reporting
date.
Aset pajak tangguhan diakui dengan metode liabilitas Deferred tax assets are recognized using liability
untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh method for all deductible temporary differences and
dikurangkan dan saldo rugi fiskal yang belum carry forward of unused tax losses to the extent that
dikompensasikan, sepanjang tersedia laba fiskal pada it is probable that future taxable profits will be
masa yang akan datang untuk mengkompensasi available against which the deductible temporary
perbedaan temporer dan rugi fiskal yang belum differences and carry forward of unused tax losses
dikompensasikan tersebut. can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada tahun the tax rates that are expected to apply to the year
saat aset direalisasikan atau liabilitas diselesaikan when the asset is realized or the liability is settled
berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku atau based on tax laws that have been enacted or
yang telah secara substantif telah diberlakukan pada substantively enacted as at statement of financial
tanggal laporan posisi keuangan. Pengaruh pajak position date. The related tax effects of all temporary
terkait dengan seluruh perbedaan temporer selama differences during the period, are recognized in the
periode berjalan, diakui dalam laba atau rugi periode profit or loss for the period, except to the extent that
berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang they relate to items previously charged or credited to
sebelumnya telah langsung dibebankan atau equity.
dikreditkan ke ekuitas.
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh For each of the consolidated entities, the tax effects
pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi of temporary differences and tax loss carryover,
pajak, yang masing-masing dapat berupa aset atau which individually are either assets or liabilities, are
liabilitas, disajikan dalam jumlah neto untuk masing- shown at the applicable net amounts.
masing entitas tersebut.
42
Page 288
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Laba (rugi) per saham dasar s. Basic earnings (loss) per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are computed by dividing income
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada for the period attributable to the equity holders of the
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang parent entity over the weighted average number of
jumlah saham yang beredar dan disetor penuh selama issued and fully paid shares during the period.
periode yang bersangkutan.
t. Penurunan nilai aset non-keuangan t. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak terbatas Assets that have an indefinite useful life are not
tidak diamortisasi namun diuji penurunan nilainya subject to amortisation but tested annually for
setiap tahun, atau lebih sering apabila terdapat impairment, or more frequently if events or changes
peristiwa atau perubahan pada kondisi yang in circumstances indicate that they might be
mengindikasikan kemungkinan penurunan nilai. Aset impaired. Assets that are subject to amortisation are
yang tidak diamortisasi diuji ketika terdapat indikasi reviewed for impairment whenever events or
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat changes in circumstances indicate that the carrying
dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat amount may not be recoverable. An impairment loss
aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan is recognized for the amount by which the asset’s
adalah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset carrying amount exceeds its recoverable amount.
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. The recoverable amount is the higher of an asset’s
Dalam menentukan penurunan nilai, aset fair value less costs of disposal and value in use. For
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah di the purposes of assessing impairment, assets are
mana terdapat arus kas yang dapat diidentifikasi. grouped at the lowest levels for which there are
separately identifiable cash flows.
Aset non-keuangan selain goodwill yang mengalami Non-financial assets other than goodwill that suffer
penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan untuk impairment are reviewed for possible reversal of the
menentukan apakah terdapat kemungkinan pemulihan impairment at each reporting date. Reversal on
penurunan nilai. Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk impairment loss for assets other than goodwill would
aset selain goodwill , diakui jika, dan hanya jika, be recognized if, and only if, there has been a
terdapat perubahan estimasi yang digunakan dalam change in estimates used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian recoverable amount since the last impairment test
penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugi was carried out. Reversal on impairment losses will
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba be immediately recognized in profit or loss, except
rugi, kecuali aset yang disajikan pada jumlah for assets measured using the revaluation model as
revaluasian sesuai dengan PSAK lain. required by other PSAK.
u. Sewa u. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah At inception of a contract, the Group assess whether
kontrak merupakan, atau mengandung sewa. Suatu a contract is, or contains a lease. A contract is, or
kontrak merupakan, atau mengandung sewa jika contains, a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset selama jangka exchange for a consideration.
waktu tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
43
Page 289
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Sewa (lanjutan) u. Leases (continued)
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui The Group lease certain fixed assets by recognizing
aset hak guna dan liabilitas sewa. Aset hak guna the right-of-use asset and lease liabilities. The right-
diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan of-use assets are stated at cost, less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak depreciation and impairment. Right-of-use assets
guna disusutkan selama jangka waktu yang lebih are depreciated over the shorter of the useful life of
pendek antara umur manfaat aset hak guna atau the assets or the lease term.
masa sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa the lease payments that are not yet paid. Each lease
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan payment is allocated between the liability portion and
biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai finance cost. Lease liabilities are classified in
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang longterm liabilities, except for those with maturities of
jatuh tempo dalam waktu dua belas (12) bulan atau twelve (12) months or less which are included in
kurang yang disajikan sebagai liabilitas jangka current liabilities. The interest element of the finance
pendek. Unsur bunga dalam biaya keuangan cost is charged to profit or loss over the lease period
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa yang so as to produce a constant rate of interest on the
menghasilkan tingkat suku bunga konstan atas saldo remaining balance of the liability.
liabilitas.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa The Group do not recognize right-of-use assets and
untuk: lease liabilities for:
- Sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa - Short-term leases that have a lease term of
dua belas (12) bulan atau kurang; atau twelve (12) months or less; or
- Sewa yang asetnya bernilai rendah. Pembayaran - Lease with low-value assets. Payments made
yang dilakukan untuk sewa tersebut dibebankan under those leases are charged to profit or loss
ke laba rugi dengan dasar garis lurus selama on a straight line basis over the period of the
masa sewa. lease.
v. Aset dan liabilitas pengampunan pajak v. Tax amnesty assets and liabilities
Grup telah menerapkan PSAK 370 mengenai The Group has adopted PSAK 370, "Accounting for
"Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak". Tax Amnesty Assets and Liabilities". This PSAK
PSAK ini mengatur mengenai perlakuan akuntansi provide accounting treatment related to tax amnesty
atas aset dan liabilitas pengampunan pajak sesuai assets and liabilities under the Law No. 11, 2016
dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 tentang about Tax Amnesty.
Pengampunan Pajak.
Aset pengampunan pajak diukur sebesar biaya Tax amnesty assets measured at acquisition cost.
perolehan. Biaya perolehan aset pengampunan pajak The acquisition cost of tax amnesty assets is
merupakan deemed cost dan menjadi dasar bagi deemed cost and be the basis for the Group in
Grup dalam melakukan pengukuran setelah measurement after initial recognition.
pengakuan awal.
Liabilitas pengampunan pajak diukur sebesar Tax amnesty liabilities measured at contractual
kewajiban kontraktual untuk menyerahkan kas atau obligation to deliver cash and cash equivalent to
setara kas untuk menyelesaikan liabilitas yang settle the obligation related to the acquisition of the
berkaitan langsung dengan perolehan aset tax amnesty assets.
pengampunan pajak.
44
Page 290
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Aset dan liabilitas pengampunan pajak (lanjutan) v. Tax amnesty assets and liabilities (continued)
Selisih antara aset pengampunan pajak dan liabilitas Any difference between tax amnesty assets and
pengampunan pajak diakui di ekuitas dalam pos liabilities recorded in equity as additional paid-in
tambahan modal disetor. Grup mengakui uang capital. The Group charged the redemption money to
tebusan yang dibayarkan pada laba rugi pada periode profit or loss in period when Tax Amnesty Approval
Surat Keterangan disampaikan. was submitted.
w. Liabilitas manfaat karyawan w. Employee Benefit liabilities
Grup mengakui liabilitas atas imbalan kerja karyawan The Group provides post employment benefits under
berdasarkan Undang-Undang No.6 Tahun 2023 dan the Job Creation Law No. 6/2023 and Government
Peraturan Pemerintah No. 35/2021 atau Perjanjian Regulation No. 35/2021 or Collective Labor
Kerja Bersama. Nilai kini liabilitas imbalan pasti, Agreement. The present value of defined benefit
beban jasa kini dan beban jasa lalu ditentukan dengan obligation, current service cost and past service cost
menggunakan metode penilaian “Projected Unit is determined using “Projected Unit Credit”.
Credit ”.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation is
mendiskontokan estimasi arus kas di masa depan determined by discounting the estimated future cash
dengan menggunakan tingkat bunga obligasi outflows using the yield at the end of the reporting
pemerintah jangka panjang pada akhir periode period of long-term government bonds denominated
pelaporan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan in Rupiah in which the benefits will be paid and that
mata uang di mana imbalan tersebut akan dibayarkan have terms to maturity similar to the related pension
dan yang memiliki jangka waktu yang sesuai dengan obligation.
liabilitas imbalan pensiunan yang bersangkutan.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian Remeasurements arising from experience
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial adjustments and changes in actuarial assumptions
langsung diakui seluruhnya melalui penghasilan are directly recognized in other comprehensive
komprehensif lainnya. income.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau Past service cost arising from amendement or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba curtailment programs are recognized as expense in
rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
x. Informasi segmen x. Segment information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat A segment is a distinguishable component of the
baik dalam menyediakan produk (segmen usaha). Group that is engaged either in providing certain
products (business segment).
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung liabilities include items directly attributable to a
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada reasonable basis to that segment.
segmen tersebut.
45
Page 291
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated the financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi and assumptions that effect the reported amounts of
jumlah yang dilaporkan atas pendapatan, beban, aset dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, disclosure of contingent liabilities, at the end of the
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai reporting period. Uncertainty about these assumptions
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan and estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset material adjustment to the carrying amount of the asset
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi yang memiliki the process of applying the accounting policies that have
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam the most significant effects on the amounts recognized in
laporan keuangan: the financial statements:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set forth in
ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset PSAK 109. Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan financial liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada the Group's accounting policies disclosed in notes 2h.
catatan 2h.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgement to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak untuk arrangement conveys a right to obtain substantially all
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat ekonomi the economic benefits from use of the asset throughout
dari penggunaan aset identifikasian dan hak untuk the period of use and right to direct the use of the asset,
mengarahkan penggunaan asset identifikasian, bahkan even if the right is not explicitly specified in the
jika hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit di arrangement.
perjanjian.
46
Page 292
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Grup mempunyai beberapa perjanjian sewa di mana Grup The Group has various lease agreements where the
bertindak sebagai penyewa untuk beberapa aset tertentu. Group acts as a lessee in respect of certain assets. The
Grup mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat Group evaluates whether significant risks and rewards of
kepemilikan yang signifikan dari aset sewaan yang ownership of the leased asset are transferred to the
dialihkan kepada penyewa berdasarkan PSAK 116, yang lessee based on PSAK 116, which requires the Group to
mensyaratkan Grup untuk membuat pertimbangan dan make judgements and estimates of transfer of risks and
estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait atas rewards of ownership of a leased asset.
kepemilikan aset sewaan.
Karena Grup tidak dapat dengan mudah menentukan Since the Group could not readily determine the implicit
suku bunga implisit, manajemen menggunakan suku rate, management used the Group's incremental
bunga pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat borrowing rate as a discount rate. There are a number
diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu factors to consider in determining an incremental
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga borrowing rate, many of which need judgement in order
pinjaman inkremental, yang banyak di antaranya to be able to reliably quantify any necessary adjustments
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara andal to arrive at the final discount rates. In determining an
mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk sampai incremental borrowing rate, the Group considers the
pada tingkat diskonto akhir. Dalam menentukan suku following main factors: the Group’s corporate credit risk,
bunga pinjaman inkremental, Grup mempertimbangkan the lease term, the lease payment term, the economic
faktor-faktor utama berikut: risiko kredit korporat Grup, environment.
jangka waktu sewa, jangka waktu pembayaran sewa,
lingkungan ekonomi.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan opsi incentive to exercise an extension option, or not exercise
perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi penghentian. a termination option. Extension options (or periods after
Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi termination options) are only included in the lease term if
penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam jangka the lease is reasonably certain to be extended (or not
waktu sewa jika cukup pasti akan diperpanjang (atau tidak terminated). The lease term is reviewed if a significant
dihentikan). Penilaian tersebut ditinjau jika terjadi event or a significant chan ge in circumstances occurs
peristiwa signifikan atau perubahan signifikan dalam which affects this assessment and that is within the
situasi yang memengaruhi penilaian ini dan berada dalam control of the Group. For the year ended December 31,
kendali Grup. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2025, there is no revision of lease terms to reflect the
31 Desember 2025, tidak ada revisi persyaratan sewa effect of exercising extension and termination options.
untuk mencerminkan efek dari melaksanakan opsi
perpanjangan dan penghentian hubungan kerja.
47
Page 293
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki key sources of estimation uncertainty at the reporting
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap date that have a significant risk of causing a material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode/tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan liabilities within the next financial period/year are
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada disclosed below. The Group based its assumptions and
saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi estimates on parameters available when the financial
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah statements were prepared. Existing circumstances and
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. assumptions about future developments may change
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait due to market changes or circumstances arising beyond
pada saat terjadinya. the control of the Group. Such changes are reflected in
the assumptions when they occur.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Penentuan liabilitas dan imbalan pasca kerja Grup The determination of the Group's obligations and cost for
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh post-employment benefits is dependent on its selection
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah of certain assumptions used by the independent actuary
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat in calculating such amounts. Those assumptions include
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat among others, discount rates, future annual salary
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, increase, annual employee turnover rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the Group's assumptions
Grup langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat are recognized immediately in the profit or loss as and
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi when they occurred. While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate, significant
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi differences in the Group's actual experiences or
yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara significant changes in the Group's assumptions may
material liabilitas diestimasi atas imbalan pasca kerja dan materially affect its estimated liabilities for post-
beban imbalan pasca kerja. employment benefits and post-employment benefits
expenses.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The carrying amount of the Group's estimated liabilities
Grup per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 for employee benefits as of December 31, 2025 and
diungkapkan dalam catatan 27. 2024 are disclosed in note 27.
48
Page 294
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai assets to be within 4 to 25 years. These are common life
dengan 25 tahun. Ini adalah umur yang secara umum expectancies applied in the industries where the Group
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan conducts its businesses. Changes in the expected level
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan of usage and technological development could impact
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa the economic useful lives and the residual values of
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya these assets, and therefore future depreciation charges
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai could be revised. The net carrying amount of the Group's
tercatat neto atas aset tetap Grup per tanggal fixed assets as of December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 diungkapkan dalam catatan disclosed in note 11.
11.
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Provision for declining in value of accounts receivable
Entitas menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Entity uses a provision matrix to calculate ECLs for
KKE untuk piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan accounts receivables. The provision rates are based on
pada hari lewat jatuh tempo untuk pengelompokan days past due for groupings of various customer
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola kerugian segments that have similar loss patterns.
yang serupa.
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the Entity’s
gagal bayar Entitas yang diamati secara historis. Entitas historical observed default rates. The Entity will calibrate
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan the matrix to adjust the historical credit loss experience
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi with forward-looking information. For instance, if forecast
yang bersifat perkiraan masa depan (forward- economic conditions are expected to deteriorate over the
looking ). Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi next year which can lead to an increased number of
diekspektasikan akan memburuk pada tahun berikutnya defaults in the industrial sector, the historical default
yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah gagal rates are adjusted. At every reporting date, the historical
bayar di sektor industri, tingkat gagal bayar historis observed default rates are updated and changes in the
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal forward-looking estimates are analyzed.
bayar yang diamati secara historis diperbarui dan
perubahan dalam estimasi perkiraan masa depan
dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan KKE observed default rates, forecast economic conditions
adalah estimasi yang signifikan. Jumlah KKE sensitif and ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi is sensitive to changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis Entitas dan economic conditions. The Entity’s historical credit loss
perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak mewakili experience and forecast of economic conditions may
gagal bayar pelanggan yang sebenarnya di masa depan. also not be representative of customer’s actual default in
the future.
Nilai tercatat piutang usaha Entitas setelah cadangan The carrying amount of the Entity's accounts receivable
kerugian penurunan nilai per tanggal 31 Desember 2025 after provisions for declining in value as of December 31,
dan 2024 diungkapkan dalam catatan 5. 2025 and 2024 are disclosed in note 5.
49
Page 295
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Kas Cash
Rupiah 1.482.621.772 1.163.101.508 Rupiah
Dolar Singapura 1.031.562.346 659.854.662 Singapore Dollar
Dolar Amerika Serikat 20.138.400 627.085.600 United States Dollar
Yuan China - 719.606 Chinese Yuan
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 29.192.446.764 26.174.207.909 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.848.736.417 2.129.547.375 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.973.458.907 1.027.801.244 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Tenggara 769.163.642 1.119.872.716 Sulawesi Tenggara
PT Bank Victoria International Tbk 380.635.179 1.392.006.665 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Jasa Jakarta 63.789.646 634.290.642 PT Bank Jasa Jakarta
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 115.919.501 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.079.310.205 2.002.068.045 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 278.596.472 269.435.247 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 165.124.307 156.809.381 PT Bank Victoria International Tbk
Deposito Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank J-Trust Indonesia Tbk 43.000.000.000 66.000.000.000 PT Bank J-Trust Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada International Tbk 20.000.000.000 16.000.000.000 PT Bank Mayapada International Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 5.000.000.000 - PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Victoria International Tbk - 20.000.000.000 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 10.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 109.285.584.057 149.472.720.101 Total
Per 31 Desember 2025, suku bunga deposito berkisar As of December 31, 2025, deposit interest rates range
sebesar 5,00% - 7,00% dan nisbah bagi hasil sebesar from 5.00% - 7.00% and profit sharing ratio range from
68,12%. 68.12%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there is no cash
saldo kas dan setara kas yang dijaminkan. and cash equivalents pledged as loan collateral.
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNTS RECEIVABLE
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Pihak ketiga 242.375.739.709 141.396.468.823 Third parties
Dikurangi : cadangan kerugian Less : provision for
penurunan nilai (800.000.000) - declining in value
Jumlah 241.575.739.709 141.396.468.823 Total
50
Page 296
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE (continued)
Rincian umur piutang usaha dikategorikan berdasarkan The detailed aging of accounts receivable according to
tanggal faktur adalah sebagai berikut: issuance of invoices are as follows:
2025 2024
1 - 30 hari 151.202.509.888 84.264.296.058 1 - 30 days
31 - 60 hari 67.433.309.997 42.024.408.282 31 - 60 days
61 - 90 hari 9.157.629.756 - 61 - 90 days
> 90 hari 14.582.290.068 15.107.764.483 > 90 days
Sub jumlah 242.375.739.709 141.396.468.823 Sub total
Dikurangi : cadangan kerugian Less : provision for
penurunan nilai (800.000.000) - declining in value
Jumlah 241.575.739.709 141.396.468.823 Total
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang: Detailed accounts receivable by currency:
2025 2024
Rupiah 242.375.739.709 141.396.468.823 Rupiah
Dikurangi : cadangan kerugian Less : provision for
penurunan nilai (800.000.000) - declining in value
Jumlah 241.575.739.709 141.396.468.823 Total
Manajemen berpendapat bahwa pencadangan kerugian Management believes that the provisons for declining in
penurunan nilai piutang cukup untuk menutupi kerugian value of receivable from third parties is adequate to
yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang pihak cover possible losses on uncollectible accounts. No
ketiga tersebut. Sedangkan kepada pihak-pihak berelasi provisions for declining in value of receivable was
tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai piutang provided on accounts receivable from related parties as
karena manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut management believes that all such receivable are
dapat ditagih. collectible.
Per 31 Desember 2025, saldo piutang usaha dijaminkan As of December 31, 2025, the accounts receivable is
pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lihat catatan 23). pledged to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (see notes
23).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Lancar Current
Pihak berelasi Related parties
Karyawan 3.187.176.458 4.460.660.084 Employees
PT Andalan Bakti Nusa 500.000.000 124.000.000 PT Andalan Bakti Nusa
Pihak ketiga 30.154.818.700 24.869.018.562 Third parties
Sub jumlah (dipindahkan) 33.841.995.158 29.453.678.646 Sub total (carried forward)
51
Page 297
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Sub jumlah (pindahan) 33.841.995.158 29.453.678.646 Sub total (brought forward)
Tidak lancar Non-current
Pihak berelasi Related parties
PT Nikel Sinar Indonesia 4.390.823.839 4.390.823.839 PT Nikel Sinar Indonesia
PT Lingke Sulawesi Mineral 2.000.000.000 50.000.000 PT Lingke Sulawesi Mineral
PT Sulawesi Damai Mineral 2.000.000.000 - PT Sulawesi Damai Mineral
PT Bintang Fajar Sejahtera 226.460.538 1.563.904.538 PT Bintang Fajar Sejahtera
PT Sulawesi Damai Mineral - 969.573.053 PT Sulawesi Damai Mineral
Pihak ketiga 619.700 562.932.682 Third party
Sub jumlah 8.617.904.077 7.537.234.112 Sub total
Jumlah 42.459.899.235 36.990.912.758 Total
Per 31 Desember 2025, piutang lain-lain kepada As of December 31, 2025, other receivables to
PT Bintang Fajar Sejahtera, PT Nikel Sinar Indonesia, PT Bintang Fajar Sejahtera, PT Nikel Sinar Indonesia,
PT Lingke Sulawesi Mineral dan PT Sulawesi Damai PT Lingke Sulawesi Mineral dan PT Sulawesi Damai
Mineral merupakan piutang bunga dan transaksi Mineral are intererst receivable and represent fund
peminjaman dana. Periode transaksi peminjaman dana borrowing transaction. The period of this fund borrowing
sampai dengan 2026 - 2028. receivables until 2026-2028.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Bahan dalam proses 25.020.694.384 25.244.333.035 Work in process
Bahan bakar 520.021.924 296.934.938 Fuel
Barang jadi 353.529.526 5.282.586.062 Finished goods
Jumlah 25.894.245.834 30.823.854.035 Total
Dikurangi : cadangan kerugian Less: provision for declining in
penurunan nilai persediaan (4.238.755.661) (4.238.755.661) value of inventories
Jumlah 21.655.490.173 26.585.098.374 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of December 31, 2025 and 2024, management
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian nilai persediaan believes that the provision for declining of inventory is
cukup memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses of inventory in the
dari persediaan yang terjadi di masa mendatang. future.
Saldo dan mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Balance and movement of provision for declining in
persediaan adalah sebagai berikut: value of inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 4.238.755.661 5.237.021.956 Balance beginning of the year
Dikurangi: pemulihan penurunan nilai - (998.266.295) Less: recovery of declining in value
Saldo akhir 4.238.755.661 4.238.755.661 Ending balance
52
Page 298
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Lancar Current
Operasional
Kontraktor 10.000.000.000 - Contractor
Lainnya 3.088.710.151 1.666.716.206 Others
Tidak lancar Non-current
Aset tetap dan aset tidak berwujud 820.000.000 10.034.886.187 Fixed asset and intangible asset
Jumlah 13.908.710.151 11.701.602.393 Total
Per 31 Desember 2025 dan 2024, uang muka pembelian As of December 31, 2025 and 2024, advance of fixed
aset tetap dan aset tidak berwujud merupakan uang muka asset and intangible asset purchase are consist
pembelian tanah dan software ERP. purchase of land and software ERP.
9. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
PNBP dan royalti 7.586.070.892 - PNBP and royalty
Asuransi 1.242.031.991 1.094.701.707 Insurance
Sewa bangunan dan lahan 379.055.000 897.500.000 Rent of building and land
Lainnya 254.532.795 160.560.458 Others
Jumlah 9.461.690.678 2.152.762.165 Total
10. JAMINAN 10. DEPOSIT
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Lainnya 1.000.000 1.000.000 Others
Jumlah 1.000.000 1.000.000 Total
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir The balance and movement of fixed assets for the year
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: ended December 31, 2025 were as follows:
Reklasifikasi &
1 Januari / Penyesuaian /
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification & 31 Desember/
2025 Addition Deduction Adjustment December 31, 2025
Harga perolehan: Acquisition cost:
Tanah 6.661.344.140 22.481.126.334 - - 29.142.470.474 Land
Bangunan 102.824.166.463 2.387.022.413 - 95.754.487 105.306.943.363 Building
Peralatan kantor 43.278.651.099 2.482.922.786 - - 45.761.573.885 Office equipment
Hak atas tanah 12.599.779.034 - - - 12.599.779.034 Land rights site
Kendaraan & Vehicle & heavy
alat berat 116.127.009.146 6.325.559.917 - 4.065.734.750 126.518.303.813 equipment
Penyimpanan
ore 2.839.685.812 - - - 2.839.685.812 Ore storage
Jalan 6.001.158.491 2.714.177.892 - - 8.715.336.383 Road
Dermaga 19.936.781.202 106.000.000 - - 20.042.781.202 Jetty
Mesin 296.319.594.994 - - - 296.319.594.994 Machine
Aset dalam Assets under
pelaksanaan 20.187.212.247 1.141.621.283 - (8.280.397.037) 13.048.436.493 construction
Sub jumlah Sub total (carried
(dipindahkan) 626.775.382.628 37.638.430.625 - (4.118.907.800) 660.294.905.453 forward)
53
Page 299
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir The balance and movement of fixed assets for the year
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: ended December 31, 2025 were as follows: (continued)
(lanjutan)
Reklasifikasi &
1 Januari / Penyesuaian /
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification & 31 Desember/
2025 Addition Deduction Adjustment December 31, 2025
Sub jumlah Sub total (brought
(pindahan) 626.775.382.628 37.638.430.625 - (4.118.907.800) 660.294.905.453 forward)
Aset hak guna Right of use assets
Bangunan 11.070.082.638 - - (8.385.134) 11.061.697.504 Building
Jumlah 637.845.465.266 37.638.430.625 - (4.127.292.934) 671.356.602.957 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 22.469.080.491 5.895.210.303 - - 28.364.290.794 Building
Peralatan kantor 28.783.883.847 5.457.124.358 - - 34.241.008.205 Office equipment
Hak atas tanah 12.599.779.034 - - - 12.599.779.034 Land rights site
Kendaraan & Vehicle & heavy
alat berat 58.571.118.950 14.629.787.287 - - 73.200.906.237 equipment
Penyimpanan
ore 308.435.812 337.500.000 - - 645.935.812 Ore storage
Jalan 4.019.919.511 461.034.703 - - 4.480.954.214 Road
Dermaga 12.400.761.040 1.723.601.608 - - 14.124.362.648 Jetty
Mesin 117.319.704.953 18.519.974.687 - - 135.839.679.640 Machine
Aset hak guna Right of use assets
Bangunan 4.381.907.711 1.379.393.072 - - 5.761.300.783 Building
Jumlah 260.854.591.349 48.403.626.018 - - 309.258.217.367 Total
Nilai buku 376.990.873.917 362.098.385.590 Book value
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir The balance and movement of fixed assets for the year
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: ended December 31, 2024 were as follows:
1 Januari/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
2024 Addition Deduction Reclassification December 31, 2024
Harga perolehan: Acquisition cost:
Tanah 6.661.344.140 - - - 6.661.344.140 Land
Bangunan 64.643.182.513 38.180.983.950 - - 102.824.166.463 Building
Peralatan kantor 41.751.871.242 1.526.779.857 - - 43.278.651.099 Office equipment
Hak atas tanah 12.599.779.034 - - - 12.599.779.034 Land rights site
Kendaraan & Vehicles & heavy
alat berat 105.681.165.975 8.081.232.891 535.065.000 2.899.675.280 116.127.009.146 equipment
Penyimpanan
ore 139.685.812 2.700.000.000 - - 2.839.685.812 Ore storage
Jalan 6.001.158.491 - - - 6.001.158.491 Road
Dermaga 19.936.781.202 - - - 19.936.781.202 Jetty
Mesin 296.319.594.994 - - - 296.319.594.994 Machine
Aset dalam Assets under
pelaksanaan 16.427.052.243 6.659.835.284 - (2.899.675.280) 20.187.212.247 construction
Aset hak guna Right of use assets
Bangunan 11.070.082.638 - - - 11.070.082.638 Building
Jumlah Total (carried
(dipindahkan) 581.231.698.284 57.148.831.982 535.065.000 - 637.845.465.266 forward)
54
Page 300
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir The balance and movement of fixed assets for the year
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: ended December 31, 2024 were as follows: (continued)
(lanjutan)
1 Januari/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
2024 Addition Deduction Reclassification December 31, 2024
Jumlah Total (brought
(pindahan) 581.231.698.284 57.148.831.982 535.065.000 - 637.845.465.266 forward)
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 18.236.935.310 4.232.145.181 - - 22.469.080.491 Building
Peralatan kantor 23.059.421.052 5.724.462.795 - - 28.783.883.847 Office equipment
Hak atas tanah 12.599.779.034 - - - 12.599.779.034 Land rights site
Kendaraan & Vehicle & heavy
alat berat 46.762.678.380 12.311.525.049 503.084.479 - 58.571.118.950 equipment
Penyimpanan
ore 139.685.812 168.750.000 - - 308.435.812 Ore storage
Jalan 3.545.343.403 474.576.108 - - 4.019.919.511 Road
Dermaga 10.683.784.432 1.716.976.608 - - 12.400.761.040 Jetty
Mesin 98.799.730.266 18.519.974.687 - - 117.319.704.953 Machine
Aset hak guna Right of use assets
Bangunan 2.998.147.381 1.383.760.330 - - 4.381.907.711 Building
Jumlah 216.825.505.070 44.532.170.758 503.084.479 - 260.854.591.349 Total
Nilai buku 364.406.193.214 376.990.873.917 Book value
Pengurangan merupakan pelepasan aset tetap untuk Deduction represent disposal of fixed assets for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember years ended December 31, 2025 and 2024 which can be
2025 dan 2024 dengan rincian sebagai berikut: summarized as follows:
2025 2024
Harga jual - 225.000.000 Sales price
Nilai buku pelepasan - (31.980.521) Net book value of disposal
Laba pelepasan aset tetap - 193.019.479 Gain on disposal of fixed assets
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense were allocated to the following:
2025 2024
Beban pokok penjualan 18.466.425.843 16.072.975.631 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi 29.937.200.175 28.459.195.127 General and administrative expense
Jumlah 48.403.626.018 44.532.170.758 Total
Hak atas tanah berupa Hak Guna Usaha Entitas yang Land rights in the form of Cultivation Rights Title which is
diperoleh pada tahun 1993 dengan luas tanah sebesar obtained in 1993 with surface area amounted to
1.504,2609 Ha yang terletak di desa Lalonggasu, Asingi, 1,504.2609 Ha located in Lalonggasu, Asingi, Roraya,
Roraya, Ngapaaha. Hak atas tanah ini telah disusutkan Ngapaaha. This lands rights has been fully depreciated.
penuh. Hak Guna Usaha Entitas ini sudah diperpanjang The Entity's Cultivation Right has been extended until
sampai dengan tahun 2041. 2041.
Aset tetap Grup berupa bangunan pabrik, kendaraan dan Fixed assets in the form of factory building, vehicles and
alat berat diasuransikan terhadap risiko kebakaran, heavy equipment owned by the Group were insured
pencurian dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan against fire, theft and other risks for a sum of
sebesar Rp47.774.110.981 dan Rp445.069.459.481 pada Rp47,774,110,981 and Rp445,069,459,481 as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
55
Page 301
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Per 31 Desember 2025, aset dalam pelaksanaan adalah As of December 31, 2025, assets under construction is
pembangunan smelter, pembelian tanah serta renovasi smelter construction, land purchase and building
bangunan sebesar Rp13 Miliar. Pada saat proses renovation amounted to Rp13 Billion. When the
pembangunan selesai, nilai tercatat akan direklasifikasi ke construction completely finished, their carrying value will
aset tetap. be reclassified as fixed assets.
Per 31 Desember 2024, aset dalam pelaksanaan adalah As of December 31, 2024, assets under construction is
pembangunan smelter, pembelian dan instalasi mesin, smelter construction, machinery purchase and
perbaikan jetty serta renovasi bangunan sebesar Rp20,1 installation, jetty maintenance, and building renovation
Miliar. Pada saat proses pembangunan selesai, nilai amounted to Rp20.1 Billion. When the construction
tercatat akan direklasifikasi ke aset tetap. completely finished, their carrying value will be
reclassified as fixed assets.
Manajemen Grup berpendapat bahwa asuransi tersebut The Group's management believes that this insurance is
cukup memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover the possibility of losses from
atas resiko gempa bumi, kebakaran dan risiko lainnya earthquake, fire and other risks then no impairment
serta tidak ada penurunan nilai atas aset tetap Grup. needed for Group fixed assets.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, Manajemen Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group's
meyakini tidak ada penurunan nilai, terhadap aset tetap Management believes that there is no impairment, for
Grup. the Group's fixed assets.
Per 31 Desember 2025, aset tetap digunakan sebagai As of December 31, 2025, the fixed asset are used as
jaminan pinjaman bank jangka pendek dan utang bank collateral for short-term bank borrowing and long-term
jangka panjang yang diterima dari PT Bank Mandiri bank loan obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
(Persero) Tbk, PT Bank Pan Indonesia Tbk dan PT Bank PT Bank Pan Indonesia Tbk and PT Bank Central Asia
Central Asia Tbk (lihat catatan 23 dan 24). Tbk (see note 23 and 24).
12. PROPERTI PERTAMBANGAN 12. MINING PROPERTIES
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Entitas The Entity
Tambang dalam tahap
pengembangan 15.178.391.313 4.926.839.433 Mines under development
Tambang berproduksi: Producing mines:
Tinanggea 106.029.382.441 106.029.382.441 Tinanggea
Akumulasi amortisasi (52.712.959.731) (48.697.620.432) Accumulated amortization
Sub jumlah 53.316.422.710 57.331.762.009 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
Tambang berproduksi: Producing mines:
PT Patrindo Jaya Makmur 36.434.883.819 36.434.883.819 PT Patrindo Jaya Makmur
Akumulasi amortisasi (1.088.378.290) (1.088.378.290) Accumulated amortization
Sub jumlah 35.346.505.529 35.346.505.529 Sub total
Tambang dalam tahap pengembangan: Mines under development:
PT Patrindo Jaya Makmur 33.779.067.696 33.779.067.696 PT Patrindo Jaya Makmur
Jumlah 137.620.387.248 131.384.174.667 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group believes
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas that there is no impairment of mining properties.
properti pertambangan.
56
Page 302
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND
VENTURA BERSAMA JOINT VENTURE
Berdasarkan Akta Notaris No.05 tanggal 7 Oktober 2024 Based on Notarial deed No.05 dated October 7, 2024 by
yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. Notaris di Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M., Notary in North Jakarta and
Jakarta Utara dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan has been legalized by the Minister of Justice and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusan No.AHU-AH.01.09-0260151 tanggal 7 Oktober No.AHU-AH.01.09-0260151, dated October 7, 2024, the
2024, Entitas menempatkan penyertaan saham kepada Entity placed an investment in PT Lingke Sulawesi
PT Lingke Sulawesi Mineral ("PT LSM") sebesar Mineral ("PT LSM") amounted to Rp5,145,000,000 for
Rp5.145.000.000 untuk 5.145 lembar saham atau 49,00% 5,145 shares or 49.00% ownership. The investment has
kepemilikan. Investasi tersebut diklasifikasikan sebagai classified as joint venture and recorded using equity
ventura bersama dan dicatat dengan metode ekuitas. method.
Berdasarkan Akta Notaris No.04 tanggal 8 Oktober 2024 Based on Notarial deed No.04 dated October 8, 2024 by
yang dibuat oleh Andi Sry Jumaini, S.H., Notaris di Andi Sry Jumaini, S.H., Notary in Makassar and has
Makassar dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan been legalized by the Minister of Justice and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusan No.AHU-AH-0079246.AH.01.01.TAHUN 2024 No.AHU-AH-0079246.AH.01.01.TAHUN 2024, dated
tanggal 9 Oktober 2024, Entitas mendirikan Perusahaan October 9, 2024, the Entity established a joint venture
Patungan (Joint Venture ) PT Sulawesi Damai Mineral company PT Sulawesi Damai Mineral ("PT SDM") with
("PT SDM") dan menyetorkan modal sebesar capital contribution amounted to Rp5,880,000,000 for
Rp5.880.000.000 untuk 5.880 lembar saham atau 49,00% 5,880 shares or 49.00% ownership. The investment has
kepemilikan. Investasi tersebut diklasifikasikan sebagai classified as joint venture and recorded using equity
ventura bersama dan dicatat dengan metode ekuitas. method.
Berdasarkan Akta Notaris No.44 tanggal 26 Agustus 2024 Based on Notarial deed No.44 dated August 26, 2024 by
yang dibuat oleh Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M. Notaris di Herlina, S.H., M.Kn., L.L.M, Notary in North Jakarta and
Jakarta Utara dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan has been legalized by the Minister of Justice and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusan No.AHU-AH.01.09-0249516 tanggal 9 Oktober No.AHU-AH.01.09-0249516, dated October 9, 2024, the
2024, Entitas menempatkan penyertaan saham kepada Entity placed an investment in PT Ifishdeco Mineral
PT Ifishdeco Mineral Lestari ("PT IML") sebesar Lestari ("PT IML") amounted to Rp4,594,000,000 for
Rp4.594.000.000 untuk 4.594 lembar saham atau 36,75% 4,594 shares or 36.75% ownership. The investment has
kepemilikan. Investasi tersebut diklasifikasikan sebagai classified as associate entity and recorded using equity
entitas asosiasi dan dicatat dengan metode ekuitas. Sejak method. Since April 28, 2025, PT IML is a subsidiary
tanggal 28 April 2025, PT IML adalah entitas anak dan and has been consolidated (Note 1c).
telah dikonsolidasi (Notes 1c).
Bagian laba neto pada PT Nikel Sinar Indonesia The Entity's profit (loss) portion in net loss of PT Nikel
("PT NSI"), entitas asosiasi, tahun 2024 adalah Sinar Indonesia ("PT NSI), associated entity, in 2024
Rp393.650.446. Pada tahun 2024, Entitas tidak mencatat was Rp393,650,446. In 2024, the Entity did not
investasi pada PT Nikel Sinar Indonesia (entitas asosiasi) recognize its investment in PT Nikel Sinar Indonesia (an
dikarenakan proporsi kerugian penyertaan saham nya associate) because the share of losses from the
melampaui nilai perolehannya. Akumulasi defisiensi modal investment had exceeded its acquisition cost. The total
yang tidak diakui seluruhnya sebesar Rp93.662.277 pada unrecognized accumulated capital deficiency amounted
tanggal 31 Desember 2024. Untuk tahun yang berakhir to Rp93,662,277 as of December 31, 2024. For the year
pada 31 Desember 2025, bagian laba Entitas pada ended as of December 31, 2025, the Entity’s profit
PT Nikel Sinar Indonesia (entitas asosiasi) sebesar portion in PT Nikel Sinar Indonesia (an associate) was
Rp422.425.668, yang melampaui defisiensi modal yang Rp422,425,668, which exceeded the previously
sebelumnya tidak diakui. Oleh karena itu, pada unrecognized capital deficiency. Therefore, as of
31 Desember 2025, entitas mencatatkan kembali December 31, 2025, the Entity reinstated its investment
investasinya pada PT Nikel Sinar Indonesia (entitas in PT Nikel Sinar Indonesia (an associate).
asosiasi).
57
Page 303
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND
VENTURA BERSAMA (lanjutan) JOINT VENTURE (continued)
Saldo dan mutasi investasi pada entitas asosiasi dan The balance and movement of investment in associates
ventura bersama pada tahun yang berakhir pada and joint venture for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: were as follows:
Penambahan Bagian laba Bagian penghasilan
1 Januari / investasi/ (rugi) neto/ komprehensif lain/ 31 Desember /
January 1, Investment Net profit Net comprehensive Penyesuaian/ December 31,
2025 addition (loss) portion income portion Adjustment 2025
PT LSM 4.707.462.478 - (17.939.705) - - 4.689.522.773 PT LSM
PT SDM 5.450.865.282 - (84.336.517) - - 5.366.528.765 PT SDM
PT IML *) 4.593.862.683 - - - (4.593.862.683) - PT IML *)
PT NSI - - 130.794.956 - - 130.794.956 PT NSI
Jumlah 14.752.190.443 - 28.518.734 - (4.593.862.683) 10.186.846.494 Total
Saldo dan mutasi investasi pada entitas asosiasi dan The balance and movement of investment in associates
ventura bersama pada tahun yang berakhir pada and joint venture for the year ended December 31, 2024
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: were as follows:
Penambahan Bagian penghasilan Penerimaan
1 Januari / investasi/ Bagian rugi komprehensif lain/ dividen/ 31 Desember /
January 1, Investment neto/ Net comprehensive Receipt of December 31,
2024 addition Net loss portion income portion dividend 2024
PT LSM - 5.145.000.000 (437.537.522) - - 4.707.462.478 PT LSM
PT SDM - 5.880.000.000 (429.134.718) - - 5.450.865.282 PT SDM
PT IML *) - 4.594.000.000 (137.317) - - 4.593.862.683 PT IML *)
Jumlah - 15.619.000.000 (866.809.557) - - 14.752.190.443 Total
*) PT IML per 31 Desember 2025 adalah entitas anak dari *) PT IML as of December 31, 2025 is a subsidiary of PT Ifishdeco
PT Ifishdeco Tbk dan telah dikonsolidasi (Notes 1c) Tbk and has been consolidated (Note 1c)
14. ASET KEUANGAN LAINNYA 14. OTHER FINANCIAL ASSETS
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Bagian lancar Current portion
Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo Held to maturity investments
Investasi sukuk SR018T3 1.761.494.000 - Sukuk Investment SR018T3
Investasi obligasi FR0086 1.161.600.000 - Bond investment FR0086
Investasi sukuk SR019T3 87.780.000 87.780.000 Sukuk investment SR019T3
Investasi sukuk
obligasi
SR018T3
FR0081 - 1.015.000.000 Bond investment FR0081
Lainnya 5.666.239 - Others
Sub jumlah (dipindahkan) 3.016.540.239 1.015.000.000 Sub total (carried forward)
58
Page 304
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
14. ASET KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 14. OTHER FINANCIAL ASSETS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This accounts consist of: (continued)
2025 2024
Sub jumlah (pindahan) 3.016.540.239 1.015.000.000 Sub total (brought forward)
Bagian tidak lancar Non-current portion
Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo Held to maturity investments
Investasi obligasi FR0059 3.837.800.000 3.837.800.000 Bond investment FR0059
Investasi obligasi FR0064 1.031.545.000 - Bond investment FR0064
Investasi obligasi FR0095 996.000.000 996.000.000 Bond investment FR0095
Investasi sukuk SR023T5 243.240.000 - Sukuk investment SR023T5
Obligasi Negara Ritel ORI026T3 201.300.000 - Retail Government Bond ORI026T3
Investasi sukuk SR018T3 - 1.661.294.000 Sukuk investment SR018T3
Investasi obligasi FR0086 - 1.161.600.000 Bond investment FR0086
Sub jumlah 6.309.885.000 7.656.694.000 Sub total
Jumlah 9.326.425.239 8.671.694.000 Total
Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo Held to maturity investments
a. Nama produk : Obligasi negara RI seri FR0059 a. Product name : State bond of RI - FR0059
Tanggal jatuh
tempo : 15 Mei 2027 Maturity date : May 15, 2027
Kupon : 7% per tahun Coupon : 7% per annum
b. Nama produk : Obligasi negara RI seri FR0081 b. Product name : State bond of RI - FR0081
Tanggal jatuh
tempo : 15 Juni 2025 Maturity date : June 15, 2025
Kupon : 6,5% per tahun Coupon : 6.5% per annum
c. Nama produk : Obligasi negara RI seri FR0086 c. Product name : State bond of RI - FR0086
Tanggal jatuh
tempo : 15 April 2026 Maturity date : April 15, 2026
Kupon : 5,5% per tahun Coupon : 5.5% per annum
d. Nama produk : Obligasi negara RI seri FR0095 d. Product name : State bond of RI - FR0095
Tanggal jatuh
tempo : 15 Agustus 2028 Maturity date : August 15, 2028
Kupon : 6,375% per tahun Coupon : 6.375% per annum
e. Nama produk : Sukuk negara RI seri SR018T3 e. Product name : State Sukuk RI - SR018T3
Tanggal jatuh
tempo : 10 Maret 2026 Maturity date : March 10, 2026
Kupon : 6,250% per tahun Coupon : 6.250% per annum
f. Nama produk : Sukuk negara RI seri SR019T3 f. Product name : State Sukuk RI - SR019T3
Tanggal jatuh
tempo : 10 September 2026 Maturity date : September 10, 2026
Kupon : 5,950% per tahun Coupon : 5.950% per annum
g. Nama produk : Obligasi Negara Ritel seri ORI026T3 g. Product name : Retail Government Bond (ORI
Tanggal jatuh Series) ORI026T3
tempo : 15 Oktober 2027 Maturity date : October 15, 2027
Kupon : 6,300% per tahun Coupon : 6.300% per annum
59
Page 305
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
14. ASET KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 14. OTHER FINANCIAL ASSETS (continued)
Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo (lanjutan) Held to maturity investments (continued)
h. Nama produk : Obligasi negara RI seri FR0064 h. Product name : State bond of RI - FR0064
Tanggal jatuh
tempo : 15 Mei 2028 Maturity date : May 15, 2028
Kupon : 6,1250% per tahun Coupon : 6.1250% per annum
i. Nama produk : Sukuk negara RI seri SR023T5 i. Product name : State Sukuk RI - SR023T5
Tanggal jatuh
tempo : 10 Oktober 2030 Maturity date : October 10, 2030
Kupon : 5,950% per tahun Coupon : 5.950% per annum
15. SALDO BANK YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 15. RESTRICTED BANK ACCOUNTS
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Lancar Current
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Tenggara 1.365.139.275 4.370.262.600 Sulawesi Tenggara
Sub jumlah lancar 1.365.139.275 4.370.262.600 Sub total current
Tidak lancar Non-current
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 66.350.353.144 63.118.036.265 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Tenggara 2.029.936.760 14.969.261.588 Sulawesi Tenggara
Sub jumlah tidak lancar 68.380.289.904 78.087.297.853 Sub total non-current
Jumlah 69.745.429.179 82.457.560.453 Total
Saldo bank yang dibatasi penggunaannya di PT Bank Restricted bank account balance in PT Bank
Pembangunan Daerah Sulawesi Tenggara dan PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Tenggara and PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk merupakan saldo deposito yang Mandiri (Persero) Tbk is consist of time deposit that are
digunakan sebagai jaminan atas reklamasi dan pasca used as collateral for reclamation and post-mining on the
tambang di lokasi pertambangan serta jaminan atas mining site and collateral for the fulfillment of Regional
pemenuhan Wajib Pajak Daerah (catatan 43). Taxpayer Obligations (note 43).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, suku bunga As of December 31, 2025 and 2024, the interest rate of
atas deposito yang ditempatkan untuk jaminan reklamasi deposit that are used as collateral for reclamation
sebesar 2,25% - 3,00%. amounted to 2.25% - 3.00%.
16. GOODWILL 16. GOODWILL
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Goodwill 1.634.106.365 1.634.106.365 Goodwill
Cadangan penurunan nilai (766.356.365) (766.356.365) Provision for declining in value
Jumlah 867.750.000 867.750.000 Total
Goodwill sebesar Rp766.356.365 merupakan selisih nilai Goodwill amounted to Rp766,356,365 represents the
antara nilai investasi Entitas kepada PT Bintang Smelter difference between the Entity's investment to PT Bintang
Indonesia dengan nilai buku PT Bintang Smelter Indonesia Smelter Indonesia and the book value of PT Bintang
per tanggal transaksi. Smelter Indonesia as of acquisition date.
60
Page 306
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
16. GOODWILL (lanjutan) 16. GOODWILL (continued)
Goodwill sebesar Rp867.750.000 merupakan selisih nilai Goodwill amounted to Rp867,750,000 represents the
antara nilai investasi PT Berkat Nikel Indonesia, Entitas difference between PT Berkat Nikel Indonesia's, the
Anak, kepada PT Ghani Voltron Indonesia dengan nilai Subsidiary, investment to PT Ghani Voltron Indonesia
buku PT Ghani Voltron Indonesia per tanggal transaksi. and the book value of PT Ghani Voltron Indonesia as of
acquisition date.
17. ASET TAKBERWUJUD 17. INTANGIBLE ASSETS
Saldo dan mutasi aset takberwujud untuk tahun yang The balance and movement of intangible assets for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai year ended December 31, 2025 were as follows:
berikut:
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1, 2025 Addition Deduction December 31, 2025
Harga perolehan: Acquisition cost:
Perangkat
lunak - 1.545.120.000 - 1.545.120.000 Software
Jumlah - 1.545.120.000 - 1.545.120.000 Total
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Perangkat
lunak - 200.632.500 - 200.632.500 Software
Jumlah - 200.632.500 - 200.632.500 Total
Nilai buku - 1.344.487.500 Book value
18. UTANG USAHA, PIHAK KETIGA 18. ACCOUNTS PAYABLE, THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Pemasok dalam negeri 13.516.783.780 36.928.182.809 Local supplier
Jumlah 13.516.783.780 36.928.182.809 Total
Rincian umur utang usaha pada pihak ketiga dihitung Detailed aging of accounts payable due to third parties
berdasarkan tanggal faktur adalah sebagai berikut: according to issuance of invoices are as follows:
2025 2024
1 - 30 hari 12.014.648.952 34.603.803.044 1 - 30 days
31 - 60 hari 844.803.323 28.790.650 31 - 60 days
61 - 90 hari 88.007.370 1.949.937.809 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 569.324.135 345.651.306 Over than 90 days
Jumlah 13.516.783.780 36.928.182.809 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang: Detailed accounts payable by currency:
2025 2024
Rupiah 13.516.783.780 36.928.182.809 Rupiah
Jumlah 13.516.783.780 36.928.182.809 Total
61
Page 307
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
PT Nikel Sinar Indonesia 6.113.988.594 7.436.787.636 PT Nikel Sinar Indonesia
Jumlah 6.113.988.594 7.436.787.636 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pembayaran The future minimum lease payments as of December 31,
minimum sewa di masa yang akan datang adalah sebagai 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Dalam satu tahun 1.857.600.000 1.860.300.000 Within one year
Antara satu dan lima tahun 5.263.200.000 7.131.150.000 Between one and five years
Sub jumlah 7.120.800.000 8.991.450.000 Sub total
Dikurangi: Less:
Bunga pembiayaan masa mendatang (1.006.811.406) (1.554.662.364) Future finance lease payable interest
Nilai kini 6.113.988.594 7.436.787.636 Present value
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek 1.419.698.320 1.312.800.075 Short-term portion
Bagian jangka panjang 4.694.290.274 6.123.987.561 Long-term portion
Liabilitas sewa kepada PT Nikel Sinar Indonesia The lease liabilities to PT Nikel Sinar Indonesia was the
merupakan sewa gedung perkantoran dengan masa sewa rental of office building for the tenor of 8 years.
8 tahun.
20. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP 20. FIXED ASSETS PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
PT Maybank Indonesia Finance 575.282.195 - PT Maybank Indonesia Finance
PT Adira Finance 393.448.411 1.180.417.333 PT Adira Finance
PT Astra Sedaya Finance 286.000.000 442.000.000 PT Astra Sedaya Finance
PT Mandiri Tunas Finance 193.372.352 270.260.986 PT Mandiri Tunas Finance
PT BCA Finance 144.097.423 360.244.000 PT BCA Finance
PT Toyota Astra Financial Services 56.640.014 226.559.985 PT Toyota Astra Financial Services
PT Bank Jasa Jakarta - 5.196.942.161 PT Bank Jasa Jakarta
PT KDB Tifa Finance - 944.624.000 PT KDB Tifa Finance
Sub jumlah 1.648.840.395 8.621.048.465 Sub total
Dikurangi: Less:
Bunga di masa mendatang (117.542.271) (524.959.673) Future interest
Nilai kini utang pembelian aset tetap 1.531.298.124 8.096.088.792 Present value of fixed assets payable
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek 1.206.084.630 6.899.281.233 Short-term
Bagian jangka panjang 325.213.494 1.196.807.559 Long-term portion
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang As of December 31, 2025 and 2024, fixed assets
pembelian aset tetap merupakan utang atas pembelian payable are payable of vehicle purchase for an
kendaraan untuk operasional di Jakarta dan Kendari operational activities in Jakarta and Kendari with interest
dengan suku bunga berkisar antara 2,55% - 11,15% per rate bearing range within 2.55% - 11.15% per annum.
tahun.
62
Page 308
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
20. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP (lanjutan) 20. FIXED ASSETS PAYABLE (continued)
Jangka waktu atas utang pembelian aset tetap adalah The length period of fixed assets payable until 2027.
hingga tahun 2027.
21. UTANG LAIN-LAIN 21. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Operasional 1.050.757.062 858.423.280 Operational
Pinjaman dana 7.155.000 7.155.000 Loan borrowing
Jumlah 1.057.912.062 865.578.280 Total
Rincian utang lain-lain berdasarkan mata\ uang: Detailed other payables by currency:
2025 2024
Rupiah 1.057.912.062 865.578.280 Rupiah
Jumlah 1.057.912.062 865.578.280 Total
22. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 22. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Jasa penambangan 29.843.190.019 - Mining fee
Cadangan pasca tambang dan Provision for post-mining and
reklamasi 17.151.674.951 9.510.413.726 reclamation
Sewa tongkang 6.518.046.443 - Rent of barge
Royalti 4.798.713.680 - Royalty
Pajak bumi dan bangunan 2.762.502.595 3.386.234.669 Land and building tax
Demurrage 2.496.265.696 - Demurrage
Sertifikat analisis laboratorium 1.173.841.872 1.588.341.438 Certificate of laboratory analysis
Bunga pinjaman 856.824.991 1.419.807.704 Loan interest
Perusda 670.886.664 380.522.796 Perusda
Perijinan 638.870.641 914.036.667 Permit
Konsultan 212.000.000 243.500.000 Consultants
Gaji 34.520.831 72.212.757 Salary
Lainnya 1.332.358.185 275.493.954 Others
Jumlah 68.489.696.568 17.790.563.711 Total
23. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 23. SHORT-TERM BANK BORROWING
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Entitas The Entity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 42.355.143.005 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah - 42.355.143.005 Total
63
Page 309
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
23. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 23. SHORT-TERM BANK BORROWING (continued)
Entitas The Entity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan SPPK No. CMB.CM6/MEO.369/SPPK/2021 Based on SPPK No. CMB.CM6/MEO.369/SPPK/2021
tanggal 30 Juli 2021, dan terakhir kali diperpanjang dated July 30, 2021, and has been extended based on
berdasarkan SPPK No.CMB.CM6/MNE.425/SPPK/2024 SPPK No CMB.CM6/MNE.425/SPPK/2024 dated
tanggal 17 September 2024. Entitas menerima fasilitas September 17, 2024, The Entity received a Revolving
Kredit Modal Kerja Revolving dengan batasan maksimum Working Capital Credit facility with a maximum limit of
sebesar Rp30.000.000.000 dan fasilitas Kredit Modal Kerja Rp30,000,000,000 and a Transactional Working Capital
Transaksional dengan batasan maksimum sebesar Credit facility with a maximum limit of
Rp170.000.000.000. Pinjaman ini digunakan untuk modal Rp170,000,000,000. This loan is used for nickel
kerja produksi nikel. production working capital.
Jangka waktu pinjaman KMK Revolving dan Transaksional The credit period of the KMK Revolving and
adalah sampai dengan 28 September 2025 dan dikenakan Transactional loan is up to September 28, 2025 and the
bunga sebesar 8,00% per tahun. bears an interest of 8.00% per year.
Seluruh fasilitas kredit dijamin dengan: All those facilities were guaranteed with:
a. Piutang usaha yang diikat dengan fidusia senilai a. Accounts receivables bound by fiduciary worth
Rp200.000.000.000. Rp200,000,000,000.
b. Satu unit kantor di Gedung Menara APL lantai 36, unit b. One office unit in Menara APL Building, 36th floor,
T6, Jalan Letjend S. Parman, Tanjung Duren Selatan, unit T6, Jalan Letjend S. Parman, Tanjung Duren
Jakarta Barat dengan bukti kepemilikan berupa sertipikat Selatan, West Jakarta with proof of ownership in the
hak milik atas Satuan Rumah Susun nomor form of a certificate of ownership of the Apartment
09757/36/OFFICE/Tanjung Duren Selatan, atas nama Unit number 09757/36/OFFICE/Tanjung Duren
Entitas yang telah dilakukan pengikatan Hak Selatan, under Entity's name that has been bound
Tanggunggan Peringkat I sebesar Rp7.812.800.000 with Rank I Mortgage Rights of Rp7,812,800,000
sesuai sertipikat Hak Tanggungan nomor : 05621/2021 according to the Mortgage Rights certificate number:
tanggal 8 November 2021. 05621/2021 dated November 8, 2021.
c. Tanah kosong seluas 22.178.709 m2 yang terletak di c. Vacant land with an area of 22,178,709 m2 located
Desa Asingi, Ngapaaha, Roraya, Lalunggasu, Lasuai, in Asingi, Ngapaaha, Roraya, Lalunggasu, Lasuai,
Lapulu, Matambawi, dan Wadonggo, Kecamatan Lapulu, Matambawi, and Wadonggo Villages,
Tinanggea, Kabupaten Konawe Selatan, Kendari, Tinanggea District, South Konawe Regency,
Sulawesi Tenggara dengan bukti kepemilikan berupa Kendari, Southeast Sulawesi with proof of ownership
HGU dan Hak Pakai atas nama Entitas yang diikat in the form of HGU and Right of Use in the name of
dengan Hak Tanggungan Peringkat I dan Hak the Entity bound by Rank I Mortgage Rights and
Tanggungan Peringkat II. Rank II Mortgage Rights.
d. Gadai 50% saham PT Fajar Mining Resources dan 50% d. Pledge 50% of PT Fajar Mining Resources shares
saham PT Wahana Trilitas Mining pada Entitas. and 50% of PT Wahana Trilitas Mining shares to the
Entity.
Negative covenants adalah sebagai berikut: Negative covenants were as follows:
a. Merubah Anggaran Dasar Entitas; a. Amend the Entity's articles of association;
b. Memperjual-belikan aset jaminan; b. Trading guarantee assets;
c. Menjaminkan aset jaminan untuk pinjaman lainnya; c. Mortgage guarantee assets for other loan;
d. Mengambil modal saham untuk kepentingan diluar usaha; d. Take the share capital for non-business purpose;
e. Pengajuan pinjaman ke bank/lembaga keuangan lainnya e. Loan application to banks/other financial institutions
dengan limit maksimal Rp40.000.000.000. with a maximum limit of Rp40,000,000,000.
64
Page 310
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
23. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 23. SHORT-TERM BANK BORROWING (continued)
Entitas telah melunasi fasilitas kredit tersebut pada bulan The Entity has settled the credit facility in June 2025.
Juni 2025.
24. UTANG BANK JANGKA PANJANG 24. LONG-TERM BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bagian utang jangka panjang Current portion of long-term
jatuh tempo dalam 1 tahun bank loans
Entitas The Entity
PT Bank Central Asia Tbk 3.557.550.520 4.613.728.034 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.008.722.848 931.513.662 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah bagian utang jangka panjang Total current portion of long-term
yang jatuh tempo dalam 1 tahun 4.566.273.368 5.545.241.696 bank loans
Entitas The Entity
PT Bank Central Asia Tbk 12.385.480.988 15.943.031.506 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 8.059.763.490 9.068.486.338 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah bagian jangka panjang dari Total long-term portion of long-term
utang jangka panjang 20.445.244.478 25.011.517.844 bank loans
Jumlah 25.011.517.846 30.556.759.540 Total
Entitas The Entity
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Surat Persetujuan Fasilitas PJB SMB Based on the SMB PJB Facility Approval Letter
No.13/400/SKK/11/2024 tanggal 26 November 2024, No.13/400/SKK/11/2024 dated November 26, 2024, the
Entitas menerima fasilitas PJP SMB dengan plafond Entity received a SMB PJP facility with a limit of
sebesar Rp10.000.000.000 dengan suku bunga sebesar Rp10,000,000,000 with an interest rate of 7.88% per
7,88% per tahun yang bersifat fix untuk periode 5 tahun, year which is fixed for a period of 5 years, and
dan selanjutnya akan dikenakan floating rate. Masa subsequently will be subject to a floating rate. The loan
pinjaman adalah 8 tahun sejak pengikatan kredit. Tujuan period is 8 years from the date of the credit agreement.
dari fasilitas kredit adalah untuk refinancing pembelian The purpose of the credit facility is to refinance the
aset (kantor) yang berlokasi di Rusun Komersial Bukan purchase of assets (offices) located in the Sahid
Hunian Sahid Sudirman Center Lantai 42 Unit No 42A Sudirman Center Commercial Non-Residential Flats,
seluas 384,88 m2. 42nd Floor, Unit No. 42A, with an area of 384.88 m2.
Jaminan atas fasilitas ini adalah aset terkait yaitu gedung The collateral for this facility is the related asset which is
kantor Entitas yang terletak di Sahid Sudirman Center Unit the Entity's office building located at Sahid Sudirman
42A. Center Unit 42A.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan SPPK No. 00299/0978S/SPPK/2021 tanggal Based on SPPK No. 00299/0978S/SPPK/2021 dated
3 Juni 2021, Entitas menerima fasilitas Kredit Investasi June 3, 2021, the Entity received an Investment Loan
sebesar Rp14.000.000.000 untuk pembelian gedung facility amounted to Rp14,000,000,000 for the purchase
kantor Entitas. Jangka waktu pinjaman fasilitas tersebut of the Entity's office building. The credit period is until
adalah sampai dengan 5 Juli 2026 dan dikenakan bunga July 5, 2026 and the facility bears interest at 7.58% per
sebesar 7,58% per tahun. annum.
65
Page 311
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
24. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 24. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Perjanjian tersebut terakhir kali diubah berdasarkan The agreement was last amended based on Amendment
Perubahan Atas Perjanjian Kredit to Credit Agreement No.00966/PPK/0978S/2024 with
No.00966/PPK/0978S/2024 dengan penambahan fasilitas the addition of a credit facility in the form of a multi
kredit berupa fasilitas multi, dengan jumlah plafon tidak facility, with a total ceiling not exceeding
melebihi Rp15.900.000.001, yang terdiri dari sublimit Rp15,900,000,001, consisting of a sublimit of Investment
Fasilitas Kredit Investasi 2, sublimit Fasilitas Installment Credit Facility 2, a sublimit of Installment Loan Facility
Loan dan Sublimit Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) and a Sublimit of Local Credit Facility (Current Account)
dengan ketentuan sebagai berikut: with the following provisions:
- Sublimit fasilitas Kredit Investasi 2 maksimal sebesar - The maximum Investment Credit facility sublimit 2 is
Rp11.400.000.000 yang terhitung sejak 10 September Rp11,400,000,000, effective from September 10,
2024 untuk jangka waktu 5 tahun. 2024 for a period of 5 years.
- Sublimit fasilitas Installment Loan maksimal sebesar - The maximum Installment Loan facility sublimit is
Rp4.500.000.000 yang terhitung sejak 13 September Rp4,500,000,000, effective from September 13, 2024
2024 untuk jangka waktu 5 tahun. for a period of 5 years.
- Sublimit fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) - The maximum Local Credit facility sublimit (Checking
maksimal sebesar Rp1 yang terhitung sejak 10 Account Credit) is Rp1, effective from September 10,
September 2024 untuk jangka waktu 1 tahun dan tidak 2024 for a period of 1 year and not extended by the
diperpanjang oleh Entitas. Entity.
Seluruh tambahan fasilitas tersebut di atas dikenakan All new facilities above are subject to interest of 7.88%
bunga sebesar 7,88% per tahun. per year.
Tambahan fasilitas tersebut di atas akan digunakan untuk: The additional facilities mentioned above will be used
for:
- Sublimit fasilitas Kredit Investasi 2 untuk pembelian - Sublimit Investment Credit facility 2 for the purchase
kantor Entitas di Gedung Sahid Sudirman Center Lantai of the Entity's office at the Sahid Sudirman Center
42. Building, 42nd Floor.
- Sublimit fasilitas Installment Loan untuk membiayai - Sublimit Installment Loan facility to finance inventory
persediaan barang dan piutang usaha. and accounts receivables.
- Sublimit fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) untuk - Sublimit Local Credit facility (Current Account) to
membiayai persediaan barang dan piutang usaha. finance inventory and accounts receivables.
Jaminan atas pinjaman bank di atas adalah gedung kantor Collateral for the above bank loan is the Entity's office
Entitas yang terletak di Sahid Sudirman Center Unit 42F building located at Sahid Sudirman Center Unit 42F with
seluas 235,43 m2, Unit 42G seluas 237,53 m2, dan Unit an area of 235.43 m2, Unit 42G with an area of 237.53
42E seluas 383 m2, yang seluruhnya beralamat di Jl. K.H. m2, and Unit 42E with an area of 383 m2, all of those
Mas Mansyur / Jl. Jendral Sudirman No. 86 Tanah Abang are located at Jl. K.H. Mas Mansyur / Jl. Jendral
10220, Jakarta Selatan. Sudirman No. 86 Tanah Abang 10220, South Jakarta.
25. UTANG KEPADA PIHAK BERELASI 25. PAYABLE TO RELATED PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Jangka pendek Short-term
PT Andalan Bakti Nusa 646.500.000 770.500.000 PT Andalan Bakti Nusa
PT Ifishdeco Mineral Lestari *) - 4.584.000.000 PT Ifishdeco Mineral Lestari *)
Jumlah 646.500.000 5.354.500.000 Total
66
Page 312
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
25. UTANG KEPADA PIHAK BERELASI (lanjutan) 25. PAYABLE TO RELATED PARTIES (continued)
*) PT IML per 31 Desember 2025 adalah entitas anak dari *) PT IML as of December 31, 2025 is a subsidiary of PT Ifishdeco
PT Ifishdeco Tbk dan telah dikonsolidasi (Notes 1c) Tbk and has been consolidated (Note 1c)
Per 31 Desember 2025, utang kepada PT Andalan Bakti As of December 31, 2025, loan to PT Andalan Bakti
Nusa merupakan utang dana yang diterima oleh PT Silica Nusa represents loan funds received by PT Silica
Nusantara Mineral, entitas anak. Nusantara Mineral, a subsidiary.
Per 31 Desember 2024, utang kepada PT Ifishdeco As of December 31, 2024, loan to PT Ifishdeco Mineral
Mineral Lestari merupakan utang setoran modal. Lestari is a capital payment loan.
26. PERPAJAKAN 26. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Entitas The Entity
Pajak Pertambahan Nilai 401.203.898 - Value Added Tax
Pajak Penghasilan pasal 21 - 155.099.628 Income Taxes article 21
PT Bintang Smelter Indonesia, entitas anak PT Bintang Smelter Indonesia, a subsidiary
Pajak Penghasilan pasal 23 155.057.200 119.010.200 Income Taxes article 23
Pajak Pertambahan Nilai 153.259.944 335.988.424 Value Added Tax
Pajak Penghasilan pasal 21 14.300.412 2.332.084 Income Taxes article 21
PT Patrindo Jaya Makmur, entitas anak PT Patrindo Jaya Makmur, a subsidiary
Pajak Penghasilan pasal 22 170.131.918 170.131.918 Income Taxes article 22
Pajak Penghasilan pasal 21 6.513.225 2.309.592 Income Taxes article 21
Pajak Penghasilan pasal 23 - 25.875 Income Taxes article 23
PT Ghani Voltron Indonesia, entitas anak PT Ghani Voltron Indonesia, a subsidiary
Pajak Penghasilan pasal 23 669.140.886 669.140.886 Income Taxes article 23
Pajak Pertambahan Nilai 97.982.740 95.232.740 Value Added Tax
Pajak Penghasilan pasal 21 604.682 792.182 Income Taxes article 21
PT Hangtian Nur Cahaya, entitas anak PT Hangtian Nur Cahaya, a subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 15.663.323.748 4.618.390.466 Value Added Tax
Pajak Penghasilan pasal 22 232.078.765 - Income Taxes article 22
Pajak Penghasilan pasal 23 72.946.163 - Income Taxes article 23
Pajak Penghasilan pasal 21 24.053.937 2.870.165 Income Taxes article 21
Jumlah 17.660.597.518 6.171.324.160 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak Penghasilan pasal 29 22.286.449.222 13.524.873.053 Income Taxes article 29
Pajak Penghasilan pasal 21 2.255.051.790 825.353.040 Income Taxes article 21
Pajak Penghasilan pasal 23 775.058.752 887.108.387 Income Taxes article 23
Pajak Penghasilan pasal 25 550.810.725 294.827.722 Income Taxes article 25
Pajak Penghasilan pasal 26 41.385.999 56.197.630 Income Taxes article 26
Pajak Penghasilan final 18.839.999 25.324.500 Final Income Taxes
Pajak Bumi dan Bangunan 24.000 2.772.000 Land and Building Tax
Jumlah 25.927.620.487 15.616.456.332 Total
67
Page 313
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
c. Pajak penghasilan c. Income tax
Rincian beban (manfaat) pajak Entitas untuk tahun yang Details of tax expense (benefit) of the Entity for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 year ended December 31, 2025 and 2024 were as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Entitas Entity
Pajak kini 27.256.476.940 36.813.208.080 Current tax
Pajak tangguhan (234.628.787) (428.993.010) Deferred tax
Sub jumlah 27.021.848.153 36.384.215.070 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak kini 15.965.861.937 8.805.648.156 Current tax
Pajak tangguhan 4.769.267.075 (1.855.902.940) Deferred tax
Sub jumlah 20.735.129.012 6.949.745.216 Sub total
Jumlah 47.756.977.165 43.333.960.286 Total
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between income before tax per
badan sebagaimana ditunjukkan dalam laporan laba rugi statements of profit or loss and taxable income was
dan laba fiskal adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum pajak menurut Consolidated profit before tax per
laporan laba rugi 154.271.983.945 143.447.129.299 statements of profit or loss
Ditambah: Add:
(Laba) rugi entitas anak sebelum Subsidiary's (profit) loss before
pajak penghasilan badan (45.932.698.010) 12.416.377.378 corporate income tax
Disesuaikan dengan jurnal eliminasi
konsolidasi (9.176.165.355) (35.812.962.108) Adjusted for consolidated elimination
Laba Entitas sebelum pajak The Entity's profit before
penghasilan badan 99.163.120.580 120.050.544.569 corporate income tax
Perbedaan tetap Permanent differences
Pendapatan bunga (3.534.510.477) (5.151.271.745) Interest income
Rugi entitas anak 9.147.646.637 36.679.771.666 Loss portion on subsidiaries
Rapat dan donasi 8.158.692.785 7.535.730.040 Meeting and donation
Beban pajak 8.407.871.400 2.924.597.515 Tax expense
Lainnya 1.483.762.024 3.343.424.185 Others
Perbedaan waktu Temporary differences
Imbalan pasca kerja 1.408.012.129 1.448.555.193 Employee benefits
Aset hak guna 66.089.902 171.571.342 Right of used assets
Beban penutupan pasca tambang 303.864.720 283.379.214 Post mining expense
Penyusutan aset tetap (537.449.598) 101.462.483 Depreciation of fixed assets
Pembayaran imbalan kerja (174.022.667) (55.000.000) Payments of employee benefits
Sub jumlah 24.729.956.855 47.282.219.893 Sub total
Jumlah laba fiskal Total current year
tahun berjalan (dipindahkan) 123.893.077.435 167.332.764.462 fiscal profit (carried forward)
68
Page 314
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
c. Pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between income before tax per
badan sebagaimana ditunjukkan dalam laporan laba rugi statements of profit or loss and taxable income was
dan laba fiskal adalah sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
2025 2024
Jumlah laba fiskal Total current year
tahun berjalan (pindahan) 123.893.077.435 167.332.764.462 fiscal profit (brought forward)
Beban pajak kini Current tax expense
22% x Rp123.893.077.000 27.256.476.940 - 22% x Rp123,893,077,000
22% x Rp167.332.764.000 - 36.813.208.080 22% x Rp167,332,764,000
Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid taxes:
Pajak Penghasilan pasal 22 10.944.256.151 15.076.054.277 Income tax article 22
Pajak Penghasilan pasal 23 161.865.777 896.127.917 Income tax article 23
Pajak Penghasilan pasal 25 - 11.272.430.229 Income tax article 25
Kurang bayar pajak penghasilan The Entity's under payment of
badan Entitas 16.150.355.012 9.568.595.657 corporate income tax
Kurang bayar pajak penghasilan The Subsidiary's under payment of
badan entitas anak 6.136.094.210 3.956.277.396 corporate income tax
Jumlah 22.286.449.222 13.524.873.053 Total
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Pada tahun 2026, Grup akan menyampaikan Surat In 2026, the Group will submit Annual Tax Return
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) tahun 2025 sesuai (SPT) year 2025 based on the corporate income tax
dengan perhitungan pajak penghasilan badan yang calculation as stated above.
dinyatakan di atas.
Perhitungan pajak tangguhan pada tanggal 31 The deferred tax calculation as of December 31,
Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
Dibebankan ke
Dibebankan ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
Expensed to Expensed to other
1 Jan 2025/ statements comprehensive 31 Des 2025/
Jan 1, 2025 of income income Des 31, 2025
Entitas Entity
Liabilitas manfaat Employee benefits
karyawan 1.005.862.460 271.477.682 (156.923.190) 1.120.416.952 liability
Penyusutan 22.321.746 (118.238.912) - (95.917.166) Depreciation
Aset hak guna 164.694.795 14.539.779 - 179.234.574 Right of used assets
Beban penutupan
pasca tambang 924.749.809 66.850.238 - 991.600.047 Post mining expense
Jumlah aset pajak tangguhan Total Entity's deferred tax
Entitas, neto 2.117.628.810 234.628.787 (156.923.190) 2.195.334.407 assets, net
Aset pajak tangguhan, Deferred tax assets,
entitas anak 16.169.474.363 (4.769.267.075) (10.010.689) 11.390.196.599 subsidiary
Jumlah aset pajak tangguhan Total consolidated deferred
konsolidasian 18.287.103.173 (4.534.638.288) (166.933.879) 13.585.531.006 tax assets
69
Page 315
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)
Perhitungan pajak tangguhan pada tanggal 31 The deferred tax calculation as of December 31,
Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Dikreditkan ke
Dikreditkan ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
Credited to Credited to other
1 Jan 2024/ statements comprehensive 31 Des 2024/
Jan 1, 2024 of income income Dec 31, 2024
Entitas Entity
Liabilitas Employee benefits
manfaat karyawan 733.387.521 306.582.142 (34.107.203) 1.005.862.460 liability
Penyusutan aset sewa - 22.321.746 - 22.321.746 Leased assets depreciation
Utang sewa pembiayaan - - - - Leased payable
Aset hak guna 126.949.100 37.745.695 - 164.694.795 Right of used assets
Beban penutupan
pasca tambang 862.406.382 62.343.427 - 924.749.809 Post mining expense
Jumlah aset pajak tangguhan Total Entity's deferred tax
Entitas, neto 1.722.743.003 428.993.010 (34.107.203) 2.117.628.810 assets, net
Aset pajak tangguhan, Deferred tax assets,
entitas anak 14.316.143.312 1.855.902.940 (2.571.889) 16.169.474.363 subsidiary
Jumlah aset pajak tangguhan Total consolidated deferred
konsolidasian 16.038.886.315 2.284.895.950 (36.679.092) 18.287.103.173 tax assets
27. LIABILITAS MANFAAT KARYAWAN 27. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Entitas memberi imbalan kerja bagi karyawan yang telah The Entity provide benefits for its employees who
mencapai usia pensiun sesuai dengan Undang-Undang achieve the retirement age based on the Omnibus Law
Cipta Kerja No. 11 Tahun 2020 serta Peraturan No. 11 Year 2020, Government Law No. 35 Year 2021
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 dengan metode Projected with Projected Unit Credit Method.
Unit Credit.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, nilai kini liabilitas As of December 31, 2025 and 2024, the present value
manfaat karyawan dihitung oleh aktuaris independen, employee benefit liabilities is calculated by Consultant
Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, dengan Actuary Firm Steven & Mourits, with the assumptions
asumsi-asumsi sebagai berikut: used are as follows:
2025 2024
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age
Tingkat diskonto per tahun 6,35% 7,10% Discount rate per year
Tingkat proyeksi kenaikan gaji per tahun 5% 5% Rate of salary increase per year
Tingkat kematian TMI 4 - 2019 TMI 4 - 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari TMI 4 - 2019 10% of TMI 4 - 2019 Disability rate
Rincian liabilitas manfaat karyawan adalah sebagai berikut: Details of employees benefit liabilities are as follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas 5.327.488.247 4.934.344.523 Present value of obligation
Jumlah liabilitas manfaat karyawan 5.327.488.247 4.934.344.523 Total employees benefits liabilities
70
Page 316
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
27. LIABILITAS MANFAAT KARYAWAN (lanjutan) 27. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Rincian beban imbalan kerja karyawan sebagai berikut: Details of employees benefits expenses are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 961.846.757 1.115.846.366 Current service cost
Biaya jasa lalu (141.294.782) (104.011.543) Past service cost
Provisi kelebihan pembayaran imbalan 160.263.053 47.500.000 Provision of excess payment
Liabilitas akibat pengakuan masa Liability assumed due to recognition
kerja lalu 27.178.048 201.351.828 of past services
Biaya bunga 317.963.671 223.743.212 Interest cost
Jumlah beban imbalan kerja karyawan 1.325.956.747 1.484.429.863 Total employees benefits expenses
Mutasi liabilitas manfaat karyawan adalah sebagai berikut: Movement of provision for employee benefits are as
2025 2024
Saldo awal 4.934.344.523 3.671.637.805 Beginning balances
Beban imbalan kerja 1.325.956.747 1.484.429.863 Employee benefits expense
Pembayaran Imbalan (174.022.667) (55.000.000) Benefits paid
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Penyesuaian pengalaman atas Experience adjustments on
kewajiban (1.038.506.628) (38.227.655) obligation
Perubahan dalam asumsi keuangan 279.716.272 (128.495.490) Change in financial assumptions
Sub jumlah pengukuran kembali (758.790.356) (166.723.145) Sub total remeasurements
Jumlah 5.327.488.247 4.934.344.523 Total
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan adalah sebagai berikut: assumptions is as follows:
Persentase/ Nilai kini liabilitas/
Percentage Present value liabilities
31 Des 2025 Dec 31, 2025
Tingkat diskonto Discount rates
Kenaikan 1% 5.089.093.573 Increase
Penurunan 1% 5.725.686.254 Decrease
Kenaikan gaji di masa depan Future salary increases
Kenaikan 1% 5.743.800.627 Increase
Penurunan 1% 5.067.797.585 Decrease
28. SELISIH TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN 28. TRANSACTION DIFFERENCE WITH
NON-PENGENDALI NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini berasal dari transaksi pembelian saham entitas This account was brought about from purchases of
anak yang dilakukan oleh Entitas dengan entitas anak subsidiary shares transaction performed by the Entity
yang dikonsolidasikan dalam Entitas. Transaksi ini and its consolidated subsidiary. The transactions are
merupakan transaksi ekuitas dan dimasukkan dalam akun treated as an equity transaction and recorded under
selisih transaksi dengan kepentingan non-pengendali difference with non-controlling interest, as this is a
karena tidak mengakibatkan kehilangan pengendalian change in interest that do not result in a loss of control
Entitas terhadap entitas anak yang bersangkutan (lihat (see Note 1c).
catatan 1c).
71
Page 317
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
29. MODAL SAHAM 29. CAPITAL STOCK
Pada tahun 2023, Entitas melakukan perolehan saham In 2023, the Entity has made treasury stock acquisition
treasuri dan pelaksanaan opsi saham bagi manajemen dan and execute management and employee stock options
karyawan (MESOP) sesuai yang diungkapkan pada (MESOP) as disclosed on note 31 so thus the Entity's
catatan 31 sehingga susunan pemegang saham per shareholder composition as of December 31, 2025 were
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/
Daftar Number of Percentage of Jumlah nominal/ Shareholders'
Pemegang Saham shares ownership Nominal value List
PT Fajar Mining Resources 867.000.000 45,08% 86.700.000.000 PT Fajar Mining Resources
PT Wahana Trilintas Mining 833.000.000 43,31% 83.300.000.000 PT Wahana Trilintas Mining
Oei Harry Fong Jaya Oei Harry Fong Jaya
(Komisaris) 3.000.000 0,16% 300.000.000 (Commissioner)
Oei Michele Mallorie Sunogo Oei Michele Mallorie Sunogo
(Komisaris) 2.010.000 0,10% 201.000.000 (Commissioner)
Lina Suti Lina Suti
(Komisaris) 2.000.000 0,10% 200.000.000 (Commissioner)
Ryan Fong Jaya Ryan Fong Jaya
(Komisaris) 1.500.000 0,08% 150.000.000 (Commissioner)
Muhammad Ishaq Muhammad Ishaq
(Presiden Direktur) 300.000 0,02% 30.000.000 (President Director)
Agus Prasetyono (Direktur) 300.000 0,02% 30.000.000 Agus Prasetyono (Director)
Leman Suti (Direktur) 200.000 0,01% 20.000.000 Leman Suti (Director)
Masyarakat (Masing-masing
di bawah 5%) 213.837.400 11,12% 21.383.740.000 Public (each below 5%)
Jumlah 1.923.147.400 100,00% 192.314.740.000 Total
Saham treasuri 201.852.600 20.185.260.000 Treasury stock
Jumlah 2.125.000.000 100,00% 212.500.000.000 Total
Susunan pemegang saham per tanggal 31 Desember The Entity's shareholder as of December 31, 2024 were
2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/
Daftar Number of Percentage of Jumlah nominal/ Shareholders'
Pemegang Saham shares ownership Nominal value List
PT Fajar Mining Resources 867.000.000 45,09% 86.700.000.000 PT Fajar Mining Resources
PT Wahana Trilintas Mining 833.000.000 43,31% 83.300.000.000 PT Wahana Trilintas Mining
Oei Harry Fong Jaya Oei Harry Fong Jaya
(Presiden Direktur) 3.000.000 0,16% 300.000.000 (President Director)
Oei Michele Mallorie Sunogo Oei Michele Mallorie Sunogo
(Komisaris) 2.010.000 0,10% 201.000.000 (Commissioner)
Lina Suti Lina Suti
(Presiden Komisaris) 2.000.000 0,10% 200.000.000 (President Commissioner)
Ryan Fong Jaya Ryan Fong Jaya
(Komisaris) 1.500.000 0,08% 150.000.000 (Commissioner)
Muhammad Ishaq (Direktur) 300.000 0,02% 30.000.000 Muhammad Ishaq (Director)
Sub jumlah (dipindahkan) 1.708.810.000 88,86% 170.881.000.000 Sub total (carried forward)
72
Page 318
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
29. MODAL SAHAM (lanjutan) 29. CAPITAL STOCK (continued)
Susunan pemegang saham per tanggal 31 Desember The Entity's shareholder as of December 31, 2024 were
2024 adalah sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/
Daftar Number of Percentage of Jumlah nominal/ Shareholders'
Pemegang Saham shares ownership Nominal value List
Sub jumlah (pindahan) 1.708.810.000 88,86% 170.881.000.000 Sub total (brought forward)
Agus Prasetyono (Direktur) 300.000 0,02% 30.000.000 Agus Prasetyono (Director)
Leman Suti (Direktur) 200.000 0,01% 20.000.000 Leman Suti (Director)
Stella Sutrisno Stella Sutrisno
(Komisaris) 100.000 0,00% 10.000.000 (Commissioner)
Masyarakat (Masing-masing
di bawah 5%) 213.679.200 11,11% 21.367.920.000 Public (each below 5%)
Jumlah 1.923.089.200 100,00% 192.308.920.000 Total
Saham treasuri 201.910.800 20.191.080.000 Treasury stock
Jumlah 2.125.000.000 100,00% 212.500.000.000 Total
30. TAMBAHAN MODAL DISETOR 30. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Harga penawaran saham 187.000.000.000 187.000.000.000 Share price
Nilai nominal saham (42.500.000.000) (42.500.000.000) Nominal value of share
Sub jumlah agio saham 144.500.000.000 144.500.000.000 Sub total premium share
Dikurangi: Less:
Biaya emisi saham (5.119.319.290) (5.119.319.290) Stock issuance fee
Tambahan modal disetor atas Additional paid in capital of
penawaran umum perdana 139.380.680.710 139.380.680.710 initial public offering
Tambahan modal disetor atas Additional paid in capital of
pengampunan pajak 27.892.853.108 27.892.853.108 tax amnesty assets
The difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions for entities under
entitas sepengendali (43.825.642.745) (43.825.642.745) common control
Loss incurred from transfer
Kerugian pengalihan saham treasuri (244.052.399) (270.218.169) of treasury stock
Jumlah 123.203.838.674 123.177.672.904 Total
Pada tanggal 25 Oktober 2016, Entitas menyampaikan In October 25, 2016, the Entity has submited tax
aset pengampunan pajak berupa uang muka sebesar amnesty assets in the form of advance amounted to
Rp27.892.853.108 dengan uang tebusan yang dibayarkan Rp27,892,853,108 with the redemption money
adalah sebesar Rp836.785.593. amounted to Rp836,785,593.
73
Page 319
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
30. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 30. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL (continued)
Pada tanggal 26 November 2019, Entitas telah melakukan On November 26, 2019, the Entity had completed a
penawaran umum saham perdana kepada masyarakat initial public offering of 425,000,000 shares with a par
sejumlah 425.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 value of Rp100 per share and offering price of Rp440
per saham dengan harga penawaran Rp440 per lembar per share. In accordance with the Decree of Regulation
saham. Surat Keputusan Otoritas Jasa Keuangan ("OJK") of the Financial Services Authority ("OJK") No. KEP-
No. KEP-689/BL/2011 tanggal 30 Desember 2011, bahwa 689/BL/2011 dated December 30, 2011, that the costs
biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan penawaran incurred relating to the public offering, is recorded as a
umum saham kepada masyarakat tersebut dicatat sebagai reduction of additional paid-in capital from share
pengurang tambahan modal disetor yang berasal dari agio premium, the related cost amounted to Rp5,119,319,290
saham, biaya-biaya tersebut sebesar Rp5.119.319.290 which is the total cost of stock issuance that occur in the
yang merupakan jumlah biaya emisi yang terjadi dalam context of a public offering and recorded as a deduction
rangka penawaran umum saham kepada masyarakat from premium share.
dicatat sebagai pengurang agio saham.
31. SAHAM TREASURI 31. TREASURY STOCK
Pada Desember 2022, Entitas menyampaikan keterbukaan In December 2022, the Entity submit a disclosure of
informasi terkait rencana manajemen untuk melakukan information regarding management's plan to buyback
pembelian kembali saham yang beredar Entitas dengan outstanding shares with the maximum purchase of
pembelian maksimum sebesar Rp200.000.000.000 secara Rp200,000,000,000 which is executed gradually
bertahap antara tanggal 6 Januari 2023 sampai dengan between January 6, 2023 until April 5, 2023. During that
5 April 2023. Selama periode tersebut, Entitas telah period, the Entity has executed a buyback of treasury
melakukan pembelian kembali saham treasuri sebanyak stock amounted to 214,047,000 shares with price per
214.047.400 lembar saham dengan harga per lembar share of Rp802.92 so thus the total treasury stock
saham sebesar Rp802,92 sehingga nilai keseluruhan amounted to Rp171,862,150,000.
saham treasuri sebesar Rp171.862.150.000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the Extraordinary General Meeting of
Entitas No. 81 tanggal 10 April 2023 yang telah diaktakan Shareholders of the Entity No.81 dated April 10, 2023
di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., which has been notarized by Christina Dwi Utami, S.H.,
notaris di Jakarta, para pemegang saham menyetujui M.Hum., M.Kn., notary in Jakarta, the shareholders has
rencana penjualan saham treasuri menjadi opsi saham agree the plan of sale the treasury stock becoming
bagi manajemen dan karyawan (MESOP), dengan jumlah management and employee stock option (MESOP), with
maksimal 15.000.000 lembar saham. Program MESOP the maximum of 15,000,000 shares. The MESOP
dilaksanakan dalam 2 tahap dimana realisasi MESOP program has been done within 2 stages which divided by
tahap I dan tahap II masing-masing sebesar 9.345.000 dan MESOP stage I and stage II amounted to 9,345,000 and
2.680.000 lembar saham dengan harga Rp780 per lembar 2,680,000 shares at Rp780 per share, respectively, then
saham sehingga nilai keseluruhan penjualan saham the total sales of treasury stock amounted to 12,025,000
treasuri tersebut sebesar 12.025.000 lembar saham atau shares or equivalent to Rp9,379,500,000. The loss
setara dengan Rp9.379.500.000. Kerugian atas penjualan incurred from sales of treasury stock amounted to
saham treasuri tersebut sebesar Rp275.568.708 dicatat Rp275,568,708 has been recorded as additional paid in
sebagai bagian tambahan modal disetor. capital.
Pada tahun 2025, Entitas menjual saham 58.200 lembar In 2025, the Entity sold 58,200 treasury shares,
saham treasuri atau setara dengan Rp72.895.500. equivalent to Rp72,895,500. The gain on the sale of
Keuntungan atas penjualan saham treasuri tersebut treasury shares amounting to Rp26,165,770 has been
sebesar Rp26.165.770 dicatat sebagai bagian tambahan recorded as additional paid-in capital.
modal disetor.
Per 31 Desember 2025, saldo saham treasuri adalah As of December 31, 2025, the treasury stock balance
sebesar 201.852.600 lembar saham atau setara dengan amounted to 201,852,600 shares or equivalent to
Rp162.070.746.101. Rp162,070,746,101.
74
Page 320
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
32. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 32. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
a. Kepentingan non-pengendali atas aset neto: a. Non-controlling interests of net asset:
PT Silica Nusantara Mineral 61.861.438.690 32.586.306.044 PT Silica Nusantara Mineral
PT Patrindo Jaya Makmur 1.197.886.556 1.782.360.786 PT Patrindo Jaya Makmur
PT Berkat Nikel Indonesia (551.330.926) (1.867.414.948) PT Berkat Nikel Indonesia
PT Sarana Bumi Minerindo (799.982.895) (797.443.895) PT Sarana Bumi Minerindo
Lain-lain 29.238.645 29.227.498 Others
Jumlah 61.737.250.070 31.733.035.485 Total
b. Kepentingan non-pengendali atas penghasilan (rugi) b. Non-controlling interests of comprehensive income (loss):
komprehensif:
PT Silica Nusantara Mineral 8.063.344.237 4.399.080.196 PT Silica Nusantara Mineral
PT Hangtian Nur Cahaya 26.920.733.680 14.663.090.487 PT Hangtian Nur Cahaya
PT Patrindo Jaya Makmur (584.474.231) (664.304.228) PT Patrindo Jaya Makmur
PT Ghani Voltron Indonesia (16.722.201) (1.943.734.757) PT Ghani Voltron Indonesia
PT Berkat Nikel Indonesia (17.362) (329.167) PT Berkat Nikel Indonesia
PT Sarana Bumi Minerindo (2.539.000) (4.960.621) PT Sarana Bumi Minerindo
Lain-lain (752.536) (1.139.515) Others
Jumlah 34.379.572.587 16.447.702.395 Total
33. PENJUALAN NETO 33. NET SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 1.000.944.680.453 972.709.803.235 Third parties
Jumlah 1.000.944.680.453 972.709.803.235 Total
Penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan neto The sales which represent over than 10% of the net
adalah: sales:
2025 2024
PT Sekawan Sejati Resources 410.816.720.326 507.347.123.513 PT Sekawan Sejati Resources
PT Karya Unggul Permai 244.655.337.087 - PT Karya Unggul Permai
PT Bukit Andalan Sukses *) 50.049.658.281 322.494.214.874 PT Bukit Andalan Sukses *)
Jumlah 705.521.715.693 829.841.338.387 Total
*) Penjualan pada PT Bukit Andalan Sukses tidak melampaui *) Sales to PT Bukit Andalan Sukses did not exceed 10% of
10% dari penjualan neto pada tahun 2025. total net sales in the year 2025.
Tidak ada penjualan yang melebihi 10% dari nilai No sales exceed than 10% above of sales besides than
penjualan selain penjualan yang telah diungkapkan di atas. disclosed stated.
75
Page 321
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
34. BEBAN POKOK PENJUALAN 34. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Tenaga kerja langsung 37.737.839.837 34.424.912.611 Direct labor
Beban pabrikasi Manufacturing expenses
Jasa transportasi dan Transportation and
penambangan bijih nikel 320.067.165.611 344.286.884.254 nickel ore mining fees
Royalti 96.096.588.255 84.552.745.682 Royalty
Sewa tongkang 94.601.820.538 22.207.153.983 Rent of barge
Perbaikan dan pemeliharaan 23.829.011.406 25.302.011.835 Repair and maintenance
Sewa alat dan bahan bakar 22.553.769.962 19.938.818.443 Equipment rental and fuel
Penyusutan dan amortisasi 22.481.765.142 19.876.790.442 Depreciation and amortization
Beban kantor & site 16.136.505.502 16.876.714.031 Office expense & site
Pengangkutan dan demurage 12.492.251.742 36.310.778.873 Demurage and transportation
Sertifikat analisis laboratorium 9.441.827.664 11.395.783.194 Certificate of laboratory analysis
Perijinan & retribusi 8.115.700.181 2.243.439.500 Permit & retribution
Perusda 6.433.008.740 7.661.039.624 Perusda
Bongkar muat 5.910.322.253 6.640.285.210 Loading and unloading
Perjalanan dinas 925.383.020 357.491.987 Travelling
Outsourcing fee 810.991.857 622.346.726 Outsourcing fee
Rapat 806.074.657 307.260.659 Meeting
Penutupan pasca tambang 303.864.720 283.379.214 Post mining recovery
Sewa rumah dan kendaraan 174.840.265 189.922.528 Rent of house and vehicle
Lain-lain 25.618.674.439 23.006.968.349 Others
Jumlah beban produksi 704.537.405.791 656.484.727.145 Total production cost
Persediaan barang dalam proses Work in process
Awal tahun 25.244.333.035 25.530.693.647 At beginning of year
Akhir tahun (25.020.694.384) (25.244.333.035) At ending of year
Jumlah beban pokok produksi 704.761.044.442 656.771.087.757 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 5.282.586.062 4.877.778.209 At beginning of year
Akhir tahun (353.529.526) (5.282.586.062) At ending of year
Sub jumlah 709.690.100.978 656.366.279.904 Sub total
Harga pokok penjualan lainnya - 14.644.878.859 Other cost of goods sold
Jumlah beban pokok penjualan 709.690.100.978 671.011.158.763 Total cost of goods sold
76
Page 322
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 35. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 60.834.029.775 64.654.127.793 Salaries and benefits
Penyusutan dan amortisasi 30.137.832.675 28.459.195.127 Depreciation and amortization
Kantor dan perjalanan dinas 9.088.393.161 13.342.307.041 Office and business travelling
Jasa profesional 7.927.933.738 9.800.395.469 Professional fee
Rapat 7.724.480.511 6.729.865.777 Meeting
Pajak bumi dan bangunan 6.737.469.555 9.062.955.356 Land tax and building
Tunjangan hari raya 3.152.333.278 2.593.407.878 Religion allowance
Pemeliharaan 2.598.417.135 1.744.769.436 Maintenance
Asuransi 2.064.202.439 2.149.185.178 Insurance
Pajak 1.425.118.931 132.207.724 Tax
Imbalan pasca kerja 1.325.956.747 1.484.429.863 Employee benefits
Sumbangan 913.725.023 486.311.759 Donation
Bahan bakar 600.140.093 825.420.216 Fuel
Lainnya 7.414.167.897 8.600.857.377 Others
Jumlah 141.944.200.958 150.065.435.995 Total
36. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 36. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Aset moneter dalam mata uang asing per 31 Desember Assets on foreign currencies as of December 31, 2025
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 were as follows:
2025 2024
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currencies Rp Currencies Rp
Aset Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas USD 151.541 2.543.169.384 189.048 3.055.398.273 equivalents
SGD 78.935 1.031.562.346 55.360 659.854.662
CNY - - 325 719.606
Jumlah aset 3.574.731.730 3.715.972.541 Total assets
Pada 31 Desember 2025, Entitas tidak memiliki liabilitas As of 31 December 2025, the Entity did not have any
moneter dalam mata uang asing. monetary liabilities denominated in foreign currencies.
37. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 37. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
a. Grup telah melakukan beberapa transaksi dengan a. The Group has various transactions with its
pemegang saham dan pihak-pihak berelasi. shareholders and related parties.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships with related parties were
sebagai berikut: as follows:
- PT Fajar Mining Resources dan PT Wahana Trilintas - PT Fajar Mining Resources and PT Wahana
Mining adalah pemegang saham Entitas. Trilintas Mining are the Entity's shareholder.
- PT Bintang Fajar Sejahtera dan PT Andalan Bakti - PT Bintang Fajar Sejahtera and PT Andalan
Nusa mempunyai manajemen kunci yang sama Bakti Nusa have same key management with
dengan Grup. the Group.
77
Page 323
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
37. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 37. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
a. Grup telah melakukan beberapa transaksi dengan a. The Group has various transactions with its
pemegang saham dan pihak-pihak berelasi. (lanjutan) shareholders and related parties. (continued)
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships with related parties were
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
- PT Sulawesi Damai Mineral dan PT Lingke Sulawesi - PT Sulawesi Damai Mineral and PT Lingke
Mineral merupakan perusahaan ventura bersama yang Sulawesi Mineral are joint venture companies
dimiliki Entitas. owned by the Entity.
- PT Nikel Sinar Indonesia dan PT Ifishdeco Mineral - PT Nikel Sinar Indonesia and PT Ifishdeco
Lestari*) merupakan entitas asosiasi yang dimiliki Mineral Lestari*) are associated entities owned
Entitas. by the Entity.
*) PT IML per 31 Desember 2025 adalah entitas anak dari *) PT IML as of December 31, 2025 is a subsidiary of
PT Ifishdeco Tbk dan telah dikonsolidasi (Notes 1c) PT Ifishdeco Tbk and has been consolidated (Note 1c)
Saldo material dengan pihak berelasi sebagai berikut: Material related parties balances are as follows:
2025 2024
Piutang lain-lain Other receivables
PT Nikel Sinar Indonesia 4.390.823.839 4.390.823.839 PT Nikel Sinar Indonesia
Karyawan 3.187.176.458 4.460.660.084 Employees
PT Sulawesi Damai Mineral 2.000.000.000 969.573.053 PT Sulawesi Damai Mineral
PT Lingke Sulawesi Mineral 2.000.000.000 50.000.000 PT Lingke Sulawesi Mineral
PT Andalan Bakti Nusa 500.000.000 124.000.000 PT Andalan Bakti Nusa
PT Bintang Fajar Sejahtera 226.460.538 1.563.904.538 PT Bintang Fajar Sejahtera
Jumlah 12.304.460.835 11.558.961.514 Total
Persentase terhadap jumlah aset 1,16% 1,15% Percentage to total assets
Utang kepada pihak berelasi Payable to related parties
PT Andalan Bakti Nusa 646.500.000 770.500.000 PT Andalan Bakti Nusa
PT Ifishdeco Mineral Lestari - 4.584.000.000 PT Ifishdeco Mineral Lestari
Liabilitas sewa Lease liabilities
PT Nikel Sinar Indonesia 6.113.988.594 7.436.787.636 PT Nikel Sinar Indonesia
Jumlah 6.760.488.594 12.791.287.636 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 4,58% 7,53% Percentage to total liabilities
38. LABA PER SAHAM DASAR 38. PROFIT PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The profit per share calculation were as follows:
2025 2024
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable to
kepada pemilik Entitas Induk 72.141.272.410 83.666.329.501 Owner of the Parent
Rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average of outstanding
beredar (lembar) 1.923.142.397 1.923.071.242 ordinary shares (share)
Laba neto per saham dasar 37,51 43,51 Net profit per share
78
Page 324
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
39. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau disajikan financial position are carried at fair value, otherwise,
dalam jumlah tercatat apabila jumlah tersebut adalah they are presented at carrying amounts as either these
approksimasi nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya are reasonable approximation of fair values or their fair
tidak dapat diukur secara handal. Penjelasan lebih lanjut values cannot be reliably measured. Further
diberikan pada paragraf-paragraf berikut. explanations are provided in the following paragraphs.
Instrumen keuangan dengan nilai tercatat yang Financial instruments with carrying amounts that
diaproksimasi sebesar nilai wajarnya approximate their fair values
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat (berdasarkan Management has determined that the carrying amounts
jumlah nosional) kas dan setara kas, saldo bank yang (based on notional amounts) of cash and cash
dibatasi penggunannya, piutang usaha, piutang lain-lain, equivalents, net accounts receivables, restricted bank
uang muka pembelian, jaminan, aset keuangan lainnya, accounts, other receivables, purchase advances,
utang usaha, utang lain-lain, utang kepada pihak berelasi, deposits, other financial assets, accounts payable, other
beban yang masih harus dibayar, pinjaman bank jangka payables, payable to related parties, accrued expenses,
pendek, utang bank jangka panjang, utang pembelian aset short-term bank borrowing, long-term bank loan, fixed
tetap dan liabilitas sewa kurang lebih sebesar nilai assets payable and lease liabilities reasonably
wajarnya karena instrumen keuangan tersebut sebagian approximate their fair values because they are mostly
besar berjangka pendek. short-term in nature.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara transaction between market participants at the
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement date. The fair value measurement is
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual aset based on the presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
a. Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, atau a. In the principal market for the asset or liability, or
b. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling b. In the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama. The principle or the most advantageous market must be
accessible to by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan asumsi The fair value of an asset or a liability is measured using
yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan the assumptions that market participants would use
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa when pricing the asset or liability, assuming that market
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi participants act in their economic best interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
mempertimbangkan kemampuan pelaku pasar dalam into account a market participant's ability to generate
menghasilkan keuntungan ekonomi dengan penggunaan economic benefits by using the asset in its highest and
aset pada kemampuan tertinggi dan terbaik aset atau best use or by selling it to another market participant that
dengan menjualnya ke pelaku pasar yang lain yang akan would use the asset in its highest and best use.
menggunakan aset di kemampuan tertinggi dan terbaik.
79
Page 325
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
39. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang tepat sesuai The Group uses valuation techniques that are
keadaan dan di mana tersedia kecukupan data untuk appropriate in the circumstances and for which sufficient
mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input data are available to measure fair value, maximizing the
yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalisir use of relevant observable inputs and minimizing the use
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. of unobservable inputs.
PSAK 107, "Instrumen Keuangan: Pengungkapan", PSAK 107, "Financial Instruments: Disclosures",
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar requires disclosure of fair value measurements by level
dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: of the following fair value measurement hierarchy:
a. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif a. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
b. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam b. Inputs other than quoted prices included within level
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau 1 that are observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau directly (as prices) or indirectly (derived from prices)
secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga) (level 2), and;
(tingkat 2), dan;
c. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan c. Inputs for the asset and liability that are not based on
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak observable market data (unobservable inputs) (level
dapat diobservasi) (tingkat 3). 3).
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas keuangan The following table sets out of the Group's financial
Grup per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: assets and liabilities as of December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 109.285.584.057 109.285.584.057 149.472.720.101 149.472.720.101 equivalents
Piutang usaha 241.575.739.709 241.575.739.709 141.396.468.823 141.396.468.823 Accounts receivable
Piutang lain-lain 42.459.899.235 42.459.899.235 36.990.912.758 36.990.912.758 Other receivables
Uang muka 13.908.710.151 13.908.710.151 11.701.602.393 11.701.602.393 Advances
Saldo bank yang dibatasi
penggunaannya 69.745.429.179 69.745.429.179 82.457.560.453 82.457.560.453 Restricted bank accounts
Aset keuangan
lancar lainnya 9.326.425.239 9.326.425.239 8.759.474.000 8.759.474.000 Other current assets
Jaminan 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Deposits
Jumlah 486.302.787.571 486.302.787.571 430.779.738.528 430.779.738.528 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 13.516.783.780 13.516.783.780 36.928.182.809 36.928.182.809 Accounts payable
Utang lain-lain 1.057.912.062 1.057.912.062 865.578.280 865.578.280 Other payables
Utang kepada pihak Payable to related
berelasi 646.500.000 646.500.000 5.354.500.000 5.354.500.000 parties
Pinjaman bank jangka
pendek - - 42.355.143.005 42.355.143.005 Short-term bank borrowing
Utang bank jangka panjang 25.011.517.846 25.011.517.846 30.556.759.540 30.556.759.540 Long-term bank loan
Beban yang masih
harus dibayar 68.489.696.568 68.489.696.568 17.790.563.711 17.790.563.711 Accrued expenses
Utang pembelian aset Fixed assets
tetap 1.531.298.124 1.531.298.124 8.096.088.792 8.096.088.792 payable
Liabilitas sewa 6.113.988.594 6.113.988.594 7.436.787.636 7.436.787.636 Lease liabillities
Jumlah 116.367.696.974 116.367.696.974 149.383.603.773 149.383.603.773 Total
80
Page 326
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
39. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Grup tidak mempunyai aset dan liabilitas yang diukur dan The Group does not have asset and liability which is
diakui pada nilai wajar (tingkat 1 dan 2). measured and recognized on fair value (level 1 and 2).
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan markets is based on quoted markets prices at the
kuota nilai pasar pada tanggal pelaporan. Instrumen reporting date. These instruments are included in level
keuangan ini termasuk dalam tingkat 1. 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan in an active market is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut techniques. These valuation techniques maximize the
menggunakan data pasar yang dapat diobservasi use of observable market data where it is available and
sepanjang tersedia, dan seminimal mungkin mengacu rely as little as possible on estimates. If all significant
pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai inputs required to fair value an instrument are
wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk observable, the instrument is included in level 2.
dalam tingkat 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan If one or more of the significant inputs is not based on
data pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen observable market data, the instrument is included in
tersebut masuk ke dalam tingkat 3. level 3.
Grup tidak mempunyai aset dan liabilitas keuangan yang The Group does not have financial asset and liability
diukur dan diakui pada nilai wajar (tingkat 1 dan 2). which is measured and recognized on fair value (level 1
and 2).
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions to
dalam mengestimasi nilai wajar dari setiap golongan estimate the fair value of each class of the Entity’s
instrumen keuangan Entitas: financial instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, 1. Cash and cash equivalents, account receivables,
uang muka, saldo bank yang dibatasi penggunaannya, other receivables, advance, restricted bank
jaminan dan aset keuangan lainnya. accounts, deposits and other financial assets.
Untuk aset keuangan yang akan jatuh tempo dalam For financial assets that are due within 12 months,
waktu 12 bulan, nilai tercatat aset keuangan tersebut the carrying values of the financial assets
dianggap telah mencerminkan nilai wajar dari aset approximate their fair values.
keuangan tersebut.
2. Utang usaha, beban yang masih harus dibayar, utang 2. Accounts payable, accrued expenses, other
lain-lain dan utang kepada pihak berelasi. payables and payable to related parties.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan liabilitas All of the above financial liabilities are due within 12
yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan sehingga months, thus, the carrying value of the financial
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut telah liabilities approximate their fair value.
mencerminkan nilai wajar.
3. Utang pembelian aset tetap, pinjaman bank jangka 3. Fixed assets payable, short-term bank borrowing,
pendek, utang bank jangka panjang dan liabilitas sewa. long-term bank loan and lease liabilities.
Seluruh liabilitas keuangan di atas memiliki suku bunga All of the above financial liabilities have floating
variabel yang disesuaikan dengan pergerakan suku interest rates which are adjusted based on the
bunga pasar sehingga jumlah terutang liabilitas movements of the market interest rates, thus the
keuangan tersebut telah mendekati nilai wajar. payable amounts of this financial liability
approximate its fair values.
81
Page 327
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
39. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Risiko keuangan utama yang dihadapi oleh Grup adalah The main financial risks faced by the Group are credit
risiko kredit, risiko likuiditas, risiko mata uang dan risiko risk, liquidity risk, currency risk and interest rate risk. The
suku bunga. Grup mencoba untuk meminimalkan potensi Group try to minimize the potential negative impact of
dampak negatif dari risiko-risiko di atas melalui risk through using risk management approach.
pendekatan manajemen risiko.
40. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah dimana salah satu pihak atas Credit risk is where one party over the financial
instrumen keuangan akan gagal memenuhi liabilitasnya instrument will fail to meet its obligations and cause
dan mengakibatkan pihak lain mengalami kerugian the other party suffered financial losses.
keuangan.
Instrumen keuangan Grup yang mempunyai potensi atas The Group's financial instruments that have potential
risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas di bank dan credit risk consist of cash and cash equivalents in
piutang usaha. Jumlah eksposur risiko kredit maksimum bank and accounts receivable. Total maximum credit
sama dengan nilai tercatat atas akun-akun tersebut. risk exposure equal to the carrying amount of these
accounts.
Untuk risiko kredit yang berhubungan dengan bank, For credit risk associated with banks, only banks with
hanya bank-bank dengan predikat baik yang dipilih. good reputation are chosen. In addition, the Group's
Selain itu, kebijakan Grup adalah untuk tidak membatasi policy is not to restrict the exposure only to one
eksposur hanya kepada satu institusi tertentu, sehingga particular institution, so that the Group has cash and
Grup memiliki kas dan setara kas di bank dan piutang di cash equivalents in bank and accounts receivables
berbagai institusi. Saldo bank dan piutang terdapat di at various institutions. The balance of bank and
catatan 4 dan 5. receivable presented on note 4 and 5.
b. Risiko nilai tukar mata uang asing b. Foreign currency risk
Risiko mata uang adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Currency risk is the risk of fluctuations in the value of
keuangan yang disebabkan perubahan nilai tukar nilai financial instruments due to changes in exchange
mata uang asing. rates of foreign currency values.
Grup melakukan transaksi-transaksi dengan The Group conduct transactions using foreign
menggunakan mata uang asing, diantaranya adalah currencies, such as sales, purchase and loan
transaksi penjualan, pembelian dan pinjaman Grup. Grup transactions of the Group. the Group has to convert
harus mengkonversikan Rupiah ke mata uang asing, the amount into foreign currency, mainly United
terutama Dolar Amerika Serikat, untuk memenuhi States Dollar, to meet obligations denominated in
kebutuhan liabilitas dalam mata uang asing pada saat foreign currencies at maturity. Fluctuations in
jatuh tempo. Fluktuasi nilai tukar mata uang Rupiah currency exchange rate of Rupiah against the United
terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat dapat States Dollar could have an impact in financial
memberikan dampak pada kondisi keuangan Grup. condition of the Group.
Grup mengelola risiko mata uang dengan melakukan The Group manages currency risk by monitoring the
pengawasan terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang fluctuation of exchange rates on an ongoing basis so
secara terus-menerus sehingga dapat melakukan can be taken appropriate action to reduce the
tindakan yang tepat untuk mengurangi risiko mata uang. currency risk. The foreign currency balance
Saldo mata uang asing terdapat dalam catatan 36. presented on note 36.
82
Page 328
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
40. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) b. Foreign currency risk (continued)
Per 31 Desember 2025, apabila USD menguat/melemah As of December 31, 2025, if the USD had
sebesar 2,5% terhadap Rupiah dengan asumsi variabel strengthened/weakened by 2.5% against Rupiah
lainnya tidak mengalami perubahan, maka laba setelah with all other variables held constant, the profit after
pajak Grup akan turun/naik masing-masing sebesar tax of the Group would decrease/increase by Rp49.5
Rp49,5 juta, hal ini terutama diakibatkan Million, arising mainly from foreign exchange
keuntungan/kerugian selisih kurs yang dicatat di laba gain/loss charged to profit or loss.
rugi.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan Liquidity risk is the risk in which the Group will
mengalami kesulitan dalam rangka memperoleh dana experience difficulties in acquiring funds to meet its
untuk memenuhi komitmennya terkait dengan instrumen commitments associated with financial instruments.
keuangan.
Liabilitas keuangan terdiri dari: Financial liabilities consists of:
2025 2024
Utang usaha 13.516.783.780 36.928.182.809 Accounts payable
Beban yang masih harus dibayar 68.489.696.568 17.790.563.711 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 25.011.517.846 30.556.759.540 Long term bank loan
Liabilitas sewa 6.113.988.594 7.436.787.636 Lease liabilities
Utang pembelian aset tetap 1.531.298.124 8.096.088.792 Fixed assets payable
Utang lain-lain 1.057.912.062 865.578.280 Other payables
Utang kepada pihak berelasi 646.500.000 5.354.500.000 Payable to related parties
Pinjaman bank jangka pendek - 42.355.143.005 Short-term bank borrowing
Jumlah 116.367.696.974 149.383.603.773 Total
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by maintaining
mempertahankan kas yang mencukupi untuk sufficient cash to enable the Group to meet its
memungkinkan Grup dalam memenuhi komitmen Grup commitment to the normal operation of the Group. In
untuk operasi normal Grup. Selain itu Grup juga addition, the Group also continuosly controls the
melakukan pengawasan proyeksi dan arus kas aktual projected and actual cash flow and monitors on the
secara terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh maturity date of financial assets and liabilities. The
tempo aset dan liabilitas keuangan. Saldo liabilitas financial liabilities presented on notes 18, 19, 20, 21,
keuangan terdapat dalam catatan 18, 19, 20, 21, 22, 23, 22, 23, 24 and 25.
24 dan 25.
d. Risiko suku bunga d. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Interest rate risk is fluctuation risk of financial
keuangan yang disebabkan perubahan suku bunga instrument which is caused by market interest rate
pasar. changes.
Grup memiliki risiko bunga terutama karena melakukan The Group has interest rate due to a loan use
pinjaman menggunakan suku bunga mengambang. Grup floating interest rate. The Group monitor impact of
melakukan pengawasan terhadap dampak pergerakan interest fluctuation for mitigating negative impact to
suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif the Group.
terhadap Grup.
83
Page 329
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
40. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko suku bunga (lanjutan) d. Interest rate risk (continued)
Utang yang berdampak bunga terdiri dari: Interest bearing loans consists of:
2025 2024
Utang bank jangka panjang 25.011.517.846 30.556.759.540 Long-term bank loan
Utang pembelian aset tetap 1.531.298.124 8.096.088.792 Short-term fixed assets payable
Liabilitas sewa 6.113.988.594 7.436.787.636 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka pendek - 42.355.143.005 Short-term bank borrowing
Jumlah 32.656.804.564 88.444.778.973 Total
Per 31 Desember 2025, apabila tingkat suku bunga atas As of December 31, 2025, if interest rates on floating
pinjaman dengan tingkat suku bunga mengambang lebih interest rate borrowings had been 100 basis points
tinggi atau lebih rendah 100 basis poin dengan asumsi higher/lower with all other variables held constant,
variabel lainnya tidak mengalami perubahan, maka laba the Group's profit after tax for the year would
setelah pajak Grup untuk tahun berjalan akan turun/naik decreased/increased by Rp20 million as a result of
sebesar Rp20 juta sebagai hasil dari perubahan beban interest expenses changes that charged to profit or
bunga yang dicatat di laba rugi. loss.
41. MANAJEMEN PENGELOLAAN MODAL 41. CAPITAL MAINTENANCE MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group capital management
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk is to ensure that it maintains healthy capital ratios in
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi order to support its business and maximize shareholder
pemegang saham. value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manage theirs capital structure and makes
penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan adjustments to it, if necessary, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan economic conditions. To maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Grup dapat mengusahakan structure, the Group may raise debt financing. No
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas changes were made in objectives, policies and
tujuan, kebijakan dan proses untuk tahun yang berakhir processes during the years ended December 31, 2025
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Group monitor its capital using gearing ratios, by
pengungkit, dengan membagi jumlah utang yang dividing interest bearing loan to total equity. The Group's
berdampak bunga dengan jumlah ekuitas. Kebijakan Grup policy is to maintain its gearing ratio within the range of
adalah menjaga rasio pengungkit dalam kisaran dari gearing ratios of the leading companies in Indonesia in
perusahaan terkemuka di Indonesia untuk mengamankan order to secure access to finance at reasonable cost.
akses terhadap pendanaan pada biaya yang rasional. Including in interest bearing loan is fixed assets payable,
Termasuk dalam total pinjaman berdampak bunga adalah lease liabilities, short-term bank borrowing, long term
utang pembelian aset tetap, liabilitas sewa, pinjaman bank bank loan and payable to related party.
jangka pendek, utang bank jangka panjang dan utang
kepada pihak berelasi.
84
Page 330
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
41. MANAJEMEN PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) 41. CAPITAL MAINTENANCE MANAGEMENT (continued)
Rasio pengungkit pada tanggal 31 Desember 2025 dan The gearing ratios as of December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: were as follows:
2025 2024
Utang bank jangka panjang 25.011.517.846 30.556.759.540 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 6.113.988.594 7.436.787.636 Lease liabilities
Utang pembelian aset tetap 1.531.298.124 8.096.088.792 Fixed assets payable
Pinjaman bank jangka pendek - 42.355.143.005 Short-term bank borrowing
Total pinjaman
yang berdampak bunga 32.656.804.564 88.444.778.973 Total interest bearing loans
Total ekuitas 913.161.148.069 838.036.610.799 Total equity
Rasio pengungkit 0,04 x 0,11 x Gearing ratio
42. PEMBAGIAN DIVIDEN 42. DIVIDEND DISTRIBUTION
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the 2025 Annual Shareholders' General
tahun 2025 yang diselenggarakan pada tanggal 25 Maret Meeting held on March 25, 2025, the shareholders
2025, pemegang saham memutuskan untuk melakukan approved to make distribution of dividend year 2024
pembagian dividen tahun 2024 sebesar amounted to Rp25,097,039,901.
Rp25.097.039.901.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the 2024 Annual Shareholders' General
tahun 2024 yang diselenggarakan pada tanggal 28 Maret Meeting held on March 28, 2024, the shareholders
2024, pemegang saham memutuskan untuk melakukan approved to make distribution of dividend year 2023
pembagian dividen tahun 2023 sebesar amounted to Rp57,365,750,389.
Rp57.365.750.389.
43. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a. Perjanjian penjualan a. Sales agreements
Grup mempunyai berbagai komitmen untuk menjual bijih The Group has various commitments to sell nickel
nikel kepada semua pelanggannya. Komitmen yang ore to all of its customers. Commitments made
dibuat sudah memuat syarat-syarat kontrak penjualan already contain the terms of the sales contract
semestinya. Harga jual yang disepakati oleh Grup dan properly. Generally, the selling price agreed upon by
pelanggan, disesuaikan dengan faktor-faktor tertentu the Group and customers, adjusted for certain
seperti perbedaan ongkos angkut dan perbedaan kadar factors such as differences in transport costs and
nikel saat tiba di lokasi penyerahan barang. Penyerahan differences in nickel content when arriving at the
bijih nikel akan dilakukan kisaran satu hingga dua bulan location of delivery of goods. Nickel ore will be
per kontrak. delivered from one to two months per contracts.
85
Page 331
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
43. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
b. Perjanjian kontraktor tambang b. Mining contractors agreements
PT Ifishdeco Tbk dan PT Albar Jaya Bersama PT Ifishdeco Tbk and PT Albar Jaya Bersama
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Kontraktor Tambang Based on the Mining Contractor Cooperation
No. 136/IFISH-AJB/PKS/VI/2025 tanggal 5 Juni 2025, Agreement No. 136/IFISH-AJB/PKS/VI/2025 dated
PT Albar Jaya Bersama sebagai pihak untuk June 5, 2025, PT Albar Jaya Bersama as the party to
melaksanakan pekerjaan, penambangan pengangkutan implement employment, mining of nickel ore
bijih nikel dari lokasi penambangan yang dimiliki oleh transportation from the mining location owned by the
Entitas. Jangka waktu perikatan ini berlaku sampai Entity. The term of this commitments is valid until
dengan 5 Juni 2026. June 5, 2026.
PT Hangtian Nur Cahaya, entitas anak PT Hangtian Nur Cahaya, a subsidiary
dan PT Albar Jaya Bersama and PT Albar Jaya Bersama
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Kontraktor Tambang Based on the Mining Contractor Cooperation
No. 010/HNC-AJB/SP/IX/2023, yang terakhir Agreement No. 010/HNC-AJB/SP/IX/2023, which
diperpanjang melalui Adendum No. 010/HNC- last extended by No. 010/HNC-AJB/SP/XII/2025
AJB/SP/XII/2025 tanggal 29 Desember 2025, PT Albar dated December 29, 2025, PT Albar Jaya Bersama
Jaya Bersama sebagai pihak untuk melaksanakan as the party to hauling the silica stone owned by
pekerjaan pengangkutan Batu Silica milik PT Hangtian PT Hangtian Nur Cahaya, a subsidiary. The term of
Nur Cahaya, entitas anak. Jangka waktu perikatan ini this commitments is valid until December 29, 2026.
berlaku sampai dengan 29 Desember 2026.
c. Reklamasi tambang dan penutupan tambang c. Mine reclamation and mine closure
Berdasarkan Permen ESDM No. 26/2018 tentang Based on ESDM Regulation No. 26/2018 concerning
Pelaksanaan Kaidah Pertambangan Yang Baik Dan the Implementation of Good Mining Rules and
Pengawasan Pertambangan Mineral dan Batu Bara, Mineral and Coal Mining Supervision, the fourth part
Bagian keempat paragraf dua, pasal 22 ayat 1b of paragraph two, article 22 paragraph 1b explains
menjelaskan bahwa Pemegang IUP Eksplorasi dan that the Exploration IUP Holder and Exploration
IUPK Eksplorasi wajib menempatkan jaminan Reklamasi IUPK must place a guarantee of Reclamation in
sesuai dengan penetapan Menteri atau Gubernur sesuai accordance with the stipulation of the Minister or
dengan kewenangannya. Governor in accordance with his authority.
Entitas telah menempatkan jaminan atas reklamasi pada The Entity has placed a collateral for reclamation
Bank milik Pemerintah yaitu PT Bank Pembangunan with a Government-owned Bank, namely PT Bank
Daerah Sulawesi Tenggara dan PT Bank Mandiri Pembangunan Daerah Sulawesi Tenggara and
(Persero) Tbk (catatan 15). PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (note 15).
86
Page 332
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
44. INFORMASI SEGMEN 44. SEGMENT INFORMATION
Informasi mengenai segmen operasi Grup adalah sebagai Details of the Group's operating segments are as
berikut: follows:
2025
Pertambangan dan Jasa pertambangan
Pengolahan nikel/ Pertambangan dan lainnya/
Nickel mining and silica/ Mining services Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
processing Silica mining and others Total Elimination Consolidated
PENJUALAN SALES
Penjualan External
eksternal 705.521.715.689 295.422.964.764 - 1.000.944.680.453 - 1.000.944.680.453 sales
Jumlah Total
penjualan 705.521.715.689 295.422.964.764 - 1.000.944.680.453 - 1.000.944.680.453 sales
Segment
Hasil segmen 211.811.744.930 76.184.840.534 - 287.996.585.464 3.257.994.011 291.254.579.475 results
Operating
Beban usaha (134.526.990.543) (7.176.812.839) (240.397.576) (141.944.200.958) - (141.944.200.958) expenses
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain 8.243.819.423 (18.645.500) (5.574.484) 8.219.599.439 (3.257.994.011) 4.961.605.428 (expenses)
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 85.528.573.810 68.989.382.195 (245.972.060) 154.271.983.945 - 154.271.983.945 income tax
Beban pajak (32.561.980.987) (15.194.996.178) - (47.756.977.165) - (47.756.977.165) Tax expenses
Profit for
Laba periode berjalan 52.966.592.823 53.794.386.017 (245.972.060) 106.515.006.780 - 106.515.006.780 the period
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Jumlah aset 1.293.186.204.406 149.274.143.395 30.086.077.925 1.472.546.425.726 (411.762.471.949) 1.060.783.953.777 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah Liabilitas 239.267.409.490 43.596.424.839 22.391.683.655 305.255.517.984 (157.632.712.276) 147.622.805.708 Total liabilities
87
Page 333
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
44. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 44. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi mengenai segmen operasi Grup adalah sebagai Details of the Group's operating segments are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2024
Pertambangan dan Jasa pertambangan
Pengolahan nikel/ Pertambangan dan lainnya/
Nickel mining and silica/ Mining services Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
processing Silica mining and others Total Elimination Consolidated
PENJUALAN SALES
Penjualan External
eksternal 834.910.111.003 137.799.692.232 - 972.709.803.235 - 972.709.803.235 sales
Jumlah Total
penjualan 834.910.111.003 137.799.692.232 - 972.709.803.235 - 972.709.803.235 sales
Segment
Hasil segmen 226.696.980.678 75.930.392.512 (4.708.752.918) 297.918.620.272 3.780.024.200 301.698.644.472 results
Operating
Beban usaha (109.497.324.958) (38.637.491.863) (1.930.619.174) (150.065.435.995) - (150.065.435.995) expenses
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain (4.614.283.144) 719.465.315 (511.237.149) (4.406.054.978) (3.780.024.200) (8.186.079.178) (expenses)
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 112.585.372.576 38.012.365.964 (7.150.609.241) 143.447.129.299 - 143.447.129.299 income tax
Beban pajak (36.178.825.939) (8.685.538.072) 1.530.403.725 (43.333.960.286) - (43.333.960.286) Tax expenses
Profit for
Laba periode berjalan 76.406.546.637 29.326.827.892 (5.620.205.516) 100.113.169.013 - 100.113.169.013 the period
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Jumlah aset 1.309.067.845.086 77.159.705.669 29.389.391.267 1.415.616.942.022 (407.645.926.595) 1.007.971.015.427 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah Liabilitas 271.949.858.456 16.561.589.735 20.201.324.940 308.712.773.131 (138.778.368.503) 169.934.404.628 Total liabilities
88
Page 334
PT IFISHDECO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT IFISHDECO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
45. REKLASIFIKASI AKUN 45. ACCOUNTS RECLASSIFICATION
Beberapa akun tertentu dalam laporan laba rugi dan Some certain accounts in the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain tahun 2024 telah and other comprehensive income year 2024 have been
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan laba reclassified to conform with the presentation of accounts
rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun 2025. in the statements of profit or loss and other
Reklasifikasi akun dilakukan agar sesuai dengan sifat comprehensive income year 2025. Accounts
transaksi. reclassification made to fit the nature of the transaction.
Perubahan dalam reklasifikasi tersebut tidak berdampak The accounts reclassification in presentation had no
pada laba sebelum pajak penghasilan, laba periode effect on profit before corporate income tax, income for
berjalan, dan laba per lembar saham untuk setiap periode the period and earnings per share for any period
yang disajikan. Entitas tidak menyajikan kolom ketiga pada presented. The Entity did not present a third column on
laporan posisi keuangan karena reklasifikasi akun tidak the statement of financial position because account
mempengaruhi saldo awal laporan posisi keuangan. reclassification did not have an impact on the opening
balance of statement of financial positions.
Rincian akun-akun tersebut adalah sebagai berikut: The accounts detail are as follows:
Diklasifikasikan kembali/ Dilaporkan sebelumnya/
As reclassified As previously stated
Beban Pokok Penjualan 671.011.158.763 491.452.606.770 Cost of Goods Sold
Beban Penjualan - 179.558.551.993 Selling Expenses
Jumlah 671.011.158.763 671.011.158.763 Total
89
Page 335
Names mentioned 259 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18 ×6
unresolved
org
PT Bintang Smelter Bintang Smelter Indonesia
p.18
unresolved
org
PT BSI
p.18 ×4
unresolved
org
PT Sulawesi
p.24
unresolved
org
PT Lingke Sulawesi Mineral
p.24 ×7
unresolved
org
PT Sulawesi Damai Mineral
p.24 ×9
unresolved
org
PT Lingke
p.24
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.24
unresolved
org
Ministry of Environment Hidup Provinsi Sulawesi Tenggara
p.24
unresolved
org
PT Berkat Nikel Indonesia
p.24 ×12
unresolved
org
PT Ghani Voltron Indonesia
p.24 ×11
unresolved
org
Koordinasi
p.24
unresolved
org
Menteri Investasi
p.25
unresolved
org
Minister of Investment and Downstream dan Hilirisasi
p.25
unresolved
org
Koordinasi Penanaman
p.25
unresolved
org
Yayasan Dongeng Ceria
p.27 ×2
unresolved
org
PT Hangtian Nur Cahaya.
p.30 ×13
unresolved
org
PT Hangtian
p.30
unresolved
person
Drs. Roesmanhadi RUPS
p.32
unresolved
person
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza Michele Mallorie Sunogo
· Komisaris
p.32 ×44
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.36
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.36 ×2
unresolved
org
PT Hangtian Nur
p.36 ×3
unresolved
org
PT Hangtian Nur Cahaya. The Company’s Cahaya. Diversifikasi
p.36
unresolved
—
In accordance with the prevailing provisions,
· Sesuai ketentuan berlaku, Direksi menyelenggarakan 12
p.39
unresolved
—
held 12 (twelve) internal meetings and 4
· (dua belas) kali rapat internal dan 4 (empat) kali rapat
p.39
unresolved
—
(four) meetings jointly with
· bersama Dewan Komisaris. Rapat ini menjadi forum
p.39
unresolved
—
These meetings served as important forums for
· penting bagi Direksi untuk bertukar informasi, membahas
p.39
unresolved
—
to exchange information, discuss strategic
· isu-isu strategis, serta memastikan keselarasan
p.39
unresolved
—
issues, and ensure alignment in decision-making across
· pengambilan keputusan di seluruh jajaran Perseroan.
p.39
unresolved
org
guarantee the compliance of all Company personnel
· insan Perseroan terhadap kebijakan dan peraturan
p.39
unresolved
org
maintain the reliability and accuracy of the financial
· laporan keuangan maupun operasional yang dihasilkan.
p.39
unresolved
org
operational reports produced. The Company also ensured
· Perseroan juga memastikan sistem manajemen risiko
p.39
unresolved
org
that the risk management system functioned properly in
· berjalan dengan baik untuk mengidentifikasi risiko
p.39
unresolved
—
while implementing mitigation measures in accordance
· langkah-langkah mitigasi sesuai dengan rencana yang
p.39
unresolved
—
We recognize that without the support
· Kami menyadari bahwa tanpa dukungan dari Dewan
p.39
unresolved
org
added value in the industry in which we operate. In closing
· dan menciptakan nilai tambah dalam industri yang kami
p.39
unresolved
org
appreciation for the trust that has been placed in us,
· apresiasi sebesar-besarnya atas kepercayaan yang
p.39
unresolved
—
constructive input that has been provided, as well as
· diberikan selama ini, masukan-masukan yang konstruktif,
p.39
unresolved
org
Going forward, we hope that the Company, together with
· Ke depan, kami berharap Perseroan bersama seluruh entitas
p.39
unresolved
—
growth that is productive, sustainable, and competitive
· pertumbuhan yang produktif, berkelanjutan, dan berdaya
p.39
unresolved
person
Rivka Rotua Natasya
· Sekretaris Perusahaan
p.41
unresolved
person
Sahid Sudirman Center
· Corporate Secretary
p.41
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. J.A.
p.41
unresolved
person
Abdul Latief
· Notaris
p.41
unresolved
org
Minister of Justice
p.41
unresolved
org
PT Bintang Smelter Indonesia Subsidiaries
p.42
unresolved
org
PT Tinanggea Kawasan Industri
p.42 ×4
unresolved
org
PT Silica Nusantara Mineral
p.42 ×13
unresolved
org
PT Patrindo Jaya Makmur
p.42 ×13
unresolved
org
PT Sarana Bumi Minerindo
p.42 ×2
unresolved
org
PT Ifishdeco Jaya Makmur
p.42 ×4
unresolved
org
PT Ifishdeco Mineral Lestari Entitas Anak
p.42
unresolved
org
PT Hangtian Nur Cahaya Subsidiaries
p.42
unresolved
org
PT Ghani Voltron Indonesia Kepemilikan Saham
p.42
unresolved
org
PT Fajar Mining Resources
p.42 ×9
unresolved
org
PT Wahana Trilintas Mining
p.42 ×4
unresolved
person
Notary Deed Christina Dwi Utami
p.43
unresolved
org
PT Bintang Smelter Indonesia
p.45 ×12
unresolved
org
PT Bintang Smelter
p.45 ×4
unresolved
org
PT Patrindo Jaya Makmur. Melakukan
p.46
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup Provinsi Sulawesi
p.46
unresolved
org
PT Lingke Sulawesi Patrindo Jaya Makmur.
p.46
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.46 ×2
unresolved
org
PT Berkat Nikel
p.46 ×3
unresolved
org
PT Joint Venture
p.46
unresolved
org
PT Sulsel Citra Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Mahaka Bara Mineral
p.46 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment
p.46
unresolved
org
PT Lingke Sulawesi
p.46
unresolved
person
Suti
· Commissioner
p.54 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.54 ×2
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris Independen
p.54
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.54
unresolved
org
PT. Pindad (Persero)
p.55 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi
p.55
unresolved
org
Ministry of Energy
p.55
unresolved
org
PT. Axa Mandiri
p.55 ×2
unresolved
org
Supervisi Bank Indonesia
p.55
unresolved
org
Bank Indonesia
p.55 ×2
unresolved
org
PT Karya Jaya Prima Utama
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sekar International
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sekar Wisata
p.56 ×2
unresolved
org
PT Layang Mega Sekuritas
p.56 ×2
unresolved
org
PT Bukit Welirang Indah
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sekar Alam
p.56 ×2
unresolved
org
PT Berkat Nikel Concurrent Position
p.56
unresolved
org
PT Tinanggea Kawasan
p.56
unresolved
org
PT Tinanggea Industri
p.56
unresolved
org
PT Tekindo Energi
p.57 ×4
unresolved
org
PT Pan China International
p.57 ×2
unresolved
org
PT Pan China
p.57 ×2
unresolved
org
PT Pan China Indo
p.57 ×2
unresolved
org
PT Tirta Samudra Emas
p.57 ×5
unresolved
org
PT Tirta Samudra Concurrent Position
p.57
unresolved
org
PT Bintang Samudra Kencana
p.57
unresolved
org
PT Bintang Samudera Kencana
p.57
unresolved
org
PT Bintang Indonesia
p.57
unresolved
org
PT Wahana Harapan
p.57
unresolved
org
PT Wahana Jaya Mining
p.57
unresolved
org
PT Tri Lintas Okitse Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Sekar
p.58
unresolved
org
Laut Tbk
p.58
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.58 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik PKF Surabaya
p.58
unresolved
org
PT Silica Mineral Nusantara
p.58
unresolved
org
PT Silica Mineral
p.58
unresolved
org
PT Fajar
p.59
unresolved
org
PT Bumi Harapan Jaya
p.59
unresolved
org
PT Hangtian Nur Concurrent Position
p.59
unresolved
org
PT Ifishdeco Professional Experience
p.60 ×2
unresolved
org
PT Egasutinasakti
p.60
unresolved
org
PT Sekar Laut Concurrent Position
p.60
unresolved
org
PT HSS Multi Investasi
p.60 ×2
unresolved
org
PT Medicare Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
PT Anak Sehat Idaman Hati
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bangun Karya Berkat
p.60 ×2
unresolved
org
PT Aneka Permainan Elektronik
p.60
unresolved
org
PT Aneka Permainan
p.60
unresolved
org
PT Megapolitan
p.60
unresolved
org
Megapolitan Development Tbk
p.60 ×2
unresolved
org
Development Tbk
p.60
unresolved
org
PT Trans Power
p.60
unresolved
org
Marine Tbk
p.60
unresolved
org
PT Artha Jasakonsulindo
p.60 ×2
unresolved
org
Minister of Defense
p.61
unresolved
org
PT Tunas Artha Gardatama
p.62 ×2
unresolved
org
PT Tunas Artha Sekuriti
p.62
unresolved
org
PT Tunas Artha
p.62
unresolved
org
PT Multi Saka Abadi
p.65 ×2
unresolved
org
PT Ancol Terang Metal
p.65
unresolved
org
PT Ancol Terang Metal Printing Industri
p.65
unresolved
org
PT Arjuna Terang Prima
p.65 ×2
unresolved
org
PT Ifishdeco Jaya Makmur Concurrent Position
p.65
unresolved
org
PT Ifishdeco Mineral Lestari
p.65 ×6
unresolved
org
PT Tinanggea Industrial Estate
p.65
unresolved
org
PT Ancol Terang
p.66 ×2
unresolved
org
PT Fajar Sumber Makmur
p.66 ×2
unresolved
org
PT Hoyomas Enterprise
p.66 ×2
unresolved
org
PT Silica Nusantara Mineral Concurrent Position
p.66
unresolved
org
PT Trilintas Okitse
p.66
unresolved
org
PT Trilintas Okitse Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Karya Borneo Agung
p.67
unresolved
org
PT Karya Borneo
p.67
unresolved
org
PT Interex Sacra Raya
p.67 ×2
unresolved
org
PT Ghani Voltron
p.67 ×4
unresolved
org
PT Pacific Fiber Indonesia
p.68
unresolved
org
PT Eterindo
p.68
unresolved
org
Wahanatama Tbk
p.68
unresolved
org
PT MNC Sekuritas
p.68
unresolved
org
PT Royal Chemie Indonesia
p.68
unresolved
org
PT Mobile-
p.68 ×2
unresolved
org
Telecom Tbk
p.68 ×2
unresolved
org
PT Lingke Sulawesi Mineral Concurrent Position
p.68
unresolved
org
PT Silica Nusantara
p.68 ×3
unresolved
person
Drs. Roesmanhadi Independent
p.69
unresolved
org
PT Fajar Mining Resources. Struktur
p.70
unresolved
org
Bermutuh Mulia Pte.Ltd
p.70
unresolved
org
Bermutuh Mulia Pte. Ltd
p.70 ×2
unresolved
org
PT Marga Luhur Sentosa
p.70 ×2
unresolved
org
PT Karya Terampil Lestari
p.70 ×2
unresolved
org
PT Bumi Mitra Cemerlang
p.70 ×2
unresolved
org
PT Lumbung Permai Sejahtera
p.70 ×3
unresolved
org
PT Sui Global Jaya
p.70 ×2
unresolved
org
FJ Capital Pte.Ltd.
p.70 ×2
unresolved
person
Notary Herlina
p.70
unresolved
—
www.ifishdeco.com
p.70
unresolved
org
PT. TRILINTAS
p.71
unresolved
org
PT MARGA LUHUR
p.71
unresolved
org
PT IFISHDECO JAYA SENTOSA
p.71
unresolved
org
PT KARYA TRAMPIL
p.71
unresolved
org
PT TINANGGEA LESTARI
p.71
unresolved
org
PT PATRINDO JAYA PTE.LTD
p.71
unresolved
org
PT HANGTIAN NUR MINERAL
p.71
unresolved
org
PT BINTANG SMLETER INDONESIA
p.71
unresolved
org
PT SUI GLOBAL
p.71
unresolved
org
PT IFISHDECO JAYA MINERAL LESTARI
p.71
unresolved
org
PT Bersatu
p.72
unresolved
org
PT Bersatu Nickel Lestari
p.72
unresolved
org
PT Tambang Maju Kencana
p.72 ×2
unresolved
org
PT Tinanggea
p.73
unresolved
org
PT Patrindo Jaya
p.73
unresolved
org
PT Sarana Bumi
p.73
unresolved
org
PT Ifishdeco Jaya
p.73
unresolved
org
PT Sarana Bumi Mineralindo
p.74 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris Independen
p.76
unresolved
—
Tan Rey Pamasela
p.76
unresolved
—
Arbain L. Muis
p.76
unresolved
—
Affairs
p.76
unresolved
org
PT Bima Registra
p.81
unresolved
org
Palilingan dan Rekan
p.81
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.81
unresolved
person
Utami
· Notaris
p.81
unresolved
—
Christyanto,
· Konsultan Hukum
p.81
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.85
unresolved
org
Menteri ESDM
p.85 ×2
unresolved
org
Menteri Investasi dan Hilirisasi
p.87
unresolved
org
Minister of Investment Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal
p.87
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Konawe Selatan
p.87
unresolved
org
PT Bintang Smelter Indonesia BSI
p.88
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral DJB
p.88
unresolved
org
PT Bintang Smelter Indonesia Perusahaan
p.88
unresolved
org
Ministry of Industry
p.89 ×2
unresolved
org
PT Patrindo Jaya Makmur PJM
p.89
unresolved
org
PT Patrindo Jaya Makmur Peruahaan
p.89
unresolved
org
PT HNC
p.96 ×4
unresolved
org
PT Hangtian Nur Cahaya Perusahaan
p.96
unresolved
—
Lalembuu District
p.96
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Publik
p.131
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.131
unresolved
person
Profesor Doktor AKHMAD SYAKHROZA
· Presiden Komisaris
p.133 ×5
unresolved
person
Doktarandus ROESMANHADI
p.133
unresolved
—
Magister
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Doktorandus ROESMANHADI
p.133
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Febriman Siregar dan Rekan
p.136
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Febriman Siregar
p.136
unresolved
org
Febriman Siregar dan Rekan
p.136
unresolved
person
Independent Commissioner Drs. Roesmanhadi
p.138
unresolved
—
Michele Michele Mallorie Sunogo
· Komisaris
p.139
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.144
unresolved
person
Guidelines
· Komisaris
p.144
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.146
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.149
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.